總結(jié)是一種思維上的整理和升華,能夠使我們對所學(xué)或所做的事情有更深入的理解。寫作總結(jié)時,要注意邏輯的連貫性和銜接,盡量避免跳躍和斷層的情況出現(xiàn)。這些總結(jié)范文可以給我們提供一個參考框架,幫助我們更好地組織總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇一
_月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)工作簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。
一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00—8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。
同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。
三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對__路、__路、__路、__路、__路、__東路、__西路、__路、____路、__路、__路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。
考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報告,然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。
一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。
二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。
四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的'使用年限,減少了設(shè)施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率。
為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,然后加強(qiáng)與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。
二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識,強(qiáng)化安全意識。
三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇二
回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進(jìn)一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。
2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴(yán)格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進(jìn)行詳細(xì)如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,申請出臺了_車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強(qiáng)化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入_學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
進(jìn)行突擊整頓綜合檢查。3、6、11月與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實施_城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《_區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責(zé)任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達(dá)23000余噸。
四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子20__余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。
10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。
五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)整改,不斷提高服務(wù)水平。
通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、_報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心,進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了_衛(wèi)網(wǎng)、成立了_環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認(rèn)真紀(jì)錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。
近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計劃20__年7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)。
在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——_大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。
總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇三
以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。
10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。
五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)整改,不斷提高服務(wù)水平。
以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來,我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會,將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次,各黨小組組織學(xué)習(xí)25次,共購買《先進(jìn)性教育輔導(dǎo)讀本》50本,《中國共產(chǎn)黨章程》50本,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期,撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五·一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了市展覽館、市城市規(guī)劃建設(shè)展廳,觀看了《開國周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習(xí)活動。
通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者本文來自,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。、日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心,進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認(rèn)真紀(jì)錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。
近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計劃7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)。
在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會場、晚會、方隊等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。
總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇四
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已透過市局初驗收。20xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)透過市局驗收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)。
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率到達(dá)85%以上。區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進(jìn),加強(qiáng)協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進(jìn)計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。
20xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)良好的精神狀態(tài),咬住工作目標(biāo),堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇五
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20__年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的_戶住戶和_個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),__三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費_戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費_戶,也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇六
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。
為切實做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進(jìn)行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進(jìn)社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇七
一年來,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。
在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?
這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯;生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改;。
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。
a.施工準(zhǔn)備。
(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核;。
(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;。
(4)施工用材料、工具的采購;。
b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。
a.施工準(zhǔn)備。
(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備;。
(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;。
(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計;。
(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;。
(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。
(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;。
(7)安全制度學(xué)習(xí);。
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環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇八
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo),從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強(qiáng)化措施,目標(biāo)工作和各項任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下:
1、基本情況。
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設(shè)置5辦3隊,下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設(shè)7個黨支部,有黨員106名。
環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設(shè)置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達(dá)268萬平方米,清掃路段合計達(dá)91.9公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。
2、明確責(zé)任目標(biāo),提高工作積極性。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊職能工作,傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
3、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理,推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化,全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)520xx余噸生活垃圾的清運和處理工作,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo),有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性,也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,調(diào)配鏟車清運車等相關(guān)設(shè)備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件,對垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強(qiáng)督查,對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運,減少垃圾滯留時間,避免蚊蠅滋生。
4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升單位工作效能,實行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手,進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,嚴(yán)格實行報批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實加強(qiáng)對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況,對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查,同時建立定期抽查通報制度,每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并進(jìn)行通報,杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
四、加大投入,進(jìn)1步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施。
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車,現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運站存在的各類問題,經(jīng)多方協(xié)商,已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng),選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選,選定后,預(yù)計在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段,該轉(zhuǎn)運站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運覆蓋面積,為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站的運行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運箱,確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工,剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認(rèn)真開展工作,強(qiáng)化管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作,使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)1步的強(qiáng)化和落實。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機(jī)動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識,在4月23日,邀請烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課,提高他們的交通安全意識。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時不能橫穿道路,更不能與機(jī)動車爭搶,保潔時盡量避開機(jī)動車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險,將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時工雇傭勞動合同,為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
六、利用自身優(yōu)勢完成各項工作,組織義務(wù)勞動改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生。
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象,出動1臺垃圾車,組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動,調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個,拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間,我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治,加強(qiáng)保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務(wù)廣大考生。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇九
