疫情網格化管理工作方案(匯總22篇)

字號:

    方案的執(zhí)行過程中可能會面臨各種風險和困難,需要及時調整和優(yōu)化。一個好的方案應該具有可行性和可操作性。方案的實踐需要不斷試錯和改進,不怕失敗才能迎接成功。
    疫情網格化管理工作方案篇一
    為認真貫徹落實中央、省、市、縣關于切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作的安排,建立落實縣領導包鄉(xiāng)、包村干部包片、下鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶“四包”責任制,推動黨員干部下沉一線,在疫情防控的“火線”上踐初心、擔使命?,F結合高家溝鄉(xiāng)實際情況,特制定此實施方案。
    牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,遵循“依法、科學、規(guī)范、有力、有序”的原則,堅持屬地管理,落實“早發(fā)現、早報告、早處置、早診斷、早治療、就地處置”的“五早一就”防控措施,堅決遏制疫情蔓延勢頭,切實保障人民群眾健康,維護正常生產生活秩序。
    一是落實包片干部責任。全鄉(xiāng)劃分成四大片:宋家寨片、賀家坡片、高家溝片、東山片。嚴格落實包片干部責任制,各片領導要圍繞落實疫情防控措施、排摸返鄉(xiāng)人員、保障物資供應、正確宣傳預防、黨組織和黨員作用發(fā)揮等方面,全覆蓋指導疫情防控工作,深入村內的疫情防控一線,身先士卒、靠前指揮,現場組織開展疫情防控工作,合理安排返鄉(xiāng)人員排摸和長期作戰(zhàn)工作力量,組織村“兩委”班子成員、身體條件允許的普通黨員,通過劃分責任區(qū)、設立責任崗、亮明黨員身份,嚴格排摸登記,切實擔負起了疫情防控的主要責任,切實形成了嚴防死守、聯防聯控、群防群治工作合力,同時對村貫徹落實中央和省市縣決策部署等情況開展督查,確保疫情防控工作無死角、無漏洞。
    二是下鄉(xiāng)干部包村責任。落實下鄉(xiāng)干部包村責任。按照“村不漏戶、戶不漏人”的要求,對所包村逐戶走訪,逐人排摸,對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員進行健康登記,并第一時間上報鄉(xiāng)疫情辦,對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員一律實施“14+2”集中(居家)隔離觀察措施(集中(居家)隔離14天,2次核酸檢測);對于入境人員隔離期滿返鄉(xiāng)后,告知其主動向所在村上報,并一律實施“14+2”居家醫(yī)學觀察措施。同時,宣傳教育引導群眾減少聚眾活動、注意飲食和個人衛(wèi)生、不信謠不造謠不傳謠,消除思想恐慌,嚴格落實戴口罩、勤洗手通風、不聚集等衛(wèi)生習慣和防控措施。發(fā)動左鄰右舍,對河北及中高風險區(qū)返鄉(xiāng)人員監(jiān)督舉報,群防群控,嚴防嚴控,教育群眾出現發(fā)熱、咳嗽癥狀做好個人防護,閉環(huán)去縣醫(yī)院發(fā)熱門診。
    三是落實村干部包戶責任。所有村干部深入各自聯系戶,協助村全面落實聯防聯控措施,全覆蓋走訪、拉網式排摸,進一步摸清所包戶內人員流動情況,落實所包戶內河北及其他中高風險居家留觀人員的跟蹤管理責任,并開展密切接觸人群的追蹤排查和個人防疫檢查等工作,普及防控新型冠狀病毒感染肺炎科普知識,同時利用廣播、宣傳欄、微信等方式宣傳紅喜事一律緩辦、白事一律從簡的疫情防控政策,切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯系群眾優(yōu)勢不斷轉化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢,織密疫情聯防聯控網,嚴防疫情蔓延。
    要求各網格小組人員要高度重視這次疫情防控網格化監(jiān)管工作,各相關人員要密切配合,加強對各村的疫情防控工作,堅守工作崗位,嚴格落實工作職責,堅持日報信息按時、準確上報,并對數據質量負責,嚴格執(zhí)行追究責任和倒查制度,對網格化管理工作執(zhí)行不力、作風不實、或有隱瞞、緩報,漏報的情況,依法依規(guī)依紀嚴肅處理。
    疫情網格化管理工作方案篇二
    為進一步落實教育系統(tǒng)安全責任制,構建“橫向到邊,縱向到底”的安全網格,提高安全防控能力,完善安全管理機制和框架,按照葛家岔學區(qū)安全工作的要求,結合本校實際,特制定葛家岔中心小學(鹿坪教學點)安全網格化管理工作實施方案。
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構建“校長統(tǒng)一領導、全體教師齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全網格化工作機制,著力做實我校安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少疫情事故發(fā)生,為構建平安校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    1、通過實施安全網格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內容,全面落實安全主體責任,實現層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。
    2、確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生,全力保障學校和師生的生命財產安全。
    按照“誰管理,誰負責”的原則,學校安全網格化管理工作共分三級:一級為學校領導班子;二級為各班主任、三級為各任課教師。
    (一)構建以學校為基本單元的“大網格”。學校成立以校長為組長、分管安全、財務、為副組長、其他班子成員為組員的學校安全工作領導小組。
    具體負責對學校安全工作的管理、協調和指導:
    組長:
    副組長:
    成員:
    (二)構建以各分管人員為單元的“中網格”。各負責人對分管業(yè)務范圍內的安全工作負工作責任。值周教師:主要負責配合分管安全的教師報送相關信息;總務處:負責學校的消毒物品、體溫計等物資采購、存放、配發(fā)等工作;少先隊:負責學校疫情防控宣傳教育工作,做好學生心理輔導等方面的安全工作。
    (三)落實以班主任和各課任教師為基本單元的安全責任主體。班主任是班級安全工作的第一責任人,對所在班級的安全工作負責任。每名任課教師對所任科目及圍繞該科目所開展的教育教學活動安全負責。
    (一)加強疫情防控教育和防護技能的訓練。落實教育部《中小學公共安全教育指導綱要》要求,各班要上好《中小學新型冠狀病毒肺炎防控指南》教育課,做到有教案、有記錄。遵循學生成長規(guī)律,針對不同年齡、不同年級和不同時期的特點,有針對性、分層次開展安全教育。要著力培養(yǎng)他們的自護意識。
    (二)加強校園監(jiān)管工作。要清醒認識本單位疫情面臨的形勢,全面查找校園安全方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患。
    (三)認真開展疫情防護措施落實大檢查。重點加強對學校教室、微機室、宿舍等場所的消毒措施,及時消除疫情隱患。
    1.分工明確,責任到人。嚴格按照有關文件規(guī)定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全管理工作。對實施網格化管理的每一項安全工作落實到位、責任到人。
    2.建立各項安全責任制。建立制度,嚴格實行網格化安全管理機制,明確安全管理工作職責。
    3.嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,層層抓落實。
    (一)加強領導,提高認識。切實抓好疫情監(jiān)管工作,完善疫情管理機制和框架,建立疫情管理網絡的重要舉措,通過安全網格化監(jiān)管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。
    (二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全網格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度,增強疫情防控意識,增強做好疫情防控工作的主動性和自覺性。為貫徹網格化管理在學校中的開展實施,進一步規(guī)范,加強校內安全管理措施,特制定安全管理制度,各責任人必須做到責任到人、管理到人、管理到物,確保教學工作順利開展,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。
    我校本著“誰主管、誰負責”的原則,構建“學校領導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局。科學劃分網格,明確工作責任,建立網格管理責任體系:
    1、構建以各辦公室和處室為主體的“組室網格”負責組室的安全管理和各項。
    2、全教育活動貫組織開展。
    3、構建由各班級組成的“班級網格”負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
    4、學校內部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網格”:有專任教師兼職負責活動區(qū)域內的學校、學生、集體活動的開展工作。
    為保證安全責任的落實,各網格層級間層層簽訂安全責任書,將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
    疫情網格化管理工作方案篇三
    為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區(qū)資源,強化服務功能,提高工作效能。按照社區(qū)網格化管理堅持以人為本,服務于民,實現居民自我管理,自我服務,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網格化管理有效機制,現結合新城花園社區(qū)實際,特制定本實施方案。
    以黨的十八大精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,以網格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務網格。使社區(qū)工作進一步標準化,規(guī)范化,網格化,精細化和科學化,以適應現代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。
    建立起條塊結合,以居民院落劃分為主,上下聯動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網絡,以及權職明確,任務清晰,流程規(guī)范,運轉靈活的工作機制。
    通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,建立科學的分工協作機制,高效的工作運行機制,規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現社區(qū)管理與服務的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務。
    成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長,社區(qū)副主任,為副組長,社區(qū)兩委成員,社工,勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統(tǒng)管理工作,總體實施及各網格綜合事務的調處。
    按照任務相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小區(qū)樓院,物管小區(qū),單位小區(qū),散居民區(qū)等分類。依據戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。社區(qū)單位等合理設置社區(qū)網格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網格。駐社區(qū)單位就近劃入網格,網格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任,同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網格。
    社區(qū)網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格責任人的管理和服務,要以身作則帶領網格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區(qū)居民對物質,精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到社區(qū)網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。
    一般性工作網絡責任人現場處理,登記備案。需要協調處理的工作,網格責任人現場受理,帶回社區(qū)商討處理,處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象,社會性工作網格負責人立即上報,社區(qū)及鎮(zhèn)相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤。需要審批的工作,網格責任人掌握信息,社區(qū)受現界定,上報鎮(zhèn)職能部門審批,同時實行三級公示制度。
    2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄,公共活動場所,各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話,工作內容和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯系卡。
    3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務功能,社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務;五是社會保障功能,為社區(qū)居民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機會。
    對網格責任人及格內人員實行定期考核制度??己宿k法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,內部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴肅處理。
    疫情網格化管理工作方案篇四
    為進一步加強我鎮(zhèn)疫情防控工作,全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,切實落實以村(社區(qū))防控為主的綜合防控措施,加強各村(社區(qū))科學有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效遏制疫情擴散和蔓延,特制定本方案。
    (一)鎮(zhèn)黨政領導干部牽頭、村(社區(qū))動員,實施網格化、地毯式管理,聯防聯控、群防群控,把各項防控措施落到實處。
    (二)落實“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則,做好村(社區(qū))新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現、防控和應急處置工作。
    (三)對自湖北及武漢等地返(來)鎮(zhèn)人員和其它重點人群,開展調查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察,防止疫情輸入、蔓延、輸出,控制疾病傳播。
    以村(社區(qū))為基本單位,建立三級“疫情防控管理網格”。根據上級防控工作要求,村(社區(qū))要建立網格化管理工作制,組建由村(社區(qū))聯點鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))兩委干部、村(居)民組長、醫(yī)務人員為一體的網格工作隊伍。
    一級“疫情防控管理網格”。鎮(zhèn)級網格總負責人為鎮(zhèn)長;網格員為聯村(社區(qū))鎮(zhèn)干部。
    二級“疫情防控管理網格”。村級網格總負責任人為村(社區(qū))黨組織書記;網格員為村(社區(qū))兩委干部。
    三級“疫情防控管理網格”。組級網格總負責人為村(居)民組長;網格員為村(居)民小組干部和本組黨員。
    發(fā)揮網格管理的最大優(yōu)勢,利用城區(qū)9個村(社區(qū)),作為疫情防控的橋頭堡,建立村(社區(qū))、小區(qū)網格。每個網格都要設定網格長。實施鎮(zhèn)領導分包村(社區(qū))、村級干部分包到樓棟到戶的責任體系,做到鎮(zhèn)不漏村(社區(qū))、村(社區(qū))不漏戶、戶不漏人。
    1、加強層級管理。各級網格人員積極落實鎮(zhèn)黨委、政府工作決策部署,按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作;負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網格”網格員開展疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題,及時解決或協調相關部門給予解決。
    2、加強組織動員。各級網格人員要下沉到村(社區(qū)),定責定崗。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))委會和村(居)民小組長三道防線作用,鼓勵村(居)民和志愿者參與,組成專兼職結合的工作隊伍,實施網格化、地毯式摸排,對20xx年1月8日以后湖北(武漢)等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,對各村(社區(qū))、家庭進行全覆蓋排查,及時發(fā)現防控隱患線索,并向鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室報告。
    3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況,通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道,確保信息溝通到位;村(社區(qū))對重點管控人員落實專人追蹤管理,掌握重點管控人員動態(tài)去向,嚴格隔離觀察;同時加強生活保障服務,對被隔離對象加強心理疏導,保障正常飲食起居。
    4、落實“四包一”工作機制。村(社區(qū))網格化管理“四包一”的人員配備、具體工作內容和要求,根據實際情況細化組員分工,著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務管理,將重點管控人員入網、入格、入家庭,確保疫情不出戶、不擴散。
    5、加強信息溝通。各村(社區(qū))要發(fā)布告示,嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村(居)委會進行登記,向公眾發(fā)布就診信息,每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息,提示出行、旅行風險。各網格人員要嚴格落實每日零報告制度,逐級報送疫情防控情況。
    6、開展健康教育。各村(社區(qū))要通過手冊、折頁、宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動,加大環(huán)境綜合整治力度,督促公共場所進行清潔、消毒和通風;村(社區(qū))不組織公眾聚集活動,及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動,避免交叉感染。
    (二)村(社區(qū))網格管理工作制度。村(社區(qū))級網格處于抓落實的最末端,要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度:
    1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。
    2.“四包一”工作制度。對境外來沛人員、14天內有中、高風險地區(qū)旅居史的來沛人員(含旅途中轉),及與確診病例有軌跡交叉人員,村(社區(qū))支部書記、醫(yī)務人員、警務人員、網格員共同對其管控。
    3.管控對象臺賬制度。對高風險人群的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬,做到底數清晰、去向明白,摸清人員情況和身體狀況。
    4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)中高風險地區(qū)、境外、密切接觸來沛人員管控,對管控人員每天要進行兩次體溫檢測。
