計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。要對(duì)任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，合理安排工作的緊急程度和重要性。下面是一些專家對(duì)于計(jì)劃制定的權(quán)威解讀和指導(dǎo)建議。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇一
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅(jiān)持“正面引導(dǎo)和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實(shí)的“三不”錯(cuò)誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀(jì)”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對(duì)臨聘人員、新入職人員、黨員干部實(shí)現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會(huì)等日常載體強(qiáng)化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，加強(qiáng)八小時(shí)內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進(jìn)清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進(jìn)，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對(duì)新進(jìn)院人員進(jìn)行崗前知識(shí)、紀(jì)律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓(xùn)，定期組織對(duì)各職能部門、臨床各科室進(jìn)行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊(cè)》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎(jiǎng)罰管理等方面進(jìn)行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊(cè)。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進(jìn)行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個(gè)人晉職晉級(jí)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等進(jìn)行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案”。積極教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識(shí)，在院內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動(dòng)，在醫(yī)療、護(hù)理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，苦練基本功，不斷推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會(huì)各界的好評(píng)。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新。“從‘小切口’問題入手，把暢通意見反映、投訴舉報(bào)渠道作為改進(jìn)工作作風(fēng)的有力抓手，完善監(jiān)督約束機(jī)制，提高群眾的就醫(yī)獲得感。”這是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號(hào)設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個(gè)大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個(gè)標(biāo)注“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個(gè)醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室“派單”，具體科室負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室統(tǒng)一回復(fù)的處理機(jī)制。院監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室每月在月工作計(jì)劃、預(yù)案銷號(hào)會(huì)上通報(bào)意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會(huì)，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時(shí)分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時(shí)間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護(hù)士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚(yáng)醫(yī)院的平臺(tái)。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴二維碼以來，共收集表揚(yáng)、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點(diǎn)放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價(jià)公示牌、電子顯示屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報(bào)投訴電話，公開接受社會(huì)和患者監(jiān)督。定期組織開展物價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)肅通報(bào)處罰，并責(zé)令及時(shí)整改到位。率先實(shí)行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)?？▽?shí)行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實(shí)“一站式救助、先診療后付費(fèi)”等健康扶貧政策，2021年1-9累計(jì)救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對(duì)住院患者實(shí)行費(fèi)用一日清單制，方便患者對(duì)自己住院費(fèi)用的查詢，有效維護(hù)了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇二
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對(duì)工作部署、制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項(xiàng)重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實(shí)到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、營造氛圍，宣傳促廉。
針對(duì)長期以來群眾呼聲最高的“看病難、住院難、看病貴”等急難愁盼問題，科室集思廣益、群策群力，組織開展了一系列暖心舉措。
三、為民辦事，惠民倡廉。
民心是最大的政治，也是清廉醫(yī)院建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。醫(yī)院將長期以來的“惠民”情結(jié)與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)結(jié)合，通過落實(shí)為民辦實(shí)事具體舉措。
四、織密籠子，制度固廉。
為進(jìn)一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實(shí)院長負(fù)責(zé)。
五、落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督保廉。
清廉醫(yī)院建設(shè)辦公室將清廉醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)方案任務(wù)分解表具體細(xì)化，交辦給各位分管院領(lǐng)導(dǎo)及各科室（部門）負(fù)責(zé)人，督促各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保各科室（部門）按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)并及時(shí)上報(bào)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，針對(duì)個(gè)別同志紀(jì)律松散情況，開展正風(fēng)肅紀(jì)。加強(qiáng)警示教育，每次法定節(jié)假日前進(jìn)行警示教育，警示全體干部職工引以為戒，確保要時(shí)刻保持清正廉潔。
清正在德，廉潔在心。我們要根據(jù)清廉醫(yī)院建設(shè)總體部署，加快清廉科室建設(shè)步伐。強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)；強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)，樹牢廉潔醫(yī)風(fēng)；強(qiáng)化為民意識(shí)，打造“有溫度的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)”、爭創(chuàng)“讓人民群眾滿意的模范窗口”護(hù)航群眾健康夢。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇三
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》精神，按照“抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點(diǎn)，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面輻射引領(lǐng)，強(qiáng)化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實(shí)際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實(shí)施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強(qiáng)化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動(dòng)接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制。
加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對(duì)面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對(duì)藥品收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對(duì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動(dòng)為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實(shí)踐活動(dòng)，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會(huì)8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報(bào)，針對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請(qǐng)等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進(jìn)”的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項(xiàng)清廉建設(shè)制度還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。
有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)；
（二）切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè)，全院干部職工人手一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機(jī)制1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時(shí)暢通，推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。
2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇五
為大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對(duì)工作部署、制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項(xiàng)重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實(shí)到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實(shí)責(zé)任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責(zé)任部門根據(jù)醫(yī)院活動(dòng)方案制定了本部門工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。
全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責(zé)，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點(diǎn)崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，與科室負(fù)責(zé)人總體評(píng)價(jià)和業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個(gè)人行風(fēng)成績單，推動(dòng)職工不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語等方式提醒全院職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