20xx年,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實市委市政府決策部署和指示要求,聚焦“安全、清潔、有序、便民”管理目標(biāo),牢固樹立“管理和服務(wù)”理念,按照“天天歸零”的要求,抓對標(biāo)、促管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,扎實推進(jìn)民生工程及重點工作目標(biāo)任務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作落實,推動全市環(huán)境衛(wèi)生管理水平穩(wěn)步提升。
(一)對標(biāo)先進(jìn)促環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化。對標(biāo)廣州、深圳、上海等大城市,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理,印發(fā)了《成都市公廁監(jiān)督考核辦法》《成都市生活垃圾轉(zhuǎn)運站運行管理標(biāo)準(zhǔn)》《成都市公共廁所建設(shè)技術(shù)要求》和《成都市環(huán)衛(wèi)工人作息房建設(shè)技術(shù)要求》等標(biāo)準(zhǔn)制度,并重點抓好現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行和落實,推動我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作向科學(xué)化、制度化、精細(xì)化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
(二)開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段清標(biāo)工作。為加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司履行合同監(jiān)管,扎實推行“合同制+考核制+保障制”,嚴(yán)格落實精細(xì)化作業(yè)規(guī)則,提升作業(yè)質(zhì)量和機(jī)械化作業(yè)水平。20xx年5月21日至6月5日,組織了全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段清標(biāo)。對照合同、認(rèn)真清點,通過現(xiàn)場點檢、監(jiān)控系統(tǒng)信息回放等方式,核查環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司各類作業(yè)機(jī)具和清掃保潔人員數(shù)量等情況。經(jīng)清查,全市各類作業(yè)機(jī)具設(shè)備合同數(shù)量13533輛(臺),實際數(shù)量16414輛(臺),環(huán)衛(wèi)工人合同數(shù)量61479人,實際數(shù)量62587人。除個別標(biāo)段因新中標(biāo),人員未招聘齊外,其他各標(biāo)段均按合同配齊了作業(yè)機(jī)具和人員,確保機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(一)推進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)管理。為扎實推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)范建設(shè),代市政府起草并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作的實施意見》(成辦函〔20xx〕216號),明確各部門的職責(zé)分工,建設(shè)推進(jìn)流程、工作原則和主要措施。按照《四川省城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案》穩(wěn)步推進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),邛崍、彭州、溫江三個垃圾轉(zhuǎn)運站通過環(huán)評,成華致力路轉(zhuǎn)運站已開工建設(shè)。按照央督整改要求,錦江區(qū)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站完成整改,配套相關(guān)環(huán)保設(shè)施和設(shè)備,噪音、粉塵、污水、臭氣排放達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(二)扎實推進(jìn)“廁所革命”。按照《成都市人民政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)廁所革命提高公共廁所規(guī)劃建設(shè)管理水平的意見》和《成都市城鄉(xiāng)廁所革命實施方案》要求和目標(biāo)任務(wù),制定下發(fā)了《成都市20xx年“廁所革命”工作要點》。督導(dǎo)各區(qū)(市)縣和市級相關(guān)部門按《意見》和《方案》要求健全制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,切實做到設(shè)施完好、標(biāo)識規(guī)范、配置齊全,清潔無異味;全面推行環(huán)衛(wèi)公廁24小時開放,現(xiàn)全市共開放711座;扎實推進(jìn)公廁新建和改建,完成新建200座、改建500座目標(biāo);加強(qiáng)“廁所革命”相關(guān)工作檢查監(jiān)督,堅持周檢查,月通報制度,推動公廁建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(三)強(qiáng)化生活垃圾運輸車輛管理。一是加強(qiáng)車輛更新和升級改造。強(qiáng)化生活垃圾運輸車輛收運管理,持續(xù)推進(jìn)車輛更新和提檔升級,全市共更新垃圾收運車輛500余臺,技術(shù)改造250余臺。二是常態(tài)長效開展檢查監(jiān)督。市城管委五個生活垃圾運輸車輛專項檢查組,繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)場(廠)和垃圾通道沿線垃圾運輸車輛的執(zhí)法檢查,檢查情況每月進(jìn)行通報,并追究問題單位和駕駛員責(zé)任。各區(qū)(市)縣同步開展專項督查,查處“拋冒滴漏”車輛170余臺(次),對相關(guān)責(zé)任人做了處理和處罰。三是加強(qiáng)收運車輛的維護(hù)保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T培訓(xùn)。全年共維修保養(yǎng)生活垃圾運輸車輛2900余臺次,培訓(xùn)駕駛?cè)藛T近3000人次。四是強(qiáng)化運輸?shù)缆繁嶌钗?。龍泉、青白江和雙流區(qū)城管部門,加強(qiáng)垃圾通道沿線的清掃保潔和沖洗除塵“本色行動”工作,減少和杜絕垃圾、污水“拋冒滴漏”造成二次污染和臭氣擾民問題。
(一)扎實開展道路沖洗除塵“本色行動”。針對冬季霧霾天氣和雨雪冰凍天氣,制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冬季道路沖洗除塵工作的通知》(成城辦〔20xx〕83號)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范特殊天氣城市道路沖洗灑水作業(yè)的通知》(成城辦〔20xx〕32號),嚴(yán)格執(zhí)行沖洗除塵作業(yè)規(guī)定和預(yù)案響應(yīng),及時掌握氣象信息,強(qiáng)化安全行車教育,嚴(yán)格監(jiān)督考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)。加強(qiáng)重污染天氣沖洗除塵力度,啟動藍(lán)、黃、橙、紅色預(yù)警時,分別加密作業(yè)頻次1、2、3、4次,并避開早晚交通高峰期。
(二)持續(xù)開展專項整治行動。組織參與“城市精細(xì)化管理百日攻堅行動”“冬季城市管理突出問題百日攻堅八大專項行動”“背街小巷綜合整治行動”“城郊結(jié)合部環(huán)境攻堅行動”“環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施‘潔身美容’”等專項整治行動,并逐步形成有效的管理制度和運行機(jī)制,實現(xiàn)常態(tài)長效管理。
(一)扎實開展央督問題“回頭看”迎檢。按照時限要求,督導(dǎo)相關(guān)區(qū)(市)縣完成20xx年38件央督案件問題整改,除“成都市眾多垃圾轉(zhuǎn)運站選址隨意,污染環(huán)境的`問題”(編號20170816076)為長期整改外,其他案件均已辦結(jié)。認(rèn)真辦理20xx年央督“回頭看”案件,共完成3個主辦件、1個協(xié)辦件,涉及相關(guān)問題已完成整改。
(二)開展國家衛(wèi)生城市復(fù)檢工作。按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一部署,在抓好全市環(huán)境衛(wèi)生管理和宣傳,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量的同時,不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高便民程度和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理,特別是集貿(mào)市場周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,以及與市級部門職能交叉地段等容易出問題區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理,4月中旬通過了省級國衛(wèi)復(fù)檢。針對省級復(fù)審?fù)▓蟮膯栴},認(rèn)真排查、扎實整改,6月30日前全面完成問題整改。8月下旬,接受了國家衛(wèi)生城市復(fù)檢,以優(yōu)異的成績通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)檢。
(一)關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。下發(fā)了《關(guān)于落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(成城辦〔20xx〕496號),要求各區(qū)(市)縣嚴(yán)格執(zhí)行《成都市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(成府發(fā)〔20xx〕9號)規(guī)定,及時調(diào)整環(huán)衛(wèi)工人工資。改善環(huán)衛(wèi)工作條件,20xx年補(bǔ)建環(huán)衛(wèi)工人作息房107座。結(jié)合目前環(huán)衛(wèi)工人交通意外事故頻發(fā)的實際,對《成都市環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)交通意外傷亡(殘)補(bǔ)助專項資金管理辦法》進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步明確了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員在清掃城市道路發(fā)生交通意外的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序。
(二)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員培訓(xùn)。按照《成都市環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)管理辦法》,市環(huán)衛(wèi)協(xié)會先后舉辦了四期環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理復(fù)訓(xùn)共計730人,一期項目經(jīng)理培訓(xùn)150人,一期環(huán)衛(wèi)工人培訓(xùn)150人。參訓(xùn)項目經(jīng)理和環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)一步掌握了環(huán)衛(wèi)工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度,以及不同地域環(huán)境作業(yè)內(nèi)容、流程和質(zhì)量效果,達(dá)到會管理、會操作、會監(jiān)評的要求。
(一)配合推動河長制工作。按照市河長辦的分工,我處牽頭推進(jìn)城管系統(tǒng)河長制相關(guān)工作,開展了錦江流域、沱江流域生活垃圾中轉(zhuǎn)房、機(jī)動車清洗站專項整治,經(jīng)過排查、摸清底數(shù),建立問題臺賬,限期進(jìn)行整改。錦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和錦江流域149家、沱江流域192家、金馬河流域155家清洗站全部完成整改。
(二)圓滿完成大型活動環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)?!皣揖W(wǎng)絡(luò)安全周”“國際投資峰會”“中元節(jié)文明祭祀”“國家衛(wèi)生城市復(fù)檢”等大型會議和活動期間,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)高度重視、監(jiān)管到位,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量高、保持好,圓滿地完成了各項活動保障任務(wù)。
(三)高質(zhì)量完成人大、政協(xié)提案。高效率高質(zhì)量完成了20xx年度人大、政協(xié)提案20件,其中主辦件12件、分辦1件、協(xié)辦5件、意見建議2件。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十
20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo),堅持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,歷經(jīng)全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季,我處承擔(dān)江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù),確定了小雪6小時內(nèi)清完,中雪xx小時內(nèi)清完,大雪24小時內(nèi)清完,暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求,明確任務(wù),落實責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備,充實了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機(jī)械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風(fēng)冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員,都能夠咬緊牙關(guān),克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機(jī)械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米??旖莞咝У那逖┓?wù),深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案,明確組織機(jī)構(gòu),細(xì)化責(zé)任路段,確定標(biāo)準(zhǔn)與時限,制定保障措施;
三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責(zé)任書。目前,今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重,導(dǎo)致各條街路泥多灰大,造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾,環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治,并為交警家屬樓義務(wù)綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽?;ǖ?50株,有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除,共清除38車,計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起,組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
(一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗,真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機(jī)械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復(fù)刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。
(二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。
(三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機(jī)械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。
(四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次,機(jī)械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。
(五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年,我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點加強(qiáng)對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導(dǎo)管護(hù),使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,調(diào)整管理體制,創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)換管理方式,實行定崗定員及生產(chǎn)定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費68萬元,材料費42萬元,行政業(yè)務(wù)費23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面,一是逐步改變原有的人力清運工作模式,向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作,先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點合理進(jìn)行分流,將人力清運改為車輛清運,減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān),將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益,外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理,現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度,經(jīng)黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項管理制度,切實做到求真務(wù)實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”,全面下達(dá),嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神,帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升,風(fēng)氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。
總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:
