方案是一種有計(jì)劃、有條理、有預(yù)見性的解決問題方式。在制定方案時(shí)，我們還要考慮成本和收益的平衡，以確保方案的可行性和可持續(xù)性。方案的執(zhí)行結(jié)果應(yīng)該提供給相關(guān)人員進(jìn)行反饋和改進(jìn)。
班級積分方案篇一
一、會(huì)前籌備（一）通知發(fā)放。
（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。
會(huì)場布置。
3人。
獎(jiǎng)品購買。
1人。
音響調(diào)試。
1人。
拍照。
1人。
攝像。
廣告公司。
ppt制作1人燈光以及用電1人。
機(jī)動(dòng)人員。
3人。
（四）抽獎(jiǎng)箱以及個(gè)性化事件卡片制作（用抽獎(jiǎng)軟件抽獎(jiǎng)）二、會(huì)議流程。
（一）下午2點(diǎn)參會(huì)人員簽到（二）主持人宣布會(huì)議開始（三）點(diǎn)名。
（四）領(lǐng)導(dǎo)分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進(jìn)的進(jìn)一步計(jì)劃。
（五）抽獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)品（穿插在游戲過程中抽獎(jiǎng)）。
抽獎(jiǎng)規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個(gè)性化事件積分獎(jiǎng)勵(lì)的員工均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。
通過抽獎(jiǎng)選取二十條獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品按300元采購）。
（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實(shí)在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準(zhǔn)備繞口令），也可以當(dāng)模特接受觀眾五連拍。
瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊(duì)，每隊(duì)三人2、各隊(duì)輪流派出1人；
3、把拖鞋放在起點(diǎn)前方5步的地方；
4、回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)；
5、能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計(jì)穿到拖鞋較多的一隊(duì)獲勝。
移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計(jì)算，每隊(duì)節(jié)目不得超過10分鐘）。
4、在主持人的指示下，第一個(gè)人翻過來看主持人所出示的詞語。
5、第一個(gè)人看到詞語后不得出聲，表演給第二個(gè)人，以此類推，第二個(gè)人表演給第三個(gè)人，第三個(gè)人表演給第四個(gè)人，第四個(gè)猜主持人手中的詞語。
6、哪個(gè)隊(duì)猜出來算獲勝，兩個(gè)隊(duì)都猜出來，用時(shí)短的隊(duì)算獲勝。
7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。
8、猜的時(shí)間若太長，也沒有答案，主持人可以宣布此隊(duì)失敗。
5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。
6、兩隊(duì)用時(shí)較短者獲勝。
文武大比拼（預(yù)計(jì)用時(shí)15分鐘之內(nèi)）。
1、分兩隊(duì)，每隊(duì)輪流派出三名選手，兩兩對決。2、進(jìn)行三輪比賽。
3、第一輪：兩名選手對主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機(jī)會(huì)，三次機(jī)會(huì)用完之后，答不上來者為輸，對方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內(nèi)必須說出答案）。
4、第二輪：動(dòng)手能力比拼，參賽人員每人拿一張報(bào)紙，報(bào)紙的大小、材質(zhì)必須一樣，在30秒之內(nèi)，把報(bào)紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報(bào)紙）。
1、自愿報(bào)名；每個(gè)部門出一人，選取五人參加比賽。
2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴(yán)重，聽從主持人的標(biāo)準(zhǔn)）。
3、獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)西瓜一顆（八）、會(huì)議結(jié)束三、會(huì)后。
1、現(xiàn)場清理2、會(huì)后總結(jié)。
班級積分方案篇二
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價(jià)商品除外）。
三、
20分積分加1元換購以下商品：
一、活動(dòng)主題：百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”
提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競爭力。
三、活動(dòng)時(shí)間：2012年1月1日——2012年1月31日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：德陽福康百斯特酒店。
1、2011年12月20日——2011年12月31日對活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。
2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。
3、活動(dòng)結(jié)束后對活動(dòng)經(jīng)行。
總結(jié)。
（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。
（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。
（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。
*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:房費(fèi)套餐兌換。
使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)置五級獎(jiǎng)品兌換，各級別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。
（4）報(bào)到有理。
注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。
六、兌換流程：
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：
1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。
2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對于余下的積分，我們將保留至，過期清零。
3、積分兌換后會(huì)員級別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級別時(shí)降一級，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級，一年內(nèi)未達(dá)到降3級，但不得低于積分卡會(huì)員級別。
4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽福康百斯特酒店所有。
八、活動(dòng)預(yù)算：
九、人員分工。
十、活動(dòng)流程表篇三：積分制度及兌換方案。
會(huì)員章程。
我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請成為會(huì)員之前，請您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。
一、總則。
2、超市實(shí)行免費(fèi)入會(huì)、入會(huì)自愿、退會(huì)自由的原則；
3、會(huì)員會(huì)籍只屬于會(huì)員本人，無權(quán)轉(zhuǎn)讓；
4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會(huì)程序。
1、顧客正式提出申請成為會(huì)員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；
3、成為會(huì)員無須繳納任何費(fèi)用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請表》；
三、會(huì)員可享受以下權(quán)益或優(yōu)惠。
1、會(huì)員購物可享受會(huì)員折扣；
2、會(huì)員購物可獲得積分；
3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；
4、會(huì)員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；
5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；
四、會(huì)員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；
4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；
2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補(bǔ)卡。
七、退會(huì)及解除會(huì)籍。
1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。
超市會(huì)員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。
第二條本辦法所稱積分是指超市針對會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條有下列情況的積分無效。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動(dòng)。
第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。
（1）代金券可設(shè)有。
10、50、100、500四個(gè)等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。篇四：積分促銷方案2利加利·“油”禮加不停爭當(dāng)文曲星新品上市積分促銷方案（草案）。
一、目的意義。
通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí)本次活動(dòng)通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
二、時(shí)效。
活動(dòng)長期有效，只憑積分，無時(shí)間限制；
三、活動(dòng)統(tǒng)一傳播語：
“油”禮加不停爭當(dāng)文曲星。
四、合作聯(lián)盟。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；
五、活動(dòng)細(xì)則。
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；
七、八級營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
六、活動(dòng)宣傳及終端陳列。
2、公交車電子屏，活動(dòng)開始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；
3、通過短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎(jiǎng)；
4、通過在積分本上對活動(dòng)信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動(dòng)，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
七、活動(dòng)管控說明。
1、促銷員須對消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日報(bào)中；
4、促銷主管須對活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報(bào)省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
八、渠道聯(lián)系與談判。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場必須保證促銷時(shí)期的安全庫存（一般保證平時(shí)庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場外活動(dòng)的活動(dòng)場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場所及廣宣位置。
九、導(dǎo)購培訓(xùn)。
1、導(dǎo)購必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
十、兌獎(jiǎng)過程。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對贈(zèng)品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
一、積分兌換代金券。
1、代金券可設(shè)有。
10、50、100、500四個(gè)等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
9、30000以上，下表格以8.5折計(jì)算。
三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加正價(jià)商品的減購活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：王女士累積積分10000積分=100元錢，此次購物消費(fèi)2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減10000積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。
2、會(huì)員日：1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
班級積分方案篇三
項(xiàng)目：
1、學(xué)期從不請假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計(jì)3次算一次曠課，減2分。事假累計(jì)兩節(jié)減1分，病假累計(jì)4節(jié)，減1分。
3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財(cái)產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理支配者（例如不交作業(yè)），減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參與各類文明創(chuàng)建活動(dòng)的每次加5分。
6、積極參與校內(nèi)外活動(dòng)競賽。參與者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎(jiǎng)40分；二等獎(jiǎng)35分；三等獎(jiǎng)30分；省級：一等獎(jiǎng)20分二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。校級：一等獎(jiǎng)加10分；二等獎(jiǎng)加8分；三等獎(jiǎng)加6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分。系級：一等獎(jiǎng)加6分；二等獎(jiǎng)加4分；三等獎(jiǎng)加3分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分。
7、運(yùn)動(dòng)會(huì)參與者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動(dòng)者加3分。省級運(yùn)動(dòng)會(huì)：一等獎(jiǎng)20分；二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的加10、15、20分；自考通過一門加2分；通過全省計(jì)算機(jī)二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特殊優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長加6分。學(xué)期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎(jiǎng)?wù)咴摻M成員每人加5分，組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長或?qū)嬍议L減6分。
11、黑板報(bào)被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或?yàn)樯鐣?huì)供應(yīng)服務(wù)并得到社會(huì)嘉獎(jiǎng)?wù)呒?0分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎(jiǎng)及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正值利益的'行為者，減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級公共財(cái)產(chǎn)者減20分。16、犯了錯(cuò)誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)懲罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過處分的，取消評優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過者按學(xué)校制度相應(yīng)懲罰。掛科一門減5分，補(bǔ)考不過減10分。
班級積分方案篇四
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。
1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;。
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊相對應(yīng)欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會(huì)，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。
4、獎(jiǎng)懲辦法。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛機(jī)制。
(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求。
2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。
3、落實(shí)公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
班級積分方案篇五
2、連續(xù)一個(gè)月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長加倍）。
3、一周內(nèi)都能獨(dú)立完成作業(yè)并能按時(shí)交作業(yè)者，加2分；
4、連續(xù)一個(gè)周都能排好隊(duì)去食堂吃飯，加2分；
