合同的簽訂需要充分考慮各種可能情況，并明確雙方的權益和責任。合同的簽署應當通過適當?shù)暮贤深檰栠M行審查和確認。以下是一些成功的合同案例，希望能夠給您提供一些思路。
施工合同會議紀要篇一
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
20xx.6.20。
施工合同會議紀要篇二
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現(xiàn)場副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現(xiàn)場負責人管炳太、現(xiàn)場技術員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務隊周海雷等現(xiàn)場負責人共9人參加。會議研究協(xié)定關于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場安全、質量、進度、環(huán)保、文明施工等事項進行明確如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。
3、施工時必須注意保護地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護和標識。對不清楚或有疑問的要及時與相關方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對于前期項目部在施工現(xiàn)場設置的的安全防護設施和安全標志標牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復原位，確保安全設施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場、木工加工現(xiàn)場、易燃易爆品儲存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。
6、對施工現(xiàn)場臨時用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設備必須做好防雷和接地保護裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應設防
雨
措施（防雨罩）。嚴禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設備安裝。
6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴禁人或混裝，嚴禁乘坐裝載機斗上下班，嚴禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場必須要有專人指揮和監(jiān)護，吊裝作業(yè)現(xiàn)場要設置安全警示標志標牌等防護設施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設施，且應到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊提供如下資料
1）作業(yè)人員進出場登記、身份證復印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進出場設備驗收登記，操作手操作證、身份證復印件、設備出廠合格證以及特種設備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉、穩(wěn)落。禁止閑散無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
5）各施工隊要派一名現(xiàn)場兼職安全員，負責本隊施工現(xiàn)場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。
二、工程質量和進度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進行落實，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質量導致停工。
3、關于自來水管線事宜，既然領導吩咐管平負責，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M度。
4、管線保護一定要上細料保護好。
5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質量
的前提下，以最大的能力加快施工進度。
三、文明施工和環(huán)境保護
1、施工現(xiàn)場道路要堅持每日灑水，不得有揚塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場物料、機具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi)，設好安全標志標牌。
3、現(xiàn)場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚塵和渣土泄露。
四、郭副經(jīng)理強調
1、從紅石崖14號路以北設備和人員嚴重不足，達不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機。
2、工程進度不可忽視，不要擔心管線，先干著再說，相關部門不能及時到現(xiàn)場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進場探挖。
4、強調四個方面：第一安全、第二質量、第三進度、第四還是做好施工現(xiàn)場的全面管理。
施工合同會議紀要篇三
會議地點：________________會議室。
編制人：________。
會議綜述：甲供5類設備的安裝基礎、用電參數(shù)與施工方確認，提出設備到場時間。
1、甲供5類設備：水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。
2、設備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設備各項目的界定，共提供5份樣本，并在相應設備上畫勾，簽字確認。
3、設備廠商負責項目：確認設備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。
4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數(shù)，設備廠商簽字，施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現(xiàn)場組裝)。
6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖，此部分為業(yè)主方施工，復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設備進場，找出圖紙技術漏洞，與設計協(xié)商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監(jiān)理單位(負責人)分包單位(負責人)。
備注主送：________________有限公司。
抄送：________________有限公司。
施工合同會議紀要篇四
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內(nèi)容紀要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。
公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內(nèi)進行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經(jīng)濟處罰。
公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現(xiàn)場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經(jīng)濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。
公司原xx路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。
施工合同會議紀要篇五
參加人員：
建設單位：xx。
監(jiān)理單位：xx。
主持人：xx。
會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
施工合同會議紀要篇六
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分。
1.請設計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8.請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。
xxxx審查單位。
xx年xx月xx日。
xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
施工合同會議紀要篇七
項目部全體人員。
xx。
項目部經(jīng)理xx在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工合同會議紀要篇八
20__年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
會議傳達了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復產(chǎn)驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署?，F(xiàn)將會議有關事項紀要如下：
一、認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神。
全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領導，迅速對當前安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報告制。
二、全力抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)和復產(chǎn)驗收工作。
“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產(chǎn)檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。
1非煤行業(yè)?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復工復產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。
2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設施、設備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。
