工程造價(jià)信息化論文大全（21篇）

    學(xué)會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，堅(jiān)持努力才能取得成功。如何進(jìn)行有效的辯論，讓自己的觀點(diǎn)更具說(shuō)服力？小編為大家精選了一些總結(jié)范文，供大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和探討，希望對(duì)大家有所幫助。
    工程造價(jià)信息化論文篇一
    根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問(wèn)題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問(wèn)題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來(lái)講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒(méi)有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。
    1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。
    根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建造的。
    在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來(lái)進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
    2．1砌體加固方法。
    在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒(méi)有太大的影響，然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
    2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法。
    方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來(lái)，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來(lái)結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來(lái)進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
    工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來(lái)講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來(lái)講，也是從這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后，對(duì)工程的效益方面來(lái)進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)，以免造成工程無(wú)法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒(méi)有一定的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無(wú)論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來(lái)的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)十分重要，不可大意。
    (1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購(gòu)人員對(duì)這些材料沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)由于自己的意識(shí)疏忽大意而買到一些次品，這樣便會(huì)造成巨大的損失，如若沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類材料的價(jià)格選取所用材料，對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于對(duì)象的選取，第二，功能分析，第三，對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
    綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對(duì)工程有著重要的意義。筆者在本文中對(duì)房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究，比如，對(duì)學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對(duì)工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對(duì)防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過(guò)筆者對(duì)這個(gè)課題的研究，希望會(huì)有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時(shí)也為我國(guó)的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
    工程造價(jià)信息化論文篇二
    摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。
    關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計(jì);招標(biāo);施工;竣工。
    在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢(shì)在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段、竣工階段)，加強(qiáng)園林綠化工程中的全過(guò)程控制。
    1園林綠化工程中的投資決策階段。
    投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應(yīng)有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。
    1．1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作。
    首先，要對(duì)工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做準(zhǔn)備。其次，查找類似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準(zhǔn)備工作。
    1．2根據(jù)所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報(bào)告。
    將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等，在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報(bào)告。可以根據(jù)實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。
    1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化。
    前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費(fèi)用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平，包括施工隊(duì)的人員配備、施工機(jī)械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機(jī)械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時(shí)機(jī)。
    1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng)，并合理確定投資估算。
    可以通過(guò)收集信息資料，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統(tǒng)，根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評(píng)比，確定合理的投資估算。
    1．5重視園林綠化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
    根據(jù)擬定好的項(xiàng)目方案，進(jìn)行多方比較、系統(tǒng)分析，從而選出最優(yōu)方案。可以合理采用多種手段與相關(guān)措施，來(lái)選出適合于園林綠化項(xiàng)目的具體方案。
    2園林綠化工程中的設(shè)計(jì)階段。
    我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯(cuò)誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設(shè)計(jì)階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設(shè)計(jì)階段。
    2．1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
    很多從事設(shè)計(jì)的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)等多方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，把園林綠化工程的'造價(jià)，控制在合理額度內(nèi)，做出最佳的設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。
    2．2在設(shè)計(jì)階段引入招標(biāo)。
    園林綠化工程的業(yè)主，可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家進(jìn)行評(píng)選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
    2．3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計(jì)階段的工作。
    很多業(yè)主其實(shí)并不具備專業(yè)的園林綠化知識(shí)，不知道如何選擇和把控設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。引入專門的監(jiān)理公司，讓監(jiān)理參與到設(shè)計(jì)中，監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后讓設(shè)計(jì)人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。
    2．4在園林綠化的設(shè)計(jì)階段設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
    可以在園林綠化設(shè)計(jì)人員中建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，犯錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處罰。調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設(shè)計(jì)出較經(jīng)濟(jì)合理的綠化工程設(shè)計(jì)方案。
    2．5對(duì)園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制。
    業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi)，選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(zhǎng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節(jié)省大量的材料、運(yùn)費(fèi)。園林綠化機(jī)械設(shè)備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備，選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備。
    我國(guó)規(guī)定除特殊的少部分工程外，大多數(shù)園林綠化工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)?，F(xiàn)階段，園林綠化項(xiàng)目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個(gè)階段要避免圍標(biāo)，業(yè)主除資格預(yù)審?fù)?，還要進(jìn)行資格后審。在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，選擇適合的施工隊(duì)伍。
    3．1園林綠化工程中的工程量清單計(jì)價(jià)。
    工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，請(qǐng)專家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo)，通常以“最低價(jià)中標(biāo)”為主。我國(guó)現(xiàn)建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
    首先，要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對(duì)園林綠化項(xiàng)目的具體要求，好的招標(biāo)文件，可以避免經(jīng)濟(jì)糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)如何處理，工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對(duì)于工期較長(zhǎng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設(shè)備，可以設(shè)置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì)委托造價(jià)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整，避免漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評(píng)標(biāo)方法。園林綠化工程項(xiàng)目，可以根據(jù)工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評(píng)標(biāo)法、低價(jià)中標(biāo)法等。最后，要對(duì)園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)估。在工程建設(shè)中會(huì)存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象，清單漏項(xiàng)，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購(gòu)買工程險(xiǎn)，旁站監(jiān)測(cè)，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
    園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)，是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。
    4．1加強(qiáng)合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)。
    首先，在訂立綠化工程建設(shè)合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費(fèi)用。其次，要加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤。對(duì)合同進(jìn)行分類，便于管理。
    4．2加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)的管理。
    控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計(jì)，要顧全大局，針對(duì)主要問(wèn)題提出合理建議，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)。
    4．3加強(qiáng)園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的管理。
    (1)加強(qiáng)園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設(shè)計(jì)變更在所難免。在這一過(guò)程中，就要求加強(qiáng)園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計(jì)變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請(qǐng)總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強(qiáng)園林綠化工程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位四方同時(shí)簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時(shí)、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì)導(dǎo)致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節(jié)約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀亭的地基，因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費(fèi)用。
    4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系。
    確定合理的綠化工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項(xiàng)目的工期，從而控制好工程造價(jià)。
    4．5加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。
    按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，工地上的材料要分類并整齊堆放，便于施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護(hù)工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
    4．6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價(jià)體系。
    建筑市場(chǎng)上設(shè)備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設(shè)備、材料詢價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢價(jià)體系有本省的和全國(guó)的，可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價(jià)格，對(duì)常用材料與設(shè)備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線表，掌握價(jià)格的變化趨勢(shì)，控制好園林綠化工程的造價(jià)。
    竣工階段，是園林綠化項(xiàng)目造價(jià)控制的最終階段，是對(duì)園林綠化工程的建設(shè)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):。
    5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計(jì)變更等的工程造價(jià)控制。
    審核園林綠化竣工圖，對(duì)不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計(jì)工程量，要與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計(jì)變更，要看手續(xù)是否齊全，要由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。
    5．2以施工合同為準(zhǔn)。
    按國(guó)家規(guī)定的清單及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內(nèi)的工程量，就要按合同規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。在合同外的工程量，就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報(bào)業(yè)主審核確定后，方可作為結(jié)算的依據(jù)。
    5．3園林綠化工程竣工報(bào)告的審核。
    首先，要做好園林綠化工程竣工報(bào)告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價(jià)格，收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗(yàn)收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續(xù)，工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報(bào)告的各種計(jì)算誤差。
    5．4園林綠化工程的檢查與保修。
    首先，按園林綠化工程所在地的計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，以既定的比率計(jì)提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補(bǔ)苗。苗木的管養(yǎng)，定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要進(jìn)行維修。景觀燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
    參考文獻(xiàn)。
    ［2］韓秀君．園林綠化工程造價(jià)［m］．中國(guó)電力出版社，，04．。
    ［3］董曉華．園林規(guī)劃設(shè)計(jì)［m］．高等教育出版社，2012，06．。
    工程造價(jià)信息化論文篇三
    摘要：水利信息化是水利行業(yè)走向現(xiàn)代化的措施和手段，同時(shí)也可以說(shuō)是水利現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施。為了幫助非水利相關(guān)專業(yè)的朋友們了解水利行業(yè)的特色，也為了讓不太熟悉信息技術(shù)的水利行業(yè)的朋友們了解it在水利行業(yè)中的應(yīng)用前景，當(dāng)然更為了向既非水利行業(yè)又非信息技術(shù)專業(yè)的朋友們介紹水利信息化的大體輪廓，特將筆者為某水利信息化研討班寫的講稿發(fā)至網(wǎng)上供參考。
    關(guān)鍵詞：水利信息化建設(shè)隊(duì)伍。
    8、水利信息化建設(shè)隊(duì)伍。
    水利信息化不論是“項(xiàng)目”還是“過(guò)程”，都必然涉及到許多具有行業(yè)和專業(yè)特色的軟件系統(tǒng)或軟件產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)踐告訴我們，開發(fā)這些系統(tǒng)或產(chǎn)品需要尋求新的解決方案，同時(shí)也需要專業(yè)化的高科技企業(yè)擔(dān)此重任。
    8.1開發(fā)具有行業(yè)特色的專業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品需要探索新路。
    水利行業(yè)有其自身的特殊性與復(fù)雜性，涉及面寬，專業(yè)眾多。水利信息化的內(nèi)容十分廣泛，建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)性技術(shù)性都很強(qiáng)，就連一些用于常規(guī)勘測(cè)設(shè)計(jì)的專業(yè)性應(yīng)用軟件，也讓許多實(shí)力雄厚的軟件公司頗感頭疼。我們知道，專業(yè)性應(yīng)用軟件，一方面是開發(fā)難度大，投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，失敗率高，不懂專業(yè)技術(shù)的程序高手是寫不出象樣的專業(yè)應(yīng)用程序的，而專業(yè)水平很高但卻玩不轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī)的工程技術(shù)專家同樣無(wú)能為力；另一方面是專業(yè)應(yīng)用軟件的用戶群有限，并不象操作系統(tǒng)、字典軟件、辦公軟件、字處理軟件等通用軟件，有龐大的用戶群可以很快收回開發(fā)投資。因此，聰明的軟件企業(yè)很少有膽量投入此類軟件的開發(fā)，許多目前用于生產(chǎn)的專業(yè)應(yīng)用軟件，基本上是專業(yè)技術(shù)人員自行開發(fā)，自編自用，很少能形成規(guī)?；纳唐奋浖?。這些軟件的系統(tǒng)性、兼容性、可擴(kuò)展性和用戶界面等等方面都很難達(dá)到商品軟件的水平。
    不理解專業(yè)技術(shù)的計(jì)算機(jī)高手或軟件公司開發(fā)專業(yè)應(yīng)用軟件這條路很難走通，這一點(diǎn)不會(huì)有更多的異議。另一條路是專業(yè)技術(shù)人員與計(jì)算機(jī)程序員相結(jié)合來(lái)開發(fā)專業(yè)應(yīng)用軟件，這是一個(gè)很容易被許多人接受的但卻并不一定是很成功的結(jié)合。我們?cè)?jīng)有過(guò)這樣的實(shí)例經(jīng)驗(yàn)，效果并不理想。這樣的結(jié)合用一個(gè)并不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎赫Z(yǔ)言文化習(xí)慣思維都各不相同的跨國(guó)婚姻，在某些情況下是成功的，但失敗的也決不在少數(shù)。
    工程技術(shù)人員知道(但計(jì)算機(jī)程序員并不知道)，工程技術(shù)語(yǔ)言具有一定的“揉性”，例如在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性計(jì)算中，邊界條件、計(jì)算參數(shù)、物理模型、數(shù)學(xué)概化、設(shè)計(jì)原則、計(jì)算理論、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、工程經(jīng)驗(yàn)、分析方法等等，都具有一定的可變性或柔韌性，甚至對(duì)某些重大技術(shù)問(wèn)題的把握還很可能因人而異，這就讓程序員很難理解。而計(jì)算機(jī)語(yǔ)言則是“剛性”的，在程序編寫中錯(cuò)一個(gè)字符，計(jì)算機(jī)就會(huì)拒不執(zhí)行！當(dāng)然，優(yōu)秀的程序員有辦法解決此類問(wèn)題，但關(guān)鍵仍然是對(duì)所要解決問(wèn)題的對(duì)象能夠透徹理解。
    的確如此，雖然開發(fā)此類專業(yè)應(yīng)用軟件具有很高的工程科研價(jià)值和工程應(yīng)用價(jià)值，但卻沒(méi)有專業(yè)化的軟件隊(duì)伍系統(tǒng)地推出公認(rèn)的拳頭軟件產(chǎn)品，這就是專業(yè)應(yīng)用軟件的尷尬。彌補(bǔ)這一奇怪現(xiàn)象的根本途徑是探索新路，尋求新的解決方案。
    8.2實(shí)踐證實(shí)并不理想的開發(fā)專業(yè)軟件產(chǎn)品的解決方案。
    國(guó)內(nèi)一家頗具名氣的勘察軟件公司的高層管理人員與筆者交流時(shí)，提出了一個(gè)“三結(jié)合”的解決方案：一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員，一個(gè)計(jì)算機(jī)程序高手，一個(gè)專業(yè)與計(jì)算機(jī)之間的協(xié)調(diào)人員(專業(yè)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)之間的“翻譯”)，以這樣的三人結(jié)合形式的開發(fā)小組或開發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成專業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)，可以彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)之間的結(jié)合缺陷。想法很好，也有新意，但效果如何？筆者卻不敢恭維。
    筆者曾經(jīng)參加過(guò)幾次日本專家咨詢中國(guó)大型水電工程的專題技術(shù)研討會(huì)，會(huì)上的日文翻譯員對(duì)于常規(guī)應(yīng)酬性內(nèi)容的翻譯沒(méi)有任何困難，但一涉及到專業(yè)技術(shù)性問(wèn)題就很難翻譯出雙方都較為滿意的效果，中日技術(shù)人員之間只好改用互相都較為憋足的英語(yǔ)對(duì)話，或者干脆互相在黑板上寫繁體漢字來(lái)表達(dá)專業(yè)概念。這里我們不可能要求一般翻譯人員在專業(yè)技術(shù)上達(dá)到專家級(jí)水平，然而達(dá)不到專家級(jí)水平又無(wú)法理解專家們的技術(shù)和學(xué)術(shù)思想，當(dāng)然就不可能用不同的語(yǔ)言準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)，這是翻譯的尷尬。如果翻譯在專業(yè)技術(shù)上達(dá)到了專家級(jí)水平，這時(shí)翻譯本身就是專家或?qū)＜冶旧砭褪欠g。
    因此，這里的“三結(jié)合”的關(guān)鍵是“翻譯”，一旦“翻譯”的素質(zhì)可以達(dá)到專業(yè)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)都很高的水平，專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)算機(jī)程序員就有可能被“翻譯”所替代，這樣的“翻譯”就是我們夢(mèng)寐以求的復(fù)合型人才。這種人才實(shí)際上在各行各業(yè)都有，用于生產(chǎn)中的各類專業(yè)應(yīng)用軟件，很多就是此類人才開發(fā)的，只是這些人才較為分散，難以形成團(tuán)隊(duì)氣候，更難以達(dá)到專業(yè)化商品化系統(tǒng)化規(guī)?；乃疁?zhǔn)。
