方案的制定需要考慮多種因素，如時(shí)間、成本、人力資源等。要寫出一篇較為完美的方案，首先需要明確問(wèn)題或目標(biāo)，并分析其背后的原因和影響。方案的不斷完善和調(diào)整是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要與時(shí)俱進(jìn)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇一
任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇二
建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍是非常有必要的，我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要課程有：
1、營(yíng)銷理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求；
2、終端開(kāi)拓的基本步驟
3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念
5、白酒營(yíng)銷的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。
第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善：
1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計(jì)劃，周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流，完成心理的溝通總結(jié)分析。
3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。
第三，營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分，完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。
短信營(yíng)銷推廣方案篇三
方案概述易網(wǎng)盛世企業(yè)短信平臺(tái)解決方案專門針對(duì)廣大中小企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)商務(wù)而量身打造。動(dòng)易企業(yè)短信平臺(tái)具備強(qiáng)大的功能，企業(yè)可通過(guò)動(dòng)易企業(yè)短信平臺(tái)開(kāi)展產(chǎn)品推廣營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理及內(nèi)部管理等等日常移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用。
易網(wǎng)盛世短信通企業(yè)短信平臺(tái)概述
“易網(wǎng)盛世短信通”是易網(wǎng)盛世公司與中國(guó)電信合作的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，短信通用戶可以web方式通過(guò)“易網(wǎng)盛世短信通”服務(wù)平臺(tái)向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通用戶實(shí)時(shí)或定時(shí)發(fā)送短消息?？蓮V泛應(yīng)用于商品(訂單)處理通知、促銷信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、會(huì)議(緊急)通知、節(jié)日祝福、新產(chǎn)品發(fā)布、客戶溝通等方面，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公、移動(dòng)服務(wù)!
更值得關(guān)注的是，“易網(wǎng)盛世短信通”與易網(wǎng)盛世軟件產(chǎn)品緊密集成，預(yù)先內(nèi)置在了易網(wǎng)盛世軟件產(chǎn)品中，用戶可以直接登錄網(wǎng)站后臺(tái)方便使用“易網(wǎng)盛世短信通”服務(wù)，讓您在利用易網(wǎng)盛世產(chǎn)品輕松構(gòu)架您的網(wǎng)站的同時(shí)，更為您提供了一個(gè)高效益、低成本的移動(dòng)短信商務(wù)平臺(tái)!
易網(wǎng)盛世短信通企業(yè)短信平臺(tái)特點(diǎn)
方案內(nèi)容
1、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷管理
短信查詢及預(yù)訂商品
對(duì)于票務(wù)公司、酒店等商品行情變化較快的行業(yè)來(lái)說(shuō)，可設(shè)置短信熱線用于價(jià)格查詢，如查詢特定日期機(jī)票、訂房的折扣及價(jià)格，以保證對(duì)外報(bào)價(jià)的時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性?？稍趶V告中發(fā)出“編輯短信發(fā)至___號(hào)碼即可查詢并預(yù)訂_x”的信息，讓顧客通過(guò)發(fā)送短信的方式查詢價(jià)格并預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房、餐廳位置等。
如：預(yù)訂x月x日標(biāo)準(zhǔn)間1間，計(jì)劃下午入住——張先生。酒店收到短信后可回復(fù)一條確認(rèn)短信：您的預(yù)訂信息已收到，為您預(yù)留客房至x月x日下午x點(diǎn)，_酒店恭候您的下榻!
發(fā)放電子優(yōu)惠券
對(duì)于商店、超市等零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)短信方式給會(huì)員顧客發(fā)放電子優(yōu)惠券來(lái)進(jìn)行促銷，顧客憑收到的優(yōu)惠券編號(hào)享受特定優(yōu)惠。既可使促銷方式更多樣化，也節(jié)省了發(fā)放紙質(zhì)優(yōu)惠券的人力物力，還可使優(yōu)惠券的發(fā)放范圍更為廣泛。
可將企業(yè)新產(chǎn)品上市消息發(fā)送給老顧客，以促進(jìn)老顧客的再次購(gòu)買。如：_公司全新一代產(chǎn)品_x于本月正式上市，本產(chǎn)品具有__x特點(diǎn)，詳情敬請(qǐng)咨詢本公司銷售部或當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)。
而在企業(yè)內(nèi)部，營(yíng)銷管理部門也可以運(yùn)用短信通平臺(tái)向分布在全國(guó)各地的銷售人員和經(jīng)銷商預(yù)告新品上市消息，包括產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品定價(jià)、上市日期、訂貨方式等等，直接、便捷而快速。
訂單確認(rèn)
對(duì)于有開(kāi)展網(wǎng)上直接銷售的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更可以利用短信通的短信內(nèi)容支持自定義變量功能在訂單處理的每個(gè)流程都自動(dòng)發(fā)送短信給客戶確認(rèn)，如訂單確認(rèn)前、訂單付款前、訂單發(fā)貨后、訂單取消掉后，等等。還可直接在網(wǎng)站后臺(tái)發(fā)送短信，無(wú)需登錄短信通網(wǎng)站。
2、客戶關(guān)系管理
開(kāi)展售后服務(wù)
可利用給客戶群發(fā)短信的方式更便捷地開(kāi)展售后服務(wù)。如軟件企業(yè)可發(fā)送程序發(fā)布、產(chǎn)品升級(jí)、補(bǔ)丁發(fā)布等消息給客戶，以提醒客戶及時(shí)更新。消費(fèi)品企業(yè)可以通過(guò)短信方式開(kāi)展售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的問(wèn)卷調(diào)查。
客戶關(guān)懷
可在節(jié)假日或企業(yè)會(huì)員、老顧客生日時(shí)候致以節(jié)日、生日的祝福和問(wèn)候，維護(hù)好客情關(guān)系。祝福短信可批量發(fā)送，可設(shè)置脫機(jī)定時(shí)發(fā)送(如設(shè)置除夕晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)送)，另外還可將常用的祝福短信預(yù)先編輯并保存好，為您節(jié)省更多人力。
3、內(nèi)部管理
內(nèi)部聯(lián)絡(luò)
另外，在節(jié)假日或員工生日時(shí)企業(yè)也可以發(fā)送祝福短信致以問(wèn)候，以拉近公司和員工之間的距離。
技術(shù)路線
支持四網(wǎng)聯(lián)發(fā)短信
支持web頁(yè)面直發(fā)短信
短信內(nèi)容可支持自定義變量
可指定短信發(fā)送數(shù)量和發(fā)送對(duì)象，可隨意預(yù)設(shè)發(fā)送時(shí)間實(shí)現(xiàn)定時(shí)發(fā)送
與網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員及訂單處理每個(gè)流程緊密結(jié)合
短信內(nèi)容可預(yù)先設(shè)置
可給不同網(wǎng)站管理員分配不同的手機(jī)短信管理權(quán)限
可擁有獨(dú)立短信發(fā)送號(hào)碼
短信接收不成功便不收取短信費(fèi)用，最大限度保障用戶利益
所有短信均提供準(zhǔn)確狀態(tài)報(bào)告和發(fā)送記錄查詢
可支持短信互動(dòng)(短信回復(fù))、轉(zhuǎn)發(fā)功能
提供二次開(kāi)發(fā)接口，可完美集成于其他系統(tǒng)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇四
未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，是市場(chǎng)終端的竟?fàn)幣c占有:現(xiàn)在各行各業(yè)面臨著品牌可持續(xù)發(fā)展，大多數(shù)的企業(yè)和品牌發(fā)展到一定的階段都存在著以下的這些問(wèn)題:
2、部分產(chǎn)品售價(jià)偏高，理智的消費(fèi)者更多的開(kāi)始理性的選擇;
3、企業(yè)一貫有效的“概念營(yíng)銷”越來(lái)越難以吊起顧客的胃口;
4、各個(gè)品牌的產(chǎn)品配件同等情況下，如果售后服務(wù)能夠明顯高于其他品牌;將會(huì)在消費(fèi)者的群體中形成良好的口碑宣傳,從而推動(dòng)的市場(chǎng)的銷售和品牌的傳播在當(dāng)今信息高速發(fā)展的信息王國(guó)里，您必須隨之變更思想，想象中的移動(dòng)營(yíng)銷都能做到：
1.降低二次營(yíng)銷的成本;
2.注重企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面的交流互動(dòng);
3.新意與創(chuàng)意,實(shí)際的回報(bào)給消費(fèi)者和商家!
北京cbd核心區(qū)，有一家餐館每天中午向周邊寫字樓的白領(lǐng)們送外賣。這家店的老板每天中午有六部電話輪流不停。他是用傳統(tǒng)的傳播方式讓這些白領(lǐng)們知道他的聯(lián)系方式和菜單，比如它每天在《北京晚報(bào)》上打分類廣告，同時(shí)他還向這些寫字樓派發(fā)單張。這是一個(gè)不小的成本，問(wèn)題是他不知道是哪個(gè)媒體真正起到了作用。隨送競(jìng)爭(zhēng)的激烈，他的生意時(shí)好時(shí)壞，廣告效果不盡人意，成本的壓力也在不斷加大。無(wú)線網(wǎng)址的功效讓他的生意興隆而且有條不紊!
首先，注冊(cè)“外賣”為“無(wú)線網(wǎng)址”。在商家自己的電腦后臺(tái)，根據(jù)菜式精心策劃了頁(yè)面。發(fā)送“外賣”916000即可訂所選菜式。其次，用戶發(fā)送后收到的內(nèi)容：1魚香肉絲;2醋溜白菜;3回鍋肉;回復(fù)其中任意數(shù)字，即可得到確認(rèn)訂餐信息。最后，通過(guò)用戶的發(fā)送信息，后臺(tái)累積了300位長(zhǎng)期的固定白領(lǐng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，向這些目標(biāo)客戶精準(zhǔn)地一對(duì)一推送彩信優(yōu)惠券，內(nèi)部管理成本降低，服務(wù)質(zhì)量提高，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了!
隨著時(shí)間的推移，假設(shè)他利用短信網(wǎng)址“外賣”在電腦后臺(tái)累積了300位長(zhǎng)期的固定白領(lǐng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)果是他由原來(lái)的六部電話減少為一部電話，因?yàn)槊渴盏揭粋€(gè)“外賣”的短信網(wǎng)址訂餐，他就鎖定一個(gè)手機(jī)號(hào)碼。如果是長(zhǎng)期客戶，他就知道這個(gè)號(hào)碼對(duì)應(yīng)的送餐地址，如果是一個(gè)新的號(hào)碼，他就會(huì)拿起這部剩下的電話確認(rèn)一下。為提高競(jìng)爭(zhēng)力，他每周還推出88折的特價(jià)菜，仍通過(guò)傳統(tǒng)的報(bào)紙分類廣告告之，同時(shí)他還向他的300位白領(lǐng)顧客推送短消息，為了提高他的品牌美譽(yù)度，他把這類信息改進(jìn)成彩信形式，每到節(jié)假日，他還會(huì)向這些目標(biāo)客戶精準(zhǔn)地一對(duì)一推送彩信優(yōu)惠券，憑此彩信來(lái)店里就餐可以打九折，通過(guò)他一段時(shí)間新媒體應(yīng)用，他的服務(wù)質(zhì)量提高了，配送更及時(shí)了，與目標(biāo)客戶的關(guān)系更緊密了，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了，更重要的是成本降低了，收入進(jìn)一步提高了。
分析1：第五媒體是分眾媒體
這個(gè)外賣店老板的300位長(zhǎng)期客戶，就是他的“分眾”，他每周向他們“定向”地推送特價(jià)菜，這個(gè)過(guò)程是“即時(shí)”完成的，這些客戶都會(huì)與他進(jìn)行“互動(dòng)”確認(rèn)，所以這位外賣店老板利用第五媒體(手機(jī))通過(guò)無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)與分眾目標(biāo)建立起了“一對(duì)一”的互動(dòng)關(guān)系。這一過(guò)程就是無(wú)線營(yíng)銷(移動(dòng)營(yíng)銷)，也就是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
分析2：誰(shuí)的數(shù)據(jù)庫(kù)
這位外賣店老板的實(shí)施這一無(wú)線營(yíng)銷的核心是他累積的“數(shù)據(jù)庫(kù)”。他可把300位分眾目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，識(shí)別是誰(shuí)是四川人，湖南人，東北人，上海人等等，根據(jù)不同人的口味有針對(duì)性地改進(jìn)他的菜式。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用，可以看出，只有企業(yè)自己根據(jù)自己的市場(chǎng)采集到的數(shù)據(jù)庫(kù)才是有意義的數(shù)據(jù)庫(kù)，而當(dāng)前的許多sp認(rèn)為擁有大量數(shù)據(jù)庫(kù)就可以展開(kāi)無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷是不正確的，同時(shí)以此指導(dǎo)思想開(kāi)發(fā)出的無(wú)線廣告產(chǎn)品也很難獲得長(zhǎng)久的成功，定位為無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷服務(wù)的公司應(yīng)把協(xié)助企業(yè)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)為已任，扎扎實(shí)實(shí)地幫助企業(yè)分析他們的受眾目標(biāo)，有針對(duì)性提出解決方案才能找到真正意義上的盈利模式，因?yàn)?1世紀(jì)的營(yíng)銷就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷!
分析3：第五媒體是整合工具：優(yōu)化媒體組合
這位外賣店老板在采用無(wú)線營(yíng)銷手段時(shí)，并沒(méi)有放棄傳統(tǒng)廣告手段，即利用兩個(gè)報(bào)紙的分類廣告和派送單張。但是，由于他在每個(gè)媒體上都放入了短信網(wǎng)址的信息，這樣他在后臺(tái)就可以看到上行的用戶是通過(guò)看哪個(gè)媒體而發(fā)送短信網(wǎng)址的，這意味著，他使用的媒體組合中必有一個(gè)弱的，一個(gè)強(qiáng)的，這樣他就可以把廣告費(fèi)用更多地花在效果好的媒體上，比如他發(fā)現(xiàn)《時(shí)代報(bào)》上的短信網(wǎng)址看到的人多，這樣媒體的效果通過(guò)他的后臺(tái)短信網(wǎng)址上行量可以“定量”地得到判斷，所以他通過(guò)第五媒體(手機(jī))上的無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)展開(kāi)的無(wú)線營(yíng)銷活動(dòng)，優(yōu)化了他的媒體組合，至少他知道他的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在哪里了，從而降低了營(yíng)銷成本，第五媒體(手機(jī))是媒體的整合工具。
分析4：手機(jī)不是媒體
這位外賣店老板只是在他累積了300位長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶后，才會(huì)運(yùn)用群發(fā)的形式向他們“精確”地發(fā)布特價(jià)菜式的優(yōu)惠信息，也就是說(shuō)這些長(zhǎng)期客戶首先“主動(dòng)”地發(fā)送短信網(wǎng)址，并與外賣店老板進(jìn)行確認(rèn)的“互動(dòng)”。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)“以互動(dòng)為應(yīng)用”的傳播過(guò)程，并不是單純的“廣告投放過(guò)程”，而這個(gè)以“互動(dòng)為傳播應(yīng)用”的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“解決方案”，是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用解決方案，就是無(wú)線營(yíng)銷!手機(jī)在這個(gè)過(guò)程里充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)工具的作用!所以單純地說(shuō)短信群發(fā)就是無(wú)線廣告是錯(cuò)誤的，單純地說(shuō)短信群發(fā)就是無(wú)線營(yíng)銷更是錯(cuò)誤的!
分析5：第五媒體最杰的特點(diǎn)是互動(dòng)性
這位外賣店老板通過(guò)短信網(wǎng)址的形式吸引白領(lǐng)訂餐，與他進(jìn)行互動(dòng)，互動(dòng)的過(guò)程是他的目標(biāo)消費(fèi)群體驗(yàn)他的服務(wù)和產(chǎn)品的過(guò)程?；?dòng)就是參與，就是體驗(yàn)。消費(fèi)者與傳統(tǒng)媒體間互動(dòng)，傳統(tǒng)媒體與新媒體間互動(dòng)，消費(fèi)者與消費(fèi)者之間互動(dòng)(口碑相傳)，外賣店老板與消費(fèi)者之間互動(dòng)，消費(fèi)者與產(chǎn)品間互動(dòng)，有了第五媒體(手機(jī))，通過(guò)適當(dāng)?shù)臒o(wú)線廣告表現(xiàn)形式(短信網(wǎng)址)，可以把互動(dòng)發(fā)揮的淋漓盡致，這也可以是2.0營(yíng)銷在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上的廣義理解。
分析6：即時(shí)性也是定時(shí)性
這位外賣店老板在他的后臺(tái)發(fā)現(xiàn)，每天上行的短信網(wǎng)址均在11點(diǎn)半左右，所以他每天“定時(shí)”地在11點(diǎn)左右，向他的“分眾”目標(biāo)“定向”地推送當(dāng)天的特價(jià)菜，也就是在他的目標(biāo)消費(fèi)群體正在決策在哪家訂餐時(shí)“拉動(dòng)”一下，這正是利用了第五媒體的“即時(shí)”性而應(yīng)用的“定時(shí)”性，任何商家如果能在他目標(biāo)客戶正在進(jìn)行購(gòu)買決策時(shí)給他一個(gè)優(yōu)惠，這就是“精準(zhǔn)”營(yíng)銷的有的放矢，這是無(wú)線營(yíng)銷的精髓所在!
分析7：個(gè)性化就是人性化
當(dāng)這位外賣店老板通過(guò)他累積的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅識(shí)別出了他的目標(biāo)消費(fèi)群是男是女，還了解到了他們哪個(gè)地方的人，喜歡什么樣的口味，他的產(chǎn)品個(gè)性化特點(diǎn)就能突出了!他推送信息的形式了可以充分展現(xiàn)個(gè)性化了，彩信的顏色，短信的語(yǔ)氣均可以針對(duì)不同的細(xì)分對(duì)象進(jìn)行規(guī)化和設(shè)計(jì)，移動(dòng)信息化的手段可以讓這種細(xì)致的工作瞬間完成!這種個(gè)性化的產(chǎn)品，突出了他的人性化服務(wù)，他的競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)強(qiáng)大起來(lái)，至少不弱。
分析8：一對(duì)一的互動(dòng)關(guān)系
這位外賣店老板經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)挖掘和累積，掌握了眾多的目標(biāo)分眾群體的參數(shù)，比如姓別，公司是哪家，職位，甚至生日，他完成可以充分利用這些參數(shù)進(jìn)行“一對(duì)”的溝通，在某個(gè)消費(fèi)者生日時(shí)為其提供優(yōu)惠套餐，制造驚喜，其結(jié)果就是讓他的分眾目標(biāo)對(duì)他的外賣忠誠(chéng)不已。
分析9：第五媒體是促銷媒體
這位外賣店老板在向他的分眾目標(biāo)定向推送他的菜式時(shí)，主要是以優(yōu)惠信息為主，雖然第五媒體可以承載所以傳統(tǒng)媒體上廣告作用，如產(chǎn)品信息介紹，品牌信息強(qiáng)化，等等，但最突出的作用還是促進(jìn)銷售的作用，這是手機(jī)這種媒體特點(diǎn)所賦予的功能，第五媒體的出現(xiàn)并不是以取代其它媒體為已任的，剛好相反，第五媒體的出現(xiàn)將強(qiáng)化其它媒體的優(yōu)勢(shì)，降低其它媒體的弱勢(shì)，第五媒體就是人!
分析10：三大好處
顯而易見(jiàn)，這位外賣店老板通過(guò)無(wú)線營(yíng)銷形式得到了實(shí)惠。總結(jié)出來(lái)有三點(diǎn)，第一個(gè)從經(jīng)營(yíng)層面上來(lái)講，他降低了經(jīng)營(yíng)成本，許多中小企業(yè)是生產(chǎn)資料成本低，但營(yíng)銷成本高，而許多企業(yè)的營(yíng)銷成本體現(xiàn)在媒介花費(fèi)上，所以利用移動(dòng)信息技術(shù)可以優(yōu)化媒體組合，無(wú)形中使得經(jīng)營(yíng)成本降低;第二個(gè)從管理上，管理注重過(guò)程，經(jīng)營(yíng)注重結(jié)果。這個(gè)外賣店老板有效地控制了成本，在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過(guò)程中(六部電話減為一部電話)，人力資源上(少一個(gè)接電話的，多一個(gè)外送的)等方面得以體現(xiàn);第三個(gè)，高質(zhì)量地掌握了目標(biāo)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了“回頭客的忠誠(chéng)保障體系”，也就意味著源源不斷的生意來(lái)源。這是真正的從被動(dòng)到主動(dòng)到互動(dòng)的營(yíng)銷變革!
