對于一個項目或任務(wù)的總結(jié)，可以幫助我們檢驗我們的目標(biāo)是否達(dá)成?？偨Y(jié)可以適當(dāng)運用歸納和概括的方法，將復(fù)雜的問題簡化、概括，提煉出主要的亮點。以下是一些總結(jié)的模板，供大家參考和使用。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇一
下面就主題實踐活動開展情況作簡要匯報：
一、上階段工作主要情況。
（一）抓宣傳發(fā)動，努力營造深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動氛圍。全區(qū)深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動工作動員大會以后，我們高度重視，迅速行動，街道黨工委專題進(jìn)行研究，制定詳盡工作方案，及時召開了街道深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動動員大會，對活動進(jìn)行了周密部署和精心安排。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委成立了以黨工委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨工委其他成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室，明確了專人為聯(lián)絡(luò)員。二是健全工作機制。制定了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作例會、學(xué)習(xí)考勤、工作人員職責(zé)及考核檢查等相關(guān)制度，及時將活動開展情況以簡報形式通報，并將活動開展列入街道年度綜合考核范圍；活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強督導(dǎo)、檢查，及時解決活動中遇到的困難和問題。三是營造濃厚氛圍。為加強對主題實踐活動的宣傳，營造濃厚的活動氛圍，街道利用宣傳欄、櫥窗、簡報等形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳，為開展好教育活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）抓工作結(jié)合，努力使深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動各項工作落到實處。在開展主題實踐活動中，我街道與年初確定的“三項創(chuàng)新”主題年活動有機結(jié)合，按照上級有關(guān)要求扎實做好“規(guī)定動作”的同時，努力在“自選動作”上下功夫，統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)。一是與基層基礎(chǔ)工作相結(jié)合。通過加大資金投入、配強工作力量，使街道黨員服務(wù)中心的軟、硬件服務(wù)功能和水平得到全面提高。在轄區(qū)重點商務(wù)樓宇中開展以黨建服務(wù)為統(tǒng)攬，以綜治服務(wù)、經(jīng)濟服務(wù)、行政服務(wù)為主要內(nèi)容的樓宇服務(wù)工作。二是與精品亮點工作相結(jié)合。深入抓好和諧促進(jìn)員隊伍建設(shè)。著力在完善街道綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，將和諧促進(jìn)員隊伍建設(shè)的覆蓋面進(jìn)一步拓展到樓宇中，通過建章立制，提高工作水平，積極探索和創(chuàng)新工作方法，為各項工作的開展提供堅實的保障。利用轄區(qū)醫(yī)療資源的優(yōu)勢，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生屬地化管理，取得了階段性成果。三是與經(jīng)濟基礎(chǔ)工作相結(jié)合。堅持發(fā)展就是硬道理這一理念，完善“三項制度”，強化“三大機制”，即完善領(lǐng)導(dǎo)干部重點項目聯(lián)系制度、服務(wù)招商引資制度、服務(wù)企業(yè)發(fā)展制度，強化合力聯(lián)動機制、激勵約束機制和扶強扶優(yōu)機制，切實抓好街道經(jīng)濟發(fā)展。今年第一季度，街道新引進(jìn)企業(yè)89家，注冊資金16304萬元，同比增長362%；新引進(jìn)企業(yè)500萬元以上的有11家，其中寧波新洲房地產(chǎn)有限公司、寧波海盛置業(yè)有限公司等四家企業(yè)總注冊資金就達(dá)到了9000萬元，居全區(qū)前列。
二、存在的主要問題及下步打算。
上階段，街道班子成員在百忙中抽出時間連續(xù)數(shù)天下社區(qū)、樓宇、重大項目蹲點，與群眾零距離接觸、與基層探討解決熱點難點問題，為基層的發(fā)展理清了思路。當(dāng)然，在上一階段的蹲點調(diào)研中，也存在著不少問題，主要體現(xiàn)在少數(shù)干部思想上重視不夠，有應(yīng)付心理，存在走過場的現(xiàn)象。這些問題，有待于在下一階段積極改進(jìn)。下一階段主要考慮抓好以下三方面的工作：
（一）進(jìn)一步提高干部思想認(rèn)識。把宣傳工作貫穿整個活動的始終，不斷加大宣傳力度，提高干部群眾對開展活動重要性、緊迫性的認(rèn)識，特別要克服厭煩情緒和應(yīng)付情緒，為活動開展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境，促進(jìn)工作上一個新的臺階。
（二）進(jìn)一步做好“調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策”階段工作。一是認(rèn)真梳理蹲點過程中收集的各類問題，形成規(guī)律性的認(rèn)識，幫助指導(dǎo)基層切實地解決問題。二是要對照文件要求，將規(guī)定動作做到位。三是整理完成蹲點調(diào)研中的手記、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建議書，形成經(jīng)驗，并匯編成冊。四是做好先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳活動。在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展學(xué)先進(jìn)、找差距、議標(biāo)準(zhǔn)、比奉獻(xiàn)活動。
（三）進(jìn)一步做好第二階段工作。從5月下旬開始，主題實踐活動將進(jìn)入到第二階段，即“破解難題、優(yōu)化服務(wù)”階段。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化活動方案，班子成員要從5月下旬開始，著手推進(jìn)破解難題、下基層送服務(wù)、民主懇談和民主聽證等工作，努力克服制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的瓶頸因素，營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇二
根據(jù)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關(guān)認(rèn)真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進(jìn)，我們主要做了以下三個方面的工作：
自接到區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關(guān)開展效能建設(shè)創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關(guān)人員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會上的講話。要求全體機關(guān)人員，要充分認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。同時，要求機關(guān)效能建設(shè)要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)和工會工作臺再上新臺階。
區(qū)總分別召開機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和機關(guān)效能建設(shè)工作小組會議，進(jìn)一步明確了分工。同時，研究區(qū)總機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的意見和重點，由區(qū)總維保部負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)，其他各部門全力配合，為更好地開展機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新工作打下了良好的基矗。
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責(zé)任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔(dān)任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負(fù)責(zé)人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進(jìn)這項工作的基矗20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進(jìn)行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降，效果比較好。
解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現(xiàn)實中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任?！八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力，這是與調(diào)解達(dá)成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認(rèn)識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認(rèn)識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認(rèn)就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔(dān)任負(fù)責(zé)人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當(dāng)初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認(rèn)識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。促使工會主席擔(dān)當(dāng)這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責(zé)、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。
一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔2016〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關(guān)于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔2016〕66號、吳人社〔2016〕62號），進(jìn)一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責(zé)、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進(jìn)會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎(chǔ)上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進(jìn)會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進(jìn)這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。
三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負(fù)責(zé)人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進(jìn)企業(yè)勞動爭議先進(jìn)調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進(jìn)單位、100個先進(jìn)個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進(jìn)區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進(jìn)區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設(shè)的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇三
20xx年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下，不足不妥之處，敬請指正。
我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
20xx年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）。
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進(jìn)一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進(jìn)入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
20xx年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實現(xiàn)3－5年達(dá)到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實踐經(jīng)驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長遠(yuǎn)來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來負(fù)責(zé)項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想！
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間10天的培訓(xùn)即將結(jié)束。在這10天中，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們同學(xué)師生間相處愉快，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。
創(chuàng)辦企業(yè)是我的理想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。syb培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，它讓我的理想更加堅定。