5、為班級、學(xué)校做貢獻(xiàn)者（如黑板報(bào)獲獎(jiǎng)、好人好事、學(xué)校競賽獲獎(jiǎng)等），加5分。
6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分。
7、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分。
1、不服從教師管教，且情節(jié)惡劣。
2、故意欺負(fù)其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷。
3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分。
1、故意欺負(fù)其他同學(xué)，情節(jié)較輕。
2、在教室或走廊追逐打鬧。
4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師。
5、體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)。
6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。
1、未經(jīng)請假，早上7:50之前未到（包括值日生7點(diǎn)40）。
2、作業(yè)忘拿、未交或未寫。
3、上課期間隨便下位走動(dòng)。
4、隨意浪費(fèi)食物，將食物扔給其他同學(xué)。
5、上課回頭說話，影響其他同學(xué)。
6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀(jì)律者。
7、每次上課鈴響之后上課遲到。
8、廣播操無故缺席。
9、因坐姿不正確摔倒。
1、有事不舉手，隨意走動(dòng)詢問。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期間不排隊(duì)。
4、早上晨讀，不讀書者。
5、做操不認(rèn)真、站隊(duì)不及時(shí)、不整齊，跑操期間說話、打鬧。
6、坐姿或站姿不正確。
7、座位周圍有垃圾，未撿，
8、桌椅不齊，歪七扭八。
備注：以上內(nèi)容為可變動(dòng)規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實(shí)施結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者，將進(jìn)行一定的懲罰，分?jǐn)?shù)低于50分者，請家長親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
班級積分方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動(dòng)黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個(gè)積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時(shí)，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容。
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個(gè)加分項(xiàng)目和1個(gè)扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎(jiǎng)勵(lì)分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個(gè)類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動(dòng)不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動(dòng)黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記。基礎(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動(dòng)情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個(gè)人報(bào)告情況召開會(huì)議討論確定。獎(jiǎng)勵(lì)分：黨員個(gè)人受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為黨員個(gè)人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全體黨員均予以加分，加分為個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見，召開會(huì)議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會(huì)，并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加，對黨員進(jìn)行民主測評，結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動(dòng)、受獎(jiǎng)懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎(jiǎng)勵(lì)分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進(jìn)行會(huì)議討論，并進(jìn)行民主評議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時(shí)核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時(shí)糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應(yīng)用根據(jù)個(gè)人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個(gè)檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報(bào)制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實(shí)績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進(jìn)行批評。
教育。
要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果可根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際。
情況。
適當(dāng)給予處罰。
班級積分方案篇七
2，嚴(yán)重違紀(jì)，包括打架斗毆，抽煙喝酒，不尊敬師長，曠課，沾染不良風(fēng)氣，其它違法亂紀(jì)行為等種類。第一次扣五分，同種第二次扣10分，依次疊加。不同種不疊加、登記為某某何時(shí)因稍微或者嚴(yán)重違反哪條紀(jì)律第幾次，減幾分。
3，不按時(shí)完成老師布置的教育教學(xué)任務(wù)，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。
4，月考檔次降幾檔，就減幾分。班干部違紀(jì)扣分翻倍。
6，班級獲得某單項(xiàng)倒數(shù)第一給主管班干部扣2分，第二扣1分。班級整體獲得第一給主管班長扣4分，相關(guān)班干部扣2分。倒數(shù)第二扣2分，相關(guān)班干部扣1分。
7，月考單科列倒數(shù)第一，課代表扣4分。學(xué)習(xí)委員扣1分。學(xué)習(xí)組長扣1分。
1，班級內(nèi)表揚(yáng)信或者老師班內(nèi)口頭表揚(yáng)第一次加1分，同種表揚(yáng)第二次加3分，依次疊加。不同種不疊加。
2，廣播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次疊加。
3，做一件品德高尚傳播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次疊加。
4，校級表揚(yáng)信或者嘉獎(jiǎng)第一次加2分，同種表揚(yáng)第二次加4分，依次疊加。不同種不疊加。
5，校級運(yùn)動(dòng)會(huì)取得名次前三名依次加4，3，2分。集體項(xiàng)目參與者每人加1分，獲獎(jiǎng)依次分別再加3，2，1分。
6，校級活動(dòng)凡參與者均加1分，縣級參與者加2分，依次遞增。
7，縣級嘉獎(jiǎng)第一次加3分，第二次加4分，依次疊加。登記為某某因何時(shí)在哪個(gè)范圍內(nèi)獲得什么嘉獎(jiǎng)第幾次，加幾分。
8，月考檔次升幾檔，就加幾分。
9，宿舍周評價(jià)第一舍員加一分，舍長加1、5分。結(jié)對宿舍加0、5分。
10，班級獲得某單項(xiàng)第一給，主管班干部加2分，第二加1分。班級整體獲得第一給主管班長加4分，相關(guān)班干部加2分。倒數(shù)第二加2分，相關(guān)班干部加1分。
11，月考單科第一，課代表加4分，學(xué)習(xí)委員加1分。學(xué)習(xí)組長加1分。
12，學(xué)生個(gè)人獲得年級單科第一加5分。總評第一加10分。
月度總評第一賜予嘉獎(jiǎng)。倒數(shù)第一賜予鞭策。
班級積分方案篇八
通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí)本次活動(dòng)通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
活動(dòng)長期有效，只憑積分，無時(shí)間限制；
“油”禮加不停，爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎(jiǎng)品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：
a、有效降低費(fèi)用；
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；
6、等級獎(jiǎng)品設(shè)定。
費(fèi)用率：等級六及以下營銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級七、八級營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏，活動(dòng)開始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；
3、通過短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎(jiǎng)；
4、通過在積分本上對活動(dòng)信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動(dòng)，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日報(bào)中；
4、促銷主管須對活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報(bào)省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場必須保證促銷時(shí)期的安全庫存（一般保證平時(shí)庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場外活動(dòng)的活動(dòng)場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對贈(zèng)品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。
班級積分方案篇九
為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范。現(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想。
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過進(jìn)一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動(dòng)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動(dòng)開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。通過實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
（三）建立健全長效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機(jī)制，長期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實(shí)施范圍。
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容。
黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個(gè)部分。評分細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分?；A(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分。基礎(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時(shí)繳納黨費(fèi)、按時(shí)參加“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過10分，全年不超過40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng)，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
（三）扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實(shí)行年終黨員民主評議制，對黨員測評實(shí)行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。
五、評定步驟。
黨員積分考核評定一般按以下步驟進(jìn)行：
（一）黨員據(jù)實(shí)申報(bào)。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時(shí)向黨支部報(bào)告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。
（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會(huì)議，根據(jù)黨員每月的積分申報(bào)情況，通過民主評議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺(tái)賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺(tái)帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓(xùn)時(shí)，以支部為單位對每一位黨員進(jìn)行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運(yùn)用。
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號(hào)，同時(shí)優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實(shí)幫助提高，鼓勵(lì)迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時(shí)，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報(bào)請街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報(bào)、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報(bào)，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺(tái)賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺(tái)賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報(bào)送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開展。
班級積分方案篇十
為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣，促進(jìn)我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成，特制訂本細(xì)則：
一、出勤：
1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分,無故曠課每節(jié)次扣5分。
2、考勤包括：上課、集會(huì)、兩操等。
二、學(xué)習(xí)：
(一)課前準(zhǔn)備。
1、晨讀鈴聲響后，應(yīng)立即安靜地到自己的位置上坐好，開始晨讀，禁止一切與晨讀無關(guān)的活動(dòng)。
2、上課鈴響后快速回到教室，安靜地到自己位置上坐好，預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課文，等待老師來上課。
3、下課鈴聲響后，先準(zhǔn)備好下節(jié)課需要的學(xué)習(xí)用品并按規(guī)定整齊地?cái)[放在課桌上，再自由活動(dòng)。
4、學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué)按要求坐好，對屢教不改者，每人次扣2分。
(二)作業(yè)：包括課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。
1、遲交、忘帶、漏寫、記錯(cuò)作業(yè)，扣2分;。
2、作業(yè)未做，到校后班級補(bǔ)作業(yè)，扣3分;。
3、作業(yè)質(zhì)量不合格，扣2分;。
4、作業(yè)重寫，抄作業(yè)，扣5分;。
5、作業(yè)馬虎了草而重寫的，作業(yè)不及時(shí)更正的，扣3分。
6、作業(yè)得a的每次加2分，a+的加3分。
7、上課不帶書或相關(guān)資料、練習(xí)冊、文具等，扣1分。
8、課堂上坐姿，書寫姿勢不合要求者每次扣1分。
9、上室外課教室課桌上不能有任何書本，違者每次扣1分。
10、在課堂上受到任課老師的批評，每次扣3分。
11、擾亂課堂紀(jì)律、做與本課無關(guān)的事、隨便走動(dòng)和隨便調(diào)位等，每項(xiàng)、每人次扣5分。
三、勞動(dòng)與衛(wèi)生：
1、值日生要認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，對不認(rèn)真做或做得不合格者一次扣2分。
2、值日生要在早上7：40前到達(dá)衛(wèi)生區(qū)，十分鐘內(nèi)打掃完畢，遲到早退者一次扣2分。
3、隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外，扣1分。
4、下課后離開座位前沒有把凳子放入桌子下面的，扣1分。
5、班主任在日常檢查中發(fā)現(xiàn)一片紙屑，有關(guān)責(zé)任人扣2分。
6、教室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每日不定時(shí)檢查，對未按時(shí)打掃者扣2分。
衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：
a、教室衛(wèi)生：
1、課桌、凳子擺放不整齊扣1分。
2、在桌凳上亂涂亂畫亂刻，桌面不清潔扣1分。
3、課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
4、地面有紙屑，墨跡等扣1分。
5、衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾桶沒有清理扣1分。
6、講臺(tái)、黑板、講桌有灰塵扣1分。
7、門窗、欄桿、瓷磚墻面不干凈相關(guān)責(zé)任人扣1分。