一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經(jīng)費補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經(jīng)費需200萬元,由于政府未能按期投入,運行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護(hù),現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài),滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實際問題,嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十一
2003年是不平凡的一年,全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝了“非典”疫情,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來,在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難,圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù):日清掃街道總面積42萬平方米,年清運垃圾4萬余噸,強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控,環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階,全年完成事業(yè)性收費148萬元,保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將一年來的工作回顧如下:
一、堅持擇優(yōu)競聘,充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后,所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件,結(jié)合我所目前狀況,對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許,隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新,充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識,提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況,所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路,經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見,所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣,公開競標(biāo)的結(jié)果:5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標(biāo)底價被投標(biāo)中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元,經(jīng)過一年的運行,該方案可行性得到了充分的證明,垃圾清運完成率100%,投訴電話較同期減少90%,車輛維修費用降低,較去年減少20%,而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故,更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理,努力抓好各項工作。
1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進(jìn)了上級為我所新建的四層辦公樓,我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍,為使外部形象更加豐滿,除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外,我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé),并制牌上墻,到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會,黨組織生活會,注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作,工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標(biāo)是:創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,主要職責(zé)是,為群眾服好務(wù),為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會,會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息,調(diào)整生產(chǎn)安排,例如有的單位要求機(jī)械清運改人力轉(zhuǎn)運,有的單位要求人力轉(zhuǎn)運改機(jī)械轉(zhuǎn)運,有的單位要求壓縮車改多能車等等,我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案,我所在上半年實行“百日安全競賽”,下半年實行“雙效杯”勞動競賽,制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,設(shè)臵了專門的宣傳評比欄,月考核和日檢查相結(jié)合,表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者,同時對無組織紀(jì)律,違反勞動紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人,我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修,設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護(hù)隊各隊通力合作,互相幫助、勇挑重?fù)?dān),形成了一個良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體,2003年8月,團(tuán)市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊,確定上繳任務(wù),另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務(wù)費,小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進(jìn)行收費培訓(xùn),政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí),平均每月兩次,收費員充分認(rèn)識到自身工作的重要性,我所無一名收費員亂收費,收費不給票等違紀(jì)違規(guī)行為,在有償服務(wù)費上我所堅持“按實收取,一個不漏”的原則,大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達(dá)幾十次之多,小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久,而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則,該罰的少罰,少罰的教育為主,目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入,全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下,我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓,為樹立良好的外部形象,我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件,辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下,我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺,微型垃圾收集車一臺,我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站,運行狀況良好,同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),新添臵集裝箱9個、多能桶19個,木板17臺,對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造,對全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆,我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆,改裝集裝箱一臺,車輛大修5臺次,二保12臺次,三保36臺次,有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候,對我所的硬件設(shè)施十分滿意,初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快,全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在,而在困難和挑戰(zhàn)面前,我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨,三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份,面對突如而來的“非典”疫情,我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工,與社會各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,編發(fā)《防非簡報》,建立了人員出入登記制度,高危地區(qū)來所人員隔離制度,印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份,購買“防非”口服藥物萬余元?!胺婪恰毕舅幬锼幩胺雷o(hù)用品2萬余元,全部投入日常生產(chǎn)和實際預(yù)防中,日消毒2次,確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落,對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中,所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前,指揮若定,成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者,無一例非典患者,圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動,我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知,黨支部召開專項整治會議6次,擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策,先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號三次共四十余張,書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳,為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用,短短一個月,談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底,國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)。
生城市進(jìn)行驗收審查,也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺,對上級交代的加班任務(wù)不講價錢,突擊清運垃圾千余噸,對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔,公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑,對各項受檢項目一一對照落實整改,而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線,贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次,每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強(qiáng)了,勞動積極性得到了極大提高,并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了,展望2004年我所明年的工作要點大致如下:
1、我所2002年底成立法人單位,在市場經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我所要集中大家的智慧、大家的干勁,加快我所的發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作,我所做出了一定的成績,但仍與服務(wù)單位要求有差距,把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng),服務(wù)跟上,才能得到客戶的支持和理解,特別是小街小巷明年要接管,怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難,要制訂合理,有效的機(jī)制和辦法,提高收費力度,減少收費糾紛等。
二00三年十一月十三日。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十二
在今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),大力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理,進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作,抓住重點,突出亮點,細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了工作目標(biāo)和各項任務(wù),1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前,并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù),實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下:
從1月份起,我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進(jìn)行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū),整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負(fù)責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),道路洗掃二公司負(fù)責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法,促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力,減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象,花在加強(qiáng)常態(tài)化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時,今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理,確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年,我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便,但是由于數(shù)量較多,轉(zhuǎn)運量少,密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站,就等于減少一個環(huán)境污染源,還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?;谏鲜稣J(rèn)識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站,使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作,指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機(jī)制,促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時,對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座,待市里明確下達(dá)任務(wù)后,我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布點,擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
今年3月,我局對轄區(qū)所有直管公廁進(jìn)行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關(guān)存在問題,并擠出維修經(jīng)費2萬余元,請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏,墻壁該刷漆的刷漆,設(shè)施破損的該修補(bǔ)的修補(bǔ),清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護(hù)措施,公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區(qū)所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十三
作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經(jīng)歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經(jīng)歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但是干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提高我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。
在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提高了很多,工作起來也沒有第一季度那么辛苦了。
在第二季度中,我總結(jié)了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負(fù)責(zé)打掃的區(qū)域范圍進(jìn)行一個詳細(xì)的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進(jìn)行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進(jìn)行清潔和打掃。所以上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。
雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但是我一直保持著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經(jīng)累到腰酸背痛,但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。比如歷史文化之類的,比如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補(bǔ)了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。
在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但是我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十四
---手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
2---作中,用我的真情換取東山美好的明天!