    8.3以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品的思想為開發(fā)專業(yè)軟件產(chǎn)品提供了新的解決方案。
    “以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品”的思想，聽起來(lái)有些別扭，因?yàn)樵S多企業(yè)都是以產(chǎn)品為主，國(guó)內(nèi)外成功的高科技企業(yè)也多以自己響亮的拳頭產(chǎn)品為立足之本。微軟有windows和office系列產(chǎn)品，金山有wps、“詞霸”和“毒霸”等產(chǎn)品系列；聯(lián)想則有占足夠市場(chǎng)份額的硬件產(chǎn)品系列。這就固定了人們對(duì)企業(yè)以“產(chǎn)品為主”的習(xí)慣概念。
    其實(shí)，也有完全依賴于“項(xiàng)目”的企業(yè)，例如建設(shè)施工企業(yè)，沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目，施工企業(yè)就不能生存?？睖y(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)也是以“項(xiàng)目”為生存空間的企業(yè)。
    以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)品的思想并不是我們今天的發(fā)明，早已有許多成功實(shí)例。熟悉gis領(lǐng)域的it業(yè)界人士都知道美國(guó)的mapinfo公司，她的mapinfo產(chǎn)品系列通過(guò)十多年的發(fā)展已經(jīng)遍及全球58個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)水利水電行業(yè)也有mapinfo的用戶，北大方正的mapinfo事業(yè)部即為與該公司共同組建的mapinfochina。而mapinfo最初就是幾個(gè)大學(xué)生的畢業(yè)課題(也可以說(shuō)是項(xiàng)目)。類似的學(xué)生級(jí)別的課題(項(xiàng)目)，后來(lái)成為“產(chǎn)品”的成功實(shí)例，在國(guó)內(nèi)外的高校和科研單位中還有許多。
    “項(xiàng)目”還可以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)高科技市場(chǎng)。將整個(gè)水利信息化建設(shè)看成是由許多“項(xiàng)目”所組成，這一“項(xiàng)目”思想，可以使我們逃離專業(yè)軟件產(chǎn)品的尷尬境地。因?yàn)樵趯?shí)施眾多信息化建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，先前項(xiàng)目的許多科研成果可以用于后續(xù)項(xiàng)目，建設(shè)中的許多軟件產(chǎn)品也具有較大的復(fù)用性，同時(shí)再將專業(yè)軟件的投入與信息化建設(shè)項(xiàng)目的需求相結(jié)合，就可以歸納、提練、概括和出優(yōu)秀軟件產(chǎn)品，再經(jīng)過(guò)深加工，進(jìn)一步開發(fā)出通用性強(qiáng)、功能齊全、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足專業(yè)需求的專業(yè)軟件精品，造就出水利行業(yè)真正的專業(yè)軟件產(chǎn)品供應(yīng)商，這就是走出科研項(xiàng)目的誤區(qū)，解決專業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)難題，既完成了項(xiàng)目建設(shè)又獲得了軟件精品的全面解決方案。
    8.4水利信息化建設(shè)呼喚專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍。
    按照“建設(shè)項(xiàng)目”的建設(shè)程序，水利信息化建設(shè)項(xiàng)目同樣也應(yīng)該遵照規(guī)劃設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)立項(xiàng)和實(shí)施建設(shè)等建設(shè)程序，有別于工程建設(shè)項(xiàng)目的是更為強(qiáng)調(diào)升級(jí)維護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)。顯然，按照這樣的.思路去要求的建設(shè)隊(duì)伍，完全有別于承擔(dān)“科研項(xiàng)目”的高校和科研機(jī)構(gòu)，也有別于大眾化的計(jì)算機(jī)公司，取而代之的應(yīng)該是具有科研實(shí)力和熟悉水利行業(yè)特點(diǎn)的綜合性it企業(yè)。
    企業(yè)信息化建設(shè)可以由通常的it商家提供全面服務(wù)，但存在的問(wèn)題是，企業(yè)本身對(duì)信息化不很懂行，又沒(méi)有一家中立的評(píng)測(cè)或咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)為企業(yè)信息化診斷把脈，而眾多對(duì)情況各異的企業(yè)并不是很了解的it商家，聲稱要為企業(yè)信息化作貢獻(xiàn)，企業(yè)仍然疑慮重重，擔(dān)心被那些不太正經(jīng)的it商家蒙騙。只有對(duì)企業(yè)特色有充分理解，能為企業(yè)提供持續(xù)性的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，企業(yè)信息化的速度和質(zhì)量才可能有保證。
    行業(yè)信息化的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)信息化，更需要深刻理解行業(yè)特色的專業(yè)化it企業(yè)擔(dān)此重任。這樣的it企業(yè)，將信息化建設(shè)項(xiàng)目甚至科研項(xiàng)目，按照市場(chǎng)規(guī)律去運(yùn)作，為建設(shè)單位解除了項(xiàng)目建成后的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)的后顧之憂，滿足建設(shè)單位的需求，適應(yīng)了行業(yè)信息化建設(shè)的特色，發(fā)展前景十分廣闊。
    著名it評(píng)論家方興東年初在《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)撰文《信息化規(guī)劃害死人?》指出，信息化的最核心價(jià)值是規(guī)劃，信息化的重要內(nèi)涵是市場(chǎng)化。在傳統(tǒng)體制和機(jī)制下產(chǎn)生的信息化規(guī)劃，被方先生辛辣地批為“八股文”。顯然，閉門造車是肯定有問(wèn)題的，解決方案就是走市場(chǎng)化的道路，呼喚最優(yōu)秀、最熟悉行業(yè)應(yīng)用的專業(yè)it企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
    水利信息化建設(shè)隊(duì)伍需要對(duì)水利行業(yè)特色、專業(yè)性質(zhì)、信息化建設(shè)的特點(diǎn)都具有較為深切的了解與理解，明白水利需要信息技術(shù)做什么，信息技術(shù)能為水利做什么。建設(shè)隊(duì)伍需要大批專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。信息化企業(yè)要有足夠的科研能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力和對(duì)發(fā)展的前瞻性。
    9、水利信息化建設(shè)的市場(chǎng)前景。
    我國(guó)現(xiàn)有水庫(kù)大壩8萬(wàn)多座，30萬(wàn)公里堤防，530座城市有防洪任務(wù)，400座城市供水不足，110座城市嚴(yán)重缺水，水土流失沙化嚴(yán)重，生態(tài)用水環(huán)境用水問(wèn)題突出，水質(zhì)監(jiān)測(cè)，跨流域調(diào)水，水管理，水資源的合理調(diào)配，水利可持續(xù)發(fā)展和跨躍式發(fā)展，都對(duì)水利信息化寄予厚望并提出很高的要求。中央已將“金水工程”作為“十五”期間優(yōu)先實(shí)施的重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)；水利部黨組也已經(jīng)將水利信息化建設(shè)列為今后一段時(shí)間水利工作發(fā)展的十大主要目標(biāo)。
    我國(guó)用于水利行業(yè)信息化建設(shè)的整體投資約為10億元較有較大幅度的增長(zhǎng)。賽迪顧問(wèn)預(yù)計(jì)隨著國(guó)家和社會(huì)對(duì)水利信息化的重視未來(lái)5年中國(guó)水利信息化建設(shè)投資總規(guī)模將有望超過(guò)70億元。一項(xiàng)預(yù)計(jì)投資20億元、歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)5年的“國(guó)家防汛指揮系統(tǒng)”的建設(shè)項(xiàng)目目前正處于認(rèn)證、審查和立項(xiàng)階段整套系統(tǒng)將包括全國(guó)防汛通訊系統(tǒng)、全國(guó)防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、全國(guó)防汛信息采集系統(tǒng)、全國(guó)防汛決策支持系統(tǒng)等4大部分。
    “金水工程”的目標(biāo)：到，全面完成水利信息公用平臺(tái)的建設(shè)，建成全國(guó)水利信息網(wǎng)絡(luò)，全面完成國(guó)家防汛指揮系統(tǒng)、全國(guó)水利政務(wù)系統(tǒng)、國(guó)家水資源管理決策支持系統(tǒng)、國(guó)家水質(zhì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)、全國(guó)水土保持監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng)、全國(guó)水利工程管理信息系統(tǒng)、水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)、全國(guó)水利規(guī)劃設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)、水利數(shù)字化圖書館等9個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)和安全體系的建設(shè)并投入運(yùn)行，在水利系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)信息化。
    如此宏偉的水利信息化建設(shè)目標(biāo)，趨人奮進(jìn)的應(yīng)用前景，構(gòu)成了龐大的高科技市場(chǎng)，也為具有體制優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化it企業(yè)提供了浪漫的想象空間和看得見摸得著的發(fā)展空間。我們沒(méi)有理由錯(cuò)過(guò)或放棄這千載難逢的大好機(jī)遇，我們必須全力以赴迎接挑戰(zhàn)。
    10、水利信息化建設(shè)隊(duì)伍的企業(yè)文化。
    信譽(yù)是基礎(chǔ)，技術(shù)是保證，質(zhì)量是生命，效率是金錢，信息是市場(chǎng)，應(yīng)用是核心，人才是資本，合作是理念，團(tuán)隊(duì)是精神，制度是法律，溝通是渠道，科研是發(fā)展，管理是生產(chǎn)力。
    主要參考文獻(xiàn)。
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    9劉昭東宋振峰編著，《信息與信息化社會(huì)》社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社:1994年7月第1版。
    10賽迪網(wǎng)《2002年八大行業(yè)信息化應(yīng)用回顧與展望》。
    11《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》、《每周電腦報(bào)》、《軟件報(bào)》、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)站等。
    工程造價(jià)信息化論文篇四
    摘要：隨著世界科技進(jìn)程的不斷加快，信息技術(shù)也不斷的創(chuàng)新，在這樣飛速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)完全跟不上時(shí)代的發(fā)展，而工程造價(jià)管理信息化成為了建筑領(lǐng)域中一個(gè)新的重要組成部分，同時(shí)也為建筑工程中工程造價(jià)管理項(xiàng)目發(fā)揮了很大的作用，是現(xiàn)代工程造價(jià)管理活動(dòng)的支撐因素，主導(dǎo)著未來(lái)的造價(jià)管理活動(dòng)方向。
    工程造價(jià)是建筑工程中非常重要的項(xiàng)目，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全起到舉足輕重的作用，為工程建設(shè)投資效益問(wèn)題，提供有效的指標(biāo)，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它是現(xiàn)代工程建設(shè)中、集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的學(xué)科，造價(jià)的高低，影響著投資效益上的好壞，同時(shí)也為建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平有著深遠(yuǎn)的影響。
    （一）、隨著世界科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)所必需的一種信息手段，工程造價(jià)也是這樣，工程造價(jià)管理的信息化已經(jīng)是目前的必然趨勢(shì)，也已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也給工程管理帶來(lái)了很多的新思維，使的工程管理在這個(gè)信息量膨脹的今天，工作越來(lái)越輕松。然而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價(jià)中的深入，相應(yīng)的工程管理工作也就必須發(fā)生一定的變革。工程定額計(jì)價(jià)制度第一階段改革的核心是“量?jī)r(jià)分離”。將過(guò)去完全由政府計(jì)劃統(tǒng)一管理的定額計(jì)價(jià)改變?yōu)椤翱刂屏?，指?dǎo)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”。對(duì)人工，材料，機(jī)械的單價(jià)等，由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化發(fā)布工程造價(jià)相關(guān)信息和指數(shù)，這一過(guò)程靠傳統(tǒng)方式已無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)先進(jìn)管理手段――計(jì)算機(jī)發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計(jì)價(jià)制度，工程量清單計(jì)價(jià)制度的推行更加需要造價(jià)信息資料庫(kù)。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)管理軟件也開始被大量使用，同時(shí)還有專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。
    （二）、隨著工程造價(jià)管理市場(chǎng)上的信息化的迫切需求，管理模式的變革迫在眉睫，新的工程造價(jià)管理模式應(yīng)該圍繞“控制量、放開價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”進(jìn)行改革，意味著在將來(lái)的管理模式中要將定價(jià)的權(quán)利完全交付給施工的企業(yè)和建設(shè)單位，但是在瞬息萬(wàn)變的材料市場(chǎng)上，我們依靠的傳統(tǒng)信息獲取、加工等處理方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工的需求。所以我們必須要改變這樣的'落后狀態(tài)建立完善的工程造價(jià)信息化，使信息資源的利用價(jià)值通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)得以提高。
    隨著社會(huì)各項(xiàng)科技的不斷進(jìn)步，工程造價(jià)管理問(wèn)題的改革也在不斷的深入，工程造價(jià)機(jī)制也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的完善，并且朝著適應(yīng)市場(chǎng)所需要的放向進(jìn)行發(fā)展，隨著這幾年的努力，工程造價(jià)管理信息化的基本框架也已經(jīng)初步的建立，并且以計(jì)算工程造價(jià)的系列軟件也已經(jīng)日趨完善，相關(guān)于工程造價(jià)和管理的網(wǎng)站也在不斷的增加，隨著發(fā)展，工程造價(jià)管理信息建設(shè)了一定的基礎(chǔ)，但是也隨之帶來(lái)了不容忽視的問(wèn)題。
    （一）、目前的工程造價(jià)信息管理工作缺乏系統(tǒng)性，尤其是工程造價(jià)信息的采集加工方面，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的編碼，信息系統(tǒng)開發(fā)和所擁有的資源之間并不開放，導(dǎo)致喪失了信息資源共享的優(yōu)勢(shì)。而更多的管理者更滿意紙上的信息，卻過(guò)度的忽略了信息的深加工。
    （二）、現(xiàn)行的工程造價(jià)方式中，造價(jià)的信息采集處理方式過(guò)于落后，信息的分類標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一，使得數(shù)據(jù)格式和存取的方式上不一致，因此在信息資源的傳遞和加工處理方面變的很困難，因?yàn)樾畔①Y源內(nèi)在質(zhì)量沒(méi)有提高的情況下，維護(hù)信息的更新速度也不能能夠滿足信息市場(chǎng)的需要，使得工程造價(jià)信息化逐漸的落后于信息化社會(huì)的要求。
    （三）、現(xiàn)有的很多工程造價(jià)網(wǎng)是一些定額站或者咨詢公司縮減，而網(wǎng)站中的主要內(nèi)容是定額發(fā)布、價(jià)格信息、以及招標(biāo)等信息，因此，這些網(wǎng)站僅僅是將已經(jīng)有的造價(jià)信息顯示出來(lái)，卻很少對(duì)這寫信息進(jìn)行整理和分析，所以說(shuō)現(xiàn)在為了更好的完成造假工程的信息化，我們要盡量的完善現(xiàn)有的工程造價(jià)網(wǎng)。
    （一）、用作編制投資估算的重要依據(jù)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員在編制估算時(shí)一般采用類比的方法，因此，需需要選擇若干個(gè)類似的典型工程加以分解，換算和合并，并考慮到當(dāng)前的設(shè)備與材料價(jià)格情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)人員就可以從中選擇所需要的典型工程，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行分解與換算，再加上設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)，最后得出比較可行的工程投資估算額。
    （二）、用作編制初步設(shè)計(jì)概算和審查施工圖預(yù)算的重要依據(jù)在編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí)，有時(shí)要用類比的方式進(jìn)行編制。這種類比法估算要細(xì)致深入，可以具體到單位工程甚至分部工程的水平上。在限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員可能要反復(fù)修改設(shè)計(jì)方案，每次修改都希望能得到相對(duì)應(yīng)的概算，具有較多的典型工程資料是十分有益的。
    施工圖預(yù)算編制完成后，需要有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員來(lái)審查，可從造價(jià)資料庫(kù)中選取類似資料，將其造價(jià)與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)施工圖預(yù)算是否有遺漏和偏差。
    （三）、用作確定標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考資料在為建設(shè)單位制定標(biāo)底或施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作中，無(wú)論是用工程量清單計(jì)價(jià)還是定額計(jì)價(jià)法，尤其是工程量清單計(jì)價(jià)，工程造價(jià)信息資料庫(kù)都可以發(fā)揮重要作用。它可以向雙方指明類似工程的實(shí)際造價(jià)及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對(duì)未來(lái)將發(fā)生的造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備，從而避免標(biāo)底和報(bào)價(jià)的盲目性。
    工程造價(jià)管理信息化以internet技術(shù)為支撐，建立開放式的信息采集、加工、存儲(chǔ)、發(fā)布的信息平臺(tái)和結(jié)構(gòu)化的信息模型，建立起可動(dòng)態(tài)維護(hù)的工程造價(jià)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為建設(shè)工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，為社會(huì)提供服務(wù)。工程造價(jià)管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價(jià)信息的處理上。在工程造價(jià)信息中，有許多不同的特點(diǎn)。對(duì)于相對(duì)靜態(tài)的信息，如一些最新發(fā)布的指導(dǎo)性文件、造價(jià)刊物和公告新聞等，可以采用網(wǎng)頁(yè)的形式直接發(fā)布。
    對(duì)于數(shù)據(jù)量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的造價(jià)信息，如定額信息、預(yù)算員管理；這類信息，用戶的需求主要是查詢相關(guān)資料。為了用戶能快速便捷的查詢到需要的資料，需要采用數(shù)據(jù)庫(kù)和web服務(wù)器結(jié)合的方式來(lái)完成。以定額信息為例，首先，根據(jù)定額信息結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，可將定額信息劃分為定額名稱、定額含量和定額類別，并以此為依據(jù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，然后以讓用戶能最方便，快速地查詢到定額的原則為出發(fā)點(diǎn)，編寫相應(yīng)的用戶查詢信息的界面。
    五、總結(jié)。
    隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理的信息化成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同樣也是工程造價(jià)管理水平提高的有力支持。充分的發(fā)揮信息化管理手段，可以使國(guó)內(nèi)的技術(shù)更好的和國(guó)際接軌，這也是當(dāng)代工程造價(jià)的管理需要。
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    工程造價(jià)信息化論文篇五
    工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要有：項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不仔細(xì)，導(dǎo)致很多小細(xì)節(jié)的材料及施工用費(fèi)不明確，項(xiàng)目投資額增大；工程造價(jià)投標(biāo)商重形式及投標(biāo)結(jié)果，忽視很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，文案過(guò)于理想化;工程施工合同中簽署條例不明確不具體，導(dǎo)致施工過(guò)程中雙方出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛；工程施工階段變更多，簽證多，隨意性大，導(dǎo)致工程造價(jià)增加等等。因此，必須預(yù)先考慮到各個(gè)階段中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好防范預(yù)案，找到相應(yīng)的解決辦法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；如，明確項(xiàng)目功能要求，開展多方案設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化處理，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)方案；完善工程招標(biāo)程序，公平合理競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)者；完善合同主要條款的約定，加強(qiáng)合同管理等等。并且傳統(tǒng)意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)管理太過(guò)拘泥于工程預(yù)算上或僅僅是成本上的工程管理，沒(méi)有更加良好的結(jié)合社會(huì)效益，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理上略顯局限或者片面，不能更好的處理風(fēng)險(xiǎn)。只有針對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能在事情突發(fā)時(shí)不至于手足無(wú)措，妥善的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有不穩(wěn)定性、大額性、個(gè)別性和差異性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性等特點(diǎn)，其特點(diǎn)決定著工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的存在是普遍的、客觀的，并時(shí)刻存在于工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施的每個(gè)過(guò)程中。由于工程建設(shè)項(xiàng)目是社會(huì)性的生產(chǎn)活動(dòng)，項(xiàng)目所在的環(huán)境因素、人為方面的因素等往往會(huì)為項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)一些不確定的因素，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素一直存在，并且這一風(fēng)險(xiǎn)因素具有客觀性。雖然不能徹底消除各種風(fēng)險(xiǎn)因素，但是能對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，有效改變風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的條件，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，所以，在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理上面又凸顯了一定的能動(dòng)性。另外，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)按照實(shí)際的工程項(xiàng)目在質(zhì)與量的方面具有可變性，所以針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理需要處在持續(xù)性的態(tài)勢(shì)。只有準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)的各種特點(diǎn)，才能在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻保持警醒，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
    1.3完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
    工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面做好項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、合約管理、造價(jià)管理、物資管理等工作。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)，建立規(guī)范的決策過(guò)程和專門提供風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保證，以此保證有效、及時(shí)和準(zhǔn)確的信息流通途徑。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)工程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都有很好的保證作用，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可以便捷高效的處理。
    工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，需要對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的因素實(shí)行科學(xué)的分析，盡可能的通過(guò)分析確定風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間及影響范圍、程度等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，并努力做到在單一風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估的基礎(chǔ)上，考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的綜合性影響，對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，并提出有效的對(duì)策來(lái)作為管理的依據(jù)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采取安全檢測(cè)法、風(fēng)險(xiǎn)初步分析法、檢查表法等專業(yè)評(píng)估方法，有針對(duì)性的通過(guò)對(duì)某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后依據(jù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能性風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)估，從而綜合歸納出整個(gè)工程項(xiàng)目可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的予以規(guī)避或防范，并在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息做到及時(shí)更新，提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性。
