2023年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告（通用20篇）

    報(bào)告的寫(xiě)作需要具備良好的邏輯思維和組織能力。在寫(xiě)報(bào)告前，充分收集和整理相關(guān)資料，確保所依據(jù)的信息準(zhǔn)確可靠。了解不同領(lǐng)域的報(bào)告范文可以擴(kuò)展我們的知識(shí)面和視野。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
    開(kāi)工前，制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)工后積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件，并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)21次。
    同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。在六月份，我礦積極開(kāi)展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，在十月份，在我礦開(kāi)展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
    按照公司及礦方規(guī)定，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項(xiàng)安全檢查；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。
    思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細(xì)檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，每周開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，配合市區(qū)及其他上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過(guò)復(fù)查，對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，保證安全隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作，每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了安全工作的順利進(jìn)行。
    通過(guò)檢查查出的隱患，全部按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)安全檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
    首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開(kāi)始。
    檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確保“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%。
    2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
    3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
    4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
    5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇四
    上半年，在xxxxx的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門落實(shí)xxxx20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識(shí)別，針對(duì)危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇五
    我區(qū)認(rèn)真按《無(wú)錫市?；奉I(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作方案》要求，分解落實(shí)任務(wù)，明確整治時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，針對(duì)我區(qū)實(shí)際情況，采取有效措施，部署開(kāi)展我區(qū)?；奉I(lǐng)域安全集中整治工作。
    1.制定整治方案，完善工作職責(zé)和工作機(jī)制。
    10月23日編制完成《新吳區(qū)?；奉I(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作方案》，成立以祝君喬副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、應(yīng)急局王立新局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，公安分局、工信局、生態(tài)環(huán)境局、應(yīng)急局、消防大隊(duì)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)為組員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整治工作目標(biāo)和時(shí)間，確定各單位整治職責(zé)，細(xì)化整治任務(wù)，確保按時(shí)序完成各項(xiàng)整治工作。同時(shí)在區(qū)?；蜔熁ū癜踩a(chǎn)專業(yè)委員會(huì)基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)各有關(guān)單位召開(kāi)工作會(huì)議，編制《危化和煙花爆竹安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)各成員單位工作職責(zé)》，制定專委會(huì)成員單位工作職責(zé)及工作機(jī)制，充分征求各相關(guān)部門意見(jiàn)，于20xx年12月13日將該文件下發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)各部門及街道。
    2.完善溝通機(jī)制，協(xié)同有關(guān)單位推進(jìn)集中整治工作。
    11月13日，應(yīng)急管理組織街道及有關(guān)部門召開(kāi)?；奉I(lǐng)域安全集中整治工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)我區(qū)?；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治工作進(jìn)行再部署再落實(shí)。12月6日，組織?；踩a(chǎn)專業(yè)委員會(huì)成員單位及街道聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，進(jìn)一步明確整治工作分工，建立工作聯(lián)系機(jī)制，穩(wěn)步推行多部門聯(lián)合整治行動(dòng)。通過(guò)建立?；蜔熁ū駥Ｎ瘯?huì)聯(lián)絡(luò)員工作群，設(shè)置專委會(huì)辦公室等方式方法，加強(qiáng)了集中整治工作各部門之間的協(xié)同，有利于及時(shí)處理整治工作中的難點(diǎn)。
    自10月份開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái)，區(qū)級(jí)和街道應(yīng)急管理部門上下聯(lián)動(dòng)，圍繞全區(qū)化工（?；罚┥a(chǎn)企業(yè)、?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，共檢查96家各類?；髽I(yè)，其中?；飞a(chǎn)企業(yè)14家，?；肥褂闷髽I(yè)12家，一般?；菲髽I(yè)25家，帶少量?jī)?chǔ)存的的危化品經(jīng)營(yíng)企業(yè)5家，加油站36家，無(wú)儲(chǔ)存資質(zhì)的?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)1家，排查整改隱患187項(xiàng)，關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)3家。
    城市安全集中整治以來(lái)，工信局在前期“四個(gè)一批”基礎(chǔ)上，聯(lián)合應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患進(jìn)行“回頭看”。區(qū)生態(tài)環(huán)境局與應(yīng)急局聯(lián)合對(duì)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的危廢儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。公安部門組織了對(duì)涉及易制毒、易制爆化學(xué)品、劇毒化學(xué)品的單位或場(chǎng)所的安全排查。消防救援大隊(duì)也對(duì)多處涉及?；返膯挝换驁?chǎng)所開(kāi)展消防檢查。交通部門對(duì)我區(qū)涉及?；反a頭進(jìn)行了多輪安全專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)安全管理情況。
    在本次集中安全整治中，各部門嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，積極履行各自領(lǐng)域內(nèi)安全監(jiān)管責(zé)任，并適時(shí)跨出一小步，力爭(zhēng)對(duì)?；啡轿槐O(jiān)管。同時(shí)在檢查中注意借用外部力量，諸如應(yīng)急管理局等部門在對(duì)重點(diǎn)企業(yè)排查整治中都聘用化工領(lǐng)域?qū)＜易鳛橹笇?dǎo)參與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)也幫助企業(yè)提高安全管理水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。
    1.督查落實(shí)“回頭看”
    本次集中安全整治行動(dòng)中，應(yīng)急局在牽頭組織集中整治的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)前期大排查大整治和深度檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)先前隱患整改不力的單位嚴(yán)肅追責(zé)，大力推進(jìn)隱患的整改工作。
    同時(shí)對(duì)集中整治中發(fā)現(xiàn)的隱患及復(fù)查的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展不定期的走訪檢查及突擊檢查，住建局對(duì)碼頭?；穫}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存企業(yè)開(kāi)展了多輪次檢查。針對(duì)化工（?；╆P(guān)停企業(yè)，在應(yīng)急管理系統(tǒng)檢查的基礎(chǔ)上，工信局又聯(lián)合其他相關(guān)部門對(duì)關(guān)停企業(yè)進(jìn)行了一輪次集中檢查，核查其設(shè)施設(shè)備拆除進(jìn)度及物料清理情況。
    2.深入推進(jìn)化工企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建。
    根據(jù)省應(yīng)急管理廳及市應(yīng)急管理局要求，我區(qū)積極開(kāi)展化工企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建，本次集中整治中涉及重大危險(xiǎn)源的4家化工企業(yè)都已完成企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息系統(tǒng)的建設(shè)簽約，其中兩家企業(yè)進(jìn)度較快，已施工完成。
    一應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與工信、環(huán)保、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等部門聯(lián)系，“一企一策”著力做好化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)和提升整治工作，加強(qiáng)多部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。增強(qiáng)部門之間的信息溝通和情況通報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問(wèn)題。建立聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、信息共享機(jī)制，互幫互助，全面完成整治工作，鞏固整治成效。二要督促化工企業(yè)做細(xì)做實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)放在責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、教育培訓(xùn)、隱患排查治理上，突出?；贰⑽ｋU(xiǎn)及外包作業(yè)管理。三推進(jìn)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，緊盯重大隱患的整改，督促企業(yè)做好重大隱患整改期間的安全防范工作。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇六
    安全檢查：年初編制安全檢查計(jì)劃，開(kāi)展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)各項(xiàng)安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。
    安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展三級(jí)安全教育、消防安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
    2.安全文件整理。
    在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx的指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書(shū)7份。目前已更新安全績(jī)效考核制度、ehs獎(jiǎng)懲程序等文件，計(jì)劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
    3.安全活動(dòng)。
    年初編制2020安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxx和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xx帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人xx帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動(dòng)順利有效開(kāi)展。
    以活動(dòng)主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開(kāi)展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，增加公司安全氛圍。
    4.供應(yīng)商管理。
    在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由xxxx工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
    在去年三月份開(kāi)始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
    采購(gòu)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商ehs安全綜治協(xié)議，落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇七
