最新企業(yè)調(diào)研報告的背景(通用18篇)

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    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇一
    為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負責人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個調(diào)研小組,對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負責人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況。現(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下:
    (一)黨建指導員的職責和組成:
    黨建指導員的主要職責是宣傳黨的路線、方針、政策,指導企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進企業(yè)健康發(fā)展。
    黨建指導員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級以上領(lǐng)導干部組成,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導干部中產(chǎn)生。
    (二)原兩新組織派駐黨建指導員情況。
    20xx年10月,我縣曾下發(fā)《關(guān)于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導員。
    20xx年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件,進一步細化了黨建指導員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負責兩新組織的黨建工作,實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數(shù)年,當初所派的黨建指導員目前已經(jīng)和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。
    (1)與企業(yè)負責人交流情況。
    調(diào)查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,但對于黨建指導員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟利益,存在見子打子的心理。
    (2)問卷調(diào)查情況:
    本次調(diào)研活動,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問卷43份,收回41份,收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導員,認為黨建指導員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要。
    調(diào)查結(jié)果顯示,本次派駐黨建指導員進企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,未達到一半。
    1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:。
    從前幾年黨建指導員進兩新組織活動的開展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對黨建工作認識不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動。
    究其原因主要有:一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū)。由于各自社會經(jīng)歷不同,思想認識差異較大,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,而對包括黨建、工會在內(nèi)的一些工作無暇顧及。
    在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。
    2、之前部分黨建指導員不能適應(yīng)工作需要:
    調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認為,黨建指導員不能給企業(yè)帶來多少實在的經(jīng)濟效益,同時普遍認為本次黨建指導員進企業(yè)和之前的類似活動一樣,最后很可能都會流于形式,不了了之,沒任何實際效果。
    以上情況就是造成本次黨建指導員進企業(yè)問卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
    1、積極引導,不斷提高企業(yè)主的思想認識。
    一是加強黨性教育。通過舉辦培訓班、專題講座等措施,對企業(yè)主進行黨性知識教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,提高他們的'思想政治覺悟。
    二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。
    三是著力挖掘典型。及時發(fā)現(xiàn)先進典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調(diào)動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。
    2、強化措施,不斷加強對黨建指導員的管理。
    重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導員,進行及時的調(diào)整和充實。
    二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導員進行業(yè)務(wù)培訓,努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    三是加強工作監(jiān)督??h委組織部不定期地進行督查,檢查黨建指導員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,對選派的在職干部,務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇二
    法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來,法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,并形成書面調(diào)研報告。
    過簽訂補充合同的形式,從合同內(nèi)容上劃清責任,避免承擔不必要的法律風險。
    第四,企業(yè)安全生產(chǎn)方面,生產(chǎn)安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理,辦理了試生產(chǎn)許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在20xx年8月底到期,再申請延期將不會被批準。另外,礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標已經(jīng)上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。
    第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務(wù)人員反映,在當?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì),變更經(jīng)營范圍,雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風險。
    第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風險,關(guān)鍵客戶來開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八,設(shè)備買賣合同方面,公司有部分設(shè)備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。
    第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風險怎么回避。第十,供應(yīng)保全方面,按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后,形成談判記錄,要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨,但由于供應(yīng)商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金,這樣操作與公司財務(wù)要求不符,是否存在法律風險。
    8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研,據(jù)了解公司屬于收購項目,產(chǎn)能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,從20xx年11月份以來,盈利已經(jīng)超過1500萬元,由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購,在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全,存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,跟當?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。
    8月16日下午,到文山海螺公司開展調(diào)研,通過走訪、現(xiàn)場實地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一,符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸,優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸,建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。
    20xx年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調(diào)研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,關(guān)于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風險。第二,石灰石礦山開采、運輸外包合同,轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風險。
    第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有1844.73萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風險。
    第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題,目前公司等于在給他們放假,具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。
    第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇三
    20xx年7月30日。
    泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。
    泰安市第二污水處理廠管理人員。
    1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
    2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強化所學的專業(yè)知識,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
    3、能結(jié)合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用,融會貫通。
    4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質(zhì),為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    5、通過深入企業(yè)進行走訪調(diào)研,積極與企業(yè)進行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。
    走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料,并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研。
    泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
    第二污水處理廠工程占地159畝,建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸,其中2萬噸經(jīng)深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,配套管網(wǎng)投資5188萬元,工程于20xx年4月正式開工,于20xx年11月27日竣工投入使用。
    泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,資產(chǎn)總額947萬美元,負債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。
    該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設(shè)期),低于基準回收期。同時,項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量,保護水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
    建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn),將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進一步緩解城市供水不足的矛盾,對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
    20xx年7月30日,我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領(lǐng)下,我詳細參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中,我認真觀察,仔細聆聽,積極思考,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際,受益匪淺。
    (一)氧化溝工藝流程圖。
    調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深,進而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應(yīng)運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響,從而可以對進水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速:由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展,目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的,從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。
    4、簡化了預(yù)處理和污泥處理。
    氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長,負荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進行濃縮和脫水。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研,但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。
    這次走訪調(diào)研是對我們所學理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會,通過這次走訪調(diào)研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在,了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距,同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。
    環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者,我深刻體會到自己所背負的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識,還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì),從而為今后能承擔技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學進行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。
    “艱辛知人生,實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中,我學會了如何與人進行有效的溝通,如何將所學的理論知識學以致用,如何分析解決問題。同時,我了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并認清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識,早日成為國家的棟梁之才,回報社會。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇四
    根據(jù)《》活動要求,我部高度重視,召開了相關(guān)人員專題會議,對此項工作進行了周密安排部署,領(lǐng)導及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進行了認真調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,進行了認真的分析研究,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    通過走訪調(diào)研統(tǒng)計,目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進一步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產(chǎn)。
    經(jīng)過近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進戰(zhàn)略重組,做大做強,已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。