短信營(yíng)銷推廣方案篇五
一、 短信發(fā)送對(duì)象的劃分：
供應(yīng)商
公司員工
經(jīng)銷商客戶
工程商客戶
企業(yè)配套客戶
行業(yè)媒體、展會(huì)；協(xié)會(huì)、院校等高端人群
二、 短信內(nèi)容的擬定、審批、發(fā)送對(duì)象及發(fā)送頻率：
1
營(yíng)銷中心 市場(chǎng)部
三、短信的發(fā)送及存檔
發(fā)送：電子商務(wù)專員按照審批完成的內(nèi)容，發(fā)布短信
存檔：電子商務(wù)專員負(fù)責(zé)短信發(fā)布的存檔管理。
附件：《短信發(fā)布審批單》
四、工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)
相關(guān)責(zé)任人見(jiàn)下表：
2
五、全年預(yù)算
a：一年十個(gè)重大節(jié)日，每次按五千條計(jì)算，10×5000=50000條（五萬(wàn)條）
b：產(chǎn)品推薦短信發(fā)送，按一年20個(gè)產(chǎn)品推薦發(fā)送，每次按3000條計(jì)算，每個(gè)產(chǎn)品發(fā)兩次，20×3000×2=120000條（十二萬(wàn)條）c：公司新聞?lì)惗绦虐l(fā)送，按一年十次發(fā)送，每次按五千條計(jì)算，10×5000=50000條（五萬(wàn)條）
d：管理名言、人生名言類短信發(fā)送，每個(gè)月一次，每次按4500條計(jì)算,12×4500=54000條（五萬(wàn)四千條）
總計(jì)：50000+120000+50000+54000=274000條（二十七萬(wàn)四千條）
20000（兩萬(wàn)）元人民幣=300000（三十萬(wàn)）條短信 平均每條短信6.7分錢
短信營(yíng)銷全年費(fèi)用預(yù)算：兩萬(wàn)元（20000元）
3
六、本方案監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)人：孫付
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱審批！
提報(bào)部門：營(yíng)銷中心市場(chǎng)部 提報(bào)人：孫付 2015.12.03 4
一、短信營(yíng)銷簡(jiǎn)介
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和營(yíng)銷手段的不斷更新，短信營(yíng)銷已經(jīng)成為一種新的營(yíng)銷模式。作為
“第五媒體”，手機(jī)短信平臺(tái)以其速度快、效率高、成本低、高精確、受眾廣等無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)備受企業(yè)關(guān)注，越來(lái)越多的企業(yè)嗅到了其中有利可圖的商機(jī)。比起傳統(tǒng)的廣告牌、傳單、宣傳冊(cè)等耗費(fèi)人力物力、見(jiàn)效時(shí)緩、范圍有限的宣傳手段，手機(jī)擁有最為龐大的用戶群體，群發(fā)短信平臺(tái)能在一瞬間完成其他媒體無(wú)法做到的大面積輻射轟動(dòng)效果，高度的傳閱率以及儲(chǔ)存性使企業(yè)的宣傳效果大幅度提升。隨著功能的擴(kuò)展，技術(shù)的日新月異，手機(jī)短信群發(fā)平臺(tái)作為新一代的商業(yè)營(yíng)銷模式備受廣大企業(yè)青睞。
二、短信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
1、發(fā)布速度快，范圍廣
作為“第五媒體”，手機(jī)短信廣告以其速度快、效率高、成本低、高精準(zhǔn)、受眾廣等無(wú)可比擬的`優(yōu)點(diǎn)備受企業(yè)關(guān)注，越來(lái)越多的企業(yè)嗅到有利可圖的商機(jī)。比起傳統(tǒng)的廣告牌、傳單、宣傳冊(cè)等耗費(fèi)人力物力、見(jiàn)效時(shí)緩、范圍有限的宣傳手段，手機(jī)是擁有最為龐大的用戶群體，短信群發(fā)能在一瞬間完成其他媒體無(wú)法做到的大面積輻射轟動(dòng)效果，高度的傳閱率以及儲(chǔ)存性使企業(yè)的宣傳效果大幅度提升。隨著功能的擴(kuò)展，技術(shù)的日新月異，手機(jī)短信營(yíng)銷作為新一代的商業(yè)營(yíng)銷模式備受廣大企業(yè)青睞。
2、智能化覆蓋性取號(hào)挖掘潛在客戶
挖掘潛在客戶，是企業(yè)開(kāi)拓商業(yè)營(yíng)銷的一大工作重點(diǎn)。手機(jī)是擁有范圍最廣、數(shù)量最多的用戶群，將企業(yè)的推廣信息在最短的時(shí)間進(jìn)行大面積范圍的輻射，是挖掘潛在客戶來(lái)源最直接有效的方法。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)篩選模式，用戶可根據(jù)需要篩選目標(biāo)客戶群，讓輻射范圍更加精確明晰，提升潛在客戶的命中率。
3、針對(duì)性批量宣傳直擊目標(biāo)客戶
大部分企業(yè)面對(duì)不同類型的目標(biāo)客戶會(huì)制定不同的宣傳策略。通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的篩選，企業(yè)便可有針對(duì)性地批量發(fā)送宣傳信息，施展程度不同的推廣手段，從而達(dá)成事半功倍的效果。整合了移動(dòng)、聯(lián)通、電信三網(wǎng)于一體，支持短信雙向收發(fā)。不管目標(biāo)客戶是移動(dòng)、聯(lián)通的用戶，都可以短時(shí)間內(nèi)接受到企業(yè)的宣傳信息，為其帶來(lái)最佳優(yōu)化的推廣效益。
4、個(gè)性化定點(diǎn)發(fā)送鞏固客戶關(guān)系
相比傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用，短信群發(fā)可以幫企業(yè)節(jié)省成百上千倍的資金成本。根據(jù)不同用戶的需求量，制定了靈活多變的發(fā)送套餐，發(fā)送的信息量越多，用戶可享受的優(yōu)惠也越多，通過(guò)最大化的節(jié)約成本，企業(yè)可以把資源集中用于營(yíng)銷工作上，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)營(yíng)銷。
三、餐飲業(yè)的營(yíng)銷策劃方案案例分析： （一）店名 ：小欖四季花園府
情況 ： 有多家連鎖分支機(jī)構(gòu)，主要是針對(duì)商務(wù)宴請(qǐng)和家庭聚餐。
3.四季幻影演藝吧將于國(guó)慶節(jié)期間進(jìn)行“我的演藝，我表演”主題活動(dòng)，屆時(shí)將會(huì)進(jìn)行 300元4打啤酒的活動(dòng)優(yōu)惠，訂座熱線：********** （二）應(yīng)用范圍 ：
1、短信群發(fā)優(yōu)惠產(chǎn)品宣傳，客戶憑短信消費(fèi)可享受折扣優(yōu)惠，拓展新客戶群體。 2、短信群發(fā)節(jié)假日（圣誕、元旦、春節(jié)等）促銷信息，拓展新客戶與品牌宣傳。 3、向 vip 客戶發(fā)布節(jié)日問(wèn)候及生日祝賀，推薦新產(chǎn)品、新服務(wù)、新優(yōu)惠。 4、方便客戶記住品牌，無(wú)須記訂餐訂座號(hào)碼，提高品牌美譽(yù)度。 5、從眾多參與客戶的手機(jī)號(hào)碼中隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶。 6、可以整理收集客戶資料，創(chuàng)建和管理用戶的手機(jī)號(hào)碼。
3 、 針對(duì)性，手機(jī)用戶是一個(gè)很有消費(fèi)能力的群體；
活動(dòng)通知：通知會(huì)員有關(guān)活動(dòng)信息
最新動(dòng)態(tài)：發(fā)布店內(nèi)最新動(dòng)態(tài)信息，如新菜上市、打折信息等
2. 會(huì)員服務(wù)
會(huì)員關(guān)懷：在會(huì)員生日、重要節(jié)日等特殊日子給會(huì)員送祝福
（五）客戶發(fā)送常用的祝福短信：
1、在此圣誕節(jié)來(lái)臨之際，****酒樓全體員工衷心祝愿您和家人團(tuán)圓美滿,幸
4、尊敬的***會(huì)員：您已升級(jí)為我店a級(jí)會(huì)員，可享受消費(fèi)折上折優(yōu)惠，店 長(zhǎng)親自訂包及專人服務(wù)，咨詢****** 四、中山市聯(lián)銘信息科技有限公司簡(jiǎn)介：
聯(lián)銘信息科技是一家專業(yè)從事移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用及網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)型企業(yè)，致力于短信應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售和系統(tǒng)集成，為廣大客戶提供全方位的移動(dòng)商務(wù)短信應(yīng)用解決方案。
聯(lián)銘信息科技自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念，由此并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系。忠誠(chéng)客戶已累積上千家，并通過(guò)客戶的切身體會(huì)共同檢驗(yàn)了我們的服務(wù)水準(zhǔn)，“可靠，值得信賴”已成為我們?cè)诳蛻粜闹械牧己每诒?。同時(shí)，經(jīng)過(guò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，聯(lián)銘信息科技也積累了豐富的商務(wù)短信應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，利用自身?yè)碛械亩嗤ǖ蕾Y源以及必備的通道切換機(jī)制，能輕松應(yīng)對(duì)高流量的短信發(fā)送，切實(shí)保障用戶的長(zhǎng)期利益。
五、附件：
信息套餐資費(fèi)：
短信營(yíng)銷推廣方案篇六
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，為此，我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類：
a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類
b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi)，而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的，網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因?yàn)檫@些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案，容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價(jià)位消費(fèi)的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì)，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。
現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為：
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人，摸清市場(chǎng)情況，完成意向市場(chǎng)調(diào)查，并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調(diào)6名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員，在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。
酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后，組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)始主攻c類酒店終端，主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨，需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端，以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子，亂打價(jià)格戰(zhàn)。
這些任務(wù)的完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略：
1、指標(biāo)量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，可以極時(shí)補(bǔ)救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松，為后續(xù)的營(yíng)銷任務(wù)完成帶來(lái)保證。
2、其量化指標(biāo)為：第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件)，主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè)，再次是向各散住區(qū)鋪設(shè)，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法，對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類，達(dá)到最速率有效攻克。
第二階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè)；第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設(shè)；對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始，并與零售分開(kāi)，采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng)，但不能滲入零售的策略。當(dāng)然，酒店先鋪設(shè)c類，也可鋪設(shè)一部分b類，但不能鋪設(shè)a類，這是策略，必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結(jié)清款項(xiàng)，絕對(duì)不能拖到第二天，拖一天要做出相應(yīng)的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積，累計(jì)越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎(chǔ)工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，達(dá)到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額，給予提成。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次，一周向營(yíng)銷老總遞交情況報(bào)告。
5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定：
(1)鋪貨終端數(shù)；
(2)鋪貨量基本底線。
(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
短信營(yíng)銷推廣方案篇七
今年初秋一到，烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水，誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷方案是否貼近消費(fèi)者，是否符合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場(chǎng)至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來(lái)了，帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市，它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵，本案旨在解決以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)；
2、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)；
3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷導(dǎo)入；
4、烏市市場(chǎng)的廣告策略；
5、烏市工作排期執(zhí)行。
短信營(yíng)銷推廣方案篇八
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的情況，市場(chǎng)狀況的分析必須包含下列的內(nèi)容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前的市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
1、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3、制定價(jià)格政策。
4、確定銷售方式。
5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
短信營(yíng)銷推廣方案篇九
營(yíng)銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入，本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作：
差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚的形式進(jìn)行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回，但合同規(guī)定，當(dāng)該酒在7―10天內(nèi)售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾，一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受，并有合同為準(zhǔn)，其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買，大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動(dòng)不適用a類和b類終端。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買時(shí)，我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng)，這種促銷是通過(guò)酒中探寶，來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，達(dá)到完成二次購(gòu)買的熱潮，迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系，把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案，達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門購(gòu)買的目的。
我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。
特別提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?，?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng)，請(qǐng)放棄這種形式。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十
總目標(biāo)：良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益目標(biāo)：樹(shù)立長(zhǎng)城中文系統(tǒng)國(guó)內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象，帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：年銷量――l萬(wàn)塊；單套毛利――400元/塊；全年毛利――400萬(wàn)元。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十一
機(jī)會(huì)和威脅指能夠影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷的外部因素。
主要機(jī)會(huì)有：
(1)以往長(zhǎng)城機(jī)所配的各類中西文顯示卡，提供了已為用戶所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn)，并且已在其上開(kāi)發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。
(2)日前按長(zhǎng)城中文標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的大量工具軟件，支撐軟件及通用系統(tǒng)，為9000b提供了有力的軟件支持。。
(3)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)硬件的利潤(rùn)率已很低，漢卡尚屬占用資金少而利潤(rùn)率較高的產(chǎn)品，如果給予分銷商可觀的利潤(rùn)及制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策，9000b是會(huì)為廣大分銷商所積極接受的。目前，業(yè)界流行的口號(hào)是“什么賺錢就賣什么”。
主要威脅有：
(1)以往對(duì)漢卡沒(méi)有作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品加以宣傳和樹(shù)立形象，因而給用戶的印象是卡機(jī)一體，漢卡本身形象往往突出不夠。
(2)市場(chǎng)面上的各種軟漢字系統(tǒng)，由于機(jī)器速度的加快，其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補(bǔ)，而且其成本少，價(jià)格低，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又由于其不占擴(kuò)展槽，因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶的要求，從而對(duì)漢卡形成威脅。
(3)個(gè)人電腦家庭化成為當(dāng)今市場(chǎng)走向，成為銷量增長(zhǎng)最快的家電，而個(gè)人用戶在選購(gòu)中文系統(tǒng)時(shí)，更注重的是價(jià)格，若漢卡不能確實(shí)做到一卡多用，物有所值，恐怕難以占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。
(4)用戶消費(fèi)有向中文windows轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，對(duì)漢卡形成一定的威脅。
2.優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))分析
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)在因素，優(yōu)勢(shì)指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，劣勢(shì)指需要加以改正的一些不足之處。
3.問(wèn)題分析
通過(guò)以上兩個(gè)方面的分析，在9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中必須解決以下問(wèn)題。(略)
短信營(yíng)銷推廣方案篇十二
短信營(yíng)銷被譽(yù)為“第五媒體”，是以移動(dòng)數(shù)據(jù)通信為主要技術(shù)手段，創(chuàng)造便捷、高效目標(biāo)的廣告宣傳和促銷機(jī)會(huì)，全面提高公司的宣傳效率。其特點(diǎn)：
1、短信營(yíng)銷覆蓋面廣，用戶群眾多，直接面對(duì)消費(fèi)群體而不騷擾：
電腦短信廣告群發(fā)的信息發(fā)布對(duì)象為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通以及中國(guó)電信的所有用戶，面廣而
多。傳統(tǒng)媒體的多選擇性所造成的低瀏覽率，不可預(yù)計(jì)性相比，具有無(wú)可比擬的覆蓋率高、覆蓋面大、瀏覽率高且不騷擾用戶的優(yōu)勢(shì)。
2、發(fā)送簡(jiǎn)單，具有不可回避的信息發(fā)布方式，廣告抵達(dá)率高達(dá)100%：
對(duì)于傳統(tǒng)媒體廣告而言，廣告受眾有極強(qiáng)的選擇性和可回避性，這就使廣告客戶的資金隨著
受眾客戶的回避而付之東流，達(dá)不到預(yù)期的宣傳目的和宣傳效果。短信營(yíng)銷廣告?zhèn)鞑シ绞骄哂锌蛻舨豢苫乇苄浴o(wú)論何時(shí)我們都可以向?qū)Ψ桨l(fā)送短信。不管對(duì)方是否開(kāi)會(huì)、休息。如果對(duì)方正在開(kāi)會(huì)、他的手機(jī)可能打在振動(dòng)上，但是對(duì)方仍然可以馬上收到短信。對(duì)方可以在會(huì)后某個(gè)方便的時(shí)候閱讀短信。如果對(duì)方正在休息而關(guān)閉手機(jī)，但是我們?nèi)匀豢梢越o他發(fā)送短信，等對(duì)方開(kāi)機(jī)時(shí)就會(huì)看到我們發(fā)送的短信。手機(jī)用戶收到短信后都會(huì)去查閱，所以可以達(dá)到100%的查看率，這是其他任何媒體都無(wú)法達(dá)到的。
3、短信發(fā)布快速，準(zhǔn)確率高：
傳統(tǒng)的媒體需要制作、排版及編輯，而且只能在固定的時(shí)間發(fā)布，受到時(shí)空的限制。如果使
用短信網(wǎng)關(guān)短信，一般手機(jī)發(fā)送1條短信需要1秒的時(shí)間，1天大約可以發(fā)送86400條短信。
4、短信營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)：
1.收視率高：收視率100%，手機(jī)用戶收到短信后，看都不看將之刪除的用戶實(shí)在沒(méi)有。
2.針對(duì)性強(qiáng)：消費(fèi)水平較高的手機(jī)用戶。
4.時(shí)效性強(qiáng)：信息發(fā)送成功后，客戶即使當(dāng)時(shí)無(wú)暇查看，空閑后必須瀏覽，比一閃而過(guò)的電視廣告、浩如煙海的報(bào)紙廣告具有無(wú)可比擬的時(shí)效性。
5.發(fā)布自由：短信發(fā)布時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量及內(nèi)容可以自由控制。
靈活的投放量，電視臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體都接受廣告界主流思想的影響，從內(nèi)心上說(shuō)他們更注重所謂的“大客戶”，對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)也是如何獲得“大訂單”之類課題。他們提供的服務(wù)更傾向于為大企業(yè)服務(wù)，在投放量的靈活性方面有諸多的限制，對(duì)小企業(yè)、小公司來(lái)說(shuō)甚至可以說(shuō)是苛刻的。對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，這樣確實(shí)也符合他們的利益最大化的要求，這和他們的運(yùn)作模式有很大關(guān)系，小批量投放對(duì)他們來(lái)說(shuō)運(yùn)作成本更高，他們也沒(méi)有太大的選擇空間。手機(jī)廣告對(duì)投放批量的多少要求不太高，相比傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，手機(jī)廣告的投放量是十分靈活的。不用做任何深入的風(fēng)險(xiǎn)論證就幾乎可以得到滿意的答案，你肯定知道分開(kāi)的小批量廣告投放能有多少種的好處，能把自己的風(fēng)險(xiǎn)降低多少倍。
首先，再明確我們應(yīng)該購(gòu)銷接觸點(diǎn)的意義，在整個(gè)銷售過(guò)程中，購(gòu)銷接觸點(diǎn)依然是最關(guān)鍵的分工點(diǎn)，在購(gòu)銷接觸點(diǎn)的前邊部分，銷售人員基本是不能起明顯的主導(dǎo)作用，只有達(dá)到接觸點(diǎn)才進(jìn)入實(shí)質(zhì)的互動(dòng)銷售階段，進(jìn)入接觸點(diǎn)之后，銷售人員的主導(dǎo)性就可以發(fā)揮出來(lái)了。以往我們?cè)谘芯夸N售額的問(wèn)題時(shí)，多數(shù)是集中的銷售人員的個(gè)人技術(shù)能力上，實(shí)際上，銷售人員的個(gè)人銷售技巧對(duì)新客戶進(jìn)入接觸點(diǎn)是沒(méi)有幫助的，只有廣告才能起到引導(dǎo)客戶進(jìn)入接觸點(diǎn)的作用。我們強(qiáng)調(diào)接觸點(diǎn)的問(wèn)題，就是為了明確手機(jī)廣告的最重要的、也是最有價(jià)值的功能。能夠決定多少客戶進(jìn)入購(gòu)銷接觸點(diǎn)有兩個(gè)重要因素，一個(gè)是廣告的投放數(shù)量，另一個(gè)是廣告投放的質(zhì)量。
說(shuō)到廣告投放數(shù)量，想起曾經(jīng)有個(gè)朋友，在一個(gè)小城市做藝術(shù)培訓(xùn)，他打印了一批傳單，發(fā)出后沒(méi)什么明顯的效果，他覺(jué)得很郁悶，我和他談起來(lái)，問(wèn)他投放了多少，他說(shuō)半個(gè)月投放了200多張將近300張，我笑了，我說(shuō)看人家一個(gè)上午就可以投放1000張，你這么少怎么能看到效果呢?其實(shí)，投放數(shù)量是最基本的因素，無(wú)論你的廣告質(zhì)量有多好，內(nèi)容設(shè)計(jì)有多么吸引人，沒(méi)有數(shù)量，和不做差不多。由于每個(gè)地區(qū)、行業(yè)、市場(chǎng)狀況等都不一樣，具體多少才合適很難說(shuō)有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，通常按結(jié)合自己企業(yè)情況，對(duì)市場(chǎng)總量進(jìn)行一個(gè)大致估計(jì)還是很有必要的，這樣大概也能判斷出基本的投放效果。比如一個(gè)人口100萬(wàn)的地區(qū)，如果你的企業(yè)服務(wù)范圍能夠完全覆蓋，就可以按人口比例來(lái)投放。同時(shí)根據(jù)投放數(shù)量做個(gè)跟蹤，統(tǒng)計(jì)一下廣告的效果，判斷自己投放的反饋率達(dá)到什么水平。
