總結(jié)是進(jìn)一步鞏固知識和經(jīng)驗的重要手段。在寫總結(jié)時，我們可以從整體和細(xì)節(jié)兩個方面進(jìn)行思考和概括?？赐赀@些總結(jié)范文后，相信你會對總結(jié)有更深入的理解和認(rèn)識。
管理學(xué)公司策劃書篇一
一、活動目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會：
員工總結(jié)大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“***”餐廳包席。
2）按10（人）×14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲。
管理學(xué)公司策劃書篇二
2014就要來了，領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒有給你指派這項工作，但是作為專職工作人士，你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫，你可以來這里學(xué)習(xí)了!
以下是企業(yè)年會策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫的可以盡管學(xué)習(xí)哦：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
管理學(xué)公司策劃書篇三
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信。
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場實際，消費一般以個人和家庭消費為主體，企業(yè)和組織團(tuán)購為次。為此，公司在業(yè)務(wù)推廣上，應(yīng)該以個人消費者為主要推廣目標(biāo)群體，其中，又重點以中等及以上收入群體（公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng)）為重點目標(biāo)群體。同時，以企業(yè)或組織團(tuán)購以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。
**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，加之流動人口多，低端市場消費已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費趨勢。
利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。
1、平面廣告：在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點時間段前夕晚間，在市電視臺插播廣告。
5、網(wǎng)絡(luò)：與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動，推出相應(yīng)的產(chǎn)品。
1、七夕前夕促銷活動。
時間：農(nóng)歷七月一日至七月七日期間，從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動設(shè)計：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套），部分商品價格在普通時段價格基礎(chǔ)上實行七七折，限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動。
時間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動設(shè)計：贈中秋月餅，同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動。
時間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動設(shè)計：進(jìn)店消費即有好禮相贈，按照消費總額設(shè)計禮品等級，如：1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷；購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場舉行演出文藝活動，同時開展讓利回饋消費者主題。
管理學(xué)公司策劃書篇四
我們在廣告宣傳上應(yīng)該逐步形成我們自身的品牌內(nèi)涵。我們要將我們的品牌文化加入各項宣傳方式以及活動中去。
校進(jìn)行職場情商的宣傳，講授職場情商在日常工作中的重要性。讓學(xué)生更能體驗到在當(dāng)今日益激烈的職場競爭中職場情商的重要性。
現(xiàn)場模擬：公司可以請講師設(shè)計公司中經(jīng)常出現(xiàn)的意外情況。
讓學(xué)員親自參與其中處理.然后再由講師當(dāng)場進(jìn)行講解,以及宣傳職場情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過程中,學(xué)員勢必會發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會促進(jìn)他們對未來職場情商的重要性的更深層次的了解.
我們采取以點擴(kuò)面的發(fā)展戰(zhàn)略，首先立足于天津商業(yè)大學(xué)校。
園，逐步發(fā)展并完善公司的經(jīng)營項目，打造出企業(yè)的品牌文化，
然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校，最終目標(biāo)要形成全國范圍內(nèi)的大學(xué)職場情商培養(yǎng)和藝術(shù)培訓(xùn)的“新東方”！
公司各時期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及目標(biāo)：（一個運行周期）。
管理學(xué)公司策劃書篇五
五、參會人員:。
六、年會節(jié)目要求:。
1、歌曲類:。
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.
2、舞蹈類:。
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞.
3、曲藝類:。
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).
4、每個部門所報節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報名;。
七、年會進(jìn)行流程。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理董事長講話。
對年終做總結(jié)。
表彰員工。
4.表彰。
各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃.
對優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
6.互動小游戲。
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項:。
1.明確年會的主題和目的;2.初步確定年會性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.
策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會時間按排;6.年會地點選擇;7.年會亮點;。
一、年會主題：
xxx公司**年度年終總結(jié)會。
二、年會時間。
**年xx月xx日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00――17:30。
晚宴時間：18:00――21:30。
年會地點。
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
年會參會人員。
公司全體員工(41人)。
年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
13:50。
全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00―15:30。
大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30―15:45。
大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)。
責(zé)人人事任命決定書。
15:45―16:00。
大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工。
上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀。
員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00―17:30。
大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30。
大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
晚宴安排。
18:00。
晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的。
明天更加美好。(背景音樂)。
18:00―19:00。
用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00―21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出;。
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音。
樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;。
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品?，F(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
年會籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照錄像。
管理學(xué)公司策劃書篇六
策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考：
五類線到用戶桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點：整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100m以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心，網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時，網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過中心機(jī)房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網(wǎng)，連接到internet。
4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：鑒于以上方案初步慨算如下：
1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實施綜合布線，每個房間接入點雙絞線布線綜合造價330元，按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費需36300元。
2、寬帶組網(wǎng)需購置10/100m5臺以太網(wǎng)交換機(jī)約需費用18000元。
4、賓館110個房間實施寬帶接入服務(wù)，每間房間增加10元每天的寬帶使用費，按45%的開房率計算，一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費達(dá)178200元;三年均可收回投資。
管理學(xué)公司策劃書篇七
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實話、干實事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內(nèi)容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實話、干實事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內(nèi)容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
管理學(xué)公司策劃書篇八
一 活動主題：
弘揚雷鋒精神、爭做時代先鋒，。
二 活動意義與背景：
2011年3月5日是紀(jì)念毛主席提出“向雷鋒同志
學(xué)習(xí)
”48周年，也是第十二屆"中國青年志愿者服務(wù)日"。為更好地弘揚雷鋒精神，提升大家的'思想道德水平，讓學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，關(guān)愛他人，關(guān)注老人，
健康
地成長，體現(xiàn)黃淮
學(xué)院
、
經(jīng)濟(jì)
管理
系特有的風(fēng)范，特舉辦本次活動。
三 活動時間：
2011年3月5日
四 主辦單位：
黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦單位：
未來管理者協(xié)會
09旅游管理
五 活動內(nèi)容：
1.三月五日上午十點在北區(qū)文化廣場舉行活動啟動儀式，由活動發(fā)起者、系領(lǐng)導(dǎo)做動員講話。
2.啟動儀式結(jié)束后乘車赴駐馬店市康樂敬老院，開展文藝演出和志愿服務(wù)活動。
3.活動結(jié)束后組織參與者寫學(xué)雷鋒活動
心得
體會
。
六.前期準(zhǔn)備：1. 聯(lián)系敬老院(已聯(lián)系駐馬店市康樂敬老院)
2.面向全系征集文藝節(jié)目及志愿者(已選拔出志愿者四十余名，文藝節(jié)目9個，節(jié)目名單詳見附件一)
3.做兩個宣傳版面(噴繪版面內(nèi)容詳見附件二)、一條條幅進(jìn)行宣傳
4.聯(lián)系車輛(已聯(lián)系駐馬店市公交公司)
七.活動說明：
1.活動啟動儀式于三月五日上午八點在文化廣場舉行，由活動主辦方代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作講話并宣布活動開始。
2.征集的文藝節(jié)目應(yīng)貼近老年人
生活
，志愿者應(yīng)熱情大方，積極服務(wù)，
資料共享平臺
《
公司策劃書范文
》(
https://
)。
3.在活動中注意學(xué)生安全，及時清查人數(shù)。