4.危險化學品行業(yè)。必須制定復產(chǎn)工作方案，在復產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設施、設備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。
5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。
三、全面布置“兩會”期間安全監(jiān)督巡查工作。
為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對當前安全生產(chǎn)工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產(chǎn)督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設，“兩會”期間必須完成建設協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
施工合同會議紀要篇九
10月22日記錄員：
上次會議記錄：
1、材料檢驗的簽章還未解決。
2、縮短資金批復時間。
3、安排王經(jīng)理與鋼結構廠監(jiān)理見面。
4、圍欄施工隊加快速度。
5、新來的電工經(jīng)驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。
忙。
6、盡快與鴻運公司簽合同。
7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。
施工合同會議紀要篇十
上一次，我們學習了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有關內(nèi)容，大家知道，建立安全生產(chǎn)保證體系必須進行安全生產(chǎn)策劃。
本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
安全生產(chǎn)策劃主要根據(jù)項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、風險程度等來確定，主要內(nèi)容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們xxxx工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據(jù)本工程的特點來確定危險部位和過程。
共 5 頁
（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內(nèi)拋仍構件、物品，基坑內(nèi)外排水暢通，并遵照施工組織設計的`安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經(jīng)建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
共 5 頁
3. 使用時設置警戒區(qū)域，設立警示標志，專人監(jiān)護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經(jīng)審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內(nèi)臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。
3. 配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現(xiàn)場機械指揮、調度，加強現(xiàn)場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)總工批準后方可實施，并報當?shù)匕脖O(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
4. 安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經(jīng)批準后加節(jié)，再經(jīng)驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護人員、監(jiān)護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據(jù)今天策劃的內(nèi)容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
江西威樂建設集團有限公司
二〇一四年十一月五日
會議紀要
施工單位：江西威樂建設集團有限公司合同號：yyl-s07
監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設咨詢監(jiān)理監(jiān)理公司
鄖羊路七標冬季施工安全
會議紀要
2015年11月5日，在鄖羊路7標項目部，召開了項目部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、項目經(jīng)理俞懿民講：
當前已進入冬季施工，低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨，施工安全質量風險日漸突出，為加強冬季施工管理，確保在建工程質量，要求做到：
1、項目部各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊高度重視施工安全質量工作，統(tǒng)一思想，充分認識抓好冬季施工安全、混凝土質量工作的重要性，加強組織領導，明確責任分工，安排部署采取有效措施，確保冬季施工項目的安全質量。
2、制定冬季施工安全施工方案，定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作，特別是腳手架及場內(nèi)運輸?shù)缆贰?二、安全質量部**：
1、宿舍、食堂及倉庫要通風良好，材料堆放應符合消防安全有關規(guī)定，保持安全距離。對生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安排人監(jiān)管巡查。
2、嚴禁在宿舍內(nèi)使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴禁私拉亂接電線。
3、高處作業(yè)人員安全防護措施要全面細致，系好安全帶，臨坑前沿缺少欄桿的要及時加上防止人員跌落。
三、生產(chǎn)副經(jīng)理***：
1、施工中要加強模板施工中的檢查，人員上下焊接的爬梯等都應作為檢查重點。并在施工現(xiàn)場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
2、混凝土摻加防凍劑時應根據(jù)當天當時的氣溫適當控制摻入量，根據(jù)溫度高低變化調整。
3、冬季施工要做好測溫工作，防止冷擊和產(chǎn)生溫度裂縫。 四、項目總工侯太澤總結：
1、冬季施工方案應認真編寫，應由詳細的施工計劃及保障措施，能夠做到前瞻和指導施工的作用。
2、項目部全體員工應調整好心態(tài)，安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規(guī)整工作，為冬季施工安全做好保障。
4、技術人員對負責項目的技術交底要做到詳盡，施工過程中做好施工記錄尤其是相關施工參數(shù)的記錄要真實全面。
江西威樂建設集團有限公司 鄖羊路第*合同段項經(jīng)部 二〇一四年十一月五日
會議簽到表
施工合同會議紀要篇十一
xx年1月28日下午，宋強副部長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副部長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會。
發(fā)：各市(區(qū))建設局。
施工合同會議紀要篇十二
記錄人。
參會人員。
參與人數(shù)。
發(fā)言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹。
工程項目總經(jīng)理：(項目老總)。
工程負責人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)。
工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關費用的支付記錄工作)。
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)。
乙方人員介紹。
：乙方總承包人。
木工組長：主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全。
1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時，適當調整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質量問題。
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題。
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調。
1)處理好與監(jiān)理的關系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。
6、進度問題。
1)整個工程計劃x月號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。
3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領取。
發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。
會議結束。
甲方代表簽字：
施工合同會議紀要篇十三
會議地點：xxxx。
與會人員：xxxx。
分包單位：xxxx。
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
620。
施工合同會議紀要篇十四
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。
3、項目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：
現(xiàn)場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設配電總柜，內(nèi)有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計。現(xiàn)場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
施工合同會議紀要篇十五
會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。以下是小編收集的施工會議紀要，歡迎查看！
1、建設單位：
xxx——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；
xxx——協(xié)助xxx負責本項目實施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：
xxx——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。