一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。
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4---。
(1)在平時的教學(xué)過程中,以啟發(fā)式教學(xué)為主,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路,針對不同的數(shù)學(xué)內(nèi)容和孩子的年齡特點,靈活設(shè)計教法,積極引導(dǎo)學(xué)生在主動探究、合作交流數(shù)學(xué)知識的過程中,領(lǐng)悟和掌握數(shù)學(xué)思想方法,注重對學(xué)生數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)。
(2)創(chuàng)設(shè)生活情境,激發(fā)探究欲望。教學(xué)中始終圍繞學(xué)生的日常生活,創(chuàng)設(shè)大家熟悉的情境,這樣消除了學(xué)生對知識的陌生感,讓他們感到數(shù)學(xué)就在我們的身邊,激起他們學(xué)數(shù)學(xué)的欲望。
三、
精心設(shè)計作業(yè),認(rèn)真及時批改。
布置作業(yè)做到精讀精練,有針對性,有層次性。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
四、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。
在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相。
6---學(xué)校對備、教、批、輔、各教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。當(dāng)然也有不足之處:個別同學(xué)知識掌握不夠扎實,學(xué)習(xí)習(xí)慣有待于培養(yǎng),改進(jìn)與提高;整體知識整合不夠,學(xué)生分析問題和運用知識的能力有待培養(yǎng)提高;須加強(qiáng)全面培養(yǎng)與個別輔導(dǎo)。在以后的教育教學(xué)工作中,需再接再厲,不斷努力,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
學(xué)生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù),使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個體,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。用個人的魅力征服學(xué)生,用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)”團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)”的班集體。
五年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此,對學(xué)生的思想工作顯得。
10---反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育。
12---生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進(jìn)生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
四、積極開展好課外文體活動,做好早操、課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
14---得更輝煌的成績。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
有效地對工作總結(jié),有利于以后工作更好地開展。下面是由xx為大家整理的“醫(yī)院門診藥房個人工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在工作總結(jié)欄目,希望您關(guān)注與閱讀。
20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,較好的完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
16---全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、注重護(hù)理安全”的原則,從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心、準(zhǔn)確周到、親切體貼。
四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作。
一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,科室才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊伍的建設(shè),是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。
18---一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應(yīng)等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。
多了半個月后就學(xué)著劃價,這個工作是要非常謹(jǐn)慎和認(rèn)真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了.從而也認(rèn)識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認(rèn)真仔細(xì)。
有了西藥房的基礎(chǔ)外我在內(nèi)藥房和外藥房實習(xí)就容易多了.在這兩個藥房中。
20---病人的思想工作,增強(qiáng)其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風(fēng)正派,對病人一視同仁,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
收費處是一個窗口單位,收費員是患者首先要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,下面整理了醫(yī)院收費員年度個人工作總結(jié)匯報,歡迎閱讀參考。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:
作為收費員這個崗位,每天就是對。
22---夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。
二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。環(huán)衛(wèi)工作個人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年已將要翻過,20xx年的腳步。
24----。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十五
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理,健全制度。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查,以點帶面。
我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措。
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十六
20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平
20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實行長效精細(xì)化管理,即實行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)責(zé)任化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責(zé)任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定責(zé)任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的'原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機(jī)械化和密閉壓縮化,切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,達(dá)到無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91.5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
三、規(guī)范管理,文明服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十七
(一)健全完善考核機(jī)制及工作體系。
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。
(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
1、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強(qiáng)了“四位一體”的日??己?、檢查。為了更好的開展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強(qiáng)化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營門點門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進(jìn)行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
(四)隊伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升。
1、加強(qiáng)城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強(qiáng)隊伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計劃的開展定期培訓(xùn),穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇一
_月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)工作簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。
一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00—8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。
同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動了員工的工作用心性。
三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對__路、__路、__路、__路、__路、__東路、__西路、__路、____路、__路、__路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。
考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,然后要求及時整改??荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報告,然后以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。
一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。
二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。
四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的'使用年限,減少了設(shè)施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率。
為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。
一是強(qiáng)化服務(wù)意識。然后我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,然后加強(qiáng)與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。
二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識,強(qiáng)化安全意識。
三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇二
回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進(jìn)一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。
2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴(yán)格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進(jìn)行詳細(xì)如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,申請出臺了_車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強(qiáng)化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入_學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。
進(jìn)行突擊整頓綜合檢查。3、6、11月與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實施_城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《_區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責(zé)任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達(dá)23000余噸。
四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子20__余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。
10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。
五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)整改,不斷提高服務(wù)水平。
通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、_報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心,進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了_衛(wèi)網(wǎng)、成立了_環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認(rèn)真紀(jì)錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。
近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計劃20__年7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)。
在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——_大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。
總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇三
以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平。
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。
10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝活動在神木縣舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。
五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)整改,不斷提高服務(wù)水平。
以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來,我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會,將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次,各黨小組組織學(xué)習(xí)25次,共購買《先進(jìn)性教育輔導(dǎo)讀本》50本,《中國共產(chǎn)黨章程》50本,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期,撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五·一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了市展覽館、市城市規(guī)劃建設(shè)展廳,觀看了《開國周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習(xí)活動。
通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者本文來自,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。、日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心,進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會,針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認(rèn)真紀(jì)錄,及時落實,做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)。
近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計劃7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎(chǔ)。
在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會場、晚會、方隊等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。
總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇四
1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已透過市局初驗收。20xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)透過市局驗收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)。
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率到達(dá)85%以上。區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進(jìn),加強(qiáng)協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進(jìn)計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標(biāo),取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。
20xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)良好的精神狀態(tài),咬住工作目標(biāo),堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇五
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20__年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的_戶住戶和_個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),__三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費_戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費_戶,也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇六
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。
為切實做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進(jìn)行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進(jìn)社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇七
一年來,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。
在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?
