總結是對一段時間內的工作、學習等方面進行歸納和概括。在寫總結之前，我們需要先回顧所要總結的時期或事件，整理相關的資料和筆記。總結是一個需要一定寫作技巧的任務，以下是一些經典范文，希望能夠幫助到大家。
安全風險管控工作總結篇一
1.月度安全風險認領：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務要求：現(xiàn)場檢查8天。
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況。
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰。
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內容，檢查工作任務分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務段、工務段同步利用天窗點的維修內容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設備恢復使用。
15:00施工按時銷記，設備正點開通使用。
存在主要問題。
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結果未及時匯報。
三、深度分析和評價。
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險。
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）。
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺點。
審核意見。
負責人：（簽名）。
安全風險管控工作總結篇二
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產操作技能。借6月安全生產月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術安全部對自有車隊管理團隊和一線駕駛員進行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產教育，提高安全生產能力;對車輛技術狀況、車輛在途運輸過程進行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預防工作，按照要求逐車年檢查、安全設備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續(xù)改進、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數據和情況進行記錄。
安全風險管控工作總結篇三
為切實加強全市安全生產工作，打好安全生產專項整治三年行動“開局之戰(zhàn)”，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大安全生產事故發(fā)生，我市深入開展安全生產“排險除患”集中整治工作，現(xiàn)將工作情況
總結
如下：
一、強化組織領導，高度重視集中整治工作
市安辦結合全市工作實際，細化制定印發(fā)了《市安全生產“排險除患”集中整治工作實施方案》，進一步細化行業(yè)部門集中整治重點和生產經營企業(yè)集中整治重點，對整治的內容、方法進一步明確。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市級相關部門結合本轄區(qū)、本行業(yè)實際，緊盯風險隱患突出的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，認真研究制定部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整治實施方案，落實責任、細化措施。三是市安辦充分發(fā)揮安全生產協(xié)調指導作用，督促相關部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入開展整治工作，推動企業(yè)進一步健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立落實風險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”和隱患“每日排查、動態(tài)清零”制度，確保各項隱患得到全面治理。
二、強化工作重點，堅決防范化解重大風險
按照“排險除患”集中整治工作方案要求，在全市范圍內以危險化學品、非煤礦山、道路交通、汛期安全、建筑施工、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、農業(yè)農村、特種設備等10個重點整治行業(yè)領域以及學校、飯店（酒店）、客運車站、旅游景區(qū)、寺廟等人員密集場所為重點深入開展隱患排查。整治工作開展以來，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及相關部門共組織檢查組55個，檢查人員115人、檢查各類企事業(yè)單位85家，排查整治一般隱患124項。
三、
存在問題及下一步工作措施
二是信息報送不及時，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門未將整治表及工作小結按期報送；
三是企業(yè)安全隱患意識不夠到位，規(guī)避風險采取的措施操作性不強。
下一步市安辦將加強督查力度，針對“排險除患”整治工作開展不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門進行通報，繼續(xù)加強“排險除患”整治工作的領導，進一步明確職責、落實責任，加強對安全生產的宣傳力度和法律法規(guī)的學習，并通過典型案例警示教育等方式提高安全意識。
風險管控和隱患排查工作匯報
安全生產風險分級管控和隱患排查雙預防工作總結
安全生產隱患排查治理工作總結
特種設備風險排查和隱患排查治理工作實施方案
隱患排查治理工作匯報
安全風險管控工作總結篇四
安全生產“責任重于泰山”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結匯報。__鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
安全風險管控工作總結篇五
為確保2020年度車隊車輛出行安全，公司技術安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、 將安全責任落實到人、到車;
2、 強化單車車輛技術狀況檢測;
3、 嚴把駕駛員季度績效考核關;
4、 做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作;
5、 加大車輛出場安全檢查力度;
7、 檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。
安全風險管控工作總結篇六
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20xx年1—9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發(fā)生道路交通事故；沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責任事故；消防安保等工作均在控制目標范圍內；無服務質量投訴。
20xx年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動中駕駛員綜合素質考核合格率達100%，各月份安全學習駕駛員參與率100%。
一、加強組織領導，落實主題責任。
上海公司奉賢運作部自有車隊為進一步做好道路運輸安全管理工作，切實加強對自有車輛安全管控工作的領導，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經理直接抓具體工作落實情況，公司技術安全部監(jiān)督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓，形成了上有領導過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團隊管理、員工參與的'齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書簽字覆蓋100%。
二、組織機構健全，各項安全制度措施到位。
根據上海公司運作經營特點，在對自有車隊運輸線路進行路檢風險調查與分析的基礎上，完善跟進或修改現(xiàn)有安全管理體系，細化組織分工，明確職責。對部分規(guī)章制度進行實時修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強化責任制的落實，積極配合轄區(qū)交警支隊、道路運輸協(xié)會做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強調度管理，確保行車安全。
為確保20xx年度車隊車輛出行安全，公司技術安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、將安全責任落實到人、到車；
2、強化單車車輛技術狀況檢測；
3、嚴把駕駛員季度績效考核關；
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作；
5、加大車輛出場安全檢查力度；
7、檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預防為主。
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓。使其明白各項安全工作的相關規(guī)定要強化，包括交通法規(guī)意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、臺風等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車會帶來風險隱患，或可能會造成一定的負面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結合公司運輸生產實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學習交流，樹立更高的安全責任感，起動了很好的效果。
1、會議貫徹宣傳；
2、利用標語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作；
3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進行宣傳，實現(xiàn)“零違章”；
4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產實質性宣傳。
五、風險工作重點。
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產操作技能。借6月安全生產月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術安全部對自有車隊管理團隊和一線駕駛員進行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產教育，提高安全生產能力；對車輛技術狀況、車輛在途運輸過程進行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預防工作，按照要求逐車年檢查、安全設備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續(xù)改進、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數據和情況進行記錄。
六、應急救援管理。
有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對自有車隊和公司行政小車班駕駛員進行安全技能培訓。有培訓考核記錄并入檔保存，對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理，對不安全因素做好疏導化解整治工作，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運輸安全工作進一步做好、做實、做細。
七、嚴格執(zhí)行保險規(guī)定。
按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，購買了法定交強險等必須繳納的保險，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。
20xx年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績（本次評估分值是：98分），但在接下來的第四季度中我們不能松懈，應更好地加強對駕駛員的安全教育培訓，很抓各項預防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩(wěn)定運輸生產安全。
安全風險管控工作總結篇七
20xx年，xxxxx認真貫徹總公司安全生產工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作，以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路，深入落實“九阻斷、八必查”，強化現(xiàn)場風險控制，夯實安全基礎目標，確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作：
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程，由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題，針對工作開展中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結合安全風險管理推進工作領導小組成員各自工作實際，劃定任務，明確職責，形成任務到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎。
