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供應鏈金融合同篇一
本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導作用,希望大家有幫助!
摘要：以余額寶、理財通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時，也在和自身固有的弊端進行抗爭，如安全風險、盈利模式不清晰等。當前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長尾理論;用戶體驗
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況
，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財、云平臺等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。
金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開始在探尋金融業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以預見，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來發(fā)展的重要方向和下一個藍海。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開展金融業(yè)務的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國經(jīng)濟十余年來的高速增長需要龐大的資金進行流通和支撐，20中國gdp達到56.9萬億，相較于的11.7萬億增長了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬億猛增至的110.65萬億，也增長了5倍，經(jīng)濟體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時，離不開金融體系的運轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，據(jù)《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》稱，年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到6.81億人，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務浪潮帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對小眾群體的聚合服務中開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個不錯的方案。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、資金融通類
資金融通是金融市場最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場上的資金融通類業(yè)務而言，又可以細分為四種模式，第一種是以眾籌平臺為主的項目型資金籌集平臺業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個人對個人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷或提供金融服務，像手機銀行、基金直銷等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。
2、第三方支付類
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對較為完善的金融業(yè)態(tài)，當前最知名的第三方支付機構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來的，由于消費者出于對網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風險的擔憂，便催生出第三方支付這種能夠獨立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺的組織，通過資金延時給付來確保交易和信用安全。到后來，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務形態(tài)，向著超級結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。
3、虛擬貨幣類
虛擬貨幣，顧名思義，即非真實的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因為其并非傳統(tǒng)的實物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
1、企業(yè)產(chǎn)品和服務的長尾化
長尾理論是指當銷售的渠道足夠?qū)拸V時，小客戶群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪中競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將小微群體整合以提高整體的議價能力。如余額寶就是通過將支付寶散戶的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶的資金收益。
2、為追求用戶的低價競爭策略
互聯(lián)網(wǎng)時代講究用戶為王，當然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務長尾化的必定要求。沒有龐大的用戶基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶體驗，當然也導致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭奪用戶經(jīng)常祭出低價競爭策略，基于中國用戶的互聯(lián)網(wǎng)免費習慣，許多企業(yè)甚至采取免費策略來吸引和留住用戶。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時期吸引大量用戶，但由于低價甚至免費策略的實行帶來的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時，互聯(lián)網(wǎng)的無界性和低門檻使得企業(yè)面對更大范圍的競爭，難以保持利潤壁壘。2013年，國內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤增長來源。
3、金融資本影響下的加速代謝
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時代更為迅速，一個互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時候因為策略的失誤而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過短的理由是金融資本的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶從而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢，而這需要巨額的資本投入，而風投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無法支撐巨大的運營網(wǎng)絡(luò)和營銷費用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬美元融資。然而，資本是講究效益的，當資本沒有達到所要求的收益時，自然會離去;而另一方面不同資本的競賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時代發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)及應對措施
(一)安全性挑戰(zhàn)及應對措施
互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以低廉的成本和便捷的服務取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來發(fā)展中所必需面對的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風險隱患，這三個(安全性、便捷性和低價性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過程中所必需著力解決的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的安全風險主要有技術(shù)風險、監(jiān)管風險、信用風險和信息安全風險。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護，也有非法集資之嫌。而針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風險，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門、利益相關(guān)方和社會等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門應加快立法進程，加強對現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務流程，加強風險監(jiān)測和過程監(jiān)督，有條件的還應引入實地勘察環(huán)節(jié)。
(二)便捷性挑戰(zhàn)及應對措施
便捷性有兩個方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶至上的服務理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競爭的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應一如既往的秉承用戶體驗至上的經(jīng)營理念，從提高客戶滿意度的角度出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務流程和產(chǎn)品形態(tài)進行重新審視，改善原有的業(yè)務形態(tài)。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高對客戶行為的分析，從而實現(xiàn)客戶服務的精準投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶的黏性和體驗，也能夠減少用戶的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶服務中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
(三)低價性挑戰(zhàn)及應對措施
低價甚至免費是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭的法寶，但同時也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負擔?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價策略而可能引發(fā)的財務危機，才能夠在金融市場的競爭中走的更遠。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實現(xiàn)收支平衡。誠然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應該更多的關(guān)注用戶的體驗和規(guī)模增長，但實現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)。在這方面，首先要做的是對自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢用在刀刃上，而不是過度燒錢。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應積極利用新型的免費宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營銷平臺在提高品牌知名度的同時降低營銷成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長，如是否面向接入賣家收費。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應加強融資，爭取金融資本的支持。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進入互聯(lián)網(wǎng)時代后順時而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來發(fā)展的大趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學會運用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，同時也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動金融行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]吳高飛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014(12).
供應鏈金融合同篇二
一、疫苗冷鏈設(shè)備是指為了保證疫苗質(zhì)量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運和使用過程中對疫苗進行冷藏的設(shè)備。疫苗冷鏈設(shè)備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
二、疫苗冷鏈設(shè)備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴禁存放疫苗以外的其它物品。
三、電冰箱應擺放在干燥通風的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應分類、集中、固定放置在通風良好的地方。保持疫苗冷鏈設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
四、電冰箱冷藏室中部應放置一支溫度計，疫苗冷鏈設(shè)備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時要及時除霜；停機時要記錄原因和持續(xù)時間。測溫記錄、除霜記錄、停機記錄保存3年。
六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
七、凍制冰排時，應注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時間不少于24小時。凍制冰排數(shù)量應能滿足日常工作需要。
八、運送和貯存疫苗時，應在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應清洗擦干或在通風處吹干，避免陽光曝曬。
九、冷鏈設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設(shè)備異常、故障、損壞或遺失等情況應及時向縣衛(wèi)計委報告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計委將按照有關(guān)規(guī)定予以處理。冷鏈設(shè)備維修記錄長期保存。
供應鏈金融合同篇三
銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風險為供應鏈企業(yè)整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。下面是小編給大家整理的供應鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
一、什么是供應鏈金融?
供應鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務的一個專業(yè)領(lǐng)域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。)
二、供應鏈金融的意義?
第一,企業(yè)融資新渠道
供應鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務執(zhí)行官而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
第二,銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務的銀行。
“通過供應鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風險也少得多?！痹诠溄鹑谶@種服務及風險考量模式下,由于銀行更關(guān)注整個供應鏈的貿(mào)易風險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準,但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估,而是對這筆業(yè)務進行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
第三,經(jīng)濟效益和社會效益顯著
供應鏈金融的經(jīng)濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發(fā)模式和風險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟。
第四,供應鏈金融實現(xiàn)多流合一
供應鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
溫馨提示：以上就是關(guān)于“供應鏈金融的意義”的全部詳細介紹。
最近，《歐洲貨幣》雜志將供應鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務增長點。在肇始于次貸問題的金融危機中，供應鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關(guān)于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學院“供應鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎(chǔ)之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構(gòu)。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關(guān)于供應鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學界相關(guān)領(lǐng)域的研究奠定了進一步深化的基礎(chǔ)。
供應鏈金融合同篇四
對于中小企業(yè)來說，借助于國際貿(mào)易供應鏈金融服務，可以從銀行及時獲得足額的信貸支持，從而得以擴大進出口規(guī)模，提升在供應鏈環(huán)節(jié)中的競爭實力。下面小編為大家分享國際貿(mào)易供應鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
國際貿(mào)易供應鏈融資信用風險主要來源于兩個方面，首先是核心企業(yè)的信用風險，核心企業(yè)作為供應鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風險，或者其因信用捆綁而累積的或有債務超出其承擔極限，由核心企業(yè)擔保的整條供應鏈的信用基礎(chǔ)將不復存在。其次是供應鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對供應鏈中眾多中小企業(yè)進行全面的資信調(diào)查，尤其是對國外供應鏈企業(yè)信用了解和動態(tài)風險監(jiān)控能力更為薄弱。
商業(yè)銀行提供融資服務由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風險涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務方案設(shè)計、融資審批、放款及授信后管理等各個操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風險很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。
目前中國的供應鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔保法》和《合同法》等法律進行規(guī)范，但針對供應鏈金融相關(guān)的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風險。在不了解對方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國際慣例只起到指導作用，當和一國法律沖突時，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。
供應鏈中企業(yè)的運營不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，還受國際市場環(huán)境的影響，尤其是供應鏈經(jīng)營中面對的政策風險和市場風險，如國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟波動、外匯管制等都可能是危及國際貿(mào)易融資安全的.風險來源，而且風險具有動態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會使供應鏈整體經(jīng)營風險增加，跨國投資的供應鏈更易受投資當?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關(guān)注國內(nèi)外市場變化導致的風險。
銀行應對供應鏈及融資企業(yè)進行嚴格準入評估，對經(jīng)營穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實，貨物流或應收款可控的企業(yè)鏈群提供供應鏈融資服務。此外，銀行應適度控制供應鏈的長度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關(guān)系和貿(mào)易直接往來的上下游企業(yè)進行融資，以能更好地控制供應鏈間的資金和信息。同時銀行應利用海外機構(gòu)等各種境外渠道，對供應鏈境外企業(yè)信息進行調(diào)查了解，做好供應鏈授信前資信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風險。
商業(yè)銀行的法律部門應認真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問題，應完善和發(fā)展與供應鏈金融相配套的業(yè)務性規(guī)定，包括對供應鏈準入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務操作指南等。建立專門地法律力量應對訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務，加強對違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護銀行的資產(chǎn)不受侵害。
為適應國際貿(mào)易供應鏈金融復雜的授信需要，銀行應將目前單一客戶授信、集團授信、金融機構(gòu)授信、跨國公司授信等授信要求整合到對國際貿(mào)易供應鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個供應鏈授信的現(xiàn)狀以及授信中忽視供應鏈的實際交易狀況，以實現(xiàn)對供應鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。
開展國際貿(mào)易供應鏈金融服務時，面對國際國內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟風險，商業(yè)銀行只有投入人員和技術(shù)力量，加強對市場信息的研究，尤其是需要對融資主體涉及國家或地區(qū)的經(jīng)濟和市場狀況進行很好的研究與總結(jié)，為業(yè)務部門和授信部門的決策提供資訊參考，以便制定恰當?shù)男刨J政策引導開展國際貿(mào)易供應鏈金融業(yè)務。
供應鏈金融合同篇五
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當前，在經(jīng)濟全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認同。
中國甚至提出了打造全球供應鏈“第一梯隊”的宏偉目標，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當下發(fā)展供應鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應鏈體系的中堅力量。
對于發(fā)達國家供應鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應鏈金融已從銀行主導逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導階段，而參照美國經(jīng)驗，供應鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中，供應鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應，增強產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟全球化發(fā)展一脈相承，也是供應鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應鏈金融是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑。
供應鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務模式，重塑了市場經(jīng)濟血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、以及銷售服務的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務。
供應鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進一步擴大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈市場蛋糕。
去年以來，巨頭在供應鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應鏈金融服務（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應鏈金融體系，研究出一套獨特的風控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務。由此可見，精確瞄準解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應鏈金融服務商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當前中國供應鏈金融已經(jīng)全面進入智慧供應鏈金融新時代，其標志就是金融科技對于供應鏈金融風控體系的全面賦能。
當前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
一是云計算是基礎(chǔ)。云計算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達到供應鏈體系內(nèi)的風險平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補充。例如，通過傳感、導航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術(shù)的廣泛應用。未來在供應鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機器學習、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務商、風險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠是識別風險并做風險定價，因此誰能成為核心的風險管理者誰就能主導智慧供應鏈金融體系。
供應鏈金融合同篇六
