在撰寫心得體會時，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細地描述所經歷的事物，結合自身的經驗和知識進行分析和評價，注意語言的準確性和流暢性。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
效率提高心得體會篇一
效率是現代社會中一個非常重要的概念，無論是在我們的工作還是日常生活中，高效率都可以幫助我們更快速、更有效地完成任務。然而，提高效率并不是一件容易的事情，需要我們運用一些實用的方法和策略。在我個人的經驗中，時刻保持專注和計劃工作是提高效率的關鍵因素之一。下面，我將分享一些我在工作和生活中提高效率的心得體會。
第二段：保持專注
在現代社會中，我們面臨的干擾來源繁多，如社交媒體、手機通知、電子郵件等。這些干擾往往會打斷我們的工作流程，導致效率下降。因此，保持專注是提高效率的重要一步。我發(fā)現通過制定專注時間和規(guī)劃時間表，即使在一個充滿干擾的環(huán)境中，我也能夠做到專注工作。我會設定每天一定的工作時間，關閉手機的社交媒體通知，并在一個安靜的空間中單獨完成工作。這樣，我能夠避免干擾，保持專注，提高效率。
第三段：合理安排時間
一個良好的時間管理是提高效率的關鍵。我常常在每天工作開始之前制定一個工作計劃，將任務按照優(yōu)先級和時間限制排列。這樣可以幫助我有條不紊地完成工作，不被瑣事和緊急任務耽擱。我還利用番茄工作法來管理時間，即將每個任務分為25分鐘的工作時段，并在每個工作時段后休息5分鐘。這種方式幫助我更好地集中注意力，保持動力，并在規(guī)定的時間內高效地完成任務。
第四段：使用工具和技術
現代科技發(fā)展提供了許多提高效率的工具和技術，我們可以充分利用它們來提高工作效率。比如，在項目管理方面，我們可以使用任務管理應用程序，如Trello或Asana，來跟蹤和分配任務。在寫作方面，使用語法和拼寫檢查工具可以減少校對時間。在團隊協(xié)作中，我們可以使用在線會議軟件，如Zoom或微信群，來方便地溝通和共享文件。通過運用這些工具和技術，我們能夠更高效地完成工作，節(jié)省時間和精力。
第五段：保持平衡
然而，提高效率并不僅僅是關于工作和任務的完成。我們還應該保持身心平衡，以便更好地應對工作和生活的挑戰(zhàn)。我發(fā)現保持健康的生活習慣，如良好的飲食、充足的睡眠和適量的運動，可以幫助我提高工作效率。此外，給自己留出時間進行娛樂和放松也是關鍵。我會定期安排一些休閑活動，如看電影、閱讀或與朋友聚會，以保持情緒愉悅和工作動力。
總結：
在現代社會，提高效率已經成為我們的追求之一。通過保持專注，合理安排時間，使用工具和技術，以及保持身心平衡，我們能夠更高效地完成工作和生活任務。我希望通過分享我的心得體會，能夠幫助更多的人提高效率，并更好地應對現代生活的挑戰(zhàn)。只有在高效的工作中，我們才能更好地成長和實現自己的目標。
效率提高心得體會篇二
第一段：引入審批效率的重要性（大約200字）
審批是組織或個人進行決策、項目實施等事項時必不可少的環(huán)節(jié)。然而，在許多組織或單位中，審批流程常常是耗費時間最長、效率最低的環(huán)節(jié)。低效的審批流程會導致項目延期、浪費資源，并最終影響組織的發(fā)展和競爭力。鑒于這種情況，如何提高審批效率成為了一個亟待解決的問題。在我多年的工作實踐中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：優(yōu)化審批流程（大約300字）
審批的復雜性往往來自于流程的繁瑣和冗長性，因此，優(yōu)化審批流程是提高審批效率的關鍵。我在實踐中發(fā)現，可以通過簡化流程、減少審批環(huán)節(jié)數量、合理設置審批權限等方式，來優(yōu)化審批流程。同時，借助信息技術的發(fā)展，各種電子審批系統(tǒng)的應用也為優(yōu)化審批流程提供了便利。例如，可以通過引入電子簽名、在線審批等方式，實現審批過程的自動化，從而提高審批效率。
第三段：強化溝通協(xié)調（大約300字）
另一個影響審批效率的關鍵因素是溝通協(xié)調。在組織內部，各部門之間可能因為信息不暢或意見不統(tǒng)一而耗費諸多時間。因此，加強溝通協(xié)調是提高審批效率的必要條件。在實踐中，我發(fā)現定期組織各部門之間的會議、設立聯(lián)絡人、建立信息共享平臺等方式，有助于加強溝通協(xié)調，減少審批環(huán)節(jié)中的信息交流時間，并避免因為信息不暢而導致的審批延遲。
第四段：培養(yǎng)高效審批團隊（大約200字）
一個高效的審批團隊對于提高審批效率至關重要。組織或單位應該注重培養(yǎng)審批團隊的專業(yè)能力和團隊合作能力。通過定期培訓和知識分享，提高審批人員的專業(yè)水平，使其能夠快速準確地判斷和評估審批事項。同時，建立團隊協(xié)作的機制和文化也是必要的。團隊成員之間的相互信任、理解和配合，可以減少內部摩擦和沖突，并提高整個團隊的工作效率和審批效率。
第五段：營造高效審批環(huán)境（大約200字）
提高審批效率還需要營造一個高效的審批環(huán)境。首先，組織或單位應該建立明確的審批指南和規(guī)范，使審批人員能夠清楚掌握審批的標準和程序。其次，要注重激勵機制的建立。給予優(yōu)秀審批人員適當的獎勵和表彰，能夠激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高審批效率。此外，正確的管理思想和管理方法也是提高審批效率的保障。建立科學合理的績效考核制度，能夠激發(fā)審批人員的工作動力，從而提高工作效率。
總結段：總結提高審批效率的關鍵（大約100字）
提高審批效率是一個綜合系統(tǒng)工程，需要優(yōu)化審批流程、強化溝通協(xié)調、培養(yǎng)高效審批團隊以及營造高效審批環(huán)境等多個方面的配合。通過優(yōu)化和改進這些方面，提高審批效率不僅能夠幫助組織或單位提升競爭力，促進發(fā)展，同時也為個人提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
（注：以上提供的字數僅供參考，實際根據文章需要進行調整）
效率提高心得體會篇三
在這次全區(qū)開展的“增強執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀律作風集中整頓活動中，經過學習教育和深入思考，作為一名新聞工作者，我個人對紀律作風整頓活動有了更深的理解，對新聞工作者的職業(yè)道德及自身存在的問題也有了進一步的認識?，F在對照自身工作實際，作如下剖析：
1、對“活動”認識有偏差，態(tài)度不夠端正
在“增強執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀律作風集中整頓活動開展之前，片面地自我滿足，自認為工作態(tài)度好、能按時完成采訪任務，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓”活動的責任感、危機感認識片面，認為區(qū)上搞紀律作風整頓活動是形式而已，反映出我對“紀律作風整頓”活動認識有偏差，態(tài)度不夠端正。
2、積極進取的精神不強，還存在懶、散等突出問題。
雖然過去在自己的新聞采訪工作中做得也不錯，但大部分以完成任務為目標，對待工作有時不夠主動和積極，只滿足于完成領導交給的任務，未有很好地策劃思考一些有價值的社會新聞。特別是去年一年年終也沒上報創(chuàng)優(yōu)稿子，因此，工作上還缺乏積極進取，存在得過且過的弊病。
3、專業(yè)理論學習不夠，理論功底淺薄。
平時閑余時間只滿足于聊天、上網，對專業(yè)知識自學少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對新聞理論知識的理解與實際脫鉤，沒有在實際采訪中充分發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
4、工作方法簡單，只安于表面。
在平時的工作中，只安于把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析。而且對新聞思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
1、加強政治理論學習，時刻掌握國家各項政策變化，重點圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，不斷提高自身的政治素質。在對外新聞采訪宣傳工作中我將堅持關注“兩頭”找準點，一是要關注“上頭”，緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作中心，抓住一段時間工作的重點和亮點，推出有深度有力度有特色的新聞報道；二是要關注“下頭”，抓住群眾所喜歡看的民生新聞，深入基層深入一線采寫鮮活的新聞。
小平理論和可科學發(fā)展觀等科學理論知識，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律意識，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項新聞采訪任務。
2、加強自我改造，自我完善，充分發(fā)揮主觀能動性，努力提高綜合素質。目前對我而言，最大的問題是要加強新聞寫作、電視后期制作以及電視綜合技術等知識的學習和掌握，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用到實際工作中。
記者的素養(yǎng)體現在哪里?通過這次紀律整頓活動，我認為有以下幾條：一是吃苦耐勞的精神，不能有官僚主義思想和作風，而應該舍得吃苦、吃得了苦。二是要有嚴謹治文的文風。好的文風是寫好新聞作品的基礎。三是要有爭先創(chuàng)優(yōu)的作風。在記者崗位是一種優(yōu)勢，可以采寫別人難以接觸到的人和事，如果漠視這樣一種優(yōu)勢，用急功近利、應付了事的態(tài)度采寫新聞，一些好的新聞素材就會從我們身邊溜走。四是要有“三貼近”的工作態(tài)度。新聞源泉在基層、在群眾中。以關愛民生為重點，彰顯媒體責任。在新聞采訪中，記者團結合作，就能夠集思廣益，就能取長補短，就能共同進步。
3、熱愛生活，做一個充滿激情的人。一是加強鍛煉，強
壯體魄，愉悅心情，通過運動煥發(fā)激情，以飽滿的精神狀態(tài)投入每天的工作。二是構建良好的人際環(huán)境，確保工作心情舒暢。密切與同事之間的關系，多溝通，多協(xié)調，多換位思考，多為他人辦實事、辦好事。善待別人，等于善待自己；幫助別人，等于幫助自己。三是保持陽光心態(tài)。對工作中的矛盾和困難，用發(fā)展的眼光從發(fā)展的角度看待，相信“沒有邁不過的坎”，增強直面困難、應對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。要有小事不怕多，多了心不煩，大事不怕有，有了不怕難的精神，同時注意改進工作方式方法，不斷解放思想，更新觀念，積極進取，以適應新時期媒體工作的需求。
效率提高心得體會篇四
審批效率是現代社會中極為重要的一環(huán)，它直接關系到政府及組織的運轉效能以及個人事務的順利進行。然而，由于各種因素的制約，審批效率常常低下，導致諸多問題的產生。為了提高審批效率，我在工作和生活中積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，建立科學高效的審批流程是提高審批效率的前提。過于繁瑣的流程和重復的環(huán)節(jié)，會使整個審批過程變得冗長而低效。因此，我們需要對現有的流程進行梳理和優(yōu)化，去除冗余步驟，并提出更合理的流程。在這一過程中，可以邀請專業(yè)團隊或者內部專家參與，他們能夠從專業(yè)角度出發(fā)，提出有針對性的改進意見。另外，可以利用信息化技術來簡化流程，提高效率。比如，可以使用電子審批平臺來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙質審批，這樣能夠實現即時審批、文件歸檔等功能，極大地縮短了審批周期。
其次，加強溝通與協(xié)調能力對提高審批效率也起到關鍵作用。往往審批效率低下的主要原因之一是缺乏有效的溝通與協(xié)調機制。在審批過程中，各個職能部門之間經常需要協(xié)調合作，如果溝通不到位或者存在信息不暢通的問題，就會導致審批時間延長。因此，我們應該注重溝通與協(xié)調的重要性，建立良好的溝通機制，加強部門間的信息交流?？梢酝ㄟ^定期召開聯(lián)席會議、建立審批協(xié)作平臺、加強溝通技巧培訓等方式來提高溝通與協(xié)調能力。
再次，正確設置審批的權限和流程也是提高審批效率的關鍵。審批權限過于集中會導致審批過程拖延，同時也容易產生腐敗和人為瓶頸。因此，應該根據工作內容和職能設置合理的審批權限，將一些簡單、常規(guī)的事務委托給相關部門，減少重復性的勞動。此外，也需要合理劃分審批流程，對于一些常見的審批事項，可以通過制定標準化的審批流程來簡化操作。當然，在設置權限和流程的時候，也需要考慮到安全風險和管理風險，盡量避免給整個組織帶來不必要的麻煩。
