在報告中，我們應(yīng)該避免使用個人主觀意見和情感色彩，而要以客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。報告中的各部分要有邏輯層次，段落之間要有自然過渡。附上了一些成功報告的案例，希望能給大家提供一些啟示。
公共資源交易中心工作報告篇一
將“三資”交易工作作為首要工作，堅持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級改造項(xiàng)目一個項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號宿舍項(xiàng)目溢價率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅持主動服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動分赴新區(qū)6個辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”，提供全流程“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開展，提高交易參與積極性。主動牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時間不足、依據(jù)不足等問題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅持完善制度。針對實(shí)際工作中遇到的問題，會同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺“三資”交易制度性文件10個，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時間較長的問題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來的16個環(huán)節(jié)精簡為12個環(huán)節(jié)。其中，公開競價項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時間從原來的24個工作日縮減至9個工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價項(xiàng)目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
公共資源交易中心工作報告篇二
2019年，我們將以全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞年度目標(biāo)工作任務(wù)，堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)效能，努力完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。主要抓好以下幾個方面的工作：
1．繼續(xù)推動公共資源交易電子化建設(shè)。交易電子化的發(fā)展是打擊圍標(biāo)串標(biāo)的有力武器，能幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和防范圍標(biāo)串標(biāo)，從ip地址管理到雷同文件識別，從文件標(biāo)識碼到硬盤地址，電子化評標(biāo)的發(fā)展將會使公共資源交易更加公平、公正。今后將密切跟蹤市局電子化工作進(jìn)度，確保與市局同步上線同步使用。
2．加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，密切配合行業(yè)監(jiān)督部門加大處罰力度。根據(jù)法律和部門職責(zé)，我局將加大公共資源交易的事中監(jiān)管力度，從項(xiàng)目受理到合同公開，以平臺交易監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大失信行為的懲戒力度，及時公開不誠信行為，推動公共資源交易各方主體依法依規(guī)行事。同時加強(qiáng)與住建、交通、水務(wù)等行業(yè)監(jiān)督部門的溝通和配合，對不按照合同履行的企業(yè)，將不誠信行為及時予以公開，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員在崗情況，突出合同的剛性約束，使圍標(biāo)串標(biāo)和違法分包的行為無處藏身。
3．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。近年來，省政府不斷加強(qiáng)公共資源交易平臺三化建設(shè)，從平臺標(biāo)準(zhǔn)化到電子化和服務(wù)規(guī)范化，制定了嚴(yán)格的時間表和考核制度，《xx省公共資源交易平臺服務(wù)管理細(xì)則》、《xx省公共資源交易平臺服務(wù)規(guī)范》的出臺為平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指明了方向，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，學(xué)習(xí)規(guī)范，踐行規(guī)范，以實(shí)際行動不斷提升服務(wù)水平。
4．繼續(xù)拓展公共資源交易范圍。積極將林權(quán)、水權(quán)、集體產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目、國有經(jīng)營性用房招租、集體土地流轉(zhuǎn)等公共資源交易項(xiàng)目納入平臺交易，做到公共資源“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。
5．持續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。嚴(yán)格落實(shí)每月15日幫扶日制度，定期開展扶貧日系列活動，豐富幫扶活動內(nèi)容。以產(chǎn)業(yè)扶貧為引領(lǐng)，積極探索脫貧方式，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，確保各項(xiàng)扶貧措施取得實(shí)際效果。
6．加大招商引資工作力度。積極開拓其他招商資源，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目。積極為客商做好服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接，爭取項(xiàng)目早日簽約落地。
7．突出抓好黨的建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范“三會一課”制度、“主題黨日”活動開展，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)抓好意識形態(tài)工作。進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)擺在更加突出的位置，馳而不息糾正“四風(fēng)”，切實(shí)將“兩個責(zé)任”落到實(shí)處。
公共資源交易中心工作報告篇三
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作。
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易中心工作報告篇四
今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對所有項(xiàng)目實(shí)行限時辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先安排項(xiàng)目開評標(biāo)，主動提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報價給予一定比例的扣除，用扣除后的報價參與評審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公共資源交易中心工作報告篇五
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項(xiàng)公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時開標(biāo)。
面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項(xiàng)目中，將每個采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時進(jìn)行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項(xiàng)目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易中心工作報告篇六
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購金額140701.42萬元，同比增長149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項(xiàng)目1566個，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購金額4618.22萬元，同比增長65.71%。
政府采購(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個，是去年同期的2.92倍;其中，公開招標(biāo)項(xiàng)目25個，預(yù)選采購項(xiàng)目85個;實(shí)際采購金額14323.95萬元，同比增長468.13%;通過招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(成交117個，流標(biāo)23個)，成交金額約10.6億元。其中，公開競價項(xiàng)目106個、單一來源項(xiàng)目6個，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價率86.25%;公開招標(biāo)項(xiàng)目5個，預(yù)算金額726.62萬元，實(shí)際成交金額656.97萬元，節(jié)約資金69.65萬元，資金節(jié)約率9.59%。
公共資源交易中心工作報告篇七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易中心工作報告篇八
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。
一是開通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過1000萬元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項(xiàng)目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項(xiàng)目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實(shí)際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實(shí)施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對交易工作的認(rèn)識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易中心工作報告篇九
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會資金項(xiàng)目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易中心工作報告篇十
政府采購關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進(jìn)政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時對采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo)，采用預(yù)選采購方式的工程類采購項(xiàng)目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設(shè)。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題，對常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報書模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類預(yù)選采購項(xiàng)目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易中心工作報告篇十一
2017年，區(qū)公共資源交易中心（招投標(biāo)中心）在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)—做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，立足“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”和“公開透明、公平有序、公正規(guī)范、誠實(shí)守信”工作原則，圍繞“交易電子化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作智能化”的工作目標(biāo)，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，以“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展為路徑，以廉潔規(guī)范為底線，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷優(yōu)化交易業(yè)務(wù)辦事流程和服務(wù)時限，全面落實(shí)“最多跑一次”改革舉措，整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作。預(yù)計中心全年辦理進(jìn)場交易項(xiàng)目2130宗，交易總額為108.51億元，增效節(jié)資35.70億元，增效節(jié)資率38.82%。
（一）以優(yōu)化服務(wù)為主線，切實(shí)提升公共資源交易服務(wù)效能。
2017年，中心認(rèn)真貫徹關(guān)于開展“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”攻堅行動，深入業(yè)主單位、走訪潛在投標(biāo)人、參與開評標(biāo)活動，牢固樹立抓項(xiàng)目交易促經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展觀念，找準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易的障礙和制約因素，統(tǒng)籌謀劃、主動協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)公共資源交易提速增效。
一是扎實(shí)開展“主動對接、積極作為”活動。圍繞政府重點(diǎn)項(xiàng)目及民生實(shí)事工程推進(jìn)與開展，靠前服務(wù)，主動與建設(shè)單位聯(lián)系與對接，不斷改進(jìn)工作方法，按照“快、簡、優(yōu)”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，提高工作效率，做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)采購的順利完成。截止11月20日，共接受各類咨詢460多次，協(xié)調(diào)處理各類難點(diǎn)問題270多項(xiàng)，統(tǒng)籌或超前安排并完成進(jìn)場交易項(xiàng)目1940宗，同比增加19.02%，實(shí)現(xiàn)交易總額104.47億元，同比增長100.37%，增效節(jié)資35.26億元，增效節(jié)資率45.11%。
二是扎實(shí)開展交易時間“倒排”機(jī)制。按照項(xiàng)目進(jìn)展超前排定招標(biāo)計劃、倒排招投標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)，對每一招標(biāo)項(xiàng)目中心都明確具體責(zé)任人，對其所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)再細(xì)化、量化、責(zé)任化，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。在開評標(biāo)場地滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下見縫插針，擠人手、擠時間、擠場地，實(shí)行“8+n”小時工作機(jī)制，利用午休和下班時間連續(xù)開評標(biāo)，保證了xx水道抗超強(qiáng)臺風(fēng)漁業(yè)避風(fēng)錨地配套工程、泰河中學(xué)遷建工程設(shè)備采購等30多個重點(diǎn)項(xiàng)目的交易活動順利進(jìn)行，全力促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。三是扎實(shí)開展交易流程“并聯(lián)”機(jī)制。將土地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、工程施工圖審查、工程量清單編審等原招標(biāo)前置的“串聯(lián)式”審批項(xiàng)目，變?yōu)榕c項(xiàng)目進(jìn)場招標(biāo)申請與受理、信息發(fā)布、投標(biāo)文件發(fā)出、質(zhì)疑答疑、受標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)等招投標(biāo)工作流程同步進(jìn)行，一旦這些招標(biāo)前置項(xiàng)目的審批、審查完成，項(xiàng)目招標(biāo)活動也已基本結(jié)束，工程項(xiàng)目即可開工建設(shè)，至少為這些工程項(xiàng)目在招投標(biāo)階段就贏得了寶貴的30天建設(shè)時間，實(shí)現(xiàn)提速100%，較好地實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一。今年以來，已有涉及重點(diǎn)工程、招商引資等23個工程項(xiàng)目采用了“并聯(lián)式”招標(biāo)作業(yè)法，有效地加快了工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，將招標(biāo)文件獲取時間與招標(biāo)公告發(fā)布時間進(jìn)行重疊，至少為這些項(xiàng)目在招標(biāo)階段節(jié)省5至7天時間，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)提速20%以上。
（二）以平臺建設(shè)為支撐，切實(shí)提升公共資源交易服務(wù)水平。
2017年，中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“群眾和企業(yè)到政府辦事最多跑一次”的理念，以“政府提效、服務(wù)提質(zhì)”為目標(biāo)，進(jìn)一步厚植公共資源交易服務(wù)“走在前列、xx特色”的美譽(yù)度。
一是全流程電子化操作有了新突破。按照國家委等《關(guān)于扎實(shí)開展國家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》、中招協(xié)《關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺試點(diǎn)工作安排意見的通知》精神，依據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和中心制定《公共資源交易及招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺升級改造方案》，著力探索電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的技術(shù)創(chuàng)新，真正將項(xiàng)目進(jìn)場交易申請、公告發(fā)布、招標(biāo)資料傳遞、招標(biāo)文件獲取、質(zhì)疑答疑、投標(biāo)報名、保證金提交與退還、投標(biāo)受標(biāo)、開標(biāo)解密、評標(biāo)定標(biāo)、中標(biāo)信息發(fā)布等全流程“搬”到網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)活動電子化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、程序化操作，減少招投標(biāo)各方當(dāng)事人多次往返于招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和交易場所的次數(shù)，降低了交易成本，提高了工作效率，規(guī)范了交易行為，交易信息更加安全保密，促進(jìn)公平有序競爭。
二是網(wǎng)上服務(wù)有了新發(fā)展。在立足現(xiàn)有網(wǎng)上交易服務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“以場所服務(wù)為核心”到“以電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺為核心”的轉(zhuǎn)變，通過讓交易信息電子化、交易流程程序化、交易事項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)化和交易服務(wù)智能化，使交易主體從改革前的跑多次減少到目前只派代表參加開標(biāo)活動即可，真正實(shí)現(xiàn)交易主體少跑腿和“零上門”，切實(shí)做好交易服務(wù)與項(xiàng)目交易的合理融合與實(shí)施。自2016年10月20日新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，截止11月20日，網(wǎng)上辦理公共資源交易項(xiàng)目2015宗，實(shí)現(xiàn)交易總額112.52億元，增效節(jié)資37.50億元。
三是投標(biāo)人信息保密有了新渠道。建立和完善了投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、虛擬子賬戶項(xiàng)目管理、基本賬戶核對、本息自動退還等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”向“網(wǎng)控”轉(zhuǎn)變，由“臺前”搬到了“幕后”，實(shí)現(xiàn)保證金網(wǎng)上系統(tǒng)自動錄入，實(shí)時短信提示，網(wǎng)上自主綁定，網(wǎng)上自主退還，并自動獲取活期利息，且通過基本賬戶提交、原賬號退還，“來往同路”不走偏，投標(biāo)保證金提交名單在“開標(biāo)”時方予揭曉，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險。截止11月20日，安全收退投標(biāo)保證金3895筆，涉及進(jìn)出資金7.61億元，零差錯。
四是平臺試點(diǎn)推進(jìn)有了新進(jìn)展。按照國家委等《關(guān)于扎實(shí)開展國家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》、中招協(xié)《關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺試點(diǎn)工作安排意見的通知》精神，主動與中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會推薦電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺檢測認(rèn)證單位聯(lián)系，7月26日，邀請北京賽迪認(rèn)證中心有限公司專業(yè)人員來xx，對電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺合法性、安全性、規(guī)范性及數(shù)據(jù)交互使用真實(shí)性、可靠性、易用性等進(jìn)行技術(shù)檢測；通過對檢測指出的問題及時進(jìn)行整改，逐條消號，為年內(nèi)通過電子招標(biāo)投標(biāo)平臺檢測認(rèn)證，獲得國家頒發(fā)的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺認(rèn)證證書奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解，xx區(qū)開展公共資源交易電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺檢測認(rèn)證工作，在全省縣（市、區(qū)）交易平臺尚屬首家。五是交易信息發(fā)布有了新拓展。隨著區(qū)級政府部門和街道網(wǎng)站陸續(xù)關(guān)停，為保證小型工程項(xiàng)目和限額標(biāo)準(zhǔn)以下的其他公共資源交易活動信息發(fā)布有專用通道，根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）公共資源交易管理辦法的通知》，在中心網(wǎng)站為區(qū)內(nèi)各部門、各街道開辟小型工程項(xiàng)目進(jìn)場交易信息發(fā)布專欄，消除各部門、各街道小型工程項(xiàng)目交易無信息發(fā)布渠道的“障礙”，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)小型工程項(xiàng)目招標(biāo)活動行為，提升了我區(qū)小型工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動的透明度。同時，根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實(shí)施方案的通知》、《xx市公共資源交易管理辦公室關(guān)于對公共資源交易平臺整合工作實(shí)施考核的通知》要求和“與xx省公共服務(wù)平臺對接接口標(biāo)準(zhǔn)”，組織專業(yè)人員對中心電子招標(biāo)投標(biāo)平臺數(shù)據(jù)接口進(jìn)行技術(shù)改造，及時將項(xiàng)目進(jìn)場交易招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告、開標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)候選人公示和中標(biāo)結(jié)果公告等信息在上傳市招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺同時，同時實(shí)現(xiàn)向xx省公共服務(wù)平臺和中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺自動推送交易數(shù)據(jù)。截止11月20日，向中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺推送涉及招標(biāo)公告、開標(biāo)記錄等數(shù)據(jù)信息1312條、向省市招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺推送涉及招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等數(shù)據(jù)信息4020條。上傳數(shù)據(jù)總數(shù)和準(zhǔn)確率均走在縣、區(qū)前列。六是國有資產(chǎn)處置有了新方法。9月份，協(xié)同區(qū)財政局與“阿里云”合作，上線運(yùn)行了國有資產(chǎn)的“淘寶”拍賣，打破了國有資產(chǎn)管理使用單位自行處置信息不透明的“壁壘”，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)國有資產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)我區(qū)國有資產(chǎn)保值、增值的透明度。至11月20日，上線拍賣10個標(biāo)的，已成功拍出5個標(biāo)的，4個標(biāo)的因無人報名而流拍，拍出總額304.90萬元，增效55.40萬元，增效率22.20%。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，切實(shí)提升公共資源交易隊(duì)伍素質(zhì)。
2017年，中心按照區(qū)委關(guān)于深入推進(jìn)基層廉潔工程，著力營造風(fēng)清氣正的良好局面要求，堅持抓早抓小、防微杜漸，努力增強(qiáng)黨員干部的政治定力和規(guī)矩意識，不斷提高黨組織的吸引力和感染力。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。中心主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示要求，帶頭研究制定相關(guān)規(guī)章制度；班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域、分管部室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并通過定期檢查、專項(xiàng)督查、個別談話、定期對照檢查、年度考核、民主評議等方式，檢查督導(dǎo)落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。結(jié)合公共資源交易工作實(shí)際，制定了2017年度中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)清單，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體措施，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)了工作責(zé)任。
二是不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，當(dāng)好廉潔從政的表率。班子成員自覺帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，始終堅持把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重點(diǎn)工作、重大問題、大額資金使用等事項(xiàng)，一律集體研究決策，并邀請派駐紀(jì)檢組參加，聽取對中心“三重一大”事項(xiàng)安排的建議和意見，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施辦法，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出，按時按要求公開“三公經(jīng)費(fèi)”，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡制度，截止10月底，“三公”支出與去年同期相比下降30%以上。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報和重大事項(xiàng)報告制度，加強(qiáng)對配偶、子女和身邊工作人員的教育管理。三是構(gòu)建懲防體系，加大從源頭治理和預(yù)防腐敗力度。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，更大力度地抓教育、制度、監(jiān)督、懲治，不斷完善懲防體系。在廉潔教育方面，逢會必講廉政建設(shè)，?！按蝾A(yù)防針”、“扯袖子”、“咬耳朵”，“打招呼”、“敲警鐘”，組織干部職工參與庭審警示教育和開展“一把手”上廉政黨課、“一對一”廉政談話、“用身邊的人說身邊的事，用身邊的事教育身邊的人”等形式，持續(xù)發(fā)揮好“廉潔教育講堂”主陣地作用，在全體干部職工中開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政教育，切實(shí)筑牢了廉政防線。在制度建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公車使用、固定資產(chǎn)管理等系列制度，切實(shí)強(qiáng)化剛性約束，提高制度執(zhí)行力。堅持執(zhí)行廉政風(fēng)險防控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政預(yù)警防控措施，算好人生的經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬，增強(qiáng)干部職工廉潔自律的自覺性和依法辦事的水平。
四是加強(qiáng)組織建設(shè)，增加黨支部的戰(zhàn)斗力。通過每月不少于一次的理論學(xué)習(xí)、組織活動，喚醒黨員群眾的黨紀(jì)黨規(guī)意識，提升對黨認(rèn)同感和忠誠度，增強(qiáng)新的歷史條件下的大局意見、責(zé)任意識、崗位意識、擔(dān)當(dāng)意識。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年前夕，開展“我為社會貢獻(xiàn)什么”活動，組織全體黨員和入黨積極分子赴余姚四明山，祭掃烈士陵園、參觀浙東抗日根據(jù)地舊址、聆聽紅色四明介紹、接受愛國主義教育，煥發(fā)黨員干部新使命、新?lián)?dāng)。
二、2018年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