另一個(gè)重要因素就是廣告的質(zhì)量，同樣的投放數(shù)量，因?yàn)閺V告設(shè)計(jì)的訴求等因素，肯定會(huì)有不同的效果，實(shí)際現(xiàn)實(shí)操作中還有很多動(dòng)態(tài)因素的影響，比如，同樣一個(gè)區(qū)域，先后投放同樣內(nèi)容的廣告都可能會(huì)有不同效果，在實(shí)戰(zhàn)中要做客觀估計(jì)，不能簡(jiǎn)單做對(duì)比。對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能完全靠經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，也不能完全靠數(shù)據(jù)結(jié)果做決策，要衡量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果只是決策的參照物，有參照比沒(méi)有參照要好，起碼可以心中有底，也知道該朝哪個(gè)方向改進(jìn)。
綜上所述，足夠的廣告投放數(shù)量是開(kāi)發(fā)新客戶的基本保證，做數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)可以幫助提高廣告的效果。
房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷與物業(yè)管理短信互動(dòng)平臺(tái)是房地產(chǎn)行業(yè)用于樓盤銷售推廣、物業(yè)管理、內(nèi)部管理等的專用短信平臺(tái)，使用本平臺(tái)可以在很短時(shí)間內(nèi)將短信發(fā)送到大量目標(biāo)手機(jī)，并且可以接收回復(fù)的短信，從而達(dá)到快速、高效、低成本的信息傳遞的目的，能有效地節(jié)省大量溝通費(fèi)用和提高工作效率。特別是在樓盤銷售時(shí)可以通過(guò)本平臺(tái)向大量的潛在用戶和舊業(yè)主即時(shí)發(fā)送樓盤銷售信息，以促使?jié)撛谟脩羟皝?lái)看樓、購(gòu)樓和舊業(yè)主積極介紹親威朋友前來(lái)看樓、購(gòu)樓，而且可以通過(guò)接收回復(fù)的短信確認(rèn)前來(lái)看樓的人數(shù)，以提前做好接待工作。
1.收視率高：收視率100%，手機(jī)用戶收到短信后，看都不看將之刪除的用戶實(shí)在沒(méi)有。
2.針對(duì)性強(qiáng)：消費(fèi)水平較高的手機(jī)用戶。
4.時(shí)效性強(qiáng)：信息發(fā)送成功后，客戶即使當(dāng)時(shí)無(wú)暇查看，空閑后必須瀏覽，比一閃而過(guò)的電視廣告、浩如煙海的報(bào)紙廣告具有無(wú)可比擬的時(shí)效性。
5.發(fā)布自由：短信發(fā)布時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量及內(nèi)容可以自由控制不管是多優(yōu)秀的售樓員，前提條件是要有人關(guān)注你的樓盤，咨詢你的樓盤?，F(xiàn)在房地產(chǎn)公司所做到工作不外乎廣告宣傳如電視廣告、報(bào)刊廣告、戶外廣告、公車車身廣告。不但投資成本大、同質(zhì)性多而且缺少針對(duì)性，收視率低，更別說(shuō)三秒就能吸引顧客了。而手機(jī)被稱為“第五媒體”，其信息的到達(dá)率及閱讀人群的廣泛性是第五媒體自身所具有的獨(dú)特的魅力。手機(jī)廣告最簡(jiǎn)單的功能就是通過(guò)發(fā)送短信息的形式將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等信息傳遞給手機(jī)用戶，從而達(dá)到廣告目的。短信廣告的到來(lái)滿足了這個(gè)要求，他把廣告創(chuàng)意濃縮于短短的幾句話，通過(guò)群發(fā)功能把它傳播到千萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶中，一瞬間萬(wàn)人傳閱，且成本低，點(diǎn)到點(diǎn)的服務(wù)效果讓顧客100%接收。
手機(jī)短信息廣告的宗旨是為了企業(yè)發(fā)展節(jié)約開(kāi)支、提高效益，它不僅僅具有簡(jiǎn)單的群發(fā)功能，更重要的是可以實(shí)時(shí)定時(shí)為企業(yè)界與客戶之間的溝通建立更加快捷高效的溝通方式，為企業(yè)大大降低辦公及宣傳上的費(fèi)用開(kāi)支。
(1)速度快：短信廣告的傳播不受時(shí)間和地域的限制，全國(guó)任意一個(gè)省市都一樣;發(fā)送數(shù)百萬(wàn)手機(jī)用戶，勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時(shí)更改，保證最新信息在最短的時(shí)間內(nèi)傳播給消費(fèi)者。
(2)分眾性、回報(bào)高：短信廣告直接影響到最有消費(fèi)力的一族，且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對(duì)象輕松傳遞不同的廣告信息，以求最大限度提供客戶的購(gòu)買欲。
(3)投資?。憾绦艔V告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價(jià)的行規(guī)，廣告主定好自己的支出預(yù)算，定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶。傳播形式時(shí)尚、新穎。
(4)精確性：短信廣告最大的特性就是直達(dá)接收者手機(jī)，“一對(duì)一”傳遞信息，強(qiáng)制性閱讀，時(shí)效性強(qiáng)，100%閱讀率!在媒介與人接觸的有限時(shí)間中，能提高人與廣告的接觸頻率。
(5)蔓延性：短信廣告具有很強(qiáng)的散播性，速度快，一分鐘即時(shí)發(fā)送，一瞬間萬(wàn)人傳播!接收者可將信息隨身保存，隨時(shí)咨詢廣告主，需要時(shí)可反復(fù)閱讀，并可隨時(shí)發(fā)送給感興趣的朋友。
(6)靈活性：短信廣告發(fā)布時(shí)間極具靈活性，廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時(shí)間，甚至具體到某個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)發(fā)布。
(7)互動(dòng)性：短信廣告可以讓機(jī)主與銷售終端互動(dòng)，與大眾媒體互動(dòng)，通過(guò)這些使短信用戶參與到商業(yè)互動(dòng)中，短信廣告使人們參與互動(dòng)的機(jī)會(huì)大增。
(8)低成本：短信廣告的發(fā)布費(fèi)用非常低廉，與傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒上十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽略不計(jì)。而通過(guò)短信平臺(tái)提交短信廣告，比直接用手機(jī)發(fā)短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。
(9)、瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)：它具有其它任何一個(gè)廣告媒體無(wú)法比擬的瞬時(shí)轟動(dòng)效果!
5、應(yīng)用的范圍廣：
哪些單位適合做短信促銷廣告:
1)房地產(chǎn)：房地產(chǎn)公司、物管、房屋中介
2)零售業(yè)：商場(chǎng)、超市、賣場(chǎng)
3)金融業(yè)：銀行、證券、保險(xiǎn)、基金
4)旅游業(yè)：旅行社、票務(wù)公司、旅游景點(diǎn)、酒店
5)交通行業(yè)：航空、鐵路、航運(yùn)、出租車公司、交管局…
6)汽車行業(yè)：汽車銷售、4s店
7)醫(yī)療行業(yè)：藥廠、醫(yī)院、大藥房
8)教育行業(yè)：大學(xué)、大專院?！?BR> 9)文化類：電影院、購(gòu)書中心、圖書館、博物館、展覽館…
10)娛樂(lè)業(yè)：ktv、桑拿、休閑…
11)俱樂(lè)部：高爾夫、車會(huì)、健身…
12)餐飲：酒樓、飲食連鎖店
14)物流批發(fā)中心
15)傳媒廣告業(yè)：媒體、市場(chǎng)調(diào)研、展覽、展會(huì)公司
短信營(yíng)銷推廣方案篇十三
首先就主始今天解：
1.小方面：在第五中在化技巧部分主要的是公化技巧的分析，重在和小和助渠道方面有相同的重，比如高量的原、意子、善用好友分析。在者看小可能比公可以更直接的值，而言之就是最基本的盈利，一者深有，因小的最初目的是公累最原始最具量度的人群，也就是目客，但在中做的朋友可能到，公外推的方式又存在方面的重要作用，一方面可以直接的品牌推，包括企介、企服、企理念等的，客印象度和提升客的消;另一方面或是分享的容中直接涵或是接藏品牌信息在，於硬告可以很好的做到小公的作用。然的技巧可能在部分人看感很做作或是很深，但我想要你想去用心做些方面有一天你自己理解到的，是者出而已，我做站也是需要活思的，不然和器人有什，而者我述的全程中出的困境的，可能是大多身在企中的苦站共同的疑和急需解答的吧，在就到止。
2.助渠道：的助渠道是指常用的渠道，比如微博、博客、qq件等等，些都是者用的渠道，效果依人的不同而又出不同的成效。
主要微博，微博有什特?播速度快就是微博的最大特，然在的微信播速度也是很快的，可能直上微信的播比局限，一不要被自己蒙蔽。微博主要有地方和大域的，作一般性企可能更多的是做地方，每企都可以和自己的官方微博，自品在微博商允的范可以的做些宣美工，diy美工要把微信公平上去，一什不需要者吧?!但你考啊竟是企站官微，即使是v用影力肯定也一般，我就可以采取合作的方式，和哪些合作，地方性大v，比如一般地方都大v，些可能相比大域影力一般，但是地方影力就而易，的粉基本都是本地的活粉，采取合作的方式推自己的公服可能更易短集聚更高的人和度，然部分可能需要支付一定的用，具而定吧，比合餐、食品、保健品、酒店、美容理等等行。
1.市和目客的清晰定位，者是先件，直接系到你或是你的企不合做微信的具工作，清楚的市和客定位可以助我避很多路，也我展和渠道拓展工作省很多，即使你做的再好，的粉再多，有目客也是白搭，做的事情最重要。
2.掌握微信的整技巧，可的技巧部分，者在的六篇中做很的介，是那句合可以去，要得有值，不要做思想或是，要做就要做。
3.的好友行定期分析，什意思呢，就是查看近期好友的度，宜的行分理，公而言粉的正分是性的操作，具作用可第五容介。
4.善用助渠道的特殊效果，在免的基上可以考最的手段，很多身在企和者一的站友最大的想法就是免最大的需求，一有，但是做和做一缺毋，才能保容的量度和自己有所，宜的利用一些收渠道可能有事半功倍的效果，是到。
5.善於已有的渠道或是工具行再，如果你有能力建你可以考二次完善，可能比考技，很明的一原因，做公平你肯定要利用接口做的功能，非人怎能借助人的成果持自己的平，要知道些料和都是在人的服器或是空，方不盈利一旦散夥你辛苦整理和的可能瞬就不存在。
6.善於利用上的互措施，提高服度，一可能是做公最基本最本的要求吧，上互更大程度上可以人群的性、欲望和欲望，一部分需要者具有一定的意能力和能力，善於每次活的得失，做到最原始的服性，我一方面急於解的是品牌宣，但忘微信的最主要的功能是交流，於企作而言那就是需要做好服，打好用基和口碑值。好以上人就自己的工作六，微信提供我很大的空去做很多事情，我人所想吧微信更多我的是良好的通交流渠道，但是我可能方面把它作一工具，在一上可能大都是矛盾的吧，我常被，原因是我做事情更多的考趣而不是盈利，性格定一人能走多，我享受的是程，就像影的那，你改不世界，但至少你可以力不被世界改，待生活是，工作那就需要另。善用微信善待微信吧，在矛盾的境下做不矛盾的事情，要心工作最好!在的候和大心，做站很枯燥，但是心，也跟著枯燥!
短信營(yíng)銷推廣方案篇十四
1、 成都小靈通(pas)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義：
之所以將這一條列于篇首專門論述，是想突出明確這樣一個(gè)觀點(diǎn)：成都小靈通的市場(chǎng)營(yíng)銷絕不僅僅是成都電信的一個(gè)普通項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷。
因?yàn)椋^之公司的其它項(xiàng)目，其市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于公司具有特殊的意義和影響。主要表現(xiàn)在：
（1） 小靈通是成都電信與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段。
成都是全國(guó)四大通信市場(chǎng)之一，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極為激烈，目前全國(guó)的所有電信運(yùn)營(yíng)商均在成都開(kāi)辦業(yè)務(wù)，電信市場(chǎng)已經(jīng)全面放開(kāi)。在小靈通開(kāi)通之前，成都電信一直處于被動(dòng)防守的局面，有了小靈通之后，成都電信不但有了與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段，而且還可以為有線能力暫時(shí)不能達(dá)到地區(qū)的用戶提供中國(guó)電信的貼心服務(wù)。
（2）小靈通市場(chǎng)的推廣符合成都電信“抓住中端用戶、帶動(dòng)低端用戶、爭(zhēng)奪高端用戶”的營(yíng)銷策略。
這個(gè)營(yíng)銷策略首先符合了成電對(duì)目標(biāo)客戶群的定位；其次中端用戶多為小靈通、gsm手機(jī)的雙機(jī)用戶，有g(shù)sm作為小靈通手機(jī)的輔助和補(bǔ)充，對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量要求相對(duì)較低；另外，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，中端用戶為移動(dòng)通信帶來(lái)的收入占總收入的一半以上，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不容易推出較低的資費(fèi)打價(jià)格戰(zhàn)。
2、制定本計(jì)劃的目的
成都市小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷的上述重要意義，要求我們必須對(duì)此有較為清醒的認(rèn)識(shí)，把它作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。應(yīng)該看到這是一個(gè)涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作，有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào)，有賴于各方面的積極協(xié)作。制訂本計(jì)劃就是想求得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識(shí)，明確面對(duì)這項(xiàng)工作，我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施，以便于統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同完成好這項(xiàng)具有重要意義的工作。
二。 當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析
分析當(dāng)前的營(yíng)銷狀況，有助于我們對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。
1、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：
（1）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
比較上表后可發(fā)現(xiàn)，新版大眾卡和風(fēng)行卡均為月租 23 元，直逼小靈通的月租 20 元。風(fēng)行卡還可全國(guó)漫游，大眾卡雖然和小靈通一樣，只能在大成都（即 20 個(gè)區(qū)縣市）范圍內(nèi)用，但大眾卡的號(hào)段是 138 ，其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量勿庸質(zhì)疑，這比起小靈通的信號(hào)不好的口碑來(lái)，可是一大優(yōu)勢(shì)。還有比較重要的短信功能，。小靈通只能在電信網(wǎng)內(nèi)發(fā)，即只能發(fā)給小靈通或電信座機(jī)，還必須受到終端支持的限制。
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳播進(jìn)攻手段：
預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在其將小靈通做為真正的對(duì)手后，還會(huì)采取更進(jìn)一步的傳播進(jìn)攻手段。
a. 利用gsm gprs,cdma 1x技術(shù)來(lái)攻擊phs技術(shù)的落后，例如使用范圍的對(duì)比，享受的增值服務(wù)對(duì)比，接通率對(duì)比等。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十五
一、當(dāng)前的營(yíng)銷狀況
分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類產(chǎn)品)的營(yíng)銷狀況，有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。
對(duì)公司而言，成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶，了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶，最好的辦法之一就是幫助你的客戶，這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)了如指掌，特別是重點(diǎn)客戶所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，然后同客戶一道共同策劃，挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣雙方都獲益良多。
二、銷售策略
根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶開(kāi)始，能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并非單純?nèi)ヌ铰?tīng)客戶或者客戶的顧客之需求，而是要求對(duì)客戶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧，開(kāi)放的思想，對(duì)未知事物的好奇心以及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱耍荒苡羞x擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施，因此，我覺(jué)得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷售的過(guò)程，應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷售的過(guò)程。
第一、銷售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備，你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹，在銷售準(zhǔn)備的步驟中，我覺(jué)得要學(xué)會(huì)：1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。
第二、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開(kāi)頭，所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧。
第三、進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題，讓你的銷售有一個(gè)好的開(kāi)始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)及開(kāi)場(chǎng)白的技巧。
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a：利用調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況，好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí)，你透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料，支持你說(shuō)服你的客戶。在調(diào)查以及詢問(wèn)中還要注意：1、事前調(diào)查；2、確定調(diào)查項(xiàng)目；3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查；4、何種調(diào)查方法；5、調(diào)查重點(diǎn)；6、詢問(wèn)技巧。
第四、在行業(yè)軟件銷售過(guò)程中，由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關(guān)系或本身就和客戶關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷售，對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果，這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開(kāi)拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里，要注意：1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商；2、合理利潤(rùn)；3、系統(tǒng)集成商的銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí)；4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。
在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念，企業(yè)強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”，但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，消費(fèi)者不一定滿意?，F(xiàn)代的營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào)客戶“服務(wù)”，然而即使有了滿意的服務(wù)，顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)將崇尚“體驗(yàn)”，用戶只有為客戶造就“難忘的體驗(yàn)”，才會(huì)贏得用戶的忠誠(chéng)，維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第五、合約的簽訂。與客戶簽約締結(jié)，是銷售過(guò)程中最重要的了，除了最后的締結(jié)外，也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。
三、成功實(shí)施營(yíng)銷策略
以上列舉了的銷售策略要得以實(shí)施，那對(duì)眾多客戶而言，營(yíng)銷策略折實(shí)施需要哪些基本條件以及如何來(lái)實(shí)施呢？特別是當(dāng)客戶的基本條件已具備如何讓他與你配合并相信你呢？以下是我覺(jué)得必須具備的要素或應(yīng)該完善的地方以及具體的改善和處理辦法：
1、介紹公司良好的公司信譽(yù)
·介紹公司的背景和歷史
·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的“大腕”客戶
·以往良好信譽(yù)“清白身世”的告知或證明
·通過(guò)“第三方”（媒體、客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等）幫你美化
·公司的軟硬件情況
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·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃
·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等
2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，但過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量如何體現(xiàn)并讓用戶信服卻有很多學(xué)問(wèn)，以下列舉了一些辦法：
·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書
·所獲得的各種榮譽(yù)證書
·權(quán)威部門出具的相關(guān)報(bào)告
·可感知的對(duì)比試驗(yàn)
·老用戶的示范
·品牌的高知名度和美譽(yù)度
3、完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃
在對(duì)系統(tǒng)集成商合作的過(guò)程中想讓客戶與你合作并愿意投入資源和配合公司的各項(xiàng)策略和活動(dòng)，必須有詳細(xì)而可行的市場(chǎng)計(jì)劃，并使其確信從該計(jì)劃中自己可獲益。擬定一個(gè)完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
·與客戶的關(guān)聯(lián)性，即客戶可獲得的利益（經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面）
·充分的市場(chǎng)調(diào)研
·可行性論證
·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)
·涵蓋區(qū)域特性，即客戶所在的區(qū)域市場(chǎng)可操作
·對(duì)區(qū)域和客戶將提供的幫助（人、廣告、促銷、培訓(xùn)等）
·邀請(qǐng)客戶共同參與擬定計(jì)劃并達(dá)成共識(shí)
·讓客戶有成長(zhǎng)的感覺(jué)（知識(shí)、理念、技能）
4、 分析客戶的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，怎樣推銷這些產(chǎn)品和服務(wù)，以什么方式購(gòu)買產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶某些業(yè)務(wù)交往中，如發(fā)現(xiàn)客戶并沒(méi)有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢(shì)。我們要有效地利用這些優(yōu)勢(shì)給用戶提供更多服務(wù)，從而給客戶帶來(lái)更高的利益。
5、 如果客戶有需求，我們可以提供為其項(xiàng)目提供技術(shù)、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后，我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠商。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶的關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。
6、可信而詳盡的交易合同
我們做銷售最終的用戶大多是單位，而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)原則性的爭(zhēng)議以保證合作的順利進(jìn)行。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的'利益條款，使客戶感覺(jué)到自己的利益已得到充分保護(hù)。在合同履行過(guò)程中應(yīng)誠(chéng)信守約，當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)補(bǔ)充。
7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說(shuō)清夢(mèng)富有潛力的合作前景
通過(guò)以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景：
·行業(yè)前景的分析和描繪
·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力
·公司在此行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃（野心）
·展現(xiàn)公司的愿景和合作會(huì)給客戶帶來(lái)的切實(shí)利益
·“眼見(jiàn)為實(shí)”，樹(shù)立榜樣客戶或操作成功的樣板市場(chǎng)
8、完善的售后服務(wù)
在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，以服務(wù)取勝成了眾多企業(yè)孜孜不斷的追求。對(duì)客戶而言，廠家所能提供的售后服務(wù)是保障其正常銷售的必要條件。廠家在制定自己的服務(wù)策略、各項(xiàng)服務(wù)制度和建立組織體系時(shí)應(yīng)圍繞以下原則：
·一切以用戶為中心，從用戶的利益角度出發(fā)
·使你的服務(wù)與眾不同
·對(duì)目標(biāo)用戶提供售前、售中和售后全過(guò)程服務(wù)，服務(wù)的過(guò)程就是銷售的過(guò)程