這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯;生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改;。
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。
a.施工準(zhǔn)備。
(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核;。
(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;。
(4)施工用材料、工具的采購;。
b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。
a.施工準(zhǔn)備。
(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備;。
(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;。
(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計;。
(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;。
(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;。
(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;。
(7)安全制度學(xué)習(xí);。
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環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇八
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo),從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強(qiáng)化措施,目標(biāo)工作和各項任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下:
1、基本情況。
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設(shè)置5辦3隊,下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設(shè)7個黨支部,有黨員106名。
環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設(shè)置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達(dá)268萬平方米,清掃路段合計達(dá)91.9公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。
2、明確責(zé)任目標(biāo),提高工作積極性。
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊職能工作,傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
3、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理,推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化,全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)520xx余噸生活垃圾的清運和處理工作,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo),有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性,也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,調(diào)配鏟車清運車等相關(guān)設(shè)備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件,對垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強(qiáng)督查,對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運,減少垃圾滯留時間,避免蚊蠅滋生。
4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升單位工作效能,實行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手,進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,嚴(yán)格實行報批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實加強(qiáng)對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況,對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查,同時建立定期抽查通報制度,每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并進(jìn)行通報,杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
四、加大投入,進(jìn)1步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施。
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車,現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運站存在的各類問題,經(jīng)多方協(xié)商,已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng),選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選,選定后,預(yù)計在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段,該轉(zhuǎn)運站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運覆蓋面積,為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站的運行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運箱,確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工,剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認(rèn)真開展工作,強(qiáng)化管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作,使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)1步的強(qiáng)化和落實。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機(jī)動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識,在4月23日,邀請烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課,提高他們的交通安全意識。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時不能橫穿道路,更不能與機(jī)動車爭搶,保潔時盡量避開機(jī)動車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險,將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時工雇傭勞動合同,為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
六、利用自身優(yōu)勢完成各項工作,組織義務(wù)勞動改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生。
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象,出動1臺垃圾車,組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動,調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個,拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間,我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治,加強(qiáng)保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務(wù)廣大考生。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇九
20xx年,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實市委市政府決策部署和指示要求,聚焦“安全、清潔、有序、便民”管理目標(biāo),牢固樹立“管理和服務(wù)”理念,按照“天天歸零”的要求,抓對標(biāo)、促管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,扎實推進(jìn)民生工程及重點工作目標(biāo)任務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作落實,推動全市環(huán)境衛(wèi)生管理水平穩(wěn)步提升。
(一)對標(biāo)先進(jìn)促環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化。對標(biāo)廣州、深圳、上海等大城市,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理,印發(fā)了《成都市公廁監(jiān)督考核辦法》《成都市生活垃圾轉(zhuǎn)運站運行管理標(biāo)準(zhǔn)》《成都市公共廁所建設(shè)技術(shù)要求》和《成都市環(huán)衛(wèi)工人作息房建設(shè)技術(shù)要求》等標(biāo)準(zhǔn)制度,并重點抓好現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行和落實,推動我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作向科學(xué)化、制度化、精細(xì)化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
(二)開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段清標(biāo)工作。為加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司履行合同監(jiān)管,扎實推行“合同制+考核制+保障制”,嚴(yán)格落實精細(xì)化作業(yè)規(guī)則,提升作業(yè)質(zhì)量和機(jī)械化作業(yè)水平。20xx年5月21日至6月5日,組織了全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段清標(biāo)。對照合同、認(rèn)真清點,通過現(xiàn)場點檢、監(jiān)控系統(tǒng)信息回放等方式,核查環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司各類作業(yè)機(jī)具和清掃保潔人員數(shù)量等情況。經(jīng)清查,全市各類作業(yè)機(jī)具設(shè)備合同數(shù)量13533輛(臺),實際數(shù)量16414輛(臺),環(huán)衛(wèi)工人合同數(shù)量61479人,實際數(shù)量62587人。除個別標(biāo)段因新中標(biāo),人員未招聘齊外,其他各標(biāo)段均按合同配齊了作業(yè)機(jī)具和人員,確保機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(一)推進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)管理。為扎實推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)范建設(shè),代市政府起草并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理工作的實施意見》(成辦函〔20xx〕216號),明確各部門的職責(zé)分工,建設(shè)推進(jìn)流程、工作原則和主要措施。按照《四川省城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案》穩(wěn)步推進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),邛崍、彭州、溫江三個垃圾轉(zhuǎn)運站通過環(huán)評,成華致力路轉(zhuǎn)運站已開工建設(shè)。按照央督整改要求,錦江區(qū)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站完成整改,配套相關(guān)環(huán)保設(shè)施和設(shè)備,噪音、粉塵、污水、臭氣排放達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(二)扎實推進(jìn)“廁所革命”。按照《成都市人民政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)廁所革命提高公共廁所規(guī)劃建設(shè)管理水平的意見》和《成都市城鄉(xiāng)廁所革命實施方案》要求和目標(biāo)任務(wù),制定下發(fā)了《成都市20xx年“廁所革命”工作要點》。督導(dǎo)各區(qū)(市)縣和市級相關(guān)部門按《意見》和《方案》要求健全制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,切實做到設(shè)施完好、標(biāo)識規(guī)范、配置齊全,清潔無異味;全面推行環(huán)衛(wèi)公廁24小時開放,現(xiàn)全市共開放711座;扎實推進(jìn)公廁新建和改建,完成新建200座、改建500座目標(biāo);加強(qiáng)“廁所革命”相關(guān)工作檢查監(jiān)督,堅持周檢查,月通報制度,推動公廁建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。
(三)強(qiáng)化生活垃圾運輸車輛管理。一是加強(qiáng)車輛更新和升級改造。強(qiáng)化生活垃圾運輸車輛收運管理,持續(xù)推進(jìn)車輛更新和提檔升級,全市共更新垃圾收運車輛500余臺,技術(shù)改造250余臺。二是常態(tài)長效開展檢查監(jiān)督。市城管委五個生活垃圾運輸車輛專項檢查組,繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)場(廠)和垃圾通道沿線垃圾運輸車輛的執(zhí)法檢查,檢查情況每月進(jìn)行通報,并追究問題單位和駕駛員責(zé)任。各區(qū)(市)縣同步開展專項督查,查處“拋冒滴漏”車輛170余臺(次),對相關(guān)責(zé)任人做了處理和處罰。三是加強(qiáng)收運車輛的維護(hù)保養(yǎng)和駕駛?cè)藛T培訓(xùn)。全年共維修保養(yǎng)生活垃圾運輸車輛2900余臺次,培訓(xùn)駕駛?cè)藛T近3000人次。四是強(qiáng)化運輸?shù)缆繁嶌钗?。龍泉、青白江和雙流區(qū)城管部門,加強(qiáng)垃圾通道沿線的清掃保潔和沖洗除塵“本色行動”工作,減少和杜絕垃圾、污水“拋冒滴漏”造成二次污染和臭氣擾民問題。
(一)扎實開展道路沖洗除塵“本色行動”。針對冬季霧霾天氣和雨雪冰凍天氣,制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冬季道路沖洗除塵工作的通知》(成城辦〔20xx〕83號)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范特殊天氣城市道路沖洗灑水作業(yè)的通知》(成城辦〔20xx〕32號),嚴(yán)格執(zhí)行沖洗除塵作業(yè)規(guī)定和預(yù)案響應(yīng),及時掌握氣象信息,強(qiáng)化安全行車教育,嚴(yán)格監(jiān)督考核等方面進(jìn)行了進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)。加強(qiáng)重污染天氣沖洗除塵力度,啟動藍(lán)、黃、橙、紅色預(yù)警時,分別加密作業(yè)頻次1、2、3、4次,并避開早晚交通高峰期。
(二)持續(xù)開展專項整治行動。組織參與“城市精細(xì)化管理百日攻堅行動”“冬季城市管理突出問題百日攻堅八大專項行動”“背街小巷綜合整治行動”“城郊結(jié)合部環(huán)境攻堅行動”“環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施‘潔身美容’”等專項整治行動,并逐步形成有效的管理制度和運行機(jī)制,實現(xiàn)常態(tài)長效管理。
(一)扎實開展央督問題“回頭看”迎檢。按照時限要求,督導(dǎo)相關(guān)區(qū)(市)縣完成20xx年38件央督案件問題整改,除“成都市眾多垃圾轉(zhuǎn)運站選址隨意,污染環(huán)境的`問題”(編號20170816076)為長期整改外,其他案件均已辦結(jié)。認(rèn)真辦理20xx年央督“回頭看”案件,共完成3個主辦件、1個協(xié)辦件,涉及相關(guān)問題已完成整改。
