人力資源崗位競聘演講稿(優(yōu)秀13篇)

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    演講稿可以通過豐富的語言技巧和手勢來增強(qiáng)表達(dá)效果,以引起聽眾的共鳴。撰寫演講稿時,可以參考一些經(jīng)典的演講范文,以提高自己的寫作水平。范文中的開頭和結(jié)尾設(shè)計得非常精彩,打動人心,給人留下深刻印象。
    人力資源崗位競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    本人叫xxx。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
    首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:
    略。
    下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
    五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝!
    人力資源崗位競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
    大家好!
    人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動管理,人力資源管理(hrm)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓(xùn)和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率,最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
    這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權(quán)衡再三,認(rèn)為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
    第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神。
    第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學(xué)習(xí),使我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學(xué)知識融入到實際工作當(dāng)中,將理論與實際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
    第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,但是我在工作中會不斷地將所學(xué)化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學(xué)習(xí),加強(qiáng)與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。
    雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是我不會氣餒,我會迎難而上,正因為年輕,我就有足夠時間和精力來學(xué)習(xí)和工作,別人花一倍時間,我就花兩倍的時間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我堅信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗,就不會被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xx公司的人力資源管理工作當(dāng)中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xx公司的人力資源管理模式,為公司獻(xiàn)出自己的一份力。
    如果此次競聘人力資源部長成功,我將針對本公司的.戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個方面開始展開工作:
    第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu),使各個時期各個部門的權(quán)責(zé)更加分明,分工更加細(xì)致,向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
    第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機(jī)制。通過崗位分級和價值評估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
    第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績效考核機(jī)制,建立合適、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo),使員工績效和公司的績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
    第四、做好本公司的人才儲備工作,針對公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計劃,招聘到公司所需的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要;針對現(xiàn)任許多員工對本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀,對各部門采取針對性的培訓(xùn),培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽,為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補(bǔ)隊員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來發(fā)展要求的精英團(tuán)隊,以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實現(xiàn)自我價值的一次難得的機(jī)會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo),請大家給我一個證實自己的機(jī)會!
    我講完了,謝謝大家!
    人力資源崗位競聘演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
    一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績。
    我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。
    任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
    年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。
    人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。
    人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
    總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。
    三、工作打算和設(shè)想。
    在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn),做到三個堅持,抓好四項工作。
    (一)堅持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
    (二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。
    (三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
    結(jié)合當(dāng)前形勢,著重抓好四項工作:
    (一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
    (二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
    (三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結(jié)果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。
    (四)進(jìn)一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻(xiàn)及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
    四、今后工作努力的方向。
    如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn):
    (一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會運(yùn)用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。
    (二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
    (三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。
    (四)服務(wù)。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    人力資源崗位競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺!
    接下來,我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。
    一直以來,人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法,建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化,為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,為企業(yè)快速成長和高效運(yùn)作提供保障。
    一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時,要明確認(rèn)識該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
    作為參謀者,其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。
    作為管理者,其職責(zé)主要是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理,提高員工工作績效和工作能力,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系,用先進(jìn)的`管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
    而作為專業(yè)技術(shù)能手,其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時正確指導(dǎo)下屬員工開展日常管理工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
    正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因,認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì):
    一是思想素質(zhì)過硬。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問題并加以改進(jìn);在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
