在報告中，我們可以通過圖表、數(shù)據(jù)和案例來支持我們的觀點和結(jié)論。一個好的報告應(yīng)該能夠提出明確的問題和解決方案，并給出相應(yīng)的分析和建議。每篇范文都有其獨特之處，可以根據(jù)自己的需求和情況進行取舍和修改。
公司投資后評價報告篇一
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標(biāo)對比表。
分析指標(biāo)。
企業(yè)指標(biāo)。
三、趨勢變動分析。
通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
公司投資后評價報告篇二
《路橋類上市公司財務(wù)年報分析報告(2008)》信息及時，資料詳實，指導(dǎo)性強，具有獨家，獨到，獨特的優(yōu)勢。旨在幫助客戶掌握區(qū)域經(jīng)濟趨勢，獲得優(yōu)質(zhì)客戶信息，準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動向，從而提升工作效率和效果，是把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。
艾凱數(shù)據(jù)研究中心(北京)。
qq:631869414761575339。
email:sales@。
聯(lián)系人：劉老師胡老師王先生。
特別說明：本pdf目錄為計算機程序生成，格式美觀性可能有欠缺;實際報告排版規(guī)則、美觀。
二、說明、目錄、圖表目錄。
上市公司財務(wù)報表分析主要根據(jù)上市公司定期公布的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據(jù),整理出各種財務(wù)指標(biāo),然后運用一定的方法對這些財務(wù)指標(biāo)進行分析。本報告對我國路橋公司2007年財務(wù)指標(biāo)進行分析,從償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力對路橋公司進行具體分析。本報告的研究使評價企業(yè)財務(wù)狀況的方法更加客觀、全面,同時可以更加深入了解路橋公司的財務(wù)狀況。
公司投資后評價報告篇三
**煤礦是**集團(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
公司投資后評價報告篇四
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(有發(fā)電量的寫明企業(yè)年度發(fā)電量，含廠用電量)。
二、利潤實現(xiàn)、分配情況。
1、利潤總體情況。
2、主營業(yè)務(wù)收入。
3、主營業(yè)務(wù)成本。
4、主營業(yè)務(wù)稅金及附加。
5、其它業(yè)務(wù)收支。
6、其它主要事項。
7、利潤分配情況。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
1、總體情況。
2、資產(chǎn)情況。
(1)流動資產(chǎn)。
a貨幣資金。
b應(yīng)收帳款。
c其它應(yīng)收款、預(yù)付帳款。
d存貨情況。
e待攤費用。
(2)長期投資。
(3)固定資產(chǎn)及在建工程。
(4)無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)。
3、負債情況(包含資產(chǎn)負債率指標(biāo))。
(1)流動負債情況。
a.短期借款及應(yīng)付票據(jù)。
b.應(yīng)付賬款。
c.應(yīng)付帳款及付福利費。
d.應(yīng)交稅金及其它應(yīng)交款。
e.其它應(yīng)付款。
f.一年內(nèi)到期的長期負債。
(2)長期負債及遞延稅款貸項。
4、企業(yè)償債能力及財務(wù)風(fēng)險分析。
(1)償債能力。
(2)財務(wù)風(fēng)險分析。
四、所有者權(quán)益增減變動情況。
五、備注。
a本報告編制依據(jù)。
b企業(yè)其它需要說明的情況，如資信等級等。
公司投資后評價報告篇五
x集團x分公司洗煤廠是x兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，20xx年開工，20xx年投產(chǎn)，設(shè)計年入洗本事180萬噸，入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8—11級13焦煤和肥煤。
洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場，入洗煤倉有3個，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個，倉容6300噸（1倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1——4倉貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運，5、6倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。
投產(chǎn)以來，隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)本事的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足，主要表此刻：
1、原煤場儲存本事不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)本事萎縮，年生產(chǎn)本事僅為50—-60萬噸，其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多，各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情景下，外調(diào)煤每一天調(diào)運量在3000噸左右，一般有兩個以上礦點，而外調(diào)煤儲煤場僅有1個，面積約20xxm2、儲量約8000噸，很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運量的需要。
2、分儲配煤本事不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù)雜多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，所以，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的本事。而洗煤廠僅有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉，只能滿足3種原煤的少量配洗要求，異常是外調(diào)煤場，只能滿足單種煤配入，不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
3、配煤手段不完善，自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟效益，異常10高硫煤的入洗，不僅僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗，而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，自動化程度低，不能適應(yīng)比例要求嚴格的原煤配洗要求。
4、精煤倉儲和配裝本事不足，現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸（1倉800噸），2個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個倉，其它產(chǎn)品沒有倉位，僅有經(jīng)過相互擠占適應(yīng)外運，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費用增加，給管理上帶來很多不便，經(jīng)常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5、6不能同1—4倉同用，與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個倉不能同線裝車，是兩點裝車，裝車時間長，不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機和dt1000—50650型推拉桿運行不可靠，事故率高，影響裝車。
5、配套環(huán)節(jié)本事不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象，無法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運輸本事不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計出入較大，矸石含量增加，設(shè)計矸石小時排矸量76噸，而實際排矸量達120—-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80—-120噸的矸石落地，這樣造成小時排矸本事不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能，導(dǎo)致小時入洗本事一向不能達產(chǎn)，進而影響到小時配煤量。
所以，針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿足生產(chǎn)及外運的需求，有必要對儲裝運系統(tǒng)進行改造。
1、改造原則。
a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟效益。
b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。
c、方案簡單、靈活，設(shè)備選型先進、可靠。
d、改造方案分期分步實施，逐步完善。
2、改造方案。
（1）增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲煤場。
在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方，可擴大原煤儲量1萬噸；并增建一條60米長的回煤暗道，兩個受煤坑，安裝1米的皮帶運輸機一部，k3給煤機2臺及給通風(fēng)排水設(shè)施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤本事；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點以上2米處，增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲存量。
（2）原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)。
原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機和dt1000-50650型推拉桿更換為先進的xzg7型變頻調(diào)速給煤機和dt20xx-50750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自?？刂葡到y(tǒng)；安裝由可編程序控制器（plc）、圖形工作站（上位機）、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng)，實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
（3）精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移米，向南延長41米，貫通到5、6倉，使6個精煤倉可一線裝車；并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機和dt1000-50650型推拉桿，更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機和dt20xx-50750型推拉桿。
（4）原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。
在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機房，安裝一臺5l-408型壓風(fēng)機，并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門，利用壓風(fēng)機產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制，實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
（5）產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。
在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵，與原有真空泵串通，構(gòu)成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機，提高配氣率，以降低浮精水分。
（6）矸石運輸本事改造。
將矸石皮帶提速并增設(shè)落地回到設(shè)施，將581皮帶電機由y180-422kw改為y200-430kw；減速器由zq65i=改zq65i=；皮帶速度由提高到，運輸本事可增加到。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施，并在落地口附近增設(shè)回到設(shè)施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部t4080斗提機，完善機頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石本事不足時，矸石落地，停車后回到外排。
估算整個改造投資xx萬元。其中設(shè)備x萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。其中：
1、增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲煤場，投資萬元。設(shè)備萬元，工程72萬元，安裝費20萬元。
2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)，投資萬元。設(shè)備萬元，工程11萬元，安裝費萬元。
3、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬元。其中設(shè)備萬元，安裝費萬元。
4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)，投資x萬元。設(shè)備x萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資x萬元。設(shè)備xx萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。
6、矸石運輸本事改造，投資x萬元。其中設(shè)備x萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。
洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室，完全能夠滿足改造增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有保證；原煤場有專用公路，新增煤場與原煤場毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場資源，貼合環(huán)境要求。
1、增建101回煤系統(tǒng)與10煤儲煤場，可提高原煤貯存和回倉本事，增加貯存本事1萬噸，經(jīng)過增加201原煤落地與101回到系統(tǒng)，構(gòu)成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，既可實現(xiàn)原煤分離、分儲，又保證了10高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時，充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。
2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)本事，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機和plc自動配煤系統(tǒng)，三個原煤倉能夠按比例配洗，并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率，年可創(chuàng)效萬元。
3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線，實現(xiàn)裝車多倉配合，彌補品種、數(shù)量的不足，實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存本事和裝車本事，等于擴大了倉容多建了倉，節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進行，保證了入洗量達設(shè)計430噸時，可縮短開車時間，年可創(chuàng)效55萬元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9—-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分《，經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失萬元。
7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效萬元，估算投資回收期為。
x公司洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造，無論從生產(chǎn)外運需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴展了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求；原煤自動配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法實現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅僅能配灰并且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟、更精確、更科學(xué)；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝本事；原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率?？傊?，整個系統(tǒng)改造是實用的，有明顯經(jīng)濟效果的，尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
公司投資后評價報告篇六
本報告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際、國電電力作為研究對象，對這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財務(wù)報表進行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時間大幅增長。
市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長，同時經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預(yù)期非常良好。
電力在我國屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進一步加劇，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的缺電形勢將進一步惡化。
由于煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點行業(yè)為研究對象來分析。
1、華能國際。
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國際通過項目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。
擁有的總發(fā)電裝機容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟發(fā)達及用電需求增長強勁的地區(qū)。
目前，華能國際已成為中國最大的獨立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的20第1季度財務(wù)報告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實現(xiàn)了健康的同步快速增長。
當(dāng)然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān)系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴張步伐。
中國經(jīng)濟的快速增長造成了電力等能源的嚴重短缺。
隨著中國政府對此越來越多的關(guān)注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國電電力。
國電電力發(fā)展股份有限公司是中國國電集團公司控股的全國性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達14.02億股，流通股3.52億股。
國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機容量1410萬千瓦。
同時，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等高科技公司12家，持有專利24項，專有技術(shù)68項，被列入國家及部委重點攻關(guān)科技項目有三項，有多項技術(shù)達到了國際領(lǐng)先水平。
20公司股票進入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2列國內(nèi)a股上市公司綜合績效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強，保持著國內(nèi)a股證券市場綜合指標(biāo)名列前茅的績優(yōu)藍籌股地位。
2003年營業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上年度增加24.79%。
正因為以上這兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財務(wù)制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹慎性原則。
會計報表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負，報表附注中顯示主要是因為負商譽的緣故，華能國際從其母公司華能集團手中大規(guī)模的進行收購電廠的活動，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。
華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團的電廠，擴大了自己的規(guī)模。
但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負商譽，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進行財務(wù)報表分析時應(yīng)該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。
我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長，這主要是因為2003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負債與權(quán)益分析。
華能國際在流動負債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動性，以應(yīng)付到期債務(wù)，這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù)，同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。
3、收入與費用分析。
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費收入。
根據(jù)每月月底按照實際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出帳單并確認收入。
應(yīng)此，電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。
隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。
國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團所占有的市場份額均大約在20%左右。
華能國際作為五大發(fā)電集團之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營業(yè)務(wù)成本增加了25%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.