為促進(jìn)清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓(xùn)及支部每月主題黨日學(xué)習(xí)計(jì)劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神、行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求。
醫(yī)院紀(jì)委以線上廉政教育為抓手，通過手機(jī)app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學(xué)習(xí)一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀(jì)委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點(diǎn)崗位廉政談話提醒教育，不斷增強(qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)。
從年初開始開展了四個(gè)層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀(jì)委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)談話，紀(jì)委書記、分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人談話，并對(duì)談話中收集到的問題進(jìn)行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風(fēng)險(xiǎn)談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時(shí)受理投訴信訪，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時(shí)化解。
在一院三地四個(gè)院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實(shí)制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)緊盯醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項(xiàng)目、總務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀(jì)委不定期對(duì)設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險(xiǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實(shí)了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項(xiàng)長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、打通淤點(diǎn)堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇六
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進(jìn)一臺(tái)智能化攝影機(jī)-dr。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇七
根據(jù)市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫(yī)院風(fēng)格、清潔醫(yī)療風(fēng)格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議和工作推廣會(huì)議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計(jì)投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動(dòng)室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號(hào)、定期向員工推送清潔警告口號(hào)等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅(jiān)實(shí)防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實(shí)紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實(shí)醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖?9個(gè)。
2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇八
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責(zé)：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”；
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
完善各項(xiàng)制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學(xué)發(fā)展觀的要求。
a
上級(jí)黨委交給的任務(wù)。
點(diǎn)問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3、違反規(guī)定不實(shí)行政府采購。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、認(rèn)真履行副院長職責(zé)，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀(jì)委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時(shí)檢查工作中存在的問題并及時(shí)糾正。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀(jì)檢監(jiān)察室。
等級(jí)。
好處的風(fēng)險(xiǎn)。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風(fēng)險(xiǎn)。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
科長：
宴請(qǐng)、收受賄賂的風(fēng)險(xiǎn)。
時(shí)，出現(xiàn)不公平的風(fēng)險(xiǎn)。
相關(guān)信息的風(fēng)險(xiǎn)。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強(qiáng)科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風(fēng)險(xiǎn)。
c見》的學(xué)習(xí)。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財(cái)務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級(jí)規(guī)定和時(shí)限要求辦理。
管理落到實(shí)處。
支。
證、實(shí)物、明細(xì)賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為。
會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對(duì)，做到賬實(shí)相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
護(hù)理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。
以權(quán)謀私。
4、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請(qǐng)或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
審計(jì)科。
嚴(yán)格執(zhí)行本科室的各項(xiàng)管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風(fēng)險(xiǎn)。
c政府招標(biāo)的審計(jì)制度。
處的風(fēng)險(xiǎn)。
民主、實(shí)事求是。
務(wù)價(jià)格的未公開和調(diào)整。
費(fèi)的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風(fēng)險(xiǎn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和器材招標(biāo)采購制度。
2、嚴(yán)格按照財(cái)物制度管理。
民主、實(shí)事求是。
風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)事人好處等。
象。
各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預(yù)防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險(xiǎn)。
b
象。
出虛假報(bào)告，從中獲取好處。
民主、實(shí)事求是。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責(zé)不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報(bào)領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費(fèi)、票據(jù)不規(guī)范等廉政風(fēng)險(xiǎn)。
謀取不正當(dāng)利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
做到不請(qǐng)送、不拿回扣；要通過招標(biāo)采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個(gè)環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計(jì)劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴(yán)格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”、“八項(xiàng)承諾”以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計(jì)劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對(duì)采購回來的物資不嚴(yán)格按照計(jì)劃清點(diǎn)，造成物品積壓、過期。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級(jí)。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、嚴(yán)格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標(biāo)采購管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)管理制度，嚴(yán)格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《實(shí)施辦法》，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對(duì)采購回來的藥品，不嚴(yán)格按計(jì)劃清點(diǎn)，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項(xiàng)承諾”以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級(jí)。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護(hù)長。
風(fēng)險(xiǎn)。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護(hù)長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請(qǐng)或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動(dòng)中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費(fèi)。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗(yàn)科。
主任、副主任。
出學(xué)習(xí)安排、勞務(wù)費(fèi)二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴(yán)格按照財(cái)物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇九
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案（1）。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
辦公室主任。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體布置，組織實(shí)施，檢查監(jiān)督。全院實(shí)行“科主任”負(fù)責(zé)制，護(hù)士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的主要措施（一）落實(shí)三級(jí)責(zé)任書制度。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實(shí)與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強(qiáng)對(duì)工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識(shí)；積極開展對(duì)患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強(qiáng)技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控?cái)z像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實(shí)際，定期召開病患者及家屬代表座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實(shí)整改措施。