供應鏈融資業(yè)務是一項高風險的業(yè)務，此業(yè)務涉及多方當事人，法律關(guān)系復雜，運營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風險是第一要務的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應鏈融資業(yè)務風險，對供應鏈融資業(yè)務的風險進行分類、分析并且確定具體項目的風險等級和風險點，以提出控制措施，確保該業(yè)務風險得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標準：國家鼓勵的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實性、合法性、有效性、完備性進行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項資料進行審查，嚴格審查融資客戶的所提供資料的真實性、融資項目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風險的措施。5.3、事業(yè)部負總裁對風控中心審核通過的客戶相關(guān)資料及審核意見或意見進行審批是否同意進行進行盡職調(diào)查。同時，由事業(yè)部秘書向董事長報備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項（無論審批是否通過均報備）。
5.4、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報告模板。
6.2、風控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進行獨立進行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗抵押品價值。
6.5、盡職調(diào)查報告由營銷中心進行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報告的提交及匯報。
8、評審委員會會議。
8.1、評審委員會成員由公司董事長、公司財務總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會由事業(yè)部召集，會議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會議紀要，并在會后將會議紀要發(fā)送至參會成員。
8.2、評審委員會通過會議決議形式對項目是否通過進行審批。董事長擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負責擬定交易合同，并提交至風控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風控經(jīng)理對合同進行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進行審批，審批通過之后上報至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應鏈金融營銷中心，一份交由供應鏈金融風控中心存檔。
13、資金劃轉(zhuǎn)。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負責發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質(zhì)押物資進行庫存管理（委托供應鏈事業(yè)部進行管理），對融資方進行質(zhì)押物的提取情況進行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進行監(jiān)管。
14.4、供應鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
14.5、進行定期或不定期的實地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報相關(guān)情況。
15、項目退出。
15.1、營銷中心主導風險空中心配合完成項目退出。
15.2、項目資料交接（與本項目有關(guān)的文檔治療移交至于風控中心）15.3、風控中心對項目資料進行歸檔保存。
16、本制度由供應鏈金融事業(yè)部風控中心負責制定和解釋，風控中心部根據(jù)實際需要進行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應鏈金融合同篇七
導語：供應鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務外包衍生出供應鏈管理概念。
全球性外包活動導致的供應鏈整體融資成本問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應，實際上部分抵消了分工帶來的效率優(yōu)勢和接包企業(yè)勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節(jié)約。
因此，供應鏈核心企業(yè)開始了對財務供應鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程，國際銀行業(yè)也開展了相應的業(yè)務創(chuàng)新，以適應這一需求。供應鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項令人矚目的金融創(chuàng)新。
目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營范圍所指“收購”的對象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過去完成時”，則對象過于簡單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開展“供應鏈金融業(yè)務”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來完成時”，對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務較為單一的局面和促進業(yè)務創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。
從中長期來看，國內(nèi)供應鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結(jié)起來有如下三種趨勢：
三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的供應鏈模式發(fā)展趨勢迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉(zhuǎn)，核心企業(yè)提高整個供應鏈價值的需求將日益增強，這為供應鏈金融的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。
因受世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足。2012年以來，我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，在此背景下，企業(yè)應收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長，應收賬款拖欠和壞賬風險明顯加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張狀況進一步加劇。據(jù)估計，截止目前，全國企業(yè)的應收賬款規(guī)模約在20萬億以上。假如用這些應收賬款當作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預見未來我國供應鏈金融發(fā)展的市場潛力將十分巨大。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預測數(shù)據(jù)顯示，2015年我國供應鏈金融的市場規(guī)模約為11.97萬億元，并且每年約以5%的速度增長，到2020年，我國供應鏈金融的市場規(guī)?？蛇_14.98萬億元左右。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應鏈金融業(yè)務，紛紛通過承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶。
供應鏈金融業(yè)務不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務，其創(chuàng)新點是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應鏈，并且圍繞供應鏈上下游經(jīng)營規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)，為其進行供應鏈金融產(chǎn)品設(shè)計。長期以來，金融機構(gòu)均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為融資對象。
目前，商業(yè)銀行在進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，已紛紛將供應鏈金融作為轉(zhuǎn)型的著力點和突破口之一。供應鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認識到供應鏈管理對于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。
除了以上作用之外，供應鏈金融對商業(yè)銀行的價值還在于以下幾個方面：
首先是供應鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，貿(mào)易融資項下風險權(quán)重僅為一般信貸業(yè)務的20%。供應鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務增長提供較大空間。
其次是供應鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏。在供應鏈金融模式下，銀行跳出單個企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進行融資安排，通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。
最后是供應鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務的利潤更豐厚，而且提供了更多強化客戶關(guān)系的寶貴機會?！巴ㄟ^供應鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個供應鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風險也少得多。”在供應鏈金融這種服務及風險考量模式下，由于銀行更關(guān)注整個供應鏈的'貿(mào)易風險，對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準，但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定，銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估，而是對這筆業(yè)務進行授信，并促成整個交易的實現(xiàn)。
結(jié)合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務模式，積極探索供應鏈債權(quán)收購無疑是傳統(tǒng)債權(quán)收購業(yè)務的一次創(chuàng)新，也是開展供應鏈金融業(yè)務的最佳切入點，其具有突出的重要意義。
開展供應鏈債權(quán)收購業(yè)務有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權(quán)收購業(yè)務的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購受托經(jīng)營各類金融機構(gòu)及非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，包括債權(quán)、股權(quán)等其他形式的資產(chǎn)，累計規(guī)模是非常龐大的。
開展供應鏈債權(quán)收購業(yè)務有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權(quán)收購業(yè)務的風險。供應鏈融資的目的是為了確保整個供應鏈的流暢性和完整性，而供應鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個方面：確保物流不被中斷及確保資金供應不被中斷。
開展供應鏈債權(quán)收購業(yè)務是市場的趨勢和需求，也是開發(fā)穩(wěn)定高端客戶的重要渠道。企業(yè)通過賒賬銷售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷導致的大量應收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動性不足的風險，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應收賬款，其信息管理、風險管理和利用問題，對于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢下，盤活企業(yè)應收賬款成為解決供應鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。
供應鏈債權(quán)收購為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。
供應鏈債權(quán)既然也是一種債權(quán)，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開展商業(yè)化債權(quán)收購業(yè)務中的一種債權(quán)，而供應鏈債權(quán)與其他普通債權(quán)最大的不同就在于：供應鏈債權(quán)將應付未付的債權(quán)由“過去完成時”，拓展到了“將來完成時”，這對傳統(tǒng)不良債權(quán)收購業(yè)務來說確實是創(chuàng)新之舉。
緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標客戶。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認識到供應鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶儲備庫，積極拓展一批各領(lǐng)域的龍頭企業(yè)并開展與其戰(zhàn)略合作。
把握重點市場領(lǐng)域，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉(zhuǎn)型。各金融資產(chǎn)管理公司應加強供應鏈金融領(lǐng)域的探索實踐，嘗試通過與供應鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤活企業(yè)應收應付信用鏈的同時，精心設(shè)計交易模式，創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應方、維修服務方等等，其形成的各個環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應鏈金融服務模式，目的就是確保供應鏈的資金暢通不斷。同時，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務提供方和受讓方共同承擔償債責任，這樣將有利于降低供應鏈債權(quán)收購業(yè)務的償付風險。
加強業(yè)務指導，培養(yǎng)專業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應要非常重視供應鏈融資模式下的債權(quán)收購業(yè)務。不但從思想上提高認識，還應從業(yè)務上加強指導，加大業(yè)務培訓力度，建立起一支強大的、適應業(yè)務發(fā)展的年輕隊伍。
制度傾斜，鼓勵發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應對供應鏈金融業(yè)務采取一些行之有效的鼓勵政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎勵力度等等。同時，讓大家均體會到供應鏈金融業(yè)務對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務局面的重要意義，也為今后開展債權(quán)收購業(yè)務的道路指明了大的趨勢和方向。
供應鏈金融合同篇八
1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴格按gsp管理的同時，對貯、運溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進行詳細規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質(zhì)量。
2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨運輸整個經(jīng)營過程。
２.）配送中心負責冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負責冷鏈設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、及正常運行；負責藥品冷鏈環(huán)境實時監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
3.）質(zhì)管中心對冷藏藥品冷鏈收貨、貯藏保管養(yǎng)護配送整個經(jīng)營過程進行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴格按相關(guān)規(guī)定操作；驗收組具體負責購進冷藏藥品的到貨常規(guī)驗收、測溫和查看途中溫控記錄。
３.內(nèi)容。
３.１冷藏藥品的采購。
3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點冷藏車廂內(nèi)溫度應達到2-8度。
3.２．冷藏藥品的驗收、貯藏保管養(yǎng)護、出庫復核配送3.２.1：驗收。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
24小時內(nèi)到達客戶單位。
3.3.冷鏈設(shè)施設(shè)備日常使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)記錄管理。
冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設(shè)備和報警設(shè)備等。
倉庫主管應對冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關(guān)人員及時做好冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)記錄。冷庫、冷藏車應配備有自動檢測、調(diào)控并即時顯示、記錄溫度狀況和報警的設(shè)施設(shè)備，自動溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質(zhì)資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質(zhì)量跟蹤。
a、倉庫主管負責公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運輸溫度運輸和做好冷鏈配送記錄。
b、冷藏車駕駛員應相對固定并對車輛正常運行、制冷溫控完好狀態(tài)負責：
2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
3.冷藏車裝運冷藏藥品前應事先發(fā)動制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達8℃左右，裝貨結(jié)束，立即關(guān)閉車廂門。
4.冷藏車配送藥品整個運輸途中車載溫度實時自動記錄儀不得關(guān)閉，記錄間隔應設(shè)為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當天數(shù)票）送貨單打印紙質(zhì)并保存（至少三年）。
5.駕駛員應隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應就近尋找修理，如估計短時間內(nèi)（1小時內(nèi)）不能修好，應立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時把意外情況記錄在冷藏藥品運輸記錄以備查及質(zhì)量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
a.倉庫主管應安排專人負責冷凍柜設(shè)備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時間的充分。
b.冰袋必須干凈、無破損，應平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結(jié)，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應在正常制冷狀態(tài)下48小時后方可取用。冰袋的冷凍狀況應有明確的標志：可使用或冷凍中。
c.冷凍柜的制冷狀況應用溫度自動記錄儀記錄，冷凍柜設(shè)備負責人應每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
a、藥品運輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運輸時，溫控就低不就高。在運輸包裝外面應有明顯的收貨單位、詳細地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應商的任何運輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運輸。
b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠近不同，應選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運輸時間控制在24小時內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運，倉庫應及時告知收貨方貨運信息提醒對方注意提取（可采用短信或電話或傳真方式）。同時應關(guān)注藥品流向及到目的地時間。
d、倉庫應建立真實、完整的冷藏藥品運輸記錄，并與冷藏車的使用配送運輸記錄、托運記錄相對應，做到每單、每票可查，可追溯。
供應鏈金融合同篇九
作為在國民經(jīng)濟中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應鏈金融越來越熱。那么餐飲供應鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應鏈金融風險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應鏈急需協(xié)同發(fā)展。
餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應鏈與餐飲供應鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應鏈作為支撐。餐飲供應鏈優(yōu)化即從供應鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應鏈成本、提供供應鏈響應速度，增強供應鏈整體競爭力。
餐飲供應鏈包括供應商、供應商的供應商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務提供商、oem、餐飲供應鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復雜的拓撲網(wǎng)絡(luò)，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應鏈的普遍問題有：食材標準化、需求預測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應鏈成員關(guān)系。
1)食材標準化
餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標準，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結(jié)形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應鏈中的食材種類，導致生產(chǎn)過程非標準化，增加不同工藝之間的轉(zhuǎn)換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應商簽訂嚴格的協(xié)議，保證標準化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細化分工發(fā)展。
2)需求預測
需求預測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應鏈中存在的需求預測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預測、糾偏，大大降低了需求預測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。
大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預測端會越來越專業(yè)。
3)冷鏈運輸系統(tǒng)
餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質(zhì)性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應該在怎樣的溫度下進行保存運輸，都已經(jīng)形成標準化的產(chǎn)品。
4)供應鏈成員關(guān)系
餐飲供應鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標進行決策，而沒有站在整個供應鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標準，導致上下游企業(yè)間進行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進行標準化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關(guān)系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標準和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應鏈成員的關(guān)系。
傳統(tǒng)的餐飲供應鏈的物質(zhì)流動關(guān)系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關(guān)系則倒推。
客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
引入金融進入餐飲供應鏈，打破了原本的餐飲供應鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進入和流通增加了供應鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應鏈成員的關(guān)系。
將供應鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應鏈是否有做的價值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR> 根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進行分析，推測金融結(jié)合餐飲供應鏈的潛力。一般認為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化的行業(yè)可以與供應鏈金融較為完美融合。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟如何下行，餐飲消費都必不可少。
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質(zhì)，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風險。之前供應鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風險控制。
低成本是指資金的成本低，讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結(jié)算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應鏈金融的原因。
標準化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標準化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
供應鏈金融合同篇十
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開金融體系的支持，它需要借助金融體系對資源進行合理配置，并對風險進行有效控制。同時，循環(huán)經(jīng)濟的運行模式與供應鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進循環(huán)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