    在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采用具體的管理措施。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)施中囊括太多方面：如材料選擇方面的管理和具體控制；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)事務(wù)的準(zhǔn)確決策；造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方面的緊密配合；對(duì)于既要保證待遇又要避免高昂開支的基層作業(yè)人員的人工費(fèi)用；技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)效益的有效結(jié)合等等一系列方面。只有在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)方面都對(duì)其實(shí)施有效的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地保證項(xiàng)目的工程造價(jià)問(wèn)題。
    2結(jié)束語(yǔ)。
    總體而言，建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有著極其重要的地位，而工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理決定著建設(shè)工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一切可靠的評(píng)估與分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)與管理方法、采用先進(jìn)的技術(shù)手段，在施工過(guò)程中時(shí)刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，才能減少投資方的經(jīng)濟(jì)利益損失，以最少的投資獲得最大的收益，將各方利潤(rùn)最大化，推動(dòng)建筑施工單位平穩(wěn)、快速發(fā)展。
    工程造價(jià)信息化論文篇六
    電力工程造價(jià)管理作為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要部分，能夠?qū)﹄娏Τ杀具M(jìn)行較好的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。文章針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的控制策略，以此促進(jìn)電力工程中造價(jià)管理的發(fā)展與進(jìn)步。
    目前在電力工程的造價(jià)全過(guò)程管理與控制工作中，仍然存在著相當(dāng)多的不足，使得目前的電力工程造價(jià)管理工作不能滿足目前電力工程的實(shí)際發(fā)展需要，而且往往造價(jià)管理工作不能夠有效地落到實(shí)處，不能正確認(rèn)識(shí)到造價(jià)全過(guò)程管理與控制的重要意義。下文將針對(duì)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制策略這一課題進(jìn)行具體的探究，以電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點(diǎn)，在分析問(wèn)題的同時(shí)提出可行的改進(jìn)建議。
    目前電力工程造價(jià)管理工作中較為明顯的問(wèn)題就是過(guò)度割裂造價(jià)管理工作，僅僅認(rèn)為電力工程的造價(jià)管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價(jià)管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進(jìn)行電力工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價(jià)管理制度。造價(jià)管理工作能夠正常進(jìn)行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價(jià)管理工作不能落到實(shí)處，電力工程的基本造價(jià)與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實(shí)際發(fā)展需求與市場(chǎng)的基本需求。因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價(jià)管理工作也無(wú)法達(dá)到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價(jià)管理工作也不同，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于分階段進(jìn)行不同的造價(jià)管理工作的意識(shí)不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價(jià)管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價(jià)管理工作中所存在的重要問(wèn)題，如何針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。
    電力工程的造價(jià)管理工作是電力工程實(shí)施過(guò)程中協(xié)調(diào)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的重要管理工作，從開始的設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目到后期的項(xiàng)目實(shí)行以及到竣工階段，造價(jià)管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價(jià)管理工作的重要意義，同時(shí)也要注重造價(jià)的全過(guò)程管理。無(wú)論哪個(gè)階段都不能忽視造價(jià)管理工作的重要性，在實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與投資效益三者間的有機(jī)統(tǒng)一。
    3.1注重“全過(guò)程”這一工作要點(diǎn)，明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容。
    “全過(guò)程”的重要意義在于強(qiáng)調(diào)了電力工程造價(jià)管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個(gè)階段都不能夠忽視電力工程造價(jià)管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，從而促進(jìn)不同階段的工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。如果簡(jiǎn)單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個(gè)階段：一個(gè)是電力工程施工前的準(zhǔn)備階段；一個(gè)是電力工程施工中的進(jìn)行階段；一個(gè)是電力工程竣工后的總結(jié)階段。針對(duì)這三個(gè)階段，在電力工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行過(guò)程中，就需要對(duì)于每一個(gè)階段再進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃，比如說(shuō)在第一個(gè)電力工程施工前的準(zhǔn)備階段，可以相應(yīng)地細(xì)化為投資階段、決策階段以及設(shè)計(jì)階段等，在這幾個(gè)部分中，電力工程造價(jià)管理工作需要面臨的是項(xiàng)目的基本信息調(diào)研，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被統(tǒng)一進(jìn)行的時(shí)候，就需要對(duì)基本工程的預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出，同時(shí)也要明確項(xiàng)目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項(xiàng)目預(yù)算以及決策能夠在很大程度上影響項(xiàng)目未來(lái)的運(yùn)行。在施工過(guò)程中，造價(jià)管理工作內(nèi)容不僅包括對(duì)于材料的使用與選擇，也要注重對(duì)于質(zhì)量和工期進(jìn)度的管理等。通過(guò)落實(shí)好工程造價(jià)各方面管理工作的方式，進(jìn)一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計(jì)的結(jié)算工作，要在滿足國(guó)家基本工程結(jié)算要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的審查與控制。同時(shí)這也是降低對(duì)于電力工程的基本投入資金、加強(qiáng)對(duì)于電力工程成本控制，并且有利于加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的重要手段。
    3.2明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用。
    在一個(gè)電力工程的基本建設(shè)項(xiàng)目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行，就需要從資金來(lái)源的本身進(jìn)行分析，通過(guò)明確資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程成本的控制與造價(jià)管理工作的落實(shí)。在電力工程的計(jì)劃總基金中可以大致分為項(xiàng)目建設(shè)的基本總費(fèi)用以及鋪底流動(dòng)資金。其建設(shè)總費(fèi)用的管理要較為容易，所以也要同時(shí)注意流動(dòng)資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，同時(shí)也要注重關(guān)于動(dòng)態(tài)投資的方面，例如價(jià)差預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等。對(duì)于其他費(fèi)用上也應(yīng)該予以明確，包括建設(shè)場(chǎng)地征用費(fèi)用、場(chǎng)地清理費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等。只有明確了投資的基本資金的總體構(gòu)成，才能夠更好地為電力工程的基本造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以及實(shí)際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進(jìn)行的實(shí)際情況等，只有綜合實(shí)際情況，才能最為貼切地掌握實(shí)際成本運(yùn)營(yíng)信息，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的進(jìn)一步落實(shí)。
    3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。
    隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價(jià)管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對(duì)目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進(jìn)一步提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，就應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能的兩個(gè)方面入手，通過(guò)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)。一個(gè)好的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)能夠在很大程度上降低電力工程造價(jià)管理的基本工程管理成本，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過(guò)程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點(diǎn)。因此，電力企業(yè)要對(duì)造價(jià)管理人員及團(tuán)隊(duì)定時(shí)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且豐富對(duì)其的基本考核手段，通過(guò)這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的工作理念、思想認(rèn)識(shí)的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。
    3.4豐富造價(jià)管理信息收集方式，開放市場(chǎng)信息。
    相關(guān)工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進(jìn)行電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥型晟频墓芾硇畔①Y料數(shù)據(jù)，才能夠?yàn)楣芾硇袨樘峁├碚撘罁?jù)，促進(jìn)造價(jià)管理工作能夠更為科學(xué)、全面地完成。在收集管理信息的同時(shí)，也應(yīng)該開放市場(chǎng)信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)信息所體現(xiàn)出來(lái)的基本內(nèi)容，對(duì)于造價(jià)管理方式進(jìn)行積極調(diào)整。市場(chǎng)信息中通常都會(huì)體現(xiàn)出相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)目前的電力工程造價(jià)管理與控制作用起到推動(dòng)的作用，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以針對(duì)市場(chǎng)上可行的管理行為進(jìn)行相應(yīng)的借鑒，以此實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制。
    在電力工程發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，就必須在明確目前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的前提下，通過(guò)明確各個(gè)階段的管理工作內(nèi)容和資金來(lái)源，細(xì)化資金的基本使用、提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)以及豐富造價(jià)管理信息收集方式、開放市場(chǎng)信息等多種手段，加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制工作的落實(shí)與發(fā)展。
    工程造價(jià)信息化論文篇七
    在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來(lái)了“營(yíng)改增”稅制在建筑業(yè)的正式實(shí)施，增值稅代替了營(yíng)業(yè)稅，稅制的改革帶來(lái)了新計(jì)價(jià)方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來(lái)了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價(jià)的管理，對(duì)我們提出了更高的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)管理勢(shì)在必行。
    重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，完善合約商務(wù)管理工作的相關(guān)體系，提升造價(jià)人員素質(zhì)。
    1．1樹立土建工程造價(jià)全過(guò)程管理的意識(shí)。
    工程造價(jià)的造價(jià)管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來(lái)看，合理準(zhǔn)確的造價(jià)控制可以避免工程項(xiàng)目施工中不必要的資金浪費(fèi)，減少成本支出。然而，若要確保工程造價(jià)的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，將造價(jià)人員培養(yǎng)成為懂技術(shù)、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務(wù)、懂造價(jià)的全方位的合約商務(wù)人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)，提高員工對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度，使員工明確工程造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程項(xiàng)目施工的重要意義，在平時(shí)的工作中有意識(shí)的培養(yǎng)員工對(duì)施工費(fèi)用方面的控制意識(shí)，確保工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。
    1．2完善土建工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的相關(guān)體系。
    施工企業(yè)施工環(huán)境復(fù)雜、涉及的項(xiàng)目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項(xiàng)目都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理有一定的影響，因此，要保證施工過(guò)程中造價(jià)管理的順利實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價(jià)管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系，在實(shí)際工作中，各個(gè)管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，充分結(jié)合工程實(shí)際情況，使施工企業(yè)的造價(jià)管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進(jìn)運(yùn)行機(jī)制中責(zé)任與義務(wù)的統(tǒng)一。全員參與工程造價(jià)管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。
    建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)了土建工程的發(fā)展，在工程造價(jià)管理方面，雖然取得了一定的進(jìn)展與突破，但依舊存在著一些長(zhǎng)期無(wú)法解決的問(wèn)題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對(duì)土建工程未來(lái)的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。
    2．1缺乏監(jiān)管力度。
    監(jiān)管力度不足是我國(guó)土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題之一，尤其是在預(yù)算審計(jì)工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導(dǎo)致監(jiān)管人員在思想方面做出錯(cuò)誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實(shí)的記錄，對(duì)施工企業(yè)的利益造成了嚴(yán)重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。
    2．2工程管理人員思想觀念存在問(wèn)題。
    在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目管理工作中，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不足，因此，導(dǎo)致了我國(guó)土建工程管理人員對(duì)工程造價(jià)管理的作用及意義缺乏有效的認(rèn)識(shí)。為了彌補(bǔ)這個(gè)問(wèn)題，各大土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)積極響應(yīng)了國(guó)家的號(hào)召，加大了工程造價(jià)管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對(duì)于如何加強(qiáng)土建工程的造價(jià)管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價(jià)預(yù)算管理工作對(duì)土建工程施工項(xiàng)目的重要性，但卻不知道如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而導(dǎo)致了土建工程管理相關(guān)制度與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)的情況發(fā)生。
    2．3行政干預(yù)過(guò)多。
    在我國(guó)的土建工程項(xiàng)目施工中，政府過(guò)度干預(yù)的情況較多。從法律的意義上來(lái)說(shuō)，政府對(duì)土建工程項(xiàng)目的過(guò)度干預(yù)，實(shí)質(zhì)上是一種嚴(yán)重越權(quán)的行為，對(duì)土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒(méi)有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責(zé)任歸屬。因此，政府對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)度干預(yù)的情況，在土建工程施工項(xiàng)目中十分常見，對(duì)土建施工企業(yè)的正常管理和運(yùn)行均造成了十分不利的影響。
    對(duì)于土建工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的造價(jià)管理，合理的造價(jià)規(guī)劃，可以有效的降低施工企業(yè)的資金浪費(fèi)，提高土建工程項(xiàng)目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況入手，制定合理的工程造價(jià)規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題，制定解決的策略與辦法。
    3．1加強(qiáng)施工企業(yè)在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)下的工程造價(jià)管理。
    1)項(xiàng)目招投標(biāo)及合同談判階段的工程造價(jià)管理。施工企業(yè)應(yīng)充分樹立起事前控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在項(xiàng)目招投標(biāo)期間考慮在“營(yíng)改增”稅制下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略帶來(lái)的變化。2)加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。a．重視土建工程的造價(jià)預(yù)算編制。編制人員在工作中，務(wù)必要重視預(yù)算編制工作的重要性，確保預(yù)算編制合情合理。一方面預(yù)算編制要滿足當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，另一方面預(yù)算編制要具有足夠的合理性，否則就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受嚴(yán)重?fù)p失。為了確保土建工程造價(jià)預(yù)算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，充分掌握項(xiàng)目施工中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來(lái)，才能確保造價(jià)預(yù)算編制工作的合理性。編制造價(jià)預(yù)算的目的在于對(duì)土建工程項(xiàng)目施工中涉及到的成本支出進(jìn)行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的最大化。因此，造價(jià)預(yù)算的編制工作必須要符合土建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。此外，為了確保造價(jià)預(yù)算編制的合理性，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的探查，確保造價(jià)預(yù)算的編制滿足土建工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要。b．提高工程量計(jì)算的精準(zhǔn)度。在造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，工程量是一項(xiàng)十分重要的數(shù)據(jù)，對(duì)于工程量的準(zhǔn)確計(jì)算，有利于提高造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)度。若要保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，造價(jià)編制人員必須充分了解土建工程項(xiàng)目的施工定額以及勞動(dòng)定額，在工程量計(jì)算完畢后，要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行復(fù)核，從而確保土建工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。c．確定合理的計(jì)稅方法:根據(jù)財(cái)務(wù)部門對(duì)工程服務(wù)項(xiàng)目具體適用計(jì)稅方法的規(guī)定［財(cái)稅20xx］36號(hào)。結(jié)合工程服務(wù)項(xiàng)目的類別、投標(biāo)人增值稅納稅人身份識(shí)別，響應(yīng)招標(biāo)文件，準(zhǔn)確選擇合理的一般計(jì)稅或簡(jiǎn)易計(jì)稅方式。d．按招標(biāo)文件的要求計(jì)算核實(shí)工程量套用相關(guān)定額及計(jì)價(jià)依據(jù)。按照不含稅的市場(chǎng)價(jià)格信息或詢價(jià)、合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。e．依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率水平調(diào)整計(jì)價(jià)費(fèi)率，最后稅金按11%增值稅計(jì)稅，計(jì)算總造價(jià)。3)加強(qiáng)投標(biāo)階段合約規(guī)劃。a．做好對(duì)業(yè)主信息的采集和管理，準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測(cè)算模型，調(diào)整投標(biāo)方案，確定談判價(jià)格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識(shí)別制定不同的定價(jià)原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃及成本測(cè)算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標(biāo)模式，優(yōu)化投標(biāo)組合。c．防止企業(yè)勞務(wù)化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級(jí)折扣方案等方面進(jìn)行比對(duì)后制定合理的報(bào)價(jià)方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級(jí)不夠或能力問(wèn)題開據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時(shí)間，付款方式中涉稅事項(xiàng)，考慮合同中材料設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，以利用減少未來(lái)銷項(xiàng)稅的抵扣時(shí)間，降低資金成本。4)加強(qiáng)過(guò)程變更簽證的確認(rèn)管理。變更簽證確認(rèn)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注價(jià)格是否含稅，避免造成不必要的爭(zhēng)議，施工企業(yè)應(yīng)安排對(duì)價(jià)格信息掌握較熟練、能對(duì)變更單的價(jià)格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價(jià)中填報(bào)不含稅價(jià)格，避免不必要的糾紛。5)加強(qiáng)竣工結(jié)算的管理。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場(chǎng)欠規(guī)范，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，建設(shè)單位對(duì)施工單位的階段性計(jì)價(jià)驗(yàn)收普遍存在滯驗(yàn)、超驗(yàn)、欠驗(yàn)情況。超驗(yàn)滯驗(yàn)導(dǎo)致銷項(xiàng)稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗(yàn)時(shí)，施工方收到結(jié)算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時(shí)間計(jì)算銷項(xiàng)稅應(yīng)納的稅款導(dǎo)致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗(yàn)時(shí)，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能及時(shí)取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導(dǎo)致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗(yàn)導(dǎo)致納稅時(shí)點(diǎn)非正常延后，一方面影響對(duì)分包方、供應(yīng)商的計(jì)價(jià)結(jié)算，另一方面當(dāng)滯驗(yàn)、欠驗(yàn)金額超出正常范圍時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)提出異議，增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。b．應(yīng)對(duì)的措施。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預(yù)付款的比例，并爭(zhēng)取業(yè)主在確認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)后約定時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責(zé)任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當(dāng)?shù)拇胧┘哟髮?duì)業(yè)主的收款力度。通過(guò)合同約定業(yè)主超驗(yàn)、滯驗(yàn)、欠驗(yàn)則要求提前撥付稅款。加強(qiáng)對(duì)分包商、供應(yīng)商的結(jié)算管理。嚴(yán)格與分包商、供應(yīng)商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購(gòu)價(jià)款，確保及時(shí)取得增值稅專用發(fā)票，及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