在今天這個社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、建康發(fā)展。大學(xué)生在這樣一個大環(huán)境中，有更多的優(yōu)勢，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰(zhàn)：在社會這個大染缸中，我們的經(jīng)驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性，syb培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做準(zhǔn)備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
在10天的教學(xué)課程中，邀請了兩位成功的企業(yè)家，給我們講述了自己的成功經(jīng)驗，給我的啟發(fā)很大，特別是劉老板，他用一個“贏”字，給我們講述了創(chuàng)辦企業(yè)的各種要素，告訴我們辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本，怎么樣定價，怎么樣才能贏利。也告訴我們?nèi)绻阆雱?chuàng)辦企業(yè)，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經(jīng)濟大海，拼搏切忌獨木橋。
在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，讓我相信，有理想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導(dǎo)向就業(yè)機制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高潮。我希望我也是這市場經(jīng)濟大海中的一葉小船，乘風(fēng)破浪，達(dá)到成功的彼岸。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇五
在企業(yè)電力管理大隊，許多人對王玉兒這個名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號：
1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手；20xx年廠優(yōu)秀團干；20xx年廠“十大杰出青年”；……1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊電管隊技術(shù)員，團支部書記。在短短幾年時間內(nèi)便后來居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對大伙的問詢，王玉兒只重復(fù)一個觀點：“我只是想盡力把工作做好?！?996年8月，畢業(yè)于xx學(xué)院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。
青年，做青年的貼心人作為一名團干，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于20xx年10月份光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。她不但嚴(yán)格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評。
在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油田女職工開拓進(jìn)取、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神，王玉兒作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進(jìn)取，處處以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀(jì)青工的風(fēng)采。
她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇六
xx年，xx縣科技創(chuàng)新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)總目標(biāo)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，努力為打造示范點升級版提供創(chuàng)新動力。我縣列入浙江省可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū)，縣科創(chuàng)中心被中央臺辦命名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。主要開展了以下工作：
(一)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，優(yōu)化創(chuàng)新大環(huán)境。落實嘉興市全面創(chuàng)新改革試點任務(wù)，在全省率先開發(fā)并上線運行企業(yè)研發(fā)活動信息管理系統(tǒng)，已注冊企業(yè)508家，立項項目1747項，有205戶企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除億元，減免所得稅億元，比去年同期增長180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實工作推進(jìn)現(xiàn)場會在我縣召開，對我縣的改革成效給予了充分肯定并在全市推廣。召開全縣振興實體經(jīng)濟暨科技和人才工作大會。修訂完善科技創(chuàng)新券使用辦法，發(fā)放科技創(chuàng)新券1100萬元。
(三)聚焦研發(fā)能力提升，培育創(chuàng)新大主體。出臺《xx縣高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動計劃》，完善高新技術(shù)企業(yè)動態(tài)培育庫，加強跟蹤輔導(dǎo)。全縣認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)85家，其中新認(rèn)定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng)歷史新高。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，新增省級企業(yè)研究院2家、各級企業(yè)研發(fā)中心39家，其中省級4家、市級9家、縣級26家。列入省重點研發(fā)計劃項目2項、省級新產(chǎn)品計劃261項。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng)大賽浙江賽區(qū)行業(yè)決賽初創(chuàng)組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家創(chuàng)新人才推進(jìn)計劃。全縣授權(quán)發(fā)明專利260件，同比增長18%。
(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉(zhuǎn)化。深化與上海市科委的全面科技合作，承辦首屆長三角國際創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽xx賽區(qū)決賽。積極參與長三角一體化科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，建立青浦-xx-吳江三方科技合作機制，探索多方溝通和經(jīng)常性互訪制度。啟動運營xx科技大市場，新引進(jìn)哈工大機電工程(xx)研究院、同濟大學(xué)長三角人工智能和機器人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)產(chǎn)業(yè)研究中心等創(chuàng)新載體。
(五)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。在上海虹橋核心區(qū)購置萬平方米獨棟商務(wù)樓宇設(shè)立了xx國際創(chuàng)新中心。引進(jìn)浙江清華長三角研究院杭州分院xx清創(chuàng)園，落戶高科技項目4項。加快推進(jìn)“泛孵化器”建設(shè)，新增省級孵化器1家、市級孵化器1家、國家星創(chuàng)天地1家、省級眾創(chuàng)空間1家。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇七
“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”
青海油田機械廠團委二o一o年十月十九日。
“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機械廠團委在油田公司團委的引領(lǐng)下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為基層團組織的核心工作融入到全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組織優(yōu)秀團員青年積極為機械廠的生產(chǎn)需要開展項目攻關(guān)，取得了明顯成效，涌現(xiàn)出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團員青年建功成才的正確導(dǎo)向，促進(jìn)了機械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認(rèn)可，受到團員青年的歡迎。
三年來，機械廠133名團員青年在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動xxx實施創(chuàng)新創(chuàng)效項目20項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益萬元。
在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，機械廠團委主要做了以下幾方面工作：
一、從實際出發(fā)，突出機械廠特色。
在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，我們從實際出發(fā)，從機械廠的生產(chǎn)需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點抓了“三個結(jié)合”：一是與機械廠的生產(chǎn)實際相結(jié)合。通過技術(shù)創(chuàng)新完善機械加工制造的工藝流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力；通過管理創(chuàng)新在生產(chǎn)過程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點相結(jié)合。結(jié)合每個青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長不一樣的特點，有針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項目組在人員結(jié)構(gòu)、文化層次搭配和專業(yè)互補方面都形成整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個團員青年的個體優(yōu)勢和基層團組織的協(xié)調(diào)能力。三是與各個團支部實際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實踐活動，為使各團支部能夠有效開展，廠團委定期對各團支部進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)團員青年結(jié)合生產(chǎn)實際解決難題、攻克難關(guān)。在機關(guān)青年支部重點開展了新產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團支部重點了開展了壓力容器制造工藝改進(jìn)、提高焊接質(zhì)量的創(chuàng)新；在機械加工車間重點開展了刀具的重復(fù)利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點開展了設(shè)備管理、數(shù)控車床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機車間重點開展了工裝機具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點開展了油改氣項目的攻關(guān)；在花土溝維修中心重點開展了野外安裝抽油機方面的創(chuàng)新。通過重點攻關(guān)方向的明確，各個團支部全面調(diào)動團員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。
二、立足崗位，為團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺。青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量，他們處于安全生產(chǎn)、服務(wù)管理第一線，熟悉生產(chǎn)流程，了解管理實際，在推動生產(chǎn)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動在每個崗位上能有體現(xiàn)，廠團委就把每個崗位作為創(chuàng)新的基點，把廠內(nèi)的安全生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學(xué)習(xí)新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。為了加強團員青年的技能水平，廠團委組織團員青年積極參加形式多樣的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。結(jié)合廠里的培訓(xùn)參加了數(shù)控車床知識培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、起重工培訓(xùn)等多個工種的培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際，各支部通過開展小培訓(xùn)、小講座、現(xiàn)場示范等活動開展了埋弧焊、氬弧焊、co2氣體保護焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓(xùn)；開展了滾板機、銑邊機、剪板機等設(shè)備操作培訓(xùn)，開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的團員青年達(dá)140多人次。通過參加培訓(xùn)，使團員青年取得了焊工、起重工等有關(guān)資質(zhì)，提高了團員青年的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領(lǐng)。同時廠團委把過去經(jīng)常搞的行之有效的青工技術(shù)比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結(jié)合起來，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。其中任武化被評為2010年集團公司勞模、獲得青海省青年技術(shù)能手，呂強、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術(shù)能手稱號，其中呂強還被評為油田公司“絕技絕活”個人。
三、創(chuàng)新載體，完善機制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇八