所謂循環(huán)經(jīng)濟即物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟，是指在人、自然資源和科學技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟。
作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟是按照“資源—生產(chǎn)—消費—廢棄物排放”的單向流動方式進行運行，而循環(huán)經(jīng)濟則是按照“資源—生產(chǎn)—消費—資源”的方式進行運行。其次是兩種經(jīng)濟的主要特點不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟的特點是“三高一低”，即高開采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟的主要特點是“三低一高”，即低開采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟由于“三高一低”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴重，而循環(huán)經(jīng)濟“三低一高”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。
我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有現(xiàn)實必然性。目前，我國自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟增長與社會福利提高的限制性因素。對于不可再生資源而言，隨著過度的開采會逐漸減少，最終會枯竭;而對于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過了再生的速度，也在不斷減少。而我國當前的經(jīng)濟發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會帶來巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國尋求新的經(jīng)濟發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟則滿足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟發(fā)展模式。
供應鏈金融的思想最早是從供應鏈管理中獲得啟示的。所謂供應鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷售企業(yè)以及消費者等眾多經(jīng)濟主體共同組成的一個鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標就是實現(xiàn)利潤最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應鏈穩(wěn)定運行的根本保證。而供應鏈金融就是對供應鏈上資金流的有效管理。
供應鏈金融是指銀行以供應鏈為基礎(chǔ)，為供應鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務的金融活動。通過供應鏈金融服務，銀行可以為企業(yè)提供更及時的資金支持，特別是對于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價值。同時，還能促進供應鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應鏈的運行效率，從而增強供應鏈的競爭力。隨著市場競爭的日趨激烈，靠單個企業(yè)單打獨斗來求得生存越來越困難，想贏得市場競爭優(yōu)勢就更加困難。于是各企業(yè)開始尋求抱團發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應鏈的方式來應對市場競爭。供應鏈金融便應運而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國外，供應鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個十分重要的業(yè)務和利潤增長點。在金融危機的背景下，供應鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長。國內(nèi)的供應鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來，國內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應鏈金融領(lǐng)域進行了積極的探索和實踐，并開發(fā)了很多供應鏈金融產(chǎn)品，開始提供越來越多的供應鏈金融服務。
供應鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預付款融資模式。它是采購商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過預付款融資模式，銀行直接為采購商提供貸款，緩解了采購商的資金壓力。同時銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風險，這種融資活動對于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營融資，是指經(jīng)營企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動。而應收賬款融資是指供貨商將未到期的應收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動。中小企業(yè)的自有資金實力有限，并且常常面臨資金短缺問題，供應鏈金融對于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
供應鏈金融合同篇十一
金融供應鏈是金融機構(gòu)和供應鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系，旨在提高供應鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關(guān)的培訓活動。我有幸參加了一次金融供應鏈培訓，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓中，我們了解了金融供應鏈的基本概念和流程，學習了相關(guān)的工具和技術(shù)，掌握了提升供應鏈管理效率和風險控制能力的方法。下面是我個人的心得體會。
第二段：培訓活動的內(nèi)容和收獲（200字）。
在培訓課程中，我們首先學習了金融供應鏈的基本概念和流程。通過了解供應鏈的各個環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認識到供應鏈的管理是一個復雜而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時，我們還學習了一些供應鏈管理的基本原則和方法，例如庫存管理、訂單處理和供應商選擇等。這些知識讓我們對供應鏈的運作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學習提供了基礎(chǔ)。
除了基本概念和流程之外，我們還學習了一些金融供應鏈的工具和技術(shù)。例如，我們學習了如何利用數(shù)字化技術(shù)提高供應鏈的可視性和透明度，通過數(shù)據(jù)分析和預測，優(yōu)化庫存和運輸?shù)裙湱h(huán)節(jié)。這些技術(shù)的應用可以幫助我們更好地管理供應鏈，提升效率，降低成本。
第三段：培訓中的互動和實踐（200字）。
這次培訓非常注重實踐和互動。我們分組進行了一系列的模擬演練，通過模擬真實的供應鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問題解決能力和團隊合作能力。在這個過程中，我們不僅學到了理論知識，還學會了如何應對實際的供應鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動的培訓方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實踐能力，并幫助我們更好地應對復雜的供應鏈管理問題。
第四段：培訓的收益和啟發(fā)（200字）。
通過這次金融供應鏈培訓，我收獲了很多。首先，我對金融供應鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對供應鏈管理有了更清晰的認識。其次，我學會了一些實用的工具和技術(shù)，可以幫助我更好地管理供應鏈，提高效率和降低風險。最重要的是，培訓中的實踐和互動鍛煉了我的問題解決能力和團隊合作能力，讓我更加具備應對供應鏈管理挑戰(zhàn)的能力。
第五段：未來發(fā)展方向和感想（200字）。
金融供應鏈是一個快速發(fā)展的領(lǐng)域，我希望通過不斷學習和實踐，深入了解這個領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)，并應用相關(guān)的知識和技術(shù)于實際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應鏈管理能力，才能應對日益復雜和變化的供應鏈環(huán)境。這次金融供應鏈培訓讓我有了一個全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來在這個領(lǐng)域的發(fā)展和探索。
供應鏈金融合同篇十二
企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。
風險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務的每個方面存在的潛在風險，從而加以認識和辨別。正確的風險識別是實施風險評估及有效的風險控制的基礎(chǔ)。
在識別損失風險之后，下一步就是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括運用定量及定性分析法對特定風險發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進行估計與度量。
根據(jù)風險管理的目標，需要選擇恰當?shù)娘L險管理工具進行優(yōu)化組合來應對風險?？刂骑L險的方法主要分為兩大類：一類是改變風險的措施，如避免風險、轉(zhuǎn)移風險、損失管理等;另一類是風險補償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進行資金補償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔風險。保險可以看做一種風險轉(zhuǎn)移的措施。
企業(yè)風險管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個部分：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)察。
所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價值而能夠接受多大的風險。企業(yè)風險管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風險和機會，從而增加創(chuàng)造價值的能力。
管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風險。風險管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領(lǐng)域。管理層應盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風險，包括整個業(yè)務面臨的較大或重大風險，以及與每個項目或較小的業(yè)務單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風險。但是，對于每一項業(yè)務來說，收益往往是伴隨著風險的。企業(yè)只有充分認識、理解業(yè)務中的風險因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風險，順利開展業(yè)務。對供應鏈金融風險進行管理的主要方法是了解風險信息，識別企業(yè)面臨的風險，評估風險的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法，以確保供應鏈金融的暢通。
供應鏈金融合同篇十三
供應鏈金融的參與主體主要有金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。那么，下面是由小編為大家提供的供應鏈金融風險管理可行性分析，歡迎大家參考學習。
1、供應鏈金融的服務對象主要是供應鏈中核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)。在中小企業(yè)準入標準上，不再孤立地評估單個企業(yè)的財務狀況和信用風險，而是側(cè)重于考察中小企業(yè)在整個供應鏈中的地位和作用，及其與核心企業(yè)的交易記錄，將購銷行為引入中小企業(yè)融資，為其增強信用等級，并將資金有效注入相對處于弱勢的中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難題。
2、在供應鏈內(nèi)部封閉授信。融資嚴格限定于中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的購銷貿(mào)易，禁止資金的挪用;利用供應鏈購銷中產(chǎn)生的動產(chǎn)或權(quán)利作為擔保，主要基于商品交易中的預付賬款、存貨、應收賬款等資產(chǎn)進行融資，與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款形成鮮明對比。
3、強調(diào)授信還款來源的自償性，將核心企業(yè)的信用能力延伸到供應鏈上下游中小企業(yè)，并把銷售收入直接用于償還授信。另外，供應鏈金融還引入了物流企業(yè)的合作，起到貨押監(jiān)管的作用。
供應鏈金融的參與主體主要有金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。
1)金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)在供應鏈金融中為中小企業(yè)提供融資支持，通過與物流企業(yè)、核心企業(yè)合作，在供應鏈的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)預付賬款、存貨、應收賬款等動產(chǎn)進行“量體裁衣”，設(shè)計相應的供應鏈金融模式。金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)提供供應鏈金融服務的模式，決定了供應鏈金融業(yè)務的融資成本和融資期限。
2)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，受經(jīng)營周期的影響，預付賬款、存貨、應收賬款等流動資產(chǎn)占用大量的資金。而在供應鏈金融模式中，可以通過貨權(quán)質(zhì)押、應收賬款轉(zhuǎn)讓等方式從銀行取得融資，把企業(yè)資產(chǎn)盤活，將有限的資金用于業(yè)務擴張，從而減少資金占用，提高了資金利用效率。
3)物流企業(yè)是供應鏈金融的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、倉儲服務，另一方面為金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)提供貨押監(jiān)管服務，搭建雙方之間合作的橋梁。對于參與供應鏈金融的物流企業(yè)而言，供應鏈金融為其開辟了新的增值業(yè)務，帶來新的利潤增長點，為物流企業(yè)業(yè)務的規(guī)范與擴大帶來更多的機遇。
4)核心企業(yè)是在供應鏈中規(guī)模較大、實力較強，能夠?qū)φ麄€供應鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。供應鏈作為一個有機整體，中小企業(yè)的融資瓶頸會給核心企業(yè)造成供應或經(jīng)銷渠道的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢地位和良好信用，通過擔保、回購和承諾等方式幫助上下游中小企業(yè)進行融資，維持供應鏈穩(wěn)定性，有利于自身發(fā)展壯大。
業(yè)務閉合化指的是供應鏈運營中價值的設(shè)計、價值的實現(xiàn)、價值的傳遞能形成完整、循環(huán)的閉合系統(tǒng)，一旦某一環(huán)沒有實現(xiàn)有效整合，就有可能產(chǎn)生潛在風險。
值得指出的是業(yè)務閉合不僅指的是作業(yè)活動如技術(shù)、采購、生產(chǎn)、分銷、銷售等作業(yè)活動的有效銜接，而且也涵蓋了價值的完整結(jié)合、循環(huán)流動，亦即各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟價值能按照預先設(shè)定的程度得以實現(xiàn)，并有效地傳遞到下一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)生新的價值。
這一要求也就意味著在設(shè)計和運作供應鏈金融中，需要考慮所有可能影響業(yè)務閉合的因素。具體講，影響業(yè)務供應鏈閉合性的因素有來自宏觀層面的問題，這包括宏觀系統(tǒng)風險，也就是說由于宏觀經(jīng)濟、政治法律環(huán)境的不確定性導致的供應鏈運營中斷，難以實現(xiàn)可循環(huán)的供應鏈運營。特別是在立足全球供應鏈基礎(chǔ)上開展的金融活動，特別容易產(chǎn)生這一問題。影響業(yè)務閉合性的另一類因素是行業(yè)或區(qū)域性系統(tǒng)風險。供應鏈金融一定是依托于一定的行業(yè)供應鏈而開展的金融創(chuàng)新活動，因此，供應鏈服務的行業(yè)和區(qū)域特征必然對供應鏈能否穩(wěn)定持續(xù)運行產(chǎn)生作用。
具體講，供應鏈金融只能在持續(xù)或者穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中實施，對于限制性的行業(yè)或者夕陽型行業(yè)，實施供應鏈金融會具有較大的風險，這是因為行業(yè)走低或者低迷會直接使供應鏈運營遭受損失，進而影響到了金融安全。同理，一些區(qū)域性的因素，如地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展前景、市場透明度、政府服務水平以及區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定性等都會對業(yè)務閉合化產(chǎn)生挑戰(zhàn)。
供應鏈本身的業(yè)務結(jié)構(gòu)也是保障閉合的主要方面，一個穩(wěn)定、有效的供應鏈體系需要做到主體完備到位、流程清晰合理、要素完整有效。主體完備到位指的是供應鏈設(shè)計、組織和運營過程中，所有的參與主體必須明確，并發(fā)揮相應的作用。
供應鏈金融活動是基于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的金融性活動，網(wǎng)絡(luò)中涉及到諸多的參與主體，如供應鏈上的成員(上下游、合作者、第三方等)、交易平臺服務提供者、綜合風險管理者以及流動性提供者，如果某一主體缺失，或者沒有能夠起到預期的作用，業(yè)務的閉合性就會產(chǎn)生問題。
交易信息化原本指的是將企業(yè)內(nèi)部跨職能以及企業(yè)之間跨組織產(chǎn)生的商流、物流、信息流、人流等各類信息，能及時、有效、完整反映或獲取，并且通過一定的技術(shù)手段清洗、整合、挖掘數(shù)據(jù)，以便更好地掌握供應鏈運營狀態(tài)，使金融風險得以控制。
而今，交易信息化的含義進一步得到擴展，為了實現(xiàn)金融風險可控的目標，不僅是能夠獲取和分析供應鏈運營中直接產(chǎn)生的各類信息和數(shù)據(jù)，而且能實現(xiàn)信息全生命周期的管理，實現(xiàn)有效的信息治理。信息治理涉及到建立環(huán)境和機會、規(guī)則和決策權(quán)，以評價、創(chuàng)建、搜集、分析、傳遞、存儲、運用和控制信息，以解答“我們需要什么信息、如何運用這些信息、誰負責”等問題。
顯然，信息治理行為包括了交易管理、規(guī)則確立、信息安全、數(shù)據(jù)流管理以及信息的全生命周期管理等。有效的供應鏈金融信息治理，需要解決好幾個問題：
第一，確保供應鏈業(yè)務的真實性。即所有在供應鏈中發(fā)生的業(yè)務是真實、可靠的，并且產(chǎn)生的價值是持續(xù)、穩(wěn)定的。要做到前一點，就需要通過對交易憑證、單據(jù)和供應鏈運營狀態(tài)的查驗，來確保交易的真實。此外，還可以運用大數(shù)據(jù)輔助判斷供應鏈業(yè)務真實可靠，即關(guān)、檢、匯、稅、水、電等間接性數(shù)據(jù)挖掘分析，例如，供應鏈參與企業(yè)一般納稅人取得資格的時間、納稅等級與繳稅情況、結(jié)匯狀態(tài)、常年用電用水的程度等，通過對這些數(shù)據(jù)進行分析，能夠間接地了解生產(chǎn)經(jīng)營的真實程度。
第二，確保供應鏈物流能力和質(zhì)量。即在從事供應鏈物流服務過程中，物流作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點、價格、方向等明確、清晰，例如，物流運營的能力、庫存周轉(zhuǎn)率、物流網(wǎng)絡(luò)等能否完全符合供應鏈交易或者相應主體的要求，此外單貨相符也是需要關(guān)注的重要信息。
第三，確保供應鏈中資金財務風險清晰可控。交易信息化管理一個很重要的方面是能清晰地了解供應鏈中資金流和財務的狀態(tài)，否則該信息的缺失就會直接導致供應鏈金融風險。
要做到這一點就需要采取各種渠道把握幾個方面的信息：一是現(xiàn)金流和利率狀態(tài)，二是企業(yè)自身的財務管理和內(nèi)控體系;三是借貸狀態(tài)。
收入自償化是指供應鏈金融活動中所有可能的費用、風險等能夠以確定的供應鏈收益或者未來收益能覆蓋，否則一旦喪失了自償原則，就很容易出現(xiàn)較大的金融風險。而決定自償原則的因素就包括了供應鏈運營中相應的貨物、要素的變現(xiàn)能力。
需要指出的是，在供應鏈金融運營互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的條件下，可能對收入自償產(chǎn)生影響的因素，不僅僅是靜態(tài)地考察貨物、要素的變現(xiàn)，還要動態(tài)地分析影響變現(xiàn)和收益的時間及空間要素。
所謂時間要素指的是供應鏈金融活動中融資借貸的長短時間匹配問題。融資周期也是產(chǎn)生風險的因素，周期時間越長，可能的風險就會越大。具體而言，在供應鏈融資過程中，長借長還(即借貸時間長，還款時間長)，甚至長借短還(即借貸時間長，分階段償還)都有可能對收入自償產(chǎn)生挑戰(zhàn)。如果借貸時間較長，就有可能因為外部環(huán)境或者其他各種因素，產(chǎn)生行業(yè)或業(yè)務的波動，對產(chǎn)品或業(yè)務的變現(xiàn)能力和程度產(chǎn)生消極影響。尤其是在中國信用體系尚不完善、中小企業(yè)不穩(wěn)定、不規(guī)范的環(huán)境下，短借短還應當是收入自償化遵循的準則。
空間因素指的是產(chǎn)生供應鏈收益的來源地。由于不同的國家、地域因為政治、經(jīng)濟等因素的作用，會有不同程度的風險，這種風險必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產(chǎn)品價值的變動和交易的安全，這些都是收入自償化原則需要關(guān)注的要素。
管理垂直化意味著為了遵循責任明確、流程可控等目標，而對供應鏈活動實施有效的專業(yè)化管理，并且相互制衡，互不重復或重疊。為了實現(xiàn)這一原則，需要在管理體系上做到“四個分離”，即業(yè)務審批與業(yè)務操作相互制約、彼此分離;交易運作和物流監(jiān)管的分離;開發(fā)(金融業(yè)務的開拓)、操作(金融業(yè)務的實施)、巡查(金融貿(mào)易活動的監(jiān)管)分離;經(jīng)營單位與企業(yè)總部審議分離。除了上述四個管理垂直化準則，還有兩個問題值得關(guān)注：
一是組織結(jié)構(gòu)和職能的完備和清晰，供應鏈金融的有效運行有賴于企業(yè)內(nèi)部甚至企業(yè)之間合理的結(jié)構(gòu)以及職能對接，確切地講，從事供應鏈金融的組織，需要在職能設(shè)計上綜合考慮產(chǎn)品設(shè)計(即根據(jù)供應鏈狀況設(shè)計相應的金融服務產(chǎn)品)、供應鏈運營(即供應鏈經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)、組織和實施)、營銷(供應鏈服務和金融的推廣，以及客戶關(guān)系管理)、風控(風險評估、監(jiān)控、管理)以及信息化(供應鏈服務以及供應鏈金融信息化、大數(shù)據(jù)平臺的建立、信息整合分析、統(tǒng)計)等各個部門的責任，以及相互之間的制衡和協(xié)作關(guān)系。一旦某個職責弱化，就會產(chǎn)生巨大風險。
二是戰(zhàn)略和管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)。如今很多供應鏈金融中出現(xiàn)的風險問題，往往來自于戰(zhàn)略和管理的不一致、不協(xié)調(diào)，或者說由于戰(zhàn)略擴張、目標畸形化導致管理制度和流程的斷裂。一般在開展供應鏈金融的初期階段，為了形成自身的品牌效應，形成良好的合作機制，特別是為了獲得金融機構(gòu)的信任和支持，供應鏈金融服務提供者往往會聚焦其熟知的業(yè)務領(lǐng)域，對合作企業(yè)的資格審核會比較嚴格，風險控制也相對完善，金融業(yè)務與產(chǎn)業(yè)活動的結(jié)合也會較為緊密。
然而一旦獲得初步成功，在行業(yè)或市場中產(chǎn)生了聲譽和地位，大量資金進入或者投資者參與，為了擴大規(guī)模，占領(lǐng)市場，就會出現(xiàn)戰(zhàn)略膨脹的狀況，要么盲目擴大經(jīng)營領(lǐng)域，進入到之前不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，自認為其管理體系和業(yè)務邏輯能適應所有的產(chǎn)品市場;要么盲目擴大客戶資源，放松了資格審查與準入條件，一些不太符合供應鏈融資要求的客戶都進入到了供應鏈體系中。
甚至有的'組織在取得初步成功后，改變了供應鏈金融服務的初衷，逐步放棄了立足產(chǎn)業(yè)、服務供應鏈企業(yè)的原則，逐步向資本運作靠攏，試圖變成一個純粹的金融公司。所有這些狀況，都會導致管理體系和管理流程的缺失，最終出現(xiàn)巨大的供應鏈金融風險。
風險結(jié)構(gòu)化指的是在開展供應鏈金融業(yè)務的過程中，能合理地設(shè)計業(yè)務結(jié)構(gòu)，并且采用各種有效手段或組合化解可能存在的風險和不確定性。在理解風險結(jié)構(gòu)化的過程中，同樣有兩點需要考慮：
一是針對于不同的風險來源，因應和降低風險的手段和途徑是具有差異性的。供應鏈金融是供應鏈風險和金融風險的雙重疊加，具有高度的復雜性，因此，在結(jié)構(gòu)化分散風險的過程中，必然需要多種不同形態(tài)的手段和要素。
二是盡管存在著各種化解、分散風險的手段，但是應當看到不同手段和要素的重要程度和風險分散能力是不盡一致的，也就是說風險手段存在著優(yōu)先級，例如，在特定的供應鏈金融業(yè)務中，保險可以作為分散風險的手段之一，但是往往不能成為化解風險的最后或唯一方式。甚至作為擔保方的主體也存在著優(yōu)先順序，這是因為不同主體的信用狀況具有較大的差異性，自身的經(jīng)營歷史、文化、對法規(guī)和契約精神的理解都會影響到對風險出現(xiàn)之后的應對方式。
在供應鏈金融創(chuàng)新中，聲譽代表了企業(yè)在從事或參與供應鏈及其金融活動中的能力、正直或責任。這一狀態(tài)是促進金融活動穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，防范風險的重要保障。聲譽的喪失意味著企業(yè)或組織具有較高的道德風險，可能會因為惡意的行為破壞供應鏈金融所必須要求的生態(tài)環(huán)境和秩序，從而產(chǎn)生巨大危害。為了實現(xiàn)上述目標，在聲譽資產(chǎn)化評估中需要對借款企業(yè)更加全面、系統(tǒng)、客觀地反映其綜合聲譽和信用，這包括對借款企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營運能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、成長能力、信用記錄以及行業(yè)狀況等影響因素的綜合考察評價。
首先是企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)基本素質(zhì)是影響企業(yè)信用狀況的內(nèi)部條件，較高的企業(yè)素質(zhì)可以保證企業(yè)具有較好的法律合規(guī)意識，以及良好的契約精神，保障企業(yè)正常、合理、持續(xù)地發(fā)展，獲得合法的經(jīng)濟效益。
其次是償債能力。企業(yè)償債能力是企業(yè)信用狀況的最主要表現(xiàn)，也是企業(yè)信用評價的首要指標。企業(yè)償債能力及反映企業(yè)經(jīng)營風險的高低，又反映企業(yè)利用負債從事經(jīng)營活動能力的強弱。