2018年，中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的總體目標(biāo)和工作部署，以習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)區(qū)委“更高水平全面建成小康社會，早日躋身全國一流強(qiáng)區(qū)最前列和國家新區(qū)行列”為指引，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿、提升服務(wù)水平，確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落地，不忘初心，踏實(shí)工作，進(jìn)一步提高公共資源交易服務(wù)工作水平，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
（一）以服務(wù)保障為出發(fā)點(diǎn)，著力在求“效”上下功夫。一是深入開展重大項(xiàng)目招標(biāo)“提前介入、主動服務(wù)”活動，圍繞政府重點(diǎn)及民生實(shí)事工程推進(jìn)與開展，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程、民生工程項(xiàng)目的走訪，主動建設(shè)單位聯(lián)系與溝通，虛心聽取他們的意見和建議，及時提供政策咨詢、程序引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，堅持“解得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時協(xié)調(diào)處理公共資源交易過程中困難和問題，按照項(xiàng)目特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，及時商討解決，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)場交易順利進(jìn)行，真正把職責(zé)履行到位，把工作落實(shí)到位。二是建立完善交易服務(wù)行為內(nèi)控制度，對每一招標(biāo)項(xiàng)目都明確具體責(zé)任人，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，強(qiáng)化對交易過程的風(fēng)險管控，及時糾正交易過程中出現(xiàn)的問題，以制度防范交易風(fēng)險，確保項(xiàng)目交易健康、有序運(yùn)行。三是不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，加強(qiáng)對招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、評委組建、投標(biāo)解密、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)信息公示、中標(biāo)通知書發(fā)放等重要環(huán)節(jié)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)對進(jìn)場交易項(xiàng)目的秩序管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映，確保交易活動公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。四是建立“綠色通道”，拓展服務(wù)外延，按照“能快則快”、“能簡則簡”、“能優(yōu)則優(yōu)”的原則，做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，繼續(xù)實(shí)施“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法（又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法）”，充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，確保項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。五是積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”行動計劃，全面推行項(xiàng)目進(jìn)場交易全流程網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度精簡招投標(biāo)流程，減少操作環(huán)節(jié)，縮短交易時限，真正實(shí)現(xiàn)從“以場所服務(wù)為核心”到“以電子化招投標(biāo)平臺為核心”的轉(zhuǎn)變，持續(xù)提高公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
（二）以運(yùn)作規(guī)范為支撐點(diǎn)，著力在求“質(zhì)”上下功夫。
一是引入省綜合評標(biāo)專家?guī)斐槿〗K端，實(shí)現(xiàn)評標(biāo)專家隨機(jī)抽取、語音通知、密封打印功能，運(yùn)用信息化手段進(jìn)一步遏制串標(biāo)圍標(biāo)行為，杜絕專家抽取失密泄密可能，堵塞交易環(huán)節(jié)漏洞，確保交易公平公正。二是加快推進(jìn)開評標(biāo)場所監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程，在提高清晰度和覆蓋面的同時，將評標(biāo)室的純視頻監(jiān)控提升為音頻視頻同步監(jiān)控，同時配備獨(dú)立監(jiān)控室和相應(yīng)設(shè)備供監(jiān)管部門開展現(xiàn)場監(jiān)督工作，確保交易活動全程有跡可循，進(jìn)一步凈化交易環(huán)境，約束和規(guī)范交易行為。三是加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)評價管理，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理我區(qū)公共資源交易項(xiàng)目過程中的人員配備、執(zhí)業(yè)資格、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)水平、代理業(yè)績、守法情況進(jìn)行綜合評價，記入在案，并定期向社會公布，強(qiáng)化對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的約束；四是進(jìn)一步細(xì)化中標(biāo)候選人公示內(nèi)容，防止投標(biāo)人的資質(zhì)等級、投標(biāo)人相關(guān)從業(yè)人員“張冠李戴”；配合有關(guān)部門加大對借資掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)以及在招投標(biāo)活動中其他不良行為的企業(yè)和人員查處力度，凈化招投標(biāo)市場環(huán)境，保障招投標(biāo)工作“公開、公平、公正”的進(jìn)行。五是切實(shí)抓好電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營的宣傳培訓(xùn)。緊貼“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”時代背景，積極開展“大力推廣電子招標(biāo)采購，助力招標(biāo)投標(biāo)市場持續(xù)發(fā)展”的宣傳，分批分期組織開展招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、有關(guān)部門等用戶培訓(xùn)工作，針對人員流動大、數(shù)量多、分布散、水平參差不齊等情況，采用現(xiàn)場指導(dǎo)、網(wǎng)上互動交流、在線支持等多種培訓(xùn)方式，切實(shí)提升培訓(xùn)成效，保證各方當(dāng)事人熟練掌握電子招標(biāo)投標(biāo)操作流程、技術(shù)要領(lǐng)，持續(xù)擴(kuò)大及提升電子交易平臺的適用范圍與實(shí)施效果。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為落腳點(diǎn)，著力在求“能”上下功夫。一是加強(qiáng)黨和國家的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力、組織實(shí)施能力、協(xié)調(diào)配合能力、破解難題能力，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度，創(chuàng)造條件支持和鼓勵工作人員參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職稱評定，提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是著力發(fā)揮支部核心作用，強(qiáng)化思想政治工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，及時了解掌握中心工作人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的談心談話活動，有針對性的抓好思想教育，把解決思想問題和實(shí)際問題結(jié)合起來，化解矛盾，凝聚人心，增強(qiáng)合力，為建設(shè)和諧交易中心提供思想保證。三是深化十九大精神學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機(jī)，注重發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工會、婦工委組織的橋梁紐帶作用，積極開展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)全體黨員的生機(jī)活力，增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育成果，堅持學(xué)用結(jié)合，知行合一，敢于直面矛盾、破解難題，挖掘“做”的內(nèi)在精髓，凝心聚力，激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力營造團(tuán)結(jié)向上，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。四是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員及科室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，形成層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制；堅持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育、遵紀(jì)守法教育和警示教育活動，建立和完善廉政教育渠道，豐富廉政文化，讓每一位黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩，紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，著力造就一支“想干事、會干事、敢干事、干成事、不出事”的干部職工隊(duì)伍。五是堅持重點(diǎn)下移，大力開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，持續(xù)推行“六心服務(wù)工作法”，對待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心；對待招投標(biāo)工作堅持做到學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，著力營造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍，為不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平再作努力。
公共資源交易中心工作報告篇十二
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報。
公共資源交易中心工作報告篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神及全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)把基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)好、把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮好，保證黨長期執(zhí)政、有力執(zhí)政，推動中心黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定2020黨建工作計劃。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞上級各項(xiàng)決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以全面提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、嚴(yán)肅性，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨建工作水平。
二、工作目標(biāo)。
（一）增強(qiáng)做到“兩個維護(hù)”政治自覺。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，常態(tài)化傳達(dá)學(xué)xxx自治區(qū)和市委重要會議、重要部署、重要文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不折不扣地將上級工作部署和有關(guān)政策落到實(shí)處。
（二）營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，強(qiáng)化政治意識。把學(xué)習(xí)和遵守黨章作為基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作來抓，全面貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，結(jié)合全市“三個專項(xiàng)治理行動”中發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)凈化黨內(nèi)政治環(huán)境，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
（三）推動理論學(xué)習(xí)走深走心走實(shí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，切實(shí)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)教育活動，用好中宣部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員主動學(xué)、自覺學(xué)。
（四）深入貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢把握正確的政治方向，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。注重教育引導(dǎo)，教育黨員干部不造謠、不信謠、不傳謠，對微信、短信傳播的網(wǎng)絡(luò)謠言、負(fù)面炒作、攻擊滲透等信息，確保黨員干部的思想意識與黨中央、自治區(qū)黨委和市委保持高度一致。
（五）建立健全“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制。鞏固和拓展主題教育成果，結(jié)合實(shí)際制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神督查反饋機(jī)制。不斷提升民主生活會、黨支部組織生活會質(zhì)量，鞏固“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”。
三、
主要任務(wù)。
（一）全面加強(qiáng)政治建設(shè)。一是以政治思想建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央決策部署落到實(shí)處。根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際工作制定個人理論學(xué)習(xí)計劃表，在集中學(xué)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化自學(xué)。認(rèn)真開展“三會一課”學(xué)習(xí)制度，明確黨支部每季度至少召開1次黨員大會，每月召開1次支委會，每季度至少舉行1次黨課，教育引導(dǎo)黨員干部做到“兩個維護(hù)”，始終同黨中央保持高度一致。二是以政治理論學(xué)習(xí)為根基。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、中共十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神；學(xué)習(xí)中國特色社會主義制度、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化及習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”；認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委相關(guān)配套規(guī)定；學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)黨委、市委及紀(jì)委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的最新動態(tài)與典型案例，進(jìn)一步擰緊黨員干部思想上“總開關(guān)”；深入進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國國務(wù)院優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》、國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策法規(guī)，不斷提升業(yè)務(wù)能力、履職能力和科學(xué)決策水平。三是以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺為抓手。對學(xué)習(xí)強(qiáng)國的重要意義及重要性再統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，以思想自覺來推動學(xué)習(xí)自覺，確保個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)的相輔相成雙提升。堅持把參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的學(xué)習(xí)教育與中心集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日活動等結(jié)合起來，組織動員黨員干部開展線上學(xué)習(xí)，線上考試，并將學(xué)習(xí)情況納入意識形態(tài)、黨的建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等年度目標(biāo)考核內(nèi)容。四是以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為遵循。堅持中心負(fù)責(zé)人帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，推動黨建工作主體責(zé)任的層層落實(shí)。更高站位更高標(biāo)準(zhǔn)更高要求認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召集重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人開展廉政談話，定期研究、布置、檢查和向主要領(lǐng)導(dǎo)報告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)亷政建設(shè)工作情況。嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記抓黨建年中述職、年終述職評議考核制度，開展支部評星定級、民主評議黨員考核體系管理，強(qiáng)化考核評價結(jié)果運(yùn)用，推動全面從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部、網(wǎng)絡(luò)信息室）。
(二)高效開展“基層黨組織效能建設(shè)年”工作。一是推進(jìn)“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)。圍繞建設(shè)政治功能強(qiáng)、隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)“五強(qiáng)”黨支部目標(biāo)，持續(xù)鞏固拓展“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”成果，細(xì)化中心機(jī)關(guān)“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)指標(biāo)。探索建立組織評定、黨員評議、群眾評判、社會評價“四評”工作機(jī)制和“自創(chuàng)+申報+評定”工作程序。到2020年底，機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成。二是扎實(shí)開展“主題教育”常態(tài)化、制度化。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，為黨員過好黨內(nèi)政治生活，抓好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法落實(shí)，開展豐富多彩黨員教育活動，調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性，保障主題教育的成效不流失、不斷檔。從機(jī)關(guān)黨支部內(nèi)挑選政治素質(zhì)、綜合能力過硬的黨員，組建黨建宣教團(tuán)隊(duì)，提高黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，深入各科室、分中心、幫扶點(diǎn)、包聯(lián)社區(qū)，開展豐富多彩的教育活動，強(qiáng)化不懈奮斗的政治擔(dān)當(dāng)，樹立踐行初心的政治形象。三是實(shí)施機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治行動。圍繞貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，緊盯政治統(tǒng)領(lǐng)、壓力傳導(dǎo)、能力提升、程序步驟、互融互促、基層基礎(chǔ)等6個方面突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)、健全黨的組織、配齊黨務(wù)力量、壓實(shí)黨建責(zé)任、跟進(jìn)黨的工作，推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。按季度上報問題專項(xiàng)整治表和情況落實(shí)表，12月底前機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”的問題得到有效解決。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部）。
(三)提升隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。一是堅定不移開展黨員干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育。嚴(yán)把入黨關(guān)口，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量。多種形式扎實(shí)開展黨務(wù)專職人員、黨支部書記教育培訓(xùn)、黨建考試等工作，學(xué)黨務(wù)、學(xué)政務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高黨務(wù)專職人員、黨支部書記的黨建工作能力。二是堅定不移開展慶祝建黨99周年系列活動。圍繞建黨99周年來，黨和國家發(fā)生的巨大變化、取得的光輝業(yè)績、涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，采取詩歌征文、讀書競賽、演講比賽等形式開展慶祝活動；借助“七一”表彰活動，進(jìn)行先進(jìn)黨員、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡評選，生動展現(xiàn)工作實(shí)踐實(shí)績。三是堅定不移開展愛國愛崗紅色教育活動。按照黨員談心談話制度，及時了解黨員干部思想狀況，針對黨員干部思想實(shí)際，分析動向，把握重點(diǎn)。開展黨員佩戴黨徽亮身份活動、黨管意識形態(tài)專題培訓(xùn)等，強(qiáng)化黨員干部愛國愛崗情懷教育。建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，從思想、工作生活上關(guān)心關(guān)愛黨員，及時回應(yīng)黨員同志合理訴求。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張?zhí)炻?，牽頭科室：綜合部）。
(四)抓好黨建工作促進(jìn)中心發(fā)展。一是加強(qiáng)黨建+業(yè)務(wù)融合雙促進(jìn)工作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織整合資源、統(tǒng)籌力量、集聚人才、推動發(fā)展作用，把黨建的謀劃、引領(lǐng)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作的方方面面，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，立足業(yè)務(wù)抓黨建，把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)，作為黨建工作的重點(diǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)在思想上樹立黨建與業(yè)務(wù)一盤棋的理念，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的聯(lián)動推進(jìn)，良性互促；二是深入推進(jìn)包聯(lián)共建主題實(shí)踐活動。繼續(xù)組織實(shí)施中心包聯(lián)推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”活動和精準(zhǔn)扶貧工作，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到工作各個環(huán)節(jié)，努力幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保包聯(lián)共建和幫扶共建的質(zhì)量和效果。三是圍繞“黨建帶群建”。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走，不斷增強(qiáng)群團(tuán)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性，以慶祝建黨99周年為契機(jī)，組織開展各類黨建活動。不斷深化推進(jìn)工會和婦聯(lián)發(fā)揮作用，貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》，進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部）。
(五)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是從嚴(yán)從實(shí)抓好抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，堅決貫徹落實(shí)上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署，研究制定工作計劃和具體措施。層層簽訂2020年度黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，中心主任與班子成員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。二是從嚴(yán)從實(shí)執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)防“七個有之”，切實(shí)做到“五個必須”，堅決抵制“四風(fēng)問題”，真正把政治紀(jì)律嚴(yán)起來政治規(guī)矩立起來，打造“忠誠堅定擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、遵紀(jì)守法、清正廉潔”的黨員干部隊(duì)伍。三是從嚴(yán)從實(shí)整治作風(fēng)問題。結(jié)合實(shí)際工作，按照全市“三個專項(xiàng)治理行動”中發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行回頭看，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)崗位，不斷創(chuàng)新方式方法，做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制。四是從嚴(yán)從實(shí)用好“四種形態(tài)”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅持把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小、分類處置，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，最大限度防止黨員干部出問題，最大限度激發(fā)職工工作積極性。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部）。
公共資源交易中心工作報告篇十四
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
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公共資源交易中心工作報告篇十五
中心全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅持以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以“優(yōu)化提升”為主線，進(jìn)一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場，不斷提升交易工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上半年，完成工程類、政府采購類進(jìn)場交易項(xiàng)目772項(xiàng)，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設(shè)項(xiàng)目419項(xiàng)，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約率為11.59%(不含bt項(xiàng)目);完成各類政府采購項(xiàng)目353項(xiàng)，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購金額1.20億元。
一、上半年工作情況。
(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)，平臺建設(shè)再加強(qiáng)。
1.推進(jìn)鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺建設(shè)。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點(diǎn)，年初召開的交易管理工作會議上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點(diǎn)到面推開鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項(xiàng)工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽、湟里三個試點(diǎn)鎮(zhèn)交易站運(yùn)行情況，形成《xx區(qū)試點(diǎn)鎮(zhèn)公共資源交易管理站運(yùn)行情況。
調(diào)研報告。
》。并針對試點(diǎn)中存在的管理體制、機(jī)制設(shè)置等問題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共按交易平臺建設(shè)實(shí)施意見》(征求意見稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見》(征求意見稿)，向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、住建局、編辦等相關(guān)部門征詢了意見。在中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，三個試點(diǎn)鎮(zhèn)的交易進(jìn)展順利，上半年共完成工程類、政府采購類進(jìn)場交易項(xiàng)目40個，交易金額20xx.73萬元，節(jié)約資金490.45萬元，資金節(jié)約率達(dá)19.52%。完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目一項(xiàng)，成交價410.7萬元，比標(biāo)底增長36.9%。