1、開展事故案例警示教育。結合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內容，組織干部職工學習“xxxxx（20xx）96號”《關于進一步加強近勞動安全工作的通知》及xxxxx（20xx）94號《污水提升站、化糞池等集污設備維修安全操作規(guī)程》，充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等，明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準，并在污水提升站、化糞池等集污設備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術要求和管理程序。
2、安全風險知識培訓。組織各車間安全管理人員，在xx職培基地分5次進行安全風險管理知識培訓，通過“安全風險管理方法與技術”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”三個培訓課件，結合公司安全生產實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的5名大學生、33名高職畢業(yè)生，在公司培訓基地，分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作，提前入手，精心準備，找準培訓重點、確定培訓內容，從安全部、勞人部等相關業(yè)務部室，抽調文化素質高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員，擔當授課老師，采取多種形式，保證培訓效果，避免走形式、走過場，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃，尤其要增強預算編制、電器維管、集中控制等關鍵崗位適應性實踐鍛煉，鼓勵新接收職工考取國家認證資格，采取多種形式，保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設備安全。
4、提高干部素質。為提高干部業(yè)務能力，強化干部下現(xiàn)場指導水平，公司將提高干部素質作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結合每名干部崗位工作的實際情況，著重從政治素質、業(yè)務素質、綜合素質等方面，制訂干部素質培訓計劃，突出干部素質培訓的質量和效果，增強干部素質培訓計劃可操作性，每周按計劃通過政治素質、業(yè)務素質、綜合素質等方面內容培訓學習。同時，由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組，不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查，并通過對相關人員培訓結果提問，達不到要求車間或者個人，所有培訓工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質培訓計劃的有效落實，提高干部素質培訓的質量和效果，增強干部素質培訓計劃可操作性。
1、針對公司生產任務種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點，組織專業(yè)人員對管內在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總，廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況，圍繞人員、設備、管理三大要素，并對數據進行分析，初步確定15個風險源，83個風險點。通過深入一線，組織車間、班組干部職工從思想認識、人員素質、設備質量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析，部學研判風險源，最終確定15個風險源確定安全風險控制重點和難點，按照安全風險等級逐項確立72個安全風險點，實現(xiàn)風險數據全覆蓋。
2、將各類安全風險點按照人為因素、技術因素、自然條件因素等產生原因進行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，并分別制定針對性卡控措施和應急處置措施281條，將風險管理全面融入既有安全制度，從安全生產管理制度、安全生產監(jiān)督檢查、安全生產考核等幾個方面，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
安全風險管控工作總結篇八
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓。使其明白各項安全工作的相關規(guī)定要強化，包括交通法規(guī)意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、臺風等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車會帶來風險隱患，或可能會造成一定的負面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結合公司運輸生產實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學習交流，樹立更高的安全責任感，起動了很好的效果。
1、 會議貫徹宣傳;
2、 利用標語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、 抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進行宣傳，實現(xiàn)“零違章”;
4、 以“節(jié)日安保”為重點，廣泛做好安全生產實質性宣傳。
安全風險管控工作總結篇九
風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的因素之一，風險管控工作的目標是通過預測、評估、處理和監(jiān)控企業(yè)面臨的各種風險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在過去的一段時間里，我負責風險管控工作，通過實踐和總結，我獲得了一些寶貴的經驗和心得。以下是我對風險管控工作的總結體會。
首先，風險識別是風險管控工作的起點。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)風險識別是一個復雜而重要的過程。我通過分析企業(yè)的經營環(huán)境、業(yè)務模式和內外部因素等，將風險歸類成為戰(zhàn)略、運營、市場和金融等方面的風險。在進行風險識別時，我學會了通過探索性訪談、專家咨詢和數據分析等方法，全面了解企業(yè)的風險情況。此外，風險識別需要不斷關注各類信息和動態(tài)變化，及時調整和更新風險清單。通過這些努力，我能夠提早識別風險并采取有效措施進行管控。
其次，風險評估是風險管控工作的核心。風險評估是為了確定風險的潛在影響和概率，并為風險管控提供依據。在風險評估中，我學會了使用一些常用的工具和方法，如風險矩陣、風險事件樹和事件樹分析等。同時，我也認識到風險評估需要綜合考慮風險的內外因素、隱性和顯性因素、定性和定量因素等。在評估風險時，我會對不同風險進行分類和優(yōu)先排序，重點關注那些對企業(yè)發(fā)展具有重大影響的風險，并對其進行深入分析。通過風險評估，我能夠更準確地判斷風險的重要性和緊迫性，為下一步的風險管控決策提供支持。
第三，風險管控是風險處理的關鍵環(huán)節(jié)。在處理風險時，我始終堅持“預防為主、綜合治理”的原則。首先，我會根據具體風險的特征和影響程度，采取不同的風險處理策略，如規(guī)避、降低、轉移和承擔等。其次，我會制定詳細的風險處理方案，并明確責任人和時間節(jié)點，確保風險得到有效處理。在執(zhí)行風險處理方案時，我也會定期跟蹤和評估處理效果，并及時調整和優(yōu)化方案。通過風險管控工作，我認識到風險處理需要全員參與，也需要管理層的堅強決策和支持。
第四，風險監(jiān)控是風險管控工作的持續(xù)過程。風險管控不能僅僅停留在識別、評估和處理階段，而是需要通過風險監(jiān)控來實現(xiàn)持續(xù)的風險管理。在風險監(jiān)控中，我學會了建立風險監(jiān)控指標和預警機制，及時獲取風險信息并進行分析。我也認識到風險監(jiān)控需要與內部控制和內部審計結合，形成相互補充和促進的效應。通過風險監(jiān)控，我可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)風險的變化和演化趨勢，并在風險出現(xiàn)前采取預防措施，最大限度地保護企業(yè)的利益。
最后，風險管控工作需要團隊的合作和溝通。在過去的一段時間里，我有幸與優(yōu)秀的團隊合作，共同完成風險管控工作。通過團隊的合作，我們可以共同識別風險、評估風險、制定風險處理方案和監(jiān)控風險的執(zhí)行情況。同時，我也認識到風險管控需要與其他部門和業(yè)務線的緊密合作和溝通，形成整體的風險管控體系。通過團隊的合作和溝通，我可以更好地理解企業(yè)的業(yè)務和運營，更準確地把握風險的特征和變化。
綜上所述，風險管控工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。通過風險識別、評估、處理和監(jiān)控，企業(yè)可以有效地預防和化解各類風險，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。通過這段時間的工作，我對風險管控工作有了更深入的認識和理解，也積累了一些寶貴的經驗和心得。希望通過不斷學習和實踐，我可以進一步提升自己的風險管控能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。
安全風險管控工作總結篇十
集團公司將20xx年定為“落實年”，經過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎，構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制。應收賬款管理和法律事務兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應有的職能作用?，F(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應收賬款管理。
每月根據上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應收賬款情況，對各單位應收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調查，隨時提出處理意見和建議。
對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務部門提出相關處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務并積極監(jiān)測任務的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應收情況，為公司領導做基本的數據統(tǒng)計和分析。
經過一年來對應收賬款加強管理，應收賬款周轉速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務。
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經過風險管控部的審核，修改完善合同應予以避免的法律風險和經營風險，使合同的有關條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務中“質量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內有關訴訟進行協(xié)調、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調或直接處理各類案件14起，其中兩件已經終審勝訴，為公司挽回經濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應債務債權的處理，主要是律師函或申報債權通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權進行落實處理。xxx公司作為債權方有債權464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產會不斷縮水，直至收益全無。經xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產，一致同意走公司清算注銷程序。經超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權益損失，經雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權發(fā)生資料、證據進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關判決的執(zhí)行。如，找到以前已經判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路。
一是因沒有配備專職審計人員，公司內部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃。
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務方面，主要通過進一步明確有關管理流程、規(guī)范有關業(yè)務審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經起草相關的管理制度）。
安全風險管控工作總結篇十一
一、堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保鐵路運輸安全。
二、保證產品質量，由主管廠長牽頭，分管技術廠長和生產廠長組成的質量安全領導組，由質量管理室負責實施質量管理相關工作，按照相關要求做好日常工作。
三、進行經常性的產品質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行生產、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度。對于關鍵工序、關鍵崗位，單位相關領導和技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。