第三是運營能力。營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度等有關(guān)指標所反映出來的資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高、企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強。營運能力的大小對盈利的持續(xù)增長與償債能力的不斷提高，產(chǎn)生決定性影響。
第四是盈利能力。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)信用的基礎(chǔ)，企業(yè)只有盈利，才有可能按期償還債務。盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取利益的能力，使企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的集中體現(xiàn)。
第五是創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力對于形成競爭優(yōu)勢起到了舉足輕重的作用，尤其對于科技型的中小企業(yè)尤為重要。
第六是成長潛力。成長潛力是推動企業(yè)不斷前進，改善資信狀況的作用力，只有成長潛力大的企業(yè)才能保證盈利的持續(xù)性，其信用狀況才會好。這包括三方面：一是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，以及企業(yè)能否真正從事符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的供應鏈運營;二是企業(yè)能否獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的支持，特別是國家政策支持;三是企業(yè)自身的成長能力。
第七是信用記錄。信用記錄是企業(yè)以往借貸和履約狀況，它不僅反映企業(yè)的償債能力，同時也客觀的反映企業(yè)的償債意愿。我國的信用基礎(chǔ)非常薄弱，對中小企業(yè)進行信用評價，必須注重企業(yè)的借貸渠道、借貸的狀況以及償債意愿分析。值得指出的是在對企業(yè)聲譽進行評估的過程中，企業(yè)主個體的生活行為和要素也是需要關(guān)注的重要方面，這是因為中小企業(yè)主的個體行為往往對整個企業(yè)的運營產(chǎn)生直接影響，也決定了供應鏈金融中的潛在風險。
供應鏈金融合同篇十四
近日，我有幸參加了一場關(guān)于供應鏈金融的講座。在這場講座中，我對供應鏈金融有了更深入的了解，并從中得到了一些寶貴的心得體會。以下是我對這次講座的總結(jié)和感悟。
首先，這次講座給我留下了深刻的印象。在講座中，講師生動有趣地介紹了供應鏈金融的概念和發(fā)展情況。通過具體的案例分析，我了解到供應鏈金融的重要性和巨大的市場潛力。講師用簡單明了的語言解釋了供應鏈金融的原理和運作方式，使我對供應鏈金融的整個流程有了更清晰的認識。同時，講師還分享了一些實際操作中的經(jīng)驗和技巧，讓我受益匪淺。
其次，我對供應鏈金融的價值和作用有了更深刻的認識。供應鏈金融作為貿(mào)易融資的新模式，不僅可以幫助企業(yè)解決資金困難問題，還可以提高供應鏈的效率，減少運營成本。講師通過一些具體的案例向我們展示了供應鏈金融的實際應用和好處。比如，通過供應鏈金融，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整資金使用，降低融資成本；同時，供應鏈金融還可以減少貨物運輸中的風險和時間成本，提高整個供應鏈的運作效率。這些優(yōu)勢使我對供應鏈金融的前景充滿了信心，并對未來的發(fā)展充滿了期待。
再次，我對供應鏈金融的風險控制有了更深入的了解。在講座中，講師強調(diào)了供應鏈金融應注意的風險和風險控制的策略。例如，供應鏈金融涉及多個環(huán)節(jié)和多個參與方的合作，因此需要加強合作伙伴的管理和監(jiān)督。此外，供應鏈金融還可能面臨合同風險、運輸風險等各種風險，需要采取相應的風險控制措施。講師提供了一些實用的解決方案和案例，讓我對供應鏈金融的風險控制有了更全面的認識。這對我今后在實際操作中的決策和管理都具有很大的指導意義。
最后，我深刻認識到學習和掌握供應鏈金融對我個人和職業(yè)發(fā)展的重要性。供應鏈金融作為一種新興的金融模式，將對未來的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為金融從業(yè)者，我應該不斷學習和掌握這一領(lǐng)域的知識和技能，以應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。通過這次講座，我深刻認識到供應鏈金融的重要性和廣闊的市場前景，這將成為我今后個人和職業(yè)發(fā)展的一個重要方向。
總之，這次關(guān)于供應鏈金融的講座讓我收獲頗豐。我對供應鏈金融有了更深入的了解，認識到了它的價值和作用，以及需要注意的風險和風險控制的策略。這次講座使我對供應鏈金融有了更全面、更深刻的認識，也激發(fā)了我對這一領(lǐng)域的興趣和熱情。我相信，在今后的學習和工作中，我將能夠運用和發(fā)展這些知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力，為實現(xiàn)個人和職業(yè)目標做出更大的貢獻。
供應鏈金融合同篇十五
導語：多家機構(gòu)日前發(fā)起成立了“中國供應鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機構(gòu)參與其中。近年來，供應鏈金融被視為銀行轉(zhuǎn)型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強國建設(shè)的指導意見》提出，鼓勵金融機構(gòu)依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應收賬款質(zhì)押貸款、保理等各種形式的供應鏈金融業(yè)務，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
“供應鏈金融通過整合供應鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風險轉(zhuǎn)變?yōu)楣溒髽I(yè)整體的可控風險，可提高服務實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利?！眹H商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應鏈金融產(chǎn)品。
中小企業(yè)協(xié)會常務副會長張競強認為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機構(gòu)難以獲得評估風險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應鏈金融服務水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
為此，不少金融機構(gòu)正不斷提升供應鏈金融服務水平，整合結(jié)算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權(quán)、憑證背書，對核心企業(yè)實施應收、應付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機構(gòu)不再只依靠核心企業(yè)推進供應鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應鏈條上各類信息的獲取，進一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機構(gòu)回歸業(yè)務本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進一步增強，“供應鏈金融將成為服務實體經(jīng)濟的重要方式，金融機構(gòu)或可借鑒零售業(yè)務發(fā)展時的場景概念，在供應鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)提取、風險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務?！?BR> 張競強表示，隨著供應鏈金融理念和技術(shù)的進一步完善，在供應鏈金融政策的驅(qū)動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應鏈金融交易服務中心。
供應鏈金融合同篇十六
融資租賃與供應鏈金融是我國當前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實，回歸金融本質(zhì)，促進實體經(jīng)濟發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
融資租賃的業(yè)務主要是由這些融資租賃公司進行開展的。這些公司用自有資金向供應商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當然融資租賃業(yè)務也涉及到銀行、保險公司、擔保機構(gòu)等其他金融或非金融類機構(gòu)，但較少涉及供應鏈的成員企業(yè)。
它是比較單一獨立的經(jīng)濟實體。 而且融資租賃公司的服務對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個方向：一個是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會不斷的擴大其業(yè)務領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進行擴張;另外一 個發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細分領(lǐng)域進行發(fā)展，深耕于某一細分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會出現(xiàn)在市場競爭當中，但社會的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細分行業(yè)。
供應鏈金融主體是供應鏈當中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應鏈金融的業(yè)務主體便有了差別。供應鏈金融是銀行等金融機構(gòu)利用供應鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔保，向供應鏈當中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預付款融資、應收賬款融資、應付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機構(gòu)，擔保方是供應鏈當中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
在具體實踐當中，銀行等金融機構(gòu)也是基于風險防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項業(yè)務，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個共同點就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
從這一點來看，融資租賃與供應鏈金融具有共同點，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風險相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時避開風險較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務領(lǐng)域進行擴張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機構(gòu)在為中小企業(yè)進行金融服務方面的風險防控有較大改觀的時候， 會有更多的企業(yè)進入到風險較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實際的細則，后續(xù)細則的出臺會更好的促進融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
專門針對供應鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會提及到要促進供應鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當中就提及了供應鏈金融。 兩者相比供應鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應鏈金融業(yè)務發(fā)展的時間較短，無論是銀行等金融機構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會不斷產(chǎn)生，國家會針對這些問題出臺相應的政策。
融資租賃公司通過購買融資標的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標的物，畢竟融資標的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應鏈金融其主觀違約意愿會比較低，因為其違約成本過高。 正是基于這一點，承租方?jīng)]有掌握融資標的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風險才會小。同時融資租賃公司在審批項目的時候會比較謹慎，會將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務之外，以減小風險。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
對于供應鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應收 賬款融資銀行等金融機構(gòu)的風險都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實際收入時才會歸還銀行等融機構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風險。
融資租賃和供應鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項資金的授信管理等工作。因為供應鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機構(gòu)可將融資租賃和供應鏈金融進行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機構(gòu)所面臨的風險。
融資租賃和供應鏈金融所面臨的很多風險都是一致的。 這些業(yè)務的發(fā)展都會受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應鏈金融和融資租賃業(yè)務都會受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強，即使企業(yè)有意愿但也沒有實力去更新改造。這樣融資租賃和供應鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機構(gòu)的角度，它們應該把握這樣的'發(fā)展機遇，盡早的將兩者進行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應的協(xié)調(diào)機制和相關(guān)部門。 當前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
融資租賃公司采購融資標的物， 再將標的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實際意義上的供應商，而標的物的出售方是實際意義上的融資租賃公司的供應商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應鏈當中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認為是供應鏈當中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應鏈當中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應鏈金融服務。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時融資租賃公司可以將未來的租金收入進行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔保，讓銀行等金融機構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔保公司為融資租賃公司提供擔保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風險就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當起供應鏈當中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標的物的出售方購買標的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當成是這一筆業(yè)務的主角參與到供應鏈的運營當中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復雜，可能有銀行、擔保公司、大型企業(yè)集團甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時就會更加的準確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當成是一個資金的供給 方，中小企業(yè)的服務者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會向綜合性的中小企業(yè)服務商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務，承擔起供應鏈集成服務商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務更需要和供應鏈金融進行融合發(fā)展。
供應鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負責程序多等等。同樣供應鏈金融業(yè)務當中起到核心作用的是供應鏈的核心企業(yè)，若供應鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔保， 供應鏈金融業(yè)務就難以開展。銀行對供應鏈金融業(yè)務的考慮不是針對供應鏈當中的一家企業(yè)而是整條供應鏈尤其是供應鏈當中的核心企業(yè)。供應鏈的特征就決定了供應鏈核心企業(yè)在供應鏈當中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當前我國經(jīng)濟發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應鏈當中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應鏈核心企業(yè)一 個不錯的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務領(lǐng)域。
供應鏈金融合同篇十七
供應鏈金融是一種以供應鏈為基礎(chǔ)的金融服務模式，通過與供應鏈上的各個環(huán)節(jié)進行融資合作，實現(xiàn)對整個供應鏈的資金支持和風險管理。最近，我參與了一場關(guān)于供應鏈金融的講座，對這一新興領(lǐng)域的發(fā)展和應用進行了深入了解。在本文中，我將分享一些對這次講座的心得體會。
這次講座首先介紹了供應鏈金融的作用和優(yōu)勢。供應鏈金融能夠幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題，促進整個供應鏈的高效運轉(zhuǎn)。它通過優(yōu)化流程、降低成本和減少風險，提升了企業(yè)的競爭力和利潤空間。同時，供應鏈金融還有助于打破中小企業(yè)融資難的困境，為其提供了更多融資渠道和機會。這讓我深刻認識到供應鏈金融對于企業(yè)和整個經(jīng)濟的重要性和潛力。
第三段：講座中的實際案例。
除了理論知識，講座還以實際案例的形式展示了供應鏈金融的應用。一個關(guān)于小型制造企業(yè)的案例引起了我的關(guān)注。該企業(yè)使用供應鏈金融服務，獲得了大型客戶的訂單，但卻面臨無法及時采購原材料的問題。通過與供應鏈金融機構(gòu)合作，他們得以獲得融資，并按時完成訂單。這個案例揭示了供應鏈金融的實質(zhì)——為企業(yè)提供資金支持，并在關(guān)鍵時刻提供幫助。它充分展示了供應鏈金融的靈活性和適用性。
這次講座給我?guī)砹藢溄鹑诘纳羁趟伎?。我認為供應鏈金融不僅對企業(yè)有巨大的潛在利益，還對整個經(jīng)濟發(fā)展有著積極的推動作用。然而，供應鏈金融在我國還相對較新，許多企業(yè)和金融機構(gòu)對其了解不足，使用率有限。因此，我認為加強對供應鏈金融的宣傳和教育非常重要，以幫助更多企業(yè)和金融機構(gòu)了解和應用這一金融服務模式。
第五段：個人收獲和展望。
通過參加這次講座，我對供應鏈金融有了更深入的了解和認識。我相信供應鏈金融將成為未來金融發(fā)展的重要方向之一。作為一名就讀商科的學生，我將繼續(xù)關(guān)注供應鏈金融的動態(tài)，努力學習相關(guān)知識和技能。我希望能將來有機會參與到供應鏈金融領(lǐng)域，在其中不斷探索和實踐，為企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
通過這次講座，我對供應鏈金融的理論和實踐有了更深的認識。供應鏈金融不僅解決了企業(yè)的融資問題，也創(chuàng)造了更好的供應鏈管理體系，提升了整個經(jīng)濟的效率和競爭力。我充滿信心，相信供應鏈金融會在未來得到更廣泛的應用和推廣，為企業(yè)和整個社會帶來更大的利益。我愿意在此過程中發(fā)揮我的作用，為實現(xiàn)供應鏈金融的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
供應鏈金融合同篇十八
近年來，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融市場的日益復雜化，金融供應鏈成為了金融領(lǐng)域的新熱點，并受到越來越多金融從業(yè)者的關(guān)注。為了提高自身的競爭力和應對市場挑戰(zhàn)，我參加了一次金融供應鏈培訓。在這次培訓中，我深感受益匪淺，以下是我個人的心得體會。
第一段：培訓的意義和目標。
金融供應鏈培訓是為了幫助金融從業(yè)者深入了解金融供應鏈管理的理念、方法和工具，提高自身的專業(yè)能力。通過培訓，我們可以了解金融供應鏈的基本定義和關(guān)鍵要素，學習如何進行風險評估和管理，以及掌握供應鏈融資和結(jié)算等具體的操作技巧。培訓的目標是提高金融從業(yè)者在金融供應鏈領(lǐng)域的競爭力，為企業(yè)提供更好的金融服務。
第二段：培訓的內(nèi)容和安排。
在培訓中，我們學習了金融供應鏈的基本概念和發(fā)展趨勢，以及各種供應鏈金融產(chǎn)品的特點和運作模式。同時，我們還進行了實際案例的分析和討論，深入了解了供應鏈金融在實際業(yè)務中的作用和運用。培訓采用了多種教學方法，如專題講座、案例分析、小組討論等，旨在提高學員的參與度和學習效果。
通過這次培訓，我對金融供應鏈有了更深入的理解。我了解到，金融供應鏈不僅僅是一種金融產(chǎn)品，更是一種管理思維和運營模式。金融供應鏈的核心是通過金融手段和技術(shù)手段，對供應鏈中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理，實現(xiàn)供應鏈的高效運作和風險控制。同時，我也學會了如何利用金融供應鏈工具，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。
第四段：培訓的不足和建議。
盡管這次培訓收獲很大，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足之處。首先，培訓時間比較緊湊，無法對某些專題進行深入講解。其次，培訓的實際操作環(huán)節(jié)相對較少，導致學習的實際應用能力有待提高。針對這些不足，我建議在今后的培訓中加大對實際案例的講解和操作實踐的比重，幫助學員更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際應用能力。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次金融供應鏈培訓，我深刻認識到金融供應鏈的重要性和發(fā)展前景。金融供應鏈不僅可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力，還可以促進金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我希望將來能繼續(xù)深入學習和實踐金融供應鏈，以此為自己的事業(yè)發(fā)展提供更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，我也期待金融供應鏈培訓能有更多的改進和優(yōu)化，為更多的金融從業(yè)者提供更好的學習平臺和機會。
供應鏈金融合同篇十九
根據(jù)供應鏈金融的業(yè)務特征，供應鏈金融資產(chǎn)證券化風險特殊性主要存在于以下五個方面：行業(yè)風險、供應鏈斷裂風險、供應鏈各企業(yè)信息傳遞的風險、虛假貿(mào)易風險和交易結(jié)構(gòu)風險。下面我們一起來詳細了解一下!
行業(yè)風險主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動風險和基礎(chǔ)資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動的影響，因此需要重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風險及中小企業(yè)面臨的風險。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應鏈金融的業(yè)務特征約束，供應鏈金融abs基礎(chǔ)資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟周期密切相關(guān)的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟進入下行周期，基礎(chǔ)資產(chǎn)容易受到傳導性風險影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風險，供應鏈金融abs存在供應鏈斷裂風險。
供應鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應鏈融資中擔當了整合供應鏈信息流、資金流、物流的關(guān)鍵角色，代表了供應鏈的核心價值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風險，這種風險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進而影響供應鏈的整體安全性。適合作為供應鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應鏈上企業(yè)都是獨立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟實體，供應鏈實質(zhì)上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當加入供應鏈的企業(yè)越來越多，供應鏈規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)愈加復雜時，各企業(yè)的信息傳遞的風險也隨之加大。風險防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為供應鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應鏈金融基礎(chǔ)資產(chǎn)必須建立在真實的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風險，需要嚴格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實貿(mào)易背景，嚴格審查相關(guān)交易資料，確保貿(mào)易背景真實、合法有效。
供應鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風險。供應鏈金融abs一般采用循環(huán)結(jié)構(gòu)以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質(zhì)量下降的可能性;同時，若原始權(quán)益人經(jīng)營不善會出現(xiàn)業(yè)務規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設(shè)置循環(huán)期基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標準，設(shè)置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風險，保護投資人利益。
供應鏈金融合同篇一
本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導作用,希望大家有幫助!