公司作為國有特大型企業(yè)、全國最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的關(guān)心和支持下，通過加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強化綜合管理，取得快速發(fā)展。面對企業(yè)發(fā)展和青年群體結(jié)構(gòu)的變化，如何提高新形勢下國有企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團組織面臨的首要課題。近年來，xx團委圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合青年特點，全面開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為企業(yè)發(fā)展和青年成長做出了積極貢獻(xiàn)。
xx團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為xx團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導(dǎo)向，營造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。
1、尋題攻關(guān)，個人建功。
在xx青年中流行這樣一句話，“項目不是‘等’來的，是‘找’來的”。xx青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點：一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際，同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會，對立項的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動力，進(jìn)而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次，并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上，發(fā)布并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。在xx，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經(jīng)過實施立項后，重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
2、培訓(xùn)交流，推動轉(zhuǎn)化。
我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個專業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進(jìn)作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開發(fā)，更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來，xx團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動。一是針對新入廠的“新手”開展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專業(yè)擂臺賽，如20xx年開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，如熱電廠開辦的“大專班”，電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，進(jìn)一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動力，一大批青工在學(xué)習(xí)實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。2009年6月份，公司團委組隊參加xxx舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。
3、論壇發(fā)布，成果共享。
進(jìn)入知識經(jīng)濟時代，青年人越來越表現(xiàn)出對新知識、新技能、新思維的強烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開展的一般的知識講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動，并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏鴥?nèi)著名高等學(xué)府，大大提高了論壇活動的科技含量。多年來，我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的需求將論壇對應(yīng)分三級，一級論壇是公司級的論壇主要外請與行業(yè)相關(guān)或者對青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專家授課，近年來先后請了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識為主。二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點，請本單位技術(shù)總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進(jìn)一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進(jìn)了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應(yīng)。
創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，活動的主體是所有的青工，活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，xx青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現(xiàn)。
1、“用心干好”，開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動。
“用心干好”是xx青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，xx青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動，熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動，切實加強了青工業(yè)務(wù)知識和勞動技能培訓(xùn)。在xx青年中形成了人人用心干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。
2、“以軟補硬”，開展總結(jié)操作法活動。
xx團委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領(lǐng)下，青工針對本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復(fù)研究，不斷實踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟效益。
3、“積少成多”，全面開展青年改進(jìn)活動。
xx團委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進(jìn)活動，從車間管理人員到剛進(jìn)廠的青工全部參與，形成了一支名副其實的改進(jìn)大軍。哪里有問題，哪里就有改進(jìn)。他們敢于對美國進(jìn)口設(shè)備挑毛病、動手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過月月考、天天跟蹤的辦法，對改進(jìn)活動進(jìn)行全過程跟蹤記錄。青年改進(jìn)活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目千余項，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個人和典型事跡，在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。
2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去，建設(shè)完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效，黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx團委形成層層黨政掛帥，層層團組織負(fù)責(zé)，公司團委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。
3、實踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工作與課題攻關(guān)活動相結(jié)合，與“五小”和“qc”小組活動相結(jié)合，與青年崗位能手、青工技能振興計劃相結(jié)合，使創(chuàng)新工作更好地結(jié)合實際，并發(fā)現(xiàn)易于青年參與的好措施和好載體，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作在企業(yè)的土壤上開花結(jié)果。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇九
臺完善、工作載體新穎、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作新格局正在形成。
一、搭建服務(wù)平臺，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
（一）加強創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。該區(qū)在11個辦事處和80個社區(qū)建成勞動保障平臺的基礎(chǔ)上，又投入資金50萬元，對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和推進(jìn)區(qū)人力資源市場進(jìn)行升級改造，提高其服務(wù)功能和水平。利用服務(wù)平臺，該區(qū)組織開展了“三包”（包項目、包服務(wù)、包監(jiān)管）、“五幫”（幫項目申報、幫資金籌集、幫xxx、幫解決經(jīng)營困難、幫規(guī)劃發(fā)展）服務(wù)和“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動（部門聯(lián)系社區(qū)、機關(guān)干部聯(lián)系創(chuàng)業(yè)戶、創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、創(chuàng)信用社區(qū)），為有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，切實推動全民創(chuàng)業(yè)。
（二）加強創(chuàng)業(yè)示范平臺建設(shè)。該區(qū)加大對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)示范園（孵化園）的基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，充分落實各項優(yōu)惠政策和跟蹤服務(wù)制度，切實提高示范園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項目承載能力，逐步將創(chuàng)業(yè)示范園建成全區(qū)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與輻射帶動基地、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地、勞動密集型企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地。同時，該區(qū)又在完善文峰建材市場、奎樓商業(yè)步行街、思故臺市場等三個創(chuàng)業(yè)示范基地的基礎(chǔ)上，新建了西北大操場特色素質(zhì)教育、七里店花卉市場、恒達(dá)利市場等創(chuàng)業(yè)示范基地，成立了專門的管理服務(wù)機構(gòu)，切實做到跟蹤服務(wù)制度化、稅費優(yōu)惠應(yīng)免盡免。
（四）加強融資貸款平臺建設(shè)。該區(qū)在全社會大力開展招商引資的同時，進(jìn)一步通過開展全民創(chuàng)業(yè)活動激活民間資金。截止12月底，該區(qū)共發(fā)放小額擔(dān)保貸款3200萬元，民間資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)281736萬元。
二、搞活工作載體，凸顯創(chuàng)建特色。
（一）實施“社區(qū)創(chuàng)業(yè)星火計劃”。該區(qū)邀請許昌學(xué)院的教授和多年從事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、勞動用工方面的專家，舉辦了區(qū)社區(qū)創(chuàng)業(yè)“星火計劃”培訓(xùn)班，對全區(qū)11個街道辦事處和80個社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn)。各社區(qū)采取社區(qū)獨辦、個人與社區(qū)聯(lián)辦等多種形式創(chuàng)辦實體，在家政服務(wù)、月嫂服務(wù)、中介服務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域充分優(yōu)勢，服務(wù)群眾，壯大社區(qū)經(jīng)濟。該區(qū)共發(fā)展社區(qū)服務(wù)項目101個，總投資330余萬元，安置低保人員、困難群體和下崗失業(yè)人員4700人。
（二）開展“創(chuàng)業(yè)在，成功創(chuàng)業(yè)千人行”活動。在該區(qū)組織工作人員深入社區(qū)調(diào)查摸底，掌握各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)和個體工商戶的底數(shù)，及時對自主創(chuàng)業(yè)人上門跟蹤服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。今年來，該區(qū)已扶持成功創(chuàng)業(yè)3506人。
（三）開展“文化科技創(chuàng)業(yè)”活動。該區(qū)充分發(fā)揮“三國文化之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，依托曹丞相府、魏武帝廣場，開發(fā)文化旅游資源，形成特色文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前，集古玩字畫文化、鈞瓷文化、地方特色飲食文化為一體的開發(fā)思路已基本形成，實施后將成為該區(qū)文化創(chuàng)業(yè)的一大特色。同時，組織發(fā)揮科研人才優(yōu)勢，成立區(qū)科技人才協(xié)會，定期舉辦科技論壇或?qū)W術(shù)交流會，為科技人員提供信息交流平臺和創(chuàng)業(yè)平臺，提升科技創(chuàng)業(yè)水平，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