四、現(xiàn)場產品質量管理，嚴格按照工藝規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的加工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部加工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設備使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入加工現(xiàn)場。
六、建立健全技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照驗收室要求，及時作好相關記錄。將產品資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
七、對違反產品質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生質量事故的當事人和責任人，將按有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
八、員工培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
九、教育培訓計劃應有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓，做到一崗不缺、一人不漏，切實做到全面、全員、全過程管理。
十、每次課程結束后，將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
十一、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
十二、堅持以技術進步來保證產品質量的原則，每個工位、每道工序、每個環(huán)節(jié)實施前，技術部必須進行技術交底。
十三、對相關安全工序，緊緊抓住機車“八防”要求，嚴格對高風險環(huán)節(jié)、關鍵崗位、重要工種的風險控制。
十四、關鍵崗位包括：檢查、輪對壓裝、焊接、探傷、試驗等。
十五、建立快速反應機制，本單位由質量管理室負責實施對安全問題的快速報告、快速響應、快速阻斷。
十六、建立產品應急處置預案，對單位產品相關安全問題進行，不間斷監(jiān)控，對影響機車整體安全問題的產品，及時有效的與收件單位進行協(xié)商。對相關問題進行快速解決。
十七、本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全風險管控工作總結篇十二
風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的因素，而風險管控則是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名風險管控專員，我在工作中深刻領悟到風險管控對企業(yè)的重要性。通過分析和應對風險，我們可以避免或降低災難性影響，保證企業(yè)的持續(xù)運營。在這份工作的總結與心得體會中，我希望能夠分享自己的經驗與收獲，為風險管控工作提供一些思考與啟示。
第二段：深入分析風險源頭。
在風險管控的工作中，深入分析風險源頭是關鍵的一步。我們需要了解各種風險形成的原因和機制，以及對企業(yè)造成的潛在影響。只有明確了風險的源頭，才能夠采取相應的控制措施和應對策略。在我的工作中，通過調研、會議和與各個部門的溝通交流，我了解到了各種潛在的風險，從而能夠有針對性地制定措施，減少風險對企業(yè)的損害。
第三段：合理評估風險影響程度與可能性。
在風險管控的工作中，評估風險的影響程度與可能性是非常重要的環(huán)節(jié)。通過量化和定量的分析，我們可以判斷出風險事件發(fā)生的可能性和對企業(yè)造成的影響程度，從而制定出相應的應對方案。在我的實踐中，我學會了運用各種評估工具和方法，例如風險矩陣、敏感性分析等，來全面地分析風險的可能性和影響程度。這些評估工具為我提供了有力的支持，幫助我制定出切實可行的風險管控措施。
第四段：及時制定應對策略與控制措施。
及時制定應對策略和控制措施對于風險管控工作來說至關重要。一旦發(fā)現(xiàn)潛在風險，我們需要立即采取行動，制定出相應的處置方案。在我的工作中，我積極參與風險管控團隊，與相關部門緊密合作，共同制定應對策略。我們分析風險的來源和可能影響，從而制定出一系列針對性的控制措施。通過這些措施的實施，我們成功地降低了風險事件的概率和程度，保證了企業(yè)的安全運營。
第五段：有效監(jiān)控與持續(xù)改進。
風險管控工作不是一次性的任務，而是一個持續(xù)不斷的過程。在風險管控工作中，我們需要建立起有效的監(jiān)控機制，及時反饋風險管控的情況，以便及時調整和改進措施。在我的工作中，我經常與風險管控團隊進行定期的會議與交流，共同評估風險管控工作的效果，發(fā)現(xiàn)并解決其中的問題和不足。這種持續(xù)的監(jiān)控與改進機制，為風險管控工作提供了良好的支持，保證了控制措施的有效性和及時性。
總結：風險管控工作需要專業(yè)知識和敏銳的洞察力。通過深入分析風險源頭，合理評估風險的可能性和影響程度，及時制定應對策略和控制措施，并持續(xù)監(jiān)控和改進工作，我們可以在工作中更好地應對風險，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。作為一名風險管控專員，我將繼續(xù)努力學習和成長，為企業(yè)的風險管控工作做出更大的貢獻。
安全風險管控工作總結篇十三
第一條為規(guī)范某某公司股份有限公司(以下簡稱“公司”)的風險管理，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全穩(wěn)健運行，提高經營管理水平，根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》等相關法律、法規(guī)，結合公司生產經營和管理實際，制定本制度。
第二條本制度旨在公司為實現(xiàn)以下目標提供合理保證：
1、將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內。
2、實現(xiàn)公司內外部信息溝通的真實、可靠。
3、確保法律法規(guī)的遵循。
4、提高公司經營的效益及效率。
5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃，使其不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。
第三條公司風險是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經營目標的影響。
第四條按照公司目標的不同對風險進行分類，公司風險分為：戰(zhàn)略風險、經營風險、財務風險和法律風險。
1、戰(zhàn)略風險：沒有制定或制定的戰(zhàn)略決策不正確，影響戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的負面因素。
2、經營風險：經營決策的不當，妨礙或影響經營目標實現(xiàn)的因素。
3、財務風險：包括財務報告失真風險、資產安全受到威脅風險和舞弊風險。
(1)財務報告失真風險。沒有完全按照相關會計準則、會計制度的規(guī)定組織會計核算和編制財務會計報告，沒有按規(guī)定披露相關信息，導致財務會計報告和信息披露不完整、不準確、不及時。
(2)資產安全受到威脅風險。沒有建立或實施相關資產管理制度，導致公司的資產如設備、存貨、有價證券和其他資產的使用價值和變現(xiàn)能力的降低或消失。
(3)舞弊風險。以故意的行為獲得不公平或非正當的收益。
4、法律風險：沒有全面、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定影響合規(guī)性目標實現(xiàn)的因素。
第五條按風險能否為公司帶來盈利機會，風險可分為純粹風險和機會風險。
第六條按照風險的影響程度，風險分為一般風險和重要風險。
第七條本制度適用于公司本部及下屬子公司。
第二章風險管理及職責分工。
第八條公司各職能部門和業(yè)務單位風險管理第一道防線;內部審計部門和董事會下設的審計委員會為風險管理第二道防線;董事會及股東大會為風險管理第三道防線。
第九條公司業(yè)務管理部門在風險、控制管理方面的主要職責：
1、公司業(yè)務管理部門按照公司內控部門制定的風險評估的總體方案，根據業(yè)務分工，配合內控項目組識別、分析相關業(yè)務流程的風險，確定風險反應方案。
2、根據識別的風險和確定的風險方案，按照公司確定的控制設計方法和描述工具，設計并記錄相關控制，根據風險管理的要求，修改完善控制設計。包括：建立控制管理制度，按照規(guī)定的方法和工具描述業(yè)務流程，編制風險控制文檔和程序文件等。
3、組織控制制度的實施，監(jiān)督控制制度的實施情況，發(fā)現(xiàn)、收集、分析控制缺陷，提出控制缺陷改進意見并予以實施，對于重大缺陷和實質性漏洞，除向部門分管領導匯報情況外，還應向公司內控項目組反饋情況，以便公司內控項目監(jiān)控內部控制體系的運行情況。
4、配合內部審計等部門對控制失效造成重大損失或不良影響的事件進行調查、處理。
第十條子公司、控股公司的風險管理和職責分工的設置，分別參照上述第八條、第九條的規(guī)定制定。
第三章風險管理初始信息的收集。
第十一條廣泛、持續(xù)不斷地收集與公司風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，包括歷史數據和未來預測，應把收集初始信息的職責分工落實到各有關職能部門和業(yè)務單位。
第十二條在戰(zhàn)略風險方面，廣泛收集國內外公司戰(zhàn)略風險失控導致公司蒙受損失的案例，并收集與公司相關的宏觀經濟政策、技術環(huán)境、市場需求、競爭狀況等方面的重要信息，重點關注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關依據。
第十三條在財務風險方面，廣泛收集國內外公司財務風險失控導致危機的案例，收集與公司獲利能力、資產營運能力、償債能力、發(fā)展能力指標的重要信息，重點關注成本核算、資金結算和現(xiàn)金管理業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)。
第十四條在經營風險方面，廣泛收集國內外公司忽視市場風險、缺乏應對措施導致公司蒙受損失的案例，收集與公司產品結構、市場需求、競爭對手、主要客戶和供應商等方面的重要信息，對現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況進行的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進，分析公司風險管理的現(xiàn)狀和能力。
第十五條在法律風險方面，廣泛收集國內外公司忽視法律法規(guī)風險、缺乏應對措施導致分公司蒙受損失的案例，收集與公司法律環(huán)境、員工道德、重大協(xié)議合同、重大法律糾紛案件等方面的信息。
第十六條公司對收集的初始信息應進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合，以便進行風險評估。
第四章風險評估。
第十七條公司風險評估主要經過確立風險管理理念和風險接受程度、目標制定、風險識別、風險分析和風險反應等五個基本程序來進行。
第十八條確立公司風險管理理念和風險接受程度是公司進行風險評估的基礎。
1、公司風險管理理念是公司如何認知整個經營過程(從戰(zhàn)略制定和實施到公司日?；顒?中的風險為特征的公司共有的信念和態(tài)度。公司實行穩(wěn)健的風險管理理念，對于高風險投資項目采取謹慎介入的態(tài)度。
2、風險接受程度是指公司在追求目標實現(xiàn)過程中愿意接受的風險程度。一般來講，公司可將風險接受程度分為三類：“高”、“中”、或“低”。公司從定性角度考慮風險接受程度，整體上講，公司把風險接受程度確定為“低”類，即公司在經營管理過程中，采取謹慎的風險管理態(tài)度，可以接受較低程度的風險發(fā)生。公司的風險接受程度選擇也與公司的風險管理理念保持一致。
第十九條目標制定是風險識別、風險分析和風險對策的前提。公司必須首先制定目標，在此之后，才能識別和評估影響目標實現(xiàn)的風險并且采取必要的行動對這些風險實施控制。
公司目標包括戰(zhàn)略目標、經營目標、合規(guī)性目標和財務報告目標四個方面。
目標確定必須符合國家的法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，符合深交所證券監(jiān)管機構的規(guī)定。
第二十條風險識別就是識別可能阻礙實現(xiàn)公司目標、阻礙公司創(chuàng)造價值或侵蝕現(xiàn)有價值的因素。公司可以采取問卷調查、小組討論、專家咨詢、情景分析政策分析、行業(yè)標桿比較、訪談法等識別風險。第二十一條風險分析主要從風險發(fā)生的可能性和對公司目標的影響程度兩個角度來分析。風險分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風險分析不適宜采取定量分析的情況下，或者用于定量分析所需要的足夠可信的'數據無法獲得，或者獲取成本很高時，公司通常使用定性分析法。
公司對風險進行分析，確認哪些風險應當引起重視、哪些風險予以一般關注，對于需要重視的風險，再進一步劃分，分別確認為“重要風險”與“一般風險”，從而為風險對策奠定基礎。風險的重要程度的判斷主要根據風險發(fā)生的可能性和影響程度來確定的。
1、如果風險發(fā)生的可能性屬于“極小可能發(fā)生”的該風險就可不被關注。
2、如果風險發(fā)生的可能性高于或等于“可能發(fā)生”，且風險的影響程度小，就將該類風險確定為一般風險。
3、如果風險發(fā)生的可能性等于或高于“風險可能發(fā)生”，且風險的影響程度大，就將該類風險確定為重要風險。
第二十二條風險對策。公司在進行風險分析后，應該根據風險分析結果，結合風險發(fā)生的原因選擇風險應對方案：規(guī)避風險、接受風險、減少風險或分擔風險。
1、規(guī)避風險：退出產生風險的各種活動。規(guī)避風險的例子可能有退出使用一條生產線、停止向一個新的地理區(qū)域市場擴大業(yè)務，或者出售公司的一個分支。
2、減少風險：采取行動減少風險的可能性或降低風險影響程度或兩者同時降低。減少風險一般涉及大量的日常經營決策。
3、分擔風險：通過將風險轉移或者分擔部分風險來減少風險的可能性和影響。常見的方法包括購買保險產品、實施期貨的套期保值交易或將某一活動外包。
4、接受風險：不采取任何行動去影響風險的可能性或影響。風險分析后，確定風險應對方案時，公司應考慮以下因素：