一份完整的營(yíng)銷策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實(shí)中由于信息來(lái)源不充分以及受制于各個(gè)公司實(shí)力等一系列因素，我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷部門對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來(lái)制定。
本方案是筆者結(jié)合自身在營(yíng)銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營(yíng)銷思想精華整理出來(lái)，希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
（1）、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
（2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為
（1）、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
（2）、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）
（3）、購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段）
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（2）、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
（6）、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
（7）、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
（1）、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)
務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；
（2）、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
（1）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
（1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
（3）、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
（4）、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
（1）、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
（4）、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4p）
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線組合決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
（1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
一、背景分析
1、產(chǎn)品概述
2、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
3、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 產(chǎn)品名稱，功能組成，特點(diǎn)，購(gòu)買人的特點(diǎn)、購(gòu)買過(guò)程的特點(diǎn)。
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、公司的定位
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線組合決策
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳
播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
（2）、銷售促進(jìn)
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
（1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
短信營(yíng)銷推廣方案篇十六
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書，主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買契機(jī)，一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái)，讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時(shí)，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。
2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢(shì)宣傳，與眾不同，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì)管。
3、大門口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒―天山劍”。
5、促銷的“啟事”廣告，詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo)，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶的小禮品，價(jià)值在5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值。
7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷售
短信營(yíng)銷推廣方案篇十七
香氣最初是埃及人宗教儀式的一部分，他們?nèi)紵?、沒(méi)藥（樹(shù)膠和一種從亞非林木里提煉出的樹(shù)脂乳香）和乳香，后來(lái)開(kāi)始使用香精油和藥膏。在17世紀(jì)，香水開(kāi)始風(fēng)靡社會(huì)。18世紀(jì)，隨著古龍香水的出現(xiàn)，香水制造業(yè)取得了革命性的進(jìn)展，迷迭香、橙花油、香檸檬油和檸檬配制而成的混合劑，不僅提神還被廣泛運(yùn)用。
19世紀(jì)，隨著工業(yè)和藝術(shù)的發(fā)展，香水進(jìn)一步演變。品味的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代化學(xué)的發(fā)展為香水奠定了基礎(chǔ)。到21世紀(jì)初，香水的種類多達(dá)2萬(wàn)多種。
20世紀(jì)以來(lái)香水產(chǎn)業(yè)空前繁榮，誕生了像蘭寇等香水品牌企業(yè)，同時(shí)世界許多著名的服裝公司、化妝品公司紛紛推出自己的香水，如香奈兒、迪奧、波士、貝納通、雅頓、雅詩(shī)蘭黛、紀(jì)梵希、露華濃等。由于香水從原料選擇、耗時(shí)的制作工藝到調(diào)香技藝要求的嚴(yán)格，香水自誕生之日就奠定了它成為奢侈品的地位，而香水生產(chǎn)企業(yè)也將香水賦予深刻、獨(dú)特的內(nèi)涵，或絢麗奢華、或妖嬈浪漫、或自然清新……香水商出售的不僅僅是產(chǎn)品，更是一種生活品質(zhì)和品位。
一、奢侈品在我國(guó)的消費(fèi)現(xiàn)狀
20xx年，中國(guó)在首飾、服裝、皮具、香水等奢侈品上的消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到80億美元，成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。預(yù)計(jì)，到20xx年，中國(guó)將有2.5億消費(fèi)者有能力購(gòu)買奢侈品，消費(fèi)總額將達(dá)到20xx億元人民幣。由此可見(jiàn)，香水行業(yè)的發(fā)展?jié)摿υ谥袊?guó)是非常大的。
二、香水在中國(guó)的消費(fèi)現(xiàn)狀
中國(guó)的香水行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)外，還處于很不成熟的幼年時(shí)期，首先，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響了國(guó)民的消費(fèi)觀念，在一定程度上制約了香水行業(yè)的發(fā)展；其次，在中國(guó)幾乎找不到一家國(guó)產(chǎn)香水企業(yè)是真正在做自己的產(chǎn)品的，他們所謂的系列產(chǎn)品，總能找到許多國(guó)際知名品牌香水的痕跡。中國(guó)香水生產(chǎn)企業(yè)亟需改變這種模仿的方式，建立自己的香水文化，加大科研投入，積極進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。
學(xué)生香水使用階段
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的可支配收入增加，越來(lái)越多的消費(fèi)者都會(huì)發(fā)現(xiàn)香水的迷人之處，中國(guó)香水市場(chǎng)日益擴(kuò)大。這種需求隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌的香水文化的認(rèn)知不斷加深和拓展，也在不斷升級(jí)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十八
面對(duì)這一棘手的問(wèn)題，我采取了以下三個(gè)營(yíng)銷策略：一、窄眾營(yíng)銷：有的放矢地到各大年青白領(lǐng)人士工作的地方投放廣告；二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷：年輕人喜歡上網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)上能將信息及時(shí)的擴(kuò)散，從而利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行宣傳；三、情感營(yíng)銷：即通過(guò)一系列情感軟文去感動(dòng)目標(biāo)客戶群。
案例：
本案的小戶型白領(lǐng)公寓位于南寧市江南區(qū)，地處南寧市房地產(chǎn)熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)地段，離市中心大約20分鐘的車程，位置優(yōu)越。由于在其周圍有幾個(gè)大樓盤環(huán)繞，該地段附近還有不少樓盤正處于建設(shè)或待售階段，周圍大樓盤的規(guī)劃和綠化都做得很好，他們基本上都在各大媒體投放了大量廣告，這些舉動(dòng)，提升了江南區(qū)居住價(jià)值，同時(shí)，也使本案公寓的銷售面臨不小的壓力。而該房地產(chǎn)商只能提供20萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)委托我們對(duì)這個(gè)公寓進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。
中，一枝獨(dú)秀地亮出該公寓鮮明的旗幟，吸引目標(biāo)客戶群的注意與興趣。這樣既達(dá)到了宣傳推廣的目的，又把費(fèi)用控制在我們客戶所能承受的范圍。這就要求我們必須獨(dú)辟蹊徑，劍走偏鋒。
我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的背景和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了一系列的調(diào)查，得出其swot的分析結(jié)果：
s（優(yōu)勢(shì)）：本案位于的江南區(qū)成熟地段，社區(qū)規(guī)劃合理。江南華聯(lián)超市、江南電影院、江南客運(yùn)站等生活設(shè)施完善，公共交通便利。
w（劣勢(shì)）：本案可供支配的營(yíng)銷金額只有20萬(wàn)元，資金異常緊張。 o（機(jī)會(huì)）：本案的目標(biāo)消費(fèi)群體是年輕一代，網(wǎng)絡(luò)對(duì)這代人的影響巨大，可以利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。
t（威脅）：房地產(chǎn)同質(zhì)化加大，我們要在這其中突圍而出。
于是我制定了以下策略：一、窄眾營(yíng)銷：有的放矢地到各大年青白領(lǐng)人士工作的地方投放廣告；二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷：年輕人喜歡上網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)上能將信息及時(shí)的'擴(kuò)散，從而利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行宣傳；三、情感營(yíng)銷：即通過(guò)一系列情感軟文去感動(dòng)目標(biāo)客戶群。這樣一來(lái)，我們就能獨(dú)辟蹊徑，用最少的錢-達(dá)到最大的宣傳效果。
這些策略得到了董事會(huì)的一致認(rèn)可，并讓我迅速實(shí)施。具體操作如下： 2015年1月，首先，我們印刷了大量本案的彩色廣告，廣告的色彩盡量鮮艷奪目，在這些廣告宣傳單上我們?cè)敿?xì)介紹了本案的情況、定位等。其次，公布了網(wǎng)上查詢本樓盤的方式、看房時(shí)間等。第三，在宣傳廣告和網(wǎng)絡(luò)上所寫的情感軟文中，盡量使用貼近時(shí)下年輕人口味的詞句，例如：
居住在是一種詩(shī)意的生活方式，代表了自由、獨(dú)立、文化；是一種個(gè)性
化的存在，處處體現(xiàn)匠心獨(dú)運(yùn)的藝術(shù)品味與人文關(guān)懷；
我們的房客是這樣一個(gè)群體：既追求高的物質(zhì)享受也追求有品味的精神享受；
要求個(gè)性化的生活空間，拒絕千篇一律人云亦云。；
對(duì)生活充滿浪漫美好的想象，愿意為自己所追求的生活不懈努力；
等等。
青白領(lǐng)階層，不浪費(fèi)任何廣告費(fèi)用到無(wú)效的受眾上去。同時(shí)，我們的印刷廣告品可以收藏，宣傳持續(xù)性較長(zhǎng)。
同時(shí)，我們也在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)上發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)廣告。1月初，我們就已經(jīng)委托專業(yè)人士代為制作flash廣告，準(zhǔn)備在各個(gè)有影響力的網(wǎng)站推出。南寧時(shí)空網(wǎng)是南寧市受眾面最廣的地方性門戶網(wǎng)站。鑒于我們目標(biāo)客戶群對(duì)flash動(dòng)漫的愛(ài)好，我們專門制作了一個(gè)非常煽情的flash廣告。廣告大意如下：一個(gè)住在本案白領(lǐng)公寓的年輕男子，每天在乘做電梯上下班的時(shí)候總會(huì)遇到一個(gè)年輕溫柔的女子。兩人雖然不在同一個(gè)公司工作，但是都會(huì)簡(jiǎn)單地打一個(gè)招呼。久而久之，男子對(duì)女子產(chǎn)生了感情。某一天，男子所住的本案白領(lǐng)公寓搬來(lái)一位新住戶，男子這才發(fā)現(xiàn)，竟然是他心儀的那位女子。從此兩人來(lái)往頻繁，女子經(jīng)常邀請(qǐng)男子到家中品嘗拿手好菜，男子也常常邀請(qǐng)女子在小區(qū)優(yōu)美的花園里散步，最后，終于成就一段佳話?；楹螅影醽?lái)和男子同住，小兩口將剩余的那套空房出租，日子過(guò)得紅紅美美！在廣告的最后，屏幕上出現(xiàn)一行字幕：“xx白領(lǐng)公寓，愛(ài)情的發(fā)源地！” 1月18日這則廣告在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)一經(jīng)播出，僅僅一周之內(nèi)網(wǎng)上的點(diǎn)擊率超過(guò)一萬(wàn)人次！
2015年2月初，我們還專門在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)、騰訊、新浪、搜狐、等各大門戶網(wǎng)站的城市bbs上發(fā)起了關(guān)于這則廣告及本案樓盤的討論。因?yàn)樵赽bs上發(fā)起討論是不用花一分錢的，空手套白狼，加上我們積極地將此貼熱頂，吸引了很多南寧市網(wǎng)民參與討論。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播，我們將本案信息不花一分錢就象病毒一樣地傳播了出去。
在廣告宣傳到一定的時(shí)候，我們組織了看房活動(dòng)。活動(dòng)在2015年2月20日舉行。在指定的地點(diǎn)，我們派專車接送看房的目標(biāo)客戶，我們盡量將樣板房布置裝修得貼近時(shí)下年輕人的喜好：前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性、色彩明快。在看房的同時(shí)，為了促進(jìn)來(lái)看房的白領(lǐng)年青人士的交流，我們組織他們舉行聯(lián)誼活動(dòng)。這也呼應(yīng)了我們flash廣告片尾那句“xx白領(lǐng)公寓，愛(ài)情的發(fā)源地！”
2015年3月1日，樓盤第一期推出，銷售狀況良好，前景一片大好。通過(guò)這一營(yíng)銷策劃，在有限的20萬(wàn)元的廣告宣傳經(jīng)費(fèi)里，使該樓盤取得了最好的銷售業(yè)績(jī)。我們也完成了這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。
解釋：
本次策劃案本人主要采用了以下三個(gè)策略：一、窄眾營(yíng)銷；二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷；
三、情感營(yíng)銷。
一、 窄眾營(yíng)銷
所謂窄眾營(yíng)銷就是將目標(biāo)客戶群體牢牢鎖定，將廣告費(fèi)用鎖定投放在有效的目標(biāo)客戶身上，而對(duì)無(wú)效的客戶群體決不浪費(fèi)一分一毫，決不讓無(wú)效客戶分流廣告費(fèi)用。窄眾營(yíng)銷首先在傳播的范圍上只針對(duì)特定的目標(biāo)群體，而且只使用目標(biāo)群體最容易接受的術(shù)語(yǔ)、信息接受渠道、廣告?zhèn)鞑シ绞?，力求以最少的投入最精確地命中目標(biāo)群體。
廣州的高檔別墅小區(qū)碧波花園就是采取了窄眾營(yíng)銷的策略，將目標(biāo)客戶分為三類：大型企業(yè)中層上以管理人員、私營(yíng)企業(yè)主、外資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)。碧波花園的目標(biāo)客戶都是事業(yè)有成、在社會(huì)上有一定地位、文化教育程度較高的中上層人士，他們購(gòu)買別墅的目的一是用于與家人渡假，讓自己在平日繁忙工作中得以放松，充分享受生活之美好。二是純粹是用于投資升值之用。因此他們沒(méi)有大范圍的進(jìn)行廣告宣傳，而是在目標(biāo)群體經(jīng)常接觸的媒體上投放，并利用發(fā)展商與各銀行、商家、行業(yè)協(xié)會(huì)的良好關(guān)系，獲得高端客戶的相關(guān)資料，建立一個(gè)客戶資料庫(kù)。然后再通過(guò)直郵及發(fā)送邀請(qǐng)信、手機(jī)短訊的方式，不動(dòng)聲息地碧波花園相關(guān)信息傳遞出去。
所以在本次策劃當(dāng)中，我們將該白領(lǐng)公寓的目標(biāo)客戶鎖定在具有良好教育、收入穩(wěn)定的白領(lǐng)年青階層。由于廣告經(jīng)費(fèi)有限，我們沒(méi)有在街道上大肆的派發(fā)宣傳單，因?yàn)槲覀冎?，大肆地派發(fā)給無(wú)效的受眾群體并沒(méi)有任何作用，所以我們選擇到白領(lǐng)年青階層出沒(méi)的工作地點(diǎn)進(jìn)行派發(fā)，不讓無(wú)效客戶分流廣告費(fèi)用。
究竟什么樣的產(chǎn)品才需要進(jìn)行窄眾營(yíng)銷，什么樣的產(chǎn)品適用于大眾化的營(yíng)銷方式并無(wú)定式可言，也無(wú)法以具體產(chǎn)品去劃分。在產(chǎn)品的不同階段，比如導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期以及衰退期，產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)狀況與消費(fèi)對(duì)象都會(huì)有所差別，什么樣的營(yíng)銷方式才是最有效，要依據(jù)實(shí)際情況而定。如果只是依憑以往經(jīng)驗(yàn)（或者別人成功經(jīng)驗(yàn)），因循守舊地采取某一特定策略，（比如，碧波花園發(fā)展商如果盲目相信開(kāi)盤廣告投放一定是越大越多的話，）就會(huì)成為新版刻舟求劍的笑談。
二、 網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。互聯(lián)網(wǎng)具有方便快捷和廣泛的傳播性。將本案信息公布在網(wǎng)上，利用互聯(lián)網(wǎng)將信息象傳播傳染病那樣擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，通過(guò)攜帶者傳播給下一級(jí)易感染人群，新的病毒攜帶者又將信息傳播給下一級(jí)易感染人群，如此這般滾雪球迅速擴(kuò)張。以達(dá)到在短期內(nèi)讓特定人群有目共睹的目的。在本次策劃中，我們制作了一個(gè)有趣的flash廣告，將所要推銷的樓盤放到flash中，由于不需要請(qǐng)演員，不需要請(qǐng)攝像組進(jìn)行拍攝，只要一個(gè)精通電腦flash制作的人員即可解決問(wèn)題，這大大壓縮了廣告的制作成本。目前在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的費(fèi)用比在傳統(tǒng)媒體上投放廣告的費(fèi)用低廉。
隨便打開(kāi)一個(gè)知名的門戶網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)廣告無(wú)處不在：玉蘭油護(hù)膚品、百事可樂(lè)、聯(lián)想電腦、柏圖家具、豐田汽車等等，各大產(chǎn)商都利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行著廣告宣傳。藍(lán)色巨人ibm最早在網(wǎng)上開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，客戶只需進(jìn)入ibm官方網(wǎng)站填妥一系列的單據(jù)即可以從網(wǎng)上購(gòu)買到自己想要的產(chǎn)品。
工具、電子郵件等進(jìn)行傳播。如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬的明星衍生出的商品已經(jīng)達(dá)到1000多種，成了病毒營(yíng)銷的經(jīng)典案例！在本次策劃中我們制作的flash也是如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和我們?cè)赽bs里發(fā)布的討論熱貼傳播著該樓盤的廣告信息。這種點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的傳播方式優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)小群體內(nèi)的交叉?zhèn)鞑?，使得產(chǎn)品的信息被多向地、交叉地、快速地傳送給自己所屬的群體，實(shí)現(xiàn)信息到達(dá)率和覆蓋面的快速增長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)在今天已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物了，但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在中國(guó)還沒(méi)有很好的普及開(kāi)來(lái)。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下，進(jìn)行傳統(tǒng)營(yíng)銷的同時(shí)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能收到更好的效果。
三、 情感營(yíng)銷
情感營(yíng)銷是指通過(guò)釋放品牌的情感能量，輔以產(chǎn)品的功能性和概念性，以求打動(dòng)消費(fèi)者的一種手段。在奧格威的品牌形象論中，消費(fèi)者的需求被劃分為功能性利益需求和感性利益需求。而情感營(yíng)銷正是增加產(chǎn)品感性利益需求的重要途徑之一。
例如，“他+她-”營(yíng)養(yǎng)水，作為我國(guó)首款男女營(yíng)養(yǎng)素水，從功能性飲料到情緒飲料轉(zhuǎn)變，不僅滿足了消費(fèi)者崇尚個(gè)性化、一對(duì)一服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位的差異化，同時(shí)迎合了現(xiàn)代都市男女潛在的追求時(shí)尚和另類的需求。在這種全新的情感定位傳播中，產(chǎn)品人性化的情感定位得到了直接的體現(xiàn)，成為“他+她-”營(yíng)養(yǎng)水最具有競(jìng)爭(zhēng)力的專屬特性，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間建立起了很好的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔。
在本次策劃中，我們制作的flash以愛(ài)情為賣點(diǎn)，將本次策劃的白領(lǐng)公寓營(yíng)造了一種“愛(ài)情發(fā)源地”的效果，吸引渴望愛(ài)情的年輕男女白領(lǐng)，讓他們覺(jué)得住在這個(gè)公寓里可以找到自己人生的另一半。
情感營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷手段，雖然能夠在不同程度上增加產(chǎn)品的附加價(jià)值，但是從根本上來(lái)說(shuō)仍然不能代替產(chǎn)品本身。企業(yè)情感營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)產(chǎn)品功能的支持。
運(yùn)用以上策略后,我們?cè)谟邢薜?0萬(wàn)元的廣告經(jīng)費(fèi)下，取得了令人滿意的宣傳效果，這證明了，只要策略運(yùn)用得當(dāng),是可以發(fā)揮四兩撥千斤的作用的!
短信營(yíng)銷推廣方案篇一
任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇二
建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍非常重要，這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍是非常有必要的，我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排，將走以下幾步：
第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要課程有：
1、營(yíng)銷理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求；
2、終端開(kāi)拓的基本步驟
3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架
4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念
5、白酒營(yíng)銷的基本技巧
培訓(xùn)的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。
第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善：
1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作計(jì)劃，周執(zhí)行計(jì)劃和自我心得完善，和市場(chǎng)的基本操作。
2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流，完成心理的溝通總結(jié)分析。
3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。
第三，營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分，完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。
短信營(yíng)銷推廣方案篇三
方案概述易網(wǎng)盛世企業(yè)短信平臺(tái)解決方案專門針對(duì)廣大中小企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)商務(wù)而量身打造。動(dòng)易企業(yè)短信平臺(tái)具備強(qiáng)大的功能，企業(yè)可通過(guò)動(dòng)易企業(yè)短信平臺(tái)開(kāi)展產(chǎn)品推廣營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理及內(nèi)部管理等等日常移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用。
易網(wǎng)盛世短信通企業(yè)短信平臺(tái)概述
“易網(wǎng)盛世短信通”是易網(wǎng)盛世公司與中國(guó)電信合作的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，短信通用戶可以web方式通過(guò)“易網(wǎng)盛世短信通”服務(wù)平臺(tái)向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通用戶實(shí)時(shí)或定時(shí)發(fā)送短消息?？蓮V泛應(yīng)用于商品(訂單)處理通知、促銷信息發(fā)布、咨詢服務(wù)、會(huì)議(緊急)通知、節(jié)日祝福、新產(chǎn)品發(fā)布、客戶溝通等方面，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公、移動(dòng)服務(wù)!