    5.小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治制度。堅持垃圾日產日清,全面加強小區(qū)公廁、樓道、社區(qū)服務中心、電梯等共用部位及公共場所衛(wèi)生管理和消殺,做到每日不少于兩次;設置“廢棄口罩專用收集容器”。
    6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村村響廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳,特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村(社區(qū))顯著位置,做到政策家喻戶曉。
    7.疫情防控物資保障制度。加強村(社區(qū))與鎮(zhèn)疫情防控指揮部辦公室溝通,積極做好疫情防控物資儲備,確保數量充足、質量合格、有效供應。
    8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
    9.村(社區(qū))黨員、志愿者隊伍制度。組建村(社區(qū))黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍,協助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
    10.小區(qū)聯動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會密切協調配合,共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現的問題及時向有關部門匯報并做好防護工作,做到群防群控、嚴防嚴控。
    1、集市、商業(yè)城、農貿市場。
    (1)由市場管理所每天對集市進行消毒;
    (2)由環(huán)衛(wèi)所每天對市場進行垃圾清運和保潔;
    (5)安排專人進行勸導。
    2、超市。
    (1)開業(yè)超市要做好疫情防控;
    (2)每天需對超市進行消毒。
    3、賓館。
    (1)賓館可以開放,由公安、市場監(jiān)管所每天對賓館進行防疫督查;對入住人員要進行實名登記、戴好口罩、體溫檢測。
    4、酒店。
    進店應出示健康碼、佩戴口罩、做好基本信息登記、有防疫物資儲備,店內公共區(qū)域每日做好消毒。如發(fā)現中高風險地區(qū)顧客應第一時間做好登記并上報街道疫情防控辦公室。
    (一)加強組織領導。各村(社區(qū))要高度重視,聯點干部要親自抓、村(社區(qū))書記要具體抓,確保疫情防控網格化快速高效推進。各村(社區(qū))要認真履行疫情防控責任,各司其職,各負其責,形成工作合力。
    (二)落實聯動機制。各網格責任主體按照“屬地管理”原則,組織開展轄區(qū)網格內疫情防控工作,對發(fā)現的各類疫情及時進行處置或向上級網格報告,并督促整改到位。強化網格內各小區(qū)、村(居)民小組間協調配合,真正形成橫向聯合、縱向貫通“聯得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯動機制。
    (三)嚴格督查督辦。鎮(zhèn)政府及相關部門要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發(fā)現疫情問題而未發(fā)現、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關單位和責任人實施問責。
    疫情網格化管理工作方案篇五
    根據xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部《關于印發(fā)xx省2021年新冠肺炎疫情防控工作指南(第一版)的通知》文件要求,進一步強化疫情防控工作,壓實干部責任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),經鎮(zhèn)黨委政府研究決定,特制定本方案。
    進一步強化疫情防控工作,層層壓實疫情防控責任,明確鎮(zhèn)、村、組三級干部職責范圍和工作紀律,做到個個肩上有擔子,人人身上有責任,形成全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎。
    最大限度控制人員進出、控制人員聚集,減少因人員扎堆聚集,增加疫情傳播風險,從而有效切斷疫情傳播途徑,確保人民群眾生命安全。
    (一)進一步加強宣傳教育,提升群眾對疫情防控的認識和自我防范意識。
    (二)防止人員聚集扎堆,減少因人員聚集扎堆而增加疫情傳播風險。
    (三)做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地。
    區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測,嚴防疫情輸入。
    (四)做好人員流動管理服務。
    (一)強化組織領導實行疫情防控全鎮(zhèn)統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協調,分工協作的工作機制。全鎮(zhèn)的整體疫情防控工作由鎮(zhèn)疫情防控指揮部統(tǒng)一領導,總指揮由鎮(zhèn)黨委書記xx與鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xx共同擔任,副總指揮和總調度為鎮(zhèn)黨委委員、人大主席xx擔任。
    (二)成立疫情防控工作指導小組組成人員詳見附件。
    主要職責:服從黨委政府安排,落實各項工作部署,確保疫情防控網格化快速高效推進,確保村(社區(qū))要落實有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人;要認真履行疫情防控責任,各司其職,各負其責,形成工作合力;按照“屬地管理”原則,組織開展本級網格內疫情防控工作,對發(fā)現的各類疫情及時進行處置或向上級報告,并督促整改到位;強化網格內各成員單位間的協調配合,真正形成橫向聯合、縱向貫通“聯得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯動機制。
    (三)責任劃分。
    根據防控工作實際,實行農村片區(qū)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部和黨員包戶的方式進行管理。
    1.農村片區(qū)和各村組。組長為各村組的第一責任人,擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任,各成員擔負所包村的直接責任。各村支部書記為村第一責任人,擔負本村的防控工作的主體責任和主要領導責任。村委會主任為防控工作直接責任人,對本村防控工作負直接責任。村其他干部按包組分工,擔任所分管組的防控工作直接責任。
    2.鎮(zhèn)區(qū)防控工作。組長為各社區(qū)的第一責任人,擔負本轄區(qū)防控工作的主體責任,各成員擔負所包社區(qū)的直接責任,相關單位、經營場所由所在轄區(qū)的居委會管理。各社區(qū)支部書記為該轄區(qū)的第一責任人,擔負本社區(qū)的防控工作的主體責任和主要領導責任。居委會主任為防控工作直接責任人,對本轄區(qū)防控工作負直接責任。社區(qū)其他干部按包組分工,擔任所分管組的防控工作直接責任。
    3.實行群防群控。各村(居)要充分發(fā)動黨員群眾在防控工作中的作用,利用好“十戶聯防制”、“院戶制”、“小區(qū)制”、“樓棟制”,增強居民的自我防范意識,引導居民積極參與防控工作,協助鎮(zhèn)、村、組做好防控工作,對防控工作進行監(jiān)督。
    (四)監(jiān)督檢查鎮(zhèn)領導干部要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發(fā)現疫情問題而未發(fā)現、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鎮(zhèn)紀委要依紀依規(guī)對相關單位和責任人嚴肅追究相關責任。
    (一)明確職責,落實到位。要求各網格工作組要認真履行好排查、防控、宣傳、監(jiān)督等職責。做好外來人員的登記,并測量體溫。監(jiān)督村組包保人員和衛(wèi)生員履職到位,督促村民不開展聚集聚眾性各種活動,督促網格的衛(wèi)生整治保持到位。
    (二)擴大宣傳,營造氛圍。細化宣傳不留一戶。扎實做好疫情知識普及、社會輿論及網絡輿情引導。搭建“線上+線下”綜合網,依托微信群、便民服務群等線上平臺,向廣大市民宣傳預防疫情相關知識。奏響“社會+網絡”和諧網,通過“大喇叭小廣播”、流動宣傳車等形式,積極做好宣傳引導工作。
    (三)逐一核對,準確報送。嚴格按照網格化管理要求,落實網格化責任,鎮(zhèn)村干部按照網格點落實工作任務,入戶上門,做好假期返鄉(xiāng)人員、外來人員、來自中高風險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測,每天排查的重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員要進行“日報告”。
    (四)加強監(jiān)管,責任到人。網格工作人員要扎實開展我鎮(zhèn)網格化排查,強化網格化管理,定人定崗定責,將主動追蹤、人員管理、環(huán)境治理、健康教育和貧困戶受疫情影響人員摸排等工作入網入格入家庭,確保疫情防控地毯式、全覆蓋、無死角。
    疫情網格化管理工作方案篇六
    實施計劃是指從目標、要求、工作內容、方法、工作步驟等方面對某項工作做出全面、具體、明確安排的計劃文件。這是一種應用寫作風格。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    根據省市區(qū)文件精神,為嚴防新冠肺炎疫情輸入學校,保證師生安全,保障學校教學秩序正常運行,根據我校實際情況,制定疫情防控期間學校食堂師生錯峰就餐方案,請全體師生員工自覺遵照執(zhí)行。
    (一)就餐路線及安排。
    1.就餐路線:各班教室–教學樓樓梯–食堂院–進入學生食堂-對應窗口打飯菜-劃定區(qū)域就餐-對應洗碗區(qū)域洗碗-教學樓樓梯回各班教室。
    注:4月7日初三先開學上課,就餐仍按正常下課后時間進行,初一、初二全部到校后,再按本時間進行就餐。
    (二)錯峰就餐要求及流程。
    1、各班在班主任老師帶領下,整班按規(guī)定路線有秩序地前往食堂,做到不提前、不延后,學生不脫離本班隊伍,不大聲喧嘩。
    2.各班學生在劃定區(qū)域就餐時,就餐間隔在1米以上,就餐中不交流、少說話,避免交叉感染。
    (三)學生就餐要求。
    就餐前:
    1.要養(yǎng)成飯前洗手的習慣,按照六步洗手法洗手。
    2.各年級學生必須嚴格按學校規(guī)定的就餐時間、就餐地點進行用餐。上課教師不準拖堂,無特殊情況不能擅自提前或推遲就餐。
    就餐時:
    1.文明就餐。要講秩序,不擁擠,不扎堆,不追逐打鬧,不起哄,不邊吃邊講話。
    2.節(jié)儉就餐。節(jié)約糧食,杜絕浪費,珍惜勞動成果,不剩飯菜,不亂扔垃圾。
    3.嚴格遵守學校、食堂管理規(guī)定,服從值班教師的管理和調度。
    帶上餐具回到教室?guī)е粮綦x室觀察,并報學校處理。
    就餐后:
    1.注意飲食衛(wèi)生,及時、認真清洗餐具。不亂倒剩飯,剩余飯菜要倒在指定位置收納桶;杜絕往垃圾桶里倒剩余飯菜。
    2.節(jié)約用水。不亂開水龍頭,洗刷時水龍頭打開要適度,用水后要及時關水龍頭。
    (四)教師就餐要求。
    1.教師自帶飯盒到教師餐廳窗口打飯,然后各自回辦公室就餐或者分散就餐,不擁擠,不扎堆,不在餐廳逗留。
    2.節(jié)約糧食,杜絕浪費。
    (一)班主任管理。
    1.做好《食堂錯峰就餐方案》的學習、落實工作。
    2.各班班主任必須帶隊進餐廳,就餐時跟班監(jiān)控。
    3.對本班學生排隊、衛(wèi)生打掃等進行培訓和指導。
    4.每班可具體劃分就餐小組,設立組長,各負其責,明確每個人的職責。
    5.教育學生養(yǎng)成飯前洗手和餐后入班學習的習慣,對學生的檢查考評,計入綜合素質評價。
    (二)教師管理。
    1.每天上午、下午最后一節(jié)課的任課教師要按要求時間準時下課,方便學生按時就餐,無特殊原因任何人不得留學生。
    2.班主任外出或其他原因,要委托同班老師認真做好班級就餐管理。
    3.上體育課的班級下課后由體育委員整隊后,從操場按照路線進入食堂打飯。
    值班領導、教師會每天對各班學生餐前、就餐、餐后進行檢查,檢查結果記入班級考核,每周五中午放學前將班級考核交政教處。政教處、總務處對學生就餐情況隨機檢查、進行評比,并把存在問題及時在下周升旗儀式上反饋。
    為進一步落實教育系統(tǒng)安全責任制,構建“橫向到邊,縱向到底”的安全網格,提高安全防控能力,完善安全管理機制和框架,按照葛家岔學區(qū)安全工作的要求,結合本校實際,特制定葛家岔中心小學(鹿坪教學點)安全網格化管理工作實施方案。
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構建“校長統(tǒng)一領導、全體教師齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全網格化工作機制,著力做實我校安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少疫情事故發(fā)生,為構建平安校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    1、通過實施安全網格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內容,全面落實安全主體責任,實現層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。
    2、確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生,全力保障學校和師生的生命財產安全。
    按照“誰管理,誰負責”的原則,學校安全網格化管理工作共分三級:一級為學校領導班子;二級為各班主任、三級為各任課教師。
    (一)構建以學校為基本單元的“大網格”。學校成立以校長為組長、分管安全、財務、為副組長、其他班子成員為組員的學校安全工作領導小組。
    具體負責對學校安全工作的管理、協調和指導:
    組長:
    副組長:
    成員:
    (二)構建以各分管人員為單元的“中網格”。各負責人對分管業(yè)務范圍內的安全工作負工作責任。值周教師:主要負責配合分管安全的教師報送相關信息;總務處:負責學校的消毒物品、體溫計等物資采購、存放、配發(fā)等工作;少先隊:負責學校疫情防控宣傳教育工作,做好學生心理輔導等方面的安全工作。
    (三)落實以班主任和各課任教師為基本單元的安全責任主體。班主任是班級安全工作的第一責任人,對所在班級的安全工作負責任。每名任課教師對所任科目及圍繞該科目所開展的教育教學活動安全負責。
    (一)加強疫情防控教育和防護技能的訓練。落實教育部《中小學公共安全教育指導綱要》要求,各班要上好《中小學新型冠狀病毒肺炎防控指南》教育課,做到有教案、有記錄。遵循學生成長規(guī)律,針對不同年齡、不同年級和不同時期的特點,有針對性、分層次開展安全教育。要著力培養(yǎng)他們的自護意識。
    (二)加強校園監(jiān)管工作。要清醒認識本單位疫情面臨的形勢,全面查找校園安全方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時消除安全隱患。
    (三)認真開展疫情防護措施落實大檢查。重點加強對學校教室、微機室、宿舍等場所的消毒措施,及時消除疫情隱患。
    1.分工明確,責任到人。嚴格按照有關文件規(guī)定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全管理工作。對實施網格化管理的每一項安全工作落實到位、責任到人。
    2.建立各項安全責任制。建立制度,嚴格實行網格化安全管理機制,明確安全管理工作職責。
    3.嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,層層抓落實。
    (一)加強領導,提高認識。切實抓好疫情監(jiān)管工作,完善疫情管理機制和框架,建立疫情管理網絡的重要舉措,通過安全網格化監(jiān)管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。
    (二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全網格化監(jiān)管工作及安全大檢查的宣傳力度,增強疫情防控意識,增強做好疫情防控工作的主動性和自覺性。為貫徹網格化管理在學校中的開展實施,進一步規(guī)范,加強校內安全管理措施,特制定安全管理制度,各責任人必須做到責任到人、管理到人、管理到物,確保教學工作順利開展,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。
    我校本著“誰主管、誰負責”的原則,構建“學校領導、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局??茖W劃分網格,明確工作責任,建立網格管理責任體系:
    1、構建以各辦公室和處室為主體的“組室網格”負責組室的安全管理和各項。
    2、全教育活動貫組織開展。
    3、構建由各班級組成的“班級網格”負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。
    4、學校內部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網格”:有專任教師兼職負責活動區(qū)域內的學校、學生、集體活動的開展工作。
    為保證安全責任的落實,各網格層級間層層簽訂安全責任書,將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
    為切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,加強學校餐廳防控管理,滿足師生就餐需求,保障廣大師生員工的生命健康安全,特制定本方案。
    1.合理開啟部分外窗,使餐廳具有良好的自然通風效果,加強室內外空氣流通;。
    2.樓梯間或密閉區(qū)域(無外窗不通風區(qū)),應定期開啟消防排煙設備(動用后要恢復到消防體統(tǒng)正常狀態(tài)),確保各區(qū)域空氣流通。
    3.餐廳具體通風措施:
    3.1就餐區(qū)各窗戶全部打開,每天結業(yè)后關閉;。
    3.2后廚區(qū)域根據各儲藏間實際需求,實施窗戶開關;。
    1.新型冠狀病毒消毒常用消毒劑:
    氯化消毒類:84消毒液、雙氧水等;。
    高濃度酒精:75%濃度的酒精(易燃,小規(guī)模使用)。
    2.消毒方式:
    噴霧式:用噴霧器噴灑消毒液進行表面消毒,適用大面積快速有效消毒。
    擦拖式:用布或其它擦拭物浸以消毒劑溶液,擦拭物體表面進行消毒,適用小面積及物體表面消毒。
    4.餐廳設置專人實施消毒管理,并做好相關消毒記錄。
    5.其他消毒管理:依據國家食品安全法律法規(guī)執(zhí)行。
    1.內部座位“改造”:
    1.2師生就餐時實施“交叉”就座,每個人間隔1米距離(詳見示意圖);。
    1.4餐廳座位改造及就座示意圖:
    2.室外增設臨時就餐區(qū):
    2.1增設位置:餐廳西面地坪(約1600平方米);。
    2.3位置排列:保持每張桌椅周邊間隔在1m以上。
    3.錯時就餐制:
    3.1餐廳根據學校措時就餐時間,提前備餐,確保供餐正常;。
    3.3根據餐廳改造及增設室外臨時就餐區(qū),每次師生就餐總容量為約900人,學生總量為3700生,需分4批次就餐;學生總量每批容量需分批次數每批用餐時間總用時(約)37009004次40分鐘2.5小時4.分散就餐制:
    4.1分批就餐的同時,對學生實施樓層分劃,規(guī)定每批次學生各樓層取餐及就餐人數,確保取餐迅速及保障后續(xù)學生有充足就餐時間。
    4.2室外就餐區(qū)實施“規(guī)定/輪流制”,每天每批次規(guī)定及輪流班次至室外用餐,同時由各班主任實施現場監(jiān)管,確保就餐秩序。
    4.3增加室外“收殘臺”及服務人員,學生就餐完畢后,及時用帶有消毒藥劑的抹布清理臺面,確保下批次學生就餐安全。
    (四)師生就餐程序硬性要求:
    所有就餐師生進入餐廳在非就餐(正式吃飯)時,必須全程佩戴口罩;。
    未佩戴口罩人員禁止進入餐廳就餐;。
    師生取餐時,應自行主動刷卡,與他人嚴格保持距離及接觸。
    (1)進入餐廳:
    所有就餐人員佩戴好口罩,從餐廳西南步梯進入餐廳,嚴禁乘坐電梯及其他通道進入。
    (2)洗手:
    所有就餐人員需到洗手區(qū)進行科學洗手(洗手六步法)。
    (3)取餐:
    取餐過程中,不得扎堆和隨意交談,應保持餐廳良好秩序,排隊時應保持人與人之間不少于50cm距離。
    (4)就座:
    按規(guī)定實施“交叉”就座,不得合面就座及就餐,禁止在貼有禁座標識位置上就座就餐。
    (5)就餐:
    就餐時取下口罩,不得交談,就餐完畢后及時清理臺面并佩戴好口罩。
    (6)離開就餐完畢后,應及時科學洗手,并立即從餐廳西北門或北門離開餐廳,不得在餐廳內逗留。
    疫情網格化管理工作方案篇七
    根據當前全國、全省疫情防控形勢,為做好我省中小學、幼兒園和高校20xx年秋季開學新冠肺炎疫情防控工作,確保開學安全有序,制定本方案。
    1.中小學、幼兒園秋季開學以市州為單位,實行“一市一策”;高校秋季開學以學校為單位,實行“一校一案”。
    2.中小學、幼兒園和高校開學時間均不早于-月-日。無疫情中高風險地區(qū)的市州,中小學、幼兒園和高??捎?月-日起開學;有疫情中高風險地區(qū)的市州,中小學、幼兒園和高校暫緩開學,待轉為疫情低風險地區(qū)后方可開學。
    3.中小學、幼兒園和高校疫情防控條件達不到屬地疫情防控要求的不開學,各項防控措施落實不到位的不開學,應急預案和應急演練不到位的不開學。
    1.制定開學工作方案。各市州、縣市區(qū)教育局以及中小學、幼兒園和高校根據疫情防控要求,結合本地本校實際制定開學工作方案,明確開學時間和報到入校安排,細化疫情防控措施,做好應急處置準備。
    2.全面排查師生員工旅居史和健康狀況。排查所有師生員工及其共同居住家庭成員開學前14天旅居史和身體健康狀況,并建立臺賬。
    3.加強疫情防控條件保障。對現存防控物資進行盤底,儲備好可供使用1個月以上的疫情防控物資。對疫情防控設備進行檢修,確保正常使用。規(guī)范配備留觀室、隔離室。
    4.全面掌握師生員工疫苗接種情況。排查師生員工疫苗接種情況,督促全體教職員工和12周歲以上學生開學前“應接盡接”,并盡早完成全程接種。
    5.全面做好學校環(huán)境衛(wèi)生和通風消毒。開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,對教室、食堂、宿舍、圖書館、辦公室等公共場所全面進行通風消毒。
    6.開展應急演練。學校進一步完善應急演練方案,開學前組織一次應急演練。
    7.加強督導檢查。教育行政部門開學前對轄區(qū)內中小學、幼兒園開學準備工作情況認真組織督查,各高等學校認真開展開學準備工作自查,切實完善開學工作方案。
    1.錯時錯峰開學。中小學、幼兒園以縣市區(qū)為單位分校分學段錯時錯峰開學,高校在市州疫情聯防聯控機制(指揮部)統(tǒng)籌指導下分校分年級錯時錯峰開學。
    2.明確報到入校要求。師生員工所在地市無疫情中高風險地區(qū)且開學前14天內無疫情中高風險地區(qū)旅居史的,憑健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校;師生員工所在地市有中高風險地區(qū)的暫緩報到入校,待降為低風險地區(qū)后,持72小時內核酸檢測陰性證明、健康碼綠碼和14天自我健康監(jiān)測報告報到入校。健康碼為黃碼、紅碼的師生員工暫緩報到入校,黃碼、紅碼轉為綠碼后,持72小時內核酸檢測陰性證明報到入校;有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀的師生員工暫緩報到入校,治愈后憑醫(yī)院診斷證明報到入校;20xx年7月以來感染新冠病毒的師生員工暫緩報到入校,經屬地衛(wèi)生健康部門解除健康管理限制后報到入校(加強治愈出院師生員工隱私保護,不得泄露其個人相關信息)。師生員工報到入校乘坐公共交通工具須全程規(guī)范佩戴口罩,全面落實個人防護措施。
    3.有序組織報到入校。優(yōu)化報到入校流程,合理布局分區(qū),避免人員聚集,學生家長或其他陪同人員原則上不進入校園。
    4.現場查驗師生員工健康狀況和疫苗接種記錄。對報到入校的'師生員工現場檢測體溫,查驗健康碼和行程碼,詢問有無干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀,并查驗疫苗接種記錄,督促“應接盡接”,盡快完成全程接種。
    5.設置臨時應急處置點。科學設置臨時應急處置點,一旦發(fā)現健康碼、行程碼異常以及有發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等疑似癥狀人員,立即引導至臨時應急處置點規(guī)范處置。
    1.嚴格實行校園“封閉式”管理。中小學、幼兒園和高校繼續(xù)嚴格實行校園“封閉式”管理,師生員工入校嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼查驗制度。外來人員非必要不進入校園,進入校園的在嚴格執(zhí)行體溫檢測和健康碼查驗的同時,嚴格執(zhí)行實名登記。入校施工隊人員,嚴格執(zhí)行體溫檢測、健康碼查驗,并要求其出示定期核酸檢測陰性證明。
    2.加強公共場所每日通風消毒。每天定時對教室、食堂、宿舍、閱覽室、辦公室等公共場所以及水龍頭、燈開關、門把手、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體進行消毒。加強教室、食堂、宿舍、閱覽室、辦公室等場所通風,在天氣允許和保障安全前提下,學校室內公共場所盡量保持通風透氣狀態(tài)。
    3.做好中小學生和幼兒園幼兒晨(午)檢、因病缺勤病因追查和休復學管理。中小學生每日進行晨檢,幼兒園幼兒每日進行晨午檢,并做好晨(午)檢記錄。
    疫情網格化管理工作方案篇八
    為提高我縣環(huán)境監(jiān)督管理效率,創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式和手段,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)察工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益,現結合我縣實際,制定本實施方案。
    以環(huán)?!袄麆Α眻?zhí)法專項行動為契機,以塊為主,條塊結合的方式,以分工負責、責任到人的原則。建立全覆蓋網格化環(huán)境執(zhí)法長效監(jiān)督管理體系,落實“兩個80%”(環(huán)境監(jiān)察80%的人員、80%的時間深入一線執(zhí)法),解決有法不依、執(zhí)法不嚴、違法難究的環(huán)境監(jiān)管工作缺位問題,實現各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環(huán)境監(jiān)察工作新格局。
    依據管轄區(qū)域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征、環(huán)保執(zhí)法隊伍與裝備水平等,進一步整合環(huán)保執(zhí)法力量,按照“聯動式執(zhí)法、全方位覆蓋、網格化定位”要求,將管轄的區(qū)域劃分為網格,定區(qū)域、定人員、定職責、定任務,將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務全面落實到具體人員,使網格內各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。實現“三清三到位”,即區(qū)域清、職責清、底數清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位的總體目標。
    (一)網格劃分。
    按照“屬地管理”原則,建立縣級四級網格,并將污染企業(yè)密集、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域,作為監(jiān)管重點網格予以劃分,設立本級的重點管轄網格,有針對性的傾斜執(zhí)法力量,加大重點網格的監(jiān)管力度。
    結合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實際情況,將環(huán)境網格管理工作劃分三個網格:
    第二網格:鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn)、小雅鎮(zhèn)、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng)、和溪鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng)、碧峰鄉(xiāng)、新洲鎮(zhèn)。
    (二)網格責任。
    1、環(huán)境監(jiān)察隊承擔監(jiān)督管理和直接管理責任。
    2、網格責任人員。分別確定網格責任領導、主要負責人、直接責任人等三級責任主體,實行逐級負責制。
    一是網格責任領導。負責聯系相關網格,對網格環(huán)境監(jiān)管負領導責任,建立監(jiān)管網格局領導包片制。職責包括:理清網格管理的思路,督促網格環(huán)境監(jiān)管工作落實,對重點環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網格責任無故不落實人員提出處理建議。
    二是網格主要負責人。負責組織制定網格環(huán)境監(jiān)管工作落實的具體計劃和措施,帶領所屬網格環(huán)境執(zhí)法人員落實環(huán)境監(jiān)察制度和要求,組織實施網格內各項環(huán)境執(zhí)法檢查工作。
    三是網格直接責任人。按規(guī)定落實各項環(huán)境監(jiān)察制度,完成現場環(huán)境監(jiān)察頻次,落實現場環(huán)境監(jiān)察內容,做好現場環(huán)境監(jiān)察記錄,對環(huán)境違法案件及時調查取證,及時調查處理信訪糾紛,做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。
    根據網格職責分工,分別負責相應的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務,接受上級網格的工作指導、協調和監(jiān)督,具體工作內容包括:
    1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察;
    2、環(huán)境違法行為查處;
    3、環(huán)境信訪調處和回訪;
    4、配合做好環(huán)境污染事故調查處理;
    6、向企業(yè)(鄉(xiāng)村)宣傳環(huán)保法律法規(guī),指導企業(yè)(鄉(xiāng)村)做好污染治理與環(huán)境管理工作,幫助建立企業(yè)(鄉(xiāng)村)環(huán)境管理人員隊伍。
    (四)網格工作要求。
    1、開展日常巡查。各網格的執(zhí)法人員,應將網格內的國控、省控、省環(huán)境安全重點監(jiān)管企業(yè)作為重點,視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監(jiān)察頻次,國控、省控企業(yè)監(jiān)察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求。
    2、掌握轄區(qū)污染底數。各網格執(zhí)法人員,應加強對轄區(qū)內的巡查,排摸各類排污企業(yè)的分布情況,清楚各類污染物的排放數量和去向,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風險隱患點及群眾關注的重點環(huán)境問題等。
    3、及時響應舉報和應急處置。各網格執(zhí)法人員,接到管轄網格內的環(huán)境違法排污行為舉報,應盡快組織查處;管轄網格內發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,執(zhí)法人員應按照指令要求,原則上應第一時間前往事故現場開展前期處置工作,及時向上級和有關部門上報事故情況。
    (一)明確工作職責,加強組織領導。成立網格化和精細化監(jiān)管工作領導小組,主要負責人要親自擔任組長,制定切實可行的試點方案,結合網格實際,全面做好檢查和監(jiān)管,要將環(huán)境監(jiān)察網格化管理工作納入相關考核,做到任務到人、責任到人,確保工作取得實效。
    (二)突出工作重點,加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中,要根據所對應的網格劃分情況,加強對所屬范圍內企業(yè)定期、不間斷監(jiān)察,突出網格特點和重點,加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度,使各類環(huán)境投訴和污染隱患得到及時有效解決。
    (三)注重信息收集,提高執(zhí)法效能。通過網格化和精細化管理工作,進一步準確掌握所轄區(qū)域內排污單位的分布情況,熟悉和摸清監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況,加強與群眾的溝通聯系,及時收集群眾訴求和輿情等信息,逐步建立健全轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管“一企一檔”數據信息庫,為環(huán)境執(zhí)法和應急處置等提供有效支持,全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。
    (四)強化宣傳教育,增強環(huán)保意識。充分利用各種有效形式,拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用,加強與網格內群眾和企業(yè)的聯系溝通,進一步宣傳情況,增強群眾及企業(yè)環(huán)保意識,營造齊抓共管的良好局面。
    (五)積極探索創(chuàng)新,總結經驗做法。結合實際,認真研究分析自身工作特點,積極探索和創(chuàng)新,對于網格化和精細化管理工作過程中發(fā)現的問題要及時梳理和反饋,確保工作運行順暢,并上報網格化管理工作總結。
    疫情網格化管理工作方案篇九
    目前,全國各地不斷新增聚集性疫情,周邊地市也陸續(xù)發(fā)生疫情,我街道新冠肺炎疫情防控壓力持續(xù)加大。為貫徹落實全國、自治區(qū)、貴港市、港北區(qū)有關文件及會議要求,嚴格執(zhí)行“外防輸入、內防反彈”的防控策略,織牢織密疫情防控網絡?,F制定貴城街道新冠肺炎疫情防控網格化管理責任工作方案:
    組長:
    副組長:
    成員:
    疫情防控工作網格化管理由街道黨工委、辦事處組織落實。以街道為單位,按照統(tǒng)一指揮、分級負責的原則,建立大網格(街道)、中網格(社區(qū))、小網格(小區(qū))、微網格(樓棟、單元)四級網格化管理責任體系。通過入戶走訪,電話摸排無物業(yè)小區(qū)自建房、微信群等方式,逐戶摸底排查,按照不落一戶、不漏一人的標準,不斷細化壓實工作責任,強化重點人員的排查管控。
    (一)一級網格(街道):街道黨政主要領導擔任一級網格負責人,負責統(tǒng)籌本街道疫情防控工作,合理調配轄區(qū)力量,建立完善的網格體系。
    (二)二級網格:街道掛點社區(qū)的領導、社區(qū)支書擔任中網格負責人,負責所掛點社區(qū)疫情防控工作,將轄區(qū)所有住戶納入網格管理,開展重點人員摸排,做好信息報告,落實健康監(jiān)測、管理等防控措施。
    (三)三級網格(小區(qū)、自建房):片區(qū)責任物業(yè)經理擔任小網格負責人,負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告等工作,及時向所在社區(qū)網格化管理員報告排查管理情況,發(fā)現重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
    (四)四級網格(樓棟、單元):所在樓棟單元選出人員擔任微網格長,負責做好責任范圍內重點人員排查、防控宣傳、信息報告、督促相關人員及時填報“健康貴港”小程序等工作,每天向物業(yè)網格化管理員報告來返人員情況(包括出發(fā)地、異常行程卡信息、身體狀況出現異常的人員信息),發(fā)現重點人員第一時間配合屬地落實管控措施。
    各級網格員要充分認識城市社區(qū)小區(qū)疫情防控工作的嚴峻性復雜性緊迫性,認真抓好方案的落實。要落實屬地責任,全面深入細致開展排查監(jiān)測,精準掌握網格內人員動態(tài),做到不漏一棟一院、一戶一人。
    (一)發(fā)揮網格組織作用。充分運用好區(qū)域黨建聯盟、街道大工委、社區(qū)大黨委以及小區(qū)“紅色一家”平臺等,建立完善“街道黨工委、社區(qū)大黨委、小區(qū)(網格)黨支部、樓棟長(巷長)”四級聯動防控組織體系,確保疫情防控工作縱向到底、橫向到邊、全向到位。一是強化街道黨工委統(tǒng)籌協調作用。街道黨工委要積極整合轄區(qū)各類資源做好社區(qū)小區(qū)(網格)疫情防控工作。社區(qū)大黨委以社區(qū)網格為基本單元,每個網格落實一個工作組(成員由社區(qū)疫情防控領導小組下派工作隊員擔任),按照區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部的有關規(guī)定開展工作,對網格的疫情防控工作負主要責任。工作組同步負責指導網格建立小區(qū)黨支部,按黨組織建立健全有關程序進行。二是強化網格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。各社區(qū)大黨委要把網格內黨員納入管理服務,負責指導、協助、監(jiān)督小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(臨時業(yè)委會)等開展排查防控工作。三是強化微網格的作用。微網格長主要職責是負責自己所包戶的情況,每天向中管理員報告來返人員情況。
    (二)落實網格員一線防控職責。積極發(fā)動網格內機關企事業(yè)單位黨員干部和各領域黨員發(fā)揮先鋒模范作用,主動通過電話、微信等方式及時到居住地的社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部報到,積極參與網格黨員志愿服務隊,以普通黨員身份服從網格黨組織安排,共同做好防控工作,履行好以下五個職責。一是一線宣傳。小區(qū)網格員要發(fā)揮“傳聲筒”作用,積極做好網格內疫情防控的宣傳工作。二是一線排查。網格員要發(fā)揮先鋒引領作用,全面對“三非”人員、境外入境人員、重點地區(qū)來返人員、重點人員(密接、次密接)等開展大排查、大摸底、建立檔案,確保不漏一人。三是一線管控。網格員要積極投身一線開展管控工作,協助配合社區(qū)、小區(qū)“紅色一家”、物業(yè)公司、業(yè)委會(臨時業(yè)委會)等機構做好網格疫情管控各項工作。四是一線幫扶。網格員要全面參與一線的幫扶工作,注重引導社會力量參與網格疫情防控工作。五是一線監(jiān)督。網格員要對網格每天的疫情防控工作進行監(jiān)督,并及時收集網格的困難問題和業(yè)主的意見建議,上報上級網格研究解決。
    疫情網格化管理工作方案篇十
    為進一步加強我校黨風廉政建設、師德師風建設、意識形態(tài)安全、安全穩(wěn)定和傳染病防控等工作,全面落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)教育工委關于黨建的工作意見,強化總支部對學校全面工作的領導,結合學校工作實際,特擬定本實施意見。
    學校成立以總支書記為組長,總支委員為副組長、其他班子為成員的網格化管理領導小組。堅持勤政廉政,團結協作,不斷加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅決按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實主要領導的主體責任和分管理領導具體責任,充分發(fā)揮領導干部關鍵少數的作用。
    (一)強化政治思想建設,扎實推進意識形態(tài)工作。
    由總支書記負總責,總支副書記牽頭,各支部書記協助,會同各處室負責落實。做合格黨員,自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立“四種意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。引導廣大教師認真學習黨的十九屆三中、四中、五中全會精神,落實黨的方針、政策。積極開展全體教職工每月一次的政治學習,學習國家大政方針、教育改革前沿信息、教育法律法規(guī)、時事政治、教師職業(yè)道德規(guī)范等。思想教育中推行“六個一”活動,即各支部書記講一次黨課;上一堂法制課;舉辦一次黨團活動;組織一次政治理論學習;開展一次談心活;組織一次關懷幫扶活動。
    (二)加強組織建設,嚴明黨的政治紀律。
    由總支書記負總責,總支副書記牽頭,各支部書記協助,黨群辦負責落實。
    一是完善領導班子的議事和決策機制,嚴格執(zhí)行黨務、校務會議等制度,凡有重大事項均通過黨總支委員會研究,通過校務會執(zhí)行。
    二是加強制度建設。認真履行“三會一課”制度,黨員組織生活會、黨日活動、黨員政治學習等,做到精心組織,專人負責、時間保證、內容充實、記錄認真、管理規(guī)范。三是積極發(fā)展黨員。嚴格按照黨章和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》等黨內有關的條例,做好發(fā)展黨員工作,及時把優(yōu)秀教師吸收入黨。