34%，管理費用增加了35%，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動性比率.
(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)—存貨)/.
流動負債。
公司2001?—2003流動比率先降后升，但與絕對標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個小高峰，到期的借款比較多，必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。
公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款.
b應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率遠高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負債比率.
(1)資產(chǎn)負債比率(負債比率)=總負債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
(3)長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負債/所有者權(quán)益。
公司負債比率逐年降低主要是因為公司成立初期舉借大量貸款和外債進行電廠建設(shè)，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴股有關(guān)系。
并且已獲利息倍數(shù)指標(biāo)發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。
長期償債能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。
公司投資后評價報告篇七
一、a股上市公司財務(wù)總體評述(a股上市公司，不包括截止4月30日未披露年報上市公司)。
根據(jù)a股上市公司及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法(;0411-82520543)，篩選出與同期可比的公司樣本數(shù)據(jù)，對其進行綜合分析，我們看到上市公司總體財務(wù)狀況有了明顯的提高和改善。
20，股權(quán)分置改革取得成功，上市公司股權(quán)激勵機制的引入，使我國證券市場體制發(fā)生了深刻的變革，市場結(jié)構(gòu)和體制進一步完善。上市公司經(jīng)營管理，盈利能力有了明顯的提高。ipo制度的恢復(fù)以及大型國有企業(yè)陸續(xù)上市，使我國上市公司的代表性明顯提高。更能夠體現(xiàn)出國民經(jīng)濟發(fā)展及部分企業(yè)為了規(guī)避原材料價格持續(xù)上漲風(fēng)險而提高原材料的庫存，20庫存同比增加22.99%屬于合理范圍。
單位：家。
從上表我們可以看出2006年度a股上市公司中虧損公司的數(shù)量為168家，而在度虧損公司的數(shù)量則高達232家，同比減少了64家。同時據(jù)bba系統(tǒng)顯示，在20虧損的上市公司中，有155家扭虧為盈。凈利潤大于六千萬元的上市公司數(shù)量為547家，同比增加了120家。凈利潤大于一億元的上市公司數(shù)量達到387家，同比增加了95家。這些數(shù)字說明2006年a股上市公司的整體質(zhì)量有了明顯提高。
三、收入明顯增加，盈利能力大大提高。
單位：億元。
從表中可以看出，2006年a股上市公司主營業(yè)務(wù)收入增長了48.92%，增加了11,754.37億元，而主營業(yè)務(wù)成本同比增長38.28%，比主營業(yè)務(wù)收入增長率低10.64個百分點，因此主營業(yè)務(wù)利潤增長率高達74.55%。說明2006年上市公司努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，成本控制能力有了明顯的提高。
2006年a股上市公司三項費用增長過快，營業(yè)費用增長率高達123.23%，管理費用增長率高達72.99%，最低的財務(wù)費用也增長了44.25%。其中財務(wù)費用增長比較正常，2006年上市公司把握契機，充分利用財務(wù)杠桿擴大生產(chǎn)經(jīng)營引起財務(wù)費用增加。但是營業(yè)費用和管理費用增長率這樣高，上市公司需要在這方面進一步加強。
部a股上市公司凈利潤達到3,627.28億，同比增加了1,720.72億，增長率達到89.79%。
四、二八現(xiàn)象明顯，兩極分化將進一步拉大。
根據(jù)以公布2006年報的a股上市公司年報數(shù)據(jù)，由bba系統(tǒng)統(tǒng)計得出，占全部上市公司總數(shù)20%的上市公司，創(chuàng)造了3546.6億的凈利潤，占2006年實現(xiàn)盈利的a股上市公司凈利潤總額的88.84%。占全部a股上市公司凈利潤總額更是高達97.78%。
可以看出雖然2006年上市公司整體質(zhì)量和盈利能力有了明顯的提高和改善，但兩極分化情況突出，電電力10.0147000983西山煤電9.7448600350山東高速8.9849600001邯鄲鋼鐵8.9550600022濟南鋼鐵8.72*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
五、主要財務(wù)指標(biāo)對比分析。
主要財務(wù)分析指標(biāo)。
*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
2006年a股上市公司流動比率減少0.12，速動比率略有提高，形成這種現(xiàn)象主要是因為金融類上市公司流動負債基數(shù)大同時沒有存貨。考慮到金融企業(yè)負債經(jīng)營的特點，我們認為a股上市公司的整體清償能力處在合理的范圍內(nèi)。
同時2006年下半年，大量大盤藍籌公司ipo上市，對全部a股上市公司的清償能力指標(biāo)或多或少的都有一定程度的負面影響?？紤]到2006年ipo上市的新公司，金融股、鐵路股等大市值國企為主，同時其權(quán)重非常大，必然對整體清償能力指標(biāo)有所影響，但同時也應(yīng)該看到，這些企業(yè)的經(jīng)營特點決定了我們不能用平常的角度去審視它們的清償能力。
我們認為分析的重點應(yīng)該放在經(jīng)營效率和盈利能力上，我們可以看到，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率提高了0.22，達到了2.06。凈資產(chǎn)收益率高達10.40%，提高了1.87個百分點。毛利率為24.62%，提高了5.8個百分點。成本費用利潤率達到9.98%，提高了1.32個百分點。每股收益0.24元，同比提高了0.04元?？梢哉f2006年全部a股上市公司的經(jīng)營效率和盈利能力還是讓投資者非常滿意的。
成長能力方面，凈利潤增長率高達88.54%，凈資產(chǎn)收益率也高達55.46%。給2006年的牛市打了一針強心劑，讓整個市場不僅在2006年一路高歌。給的中國股市也帶來高度發(fā)展的預(yù)期。
根據(jù)2006年報業(yè)績。
經(jīng)由bba分析評價系統(tǒng)計算截止204月30日全體a股市盈率為47.35倍已經(jīng)略高于其合理投資價值。而凈利潤排名前300的上市公司加權(quán)平均市盈率則在39倍左右相對來說風(fēng)險比較小還是具有一定投資價值的。而且仔細對比我們發(fā)現(xiàn)滬深300成分股與排名前300的上市公司非常一致。滬深300的投資價值分析在第六版我們會單獨闡述。
公司投資后評價報告篇八
每次在工地遇到難處的時候都想：年底寫總結(jié)，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結(jié)的時候，又不知道如何提筆。20xx年，對于來賓市，對于公司，對于我個人都不是平凡的一年，因為來賓建市十周年，因為內(nèi)環(huán)線，因為東一路。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在過去的一個月時間里，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結(jié)，以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
司組織的一系列活動，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結(jié)奮進的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習(xí)方面。
以自己是一個學(xué)徒來要求自己，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來，并認真做好工程建設(shè)過程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，工程建設(shè)方面的會議，提高理論聯(lián)系實際的工作能力。
三、在工作方面。
來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程，這是我負責(zé)管理的第一個項目，也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個開始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的，一個交通行政許可拖了三個月。在無數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中，慢慢的，我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高?，F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完，項目也已經(jīng)竣工驗收，回頭看看，可總結(jié)的東西還挺多。
來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，如果說上一個工程是部門經(jīng)理。
手把手領(lǐng)著完成的，那么15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開始接手，到工程的最后竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個新的開始，每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項目建設(shè)過程中，自己沒有遇到特別大的問題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學(xué)習(xí)，是讓人快樂的。
來賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程，該項目位于來賓市水果批發(fā)市場、菜市場、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密布，導(dǎo)致施工機械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象，每天都在發(fā)生。d2200臨時排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對xx.28通車的目標(biāo)造成影響。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。并組織專人搶修維護隊，對施工工程中遇到的挖斷管線問題及時搶修，確保施工不間斷，對沿線的商販進行專項管理，對影響施工的攤販及時驅(qū)趕確保工程順利進行。不短不長的半年里，每次亮總打電話過來第一句話永遠是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時解決一切影響施工的問題?，F(xiàn)在項目通車了，如果說人的一生會那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項目業(yè)主現(xiàn)在代表，讓我著著實實刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。
四、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責(zé)，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性；三是經(jīng)驗不足，很多東西只是在書本上見過，實際現(xiàn)場的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細心。這些不足，我會在今后的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長的時期，面對著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會更努力的工作，來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛。因為，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時每刻感動著我，鞭策著我去不斷進取。
總結(jié)人：xxx。
公司投資后評價報告篇九
根據(jù)《關(guān)于做好2017年度內(nèi)部控制評價工作的通知》(天科審字[2017]1263號)，我們自2017年元月10日至2017年元月20日對本單位2017年內(nèi)部控制設(shè)計及執(zhí)行有效性進行了評價，評價報告已經(jīng)行政辦公會會議通過，現(xiàn)將評價情況報告如下：
一、權(quán)力機構(gòu)聲明
法定代表人保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
建立健全并有效實施內(nèi)部控制是法定代表人的責(zé)任；綜合管理部對建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督；內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制的日常執(zhí)行。
本單位內(nèi)部控制的目標(biāo)是：通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，合理保證經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高經(jīng)營效率和效果。由于內(nèi)部控制存在固有局限性，故僅能對達到上述目標(biāo)提供合理保證。
二、內(nèi)部控制建設(shè)工作的總體情況
（一）優(yōu)化內(nèi)控組織架構(gòu)
2017年學(xué)校系統(tǒng)搭建了內(nèi)控組織架構(gòu)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)
小組和工作辦公室，全面負責(zé)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。編制內(nèi)控體系建設(shè)實施方案，計劃通過兩年時間完善學(xué)校管理規(guī)章制度、主要業(yè)務(wù)流程。
為加強內(nèi)控體系建設(shè)，2017年學(xué)校成立內(nèi)控體系建設(shè)項目組，全面負責(zé)本單位的內(nèi)控體系建設(shè)工作。項目組按學(xué)校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組要求，從學(xué)校實際出發(fā)，與iso9001質(zhì)量管理體系進行有機融合，按照《機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理規(guī)范》要求，對學(xué)校各部門內(nèi)控體系進行指導(dǎo)、不定期檢查，確保內(nèi)控建設(shè)工作落到實處。
（二）優(yōu)化內(nèi)控管理制度
健全規(guī)范的內(nèi)控管理制度是學(xué)校良好運行的堅實基礎(chǔ)。制度文件的缺失不僅是管理上的漏洞，亦是內(nèi)控設(shè)計缺陷。2017年學(xué)校內(nèi)控建設(shè)的主要工作是完善管理文件和全面梳理業(yè)務(wù)流程，通過對內(nèi)控體系進行優(yōu)化提升，學(xué)校修訂及新建制度97項。通過廣泛征求意見，反復(fù)論證，剖析學(xué)校的主要業(yè)務(wù)流程，對現(xiàn)有制度的適用性和有效性進行評估和診斷，進一步完善了學(xué)校的制度體系，優(yōu)化了管理流程，強化了制度執(zhí)行力。
三、內(nèi)部控制評價工作的總體情況
主要從內(nèi)部控制評價工作的組織形式、實施方案、進度安排和匯報途徑等進行簡要說明。
價工作主要分為半年度內(nèi)控自查和專項監(jiān)督檢查。
半年度內(nèi)控自杳主要由各部門負責(zé)人具體實施，內(nèi)控建設(shè)項目組對自查過程進行監(jiān)督指導(dǎo)。
專項監(jiān)督檢查主要由內(nèi)控建設(shè)項目組組織實施。2017年主要選取印章管理、采購管理、安全管理、學(xué)生管理、學(xué)生就業(yè)實習(xí)管理等作為內(nèi)控專項檢查的重點流程。學(xué)校旨在通過專項檢查更加深入、全面、系統(tǒng)的識別內(nèi)控缺陷，以改善學(xué)校在運行管理中的不足與缺失，進一步提升運行管理水平。
四、內(nèi)部控制評價的'依據(jù)
本報告旨在根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《中國航天科技集團公司內(nèi)部控制評價管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部控制評價制度，在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎(chǔ)上，對截至2017年12月31日內(nèi)部控制設(shè)計與執(zhí)行的有效性進行評價。
五、內(nèi)部控制評價的范圍
納入本次內(nèi)部控制評價范圍的部門有：綜合管理部、財務(wù)部、服務(wù)保障部、學(xué)工部、招就辦。
納入評價范圍的業(yè)務(wù)和事項包括：
內(nèi)部控制體系建設(shè)
組織機構(gòu)
采購業(yè)務(wù)
工程項目
財務(wù)報告
六、內(nèi)部控制評價的程序和方法
本單位開展的評價工作嚴格遵循基本規(guī)范、評價指引以及集團公司規(guī)定的程序，在分析學(xué)校管理過程中的高風(fēng)險領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)事項后，制定科學(xué)合理的評價工作方案，確定檢查評價方法，并嚴格執(zhí)行。
評價程序主要包括：
（一）評價準(zhǔn)備階段
1．評價培訓(xùn)與宣貫
在實施評價前，項目組負責(zé)組織培訓(xùn)內(nèi)控評價組人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括各業(yè)務(wù)流程需重點關(guān)注的問題、評價工作流程、評價方法、缺陷認定標(biāo)準(zhǔn)、評價人員的權(quán)利與責(zé)任等內(nèi)容，確保評價組每一位成員都能有效完成內(nèi)控評價任務(wù)。
2．評價動員與單位配合
內(nèi)控評價組對內(nèi)部控制評價的目的、意義等向被評價部門宣講和動員，對評價工作進行安排和部署。
被評價部門向內(nèi)控評價組提供辦公場所及必要的辦公設(shè)備，安排相關(guān)人員配合現(xiàn)場測試工作，根據(jù)評價組要求提供各項證據(jù)資料。
（二）評價實施階段
1．開展現(xiàn)場評價測試
內(nèi)控評價組根據(jù)人員分工，按照學(xué)校《評價手冊》的規(guī)定，認真執(zhí)行測試程序，填寫評價工作底稿、記錄相關(guān)測試結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進行初步認定。
《內(nèi)控評價報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司投資后評價報告篇十
xx是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌；無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距xx機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
xx鎮(zhèn)xx村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責(zé)；花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責(zé)；旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
公司投資后評價報告篇十一
為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強實施新課程的本事，我學(xué)校舉辦了“師帶徒”活動。我有幸與周經(jīng)頌教師結(jié)為師徒，我們團結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果。
時間過得真快，一年的師帶徒工作又進入了尾聲?；赝哌^的歲月，我們師徒并進，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、鼓勵多學(xué)、多問，更新教育觀念。