    二是專業(yè)理論知識扎實。我人力資源管理大專學(xué)歷,現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學(xué)習(xí),已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。
    三是實踐經(jīng)驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題;三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作:
    1、被市公司抽調(diào)參與工資改革測算與分析工作。
    2、被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調(diào)查。
    3、參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。
    4、被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進(jìn)個人稱號。
    5、被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。
    4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗,讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累;對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,能夠指導(dǎo)各個職能模塊具。
    人力資源崗位競聘演講稿篇五
    大家好!我叫__,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
    __年__月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過x年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。__年__月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。__年x月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。__年__月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    __年x月畢業(yè)后,我被分配__縣電信局參加工作。剛開始x年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。__年__月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
    工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。__年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。__年__月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
    第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。__年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
    人力資源崗位競聘演講稿篇六
    人力資源部競聘演講稿人力資源部崗位競聘演講人力資源部競聘演講稿人力資源部崗位競聘演講人力資源部競聘演講稿,人力資源部是一個企業(yè)必不行少的重要部門,許多人都很喜愛人力資源工作,下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    人力資源部競聘演講稿,人力資源部是一個企業(yè)必不行少的重要部門,許多人都很喜愛人力資源工作,但是工作崗位就那么幾個,時機(jī)是須要自己爭取的,今日我就為大家整理了一些人力資源部競聘演講稿。
    人力資源部競聘演講稿【一】敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先,誠心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲夜?yīng)這樣一個公允的競爭時機(jī),使我有幸參加今日的競爭辯論。我叫xxx,20xx年參與工作,xxx,xx學(xué)歷,獲xx學(xué)士學(xué)位,xxx職稱。20xx年首批通過考試進(jìn)入xx,現(xiàn)任辦公室秘書、一級業(yè)務(wù)主管。站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我的心里充溢感謝和盼望。感謝組織上給我供應(yīng)了這樣一個難的的時機(jī),使我有可能實現(xiàn)自己的人生志向;盼望通過我的演講,使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。我今日競聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務(wù),之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。首先,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)驗,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都非常注意加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上踴躍向黨靠攏,行動上自覺聽從黨的利益,堅固樹立正確的人生觀、價值觀。特殊是進(jìn)入xx以來,面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,踴躍抓住各種時機(jī)努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的須要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。其次,我具備擔(dān)當(dāng)人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素養(yǎng)和實力。我是大學(xué)xx專業(yè)畢業(yè),具有xx職稱,具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我始終在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外傳播材料的撰寫,無論大事小事我均謹(jǐn)慎對待,圓滿完成,對xx的整體狀況比擬熟識。多年的工作實踐,使我對xx工作由生疏到熟識、由熟識到嫻熟,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)開展的建議和主見,特殊是在辦公室綜合工作崗位上作出了應(yīng)有成果。先后獨(dú)立或參加制定公文處理方法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表xx篇論文及通訊。我還具有求實謹(jǐn)慎的工作看法。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)實力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時,我都力求完備,遇到難題會想方設(shè)法解決。多年的辦公室工作經(jīng)歷、秘書工作和曾擔(dān)當(dāng)xx的工作經(jīng)驗還造就了我必須的組織、管理、綜合、協(xié)調(diào)實力,具備了所聘職位要求的素養(yǎng)和實力。第三,我有做好工作的詳細(xì)思路和措施。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成果,不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的開展,而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃朝氣。作為親眼見證這些改變的一名老員工,我對xx的開展前景充溢了信念。我認(rèn)為,朝氣蓬勃的xx不僅須要靜默無聞的奉獻(xiàn)者,更須要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者。依據(jù)上述狀況,我決心做一個與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:一是強(qiáng)化一個觀念:就是強(qiáng)化開展的觀念,用開展的思路想問題、用開展的眼光看問題、用開展的措施解問題,緊跟當(dāng)今世界金融的開展潮流,不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn),注入新思維,締造新方法,實現(xiàn)新突破。二是樹立兩種意識:一種是效勞意識。效勞是我們事業(yè)的根底,也是我們事業(yè)更快更好開展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的效勞吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識??茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)安康開展的保證,也是削減漏洞、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進(jìn)取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理本錢,向管理要效益的目標(biāo)。提升三個水平:第一個水平是志向信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立xx的開展就是個人的開展,xx的明天就是個人明天的新觀念,把為xx奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種傲慢、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝合力和締造力。其次個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思索在前,打算在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲得最大的效益。第三個水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時代的開展,應(yīng)對日益劇烈的市場競爭,就必需不斷努力學(xué)習(xí)新學(xué)問,駕馭新技能,適應(yīng)新需求,以過硬的業(yè)務(wù),為xx開展效勞。競爭,就勢必有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參加競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,須要付出巨大的志氣、力氣和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛苦,既使沒有到達(dá)志向的此岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到心安理得、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!币虼?,不管我的競聘能否勝利,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)志向的時機(jī)。最終,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱情的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝愿,為全部參與競聘的人員祝愿,為銀川市商業(yè)銀行的美妙將來祝愿。我的演講完了,感謝大家。人力資源部競聘演講稿【二】敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫xx,今年xx歲,xx歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們締造了公允競爭的環(huán)境,使我們大家有時機(jī)參與這次競聘。我競聘的崗位是xxx,競聘緣由很簡潔,“選我所愛,愛我所選”。在大家面前有點(diǎn)薄弱的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫柔而不軟弱,正直而不固執(zhí)。