不同類型的報告有不同的特點和要求，例如學術報告、市場調研報告等。最后，要仔細審查并修改報告，確保語言通順，沒有錯誤和遺漏。您可以在下面的報告實例中找到對應的主題和范圍，從而更好地撰寫自己的報告。
以工代賑項目自查報告篇一
按照省發(fā)改委，農(nóng)業(yè)廳和州發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目實施方案》。
從江縣生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目總投資41萬元，其中中央財政投資25萬元，農(nóng)民自籌16萬元。計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個，發(fā)展項目20戶。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會、黔東南州農(nóng)業(yè)委員會文件（州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號關于轉下黔東南州生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知），于20xx年10月底開始籌備、啟動建設，在該項目的實施過程中，我縣依據(jù)項目的建設內容和要求以及按照制定的實施方案，認真進行了項目的實施。經(jīng)過一年的實施，項目建設基本結束，根據(jù)項目的規(guī)定和要求，我縣項目實施單位對該項目進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
以工代賑項目自查報告篇二
20××年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
以工代賑項目自查報告篇三
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的以工代賑項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的.設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
以工代賑項目自查報告篇四
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調解決難題。三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農(nóng)村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算。
我鎮(zhèn)2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
二0xx年十二月二十日。
以工代賑項目自查報告篇五
20xx年建設項目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作 的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設
我局獲準新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元。現(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900
平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關社區(qū)原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作，完善建設項目建設手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
以工代賑項目自查報告篇六
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行建設，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
以工代賑項目自查報告篇七
在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
以工代賑項目自查報告篇八
根據(jù)省重點項目領導小組《關于印發(fā)省重點項目目標考核工作方案的通知》精神，我們對全州12個省列重點項目進展情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況。
2014年，省考核我州重點項目12個，總投資314.41億元，2014年計劃投資53.7億元，其中：續(xù)建項目4個，總投資130.85億元，2014年計劃投資22億元，開工項目8個，總投資183.56億元，2014年計劃投資31.7億元。
二、重點項目進展情況。
2014年，我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎，以項目為龍頭”，狠抓項目開工建設、狠抓項目協(xié)調服務、狠抓項目督促檢查，全州重點項目快速推進，全年完成省考核重點項目投資73.88億元，完成年度計劃投資的137.58%，其中：續(xù)建類項目完成投資36.87億元，完成年度計劃的167.60%，新開工項目完成投資37.01億元，完成年度計劃的116.76%，具體情況如下：
（一）續(xù)建項目。
1.國道318線東俄洛至海子山工程，全長276公里，按三級公路標準建設，瀝青混凝土路面，總投資45.6億元。2014年，完成投資13.85億元，完成年度計劃投資的115.39%，目前路基完成80%，路面完成35%，隧道完成45%。
2.丹巴小金河關洲電站，總裝機24萬千瓦，總投資19.25億元。2014年完成投資3億元，完成年度計劃投資的120%，目前大壩基礎處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
3.九龍溪古電站，總裝機24.9萬千瓦，總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元，完成年度計劃投資的174.47%，目前隧洞主洞開挖及支戶已經(jīng)完工。
4.牧民行動計劃，計劃建設10萬戶牧民定居房及配套基礎設施，總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元，完成年度計劃投資的328.67%，目前已完成定居點、定居房、活動中心建設，其余配套設施大部分完成。
（二）開工項目。
1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路，全長162公里，三級公路標準，瀝青砼路面，隧道1座總長1100米，總投資11.92億元。2014年開工建設，完成投資1億元，完成年度計劃投資的143.81%，目前主體工程已經(jīng)完工。