1、風險應對方案對風險可能性和風險程度的影響，風險應對方案是否與公司的風險容忍度一致。
2、對方案的成本與收益比較。
3、對方案中可能的機遇與相關的風險進行比較。
4、充分考慮多種風險應對方案的組合。
第二十三條公司根據風險應對策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。方案一般應包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉及的管理及業(yè)務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應對措施以及風險管理工具。第二十四條根據經營戰(zhàn)略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則，公司制定風險解決的內控方案，針對重大風險所涉及的各管理及業(yè)務流程，制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業(yè)務流程，要把關鍵環(huán)節(jié)作為控制點，采取相應的控制措施。
第二十五條公司制定合理、有效的內控措施，包括以下內容：
9、建立重要崗位權力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離。主要包括：授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監(jiān)督措施和應負的監(jiān)督責任;將該崗位作為內部審計的重點等。
第二十六條公司應當按照各有關部門和業(yè)務單位的職責分工，認真組織實施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。
第六章風險管理的監(jiān)督與改進。
第二十七條公司建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部門和業(yè)務單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為風險管理監(jiān)督與改進奠定基礎。
第二十八條公司各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送公司風險管理職能部門。
第二十九條公司內部審計部門定期或不定期對各有關部門和業(yè)務單位能否按照有關規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)管評價，監(jiān)督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的審計委員會。此項工作也可結合年度審計、任期審計、離任審計或專項審計工作一并開展。
第七章附則。
第三十條本制度由公司董事會負責解釋。
第三十一條本制度自董事會通過之日起執(zhí)行。
某某公司股份有限公司。
安全風險管控工作總結篇十四
為防止網絡突發(fā)事件，保證信息安全問題及時響應，特制定本制度：
一、本制度主要立足于防范和消除以下危害情況的出現(xiàn)：
1、校園網主頁被惡意纂改。
2、交互式欄目發(fā)表反政府、分裂國家和色情內容。
3、校園網用戶發(fā)布或閱讀反政府、分裂國家、色情言論。
二、防范立足于技術，以相應的技術設施及安全的設置以保障網絡安全，同時實行專人定時巡查和監(jiān)督信息傳輸。
三、若主頁被惡意更改，應立即停止主頁服務并恢復正確內容，同時檢查分析被更改的原因，在被更改的原因找到并排除之前，不得重新開放主頁服務。
四、交互式欄目內容發(fā)布實行審核制度，未經審核不得發(fā)布，實行版塊負責制，由版主負責本版塊的信息安全，以預防萬一有繞過審核的信息被發(fā)布，若出現(xiàn)未經審核信息發(fā)布情況，應暫時關閉信息發(fā)布功能，直至找到原因并排除為止。
五、對用戶上網實行時時監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)有異常行為應立即關閉該用戶的網絡連接，并及時警告之并記錄在案，嚴重行為應立即上報有關安全機構。
安全風險管控工作總結篇十五
電力安全生產的風險控制
1 電力安全生產重要性
電力安全生產的重要性是由電力生產、電力基本建設、電力多種經營的客觀規(guī)律和生產特性及社會作用決定的。
1.1 電力安全生產影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。電力安全生產關系到國家人民生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。
1.2 電力安全生產影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產的基礎，如果一個電廠經常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產，如果系統(tǒng)經常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產。
1.3 電力生產的特點需要安全生產。由發(fā)電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。
1.4 電力生產的勞動環(huán)境要求安全生產。電力生產的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點：電氣設備多；高溫高壓設備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉機械多；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，電力生產的勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，這些都構成了對職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故，電力生產環(huán)境要求我們對安全生產要高度重視。
2 電力安全生產過程中風險的消除和控制
電力生產的安全管理，可歸納為生產過程中對人、設備、環(huán)境風險因素的評估、消除和控制的綜合管理。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到"以防為主"。因此，電力生產企業(yè)在開展安全性評價工作的基礎上，通過應用風險控制的基本方法，對企業(yè)的安全管理會起到積極的主導作用，促進安全生產良性循環(huán)。
電力安全生產有其自身的特點，在風險評估的基礎上，如何進行風險的消除和控制，實踐中通常采取以下幾種基本方法。
2.1 消除法
這是從根本上消除危險源的首選方法，也是最徹底的方法。在電力生產現(xiàn)場有相當多的危險源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉機械的異常運行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視參數的超標等，都是可以消除的.，對此類危險源一經發(fā)現(xiàn)，應立即消除。但在電力生產中，有部分的危險源是無法消除的，這一方法存在局限性。
2.2 代替法
在條件允許的情況下，用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備。電力生產企業(yè)從安全和效益的目的出發(fā)，對現(xiàn)有設備不斷進行更新改造或采用先進的技術產品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個重要手段。如我們已經逐步將轄區(qū)內的少油開關進行無油化改造為真空開關或sf6開關，還有將手動調節(jié)改造為全自動控制系統(tǒng)等，這些均可增強設備運行的可靠性和減輕運行人員操作的風險和勞動強度。又比如在我們的檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，這樣更有效的防止了現(xiàn)場使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災事故。
2.3 隔離法
對危險源進行隔離，是電力生產中最常用的方法。針對客觀存在的危險源，利用各種手段對其進行有效的隔離和控制，確保危險源在指定區(qū)域或范圍內處于可控在控狀態(tài)。電力設備進行檢修作業(yè)時，我們會嚴格將檢修設備按"工作票制度"要求從正常運行的生產系統(tǒng)中隔離出來，這是將隔離法應用于日常生產維護工作中的實例。如：拉開刀閘，利用明顯的斷開點把檢修設備和運行設備隔離；關閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設備與檢修現(xiàn)場之間，設置安全網或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運行設備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產地點50m以外的危險品倉庫，使危險品與生產現(xiàn)場隔離等等。
2.4 其他方法
其他的還有、工程方法、個人防護、行政方法等幾種方法，針對我們公司的特點，我認為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經提到的方法外，我們還應將安全風險控制的重點放在使用個人防護-法和行政方法上。
一、必須在企業(yè)醒目位置設置公告欄，在存在安全生產風險的崗位設置告知卡，分別標明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。
二、必須在重大危險源、存在嚴重職業(yè)病危害的場所設置明顯標志，標明風險內容、危險程度、安全距離、防控辦法、應急措施等內容。
三、必須在有重大事故隱患和較大危險的場所和設施設備上設置明顯標志，標明治理責任、期限及應急措施。
四、必須在工作崗位標明安全操作要點。
五、必須及時向員工公開安全生產行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結果。
六、必須及時更新安全生產風險公告內容，建立檔案。
安全風險管控工作總結篇十六
（一）指導思想：堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹國務院和市委、市政府關于安全生產工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。
（二）工作目標：進一步提高各級領導干部、生產經營單位負責人和廣大員工的安全生產意識，強化安全生產管理，明確安全責任，完善各項安全生產責任制度并狠抓落實，努力構建“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產安全事故和造成嚴重社會影響的事故，全力壓減一般事故。
二、活動內容
（一）強化管理，落實責任。
明確職責、強化管理是有效預防各類事故的.重要手段。按照市委、市政府的要求，依據有關法律、法規(guī)，今年我市將進一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產監(jiān)管部門、安全生產綜合監(jiān)管部門和生產經營單位的安全生產責任。各單位的主要領導同志或主要負責人是本單位安全生產第一責任人，必須承擔本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產責任。
1、各區(qū)縣人民政府要切實強化屬地安全生產管理，依據有關法律、法規(guī)，加強安全生產機構和隊伍建設，一要積極組建安全生產監(jiān)督管理部門，配備強有力的人員；二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產管理機構和專職安全生產監(jiān)管人員，實現(xiàn)全市安全生產工作“兩級監(jiān)督，三級管理”的網絡。同時要積極制定安全生產進社區(qū)、進居（家）委會和村委會的工作計劃，下半年要組織實施。各區(qū)縣要進一步完善安全生產責任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產安全突發(fā)事故應急救援預案，本年度內要組織1-2次的應急演練。各級政府要繼續(xù)增加安全生產投入，采取果斷措施，及時消除事故隱患，保證完成市政府下達的各類事故控制指標，確保一方平安。
2、建筑、礦山、危險化學品、商貿、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認真履行職責，建立行業(yè)安全生產標準，促進安全質量標準化建設，進一步夯實生產經營單位安全生產基礎管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結合行業(yè)特點，按照國家及本市有關規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應急救援預案并組織實施。要加強日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產監(jiān)管水平。
3、各級安全生產綜合監(jiān)管部門要嚴格依法行政，加強對生產經營活動和作業(yè)場所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產安全責任事故，特別對不履行職責、疏于安全管理的行為，堅決予以追究。
4、各生產經營單位是安全生產的責任主體，必須按照有關法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產管理部門，配備安全生產管理人員，健全完善各項安全生產制度，制定、演練各類事故應急救援預案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產投入，用于宣傳培訓、隱患治理、改善勞動條件等，要加強安全生產管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預防各類事故發(fā)生。
（二）深入開展安全生產大檢查，及時消除事故隱患。
按照國務院辦公廳和市委、市政府關于開展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開展安全生產大檢查的重點領域是：礦山、建筑、危險化學品、交通運輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場所，水電氣熱等生產經營單位。檢查的主要內容是：各級安全生產責任制落實情況，生產安全突發(fā)事故應急預案的制定和演練情況；作業(yè)場所安全設施、設備、標志配置和使用情況；對從業(yè)人員進行安全知識和安全生產技能教育培訓情況；危險源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。