周教師深知：僅有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上課改步伐，才能以全新的思想觀點指導(dǎo)自我的教育實踐。所以，他將自我積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗與技巧毫無保留的傳授給我，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想影響我，鼓勵我多參加培訓(xùn)，多讀書，閱讀有關(guān)雜志來獲取課改信息，不斷更新自我的教育觀念。上學(xué)期和這學(xué)期，周教師擔(dān)任四年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，此時的我們既是師徒，又是同事，我們經(jīng)常研究如何突破每單元的重難點，共同備課，我還把我的教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)安排與之交流。正所謂“教學(xué)相長”，在與他的交流中，也從他身上學(xué)到許多東西。
二、鼓勵多聽、多上，提高教學(xué)水平。
我是新來的教師，經(jīng)驗不足，一堂課都需要進一步慢慢地雕琢，所以，周教師鼓勵我每月至少上一節(jié)高質(zhì)量的公開課。一年來，我進取參加了學(xué)校組織的新調(diào)入教師匯報課，我與他一同確定講授資料，共同研究該課的教學(xué)設(shè)計以及實施措施，在準(zhǔn)備期間，周教師跟蹤聽課，聽一節(jié)，評一節(jié)，一點一滴地指導(dǎo)并協(xié)助修改，使我得到了很好的鍛煉。課后，我們師徒共同切磋、研討，作為師傅他毫無保留地把自我的見解、經(jīng)驗交給我。并且，還經(jīng)常請教并委托別的經(jīng)驗豐富的教師，尤其是這個學(xué)期，周教師出差三個月，就委托蔡葉清教師指導(dǎo)我。經(jīng)過我們的共同努力，我在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了，對課堂的調(diào)控本事大大增強了。
三、鼓勵多思、多寫，積累教學(xué)經(jīng)驗。
作為一名年輕教師，不僅僅要提高教學(xué)本事，平時還應(yīng)注意反思、積累，朝科研型發(fā)展。他鼓勵我努力發(fā)掘自身教學(xué)工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓(xùn)，及時記錄下來，做到每月總結(jié)，學(xué)期末時整理半年來的收獲，撰寫論文。
學(xué)無止境，教無止境，應(yīng)對教學(xué)中的諸多問題，我們永遠需要學(xué)習(xí)，需要研信究，相在我們共同的努力下，我們必須能夠共同發(fā)展，共同提高。
以上，只是我在“師帶徒”中列舉幾個方面的提高，在以后的教學(xué)中我會不斷的完善自我，“師帶徒”讓我在不知不覺中成長了。
借此機會我要感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感激我的師傅對我的諄諄教誨。在那里我們用青春做伴，完善自我;轟轟烈烈，振興教育事業(yè)!
公司投資后評價報告篇十二
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，在這一個個緊張平淡的日子里，一步一個腳印腳踏實地的走來。我進取認真地做好本職工作，完成好各項任務(wù)，始終用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我。下頭我就這一年的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡要的評價。
思想方面。
我深知做為一名共產(chǎn)黨員要嚴格要求自我，在思想覺悟和境界上要高于普通群眾，在行動上要時時處處先于普通群眾，在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作，踏實工作，干一行，愛一行，精一行，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨宗旨。為此，我努力提高自我的思想覺悟，時刻提醒自我要有大境界、大胸懷、大眼界，始終以滿腔的熱情投入到工作中去。
理論學(xué)習(xí)方面。
加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會黨的十八大精神，異常是新修訂的《黨章》，切實地提高了自我的思想認識;同時注重加強對外界時事政治的了解，經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高了自我的政治敏銳性和鑒別本事，更加堅定了立場、堅定了信念，在大是大非問題面前，更能夠始終堅持清醒的頭腦。在礦組織的三季度黨員集中學(xué)習(xí)過程中，我認真學(xué)習(xí)觀看了視頻講座《做能說會作的好員工》、《十八大專題輔導(dǎo)講座》、《黨的群眾路線教育實踐活動專題講座》;學(xué)習(xí)了《做最好的共產(chǎn)黨員》、《厲行節(jié)儉、反對浪費》、《論群眾路線》等幾本書，并做了讀書筆記;同時，我還閱讀其他相關(guān)雜志報紙，如《黨課參考》、《共產(chǎn)黨員》、《半月談》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，豐富了理論體系，增加了知識儲備，開拓了眼界，拓展了思維空間。
工作方面。
思想境界的提高和理論知識的加強，還要體現(xiàn)和用于工作實踐，僅有知和行的統(tǒng)一，才能學(xué)有所得、學(xué)有所用，學(xué)習(xí)才不流于形式。所以，我時刻提醒自我注意，什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自我，找出自我的不足和差距;首先，我深刻而清楚地認識到自我的缺點和不足，并在工作中循序漸進地改善，知和行統(tǒng)一還不夠，還需要長時間的知行統(tǒng)一磨練意志，到達知、行、意的統(tǒng)一，才能將缺點和不足改正并構(gòu)成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為。其次，在認識到自我的不足和缺點的同時，也要自信地發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)點;對照標(biāo)準(zhǔn)，哪些是自我做得好的，要繼續(xù)發(fā)揚;哪些自我做得比別人好，要敢于肯定。
當(dāng)然，加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的資料，僅有不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;僅有不斷的提高自我的理論素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求。
公司投資后評價報告篇十三
本人：于20__年7月畢業(yè)于昆明市第二職業(yè)中等專業(yè)學(xué)學(xué)校林專業(yè)，自畢業(yè)以來，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，同時鞏固電腦基礎(chǔ)知識，并進取參加實踐工作，加強理論與實踐相結(jié)合。每次的工程工作對我來說，都是一次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)機會，同時又能把專業(yè)技術(shù)理論應(yīng)用于實踐工作總結(jié)實際施工中的經(jīng)驗，使我很快就掌握了建筑工程設(shè)計圖紙、工程施工技術(shù)要求和基本操作技能，并開始獨立完成工作。
一、政治思想及道德品質(zhì)。
首先，在思想上進取要求提高，緊跟時代步伐，認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自我的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一齊。我一向遵守公司的各項規(guī)章制度，進取服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護團體榮譽。在工作中進取努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自我。在自我完善提高的同時，也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重擔(dān)，平時主動與同事們進行項目的總結(jié)和交流，熱心幫忙新來的同事，加強單位的凝聚力，促進團隊整體提高。
二、工作態(tài)度。
我一向認為從事市政建設(shè)是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一向堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進度，表現(xiàn)出我們規(guī)劃人職責(zé)心強，發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。
近年來，本人參與或獨立完成多項市政工程建設(shè)施工項目，帶領(lǐng)項目組完成了市區(qū)城鎮(zhèn)道路施工建設(shè)，廠區(qū)綠化、污水處理等一系列市政工程施工工作。為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的市政工程施工建設(shè)工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。參加工作以來，我進取承擔(dān)各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，從不為自我的私事影響正常工作，能夠進取的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為施工建設(shè)行業(yè)的一線工作者，能進取參與市政府重大建設(shè)項目及各類指令性項目的建設(shè)，當(dāng)好行政主管部門的施工建設(shè)助手。
四、存在的問題。
目前我還存在很多的問題，很多方面的本事和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。為了更好地適應(yīng)工作，在努力做好本職工作的同時。在今后的工作中，我會加強教育學(xué)習(xí)，經(jīng)過自學(xué)和進取參加各種培訓(xùn)來提高自我的理論技術(shù)和實踐技能!我會更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力增強業(yè)務(wù)本事水平，不斷改善工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作!