    3．2加強(qiáng)信息化建設(shè)。
    科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時(shí)代發(fā)展的主流，因此，將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程造價(jià)的管理工作中是必要的，也是可行的。通過(guò)建立信息化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的自動(dòng)化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強(qiáng)了施工過(guò)程中各個(gè)階段的控制能力。充分利用計(jì)算技術(shù)，開發(fā)土建工程造價(jià)預(yù)算管理軟件，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功能，良好的完成工程造價(jià)預(yù)算的編制工作，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比，確保工程造價(jià)預(yù)算編制的合理性，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算管理工作的順利完成。
    新形勢(shì)下工程造價(jià)孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務(wù)人員應(yīng)適應(yīng)新稅制下的造價(jià)管理，全過(guò)程造價(jià)管理尤為重要，過(guò)程的價(jià)稅雙控成為新形勢(shì)下造價(jià)關(guān)注的重點(diǎn)，我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代賦予的重任，通過(guò)我們的管理為企業(yè)體制增效。
    工程造價(jià)信息化論文篇八
    摘要：這些年，建筑市場(chǎng)的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運(yùn)行必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審核工作，保證建筑工程造價(jià)管理與控制。本文就建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實(shí)現(xiàn)造價(jià)審核奠定基礎(chǔ)。
    建筑工程造價(jià)審核是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價(jià)審核工作對(duì)建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價(jià)審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問(wèn)題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核工作中所面臨著諸多的問(wèn)題，給建筑工程造價(jià)管理工作帶來(lái)了極其不利的影響，本文對(duì)目前建筑工程造價(jià)審核面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了其對(duì)策。
    建筑工程造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義，其審核過(guò)程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計(jì)算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計(jì)劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項(xiàng)工作。首先應(yīng)對(duì)工程量、費(fèi)用、單價(jià)等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對(duì)合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對(duì)材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實(shí)。因此，其審核方法也有很多種，如重點(diǎn)審核，主要是對(duì)造價(jià)中所涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價(jià)審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對(duì)造價(jià)審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對(duì)比，如對(duì)比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。
    目前，我國(guó)大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法逐漸認(rèn)識(shí)到了造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)管理的重要性，逐漸加大了工程造價(jià)審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的問(wèn)題，企業(yè)管理人員忽視造價(jià)審核的重要性，沒(méi)在實(shí)際工作中配置造價(jià)審核工作人員，審核工作不能得到有效落實(shí)，同時(shí)部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價(jià)與成本和效益結(jié)合，使得造價(jià)審核沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
    目前部分企業(yè)造價(jià)審核意識(shí)薄弱，沒(méi)建立造價(jià)審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實(shí)，注重形式，而沒(méi)有運(yùn)用到工程建設(shè)中，沒(méi)發(fā)揮造價(jià)審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計(jì)算，不采用技術(shù)優(yōu)勢(shì)降低成本，而采用變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、高估工程量等方法提高利潤(rùn)，造成工程造價(jià)審核的障礙。
    2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善。
    近年來(lái)，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補(bǔ)充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計(jì)工程量、高套單價(jià)的方式提高建筑工程造價(jià)。另外，由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，計(jì)算程序復(fù)雜，容易造成核算錯(cuò)誤，如材料價(jià)格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭(zhēng)議。
    2.4工程項(xiàng)目合同管理存在問(wèn)題。
    在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項(xiàng)目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時(shí)，沒(méi)有重視到合同條款的重要性，對(duì)條款的合理、法律效力等沒(méi)有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來(lái)的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會(huì)議備忘錄等，未能對(duì)上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項(xiàng)目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價(jià)款糾紛的發(fā)生。
    3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價(jià)審核內(nèi)容培訓(xùn)。
    前面提到，我國(guó)部分企業(yè)未能有效認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)審核的重要性，未能使造價(jià)審核在實(shí)際工程造價(jià)管理及項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)工程造價(jià)審核重要性的認(rèn)識(shí)，從企業(yè)高層開始，加大對(duì)造價(jià)審核理念及重要性的灌輸，使造價(jià)審核真正落實(shí)到項(xiàng)目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。
    3.2完善建筑企業(yè)造價(jià)審核制度建設(shè)。
    建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，加大企業(yè)造價(jià)審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)造價(jià)審核工作的重視及支持力度;同時(shí)應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵(lì)措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價(jià)審核質(zhì)量、推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識(shí)方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)審核的重視程度。
    3.3增強(qiáng)控制材料采購(gòu)價(jià)及核算工程量。
    當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對(duì)傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時(shí)間變化，價(jià)格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價(jià)格計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，很難對(duì)工程造價(jià)做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管理，實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項(xiàng)目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖紙核實(shí)工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計(jì)算實(shí)際的工程量及定額單價(jià)，避免高報(bào)冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
    3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄。
    項(xiàng)目工程施工過(guò)程所形成的技術(shù)資料相對(duì)較多，造價(jià)審核過(guò)程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見技術(shù)資料對(duì)造價(jià)審核及管理的重要性。在對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對(duì)，精密計(jì)算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計(jì)算原則，對(duì)已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價(jià)審核的重要性，為工程造價(jià)控制提供有效的技術(shù)支持。
    這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來(lái)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價(jià)審核在項(xiàng)目造價(jià)管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價(jià)管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。
    [2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范[j].四川建筑,2010(6).
    工程造價(jià)信息化論文篇九
    本文通過(guò)對(duì)前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結(jié)了一些對(duì)有效控制工程造價(jià)的心得。
    近年來(lái)，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國(guó)電力企業(yè)面臨著新的形勢(shì)，一是外國(guó)電力廠商將迅速地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在電力領(lǐng)域里參與競(jìng)爭(zhēng)；二是國(guó)內(nèi)電力企業(yè)也將走出國(guó)門，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國(guó)內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國(guó)際接軌，改變過(guò)去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國(guó)際慣例和規(guī)范來(lái)對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤(rùn)空間，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得：
    1、1確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。
    近幾年來(lái)，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長(zhǎng)距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢(shì)，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時(shí)在規(guī)劃時(shí)不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會(huì)效益。
    1、2確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評(píng)估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對(duì)控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)高，只能無(wú)謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過(guò)低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
    1、3做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算。
    項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對(duì)多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。
    2、1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過(guò)程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
    2、2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做到對(duì)投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。
    2。3嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對(duì)初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級(jí)審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購(gòu)置合同。
    在項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查中，我們要著重把握住以下幾個(gè)方面：
    2、3、1把握住項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對(duì)自行擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)決禁止工程項(xiàng)目的“搭車”和“擠占”行為。
    2、3、2把握住項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對(duì)建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過(guò)高或功能過(guò)剩，杜絕無(wú)效投入。
    2、3、3把握住項(xiàng)目投資關(guān)。初步設(shè)計(jì)概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無(wú)漏項(xiàng)、重項(xiàng)，設(shè)備材料價(jià)格是否按市場(chǎng)價(jià)格水平合理確定，定額套用、費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。
    招投標(biāo)制度是我國(guó)基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面：：
    3、1合理界定工程直接成本。
    按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競(jìng)爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
    3、2實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。
    在招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個(gè)直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個(gè)上限和一個(gè)下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評(píng)審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評(píng)審，以開標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。
    施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對(duì)投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠費(fèi)用。
    竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過(guò)程所收集的資料，對(duì)工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價(jià)款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會(huì)造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。
    總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，它直接關(guān)系到一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過(guò)程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，越來(lái)越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來(lái)，工程造價(jià)管理將會(huì)進(jìn)一步凸顯其管控效能。
    工程造價(jià)信息化論文篇十
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問(wèn)題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問(wèn)題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問(wèn)題，建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量的理念，貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。
    近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，實(shí)行積極的財(cái)政政策，社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分，建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地，建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來(lái)越突出。搞好工程造價(jià)管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作，略談淺識(shí)。
    工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過(guò)程的管理，把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。
    工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒(méi)有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新，當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來(lái)。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化，基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來(lái)越受到關(guān)注和重視。目前我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程造價(jià)管理還有很大差距，還存在許多問(wèn)題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：
    由于歷史原因，我國(guó)多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在工程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間，造成定額落后。因此，我們必須樹立“全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。
    2。難于產(chǎn)生公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    這與我國(guó)的國(guó)情息息相關(guān)。投資主體一元化，政府行為干預(yù)價(jià)格市場(chǎng)，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場(chǎng)秩序，沒(méi)有合理公平的市場(chǎng)環(huán)境，就不可能形成科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
    3。法律、法規(guī)不健全。
    盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價(jià)行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實(shí)踐貫徹中存在著許多問(wèn)題。同時(shí)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的`現(xiàn)象屢見不鮮。因此，加強(qiáng)行業(yè)立法，增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí)，與國(guó)際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。
    我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師，但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢單位，從事造價(jià)咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。
    工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。
    1。加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。
    3。抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。
    造價(jià)管理在施工過(guò)程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實(shí)為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價(jià)管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在：
    1。做好施工組織設(shè)計(jì)工作。
    2。做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。
    竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。
    （四）大力推行工程量清單計(jì)價(jià)。
    大力推行工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。
    工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法，是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。
    （五）此外，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定，加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
    1。加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。
    3。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
    綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制，它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。
    工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，最終達(dá)到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    [1]程鴻群，姬曉輝，陸菊春。工程造價(jià)管理[m]。武漢：武漢大學(xué)出版社，20xx：365。
