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白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇一
一、國家八項規(guī)定的貫徹和實施，不是短期的，將是制度化、常態(tài)化的，國家對于“三公消費”的限制，也必將會對白酒行業(yè)帶來持續(xù)的影響，特別是對高檔白酒。原來很多運營高端白酒的一、二線名酒企業(yè)和地產(chǎn)白酒強(qiáng)勢品牌都在大量開發(fā)中低檔價位的產(chǎn)品，他們要從過去的重點省會城市、地級城市，推進(jìn)到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
二、隨著國家八項規(guī)定的貫徹和實施，以及電子商務(wù)、電視購物、企業(yè)直銷等新興渠道的崛起，導(dǎo)致很多身處一、二線城市的白酒經(jīng)銷商如履薄冰。對于縣級白酒經(jīng)銷商來說，由于縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的消費認(rèn)知差異及對電子商務(wù)的接受程度相對滯后，導(dǎo)致他們的生存環(huán)境相對舒適。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場具有區(qū)域面積大，渠道復(fù)雜、瑣碎、路徑長的特色。對于中低端白酒品牌經(jīng)銷商來說，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上流通的酒品單價較低、單位利潤較小、消費廣、消費頻率高，其必須靠廣泛的市場覆蓋產(chǎn)生規(guī)模銷量才能盈利。因此，很多白酒廠商迫于人員成本、競爭成本、渠道成本及管控建設(shè)等因素對于縣級市場渠道下沉喊了好多年，但真正下沉的沒有幾家。
在當(dāng)前的行業(yè)背景下，一、二線名酒企業(yè)和地產(chǎn)白酒強(qiáng)勢品牌都在大量開發(fā)中低檔價位的產(chǎn)品，他們要從過去的重心省會城市、地級城市，推進(jìn)到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒經(jīng)銷商作為企業(yè)產(chǎn)品到終端和消費者直接見面的銷售渠道鏈的一個最重要的環(huán)節(jié)，他們這種渠道中間角色在20的表現(xiàn)將更加活躍和重要了。
【案例分析】。
張立是山東某一縣級市場的白酒經(jīng)銷商，主要經(jīng)營中高端、中低端白酒品牌，有送貨車輛6部、業(yè)務(wù)員和司機(jī)各10名，庫房500多平方米，年營業(yè)額在1200萬左右。張立經(jīng)營白酒多年，憑借多年的積累，在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉昧撕芎玫陌l(fā)展。隨著白酒行業(yè)調(diào)整期的到來，張立已經(jīng)感覺到自己經(jīng)營的中高端品牌的銷量在下降，結(jié)合白酒行業(yè)的整體環(huán)境，張經(jīng)理去年就調(diào)整了經(jīng)營思路和方向，把公司的經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到中低端產(chǎn)品上。
加強(qiáng)銷售人員的管理和培訓(xùn)。
雖然公司原來也經(jīng)營中低端產(chǎn)品，但是由于公司原來以中高端產(chǎn)品為主，
在前幾年白酒行業(yè)利好的情況下，業(yè)務(wù)員“跑大不跑小，跑熟不跑生”，單純地為了賣貨而賣貨，為了完成銷售目標(biāo)，絲毫不為客戶著想，死磨硬泡地讓老熟戶多進(jìn)貨。這就導(dǎo)致公司雖然有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)，但空白點很多，幾乎沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者渠道是全覆蓋的。銷售員工不僅對中低端產(chǎn)品終端運作的拜訪步驟、終端維護(hù)四大要點、終端生動化、1.5倍安全庫存等知識非常欠缺，而且對市場信息、競品動態(tài)等缺乏詳細(xì)數(shù)據(jù)的掌握。張立結(jié)合公司在當(dāng)下白酒環(huán)境下以中低端產(chǎn)品為經(jīng)營重心的情況，加強(qiáng)了對公司銷售人員的管理和培訓(xùn)。
1規(guī)范各項制度，獎罰嚴(yán)明?！叭说囊蛩財[在第一位”，員工的修養(yǎng)決定營銷的結(jié)果。張立不斷健全公司各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位職責(zé)，崗位要求，工作內(nèi)容和工作流程，從而實現(xiàn)”以制度束人”的規(guī)范管理。
2通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員營銷技能的提升。培育員工享有共同的價值觀，讓一線員工掌握更多的銷售方法和技能。按部就班設(shè)立培訓(xùn)制度，適時制定培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性和有效性。同時，出臺了各種政策鼓勵員工進(jìn)行業(yè)余的自我提升，參加各種業(yè)余培訓(xùn)班，意在提高員工的綜合素質(zhì)。
3建立完整通暢的執(zhí)行系統(tǒng)，確保運營活動的良性運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)“計劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個環(huán)節(jié)的完整性，尤其是建立了一個客觀有效的檢查系統(tǒng)，實時、實地的跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位和方向的準(zhǔn)確。
配合企業(yè)拓渠道建網(wǎng)絡(luò)，爭取企業(yè)支持。
渠道和網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)銷商發(fā)展的根本，企業(yè)的營銷模式和方法對市場是有針對性和可操作性的，是用來為經(jīng)銷商服務(wù)的。例如，縣級經(jīng)銷商可以根據(jù)企業(yè)要求，做好終端管理、品牌推廣和促銷工作的執(zhí)行。企業(yè)要求的終端鋪市率、廣宣生動化，進(jìn)銷存管理、穩(wěn)定價格、品牌推廣和促銷方案的執(zhí)行等，目的都來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)是幫助經(jīng)銷商賺取穩(wěn)定的利潤和長久的利潤，經(jīng)銷商在這些事情上不要有任何討價還價的想法。只要經(jīng)銷商按照企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)做市場，就能夠通過渠道拓展和管理完成銷售任務(wù)和指標(biāo)，只要讓企業(yè)看到市場的貢獻(xiàn)率，并感覺省心、安心、舒心，企業(yè)就能夠提供更大的支持和維護(hù)力度。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇二
經(jīng)銷商沒到糖酒會現(xiàn)場之前還很清醒，可一到糖酒會現(xiàn)場就被各企業(yè)的陣勢搞得六神無主，最后要么一無所獲要么找了一些并不適合自己的產(chǎn)品回去，其實，經(jīng)銷商要選擇白酒企業(yè)及產(chǎn)品，不應(yīng)是現(xiàn)場那一點功夫去了解，是要提前做一些功課以及進(jìn)行現(xiàn)場明察的！
那么，經(jīng)銷商在事先或在現(xiàn)場要了解企業(yè)的哪些內(nèi)容才不至到現(xiàn)場走眼呢？總結(jié)以下幾大因素，給經(jīng)銷商朋友們參考。
一、營銷理念。
白酒行業(yè)是一個內(nèi)部極為活躍但相對外部卻有些封閉的行業(yè)，很多企業(yè)在大力廣告投放、產(chǎn)品包裝設(shè)計等中不能自拔，并且其業(yè)務(wù)人員習(xí)慣于見到經(jīng)銷商就大談?wù)呷绾稳绾魏茫袌隹臻g如何如何大等等。這些都是對的，但企業(yè)如何幫助經(jīng)銷商來實施這些政策、如何實現(xiàn)這些利益、如何與經(jīng)銷商共同成長則更重要?，F(xiàn)場的產(chǎn)品從本質(zhì)上來說區(qū)別不大，那么，經(jīng)銷商就要著重選好企業(yè)而不僅僅是選產(chǎn)品。
那些現(xiàn)場接待的業(yè)務(wù)人員老化、陳列的產(chǎn)品體系混亂、除開廣告投放沒有其它招數(shù)的企業(yè)，是營銷理念陳舊、營銷體系老化的突出現(xiàn)象，那些產(chǎn)品一味模仿行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)也應(yīng)歸于營銷后進(jìn)分子，是沒去想與經(jīng)銷商長遠(yuǎn)發(fā)展的。思路決定出路，當(dāng)我們還在感嘆有些白酒企業(yè)的營銷方式還是其它行業(yè)十多年前的樣子時，并且根本無改進(jìn)的跡象時，選這樣的企業(yè)的產(chǎn)品就要謹(jǐn)慎了！
二、文化積淀。
任何成功都不是偶然的。中國的白酒業(yè)有很深的文化基礎(chǔ)，有人戲稱：第五大發(fā)明。沒有文化積淀的企業(yè)的產(chǎn)品是難以長久生存下去的。
但是這種地域白酒要延伸到其它區(qū)域，那就必須至少有一種非地域的文化存在，這就是“?！?、“緣”、“喜”、“聰明糊涂”等酒文化的由來。
所以，經(jīng)銷商在選取白酒企業(yè)時，如果僅是一個地域名卻沒有更深遠(yuǎn)的文化元素存在，除開已經(jīng)成功的成熟產(chǎn)品（這種也得謹(jǐn)慎），否則還是另擇品牌吧！
三、操盤手。
白酒業(yè)緣于實操性強(qiáng)所以不時有個人英雄出現(xiàn)，但由于行業(yè)封閉性大，所以以前又有專家寫過《白酒業(yè)沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人》的犀利文章。其實，中國白酒業(yè)不是沒有職業(yè)經(jīng)理人，是真正具現(xiàn)代營銷手段、能融通各種營銷策略的職業(yè)經(jīng)理人并不多。
白酒業(yè)的營銷要能取得較高的發(fā)展速度并且不易被對手趕超，就要勇于突破行業(yè)限制，引進(jìn)不同行業(yè)的營銷方式以及人才。國內(nèi)有些白酒企業(yè)老總已經(jīng)深刻認(rèn)識到這一點，向飲料、食品、啤酒行業(yè)學(xué)習(xí)與引進(jìn)，取得了可喜的成績與發(fā)展速度。
四、一體化營銷能力。
白酒業(yè)以廣告、包裝設(shè)計為突出特點的營銷方式，以及盤中盤的與投入產(chǎn)出比相背的前期運作，使許多白酒企業(yè)在產(chǎn)品體系打造上脫離不了雷同、渠道運作上一直粗放、促銷與推廣上方式單一的狀態(tài)，并且營銷管理難以跟上，從而一直在生存線上掙扎，難以一飛沖天。
成功并不難，成功難在從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到管理的一脈相承。
白酒業(yè)有一些表面風(fēng)光但內(nèi)部運作管理混亂的企業(yè)還在干擾經(jīng)銷商的選擇。一體化營銷最突出的表現(xiàn)可能就是其終端做得怎么樣，人員的執(zhí)行力能否下沉到一線實操，有無樣板市場，做事有無套路還是拍腦袋在決策，在信口開河地去吸引經(jīng)銷商！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發(fā)展大計。我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的經(jīng)營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!
xx年是豐谷規(guī)劃的開局之年，也是轉(zhuǎn)制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據(jù)市場銷售情況，科學(xué)的提出了“一切工作圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)品，以優(yōu)先發(fā)展高端產(chǎn)品為手段;以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現(xiàn)省外重點市場過十億為重點關(guān)注目標(biāo);繼續(xù)完善市場建設(shè)，推行酒王定制團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)等有效措施，順利實現(xiàn)銷售收入10.11億元，完成全年23億元的43.96%，較去年同期增長21.48%。其中，高端產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3.68億元，完成全年8億元的46.06%，較去年同期增長34.12%。這其中，酒王實現(xiàn)2.14億元，占高端產(chǎn)品的58.15%。在酒王戰(zhàn)略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產(chǎn)品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團(tuán)隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業(yè)誠信合作的經(jīng)銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!
成功的市場離不開強(qiáng)勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應(yīng)用的深入推廣，在關(guān)注人們短期健康飲酒的科研基礎(chǔ)上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經(jīng)形成的低醉酒度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以勞動競賽的方式正向生產(chǎn)班組縱向延伸，不斷生產(chǎn)更加低醉的產(chǎn)品以供市常與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定者邁進(jìn)。目前，低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)已基本成型，有關(guān)權(quán)威機(jī)關(guān)正在嚴(yán)密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進(jìn)步將后，在業(yè)界的又一重大創(chuàng)舉。
回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統(tǒng)一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續(xù)聚焦產(chǎn)品，重新規(guī)劃產(chǎn)品線。我們確立了核心產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品線和其他產(chǎn)品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、xx年、xx年、30年)核心戰(zhàn)略產(chǎn)品系列，特曲年份(8年、特曲、xx年)主導(dǎo)產(chǎn)品系列，老窖(青花瓷、1950)產(chǎn)品系列下，要求區(qū)域市場對以上主力產(chǎn)品系列至少三選一，條件成熟區(qū)域也可三個系列產(chǎn)品全選，對于其他系列產(chǎn)品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進(jìn)行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續(xù)實施酒王戰(zhàn)略，細(xì)分酒王市常根據(jù)一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠(yuǎn)。我們將酒王市場細(xì)分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導(dǎo)入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續(xù)走高端引導(dǎo)路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數(shù)歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協(xié)銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性才是市場業(yè)績增長的“第一生產(chǎn)力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機(jī)會和市場占有份額。
變革之四是我們將在各大區(qū)域設(shè)置市場專員，根據(jù)區(qū)域市場，深入開展市場供需調(diào)研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進(jìn)行市場拓展。
各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發(fā)展之路，讓我們團(tuán)結(jié)起來，誠信合作，激-情經(jīng)營，共同尋找市場階段性變化規(guī)律，為我們xx年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來!
