公司活動總結(jié)報告(優(yōu)秀21篇)

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    報告是一種通過系統(tǒng)的調(diào)查研究、分析數(shù)據(jù)和闡述結(jié)論的書面或口頭陳述。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾群體。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望對大家有所啟發(fā)。%20
    公司活動總結(jié)報告篇一
    根據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
    公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二
    活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
    活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    公司活動總結(jié)報告篇二
    根據(jù)學習實踐科學發(fā)觀的要求和省民政廳的通知精神,我們于 4月15日至22日,歷時8天時間,隨從廳領(lǐng)導一行7人,前往江蘇省南京市、山東省濟南市、諸城市、膠州市和青島市學習考察了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作,重點對兩省5市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的設(shè)置模式、領(lǐng)導體制和運行機制、服務(wù)體系建設(shè)等方面進行了學習考察。通過實地參觀、召開座談會等形式,親身感受了兩省經(jīng)濟社會建設(shè)取得的豐碩成果和積極推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新理念,看到了我省我市與兄弟省市之間的差距和不足。考察組成員邊考察、邊思考、邊討論,既感到了壓力,也對如何學習借鑒兩省經(jīng)驗,做好我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作形成了一些初步的認識。現(xiàn)將學習考察情況報告如下:
    一、江蘇、山東兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的主要做法
    江蘇、山東兩省是我國較早開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的省份,經(jīng)濟社會發(fā)展快,城鄉(xiāng)一體化水平高。近年來,兩省積極適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,積極探索開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,創(chuàng)造了具有全國示范意義的許多新鮮經(jīng)驗。主要做法概括起來有:
    (一)結(jié)合實際,積極探索創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的模式。兩省5市各級黨委、政府堅持把開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為深化村民自治,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,社會事業(yè)全面進步,維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要平臺,與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,著眼于改革創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理體制,從當?shù)貙嶋H出發(fā),科學設(shè)置農(nóng)村社區(qū),強化社區(qū)服務(wù)功能,按照“一村一社區(qū)”、“幾村一社區(qū)”的模式,開展社區(qū)建設(shè)工作,取得了顯著成效。尤其在社區(qū)管理體制和服務(wù)體系建設(shè)上,各有創(chuàng)造,各具特色。一是注重發(fā)揮民間組織力量。南京市采取“一村一社區(qū)”模式,以建制村確定社區(qū)范圍,村民委員會改為社區(qū)村民委員會,每個社區(qū)設(shè)立社區(qū)公共服務(wù)站,為正式注冊登記的民辦非企業(yè)單位,主要承接政府延伸的公共服務(wù),工作人員采取招聘制,接受社區(qū)黨組織、社區(qū)村民委員會的領(lǐng)導、監(jiān)督。同時,大力培育發(fā)展社區(qū)各類民間組織,廣泛開展各項社區(qū)服務(wù)。二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政推力。山東省諸城市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并前的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)或中心村為單位建立農(nóng)村社區(qū),實行“幾村一社區(qū)”的大社區(qū)制。按照鄰村共建共享、優(yōu)化空間布局、便于服務(wù)的原則,合理確定社區(qū)中心村和服務(wù)范圍,把服務(wù)半徑控制在2—3公里,涵蓋3—5建制村、1000戶—3000戶。在中心村普遍建立社區(qū)服務(wù)中心(站),在村設(shè)立服務(wù)代辦點,社區(qū)服務(wù)中心(站)人員主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部和原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員。三是發(fā)揮村黨組織和村民委員會作用。山東省膠州市以單一建制村為基礎(chǔ)建立一個社區(qū),依托村“兩委”,設(shè)立社區(qū)服務(wù)站,開展社區(qū)服務(wù)工作。諸城市的做法有利于資源整合,防止資源浪費,但易于造成村級自治組織在社區(qū)治理中的權(quán)力弱化和“空心”化,膠州市的做法發(fā)揮了“兩委”作用,但容易出現(xiàn)自治組織行政化傾向,南京市的做法較好的解決了社區(qū)建設(shè)過程中堅持民主自治的方向問題,但是在經(jīng)濟欠發(fā)達、社會發(fā)育不良的地方,推行難度較大。
    (二)健全機制,不斷增強社區(qū)建設(shè)的整體合力。兩省結(jié)合實際,因地制宜,科學規(guī)劃,穩(wěn)步推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。一是建立健全了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導體制。自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作以來,兩省5市各級黨委、政府高度重視,把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作作為落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的大事,列入重要議事日程,普遍成立了由黨政領(lǐng)導掛帥,有關(guān)部門主要負責人參加的社區(qū)工作領(lǐng)導組織,設(shè)立了辦事機構(gòu),加強對城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),形成了“黨委領(lǐng)導、政府主導、民政牽頭、部門配合、兩委主辦、社會協(xié)同、村民參與”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作運行機制,制定出臺了《關(guān)于加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》等規(guī)范性文件。二是形成了多元化的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費投入機制。兩省各級政府加大公共財政投入,按照年度預算及時足額撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費,逐步建立起以財政投入、村集體積累為主,以涉農(nóng)資金、單位幫扶為輔,以村民捐助、社會捐贈為補充的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多元化投入機制。南京市棲霞區(qū)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,不斷調(diào)整公共財政的投入方向,重點加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障體系建設(shè)、社區(qū)辦公經(jīng)費等方面的投入,并將社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)干部待遇納入?yún)^(qū)、街兩級財政預算,每年投入超過1000萬元。山東省膠州市李哥莊鎮(zhèn)近3年來投入資金1300萬元用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)建起了39所村級文化大院,10個社區(qū)建起了“文化一條街”。三是形成了多層次的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)人力資源支撐機制。建立了以各級黨委、政府為推動者、“兩委會”(社區(qū)支委會、村委會)成員為主要組織者,以社區(qū)專業(yè)工作者、志愿者為骨干,以民間組織和農(nóng)民群眾廣泛參與為基礎(chǔ)的人力資源支撐機制。四是建立了規(guī)范化考核評估機制。兩省在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,探索建立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目標考核、完善群眾評價和社會各界以及輿論評議相結(jié)合的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)績效評估機制。南京市制定出臺了《村委會規(guī)范化建設(shè)標準》,對村委會的職能事務(wù)、制度建設(shè)、硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)和社區(qū)服務(wù)等方面的內(nèi)容進行了量化分值,每年組織考核驗收,提高了全市社區(qū)支委會、村委會工作的整體水平。
    (三)突出重點,不斷完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)功能。兩省在開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,緊密結(jié)合實際,立足當前,著眼長遠,突出重點,扎實開展工作。一是加強農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進了農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展。兩省普遍將社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的總體規(guī)劃,認真抓好以村委會建設(shè)為主體、以各類服務(wù)和活動場所為支撐的陣地建設(shè)。南京市明確要求村委會辦公和服務(wù)用房不低于600平方米,并按照城市社區(qū)的相關(guān)規(guī)定,村委會辦公服務(wù)用房三分之二用于開展服務(wù)。目前,全市584個社區(qū)村委會中,辦公服務(wù)用房在600平方米以上的達到309個,占總數(shù)的53%。山東省膠州市李哥莊鎮(zhèn)社區(qū)都建有工作用房和公益性服務(wù)用房、社區(qū)服務(wù)站、警務(wù)室、圖書閱覽室和便民服務(wù)室。二是逐步完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,城市社區(qū)服務(wù)的理念和做法在農(nóng)村得到了拓展。兩省學習借鑒城市社區(qū)服務(wù)的理念和做法,依托各類服務(wù)陣地和服務(wù)設(shè)施,就地就近開展豐富多彩的社區(qū)活動。南京市農(nóng)村社區(qū)普遍建立了露天農(nóng)民活動點、農(nóng)民公園、農(nóng)民健身點等,經(jīng)常組織農(nóng)民群眾開展娛樂健身活動。全市還建有109個農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,供農(nóng)民群眾休閑娛樂。特別是通過在村委會辦公用房中設(shè)立公共服務(wù)站,推廣“一站式”服務(wù),有效地推進了政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)的延伸和拓展。三是積極培育發(fā)展民間組織,發(fā)揮參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的作用。兩省在推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,引導農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上,把建立經(jīng)濟類、服務(wù)類、活動類、公益類等社區(qū)民間組織和中介組織作為農(nóng)民實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效途徑,積極搭建民間組織融入農(nóng)村社區(qū)的工作平臺。比如,以老干部、老黨員為主體,建立了老年人協(xié)會;以經(jīng)濟能人為主體,成立了各類經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會,等等。通過民間組織參與社區(qū)建設(shè),將各類服務(wù)活動延伸到了農(nóng)村,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了多方面的服務(wù)和幫助。
    二、兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的啟示
    這次學習考察活動雖然時間較短,但充分感受到了兩省在改革開放和發(fā)展社會經(jīng)濟等方面創(chuàng)造的先進理念,特別是兩省人民全面落實科學發(fā)展觀的良好精神狀態(tài),探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新鮮經(jīng)驗,給我們留下了深刻印象。我認為,考察活動非常及時,非常必要,感觸很深,受益匪淺。概括起來,主要有以下幾個方面的啟示:
    一是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須依靠強有力的領(lǐng)導才能推進。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,要努力爭取領(lǐng)導的重視,把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入黨委、政府重要議事日程,及時研究和解決工作中的重點難點問題。只有建立起由各級黨政領(lǐng)導掛帥、有關(guān)部門參加的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,形成協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導體制,才能確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的各項任務(wù)落到實處、見到實效。
    二是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須與當?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相一致,我省的經(jīng)濟發(fā)展水平與江蘇、山東兩省相差比較大,不在一個層面上。因此,要結(jié)合省情,因地制宜,量力而行,有多少財力、辦多大事,通過調(diào)查研究,探索建立適合我省省情的農(nóng)村社區(qū)設(shè)置模式,逐步建設(shè)和完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施的途徑和功能,從農(nóng)民群眾的現(xiàn)實需要出發(fā),積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
    三是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須把為農(nóng)民群眾提供服務(wù)擺在突出位置。為農(nóng)民群眾辦實事,是黨和政府贏得老百姓愛戴和擁護的主要途徑,要按照“以人為本”的要求,在農(nóng)村社區(qū)搭建城市公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的平臺,為政府公共服務(wù)延伸到農(nóng)村和農(nóng)民群眾開展自我服務(wù)提供有效的載體,縮小城鄉(xiāng)差距。探索建立覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較好的農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)體系,引導教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、法律、社會治安、社會福利、社會保障等公共服務(wù)進入農(nóng)村,鼓勵企事業(yè)單位和民間組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),為農(nóng)民群眾提供力所能及的服務(wù),實現(xiàn)資源共享,共駐共建,共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
    三、我市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的建議
    通過學習考察江蘇、山東兩省5市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,使我深深感到,兩省5市的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會整體發(fā)展水平都與我省我市不在一個層面上,確實有很大差距,值得學習的東西很多。學習兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗,就是要以科學發(fā)展觀為指導,從蘭州實際出發(fā),堅持不懈地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,探索適合我市特色的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新路子。
    公司活動總結(jié)報告篇三
    __年新年伊始,公司于_年_月_日至_月_日在__來進行的為期3天的年會活動現(xiàn)已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力,更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責及存在意義。
    本次年會相比往年,人員更多,內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動,經(jīng)驗不足,前期準備了很多,包括搜集信息,咨詢價格,實地考察,制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案,購買獎品、酒水,準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間,為了年會能順利舉辦,位置選在了位于順義的酒店,相對距離市區(qū)較近,前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施,收集每一項內(nèi)容的價格,對價格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠,并詳細的做出了三天活動的內(nèi)容安排。
    但由于種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近,酒店方面還沒有訂下來,我們非常著急,很擔心活動受到影響無法如期舉行,在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下,我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動的地方——__。經(jīng)初步確認后,我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等,在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算,預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成后,立即向領(lǐng)導報告所有預算情況,在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內(nèi)容中,包括設(shè)置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內(nèi)容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨,為了讓大家會開得好,活動玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務(wù),盡量做到盡善盡美,不使活動留遺憾。
    這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力,如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細微的環(huán)節(jié),都在考驗著我們的能力,不過遇到情況我們都能及時的解決;比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上,都是我們行政人事部團結(jié)的結(jié)果。當然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,應及時制定備選方案兩組,以備不時之需;再比如活動經(jīng)驗少的原因,一些組織經(jīng)驗就缺少了,沒有組織員工照張集體照,這是一大遺憾,會銘記于心!這些不足會使我們成長,爭取把以后的活動都組織的圓滿。
    總之本次年會活動圓滿成功,是大家共同努力的結(jié)果。__年,我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù),因為我們的使命如此!就是要通過活動凝聚大家的團隊意識,才能更好的使每位員工專心投入到工作中去,為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!
    公司活動總結(jié)報告篇四
    近日,我很榮幸地參加了在浙江大學舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題培訓班學習。雖然培訓時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學習培訓的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。
    一、學習培訓的經(jīng)歷回顧
    此次培訓時間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了楊遴杰教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解,顧益康教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,邱志輝律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地,長興許長蔬菜專業(yè)合作社,中國料酒行業(yè)領(lǐng)導品牌浙江老恒和釀造有限公司,等等。通過課堂學習,豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學,開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學習工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
    二、學習培訓的體會感悟
    通過此次學習,我對浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:
    一是優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社,是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)量提高了,也不用擔心銷售不出去了。
    二是改進技術(shù),靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,美國的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化20xx關(guān)于外出學習心得體會20xx關(guān)于外出學習心得體會。當我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時,美國農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何美國1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù),將gis、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成本,有提高了科學化養(yǎng)殖水平。(嚴以用權(quán)心得體會)
    三是開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來?!扒笫莿?chuàng)新”是浙江大學的校訓精神,浙江成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟活躍,這些都離不開浙江人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天,德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達200公斤,畝產(chǎn)稻谷達300公斤,畝產(chǎn)值達3萬元,比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。
    三、學習培訓后的意見建議
    通過本次學習培訓,我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的浙江在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法,加快岳陽經(jīng)濟社會發(fā)展,努力把岳陽建設(shè)成為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。
    一是要不斷解放思想。思想是行動的指南??茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動岳陽經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
    二是要發(fā)揚擔當精神。“為官避事平生恥”。作為新時期的領(lǐng)導干部要勇立時代潮頭,敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
    三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為岳陽新增長極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)岳陽更加美好的明天。
    公司活動總結(jié)報告篇五
    通過次此團建的活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
    雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動中共組織二個隊,由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司__副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
    在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目?!半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)?!蔽倚南脒@次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。
    這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
    公司活動總結(jié)報告篇六
    公司各級黨組織全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以"四個抓手"確保思想發(fā)動到位,組織引導到位,工作保障到位.
    公司緊緊圍繞"爭當創(chuàng)業(yè)先鋒,打造堅強堡壘,促進科學發(fā)展"這一主題,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設(shè)的`重要契機,作為在更高起點上推動公司科學發(fā)展的重要抓手.通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步解放思想,探索公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的路徑,進一步解決項目核準,資源獲取,管理水平提升等一系列影響和制約公司發(fā)展的突出問題,爭取新項目,搶抓新機遇,努力把公司做大做強,使之成為集團公司與地方合作開發(fā)模式的典范.