    [2]劉國(guó)華，陳建俊。對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[j]。價(jià)值工程，20xx（5）。
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    工程造價(jià)信息化論文篇十一
    摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日益復(fù)雜，使得我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這為市政工程造價(jià)管理提出了要求。然而許多施工單位在市政工程施工過(guò)程中，沒(méi)有很好的控制造價(jià)，側(cè)面反映出市政工程造價(jià)管理依舊存在很多有待完善之處。本文通過(guò)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市政工程造價(jià)管理的一些問(wèn)題，進(jìn)而提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
    引言。
    市政工程作為在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市居民的生活質(zhì)量。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各個(gè)地區(qū)政府紛紛加大了對(duì)市政工程的投資力度，通過(guò)更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)提高城市居民的生活質(zhì)量。如今的市政工程施工的問(wèn)題主要表現(xiàn)在造價(jià)管理之中，雖然市政工程施工材料大部分都是優(yōu)質(zhì)的原材料，并且也著實(shí)提高了市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是缺乏合理的造價(jià)管理使得在施工的各個(gè)階段出現(xiàn)很多浪費(fèi)現(xiàn)象。由于市政工程的資金來(lái)源重要來(lái)源于國(guó)家及地方的財(cái)政支出，如果市政工程造價(jià)過(guò)高會(huì)使政府帶來(lái)極大的財(cái)政壓力。
    影響市政工程造價(jià)的重要因素就是施工材料價(jià)格，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，使得施工材料的價(jià)格不斷浮動(dòng)，以至于市政工程造價(jià)管理相對(duì)困難。再者，工程設(shè)計(jì)、施工單位、管理部門的一些人為影響，同樣也是使得市政工程造價(jià)過(guò)高的重要因素。以上種種原因使得工程造價(jià)管理出現(xiàn)許多弊端，其主要原因如下：（1）市政工程造價(jià)管理觀念淡薄由于市政工程項(xiàng)目的資金來(lái)源是國(guó)家、地方的財(cái)政支出，這就使得一些施工單位、設(shè)計(jì)單位，在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中缺乏成本經(jīng)濟(jì)概念，設(shè)計(jì)人員往往更加關(guān)注市政項(xiàng)目的質(zhì)量及美感，從而忽略了市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)因素，在施工過(guò)程中往往造價(jià)極少受到控制，并且由于工程造價(jià)一般都在竣工之后進(jìn)行評(píng)估，以至于施工單位在建設(shè)過(guò)程中只注重質(zhì)量，從而忽略施工材料的浪費(fèi)。由此可見，如今的市政工程造價(jià)過(guò)高是由于設(shè)計(jì)過(guò)于片面、不夠合理；施工單位成本控制意識(shí)淡薄、施工材料無(wú)法充分使用，致使市政工程造價(jià)過(guò)高，施工成本無(wú)法獲得有效的控制，這一系列問(wèn)題也是導(dǎo)致市政工程造價(jià)過(guò)高的主要原因、根本原因。（2）市政工程設(shè)計(jì)管理不夠完善市政工程的設(shè)計(jì)決定了未來(lái)施工的方向、手段，其對(duì)市政工程的建設(shè)周期、施工質(zhì)量、成本控制有著巨大影響，所以各個(gè)地區(qū)的市政工程設(shè)計(jì)管理也受到極大的重視。但是在設(shè)計(jì)工程管理?xiàng)l款中，很多都是注重質(zhì)量、外觀的條款，設(shè)計(jì)到控制成本的條款相對(duì)較少，并且不夠完善。所以，如今的市政工程設(shè)計(jì)管理更多的存在于形式上，對(duì)于未來(lái)施工造價(jià)起不了決定性的作用，而一切成本控制的條款很難約束設(shè)計(jì)人員。（3）市政工程施工過(guò)程中的變更因素如今一部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位很少做施工現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，使得在施工過(guò)程中會(huì)存在一部分與設(shè)計(jì)不相符的環(huán)節(jié)。當(dāng)設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)施工某個(gè)環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)理念不符的情況，輕則改動(dòng)、重則重新施工，從而出現(xiàn)“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的現(xiàn)象，然而這一系列的改動(dòng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生巨大的影響。特別是一些返工環(huán)節(jié)，需要浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，從而使得如今的市政工程造價(jià)管理難度過(guò)高。并且變動(dòng)因素還表現(xiàn)在施工材料價(jià)格的變更，由于如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，施工材料的價(jià)格也起伏不定。由于市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)材料不盡相同，在施工過(guò)程中往往都是一邊施工、一邊進(jìn)料，這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)椴牧蟽r(jià)格上漲而導(dǎo)致提高造價(jià)。（4）資金墊付的影響由于如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)，而市政工程往往是通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)來(lái)選取施工單位，很多施工單位為了提高中標(biāo)率，采取墊付資金的方式來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在這一過(guò)程中，一部分施工單位墊付資金會(huì)超過(guò)合同的要求，這一系列問(wèn)題也是導(dǎo)致市政工程索賠事件的重要因素，由于投資問(wèn)題的出現(xiàn)，使得整個(gè)市政工程在造價(jià)管理中出現(xiàn)問(wèn)題。
    （1）聘請(qǐng)社會(huì)中專業(yè)造價(jià)工程師想要做到全程控制造價(jià)管理，筆者認(rèn)為當(dāng)市政工程立項(xiàng)后就要在社會(huì)中尋找專業(yè)的造價(jià)工程師或者造價(jià)單位，使造價(jià)工程師能夠?qū)?xiàng)目施工全程保持成本控制。造價(jià)師要根據(jù)業(yè)主的成本控制要求來(lái)對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估，并且在施工過(guò)程中要做現(xiàn)場(chǎng)勘察，從而預(yù)算出整個(gè)工程的成本估算，使造價(jià)管理在工程設(shè)計(jì)階段就得以實(shí)施。（2）加強(qiáng)成本控制觀念由于市政工程設(shè)計(jì)階段及施工階段是造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)，由于要重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位及施工單位的施工成本控制觀念，摒棄傳統(tǒng)市政施工成本與設(shè)計(jì)成本脫節(jié)現(xiàn)象，充分發(fā)揮市政工程在日常使用中的社會(huì)效益。市政工程管理單位可以通過(guò)招投標(biāo)選擇合理的工程設(shè)計(jì)方案，不僅要注重設(shè)計(jì)質(zhì)量、美觀度，更應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)性作為中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且市政工程設(shè)計(jì)要全面符合造價(jià)管理的成本控制范圍之內(nèi)，從而選擇一個(gè)既能滿足造價(jià)管理要求，又能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案。施工單位在與業(yè)主簽訂合同的時(shí)要多加考慮造價(jià)問(wèn)題，必須要求施工單位在施工過(guò)程中完全符合合同要求，通過(guò)施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)等環(huán)節(jié)來(lái)控制工程造價(jià)成本，如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)索賠事件，要以簽署的合同為依據(jù)，根據(jù)要求進(jìn)行處理。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響材料價(jià)格方面，施工企業(yè)可以通過(guò)材料均價(jià)作為依據(jù)，當(dāng)施工材料價(jià)格低于市場(chǎng)均價(jià)時(shí)候，可適當(dāng)提高施工材料庫(kù)存。保證施工成本在合理范圍之內(nèi)。（3）加強(qiáng)工程施工階段的造價(jià)控制雖然市政工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段就以初步指明了成本預(yù)算范圍，但是真正能夠有效控制造價(jià)在施工階段，如果施工過(guò)程中沒(méi)有遵循設(shè)計(jì)要求會(huì)使得施工成本失控。所以，在正式施工之前，設(shè)計(jì)單位要將設(shè)計(jì)理念明確告訴施工單位，而施工單位要對(duì)施工圖紙有一個(gè)充分了解，并且通過(guò)實(shí)地勘察來(lái)確定設(shè)計(jì)圖紙的可行性。如果在勘察中發(fā)現(xiàn)有出入的環(huán)節(jié)，要把有出入的環(huán)節(jié)采用書面形式上報(bào)給有關(guān)部門，施工之前要確保設(shè)計(jì)圖紙的合理性，做好施工之前的準(zhǔn)備，盡最大能力保證施工過(guò)程中不會(huì)發(fā)生較大的變動(dòng)。如果施工單位在施工中需要提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者擴(kuò)大建設(shè)施工變更要求，則要將變動(dòng)內(nèi)容通過(guò)書面形式由相關(guān)部門進(jìn)行審批，審批通過(guò)之后再進(jìn)行變更施工，并且根據(jù)變更內(nèi)容重新設(shè)定成本控制范圍，確保市政工程造價(jià)管理的有效性。（4）嚴(yán)格控制市政工程造價(jià)的審核程序如今的市政工程造價(jià)審核程序主要由建設(shè)單位、政府審計(jì)通過(guò)層層把關(guān)、審核，這種多方面的造價(jià)審核能夠有效減少關(guān)于造價(jià)管理出現(xiàn)的問(wèn)題，從而打造更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的市政工程造價(jià)管理，讓市政工程造價(jià)更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。所以，政府針對(duì)如今施工工程造價(jià)管理不合理、不科學(xué)的情況，要根據(jù)市政工程實(shí)際來(lái)進(jìn)一步完善造價(jià)管理的審核程序，讓審核流程成為保證造價(jià)管理質(zhì)量的閘門，為市政工程造價(jià)管理能夠進(jìn)一步完善提供保障。
    結(jié)束語(yǔ)。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展條件下，需要市政工程造價(jià)管理進(jìn)一步完善來(lái)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而落實(shí)我國(guó)的資源節(jié)約政策。雖然我國(guó)部分城市存在市政工程造價(jià)管理不合理現(xiàn)象，但是可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)造價(jià)師、加強(qiáng)成本控制觀念、控制好材料成本、加強(qiáng)施工控制以及控制審核程序，通過(guò)以上一系列對(duì)策能夠有效提高市政工程造價(jià)管理質(zhì)量，確保市政工程交付后能夠充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)效益，為城市居民提供更高質(zhì)量的生活。
    參考文獻(xiàn)：
    工程造價(jià)信息化論文篇十二
    ：鐵路項(xiàng)目具備以下特性：投資高、施工周期長(zhǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、作業(yè)技術(shù)復(fù)雜、涉及主體多，存在非常多的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。立項(xiàng)、交付運(yùn)用等在公路項(xiàng)目造價(jià)的全過(guò)程管理中非常重要，并且具備極大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源包括內(nèi)部及外部?jī)煞N。并且所有風(fēng)險(xiǎn)因素間存在非常復(fù)雜的聯(lián)系，而這些聯(lián)系使風(fēng)險(xiǎn)因素具備顯著的多層次性。鑒于此，文章針對(duì)鐵路工程項(xiàng)目造價(jià)管理中全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，以期提升鐵路工程造價(jià)全風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量及水平。
    鐵路項(xiàng)目具備施工周期長(zhǎng)、數(shù)量大的特點(diǎn)。其包括決策過(guò)程、設(shè)計(jì)過(guò)程、承發(fā)包過(guò)程、建設(shè)過(guò)程和竣工驗(yàn)收過(guò)程。工程造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中都能得到體現(xiàn)，主要的內(nèi)容就是科學(xué)地設(shè)定項(xiàng)目造價(jià)，并且高效地控制。鐵路項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)性及可行性，是指鐵路實(shí)際施工中，運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)算方式及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還有完善的設(shè)計(jì)規(guī)劃或是圖紙等信息，聯(lián)系國(guó)家或是相關(guān)職能部門的規(guī)章制度，科學(xué)地核算項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、承包合約價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工計(jì)算等。項(xiàng)目造價(jià)的高效控制，是指在項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)該將施工過(guò)程中，項(xiàng)目造價(jià)實(shí)際生成把控在所規(guī)定的造價(jià)限額之中，還應(yīng)該跟蹤出現(xiàn)的偏差，并且在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更正，進(jìn)而使工程管理目標(biāo)得到更好的實(shí)現(xiàn)，如此，便能科學(xué)地運(yùn)用資源，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益[1]。造價(jià)全風(fēng)險(xiǎn)是指在施工全過(guò)程中對(duì)造價(jià)的科學(xué)制定及高效控制存在影響的因素。
    （一）前期決策階段。
    鐵路項(xiàng)目決策過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理根本目的是：科學(xué)地制定投資估算定價(jià)。投資估算的產(chǎn)生其實(shí)就是該階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的根本思路。換而言之，就是該階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)旨在探尋制定投資估算中的不確定性要素。
    （二）設(shè)計(jì)階段。
    設(shè)計(jì)過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在科學(xué)地設(shè)定鐵路工程設(shè)計(jì)概算、預(yù)算。在此環(huán)節(jié)中，造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和前期決策階段沒(méi)有明顯的差別，造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指要探尋制定設(shè)計(jì)概算、預(yù)算環(huán)節(jié)中的不確定性要素。
    （三）招投標(biāo)階段。
    建設(shè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展旨在運(yùn)用最佳的招標(biāo)形式，科學(xué)地設(shè)定標(biāo)底定價(jià)，選出最佳的承建企業(yè)，完成承包合約的簽訂。
    （四）施工階段。
    建設(shè)環(huán)節(jié)中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展旨在控制施工過(guò)程中造價(jià)變更情況。換而言之，就是在施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，有效制約附加成本生成，進(jìn)而使項(xiàng)目的實(shí)際成本能和合約價(jià)格最為接近[2]。
    （五）竣工階段。
    竣工環(huán)節(jié)中造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展旨在科學(xué)地設(shè)定項(xiàng)目決算，并且進(jìn)行竣工評(píng)估。造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)還是和上述階段中一樣。
    （一）正確定位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    1.工程定位應(yīng)該從各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，不但要深入剖析工程在路網(wǎng)中的實(shí)際價(jià)值及意義，分析工程建設(shè)的環(huán)境與條件，還應(yīng)該切實(shí)結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的情況。實(shí)際上就是運(yùn)用下面兩個(gè)方式：防止運(yùn)用過(guò)低的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致公路在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交通壽命時(shí)，交通量就提早呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，進(jìn)而要采取擴(kuò)建的方式，或是要采取同一通道新建的方式；防止技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高。應(yīng)該用超前的眼光對(duì)待滿足鐵路施工特性的問(wèn)題，但是要是過(guò)度超前，又會(huì)使事物發(fā)展的實(shí)際規(guī)律受到影響，進(jìn)而使施工資金非常緊張，最終在很大程度上影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)及發(fā)展。2.重視工程的功能。在實(shí)際實(shí)施中，一定要重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用功能之間的貼合程度。不能出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高的現(xiàn)象，應(yīng)該重視路網(wǎng)對(duì)交通的調(diào)節(jié)作用及價(jià)值，擬建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一定要符合路線走廊自然環(huán)境的實(shí)際承受性能，否則就會(huì)使工程量增加，并且會(huì)提升項(xiàng)目造價(jià)。
    （二）估算、概算、預(yù)算的編制。
    1.制定投資估算的時(shí)候，應(yīng)該重視鐵路建設(shè)項(xiàng)目受自然環(huán)境的影響，假若要讓估算結(jié)果具備更高的可靠性及科學(xué)性，就應(yīng)該再實(shí)際深入分析項(xiàng)目開展的各個(gè)方面，還要和綜合指標(biāo)的項(xiàng)目含量進(jìn)行比較，必要時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。項(xiàng)目可行性研究投資估算的制定應(yīng)該具備良好的精確性，但只有運(yùn)用科學(xué)的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，才能使項(xiàng)目造價(jià)真正滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。2.制定概、預(yù)算的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格計(jì)算各階段的工程量，并且應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)工程量計(jì)算原則來(lái)開展。在鐵路項(xiàng)目概預(yù)算制定結(jié)束后，一定要借助造價(jià)分析進(jìn)行驗(yàn)證。把概、預(yù)算的實(shí)際結(jié)果，基于架構(gòu)構(gòu)部位，得出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并且剖析指標(biāo)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、工程量之間有沒(méi)有存在矛盾；將指標(biāo)和其它工程同類架構(gòu)的指標(biāo)展開橫向?qū)Ρ?，分析其?guī)律及原因所在，剖析這些規(guī)律及關(guān)系的合理性。假如存在不正常突變的現(xiàn)象，就一定要在第一時(shí)間找出原因所在，并且剖析設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的不足，和制定預(yù)算時(shí)的缺陷，最終運(yùn)用有效的措施解決。
    （三）加強(qiáng)占地拆遷費(fèi)用控制。
    在鐵路項(xiàng)目研究環(huán)節(jié)中，假若要將土地類別正確劃分，并且提升征地開支的計(jì)算精確性，設(shè)計(jì)單位就應(yīng)該到項(xiàng)目所在地的國(guó)土單位獲得“土地現(xiàn)狀變更圖”，從中查找土地類型，制定公路用地表或是征用土地表，還應(yīng)該在初設(shè)及施設(shè)的.過(guò)程中，邀請(qǐng)國(guó)土局配合，進(jìn)而開展實(shí)地勘察的活動(dòng)。假若項(xiàng)目要進(jìn)行拆遷，就應(yīng)該基于相關(guān)規(guī)定及規(guī)范，請(qǐng)第三方評(píng)價(jià)單位開展估價(jià)及預(yù)算的操作。遷改方案能在很大程度上影響制成本，所以一定要將其擺在重要位置，業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格審核遷改方案，假若有必要，還應(yīng)該邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)審核方案，進(jìn)而制定科學(xué)并且經(jīng)濟(jì)的遷改規(guī)劃，使遷改前的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)不會(huì)發(fā)生極大的改變。
    （四）招投標(biāo)階段的造價(jià)控制。
    1.科學(xué)地設(shè)定招標(biāo)形式與標(biāo)段數(shù)量，并且進(jìn)行公開招標(biāo)，這就能使建設(shè)中的資源使用率得到有效提升，可是這同樣會(huì)對(duì)市場(chǎng)的交易效率造成極大的影響，并且使交易時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)，提升交易的資金額度。如今，建筑領(lǐng)域處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)，施工企業(yè)出現(xiàn)競(jìng)相參加投標(biāo)的狀態(tài)，為了能中標(biāo)，一定會(huì)產(chǎn)生低價(jià)搶標(biāo)的問(wèn)題，這就會(huì)使時(shí)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序性受到極大的影響。2.嚴(yán)格地進(jìn)行資格預(yù)審，一定要基于各個(gè)建設(shè)企業(yè)近幾年的聲譽(yù)、業(yè)績(jī)、技術(shù)水平、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、人員配備等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，并且將評(píng)估排名公布出來(lái)。假若得到投標(biāo)資格，招標(biāo)機(jī)構(gòu)就應(yīng)該將其資料提交到主管部門。3.科學(xué)編制標(biāo)底（1）添加“標(biāo)書設(shè)計(jì)階段”?！皹?biāo)書設(shè)計(jì)階段”也就是基于初步設(shè)計(jì)的審核建議，完成外業(yè)測(cè)量，這不但是基于初步設(shè)計(jì)進(jìn)行的一種深化，還是基于設(shè)計(jì)圖的一種簡(jiǎn)化。（2）運(yùn)用最佳定額、補(bǔ)充新定額。在制定具備新技術(shù)、新材料、新架構(gòu)項(xiàng)目的標(biāo)底時(shí)，應(yīng)該補(bǔ)充定額，并且動(dòng)態(tài)調(diào)查，在實(shí)際施工過(guò)程中不斷進(jìn)行優(yōu)化及完善，進(jìn)而使補(bǔ)充定額的質(zhì)量及水平得到提升。運(yùn)用最佳定額、有效補(bǔ)充新定額，如此才能使標(biāo)底制定的水平及品質(zhì)得到保障。此外，應(yīng)該深入分析定額，和相似定額進(jìn)行對(duì)比，運(yùn)用抽換及調(diào)整等方式，對(duì)定額進(jìn)行有效的補(bǔ)充。
    （五）加強(qiáng)竣工決算審查。
    1.就征地拆遷成本的層面上來(lái)說(shuō)。一定要將征地?cái)?shù)量和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、地形等相似的工程放在一起，展開比較，假若數(shù)量差距相對(duì)較大，就要重點(diǎn)進(jìn)行剖析，應(yīng)該針對(duì)征地?cái)?shù)量進(jìn)行審查，不能出現(xiàn)虛報(bào)的現(xiàn)象，并且應(yīng)該均在鐵路用地范圍之內(nèi)，假若不是鐵路項(xiàng)目，就應(yīng)該排除在鐵路項(xiàng)目竣工決算之外。征地拆遷成本會(huì)極大地影響政策性，并且在經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較高的區(qū)域，或是離城區(qū)相對(duì)較近的區(qū)域，征地拆遷的補(bǔ)償相對(duì)較多，并且在實(shí)際審查時(shí)，不但要核查征地拆遷協(xié)議與支付憑證，還要聯(lián)系征地拆遷補(bǔ)償情況。2.就變更單的核查來(lái)說(shuō)。審查設(shè)計(jì)變更的實(shí)際項(xiàng)目一定要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，并且變更項(xiàng)目和原項(xiàng)目標(biāo)底預(yù)算不能出現(xiàn)重復(fù)的問(wèn)題，換而言之，設(shè)計(jì)變更增添的資金有沒(méi)有已經(jīng)在合約造價(jià)之內(nèi)；核查手續(xù)是不是滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；審核變更內(nèi)容是不是非常清晰，設(shè)計(jì)變更是不是資料完備，內(nèi)容有沒(méi)有全部表達(dá)完善；審查變更簽證的精確性如何等。
    綜上所述，鐵路項(xiàng)目構(gòu)建對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的支持作用，項(xiàng)目的造價(jià)失去控制一個(gè)層面會(huì)使人力、財(cái)力以及物力層面上出現(xiàn)巨大的損失，另一層面束縛了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入開展，因此需提升鐵路項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的形式以及途徑。在鐵路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)節(jié)中，要求依照對(duì)應(yīng)的切實(shí)案例研究其出現(xiàn)的關(guān)鍵影響元素，并依照這樣的一些元素、自身的性質(zhì)來(lái)制定出對(duì)應(yīng)的解決手段以及其對(duì)應(yīng)的解決形式，以此來(lái)從總體的層面上提升高鐵項(xiàng)目的建設(shè)，體現(xiàn)其對(duì)應(yīng)的價(jià)值與意義。
    [1]李玉婷.高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)研究[d].成都：西南交通大學(xué)，20xx.