(二)開展國家衛(wèi)生城市復(fù)檢工作。按照市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一部署,在抓好全市環(huán)境衛(wèi)生管理和宣傳,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量的同時,不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高便民程度和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理,特別是集貿(mào)市場周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,以及與市級部門職能交叉地段等容易出問題區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理,4月中旬通過了省級國衛(wèi)復(fù)檢。針對省級復(fù)審?fù)▓蟮膯栴},認(rèn)真排查、扎實整改,6月30日前全面完成問題整改。8月下旬,接受了國家衛(wèi)生城市復(fù)檢,以優(yōu)異的成績通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)檢。
(一)關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。下發(fā)了《關(guān)于落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(成城辦〔20xx〕496號),要求各區(qū)(市)縣嚴(yán)格執(zhí)行《成都市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(成府發(fā)〔20xx〕9號)規(guī)定,及時調(diào)整環(huán)衛(wèi)工人工資。改善環(huán)衛(wèi)工作條件,20xx年補(bǔ)建環(huán)衛(wèi)工人作息房107座。結(jié)合目前環(huán)衛(wèi)工人交通意外事故頻發(fā)的實際,對《成都市環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)交通意外傷亡(殘)補(bǔ)助專項資金管理辦法》進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步明確了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員在清掃城市道路發(fā)生交通意外的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序。
(二)組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員培訓(xùn)。按照《成都市環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)管理辦法》,市環(huán)衛(wèi)協(xié)會先后舉辦了四期環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理復(fù)訓(xùn)共計730人,一期項目經(jīng)理培訓(xùn)150人,一期環(huán)衛(wèi)工人培訓(xùn)150人。參訓(xùn)項目經(jīng)理和環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)一步掌握了環(huán)衛(wèi)工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度,以及不同地域環(huán)境作業(yè)內(nèi)容、流程和質(zhì)量效果,達(dá)到會管理、會操作、會監(jiān)評的要求。
(一)配合推動河長制工作。按照市河長辦的分工,我處牽頭推進(jìn)城管系統(tǒng)河長制相關(guān)工作,開展了錦江流域、沱江流域生活垃圾中轉(zhuǎn)房、機(jī)動車清洗站專項整治,經(jīng)過排查、摸清底數(shù),建立問題臺賬,限期進(jìn)行整改。錦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和錦江流域149家、沱江流域192家、金馬河流域155家清洗站全部完成整改。
(二)圓滿完成大型活動環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)?!皣揖W(wǎng)絡(luò)安全周”“國際投資峰會”“中元節(jié)文明祭祀”“國家衛(wèi)生城市復(fù)檢”等大型會議和活動期間,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)高度重視、監(jiān)管到位,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量高、保持好,圓滿地完成了各項活動保障任務(wù)。
(三)高質(zhì)量完成人大、政協(xié)提案。高效率高質(zhì)量完成了20xx年度人大、政協(xié)提案20件,其中主辦件12件、分辦1件、協(xié)辦5件、意見建議2件。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十
20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo),堅持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,歷經(jīng)全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。
上個冬季,我處承擔(dān)江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù),確定了小雪6小時內(nèi)清完,中雪xx小時內(nèi)清完,大雪24小時內(nèi)清完,暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求,明確任務(wù),落實責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備,充實了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機(jī)械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風(fēng)冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員,都能夠咬緊牙關(guān),克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機(jī)械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米??旖莞咝У那逖┓?wù),深得社會各界的好評。
一是重新擬定清雪方案,明確組織機(jī)構(gòu),細(xì)化責(zé)任路段,確定標(biāo)準(zhǔn)與時限,制定保障措施;
三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責(zé)任書。目前,今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重,導(dǎo)致各條街路泥多灰大,造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾,環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治,并為交警家屬樓義務(wù)綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽?;ǖ?50株,有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除,共清除38車,計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起,組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
(一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗,真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機(jī)械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復(fù)刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。
(二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。
(三)開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機(jī)械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。
(四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次,機(jī)械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。
(五)開展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。
20xx年,我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點加強(qiáng)對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實施勸導(dǎo)管護(hù),使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,調(diào)整管理體制,創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)換管理方式,實行定崗定員及生產(chǎn)定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費68萬元,材料費42萬元,行政業(yè)務(wù)費23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面,一是逐步改變原有的人力清運工作模式,向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作,先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點合理進(jìn)行分流,將人力清運改為車輛清運,減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān),將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集,收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益,外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理,現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。
一是圍繞落實城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度,經(jīng)黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項管理制度,切實做到求真務(wù)實,便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。
三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”,全面下達(dá),嚴(yán)格執(zhí)行。
四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神,帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升,風(fēng)氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。
總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中,尚存在著如下主要問題:
一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后,政府所承諾的經(jīng)費補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經(jīng)費需200萬元,由于政府未能按期投入,運行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護(hù),現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài),滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。
上述實際問題,嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十一
2003年是不平凡的一年,全國人民在新的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝了“非典”疫情,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來,在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標(biāo),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難,圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù):日清掃街道總面積42萬平方米,年清運垃圾4萬余噸,強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控,環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階,全年完成事業(yè)性收費148萬元,保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將一年來的工作回顧如下:
一、堅持擇優(yōu)競聘,充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后,所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件,結(jié)合我所目前狀況,對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許,隨后進(jìn)行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新,充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識,提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況,所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路,經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見,所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣,公開競標(biāo)的結(jié)果:5個責(zé)任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標(biāo)底價被投標(biāo)中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元,經(jīng)過一年的運行,該方案可行性得到了充分的證明,垃圾清運完成率100%,投訴電話較同期減少90%,車輛維修費用降低,較去年減少20%,而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故,更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理,努力抓好各項工作。