主辦：黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦：未來管理者協(xié)會
09旅游管理
2011年2月29日
附件一，文藝表演節(jié)目單
附件二，噴繪版面內(nèi)容
一 活動主題：
弘揚雷鋒精神、爭做時代先鋒。
二 活動意義與背景：
2011年3月5日是紀(jì)念毛主席提出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”48周年，也是第十二屆"中國青年志愿者服務(wù)日"。為更好地弘揚雷鋒精神，提升大家的思想道德水平，讓學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，關(guān)愛他人，關(guān)注老人，健康地成長，體現(xiàn)黃淮學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理系特有的風(fēng)范，特舉辦本次活動。
三 活動時間：
2011年3月5日
四 主辦單位：
黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦單位：
未來管理者協(xié)會
09旅游管理
五 活動內(nèi)容：
1.三月五日上午十點在北區(qū)文化廣場舉行活動啟動儀式，由活動發(fā)起者、系領(lǐng)導(dǎo)做動員講話。
2.啟動儀式結(jié)束后乘車赴駐馬店市康樂敬老院，開展文藝演出和志愿服務(wù)活動。
3.活動結(jié)束后組織參與者寫學(xué)雷鋒活動心得體會。
六.前期準(zhǔn)備：1. 聯(lián)系敬老院(已聯(lián)系駐馬店市康樂敬老院)
2.面向全系征集文藝節(jié)目及志愿者(已選拔出志愿者四十余名，文藝節(jié)目9個，節(jié)目名單詳見附件一)
3.做兩個宣傳版面(噴繪版面內(nèi)容詳見附件二)、一條條幅進(jìn)行宣傳
4.聯(lián)系車輛(已聯(lián)系駐馬店市公交公司)
七.活動說明：
1.活動啟動儀式于三月五日上午八點在文化廣場舉行，由活動主辦方代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作講話并宣布活動開始。
2.征集的文藝節(jié)目應(yīng)貼近老年人生活，志愿者應(yīng)熱情大方，積極服務(wù)。
3.在活動中注意學(xué)生安全，及時清查人數(shù)。
主辦：黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦：未來管理者協(xié)會
09旅游管理
2011年2月29日
附件一，文藝表演節(jié)目單
附件二，噴繪版面內(nèi)容
我們還為您推薦以下相關(guān)
策劃書
：
管理學(xué)公司策劃書篇九
一、活動目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會：
員工總結(jié)大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會開始。
1）由主持人宣布晚會開始。
2）首先請董事長致詞。
3）節(jié)目表演：
節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；
5）節(jié)目評定評委組成：
6）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7）有獎問答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道（題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對者獎（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）。
8）有獎游戲：
促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9）幸運大抽獎：
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動預(yù)算：詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預(yù)算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：；
2、攝像師：；
3、晚會導(dǎo)演：；
4、晚會現(xiàn)場維持：；
5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；
6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科；
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員；
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：；
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人：。
10、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。
管理學(xué)公司策劃書篇十
挑戰(zhàn)自我模擬公司師商貿(mào)。
河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)。
滿足廣大同學(xué)的興趣，圓向往創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的夢想，鍛煉社員能力。
敢想，敢做，敢拼。
本社團(tuán)本著豐富我校校園文化生活的宗旨，為社員和廣大創(chuàng)業(yè)愛好者提供一個鍛煉的平臺，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支點。體現(xiàn)二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采。
河北大學(xué)全體學(xué)生。
1：報名時間：批準(zhǔn)書下來再決定。
2：報名地點：xx。
3：培訓(xùn)時間：半個月。
4：活動進(jìn)行時間：一個半月。
為滿足廣大愛好者的要求我們將與培訓(xùn)公司合作，并作模擬公司有關(guān)部門有關(guān)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，將使大家受益匪淺，具體如下：
模擬公司內(nèi)辦公室人員的操作：人員的考勤，聘用；賬務(wù)的合審等。
模擬公司內(nèi)市場部人員的操作：從事商品的市場分析、開拓工作。根據(jù)真實市場信息、贊助公司的具體情況進(jìn)行策劃，制作本公司廣告并制定商品的采購、銷售策略。
公司模擬內(nèi)銷售部人員的操作：根據(jù)各“公司”寄來的訂單，開具發(fā)票及發(fā)貨清單，寄給充當(dāng)購買者的“模擬公司”
硬件：以社團(tuán)為模擬中心，模擬中心設(shè)以下部門，并行使以下職能：
政府機(jī)構(gòu)：提供國家的各種經(jīng)濟(jì)政策、稅收、利率等信息。
銀行：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的.支持。
工商：為“模擬公司”提供注冊、注銷支持及其咨詢。
郵局：“模擬公司”收寄郵件，應(yīng)將郵件打包，必須經(jīng)“模擬郵局”中轉(zhuǎn)，再送往正式郵局寄發(fā)。
市場：協(xié)調(diào)“模擬公司”之間的貿(mào)易活動，當(dāng)某“公司”找不到商家時，“中心”可充當(dāng)相應(yīng)角色。
信息：開辦課程與講座，并發(fā)送新聞與刊物，為新建立的“模擬公司”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
軟件：建立一個網(wǎng)站，類似于模擬抄股的網(wǎng)站，在上面發(fā)布相關(guān)信息如操作方法，規(guī)則政府信息等，并使其成為交易渠道之一。
“模擬公司”找一個支柱行業(yè)的正式公司作為贊助單位，根據(jù)實際情況建立。
1，各參賽人員組成一個模擬公司，然后到“模擬中心”工商部注冊（必須按照注冊程序注冊，讓各模擬公司從模擬之中一定程度了解注冊公司的程序和手續(xù)及相關(guān)知識，讓參賽者明白創(chuàng)業(yè)之理）。
2，各模擬公司在注冊成功之后，劃分個人的職志，分配各部（如辦公室，市場部等等），并派遣各部人員參加本社團(tuán)開展的相關(guān)培訓(xùn)（體現(xiàn)于公司的運行及操作手段以及在商貿(mào)活動中相關(guān)實踐知識）。
3，培訓(xùn)成功之后，本社團(tuán)將給予各模擬公司一定的仿幣，讓其成為各模擬公司的啟動資金。同時模擬中心的銀行也啟動，職能如下：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。
4，以此同時（在大賽準(zhǔn)備期間），本社團(tuán)尋找掛鉤企業(yè)的支持，以該企業(yè)的一特定產(chǎn)品當(dāng)作各公司模擬之間的商貿(mào)往來產(chǎn)品，價格竟量與市場保持一致，各模擬公司之間可以自由選擇對象進(jìn)行往來，商貿(mào)手段可以靈活多變，各模擬公司也可以以各種內(nèi)型的公司存在，比如服務(wù)性公司，咨詢公司等等。但需在模擬中心工商部注冊清楚。
5，在開賽期間，模擬中心將會根據(jù)實際情況作出應(yīng)變，如：（1），當(dāng)有家模擬公司找不到買主，模擬公司立即購買，并在模擬市場里尋找買主。（2），在信息處發(fā)布各種相關(guān)消息。（3），發(fā)布政府出臺的各種相關(guān)政策等等。
6，大賽結(jié)束后的評獎活動。
b,在大賽期間所體現(xiàn)的團(tuán)隊精神。
一等獎證書及一定物質(zhì)。
二等獎xx。
三等獎xx。
活動經(jīng)費：宣傳經(jīng)費+獎品+評委經(jīng)費。
經(jīng)費來源：企業(yè)贊助。
注意事項：（略）。
管理學(xué)公司策劃書篇十一
本公司堅持以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營業(yè)績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經(jīng)營家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
總經(jīng)理：陳佳怡。
副總經(jīng)理：郁曉敏。
總經(jīng)理秘書：陸影株。
人力資源部經(jīng)理：高馨。
后勤部經(jīng)理：黃鶴立。
財務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯。
市場營銷部經(jīng)理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
作為專注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質(zhì)生活的人士提供具有設(shè)計先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導(dǎo)一種價值觀：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時，留出更多的時間來關(guān)心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經(jīng)營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個有社會責(zé)任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關(guān)于推進(jìn)社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認(rèn)真落實中央應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導(dǎo)向，堅持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚社會主義核心價值體系，走中國特色電影發(fā)展道路，以豐富產(chǎn)品和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以數(shù)字化技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以科學(xué)化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，大力推動我國電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)由電影大國向電影強(qiáng)國的歷史性轉(zhuǎn)變。此政策有利于推動我公司的影視發(fā)展，對進(jìn)一步促進(jìn)本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國電影百年誕辰之際，中國電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，制定了《關(guān)于振興上海影視產(chǎn)業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，把上海建設(shè)成為中國電影的重要生產(chǎn)基地，擴(kuò)大上海電影在國內(nèi)和國際的影響力。這有利于促進(jìn)本公司在上海的發(fā)展，同時也本公司的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國電影成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點，為促進(jìn)青島影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對影視方面進(jìn)行如下改革：一是大力推進(jìn)電影制作主體改革；二是大力推進(jìn)電影發(fā)行體制改革三是大力推進(jìn)精品戰(zhàn)略；四是大力推進(jìn)電影科技改革創(chuàng)新。這促進(jìn)了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有待完善，所以對青島市所推行的精品戰(zhàn)略會有所挑戰(zhàn)。
2、場的消費者進(jìn)行分析。
1）消費者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻？
2）在你的日常生活消費中，娛樂（看電影、唱歌）消費占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據(jù)調(diào)查分析，上海是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領(lǐng)，有充足的時間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占60%，喜歡看青春勵志的影視作品。