（四）在黨員中開展“千百萬”創(chuàng)業(yè)示范工程。該區(qū)制定出臺了《關(guān)于積極幫助和扶持黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的意見》，對全區(qū)（包括52家改制企業(yè)）黨員中有創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，每月為每個基層黨組織和黨員發(fā)放一份《創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息指南》，為每個有創(chuàng)業(yè)愿望和就業(yè)愿望的黨員提供一次免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。并建立區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)基本情況統(tǒng)計臺賬和區(qū)黨員就業(yè)再就業(yè)基本情況統(tǒng)計臺賬，對每個黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況的變化實行動態(tài)管理，隨時掌握黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀、督促幫扶措施落實。今年來，該區(qū)各級黨組織共為黨員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息2800多條，組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)技能培訓(xùn)1900多人次，辦理小額擔(dān)保貸款87人，70名黨員被評為市級創(chuàng)業(yè)示范商戶，新發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)680個，帶動黨員和群眾6500余人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇十
企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是共青團組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項重要活動。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實踐的主體，實踐證明，共青團創(chuàng)新創(chuàng)效活動正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動作用。昆鋼總公司高度重視對青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動實施辦法》。如何把這項活動進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個方面的問題：
一、 注重“四個結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
一是與企業(yè)實際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是
青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的.。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，必須結(jié)合青年人的不同特點有針對性地開展工作，發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。
三是與企業(yè)團組織實際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟效益的不斷提高爭做貢獻(xiàn)。
二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
認(rèn)識和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團員青年切實認(rèn)識到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點點滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競賽、青年崗位能手、“五小成果”活動等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。
二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益為中心，以實現(xiàn)利潤最大化為中心，在評審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動成效認(rèn)定值。
三、搭建平臺，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個人，動員鼓勵更多的青年投入這項活動中，等等?？傊?，只有方法新、載體活，才會吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個很重要的前提和基礎(chǔ)。
二是建機制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。特別是在動態(tài)管理上，做到“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評價機制。根據(jù)企業(yè)實際，積極探索科學(xué)完善的評價機制，對創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學(xué)的評價；最后，不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人，大張旗鼓地在晉級、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎勵。
三是強隊伍，樹“梯子”。抓骨干隊伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動，增強市場創(chuàng)效能力；抓活動帶動，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫”，推動活動不斷深化。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇十一
創(chuàng)新是第一動力、活力之源;創(chuàng)效是企業(yè)屬性、永恒主題。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，今年以來，我們努力摸索提質(zhì)增效途徑，深入總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)效方法。通過實踐和探索，我們初步總結(jié)出了創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法，即：搭建一個創(chuàng)新平臺、開展一套創(chuàng)新活動、聚合一批創(chuàng)新人才、攻關(guān)一批重點項目、轉(zhuǎn)化一批革新成果、引導(dǎo)一批員工參與、制作一套成果視頻、總結(jié)一套革新方法、樹立一個標(biāo)桿典型、打造一支工匠隊伍。以創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法為引領(lǐng)，今年車間累計完成技改革新16項，轉(zhuǎn)化革新成果4項，發(fā)表論文5篇，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約53.23萬元。
搭建一個創(chuàng)新平臺。我們以追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神作為工作理念，創(chuàng)建了“創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”，在實際工作中，注重發(fā)揮工作室創(chuàng)新工作、實訓(xùn)培訓(xùn)、榮譽展示、成果交流、黨員服務(wù)“五位一體”功能，圍繞降本增效、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展革新發(fā)明、管理創(chuàng)新等活動，建立起了創(chuàng)新創(chuàng)效活動平臺，把解決生產(chǎn)操作難題同職工成長緊密結(jié)合，培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新型人才。
開展一套創(chuàng)新活動。開展了“xx咖啡”活動。先后進(jìn)行了“提高xx裝置自動化水平的研討”“車間當(dāng)前生產(chǎn)管理情況分析”等討論活動，制定了解決實際問題的辦法;開展了“xx微課”活動。選用“內(nèi)訓(xùn)師”開發(fā)一門課程，交流一項操作，分享一個案例，講授一項專業(yè)知識。先后進(jìn)行了“5s安全管理培訓(xùn)”“不可不知的危害因素”等微課內(nèi)容;立足技能鑒定、技能大賽、技術(shù)運動會和職稱評審需要開展了實訓(xùn)培訓(xùn)活動，今年車間有2人通過了高級和中級職稱評審，7人獲得了技能大賽獎勵，9人在技術(shù)運動會上獲獎;積極開展管理創(chuàng)新，實施了一書一表三確認(rèn)管理辦法。
聚合一批創(chuàng)新人才。我們注重發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，黨員先鋒模范作用，高工技師帶頭突破作用，在車間聚合了12位創(chuàng)新人才，組成了創(chuàng)新團隊，崗位涵蓋主任、副主任、技術(shù)員、運行工程師、班長和操作人員，專業(yè)類型包括化學(xué)工程與工藝、過程裝備與控制工程、電氣工程及其自動化等。在實際工作中，我們用適合的人做適合的事情，分工合作進(jìn)行思路指導(dǎo)、方案編寫、成果編撰、動手操作、宣傳發(fā)布等工作。
攻關(guān)一批重點項目。通過學(xué)習(xí)應(yīng)用triz理論，我們展開了針對制約裝置提質(zhì)增效、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平提高、降低勞動強度等瓶頸問題的攻關(guān)，一年來，累計實施技改革新16項，有效提升了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動強度，呈現(xiàn)出了“兩升一降”的效果。同時，取得了明顯的經(jīng)濟效益和會效益。
轉(zhuǎn)化一批革新成果。今年，我們優(yōu)選革新項目，申報油田公司重大技術(shù)革新成果4項，分別是《表活劑裝置中閥門扳手的優(yōu)化改進(jìn)》《xx裝置自動配堿系統(tǒng)的研制》《轉(zhuǎn)子泵轉(zhuǎn)子緊固方式的革新》《轉(zhuǎn)子拉力器的研制》，申報油田公司qc成果1項，是《提高反應(yīng)釜換熱器換熱效果》，發(fā)表論文5篇。革新成果《xx復(fù)配反應(yīng)釜自動化加料》登上了油田電視臺“創(chuàng)新創(chuàng)效，我行我秀”的講臺，進(jìn)行了宣傳介紹，增強了我們持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，堅持成果轉(zhuǎn)化的積極性。
引導(dǎo)一批員工參與。通過搭建平臺、創(chuàng)新載體，我們積極引導(dǎo)一些平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干但又疏于積累的員工參與創(chuàng)新工作，使他們獲得了有份量的成果和論文，積累了評選先進(jìn)、晉級職稱的優(yōu)勢，幫助人才成長進(jìn)步;引導(dǎo)一些平時努力方向不明確、工作積極性不高的員工跳出思維定勢，不再墨守成規(guī)循規(guī)蹈矩，使他們認(rèn)識到了人人可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新，提高了工作積極性。通過引導(dǎo)，我們基本達(dá)到了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)。
制作一套成果視頻。為便于學(xué)習(xí)宣傳和推廣應(yīng)用，我們將革新成果應(yīng)用方法和工作原理用solidworks、flash、powerpoint制作成演示動畫或ppt，用電腦、手機等設(shè)備與新媒體技術(shù)應(yīng)用結(jié)合，同時拍攝實物視頻，更直觀的學(xué)習(xí)了解革新過程、革新原理和應(yīng)用方法。目前，我們已經(jīng)有針對性的對個別成果進(jìn)行了動畫制作。
總結(jié)一套革新方法。在革新過程中，我們通過學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合表活劑裝置技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的特點，不斷總結(jié)革新經(jīng)驗，歸納革新方法?？偨Y(jié)應(yīng)用的革新方法有：用組合法制作了長方形、正方形閥桿二合一扳手;通過對搖臂式可伸縮連接管革新的分析總結(jié)出了移植革新法;通過對新型聯(lián)軸器防護罩革新的分析總結(jié)出了形態(tài)分析革新法等。革新方法的總結(jié)需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，才能掌握革新本質(zhì)和規(guī)律從而產(chǎn)生方法。
樹立一個標(biāo)桿典型。典型引路，示范行動是創(chuàng)新創(chuàng)效的有效方式，工作中，我們以車間經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新、獨具匠心的油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宋少軍的名字命名創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，成立創(chuàng)新小組，并由宋師傅牽頭開展創(chuàng)新工作，突出典型引領(lǐng)和先鋒模范作用。堅持新典型有新事跡、老典型有新發(fā)展的理念，讓創(chuàng)新型人才接續(xù)承接。
打造一支工匠隊伍。工匠隊伍的打造是一個長期計劃，聚合的創(chuàng)新人才組建的創(chuàng)新團隊是工匠隊伍的初級階段，要達(dá)到工匠隊伍的標(biāo)準(zhǔn)，還需要不斷地積累和打磨，形成創(chuàng)新氛圍，學(xué)會創(chuàng)新思維，立足本職崗位精研業(yè)務(wù)，發(fā)揮工作室的平臺作用，持續(xù)有效提高員工操作技能，不斷追求突破。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇十二
2004年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。2005年各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了qc小組，進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達(dá)到15，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達(dá)到53.3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的qc小組進(jìn)行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達(dá)6萬多元。
四、
育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在2005年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進(jìn)。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇一