我真實地盼望靠實力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……細(xì)致算來,到公司已經(jīng)有x個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的酷愛。這8個月來,我共組織、審核了xx人報考各類職稱,并有x人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會計、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報名參與了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參與局技術(shù)工種運(yùn)動會,并在x工的個人競賽中取得了全局第x的好成果,成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)展集中培訓(xùn),并制定造就打算,目前大學(xué)生們能安心工作,主動學(xué)學(xué)問,踴躍參與公司組織的各項活動,已慢慢成為公司內(nèi)的新生力氣。工作中我踴躍努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充溢自己,增加責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。而大家都知道,像我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量確定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)開展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。假如此次我能競聘勝利的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:嚴(yán)密圍饒公司改革和開展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;接著完善公司的青工教育打算,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素養(yǎng)和實力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化鼓勵為手段;緊緊抓住造就、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建立;為公司的開展供應(yīng)牢靠的人才支持和智力支持。詳細(xì)措施和做法:1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的啟程點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個人潛質(zhì),把個人愛好及特長與實際工作嚴(yán)密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱忱。加強(qiáng)人才載體建立,探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的鼓勵機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素養(yǎng):加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實際操作水平。依據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)開展的須要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特殊要注意青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)溝通,造就技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。遵照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原那么,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素養(yǎng)和實力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對生疏的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱忱始終在鼓勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當(dāng)然,假設(shè)我競聘不勝利,我也不會灰心,不管在何崗位工作都能盡自己的實力做到最好!感謝大家!人力資源部競聘演講稿【三】敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!記得有人說過:“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人實力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的堅信自己。今日我站在這里參與人力資源部副經(jīng)理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有實力擔(dān)當(dāng)這一重任。我叫xxx,今年xx歲,此時此刻在xx部門工作,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定工資打算、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計和領(lǐng)導(dǎo)績效工資考核等工作。我xx年中專畢業(yè),xx年xx畢業(yè),20xx年xx畢業(yè),曾在農(nóng)村鄉(xiāng)政府擔(dān)當(dāng)團(tuán)委書記和縣x局擔(dān)當(dāng)局長助理,并被聘為xxx。今日,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有實力勝任此項工作,經(jīng)綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng):我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實、嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參與工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并留意學(xué)習(xí)黨的一系列路途、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴(yán)格要求自己,辦事講求原那么、立場堅決、實事求是,并在思想上和行動上同黨中心保持高度相同。其次,我具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作實力:畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅熬煉了我較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)實力,積累了豐富的工作經(jīng)歷,使我在獨(dú)立處理事情實力方面得到錘煉,同時也使我對公司內(nèi)人事管理工作的有了較深的相識和了解。我熟識人力資源相關(guān)法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,并順當(dāng)開展工作。第三,我思想解放,并具有超前意識:在實際的工作中,我虛心上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在xx畢業(yè)后,先后取得xx學(xué)歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜愛不走尋常路,締造性的解決問題,我曾屢次提出新想法、新思路,并屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比擬全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的根底。第四,我具艱辛奮斗、扎實高效的工作作風(fēng):十幾年的基層工作經(jīng)驗,練就了我艱辛奮斗、扎實高效的工作作風(fēng)。無論什么工作,不干那么已,要干就要干究竟,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),全力以赴爭取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,恒久不言放棄的堅毅性格。全部這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的根底。敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而到達(dá)事業(yè)和個人的共同開展的目的。假如各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的時機(jī),我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我必須做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們堅信我,考驗我!感謝大家!人力資源部競聘演講稿【四】各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我叫xx,來自xxx。此時此刻讓我自我介紹一下。20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學(xué),已擁有xx學(xué)歷。20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試,獲得了證書。在x年的管理工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我勝利地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀(jì)要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務(wù)維護(hù)制度改革等人力資源管理工作。所以今日我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)歷,基層工作經(jīng)歷和必須的寫作水平。假如我能在競爭中取得勝利,我打算主要從以下幾個方面進(jìn)展工作:第一是大力弘揚(yáng)“酷愛本職工作,恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同甘共苦”的企業(yè)精神,熬煉根本功,努力成為本職工作的能手。另一方面,會堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同開創(chuàng)人力資源部門工作的新局面;其次,締造性地思索,如何把工作做好。xx省公司指出:網(wǎng)通公司在經(jīng)營中,失敗在管理,關(guān)鍵在人的觀點(diǎn)。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理構(gòu)造”來看仍有必須差距。因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體,充分運(yùn)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革作為網(wǎng)通長治的工作,進(jìn)而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源實力建立。第三,堅持穩(wěn)定第一、削減勞動爭議的原那么。以“敬重勞動、敬重學(xué)問、敬重人才、敬重締造”為導(dǎo)向,充分利用層次理論、公允理論、期望理論、衛(wèi)生保健、鼓勵和鼓勵理論,來刺激員工的工作踴躍性,主動性和締造性。同時,最大程度預(yù)防和削減勞動爭議,為企業(yè)開展締造一個和諧的文化環(huán)境。在此,請大家給我投上珍貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。我的發(fā)言完畢了,感謝大家。
    人力資源崗位競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:
    大家好!