xxx——本項目的項目經(jīng)理，全面負責本項目的管理工作；
xxx——本項目的現(xiàn)場負責人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；
xxx——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；
xxx——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；
xxx——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；
xxx——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；
xxx——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；
xxx——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；
xxx——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負責本項目的內(nèi)部審計工作；
xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負責本項目的內(nèi)部審計工作；
由建設單位xxx宣布，授予總監(jiān)的權力有：
施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。
建設單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照。
施工合同。
約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運轉。
目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。
3、施工現(xiàn)場已按設計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。
4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。
提出問題：
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。
1、工期：投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場施工臨時設施完成后要及時報驗。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工，保質保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
1、監(jiān)理工作程序。
（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序。
2、監(jiān)理工作方法及措施。
施工階段監(jiān)理的主要任務是根據(jù)監(jiān)理目標，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。
在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協(xié)調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調”的全過程控制。
施工合同目標是監(jiān)理工作的核心，應依據(jù)國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度。
（1）設計文件、圖紙會審制度；
（2）開工報告審批制度；
（3）材料、構件檢驗及復驗制度；
（4）變更設計制度；
（5）隱蔽工程檢查制度；
（6）工程質量檢查、檢驗制度；
（7）工程質量事故處理制度；
（8）施工進度監(jiān)督及報告制度；
（9）投資監(jiān)督制度；
（10）監(jiān)理報告制度；
（11）工程竣工驗收制度；
（12）工程例會制度；
（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；
（14）信息資料管理制度等。
1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；
具體地點：施工項目部會議室。
2、監(jiān)理例會紀律。
a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。
b)各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。
d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。
f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：
建設單位對工程的發(fā)文應通過監(jiān)理機構發(fā)出；
施工單位對工程的發(fā)文均應通過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位；
項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：
建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；
項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽收為據(jù)；
緊急情況下，建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟簽證規(guī)定：
所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責任自負；
簽證單應附設計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關證據(jù)資料；
確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經(jīng)濟簽證：
監(jiān)理機構一人簽字（應有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；
簽證證據(jù)不足或含糊不清；
未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；
所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e）安全文明施工檢查：
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。
處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。
g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。
現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設單位將按優(yōu)質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。
1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。
省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（gb5）等9本工程量計算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（gb/t5）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
2.關于結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理？
結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。
3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理？
此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。
目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規(guī)費；其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。
1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算？
工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額？
可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。
施工合同會議紀要篇十六
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關政府部門的關心和指導，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司建設咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳相關部門負責人，以及各協(xié)會的領導。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設監(jiān)理協(xié)會、10多個有關專業(yè)部門建設監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：
一、提高了認識，增強了信心。
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關注有關法規(guī)建設，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻。
林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間，同志們從不同的角度，總結了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監(jiān)理責任體系;同時，進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻。
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”的工作過程中，客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質量控制管理中，完善、強化了質量管理措施，有效地減少了由于工程質量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務院頒發(fā)了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴把安全生產(chǎn)關，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，編印了《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導著監(jiān)理工作，而且，促進了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關方面對“安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