最后，借助外部力量和先進的技術手段也能夠提高審批效率。有時候，外部專業(yè)機構或者第三方服務能夠幫助我們更快地完成一些審批工作。比如，可以委托律師事務所來處理一些法律性的審批工作，或者利用大數據分析和人工智能技術來加速審批過程中的數據處理和決策。當然，使用外部力量需要謹慎選擇，確保合作方的專業(yè)能力和誠信度。
總結起來，提高審批效率需要建立科學高效的審批流程、加強溝通與協(xié)調能力、正確設置審批權限和流程，以及借助外部力量和先進技術手段。這些都需要在實際工作中不斷探索和實踐，不斷總結經驗，并及時進行調整和優(yōu)化。只有通過不斷的努力和改進，我們才能夠實現審批工作的高效運轉，為社會和個人事務提供更好的服務。
效率提高心得體會篇五
隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大，審計工作日益重要。審計是評價企業(yè)內部控制體系的有效性和可靠性的一項重要工作，也是監(jiān)督企業(yè)財務管理、遵循法律法規(guī)的重要手段。作為一名審計師，提高審計效率是我們必須要解決的問題。下面我談談我從實踐中總結的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，定期進行拓展學習是提高審計效率的關鍵。隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經營模式與管理方法不斷更新，相關法律法規(guī)也在不斷變化。如果我們沒有及時獲得新知識和新技術的熟練運用，就無法應對復雜多變的審計工作。因此，我們應該定期參加專業(yè)培訓和學習課程，了解最新的審計方法和規(guī)范，不斷提升自己的專業(yè)水平和審計技能。只有不斷學習、不斷提高，才能跟上時代的步伐，提高審計效率。
其次，加強前期準備工作是提高審計效率的重要保障。審計工作繁瑣而復雜，很多時候我們需要去現場查看、檢查企業(yè)內部的賬簿、財務報告以及其他重要文件。而這些工作的依據都來源于前期的準備工作。只有前期準備工作充分、細致，才能讓我們在實際工作中事半功倍。因此，我們在進行審計之前，應該充分了解被審計企業(yè)的商業(yè)模式、經營情況、內控機制等方面的內容，并做好準備工作，如編制審計程序、制定審計計劃等。只有做好這些前期準備工作，我們才能高效地開展審計工作。
第三，合理分工是提高審計效率的關鍵。審計工作往往需要多人合作完成，因此合理的分工非常重要。我們應該根據團隊成員的專業(yè)特長和能力，在審計中合理安排每個人的職責和工作任務，使每個人能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高工作效率。在分工的過程中，我們還應該注重團隊合作和信息共享，加強溝通交流，及時協(xié)調解決問題，做到無縫銜接，提高審計工作的效率。
第四，運用科技手段是提高審計效率的重要途徑。隨著信息技術的進步，審計已經可以借助各種科技手段來提高工作效率。比如我們可以使用大數據分析工具，對龐大的數據進行分析和提取，快速找出異常和問題；我們還可以使用電子化審計工具，提高審計工作的準確性和效率。因此，作為一名審計師，我們應該積極學習和運用新的科技手段，提高審計工作的效率和質量。
最后，持續(xù)改進是提高審計效率的根本途徑。隨著經濟社會的不斷發(fā)展，審計工作也必須不斷改進。我們應該時刻關注和學習國內外審計工作的最新發(fā)展動態(tài)，積極借鑒經驗、學習成功案例，不斷優(yōu)化我們的審計流程和方法，提高審計的效率和效果。同時，我們還應該加強與被審計企業(yè)的溝通交流，跟進并解決相關問題，改進審計工作，實現持續(xù)改進。
綜上所述，提高審計效率是我們每名審計師都必須要面對和解決的問題。通過定期進行拓展學習，加強前期準備工作，合理分工，運用科技手段和持續(xù)改進，我們可以不斷提高審計效率，更好地完成我們的工作任務，為企業(yè)經濟發(fā)展和社會進步做出積極貢獻。
效率提高心得體會篇六
10月16日，我和學校的其他幾位教師在縣樂安實驗學校參加了為期一天的語文學標培訓。
此次培訓聽了兩節(jié)課，一節(jié)常態(tài)課是樂安實驗學校楊愛玲老師執(zhí)教的三年級上冊的《秋天的雨》，一節(jié)立標課是我鎮(zhèn)張秀美老師執(zhí)教的四年級上冊的《跨越海峽的生命橋》。
常態(tài)課是在學生完全沒有預習的情況下進行的，教師本著讓每一個學生讀好課文、認識生字來設計教學環(huán)節(jié)，尤其是在引導學生感情朗讀上，教師的設計很巧妙，能夠抓住文中的詞語，巧妙地自然過渡，在不同層次的朗讀中讓學生初步體會秋雨之美，沒有教師的說教，只有朗朗的讀書聲，讓人感覺很舒服。而且，從孩子的朗讀中，我覺得楊老師在平時一定下了很多功夫，因為孩子們都讀得很有味道，朗讀的水平很高。
張老師的課是立標課，設計巧妙，環(huán)節(jié)合理、緊湊，尤其是在文本的研讀上，讓人不得不佩服張老師確實抓住了文本的精神實質，而且緊扣課標對中學段閱讀教學的要求來解讀文本，而且不是孤立的來看這一篇課文，而是把它放在整個單元的高度來審視、來把握，從而更好的體會了編者的意圖。
教研員李玉峰老師做了精彩發(fā)言，他也了解當前語文教學的現狀，就是老師沒有多少時間來備課，有時甚至課文自己都沒讀就去上課了。我對此深有同感。、李玉峰老師提出一定要讓孩子讀好書、寫好字，不能讓一個孩子掉隊。而且他特別要求，三——六年級的孩子應該用鋼筆做作業(yè)，學生不能用中性筆，這完全是為了讓孩子練一手好字，真是用心良苦呀！
接下來他又談了一下怎樣備課，結合中學段“四環(huán)五步”來說的，主要是從“教什么”和“怎么教”來說的，也就是教學內容和教學方法的選擇，他特別強調了教學目標要明確、具體，不能過于籠統(tǒng)，應加上方法的指導，尤其是低年級，更是如此；教師應重視學情研究，把握好學生的知識基礎。此外，他還談到了古詩誦讀問題，指出語文教師起碼應該指導學生把教研室規(guī)定的古詩背熟，為學生打下良好的國學基礎。
不管是課還是教研員的談話，都向我們發(fā)出了一個信息，那就是簡簡單單教語文，抓住識字、讀書、寫字、寫話、背詩這些屬于語文的東西，靜下心來，認真去做，相信每個人都不斷提高孩子的語文素養(yǎng)。
認真做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。讓我們共勉！
效率提高心得體會篇七
自參加工作以來我所處的一直是街道辦事處的黨政辦公室，眾所周知，辦公室任務紛繁復雜，工作千頭萬緒，日常工作涉及各方面，各部門科室，是聯(lián)系各單位的“紐帶”。做好辦公室的工作不僅需要耐心細致，一絲不茍，更需要轉變機關作風，提高工作效率。
首先要轉變觀念，提高認識，端正心態(tài)，從思想上繃緊“高效”的弦。機關工作具有連貫性，每一天都要認真對待，不能抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，應當把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是進步的一天。思想上不懈怠，每天以飽滿的熱情對待工作。
當前，影響機關效能的突出問題主要表現為實際工作中的“拖、推、躲”、“文山會海”和行政行為不規(guī)范等。做工作不能安于現狀，畏懼“出頭”?？朔@樣的劣風必須解放思想，在思想和行動上解放自己，大膽主動，積極深入。無論是處理日常事務，還是接人待物都應該熱情主動，機動靈活。
當前影響機關工作效率的一些深層次問題，歸根到底是體制、機制問題，突出表現在機關工作職能的實現過程缺乏透明度和制度性監(jiān)督與約束，部門壁壘、職能交叉現象還比較突出，行政審批煩瑣，法律、法規(guī)和政策透明度不高，有效監(jiān)督不足等等。要圍繞解決這些問題，在調整機構、轉變職能、強化評估、公開政務等方面狠下功夫，研究探索科學有效的手段，建立起反應敏捷、靈活高效的行政體制。在個人方面則需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，尋找新思路，運用新方法。創(chuàng)新工作的前提的是善于總結，堅持每天都要總結，在總結中排查初自身工作中的缺點與不足，針對這些缺點與不足積極改進，主動彌補。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到問題，深入挖掘解決問題的新思路，好方法。使每日的工作避免渾渾噩噩，安于現狀，使自身的業(yè)務工作更上一層樓。
效率提高心得體會篇八
隨著經濟的快速發(fā)展和國內外市場的競爭加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。為了應對這些挑戰(zhàn)，提高審計的效率變得至關重要。在長期的實踐中，我積累了一些心得體會，探索了一些方法，幫助提高了審計效率。在本文中，我將分享我的經驗并總結出一些有效的方法，以期對其他從業(yè)者有所啟發(fā)。
首先，建立合理的審計計劃是提高審計效率的關鍵。審計計劃是指根據公司的具體情況和需求制定的整個審計過程的時間表和計劃安排。在制定審計計劃時，應充分考慮到企業(yè)的經營特點和風險特征，以及外部環(huán)境的變化。同時，還需要根據企業(yè)的規(guī)模和財務狀況，合理安排審計的時間和人力資源。不斷優(yōu)化審計計劃，將能夠最大限度地提高工作效率，確保審計的順利進行。
其次，在進行實質性的審計工作之前，應充分了解被審計單位的內控環(huán)境。內控環(huán)境是指一個企業(yè)內部的監(jiān)管機制和控制體系。它對保證企業(yè)的財務報告的準確性和可靠性具有重要作用。因此，審計人員需要深入了解被審計單位的內部控制制度，并根據實際情況進行評估和測試。如果內控環(huán)境較強，審計人員可以放心地進行高效審計;如果內控環(huán)境較弱，審計人員需要加強對風險點的聚焦，并選取更為嚴格的審計方法和程序。這樣，才能有效地提高審計效率，確保審計的準確性和完整性。
第三，在審計過程中，審計人員還需要加強與被審計單位的溝通。有效的溝通是保證審計順利進行的前提條件，有助于雙方更好地理解彼此的期望和需求。在與被審計單位交流時，審計人員應積極傾聽對方的意見和建議，并及時解答被審計單位提出的問題。同時，審計人員還需要向被審計單位明確審計的目標和范圍，以及期望得到的數據和文件。只有在充分的溝通和協(xié)商基礎上，雙方才能形成共識，順利地推進審計工作，提高審計效率。
最后，合理利用信息技術工具是提高審計效率的重要途徑。信息技術的發(fā)展為審計工作提供了許多方便和便利。審計人員應利用各種現代化的信息技術工具和軟件，如審計軟件、數據挖掘工具等，來提高審計效率和準確性。這些技術工具能夠幫助審計人員自動收集和處理數據，提供精確的數據分析，減少人為的錯誤和漏洞。同時，信息技術還可以提供更及時和準確的信息交流渠道，減少審計人員與被審計單位的溝通成本。通過合理利用信息技術工具，審計人員可以更加科學地進行審計工作，提高審計效率。
總而言之，提高審計效率是一個不斷探索和實踐的過程。需要審計人員在實際工作中總結經驗，結合具體的情況制定合理的審計計劃，并加強與被審計單位的溝通和信息技術的運用。只有不斷地改進和完善審計方法，才能夠在復雜和競爭激烈的經濟環(huán)境下取得良好的審計結果。
效率提高心得體會篇九
在語文課堂教學中，如何才是高效？如何避免高效課僅僅是“看上去很美”語文高效課堂系列問題困擾著和我一樣一線的教師。下邊就我在語文高效課的實踐過程中的心得體會：
在一些課堂教學中，由于要開展一些學生探討活動，讓學生自主去發(fā)現問題、研究問題、解決問題。有的時候，很可能會發(fā)生偏離“語文”現象。比如說：在教一篇說明文的時候，會不會把它上成了一節(jié)生物課、地理課；在教一篇古文的時候，會不會有太多歷史課的痕跡。語文課首先就要在課堂上表現出語文的東西。
新課程以來‘課堂氣氛活躍’成了評價一堂課質量的標準，為了避免課堂上出現冷場，我們許多教師在教學時采用多種方法，調動學生的積極性。我們既要從表面上看課堂是否活躍，而且還要從基礎知識入手，語文基礎知識是語文的基石，沒有基礎知識的訓練，語文教學的創(chuàng)新發(fā)展也就失去了意義?；钴S的課堂氣氛固然重要，但這并不是最終的目的，我們應把靜態(tài)的語言語言文字訓練轉化為動態(tài)的.實踐活動，這樣就會使語文訓練與人文精神的熏陶融為一體。
高效是我們課堂教學追求的精髓，而課堂應該是我們實施“高效”的主陣地，我認為，如果為了知識的延伸或拓展，如果為了能使教師在課堂中教的所謂“輕松”，而把課堂中該學習的任務布置到課外，這不僅加重了學生學習的課業(yè)負擔，而且會挫傷學生學習的積極性，長此以往，學生自然會厭倦，甚至危害到學生的身心健康。用盡量少的時間與精力，讓學生獲得最大限度的學習效益的課堂教學，是減輕學生課業(yè)負擔、提高自身素質的根本所在。
在很多課堂上，學生爭先恐后的積極發(fā)言，回答相當正確。讓聽課教師羨慕，感慨自己的學生沒有那么優(yōu)秀。但是仔細看一看，有不少學生是在拿著參考書或者其他的資料在回答問題，這樣的學習場面可能只是“看上去很美”。實際效果恐怕要大打折扣。相反，在一些學生的答案不夠完美產生爭議之時，才是學生真是高效學習的最好表現。在學生的爭論中，他們在展現自己的智慧、口才與能力。
效率提高心得體會篇十