2.省道217線石渠至馬尼干戈公路，全長213公里，三級公路標準，瀝青砼路面，隧道1座總長2500米，總投資18.04億元。2014年開工建設，完成投資1.24億元，完成年度計劃投資的124.45%，目前已完成路基100公里。
3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路，全長217公里，二級公路標準，瀝青砼路面，總投資18.90億元。2014年開工建設，完成投資3.6億元，完成年度計劃投資的80.08%，目前路基完成29%，橋（涵）工程完成25%。
4.省道215線康定瓦澤至九龍公路，全長159公里，三級公路標準，瀝青混凝土路面，總投資11.28億元。2014年開工建設，完成投資2.27億元，完成年度計劃投資的75.70%，目前路基完成70%，隧道工程完成14.5%，橋（涵）工程完成30%。
5.省道317線段及雀兒山隧道，三級公路375公里及隧道7000米，連接線6.4公里，總投資71.80億元。2014年開工建設，完成投資16億元，完成年度計劃投資的100%，目前路基完成80%，橋梁完成75%，隧道完成45%，路面完成35%，隧道工程完成3%。
6.至白玉公路，全長159公里，三級公路標準，瀝青混凝土路面，總投資14.49億元。2014年開工建設，完成投資1.1億元，完成年度計劃投資的138.13%，目前路基完成28%。
7.稻城亞丁機場，新建4c級機場，跑道4200米，航站樓4000平方米，總投資14.28億元。2014年開工建設，完成投資8.49億元，完成年度計劃投資的169.92%，目前完成主體工程，基地建設，完成校飛。
8.達阿果電站，總裝機22萬千瓦，總投資19.09億元。2014年開工建設，完成投資3.28億元，完成年度計劃的469.29%。目前電站進場干線公路路基形成，具備通行條件。
三、重點項目協(xié)調服務情況。
為扎實推進省重點項目建設，我州積極加強省重點項目的協(xié)調服務工作，積極介入、主動作為，全力協(xié)調解決轄區(qū)內的省重點項目建設中的重點、難點問題。一年來，州政府主要負責同志親自負責，先后兩次帶隊深入重點項目建設現(xiàn)場了解情況、解決問題、督促進度，對重點項目建設中提出的需要協(xié)調解決的問題，認真進行梳理，分解立項，明確責任，對建設中的征地、資金等突出問題，逐項進行協(xié)調解決，針對推進進度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問題的項目，州長還一對一進行了“發(fā)點球”，州委州政府目標辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達了督辦通知，要求各縣、各部門對存在突出問題的項目，按照責任書要求，進一步落實責任，強化措施，明確時間節(jié)點，限時解決。2014年全州分東、南、北三個片區(qū)召開了重點項目推進會，認真查找項目推進過程中存在的問題，并有針對性地提出了解決措施和方案。全面落實聯(lián)席會議制度，由州重點項目建設工作領導小組辦公室組織，每季度召開州級部門聯(lián)系會議，協(xié)調解決省重點項目環(huán)評、移民、用地、核準審批等重大問題。
四、加強重點項目計劃、統(tǒng)計、信息及項目儲備工作。
一年來，按照省重點辦的要求，我們認真做好省重點項目年度計劃的資料報送工作，按要求報送省重點項目的月、季、年度報表，按要求報送各種信息資料，建立了重點項目儲備庫，并實現(xiàn)動態(tài)管理。
五、積極探索、創(chuàng)新機制建設。
一年來，我們積極探索，從創(chuàng)新機制入手，強化工作制度，改進管理方式，提高協(xié)調服務手段。一是全面推行領導聯(lián)系督導制度。州級負責領導、州級部門負責人、各縣主要領導每年至少兩次以上深入項目實施地，現(xiàn)場協(xié)調解決重點項目建設過程中出現(xiàn)的主要困難和問題，督促項目加快建設。二是嚴格通報制度。堅持實行重點項目建設月、季、年度通報制度，在日報和州電視臺設立專欄通報全州重點項目建設情況。三是嚴格考核制度，落實兌現(xiàn)獎懲制度。將重點項目建設和管理情況納入對縣、州級各部門和項目業(yè)主年度考核，落實獎懲。
通過一年來的工作，我州重點項目管理工作取得了顯著成效，圓滿完成了省政府下達的省重點項目目標任務。
以工代賑項目自查報告篇九
自課題立項以來，我們課題組在學院、教務處和電氣工程系的正確指導下，在其他教師同行的關心幫助下，各項工作進展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進度以及研究任務完成情況
1．本課題研究2011年度的進度
2011年4月至6月：項目申報、調研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應用》課程大綱、課程標準編制；
2011年10月至12月：教學計劃、學習情境、考核標準等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導，適時、積極地參加各項科研課題培訓，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內外與本課題相近課題開展情況，并進行整理資料歸檔。注重積累課題準備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進行研討，或對收集資料進行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學結合情況，展開討論，進而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進行研究，完成了預期研究任務，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學相對比，做到個人的行動研究與團隊合作研究相結合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學任務與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進行了認真而深入的反思總結，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學習、交流、探討、提煉，形成了《plc與應用》課程的課程大綱、課程標準、教學計劃、學習情境等，另外課程考核標準正在編制中。通過組織課題組成員深入學習交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費落實情況