8、教室外走廊有紙屑、雜物相關(guān)責(zé)任人扣1分。
b、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保潔，衛(wèi)生區(qū)地面臟，有紙屑、雜物，全組扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每日7：40定時(shí)清理1次，其它時(shí)段不定時(shí)保潔。清理不及時(shí)、不徹底，全組每人各扣1分。
3、當(dāng)天衛(wèi)生打掃快速、徹底，全天維持良好，全組加1分。
c、個(gè)人衛(wèi)生：
1、經(jīng)常修剪指甲，清洗雙手，清理頭發(fā)，換洗衣服，特別不整潔的每人次扣2分。
2、在班級舉行的個(gè)人衛(wèi)生突擊檢查中個(gè)人衛(wèi)生不合要求的給予扣3分。
四、文明與紀(jì)律：
1、升國旗奏國歌要肅立，集會(huì)不隨意走動(dòng)、說話、吵鬧，違反者每人次扣1分。
2、講究言行文明禮貌，不打架罵人、不說臟話、不惹事生非，違反者每人次扣5分。
3、課間未經(jīng)老師允許隨意進(jìn)入教師辦公室或在辦公室外打鬧喧嘩，每次扣1分。
2、在教室及走廊等地追逐打鬧，或爬窗臺(tái)等其他有潛在危險(xiǎn)的動(dòng)作，每人次扣2分;。
5、愛護(hù)花草樹木，節(jié)約水電、紙張，對破壞綠化、浪費(fèi)資源者每人次扣1分。
6、上下樓樓梯追逐、擁擠，每次扣1分。
7、在校期間攜帶大量零食或危險(xiǎn)物品，收繳并扣2分。
8、在?；顒?dòng)期間不聽本班或外班老師教育者。每人次扣3分。
9、禁止到小賣部買零食和玩具，或?qū)⑼婢吡闶硯雽W(xué)校。違者扣5分。
10、嚴(yán)禁私自帶危險(xiǎn)物品到校，如剪刀、水果刀、打火機(jī)、電燈等，違者扣5分。
11、損壞學(xué)校公物(刻劃桌子，破壞黑板報(bào))者，每人次減5分;。
12、不服從班干部的合理安排一次扣5分;因個(gè)人因素導(dǎo)致班級受到學(xué)校、學(xué)部通報(bào)批評的個(gè)人。一次扣10分。
五、體育課、出操、集隊(duì)、集合、升國旗、眼保健操等：
1、無故不參加集體活動(dòng)或活動(dòng)遲到、不認(rèn)真者，每人次扣1分。
2、體育課集合遲到或者影響老師正常上課的每人次扣3分。
3、集隊(duì)、集合，做操要做到快靜齊，聽從指揮，否則每人次扣1分，多次可以累加;。
4、做眼保健操要認(rèn)真規(guī)范，不做或者不認(rèn)真者每人次扣2分。
六、班干部盡責(zé)：
1、班干部負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，未完成者減1～5分，完成任務(wù)者較好的加1～5分，各班干部由常務(wù)班長負(fù)責(zé)。
2、班長要監(jiān)督各位班委及小組長工作，對班干部工作適當(dāng)提醒，并監(jiān)督完成。
3、班長一周內(nèi)盡責(zé)，加2分;班長未盡責(zé)時(shí)，每次減1分。
七、表揚(yáng)、好人好事及其他個(gè)人加分：
1、個(gè)人品學(xué)積分基礎(chǔ)分為100分，每周統(tǒng)計(jì)得95分及以上的同學(xué)得星星一顆;每月統(tǒng)計(jì)各個(gè)周平均分在95分及以上的同學(xué)再得星星一顆;期末時(shí)對得星星最多的前十名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、個(gè)人榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)：學(xué)校一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分、三等獎(jiǎng)加3分。市、省、國家級分別在校級基礎(chǔ)上乘以2、3、4倍。
4、好人好事受學(xué)校表揚(yáng)者，對班級榮譽(yù)確有貢獻(xiàn)者，每人次加10分;。
5、課堂上受到老師的表揚(yáng)加2分。
6、在家里主動(dòng)幫父母干家務(wù)，由父母簽字證實(shí)后加1分。
說明：
1、本細(xì)則僅適合本班使用。如與學(xué)校規(guī)定不一致，最后按學(xué)校規(guī)定處理。
2、各項(xiàng)工作的計(jì)分均由專門負(fù)責(zé)的班干部負(fù)責(zé)，班干部及組長應(yīng)自備一本專用的記錄本記錄一學(xué)期的相關(guān)成員得分情況(包括時(shí)間、人物、事件等)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人將每天記分情況匯總。加分情況由正職班長負(fù)責(zé)掌握。每周二班會(huì)前統(tǒng)計(jì)總分并公布。
3、學(xué)生對當(dāng)天(或一周)記分情況有異議可提出申訴，第一仲裁班長負(fù)責(zé)，班主任擔(dān)當(dāng)?shù)诙俨谩?BR> 4、學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)或批評加分扣分者在班內(nèi)加倍。
5、由班主任負(fù)責(zé)將每周量化成績及管理情況做班級通報(bào)。
6、本班量化成績將作為期中、期末學(xué)生考評(如三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎(jiǎng)、撰寫學(xué)生評語)的一個(gè)重要依據(jù)。
7、本細(xì)則由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行，由值日人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。
8、本細(xì)則自頒布之日起實(shí)行。
班級積分方案篇十一
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動(dòng)，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個(gè)月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時(shí)間：從20xx年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
班級積分方案篇十二
自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競爭力；
3.增加老帶新比率。
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
積分金字塔級別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請2個(gè)工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對同等級兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選?。?BR> 3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請表。
1.積分調(diào)整申請表。
2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會(huì)員章程》。
班級積分方案篇十三
為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，完成總行下達(dá)的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實(shí)際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核。
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險(xiǎn)部、綜合部。
為激勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費(fèi)用多退少補(bǔ))。
班級積分方案篇十四
一、活動(dòng)主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動(dòng)時(shí)間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動(dòng)目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會(huì)館現(xiàn)金消費(fèi)任意系列產(chǎn)品，每消費(fèi)1元即可獲積分1分，累計(jì)足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動(dòng)。
因卡項(xiàng)的特殊性，活動(dòng)分為消費(fèi)積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費(fèi)積分針對所有會(huì)館項(xiàng)目，消耗積分只針對時(shí)尚卡及spa套餐會(huì)員；滿足客人不同的消費(fèi)需求，設(shè)置七級獎(jiǎng)品兌換，各級別獎(jiǎng)品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。
消費(fèi)積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價(jià)值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價(jià)值10000元蘋果筆記本。
五、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
截止時(shí)間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費(fèi)積分兌換時(shí)間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計(jì)積分，最長累計(jì)時(shí)間為三年；備注：需要提醒會(huì)員的是，消費(fèi)積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財(cái)務(wù)申請領(lǐng)??；
3、核對積分后，引導(dǎo)會(huì)員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會(huì)員卡內(nèi)積分達(dá)到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并簽名。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、此活動(dòng)積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；
2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動(dòng)累積到下一輪兌換活動(dòng)中；
3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進(jìn)行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎(jiǎng)品。
4、本活動(dòng)最終解釋權(quán)普金天城會(huì)館所有。
會(huì)員章程。
一、總則。
4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會(huì)程序。
1、顧客正式提出申請成為會(huì)員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會(huì)員無須繳納任何費(fèi)用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請表》；
3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；
4、會(huì)員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；
5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；
四、會(huì)員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；
4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補(bǔ)卡。
七、退會(huì)及解除會(huì)籍。
1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。
超市會(huì)員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第九條會(huì)員因參加超市營銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動(dòng)。
第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
活動(dòng)主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動(dòng)時(shí)間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動(dòng)目的：超市活。
動(dòng)主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動(dòng)超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動(dòng)要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費(fèi)金額達(dá)到500元者可以免費(fèi)獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈(zèng)，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗(yàn)。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價(jià)。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運(yùn)動(dòng)休閑大型。
特賣會(huì)。
運(yùn)動(dòng)休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護(hù)膚大行。
動(dòng)
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈(zèng)，如護(hù)手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價(jià)銷售，驚喜連連等你來。(2)空調(diào)、洗衣機(jī)以及電視機(jī)等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動(dòng)。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風(fēng)一臺(tái)、加x元換購杯子一個(gè)。
服裝。
店促銷活動(dòng)大全服裝店做促銷活動(dòng)。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點(diǎn)兒，你的收益就會(huì)非常大。做促。
銷活動(dòng)就是利用不同的時(shí)間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會(huì)對服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最后達(dá)到。
增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動(dòng)讓店鋪動(dòng)起來，讓客戶感受到你這個(gè)服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會(huì)差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動(dòng)
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。
促銷活動(dòng)，這些活動(dòng)是必須的，因?yàn)槿藗冊谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購物的時(shí)間。節(jié)日期間的活動(dòng)除了上面講的幾個(gè)外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動(dòng)：
節(jié)日的時(shí)候是人流。
量最大時(shí)候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎(jiǎng)活
動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)就是活動(dòng)獎(jiǎng)品的設(shè)置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎(jiǎng)品后愿。
意購買并得到一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)才是店主需要考慮的。一定牢記，獎(jiǎng)品的設(shè)置可以高點(diǎn)，可以通過中獎(jiǎng)率控制利潤。2.服裝店促銷活動(dòng)：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠(yuǎn)對新款是。
舊款，不要在乎一個(gè)兩個(gè)客戶說你以舊充新，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也滿足不了十個(gè)人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動(dòng)舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動(dòng)：
超低價(jià)特賣。
4.服裝店促銷活動(dòng)：
節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動(dòng)，類似于滿就送的活動(dòng)，但是這個(gè)是將金錢的概念轉(zhuǎn)。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費(fèi)，勾起繼續(xù)消費(fèi)的沖動(dòng)。
這個(gè)積分的級別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個(gè)積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個(gè)。
級別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。
提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈(zèng)送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達(dá)到積分的購買欲望。
或者廠家原價(jià)甚至是不計(jì)成本的產(chǎn)品，促銷的價(jià)格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價(jià)只要有人流。
至于送的這個(gè)“一”。
我覺得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實(shí)這個(gè)送的禮物價(jià)格都是算在這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。
里面，或者是用一定的折扣價(jià)來等價(jià)送禮物。就是原價(jià)沒變，但是禮物的價(jià)格就等于是一定的折扣價(jià)。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動(dòng)。
每年的季節(jié)交替時(shí)。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有及時(shí)清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產(chǎn)，為了達(dá)到這個(gè)目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動(dòng):。