下面就主題實踐活動開展情況作簡要匯報：
一、上階段工作主要情況。
（一）抓宣傳發(fā)動，努力營造深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動氛圍。全區(qū)深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動工作動員大會以后，我們高度重視，迅速行動，街道黨工委專題進(jìn)行研究，制定詳盡工作方案，及時召開了街道深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動動員大會，對活動進(jìn)行了周密部署和精心安排。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委成立了以黨工委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨工委其他成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室，明確了專人為聯(lián)絡(luò)員。二是健全工作機制。制定了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作例會、學(xué)習(xí)考勤、工作人員職責(zé)及考核檢查等相關(guān)制度，及時將活動開展情況以簡報形式通報，并將活動開展列入街道年度綜合考核范圍；活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強督導(dǎo)、檢查，及時解決活動中遇到的困難和問題。三是營造濃厚氛圍。為加強對主題實踐活動的宣傳，營造濃厚的活動氛圍，街道利用宣傳欄、櫥窗、簡報等形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳，為開展好教育活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）抓工作結(jié)合，努力使深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動各項工作落到實處。在開展主題實踐活動中，我街道與年初確定的“三項創(chuàng)新”主題年活動有機結(jié)合，按照上級有關(guān)要求扎實做好“規(guī)定動作”的同時，努力在“自選動作”上下功夫，統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)。一是與基層基礎(chǔ)工作相結(jié)合。通過加大資金投入、配強工作力量，使街道黨員服務(wù)中心的軟、硬件服務(wù)功能和水平得到全面提高。在轄區(qū)重點商務(wù)樓宇中開展以黨建服務(wù)為統(tǒng)攬，以綜治服務(wù)、經(jīng)濟服務(wù)、行政服務(wù)為主要內(nèi)容的樓宇服務(wù)工作。二是與精品亮點工作相結(jié)合。深入抓好和諧促進(jìn)員隊伍建設(shè)。著力在完善街道綜治中心規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，將和諧促進(jìn)員隊伍建設(shè)的覆蓋面進(jìn)一步拓展到樓宇中，通過建章立制，提高工作水平，積極探索和創(chuàng)新工作方法，為各項工作的開展提供堅實的保障。利用轄區(qū)醫(yī)療資源的優(yōu)勢，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生屬地化管理，取得了階段性成果。三是與經(jīng)濟基礎(chǔ)工作相結(jié)合。堅持發(fā)展就是硬道理這一理念，完善“三項制度”，強化“三大機制”，即完善領(lǐng)導(dǎo)干部重點項目聯(lián)系制度、服務(wù)招商引資制度、服務(wù)企業(yè)發(fā)展制度，強化合力聯(lián)動機制、激勵約束機制和扶強扶優(yōu)機制，切實抓好街道經(jīng)濟發(fā)展。今年第一季度，街道新引進(jìn)企業(yè)89家，注冊資金16304萬元，同比增長362%；新引進(jìn)企業(yè)500萬元以上的有11家，其中寧波新洲房地產(chǎn)有限公司、寧波海盛置業(yè)有限公司等四家企業(yè)總注冊資金就達(dá)到了9000萬元，居全區(qū)前列。
二、存在的主要問題及下步打算。
上階段，街道班子成員在百忙中抽出時間連續(xù)數(shù)天下社區(qū)、樓宇、重大項目蹲點，與群眾零距離接觸、與基層探討解決熱點難點問題，為基層的發(fā)展理清了思路。當(dāng)然，在上一階段的蹲點調(diào)研中，也存在著不少問題，主要體現(xiàn)在少數(shù)干部思想上重視不夠，有應(yīng)付心理，存在走過場的現(xiàn)象。這些問題，有待于在下一階段積極改進(jìn)。下一階段主要考慮抓好以下三方面的工作：
（一）進(jìn)一步提高干部思想認(rèn)識。把宣傳工作貫穿整個活動的始終，不斷加大宣傳力度，提高干部群眾對開展活動重要性、緊迫性的認(rèn)識，特別要克服厭煩情緒和應(yīng)付情緒，為活動開展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境，促進(jìn)工作上一個新的臺階。
（二）進(jìn)一步做好“調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策”階段工作。一是認(rèn)真梳理蹲點過程中收集的各類問題，形成規(guī)律性的認(rèn)識，幫助指導(dǎo)基層切實地解決問題。二是要對照文件要求，將規(guī)定動作做到位。三是整理完成蹲點調(diào)研中的手記、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建議書，形成經(jīng)驗，并匯編成冊。四是做好先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳活動。在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展學(xué)先進(jìn)、找差距、議標(biāo)準(zhǔn)、比奉獻(xiàn)活動。
（三）進(jìn)一步做好第二階段工作。從5月下旬開始，主題實踐活動將進(jìn)入到第二階段，即“破解難題、優(yōu)化服務(wù)”階段。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化活動方案，班子成員要從5月下旬開始，著手推進(jìn)破解難題、下基層送服務(wù)、民主懇談和民主聽證等工作，努力克服制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的瓶頸因素，營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇二
根據(jù)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關(guān)認(rèn)真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進(jìn)，我們主要做了以下三個方面的工作：
自接到區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關(guān)開展效能建設(shè)創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關(guān)人員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會上的講話。要求全體機關(guān)人員，要充分認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。同時，要求機關(guān)效能建設(shè)要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)和工會工作臺再上新臺階。
區(qū)總分別召開機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和機關(guān)效能建設(shè)工作小組會議，進(jìn)一步明確了分工。同時，研究區(qū)總機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的意見和重點，由區(qū)總維保部負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)，其他各部門全力配合，為更好地開展機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新工作打下了良好的基矗。
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責(zé)任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔(dān)任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負(fù)責(zé)人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進(jìn)這項工作的基矗20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進(jìn)行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降，效果比較好。
解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現(xiàn)實中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任?！八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力，這是與調(diào)解達(dá)成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認(rèn)識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認(rèn)識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認(rèn)就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔(dān)任負(fù)責(zé)人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當(dāng)初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認(rèn)識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。促使工會主席擔(dān)當(dāng)這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責(zé)、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。
一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔2016〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關(guān)于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔2016〕66號、吳人社〔2016〕62號），進(jìn)一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責(zé)、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進(jìn)會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎(chǔ)上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進(jìn)會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進(jìn)這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。
三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負(fù)責(zé)人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進(jìn)企業(yè)勞動爭議先進(jìn)調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進(jìn)單位、100個先進(jìn)個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進(jìn)區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進(jìn)區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設(shè)的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇三
20xx年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下，不足不妥之處，敬請指正。
我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
20xx年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）。
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進(jìn)一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進(jìn)入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
20xx年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實現(xiàn)3－5年達(dá)到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實踐經(jīng)驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長遠(yuǎn)來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來負(fù)責(zé)項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想！
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間10天的培訓(xùn)即將結(jié)束。在這10天中，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們同學(xué)師生間相處愉快，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。
創(chuàng)辦企業(yè)是我的理想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。syb培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，它讓我的理想更加堅定。