    我叫xx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
    我過去在xx公司擔(dān)任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。
    因為結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認(rèn)可。
    對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過,雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)xx公司的.人員儲備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
    如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時完成工作任務(wù)。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進(jìn)入公司,成為公司的成員。
    多年的工作經(jīng)驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠(yuǎn),并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。
    我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
    謝謝大家!
    人力資源崗位競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    今天,我參加競爭的職位是人力資源部副經(jīng)理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī),使我有機(jī)會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
    我叫**,今年**歲,2006年7月自貴州師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作。實習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理、營業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺業(yè)務(wù)。2007年元月,通過實習(xí)考核后,被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。2007年7月,調(diào)到財務(wù)信息部工作,同時兼任科技部工作。在我信用社工作**個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
    我競聘的是人力資源部副經(jīng)理,競聘這個職位,我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛,一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛祖國、熱愛黨,熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實,具備了人力資源部副經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來,我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責(zé),保質(zhì)保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進(jìn)行,通過實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機(jī)會。
    成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的.位置,履行好人力資源部副經(jīng)理的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。具體開展以下工作:
    一、認(rèn)清形勢,擔(dān)當(dāng)重任。
    人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有信用社的強(qiáng)大后盾,也知道我的個人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理,承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。
    人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作,在日常工作中,應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié),用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設(shè)工作。人力資源部副經(jīng)理對我來說是責(zé)任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求部門職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的人力資源部副經(jīng)理,全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。同時以“活到老,學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    三、履行職責(zé),建章立制。
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
    四、抓住機(jī)遇,開創(chuàng)局面。
    1.是利用各種媒體和機(jī)會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國家實施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)本部門建設(shè),提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革,促進(jìn)單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實調(diào)研,為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
    **農(nóng)村信用社是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對我的厚望,無論是否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進(jìn),為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為**農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
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    人力資源崗位競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
    首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點(diǎn)拙見。我自20__年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室,對人力資源部的整個組建過程也有所了解,經(jīng)過不斷完善,人力資源部的組建工作基本完成,各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
    1、恕我直言,公司高層不是很了解人力資源管理的重要性,把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓(xùn)、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達(dá)6個月之久,我不否認(rèn)這是對人資部人員的信任,但也足見領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
    2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多,人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例:人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。
    3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失,各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的,那些不是自己該做的.,造成了該做的不做,不該做的亂作的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題推卸責(zé)任。
    4、公司和員工之間忠誠度不高,以公司為家,愛公司如家的意識淡薄。
    5、公司員工之間團(tuán)結(jié)意識較差,不能抱成團(tuán)做工作,恕我直言,我覺得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒有全局意識,私心太重。
    6、公司制度執(zhí)行力太差,好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折,甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù),在員工心理產(chǎn)生不好的影響,感覺公司沒有真事。
    7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作,沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,進(jìn)而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度,使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作,那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓(xùn)、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
    以上七點(diǎn)不足只是我個人的理解,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見諒。
    今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì):
    首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先,良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則,樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),有較強(qiáng)的事業(yè)心。
    其次我認(rèn)為自己很了解公司的人力資源管理現(xiàn)狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規(guī)程及公司各部門工作職責(zé)、熟知公司歷史,了解公司的人員狀況,對每位員工的職位等級、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心,能夠完成公司交待的各項工作。
    三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力,能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨(dú)立思考問題;具備組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾,與各部門之間良好的協(xié)作。
    當(dāng)然,美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn),沒有很多的工作經(jīng)驗,這點(diǎn)在各位領(lǐng)導(dǎo)看來可能是把我拒之門外的重要一點(diǎn)。
    我想說的是:我不想安于現(xiàn)狀,我的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。接下來我想談?wù)剬救肆Y源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字:"識、選、育、用、留"。具體一點(diǎn)說,就是如何引進(jìn)人才、留住人才,如何使用好人才,如何評價識別人才,如何培養(yǎng)人才,如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。
    為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證,是人力資源工作的工作目標(biāo)。要實現(xiàn)以上的工作目標(biāo)就覺得要從以下四個方面做好工作:
    一、努力構(gòu)建先進(jìn)合理的人力資源管理體系。
    1、體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
    2、保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
    3、致力于員工個人長期的成長與發(fā)展,使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能,幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)使員工的才能得到充分的發(fā)揮,為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺,同時配以完備的培訓(xùn)支持,開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達(dá)到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,促進(jìn)公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
    二、抓好制度的建設(shè),沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好保證。
    新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容,修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績效考核制度:薪酬福利制度;勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
    三、科學(xué)的組織架構(gòu)是實現(xiàn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。
    下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門職責(zé)的確定重新理順部門職能。按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵理順我司部門及職位的設(shè)臵,并配合部門進(jìn)行定崗定編工作。
    四、制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和用人需求,制定人力資源規(guī)劃,強(qiáng)化培訓(xùn)發(fā)展管理,打造合理的人才梯隊要在未來激烈競爭中獲勝的公司,建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機(jī)制。完善招聘制度制度和人才晉升制度,引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的,因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來,為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    總之一句話,力爭通過我們的工作,在較短的時間里建立一個充滿生機(jī)和活力的全新的人力資源管理體系,打造一只意志堅強(qiáng)素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結(jié)果如何,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量!