    三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極推行“四個三”行動,即“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作風、比業(yè)績)、“三爭”(爭當學習先鋒、爭當師德先鋒、三爭當教學先鋒)和“三評”(群眾評議、黨員互評、領導點評)行動。
    (三)深化黨的作風建設,強化黨風廉政建設和師德師風建設。
    由總支書記負總責,總支副書記牽頭,各支部書記協助,會同各處室負責落實。緊緊圍繞密切聯系群眾這個核心,以解決人民群眾反映強烈的突出問題為重點,進一步加強作風建設。改進調查研究,深入了解真實情況,解決實際問題,切忌走過場。精簡會議活動,切實改進會風,提高會議實效。加大責任追究力度,嚴格執(zhí)行有關紀律處分規(guī)定,著力解決形式主義、官僚主義等突出問題,以嚴明的紀律督促黨員干部改進作風。堅決糾正脫離群眾、作風霸道、特權觀念嚴重的問題,嚴肅處理不作為、亂作為等行為。師德師風建設中落實“四查”:
    一是查職業(yè)道德,看有無歧視、侮辱和變相體罰學生等違反教育法規(guī)的言行與舉止;。
    四查師德規(guī)范,看有無索要學生和家長的禮品、搞有償家教、私自辦班、濫征亂訂教輔讀物、亂收費等現象。
    (四)加強安全教育,維護學校穩(wěn)定。
    由總支書記負總責,總支委員、分管安全副校長牽頭,各支部書記協助,安辦負責,會同各處室落實。做好群眾來信來訪工作,暢通社情民意反映渠道,關注群眾特別是困難群眾的實際困難和利益訴求,維護他們的合法權益。加強對反腐倡廉輿情特別是網絡信息的收集、研判和處置,切實做好信息發(fā)布和澄清是非、釋疑解惑工作,認真核查網絡輿情反映的案件線索,充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。完善校園安全防控體系和應急管理體系,認真排查并及時整改工作薄弱環(huán)節(jié),加強安全教育和安全管理。安全管理做到“十個確?!焙汀八膫€建立”,即確保學生交通安全、確保建筑安全、確保運動安全、確保防疫安全、確?;顒影踩?、確保學生飲食衛(wèi)生安全、確保教學實驗安全、確保消防安全、管理失當安全、確保學校治安安全和建立安全事故報告制度、建立安全預案、建立安全教育制度、建立安全與治安工作目標責任制、考核、獎懲等項制度。
    (五)加強黨對群團領導,落實黨建帶工建、團建工作。
    由總支書記負總責,總支委員、工會主席、德育副校長牽頭,各支部書記協助,黨群辦和德育處負責,會同各處室落實。一是緊緊圍繞學校中心工作更好地履行工會職能,認真做好“五家”建設,力爭成功創(chuàng)建“全國模范職工之家”。定期組織召開學校教代會,集思廣益、凝聚人心。二是加強少先隊、團委的組織建設。以學生行為習慣養(yǎng)成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為平臺,建立健全德育評價機制。充分發(fā)揮少先隊和團委優(yōu)勢,把少先隊的工作與學校的德育工作有機的結合起來,提高德育工作實效,積極培養(yǎng)年輕團員教師,做好師徒結對工作,讓一批年輕教師成為優(yōu)秀教師、骨干教師。
    (六)強化傳染病防控,推進學校衛(wèi)生工作。
    由總支書記負總責,總支委員、體衛(wèi)藝副校長牽頭,各支部書記協助,體衛(wèi)藝辦負責,會同各處室落實。
    (七)以“黨建+”為引領,開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。
    由總支書記負總責,總支委員、教學副校長牽頭,各支部書記協助,教導處負責,會同各處室落實。開展黨建+名師引領、教育教學、課題研究和特色文化,充分發(fā)揮黨總支的指導作用,努力做好學校的教育教學工作。
    一是開展黨建+名師引領,建立與特色功能黨小組相結合的名師工作室。把黨員教師、骨干教師的專業(yè)成長與學校的教學改革有機互動,黨員教師推動教改,教改成就教師。
    二是開展黨建+特色文化,學校傳統(tǒng)文化是黨建的重要組成部分,也是是黨建工作的一大亮點。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,組建了具有學校特色的社團,組建黨建服務、少隊活動、德育教育、志愿服務為一體的服務平臺。
    三是開展黨建+課題研究,引導黨員教師積極開展課題研究,帶動黨員教師落實到課題研究過程中,借此加強黨性的修養(yǎng),提升黨員的人生境界,生成教師的專業(yè)智慧,凝聚教師的專業(yè)精神。
    (1)創(chuàng)新機制,懲防并舉。建立健全各項制度,抓好責任分解和檢查考核,建立健全督查機制、考核結果運用機制,保證任務落實。
    (2)加大宣傳教育力度,夯實基礎工作。圍繞社會主義核心價值體系建設,大力弘揚紅巖精神,深入開展理想信念、黨的宗旨、政治品質和道德品行、廉政法規(guī)教育等。
    (3)明確責權主體,自覺接受群眾監(jiān)督。大力推進黨務公開、校務公開,辦人民滿意的教育。
    (4)領導干部帶頭廉潔自律,管好用好人民賦予的權力。嚴格執(zhí)行《廉政準則》,堅決糾正以權謀私行為,不斷凈化育人環(huán)境。
    (5)帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,加大違規(guī)違紀查處力度。堅持依法治校、文明執(zhí)教,始終保持查辦案件的強勁勢頭。
    (6)厲行勤儉,倡導節(jié)約。由李長毅同志負總責,胡瓊同志協助,辦公室、總務處牽頭,會同各處室負責落實。認真執(zhí)行“三公”經費管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定,控制公務接待經費預算;嚴格執(zhí)行因公出差管理制度,進一步規(guī)范領導干部出訪考查活動;進一步規(guī)范評比達標表彰活動和慶典研討會論壇舉辦行為,加強審批和經費管理。嚴肅整治公款旅游,嚴禁借開會、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。
    (7)推進義務教育均衡發(fā)展,嚴格執(zhí)行招生政策。由李長毅同志負總責,何道紅同志協助,教導處牽頭,會同總務處、德育處等負責落實。
    (8)以師德主題教活動為抓手,強化師德師風建設。由李長毅同志負總責,杜玉華、羅登恒同志協助,黨群辦牽頭,會同總務處、教導處、德育處負責落實。加強教育法規(guī)學習,自覺遵守重慶市職業(yè)道德規(guī)范,提高教師師德認識。結合實際,制定內容具體、要求明確的教師行為規(guī)范,引導教師踐行職業(yè)道德,弘揚良好師風。研究制定考核、監(jiān)督與懲罰相結合的師德師風建設長效機制,引導教師潛心教書育人,規(guī)范教師執(zhí)教行為。
    疫情網格化管理工作方案篇十一
    根據《省教育廳辦公室關于做好寒假春節(jié)期間全省高校學生教育管理服務工作的通知》和學校相關工作要求,為切實做好今年寒假春節(jié)期間學生教育管理服務工作,提高學生安全防范意識,確保校園和諧穩(wěn)定,現將有關事項通知如下:
    一、提高認識,強化責任。各學院務必要高度重視,提升認識,強化責任。要將學生假期之間的教育管理和服務工作列為近期的重點工作,通過主題班會、qq群、微信群、短信等多種方式,重申學校的相關規(guī)定。
    二、加強學生節(jié)、假日離校前的安全工作。各學院要深入開展隱患排查整治工作,重點突出學生宿舍,確保學生離校后宿舍內不存在安全隱患。提醒學生在離校時務必隨身攜帶或者妥善保管好自己的貴重物品,防止丟失;關好宿舍的門窗,切斷宿舍內的電源,杜絕安全隱患。
    三、開展法制安全教育。各學院要有針對性地教育提醒學生防各類安全事故、防人身傷害、防電信網絡詐騙、防傳銷、防高額高利借貸等,提高學生防災避險和自救互救能力。嚴禁參加封建迷信、傳銷、詐騙、邪教等非法活動,不做有悖社會公序良俗等與大學生身份不符的活動。
    四、加強留校學生管理工作。各學院要切實安排好學生工作人員寒假值班。各學院分管學生工作負責人和值班輔導員要確保手機24小時開機,值班人員要關心留校學生的學習和生活,及時了解學生情況,幫助留校學生解決有關困難和問題。同時,遇到突發(fā)事件要第一時間向學校有關部門匯報。所有寒假留校的學生應遵守作息規(guī)定和宿舍管理規(guī)定,保持宿舍正常秩序;假期離開學校均須到所在學院履行請假手續(xù),一旦發(fā)現其私自在外住宿,學院要及時向家長通報,并做好相關記錄。
    五、加強學生社會實踐,培養(yǎng)學生社會擔當。各學院要加強假期學生社會實踐指導,鼓勵學生積極參加優(yōu)秀學子母校行、春運志愿服務等社會實踐活動;加強學生社會公德教育,引導學生遵紀守法,倡導文明過節(jié)新風,自覺維護良好的社會公共秩序。
    六、學校擬于1月18日(周五)上午9:30在大學生活動中心二樓劇場召開寒假留校學生會議,請各學院通知留校學生準時參會,現場簽到;如有不能參會的學生,學院應召集他們召開專門會議,將《致寒假留校同學的一封信》、有關要求和注意事項傳達給每一位留校學生。另請各學院安排一名輔導員老師參會。
    七、各學院要指定一名老師專門負責留校學生工作,加入“寒假留校學生工作qq群”(群號為xx),群內隨時報送本學院留校學生異常情況。請各學院留校負責老師于20xx年1月27日、2月3日、2月10日、2月17日報送本學院留校學生情況,填報好《20xx年寒假留校學生狀況統(tǒng)計表》(見附件1)通過奧藍消息發(fā)送至教育管理科馮老師。同時,各學院要在留校學生中指定負責人2名(建議男女生各1人),協助老師及時掌握本學院留校學生每日動態(tài)。
    請各學院將《20xx年寒假留校師生負責人聯系一覽表》(附件2)于1月18日前通過奧藍消息發(fā)至教育管理科馮老師。
    各學院要妥善安排寒假春節(jié)前的相關學生工作,及時掌握本學院學生動態(tài),做好必要的應急預案,切實做到“信息靈、情況明、及時報”,確保學生中出現的問題能妥善及時地解決,保證師生過一個安祥、愉快的假期。
    疫情網格化管理工作方案篇十二
    為貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的決策部署以及應對病毒感染的肺炎疫情有關會議精神,進一步加強我鄉(xiāng)疫情防控工作,全面保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,切實落實以村(屯)防控為主的綜合防控措施,加強各村(屯)科學有序地開展病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效遏制疫情擴散和蔓延,特制定本方案。
    (一)、鄉(xiāng)黨政領導干部牽頭、村(屯)動員,實施網格化、地毯式管理,聯防聯控、群防群控,把各項防控措施落到實處。
    (二)、落實“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則,做好村(屯)病毒感染的肺炎疫情發(fā)現、防控和應急處置工作。
    (三)、對來自境外、域外、本省(涉疫地區(qū))返鄉(xiāng)人員和其它重點人群,開展調查、監(jiān)測和醫(yī)學觀察,防止疫情輸入、蔓延、輸出,控制疾病傳播。
    以村(屯)為基本單位,建立三級“疫情防控管理網格”。根據上級防控工作要求,村(屯)要建立網格化管理工作制,組建由鄉(xiāng)黨政干部、村(屯)兩委干部、醫(yī)務人員為一體的網格工作隊伍。
    一級“疫情防控管理網格”。鄉(xiāng)級網格總負責人為黨委書記、鄉(xiāng)長;網格員為聯村包村干部。
    二級“疫情防控管理網格”。村級網格總負責任人為鄉(xiāng)包村干部;網格員為村兩委干部。
    三級“疫情防控管理網格”。組級網格總負責人為村兩委干部;網格員為各部門、站辦所、駐村隊員。
    1、加強層級管理。各級網格人員積極落實鄉(xiāng)黨委、政府工作決策部署,按照疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求和工作指引開展具體工作。疫情防控管理網格的上一層級負責指導下一層級開展疫情防控管理、疫情防控服務和抓黨建促防控等工作;負責組織督促檢查下一層級“疫情防控管理網格”網格員開展疫情防控工作,了解下級“疫情防控管理網格”工作存在的不足和問題,及時解決或協調相關部門給予解決。
    2、加強組織動員。各級網格人員要下沉到村(屯),定責定崗。在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村(屯)委會和村民小組三道防線作用,鼓勵村民和志愿者參與,實施網格化、地毯式摸排,對2021年度最近三次的風險疫區(qū)等級通報及所有疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,對各村(屯)、家庭進行全覆蓋排查,及時發(fā)現防控隱患線索,并向市疫情防控指揮部辦公室報告。
    3、加強管控服務。全面掌握重點管控人員分布情況,通過微信、qq、電話等方式暢通管控信息渠道,確保信息溝通到位;村(屯)對重點管控人員落實專人追蹤管理,掌握重點管控人員動態(tài)去向,嚴格隔離觀察;同時加強生活保障服務,對被隔離對象加強心理疏導,保障正常飲食起居。
    4、落實“五包一”工作機制。村(屯)網格化管理“五包一”的人員配備、具體工作內容和要求,根據實際情況細化組員分工,著重做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員等重點人群的跟蹤服務管理,將重點管控人員入網、入格、入家庭,確保疫情不出戶、不擴散。
    5、加強信息溝通。各村(屯)要告示,嚴格做好從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在村(屯)委會進行登記,逐級報送疫情防控情況。
    6、開展健康教育。各村(屯)要通過傳單、宣傳欄、廣播、宣傳車、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時掩口鼻。大力組織開展愛國衛(wèi)生運動,加大環(huán)境綜合整治力度,督促公共場所進行清潔、消毒和通風;村(屯)不組織公眾聚集活動,及時動員疏散村中群眾聚集的娛樂性活動,避免交叉感染。
    (二)村(屯)網格管理工作制度。村(屯)級網格處于抓落實的最末端,要重點執(zhí)行好疫情防控十項制度:
    1.專項防控預案制度。制定應急預案和應對措施,確保疫情突發(fā)后第一時間專人專班負責及時有效響應、科學有力處置。
    2.“五包一”工作制度。對“密切接觸者”,由鄉(xiāng)干部(一名)、村兩委干部(至少兩名)、網格員(一名)醫(yī)務人員(一名)共同對其管控。
    3.管控對象臺賬制度。對域外返鄉(xiāng)(村屯)人員的住戶家庭成員基礎信息、工作就業(yè)及外出活動情況建立臺賬,做到底數清晰、去向明白,摸清人員情況和身體狀況。
    4.管控、移送和體溫測量制度。加強對轄區(qū)內隔離、隨訪人員管控,嚴格執(zhí)行市醫(yī)學觀察制度,上述人員如有干咳,高燒等現象及時移送相關定點醫(yī)院并向上級上報。
    6.政策宣傳制度。充分利用電子屏、橫幅、標語、微信公眾號、村廣播、宣傳車等渠道開展疫情防控措施動態(tài)宣傳,特別是公告、告知書、防控知識要張貼在村(屯)顯著位置,做到政策家喻戶曉。
    7.疫情防控物資保障制度。加強村(屯)與鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室溝通,積極做好疫情防控物資儲備,確保數量充足、質量合格、有效供應。
    8.一線排查人員自我防護制度。開展一線排查人員疫情防控知識培訓,配置口罩等防護用品、用具,嚴格執(zhí)行戴口罩上崗,勤洗手勤消毒等硬性要求。
    9.村(屯)黨員、志愿者隊伍制度。組建村(屯)黨員干部、愛心人士等志愿者隊伍,協助開展疫情防控政策宣傳等公益活動。
    10.村屯聯動防控制度。轄區(qū)村委會(社區(qū)居委會)、網格組、志愿者小組,共同做好防控、排查、隔離、救治工作,對發(fā)現的問題及時向上級部門匯報并做好防護工作,做到群防群控、嚴防嚴控。
    集市、商業(yè)(個體工商戶)、市場。
    (1)由鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院勸導,趕集、采購群眾做好防護,出行戴好口罩,每天由鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)對市場進行垃圾清運和保潔,對集市進行消毒。
    (2)對進口冷鏈產品入鄉(xiāng)做好嚴格把控。
    (一)加強組織領導。各村(屯)要高度重視,聯點干部要親自抓、村(屯)書記要具體抓,確保疫情防控網格化快速高效推進。各村(屯)要認真履行疫情防控責任,各司其職,各負其責,形成工作合力。
    (二)落實聯動機制。各網格責任主體按照“屬地管理”原則,組織開展轄區(qū)網格內疫情防控工作,對發(fā)現的各類疫情及時進行處置或向上級網格報告,并督促整改到位。強化網格內各小組間協調配合,真正形成橫向聯合、縱向貫通“聯得緊”和全面監(jiān)管、快速反應“動得快”的聯動機制。
    (三)嚴格督查督辦。鄉(xiāng)政府及相關部門要認真履行疫情防控職責,一級督一級,層層抓落實。對未按要求建立疫情防控網格、應發(fā)現疫情問題而未發(fā)現、疫情防控不力行為未及時處理或處理不到位、疫情防控措施未督促整改到位、防控不了的疫情不及時上報、疫情防控工作推諉扯皮以及其它未履行或不認真履行疫情防控職責的,鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察部門要依紀依規(guī)對相關單位和責任人實施問責。
    疫情網格化管理工作方案篇十三
    為貫徹落實中央關于全面推進林長制工作意見,根據上海市委、市政府《關于全面推行林長制的實施意見》(滬委辦〔20xx〕52號)和浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府《浦東新區(qū)關于全面推行林長制的實施方案》(浦委辦〔20xx〕71號)文件精神,結合本街道實際制訂本方案。
    按照綠地、資源和野生動物保護統(tǒng)籌發(fā)展的工作要求,建立黨政同責、屬地負責、部門協作的林長制工作機制。通過實施林長制進一步提升林業(yè)項目建設質量、夯實生態(tài)資源管理責任。街道、居委會兩級林長制工作和分類分級管理機制運營順暢,綠地資源建設和管護責任全面提升,到20xx年,林長制工作在街道有效運行,形成責任明確、體系完備、監(jiān)管嚴格、運行高效的森林資源保護發(fā)展機制,綠化有人建、樹有人管、責任有人擔。
    (一)設立街道、居民區(qū)兩級林長和網格化護林隊。
    街道黨政主要領導擔任街道林長,分管領導擔任常務副林長,其他兩委班子領導擔任副林長。以轄區(qū)居民區(qū)為基礎單元,明確各林長責任區(qū)域,牽頭協調包干區(qū)域內的綠化項目推進、生態(tài)資源管護和資源化利用。
    居民區(qū)黨總支書記擔任居民區(qū)林長,以各自轄區(qū)為責任區(qū)域,每個居民區(qū)兩委班子成員配備1-2名工作人員組成護綠員隊伍,分片包干建立網格化護林隊及工作機制,負責轄區(qū)內綠化資源和野生動物保護等工作的日常巡查,發(fā)現問題及時處置、上報,對轄區(qū)村居民開展綠化資源和野生動物保護的宣傳教育,加強對日常管護隊伍的監(jiān)督檢查。
    (二)設立林長制辦公室。
    林長制辦公室設在街道社區(qū)管理辦,由街道分管領導兼任林長制辦公室主任,配備專職人員負責日常工作。
    (三)建立林長制工作聯席會議制度。
    由林長制辦公室牽頭,黨政辦、黨建辦、管理辦、平安辦、宣統(tǒng)文化辦、營商辦、監(jiān)察室、城管中隊、城運中心、城建中心、派出所、市場所、衛(wèi)監(jiān)所等部門為成員單位,定期召開會議商討綠化資源和野生動物保護與發(fā)展的相關事項,及時協調處置巡查發(fā)現的各類問題。
    黨政辦:負責落實林長制管理養(yǎng)護的相關資金保障。
    黨建辦:負責將林長制相關工作納入各居民區(qū)年度績效考核,并指導街道林長制辦公室對居民區(qū)開展專項考核。
    管理辦:根據區(qū)委、區(qū)政府工作計劃和要求,在街道林長領導下,落實推進轄區(qū)相關林長制工作計劃。
    平安辦:負責協調綠化綜合整治工作中的相關矛盾。
    宣統(tǒng)文化辦:負責林長制的社會宣傳、發(fā)動工作。
    營商辦:負責落實區(qū)域內企業(yè)事業(yè)單位林長制工作的宣傳和落實。
    監(jiān)察室:負責監(jiān)督、檢查林長制工作工作作風及黨風廉政建設問題。
    城管中隊:負責綠化領域相關違法行為的行政處罰等。
    城運中心:負責綠地納入“一網統(tǒng)管”范疇,組織城市網格化綜合管理推進協調。
    城建中心:負責做好公共綠化的日常養(yǎng)護管理,并指導物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)合同約定履行綠化資源管護。
    派出所:負責綠化資源違法涉刑案件查處等。
    市場所、衛(wèi)監(jiān)所:負責配合開展綜合整治工作。
    林長制辦公室各成員單位要履職盡責、密切配合,形成在林長領導下部門協同、齊抓共管的工作格局。各成員單位要明確林長制工作聯絡員,負責具體聯絡協調工作。
    (一)建立林長工作會議制度。