一是監(jiān)理工作的導向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關方面對監(jiān)理責任存在不正確認識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應由監(jiān)理負責，相關責任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領導和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機轉而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責任風險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求，報考人數(shù)應當穩(wěn)步增加，并應穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認為，有關各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應更加重視對“安全監(jiān)理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責任，積極支持監(jiān)理履行法律職責，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議。
1、希望盡快出臺《工程建設監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責權限，只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯(lián)的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責而向主管部門報告。
3、希望在調查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學鑒定監(jiān)理責任。
與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關主管部門反映情況，進一步組織對監(jiān)理安全責任界定等問題深入研討，為相關部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理。
施工合同會議紀要篇十七
參加人員：xx。
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：
現(xiàn)場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設配電總柜，內(nèi)有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F(xiàn)場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
施工合同會議紀要篇十八
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，下面是本站小編為你帶來的施工會議紀要范文，歡迎參閱。
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;。
2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理。
合同。
宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。
3、建設單位介紹工程開工準備情況;。
4、承包單位介紹施工準備情況;。
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
施工合同會議紀要篇十九
合同談判
20xx年4月28日
20xx年4月28日，在，就有關xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。
參加會議的'有xx
會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。
2、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。
4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。
5、有關出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問題。
6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過x萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。
施工合同會議紀要篇一
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
20xx.6.20。
施工合同會議紀要篇二
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現(xiàn)場副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現(xiàn)場負責人管炳太、現(xiàn)場技術員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務隊周海雷等現(xiàn)場負責人共9人參加。會議研究協(xié)定關于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場安全、質量、進度、環(huán)保、文明施工等事項進行明確如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。
3、施工時必須注意保護地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護和標識。對不清楚或有疑問的要及時與相關方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對于前期項目部在施工現(xiàn)場設置的的安全防護設施和安全標志標牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復原位，確保安全設施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場、木工加工現(xiàn)場、易燃易爆品儲存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。
6、對施工現(xiàn)場臨時用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設備必須做好防雷和接地保護裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應設防
雨
措施（防雨罩）。嚴禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設備安裝。
6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴禁人或混裝，嚴禁乘坐裝載機斗上下班，嚴禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場必須要有專人指揮和監(jiān)護，吊裝作業(yè)現(xiàn)場要設置安全警示標志標牌等防護設施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設施，且應到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊提供如下資料
1）作業(yè)人員進出場登記、身份證復印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進出場設備驗收登記，操作手操作證、身份證復印件、設備出廠合格證以及特種設備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉、穩(wěn)落。禁止閑散無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場。
5）各施工隊要派一名現(xiàn)場兼職安全員，負責本隊施工現(xiàn)場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。
二、工程質量和進度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進行落實，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質量導致停工。
3、關于自來水管線事宜，既然領導吩咐管平負責，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M度。
4、管線保護一定要上細料保護好。
5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質量
的前提下，以最大的能力加快施工進度。
三、文明施工和環(huán)境保護
1、施工現(xiàn)場道路要堅持每日灑水，不得有揚塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場物料、機具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi)，設好安全標志標牌。
3、現(xiàn)場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚塵和渣土泄露。
四、郭副經(jīng)理強調
1、從紅石崖14號路以北設備和人員嚴重不足，達不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機。
2、工程進度不可忽視，不要擔心管線，先干著再說，相關部門不能及時到現(xiàn)場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進場探挖。
4、強調四個方面：第一安全、第二質量、第三進度、第四還是做好施工現(xiàn)場的全面管理。
施工合同會議紀要篇三
會議地點：________________會議室。
編制人：________。
會議綜述：甲供5類設備的安裝基礎、用電參數(shù)與施工方確認，提出設備到場時間。
1、甲供5類設備：水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。
2、設備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設備各項目的界定，共提供5份樣本，并在相應設備上畫勾，簽字確認。