摘要：以余額寶、理財通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時，也在和自身固有的弊端進行抗爭，如安全風險、盈利模式不清晰等。當前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長尾理論;用戶體驗
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況
，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財、云平臺等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。
金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開始在探尋金融業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以預見，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來發(fā)展的重要方向和下一個藍海。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開展金融業(yè)務的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國經(jīng)濟十余年來的高速增長需要龐大的資金進行流通和支撐，20中國gdp達到56.9萬億，相較于的11.7萬億增長了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬億猛增至的110.65萬億，也增長了5倍，經(jīng)濟體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時，離不開金融體系的運轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，據(jù)《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》稱，年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到6.81億人，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務浪潮帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對小眾群體的聚合服務中開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個不錯的方案。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、資金融通類
資金融通是金融市場最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場上的資金融通類業(yè)務而言，又可以細分為四種模式，第一種是以眾籌平臺為主的項目型資金籌集平臺業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個人對個人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷或提供金融服務，像手機銀行、基金直銷等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。
2、第三方支付類
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對較為完善的金融業(yè)態(tài)，當前最知名的第三方支付機構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來的，由于消費者出于對網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風險的擔憂，便催生出第三方支付這種能夠獨立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺的組織，通過資金延時給付來確保交易和信用安全。到后來，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務形態(tài)，向著超級結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。
3、虛擬貨幣類
虛擬貨幣，顧名思義，即非真實的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因為其并非傳統(tǒng)的實物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
1、企業(yè)產(chǎn)品和服務的長尾化
長尾理論是指當銷售的渠道足夠?qū)拸V時，小客戶群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪中競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將小微群體整合以提高整體的議價能力。如余額寶就是通過將支付寶散戶的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶的資金收益。
2、為追求用戶的低價競爭策略
互聯(lián)網(wǎng)時代講究用戶為王，當然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務長尾化的必定要求。沒有龐大的用戶基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶體驗，當然也導致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭奪用戶經(jīng)常祭出低價競爭策略，基于中國用戶的互聯(lián)網(wǎng)免費習慣，許多企業(yè)甚至采取免費策略來吸引和留住用戶。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時期吸引大量用戶，但由于低價甚至免費策略的實行帶來的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時，互聯(lián)網(wǎng)的無界性和低門檻使得企業(yè)面對更大范圍的競爭，難以保持利潤壁壘。2013年，國內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤增長來源。
3、金融資本影響下的加速代謝
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時代更為迅速，一個互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時候因為策略的失誤而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過短的理由是金融資本的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶從而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢，而這需要巨額的資本投入，而風投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無法支撐巨大的運營網(wǎng)絡(luò)和營銷費用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬美元融資。然而，資本是講究效益的，當資本沒有達到所要求的收益時，自然會離去;而另一方面不同資本的競賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時代發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)及應對措施
(一)安全性挑戰(zhàn)及應對措施
互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以低廉的成本和便捷的服務取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來發(fā)展中所必需面對的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風險隱患，這三個(安全性、便捷性和低價性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過程中所必需著力解決的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的安全風險主要有技術(shù)風險、監(jiān)管風險、信用風險和信息安全風險。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護，也有非法集資之嫌。而針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風險，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門、利益相關(guān)方和社會等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門應加快立法進程，加強對現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務流程，加強風險監(jiān)測和過程監(jiān)督，有條件的還應引入實地勘察環(huán)節(jié)。
(二)便捷性挑戰(zhàn)及應對措施
便捷性有兩個方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶至上的服務理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競爭的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應一如既往的秉承用戶體驗至上的經(jīng)營理念，從提高客戶滿意度的角度出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務流程和產(chǎn)品形態(tài)進行重新審視，改善原有的業(yè)務形態(tài)。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高對客戶行為的分析，從而實現(xiàn)客戶服務的精準投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶的黏性和體驗，也能夠減少用戶的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶服務中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
(三)低價性挑戰(zhàn)及應對措施
低價甚至免費是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭的法寶，但同時也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負擔?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價策略而可能引發(fā)的財務危機，才能夠在金融市場的競爭中走的更遠。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實現(xiàn)收支平衡。誠然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應該更多的關(guān)注用戶的體驗和規(guī)模增長，但實現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)。在這方面，首先要做的是對自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢用在刀刃上，而不是過度燒錢。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應積極利用新型的免費宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營銷平臺在提高品牌知名度的同時降低營銷成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長，如是否面向接入賣家收費。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應加強融資，爭取金融資本的支持。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進入互聯(lián)網(wǎng)時代后順時而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來發(fā)展的大趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學會運用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，同時也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動金融行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]吳高飛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014(12).
供應鏈金融合同篇二
一、疫苗冷鏈設(shè)備是指為了保證疫苗質(zhì)量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運和使用過程中對疫苗進行冷藏的設(shè)備。疫苗冷鏈設(shè)備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
二、疫苗冷鏈設(shè)備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴禁存放疫苗以外的其它物品。
三、電冰箱應擺放在干燥通風的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應分類、集中、固定放置在通風良好的地方。保持疫苗冷鏈設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
四、電冰箱冷藏室中部應放置一支溫度計，疫苗冷鏈設(shè)備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時要及時除霜；停機時要記錄原因和持續(xù)時間。測溫記錄、除霜記錄、停機記錄保存3年。
六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
七、凍制冰排時，應注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時間不少于24小時。凍制冰排數(shù)量應能滿足日常工作需要。
八、運送和貯存疫苗時，應在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應清洗擦干或在通風處吹干，避免陽光曝曬。
九、冷鏈設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設(shè)備異常、故障、損壞或遺失等情況應及時向縣衛(wèi)計委報告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計委將按照有關(guān)規(guī)定予以處理。冷鏈設(shè)備維修記錄長期保存。
供應鏈金融合同篇三
銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風險為供應鏈企業(yè)整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。下面是小編給大家整理的供應鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
一、什么是供應鏈金融?
供應鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務的一個專業(yè)領(lǐng)域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。)
二、供應鏈金融的意義?
第一,企業(yè)融資新渠道
供應鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務執(zhí)行官而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
第二,銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務的銀行。
“通過供應鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風險也少得多?！痹诠溄鹑谶@種服務及風險考量模式下,由于銀行更關(guān)注整個供應鏈的貿(mào)易風險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準,但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估,而是對這筆業(yè)務進行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
第三,經(jīng)濟效益和社會效益顯著
供應鏈金融的經(jīng)濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發(fā)模式和風險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟。
第四,供應鏈金融實現(xiàn)多流合一
供應鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
溫馨提示：以上就是關(guān)于“供應鏈金融的意義”的全部詳細介紹。
最近，《歐洲貨幣》雜志將供應鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務增長點。在肇始于次貸問題的金融危機中，供應鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關(guān)于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學院“供應鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎(chǔ)之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構(gòu)。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關(guān)于供應鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學界相關(guān)領(lǐng)域的研究奠定了進一步深化的基礎(chǔ)。
供應鏈金融合同篇四
對于中小企業(yè)來說，借助于國際貿(mào)易供應鏈金融服務，可以從銀行及時獲得足額的信貸支持，從而得以擴大進出口規(guī)模，提升在供應鏈環(huán)節(jié)中的競爭實力。下面小編為大家分享國際貿(mào)易供應鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
國際貿(mào)易供應鏈融資信用風險主要來源于兩個方面，首先是核心企業(yè)的信用風險，核心企業(yè)作為供應鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風險，或者其因信用捆綁而累積的或有債務超出其承擔極限，由核心企業(yè)擔保的整條供應鏈的信用基礎(chǔ)將不復存在。其次是供應鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對供應鏈中眾多中小企業(yè)進行全面的資信調(diào)查，尤其是對國外供應鏈企業(yè)信用了解和動態(tài)風險監(jiān)控能力更為薄弱。
商業(yè)銀行提供融資服務由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風險涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務方案設(shè)計、融資審批、放款及授信后管理等各個操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風險很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。
目前中國的供應鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔保法》和《合同法》等法律進行規(guī)范，但針對供應鏈金融相關(guān)的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風險。在不了解對方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國際慣例只起到指導作用，當和一國法律沖突時，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。
供應鏈中企業(yè)的運營不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，還受國際市場環(huán)境的影響，尤其是供應鏈經(jīng)營中面對的政策風險和市場風險，如國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟波動、外匯管制等都可能是危及國際貿(mào)易融資安全的.風險來源，而且風險具有動態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會使供應鏈整體經(jīng)營風險增加，跨國投資的供應鏈更易受投資當?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關(guān)注國內(nèi)外市場變化導致的風險。
銀行應對供應鏈及融資企業(yè)進行嚴格準入評估，對經(jīng)營穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實，貨物流或應收款可控的企業(yè)鏈群提供供應鏈融資服務。此外，銀行應適度控制供應鏈的長度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關(guān)系和貿(mào)易直接往來的上下游企業(yè)進行融資，以能更好地控制供應鏈間的資金和信息。同時銀行應利用海外機構(gòu)等各種境外渠道，對供應鏈境外企業(yè)信息進行調(diào)查了解，做好供應鏈授信前資信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風險。
商業(yè)銀行的法律部門應認真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問題，應完善和發(fā)展與供應鏈金融相配套的業(yè)務性規(guī)定，包括對供應鏈準入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務操作指南等。建立專門地法律力量應對訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務，加強對違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護銀行的資產(chǎn)不受侵害。
為適應國際貿(mào)易供應鏈金融復雜的授信需要，銀行應將目前單一客戶授信、集團授信、金融機構(gòu)授信、跨國公司授信等授信要求整合到對國際貿(mào)易供應鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個供應鏈授信的現(xiàn)狀以及授信中忽視供應鏈的實際交易狀況，以實現(xiàn)對供應鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。
開展國際貿(mào)易供應鏈金融服務時，面對國際國內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟風險，商業(yè)銀行只有投入人員和技術(shù)力量，加強對市場信息的研究，尤其是需要對融資主體涉及國家或地區(qū)的經(jīng)濟和市場狀況進行很好的研究與總結(jié)，為業(yè)務部門和授信部門的決策提供資訊參考，以便制定恰當?shù)男刨J政策引導開展國際貿(mào)易供應鏈金融業(yè)務。
供應鏈金融合同篇五
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當前，在經(jīng)濟全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認同。
中國甚至提出了打造全球供應鏈“第一梯隊”的宏偉目標，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當下發(fā)展供應鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應鏈體系的中堅力量。
對于發(fā)達國家供應鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應鏈金融已從銀行主導逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導階段，而參照美國經(jīng)驗，供應鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中，供應鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應，增強產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟全球化發(fā)展一脈相承，也是供應鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應鏈金融是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑。
供應鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務模式，重塑了市場經(jīng)濟血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、以及銷售服務的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務。
供應鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進一步擴大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈市場蛋糕。
去年以來，巨頭在供應鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應鏈金融服務（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應鏈金融體系，研究出一套獨特的風控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務。由此可見，精確瞄準解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應鏈金融服務商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當前中國供應鏈金融已經(jīng)全面進入智慧供應鏈金融新時代，其標志就是金融科技對于供應鏈金融風控體系的全面賦能。
當前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
一是云計算是基礎(chǔ)。云計算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達到供應鏈體系內(nèi)的風險平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補充。例如，通過傳感、導航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術(shù)的廣泛應用。未來在供應鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機器學習、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務商、風險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠是識別風險并做風險定價，因此誰能成為核心的風險管理者誰就能主導智慧供應鏈金融體系。
供應鏈金融合同篇六