    街道林長每年至少主持召開1-2次林長制工作會議,總結分析上年度工作成效與問題,通報落實下年度工作目標任務和工作要求,協調解決綠化發(fā)展和林長制工作推進中的重大問題。
    林長制辦公室根據上級林長制辦公室工作動態(tài),每季度至少召開1次林長辦工作會議,貫徹落實上級林長辦的工作部署,分析當季度工作情況,研究解決綠化發(fā)展和林長制工作推進中的問題與不足,落實下季度工作內容,確保年度工作目標不落下。
    林長聯席會議每半年至少召開一次會議商討綠化發(fā)展的相關事項,及時協調處置巡查發(fā)現的各類問題。
    (二)建立林長督查制度。
    開展多形式檢查督查,統(tǒng)籌推進林長制工作。其中,街道林長督查每季度不少于1次,常務副林長、副林長巡查檢查每月不少于1次,居民區(qū)林長自查每周不少于1次。
    (三)建立網格巡查制度。
    依托街道城運中心“一網統(tǒng)管”平臺,建立居民區(qū)級日常網格巡查與街道專業(yè)巡查相結合的綠化資源保護管理巡查機制,將破壞綠化資源和管護不到位等問題納入巡查內容;對綠化、野生動物保護等工作落實情況進行專業(yè)巡查,做好巡查記錄和問題整改臺賬,實行清單化管理。
    (四)建立部門協作制度。
    聯席會議成員單位和林長制辦公室按照職責分工明確聯絡員,建立工作聯動機制,主動承擔與上級職能部門的工作對接、問題協調等工作,做到責任區(qū)域不推卸、職能協作共擔當。
    (五)建立信息報送制度。
    各居民區(qū)、相關單位要在每年年底前將本年度林長制工作實施情況報街道林長及林長制辦公室。街道林長制辦公室要定期向街道林長和上級林長制辦公室報送工作進展、存在問題和意見建議、典型案列等,確保上情下達、下情上傳。
    (六)建立考核評價制度。
    建立考核評價指標體系,細化考核方案,強化監(jiān)督檢查,采用林長督查、專業(yè)巡查、群眾評價、投訴處置等方式,開展綠化保護的工作考評,加強考評結果運用,將考核結果納入居民區(qū)干部的年度績效考核。
    (一)加強資源保護。
    一是開展綠化資源區(qū)劃界定,落實管護措施和管護政策,固化現有綠地,立牌公示,接收社會監(jiān)督。二是做好市場化養(yǎng)護管理,夯實養(yǎng)護單位主體責任,對照考核標準,確保綠化資源管護到位。三是加強日常網格巡護,居委會護綠員要落實每日一巡,做到問題及時發(fā)現、情況及時上報,提升資源保護和預警防控能力。
    (二)探索資源利用。
    一是綠化資源共享化,結合綠地“綠化、美化、彩化、珍貴化”景觀工程,著力抓好綠地改造,構建綠地空間場景化,推動“公園+”、“綠道+”、“林地+”模式,實現綠地共享。依托公園、沿街綠地等資源,在居民集中居住區(qū)周邊,因地制宜進行改造提升,打造綠化特色道路、口袋公園。
    (三)強化執(zhí)法監(jiān)督。
    對毀綠、占綠等違法行為,加大監(jiān)控力度,發(fā)現問題及時制止,同時上報執(zhí)法部門。
    (一)加強組織領導。
    強化以雙林長為領導的林長責任制,建立黨政同責、屬地負責、部門協作的工作責任機制。探索林長制辦公室辦公模式,林長制辦公室配置2-3名管理人員,建立以林長制建設強化綠化管理。加強居民區(qū)基層護綠員隊伍建設,建立不留盲區(qū)的網格化護林巡查機制。
    (二)加強經費保障。
    林長制工作經費納入全額財政預算保障,持續(xù)推進綠地建設和改造,不斷完善防火道、隔離帶、警示牌等資源防護設施建設,加強應急處理和救災能力,加大綠地和野生動物保護法規(guī)政策宣傳力度,全面提升綠地管護綜合能力。
    (三)加強考核監(jiān)督。
    重點區(qū)域設置林長制公示牌,公開林長和護綠員責任區(qū)域,主動接受社會監(jiān)督。建立林長制工作績效考核體系,制訂工作目標考核辦法,居民區(qū)林長和護綠員考核結果與年度績效考核獎勵掛鉤。對照林長制工作的相關制度要求,建立考核激勵及問責機制。
    疫情網格化管理工作方案篇十四
    為深入貫徹落實縣委、縣政府《關于印發(fā)靈璧縣平安建設工作實施方案的通知》(靈秘〔20xx〕30號)文件精神,根據《關于推進靈璧縣綜治網格化服務管理實施意見》(靈平安組〔20xx〕2號)文件要求,推行村網格化管理,進一步夯實社會治理基礎,推進平安大路建設,現結合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。
    以黨的十九屆四中全會精神為指導,著力推進社會治理能力現代化和創(chuàng)新社會治理方式,強化綜治基層基礎,全面推行村網格化服務管理工作模式,有效發(fā)揮村在創(chuàng)新社會治理、服務改善民生、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面的基礎作用,為推進全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,建設平安大路創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    圍繞“創(chuàng)新社會治理、創(chuàng)建平安大路”,構建“網格化管理、信息化支撐、全程化服務、系統(tǒng)化治理”的社會治理新體系,實現全鄉(xiāng)所有村網格化服務管理工作全覆蓋,著力提高網格化管理服務水平,實現村社情民意收集無遺漏、社會治理無盲點。服務管理無縫隙,達到刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標。
    (一)合理劃分網格。
    運用網格理念和現代化技術,以社會各類人員服務與治理為重點,綜合考慮,人、地、物、事、組織等因素,在現有行政區(qū)劃不變的前提下,村級按照一個自然莊或者不少于700人為一個網格,按照縣級“四級網格化”管理模式,大路鄉(xiāng)作為二級網格,設一名網格長(鄉(xiāng)綜治干事),各村作為三級網格,各設一名網格長(“兩委”干部),各自然莊或街道單元為四級網絡,各配一名網絡員。
    村要制定網格圖,標明網格位置、房屋、道路、企業(yè)、學校、醫(yī)院等,并在村進行公示,同時,在醒目位置公布網格員照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等信息,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
    (二)健全管理隊伍。
    每個網格配備一名網格員,也可實行“兼管多格”和“專管一格”相結合的辦法運行,網格員綜合履行各類信息采集、矛盾糾紛調處、治安巡邏守護、特殊人群幫教、食品安全監(jiān)管、政策法規(guī)宣傳、居民事項代辦等工作職責。網格員的選聘原則上以村組干部、扶貧小組長、專職調解員、民政助理員、村級安全員或具備相應的信息化系統(tǒng)系統(tǒng)操作運用能力的居民為主。網格員原則上具備高中以上文化程度,遵紀守法,作風正派,身體健康,并長期居住在該網格區(qū)域,能熟練操作手機app,對本區(qū)域地熟、人熟、情況熟,可以隨時開展工作。
    (三)明確職責任務。
    鄉(xiāng)綜治干事為鄉(xiāng)網格長,是本級網格的第一責任人,負責督促、指導、協調本地網格服務管理工作;村明確一名兩委干部為村級網格長(同時兼任網格員),負責具體督促、指導轄區(qū)內網格員落實各項工作。村網格長每周至網格少一次對轄區(qū)網格進行巡查,并通過實地檢查、協調處置等方式,確保網格服務管理作用有效發(fā)揮。網格員是本網格區(qū)內的直接責任人,負責及時上報各類采集的信息,反映群眾的意見建議、利益訴求和各類不穩(wěn)定信息,了解掌握有關社情民意、調解好本網格內發(fā)生的矛盾糾紛,對熱點、難點、隱患問題及時上報,協助做好網格內的治安巡防等工作。
    (四)明確工作任務。
    1.信息采集。按照人、地、物、事、組織等要素,分門別類采集社會治理的各項基礎信息,網格員利用手機app,錄入綜治信息化系統(tǒng),并做好調查統(tǒng)計和情況反饋,及時為網格化服務管理提供準確的信息和分流辦理的依據。
    2.實有人口協管。協助有關部門掌握網格內實有人口的基本情況,做好對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、涉邪人員、信訪積案人員、嚴重精神障礙患者等特殊人群的信息收集和分析,實行動態(tài)管理,搞好關懷幫扶,落實相關部門和基層組織的幫扶教助措施,從源頭上減少不和諧因素。
    3.社情民意收集。定期到網格走訪巡查,及時收集社情民意,認真梳理排查各種不安定因素,找準根源并及時向村(社區(qū))網格長反映。
    4.矛盾糾紛排査化解。定期排查網格矛盾糾紛,積極協助村(社區(qū))調解組織和上級有關部門,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),努力實現“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾糾紛不上交”。
    5.安全隱患排査。協助相關職能部門深入村(社區(qū))重點單位、重點場所(部位)和復雜區(qū)域,經常性地開展安全生產、交通安全、消防安全、食品藥品安全等隱患排查,并督促抓好整改落實,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
    6.夯實群防群治。充分發(fā)揮網格內各類人群的主觀能動作用,組織網格內的住戶、小區(qū)、企業(yè)、學校等單位,成立平安志愿者隊伍、巡邏隊伍等群防群治組織,積極開展社會治安巡邏防范和隱患排查整治工作,實現社會治理聯動、社會治安聯防和平安建設聯創(chuàng)等目標。
    7.開展平安創(chuàng)建。發(fā)動群眾參與“平安家庭”、“平安單位”、“平安企業(yè)”、“平安小區(qū)”、“平安學校”等各類平安細胞工程創(chuàng)建活動,采取群眾喜聞樂見的方式開展平安建設宣傳,努力提高平安建設知曉率。
    (五)規(guī)范工作流程。
    1.巡查走訪。村(社區(qū))網格員要堅持每天到網格巡查1次,按照工作職責要求收集責任網格內各類信息。
    2.分類整理。網格員對收集到的各類信息數據按照人、地、物、事、情、組織等類別進行分類。
    3.及時處理。對收集分類后的信息進行處理,英錄入信息系統(tǒng)的及時錄入,需要解決和辦理的事項及時協調解決和辦理。不能解決的及時上報村(社區(qū))網格長;對村(社區(qū))網格長不能解決和辦理的及時上傳至綜治信息化系統(tǒng),由鄉(xiāng)網格長指派職能部門限時辦理;對鄉(xiāng)不能解決和辦理的及時上報至縣綜治中心信息化平臺,由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。
    4.辦結歸檔。網格員對各類信息處理后要及時將辦理情況錄入綜治信息化系統(tǒng),以便查詢。
    (六)建立工作制度。
    1.走訪巡查制度。網格員每天一次走訪轄區(qū)群眾,通過“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親”,全面采集基礎信息,了解群眾需求訴求,排查化解矛盾糾紛,如實準確反映工作狀況,切實做到居住情況清、人員信息清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清,真正成為本區(qū)域的“活地圖、活戶籍、活檔案”。
    2.民情懇談制度。網格員應定期深入群眾,就一些突出問題或重點難點問題與群眾進行互動懇談、交流意見,真正了解群眾的所思所盼和真情實感,進一步找準問題的癥結所在,積極推動疑難問題的有效解決。認真聽取群眾對服務管理工作的意見建議,虛心接受批評,及時將群眾反映的問題和訴求的解決落實情況,反饋給群眾并做好回訪工作,不斷改進服務態(tài)度和優(yōu)化工作措施。
    3.流轉處理機制。村網格長將網格員收集上報的各類信息進行分析研判,屬于村職責范圍內可以解決的,自行辦結;不能解決或跨轄區(qū)的事項通過綜治中心信息化平臺報送至鄉(xiāng)綜治中心,鄉(xiāng)綜治中心對于村網格站上報的信息進行理分析,分流交辦至各職能站所:涉及多部門需協調解決的事項,由鄉(xiāng)綜治中心統(tǒng)一協調解決;對于鄉(xiāng)不能辦結或跨區(qū)域的事項由鄉(xiāng)綜治中心通過信息系統(tǒng)上報至縣綜治中心信息化平臺,由縣綜治中心指派縣級職能部門處置。
    4.定期分析研判制度。村要定期召開網格員專題會議,對收集的社情民意進行梳理分類,明確責任人認真辦理,對排査的矛盾糾紛,視化解難易程度,或安排專人化解,或上報鄉(xiāng)綜治中心,對排查不穩(wěn)定因素落實穩(wěn)控措施,確保村情況清、動態(tài)準、處理快。鄉(xiāng)要對村上報的疑難問題以及在民情懇談、走訪調查中反映的問題,定期召集相關人員進行分析研判,研究相應對策措施,提出解決方案,及時分類處置。對解決難度較大或需多部門聯動解決的問題,鄉(xiāng)要及時研究提出合理化意見建議,報上級有關部門幫助解決或協調聯動解決,并及時反饋處理情況。
    5.教育培訓制度。鄉(xiāng)要采取多種形式,分層次、分類別,有計劃、有針對性地對網格管理員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德和安全知識等培訓,使網格管理員熟練掌握收集民情、排查矛盾、化解糾紛、聯動聯防、扶貧幫困等方面的知識和技能,不斷提高其能力素質和政策法規(guī)水平,更好地推進村(社區(qū))的網格化服務管理工作。
    6.考核評價機制。縣委政法委將各鄉(xiāng)網格員服務管理工作開展情況納入年度平安建設(綜治工作)考核,根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))信訪情況、重點工作落實情況、群眾安全感滿意度情況兌現網格員補貼及工作經費(十三屆縣委第八十七次常委會會議紀要精神執(zhí)行)。鄉(xiāng)要將網格化管理納入平安建設(綜治工作)管理責任制考核,制定網格管理員考核辦法和考核細則,對網格管理員的工作績效進行科學考核,并把群眾的滿意度及村(社區(qū))干部的評價作為重要考核依據,確??己说墓焦涂茖W合理。
    7.督查督辦機制??h委政法委依據綜治中心信息化平臺,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))網格化服務管理情況進行督査督辦,對工作不力、矛盾久拖不決、信息錄入嚴重滯后的,將實行約談、通報、重點管理等方式予以責任追究。鄉(xiāng)綜治中心要對交辦的事項以及村、網格員信息收集辦理情況進行督查督辦,定期召開工作例會,分析研判社會治理形勢,對重大疑難復雜事項切實采取有效措施加以解決,對于信息處置不力的職能站所和村,可視情采取督辦措施,并將督查督辦情況納入相關考核。
    8.責任追究機制。對網格工作開展不力、履職不到位、漏報信息、失密泄密、推談拖拉、未及時發(fā)現問題或發(fā)現問題未能及時處理等情形的網格員要進行調整;對因工作失誤造成惡劣影響或嚴重后果的,嚴肅追究相關單位和有關責任人的責任。
    (一)宣傳發(fā)動部署階段(20xx年12月5日前)。
    研究制定實施方案:召開動員會議,安排部署,層層分解目標,明確職責任務:以及電視、網絡、宣傳欄、宣傳材料、入戶宣講等多種形式向村居民宣傳介紹推行網格化服務管理的重大意義,力求贏得社會各界最廣泛的支持,形成各方參與的濃厚氛圍。
    (二)全面推進實施階段(20xx年12月5日—12月31日)。
    1.劃分網格,及時公布。由綜治中心牽頭,根據網格劃分標準,各村摸底調查確定各村網格個數。網格劃定后,繪制網格平面圖,并在醒目位置設置網格化地圖,方便居民群眾知曉。每個網格的界線要分明,網格及其街、樓棟的標識、標記、標牌要清晰醒目、一目了然。
    2.配備人員,規(guī)范運行。原則上一個網格配備一個網格員,也可實行“兼管多格”和“專管一格”相結合辦法,確定網格員總數,由鄉(xiāng)按照要求配備。網格員正式上崗后,由村將網格員姓名、照片、聯系電話、工作內容和管理職能等信息公開,便于居民聯系和監(jiān)督。
    (一)加強組織領導。網格化管理是一項系統(tǒng)性強、創(chuàng)新性強的社會工作,也是一項民心工程、民生工程。要將實行網格化管理服務作為當前加強和創(chuàng)新基層社會治理工作的重要內容,高度重視,擺上突出問題,鄉(xiāng)成立專班,切實抓好落實。
    (二)強化宣傳培訓。實行網格化管理服務是加強村基層社會治理的新探索、新舉措,關系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和轄區(qū)單位發(fā)放宣傳單和服務聯系卡等形式多渠道、全方位開展宣傳,不斷提高網格化服務管理的社會認知度和群眾參與率,積極營造良好的輿論氛圍;要分層次、分類別、有計劃的對網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,做到政策、流程等應知應會,提高網格員的綜合能力。
    (三)注重工作細節(jié)。細節(jié)決定成敗,各村要結合實際,認真研究,統(tǒng)籌安排、全面啟動,確保各項工作扎實推進、抓出實效。
    疫情網格化管理工作方案篇十五
    為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務,實現年度安全目標管理各項工作的全面落實,堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生,現制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網格化管理內容如下:
    為確保消防安全任務按照網格化落實責任和實施各項工作,成立開發(fā)區(qū)安全網格化工作管理領導小組,統(tǒng)一組織領導安全網格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇擔任,負責消防安全工作任務部署;付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任;機關各部門負責人為成員,按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。
    按照區(qū)消防聯席會議精神和消防安全文件要求文件精神,把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網格,企業(yè)基本網格27個、住宅區(qū)基本網格33個,配備消防管理人員數量38人,配備消防協管員數量60人,配備消防巡防隊員10人,網格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場,把消防安全任務掛鉤包干給機關具體人員。
    1.負責消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機關、到企業(yè)、到學校、到管區(qū)、到家庭。
    2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。
    3.督促主體責任單位履行安全工作職責,自查安全各項工作。
    4.加強臺風季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患。
    5.與住宅樓協管員充分溝通,對群眾反映的安全問題予以關心重視,落實解決。
    6.發(fā)現重大安全隱患,及時逐級向安全主要負責領導反饋。
    疫情網格化管理工作方案篇十六
    為認真貫徹省衛(wèi)計委、省財政廳、省中醫(yī)藥局《轉發(fā)國家衛(wèi)計委等三部委關于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作通知的通知》、市衛(wèi)生局《市慢性病患者自我管理工作實施方案》精神,全面推進我縣基本公共衛(wèi)生服務項目深入開展,引導重點管理人群增強自我管理意識,提升自我管理水平,現結合我縣實際,在全縣開展基本公共衛(wèi)生服務網格化管理試點工作,特制定本實施方案。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,按照“?;?、強基層、建機制”的原則,延伸管理觸角,健全組織體系,增強重點人群參與自我健康管理的意識,扎實推進11類43項基本公共衛(wèi)生服務項目落實,構筑與全縣經濟社會發(fā)展相協調、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設相一致、與人民群眾健康相適應的基層衛(wèi)生服務體制機制,努力實現衛(wèi)生事業(yè)的“北抬頭”。
    (一)建立縣、鎮(zhèn)、村、組四級網格管理體系。
    一級網格為縣級(衛(wèi)生局),二級網格為鎮(zhèn)級(衛(wèi)生院),三級網格為村級(衛(wèi)生室),四級網格為組級(自然組)。在第四級網格內選聘有知識、有能力、有責任心的老黨員、老干部、老教師或離崗的老村醫(yī)擔任網格長,作為縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院健康管理團隊及村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務的重要補充力量。
    (二)明確網格長職責。
    1、健康信息員。及時向網格成員傳達衛(wèi)生政策和信息,定期報送網格成員的健康狀況,做好活動信息記錄,協助村衛(wèi)生室采集居民健康檔案有關信息。