    20__年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。
    受全球金融危機(jī)影響，從去年xx月開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。
    針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。
    二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力。
    在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了x條管理線，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
    20__年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出x萬(wàn)元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支x元、辦公費(fèi)節(jié)支x元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。
    三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
    四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。
    安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。
    以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
    五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
    為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了臺(tái)到期超重設(shè)備、臺(tái)壓力容器、臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
    六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。
    為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用度/噸，x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水萬(wàn)立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物噸。
    七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益x萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬(wàn)元。
    八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)。
    嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)x余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)x個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇八
    在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
    1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
    2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
    據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將2002年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇九
    緊張忙碌的2022年即將過(guò)去，充滿希望的2023年悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。現(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié)：
    （1）能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    （2）現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了xx根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
    2、班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
    （1）從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
    （2）工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
    我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的'心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合x(chóng)x打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
    3、各類臺(tái)帳已趨于完善。
    （1）對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
    之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
    （2）對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
    提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
    1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
    其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
    2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
    人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
    3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
    人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十
    1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制。
    2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任，制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。
    （二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度。
    為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。
    1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問(wèn)井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問(wèn)井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
    2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中，通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
    3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。
    4、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、ehs在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
    公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxxx，對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬(wàn)元，實(shí)際使用xxx萬(wàn)元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開(kāi)展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見(jiàn)。指示人事行政部對(duì)各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì)。
    參加每周、每月安全例會(huì)，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過(guò)以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
    帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。
    公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。
    狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。
    確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
    切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
    公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
    公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊(cè)安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
    3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
    4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
    1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。
    2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。
    3．重大設(shè)備事故為零。
    4．重大責(zé)任事故為零。
    5．重大污染事故為零。
    6．急性中毒事故為零。
    8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
    9．事故隱患整改率為99%。
    10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。
    公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的健康和安全。
    按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
    重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。
    目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
    （1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
    （2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
    （3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
    （4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
    （1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
    （2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
    （3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
    （4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
    （5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
    （一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。
    （二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育。
    （1）20xx年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
    （2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
    （3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
    （三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    （四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    （五）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
    （1）結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
    （2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    （六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
    根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下，在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度；以排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門下達(dá)的安全文件精神，結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項(xiàng)目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)拍照，把相關(guān)照片報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。現(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。
    新的一年開(kāi)始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了二一三年安全管理工作計(jì)劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn)；制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