供應鏈融資業(yè)務是一項高風險的業(yè)務，此業(yè)務涉及多方當事人，法律關(guān)系復雜，運營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風險是第一要務的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應鏈融資業(yè)務風險，對供應鏈融資業(yè)務的風險進行分類、分析并且確定具體項目的風險等級和風險點，以提出控制措施，確保該業(yè)務風險得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標準：國家鼓勵的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實性、合法性、有效性、完備性進行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項資料進行審查，嚴格審查融資客戶的所提供資料的真實性、融資項目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風險的措施。5.3、事業(yè)部負總裁對風控中心審核通過的客戶相關(guān)資料及審核意見或意見進行審批是否同意進行進行盡職調(diào)查。同時，由事業(yè)部秘書向董事長報備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項（無論審批是否通過均報備）。
5.4、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報告模板。
6.2、風控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進行獨立進行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗抵押品價值。
6.5、盡職調(diào)查報告由營銷中心進行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報告的提交及匯報。
8、評審委員會會議。
8.1、評審委員會成員由公司董事長、公司財務總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會由事業(yè)部召集，會議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會議紀要，并在會后將會議紀要發(fā)送至參會成員。
8.2、評審委員會通過會議決議形式對項目是否通過進行審批。董事長擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負責擬定交易合同，并提交至風控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風控經(jīng)理對合同進行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進行審批，審批通過之后上報至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應鏈金融營銷中心，一份交由供應鏈金融風控中心存檔。
13、資金劃轉(zhuǎn)。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負責發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質(zhì)押物資進行庫存管理（委托供應鏈事業(yè)部進行管理），對融資方進行質(zhì)押物的提取情況進行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進行監(jiān)管。
14.4、供應鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
14.5、進行定期或不定期的實地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報相關(guān)情況。
15、項目退出。
15.1、營銷中心主導風險空中心配合完成項目退出。
15.2、項目資料交接（與本項目有關(guān)的文檔治療移交至于風控中心）15.3、風控中心對項目資料進行歸檔保存。
16、本制度由供應鏈金融事業(yè)部風控中心負責制定和解釋，風控中心部根據(jù)實際需要進行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應鏈金融合同篇七
導語：供應鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務外包衍生出供應鏈管理概念。
全球性外包活動導致的供應鏈整體融資成本問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應，實際上部分抵消了分工帶來的效率優(yōu)勢和接包企業(yè)勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節(jié)約。
因此，供應鏈核心企業(yè)開始了對財務供應鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程，國際銀行業(yè)也開展了相應的業(yè)務創(chuàng)新，以適應這一需求。供應鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項令人矚目的金融創(chuàng)新。
目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營范圍所指“收購”的對象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過去完成時”，則對象過于簡單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開展“供應鏈金融業(yè)務”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來完成時”，對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務較為單一的局面和促進業(yè)務創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。
從中長期來看，國內(nèi)供應鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結(jié)起來有如下三種趨勢：
三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的供應鏈模式發(fā)展趨勢迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉(zhuǎn)，核心企業(yè)提高整個供應鏈價值的需求將日益增強，這為供應鏈金融的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。
因受世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足。2012年以來，我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，在此背景下，企業(yè)應收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長，應收賬款拖欠和壞賬風險明顯加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張狀況進一步加劇。據(jù)估計，截止目前，全國企業(yè)的應收賬款規(guī)模約在20萬億以上。假如用這些應收賬款當作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預見未來我國供應鏈金融發(fā)展的市場潛力將十分巨大。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預測數(shù)據(jù)顯示，2015年我國供應鏈金融的市場規(guī)模約為11.97萬億元，并且每年約以5%的速度增長，到2020年，我國供應鏈金融的市場規(guī)?？蛇_14.98萬億元左右。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應鏈金融業(yè)務，紛紛通過承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶。
供應鏈金融業(yè)務不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務，其創(chuàng)新點是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應鏈，并且圍繞供應鏈上下游經(jīng)營規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)，為其進行供應鏈金融產(chǎn)品設(shè)計。長期以來，金融機構(gòu)均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為融資對象。
目前，商業(yè)銀行在進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，已紛紛將供應鏈金融作為轉(zhuǎn)型的著力點和突破口之一。供應鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認識到供應鏈管理對于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。
除了以上作用之外，供應鏈金融對商業(yè)銀行的價值還在于以下幾個方面：
首先是供應鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，貿(mào)易融資項下風險權(quán)重僅為一般信貸業(yè)務的20%。供應鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務增長提供較大空間。
其次是供應鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏。在供應鏈金融模式下，銀行跳出單個企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進行融資安排，通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。
最后是供應鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務的利潤更豐厚，而且提供了更多強化客戶關(guān)系的寶貴機會?！巴ㄟ^供應鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個供應鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風險也少得多。”在供應鏈金融這種服務及風險考量模式下，由于銀行更關(guān)注整個供應鏈的'貿(mào)易風險，對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準，但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定，銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估，而是對這筆業(yè)務進行授信，并促成整個交易的實現(xiàn)。
結(jié)合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務模式，積極探索供應鏈債權(quán)收購無疑是傳統(tǒng)債權(quán)收購業(yè)務的一次創(chuàng)新，也是開展供應鏈金融業(yè)務的最佳切入點，其具有突出的重要意義。
開展供應鏈債權(quán)收購業(yè)務有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權(quán)收購業(yè)務的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購受托經(jīng)營各類金融機構(gòu)及非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，包括債權(quán)、股權(quán)等其他形式的資產(chǎn)，累計規(guī)模是非常龐大的。
開展供應鏈債權(quán)收購業(yè)務有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權(quán)收購業(yè)務的風險。供應鏈融資的目的是為了確保整個供應鏈的流暢性和完整性，而供應鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個方面：確保物流不被中斷及確保資金供應不被中斷。
開展供應鏈債權(quán)收購業(yè)務是市場的趨勢和需求，也是開發(fā)穩(wěn)定高端客戶的重要渠道。企業(yè)通過賒賬銷售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷導致的大量應收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動性不足的風險，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應收賬款，其信息管理、風險管理和利用問題，對于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢下，盤活企業(yè)應收賬款成為解決供應鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。
供應鏈債權(quán)收購為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。
供應鏈債權(quán)既然也是一種債權(quán)，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開展商業(yè)化債權(quán)收購業(yè)務中的一種債權(quán)，而供應鏈債權(quán)與其他普通債權(quán)最大的不同就在于：供應鏈債權(quán)將應付未付的債權(quán)由“過去完成時”，拓展到了“將來完成時”，這對傳統(tǒng)不良債權(quán)收購業(yè)務來說確實是創(chuàng)新之舉。
緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標客戶。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認識到供應鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶儲備庫，積極拓展一批各領(lǐng)域的龍頭企業(yè)并開展與其戰(zhàn)略合作。
把握重點市場領(lǐng)域，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉(zhuǎn)型。各金融資產(chǎn)管理公司應加強供應鏈金融領(lǐng)域的探索實踐，嘗試通過與供應鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤活企業(yè)應收應付信用鏈的同時，精心設(shè)計交易模式，創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應方、維修服務方等等，其形成的各個環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應鏈金融服務模式，目的就是確保供應鏈的資金暢通不斷。同時，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務提供方和受讓方共同承擔償債責任，這樣將有利于降低供應鏈債權(quán)收購業(yè)務的償付風險。
加強業(yè)務指導，培養(yǎng)專業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應要非常重視供應鏈融資模式下的債權(quán)收購業(yè)務。不但從思想上提高認識，還應從業(yè)務上加強指導，加大業(yè)務培訓力度，建立起一支強大的、適應業(yè)務發(fā)展的年輕隊伍。
制度傾斜，鼓勵發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應對供應鏈金融業(yè)務采取一些行之有效的鼓勵政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎勵力度等等。同時，讓大家均體會到供應鏈金融業(yè)務對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務局面的重要意義，也為今后開展債權(quán)收購業(yè)務的道路指明了大的趨勢和方向。
供應鏈金融合同篇八
1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴格按gsp管理的同時，對貯、運溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進行詳細規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質(zhì)量。
2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨運輸整個經(jīng)營過程。
２.）配送中心負責冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負責冷鏈設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、及正常運行；負責藥品冷鏈環(huán)境實時監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
3.）質(zhì)管中心對冷藏藥品冷鏈收貨、貯藏保管養(yǎng)護配送整個經(jīng)營過程進行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴格按相關(guān)規(guī)定操作；驗收組具體負責購進冷藏藥品的到貨常規(guī)驗收、測溫和查看途中溫控記錄。
３.內(nèi)容。
３.１冷藏藥品的采購。
3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點冷藏車廂內(nèi)溫度應達到2-8度。
3.２．冷藏藥品的驗收、貯藏保管養(yǎng)護、出庫復核配送3.２.1：驗收。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
24小時內(nèi)到達客戶單位。
3.3.冷鏈設(shè)施設(shè)備日常使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)記錄管理。
冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設(shè)備和報警設(shè)備等。
倉庫主管應對冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關(guān)人員及時做好冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)記錄。冷庫、冷藏車應配備有自動檢測、調(diào)控并即時顯示、記錄溫度狀況和報警的設(shè)施設(shè)備，自動溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質(zhì)資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質(zhì)量跟蹤。
a、倉庫主管負責公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運輸溫度運輸和做好冷鏈配送記錄。
b、冷藏車駕駛員應相對固定并對車輛正常運行、制冷溫控完好狀態(tài)負責：
2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
3.冷藏車裝運冷藏藥品前應事先發(fā)動制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達8℃左右，裝貨結(jié)束，立即關(guān)閉車廂門。
4.冷藏車配送藥品整個運輸途中車載溫度實時自動記錄儀不得關(guān)閉，記錄間隔應設(shè)為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當天數(shù)票）送貨單打印紙質(zhì)并保存（至少三年）。
5.駕駛員應隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應就近尋找修理，如估計短時間內(nèi)（1小時內(nèi)）不能修好，應立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時把意外情況記錄在冷藏藥品運輸記錄以備查及質(zhì)量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
a.倉庫主管應安排專人負責冷凍柜設(shè)備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時間的充分。
b.冰袋必須干凈、無破損，應平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結(jié)，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應在正常制冷狀態(tài)下48小時后方可取用。冰袋的冷凍狀況應有明確的標志：可使用或冷凍中。
c.冷凍柜的制冷狀況應用溫度自動記錄儀記錄，冷凍柜設(shè)備負責人應每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
a、藥品運輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運輸時，溫控就低不就高。在運輸包裝外面應有明顯的收貨單位、詳細地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應商的任何運輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運輸。
b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠近不同，應選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運輸時間控制在24小時內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運，倉庫應及時告知收貨方貨運信息提醒對方注意提取（可采用短信或電話或傳真方式）。同時應關(guān)注藥品流向及到目的地時間。
d、倉庫應建立真實、完整的冷藏藥品運輸記錄，并與冷藏車的使用配送運輸記錄、托運記錄相對應，做到每單、每票可查，可追溯。
供應鏈金融合同篇九
作為在國民經(jīng)濟中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應鏈金融越來越熱。那么餐飲供應鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應鏈金融風險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應鏈急需協(xié)同發(fā)展。
餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應鏈與餐飲供應鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應鏈作為支撐。餐飲供應鏈優(yōu)化即從供應鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應鏈成本、提供供應鏈響應速度，增強供應鏈整體競爭力。
餐飲供應鏈包括供應商、供應商的供應商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務提供商、oem、餐飲供應鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復雜的拓撲網(wǎng)絡(luò)，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應鏈的普遍問題有：食材標準化、需求預測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應鏈成員關(guān)系。
1)食材標準化
餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標準，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結(jié)形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應鏈中的食材種類，導致生產(chǎn)過程非標準化，增加不同工藝之間的轉(zhuǎn)換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應商簽訂嚴格的協(xié)議，保證標準化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細化分工發(fā)展。
2)需求預測
需求預測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應鏈中存在的需求預測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預測、糾偏，大大降低了需求預測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。
大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預測端會越來越專業(yè)。
3)冷鏈運輸系統(tǒng)
餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質(zhì)性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應該在怎樣的溫度下進行保存運輸，都已經(jīng)形成標準化的產(chǎn)品。
4)供應鏈成員關(guān)系
餐飲供應鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標進行決策，而沒有站在整個供應鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標準，導致上下游企業(yè)間進行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進行標準化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關(guān)系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標準和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應鏈成員的關(guān)系。
傳統(tǒng)的餐飲供應鏈的物質(zhì)流動關(guān)系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關(guān)系則倒推。
客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
引入金融進入餐飲供應鏈，打破了原本的餐飲供應鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進入和流通增加了供應鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應鏈成員的關(guān)系。
將供應鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應鏈是否有做的價值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR> 根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進行分析，推測金融結(jié)合餐飲供應鏈的潛力。一般認為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化的行業(yè)可以與供應鏈金融較為完美融合。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟如何下行，餐飲消費都必不可少。
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質(zhì)，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風險。之前供應鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風險控制。
低成本是指資金的成本低，讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結(jié)算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應鏈金融的原因。
標準化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標準化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
供應鏈金融合同篇十
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開金融體系的支持，它需要借助金融體系對資源進行合理配置，并對風險進行有效控制。同時，循環(huán)經(jīng)濟的運行模式與供應鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進循環(huán)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