據(jù)調(diào)查分析，青島是一個美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調(diào)的氛圍。因此，青島的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競爭對手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領(lǐng)域。集影視廣告，形象設(shè)計于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺及各地方電視臺等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導(dǎo)致本公司缺乏競爭優(yōu)勢。
2)北京金英馬影視文化有限責(zé)任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經(jīng)過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨立完整的一條龍管理機(jī)制。在了解市場的大前提之下，進(jìn)行合理有效的商業(yè)運作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會的制作團(tuán)隊，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊，注冊資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時公司還承接各類廣告設(shè)計，發(fā)布與代理業(yè)務(wù)及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務(wù)。有專業(yè)技術(shù)，營銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設(shè)備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當(dāng)同事也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個領(lǐng)域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺把觀眾席建構(gòu)成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動性，歡聲動第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機(jī)和進(jìn)口音響。一樓實行量販?zhǔn)较M；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設(shè)施，高品質(zhì)的服務(wù)，一直被客人當(dāng)作最尊貴身份的象征。公司導(dǎo)入國際一流的娛樂管理運作模式，以超一流的硬件設(shè)施，創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì)，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導(dǎo)時尚潮流為一貫追求目標(biāo)。本公司面對影視市場的競爭，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場。由于本公司的起步不久，因此硬件設(shè)施有待完善。
5)青島一點紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機(jī)構(gòu),是一家以高端影視特效制作，產(chǎn)品宣傳片，電視購物片,三維動畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網(wǎng)絡(luò)視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動畫培訓(xùn),光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機(jī)構(gòu)，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設(shè)備及后期編輯設(shè)備以及一流的技術(shù)水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設(shè)備和拍攝設(shè)備以及室內(nèi)演播室系統(tǒng)，為拍攝室內(nèi)產(chǎn)品及室內(nèi)廣告提供有力的保障。本公司的總部設(shè)在青島，面對青島的優(yōu)勢，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓(xùn)和推出影視新人為發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農(nóng)村電影《沂蒙小調(diào)》、電視電影《星夢情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓(xùn)、電影拍攝等工作經(jīng)驗，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊，為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費者的眼球。
三、營銷計劃。
1、營銷目標(biāo)。
從北京的市場調(diào)查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內(nèi)容獨特新穎，因此深受廣大消費者的喜愛。使消費者在觀看時沒有年齡局限，本公司計劃本季度各大影院票房突破1億，利潤額達(dá)到7000萬。
從上海的市場調(diào)查情況來看，世博會的舉行使上海的經(jīng)濟(jì)的到飛速發(fā)展，帶動了影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢，針對上海的影視文化產(chǎn)業(yè)做了詳細(xì)的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結(jié)束，但人們?nèi)猿两谑啦┑臍g快氣氛之中。因此，放映時本公司計劃票房突破15億，利潤達(dá)到7500萬。
從青島的市場調(diào)查情況來看，青島作為一個沿海開放城市，交通便捷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動作用。因此，本公司為青島廣大的消費者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個海濱城市的地域特色。所以，本公司計劃該影視作品放映時票房突破12億，利潤達(dá)到7200萬。
2、產(chǎn)品及價格的組合方式。
本公司為獲取名譽達(dá)到盈利的目的，從而制定了詳細(xì)的借個組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵志7500萬。
北京動作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實行買一贈一活動，是消費者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動。使消費者及時了解到活動信息。
4、市場服務(wù)措施。
1）價格始終，符合廣大消費者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費者的需求。
3）色彩定位需求，個人對色彩的選擇也反映出個性的特點。
四、廣告計劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡(luò)（新浪網(wǎng)）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站，供觀看。
青島報紙（半島都市報）圖片與文字相結(jié)合，解釋說明劇情內(nèi)容，讓消費者看到作品中的劇情，及其消費者觀看的興趣。
2、制作費用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費為200萬元。
管理學(xué)公司策劃書篇十二
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點、利益點)。
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略。
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
推廣辦法。
七、平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會。
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。3、大型展會首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
八、結(jié)束語。
管理學(xué)公司策劃書篇十三
一份好的平面廣告設(shè)計方案不僅需要“圖”，還需要“文”，圖是用來表達(dá)我們品牌的獨特性，而文表達(dá)的則是品牌的優(yōu)越性，如果能將兩者完美的結(jié)合，那這份平面設(shè)計方案就堪稱完美了。作為一個好的平面設(shè)計師，不僅要設(shè)計出讓客戶滿意的作品，同時還需要讓客戶知道我們的設(shè)計理念，比如筆者認(rèn)識的杭州樂眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計，她設(shè)計的平面廣告設(shè)計方案都會附帶文字表達(dá)。而且那些文字都能很好的表達(dá)她的設(shè)計理念，可以從樂眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。
下面來具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計中的幾個技巧。
開始設(shè)計之前，首先要了解品牌的特性，了解該品牌的顧客群，要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性，吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計師不像那些藝術(shù)家那樣，追求精神上的快樂，他們是要讓自己的設(shè)計為大眾所接受，最終達(dá)到一定的商業(yè)目的。
通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺疲勞，同一句話用不同的語言表達(dá)，效果是不同的。就比如在大街上看著一個穿著玩偶服的人，當(dāng)然會過去看看發(fā)生什么事，會引來眾多的目光。這就是文字獨特的魅力。
廣告設(shè)計在于是否具有新意，現(xiàn)在的廣告隨處可見，但是很多都是一個套路的廣告，沒有新奇感，所以廣告設(shè)計者要用于創(chuàng)新，突破世俗的眼光，創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，這樣筆者相信他的廣告設(shè)計才是有價值的。
就好比一個人穿衣服，綠色上衣配大紅色的褲子大家都會覺得很奇怪，平面設(shè)計師就像造型師一樣，要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng)，讓別人產(chǎn)生良好的視覺效果。
以上就是筆者認(rèn)為平面廣告設(shè)計中比較重要的幾點。當(dāng)然，想要設(shè)計一個具有商業(yè)目的的平面設(shè)計廣告，還需要很深刻的了解所設(shè)計的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后，你才能很好的描述它，為更多的人所接受。
管理學(xué)公司策劃書篇十四
2．中國木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn)，可追溯到原始社會時期，那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制，將中國木雕藝術(shù)推向了一個高峰。唐宋時期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術(shù)成熟的時代，作品十分豐富，除了動物，還有人物。因此，中國木雕具有一定的研究性，也有觀賞價值和收藏價值。
5．重點推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)。
二、經(jīng)營服務(wù)項目：
1。企業(yè)b2b電子商務(wù)。
2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3。木雕商城。
4。網(wǎng)絡(luò)廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，價格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網(wǎng)上木雕銷售商城，為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價格視具體產(chǎn)品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級、；
3。3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展；
4。5萬用于網(wǎng)站宣傳；
5。5萬用于網(wǎng)站日常開支；
6。2萬為日常流動資金；
六、階段目標(biāo)：
七、風(fēng)險評估：電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風(fēng)險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿(mào)城。、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃欄目設(shè)置：
九、其他。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
管理學(xué)公司策劃書篇十五
1.市場分析。
(1)社會購買力分析。
國民經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實現(xiàn)社會消費品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場分別實現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實現(xiàn)社會消費品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長19.7%。