開會是現代企業(yè)工作中的一項基本活動，也是組織成員溝通交流、決策協(xié)商和目標達成的重要方式之一。但是，在進行會議的過程中，經常會遇到開會冗長、議題重復、討論不專注等問題，導致會議效率并未得到充分發(fā)揮，甚至產生負面影響。為了提高開會效率，我總結了一些心得，從外部環(huán)境、會議主持、參會人員等方面進行改進，取得了較為理想的效果。以下是我的體會：
一、提前準備：做好事前準備是提高開會效率的關鍵一步。在開會前，主持人應先了解與會人員的需求和關注點，確定會議主題和議程，并向會議參與者發(fā)送會議通知、議題或附件，讓他們能夠提前做好準備。參會人員也應核實會議議程和所需材料的準確性及完整性，并預留時間進行必要的準備，以保證開會順利進行。此外，選拔專業(yè)背景良好、情緒穩(wěn)定、能夠參與討論和提出建議的人員，也是提高會議效率的一種方式。
二、會議中心：在會議現場，主持人要把控好議題的重要性和優(yōu)先順序，并運用有效的溝通方式，鼓勵與會人員積極參與討論，避免繁瑣的事務性問題和無關議題的出現。議題之間的切換要做到流暢自然，避免造成不必要的打斷和失去參與人員的興趣。主持人也要注意控制談話時間，避免過長或者過短的發(fā)言時間，這樣既能充分發(fā)揮討論效果，又不會浪費時間造成不必要的打擾。
三、積極互動：提醒與會人員注意聽取并總結他人的觀點，與他人做到真正的互動交流，能夠有效促進會議的高效進行，討論精神氛圍也會得到提升?；又?，主持人要根據參會人員的觀點分類，進行總結和回顧，并給予積極的反饋，幫助與會人員更好的理解和把握討論的重點。同時，在會議中，也要盡量避免負面情緒的出現，避免浪費時間和精力進行無效的爭論甚至僵持，從而影響到會議的效率。
四、信息錄制：在會議進行的過程中，主持人應當帶好筆記本，記錄好每個議題的重要性以及隨意提出的建議，分路口信息場，隨時記錄下來，保證在會后能夠形成詳細的調查報告，供后續(xù)參考使用。既節(jié)約時間和精力，又避免與人員出現意見不一致的問題，在會議之后，及時整合信息，并進行匯總，形成報告后進行傳遞，快速線上共享，從而提高工作效率和產出結果。
五、持續(xù)跟蹤：會議結束并不意味著議題的解決，主持人還應按照議定的時間進行跟蹤檢查，解決遺留問題，徹底完成會議目標，并對會議進行全面的分析和總結。主持人還應在合適的時間與會參與者進行跟蹤溝通，得到他們作出的改進或者意見和建議，提供額外的資源，幫助進一步的推進會議中的議題及其效果。
為了提高會議效率，我們應格外重視事前準備、會議主持、會議參與、信息記錄、會議跟蹤等方面的工作。充分發(fā)揮會議的功能和效應，促進組織目標的達成，是我們不斷改進會議的目的和動力。
效率提高心得體會篇十一
1、提前準備
提前的準備動作在任何工作上都能夠適用，處理需求亦是如此。
在需求調研階段，根據部門、業(yè)務流程提前充分準備一些問題，想好自己想要問什么就有了方向，在交流時才不會被人牽著走。倘若始終是需求方主動說明，自己就會缺少獨立思考的過程，不能準確看清問題本質。
在需求修改階段，提前設計需求說明文檔模版，導表需求用什么樣的描述呈現；開通權限需求用什么樣的描述呈現；比較大的需求就應描述哪些方面，都能夠提前做一個模版出來，在不斷套用的同時持續(xù)完善模版。
2、了解業(yè)務及問題背景
很多產品功能是為了解決實際業(yè)務操作中的問題，只有當我們對業(yè)務現狀有深入了解之后，才能去輔助我們對產品設計方案做出更準確的決定，不要吝惜調研業(yè)務場景的時間，調研一次就要把狀況搞清楚，有些捷徑就是一步一個腳??！
3、重視重新啟動的時間成本
任務的重啟需要耗費許多額外的時間成本，如果不停地在多個工作任務之間來回倒騰，就會無形中浪費很多的時間，如果只做一件任務，就不會有此損失，這就是為什么專注的人比不專注的人時間利用效率高得多的原因。大腦開始一件任務的時候務必要有必須時間來“熱身”。
一個任務開始直到結束，什么都不能打斷你。透過儀式你會對時間更敏感，更尊重。任務內的時間只能專心做目前的任務，盡量去掉干擾源，微信、qq或郵件統(tǒng)統(tǒng)不看。同事有事找你，讓他先等著。不僅僅如此，還就應要求對方做任何事情將問題和意見一次性收集和提交，碎片化他人的時間是慢性毒藥。
我們應對不同認知類型的工作分層處理，在《精進》一書中，采銅提出了一般任務分解的“三明治模型”。中間的部分稱為“核心思考區(qū)”，這個部分需要集中精力、十分專注地進行思考，要盡量用可保證的相對完整的時間來處理，減少被中斷的可能，才能高效地將其解開；余下的就是一些支持性的、補充性的工作，這部分相對來說則是能夠“允許中斷”的。所以對待需求處理要區(qū)分需求的操作區(qū)間和思考區(qū)間，尤其是核心思考區(qū)間是不能夠被打斷的，一旦被打斷就會花超多精力去還原當時的思考成果，在這段時間要學會拒絕，而其它人要充分尊重！
4、學會利用資源
在設計產品方案時，如果遇到不確定的技術問題，必須要跟重要的開發(fā)人員及早進行溝通，一方面確定技術的可行性與否，另外開發(fā)有時候也能帶給出更好的實現思路?？傊瑢W會盡早確定技術實現這個關鍵因素，切忌閉門造車，才能使我們的方案更好的落地。
5、抓住關鍵節(jié)點
抓住需求調研的最后
多數時候我們是被動接到需求的，不能夠決定需求的完整性，此時就應做一個習慣性動作：詢問這個需求完善了嗎？成熟嗎？不需要再修改了嗎？并告知需求方一旦開始做中間就很難再修改，即使中間很好修改也強迫自己盡量堅持原則，并且強調若在這之后再有修改，必須會等很長時間，是否能夠理解。
抓住需求應確認的時機
有時需求反復修改是沒有抓住需求確認的時機，領導一波思路下來發(fā)現了一些問題并提出了需求，轉交給了pm讓pm自己玩去，把結果反饋就行。而pm在處理需求時沒有及時反饋，導致時間一長領導思路逐漸模糊。pm把需求文檔設計成熟時拿去反饋，此時領導已經遺忘當時的思考過程，此刻回想有點走不通了，無奈只能重新思考，巧的是這次思考領導站在了另一種角度上，本來需求說明并沒有什么問題，但是錯過了最佳的確認時機，從另外的角度看此需求方案就會個性蹩腳。所以要保證需求處理實效，時刻緊追原始思路（正確的狀況下），以免過于被動，被一向牽著走。
二、自身提高
如果你在專注工作時總是被打斷，你可能需要對自己反省，到底是否真的是突發(fā)事件？看一看活動清單中標為“必做”的活動和今日“計劃外緊急”區(qū)內的活動。透過這些條目，能夠看出你在規(guī)劃階段有無規(guī)劃好活動的類型和數量，以及預估的工作時間。計劃外活動越多，預估的錯誤越多，透過每一天的`記錄你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足，然后思考問題的角度也會慢慢的變得完整。
找一個定時器，列一個清單，寫這天要做事情，并按先做和后做的順序排列。
表格中一部分留給“計劃外的緊急事件”。這些事件是不可預期的，但又務必要處理的，當他們出此刻表格中時，可能會推翻全天的計劃。
2、如果任務時間被明確地打斷，即中斷不可控，則任務時間視為無效，和沒開始過一樣；
3、如果任務開始后，一項工作提前完成，繼續(xù)檢查這個任務，直到任務時間結束；
4、保護任務時間，有效告知、快速協(xié)商、重新安排中斷，遵守約定，回電給中斷者；
5、一個大任務超過5―6個任務時間，就拆分。復雜的活動應拆分為幾個活動；
6、不夠1個任務時間，就合并。簡單任務能夠合起來做。
弄清任務項，把“下一步動作（計劃任務）”詳細些（路徑劃）。例如：不是“看一本書”而是“看某本書到第幾頁或者某章”。
對那些計劃外緊急事物，能夠有下列處理選項：
在今日待辦表格的“計劃外緊急區(qū)”，記下新的活動，并填上與對方商定的最后期限。
每一天撥出1個任務時間（或更多，如果需要的話），來處理緊急中斷。
把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。當不想做的事情統(tǒng)統(tǒng)都完成后，就不會在腦海里持續(xù)浮現干擾工作情緒了。
一個效率低下的常規(guī)表象就是處在不斷的返工修改中，造成這個局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起，比如業(yè)務方臨時需求變更，但同樣也有大部分狀況是由于自己沒有思考清楚就草率的開始了下一步驟。沒有思考的足夠透徹，就冒然做事，很容易出現方向不對、細節(jié)疏忽等異常狀況，這些都會導致效率變低。
產品新人最常見的一個壞習慣就是整理好需求之后立刻開始寫文檔畫原型，其實在需求和原型之間還存在一堵墻，我們只有透過深入的思考將這堵墻拆解之后，才能順利的過渡到寫文檔的階段，否者就很容易出現反復修改的過程。當我們想清楚之后，再去產出文檔或原型，你會發(fā)現是水到渠成的一件事情，效率自然就會提高，并且質量也會有所保障。這個思考的過程能夠稱為設計規(guī)劃，包含“組織信息架構”和“設定任務流程”兩個步驟。
組織信息架構就是對所有需求中可能要呈現出的信息進行分析組織，然后要進一步從產品全局的角度進行考量，透過信息重要性等因素出發(fā)，進行分類規(guī)劃則能夠初步構成整個產品的導航結構。這個步驟的產出物能夠是思維導圖，不僅僅能幫忙我們整理思路，同時也能夠作為文檔中很好的溝通資料。
設定任務流程就是需要將不同的靜態(tài)信息資料用一條條線串聯(lián)起來，引導需求方無障礙的來實現他們的最終目的?！盁o障礙”是最基本的要求，強調的是任務可完成，不能設計成一個迷宮一樣，需求方像個無頭蒼蠅一樣不明白下一步該如何做，所以設定一個無障礙的任務流程也是畫原型圖之前十分重要的一個步驟。
每個任務都有不同的優(yōu)先級，能夠從潛在主角數、使用頻率、重要程度三個維度進行綜合思考。透過梳理產品中包含的任務流程以及主要任務和次要任務的區(qū)分，能夠明確業(yè)務流程，加上第一個步驟梳理的信息結構，進一步能夠得出頁面流程（跳轉邏輯）。
一個復雜的問題往往包含著若干小問題，當我們遇到棘手的問題時或者是為了能夠更好的思考解決方案，我們要學會嘗試將問題拆解，可能是按照業(yè)務流程順序將各個環(huán)節(jié)獨立思考解決措施，從而得到全局的解決方案；亦或是剖析出問題的所有影響因素，分析其因果關系或是相關關系的存在，從而找到關鍵因素著重處理，其它小問題可能會隨之迎刃而解。
在處理需求時，把更多的時間用在思考上，而不是急于忙著寫文檔然后緊之后無休止的改改改，每個需求都就應詢問自己在當時做了哪些思考，腦子不好使的請記錄下來，這樣既檢查（表達）了工作態(tài)度，又能感受處理需求的過程是否有漏洞（辦事兒是否靠譜）。
在開會時做好領導講話的錄音，是我的習慣，為的是：
1、不遺漏任何需求點；
2、得到清晰的、完整的工作方向；
3、開小差的補救措施；
但開會時同樣有自己思考的過程，不是一個錄音就能解決的，就應把想說還沒說出來的話，瞬間爆發(fā)的點子都及時記錄下來，這才是一個完整的會議流程，珍惜自己的每一個思考，即使自己的想法被推翻也不要讓它被遺忘掉！
效率提高心得體會篇十二
開會是現代企業(yè)管理中不可缺少的一種工作方式。但是，如果沒有良好的溝通、高效的組織和明確的目標，開會就可能會變得徒勞無功。如何提高開會效率，讓每一次開會都能達到預期的效果，是每一位企業(yè)管理者需要掌握的重要技能。
第二段：獲得參與者的支持
在開會之前，我們需要做的一項重要工作是積極獲得參與者的支持。對于會議的主題和目標，我們應該提前向參與者做出解釋和說明，并讓他們對會議的意義和目標有一個明確的認識。只有得到參與者的支持，才能在會議中達到更好的溝通和協(xié)同效果。
第三段：制定明確的議程
制定的議程對于開會的效率和結果有著舉足輕重的作用。議程應該明確、具體、詳細，并讓參與者提前知情。參與者需要明確每個議程項的內容、時間、討論的立場和所需準備的材料。在會議開始之前，主持人需要確認議程的合理性和是否涵蓋了會議的主要內容。
第四段：促進有效的討論和決策
會議的主要目標是讓參與者能夠有效地討論和做出決策。在這個過程中，我們需要保持主題的集中與焦點、避免不必要的惡意攻擊和情感干預，并盡量減少浪費時間的無效討論。同時，我們還需要在決策過程中充分聽取每個參與者的意見和建議，保證決策的合理性和可行性。
第五段：總結和反思
會議結束后，我們需要總結和反思這次會議的效率和結果。對會議進行全面評估，并對需要改進的方面進行改進。同時，我們還需要及時把會議所做出的決策傳達給相關人員，并監(jiān)督決策結果的執(zhí)行情況。只有通過總結和反思，才能不斷提高開會的效率和水平。
結尾：
提高開會效率是企業(yè)管理中一個非常具有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有充分發(fā)揮每個參與者的優(yōu)勢和特長，圍繞議程目標展開有效討論，才能讓每個會議都發(fā)揮最大的價值。讓我們一起努力，提高開會效率，推動企業(yè)方向持續(xù)前行。
效率提高心得體會篇十三
1、課前預習能提高聽課的針對性預習中發(fā)現的難點，就是聽課的重點;對預習中遇到的沒有掌握好的有關的舊知識，可進行補缺，以減少聽課過程中的困難;有助于提高思維能力，預習后把自己理解了的東西與老師的講解進行比較、分析即可提高自己思維水平;預習還可以培養(yǎng)自己的自學能力。
2、聽課過程中的科學首先應做好課前的物質準備和精神準備，以使得上課時不至于出現書、本等物丟三落四的現象;上課前也不應做過于激烈的體育運動或看小書、下棋、打牌、激烈爭論等。以免上課后還喘噓噓，或不能平靜下來。
其次就是聽課要全神貫注。
全神貫注就是全身心地投入課堂學習，耳到、眼到、心到、口到、手到。