2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國有資產(chǎn)流失，年初中心著手開展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專門的籌建組，先后赴丹陽、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報告》。加強(qiáng)與區(qū)財政局的聯(lián)系溝通，對全區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易的范圍、操作方式等基本情況進(jìn)行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學(xué)習(xí)調(diào)研，就產(chǎn)權(quán)交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺建設(shè)等方面進(jìn)行梳理，初步制訂了《xx區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權(quán)交易流程表》。上半年同步開發(fā)產(chǎn)權(quán)交易電子競價系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競價平臺的性能、技術(shù)要求以及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺基本框架的搭建工作。
3.啟動政府購買服務(wù)項(xiàng)目。在目前大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變的大背景下，政府購買服務(wù)作為一項(xiàng)改革正在迅速發(fā)展。作為組織購買公共服務(wù)的集中采購機(jī)構(gòu)，中心積極探索政府購買服務(wù)中的“如何買”和“買得值”問題。在“如何買”的問題上，中心根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定主要采用公開招標(biāo)方式確定承接主體，擴(kuò)大采購的競爭性，做到公開透明、競爭擇優(yōu)。為做到“買得值”，在評標(biāo)辦法上不僅對投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評分，還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目采購中，就創(chuàng)造性地使用了對指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報告樣本參與評分的方式，對承接單位的服務(wù)能力進(jìn)行綜合評分，確保采購“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項(xiàng)、推進(jìn)一項(xiàng)”的原則，逐步拓展政府購買服務(wù)工作。目前全區(qū)共有58個公共服務(wù)類項(xiàng)目進(jìn)入中心采購，項(xiàng)目類型從軟件開發(fā)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等常見項(xiàng)目逐步向水利管理、文化體育等各類公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，全區(qū)購買公共服務(wù)項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采。
4.開發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對于交通水利交易項(xiàng)目主要通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，整個交易過程保密性不強(qiáng)，易受人為因素影響，給投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)以可乘之機(jī)。開發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個交易過程通過網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競爭、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目交易平臺、誠信庫和施工企業(yè)庫三個部分。交易平臺已經(jīng)建設(shè)完成，誠信庫和施工企業(yè)庫建設(shè)已多次商討形成初步建設(shè)意見。
(二)突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，服務(wù)大局再加力。
今年以來，中心圍繞交易工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。
1.簡化民營項(xiàng)目招標(biāo)程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。圍繞“服務(wù)升級、手續(xù)簡化、效能提升”的目標(biāo)及xx市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整非國有資金投資項(xiàng)目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡化非國有資金投資項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。經(jīng)過改革和簡化后，非國有資金投資建設(shè)的純住宅項(xiàng)目是否招標(biāo)由發(fā)包人自行決定。除國家融資、使用國際組織資金、外國政府資金、保障性住房、政府回購、政府特許經(jīng)營等項(xiàng)目外，其他非國有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式備案、招標(biāo)文件備案、合同備案等事項(xiàng)可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標(biāo)手續(xù)，大大降低了非國有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)成本，提高項(xiàng)目招投標(biāo)效率，降低企業(yè)招標(biāo)成本。
2.實(shí)施批量采購，擴(kuò)大采購效益。中心創(chuàng)新采購方法，對教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購量大的部門盡量采用歸類集中采購和年度集中采購的方法。針對教育系統(tǒng)暑期采購量大、時間緊且分散報送無計劃性的情況，中心借助教育局平臺提前集中整理匯總暑期采購計劃，安排專人對接，分類匯總暑期各類采購計劃，對于信息化設(shè)備、普通教育用品等實(shí)行集中采購;對學(xué)生課桌椅進(jìn)行年度定點(diǎn)采購，采購單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購的順利進(jìn)行。此外，準(zhǔn)備著手開展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類設(shè)備的年度采購，通過年度采購，提升采購批量，追求規(guī)模效益。
3.試行實(shí)物配發(fā)，提高服務(wù)效率。實(shí)物配發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢。上半年，中心積極與xx市采購中心對接，參照市實(shí)物配發(fā)采購目錄進(jìn)行通用類設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機(jī)等)的配發(fā)，采購周期由原先的一個月兩次變?yōu)閷?shí)時配送，大大簡化了采購流程。通過與市采購中心的聯(lián)合采購，發(fā)揮政府采購的規(guī)模優(yōu)勢，降本增效，同類貨品成交價格單價下浮較為明顯。
4.強(qiáng)化主動意識，服務(wù)提前到位。針對政府采購工程建設(shè)項(xiàng)目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財政局等相關(guān)單位共同研究，明確各級各類的工程、服務(wù)和貨物類政府采購項(xiàng)目受理程序和手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范政府采購工程項(xiàng)目的辦理程序，為這類項(xiàng)目后期招標(biāo)提供指導(dǎo)和依據(jù)。對全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目始終堅持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動為高新區(qū)、綠建委等重點(diǎn)項(xiàng)目版塊上門服務(wù)，提供新開工項(xiàng)目政策咨詢，及時疏通在工程建設(shè)中遇到的問題。此外，認(rèn)真組織實(shí)施好流動人口積分管理系統(tǒng)項(xiàng)目、全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目、濱湖污水廠設(shè)計項(xiàng)目等多個涉及民生、生態(tài)的項(xiàng)目招標(biāo)采購工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。
(三)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)密程序，陽光交易再優(yōu)化。
上半年，中心按照加強(qiáng)交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場秩序的要求，以促進(jìn)交易工作公開公平、陽光透明為目標(biāo)，不斷改進(jìn)方式，著力建設(shè)程序嚴(yán)密、運(yùn)作規(guī)范的交易平臺。
1.研究改進(jìn)交易方式，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評估法、合理低價法。在招標(biāo)文件中列明不少于兩種價格評審方法，開標(biāo)時隨機(jī)抽取確定其中一種，從評標(biāo)辦法入手打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，促進(jìn)投標(biāo)報價的合理化。二是推行工程建設(shè)小型項(xiàng)目合理價隨機(jī)確定法選擇中標(biāo)人，投標(biāo)人只需按照招標(biāo)文件要求提供資格審查文件和投標(biāo)承諾，招標(biāo)人在資格審查通過的投標(biāo)人中隨機(jī)抽簽確定中標(biāo)候選人，整個開標(biāo)時間不足10分鐘，簡化了招標(biāo)程序。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)化格式文本和標(biāo)準(zhǔn)流程。針對政府采購過程中的突出問題，對招標(biāo)采購文件的編制和交易程序的設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整。在文本標(biāo)準(zhǔn)化方面，制定了家具類采購的標(biāo)準(zhǔn)文本和通用評分標(biāo)準(zhǔn)，政府采購采購公告取消針對潛在投標(biāo)人的注冊資金要求，正在探索制定電梯、圖書采購的標(biāo)準(zhǔn)文本。在交易程序方面，依據(jù)20xx年制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程整理出各節(jié)點(diǎn)法律依據(jù)，增強(qiáng)了依法操作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。
3.嚴(yán)格規(guī)范單一來源審批。單一來源采購方式缺乏競爭性，中心對單一來源采購建立審批制度，從嚴(yán)審批。一是明確審批主體。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購非標(biāo)采購方式管理辦法》規(guī)定，采購預(yù)算在50萬以上的政府采購項(xiàng)目擬采用單一來源的，由行業(yè)主管部門依法審批;50萬以下的由中心審批。二是組織專家論證。根據(jù)采購人申請，中心組織專家論證，將擬采用單一來源的項(xiàng)目提請專家論證。三是先公示再審批。通過論證后，相關(guān)信息必須在省級以上平臺公示，擴(kuò)大公示信息受眾面。公示期滿無異議后再進(jìn)入中心審批程序。
4.加強(qiáng)投標(biāo)樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性，中心制定了《招投標(biāo)樣品管理辦法》，對樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益。
5.建立評委回避制度。改進(jìn)評委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)自動比對有關(guān)信息實(shí)現(xiàn)評委回避。同時，鑒于評委專家變化頻繁、評委庫信息實(shí)時更新困難的情況，在評委電子抽取時可能存在該回避而沒有回避的情況。中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管人員對評委回避情況的監(jiān)督，同時制定《評標(biāo)專家回避。
承諾書。
》，由評委簽字確認(rèn)是否需要回避，加強(qiáng)評委的自我監(jiān)督。嚴(yán)格評委回避制度，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
6.啟用網(wǎng)上代理抽簽系統(tǒng)。采取“甲方推薦+隨機(jī)抽取”的模式，在5.0工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)中對甲方推薦的3家代理機(jī)構(gòu)入庫，由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取，通過剛性的系統(tǒng)程序隨機(jī)抽取確定1家代理機(jī)構(gòu)，杜絕招標(biāo)代理權(quán)“尋租”現(xiàn)象，促進(jìn)代理機(jī)構(gòu)間良性競爭。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)誠信，公平秩序再提升。
沒有規(guī)矩，不成方圓。中心針對交易管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，構(gòu)建誠信體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場秩序。
1.啟動“四位一體”誠信評價體系。中心著重構(gòu)建招標(biāo)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商、招標(biāo)代理以及評委專家“四位一體”的誠信評價管理體系。一是對招標(biāo)人普及招投標(biāo)法律法規(guī)知識。中心主動向招標(biāo)人他們宣傳相關(guān)法律法規(guī)，提供政策咨詢服務(wù)，介紹招投標(biāo)政策和辦理流程。啟用工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告/招標(biāo)文件審查意見書，對于不符合規(guī)定的招標(biāo)條款書面告知招標(biāo)人確認(rèn)，約束和規(guī)范招標(biāo)人行為。二是加強(qiáng)供應(yīng)商、投標(biāo)人管理。嚴(yán)格審查供應(yīng)商入庫資格，審核網(wǎng)上申報的信息及現(xiàn)場遞交的原件，目前已有1091家供應(yīng)商申報，其中763家通過審核。中心草擬了《xx區(qū)供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》，明確對違法違規(guī)供應(yīng)商的處理辦法。三是加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行“一標(biāo)一考”，每個項(xiàng)目由招標(biāo)人、監(jiān)督部門和中心對代理機(jī)構(gòu)行為進(jìn)行現(xiàn)場打分，將結(jié)果記入檔案，根據(jù)《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信行為動態(tài)考核辦法(試行)》實(shí)行動態(tài)管理。上半年處理了3個代理機(jī)構(gòu)不良行為，共有34家代理機(jī)構(gòu)被扣分。四是加強(qiáng)對評委的管理。完善專家考核機(jī)制，開發(fā)網(wǎng)上評委評價系統(tǒng)，淘汰個別經(jīng)常缺席或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任的評委。
2.實(shí)施標(biāo)后管理，加強(qiáng)全程監(jiān)管。上半年，中心會同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購標(biāo)后管理辦法，對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中標(biāo)人及配送企業(yè)的進(jìn)銷行為提出明確要求，并組成質(zhì)量考核小組對各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及供應(yīng)商執(zhí)行20xx年藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的第一季度標(biāo)后履行情況進(jìn)行執(zhí)法檢查和考核，對供應(yīng)商標(biāo)后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)后執(zhí)行的存在問題作出通報，對于提供非中標(biāo)產(chǎn)品或以次充好的供應(yīng)商進(jìn)行處罰。另外，建立全區(qū)水利工程信用管理體系，擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)實(shí)施方案，草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信用管理實(shí)施辦法(試行)》初稿，為水利工程標(biāo)后管理的全面啟動奠定基礎(chǔ)。
3.加大處罰力度，凈化交易市場。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局，重點(diǎn)整治供應(yīng)商失信行為，合力解決失信供應(yīng)商處罰難的問題，對供應(yīng)商無故不參加投標(biāo)、提供虛假合同業(yè)績等行為進(jìn)行誠信扣分、限制市場準(zhǔn)入等處理。上半年，共處理、公示不良行為8個，對江蘇節(jié)安德能源科技有限公司等三家供應(yīng)商提供虛假材料、無故未參加投標(biāo)等行為給予扣除誠信分、一定期限內(nèi)禁止參加我區(qū)政府采購活動的行政處罰。
(五)強(qiáng)化教育，提優(yōu)素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)再夯實(shí)。
上半年，中心以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為指引，根據(jù)“優(yōu)化提升”的工作要求，堅持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展，著重加強(qiáng)交易隊(duì)伍的能力建設(shè)和素質(zhì)提升，打造一支為民務(wù)實(shí)、廉潔高效的交易工作隊(duì)伍，合力開創(chuàng)公共資源交易工作新局面。
1、扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動。中心嚴(yán)格按照區(qū)委統(tǒng)一部署開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。由“一把手”親自抓，做到教育實(shí)踐活動與實(shí)際工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“四查四爭當(dāng)”的主題，主動征求各方意見，查找梳理“四風(fēng)”問題，解決落實(shí)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的運(yùn)行機(jī)制，更好的投入到交易管理工作中。
2、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是繼續(xù)在年初組織“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動。進(jìn)行xx屆三中全會精神解讀、工程招投標(biāo)和政府采購深化培訓(xùn)和法律法規(guī)實(shí)例講解等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是采取業(yè)務(wù)骨干授課、案例分析、警示教育、道德講堂等多種形式，加強(qiáng)對政治理論知識、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流。
3、強(qiáng)化目標(biāo)考核，抓好制度落實(shí)。一是圍繞20xx年工作要點(diǎn)，制定下發(fā)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及23項(xiàng)重點(diǎn)工作計劃。督促各項(xiàng)工作按時序進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，完成第一、第二季度中心崗位目標(biāo)考核。二是加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)文本、開評標(biāo)現(xiàn)場的不定期檢查，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提升效能作風(fēng)。中心嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
組織開展道德講堂，發(fā)揮道德講堂凈化心靈、傳遞正能量的作用并組織全體成員參觀xx市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地，引導(dǎo)中心人員自覺筑起反腐倡廉的“防火墻”建立行風(fēng)監(jiān)督員制度，特別聘請12位來自全區(qū)相關(guān)條線和行業(yè)的資深專家、人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任中心的行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)對交易工作的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)交易行風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
二、
下半年工作計劃。
今年下半年，中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)化提升，確保各項(xiàng)交易管理工作順利推進(jìn)，為打贏全區(qū)“四大戰(zhàn)役”、“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展大局做出新的更大貢獻(xiàn)。
(一)完善機(jī)制，進(jìn)一步健全公共資源交易管理網(wǎng)絡(luò)。一是全面推開鎮(zhèn)級平臺建設(shè)，將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。在上半年對試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、制定相關(guān)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，及時完善出臺《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺建設(shè)實(shí)施意見》、《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見》等制度。全力配合區(qū)紀(jì)委、各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設(shè)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步完善軟硬件設(shè)置，做好區(qū)鎮(zhèn)兩級平臺和網(wǎng)站建設(shè)。制定統(tǒng)一的鎮(zhèn)村工程建設(shè)、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目操作指南和鎮(zhèn)級交易管理站各項(xiàng)規(guī)章制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)交易聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系與溝通，全面提高聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步規(guī)范交易行為，提升工作效率。三是突出公管辦協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門聯(lián)動，延伸對鎮(zhèn)、村項(xiàng)目的交易管理。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各部門的積極性，針對交易工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，研究新對策、解決新問題。
(二)積極籌備，盡早組織開展新交易業(yè)務(wù)。一是深入開展公有資產(chǎn)交易管理。按照權(quán)力運(yùn)行陽光化的要求，繼續(xù)研究公有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)。結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理完善交易流程，研究交易方法。借鑒各地產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范文本，制定中心產(chǎn)權(quán)交易的標(biāo)準(zhǔn)文本。完成電子平臺競價系統(tǒng)開發(fā)完善工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上競價，確保陽光交易。二是拓展采購范圍。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務(wù)，研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風(fēng)險，明確采購具體要求，組織實(shí)施中藥代配代煎采購工作。匯總統(tǒng)計全區(qū)各醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及試劑使用情況，研究招標(biāo)難度、方式方法及集中采購的可行性，編制完成擬采購目錄。開展城市公用設(shè)施維修年度招標(biāo)、保險招標(biāo)等業(yè)務(wù)調(diào)研，繼續(xù)拓展公共服務(wù)類采購范圍。三是組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目集中采購。根據(jù)匯總整理的教育系統(tǒng)采購計劃，組織好教育系統(tǒng)集中采購;加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)，組織好公用自行車項(xiàng)目采購;繼續(xù)推進(jìn)實(shí)物配發(fā)工作，及時公示將加入實(shí)物配發(fā)名單的商品配置、供應(yīng)商等信息，征詢意見形成采購需求，開發(fā)實(shí)物配發(fā)模塊，啟用網(wǎng)上超市功能。
(三)深入調(diào)研，強(qiáng)化交易管理服務(wù)新方法。一是研究解決交易矛盾的新方法。針對目前交易工作中出現(xiàn)的諸如政府采購代理的無序性、工程上低價圍標(biāo)、小額建設(shè)工程立項(xiàng)手續(xù)等突出問題加以研究，尋求對策。二是研究服務(wù)群眾的新方法。中心成立以來，在服務(wù)方法方面做了一些探索，設(shè)立了交易服務(wù)大廳，建立了規(guī)范的審批流程和業(yè)務(wù)辦理流程，這些都是側(cè)重于中心內(nèi)部建設(shè)方面。在主動服務(wù)群眾上，我們的方法還不多，與群眾的要求還有很大差距。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，找準(zhǔn)中心工作與群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，積極探索服務(wù)群眾的方式方法。三是研究內(nèi)部業(yè)務(wù)辦理的新方法。1、修訂項(xiàng)目審批流程，建立交易項(xiàng)目會辦制度。2、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本制定工作。根據(jù)工作需求，制定3-5個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)文本。3、加快軟硬件建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商庫、專家?guī)旖ㄔO(shè)，完善電子競價系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等，滿足中心交易管理工作要求。
(四)狠抓監(jiān)管，完善“四位一體”誠信交易體系。制定出臺《公共資源交易聯(lián)絡(luò)員工作管理辦法》，促進(jìn)招標(biāo)采購人依法參與交易活動。進(jìn)一步建設(shè)和完善水利工程項(xiàng)目誠信庫和施工企業(yè)庫，加快推進(jìn)水利工程試點(diǎn)進(jìn)程，制定水利工程標(biāo)后管理辦法，加強(qiáng)履約考評。制訂《xx區(qū)公共資源交易評標(biāo)工作規(guī)范》，明確評標(biāo)過程中招標(biāo)采購人、評審專家的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)評標(biāo)工作相關(guān)參與人的監(jiān)督管理。建立評委評價管理考核系統(tǒng)，全面記錄評標(biāo)專家的評標(biāo)出勤情況、評標(biāo)表現(xiàn)、不良行為記錄等，規(guī)范評委評標(biāo)行為。加強(qiáng)對招標(biāo)代理的管理，將日?？己斯ぷ髯鰧?shí)，對于違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。緊緊圍繞全區(qū)交易工作目標(biāo)，抓好交易工作隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步做好黨的群眾路線教育實(shí)踐工作。圍繞活動要求，找準(zhǔn)找實(shí)問題，制定整改方案，正風(fēng)肅紀(jì)、建章立制，把教育實(shí)踐活動引向深入。二是開展好各類爭創(chuàng)活動，做好廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、服務(wù)品牌創(chuàng)建、“十佳科室”爭創(chuàng)等工作。三是落實(shí)好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作，提高拒腐防變和維護(hù)公平公正的能力。四是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展講座、業(yè)務(wù)骨干講課、技能競賽等形式的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，進(jìn)一步提升交易隊(duì)伍綜合素質(zhì)，優(yōu)化交易工作水平和能力。
公共資源交易中心工作報告篇十六
入職審批局已有一個多月，這段時間里，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我邊學(xué)邊做，從新做起，積極協(xié)助做好日常開標(biāo)的每一項(xiàng)工作，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。
日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們科室內(nèi)部已經(jīng)完成了分工，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下內(nèi)容：
1、開標(biāo)時間預(yù)約及日程安排。
2、工程招標(biāo)相關(guān)信息網(wǎng)上發(fā)布。