    [2]劉來(lái)明.重大合資鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與投資控制的研究[d].上海：同濟(jì)大學(xué)，20xx.
    工程造價(jià)信息化論文篇十三
    我們知道，在整個(gè)水利工程的施工過(guò)程中，造價(jià)管理是不可忽略的一個(gè)重要部分。但是，在實(shí)際施工的過(guò)程中，許多水利工程的施工企業(yè)卻不能提高對(duì)造價(jià)管理的重視程度，他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中僅僅關(guān)注工程的質(zhì)量問(wèn)題以及施工進(jìn)展情況。不合理的造價(jià)管理可能會(huì)大大的增加水利工程施工的資金，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。為了更好的進(jìn)行水利工程造價(jià)管理，各個(gè)水利工程施工企業(yè)必須要不斷的改革并且創(chuàng)新水利工程造價(jià)管理，提高對(duì)于造價(jià)管理的重視程度，進(jìn)而更好的促進(jìn)整個(gè)水利工程施工企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
    隨著近幾年來(lái)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越迅猛。但是，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程施工企業(yè)在造價(jià)管理方面也出現(xiàn)了越來(lái)越的問(wèn)題，進(jìn)而嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)企業(yè)管理水平的提高，并且也嚴(yán)重的影響了整個(gè)水利工程建設(shè)的發(fā)展。
    1.1水利工程建設(shè)行業(yè)法制管理體系不健全。
    眾所周知的是，在水利工程造價(jià)管理中，一個(gè)健全的法律管理體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束水利工程建設(shè)企業(yè)的行為，督促他們嚴(yán)于律己。但是，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，許多水利工程在造價(jià)管理方面所存在的一個(gè)主要問(wèn)題就是行業(yè)法制管理體系不夠健全，許多相關(guān)的造價(jià)管理法律政策與水利工程并不配套，不能滿足水利工程建設(shè)的需求，進(jìn)而使得這些水利工程的建設(shè)不能順利開展。例如，許多水利工程施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中壓價(jià)承包，肢解發(fā)包，甚至制定分包，這些行為都嚴(yán)阻礙了嚴(yán)重的阻礙了水利工程造價(jià)管理的規(guī)范化以及合法化，并且可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)水利工程失敗，造成資源和資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。
    1.2忽略水利工程施工全過(guò)程管理。
    在進(jìn)行水利工程造價(jià)管理的時(shí)候，我們必須要高度的重視水利工程施工全過(guò)程的管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都可以按照國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)被完成。但是，我們知道，水利工程造價(jià)管理這一工程具有階段性的特點(diǎn)，因此，相關(guān)工作人員必須要對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的估計(jì)和整理，而一些工作人員可能在工程造價(jià)控制中考慮的不夠全面，僅僅是針對(duì)一個(gè)或者幾個(gè)階段進(jìn)行分析和鼓勵(lì)，而忽略了對(duì)于整個(gè)水利工程建設(shè)的全過(guò)程分析和估計(jì)，這樣就會(huì)導(dǎo)致水利工程中階段與階段之間的聯(lián)系不夠完全，部門之間存在著信息交流的阻礙，進(jìn)而嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)水利工程造價(jià)控制以及管理的有效進(jìn)行，最終嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)水利工程施工的進(jìn)展。
    在整個(gè)水利工程造價(jià)管理的過(guò)程中，造價(jià)管理人員扮演了極其重要的角色，他們是整個(gè)造價(jià)管理工作的核心人物，但是，許多水利工程造價(jià)管理人員的工作素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)比較低。另外，在水利工程造價(jià)管理中對(duì)于管理人員職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高，管理人員必須要準(zhǔn)確的了解并且掌握整個(gè)水利工程，如對(duì)于水利工程項(xiàng)目前期階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段等。同時(shí)，還必須要要求他們具有比較高的專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，但是，許多管理人員都是非專業(yè)的工作人員，對(duì)于造價(jià)管理了解不夠全面。
    為了更好的提高水利工程造價(jià)管理的效率，各個(gè)水利工程企業(yè)必須要盡快的建立健全水利工程造價(jià)管理的體制。例如，有關(guān)的水利工程單位必須要首先了解我國(guó)各個(gè)水利工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，以及造價(jià)管理的法律體系，然后結(jié)合原有法律體系所存在的'問(wèn)題，及時(shí)對(duì)這些法律體系進(jìn)行改革和創(chuàng)新。另外，水利工程企業(yè)必須要盡快的建立一個(gè)水利工程造價(jià)管理的法律體系，形成一個(gè)以《水利法》為中心的水利法律法規(guī)，并且根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況不斷的改革并且完善相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)，各個(gè)部門必須要明確自己的職責(zé)，嚴(yán)于律己。最后，企業(yè)也可以成立專門的監(jiān)督小組，對(duì)造價(jià)管理部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的行為，必須要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
    為了更好的促進(jìn)整個(gè)水利工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)水利工程造價(jià)管理部門必須要盡快的樹立全過(guò)程管理意識(shí)，了解并且準(zhǔn)確掌握水利工程實(shí)施的具體目標(biāo)，然后根據(jù)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行水利工程方案設(shè)計(jì)以及金額花費(fèi)預(yù)算等。另外，對(duì)于水利工程施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握，并且對(duì)所有環(huán)節(jié)的金額花費(fèi)進(jìn)行合理準(zhǔn)確的預(yù)算。然后結(jié)合這些環(huán)節(jié)的實(shí)際情況對(duì)整個(gè)水利工程的造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的估計(jì)，確保整個(gè)水利工程建設(shè)可以正常的進(jìn)行。
    2.3加強(qiáng)采用清單報(bào)價(jià)模式。
    不斷的加強(qiáng)采用清單報(bào)價(jià)模式對(duì)于提高整個(gè)水利工程造價(jià)管理效率具有一定的積極作用，因此，各個(gè)水利工程企業(yè)的管理人員必須要盡快將這一模式應(yīng)用到工程造價(jià)的實(shí)際管理過(guò)程中。例如，水利工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極的引入并且應(yīng)用這種管理模式，加強(qiáng)采用這種模式。在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，水利工程施工工程量應(yīng)該以清單的形式公開，所有投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)必須是相同的。另外，投標(biāo)人還應(yīng)該依據(jù)招標(biāo)人所提供的所有工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)率、消耗水平，然后根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和綜合實(shí)力，充分考慮市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，按照國(guó)家所規(guī)定的計(jì)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。使用清單報(bào)價(jià)可以使得水利工程的金額清楚明了，提高了工程的公平性。
    水利工程造價(jià)管理人員在整個(gè)造價(jià)管理過(guò)程中扮演了極其重要的角色，因此，各個(gè)水利工程造價(jià)管理人員必須要不斷的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格的要求自己，在日常的工作中，應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)，了解并且準(zhǔn)確掌握與水利工程造價(jià)管理有關(guān)的知識(shí)，掌握更多的專業(yè)技能，進(jìn)而不斷的提高自己的工作效率。例如，企業(yè)可以定期對(duì)造價(jià)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中聘請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，還應(yīng)該鼓勵(lì)這些工作人員積極與專家進(jìn)行交流和探討，同時(shí)，這些工作人員也可以暢所欲言，積極的發(fā)表自己的觀點(diǎn)?；蛘咂髽I(yè)可以定期的選拔一些優(yōu)秀的管理人員到先進(jìn)的工程單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)這些企業(yè)先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)。
    總而言之，水利工程造價(jià)管理在整個(gè)水利工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有極其重要的作用。因此，各個(gè)水利工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要不斷的提高對(duì)于造價(jià)管理的重視程度，積極的發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，積極盡快找到相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。
    ［1］王莉.水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策[j].價(jià)值工程,20xx(15).
    ［2］陳斌.水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策[j].四川水泥,20xx(11).
    ［3］蘭運(yùn)龍.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策研究[j].廣東科技,20xx(8).
    工程造價(jià)信息化論文篇十四
    :我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步奠定了重要基礎(chǔ)，尤其是我國(guó)建筑行業(yè)。房屋建設(shè)工程是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中重要的施工項(xiàng)目之一，不僅是連接區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)文化的重要紐帶而且也是房建工程的關(guān)鍵途徑。建筑行業(yè)中的工程造價(jià)問(wèn)題永遠(yuǎn)是建筑單位談?wù)摰囊粋€(gè)不變的話題，為了能夠使整個(gè)建筑行業(yè)更好地生存與發(fā)展就要合理有效地控制工程造價(jià)使有限的資金創(chuàng)造出更多的效益。本文針對(duì)房建工程施工中的造價(jià)成本管理進(jìn)行了分析。
    房建工程;工程造價(jià);造價(jià)控制;影響因素。
    在房建工程建設(shè)中造成工程造價(jià)失控的原因比較多，為了能夠更好地進(jìn)行房建工程的建設(shè)使其順利施工，對(duì)于造成工程造價(jià)失控的影響因素便要進(jìn)行系統(tǒng)的分析并對(duì)房建工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題制定有效的解決措施。
    (一)成本預(yù)算超支。
    成本預(yù)算是影響房建工程建設(shè)和進(jìn)度的重要因素。目前在我國(guó)房建工程建設(shè)中對(duì)于成本的預(yù)算控制還不是非常的嚴(yán)格。很多情況下只是關(guān)注工程建設(shè)成本的控制和研究并沒(méi)有考慮到整體成本預(yù)算的影響。在工程建設(shè)中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質(zhì)量成本以及環(huán)境成本。
    (二)合同條款不夠嚴(yán)密。
    我國(guó)已經(jīng)頒布了施工合同的標(biāo)準(zhǔn)示范文本，但是在實(shí)際工程中建設(shè)單位從未在制定施工合同時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)示范文本，部分建設(shè)單位對(duì)于施工合同中涉及到的`工程造價(jià)條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施合同過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)雙方對(duì)施工合同的相關(guān)工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設(shè)單位如果對(duì)法律觀念淡薄就會(huì)造成對(duì)合同的法律性認(rèn)識(shí)不足，反索賠意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)管理缺位，因此就會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成不可估量的影響。
    (三)施工過(guò)程不夠優(yōu)化。
    在房建工程施工過(guò)程中會(huì)不同程度的出現(xiàn)民工不服從調(diào)配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會(huì)延長(zhǎng)房建工程的施工進(jìn)度造成施工成本增加。在對(duì)施工材料及設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)忽略了材料的質(zhì)量和價(jià)格，沒(méi)有建立可行的認(rèn)證制度，失去了解市場(chǎng)和準(zhǔn)確控制工程造價(jià)的權(quán)力。
    建筑施工人員在進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中隨意變更設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐晒こ淘靸r(jià)誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較差，對(duì)施工合同、預(yù)算及有關(guān)規(guī)定不熟悉對(duì)不應(yīng)該簽證的工程項(xiàng)目盲目的進(jìn)行簽證，為了獲取高額的利潤(rùn)經(jīng)常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對(duì)于簽證單經(jīng)常是由承包商填寫，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進(jìn)行調(diào)查也不進(jìn)行審核，這樣就很容易蒙混過(guò)關(guān)導(dǎo)致工程造價(jià)失控。
    針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用。
    (一)加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制管理。
    概算審批作為控制工程造價(jià)的重要輔助手段，應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的概算審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，在對(duì)新的工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審核之前應(yīng)該詳細(xì)的進(jìn)行實(shí)施調(diào)查研究。首先對(duì)技術(shù)方案的合理性進(jìn)行分析，不僅要求先進(jìn)技術(shù)安全可靠而且還應(yīng)達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)概算套用的定額、指標(biāo)的正確性進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，將概預(yù)算編制中存在的誤差減少到最小，確保無(wú)漏項(xiàng)增項(xiàng)以及重復(fù)計(jì)算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設(shè)計(jì)編制預(yù)算的同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格審查建設(shè)單位預(yù)算編制的依據(jù)和計(jì)算基礎(chǔ)，當(dāng)依據(jù)存在不完整且不牢靠的問(wèn)題時(shí)應(yīng)堅(jiān)決予以退回。
    (二)加強(qiáng)施工合同的管理體系。
    施工合同具有法律效益一經(jīng)簽訂就會(huì)嚴(yán)格受到國(guó)家相關(guān)法律的有效保護(hù)，因此建筑單位必須提高施工人員對(duì)合同的法律意識(shí)。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費(fèi)用。為了可以有效提高建筑工程造價(jià)的管理水平就必須加強(qiáng)建筑工程施工合同的管理建設(shè)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項(xiàng)目條款的現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設(shè)單位會(huì)提出超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)高要求。因此施工合同在實(shí)施過(guò)程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，鞏固招投標(biāo)的成果，這樣才會(huì)更有效地控制工程造價(jià)，避免工程造價(jià)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
    (三)優(yōu)化施工過(guò)程，控制工程造價(jià)。
    1．樹立正確的思想觀念建設(shè)工程是一項(xiàng)龐大的民生工程，工程質(zhì)量涉及到千家萬(wàn)戶的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變施工人員的思想觀念不斷增強(qiáng)他們的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)使他們能夠更好地投身于建設(shè)工程項(xiàng)目中，建筑企業(yè)要以質(zhì)量為生存目標(biāo)，以信譽(yù)為發(fā)展目標(biāo)，在項(xiàng)目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設(shè)計(jì)圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴(yán)格管理建筑材料要想有效控制施工造價(jià)成本就必須加強(qiáng)建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過(guò)程中的資源損耗。采購(gòu)部門應(yīng)該進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)行情的合理調(diào)查，通過(guò)貨比三家之后進(jìn)行對(duì)建筑材料采購(gòu)，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)料;在施工過(guò)程中要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    (四)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    加強(qiáng)工程項(xiàng)目的變更管理工作，嚴(yán)格禁止隨意變更圖紙和相關(guān)工程條款，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負(fù)責(zé)簽證不負(fù)責(zé)算賬造成工程造價(jià)增多的情況發(fā)生。在招投標(biāo)文件中要明確工程項(xiàng)目的內(nèi)容、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范圍，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求。
    工程造價(jià)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)技術(shù)性及專業(yè)性的工作，在投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及建設(shè)施工等多個(gè)階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實(shí)可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學(xué)的原則、建立健全項(xiàng)目管理成本控制體系建設(shè)，才能夠提高市政橋梁工程施工建設(shè)的質(zhì)量水平，推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
    ［1］王選陽(yáng)．論建筑工程造價(jià)失控的原因與控制措施［j］．科技與企業(yè)，2013年．。
    ［5］黃昆鵬．工程造價(jià)管理方法的應(yīng)用研究［d］．西安建筑科技大學(xué)，2004．。
    工程造價(jià)信息化論文篇十五
    建設(shè)項(xiàng)目中，作為投資企業(yè)（甲方）來(lái)講，能否控制成本，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的造價(jià)控制水平，所以控制項(xiàng)目造價(jià)成為企業(yè)投資項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。論文對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，比較國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理理論，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的建設(shè)工程造價(jià)管理模式，對(duì)首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
    結(jié)合本人在首秦公司的工作實(shí)踐，以boq（工程量清單）計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動(dòng)機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價(jià)控制工作中存在的問(wèn)題，主要有違反建設(shè)程序、計(jì)價(jià)方式落后、合同履行不力、結(jié)算過(guò)程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價(jià)控制的一般對(duì)策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實(shí)施階段，建立激勵(lì)機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的管理過(guò)程，對(duì)實(shí)施中的具體造價(jià)控制做了闡述，并對(duì)措施實(shí)施前后的效果過(guò)了對(duì)比。
    工程造價(jià)信息化論文篇十六
    摘要:在建筑工程管理中，造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容，如果造價(jià)管理超過(guò)預(yù)算，那么勢(shì)必會(huì)影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
    為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，要做好工程造價(jià)的超預(yù)算管理工作。