公司投資后評價報告篇十四
1、該生謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作推薦，能夠虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察切身體驗獨立思考綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
2、該生用心主動，態(tài)度端正。實習(xí)期間，她主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務(wù)管理科招標(biāo)辦公室計劃財務(wù)部人力資源部辦公室法律事務(wù)部設(shè)備管理科法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。透過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種用心主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
3、該生于年月至年月之間在實習(xí)。實習(xí)期間該員工認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，用心參與相關(guān)競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化推薦，整體表現(xiàn)良好。
4、該生在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
5、該生在本服務(wù)處實習(xí)的這一段時間，能夠嚴格要求自己，工作勤懇，負責(zé)，職責(zé)心強，知識面廣，基礎(chǔ)知識扎實，在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時解決。生活用心向上，舉止禮貌。與同事之間相處融洽，善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動用心地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，期望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
公司投資后評價報告篇十五
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年xx市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到xx游客達280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求。
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的.綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善。
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元；花農(nóng)增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農(nóng)增加收入xx萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
公司投資后評價報告篇一
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標(biāo)對比表。
分析指標(biāo)。
企業(yè)指標(biāo)。
三、趨勢變動分析。
通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
公司投資后評價報告篇二
《路橋類上市公司財務(wù)年報分析報告(2008)》信息及時，資料詳實，指導(dǎo)性強，具有獨家，獨到，獨特的優(yōu)勢。旨在幫助客戶掌握區(qū)域經(jīng)濟趨勢，獲得優(yōu)質(zhì)客戶信息，準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動向，從而提升工作效率和效果，是把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。
艾凱數(shù)據(jù)研究中心(北京)。
qq:631869414761575339。
email:sales@。
聯(lián)系人：劉老師胡老師王先生。
特別說明：本pdf目錄為計算機程序生成，格式美觀性可能有欠缺;實際報告排版規(guī)則、美觀。
二、說明、目錄、圖表目錄。
上市公司財務(wù)報表分析主要根據(jù)上市公司定期公布的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據(jù),整理出各種財務(wù)指標(biāo),然后運用一定的方法對這些財務(wù)指標(biāo)進行分析。本報告對我國路橋公司2007年財務(wù)指標(biāo)進行分析,從償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力對路橋公司進行具體分析。本報告的研究使評價企業(yè)財務(wù)狀況的方法更加客觀、全面,同時可以更加深入了解路橋公司的財務(wù)狀況。
公司投資后評價報告篇三
**煤礦是**集團(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
公司投資后評價報告篇四
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(有發(fā)電量的寫明企業(yè)年度發(fā)電量，含廠用電量)。
二、利潤實現(xiàn)、分配情況。
1、利潤總體情況。
2、主營業(yè)務(wù)收入。
3、主營業(yè)務(wù)成本。
4、主營業(yè)務(wù)稅金及附加。
5、其它業(yè)務(wù)收支。
6、其它主要事項。
7、利潤分配情況。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
1、總體情況。
2、資產(chǎn)情況。
(1)流動資產(chǎn)。
a貨幣資金。
b應(yīng)收帳款。
c其它應(yīng)收款、預(yù)付帳款。
d存貨情況。
e待攤費用。
(2)長期投資。
(3)固定資產(chǎn)及在建工程。
(4)無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)。
3、負債情況(包含資產(chǎn)負債率指標(biāo))。
(1)流動負債情況。
a.短期借款及應(yīng)付票據(jù)。
b.應(yīng)付賬款。
c.應(yīng)付帳款及付福利費。
d.應(yīng)交稅金及其它應(yīng)交款。
e.其它應(yīng)付款。
f.一年內(nèi)到期的長期負債。
(2)長期負債及遞延稅款貸項。
4、企業(yè)償債能力及財務(wù)風(fēng)險分析。
(1)償債能力。
(2)財務(wù)風(fēng)險分析。
四、所有者權(quán)益增減變動情況。
五、備注。
a本報告編制依據(jù)。
b企業(yè)其它需要說明的情況，如資信等級等。
公司投資后評價報告篇五
x集團x分公司洗煤廠是x兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，20xx年開工，20xx年投產(chǎn)，設(shè)計年入洗本事180萬噸，入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8—11級13焦煤和肥煤。
洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場，入洗煤倉有3個，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個，倉容6300噸（1倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1——4倉貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運，5、6倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。
投產(chǎn)以來，隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)本事的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足，主要表此刻：
1、原煤場儲存本事不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)本事萎縮，年生產(chǎn)本事僅為50—-60萬噸，其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多，各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情景下，外調(diào)煤每一天調(diào)運量在3000噸左右，一般有兩個以上礦點，而外調(diào)煤儲煤場僅有1個，面積約20xxm2、儲量約8000噸，很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運量的需要。
2、分儲配煤本事不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù)雜多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，所以，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的本事。而洗煤廠僅有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉，只能滿足3種原煤的少量配洗要求，異常是外調(diào)煤場，只能滿足單種煤配入，不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
3、配煤手段不完善，自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟效益，異常10高硫煤的入洗，不僅僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗，而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，自動化程度低，不能適應(yīng)比例要求嚴格的原煤配洗要求。
4、精煤倉儲和配裝本事不足，現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸（1倉800噸），2個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個倉，其它產(chǎn)品沒有倉位，僅有經(jīng)過相互擠占適應(yīng)外運，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費用增加，給管理上帶來很多不便，經(jīng)常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5、6不能同1—4倉同用，與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個倉不能同線裝車，是兩點裝車，裝車時間長，不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機和dt1000—50650型推拉桿運行不可靠，事故率高，影響裝車。
5、配套環(huán)節(jié)本事不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象，無法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運輸本事不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計出入較大，矸石含量增加，設(shè)計矸石小時排矸量76噸，而實際排矸量達120—-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80—-120噸的矸石落地，這樣造成小時排矸本事不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能，導(dǎo)致小時入洗本事一向不能達產(chǎn)，進而影響到小時配煤量。
所以，針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿足生產(chǎn)及外運的需求，有必要對儲裝運系統(tǒng)進行改造。
1、改造原則。
a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟效益。
b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。
c、方案簡單、靈活，設(shè)備選型先進、可靠。
d、改造方案分期分步實施，逐步完善。
2、改造方案。
（1）增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲煤場。
在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方，可擴大原煤儲量1萬噸；并增建一條60米長的回煤暗道，兩個受煤坑，安裝1米的皮帶運輸機一部，k3給煤機2臺及給通風(fēng)排水設(shè)施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤本事；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點以上2米處，增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲存量。
（2）原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)。
原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機和dt1000-50650型推拉桿更換為先進的xzg7型變頻調(diào)速給煤機和dt20xx-50750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自?？刂葡到y(tǒng)；安裝由可編程序控制器（plc）、圖形工作站（上位機）、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng)，實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
（3）精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移米，向南延長41米，貫通到5、6倉，使6個精煤倉可一線裝車；并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機和dt1000-50650型推拉桿，更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機和dt20xx-50750型推拉桿。
（4）原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。
在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機房，安裝一臺5l-408型壓風(fēng)機，并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門，利用壓風(fēng)機產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制，實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
（5）產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。
在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵，與原有真空泵串通，構(gòu)成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機，提高配氣率，以降低浮精水分。
（6）矸石運輸本事改造。
將矸石皮帶提速并增設(shè)落地回到設(shè)施，將581皮帶電機由y180-422kw改為y200-430kw；減速器由zq65i=改zq65i=；皮帶速度由提高到，運輸本事可增加到。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施，并在落地口附近增設(shè)回到設(shè)施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部t4080斗提機，完善機頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石本事不足時，矸石落地，停車后回到外排。
估算整個改造投資xx萬元。其中設(shè)備x萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。其中：
1、增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲煤場，投資萬元。設(shè)備萬元，工程72萬元，安裝費20萬元。
2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)，投資萬元。設(shè)備萬元，工程11萬元，安裝費萬元。
3、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬元。其中設(shè)備萬元，安裝費萬元。
4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)，投資x萬元。設(shè)備x萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資x萬元。設(shè)備xx萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。
6、矸石運輸本事改造，投資x萬元。其中設(shè)備x萬元，工程x萬元，安裝費x萬元。
洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室，完全能夠滿足改造增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有保證；原煤場有專用公路，新增煤場與原煤場毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場資源，貼合環(huán)境要求。
1、增建101回煤系統(tǒng)與10煤儲煤場，可提高原煤貯存和回倉本事，增加貯存本事1萬噸，經(jīng)過增加201原煤落地與101回到系統(tǒng)，構(gòu)成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，既可實現(xiàn)原煤分離、分儲，又保證了10高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時，充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。
2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)本事，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機和plc自動配煤系統(tǒng)，三個原煤倉能夠按比例配洗，并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率，年可創(chuàng)效萬元。
3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線，實現(xiàn)裝車多倉配合，彌補品種、數(shù)量的不足，實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存本事和裝車本事，等于擴大了倉容多建了倉，節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進行，保證了入洗量達設(shè)計430噸時，可縮短開車時間，年可創(chuàng)效55萬元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9—-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分《，經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失萬元。
7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效萬元，估算投資回收期為。
x公司洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造，無論從生產(chǎn)外運需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴展了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求；原煤自動配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法實現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅僅能配灰并且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟、更精確、更科學(xué)；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝本事；原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率?？傊?，整個系統(tǒng)改造是實用的，有明顯經(jīng)濟效果的，尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
公司投資后評價報告篇六
本報告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際、國電電力作為研究對象，對這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財務(wù)報表進行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時間大幅增長。
市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長，同時經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預(yù)期非常良好。
電力在我國屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進一步加劇，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的缺電形勢將進一步惡化。
由于煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點行業(yè)為研究對象來分析。
1、華能國際。
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國際通過項目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。
擁有的總發(fā)電裝機容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟發(fā)達及用電需求增長強勁的地區(qū)。
目前，華能國際已成為中國最大的獨立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的20第1季度財務(wù)報告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實現(xiàn)了健康的同步快速增長。
當(dāng)然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān)系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴張步伐。
中國經(jīng)濟的快速增長造成了電力等能源的嚴重短缺。
隨著中國政府對此越來越多的關(guān)注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國電電力。
國電電力發(fā)展股份有限公司是中國國電集團公司控股的全國性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達14.02億股，流通股3.52億股。
國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機容量1410萬千瓦。
同時，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等高科技公司12家，持有專利24項，專有技術(shù)68項，被列入國家及部委重點攻關(guān)科技項目有三項，有多項技術(shù)達到了國際領(lǐng)先水平。
20公司股票進入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2列國內(nèi)a股上市公司綜合績效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強，保持著國內(nèi)a股證券市場綜合指標(biāo)名列前茅的績優(yōu)藍籌股地位。
2003年營業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上年度增加24.79%。
正因為以上這兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財務(wù)制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹慎性原則。
會計報表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負，報表附注中顯示主要是因為負商譽的緣故，華能國際從其母公司華能集團手中大規(guī)模的進行收購電廠的活動，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。
華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團的電廠，擴大了自己的規(guī)模。
但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負商譽，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進行財務(wù)報表分析時應(yīng)該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。
我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長，這主要是因為2003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負債與權(quán)益分析。
華能國際在流動負債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動性，以應(yīng)付到期債務(wù)，這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù)，同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。
3、收入與費用分析。
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費收入。
根據(jù)每月月底按照實際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出帳單并確認收入。
應(yīng)此，電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。
隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。
國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團所占有的市場份額均大約在20%左右。
華能國際作為五大發(fā)電集團之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營業(yè)務(wù)成本增加了25%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.