    人力資源崗位競聘演講稿篇十
    公司全體員工,不論職務(wù)高低、貢獻(xiàn)大小,都站在同一起跑線上,通過競聘重新接受公司的挑選和任用。那么。
    應(yīng)該怎么寫呢?下面由小編為您整理的內(nèi)容希望對您有幫助。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    相信大家對我并不陌生。本人,今年*歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,助理經(jīng)濟(jì)師。自*年**月參加工作以來,在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔(dān)任過職務(wù);在財務(wù)信息部擔(dān)任過,從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任。
    這次是我第三次參加競聘,*年的競聘我沒有成功,但我并未放棄,努力充實自我;功夫不負(fù)有心人,在*年的第二次競聘中,我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上,懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競聘,希望通過演講,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。
    我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理,之所以競聘這一職位,主要是因為我具有以下優(yōu)勢:
    在工作中能自覺學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、""重要思想,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威,嚴(yán)格遵守各項。
    規(guī)章制度。
    做到了令行禁止步調(diào)一致。
    一個人能力有大小,但對工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的,這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時,雖然學(xué)過會計,有會計從業(yè)資格證,但光有理論,沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比較吃力,為了能迅速適應(yīng),我常常向同事請教,隨時拿著小筆記本,記下業(yè)務(wù)知識,通過兩個月的努力,基本能勝任會計工作;在財務(wù)信息部工作期間,主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作,面對每天大金額的費(fèi)用報賬、匯款等業(yè)務(wù),都要仔細(xì)核對戶名、帳號、金額等,由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé),在財務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯;在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時,對所負(fù)責(zé)的各項工作都盡職盡責(zé)干好。*年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一,被省聯(lián)社通報表彰。
    自參加工作以來,我先后在辦公室、營業(yè)部、財務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過,為了適應(yīng)工作的需要,我利用閑暇時間加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累,提升了自身修養(yǎng),提高了工作能力。
    人力資源部是一個敏感部門,工作大多涉密,這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)。自參加工作以來,我不管在哪個崗位上,都踏踏實實做人,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對于工作中涉密內(nèi)容,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。
    一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè),人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。*年在綜合部從事人事管理工作時,參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。全區(qū)十多個參訓(xùn)員工,只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。*年參與編寫*地區(qū)金融志*地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史,從收集、整理資料到完稿,共三個月的時間,此項工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時,積極向省聯(lián)社報送信息,獲省聯(lián)社*年度信息工作"先進(jìn)個人";三是熟練掌握計算機(jī)操作技能。持有計算機(jī)二級證書,*年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽,榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間,其中從事人事工作一年半,對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉,之后在營業(yè)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。
    這次競聘如果成功,我將從以下幾方面做好人力資源管理工作:
    現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作,不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí),不斷充實自己,有了理論支撐,工作才能有所創(chuàng)新和突破。
    *年至*年我在綜合部從事人事工作時,當(dāng)時全社員工有多人,現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時的倍,但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上,工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機(jī),增加了工作的難度,降低了工作效率。
    人力資源崗位競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!本人叫b。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
    首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:
    略。
    下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
    五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝。
    人力資源崗位競聘演講稿篇十二
    大家好!
    我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
    我過去在xxx公司擔(dān)任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。
    因為結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認(rèn)可。
    對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過,雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
    如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時完成工作任務(wù)。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進(jìn)入公司,成為公司的成員。
    多年的工作經(jīng)驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠(yuǎn),并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。
    我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
    謝謝大家!
    人力資源崗位競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。
    我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
    大家好!今天,站在這里,我很榮幸。我是__。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
    因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
    一、行政:
    能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。
    行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。行政則是這個團(tuán)隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
    細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
    近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
    從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
    從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
    人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
    我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
    我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
    如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
    當(dāng)然,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率。
    以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    謝謝大家!