一口價(jià)論堆清貨。
這個(gè)方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時(shí)候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動(dòng)情況下。至于時(shí)間的掌握完全是。
和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時(shí)間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個(gè)活動(dòng)的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動(dòng)資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動(dòng):。
超低價(jià)分批清貨。
這個(gè)方法的好處就。
是在其他服裝價(jià)格沒有變動(dòng)的情況下，對其中一部分相近價(jià)格的服裝集中清貨，可以搞一個(gè)。
大推車，或者店鋪中設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū)，如果清的不好，就在價(jià)格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時(shí)候其他還能賣的最好價(jià)格波動(dòng)不要太大，因?yàn)橹灰且o客戶一個(gè)差價(jià)的感覺。3.服裝店促銷活動(dòng):。
滿就送的活動(dòng)。
這個(gè)活動(dòng)一線女裝。
在不同時(shí)期都可以采用，做個(gè)活動(dòng)我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報(bào)宣傳活動(dòng)，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動(dòng):。
議價(jià)的店鋪分區(qū)分價(jià)銷售。
不同階梯的好，因?yàn)橹灰蛻粢谎劬涂梢哉业阶约旱南M(fèi)價(jià)格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需。
要店主合理分配不同價(jià)位服裝的陳列和價(jià)格區(qū)間。5.服裝店促銷活動(dòng):。
店主自己拿準(zhǔn)。這個(gè)折扣的方式是適合于一口價(jià)的店鋪，至于議價(jià)的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動(dòng)。
1.服裝店促銷活動(dòng):。
周末促銷這個(gè)促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實(shí)不可小看的。另一種就是特價(jià)吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價(jià)。
位，短短周末其實(shí)人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動(dòng)的方法呢，一般注重到活動(dòng)新穎，學(xué)會(huì)造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動(dòng):。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價(jià)或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動(dòng)是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)惠活動(dòng)。3.服裝店促銷活動(dòng):。
店慶促銷。
這個(gè)促銷應(yīng)該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個(gè)。
進(jìn)店購物的客戶贈(zèng)送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個(gè)促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實(shí)的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動(dòng)的效果會(huì)發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費(fèi)者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時(shí)進(jìn)行參考。
營銷促進(jìn)方案（需。
區(qū)分價(jià)格促銷和增加價(jià)值促銷根據(jù)不同時(shí)間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進(jìn)活動(dòng)都必須有主題，沒有主題的銷售促進(jìn)活動(dòng)將會(huì)。
被消費(fèi)者視為清倉。
甩賣類型的活動(dòng)，將對品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進(jìn)活動(dòng)中運(yùn)用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所。
能產(chǎn)生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價(jià)。
方案二：不在終端。
公示而在消費(fèi)者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產(chǎn)品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動(dòng)，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價(jià)銷售”季末銷售活動(dòng)，通過一年兩次的主題打折活動(dòng)，給予消費(fèi)者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費(fèi)試用。
解釋：試用樣品/。
免費(fèi)試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^了解的消費(fèi)者進(jìn)。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費(fèi)者（如當(dāng)天前100名）。
交等值零售價(jià)格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個(gè)特。
傳中加以運(yùn)用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進(jìn)行特別消費(fèi)者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。
形像產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產(chǎn)品外，另外免費(fèi)供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費(fèi)者尋找到確定活動(dòng)的終端進(jìn)行消費(fèi)。
方案一：在目標(biāo)消。
費(fèi)群集中的地方（如寫字樓）進(jìn)行每個(gè)單位有限額度的（如兩張）有限時(shí)間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動(dòng)，雖有短期實(shí)際銷售效果，但對品牌會(huì)造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價(jià)格競爭。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品。
班級積分方案篇十五
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級。
(3)代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、
活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則。
第一條：為規(guī)范xx儲(chǔ)值卡積分及積分兌換(換購)等活動(dòng)，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
第二章：積分獲得。
第一條：充值辦理儲(chǔ)值卡后，凡會(huì)員持有效會(huì)員卡在任意門店購買商品，劃儲(chǔ)值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲(chǔ)值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲(chǔ)值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購買的儲(chǔ)值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條：會(huì)員參加店面營銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條：會(huì)員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會(huì)員帶給不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動(dòng)方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動(dòng)。
第三條：積分不是會(huì)員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止。
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價(jià)產(chǎn)品和贈(zèng)送產(chǎn)品不參加積分活動(dòng)。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
1000換購38元長條一個(gè)(30元)50015元。
3009元。
1003元。
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(gè)(0.6元)三、活動(dòng)積分。
設(shè)置統(tǒng)一會(huì)員日為。
會(huì)員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2011年5月份啟動(dòng)，長期開展。
三、活動(dòng)參與對象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
歡樂五一活動(dòng)。
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。
二．活動(dòng)目的：
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
三．活動(dòng)時(shí)間：
2015年10月（周期/長期進(jìn)行）。
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分。
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請2個(gè)工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
十一．附錄。
1.積分調(diào)整申請表2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請表3.《積分管理制度》4.《會(huì)員章程》。
會(huì)員積分贈(zèng)送申請表。
日期：xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購買600元商品，會(huì)員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
三、獎(jiǎng)勵(lì)積分。
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。
3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購物可獲贈(zèng)50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
四、活動(dòng)說明：
1、此活動(dòng)僅針對xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會(huì)員卡。
方案一：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。
12000分——百樂門免排隊(duì)優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張。
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項(xiàng)目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變原先的消費(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時(shí)開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過這一項(xiàng)目。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉儲(chǔ)、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項(xiàng)目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項(xiàng)目合作方式。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作。
（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。
（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項(xiàng)目經(jīng)營管理。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時(shí)向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺(tái)管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購信息，及時(shí)把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫存狀況，并及時(shí)向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時(shí)采購補(bǔ)貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時(shí)對每一天顧客未及時(shí)來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時(shí)又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價(jià)策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價(jià)策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤空間）。
當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷活動(dòng)除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于價(jià)值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。
（四）財(cái)務(wù)流程。
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項(xiàng)目分析。
（一）就項(xiàng)目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會(huì)給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場消費(fèi)需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會(huì)吸引那些有購買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購物消費(fèi)。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時(shí)賺一元來計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會(huì)員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動(dòng)時(shí)間。
2013年5月份啟動(dòng)，長期開展三、活動(dòng)參與對象及條件。
所有荔晶酒店會(huì)員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動(dòng)會(huì)員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會(huì)員總數(shù)1837人，按照五個(gè)月會(huì)員每月積分增長10%、每個(gè)積分區(qū)間會(huì)員數(shù)增長10%推測，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000分以上的會(huì)員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
會(huì)員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺(tái)人。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃。
pop、led）。
九、效果評估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會(huì)員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
一、目的刺激用戶會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶辦理會(huì)員卡。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2017年1月份啟動(dòng)。
三、活動(dòng)參與對象及條件。
所有會(huì)員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個(gè)等級，會(huì)員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎(jiǎng)方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時(shí)間：從2016年12月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。
七、效果評估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
班級積分方案篇一
一、會(huì)前籌備（一）通知發(fā)放。
（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。
會(huì)場布置。
3人。
獎(jiǎng)品購買。
1人。
音響調(diào)試。
1人。
拍照。
1人。
攝像。
廣告公司。
ppt制作1人燈光以及用電1人。
機(jī)動(dòng)人員。