3、設備廠商負責項目：確認設備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。
4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數(shù)，設備廠商簽字，施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現(xiàn)場組裝)。
6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖，此部分為業(yè)主方施工，復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設備進場，找出圖紙技術漏洞，與設計協(xié)商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監(jiān)理單位(負責人)分包單位(負責人)。
備注主送：________________有限公司。
抄送：________________有限公司。
施工合同會議紀要篇四
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內(nèi)容紀要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。
公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內(nèi)進行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經(jīng)濟處罰。
公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現(xiàn)場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經(jīng)濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。
公司原xx路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。
施工合同會議紀要篇五
參加人員：
建設單位：xx。
監(jiān)理單位：xx。
主持人：xx。
會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
施工合同會議紀要篇六
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分。
1.請設計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8.請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。
xxxx審查單位。
xx年xx月xx日。
xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
施工合同會議紀要篇七
項目部全體人員。
xx。
項目部經(jīng)理xx在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工合同會議紀要篇八
20__年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
會議傳達了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復產(chǎn)驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署?，F(xiàn)將會議有關事項紀要如下：
一、認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)會議精神。
全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領導，迅速對當前安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報告制。
二、全力抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)和復產(chǎn)驗收工作。
“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產(chǎn)檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。
1非煤行業(yè)?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復工復產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產(chǎn)工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。
2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設施、設備符合安全生產(chǎn)條件。必須對全體職工進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。
4.危險化學品行業(yè)。必須制定復產(chǎn)工作方案，在復產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所、設施、設備符合安全生產(chǎn)條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。
5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。
三、全面布置“兩會”期間安全監(jiān)督巡查工作。
為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對當前安全生產(chǎn)工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產(chǎn)督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設，“兩會”期間必須完成建設協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
施工合同會議紀要篇九
10月22日記錄員：
上次會議記錄：
1、材料檢驗的簽章還未解決。
2、縮短資金批復時間。
3、安排王經(jīng)理與鋼結構廠監(jiān)理見面。
4、圍欄施工隊加快速度。
5、新來的電工經(jīng)驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。
忙。
6、盡快與鴻運公司簽合同。
7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。
施工合同會議紀要篇十
上一次，我們學習了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有關內(nèi)容，大家知道，建立安全生產(chǎn)保證體系必須進行安全生產(chǎn)策劃。
本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
安全生產(chǎn)策劃主要根據(jù)項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、風險程度等來確定，主要內(nèi)容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們xxxx工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據(jù)本工程的特點來確定危險部位和過程。
共 5 頁
（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內(nèi)拋仍構件、物品，基坑內(nèi)外排水暢通，并遵照施工組織設計的`安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經(jīng)建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
共 5 頁
3. 使用時設置警戒區(qū)域，設立警示標志，專人監(jiān)護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經(jīng)審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內(nèi)臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。
3. 配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現(xiàn)場機械指揮、調度，加強現(xiàn)場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)總工批準后方可實施，并報當?shù)匕脖O(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
4. 安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經(jīng)批準后加節(jié)，再經(jīng)驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護人員、監(jiān)護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據(jù)今天策劃的內(nèi)容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
江西威樂建設集團有限公司
二〇一四年十一月五日
會議紀要
施工單位：江西威樂建設集團有限公司合同號：yyl-s07
監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設咨詢監(jiān)理監(jiān)理公司
鄖羊路七標冬季施工安全
會議紀要
2015年11月5日，在鄖羊路7標項目部，召開了項目部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、項目經(jīng)理俞懿民講：
當前已進入冬季施工，低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨，施工安全質量風險日漸突出，為加強冬季施工管理，確保在建工程質量，要求做到：
1、項目部各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊高度重視施工安全質量工作，統(tǒng)一思想，充分認識抓好冬季施工安全、混凝土質量工作的重要性，加強組織領導，明確責任分工，安排部署采取有效措施，確保冬季施工項目的安全質量。
2、制定冬季施工安全施工方案，定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作，特別是腳手架及場內(nèi)運輸?shù)缆贰?二、安全質量部**：
1、宿舍、食堂及倉庫要通風良好，材料堆放應符合消防安全有關規(guī)定，保持安全距離。對生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安排人監(jiān)管巡查。