1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進(jìn)了上級為我所新建的四層辦公樓,我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍,為使外部形象更加豐滿,除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外,我所開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立了上下班考勤制度上班紀(jì)律和各行政管理人員管理職責(zé),并制牌上墻,到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴(yán)肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會,黨組織生活會,注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作,工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強(qiáng)生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標(biāo)是:創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,主要職責(zé)是,為群眾服好務(wù),為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會,會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息,調(diào)整生產(chǎn)安排,例如有的單位要求機(jī)械清運改人力轉(zhuǎn)運,有的單位要求人力轉(zhuǎn)運改機(jī)械轉(zhuǎn)運,有的單位要求壓縮車改多能車等等,我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達(dá)成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案,我所在上半年實行“百日安全競賽”,下半年實行“雙效杯”勞動競賽,制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,設(shè)臵了專門的宣傳評比欄,月考核和日檢查相結(jié)合,表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進(jìn)者,同時對無組織紀(jì)律,違反勞動紀(jì)律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人,我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修,設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護(hù)隊各隊通力合作,互相幫助、勇挑重?fù)?dān),形成了一個良好的團(tuán)結(jié)奮斗的集體,2003年8月,團(tuán)市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進(jìn)行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊,確定上繳任務(wù),另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務(wù)費,小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進(jìn)行收費培訓(xùn),政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí),平均每月兩次,收費員充分認(rèn)識到自身工作的重要性,我所無一名收費員亂收費,收費不給票等違紀(jì)違規(guī)行為,在有償服務(wù)費上我所堅持“按實收取,一個不漏”的原則,大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達(dá)幾十次之多,小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久,而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境”要求為準(zhǔn)則,該罰的少罰,少罰的教育為主,目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護(hù)市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入,全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下,我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓,為樹立良好的外部形象,我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件,辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下,我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺,微型垃圾收集車一臺,我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站,運行狀況良好,同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),新添臵集裝箱9個、多能桶19個,木板17臺,對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進(jìn)行了建圍改造,對全所47座公廁進(jìn)行定期粉刷、維修、做漆,我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆,改裝集裝箱一臺,車輛大修5臺次,二保12臺次,三保36臺次,有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候,對我所的硬件設(shè)施十分滿意,初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快,全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在,而在困難和挑戰(zhàn)面前,我所這支團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨,三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份,面對突如而來的“非典”疫情,我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工,與社會各方面團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,編發(fā)《防非簡報》,建立了人員出入登記制度,高危地區(qū)來所人員隔離制度,印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份,購買“防非”口服藥物萬余元?!胺婪恰毕舅幬锼幩胺雷o(hù)用品2萬余元,全部投入日常生產(chǎn)和實際預(yù)防中,日消毒2次,確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落,對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中,所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前,指揮若定,成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者,無一例非典患者,圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動,我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知,黨支部召開專項整治會議6次,擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策,先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責(zé)任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標(biāo)語口號三次共四十余張,書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳,為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用,短短一個月,談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底,國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)。
生城市進(jìn)行驗收審查,也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補(bǔ)缺,對上級交代的加班任務(wù)不講價錢,突擊清運垃圾千余噸,對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責(zé)任范圍的小街小巷進(jìn)行協(xié)同保潔,公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑,對各項受檢項目一一對照落實整改,而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線,贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次,每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強(qiáng)了,勞動積極性得到了極大提高,并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了,展望2004年我所明年的工作要點大致如下:
1、我所2002年底成立法人單位,在市場經(jīng)濟(jì)中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進(jìn)、怎樣開拓新的資源和空間、面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我所要集中大家的智慧、大家的干勁,加快我所的發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理等服務(wù)工作,我所做出了一定的成績,但仍與服務(wù)單位要求有差距,把現(xiàn)有的單位做好做強(qiáng),服務(wù)跟上,才能得到客戶的支持和理解,特別是小街小巷明年要接管,怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難,要制訂合理,有效的機(jī)制和辦法,提高收費力度,減少收費糾紛等。
二00三年十一月十三日。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十二
在今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),大力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理,進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作,抓住重點,突出亮點,細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了工作目標(biāo)和各項任務(wù),1x5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前,并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵70萬元;環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費任務(wù),實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具體工作情況總結(jié)如下:
從1月份起,我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進(jìn)行了全面整合,以常勝西路為界,將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū),整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備,成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司,道路洗掃一公司負(fù)責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),道路洗掃二公司負(fù)責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè),重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、作業(yè)質(zhì)量要求和考核的管理辦法,促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力,減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象,花在加強(qiáng)常態(tài)化管理上的心思多了,臨時“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。
同時,今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支,將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理,確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。
在前幾年,我區(qū)就興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便,但是由于數(shù)量較多,轉(zhuǎn)運量少,密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站,就等于減少一個環(huán)境污染源,還周圍一個美麗的環(huán)境。20xx年,我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大,密封性好,輻射面廣,目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要?;谏鲜稣J(rèn)識,我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開支,整合各種人力物力資源,將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用,同時,淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站,使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作,指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)運作機(jī)制,促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日,周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時,對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2x3座,待市里明確下達(dá)任務(wù)后,我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布點,擬制20xxx20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。
今年3月,我局對轄區(qū)所有直管公廁進(jìn)行了一次全面摸底排查,一一羅列出相關(guān)存在問題,并擠出維修經(jīng)費2萬余元,請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通,化糞池該清掏的清掏,屋頂該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏,墻壁該刷漆的刷漆,設(shè)施破損的該修補(bǔ)的修補(bǔ),清洗保潔班次該增加的增加。通過采取這些管護(hù)措施,公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月,我局又將轄區(qū)所有直管公廁,每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十三
作為一名街道環(huán)衛(wèi)工人,又在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作時間,其實正在經(jīng)歷的時候,并不覺得時間是過的如此之快,只是現(xiàn)在站在一個季度的末尾再來回首,這個季度里所經(jīng)歷的一切,就覺得好像只是一瞬間的事情。但實際上,這個季度里,我完成了很多的工作,也得到了很多方面的提升,不管是自己的職業(yè)素養(yǎng)方面,還是對待自己工作的專業(yè)程度上面。雖然說,作為一名換環(huán)衛(wèi)工人不需要有太多專業(yè)技巧,但是干任何一行,任何一個崗位都還是要掌握到它的訣竅,至少這樣還能提高我們的工作效率,讓我們不至于做很多的無用功。
在第二季度的工作里,我就明顯的感覺到了自己要比第一季度的工作要熟練很多,效率也提高了很多,工作起來也沒有第一季度那么辛苦了。
在第二季度中,我總結(jié)了第一季度中的不足,然后在第二季度中做到了改正。每天把自己所要負(fù)責(zé)打掃的區(qū)域范圍進(jìn)行一個詳細(xì)的時間規(guī)劃,找出一個最優(yōu)的打掃方案和線路,然后再開始進(jìn)行打掃,而不是毫無目的和規(guī)章的進(jìn)行清潔和打掃。所以上一季度里,我的工作還是完成的比較出色。
雖說我沒有讀過很多書,受過很多文化,但是我一直保持著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心。在來到環(huán)衛(wèi)工人的這個崗位后,更是養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這不僅是為了提高我個人的涵養(yǎng),也是為了充實和激勵我自己。每天在下班回到家中的時候,雖然已經(jīng)累到腰酸背痛,但是我依然還是會抽空看一些自己感興趣有涵養(yǎng)的書籍。比如歷史文化之類的,比如職場崗位與人相處之類的等等。從某一方面來講,讀書更多的是填補(bǔ)了我精神上的空虛和寂寞,從另外一方面上講,它又激勵著我不斷的前行。所以在我作為一名環(huán)衛(wèi)工人工作的日子里,我并不覺得是無聊和無趣的。
在第二季度的工作里,雖然我過的很忙碌,但是我卻過的很充實,也并不覺得很辛苦。因為只有對崗位充滿了熱愛,才不會覺得辛苦。我熱愛環(huán)保事業(yè),熱愛我現(xiàn)在所在的環(huán)衛(wèi)工人職位,無論前方的道路有多么黑暗,有多少的險阻,我都會一直熱愛和堅持下去。希望在下一階段的工作里,我能做的更加的出色。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十四
---手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
2---作中,用我的真情換取東山美好的明天!