（八）醫(yī)院對(duì)各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進(jìn)行。
考核評(píng)比。對(duì)創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進(jìn)行大力表彰，對(duì)工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進(jìn)行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實(shí)下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會(huì)、信息中心主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
三、具體措施。
??（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。
????1.重視黨對(duì)行風(fēng)工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風(fēng)引導(dǎo)行風(fēng)，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運(yùn)用好開展黨史學(xué)習(xí)教育的有利契機(jī)，以黨史學(xué)習(xí)教育指引行風(fēng)建設(shè)。不斷總結(jié)運(yùn)用好黨風(fēng)廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員見賢思齊，增強(qiáng)自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風(fēng)教育。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織廣大干部職工和醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述、對(duì)衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆”的新時(shí)期職業(yè)精神，大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化新時(shí)期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合運(yùn)用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭開展行風(fēng)教育工作，組織安排重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育，確保此次行風(fēng)教育實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)源頭治理，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購品種合理使用，積極促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對(duì)“紅包”、回扣行為的投訴舉報(bào)、調(diào)查處理、督導(dǎo)檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實(shí)處置、跟蹤反饋機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)醫(yī)療行為、重點(diǎn)藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)測預(yù)警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動(dòng)上繳、線索反映、調(diào)查核實(shí)、處置上報(bào)等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評(píng)的做法和經(jīng)驗(yàn)，在門診掛號(hào)結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時(shí)開展即時(shí)行風(fēng)滿意度評(píng)價(jià)，搜集工作線索。
6.進(jìn)一步完善行風(fēng)管理體系。進(jìn)一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作機(jī)制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風(fēng)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，按照工作需要配齊本單位負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作專（兼）職工作人員，選配人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)管理架構(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決落實(shí)行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，進(jìn)一步明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位行風(fēng)管理的第一責(zé)任人，清廉醫(yī)院建設(shè)第一承辦人，建立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長、辦公室設(shè)在行風(fēng)管理經(jīng)辦部門機(jī)構(gòu)內(nèi)的專項(xiàng)工作機(jī)制，辦公室承擔(dān)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)管理政策制定、具體工作任務(wù)安排，醫(yī)院本級(jí)紀(jì)委、人事、財(cái)務(wù)、信息、質(zhì)控、護(hù)理、藥劑、設(shè)備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責(zé)分工，全程參與、切實(shí)履行行風(fēng)管理職責(zé)。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細(xì)化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)務(wù)人員在從事診療活動(dòng)過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費(fèi)卡和有價(jià)證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財(cái)物，其安排、組織或者支付費(fèi)用的宴請(qǐng)或者旅游、健身、娛樂等活動(dòng)安排均應(yīng)認(rèn)定為“紅包”，應(yīng)全部納入此次專項(xiàng)行動(dòng)整治范圍，并按照具體情況，不斷細(xì)化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實(shí)糾治“紅包”責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)糾治收受“紅包”行為的主體責(zé)任。加強(qiáng)本單位醫(yī)務(wù)人員教育，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)查實(shí)的違規(guī)人員要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。對(duì)不知情或不可抗“紅包”應(yīng)當(dāng)建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的本單位和上級(jí)部門舉報(bào)途徑。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一
如下：
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。
2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。
3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計(jì)開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項(xiàng)督查6次，內(nèi)部審計(jì)6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個(gè)，及時(shí)完成問題整改32個(gè)，問責(zé)0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評(píng)價(jià)與考核，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個(gè)。
3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十二
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，圍繞醫(yī)院目標(biāo)、任務(wù)管理工作，針對(duì)上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標(biāo)，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會(huì)成員。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人，注重實(shí)效。
（三）開展病媒生物防制工作堅(jiān)持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對(duì)外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機(jī)制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時(shí)；加強(qiáng)保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會(huì)其他愛國衛(wèi)生工作任務(wù)。
加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對(duì)各責(zé)任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。各科室對(duì)于存在的問題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴(yán)格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十三
20xx年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照以上活動(dòng)方案的要求，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的總體和重點(diǎn)工作依然是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：
根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作實(shí)踐，今年計(jì)劃對(duì)我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度》。同時(shí)健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，完善手術(shù)分級(jí)管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、效果評(píng)價(jià)方案及獎(jiǎng)懲措施。修訂和組織實(shí)施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。
1．組織召開專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決把醫(yī)療核心制度落實(shí)到每個(gè)科室，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。
2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，每月針對(duì)醫(yī)療過程中存在的問題進(jìn)行反饋總結(jié)。
3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)病歷質(zhì)量院科二級(jí)管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到科室。
4．完善各項(xiàng)醫(yī)療操作流程，特別是重點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)科室的診療流程。制定各科高風(fēng)險(xiǎn)疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。
5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爭議處理后醫(yī)護(hù)人員在該事件中自身分析、整改措施落實(shí)的監(jiān)管。
6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責(zé)任狀，具體落實(shí)科主任、三級(jí)醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責(zé)，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。
1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實(shí)具體工作。邀請(qǐng)長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時(shí)選拔青年骨干進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，安排各科室學(xué)科帶頭人短期進(jìn)修提升技術(shù)等。
2．加強(qiáng)對(duì)低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實(shí)12小時(shí)留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴(yán)”理論考核等。
3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進(jìn)醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。