謝謝大家!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們:。
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也明白o(hù)tl公司不僅僅是一個十分出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。因為otl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性能夠給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的思考盈利，而是更多思考我們帶給的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選取。事實能夠證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于四川營運中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們個性感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了十分堅實的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們在十分感謝超億照明的同時也期望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了必須的調(diào)整，我們有一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識的團(tuán)隊，同時我們的后臺也將立刻進(jìn)行調(diào)整。每一天5點半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶思考運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予信息通知。（當(dāng)然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶回到的三包件我們將在最短的時間內(nèi)取回并做好登記，立刻給你對接清楚，能夠立刻沖抵貨款或調(diào)換后及時補發(fā)下去。（同時我們期望各位老板在返貨的時候必須給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條信息或者打一個電話通知一下。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發(fā)展大計。我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的經(jīng)營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候！
xx年是豐谷xx規(guī)劃的開局之年，也是轉(zhuǎn)制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據(jù)市場銷售情況，科學(xué)的提出了“一切工作圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)品，以優(yōu)先發(fā)展高端產(chǎn)品為手段；以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現(xiàn)省外重點市場過十億為重點關(guān)注目標(biāo)；繼續(xù)完善市場建設(shè)，推行酒王定制團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)等有效措施，順利實現(xiàn)銷售收入10。11億元，完成全年23億元的43。96%，較去年同期增長21。48%。其中，高端產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3。68億元，完成全年8億元的46。06%，較去年同期增長34。12%。這其中，酒王實現(xiàn)2。14億元，占高端產(chǎn)品的58。15%。在酒王戰(zhàn)略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產(chǎn)品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團(tuán)隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業(yè)誠信合作的經(jīng)銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意！
成功的市場離不開強(qiáng)勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應(yīng)用的深入推廣，在關(guān)注人們短期健康飲酒的科研基礎(chǔ)上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經(jīng)形成的低醉酒度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以勞動競賽的方式正向生產(chǎn)班組縱向延伸，不斷生產(chǎn)更加低醉的產(chǎn)品以供市場與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定者邁進(jìn)。目前，低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)已基本成型，有關(guān)權(quán)威機(jī)關(guān)正在嚴(yán)密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進(jìn)步將后，在業(yè)界的又一重大創(chuàng)舉。
回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統(tǒng)一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續(xù)聚焦產(chǎn)品，重新規(guī)劃產(chǎn)品線。我們確立了核心產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品線和其他產(chǎn)品營銷政策。在聚焦酒王（壹號、xx年、xx年、30年）核心戰(zhàn)略產(chǎn)品系列，特曲年份（8年、特曲、xx年）主導(dǎo)產(chǎn)品系列，老窖（青花瓷、1950）產(chǎn)品系列下，要求區(qū)域市場對以上主力產(chǎn)品系列至少三選一，條件成熟區(qū)域也可三個系列產(chǎn)品全選，對于其他系列產(chǎn)品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進(jìn)行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續(xù)實施酒王戰(zhàn)略，細(xì)分酒王市場根據(jù)一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠(yuǎn)。我們將酒王市場細(xì)分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導(dǎo)入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續(xù)走高端引導(dǎo)路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數(shù)歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協(xié)銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性才是市場業(yè)績增長的“第一生產(chǎn)力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機(jī)會和市場占有份額。
變革之四是我們將在各大區(qū)域設(shè)置市場專員，根據(jù)區(qū)域市場，深入開展市場供需調(diào)研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進(jìn)行市場拓展。
市場在變，促使我們必須圍繞他變。下半年，在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關(guān)心和支持下，我們投資近8億元的萬噸優(yōu)質(zhì)曲酒生產(chǎn)基地一期工程將在9月建成達(dá)產(chǎn)，這將為我們市場的快速拓寬，有效深耕奠定堅實基矗同時，在豐谷三權(quán)（決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)）分離體制下，我們將加大市場制假售假、竄貨等不法經(jīng)營行為的打擊力度，還給各位老總一個公平、純凈、規(guī)范的市場。
各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發(fā)展之路，讓我們團(tuán)結(jié)起來，誠信合作，激—情經(jīng)營，共同尋找市場階段性變化規(guī)律，為我們xx年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇六
白酒經(jīng)銷商在目前中國白酒的渠道中，占據(jù)著舉足輕重的地位，他們上聯(lián)廠家，下銜市場，占據(jù)著一方市場，當(dāng)著某個白酒品牌的諸侯，在這些諸侯當(dāng)中，有著相當(dāng)大比重的家族式公司，這些公司大都經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程：從夫妻店、到親戚店、再到公司的雛形。同樣的歷程有些家族企業(yè)確做的風(fēng)生水起，有的確默默無聞，更有甚者漸漸淡出市場。
在這個過程中，有很多企業(yè)，也曾外聘人員進(jìn)行管理，但有多少企業(yè)往往在外聘人員進(jìn)行管理的這個環(huán)節(jié)又出現(xiàn)了止步不前的尷尬境地，如何擺脫桎梏，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，就成為很多家族企業(yè)的一把手的苦惱。筆者認(rèn)為，要擺脫，就要有陣痛，就要有決心，有耐心來“舍”方才有“得”。就這個蛻變的過程中，“一把手”所應(yīng)扮演的角色，探討如下。
一、從自己做到別人做。
家族企業(yè)的起步都是艱辛的，甚至是充滿血淚的，這個時代的老板飽受了太多了的艱辛，創(chuàng)業(yè)之初，一人身兼數(shù)職，一人包攬了全部的工作環(huán)節(jié)，從進(jìn)貨、庫存、銷售、服務(wù)等。此時，事必親躬，無可厚非。
二、從管事到管人。
家族企業(yè)老板從繁忙的事物中脫離出來以后，就要加強(qiáng)對人員的管理。管人，并不是所有的人都要管理，你只要管理好各個部門的負(fù)責(zé)人，任何事情非特殊情況，你只對你的直接下屬（部門領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)布執(zhí)行。
加強(qiáng)對你的直接下屬的管理業(yè)績考核工作。給下屬充分的發(fā)揮空間，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
對于聘請的高級管理人員，除企業(yè)老板外，對于企業(yè)中存在的家族成員都要嚴(yán)格服從其管理，而不是架空所謂的高級管理人員，從而使這些管理人員，滿懷信心而來，滿懷失望而走！
三、從個人感覺到數(shù)據(jù)分析。
個人感覺是感性的，數(shù)據(jù)分析是理性的。無論是后勤管理、營銷工作等都要進(jìn)行數(shù)據(jù)的量化，并及時總結(jié)。用數(shù)據(jù)來分析每個崗位的每個人的工作績效，而不是簡單地憑自己的感覺對人下定語。
數(shù)據(jù)分析，并且通過分析得出結(jié)論，是這些家族企業(yè)最缺少的東西！對人員的考核，對市場的分析、對產(chǎn)品的預(yù)測等都要以數(shù)據(jù)做為第一手的科學(xué)數(shù)據(jù)，而不是做所謂的“三拍”領(lǐng)導(dǎo)！
四、從人治到法治。
企業(yè)有了一定的規(guī)模以后，簡單的人治已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。無論對人的考核、獎懲，都要通過相應(yīng)的管理制度進(jìn)行，就是所謂的“法”。
對“法”的執(zhí)行，要堅決避免“刑不上大夫”的思想，無論老板的親屬、還是外聘人員到要一視同仁！
五、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略。
諸多的家族企業(yè)，已經(jīng)習(xí)慣了以往的“只是低頭干活，不去抬頭看路”的發(fā)展模式。當(dāng)老板從繁雜的事物中脫身后，很多情況下，就不再只關(guān)注一城一池的得失，而是要通篇謀局，更多的時間放到公司的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略的規(guī)劃上來，為員工創(chuàng)造一個更好、更優(yōu)異的環(huán)境，更好、更優(yōu)異的發(fā)展前景。就是工作中心要從戰(zhàn)術(shù)向戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
六、從多頭管理到一人為首。
家族企業(yè)的成型之初，一般都會涉及到老板的愛人、姐妹等人，這些人在企業(yè)內(nèi)部本身都有著舉足輕重的地位，企業(yè)小的時候，他們的命令和老板如出一轍，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種指令有時候就嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，由于政令不統(tǒng)一，眾口不一詞，導(dǎo)致行為上的偏差，有時，甚至出現(xiàn)員工對所要做的工作，不知所措的局面。
所以，要從根本上實現(xiàn)一人為首的管理方式，就要做到令從一人出，政令統(tǒng)一，口徑一直。
白酒經(jīng)銷商的家族企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛，如果說原始的資本積累經(jīng)過了“磨礪”，那么，現(xiàn)在的發(fā)展和壯大，就要進(jìn)行“蛻變”，蛻成蟲還是龍，那就看企業(yè)一把手的格局了。心有多大，舞臺就有多大；格局多廣，企業(yè)就走多長！
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：wangzongzhi5288@。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇七
尊敬的李金忠董事長、恒昊的各位領(lǐng)導(dǎo)、恒昊的各位同仁們：
大家好！
我來自晉商的故里，山西省太谷縣，今天很榮幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的經(jīng)歷、心得和體會，和面對xx年金融風(fēng)暴我個人的看法、觀點以及應(yīng)對措施。其實我正式和恒昊合作才三年多，經(jīng)驗不算豐富，在大家面前有些班門弄斧了，謝謝恒昊公司，謝謝胡經(jīng)理，給予我向大家學(xué)習(xí)和探討的機(jī)會。
首先，我談?wù)勝u恒昊玻璃的經(jīng)歷，可以說是一波三折，我是1999年從上海打工回家，回到了我的家鄉(xiāng)一個山西省比較落后的只有二十幾萬人口的縣級城市，當(dāng)時經(jīng)過認(rèn)真的考察開了一間玻璃店，由于家境貧寒，資金緊缺，只能租了一個11m2的門市，開始加工工藝玻璃，經(jīng)過一番努力，終有收獲，但并不太樂觀。因為設(shè)備簡陋，市場飽和，競爭激烈，又沒有新意，我個人認(rèn)為這樣下去，只有死路一條。于是，xx年我到省城去考察市場，想尋找新的產(chǎn)品，偶然機(jī)會看到恒昊玻璃，由于做工精細(xì)，質(zhì)感細(xì)膩，自我感覺還不錯，就是價格高，所以沒有直接和廠家聯(lián)系，只是有定單，就和太原郭秀蓮大姐拿幾片，回去銷售，可以說沒有當(dāng)成重點，在此期間我在本地已成為最早銷售河北沙河玻璃的第一人，并且給我也帶來了可觀的利潤，但好景不長，由于玻璃質(zhì)量問題，和表面處理的問題，顧客找上門的退貨，搞的我焦頭爛額，xx年時我又想到了恒昊玻璃，而真正把我引進(jìn)恒昊之門的是我的好大哥喬天壽，榆次的喬經(jīng)理，他鼓勵我，并幫助我正式做開了恒昊玻璃，并提供了2個推拉展架，這時店面我已由11m2發(fā)展到45m2，我的業(yè)績穩(wěn)步上升，心里掙著放心錢，晚上睡著安穩(wěn)覺，并且在裝飾城租了一個230平方的展廳，開了縣城最大的藝術(shù)玻璃商店，取名——黃河玻璃，準(zhǔn)備大干一番，正在我春風(fēng)得意時，本地同行看到機(jī)會找到恒昊公司，并且發(fā)了2件貨，導(dǎo)致一個縣城有了兩家銷售恒昊玻璃的店面，這時我和喬經(jīng)理找到胡經(jīng)理說了這個事情，調(diào)查后，胡經(jīng)理也沒有辦法，暫時決定由我們兩家銷售，這怎么辦，我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌，拱手讓人，俗話說“小成靠朋友”，“大成靠敵人”，最終我勝利了，致于怎么勝利，下面我會告訴大家。于是在xx年底正式和恒昊公司簽訂了正式銷售合同。xx年交了伍仟元展架押金又發(fā)了四個推拉式展架，同時擴(kuò)大恒昊玻璃的店面展示份額，并且不再賣一片沙河的玻璃，然后把價格拉開，xx年10月份按照公司設(shè)計交納押金制作了整體展區(qū)，并又做了幾個移門展示區(qū)一一規(guī)化，把店面門頭一側(cè)換成了恒昊玻璃的專賣，以致于再有同行竄貨等一些不道德行為，都一個一個拿下，告訴了每個顧客，我們就是恒昊的嫡派正宗，我們是恒昊的合法經(jīng)銷商，用我們的誠心，我們的行動去證明一切，讓一切不道德的行為，都去見鬼去吧！
再下來，我和大家談我做生意的心得和面對金融危機(jī)的應(yīng)對措施。
一、以至誠為道，以至仁為德。
誠信要比生命更重要，發(fā)揚我們晉商的生財之道，面對任何顧客，無論有錢或無錢人，用心去體會，發(fā)揮我們溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果斷的魄力。
二、采用溫馨提示的方法，用文字的魅力，去感化每一位光臨的顧客，其實恒昊公司做得很好，他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解，我也是從其中學(xué)到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示，讓大家去體會一下：“如果您曾經(jīng)走進(jìn)‘黃河玻璃’細(xì)細(xì)去品味觀賞每件作品的時候，心靈必將會蕩漾起至情至性的芳香。當(dāng)您滿意的高興地走出商店的時候，人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏?！S河玻璃”
我把它放在進(jìn)門最顯眼的地方，這是一個好辦法，不妨大家去嘗試嘗試。
三、促銷方法的形式多樣化，靈活化。比如：形象車的廣告，送貨車的廣告，安裝工人統(tǒng)一服裝，工人去安裝送貨時就都成了流動廣告，新小區(qū)落成就制作懸掛噴繪廣告并印制一些不干膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節(jié)，參與政府統(tǒng)一的宣傳活動，有獎銷售等等。
五、用人之道：
講文憑，更講水平，講職稱，更講稱職，講閱歷，更講能力，講資歷，更講貢獻(xiàn)，講道德，更講風(fēng)格，聘用優(yōu)秀的導(dǎo)購員，業(yè)務(wù)員，安裝工，業(yè)績可以上去，浪費和破損可減少，不要心痛花大錢去聘用好的員工，他會給你帶來奇跡的。
六、告誡我們每一位在座的老板們。
孔子日：“大成在德”“小成在才”。
當(dāng)今社會，大成在胸懷，小成在德才，你的心態(tài)，決定狀態(tài)，你的眼界，決定境界，你的胸懷，決定格局。
我們要做到理直氣壯，年輕氣不盛，財大氣不粗。想做事，能作事，做成事，不出事，理性的做事，感性做人，只要我們都做到了，什么金融風(fēng)暴，都會完蛋的。
1、雖然我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，但仿品和競爭品也做的越來越好，他們價格又低，是否公司能夠在價格上更照顧些，再下來，比如象“金枝玉葉”“招財進(jìn)寶”等暢銷品，仿造品可以以假亂真，告訴過胡經(jīng)理好幾次都沒有辦法制止，導(dǎo)致很難銷售，希望公司這方面給予有力的幫助。
2、希望公司開發(fā)一些成本低、價格便宜的花型去沖擊市場，讓我們的產(chǎn)品更有市場競爭力，使我們共渡難關(guān)。
3、我更希望公司更注重我們縣級市場，因顧客收入相對低，更注重價格的比較，我們做起來很被動，希望公司領(lǐng)導(dǎo)們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧，這樣我們做來才能更有動力。
最后，告訴大家，也告訴自己，相信市場，相信品牌，知不足而常新，一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。
祝大家牛年行大運，發(fā)大財，恒昊玻璃牛氣沖天！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇八
對于白酒經(jīng)銷商來說，渠道促銷是指白酒經(jīng)銷商為了穩(wěn)定渠道、提高銷量、搶占商機(jī)，完成銷售目標(biāo)對下一級分銷商、批發(fā)商、終端店等渠道成員進(jìn)行的策略性和戰(zhàn)略性的激勵政策。經(jīng)銷商在進(jìn)行成本、利潤核算的前提下，開展對各級渠道商適度的促銷，對于提高銷量，增加經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大所銷售品牌的知名度，無不大有裨益。
【案例分析】。
李經(jīng)理是河北某一地級市的白酒經(jīng)銷商，李經(jīng)理經(jīng)營白酒長達(dá)8年之久。自從事白酒行業(yè)初期，李經(jīng)理就很重視渠道促銷，每年都會針對公司銷售的產(chǎn)品制定一套切實可行的《促銷計劃書》，把促銷目標(biāo)、目的、原因、對象、方式、預(yù)算、風(fēng)險預(yù)測等要素都記在計劃書內(nèi)?！洞黉N計劃書》是公司促銷工作的行動綱領(lǐng)，按照公司的促銷工作計劃書，李經(jīng)理每年都能完成公司的銷售目標(biāo)，使得公司在獲得穩(wěn)定的利潤的同時還能保證渠道穩(wěn)定。對于李經(jīng)理的公司出現(xiàn)這種喜人的景象，渠道促銷毋庸置疑起到了至關(guān)重要的作用。