3人。
（四）抽獎(jiǎng)箱以及個(gè)性化事件卡片制作（用抽獎(jiǎng)軟件抽獎(jiǎng)）二、會(huì)議流程。
（一）下午2點(diǎn)參會(huì)人員簽到（二）主持人宣布會(huì)議開始（三）點(diǎn)名。
（四）領(lǐng)導(dǎo)分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進(jìn)的進(jìn)一步計(jì)劃。
（五）抽獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)品（穿插在游戲過程中抽獎(jiǎng)）。
抽獎(jiǎng)規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個(gè)性化事件積分獎(jiǎng)勵(lì)的員工均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。
通過抽獎(jiǎng)選取二十條獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品按300元采購）。
（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實(shí)在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準(zhǔn)備繞口令），也可以當(dāng)模特接受觀眾五連拍。
瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊(duì)，每隊(duì)三人2、各隊(duì)輪流派出1人；
3、把拖鞋放在起點(diǎn)前方5步的地方；
4、回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)；
5、能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計(jì)穿到拖鞋較多的一隊(duì)獲勝。
移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計(jì)算，每隊(duì)節(jié)目不得超過10分鐘）。
4、在主持人的指示下，第一個(gè)人翻過來看主持人所出示的詞語。
5、第一個(gè)人看到詞語后不得出聲，表演給第二個(gè)人，以此類推，第二個(gè)人表演給第三個(gè)人，第三個(gè)人表演給第四個(gè)人，第四個(gè)猜主持人手中的詞語。
6、哪個(gè)隊(duì)猜出來算獲勝，兩個(gè)隊(duì)都猜出來，用時(shí)短的隊(duì)算獲勝。
7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。
8、猜的時(shí)間若太長，也沒有答案，主持人可以宣布此隊(duì)失敗。
5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。
6、兩隊(duì)用時(shí)較短者獲勝。
文武大比拼（預(yù)計(jì)用時(shí)15分鐘之內(nèi)）。
1、分兩隊(duì)，每隊(duì)輪流派出三名選手，兩兩對決。2、進(jìn)行三輪比賽。
3、第一輪：兩名選手對主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機(jī)會(huì)，三次機(jī)會(huì)用完之后，答不上來者為輸，對方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內(nèi)必須說出答案）。
4、第二輪：動(dòng)手能力比拼，參賽人員每人拿一張報(bào)紙，報(bào)紙的大小、材質(zhì)必須一樣，在30秒之內(nèi)，把報(bào)紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報(bào)紙）。
1、自愿報(bào)名；每個(gè)部門出一人，選取五人參加比賽。
2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴(yán)重，聽從主持人的標(biāo)準(zhǔn)）。
3、獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)西瓜一顆（八）、會(huì)議結(jié)束三、會(huì)后。
1、現(xiàn)場清理2、會(huì)后總結(jié)。
班級積分方案篇二
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價(jià)商品除外）。
三、
20分積分加1元換購以下商品：
一、活動(dòng)主題：百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”
提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競爭力。
三、活動(dòng)時(shí)間：2012年1月1日——2012年1月31日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：德陽福康百斯特酒店。
1、2011年12月20日——2011年12月31日對活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。
2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。
3、活動(dòng)結(jié)束后對活動(dòng)經(jīng)行。
總結(jié)。
（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。
（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。
（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。
*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:房費(fèi)套餐兌換。
使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)置五級獎(jiǎng)品兌換，各級別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。
（4）報(bào)到有理。
注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。
六、兌換流程：
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：
1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。
2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對于余下的積分，我們將保留至，過期清零。
3、積分兌換后會(huì)員級別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級別時(shí)降一級，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級，一年內(nèi)未達(dá)到降3級，但不得低于積分卡會(huì)員級別。
4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽福康百斯特酒店所有。
八、活動(dòng)預(yù)算：
九、人員分工。
十、活動(dòng)流程表篇三：積分制度及兌換方案。
會(huì)員章程。
我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請成為會(huì)員之前，請您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。
一、總則。
2、超市實(shí)行免費(fèi)入會(huì)、入會(huì)自愿、退會(huì)自由的原則；
3、會(huì)員會(huì)籍只屬于會(huì)員本人，無權(quán)轉(zhuǎn)讓；
4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會(huì)程序。
1、顧客正式提出申請成為會(huì)員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；
3、成為會(huì)員無須繳納任何費(fèi)用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請表》；
三、會(huì)員可享受以下權(quán)益或優(yōu)惠。
1、會(huì)員購物可享受會(huì)員折扣；
2、會(huì)員購物可獲得積分；
3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；
4、會(huì)員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；
5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；
四、會(huì)員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；
4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；
2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補(bǔ)卡。
七、退會(huì)及解除會(huì)籍。
1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。
超市會(huì)員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。
第二條本辦法所稱積分是指超市針對會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條有下列情況的積分無效。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動(dòng)。
第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。
（1）代金券可設(shè)有。
10、50、100、500四個(gè)等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。篇四：積分促銷方案2利加利·“油”禮加不停爭當(dāng)文曲星新品上市積分促銷方案（草案）。
一、目的意義。
通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí)本次活動(dòng)通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
二、時(shí)效。
活動(dòng)長期有效，只憑積分，無時(shí)間限制；
三、活動(dòng)統(tǒng)一傳播語：
“油”禮加不停爭當(dāng)文曲星。
四、合作聯(lián)盟。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；
五、活動(dòng)細(xì)則。
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；
七、八級營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
六、活動(dòng)宣傳及終端陳列。
2、公交車電子屏，活動(dòng)開始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；
3、通過短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎(jiǎng)；
4、通過在積分本上對活動(dòng)信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動(dòng)，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
七、活動(dòng)管控說明。
1、促銷員須對消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日報(bào)中；
4、促銷主管須對活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報(bào)省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
八、渠道聯(lián)系與談判。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場必須保證促銷時(shí)期的安全庫存（一般保證平時(shí)庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場外活動(dòng)的活動(dòng)場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場所及廣宣位置。
九、導(dǎo)購培訓(xùn)。
1、導(dǎo)購必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
十、兌獎(jiǎng)過程。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對贈(zèng)品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
一、積分兌換代金券。
1、代金券可設(shè)有。
10、50、100、500四個(gè)等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
9、30000以上，下表格以8.5折計(jì)算。
三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加正價(jià)商品的減購活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：王女士累積積分10000積分=100元錢，此次購物消費(fèi)2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減10000積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。
2、會(huì)員日：1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
班級積分方案篇三
項(xiàng)目：
1、學(xué)期從不請假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計(jì)3次算一次曠課，減2分。事假累計(jì)兩節(jié)減1分，病假累計(jì)4節(jié)，減1分。
3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財(cái)產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理支配者（例如不交作業(yè)），減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參與各類文明創(chuàng)建活動(dòng)的每次加5分。
6、積極參與校內(nèi)外活動(dòng)競賽。參與者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎(jiǎng)40分；二等獎(jiǎng)35分；三等獎(jiǎng)30分；省級：一等獎(jiǎng)20分二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。校級：一等獎(jiǎng)加10分；二等獎(jiǎng)加8分；三等獎(jiǎng)加6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分。系級：一等獎(jiǎng)加6分；二等獎(jiǎng)加4分；三等獎(jiǎng)加3分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分。
7、運(yùn)動(dòng)會(huì)參與者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動(dòng)者加3分。省級運(yùn)動(dòng)會(huì)：一等獎(jiǎng)20分；二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的加10、15、20分；自考通過一門加2分；通過全省計(jì)算機(jī)二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特殊優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長加6分。學(xué)期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎(jiǎng)?wù)咴摻M成員每人加5分，組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長或?qū)嬍议L減6分。
11、黑板報(bào)被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或?yàn)樯鐣?huì)供應(yīng)服務(wù)并得到社會(huì)嘉獎(jiǎng)?wù)呒?0分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎(jiǎng)及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正值利益的'行為者，減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級公共財(cái)產(chǎn)者減20分。16、犯了錯(cuò)誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)懲罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過處分的，取消評優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過者按學(xué)校制度相應(yīng)懲罰。掛科一門減5分，補(bǔ)考不過減10分。
班級積分方案篇四
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。
1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;。
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊相對應(yīng)欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會(huì)，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。
4、獎(jiǎng)懲辦法。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛機(jī)制。
(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求。
2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。
3、落實(shí)公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
班級積分方案篇五
2、連續(xù)一個(gè)月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長加倍）。
3、一周內(nèi)都能獨(dú)立完成作業(yè)并能按時(shí)交作業(yè)者，加2分；
4、連續(xù)一個(gè)周都能排好隊(duì)去食堂吃飯，加2分；
5、為班級、學(xué)校做貢獻(xiàn)者（如黑板報(bào)獲獎(jiǎng)、好人好事、學(xué)校競賽獲獎(jiǎng)等），加5分。
6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分。
7、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分。
1、不服從教師管教，且情節(jié)惡劣。
2、故意欺負(fù)其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷。
3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分。