    成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實,實際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學研合作等方面進展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。
    一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當減免稅收。
    二是進一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際,建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺有關(guān)政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺。同時,建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構(gòu),對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。
    三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導民間借貸陽光。
    化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設(shè)用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺,拓寬信息渠道。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇五
    市工信局:
    根據(jù)市工信局《關(guān)于開展服務(wù)企業(yè)解難題活動調(diào)研的通知》文件精神,針對目前工業(yè)經(jīng)濟增速下滑的嚴峻形勢,我局以“雙50”企業(yè)為重點,深入調(diào)研,梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難,現(xiàn)將調(diào)研報告具體內(nèi)容匯報如下:
    一、“雙50”企業(yè)現(xiàn)狀。
    我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業(yè)入選20xx年信陽市“雙50”企業(yè)。根據(jù)此次調(diào)研情況,將每個企業(yè)實際情況列表如下:
    二、企業(yè)服務(wù)工作中存在的問題及幾點建議。
    通過此次調(diào)研情況來看,我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問題主要如下:
    1.在工業(yè)經(jīng)濟運行方面,企業(yè)用工困難,用工成本大幅度上升,加上工業(yè)原材料價格快速上漲,產(chǎn)品成本加大,雖產(chǎn)量在提高,但效益在下滑。
    2.部分企業(yè)流動資金不足,融資難。由于受國家宏觀調(diào)控及金融政策的影響,加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實力弱、信用等級低、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一、投資擔保服務(wù)體系不完善等問題,造成了企業(yè)貸款融資難問題日趨突出,企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏,導致生產(chǎn)經(jīng)營無法正常開展。
    3.龍頭骨干企業(yè)帶動力不強。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小,規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯,全縣的工業(yè)經(jīng)濟還處在創(chuàng)新能力弱,科技含量低,生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營管理粗放和經(jīng)濟效益不高的局面,缺乏具有市場競爭力的大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。
    幾點建議如下:
    1.建議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時,把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導產(chǎn)業(yè),以彌補我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面,增強我縣工業(yè)發(fā)展后勁。
    2.建議制定重點項目攻堅行動計劃,堅定不移地實施“重點項目帶動戰(zhàn)略”,及時解決好項目建設(shè)中存在的資金、土地、人才等突出問題。對在建項目要落實領(lǐng)導分包責任制,集中力量到項目一線,認真梳理、逐項研究、主動協(xié)調(diào)、及時解決問題。
    3.建議加大人才引進工作力度,充分發(fā)揮人才在實現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用,盡快出臺關(guān)于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)設(shè)立科研機構(gòu),對設(shè)立科研機構(gòu)的企業(yè)給予一定的補助。
    三、減輕企業(yè)負擔工作開展情況。
    1??h工信局成立專門工作小組,由分管領(lǐng)導陳尚龍同志親自帶隊,深入企業(yè)實地考察企業(yè)的負擔狀況。采取問卷調(diào)查、實地走訪、座談等對縣企業(yè)的負擔狀況進行了一次全面詳細的摸底檢查。檢查采取抽查和自查相結(jié)合的方式,共向企業(yè)發(fā)出調(diào)查表30余份,調(diào)查走訪重點企業(yè)10家,收集到反映企業(yè)負擔方面的意見20條。
    2。減少審批環(huán)節(jié),提高行政效能。1是公開審批程序。積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通企業(yè)在相關(guān)手續(xù)審批事項的辦理流程、辦理時限、具體承辦人及聯(lián)系方式通過公開欄等方式向社會公開。2是開辟“綠色通道”。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設(shè)項目,開辟“綠色通道”,為重大產(chǎn)業(yè)項目做好一站式審批服務(wù)。3是大幅壓縮行政審批時限。各項審批手續(xù)的審批時間由原來10個工作日縮短為3個工作日。同時要求,凡屬于重大項目、公益項目、民生和扶貧項目,做到立等可取。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇六
    (一)稅收政策方面問題按照《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》*,凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食,暫一律開具增值稅專用發(fā)票。但事實上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進項稅額,所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票。
    (二)糧食企業(yè)營銷不規(guī)范,上門收購、現(xiàn)金交易,收購價格不穩(wěn)定,稅務(wù)部門無法準確掌握其經(jīng)營情況,這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難。
    (三)收購發(fā)票管理方面存在的問題。
    1、由于農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票是由收購者自行填開,地點不確定,涉及面廣,虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進多開、低進高開,擅自提高購進價格或增加購進數(shù)量,甚至將運雜費、裝卸費和一些無法取得發(fā)票的費用都計入收購價格之內(nèi),大大提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收購價格,造成收購發(fā)票金額超過了實際支付金額。
    2、管理手段落后,由于收購發(fā)票使用量大,因此在確認收購對象時,只能一戶一戶的進行實地核查,在確認收購產(chǎn)品的單價、金額等方面,由于無法掌握相關(guān)信息,也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費人力物力,又無法查出實際問題。
    (一)取消國有糧食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經(jīng)銷企業(yè)銷售差價小和進項稅按收購價低扣的原因,所有經(jīng)營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進項稅額大于銷項稅額,認定國有糧食企業(yè)免稅已無實際意義。
    (二)加強對農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的日常管理。
    1、農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模實行按月限量發(fā)放,驗舊購新。
    2、嚴格執(zhí)行《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購業(yè)務(wù)的企業(yè),在與賣糧人進行糧款結(jié)算時,必須使用稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用,或作為會計入賬憑證。”對會計核算不健全的企業(yè),一律不得領(lǐng)用收購發(fā)票,由稅務(wù)機關(guān)替開。嚴禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票,既堅持屬地管理的原則。
    (三)加大對農(nóng)副產(chǎn)品收購企業(yè)的納稅評估力度。一是要從收購渠道上嚴格把關(guān)。要堅持必須是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者手中直接收購的農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品,方可開具收購發(fā)票;其余通過其他渠道收購的農(nóng)產(chǎn)品一律不得使用收購發(fā)票;必須嚴格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,嚴格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況。二是要從收購的數(shù)量及價格上進行核查。對于收購的數(shù)量,要通過實地查驗核實庫存數(shù)量與實際收購數(shù)量是否一致。三是要通過資金往來情況查找問題。農(nóng)產(chǎn)品收購一般以現(xiàn)金支付為主要方式,對于企業(yè)的收購資金運動情況,可通過原始憑據(jù)和企業(yè)賬目核實企業(yè)資金往來的真實性。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇七
    受國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的影響,我區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)也受到嚴重影響,很多企業(yè)出現(xiàn)開工不足、利潤下降甚至虧損,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大困難,從六月數(shù)據(jù)看,利潤總額虧損企業(yè)7戶,虧損面12.28%;主營收入出現(xiàn)下降的9戶,占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)15.79%。主要表現(xiàn)在:
    (一)產(chǎn)品價格大幅下跌致使企業(yè)停產(chǎn)。典型的是規(guī)模企業(yè)中的骨干企業(yè)長毅漿粨,公司產(chǎn)品主要是紡織業(yè)上游的原料棉漿粨生產(chǎn),20xx年主營收入79626萬元、20xx年主營收入82739萬元。由于國際經(jīng)濟的不景氣,對出口紡織業(yè)造成嚴重沖擊,產(chǎn)品市場縮小,而國內(nèi)產(chǎn)能嚴重過剩,使得棉漿粨價格大幅下跌,從20xx年最高接近25000元/噸,下跌到現(xiàn)在不到10000元/噸,全行業(yè)陷入全面虧損局面,生產(chǎn)越多,虧損越大,企業(yè)被迫全面停產(chǎn)。今年以來僅靠代線業(yè)生成部分產(chǎn)品,1-6月產(chǎn)值僅8023萬元。
    (二)市場訂單萎縮致使企業(yè)虧損。主要存在于酒類產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),如思瑞包裝、麗晶包裝、佳陽包裝等企業(yè),生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要圍繞五糧液集團酒類包裝進行經(jīng)營,產(chǎn)品市場單一、客戶單一,由于五糧液集團受國家宏觀環(huán)境影響,銷量減少,包裝訂單也急劇減少,致使這些企業(yè)沒有訂單和市場,只有停產(chǎn)或半停產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營困難。20xx年6月分別完成銷售收入13200萬元、5202萬元、500萬元,同比增長分別3.57%、15.87%、25%。
    (三)企業(yè)搬遷影響企業(yè)生產(chǎn)。由于部分工業(yè)企業(yè)處于城市規(guī)劃區(qū),即將搬遷,新廠區(qū)還在建設(shè),舊廠區(qū)不能正常生產(chǎn),使得企業(yè)生產(chǎn)處于下滑階段,如處于三江口拆遷區(qū)域的怡源慶公司、處于西郊二二四拆遷區(qū)域的昌明機械、匯寶食品等。
    (四)行業(yè)不景氣影響企業(yè)生產(chǎn)。
    (一)20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況。20xx年退出企業(yè)共5戶,其中江南香料更名為石平香料、日報社印刷廠是經(jīng)營困難退出、賽倫格是企業(yè)搬遷縣退出、四方射釘企業(yè)搬遷羅龍產(chǎn)業(yè)園退出、中核建中南方公司是企業(yè)合并報表退出。
    (二)具有升規(guī)潛力企業(yè)情況。20xx年具有升規(guī)潛力工業(yè)企業(yè)17戶,由于企業(yè)規(guī)模較小,市場單一,受宏觀大環(huán)境影響較小,生產(chǎn)經(jīng)營基本處于正常狀態(tài)。
    在國際經(jīng)濟形勢及國家宏觀調(diào)控大背景環(huán)境下,預(yù)計下半年大的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)根本改變的可能不大,一些產(chǎn)能過剩的行業(yè),如化纖紡織、業(yè)等,仍將處于很困難的階段,而五糧液集團等酒類生產(chǎn)行業(yè)骨干企業(yè),由于下半年旺季到來,市場產(chǎn)能淘汰進入尾聲,加上自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)成效,預(yù)計下半年會好于上半年,從而會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的包裝行業(yè)等好轉(zhuǎn)。轄區(qū)整體工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該好于上半年。
    (一)營造良好氛圍。充分認識幫扶困難企業(yè)工作對于我區(qū)穩(wěn)增長、促就業(yè)、保穩(wěn)定的重要意義,進一步統(tǒng)一思想,從全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā),采取有效措施,積極引導和幫助企業(yè)化解生存和發(fā)展壓力,增強發(fā)展信心。廣泛運用新聞媒體加強宣傳,深入挖掘我區(qū)企業(yè)在積極應(yīng)對嚴峻形勢、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的先進做法與成功經(jīng)驗,充分調(diào)動企業(yè)家的積極性,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,切實在全區(qū)上下營造政企聯(lián)動、共渡時艱,迎難而上、逆勢有為的濃厚氛圍。
    (二)開展企業(yè)培育幫扶。一是幫扶企業(yè)拓展市場。指導企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,優(yōu)化營銷策略,努力開拓新的市場。積極搭建產(chǎn)銷對接平臺,支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,擴大銷售,減少產(chǎn)成品庫存,降低企業(yè)資金壓力。二是指導企業(yè)實施技術(shù)改造。在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)改造,提高產(chǎn)業(yè)工藝和技術(shù)含量,增加產(chǎn)品類別,擴大產(chǎn)品市場占有率,提高市場競爭力。三是鼓勵企業(yè)開展員工培訓。以穩(wěn)崗為中心,鼓勵企業(yè)利用停產(chǎn)、半停產(chǎn)和調(diào)整的間歇期,開展輪崗、轉(zhuǎn)崗培訓,做到不裁員或少裁員。針對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),加強企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工的法制宣傳教育,督促企業(yè)經(jīng)營者履行社會責任,妥善處理下崗員工。四是加強企業(yè)政策咨詢。將中央、省、市、區(qū)政府近期出臺的扶持企業(yè)發(fā)展政策信息匯編成冊,編印成扶持企業(yè)相關(guān)政策信息匯編下發(fā)各企業(yè)。同時,組織專人到企業(yè)進行政策宣講,努力為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營困難提供信息支持。
    (三)積極幫助企業(yè)融資。針對企業(yè)資金緊張的問題,積極協(xié)助企業(yè)申請政府扶持資金,主動與市、區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào),跟蹤資金落實情況。召開銀企座談會,搭建平臺,為銀企合作穿針引線。積極向金融機構(gòu)推薦信譽好、技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目,鼓勵金融機構(gòu)為有資金需求的企業(yè)提供資金貸款,以解決企業(yè)融資困難。