    公司要求各單位和部門結(jié)合工作實際,制定爭先創(chuàng)優(yōu)活動的。
    公司活動總結(jié)報告篇七
    為認真實踐三個代表的重要思想,深入貫徹黨的xx大、xx屆五中全會精神,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,切實解決困難員工的生活問題,進一步推動送溫暖工程的經(jīng)?;?,按照集團公司工會(20xx)54號《關(guān)于在20xx年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展送溫暖活動的通知》文件要求,積極響應集團公司進千家門,知千家情,解千家難,暖千家心送溫暖活動,我公司認真開展了20xx年元旦春節(jié)慰問送溫暖活動,現(xiàn)將該次活動小結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導重視,統(tǒng)一部署。
    二、突出重點、措施有力。
    公司工會以強烈的使命感和責任感,把它擺上工會的重要議事日程,切實抓好困難員工的生活保障工作,維護職工的合法權(quán)益,為了切實做好元旦春節(jié)慰問工作,公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調(diào)查工作,并克服了人員居住分散,居住在外地離退休老人多,分散面廣、交通不便等諸多困難,特別是對居住在偏遠山區(qū),山高路遠平時難以聯(lián)系的離退老人,逐一進行了事前專訪或?qū)iT聯(lián)系落實到人,及時發(fā)現(xiàn)了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作,及時調(diào)整充實了特困員工檔案,摸清了底數(shù),為送溫暖活動提供了可靠的依據(jù)。在實施送溫暖活動中,我們注重突出重點,將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區(qū)別開來,如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等,進行一一有重點的排列確認,采取有針對性地進行困補等措施和辦法,切切實實的為他們排憂解難。由于抓住重點采取有力的措施,使真正有困難的員工得到了及時的幫助,收到了較好的效果。
    三、做實做細,落到實處。
    通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動,在對困難員工進行幫扶的同時,公司領(lǐng)導、工會還注意傾聽職工群眾的呼聲,進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題,并將在今后工作中加以認真、區(qū)別對待,予以盡力解決。
    公司活動總結(jié)報告篇八
    在周總倡議下,我們在蘇州西山度假區(qū)開展了一次非常有意義的團隊建設(shè)活動。時間雖已過去十多天了,但對團隊建設(shè)活動中所發(fā)生事還歷歷在目、記憶猶新,尤其是參加團隊建設(shè)拓展訓練的跨越圍墻游戲更是映像深刻。
    還清楚記得那天天空不作美,一直下著雨。在懷著好奇、興奮、不安的心情,迎著雨來到團隊建設(shè)拓展訓練基地。一個個子不算高,穿著迷彩服,自稱野狼的教官給我們進行團隊建設(shè)拓展訓練的培訓。培訓氛圍非常輕松,完全沒有緊張、刺激和沖動的感覺,就像那天下午不會有任何可以震撼人心靈的事發(fā)生,但我的想法在接下來的游戲中得到了一次徹底的__。游戲名叫“翻越圍墻”,規(guī)則是不能碰到1.5米高圍墻的任何地方、不能借助任何工具、要求團隊所有成員在無違規(guī)的情況下從圍墻一側(cè)翻越到另一側(cè)才算完成這個游戲。
    我們推選了兩名隊長(錢工、雨桐),在短暫的休息后游戲開始了。也許像我的想法一樣,大家對完成游戲非常有信心,在沒有充分準備下分成4個小組開始翻越圍墻,清楚記得我們小組四人將第一個人托起,超過1.5米高的圍墻將他一推,輕松就將人送到圍墻那邊。游戲是乎會順利進行,還沒等我想完,教官哨子響了,不知道是誰碰了圍墻,也不知道是哪個小組,那個人違規(guī)了。我們第一次游戲就這樣悄無聲息地違規(guī)了,違規(guī)就要受到懲罰,我們兩位隊長每人要做20個俯臥撐,隊長欣然接受了這次懲罰,大家也在愉快的氣氛中給隊長鼓掌,一切都顯得那么輕松。
    第二輪游戲開始了。這次大家吸取了以前的教訓,經(jīng)討論分成兩個組,每個組有人站在圍墻旁邊維持紀律,不讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,其他不參與的人員在小組后面坐下,由兩個組長安排強壯的人員一個一個緊挨著搭人梯,人梯搭好先送一個男生去對面接應,開始時很順利,人一個一個地越過圍墻,過了多少人我已記不清,但總感覺離成功已經(jīng)很近很近,我得心情也開朗起來。就在這時,我們的一位女同胞小心翼翼的爬上人梯,搖搖晃晃地到了人梯點,準備跨越到對面時,可能是因為緊張,不小心踩空了,一下碰到圍墻線。我們又失敗了,我的心情也一下跌進了谷底,完了,前功盡棄。迎接我們的是隊長被罰40個俯臥撐,兩個隊長沒有放棄,在苦苦支撐中奮力完成了這次懲罰為大家換得再次游戲的機會。在教官的大聲訓斥下,在隊長苦苦支撐下,我的心一陣酸楚和刺痛,是我們沒有拼盡全力去完成這個任務(wù)(它已不僅僅是游戲了),心里充滿了自責、愧疚。
    第三輪游戲開始了,大家非常非常珍惜這次來之不易的機會,經(jīng)討論只組成一個隊伍,安排人站在圍墻旁邊不要讓大家輕易靠近圍墻避免撞線,不參與的人員有序地坐在后面等候組長安排,由組長安排強壯的人員一個一個緊挨著搭人梯。人梯搭好先送一批男生去對面接應,這時,我們的周總身先士卒第一個通過人梯,人一個接一個地送到對面,進行得很順利,當對面同事接到我時,我心里涌出一股強大得暖流,多好的團隊!到了最后一個人時,大家想出了非常好的辦法,齊心協(xié)力搭建人梯將最后一個人從空中接送過去,游戲完成了。當我看到大家搭起人梯做好支撐,讓隊友們踩著自己的身體翻越圍墻時,當我聽到游戲完成后大家發(fā)自內(nèi)心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應用的精神,也是一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本。
    公司活動總結(jié)報告篇九
    周年慶典活動圓滿結(jié)束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此,感謝領(lǐng)導的支持和同事的配合。因為有你們,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強了大家的凝聚力和集體榮譽感,謝謝!
    本次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導的大力支持。措施有力,準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確?;顒拥捻樌M行,及相應后勤保障。行政部多次研究討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù)。
    周年慶活動是一次綜合性活動,員工大會、聚餐、ktv.
    當慶典的熱浪慢慢褪去的時候,我們用冷靜的頭緒去思考,去總結(jié),發(fā)現(xiàn)成功的背后,還隱藏著許多不足之處需要我們不斷的改進,認真克服和糾正錯誤,把這些寶貴的經(jīng)驗運用到以后的工作中,繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為工作的發(fā)展做出應盡的貢獻。
    通過這次活動,我們看到了公司發(fā)展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力,進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情??偨Y(jié)過去,為的是展望未來,我們要走的路還很長,我們深感肩負重擔,我們?nèi)皂毟挪幌ⅰ3煽冎荒艽磉^去,更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會更加美好!
    公司活動總結(jié)報告篇十
    1、通過此次團建拓展訓練我認為團隊精神就是團隊成員上下目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊,有艦長的統(tǒng)一指揮,有船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,才能使艦隊快速航行,達到甚至超越設(shè)定的目標!
    2、通過此次公司組織的團建拓展訓練的幾個活動,使我想到的是要想團隊共同發(fā)展,團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境,如果不能很好的交流,則可能導致工作效率不高,各方面不協(xié)調(diào),進程緩慢,甚至會發(fā)生員工抵觸,不配合,而如果成員間能及時交流,將經(jīng)驗教訓進行分享,便能夠獲得更多的收獲,團隊效益也會明顯增多,最終達到團隊成員共同成長。
    3、通過這次團建拓展活動,收獲了很多。我認為不管我們做任何事情都不能輕言放棄,因為你不知道下一次機會我們會爆發(fā)出多大的能量,即使最后失敗了,但是過程中我們每個人都盡了自己最大的努力。在最后的團隊挑戰(zhàn)中,雖然一開始我們離目標時間差距很大,但是經(jīng)過我們一次次的努力,我們不僅完成目標還創(chuàng)造了新紀錄。從這個團建活動中可以看出,團隊的力量不容小覷。謝謝公司組織的這次團建拓展活動。
    4、通過這次團建活動我深深感受到了團隊的力量,團結(jié)的力量,以及每一個團隊成員積極努力向上的力量。在活動過程中,每個人都積極參與進來,每一次的失敗大家都不輕言放棄,通過一次次的嘗試,一次次的進步,到接近目標,到最后的達成目標,甚至超越目標,都證明了團隊成員團結(jié)的力量是很強大的,過程中大家,慢慢磨合、相互幫助、不離不棄。感謝公司領(lǐng)導組織的這次拓展活動!