1、故意欺負(fù)其他同學(xué)，情節(jié)較輕。
2、在教室或走廊追逐打鬧。
4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師。
5、體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)。
6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。
1、未經(jīng)請假，早上7:50之前未到（包括值日生7點(diǎn)40）。
2、作業(yè)忘拿、未交或未寫。
3、上課期間隨便下位走動(dòng)。
4、隨意浪費(fèi)食物，將食物扔給其他同學(xué)。
5、上課回頭說話，影響其他同學(xué)。
6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀(jì)律者。
7、每次上課鈴響之后上課遲到。
8、廣播操無故缺席。
9、因坐姿不正確摔倒。
1、有事不舉手，隨意走動(dòng)詢問。
2、不穿校服者。
3、每日午餐期間不排隊(duì)。
4、早上晨讀，不讀書者。
5、做操不認(rèn)真、站隊(duì)不及時(shí)、不整齊，跑操期間說話、打鬧。
6、坐姿或站姿不正確。
7、座位周圍有垃圾，未撿，
8、桌椅不齊，歪七扭八。
備注：以上內(nèi)容為可變動(dòng)規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實(shí)施結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者，將進(jìn)行一定的懲罰，分?jǐn)?shù)低于50分者，請家長親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
班級積分方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動(dòng)黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個(gè)積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時(shí)，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容。
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個(gè)加分項(xiàng)目和1個(gè)扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎(jiǎng)勵(lì)分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個(gè)類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動(dòng)不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動(dòng)黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記。基礎(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動(dòng)情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個(gè)人報(bào)告情況召開會(huì)議討論確定。獎(jiǎng)勵(lì)分：黨員個(gè)人受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為黨員個(gè)人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全體黨員均予以加分，加分為個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見，召開會(huì)議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會(huì)，并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加，對黨員進(jìn)行民主測評，結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動(dòng)、受獎(jiǎng)懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎(jiǎng)勵(lì)分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進(jìn)行會(huì)議討論，并進(jìn)行民主評議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時(shí)核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時(shí)糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應(yīng)用根據(jù)個(gè)人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個(gè)檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報(bào)制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實(shí)績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進(jìn)行批評。
教育。
要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果可根據(jù)各黨（工）委的實(shí)際。
情況。
適當(dāng)給予處罰。
班級積分方案篇七
2，嚴(yán)重違紀(jì)，包括打架斗毆，抽煙喝酒，不尊敬師長，曠課，沾染不良風(fēng)氣，其它違法亂紀(jì)行為等種類。第一次扣五分，同種第二次扣10分，依次疊加。不同種不疊加、登記為某某何時(shí)因稍微或者嚴(yán)重違反哪條紀(jì)律第幾次，減幾分。
3，不按時(shí)完成老師布置的教育教學(xué)任務(wù)，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。
4，月考檔次降幾檔，就減幾分。班干部違紀(jì)扣分翻倍。
6，班級獲得某單項(xiàng)倒數(shù)第一給主管班干部扣2分，第二扣1分。班級整體獲得第一給主管班長扣4分，相關(guān)班干部扣2分。倒數(shù)第二扣2分，相關(guān)班干部扣1分。
7，月考單科列倒數(shù)第一，課代表扣4分。學(xué)習(xí)委員扣1分。學(xué)習(xí)組長扣1分。
1，班級內(nèi)表揚(yáng)信或者老師班內(nèi)口頭表揚(yáng)第一次加1分，同種表揚(yáng)第二次加3分，依次疊加。不同種不疊加。
2，廣播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次疊加。
3，做一件品德高尚傳播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次疊加。
4，校級表揚(yáng)信或者嘉獎(jiǎng)第一次加2分，同種表揚(yáng)第二次加4分，依次疊加。不同種不疊加。
5，校級運(yùn)動(dòng)會(huì)取得名次前三名依次加4，3，2分。集體項(xiàng)目參與者每人加1分，獲獎(jiǎng)依次分別再加3，2，1分。
6，校級活動(dòng)凡參與者均加1分，縣級參與者加2分，依次遞增。
7，縣級嘉獎(jiǎng)第一次加3分，第二次加4分，依次疊加。登記為某某因何時(shí)在哪個(gè)范圍內(nèi)獲得什么嘉獎(jiǎng)第幾次，加幾分。
8，月考檔次升幾檔，就加幾分。
9，宿舍周評價(jià)第一舍員加一分，舍長加1、5分。結(jié)對宿舍加0、5分。
10，班級獲得某單項(xiàng)第一給，主管班干部加2分，第二加1分。班級整體獲得第一給主管班長加4分，相關(guān)班干部加2分。倒數(shù)第二加2分，相關(guān)班干部加1分。
11，月考單科第一，課代表加4分，學(xué)習(xí)委員加1分。學(xué)習(xí)組長加1分。
12，學(xué)生個(gè)人獲得年級單科第一加5分。總評第一加10分。
月度總評第一賜予嘉獎(jiǎng)。倒數(shù)第一賜予鞭策。
班級積分方案篇八
通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時(shí)本次活動(dòng)通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。
活動(dòng)長期有效，只憑積分，無時(shí)間限制；
“油”禮加不停，爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎(jiǎng)品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：
a、有效降低費(fèi)用；
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；
6、等級獎(jiǎng)品設(shè)定。
費(fèi)用率：等級六及以下營銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級七、八級營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏，活動(dòng)開始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；
3、通過短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎(jiǎng)；
4、通過在積分本上對活動(dòng)信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動(dòng)，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日報(bào)中；
4、促銷主管須對活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報(bào)省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費(fèi)者的致歉和解釋工作。
7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。
5、賣場必須保證促銷時(shí)期的安全庫存（一般保證平時(shí)庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費(fèi)陳列。
7、必須確定好場外活動(dòng)的活動(dòng)場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對贈(zèng)品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。
班級積分方案篇九
為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范。現(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想。
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過進(jìn)一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動(dòng)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動(dòng)開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。通過實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
（三）建立健全長效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機(jī)制，長期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實(shí)施范圍。
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容。
黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個(gè)部分。評分細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分?；A(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分。基礎(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時(shí)繳納黨費(fèi)、按時(shí)參加“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過10分，全年不超過40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng)，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
（三）扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實(shí)行年終黨員民主評議制，對黨員測評實(shí)行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。
五、評定步驟。
黨員積分考核評定一般按以下步驟進(jìn)行：
（一）黨員據(jù)實(shí)申報(bào)。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時(shí)向黨支部報(bào)告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。
（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會(huì)議，根據(jù)黨員每月的積分申報(bào)情況，通過民主評議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺(tái)賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺(tái)帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓(xùn)時(shí)，以支部為單位對每一位黨員進(jìn)行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運(yùn)用。
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號(hào)，同時(shí)優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實(shí)幫助提高，鼓勵(lì)迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時(shí)，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報(bào)請街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報(bào)、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報(bào)，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺(tái)賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺(tái)賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報(bào)送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開展。
班級積分方案篇十
為督促本班學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣，促進(jìn)我班良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的形成，特制訂本細(xì)則：
一、出勤：
1、遲到一次扣1分、早退1次扣1分,無故曠課每節(jié)次扣5分。
2、考勤包括：上課、集會(huì)、兩操等。
二、學(xué)習(xí)：
(一)課前準(zhǔn)備。
1、晨讀鈴聲響后，應(yīng)立即安靜地到自己的位置上坐好，開始晨讀，禁止一切與晨讀無關(guān)的活動(dòng)。
2、上課鈴響后快速回到教室，安靜地到自己位置上坐好，預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)課文，等待老師來上課。
3、下課鈴聲響后，先準(zhǔn)備好下節(jié)課需要的學(xué)習(xí)用品并按規(guī)定整齊地?cái)[放在課桌上，再自由活動(dòng)。
4、學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué)按要求坐好，對屢教不改者，每人次扣2分。
(二)作業(yè)：包括課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。
1、遲交、忘帶、漏寫、記錯(cuò)作業(yè)，扣2分;。
2、作業(yè)未做，到校后班級補(bǔ)作業(yè)，扣3分;。
3、作業(yè)質(zhì)量不合格，扣2分;。
4、作業(yè)重寫，抄作業(yè)，扣5分;。
5、作業(yè)馬虎了草而重寫的，作業(yè)不及時(shí)更正的，扣3分。
6、作業(yè)得a的每次加2分，a+的加3分。
7、上課不帶書或相關(guān)資料、練習(xí)冊、文具等，扣1分。
8、課堂上坐姿，書寫姿勢不合要求者每次扣1分。
9、上室外課教室課桌上不能有任何書本，違者每次扣1分。
10、在課堂上受到任課老師的批評，每次扣3分。
11、擾亂課堂紀(jì)律、做與本課無關(guān)的事、隨便走動(dòng)和隨便調(diào)位等，每項(xiàng)、每人次扣5分。
三、勞動(dòng)與衛(wèi)生：
1、值日生要認(rèn)真做好區(qū)域衛(wèi)生，對不認(rèn)真做或做得不合格者一次扣2分。
2、值日生要在早上7：40前到達(dá)衛(wèi)生區(qū)，十分鐘內(nèi)打掃完畢，遲到早退者一次扣2分。
3、隨地扔垃圾或把垃圾扔在垃圾桶外，扣1分。
4、下課后離開座位前沒有把凳子放入桌子下面的，扣1分。
5、班主任在日常檢查中發(fā)現(xiàn)一片紙屑，有關(guān)責(zé)任人扣2分。
6、教室內(nèi)外、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每日不定時(shí)檢查，對未按時(shí)打掃者扣2分。
衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：
a、教室衛(wèi)生：
1、課桌、凳子擺放不整齊扣1分。
2、在桌凳上亂涂亂畫亂刻，桌面不清潔扣1分。
3、課桌周圍明顯有垃圾者扣1分/次。課桌里特別臟亂者扣1分/次。
4、地面有紙屑，墨跡等扣1分。
5、衛(wèi)生工具擺放不整齊，垃圾桶沒有清理扣1分。
6、講臺(tái)、黑板、講桌有灰塵扣1分。
7、門窗、欄桿、瓷磚墻面不干凈相關(guān)責(zé)任人扣1分。
8、教室外走廊有紙屑、雜物相關(guān)責(zé)任人扣1分。
b、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求全天候保潔，衛(wèi)生區(qū)地面臟，有紙屑、雜物，全組扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每日7：40定時(shí)清理1次，其它時(shí)段不定時(shí)保潔。清理不及時(shí)、不徹底，全組每人各扣1分。
3、當(dāng)天衛(wèi)生打掃快速、徹底，全天維持良好，全組加1分。
c、個(gè)人衛(wèi)生：
1、經(jīng)常修剪指甲，清洗雙手，清理頭發(fā)，換洗衣服，特別不整潔的每人次扣2分。
2、在班級舉行的個(gè)人衛(wèi)生突擊檢查中個(gè)人衛(wèi)生不合要求的給予扣3分。
四、文明與紀(jì)律：
1、升國旗奏國歌要肅立，集會(huì)不隨意走動(dòng)、說話、吵鬧，違反者每人次扣1分。