    2、健康宣講員。對網格成員進行健康防病知識培訓指導,協助村衛(wèi)生室制作健康教育宣傳板塊,通過村級廣播向居民宣講健康知識,協助鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣講健康知識。
    3、健康督導員。督促網格內成員養(yǎng)成健康生活方式,督促慢性病人按時服藥,協助健康管理團隊開展巡診和隨訪工作。
    4、健康幫辦員。幫助網格內成員聯系縣級專家和健康管理團隊人員,幫助重點人群查閱個人健康檔案,幫助網格成員購買藥品。
    (三)落實活動場所和時間。
    在每一網格內選擇具備一定條件的用房,配備桌椅、黑(白)板、掛圖、體重秤、血壓計等基本設施,作為網格內健康重點管理人群的活動地點。原則上每月活動一次。
    (一)宣傳發(fā)動(20xx年12月10日前)??h衛(wèi)生局制訂方案,召開動員會議;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要通過“三位一體”和簽約服務健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過講座、發(fā)放宣傳資料、畫廊櫥窗、媒體等多種形式,向轄區(qū)居民宣傳健康自我管理的目的和意義,向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛(wèi)生服務網格成員邀請信”,同時有意識地選聘網格長。競聘人員較多的地方,可采取公開競聘的方式,選聘網格長。
    (二)組織培訓(20xx年12月20日前)。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責對網格長進行業(yè)務培訓,培訓內容主要是老年人自我保健、養(yǎng)生康復、慢性病自我管理的基礎知識、基本技能,自我管理活動形式等,明確網格長職責和責任,指導網格長制訂網格活動計劃。
    (三)活動啟動(20xx年12月21日起)。自我管理活動由網格長召集,每次活動時間不少于1小時,活動要有計劃、簽到、書面記錄、照片或影像資料等??h級專家、鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊、鄉(xiāng)村醫(yī)生要定期參加網格活動,協助網格長做好課前動員、授課支持、課間鼓勵及課后總結等工作,每次活動有記錄。
    (四)階段評估(20xx年3月下旬)。對活動進行階段性評估,總結經驗,排查存在問題和困難,并形成階段性報告。
    (五)鞏固推廣(20xx年4月起)。總結交流并推廣試點經驗,在全縣全面推行基本公共衛(wèi)生服務網格化管理工作。
    (一)加強組織。局成立縣基本公共衛(wèi)生服務網格化管理工作領導小組,主要領導任組長,分管領導任副組長,相關科室負責人為成員。各實施單位要成立相應組織,結合“三位一體”、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,明確專人負責,制訂工作方案和計劃,全力做好試點工作。
    (二)落實責任。局公衛(wèi)科負責做好組織協調、宣傳發(fā)動、督查指導等;縣疾控中心負責具體業(yè)務指導,針對不同人群做好技術培訓、活動指導和質控評估等;鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院負責組織實施,村衛(wèi)生室具體操作;鎮(zhèn)區(qū)健康管理團隊要不定期參加網格活動,為網格成員答疑解惑;網格長具體承擔“四員”職責。
    (三)強化投入。鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院要將健康網格化管理作為基本公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,強化活動場所建設,添置必要的設施,設立明顯的標志牌,保證活動場所設施齊全,環(huán)境整潔。要配齊網格活動相關的資料、用品,為網格活動的正常開展提供必要的后勤保障。
    (四)嚴格督查。年終,對各網格開展活動進行評比,優(yōu)秀網格長將給予一定的經費獎勵。對網格長適當安排活動經費,活動經費額度由衛(wèi)生院自行確定,可按月或季度發(fā)放,也可年終一次性發(fā)放,所需經費從基本公共衛(wèi)生服務項目勞務費用中列支。
    (五)注重總結。各單位在開展、指導基本公共衛(wèi)生服務網格化管理試點工作時,要及時填寫“三位一體”工作手冊;小組每次活動要有相應的活動記錄;縣統(tǒng)一印制《縣基本公共衛(wèi)生服務網格長工作手冊》,各網格要及時記錄活動開展情況,相關資料要及時收集,確保臺帳資料完整齊全。
    疫情網格化管理工作方案篇十七
    為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于全面推行林長制的意見》(廳字〔20xx〕34號)和中共浙江省委辦公廳、浙江省人民政府辦公廳《關于全面推行林長制的實施意見》(廳字〔20xx〕16號)精神,進一步壓緊壓實保護發(fā)展森林濕地資源責任,全面提升森林和濕地等生態(tài)系統(tǒng)質量和穩(wěn)定性,現就全面深化林長制提出如下實施方案。
    (一)指導思想。全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神,深入貫徹生態(tài)文明思想,堅定不移落實“照著綠水青山就是金山銀山這條路走下去”“再接再厲、順勢而為、乘勝前進”重要指示要求,忠實踐行“八八戰(zhàn)略”,統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理,明確黨政領導干部保護發(fā)展森林濕地資源目標責任,完善黨政同責、屬地負責、部門協同、源頭治理、全域覆蓋的長效機制,為高水平建設社會主義現代化共同富裕示范樣本貢獻力量。
    (二)基本原則。
    ——堅持保護優(yōu)先,維護生態(tài)安全。全面落實《中華人民共和國森林法》等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行森林濕地資源保護制度,嚴格用途管制,嚴守生態(tài)保護紅線,加強全域生態(tài)修復,保護生物多樣性,維護生態(tài)安全。
    ——堅持綠色發(fā)展,推進生態(tài)惠民。牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山理念,不斷滿足人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、優(yōu)良生態(tài)產品、優(yōu)質生態(tài)服務的需求,提升人民群眾綠色獲得感、幸福感,促進共同富裕。
    ——堅持問題導向,實施科學管理。針對生態(tài)系統(tǒng)保護管理存在的突出問題,充分尊重自然規(guī)律、遵循經濟規(guī)律,堅持分類管理、因地制宜、科學組織、精準施策,推進森林濕地資源持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    ——堅持系統(tǒng)治理,健全長效機制。大力推進生態(tài)文明建設與經濟社會協調發(fā)展,推動森林濕地整體保護、系統(tǒng)修復、綜合治理,實現生產、生活、生態(tài)融合發(fā)展,促進人與自然和諧共處。
    ——堅持黨政主導,多元協同聯動。建立以黨政領導負責制為核心的責任體系,明確工作職責,層層壓實責任,強化部門協作,推動多元共治,形成齊抓共管的工作格局。
    (三)主要目標。到20xx年10月底前,區(qū)、鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、村(社區(qū))三級林長全部落實到位,林長制管理體系進一步健全。到20xx年底,林長制責任體系不斷深化,全區(qū)森林覆蓋率穩(wěn)步提升,喬木林單位面積蓄積量年增速達到5%以上,景觀質量全面提升,濕地保有量保持穩(wěn)定。到20xx年底,資源總量不斷增長,質量穩(wěn)步提升,生態(tài)功能更加完善,林業(yè)碳匯全面增強,綠色觀念深入人心,形成布局合理、結構優(yōu)化、功能強大的森林濕地生態(tài)系統(tǒng),人民群眾生態(tài)福祉明顯提高,基本實現林業(yè)現代化。
    (一)完善林長體系。健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、村(社區(qū))三級林長,完善“三級林長+網格護林員”責任體系,強化各級領導責任。區(qū)委、區(qū)政府主要領導擔任區(qū)級總林長;分管林業(yè)的區(qū)領導擔任區(qū)級副總林長,分管公安的區(qū)領導擔任區(qū)級副總林長兼林區(qū)總警長。區(qū)級其他相關領導擔任區(qū)級林長,分別聯系各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))。鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))參照區(qū)級設立林長(警長),各行政村(社區(qū))設立村級林長,由村(社區(qū))書記(主任)擔任村級林長,村(社區(qū))以下根據森林濕地資源情況,區(qū)劃若干管護網格,落實網格長和網格巡護員,實行分級分片負責。
    (二)明確工作職責。各級林長組織領導責任區(qū)域森林濕地資源和自然保護地保護發(fā)展工作,落實保護發(fā)展森林濕地資源目標責任制,將林地保有量、森林覆蓋率、森林蓄積量、濕地保有量、綠化造林、自然保護地建設、森林災害防控、野生動植物保護等作為重要指標,因地制宜確定目標任務,強化統(tǒng)籌治理,推進制度建設,完善責任機制。組織協調解決責任區(qū)域的重大問題,依法全面保護森林濕地資源,推動生態(tài)保護修復,組織落實森林防滅火和林業(yè)有害生物防控責任和措施,加強林業(yè)執(zhí)法監(jiān)管工作。林區(qū)警長負責組織協調所轄林區(qū)社會治安和維穩(wěn)工作,打擊各類破壞森林濕地資源的犯罪行為,協助調處涉林矛盾糾紛,協同做好森林防滅火工作。下級林長要及時向上級林長匯報工作。
    (二)推進生態(tài)建設。積極應對氣候變化,通過造林、撫育和生態(tài)修復,持續(xù)增加森林、濕地碳匯,提升碳中和能力。依據國土空間規(guī)劃,科學劃定生態(tài)用地,全域推進國土綠化美化,認真執(zhí)行《湖州市城鎮(zhèn)森林綠化建設規(guī)劃管理辦法》,深入貫徹落實省新增百萬畝造林行動部署,加快“一村萬樹”建設,大力建設城市、鄉(xiāng)村、通道森林,到20xx年,新增造林3500畝以上,“一村萬樹”示范村10個以上,實現省級森林城鎮(zhèn)全覆蓋。精準提升森林質量,推進《湖州市珍貴彩色森林建設規(guī)劃(20xx-20xx)》和浙江省“千萬畝森林質量精準提升工程”在南潯落地見效,到20xx年,建設美麗生態(tài)廊道2.25萬畝以上。持續(xù)推進生態(tài)修復,深入開展全域土地綜合整治與生態(tài)修復,加強自然保護地、重點生態(tài)功能區(qū)生態(tài)保護修復。落實部門綠化責任,創(chuàng)新互聯網+全民義務植樹等形式,提高全民義務植樹盡責率。(區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭,區(qū)發(fā)改經信局、區(qū)財政局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)水利局、區(qū)農業(yè)農村局參與)。
    (三)強化災害防控。建立健全重大森林有害生物災害防治地方政府負責制,將森林有害生物災害納入防災減災救災體系,加強預測預報、聯防聯治、綜合施策、精準除治,健全專業(yè)隊伍和社會化服務,扎實抓好重大林業(yè)有害生物防治工作。堅持預防為主、防滅結合的方針,落實地方行政首長負責制,強化森林火災的科學預防、撲救和處置工作,構筑完善森林防滅火一體化工作機制,強化綜合救援隊伍、防滅火基礎設施和裝備建設,提升火災綜合防控能力。強化野生動物疫源疫病監(jiān)測防控,加強野生動物繁育、展演場所監(jiān)管,嚴禁非法買賣和食用野生動物,維護公共衛(wèi)生安全。林業(yè)有害生物成災控制率穩(wěn)定在5.7‰以內,不發(fā)生重大森林火災。(區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)應急管理局、區(qū)農業(yè)農村局參與)。
    (四)加強執(zhí)法監(jiān)管。建立健全制度體系,完善巡護考核監(jiān)管,提高森林濕地資源管護水平,嚴厲打擊涉林違法行為。完善森林資源“一張圖”、“一套數”動態(tài)監(jiān)測體系,強化“雙隨機”檢查力度,開展年度森林督查、自然保護地“綠盾專項執(zhí)法行動”,完善森林資源監(jiān)管“掌上執(zhí)法”。加強林業(yè)執(zhí)法隊伍建設,配備強化專業(yè)林業(yè)執(zhí)法人員,加強執(zhí)法培訓,及時發(fā)現查處案件,提升執(zhí)法能力水平。按照自然資源所機構編制規(guī)定理順林業(yè)基層職責,整合林業(yè)基層力量,確保林業(yè)工作基層有專人負責。加快構建基層森林濕地管護網格化體系,強化區(qū)域聯建聯防,推動資源管護向前端傳導,實現管護全覆蓋。強化林區(qū)警長履職,推進多部門聯合執(zhí)法,完善行政執(zhí)法和刑事司法、公益訴訟相銜接的協調配合機制。(區(qū)自然資源和規(guī)劃分局牽頭,區(qū)財政局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)綜合行政執(zhí)法局、區(qū)人力社保局、區(qū)大數據中心、區(qū)法院、區(qū)檢察院參與)。
    (一)加強組織領導。黨委、政府是推行林長制的責任主體,要切實加強組織領導,注重統(tǒng)籌謀劃,深化完善林長制實施辦法,建立工作機制,強化隊伍建設,做到組織體系和責任落實到位、政策制度和考核督查到位,進一步推進全區(qū)林長制工作實施。人大、政協通過組織人大代表和政協委員調研視察、執(zhí)法檢查、民主監(jiān)督、專題協商等形式,助推林長制落實見效。(區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭,區(qū)公安分局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與)。
    (二)健全運行機制。設立林長制辦公室。區(qū)林長制辦公室主任由區(qū)自然資源和規(guī)劃分局主要領導兼任,辦公室副主任由區(qū)公安分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)交通局、區(qū)水利局和區(qū)農業(yè)農村局分管負責人兼任。林長制辦公室負責林長制組織實施的具體工作。進一步建立健全林長會議制度、部門協作制度、信息公開和報送制度、巡查制度、督查考核制度等五項工作制度,研究森林資源保護中的主要問題,提出解決措施。定期通報森林濕地資源保護發(fā)展情況,根據需要適時組織督查檢查,確保工作有序推進。
    (三)嚴格督導考核。統(tǒng)籌加強區(qū)鎮(zhèn)黨委政府森林濕地資源保護發(fā)展目標責任制考核和各級林長履職情況督導,區(qū)級林長負責組織對鎮(zhèn)級林長的考核和督導,考核結果作為有關黨政領導干部綜合考核評價和自然資源資產審計的重要依據。落實黨政領導干部生態(tài)環(huán)境損害責任終身追究制,對造成森林濕地資源嚴重破壞的,嚴格按照有關規(guī)定追究責任。(區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)審計局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與)。
    (四)加大投入保障。要切實加強森林濕地資源保護發(fā)展財政扶持,加大林業(yè)重大工程、林業(yè)基礎設施、基層管理隊伍建設投入力度,完善重要濕地等生態(tài)效益補償政策,形成穩(wěn)定的`財政保障機制。建立市場化、多元化資金投入機制,引導金融機構、社會資本參與生態(tài)建設與保護。(區(qū)財政局牽頭,區(qū)委編辦、區(qū)發(fā)改經信局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局參與)。
    (五)強化宣傳監(jiān)督。加大林長制宣傳,適時發(fā)布林長制工作信息,通過主要媒體向社會公告林長名單,在重要林區(qū)和自然保護地顯著位置豎立林長公示牌,標明林長職責、資源概況、保護目標、監(jiān)督電話等內容,強化社會監(jiān)督,推進群防群治。加強生態(tài)文明宣傳教育,深入挖掘生態(tài)人文資源,共建共享自然教育體系,大力弘揚生態(tài)文化,增強社會公眾生態(tài)保護意識。
    疫情網格化管理工作方案篇十八
    為進一步做好志愿者服務管理工作,確保近一階段尤其是元旦、春節(jié)期間志愿者健康平安工作,各地要在做好西部計劃日常服務管理工作的同時切實加強西部計劃志愿者(含研究生支教團)安全教育管理和關心服務工作,切實提高志愿者安全自護意識,保障廣大志愿者度過一個充實、愉快、安全的假期。現就做好近期有關工作通知如下。
    1、開展走訪,加強組織關懷。各級項目辦要深入志愿者所在服務單位和宿舍,開展慰問走訪活動。了解志愿者工作生活情況,掌握志愿者思想動態(tài),傾聽各方意見建議,幫助志愿者解決實際困難,妥善安排節(jié)假日期間留在服務地的志愿者的相關生活,并適當組織一些聯誼交流活動??h級項目辦的走訪工作要實現全員覆蓋,訪單位、進宿舍、聽意見,全面掌握每一名志愿者的身體、心理、生活、工作等情況,形成詳細的走訪記錄。
    2、做好排查,嚴查安全隱患。各縣級項目辦要結合走訪工作,在近期對志愿者工作生活場所的社會環(huán)境安全、房屋安全、水電安全、餐飲安全、取暖安全、相關設施等進行全面檢查,督促有關方面加強整改,排除安全隱患。當前部分地區(qū)正值采暖季,各級項目辦尤其是縣級項目辦務必要提醒志愿者做到安全取暖,嚴防火爐取暖中出現一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現漏電、短路等情況。
    3、開展教育,提高自護意識。各縣級項目辦要集中開展志愿者安全健康自護教育,并借助群發(fā)短信、網絡宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作。主要內容包括:嚴禁志愿者外出探險、到無安全措施的危險水域滑冰、到存在安全隱患的野外登等;提醒志愿者注意出行安全,嚴禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛,嚴禁乘坐超員、超限等違規(guī)運營車輛,嚴禁乘坐農用車和貨車,嚴禁購買、騎乘無照摩托車、電動車及剎車不良的自行車,嚴禁搭乘陌生人的順風車;嚴禁志愿者使用沒有煙囪(排煙不暢)的煤氣爐、不達標的電磁爐做飯;嚴禁酗酒;提醒志愿者在出行、返程、離崗等途中注意自身的人身安全和財產安全,謹慎與陌生人交往,謹慎接受約請、贈與,防止上當受騙;提醒志愿者妥善保管好個人財物,若遇突發(fā)事,要冷靜應對,依法向公安機關報案,并及時向服務單位和縣項目辦報告。
    4、加強管理,嚴格請假制度。各級項目辦要嚴格志愿者請銷假制度。各服務單位要詳細統(tǒng)計雙節(jié)期間外出志愿者名單、外出地點、往返日程和聯系方式等,報縣級項目辦備案。各級項目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話,確保24小時通訊暢通。各級項目辦及服務單位應建立雙節(jié)期間突發(fā)事應急預案,事先與當地公安、消防、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等單位聯系,建立通暢的.工作網絡。
    5、強化責任,落實保障措施。有關保障工作尚未完全落實到位的項目辦,要切實按照《20xx-20xx年度大學生志愿服務西部計劃實施方案》精神,盡快落實到位。省級項目辦作為牽頭部門,要強化責任意識,統(tǒng)籌中央財政補助資金和自身財力,加強與各級財政部門協商,推動落實省市縣三級財政配套,將志愿者生活補貼、社保單位繳納部分、商業(yè)保險(單項最高保額不低于80萬元的急性病身故、意外身故、意外殘疾等險種)等保障經費嚴格落實到位,全方位為志愿者提供保障。
    6、各級項目辦要本著對志愿者高度負責、對西部計劃工作高度重視的態(tài)度,將志愿者人身安全放在最重要的位置,嚴格落實以上各項要求,加強督促檢查,做好各項安全健康管理工作。各省級項目辦要對以上工作進行部署、督導和核查。各縣級項目辦要將近期開展走訪、排查、安全教育等工作情況及時報省級項目辦匯總。對因管理疏漏而導致發(fā)生志愿者重大安全、健康事故的,全國項目辦將依照管理責任規(guī)定和三方協議,嚴肅處理。
    疫情網格化管理工作方案篇十九
    為全面落實林長制工作的決策部署,結合街道實際,特制定本方案。
    全面貫徹黨的十九大及十九大歷屆全會精神,圍繞“五位一體”總體布局,堅持生態(tài)優(yōu)先、協調發(fā)展、綠色惠民,筑牢生態(tài)安全屏障,構建責任明確、協調有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的森林資源保護發(fā)展機制,為實現森林資源永續(xù)利用、建設生態(tài)東江提供制度保障。