更值得關(guān)注的是，“易網(wǎng)盛世短信通”與易網(wǎng)盛世軟件產(chǎn)品緊密集成，預(yù)先內(nèi)置在了易網(wǎng)盛世軟件產(chǎn)品中，用戶可以直接登錄網(wǎng)站后臺(tái)方便使用“易網(wǎng)盛世短信通”服務(wù)，讓您在利用易網(wǎng)盛世產(chǎn)品輕松構(gòu)架您的網(wǎng)站的同時(shí)，更為您提供了一個(gè)高效益、低成本的移動(dòng)短信商務(wù)平臺(tái)!
易網(wǎng)盛世短信通企業(yè)短信平臺(tái)特點(diǎn)
方案內(nèi)容
1、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷管理
短信查詢及預(yù)訂商品
對(duì)于票務(wù)公司、酒店等商品行情變化較快的行業(yè)來(lái)說(shuō)，可設(shè)置短信熱線用于價(jià)格查詢，如查詢特定日期機(jī)票、訂房的折扣及價(jià)格，以保證對(duì)外報(bào)價(jià)的時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性?？稍趶V告中發(fā)出“編輯短信發(fā)至___號(hào)碼即可查詢并預(yù)訂_x”的信息，讓顧客通過(guò)發(fā)送短信的方式查詢價(jià)格并預(yù)訂機(jī)票、火車票、客房、餐廳位置等。
如：預(yù)訂x月x日標(biāo)準(zhǔn)間1間，計(jì)劃下午入住——張先生。酒店收到短信后可回復(fù)一條確認(rèn)短信：您的預(yù)訂信息已收到，為您預(yù)留客房至x月x日下午x點(diǎn)，_酒店恭候您的下榻!
發(fā)放電子優(yōu)惠券
對(duì)于商店、超市等零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)短信方式給會(huì)員顧客發(fā)放電子優(yōu)惠券來(lái)進(jìn)行促銷，顧客憑收到的優(yōu)惠券編號(hào)享受特定優(yōu)惠。既可使促銷方式更多樣化，也節(jié)省了發(fā)放紙質(zhì)優(yōu)惠券的人力物力，還可使優(yōu)惠券的發(fā)放范圍更為廣泛。
可將企業(yè)新產(chǎn)品上市消息發(fā)送給老顧客，以促進(jìn)老顧客的再次購(gòu)買。如：_公司全新一代產(chǎn)品_x于本月正式上市，本產(chǎn)品具有__x特點(diǎn)，詳情敬請(qǐng)咨詢本公司銷售部或當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)。
而在企業(yè)內(nèi)部，營(yíng)銷管理部門也可以運(yùn)用短信通平臺(tái)向分布在全國(guó)各地的銷售人員和經(jīng)銷商預(yù)告新品上市消息，包括產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品定價(jià)、上市日期、訂貨方式等等，直接、便捷而快速。
訂單確認(rèn)
對(duì)于有開(kāi)展網(wǎng)上直接銷售的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更可以利用短信通的短信內(nèi)容支持自定義變量功能在訂單處理的每個(gè)流程都自動(dòng)發(fā)送短信給客戶確認(rèn)，如訂單確認(rèn)前、訂單付款前、訂單發(fā)貨后、訂單取消掉后，等等。還可直接在網(wǎng)站后臺(tái)發(fā)送短信，無(wú)需登錄短信通網(wǎng)站。
2、客戶關(guān)系管理
開(kāi)展售后服務(wù)
可利用給客戶群發(fā)短信的方式更便捷地開(kāi)展售后服務(wù)。如軟件企業(yè)可發(fā)送程序發(fā)布、產(chǎn)品升級(jí)、補(bǔ)丁發(fā)布等消息給客戶，以提醒客戶及時(shí)更新。消費(fèi)品企業(yè)可以通過(guò)短信方式開(kāi)展售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的問(wèn)卷調(diào)查。
客戶關(guān)懷
可在節(jié)假日或企業(yè)會(huì)員、老顧客生日時(shí)候致以節(jié)日、生日的祝福和問(wèn)候，維護(hù)好客情關(guān)系。祝福短信可批量發(fā)送，可設(shè)置脫機(jī)定時(shí)發(fā)送(如設(shè)置除夕晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)送)，另外還可將常用的祝福短信預(yù)先編輯并保存好，為您節(jié)省更多人力。
3、內(nèi)部管理
內(nèi)部聯(lián)絡(luò)
另外，在節(jié)假日或員工生日時(shí)企業(yè)也可以發(fā)送祝福短信致以問(wèn)候，以拉近公司和員工之間的距離。
技術(shù)路線
支持四網(wǎng)聯(lián)發(fā)短信
支持web頁(yè)面直發(fā)短信
短信內(nèi)容可支持自定義變量
可指定短信發(fā)送數(shù)量和發(fā)送對(duì)象，可隨意預(yù)設(shè)發(fā)送時(shí)間實(shí)現(xiàn)定時(shí)發(fā)送
與網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員及訂單處理每個(gè)流程緊密結(jié)合
短信內(nèi)容可預(yù)先設(shè)置
可給不同網(wǎng)站管理員分配不同的手機(jī)短信管理權(quán)限
可擁有獨(dú)立短信發(fā)送號(hào)碼
短信接收不成功便不收取短信費(fèi)用，最大限度保障用戶利益
所有短信均提供準(zhǔn)確狀態(tài)報(bào)告和發(fā)送記錄查詢
可支持短信互動(dòng)(短信回復(fù))、轉(zhuǎn)發(fā)功能
提供二次開(kāi)發(fā)接口，可完美集成于其他系統(tǒng)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇四
未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，是市場(chǎng)終端的竟?fàn)幣c占有:現(xiàn)在各行各業(yè)面臨著品牌可持續(xù)發(fā)展，大多數(shù)的企業(yè)和品牌發(fā)展到一定的階段都存在著以下的這些問(wèn)題:
2、部分產(chǎn)品售價(jià)偏高，理智的消費(fèi)者更多的開(kāi)始理性的選擇;
3、企業(yè)一貫有效的“概念營(yíng)銷”越來(lái)越難以吊起顧客的胃口;
4、各個(gè)品牌的產(chǎn)品配件同等情況下，如果售后服務(wù)能夠明顯高于其他品牌;將會(huì)在消費(fèi)者的群體中形成良好的口碑宣傳,從而推動(dòng)的市場(chǎng)的銷售和品牌的傳播在當(dāng)今信息高速發(fā)展的信息王國(guó)里，您必須隨之變更思想，想象中的移動(dòng)營(yíng)銷都能做到：
1.降低二次營(yíng)銷的成本;
2.注重企業(yè)與消費(fèi)者面對(duì)面的交流互動(dòng);
3.新意與創(chuàng)意,實(shí)際的回報(bào)給消費(fèi)者和商家!
北京cbd核心區(qū)，有一家餐館每天中午向周邊寫字樓的白領(lǐng)們送外賣。這家店的老板每天中午有六部電話輪流不停。他是用傳統(tǒng)的傳播方式讓這些白領(lǐng)們知道他的聯(lián)系方式和菜單，比如它每天在《北京晚報(bào)》上打分類廣告，同時(shí)他還向這些寫字樓派發(fā)單張。這是一個(gè)不小的成本，問(wèn)題是他不知道是哪個(gè)媒體真正起到了作用。隨送競(jìng)爭(zhēng)的激烈，他的生意時(shí)好時(shí)壞，廣告效果不盡人意，成本的壓力也在不斷加大。無(wú)線網(wǎng)址的功效讓他的生意興隆而且有條不紊!
首先，注冊(cè)“外賣”為“無(wú)線網(wǎng)址”。在商家自己的電腦后臺(tái)，根據(jù)菜式精心策劃了頁(yè)面。發(fā)送“外賣”916000即可訂所選菜式。其次，用戶發(fā)送后收到的內(nèi)容：1魚香肉絲;2醋溜白菜;3回鍋肉;回復(fù)其中任意數(shù)字，即可得到確認(rèn)訂餐信息。最后，通過(guò)用戶的發(fā)送信息，后臺(tái)累積了300位長(zhǎng)期的固定白領(lǐng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，向這些目標(biāo)客戶精準(zhǔn)地一對(duì)一推送彩信優(yōu)惠券，內(nèi)部管理成本降低，服務(wù)質(zhì)量提高，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了!
隨著時(shí)間的推移，假設(shè)他利用短信網(wǎng)址“外賣”在電腦后臺(tái)累積了300位長(zhǎng)期的固定白領(lǐng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)果是他由原來(lái)的六部電話減少為一部電話，因?yàn)槊渴盏揭粋€(gè)“外賣”的短信網(wǎng)址訂餐，他就鎖定一個(gè)手機(jī)號(hào)碼。如果是長(zhǎng)期客戶，他就知道這個(gè)號(hào)碼對(duì)應(yīng)的送餐地址，如果是一個(gè)新的號(hào)碼，他就會(huì)拿起這部剩下的電話確認(rèn)一下。為提高競(jìng)爭(zhēng)力，他每周還推出88折的特價(jià)菜，仍通過(guò)傳統(tǒng)的報(bào)紙分類廣告告之，同時(shí)他還向他的300位白領(lǐng)顧客推送短消息，為了提高他的品牌美譽(yù)度，他把這類信息改進(jìn)成彩信形式，每到節(jié)假日，他還會(huì)向這些目標(biāo)客戶精準(zhǔn)地一對(duì)一推送彩信優(yōu)惠券，憑此彩信來(lái)店里就餐可以打九折，通過(guò)他一段時(shí)間新媒體應(yīng)用，他的服務(wù)質(zhì)量提高了，配送更及時(shí)了，與目標(biāo)客戶的關(guān)系更緊密了，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)了，更重要的是成本降低了，收入進(jìn)一步提高了。
分析1：第五媒體是分眾媒體
這個(gè)外賣店老板的300位長(zhǎng)期客戶，就是他的“分眾”，他每周向他們“定向”地推送特價(jià)菜，這個(gè)過(guò)程是“即時(shí)”完成的，這些客戶都會(huì)與他進(jìn)行“互動(dòng)”確認(rèn)，所以這位外賣店老板利用第五媒體(手機(jī))通過(guò)無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)與分眾目標(biāo)建立起了“一對(duì)一”的互動(dòng)關(guān)系。這一過(guò)程就是無(wú)線營(yíng)銷(移動(dòng)營(yíng)銷)，也就是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
分析2：誰(shuí)的數(shù)據(jù)庫(kù)
這位外賣店老板的實(shí)施這一無(wú)線營(yíng)銷的核心是他累積的“數(shù)據(jù)庫(kù)”。他可把300位分眾目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，識(shí)別是誰(shuí)是四川人，湖南人，東北人，上海人等等，根據(jù)不同人的口味有針對(duì)性地改進(jìn)他的菜式。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用，可以看出，只有企業(yè)自己根據(jù)自己的市場(chǎng)采集到的數(shù)據(jù)庫(kù)才是有意義的數(shù)據(jù)庫(kù)，而當(dāng)前的許多sp認(rèn)為擁有大量數(shù)據(jù)庫(kù)就可以展開(kāi)無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷是不正確的，同時(shí)以此指導(dǎo)思想開(kāi)發(fā)出的無(wú)線廣告產(chǎn)品也很難獲得長(zhǎng)久的成功，定位為無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷服務(wù)的公司應(yīng)把協(xié)助企業(yè)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)為已任，扎扎實(shí)實(shí)地幫助企業(yè)分析他們的受眾目標(biāo)，有針對(duì)性提出解決方案才能找到真正意義上的盈利模式，因?yàn)?1世紀(jì)的營(yíng)銷就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷!
分析3：第五媒體是整合工具：優(yōu)化媒體組合
這位外賣店老板在采用無(wú)線營(yíng)銷手段時(shí)，并沒(méi)有放棄傳統(tǒng)廣告手段，即利用兩個(gè)報(bào)紙的分類廣告和派送單張。但是，由于他在每個(gè)媒體上都放入了短信網(wǎng)址的信息，這樣他在后臺(tái)就可以看到上行的用戶是通過(guò)看哪個(gè)媒體而發(fā)送短信網(wǎng)址的，這意味著，他使用的媒體組合中必有一個(gè)弱的，一個(gè)強(qiáng)的，這樣他就可以把廣告費(fèi)用更多地花在效果好的媒體上，比如他發(fā)現(xiàn)《時(shí)代報(bào)》上的短信網(wǎng)址看到的人多，這樣媒體的效果通過(guò)他的后臺(tái)短信網(wǎng)址上行量可以“定量”地得到判斷，所以他通過(guò)第五媒體(手機(jī))上的無(wú)線廣告形式(短信網(wǎng)址)展開(kāi)的無(wú)線營(yíng)銷活動(dòng)，優(yōu)化了他的媒體組合，至少他知道他的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在哪里了，從而降低了營(yíng)銷成本，第五媒體(手機(jī))是媒體的整合工具。
分析4：手機(jī)不是媒體
這位外賣店老板只是在他累積了300位長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶后，才會(huì)運(yùn)用群發(fā)的形式向他們“精確”地發(fā)布特價(jià)菜式的優(yōu)惠信息，也就是說(shuō)這些長(zhǎng)期客戶首先“主動(dòng)”地發(fā)送短信網(wǎng)址，并與外賣店老板進(jìn)行確認(rèn)的“互動(dòng)”。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)“以互動(dòng)為應(yīng)用”的傳播過(guò)程，并不是單純的“廣告投放過(guò)程”，而這個(gè)以“互動(dòng)為傳播應(yīng)用”的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“解決方案”，是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用解決方案，就是無(wú)線營(yíng)銷!手機(jī)在這個(gè)過(guò)程里充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)工具的作用!所以單純地說(shuō)短信群發(fā)就是無(wú)線廣告是錯(cuò)誤的，單純地說(shuō)短信群發(fā)就是無(wú)線營(yíng)銷更是錯(cuò)誤的!
分析5：第五媒體最杰的特點(diǎn)是互動(dòng)性
這位外賣店老板通過(guò)短信網(wǎng)址的形式吸引白領(lǐng)訂餐，與他進(jìn)行互動(dòng)，互動(dòng)的過(guò)程是他的目標(biāo)消費(fèi)群體驗(yàn)他的服務(wù)和產(chǎn)品的過(guò)程?；?dòng)就是參與，就是體驗(yàn)。消費(fèi)者與傳統(tǒng)媒體間互動(dòng)，傳統(tǒng)媒體與新媒體間互動(dòng)，消費(fèi)者與消費(fèi)者之間互動(dòng)(口碑相傳)，外賣店老板與消費(fèi)者之間互動(dòng)，消費(fèi)者與產(chǎn)品間互動(dòng)，有了第五媒體(手機(jī))，通過(guò)適當(dāng)?shù)臒o(wú)線廣告表現(xiàn)形式(短信網(wǎng)址)，可以把互動(dòng)發(fā)揮的淋漓盡致，這也可以是2.0營(yíng)銷在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上的廣義理解。
分析6：即時(shí)性也是定時(shí)性
這位外賣店老板在他的后臺(tái)發(fā)現(xiàn)，每天上行的短信網(wǎng)址均在11點(diǎn)半左右，所以他每天“定時(shí)”地在11點(diǎn)左右，向他的“分眾”目標(biāo)“定向”地推送當(dāng)天的特價(jià)菜，也就是在他的目標(biāo)消費(fèi)群體正在決策在哪家訂餐時(shí)“拉動(dòng)”一下，這正是利用了第五媒體的“即時(shí)”性而應(yīng)用的“定時(shí)”性，任何商家如果能在他目標(biāo)客戶正在進(jìn)行購(gòu)買決策時(shí)給他一個(gè)優(yōu)惠，這就是“精準(zhǔn)”營(yíng)銷的有的放矢，這是無(wú)線營(yíng)銷的精髓所在!
分析7：個(gè)性化就是人性化
當(dāng)這位外賣店老板通過(guò)他累積的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅識(shí)別出了他的目標(biāo)消費(fèi)群是男是女，還了解到了他們哪個(gè)地方的人，喜歡什么樣的口味，他的產(chǎn)品個(gè)性化特點(diǎn)就能突出了!他推送信息的形式了可以充分展現(xiàn)個(gè)性化了，彩信的顏色，短信的語(yǔ)氣均可以針對(duì)不同的細(xì)分對(duì)象進(jìn)行規(guī)化和設(shè)計(jì)，移動(dòng)信息化的手段可以讓這種細(xì)致的工作瞬間完成!這種個(gè)性化的產(chǎn)品，突出了他的人性化服務(wù)，他的競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)強(qiáng)大起來(lái)，至少不弱。
分析8：一對(duì)一的互動(dòng)關(guān)系
這位外賣店老板經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)挖掘和累積，掌握了眾多的目標(biāo)分眾群體的參數(shù)，比如姓別，公司是哪家，職位，甚至生日，他完成可以充分利用這些參數(shù)進(jìn)行“一對(duì)”的溝通，在某個(gè)消費(fèi)者生日時(shí)為其提供優(yōu)惠套餐，制造驚喜，其結(jié)果就是讓他的分眾目標(biāo)對(duì)他的外賣忠誠(chéng)不已。
分析9：第五媒體是促銷媒體
這位外賣店老板在向他的分眾目標(biāo)定向推送他的菜式時(shí)，主要是以優(yōu)惠信息為主，雖然第五媒體可以承載所以傳統(tǒng)媒體上廣告作用，如產(chǎn)品信息介紹，品牌信息強(qiáng)化，等等，但最突出的作用還是促進(jìn)銷售的作用，這是手機(jī)這種媒體特點(diǎn)所賦予的功能，第五媒體的出現(xiàn)并不是以取代其它媒體為已任的，剛好相反，第五媒體的出現(xiàn)將強(qiáng)化其它媒體的優(yōu)勢(shì)，降低其它媒體的弱勢(shì)，第五媒體就是人!
分析10：三大好處
顯而易見(jiàn)，這位外賣店老板通過(guò)無(wú)線營(yíng)銷形式得到了實(shí)惠。總結(jié)出來(lái)有三點(diǎn)，第一個(gè)從經(jīng)營(yíng)層面上來(lái)講，他降低了經(jīng)營(yíng)成本，許多中小企業(yè)是生產(chǎn)資料成本低，但營(yíng)銷成本高，而許多企業(yè)的營(yíng)銷成本體現(xiàn)在媒介花費(fèi)上，所以利用移動(dòng)信息技術(shù)可以優(yōu)化媒體組合，無(wú)形中使得經(jīng)營(yíng)成本降低;第二個(gè)從管理上，管理注重過(guò)程，經(jīng)營(yíng)注重結(jié)果。這個(gè)外賣店老板有效地控制了成本，在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)過(guò)程中(六部電話減為一部電話)，人力資源上(少一個(gè)接電話的，多一個(gè)外送的)等方面得以體現(xiàn);第三個(gè)，高質(zhì)量地掌握了目標(biāo)客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了“回頭客的忠誠(chéng)保障體系”，也就意味著源源不斷的生意來(lái)源。這是真正的從被動(dòng)到主動(dòng)到互動(dòng)的營(yíng)銷變革!