2、講究言行文明禮貌，不打架罵人、不說臟話、不惹事生非，違反者每人次扣5分。
3、課間未經(jīng)老師允許隨意進(jìn)入教師辦公室或在辦公室外打鬧喧嘩，每次扣1分。
2、在教室及走廊等地追逐打鬧，或爬窗臺(tái)等其他有潛在危險(xiǎn)的動(dòng)作，每人次扣2分;。
5、愛護(hù)花草樹木，節(jié)約水電、紙張，對破壞綠化、浪費(fèi)資源者每人次扣1分。
6、上下樓樓梯追逐、擁擠，每次扣1分。
7、在校期間攜帶大量零食或危險(xiǎn)物品，收繳并扣2分。
8、在?；顒?dòng)期間不聽本班或外班老師教育者。每人次扣3分。
9、禁止到小賣部買零食和玩具，或?qū)⑼婢吡闶硯雽W(xué)校。違者扣5分。
10、嚴(yán)禁私自帶危險(xiǎn)物品到校，如剪刀、水果刀、打火機(jī)、電燈等，違者扣5分。
11、損壞學(xué)校公物(刻劃桌子，破壞黑板報(bào))者，每人次減5分;。
12、不服從班干部的合理安排一次扣5分;因個(gè)人因素導(dǎo)致班級受到學(xué)校、學(xué)部通報(bào)批評的個(gè)人。一次扣10分。
五、體育課、出操、集隊(duì)、集合、升國旗、眼保健操等：
1、無故不參加集體活動(dòng)或活動(dòng)遲到、不認(rèn)真者，每人次扣1分。
2、體育課集合遲到或者影響老師正常上課的每人次扣3分。
3、集隊(duì)、集合，做操要做到快靜齊，聽從指揮，否則每人次扣1分，多次可以累加;。
4、做眼保健操要認(rèn)真規(guī)范，不做或者不認(rèn)真者每人次扣2分。
六、班干部盡責(zé)：
1、班干部負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，未完成者減1～5分，完成任務(wù)者較好的加1～5分，各班干部由常務(wù)班長負(fù)責(zé)。
2、班長要監(jiān)督各位班委及小組長工作，對班干部工作適當(dāng)提醒，并監(jiān)督完成。
3、班長一周內(nèi)盡責(zé)，加2分;班長未盡責(zé)時(shí)，每次減1分。
七、表揚(yáng)、好人好事及其他個(gè)人加分：
1、個(gè)人品學(xué)積分基礎(chǔ)分為100分，每周統(tǒng)計(jì)得95分及以上的同學(xué)得星星一顆;每月統(tǒng)計(jì)各個(gè)周平均分在95分及以上的同學(xué)再得星星一顆;期末時(shí)對得星星最多的前十名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、個(gè)人榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)：學(xué)校一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分、三等獎(jiǎng)加3分。市、省、國家級分別在校級基礎(chǔ)上乘以2、3、4倍。
4、好人好事受學(xué)校表揚(yáng)者，對班級榮譽(yù)確有貢獻(xiàn)者，每人次加10分;。
5、課堂上受到老師的表揚(yáng)加2分。
6、在家里主動(dòng)幫父母干家務(wù)，由父母簽字證實(shí)后加1分。
說明：
1、本細(xì)則僅適合本班使用。如與學(xué)校規(guī)定不一致，最后按學(xué)校規(guī)定處理。
2、各項(xiàng)工作的計(jì)分均由專門負(fù)責(zé)的班干部負(fù)責(zé)，班干部及組長應(yīng)自備一本專用的記錄本記錄一學(xué)期的相關(guān)成員得分情況(包括時(shí)間、人物、事件等)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人將每天記分情況匯總。加分情況由正職班長負(fù)責(zé)掌握。每周二班會(huì)前統(tǒng)計(jì)總分并公布。
3、學(xué)生對當(dāng)天(或一周)記分情況有異議可提出申訴，第一仲裁班長負(fù)責(zé)，班主任擔(dān)當(dāng)?shù)诙俨谩?BR> 4、學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)或批評加分扣分者在班內(nèi)加倍。
5、由班主任負(fù)責(zé)將每周量化成績及管理情況做班級通報(bào)。
6、本班量化成績將作為期中、期末學(xué)生考評(如三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎(jiǎng)、撰寫學(xué)生評語)的一個(gè)重要依據(jù)。
7、本細(xì)則由各負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行，由值日人員、班主任監(jiān)督執(zhí)行。
8、本細(xì)則自頒布之日起實(shí)行。
班級積分方案篇十一
刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動(dòng)，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個(gè)月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時(shí)間：從20xx年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
班級積分方案篇十二
自20xx年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競爭力；
3.增加老帶新比率。
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
積分金字塔級別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請2個(gè)工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對同等級兌換或積分抽獎(jiǎng)，如何選?。?BR> 3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈(zèng)送申請表。
1.積分調(diào)整申請表。
2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會(huì)員章程》。
班級積分方案篇十三
為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，完成總行下達(dá)的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實(shí)際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核。
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險(xiǎn)部、綜合部。
為激勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費(fèi)用多退少補(bǔ))。
班級積分方案篇十四
一、活動(dòng)主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動(dòng)時(shí)間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動(dòng)目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會(huì)館現(xiàn)金消費(fèi)任意系列產(chǎn)品，每消費(fèi)1元即可獲積分1分，累計(jì)足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動(dòng)。
因卡項(xiàng)的特殊性，活動(dòng)分為消費(fèi)積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費(fèi)積分針對所有會(huì)館項(xiàng)目，消耗積分只針對時(shí)尚卡及spa套餐會(huì)員；滿足客人不同的消費(fèi)需求，設(shè)置七級獎(jiǎng)品兌換，各級別獎(jiǎng)品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。
消費(fèi)積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價(jià)值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價(jià)值10000元蘋果筆記本。
五、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
截止時(shí)間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費(fèi)積分兌換時(shí)間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計(jì)積分，最長累計(jì)時(shí)間為三年；備注：需要提醒會(huì)員的是，消費(fèi)積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財(cái)務(wù)申請領(lǐng)??；
3、核對積分后，引導(dǎo)會(huì)員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會(huì)員卡內(nèi)積分達(dá)到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并簽名。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、此活動(dòng)積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；
2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動(dòng)累積到下一輪兌換活動(dòng)中；
3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進(jìn)行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎(jiǎng)品。
4、本活動(dòng)最終解釋權(quán)普金天城會(huì)館所有。
會(huì)員章程。
一、總則。
4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會(huì)程序。
1、顧客正式提出申請成為會(huì)員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會(huì)員無須繳納任何費(fèi)用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請表》；
3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；
4、會(huì)員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；
5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；
四、會(huì)員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽(yù)；
2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；
4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補(bǔ)卡。
七、退會(huì)及解除會(huì)籍。
1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。
超市會(huì)員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；
購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第九條會(huì)員因參加超市營銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動(dòng)。
第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
活動(dòng)主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動(dòng)時(shí)間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動(dòng)目的：超市活。
動(dòng)主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動(dòng)超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動(dòng)要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費(fèi)金額達(dá)到500元者可以免費(fèi)獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈(zèng)，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗(yàn)。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價(jià)。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運(yùn)動(dòng)休閑大型。
特賣會(huì)。
運(yùn)動(dòng)休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護(hù)膚大行。
動(dòng)
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈(zèng)，如護(hù)手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價(jià)銷售，驚喜連連等你來。(2)空調(diào)、洗衣機(jī)以及電視機(jī)等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動(dòng)。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風(fēng)一臺(tái)、加x元換購杯子一個(gè)。
服裝。
店促銷活動(dòng)大全服裝店做促銷活動(dòng)。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點(diǎn)兒，你的收益就會(huì)非常大。做促。
銷活動(dòng)就是利用不同的時(shí)間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會(huì)對服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最后達(dá)到。
增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動(dòng)讓店鋪動(dòng)起來，讓客戶感受到你這個(gè)服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會(huì)差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動(dòng)
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。
促銷活動(dòng)，這些活動(dòng)是必須的，因?yàn)槿藗冊谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購物的時(shí)間。節(jié)日期間的活動(dòng)除了上面講的幾個(gè)外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動(dòng)：
節(jié)日的時(shí)候是人流。
量最大時(shí)候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎(jiǎng)活
動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)就是活動(dòng)獎(jiǎng)品的設(shè)置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎(jiǎng)品后愿。
意購買并得到一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)才是店主需要考慮的。一定牢記，獎(jiǎng)品的設(shè)置可以高點(diǎn)，可以通過中獎(jiǎng)率控制利潤。2.服裝店促銷活動(dòng)：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠(yuǎn)對新款是。
舊款，不要在乎一個(gè)兩個(gè)客戶說你以舊充新，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也滿足不了十個(gè)人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動(dòng)舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動(dòng)：
超低價(jià)特賣。
4.服裝店促銷活動(dòng)：
節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動(dòng)，類似于滿就送的活動(dòng)，但是這個(gè)是將金錢的概念轉(zhuǎn)。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費(fèi)，勾起繼續(xù)消費(fèi)的沖動(dòng)。
這個(gè)積分的級別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個(gè)積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個(gè)。
級別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。
提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈(zèng)送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達(dá)到積分的購買欲望。
或者廠家原價(jià)甚至是不計(jì)成本的產(chǎn)品，促銷的價(jià)格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價(jià)只要有人流。
至于送的這個(gè)“一”。
我覺得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實(shí)這個(gè)送的禮物價(jià)格都是算在這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。
里面，或者是用一定的折扣價(jià)來等價(jià)送禮物。就是原價(jià)沒變，但是禮物的價(jià)格就等于是一定的折扣價(jià)。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動(dòng)。
每年的季節(jié)交替時(shí)。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有及時(shí)清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產(chǎn)，為了達(dá)到這個(gè)目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動(dòng):。
一口價(jià)論堆清貨。
這個(gè)方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時(shí)候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動(dòng)情況下。至于時(shí)間的掌握完全是。