耳到：就是專心聽講，聽老師如何講課，如何分析，如何歸納總結，另外，還要聽同學們的答問，看是否對自己有所啟發(fā)。
眼到：就是在聽講的同時看課本和板書，看老師講課的表情，手勢和演示實驗的動作，生動而深刻的接受老師所要表達的思想。
心到：就是用心思考，跟上老師的數學思路，分析老師是如何抓住重點，解決疑難的。
口到：就是在老師的指導下，主動回答問題或參加討論。
手到：就是在聽、看、想、說的基礎上劃出課文的重點，記下講課的要點以及自己的感受或有創(chuàng)新思維的見解。
若能做到上述“五到”，精力便會高度集中，課堂所學的一切重要內容便會在自己頭腦中留下深刻的印象。
3、特別注意老師講課的開頭和結尾。
老師講課開頭，一般是概括前節(jié)課的要點指出本節(jié)課要講的內容，是把舊知識和新知識聯(lián)系起來的環(huán)節(jié)，結尾常常是對一節(jié)課所講知識的歸納總結，具有高度的概括性，是在理解的基礎上掌握本節(jié)知識方法的綱要。
4、要認真把握好思維邏輯，分析問題的思路和解決問題的思想方法，堅持下去，就一定能舉一反三，提高思維和解決問題的能力。
高二數學期末復習建議
1、高二數學期末考試首先是對高二數學學習的檢測，所以先要保證自己的基礎知識沒有問題，那么就需要高二學生在進行高二數學期末復習的時候要著重書上的重要知識點，在做題的時候一定要知道自己運用的什么知識點，如有不會及時解決。
2、高二數學期末考試中基礎題為主要，所以在進行練習的時候要對典型題的解題步驟和易錯要點注意。比如利用導數求函數單調性的步驟，數學歸納法的基本思路和步驟，排列組合中的分類討論、排除法問題，用二項式定理求展開式中某項系數問題，服從典型分布的離散型隨機變量問題。一定要細心，保證自己會的不丟分。
3、高二數學期末復習的時候就要學會掌控時間，數學對于有些人來說做題是很費時間的，所以一定要勤加練習，別造成考試的時候題會做，但是沒有時間做，這樣就很傷心了。
4、學習不能是死學，一定要活學活用，一個題目會了就要保證相類似的題型就差不多沒問題。
5、考試中也會有難題出現，這就考查學生的能力了，所以在高二數學期末復習中還要做一些難題，以保證考試的時候沒有思路。
高二數學的反思解題法
1、反思解題本身是否正確
由于在解題的過程中，可能會出現這樣或那樣的錯誤，因此在解完一道題后就很有必要進行審查自己的解題是否混淆了概念，是否忽視了隱含條件，是否特殊代替一般，是否忽視特例，邏輯上是否有問題，運算是否正確，題目本身是否有誤等。這樣做是為了保證解題無誤，這是解題后最基本的要求,真正認實到解題后思考的重要性。
2、反思有無其它解題方法
對于同一道題，從不同的角度去分析研究，可能會得到不同的啟示，從而引出多種不同的解法，當然，我們的目的不在于去湊幾種解法，而是通過不同的觀察側面，使我們的思維觸角伸向不同的方向，不同層次，發(fā)展學生的發(fā)散思維能力。
3、反思結論或性質在解題中的作用
有些題目本身可能很簡單，但是它的結論或做完這道題目本身用到的性質卻有廣泛的應用，如果僅僅滿足于解答題目的本身，而忽視對結論或性質應用的思考、探索，那就可能會“揀到一粒芝麻，丟掉一個西瓜“。一道題中本身必然包含了具體的數學知識和方法,你要通過這道題把本題所蘊涵的知識和方法提煉出來,總結歸納.像函數,研究的不外乎是定義域,值域,單調性,最值等.每做一個題就可以把這些東西復習一下,這樣才能對的起你做的題.
4、反思題目能否變換引申
改變題目的條件，會導出什么新結論;保留題目的條件結論能否進一步加強;條件作類似的變換，結論能擴大到一般等等。象這樣富有創(chuàng)造性的全方位思考，常常是發(fā)現新知識、認識新知識的突破口。
5、反思解決問題的思維方法能否遷移
解完一道題目后，不妨深思一下解題程序，有時會突然發(fā)現：這種解決問題的思維模式竟然體現了一訓重要的數學思想方法，它對于解決一類問題大有幫助。這樣，有利于深化對數學知識和方法的認識，真正領悟到數學的思想和知識的結構，促進其創(chuàng)造性思維能力的發(fā)展，從而充分發(fā)揮自己的智能和潛能。
效率提高心得體會篇十四
在現代社會，開會是一項常見的工作形式。但是，很多人會發(fā)現，開會經常會耗費很多時間，而且參與人員的士氣也很低，討論的效果也不理想。如何提高開會效率已經成為許多公司和組織需要解決的問題。在實踐中，我們總結了一些行之有效的方法，以下將分享我們的心得。
第二段：規(guī)劃會議議程
會議議程是開會的基礎，一個好的議程有助于將會議納入正軌，節(jié)省時間，使每個參與者更加專注和有動力。在規(guī)劃時，應該考慮到目標、時間、參與者和主題。在確定主題時，應該集中于一些關鍵話題，比如說公司的競爭優(yōu)勢，市場趨勢，績效考核等等。把這些重要的議題列在前面，以避免在會議結束前沒有討論完的情況。
第三段：準備充分的材料
好的準備是成功的先決條件。所以，在開始會議之前，必須做好充分的準備。這包括將議程和材料提前分發(fā)給與會者，明確每個議題的目的和所需時間。分配好預防性任務，將必要的信息準確地傳遞給每位參與者。此外，也可以在會議中使用一些可視化工具，比如貼紙，標簽，PowerPoint等，以便讓每個人都清楚地看到主要議題和相關信息。這樣做有益于提醒參與者參與進來，加強議題的認識和討論。
第四段：精簡形式，純粹實質
很多時候，開會需要考慮到人員、時間和地點等多重因素。在此之中，不少人習慣于在會議開始時過多的介紹和自我介紹，以及一些無關的瑣事。因此，我們提倡盡量簡潔、實用和重點突出的形式。這樣，可以更好地利用短暫的時間，讓與會者更加關注探討議題的實質。
第五段：總結思考
會議結束后，最好不要馬上散會，而是應該根據議程的內容結合討論的重要信息進行總結，更好地展現會議的收獲和收益。在結論中，應該總結主要討論點和個人觀點，并將所有的重點在會議結束后明確記錄下來。這有助于參與者對討論的理解和記憶，并有助于未來的實踐和改進。同時，也可以通過郵件等方式向未能參加會議的人員發(fā)送信息，以便他們及時獲得討論的最新進展。
結論
在提高開會效率的無數方法中，以上五點經驗有助于幫助您更好地理解和應用。當然，所有的方法都是需要實踐和改進的，不斷完善和創(chuàng)新是我們提高開會效率的重要目標。我們相信，通過不懈的努力，我們可以輕松有效地完成各項任務，取得更加卓越的成果。
效率提高心得體會篇十五
自參加工作以來我所處的一直是街道辦事處的黨政辦公室，眾所周知，辦公室任務紛繁復雜，工作千頭萬緒，日常工作涉及各方面，各部門科室，是聯(lián)系各單位的“紐帶”。做好辦公室的工作不僅需要耐心細致，一絲不茍，更需要轉變機關作風，提高工作效率。
一、轉變機關作風，提高工作效率，首先要轉變觀念，提高認識，端正心態(tài)，從思想上繃緊“高效”的弦。機關工作具有連貫性，每一天都要認真對待，不能抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，應當把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是進步的一天。思想上不懈怠，每天以飽滿的熱情對待工作。
二、轉變機關作風，提高工作效率，其次要勤干，能干，會干，克服工作中的拖拉之風。當前，影響機關效能的突出問題主要表現為實際工作中的“拖、推、躲”、“文山會?！焙托姓袨椴灰?guī)范等。做工作不能安于現狀，畏懼“出頭”。克服這樣的劣風必須解放思想，在思想和行動上解放自己，大膽主動，積極深入。無論是處理日常事務，還是接人待物都應該熱情主動，機動靈活。
三、轉變機關作風，提高工作效率，再次要加強理論修養(yǎng)，創(chuàng)新工作模式。當前影響機關工作效率的一些深層次問題，歸根到底是體制、機制問題，突出表現在機關工作職能的實現過程缺乏透明度和制度性監(jiān)督與約束，部門壁壘、職能交叉現象還比較突出，行政審批煩瑣，法律、法規(guī)和政策透明度不高，有效監(jiān)督不足等等。要圍繞解決這些問題，在調整機構、轉變職能、強化評估、公開政務等方面狠下功夫，研究探索科學有效的手段，建立起反應敏捷、靈活高效的行政體制。在個人方面則需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，尋找新思路，運用新方法。創(chuàng)新工作的前提的是善于總結，堅持每天都要總結，在總結中排查初自身工作中的缺點與不足，針對這些缺點與不足積極改進，主動彌補。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到問題，深入挖掘解決問題的新思路，好方法。使每日的工作避免渾渾噩噩，安于現狀，使自身的業(yè)務工作更上一層樓。
最后、轉變機關作風，提高工作效率，要落到實處，不能成為口號，以務實的實干精神，努力完成各項工作任務，真正做到廉潔、勤政、務實、高效，有為。
提高工作效率心得體會篇二
本人于20__年6月份到區(qū)政府辦工作，至今已有3個月，在這短短的三個月的工作當中使我受益匪淺。在今后很長一段時間里，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索，不斷去創(chuàng)新。下面就我個人的工作情況談談一些心得。
我認為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作過程中要用心。在工作中時刻以政府的工作為中心，始終服從服務于政府工作大局，樹立起強烈的政治意識，做到心中有大局、工作為大局，辦事顧大局。用心是要在工作中花費心思、善于思考，將每一項工作了然于胸。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員，我認識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有用心去學習，才能更好的適應當前工作，向領導、同事學，從書本中學，從工作實踐中學，不斷的提高充實自己。三個月的時間，在領導的精心安排和同事的熱心幫助下，通過自己的努力我對辦公室的各項作都有了比較清晰的認識。
我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就會得到提高。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作。
提高工作效率心得體會篇三
我們辦公室是局機關很重要的一個“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進作風、提高效率”教育整頓活動中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對省局提出的“一年有一個新變化，三年上一個新臺階”工作目標，辦公室人員一定要履行好職責，嚴格要求，精心服務，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。對州局機關開展的“改進作風、提高效率”教育整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學習體會有以下三點：
一、突出重點強化服務
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關健，從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。
1、綜合協(xié)調謀全局。加強綜合協(xié)調，是維護單位一盤棋高效運轉的現實需要。協(xié)調工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”;協(xié)調工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉。因此，綜合協(xié)調作用非同小可。辦公室要在職能范圍內立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關效能;要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板;要善于綜合各方意見，在局領導和同事之間，在縣市局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉、齊.公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”;變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產生“二加二大于四”的效果。二要突出重點抓調研。始終抓住局黨組工作的重點、局領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調查研究，積極為領導提供決策依據，總結實踐經驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過嘗擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結果;要堅持原則，切實增強督查實效。要做到局領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質高效