3、工程評標(biāo)專家抽取。
4、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等信息網(wǎng)上發(fā)布。
5、開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)。
交易管理科是一個有機(jī)的整體，同事間相處、合作十分的融洽有序，我作為這個整體的一分子，除了在完成好本職分工的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該更加系統(tǒng)、完善的學(xué)習(xí)交易工作的各個環(huán)節(jié)，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人員臨時請假等突發(fā)情況時確保交易平臺的高效有序運(yùn)行。在這一個多月的時間里，我始終處于一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，逐漸熟悉了開評標(biāo)流程和科室日常辦公，對于以后，我也對自己提出了幾點(diǎn)要求：
1、提升業(yè)務(wù)水平。交易工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，有一套完善的管理制度，這就要求我必須努力提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握評標(biāo)系統(tǒng)的操作，熟知各種相關(guān)規(guī)范條例，才能避免忙中出錯，推進(jìn)交易工作的有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識。設(shè)立區(qū)公共資源交易平臺的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。所以我必須堅持以服務(wù)為本，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造公共資源交易工作新形象，提高辦事效率。
3、堅持公正原則。要做好這一點(diǎn)，不僅要做好信息公開、專家系統(tǒng)自動抽取、全方位監(jiān)控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設(shè)。做到嚴(yán)格恪守中立，不偏不倚，切實(shí)履行責(zé)任，始終堅守交易工作的各項(xiàng)規(guī)范要求。
以上是我入職以來的一點(diǎn)總結(jié)和感悟，在接下來的工作中，我一定會緊跟領(lǐng)導(dǎo)指示，虛心向老同事請。
教學(xué)。
習(xí)，努力提高自己，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
孫森森2016.10.13。
公共資源交易中心工作報告篇十七
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，緊緊圍繞全市“9+2”工作布局和我縣“一個目標(biāo)、三個定位、六大戰(zhàn)略”的總體發(fā)展思路，立足本職崗位，盡心盡力，盡職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行人大交付的神圣使命。按照縣人大常委會述職評議的要求，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信念，不斷提高綜合素質(zhì)。
一是堅持閱讀黨報黨刊和收看中央、省、市、縣電視新聞，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，及時了解黨的大政方針，領(lǐng)會上級政策精神，感悟精髓，把握導(dǎo)向，真正做到用先進(jìn)的理論武裝頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性。二是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”和“新黨章?lián)肀聲r代、引領(lǐng)新征程”主題活動、“一把手上廉政黨課”教育活動，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”和“河洛黨建”工作制度。創(chuàng)新開展中國共產(chǎn)黨成立97周年系列活動，以民主生活會、主題黨日活動為抓手，推動各項(xiàng)工作順利開展。三是積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，自覺遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，在是非原則問題上清醒敏銳，立場堅定，始終在思想上、政治上同中央、省委、市委、縣委保持高度一致。四是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章，堅定正確的政治立場，始終堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行黨的決定，通過深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，理論修養(yǎng)有了很大收獲，綜合素質(zhì)能力得到了很大提升，切實(shí)增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，始終服從組織決定、聽從安排，恪守黨章和黨紀(jì)國法，自覺按黨的組織原則、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和制度規(guī)定辦事，不越雷池，守住底線。五是堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、日常學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、中華人民共和國、中華人民共和國及其實(shí)施條例、、等方面知識，保障了學(xué)習(xí)時間，確保了學(xué)習(xí)效果。堅持參加縣委縣政府組織的廉政夜課26次，不請假全參加，按市里統(tǒng)一安排要求，參加了第40期全國政府采購法規(guī)與實(shí)務(wù)研修班，學(xué)習(xí)政府采購87號令和相關(guān)法律法規(guī)方法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范采購規(guī)程，提高采購效率，保證工作的有效開展。
二、務(wù)實(shí)高效，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，打造一流工作作風(fēng)。
堅持樹立服務(wù)大局的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以“真、嚴(yán)、實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)重干，以積極進(jìn)取不甘落后的精神狀態(tài)打造一流工作作風(fēng)。一是理清思路，確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，不出紕漏。同時掌握工作的分寸，努力把各項(xiàng)工作做到位，保證質(zhì)量與效果，體現(xiàn)工作整體性與完美性。二是勇于創(chuàng)新，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，推動工作成效的不斷提高。認(rèn)真抓業(yè)務(wù)、著力提素質(zhì)，克服“本領(lǐng)恐慌”問題，以一流的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和社會的認(rèn)可。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨委、政府各項(xiàng)決策和部署，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。三是狠抓落實(shí)。以“踏石留印、抓鐵有痕”的狠勁和韌勁，樹立“逢冠必奪、逢旗必爭”的目標(biāo)和勇氣，弘揚(yáng)苦干實(shí)干的作風(fēng)、奮發(fā)有為的激情和一竿子插到底的精神，大興落實(shí)之風(fēng)，定下來的事情抓緊實(shí)施、盡快推進(jìn)，部署了的工作及時督查、一抓到底，治理慵懶散推，制止執(zhí)行不力、落實(shí)不力，不留情面，較真碰硬，做到事事有成果、件件有成效。
三、緊盯目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好本職工作。
一是深化改革，依法辦事。嚴(yán)格落實(shí)、及實(shí)施條例和國家、省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)，遵循“公開透明、公平競爭、公正誠信和廉潔高效”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力打造陽光交易平臺，有效預(yù)防和遏制政府采購領(lǐng)域違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了財政資金節(jié)約化利用，為推進(jìn)孟津經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。二是全面完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。20xx年截至目前累計完成各類交易項(xiàng)目224宗，預(yù)算金額億元，中標(biāo)金額億元，節(jié)約資金萬元。其中：政府采購項(xiàng)目77宗，預(yù)算金額億元，交易額億元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率%。建設(shè)工程項(xiàng)目99宗，預(yù)算金額億元，交易額億元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率%。國有產(chǎn)權(quán)交易2宗，溢價率110%；土地使用權(quán)出讓46宗，交易額億元。完成縣政府下達(dá)的社保費(fèi)繳納任務(wù)；高度重視安全工作，無發(fā)生任何安全事故；認(rèn)真落實(shí)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)有關(guān)規(guī)定，無“四亂”行為發(fā)生；按時完成縣政府下達(dá)的住房公積金目標(biāo)和其他臨時性工作任務(wù)。三是中心始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨，先后制定完善了工作紀(jì)律“十不準(zhǔn)”、評標(biāo)工作“十不準(zhǔn)”、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、廉潔自律等37項(xiàng)規(guī)章制度，梳理了公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動的指南。為加強(qiáng)開評標(biāo)現(xiàn)場工作紀(jì)律、維護(hù)工作秩序，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，特制定開評標(biāo)外圍巡查制度和“三色馬甲制度”，進(jìn)一步明確了各方職責(zé)和權(quán)限。制定出臺了對評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的三方考核制度，按照“一標(biāo)一評一公開”加強(qiáng)對其管理，并于8月份舉辦招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作會議，規(guī)范了從業(yè)人員行為，有效促進(jìn)了公共資源交易的公開、公平、公正。四是扎實(shí)推進(jìn)電子化招投標(biāo)。進(jìn)入縣公共資源交易中心的建設(shè)工程類項(xiàng)目，從項(xiàng)目審批、招標(biāo)公告發(fā)布、專家抽取、投標(biāo)、開評標(biāo)、公告公示、退還投標(biāo)保證金等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作。中心將緊跟省市平臺建設(shè)步伐，積極與上級相關(guān)部門對接，購置平臺管理系統(tǒng)軟件、語音一體機(jī)及其他設(shè)備，加快推進(jìn)電子化評標(biāo)進(jìn)程，于12月中旬在全市率先開展電子化評標(biāo)工作，未來將全面實(shí)現(xiàn)公共資源交易全流程“無紙化”辦公和“電子化”運(yùn)行，確保全程留痕跡、全程可追溯，電子化平臺建設(shè)走在了全市前列。五是扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。在扶貧工作中，中心高度重視，全員參與，凝神聚力，真抓實(shí)做，切實(shí)扛起脫貧攻堅責(zé)任。1.多措并舉助力拐坪脫貧。今年以來，中心和拐坪“三委”按照“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”和“五條途徑”的要求，堅持因戶施策、一戶多策，堅持保障與增收、短期和長期相結(jié)合，堅持開發(fā)式和保障性扶貧并重?？茖W(xué)制定幫扶計劃和幫扶措施，更加注重脫貧質(zhì)量的提高和貧困群眾的內(nèi)生動力的激發(fā)。在促進(jìn)貧困群眾增收致富、提升脫貧質(zhì)量上，先后實(shí)施了“湖羊養(yǎng)殖”、“能繁母豬、中華蜂綜合養(yǎng)殖”到戶增收項(xiàng)目和“香天下”牡丹種植引導(dǎo)資金項(xiàng)目，利用入股分紅模式，提高貧困戶收入；提供公益性崗位22個，最高年工資達(dá)到9000多元；金融扶貧政策覆蓋53戶，覆蓋率達(dá)%；開設(shè)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期，共計培訓(xùn)貧困戶110人；幫助24戶申請危房改造，為16戶房屋漏雨戶修繕房頂，改善他們的居住環(huán)境；進(jìn)行勞動力轉(zhuǎn)移69人，拓寬了貧困戶的增收渠道，增加了貧困戶收入，戶均增收達(dá)4000多元，改善了貧困戶居住條件，為貧困戶脫貧致富奔小康奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2.落實(shí)政策確保幫扶成效。嚴(yán)格落實(shí)縣委縣政府駐村夜訪要求，每月駐村夜訪4次，帶領(lǐng)中心全體人員每月深入拐坪開展大走訪2次，今年累計走訪貧困戶30余次，從教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、飲水等方面多次加強(qiáng)政策宣傳。20xx年完成村委黨建文化廣場建設(shè)，配齊文化活動設(shè)施，實(shí)施拐坪村飲水安全鞏固提升工程，修建生產(chǎn)硬化道路2200米，安裝路燈30盞，維修、更換5套安全飲水深井水泵，新建水塔3個，改造提升了拐坪村村室建設(shè)，建成了拐坪村標(biāo)準(zhǔn)化的黨群服務(wù)中心，多方籌措資金萬元建立了扶貧愛心超市，組建了拐坪村村級貧困戶保潔隊(duì)，激發(fā)了貧困戶的內(nèi)生動力。
四、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺接受人大監(jiān)督。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，履行，自覺接受人大代表監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識監(jiān)督法頒布實(shí)施的重要意義，準(zhǔn)確把握監(jiān)督法的精神實(shí)質(zhì)。一是統(tǒng)一思想，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的自覺性，人民代表大會制度是我國的根本政治制度，它充分體現(xiàn)了社會主義民主政治的核心內(nèi)容，從政治上和組織上保證人民當(dāng)家作主、行使管理國家權(quán)力，要把尊重和支持人大及其常委會依法行使職權(quán)、自覺接受人大及常委會的監(jiān)督，作為必須遵守的一項(xiàng)工作原則，不折不扣地貫徹落實(shí)到中心各項(xiàng)工作中去。二是健全制度，切實(shí)把接受人大代表監(jiān)督落到實(shí)處，在工作中不斷創(chuàng)新聯(lián)系溝通方式，自覺接受人大代表的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議決定，高度負(fù)責(zé)地辦理人大代表提出的建議和提案，積極配合做好人大代表的視察、檢查工作，支持人大代表履行職責(zé)，更多地爭取人大代表的支持，盡職盡責(zé)地把工作做好。
五、以身作則，嚴(yán)守底線，爭做廉潔自律表率。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律、勤政廉政是黨中央賦予我們每個黨員干部的神圣職責(zé)，更是我們干好工作的立足之本。一是本人能夠積極參加中心黨組組織的廉政教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，全面推進(jìn)黨的“六大建設(shè)”，堅持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“兩個責(zé)任”工作全程紀(jì)實(shí)臺賬。簽訂，組織各責(zé)任科室圍繞廉政風(fēng)險點(diǎn)制定防控措施，帶領(lǐng)中心全體同志扎實(shí)開展中央、省委巡視反饋問題整改、以案促改、廉政風(fēng)險防控“回頭看”、狄治民掃黑除惡專項(xiàng)斗爭等一系列專題活動，為黨員干部上廉政黨課，開展廉政家訪活動，組織召開黨員干部家庭助廉座談會并簽訂承諾書。注重發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，廉潔自律，勤政廉政，沒有發(fā)生違犯黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情形。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭系列重要講話精神，組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)、新修訂等法律法規(guī)條例并進(jìn)行廉政知識測試，觀看、等廉政警示教育片，從思想上筑起拒腐防變的堅固長城，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻保持清醒的頭腦，視責(zé)任重如山，視名利淡如水，嚴(yán)于律己，一心為公，堂堂正正做人，清清白白做事。三是堅持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)、幫圈文化的侵蝕，自覺防腐倡廉、拒腐防變，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力塑造廉潔自律、執(zhí)政為民的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。時刻保持一顆平常心，擺正位置，工作上不拈輕怕重，不怕吃苦受累，不講條件，不計得失。在生活上堅持勤儉節(jié)約，不搞奢侈浪費(fèi)，保持樂觀向上的生活態(tài)度。
回顧一年的工作，各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中心全體同志的大力支持、密切配合和務(wù)實(shí)苦干的結(jié)果。但認(rèn)真反思，自己的工作和學(xué)習(xí)與上級的要求還有差距，一是學(xué)習(xí)方面有時候還不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠。在今后的工作和學(xué)習(xí)中要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的思想，對不足之處要認(rèn)真克服和改正。衷心希望組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己多提要求和意見，使自己更加努力工作，在中原更加出彩的洛陽篇章中作出歷史擔(dān)當(dāng)、寫好孟津答卷，貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量！
公共資源交易中心工作報告篇十八
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易中心工作報告篇十九
按照市政務(wù)辦的要求，零陵區(qū)政務(wù)中心收到《永州市人民政務(wù)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》后，中心班子高度重視，立即召集中心全體干部職工開會研究，并就具體工作進(jìn)行安排就緒，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了落實(shí)和梳理，現(xiàn)將《永州市公共資源交易管理暫行辦法》落實(shí)情況匯報如下：
1、我區(qū)認(rèn)真貫徹上級的文件精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，擬實(shí)行“一委一辦一中心”的模式。該模式采取“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政監(jiān)督部門監(jiān)督，政務(wù)中心管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，中介機(jī)構(gòu)代理，市場化運(yùn)作”的政府資源交易運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立零陵區(qū)公共資源交易管理委員會（以下簡稱“管委會”），由區(qū)長任主任，常務(wù)副區(qū)長、區(qū)紀(jì)委書記任副主任，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)公共資源交易工作的決策、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議及區(qū)委常委會研究同意，管委會及下設(shè)辦公室為臨時性機(jī)構(gòu)，交易中心上報市編委辦擬設(shè)定為區(qū)政府直屬管理的正科級事業(yè)類常設(shè)機(jī)構(gòu)，并將原區(qū)政府采購中心、區(qū)招投標(biāo)交易中心、區(qū)國土交易中心、區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心的職能歸并到交易中心，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為交易中心主任1名，副主任2名（副科級），紀(jì)檢組長1名（副科級）。
2、自2005年起，零陵區(qū)就將政府采購納入到政府采購中心進(jìn)行招標(biāo)集中采購，建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分離，相互制衡機(jī)制。即將政府采購的兩大職能管理職能和執(zhí)行職能分開，分別成立政府采購監(jiān)督管理辦公室和政府采購中心，明確政府采購監(jiān)督管理辦公室的職能主要是制定政策、處理投訴和對政府采購活動進(jìn)行監(jiān)管；政府采購中心行使執(zhí)行職能，主要通過招標(biāo)開展集中采購。二是建立社會監(jiān)督機(jī)制。采取公布舉報電話、聘請?zhí)丶s監(jiān)督員，定期發(fā)布采購信息等形式，將政府采購所有行為置于社會監(jiān)督之下。三是建立財政監(jiān)督、審計監(jiān)督和行政監(jiān)督三位一體的監(jiān)管機(jī)制。三個部門密切配合，制定相關(guān)監(jiān)督辦法，開展檢查活動，增強(qiáng)政府采購工作的透明度、公開性和權(quán)威性。四是建立新聞監(jiān)督機(jī)制。凡是重大的招投標(biāo)活動都要邀請新聞媒體參加，將投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等整個活動置于新聞媒體的監(jiān)督之下。從2010起專門設(shè)立招標(biāo)辦管理工程建設(shè)方面招投標(biāo)，印發(fā)了《零陵區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并把招標(biāo)評標(biāo)的地點(diǎn)設(shè)在政務(wù)中心，堅持招管分離、采管分離、管辦分離，公平、公開、公正、誠實(shí)守信、透明高效的原則。
零陵區(qū)政務(wù)中心。
2014年12月4日。
公共資源交易中心工作報告篇二十
一、評標(biāo)工作堅持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。
二、評標(biāo)委員會(或評標(biāo)小組，下同)成員必須遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，公正廉潔、不徇私情，客觀、公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。
三、評標(biāo)委員會成員實(shí)施回避制度。凡有以下情況的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
2、行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門人員(項(xiàng)目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。
3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響投標(biāo)公平評審的;。
4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評標(biāo)委員會成員對評標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸。不得以任何形式將評標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財物或其他好處。
五、評標(biāo)期間，評標(biāo)委員會成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管，由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對外聯(lián)系。
六、評標(biāo)委員會成員對提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任，評委必須按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評分。對法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題，評標(biāo)委員會可作出書面決定，報監(jiān)督小組備案。個別評委評分與大多數(shù)評委評分相差過大的，評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評委進(jìn)行復(fù)核或作出解釋;評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個別評委評分與大多數(shù)評委評分差異過大而影響評標(biāo)的公平性的，可報請監(jiān)督小組同意后以評標(biāo)委員會其他評委的平均分代替該評委的評分。
七、評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家法律、法規(guī)和本次評標(biāo)紀(jì)律，徇私舞弊、操縱評標(biāo)結(jié)果的，視情節(jié)輕重，有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條，《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進(jìn)行處理。
八、評標(biāo)委員會成員有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報。
公共資源交易中心工作報告篇二十一
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺的總體目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺建設(shè)、場地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個，網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xxxx個，公車拍賣xxx輛)，萬元。其中：共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個，同比增長xx%，萬元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個，同比增長xxx%，萬元，萬元，萬元，%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆，萬元，萬元，萬元，%，政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(公開招標(biāo)x個，邀請招標(biāo)xxx個)，其中施工類xx個、服務(wù)類xx個。萬元，萬元，節(jié)約資金xxx.x萬元，資金節(jié)約率為xx.x%。對符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動，將政府采購工作時間由原來的xx天壓縮到xx天，采購時間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場所設(shè)施不夠完善的問題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭取支持，在新區(qū)編委會及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財局下屬事業(yè)單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時，積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計中心，對原有設(shè)計方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場地設(shè)置了前臺接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評標(biāo)室等功能場所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場所。
(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
針對制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計近xx萬字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場管理等各個方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計了xx個工作流程、xx個表格、xx種臺賬、xx個參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計約xxx萬字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺得以優(yōu)化。
現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%，計劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購提質(zhì)提效。
針對政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動服務(wù)、升級系統(tǒng)，短短xx天時間就清理完成xx個積壓項(xiàng)目，平均每個政府采購項(xiàng)目的交易時間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績顯著，評定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時開學(xué)。與此同時，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個項(xiàng)目交易時間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，中心啟動了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計劃”，通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時積極爭取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，中心爭取了x個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。
公共資源交易中心工作報告篇一
將“三資”交易工作作為首要工作，堅持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級改造項(xiàng)目一個項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號宿舍項(xiàng)目溢價率高達(dá)258.33%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。