安全風險管控工作總結篇一
1.月度安全風險認領：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務要求：現(xiàn)場檢查8天。
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況。
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰。
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內容，檢查工作任務分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務段、工務段同步利用天窗點的維修內容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設備恢復使用。
15:00施工按時銷記，設備正點開通使用。
存在主要問題。
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結果未及時匯報。
三、深度分析和評價。
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險。
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）。
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺點。
審核意見。
負責人：（簽名）。
安全風險管控工作總結篇二
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產操作技能。借6月安全生產月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術安全部對自有車隊管理團隊和一線駕駛員進行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產教育，提高安全生產能力;對車輛技術狀況、車輛在途運輸過程進行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預防工作，按照要求逐車年檢查、安全設備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續(xù)改進、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數據和情況進行記錄。
安全風險管控工作總結篇三
為切實加強全市安全生產工作，打好安全生產專項整治三年行動“開局之戰(zhàn)”，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大安全生產事故發(fā)生，我市深入開展安全生產“排險除患”集中整治工作，現(xiàn)將工作情況
總結
如下：
一、強化組織領導，高度重視集中整治工作
市安辦結合全市工作實際，細化制定印發(fā)了《市安全生產“排險除患”集中整治工作實施方案》，進一步細化行業(yè)部門集中整治重點和生產經營企業(yè)集中整治重點，對整治的內容、方法進一步明確。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市級相關部門結合本轄區(qū)、本行業(yè)實際，緊盯風險隱患突出的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，認真研究制定部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整治實施方案，落實責任、細化措施。三是市安辦充分發(fā)揮安全生產協(xié)調指導作用，督促相關部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入開展整治工作，推動企業(yè)進一步健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立落實風險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”和隱患“每日排查、動態(tài)清零”制度，確保各項隱患得到全面治理。
二、強化工作重點，堅決防范化解重大風險
按照“排險除患”集中整治工作方案要求，在全市范圍內以危險化學品、非煤礦山、道路交通、汛期安全、建筑施工、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、農業(yè)農村、特種設備等10個重點整治行業(yè)領域以及學校、飯店（酒店）、客運車站、旅游景區(qū)、寺廟等人員密集場所為重點深入開展隱患排查。整治工作開展以來，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及相關部門共組織檢查組55個，檢查人員115人、檢查各類企事業(yè)單位85家，排查整治一般隱患124項。
三、
存在問題及下一步工作措施
二是信息報送不及時，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門未將整治表及工作小結按期報送；
三是企業(yè)安全隱患意識不夠到位，規(guī)避風險采取的措施操作性不強。
下一步市安辦將加強督查力度，針對“排險除患”整治工作開展不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門進行通報，繼續(xù)加強“排險除患”整治工作的領導，進一步明確職責、落實責任，加強對安全生產的宣傳力度和法律法規(guī)的學習，并通過典型案例警示教育等方式提高安全意識。
風險管控和隱患排查工作匯報
安全生產風險分級管控和隱患排查雙預防工作總結
安全生產隱患排查治理工作總結
特種設備風險排查和隱患排查治理工作實施方案
隱患排查治理工作匯報
安全風險管控工作總結篇四
安全生產“責任重于泰山”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結匯報。__鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
安全風險管控工作總結篇五
為確保2020年度車隊車輛出行安全，公司技術安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、 將安全責任落實到人、到車;
2、 強化單車車輛技術狀況檢測;
3、 嚴把駕駛員季度績效考核關;
4、 做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作;
5、 加大車輛出場安全檢查力度;
7、 檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。
安全風險管控工作總結篇六
上海公司現(xiàn)有自有車輛8輛，20xx年1—9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發(fā)生道路交通事故；沒有發(fā)現(xiàn)行車安全責任事故；消防安保等工作均在控制目標范圍內；無服務質量投訴。
20xx年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動中駕駛員綜合素質考核合格率達100%，各月份安全學習駕駛員參與率100%。
一、加強組織領導，落實主題責任。
上海公司奉賢運作部自有車隊為進一步做好道路運輸安全管理工作，切實加強對自有車輛安全管控工作的領導，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經理直接抓具體工作落實情況，公司技術安全部監(jiān)督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓，形成了上有領導過問、安全部門監(jiān)督，下有班組團隊管理、員工參與的'齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書簽字覆蓋100%。
二、組織機構健全，各項安全制度措施到位。
根據上海公司運作經營特點，在對自有車隊運輸線路進行路檢風險調查與分析的基礎上，完善跟進或修改現(xiàn)有安全管理體系，細化組織分工，明確職責。對部分規(guī)章制度進行實時修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強化責任制的落實，積極配合轄區(qū)交警支隊、道路運輸協(xié)會做好和諧與穩(wěn)定工作。
三、加強調度管理，確保行車安全。
為確保20xx年度車隊車輛出行安全，公司技術安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風險控制能力，協(xié)助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、將安全責任落實到人、到車；
2、強化單車車輛技術狀況檢測；
3、嚴把駕駛員季度績效考核關；
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作；
5、加大車輛出場安全檢查力度；
7、檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預防為主。
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓。使其明白各項安全工作的相關規(guī)定要強化，包括交通法規(guī)意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、臺風等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車會帶來風險隱患，或可能會造成一定的負面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結合公司運輸生產實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學習交流，樹立更高的安全責任感，起動了很好的效果。
1、會議貫徹宣傳；
2、利用標語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作；
3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進行宣傳，實現(xiàn)“零違章”；
4、以“節(jié)日安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產實質性宣傳。
五、風險工作重點。
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產操作技能。借6月安全生產月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術安全部對自有車隊管理團隊和一線駕駛員進行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產教育，提高安全生產能力；對車輛技術狀況、車輛在途運輸過程進行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預防工作，按照要求逐車年檢查、安全設備、車輛狀況、證件等，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節(jié)日的安全生產大檢查“回頭看”工作，秋冬季節(jié)，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續(xù)改進、持續(xù)提升，抓好車輛動態(tài)監(jiān)控平臺在線率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，并確保對監(jiān)控數據和情況進行記錄。
六、應急救援管理。
有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對自有車隊和公司行政小車班駕駛員進行安全技能培訓。有培訓考核記錄并入檔保存，對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理，對不安全因素做好疏導化解整治工作，切實把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運輸安全工作進一步做好、做實、做細。
七、嚴格執(zhí)行保險規(guī)定。
按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，購買了法定交強險等必須繳納的保險，無一例漏保和保額不足現(xiàn)象。進一步有效規(guī)避了社會風險和企業(yè)風險。
20xx年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績（本次評估分值是：98分），但在接下來的第四季度中我們不能松懈，應更好地加強對駕駛員的安全教育培訓，很抓各項預防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩(wěn)定運輸生產安全。
安全風險管控工作總結篇七
20xx年，xxxxx認真貫徹總公司安全生產工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作，以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路，深入落實“九阻斷、八必查”，強化現(xiàn)場風險控制，夯實安全基礎目標，確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作：
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程，由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題，針對工作開展中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結合安全風險管理推進工作領導小組成員各自工作實際，劃定任務，明確職責，形成任務到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎。