    加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，公司相繼成立了安全專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留安全隱患。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式，普及安全知識(shí)，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設(shè)公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對(duì)所屬的32個(gè)項(xiàng)目部，進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過(guò)零距離的接觸，面對(duì)面的談心，了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽(tīng)了他們的心聲和建議，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開(kāi)工或停工的項(xiàng)目部，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見(jiàn)了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即制定整改方案。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
    積極開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我們組織開(kāi)展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開(kāi)展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)，文明施工，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，配合項(xiàng)目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施。韓國(guó)華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過(guò)我們的共同努力，已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，已報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，證書(shū)待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
    查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足，落實(shí)安全責(zé)任，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項(xiàng)目部。要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
    總之，二一三年的安全管理工作，在各級(jí)政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
    (一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;
    (二)重大設(shè)備、操作事故為零;
    (三)重大污染事故為零;
    (四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;
    (五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。
    20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。
    深化兩個(gè)抓手：即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。
    轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。
    完善四個(gè)體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。
    推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
    構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    (一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)
    20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì)，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
    (二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
    1、豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。
    2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。
    3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí);部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”，問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。
    (三)深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制
    1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收，整改問(wèn)題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)一次性 通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。
    2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程?？己朔秶希黾訉?duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核的精細(xì)化。考核獎(jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
    (四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平
    以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
    1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤，并與“檢修工作票” 相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到*嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。
    2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全。
    3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶，經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開(kāi)停車過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過(guò)程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。
    4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。
    5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
    (五)加大安全投入力度，提升科技興安水平
    1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實(shí)到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
    2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度，定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià)，并形成可追溯制度，確保投入取得實(shí)效。
    3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開(kāi)展科技“五小” 活動(dòng) (小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動(dòng)腦筋，想辦法，解決安全問(wèn)題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
    (六)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)
    堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則，進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠和外來(lái)人員的三級(jí)安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要?jiǎng)?chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識(shí)、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競(jìng)賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長(zhǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式，檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，對(duì)管理人員采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的能力。
    通過(guò)采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的'行為，力爭(zhēng)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識(shí)“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。
    (七)狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究
    1、堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。業(yè)務(wù)管理上，一是各部門要認(rèn)真開(kāi)展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認(rèn)真開(kāi)展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會(huì)議上通報(bào);三是要不定期開(kāi)展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí))檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。
    2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，做到小隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天;對(duì)重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)、五到位，隱患未消除前，必須制定專項(xiàng)安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。
    3、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制。按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實(shí)，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實(shí)行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評(píng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人資格，并由此決定干部升遷。
    (八)構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制
    1、公司自主。落實(shí)公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實(shí)際、獨(dú)具特色的自我運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自主管理。
    2、系統(tǒng)自控。各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開(kāi)展工作，制定并落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。
    3、分廠自治。完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對(duì)班組和員工的安全管理、控制與考核，加強(qiáng)隱患排查與治理，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)分廠安全自治。
    4、班組自理。班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長(zhǎng)是安全管理現(xiàn)場(chǎng)最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，加大對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。
    5、員工自律。要認(rèn)真落實(shí)職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識(shí)，激勵(lì)員工“我要安全”、“我會(huì)安全”和“我能安全”， 爭(zhēng)做“四無(wú)員工”(個(gè)人無(wú)‘三違’、設(shè)備無(wú)缺陷、身邊無(wú)隱患、安全無(wú)事故)，實(shí)現(xiàn)安全自律。
    (九)加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。
    按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的有效應(yīng)急機(jī)制;二要強(qiáng)化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級(jí)重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實(shí)及修訂和補(bǔ)充廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，突出危險(xiǎn)危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;三要開(kāi)展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20xx年組織一次專業(yè)配合、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力;四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
    (十)黨群工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)安全文化建設(shè)
    黨群工團(tuán)要圍繞公司的安全工作目標(biāo)和整體工作部署，制定年度工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。要關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動(dòng)，做到黨員無(wú)“三違”，團(tuán)員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢(shì)，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動(dòng)，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理.