1．抓好醫(yī)生的學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化科內(nèi)學(xué)習(xí)和全院性學(xué)習(xí)，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2．積極鼓勵(lì)各科室申報(bào)科研項(xiàng)目，有目的邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭取20xx年市級(jí)科研立項(xiàng)6-7項(xiàng)，省級(jí)立項(xiàng)有“零”的突破，督促已立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)結(jié)題；鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)論文發(fā)表，落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，加大對(duì)一級(jí)雜志論文發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)金額；鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科專家積極申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目2-3項(xiàng)。
3．突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點(diǎn)扶持學(xué)科。對(duì)這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請(qǐng)協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持，爭取部分學(xué)科水平早日擠入省級(jí)先進(jìn)行列。
每季度由院長主持召開一次委員會(huì)全體會(huì)議，評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，討論、制定整改計(jì)劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開，研討問題，總結(jié)工作。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十四
20xx年團(tuán)河中心衛(wèi)生院三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃 “三基”培訓(xùn)及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法，是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證，反映了為醫(yī)之道的根本，也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。
三基：基本理論、基本知識(shí)、基本技能。
按照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的要求，我院特制定《“三基”考核制度》，參照《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評(píng)估與管理評(píng)價(jià)實(shí)施手冊(cè)》，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練，具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1、培訓(xùn)對(duì)象：全體醫(yī)務(wù)人員
2、培訓(xùn)辦法：
每年進(jìn)行6次全院“三基”理論考試，由住院部負(fù)責(zé)實(shí)施。 定期進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn)，每年進(jìn)行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識(shí)考試，有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負(fù)責(zé)。
定期對(duì)新入院工作的醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識(shí)進(jìn)行講座。
隨機(jī)抽查全院各級(jí)醫(yī)師及醫(yī)技人員進(jìn)行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制
度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試，每年進(jìn)行2次進(jìn)行筆試。
對(duì)新入院工作醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。 定期對(duì)全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進(jìn)行考核；對(duì)申請(qǐng)開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)并登記。
定期對(duì)輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進(jìn)行急救知識(shí)及急救技能的培訓(xùn)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十五
我院在除四害專項(xiàng)工作中能嚴(yán)格遵守規(guī)定，積極開展工作。根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)的工作要求，為消除院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等病媒生物的危害，防止疾病傳播，保障健康，鞏固除“四害”成果。我們采取了多項(xiàng)措施進(jìn)行工作，上半年除“四害”工作取得了一定的成績，現(xiàn)將除四害、滅四害的實(shí)際工作情況綜合匯報(bào)如下：
我院大力開展除四害活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，使全院職工自覺參與除四害活動(dòng)，特別是防疫專干和衛(wèi)生員。以環(huán)境治理為主，及時(shí)投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了醫(yī)院生活環(huán)境質(zhì)量。
我院成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織本單位的除四害工作。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，[］分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，群策群力，密切配合，責(zé)任到人，安排專人負(fù)責(zé)，不走過場，切實(shí)改善了院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的生活環(huán)境。
根據(jù)本年度工作計(jì)劃和時(shí)間部署，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行四害消殺工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。統(tǒng)一布置，組織人員10余人次滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)、外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)與客戶溝通，走訪各科室，及時(shí)了解滅鼠效果，加強(qiáng)了垃圾通道及垃圾暫存處、醫(yī)廢處置室、放射室、b超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠，鼠密度大幅下降。
2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，每月一次滅害靈噴霧劑進(jìn)行滅殺蟑螂，清除了蟑螂卵和蟑跡。
3、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶外環(huán)境整潔，為防止滋生蚊蟲傳播疾病，安排人員專職負(fù)責(zé)對(duì)院區(qū)、垃圾存放處、衛(wèi)生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑，做到無蚊、蠅孳生地，并搞好綠化美化。
4、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭；下水道完備，排水通暢，不孳生蒼蠅。
5、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達(dá)100%， 清理衛(wèi)生死角。對(duì)所有衛(wèi)生死角按地段分清責(zé)任，全面進(jìn)行徹底清理。
6、排水排污管道暢通，有兼職保潔管理人員巡視，鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蟑螂密度低。
以上是本院上半年近期除四害工作的落實(shí)實(shí)施進(jìn)展情況，下半年，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級(jí)精神，抓緊時(shí)間實(shí)施各項(xiàng)整改，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城而努力。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十六
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長效機(jī)制的建立，通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計(jì)劃如下：
以培訓(xùn)教育為抓手，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。
冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的.各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
嚴(yán)格按照國家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對(duì)新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加深入人心。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十七
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄，爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標(biāo)。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。
1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。
2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。
(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。
2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。
4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十八
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護(hù)科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對(duì)保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計(jì)算機(jī)機(jī)房室溫恒定及清潔，使機(jī)器安全運(yùn)行，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機(jī)房內(nèi)，其他人員一律不得進(jìn)入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時(shí)間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動(dòng)機(jī)器，個(gè)人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會(huì)客。
五、使用ct機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，開機(jī)后不能隨意離開，不懂不得亂動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)使用，并報(bào)主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機(jī)室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機(jī)器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
一、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時(shí)間不會(huì)客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇一
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅(jiān)持“正面引導(dǎo)和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實(shí)的“三不”錯(cuò)誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀(jì)”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對(duì)臨聘人員、新入職人員、黨員干部實(shí)現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會(huì)等日常載體強(qiáng)化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，加強(qiáng)八小時(shí)內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進(jìn)清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進(jìn)，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對(duì)新進(jìn)院人員進(jìn)行崗前知識(shí)、紀(jì)律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓(xùn)，定期組織對(duì)各職能部門、臨床各科室進(jìn)行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊(cè)》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎(jiǎng)罰管理等方面進(jìn)行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊(cè)。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進(jìn)行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個(gè)人晉職晉級(jí)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等進(jìn)行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案”。積極教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識(shí)，在院內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動(dòng)，在醫(yī)療、護(hù)理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，苦練基本功，不斷推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會(huì)各界的好評(píng)。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新。“從‘小切口’問題入手，把暢通意見反映、投訴舉報(bào)渠道作為改進(jìn)工作作風(fēng)的有力抓手，完善監(jiān)督約束機(jī)制，提高群眾的就醫(yī)獲得感。”這是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號(hào)設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個(gè)大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個(gè)標(biāo)注“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個(gè)醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室“派單”，具體科室負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室統(tǒng)一回復(fù)的處理機(jī)制。院監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室每月在月工作計(jì)劃、預(yù)案銷號(hào)會(huì)上通報(bào)意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會(huì)，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時(shí)分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時(shí)間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決?！巴颇每频尼t(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護(hù)士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚(yáng)醫(yī)院的平臺(tái)。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴二維碼以來，共收集表揚(yáng)、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點(diǎn)放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價(jià)公示牌、電子顯示屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報(bào)投訴電話，公開接受社會(huì)和患者監(jiān)督。定期組織開展物價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)肅通報(bào)處罰，并責(zé)令及時(shí)整改到位。率先實(shí)行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)?？▽?shí)行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實(shí)“一站式救助、先診療后付費(fèi)”等健康扶貧政策，2021年1-9累計(jì)救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對(duì)住院患者實(shí)行費(fèi)用一日清單制，方便患者對(duì)自己住院費(fèi)用的查詢，有效維護(hù)了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇二
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對(duì)工作部署、制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項(xiàng)重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實(shí)到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、營造氛圍，宣傳促廉。
針對(duì)長期以來群眾呼聲最高的“看病難、住院難、看病貴”等急難愁盼問題，科室集思廣益、群策群力，組織開展了一系列暖心舉措。
三、為民辦事，惠民倡廉。
民心是最大的政治，也是清廉醫(yī)院建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。醫(yī)院將長期以來的“惠民”情結(jié)與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)結(jié)合，通過落實(shí)為民辦實(shí)事具體舉措。
四、織密籠子，制度固廉。
為進(jìn)一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實(shí)院長負(fù)責(zé)。
五、落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督保廉。
清廉醫(yī)院建設(shè)辦公室將清廉醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)方案任務(wù)分解表具體細(xì)化，交辦給各位分管院領(lǐng)導(dǎo)及各科室（部門）負(fù)責(zé)人，督促各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保各科室（部門）按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)并及時(shí)上報(bào)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，針對(duì)個(gè)別同志紀(jì)律松散情況，開展正風(fēng)肅紀(jì)。加強(qiáng)警示教育，每次法定節(jié)假日前進(jìn)行警示教育，警示全體干部職工引以為戒，確保要時(shí)刻保持清正廉潔。
清正在德，廉潔在心。我們要根據(jù)清廉醫(yī)院建設(shè)總體部署，加快清廉科室建設(shè)步伐。強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)；強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)，樹牢廉潔醫(yī)風(fēng)；強(qiáng)化為民意識(shí)，打造“有溫度的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)”、爭創(chuàng)“讓人民群眾滿意的模范窗口”護(hù)航群眾健康夢。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇三
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》精神，按照“抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點(diǎn)，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面輻射引領(lǐng)，強(qiáng)化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實(shí)際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實(shí)施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強(qiáng)化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動(dòng)接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制。
加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對(duì)面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對(duì)藥品收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對(duì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動(dòng)為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實(shí)踐活動(dòng)，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會(huì)8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報(bào)，針對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請(qǐng)等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進(jìn)”的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項(xiàng)清廉建設(shè)制度還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。
有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)；
（二）切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè)，全院干部職工人手一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機(jī)制1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時(shí)暢通，推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。
2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇五
為大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)各項(xiàng)工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀(jì)檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對(duì)工作部署、制定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為當(dāng)前醫(yī)院一項(xiàng)重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門、責(zé)任具體落實(shí)到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫(yī)院。
二、壓實(shí)責(zé)任凝聚清廉建設(shè)合力。
將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表下發(fā)到各院區(qū)、各部門，各責(zé)任部門根據(jù)醫(yī)院活動(dòng)方案制定了本部門工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。
全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責(zé)，相關(guān)職能科室與藥品設(shè)備、外包服務(wù)等173家供應(yīng)商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點(diǎn)崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫(yī)院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，與科室負(fù)責(zé)人總體評(píng)價(jià)和業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職、晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個(gè)人行風(fēng)成績單，推動(dòng)職工不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。
三、宣傳教育營造清廉建設(shè)氛圍。
在醫(yī)院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語等方式提醒全院職工遵紀(jì)守法、廉潔自律。
為促進(jìn)清廉文化“外化于形、內(nèi)化于心”，醫(yī)院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓(xùn)及支部每月主題黨日學(xué)習(xí)計(jì)劃，每逢節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神、行業(yè)“九不準(zhǔn)”要求。