1、開展事故案例警示教育。結合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內容，組織干部職工學習“xxxxx（20xx）96號”《關于進一步加強近勞動安全工作的通知》及xxxxx（20xx）94號《污水提升站、化糞池等集污設備維修安全操作規(guī)程》，充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等，明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準，并在污水提升站、化糞池等集污設備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術要求和管理程序。
2、安全風險知識培訓。組織各車間安全管理人員，在xx職培基地分5次進行安全風險管理知識培訓，通過“安全風險管理方法與技術”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”三個培訓課件，結合公司安全生產實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的5名大學生、33名高職畢業(yè)生，在公司培訓基地，分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作，提前入手，精心準備，找準培訓重點、確定培訓內容，從安全部、勞人部等相關業(yè)務部室，抽調文化素質高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員，擔當授課老師，采取多種形式，保證培訓效果，避免走形式、走過場，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃，尤其要增強預算編制、電器維管、集中控制等關鍵崗位適應性實踐鍛煉，鼓勵新接收職工考取國家認證資格，采取多種形式，保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設備安全。
4、提高干部素質。為提高干部業(yè)務能力，強化干部下現(xiàn)場指導水平，公司將提高干部素質作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結合每名干部崗位工作的實際情況，著重從政治素質、業(yè)務素質、綜合素質等方面，制訂干部素質培訓計劃，突出干部素質培訓的質量和效果，增強干部素質培訓計劃可操作性，每周按計劃通過政治素質、業(yè)務素質、綜合素質等方面內容培訓學習。同時，由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組，不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查，并通過對相關人員培訓結果提問，達不到要求車間或者個人，所有培訓工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質培訓計劃的有效落實，提高干部素質培訓的質量和效果，增強干部素質培訓計劃可操作性。
1、針對公司生產任務種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點，組織專業(yè)人員對管內在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總，廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況，圍繞人員、設備、管理三大要素，并對數據進行分析，初步確定15個風險源，83個風險點。通過深入一線，組織車間、班組干部職工從思想認識、人員素質、設備質量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析，部學研判風險源，最終確定15個風險源確定安全風險控制重點和難點，按照安全風險等級逐項確立72個安全風險點，實現(xiàn)風險數據全覆蓋。
2、將各類安全風險點按照人為因素、技術因素、自然條件因素等產生原因進行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，并分別制定針對性卡控措施和應急處置措施281條，將風險管理全面融入既有安全制度，從安全生產管理制度、安全生產監(jiān)督檢查、安全生產考核等幾個方面，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
安全風險管控工作總結篇八
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實施每月多頻次現(xiàn)場教育培訓。使其明白各項安全工作的相關規(guī)定要強化，包括交通法規(guī)意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、臺風等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車會帶來風險隱患，或可能會造成一定的負面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結合公司運輸生產實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學習交流，樹立更高的安全責任感，起動了很好的效果。
1、 會議貫徹宣傳;
2、 利用標語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、 抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進行宣傳，實現(xiàn)“零違章”;
4、 以“節(jié)日安保”為重點，廣泛做好安全生產實質性宣傳。
安全風險管控工作總結篇九
風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的因素之一，風險管控工作的目標是通過預測、評估、處理和監(jiān)控企業(yè)面臨的各種風險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在過去的一段時間里，我負責風險管控工作，通過實踐和總結，我獲得了一些寶貴的經驗和心得。以下是我對風險管控工作的總結體會。
首先，風險識別是風險管控工作的起點。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)風險識別是一個復雜而重要的過程。我通過分析企業(yè)的經營環(huán)境、業(yè)務模式和內外部因素等，將風險歸類成為戰(zhàn)略、運營、市場和金融等方面的風險。在進行風險識別時，我學會了通過探索性訪談、專家咨詢和數據分析等方法，全面了解企業(yè)的風險情況。此外，風險識別需要不斷關注各類信息和動態(tài)變化，及時調整和更新風險清單。通過這些努力，我能夠提早識別風險并采取有效措施進行管控。
其次，風險評估是風險管控工作的核心。風險評估是為了確定風險的潛在影響和概率，并為風險管控提供依據。在風險評估中，我學會了使用一些常用的工具和方法，如風險矩陣、風險事件樹和事件樹分析等。同時，我也認識到風險評估需要綜合考慮風險的內外因素、隱性和顯性因素、定性和定量因素等。在評估風險時，我會對不同風險進行分類和優(yōu)先排序，重點關注那些對企業(yè)發(fā)展具有重大影響的風險，并對其進行深入分析。通過風險評估，我能夠更準確地判斷風險的重要性和緊迫性，為下一步的風險管控決策提供支持。
第三，風險管控是風險處理的關鍵環(huán)節(jié)。在處理風險時，我始終堅持“預防為主、綜合治理”的原則。首先，我會根據具體風險的特征和影響程度，采取不同的風險處理策略，如規(guī)避、降低、轉移和承擔等。其次，我會制定詳細的風險處理方案，并明確責任人和時間節(jié)點，確保風險得到有效處理。在執(zhí)行風險處理方案時，我也會定期跟蹤和評估處理效果，并及時調整和優(yōu)化方案。通過風險管控工作，我認識到風險處理需要全員參與，也需要管理層的堅強決策和支持。
第四，風險監(jiān)控是風險管控工作的持續(xù)過程。風險管控不能僅僅停留在識別、評估和處理階段，而是需要通過風險監(jiān)控來實現(xiàn)持續(xù)的風險管理。在風險監(jiān)控中，我學會了建立風險監(jiān)控指標和預警機制，及時獲取風險信息并進行分析。我也認識到風險監(jiān)控需要與內部控制和內部審計結合，形成相互補充和促進的效應。通過風險監(jiān)控，我可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)風險的變化和演化趨勢，并在風險出現(xiàn)前采取預防措施，最大限度地保護企業(yè)的利益。
最后，風險管控工作需要團隊的合作和溝通。在過去的一段時間里，我有幸與優(yōu)秀的團隊合作，共同完成風險管控工作。通過團隊的合作，我們可以共同識別風險、評估風險、制定風險處理方案和監(jiān)控風險的執(zhí)行情況。同時，我也認識到風險管控需要與其他部門和業(yè)務線的緊密合作和溝通，形成整體的風險管控體系。通過團隊的合作和溝通，我可以更好地理解企業(yè)的業(yè)務和運營，更準確地把握風險的特征和變化。
綜上所述，風險管控工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。通過風險識別、評估、處理和監(jiān)控，企業(yè)可以有效地預防和化解各類風險，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。通過這段時間的工作，我對風險管控工作有了更深入的認識和理解，也積累了一些寶貴的經驗和心得。希望通過不斷學習和實踐，我可以進一步提升自己的風險管控能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。
安全風險管控工作總結篇十
集團公司將20xx年定為“落實年”，經過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎，構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制。應收賬款管理和法律事務兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應有的職能作用?，F(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應收賬款管理。
每月根據上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應收賬款情況，對各單位應收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調查，隨時提出處理意見和建議。
對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務部門提出相關處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務并積極監(jiān)測任務的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應收情況，為公司領導做基本的數據統(tǒng)計和分析。
經過一年來對應收賬款加強管理，應收賬款周轉速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務。
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經過風險管控部的審核，修改完善合同應予以避免的法律風險和經營風險，使合同的有關條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務中“質量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內有關訴訟進行協(xié)調、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調或直接處理各類案件14起，其中兩件已經終審勝訴，為公司挽回經濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應債務債權的處理，主要是律師函或申報債權通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權進行落實處理。xxx公司作為債權方有債權464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產會不斷縮水，直至收益全無。經xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產，一致同意走公司清算注銷程序。經超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權益損失，經雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權發(fā)生資料、證據進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關判決的執(zhí)行。如，找到以前已經判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路。
一是因沒有配備專職審計人員，公司內部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃。
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務方面，主要通過進一步明確有關管理流程、規(guī)范有關業(yè)務審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經起草相關的管理制度）。
安全風險管控工作總結篇十一
一、堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保鐵路運輸安全。
二、保證產品質量，由主管廠長牽頭，分管技術廠長和生產廠長組成的質量安全領導組，由質量管理室負責實施質量管理相關工作，按照相關要求做好日常工作。
三、進行經常性的產品質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行生產、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度。對于關鍵工序、關鍵崗位，單位相關領導和技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術督導。