和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時(shí)間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個(gè)活動(dòng)的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動(dòng)資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動(dòng):。
超低價(jià)分批清貨。
這個(gè)方法的好處就。
是在其他服裝價(jià)格沒有變動(dòng)的情況下，對其中一部分相近價(jià)格的服裝集中清貨，可以搞一個(gè)。
大推車，或者店鋪中設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū)，如果清的不好，就在價(jià)格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時(shí)候其他還能賣的最好價(jià)格波動(dòng)不要太大，因?yàn)橹灰且o客戶一個(gè)差價(jià)的感覺。3.服裝店促銷活動(dòng):。
滿就送的活動(dòng)。
這個(gè)活動(dòng)一線女裝。
在不同時(shí)期都可以采用，做個(gè)活動(dòng)我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報(bào)宣傳活動(dòng)，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動(dòng):。
議價(jià)的店鋪分區(qū)分價(jià)銷售。
不同階梯的好，因?yàn)橹灰蛻粢谎劬涂梢哉业阶约旱南M(fèi)價(jià)格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需。
要店主合理分配不同價(jià)位服裝的陳列和價(jià)格區(qū)間。5.服裝店促銷活動(dòng):。
店主自己拿準(zhǔn)。這個(gè)折扣的方式是適合于一口價(jià)的店鋪，至于議價(jià)的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動(dòng)。
1.服裝店促銷活動(dòng):。
周末促銷這個(gè)促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實(shí)不可小看的。另一種就是特價(jià)吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價(jià)。
位，短短周末其實(shí)人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動(dòng)的方法呢，一般注重到活動(dòng)新穎，學(xué)會(huì)造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動(dòng):。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價(jià)或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動(dòng)是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)惠活動(dòng)。3.服裝店促銷活動(dòng):。
店慶促銷。
這個(gè)促銷應(yīng)該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個(gè)。
進(jìn)店購物的客戶贈(zèng)送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個(gè)促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實(shí)的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動(dòng)的效果會(huì)發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費(fèi)者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時(shí)進(jìn)行參考。
營銷促進(jìn)方案（需。
區(qū)分價(jià)格促銷和增加價(jià)值促銷根據(jù)不同時(shí)間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進(jìn)活動(dòng)都必須有主題，沒有主題的銷售促進(jìn)活動(dòng)將會(huì)。
被消費(fèi)者視為清倉。
甩賣類型的活動(dòng)，將對品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進(jìn)活動(dòng)中運(yùn)用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所。
能產(chǎn)生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價(jià)。
方案二：不在終端。
公示而在消費(fèi)者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產(chǎn)品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動(dòng)，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價(jià)銷售”季末銷售活動(dòng)，通過一年兩次的主題打折活動(dòng)，給予消費(fèi)者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費(fèi)試用。
解釋：試用樣品/。
免費(fèi)試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^了解的消費(fèi)者進(jìn)。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費(fèi)者（如當(dāng)天前100名）。
交等值零售價(jià)格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個(gè)特。
傳中加以運(yùn)用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進(jìn)行特別消費(fèi)者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。
形像產(chǎn)品，進(jìn)行消費(fèi)者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產(chǎn)品外，另外免費(fèi)供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費(fèi)者尋找到確定活動(dòng)的終端進(jìn)行消費(fèi)。
方案一：在目標(biāo)消。
費(fèi)群集中的地方（如寫字樓）進(jìn)行每個(gè)單位有限額度的（如兩張）有限時(shí)間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動(dòng)，雖有短期實(shí)際銷售效果，但對品牌會(huì)造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價(jià)格競爭。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品。
班級積分方案篇十五
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級。
(3)代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。
三、
活動(dòng)積分。
1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則。
第一條：為規(guī)范xx儲(chǔ)值卡積分及積分兌換(換購)等活動(dòng)，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
第二章：積分獲得。
第一條：充值辦理儲(chǔ)值卡后，凡會(huì)員持有效會(huì)員卡在任意門店購買商品，劃儲(chǔ)值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲(chǔ)值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲(chǔ)值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購買的儲(chǔ)值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條：會(huì)員參加店面營銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條：會(huì)員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會(huì)員帶給不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動(dòng)方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動(dòng)。
第三條：積分不是會(huì)員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止。
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會(huì)員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價(jià)產(chǎn)品和贈(zèng)送產(chǎn)品不參加積分活動(dòng)。
顧客憑積分以較低的價(jià)格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
1000換購38元長條一個(gè)(30元)50015元。
3009元。
1003元。
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(gè)(0.6元)三、活動(dòng)積分。
設(shè)置統(tǒng)一會(huì)員日為。
會(huì)員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2011年5月份啟動(dòng)，長期開展。
三、活動(dòng)參與對象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
歡樂五一活動(dòng)。
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。
二．活動(dòng)目的：
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性。
三．活動(dòng)時(shí)間：
2015年10月（周期/長期進(jìn)行）。
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）。
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分。
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）。
1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)。
2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請2個(gè)工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
十一．附錄。
1.積分調(diào)整申請表2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請表3.《積分管理制度》4.《會(huì)員章程》。
會(huì)員積分贈(zèng)送申請表。
日期：xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購買600元商品，會(huì)員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
三、獎(jiǎng)勵(lì)積分。
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。
2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。
3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購物可獲贈(zèng)50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
四、活動(dòng)說明：
1、此活動(dòng)僅針對xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。
3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換。卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會(huì)員卡。
方案一：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張。
12000分——百樂門免排隊(duì)優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三：
3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個(gè)。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張。
100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項(xiàng)目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變原先的消費(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時(shí)開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過這一項(xiàng)目。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，不斷改善銷售、倉儲(chǔ)、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項(xiàng)目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項(xiàng)目合作方式。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作。
（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。
（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項(xiàng)目經(jīng)營管理。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時(shí)向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺(tái)管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購信息，及時(shí)把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫存狀況，并及時(shí)向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時(shí)采購補(bǔ)貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時(shí)對每一天顧客未及時(shí)來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時(shí)又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。
3.商品的定價(jià)策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價(jià)策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤空間）。
當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷活動(dòng)除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于價(jià)值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。
（四）財(cái)務(wù)流程。
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項(xiàng)目分析。
（一）就項(xiàng)目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會(huì)給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場消費(fèi)需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會(huì)吸引那些有購買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購物消費(fèi)。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時(shí)賺一元來計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會(huì)員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動(dòng)時(shí)間。
2013年5月份啟動(dòng)，長期開展三、活動(dòng)參與對象及條件。
所有荔晶酒店會(huì)員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動(dòng)會(huì)員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會(huì)員總數(shù)1837人，按照五個(gè)月會(huì)員每月積分增長10%、每個(gè)積分區(qū)間會(huì)員數(shù)增長10%推測，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000分以上的會(huì)員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
會(huì)員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺(tái)人。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃。
pop、led）。
九、效果評估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會(huì)員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。
一、目的刺激用戶會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶辦理會(huì)員卡。
二、活動(dòng)時(shí)間。
2017年1月份啟動(dòng)。
三、活動(dòng)參與對象及條件。
所有會(huì)員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個(gè)等級，會(huì)員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎(jiǎng)方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時(shí)間：從2016年12月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。
七、效果評估。
以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。