34%，管理費用增加了35%，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動性比率.
(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)—存貨)/.
流動負債。
公司2001?—2003流動比率先降后升，但與絕對標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個小高峰，到期的借款比較多，必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。
公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款.
b應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率遠高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負債比率.
(1)資產(chǎn)負債比率(負債比率)=總負債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
(3)長期債務(wù)對權(quán)益比率=長期負債/所有者權(quán)益。
公司負債比率逐年降低主要是因為公司成立初期舉借大量貸款和外債進行電廠建設(shè)，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴股有關(guān)系。
并且已獲利息倍數(shù)指標(biāo)發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。
長期償債能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。
公司投資后評價報告篇七
一、a股上市公司財務(wù)總體評述(a股上市公司，不包括截止4月30日未披露年報上市公司)。
根據(jù)a股上市公司及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法(;0411-82520543)，篩選出與同期可比的公司樣本數(shù)據(jù)，對其進行綜合分析，我們看到上市公司總體財務(wù)狀況有了明顯的提高和改善。
20，股權(quán)分置改革取得成功，上市公司股權(quán)激勵機制的引入，使我國證券市場體制發(fā)生了深刻的變革，市場結(jié)構(gòu)和體制進一步完善。上市公司經(jīng)營管理，盈利能力有了明顯的提高。ipo制度的恢復(fù)以及大型國有企業(yè)陸續(xù)上市，使我國上市公司的代表性明顯提高。更能夠體現(xiàn)出國民經(jīng)濟發(fā)展及部分企業(yè)為了規(guī)避原材料價格持續(xù)上漲風(fēng)險而提高原材料的庫存，20庫存同比增加22.99%屬于合理范圍。
單位：家。
從上表我們可以看出2006年度a股上市公司中虧損公司的數(shù)量為168家，而在度虧損公司的數(shù)量則高達232家，同比減少了64家。同時據(jù)bba系統(tǒng)顯示，在20虧損的上市公司中，有155家扭虧為盈。凈利潤大于六千萬元的上市公司數(shù)量為547家，同比增加了120家。凈利潤大于一億元的上市公司數(shù)量達到387家，同比增加了95家。這些數(shù)字說明2006年a股上市公司的整體質(zhì)量有了明顯提高。
三、收入明顯增加，盈利能力大大提高。
單位：億元。
從表中可以看出，2006年a股上市公司主營業(yè)務(wù)收入增長了48.92%，增加了11,754.37億元，而主營業(yè)務(wù)成本同比增長38.28%，比主營業(yè)務(wù)收入增長率低10.64個百分點，因此主營業(yè)務(wù)利潤增長率高達74.55%。說明2006年上市公司努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，成本控制能力有了明顯的提高。
2006年a股上市公司三項費用增長過快，營業(yè)費用增長率高達123.23%，管理費用增長率高達72.99%，最低的財務(wù)費用也增長了44.25%。其中財務(wù)費用增長比較正常，2006年上市公司把握契機，充分利用財務(wù)杠桿擴大生產(chǎn)經(jīng)營引起財務(wù)費用增加。但是營業(yè)費用和管理費用增長率這樣高，上市公司需要在這方面進一步加強。
部a股上市公司凈利潤達到3,627.28億，同比增加了1,720.72億，增長率達到89.79%。
四、二八現(xiàn)象明顯，兩極分化將進一步拉大。
根據(jù)以公布2006年報的a股上市公司年報數(shù)據(jù)，由bba系統(tǒng)統(tǒng)計得出，占全部上市公司總數(shù)20%的上市公司，創(chuàng)造了3546.6億的凈利潤，占2006年實現(xiàn)盈利的a股上市公司凈利潤總額的88.84%。占全部a股上市公司凈利潤總額更是高達97.78%。
可以看出雖然2006年上市公司整體質(zhì)量和盈利能力有了明顯的提高和改善，但兩極分化情況突出，電電力10.0147000983西山煤電9.7448600350山東高速8.9849600001邯鄲鋼鐵8.9550600022濟南鋼鐵8.72*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
五、主要財務(wù)指標(biāo)對比分析。
主要財務(wù)分析指標(biāo)。
*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
2006年a股上市公司流動比率減少0.12，速動比率略有提高，形成這種現(xiàn)象主要是因為金融類上市公司流動負債基數(shù)大同時沒有存貨。考慮到金融企業(yè)負債經(jīng)營的特點，我們認為a股上市公司的整體清償能力處在合理的范圍內(nèi)。
同時2006年下半年，大量大盤藍籌公司ipo上市，對全部a股上市公司的清償能力指標(biāo)或多或少的都有一定程度的負面影響?？紤]到2006年ipo上市的新公司，金融股、鐵路股等大市值國企為主，同時其權(quán)重非常大，必然對整體清償能力指標(biāo)有所影響，但同時也應(yīng)該看到，這些企業(yè)的經(jīng)營特點決定了我們不能用平常的角度去審視它們的清償能力。
我們認為分析的重點應(yīng)該放在經(jīng)營效率和盈利能力上，我們可以看到，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率提高了0.22，達到了2.06。凈資產(chǎn)收益率高達10.40%，提高了1.87個百分點。毛利率為24.62%，提高了5.8個百分點。成本費用利潤率達到9.98%，提高了1.32個百分點。每股收益0.24元，同比提高了0.04元?？梢哉f2006年全部a股上市公司的經(jīng)營效率和盈利能力還是讓投資者非常滿意的。
成長能力方面，凈利潤增長率高達88.54%，凈資產(chǎn)收益率也高達55.46%。給2006年的牛市打了一針強心劑，讓整個市場不僅在2006年一路高歌。給的中國股市也帶來高度發(fā)展的預(yù)期。
根據(jù)2006年報業(yè)績。
經(jīng)由bba分析評價系統(tǒng)計算截止204月30日全體a股市盈率為47.35倍已經(jīng)略高于其合理投資價值。而凈利潤排名前300的上市公司加權(quán)平均市盈率則在39倍左右相對來說風(fēng)險比較小還是具有一定投資價值的。而且仔細對比我們發(fā)現(xiàn)滬深300成分股與排名前300的上市公司非常一致。滬深300的投資價值分析在第六版我們會單獨闡述。
公司投資后評價報告篇八
每次在工地遇到難處的時候都想：年底寫總結(jié)，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結(jié)的時候，又不知道如何提筆。20xx年，對于來賓市，對于公司，對于我個人都不是平凡的一年，因為來賓建市十周年，因為內(nèi)環(huán)線，因為東一路。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在過去的一個月時間里，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認真的回顧與總結(jié)，以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
司組織的一系列活動，對提高思想素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對同事之間相互合作，團結(jié)奮進的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習(xí)方面。
以自己是一個學(xué)徒來要求自己，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來，并認真做好工程建設(shè)過程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，工程建設(shè)方面的會議，提高理論聯(lián)系實際的工作能力。
三、在工作方面。
來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程，這是我負責(zé)管理的第一個項目，也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個開始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的，一個交通行政許可拖了三個月。在無數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中，慢慢的，我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高?，F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完，項目也已經(jīng)竣工驗收，回頭看看，可總結(jié)的東西還挺多。
來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，如果說上一個工程是部門經(jīng)理。
手把手領(lǐng)著完成的，那么15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開始接手，到工程的最后竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個新的開始，每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項目建設(shè)過程中，自己沒有遇到特別大的問題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學(xué)習(xí)，是讓人快樂的。
來賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程，該項目位于來賓市水果批發(fā)市場、菜市場、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密布，導(dǎo)致施工機械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象，每天都在發(fā)生。d2200臨時排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對xx.28通車的目標(biāo)造成影響。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。并組織專人搶修維護隊，對施工工程中遇到的挖斷管線問題及時搶修，確保施工不間斷，對沿線的商販進行專項管理，對影響施工的攤販及時驅(qū)趕確保工程順利進行。不短不長的半年里，每次亮總打電話過來第一句話永遠是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時解決一切影響施工的問題?，F(xiàn)在項目通車了，如果說人的一生會那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項目業(yè)主現(xiàn)在代表，讓我著著實實刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。