課題研究獲得了學院和系部領導的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進度與目標進行研究，進一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學生為對象，教學中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進一步完善優(yōu)化，為結題積累更多更實在可行的相關任務驅動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學理念轉換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉轉比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調查和深入探究勢必產(chǎn)生負面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進一步調整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果。總之，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關于災后重建項目督辦會議的'通知的精神，結合我轄區(qū)內的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設
我轄區(qū)內共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質量的同時加快進度。轄區(qū)內所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內災后重建項目未發(fā)生一起質量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設工程進度緩慢。
2、由于轄區(qū)內龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構設置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
以工代賑項目自查報告篇十
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組都有明確的分工,有具體的財務管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導致項目實施進度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
以工代賑項目自查報告篇十一
根據(jù)中央、貴州批準項目建設內容，總投資41萬元，其中中央財政扶貧資金25萬元，按責任要求中央支持的財政預算扶貧項目資金分三期拔付，項目實施單位依據(jù)項目進度，向項目主管單位分別進行三次請款，即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬元；第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬元；第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬元。
該項目實施以來實施單位向項目資金管理部門請款入帳運行共計投入資金25萬元。在項目實施過程中已支出24.5萬元，余款0.5萬元，其中支出情況如下：
（一）新建圈舍補助12萬元。
（二）建糞污處理池補助8萬元。
（三）生產(chǎn)道路硬化補助1萬元。
（四）疫病防治器械補助1萬元。
（五）供水管道補助1萬元。
（六）安裝輸電線路補助1萬元。
（七）實施方案材料費0.5萬元。
以工代賑項目自查報告篇十二
1．“三改”建設沒有完成任務。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農(nóng)戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務體系有等于進一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務體系建設仍不健全。
以工代賑項目自查報告篇十三
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
以工代賑項目自查報告篇十四
按照市農(nóng)業(yè)局x政農(nóng)發(fā)[20xx]100號文件要求，我局成立由局長任組長，主管局長任副組長，能源辦、科教股、財務股負責同志為成員的農(nóng)村戶用沼氣自查領導小組，于20xx年5月中旬對全縣20xx年—20xx年度農(nóng)村戶用沼氣項目進行全面自查。
20xx年國債項目下達建設沼氣池20xx口，涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組，當年從3月初開始施工到11月底結束任務，共完成沼氣池20xx口。
20xx年我縣沼氣建設項目下達任務2500口，其中省級沼氣項目500口，涉及10鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組。去年從3月開始到12月中旬結束完成沼氣建設2625口。
兩年共計下達4500口建設任務，累計完成4625口。完成任務的105%。
1.項目投資計劃及到位情況。
20xx年該項目計劃總投資640萬元，其中中央資金240萬元，地方配套30萬元，農(nóng)戶自籌370萬元，項目資金已全部到位。
20xx年該項目計劃總投資821.4萬元，其中省及農(nóng)村戶用沼氣項目總投資100萬元，（其中中央資金60萬元，地方配套12萬元，農(nóng)戶自籌88萬元）；國債項目總投資661.43萬元，（中央資金240萬元，地方配套24萬元，農(nóng)戶自籌397.4萬元）。項目資金已全部到位。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金240萬元，其中：技工工資92萬元，物資設備116萬元，（部級物資配套53萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資63萬元）挖坑補助32萬元。群眾自籌374萬元，其中：每戶水泥352元共計70．4萬元；沙子每戶200元，共計40萬元；料石每戶292元共計58．4萬元；磚每戶360元共計72萬元；鋼筋每戶16元共計3．2萬元；改廁、改圈技工工資每戶350元共計70萬元；人工費每戶300元共計60萬元。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金300萬元，其中：技工工資30萬元，物資設備270萬元，（其中改灶25萬元，改廁25萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資220萬元）沼氣池建設資金252萬元，分別為：每戶水泥260元共計90萬元；沙子每戶135元，共計33.75萬元；料石每戶135元共計33.75萬元；磚每戶40元共計10萬元；鋼筋每戶40元共計10萬元；技工工資每戶300元，共計75萬元。