四、現(xiàn)場產品質量管理，嚴格按照工藝規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的加工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部加工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設備使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入加工現(xiàn)場。
六、建立健全技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照驗收室要求，及時作好相關記錄。將產品資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
七、對違反產品質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生質量事故的當事人和責任人，將按有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
八、員工培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
九、教育培訓計劃應有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓，做到一崗不缺、一人不漏，切實做到全面、全員、全過程管理。
十、每次課程結束后，將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
十一、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
十二、堅持以技術進步來保證產品質量的原則，每個工位、每道工序、每個環(huán)節(jié)實施前，技術部必須進行技術交底。
十三、對相關安全工序，緊緊抓住機車“八防”要求，嚴格對高風險環(huán)節(jié)、關鍵崗位、重要工種的風險控制。
十四、關鍵崗位包括：檢查、輪對壓裝、焊接、探傷、試驗等。
十五、建立快速反應機制，本單位由質量管理室負責實施對安全問題的快速報告、快速響應、快速阻斷。
十六、建立產品應急處置預案，對單位產品相關安全問題進行，不間斷監(jiān)控，對影響機車整體安全問題的產品，及時有效的與收件單位進行協(xié)商。對相關問題進行快速解決。
十七、本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全風險管控工作總結篇十二
風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的因素，而風險管控則是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名風險管控專員，我在工作中深刻領悟到風險管控對企業(yè)的重要性。通過分析和應對風險，我們可以避免或降低災難性影響，保證企業(yè)的持續(xù)運營。在這份工作的總結與心得體會中，我希望能夠分享自己的經驗與收獲，為風險管控工作提供一些思考與啟示。
第二段：深入分析風險源頭。
在風險管控的工作中，深入分析風險源頭是關鍵的一步。我們需要了解各種風險形成的原因和機制，以及對企業(yè)造成的潛在影響。只有明確了風險的源頭，才能夠采取相應的控制措施和應對策略。在我的工作中，通過調研、會議和與各個部門的溝通交流，我了解到了各種潛在的風險，從而能夠有針對性地制定措施，減少風險對企業(yè)的損害。
第三段：合理評估風險影響程度與可能性。
在風險管控的工作中，評估風險的影響程度與可能性是非常重要的環(huán)節(jié)。通過量化和定量的分析，我們可以判斷出風險事件發(fā)生的可能性和對企業(yè)造成的影響程度，從而制定出相應的應對方案。在我的實踐中，我學會了運用各種評估工具和方法，例如風險矩陣、敏感性分析等，來全面地分析風險的可能性和影響程度。這些評估工具為我提供了有力的支持，幫助我制定出切實可行的風險管控措施。
第四段：及時制定應對策略與控制措施。
及時制定應對策略和控制措施對于風險管控工作來說至關重要。一旦發(fā)現(xiàn)潛在風險，我們需要立即采取行動，制定出相應的處置方案。在我的工作中，我積極參與風險管控團隊，與相關部門緊密合作，共同制定應對策略。我們分析風險的來源和可能影響，從而制定出一系列針對性的控制措施。通過這些措施的實施，我們成功地降低了風險事件的概率和程度，保證了企業(yè)的安全運營。
第五段：有效監(jiān)控與持續(xù)改進。
風險管控工作不是一次性的任務，而是一個持續(xù)不斷的過程。在風險管控工作中，我們需要建立起有效的監(jiān)控機制，及時反饋風險管控的情況，以便及時調整和改進措施。在我的工作中，我經常與風險管控團隊進行定期的會議與交流，共同評估風險管控工作的效果，發(fā)現(xiàn)并解決其中的問題和不足。這種持續(xù)的監(jiān)控與改進機制，為風險管控工作提供了良好的支持，保證了控制措施的有效性和及時性。
總結：風險管控工作需要專業(yè)知識和敏銳的洞察力。通過深入分析風險源頭，合理評估風險的可能性和影響程度，及時制定應對策略和控制措施，并持續(xù)監(jiān)控和改進工作，我們可以在工作中更好地應對風險，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。作為一名風險管控專員，我將繼續(xù)努力學習和成長，為企業(yè)的風險管控工作做出更大的貢獻。
安全風險管控工作總結篇十三
第一條為規(guī)范某某公司股份有限公司(以下簡稱“公司”)的風險管理，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司安全穩(wěn)健運行，提高經營管理水平，根據《中華人民共和國公司法》、《公司章程》等相關法律、法規(guī)，結合公司生產經營和管理實際，制定本制度。
第二條本制度旨在公司為實現(xiàn)以下目標提供合理保證：
1、將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內。
2、實現(xiàn)公司內外部信息溝通的真實、可靠。
3、確保法律法規(guī)的遵循。
4、提高公司經營的效益及效率。
5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃，使其不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。
第三條公司風險是指未來的不確定性對公司實現(xiàn)其經營目標的影響。
第四條按照公司目標的不同對風險進行分類，公司風險分為：戰(zhàn)略風險、經營風險、財務風險和法律風險。
1、戰(zhàn)略風險：沒有制定或制定的戰(zhàn)略決策不正確，影響戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的負面因素。
2、經營風險：經營決策的不當，妨礙或影響經營目標實現(xiàn)的因素。
3、財務風險：包括財務報告失真風險、資產安全受到威脅風險和舞弊風險。
(1)財務報告失真風險。沒有完全按照相關會計準則、會計制度的規(guī)定組織會計核算和編制財務會計報告，沒有按規(guī)定披露相關信息，導致財務會計報告和信息披露不完整、不準確、不及時。
(2)資產安全受到威脅風險。沒有建立或實施相關資產管理制度，導致公司的資產如設備、存貨、有價證券和其他資產的使用價值和變現(xiàn)能力的降低或消失。
(3)舞弊風險。以故意的行為獲得不公平或非正當的收益。
4、法律風險：沒有全面、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定影響合規(guī)性目標實現(xiàn)的因素。
第五條按風險能否為公司帶來盈利機會，風險可分為純粹風險和機會風險。
第六條按照風險的影響程度，風險分為一般風險和重要風險。
第七條本制度適用于公司本部及下屬子公司。
第二章風險管理及職責分工。
第八條公司各職能部門和業(yè)務單位風險管理第一道防線;內部審計部門和董事會下設的審計委員會為風險管理第二道防線;董事會及股東大會為風險管理第三道防線。
第九條公司業(yè)務管理部門在風險、控制管理方面的主要職責：
1、公司業(yè)務管理部門按照公司內控部門制定的風險評估的總體方案，根據業(yè)務分工，配合內控項目組識別、分析相關業(yè)務流程的風險，確定風險反應方案。
2、根據識別的風險和確定的風險方案，按照公司確定的控制設計方法和描述工具，設計并記錄相關控制，根據風險管理的要求，修改完善控制設計。包括：建立控制管理制度，按照規(guī)定的方法和工具描述業(yè)務流程，編制風險控制文檔和程序文件等。
3、組織控制制度的實施，監(jiān)督控制制度的實施情況，發(fā)現(xiàn)、收集、分析控制缺陷，提出控制缺陷改進意見并予以實施，對于重大缺陷和實質性漏洞，除向部門分管領導匯報情況外，還應向公司內控項目組反饋情況，以便公司內控項目監(jiān)控內部控制體系的運行情況。
4、配合內部審計等部門對控制失效造成重大損失或不良影響的事件進行調查、處理。
第十條子公司、控股公司的風險管理和職責分工的設置，分別參照上述第八條、第九條的規(guī)定制定。
第三章風險管理初始信息的收集。
第十一條廣泛、持續(xù)不斷地收集與公司風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，包括歷史數據和未來預測，應把收集初始信息的職責分工落實到各有關職能部門和業(yè)務單位。
第十二條在戰(zhàn)略風險方面，廣泛收集國內外公司戰(zhàn)略風險失控導致公司蒙受損失的案例，并收集與公司相關的宏觀經濟政策、技術環(huán)境、市場需求、競爭狀況等方面的重要信息，重點關注本公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關依據。
第十三條在財務風險方面，廣泛收集國內外公司財務風險失控導致危機的案例，收集與公司獲利能力、資產營運能力、償債能力、發(fā)展能力指標的重要信息，重點關注成本核算、資金結算和現(xiàn)金管理業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)。
第十四條在經營風險方面，廣泛收集國內外公司忽視市場風險、缺乏應對措施導致公司蒙受損失的案例，收集與公司產品結構、市場需求、競爭對手、主要客戶和供應商等方面的重要信息，對現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況進行的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進，分析公司風險管理的現(xiàn)狀和能力。
第十五條在法律風險方面，廣泛收集國內外公司忽視法律法規(guī)風險、缺乏應對措施導致分公司蒙受損失的案例，收集與公司法律環(huán)境、員工道德、重大協(xié)議合同、重大法律糾紛案件等方面的信息。
第十六條公司對收集的初始信息應進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合，以便進行風險評估。
第四章風險評估。
第十七條公司風險評估主要經過確立風險管理理念和風險接受程度、目標制定、風險識別、風險分析和風險反應等五個基本程序來進行。
第十八條確立公司風險管理理念和風險接受程度是公司進行風險評估的基礎。
1、公司風險管理理念是公司如何認知整個經營過程(從戰(zhàn)略制定和實施到公司日?；顒?中的風險為特征的公司共有的信念和態(tài)度。公司實行穩(wěn)健的風險管理理念，對于高風險投資項目采取謹慎介入的態(tài)度。
2、風險接受程度是指公司在追求目標實現(xiàn)過程中愿意接受的風險程度。一般來講，公司可將風險接受程度分為三類：“高”、“中”、或“低”。公司從定性角度考慮風險接受程度，整體上講，公司把風險接受程度確定為“低”類，即公司在經營管理過程中，采取謹慎的風險管理態(tài)度，可以接受較低程度的風險發(fā)生。公司的風險接受程度選擇也與公司的風險管理理念保持一致。
第十九條目標制定是風險識別、風險分析和風險對策的前提。公司必須首先制定目標，在此之后，才能識別和評估影響目標實現(xiàn)的風險并且采取必要的行動對這些風險實施控制。
公司目標包括戰(zhàn)略目標、經營目標、合規(guī)性目標和財務報告目標四個方面。
目標確定必須符合國家的法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，符合深交所證券監(jiān)管機構的規(guī)定。
第二十條風險識別就是識別可能阻礙實現(xiàn)公司目標、阻礙公司創(chuàng)造價值或侵蝕現(xiàn)有價值的因素。公司可以采取問卷調查、小組討論、專家咨詢、情景分析政策分析、行業(yè)標桿比較、訪談法等識別風險。第二十一條風險分析主要從風險發(fā)生的可能性和對公司目標的影響程度兩個角度來分析。風險分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風險分析不適宜采取定量分析的情況下，或者用于定量分析所需要的足夠可信的'數據無法獲得，或者獲取成本很高時，公司通常使用定性分析法。
公司對風險進行分析，確認哪些風險應當引起重視、哪些風險予以一般關注，對于需要重視的風險，再進一步劃分，分別確認為“重要風險”與“一般風險”，從而為風險對策奠定基礎。風險的重要程度的判斷主要根據風險發(fā)生的可能性和影響程度來確定的。
1、如果風險發(fā)生的可能性屬于“極小可能發(fā)生”的該風險就可不被關注。
2、如果風險發(fā)生的可能性高于或等于“可能發(fā)生”，且風險的影響程度小，就將該類風險確定為一般風險。
3、如果風險發(fā)生的可能性等于或高于“風險可能發(fā)生”，且風險的影響程度大，就將該類風險確定為重要風險。
第二十二條風險對策。公司在進行風險分析后，應該根據風險分析結果，結合風險發(fā)生的原因選擇風險應對方案：規(guī)避風險、接受風險、減少風險或分擔風險。
1、規(guī)避風險：退出產生風險的各種活動。規(guī)避風險的例子可能有退出使用一條生產線、停止向一個新的地理區(qū)域市場擴大業(yè)務，或者出售公司的一個分支。
2、減少風險：采取行動減少風險的可能性或降低風險影響程度或兩者同時降低。減少風險一般涉及大量的日常經營決策。
3、分擔風險：通過將風險轉移或者分擔部分風險來減少風險的可能性和影響。常見的方法包括購買保險產品、實施期貨的套期保值交易或將某一活動外包。