    (一)堅持生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,加強生態(tài)保護與修復,維護生物多樣性,全面提升森林質量效益。
    (二)堅持因地制宜,突出重點。結合區(qū)域特點,因地施策,大力拓展國土綠化空間,解決好林業(yè)發(fā)展中的突出問題,科學利用林地,提高綜合效益,實現森林永續(xù)經營。
    (三)堅持改革創(chuàng)新,富民惠民。創(chuàng)新機制體制,激發(fā)發(fā)展活力,進一步調動全社會發(fā)展林業(yè)的積極性。大力發(fā)展林下經濟產業(yè),著力增進民生福祉,提升人民群眾獲得感。
    (四)堅持黨政同責,部門協作。建立健全以黨政領導負責制為核心的責任體系,明確兩級林長職責,強化部門協作,層層壓實責任。
    (五)堅持制度約束,嚴格考核。依法治林管林,建立健全科學的考核指標體系和績效評價制度,強化監(jiān)督檢查,嚴肅考核評定,確保林長制落地生根。
    建立完善的林長制工作體系和森林資源保護發(fā)展制度機制,實現森林資源“保存量、擴增量、提質量”,確保生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)向好,不斷滿足人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、優(yōu)良生態(tài)產品、優(yōu)質生態(tài)服務的需求,為實現碳達峰、碳中和作出積極貢獻。
    (一)設立街道、村(社區(qū))二級林長。街道林長由街道黨工委書記擔任;街道第一副林長由街道辦事處主任擔任;街道副林長由聯系村(社區(qū))的領導擔任。村(社區(qū))林長由村(社區(qū))黨組織書記擔任。
    (二)成立街道林長制工作委員會。街道林長制工作委員會由街道林長、第一副林長、副林長和委員組成,委員由街道黨建辦、財政所、自然資源所、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦、應急事務中心、鄉(xiāng)村振興辦、農業(yè)綜合服務中心等部門負責人和轄區(qū)內派出所所長擔任。街道林長制工作委員會在街道林長的指揮協調下,各司其職、各負其責,共同推進林長制工作。街道林長制工作委員會辦公室(以下簡稱林長辦)設在602辦公室,辦公室主任由分管林業(yè)的街道辦事處副主任擔任,設專職副主任1名,配備相應的工作人員2名,承擔街道林長制日常事務工作。
    (三)規(guī)范設立護林員、監(jiān)管員、執(zhí)法人員、聯絡員。護林員由街道嚴把選聘條件,嚴格準入門檻,通過堅持“自愿、公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,突出“身體素質”“專業(yè)素養(yǎng)”和“專職特點”,從身體健康、具有一定文化程度、能較好勝任野外巡護工作以及敢于制止、舉報各種破壞森林資源違法行為的當地村(居)民中產生。
    監(jiān)管員由駐村干部、自然資源所、綜合服務中心工作人員擔任。
    執(zhí)法人員由街道綜合執(zhí)法大隊執(zhí)法人員和轄區(qū)派出所民警(輔警)擔任。
    聯絡員由各村(社區(qū))分管林業(yè)的專職干部擔任。
    (四)劃定責任區(qū)域。林長制責任區(qū)域劃分實行轄區(qū)管理。街道林長責任區(qū)域為本街道轄區(qū),村(社區(qū))級林長責任區(qū)域為本村(社區(qū))轄區(qū)。已綠化的公路、國省干線、縣鄉(xiāng)道和大型骨干河流、村組道路、溝塘、環(huán)村林及成片造林,由村(社區(qū))林長負責。
    街道黨工委、辦事處是推進林長制工作的責任主體,按照山有人管、林有人護、責任有人擔的要求,明確街道、村(社區(qū))二級林長和林長制成員單位職責。
    (一)林長職責。
    街道林長負責組織領導本轄區(qū)森林資源保護發(fā)展工作,落實上級決策部署和保護發(fā)展森林資源目標責任制,負責監(jiān)管員、護林員、本級執(zhí)法人員、聯絡員等網格化管理人員的日常管理。
    村級林長負責在本轄區(qū)組織開展森林資源保護發(fā)展工作,及時發(fā)現、制止破壞森林資源行為,并立即向街道林長報告。
    (二)街道林長制工作委員會職責。
    研究林長制工作重大事項,組織協調相關綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的制定與實施,協調解決森林資源保護發(fā)展中的重大問題,統(tǒng)籌協調其他重大事項,協同推進林長制各項工作。
    (三)林長辦辦公室職責。
    負責擬訂林長制工作制度、工作任務,監(jiān)督林長制各項制度和工作任務的落實,承辦林長會議,落實林長決定的事項,根據統(tǒng)籌安排組織開展林長制工作考核等日常工作。
    (一)加強森林資源生態(tài)保護。
    全面落實國土空間規(guī)劃和用途管控制度。編制實施森林資源保護發(fā)展相關專項規(guī)劃。嚴守生態(tài)保護紅線,加大林地監(jiān)管力度,建立基于國土空間規(guī)劃、自然資源“一張圖”的林地審核審批協調機制,嚴格控制林地轉為建設用地,禁止毀林開墾。嚴格落實森林采伐限額制度,加強公益林管護,統(tǒng)籌推進天然林保護修復,全面停止天然林商業(yè)性采伐,完善森林生態(tài)效益補償制度。開展生物多樣性調查監(jiān)測評估,加強野生動植物資源及其棲息地保護。建立健全古樹名木、珍稀瀕危野生動物和極小種群野生植物保護管理體系。強化森林督查,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊涉林違法犯罪行為。
    (二)加強森林資源生態(tài)修復。
    依據國土空間規(guī)劃,科學劃定生態(tài)用地。堅持自然修復為主,適地適樹、良種良法,推動科學綠化。強化林草種質資源保護與利用,大力選育推廣鄉(xiāng)土樹種。持續(xù)推進國土綠化行動,落實部門綠化責任,深入實施全民義務植樹活動,推廣認建認養(yǎng)、“互聯網+”等義務植樹模式,提高全民義務植樹盡責率。大力實施生態(tài)保護和修復支撐體系建設,加快推進礦山、水毀滑坡地生態(tài)保護修復,深入實施封山育林、退耕還林、水源涵養(yǎng)林建設、石漠化治理等重點工程,提高森林植被覆蓋度。加快實施生態(tài)廊道建設,構建起縱橫成網、連續(xù)完整、景觀優(yōu)美、結構穩(wěn)定、功能完備的生態(tài)廊道和生物多樣性保護網絡體系。加強森林撫育和退化林修復、工業(yè)原料林建設等森林經營措施,精準提升森林質量。
    (三)加強森林資源災害防控。
    建立健全重大森林有害生物災害防治和野生動物疫源疫病防控負責制,將森林有害生物災害納入防災減災救災體系,加強森林有害生物測報和防控能力建設,健全森林有害生物監(jiān)管和聯防聯治機制,突出抓好松材線蟲病等重大森林有害生物災害防治工作。堅持森林防滅火一體化,落實行政首長負責制,強化監(jiān)測預警、火源管控、隱患排查治理、群防群治等基礎工作,加強預案體系、防滅火隊伍等建設,形成完備的森林火災預防、早期處理、應急保障體系,全面提升森林火災綜合防控和應急處置能力。
    (四)深化森林領域改革創(chuàng)新。
    深化集體林權制度改革,落實所有權、承包權、經營權“三權分置”運行機制。創(chuàng)新生態(tài)保護和林農利益維護雙實現機制,提升林業(yè)抵御風險能力。積極探索生態(tài)產業(yè)化和產業(yè)生態(tài)化,大力發(fā)展油茶、竹木、生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)、林下經濟、花卉苗木等綠色富民產業(yè)。注重示范引領,探索建立各級林長+林業(yè)示范基地建設新模式。
    (五)加強森林資源監(jiān)測監(jiān)管。
    逐步建立重點區(qū)域實時監(jiān)控網絡,依托森林、濕地、石漠和生物多樣性監(jiān)測網點及生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測網絡,科學采集整合多源數據,不斷完善森林資源“一張圖”“一套數”,構建綜合動態(tài)監(jiān)測體系,及時掌握林地占用及森林火情、有害生物災害發(fā)生狀況和風險隱患,強化源頭管控,實行網格化管理,提高預警預報和查處問題能力。
    (六)加強基層基礎建設。
    組建統(tǒng)一規(guī)范的綜合護林隊伍,由街道統(tǒng)一管理,確定每名護林員的管護面積。選優(yōu)配強監(jiān)管員,明確監(jiān)管職責。成立街道林業(yè)綜合執(zhí)法隊伍,強化執(zhí)法人員培訓,規(guī)范行政執(zhí)法程序,提升林業(yè)行政執(zhí)法能力和水平。強化對護林員、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的培訓與日常管理,建立對全街道森林資源網格化、全覆蓋的巡護管理體系,充分發(fā)揮護林員、監(jiān)管員和執(zhí)法人員的源頭管理作用。加強基層林業(yè)服務站、自然資源所的能力建設和森林防火、有害生物防治等基礎設施建設,配備必要的執(zhí)法、巡護裝備。
    (一)加強組織領導。
    各村(社區(qū))是推行林長制的責任主體,要把推行林長制作為一項重要政治任務,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,把生態(tài)文明思想落到實處。要切實強化組織領導和統(tǒng)籌謀劃,按照把方向、謀大局、定政策、促改革的要求,完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,明確責任分工,細化工作安排,保障工作經費,狠抓責任落實,構建黨政同責、屬地負責、部門協同、源頭治理、全域覆蓋的長效機制。
    (二)強化工作保障。
    強化林長辦公室工作機構建設,建立健全行之有效的制度,加強過程管理;配備專職工作人員,增強林長辦公室工作力量,推進各項工作有序開展,充分發(fā)揮林長制在統(tǒng)籌引領森林資源保護發(fā)展中的作用;加強經費保障力度,工作經費納入年度財政預算予以保障,在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中體現林業(yè)擔當和林業(yè)作為。
    (三)健全工作機制。
    建立健全林長令制度、林長會議制度、林長巡林制度、部門協作制度、信息公開制度、工作督查制度、工作考核制度、工作通報制度,確保林長制工作規(guī)范有序開展。
    (四)加強社會監(jiān)督。
    建立林長制信息發(fā)布平臺,向社會公告林長名單,在責任區(qū)域顯著位置設立林長公示牌。加強林長制工作宣傳和輿情引導,增強公眾生態(tài)保護意識,推動公眾自覺愛綠植綠護綠。
    (五)強化督導考核。
    建立林長制考核指標體系,將森林覆蓋率、森林蓄積量、濕地保護率等指標和林長制工作推進情況列入林長制考核內容。街道林長負責組織對相關部門和下一級林長的考核,考核結果列入村(社區(qū))年度重點工作績效評估內容,對造成森林資源嚴重破壞的,嚴格按照有關規(guī)定追究責任。
    疫情網格化管理工作方案篇二十
    按照黨的十九大提出的“推進國家治理體系和治理能力現代化”指示精神,為進一步轉變政府職能、全面提升基層治理和村級綜合管理精細化水平,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。
    堅持以服務群眾為宗旨,以惠及民生為目標,以實施網格建設為抓手,積極、穩(wěn)妥、堅定不移地推進古培鎮(zhèn)社會管理改革與創(chuàng)新,讓服務更全面、更精準、更高效,讓群眾更安心、更放心、更舒心,為建設“生態(tài)、文化、活力”古培貢獻力量。
    堅持“黨建引領、網格治理、多元參與、共建共治”原則,按照“總體規(guī)劃、分步實施”的建設思路,以解決群眾問題為導向,以體制機制創(chuàng)新為手段,以信息化技術手段為支撐,進一步理順我鎮(zhèn)基層治理體制和運行機制,最終實現社情民意在“網格”中掌握、便民服務在“網格”中開展、社會治理在“網格”中加強、矛盾糾紛在“網格”中化解。
    (一)堅持黨建引領。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,搭建黨建引領、多元參與的網格化工作機制,圍繞社會性、群眾性、公益性事務共商共議,齊抓共管,形成網格化工作的強大合力。
    (二)堅持以人民為中心。把服務人民群眾作為網格化工作的根本出發(fā)點和落腳點,把群眾滿意作為評判網格化工作的重要標準,力求問題更精準、管理更精細、服務更高效,讓人民群眾享有更多的獲得感、幸福感、安全感。
    (三)堅持整合資源穩(wěn)步推進。打破部門之間信息壁壘,統(tǒng)一數據標準、統(tǒng)一采集流程,實現資源共享、建立互聯互通的網格化信息平臺;科學劃分網格,合理分類事項,完善考核機制,構建銜接緊密、環(huán)環(huán)相扣、權責清晰的工作鏈條,穩(wěn)步推進網格化工作。
    (四)堅持合理劃分事權。結合鎮(zhèn)和部門機構改革工作,按照務實、便民、高效原則,進一步明確鎮(zhèn)、部門、村職能職責,科學合理明確鎮(zhèn)、村應該承擔的工作事項,著力形成到基層一線解決問題的導向,做到權責對等、人事相稱,實現“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”,形成鎮(zhèn)、部門、村共同研究、共同參與網格化工作的良好態(tài)勢。
    (一)建立網格化工作組織體系。鎮(zhèn)級層面成立基層治理網格化工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記黃浩任組長,鎮(zhèn)長劉燦、黨委副書記劉虎翼任副組長,全體負責干部為成員。領導小組下設辦公室,負責全鎮(zhèn)網格化工作的計劃、組織、指導、調度、督查和考核,由黨委副書記劉虎翼任網格辦主任。
    (二)建立聯點制度。將群眾工作與網格化工作高度融合,建立新型聯點機制,聯村領導任網格長,積極參與推進網格內問題的解決和化解,形成鎮(zhèn)和村條塊結合、聯動辦理的合力。
    (三)定崗定責制度。每個網格實行“1+1+1+n”的人員模式,即每個網格設1名網格長、1名鎮(zhèn)網格員、1名村網格員和若干網格聯絡員(人員安排詳見附件1,工作職責見附件2)。
    (一)科學劃分、全面覆蓋。
    科學合理地劃定網格,是實施“網格惠民”的基礎。村劃定網格的基本原則是“規(guī)模適度,無縫覆蓋,方便管理”。課功、汨水、南環(huán)劃分為4個網格,楊梅鋪、古培塘、雨壇劃分為3個網格,岳峰劃分為5個網格,雙鳳劃分為6個網格,共計32個網格。
    (二)采集信息、建庫造冊。
    在網格劃定之后,必須對網格區(qū)域內的基本情況進行摸底登記造冊。總體工作要求是做到“全面、細致、精準”。全面,即包括居民實有房屋、實有人口、實有單位等基本信息、黨建情況、社團組織情況等全方位的情況。細致,即各類情況務必細致,做到到組、路、到棟、到房、到人,一目了然。精準,即要求準確無誤、杜絕差錯。
    采集信息,登記造冊,是做好網格化服務工作的基礎,務必建立起從網格——村——鎮(zhèn),上下聯動,高效運轉的網格服務體系。該項由各網格員具體負責,網格信息員協助完成。在信息采集時,著重建三庫:黨員庫、能人庫、熱心公益人員庫。
    根據網格事項的實際情況,建立“自巡自辦”與“巡辦分離”相結合的處置機制,做好“巡、派、辦”三個核心要素的結合工作。“巡”即以鎮(zhèn)網格員、村網格員為主,網格聯絡員為輔,統(tǒng)一發(fā)現、收集、上報納入網格化部門的事項和數據;“派”即鎮(zhèn)網格辦對所有上報事項按照事項清單進行甄別和分類,點對點派單至相應的組線,并進行追蹤和歸檔,對所有采集數據進行保存和分析,為領導決策、改進工作提供參考;“辦”即相關處置單位根據現行權責邊界,按照事項清單既定的工作流程、結案標準、辦結時限對事項進行處置。自巡自辦的事務,實行“發(fā)現—處置—上報—反饋”的工作流程。巡辦分離的事務,實行“巡查—發(fā)現—上報—派單—處置—核查”的工作流程(整體流程詳見附件3)。
    將網格化管理納入年度目標管理考評體系,落實工作責任,加強對各責任主體和責任人履行職責情況的量化考核,考核結果作為業(yè)績評定、職務晉升、獎勵處罰的重要依據,鎮(zhèn)紀委和網格辦將網格化工作納入重點督查事項,加大跟蹤督辦和責任追究力度,確保工作順利進行。
    (一)加強組織領導。各組線、村要高度重視基層治理網格化工作,把此項工作作為基層社會治理工作的總抓手、主陣地,主要領導要親自抓、帶頭抓,分管領導具體抓,切實加強組織領導,全面統(tǒng)籌兼顧,強化責任落實,倒排工作任務,確保工作有序開展。
    (二)強化要素保障。強化制度建設,建立健全人員管理、業(yè)務培訓、工作流程、檢查考評、檔案管理等工作制度,使網格化工作規(guī)范化,標準化、科學化、常態(tài)化。強化經費保障,將網格化工作各項建設、運行、管理等費用納入各級財政預算。強化隊伍建設,對網格人員統(tǒng)一職責、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考評,力求網格人員隊伍年齡結構合理搭配,工作經驗和文化層次優(yōu)勢互補,打造一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明的高素質網格員隊伍。
    (三)濃厚宣傳氛圍。各村要采取多種方式加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍,提高群眾的知曉率、參與率和滿意率,使群眾理解、支持、參與網格化管理與服務工作。要加強對網格化基層治理改革的研究,認真總結工作中的好經驗、好做法,分析解剖典型,及時總結提煉、宣傳推介。
    疫情網格化管理工作方案篇二十一
    網格化管理是在將現代管理理論與“數字城市”技術相結合后催生出的新型社會公共管理模式,從應用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢,隨即被應用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農村網格管理工作實施方案,歡迎參閱。
    為了進一步創(chuàng)新服務方式,健全服務網絡,激活崢嶸村資源,強化服務功能,改進社區(qū)管理服務,提高工作效能,根據綜治“屬地管理原則”和網格化服務管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”,結合我村實際,制訂以下實施方案。
    一、總體目標。
    通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現村管理的水平化、精細化、信息化,村服務的全覆蓋、全天候、零距離。
    二、指導原則。
    條塊結合,以塊為主;上下聯動,整體推進;重心下沉,夯實基層;人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人,綜治辦主要領導任組長,分管領導任副組長,實施村網格化管理工作領導小組,具體落實網格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯制度。
    四、劃分網格、明確網格責任人。
    1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積,合理設置社區(qū)網格。按原計生責任包組進行分格劃分,擔任各負其職的工作任務。
    2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下:
    第一責任人:莊金紅(片長)。
    駐村干部責任人:劉惠明(1-4組)。
    劉軍輝(5-6組)。
    鄭惠建(7-10組)。
    崢嶸村村干部人員網格化分布責任區(qū)域名單如下:
    第一組網格:1—6組。
    網格組長:鄭章木。
    成員:鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭。
    第二組網格:7—13組。
    網格組長:鄭玉才。
    成員:鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍。
    五、工作職責。
    六、工作程序。
    一般性工作:網格責任人現場處理,登記備案;需要協調處理的工作:網格責任人現場受理,帶回村受理中心處,處理結果報鎮(zhèn)相關部門,突發(fā)性亊件:網格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤,需要審批的工作:網格責任人掌握信息。
    七、工作要求。
    1、崗位要求網格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問題,善于處置問題,及時報告問題;主動與群眾交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網格責任人工作日志,動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