3.資金管理。
在資金管理上我們嚴格按照《沼氣國債項目管理辦法》，建立專戶、設立專帳、指定專人管理。并積極動員群眾投物投勞，無擠占，挪用項目建設資金和欠款私存現(xiàn)象。
我們20xx—20xx年度農(nóng)村戶用沼氣嚴格按照沼氣項目管理辦法執(zhí)行招投標制度，除部級配套物資外，其余沼氣配件、密封膠、施工等全部進行公開招標，嚴格招投標程序和工作措施，切實增加了沼氣項目招投標的透明度。
項目建設質量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的`監(jiān)理員擔任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設質量，確保沼氣項目取得實效。
該項目嚴格執(zhí)行項目法人負責制。由于組織調動，國債沼氣項目實施年度分別有兩個法人代表，從20xx年3月——10月項目法人代表為xxx，從20xx年11月至今項目法人代表為xxx。
1．“三改”建設沒有完成任務。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農(nóng)戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務體系有等于進一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務體系建設仍不健全。
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務體系建設，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
以工代賑項目自查報告篇十五
1、20xx年長河村25萬元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶，已全部兌現(xiàn)到供應商。
2、20xx年縣財政安排農(nóng)村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費撥入鄉(xiāng)會記核算中心賬戶45940元，已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購材料費10萬元，已全部兌現(xiàn)到材料供應商，剩余資金尚未與縣水務局結算報賬。、村也未與水務局報賬。
以工代賑項目自查報告篇十六
我局依照機關效能建設的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務中心；單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。
以工代賑項目自查報告篇十七
為認真落實反腐倡廉的工作部署，認真查究專項資金使用的問題，建立健全專項資金監(jiān)管機制，確保專項資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性，根據(jù)上級有關文件精神，我鄉(xiāng)對20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水資金進行了全面清查，自查如下：
以工代賑項目自查報告篇一
按照省發(fā)改委，農(nóng)業(yè)廳和州發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目實施方案》。
從江縣生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目總投資41萬元，其中中央財政投資25萬元，農(nóng)民自籌16萬元。計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個，發(fā)展項目20戶。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會、黔東南州農(nóng)業(yè)委員會文件（州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[2010]108號關于轉下黔東南州生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目20xx年中央預算內投資計劃的通知），于20xx年10月底開始籌備、啟動建設，在該項目的實施過程中，我縣依據(jù)項目的建設內容和要求以及按照制定的實施方案，認真進行了項目的實施。經(jīng)過一年的實施，項目建設基本結束，根據(jù)項目的規(guī)定和要求，我縣項目實施單位對該項目進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
以工代賑項目自查報告篇二
20××年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
以工代賑項目自查報告篇三
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的以工代賑項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的.設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
以工代賑項目自查報告篇四
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調解決難題。三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農(nóng)村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算。
我鎮(zhèn)2011年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
二0xx年十二月二十日。
以工代賑項目自查報告篇五
20xx年建設項目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作 的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設
我局獲準新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元。現(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900