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    1月14日上午，市旅游局召開(kāi)全市旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。市委辦領(lǐng)導(dǎo)出席，xx局長(zhǎng)講話，副局長(zhǎng)xx主持。各星級(jí)飯店、旅游景區(qū)及各旅行社負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)工作人員參加會(huì)議。
    xx在講話中指出，隨著我市旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻，對(duì)此，我們一定要高度重視，牢固樹(shù)立“安全是旅游的.生命線”、“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游”的觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保我市旅游行業(yè)平穩(wěn)有序。他強(qiáng)調(diào)：一要落實(shí)責(zé)任制。各單位要高度重視，層層級(jí)級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安;二要重抓安全事故防范工作。突出重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重要時(shí)段，認(rèn)真組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查和日常監(jiān)察，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患，要定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改措施的落實(shí);三要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化督查。旅游管理部門要嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)管。狠抓治理，切實(shí)將各項(xiàng)整治措施落實(shí)到位。各單位要認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，提高保障能力。會(huì)議還對(duì)春節(jié)活動(dòng)進(jìn)行了工作部署。
    會(huì)上，各旅游企業(yè)遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，他們將按照今天會(huì)議的部署和要求，扎實(shí)做好本單位安全生產(chǎn)工作，為全市改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)高水平小康社會(huì)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
    二、安全目標(biāo)。
    (一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;。
    (二)重大設(shè)備、操作事故為零;。
    (三)重大污染事故為零;。
    (四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;。
    (五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。
    三、總體思路。
    2018年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。
    深化兩個(gè)抓手：即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。
    轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。
    完善四個(gè)體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。
    推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
    構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    四、工作重點(diǎn)。
    (一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
    2018年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì)，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
    (二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
    1、豐富并踐行安全理念體系?；凇皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。
    2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的`安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。
    3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí);部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”，問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。
    (三)深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制。
    1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收，整改問(wèn)題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)一次性通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。
    2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對(duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核的精細(xì)化。考核獎(jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
    (四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平。
    以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
    1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤，并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。
    2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全。
    3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶，經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開(kāi)停車過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過(guò)程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。
    4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。
    5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
    (五)加大安全投入力度，提升科技興安水平。
    1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，必須做到專戶專存?？顚Ｓ锰嶙阌脡?，按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實(shí)到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
    2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度，定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià)，并形成可追溯制度，確保投入取得實(shí)效。
    3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開(kāi)展科技“五小”活動(dòng)(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動(dòng)腦筋，想辦法，解決安全問(wèn)題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20__年____系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。20__年初____公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
    (一)領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作。
    為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
    (二)成立組織機(jī)構(gòu)，工作有序開(kāi)展。
    在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了___電安監(jiān)__號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
    5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
    (三)走出學(xué)習(xí)。
    為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去__電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
    (四)工作進(jìn)展情況。
    1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。
    2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，出臺(tái)《____公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
    3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
    4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，__項(xiàng)中的__項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
    下一步計(jì)劃在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，20__年_月__日至_月__日，_____安評(píng)管理顧問(wèn)有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問(wèn)題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條，其中重點(diǎn)問(wèn)題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條，其中重點(diǎn)問(wèn)題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條，其中重點(diǎn)問(wèn)題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條，其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分__，實(shí)得分__，綜合得分94.35。__熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。
    在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的.綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
    三、鞏固達(dá)標(biāo)成果。
    為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，____公司于20__年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至_月_日，已整改完成30項(xiàng)，整改問(wèn)題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
    (一)完成情況：
    (二)未完成情況說(shuō)明：
    5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前20__年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
    5.6.3.2直流小空開(kāi)試驗(yàn)需購(gòu)臵專用試驗(yàn)儀器，已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
    5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在20__年3月份完成。
    四、評(píng)審機(jī)構(gòu)的選擇和評(píng)審費(fèi)用的確定，對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20__年____系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，____公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則，對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國(guó)家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“____安評(píng)顧問(wèn)有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況，最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。
    ____安評(píng)管理顧問(wèn)有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱，65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格，78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。截止20__年底，先后完成國(guó)家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。公司秉承“開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)，以良好的信譽(yù)樹(shù)立了企業(yè)形象。
    五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議。
    1.企業(yè)參加評(píng)審人員，對(duì)文件的理解不夠深刻，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評(píng)審水平有待提高。
    2.____公司，評(píng)價(jià)專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過(guò)程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
    街道召開(kāi)了20__年小沙街道“法制__”建設(shè)暨社會(huì)管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生）綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20__年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
    二、責(zé)任落實(shí)情況。
    今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)(村)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開(kāi)展情況。
    今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件__余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
    加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
    四、專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
    我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。
    二是開(kāi)展了春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管；
    三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類安全隱患；
    四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；
    五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查；
    七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；
    八是開(kāi)展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作；
    十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實(shí)開(kāi)展20__年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
    我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。
    四是開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫(huà)450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村)積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開(kāi)展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20__年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)(村）、企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