    2、加強宣傳,多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料,向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網格化圖譜,工作內容和管理服務職責等信息。
    3、整合資源立足自身與借助外力相結合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。
    八、考核獎懲。
    對網格責任人的的考核納入千分制考核,對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
    為了進一步創(chuàng)新躍進村管理與服務方式,健全服務網絡,激活社區(qū)資源,強化服務功能,提高工作效能。按照社區(qū)網格化管理堅持以人為本,服務于民,實現村民自我管理,自我服務,自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網格化管理有效機制,現結合躍進村實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,以網格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務網格。使社區(qū)工作進一步標準化,規(guī)范化,網格化,精細化和科學化,以適應現代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。
    二、基本原則。
    建立起條塊結合,以村民院落劃分為主,上下聯動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網絡,以及權職明確,任務清晰,流程規(guī)范,運轉靈活的工作機制。
    三、總體目標。
    通過推進社區(qū)管理機制和實踐,建立科學的分工協作機制,高效的工作運行機制,規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現社區(qū)管理與服務的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務。
    四、組織建設。
    成立以村支書任組長,主任為副組長,村兩委成員,組長,社員,黨員為成員的躍進村網格化管理領導小組。負責對網格管理的總體協調和系統(tǒng)管理工作,總體實施及各網格綜合事務的調處。
    五、劃分網格,明確網格責任人。
    按照任務相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小組分類。依據戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。合理設置社區(qū)網格,原則上按照每組院落分布劃分網格。駐各組企業(yè)就近劃入網格,網格負責人一般由村兩委成員及小組組長擔任,同時制定網格劃分網絡圖。各網格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網格。
    六、工作職責。
    社區(qū)網格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網格責任人的管理和服務,要以身作則帶領網格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和村民對物質,精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問題,以及當前難以解決的問題,及時反饋到網格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。
    七、工作程序。
    一般性工作網絡責任人現場處理,登記備案。需要協調處理的工作,網格責任人現場受理,帶回村委會商討處理,處理結果報村兩委及相關部門。反饋服務管理對象,社會性工作網格負責人立即上報,村及鎮(zhèn)相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤。需要審批的工作,網格責任人掌握信息,村兩委受現界定,上報鎮(zhèn)職能部門審批,同時實行三級公示制度。
    八、工作要求。
    2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動場所,各個村民小組張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話,工作內容和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯系卡。
    3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務功能,社區(qū)村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務;五是社會保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機會。
    九、考核獎懲。
    對網格責任人及格內人員實行定期考核制度??己宿k法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上及監(jiān)督,內部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴肅處理。
    為全面加強社會管理責任體系建設,完善我鄉(xiāng)社會管理長效機制,提升社會管理水平,推進社會管理信息化,根據上級文件精神,決定全面推進社會管理網格化建設工作。為確保此項工作的扎實推進,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。
    一、總體目標。
    通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐,建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制,實現村管理的扁平化、精細化、信息化,村服務的全覆蓋、全天候、零距離。努力建設“管理有序、服務完善、文明祥和”的和諧村。
    二、指導原則。
    條塊結合,以塊為主;上下聯動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由鄉(xiāng)主要領導任組長,分管領導任副組長,機關各部門、各村主要負責同志為成員的實施社會管理網格化工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在鄉(xiāng)綜治辦,具體落實網格化管理工作。
    2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進農村地區(qū)的網格化管理工作。農村區(qū)域一般以多個村民組或相對集中居住區(qū)域為基礎設置網格。
    3、制定網格劃分的網絡圖,制作各網格公示牌。
    五、人員設置。
    1、駐村干部聯系一級網格:全鄉(xiāng)9個行政村為一級網格,組長由分管各村的班子成員擔任,管理和服務團隊由各村下鄉(xiāng)隊長和成員擔任。
    2、兩委干部聯系二級網格:村兩委干部聯系對象為所在網格區(qū)的村民代表,黨小組長配合村兩委干部工作。
    3、村民代表聯系三級網格:村民代表聯系對象為所在網格區(qū)的農戶。
    六、工作職責。
    1、駐村干部(一級網格)主要職責是:完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,指導各網格片組開展工作,處理上交的矛盾、糾紛和問題。
    2、兩委干部(二級網格)(網格長)主要職責是:對村民代表反映的矛盾糾紛和問題,村兩委干部及時的參與與解決協調,對無法調解或解決的問題,及時報村兩委會,重大事件同時上報鄉(xiāng)有關部門;村兩委干部每半年至少與聯系代表有一次專題談心、走訪或座談,了解掌握代表的思想狀況和生產生活情況,實實在在解決一些實際問題,并做好相關記錄。
    對聯。
    系戶反映的信訪問題和矛盾糾紛,及時妥善化解,將矛盾糾紛調處在萌芽狀態(tài),盡力做到小事不出組。對調解不了的矛盾糾紛,及時上報聯系的村兩委干部,并協助做好工作,重大事件直接報村兩委和鄉(xiāng)有關部門。村民代表每年走訪聯系戶2次以上,了解掌握聯系對象的思想狀況和生產生活情況,收集反饋各種信息,并做好相關記錄。
    七、工作程序。
    網格責任人(網格長)根據不同工作類型,采取相應的程序及時處置有關事項。對于一般性事項,網格責任人(網格長)可現場處理,登記備案;對于協調性事項、突發(fā)性事項、審批性事項等,要及時上報鄉(xiāng)社會服務管理中心。
    八、工作要求。
    1、崗位要求。
    (1)、建立每日巡查制度。網格員堅持每天至少到網格巡查一次,確保及時掌握情況,成為發(fā)現、受理、處置、協調、報告第一人。做到“六清”(家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清、居民服務需求清、群眾關注的熱點難點清)。
    2、建立走訪居民制度。網格員做到每季度走訪一遍重點戶和困難戶,一年至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務居民。做到“四到四訪四報告”(“四必到”:發(fā)生突發(fā)事件、鄰里糾紛、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時間到;“四必訪”:網格內困難居民、重點幫扶對象、獨居老人、殘疾人家庭、信訪、維穩(wěn)、防邪重點人、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報”:發(fā)現不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報)。
    3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進方法。
    2、加強宣傳多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人(網格長)照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息,向每個住戶發(fā)放網格責任人(網格長)服務聯系卡。
    3、完善功能要強化以下五種功能:一是信息聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為村民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
    九、考核獎懲。
    對網格責任人的的考核納入百分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
    疫情網格化管理工作方案篇二十二
    為貫徹落實《中國共產黨賀州市委員會組織部中國共產黨賀州市委員會政法委員會關于加強黨建引領網格管理做好疫情聯防聯控工作的通知》(〔2022〕6號)《賀州市八步區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部關于深入開展疫情防控網格化服務管理工作的通知》(賀八疫指發(fā)〔2022〕13號)的文件精神,進一步強化“屬地管理屬地負責”責任,落實落細疫情網格化排查防控各項工作,確保不漏一戶不漏一人,全面落實網格化服務管理工作,實施科學精準管控,結合全鎮(zhèn)實際,制定本工作方案。
    以及全國、自治區(qū)、賀州市、八步區(qū)疫情防控工作會議精神,堅持人民至上、生命至上,進一步強化黨建引領網格化精準管理,不斷織密織牢疫情聯防聯控網。
    堅持貫徹疫情防控“外防輸入、內防反彈”的總策略,落實早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療的總要求,壓實屬地、部門、單位、個人四方責任,從嚴從實開展疫情防控工作。建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、村(社區(qū))各片區(qū)三級網格機制。在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導下,鎮(zhèn)黨委、政府協調安排下,推動我鎮(zhèn)疫情網格化管理、動態(tài)化管控,實施全方位、全覆蓋的網格化疫情排查管控工作,形成“黨委領導、政府負責、黨建引領、網格管理、聯防聯控、群防群治”工作新格局,努力實現“三非”人員零輸入、境外輸入疫情零擴散、本土疫情零發(fā)生“三零”工作目標,全力做好疫情防控各項工作。
    為進一步提高政治站位,樹牢底線思維,加強疫情防控網格化服務管理的組織領導,成立領導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)科學合理調整劃分網格。把黨建網、政法綜治、衛(wèi)生健康、應急管理等各類網格統(tǒng)一整合為“一張網”各職能部門不再另行單獨劃定網格。在鎮(zhèn)區(qū),以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為單元,以覆蓋300-500戶或1000人左右劃分社區(qū)網格,鎮(zhèn)區(qū)中的企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)、市場、學校、醫(yī)院結合實際劃分專屬網格。在鄉(xiāng)村,以村民小組(自然村屯)為單位劃分網格,在各類園區(qū)、企業(yè)工廠、物業(yè)小區(qū)、學校等劃分專屬網格。在城郊結合部,注意理順“插花地帶”的管轄范圍和管理職責,確保網格管理不出現盲區(qū)死角。
    (二)強化黨建引領網格管理服務。按照“一網格一支部”的原則,建立健全網格黨組織設置,實現黨的組織和工作全覆蓋。具備條件的,應及時成立網格黨支部,尚不具備條件的可以從黨員骨干、不再擔任領導職務的職級黨員干部中下派黨建指導員或第一書記,推動組建網格臨時黨支部,或與臨近網格成立聯合黨支部,切實在疫情防控中通過網格化精準管理發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。網格黨支部書記由村(社區(qū))黨組織成員或黨員骨干擔任,并兼任網格長。
    (三)開展網格走訪排查管控。按照“網格化管理、小單元作戰(zhàn)”的方式,執(zhí)行鎮(zhèn)領導班子成員包聯行政村,鎮(zhèn)包村干部包聯片區(qū)網格、村“兩委”干部包聯村民小組(自然村屯),納入三級網格劃分表。網格疫情防控隊伍進駐后,根據上級疫情防控指揮部的部署要求,實干干實、快干干好,按照包聯機制組織黨員、專兼職網格員、村(社區(qū))干部等逐戶走訪摸底排查,做好防控宣傳、中高風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員信息排查,實時掌握網格內涉疫信息,嚴格落實管控措施,堅決做到排查防控不留死角、不漏一人。
    (一)三級網格長工作職責。
    鎮(zhèn)黨政“一把手”:一級網格長,主要負責研究制定本鎮(zhèn)疫情防控網格化服務管理工作方案,以基層黨建聯盟引領,充分發(fā)揮本級綜治中心指揮平臺作用,加強形勢分析研判,整合基層執(zhí)法力量,統(tǒng)籌協調吸納網格力量,建立健全群團組織和社會公眾聯建聯防工作機制,落實“三級包保”“五包一”制度,制定疫情防控網格化排查管控工作動態(tài)圖。全面抓好疫情防控宣傳、重點人員排查管控、重點場所重點部位管控、信息數據核查反饋上報、網格督導檢查等各項措施的落實。落實工作經費、物資保障,部署疫情防控應急演練。
    村(社區(qū))支部書記(主任):二級網格長,對本村(社區(qū))疫情防控工作負總責。按照“屬地管理屬地負責”原則,主要負責本村(社區(qū))落實疫情防控的各項措施,科學細化網格劃分,實行分片包干、責任到人,制定疫情防控網格化管理工作方案,關注涉疫風險點,組織抓好疫情防控宣傳、涉疫風險人員排查管控、返鄉(xiāng)人員和紅白喜事報備、勸阻疏散聚集人員、匯總整理片區(qū)網格上報信息等各項疫情防控工作。
    村(社區(qū))干部:三級(片區(qū))網格長,對本片區(qū)網格的疫情防控工作負總責。負責組織落實抓好各單元網格和專屬網格的各項疫情防控工作落實,抓好基礎信息采集、涉疫風險人員排查上報及管控服務等。經常進行網格巡查,與單元、專屬網格員開展“敲門行動”,做好疫情防控宣傳、涉疫風險人員信息登記和分類管理、重點場所風險排查、疏散聚集人群、匯總上報單元網格涉疫數據信息等工作。
    1.單元網格員(專職網格員、村民小組長、樓棟長、街長、社區(qū)工作者、黨建聯盟雙報到黨員干部、黨員、人大代表、志愿者等)。
    主要工作職責:一是采集基礎信息。全面采集網格內的人、房、事、物、情、組織等基礎信息,按照要求錄入綜合治理信息系統(tǒng),做到人員信息清、基礎設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。摸清風險隱患底數,收集相關信息,排查發(fā)現和上報涉疫風險人員情況,核查上級推送的涉疫信息,并及時反饋結果。三是做好服務、體溫管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班,上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。深入反復宣傳有關疫情防控的法律法規(guī)和政策,增強村(居)民疫情防控意識,自覺落實個人防護責任。
    2.專屬網格員(行政事業(yè)單位、學校、企業(yè)、工廠、酒店、醫(yī)院、住宅小區(qū)、商務樓宇等有關責任人)。
    主要工作職責:落實單位、行業(yè)疫情防控主體責任和各項防控措施。一是如實排查提供基礎信息。向四級網格準確提供專屬網格內的人、房、事、物、情、組織等基礎信息,做到人員信息清、基礎設施清、居住情況清。二是排查涉疫風險人員情況。及時排查發(fā)現和上報涉疫風險人員情況,核查上級推送的涉疫信息,并及時反饋結果。三是做好服務管理工作。配合鎮(zhèn)服務管控專班,上門做好涉疫居家隔離、居家健康監(jiān)測人員及其家庭的生活保障、核酸采樣、體溫測量、監(jiān)督管理等服務工作。四是開展疫情防控宣傳。多種渠道形式開展疫情防控法律法規(guī)和政策宣傳,營造疫情防控良好氛圍,增強干部職工、企業(yè)員工、學校師生、醫(yī)務人員、居民群眾的疫情防控意識,自覺落實個人防護責任。
    (三)鎮(zhèn)包村組工作職責。
    落實“屬地管理屬地負責”,按照包聯機制,包村組成員納入村級疫情防控網格化隊伍(成員)。1.鎮(zhèn)包村領導職責。負責指導行政村村級網格的疫情防控各項工作,提高網格運行效率,組織開展疫情防控檢查,督促整改落實,確保疫情防控各項措施落地見效。幫助協調衛(wèi)生院、派出所、市場監(jiān)督管理所等鎮(zhèn)直部門,形成疫情防控工作合力。指導解決村級網格在疫情防控工作中面臨的困難和問題,主動向鎮(zhèn)級網格長匯報疫情防控工作開展情況。2.鎮(zhèn)包村組副組長職責。負責協助包村領導開展疫情防控各項工作。3.鎮(zhèn)包村干部職責。服從包村領導指揮部署,負責指導片區(qū)網格的疫情防控各項工作,組織開展疫情防控檢查,督促整改落實到位,確保疫情防控各項措施落地見效。指導解決片區(qū)網格在疫情防控工作中面臨的困難和問題,主動向包村領導匯報疫情防控工作開展情況。
    各級網格建立長效工作機制,力求以制度促規(guī)范、以制度促落實、以制度促提升、以制度促高效。建立健全“黨建工作聯建、資源整合聯調、風險治理聯動、平安建設聯創(chuàng)”工作機制,堅持黨建引領網格化服務管理,全面落實三級網格長責任,推動將黨支部建在網格上,實現黨建與網格化服務管理工作深度融合;整合村(社區(qū))“兩委”成員、村(居)民小組長、專職化鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)工作者、黨建聯盟雙報到黨員干部、平安志愿者等力量,做到聯防聯控、群防群治,提升基層社會治理精準化、精細化水平。鎮(zhèn)綜治中心要發(fā)揮好主抓網格化建設的職能作用,指導各村(社區(qū))完善網格化服務管理工作機制,督促有關職能部門加強協調聯動。由各級綜治中心整合基層執(zhí)法力量,統(tǒng)籌調度,按照“網格巡查、信息采集、源頭發(fā)現、任務分派、問題處置、核查反饋、效能督察”工作流程,督促各職能部門及時做好疫情風險隱患整治和化解等各項工作。建立信息互聯互通共享工作機制,橫向破除部門分割、各自為政的弊病,縱向破除頭重腳輕、貫通不暢的難題,實現資源整合、力量融合、功能聚合、手段綜合,打造統(tǒng)籌有力、運轉高效、做強做實的三級網格治理體系,為建設更高水平的平安信都奠定堅實基礎。
    將疫情防控網格化服務管理納入黨建工作、平安建設考評考核。黨的建設工作領導小組、平安建設協調小組對各村(社區(qū))要加強工作指導,層層壓實工作責任,及時全面檢查疫情防控工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,督促各級網格長和網格員認真履行職責,采取更嚴、更實、更精準的措施,迅速進行整改,筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。對因疫情防控不嚴密,造成疫情輸入或引發(fā)本土病例的,進行問責倒查、掛牌整治,依紀依規(guī)依法追究相關人員的責任,切實做到“失責必問、問責必嚴”。