短信營(yíng)銷推廣方案篇五
一、 短信發(fā)送對(duì)象的劃分：
供應(yīng)商
公司員工
經(jīng)銷商客戶
工程商客戶
企業(yè)配套客戶
行業(yè)媒體、展會(huì)；協(xié)會(huì)、院校等高端人群
二、 短信內(nèi)容的擬定、審批、發(fā)送對(duì)象及發(fā)送頻率：
1
營(yíng)銷中心 市場(chǎng)部
三、短信的發(fā)送及存檔
發(fā)送：電子商務(wù)專員按照審批完成的內(nèi)容，發(fā)布短信
存檔：電子商務(wù)專員負(fù)責(zé)短信發(fā)布的存檔管理。
附件：《短信發(fā)布審批單》
四、工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)
相關(guān)責(zé)任人見(jiàn)下表：
2
五、全年預(yù)算
a：一年十個(gè)重大節(jié)日，每次按五千條計(jì)算，10×5000=50000條（五萬(wàn)條）
b：產(chǎn)品推薦短信發(fā)送，按一年20個(gè)產(chǎn)品推薦發(fā)送，每次按3000條計(jì)算，每個(gè)產(chǎn)品發(fā)兩次，20×3000×2=120000條（十二萬(wàn)條）c：公司新聞?lì)惗绦虐l(fā)送，按一年十次發(fā)送，每次按五千條計(jì)算，10×5000=50000條（五萬(wàn)條）
d：管理名言、人生名言類短信發(fā)送，每個(gè)月一次，每次按4500條計(jì)算,12×4500=54000條（五萬(wàn)四千條）
總計(jì)：50000+120000+50000+54000=274000條（二十七萬(wàn)四千條）
20000（兩萬(wàn)）元人民幣=300000（三十萬(wàn)）條短信 平均每條短信6.7分錢
短信營(yíng)銷全年費(fèi)用預(yù)算：兩萬(wàn)元（20000元）
3
六、本方案監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)人：孫付
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱審批！
提報(bào)部門：營(yíng)銷中心市場(chǎng)部 提報(bào)人：孫付 2015.12.03 4
一、短信營(yíng)銷簡(jiǎn)介
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和營(yíng)銷手段的不斷更新，短信營(yíng)銷已經(jīng)成為一種新的營(yíng)銷模式。作為
“第五媒體”，手機(jī)短信平臺(tái)以其速度快、效率高、成本低、高精確、受眾廣等無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)備受企業(yè)關(guān)注，越來(lái)越多的企業(yè)嗅到了其中有利可圖的商機(jī)。比起傳統(tǒng)的廣告牌、傳單、宣傳冊(cè)等耗費(fèi)人力物力、見(jiàn)效時(shí)緩、范圍有限的宣傳手段，手機(jī)擁有最為龐大的用戶群體，群發(fā)短信平臺(tái)能在一瞬間完成其他媒體無(wú)法做到的大面積輻射轟動(dòng)效果，高度的傳閱率以及儲(chǔ)存性使企業(yè)的宣傳效果大幅度提升。隨著功能的擴(kuò)展，技術(shù)的日新月異，手機(jī)短信群發(fā)平臺(tái)作為新一代的商業(yè)營(yíng)銷模式備受廣大企業(yè)青睞。
二、短信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
1、發(fā)布速度快，范圍廣
作為“第五媒體”，手機(jī)短信廣告以其速度快、效率高、成本低、高精準(zhǔn)、受眾廣等無(wú)可比擬的`優(yōu)點(diǎn)備受企業(yè)關(guān)注，越來(lái)越多的企業(yè)嗅到有利可圖的商機(jī)。比起傳統(tǒng)的廣告牌、傳單、宣傳冊(cè)等耗費(fèi)人力物力、見(jiàn)效時(shí)緩、范圍有限的宣傳手段，手機(jī)是擁有最為龐大的用戶群體，短信群發(fā)能在一瞬間完成其他媒體無(wú)法做到的大面積輻射轟動(dòng)效果，高度的傳閱率以及儲(chǔ)存性使企業(yè)的宣傳效果大幅度提升。隨著功能的擴(kuò)展，技術(shù)的日新月異，手機(jī)短信營(yíng)銷作為新一代的商業(yè)營(yíng)銷模式備受廣大企業(yè)青睞。
2、智能化覆蓋性取號(hào)挖掘潛在客戶
挖掘潛在客戶，是企業(yè)開(kāi)拓商業(yè)營(yíng)銷的一大工作重點(diǎn)。手機(jī)是擁有范圍最廣、數(shù)量最多的用戶群，將企業(yè)的推廣信息在最短的時(shí)間進(jìn)行大面積范圍的輻射，是挖掘潛在客戶來(lái)源最直接有效的方法。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)篩選模式，用戶可根據(jù)需要篩選目標(biāo)客戶群，讓輻射范圍更加精確明晰，提升潛在客戶的命中率。
3、針對(duì)性批量宣傳直擊目標(biāo)客戶
大部分企業(yè)面對(duì)不同類型的目標(biāo)客戶會(huì)制定不同的宣傳策略。通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的篩選，企業(yè)便可有針對(duì)性地批量發(fā)送宣傳信息，施展程度不同的推廣手段，從而達(dá)成事半功倍的效果。整合了移動(dòng)、聯(lián)通、電信三網(wǎng)于一體，支持短信雙向收發(fā)。不管目標(biāo)客戶是移動(dòng)、聯(lián)通的用戶，都可以短時(shí)間內(nèi)接受到企業(yè)的宣傳信息，為其帶來(lái)最佳優(yōu)化的推廣效益。
4、個(gè)性化定點(diǎn)發(fā)送鞏固客戶關(guān)系
相比傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用，短信群發(fā)可以幫企業(yè)節(jié)省成百上千倍的資金成本。根據(jù)不同用戶的需求量，制定了靈活多變的發(fā)送套餐，發(fā)送的信息量越多，用戶可享受的優(yōu)惠也越多，通過(guò)最大化的節(jié)約成本，企業(yè)可以把資源集中用于營(yíng)銷工作上，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)營(yíng)銷。
三、餐飲業(yè)的營(yíng)銷策劃方案案例分析： （一）店名 ：小欖四季花園府
情況 ： 有多家連鎖分支機(jī)構(gòu)，主要是針對(duì)商務(wù)宴請(qǐng)和家庭聚餐。
3.四季幻影演藝吧將于國(guó)慶節(jié)期間進(jìn)行“我的演藝，我表演”主題活動(dòng)，屆時(shí)將會(huì)進(jìn)行 300元4打啤酒的活動(dòng)優(yōu)惠，訂座熱線：********** （二）應(yīng)用范圍 ：
1、短信群發(fā)優(yōu)惠產(chǎn)品宣傳，客戶憑短信消費(fèi)可享受折扣優(yōu)惠，拓展新客戶群體。 2、短信群發(fā)節(jié)假日（圣誕、元旦、春節(jié)等）促銷信息，拓展新客戶與品牌宣傳。 3、向 vip 客戶發(fā)布節(jié)日問(wèn)候及生日祝賀，推薦新產(chǎn)品、新服務(wù)、新優(yōu)惠。 4、方便客戶記住品牌，無(wú)須記訂餐訂座號(hào)碼，提高品牌美譽(yù)度。 5、從眾多參與客戶的手機(jī)號(hào)碼中隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶。 6、可以整理收集客戶資料，創(chuàng)建和管理用戶的手機(jī)號(hào)碼。
3 、 針對(duì)性，手機(jī)用戶是一個(gè)很有消費(fèi)能力的群體；
活動(dòng)通知：通知會(huì)員有關(guān)活動(dòng)信息
最新動(dòng)態(tài)：發(fā)布店內(nèi)最新動(dòng)態(tài)信息，如新菜上市、打折信息等
2. 會(huì)員服務(wù)
會(huì)員關(guān)懷：在會(huì)員生日、重要節(jié)日等特殊日子給會(huì)員送祝福
（五）客戶發(fā)送常用的祝福短信：
1、在此圣誕節(jié)來(lái)臨之際，****酒樓全體員工衷心祝愿您和家人團(tuán)圓美滿,幸
4、尊敬的***會(huì)員：您已升級(jí)為我店a級(jí)會(huì)員，可享受消費(fèi)折上折優(yōu)惠，店 長(zhǎng)親自訂包及專人服務(wù)，咨詢****** 四、中山市聯(lián)銘信息科技有限公司簡(jiǎn)介：
聯(lián)銘信息科技是一家專業(yè)從事移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用及網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)型企業(yè)，致力于短信應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售和系統(tǒng)集成，為廣大客戶提供全方位的移動(dòng)商務(wù)短信應(yīng)用解決方案。
聯(lián)銘信息科技自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念，由此并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系。忠誠(chéng)客戶已累積上千家，并通過(guò)客戶的切身體會(huì)共同檢驗(yàn)了我們的服務(wù)水準(zhǔn)，“可靠，值得信賴”已成為我們?cè)诳蛻粜闹械牧己每诒?。同時(shí)，經(jīng)過(guò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，聯(lián)銘信息科技也積累了豐富的商務(wù)短信應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，利用自身?yè)碛械亩嗤ǖ蕾Y源以及必備的通道切換機(jī)制，能輕松應(yīng)對(duì)高流量的短信發(fā)送，切實(shí)保障用戶的長(zhǎng)期利益。
五、附件：
信息套餐資費(fèi)：
短信營(yíng)銷推廣方案篇六
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，為此，我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類：
a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類
b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi)，而烏市的特點(diǎn)是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。
首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有一定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。
爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的，網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，因?yàn)檫@些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案，容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對(duì)誆釣差異法容易接受，上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價(jià)位消費(fèi)的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有許多難度，只能慢慢啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì)，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。
現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為：
第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人，摸清市場(chǎng)情況，完成意向市場(chǎng)調(diào)查，并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調(diào)6名人員，集中攻克第二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。
第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員，在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計(jì)完成xx家的終端鋪貨任務(wù)。
酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后，組織十個(gè)人的酒店開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)始主攻c類酒店終端，主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨，需要注意的是酒店絕對(duì)不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端，以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子，亂打價(jià)格戰(zhàn)。
這些任務(wù)的完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略：
1、指標(biāo)量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù)，而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù)，和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，可以極時(shí)補(bǔ)救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松，為后續(xù)的營(yíng)銷任務(wù)完成帶來(lái)保證。
2、其量化指標(biāo)為：第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件)，主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè)，再次是向各散住區(qū)鋪設(shè)，最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法，對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類，達(dá)到最速率有效攻克。
第二階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè)；第三階段任務(wù)5件，但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設(shè)；對(duì)第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開(kāi)始，并與零售分開(kāi)，采用與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng)，但不能滲入零售的策略。當(dāng)然，酒店先鋪設(shè)c類，也可鋪設(shè)一部分b類，但不能鋪設(shè)a類，這是策略，必須遵守游戲規(guī)則。
3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必須完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結(jié)清款項(xiàng)，絕對(duì)不能拖到第二天，拖一天要做出相應(yīng)的處罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積，累計(jì)越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必須完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎(chǔ)工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，達(dá)到100家終端以上之后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額，給予提成。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店出現(xiàn)二個(gè)人名的情況將予以取消，并給與罰款。
4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次，一周向營(yíng)銷老總遞交情況報(bào)告。
5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定：
(1)鋪貨終端數(shù)；
(2)鋪貨量基本底線。
(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。
6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。
短信營(yíng)銷推廣方案篇七
今年初秋一到，烏市白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水，誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷方案是否貼近消費(fèi)者，是否符合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律，如果有了這兩條，那么今年的市場(chǎng)至少你可以分得豐收的一小杯，天山劍來(lái)了，帶著一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市，它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵，本案旨在解決以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)；
2、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)；
3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷導(dǎo)入；
4、烏市市場(chǎng)的廣告策略；
5、烏市工作排期執(zhí)行。
短信營(yíng)銷推廣方案篇八
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的情況，市場(chǎng)狀況的分析必須包含下列的內(nèi)容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前的市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
1、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3、制定價(jià)格政策。
4、確定銷售方式。
5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
短信營(yíng)銷推廣方案篇九
營(yíng)銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入，本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采用差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作：
差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采用釣魚的形式進(jìn)行，鋪貨必須形成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格必須當(dāng)場(chǎng)收回，但合同規(guī)定，當(dāng)該酒在7―10天內(nèi)售完后，再進(jìn)第二件時(shí)，可以把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對(duì)終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小便宜可沾，一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受，并有合同為準(zhǔn)，其信任度大提高。由于完成首次購(gòu)買，大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行積極銷售。本活動(dòng)不適用a類和b類終端。
當(dāng)進(jìn)入到第二次購(gòu)買時(shí)，我們開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng)，這種促銷是通過(guò)酒中探寶，來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，達(dá)到完成二次購(gòu)買的熱潮，迫使業(yè)主動(dòng)進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系，把五封qq信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案，達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門購(gòu)買的目的。
我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入xx家終端的目標(biāo)。
特別提醒的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?，?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假若做不到互相對(duì)應(yīng)，請(qǐng)放棄這種形式。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十
總目標(biāo)：良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益目標(biāo)：樹(shù)立長(zhǎng)城中文系統(tǒng)國(guó)內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象，帶動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：年銷量――l萬(wàn)塊；單套毛利――400元/塊；全年毛利――400萬(wàn)元。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十一
機(jī)會(huì)和威脅指能夠影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷的外部因素。
主要機(jī)會(huì)有：
(1)以往長(zhǎng)城機(jī)所配的各類中西文顯示卡，提供了已為用戶所接受的中文顯示標(biāo)準(zhǔn)，并且已在其上開(kāi)發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。
(2)日前按長(zhǎng)城中文標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的大量工具軟件，支撐軟件及通用系統(tǒng)，為9000b提供了有力的軟件支持。。
(3)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)硬件的利潤(rùn)率已很低，漢卡尚屬占用資金少而利潤(rùn)率較高的產(chǎn)品，如果給予分銷商可觀的利潤(rùn)及制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策，9000b是會(huì)為廣大分銷商所積極接受的。目前，業(yè)界流行的口號(hào)是“什么賺錢就賣什么”。
主要威脅有：
(1)以往對(duì)漢卡沒(méi)有作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品加以宣傳和樹(shù)立形象，因而給用戶的印象是卡機(jī)一體，漢卡本身形象往往突出不夠。
(2)市場(chǎng)面上的各種軟漢字系統(tǒng)，由于機(jī)器速度的加快，其中文處理速度的弱點(diǎn)得到一定程度的彌補(bǔ)，而且其成本少，價(jià)格低，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又由于其不占擴(kuò)展槽，因而迎合了一些擴(kuò)展槽使用較為緊張的用戶的要求，從而對(duì)漢卡形成威脅。
(3)個(gè)人電腦家庭化成為當(dāng)今市場(chǎng)走向，成為銷量增長(zhǎng)最快的家電，而個(gè)人用戶在選購(gòu)中文系統(tǒng)時(shí)，更注重的是價(jià)格，若漢卡不能確實(shí)做到一卡多用，物有所值，恐怕難以占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。
(4)用戶消費(fèi)有向中文windows轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，對(duì)漢卡形成一定的威脅。
2.優(yōu)勢(shì)(劣勢(shì))分析
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是影響9000b市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)在因素，優(yōu)勢(shì)指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，劣勢(shì)指需要加以改正的一些不足之處。
3.問(wèn)題分析
通過(guò)以上兩個(gè)方面的分析，在9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中必須解決以下問(wèn)題。(略)
短信營(yíng)銷推廣方案篇十二
短信營(yíng)銷被譽(yù)為“第五媒體”，是以移動(dòng)數(shù)據(jù)通信為主要技術(shù)手段，創(chuàng)造便捷、高效目標(biāo)的廣告宣傳和促銷機(jī)會(huì)，全面提高公司的宣傳效率。其特點(diǎn)：
1、短信營(yíng)銷覆蓋面廣，用戶群眾多，直接面對(duì)消費(fèi)群體而不騷擾：
電腦短信廣告群發(fā)的信息發(fā)布對(duì)象為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通以及中國(guó)電信的所有用戶，面廣而
多。傳統(tǒng)媒體的多選擇性所造成的低瀏覽率，不可預(yù)計(jì)性相比，具有無(wú)可比擬的覆蓋率高、覆蓋面大、瀏覽率高且不騷擾用戶的優(yōu)勢(shì)。
2、發(fā)送簡(jiǎn)單，具有不可回避的信息發(fā)布方式，廣告抵達(dá)率高達(dá)100%：
對(duì)于傳統(tǒng)媒體廣告而言，廣告受眾有極強(qiáng)的選擇性和可回避性，這就使廣告客戶的資金隨著
受眾客戶的回避而付之東流，達(dá)不到預(yù)期的宣傳目的和宣傳效果。短信營(yíng)銷廣告?zhèn)鞑シ绞骄哂锌蛻舨豢苫乇苄浴o(wú)論何時(shí)我們都可以向?qū)Ψ桨l(fā)送短信。不管對(duì)方是否開(kāi)會(huì)、休息。如果對(duì)方正在開(kāi)會(huì)、他的手機(jī)可能打在振動(dòng)上，但是對(duì)方仍然可以馬上收到短信。對(duì)方可以在會(huì)后某個(gè)方便的時(shí)候閱讀短信。如果對(duì)方正在休息而關(guān)閉手機(jī)，但是我們?nèi)匀豢梢越o他發(fā)送短信，等對(duì)方開(kāi)機(jī)時(shí)就會(huì)看到我們發(fā)送的短信。手機(jī)用戶收到短信后都會(huì)去查閱，所以可以達(dá)到100%的查看率，這是其他任何媒體都無(wú)法達(dá)到的。
3、短信發(fā)布快速，準(zhǔn)確率高：
傳統(tǒng)的媒體需要制作、排版及編輯，而且只能在固定的時(shí)間發(fā)布，受到時(shí)空的限制。如果使
用短信網(wǎng)關(guān)短信，一般手機(jī)發(fā)送1條短信需要1秒的時(shí)間，1天大約可以發(fā)送86400條短信。
4、短信營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)：
1.收視率高：收視率100%，手機(jī)用戶收到短信后，看都不看將之刪除的用戶實(shí)在沒(méi)有。
2.針對(duì)性強(qiáng)：消費(fèi)水平較高的手機(jī)用戶。
4.時(shí)效性強(qiáng)：信息發(fā)送成功后，客戶即使當(dāng)時(shí)無(wú)暇查看，空閑后必須瀏覽，比一閃而過(guò)的電視廣告、浩如煙海的報(bào)紙廣告具有無(wú)可比擬的時(shí)效性。
5.發(fā)布自由：短信發(fā)布時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量及內(nèi)容可以自由控制。
靈活的投放量，電視臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體都接受廣告界主流思想的影響，從內(nèi)心上說(shuō)他們更注重所謂的“大客戶”，對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)也是如何獲得“大訂單”之類課題。他們提供的服務(wù)更傾向于為大企業(yè)服務(wù)，在投放量的靈活性方面有諸多的限制，對(duì)小企業(yè)、小公司來(lái)說(shuō)甚至可以說(shuō)是苛刻的。對(duì)大多數(shù)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，這樣確實(shí)也符合他們的利益最大化的要求，這和他們的運(yùn)作模式有很大關(guān)系，小批量投放對(duì)他們來(lái)說(shuō)運(yùn)作成本更高，他們也沒(méi)有太大的選擇空間。手機(jī)廣告對(duì)投放批量的多少要求不太高，相比傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，手機(jī)廣告的投放量是十分靈活的。不用做任何深入的風(fēng)險(xiǎn)論證就幾乎可以得到滿意的答案，你肯定知道分開(kāi)的小批量廣告投放能有多少種的好處，能把自己的風(fēng)險(xiǎn)降低多少倍。
首先，再明確我們應(yīng)該購(gòu)銷接觸點(diǎn)的意義，在整個(gè)銷售過(guò)程中，購(gòu)銷接觸點(diǎn)依然是最關(guān)鍵的分工點(diǎn)，在購(gòu)銷接觸點(diǎn)的前邊部分，銷售人員基本是不能起明顯的主導(dǎo)作用，只有達(dá)到接觸點(diǎn)才進(jìn)入實(shí)質(zhì)的互動(dòng)銷售階段，進(jìn)入接觸點(diǎn)之后，銷售人員的主導(dǎo)性就可以發(fā)揮出來(lái)了。以往我們?cè)谘芯夸N售額的問(wèn)題時(shí)，多數(shù)是集中的銷售人員的個(gè)人技術(shù)能力上，實(shí)際上，銷售人員的個(gè)人銷售技巧對(duì)新客戶進(jìn)入接觸點(diǎn)是沒(méi)有幫助的，只有廣告才能起到引導(dǎo)客戶進(jìn)入接觸點(diǎn)的作用。我們強(qiáng)調(diào)接觸點(diǎn)的問(wèn)題，就是為了明確手機(jī)廣告的最重要的、也是最有價(jià)值的功能。能夠決定多少客戶進(jìn)入購(gòu)銷接觸點(diǎn)有兩個(gè)重要因素，一個(gè)是廣告的投放數(shù)量，另一個(gè)是廣告投放的質(zhì)量。
說(shuō)到廣告投放數(shù)量，想起曾經(jīng)有個(gè)朋友，在一個(gè)小城市做藝術(shù)培訓(xùn)，他打印了一批傳單，發(fā)出后沒(méi)什么明顯的效果，他覺(jué)得很郁悶，我和他談起來(lái)，問(wèn)他投放了多少，他說(shuō)半個(gè)月投放了200多張將近300張，我笑了，我說(shuō)看人家一個(gè)上午就可以投放1000張，你這么少怎么能看到效果呢?其實(shí)，投放數(shù)量是最基本的因素，無(wú)論你的廣告質(zhì)量有多好，內(nèi)容設(shè)計(jì)有多么吸引人，沒(méi)有數(shù)量，和不做差不多。由于每個(gè)地區(qū)、行業(yè)、市場(chǎng)狀況等都不一樣，具體多少才合適很難說(shuō)有個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，通常按結(jié)合自己企業(yè)情況，對(duì)市場(chǎng)總量進(jìn)行一個(gè)大致估計(jì)還是很有必要的，這樣大概也能判斷出基本的投放效果。比如一個(gè)人口100萬(wàn)的地區(qū)，如果你的企業(yè)服務(wù)范圍能夠完全覆蓋，就可以按人口比例來(lái)投放。同時(shí)根據(jù)投放數(shù)量做個(gè)跟蹤，統(tǒng)計(jì)一下廣告的效果，判斷自己投放的反饋率達(dá)到什么水平。
另一個(gè)重要因素就是廣告的質(zhì)量，同樣的投放數(shù)量，因?yàn)閺V告設(shè)計(jì)的訴求等因素，肯定會(huì)有不同的效果，實(shí)際現(xiàn)實(shí)操作中還有很多動(dòng)態(tài)因素的影響，比如，同樣一個(gè)區(qū)域，先后投放同樣內(nèi)容的廣告都可能會(huì)有不同效果，在實(shí)戰(zhàn)中要做客觀估計(jì)，不能簡(jiǎn)單做對(duì)比。對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能完全靠經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，也不能完全靠數(shù)據(jù)結(jié)果做決策，要衡量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果只是決策的參照物，有參照比沒(méi)有參照要好，起碼可以心中有底，也知道該朝哪個(gè)方向改進(jìn)。
綜上所述，足夠的廣告投放數(shù)量是開(kāi)發(fā)新客戶的基本保證，做數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)可以幫助提高廣告的效果。
房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷與物業(yè)管理短信互動(dòng)平臺(tái)是房地產(chǎn)行業(yè)用于樓盤銷售推廣、物業(yè)管理、內(nèi)部管理等的專用短信平臺(tái)，使用本平臺(tái)可以在很短時(shí)間內(nèi)將短信發(fā)送到大量目標(biāo)手機(jī)，并且可以接收回復(fù)的短信，從而達(dá)到快速、高效、低成本的信息傳遞的目的，能有效地節(jié)省大量溝通費(fèi)用和提高工作效率。特別是在樓盤銷售時(shí)可以通過(guò)本平臺(tái)向大量的潛在用戶和舊業(yè)主即時(shí)發(fā)送樓盤銷售信息，以促使?jié)撛谟脩羟皝?lái)看樓、購(gòu)樓和舊業(yè)主積極介紹親威朋友前來(lái)看樓、購(gòu)樓，而且可以通過(guò)接收回復(fù)的短信確認(rèn)前來(lái)看樓的人數(shù)，以提前做好接待工作。
1.收視率高：收視率100%，手機(jī)用戶收到短信后，看都不看將之刪除的用戶實(shí)在沒(méi)有。
2.針對(duì)性強(qiáng)：消費(fèi)水平較高的手機(jī)用戶。
4.時(shí)效性強(qiáng)：信息發(fā)送成功后，客戶即使當(dāng)時(shí)無(wú)暇查看，空閑后必須瀏覽，比一閃而過(guò)的電視廣告、浩如煙海的報(bào)紙廣告具有無(wú)可比擬的時(shí)效性。
5.發(fā)布自由：短信發(fā)布時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量及內(nèi)容可以自由控制不管是多優(yōu)秀的售樓員，前提條件是要有人關(guān)注你的樓盤，咨詢你的樓盤?，F(xiàn)在房地產(chǎn)公司所做到工作不外乎廣告宣傳如電視廣告、報(bào)刊廣告、戶外廣告、公車車身廣告。不但投資成本大、同質(zhì)性多而且缺少針對(duì)性，收視率低，更別說(shuō)三秒就能吸引顧客了。而手機(jī)被稱為“第五媒體”，其信息的到達(dá)率及閱讀人群的廣泛性是第五媒體自身所具有的獨(dú)特的魅力。手機(jī)廣告最簡(jiǎn)單的功能就是通過(guò)發(fā)送短信息的形式將企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)等信息傳遞給手機(jī)用戶，從而達(dá)到廣告目的。短信廣告的到來(lái)滿足了這個(gè)要求，他把廣告創(chuàng)意濃縮于短短的幾句話，通過(guò)群發(fā)功能把它傳播到千萬(wàn)個(gè)手機(jī)用戶中，一瞬間萬(wàn)人傳閱，且成本低，點(diǎn)到點(diǎn)的服務(wù)效果讓顧客100%接收。
手機(jī)短信息廣告的宗旨是為了企業(yè)發(fā)展節(jié)約開(kāi)支、提高效益，它不僅僅具有簡(jiǎn)單的群發(fā)功能，更重要的是可以實(shí)時(shí)定時(shí)為企業(yè)界與客戶之間的溝通建立更加快捷高效的溝通方式，為企業(yè)大大降低辦公及宣傳上的費(fèi)用開(kāi)支。
(1)速度快：短信廣告的傳播不受時(shí)間和地域的限制，全國(guó)任意一個(gè)省市都一樣;發(fā)送數(shù)百萬(wàn)手機(jī)用戶，勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時(shí)更改，保證最新信息在最短的時(shí)間內(nèi)傳播給消費(fèi)者。
(2)分眾性、回報(bào)高：短信廣告直接影響到最有消費(fèi)力的一族，且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對(duì)象輕松傳遞不同的廣告信息，以求最大限度提供客戶的購(gòu)買欲。
(3)投資?。憾绦艔V告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價(jià)的行規(guī)，廣告主定好自己的支出預(yù)算，定向定條發(fā)送給目標(biāo)客戶。傳播形式時(shí)尚、新穎。
(4)精確性：短信廣告最大的特性就是直達(dá)接收者手機(jī)，“一對(duì)一”傳遞信息，強(qiáng)制性閱讀，時(shí)效性強(qiáng)，100%閱讀率!在媒介與人接觸的有限時(shí)間中，能提高人與廣告的接觸頻率。
(5)蔓延性：短信廣告具有很強(qiáng)的散播性，速度快，一分鐘即時(shí)發(fā)送，一瞬間萬(wàn)人傳播!接收者可將信息隨身保存，隨時(shí)咨詢廣告主，需要時(shí)可反復(fù)閱讀，并可隨時(shí)發(fā)送給感興趣的朋友。
(6)靈活性：短信廣告發(fā)布時(shí)間極具靈活性，廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時(shí)間，甚至具體到某個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)發(fā)布。
(7)互動(dòng)性：短信廣告可以讓機(jī)主與銷售終端互動(dòng)，與大眾媒體互動(dòng)，通過(guò)這些使短信用戶參與到商業(yè)互動(dòng)中，短信廣告使人們參與互動(dòng)的機(jī)會(huì)大增。
(8)低成本：短信廣告的發(fā)布費(fèi)用非常低廉，與傳統(tǒng)媒體動(dòng)輒上十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的廣告費(fèi)用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽略不計(jì)。而通過(guò)短信平臺(tái)提交短信廣告，比直接用手機(jī)發(fā)短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。
(9)、瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)：它具有其它任何一個(gè)廣告媒體無(wú)法比擬的瞬時(shí)轟動(dòng)效果!
5、應(yīng)用的范圍廣：
哪些單位適合做短信促銷廣告:
1)房地產(chǎn)：房地產(chǎn)公司、物管、房屋中介
2)零售業(yè)：商場(chǎng)、超市、賣場(chǎng)
3)金融業(yè)：銀行、證券、保險(xiǎn)、基金
4)旅游業(yè)：旅行社、票務(wù)公司、旅游景點(diǎn)、酒店
5)交通行業(yè)：航空、鐵路、航運(yùn)、出租車公司、交管局…
6)汽車行業(yè)：汽車銷售、4s店
7)醫(yī)療行業(yè)：藥廠、醫(yī)院、大藥房
8)教育行業(yè)：大學(xué)、大專院?！?BR> 9)文化類：電影院、購(gòu)書中心、圖書館、博物館、展覽館…
10)娛樂(lè)業(yè)：ktv、桑拿、休閑…
11)俱樂(lè)部：高爾夫、車會(huì)、健身…
12)餐飲：酒樓、飲食連鎖店
14)物流批發(fā)中心
15)傳媒廣告業(yè)：媒體、市場(chǎng)調(diào)研、展覽、展會(huì)公司
短信營(yíng)銷推廣方案篇十三
首先就主始今天解：
1.小方面：在第五中在化技巧部分主要的是公化技巧的分析，重在和小和助渠道方面有相同的重，比如高量的原、意子、善用好友分析。在者看小可能比公可以更直接的值，而言之就是最基本的盈利，一者深有，因小的最初目的是公累最原始最具量度的人群，也就是目客，但在中做的朋友可能到，公外推的方式又存在方面的重要作用，一方面可以直接的品牌推，包括企介、企服、企理念等的，客印象度和提升客的消;另一方面或是分享的容中直接涵或是接藏品牌信息在，於硬告可以很好的做到小公的作用。然的技巧可能在部分人看感很做作或是很深，但我想要你想去用心做些方面有一天你自己理解到的，是者出而已，我做站也是需要活思的，不然和器人有什，而者我述的全程中出的困境的，可能是大多身在企中的苦站共同的疑和急需解答的吧，在就到止。
2.助渠道：的助渠道是指常用的渠道，比如微博、博客、qq件等等，些都是者用的渠道，效果依人的不同而又出不同的成效。
主要微博，微博有什特?播速度快就是微博的最大特，然在的微信播速度也是很快的，可能直上微信的播比局限，一不要被自己蒙蔽。微博主要有地方和大域的，作一般性企可能更多的是做地方，每企都可以和自己的官方微博，自品在微博商允的范可以的做些宣美工，diy美工要把微信公平上去，一什不需要者吧?!但你考啊竟是企站官微，即使是v用影力肯定也一般，我就可以采取合作的方式，和哪些合作，地方性大v，比如一般地方都大v，些可能相比大域影力一般，但是地方影力就而易，的粉基本都是本地的活粉，采取合作的方式推自己的公服可能更易短集聚更高的人和度，然部分可能需要支付一定的用，具而定吧，比合餐、食品、保健品、酒店、美容理等等行。
1.市和目客的清晰定位，者是先件，直接系到你或是你的企不合做微信的具工作，清楚的市和客定位可以助我避很多路，也我展和渠道拓展工作省很多，即使你做的再好，的粉再多，有目客也是白搭，做的事情最重要。
2.掌握微信的整技巧，可的技巧部分，者在的六篇中做很的介，是那句合可以去，要得有值，不要做思想或是，要做就要做。
3.的好友行定期分析，什意思呢，就是查看近期好友的度，宜的行分理，公而言粉的正分是性的操作，具作用可第五容介。
4.善用助渠道的特殊效果，在免的基上可以考最的手段，很多身在企和者一的站友最大的想法就是免最大的需求，一有，但是做和做一缺毋，才能保容的量度和自己有所，宜的利用一些收渠道可能有事半功倍的效果，是到。
5.善於已有的渠道或是工具行再，如果你有能力建你可以考二次完善，可能比考技，很明的一原因，做公平你肯定要利用接口做的功能，非人怎能借助人的成果持自己的平，要知道些料和都是在人的服器或是空，方不盈利一旦散夥你辛苦整理和的可能瞬就不存在。
6.善於利用上的互措施，提高服度，一可能是做公最基本最本的要求吧，上互更大程度上可以人群的性、欲望和欲望，一部分需要者具有一定的意能力和能力，善於每次活的得失，做到最原始的服性，我一方面急於解的是品牌宣，但忘微信的最主要的功能是交流，於企作而言那就是需要做好服，打好用基和口碑值。好以上人就自己的工作六，微信提供我很大的空去做很多事情，我人所想吧微信更多我的是良好的通交流渠道，但是我可能方面把它作一工具，在一上可能大都是矛盾的吧，我常被，原因是我做事情更多的考趣而不是盈利，性格定一人能走多，我享受的是程，就像影的那，你改不世界，但至少你可以力不被世界改，待生活是，工作那就需要另。善用微信善待微信吧，在矛盾的境下做不矛盾的事情，要心工作最好!在的候和大心，做站很枯燥，但是心，也跟著枯燥!
短信營(yíng)銷推廣方案篇十四
1、 成都小靈通(pas)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義：
之所以將這一條列于篇首專門論述，是想突出明確這樣一個(gè)觀點(diǎn)：成都小靈通的市場(chǎng)營(yíng)銷絕不僅僅是成都電信的一個(gè)普通項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷。
因?yàn)椋^之公司的其它項(xiàng)目，其市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于公司具有特殊的意義和影響。主要表現(xiàn)在：
（1） 小靈通是成都電信與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段。
成都是全國(guó)四大通信市場(chǎng)之一，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境極為激烈，目前全國(guó)的所有電信運(yùn)營(yíng)商均在成都開(kāi)辦業(yè)務(wù)，電信市場(chǎng)已經(jīng)全面放開(kāi)。在小靈通開(kāi)通之前，成都電信一直處于被動(dòng)防守的局面，有了小靈通之后，成都電信不但有了與移動(dòng)、聯(lián)通爭(zhēng)奪成都地區(qū)市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)手段，而且還可以為有線能力暫時(shí)不能達(dá)到地區(qū)的用戶提供中國(guó)電信的貼心服務(wù)。
（2）小靈通市場(chǎng)的推廣符合成都電信“抓住中端用戶、帶動(dòng)低端用戶、爭(zhēng)奪高端用戶”的營(yíng)銷策略。
這個(gè)營(yíng)銷策略首先符合了成電對(duì)目標(biāo)客戶群的定位；其次中端用戶多為小靈通、gsm手機(jī)的雙機(jī)用戶，有g(shù)sm作為小靈通手機(jī)的輔助和補(bǔ)充，對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量要求相對(duì)較低；另外，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，中端用戶為移動(dòng)通信帶來(lái)的收入占總收入的一半以上，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不容易推出較低的資費(fèi)打價(jià)格戰(zhàn)。
2、制定本計(jì)劃的目的
成都市小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷的上述重要意義，要求我們必須對(duì)此有較為清醒的認(rèn)識(shí)，把它作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。應(yīng)該看到這是一個(gè)涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作，有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào)，有賴于各方面的積極協(xié)作。制訂本計(jì)劃就是想求得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識(shí)，明確面對(duì)這項(xiàng)工作，我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施，以便于統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同完成好這項(xiàng)具有重要意義的工作。
二。 當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析
分析當(dāng)前的營(yíng)銷狀況，有助于我們對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。
1、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：
（1）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
比較上表后可發(fā)現(xiàn)，新版大眾卡和風(fēng)行卡均為月租 23 元，直逼小靈通的月租 20 元。風(fēng)行卡還可全國(guó)漫游，大眾卡雖然和小靈通一樣，只能在大成都（即 20 個(gè)區(qū)縣市）范圍內(nèi)用，但大眾卡的號(hào)段是 138 ，其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量勿庸質(zhì)疑，這比起小靈通的信號(hào)不好的口碑來(lái)，可是一大優(yōu)勢(shì)。還有比較重要的短信功能，。小靈通只能在電信網(wǎng)內(nèi)發(fā)，即只能發(fā)給小靈通或電信座機(jī)，還必須受到終端支持的限制。
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳播進(jìn)攻手段：
預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在其將小靈通做為真正的對(duì)手后，還會(huì)采取更進(jìn)一步的傳播進(jìn)攻手段。
a. 利用gsm gprs,cdma 1x技術(shù)來(lái)攻擊phs技術(shù)的落后，例如使用范圍的對(duì)比，享受的增值服務(wù)對(duì)比，接通率對(duì)比等。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十五
一、當(dāng)前的營(yíng)銷狀況
分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類產(chǎn)品)的營(yíng)銷狀況，有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。
對(duì)公司而言，成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶，了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶，最好的辦法之一就是幫助你的客戶，這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)了如指掌，特別是重點(diǎn)客戶所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，然后同客戶一道共同策劃，挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣雙方都獲益良多。
二、銷售策略
根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶開(kāi)始，能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并非單純?nèi)ヌ铰?tīng)客戶或者客戶的顧客之需求，而是要求對(duì)客戶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧，開(kāi)放的思想，對(duì)未知事物的好奇心以及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱耍荒苡羞x擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施，因此，我覺(jué)得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷售的過(guò)程，應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷售的過(guò)程。
第一、銷售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備，你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹，在銷售準(zhǔn)備的步驟中，我覺(jué)得要學(xué)會(huì)：1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。
第二、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開(kāi)頭，所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧。
第三、進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題，讓你的銷售有一個(gè)好的開(kāi)始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)及開(kāi)場(chǎng)白的技巧。
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a：利用調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況，好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí)，你透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料，支持你說(shuō)服你的客戶。在調(diào)查以及詢問(wèn)中還要注意：1、事前調(diào)查；2、確定調(diào)查項(xiàng)目；3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查；4、何種調(diào)查方法；5、調(diào)查重點(diǎn)；6、詢問(wèn)技巧。
第四、在行業(yè)軟件銷售過(guò)程中，由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關(guān)系或本身就和客戶關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷售，對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果，這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開(kāi)拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里，要注意：1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商；2、合理利潤(rùn)；3、系統(tǒng)集成商的銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí)；4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。
在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念，企業(yè)強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”，但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，消費(fèi)者不一定滿意?，F(xiàn)代的營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào)客戶“服務(wù)”，然而即使有了滿意的服務(wù)，顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)將崇尚“體驗(yàn)”，用戶只有為客戶造就“難忘的體驗(yàn)”，才會(huì)贏得用戶的忠誠(chéng)，維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第五、合約的簽訂。與客戶簽約締結(jié)，是銷售過(guò)程中最重要的了，除了最后的締結(jié)外，也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。
三、成功實(shí)施營(yíng)銷策略
以上列舉了的銷售策略要得以實(shí)施，那對(duì)眾多客戶而言，營(yíng)銷策略折實(shí)施需要哪些基本條件以及如何來(lái)實(shí)施呢？特別是當(dāng)客戶的基本條件已具備如何讓他與你配合并相信你呢？以下是我覺(jué)得必須具備的要素或應(yīng)該完善的地方以及具體的改善和處理辦法：
1、介紹公司良好的公司信譽(yù)
·介紹公司的背景和歷史
·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的“大腕”客戶
·以往良好信譽(yù)“清白身世”的告知或證明
·通過(guò)“第三方”（媒體、客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等）幫你美化
·公司的軟硬件情況
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·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃
·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等
2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，但過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量如何體現(xiàn)并讓用戶信服卻有很多學(xué)問(wèn)，以下列舉了一些辦法：
·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書
·所獲得的各種榮譽(yù)證書
·權(quán)威部門出具的相關(guān)報(bào)告
·可感知的對(duì)比試驗(yàn)
·老用戶的示范
·品牌的高知名度和美譽(yù)度
3、完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃
在對(duì)系統(tǒng)集成商合作的過(guò)程中想讓客戶與你合作并愿意投入資源和配合公司的各項(xiàng)策略和活動(dòng)，必須有詳細(xì)而可行的市場(chǎng)計(jì)劃，并使其確信從該計(jì)劃中自己可獲益。擬定一個(gè)完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
·與客戶的關(guān)聯(lián)性，即客戶可獲得的利益（經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面）
·充分的市場(chǎng)調(diào)研
·可行性論證
·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)
·涵蓋區(qū)域特性，即客戶所在的區(qū)域市場(chǎng)可操作
·對(duì)區(qū)域和客戶將提供的幫助（人、廣告、促銷、培訓(xùn)等）
·邀請(qǐng)客戶共同參與擬定計(jì)劃并達(dá)成共識(shí)
·讓客戶有成長(zhǎng)的感覺(jué)（知識(shí)、理念、技能）
4、 分析客戶的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，怎樣推銷這些產(chǎn)品和服務(wù)，以什么方式購(gòu)買產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶某些業(yè)務(wù)交往中，如發(fā)現(xiàn)客戶并沒(méi)有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢(shì)。我們要有效地利用這些優(yōu)勢(shì)給用戶提供更多服務(wù)，從而給客戶帶來(lái)更高的利益。