平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關社區(qū)原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作，完善建設項目建設手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
以工代賑項目自查報告篇六
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行建設，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
以工代賑項目自查報告篇七
在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
以工代賑項目自查報告篇八
根據(jù)省重點項目領導小組《關于印發(fā)省重點項目目標考核工作方案的通知》精神，我們對全州12個省列重點項目進展情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況。
2014年，省考核我州重點項目12個，總投資314.41億元，2014年計劃投資53.7億元，其中：續(xù)建項目4個，總投資130.85億元，2014年計劃投資22億元，開工項目8個，總投資183.56億元，2014年計劃投資31.7億元。
二、重點項目進展情況。
2014年，我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎，以項目為龍頭”，狠抓項目開工建設、狠抓項目協(xié)調服務、狠抓項目督促檢查，全州重點項目快速推進，全年完成省考核重點項目投資73.88億元，完成年度計劃投資的137.58%，其中：續(xù)建類項目完成投資36.87億元，完成年度計劃的167.60%，新開工項目完成投資37.01億元，完成年度計劃的116.76%，具體情況如下：
（一）續(xù)建項目。
1.國道318線東俄洛至海子山工程，全長276公里，按三級公路標準建設，瀝青混凝土路面，總投資45.6億元。2014年，完成投資13.85億元，完成年度計劃投資的115.39%，目前路基完成80%，路面完成35%，隧道完成45%。
2.丹巴小金河關洲電站，總裝機24萬千瓦，總投資19.25億元。2014年完成投資3億元，完成年度計劃投資的120%，目前大壩基礎處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
3.九龍溪古電站，總裝機24.9萬千瓦，總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元，完成年度計劃投資的174.47%，目前隧洞主洞開挖及支戶已經(jīng)完工。
4.牧民行動計劃，計劃建設10萬戶牧民定居房及配套基礎設施，總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元，完成年度計劃投資的328.67%，目前已完成定居點、定居房、活動中心建設，其余配套設施大部分完成。
（二）開工項目。
1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路，全長162公里，三級公路標準，瀝青砼路面，隧道1座總長1100米，總投資11.92億元。2014年開工建設，完成投資1億元，完成年度計劃投資的143.81%，目前主體工程已經(jīng)完工。
2.省道217線石渠至馬尼干戈公路，全長213公里，三級公路標準，瀝青砼路面，隧道1座總長2500米，總投資18.04億元。2014年開工建設，完成投資1.24億元，完成年度計劃投資的124.45%，目前已完成路基100公里。
3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路，全長217公里，二級公路標準，瀝青砼路面，總投資18.90億元。2014年開工建設，完成投資3.6億元，完成年度計劃投資的80.08%，目前路基完成29%，橋（涵）工程完成25%。
4.省道215線康定瓦澤至九龍公路，全長159公里，三級公路標準，瀝青混凝土路面，總投資11.28億元。2014年開工建設，完成投資2.27億元，完成年度計劃投資的75.70%，目前路基完成70%，隧道工程完成14.5%，橋（涵）工程完成30%。
5.省道317線段及雀兒山隧道，三級公路375公里及隧道7000米，連接線6.4公里，總投資71.80億元。2014年開工建設，完成投資16億元，完成年度計劃投資的100%，目前路基完成80%，橋梁完成75%，隧道完成45%，路面完成35%，隧道工程完成3%。
6.至白玉公路，全長159公里，三級公路標準，瀝青混凝土路面，總投資14.49億元。2014年開工建設，完成投資1.1億元，完成年度計劃投資的138.13%，目前路基完成28%。
7.稻城亞丁機場，新建4c級機場，跑道4200米，航站樓4000平方米，總投資14.28億元。2014年開工建設，完成投資8.49億元，完成年度計劃投資的169.92%，目前完成主體工程，基地建設，完成校飛。
8.達阿果電站，總裝機22萬千瓦，總投資19.09億元。2014年開工建設，完成投資3.28億元，完成年度計劃的469.29%。目前電站進場干線公路路基形成，具備通行條件。
三、重點項目協(xié)調服務情況。
為扎實推進省重點項目建設，我州積極加強省重點項目的協(xié)調服務工作，積極介入、主動作為，全力協(xié)調解決轄區(qū)內的省重點項目建設中的重點、難點問題。一年來，州政府主要負責同志親自負責，先后兩次帶隊深入重點項目建設現(xiàn)場了解情況、解決問題、督促進度，對重點項目建設中提出的需要協(xié)調解決的問題，認真進行梳理，分解立項，明確責任，對建設中的征地、資金等突出問題，逐項進行協(xié)調解決，針對推進進度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問題的項目，州長還一對一進行了“發(fā)點球”，州委州政府目標辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達了督辦通知，要求各縣、各部門對存在突出問題的項目，按照責任書要求，進一步落實責任，強化措施，明確時間節(jié)點，限時解決。2014年全州分東、南、北三個片區(qū)召開了重點項目推進會，認真查找項目推進過程中存在的問題，并有針對性地提出了解決措施和方案。全面落實聯(lián)席會議制度，由州重點項目建設工作領導小組辦公室組織，每季度召開州級部門聯(lián)系會議，協(xié)調解決省重點項目環(huán)評、移民、用地、核準審批等重大問題。
四、加強重點項目計劃、統(tǒng)計、信息及項目儲備工作。