所謂循環(huán)經(jīng)濟即物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟，是指在人、自然資源和科學技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟。
作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟是按照“資源—生產(chǎn)—消費—廢棄物排放”的單向流動方式進行運行，而循環(huán)經(jīng)濟則是按照“資源—生產(chǎn)—消費—資源”的方式進行運行。其次是兩種經(jīng)濟的主要特點不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟的特點是“三高一低”，即高開采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟的主要特點是“三低一高”，即低開采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟由于“三高一低”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴重，而循環(huán)經(jīng)濟“三低一高”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。
我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有現(xiàn)實必然性。目前，我國自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟增長與社會福利提高的限制性因素。對于不可再生資源而言，隨著過度的開采會逐漸減少，最終會枯竭;而對于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過了再生的速度，也在不斷減少。而我國當前的經(jīng)濟發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會帶來巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國尋求新的經(jīng)濟發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟則滿足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟發(fā)展模式。
供應鏈金融的思想最早是從供應鏈管理中獲得啟示的。所謂供應鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷售企業(yè)以及消費者等眾多經(jīng)濟主體共同組成的一個鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標就是實現(xiàn)利潤最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應鏈穩(wěn)定運行的根本保證。而供應鏈金融就是對供應鏈上資金流的有效管理。
供應鏈金融是指銀行以供應鏈為基礎(chǔ)，為供應鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務的金融活動。通過供應鏈金融服務，銀行可以為企業(yè)提供更及時的資金支持，特別是對于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價值。同時，還能促進供應鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應鏈的運行效率，從而增強供應鏈的競爭力。隨著市場競爭的日趨激烈，靠單個企業(yè)單打獨斗來求得生存越來越困難，想贏得市場競爭優(yōu)勢就更加困難。于是各企業(yè)開始尋求抱團發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應鏈的方式來應對市場競爭。供應鏈金融便應運而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國外，供應鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個十分重要的業(yè)務和利潤增長點。在金融危機的背景下，供應鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長。國內(nèi)的供應鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來，國內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應鏈金融領(lǐng)域進行了積極的探索和實踐，并開發(fā)了很多供應鏈金融產(chǎn)品，開始提供越來越多的供應鏈金融服務。
供應鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預付款融資模式。它是采購商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過預付款融資模式，銀行直接為采購商提供貸款，緩解了采購商的資金壓力。同時銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風險，這種融資活動對于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營融資，是指經(jīng)營企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動。而應收賬款融資是指供貨商將未到期的應收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動。中小企業(yè)的自有資金實力有限，并且常常面臨資金短缺問題，供應鏈金融對于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
供應鏈金融合同篇十一
金融供應鏈是金融機構(gòu)和供應鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系，旨在提高供應鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關(guān)的培訓活動。我有幸參加了一次金融供應鏈培訓，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓中，我們了解了金融供應鏈的基本概念和流程，學習了相關(guān)的工具和技術(shù)，掌握了提升供應鏈管理效率和風險控制能力的方法。下面是我個人的心得體會。
第二段：培訓活動的內(nèi)容和收獲（200字）。
在培訓課程中，我們首先學習了金融供應鏈的基本概念和流程。通過了解供應鏈的各個環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認識到供應鏈的管理是一個復雜而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時，我們還學習了一些供應鏈管理的基本原則和方法，例如庫存管理、訂單處理和供應商選擇等。這些知識讓我們對供應鏈的運作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學習提供了基礎(chǔ)。
除了基本概念和流程之外，我們還學習了一些金融供應鏈的工具和技術(shù)。例如，我們學習了如何利用數(shù)字化技術(shù)提高供應鏈的可視性和透明度，通過數(shù)據(jù)分析和預測，優(yōu)化庫存和運輸?shù)裙湱h(huán)節(jié)。這些技術(shù)的應用可以幫助我們更好地管理供應鏈，提升效率，降低成本。
第三段：培訓中的互動和實踐（200字）。
這次培訓非常注重實踐和互動。我們分組進行了一系列的模擬演練，通過模擬真實的供應鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問題解決能力和團隊合作能力。在這個過程中，我們不僅學到了理論知識，還學會了如何應對實際的供應鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動的培訓方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實踐能力，并幫助我們更好地應對復雜的供應鏈管理問題。
第四段：培訓的收益和啟發(fā)（200字）。
通過這次金融供應鏈培訓，我收獲了很多。首先，我對金融供應鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對供應鏈管理有了更清晰的認識。其次，我學會了一些實用的工具和技術(shù)，可以幫助我更好地管理供應鏈，提高效率和降低風險。最重要的是，培訓中的實踐和互動鍛煉了我的問題解決能力和團隊合作能力，讓我更加具備應對供應鏈管理挑戰(zhàn)的能力。
第五段：未來發(fā)展方向和感想（200字）。
金融供應鏈是一個快速發(fā)展的領(lǐng)域，我希望通過不斷學習和實踐，深入了解這個領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài)，并應用相關(guān)的知識和技術(shù)于實際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應鏈管理能力，才能應對日益復雜和變化的供應鏈環(huán)境。這次金融供應鏈培訓讓我有了一個全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來在這個領(lǐng)域的發(fā)展和探索。
供應鏈金融合同篇十二
企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。
風險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務的每個方面存在的潛在風險，從而加以認識和辨別。正確的風險識別是實施風險評估及有效的風險控制的基礎(chǔ)。
在識別損失風險之后，下一步就是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括運用定量及定性分析法對特定風險發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進行估計與度量。
根據(jù)風險管理的目標，需要選擇恰當?shù)娘L險管理工具進行優(yōu)化組合來應對風險?？刂骑L險的方法主要分為兩大類：一類是改變風險的措施，如避免風險、轉(zhuǎn)移風險、損失管理等;另一類是風險補償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進行資金補償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔風險。保險可以看做一種風險轉(zhuǎn)移的措施。
企業(yè)風險管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個部分：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)察。
所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價值而能夠接受多大的風險。企業(yè)風險管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風險和機會，從而增加創(chuàng)造價值的能力。
管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風險。風險管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領(lǐng)域。管理層應盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風險，包括整個業(yè)務面臨的較大或重大風險，以及與每個項目或較小的業(yè)務單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風險。但是，對于每一項業(yè)務來說，收益往往是伴隨著風險的。企業(yè)只有充分認識、理解業(yè)務中的風險因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風險，順利開展業(yè)務。對供應鏈金融風險進行管理的主要方法是了解風險信息，識別企業(yè)面臨的風險，評估風險的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法，以確保供應鏈金融的暢通。
供應鏈金融合同篇十三
供應鏈金融的參與主體主要有金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。那么，下面是由小編為大家提供的供應鏈金融風險管理可行性分析，歡迎大家參考學習。
1、供應鏈金融的服務對象主要是供應鏈中核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)。在中小企業(yè)準入標準上，不再孤立地評估單個企業(yè)的財務狀況和信用風險，而是側(cè)重于考察中小企業(yè)在整個供應鏈中的地位和作用，及其與核心企業(yè)的交易記錄，將購銷行為引入中小企業(yè)融資，為其增強信用等級，并將資金有效注入相對處于弱勢的中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難題。
2、在供應鏈內(nèi)部封閉授信。融資嚴格限定于中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的購銷貿(mào)易，禁止資金的挪用;利用供應鏈購銷中產(chǎn)生的動產(chǎn)或權(quán)利作為擔保，主要基于商品交易中的預付賬款、存貨、應收賬款等資產(chǎn)進行融資，與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款形成鮮明對比。
3、強調(diào)授信還款來源的自償性，將核心企業(yè)的信用能力延伸到供應鏈上下游中小企業(yè)，并把銷售收入直接用于償還授信。另外，供應鏈金融還引入了物流企業(yè)的合作，起到貨押監(jiān)管的作用。
供應鏈金融的參與主體主要有金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。
1)金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)在供應鏈金融中為中小企業(yè)提供融資支持，通過與物流企業(yè)、核心企業(yè)合作，在供應鏈的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)預付賬款、存貨、應收賬款等動產(chǎn)進行“量體裁衣”，設(shè)計相應的供應鏈金融模式。金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)提供供應鏈金融服務的模式，決定了供應鏈金融業(yè)務的融資成本和融資期限。
2)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，受經(jīng)營周期的影響，預付賬款、存貨、應收賬款等流動資產(chǎn)占用大量的資金。而在供應鏈金融模式中，可以通過貨權(quán)質(zhì)押、應收賬款轉(zhuǎn)讓等方式從銀行取得融資，把企業(yè)資產(chǎn)盤活，將有限的資金用于業(yè)務擴張，從而減少資金占用，提高了資金利用效率。
3)物流企業(yè)是供應鏈金融的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、倉儲服務，另一方面為金融機構(gòu)或類金融機構(gòu)提供貨押監(jiān)管服務，搭建雙方之間合作的橋梁。對于參與供應鏈金融的物流企業(yè)而言，供應鏈金融為其開辟了新的增值業(yè)務，帶來新的利潤增長點，為物流企業(yè)業(yè)務的規(guī)范與擴大帶來更多的機遇。
4)核心企業(yè)是在供應鏈中規(guī)模較大、實力較強，能夠?qū)φ麄€供應鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。供應鏈作為一個有機整體，中小企業(yè)的融資瓶頸會給核心企業(yè)造成供應或經(jīng)銷渠道的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢地位和良好信用，通過擔保、回購和承諾等方式幫助上下游中小企業(yè)進行融資，維持供應鏈穩(wěn)定性，有利于自身發(fā)展壯大。
業(yè)務閉合化指的是供應鏈運營中價值的設(shè)計、價值的實現(xiàn)、價值的傳遞能形成完整、循環(huán)的閉合系統(tǒng)，一旦某一環(huán)沒有實現(xiàn)有效整合，就有可能產(chǎn)生潛在風險。
值得指出的是業(yè)務閉合不僅指的是作業(yè)活動如技術(shù)、采購、生產(chǎn)、分銷、銷售等作業(yè)活動的有效銜接，而且也涵蓋了價值的完整結(jié)合、循環(huán)流動，亦即各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟價值能按照預先設(shè)定的程度得以實現(xiàn)，并有效地傳遞到下一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)生新的價值。
這一要求也就意味著在設(shè)計和運作供應鏈金融中，需要考慮所有可能影響業(yè)務閉合的因素。具體講，影響業(yè)務供應鏈閉合性的因素有來自宏觀層面的問題，這包括宏觀系統(tǒng)風險，也就是說由于宏觀經(jīng)濟、政治法律環(huán)境的不確定性導致的供應鏈運營中斷，難以實現(xiàn)可循環(huán)的供應鏈運營。特別是在立足全球供應鏈基礎(chǔ)上開展的金融活動，特別容易產(chǎn)生這一問題。影響業(yè)務閉合性的另一類因素是行業(yè)或區(qū)域性系統(tǒng)風險。供應鏈金融一定是依托于一定的行業(yè)供應鏈而開展的金融創(chuàng)新活動，因此，供應鏈服務的行業(yè)和區(qū)域特征必然對供應鏈能否穩(wěn)定持續(xù)運行產(chǎn)生作用。
具體講，供應鏈金融只能在持續(xù)或者穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中實施，對于限制性的行業(yè)或者夕陽型行業(yè)，實施供應鏈金融會具有較大的風險，這是因為行業(yè)走低或者低迷會直接使供應鏈運營遭受損失，進而影響到了金融安全。同理，一些區(qū)域性的因素，如地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展前景、市場透明度、政府服務水平以及區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定性等都會對業(yè)務閉合化產(chǎn)生挑戰(zhàn)。
供應鏈本身的業(yè)務結(jié)構(gòu)也是保障閉合的主要方面，一個穩(wěn)定、有效的供應鏈體系需要做到主體完備到位、流程清晰合理、要素完整有效。主體完備到位指的是供應鏈設(shè)計、組織和運營過程中，所有的參與主體必須明確，并發(fā)揮相應的作用。
供應鏈金融活動是基于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的金融性活動，網(wǎng)絡(luò)中涉及到諸多的參與主體，如供應鏈上的成員(上下游、合作者、第三方等)、交易平臺服務提供者、綜合風險管理者以及流動性提供者，如果某一主體缺失，或者沒有能夠起到預期的作用，業(yè)務的閉合性就會產(chǎn)生問題。
交易信息化原本指的是將企業(yè)內(nèi)部跨職能以及企業(yè)之間跨組織產(chǎn)生的商流、物流、信息流、人流等各類信息，能及時、有效、完整反映或獲取，并且通過一定的技術(shù)手段清洗、整合、挖掘數(shù)據(jù)，以便更好地掌握供應鏈運營狀態(tài)，使金融風險得以控制。
而今，交易信息化的含義進一步得到擴展，為了實現(xiàn)金融風險可控的目標，不僅是能夠獲取和分析供應鏈運營中直接產(chǎn)生的各類信息和數(shù)據(jù)，而且能實現(xiàn)信息全生命周期的管理，實現(xiàn)有效的信息治理。信息治理涉及到建立環(huán)境和機會、規(guī)則和決策權(quán)，以評價、創(chuàng)建、搜集、分析、傳遞、存儲、運用和控制信息，以解答“我們需要什么信息、如何運用這些信息、誰負責”等問題。
顯然，信息治理行為包括了交易管理、規(guī)則確立、信息安全、數(shù)據(jù)流管理以及信息的全生命周期管理等。有效的供應鏈金融信息治理，需要解決好幾個問題：
第一，確保供應鏈業(yè)務的真實性。即所有在供應鏈中發(fā)生的業(yè)務是真實、可靠的，并且產(chǎn)生的價值是持續(xù)、穩(wěn)定的。要做到前一點，就需要通過對交易憑證、單據(jù)和供應鏈運營狀態(tài)的查驗，來確保交易的真實。此外，還可以運用大數(shù)據(jù)輔助判斷供應鏈業(yè)務真實可靠，即關(guān)、檢、匯、稅、水、電等間接性數(shù)據(jù)挖掘分析，例如，供應鏈參與企業(yè)一般納稅人取得資格的時間、納稅等級與繳稅情況、結(jié)匯狀態(tài)、常年用電用水的程度等，通過對這些數(shù)據(jù)進行分析，能夠間接地了解生產(chǎn)經(jīng)營的真實程度。
第二，確保供應鏈物流能力和質(zhì)量。即在從事供應鏈物流服務過程中，物流作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點、價格、方向等明確、清晰，例如，物流運營的能力、庫存周轉(zhuǎn)率、物流網(wǎng)絡(luò)等能否完全符合供應鏈交易或者相應主體的要求，此外單貨相符也是需要關(guān)注的重要信息。
第三，確保供應鏈中資金財務風險清晰可控。交易信息化管理一個很重要的方面是能清晰地了解供應鏈中資金流和財務的狀態(tài)，否則該信息的缺失就會直接導致供應鏈金融風險。
要做到這一點就需要采取各種渠道把握幾個方面的信息：一是現(xiàn)金流和利率狀態(tài)，二是企業(yè)自身的財務管理和內(nèi)控體系;三是借貸狀態(tài)。
收入自償化是指供應鏈金融活動中所有可能的費用、風險等能夠以確定的供應鏈收益或者未來收益能覆蓋，否則一旦喪失了自償原則，就很容易出現(xiàn)較大的金融風險。而決定自償原則的因素就包括了供應鏈運營中相應的貨物、要素的變現(xiàn)能力。
需要指出的是，在供應鏈金融運營互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的條件下，可能對收入自償產(chǎn)生影響的因素，不僅僅是靜態(tài)地考察貨物、要素的變現(xiàn)，還要動態(tài)地分析影響變現(xiàn)和收益的時間及空間要素。
所謂時間要素指的是供應鏈金融活動中融資借貸的長短時間匹配問題。融資周期也是產(chǎn)生風險的因素，周期時間越長，可能的風險就會越大。具體而言，在供應鏈融資過程中，長借長還(即借貸時間長，還款時間長)，甚至長借短還(即借貸時間長，分階段償還)都有可能對收入自償產(chǎn)生挑戰(zhàn)。如果借貸時間較長，就有可能因為外部環(huán)境或者其他各種因素，產(chǎn)生行業(yè)或業(yè)務的波動，對產(chǎn)品或業(yè)務的變現(xiàn)能力和程度產(chǎn)生消極影響。尤其是在中國信用體系尚不完善、中小企業(yè)不穩(wěn)定、不規(guī)范的環(huán)境下，短借短還應當是收入自償化遵循的準則。
空間因素指的是產(chǎn)生供應鏈收益的來源地。由于不同的國家、地域因為政治、經(jīng)濟等因素的作用，會有不同程度的風險，這種風險必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產(chǎn)品價值的變動和交易的安全，這些都是收入自償化原則需要關(guān)注的要素。
管理垂直化意味著為了遵循責任明確、流程可控等目標，而對供應鏈活動實施有效的專業(yè)化管理，并且相互制衡，互不重復或重疊。為了實現(xiàn)這一原則，需要在管理體系上做到“四個分離”，即業(yè)務審批與業(yè)務操作相互制約、彼此分離;交易運作和物流監(jiān)管的分離;開發(fā)(金融業(yè)務的開拓)、操作(金融業(yè)務的實施)、巡查(金融貿(mào)易活動的監(jiān)管)分離;經(jīng)營單位與企業(yè)總部審議分離。除了上述四個管理垂直化準則，還有兩個問題值得關(guān)注：
一是組織結(jié)構(gòu)和職能的完備和清晰，供應鏈金融的有效運行有賴于企業(yè)內(nèi)部甚至企業(yè)之間合理的結(jié)構(gòu)以及職能對接，確切地講，從事供應鏈金融的組織，需要在職能設(shè)計上綜合考慮產(chǎn)品設(shè)計(即根據(jù)供應鏈狀況設(shè)計相應的金融服務產(chǎn)品)、供應鏈運營(即供應鏈經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)、組織和實施)、營銷(供應鏈服務和金融的推廣，以及客戶關(guān)系管理)、風控(風險評估、監(jiān)控、管理)以及信息化(供應鏈服務以及供應鏈金融信息化、大數(shù)據(jù)平臺的建立、信息整合分析、統(tǒng)計)等各個部門的責任，以及相互之間的制衡和協(xié)作關(guān)系。一旦某個職責弱化，就會產(chǎn)生巨大風險。
二是戰(zhàn)略和管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)。如今很多供應鏈金融中出現(xiàn)的風險問題，往往來自于戰(zhàn)略和管理的不一致、不協(xié)調(diào)，或者說由于戰(zhàn)略擴張、目標畸形化導致管理制度和流程的斷裂。一般在開展供應鏈金融的初期階段，為了形成自身的品牌效應，形成良好的合作機制，特別是為了獲得金融機構(gòu)的信任和支持，供應鏈金融服務提供者往往會聚焦其熟知的業(yè)務領(lǐng)域，對合作企業(yè)的資格審核會比較嚴格，風險控制也相對完善，金融業(yè)務與產(chǎn)業(yè)活動的結(jié)合也會較為緊密。
然而一旦獲得初步成功，在行業(yè)或市場中產(chǎn)生了聲譽和地位，大量資金進入或者投資者參與，為了擴大規(guī)模，占領(lǐng)市場，就會出現(xiàn)戰(zhàn)略膨脹的狀況，要么盲目擴大經(jīng)營領(lǐng)域，進入到之前不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，自認為其管理體系和業(yè)務邏輯能適應所有的產(chǎn)品市場;要么盲目擴大客戶資源，放松了資格審查與準入條件，一些不太符合供應鏈融資要求的客戶都進入到了供應鏈體系中。
甚至有的'組織在取得初步成功后，改變了供應鏈金融服務的初衷，逐步放棄了立足產(chǎn)業(yè)、服務供應鏈企業(yè)的原則，逐步向資本運作靠攏，試圖變成一個純粹的金融公司。所有這些狀況，都會導致管理體系和管理流程的缺失，最終出現(xiàn)巨大的供應鏈金融風險。
風險結(jié)構(gòu)化指的是在開展供應鏈金融業(yè)務的過程中，能合理地設(shè)計業(yè)務結(jié)構(gòu)，并且采用各種有效手段或組合化解可能存在的風險和不確定性。在理解風險結(jié)構(gòu)化的過程中，同樣有兩點需要考慮：
一是針對于不同的風險來源，因應和降低風險的手段和途徑是具有差異性的。供應鏈金融是供應鏈風險和金融風險的雙重疊加，具有高度的復雜性，因此，在結(jié)構(gòu)化分散風險的過程中，必然需要多種不同形態(tài)的手段和要素。
二是盡管存在著各種化解、分散風險的手段，但是應當看到不同手段和要素的重要程度和風險分散能力是不盡一致的，也就是說風險手段存在著優(yōu)先級，例如，在特定的供應鏈金融業(yè)務中，保險可以作為分散風險的手段之一，但是往往不能成為化解風險的最后或唯一方式。甚至作為擔保方的主體也存在著優(yōu)先順序，這是因為不同主體的信用狀況具有較大的差異性，自身的經(jīng)營歷史、文化、對法規(guī)和契約精神的理解都會影響到對風險出現(xiàn)之后的應對方式。
在供應鏈金融創(chuàng)新中，聲譽代表了企業(yè)在從事或參與供應鏈及其金融活動中的能力、正直或責任。這一狀態(tài)是促進金融活動穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，防范風險的重要保障。聲譽的喪失意味著企業(yè)或組織具有較高的道德風險，可能會因為惡意的行為破壞供應鏈金融所必須要求的生態(tài)環(huán)境和秩序，從而產(chǎn)生巨大危害。為了實現(xiàn)上述目標，在聲譽資產(chǎn)化評估中需要對借款企業(yè)更加全面、系統(tǒng)、客觀地反映其綜合聲譽和信用，這包括對借款企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營運能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、成長能力、信用記錄以及行業(yè)狀況等影響因素的綜合考察評價。
首先是企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)基本素質(zhì)是影響企業(yè)信用狀況的內(nèi)部條件，較高的企業(yè)素質(zhì)可以保證企業(yè)具有較好的法律合規(guī)意識，以及良好的契約精神，保障企業(yè)正常、合理、持續(xù)地發(fā)展，獲得合法的經(jīng)濟效益。
其次是償債能力。企業(yè)償債能力是企業(yè)信用狀況的最主要表現(xiàn)，也是企業(yè)信用評價的首要指標。企業(yè)償債能力及反映企業(yè)經(jīng)營風險的高低，又反映企業(yè)利用負債從事經(jīng)營活動能力的強弱。