定位促銷的不同目的。
對于白酒經(jīng)銷商來，針對渠成員（分銷商、批發(fā)商、終端店等）開展促銷活動的目的有七個：提高鋪貨率目標(biāo)；擴(kuò)大銷量；新品上市；消化庫存；季節(jié)性調(diào)整；應(yīng)對競爭；增加渠道利潤。
1.實現(xiàn)較高鋪貨率：白酒品牌推廣成敗和提高銷量的一項最重要指標(biāo)是“鋪貨率”。在產(chǎn)品上市階段，一定的鋪貨率對產(chǎn)品推廣、廣告配合、穩(wěn)定市場等都有著極為關(guān)鍵的作用。為確保鋪貨率目標(biāo)的實現(xiàn)，白酒經(jīng)銷商需要按計劃來組建、擴(kuò)大或調(diào)整分銷網(wǎng)絡(luò)和終端網(wǎng)絡(luò)。
2.擴(kuò)大銷量：在市場達(dá)到一定“鋪貨率”之后，經(jīng)銷商的主要目標(biāo)是提高市場占有率。此時，促銷目標(biāo)已經(jīng)由實現(xiàn)鋪貨率目標(biāo)轉(zhuǎn)為擴(kuò)大銷量（即增加分銷商、終端的訂貨量，獲取公司預(yù)期的利潤）。
4.庫存處理：受困于產(chǎn)品包裝、口感、季節(jié)等因素引起庫存積壓，經(jīng)銷商需要定期清理積壓庫存。處理庫存可能會打亂市場價格體系，并減少企業(yè)利潤。但另一方面，如果經(jīng)銷商在處理庫存時能巧妙運作渠道資源，卻可以借此擴(kuò)大市場占有率。
5.季節(jié)性調(diào)整：白酒行業(yè)產(chǎn)品的銷售會受到季節(jié)性因素的影響（五一、中秋、春節(jié)等），這是由白酒產(chǎn)品特性和消費者需求變化引起的。
6.應(yīng)對競爭：競爭對的市場行為，是經(jīng)銷商制定促銷政策時必須考慮的重要因素。
7.產(chǎn)品過渡的需要：隨著產(chǎn)品進(jìn)入衰退期，產(chǎn)品的價格和渠道利潤已經(jīng)透明，這時渠道各成員不愿意推該產(chǎn)品，而這時新產(chǎn)品還沒有完全替代老產(chǎn)品占領(lǐng)市場，為了延長老產(chǎn)品的生命周期，使新產(chǎn)品從導(dǎo)入期到成長期有一個平穩(wěn)的過渡。
明確渠道的促銷對象。
渠道的促銷對象可以是分銷商、批發(fā)商、終端等。促銷對象不同，促銷手段也會有所不同。
1.對于渠道成員來說，一般不愿賣新產(chǎn)品，因為新產(chǎn)品沒有老產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快。所以，經(jīng)銷商在設(shè)計渠道促銷政策時，既要給渠道成員胡蘿卜，又要祭出大棒。例如，要求渠道商在進(jìn)暢銷產(chǎn)品時，必須搭贈進(jìn)一定的新品，而且新產(chǎn)品必須按照經(jīng)銷商規(guī)定的價格體系和促銷政策銷售。另外，對于分銷商來說，進(jìn)暢銷產(chǎn)品必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成既定的新品鋪市率。
2.當(dāng)經(jīng)銷商的某款產(chǎn)品不適應(yīng)市場時，應(yīng)盡快將其處理，這樣才能回籠資金投入到其它暢銷產(chǎn)品上。經(jīng)銷商通常把過時的產(chǎn)品交給少量資深渠道成員銷售，一是滿足既有的市場需求；二是使大部分渠道成員銷售暢版權(quán)中國酒業(yè)新聞網(wǎng)銷產(chǎn)品，以爭奪市場，并盡可能多地獲利；三是把老產(chǎn)品處理給部分市場的渠道成員，可以降低促銷成本。
3.針對分銷商在制定促銷政策時，側(cè)重激勵分銷商的分銷能力。例如，在新產(chǎn)品上市初期，分析分銷商的利益點，采取適當(dāng)?shù)拇黉N方式和手段，規(guī)定分銷商在規(guī)定的時間內(nèi)完成鋪貨家數(shù)獎勵xx等；在季節(jié)性拐點（五一、十一、春節(jié)）在規(guī)定的時間內(nèi)完成多少分銷量，獎勵xx等。
4.把合適的促銷政策給到合適的渠道成員。例如，在設(shè)計促銷政策時，結(jié)合公司的庫存數(shù)據(jù)，針對不同渠道成員的銷量設(shè)計適合他們的促銷政策，一是可以節(jié)約促銷費用；二是防止一部分渠道成員在促銷政策的誘惑下大量進(jìn)貨，進(jìn)貨后自己有沒有能力消化，為了回籠資金砸價擾亂市場。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇九
尊敬的董事長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁：
大家上午好！今天是一個值得紀(jì)念的，美好的日子，經(jīng)過幾年的醞釀，經(jīng)過兩個月裝修，五家xxdd酒專賣店在xx終于落成了，我們聚集一起，共同見證這盛大時刻。作為參與者之一，我非常高興，對各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁，特別是對郭董事長攜xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司與xx公司合作已有八年，在公司的幫助和學(xué)習(xí)下，豐富了學(xué)識，增長了才干，在酒業(yè)銷售方面不斷取得進(jìn)步，公司的業(yè)績也取得了很大發(fā)展。今天，在xx公司的幫助、指導(dǎo)下，我公司名下三家xxdd酒專賣店也正式開業(yè)了。它標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)又開辟了一個新的領(lǐng)域，邁上了一個新的臺階，為今后發(fā)展夯實了基礎(chǔ)?；厥淄?，我們每一項成長進(jìn)步都體現(xiàn)了廠商合作碩果，都凝集著xx公司親切的關(guān)懷，為此，我再一次對xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
酒類專賣店對傳統(tǒng)酒類銷售來說是一項新鮮事物，無論是白酒，紅酒，還是洋酒都做了大量嘗試，有成功的，也有失敗的，但我相信，xxdd酒專賣店一定會成功，因為dd酒有幾千年博大精深的人文和歷史文化為基墊，有xxdd酒純手工釀造，優(yōu)質(zhì)、豐富的產(chǎn)品為依托，有xx公司雄厚的實力作后盾，有xx人專業(yè)的指導(dǎo)和不畏艱辛，極其進(jìn)取的精神為支撐，xxdd酒的明天一定會生機(jī)盎然，前程似錦！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁，xxdd酒的旗艦已經(jīng)揚帆起航，請大家放心，我們一定會倍加珍惜，倍加努力，把專賣店開好，使其發(fā)揚光大，結(jié)出累累碩果。
最后，讓我們團(tuán)結(jié)起來，為xxdd酒的進(jìn)一步發(fā)展而攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！
尊敬的田總及各位女士們、先生們：
大家好！我是勁牌公司亳州市場蒙城縣銷售商胡杰。今天，代表銷售商客戶在此發(fā)言，感到非常榮幸！非常感謝公司提供的這個平臺，讓大家在此歡聚，交流學(xué)習(xí)、共敘情誼。 暑來寒往、日月如梭，2016經(jīng)營年度已悄然走過，這一年對于蒙城恒億盛世而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是碩果累累的一年。2016年，在區(qū)域辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持下，蒙城市場緊緊圍繞“營”和“銷”的理念，開拓市場、穩(wěn)扎基礎(chǔ)、積極創(chuàng)新地謀求發(fā)展，在各方面都取得了一定的業(yè)績，如期完成公司下達(dá)的各項過程指標(biāo)、實現(xiàn)銷售業(yè)績?nèi)f元，市場良性成長、公司穩(wěn)步發(fā)展，團(tuán)隊團(tuán)結(jié)互助、求真務(wù)實、積極進(jìn)取，已然發(fā)展成一個一流的銷售團(tuán)隊。對此，我要再次向亳州經(jīng)銷商趙總、區(qū)域辦丁經(jīng)理表示誠摯的感謝。接下來我將對16年度的各項工作予以總結(jié)和匯報：
1、網(wǎng)點開發(fā)
率得以提升，銷售代表在公平、文明的競爭環(huán)境下提高了個人的銷售技巧和積極性。
2、產(chǎn)品陳列
為了加大終端產(chǎn)品陳列面，最大程度的吸引消費者注意力，并提高銷售代表的動手能力和溝通能力，我公司設(shè)立了日優(yōu)秀陳列獎，銷售代表每日提供6張經(jīng)當(dāng)日整理后的優(yōu)秀終端陳列照片（餐飲零售終端各半），在次日晨會淘汰競選出最優(yōu)零售終端陳列和最優(yōu)餐飲終端陳列，并當(dāng)場獎勵各15元。這一項創(chuàng)新既提高了銷售代表的積極性又達(dá)到了終端陳列最大化的目的，效果很好。
3、氛圍布置 氛圍布置就是在終端發(fā)布的一項最直接的廣告，能夠更好的加大產(chǎn)品知曉傳播。2016年度，我公司制定氛圍布置獎懲辦法，特別是針對卷筒畫的張貼，要求每位銷售代表每月完成30家卷筒畫氛圍布置，超過30家的獎勵100元/人/月，低于30家的'罰款50元/人/月。通過這一創(chuàng)新，蒙城市場餐飲終端卷筒畫覆蓋率達(dá)到95%以上。
管分別任正、副組長，組員由全體銷售代表組成，并制定市場檢核獎懲措施：每月對各銷售代表所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢核，鋪貨、陳列、貨齡、氛圍、客情等方面全部達(dá)標(biāo)并優(yōu)秀的銷售代表獎勵100元，月度考核分獎勵1分，反之罰款50元并扣1分。
對于客情關(guān)系的拉近，蒙城市場也總結(jié)了一套自己的辦法。除了認(rèn)真執(zhí)行并完成辦事處下達(dá)的餐飲從業(yè)人員聯(lián)誼等活動，蒙城市場另要求每位銷售代表篩選各自區(qū)域代表性火爆餐飲終端客戶，不定期組織這些客戶進(jìn)行會餐，通過這種方式去拉近彼此之間的關(guān)系，進(jìn)一步把他們培養(yǎng)成勁牌忠誠客戶。
以上幾項創(chuàng)新措施貫穿2016年度整個基礎(chǔ)工作過程，達(dá)到了預(yù)期效果。
二、完善制度，不斷提高公司管理水平。
制度是公司發(fā)展的重要保證，無規(guī)矩不成方圓。2016年通過總結(jié)教訓(xùn)，為了改變散漫、推諉的工作態(tài)度和提高執(zhí)行力，公司制定了企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋倉儲、財務(wù)、銷售、后勤、安全等方面，并制定了嚴(yán)格的考勤制度，獎懲得當(dāng)、對事不對人，大大的提高了工作效率，使公司逐步進(jìn)入科學(xué)管理的軌道，團(tuán)隊執(zhí)行力達(dá)到了日清日畢的境界。
三、注重培養(yǎng)并提高團(tuán)隊綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、營銷理念以及銷售場景模擬，每周二、四、六學(xué)習(xí)文化知識并抽查產(chǎn)品知識等。并組織月度測試，對于成績優(yōu)秀、表現(xiàn)優(yōu)異的銷售代表予以獎勵100元，并參與年終評比。
2016年，我公司雖然做了大量的市場工作，并取得了一些業(yè)績，但仍有一些問題有待解決：其一，市場基礎(chǔ)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)，距離理想目標(biāo)仍有差距；其二，銷售業(yè)績還是不盡人意，還有很大的進(jìn)步空間；其三，團(tuán)隊建設(shè)還需要更多的創(chuàng)新舉措，才可能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)。由此來看，下一年度任重而道遠(yuǎn)，也請上級領(lǐng)導(dǎo)部門給予更多的支持。炎炎酷暑即將過去，我們將要迎來豐收的金秋，為了明年此時的歡聚，在此，我向區(qū)域辦領(lǐng)導(dǎo)保證，一定堅持不驕不躁的態(tài)度，圍繞“6+1”工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，以高昂的斗志，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地完成勁牌公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。最后祝福在座的每一位同仁，身體健康、萬事如意！
胡杰
二零一六年月日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸能夠作為干一杯經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝華樽公司給我這樣一個跟大家交流的平臺，這也是對 市場及 商貿(mào)工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。今天，是一個非比尋常的日子，在這里，請允許我代表各位經(jīng)銷商及 商貿(mào)全體員工對華樽酒業(yè)表示熱烈祝賀，祝愿華樽酒業(yè)在未來的日子里，能夠像奔騰不息的長江一樣，一路高歌遠(yuǎn)航！
2015年 月，和“干一杯”結(jié)緣于美麗的 山城，同華樽公司合作的短短幾個月，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程?！案梢槐钡匿N售工作，由當(dāng)初的松散結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范化模式，產(chǎn)品的擴(kuò)充以及整體市場規(guī)劃對局部銷售工作的配合等諸多方面，可以說華樽商貿(mào)的進(jìn)步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)其他競品的實力。下面我就將 市場的一些情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商朋友們做個分享：
場成功操作了………（成功案例分享）。通過 的宣傳，使“干一杯”的品牌知名度得到進(jìn)一步提高，更多的消費者認(rèn)識了“干一杯”，使“干一杯”的口感、質(zhì)量得到充分的認(rèn)可和肯定，對 市場的終端渠道建設(shè)起到突破性作用。
之所以愿意銷售“干一杯”，除了它獨具魅力的品牌文化，還因為它有很規(guī)范的市場政策，對其產(chǎn)品的市場定位非常恰當(dāng)，價格合理并且具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿為市場的混亂無章而付出無獲，我們只想為消費者推薦一個值得信賴的品牌，而“干一杯”為我們做到了這一點。銷售“干一杯”，我們覺得很放心。
和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味兒的，我堅信我們和華樽酒業(yè)的合作前景更加美好，2015年 白酒市場也注定會留下我們“干一杯”濃墨重彩的華麗篇章！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開總結(jié)代理商大會，我是濟(jì)南柏泉有限公司經(jīng)理孟德敬。代表濟(jì)南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過去一年的工作當(dāng)中，我們濟(jì)南柏泉面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團(tuán)結(jié)凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關(guān)。在20xx年，年底經(jīng)過我們的努力完成了舍弗勒的任務(wù)，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象；，我們積極響應(yīng)公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作；在努力完成各項目標(biāo)任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟(jì)南柏泉將進(jìn)入汽配發(fā)展的另一個關(guān)鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進(jìn)取的催化劑，更是展現(xiàn)我們?nèi)w員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰(zhàn)鼓，吹響前進(jìn)的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結(jié)大會為新的起點，勇敢地肩負(fù)起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)，以更加奮發(fā)圖強(qiáng)的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責(zé)任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展大局的需要，把提升品質(zhì)、提高效益作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設(shè)、內(nèi)部強(qiáng)化管理、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、企業(yè)文化建設(shè)和客戶服務(wù)工作，用我們更加優(yōu)異的成績來回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員代理商，我們因榮譽而自豪，因責(zé)任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和貴公司共同發(fā)展的新目標(biāo)而努力奮斗！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
大家好！
今天能與各位在此相互交流、相互學(xué)習(xí)、共敘情誼，使我萬分榮幸！你們不但是家電行業(yè)的成功人士，更是我學(xué)習(xí)的楷模。
xx有限公司是xx縣家電行業(yè)中的一枝獨秀，幾年來，在**公司的大力支持下，才使我們在強(qiáng)手如林、品牌扎堆的家電市場占得一席之地，并取得了顯著成績，為此我深表感激。今后，我們會一直緊緊把握市場脈搏、貼近消費群體，不斷推出符合社會需要、市場需求的產(chǎn)品和策略，在**集團(tuán)的指導(dǎo)下，力爭取得更大的業(yè)績。
在去年的銷售中，我們縣涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商，他們和我和**保持一致、榮辱與共、不串貨不亂價、同心同德超額完成了去年的銷售任務(wù)。今年，我們的展臺、門頭形象得到巨大改善，整個經(jīng)銷商團(tuán)隊的精神面貌也煥然一新。
**電視目前在xx縣家喻戶曉，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，xx縣**經(jīng)銷的隊伍是目前xx縣家電行業(yè)最有實力、最具有競爭力的經(jīng)銷商營銷隊伍。目前有效網(wǎng)點達(dá)22家，數(shù)據(jù)證明**電視機(jī)的銷售額在xx縣比去年同期增長30%，我相信到年終，**鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶中有50萬銷售額的將不低于2人，40萬銷售額的不低于6人，30萬的將大有人在，所以，我們xx公司提前超額完成全年銷售任務(wù)毫無懸念。
這里，我要感謝我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟們，很難忘記在去年的銷售中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟們在有限的舞臺上同樣大顯身手，他們在艱苦的環(huán)境中，打出了自己的一片天地，不僅銷售結(jié)構(gòu)明顯轉(zhuǎn)變，而且不斷緊抓住機(jī)遇擴(kuò)大戰(zhàn)果，使銷售額有了大幅提升，保證了**旗幟在當(dāng)?shù)厥袌龈吒唢h揚。今天，我們已經(jīng)成了一個不可分割的整體，我們聯(lián)手見證了一個品牌在xx縣成長的奇跡，我為擁有這樣的合作伙伴感到驕傲。在生意方面，我們是親密的合作伙伴，在生活方面，我們是無私的兄弟朋友。
多年來，**集團(tuán)為了打造自己的品牌，做了大量卓有成效的工作，才使我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康妮x煌成就。公司憑借**液晶互聯(lián)網(wǎng)和3d的市場開發(fā)強(qiáng)勢，不僅讓消費者充分體驗了高科技的視覺感，更為廣大經(jīng)銷商提供了廣闊的發(fā)展平臺和空間。**集團(tuán)先進(jìn)的經(jīng)營理念，富有成效的營銷策略，團(tuán)結(jié)勤奮的營銷隊伍，在行業(yè)和社會上都有著巨大的影響力和吸引力，特別是今年的新品上市，更讓整個行業(yè)為之振奮，讓廣大合作商充滿希望。**集團(tuán)不僅是一個出色的家電生產(chǎn)企業(yè)，一個優(yōu)秀的合作伙伴，更是我們堅強(qiáng)有力的后盾。質(zhì)量是企業(yè)的生命，誠信運營是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們不是一味的追求利潤最大化，而是最大限度地考慮我們提供的產(chǎn)品必須對得起我們客戶的信任和選擇。事實證明，**產(chǎn)品不但是能讓我們代理商做著放心的產(chǎn)品，而且是讓我們的客戶用著舒心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
我們與**攜手共進(jìn)的幾年，不但是我們合作共贏的幾年，更是充滿激情的幾年。今后，我們的精誠合作將會更加穩(wěn)固、久遠(yuǎn)。今天，在這里舉行盛會，更讓我們見證了**的健康成長和取得的輝煌成就，堅定了我們合作共贏信心，也讓我們感受到了從未有過的力量。我們堅信**：我們合作前景會更加美好，我也堅信，在座的各位會和我一樣，用真誠與執(zhí)著，忠于市場，忠于**，把我們共同的事業(yè)做的更大更強(qiáng)。同時，我也希望**能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，精益求精，繼續(xù)加大支持力度。我們也更希望**能繼續(xù)推陳出新，提供更有市場競爭力的產(chǎn)品，更有競爭力的價格和優(yōu)惠政策，用來應(yīng)對多變競爭的市場，實現(xiàn)共贏。
我們相信：隨著**集團(tuán)的飛躍發(fā)展，**品牌價值的迅猛上升，我們也一定會取得更大的提高和進(jìn)步。
最后，祝在座的各位在今后的工作和生活中，身體健康、合家幸福、生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
晚上好!
秋冬季節(jié)，是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎!今天，在這個美好的季節(jié)，在這個美好的時刻，華康企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動的心情，迎來了來至全國各地的經(jīng)銷商朋友。面對在座的每位來賓，我們可以自豪的說，華康企業(yè)的經(jīng)銷商大會，是中國門類行業(yè)中的頂級盛會，是各位經(jīng)銷商的盛會!因為，在座的每一個經(jīng)銷商朋友，都是在當(dāng)?shù)亻T類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾，才成就了中國門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達(dá)，同樣，也正是由于你們的大力扶持，才成就了華康企業(yè)今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓尤A康企業(yè)的經(jīng)銷商大會深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨華康企業(yè)經(jīng)銷商大會表示熱烈的歡迎!
召開一次全國的經(jīng)銷商大會是我們這一兩年來的強(qiáng)烈愿望，我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經(jīng)銷商大會來表達(dá)我們最真誠的感激之情，從而回報與我成績，畢竟成績是我們在坐的每一個經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，為華康企業(yè)在未來的市場表現(xiàn)中更加出色，我們愿意聽到你們的聲音，改善我們的不足。最終，我們希望通過這次經(jīng)銷商大會，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來!
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次經(jīng)銷商大會圓滿成功!共同祝愿我們未來更加輝煌!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十三
各位來賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
你們好!
非常感謝大家在百忙之中，抽出時間參加jts五金成都經(jīng)銷商會議，經(jīng)銷商會議發(fā)言稿。從2008年至今，jts五金在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護(hù)，就沒有jts五金今天的成長和進(jìn)步！
今年，jts五金在成都將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計劃增強(qiáng)市場推廣和廣告投入；其次，通過增強(qiáng)銷售團(tuán)隊，我們也要改善對經(jīng)營jts五金經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動起來，增強(qiáng)信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場的新天地。
借此機(jī)會，我簡單說以下幾點。
第一，店面形象很重要。
我們強(qiáng)調(diào)形象問題，并不斷升級店面形象，是因為隨著時代發(fā)展和消費觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個行業(yè)本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。
第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展。
jts五金經(jīng)過近年來的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場中建立了穩(wěn)固的競爭能力。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過幾年來的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認(rèn)為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的`成長，也才會穩(wěn)步健康發(fā)展。
第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作。
我自己是從經(jīng)銷商做起來的。我深知，經(jīng)銷渠道對于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹根對于參天大樹一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是jts五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進(jìn)化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長基因。
近幾年來，jts五金對渠道進(jìn)行了多次擴(kuò)展和精細(xì)化改造，全國已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店的表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷新模式，走務(wù)實的發(fā)展道路，發(fā)言稿《經(jīng)銷商會議發(fā)言稿》。我們也將在各方面對經(jīng)銷商朋友進(jìn)行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。
第四，jts的發(fā)展方向，就是與大家一起成長共贏。
五年來，jts五金所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作支持是分不開的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動和銷售人員、導(dǎo)購員的忠誠敬業(yè)分不開的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為jts五金銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴的朋友。
在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個說明。
1.成都區(qū)域市場，今年的任務(wù)是1500萬元；其中工程任務(wù)300萬元，二級市場分銷任務(wù)600萬元。我們的目標(biāo)是將jts五金建設(shè)成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
2.由于競爭的升級，我們只有多種手段并用，才能夠有較大收獲。因此今年我們除了增強(qiáng)單店零售、分銷能力外，還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當(dāng)?shù)毓こ添椖繝幦〉雀鞣N手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對當(dāng)?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添椖繂喂P訂貨額超過五萬元的，公司將給予10%的特別優(yōu)惠。
3.為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級店面形象的客戶，我們免費提供設(shè)計，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
4.我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請核準(zhǔn)且已投入的廣告費用。在廣告物料方面，公司免費提供廣告設(shè)計；免費提供噴繪和廣告宣傳標(biāo)貼；在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支持。
相信通過上述四個方面的努力，今年我們的銷售目標(biāo)一定能達(dá)成。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
很榮幸能夠作為將軍企業(yè)xx瓷磚的一級經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝將軍企業(yè)給我的機(jī)會，這是對xx經(jīng)銷商三年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
同將軍企業(yè)xx瓷磚合作的三年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，xx瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚，拋光磚系列的擴(kuò)充，以及品牌形象不斷完善，由專賣區(qū)到專賣店的終端建設(shè)等諸多方面，可以說，xx瓷磚的進(jìn)步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售xx瓷磚過程，也是我個人心理轉(zhuǎn)變的過程，一開始接觸xx瓷磚，除了看到其花色比較領(lǐng)先，企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外，其它的如質(zhì)量，售后服務(wù)都不了解，一度我的家人還持反對態(tài)度，但我看好柳總的思路，看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁，于是說服我的家人，加入了xx經(jīng)銷商團(tuán)隊，我的第一批產(chǎn)品賣出后，我發(fā)現(xiàn)它是零投訴，從客戶那里反饋過來的使用情況及對產(chǎn)品花色的評價也相當(dāng)高，令人驚喜的是，常出現(xiàn)一個地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來專門洽談經(jīng)銷xx瓷磚，這讓我大大增加了對xx瓷磚的信心，意識到將軍企業(yè)沒有夸大xx瓷磚的質(zhì)量優(yōu)勢和花色優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強(qiáng)xx瓷磚的推廣力度，在營口北方陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告，做了兩個四百平米以上的專賣店，同時也加大了對分銷商的廣告支持，這些措施取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三年邁了三大步！
之所以愿意經(jīng)銷xx瓷磚，除了它質(zhì)量好，花色新穎以外，還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得將軍企業(yè)對市場的控制能力是非常出色的，對其產(chǎn)品的市場定位也非常恰當(dāng)，價格合理并且具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務(wù)只是需要向消費者推薦一個質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經(jīng)銷xx瓷磚，我們覺得很放心。
我與柳總認(rèn)識很多年了，但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷，還是有過疑慮，有過彷徨，事實證明了，xx瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想，急經(jīng)銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達(dá)到雙贏為出發(fā)點；企業(yè)營銷總經(jīng)理陳總，xx品牌趙總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務(wù)熟練，工作認(rèn)真，配合默契，我們經(jīng)銷xx瓷磚覺得很舒心。在這里，我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營銷團(tuán)隊。我們與將軍企業(yè)xx瓷磚攜手共進(jìn)的三年，也是xxxx陶瓷飛躍發(fā)展的三年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的，今天將軍企業(yè)拋光磚的上市，更加堅定了我們一級經(jīng)銷商的信心，從近期的新展廳的落成，不透水瓷片的轉(zhuǎn)產(chǎn)和今天的大會上，我們也感受到了將軍企業(yè)xx品牌從未有過的力量，我堅信國內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，來年的市場將會留下我們濃重的一筆。
感謝將軍企業(yè)給我提升的機(jī)會！
祝在坐的各位身體健康！生意興隆！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：
大家好!先自我介紹一下：我是負(fù)責(zé) 華東及中南區(qū)域的銷售負(fù)責(zé)人 xxx
今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念，該公司投資3千萬元，建起了進(jìn)5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、合理的現(xiàn)代化的廠房，建立了科學(xué)的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進(jìn)雙方交流于合作，讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品，增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通，進(jìn)一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進(jìn)一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強(qiáng)。
本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個型號。其產(chǎn)品外型美觀，做工精細(xì)加之人性化操作機(jī)界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。讓我團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位嘉賓、各位同仁：
大家好，今天我們滿懷喜悅地心情迎來了“xx有限公司經(jīng)銷商聯(lián)誼盛會”，這里我代表調(diào)味品協(xié)會，對此次勝會的召開表示熱烈的祝賀！對會議的主辦者表示誠摯的感謝！預(yù)祝會議圓滿成功。
我是來自xx食品有限公司代表xx，我公司與x廠家合作已有十余年，十余年的磨劍、十余年的樹人，與x合作，十余年收獲是財富和感動。
x公司成立至今10多年來一直講信譽、重情意、產(chǎn)品質(zhì)量可靠，價格適宜，已經(jīng)牢牢站穩(wěn)了全國各大市場，在xx有著極高的信任度，在xx市場也站穩(wěn)的第一品牌位置，也為我公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，事實證明與x合作是明智的選擇、是我們發(fā)展的必然。
友誼架通合作橋，開放擴(kuò)寬發(fā)展路，即將跨入xx年的旺季，我公司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌，與x公司共同發(fā)展，堅定不移完成xx年的銷售任務(wù)。讓我們祝愿x的事業(yè)如虎添翼、萬里鵬程。祝愿我們的合作牢不可破、攜手發(fā)展，祝愿與會的全體朋友、友誼天長地久，此刻，我也代表文明古都xx、中華燦爛的金源文化發(fā)祥地，向諸位發(fā)出誠摯的邀請，歡迎您光臨，這里有山、有水、有美酒，更有x調(diào)制出的佳肴，在阿城我們一定會開懷暢飲、再續(xù)情長！謝謝！！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
很高興參加xx20xx年春節(jié)訂貨會，我是酒業(yè)經(jīng)銷商，我的名字叫。首先，感謝酒業(yè)給我這個和大家見面的機(jī)會，今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是酒業(yè)對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
酒業(yè)成立，我作為酒廠經(jīng)銷商與其并肩作戰(zhàn)。我見證了酒業(yè)蒸蒸日上，也見證了酒業(yè)所向披靡。酒業(yè)的銷售隊伍聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責(zé)任感、使命感，他們對白酒行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。隨著企業(yè)的不斷壯大這個銷售隊伍也隨之壯大。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對酒業(yè)明天的的美好向往。
我做酒的經(jīng)銷商有十年了，我最深的體會就是，經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體，成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作，而我們經(jīng)銷商的成長也要依托穩(wěn)步發(fā)展。這是酒業(yè)第三次訂貨會，我記得第一年，訂貨金額是260萬，最高獎項是摩托車，第二年訂貨金額570萬，最高獎項是面包車，而今年的最高獎項是價值8萬元的轎車一輛，既然獎項翻倍了，我們經(jīng)銷商也應(yīng)該拿出我們的豪情，拿出我們的魄力，爭取今年訂貨金額突破一千萬。大家說有沒有信心。
路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在白酒市場競爭如此激烈的情況下，就像逆水行舟，不進(jìn)則退。但是我相信在各位的鼎力支持下，酒業(yè)這條大船一定會乘風(fēng)破浪，力挽狂瀾。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了我們共同事業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位經(jīng)銷商都會盡力為酒業(yè)這座高樓添磚加瓦，都會和酒業(yè)同舟共濟(jì)。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的企業(yè)，酒廠也離不開在坐經(jīng)銷商的鼎力支持，我們在坐的經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)得起其他品牌的誘惑與壓力，堅守這塊陣地，為我們共同的事業(yè)作出貢獻(xiàn)。因為酒已融進(jìn)我們的血液，無法分割?？梢哉f做酒如此執(zhí)著是因為征服了我，是王占芳董事長的人格魅力征服了我，我們會永遠(yuǎn)支持。
我們見證了酒的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去回饋酒業(yè)的信任和支持，忠于市場，忠于酒，我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也希望酒業(yè)能夠適應(yīng)市場需求，為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和酒業(yè)公司繼續(xù)精誠合作，攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)美好的未來！提前祝愿大家雙節(jié)快樂。
我的發(fā)言完了，謝謝大家
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十八
各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們：
大家上午好!
今天我們在風(fēng)景如畫的b酒店隆重的召開a公司20年度全國經(jīng)銷商大會!首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司年銷售工作取得的豐碩成果，明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃，并確立a公司20年的營銷戰(zhàn)略，布局20年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和獎勵。
20年，a公司利用資本及品牌優(yōu)勢，從容的應(yīng)對了席卷全球的金融危機(jī)，在應(yīng)對市場變化時進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)，超越了大部分的競爭者，實現(xiàn)了逆勢高速增長，達(dá)到了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展，我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城，圓滿的完成了年的各項工作指標(biāo)。回顧20年，a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對a公司的大力支持。
20年，在全球金融危機(jī)的沖擊下，在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時，卻反其道而行之，視危機(jī)為發(fā)展的時機(jī)，加大市場投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn)，再次助力國家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。年a公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍，再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績，完滿完成了20年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時通過推廣政府補貼產(chǎn)品，有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對本次推廣活動進(jìn)行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20年是a公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發(fā)揮a公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在年初我們順應(yīng)市場發(fā)展需要，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進(jìn)化步驟，已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。
近幾年來，a公司對渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場重要因素。
在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店在終端表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷贏利新模式，走務(wù)實的發(fā)展之路。重視二、三級市場，面向廣大農(nóng)村市場，深耕細(xì)作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發(fā)網(wǎng)點，深耕渠道的同時，優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對20年，在機(jī)遇面前，a公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式，加強(qiáng)二級分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對地級經(jīng)銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列，在擴(kuò)大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20年，a公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài)，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合，創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
最后祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：
大家好！
今天我們在長春**賓館舉辦東北地區(qū)2***年新產(chǎn)品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，**電器有限公司經(jīng)過6多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強(qiáng)大的競爭力。
同時加強(qiáng)售后服務(wù)，在省市級都設(shè)立了特約維修服務(wù)中心。并成為乳品行業(yè)，肉食行業(yè)，冷飲行業(yè)啤酒行業(yè)，等行業(yè)主選的合作企業(yè)。
經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，東/北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。
這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此，我向大家再一次表示忠心的感謝！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇一
一、國家八項規(guī)定的貫徹和實施，不是短期的，將是制度化、常態(tài)化的，國家對于“三公消費”的限制，也必將會對白酒行業(yè)帶來持續(xù)的影響，特別是對高檔白酒。原來很多運營高端白酒的一、二線名酒企業(yè)和地產(chǎn)白酒強(qiáng)勢品牌都在大量開發(fā)中低檔價位的產(chǎn)品，他們要從過去的重點省會城市、地級城市，推進(jìn)到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
二、隨著國家八項規(guī)定的貫徹和實施，以及電子商務(wù)、電視購物、企業(yè)直銷等新興渠道的崛起，導(dǎo)致很多身處一、二線城市的白酒經(jīng)銷商如履薄冰。對于縣級白酒經(jīng)銷商來說，由于縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的消費認(rèn)知差異及對電子商務(wù)的接受程度相對滯后，導(dǎo)致他們的生存環(huán)境相對舒適。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場具有區(qū)域面積大，渠道復(fù)雜、瑣碎、路徑長的特色。對于中低端白酒品牌經(jīng)銷商來說，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上流通的酒品單價較低、單位利潤較小、消費廣、消費頻率高，其必須靠廣泛的市場覆蓋產(chǎn)生規(guī)模銷量才能盈利。因此，很多白酒廠商迫于人員成本、競爭成本、渠道成本及管控建設(shè)等因素對于縣級市場渠道下沉喊了好多年，但真正下沉的沒有幾家。
在當(dāng)前的行業(yè)背景下，一、二線名酒企業(yè)和地產(chǎn)白酒強(qiáng)勢品牌都在大量開發(fā)中低檔價位的產(chǎn)品，他們要從過去的重心省會城市、地級城市，推進(jìn)到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)白酒經(jīng)銷商作為企業(yè)產(chǎn)品到終端和消費者直接見面的銷售渠道鏈的一個最重要的環(huán)節(jié)，他們這種渠道中間角色在20的表現(xiàn)將更加活躍和重要了。
【案例分析】。
張立是山東某一縣級市場的白酒經(jīng)銷商，主要經(jīng)營中高端、中低端白酒品牌，有送貨車輛6部、業(yè)務(wù)員和司機(jī)各10名，庫房500多平方米，年營業(yè)額在1200萬左右。張立經(jīng)營白酒多年，憑借多年的積累，在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉昧撕芎玫陌l(fā)展。隨著白酒行業(yè)調(diào)整期的到來，張立已經(jīng)感覺到自己經(jīng)營的中高端品牌的銷量在下降，結(jié)合白酒行業(yè)的整體環(huán)境，張經(jīng)理去年就調(diào)整了經(jīng)營思路和方向，把公司的經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到中低端產(chǎn)品上。
加強(qiáng)銷售人員的管理和培訓(xùn)。
雖然公司原來也經(jīng)營中低端產(chǎn)品，但是由于公司原來以中高端產(chǎn)品為主，
在前幾年白酒行業(yè)利好的情況下，業(yè)務(wù)員“跑大不跑小，跑熟不跑生”，單純地為了賣貨而賣貨，為了完成銷售目標(biāo)，絲毫不為客戶著想，死磨硬泡地讓老熟戶多進(jìn)貨。這就導(dǎo)致公司雖然有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)，但空白點很多，幾乎沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者渠道是全覆蓋的。銷售員工不僅對中低端產(chǎn)品終端運作的拜訪步驟、終端維護(hù)四大要點、終端生動化、1.5倍安全庫存等知識非常欠缺，而且對市場信息、競品動態(tài)等缺乏詳細(xì)數(shù)據(jù)的掌握。張立結(jié)合公司在當(dāng)下白酒環(huán)境下以中低端產(chǎn)品為經(jīng)營重心的情況，加強(qiáng)了對公司銷售人員的管理和培訓(xùn)。
1規(guī)范各項制度，獎罰嚴(yán)明?！叭说囊蛩財[在第一位”，員工的修養(yǎng)決定營銷的結(jié)果。張立不斷健全公司各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位職責(zé)，崗位要求，工作內(nèi)容和工作流程，從而實現(xiàn)”以制度束人”的規(guī)范管理。
2通過培訓(xùn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員營銷技能的提升。培育員工享有共同的價值觀，讓一線員工掌握更多的銷售方法和技能。按部就班設(shè)立培訓(xùn)制度，適時制定培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性和有效性。同時，出臺了各種政策鼓勵員工進(jìn)行業(yè)余的自我提升，參加各種業(yè)余培訓(xùn)班，意在提高員工的綜合素質(zhì)。
3建立完整通暢的執(zhí)行系統(tǒng)，確保運營活動的良性運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)“計劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個環(huán)節(jié)的完整性，尤其是建立了一個客觀有效的檢查系統(tǒng)，實時、實地的跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位和方向的準(zhǔn)確。
配合企業(yè)拓渠道建網(wǎng)絡(luò)，爭取企業(yè)支持。
渠道和網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)銷商發(fā)展的根本，企業(yè)的營銷模式和方法對市場是有針對性和可操作性的，是用來為經(jīng)銷商服務(wù)的。例如，縣級經(jīng)銷商可以根據(jù)企業(yè)要求，做好終端管理、品牌推廣和促銷工作的執(zhí)行。企業(yè)要求的終端鋪市率、廣宣生動化，進(jìn)銷存管理、穩(wěn)定價格、品牌推廣和促銷方案的執(zhí)行等，目的都來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)是幫助經(jīng)銷商賺取穩(wěn)定的利潤和長久的利潤，經(jīng)銷商在這些事情上不要有任何討價還價的想法。只要經(jīng)銷商按照企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)做市場，就能夠通過渠道拓展和管理完成銷售任務(wù)和指標(biāo)，只要讓企業(yè)看到市場的貢獻(xiàn)率，并感覺省心、安心、舒心，企業(yè)就能夠提供更大的支持和維護(hù)力度。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇二
經(jīng)銷商沒到糖酒會現(xiàn)場之前還很清醒，可一到糖酒會現(xiàn)場就被各企業(yè)的陣勢搞得六神無主，最后要么一無所獲要么找了一些并不適合自己的產(chǎn)品回去，其實，經(jīng)銷商要選擇白酒企業(yè)及產(chǎn)品，不應(yīng)是現(xiàn)場那一點功夫去了解，是要提前做一些功課以及進(jìn)行現(xiàn)場明察的！
那么，經(jīng)銷商在事先或在現(xiàn)場要了解企業(yè)的哪些內(nèi)容才不至到現(xiàn)場走眼呢？總結(jié)以下幾大因素，給經(jīng)銷商朋友們參考。
一、營銷理念。
白酒行業(yè)是一個內(nèi)部極為活躍但相對外部卻有些封閉的行業(yè)，很多企業(yè)在大力廣告投放、產(chǎn)品包裝設(shè)計等中不能自拔，并且其業(yè)務(wù)人員習(xí)慣于見到經(jīng)銷商就大談?wù)呷绾稳绾魏茫袌隹臻g如何如何大等等。這些都是對的，但企業(yè)如何幫助經(jīng)銷商來實施這些政策、如何實現(xiàn)這些利益、如何與經(jīng)銷商共同成長則更重要?，F(xiàn)場的產(chǎn)品從本質(zhì)上來說區(qū)別不大，那么，經(jīng)銷商就要著重選好企業(yè)而不僅僅是選產(chǎn)品。
那些現(xiàn)場接待的業(yè)務(wù)人員老化、陳列的產(chǎn)品體系混亂、除開廣告投放沒有其它招數(shù)的企業(yè)，是營銷理念陳舊、營銷體系老化的突出現(xiàn)象，那些產(chǎn)品一味模仿行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)也應(yīng)歸于營銷后進(jìn)分子，是沒去想與經(jīng)銷商長遠(yuǎn)發(fā)展的。思路決定出路，當(dāng)我們還在感嘆有些白酒企業(yè)的營銷方式還是其它行業(yè)十多年前的樣子時，并且根本無改進(jìn)的跡象時，選這樣的企業(yè)的產(chǎn)品就要謹(jǐn)慎了！
二、文化積淀。
任何成功都不是偶然的。中國的白酒業(yè)有很深的文化基礎(chǔ)，有人戲稱：第五大發(fā)明。沒有文化積淀的企業(yè)的產(chǎn)品是難以長久生存下去的。
但是這種地域白酒要延伸到其它區(qū)域，那就必須至少有一種非地域的文化存在，這就是“?！?、“緣”、“喜”、“聰明糊涂”等酒文化的由來。
所以，經(jīng)銷商在選取白酒企業(yè)時，如果僅是一個地域名卻沒有更深遠(yuǎn)的文化元素存在，除開已經(jīng)成功的成熟產(chǎn)品（這種也得謹(jǐn)慎），否則還是另擇品牌吧！
三、操盤手。
白酒業(yè)緣于實操性強(qiáng)所以不時有個人英雄出現(xiàn)，但由于行業(yè)封閉性大，所以以前又有專家寫過《白酒業(yè)沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人》的犀利文章。其實，中國白酒業(yè)不是沒有職業(yè)經(jīng)理人，是真正具現(xiàn)代營銷手段、能融通各種營銷策略的職業(yè)經(jīng)理人并不多。
白酒業(yè)的營銷要能取得較高的發(fā)展速度并且不易被對手趕超，就要勇于突破行業(yè)限制，引進(jìn)不同行業(yè)的營銷方式以及人才。國內(nèi)有些白酒企業(yè)老總已經(jīng)深刻認(rèn)識到這一點，向飲料、食品、啤酒行業(yè)學(xué)習(xí)與引進(jìn)，取得了可喜的成績與發(fā)展速度。
四、一體化營銷能力。
白酒業(yè)以廣告、包裝設(shè)計為突出特點的營銷方式，以及盤中盤的與投入產(chǎn)出比相背的前期運作，使許多白酒企業(yè)在產(chǎn)品體系打造上脫離不了雷同、渠道運作上一直粗放、促銷與推廣上方式單一的狀態(tài)，并且營銷管理難以跟上，從而一直在生存線上掙扎，難以一飛沖天。
成功并不難，成功難在從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到管理的一脈相承。
白酒業(yè)有一些表面風(fēng)光但內(nèi)部運作管理混亂的企業(yè)還在干擾經(jīng)銷商的選擇。一體化營銷最突出的表現(xiàn)可能就是其終端做得怎么樣，人員的執(zhí)行力能否下沉到一線實操，有無樣板市場，做事有無套路還是拍腦袋在決策，在信口開河地去吸引經(jīng)銷商！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發(fā)展大計。我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的經(jīng)營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!
xx年是豐谷規(guī)劃的開局之年，也是轉(zhuǎn)制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據(jù)市場銷售情況，科學(xué)的提出了“一切工作圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)品，以優(yōu)先發(fā)展高端產(chǎn)品為手段;以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現(xiàn)省外重點市場過十億為重點關(guān)注目標(biāo);繼續(xù)完善市場建設(shè)，推行酒王定制團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)等有效措施，順利實現(xiàn)銷售收入10.11億元，完成全年23億元的43.96%，較去年同期增長21.48%。其中，高端產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3.68億元，完成全年8億元的46.06%，較去年同期增長34.12%。這其中，酒王實現(xiàn)2.14億元，占高端產(chǎn)品的58.15%。在酒王戰(zhàn)略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產(chǎn)品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團(tuán)隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業(yè)誠信合作的經(jīng)銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!
成功的市場離不開強(qiáng)勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應(yīng)用的深入推廣，在關(guān)注人們短期健康飲酒的科研基礎(chǔ)上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經(jīng)形成的低醉酒度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以勞動競賽的方式正向生產(chǎn)班組縱向延伸，不斷生產(chǎn)更加低醉的產(chǎn)品以供市常與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定者邁進(jìn)。目前，低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)已基本成型，有關(guān)權(quán)威機(jī)關(guān)正在嚴(yán)密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進(jìn)步將后，在業(yè)界的又一重大創(chuàng)舉。
回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統(tǒng)一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續(xù)聚焦產(chǎn)品，重新規(guī)劃產(chǎn)品線。我們確立了核心產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品線和其他產(chǎn)品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、xx年、xx年、30年)核心戰(zhàn)略產(chǎn)品系列，特曲年份(8年、特曲、xx年)主導(dǎo)產(chǎn)品系列，老窖(青花瓷、1950)產(chǎn)品系列下，要求區(qū)域市場對以上主力產(chǎn)品系列至少三選一，條件成熟區(qū)域也可三個系列產(chǎn)品全選，對于其他系列產(chǎn)品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進(jìn)行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續(xù)實施酒王戰(zhàn)略，細(xì)分酒王市常根據(jù)一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠(yuǎn)。我們將酒王市場細(xì)分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導(dǎo)入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續(xù)走高端引導(dǎo)路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數(shù)歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協(xié)銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性才是市場業(yè)績增長的“第一生產(chǎn)力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機(jī)會和市場占有份額。
變革之四是我們將在各大區(qū)域設(shè)置市場專員，根據(jù)區(qū)域市場，深入開展市場供需調(diào)研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進(jìn)行市場拓展。
各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發(fā)展之路，讓我們團(tuán)結(jié)起來，誠信合作，激-情經(jīng)營，共同尋找市場階段性變化規(guī)律，為我們xx年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來!
謝謝大家!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們:。
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當(dāng)然，一路風(fēng)雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也明白o(hù)tl公司不僅僅是一個十分出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。因為otl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性能夠給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的思考盈利，而是更多思考我們帶給的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選取。事實能夠證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于四川營運中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們個性感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了十分堅實的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們在十分感謝超億照明的同時也期望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了必須的調(diào)整，我們有一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識的團(tuán)隊，同時我們的后臺也將立刻進(jìn)行調(diào)整。每一天5點半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶思考運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予信息通知。（當(dāng)然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶回到的三包件我們將在最短的時間內(nèi)取回并做好登記，立刻給你對接清楚，能夠立刻沖抵貨款或調(diào)換后及時補發(fā)下去。（同時我們期望各位老板在返貨的時候必須給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條信息或者打一個電話通知一下。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發(fā)展大計。我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的經(jīng)營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候！
xx年是豐谷xx規(guī)劃的開局之年，也是轉(zhuǎn)制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據(jù)市場銷售情況，科學(xué)的提出了“一切工作圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創(chuàng)新，聚焦產(chǎn)品，以優(yōu)先發(fā)展高端產(chǎn)品為手段；以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現(xiàn)省外重點市場過十億為重點關(guān)注目標(biāo)；繼續(xù)完善市場建設(shè)，推行酒王定制團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)等有效措施，順利實現(xiàn)銷售收入10。11億元，完成全年23億元的43。96%，較去年同期增長21。48%。其中，高端產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3。68億元，完成全年8億元的46。06%，較去年同期增長34。12%。這其中，酒王實現(xiàn)2。14億元，占高端產(chǎn)品的58。15%。在酒王戰(zhàn)略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產(chǎn)品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團(tuán)隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業(yè)誠信合作的經(jīng)銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意！
成功的市場離不開強(qiáng)勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應(yīng)用的深入推廣，在關(guān)注人們短期健康飲酒的科研基礎(chǔ)上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經(jīng)形成的低醉酒度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以勞動競賽的方式正向生產(chǎn)班組縱向延伸，不斷生產(chǎn)更加低醉的產(chǎn)品以供市場與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定者邁進(jìn)。目前，低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)已基本成型，有關(guān)權(quán)威機(jī)關(guān)正在嚴(yán)密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進(jìn)步將后，在業(yè)界的又一重大創(chuàng)舉。
回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統(tǒng)一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續(xù)聚焦產(chǎn)品，重新規(guī)劃產(chǎn)品線。我們確立了核心產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品線和其他產(chǎn)品營銷政策。在聚焦酒王（壹號、xx年、xx年、30年）核心戰(zhàn)略產(chǎn)品系列，特曲年份（8年、特曲、xx年）主導(dǎo)產(chǎn)品系列，老窖（青花瓷、1950）產(chǎn)品系列下，要求區(qū)域市場對以上主力產(chǎn)品系列至少三選一，條件成熟區(qū)域也可三個系列產(chǎn)品全選，對于其他系列產(chǎn)品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進(jìn)行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續(xù)實施酒王戰(zhàn)略，細(xì)分酒王市場根據(jù)一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠(yuǎn)。我們將酒王市場細(xì)分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導(dǎo)入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續(xù)走高端引導(dǎo)路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數(shù)歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協(xié)銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性才是市場業(yè)績增長的“第一生產(chǎn)力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機(jī)會和市場占有份額。
變革之四是我們將在各大區(qū)域設(shè)置市場專員，根據(jù)區(qū)域市場，深入開展市場供需調(diào)研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進(jìn)行市場拓展。
市場在變，促使我們必須圍繞他變。下半年，在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關(guān)心和支持下，我們投資近8億元的萬噸優(yōu)質(zhì)曲酒生產(chǎn)基地一期工程將在9月建成達(dá)產(chǎn)，這將為我們市場的快速拓寬，有效深耕奠定堅實基矗同時，在豐谷三權(quán)（決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)）分離體制下，我們將加大市場制假售假、竄貨等不法經(jīng)營行為的打擊力度，還給各位老總一個公平、純凈、規(guī)范的市場。
各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發(fā)展之路，讓我們團(tuán)結(jié)起來，誠信合作，激—情經(jīng)營，共同尋找市場階段性變化規(guī)律，為我們xx年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇六
白酒經(jīng)銷商在目前中國白酒的渠道中，占據(jù)著舉足輕重的地位，他們上聯(lián)廠家，下銜市場，占據(jù)著一方市場，當(dāng)著某個白酒品牌的諸侯，在這些諸侯當(dāng)中，有著相當(dāng)大比重的家族式公司，這些公司大都經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程：從夫妻店、到親戚店、再到公司的雛形。同樣的歷程有些家族企業(yè)確做的風(fēng)生水起，有的確默默無聞，更有甚者漸漸淡出市場。
在這個過程中，有很多企業(yè)，也曾外聘人員進(jìn)行管理，但有多少企業(yè)往往在外聘人員進(jìn)行管理的這個環(huán)節(jié)又出現(xiàn)了止步不前的尷尬境地，如何擺脫桎梏，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，就成為很多家族企業(yè)的一把手的苦惱。筆者認(rèn)為，要擺脫，就要有陣痛，就要有決心，有耐心來“舍”方才有“得”。就這個蛻變的過程中，“一把手”所應(yīng)扮演的角色，探討如下。
一、從自己做到別人做。
家族企業(yè)的起步都是艱辛的，甚至是充滿血淚的，這個時代的老板飽受了太多了的艱辛，創(chuàng)業(yè)之初，一人身兼數(shù)職，一人包攬了全部的工作環(huán)節(jié)，從進(jìn)貨、庫存、銷售、服務(wù)等。此時，事必親躬，無可厚非。
二、從管事到管人。
家族企業(yè)老板從繁忙的事物中脫離出來以后，就要加強(qiáng)對人員的管理。管人，并不是所有的人都要管理，你只要管理好各個部門的負(fù)責(zé)人，任何事情非特殊情況，你只對你的直接下屬（部門領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)布執(zhí)行。
加強(qiáng)對你的直接下屬的管理業(yè)績考核工作。給下屬充分的發(fā)揮空間，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
對于聘請的高級管理人員，除企業(yè)老板外，對于企業(yè)中存在的家族成員都要嚴(yán)格服從其管理，而不是架空所謂的高級管理人員，從而使這些管理人員，滿懷信心而來，滿懷失望而走！
三、從個人感覺到數(shù)據(jù)分析。
個人感覺是感性的，數(shù)據(jù)分析是理性的。無論是后勤管理、營銷工作等都要進(jìn)行數(shù)據(jù)的量化，并及時總結(jié)。用數(shù)據(jù)來分析每個崗位的每個人的工作績效，而不是簡單地憑自己的感覺對人下定語。
數(shù)據(jù)分析，并且通過分析得出結(jié)論，是這些家族企業(yè)最缺少的東西！對人員的考核，對市場的分析、對產(chǎn)品的預(yù)測等都要以數(shù)據(jù)做為第一手的科學(xué)數(shù)據(jù)，而不是做所謂的“三拍”領(lǐng)導(dǎo)！
四、從人治到法治。
企業(yè)有了一定的規(guī)模以后，簡單的人治已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。無論對人的考核、獎懲，都要通過相應(yīng)的管理制度進(jìn)行，就是所謂的“法”。
對“法”的執(zhí)行，要堅決避免“刑不上大夫”的思想，無論老板的親屬、還是外聘人員到要一視同仁！
五、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略。
諸多的家族企業(yè)，已經(jīng)習(xí)慣了以往的“只是低頭干活，不去抬頭看路”的發(fā)展模式。當(dāng)老板從繁雜的事物中脫身后，很多情況下，就不再只關(guān)注一城一池的得失，而是要通篇謀局，更多的時間放到公司的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略的規(guī)劃上來，為員工創(chuàng)造一個更好、更優(yōu)異的環(huán)境，更好、更優(yōu)異的發(fā)展前景。就是工作中心要從戰(zhàn)術(shù)向戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
六、從多頭管理到一人為首。
家族企業(yè)的成型之初，一般都會涉及到老板的愛人、姐妹等人，這些人在企業(yè)內(nèi)部本身都有著舉足輕重的地位，企業(yè)小的時候，他們的命令和老板如出一轍，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種指令有時候就嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，由于政令不統(tǒng)一，眾口不一詞，導(dǎo)致行為上的偏差，有時，甚至出現(xiàn)員工對所要做的工作，不知所措的局面。
所以，要從根本上實現(xiàn)一人為首的管理方式，就要做到令從一人出，政令統(tǒng)一，口徑一直。
白酒經(jīng)銷商的家族企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛，如果說原始的資本積累經(jīng)過了“磨礪”，那么，現(xiàn)在的發(fā)展和壯大，就要進(jìn)行“蛻變”，蛻成蟲還是龍，那就看企業(yè)一把手的格局了。心有多大，舞臺就有多大；格局多廣，企業(yè)就走多長！
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：wangzongzhi5288@。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇七
尊敬的李金忠董事長、恒昊的各位領(lǐng)導(dǎo)、恒昊的各位同仁們：
大家好！
我來自晉商的故里，山西省太谷縣，今天很榮幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的經(jīng)歷、心得和體會，和面對xx年金融風(fēng)暴我個人的看法、觀點以及應(yīng)對措施。其實我正式和恒昊合作才三年多，經(jīng)驗不算豐富，在大家面前有些班門弄斧了，謝謝恒昊公司，謝謝胡經(jīng)理，給予我向大家學(xué)習(xí)和探討的機(jī)會。
首先，我談?wù)勝u恒昊玻璃的經(jīng)歷，可以說是一波三折，我是1999年從上海打工回家，回到了我的家鄉(xiāng)一個山西省比較落后的只有二十幾萬人口的縣級城市，當(dāng)時經(jīng)過認(rèn)真的考察開了一間玻璃店，由于家境貧寒，資金緊缺，只能租了一個11m2的門市，開始加工工藝玻璃，經(jīng)過一番努力，終有收獲，但并不太樂觀。因為設(shè)備簡陋，市場飽和，競爭激烈，又沒有新意，我個人認(rèn)為這樣下去，只有死路一條。于是，xx年我到省城去考察市場，想尋找新的產(chǎn)品，偶然機(jī)會看到恒昊玻璃，由于做工精細(xì)，質(zhì)感細(xì)膩，自我感覺還不錯，就是價格高，所以沒有直接和廠家聯(lián)系，只是有定單，就和太原郭秀蓮大姐拿幾片，回去銷售，可以說沒有當(dāng)成重點，在此期間我在本地已成為最早銷售河北沙河玻璃的第一人，并且給我也帶來了可觀的利潤，但好景不長，由于玻璃質(zhì)量問題，和表面處理的問題，顧客找上門的退貨，搞的我焦頭爛額，xx年時我又想到了恒昊玻璃，而真正把我引進(jìn)恒昊之門的是我的好大哥喬天壽，榆次的喬經(jīng)理，他鼓勵我，并幫助我正式做開了恒昊玻璃，并提供了2個推拉展架，這時店面我已由11m2發(fā)展到45m2，我的業(yè)績穩(wěn)步上升，心里掙著放心錢，晚上睡著安穩(wěn)覺，并且在裝飾城租了一個230平方的展廳，開了縣城最大的藝術(shù)玻璃商店，取名——黃河玻璃，準(zhǔn)備大干一番，正在我春風(fēng)得意時，本地同行看到機(jī)會找到恒昊公司，并且發(fā)了2件貨，導(dǎo)致一個縣城有了兩家銷售恒昊玻璃的店面，這時我和喬經(jīng)理找到胡經(jīng)理說了這個事情，調(diào)查后，胡經(jīng)理也沒有辦法，暫時決定由我們兩家銷售，這怎么辦，我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌，拱手讓人，俗話說“小成靠朋友”，“大成靠敵人”，最終我勝利了，致于怎么勝利，下面我會告訴大家。于是在xx年底正式和恒昊公司簽訂了正式銷售合同。xx年交了伍仟元展架押金又發(fā)了四個推拉式展架，同時擴(kuò)大恒昊玻璃的店面展示份額，并且不再賣一片沙河的玻璃，然后把價格拉開，xx年10月份按照公司設(shè)計交納押金制作了整體展區(qū)，并又做了幾個移門展示區(qū)一一規(guī)化，把店面門頭一側(cè)換成了恒昊玻璃的專賣，以致于再有同行竄貨等一些不道德行為，都一個一個拿下，告訴了每個顧客，我們就是恒昊的嫡派正宗，我們是恒昊的合法經(jīng)銷商，用我們的誠心，我們的行動去證明一切，讓一切不道德的行為，都去見鬼去吧！
再下來，我和大家談我做生意的心得和面對金融危機(jī)的應(yīng)對措施。
一、以至誠為道，以至仁為德。
誠信要比生命更重要，發(fā)揚我們晉商的生財之道，面對任何顧客，無論有錢或無錢人，用心去體會，發(fā)揮我們溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果斷的魄力。
二、采用溫馨提示的方法，用文字的魅力，去感化每一位光臨的顧客，其實恒昊公司做得很好，他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解，我也是從其中學(xué)到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示，讓大家去體會一下：“如果您曾經(jīng)走進(jìn)‘黃河玻璃’細(xì)細(xì)去品味觀賞每件作品的時候，心靈必將會蕩漾起至情至性的芳香。當(dāng)您滿意的高興地走出商店的時候，人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏?！S河玻璃”
我把它放在進(jìn)門最顯眼的地方，這是一個好辦法，不妨大家去嘗試嘗試。
三、促銷方法的形式多樣化，靈活化。比如：形象車的廣告，送貨車的廣告，安裝工人統(tǒng)一服裝，工人去安裝送貨時就都成了流動廣告，新小區(qū)落成就制作懸掛噴繪廣告并印制一些不干膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節(jié)，參與政府統(tǒng)一的宣傳活動，有獎銷售等等。
五、用人之道：
講文憑，更講水平，講職稱，更講稱職，講閱歷，更講能力，講資歷，更講貢獻(xiàn)，講道德，更講風(fēng)格，聘用優(yōu)秀的導(dǎo)購員，業(yè)務(wù)員，安裝工，業(yè)績可以上去，浪費和破損可減少，不要心痛花大錢去聘用好的員工，他會給你帶來奇跡的。
六、告誡我們每一位在座的老板們。
孔子日：“大成在德”“小成在才”。
當(dāng)今社會，大成在胸懷，小成在德才，你的心態(tài)，決定狀態(tài)，你的眼界，決定境界，你的胸懷，決定格局。
我們要做到理直氣壯，年輕氣不盛，財大氣不粗。想做事，能作事，做成事，不出事，理性的做事，感性做人，只要我們都做到了，什么金融風(fēng)暴，都會完蛋的。
1、雖然我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，但仿品和競爭品也做的越來越好，他們價格又低，是否公司能夠在價格上更照顧些，再下來，比如象“金枝玉葉”“招財進(jìn)寶”等暢銷品，仿造品可以以假亂真，告訴過胡經(jīng)理好幾次都沒有辦法制止，導(dǎo)致很難銷售，希望公司這方面給予有力的幫助。
2、希望公司開發(fā)一些成本低、價格便宜的花型去沖擊市場，讓我們的產(chǎn)品更有市場競爭力，使我們共渡難關(guān)。
3、我更希望公司更注重我們縣級市場，因顧客收入相對低，更注重價格的比較，我們做起來很被動，希望公司領(lǐng)導(dǎo)們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧，這樣我們做來才能更有動力。
最后，告訴大家，也告訴自己，相信市場，相信品牌，知不足而常新，一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。
祝大家牛年行大運，發(fā)大財，恒昊玻璃牛氣沖天！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇八
對于白酒經(jīng)銷商來說，渠道促銷是指白酒經(jīng)銷商為了穩(wěn)定渠道、提高銷量、搶占商機(jī)，完成銷售目標(biāo)對下一級分銷商、批發(fā)商、終端店等渠道成員進(jìn)行的策略性和戰(zhàn)略性的激勵政策。經(jīng)銷商在進(jìn)行成本、利潤核算的前提下，開展對各級渠道商適度的促銷，對于提高銷量，增加經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大所銷售品牌的知名度，無不大有裨益。
【案例分析】。
李經(jīng)理是河北某一地級市的白酒經(jīng)銷商，李經(jīng)理經(jīng)營白酒長達(dá)8年之久。自從事白酒行業(yè)初期，李經(jīng)理就很重視渠道促銷，每年都會針對公司銷售的產(chǎn)品制定一套切實可行的《促銷計劃書》，把促銷目標(biāo)、目的、原因、對象、方式、預(yù)算、風(fēng)險預(yù)測等要素都記在計劃書內(nèi)?！洞黉N計劃書》是公司促銷工作的行動綱領(lǐng)，按照公司的促銷工作計劃書，李經(jīng)理每年都能完成公司的銷售目標(biāo)，使得公司在獲得穩(wěn)定的利潤的同時還能保證渠道穩(wěn)定。對于李經(jīng)理的公司出現(xiàn)這種喜人的景象，渠道促銷毋庸置疑起到了至關(guān)重要的作用。
定位促銷的不同目的。
對于白酒經(jīng)銷商來，針對渠成員（分銷商、批發(fā)商、終端店等）開展促銷活動的目的有七個：提高鋪貨率目標(biāo)；擴(kuò)大銷量；新品上市；消化庫存；季節(jié)性調(diào)整；應(yīng)對競爭；增加渠道利潤。
1.實現(xiàn)較高鋪貨率：白酒品牌推廣成敗和提高銷量的一項最重要指標(biāo)是“鋪貨率”。在產(chǎn)品上市階段，一定的鋪貨率對產(chǎn)品推廣、廣告配合、穩(wěn)定市場等都有著極為關(guān)鍵的作用。為確保鋪貨率目標(biāo)的實現(xiàn)，白酒經(jīng)銷商需要按計劃來組建、擴(kuò)大或調(diào)整分銷網(wǎng)絡(luò)和終端網(wǎng)絡(luò)。
2.擴(kuò)大銷量：在市場達(dá)到一定“鋪貨率”之后，經(jīng)銷商的主要目標(biāo)是提高市場占有率。此時，促銷目標(biāo)已經(jīng)由實現(xiàn)鋪貨率目標(biāo)轉(zhuǎn)為擴(kuò)大銷量（即增加分銷商、終端的訂貨量，獲取公司預(yù)期的利潤）。
4.庫存處理：受困于產(chǎn)品包裝、口感、季節(jié)等因素引起庫存積壓，經(jīng)銷商需要定期清理積壓庫存。處理庫存可能會打亂市場價格體系，并減少企業(yè)利潤。但另一方面，如果經(jīng)銷商在處理庫存時能巧妙運作渠道資源，卻可以借此擴(kuò)大市場占有率。
5.季節(jié)性調(diào)整：白酒行業(yè)產(chǎn)品的銷售會受到季節(jié)性因素的影響（五一、中秋、春節(jié)等），這是由白酒產(chǎn)品特性和消費者需求變化引起的。
6.應(yīng)對競爭：競爭對的市場行為，是經(jīng)銷商制定促銷政策時必須考慮的重要因素。
7.產(chǎn)品過渡的需要：隨著產(chǎn)品進(jìn)入衰退期，產(chǎn)品的價格和渠道利潤已經(jīng)透明，這時渠道各成員不愿意推該產(chǎn)品，而這時新產(chǎn)品還沒有完全替代老產(chǎn)品占領(lǐng)市場，為了延長老產(chǎn)品的生命周期，使新產(chǎn)品從導(dǎo)入期到成長期有一個平穩(wěn)的過渡。
明確渠道的促銷對象。
渠道的促銷對象可以是分銷商、批發(fā)商、終端等。促銷對象不同，促銷手段也會有所不同。
1.對于渠道成員來說，一般不愿賣新產(chǎn)品，因為新產(chǎn)品沒有老產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快。所以，經(jīng)銷商在設(shè)計渠道促銷政策時，既要給渠道成員胡蘿卜，又要祭出大棒。例如，要求渠道商在進(jìn)暢銷產(chǎn)品時，必須搭贈進(jìn)一定的新品，而且新產(chǎn)品必須按照經(jīng)銷商規(guī)定的價格體系和促銷政策銷售。另外，對于分銷商來說，進(jìn)暢銷產(chǎn)品必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成既定的新品鋪市率。
2.當(dāng)經(jīng)銷商的某款產(chǎn)品不適應(yīng)市場時，應(yīng)盡快將其處理，這樣才能回籠資金投入到其它暢銷產(chǎn)品上。經(jīng)銷商通常把過時的產(chǎn)品交給少量資深渠道成員銷售，一是滿足既有的市場需求；二是使大部分渠道成員銷售暢版權(quán)中國酒業(yè)新聞網(wǎng)銷產(chǎn)品，以爭奪市場，并盡可能多地獲利；三是把老產(chǎn)品處理給部分市場的渠道成員，可以降低促銷成本。
3.針對分銷商在制定促銷政策時，側(cè)重激勵分銷商的分銷能力。例如，在新產(chǎn)品上市初期，分析分銷商的利益點，采取適當(dāng)?shù)拇黉N方式和手段，規(guī)定分銷商在規(guī)定的時間內(nèi)完成鋪貨家數(shù)獎勵xx等；在季節(jié)性拐點（五一、十一、春節(jié)）在規(guī)定的時間內(nèi)完成多少分銷量，獎勵xx等。
4.把合適的促銷政策給到合適的渠道成員。例如，在設(shè)計促銷政策時，結(jié)合公司的庫存數(shù)據(jù)，針對不同渠道成員的銷量設(shè)計適合他們的促銷政策，一是可以節(jié)約促銷費用；二是防止一部分渠道成員在促銷政策的誘惑下大量進(jìn)貨，進(jìn)貨后自己有沒有能力消化，為了回籠資金砸價擾亂市場。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇九
尊敬的董事長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁：
大家上午好！今天是一個值得紀(jì)念的，美好的日子，經(jīng)過幾年的醞釀，經(jīng)過兩個月裝修，五家xxdd酒專賣店在xx終于落成了，我們聚集一起，共同見證這盛大時刻。作為參與者之一，我非常高興，對各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁，特別是對郭董事長攜xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司與xx公司合作已有八年，在公司的幫助和學(xué)習(xí)下，豐富了學(xué)識，增長了才干，在酒業(yè)銷售方面不斷取得進(jìn)步，公司的業(yè)績也取得了很大發(fā)展。今天，在xx公司的幫助、指導(dǎo)下，我公司名下三家xxdd酒專賣店也正式開業(yè)了。它標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)又開辟了一個新的領(lǐng)域，邁上了一個新的臺階，為今后發(fā)展夯實了基礎(chǔ)?；厥淄?，我們每一項成長進(jìn)步都體現(xiàn)了廠商合作碩果，都凝集著xx公司親切的關(guān)懷，為此，我再一次對xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
酒類專賣店對傳統(tǒng)酒類銷售來說是一項新鮮事物，無論是白酒，紅酒，還是洋酒都做了大量嘗試，有成功的，也有失敗的，但我相信，xxdd酒專賣店一定會成功，因為dd酒有幾千年博大精深的人文和歷史文化為基墊，有xxdd酒純手工釀造，優(yōu)質(zhì)、豐富的產(chǎn)品為依托，有xx公司雄厚的實力作后盾，有xx人專業(yè)的指導(dǎo)和不畏艱辛，極其進(jìn)取的精神為支撐，xxdd酒的明天一定會生機(jī)盎然，前程似錦！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位同仁，xxdd酒的旗艦已經(jīng)揚帆起航，請大家放心，我們一定會倍加珍惜，倍加努力，把專賣店開好，使其發(fā)揚光大，結(jié)出累累碩果。
最后，讓我們團(tuán)結(jié)起來，為xxdd酒的進(jìn)一步發(fā)展而攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！
尊敬的田總及各位女士們、先生們：
大家好！我是勁牌公司亳州市場蒙城縣銷售商胡杰。今天，代表銷售商客戶在此發(fā)言，感到非常榮幸！非常感謝公司提供的這個平臺，讓大家在此歡聚，交流學(xué)習(xí)、共敘情誼。 暑來寒往、日月如梭，2016經(jīng)營年度已悄然走過，這一年對于蒙城恒億盛世而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是碩果累累的一年。2016年，在區(qū)域辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持下，蒙城市場緊緊圍繞“營”和“銷”的理念，開拓市場、穩(wěn)扎基礎(chǔ)、積極創(chuàng)新地謀求發(fā)展，在各方面都取得了一定的業(yè)績，如期完成公司下達(dá)的各項過程指標(biāo)、實現(xiàn)銷售業(yè)績?nèi)f元，市場良性成長、公司穩(wěn)步發(fā)展，團(tuán)隊團(tuán)結(jié)互助、求真務(wù)實、積極進(jìn)取，已然發(fā)展成一個一流的銷售團(tuán)隊。對此，我要再次向亳州經(jīng)銷商趙總、區(qū)域辦丁經(jīng)理表示誠摯的感謝。接下來我將對16年度的各項工作予以總結(jié)和匯報：
1、網(wǎng)點開發(fā)
率得以提升，銷售代表在公平、文明的競爭環(huán)境下提高了個人的銷售技巧和積極性。
2、產(chǎn)品陳列
為了加大終端產(chǎn)品陳列面，最大程度的吸引消費者注意力，并提高銷售代表的動手能力和溝通能力，我公司設(shè)立了日優(yōu)秀陳列獎，銷售代表每日提供6張經(jīng)當(dāng)日整理后的優(yōu)秀終端陳列照片（餐飲零售終端各半），在次日晨會淘汰競選出最優(yōu)零售終端陳列和最優(yōu)餐飲終端陳列，并當(dāng)場獎勵各15元。這一項創(chuàng)新既提高了銷售代表的積極性又達(dá)到了終端陳列最大化的目的，效果很好。
3、氛圍布置 氛圍布置就是在終端發(fā)布的一項最直接的廣告，能夠更好的加大產(chǎn)品知曉傳播。2016年度，我公司制定氛圍布置獎懲辦法，特別是針對卷筒畫的張貼，要求每位銷售代表每月完成30家卷筒畫氛圍布置，超過30家的獎勵100元/人/月，低于30家的'罰款50元/人/月。通過這一創(chuàng)新，蒙城市場餐飲終端卷筒畫覆蓋率達(dá)到95%以上。
管分別任正、副組長，組員由全體銷售代表組成，并制定市場檢核獎懲措施：每月對各銷售代表所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢核，鋪貨、陳列、貨齡、氛圍、客情等方面全部達(dá)標(biāo)并優(yōu)秀的銷售代表獎勵100元，月度考核分獎勵1分，反之罰款50元并扣1分。
對于客情關(guān)系的拉近，蒙城市場也總結(jié)了一套自己的辦法。除了認(rèn)真執(zhí)行并完成辦事處下達(dá)的餐飲從業(yè)人員聯(lián)誼等活動，蒙城市場另要求每位銷售代表篩選各自區(qū)域代表性火爆餐飲終端客戶，不定期組織這些客戶進(jìn)行會餐，通過這種方式去拉近彼此之間的關(guān)系，進(jìn)一步把他們培養(yǎng)成勁牌忠誠客戶。
以上幾項創(chuàng)新措施貫穿2016年度整個基礎(chǔ)工作過程，達(dá)到了預(yù)期效果。
二、完善制度，不斷提高公司管理水平。
制度是公司發(fā)展的重要保證，無規(guī)矩不成方圓。2016年通過總結(jié)教訓(xùn)，為了改變散漫、推諉的工作態(tài)度和提高執(zhí)行力，公司制定了企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋倉儲、財務(wù)、銷售、后勤、安全等方面，并制定了嚴(yán)格的考勤制度，獎懲得當(dāng)、對事不對人，大大的提高了工作效率，使公司逐步進(jìn)入科學(xué)管理的軌道，團(tuán)隊執(zhí)行力達(dá)到了日清日畢的境界。
三、注重培養(yǎng)并提高團(tuán)隊綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、營銷理念以及銷售場景模擬，每周二、四、六學(xué)習(xí)文化知識并抽查產(chǎn)品知識等。并組織月度測試，對于成績優(yōu)秀、表現(xiàn)優(yōu)異的銷售代表予以獎勵100元，并參與年終評比。
2016年，我公司雖然做了大量的市場工作，并取得了一些業(yè)績，但仍有一些問題有待解決：其一，市場基礎(chǔ)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)，距離理想目標(biāo)仍有差距；其二，銷售業(yè)績還是不盡人意，還有很大的進(jìn)步空間；其三，團(tuán)隊建設(shè)還需要更多的創(chuàng)新舉措，才可能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)。由此來看，下一年度任重而道遠(yuǎn)，也請上級領(lǐng)導(dǎo)部門給予更多的支持。炎炎酷暑即將過去，我們將要迎來豐收的金秋，為了明年此時的歡聚，在此，我向區(qū)域辦領(lǐng)導(dǎo)保證，一定堅持不驕不躁的態(tài)度，圍繞“6+1”工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，以高昂的斗志，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地完成勁牌公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。最后祝福在座的每一位同仁，身體健康、萬事如意！
胡杰
二零一六年月日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸能夠作為干一杯經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝華樽公司給我這樣一個跟大家交流的平臺，這也是對 市場及 商貿(mào)工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。今天，是一個非比尋常的日子，在這里，請允許我代表各位經(jīng)銷商及 商貿(mào)全體員工對華樽酒業(yè)表示熱烈祝賀，祝愿華樽酒業(yè)在未來的日子里，能夠像奔騰不息的長江一樣，一路高歌遠(yuǎn)航！
2015年 月，和“干一杯”結(jié)緣于美麗的 山城，同華樽公司合作的短短幾個月，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程?！案梢槐钡匿N售工作，由當(dāng)初的松散結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范化模式，產(chǎn)品的擴(kuò)充以及整體市場規(guī)劃對局部銷售工作的配合等諸多方面，可以說華樽商貿(mào)的進(jìn)步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)其他競品的實力。下面我就將 市場的一些情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商朋友們做個分享：
場成功操作了………（成功案例分享）。通過 的宣傳，使“干一杯”的品牌知名度得到進(jìn)一步提高，更多的消費者認(rèn)識了“干一杯”，使“干一杯”的口感、質(zhì)量得到充分的認(rèn)可和肯定，對 市場的終端渠道建設(shè)起到突破性作用。
之所以愿意銷售“干一杯”，除了它獨具魅力的品牌文化，還因為它有很規(guī)范的市場政策，對其產(chǎn)品的市場定位非常恰當(dāng)，價格合理并且具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿為市場的混亂無章而付出無獲，我們只想為消費者推薦一個值得信賴的品牌，而“干一杯”為我們做到了這一點。銷售“干一杯”，我們覺得很放心。
和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味兒的，我堅信我們和華樽酒業(yè)的合作前景更加美好，2015年 白酒市場也注定會留下我們“干一杯”濃墨重彩的華麗篇章！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開總結(jié)代理商大會，我是濟(jì)南柏泉有限公司經(jīng)理孟德敬。代表濟(jì)南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過去一年的工作當(dāng)中，我們濟(jì)南柏泉面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團(tuán)結(jié)凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關(guān)。在20xx年，年底經(jīng)過我們的努力完成了舍弗勒的任務(wù)，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象；，我們積極響應(yīng)公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作；在努力完成各項目標(biāo)任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟(jì)南柏泉將進(jìn)入汽配發(fā)展的另一個關(guān)鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進(jìn)取的催化劑，更是展現(xiàn)我們?nèi)w員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰(zhàn)鼓，吹響前進(jìn)的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結(jié)大會為新的起點，勇敢地肩負(fù)起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)，以更加奮發(fā)圖強(qiáng)的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責(zé)任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展大局的需要，把提升品質(zhì)、提高效益作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設(shè)、內(nèi)部強(qiáng)化管理、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、企業(yè)文化建設(shè)和客戶服務(wù)工作，用我們更加優(yōu)異的成績來回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員代理商，我們因榮譽而自豪，因責(zé)任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和貴公司共同發(fā)展的新目標(biāo)而努力奮斗！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
大家好！
今天能與各位在此相互交流、相互學(xué)習(xí)、共敘情誼，使我萬分榮幸！你們不但是家電行業(yè)的成功人士，更是我學(xué)習(xí)的楷模。
xx有限公司是xx縣家電行業(yè)中的一枝獨秀，幾年來，在**公司的大力支持下，才使我們在強(qiáng)手如林、品牌扎堆的家電市場占得一席之地，并取得了顯著成績，為此我深表感激。今后，我們會一直緊緊把握市場脈搏、貼近消費群體，不斷推出符合社會需要、市場需求的產(chǎn)品和策略，在**集團(tuán)的指導(dǎo)下，力爭取得更大的業(yè)績。
在去年的銷售中，我們縣涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商，他們和我和**保持一致、榮辱與共、不串貨不亂價、同心同德超額完成了去年的銷售任務(wù)。今年，我們的展臺、門頭形象得到巨大改善，整個經(jīng)銷商團(tuán)隊的精神面貌也煥然一新。
**電視目前在xx縣家喻戶曉，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，xx縣**經(jīng)銷的隊伍是目前xx縣家電行業(yè)最有實力、最具有競爭力的經(jīng)銷商營銷隊伍。目前有效網(wǎng)點達(dá)22家，數(shù)據(jù)證明**電視機(jī)的銷售額在xx縣比去年同期增長30%，我相信到年終，**鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶中有50萬銷售額的將不低于2人，40萬銷售額的不低于6人，30萬的將大有人在，所以，我們xx公司提前超額完成全年銷售任務(wù)毫無懸念。
這里，我要感謝我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟們，很難忘記在去年的銷售中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟們在有限的舞臺上同樣大顯身手，他們在艱苦的環(huán)境中，打出了自己的一片天地，不僅銷售結(jié)構(gòu)明顯轉(zhuǎn)變，而且不斷緊抓住機(jī)遇擴(kuò)大戰(zhàn)果，使銷售額有了大幅提升，保證了**旗幟在當(dāng)?shù)厥袌龈吒唢h揚。今天，我們已經(jīng)成了一個不可分割的整體，我們聯(lián)手見證了一個品牌在xx縣成長的奇跡，我為擁有這樣的合作伙伴感到驕傲。在生意方面，我們是親密的合作伙伴，在生活方面，我們是無私的兄弟朋友。
多年來，**集團(tuán)為了打造自己的品牌，做了大量卓有成效的工作，才使我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康妮x煌成就。公司憑借**液晶互聯(lián)網(wǎng)和3d的市場開發(fā)強(qiáng)勢，不僅讓消費者充分體驗了高科技的視覺感，更為廣大經(jīng)銷商提供了廣闊的發(fā)展平臺和空間。**集團(tuán)先進(jìn)的經(jīng)營理念，富有成效的營銷策略，團(tuán)結(jié)勤奮的營銷隊伍，在行業(yè)和社會上都有著巨大的影響力和吸引力，特別是今年的新品上市，更讓整個行業(yè)為之振奮，讓廣大合作商充滿希望。**集團(tuán)不僅是一個出色的家電生產(chǎn)企業(yè)，一個優(yōu)秀的合作伙伴，更是我們堅強(qiáng)有力的后盾。質(zhì)量是企業(yè)的生命，誠信運營是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們不是一味的追求利潤最大化，而是最大限度地考慮我們提供的產(chǎn)品必須對得起我們客戶的信任和選擇。事實證明，**產(chǎn)品不但是能讓我們代理商做著放心的產(chǎn)品，而且是讓我們的客戶用著舒心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
我們與**攜手共進(jìn)的幾年，不但是我們合作共贏的幾年，更是充滿激情的幾年。今后，我們的精誠合作將會更加穩(wěn)固、久遠(yuǎn)。今天，在這里舉行盛會，更讓我們見證了**的健康成長和取得的輝煌成就，堅定了我們合作共贏信心，也讓我們感受到了從未有過的力量。我們堅信**：我們合作前景會更加美好，我也堅信，在座的各位會和我一樣，用真誠與執(zhí)著，忠于市場，忠于**，把我們共同的事業(yè)做的更大更強(qiáng)。同時，我也希望**能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，精益求精，繼續(xù)加大支持力度。我們也更希望**能繼續(xù)推陳出新，提供更有市場競爭力的產(chǎn)品，更有競爭力的價格和優(yōu)惠政策，用來應(yīng)對多變競爭的市場，實現(xiàn)共贏。
我們相信：隨著**集團(tuán)的飛躍發(fā)展，**品牌價值的迅猛上升，我們也一定會取得更大的提高和進(jìn)步。
最后，祝在座的各位在今后的工作和生活中，身體健康、合家幸福、生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
晚上好!