4、接受風險：不采取任何行動去影響風險的可能性或影響。風險分析后，確定風險應對方案時，公司應考慮以下因素：
1、風險應對方案對風險可能性和風險程度的影響，風險應對方案是否與公司的風險容忍度一致。
2、對方案的成本與收益比較。
3、對方案中可能的機遇與相關的風險進行比較。
4、充分考慮多種風險應對方案的組合。
第二十三條公司根據風險應對策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。方案一般應包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉及的管理及業(yè)務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應對措施以及風險管理工具。第二十四條根據經營戰(zhàn)略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則，公司制定風險解決的內控方案，針對重大風險所涉及的各管理及業(yè)務流程，制定涵蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業(yè)務流程，要把關鍵環(huán)節(jié)作為控制點，采取相應的控制措施。
第二十五條公司制定合理、有效的內控措施，包括以下內容：
9、建立重要崗位權力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責的分離。主要包括：授權批準、業(yè)務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監(jiān)督措施和應負的監(jiān)督責任;將該崗位作為內部審計的重點等。
第二十六條公司應當按照各有關部門和業(yè)務單位的職責分工，認真組織實施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。
第六章風險管理的監(jiān)督與改進。
第二十七條公司建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部門和業(yè)務單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為風險管理監(jiān)督與改進奠定基礎。
第二十八條公司各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送公司風險管理職能部門。
第二十九條公司內部審計部門定期或不定期對各有關部門和業(yè)務單位能否按照有關規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)管評價，監(jiān)督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的審計委員會。此項工作也可結合年度審計、任期審計、離任審計或專項審計工作一并開展。
第七章附則。
第三十條本制度由公司董事會負責解釋。
第三十一條本制度自董事會通過之日起執(zhí)行。
某某公司股份有限公司。
安全風險管控工作總結篇十四
為防止網絡突發(fā)事件，保證信息安全問題及時響應，特制定本制度：
一、本制度主要立足于防范和消除以下危害情況的出現(xiàn)：
1、校園網主頁被惡意纂改。
2、交互式欄目發(fā)表反政府、分裂國家和色情內容。
3、校園網用戶發(fā)布或閱讀反政府、分裂國家、色情言論。
二、防范立足于技術，以相應的技術設施及安全的設置以保障網絡安全，同時實行專人定時巡查和監(jiān)督信息傳輸。
三、若主頁被惡意更改，應立即停止主頁服務并恢復正確內容，同時檢查分析被更改的原因，在被更改的原因找到并排除之前，不得重新開放主頁服務。
四、交互式欄目內容發(fā)布實行審核制度，未經審核不得發(fā)布，實行版塊負責制，由版主負責本版塊的信息安全，以預防萬一有繞過審核的信息被發(fā)布，若出現(xiàn)未經審核信息發(fā)布情況，應暫時關閉信息發(fā)布功能，直至找到原因并排除為止。
五、對用戶上網實行時時監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)有異常行為應立即關閉該用戶的網絡連接，并及時警告之并記錄在案，嚴重行為應立即上報有關安全機構。
安全風險管控工作總結篇十五
電力安全生產的風險控制
1 電力安全生產重要性
電力安全生產的重要性是由電力生產、電力基本建設、電力多種經營的客觀規(guī)律和生產特性及社會作用決定的。
1.1 電力安全生產影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。電力安全生產關系到國家人民生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。
1.2 電力安全生產影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產的基礎，如果一個電廠經常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產，如果系統(tǒng)經常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產。
1.3 電力生產的特點需要安全生產。由發(fā)電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。
1.4 電力生產的勞動環(huán)境要求安全生產。電力生產的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點：電氣設備多；高溫高壓設備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉機械多；特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明，電力生產的勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險性大，這些都構成了對職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為人身事故，電力生產環(huán)境要求我們對安全生產要高度重視。
2 電力安全生產過程中風險的消除和控制
電力生產的安全管理，可歸納為生產過程中對人、設備、環(huán)境風險因素的評估、消除和控制的綜合管理。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到"以防為主"。因此，電力生產企業(yè)在開展安全性評價工作的基礎上，通過應用風險控制的基本方法，對企業(yè)的安全管理會起到積極的主導作用，促進安全生產良性循環(huán)。
電力安全生產有其自身的特點，在風險評估的基礎上，如何進行風險的消除和控制，實踐中通常采取以下幾種基本方法。
2.1 消除法
這是從根本上消除危險源的首選方法，也是最徹底的方法。在電力生產現(xiàn)場有相當多的危險源，如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉機械的異常運行，溫度、壓力、流量等監(jiān)視參數的超標等，都是可以消除的.，對此類危險源一經發(fā)現(xiàn)，應立即消除。但在電力生產中，有部分的危險源是無法消除的，這一方法存在局限性。
2.2 代替法
在條件允許的情況下，用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備。電力生產企業(yè)從安全和效益的目的出發(fā)，對現(xiàn)有設備不斷進行更新改造或采用先進的技術產品，已成為電力企業(yè)安全管理的一個重要手段。如我們已經逐步將轄區(qū)內的少油開關進行無油化改造為真空開關或sf6開關，還有將手動調節(jié)改造為全自動控制系統(tǒng)等，這些均可增強設備運行的可靠性和減輕運行人員操作的風險和勞動強度。又比如在我們的檢修工作中，用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件，這樣更有效的防止了現(xiàn)場使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災事故。
2.3 隔離法
對危險源進行隔離，是電力生產中最常用的方法。針對客觀存在的危險源，利用各種手段對其進行有效的隔離和控制，確保危險源在指定區(qū)域或范圍內處于可控在控狀態(tài)。電力設備進行檢修作業(yè)時，我們會嚴格將檢修設備按"工作票制度"要求從正常運行的生產系統(tǒng)中隔離出來，這是將隔離法應用于日常生產維護工作中的實例。如：拉開刀閘，利用明顯的斷開點把檢修設備和運行設備隔離；關閉閥門并在法蘭處加上堵板，把檢修的系統(tǒng)和運行中的系統(tǒng)隔離；在帶電設備與檢修現(xiàn)場之間，設置安全網或安全圍欄，將作業(yè)環(huán)境和運行設備隔離；把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產地點50m以外的危險品倉庫，使危險品與生產現(xiàn)場隔離等等。
2.4 其他方法
其他的還有、工程方法、個人防護、行政方法等幾種方法，針對我們公司的特點，我認為我們除了在工作中不斷利用以上的三種已經提到的方法外，我們還應將安全風險控制的重點放在使用個人防護-法和行政方法上。
一、必須在企業(yè)醒目位置設置公告欄，在存在安全生產風險的崗位設置告知卡，分別標明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。
二、必須在重大危險源、存在嚴重職業(yè)病危害的場所設置明顯標志，標明風險內容、危險程度、安全距離、防控辦法、應急措施等內容。
三、必須在有重大事故隱患和較大危險的場所和設施設備上設置明顯標志，標明治理責任、期限及應急措施。
四、必須在工作崗位標明安全操作要點。
五、必須及時向員工公開安全生產行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結果。
六、必須及時更新安全生產風險公告內容，建立檔案。
安全風險管控工作總結篇十六
（一）指導思想：堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹國務院和市委、市政府關于安全生產工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。
（二）工作目標：進一步提高各級領導干部、生產經營單位負責人和廣大員工的安全生產意識，強化安全生產管理，明確安全責任，完善各項安全生產責任制度并狠抓落實，努力構建“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產工作格局，確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產安全事故和造成嚴重社會影響的事故，全力壓減一般事故。
二、活動內容
（一）強化管理，落實責任。
明確職責、強化管理是有效預防各類事故的.重要手段。按照市委、市政府的要求，依據有關法律、法規(guī)，今年我市將進一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產監(jiān)管部門、安全生產綜合監(jiān)管部門和生產經營單位的安全生產責任。各單位的主要領導同志或主要負責人是本單位安全生產第一責任人，必須承擔本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產責任。
1、各區(qū)縣人民政府要切實強化屬地安全生產管理，依據有關法律、法規(guī)，加強安全生產機構和隊伍建設，一要積極組建安全生產監(jiān)督管理部門，配備強有力的人員；二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產管理機構和專職安全生產監(jiān)管人員，實現(xiàn)全市安全生產工作“兩級監(jiān)督，三級管理”的網絡。同時要積極制定安全生產進社區(qū)、進居（家）委會和村委會的工作計劃，下半年要組織實施。各區(qū)縣要進一步完善安全生產責任制度，特別是制定完善本地區(qū)重大生產安全突發(fā)事故應急救援預案，本年度內要組織1-2次的應急演練。各級政府要繼續(xù)增加安全生產投入，采取果斷措施，及時消除事故隱患，保證完成市政府下達的各類事故控制指標，確保一方平安。
2、建筑、礦山、危險化學品、商貿、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門，要認真履行職責，建立行業(yè)安全生產標準，促進安全質量標準化建設，進一步夯實生產經營單位安全生產基礎管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結合行業(yè)特點，按照國家及本市有關規(guī)定，制定完善重大突發(fā)事故應急救援預案并組織實施。要加強日常監(jiān)督檢查，努力提高行業(yè)安全生產監(jiān)管水平。
3、各級安全生產綜合監(jiān)管部門要嚴格依法行政，加強對生產經營活動和作業(yè)場所的監(jiān)督檢查工作，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處因失職、瀆職和玩忽職守造成的生產安全責任事故，特別對不履行職責、疏于安全管理的行為，堅決予以追究。
4、各生產經營單位是安全生產的責任主體，必須按照有關法律、法規(guī)規(guī)定，建立安全生產管理部門，配備安全生產管理人員，健全完善各項安全生產制度，制定、演練各類事故應急救援預案，全力做好各類突發(fā)事故的前期處置工作。要增加必要的安全生產投入，用于宣傳培訓、隱患治理、改善勞動條件等，要加強安全生產管理和檢查工作，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預防各類事故發(fā)生。
（二）深入開展安全生產大檢查，及時消除事故隱患。
按照國務院辦公廳和市委、市政府關于開展安全大檢查的文件要求，全市各地區(qū)、各單位開展安全生產大檢查的重點領域是：礦山、建筑、危險化學品、交通運輸、石油化工等行業(yè)，商（市）嘗車站、影劇院等公眾聚集場所，水電氣熱等生產經營單位。檢查的主要內容是：各級安全生產責任制落實情況，生產安全突發(fā)事故應急預案的制定和演練情況；作業(yè)場所安全設施、設備、標志配置和使用情況；對從業(yè)人員進行安全知識和安全生產技能教育培訓情況；危險源監(jiān)控和事故隱患整改情況等。