四、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責(zé)，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性；三是經(jīng)驗不足，很多東西只是在書本上見過，實際現(xiàn)場的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細心。這些不足，我會在今后的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長的時期，面對著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會更努力的工作，來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛。因為，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時每刻感動著我，鞭策著我去不斷進取。
總結(jié)人：xxx。
公司投資后評價報告篇九
根據(jù)《關(guān)于做好2017年度內(nèi)部控制評價工作的通知》(天科審字[2017]1263號)，我們自2017年元月10日至2017年元月20日對本單位2017年內(nèi)部控制設(shè)計及執(zhí)行有效性進行了評價，評價報告已經(jīng)行政辦公會會議通過，現(xiàn)將評價情況報告如下：
一、權(quán)力機構(gòu)聲明
法定代表人保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
建立健全并有效實施內(nèi)部控制是法定代表人的責(zé)任；綜合管理部對建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督；內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制的日常執(zhí)行。
本單位內(nèi)部控制的目標(biāo)是：通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，合理保證經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高經(jīng)營效率和效果。由于內(nèi)部控制存在固有局限性，故僅能對達到上述目標(biāo)提供合理保證。
二、內(nèi)部控制建設(shè)工作的總體情況
（一）優(yōu)化內(nèi)控組織架構(gòu)
2017年學(xué)校系統(tǒng)搭建了內(nèi)控組織架構(gòu)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)
小組和工作辦公室，全面負責(zé)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。編制內(nèi)控體系建設(shè)實施方案，計劃通過兩年時間完善學(xué)校管理規(guī)章制度、主要業(yè)務(wù)流程。
為加強內(nèi)控體系建設(shè)，2017年學(xué)校成立內(nèi)控體系建設(shè)項目組，全面負責(zé)本單位的內(nèi)控體系建設(shè)工作。項目組按學(xué)校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組要求，從學(xué)校實際出發(fā)，與iso9001質(zhì)量管理體系進行有機融合，按照《機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理規(guī)范》要求，對學(xué)校各部門內(nèi)控體系進行指導(dǎo)、不定期檢查，確保內(nèi)控建設(shè)工作落到實處。
（二）優(yōu)化內(nèi)控管理制度
健全規(guī)范的內(nèi)控管理制度是學(xué)校良好運行的堅實基礎(chǔ)。制度文件的缺失不僅是管理上的漏洞，亦是內(nèi)控設(shè)計缺陷。2017年學(xué)校內(nèi)控建設(shè)的主要工作是完善管理文件和全面梳理業(yè)務(wù)流程，通過對內(nèi)控體系進行優(yōu)化提升，學(xué)校修訂及新建制度97項。通過廣泛征求意見，反復(fù)論證，剖析學(xué)校的主要業(yè)務(wù)流程，對現(xiàn)有制度的適用性和有效性進行評估和診斷，進一步完善了學(xué)校的制度體系，優(yōu)化了管理流程，強化了制度執(zhí)行力。
三、內(nèi)部控制評價工作的總體情況
主要從內(nèi)部控制評價工作的組織形式、實施方案、進度安排和匯報途徑等進行簡要說明。
價工作主要分為半年度內(nèi)控自查和專項監(jiān)督檢查。
半年度內(nèi)控自杳主要由各部門負責(zé)人具體實施，內(nèi)控建設(shè)項目組對自查過程進行監(jiān)督指導(dǎo)。
專項監(jiān)督檢查主要由內(nèi)控建設(shè)項目組組織實施。2017年主要選取印章管理、采購管理、安全管理、學(xué)生管理、學(xué)生就業(yè)實習(xí)管理等作為內(nèi)控專項檢查的重點流程。學(xué)校旨在通過專項檢查更加深入、全面、系統(tǒng)的識別內(nèi)控缺陷，以改善學(xué)校在運行管理中的不足與缺失，進一步提升運行管理水平。
四、內(nèi)部控制評價的'依據(jù)
本報告旨在根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《中國航天科技集團公司內(nèi)部控制評價管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部控制評價制度，在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎(chǔ)上，對截至2017年12月31日內(nèi)部控制設(shè)計與執(zhí)行的有效性進行評價。
五、內(nèi)部控制評價的范圍
納入本次內(nèi)部控制評價范圍的部門有：綜合管理部、財務(wù)部、服務(wù)保障部、學(xué)工部、招就辦。
納入評價范圍的業(yè)務(wù)和事項包括：
內(nèi)部控制體系建設(shè)
組織機構(gòu)
采購業(yè)務(wù)
工程項目
財務(wù)報告
六、內(nèi)部控制評價的程序和方法
本單位開展的評價工作嚴格遵循基本規(guī)范、評價指引以及集團公司規(guī)定的程序，在分析學(xué)校管理過程中的高風(fēng)險領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)事項后，制定科學(xué)合理的評價工作方案，確定檢查評價方法，并嚴格執(zhí)行。
評價程序主要包括：
（一）評價準(zhǔn)備階段
1．評價培訓(xùn)與宣貫
在實施評價前，項目組負責(zé)組織培訓(xùn)內(nèi)控評價組人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括各業(yè)務(wù)流程需重點關(guān)注的問題、評價工作流程、評價方法、缺陷認定標(biāo)準(zhǔn)、評價人員的權(quán)利與責(zé)任等內(nèi)容，確保評價組每一位成員都能有效完成內(nèi)控評價任務(wù)。
2．評價動員與單位配合
內(nèi)控評價組對內(nèi)部控制評價的目的、意義等向被評價部門宣講和動員，對評價工作進行安排和部署。
被評價部門向內(nèi)控評價組提供辦公場所及必要的辦公設(shè)備，安排相關(guān)人員配合現(xiàn)場測試工作，根據(jù)評價組要求提供各項證據(jù)資料。
（二）評價實施階段
1．開展現(xiàn)場評價測試
內(nèi)控評價組根據(jù)人員分工，按照學(xué)校《評價手冊》的規(guī)定，認真執(zhí)行測試程序，填寫評價工作底稿、記錄相關(guān)測試結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進行初步認定。
《內(nèi)控評價報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
公司投資后評價報告篇十
xx是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌；無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距xx機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
xx鎮(zhèn)xx村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責(zé)；花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責(zé)；旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
公司投資后評價報告篇十一
為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強實施新課程的本事，我學(xué)校舉辦了“師帶徒”活動。我有幸與周經(jīng)頌教師結(jié)為師徒，我們團結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果。
時間過得真快，一年的師帶徒工作又進入了尾聲?；赝哌^的歲月，我們師徒并進，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、鼓勵多學(xué)、多問，更新教育觀念。
周教師深知：僅有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上課改步伐，才能以全新的思想觀點指導(dǎo)自我的教育實踐。所以，他將自我積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗與技巧毫無保留的傳授給我，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想影響我，鼓勵我多參加培訓(xùn)，多讀書，閱讀有關(guān)雜志來獲取課改信息，不斷更新自我的教育觀念。上學(xué)期和這學(xué)期，周教師擔(dān)任四年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，此時的我們既是師徒，又是同事，我們經(jīng)常研究如何突破每單元的重難點，共同備課，我還把我的教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)安排與之交流。正所謂“教學(xué)相長”，在與他的交流中，也從他身上學(xué)到許多東西。
二、鼓勵多聽、多上，提高教學(xué)水平。
我是新來的教師，經(jīng)驗不足，一堂課都需要進一步慢慢地雕琢，所以，周教師鼓勵我每月至少上一節(jié)高質(zhì)量的公開課。一年來，我進取參加了學(xué)校組織的新調(diào)入教師匯報課，我與他一同確定講授資料，共同研究該課的教學(xué)設(shè)計以及實施措施，在準(zhǔn)備期間，周教師跟蹤聽課，聽一節(jié)，評一節(jié)，一點一滴地指導(dǎo)并協(xié)助修改，使我得到了很好的鍛煉。課后，我們師徒共同切磋、研討，作為師傅他毫無保留地把自我的見解、經(jīng)驗交給我。并且，還經(jīng)常請教并委托別的經(jīng)驗豐富的教師，尤其是這個學(xué)期，周教師出差三個月，就委托蔡葉清教師指導(dǎo)我。經(jīng)過我們的共同努力，我在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了，對課堂的調(diào)控本事大大增強了。
三、鼓勵多思、多寫，積累教學(xué)經(jīng)驗。