2、嚴禁在宿舍內(nèi)使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴禁私拉亂接電線。
3、高處作業(yè)人員安全防護措施要全面細致，系好安全帶，臨坑前沿缺少欄桿的要及時加上防止人員跌落。
三、生產(chǎn)副經(jīng)理***：
1、施工中要加強模板施工中的檢查，人員上下焊接的爬梯等都應作為檢查重點。并在施工現(xiàn)場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
2、混凝土摻加防凍劑時應根據(jù)當天當時的氣溫適當控制摻入量，根據(jù)溫度高低變化調整。
3、冬季施工要做好測溫工作，防止冷擊和產(chǎn)生溫度裂縫。 四、項目總工侯太澤總結：
1、冬季施工方案應認真編寫，應由詳細的施工計劃及保障措施，能夠做到前瞻和指導施工的作用。
2、項目部全體員工應調整好心態(tài)，安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規(guī)整工作，為冬季施工安全做好保障。
4、技術人員對負責項目的技術交底要做到詳盡，施工過程中做好施工記錄尤其是相關施工參數(shù)的記錄要真實全面。
江西威樂建設集團有限公司 鄖羊路第*合同段項經(jīng)部 二〇一四年十一月五日
會議簽到表
施工合同會議紀要篇十一
xx年1月28日下午，宋強副部長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副部長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會。
發(fā)：各市(區(qū))建設局。
施工合同會議紀要篇十二
記錄人。
參會人員。
參與人數(shù)。
發(fā)言記錄：
會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
發(fā)言：
1、甲方人員介紹。
工程項目總經(jīng)理：(項目老總)。
工程負責人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)。
工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：(相關費用的支付記錄工作)。
工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)。
乙方人員介紹。
：乙方總承包人。
木工組長：主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全。
1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天。
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時，適當調整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領取。
9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質量問題。
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題。
1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調。
1)處理好與監(jiān)理的關系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。
6、進度問題。
1)整個工程計劃x月號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。
3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
發(fā)言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領取。
發(fā)言：
現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術上找譚工，在該項目中全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節(jié)約使用材料，保證質量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。
會議結束。
甲方代表簽字：
施工合同會議紀要篇十三
會議地點：xxxx。
與會人員：xxxx。
分包單位：xxxx。
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
620。
施工合同會議紀要篇十四
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。
3、項目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：
現(xiàn)場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設配電總柜，內(nèi)有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計。現(xiàn)場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
施工合同會議紀要篇十五
會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。以下是小編收集的施工會議紀要，歡迎查看！
1、建設單位：
xxx——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；
xxx——協(xié)助xxx負責本項目實施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：
xxx——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。
xxx——本項目的項目經(jīng)理，全面負責本項目的管理工作；
xxx——本項目的現(xiàn)場負責人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；
xxx——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；
xxx——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；
xxx——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；
xxx——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；
xxx——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；
xxx——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；
xxx——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負責本項目的內(nèi)部審計工作；
xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負責本項目的內(nèi)部審計工作；
由建設單位xxx宣布，授予總監(jiān)的權力有：
施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。
建設單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照。
施工合同。
約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運轉。
目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。
3、施工現(xiàn)場已按設計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。
4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。
提出問題：
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。
1、工期：投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場施工臨時設施完成后要及時報驗。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工，保質保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
1、監(jiān)理工作程序。
（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序。
2、監(jiān)理工作方法及措施。
施工階段監(jiān)理的主要任務是根據(jù)監(jiān)理目標，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。
在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協(xié)調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調”的全過程控制。
施工合同目標是監(jiān)理工作的核心，應依據(jù)國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度。
（1）設計文件、圖紙會審制度；
（2）開工報告審批制度；
（3）材料、構件檢驗及復驗制度；
（4）變更設計制度；
（5）隱蔽工程檢查制度；
（6）工程質量檢查、檢驗制度；
（7）工程質量事故處理制度；
（8）施工進度監(jiān)督及報告制度；
（9）投資監(jiān)督制度；
（10）監(jiān)理報告制度；
（11）工程竣工驗收制度；
（12）工程例會制度；
（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；
（14）信息資料管理制度等。
1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；
具體地點：施工項目部會議室。
2、監(jiān)理例會紀律。
a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。
b)各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。
d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。
f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：
建設單位對工程的發(fā)文應通過監(jiān)理機構發(fā)出；
施工單位對工程的發(fā)文均應通過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位；