    公司活動總結(jié)報告篇十一
    8月6日,集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行,感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結(jié),是集團公司形象的大展示,也是一次成功的公司形象大營銷、大公關(guān)活動。
    回顧此次活動全過程,主要有以下總結(jié):
    (一)集團領(lǐng)導的正確決策和充分授權(quán)是慶典活動取得成功的前提條件。
    1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞,有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領(lǐng)導態(tài)度堅定。以什么樣的形式,戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣?集團領(lǐng)導對此及時溝通,并定下慶典活動基調(diào):低調(diào)、簡約、隆重。
    2、充分授權(quán)。如何舉辦?集團領(lǐng)導在作出決定后就授權(quán)集團工作部全權(quán)負責慶典活動。只提出方向性要求,不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身,調(diào)動內(nèi)部資源,發(fā)揮員工特長。
    (二)集團工作部精心準備,精細策劃,勇?lián)熑问菓c典活動成功的充分條件。
    1、精心準備。7月初,集團工作部在受領(lǐng)任務(wù)后,就指定專人籌劃方案,工作人員勇于接受任務(wù),多方尋找資料,擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯(lián)系,早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領(lǐng)導進行初步完善。
    2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調(diào)整決定后,工作部就全面進入準備階段,下午就到天韻定下場地,并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案,進行任務(wù)分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道;從請柬定制到發(fā)放,從舞臺背景設(shè)置到來賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場地布置;從串詞草擬到完善;從領(lǐng)導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細,一一推敲,反復排練。
    3、勇?lián)熑?。?月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間,工作部成員按照分工,加班加點,每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務(wù),積極準備,從不推諉,勇?lián)熑?。積極與多方溝通聯(lián)系,做好慶典儀式每一項細節(jié)工作;發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,制定來賓位置圖供領(lǐng)導參閱;制定幻燈片,全方位展現(xiàn)集團經(jīng)營成果。特別值得表揚是德為公司的財務(wù)負責人林鈴同志,該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作,做為一個聘請主持人,對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨,為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
    (三)集團領(lǐng)導對方案的關(guān)鍵調(diào)整是慶典活動成功的核心要件。
    在工作部擬定的初步方案中,如果對于一般節(jié)日活動而言,應該說是具有可操作性,但對于公司十年慶典活動,有失偏差。集團領(lǐng)導敏銳發(fā)現(xiàn)問題,并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié),對明源的老領(lǐng)導、電業(yè)局退休老領(lǐng)導頒發(fā)特殊貢獻獎,詮注了慶典的意義,使十周年慶典活動主題突出,形式莊重。
    (四)節(jié)目參與方的高度重視,嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
    明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后,與到青海過署假的同學聯(lián)系要求參與節(jié)目的準備,多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜,克服了農(nóng)村學生來自不同地方召集難等現(xiàn)實難題,多次組織同學排練,并來到德陽現(xiàn)場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后,主動要求參與節(jié)目表演,公司指定副總王登洪總負責,并請來專職教練,員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn),貫九全總經(jīng)理親自來到彩排現(xiàn)場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關(guān),在經(jīng)理王小明的嚴厲要求下,刻苦訓練,進步顯著并達到預期效果;德為員工還主動為明源十周年慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長,為慶典活動獻藝、獻歌,充分展示了明源員工的精神風貌。
    (五)廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
    在方案的完善中,工作部充分聽取意見,包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上,人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中,德為公司的林鈴參與主持準備過程中,提出如果有主題才行的意見后,工作部成員集體琢磨,并確定了《風雨同行,感恩有你》為十周年慶典儀式的主題,從而使本次慶典活動主題鮮明,意義深刻!
    (六)領(lǐng)導參與,員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
    在節(jié)目的現(xiàn)場彩排過程中,集團領(lǐng)導到現(xiàn)場審查并提出建設(shè)型意見。慶典活動從準備到實施至結(jié)束,從禮品的采購到裝袋,從嘉賓簽到到禮儀迎接,從未到場嘉賓的統(tǒng)計到剩余禮品、酒水的運輸,集團財務(wù)部、審計部、人董部、工作部步調(diào)一致,發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場,反復比較;簽到組把難點想在前,分工周全;集團本部員工踴躍參與,細心盡力,一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員,并精心購買了禮儀服裝,以呂佳領(lǐng)隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象,成為慶典儀式一道靚麗的風景。
    在十周年慶典活動中,集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施;集團各部門積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗,既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績,同時更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風貌。
    (七)存在問題
    本次活動總體上是成功的,在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:
    1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因,有客觀因素,但如果能從技術(shù)準備上充分考慮,采取雙機互為備份,在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
    2、頒獎儀式上出現(xiàn)細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中,禮儀小姐提供的綬帶少了一根,少一束鮮花,后經(jīng)查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時,出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一,經(jīng)核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領(lǐng)導溝通造成。
    3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結(jié)束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試,對過長時間及影響估計不夠。
    以上問題提示我們,舞臺工作無小事,任何工作無小事!
    我們對此次工作進行總結(jié),意在從中提煉我們?nèi)〉玫某煽?、?jīng)驗,以及存在的不足,為今后的工作提供指導與借鑒!
    本次十周年慶典活動主題明確,創(chuàng)意新穎;節(jié)目精彩,內(nèi)容豐富;組織嚴密,措施得力;意義非凡,影響深遠??梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn),達到了預期目標。
    明源集團
    二〇xx年八月十三日
    公司活動總結(jié)報告篇十二
    初,我加入到了國壽_支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作情況匯報。
    一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。
    從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。
    二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
    三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
    一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買六合彩等不良行為。
    四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。
    一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
    一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導和同志們的好評。
    回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。
    公司活動總結(jié)報告篇十三
    公司活動現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,與企業(yè)形象直接關(guān)聯(lián),是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)。今天本站小編給大家找來了公司活動的總結(jié)報告,希望能夠幫助到大家。
    20xx年12月20日早上,大家一大早從公司出發(fā),伴隨著一片歡聲笑語我們到達 了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場 上,至此為期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因為是第一次參加戶外拓展培訓,教練 給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項,再通過一些破冰游戲活動熱身后,所 有的參訓人員被分成兩組,由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思 廣義之后,擁有了極富創(chuàng)意的隊名及響亮
    口號
    的兩個小團體——“凌峰隊”和“騰龍 隊”。在之后的培訓中,隊長和政委要帶領(lǐng)全體隊員共同完成由教練安排的各種項目 課程,保證不落下一位隊員。
    這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通 過戶外實體活動,事先由培訓師設(shè)定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過 多人合作,才能達到設(shè)想的目標,比如設(shè)計一個活動目標,通過設(shè)定的規(guī)程,讓隊員在規(guī) 定的時間與流程中去完成目標,一個人的能力很有限,甚至于很難完成,但通過多人合 作,就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè)計的任務(wù).通過這樣的活動,既鍛煉了員工的 身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率.到 達活動地點后,在教練的分工與隊員的合作下,全部活動圍繞以下活動項目內(nèi)容展開 :