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據不同的“譜”，定不同的“調”,唱不同的“歌”。如果我們“老調重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數一數二的精品另領導提供優(yōu)質高效的服務，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數”、“新品牌”。
效率提高心得體會篇一
效率是現代社會中一個非常重要的概念，無論是在我們的工作還是日常生活中，高效率都可以幫助我們更快速、更有效地完成任務。然而，提高效率并不是一件容易的事情，需要我們運用一些實用的方法和策略。在我個人的經驗中，時刻保持專注和計劃工作是提高效率的關鍵因素之一。下面，我將分享一些我在工作和生活中提高效率的心得體會。
第二段：保持專注
在現代社會中，我們面臨的干擾來源繁多，如社交媒體、手機通知、電子郵件等。這些干擾往往會打斷我們的工作流程，導致效率下降。因此，保持專注是提高效率的重要一步。我發(fā)現通過制定專注時間和規(guī)劃時間表，即使在一個充滿干擾的環(huán)境中，我也能夠做到專注工作。我會設定每天一定的工作時間，關閉手機的社交媒體通知，并在一個安靜的空間中單獨完成工作。這樣，我能夠避免干擾，保持專注，提高效率。
第三段：合理安排時間
一個良好的時間管理是提高效率的關鍵。我常常在每天工作開始之前制定一個工作計劃，將任務按照優(yōu)先級和時間限制排列。這樣可以幫助我有條不紊地完成工作，不被瑣事和緊急任務耽擱。我還利用番茄工作法來管理時間，即將每個任務分為25分鐘的工作時段，并在每個工作時段后休息5分鐘。這種方式幫助我更好地集中注意力，保持動力，并在規(guī)定的時間內高效地完成任務。
第四段：使用工具和技術
現代科技發(fā)展提供了許多提高效率的工具和技術，我們可以充分利用它們來提高工作效率。比如，在項目管理方面，我們可以使用任務管理應用程序，如Trello或Asana，來跟蹤和分配任務。在寫作方面，使用語法和拼寫檢查工具可以減少校對時間。在團隊協(xié)作中，我們可以使用在線會議軟件，如Zoom或微信群，來方便地溝通和共享文件。通過運用這些工具和技術，我們能夠更高效地完成工作，節(jié)省時間和精力。
第五段：保持平衡
然而，提高效率并不僅僅是關于工作和任務的完成。我們還應該保持身心平衡，以便更好地應對工作和生活的挑戰(zhàn)。我發(fā)現保持健康的生活習慣，如良好的飲食、充足的睡眠和適量的運動，可以幫助我提高工作效率。此外，給自己留出時間進行娛樂和放松也是關鍵。我會定期安排一些休閑活動，如看電影、閱讀或與朋友聚會，以保持情緒愉悅和工作動力。
總結：
在現代社會，提高效率已經成為我們的追求之一。通過保持專注，合理安排時間，使用工具和技術，以及保持身心平衡，我們能夠更高效地完成工作和生活任務。我希望通過分享我的心得體會，能夠幫助更多的人提高效率，并更好地應對現代生活的挑戰(zhàn)。只有在高效的工作中，我們才能更好地成長和實現自己的目標。
效率提高心得體會篇二
第一段：引入審批效率的重要性（大約200字）
審批是組織或個人進行決策、項目實施等事項時必不可少的環(huán)節(jié)。然而，在許多組織或單位中，審批流程常常是耗費時間最長、效率最低的環(huán)節(jié)。低效的審批流程會導致項目延期、浪費資源，并最終影響組織的發(fā)展和競爭力。鑒于這種情況，如何提高審批效率成為了一個亟待解決的問題。在我多年的工作實踐中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：優(yōu)化審批流程（大約300字）
審批的復雜性往往來自于流程的繁瑣和冗長性，因此，優(yōu)化審批流程是提高審批效率的關鍵。我在實踐中發(fā)現，可以通過簡化流程、減少審批環(huán)節(jié)數量、合理設置審批權限等方式，來優(yōu)化審批流程。同時，借助信息技術的發(fā)展，各種電子審批系統(tǒng)的應用也為優(yōu)化審批流程提供了便利。例如，可以通過引入電子簽名、在線審批等方式，實現審批過程的自動化，從而提高審批效率。
第三段：強化溝通協(xié)調（大約300字）
另一個影響審批效率的關鍵因素是溝通協(xié)調。在組織內部，各部門之間可能因為信息不暢或意見不統(tǒng)一而耗費諸多時間。因此，加強溝通協(xié)調是提高審批效率的必要條件。在實踐中，我發(fā)現定期組織各部門之間的會議、設立聯(lián)絡人、建立信息共享平臺等方式，有助于加強溝通協(xié)調，減少審批環(huán)節(jié)中的信息交流時間，并避免因為信息不暢而導致的審批延遲。
第四段：培養(yǎng)高效審批團隊（大約200字）
一個高效的審批團隊對于提高審批效率至關重要。組織或單位應該注重培養(yǎng)審批團隊的專業(yè)能力和團隊合作能力。通過定期培訓和知識分享，提高審批人員的專業(yè)水平，使其能夠快速準確地判斷和評估審批事項。同時，建立團隊協(xié)作的機制和文化也是必要的。團隊成員之間的相互信任、理解和配合，可以減少內部摩擦和沖突，并提高整個團隊的工作效率和審批效率。
第五段：營造高效審批環(huán)境（大約200字）
提高審批效率還需要營造一個高效的審批環(huán)境。首先，組織或單位應該建立明確的審批指南和規(guī)范，使審批人員能夠清楚掌握審批的標準和程序。其次，要注重激勵機制的建立。給予優(yōu)秀審批人員適當的獎勵和表彰，能夠激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高審批效率。此外，正確的管理思想和管理方法也是提高審批效率的保障。建立科學合理的績效考核制度，能夠激發(fā)審批人員的工作動力，從而提高工作效率。
總結段：總結提高審批效率的關鍵（大約100字）
提高審批效率是一個綜合系統(tǒng)工程，需要優(yōu)化審批流程、強化溝通協(xié)調、培養(yǎng)高效審批團隊以及營造高效審批環(huán)境等多個方面的配合。通過優(yōu)化和改進這些方面，提高審批效率不僅能夠幫助組織或單位提升競爭力，促進發(fā)展，同時也為個人提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
（注：以上提供的字數僅供參考，實際根據文章需要進行調整）
效率提高心得體會篇三
在這次全區(qū)開展的“增強執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀律作風集中整頓活動中，經過學習教育和深入思考，作為一名新聞工作者，我個人對紀律作風整頓活動有了更深的理解，對新聞工作者的職業(yè)道德及自身存在的問題也有了進一步的認識?，F在對照自身工作實際，作如下剖析：
1、對“活動”認識有偏差，態(tài)度不夠端正
在“增強執(zhí)行力、提高工作效率”思想紀律作風集中整頓活動開展之前，片面地自我滿足，自認為工作態(tài)度好、能按時完成采訪任務，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓”活動的責任感、危機感認識片面，認為區(qū)上搞紀律作風整頓活動是形式而已，反映出我對“紀律作風整頓”活動認識有偏差，態(tài)度不夠端正。
2、積極進取的精神不強，還存在懶、散等突出問題。
雖然過去在自己的新聞采訪工作中做得也不錯，但大部分以完成任務為目標，對待工作有時不夠主動和積極，只滿足于完成領導交給的任務，未有很好地策劃思考一些有價值的社會新聞。特別是去年一年年終也沒上報創(chuàng)優(yōu)稿子，因此，工作上還缺乏積極進取，存在得過且過的弊病。
3、專業(yè)理論學習不夠，理論功底淺薄。
平時閑余時間只滿足于聊天、上網，對專業(yè)知識自學少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對新聞理論知識的理解與實際脫鉤，沒有在實際采訪中充分發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
4、工作方法簡單，只安于表面。
在平時的工作中，只安于把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析。而且對新聞思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
1、加強政治理論學習，時刻掌握國家各項政策變化，重點圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，不斷提高自身的政治素質。在對外新聞采訪宣傳工作中我將堅持關注“兩頭”找準點，一是要關注“上頭”，緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作中心，抓住一段時間工作的重點和亮點，推出有深度有力度有特色的新聞報道；二是要關注“下頭”，抓住群眾所喜歡看的民生新聞，深入基層深入一線采寫鮮活的新聞。
小平理論和可科學發(fā)展觀等科學理論知識，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律意識，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項新聞采訪任務。
2、加強自我改造，自我完善，充分發(fā)揮主觀能動性，努力提高綜合素質。目前對我而言，最大的問題是要加強新聞寫作、電視后期制作以及電視綜合技術等知識的學習和掌握，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用到實際工作中。
記者的素養(yǎng)體現在哪里?通過這次紀律整頓活動，我認為有以下幾條：一是吃苦耐勞的精神，不能有官僚主義思想和作風，而應該舍得吃苦、吃得了苦。二是要有嚴謹治文的文風。好的文風是寫好新聞作品的基礎。三是要有爭先創(chuàng)優(yōu)的作風。在記者崗位是一種優(yōu)勢，可以采寫別人難以接觸到的人和事，如果漠視這樣一種優(yōu)勢，用急功近利、應付了事的態(tài)度采寫新聞，一些好的新聞素材就會從我們身邊溜走。四是要有“三貼近”的工作態(tài)度。新聞源泉在基層、在群眾中。以關愛民生為重點，彰顯媒體責任。在新聞采訪中，記者團結合作，就能夠集思廣益，就能取長補短，就能共同進步。
3、熱愛生活，做一個充滿激情的人。一是加強鍛煉，強
壯體魄，愉悅心情，通過運動煥發(fā)激情，以飽滿的精神狀態(tài)投入每天的工作。二是構建良好的人際環(huán)境，確保工作心情舒暢。密切與同事之間的關系，多溝通，多協(xié)調，多換位思考，多為他人辦實事、辦好事。善待別人，等于善待自己；幫助別人，等于幫助自己。三是保持陽光心態(tài)。對工作中的矛盾和困難，用發(fā)展的眼光從發(fā)展的角度看待，相信“沒有邁不過的坎”，增強直面困難、應對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。要有小事不怕多，多了心不煩，大事不怕有，有了不怕難的精神，同時注意改進工作方式方法，不斷解放思想，更新觀念，積極進取，以適應新時期媒體工作的需求。
效率提高心得體會篇四
審批效率是現代社會中極為重要的一環(huán)，它直接關系到政府及組織的運轉效能以及個人事務的順利進行。然而，由于各種因素的制約，審批效率常常低下，導致諸多問題的產生。為了提高審批效率，我在工作和生活中積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，建立科學高效的審批流程是提高審批效率的前提。過于繁瑣的流程和重復的環(huán)節(jié)，會使整個審批過程變得冗長而低效。因此，我們需要對現有的流程進行梳理和優(yōu)化，去除冗余步驟，并提出更合理的流程。在這一過程中，可以邀請專業(yè)團隊或者內部專家參與，他們能夠從專業(yè)角度出發(fā)，提出有針對性的改進意見。另外，可以利用信息化技術來簡化流程，提高效率。比如，可以使用電子審批平臺來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙質審批，這樣能夠實現即時審批、文件歸檔等功能，極大地縮短了審批周期。
其次，加強溝通與協(xié)調能力對提高審批效率也起到關鍵作用。往往審批效率低下的主要原因之一是缺乏有效的溝通與協(xié)調機制。在審批過程中，各個職能部門之間經常需要協(xié)調合作，如果溝通不到位或者存在信息不暢通的問題，就會導致審批時間延長。因此，我們應該注重溝通與協(xié)調的重要性，建立良好的溝通機制，加強部門間的信息交流?？梢酝ㄟ^定期召開聯(lián)席會議、建立審批協(xié)作平臺、加強溝通技巧培訓等方式來提高溝通與協(xié)調能力。
再次，正確設置審批的權限和流程也是提高審批效率的關鍵。審批權限過于集中會導致審批過程拖延，同時也容易產生腐敗和人為瓶頸。因此，應該根據工作內容和職能設置合理的審批權限，將一些簡單、常規(guī)的事務委托給相關部門，減少重復性的勞動。此外，也需要合理劃分審批流程，對于一些常見的審批事項，可以通過制定標準化的審批流程來簡化操作。當然，在設置權限和流程的時候，也需要考慮到安全風險和管理風險，盡量避免給整個組織帶來不必要的麻煩。
最后，借助外部力量和先進的技術手段也能夠提高審批效率。有時候，外部專業(yè)機構或者第三方服務能夠幫助我們更快地完成一些審批工作。比如，可以委托律師事務所來處理一些法律性的審批工作，或者利用大數據分析和人工智能技術來加速審批過程中的數據處理和決策。當然，使用外部力量需要謹慎選擇，確保合作方的專業(yè)能力和誠信度。