秋冬季節(jié)，是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎!今天，在這個美好的季節(jié)，在這個美好的時刻，華康企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動的心情，迎來了來至全國各地的經(jīng)銷商朋友。面對在座的每位來賓，我們可以自豪的說，華康企業(yè)的經(jīng)銷商大會，是中國門類行業(yè)中的頂級盛會，是各位經(jīng)銷商的盛會!因為，在座的每一個經(jīng)銷商朋友，都是在當(dāng)?shù)亻T類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾，才成就了中國門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達(dá)，同樣，也正是由于你們的大力扶持，才成就了華康企業(yè)今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓尤A康企業(yè)的經(jīng)銷商大會深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨華康企業(yè)經(jīng)銷商大會表示熱烈的歡迎!
召開一次全國的經(jīng)銷商大會是我們這一兩年來的強(qiáng)烈愿望，我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經(jīng)銷商大會來表達(dá)我們最真誠的感激之情，從而回報與我成績，畢竟成績是我們在坐的每一個經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，為華康企業(yè)在未來的市場表現(xiàn)中更加出色，我們愿意聽到你們的聲音，改善我們的不足。最終，我們希望通過這次經(jīng)銷商大會，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來!
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次經(jīng)銷商大會圓滿成功!共同祝愿我們未來更加輝煌!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十三
各位來賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
你們好!
非常感謝大家在百忙之中，抽出時間參加jts五金成都經(jīng)銷商會議，經(jīng)銷商會議發(fā)言稿。從2008年至今，jts五金在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護(hù)，就沒有jts五金今天的成長和進(jìn)步！
今年，jts五金在成都將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計劃增強(qiáng)市場推廣和廣告投入；其次，通過增強(qiáng)銷售團(tuán)隊，我們也要改善對經(jīng)營jts五金經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動起來，增強(qiáng)信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場的新天地。
借此機(jī)會，我簡單說以下幾點。
第一，店面形象很重要。
我們強(qiáng)調(diào)形象問題，并不斷升級店面形象，是因為隨著時代發(fā)展和消費觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個行業(yè)本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。
第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展。
jts五金經(jīng)過近年來的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場中建立了穩(wěn)固的競爭能力。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過幾年來的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認(rèn)為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的`成長，也才會穩(wěn)步健康發(fā)展。
第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作。
我自己是從經(jīng)銷商做起來的。我深知，經(jīng)銷渠道對于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹根對于參天大樹一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是jts五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進(jìn)化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長基因。
近幾年來，jts五金對渠道進(jìn)行了多次擴(kuò)展和精細(xì)化改造，全國已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店的表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷新模式，走務(wù)實的發(fā)展道路，發(fā)言稿《經(jīng)銷商會議發(fā)言稿》。我們也將在各方面對經(jīng)銷商朋友進(jìn)行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。
第四，jts的發(fā)展方向，就是與大家一起成長共贏。
五年來，jts五金所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作支持是分不開的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動和銷售人員、導(dǎo)購員的忠誠敬業(yè)分不開的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為jts五金銷售業(yè)績的達(dá)成貢獻(xiàn)了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴的朋友。
在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個說明。
1.成都區(qū)域市場，今年的任務(wù)是1500萬元；其中工程任務(wù)300萬元，二級市場分銷任務(wù)600萬元。我們的目標(biāo)是將jts五金建設(shè)成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
2.由于競爭的升級，我們只有多種手段并用，才能夠有較大收獲。因此今年我們除了增強(qiáng)單店零售、分銷能力外，還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當(dāng)?shù)毓こ添椖繝幦〉雀鞣N手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對當(dāng)?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添椖繂喂P訂貨額超過五萬元的，公司將給予10%的特別優(yōu)惠。
3.為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級店面形象的客戶，我們免費提供設(shè)計，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
4.我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請核準(zhǔn)且已投入的廣告費用。在廣告物料方面，公司免費提供廣告設(shè)計；免費提供噴繪和廣告宣傳標(biāo)貼；在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支持。
相信通過上述四個方面的努力，今年我們的銷售目標(biāo)一定能達(dá)成。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
很榮幸能夠作為將軍企業(yè)xx瓷磚的一級經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝將軍企業(yè)給我的機(jī)會，這是對xx經(jīng)銷商三年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
同將軍企業(yè)xx瓷磚合作的三年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，xx瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚，拋光磚系列的擴(kuò)充，以及品牌形象不斷完善，由專賣區(qū)到專賣店的終端建設(shè)等諸多方面，可以說，xx瓷磚的進(jìn)步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售xx瓷磚過程，也是我個人心理轉(zhuǎn)變的過程，一開始接觸xx瓷磚，除了看到其花色比較領(lǐng)先，企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外，其它的如質(zhì)量，售后服務(wù)都不了解，一度我的家人還持反對態(tài)度，但我看好柳總的思路，看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁，于是說服我的家人，加入了xx經(jīng)銷商團(tuán)隊，我的第一批產(chǎn)品賣出后，我發(fā)現(xiàn)它是零投訴，從客戶那里反饋過來的使用情況及對產(chǎn)品花色的評價也相當(dāng)高，令人驚喜的是，常出現(xiàn)一個地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來專門洽談經(jīng)銷xx瓷磚，這讓我大大增加了對xx瓷磚的信心，意識到將軍企業(yè)沒有夸大xx瓷磚的質(zhì)量優(yōu)勢和花色優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強(qiáng)xx瓷磚的推廣力度，在營口北方陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告，做了兩個四百平米以上的專賣店，同時也加大了對分銷商的廣告支持，這些措施取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三年邁了三大步！
之所以愿意經(jīng)銷xx瓷磚，除了它質(zhì)量好，花色新穎以外，還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得將軍企業(yè)對市場的控制能力是非常出色的，對其產(chǎn)品的市場定位也非常恰當(dāng)，價格合理并且具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務(wù)只是需要向消費者推薦一個質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經(jīng)銷xx瓷磚，我們覺得很放心。
我與柳總認(rèn)識很多年了，但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷，還是有過疑慮，有過彷徨，事實證明了，xx瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想，急經(jīng)銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達(dá)到雙贏為出發(fā)點；企業(yè)營銷總經(jīng)理陳總，xx品牌趙總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務(wù)熟練，工作認(rèn)真，配合默契，我們經(jīng)銷xx瓷磚覺得很舒心。在這里，我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營銷團(tuán)隊。我們與將軍企業(yè)xx瓷磚攜手共進(jìn)的三年，也是xxxx陶瓷飛躍發(fā)展的三年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的，今天將軍企業(yè)拋光磚的上市，更加堅定了我們一級經(jīng)銷商的信心，從近期的新展廳的落成，不透水瓷片的轉(zhuǎn)產(chǎn)和今天的大會上，我們也感受到了將軍企業(yè)xx品牌從未有過的力量，我堅信國內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，來年的市場將會留下我們濃重的一筆。
感謝將軍企業(yè)給我提升的機(jī)會！
祝在坐的各位身體健康！生意興隆！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：
大家好!先自我介紹一下：我是負(fù)責(zé) 華東及中南區(qū)域的銷售負(fù)責(zé)人 xxx
今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強(qiáng)大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念，該公司投資3千萬元，建起了進(jìn)5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)、合理的現(xiàn)代化的廠房，建立了科學(xué)的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進(jìn)雙方交流于合作，讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品，增強(qiáng)開發(fā)市場的信心與決心，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通，進(jìn)一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進(jìn)一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強(qiáng)。
本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個型號。其產(chǎn)品外型美觀，做工精細(xì)加之人性化操作機(jī)界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。讓我團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位嘉賓、各位同仁：
大家好，今天我們滿懷喜悅地心情迎來了“xx有限公司經(jīng)銷商聯(lián)誼盛會”，這里我代表調(diào)味品協(xié)會，對此次勝會的召開表示熱烈的祝賀！對會議的主辦者表示誠摯的感謝！預(yù)祝會議圓滿成功。
我是來自xx食品有限公司代表xx，我公司與x廠家合作已有十余年，十余年的磨劍、十余年的樹人，與x合作，十余年收獲是財富和感動。
x公司成立至今10多年來一直講信譽、重情意、產(chǎn)品質(zhì)量可靠，價格適宜，已經(jīng)牢牢站穩(wěn)了全國各大市場，在xx有著極高的信任度，在xx市場也站穩(wěn)的第一品牌位置，也為我公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，事實證明與x合作是明智的選擇、是我們發(fā)展的必然。
友誼架通合作橋，開放擴(kuò)寬發(fā)展路，即將跨入xx年的旺季，我公司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌，與x公司共同發(fā)展，堅定不移完成xx年的銷售任務(wù)。讓我們祝愿x的事業(yè)如虎添翼、萬里鵬程。祝愿我們的合作牢不可破、攜手發(fā)展，祝愿與會的全體朋友、友誼天長地久，此刻，我也代表文明古都xx、中華燦爛的金源文化發(fā)祥地，向諸位發(fā)出誠摯的邀請，歡迎您光臨，這里有山、有水、有美酒，更有x調(diào)制出的佳肴，在阿城我們一定會開懷暢飲、再續(xù)情長！謝謝！！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
很高興參加xx20xx年春節(jié)訂貨會，我是酒業(yè)經(jīng)銷商，我的名字叫。首先，感謝酒業(yè)給我這個和大家見面的機(jī)會，今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是酒業(yè)對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
酒業(yè)成立，我作為酒廠經(jīng)銷商與其并肩作戰(zhàn)。我見證了酒業(yè)蒸蒸日上，也見證了酒業(yè)所向披靡。酒業(yè)的銷售隊伍聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責(zé)任感、使命感，他們對白酒行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。隨著企業(yè)的不斷壯大這個銷售隊伍也隨之壯大。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對酒業(yè)明天的的美好向往。
我做酒的經(jīng)銷商有十年了，我最深的體會就是，經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體，成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作，而我們經(jīng)銷商的成長也要依托穩(wěn)步發(fā)展。這是酒業(yè)第三次訂貨會，我記得第一年，訂貨金額是260萬，最高獎項是摩托車，第二年訂貨金額570萬，最高獎項是面包車，而今年的最高獎項是價值8萬元的轎車一輛，既然獎項翻倍了，我們經(jīng)銷商也應(yīng)該拿出我們的豪情，拿出我們的魄力，爭取今年訂貨金額突破一千萬。大家說有沒有信心。
路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在白酒市場競爭如此激烈的情況下，就像逆水行舟，不進(jìn)則退。但是我相信在各位的鼎力支持下，酒業(yè)這條大船一定會乘風(fēng)破浪，力挽狂瀾。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了我們共同事業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位經(jīng)銷商都會盡力為酒業(yè)這座高樓添磚加瓦，都會和酒業(yè)同舟共濟(jì)。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的企業(yè)，酒廠也離不開在坐經(jīng)銷商的鼎力支持，我們在坐的經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)得起其他品牌的誘惑與壓力，堅守這塊陣地，為我們共同的事業(yè)作出貢獻(xiàn)。因為酒已融進(jìn)我們的血液，無法分割?？梢哉f做酒如此執(zhí)著是因為征服了我，是王占芳董事長的人格魅力征服了我，我們會永遠(yuǎn)支持。
我們見證了酒的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去回饋酒業(yè)的信任和支持，忠于市場，忠于酒，我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也希望酒業(yè)能夠適應(yīng)市場需求，為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和酒業(yè)公司繼續(xù)精誠合作，攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)美好的未來！提前祝愿大家雙節(jié)快樂。
我的發(fā)言完了，謝謝大家
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十八
各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們：
大家上午好!
今天我們在風(fēng)景如畫的b酒店隆重的召開a公司20年度全國經(jīng)銷商大會!首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司年銷售工作取得的豐碩成果，明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃，并確立a公司20年的營銷戰(zhàn)略，布局20年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和獎勵。
20年，a公司利用資本及品牌優(yōu)勢，從容的應(yīng)對了席卷全球的金融危機(jī)，在應(yīng)對市場變化時進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)，超越了大部分的競爭者，實現(xiàn)了逆勢高速增長，達(dá)到了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展，我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城，圓滿的完成了年的各項工作指標(biāo)。回顧20年，a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對a公司的大力支持。
20年，在全球金融危機(jī)的沖擊下，在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時，卻反其道而行之，視危機(jī)為發(fā)展的時機(jī)，加大市場投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn)，再次助力國家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。年a公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍，再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績，完滿完成了20年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時通過推廣政府補貼產(chǎn)品，有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對本次推廣活動進(jìn)行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20年是a公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發(fā)揮a公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在年初我們順應(yīng)市場發(fā)展需要，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè)，就像發(fā)達(dá)的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進(jìn)化步驟，已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。
近幾年來，a公司對渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場重要因素。
在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店在終端表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷贏利新模式，走務(wù)實的發(fā)展之路。重視二、三級市場，面向廣大農(nóng)村市場，深耕細(xì)作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發(fā)網(wǎng)點，深耕渠道的同時，優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對20年，在機(jī)遇面前，a公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式，加強(qiáng)二級分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對地級經(jīng)銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列，在擴(kuò)大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20年，a公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài)，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合，創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
最后祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進(jìn)，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：
大家好！
今天我們在長春**賓館舉辦東北地區(qū)2***年新產(chǎn)品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，**電器有限公司經(jīng)過6多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強(qiáng)大的競爭力。
同時加強(qiáng)售后服務(wù)，在省市級都設(shè)立了特約維修服務(wù)中心。并成為乳品行業(yè)，肉食行業(yè)，冷飲行業(yè)啤酒行業(yè)，等行業(yè)主選的合作企業(yè)。
經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，東/北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。
這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。
在此，我向大家再一次表示忠心的感謝！