項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：
建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；
項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽收為據(jù)；
緊急情況下，建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟簽證規(guī)定：
所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責任自負；
簽證單應附設計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關證據(jù)資料；
確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經(jīng)濟簽證：
監(jiān)理機構一人簽字（應有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；
簽證證據(jù)不足或含糊不清；
未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；
所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e）安全文明施工檢查：
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。
處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。
g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。
現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設單位將按優(yōu)質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。
1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。
省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（gb5）等9本工程量計算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（gb/t5）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
2.關于結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理？
結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。
3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理？
此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。
目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規(guī)費；其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。
1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算？
工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額？
可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。
施工合同會議紀要篇十六
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關政府部門的關心和指導，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司建設咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳相關部門負責人，以及各協(xié)會的領導。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設監(jiān)理協(xié)會、10多個有關專業(yè)部門建設監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：
一、提高了認識，增強了信心。
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關注有關法規(guī)建設，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻。
林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間，同志們從不同的角度，總結了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監(jiān)理責任體系;同時，進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻。
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”的工作過程中，客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質量控制管理中，完善、強化了質量管理措施，有效地減少了由于工程質量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務院頒發(fā)了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴把安全生產(chǎn)關，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，編印了《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導著監(jiān)理工作，而且，促進了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關方面對“安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
一是監(jiān)理工作的導向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關方面對監(jiān)理責任存在不正確認識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應由監(jiān)理負責，相關責任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領導和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機轉而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責任風險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求，報考人數(shù)應當穩(wěn)步增加，并應穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認為，有關各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應更加重視對“安全監(jiān)理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責任，積極支持監(jiān)理履行法律職責，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議。
1、希望盡快出臺《工程建設監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責權限，只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯(lián)的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責而向主管部門報告。
3、希望在調查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學鑒定監(jiān)理責任。
與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關主管部門反映情況，進一步組織對監(jiān)理安全責任界定等問題深入研討，為相關部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理。
施工合同會議紀要篇十七
參加人員：xx。
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀要如下：
現(xiàn)場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設配電總柜，內(nèi)有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F(xiàn)場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
施工合同會議紀要篇十八
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，下面是本站小編為你帶來的施工會議紀要范文，歡迎參閱。
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;。
2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理。
合同。
宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。
3、建設單位介紹工程開工準備情況;。
4、承包單位介紹施工準備情況;。
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
施工合同會議紀要篇十九
合同談判
20xx年4月28日
20xx年4月28日，在，就有關xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。
參加會議的'有xx
會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。
2、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。
4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。
5、有關出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問題。
6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過x萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。