在今天這個社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值，在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、建康發(fā)展。大學(xué)生在這樣一個大環(huán)境中，有更多的優(yōu)勢，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰(zhàn)：在社會這個大染缸中，我們的經(jīng)驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性，syb培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做準(zhǔn)備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
在10天的教學(xué)課程中，邀請了兩位成功的企業(yè)家，給我們講述了自己的成功經(jīng)驗，給我的啟發(fā)很大，特別是劉老板，他用一個“贏”字，給我們講述了創(chuàng)辦企業(yè)的各種要素，告訴我們辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本，怎么樣定價，怎么樣才能贏利。也告訴我們?nèi)绻阆雱?chuàng)辦企業(yè)，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經(jīng)濟大海，拼搏切忌獨木橋。
在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，讓我相信，有理想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導(dǎo)向就業(yè)機制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創(chuàng)業(yè)高潮。我希望我也是這市場經(jīng)濟大海中的一葉小船，乘風(fēng)破浪，達(dá)到成功的彼岸。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇五
在企業(yè)電力管理大隊，許多人對王玉兒這個名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號：
1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手；20xx年廠優(yōu)秀團干；20xx年廠“十大杰出青年”；……1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊電管隊技術(shù)員，團支部書記。在短短幾年時間內(nèi)便后來居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對大伙的問詢，王玉兒只重復(fù)一個觀點：“我只是想盡力把工作做好?！?996年8月，畢業(yè)于xx學(xué)院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。
青年，做青年的貼心人作為一名團干，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于20xx年10月份光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。她不但嚴(yán)格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評。
在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油田女職工開拓進(jìn)取、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神，王玉兒作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進(jìn)取，處處以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀(jì)青工的風(fēng)采。
她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇六
xx年，xx縣科技創(chuàng)新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)總目標(biāo)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，努力為打造示范點升級版提供創(chuàng)新動力。我縣列入浙江省可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū)，縣科創(chuàng)中心被中央臺辦命名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。主要開展了以下工作：
(一)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革，優(yōu)化創(chuàng)新大環(huán)境。落實嘉興市全面創(chuàng)新改革試點任務(wù)，在全省率先開發(fā)并上線運行企業(yè)研發(fā)活動信息管理系統(tǒng)，已注冊企業(yè)508家，立項項目1747項，有205戶企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除億元，減免所得稅億元，比去年同期增長180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實工作推進(jìn)現(xiàn)場會在我縣召開，對我縣的改革成效給予了充分肯定并在全市推廣。召開全縣振興實體經(jīng)濟暨科技和人才工作大會。修訂完善科技創(chuàng)新券使用辦法，發(fā)放科技創(chuàng)新券1100萬元。
(三)聚焦研發(fā)能力提升，培育創(chuàng)新大主體。出臺《xx縣高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動計劃》，完善高新技術(shù)企業(yè)動態(tài)培育庫，加強跟蹤輔導(dǎo)。全縣認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)85家，其中新認(rèn)定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng)歷史新高。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，新增省級企業(yè)研究院2家、各級企業(yè)研發(fā)中心39家，其中省級4家、市級9家、縣級26家。列入省重點研發(fā)計劃項目2項、省級新產(chǎn)品計劃261項。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng)大賽浙江賽區(qū)行業(yè)決賽初創(chuàng)組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家創(chuàng)新人才推進(jìn)計劃。全縣授權(quán)發(fā)明專利260件，同比增長18%。
(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉(zhuǎn)化。深化與上海市科委的全面科技合作，承辦首屆長三角國際創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽xx賽區(qū)決賽。積極參與長三角一體化科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，建立青浦-xx-吳江三方科技合作機制，探索多方溝通和經(jīng)常性互訪制度。啟動運營xx科技大市場，新引進(jìn)哈工大機電工程(xx)研究院、同濟大學(xué)長三角人工智能和機器人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)產(chǎn)業(yè)研究中心等創(chuàng)新載體。
(五)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。在上海虹橋核心區(qū)購置萬平方米獨棟商務(wù)樓宇設(shè)立了xx國際創(chuàng)新中心。引進(jìn)浙江清華長三角研究院杭州分院xx清創(chuàng)園，落戶高科技項目4項。加快推進(jìn)“泛孵化器”建設(shè)，新增省級孵化器1家、市級孵化器1家、國家星創(chuàng)天地1家、省級眾創(chuàng)空間1家。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇七
“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”
青海油田機械廠團委二o一o年十月十九日。
“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機械廠團委在油田公司團委的引領(lǐng)下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為基層團組織的核心工作融入到全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組織優(yōu)秀團員青年積極為機械廠的生產(chǎn)需要開展項目攻關(guān)，取得了明顯成效，涌現(xiàn)出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團員青年建功成才的正確導(dǎo)向，促進(jìn)了機械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認(rèn)可，受到團員青年的歡迎。
三年來，機械廠133名團員青年在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動xxx實施創(chuàng)新創(chuàng)效項目20項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益萬元。
在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，機械廠團委主要做了以下幾方面工作：
一、從實際出發(fā)，突出機械廠特色。
在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，我們從實際出發(fā)，從機械廠的生產(chǎn)需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點抓了“三個結(jié)合”：一是與機械廠的生產(chǎn)實際相結(jié)合。通過技術(shù)創(chuàng)新完善機械加工制造的工藝流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力；通過管理創(chuàng)新在生產(chǎn)過程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點相結(jié)合。結(jié)合每個青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長不一樣的特點，有針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項目組在人員結(jié)構(gòu)、文化層次搭配和專業(yè)互補方面都形成整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個團員青年的個體優(yōu)勢和基層團組織的協(xié)調(diào)能力。三是與各個團支部實際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實踐活動，為使各團支部能夠有效開展，廠團委定期對各團支部進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)團員青年結(jié)合生產(chǎn)實際解決難題、攻克難關(guān)。在機關(guān)青年支部重點開展了新產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團支部重點了開展了壓力容器制造工藝改進(jìn)、提高焊接質(zhì)量的創(chuàng)新；在機械加工車間重點開展了刀具的重復(fù)利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點開展了設(shè)備管理、數(shù)控車床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機車間重點開展了工裝機具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點開展了油改氣項目的攻關(guān)；在花土溝維修中心重點開展了野外安裝抽油機方面的創(chuàng)新。通過重點攻關(guān)方向的明確，各個團支部全面調(diào)動團員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。
二、立足崗位，為團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺。青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量，他們處于安全生產(chǎn)、服務(wù)管理第一線，熟悉生產(chǎn)流程，了解管理實際，在推動生產(chǎn)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動在每個崗位上能有體現(xiàn)，廠團委就把每個崗位作為創(chuàng)新的基點，把廠內(nèi)的安全生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學(xué)習(xí)新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。為了加強團員青年的技能水平，廠團委組織團員青年積極參加形式多樣的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。結(jié)合廠里的培訓(xùn)參加了數(shù)控車床知識培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、起重工培訓(xùn)等多個工種的培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際，各支部通過開展小培訓(xùn)、小講座、現(xiàn)場示范等活動開展了埋弧焊、氬弧焊、co2氣體保護焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓(xùn)；開展了滾板機、銑邊機、剪板機等設(shè)備操作培訓(xùn)，開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的團員青年達(dá)140多人次。通過參加培訓(xùn)，使團員青年取得了焊工、起重工等有關(guān)資質(zhì)，提高了團員青年的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領(lǐng)。同時廠團委把過去經(jīng)常搞的行之有效的青工技術(shù)比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結(jié)合起來，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。其中任武化被評為2010年集團公司勞模、獲得青海省青年技術(shù)能手，呂強、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術(shù)能手稱號，其中呂強還被評為油田公司“絕技絕活”個人。
三、創(chuàng)新載體，完善機制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇八