    活動項目一:共同進退。每個小隊分成兩個小組,6-7個人分別站在兩塊長長 的木板上行走或后退,大家一起喊邁左腳,邁右腳,這個就是要團隊人員齊心合力才 能完成,體現(xiàn)一個團隊分工配合的重要性,做到步調(diào)一致。此活動項目訓練的是人與 人之間協(xié)作能力與精神,可以在日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境。
    活動項目二:高空攀巖,這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高 空進行的活動,教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準,再告訴我們給每個隊員加油 的口號,然后讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的 培訓,感受體能極限,鍛煉堅持到底的決心和毅力,以體能訓練為載體,達到心理素 質(zhì)提高和升華的目的,體驗生理極限與心理極限的關(guān)系;挑戰(zhàn)自我、超越自我、認識潛 能開發(fā)的重要性,吸取別人的經(jīng)驗、教訓,用有限的資源實現(xiàn)最大的效果。員工的膽 識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。
    活動項目三:鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國 的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經(jīng)歷一次濃縮的團隊發(fā)展的四個階段:形成期 、動蕩期、規(guī)范期和高效期,并認真反思每個成員在團隊發(fā)展的不同階段應該怎么做 。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一,人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美 )境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有很多繩子 ,每個人只允許拉住繩子的末端,然后將一個排球放在鼓的中央,大家一起擺動繩子 使排球在鼓面上跳動,剛開始的時候,由于沒有掌握到訣竅,大家亂成一團,一看球 往左邊,就一窩蜂地拉著鼓往左邊跑,結(jié)果搞得筋疲力盡,而球在鼓面的撞擊次數(shù)也 沒有超過十次。于是我們暫停下來思考,首先我們發(fā)現(xiàn)因為人員的高矮使鼓面不水平 ,這導致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉著鼓跑動的過程中擺動幅度太大,更難 掌握鼓面的水平;然后我們還發(fā)現(xiàn),大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。 針對這三點,我們一一想辦法克服,將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置,同 隊中高的稍稍放低繩子,而矮個子的則稍稍拉高繩子,使鼓面盡量保持水平,同時, 在跑動過程中盡量用小碎步,而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作,其余人只要跟 著節(jié)奏跑動就行了。經(jīng)過這樣的調(diào)整后,我們各隊又設(shè)定了自己的目標數(shù)量,經(jīng)過大 家一起的努力,我們終于達成設(shè)定的目標。這個活動的培訓是為了讓大家知道,在工 作中要達成一個目標,必須要團結(jié)一致、要有密切的配合,在遇到困難時要鼓勵我們 的團隊一定可以成功,要有鍥而不舍的精神才能成功。
    活動項目四:極限時速。教練把25個數(shù)字牌隨意擺放在一個大的圓圈當中,兩 個隊在聽到開始的口令后才可以采取行動,所有隊員不能進入圓圈內(nèi),圓圈內(nèi)只能保 持一個人在里面拍數(shù)字,數(shù)字必須按從1到25這個順序來拍,不能漏拍或同拍,并且圓 圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線,否則視為無效成績。了解活動規(guī)則后,教 練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動,并且告訴我們最好的成績是 在30秒內(nèi)拍完這25個數(shù)字。兩隊不斷的嘗試新的方法,改進每次的不足,最后終于以 27秒的成績拍完這25個數(shù)字,打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力 ,提高人的綜合素質(zhì),增強隊員的時間緊迫感,鍛煉隊員的分析能力,增進團隊間的 交流和協(xié)助。一個公司的正常運作離不開一個高素質(zhì)的團隊,而員工的日常工作中應 變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用。 整個活動進行了多個項目的培訓 ,基本上達到預期的效果.活動結(jié)束后教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結(jié) ,并讓大家積極分享自己的心得感悟。隨后全體合影留念.并安全返回公司.
    參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應良好.一些平時很少交流的員工,在此次 活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼,團隊協(xié)作精神得到提高.期望公司今后可以再進 行這樣的培訓活動.
    通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
    雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊?;顒又泄步M織二個隊,由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
    在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目?!半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)?!蔽倚南脒@次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。
    這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
    上周以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司并不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結(jié)出以下幾點:
    1.活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產(chǎn)生負面影響。
    2.活動一定要得公司領(lǐng)導得支持。
    3.活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與。
    4.組織者一定要有大度得思想。
    5.堅信自己一定會成功組織公司活動。
    總之:以后我還得努力,加強自己得組織能力,領(lǐng)導能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學到老。快樂并進步著。
    為了促進公司各部門間的交流,培養(yǎng)辦公室人員的團隊 精神,進一步增強公 司的競爭力,公司人事行政部于xx年x月x日組織了辦公室人員戶外集體活動。參加本 次活 動的有人事部、財務(wù)部和業(yè)務(wù)部的辦公室人員。 一天的戶外集體活動,不僅增 進了公司各部門間工作人 員的了解與溝通,同時也讓我們體會到了“生活中沒有完美 的個人,只有完美的團隊”這一深刻道理。
    在現(xiàn)實的工作生活中,我們倡導個性張揚,但必須更多 地強調(diào)團結(jié)與合作。 不管是部門內(nèi)部,還是部門之間,只有 精誠團結(jié),通力配合,才能使我們的工作步上 新的臺階,更 好地優(yōu)化公司資源的配置,從而實現(xiàn)公司效益的最大化。 通過本次活 動,我們進一步深刻認識到:一個完美的團 隊應該是以團結(jié)、協(xié)作為核心的。只有加 強團隊的交流與溝 通,才能增強團隊的組織力與凝聚力,實現(xiàn)團隊整體資源的 優(yōu)化 配置,提升團隊的戰(zhàn)斗力,從而更好地實現(xiàn)團隊的既定 目標。
    總之,本次戶外活動加強了各部門間的交流與合作,增 進了各部門間的感情 ,為創(chuàng)建公司融洽的工作氛圍奠定了堅 實的基礎(chǔ),達到了活動的既定目的。
    公司活動總結(jié)報告篇十四
    成長是一次次艱辛的路程,藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪,時值20xx年4月18日,這個特別的日子里迎來了三周年的誕辰。
    20xx年4月22日下午,廈門藍天救援隊在環(huán)島路“一國兩制”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關(guān)心和支持藍天救援隊發(fā)展的東海救助局,廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案,周密安排,有序進行,取得圓滿的成功。這次的海上救援演練,得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現(xiàn)場演練,大家各司其職,認真負責。列隊方陣英姿挺拔,顯示出我們隊伍的堅定斗志;其他隊員默默維護秩序,為演練提供后勤保障;專業(yè)救生員訓練有素,憑借過硬的技能,一次次下到海中,挽救起一條條生命。
    演練共分五個項目:其中有心肺復蘇cpr,由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員,在海邊巡邏時發(fā)現(xiàn)近海海域有人溺水,隊員迅速集結(jié),幾名隊員迅速向溺水者(隊員飛叔)游去,接近時將其托出海面,將救生圈套在溺水者身上游上岸,將溺水者搶救上岸后,確定溺水者傷情,(請在場人員撥打120急救電話,請大家見證。這是急救中必不可少的環(huán)節(jié),救助他人的同時保護自己)隨后進行心肺復蘇急救。項目二頸椎固定,將溺水者搶救上岸后,確定其傷勢,小心的護住傷員的頸部,經(jīng)過一系列的急救措施后,將傷員抬上擔架,護住頸部。項目三潛水員搜救演練,由東海救助局成員協(xié)助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練,由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷,幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊,隨后將其拖上岸。此次演練精彩紛呈,具有很強的實戰(zhàn)性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰(zhàn),也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經(jīng)驗。留住時間,贏得生命,此次演練隊員們的救援速度相當快。
    每年夏季,總有溺水事故新聞見各大報端,令人惋惜難過。夏天將至,藍天救援隊海上救援組也將繼續(xù)肩負起海邊巡邏的重擔,他們憑靠著自己的專業(yè)特長,挑起無悔使命,甘愿冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸,愛卻無邊,浪花只為澎湃的熱血見證,只為勇士綻放。
    演練結(jié)束后,大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會,晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日里對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體,省內(nèi)一些驢友一同參與慶典活動。
    “水管家”首先代表隊長“水草”致詞,感謝三年來默默關(guān)心藍天救援隊的社會各界人士,也感謝沒有私心,不求回報,無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中,十幾名隊員在“水草”隊長的帶領(lǐng)下,舉起鄭重的手勢,念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道,博愛,奉獻的志愿者精神,承認藍天救援隊章程……”語音高亢,沖破云霄.熱情飽漲,發(fā)自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發(fā)等活動,這也預示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.
    當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經(jīng)理得知晚會所有款項都是隊員aa制分攤,便悄悄跑到前臺為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發(fā)來短信給藍天救援隊捐款9999元,祝愿藍天救援隊長長久久。還有中國易經(jīng)學院張老師,以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現(xiàn)場募捐善款,還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……,真情厚愛,難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇,也將把社會各界的關(guān)愛,傳遞給每一個受難中的人們.
    都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關(guān).當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經(jīng)歷過命懸一線,有過生命的交集.
    三年彈指一揮,20xx年4月18日,這一天,將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里;這一天,不是簡單的歡呼和興奮;不是簡單的吶喊和宣誓,這一天,是一種努力的開始,一種新的感悟。這一天,廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷,感動,傷痛,憤慨,惋惜,欣喜,平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續(xù)了三年,也將一直伴隨著我們所有的隊員在往后的救援路上肩負社會責任,任重道遠,我們會更加努力。
    公司活動總結(jié)報告篇十五
     公司每一次舉辦活動,活動之后,我們都應該寫一篇
    活動總結(jié)報告書
    ,這樣我們能收獲得更多!這是小編為大家準備了
    公司培訓總結(jié)范文
    ,歡迎大家閱讀參考!
     進入8月,工作突然變得異常忙碌,公司要搞活動,怎么又省錢又出效果,怎樣借力,怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定,在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。
     8月初,省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目,連續(xù)一周。
     只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。
     況且8月是鉆石的消費高峰,又恰逢七夕情人節(jié)前夕,時間和主題定出。
     8月7日,評選鉆石戀人的活動。
     還剩不到一周的時間,要將所有活動要素整理出來,并逐一解決。
     按照理論,按照資深禮儀策劃人士講,這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。
     我們,做的匆忙。
     況且人手有限,只能抓主要問題,不能死摳細節(jié)。
     宣傳和報道,這是最先解決也是最重要的問題。
     解決這個問題,再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。
     草擬活動方案。
     與商場舞臺接洽。
     尋找合作商家,這個倒也不難,想掛名的掛名,想露臉的露臉,互換資源,共享利益。
     但是,我們得知道,自己能給這個活動提供什么,什么都沒有,就不要來參與,來參與了,便沒有發(fā)言權(quán),快到旮旯里貓著,你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。
     我最最擔心的事情,是活動參與者不足。
     這不是個商業(yè)演出,而是互動的活動。
     事前,已經(jīng)動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。
     當別人問我,準備的怎么樣了?我告訴他,別的問題都好解決,我只擔心參加活動的人。
     現(xiàn)場果然如此,如今中國人變得低調(diào)起來,我們的大禮包都擺在那里,獎品十分的豐厚。
     但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加。
     等到電視臺主持人來了,節(jié)目開始,在主持人的帶動和熱場下,終于有情侶報名了。
     報了四對,我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動。
     活動內(nèi)容還是蠻有意思的,大家玩得很開心,觀眾看得也熱鬧。
     為了讓氣氛更加熱烈,我們又臨時決定增加歌手。
     活動就是這樣,變數(shù)很多。
     很難按著所謂流程一成不變的來做。
     需要看現(xiàn)場情況做以調(diào)整。
     但歌手并不是我們要求的,有的年齡偏大,有的相貌丑陋,有的氣場不夠。
     下回,我便知道了,不符合要求的,一律退貨。
     講情面會影響到活動的'品質(zhì)。
     總體來講,活動是成功。
     評價一個活動,是要看結(jié)果、要看效果的。
     濃情五月,共慶歡節(jié)
     5月1日晚,美藝員工齊聚澄?;▓@大酒店多功能廳,慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。
     晚會節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關(guān)愛,對公司企業(yè)文化建設(shè)的重視。
     山之高處人為峰,企之共贏人作本。
     企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小。
     此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。
     今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。
     一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。
     晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優(yōu)美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。
     任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經(jīng)典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。
     傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮,優(yōu)美的旋律,優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。
     全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》,讓人看得觸目驚心、瞠目結(jié)舌。
     在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕,不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
     在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。
     一個企業(yè)的成功離不開科學的管理體系,離不開英明睿智的決策者,更離不開一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子。
     在這樣一個特殊的日子里,晚會特意增設(shè)了部門經(jīng)理講話的環(huán)節(jié),沒有太多花哨的語言,沒有太多的繁文縟節(jié),簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予,是對美藝的認可和展望!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
     在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望……
     一、1—5月份指標完成情況:
     1、精煤發(fā)運17.16萬噸,其中首鋼發(fā)運1.96萬噸。
     北臺發(fā)運13.39萬噸。
     唐鋼2.06萬噸。
     電煤發(fā)運6.51萬噸,其中齊魯石化發(fā)運3.18萬。
     保定2.34萬噸。
     山東鋁業(yè)0.3萬噸。
     邢臺電廠0.65萬噸。
     張富強代發(fā)1.87萬噸。
     石家莊熱電2.07萬噸。
     安陽電廠1.14萬噸。
     2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元。
     3、清舊欠德州電廠270萬元。
     二、1—5月份指標完成情況分析:
     1、洗精煤我公司全靠外購,1—5月期間受金融風暴、兩會、礦難影響,煤炭采購難度大。
     價格上沒有明顯降價趨勢,大型鋼鐵集團庫存偏高,采購量小,影響銷售完成。
     首鋼發(fā)運量低就是煤源準備不足。
     2、重點合同兌現(xiàn)率低。
     濰坊電廠結(jié)算價格低,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,影響發(fā)運積極性。
     三、采取措施:
     1、加強與用戶溝通聯(lián)系,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
     與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運。
     在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量。
     在運輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到安陽電廠,開辟新的市場用戶。
     2、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,在回款上采取回款目標明確責任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導協(xié)辦的措施,加大回款力度。
     3、完善制度建設(shè),加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。
     圍繞集團公司新的目標,結(jié)合我公司實際情況,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,提高經(jīng)濟運行可控性。
     4、以煤質(zhì)管理為中心。
     首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運。
     其次管理方面明確責任,專人負責,現(xiàn)場跟班,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對性和預見性。
     四、存在的問題
     1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應對市場變化方法手段不多。
     在今后工作中要變被動為主動,走出去,多了解,動腦筋,想辦法,增加市場占有率,增強危機意識。
     2、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時反饋信息,以利領(lǐng)導對市場迅速做出準確判斷,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運銷人良好形象。
     五、完成工作計劃保證措施:
     1、大力開發(fā)新用戶,積極與魏橋、濰坊、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度,開展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
     2、做好日常工作。
     了解每日請車、裝車,將發(fā)運情況及時與用戶聯(lián)系,收集化驗檢斤結(jié)果,及時反饋本公司有關(guān)部門。
     做好結(jié)算開票,貨款回收工作。
     3、準確了解市場信息,關(guān)注市場變化,及時反饋信息,有助于公司領(lǐng)導對市場做出準確判斷。
     4、加大回款力度,及時與用戶聯(lián)系,加快資金回收,縮短資金周轉(zhuǎn)時間,保證資金運轉(zhuǎn)正常。
     5、加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與技巧相結(jié)合。
     六、市場信息:
     進入5月份,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。
     動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),秦皇島價格也繼續(xù)小幅上漲。
     目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,而礦石、煤焦等原料成本依然過高。
     因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。
    公司活動總結(jié)報告篇十六
     周年慶典活動圓滿結(jié)束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。
     在此,感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。
     因為有你們,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強了大家的凝聚力和集體榮譽感,謝謝!
     今年10月初,接到周年慶典的任務(wù)。
     決定組建活動籌備小組做準備工作,實實在在的把每項工作做好。
     考慮到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。
     在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動做準備。
     周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場,每個人都工作到很晚,為了把活動安排得更好,大家都無私的奉獻。
     活動效果證明了決定是正確的,準備是充分和有序的。
     充分體現(xiàn)了公司員工的紀律作風和精神面貌。
     全體員工有強烈的大局意識,有責任感,團結(jié)協(xié)作能力強,體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
     本次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導的大力支持。
     措施有力,準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行,及相應后勤保障。
     籌備小組多次召集小組成員開會討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù),明確各方面階段工作任務(wù),使整個準備工作有條不紊的開展,各方面工作緊密銜接、配合。
     各隊隊員配合方面十分突出。
     活動期間的掌聲給人印象十分深刻。
     各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎(chǔ)上,還負責本隊的報名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀,配合默契,充分體現(xiàn)出一種良好的精神風貌。
     活動籌備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗,交流展示,充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神,活動期間各隊隊員爭先恐后,積極參加趣味運動會的各個項目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拚搏的是出類拔萃的耐力。
     充分體現(xiàn)出一種“團結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
     周年慶活動是一次綜合性的活動,是以人為本的活動,特別是以每位同事為本,要辦大事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭,。
     所以要使每位同事都參與到活動中來。
     通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力,體現(xiàn)我們拼搏進取的精神。
     有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業(yè)進一步加快發(fā)展,做大做強,發(fā)展才是硬道理。
     我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為公司的發(fā)展做出應盡的貢獻。
     總之,通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應急能力,同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干,發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。
     為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。
     通過這次活動,我們看到了公司發(fā)展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。
     這次慶典活動增強了凝聚力、向心力,進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情。
     總結(jié)過去,為的是展望未來,我們要走的路還很長,我們深感肩負重擔,我們?nèi)皂毟挪幌ⅰ?BR>     成績只能代表過去,更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。
     明天一定會更加美好!
     濃情五月,共慶歡節(jié)
     5月1日晚,美藝員工齊聚澄?;▓@大酒店多功能廳,慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。
     晚會節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關(guān)愛,對公司企業(yè)文化建設(shè)的重視。
     山之高處人為峰,企之共贏人作本。
     企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小。
     此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。
     今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。
     一曲《高原紅》拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。
     晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優(yōu)美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。
     任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經(jīng)典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。
     傣族獨舞《月光下的鳳尾竹》帶來了此次晚會的第一個高潮,優(yōu)美的旋律,優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。
     全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技《武功鎖喉》,讓人看得觸目驚心、瞠目結(jié)舌。
     在一曲《真心英雄》的大合唱中晚會落下了帷幕,不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
     在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。
     一個企業(yè)的成功離不開科學的管理體系,離不開英明睿智的決策者,更離不開一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子。
     在這樣一個特殊的日子里,晚會特意增設(shè)了部門經(jīng)理講話的環(huán)節(jié),沒有太多花哨的語言,沒有太多的繁文縟節(jié),簡單樸實的話語是對大家的肯定和給予,是對美藝的認可和展望!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。
     在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望……
     通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的'堅不可催。
     深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
     雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。
     活動中共組織二個隊,由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。
     但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。
     這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
     在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目。
     “電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。
     開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。
     這樣身體才不會碰到網(wǎng)。
     我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。
     最終我們這組取得了這個項目的勝利。
     這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。
     這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
    公司活動總結(jié)報告篇十七
    5月1日晚,美藝員工齊聚澄?;▓@大酒店多功能廳,慶祝自己的節(jié)日——五一國際勞動節(jié)。晚會節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,在給大家提供了一場視聽盛宴的同時,也讓大家感受到了三位老總對大家的關(guān)愛,對公司企業(yè)文化建設(shè)的重視。
    山之高處人為峰,企之共贏人作本。企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的精神風貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大校此次晚會的舉辦旨在豐富職工精神文化生活,提高凝聚力,展示我公司欣欣向榮的精神風貌。
    今天的舞臺屬于美藝的每一位勞動者,今天的掌聲是美藝人對自己、對公司的肯定和認可。一曲(高原紅)拉開了晚會的序幕,接下來各個部門的文藝骨干紛紛登臺,展示了美藝人的才華和智慧。晚會高潮不斷,膾炙人口的歌曲,優(yōu)美的舞蹈,中國功夫,雜技都引來了大家的掌聲和歡呼聲。
    任何一場晚會都不會少了歌者的精彩演出,同樣這場晚會也引得眾多唱將上臺獻唱,經(jīng)典老歌,流行金曲的演繹絕對具有專業(yè)水準,而大家的掌聲是對他們的最大肯定。傣族獨舞(月光下的鳳尾竹)帶來了此次晚會的第一個高潮,優(yōu)美的旋律,優(yōu)雅的舞蹈使得大家翹首觀望,歡呼陣陣。全員參與的游戲使晚會進一步升溫,也進一步體現(xiàn)了本次晚會的主旨:一起狂歡,共同慶祝自己的節(jié)日!晚會最大的亮點絕對是雜技(武功鎖喉),讓人看得觸目驚心、瞠目結(jié)舌。在一曲(真心英雄)的大合唱中晚會落下了帷幕,不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹,相信美藝的明天會更加輝煌!在美藝,我們擁有了自己的夢想;在美藝,我們感受到自己的力量。在美藝的今天,我們開始感受收獲的喜悅,開始點燃對未來的期望。
    公司活動總結(jié)報告篇十八
    管理、樂觀、勤奮。房產(chǎn)公司在xx年初注冊成立,是一家新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),主要經(jīng)營范圍主要是房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理,此外,也正在考慮注冊一家物業(yè)管理公司拓展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。主營業(yè)務(wù)的單一性決定了公司機構(gòu)的搭建與員工的總量不易過多。精簡員工、降低管理成本也是企業(yè)運作的一項重要工作內(nèi)容。
    雖然,我們是一家很年輕的中小型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),但是公司領(lǐng)導在公司成立之初就非常注重企業(yè)內(nèi)部管理,并相繼建立、健全了各項管理制度,公司管理方法是“用制度來管人,而不是人管人”。諸如公司會議制度、辦公室日常工作管理制度(包括考勤、衛(wèi)生、車輛、食堂管理等)、工程部管理制度、營銷策劃部管理制度、財務(wù)部管理制度等,對違規(guī)現(xiàn)象都要求能做到有綱可循、獎罰分明。蓮花房產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)管理制度基礎(chǔ)上對員工實行半軍事化管理,充分發(fā)揮每位員工的主觀能動性,向管理要效益,確實收到了良好的效果。外界對我們的評價越來越高、越來越好。蓮花房產(chǎn)四大部門組建之后,就像汽車的四只輪子,在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在饒總的直接帶領(lǐng)下,驅(qū)動“蓮花戰(zhàn)車”向前拓進!