總結起來，提高審批效率需要建立科學高效的審批流程、加強溝通與協(xié)調能力、正確設置審批權限和流程，以及借助外部力量和先進技術手段。這些都需要在實際工作中不斷探索和實踐，不斷總結經驗，并及時進行調整和優(yōu)化。只有通過不斷的努力和改進，我們才能夠實現審批工作的高效運轉，為社會和個人事務提供更好的服務。
效率提高心得體會篇五
隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴大，審計工作日益重要。審計是評價企業(yè)內部控制體系的有效性和可靠性的一項重要工作，也是監(jiān)督企業(yè)財務管理、遵循法律法規(guī)的重要手段。作為一名審計師，提高審計效率是我們必須要解決的問題。下面我談談我從實踐中總結的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，定期進行拓展學習是提高審計效率的關鍵。隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經營模式與管理方法不斷更新，相關法律法規(guī)也在不斷變化。如果我們沒有及時獲得新知識和新技術的熟練運用，就無法應對復雜多變的審計工作。因此，我們應該定期參加專業(yè)培訓和學習課程，了解最新的審計方法和規(guī)范，不斷提升自己的專業(yè)水平和審計技能。只有不斷學習、不斷提高，才能跟上時代的步伐，提高審計效率。
其次，加強前期準備工作是提高審計效率的重要保障。審計工作繁瑣而復雜，很多時候我們需要去現場查看、檢查企業(yè)內部的賬簿、財務報告以及其他重要文件。而這些工作的依據都來源于前期的準備工作。只有前期準備工作充分、細致，才能讓我們在實際工作中事半功倍。因此，我們在進行審計之前，應該充分了解被審計企業(yè)的商業(yè)模式、經營情況、內控機制等方面的內容，并做好準備工作，如編制審計程序、制定審計計劃等。只有做好這些前期準備工作，我們才能高效地開展審計工作。
第三，合理分工是提高審計效率的關鍵。審計工作往往需要多人合作完成，因此合理的分工非常重要。我們應該根據團隊成員的專業(yè)特長和能力，在審計中合理安排每個人的職責和工作任務，使每個人能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高工作效率。在分工的過程中，我們還應該注重團隊合作和信息共享，加強溝通交流，及時協(xié)調解決問題，做到無縫銜接，提高審計工作的效率。
第四，運用科技手段是提高審計效率的重要途徑。隨著信息技術的進步，審計已經可以借助各種科技手段來提高工作效率。比如我們可以使用大數據分析工具，對龐大的數據進行分析和提取，快速找出異常和問題；我們還可以使用電子化審計工具，提高審計工作的準確性和效率。因此，作為一名審計師，我們應該積極學習和運用新的科技手段，提高審計工作的效率和質量。
最后，持續(xù)改進是提高審計效率的根本途徑。隨著經濟社會的不斷發(fā)展，審計工作也必須不斷改進。我們應該時刻關注和學習國內外審計工作的最新發(fā)展動態(tài)，積極借鑒經驗、學習成功案例，不斷優(yōu)化我們的審計流程和方法，提高審計的效率和效果。同時，我們還應該加強與被審計企業(yè)的溝通交流，跟進并解決相關問題，改進審計工作，實現持續(xù)改進。
綜上所述，提高審計效率是我們每名審計師都必須要面對和解決的問題。通過定期進行拓展學習，加強前期準備工作，合理分工，運用科技手段和持續(xù)改進，我們可以不斷提高審計效率，更好地完成我們的工作任務，為企業(yè)經濟發(fā)展和社會進步做出積極貢獻。
效率提高心得體會篇六
10月16日，我和學校的其他幾位教師在縣樂安實驗學校參加了為期一天的語文學標培訓。
此次培訓聽了兩節(jié)課，一節(jié)常態(tài)課是樂安實驗學校楊愛玲老師執(zhí)教的三年級上冊的《秋天的雨》，一節(jié)立標課是我鎮(zhèn)張秀美老師執(zhí)教的四年級上冊的《跨越海峽的生命橋》。
常態(tài)課是在學生完全沒有預習的情況下進行的，教師本著讓每一個學生讀好課文、認識生字來設計教學環(huán)節(jié)，尤其是在引導學生感情朗讀上，教師的設計很巧妙，能夠抓住文中的詞語，巧妙地自然過渡，在不同層次的朗讀中讓學生初步體會秋雨之美，沒有教師的說教，只有朗朗的讀書聲，讓人感覺很舒服。而且，從孩子的朗讀中，我覺得楊老師在平時一定下了很多功夫，因為孩子們都讀得很有味道，朗讀的水平很高。
張老師的課是立標課，設計巧妙，環(huán)節(jié)合理、緊湊，尤其是在文本的研讀上，讓人不得不佩服張老師確實抓住了文本的精神實質，而且緊扣課標對中學段閱讀教學的要求來解讀文本，而且不是孤立的來看這一篇課文，而是把它放在整個單元的高度來審視、來把握，從而更好的體會了編者的意圖。
教研員李玉峰老師做了精彩發(fā)言，他也了解當前語文教學的現狀，就是老師沒有多少時間來備課，有時甚至課文自己都沒讀就去上課了。我對此深有同感。、李玉峰老師提出一定要讓孩子讀好書、寫好字，不能讓一個孩子掉隊。而且他特別要求，三——六年級的孩子應該用鋼筆做作業(yè)，學生不能用中性筆，這完全是為了讓孩子練一手好字，真是用心良苦呀！
接下來他又談了一下怎樣備課，結合中學段“四環(huán)五步”來說的，主要是從“教什么”和“怎么教”來說的，也就是教學內容和教學方法的選擇，他特別強調了教學目標要明確、具體，不能過于籠統(tǒng)，應加上方法的指導，尤其是低年級，更是如此；教師應重視學情研究，把握好學生的知識基礎。此外，他還談到了古詩誦讀問題，指出語文教師起碼應該指導學生把教研室規(guī)定的古詩背熟，為學生打下良好的國學基礎。
不管是課還是教研員的談話，都向我們發(fā)出了一個信息，那就是簡簡單單教語文，抓住識字、讀書、寫字、寫話、背詩這些屬于語文的東西，靜下心來，認真去做，相信每個人都不斷提高孩子的語文素養(yǎng)。
認真做事，只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。讓我們共勉！
效率提高心得體會篇七
自參加工作以來我所處的一直是街道辦事處的黨政辦公室，眾所周知，辦公室任務紛繁復雜，工作千頭萬緒，日常工作涉及各方面，各部門科室，是聯(lián)系各單位的“紐帶”。做好辦公室的工作不僅需要耐心細致，一絲不茍，更需要轉變機關作風，提高工作效率。
首先要轉變觀念，提高認識，端正心態(tài)，從思想上繃緊“高效”的弦。機關工作具有連貫性，每一天都要認真對待，不能抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，應當把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是進步的一天。思想上不懈怠，每天以飽滿的熱情對待工作。
當前，影響機關效能的突出問題主要表現為實際工作中的“拖、推、躲”、“文山會海”和行政行為不規(guī)范等。做工作不能安于現狀，畏懼“出頭”?？朔@樣的劣風必須解放思想，在思想和行動上解放自己，大膽主動，積極深入。無論是處理日常事務，還是接人待物都應該熱情主動，機動靈活。
當前影響機關工作效率的一些深層次問題，歸根到底是體制、機制問題，突出表現在機關工作職能的實現過程缺乏透明度和制度性監(jiān)督與約束，部門壁壘、職能交叉現象還比較突出，行政審批煩瑣，法律、法規(guī)和政策透明度不高，有效監(jiān)督不足等等。要圍繞解決這些問題，在調整機構、轉變職能、強化評估、公開政務等方面狠下功夫，研究探索科學有效的手段，建立起反應敏捷、靈活高效的行政體制。在個人方面則需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，尋找新思路，運用新方法。創(chuàng)新工作的前提的是善于總結，堅持每天都要總結，在總結中排查初自身工作中的缺點與不足，針對這些缺點與不足積極改進，主動彌補。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到問題，深入挖掘解決問題的新思路，好方法。使每日的工作避免渾渾噩噩，安于現狀，使自身的業(yè)務工作更上一層樓。
效率提高心得體會篇八
隨著經濟的快速發(fā)展和國內外市場的競爭加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。為了應對這些挑戰(zhàn)，提高審計的效率變得至關重要。在長期的實踐中，我積累了一些心得體會，探索了一些方法，幫助提高了審計效率。在本文中，我將分享我的經驗并總結出一些有效的方法，以期對其他從業(yè)者有所啟發(fā)。
首先，建立合理的審計計劃是提高審計效率的關鍵。審計計劃是指根據公司的具體情況和需求制定的整個審計過程的時間表和計劃安排。在制定審計計劃時，應充分考慮到企業(yè)的經營特點和風險特征，以及外部環(huán)境的變化。同時，還需要根據企業(yè)的規(guī)模和財務狀況，合理安排審計的時間和人力資源。不斷優(yōu)化審計計劃，將能夠最大限度地提高工作效率，確保審計的順利進行。
其次，在進行實質性的審計工作之前，應充分了解被審計單位的內控環(huán)境。內控環(huán)境是指一個企業(yè)內部的監(jiān)管機制和控制體系。它對保證企業(yè)的財務報告的準確性和可靠性具有重要作用。因此，審計人員需要深入了解被審計單位的內部控制制度，并根據實際情況進行評估和測試。如果內控環(huán)境較強，審計人員可以放心地進行高效審計;如果內控環(huán)境較弱，審計人員需要加強對風險點的聚焦，并選取更為嚴格的審計方法和程序。這樣，才能有效地提高審計效率，確保審計的準確性和完整性。
第三，在審計過程中，審計人員還需要加強與被審計單位的溝通。有效的溝通是保證審計順利進行的前提條件，有助于雙方更好地理解彼此的期望和需求。在與被審計單位交流時，審計人員應積極傾聽對方的意見和建議，并及時解答被審計單位提出的問題。同時，審計人員還需要向被審計單位明確審計的目標和范圍，以及期望得到的數據和文件。只有在充分的溝通和協(xié)商基礎上，雙方才能形成共識，順利地推進審計工作，提高審計效率。
最后，合理利用信息技術工具是提高審計效率的重要途徑。信息技術的發(fā)展為審計工作提供了許多方便和便利。審計人員應利用各種現代化的信息技術工具和軟件，如審計軟件、數據挖掘工具等，來提高審計效率和準確性。這些技術工具能夠幫助審計人員自動收集和處理數據，提供精確的數據分析，減少人為的錯誤和漏洞。同時，信息技術還可以提供更及時和準確的信息交流渠道，減少審計人員與被審計單位的溝通成本。通過合理利用信息技術工具，審計人員可以更加科學地進行審計工作，提高審計效率。
總而言之，提高審計效率是一個不斷探索和實踐的過程。需要審計人員在實際工作中總結經驗，結合具體的情況制定合理的審計計劃，并加強與被審計單位的溝通和信息技術的運用。只有不斷地改進和完善審計方法，才能夠在復雜和競爭激烈的經濟環(huán)境下取得良好的審計結果。
效率提高心得體會篇九
在語文課堂教學中，如何才是高效？如何避免高效課僅僅是“看上去很美”語文高效課堂系列問題困擾著和我一樣一線的教師。下邊就我在語文高效課的實踐過程中的心得體會：
在一些課堂教學中，由于要開展一些學生探討活動，讓學生自主去發(fā)現問題、研究問題、解決問題。有的時候，很可能會發(fā)生偏離“語文”現象。比如說：在教一篇說明文的時候，會不會把它上成了一節(jié)生物課、地理課；在教一篇古文的時候，會不會有太多歷史課的痕跡。語文課首先就要在課堂上表現出語文的東西。
新課程以來‘課堂氣氛活躍’成了評價一堂課質量的標準，為了避免課堂上出現冷場，我們許多教師在教學時采用多種方法，調動學生的積極性。我們既要從表面上看課堂是否活躍，而且還要從基礎知識入手，語文基礎知識是語文的基石，沒有基礎知識的訓練，語文教學的創(chuàng)新發(fā)展也就失去了意義?；钴S的課堂氣氛固然重要，但這并不是最終的目的，我們應把靜態(tài)的語言語言文字訓練轉化為動態(tài)的.實踐活動，這樣就會使語文訓練與人文精神的熏陶融為一體。
高效是我們課堂教學追求的精髓，而課堂應該是我們實施“高效”的主陣地，我認為，如果為了知識的延伸或拓展，如果為了能使教師在課堂中教的所謂“輕松”，而把課堂中該學習的任務布置到課外，這不僅加重了學生學習的課業(yè)負擔，而且會挫傷學生學習的積極性，長此以往，學生自然會厭倦，甚至危害到學生的身心健康。用盡量少的時間與精力，讓學生獲得最大限度的學習效益的課堂教學，是減輕學生課業(yè)負擔、提高自身素質的根本所在。
在很多課堂上，學生爭先恐后的積極發(fā)言，回答相當正確。讓聽課教師羨慕，感慨自己的學生沒有那么優(yōu)秀。但是仔細看一看，有不少學生是在拿著參考書或者其他的資料在回答問題，這樣的學習場面可能只是“看上去很美”。實際效果恐怕要大打折扣。相反，在一些學生的答案不夠完美產生爭議之時，才是學生真是高效學習的最好表現。在學生的爭論中，他們在展現自己的智慧、口才與能力。
效率提高心得體會篇十
開會是現代企業(yè)工作中的一項基本活動，也是組織成員溝通交流、決策協(xié)商和目標達成的重要方式之一。但是，在進行會議的過程中，經常會遇到開會冗長、議題重復、討論不專注等問題，導致會議效率并未得到充分發(fā)揮，甚至產生負面影響。為了提高開會效率，我總結了一些心得，從外部環(huán)境、會議主持、參會人員等方面進行改進，取得了較為理想的效果。以下是我的體會：