一是堅持主動服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動分赴新區(qū)6個辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”，提供全流程“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開展，提高交易參與積極性。主動牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時間不足、依據(jù)不足等問題，順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二是堅持完善制度。針對實(shí)際工作中遇到的問題，會同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺“三資”交易制度性文件10個，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施。
三是堅持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時間較長的問題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來的16個環(huán)節(jié)精簡為12個環(huán)節(jié)。其中，公開競價項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時間從原來的24個工作日縮減至9個工作日，整體效率提升35.7%。
四是堅持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價項(xiàng)目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。
公共資源交易中心工作報告篇二
2019年，我們將以全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞年度目標(biāo)工作任務(wù)，堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)效能，努力完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。主要抓好以下幾個方面的工作：
1．繼續(xù)推動公共資源交易電子化建設(shè)。交易電子化的發(fā)展是打擊圍標(biāo)串標(biāo)的有力武器，能幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和防范圍標(biāo)串標(biāo)，從ip地址管理到雷同文件識別，從文件標(biāo)識碼到硬盤地址，電子化評標(biāo)的發(fā)展將會使公共資源交易更加公平、公正。今后將密切跟蹤市局電子化工作進(jìn)度，確保與市局同步上線同步使用。
2．加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，密切配合行業(yè)監(jiān)督部門加大處罰力度。根據(jù)法律和部門職責(zé)，我局將加大公共資源交易的事中監(jiān)管力度，從項(xiàng)目受理到合同公開，以平臺交易監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大失信行為的懲戒力度，及時公開不誠信行為，推動公共資源交易各方主體依法依規(guī)行事。同時加強(qiáng)與住建、交通、水務(wù)等行業(yè)監(jiān)督部門的溝通和配合，對不按照合同履行的企業(yè)，將不誠信行為及時予以公開，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員在崗情況，突出合同的剛性約束，使圍標(biāo)串標(biāo)和違法分包的行為無處藏身。
3．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。近年來，省政府不斷加強(qiáng)公共資源交易平臺三化建設(shè)，從平臺標(biāo)準(zhǔn)化到電子化和服務(wù)規(guī)范化，制定了嚴(yán)格的時間表和考核制度，《xx省公共資源交易平臺服務(wù)管理細(xì)則》、《xx省公共資源交易平臺服務(wù)規(guī)范》的出臺為平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指明了方向，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，學(xué)習(xí)規(guī)范，踐行規(guī)范，以實(shí)際行動不斷提升服務(wù)水平。
4．繼續(xù)拓展公共資源交易范圍。積極將林權(quán)、水權(quán)、集體產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目、國有經(jīng)營性用房招租、集體土地流轉(zhuǎn)等公共資源交易項(xiàng)目納入平臺交易，做到公共資源“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。
5．持續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。嚴(yán)格落實(shí)每月15日幫扶日制度，定期開展扶貧日系列活動，豐富幫扶活動內(nèi)容。以產(chǎn)業(yè)扶貧為引領(lǐng)，積極探索脫貧方式，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，確保各項(xiàng)扶貧措施取得實(shí)際效果。
6．加大招商引資工作力度。積極開拓其他招商資源，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目。積極為客商做好服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接，爭取項(xiàng)目早日簽約落地。
7．突出抓好黨的建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范“三會一課”制度、“主題黨日”活動開展，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)抓好意識形態(tài)工作。進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)擺在更加突出的位置，馳而不息糾正“四風(fēng)”，切實(shí)將“兩個責(zé)任”落到實(shí)處。
公共資源交易中心工作報告篇三
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作。
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易中心工作報告篇四
今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項(xiàng)，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xxxxx萬元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對所有項(xiàng)目實(shí)行限時辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先安排項(xiàng)目開評標(biāo)，主動提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報價給予一定比例的扣除，用扣除后的報價參與評審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公共資源交易中心工作報告篇五
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項(xiàng)公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時開標(biāo)。
面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項(xiàng)目中，將每個采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時進(jìn)行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項(xiàng)目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易中心工作報告篇六
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個，是去年同期的1.75倍;實(shí)際采購金額140701.42萬元，同比增長149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元，資金節(jié)約率達(dá)到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項(xiàng)目1566個，是去年同期的2.38倍，實(shí)際采購金額4618.22萬元，同比增長65.71%。
政府采購(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個，是去年同期的2.92倍;其中，公開招標(biāo)項(xiàng)目25個，預(yù)選采購項(xiàng)目85個;實(shí)際采購金額14323.95萬元，同比增長468.13%;通過招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(成交117個，流標(biāo)23個)，成交金額約10.6億元。其中，公開競價項(xiàng)目106個、單一來源項(xiàng)目6個，成交金額約10.57億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價率86.25%;公開招標(biāo)項(xiàng)目5個，預(yù)算金額726.62萬元，實(shí)際成交金額656.97萬元，節(jié)約資金69.65萬元，資金節(jié)約率9.59%。
公共資源交易中心工作報告篇七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易中心工作報告篇八
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。
一是開通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過1000萬元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項(xiàng)目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項(xiàng)目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項(xiàng)目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項(xiàng)目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實(shí)際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項(xiàng)優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實(shí)施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項(xiàng)便民利民微實(shí)事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項(xiàng)目操作指南》等宣傳資料，加強(qiáng)各交易主體對交易工作的認(rèn)識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進(jìn)行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易中心工作報告篇九
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會資金項(xiàng)目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易中心工作報告篇十
政府采購關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進(jìn)政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強(qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時對采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo)，采用預(yù)選采購方式的工程類采購項(xiàng)目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設(shè)。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題，對常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報書模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類預(yù)選采購項(xiàng)目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易中心工作報告篇十一
2017年，區(qū)公共資源交易中心（招投標(biāo)中心）在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)—做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，立足“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”和“公開透明、公平有序、公正規(guī)范、誠實(shí)守信”工作原則，圍繞“交易電子化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作智能化”的工作目標(biāo)，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，以“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展為路徑，以廉潔規(guī)范為底線，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷優(yōu)化交易業(yè)務(wù)辦事流程和服務(wù)時限，全面落實(shí)“最多跑一次”改革舉措，整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作。預(yù)計中心全年辦理進(jìn)場交易項(xiàng)目2130宗，交易總額為108.51億元，增效節(jié)資35.70億元，增效節(jié)資率38.82%。
（一）以優(yōu)化服務(wù)為主線，切實(shí)提升公共資源交易服務(wù)效能。
2017年，中心認(rèn)真貫徹關(guān)于開展“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”攻堅行動，深入業(yè)主單位、走訪潛在投標(biāo)人、參與開評標(biāo)活動，牢固樹立抓項(xiàng)目交易促經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展觀念，找準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場交易的障礙和制約因素，統(tǒng)籌謀劃、主動協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)公共資源交易提速增效。
一是扎實(shí)開展“主動對接、積極作為”活動。圍繞政府重點(diǎn)項(xiàng)目及民生實(shí)事工程推進(jìn)與開展，靠前服務(wù)，主動與建設(shè)單位聯(lián)系與對接，不斷改進(jìn)工作方法，按照“快、簡、優(yōu)”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，提高工作效率，做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)采購的順利完成。截止11月20日，共接受各類咨詢460多次，協(xié)調(diào)處理各類難點(diǎn)問題270多項(xiàng)，統(tǒng)籌或超前安排并完成進(jìn)場交易項(xiàng)目1940宗，同比增加19.02%，實(shí)現(xiàn)交易總額104.47億元，同比增長100.37%，增效節(jié)資35.26億元，增效節(jié)資率45.11%。
二是扎實(shí)開展交易時間“倒排”機(jī)制。按照項(xiàng)目進(jìn)展超前排定招標(biāo)計劃、倒排招投標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)，對每一招標(biāo)項(xiàng)目中心都明確具體責(zé)任人，對其所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)再細(xì)化、量化、責(zé)任化，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。在開評標(biāo)場地滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下見縫插針，擠人手、擠時間、擠場地，實(shí)行“8+n”小時工作機(jī)制，利用午休和下班時間連續(xù)開評標(biāo)，保證了xx水道抗超強(qiáng)臺風(fēng)漁業(yè)避風(fēng)錨地配套工程、泰河中學(xué)遷建工程設(shè)備采購等30多個重點(diǎn)項(xiàng)目的交易活動順利進(jìn)行，全力促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。三是扎實(shí)開展交易流程“并聯(lián)”機(jī)制。將土地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、工程施工圖審查、工程量清單編審等原招標(biāo)前置的“串聯(lián)式”審批項(xiàng)目，變?yōu)榕c項(xiàng)目進(jìn)場招標(biāo)申請與受理、信息發(fā)布、投標(biāo)文件發(fā)出、質(zhì)疑答疑、受標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)等招投標(biāo)工作流程同步進(jìn)行，一旦這些招標(biāo)前置項(xiàng)目的審批、審查完成，項(xiàng)目招標(biāo)活動也已基本結(jié)束，工程項(xiàng)目即可開工建設(shè)，至少為這些工程項(xiàng)目在招投標(biāo)階段就贏得了寶貴的30天建設(shè)時間，實(shí)現(xiàn)提速100%，較好地實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一。今年以來，已有涉及重點(diǎn)工程、招商引資等23個工程項(xiàng)目采用了“并聯(lián)式”招標(biāo)作業(yè)法，有效地加快了工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，將招標(biāo)文件獲取時間與招標(biāo)公告發(fā)布時間進(jìn)行重疊，至少為這些項(xiàng)目在招標(biāo)階段節(jié)省5至7天時間，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)提速20%以上。
（二）以平臺建設(shè)為支撐，切實(shí)提升公共資源交易服務(wù)水平。
2017年，中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“群眾和企業(yè)到政府辦事最多跑一次”的理念，以“政府提效、服務(wù)提質(zhì)”為目標(biāo)，進(jìn)一步厚植公共資源交易服務(wù)“走在前列、xx特色”的美譽(yù)度。
一是全流程電子化操作有了新突破。按照國家委等《關(guān)于扎實(shí)開展國家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》、中招協(xié)《關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺試點(diǎn)工作安排意見的通知》精神，依據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和中心制定《公共資源交易及招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺升級改造方案》，著力探索電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的技術(shù)創(chuàng)新，真正將項(xiàng)目進(jìn)場交易申請、公告發(fā)布、招標(biāo)資料傳遞、招標(biāo)文件獲取、質(zhì)疑答疑、投標(biāo)報名、保證金提交與退還、投標(biāo)受標(biāo)、開標(biāo)解密、評標(biāo)定標(biāo)、中標(biāo)信息發(fā)布等全流程“搬”到網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)活動電子化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、程序化操作，減少招投標(biāo)各方當(dāng)事人多次往返于招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和交易場所的次數(shù)，降低了交易成本，提高了工作效率，規(guī)范了交易行為，交易信息更加安全保密，促進(jìn)公平有序競爭。
二是網(wǎng)上服務(wù)有了新發(fā)展。在立足現(xiàn)有網(wǎng)上交易服務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“以場所服務(wù)為核心”到“以電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺為核心”的轉(zhuǎn)變，通過讓交易信息電子化、交易流程程序化、交易事項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)化和交易服務(wù)智能化，使交易主體從改革前的跑多次減少到目前只派代表參加開標(biāo)活動即可，真正實(shí)現(xiàn)交易主體少跑腿和“零上門”，切實(shí)做好交易服務(wù)與項(xiàng)目交易的合理融合與實(shí)施。自2016年10月20日新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，截止11月20日，網(wǎng)上辦理公共資源交易項(xiàng)目2015宗，實(shí)現(xiàn)交易總額112.52億元，增效節(jié)資37.50億元。
三是投標(biāo)人信息保密有了新渠道。建立和完善了投標(biāo)保證金網(wǎng)上繳納、虛擬子賬戶項(xiàng)目管理、基本賬戶核對、本息自動退還等功能，將投標(biāo)人信息保密工作由“人管”向“網(wǎng)控”轉(zhuǎn)變，由“臺前”搬到了“幕后”，實(shí)現(xiàn)保證金網(wǎng)上系統(tǒng)自動錄入，實(shí)時短信提示，網(wǎng)上自主綁定，網(wǎng)上自主退還，并自動獲取活期利息，且通過基本賬戶提交、原賬號退還，“來往同路”不走偏，投標(biāo)保證金提交名單在“開標(biāo)”時方予揭曉，降低了投標(biāo)單位信息泄露的風(fēng)險。截止11月20日，安全收退投標(biāo)保證金3895筆，涉及進(jìn)出資金7.61億元，零差錯。
四是平臺試點(diǎn)推進(jìn)有了新進(jìn)展。按照國家委等《關(guān)于扎實(shí)開展國家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》、中招協(xié)《關(guān)于電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺試點(diǎn)工作安排意見的通知》精神，主動與中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會推薦電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺檢測認(rèn)證單位聯(lián)系，7月26日，邀請北京賽迪認(rèn)證中心有限公司專業(yè)人員來xx，對電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺合法性、安全性、規(guī)范性及數(shù)據(jù)交互使用真實(shí)性、可靠性、易用性等進(jìn)行技術(shù)檢測；通過對檢測指出的問題及時進(jìn)行整改，逐條消號，為年內(nèi)通過電子招標(biāo)投標(biāo)平臺檢測認(rèn)證，獲得國家頒發(fā)的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺認(rèn)證證書奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解，xx區(qū)開展公共資源交易電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺檢測認(rèn)證工作，在全省縣（市、區(qū)）交易平臺尚屬首家。五是交易信息發(fā)布有了新拓展。隨著區(qū)級政府部門和街道網(wǎng)站陸續(xù)關(guān)停，為保證小型工程項(xiàng)目和限額標(biāo)準(zhǔn)以下的其他公共資源交易活動信息發(fā)布有專用通道，根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）公共資源交易管理辦法的通知》，在中心網(wǎng)站為區(qū)內(nèi)各部門、各街道開辟小型工程項(xiàng)目進(jìn)場交易信息發(fā)布專欄，消除各部門、各街道小型工程項(xiàng)目交易無信息發(fā)布渠道的“障礙”，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)小型工程項(xiàng)目招標(biāo)活動行為，提升了我區(qū)小型工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動的透明度。同時，根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實(shí)施方案的通知》、《xx市公共資源交易管理辦公室關(guān)于對公共資源交易平臺整合工作實(shí)施考核的通知》要求和“與xx省公共服務(wù)平臺對接接口標(biāo)準(zhǔn)”，組織專業(yè)人員對中心電子招標(biāo)投標(biāo)平臺數(shù)據(jù)接口進(jìn)行技術(shù)改造，及時將項(xiàng)目進(jìn)場交易招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告、開標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)候選人公示和中標(biāo)結(jié)果公告等信息在上傳市招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺同時，同時實(shí)現(xiàn)向xx省公共服務(wù)平臺和中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺自動推送交易數(shù)據(jù)。截止11月20日，向中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺推送涉及招標(biāo)公告、開標(biāo)記錄等數(shù)據(jù)信息1312條、向省市招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺推送涉及招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等數(shù)據(jù)信息4020條。上傳數(shù)據(jù)總數(shù)和準(zhǔn)確率均走在縣、區(qū)前列。六是國有資產(chǎn)處置有了新方法。9月份，協(xié)同區(qū)財政局與“阿里云”合作，上線運(yùn)行了國有資產(chǎn)的“淘寶”拍賣，打破了國有資產(chǎn)管理使用單位自行處置信息不透明的“壁壘”，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)國有資產(chǎn)管理工作，增強(qiáng)我區(qū)國有資產(chǎn)保值、增值的透明度。至11月20日，上線拍賣10個標(biāo)的，已成功拍出5個標(biāo)的，4個標(biāo)的因無人報名而流拍，拍出總額304.90萬元，增效55.40萬元，增效率22.20%。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，切實(shí)提升公共資源交易隊(duì)伍素質(zhì)。
2017年，中心按照區(qū)委關(guān)于深入推進(jìn)基層廉潔工程，著力營造風(fēng)清氣正的良好局面要求，堅持抓早抓小、防微杜漸，努力增強(qiáng)黨員干部的政治定力和規(guī)矩意識，不斷提高黨組織的吸引力和感染力。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。中心主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示要求，帶頭研究制定相關(guān)規(guī)章制度；班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域、分管部室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并通過定期檢查、專項(xiàng)督查、個別談話、定期對照檢查、年度考核、民主評議等方式，檢查督導(dǎo)落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。結(jié)合公共資源交易工作實(shí)際，制定了2017年度中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)清單，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體措施，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)了工作責(zé)任。
二是不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，當(dāng)好廉潔從政的表率。班子成員自覺帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，始終堅持把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重點(diǎn)工作、重大問題、大額資金使用等事項(xiàng)，一律集體研究決策，并邀請派駐紀(jì)檢組參加，聽取對中心“三重一大”事項(xiàng)安排的建議和意見，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施辦法，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出，按時按要求公開“三公經(jīng)費(fèi)”，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡制度，截止10月底，“三公”支出與去年同期相比下降30%以上。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報和重大事項(xiàng)報告制度，加強(qiáng)對配偶、子女和身邊工作人員的教育管理。三是構(gòu)建懲防體系，加大從源頭治理和預(yù)防腐敗力度。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，更大力度地抓教育、制度、監(jiān)督、懲治，不斷完善懲防體系。在廉潔教育方面，逢會必講廉政建設(shè)，?！按蝾A(yù)防針”、“扯袖子”、“咬耳朵”，“打招呼”、“敲警鐘”，組織干部職工參與庭審警示教育和開展“一把手”上廉政黨課、“一對一”廉政談話、“用身邊的人說身邊的事，用身邊的事教育身邊的人”等形式，持續(xù)發(fā)揮好“廉潔教育講堂”主陣地作用，在全體干部職工中開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政教育，切實(shí)筑牢了廉政防線。在制度建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公車使用、固定資產(chǎn)管理等系列制度，切實(shí)強(qiáng)化剛性約束，提高制度執(zhí)行力。堅持執(zhí)行廉政風(fēng)險防控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政預(yù)警防控措施，算好人生的經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬，增強(qiáng)干部職工廉潔自律的自覺性和依法辦事的水平。
四是加強(qiáng)組織建設(shè)，增加黨支部的戰(zhàn)斗力。通過每月不少于一次的理論學(xué)習(xí)、組織活動，喚醒黨員群眾的黨紀(jì)黨規(guī)意識，提升對黨認(rèn)同感和忠誠度，增強(qiáng)新的歷史條件下的大局意見、責(zé)任意識、崗位意識、擔(dān)當(dāng)意識。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年前夕，開展“我為社會貢獻(xiàn)什么”活動，組織全體黨員和入黨積極分子赴余姚四明山，祭掃烈士陵園、參觀浙東抗日根據(jù)地舊址、聆聽紅色四明介紹、接受愛國主義教育，煥發(fā)黨員干部新使命、新?lián)?dāng)。