一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。
小學(xué)班主任個人工作總結(jié)怎么寫?下面是xx為你整理2017小學(xué)班主任個人工作總結(jié)范文,希望對你有幫助。
4---。
(1)在平時的教學(xué)過程中,以啟發(fā)式教學(xué)為主,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)思路,針對不同的數(shù)學(xué)內(nèi)容和孩子的年齡特點,靈活設(shè)計教法,積極引導(dǎo)學(xué)生在主動探究、合作交流數(shù)學(xué)知識的過程中,領(lǐng)悟和掌握數(shù)學(xué)思想方法,注重對學(xué)生數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)。
(2)創(chuàng)設(shè)生活情境,激發(fā)探究欲望。教學(xué)中始終圍繞學(xué)生的日常生活,創(chuàng)設(shè)大家熟悉的情境,這樣消除了學(xué)生對知識的陌生感,讓他們感到數(shù)學(xué)就在我們的身邊,激起他們學(xué)數(shù)學(xué)的欲望。
三、
精心設(shè)計作業(yè),認(rèn)真及時批改。
布置作業(yè)做到精讀精練,有針對性,有層次性。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
四、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。
在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相。
6---學(xué)校對備、教、批、輔、各教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)定,努力向課堂要質(zhì)量。當(dāng)然也有不足之處:個別同學(xué)知識掌握不夠扎實,學(xué)習(xí)習(xí)慣有待于培養(yǎng),改進(jìn)與提高;整體知識整合不夠,學(xué)生分析問題和運用知識的能力有待培養(yǎng)提高;須加強(qiáng)全面培養(yǎng)與個別輔導(dǎo)。在以后的教育教學(xué)工作中,需再接再厲,不斷努力,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!
學(xué)生是涌動著無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù),使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個體,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的8---良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心,注重的是學(xué)生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。用個人的魅力征服學(xué)生,用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想,學(xué)生才易于接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
二、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)”團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)”的班集體。
五年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此,對學(xué)生的思想工作顯得。
10---反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等,還可以培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育。
12---生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進(jìn)生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
四、積極開展好課外文體活動,做好早操、課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
14---得更輝煌的成績。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
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20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,較好的完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
16---全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、注重護(hù)理安全”的原則,從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心、準(zhǔn)確周到、親切體貼。
四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作。
一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,科室才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊伍的建設(shè),是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。
18---一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規(guī)格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質(zhì)和藥理作用以及不良反應(yīng)等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。
多了半個月后就學(xué)著劃價,這個工作是要非常謹(jǐn)慎和認(rèn)真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規(guī)格和劑量.要注意是不是精神藥品和麻醉藥品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二’’處方.有一次我在給患者劃價就出現(xiàn)了差錯被老師批評了.從而也認(rèn)識到了作為醫(yī)院的工作人員處處馬虎不得.一定要認(rèn)真仔細(xì)。
有了西藥房的基礎(chǔ)外我在內(nèi)藥房和外藥房實習(xí)就容易多了.在這兩個藥房中。
20---病人的思想工作,增強(qiáng)其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風(fēng)正派,對病人一視同仁,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真。
醫(yī)院工作總結(jié)|醫(yī)院年度工作總結(jié)|醫(yī)院年終工作總結(jié)|醫(yī)院個人工作總結(jié)。
收費處是一個窗口單位,收費員是患者首先要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,下面整理了醫(yī)院收費員年度個人工作總結(jié)匯報,歡迎閱讀參考。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:
作為收費員這個崗位,每天就是對。
22---夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。
二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作。
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。環(huán)衛(wèi)工作個人總結(jié)新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年已將要翻過,20xx年的腳步。
24----。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十五
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理,健全制度。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查,以點帶面。
我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措。
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實施抓創(chuàng)建。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學(xué)校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責(zé)任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十六
20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平
20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實行長效精細(xì)化管理,即實行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)責(zé)任化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責(zé)任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定責(zé)任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機(jī)械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的'原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機(jī)械化和密閉壓縮化,切實加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,達(dá)到無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91.5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
三、規(guī)范管理,文明服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作年度總結(jié)篇十七
(一)健全完善考核機(jī)制及工作體系。
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。
(二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
1、加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓(xùn),明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進(jìn)行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強(qiáng)了“四位一體”的日??己?、檢查。為了更好的開展工作,街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進(jìn)行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù),且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴(yán)格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達(dá)2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強(qiáng)化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強(qiáng)經(jīng)營門點門前非機(jī)動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關(guān)部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進(jìn)行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締,有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。
(四)隊伍建設(shè)加強(qiáng),執(zhí)法力度提升。
1、加強(qiáng)城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責(zé)明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強(qiáng)隊伍事業(yè)心和責(zé)任感,進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責(zé)任,制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有計劃的開展定期培訓(xùn),穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責(zé),完成各項交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。