一年來，按照省重點辦的要求，我們認真做好省重點項目年度計劃的資料報送工作，按要求報送省重點項目的月、季、年度報表，按要求報送各種信息資料，建立了重點項目儲備庫，并實現(xiàn)動態(tài)管理。
五、積極探索、創(chuàng)新機制建設。
一年來，我們積極探索，從創(chuàng)新機制入手，強化工作制度，改進管理方式，提高協(xié)調服務手段。一是全面推行領導聯(lián)系督導制度。州級負責領導、州級部門負責人、各縣主要領導每年至少兩次以上深入項目實施地，現(xiàn)場協(xié)調解決重點項目建設過程中出現(xiàn)的主要困難和問題，督促項目加快建設。二是嚴格通報制度。堅持實行重點項目建設月、季、年度通報制度，在日報和州電視臺設立專欄通報全州重點項目建設情況。三是嚴格考核制度，落實兌現(xiàn)獎懲制度。將重點項目建設和管理情況納入對縣、州級各部門和項目業(yè)主年度考核，落實獎懲。
通過一年來的工作，我州重點項目管理工作取得了顯著成效，圓滿完成了省政府下達的省重點項目目標任務。
以工代賑項目自查報告篇九
自課題立項以來，我們課題組在學院、教務處和電氣工程系的正確指導下，在其他教師同行的關心幫助下，各項工作進展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進度以及研究任務完成情況
1．本課題研究2011年度的進度
2011年4月至6月：項目申報、調研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應用》課程大綱、課程標準編制；
2011年10月至12月：教學計劃、學習情境、考核標準等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導，適時、積極地參加各項科研課題培訓，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內外與本課題相近課題開展情況，并進行整理資料歸檔。注重積累課題準備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進行研討，或對收集資料進行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學結合情況，展開討論，進而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進行研究，完成了預期研究任務，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學相對比，做到個人的行動研究與團隊合作研究相結合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學任務與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進行了認真而深入的反思總結，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學習、交流、探討、提煉，形成了《plc與應用》課程的課程大綱、課程標準、教學計劃、學習情境等，另外課程考核標準正在編制中。通過組織課題組成員深入學習交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費落實情況
課題研究獲得了學院和系部領導的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進度與目標進行研究，進一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學生為對象，教學中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進一步完善優(yōu)化，為結題積累更多更實在可行的相關任務驅動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學理念轉換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉轉比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調查和深入探究勢必產(chǎn)生負面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進一步調整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果。總之，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關于災后重建項目督辦會議的'通知的精神，結合我轄區(qū)內的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設
我轄區(qū)內共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質量的同時加快進度。轄區(qū)內所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內災后重建項目未發(fā)生一起質量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設工程進度緩慢。
2、由于轄區(qū)內龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構設置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
以工代賑項目自查報告篇十
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組都有明確的分工,有具體的財務管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導致項目實施進度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
以工代賑項目自查報告篇十一
根據(jù)中央、貴州批準項目建設內容，總投資41萬元，其中中央財政扶貧資金25萬元，按責任要求中央支持的財政預算扶貧項目資金分三期拔付，項目實施單位依據(jù)項目進度，向項目主管單位分別進行三次請款，即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬元；第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬元；第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬元。
該項目實施以來實施單位向項目資金管理部門請款入帳運行共計投入資金25萬元。在項目實施過程中已支出24.5萬元，余款0.5萬元，其中支出情況如下：