(2)消費傾向分析。
根據(jù)統(tǒng)計資料，從1997年以來，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費觀念發(fā)生了根本性的變化，消費呈現(xiàn)快速、健康、簡便、多樣、專業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費的需求，特別是對高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費品的零售總額的確22.6%。
(3)市場容量分析。
各類商品市場交易活躍，截止1998年，全市各類市場達(dá)533個，其中生產(chǎn)資料市場71個，消費市場462個。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個,其中消費品市場46個;超10億元市場8個，其中多數(shù)為消費品市場，例如，五賽市場交易額已達(dá)110億元以上?？傊黝愂袌鲆呀?jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購物的主要場所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場"潛在客戶群體。
上述分析表明，消費增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會購買力正在以較快的速度增長，為該項目的開展提供了堅實的市場基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來的消費傳統(tǒng)，步入更高的消費層次，人們將更多的消費的在"穿"上，而且追求更有個性的高質(zhì)量的服飾(個性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場來源)居民消費水平的提高和消費習(xí)慣的改善，為項目提供了可靠的顧客來源。
2、競爭對手分析。
"東光批發(fā)市場"的基本定位為全國一流的實行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖?，該項目構(gòu)成市場競爭接觸點的有這樣幾個目標(biāo)。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運動裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營的是東南沿海"三來一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場競爭力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場"競爭的是最終的消費者。
盡管存在競爭對手，但東光批發(fā)市場仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢，但五賽市場不是服裝專營市場，缺乏專業(yè)優(yōu)勢;它們只經(jīng)營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個別攤主以次充好，損害了市場形象;其二，二者離東光批發(fā)市場較遠(yuǎn)，商圈不會重疊;其三，光展等其它小市場雖有價格優(yōu)勢，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場'的競爭對手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場"項目在功能規(guī)劃上只要與上述競爭對手進(jìn)行錯位設(shè)計，不進(jìn)行迎頭競爭，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競爭風(fēng)險，加大投資回報，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場體系力度建設(shè)，于1998年重點改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會將更為廣闊。因此，該項目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場由于市場占地過于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
管理學(xué)公司策劃書篇十六
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項：
a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎)。
b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻(xiàn)獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔)。
d、狼性團(tuán)隊獎(公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)。
e、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)。
f、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)。
g、最大貢獻(xiàn)獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎。
8、下半場入場兩曲熱場舞。
9、團(tuán)隊展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項獎勵機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
管理學(xué)公司策劃書篇十七
經(jīng)對上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察，結(jié)合本團(tuán)隊的優(yōu)勢，我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產(chǎn)品的獨特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場的壟斷地位；
4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢；
5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實力和品牌優(yōu)勢。
盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負(fù)債與債權(quán)過高,經(jīng)營風(fēng)險過大，財務(wù)狀況不良。
解決方法：
1）擴(kuò)大資本規(guī)模：并購；
2）減少公司負(fù)債：重組；
3）轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險：打包出售或置換不良資產(chǎn)；
4）提高財務(wù)能力：多元化經(jīng)營。
2、企業(yè)經(jīng)營形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結(jié)構(gòu)單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經(jīng)營形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會、監(jiān)事會選定董秘；
3）引進(jìn)管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)，落實員工參股，設(shè)計員工激勵方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強(qiáng)，凈利潤過低。
解決方法：化解應(yīng)收貨款數(shù)額，通過財務(wù)審計來反映真實的財務(wù)狀況，解決毛利率大，利潤過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認(rèn)可。
解決方法：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團(tuán)），增加新型產(chǎn)業(yè)項目—。
5、缺乏與投行的結(jié)盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán)，便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊，托護(hù)股票價格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識，缺乏基本自信。對此需要樹立長遠(yuǎn)意識和戰(zhàn)略意識，即使以通過一到兩年運作爭取上市的方案而言，也比原地不動為好。
2、財務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對此需要向?qū)徲嬕麧櫋⑾蛑亟M要利潤、向關(guān)聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經(jīng)營要利潤，確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\作戰(zhàn)略目標(biāo)；要通過資產(chǎn)重組和市場運作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大凈資產(chǎn)和利潤規(guī)模。
乏了解，導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關(guān)系，尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計和布局工作，因此需對此問題予以解決。
本上市策劃團(tuán)隊與國內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊、資本市場運作團(tuán)隊形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。
對上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項目，本團(tuán)隊將以在國內(nèi)資本市場的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運作經(jīng)驗為后盾，以團(tuán)隊為主體介入策劃過程，并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通，具體包括向上海市政府爭取財政專項扶持資金、聯(lián)系國內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計機(jī)構(gòu)以挖掘未計入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團(tuán)等等。
管理學(xué)公司策劃書篇十八
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。
準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點。
我們公司年會準(zhǔn)時下午3點開始：
宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。
2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。
3.先進(jìn)個人做一個演講。
4.表彰先進(jìn)個人、先進(jìn)部門。
5.聚餐活動開始。
大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。
下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：
1.成語接龍：
道具：酒水、若干人。
規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)。
2：猜動物。
人數(shù)：多人。
用具：紙片。
方法：用事先準(zhǔn)備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。
3：報拍7。
人數(shù)：無限制(夠大)。
用具：沒有。
方法：多人參與，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候，不許報數(shù)，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認(rèn)，嘿嘿，就得罰酒。
雖然是個很小的游戲，很簡單的算術(shù)，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數(shù)是越多越好”
4：熊來了(我愛你更有趣)。
參加人員：約束8-15人，分成若干組。
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲只是一個輔助，我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團(tuán)體中，增加團(tuán)隊能力。
要點：
1.經(jīng)費一定要提前到位(清晰明了)。
2.時間還要精準(zhǔn)把握(不要太晚)。
3.錄像拍攝(豐富企業(yè)文化)。
4.各個過程各個環(huán)節(jié)人員的精準(zhǔn)把握(分工明確)。
參會人員須知：
一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
條件：
在活動前的一周，確定活動參與人數(shù)，定制酒水、菜單，做好活動的各項工作，確定專門負(fù)責(zé)人。
最后總經(jīng)理做一個總結(jié)祝福，間斷明確，散會。
管理學(xué)公司策劃書篇十九
3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單。
4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖。
5、推薦相關(guān)音樂背景資料。
b、前期執(zhí)行：
1、最終確認(rèn)年會流程和年會節(jié)目。
2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材。
3、確定員工表演項目及主持人。
4、撰寫年會相關(guān)文案。
5、制定工作安排表。
6、安排會議場地。
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛。
c、成立年會項目實施小組：
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!