公司作為國有特大型企業(yè)、全國最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的關(guān)心和支持下，通過加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強化綜合管理，取得快速發(fā)展。面對企業(yè)發(fā)展和青年群體結(jié)構(gòu)的變化，如何提高新形勢下國有企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團組織面臨的首要課題。近年來，xx團委圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合青年特點，全面開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為企業(yè)發(fā)展和青年成長做出了積極貢獻(xiàn)。
xx團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為xx團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導(dǎo)向，營造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。
1、尋題攻關(guān)，個人建功。
在xx青年中流行這樣一句話，“項目不是‘等’來的，是‘找’來的”。xx青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點：一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際，同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會，對立項的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動力，進(jìn)而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次，并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上，發(fā)布并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。在xx，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經(jīng)過實施立項后，重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
2、培訓(xùn)交流，推動轉(zhuǎn)化。
我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個專業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進(jìn)作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開發(fā)，更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來，xx團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動。一是針對新入廠的“新手”開展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專業(yè)擂臺賽，如20xx年開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，如熱電廠開辦的“大專班”，電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，進(jìn)一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動力，一大批青工在學(xué)習(xí)實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。2009年6月份，公司團委組隊參加xxx舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。
3、論壇發(fā)布，成果共享。
進(jìn)入知識經(jīng)濟時代，青年人越來越表現(xiàn)出對新知識、新技能、新思維的強烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開展的一般的知識講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動，并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏鴥?nèi)著名高等學(xué)府，大大提高了論壇活動的科技含量。多年來，我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的需求將論壇對應(yīng)分三級，一級論壇是公司級的論壇主要外請與行業(yè)相關(guān)或者對青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專家授課，近年來先后請了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識為主。二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點，請本單位技術(shù)總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進(jìn)一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進(jìn)了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應(yīng)。
創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，活動的主體是所有的青工，活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，xx青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現(xiàn)。
1、“用心干好”，開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動。
“用心干好”是xx青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，xx青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動，熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動，切實加強了青工業(yè)務(wù)知識和勞動技能培訓(xùn)。在xx青年中形成了人人用心干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。
2、“以軟補硬”，開展總結(jié)操作法活動。
xx團委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領(lǐng)下，青工針對本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復(fù)研究，不斷實踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟效益。
3、“積少成多”，全面開展青年改進(jìn)活動。
xx團委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進(jìn)活動，從車間管理人員到剛進(jìn)廠的青工全部參與，形成了一支名副其實的改進(jìn)大軍。哪里有問題，哪里就有改進(jìn)。他們敢于對美國進(jìn)口設(shè)備挑毛病、動手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過月月考、天天跟蹤的辦法，對改進(jìn)活動進(jìn)行全過程跟蹤記錄。青年改進(jìn)活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目千余項，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個人和典型事跡，在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。
2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去，建設(shè)完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效，黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx團委形成層層黨政掛帥，層層團組織負(fù)責(zé)，公司團委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。
3、實踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工作與課題攻關(guān)活動相結(jié)合，與“五小”和“qc”小組活動相結(jié)合，與青年崗位能手、青工技能振興計劃相結(jié)合，使創(chuàng)新工作更好地結(jié)合實際，并發(fā)現(xiàn)易于青年參與的好措施和好載體，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新工作在企業(yè)的土壤上開花結(jié)果。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇九
臺完善、工作載體新穎、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作新格局正在形成。
一、搭建服務(wù)平臺，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
（一）加強創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。該區(qū)在11個辦事處和80個社區(qū)建成勞動保障平臺的基礎(chǔ)上，又投入資金50萬元，對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和推進(jìn)區(qū)人力資源市場進(jìn)行升級改造，提高其服務(wù)功能和水平。利用服務(wù)平臺，該區(qū)組織開展了“三包”（包項目、包服務(wù)、包監(jiān)管）、“五幫”（幫項目申報、幫資金籌集、幫xxx、幫解決經(jīng)營困難、幫規(guī)劃發(fā)展）服務(wù)和“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動（部門聯(lián)系社區(qū)、機關(guān)干部聯(lián)系創(chuàng)業(yè)戶、創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、創(chuàng)信用社區(qū)），為有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，切實推動全民創(chuàng)業(yè)。
（二）加強創(chuàng)業(yè)示范平臺建設(shè)。該區(qū)加大對民營科技園區(qū)創(chuàng)業(yè)示范園（孵化園）的基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，充分落實各項優(yōu)惠政策和跟蹤服務(wù)制度，切實提高示范園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項目承載能力，逐步將創(chuàng)業(yè)示范園建成全區(qū)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與輻射帶動基地、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地、勞動密集型企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地。同時，該區(qū)又在完善文峰建材市場、奎樓商業(yè)步行街、思故臺市場等三個創(chuàng)業(yè)示范基地的基礎(chǔ)上，新建了西北大操場特色素質(zhì)教育、七里店花卉市場、恒達(dá)利市場等創(chuàng)業(yè)示范基地，成立了專門的管理服務(wù)機構(gòu)，切實做到跟蹤服務(wù)制度化、稅費優(yōu)惠應(yīng)免盡免。
（四）加強融資貸款平臺建設(shè)。該區(qū)在全社會大力開展招商引資的同時，進(jìn)一步通過開展全民創(chuàng)業(yè)活動激活民間資金。截止12月底，該區(qū)共發(fā)放小額擔(dān)保貸款3200萬元，民間資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)281736萬元。
二、搞活工作載體，凸顯創(chuàng)建特色。
（一）實施“社區(qū)創(chuàng)業(yè)星火計劃”。該區(qū)邀請許昌學(xué)院的教授和多年從事創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、勞動用工方面的專家，舉辦了區(qū)社區(qū)創(chuàng)業(yè)“星火計劃”培訓(xùn)班，對全區(qū)11個街道辦事處和80個社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn)。各社區(qū)采取社區(qū)獨辦、個人與社區(qū)聯(lián)辦等多種形式創(chuàng)辦實體，在家政服務(wù)、月嫂服務(wù)、中介服務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域充分優(yōu)勢，服務(wù)群眾，壯大社區(qū)經(jīng)濟。該區(qū)共發(fā)展社區(qū)服務(wù)項目101個，總投資330余萬元，安置低保人員、困難群體和下崗失業(yè)人員4700人。
（二）開展“創(chuàng)業(yè)在，成功創(chuàng)業(yè)千人行”活動。在該區(qū)組織工作人員深入社區(qū)調(diào)查摸底，掌握各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)和個體工商戶的底數(shù)，及時對自主創(chuàng)業(yè)人上門跟蹤服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。今年來，該區(qū)已扶持成功創(chuàng)業(yè)3506人。
（三）開展“文化科技創(chuàng)業(yè)”活動。該區(qū)充分發(fā)揮“三國文化之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，依托曹丞相府、魏武帝廣場，開發(fā)文化旅游資源，形成特色文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前，集古玩字畫文化、鈞瓷文化、地方特色飲食文化為一體的開發(fā)思路已基本形成，實施后將成為該區(qū)文化創(chuàng)業(yè)的一大特色。同時，組織發(fā)揮科研人才優(yōu)勢，成立區(qū)科技人才協(xié)會，定期舉辦科技論壇或?qū)W術(shù)交流會，為科技人員提供信息交流平臺和創(chuàng)業(yè)平臺，提升科技創(chuàng)業(yè)水平，促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