    (四)進一步減輕企業(yè)負擔。會同區(qū)監(jiān)察局,堅決制止亂收費、亂攤派、亂罰款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。按照有利于企業(yè)發(fā)展,方便企業(yè)辦事的原則,把握政策,改變執(zhí)法檢查方式,簡化辦事程序,精簡企業(yè)參加的各種會議,清理涉及企業(yè)的評比達標表彰項目。提供上門服務(wù),以盡力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    (五)督促竣工項目盡快產(chǎn)能達標。20xx年底我區(qū)竣工項目18個,區(qū)級財政資金補貼178萬元。今年上半年竣工項目9個。我們將切實加強政策服務(wù)和要素保障,力爭27個項目新增主營業(yè)務(wù)收入10億元以上。同時,加快在建項目敘府酒業(yè)“李莊遷建工程”、岷江集團“新增年產(chǎn)60臺(套)pvc單元化成套節(jié)能設(shè)備技改”等5個項目建設(shè)進度,力爭提前竣工投產(chǎn)。
    (六)切實抓好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。切實抓好煤、電、油、運和重要原材料等要素保障工作,將生產(chǎn)要素向重點企業(yè)傾斜,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。做好要素保障的應(yīng)急預(yù)案,加強需求變化預(yù)測;加強與市上相關(guān)部門的匯報、銜接,加大要素供應(yīng)計劃指標爭取力度;強化安全生產(chǎn),切實加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度,維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
    (一)督促五糧液千億技改工程加快推進。據(jù)了解,五糧液千億技改工程目前已停工緩建,建議市政府督促五糧液集團加快方案論證,盡快推進該項目建設(shè),帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)督促絲麗雅超細竹碳纖維項目盡快入庫。據(jù)了解,絲麗雅集團總投資7.8億元超細竹碳纖維項目今年6月已備案,請督促絲麗雅集團此項目盡快入庫,開工建設(shè)。
    (三)請求同意我區(qū)規(guī)劃建設(shè)宋家產(chǎn)業(yè)園。在新一輪城市總規(guī)修編中已經(jīng)明確,李莊不再發(fā)展工業(yè),鹽坪壩產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積僅2平方公里,已使用1.14平方公里,象鼻產(chǎn)業(yè)園作為北部新城的組成部分,且以物流為主,我區(qū)工業(yè)發(fā)展的空間嚴重不足。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我區(qū)于4月19日向市政府請示,請求同意規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。(詳見《市區(qū)人民政府關(guān)于規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園的請示》)。5月24日我區(qū)根據(jù)市級相關(guān)部門提出的修改意見,完善方案后再次向政府提出了請示。現(xiàn)請市經(jīng)信委支持我區(qū)提議,協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門,促成市政府同意我區(qū)規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。
    (四)企業(yè)個數(shù)考核糾正。由于我區(qū)20xx年規(guī)模以上企業(yè)中石平香料系江南香料更名,在上半年市統(tǒng)計局月度通報中,兩個企業(yè)同時存在,企業(yè)總戶數(shù)58戶。市政府在下達工業(yè)目標時按照規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)58戶,凈增8戶下達我區(qū)。但6月市統(tǒng)計局通報已剔除江南香料,總戶數(shù)更改為57戶,致使我區(qū)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)、凈增戶數(shù)指標全年完成困難。建議在年度指標考核時充分考慮此因素。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇八
    藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學校?,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:
    旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。
    真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的專科生中選拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學院內(nèi),由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說是準ao生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
    深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習基地建設(shè)并不適宜,但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。
    1月12日,我對惠州市惠陽xx公司進行了考察、訪問。惠陽xx公司是一家大型港資企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,但對英語應(yīng)用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設(shè)的企業(yè)。
    1月13日,我訪問了xx公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。xx公司是我校去年建立的校外實習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進縫紉設(shè)備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年xx公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司。究其原因,企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。??粕s芳、冼獻曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
    由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。
    1月17日,我對佛山xx溢達公司進行了考察、訪問。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負責人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學院,工學院有服裝專業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。
    該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。
    與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地,爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。
    中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地。
    1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察?;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的'半壁江山。
    1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系
    我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,目前,又在調(diào)整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中,合并設(shè)計與工程方向,增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的透過率的工作。
    2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
    我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學院,工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。
    3、更改系名
    用人單位往往是輸入“服裝院?!睅讉€關(guān)鍵詞進行搜索?!八囆g(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術(shù)的學生”。有的公司說:“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。
    4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資
    這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課資料枯燥,對學生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
    5、對掛職實踐的同學給予更多的關(guān)心與支持
    廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學院ao生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準ao生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。xxx公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學感到失望。推薦系領(lǐng)導、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。
    6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
    廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學校作報告,帶學生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來。
    7、在學生中大力提倡回報母校意識
    廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇九
    自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油20xx年10月erp試點成功以來,包括金陵石化在內(nèi)的中石化股份公司企業(yè)90%以上的單位在使用erp系統(tǒng)。從石化行業(yè)特點來說,已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業(yè)集團板塊;從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面來說,已涵蓋了包括生產(chǎn)經(jīng)營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環(huán)節(jié)。
    erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的必不可少的工具,已成為石化企業(yè)重要的內(nèi)部管理平臺。已上線的企業(yè)用戶,可以對各個業(yè)務(wù)模塊進行綜合實時查詢、對比和分析,及時掌握查詢對象的信息變化情況。
    erp系統(tǒng)模塊,涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面,包括財務(wù)(fi)、成本費用管理(co)、銷售管理(sd)、采購管理(mm)、工廠維護(pm)、生產(chǎn)計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理(tr)等方面。
    erp系統(tǒng)具有如下特點:1、erp_ais系統(tǒng)具有多條件查詢、數(shù)據(jù)組合、排序、計算、分析、報表數(shù)據(jù)導出等功能,及時、準確獲得被監(jiān)察部門數(shù)據(jù)信息;2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能,并結(jié)合線下查閱規(guī)章制度、合同協(xié)議、文件及其它相關(guān)文字資料,實物觀察、盤點等方式方法,更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務(wù)控制等各個方面的全方位的監(jiān)督。
    隨著企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展,對國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作在監(jiān)察效率、效果方面的要求更加嚴格。金陵石化在對效能監(jiān)察項目實施過程中,監(jiān)察處領(lǐng)導高度重視利用信息化手段開展效能監(jiān)察工作,努力借鑒企業(yè)erp信息系統(tǒng)平臺,穩(wěn)步推進該系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的應(yīng)用。erp系統(tǒng)已成為企業(yè)開展效能監(jiān)察工作不可缺少的專業(yè)工具。金陵石化在實施效能監(jiān)察過程中,積極發(fā)揮erp系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的作用,提高了監(jiān)察效率,及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞,更加有效地發(fā)揮了監(jiān)督、保證和促進作用。
    企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督,是推進企業(yè)強化管理的重要手段,也是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。20xx年,根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和*市工交紀工委的要求,金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計13項,效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設(shè)、產(chǎn)品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。目前,企業(yè)效能監(jiān)察的項目較多,效能監(jiān)察質(zhì)量、效率亟待提高。erp系統(tǒng)在金陵石化公司成功上線后,為開展效能監(jiān)察各個項目提供了有效的幫助,主要體現(xiàn)在獲取監(jiān)察項目動態(tài)信息上。具體說來,erp系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于以下監(jiān)察項目:
    計劃、合同、價格以及交貨四個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國石化物資采購效能監(jiān)察管理方案》中監(jiān)察點的具體要求,利用庫存和采購管理(mm)模塊的相關(guān)功能,對采購管理的以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點核查:1、核查當月物資的采購計劃,抽查某項物資的采購是否超計劃采購,如超計劃采購,監(jiān)察人員可及時詢問采購主管人員,避免浪費;2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格,包括跨歷史年度采購信息的查詢,并提供簡要的對比分析,便于及時找出差距分析價格高低的原因;3、查詢合同執(zhí)行的情況。可直接查詢供應(yīng)商執(zhí)行合同的情況,包括交貨驗收、付款審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合線下開展的物資招標情況,及時掌握供應(yīng)商資信狀況,對不合格供應(yīng)商及時清除資源市場;4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況,個別物資庫存數(shù)量是否過高,是否存在超庫存限額采購的情況,是否存在長期的積壓物資,對積壓物資采購部門是否妥善處理等。
    (二)銷售管理項目。由于我公司產(chǎn)品數(shù)量種類較多,不可能對所有產(chǎn)品進行監(jiān)管,20xx年主要選取液化氣產(chǎn)品進行銷售方面的監(jiān)察。產(chǎn)品銷售是企業(yè)效益的主要來源,在對液化氣銷售管理效能監(jiān)察工作中,我們主要通過erp_ais系統(tǒng)的銷售管理(sd)模塊來來實現(xiàn)監(jiān)察目標的。根據(jù)20xx年公司制定的《液化氣銷售管理效能監(jiān)察方案》的各個監(jiān)察點的要求,通過銷售管理(sd)模塊對以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行不定期的核查:1、液化氣采購訂單的控制。對根據(jù)銷售合同產(chǎn)生的訂單是否按產(chǎn)品銷售計劃進行,發(fā)貨數(shù)量是否設(shè)定限制,是否存在超訂單發(fā)貨的現(xiàn)象;2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表,核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致,結(jié)合價格審批小組定價水平,分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為,讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等:3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況,了解客戶資質(zhì)、資信狀況,同時,通過對客戶財務(wù)往來賬的查詢,核查是否對特定進行客戶賒銷,客戶連續(xù)賒銷期限是否超過一定期限,賒銷行為是否履行審批手續(xù)。
    (三)工程建設(shè)項目。工程建設(shè)跨越周期長,需要對工程招標、工程進度、工程質(zhì)量、施工方履約等情況進行全面監(jiān)察。20xx年,金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設(shè)項目方面主要是對px工程項目建設(shè)進行專項的效能監(jiān)察。通過erp_ais系統(tǒng)項目管理(ps)模塊的相關(guān)功能,主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監(jiān)察點進行核查,通過線下參與招標、工程質(zhì)量專業(yè)檢查等工作,實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管。erp系統(tǒng)的工廠維護(pm)模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)部門修理費用執(zhí)行情況的進行有效分析,找出修理費是否按照規(guī)定用途使用,是否存在項目資金占用修理費用等現(xiàn)象。