1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù))。
2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)。
3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo))。
4、晚會組;(負(fù)責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)。
5、抽獎組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)。
6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)。
7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效進(jìn)行停車)。
注：圍繞流程進(jìn)行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。
管理學(xué)公司策劃書篇一
一、活動目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會：
員工總結(jié)大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“***”餐廳包席。
2）按10（人）×14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲。
管理學(xué)公司策劃書篇二
2014就要來了，領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒有給你指派這項工作，但是作為專職工作人士，你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫，你可以來這里學(xué)習(xí)了!
以下是企業(yè)年會策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫的可以盡管學(xué)習(xí)哦：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
管理學(xué)公司策劃書篇三
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信。
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場實際，消費一般以個人和家庭消費為主體，企業(yè)和組織團(tuán)購為次。為此，公司在業(yè)務(wù)推廣上，應(yīng)該以個人消費者為主要推廣目標(biāo)群體，其中，又重點以中等及以上收入群體（公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng)）為重點目標(biāo)群體。同時，以企業(yè)或組織團(tuán)購以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。
**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，加之流動人口多，低端市場消費已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費趨勢。
利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。
1、平面廣告：在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點時間段前夕晚間，在市電視臺插播廣告。
5、網(wǎng)絡(luò)：與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動，推出相應(yīng)的產(chǎn)品。
1、七夕前夕促銷活動。
時間：農(nóng)歷七月一日至七月七日期間，從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動設(shè)計：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套），部分商品價格在普通時段價格基礎(chǔ)上實行七七折，限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動。
時間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動設(shè)計：贈中秋月餅，同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動。
時間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動設(shè)計：進(jìn)店消費即有好禮相贈，按照消費總額設(shè)計禮品等級，如：1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷；購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場舉行演出文藝活動，同時開展讓利回饋消費者主題。
管理學(xué)公司策劃書篇四
我們在廣告宣傳上應(yīng)該逐步形成我們自身的品牌內(nèi)涵。我們要將我們的品牌文化加入各項宣傳方式以及活動中去。
校進(jìn)行職場情商的宣傳，講授職場情商在日常工作中的重要性。讓學(xué)生更能體驗到在當(dāng)今日益激烈的職場競爭中職場情商的重要性。
現(xiàn)場模擬：公司可以請講師設(shè)計公司中經(jīng)常出現(xiàn)的意外情況。
讓學(xué)員親自參與其中處理.然后再由講師當(dāng)場進(jìn)行講解,以及宣傳職場情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過程中,學(xué)員勢必會發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會促進(jìn)他們對未來職場情商的重要性的更深層次的了解.
我們采取以點擴(kuò)面的發(fā)展戰(zhàn)略，首先立足于天津商業(yè)大學(xué)校。
園，逐步發(fā)展并完善公司的經(jīng)營項目，打造出企業(yè)的品牌文化，
然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校，最終目標(biāo)要形成全國范圍內(nèi)的大學(xué)職場情商培養(yǎng)和藝術(shù)培訓(xùn)的“新東方”！
公司各時期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及目標(biāo)：（一個運行周期）。
管理學(xué)公司策劃書篇五
五、參會人員:。
六、年會節(jié)目要求:。
1、歌曲類:。
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲.
2、舞蹈類:。
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞.
3、曲藝類:。
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).
4、每個部門所報節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報名;。
七、年會進(jìn)行流程。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理董事長講話。
對年終做總結(jié)。
表彰員工。
4.表彰。
各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃.
對優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
6.互動小游戲。
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會即將落下帷幕,我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項:。
1.明確年會的主題和目的;2.初步確定年會性質(zhì);3.提交預(yù)算;4.
策劃內(nèi)容,分工執(zhí)行;5.年會時間按排;6.年會地點選擇;7.年會亮點;。
一、年會主題：
xxx公司**年度年終總結(jié)會。
二、年會時間。
**年xx月xx日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00――17:30。
晚宴時間：18:00――21:30。
年會地點。
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
年會參會人員。
公司全體員工(41人)。
年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
13:50。
全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00―15:30。
大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30―15:45。
大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)。
責(zé)人人事任命決定書。
15:45―16:00。
大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工。
上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀。
員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00―17:30。
大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30。
大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
晚宴安排。
18:00。
晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的。
明天更加美好。(背景音樂)。
18:00―19:00。
用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00―21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出;。
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音。
樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;。
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品?，F(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
年會籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照錄像。
管理學(xué)公司策劃書篇六
策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考：
五類線到用戶桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點：整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100m以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心，網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時，網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過中心機(jī)房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網(wǎng)，連接到internet。
4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：鑒于以上方案初步慨算如下：
1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實施綜合布線，每個房間接入點雙絞線布線綜合造價330元，按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費需36300元。
2、寬帶組網(wǎng)需購置10/100m5臺以太網(wǎng)交換機(jī)約需費用18000元。
4、賓館110個房間實施寬帶接入服務(wù)，每間房間增加10元每天的寬帶使用費，按45%的開房率計算，一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費達(dá)178200元;三年均可收回投資。
管理學(xué)公司策劃書篇七
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實話、干實事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內(nèi)容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴(yán)重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實話、干實事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內(nèi)容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
管理學(xué)公司策劃書篇八
一 活動主題：
弘揚雷鋒精神、爭做時代先鋒，。
二 活動意義與背景：
2011年3月5日是紀(jì)念毛主席提出“向雷鋒同志
學(xué)習(xí)
”48周年，也是第十二屆"中國青年志愿者服務(wù)日"。為更好地弘揚雷鋒精神，提升大家的'思想道德水平，讓學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，關(guān)愛他人，關(guān)注老人，
健康
地成長，體現(xiàn)黃淮
學(xué)院
、
經(jīng)濟(jì)
管理
系特有的風(fēng)范，特舉辦本次活動。
三 活動時間：
2011年3月5日
四 主辦單位：
黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦單位：
未來管理者協(xié)會
09旅游管理
五 活動內(nèi)容：
1.三月五日上午十點在北區(qū)文化廣場舉行活動啟動儀式，由活動發(fā)起者、系領(lǐng)導(dǎo)做動員講話。
2.啟動儀式結(jié)束后乘車赴駐馬店市康樂敬老院，開展文藝演出和志愿服務(wù)活動。
3.活動結(jié)束后組織參與者寫學(xué)雷鋒活動
心得
體會
。
六.前期準(zhǔn)備：1. 聯(lián)系敬老院(已聯(lián)系駐馬店市康樂敬老院)
2.面向全系征集文藝節(jié)目及志愿者(已選拔出志愿者四十余名，文藝節(jié)目9個，節(jié)目名單詳見附件一)
3.做兩個宣傳版面(噴繪版面內(nèi)容詳見附件二)、一條條幅進(jìn)行宣傳
4.聯(lián)系車輛(已聯(lián)系駐馬店市公交公司)
七.活動說明：
1.活動啟動儀式于三月五日上午八點在文化廣場舉行，由活動主辦方代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作講話并宣布活動開始。
2.征集的文藝節(jié)目應(yīng)貼近老年人
生活
，志愿者應(yīng)熱情大方，積極服務(wù)，
資料共享平臺
《
公司策劃書范文
》(
https://
)。
3.在活動中注意學(xué)生安全，及時清查人數(shù)。
主辦：黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦：未來管理者協(xié)會
09旅游管理
2011年2月29日
附件一，文藝表演節(jié)目單
附件二，噴繪版面內(nèi)容
一 活動主題：
弘揚雷鋒精神、爭做時代先鋒。
二 活動意義與背景：
2011年3月5日是紀(jì)念毛主席提出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”48周年，也是第十二屆"中國青年志愿者服務(wù)日"。為更好地弘揚雷鋒精神，提升大家的思想道德水平，讓學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神，關(guān)愛他人，關(guān)注老人，健康地成長，體現(xiàn)黃淮學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理系特有的風(fēng)范，特舉辦本次活動。
三 活動時間：
2011年3月5日
四 主辦單位：
黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦單位：
未來管理者協(xié)會
09旅游管理
五 活動內(nèi)容：
1.三月五日上午十點在北區(qū)文化廣場舉行活動啟動儀式，由活動發(fā)起者、系領(lǐng)導(dǎo)做動員講話。
2.啟動儀式結(jié)束后乘車赴駐馬店市康樂敬老院，開展文藝演出和志愿服務(wù)活動。
3.活動結(jié)束后組織參與者寫學(xué)雷鋒活動心得體會。
六.前期準(zhǔn)備：1. 聯(lián)系敬老院(已聯(lián)系駐馬店市康樂敬老院)
2.面向全系征集文藝節(jié)目及志愿者(已選拔出志愿者四十余名，文藝節(jié)目9個，節(jié)目名單詳見附件一)
3.做兩個宣傳版面(噴繪版面內(nèi)容詳見附件二)、一條條幅進(jìn)行宣傳
4.聯(lián)系車輛(已聯(lián)系駐馬店市公交公司)
七.活動說明：
1.活動啟動儀式于三月五日上午八點在文化廣場舉行，由活動主辦方代表發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)作講話并宣布活動開始。
2.征集的文藝節(jié)目應(yīng)貼近老年人生活，志愿者應(yīng)熱情大方，積極服務(wù)。
3.在活動中注意學(xué)生安全，及時清查人數(shù)。
主辦：黃淮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
承辦：未來管理者協(xié)會
09旅游管理
2011年2月29日
附件一，文藝表演節(jié)目單
附件二，噴繪版面內(nèi)容
我們還為您推薦以下相關(guān)
策劃書
：
管理學(xué)公司策劃書篇九
一、活動目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內(nèi)容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會：
員工總結(jié)大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會開始。
1）由主持人宣布晚會開始。
2）首先請董事長致詞。
3）節(jié)目表演：
節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；
5）節(jié)目評定評委組成：
6）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7）有獎問答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道（題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對者獎（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）。
8）有獎游戲：
促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9）幸運大抽獎：
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動預(yù)算：詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預(yù)算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：；
2、攝像師：；
3、晚會導(dǎo)演：；
4、晚會現(xiàn)場維持：；
5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；
6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科；
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員；
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：；
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人：。
10、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。
管理學(xué)公司策劃書篇十
挑戰(zhàn)自我模擬公司師商貿(mào)。
河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)。
滿足廣大同學(xué)的興趣，圓向往創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的夢想，鍛煉社員能力。
敢想，敢做，敢拼。
本社團(tuán)本著豐富我校校園文化生活的宗旨，為社員和廣大創(chuàng)業(yè)愛好者提供一個鍛煉的平臺，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支點。體現(xiàn)二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采。
河北大學(xué)全體學(xué)生。
1：報名時間：批準(zhǔn)書下來再決定。
2：報名地點：xx。
3：培訓(xùn)時間：半個月。
4：活動進(jìn)行時間：一個半月。
為滿足廣大愛好者的要求我們將與培訓(xùn)公司合作，并作模擬公司有關(guān)部門有關(guān)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，將使大家受益匪淺，具體如下：
模擬公司內(nèi)辦公室人員的操作：人員的考勤，聘用；賬務(wù)的合審等。
模擬公司內(nèi)市場部人員的操作：從事商品的市場分析、開拓工作。根據(jù)真實市場信息、贊助公司的具體情況進(jìn)行策劃，制作本公司廣告并制定商品的采購、銷售策略。
公司模擬內(nèi)銷售部人員的操作：根據(jù)各“公司”寄來的訂單，開具發(fā)票及發(fā)貨清單，寄給充當(dāng)購買者的“模擬公司”
硬件：以社團(tuán)為模擬中心，模擬中心設(shè)以下部門，并行使以下職能：
政府機(jī)構(gòu)：提供國家的各種經(jīng)濟(jì)政策、稅收、利率等信息。
銀行：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的.支持。
工商：為“模擬公司”提供注冊、注銷支持及其咨詢。
郵局：“模擬公司”收寄郵件，應(yīng)將郵件打包，必須經(jīng)“模擬郵局”中轉(zhuǎn)，再送往正式郵局寄發(fā)。
市場：協(xié)調(diào)“模擬公司”之間的貿(mào)易活動，當(dāng)某“公司”找不到商家時，“中心”可充當(dāng)相應(yīng)角色。
信息：開辦課程與講座，并發(fā)送新聞與刊物，為新建立的“模擬公司”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
軟件：建立一個網(wǎng)站，類似于模擬抄股的網(wǎng)站，在上面發(fā)布相關(guān)信息如操作方法，規(guī)則政府信息等，并使其成為交易渠道之一。
“模擬公司”找一個支柱行業(yè)的正式公司作為贊助單位，根據(jù)實際情況建立。
1，各參賽人員組成一個模擬公司，然后到“模擬中心”工商部注冊（必須按照注冊程序注冊，讓各模擬公司從模擬之中一定程度了解注冊公司的程序和手續(xù)及相關(guān)知識，讓參賽者明白創(chuàng)業(yè)之理）。
2，各模擬公司在注冊成功之后，劃分個人的職志，分配各部（如辦公室，市場部等等），并派遣各部人員參加本社團(tuán)開展的相關(guān)培訓(xùn)（體現(xiàn)于公司的運行及操作手段以及在商貿(mào)活動中相關(guān)實踐知識）。
3，培訓(xùn)成功之后，本社團(tuán)將給予各模擬公司一定的仿幣，讓其成為各模擬公司的啟動資金。同時模擬中心的銀行也啟動，職能如下：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。
4，以此同時（在大賽準(zhǔn)備期間），本社團(tuán)尋找掛鉤企業(yè)的支持，以該企業(yè)的一特定產(chǎn)品當(dāng)作各公司模擬之間的商貿(mào)往來產(chǎn)品，價格竟量與市場保持一致，各模擬公司之間可以自由選擇對象進(jìn)行往來，商貿(mào)手段可以靈活多變，各模擬公司也可以以各種內(nèi)型的公司存在，比如服務(wù)性公司，咨詢公司等等。但需在模擬中心工商部注冊清楚。
5，在開賽期間，模擬中心將會根據(jù)實際情況作出應(yīng)變，如：（1），當(dāng)有家模擬公司找不到買主，模擬公司立即購買，并在模擬市場里尋找買主。（2），在信息處發(fā)布各種相關(guān)消息。（3），發(fā)布政府出臺的各種相關(guān)政策等等。
6，大賽結(jié)束后的評獎活動。
b,在大賽期間所體現(xiàn)的團(tuán)隊精神。
一等獎證書及一定物質(zhì)。
二等獎xx。
三等獎xx。
活動經(jīng)費：宣傳經(jīng)費+獎品+評委經(jīng)費。
經(jīng)費來源：企業(yè)贊助。
注意事項：（略）。
管理學(xué)公司策劃書篇十一
本公司堅持以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營業(yè)績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經(jīng)營家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
總經(jīng)理：陳佳怡。
副總經(jīng)理：郁曉敏。
總經(jīng)理秘書：陸影株。
人力資源部經(jīng)理：高馨。
后勤部經(jīng)理：黃鶴立。
財務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯。
市場營銷部經(jīng)理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
作為專注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質(zhì)生活的人士提供具有設(shè)計先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導(dǎo)一種價值觀：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時，留出更多的時間來關(guān)心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經(jīng)營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個有社會責(zé)任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關(guān)于推進(jìn)社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認(rèn)真落實中央應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導(dǎo)向，堅持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚社會主義核心價值體系，走中國特色電影發(fā)展道路，以豐富產(chǎn)品和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以數(shù)字化技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以科學(xué)化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，大力推動我國電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)由電影大國向電影強(qiáng)國的歷史性轉(zhuǎn)變。此政策有利于推動我公司的影視發(fā)展，對進(jìn)一步促進(jìn)本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國電影百年誕辰之際，中國電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，制定了《關(guān)于振興上海影視產(chǎn)業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，把上海建設(shè)成為中國電影的重要生產(chǎn)基地，擴(kuò)大上海電影在國內(nèi)和國際的影響力。這有利于促進(jìn)本公司在上海的發(fā)展，同時也本公司的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國電影成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點，為促進(jìn)青島影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對影視方面進(jìn)行如下改革：一是大力推進(jìn)電影制作主體改革；二是大力推進(jìn)電影發(fā)行體制改革三是大力推進(jìn)精品戰(zhàn)略；四是大力推進(jìn)電影科技改革創(chuàng)新。這促進(jìn)了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有待完善，所以對青島市所推行的精品戰(zhàn)略會有所挑戰(zhàn)。
2、場的消費者進(jìn)行分析。
1）消費者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻？
2）在你的日常生活消費中，娛樂（看電影、唱歌）消費占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據(jù)調(diào)查分析，上海是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領(lǐng)，有充足的時間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占60%，喜歡看青春勵志的影視作品。
據(jù)調(diào)查分析，青島是一個美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調(diào)的氛圍。因此，青島的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競爭對手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領(lǐng)域。集影視廣告，形象設(shè)計于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺及各地方電視臺等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導(dǎo)致本公司缺乏競爭優(yōu)勢。
2)北京金英馬影視文化有限責(zé)任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經(jīng)過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨立完整的一條龍管理機(jī)制。在了解市場的大前提之下，進(jìn)行合理有效的商業(yè)運作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會的制作團(tuán)隊，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊，注冊資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時公司還承接各類廣告設(shè)計，發(fā)布與代理業(yè)務(wù)及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務(wù)。有專業(yè)技術(shù)，營銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設(shè)備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當(dāng)同事也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個領(lǐng)域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺把觀眾席建構(gòu)成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動性，歡聲動第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機(jī)和進(jìn)口音響。一樓實行量販?zhǔn)较M；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設(shè)施，高品質(zhì)的服務(wù)，一直被客人當(dāng)作最尊貴身份的象征。公司導(dǎo)入國際一流的娛樂管理運作模式，以超一流的硬件設(shè)施，創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì)，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導(dǎo)時尚潮流為一貫追求目標(biāo)。本公司面對影視市場的競爭，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場。由于本公司的起步不久，因此硬件設(shè)施有待完善。
5)青島一點紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機(jī)構(gòu),是一家以高端影視特效制作，產(chǎn)品宣傳片，電視購物片,三維動畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網(wǎng)絡(luò)視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動畫培訓(xùn),光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機(jī)構(gòu)，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設(shè)備及后期編輯設(shè)備以及一流的技術(shù)水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設(shè)備和拍攝設(shè)備以及室內(nèi)演播室系統(tǒng)，為拍攝室內(nèi)產(chǎn)品及室內(nèi)廣告提供有力的保障。本公司的總部設(shè)在青島，面對青島的優(yōu)勢，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓(xùn)和推出影視新人為發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農(nóng)村電影《沂蒙小調(diào)》、電視電影《星夢情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓(xùn)、電影拍攝等工作經(jīng)驗，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊，為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費者的眼球。
三、營銷計劃。
1、營銷目標(biāo)。
從北京的市場調(diào)查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內(nèi)容獨特新穎，因此深受廣大消費者的喜愛。使消費者在觀看時沒有年齡局限，本公司計劃本季度各大影院票房突破1億，利潤額達(dá)到7000萬。
從上海的市場調(diào)查情況來看，世博會的舉行使上海的經(jīng)濟(jì)的到飛速發(fā)展，帶動了影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢，針對上海的影視文化產(chǎn)業(yè)做了詳細(xì)的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結(jié)束，但人們?nèi)猿两谑啦┑臍g快氣氛之中。因此，放映時本公司計劃票房突破15億，利潤達(dá)到7500萬。
從青島的市場調(diào)查情況來看，青島作為一個沿海開放城市，交通便捷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動作用。因此，本公司為青島廣大的消費者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個海濱城市的地域特色。所以，本公司計劃該影視作品放映時票房突破12億，利潤達(dá)到7200萬。
2、產(chǎn)品及價格的組合方式。
本公司為獲取名譽達(dá)到盈利的目的，從而制定了詳細(xì)的借個組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵志7500萬。
北京動作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實行買一贈一活動，是消費者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動。使消費者及時了解到活動信息。
4、市場服務(wù)措施。
1）價格始終，符合廣大消費者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費者的需求。
3）色彩定位需求，個人對色彩的選擇也反映出個性的特點。
四、廣告計劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡(luò)（新浪網(wǎng)）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站，供觀看。
青島報紙（半島都市報）圖片與文字相結(jié)合，解釋說明劇情內(nèi)容，讓消費者看到作品中的劇情，及其消費者觀看的興趣。
2、制作費用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費為200萬元。
管理學(xué)公司策劃書篇十二
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點、利益點)。
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略。
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
推廣辦法。
七、平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會。
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。3、大型展會首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
八、結(jié)束語。
管理學(xué)公司策劃書篇十三
一份好的平面廣告設(shè)計方案不僅需要“圖”，還需要“文”，圖是用來表達(dá)我們品牌的獨特性，而文表達(dá)的則是品牌的優(yōu)越性，如果能將兩者完美的結(jié)合，那這份平面設(shè)計方案就堪稱完美了。作為一個好的平面設(shè)計師，不僅要設(shè)計出讓客戶滿意的作品，同時還需要讓客戶知道我們的設(shè)計理念，比如筆者認(rèn)識的杭州樂眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計，她設(shè)計的平面廣告設(shè)計方案都會附帶文字表達(dá)。而且那些文字都能很好的表達(dá)她的設(shè)計理念，可以從樂眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。
下面來具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計中的幾個技巧。
開始設(shè)計之前，首先要了解品牌的特性，了解該品牌的顧客群，要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性，吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計師不像那些藝術(shù)家那樣，追求精神上的快樂，他們是要讓自己的設(shè)計為大眾所接受，最終達(dá)到一定的商業(yè)目的。
通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺疲勞，同一句話用不同的語言表達(dá)，效果是不同的。就比如在大街上看著一個穿著玩偶服的人，當(dāng)然會過去看看發(fā)生什么事，會引來眾多的目光。這就是文字獨特的魅力。
廣告設(shè)計在于是否具有新意，現(xiàn)在的廣告隨處可見，但是很多都是一個套路的廣告，沒有新奇感，所以廣告設(shè)計者要用于創(chuàng)新，突破世俗的眼光，創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，這樣筆者相信他的廣告設(shè)計才是有價值的。
就好比一個人穿衣服，綠色上衣配大紅色的褲子大家都會覺得很奇怪，平面設(shè)計師就像造型師一樣，要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng)，讓別人產(chǎn)生良好的視覺效果。
以上就是筆者認(rèn)為平面廣告設(shè)計中比較重要的幾點。當(dāng)然，想要設(shè)計一個具有商業(yè)目的的平面設(shè)計廣告，還需要很深刻的了解所設(shè)計的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后，你才能很好的描述它，為更多的人所接受。
管理學(xué)公司策劃書篇十四
2．中國木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn)，可追溯到原始社會時期，那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制，將中國木雕藝術(shù)推向了一個高峰。唐宋時期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術(shù)成熟的時代，作品十分豐富，除了動物，還有人物。因此，中國木雕具有一定的研究性，也有觀賞價值和收藏價值。
5．重點推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)。
二、經(jīng)營服務(wù)項目：
1。企業(yè)b2b電子商務(wù)。
2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3。木雕商城。
4。網(wǎng)絡(luò)廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，價格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網(wǎng)上木雕銷售商城，為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價格視具體產(chǎn)品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級、；
3。3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展；
4。5萬用于網(wǎng)站宣傳；
5。5萬用于網(wǎng)站日常開支；
6。2萬為日常流動資金；
六、階段目標(biāo)：
七、風(fēng)險評估：電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風(fēng)險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿(mào)城。、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃欄目設(shè)置：
九、其他。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
管理學(xué)公司策劃書篇十五
1.市場分析。
(1)社會購買力分析。
國民經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實現(xiàn)社會消費品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場分別實現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實現(xiàn)社會消費品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長19.7%。
(2)消費傾向分析。
根據(jù)統(tǒng)計資料，從1997年以來，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費觀念發(fā)生了根本性的變化，消費呈現(xiàn)快速、健康、簡便、多樣、專業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費的需求，特別是對高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費品的零售總額的確22.6%。
(3)市場容量分析。
各類商品市場交易活躍，截止1998年，全市各類市場達(dá)533個，其中生產(chǎn)資料市場71個，消費市場462個。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個,其中消費品市場46個;超10億元市場8個，其中多數(shù)為消費品市場，例如，五賽市場交易額已達(dá)110億元以上?？傊黝愂袌鲆呀?jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購物的主要場所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場"潛在客戶群體。
上述分析表明，消費增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會購買力正在以較快的速度增長，為該項目的開展提供了堅實的市場基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來的消費傳統(tǒng)，步入更高的消費層次，人們將更多的消費的在"穿"上，而且追求更有個性的高質(zhì)量的服飾(個性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場來源)居民消費水平的提高和消費習(xí)慣的改善，為項目提供了可靠的顧客來源。
2、競爭對手分析。
"東光批發(fā)市場"的基本定位為全國一流的實行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖?，該項目構(gòu)成市場競爭接觸點的有這樣幾個目標(biāo)。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運動裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營的是東南沿海"三來一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場競爭力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場"競爭的是最終的消費者。
盡管存在競爭對手，但東光批發(fā)市場仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢，但五賽市場不是服裝專營市場，缺乏專業(yè)優(yōu)勢;它們只經(jīng)營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個別攤主以次充好，損害了市場形象;其二，二者離東光批發(fā)市場較遠(yuǎn)，商圈不會重疊;其三，光展等其它小市場雖有價格優(yōu)勢，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場'的競爭對手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場"項目在功能規(guī)劃上只要與上述競爭對手進(jìn)行錯位設(shè)計，不進(jìn)行迎頭競爭，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競爭風(fēng)險，加大投資回報，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場體系力度建設(shè)，于1998年重點改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會將更為廣闊。因此，該項目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場由于市場占地過于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
管理學(xué)公司策劃書篇十六
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎項：
a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領(lǐng)獎)。
b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻(xiàn)獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔)。
d、狼性團(tuán)隊獎(公司所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)。
e、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)。
f、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)。
g、最大貢獻(xiàn)獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎。
8、下半場入場兩曲熱場舞。
9、團(tuán)隊展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項獎勵機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
管理學(xué)公司策劃書篇十七
經(jīng)對上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察，結(jié)合本團(tuán)隊的優(yōu)勢，我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產(chǎn)品的獨特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場的壟斷地位；
4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢；
5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實力和品牌優(yōu)勢。
盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負(fù)債與債權(quán)過高,經(jīng)營風(fēng)險過大，財務(wù)狀況不良。
解決方法：
1）擴(kuò)大資本規(guī)模：并購；
2）減少公司負(fù)債：重組；
3）轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險：打包出售或置換不良資產(chǎn)；
4）提高財務(wù)能力：多元化經(jīng)營。
2、企業(yè)經(jīng)營形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結(jié)構(gòu)單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經(jīng)營形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會、監(jiān)事會選定董秘；
3）引進(jìn)管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)，落實員工參股，設(shè)計員工激勵方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強(qiáng)，凈利潤過低。
解決方法：化解應(yīng)收貨款數(shù)額，通過財務(wù)審計來反映真實的財務(wù)狀況，解決毛利率大，利潤過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認(rèn)可。
解決方法：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團(tuán)），增加新型產(chǎn)業(yè)項目—。
5、缺乏與投行的結(jié)盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán)，便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊，托護(hù)股票價格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識，缺乏基本自信。對此需要樹立長遠(yuǎn)意識和戰(zhàn)略意識，即使以通過一到兩年運作爭取上市的方案而言，也比原地不動為好。
2、財務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對此需要向?qū)徲嬕麧櫋⑾蛑亟M要利潤、向關(guān)聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經(jīng)營要利潤，確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\作戰(zhàn)略目標(biāo)；要通過資產(chǎn)重組和市場運作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大凈資產(chǎn)和利潤規(guī)模。
乏了解，導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關(guān)系，尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計和布局工作，因此需對此問題予以解決。
本上市策劃團(tuán)隊與國內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊、資本市場運作團(tuán)隊形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。
對上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項目，本團(tuán)隊將以在國內(nèi)資本市場的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運作經(jīng)驗為后盾，以團(tuán)隊為主體介入策劃過程，并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通，具體包括向上海市政府爭取財政專項扶持資金、聯(lián)系國內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計機(jī)構(gòu)以挖掘未計入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團(tuán)等等。
管理學(xué)公司策劃書篇十八
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。
準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點。
我們公司年會準(zhǔn)時下午3點開始：
宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。
2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。
3.先進(jìn)個人做一個演講。
4.表彰先進(jìn)個人、先進(jìn)部門。
5.聚餐活動開始。
大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。
下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：
1.成語接龍：
道具：酒水、若干人。
規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)。
2：猜動物。
人數(shù)：多人。
用具：紙片。
方法：用事先準(zhǔn)備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。
3：報拍7。
人數(shù)：無限制(夠大)。
用具：沒有。
方法：多人參與，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候，不許報數(shù)，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認(rèn)，嘿嘿，就得罰酒。
雖然是個很小的游戲，很簡單的算術(shù)，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數(shù)是越多越好”
4：熊來了(我愛你更有趣)。
參加人員：約束8-15人，分成若干組。
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲只是一個輔助，我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團(tuán)體中，增加團(tuán)隊能力。
要點：
1.經(jīng)費一定要提前到位(清晰明了)。
2.時間還要精準(zhǔn)把握(不要太晚)。
3.錄像拍攝(豐富企業(yè)文化)。
4.各個過程各個環(huán)節(jié)人員的精準(zhǔn)把握(分工明確)。
參會人員須知：
一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
條件：
在活動前的一周，確定活動參與人數(shù)，定制酒水、菜單，做好活動的各項工作，確定專門負(fù)責(zé)人。
最后總經(jīng)理做一個總結(jié)祝福，間斷明確，散會。
管理學(xué)公司策劃書篇十九
3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單。
4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖。
5、推薦相關(guān)音樂背景資料。
b、前期執(zhí)行：
1、最終確認(rèn)年會流程和年會節(jié)目。
2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材。
3、確定員工表演項目及主持人。
4、撰寫年會相關(guān)文案。
5、制定工作安排表。
6、安排會議場地。
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛。
c、成立年會項目實施小組：
年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!
1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù))。
2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)。
3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo))。
4、晚會組;(負(fù)責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)。
5、抽獎組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)。
6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)。
7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效進(jìn)行停車)。
注：圍繞流程進(jìn)行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。