作為一名年輕教師，不僅僅要提高教學(xué)本事，平時還應(yīng)注意反思、積累，朝科研型發(fā)展。他鼓勵我努力發(fā)掘自身教學(xué)工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓(xùn)，及時記錄下來，做到每月總結(jié)，學(xué)期末時整理半年來的收獲，撰寫論文。
學(xué)無止境，教無止境，應(yīng)對教學(xué)中的諸多問題，我們永遠需要學(xué)習(xí)，需要研信究，相在我們共同的努力下，我們必須能夠共同發(fā)展，共同提高。
以上，只是我在“師帶徒”中列舉幾個方面的提高，在以后的教學(xué)中我會不斷的完善自我，“師帶徒”讓我在不知不覺中成長了。
借此機會我要感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感激我的師傅對我的諄諄教誨。在那里我們用青春做伴，完善自我;轟轟烈烈，振興教育事業(yè)!
公司投資后評價報告篇十二
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，在這一個個緊張平淡的日子里，一步一個腳印腳踏實地的走來。我進取認真地做好本職工作，完成好各項任務(wù)，始終用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自我。下頭我就這一年的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡要的評價。
思想方面。
我深知做為一名共產(chǎn)黨員要嚴格要求自我，在思想覺悟和境界上要高于普通群眾，在行動上要時時處處先于普通群眾，在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作，踏實工作，干一行，愛一行，精一行，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨宗旨。為此，我努力提高自我的思想覺悟，時刻提醒自我要有大境界、大胸懷、大眼界，始終以滿腔的熱情投入到工作中去。
理論學(xué)習(xí)方面。
加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會黨的十八大精神，異常是新修訂的《黨章》，切實地提高了自我的思想認識;同時注重加強對外界時事政治的了解，經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高了自我的政治敏銳性和鑒別本事，更加堅定了立場、堅定了信念，在大是大非問題面前，更能夠始終堅持清醒的頭腦。在礦組織的三季度黨員集中學(xué)習(xí)過程中，我認真學(xué)習(xí)觀看了視頻講座《做能說會作的好員工》、《十八大專題輔導(dǎo)講座》、《黨的群眾路線教育實踐活動專題講座》;學(xué)習(xí)了《做最好的共產(chǎn)黨員》、《厲行節(jié)儉、反對浪費》、《論群眾路線》等幾本書，并做了讀書筆記;同時，我還閱讀其他相關(guān)雜志報紙，如《黨課參考》、《共產(chǎn)黨員》、《半月談》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，豐富了理論體系，增加了知識儲備，開拓了眼界，拓展了思維空間。
工作方面。
思想境界的提高和理論知識的加強，還要體現(xiàn)和用于工作實踐，僅有知和行的統(tǒng)一，才能學(xué)有所得、學(xué)有所用，學(xué)習(xí)才不流于形式。所以，我時刻提醒自我注意，什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自我，找出自我的不足和差距;首先，我深刻而清楚地認識到自我的缺點和不足，并在工作中循序漸進地改善，知和行統(tǒng)一還不夠，還需要長時間的知行統(tǒng)一磨練意志，到達知、行、意的統(tǒng)一，才能將缺點和不足改正并構(gòu)成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為。其次，在認識到自我的不足和缺點的同時，也要自信地發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)點;對照標(biāo)準(zhǔn)，哪些是自我做得好的，要繼續(xù)發(fā)揚;哪些自我做得比別人好，要敢于肯定。
當(dāng)然，加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的資料，僅有不斷加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;僅有不斷的提高自我的理論素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求。
公司投資后評價報告篇十三
本人：于20__年7月畢業(yè)于昆明市第二職業(yè)中等專業(yè)學(xué)學(xué)校林專業(yè)，自畢業(yè)以來，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，同時鞏固電腦基礎(chǔ)知識，并進取參加實踐工作，加強理論與實踐相結(jié)合。每次的工程工作對我來說，都是一次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)機會，同時又能把專業(yè)技術(shù)理論應(yīng)用于實踐工作總結(jié)實際施工中的經(jīng)驗，使我很快就掌握了建筑工程設(shè)計圖紙、工程施工技術(shù)要求和基本操作技能，并開始獨立完成工作。
一、政治思想及道德品質(zhì)。
首先，在思想上進取要求提高，緊跟時代步伐，認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自我的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一齊。我一向遵守公司的各項規(guī)章制度，進取服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成各種工作任務(wù)，維護團體榮譽。在工作中進取努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自我。在自我完善提高的同時，也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重擔(dān)，平時主動與同事們進行項目的總結(jié)和交流，熱心幫忙新來的同事，加強單位的凝聚力，促進團隊整體提高。
二、工作態(tài)度。
我一向認為從事市政建設(shè)是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一向堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進度，表現(xiàn)出我們規(guī)劃人職責(zé)心強，發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。
近年來，本人參與或獨立完成多項市政工程建設(shè)施工項目，帶領(lǐng)項目組完成了市區(qū)城鎮(zhèn)道路施工建設(shè)，廠區(qū)綠化、污水處理等一系列市政工程施工工作。為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的市政工程施工建設(shè)工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。參加工作以來，我進取承擔(dān)各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，從不為自我的私事影響正常工作，能夠進取的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為施工建設(shè)行業(yè)的一線工作者，能進取參與市政府重大建設(shè)項目及各類指令性項目的建設(shè)，當(dāng)好行政主管部門的施工建設(shè)助手。
四、存在的問題。
目前我還存在很多的問題，很多方面的本事和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。為了更好地適應(yīng)工作，在努力做好本職工作的同時。在今后的工作中，我會加強教育學(xué)習(xí)，經(jīng)過自學(xué)和進取參加各種培訓(xùn)來提高自我的理論技術(shù)和實踐技能!我會更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力增強業(yè)務(wù)本事水平，不斷改善工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作!
公司投資后評價報告篇十四
1、該生謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作推薦，能夠虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察切身體驗獨立思考綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
2、該生用心主動，態(tài)度端正。實習(xí)期間，她主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務(wù)管理科招標(biāo)辦公室計劃財務(wù)部人力資源部辦公室法律事務(wù)部設(shè)備管理科法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。透過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種用心主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
3、該生于年月至年月之間在實習(xí)。實習(xí)期間該員工認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，用心參與相關(guān)競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化推薦，整體表現(xiàn)良好。
4、該生在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
5、該生在本服務(wù)處實習(xí)的這一段時間，能夠嚴格要求自己，工作勤懇，負責(zé)，職責(zé)心強，知識面廣，基礎(chǔ)知識扎實，在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時解決。生活用心向上，舉止禮貌。與同事之間相處融洽，善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動用心地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，期望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
公司投資后評價報告篇十五
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年xx市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到xx游客達280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求。
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的.綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善。
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元；花農(nóng)增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農(nóng)增加收入xx萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。