二、2018年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
2018年，中心將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的總體目標(biāo)和工作部署，以習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)區(qū)委“更高水平全面建成小康社會，早日躋身全國一流強(qiáng)區(qū)最前列和國家新區(qū)行列”為指引，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿、提升服務(wù)水平，確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落地，不忘初心，踏實(shí)工作，進(jìn)一步提高公共資源交易服務(wù)工作水平，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
（一）以服務(wù)保障為出發(fā)點(diǎn)，著力在求“效”上下功夫。一是深入開展重大項(xiàng)目招標(biāo)“提前介入、主動服務(wù)”活動，圍繞政府重點(diǎn)及民生實(shí)事工程推進(jìn)與開展，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程、民生工程項(xiàng)目的走訪，主動建設(shè)單位聯(lián)系與溝通，虛心聽取他們的意見和建議，及時提供政策咨詢、程序引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，堅持“解得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”，及時協(xié)調(diào)處理公共資源交易過程中困難和問題，按照項(xiàng)目特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，及時商討解決，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)場交易順利進(jìn)行，真正把職責(zé)履行到位，把工作落實(shí)到位。二是建立完善交易服務(wù)行為內(nèi)控制度，對每一招標(biāo)項(xiàng)目都明確具體責(zé)任人，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，強(qiáng)化對交易過程的風(fēng)險管控，及時糾正交易過程中出現(xiàn)的問題，以制度防范交易風(fēng)險，確保項(xiàng)目交易健康、有序運(yùn)行。三是不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，加強(qiáng)對招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、評委組建、投標(biāo)解密、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)信息公示、中標(biāo)通知書發(fā)放等重要環(huán)節(jié)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)對進(jìn)場交易項(xiàng)目的秩序管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映，確保交易活動公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。四是建立“綠色通道”，拓展服務(wù)外延，按照“能快則快”、“能簡則簡”、“能優(yōu)則優(yōu)”的原則，做到“主動辦、現(xiàn)在辦、馬上辦”，繼續(xù)實(shí)施“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法（又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法）”，充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，確保項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。五是積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”行動計劃，全面推行項(xiàng)目進(jìn)場交易全流程網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度精簡招投標(biāo)流程，減少操作環(huán)節(jié)，縮短交易時限，真正實(shí)現(xiàn)從“以場所服務(wù)為核心”到“以電子化招投標(biāo)平臺為核心”的轉(zhuǎn)變，持續(xù)提高公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
（二）以運(yùn)作規(guī)范為支撐點(diǎn)，著力在求“質(zhì)”上下功夫。
一是引入省綜合評標(biāo)專家?guī)斐槿〗K端，實(shí)現(xiàn)評標(biāo)專家隨機(jī)抽取、語音通知、密封打印功能，運(yùn)用信息化手段進(jìn)一步遏制串標(biāo)圍標(biāo)行為，杜絕專家抽取失密泄密可能，堵塞交易環(huán)節(jié)漏洞，確保交易公平公正。二是加快推進(jìn)開評標(biāo)場所監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程，在提高清晰度和覆蓋面的同時，將評標(biāo)室的純視頻監(jiān)控提升為音頻視頻同步監(jiān)控，同時配備獨(dú)立監(jiān)控室和相應(yīng)設(shè)備供監(jiān)管部門開展現(xiàn)場監(jiān)督工作，確保交易活動全程有跡可循，進(jìn)一步凈化交易環(huán)境，約束和規(guī)范交易行為。三是加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)評價管理，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理我區(qū)公共資源交易項(xiàng)目過程中的人員配備、執(zhí)業(yè)資格、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)水平、代理業(yè)績、守法情況進(jìn)行綜合評價，記入在案，并定期向社會公布，強(qiáng)化對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的約束；四是進(jìn)一步細(xì)化中標(biāo)候選人公示內(nèi)容，防止投標(biāo)人的資質(zhì)等級、投標(biāo)人相關(guān)從業(yè)人員“張冠李戴”；配合有關(guān)部門加大對借資掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)以及在招投標(biāo)活動中其他不良行為的企業(yè)和人員查處力度，凈化招投標(biāo)市場環(huán)境，保障招投標(biāo)工作“公開、公平、公正”的進(jìn)行。五是切實(shí)抓好電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營的宣傳培訓(xùn)。緊貼“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”時代背景，積極開展“大力推廣電子招標(biāo)采購，助力招標(biāo)投標(biāo)市場持續(xù)發(fā)展”的宣傳，分批分期組織開展招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、有關(guān)部門等用戶培訓(xùn)工作，針對人員流動大、數(shù)量多、分布散、水平參差不齊等情況，采用現(xiàn)場指導(dǎo)、網(wǎng)上互動交流、在線支持等多種培訓(xùn)方式，切實(shí)提升培訓(xùn)成效，保證各方當(dāng)事人熟練掌握電子招標(biāo)投標(biāo)操作流程、技術(shù)要領(lǐng)，持續(xù)擴(kuò)大及提升電子交易平臺的適用范圍與實(shí)施效果。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為落腳點(diǎn)，著力在求“能”上下功夫。一是加強(qiáng)黨和國家的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力、組織實(shí)施能力、協(xié)調(diào)配合能力、破解難題能力，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度，創(chuàng)造條件支持和鼓勵工作人員參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職稱評定，提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是著力發(fā)揮支部核心作用，強(qiáng)化思想政治工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，及時了解掌握中心工作人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的談心談話活動，有針對性的抓好思想教育，把解決思想問題和實(shí)際問題結(jié)合起來，化解矛盾，凝聚人心，增強(qiáng)合力，為建設(shè)和諧交易中心提供思想保證。三是深化十九大精神學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機(jī)，注重發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工會、婦工委組織的橋梁紐帶作用，積極開展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動，不斷激發(fā)全體黨員的生機(jī)活力，增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育成果，堅持學(xué)用結(jié)合，知行合一，敢于直面矛盾、破解難題，挖掘“做”的內(nèi)在精髓，凝心聚力，激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力營造團(tuán)結(jié)向上，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。四是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員及科室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，形成層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制；堅持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育、遵紀(jì)守法教育和警示教育活動，建立和完善廉政教育渠道，豐富廉政文化，讓每一位黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩，紀(jì)律和規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，著力造就一支“想干事、會干事、敢干事、干成事、不出事”的干部職工隊(duì)伍。五是堅持重點(diǎn)下移，大力開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，持續(xù)推行“六心服務(wù)工作法”，對待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心；對待招投標(biāo)工作堅持做到學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，著力營造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍，為不斷改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平再作努力。
公共資源交易中心工作報告篇十二
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。
六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報。
公共資源交易中心工作報告篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神及全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)把基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)好、把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮好，保證黨長期執(zhí)政、有力執(zhí)政，推動中心黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定2020黨建工作計劃。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞上級各項(xiàng)決策部署，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以全面提升組織力為重點(diǎn)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、嚴(yán)肅性，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨建工作水平。
二、工作目標(biāo)。
（一）增強(qiáng)做到“兩個維護(hù)”政治自覺。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，常態(tài)化傳達(dá)學(xué)xxx自治區(qū)和市委重要會議、重要部署、重要文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不折不扣地將上級工作部署和有關(guān)政策落到實(shí)處。
（二）營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，強(qiáng)化政治意識。把學(xué)習(xí)和遵守黨章作為基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作來抓，全面貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，結(jié)合全市“三個專項(xiàng)治理行動”中發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)凈化黨內(nèi)政治環(huán)境，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
（三）推動理論學(xué)習(xí)走深走心走實(shí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，切實(shí)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)教育活動，用好中宣部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員主動學(xué)、自覺學(xué)。
（四）深入貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢把握正確的政治方向，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。注重教育引導(dǎo)，教育黨員干部不造謠、不信謠、不傳謠，對微信、短信傳播的網(wǎng)絡(luò)謠言、負(fù)面炒作、攻擊滲透等信息，確保黨員干部的思想意識與黨中央、自治區(qū)黨委和市委保持高度一致。
（五）建立健全“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制。鞏固和拓展主題教育成果，結(jié)合實(shí)際制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神督查反饋機(jī)制。不斷提升民主生活會、黨支部組織生活會質(zhì)量，鞏固“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”。
三、
主要任務(wù)。
（一）全面加強(qiáng)政治建設(shè)。一是以政治思想建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。旗幟鮮明講政治，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央決策部署落到實(shí)處。根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際工作制定個人理論學(xué)習(xí)計劃表，在集中學(xué)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化自學(xué)。認(rèn)真開展“三會一課”學(xué)習(xí)制度，明確黨支部每季度至少召開1次黨員大會，每月召開1次支委會，每季度至少舉行1次黨課，教育引導(dǎo)黨員干部做到“兩個維護(hù)”，始終同黨中央保持高度一致。二是以政治理論學(xué)習(xí)為根基。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、中共十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神；學(xué)習(xí)中國特色社會主義制度、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化及習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”；認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委相關(guān)配套規(guī)定；學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)黨委、市委及紀(jì)委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的最新動態(tài)與典型案例，進(jìn)一步擰緊黨員干部思想上“總開關(guān)”；深入進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國國務(wù)院優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》、國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策法規(guī)，不斷提升業(yè)務(wù)能力、履職能力和科學(xué)決策水平。三是以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺為抓手。對學(xué)習(xí)強(qiáng)國的重要意義及重要性再統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，以思想自覺來推動學(xué)習(xí)自覺，確保個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)的相輔相成雙提升。堅持把參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的學(xué)習(xí)教育與中心集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日活動等結(jié)合起來，組織動員黨員干部開展線上學(xué)習(xí)，線上考試，并將學(xué)習(xí)情況納入意識形態(tài)、黨的建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等年度目標(biāo)考核內(nèi)容。四是以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為遵循。堅持中心負(fù)責(zé)人帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，推動黨建工作主體責(zé)任的層層落實(shí)。更高站位更高標(biāo)準(zhǔn)更高要求認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召集重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人開展廉政談話，定期研究、布置、檢查和向主要領(lǐng)導(dǎo)報告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)亷政建設(shè)工作情況。嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記抓黨建年中述職、年終述職評議考核制度，開展支部評星定級、民主評議黨員考核體系管理，強(qiáng)化考核評價結(jié)果運(yùn)用，推動全面從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部、網(wǎng)絡(luò)信息室）。
(二)高效開展“基層黨組織效能建設(shè)年”工作。一是推進(jìn)“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)。圍繞建設(shè)政治功能強(qiáng)、隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)“五強(qiáng)”黨支部目標(biāo)，持續(xù)鞏固拓展“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”成果，細(xì)化中心機(jī)關(guān)“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)指標(biāo)。探索建立組織評定、黨員評議、群眾評判、社會評價“四評”工作機(jī)制和“自創(chuàng)+申報+評定”工作程序。到2020年底，機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成。二是扎實(shí)開展“主題教育”常態(tài)化、制度化。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，為黨員過好黨內(nèi)政治生活，抓好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法落實(shí)，開展豐富多彩黨員教育活動，調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性，保障主題教育的成效不流失、不斷檔。從機(jī)關(guān)黨支部內(nèi)挑選政治素質(zhì)、綜合能力過硬的黨員，組建黨建宣教團(tuán)隊(duì)，提高黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，深入各科室、分中心、幫扶點(diǎn)、包聯(lián)社區(qū)，開展豐富多彩的教育活動，強(qiáng)化不懈奮斗的政治擔(dān)當(dāng)，樹立踐行初心的政治形象。三是實(shí)施機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治行動。圍繞貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，緊盯政治統(tǒng)領(lǐng)、壓力傳導(dǎo)、能力提升、程序步驟、互融互促、基層基礎(chǔ)等6個方面突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)、健全黨的組織、配齊黨務(wù)力量、壓實(shí)黨建責(zé)任、跟進(jìn)黨的工作，推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。按季度上報問題專項(xiàng)整治表和情況落實(shí)表，12月底前機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”的問題得到有效解決。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部）。
(三)提升隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。一是堅定不移開展黨員干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育。嚴(yán)把入黨關(guān)口，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量。多種形式扎實(shí)開展黨務(wù)專職人員、黨支部書記教育培訓(xùn)、黨建考試等工作，學(xué)黨務(wù)、學(xué)政務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高黨務(wù)專職人員、黨支部書記的黨建工作能力。二是堅定不移開展慶祝建黨99周年系列活動。圍繞建黨99周年來，黨和國家發(fā)生的巨大變化、取得的光輝業(yè)績、涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，采取詩歌征文、讀書競賽、演講比賽等形式開展慶祝活動；借助“七一”表彰活動，進(jìn)行先進(jìn)黨員、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡評選，生動展現(xiàn)工作實(shí)踐實(shí)績。三是堅定不移開展愛國愛崗紅色教育活動。按照黨員談心談話制度，及時了解黨員干部思想狀況，針對黨員干部思想實(shí)際，分析動向，把握重點(diǎn)。開展黨員佩戴黨徽亮身份活動、黨管意識形態(tài)專題培訓(xùn)等，強(qiáng)化黨員干部愛國愛崗情懷教育。建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，從思想、工作生活上關(guān)心關(guān)愛黨員，及時回應(yīng)黨員同志合理訴求。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張?zhí)炻?，牽頭科室：綜合部）。
(四)抓好黨建工作促進(jìn)中心發(fā)展。一是加強(qiáng)黨建+業(yè)務(wù)融合雙促進(jìn)工作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織整合資源、統(tǒng)籌力量、集聚人才、推動發(fā)展作用，把黨建的謀劃、引領(lǐng)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作的方方面面，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，立足業(yè)務(wù)抓黨建，把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)，作為黨建工作的重點(diǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)在思想上樹立黨建與業(yè)務(wù)一盤棋的理念，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)的聯(lián)動推進(jìn)，良性互促；二是深入推進(jìn)包聯(lián)共建主題實(shí)踐活動。繼續(xù)組織實(shí)施中心包聯(lián)推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”活動和精準(zhǔn)扶貧工作，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到工作各個環(huán)節(jié)，努力幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保包聯(lián)共建和幫扶共建的質(zhì)量和效果。三是圍繞“黨建帶群建”。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走，不斷增強(qiáng)群團(tuán)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性，以慶祝建黨99周年為契機(jī)，組織開展各類黨建活動。不斷深化推進(jìn)工會和婦聯(lián)發(fā)揮作用，貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》，進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部）。
(五)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是從嚴(yán)從實(shí)抓好抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，堅決貫徹落實(shí)上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署，研究制定工作計劃和具體措施。層層簽訂2020年度黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，中心主任與班子成員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。二是從嚴(yán)從實(shí)執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)防“七個有之”，切實(shí)做到“五個必須”，堅決抵制“四風(fēng)問題”，真正把政治紀(jì)律嚴(yán)起來政治規(guī)矩立起來，打造“忠誠堅定擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、遵紀(jì)守法、清正廉潔”的黨員干部隊(duì)伍。三是從嚴(yán)從實(shí)整治作風(fēng)問題。結(jié)合實(shí)際工作，按照全市“三個專項(xiàng)治理行動”中發(fā)現(xiàn)的突出問題，進(jìn)行回頭看，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)崗位，不斷創(chuàng)新方式方法，做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制。四是從嚴(yán)從實(shí)用好“四種形態(tài)”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅持把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小、分類處置，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，最大限度防止黨員干部出問題，最大限度激發(fā)職工工作積極性。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：常植，牽頭科室：綜合部）。
公共資源交易中心工作報告篇十四
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
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公共資源交易中心工作報告篇十五
中心全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅持以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以“優(yōu)化提升”為主線，進(jìn)一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場，不斷提升交易工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上半年，完成工程類、政府采購類進(jìn)場交易項(xiàng)目772項(xiàng)，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設(shè)項(xiàng)目419項(xiàng)，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)約率為11.59%(不含bt項(xiàng)目);完成各類政府采購項(xiàng)目353項(xiàng)，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購金額1.20億元。
一、上半年工作情況。
(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)，平臺建設(shè)再加強(qiáng)。
1.推進(jìn)鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺建設(shè)。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點(diǎn)，年初召開的交易管理工作會議上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點(diǎn)到面推開鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項(xiàng)工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽、湟里三個試點(diǎn)鎮(zhèn)交易站運(yùn)行情況，形成《xx區(qū)試點(diǎn)鎮(zhèn)公共資源交易管理站運(yùn)行情況。
調(diào)研報告。