第三是運營能力。營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度等有關(guān)指標所反映出來的資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高、企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強。營運能力的大小對盈利的持續(xù)增長與償債能力的不斷提高，產(chǎn)生決定性影響。
第四是盈利能力。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)信用的基礎(chǔ)，企業(yè)只有盈利，才有可能按期償還債務。盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取利益的能力，使企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的集中體現(xiàn)。
第五是創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力對于形成競爭優(yōu)勢起到了舉足輕重的作用，尤其對于科技型的中小企業(yè)尤為重要。
第六是成長潛力。成長潛力是推動企業(yè)不斷前進，改善資信狀況的作用力，只有成長潛力大的企業(yè)才能保證盈利的持續(xù)性，其信用狀況才會好。這包括三方面：一是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，以及企業(yè)能否真正從事符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的供應鏈運營;二是企業(yè)能否獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的支持，特別是國家政策支持;三是企業(yè)自身的成長能力。
第七是信用記錄。信用記錄是企業(yè)以往借貸和履約狀況，它不僅反映企業(yè)的償債能力，同時也客觀的反映企業(yè)的償債意愿。我國的信用基礎(chǔ)非常薄弱，對中小企業(yè)進行信用評價，必須注重企業(yè)的借貸渠道、借貸的狀況以及償債意愿分析。值得指出的是在對企業(yè)聲譽進行評估的過程中，企業(yè)主個體的生活行為和要素也是需要關(guān)注的重要方面，這是因為中小企業(yè)主的個體行為往往對整個企業(yè)的運營產(chǎn)生直接影響，也決定了供應鏈金融中的潛在風險。
供應鏈金融合同篇十四
近日，我有幸參加了一場關(guān)于供應鏈金融的講座。在這場講座中，我對供應鏈金融有了更深入的了解，并從中得到了一些寶貴的心得體會。以下是我對這次講座的總結(jié)和感悟。
首先，這次講座給我留下了深刻的印象。在講座中，講師生動有趣地介紹了供應鏈金融的概念和發(fā)展情況。通過具體的案例分析，我了解到供應鏈金融的重要性和巨大的市場潛力。講師用簡單明了的語言解釋了供應鏈金融的原理和運作方式，使我對供應鏈金融的整個流程有了更清晰的認識。同時，講師還分享了一些實際操作中的經(jīng)驗和技巧，讓我受益匪淺。
其次，我對供應鏈金融的價值和作用有了更深刻的認識。供應鏈金融作為貿(mào)易融資的新模式，不僅可以幫助企業(yè)解決資金困難問題，還可以提高供應鏈的效率，減少運營成本。講師通過一些具體的案例向我們展示了供應鏈金融的實際應用和好處。比如，通過供應鏈金融，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整資金使用，降低融資成本；同時，供應鏈金融還可以減少貨物運輸中的風險和時間成本，提高整個供應鏈的運作效率。這些優(yōu)勢使我對供應鏈金融的前景充滿了信心，并對未來的發(fā)展充滿了期待。
再次，我對供應鏈金融的風險控制有了更深入的了解。在講座中，講師強調(diào)了供應鏈金融應注意的風險和風險控制的策略。例如，供應鏈金融涉及多個環(huán)節(jié)和多個參與方的合作，因此需要加強合作伙伴的管理和監(jiān)督。此外，供應鏈金融還可能面臨合同風險、運輸風險等各種風險，需要采取相應的風險控制措施。講師提供了一些實用的解決方案和案例，讓我對供應鏈金融的風險控制有了更全面的認識。這對我今后在實際操作中的決策和管理都具有很大的指導意義。
最后，我深刻認識到學習和掌握供應鏈金融對我個人和職業(yè)發(fā)展的重要性。供應鏈金融作為一種新興的金融模式，將對未來的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為金融從業(yè)者，我應該不斷學習和掌握這一領(lǐng)域的知識和技能，以應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。通過這次講座，我深刻認識到供應鏈金融的重要性和廣闊的市場前景，這將成為我今后個人和職業(yè)發(fā)展的一個重要方向。
總之，這次關(guān)于供應鏈金融的講座讓我收獲頗豐。我對供應鏈金融有了更深入的了解，認識到了它的價值和作用，以及需要注意的風險和風險控制的策略。這次講座使我對供應鏈金融有了更全面、更深刻的認識，也激發(fā)了我對這一領(lǐng)域的興趣和熱情。我相信，在今后的學習和工作中，我將能夠運用和發(fā)展這些知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力，為實現(xiàn)個人和職業(yè)目標做出更大的貢獻。
供應鏈金融合同篇十五
導語：多家機構(gòu)日前發(fā)起成立了“中國供應鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機構(gòu)參與其中。近年來，供應鏈金融被視為銀行轉(zhuǎn)型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強國建設(shè)的指導意見》提出，鼓勵金融機構(gòu)依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應收賬款質(zhì)押貸款、保理等各種形式的供應鏈金融業(yè)務，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
“供應鏈金融通過整合供應鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風險轉(zhuǎn)變?yōu)楣溒髽I(yè)整體的可控風險，可提高服務實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利?！眹H商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應鏈金融產(chǎn)品。
中小企業(yè)協(xié)會常務副會長張競強認為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機構(gòu)難以獲得評估風險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應鏈金融服務水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
為此，不少金融機構(gòu)正不斷提升供應鏈金融服務水平，整合結(jié)算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權(quán)、憑證背書，對核心企業(yè)實施應收、應付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機構(gòu)不再只依靠核心企業(yè)推進供應鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應鏈條上各類信息的獲取，進一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機構(gòu)回歸業(yè)務本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進一步增強，“供應鏈金融將成為服務實體經(jīng)濟的重要方式，金融機構(gòu)或可借鑒零售業(yè)務發(fā)展時的場景概念，在供應鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)提取、風險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務?！?BR> 張競強表示，隨著供應鏈金融理念和技術(shù)的進一步完善，在供應鏈金融政策的驅(qū)動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應鏈金融交易服務中心。
供應鏈金融合同篇十六
融資租賃與供應鏈金融是我國當前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實，回歸金融本質(zhì)，促進實體經(jīng)濟發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
融資租賃的業(yè)務主要是由這些融資租賃公司進行開展的。這些公司用自有資金向供應商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當然融資租賃業(yè)務也涉及到銀行、保險公司、擔保機構(gòu)等其他金融或非金融類機構(gòu)，但較少涉及供應鏈的成員企業(yè)。
它是比較單一獨立的經(jīng)濟實體。 而且融資租賃公司的服務對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個方向：一個是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會不斷的擴大其業(yè)務領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進行擴張;另外一 個發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細分領(lǐng)域進行發(fā)展，深耕于某一細分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會出現(xiàn)在市場競爭當中，但社會的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細分行業(yè)。
供應鏈金融主體是供應鏈當中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應鏈金融的業(yè)務主體便有了差別。供應鏈金融是銀行等金融機構(gòu)利用供應鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔保，向供應鏈當中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預付款融資、應收賬款融資、應付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機構(gòu)，擔保方是供應鏈當中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
在具體實踐當中，銀行等金融機構(gòu)也是基于風險防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項業(yè)務，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個共同點就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
從這一點來看，融資租賃與供應鏈金融具有共同點，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風險相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時避開風險較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務領(lǐng)域進行擴張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機構(gòu)在為中小企業(yè)進行金融服務方面的風險防控有較大改觀的時候， 會有更多的企業(yè)進入到風險較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實際的細則，后續(xù)細則的出臺會更好的促進融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
專門針對供應鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會提及到要促進供應鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當中就提及了供應鏈金融。 兩者相比供應鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應鏈金融業(yè)務發(fā)展的時間較短，無論是銀行等金融機構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會不斷產(chǎn)生，國家會針對這些問題出臺相應的政策。
融資租賃公司通過購買融資標的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標的物，畢竟融資標的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應鏈金融其主觀違約意愿會比較低，因為其違約成本過高。 正是基于這一點，承租方?jīng)]有掌握融資標的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風險才會小。同時融資租賃公司在審批項目的時候會比較謹慎，會將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務之外，以減小風險。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
對于供應鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應收 賬款融資銀行等金融機構(gòu)的風險都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實際收入時才會歸還銀行等融機構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風險。
融資租賃和供應鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項資金的授信管理等工作。因為供應鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機構(gòu)可將融資租賃和供應鏈金融進行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機構(gòu)所面臨的風險。
融資租賃和供應鏈金融所面臨的很多風險都是一致的。 這些業(yè)務的發(fā)展都會受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應鏈金融和融資租賃業(yè)務都會受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強，即使企業(yè)有意愿但也沒有實力去更新改造。這樣融資租賃和供應鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機構(gòu)的角度，它們應該把握這樣的'發(fā)展機遇，盡早的將兩者進行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應的協(xié)調(diào)機制和相關(guān)部門。 當前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
融資租賃公司采購融資標的物， 再將標的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實際意義上的供應商，而標的物的出售方是實際意義上的融資租賃公司的供應商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應鏈當中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認為是供應鏈當中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應鏈當中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應鏈金融服務。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時融資租賃公司可以將未來的租金收入進行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔保，讓銀行等金融機構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔保公司為融資租賃公司提供擔保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風險就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當起供應鏈當中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標的物的出售方購買標的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當成是這一筆業(yè)務的主角參與到供應鏈的運營當中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復雜，可能有銀行、擔保公司、大型企業(yè)集團甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時就會更加的準確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當成是一個資金的供給 方，中小企業(yè)的服務者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會向綜合性的中小企業(yè)服務商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務，承擔起供應鏈集成服務商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務更需要和供應鏈金融進行融合發(fā)展。
供應鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負責程序多等等。同樣供應鏈金融業(yè)務當中起到核心作用的是供應鏈的核心企業(yè)，若供應鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔保， 供應鏈金融業(yè)務就難以開展。銀行對供應鏈金融業(yè)務的考慮不是針對供應鏈當中的一家企業(yè)而是整條供應鏈尤其是供應鏈當中的核心企業(yè)。供應鏈的特征就決定了供應鏈核心企業(yè)在供應鏈當中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當前我國經(jīng)濟發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應鏈當中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應鏈核心企業(yè)一 個不錯的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務領(lǐng)域。
供應鏈金融合同篇十七
供應鏈金融是一種以供應鏈為基礎(chǔ)的金融服務模式，通過與供應鏈上的各個環(huán)節(jié)進行融資合作，實現(xiàn)對整個供應鏈的資金支持和風險管理。最近，我參與了一場關(guān)于供應鏈金融的講座，對這一新興領(lǐng)域的發(fā)展和應用進行了深入了解。在本文中，我將分享一些對這次講座的心得體會。
這次講座首先介紹了供應鏈金融的作用和優(yōu)勢。供應鏈金融能夠幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題，促進整個供應鏈的高效運轉(zhuǎn)。它通過優(yōu)化流程、降低成本和減少風險，提升了企業(yè)的競爭力和利潤空間。同時，供應鏈金融還有助于打破中小企業(yè)融資難的困境，為其提供了更多融資渠道和機會。這讓我深刻認識到供應鏈金融對于企業(yè)和整個經(jīng)濟的重要性和潛力。
第三段：講座中的實際案例。
除了理論知識，講座還以實際案例的形式展示了供應鏈金融的應用。一個關(guān)于小型制造企業(yè)的案例引起了我的關(guān)注。該企業(yè)使用供應鏈金融服務，獲得了大型客戶的訂單，但卻面臨無法及時采購原材料的問題。通過與供應鏈金融機構(gòu)合作，他們得以獲得融資，并按時完成訂單。這個案例揭示了供應鏈金融的實質(zhì)——為企業(yè)提供資金支持，并在關(guān)鍵時刻提供幫助。它充分展示了供應鏈金融的靈活性和適用性。
這次講座給我?guī)砹藢溄鹑诘纳羁趟伎?。我認為供應鏈金融不僅對企業(yè)有巨大的潛在利益，還對整個經(jīng)濟發(fā)展有著積極的推動作用。然而，供應鏈金融在我國還相對較新，許多企業(yè)和金融機構(gòu)對其了解不足，使用率有限。因此，我認為加強對供應鏈金融的宣傳和教育非常重要，以幫助更多企業(yè)和金融機構(gòu)了解和應用這一金融服務模式。
第五段：個人收獲和展望。
通過參加這次講座，我對供應鏈金融有了更深入的了解和認識。我相信供應鏈金融將成為未來金融發(fā)展的重要方向之一。作為一名就讀商科的學生，我將繼續(xù)關(guān)注供應鏈金融的動態(tài)，努力學習相關(guān)知識和技能。我希望能將來有機會參與到供應鏈金融領(lǐng)域，在其中不斷探索和實踐，為企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
通過這次講座，我對供應鏈金融的理論和實踐有了更深的認識。供應鏈金融不僅解決了企業(yè)的融資問題，也創(chuàng)造了更好的供應鏈管理體系，提升了整個經(jīng)濟的效率和競爭力。我充滿信心，相信供應鏈金融會在未來得到更廣泛的應用和推廣，為企業(yè)和整個社會帶來更大的利益。我愿意在此過程中發(fā)揮我的作用，為實現(xiàn)供應鏈金融的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
供應鏈金融合同篇十八
近年來，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融市場的日益復雜化，金融供應鏈成為了金融領(lǐng)域的新熱點，并受到越來越多金融從業(yè)者的關(guān)注。為了提高自身的競爭力和應對市場挑戰(zhàn)，我參加了一次金融供應鏈培訓。在這次培訓中，我深感受益匪淺，以下是我個人的心得體會。
第一段：培訓的意義和目標。
金融供應鏈培訓是為了幫助金融從業(yè)者深入了解金融供應鏈管理的理念、方法和工具，提高自身的專業(yè)能力。通過培訓，我們可以了解金融供應鏈的基本定義和關(guān)鍵要素，學習如何進行風險評估和管理，以及掌握供應鏈融資和結(jié)算等具體的操作技巧。培訓的目標是提高金融從業(yè)者在金融供應鏈領(lǐng)域的競爭力，為企業(yè)提供更好的金融服務。
第二段：培訓的內(nèi)容和安排。
在培訓中，我們學習了金融供應鏈的基本概念和發(fā)展趨勢，以及各種供應鏈金融產(chǎn)品的特點和運作模式。同時，我們還進行了實際案例的分析和討論，深入了解了供應鏈金融在實際業(yè)務中的作用和運用。培訓采用了多種教學方法，如專題講座、案例分析、小組討論等，旨在提高學員的參與度和學習效果。
通過這次培訓，我對金融供應鏈有了更深入的理解。我了解到，金融供應鏈不僅僅是一種金融產(chǎn)品，更是一種管理思維和運營模式。金融供應鏈的核心是通過金融手段和技術(shù)手段，對供應鏈中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理，實現(xiàn)供應鏈的高效運作和風險控制。同時，我也學會了如何利用金融供應鏈工具，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。
第四段：培訓的不足和建議。
盡管這次培訓收獲很大，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足之處。首先，培訓時間比較緊湊，無法對某些專題進行深入講解。其次，培訓的實際操作環(huán)節(jié)相對較少，導致學習的實際應用能力有待提高。針對這些不足，我建議在今后的培訓中加大對實際案例的講解和操作實踐的比重，幫助學員更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際應用能力。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次金融供應鏈培訓，我深刻認識到金融供應鏈的重要性和發(fā)展前景。金融供應鏈不僅可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力，還可以促進金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我希望將來能繼續(xù)深入學習和實踐金融供應鏈，以此為自己的事業(yè)發(fā)展提供更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，我也期待金融供應鏈培訓能有更多的改進和優(yōu)化，為更多的金融從業(yè)者提供更好的學習平臺和機會。
供應鏈金融合同篇十九
根據(jù)供應鏈金融的業(yè)務特征，供應鏈金融資產(chǎn)證券化風險特殊性主要存在于以下五個方面：行業(yè)風險、供應鏈斷裂風險、供應鏈各企業(yè)信息傳遞的風險、虛假貿(mào)易風險和交易結(jié)構(gòu)風險。下面我們一起來詳細了解一下!
行業(yè)風險主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動風險和基礎(chǔ)資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動的影響，因此需要重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風險及中小企業(yè)面臨的風險。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應鏈金融的業(yè)務特征約束，供應鏈金融abs基礎(chǔ)資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟周期密切相關(guān)的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟進入下行周期，基礎(chǔ)資產(chǎn)容易受到傳導性風險影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風險，供應鏈金融abs存在供應鏈斷裂風險。
供應鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應鏈融資中擔當了整合供應鏈信息流、資金流、物流的關(guān)鍵角色，代表了供應鏈的核心價值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風險，這種風險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進而影響供應鏈的整體安全性。適合作為供應鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應鏈上企業(yè)都是獨立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟實體，供應鏈實質(zhì)上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當加入供應鏈的企業(yè)越來越多，供應鏈規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)愈加復雜時，各企業(yè)的信息傳遞的風險也隨之加大。風險防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為供應鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應鏈金融基礎(chǔ)資產(chǎn)必須建立在真實的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風險，需要嚴格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實貿(mào)易背景，嚴格審查相關(guān)交易資料，確保貿(mào)易背景真實、合法有效。
供應鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風險。供應鏈金融abs一般采用循環(huán)結(jié)構(gòu)以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質(zhì)量下降的可能性;同時，若原始權(quán)益人經(jīng)營不善會出現(xiàn)業(yè)務規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設(shè)置循環(huán)期基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標準，設(shè)置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風險，保護投資人利益。