一、提前準備：做好事前準備是提高開會效率的關鍵一步。在開會前，主持人應先了解與會人員的需求和關注點，確定會議主題和議程，并向會議參與者發(fā)送會議通知、議題或附件，讓他們能夠提前做好準備。參會人員也應核實會議議程和所需材料的準確性及完整性，并預留時間進行必要的準備，以保證開會順利進行。此外，選拔專業(yè)背景良好、情緒穩(wěn)定、能夠參與討論和提出建議的人員，也是提高會議效率的一種方式。
二、會議中心：在會議現場，主持人要把控好議題的重要性和優(yōu)先順序，并運用有效的溝通方式，鼓勵與會人員積極參與討論，避免繁瑣的事務性問題和無關議題的出現。議題之間的切換要做到流暢自然，避免造成不必要的打斷和失去參與人員的興趣。主持人也要注意控制談話時間，避免過長或者過短的發(fā)言時間，這樣既能充分發(fā)揮討論效果，又不會浪費時間造成不必要的打擾。
三、積極互動：提醒與會人員注意聽取并總結他人的觀點，與他人做到真正的互動交流，能夠有效促進會議的高效進行，討論精神氛圍也會得到提升?；又?，主持人要根據參會人員的觀點分類，進行總結和回顧，并給予積極的反饋，幫助與會人員更好的理解和把握討論的重點。同時，在會議中，也要盡量避免負面情緒的出現，避免浪費時間和精力進行無效的爭論甚至僵持，從而影響到會議的效率。
四、信息錄制：在會議進行的過程中，主持人應當帶好筆記本，記錄好每個議題的重要性以及隨意提出的建議，分路口信息場，隨時記錄下來，保證在會后能夠形成詳細的調查報告，供后續(xù)參考使用。既節(jié)約時間和精力，又避免與人員出現意見不一致的問題，在會議之后，及時整合信息，并進行匯總，形成報告后進行傳遞，快速線上共享，從而提高工作效率和產出結果。
五、持續(xù)跟蹤：會議結束并不意味著議題的解決，主持人還應按照議定的時間進行跟蹤檢查，解決遺留問題，徹底完成會議目標，并對會議進行全面的分析和總結。主持人還應在合適的時間與會參與者進行跟蹤溝通，得到他們作出的改進或者意見和建議，提供額外的資源，幫助進一步的推進會議中的議題及其效果。
為了提高會議效率，我們應格外重視事前準備、會議主持、會議參與、信息記錄、會議跟蹤等方面的工作。充分發(fā)揮會議的功能和效應，促進組織目標的達成，是我們不斷改進會議的目的和動力。
效率提高心得體會篇十一
1、提前準備
提前的準備動作在任何工作上都能夠適用，處理需求亦是如此。
在需求調研階段，根據部門、業(yè)務流程提前充分準備一些問題，想好自己想要問什么就有了方向，在交流時才不會被人牽著走。倘若始終是需求方主動說明，自己就會缺少獨立思考的過程，不能準確看清問題本質。
在需求修改階段，提前設計需求說明文檔模版，導表需求用什么樣的描述呈現；開通權限需求用什么樣的描述呈現；比較大的需求就應描述哪些方面，都能夠提前做一個模版出來，在不斷套用的同時持續(xù)完善模版。
2、了解業(yè)務及問題背景
很多產品功能是為了解決實際業(yè)務操作中的問題，只有當我們對業(yè)務現狀有深入了解之后，才能去輔助我們對產品設計方案做出更準確的決定，不要吝惜調研業(yè)務場景的時間，調研一次就要把狀況搞清楚，有些捷徑就是一步一個腳??！
3、重視重新啟動的時間成本
任務的重啟需要耗費許多額外的時間成本，如果不停地在多個工作任務之間來回倒騰，就會無形中浪費很多的時間，如果只做一件任務，就不會有此損失，這就是為什么專注的人比不專注的人時間利用效率高得多的原因。大腦開始一件任務的時候務必要有必須時間來“熱身”。
一個任務開始直到結束，什么都不能打斷你。透過儀式你會對時間更敏感，更尊重。任務內的時間只能專心做目前的任務，盡量去掉干擾源，微信、qq或郵件統(tǒng)統(tǒng)不看。同事有事找你，讓他先等著。不僅僅如此，還就應要求對方做任何事情將問題和意見一次性收集和提交，碎片化他人的時間是慢性毒藥。
我們應對不同認知類型的工作分層處理，在《精進》一書中，采銅提出了一般任務分解的“三明治模型”。中間的部分稱為“核心思考區(qū)”，這個部分需要集中精力、十分專注地進行思考，要盡量用可保證的相對完整的時間來處理，減少被中斷的可能，才能高效地將其解開；余下的就是一些支持性的、補充性的工作，這部分相對來說則是能夠“允許中斷”的。所以對待需求處理要區(qū)分需求的操作區(qū)間和思考區(qū)間，尤其是核心思考區(qū)間是不能夠被打斷的，一旦被打斷就會花超多精力去還原當時的思考成果，在這段時間要學會拒絕，而其它人要充分尊重！
4、學會利用資源
在設計產品方案時，如果遇到不確定的技術問題，必須要跟重要的開發(fā)人員及早進行溝通，一方面確定技術的可行性與否，另外開發(fā)有時候也能帶給出更好的實現思路?？傊瑢W會盡早確定技術實現這個關鍵因素，切忌閉門造車，才能使我們的方案更好的落地。
5、抓住關鍵節(jié)點
抓住需求調研的最后
多數時候我們是被動接到需求的，不能夠決定需求的完整性，此時就應做一個習慣性動作：詢問這個需求完善了嗎？成熟嗎？不需要再修改了嗎？并告知需求方一旦開始做中間就很難再修改，即使中間很好修改也強迫自己盡量堅持原則，并且強調若在這之后再有修改，必須會等很長時間，是否能夠理解。
抓住需求應確認的時機
有時需求反復修改是沒有抓住需求確認的時機，領導一波思路下來發(fā)現了一些問題并提出了需求，轉交給了pm讓pm自己玩去，把結果反饋就行。而pm在處理需求時沒有及時反饋，導致時間一長領導思路逐漸模糊。pm把需求文檔設計成熟時拿去反饋，此時領導已經遺忘當時的思考過程，此刻回想有點走不通了，無奈只能重新思考，巧的是這次思考領導站在了另一種角度上，本來需求說明并沒有什么問題，但是錯過了最佳的確認時機，從另外的角度看此需求方案就會個性蹩腳。所以要保證需求處理實效，時刻緊追原始思路（正確的狀況下），以免過于被動，被一向牽著走。
二、自身提高
如果你在專注工作時總是被打斷，你可能需要對自己反省，到底是否真的是突發(fā)事件？看一看活動清單中標為“必做”的活動和今日“計劃外緊急”區(qū)內的活動。透過這些條目，能夠看出你在規(guī)劃階段有無規(guī)劃好活動的類型和數量，以及預估的工作時間。計劃外活動越多，預估的錯誤越多，透過每一天的`記錄你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足，然后思考問題的角度也會慢慢的變得完整。
找一個定時器，列一個清單，寫這天要做事情，并按先做和后做的順序排列。
表格中一部分留給“計劃外的緊急事件”。這些事件是不可預期的，但又務必要處理的，當他們出此刻表格中時，可能會推翻全天的計劃。
2、如果任務時間被明確地打斷，即中斷不可控，則任務時間視為無效，和沒開始過一樣；
3、如果任務開始后，一項工作提前完成，繼續(xù)檢查這個任務，直到任務時間結束；
4、保護任務時間，有效告知、快速協(xié)商、重新安排中斷，遵守約定，回電給中斷者；
5、一個大任務超過5―6個任務時間，就拆分。復雜的活動應拆分為幾個活動；
6、不夠1個任務時間，就合并。簡單任務能夠合起來做。
弄清任務項，把“下一步動作（計劃任務）”詳細些（路徑劃）。例如：不是“看一本書”而是“看某本書到第幾頁或者某章”。
對那些計劃外緊急事物，能夠有下列處理選項：
在今日待辦表格的“計劃外緊急區(qū)”，記下新的活動，并填上與對方商定的最后期限。
每一天撥出1個任務時間（或更多，如果需要的話），來處理緊急中斷。
把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。當不想做的事情統(tǒng)統(tǒng)都完成后，就不會在腦海里持續(xù)浮現干擾工作情緒了。
一個效率低下的常規(guī)表象就是處在不斷的返工修改中，造成這個局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起，比如業(yè)務方臨時需求變更，但同樣也有大部分狀況是由于自己沒有思考清楚就草率的開始了下一步驟。沒有思考的足夠透徹，就冒然做事，很容易出現方向不對、細節(jié)疏忽等異常狀況，這些都會導致效率變低。
產品新人最常見的一個壞習慣就是整理好需求之后立刻開始寫文檔畫原型，其實在需求和原型之間還存在一堵墻，我們只有透過深入的思考將這堵墻拆解之后，才能順利的過渡到寫文檔的階段，否者就很容易出現反復修改的過程。當我們想清楚之后，再去產出文檔或原型，你會發(fā)現是水到渠成的一件事情，效率自然就會提高，并且質量也會有所保障。這個思考的過程能夠稱為設計規(guī)劃，包含“組織信息架構”和“設定任務流程”兩個步驟。
組織信息架構就是對所有需求中可能要呈現出的信息進行分析組織，然后要進一步從產品全局的角度進行考量，透過信息重要性等因素出發(fā)，進行分類規(guī)劃則能夠初步構成整個產品的導航結構。這個步驟的產出物能夠是思維導圖，不僅僅能幫忙我們整理思路，同時也能夠作為文檔中很好的溝通資料。
設定任務流程就是需要將不同的靜態(tài)信息資料用一條條線串聯(lián)起來，引導需求方無障礙的來實現他們的最終目的?！盁o障礙”是最基本的要求，強調的是任務可完成，不能設計成一個迷宮一樣，需求方像個無頭蒼蠅一樣不明白下一步該如何做，所以設定一個無障礙的任務流程也是畫原型圖之前十分重要的一個步驟。
每個任務都有不同的優(yōu)先級，能夠從潛在主角數、使用頻率、重要程度三個維度進行綜合思考。透過梳理產品中包含的任務流程以及主要任務和次要任務的區(qū)分，能夠明確業(yè)務流程，加上第一個步驟梳理的信息結構，進一步能夠得出頁面流程（跳轉邏輯）。
一個復雜的問題往往包含著若干小問題，當我們遇到棘手的問題時或者是為了能夠更好的思考解決方案，我們要學會嘗試將問題拆解，可能是按照業(yè)務流程順序將各個環(huán)節(jié)獨立思考解決措施，從而得到全局的解決方案；亦或是剖析出問題的所有影響因素，分析其因果關系或是相關關系的存在，從而找到關鍵因素著重處理，其它小問題可能會隨之迎刃而解。
在處理需求時，把更多的時間用在思考上，而不是急于忙著寫文檔然后緊之后無休止的改改改，每個需求都就應詢問自己在當時做了哪些思考，腦子不好使的請記錄下來，這樣既檢查（表達）了工作態(tài)度，又能感受處理需求的過程是否有漏洞（辦事兒是否靠譜）。
在開會時做好領導講話的錄音，是我的習慣，為的是：
1、不遺漏任何需求點；
2、得到清晰的、完整的工作方向；
3、開小差的補救措施；
但開會時同樣有自己思考的過程，不是一個錄音就能解決的，就應把想說還沒說出來的話，瞬間爆發(fā)的點子都及時記錄下來，這才是一個完整的會議流程，珍惜自己的每一個思考，即使自己的想法被推翻也不要讓它被遺忘掉！
效率提高心得體會篇十二
開會是現代企業(yè)管理中不可缺少的一種工作方式。但是，如果沒有良好的溝通、高效的組織和明確的目標，開會就可能會變得徒勞無功。如何提高開會效率，讓每一次開會都能達到預期的效果，是每一位企業(yè)管理者需要掌握的重要技能。
第二段：獲得參與者的支持
在開會之前，我們需要做的一項重要工作是積極獲得參與者的支持。對于會議的主題和目標，我們應該提前向參與者做出解釋和說明，并讓他們對會議的意義和目標有一個明確的認識。只有得到參與者的支持，才能在會議中達到更好的溝通和協(xié)同效果。
第三段：制定明確的議程
制定的議程對于開會的效率和結果有著舉足輕重的作用。議程應該明確、具體、詳細，并讓參與者提前知情。參與者需要明確每個議程項的內容、時間、討論的立場和所需準備的材料。在會議開始之前，主持人需要確認議程的合理性和是否涵蓋了會議的主要內容。
第四段：促進有效的討論和決策
會議的主要目標是讓參與者能夠有效地討論和做出決策。在這個過程中，我們需要保持主題的集中與焦點、避免不必要的惡意攻擊和情感干預，并盡量減少浪費時間的無效討論。同時，我們還需要在決策過程中充分聽取每個參與者的意見和建議，保證決策的合理性和可行性。
第五段：總結和反思
會議結束后，我們需要總結和反思這次會議的效率和結果。對會議進行全面評估，并對需要改進的方面進行改進。同時，我們還需要及時把會議所做出的決策傳達給相關人員，并監(jiān)督決策結果的執(zhí)行情況。只有通過總結和反思，才能不斷提高開會的效率和水平。
結尾：
提高開會效率是企業(yè)管理中一個非常具有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有充分發(fā)揮每個參與者的優(yōu)勢和特長，圍繞議程目標展開有效討論，才能讓每個會議都發(fā)揮最大的價值。讓我們一起努力，提高開會效率，推動企業(yè)方向持續(xù)前行。
效率提高心得體會篇十三
1、課前預習能提高聽課的針對性預習中發(fā)現的難點，就是聽課的重點;對預習中遇到的沒有掌握好的有關的舊知識，可進行補缺，以減少聽課過程中的困難;有助于提高思維能力，預習后把自己理解了的東西與老師的講解進行比較、分析即可提高自己思維水平;預習還可以培養(yǎng)自己的自學能力。
2、聽課過程中的科學首先應做好課前的物質準備和精神準備，以使得上課時不至于出現書、本等物丟三落四的現象;上課前也不應做過于激烈的體育運動或看小書、下棋、打牌、激烈爭論等。以免上課后還喘噓噓，或不能平靜下來。
其次就是聽課要全神貫注。
全神貫注就是全身心地投入課堂學習，耳到、眼到、心到、口到、手到。
耳到：就是專心聽講，聽老師如何講課，如何分析，如何歸納總結，另外，還要聽同學們的答問，看是否對自己有所啟發(fā)。