    另外,可以通過成本費用管理(co)模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執(zhí)行情況進行分析;通過資金管理(tr)模塊可以對企業(yè)執(zhí)行資金計劃情況進行全面反映;對業(yè)務(wù)招待費用、辦公費用等費用的專項監(jiān)督可以通過系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù),保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。
    erp系統(tǒng)構(gòu)建了企業(yè)的信息平臺,能夠更好地實現(xiàn)部門之間的信息共享,減少重復監(jiān)督,提高監(jiān)察效率,通過erp系統(tǒng)的使用,能夠及時掌握被監(jiān)察項目的動態(tài)數(shù)據(jù),減少被監(jiān)察單位的工作量。erp系統(tǒng)具有較強的篩選和分析功能,可以實現(xiàn)實時監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,有利于監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    一、領(lǐng)導重視是推進erp系統(tǒng)廣泛應(yīng)用的組織保障。金陵石化公司領(lǐng)導歷來重視企業(yè)信息化建設(shè),erp系統(tǒng)上線以后,監(jiān)察處領(lǐng)導及時督促有關(guān)人員更新觀念,提高對erp知識的掌握,并加強與信息部門聯(lián)系,申請了監(jiān)察部門專門用戶,信息管理部門也按照效能監(jiān)察工作的需求給監(jiān)察部門設(shè)置了特定的查詢權(quán)限;二、加強學習是提高erp系統(tǒng)使用效果的關(guān)鍵。加強對erp知識的學習,主動向?qū)I(yè)部門取經(jīng),通過系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓以及開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流,監(jiān)察人員掌握了erp方面的專業(yè)知識,熟練發(fā)揮erp系統(tǒng)在企業(yè)效能監(jiān)察中的作用。三、部門協(xié)作是全面發(fā)揮erp系統(tǒng)信息共享的橋梁。通過信息部門的技術(shù)支持以及與審計、財務(wù)等部門的業(yè)務(wù)溝通,實現(xiàn)內(nèi)部信息的共享,提高了工作效率,促進效能監(jiān)察工作的深入有效開展。
    erp系統(tǒng)的實施,更新了企業(yè)管理理念,摒棄了落后管理方式,建立起了新型高效的工作模式,對企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展起到了促進和提升作用。通過erp系統(tǒng)的應(yīng)用,金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題,變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。在對20xx年13個項目中監(jiān)察中,共提出監(jiān)察建議7條,建章立制13項,增加經(jīng)濟效益、避免經(jīng)濟損失約44797萬元,促進了國有資產(chǎn)保值增值,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十
    __區(qū)非公企業(yè)工會建設(shè)存在問題及對策__區(qū)是我縣新建企業(yè)、非公企業(yè)最集中的地區(qū),始終堅持“黨建帶工建,工建服務(wù)黨建”的指導思想,緊緊圍繞“提高覆蓋面,增強凝聚力”的工作要求,努力探索新形勢下黨工組織建設(shè)的新途徑、新辦法,實現(xiàn)黨工建設(shè)相互促進,共同提高,取得了初步成效,但也存在著工會組建率不高、企業(yè)主消極回避、黨工作用發(fā)揮不夠明顯等實際問題,現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況匯報如下:
    基本情況截止20__年末,我縣__區(qū)已投產(chǎn)的非公企業(yè)共有__家,其中,私營企業(yè)__家,外資企業(yè)x家。目前,已建工會組織的共有__家(外資企業(yè)__家,私營企業(yè)__家),組建率達__%。__區(qū)非公企業(yè)共有職工zz人,工會會員vvv人,職工入會率達hh%。目前__區(qū)還沒有配備專職工會主席,黨組織負責人兼任工會主席的企業(yè)只有1家。
    1、__區(qū)工會作用發(fā)揮不夠明顯。由于我縣__區(qū)工會成立時間較短,機構(gòu)雖說完整,人員配備也到位,但均為兼職,工會業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗相對缺泛,且__區(qū)編制人員少、工作頭緒多,這些同志根本無法抽出時間和精力過問工會工作,工會工作往往被淡化。原因:__區(qū)人員編制太少,工作頭緒又多,未配備專職的工會干部。
    2、部分企業(yè)認識不到位。由于__區(qū)企業(yè)基本都是外資或私營企業(yè),員工多以農(nóng)民工為主,造成企業(yè)主和職工對工會組織認識上的偏差。一是部分業(yè)主對工會工作缺泛了解,害怕成立工會給他帶來麻煩,思想有顧慮、行動上有抵觸。二是大多數(shù)農(nóng)民工對工會缺泛了解,對工會能否維護他們的合法權(quán)益持懷疑態(tài)度,對工會信任度不高,參與工會活動熱情和積極性不高。原因:這些企業(yè)對工會存在思想認識上的誤區(qū),他們未著眼企業(yè)長遠發(fā)展正確對待黨工組建的必要性和重要性,被一些表面現(xiàn)象所迷惑,一旦有工人鬧事等問題就認為工會在幕后驅(qū)使,未真正看到工會在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、化解勞資矛盾方面的積極作用。
    3、工會作用發(fā)揮有待提高。少數(shù)非公有制企業(yè)的工會組織作用發(fā)揮不夠。平時不開展或很少開展活動,對涉及職工的合法權(quán)益的事不聞不問,工會職能作用發(fā)揮不夠正常。原因:一是部分工會干部對開展工會工作熱情不高。二是工會干部不熟悉工會業(yè)務(wù)基本知識,__區(qū)企業(yè)工會基本都是近年來剛成立起來的,新任工會主席大多沒有進行比較系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓,對如何開展好工會工作比較生疏。三是少數(shù)工會干部感到自己在業(yè)主手下吃飯,總怕得罪企業(yè)主,有話不敢說,有事不敢做,一直得不到職工群眾的信任和支持。
    4、硬件設(shè)施配備不到位。部分黨組織和工會組織存在工作無資金、活動無場所、培訓無陣地的現(xiàn)象,工作經(jīng)費不足,業(yè)主投入不大或不愿意投入。原因:企業(yè)主重視正常的生產(chǎn)經(jīng)營,對工會活動陣地方面舍不得投入,這種情況隨著我縣__區(qū)企業(yè)用工緊張而有所好轉(zhuǎn),不少企業(yè)為了留住員工,開始注重投入資金改善職工的文體生活。
    1、加強緊密協(xié)作,搭建黨工互動的工作平臺。根據(jù)我們的調(diào)查了解,__區(qū)企業(yè)黨組織負責人大多是企業(yè)普通的職員,而工會主席基本是中層以上干部。這種黨工組織干部職務(wù)層次上的差別,勢必造成黨工領(lǐng)導上下關(guān)系的矛盾,針對這一問題,就要尋求黨工工作的結(jié)合點,按照整合、共建、互促的原則,針對非公企業(yè)實際,結(jié)合黨、工組織工作的特點,將黨組織和工會的有關(guān)活動由黨、工共同策劃,共同組織,既體現(xiàn)黨組織的引導帶動作用,也反映工會組織的參與推動作用,其合二為一的活動形式既能得到業(yè)主的支持,也得到職工的擁護,作為企業(yè)上級的黨工組織要積極鼓勵和引導他們緊密協(xié)作、互相配合,真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。
    2、強化法規(guī)宣傳,營造良好的工作環(huán)境。針對__區(qū)非公有制企業(yè)領(lǐng)導對“黨工共建”和基層工會建設(shè)認識不足的問題,要進一步加大宣傳力度,進一步宣傳工會法規(guī)知識,不斷提高黨政領(lǐng)導干部、工會干部和企業(yè)主的工會意識,形成思想共識,為__區(qū)非公有制企業(yè)的“黨工共建”工作創(chuàng)造更加寬松有利的外部環(huán)境。
    3、加強業(yè)務(wù)培訓,提升干部隊伍的整體素質(zhì)。非公企業(yè)黨工工作的基礎(chǔ)是黨工干部,我縣__區(qū)企業(yè)工會干部大都是20__年底才配備的,這些企業(yè)工會干部業(yè)務(wù)知識還比較欠缺,且崗位流動性比較大。因此,要不斷加強工會干部的業(yè)務(wù)知識學習,切實把__區(qū)非公企業(yè)黨工工作者的培訓工作擺在重要日程,通過對他們進行政策培訓、專業(yè)知識培訓和業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提升非公企業(yè)黨工工作者的整體素質(zhì),進一步推動黨工工作的有效開展。
    1、縣委的重視和支持是做好__區(qū)黨工組建的根本保證。過去幾年,我們在__區(qū)工會組建方面投入了很大的精力,縣總主要領(lǐng)導經(jīng)常深入__區(qū)企業(yè),反復給企業(yè)主宣傳講解有關(guān)政策和規(guī)定,要求企業(yè)按時成立工會組織,但一直未引起企業(yè)主的重視,雖然組建了幾家,但整體進展較為緩慢,工會組建率比較低。針對__區(qū)企業(yè)工會組建難的實際,我們主動向縣委作了匯報,得到了縣委的大力幫助和支持。20__年,縣委及時批準成立了__區(qū)工會,并召開了__區(qū)第一屆工會代表大會,選舉產(chǎn)生了__區(qū)工會委員會,至此,__區(qū)工會正式開始運作,在隨后不到一個月時間里,__區(qū)就有__家企業(yè)相繼成立了工會組織,占__區(qū)應(yīng)建會企業(yè)的60%,取得了明顯成效。
    2、縣委組織部和縣總工會的密切配合是__區(qū)非公企業(yè)黨工組建的關(guān)鍵所在。我們圍繞“建成一個,規(guī)范運行一個,產(chǎn)生實效一個”的原則,利用黨建工作的影響力,充分發(fā)揮帶動作用,取得了很好成效??h委組織部和縣總工會經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息,共商對策,工作上密切聯(lián)系、互相配合,相互促進,取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會組建百日行”等活動,較好地促進了__區(qū)工會組建工作,并形成了“職務(wù)互兼、工作互動、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
    3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是__區(qū)非公企業(yè)。
    黨工共建的活力源泉。近年來,__區(qū)部分非公企業(yè)黨工組織主動參與企業(yè)的經(jīng)營決策,科學管理,動員和組織職工開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動,凡事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工利益的問題,均向工會、黨員公開,并積極征求意見,不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設(shè)的工作熱情,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,也有力促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
    4、工會干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內(nèi)在要求。由于__區(qū)大多是外資和私營企業(yè),受許多外界因素干擾和企業(yè)認知上的偏差,相當一部分企業(yè)對工會缺泛了解,對成立工會有抵觸情緒,懷有一種辟讓拖延的應(yīng)付心態(tài)??梢哉f,當前__區(qū)非公企業(yè)工會組建難度還是相當大的。為督促企業(yè)組建工會,縣總機關(guān)少則上門幾趟,多的甚至十幾趟,反復耐心做好宣傳解釋工作,設(shè)法幫助他們消除思想顧慮,用政策引導他們,用真情打動他們,如__區(qū)規(guī)模較大企業(yè)理士科技有限公司,剛開始,我們上門做工作不理不采或打發(fā)應(yīng)付,后來勉強答應(yīng)但就是久拖不建,對此,縣總主要領(lǐng)導多次不厭其煩反復做工作,終于在20__年8月份企業(yè)組建了工會,并召開了會議,選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會領(lǐng)導班子。目前,該企業(yè)工會各項工作正逐步走上正常軌道。
    5、省總開展的爭創(chuàng)工會工作模范縣活動為__區(qū)企業(yè)工會組建營造了良好氛圍。借助爭創(chuàng)省工會工作模范縣活動這一契機,我們主動向縣委專題匯報了__區(qū)工會組建問題,引起縣委的充分重視和支持,相繼召開了多次協(xié)調(diào)會議,落實專人督辦,在較短時間內(nèi)批復成立了__區(qū)工會,并提名了工會主席候選人,__區(qū)工會自此正式運作。在__區(qū)工會的推動、督促下,園區(qū)相關(guān)企業(yè)隨即成立了工會組織,應(yīng)該說,__區(qū)工會成立對我縣__區(qū)企業(yè)工會組建工作起到了較好的影響帶動作用。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十一
    為了總結(jié)糧食倉儲管理經(jīng)驗,研究今后做好糧食倉儲工作的總體思路,保障糧食安全,促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,5月份我們開展了調(diào)查活動?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
    (1)xx月入庫情況。
    xx年完成自然噸:鋼材23000噸,合計124000噸,木材52000平方米,合計166000平方米,設(shè)備0700平方米,合計6700平方米,pta96000噸(含內(nèi)貿(mào)20000噸,外貿(mào)66000噸,拆箱9000噸,直取1000噸),4400噸外運:礦粉0萬噸,鋼材2、4萬噸,木材3、4萬噸(卡車1、3萬噸,駁船1、8萬噸,船舶3000噸),pta9、1萬噸(卡車7萬噸,駁船2萬噸,駁船1000噸)。不平衡:01萬噸礦粉、3、3萬噸鋼材、11、5萬立方米木材、09萬立方米設(shè)備、3600噸化肥、9、5萬噸pta9、5拆裝箱:共524歐盟(開箱510歐盟,包裝14歐盟),其中pta開箱411歐盟。
    (2)生產(chǎn)管理。
    經(jīng)常跑現(xiàn)場,善于了解店家現(xiàn)場管理的細節(jié),對他們操作不當?shù)牡胤郊皶r糾正和教導,利用各班組的崗前會解決各班組出現(xiàn)的問題。三分之二制是時候給團隊工作人員一個集體解釋了。
    (3)倉儲設(shè)施的管理。
    倉庫設(shè)施的檢查重點是加強倉庫消防設(shè)施和貨物堆放的檢查,及時向有關(guān)部門報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各班組做好相應(yīng)的臺帳,針對雨季加強倉庫雨水滲漏點的檢查,及時督促有關(guān)部門維護和保證倉庫貨物的貨運質(zhì)量;及時向相關(guān)部門報告隱患。各種防汛物資督促有關(guān)部門盡快準備到位。目前土工布袋和木方已經(jīng)堆放在防洪專用倉庫。
    (4)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    緊緊圍繞一切為了客戶,為了所有客戶三年來,精對苯二甲酸的運營創(chuàng)造了一個亮點,改變了運營模式。比如要求碼頭理貨員找到破損的包裹,及時在包裝袋上寫下提單號和序列號,根據(jù)提單號稱碼。進入倉庫后,全船的破包將統(tǒng)一堆放;出倉時,保管員根據(jù)包裝袋上的提單號和序列號區(qū)分托運人和破碎的包裹,避免了幾個托運人破碎包裹并混合在一起的情況。
    (e)人事管理的使用。
    制作每期三分之二制教育活動主題,以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容,督促各團隊做好三分之二制活動的學習中,對貨運作業(yè)過程中的質(zhì)量和安全隱患應(yīng)進行有針對性的分析,并在今后的工作中進行。提高部門員工的安全和質(zhì)量意識。根據(jù)標準文件的要求,規(guī)范和細化各類文件的反向;跟蹤食品雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)的工作,每月不定期進貨,做好貨物和賬目的匹配工作,保管好客戶的財產(chǎn)。
    (六)倉儲作業(yè)及做法。
    合理安排本部門的各類商品業(yè)務(wù)。在保證理貨準確的前提下,認真督促現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量,認真落實作業(yè)過程中的各種貨運質(zhì)量控制措施,狠抓貨運質(zhì)量控制。通過提前了解貨物進出倉庫的計劃,合理科學地安排貨物的儲存區(qū)域,盡可能緩解倉庫的短缺,提高倉庫的利用率。作為業(yè)務(wù)主管,他帶頭做每一筆票務(wù),記錄了95艘pta船在xx制造,并親自接手了防腐鋼管、鎳礦砂等新產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)。主要措施如下:一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導;第二,增加倉儲設(shè)施的投資;第三,加強管理,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理;第四,高度重視科學的糧食安全;第五,加強隊伍建設(shè),不斷提高倉儲人員的專業(yè)水平。
    1、倉庫容量緊缺,分配不合理。
    2、企業(yè)人員老化,倉庫技術(shù)人員不聯(lián)網(wǎng)。
    3、投資少,倉儲設(shè)施老化。
    4、籌資難,企業(yè)管理難。
    1、一如既往,在pta作業(yè)中特別注意控制貨物運輸質(zhì)量和打樁質(zhì)量。
    2、繼續(xù)抓好工地動態(tài)管理。
    3、特別注意拆裝箱的管理。
    4、重點是倉庫的日常檢查。
    5、認真把握現(xiàn)場三個標準六個間隙;的規(guī)定。
    6、組織三分之二制學習教育活動。
    7、抓好汛期防洪工作。
    8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作。
    1、加強倉儲的領(lǐng)導。
    2、積極爭取資金,加大倉儲設(shè)施投入。
    3、積極吸納新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十二
    隨著公司安全管理的不斷深入,安全工作也向更深層次發(fā)展。一年來積極遵循安全工作的各項要求,堅持教育在先,抓現(xiàn)場管理,通過抓管理保安全,抓安全保效益,嚴格控制和減少各類事故的發(fā)生.