》。并針對試點(diǎn)中存在的管理體制、機(jī)制設(shè)置等問題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共按交易平臺建設(shè)實(shí)施意見》(征求意見稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見》(征求意見稿)，向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、住建局、編辦等相關(guān)部門征詢了意見。在中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，三個試點(diǎn)鎮(zhèn)的交易進(jìn)展順利，上半年共完成工程類、政府采購類進(jìn)場交易項(xiàng)目40個，交易金額20xx.73萬元，節(jié)約資金490.45萬元，資金節(jié)約率達(dá)19.52%。完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目一項(xiàng)，成交價410.7萬元，比標(biāo)底增長36.9%。
2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國有資產(chǎn)流失，年初中心著手開展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專門的籌建組，先后赴丹陽、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報告》。加強(qiáng)與區(qū)財政局的聯(lián)系溝通，對全區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易的范圍、操作方式等基本情況進(jìn)行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學(xué)習(xí)調(diào)研，就產(chǎn)權(quán)交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺建設(shè)等方面進(jìn)行梳理，初步制訂了《xx區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權(quán)交易流程表》。上半年同步開發(fā)產(chǎn)權(quán)交易電子競價系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競價平臺的性能、技術(shù)要求以及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺基本框架的搭建工作。
3.啟動政府購買服務(wù)項(xiàng)目。在目前大力推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變的大背景下，政府購買服務(wù)作為一項(xiàng)改革正在迅速發(fā)展。作為組織購買公共服務(wù)的集中采購機(jī)構(gòu)，中心積極探索政府購買服務(wù)中的“如何買”和“買得值”問題。在“如何買”的問題上，中心根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定主要采用公開招標(biāo)方式確定承接主體，擴(kuò)大采購的競爭性，做到公開透明、競爭擇優(yōu)。為做到“買得值”，在評標(biāo)辦法上不僅對投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評分，還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目采購中，就創(chuàng)造性地使用了對指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報告樣本參與評分的方式，對承接單位的服務(wù)能力進(jìn)行綜合評分，確保采購“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項(xiàng)、推進(jìn)一項(xiàng)”的原則，逐步拓展政府購買服務(wù)工作。目前全區(qū)共有58個公共服務(wù)類項(xiàng)目進(jìn)入中心采購，項(xiàng)目類型從軟件開發(fā)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等常見項(xiàng)目逐步向水利管理、文化體育等各類公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，全區(qū)購買公共服務(wù)項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采。
4.開發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對于交通水利交易項(xiàng)目主要通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，整個交易過程保密性不強(qiáng)，易受人為因素影響，給投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)以可乘之機(jī)。開發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個交易過程通過網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競爭、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目交易平臺、誠信庫和施工企業(yè)庫三個部分。交易平臺已經(jīng)建設(shè)完成，誠信庫和施工企業(yè)庫建設(shè)已多次商討形成初步建設(shè)意見。
(二)突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，服務(wù)大局再加力。
今年以來，中心圍繞交易工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。
1.簡化民營項(xiàng)目招標(biāo)程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。圍繞“服務(wù)升級、手續(xù)簡化、效能提升”的目標(biāo)及xx市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整非國有資金投資項(xiàng)目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡化非國有資金投資項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。經(jīng)過改革和簡化后，非國有資金投資建設(shè)的純住宅項(xiàng)目是否招標(biāo)由發(fā)包人自行決定。除國家融資、使用國際組織資金、外國政府資金、保障性住房、政府回購、政府特許經(jīng)營等項(xiàng)目外，其他非國有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式備案、招標(biāo)文件備案、合同備案等事項(xiàng)可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標(biāo)手續(xù)，大大降低了非國有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)成本，提高項(xiàng)目招投標(biāo)效率，降低企業(yè)招標(biāo)成本。
2.實(shí)施批量采購，擴(kuò)大采購效益。中心創(chuàng)新采購方法，對教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購量大的部門盡量采用歸類集中采購和年度集中采購的方法。針對教育系統(tǒng)暑期采購量大、時間緊且分散報送無計劃性的情況，中心借助教育局平臺提前集中整理匯總暑期采購計劃，安排專人對接，分類匯總暑期各類采購計劃，對于信息化設(shè)備、普通教育用品等實(shí)行集中采購;對學(xué)生課桌椅進(jìn)行年度定點(diǎn)采購，采購單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購的順利進(jìn)行。此外，準(zhǔn)備著手開展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類設(shè)備的年度采購，通過年度采購，提升采購批量，追求規(guī)模效益。
3.試行實(shí)物配發(fā)，提高服務(wù)效率。實(shí)物配發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢。上半年，中心積極與xx市采購中心對接，參照市實(shí)物配發(fā)采購目錄進(jìn)行通用類設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機(jī)等)的配發(fā)，采購周期由原先的一個月兩次變?yōu)閷?shí)時配送，大大簡化了采購流程。通過與市采購中心的聯(lián)合采購，發(fā)揮政府采購的規(guī)模優(yōu)勢，降本增效，同類貨品成交價格單價下浮較為明顯。
4.強(qiáng)化主動意識，服務(wù)提前到位。針對政府采購工程建設(shè)項(xiàng)目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財政局等相關(guān)單位共同研究，明確各級各類的工程、服務(wù)和貨物類政府采購項(xiàng)目受理程序和手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范政府采購工程項(xiàng)目的辦理程序，為這類項(xiàng)目后期招標(biāo)提供指導(dǎo)和依據(jù)。對全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目始終堅持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動為高新區(qū)、綠建委等重點(diǎn)項(xiàng)目版塊上門服務(wù)，提供新開工項(xiàng)目政策咨詢，及時疏通在工程建設(shè)中遇到的問題。此外，認(rèn)真組織實(shí)施好流動人口積分管理系統(tǒng)項(xiàng)目、全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目、濱湖污水廠設(shè)計項(xiàng)目等多個涉及民生、生態(tài)的項(xiàng)目招標(biāo)采購工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。
(三)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)密程序，陽光交易再優(yōu)化。
上半年，中心按照加強(qiáng)交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場秩序的要求，以促進(jìn)交易工作公開公平、陽光透明為目標(biāo)，不斷改進(jìn)方式，著力建設(shè)程序嚴(yán)密、運(yùn)作規(guī)范的交易平臺。
1.研究改進(jìn)交易方式，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評估法、合理低價法。在招標(biāo)文件中列明不少于兩種價格評審方法，開標(biāo)時隨機(jī)抽取確定其中一種，從評標(biāo)辦法入手打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，促進(jìn)投標(biāo)報價的合理化。二是推行工程建設(shè)小型項(xiàng)目合理價隨機(jī)確定法選擇中標(biāo)人，投標(biāo)人只需按照招標(biāo)文件要求提供資格審查文件和投標(biāo)承諾，招標(biāo)人在資格審查通過的投標(biāo)人中隨機(jī)抽簽確定中標(biāo)候選人，整個開標(biāo)時間不足10分鐘，簡化了招標(biāo)程序。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)化格式文本和標(biāo)準(zhǔn)流程。針對政府采購過程中的突出問題，對招標(biāo)采購文件的編制和交易程序的設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整。在文本標(biāo)準(zhǔn)化方面，制定了家具類采購的標(biāo)準(zhǔn)文本和通用評分標(biāo)準(zhǔn)，政府采購采購公告取消針對潛在投標(biāo)人的注冊資金要求，正在探索制定電梯、圖書采購的標(biāo)準(zhǔn)文本。在交易程序方面，依據(jù)20xx年制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程整理出各節(jié)點(diǎn)法律依據(jù)，增強(qiáng)了依法操作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。
3.嚴(yán)格規(guī)范單一來源審批。單一來源采購方式缺乏競爭性，中心對單一來源采購建立審批制度，從嚴(yán)審批。一是明確審批主體。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購非標(biāo)采購方式管理辦法》規(guī)定，采購預(yù)算在50萬以上的政府采購項(xiàng)目擬采用單一來源的，由行業(yè)主管部門依法審批;50萬以下的由中心審批。二是組織專家論證。根據(jù)采購人申請，中心組織專家論證，將擬采用單一來源的項(xiàng)目提請專家論證。三是先公示再審批。通過論證后，相關(guān)信息必須在省級以上平臺公示，擴(kuò)大公示信息受眾面。公示期滿無異議后再進(jìn)入中心審批程序。
4.加強(qiáng)投標(biāo)樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性，中心制定了《招投標(biāo)樣品管理辦法》，對樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益。
5.建立評委回避制度。改進(jìn)評委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)自動比對有關(guān)信息實(shí)現(xiàn)評委回避。同時，鑒于評委專家變化頻繁、評委庫信息實(shí)時更新困難的情況，在評委電子抽取時可能存在該回避而沒有回避的情況。中心繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管人員對評委回避情況的監(jiān)督，同時制定《評標(biāo)專家回避。
承諾書。
》，由評委簽字確認(rèn)是否需要回避，加強(qiáng)評委的自我監(jiān)督。嚴(yán)格評委回避制度，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
6.啟用網(wǎng)上代理抽簽系統(tǒng)。采取“甲方推薦+隨機(jī)抽取”的模式，在5.0工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)中對甲方推薦的3家代理機(jī)構(gòu)入庫，由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取，通過剛性的系統(tǒng)程序隨機(jī)抽取確定1家代理機(jī)構(gòu)，杜絕招標(biāo)代理權(quán)“尋租”現(xiàn)象，促進(jìn)代理機(jī)構(gòu)間良性競爭。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)誠信，公平秩序再提升。
沒有規(guī)矩，不成方圓。中心針對交易管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，構(gòu)建誠信體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場秩序。
1.啟動“四位一體”誠信評價體系。中心著重構(gòu)建招標(biāo)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商、招標(biāo)代理以及評委專家“四位一體”的誠信評價管理體系。一是對招標(biāo)人普及招投標(biāo)法律法規(guī)知識。中心主動向招標(biāo)人他們宣傳相關(guān)法律法規(guī)，提供政策咨詢服務(wù)，介紹招投標(biāo)政策和辦理流程。啟用工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告/招標(biāo)文件審查意見書，對于不符合規(guī)定的招標(biāo)條款書面告知招標(biāo)人確認(rèn)，約束和規(guī)范招標(biāo)人行為。二是加強(qiáng)供應(yīng)商、投標(biāo)人管理。嚴(yán)格審查供應(yīng)商入庫資格，審核網(wǎng)上申報的信息及現(xiàn)場遞交的原件，目前已有1091家供應(yīng)商申報，其中763家通過審核。中心草擬了《xx區(qū)供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》，明確對違法違規(guī)供應(yīng)商的處理辦法。三是加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行“一標(biāo)一考”，每個項(xiàng)目由招標(biāo)人、監(jiān)督部門和中心對代理機(jī)構(gòu)行為進(jìn)行現(xiàn)場打分，將結(jié)果記入檔案，根據(jù)《xx市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信行為動態(tài)考核辦法(試行)》實(shí)行動態(tài)管理。上半年處理了3個代理機(jī)構(gòu)不良行為，共有34家代理機(jī)構(gòu)被扣分。四是加強(qiáng)對評委的管理。完善專家考核機(jī)制，開發(fā)網(wǎng)上評委評價系統(tǒng)，淘汰個別經(jīng)常缺席或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任的評委。
2.實(shí)施標(biāo)后管理，加強(qiáng)全程監(jiān)管。上半年，中心會同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購標(biāo)后管理辦法，對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中標(biāo)人及配送企業(yè)的進(jìn)銷行為提出明確要求，并組成質(zhì)量考核小組對各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及供應(yīng)商執(zhí)行20xx年藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的第一季度標(biāo)后履行情況進(jìn)行執(zhí)法檢查和考核，對供應(yīng)商標(biāo)后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)后執(zhí)行的存在問題作出通報，對于提供非中標(biāo)產(chǎn)品或以次充好的供應(yīng)商進(jìn)行處罰。另外，建立全區(qū)水利工程信用管理體系，擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)實(shí)施方案，草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信用管理實(shí)施辦法(試行)》初稿，為水利工程標(biāo)后管理的全面啟動奠定基礎(chǔ)。
3.加大處罰力度，凈化交易市場。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局，重點(diǎn)整治供應(yīng)商失信行為，合力解決失信供應(yīng)商處罰難的問題，對供應(yīng)商無故不參加投標(biāo)、提供虛假合同業(yè)績等行為進(jìn)行誠信扣分、限制市場準(zhǔn)入等處理。上半年，共處理、公示不良行為8個，對江蘇節(jié)安德能源科技有限公司等三家供應(yīng)商提供虛假材料、無故未參加投標(biāo)等行為給予扣除誠信分、一定期限內(nèi)禁止參加我區(qū)政府采購活動的行政處罰。
(五)強(qiáng)化教育，提優(yōu)素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)再夯實(shí)。
上半年，中心以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為指引，根據(jù)“優(yōu)化提升”的工作要求，堅持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展，著重加強(qiáng)交易隊(duì)伍的能力建設(shè)和素質(zhì)提升，打造一支為民務(wù)實(shí)、廉潔高效的交易工作隊(duì)伍，合力開創(chuàng)公共資源交易工作新局面。
1、扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動。中心嚴(yán)格按照區(qū)委統(tǒng)一部署開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。由“一把手”親自抓，做到教育實(shí)踐活動與實(shí)際工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“四查四爭當(dāng)”的主題，主動征求各方意見，查找梳理“四風(fēng)”問題，解決落實(shí)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的運(yùn)行機(jī)制，更好的投入到交易管理工作中。
2、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是繼續(xù)在年初組織“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動。進(jìn)行xx屆三中全會精神解讀、工程招投標(biāo)和政府采購深化培訓(xùn)和法律法規(guī)實(shí)例講解等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是采取業(yè)務(wù)骨干授課、案例分析、警示教育、道德講堂等多種形式，加強(qiáng)對政治理論知識、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流。
3、強(qiáng)化目標(biāo)考核，抓好制度落實(shí)。一是圍繞20xx年工作要點(diǎn)，制定下發(fā)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及23項(xiàng)重點(diǎn)工作計劃。督促各項(xiàng)工作按時序進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，完成第一、第二季度中心崗位目標(biāo)考核。二是加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)文本、開評標(biāo)現(xiàn)場的不定期檢查，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提升效能作風(fēng)。中心嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
組織開展道德講堂，發(fā)揮道德講堂凈化心靈、傳遞正能量的作用并組織全體成員參觀xx市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地，引導(dǎo)中心人員自覺筑起反腐倡廉的“防火墻”建立行風(fēng)監(jiān)督員制度，特別聘請12位來自全區(qū)相關(guān)條線和行業(yè)的資深專家、人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任中心的行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)對交易工作的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)交易行風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
二、
下半年工作計劃。
今年下半年，中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，優(yōu)化提升，確保各項(xiàng)交易管理工作順利推進(jìn)，為打贏全區(qū)“四大戰(zhàn)役”、“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展大局做出新的更大貢獻(xiàn)。
(一)完善機(jī)制，進(jìn)一步健全公共資源交易管理網(wǎng)絡(luò)。一是全面推開鎮(zhèn)級平臺建設(shè)，將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。在上半年對試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、制定相關(guān)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，及時完善出臺《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺建設(shè)實(shí)施意見》、《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見》等制度。全力配合區(qū)紀(jì)委、各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設(shè)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步完善軟硬件設(shè)置，做好區(qū)鎮(zhèn)兩級平臺和網(wǎng)站建設(shè)。制定統(tǒng)一的鎮(zhèn)村工程建設(shè)、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目操作指南和鎮(zhèn)級交易管理站各項(xiàng)規(guī)章制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)交易聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系與溝通，全面提高聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步規(guī)范交易行為，提升工作效率。三是突出公管辦協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門聯(lián)動，延伸對鎮(zhèn)、村項(xiàng)目的交易管理。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各部門的積極性，針對交易工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，研究新對策、解決新問題。
(二)積極籌備，盡早組織開展新交易業(yè)務(wù)。一是深入開展公有資產(chǎn)交易管理。按照權(quán)力運(yùn)行陽光化的要求，繼續(xù)研究公有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)。結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理完善交易流程，研究交易方法。借鑒各地產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范文本，制定中心產(chǎn)權(quán)交易的標(biāo)準(zhǔn)文本。完成電子平臺競價系統(tǒng)開發(fā)完善工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上競價，確保陽光交易。二是拓展采購范圍。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務(wù)，研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風(fēng)險，明確采購具體要求，組織實(shí)施中藥代配代煎采購工作。匯總統(tǒng)計全區(qū)各醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及試劑使用情況，研究招標(biāo)難度、方式方法及集中采購的可行性，編制完成擬采購目錄。開展城市公用設(shè)施維修年度招標(biāo)、保險招標(biāo)等業(yè)務(wù)調(diào)研，繼續(xù)拓展公共服務(wù)類采購范圍。三是組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目集中采購。根據(jù)匯總整理的教育系統(tǒng)采購計劃，組織好教育系統(tǒng)集中采購;加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)，組織好公用自行車項(xiàng)目采購;繼續(xù)推進(jìn)實(shí)物配發(fā)工作，及時公示將加入實(shí)物配發(fā)名單的商品配置、供應(yīng)商等信息，征詢意見形成采購需求，開發(fā)實(shí)物配發(fā)模塊，啟用網(wǎng)上超市功能。
(三)深入調(diào)研，強(qiáng)化交易管理服務(wù)新方法。一是研究解決交易矛盾的新方法。針對目前交易工作中出現(xiàn)的諸如政府采購代理的無序性、工程上低價圍標(biāo)、小額建設(shè)工程立項(xiàng)手續(xù)等突出問題加以研究，尋求對策。二是研究服務(wù)群眾的新方法。中心成立以來，在服務(wù)方法方面做了一些探索，設(shè)立了交易服務(wù)大廳，建立了規(guī)范的審批流程和業(yè)務(wù)辦理流程，這些都是側(cè)重于中心內(nèi)部建設(shè)方面。在主動服務(wù)群眾上，我們的方法還不多，與群眾的要求還有很大差距。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，找準(zhǔn)中心工作與群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，積極探索服務(wù)群眾的方式方法。三是研究內(nèi)部業(yè)務(wù)辦理的新方法。1、修訂項(xiàng)目審批流程，建立交易項(xiàng)目會辦制度。2、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本制定工作。根據(jù)工作需求，制定3-5個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)文本。3、加快軟硬件建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商庫、專家?guī)旖ㄔO(shè)，完善電子競價系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等，滿足中心交易管理工作要求。
(四)狠抓監(jiān)管，完善“四位一體”誠信交易體系。制定出臺《公共資源交易聯(lián)絡(luò)員工作管理辦法》，促進(jìn)招標(biāo)采購人依法參與交易活動。進(jìn)一步建設(shè)和完善水利工程項(xiàng)目誠信庫和施工企業(yè)庫，加快推進(jìn)水利工程試點(diǎn)進(jìn)程，制定水利工程標(biāo)后管理辦法，加強(qiáng)履約考評。制訂《xx區(qū)公共資源交易評標(biāo)工作規(guī)范》，明確評標(biāo)過程中招標(biāo)采購人、評審專家的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)評標(biāo)工作相關(guān)參與人的監(jiān)督管理。建立評委評價管理考核系統(tǒng)，全面記錄評標(biāo)專家的評標(biāo)出勤情況、評標(biāo)表現(xiàn)、不良行為記錄等，規(guī)范評委評標(biāo)行為。加強(qiáng)對招標(biāo)代理的管理，將日?？己斯ぷ髯鰧?shí)，對于違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。緊緊圍繞全區(qū)交易工作目標(biāo)，抓好交易工作隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步做好黨的群眾路線教育實(shí)踐工作。圍繞活動要求，找準(zhǔn)找實(shí)問題，制定整改方案，正風(fēng)肅紀(jì)、建章立制，把教育實(shí)踐活動引向深入。二是開展好各類爭創(chuàng)活動，做好廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、服務(wù)品牌創(chuàng)建、“十佳科室”爭創(chuàng)等工作。三是落實(shí)好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作，提高拒腐防變和維護(hù)公平公正的能力。四是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展講座、業(yè)務(wù)骨干講課、技能競賽等形式的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，進(jìn)一步提升交易隊(duì)伍綜合素質(zhì)，優(yōu)化交易工作水平和能力。
公共資源交易中心工作報告篇十六
入職審批局已有一個多月，這段時間里，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我邊學(xué)邊做，從新做起，積極協(xié)助做好日常開標(biāo)的每一項(xiàng)工作，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。