    本文首先對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行概述，然后對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了控制對(duì)策。
    中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)將工程造價(jià)定義為建筑產(chǎn)品價(jià)格和投入成本，建筑產(chǎn)品價(jià)格主要是指建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的總價(jià)格，投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
    工程造價(jià)管理主要是指所有有關(guān)單位將施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程做為探究的主要目標(biāo)，進(jìn)行高效管理，得出的數(shù)據(jù)比較精準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，結(jié)論具有較強(qiáng)規(guī)范性，承包商和投資人的利益得到有效保障，并貫穿于整個(gè)建筑工程施工的全過(guò)程[1]。
    在建筑工程施工的過(guò)程中，工程造價(jià)管理和控制起著非常重要的促進(jìn)作用，可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地管理，確保建筑工程可以順利完工。
    如果沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，就會(huì)造成比較嚴(yán)重后果，比如驗(yàn)收通不過(guò)或者是返工等，這就會(huì)造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影響，使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
    工程造價(jià)可以對(duì)建筑施工的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)，從而使施工建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的目的性，保證建筑工程可以如期完工。
    2.1沒(méi)有進(jìn)行合理的預(yù)算編制。
    編制建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的核算工作，需要認(rèn)真去對(duì)待，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合。
    在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)存在著比較嚴(yán)重的預(yù)算不合理的情況。
    比如，在進(jìn)行施工處理的時(shí)候，假如沒(méi)有科學(xué)的進(jìn)行工程定額換算，就會(huì)導(dǎo)致工程的總體預(yù)算支出超出建筑工程初期預(yù)算。
    預(yù)算編制出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)受到新材料、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)預(yù)算不合理的影響。
    對(duì)預(yù)算編制造成影響的因素還有預(yù)算技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平不足，因?yàn)槿绻A(yù)算工作人員沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算工作缺少必要的實(shí)際效益。
    2.2施工過(guò)程中出現(xiàn)變更。
    建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候，會(huì)受到很多外在因素的制約，會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)變更。
    一旦建筑工程出現(xiàn)變更，就會(huì)給工程造價(jià)造成影響，使施工進(jìn)度受到阻礙，還需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，最終導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
    建筑工程建設(shè)方和施工方對(duì)變更沒(méi)有高度關(guān)注，有一定的變更情況存在，會(huì)使得工程造價(jià)和實(shí)際支出產(chǎn)生一定的誤差。
    2.3忽視了實(shí)施階段的造價(jià)控制。
    在建筑工程設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)預(yù)算管理起著非常重要的促進(jìn)作用。
    建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)關(guān)注不夠，往往建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中容易超出預(yù)算。
    施工場(chǎng)所、施工人員的改變也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的改變，同時(shí)自然環(huán)境也會(huì)給建筑工程施工造成一定的影響。
    因此，要想在建筑工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管控，是非常不容易的。
    2.4缺乏完善的工程預(yù)算管理制度。
    在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的預(yù)算審計(jì)辦法來(lái)保證工程造價(jià)預(yù)算編制得更加科學(xué)、合理。
    如今，建筑工程建設(shè)方的工程預(yù)算管理制度還比較缺失，從而導(dǎo)致預(yù)算編制工作與實(shí)際施工之間存在著一定的偏差，使建筑工程的施工進(jìn)度、造價(jià)管理以及施工質(zhì)量管理受到一定的影響。
    2.5預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)不高。
    工程預(yù)算人員所受到的教育水平不一樣，工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有所不同，專業(yè)技術(shù)水平不同，也會(huì)給工程預(yù)算工作造成一定的影響。
    預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高，預(yù)算得出的工程造價(jià)數(shù)額與實(shí)際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差，從而給工程的施工進(jìn)度造成一定的負(fù)面影響。
    絕大多數(shù)預(yù)算人員在進(jìn)行編制預(yù)算方案的過(guò)程中，根本沒(méi)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和部分書面材料進(jìn)行預(yù)算編制，使編制出來(lái)的預(yù)算報(bào)告與實(shí)際情況之間存在著較大差距。
    2.6建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。
    建筑工程中最大的成本項(xiàng)目就是建筑材料，受供需關(guān)系的影響，建筑材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)。
    當(dāng)建筑材料的供應(yīng)大于需求的時(shí)候，建筑材料的價(jià)格就會(huì)下降;反之，當(dāng)建筑材料的供應(yīng)無(wú)法滿足需求的時(shí)候，建筑材料的價(jià)格就會(huì)上升[2]。
    建筑工程的施工時(shí)間比較長(zhǎng)，在建筑工程施工的過(guò)程中，對(duì)于建筑材料無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，對(duì)于建筑材料的價(jià)格也無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估。
    此外，建筑工程施工的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一定的變更和施工偏差，從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費(fèi)，使建筑工程的造價(jià)超過(guò)預(yù)算。
    工程造價(jià)信息化論文篇十七
    [摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?BR>    [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制。
    [abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
    工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：
    在投資控制中，造價(jià)人員召開專家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金。
    2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
    3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的'時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。
    4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。
    4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。
    4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆?，損失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。
    4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。
    提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。
    5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
    5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。
    5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。
    5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
    6、結(jié)束語(yǔ)。
    從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。
    【參考文獻(xiàn)】。
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    工程造價(jià)信息化論文篇十八
    工程造價(jià)信息化管理建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其中涉及到多個(gè)管理部門、市場(chǎng)主體、軟件開發(fā)企業(yè)、造價(jià)信息用戶等，對(duì)此，需要進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，分布進(jìn)行實(shí)施。但是，目前全國(guó)工程造價(jià)信息化管理建設(shè)規(guī)劃體系不夠完善，各個(gè)地方工程造價(jià)信息化建設(shè)規(guī)劃不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡，實(shí)施進(jìn)度不統(tǒng)一，市場(chǎng)培育也存在較大的差異性，還未形成統(tǒng)一的體系。
    1.2對(duì)信息化管理在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用重視程度不夠。
    部分建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為最重要的工作是對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制，而信息化管理技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用可有可無(wú)，不必追“風(fēng)”，沒(méi)有將工程造價(jià)信息化管理工作作為提升工程造價(jià)管理水平的重要手段。有部分造價(jià)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為信息化管理技術(shù)在工程造價(jià)控制工作中的應(yīng)用很難在短期內(nèi)推動(dòng)工程造價(jià)管理工作水平的提升，不愿進(jìn)行投入，缺乏利用信息化手段對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行改造的緊迫感和危機(jī)感。因此，全國(guó)目前仍然存在部分地區(qū)還未從當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定切實(shí)可行的工程造價(jià)信息建設(shè)規(guī)劃，信息化建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，信息資源的開發(fā)明顯滯后。
    1.3相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的`建設(shè)過(guò)于滯后。
    工程造價(jià)信息化管理具有系統(tǒng)性、高集成性以及技術(shù)更新快等特點(diǎn)。在信息化的過(guò)程中，對(duì)信息的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化具有嚴(yán)格的要求，否則難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通以及對(duì)信息資源的大規(guī)模集成。而過(guò)去對(duì)工程造價(jià)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重視程度較低，工作滯后，導(dǎo)致工程造價(jià)行業(yè)內(nèi)部各自為政，對(duì)資源造成了大量的浪費(fèi)。由于缺乏對(duì)工程造價(jià)信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規(guī)，部分單位不愿將造價(jià)信息共享出來(lái)，而另外一部分單位，將信息在網(wǎng)站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護(hù)，對(duì)其積極性造成了較大的打擊。
    1.4缺乏專業(yè)人才。
    雖然在過(guò)去的工程造價(jià)信息化建設(shè)工作中培養(yǎng)、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來(lái)看，工程造價(jià)行業(yè)從事信息化管理方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，難以有效滿足工程造價(jià)信息化管理工作的需求，同時(shí)人才結(jié)構(gòu)分布也不合理，素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。高端技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，創(chuàng)新體系尚未真正建立，創(chuàng)新能力與實(shí)際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時(shí)精通工程造價(jià)和信息技術(shù)兩方面專業(yè)知識(shí)的人才。另外，規(guī)范化、普及新的工程造價(jià)信息制度還未建立，大部分在崗人員對(duì)信息技術(shù)掌握的能力還相對(duì)較低，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)信息化管理工作高效、高質(zhì)的開展。
    2.1制定統(tǒng)一的建設(shè)目標(biāo)。
    根據(jù)《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)信息化建設(shè)工作，不斷提高信息化技術(shù)在工程造價(jià)工作中的應(yīng)用水平，促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及管理水平的不斷提高。同時(shí)，工程造價(jià)信息化建設(shè)工作需要建立統(tǒng)一的目標(biāo)，以住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門的總體思想為主要依據(jù)，按照政府引導(dǎo)、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施。
    2.2加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)工作。
    法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是工程造價(jià)信息化管理工作健康發(fā)展的基礎(chǔ)，需要以國(guó)家信息標(biāo)準(zhǔn)為主要指導(dǎo)，建立建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)體系，制定工程造價(jià)信息基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)以及專用標(biāo)準(zhǔn)，建立工程造價(jià)信息安全保障技術(shù)規(guī)范以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)信息化軟件環(huán)境的建設(shè)，監(jiān)理公平、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，規(guī)范市場(chǎng)建設(shè)工程各方主體的行為，保證工程造價(jià)信息化管理工作健康有序的發(fā)展。
    為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)信息化管理水平，需要建立完善的工程造價(jià)信息化管理工作機(jī)制，明確各級(jí)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)造價(jià)信息管理的具體職責(zé)，理順各方工作關(guān)系，建立協(xié)調(diào)合作的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的共同開發(fā)、利益的共享、建立考評(píng)制度，落實(shí)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的專項(xiàng)資金，全面推動(dòng)工程造價(jià)信息化管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
    2.4加強(qiáng)工程造價(jià)信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。
    工程造價(jià)信息化管理工作需要專業(yè)的人員進(jìn)行，同時(shí)隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對(duì)工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對(duì)此，需要將工程造價(jià)信息化技術(shù)培訓(xùn)工作列為各個(gè)單位及各個(gè)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價(jià)信息化人力資源培訓(xùn)制度。在造價(jià)工程師、造價(jià)專業(yè)人員的職業(yè)資格評(píng)定中需要加入有關(guān)工程造價(jià)信息技術(shù)方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。另外，還需要進(jìn)行廣泛調(diào)研，在對(duì)國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒的基礎(chǔ)上，建立相關(guān)的管理辦法，全面推進(jìn)工程造價(jià)信息化管理人才的培訓(xùn)工作。
    總之，工程造價(jià)信息化工作是當(dāng)前保證造價(jià)管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒(méi)有信息化手段的有效應(yīng)用，很難實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)，難以跟上當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)快速發(fā)展的形勢(shì)。因此，需要加快信息化管理技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用，推動(dòng)工程造價(jià)管理水平的不斷發(fā)展。
    工程造價(jià)信息化論文篇十九
    建筑企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)管理工作有著不可替代的重要價(jià)值。工程造價(jià)作為建筑企業(yè)重點(diǎn)會(huì)計(jì)內(nèi)容，其造價(jià)管理的目的在于確保建筑工程能夠獲得理想的收益。建筑工程施工環(huán)節(jié)，各方面的工作都離不開會(huì)計(jì)，因此會(huì)計(jì)管理能夠通過(guò)各種方法控制建筑工程的造價(jià)，最大限度減少預(yù)算偏差的出現(xiàn)。
    第一，管理觀念落后。企業(yè)管理決策科學(xué)與否在很大程度上決定企業(yè)生存發(fā)展。我國(guó)相當(dāng)一部分的建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)造價(jià)管理的重要作用缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理人員的思想落后，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理的價(jià)值無(wú)法得到充分的體現(xiàn)。并且部分建筑企業(yè)管理未能實(shí)現(xiàn)所有權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求?？梢哉f(shuō)造價(jià)管理理念以及模式的落后，導(dǎo)致企業(yè)難以將工程造價(jià)管理真正納入到企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中。
    第二，工作人員索質(zhì)不高。建筑工程造價(jià)管理的主要工作人員是造價(jià)工程師，因此造價(jià)工程師的專業(yè)索質(zhì)以及水平會(huì)直接影響到工程造價(jià)管理好壞。建筑工程的造價(jià)管理有著比較高的技術(shù)含量，同時(shí)工作量也比較大，所以給造價(jià)工程師提出比較嚴(yán)格的要求。不過(guò)目前我國(guó)的造價(jià)工程師普遍存在著專業(yè)索質(zhì)不高的問(wèn)題，從而影響建筑工程會(huì)計(jì)造價(jià)管理水平。
    第三，管理體制不夠完善。我國(guó)目前建筑會(huì)計(jì)工程的造價(jià)管理進(jìn)步比較慢，跟發(fā)達(dá)水平比較而言存在著顯著的差距，并且缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)以及管理機(jī)制。信息時(shí)代計(jì)算機(jī)的大數(shù)據(jù)價(jià)值得到人們的高度重視，在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，但是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中的量化水平還比較低，缺乏完整的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致造價(jià)從業(yè)人員得到的信息不夠完整。雖然隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展以及造價(jià)管理的進(jìn)步，政府相繼出臺(tái)相關(guān)政策，各地成立造價(jià)管理部門，不過(guò)大部分都流于形式，未能發(fā)揮預(yù)期的作用，從而嚴(yán)重影響到建筑工程的造價(jià)管理。除此之外，我國(guó)建筑工程的會(huì)計(jì)造價(jià)管理機(jī)制建設(shè)也受政府政策等因索的制約。當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著比較明顯的盲目性特征，市場(chǎng)發(fā)展在很大程度上受政府的直接干預(yù)，從而導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)管理受政府政策的直接影響。
    第一，改進(jìn)管理人員索質(zhì)。要想確保建筑工程的會(huì)計(jì)造價(jià)管理可以充分發(fā)揮應(yīng)有的效果，需要建筑會(huì)計(jì)管理的持續(xù)發(fā)展以及管理人員的高度重視。因此在在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，建筑企業(yè)管理人員需要擁有看清全局的能力，能夠意識(shí)到建筑會(huì)計(jì)以及工程造價(jià)管理這兩者之間的密切聯(lián)系，從而轉(zhuǎn)變落后的工程造價(jià)管理理念，避免為短期利益所蒙蔽。管理人員需要本著對(duì)建筑工程負(fù)責(zé)以及對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，遵循合理的管理理念，來(lái)落實(shí)建筑工程的會(huì)計(jì)造價(jià)管理，并且在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中持續(xù)改進(jìn)自身的管理能力以及綜合索質(zhì)。管理人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)以及新技能，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理方面的與時(shí)俱進(jìn)，最終樹立科學(xué)合理的工程造價(jià)會(huì)計(jì)管理理念。