    1、檢查安全組織管理體系健全。
    2、安全生產(chǎn)責任制。
    現(xiàn)本公司修訂后的安全生產(chǎn)責制共計224個。按照要求,我們在全公司范圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過分解落實到人,結(jié)合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。
    1、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)控。
    (1)、檢查用火制度的執(zhí)行情況較好,用火單的簽發(fā)按規(guī)定執(zhí)行,動火監(jiān)護人均經(jīng)培訓、考核合格后,才能取得監(jiān)護資格,本公司經(jīng)培訓后的動火監(jiān)護人共978人。
    公司消防隊定期對全公司各部門的消防設(shè)施、消防器材進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時開出整改單并抓好整改。裝置內(nèi)消防滅火設(shè)施均按要求進行配備,維護保養(yǎng)工作也落實到崗位,每月有責任人進行檢查,消防隊進行抽查。
    (2)、加強外來施工人員的安全管理。安全部門加強對外來施工隊伍的安全教育監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以清退。
    2、嚴格執(zhí)行事故“四不放過”管理。
    (1)、2.22裝置事故發(fā)生后,公司和本公司成立了事故調(diào)查組分析事故原因。事故調(diào)查組先后召開6次分析會,查閱了大量的相關(guān)資料,同時對照工藝規(guī)程、操作法和原始記錄,找當事人調(diào)查、核實、分析,初步找出了這起事故的原因,根據(jù)事故教訓本公司制定了事故的防范措施。同時針對裝置中的操作要求,組織全體員工進行工藝流程操作法及安全知識的培訓。
    3、危險化學品安全管理。
    各車間、部門生產(chǎn)現(xiàn)場桶裝化學危險物品的堆放,能按要求做到每個品種分別存放,桶裝化學品堆放在劃線范圍內(nèi)、留有間距,并建立了原料標識。部門有關(guān)人員加強堆場日常檢查,做好場地清潔工作。
    20xx年本公司安全隱患重點治理項目為:
    (1)xxx平臺安全整改。
    (2)xxx氣防設(shè)施更新。以上安全隱患治理項目已結(jié)合2月份裝置的檢修完成整改。
    其中《xxx》項目工程總投資298萬元,該項目現(xiàn)已建成投用。
    1、安全學習、安全教育工作。
    班組安全活動有實效性和針對性,把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度、技術(shù)知識、事故案例等內(nèi)容提煉出精華,貫穿到記錄本之中,做到簡潔、明了、操作性強、實用性強。
    事故預(yù)案日常演練,各部門的實際情況和自身特點,每季度進行一次事故應(yīng)急處理預(yù)案演練,講求實用性,事故演練做到有計劃、有過程記錄、總結(jié)講評和考核,不搞敷衍、不走過場;參加演練職工共有681人次。
    2、安全責任制落實工作。
    本公司原有的安全生產(chǎn)管理制度是1998年制定的,已和現(xiàn)有的要求不符,公司安全部門及時組織對本公司安全生產(chǎn)制度進行重新修訂,現(xiàn)在全部23個制度已完成修訂并匯編成冊。
    3、消防管理工作。
    公司消防隊定期對全公司各部門的消防器材進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時開出整改單并抓好整改。本公司區(qū)域內(nèi)共配置滅火器801只,消火栓31個,確保完好狀態(tài)。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十三
    從企業(yè)用工需求來看。截止今年1季度,園區(qū)65家規(guī)模企業(yè)用工12944人,同期用工12259人,同比增長5.6%。除去去年新增的6家企業(yè)(去年同期沒有用工人數(shù))外,實際用工出現(xiàn)負增長(-0.82%)。59家老企業(yè)用工只有9家企業(yè)用工人數(shù)超過同期,企業(yè)用工荒的矛盾比較突出。尤其是電子企業(yè)、制鞋企業(yè)用工矛盾特別突出。象桂陽優(yōu)真特電子有限公司,去年4月在職人數(shù)達447人,今年4月在職人數(shù)只有174人。郴州興昂鞋業(yè)有限公司,計劃招工1500人,現(xiàn)在員工只有600人左右,用工缺口達900人。
    桂陽工業(yè)園始建于20xx年,20xx年列入省級工業(yè)園,20xx年園區(qū)面積達到6平方公里,擁有各類企業(yè)170家,其中納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)65家。針對當前企業(yè)招工難,用工難的問題,今年5月初,桂陽統(tǒng)計局組織專業(yè)人員深入園區(qū)65家規(guī)模工業(yè)進行了企業(yè)用工調(diào)研,現(xiàn)將企業(yè)用工調(diào)研情況報告如下:
    1、從企業(yè)用工環(huán)境來看。園區(qū)企業(yè)用工沒有統(tǒng)一標準,用工制度也不規(guī)范,沒有實行標準工作時間制,普遍都靠加班來提高工資收入,工資和各項福利待遇較低,用工環(huán)境較差?,F(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人底薪一般在850-1000元之間,如果員工不加班的話一般收入每月只有1500元-1800元,普遍比沿海地區(qū)低1000元左右。企業(yè)為了提高職工收入(也是為了提高企業(yè)效益)不得不實行早8晚10(早上8點上班,晚上10點下班,除去中、晚餐中途休息1小時外)工作機制,員工工作時間較長,勞動強度較大,加上部分企業(yè)勞動條件較差,企業(yè)難招工,企業(yè)有事沒人做和有人沒事做的矛盾十分突出。如郴州譽鋒塑膠制品有限公司,員工難以忍受生產(chǎn)車間塑料氣味,員工3條生產(chǎn)線只有2條生產(chǎn)線在運作,設(shè)備利用率不到60%。
    2、從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來看。在年齡結(jié)構(gòu)方面,大多數(shù)企業(yè)原本招聘25—35歲年齡階段的人員,但由于招工難,企業(yè)只得招收年齡偏大的(40歲以上);文化程度方面,企業(yè)對工人的文化程度要求一般在初中以上就行,高學歷(大專以上學歷)的管理人材難以招。性別方面,普遍是以女性為主,男性員工一般只要管理人員。
    企業(yè)招熟手難,高素質(zhì)人難招,這樣企業(yè)人工成本高,年齡老化,企業(yè)效益偏低。
    造成當前企業(yè)用工難的矛盾,既有勞動力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素,也有企業(yè)勞動關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,主要有以下3個方面:
    1.勞動力人員素質(zhì)較低,用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出。“招工難”其實并非無人可招,而是難招到具備一定素質(zhì)和熟悉程度高的技術(shù)工。
    一是隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,企業(yè)用工量急劇增加,加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),短期內(nèi)員工難以滿足企業(yè)的要求。
    二是勞動力資源外流現(xiàn)象嚴重。桂陽外務(wù)輸出較多,大量年輕的農(nóng)村勞動力流轉(zhuǎn)到沿?;蚪?jīng)濟發(fā)達地區(qū)就業(yè),流下的一般都是年紀編大或者文化水平不高的而且是沒有技能的勞動力,企業(yè)要在本地招工難度大。三是每年大中專及以上學歷畢業(yè)生基本不愿意回本地就業(yè),而本地的職(技)校畢業(yè)生也大都是對外地企業(yè)定向培訓,導致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動力資源供給嚴重不足,使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
    2.勞動環(huán)境較差,企業(yè)用機制缺乏親和力。
    一是工資待遇偏低。近幾年來,物價消費總體水平已大幅上升,特別是桂陽消費總體水平與周邊縣城對比偏高,而企業(yè)工資長期徘徊在較低水平,按日工作10小時和月工資1500元計算,平均工資每小時也就5元左右,加上勞動強度大,員工休假少,沒有正常享受國家的節(jié)假日,造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過在企業(yè)實踐掌握一定技術(shù)的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊伍不穩(wěn)定的重要因素。
    二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面,有些企業(yè)存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營觀;另一方面,有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,沒有認識到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,沒有從根本上做到尊重員工、善待員工,導致無法充分發(fā)揮(調(diào)動)員工積極性。從調(diào)研情況看,勞動用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識強的企業(yè)不存在“招工難”問題。
    3.用工不夠和諧,職工權(quán)益難以保障。
    一是部分企業(yè)存在勞動強度大,勞動條件差,勞動者的生活得不到基本保障等(問題),使企業(yè)從開始能招到人,到最后留不住人。
    二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式。一味追求高額利潤,除了支付基本薪酬外,任意延長勞動時間;有的企業(yè)靠壓低工價來賺取利潤,有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來周轉(zhuǎn)資金,這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,導致部分工人離崗或跳槽,對一些家庭條件好的勞動力寧愿在家休息也不就業(yè)。
    三、對策及建議解決企業(yè)招工難問題是一項系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動,全社會共同努力,勞動、人事、財政、工商、稅務(wù)等部門形成合力,提供政策幫扶。
    加強宏觀管理,進一步發(fā)揮政府引導作用。隨著招商引資力度的不斷加大,外來企業(yè)的不斷增多,經(jīng)濟發(fā)展必將迎來一個新的發(fā)展機遇期,企業(yè)用工需求勢必迅速增加,若不未雨綢謬,儲備管理人才、技術(shù)人才,屆時企業(yè)用工矛盾將進一步顯露,成為制約桂陽經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。一要立足本地勞動力資源,培植企業(yè)儲備用工。一方面,勞動部門要深入企業(yè),對本區(qū)域企業(yè)全年用工計劃進行調(diào)查摸底,并做好全縣勞動力資源調(diào)查,充分挖掘現(xiàn)有勞動力潛力,建立企業(yè)用工需求和本縣勞動力檔案庫;另一方面,要大力開展就業(yè)技能培訓,盡快將更多的普通勞動力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動力。勞動人事部門要制定職業(yè)技術(shù)學校為本地企業(yè)定向培訓和本地大中專及以上畢業(yè)生到本在就業(yè)的優(yōu)惠措施,并將其納入用人管理計劃,防止技術(shù)人才資源的流失,為經(jīng)濟發(fā)展儲備豐富的人才和勞動力資源。
    二要完善勞動力市場服務(wù)體系建設(shè)。政府應(yīng)進一步規(guī)范和完善勞動力市場,確立勞動者在勞動力市場上的主體地位,為勞動者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù)。職能部門要積極拓展勞動力市場的信息、招聘、代理、測評等功能,加快建立一個集信息收集、就業(yè)指導、職業(yè)介紹、交流協(xié)作、職業(yè)培訓、社會保險于一體的勞動力市場服務(wù)體系。
    三要加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。就業(yè)是民生之本,按照黨的十八大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,圍繞我縣持續(xù)做強產(chǎn)業(yè)、持續(xù)改善民生的工作目標,政府應(yīng)加大培訓轉(zhuǎn)移,加大對公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。使之更好用來落實各項就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,推動我縣就業(yè)工作的全面深入開展,解決企業(yè)用工不足問題。
    2.改善用工環(huán)境,進一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅持以人為本,樹立和強化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強企業(yè)自身的吸引力。