日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們科室內(nèi)部已經(jīng)完成了分工，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下內(nèi)容：
1、開標(biāo)時間預(yù)約及日程安排。
2、工程招標(biāo)相關(guān)信息網(wǎng)上發(fā)布。
3、工程評標(biāo)專家抽取。
4、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等信息網(wǎng)上發(fā)布。
5、開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)。
交易管理科是一個有機(jī)的整體，同事間相處、合作十分的融洽有序，我作為這個整體的一分子，除了在完成好本職分工的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該更加系統(tǒng)、完善的學(xué)習(xí)交易工作的各個環(huán)節(jié)，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人員臨時請假等突發(fā)情況時確保交易平臺的高效有序運(yùn)行。在這一個多月的時間里，我始終處于一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，逐漸熟悉了開評標(biāo)流程和科室日常辦公，對于以后，我也對自己提出了幾點(diǎn)要求：
1、提升業(yè)務(wù)水平。交易工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，有一套完善的管理制度，這就要求我必須努力提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握評標(biāo)系統(tǒng)的操作，熟知各種相關(guān)規(guī)范條例，才能避免忙中出錯，推進(jìn)交易工作的有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識。設(shè)立區(qū)公共資源交易平臺的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。所以我必須堅持以服務(wù)為本，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造公共資源交易工作新形象，提高辦事效率。
3、堅持公正原則。要做好這一點(diǎn)，不僅要做好信息公開、專家系統(tǒng)自動抽取、全方位監(jiān)控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設(shè)。做到嚴(yán)格恪守中立，不偏不倚，切實(shí)履行責(zé)任，始終堅守交易工作的各項(xiàng)規(guī)范要求。
以上是我入職以來的一點(diǎn)總結(jié)和感悟，在接下來的工作中，我一定會緊跟領(lǐng)導(dǎo)指示，虛心向老同事請。
教學(xué)。
習(xí)，努力提高自己，盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
孫森森2016.10.13。
公共資源交易中心工作報告篇十七
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，緊緊圍繞全市“9+2”工作布局和我縣“一個目標(biāo)、三個定位、六大戰(zhàn)略”的總體發(fā)展思路，立足本職崗位，盡心盡力，盡職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行人大交付的神圣使命。按照縣人大常委會述職評議的要求，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信念，不斷提高綜合素質(zhì)。
一是堅持閱讀黨報黨刊和收看中央、省、市、縣電視新聞，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，及時了解黨的大政方針，領(lǐng)會上級政策精神，感悟精髓，把握導(dǎo)向，真正做到用先進(jìn)的理論武裝頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性。二是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”和“新黨章?lián)肀聲r代、引領(lǐng)新征程”主題活動、“一把手上廉政黨課”教育活動，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”和“河洛黨建”工作制度。創(chuàng)新開展中國共產(chǎn)黨成立97周年系列活動，以民主生活會、主題黨日活動為抓手，推動各項(xiàng)工作順利開展。三是積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，自覺遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，在是非原則問題上清醒敏銳，立場堅定，始終在思想上、政治上同中央、省委、市委、縣委保持高度一致。四是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章，堅定正確的政治立場，始終堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行黨的決定，通過深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，理論修養(yǎng)有了很大收獲，綜合素質(zhì)能力得到了很大提升，切實(shí)增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，始終服從組織決定、聽從安排，恪守黨章和黨紀(jì)國法，自覺按黨的組織原則、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和制度規(guī)定辦事，不越雷池，守住底線。五是堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、日常學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、中華人民共和國、中華人民共和國及其實(shí)施條例、、等方面知識，保障了學(xué)習(xí)時間，確保了學(xué)習(xí)效果。堅持參加縣委縣政府組織的廉政夜課26次，不請假全參加，按市里統(tǒng)一安排要求，參加了第40期全國政府采購法規(guī)與實(shí)務(wù)研修班，學(xué)習(xí)政府采購87號令和相關(guān)法律法規(guī)方法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范采購規(guī)程，提高采購效率，保證工作的有效開展。
二、務(wù)實(shí)高效，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，打造一流工作作風(fēng)。
堅持樹立服務(wù)大局的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以“真、嚴(yán)、實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)重干，以積極進(jìn)取不甘落后的精神狀態(tài)打造一流工作作風(fēng)。一是理清思路，確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，不出紕漏。同時掌握工作的分寸，努力把各項(xiàng)工作做到位，保證質(zhì)量與效果，體現(xiàn)工作整體性與完美性。二是勇于創(chuàng)新，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，推動工作成效的不斷提高。認(rèn)真抓業(yè)務(wù)、著力提素質(zhì)，克服“本領(lǐng)恐慌”問題，以一流的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和社會的認(rèn)可。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨委、政府各項(xiàng)決策和部署，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。三是狠抓落實(shí)。以“踏石留印、抓鐵有痕”的狠勁和韌勁，樹立“逢冠必奪、逢旗必爭”的目標(biāo)和勇氣，弘揚(yáng)苦干實(shí)干的作風(fēng)、奮發(fā)有為的激情和一竿子插到底的精神，大興落實(shí)之風(fēng)，定下來的事情抓緊實(shí)施、盡快推進(jìn)，部署了的工作及時督查、一抓到底，治理慵懶散推，制止執(zhí)行不力、落實(shí)不力，不留情面，較真碰硬，做到事事有成果、件件有成效。
三、緊盯目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好本職工作。
一是深化改革，依法辦事。嚴(yán)格落實(shí)、及實(shí)施條例和國家、省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)，遵循“公開透明、公平競爭、公正誠信和廉潔高效”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力打造陽光交易平臺，有效預(yù)防和遏制政府采購領(lǐng)域違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了財政資金節(jié)約化利用，為推進(jìn)孟津經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。二是全面完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。20xx年截至目前累計完成各類交易項(xiàng)目224宗，預(yù)算金額億元，中標(biāo)金額億元，節(jié)約資金萬元。其中：政府采購項(xiàng)目77宗，預(yù)算金額億元，交易額億元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率%。建設(shè)工程項(xiàng)目99宗，預(yù)算金額億元，交易額億元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率%。國有產(chǎn)權(quán)交易2宗，溢價率110%；土地使用權(quán)出讓46宗，交易額億元。完成縣政府下達(dá)的社保費(fèi)繳納任務(wù)；高度重視安全工作，無發(fā)生任何安全事故；認(rèn)真落實(shí)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)有關(guān)規(guī)定，無“四亂”行為發(fā)生；按時完成縣政府下達(dá)的住房公積金目標(biāo)和其他臨時性工作任務(wù)。三是中心始終堅持制度為先，以制度管人的宗旨，先后制定完善了工作紀(jì)律“十不準(zhǔn)”、評標(biāo)工作“十不準(zhǔn)”、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、廉潔自律等37項(xiàng)規(guī)章制度，梳理了公共資源交易相關(guān)規(guī)定，成為工作行動的指南。為加強(qiáng)開評標(biāo)現(xiàn)場工作紀(jì)律、維護(hù)工作秩序，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，特制定開評標(biāo)外圍巡查制度和“三色馬甲制度”，進(jìn)一步明確了各方職責(zé)和權(quán)限。制定出臺了對評標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的三方考核制度，按照“一標(biāo)一評一公開”加強(qiáng)對其管理，并于8月份舉辦招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作會議，規(guī)范了從業(yè)人員行為，有效促進(jìn)了公共資源交易的公開、公平、公正。四是扎實(shí)推進(jìn)電子化招投標(biāo)。進(jìn)入縣公共資源交易中心的建設(shè)工程類項(xiàng)目，從項(xiàng)目審批、招標(biāo)公告發(fā)布、專家抽取、投標(biāo)、開評標(biāo)、公告公示、退還投標(biāo)保證金等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作。中心將緊跟省市平臺建設(shè)步伐，積極與上級相關(guān)部門對接，購置平臺管理系統(tǒng)軟件、語音一體機(jī)及其他設(shè)備，加快推進(jìn)電子化評標(biāo)進(jìn)程，于12月中旬在全市率先開展電子化評標(biāo)工作，未來將全面實(shí)現(xiàn)公共資源交易全流程“無紙化”辦公和“電子化”運(yùn)行，確保全程留痕跡、全程可追溯，電子化平臺建設(shè)走在了全市前列。五是扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。在扶貧工作中，中心高度重視，全員參與，凝神聚力，真抓實(shí)做，切實(shí)扛起脫貧攻堅責(zé)任。1.多措并舉助力拐坪脫貧。今年以來，中心和拐坪“三委”按照“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”和“五條途徑”的要求，堅持因戶施策、一戶多策，堅持保障與增收、短期和長期相結(jié)合，堅持開發(fā)式和保障性扶貧并重?？茖W(xué)制定幫扶計劃和幫扶措施，更加注重脫貧質(zhì)量的提高和貧困群眾的內(nèi)生動力的激發(fā)。在促進(jìn)貧困群眾增收致富、提升脫貧質(zhì)量上，先后實(shí)施了“湖羊養(yǎng)殖”、“能繁母豬、中華蜂綜合養(yǎng)殖”到戶增收項(xiàng)目和“香天下”牡丹種植引導(dǎo)資金項(xiàng)目，利用入股分紅模式，提高貧困戶收入；提供公益性崗位22個，最高年工資達(dá)到9000多元；金融扶貧政策覆蓋53戶，覆蓋率達(dá)%；開設(shè)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期，共計培訓(xùn)貧困戶110人；幫助24戶申請危房改造，為16戶房屋漏雨戶修繕房頂，改善他們的居住環(huán)境；進(jìn)行勞動力轉(zhuǎn)移69人，拓寬了貧困戶的增收渠道，增加了貧困戶收入，戶均增收達(dá)4000多元，改善了貧困戶居住條件，為貧困戶脫貧致富奔小康奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2.落實(shí)政策確保幫扶成效。嚴(yán)格落實(shí)縣委縣政府駐村夜訪要求，每月駐村夜訪4次，帶領(lǐng)中心全體人員每月深入拐坪開展大走訪2次，今年累計走訪貧困戶30余次，從教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、飲水等方面多次加強(qiáng)政策宣傳。20xx年完成村委黨建文化廣場建設(shè)，配齊文化活動設(shè)施，實(shí)施拐坪村飲水安全鞏固提升工程，修建生產(chǎn)硬化道路2200米，安裝路燈30盞，維修、更換5套安全飲水深井水泵，新建水塔3個，改造提升了拐坪村村室建設(shè)，建成了拐坪村標(biāo)準(zhǔn)化的黨群服務(wù)中心，多方籌措資金萬元建立了扶貧愛心超市，組建了拐坪村村級貧困戶保潔隊(duì)，激發(fā)了貧困戶的內(nèi)生動力。
四、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺接受人大監(jiān)督。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，履行，自覺接受人大代表監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識監(jiān)督法頒布實(shí)施的重要意義，準(zhǔn)確把握監(jiān)督法的精神實(shí)質(zhì)。一是統(tǒng)一思想，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的自覺性，人民代表大會制度是我國的根本政治制度，它充分體現(xiàn)了社會主義民主政治的核心內(nèi)容，從政治上和組織上保證人民當(dāng)家作主、行使管理國家權(quán)力，要把尊重和支持人大及其常委會依法行使職權(quán)、自覺接受人大及常委會的監(jiān)督，作為必須遵守的一項(xiàng)工作原則，不折不扣地貫徹落實(shí)到中心各項(xiàng)工作中去。二是健全制度，切實(shí)把接受人大代表監(jiān)督落到實(shí)處，在工作中不斷創(chuàng)新聯(lián)系溝通方式，自覺接受人大代表的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議決定，高度負(fù)責(zé)地辦理人大代表提出的建議和提案，積極配合做好人大代表的視察、檢查工作，支持人大代表履行職責(zé)，更多地爭取人大代表的支持，盡職盡責(zé)地把工作做好。
五、以身作則，嚴(yán)守底線，爭做廉潔自律表率。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律、勤政廉政是黨中央賦予我們每個黨員干部的神圣職責(zé)，更是我們干好工作的立足之本。一是本人能夠積極參加中心黨組組織的廉政教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，全面推進(jìn)黨的“六大建設(shè)”，堅持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“兩個責(zé)任”工作全程紀(jì)實(shí)臺賬。簽訂，組織各責(zé)任科室圍繞廉政風(fēng)險點(diǎn)制定防控措施，帶領(lǐng)中心全體同志扎實(shí)開展中央、省委巡視反饋問題整改、以案促改、廉政風(fēng)險防控“回頭看”、狄治民掃黑除惡專項(xiàng)斗爭等一系列專題活動，為黨員干部上廉政黨課，開展廉政家訪活動，組織召開黨員干部家庭助廉座談會并簽訂承諾書。注重發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，廉潔自律，勤政廉政，沒有發(fā)生違犯黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情形。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭系列重要講話精神，組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)、新修訂等法律法規(guī)條例并進(jìn)行廉政知識測試，觀看、等廉政警示教育片，從思想上筑起拒腐防變的堅固長城，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻保持清醒的頭腦，視責(zé)任重如山，視名利淡如水，嚴(yán)于律己，一心為公，堂堂正正做人，清清白白做事。三是堅持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)、幫圈文化的侵蝕，自覺防腐倡廉、拒腐防變，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力塑造廉潔自律、執(zhí)政為民的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。時刻保持一顆平常心，擺正位置，工作上不拈輕怕重，不怕吃苦受累，不講條件，不計得失。在生活上堅持勤儉節(jié)約，不搞奢侈浪費(fèi)，保持樂觀向上的生活態(tài)度。
回顧一年的工作，各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中心全體同志的大力支持、密切配合和務(wù)實(shí)苦干的結(jié)果。但認(rèn)真反思，自己的工作和學(xué)習(xí)與上級的要求還有差距，一是學(xué)習(xí)方面有時候還不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠。在今后的工作和學(xué)習(xí)中要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的思想，對不足之處要認(rèn)真克服和改正。衷心希望組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己多提要求和意見，使自己更加努力工作，在中原更加出彩的洛陽篇章中作出歷史擔(dān)當(dāng)、寫好孟津答卷，貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量！
公共資源交易中心工作報告篇十八
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項(xiàng)社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易中心工作報告篇十九
按照市政務(wù)辦的要求，零陵區(qū)政務(wù)中心收到《永州市人民政務(wù)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》后，中心班子高度重視，立即召集中心全體干部職工開會研究，并就具體工作進(jìn)行安排就緒，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了落實(shí)和梳理，現(xiàn)將《永州市公共資源交易管理暫行辦法》落實(shí)情況匯報如下：
1、我區(qū)認(rèn)真貫徹上級的文件精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，擬實(shí)行“一委一辦一中心”的模式。該模式采取“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政監(jiān)督部門監(jiān)督，政務(wù)中心管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，中介機(jī)構(gòu)代理，市場化運(yùn)作”的政府資源交易運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立零陵區(qū)公共資源交易管理委員會（以下簡稱“管委會”），由區(qū)長任主任，常務(wù)副區(qū)長、區(qū)紀(jì)委書記任副主任，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)公共資源交易工作的決策、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議及區(qū)委常委會研究同意，管委會及下設(shè)辦公室為臨時性機(jī)構(gòu)，交易中心上報市編委辦擬設(shè)定為區(qū)政府直屬管理的正科級事業(yè)類常設(shè)機(jī)構(gòu)，并將原區(qū)政府采購中心、區(qū)招投標(biāo)交易中心、區(qū)國土交易中心、區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心的職能歸并到交易中心，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為交易中心主任1名，副主任2名（副科級），紀(jì)檢組長1名（副科級）。
2、自2005年起，零陵區(qū)就將政府采購納入到政府采購中心進(jìn)行招標(biāo)集中采購，建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分離，相互制衡機(jī)制。即將政府采購的兩大職能管理職能和執(zhí)行職能分開，分別成立政府采購監(jiān)督管理辦公室和政府采購中心，明確政府采購監(jiān)督管理辦公室的職能主要是制定政策、處理投訴和對政府采購活動進(jìn)行監(jiān)管；政府采購中心行使執(zhí)行職能，主要通過招標(biāo)開展集中采購。二是建立社會監(jiān)督機(jī)制。采取公布舉報電話、聘請?zhí)丶s監(jiān)督員，定期發(fā)布采購信息等形式，將政府采購所有行為置于社會監(jiān)督之下。三是建立財政監(jiān)督、審計監(jiān)督和行政監(jiān)督三位一體的監(jiān)管機(jī)制。三個部門密切配合，制定相關(guān)監(jiān)督辦法，開展檢查活動，增強(qiáng)政府采購工作的透明度、公開性和權(quán)威性。四是建立新聞監(jiān)督機(jī)制。凡是重大的招投標(biāo)活動都要邀請新聞媒體參加，將投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等整個活動置于新聞媒體的監(jiān)督之下。從2010起專門設(shè)立招標(biāo)辦管理工程建設(shè)方面招投標(biāo)，印發(fā)了《零陵區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并把招標(biāo)評標(biāo)的地點(diǎn)設(shè)在政務(wù)中心，堅持招管分離、采管分離、管辦分離，公平、公開、公正、誠實(shí)守信、透明高效的原則。
零陵區(qū)政務(wù)中心。
2014年12月4日。
公共資源交易中心工作報告篇二十
一、評標(biāo)工作堅持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。
二、評標(biāo)委員會(或評標(biāo)小組，下同)成員必須遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，公正廉潔、不徇私情，客觀、公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。
三、評標(biāo)委員會成員實(shí)施回避制度。凡有以下情況的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
2、行政監(jiān)督部門的人員、項(xiàng)目主管部門人員(項(xiàng)目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。
3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響投標(biāo)公平評審的;。
4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評標(biāo)委員會成員對評標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸。不得以任何形式將評標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財物或其他好處。
五、評標(biāo)期間，評標(biāo)委員會成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管，由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對外聯(lián)系。
六、評標(biāo)委員會成員對提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任，評委必須按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評分。對法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題，評標(biāo)委員會可作出書面決定，報監(jiān)督小組備案。個別評委評分與大多數(shù)評委評分相差過大的，評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評委進(jìn)行復(fù)核或作出解釋;評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個別評委評分與大多數(shù)評委評分差異過大而影響評標(biāo)的公平性的，可報請監(jiān)督小組同意后以評標(biāo)委員會其他評委的平均分代替該評委的評分。
七、評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家法律、法規(guī)和本次評標(biāo)紀(jì)律，徇私舞弊、操縱評標(biāo)結(jié)果的，視情節(jié)輕重，有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條，《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進(jìn)行處理。
八、評標(biāo)委員會成員有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報。
公共資源交易中心工作報告篇二十一
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺的總體目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺建設(shè)、場地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個，網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xxxx個，公車拍賣xxx輛)，萬元。其中：共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個，同比增長xx%，萬元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個，同比增長xxx%，萬元，萬元，萬元，%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆，萬元，萬元，萬元，%，政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(公開招標(biāo)x個，邀請招標(biāo)xxx個)，其中施工類xx個、服務(wù)類xx個。萬元，萬元，節(jié)約資金xxx.x萬元，資金節(jié)約率為xx.x%。對符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動，將政府采購工作時間由原來的xx天壓縮到xx天，采購時間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場所設(shè)施不夠完善的問題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭取支持，在新區(qū)編委會及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財局下屬事業(yè)單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時，積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計中心，對原有設(shè)計方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場地設(shè)置了前臺接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評標(biāo)室等功能場所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場所。
(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
針對制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計近xx萬字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場管理等各個方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計了xx個工作流程、xx個表格、xx種臺賬、xx個參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計約xxx萬字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺得以優(yōu)化。
現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%，計劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購提質(zhì)提效。
針對政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動服務(wù)、升級系統(tǒng)，短短xx天時間就清理完成xx個積壓項(xiàng)目，平均每個政府采購項(xiàng)目的交易時間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績顯著，評定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時開學(xué)。與此同時，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個項(xiàng)目交易時間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬元，萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，中心啟動了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計劃”，通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時積極爭取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，中心爭取了x個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。