醫(yī)院紀(jì)委以線上廉政教育為抓手，通過手機(jī)app釘釘辦公軟件中的云課堂開設(shè)了廉政教育專欄，每月組織學(xué)習(xí)一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀(jì)委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學(xué)習(xí)。
醫(yī)院制定了警示性談話制度，開展重點(diǎn)崗位廉政談話提醒教育，不斷增強(qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)。
從年初開始開展了四個(gè)層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀(jì)委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)談話，紀(jì)委書記、分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室負(fù)責(zé)人談話，并對(duì)談話中收集到的問題進(jìn)行集中整改和解決，現(xiàn)已開展廉政風(fēng)險(xiǎn)談話155人次。
醫(yī)院設(shè)立了投訴中心，及時(shí)受理投訴信訪，由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時(shí)化解。
在一院三地四個(gè)院區(qū)設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫(yī)入腦入心，從思想上筑牢了醫(yī)務(wù)人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實(shí)制度筑牢清廉建設(shè)防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫(yī)院加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)緊盯醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)藥購銷、建設(shè)項(xiàng)目、總務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力制度建設(shè)。
院紀(jì)委不定期對(duì)設(shè)備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險(xiǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實(shí)了監(jiān)管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
清廉醫(yī)院建設(shè)是一項(xiàng)長期持續(xù)的工作。
醫(yī)院將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、打通淤點(diǎn)堵點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫(yī)院建設(shè)步伐，全面推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)向上向好發(fā)展。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇六
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進(jìn)一臺(tái)智能化攝影機(jī)-dr。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇七
根據(jù)市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫(yī)院風(fēng)格、清潔醫(yī)療風(fēng)格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議和工作推廣會(huì)議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計(jì)投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動(dòng)室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號(hào)、定期向員工推送清潔警告口號(hào)等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅(jiān)實(shí)防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實(shí)紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實(shí)醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)汀⒔M織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖?9個(gè)。
2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇八
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責(zé)：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”；
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
完善各項(xiàng)制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學(xué)發(fā)展觀的要求。
a
上級(jí)黨委交給的任務(wù)。
點(diǎn)問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3、違反規(guī)定不實(shí)行政府采購。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、認(rèn)真履行副院長職責(zé)，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀(jì)委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時(shí)檢查工作中存在的問題并及時(shí)糾正。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀(jì)檢監(jiān)察室。
等級(jí)。
好處的風(fēng)險(xiǎn)。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風(fēng)險(xiǎn)。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
科長：
宴請(qǐng)、收受賄賂的風(fēng)險(xiǎn)。
時(shí)，出現(xiàn)不公平的風(fēng)險(xiǎn)。
相關(guān)信息的風(fēng)險(xiǎn)。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強(qiáng)科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風(fēng)險(xiǎn)。
c見》的學(xué)習(xí)。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財(cái)務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級(jí)規(guī)定和時(shí)限要求辦理。
管理落到實(shí)處。
支。
證、實(shí)物、明細(xì)賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為。
會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對(duì)，做到賬實(shí)相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
護(hù)理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？?。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。
以權(quán)謀私。
4、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請(qǐng)或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
審計(jì)科。
嚴(yán)格執(zhí)行本科室的各項(xiàng)管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風(fēng)險(xiǎn)。
c政府招標(biāo)的審計(jì)制度。
處的風(fēng)險(xiǎn)。
民主、實(shí)事求是。
務(wù)價(jià)格的未公開和調(diào)整。
費(fèi)的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風(fēng)險(xiǎn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和器材招標(biāo)采購制度。
2、嚴(yán)格按照財(cái)物制度管理。
民主、實(shí)事求是。
風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)事人好處等。
象。
各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預(yù)防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險(xiǎn)。
b
象。
出虛假報(bào)告，從中獲取好處。
民主、實(shí)事求是。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責(zé)不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報(bào)領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費(fèi)、票據(jù)不規(guī)范等廉政風(fēng)險(xiǎn)。
謀取不正當(dāng)利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
做到不請(qǐng)送、不拿回扣；要通過招標(biāo)采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個(gè)環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計(jì)劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴(yán)格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”、“八項(xiàng)承諾”以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計(jì)劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對(duì)采購回來的物資不嚴(yán)格按照計(jì)劃清點(diǎn)，造成物品積壓、過期。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級(jí)。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、嚴(yán)格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標(biāo)采購管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)管理制度，嚴(yán)格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《實(shí)施辦法》，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對(duì)采購回來的藥品，不嚴(yán)格按計(jì)劃清點(diǎn)，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項(xiàng)承諾”以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級(jí)。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護(hù)長。
風(fēng)險(xiǎn)。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護(hù)長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請(qǐng)或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動(dòng)中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費(fèi)。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗(yàn)科。
主任、副主任。
出學(xué)習(xí)安排、勞務(wù)費(fèi)二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴(yán)格按照財(cái)物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇九
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案（1）。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
辦公室主任。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體布置，組織實(shí)施，檢查監(jiān)督。全院實(shí)行“科主任”負(fù)責(zé)制，護(hù)士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的主要措施（一）落實(shí)三級(jí)責(zé)任書制度。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實(shí)與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強(qiáng)對(duì)工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識(shí)；積極開展對(duì)患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強(qiáng)技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控?cái)z像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實(shí)際，定期召開病患者及家屬代表座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實(shí)整改措施。