5、 如果客戶有需求，我們可以提供為其項(xiàng)目提供技術(shù)、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后，我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠商。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶的關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。
6、可信而詳盡的交易合同
我們做銷售最終的用戶大多是單位，而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)原則性的爭(zhēng)議以保證合作的順利進(jìn)行。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的'利益條款，使客戶感覺(jué)到自己的利益已得到充分保護(hù)。在合同履行過(guò)程中應(yīng)誠(chéng)信守約，當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)補(bǔ)充。
7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說(shuō)清夢(mèng)富有潛力的合作前景
通過(guò)以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景：
·行業(yè)前景的分析和描繪
·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力
·公司在此行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃（野心）
·展現(xiàn)公司的愿景和合作會(huì)給客戶帶來(lái)的切實(shí)利益
·“眼見(jiàn)為實(shí)”，樹(shù)立榜樣客戶或操作成功的樣板市場(chǎng)
8、完善的售后服務(wù)
在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，以服務(wù)取勝成了眾多企業(yè)孜孜不斷的追求。對(duì)客戶而言，廠家所能提供的售后服務(wù)是保障其正常銷售的必要條件。廠家在制定自己的服務(wù)策略、各項(xiàng)服務(wù)制度和建立組織體系時(shí)應(yīng)圍繞以下原則：
·一切以用戶為中心，從用戶的利益角度出發(fā)
·使你的服務(wù)與眾不同
·對(duì)目標(biāo)用戶提供售前、售中和售后全過(guò)程服務(wù)，服務(wù)的過(guò)程就是銷售的過(guò)程
一份完整的營(yíng)銷策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實(shí)中由于信息來(lái)源不充分以及受制于各個(gè)公司實(shí)力等一系列因素，我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷部門對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來(lái)制定。
本方案是筆者結(jié)合自身在營(yíng)銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營(yíng)銷思想精華整理出來(lái)，希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
（1）、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
（2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為
（1）、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
（2）、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）
（3）、購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段）
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（2）、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
（6）、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
（7）、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
（1）、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)
務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；
（2）、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
（1）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
（1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
（3）、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
（4）、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
（1）、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
（4）、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4p）
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線組合決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
（1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
一、背景分析
1、產(chǎn)品概述
2、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
3、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 產(chǎn)品名稱，功能組成，特點(diǎn)，購(gòu)買人的特點(diǎn)、購(gòu)買過(guò)程的特點(diǎn)。
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、公司的定位
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線組合決策
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳
播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
（2）、銷售促進(jìn)
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
（1）、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
短信營(yíng)銷推廣方案篇十六
天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：
1、五封信策略：在招聘中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T，就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的qq家書，主要講述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買契機(jī)，一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái)，讓消費(fèi)者無(wú)法忘記這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時(shí)，讓人非得去嘗試一口不可，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。
2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣勢(shì)宣傳，與眾不同，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面，以作宣傳，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì)管。
3、大門口放置一些小展板，進(jìn)行宣傳，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。
4、制作一部15秒的廣告片，待促銷活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒―天山劍”。
5、促銷的“啟事”廣告，詳細(xì)內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo)，以小超市為輔助進(jìn)行宣傳。
6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶的小禮品，價(jià)值在5元錢左右，要求形象活潑，有收藏價(jià)值。
7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷售
短信營(yíng)銷推廣方案篇十七
香氣最初是埃及人宗教儀式的一部分，他們?nèi)紵?、沒(méi)藥（樹(shù)膠和一種從亞非林木里提煉出的樹(shù)脂乳香）和乳香，后來(lái)開(kāi)始使用香精油和藥膏。在17世紀(jì)，香水開(kāi)始風(fēng)靡社會(huì)。18世紀(jì)，隨著古龍香水的出現(xiàn)，香水制造業(yè)取得了革命性的進(jìn)展，迷迭香、橙花油、香檸檬油和檸檬配制而成的混合劑，不僅提神還被廣泛運(yùn)用。
19世紀(jì)，隨著工業(yè)和藝術(shù)的發(fā)展，香水進(jìn)一步演變。品味的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代化學(xué)的發(fā)展為香水奠定了基礎(chǔ)。到21世紀(jì)初，香水的種類多達(dá)2萬(wàn)多種。
20世紀(jì)以來(lái)香水產(chǎn)業(yè)空前繁榮，誕生了像蘭寇等香水品牌企業(yè)，同時(shí)世界許多著名的服裝公司、化妝品公司紛紛推出自己的香水，如香奈兒、迪奧、波士、貝納通、雅頓、雅詩(shī)蘭黛、紀(jì)梵希、露華濃等。由于香水從原料選擇、耗時(shí)的制作工藝到調(diào)香技藝要求的嚴(yán)格，香水自誕生之日就奠定了它成為奢侈品的地位，而香水生產(chǎn)企業(yè)也將香水賦予深刻、獨(dú)特的內(nèi)涵，或絢麗奢華、或妖嬈浪漫、或自然清新……香水商出售的不僅僅是產(chǎn)品，更是一種生活品質(zhì)和品位。
一、奢侈品在我國(guó)的消費(fèi)現(xiàn)狀
20xx年，中國(guó)在首飾、服裝、皮具、香水等奢侈品上的消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到80億美元，成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。預(yù)計(jì)，到20xx年，中國(guó)將有2.5億消費(fèi)者有能力購(gòu)買奢侈品，消費(fèi)總額將達(dá)到20xx億元人民幣。由此可見(jiàn)，香水行業(yè)的發(fā)展?jié)摿υ谥袊?guó)是非常大的。
二、香水在中國(guó)的消費(fèi)現(xiàn)狀
中國(guó)的香水行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)外，還處于很不成熟的幼年時(shí)期，首先，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響了國(guó)民的消費(fèi)觀念，在一定程度上制約了香水行業(yè)的發(fā)展；其次，在中國(guó)幾乎找不到一家國(guó)產(chǎn)香水企業(yè)是真正在做自己的產(chǎn)品的，他們所謂的系列產(chǎn)品，總能找到許多國(guó)際知名品牌香水的痕跡。中國(guó)香水生產(chǎn)企業(yè)亟需改變這種模仿的方式，建立自己的香水文化，加大科研投入，積極進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。
學(xué)生香水使用階段
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的可支配收入增加，越來(lái)越多的消費(fèi)者都會(huì)發(fā)現(xiàn)香水的迷人之處，中國(guó)香水市場(chǎng)日益擴(kuò)大。這種需求隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌的香水文化的認(rèn)知不斷加深和拓展，也在不斷升級(jí)。
短信營(yíng)銷推廣方案篇十八
面對(duì)這一棘手的問(wèn)題，我采取了以下三個(gè)營(yíng)銷策略：一、窄眾營(yíng)銷：有的放矢地到各大年青白領(lǐng)人士工作的地方投放廣告；二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷：年輕人喜歡上網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)上能將信息及時(shí)的擴(kuò)散，從而利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行宣傳；三、情感營(yíng)銷：即通過(guò)一系列情感軟文去感動(dòng)目標(biāo)客戶群。
案例：
本案的小戶型白領(lǐng)公寓位于南寧市江南區(qū)，地處南寧市房地產(chǎn)熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)地段，離市中心大約20分鐘的車程，位置優(yōu)越。由于在其周圍有幾個(gè)大樓盤環(huán)繞，該地段附近還有不少樓盤正處于建設(shè)或待售階段，周圍大樓盤的規(guī)劃和綠化都做得很好，他們基本上都在各大媒體投放了大量廣告，這些舉動(dòng)，提升了江南區(qū)居住價(jià)值，同時(shí)，也使本案公寓的銷售面臨不小的壓力。而該房地產(chǎn)商只能提供20萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)委托我們對(duì)這個(gè)公寓進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。
中，一枝獨(dú)秀地亮出該公寓鮮明的旗幟，吸引目標(biāo)客戶群的注意與興趣。這樣既達(dá)到了宣傳推廣的目的，又把費(fèi)用控制在我們客戶所能承受的范圍。這就要求我們必須獨(dú)辟蹊徑，劍走偏鋒。
我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的背景和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了一系列的調(diào)查，得出其swot的分析結(jié)果：
s（優(yōu)勢(shì)）：本案位于的江南區(qū)成熟地段，社區(qū)規(guī)劃合理。江南華聯(lián)超市、江南電影院、江南客運(yùn)站等生活設(shè)施完善，公共交通便利。
w（劣勢(shì)）：本案可供支配的營(yíng)銷金額只有20萬(wàn)元，資金異常緊張。 o（機(jī)會(huì)）：本案的目標(biāo)消費(fèi)群體是年輕一代，網(wǎng)絡(luò)對(duì)這代人的影響巨大，可以利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。
t（威脅）：房地產(chǎn)同質(zhì)化加大，我們要在這其中突圍而出。
于是我制定了以下策略：一、窄眾營(yíng)銷：有的放矢地到各大年青白領(lǐng)人士工作的地方投放廣告；二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷：年輕人喜歡上網(wǎng)，在網(wǎng)絡(luò)上能將信息及時(shí)的'擴(kuò)散，從而利用網(wǎng)絡(luò)低廉的廣告費(fèi)用進(jìn)行宣傳；三、情感營(yíng)銷：即通過(guò)一系列情感軟文去感動(dòng)目標(biāo)客戶群。這樣一來(lái)，我們就能獨(dú)辟蹊徑，用最少的錢-達(dá)到最大的宣傳效果。
這些策略得到了董事會(huì)的一致認(rèn)可，并讓我迅速實(shí)施。具體操作如下： 2015年1月，首先，我們印刷了大量本案的彩色廣告，廣告的色彩盡量鮮艷奪目，在這些廣告宣傳單上我們?cè)敿?xì)介紹了本案的情況、定位等。其次，公布了網(wǎng)上查詢本樓盤的方式、看房時(shí)間等。第三，在宣傳廣告和網(wǎng)絡(luò)上所寫的情感軟文中，盡量使用貼近時(shí)下年輕人口味的詞句，例如：
居住在是一種詩(shī)意的生活方式，代表了自由、獨(dú)立、文化；是一種個(gè)性
化的存在，處處體現(xiàn)匠心獨(dú)運(yùn)的藝術(shù)品味與人文關(guān)懷；
我們的房客是這樣一個(gè)群體：既追求高的物質(zhì)享受也追求有品味的精神享受；
要求個(gè)性化的生活空間，拒絕千篇一律人云亦云。；
對(duì)生活充滿浪漫美好的想象，愿意為自己所追求的生活不懈努力；
等等。
青白領(lǐng)階層，不浪費(fèi)任何廣告費(fèi)用到無(wú)效的受眾上去。同時(shí)，我們的印刷廣告品可以收藏，宣傳持續(xù)性較長(zhǎng)。
同時(shí)，我們也在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)上發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)廣告。1月初，我們就已經(jīng)委托專業(yè)人士代為制作flash廣告，準(zhǔn)備在各個(gè)有影響力的網(wǎng)站推出。南寧時(shí)空網(wǎng)是南寧市受眾面最廣的地方性門戶網(wǎng)站。鑒于我們目標(biāo)客戶群對(duì)flash動(dòng)漫的愛(ài)好，我們專門制作了一個(gè)非常煽情的flash廣告。廣告大意如下：一個(gè)住在本案白領(lǐng)公寓的年輕男子，每天在乘做電梯上下班的時(shí)候總會(huì)遇到一個(gè)年輕溫柔的女子。兩人雖然不在同一個(gè)公司工作，但是都會(huì)簡(jiǎn)單地打一個(gè)招呼。久而久之，男子對(duì)女子產(chǎn)生了感情。某一天，男子所住的本案白領(lǐng)公寓搬來(lái)一位新住戶，男子這才發(fā)現(xiàn)，竟然是他心儀的那位女子。從此兩人來(lái)往頻繁，女子經(jīng)常邀請(qǐng)男子到家中品嘗拿手好菜，男子也常常邀請(qǐng)女子在小區(qū)優(yōu)美的花園里散步，最后，終于成就一段佳話?；楹螅影醽?lái)和男子同住，小兩口將剩余的那套空房出租，日子過(guò)得紅紅美美！在廣告的最后，屏幕上出現(xiàn)一行字幕：“xx白領(lǐng)公寓，愛(ài)情的發(fā)源地！” 1月18日這則廣告在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)一經(jīng)播出，僅僅一周之內(nèi)網(wǎng)上的點(diǎn)擊率超過(guò)一萬(wàn)人次！
2015年2月初，我們還專門在南寧時(shí)空網(wǎng)和新桂網(wǎng)、騰訊、新浪、搜狐、等各大門戶網(wǎng)站的城市bbs上發(fā)起了關(guān)于這則廣告及本案樓盤的討論。因?yàn)樵赽bs上發(fā)起討論是不用花一分錢的，空手套白狼，加上我們積極地將此貼熱頂，吸引了很多南寧市網(wǎng)民參與討論。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播，我們將本案信息不花一分錢就象病毒一樣地傳播了出去。
在廣告宣傳到一定的時(shí)候，我們組織了看房活動(dòng)。活動(dòng)在2015年2月20日舉行。在指定的地點(diǎn)，我們派專車接送看房的目標(biāo)客戶，我們盡量將樣板房布置裝修得貼近時(shí)下年輕人的喜好：前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性、色彩明快。在看房的同時(shí)，為了促進(jìn)來(lái)看房的白領(lǐng)年青人士的交流，我們組織他們舉行聯(lián)誼活動(dòng)。這也呼應(yīng)了我們flash廣告片尾那句“xx白領(lǐng)公寓，愛(ài)情的發(fā)源地！”
2015年3月1日，樓盤第一期推出，銷售狀況良好，前景一片大好。通過(guò)這一營(yíng)銷策劃，在有限的20萬(wàn)元的廣告宣傳經(jīng)費(fèi)里，使該樓盤取得了最好的銷售業(yè)績(jī)。我們也完成了這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。
解釋：
本次策劃案本人主要采用了以下三個(gè)策略：一、窄眾營(yíng)銷；二、網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷；
三、情感營(yíng)銷。
一、 窄眾營(yíng)銷
所謂窄眾營(yíng)銷就是將目標(biāo)客戶群體牢牢鎖定，將廣告費(fèi)用鎖定投放在有效的目標(biāo)客戶身上，而對(duì)無(wú)效的客戶群體決不浪費(fèi)一分一毫，決不讓無(wú)效客戶分流廣告費(fèi)用。窄眾營(yíng)銷首先在傳播的范圍上只針對(duì)特定的目標(biāo)群體，而且只使用目標(biāo)群體最容易接受的術(shù)語(yǔ)、信息接受渠道、廣告?zhèn)鞑シ绞?，力求以最少的投入最精確地命中目標(biāo)群體。
廣州的高檔別墅小區(qū)碧波花園就是采取了窄眾營(yíng)銷的策略，將目標(biāo)客戶分為三類：大型企業(yè)中層上以管理人員、私營(yíng)企業(yè)主、外資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)。碧波花園的目標(biāo)客戶都是事業(yè)有成、在社會(huì)上有一定地位、文化教育程度較高的中上層人士，他們購(gòu)買別墅的目的一是用于與家人渡假，讓自己在平日繁忙工作中得以放松，充分享受生活之美好。二是純粹是用于投資升值之用。因此他們沒(méi)有大范圍的進(jìn)行廣告宣傳，而是在目標(biāo)群體經(jīng)常接觸的媒體上投放，并利用發(fā)展商與各銀行、商家、行業(yè)協(xié)會(huì)的良好關(guān)系，獲得高端客戶的相關(guān)資料，建立一個(gè)客戶資料庫(kù)。然后再通過(guò)直郵及發(fā)送邀請(qǐng)信、手機(jī)短訊的方式，不動(dòng)聲息地碧波花園相關(guān)信息傳遞出去。
所以在本次策劃當(dāng)中，我們將該白領(lǐng)公寓的目標(biāo)客戶鎖定在具有良好教育、收入穩(wěn)定的白領(lǐng)年青階層。由于廣告經(jīng)費(fèi)有限，我們沒(méi)有在街道上大肆的派發(fā)宣傳單，因?yàn)槲覀冎?，大肆地派發(fā)給無(wú)效的受眾群體并沒(méi)有任何作用，所以我們選擇到白領(lǐng)年青階層出沒(méi)的工作地點(diǎn)進(jìn)行派發(fā)，不讓無(wú)效客戶分流廣告費(fèi)用。
究竟什么樣的產(chǎn)品才需要進(jìn)行窄眾營(yíng)銷，什么樣的產(chǎn)品適用于大眾化的營(yíng)銷方式并無(wú)定式可言，也無(wú)法以具體產(chǎn)品去劃分。在產(chǎn)品的不同階段，比如導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期以及衰退期，產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)狀況與消費(fèi)對(duì)象都會(huì)有所差別，什么樣的營(yíng)銷方式才是最有效，要依據(jù)實(shí)際情況而定。如果只是依憑以往經(jīng)驗(yàn)（或者別人成功經(jīng)驗(yàn)），因循守舊地采取某一特定策略，（比如，碧波花園發(fā)展商如果盲目相信開(kāi)盤廣告投放一定是越大越多的話，）就會(huì)成為新版刻舟求劍的笑談。
二、 網(wǎng)絡(luò)病毒式營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。互聯(lián)網(wǎng)具有方便快捷和廣泛的傳播性。將本案信息公布在網(wǎng)上，利用互聯(lián)網(wǎng)將信息象傳播傳染病那樣擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，通過(guò)攜帶者傳播給下一級(jí)易感染人群，新的病毒攜帶者又將信息傳播給下一級(jí)易感染人群，如此這般滾雪球迅速擴(kuò)張。以達(dá)到在短期內(nèi)讓特定人群有目共睹的目的。在本次策劃中，我們制作了一個(gè)有趣的flash廣告，將所要推銷的樓盤放到flash中，由于不需要請(qǐng)演員，不需要請(qǐng)攝像組進(jìn)行拍攝，只要一個(gè)精通電腦flash制作的人員即可解決問(wèn)題，這大大壓縮了廣告的制作成本。目前在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告的費(fèi)用比在傳統(tǒng)媒體上投放廣告的費(fèi)用低廉。
隨便打開(kāi)一個(gè)知名的門戶網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)廣告無(wú)處不在：玉蘭油護(hù)膚品、百事可樂(lè)、聯(lián)想電腦、柏圖家具、豐田汽車等等，各大產(chǎn)商都利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行著廣告宣傳。藍(lán)色巨人ibm最早在網(wǎng)上開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，客戶只需進(jìn)入ibm官方網(wǎng)站填妥一系列的單據(jù)即可以從網(wǎng)上購(gòu)買到自己想要的產(chǎn)品。
工具、電子郵件等進(jìn)行傳播。如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬的明星衍生出的商品已經(jīng)達(dá)到1000多種，成了病毒營(yíng)銷的經(jīng)典案例！在本次策劃中我們制作的flash也是如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和我們?cè)赽bs里發(fā)布的討論熱貼傳播著該樓盤的廣告信息。這種點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的傳播方式優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)小群體內(nèi)的交叉?zhèn)鞑?，使得產(chǎn)品的信息被多向地、交叉地、快速地傳送給自己所屬的群體，實(shí)現(xiàn)信息到達(dá)率和覆蓋面的快速增長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)在今天已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事物了，但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在中國(guó)還沒(méi)有很好的普及開(kāi)來(lái)。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下，進(jìn)行傳統(tǒng)營(yíng)銷的同時(shí)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能收到更好的效果。
三、 情感營(yíng)銷
情感營(yíng)銷是指通過(guò)釋放品牌的情感能量，輔以產(chǎn)品的功能性和概念性，以求打動(dòng)消費(fèi)者的一種手段。在奧格威的品牌形象論中，消費(fèi)者的需求被劃分為功能性利益需求和感性利益需求。而情感營(yíng)銷正是增加產(chǎn)品感性利益需求的重要途徑之一。
例如，“他+她-”營(yíng)養(yǎng)水，作為我國(guó)首款男女營(yíng)養(yǎng)素水，從功能性飲料到情緒飲料轉(zhuǎn)變，不僅滿足了消費(fèi)者崇尚個(gè)性化、一對(duì)一服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)定位的差異化，同時(shí)迎合了現(xiàn)代都市男女潛在的追求時(shí)尚和另類的需求。在這種全新的情感定位傳播中，產(chǎn)品人性化的情感定位得到了直接的體現(xiàn)，成為“他+她-”營(yíng)養(yǎng)水最具有競(jìng)爭(zhēng)力的專屬特性，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間建立起了很好的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔。
在本次策劃中，我們制作的flash以愛(ài)情為賣點(diǎn)，將本次策劃的白領(lǐng)公寓營(yíng)造了一種“愛(ài)情發(fā)源地”的效果，吸引渴望愛(ài)情的年輕男女白領(lǐng)，讓他們覺(jué)得住在這個(gè)公寓里可以找到自己人生的另一半。
情感營(yíng)銷作為一種營(yíng)銷手段，雖然能夠在不同程度上增加產(chǎn)品的附加價(jià)值，但是從根本上來(lái)說(shuō)仍然不能代替產(chǎn)品本身。企業(yè)情感營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)產(chǎn)品功能的支持。
運(yùn)用以上策略后,我們?cè)谟邢薜?0萬(wàn)元的廣告經(jīng)費(fèi)下，取得了令人滿意的宣傳效果，這證明了，只要策略運(yùn)用得當(dāng),是可以發(fā)揮四兩撥千斤的作用的!