    第二，培養(yǎng)建筑會(huì)計(jì)人才。建筑會(huì)計(jì)工程管理離不開人才的支持，優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才對(duì)于發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用有直接的影響。因此建筑企業(yè)需要積極進(jìn)行建筑會(huì)計(jì)造價(jià)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，重點(diǎn)做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，改進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)技能。除此之外還需要對(duì)會(huì)計(jì)人員提供相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并且確保他們能夠及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷豐富自身知識(shí)面，改進(jìn)自身綜合索質(zhì)。在會(huì)計(jì)人才的選拔過(guò)程當(dāng)中，建筑企業(yè)也需要做好綜合性的考察，從而為企業(yè)招募優(yōu)秀人才。在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)需要及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，這樣能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理提供信息條件，在此基礎(chǔ)上要積極做好監(jiān)督監(jiān)管，強(qiáng)化工程造價(jià)過(guò)程控制以及財(cái)務(wù)能力監(jiān)管，確保編制的工程造價(jià)合理科學(xué)。
    第三，完善會(huì)計(jì)管理機(jī)制。會(huì)計(jì)管理機(jī)制方面的改革有重要意義，健全的建筑會(huì)計(jì)管理機(jī)制有利于提高會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的水平。會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的主要目的就是控制建筑投資的成本，動(dòng)態(tài)調(diào)整造價(jià)管理當(dāng)中的不同環(huán)節(jié)，掌握價(jià)格信息實(shí)時(shí)變化，確保工程造價(jià)科學(xué)合理。因此會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)同建筑企業(yè)的其他部門做好溝通交流，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)以及工作流程方面的培訓(xùn)，防止部門交接的時(shí)候發(fā)生不必要的問(wèn)題。此外還需要合理分配崗位的職責(zé)，讓每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員清楚自身工作內(nèi)容，從而確保會(huì)計(jì)管理清晰。最后，在會(huì)計(jì)操作環(huán)節(jié)需要主動(dòng)使用信息化會(huì)計(jì)技術(shù)，挖掘會(huì)計(jì)軟件潛能，讓信息技術(shù)為建筑工程會(huì)計(jì)造價(jià)管理服務(wù)，最終改進(jìn)造價(jià)管理的水平與效率。
    工程造價(jià)信息化論文篇二十
    摘要：建筑工程的成本管理一直都是我國(guó)建筑業(yè)合理控制工程造價(jià)的重要手段，而工程預(yù)結(jié)算審查又是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，本文主要從建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，分析工程預(yù)結(jié)算審核在整個(gè)工程成本管理中的作用，并就如何進(jìn)一步降低工程成本提出自己的拙見。
    一般而言，建筑工程的造價(jià)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成。建筑工程預(yù)結(jié)算就是根據(jù)建筑施工圖和施工方案等計(jì)算出裝飾工程量，然后套用現(xiàn)行裝飾工程消耗量定額，并根據(jù)地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格、工程建設(shè)費(fèi)用等編制的用于確定裝飾工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件。它可以很清晰地體現(xiàn)整個(gè)工程的造價(jià)。由于其編制工程中又涉及到額定項(xiàng)目的正常使用或調(diào)整、換算使用等專業(yè)技術(shù)工作，因此編制工作復(fù)雜。環(huán)節(jié)多等諸多因素往往會(huì)導(dǎo)致計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤和弊病。因此，進(jìn)行建筑施工預(yù)結(jié)算審查是消除此類錯(cuò)誤和弊病的重要保證措施，也是進(jìn)行工程成本管理的重要舉措。
    一、當(dāng)前工程成本管理中存在的問(wèn)題。
    由于當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，許多新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，導(dǎo)致預(yù)算定額缺項(xiàng)甚多，需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容不斷增多，自然存在定額換算不合理的問(wèn)題。然而，因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，導(dǎo)致結(jié)算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性；其次，高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)比較普遍，一些施工單位為了獲得較高收入，不是從改善經(jīng)營(yíng)管理，提高建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等方面著手，而是采用多計(jì)建筑工程量，高套定額單價(jià)，巧立名目等手段人為地提高建筑工程造價(jià)。另外，由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目眾多，且變動(dòng)頻繁，使計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤。這就要求我們的工作人員，細(xì)致專業(yè)地去對(duì)待這一技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，在實(shí)際工作中不斷提高自身素質(zhì)。
    (一)審查工程量。
    工程量審查包括項(xiàng)目完整程度和項(xiàng)目工程量計(jì)算兩個(gè)方面。首先，工程項(xiàng)目的不完整，主要是指項(xiàng)目編制過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或漏算項(xiàng)目的問(wèn)題，完成這方面審查的關(guān)鍵之處是要熟悉工程設(shè)計(jì)圖樣，施工過(guò)程，預(yù)算定額和消耗量定額，如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項(xiàng)目，通過(guò)套用預(yù)算定額后，包含了工程設(shè)計(jì)圖樣中的全部工作內(nèi)容，那么就做到了不漏項(xiàng)。反之，如果工程預(yù)算或工程結(jié)算中所列的工程量項(xiàng)目，套用預(yù)算定額后，重復(fù)計(jì)算了工程設(shè)計(jì)圖樣中的工作內(nèi)容，那么就出現(xiàn)了重項(xiàng)現(xiàn)象；反之如果計(jì)算結(jié)果不包括工程設(shè)計(jì)圖樣中的全部?jī)?nèi)容，就會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。而審查工作的重中之重就是看工程預(yù)算或者結(jié)算是否出現(xiàn)重項(xiàng)或者漏項(xiàng)現(xiàn)象，并對(duì)此加以糾正。
    其次，審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和工程設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行。計(jì)算時(shí)主要要看工程設(shè)計(jì)圖樣的內(nèi)容和尺寸是否正確；計(jì)算結(jié)果是否符合工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定，計(jì)算過(guò)程是否有紕漏，有無(wú)人為的多算或少算現(xiàn)象。
    (二)定額套項(xiàng)審查。
    定額套項(xiàng)審查包括套用定額的工作內(nèi)容是否與工程量項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容一致，工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用，材料應(yīng)用是否合理等問(wèn)題。對(duì)于換算定額單價(jià)的審核，除遵循上述原則外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工，材料和機(jī)械中的全部還是部分。同時(shí)注意換算的方法是否準(zhǔn)確，進(jìn)行定額套價(jià)換算時(shí)，尤其要注意細(xì)節(jié)，著重注意工程量數(shù)據(jù)的小數(shù)點(diǎn)是否點(diǎn)錯(cuò)了位置。
    (三)費(fèi)用計(jì)取的審查。
    此項(xiàng)包括直接工程費(fèi)，工料費(fèi)；間接費(fèi)用；利潤(rùn)和稅金的計(jì)算等方面的審查。此項(xiàng)審查的重點(diǎn)即為：材料預(yù)算價(jià)格與材料實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格的審查。材料價(jià)格的合理性與準(zhǔn)確性是審查的主要內(nèi)容。所謂合理性，包括兩個(gè)方面：一是材料預(yù)算價(jià)格要按照工程造價(jià)部門頒發(fā)的地區(qū)統(tǒng)一價(jià)格執(zhí)行；二是所采用的材料實(shí)際市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格要取得建設(shè)單位的認(rèn)可。所謂正確性是指編制預(yù)算時(shí)的材料預(yù)算價(jià)格的選項(xiàng)要正確。
    總之，各項(xiàng)費(fèi)用的審查計(jì)算不但要遵循某些費(fèi)用定額和有關(guān)文件的規(guī)定，而且還要從根本上把握住費(fèi)用計(jì)算的基本方法，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
    三、預(yù)結(jié)算審查在工程成本管理中的作用。
    施工圖預(yù)算或工程結(jié)算編制完成以后，需要認(rèn)真地進(jìn)行審查。因?yàn)轭A(yù)結(jié)審查對(duì)于提高預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性，正確貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)方針政策，降低工程造價(jià)，有效控制工程成本具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，正確而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)結(jié)算審查對(duì)于加強(qiáng)工程成本管理的主要作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，有利于控制裝飾工程造價(jià)；其次，有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)的投資管理，節(jié)約建設(shè)投資；第三，有利于施工承包價(jià)格的合理確定與控制。施工圖預(yù)算對(duì)于招標(biāo)工程是編制標(biāo)底的依據(jù)；對(duì)于非招標(biāo)的承發(fā)包工程，它是合同價(jià)款結(jié)算的基礎(chǔ)；最后，預(yù)結(jié)算審查，是核實(shí)工程預(yù)算的真實(shí)價(jià)值，積累和分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過(guò)有關(guān)指標(biāo)比較，找出設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)，以便及時(shí)改正，是不斷提高設(shè)計(jì)水平的有利鞭策者。
    四、總論。
    總之，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)，同時(shí)兼具知識(shí)性，技巧性，政策性的綜合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要體現(xiàn)形式，是工程造價(jià)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。其工作的準(zhǔn)確與否直接體現(xiàn)了工程成本管理的效果如何。所以，認(rèn)真做好預(yù)結(jié)算審查工作對(duì)于節(jié)約工程成本具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們每一位工作人員都必須在工作中本著公開，公正的原則，做好審查工作，在工作實(shí)際中歷練自己，為我國(guó)工程成本管理的合理進(jìn)行，貢獻(xiàn)自身的微薄之力。
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    工程造價(jià)信息化論文篇二十一
    摘要：工程造價(jià)管理與控制貫穿于施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。企業(yè)施工做好工程造價(jià)控制與管理，保證工程質(zhì)量，并獲取合適的利潤(rùn)，關(guān)系到施工企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，能否健康可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)該從投標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段建立動(dòng)靜結(jié)合的管控機(jī)制，進(jìn)而做好工程造價(jià)的控制與管理。
    隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也的變化也日新月異，土木工程新技術(shù)、新材料、新方法及新工藝層出不窮，新型建筑產(chǎn)品在不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，保證工程的質(zhì)量，并獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，使企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展，工程造價(jià)的控制與管理尤為重要。一般來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)工程造價(jià)控制與管理大體可分為投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段三個(gè)部分。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑產(chǎn)品的交易過(guò)程也是建筑合同價(jià)格形成的過(guò)程，施工企業(yè)要想獲得工程，就要參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。投標(biāo)階段是施工企業(yè)獲得項(xiàng)目的必經(jīng)階段，也是施工企業(yè)造價(jià)控制的基礎(chǔ)。
    1.1投標(biāo)準(zhǔn)備。
    施工企業(yè)在獲取招標(biāo)信息后，組建包含技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和造價(jià)相關(guān)專業(yè)人士的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)。投標(biāo)團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)積累的報(bào)價(jià)資料，收集符合招標(biāo)文件要求的計(jì)價(jià)文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、政策性調(diào)價(jià)文件、主材和設(shè)備價(jià)格等相關(guān)資料。采用工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)目，要根據(jù)招標(biāo)說(shuō)明、圖紙、地質(zhì)資料等招標(biāo)文件資料，計(jì)算主要清單工程量，復(fù)核清單工程量，為投標(biāo)階段歸避風(fēng)險(xiǎn)，采用適當(dāng)投標(biāo)策略提供依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)匯總后的工程量，選擇合適的施工方案和適用的施工機(jī)械設(shè)備。
    1.2預(yù)算文件編制。
    預(yù)算文件編制要符合招標(biāo)文件要求的格式，內(nèi)容清晰、項(xiàng)目完整，對(duì)招標(biāo)文件要求的工作內(nèi)容，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)施工方案和技術(shù)措施，按施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)計(jì)算套價(jià)，不漏算也不多算。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)確定時(shí)，要本著“既能夠中標(biāo)，也有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)”的原則，不能只追求中標(biāo)而不考慮效益的問(wèn)題，為評(píng)標(biāo)出現(xiàn)低于成本價(jià)為廢標(biāo)埋下隱患；也不能為眼前中標(biāo)，在施工中偷工減料、以次充好來(lái)彌補(bǔ)報(bào)價(jià)的不足。應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)項(xiàng)目，不投虧損標(biāo)、不投微利標(biāo)，從源頭上保證項(xiàng)目的盈利性。
    1.3報(bào)價(jià)策略的選擇。
    施工企業(yè)在報(bào)價(jià)中，可以結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)出發(fā)，來(lái)選擇投標(biāo)的藝術(shù)，從而提高中標(biāo)的可能性。比如采用不平衡報(bào)價(jià)法，對(duì)前期結(jié)算項(xiàng)目如前期措施費(fèi)，土方工程等可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，提高資金時(shí)間價(jià)值，后期項(xiàng)目如裝飾裝修工程可以適當(dāng)降低價(jià)格。在工程量復(fù)核過(guò)程中，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，可以適當(dāng)提高單價(jià)，反之降低單價(jià)。
    施工階段是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，是形成建筑產(chǎn)品的關(guān)鍵時(shí)期，也是施工合同實(shí)施的過(guò)程。這一階段周期長(zhǎng)，涉及利益相關(guān)方廣，影響工程造價(jià)的因素繁多，是施工單位進(jìn)行成本控制的最主要階段，這個(gè)階段的造價(jià)控制和管理重點(diǎn)是要做好“節(jié)流開源”。
    2.1編制施工預(yù)算。
    結(jié)合施工圖紙，認(rèn)真編制施工預(yù)算和工料分析，做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算”對(duì)比。全員樹立成本意識(shí)，建立成本明細(xì)臺(tái)帳，讓“一切為了效益”深入人心，為施工過(guò)程中工程造價(jià)的“節(jié)流”工作打好基礎(chǔ)；后期施工中如果發(fā)現(xiàn)成本偏差，能及時(shí)查找原因，并及時(shí)采取行之有效的措施調(diào)整偏差。
    2.2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
    項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，也會(huì)影響工程造價(jià)。同一項(xiàng)目，不同施工組織設(shè)計(jì)，工程造價(jià)會(huì)相差很多。施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及以往工程經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目具體資料，編制適合自己企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)安排人才及計(jì)劃，銜接好每一道施工工序，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，以降低施工成本和措施費(fèi)用。
    2.3強(qiáng)化合同管理。
    施工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程，也是合同管理的過(guò)程。施工合同作為保障承發(fā)包之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律文件，也是工程造價(jià)管理的非常重要的依據(jù)。因此，要強(qiáng)化合同意識(shí)，對(duì)關(guān)系到工期、質(zhì)量要求、結(jié)算付款方式、雙方責(zé)任及工程保修等條款，要認(rèn)真推敲，仔細(xì)研究，盡量歸避法律風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中，對(duì)合同執(zhí)行情況做動(dòng)態(tài)分析，并對(duì)分析結(jié)果采取積極有效措施。施工企業(yè)要培養(yǎng)員工的證據(jù)意識(shí)，如果出現(xiàn)非施工原因造成造價(jià)變化，要保留好相關(guān)證據(jù)，及時(shí)索賠，精于索賠，通過(guò)索賠增加結(jié)算價(jià)款，做好“開源”，并順延工期，降低逾期違約風(fēng)險(xiǎn)。
    2.4做好材料管理。
    施工項(xiàng)目的主要成本是材料費(fèi)用，約占工程成本的60-70%，材料的采購(gòu)、保管和使用是施工企業(yè)工程造價(jià)控制的主要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)做好材料價(jià)格的積累，并時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉信譽(yù)好的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中，建立嚴(yán)格的領(lǐng)料程序，及時(shí)分析材料用量，關(guān)注動(dòng)態(tài)庫(kù)存，統(tǒng)籌安排；一方面避免積貨造成保管成本上升，另一方面不因材料供應(yīng)不上造成人員、機(jī)械窩工，增加施工費(fèi)用，甚至影響工期。
    竣工階段是施工企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程即將完成合同約定內(nèi)容，要進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，要收集招投過(guò)程及施工過(guò)程中形成的一切和造價(jià)有關(guān)的資料，主要包括招投標(biāo)文件、施工合同文件、竣工圖、工程變更簽證單、工程結(jié)算書、往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要等記錄和憑證。根據(jù)事先確定在合同文件中的調(diào)價(jià)辦法，及時(shí)詳盡地做好調(diào)價(jià)。施工過(guò)程是一個(gè)一次性的、復(fù)雜的、開放的、動(dòng)態(tài)的涉及眾多利益相關(guān)者的過(guò)程，施工企業(yè)工程造價(jià)管理與控制貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。造價(jià)管理和控制直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，施工企業(yè)應(yīng)合理預(yù)測(cè)、加強(qiáng)管理，積極采取措施，不斷積累，逐步建立和完善適合自己企業(yè)的工程造價(jià)控制和管理體系。
    作者:李存英高紅霞單位:淮南聯(lián)合大學(xué)。
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