（八）醫(yī)院對(duì)各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進(jìn)行。
考核評(píng)比。對(duì)創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進(jìn)行大力表彰，對(duì)工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進(jìn)行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實(shí)下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會(huì)、信息中心主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
三、具體措施。
??（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。
????1.重視黨對(duì)行風(fēng)工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風(fēng)引導(dǎo)行風(fēng)，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運(yùn)用好開展黨史學(xué)習(xí)教育的有利契機(jī)，以黨史學(xué)習(xí)教育指引行風(fēng)建設(shè)。不斷總結(jié)運(yùn)用好黨風(fēng)廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員見賢思齊，增強(qiáng)自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風(fēng)教育。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織廣大干部職工和醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述、對(duì)衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆”的新時(shí)期職業(yè)精神，大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化新時(shí)期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合運(yùn)用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭開展行風(fēng)教育工作，組織安排重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育，確保此次行風(fēng)教育實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)源頭治理，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購品種合理使用，積極促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對(duì)“紅包”、回扣行為的投訴舉報(bào)、調(diào)查處理、督導(dǎo)檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實(shí)處置、跟蹤反饋機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)醫(yī)療行為、重點(diǎn)藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)測預(yù)警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動(dòng)上繳、線索反映、調(diào)查核實(shí)、處置上報(bào)等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評(píng)的做法和經(jīng)驗(yàn)，在門診掛號(hào)結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時(shí)開展即時(shí)行風(fēng)滿意度評(píng)價(jià)，搜集工作線索。
6.進(jìn)一步完善行風(fēng)管理體系。進(jìn)一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作機(jī)制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風(fēng)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，按照工作需要配齊本單位負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作專（兼）職工作人員，選配人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)管理架構(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決落實(shí)行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，進(jìn)一步明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位行風(fēng)管理的第一責(zé)任人，清廉醫(yī)院建設(shè)第一承辦人，建立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長、辦公室設(shè)在行風(fēng)管理經(jīng)辦部門機(jī)構(gòu)內(nèi)的專項(xiàng)工作機(jī)制，辦公室承擔(dān)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)管理政策制定、具體工作任務(wù)安排，醫(yī)院本級(jí)紀(jì)委、人事、財(cái)務(wù)、信息、質(zhì)控、護(hù)理、藥劑、設(shè)備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責(zé)分工，全程參與、切實(shí)履行行風(fēng)管理職責(zé)。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細(xì)化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)務(wù)人員在從事診療活動(dòng)過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費(fèi)卡和有價(jià)證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財(cái)物，其安排、組織或者支付費(fèi)用的宴請(qǐng)或者旅游、健身、娛樂等活動(dòng)安排均應(yīng)認(rèn)定為“紅包”，應(yīng)全部納入此次專項(xiàng)行動(dòng)整治范圍，并按照具體情況，不斷細(xì)化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實(shí)糾治“紅包”責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)糾治收受“紅包”行為的主體責(zé)任。加強(qiáng)本單位醫(yī)務(wù)人員教育，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)查實(shí)的違規(guī)人員要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。對(duì)不知情或不可抗“紅包”應(yīng)當(dāng)建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的本單位和上級(jí)部門舉報(bào)途徑。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一
如下：
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。
2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。
3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計(jì)開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項(xiàng)督查6次，內(nèi)部審計(jì)6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個(gè)，及時(shí)完成問題整改32個(gè)，問責(zé)0人次。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評(píng)價(jià)與考核，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個(gè)。
3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十二
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，圍繞醫(yī)院目標(biāo)、任務(wù)管理工作，針對(duì)上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標(biāo)，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會(huì)成員。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人，注重實(shí)效。
（三）開展病媒生物防制工作堅(jiān)持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對(duì)外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機(jī)制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時(shí)；加強(qiáng)保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會(huì)其他愛國衛(wèi)生工作任務(wù)。
加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對(duì)各責(zé)任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。各科室對(duì)于存在的問題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴(yán)格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十三
20xx年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照以上活動(dòng)方案的要求，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的總體和重點(diǎn)工作依然是對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：
根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作實(shí)踐，今年計(jì)劃對(duì)我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度》。同時(shí)健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案，完善手術(shù)分級(jí)管制度和手術(shù)審批制度，有效防范與控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、效果評(píng)價(jià)方案及獎(jiǎng)懲措施。修訂和組織實(shí)施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。
1．組織召開專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決把醫(yī)療核心制度落實(shí)到每個(gè)科室，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員。
2．按照醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，每月針對(duì)醫(yī)療過程中存在的問題進(jìn)行反饋總結(jié)。
3．狠抓病歷書寫質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)病歷質(zhì)量院科二級(jí)管理。每月不定期組織質(zhì)控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到科室。
4．完善各項(xiàng)醫(yī)療操作流程，特別是重點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)科室的診療流程。制定各科高風(fēng)險(xiǎn)疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑；完善門、急診服務(wù)流程，住院服務(wù)流程等。
5．完善醫(yī)療爭議處理流程，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爭議處理后醫(yī)護(hù)人員在該事件中自身分析、整改措施落實(shí)的監(jiān)管。
6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責(zé)任狀，具體落實(shí)科主任、三級(jí)醫(yī)生及一、二醫(yī)生的具體工作職責(zé)，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。
1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內(nèi)容，落實(shí)具體工作。邀請(qǐng)長海醫(yī)院的專家定期來院檢查、坐診，開展講座，同時(shí)選拔青年骨干進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，安排各科室學(xué)科帶頭人短期進(jìn)修提升技術(shù)等。
2．加強(qiáng)對(duì)低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實(shí)12小時(shí)留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴(yán)”理論考核等。