（四）在黨員中開展“千百萬”創(chuàng)業(yè)示范工程。該區(qū)制定出臺了《關(guān)于積極幫助和扶持黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的意見》，對全區(qū)（包括52家改制企業(yè)）黨員中有創(chuàng)業(yè)就業(yè)愿望的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，每月為每個基層黨組織和黨員發(fā)放一份《創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息指南》，為每個有創(chuàng)業(yè)愿望和就業(yè)愿望的黨員提供一次免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。并建立區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)基本情況統(tǒng)計臺賬和區(qū)黨員就業(yè)再就業(yè)基本情況統(tǒng)計臺賬，對每個黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況的變化實行動態(tài)管理，隨時掌握黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀、督促幫扶措施落實。今年來，該區(qū)各級黨組織共為黨員提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息2800多條，組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)技能培訓(xùn)1900多人次，辦理小額擔(dān)保貸款87人，70名黨員被評為市級創(chuàng)業(yè)示范商戶，新發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)680個，帶動黨員和群眾6500余人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇十
企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是共青團組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項重要活動。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實踐的主體，實踐證明，共青團創(chuàng)新創(chuàng)效活動正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動作用。昆鋼總公司高度重視對青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動實施辦法》。如何把這項活動進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個方面的問題：
一、 注重“四個結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
一是與企業(yè)實際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
二是與企業(yè)青年特點相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是
青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的.。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，必須結(jié)合青年人的不同特點有針對性地開展工作，發(fā)揮各個層面的優(yōu)勢和作用。
三是與企業(yè)團組織實際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟效益的不斷提高爭做貢獻(xiàn)。
二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
認(rèn)識和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團員青年切實認(rèn)識到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點點滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競賽、青年崗位能手、“五小成果”活動等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。
二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益為中心，以實現(xiàn)利潤最大化為中心，在評審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動成效認(rèn)定值。
三、搭建平臺，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動
揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個人，動員鼓勵更多的青年投入這項活動中，等等?？傊?，只有方法新、載體活，才會吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個很重要的前提和基礎(chǔ)。
二是建機制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。特別是在動態(tài)管理上，做到“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評價機制。根據(jù)企業(yè)實際，積極探索科學(xué)完善的評價機制，對創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟效益及時給予科學(xué)的評價；最后，不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人，大張旗鼓地在晉級、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎勵。
三是強隊伍，樹“梯子”。抓骨干隊伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動，增強市場創(chuàng)效能力；抓活動帶動，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫”，推動活動不斷深化。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇十一
創(chuàng)新是第一動力、活力之源;創(chuàng)效是企業(yè)屬性、永恒主題。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，今年以來，我們努力摸索提質(zhì)增效途徑，深入總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)效方法。通過實踐和探索，我們初步總結(jié)出了創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法，即：搭建一個創(chuàng)新平臺、開展一套創(chuàng)新活動、聚合一批創(chuàng)新人才、攻關(guān)一批重點項目、轉(zhuǎn)化一批革新成果、引導(dǎo)一批員工參與、制作一套成果視頻、總結(jié)一套革新方法、樹立一個標(biāo)桿典型、打造一支工匠隊伍。以創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法為引領(lǐng)，今年車間累計完成技改革新16項，轉(zhuǎn)化革新成果4項，發(fā)表論文5篇，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約53.23萬元。
搭建一個創(chuàng)新平臺。我們以追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神作為工作理念，創(chuàng)建了“創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”，在實際工作中，注重發(fā)揮工作室創(chuàng)新工作、實訓(xùn)培訓(xùn)、榮譽展示、成果交流、黨員服務(wù)“五位一體”功能，圍繞降本增效、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展革新發(fā)明、管理創(chuàng)新等活動，建立起了創(chuàng)新創(chuàng)效活動平臺，把解決生產(chǎn)操作難題同職工成長緊密結(jié)合，培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新型人才。
開展一套創(chuàng)新活動。開展了“xx咖啡”活動。先后進(jìn)行了“提高xx裝置自動化水平的研討”“車間當(dāng)前生產(chǎn)管理情況分析”等討論活動，制定了解決實際問題的辦法;開展了“xx微課”活動。選用“內(nèi)訓(xùn)師”開發(fā)一門課程，交流一項操作，分享一個案例，講授一項專業(yè)知識。先后進(jìn)行了“5s安全管理培訓(xùn)”“不可不知的危害因素”等微課內(nèi)容;立足技能鑒定、技能大賽、技術(shù)運動會和職稱評審需要開展了實訓(xùn)培訓(xùn)活動，今年車間有2人通過了高級和中級職稱評審，7人獲得了技能大賽獎勵，9人在技術(shù)運動會上獲獎;積極開展管理創(chuàng)新，實施了一書一表三確認(rèn)管理辦法。
聚合一批創(chuàng)新人才。我們注重發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，黨員先鋒模范作用，高工技師帶頭突破作用，在車間聚合了12位創(chuàng)新人才，組成了創(chuàng)新團隊，崗位涵蓋主任、副主任、技術(shù)員、運行工程師、班長和操作人員，專業(yè)類型包括化學(xué)工程與工藝、過程裝備與控制工程、電氣工程及其自動化等。在實際工作中，我們用適合的人做適合的事情，分工合作進(jìn)行思路指導(dǎo)、方案編寫、成果編撰、動手操作、宣傳發(fā)布等工作。
攻關(guān)一批重點項目。通過學(xué)習(xí)應(yīng)用triz理論，我們展開了針對制約裝置提質(zhì)增效、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平提高、降低勞動強度等瓶頸問題的攻關(guān)，一年來，累計實施技改革新16項，有效提升了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動強度，呈現(xiàn)出了“兩升一降”的效果。同時，取得了明顯的經(jīng)濟效益和會效益。
轉(zhuǎn)化一批革新成果。今年，我們優(yōu)選革新項目，申報油田公司重大技術(shù)革新成果4項，分別是《表活劑裝置中閥門扳手的優(yōu)化改進(jìn)》《xx裝置自動配堿系統(tǒng)的研制》《轉(zhuǎn)子泵轉(zhuǎn)子緊固方式的革新》《轉(zhuǎn)子拉力器的研制》，申報油田公司qc成果1項，是《提高反應(yīng)釜換熱器換熱效果》，發(fā)表論文5篇。革新成果《xx復(fù)配反應(yīng)釜自動化加料》登上了油田電視臺“創(chuàng)新創(chuàng)效，我行我秀”的講臺，進(jìn)行了宣傳介紹，增強了我們持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，堅持成果轉(zhuǎn)化的積極性。
引導(dǎo)一批員工參與。通過搭建平臺、創(chuàng)新載體，我們積極引導(dǎo)一些平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干但又疏于積累的員工參與創(chuàng)新工作，使他們獲得了有份量的成果和論文，積累了評選先進(jìn)、晉級職稱的優(yōu)勢，幫助人才成長進(jìn)步;引導(dǎo)一些平時努力方向不明確、工作積極性不高的員工跳出思維定勢，不再墨守成規(guī)循規(guī)蹈矩，使他們認(rèn)識到了人人可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新，提高了工作積極性。通過引導(dǎo)，我們基本達(dá)到了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)。
制作一套成果視頻。為便于學(xué)習(xí)宣傳和推廣應(yīng)用，我們將革新成果應(yīng)用方法和工作原理用solidworks、flash、powerpoint制作成演示動畫或ppt，用電腦、手機等設(shè)備與新媒體技術(shù)應(yīng)用結(jié)合，同時拍攝實物視頻，更直觀的學(xué)習(xí)了解革新過程、革新原理和應(yīng)用方法。目前，我們已經(jīng)有針對性的對個別成果進(jìn)行了動畫制作。
總結(jié)一套革新方法。在革新過程中，我們通過學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合表活劑裝置技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的特點，不斷總結(jié)革新經(jīng)驗，歸納革新方法?？偨Y(jié)應(yīng)用的革新方法有：用組合法制作了長方形、正方形閥桿二合一扳手;通過對搖臂式可伸縮連接管革新的分析總結(jié)出了移植革新法;通過對新型聯(lián)軸器防護罩革新的分析總結(jié)出了形態(tài)分析革新法等。革新方法的總結(jié)需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，才能掌握革新本質(zhì)和規(guī)律從而產(chǎn)生方法。
樹立一個標(biāo)桿典型。典型引路，示范行動是創(chuàng)新創(chuàng)效的有效方式，工作中，我們以車間經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新、獨具匠心的油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宋少軍的名字命名創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，成立創(chuàng)新小組，并由宋師傅牽頭開展創(chuàng)新工作，突出典型引領(lǐng)和先鋒模范作用。堅持新典型有新事跡、老典型有新發(fā)展的理念，讓創(chuàng)新型人才接續(xù)承接。
打造一支工匠隊伍。工匠隊伍的打造是一個長期計劃，聚合的創(chuàng)新人才組建的創(chuàng)新團隊是工匠隊伍的初級階段，要達(dá)到工匠隊伍的標(biāo)準(zhǔn)，還需要不斷地積累和打磨，形成創(chuàng)新氛圍，學(xué)會創(chuàng)新思維，立足本職崗位精研業(yè)務(wù)，發(fā)揮工作室的平臺作用，持續(xù)有效提高員工操作技能，不斷追求突破。
青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)篇十二
2004年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。2005年各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了qc小組，進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達(dá)到15，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達(dá)到53.3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的qc小組進(jìn)行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達(dá)6萬多元。
四、
育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在2005年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進(jìn)。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。