    公司成立之初的4至9月,有半年多的時間員工是在“宏通飼料廠”3樓幾間平房里臨時辦公的,公司早期的5位骨干員工在饒總的直接帶領(lǐng)下,克服了辦公簡陋、高溫酷暑的考驗,出色地完成了項目前期策劃、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計、報建、置業(yè)顧問招聘與培訓、部分廣告設(shè)計(如單張、紙袋)等工作。
    在人事制度管理方面,蓮花房產(chǎn)公司本著“寧缺勿濫”的原則來執(zhí)行,因崗設(shè)職、因職招人。每一位新員工進入公司,最后都需要領(lǐng)導與部門負責人把關(guān),公司用人首先考慮的是“人品”要好,其次才是形象和文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。
    目前,蓮花房產(chǎn)25位員工大都是作風正派、樂觀向上、人品良好、勤奮努力、技術(shù)過硬的員工,平均年齡才30歲左右,是一家充滿青春活力的新興企業(yè)。
    但是,對于一個新興企業(yè)來講,與那些成熟的大型企業(yè)相比,必然缺少管理經(jīng)驗和文化積淀;對于一個新興企業(yè)來講,在運作過程中也會遇到種種障礙和阻力。比如蓮花項目地塊上青苗種植戶的協(xié)調(diào)問題、一期地塊地下的水管遷移問題、宏通飼料廠煙囪污染問題、土地抵押貸款的難度、一期地塊上空電線遷移問題,還有為了趕在“90-70”房產(chǎn)新政執(zhí)行之前報建完畢而“打擦邊球”等,面對諸多棘手、頭疼的問題,公司領(lǐng)導決策層沉著應戰(zhàn)、一一化解;面對來自少數(shù)群體的冷嘲熱諷,公司全體員工只能默默無聞地發(fā)奮工作。
    開盤當天,售樓中心及前廣場人頭攢動,場面氣勢恢弘,氣氛熱烈。6小時之內(nèi)共認購了157套商品房,再次刷新了高安樓市的銷售紀錄,用事實贏得了同行的尊敬和市場的口碑。
    整合、團隊、內(nèi)功。
    “社會關(guān)系也是生產(chǎn)力”,這是總公司領(lǐng)導在6月份員工大會上一句精辟的講話,這句話在我們饒總身上體現(xiàn)得恰如其分。在高安房地產(chǎn)市場激烈的競爭態(tài)勢下,蓮花企業(yè)要想脫穎而出,要想做大、做強!都離不開“整合”二字。納入蓮花企業(yè)發(fā)展軌道中的“整合”,其涵義外延更加廣泛,即一切有利于我們企業(yè)發(fā)展、進步的、有利的東西,都可以采用“拿來主義”的'精神作為己用,從而形成蓮花企業(yè)所需要的“核心競爭力”,來規(guī)避企業(yè)市場風險,提高企業(yè)所開發(fā)樓盤的市場占有率、實現(xiàn)企業(yè)目標利潤率,使企業(yè)沿著健康軌道發(fā)展。
    蓮花企業(yè)所開發(fā)的樓盤----蓮花?都市嘉園之所以“一炮走紅”、“一夜成名”,除了與公司領(lǐng)導決策層經(jīng)營有方之外,最大的一點心得就是充分整合了本土所有可以利用的資源,包括公司領(lǐng)導人人脈關(guān)系、官方關(guān)系、群眾關(guān)系等,使我們節(jié)省了時間、少走了彎路。這里舉個例子,我們蓮花?都市嘉園計劃在10月22日發(fā)放vip貴賓卡,但是先期開工的m3、m6兩棟在9月1日正式放線、開挖,10月29日也才出地面一層半,按國家相關(guān)部門規(guī)定的硬指標(多層出地面三至四層才能申辦預售許可證)我們根本達不到到辦理預售許可證的條件,但是通過整合地方關(guān)系,我們在10月16日拿到了一期5棟200余套商品房的預售許可證,為蓮花?都市嘉園一期[梅景]開盤贏得了法律條件。
    公司活動總結(jié)報告篇十九
    自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動,公司安全月活動總結(jié)。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
    首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,工作總結(jié)《公司安全月活動總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
    各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
    上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。
    總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
    二00x年七月五日
    公司活動總結(jié)報告篇二十
    為做好廣大職工防暑工作,切實維護廣大職工職業(yè)安全與健康權(quán)益,保證我縣職工平安度夏,根據(jù)市總工會《關(guān)于開展夏季送清涼活動的通知》文件要求,縣總工會在全縣開展了“為勞動者送清涼,我們在行動”的夏季送清涼活動。
    一、加強對活動的組織宣傳
    縣總工會積極爭取有關(guān)部門的重視和支持,提高活動實效,通過發(fā)放宣傳單、出動宣傳車等多種形式,積極營造全社會共同關(guān)心農(nóng)民工的良好氛圍,讓各工會工作委員會、基層工會充分認識到夏季高溫對廣大一線作業(yè)職工的健康危害,增強為廣大職工送清涼、送健康重要性的認識。
    二、深入基層了解企業(yè)生產(chǎn)和勞動狀況
    縣總工會聯(lián)合縣安委辦、綜治辦、縣紀委等相關(guān)部門重點對建筑工地、高溫作業(yè)生產(chǎn)車間和其他露天作業(yè)的農(nóng)民工集中開展監(jiān)督檢查,排除了危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。
    三、開展“為勞動者送清涼,我們在行動”活動
    1、送清涼。在活動期間,共籌集慰問資金1萬元,工會經(jīng)費投入1萬元,社會籌集資金1.4萬元??h工會為職工購買“十滴水”、“風油精”、“板藍根”、“涼茶”、“毛巾”等防暑降溫用品,到農(nóng)民工集中的企業(yè)和工地開展走訪慰問,此次活動共走訪慰問職工1200人次,其中農(nóng)民工1000人次。
    2、送安全。配合安委辦、綜治辦等有關(guān)部門重點對建筑工地、高溫作業(yè)場所進行檢查,避免出現(xiàn)因作業(yè)和生活環(huán)境危及農(nóng)民工身心健康或生命安全的事故。并對農(nóng)民工的生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境、特別是防暑降溫設(shè)施進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向企業(yè)行政通報,督促企業(yè)整改。
    公司活動總結(jié)報告篇二十一
    公司年度總結(jié)報告:廣告公司個人年終總結(jié)
    我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考,在這里將廣告公司工作總結(jié)記錄下來,以期看到自己的進步,在廣告創(chuàng)意,人文素質(zhì)等方面。
    廣告并不是一個容易的行業(yè),其實廣告人是孤獨而被遺忘的。
    在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),其實我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意,是廣告人必須要注意的。
    廣告有基本必須的元素
    1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準。
    2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。
    3.必須要能表達出來,并在恰好的時間點上。
    要做一個最好的salesman,ad絕對不是一個藝術(shù),它是一門生意,只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn)。
    而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu):要有風格。
    而這也是令廣告人最興奮的地方。
    像nike的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。
    可口可樂案例
    1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝。
    2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。
    當渠道都有了,該如何去做和消費者有意義的相關(guān)廣告活動或節(jié)目。
    像是在圣誕節(jié)時,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。
    之前奧美作飛利浦刮胡刀的`廣告,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起。
    所以作廣告時,不是在說明其產(chǎn)品的特性,而是在做一個策略,并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。
    1.最重要的是獲得注意。
    否則,75%的廣告沒有人會去注意。
    而且,這也是廣告最原始的意義。
    2.邀請閱聽人進入廣告世界。
    在現(xiàn)今多媒體發(fā)達,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,需要更多手法。
    例如送贈品等。
    3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,否則無法成立。
    投入廣告,它所帶來的超乎你的想象。
    廣告并非獨立于創(chuàng)意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。
    廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內(nèi)容要可信。
    當然,品牌為基本考量。
    75%的哈佛學生沒注意,在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding.
    廣告的目標
    1.消費者:解決消費者問題
    2.產(chǎn)品本身:消費者記的是消費經(jīng)驗,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。
    3.競爭對手:在市場上的同類競爭。
    要多和消費者溝通和調(diào)查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產(chǎn)業(yè),要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。
    人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。
    廣告要說服誰(目標消費群),產(chǎn)品將給你什幺好處,賦予style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle.在廣告影片中我們發(fā)現(xiàn),殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性,而在衛(wèi)生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。
    而日本幫提衛(wèi)生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛(wèi)生紙和男人間細膩的關(guān)系,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等。
    如何讓商品有感情的呈現(xiàn)是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關(guān)的地方。
    在kgi銀行的廣告里,我們看到了不同以往的表現(xiàn)風貌。
    泰國廣告多專業(yè),其創(chuàng)意也較受肯定,亞洲廣告就屬新加坡及泰國最具潛力,天真、幽默而且毫無禁忌。
    相較之下,大陸的廣告則受到許多限制,擔心及顧忌太多,不該用現(xiàn)在的觀念,去限制廣告未來的發(fā)展。
    廣告是在反映人生,而許多不可能的現(xiàn)象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創(chuàng)意。
    一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默,一個產(chǎn)品所帶來的廣告,絕對超越你的想象。
    在國外作公益廣告是要強調(diào)效果的,要讓更多人拿出錢來支持此公益事業(yè),這才是重要的。
    因此主講人表示,它不愿在大陸作公益廣告,因為有太多道德觀的束縛若是在表現(xiàn)創(chuàng)意,或是達不到真正實質(zhì)的廣告效益,則浪費了納稅人做公益廣告的錢。
    公司年度總結(jié)報告:公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告
    20xx年x月x日,xx集團控股有限公司董事會的任命,我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。
    這一年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。
    經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高。
    回顧一年個月來工作,主要有以下幾方面:
    一、組織建設(shè)
    設(shè)立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。
    由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。
    二、文化建設(shè)
    注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。
    秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。
    三、團隊建設(shè)
    通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。
    同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
    四、業(yè)績建設(shè)
    在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚А?BR>    最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
    xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。
    我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。