    六、下半年工作計(jì)劃。
    （一）、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    （二）、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
    （三)、加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
    （四)、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)(村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
    （五）、加大宣傳教育力度。開(kāi)展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開(kāi)展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
    （六）、繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項(xiàng)工作。
    （七)、繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間(清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。
    （八）、認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開(kāi)展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
    （九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。
    化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)的文章，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享！
    【范文一：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)】
    安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
    各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?BR>    二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
    1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)
    一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
    3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)（建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8、7億元）先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
    三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
    現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
    四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
    安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
    我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
    【范文二：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】
    年開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原2007年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，20xx年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以重長(zhǎng)風(fēng)化77號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2007年6月20日，召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)。
    行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
    二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
    1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè)，并以重長(zhǎng)風(fēng)化67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
    2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。
    收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。
    4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2007年6月，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
    5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
    6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
    三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)
    程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
    1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。
    2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（jha）進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2007年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
    礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。
    4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。
    四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
    1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（重長(zhǎng)風(fēng)化35號(hào)）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》（重長(zhǎng)風(fēng)化39號(hào)）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
    標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書(shū)記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
    五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
    安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
    1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
    2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
    3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)
    組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。
    我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
    【范文三：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】
    20xx年，圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》（連安辦〔2013〕32號(hào)）精神，按照市局工作要求，開(kāi)發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查督促，加強(qiáng)培育二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化典型，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
    一、摸清底數(shù)，嚴(yán)格要求
    了更全面的掌握，在此基礎(chǔ)上，制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)2013年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。對(duì)不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平；對(duì)具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)條件的企業(yè)，積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)申請(qǐng)升級(jí)達(dá)標(biāo)；對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)
    從年初開(kāi)始，多次召開(kāi)工作會(huì)議進(jìn)行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及重要性，對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》等新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
    5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的國(guó)電公司、漢高華威公司和東方國(guó)際公司赴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí)；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班，國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠(chéng)科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。
    三、檢查督促，熱情服務(wù)
    根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，對(duì)鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。2013年，區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達(dá)整改指令25份，強(qiáng)制措施兩份，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請(qǐng)安全專家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了“安全體檢”，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。
    8月8日，開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了布置。
    為了做好對(duì)企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求，并對(duì)基本規(guī)范13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，將注釋后的規(guī)范逐條對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解，要求各企業(yè)對(duì)照本單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。
    輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了“倒排工期”，國(guó)電聯(lián)
    合動(dòng)力技術(shù)（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國(guó)際集裝箱有限公司三家申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的企業(yè)在九月上旬前完成申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其他申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的企業(yè)必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。
    從8月中旬開(kāi)始，區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn)，督促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對(duì)一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間，首先對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，對(duì)照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。10月開(kāi)始，又對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)和三級(jí)的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。
    四、攻堅(jiān)克難，成效卓著
    經(jīng)過(guò)艱苦努力，20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績(jī)。
    化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的省級(jí)評(píng)審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。
    非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項(xiàng)目部通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。
    際集裝箱公司已通過(guò)評(píng)審
    天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請(qǐng)企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過(guò)了三級(jí)評(píng)審，登泰新能源公司因運(yùn)行困難無(wú)法進(jìn)行評(píng)審。
    20xx年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率96、1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率95、8%。（具體情況見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表）
    五、存在的不足和20xx年打算
    20xx年，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開(kāi)展了大量工作，取得了巨大的成績(jī)，但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大，究其原因主要有以下幾個(gè)方面：
    三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，而且調(diào)整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
    推進(jìn)工作難度較大，2013年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目標(biāo)。對(duì)年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè)，要求按照國(guó)家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    【范文四：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)】
    20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
    一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，因此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)，把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
    二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxxxx安監(jiān)〔2013〕x號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
    三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作
    強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。
    四、5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
    五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
    六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。