（一）新建圈舍補助12萬元。
（二）建糞污處理池補助8萬元。
（三）生產(chǎn)道路硬化補助1萬元。
（四）疫病防治器械補助1萬元。
（五）供水管道補助1萬元。
（六）安裝輸電線路補助1萬元。
（七）實施方案材料費0.5萬元。
以工代賑項目自查報告篇十二
1．“三改”建設沒有完成任務。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農(nóng)戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務體系有等于進一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務體系建設仍不健全。
以工代賑項目自查報告篇十三
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
以工代賑項目自查報告篇十四
按照市農(nóng)業(yè)局x政農(nóng)發(fā)[20xx]100號文件要求，我局成立由局長任組長，主管局長任副組長，能源辦、科教股、財務股負責同志為成員的農(nóng)村戶用沼氣自查領導小組，于20xx年5月中旬對全縣20xx年—20xx年度農(nóng)村戶用沼氣項目進行全面自查。
20xx年國債項目下達建設沼氣池20xx口，涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組，當年從3月初開始施工到11月底結束任務，共完成沼氣池20xx口。
20xx年我縣沼氣建設項目下達任務2500口，其中省級沼氣項目500口，涉及10鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組。去年從3月開始到12月中旬結束完成沼氣建設2625口。
兩年共計下達4500口建設任務，累計完成4625口。完成任務的105%。
1.項目投資計劃及到位情況。
20xx年該項目計劃總投資640萬元，其中中央資金240萬元，地方配套30萬元，農(nóng)戶自籌370萬元，項目資金已全部到位。
20xx年該項目計劃總投資821.4萬元，其中省及農(nóng)村戶用沼氣項目總投資100萬元，（其中中央資金60萬元，地方配套12萬元，農(nóng)戶自籌88萬元）；國債項目總投資661.43萬元，（中央資金240萬元，地方配套24萬元，農(nóng)戶自籌397.4萬元）。項目資金已全部到位。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金240萬元，其中：技工工資92萬元，物資設備116萬元，（部級物資配套53萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資63萬元）挖坑補助32萬元。群眾自籌374萬元，其中：每戶水泥352元共計70．4萬元；沙子每戶200元，共計40萬元；料石每戶292元共計58．4萬元；磚每戶360元共計72萬元；鋼筋每戶16元共計3．2萬元；改廁、改圈技工工資每戶350元共計70萬元；人工費每戶300元共計60萬元。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金300萬元，其中：技工工資30萬元，物資設備270萬元，（其中改灶25萬元，改廁25萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資220萬元）沼氣池建設資金252萬元，分別為：每戶水泥260元共計90萬元；沙子每戶135元，共計33.75萬元；料石每戶135元共計33.75萬元；磚每戶40元共計10萬元；鋼筋每戶40元共計10萬元；技工工資每戶300元，共計75萬元。
3.資金管理。
在資金管理上我們嚴格按照《沼氣國債項目管理辦法》，建立專戶、設立專帳、指定專人管理。并積極動員群眾投物投勞，無擠占，挪用項目建設資金和欠款私存現(xiàn)象。
我們20xx—20xx年度農(nóng)村戶用沼氣嚴格按照沼氣項目管理辦法執(zhí)行招投標制度，除部級配套物資外，其余沼氣配件、密封膠、施工等全部進行公開招標，嚴格招投標程序和工作措施，切實增加了沼氣項目招投標的透明度。
項目建設質量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的`監(jiān)理員擔任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設質量，確保沼氣項目取得實效。
該項目嚴格執(zhí)行項目法人負責制。由于組織調動，國債沼氣項目實施年度分別有兩個法人代表，從20xx年3月——10月項目法人代表為xxx，從20xx年11月至今項目法人代表為xxx。
1．“三改”建設沒有完成任務。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農(nóng)戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務體系有等于進一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務體系建設仍不健全。
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務體系建設，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
以工代賑項目自查報告篇十五
1、20xx年長河村25萬元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉(xiāng)政府賬戶，已全部兌現(xiàn)到供應商。
2、20xx年縣財政安排農(nóng)村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費撥入鄉(xiāng)會記核算中心賬戶45940元，已兌現(xiàn)到承包人。村已撥入自行采購材料費10萬元，已全部兌現(xiàn)到材料供應商，剩余資金尚未與縣水務局結算報賬。、村也未與水務局報賬。
以工代賑項目自查報告篇十六
我局依照機關效能建設的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務中心；單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。
以工代賑項目自查報告篇十七
為認真落實反腐倡廉的工作部署，認真查究專項資金使用的問題，建立健全專項資金監(jiān)管機制，確保專項資金使用的有效性、規(guī)范性和安全性，根據(jù)上級有關文件精神，我鄉(xiāng)對20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水資金進行了全面清查，自查如下：