3．再次完善住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)方案：要求新進(jìn)醫(yī)生定期輪轉(zhuǎn)科室；主治以下內(nèi)外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉(zhuǎn)合格才能晉升等。
1．抓好醫(yī)生的學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化科內(nèi)學(xué)習(xí)和全院性學(xué)習(xí)，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2．積極鼓勵(lì)各科室申報(bào)科研項(xiàng)目，有目的邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭取20xx年市級(jí)科研立項(xiàng)6-7項(xiàng)，省級(jí)立項(xiàng)有“零”的突破，督促已立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)結(jié)題；鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)論文發(fā)表，落實(shí)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，加大對(duì)一級(jí)雜志論文發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)金額；鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)科專家積極申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目2-3項(xiàng)。
3．突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點(diǎn)扶持學(xué)科。對(duì)這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜，請(qǐng)協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院技術(shù)上給予大力扶持，爭取部分學(xué)科水平早日擠入省級(jí)先進(jìn)行列。
每季度由院長主持召開一次委員會(huì)全體會(huì)議，評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，討論、制定整改計(jì)劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開，研討問題，總結(jié)工作。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十四
20xx年團(tuán)河中心衛(wèi)生院三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃 “三基”培訓(xùn)及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法，是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證，反映了為醫(yī)之道的根本，也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。
三基：基本理論、基本知識(shí)、基本技能。
按照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的要求，我院特制定《“三基”考核制度》，參照《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評(píng)估與管理評(píng)價(jià)實(shí)施手冊(cè)》，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練，具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1、培訓(xùn)對(duì)象：全體醫(yī)務(wù)人員
2、培訓(xùn)辦法：
每年進(jìn)行6次全院“三基”理論考試，由住院部負(fù)責(zé)實(shí)施。 定期進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn)，每年進(jìn)行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識(shí)考試，有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負(fù)責(zé)。
定期對(duì)新入院工作的醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識(shí)進(jìn)行講座。
隨機(jī)抽查全院各級(jí)醫(yī)師及醫(yī)技人員進(jìn)行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制
度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試，每年進(jìn)行2次進(jìn)行筆試。
對(duì)新入院工作醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。 定期對(duì)全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進(jìn)行考核；對(duì)申請(qǐng)開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)并登記。
定期對(duì)輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進(jìn)行急救知識(shí)及急救技能的培訓(xùn)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十五
我院在除四害專項(xiàng)工作中能嚴(yán)格遵守規(guī)定，積極開展工作。根據(jù)縣愛衛(wèi)會(huì)的工作要求，為消除院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂等病媒生物的危害，防止疾病傳播，保障健康，鞏固除“四害”成果。我們采取了多項(xiàng)措施進(jìn)行工作，上半年除“四害”工作取得了一定的成績，現(xiàn)將除四害、滅四害的實(shí)際工作情況綜合匯報(bào)如下：
我院大力開展除四害活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，使全院職工自覺參與除四害活動(dòng)，特別是防疫專干和衛(wèi)生員。以環(huán)境治理為主，及時(shí)投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了醫(yī)院生活環(huán)境質(zhì)量。
我院成立了除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織本單位的除四害工作。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，[］分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，群策群力，密切配合，責(zé)任到人，安排專人負(fù)責(zé)，不走過場，切實(shí)改善了院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的生活環(huán)境。
根據(jù)本年度工作計(jì)劃和時(shí)間部署，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行四害消殺工作。
1、常年將滅鼠工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。統(tǒng)一布置，組織人員10余人次滅鼠投藥，堵塞了室內(nèi)、外環(huán)境鼠洞，加強(qiáng)與客戶溝通，走訪各科室，及時(shí)了解滅鼠效果，加強(qiáng)了垃圾通道及垃圾暫存處、醫(yī)廢處置室、放射室、b超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠，鼠密度大幅下降。
2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，每月一次滅害靈噴霧劑進(jìn)行滅殺蟑螂，清除了蟑螂卵和蟑跡。
3、加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理。認(rèn)真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清，戶外環(huán)境整潔，為防止滋生蚊蟲傳播疾病，安排人員專職負(fù)責(zé)對(duì)院區(qū)、垃圾存放處、衛(wèi)生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑，做到無蚊、蠅孳生地，并搞好綠化美化。
4、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭；下水道完備，排水通暢，不孳生蒼蠅。
5、加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達(dá)100%， 清理衛(wèi)生死角。對(duì)所有衛(wèi)生死角按地段分清責(zé)任，全面進(jìn)行徹底清理。
6、排水排污管道暢通，有兼職保潔管理人員巡視，鼠、蠅密度控制在省標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蟑螂密度低。
以上是本院上半年近期除四害工作的落實(shí)實(shí)施進(jìn)展情況，下半年，我們將繼續(xù)認(rèn)真按照上級(jí)精神，抓緊時(shí)間實(shí)施各項(xiàng)整改，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城而努力。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十六
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，輸血醫(yī)學(xué)得到了快速發(fā)展。為此，我們不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí)，注重長效機(jī)制的建立，通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
今年，我院將繼續(xù)根據(jù)工作職能，在服務(wù)中提高管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的；具體計(jì)劃如下：
以培訓(xùn)教育為抓手，加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開源節(jié)流工作。
冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)，以安全的方法維持血液及成份制品的.各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
嚴(yán)格按照國家《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求，督促建立規(guī)范的用血制度，并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神，建立健全輸血科工作人員備案制度，尤其是對(duì)新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì)援助獻(xiàn)血，使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加深入人心。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十七
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄，爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標(biāo)。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。
1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。
2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。
(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。
2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。
4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十八
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護(hù)科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對(duì)保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計(jì)算機(jī)機(jī)房室溫恒定及清潔，使機(jī)器安全運(yùn)行，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機(jī)房內(nèi)，其他人員一律不得進(jìn)入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時(shí)間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動(dòng)機(jī)器，個(gè)人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會(huì)客。
五、使用ct機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，開機(jī)后不能隨意離開，不懂不得亂動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)使用，并報(bào)主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機(jī)室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機(jī)器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
一、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時(shí)間不會(huì)客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。