    一要營造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。
    二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺。企業(yè)要幫助員工開發(fā)各種知識與技能,提供實現(xiàn)個人專長的機會,在目前技工普遍難尋的情況下,企業(yè)要采取有效措施加大對在職職工的培訓力度,提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,提升技能就業(yè),解決企業(yè)用工短缺問題。
    三要適當提高員工的工資待遇。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化,有助于加深員工對企業(yè)的感情,增進員工對企業(yè)的依靠,保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性。因此,作為企業(yè)要堅持以人為本,加強關(guān)愛員工、賞識部下等人性化的管理,創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境;要培育員工“企興我興”的理念,使員工融入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項活動中,努力構(gòu)建良好的勞動環(huán)境,激發(fā)他們在企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽感,做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。
    3.保障合法權(quán)益,進一步發(fā)揮部門職能作用。各涉企業(yè)職能部門要采取有效措施把勞動保障制度落到實處。
    一要加強對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。
    二要實施社會保障全覆蓋工程。落實包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等社會保障制度,將企業(yè)員工全部納入社會保障覆蓋范圍,并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜,重點解決各類人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動的社會保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問題,為企業(yè)留人、吸引人營造良好環(huán)境。
    三要切實解決外來工的后顧之憂。進一步跟蹤落實政府制定的鼓勵外來務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策,廣開招工渠道,吸引外縣富余勞動力來我縣就業(yè),以解決企業(yè)用工不足問題,教育、公安、計生等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動為企業(yè)外來務(wù)工人員服務(wù),解決好其子女入學、戶籍管理、計劃生育等方面遇到的實際困難,使外來務(wù)工人員在桂陽打工能放下包袱安心工作,為建設(shè)桂陽、發(fā)展桂陽經(jīng)濟添磚加瓦,盡心盡力。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十四
    在進行了三年的大學學習生活后,我通過對物流基礎(chǔ)的學習,可以說所有的有關(guān)物流的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,都基本掌握了,但這些只是紙上談兵,并未將這些理論性極強的東西與實際運用聯(lián)系起來。如果沒有企業(yè)參觀與調(diào)研,直接讓我進行基本工作,我想我一定無從下手。因為我對物流行業(yè)的實際操作一竅不通。自認為平時對物流知識還了解的我們,只能成為一些只會紙上談兵的學者,而并不能成為一個物流行業(yè)的佼佼者。
    于是在堅信“實踐才是檢驗真理的唯一標準”下,我認為只有把從書本上學到的理論知識應(yīng)用到實際的物流實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。才能把自己打造成一個能為物流行業(yè)發(fā)展做出貢獻的物流行業(yè)工作者。
    而對于大學生來說,企業(yè)參觀與調(diào)研的意義是重大的,它使我們在實踐中了解社會的需求、在實踐中鞏固自己的知識;企業(yè)參觀與調(diào)研又是對每一個大學生專業(yè)知識與素養(yǎng)的一種檢驗,它能讓我們學到了很多平時在課堂上根本就學不到的知識實際操作的知識,既開闊了我們的視野,又增長了我們見識,為我們將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
    (一)申通快遞物流有限公司。
    申通快遞的創(chuàng)始地是在上海,擁有247個獨立的城市營業(yè)所,179個營業(yè)廳,1220個操作點,快遞初創(chuàng)于1993年,是一家以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi)合資(民營)企業(yè)?;靖采w到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)地市縣級以上城市,尤其是在江浙滬地區(qū),基本實現(xiàn)了派送無盲區(qū)。
    公司奉行“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“快速、準確、安全、周到、”的服務(wù)方針公司經(jīng)營十余年來,已深得廣大客戶的信任和支持。而這次我們參觀的申通快遞物流有限公司就是屬于其中的一個城市營業(yè)所。
    申通快遞是我們專業(yè)參觀調(diào)研的第一家物流公司,同學們都很興奮。我們在坐了很長時間的車后,終于到達了目的地。在休息室,公司負責人給我們講解了一些注意事項和參觀安排,接著便開始了這次的參觀。在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們參觀了公司部分工作環(huán)境,看到了物流工作的第一現(xiàn)場。
    從開始的揀貨到最后的發(fā)貨,一系列的流程我們都有了了解:大件物品和小件物品通過不同的傳送帶進入不同的分揀區(qū)域,不同區(qū)域的物品分揀好后放在不同的規(guī)定區(qū)域,方便裝貨。因為我們是下午去參觀的,所以有部分機械已經(jīng)停止運作了,我們觀察到了一部分的工作人員工作內(nèi)容,收獲了很多。同時經(jīng)理也向講述了他們在工作中遇到的問題,如傳送帶是循環(huán)的,分揀的工人在分揀的過程中是按照序號分揀快遞的,一旦有遺漏,就必須重新循環(huán)一次,就造成了時間上和勞力上的浪費。
    結(jié)束參觀后,申通快遞的負責人又給我們做了一個簡短的報告會,講了物流行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,也給我們這些即將畢業(yè)的學生關(guān)于就業(yè)提出了一些建議,讓人受益匪淺。
    (二)合肥寶供物流有限公司。
    寶供物流企業(yè)集團有限公司(p。g。logisticsgroupco。,ltd)創(chuàng)建于1994年,總部設(shè)在廣州,是國內(nèi)第一家經(jīng)國家工商總局批準以物流名稱注冊的企業(yè)集團,是中國最早運用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務(wù)的專業(yè)公司,也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。
    當前,公司已在全國65個城市設(shè)有7個分公司、8個子公司和50多個辦事處,形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),與國內(nèi)外近百家著名企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(其中包括寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、安利、通用電器、松下、三星、東芝、lg、殼牌、豐田汽車、雀巢、卡夫等52家世界500強企業(yè)),為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處理、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)。合肥寶供物流有限公司位于安徽省合肥市新站區(qū)汴河路南現(xiàn)代物流園區(qū)。
    我們首先是到達了四樓的會議室,由專人給我們講了公司概況和工作流程。我們了解到此分公司主要工作區(qū)域分為立體倉倉庫和平倉倉庫,分別占地1000多m^2和一萬畝。公司職員還給我講了公司關(guān)于質(zhì)量管理,安全管理和設(shè)備管理方面的舉措。老師還邀請到了在這里工作的一個學姐過來,給我們講了關(guān)于就業(yè)方面的事情,也解答了我們的一些疑惑。因為我們專業(yè)人數(shù)有點多,所以我們只參觀了立體倉倉庫,在公司職員的帶領(lǐng)下,我們參觀了該公司為聯(lián)合利華保管提供的商品,了解了立體倉倉庫的運作流程和注意事項,學習了很多書本上學習不到的知識。
    (三)安徽安泰物流有限責任公司。
    安徽安泰物流有限責任公司(簡稱“安泰物流”)其承擔了安徽煙草工業(yè)原輔材料、成品的倉儲、養(yǎng)護、配送到調(diào)撥運輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)。通過近幾年的物流實踐,安徽煙草工業(yè)現(xiàn)代物流已基本形成了較為完善的現(xiàn)代物流體系。
    安徽煙草開展現(xiàn)代物流始于20xx年底,由當時的省局公司對全省的煙草物流實施統(tǒng)一規(guī)劃。按照當時的規(guī)劃,安泰物流實行集團化運作,下轄5個煙廠物流公司,6大區(qū)域配送中心,17個地市物流公司(卷煙配送中心),形成一個遍布全省的物流配送網(wǎng)絡(luò)。
    組建安泰物流的目的,就是為了進一步提高安徽煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,加強對行業(yè)物流的集中管理,以優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程為主線,推行“電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”的業(yè)務(wù)新模式,實施專業(yè)化、獨立化的物流運作管理,營造集商流、物流、資金流和信息流于一體的現(xiàn)代化物流服務(wù)平臺,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程的高效率、低成本運行。
    圍繞黃山卷煙總廠統(tǒng)一管理、集中采購、多點生產(chǎn)、專業(yè)營銷的生產(chǎn)經(jīng)營實際,主要物流業(yè)務(wù)包括:煙葉、卷煙材料和五金配件等采購供應(yīng)物流;廠內(nèi)原輔材料、配件配送、條煙裝箱收集和原料物資及卷煙的倉儲保管等生產(chǎn)物流;卷煙調(diào)撥銷售物流等三個主要環(huán)節(jié)。
    安泰物流是我們參觀的三個企業(yè)中自動化程度最高的,它的系統(tǒng)和體制也是最完善的。它分為三條大的傳送帶系統(tǒng)同時進行工作,除了一開始的貨單輸入和最后的裝貨,中間的過程都是自動化,無工作人員。
    我們還發(fā)現(xiàn)了一條小的傳送帶系統(tǒng),專門負責特殊煙的分揀,其他標準化的煙都是由大的傳送帶系統(tǒng)負責。分揀好的煙草都必須按照區(qū)域擺放,等待車輛裝貨。
    在老師的帶領(lǐng)下,我們一共參觀并調(diào)研了三家物流公司,分別是申通快遞物流有限公司,合肥寶供物流有限公司以及安徽安泰物流有限公司。這幾次的參觀調(diào)研使我們能夠在一線觀察學習物流工作的操作流程和知識,能夠了解物流現(xiàn)狀。
    現(xiàn)在的物流企業(yè)依然會有一些問題和缺點需要去完善,例如在申通物流參觀時,經(jīng)理向我們講述的那個問題,這些都需要我們這些有可能在物流行業(yè)工作的人去解決,基礎(chǔ)知識的學習必不可少的。
    大學三年的學習中,我們一直都為了考試而學習,因為興趣去學習物流相關(guān)知識的很少。老師在課堂上教授的知識過于枯燥,學生往往不能長時間去記憶和理解,失去了學習的興趣。而企業(yè)參觀調(diào)研是一種實踐活動,能使課堂上枯燥無味的物流相關(guān)知識具象化,能夠使我們更加簡單深刻的記住這些知識,對于將要畢業(yè)想要就業(yè)的學生來說是一項很好地社會實踐活動,為以后的工作打下一定的基礎(chǔ)。
    通過這幾次的企業(yè)參觀和調(diào)研,我也對物流企業(yè)的工作流程有了了解,平常一些在課堂上很死板的知識一下子鮮活起來,更加容易理解記住了。必須承認的是未來物流在社會中會越來越重要,需要的物流人才也會越來越多,物流的發(fā)展前景是很好的,只要你努力在這個行業(yè)堅持下去,你一定會成功的。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十五
    5月9日,我市召開“嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治”工作會議,會議要求深入開展食品添加劑專項整治行動,切實增強做好嚴厲打擊食品非法添加行為和加強食品添加劑監(jiān)管工作的緊迫感和責任感。為了貫徹落實會議精神,進一步規(guī)范我市面粉食品生產(chǎn)秩序,全面了解撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣后對企業(yè)造成的影響,近日,食品工業(yè)服務(wù)中心組織人員,深入全市30家重點面粉企業(yè)進行了調(diào)研。調(diào)研情況如下:
    一、元至4月份全市面粉企業(yè)生產(chǎn)情況。