眼到：就是在聽講的同時看課本和板書，看老師講課的表情，手勢和演示實驗的動作，生動而深刻的接受老師所要表達的思想。
心到：就是用心思考，跟上老師的數學思路，分析老師是如何抓住重點，解決疑難的。
口到：就是在老師的指導下，主動回答問題或參加討論。
手到：就是在聽、看、想、說的基礎上劃出課文的重點，記下講課的要點以及自己的感受或有創(chuàng)新思維的見解。
若能做到上述“五到”，精力便會高度集中，課堂所學的一切重要內容便會在自己頭腦中留下深刻的印象。
3、特別注意老師講課的開頭和結尾。
老師講課開頭，一般是概括前節(jié)課的要點指出本節(jié)課要講的內容，是把舊知識和新知識聯(lián)系起來的環(huán)節(jié)，結尾常常是對一節(jié)課所講知識的歸納總結，具有高度的概括性，是在理解的基礎上掌握本節(jié)知識方法的綱要。
4、要認真把握好思維邏輯，分析問題的思路和解決問題的思想方法，堅持下去，就一定能舉一反三，提高思維和解決問題的能力。
高二數學期末復習建議
1、高二數學期末考試首先是對高二數學學習的檢測，所以先要保證自己的基礎知識沒有問題，那么就需要高二學生在進行高二數學期末復習的時候要著重書上的重要知識點，在做題的時候一定要知道自己運用的什么知識點，如有不會及時解決。
2、高二數學期末考試中基礎題為主要，所以在進行練習的時候要對典型題的解題步驟和易錯要點注意。比如利用導數求函數單調性的步驟，數學歸納法的基本思路和步驟，排列組合中的分類討論、排除法問題，用二項式定理求展開式中某項系數問題，服從典型分布的離散型隨機變量問題。一定要細心，保證自己會的不丟分。
3、高二數學期末復習的時候就要學會掌控時間，數學對于有些人來說做題是很費時間的，所以一定要勤加練習，別造成考試的時候題會做，但是沒有時間做，這樣就很傷心了。
4、學習不能是死學，一定要活學活用，一個題目會了就要保證相類似的題型就差不多沒問題。
5、考試中也會有難題出現，這就考查學生的能力了，所以在高二數學期末復習中還要做一些難題，以保證考試的時候沒有思路。
高二數學的反思解題法
1、反思解題本身是否正確
由于在解題的過程中，可能會出現這樣或那樣的錯誤，因此在解完一道題后就很有必要進行審查自己的解題是否混淆了概念，是否忽視了隱含條件，是否特殊代替一般，是否忽視特例，邏輯上是否有問題，運算是否正確，題目本身是否有誤等。這樣做是為了保證解題無誤，這是解題后最基本的要求,真正認實到解題后思考的重要性。
2、反思有無其它解題方法
對于同一道題，從不同的角度去分析研究，可能會得到不同的啟示，從而引出多種不同的解法，當然，我們的目的不在于去湊幾種解法，而是通過不同的觀察側面，使我們的思維觸角伸向不同的方向，不同層次，發(fā)展學生的發(fā)散思維能力。
3、反思結論或性質在解題中的作用
有些題目本身可能很簡單，但是它的結論或做完這道題目本身用到的性質卻有廣泛的應用，如果僅僅滿足于解答題目的本身，而忽視對結論或性質應用的思考、探索，那就可能會“揀到一粒芝麻，丟掉一個西瓜“。一道題中本身必然包含了具體的數學知識和方法,你要通過這道題把本題所蘊涵的知識和方法提煉出來,總結歸納.像函數,研究的不外乎是定義域,值域,單調性,最值等.每做一個題就可以把這些東西復習一下,這樣才能對的起你做的題.
4、反思題目能否變換引申
改變題目的條件，會導出什么新結論;保留題目的條件結論能否進一步加強;條件作類似的變換，結論能擴大到一般等等。象這樣富有創(chuàng)造性的全方位思考，常常是發(fā)現新知識、認識新知識的突破口。
5、反思解決問題的思維方法能否遷移
解完一道題目后，不妨深思一下解題程序，有時會突然發(fā)現：這種解決問題的思維模式竟然體現了一訓重要的數學思想方法，它對于解決一類問題大有幫助。這樣，有利于深化對數學知識和方法的認識，真正領悟到數學的思想和知識的結構，促進其創(chuàng)造性思維能力的發(fā)展，從而充分發(fā)揮自己的智能和潛能。
效率提高心得體會篇十四
在現代社會，開會是一項常見的工作形式。但是，很多人會發(fā)現，開會經常會耗費很多時間，而且參與人員的士氣也很低，討論的效果也不理想。如何提高開會效率已經成為許多公司和組織需要解決的問題。在實踐中，我們總結了一些行之有效的方法，以下將分享我們的心得。
第二段：規(guī)劃會議議程
會議議程是開會的基礎，一個好的議程有助于將會議納入正軌，節(jié)省時間，使每個參與者更加專注和有動力。在規(guī)劃時，應該考慮到目標、時間、參與者和主題。在確定主題時，應該集中于一些關鍵話題，比如說公司的競爭優(yōu)勢，市場趨勢，績效考核等等。把這些重要的議題列在前面，以避免在會議結束前沒有討論完的情況。
第三段：準備充分的材料
好的準備是成功的先決條件。所以，在開始會議之前，必須做好充分的準備。這包括將議程和材料提前分發(fā)給與會者，明確每個議題的目的和所需時間。分配好預防性任務，將必要的信息準確地傳遞給每位參與者。此外，也可以在會議中使用一些可視化工具，比如貼紙，標簽，PowerPoint等，以便讓每個人都清楚地看到主要議題和相關信息。這樣做有益于提醒參與者參與進來，加強議題的認識和討論。
第四段：精簡形式，純粹實質
很多時候，開會需要考慮到人員、時間和地點等多重因素。在此之中，不少人習慣于在會議開始時過多的介紹和自我介紹，以及一些無關的瑣事。因此，我們提倡盡量簡潔、實用和重點突出的形式。這樣，可以更好地利用短暫的時間，讓與會者更加關注探討議題的實質。
第五段：總結思考
會議結束后，最好不要馬上散會，而是應該根據議程的內容結合討論的重要信息進行總結，更好地展現會議的收獲和收益。在結論中，應該總結主要討論點和個人觀點，并將所有的重點在會議結束后明確記錄下來。這有助于參與者對討論的理解和記憶，并有助于未來的實踐和改進。同時，也可以通過郵件等方式向未能參加會議的人員發(fā)送信息，以便他們及時獲得討論的最新進展。
結論
在提高開會效率的無數方法中，以上五點經驗有助于幫助您更好地理解和應用。當然，所有的方法都是需要實踐和改進的，不斷完善和創(chuàng)新是我們提高開會效率的重要目標。我們相信，通過不懈的努力，我們可以輕松有效地完成各項任務，取得更加卓越的成果。
效率提高心得體會篇十五
自參加工作以來我所處的一直是街道辦事處的黨政辦公室，眾所周知，辦公室任務紛繁復雜，工作千頭萬緒，日常工作涉及各方面，各部門科室，是聯(lián)系各單位的“紐帶”。做好辦公室的工作不僅需要耐心細致，一絲不茍，更需要轉變機關作風，提高工作效率。
一、轉變機關作風，提高工作效率，首先要轉變觀念，提高認識，端正心態(tài)，從思想上繃緊“高效”的弦。機關工作具有連貫性，每一天都要認真對待，不能抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，應當把每一天都看成是新的一天，是提高的一天，是進步的一天。思想上不懈怠，每天以飽滿的熱情對待工作。
二、轉變機關作風，提高工作效率，其次要勤干，能干，會干，克服工作中的拖拉之風。當前，影響機關效能的突出問題主要表現為實際工作中的“拖、推、躲”、“文山會?！焙托姓袨椴灰?guī)范等。做工作不能安于現狀，畏懼“出頭”。克服這樣的劣風必須解放思想，在思想和行動上解放自己，大膽主動，積極深入。無論是處理日常事務，還是接人待物都應該熱情主動，機動靈活。
三、轉變機關作風，提高工作效率，再次要加強理論修養(yǎng)，創(chuàng)新工作模式。當前影響機關工作效率的一些深層次問題，歸根到底是體制、機制問題，突出表現在機關工作職能的實現過程缺乏透明度和制度性監(jiān)督與約束，部門壁壘、職能交叉現象還比較突出，行政審批煩瑣，法律、法規(guī)和政策透明度不高，有效監(jiān)督不足等等。要圍繞解決這些問題，在調整機構、轉變職能、強化評估、公開政務等方面狠下功夫，研究探索科學有效的手段，建立起反應敏捷、靈活高效的行政體制。在個人方面則需要在平常的工作中勤于思考，善于摸索，尋找新思路，運用新方法。創(chuàng)新工作的前提的是善于總結，堅持每天都要總結，在總結中排查初自身工作中的缺點與不足，針對這些缺點與不足積極改進，主動彌補。提高工作效率最重要的是善于思考，遇到問題，深入挖掘解決問題的新思路，好方法。使每日的工作避免渾渾噩噩，安于現狀，使自身的業(yè)務工作更上一層樓。
最后、轉變機關作風，提高工作效率，要落到實處，不能成為口號，以務實的實干精神，努力完成各項工作任務，真正做到廉潔、勤政、務實、高效，有為。
提高工作效率心得體會篇二
本人于20__年6月份到區(qū)政府辦工作，至今已有3個月，在這短短的三個月的工作當中使我受益匪淺。在今后很長一段時間里，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索，不斷去創(chuàng)新。下面就我個人的工作情況談談一些心得。
我認為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作過程中要用心。在工作中時刻以政府的工作為中心，始終服從服務于政府工作大局，樹立起強烈的政治意識，做到心中有大局、工作為大局，辦事顧大局。用心是要在工作中花費心思、善于思考，將每一項工作了然于胸。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員，我認識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有用心去學習，才能更好的適應當前工作，向領導、同事學，從書本中學，從工作實踐中學，不斷的提高充實自己。三個月的時間，在領導的精心安排和同事的熱心幫助下，通過自己的努力我對辦公室的各項作都有了比較清晰的認識。
我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就會得到提高。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作。
提高工作效率心得體會篇三
我們辦公室是局機關很重要的一個“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進作風、提高效率”教育整頓活動中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對省局提出的“一年有一個新變化，三年上一個新臺階”工作目標，辦公室人員一定要履行好職責，嚴格要求，精心服務，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。對州局機關開展的“改進作風、提高效率”教育整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學習體會有以下三點：
一、突出重點強化服務
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關健，從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。
1、綜合協(xié)調謀全局。加強綜合協(xié)調，是維護單位一盤棋高效運轉的現實需要。協(xié)調工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”;協(xié)調工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉。因此，綜合協(xié)調作用非同小可。辦公室要在職能范圍內立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關效能;要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板;要善于綜合各方意見，在局領導和同事之間，在縣市局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉、齊.公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”;變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產生“二加二大于四”的效果。二要突出重點抓調研。始終抓住局黨組工作的重點、局領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調查研究，積極為領導提供決策依據，總結實踐經驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過嘗擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結果;要堅持原則，切實增強督查實效。要做到局領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質高效
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據不同的“譜”，定不同的“調”,唱不同的“歌”。如果我們“老調重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數一數二的精品另領導提供優(yōu)質高效的服務，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數”、“新品牌”。