    據(jù)統(tǒng)計,元至4月份,我市規(guī)模以上面粉企業(yè)共吞吐小麥85萬噸,面粉總產(chǎn)量59.8萬噸,同比下降12.6%;面粉企業(yè)總產(chǎn)值14.09億元,同比下降12%;實現(xiàn)增加值2.86億元,同比下降9.7%。
    元至4月份生產(chǎn)下滑較為嚴重的企業(yè)分別是:永新面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5515萬元,同比下降75.4%;大宇粉業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3379萬元,同比下降64.3%;中原面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值462萬元,同比下降44.2%;白雪粉業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2864萬元,同比下降37%;金晶玉米累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2475萬元,同比下降35.2%;匯豐面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值14158萬元,同比下降34.7%;天源面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值909萬元,同比下降25.8%;東方面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2178萬元,同比下降20.4%。
    造成各項經(jīng)濟指標整體下滑的主要原因是:
    受國家糧食、物價政策的影響,少數(shù)面粉巨頭(如五得利集團、中糧集團、古船等)享受國家定向銷售支持,國糧儲直接向這些企業(yè)以低價位(每斤小麥與市場價格相比低4分錢)定向拍賣小麥,用來平抑物價,直接降低了他們的生產(chǎn)成本。而我市面粉企業(yè)以生產(chǎn)低端面粉為主,在銷售價格上與享受國家支持的面粉企業(yè)的高端面粉價格又基本持平,使我市面粉企業(yè)失去了價格優(yōu)勢,進一步降低了企業(yè)利潤。
    一是小麥價格居高不下:持續(xù)干旱推高了小麥減產(chǎn)預(yù)期,導致小麥價格居高不下。二是物流成本加大:運輸費用、汽柴油價格、過橋過路費用持續(xù)走高。三是人力成本上漲:目前人力成本與去年同期相比幾乎翻了一番。
    國家實行托市政策以來,大部分小麥被有托市資格的收購企業(yè)所壟斷,能在市場流通的小麥已經(jīng)廖廖無幾,遠遠無法滿足加工企業(yè)的需求,企業(yè)獲得小麥的重要途徑就是到糧食批發(fā)市場參與競價。然而我市面粉企業(yè)中,獲得國家托市糧競拍資格的僅有少數(shù)幾家,原料供應(yīng)不暢導致生產(chǎn)困難。
    二、
    一是面粉產(chǎn)業(yè)步入“后添加劑”時期。20xx年2月21日,衛(wèi)生部等七部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣的公告》,公告要求:“自20xx年5月1日起,禁止在面粉生產(chǎn)中添加過氧化苯甲酰、過氧化鈣…此前按照相關(guān)標準使用過氧化苯甲酰和過氧化鈣(說明:氧化苯甲酰和過氧化鈣即面粉“增白劑”,以下統(tǒng)稱“增白劑”)的面粉及其制品,可以銷售至保質(zhì)期結(jié)束。”以普通面粉保質(zhì)期3個月計算,在5月1日前生產(chǎn)出的含有增白劑成分的面粉及制品,被允許銷售到6月30日。因此,自5月1日開始,**面粉產(chǎn)業(yè)正式步入了“后添加劑”時期。
    二是面粉生產(chǎn)進入“過渡期”。調(diào)研發(fā)現(xiàn),面粉企業(yè)對撤銷面粉添加劑均持積極態(tài)度,表示禁止添加增白劑是一項英明決策,不但對人民群眾的身體健康有好處,而且還從根本上解決了濫用添加劑的問題,同時還減少了企業(yè)生產(chǎn)成本:禁止添加增白劑之前,每噸面粉需要添加6-8元錢增白劑,以年產(chǎn)15萬噸的面粉企業(yè)為例,每年可以降低成本約105萬元。為了適應(yīng)政策風向,各大面粉企業(yè)紛紛采取限產(chǎn)、清理庫存產(chǎn)品、調(diào)整生產(chǎn)工藝、檢修機械設(shè)備和進行技能培訓等有效措施,來平穩(wěn)度過從“允許適量”添加到“絕對禁止”添加的“過渡期”。預(yù)計到6月初,面粉生產(chǎn)企業(yè)將逐步恢復正常生產(chǎn)。
    據(jù)企業(yè)介紹,禁止添加增白劑后,雖然面粉“白度”有所降低,但是從掛面、饅頭等產(chǎn)品使用情況來看,不加增白劑的面粉產(chǎn)品口感、亮度更好。但是由于廣大群眾已經(jīng)從心理上接受了食用多年的“純白面”,因此還存在消費誤區(qū);而經(jīng)銷商擔心銷路不暢,在近階段仍持觀望態(tài)度,不敢大批購貨或減少購貨。面粉企業(yè)負責人對此表示樂觀,他們采取加大宣傳、與經(jīng)銷商進行磨合和溝通等手段,相信短時期內(nèi)就會有全面好轉(zhuǎn)。
    雖然經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營,我市面粉產(chǎn)業(yè)仍然存在總量大、個數(shù)多、規(guī)模小的問題。在禁止添加增白劑這個大政策正式實施后,一些面粉企業(yè)由于規(guī)模小,技術(shù)、設(shè)備落后,以及產(chǎn)品質(zhì)量等原因,如果不能盡快擴大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量,有可能會在很短的一段時間內(nèi)被市場淘汰,**面粉產(chǎn)業(yè)也許即將面臨大洗牌、大整合的“調(diào)整期”。
    今年以來,在市委、市政府“加快實現(xiàn)全面建設(shè)集聚帶動作用強的中心城市,打造富裕、文明、平安、生態(tài)、幸福新**”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,通過采取優(yōu)環(huán)境、抓資源、促園區(qū)、樹龍頭、重科研、創(chuàng)品牌等措施,下大力氣強化企業(yè)服務(wù),搞好項目建設(shè),在全面禁止添加增白劑這個新的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機遇期內(nèi),我市面粉產(chǎn)業(yè)進入了從調(diào)整到振興的新的發(fā)展時期。
    如何轉(zhuǎn)變面粉企業(yè)發(fā)展方式,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使我市由“面粉城”向“食品城”轉(zhuǎn)變,無疑是擺在各級部門和廣大企業(yè)面前的一道課題。在這方面,一些面粉企業(yè)做得非常好,比如:永新粉業(yè)在市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開工建設(shè)“年產(chǎn)22萬噸食品加工項目”,項目包括6條掛面生產(chǎn)線、6條餅干生產(chǎn)線,項目總投資1.5億元,預(yù)計20xx年6月份可投產(chǎn)。值得一提的是,該項目利用太陽能和地熱的熱量對掛面、餅干進行烘焙,項目建成投產(chǎn)后,將成為我市第一座無煙、環(huán)保的新型食品加工企業(yè)。華星集團計劃用兩年時間、分二期工程建設(shè)“小麥產(chǎn)業(yè)化種植及產(chǎn)業(yè)鏈加工項目”,項目總投資5.2億元。一期工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化種植基地,二期工程建設(shè)“小麥粉精深加工項目”,包括麥麩膳食纖維綜合加工、掛面細分市場生產(chǎn)、預(yù)調(diào)配面粉、小麥淀粉及谷朊粉綜合加工、小麥加工副產(chǎn)品飼料加工五個配套項目。該項目全部建成投產(chǎn)后,將形成一條從良種繁育、種植,到小麥粉加工、配粉加工、小麥粉精深加工、營養(yǎng)食品加工、副產(chǎn)品綜合利用,再到倉儲、物流為一體的、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
    通過長時間的經(jīng)營運作,廣大企業(yè)越來越認識到原料收儲的重要性。擴大倉儲容量,不僅可以保證企業(yè)正常生產(chǎn),形成運輸、稱量、清雜、輸送一條龍作業(yè),并且可以降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量。目前,華星粉業(yè)、鑫麥園粉業(yè)、盛騰粉業(yè)的總倉儲容量均已超過10萬噸,匯豐粉業(yè)新建一座6500噸的倉儲,使其倉儲總量達到了5.5萬噸。
    每次開展調(diào)研,總有一個頗有感觸的問題——企業(yè)老板們太“忙”了。實際上,造成他們“忙”的根本原因,就是我市大多數(shù)面粉企業(yè)經(jīng)營管理者思想陳舊,長期采取“家族式”管理,管理方式粗放、簡單,在這些企業(yè)里不乏全省乃至全國知名的幾家大型面粉企業(yè)?!霸絹碓郊ち业氖袌龌偁幒驮絹碓絿绤柕氖袌鰷嗜肱c退出機制,迫使企業(yè)老板們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,適應(yīng)新的企業(yè)管理模式。”——鑫麥園粉業(yè)負責人毛坤如是說。據(jù)毛坤介紹,為了擴大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力,鑫麥園正在積極與另外3家大型面粉企業(yè)溝通,共同發(fā)起組建一家緊密性的面粉企業(yè)集團。目前,這4家企業(yè)已經(jīng)達成共識,集團一旦成立,將建立一整代企業(yè)管理制度,企業(yè)所有者將不再直接干預(yù)經(jīng)營者的日常經(jīng)營活動,所有者、經(jīng)營者、決策者、監(jiān)督者共同規(guī)范動作,使企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系充分發(fā)揮作用。
    調(diào)研期間,企業(yè)負責人、一線職工暢所欲言,提出了很好的意見、建議,和一些亟需解決的發(fā)展難題。經(jīng)歸納梳理如下:
    (一)加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度。在這次調(diào)研中,一些企業(yè)不無擔心地表示,雖然禁止添加面粉增白劑是大勢所趨,但是不能排除一些廠家在禁止添加的“過渡期”內(nèi),采取更改生產(chǎn)批次等手段擅自非法添加增白劑。因此,必須加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度,使廣大人民群眾充分認識到面粉增白劑的危害和禁止添加的重要性、必要性。同時,加大抽檢和打擊力度,防止添加增白劑現(xiàn)象死灰復燃。
    (二)加快面粉企業(yè)集團的組建步伐。要鼓勵一批規(guī)模大、前景好、后勁足的企業(yè),通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,組建面粉企業(yè)集團。建議對于已建和在建的集團公司及固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的食品面粉工業(yè)項目,要加大扶持力度,傾斜財政政策、土地政策和電力政策等,使企業(yè)增加組建集團公司的信心和決心。
    (三)完善面粉產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測體系。要進一步完善食品安全監(jiān)管的體制機制,加強食品安全監(jiān)管能力和食品企業(yè)誠信體系建設(shè),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會規(guī)范和自律作用,扶持企業(yè)建立自身食品安全控制系統(tǒng)。要切實加強技術(shù)改造、技術(shù)引進,堅決淘汰落后設(shè)備工藝,支持面粉食品工業(yè)提高資源利用效率。積極發(fā)展無污染、安全優(yōu)質(zhì)的無公害食品,嚴禁使用有害添加劑。要千方百計加大食品工業(yè)科技投入力度,建議市財政拿出一定資金,設(shè)立“**市食品工業(yè)發(fā)展基金”,在企業(yè)的科技投入上給予一定的資金支持。
    (四)進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。建議在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)規(guī)劃500——1000畝土地,建設(shè)“**市食品工業(yè)園區(qū)”,園區(qū)內(nèi)要采取更加優(yōu)惠的政策,吸引食品工業(yè)進入。要支持企業(yè)重點進行系列開發(fā)、深度加工,拉長加工鏈條,打出**特色和品牌,把規(guī)模做大、質(zhì)量做優(yōu)、品種做全、競爭做強,實現(xiàn)由“面粉城”向“食品城”的跨越。
    (五)建議市委、市政府在全市面粉企業(yè)范圍內(nèi)開展“共建一個字號、打造一個品牌”活動。共建一個字號:即為**面粉申請原產(chǎn)地保護,在面粉包裝上統(tǒng)一印制“產(chǎn)自中國面粉城—**”的標識,同時加注“經(jīng)中國面粉質(zhì)量檢測中心檢驗合格”的字樣。打造一個品牌:即凡產(chǎn)品質(zhì)量高,符合標準的面粉企業(yè),可以拿出5%—10%的產(chǎn)量,用于生產(chǎn)同一個品牌的面粉(品牌名稱可為“中國面粉城”、“面粉城”、“面粉之鄉(xiāng)”等),品牌的具體標準由政府指定的部門統(tǒng)一制訂、發(fā)布,并對“標識”和“品牌”的名稱使用實行監(jiān)督管理。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十六
    “誠,信也;信,誠也”。從其本意上說就是誠實、誠懇、有信、守信。誠信講究的是一言九鼎,是“言必信,行必果”。誠信由個人擴大到一個經(jīng)營實體則稱作為誠信企業(yè),擴大到整個行業(yè)則被稱為誠信行業(yè)。于企業(yè)而言,誠信的內(nèi)容很寬泛,按期交貨是誠信,質(zhì)價相符是誠信,不弄虛作假也是誠信。而安全誠信則是專指對安全問題誠實守信。為更加深入有效地推進安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建工作,筆者就相關(guān)問題進行了一些粗淺的思考,簡述如下:
    關(guān)于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個得到廣泛認可的明晰定義。筆者從其功能角度認為:安全誠信企業(yè)就是指主動全面履行相關(guān)安全法律法規(guī),具有明確的、定位較高的安全目標,各項安全管理制度健全并在實際工作中得到全面落實,具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡單地說就是一個企業(yè)關(guān)于安全的承諾和責任得到有效落實和全面履行,其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定。
    安全誠信企業(yè)至少應(yīng)該達到四個方面的要求:一是具有較高定位的安全目標。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等;二是具備實現(xiàn)這一目標的具體措施。如本質(zhì)安全礦井的創(chuàng)建;三是具備落實相應(yīng)措施的能力,比如相應(yīng)地保障手段救援能力等;四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎(chǔ)是有信,其次是有履約的能力,三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,一個人是不讓他人讓社會信任,除了主觀上有全面按照嚴守諾言的主觀意愿,客觀上還必須具有相應(yīng)的能力,否則就難以樹立起誠信的形象。比如品行習練的“信任背摔”項目中,測試者敢于朝后倒下,把后背于人,重要的基礎(chǔ).是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,聲音或許更加宏亮整齊,甚至也不乏真誠,但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強調(diào)履約能力。對安全誠信企業(yè)來說,就是不僅要有安全的諾言和信心,還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,安全誠信企業(yè)的標準集中概括為:一想二諾三做四兌現(xiàn)。想,就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿;諾,就是要有實實在在的目標內(nèi)容;做,就是要有做的措施和能力;兌現(xiàn),就是必須真正實現(xiàn)預(yù)定的安全目標。
    物以稀為貴。當誠信被賦于更高的地位加以強調(diào)之時,也往往是誠信缺失嚴重之日。市場經(jīng)濟帶來了經(jīng)濟的高速發(fā)展,但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,造成了誠信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復皴染中安全形象嚴重受損。這既與黨和國家科學發(fā)展的總體要求相悖,事實上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會(公眾)對煤礦企業(yè)的期盼,也是企業(yè)進步過程中的一種理性追求。
    誠信,一般來說屬于道德的范疇,應(yīng)該是一種品質(zhì)的自我錘練,它最動人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會,誠信的許多內(nèi)容也已被納入法律和制度調(diào)控之中。比如,我國《合同法》第42條規(guī)定,當事人在訂立合同中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當向?qū)Ψ匠袚r償責任。即體現(xiàn)了法律對誠信的剛性約束。
    安全誠信是關(guān)于以安全為要義的誠信,既有相應(yīng)的道德涵義,也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,安全誠信的創(chuàng)建,既包括對相應(yīng)法律制度的遵守,是法律制度建設(shè)的重要部分,又展示了其道德文化的影響力,是對制度建設(shè)的補充和提升。它更加強調(diào)主動意識乃至自動意識的作用,是更高層次的安全文化,相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進步,是制度到文化的進步,也是被動到自動的進步。據(jù)此,可以更加科學地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)系。
    創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個方面。一是相對于社會的安全誠信,二是相對于職工的安全誠信。順序結(jié)構(gòu)上亦包括兩個方面的內(nèi)容:一是有諾,二是踐諾。企業(yè)對社會的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括遵紀守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對職工的安全誠信內(nèi)容大致應(yīng)包括生命至上、安全為天、施教在前、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動性的因素,所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調(diào)動起人的積極性。涉及到兩個關(guān)鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信,包括其對企業(yè)和員工兩個方面的關(guān)系;二是員工的安全誠信,包括對企業(yè)和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員(管理者和一般員工)自我安全的誠信。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十七
    根據(jù)市總工會的通知精神,按照《調(diào)研提綱》的要求,現(xiàn)將我xx困難職工狀況和工會系統(tǒng)開展“項目制”幫扶工作的有關(guān)情況報告如下:
    xx現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構(gòu)成為:在崗職工75人,占60.5%;退休職工27人,占21.8%;內(nèi)退職工14人,占11.3%;病休職工7人,占5.6%;待崗人員1人,占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多,占困難職工家庭的半數(shù)以上。
    造成困難職工生活困難和貧困的主要原因,首先是由于本人或家庭成員大病,因醫(yī)療費用過大、職工家庭收入又偏低造成,有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓,藥物費用支出極大,收入又低,造成家庭經(jīng)濟收不抵支;其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動者失去勞動能力導致無收入,子女又上學的原因造成家庭負擔過重。
    1起來,使之經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,不走過場。結(jié)合實際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學救助等業(yè)務(wù),發(fā)揮了工會幫扶救助平臺和窗口作用,贏得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來,將所有困難職工的檔案資料進行了重新整理,并全部上傳到“全國總工會幫扶網(wǎng)”,使困難職工的管理更加規(guī)范化、標準化。20xx年走訪困難職工116人,實際救助困難職工49人,送溫暖達到48人;20xx年走訪困難職工115人,實際救助困難職工65人,送溫暖達到54人,金秋助學1人,大病救助2人。
    xx把幫扶效果作為首要任務(wù),努力為困難職工打造充滿陽光和愛心的困難職工之家。
    一是開展“送溫暖讓困難職工過好年”活動。每年都能夠克服困難,在過年之前對困難職工進行走訪,為困難職工送上工會組織的問候,讓職工安安心心的過好年。
    二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動。自20xx年以來,共救助重大疾病職工100多人,資金10余萬元;傷殘職工20多人,資金2萬余元;遺屬15人,資金8萬余元,困難職工生活救助113人。
    三是開展了金秋助學活動。本著讓困難職工子女在大學、高中、初中、小學階段一個不能輟學的宗旨,特別是讓寒門成功考生夢圓大學,年年在8月前進行深入細致的調(diào)查摸底,比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學情況,支助困難職工子女上學。
    四是開展了為困難職工送培訓活動。按照脫貧要“造血”,扶貧見實效的工作思路,積極探索扶貧幫困工作的新途徑,積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓,為其就業(yè)提供保障。
    企業(yè)調(diào)研報告的背景篇十八
    為進一步發(fā)展民營企業(yè)經(jīng)濟,推動民營企業(yè)促進就業(yè)再就業(yè)工作的積極成效,**省勞動保障廳聯(lián)合省總工會、省工商聯(lián)將共同開展“慶五一”全省民營企業(yè)招聘服務(wù)月活動,服務(wù)月活動由全國民營企業(yè)招聘周、全省民營企業(yè)招聘周以及各市自辦主題民營企業(yè)招聘周組成。
    5月上旬,全省聯(lián)動舉辦“大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談聯(lián)動招聘周活動”,其中5月7日上午8:30—11:30,全省聯(lián)動舉辦“‘慶五一’大中專、職技校畢業(yè)生與民營企業(yè)供需洽談?wù)衅笗保絾尤≌衅阜?wù)月活動。啟動活動主會場設(shè)在省人力資源市場(省職業(yè)介紹中心),分會場設(shè)在各市人力資源市場(各市職業(yè)介紹中心),各類畢業(yè)生可就近就地求職,?;顒赢斕鞂⒂袑徲媽W院培訓中心、東恒物業(yè)、中廣置業(yè)、南京太空高壓清洗公司等近百家單位提供儲備經(jīng)理、裝飾設(shè)計、行政助理、收銀員、總臺接待、車工、焊工等近1200多個優(yōu)崗。
    5月中旬,由各市勞動保障部門負責,結(jié)合本地實際,組織舉辦全市民營企業(yè)招聘周聯(lián)動活動,全市聯(lián)動活動主會場設(shè)在各市人力資源市場(各市職業(yè)介紹中心),啟動全國民營企業(yè)招聘周活動。
    5月下旬,組織開展全國民營企業(yè)招聘周活動。
    為確保民營企業(yè)招聘月活動成效,**省各地勞動保障、工會、工商聯(lián)等各部門相互配合,充分利用各部門資源優(yōu)勢,多渠道、多方面地收集民營企業(yè)用工信息,積極開展各種類型的招聘活動。一是加大采集力度,通過發(fā)放調(diào)查表、電話訪問、舉辦座談會等形式,認真做好企業(yè)用工需求調(diào)查和崗位信息的采集工作。二是在五月上、中、下旬分別舉辦聯(lián)動專題招聘周活動,通過省、市、區(qū)、街道各級職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)聯(lián)動舉辦招聘活動,設(shè)立主分會場,就近就地為企業(yè)和求職者提供便捷周到的服務(wù)。三是積極發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺以及各級工會、工商聯(lián)的作用,了解轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員的求職愿望、就業(yè)狀況等個人情況,組織進場求職。四是采取綜合招聘與主題招聘相結(jié)合、平面招聘與網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合、場內(nèi)招聘與場外招聘相結(jié)合等方式,開展多形式招聘活動,為民營企業(yè)和求職者提供匹配介紹服務(wù)。
    根據(jù)勞動保障部的要求,在做好招聘月活動的同時,還積極開展各項配套服務(wù),力求以人本服務(wù)提高活動的實效。一是將服務(wù)月活動與開展全方位的就業(yè)服務(wù)、維權(quán)服務(wù)等緊密結(jié)合,將開展職業(yè)指導、職業(yè)介紹、崗位發(fā)布、政策咨詢、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、勞動保障代理等多項特色服務(wù)。二是強化技能培訓服務(wù),組織開展有針對性、實用性強的技能培訓和引導性培訓,提升求職者的就業(yè)能力。三是強化后期維權(quán)服務(wù),針對勞動合同簽訂、工資支付、社會保障等問題,及時給予咨詢與解答。
    活動月期間,將進一步著重建立長效服務(wù)機制,加強部門之間的協(xié)調(diào)與配合,將下崗失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生、和進城務(wù)工人員作為就業(yè)服務(wù)的重點,進一步拓寬求職者的就業(yè)渠道,為民營企業(yè)吸納勞動力提供有效服務(wù),為促進就業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻。