棒球運(yùn)動在美國享有廣泛的人氣和影響力。如何正確利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體是一個需要引起我們重視的問題，我們可以合理安排自己的上網(wǎng)時間。以下是小編為大家收集的人生總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹业娜松兴鶈⑹尽?BR> 聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇一
進(jìn)入社會后，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力比我想象中的更加重要。作為一個年輕人，我需要不斷擴(kuò)展我的技能和知識。因此，當(dāng)我看到一封關(guān)于課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的郵件時，我感到非常興奮。在參加了這個課程之后，我認(rèn)為我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了很大的提高。本文將分享我的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：課程概述。
這個課程主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，從戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧等多個方面展開學(xué)習(xí)。課程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小組討論。最重要的是，它幫助我們定位我們的潛在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，分析我們的適應(yīng)角色，并提供相關(guān)知識和技能，使我們能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理我們的團(tuán)隊。
第三段：個人經(jīng)歷。
在這個課程中，我發(fā)現(xiàn)了一個重要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)-目標(biāo)管理技能。這項技能是我用來管理我的時間和達(dá)成我的目標(biāo)的。經(jīng)過課程的訓(xùn)練，我意識到要達(dá)成目標(biāo)，最重要的是清晰的目標(biāo)規(guī)劃和有效的執(zhí)行。尤其是在高度競爭的市場環(huán)境中，如何更好地分配和管理團(tuán)隊的資源，便顯得尤為關(guān)鍵。在課程的討論中，我了解到了如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn)：通過清晰的目標(biāo)設(shè)定，分配各自的資源和職責(zé)，從而更好地達(dá)到我們的目標(biāo)。
第四段：團(tuán)隊管理。
團(tuán)隊如何管理是一個領(lǐng)導(dǎo)力中很重要的一部分。在這個課程中,我也獲得了一些技巧。學(xué)習(xí)如何建立一個高效的團(tuán)隊,提高團(tuán)隊的士氣和團(tuán)隊的凝聚力。了解如何引導(dǎo)員工跨越個人和團(tuán)隊的差異,共同發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢和完成我們的使命。該課程還強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，如何與團(tuán)隊保持良好的溝通,以便更好地理解他們的需求和情況。
第五段：總結(jié)。
該課程幫助我更好地了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。良好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠迎難而上,利用各種工具和知識來解決各種領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)。通過建立一個有效的團(tuán)隊,我們可以共同努力完成我們的目標(biāo)?？傮w來說，這個課程是非常有價值的,拓展了我的領(lǐng)導(dǎo)力視野,為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我會一直把這些技能和知識應(yīng)用在我的工作和生活中，并希望做好一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二
作為一名職場人士，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。最近，我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)力課程，對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力有了更深的認(rèn)知和提升。在這篇文章中，我將分享我在這次課程中的心得體會，并從五個方面談?wù)勅绾胃玫匕l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
第一，領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。在課程中，我們一開始就強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)能力對于職業(yè)發(fā)展的重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地調(diào)動團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力，輔助團(tuán)隊成員實現(xiàn)自身的目標(biāo)和公司的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅可以使個人更加職業(yè)化和成熟，而且可以為公司的發(fā)展注入新的動力和能量。
第二，自我認(rèn)知。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有一個清晰的認(rèn)知，明白自己的優(yōu)勢和不足，并能夠以正確的態(tài)度來應(yīng)對問題。在課程中，我們通過各種測試和評估來自我認(rèn)知，比如自我評價、情緒智商測試等等，幫助我們更好地了解自己，從而更好地管理和引領(lǐng)他人。
第三，有效溝通。良好的溝通是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，也是課程中講授的重要內(nèi)容之一。無論是團(tuán)隊內(nèi)部還是與外部合作伙伴，領(lǐng)導(dǎo)者都需要能夠清晰地表達(dá)自己的意圖和目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊成員更好地理解和實現(xiàn)。課程中我們主要學(xué)習(xí)了與團(tuán)隊溝通、與上級和合作伙伴溝通的技巧和方法，打造出一套高效的溝通方式。
第四，團(tuán)隊協(xié)作。當(dāng)一個人成為一名領(lǐng)導(dǎo)者時，他就不僅是一個普通的員工，他的責(zé)任就是協(xié)助團(tuán)隊成員實現(xiàn)目標(biāo)和組織目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)能力課程中，我們學(xué)習(xí)了如何協(xié)調(diào)和運(yùn)用團(tuán)隊的各種資源和優(yōu)勢，理解每個人的角色和職責(zé)并組織大家的任務(wù)和文化，以及識別和利用櫥窗，為團(tuán)隊帶來最大限度的效益，進(jìn)而實現(xiàn)個人和組織的雙贏。
第五，創(chuàng)造新價值。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要能夠?qū)σ延械臉I(yè)務(wù)進(jìn)行高效管理，更要有一定的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，以便為組織和團(tuán)隊創(chuàng)造新的價值。在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)需要積極創(chuàng)新，挖掘團(tuán)隊的潛在和實際的創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，我們可以為公司和團(tuán)隊創(chuàng)造新的增長點火種子，帶來新的商業(yè)機(jī)會和協(xié)調(diào)發(fā)展模式。
總之，這次參加領(lǐng)導(dǎo)力課程是一次十分充實的經(jīng)歷，讓我受益良多。通過自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新思維的學(xué)習(xí)，我們可以更好地適應(yīng)工作環(huán)境，以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為團(tuán)隊和組織貢獻(xiàn)更大的價值，實現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇三
領(lǐng)導(dǎo)力課程，是中學(xué)教育中一門非常重要的課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作能力和創(chuàng)新思維。在我初中三年的學(xué)習(xí)中，我不僅參加了領(lǐng)導(dǎo)力課程，還親身體驗了其中的樂趣和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)力課程的心得體會，希望能夠?qū)V大初中生有所啟發(fā)和幫助。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何與他人合作。在課程中，我們通常會進(jìn)行小組項目，每個小組中的成員都有不同的角色和任務(wù)。通過與隊友的合作，我們學(xué)會了如何協(xié)調(diào)彼此的思維和行動，共同解決問題。例如，一次，我們需要設(shè)計一個創(chuàng)意籌款活動，為學(xué)校的慈善機(jī)構(gòu)籌集資金。在小組討論中，每個人都能夠提供自己獨特的想法，并開始展示團(tuán)隊合作的精神。通過集思廣益，我們設(shè)計出了一項受到全校師生歡迎的趣味游戲活動，成功籌集了豐厚的捐款。通過這樣的合作經(jīng)驗，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，并擁有了更強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在課程中，我們經(jīng)常會被要求擔(dān)任小組長或班級代表等職務(wù)，負(fù)責(zé)組織和策劃活動。課程提供了相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助我更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和技巧。例如，一次我們需要組織一場校園講座，我被選為組織者。通過與老師和學(xué)生的溝通，我了解到不同人群對講座的興趣點和需求，并制定了詳細(xì)的計劃和安排。在組織過程中，我學(xué)會了如何平衡資源利用，如何組織人員，如何協(xié)調(diào)各方利益。最終，講座取得了圓滿成功，不僅得到了學(xué)生們的好評，也為我個人的成長帶來了很大的滿足感。
另外，領(lǐng)導(dǎo)力課程也加強(qiáng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。在課程中，我們常常面臨各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，需要尋找新的解決方法和角度。通過參加各種創(chuàng)新項目和比賽，我學(xué)會了從不同的視角看待問題，并尋找創(chuàng)新的解決方案。例如，一次我們需要設(shè)計一個環(huán)保項目，以改善學(xué)校的環(huán)境質(zhì)量。在團(tuán)隊的反復(fù)討論和調(diào)研中，我提出了一個獨特的想法，通過建造垃圾分類站點和開展環(huán)保意識宣傳活動，同時實現(xiàn)學(xué)校的環(huán)保目標(biāo)。這個項目得到了評審團(tuán)的認(rèn)可，并在學(xué)校得到了實施。通過這樣的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新思維和解決問題的能力對個人和團(tuán)隊的成長至關(guān)重要。
最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我獲得了自我認(rèn)識和自信心。在課程中，我們經(jīng)常進(jìn)行反思和自我評價，從而認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足。這在很大程度上幫助我更好地認(rèn)識自己，并找到個人發(fā)展的方向和目標(biāo)。例如，在一次小組項目中，我發(fā)現(xiàn)自己較強(qiáng)的組織和表達(dá)能力，并愿意擔(dān)任項目組長。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)自己在組織能力方面的優(yōu)勢，并開始在其他領(lǐng)域中嘗試發(fā)揮自己的才華。通過這樣的自我認(rèn)識和自信心的建立，我逐漸成為了一個更好的團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者。
總結(jié)一下，領(lǐng)導(dǎo)力課程對我中學(xué)生活的影響是深遠(yuǎn)的。通過參與其中，我學(xué)會了與人合作、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力，并獲得了自我認(rèn)知和自信心。這些都是我將來成功面對各種挑戰(zhàn)和困境的重要寶貴財富。我相信，通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)和實踐，每個初中生都能夠在未來的成長道路上更加出色地展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和潛力。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇四
領(lǐng)導(dǎo)力是一個在人生中極其重要的素質(zhì)，它不僅可以幫助我們?nèi)〉贸晒?，還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊走向輝煌。為了培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，中學(xué)推出了領(lǐng)導(dǎo)力課程。在我初中三年的學(xué)習(xí)中，我有幸參加了這門課程，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與啟示。以下是我對領(lǐng)導(dǎo)力課程的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何與他人建立良好的溝通與合作關(guān)系。在團(tuán)隊合作中，良好的溝通是必不可少的。通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我明白了溝通的重要性，學(xué)會了如何傾聽他人的意見和建議，并在團(tuán)隊中主動發(fā)表自己的想法。課程還教會了我如何處理人際關(guān)系中的沖突和摩擦，學(xué)會與他人進(jìn)行良好的溝通，化解矛盾。這些寶貴的經(jīng)驗對于我今后在學(xué)校和社會中的交往將大有助益。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)了我對團(tuán)隊的責(zé)任心和使命感。在課程中，我們被要求組建團(tuán)隊并完成各種任務(wù)。每一個任務(wù)都需要團(tuán)隊成員的共同努力和協(xié)作。通過這些任務(wù)，我深刻體會到作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠激勵團(tuán)隊成員，指導(dǎo)他們完成任務(wù)，并負(fù)責(zé)任地對團(tuán)隊的成功負(fù)責(zé)。這一點在領(lǐng)導(dǎo)力課程中得到了充分的體現(xiàn)，也使我在其他課程和社會實踐中，時刻保持著對團(tuán)隊的責(zé)任心和使命感。
第三，領(lǐng)導(dǎo)力課程還教會了我如何做出明智的決策。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅意味著能夠團(tuán)結(jié)和鼓舞他人，更需要有良好的決策能力。在課程中，我們經(jīng)常面臨各種抉擇和選擇，需要我們根據(jù)不同的情況和目標(biāo)做出決策。良好的決策能力不僅需要對問題進(jìn)行全面的分析和評估，還需要考慮到團(tuán)隊成員的意見和需求。通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了如何權(quán)衡利弊，做出適當(dāng)?shù)臎Q策，并從中汲取經(jīng)驗，不斷提升自己的決策能力。
第四，領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)了我面對挑戰(zhàn)時的勇氣和決心。領(lǐng)導(dǎo)者往往要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力，在這些困難面前，領(lǐng)導(dǎo)者需要有堅強(qiáng)的意志和勇氣去克服困難，推動團(tuán)隊向前發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，需要我們克服怯懦和恐懼，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。這種勇氣和決心不僅在學(xué)習(xí)中有用，也將對我今后面對困難和挑戰(zhàn)時產(chǎn)生積極的影響。
最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)和生活中，有了良好的領(lǐng)導(dǎo)力，我們能夠更好地協(xié)調(diào)和激勵他人，取得更好的成績和更多的成功。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是學(xué)校和工作中的需要，也是個人成長和發(fā)展的需要。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，我明白了領(lǐng)導(dǎo)力對于個人和社會的價值，也明白了積極鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力對于我個人的未來發(fā)展的重要性。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力課程在初中階段對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，我學(xué)會了與他人建立良好的溝通與合作關(guān)系，培養(yǎng)了團(tuán)隊的責(zé)任心和使命感，學(xué)會了做出明智的決策，培養(yǎng)了面對挑戰(zhàn)時的勇氣和決心。這些經(jīng)驗和啟示將對我未來的學(xué)習(xí)和成長起到積極的促進(jìn)作用，使我成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇五
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理中不可或缺的一項技能，它能夠使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中取得成功。因此，我報名參加了領(lǐng)導(dǎo)力課程，意在掌握完整的領(lǐng)導(dǎo)力技能體系，以更好地帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊取得成功。在課程學(xué)習(xí)中，我獲得了不少收獲，本篇文章就是我的心得體會。
第二段：技能的學(xué)習(xí)。
課程的第一部分是領(lǐng)導(dǎo)力技能的學(xué)習(xí)，這包括了指導(dǎo)、激勵、決策、溝通、計劃等方面的技能。這些技能尤其在管理中非常重要，因為它們能夠提高管理的效率和準(zhǔn)確性，同時也能夠使團(tuán)隊成員更好地理解企業(yè)的目標(biāo)和方向。不僅如此，我還了解到了各種個人風(fēng)格和特征，這有助于我更好地了解自己，并學(xué)習(xí)如何與不同類型的人合作。
第三段：激發(fā)員工潛力。
除此之外，課程的第二部分也是我最關(guān)心的一個方面，是如何激發(fā)員工的潛力，使他們更有動力地工作。我了解到，為了讓員工感到滿足和自豪，一名領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注他們的工作成果，認(rèn)可他們的努力，以及提供必要的培訓(xùn)和支持。因此，我從課程中學(xué)會了多種方法，如獎勵、表揚(yáng)、提供晉升機(jī)會等，以激勵員工更加努力地工作，從而提高了企業(yè)的生產(chǎn)力和質(zhì)量。
第四段：發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的過程中，我也不斷思考，如何發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，人才培養(yǎng)、目標(biāo)設(shè)定、策略規(guī)劃等能力同樣重要。因此，我開始注重自己的學(xué)習(xí)和成長，并不斷鍛煉自己的技能，以更好地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。我相信，持續(xù)不斷的自我提升和成長是保持一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)。
在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理的重要性，并獲得了許多有用的技能和知識。通過了解和運(yùn)用這些知識，不僅加強(qiáng)了我與團(tuán)隊成員的關(guān)系，提高了企業(yè)的績效和生產(chǎn)力，同時也使我更加成熟和自信。對于未來，我會繼續(xù)發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇六
足球是全球最流行的體育項目之一，也是許多人熱愛的運(yùn)動。如今，足球已成為世界上最受歡迎的球類運(yùn)動，而學(xué)習(xí)足球知識也越來越受歡迎。最近，我聽了一節(jié)足球課程，對足球的認(rèn)識又得到了一些提高，下面我將分享我的心得體會。
第二段：了解足球戰(zhàn)術(shù)。
在這門課程中，我們了解了許多足球戰(zhàn)術(shù)，這是一個完整的團(tuán)隊需要掌握的內(nèi)容。例如，我們學(xué)習(xí)了如何防守，如何攻擊以及如何在場上合作等等。在這些戰(zhàn)術(shù)中，我最喜歡的是進(jìn)攻，因為它能讓隊伍沉浸在一種興奮的氛圍中，在不斷挑戰(zhàn)對方的過程中不斷進(jìn)步。
第三段：體驗足球文化。
在這個足球課程中，我們也體驗了足球文化，了解了足球從古老的運(yùn)動發(fā)展到現(xiàn)在的球風(fēng)和理論。足球不僅是一個運(yùn)動項目，也是許多國家和地區(qū)的文化代表。通過對足球文化的了解，我也更加熱愛這項運(yùn)動，同時也更加清晰地認(rèn)識到足球在世界范圍內(nèi)的影響力。
第四段：感受體育精神。
體育精神是足球中不可或缺的元素之一。在這個足球課程中，我們深入學(xué)習(xí)了體育精神的內(nèi)容，包括團(tuán)隊合作、友誼、公平競爭等等。通過學(xué)習(xí)這些精神內(nèi)涵，我對足球的意義又有了新的認(rèn)識，足球不僅是一場比賽，還蘊(yùn)含了許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的品質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
聽完這節(jié)足球課程，我受益匪淺。更深刻地認(rèn)識到了足球的魅力和意義，同時也對足球戰(zhàn)術(shù)、足球文化和體育精神有了更為清晰的認(rèn)識。我相信，通過對足球的學(xué)習(xí)和了解，我們也能在其他方面受益，例如提高自己的意識、團(tuán)隊合作和公平競爭的意識等。最后，我想說的是，這個足球課程不僅是一次知識的積累，同時也是一次讓我感受到體育精神的體驗。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇七
作為一個在職的管理人員，我一直認(rèn)為良好的領(lǐng)導(dǎo)力是管理職業(yè)生涯中必不可少的品質(zhì)。因此，我決定參加一門領(lǐng)導(dǎo)力課程來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在這篇文章中，我將分享我在領(lǐng)導(dǎo)力課程中獲得的心得體會。
在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們首先探討了領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念。我了解到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指高管或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，它也包括在日常生活中引導(dǎo)和激勵他人。此外，我們還學(xué)習(xí)了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，例如變革型領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。這讓我認(rèn)識到不同的情況需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而必須適應(yīng)現(xiàn)實環(huán)境的需要。
第二段：了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
通過課程中的自我評估測試，我發(fā)現(xiàn)自己是一位"教練式"的領(lǐng)導(dǎo)者。我樂于幫助員工達(dá)到他們的最佳狀態(tài)以及發(fā)揮潛力。課程教授建議我們要了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以便更好地發(fā)揮我們的長處，同時也認(rèn)識到我們的缺陷并嘗試改進(jìn)。
第三段：溝通技巧的提高。
在課程的另一部分，我們學(xué)習(xí)了溝通技巧的重要性。無論是面對惡劣的局面、團(tuán)隊內(nèi)沖突、還是與客戶交流，如何清晰、簡明、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息是非常重要的。課程中，我們通過表演、角色扮演等方式練習(xí)了不同的溝通技巧，例如傾聽技巧和積極表達(dá)思想，這對于我解決工作中的溝通問題非常有幫助。
第四段：有效的決策制定。
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，高質(zhì)量的決策制定是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一項技能。在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們了解如何使用數(shù)據(jù)、信息和相關(guān)的經(jīng)驗來制定和評估不同選擇。這使我們能夠更好地制定策略和決策，同時識別和管理風(fēng)險。
最后一個環(huán)節(jié)是如何將領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)到的知識、技能和思想置于實踐中。在課程的最后一部分，我們被要求設(shè)計和實施一個領(lǐng)導(dǎo)力計劃。通過這個過程，我們帶著領(lǐng)導(dǎo)多方面更全面一些的角度來處理公司項目，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力并使其與組織實際情況相適應(yīng)。
總結(jié)：
參加領(lǐng)導(dǎo)力課程是一次非常有價值的經(jīng)歷。通過這個課程，我不僅了解到了領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念和不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時也掌握了溝通技巧、決策制定等重要領(lǐng)導(dǎo)技能。而且，課程還讓我意識到更好的理解自己的長處和工作弱點，助我更好地管理和激勵我的團(tuán)隊。這門領(lǐng)導(dǎo)力課程在工作中對我極其有用。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇八
隨著社會的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力已漸漸成為一個重要的素質(zhì)，無論在學(xué)校還是在社會中，都有著重要的作用。為此，學(xué)校特別安排了領(lǐng)導(dǎo)力課程，讓我們初中生有機(jī)會學(xué)習(xí)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力。下面我將從“主動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊合作、溝通表達(dá)、問題解決和責(zé)任擔(dān)當(dāng)”五個方面，分享我在領(lǐng)導(dǎo)力課程中的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我主動學(xué)習(xí)的重要性。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的知識和技能，例如時間管理、決策能力和解決問題的方法等。課程通過案例分析、小組討論等方式，讓我們主動參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中，從而提高了我們的學(xué)習(xí)效果。同時，課程還鼓勵我們自主學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、觀看紀(jì)錄片等方式，拓寬知識面，提升自己的綜合素質(zhì)。在課程結(jié)束后，我深刻意識到，只有通過主動學(xué)習(xí)，才能真正掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力課程注重了團(tuán)隊合作的重要性。在現(xiàn)代社會中，很少有人能單獨完成一項任務(wù)，因此團(tuán)隊合作能力顯得尤為重要。在課程中，我們分為不同的小組，通過合作完成各種任務(wù)和項目。在團(tuán)隊合作的過程中，我們學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點，協(xié)調(diào)各方利益，在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。通過這些活動，我不僅提高了自己的團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和協(xié)作精神。
第三，領(lǐng)導(dǎo)力課程加強(qiáng)了我在溝通表達(dá)方面的能力。領(lǐng)導(dǎo)需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行高效的溝通，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。在課程中，我們通過演講、討論以及角色扮演等方式，鍛煉了自己的口頭表達(dá)能力。同時，我們還學(xué)習(xí)了書面溝通的技巧，例如寫郵件、報告等。通過這些活動，我學(xué)會了如何清晰明確地表達(dá)自己的意見和觀點，有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。
第四，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何解決問題。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多解決問題的方法和技巧，例如SWOT分析、決策樹等。通過進(jìn)行案例分析和角色扮演，我們學(xué)會了尋找問題的根源，制定解決方案，并在實施中進(jìn)行調(diào)整。這些技能對于成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，因為領(lǐng)導(dǎo)者需要善于解決問題，協(xié)調(diào)各方利益，并推動項目的順利進(jìn)行。
最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我明白了責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊的成果和失敗負(fù)責(zé)，并始終保持積極的工作態(tài)度。在課程中，我們參與了一些模擬領(lǐng)導(dǎo)項目，例如組織活動和管理班級事務(wù)。通過這些活動，我們學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任，并理解了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和義務(wù)。這樣的經(jīng)驗對于我們今后的成長和發(fā)展至關(guān)重要，讓我們能夠在困難和挑戰(zhàn)面前堅持不懈。
通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對于一個人的成長和發(fā)展是至關(guān)重要的。這些課程教會了我主動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊合作、溝通表達(dá)、問題解決和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)群诵囊?。通過這些學(xué)習(xí)和體驗，我相信自己能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并在未來的道路上取得更大的成就。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇九
課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是為了提高管理者和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在組織和管理團(tuán)隊時的能力。在這次課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我向?qū)煂W(xué)習(xí)了一些全新的領(lǐng)導(dǎo)策略和技能，并且對我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法有了更深入的理解。在我個人和團(tuán)隊的成長中，這次培訓(xùn)帶給了我極大的啟迪和幫助。在接下來的文章中，我將分享我的心得與體會。
第二段：了解不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
在課程中，我們學(xué)習(xí)了幾種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，例如鼓舞式領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)等。通過這些學(xué)習(xí)，我意識到在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中使用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)格是非常重要的。例如，在緊急情況下，使用權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)是最有效的，因為它能夠快速地做出決策和行動。相反，在團(tuán)隊的培養(yǎng)和發(fā)展階段，使用教練式領(lǐng)導(dǎo)將更有效。了解這些不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)者獲得成功的關(guān)鍵之一。
第三段：成立一個充滿信任的團(tuán)隊。
在課程中，我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊信任的重要性。在經(jīng)營團(tuán)隊時，建立一個充滿信任的團(tuán)隊是必要的。信任團(tuán)隊成員并允許他們發(fā)揮自己的潛力是建立一個高效和凝聚的團(tuán)隊的關(guān)鍵要素。在我的行業(yè)中，我必須依賴團(tuán)隊合作來完成下達(dá)的任務(wù)。因此，我努力通過幫助我的團(tuán)隊成員發(fā)揮他們的優(yōu)勢和鼓勵他們出色完成工作，去增加和鞏固他們的信任和歸屬感。
第四段：如何有效溝通。
在我們的課程中，我們很強(qiáng)調(diào)有效的溝通技能，這是領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵之一。有效溝通不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具有明確的風(fēng)格和表達(dá)技巧，還要求多聽、理解、同情、贊揚(yáng)和贊賞發(fā)現(xiàn)的信息。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育自己如何成為一個聆聽者，而不只是一個“主講者”，這可以幫助我們更好的理解下屬的需求和觀點。當(dāng)了解并贊賞他人的觀點時，我們可以更好的與他們交流，從而促進(jìn)更好的溝通。
第五段：結(jié)論。
在這次課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多新的領(lǐng)導(dǎo)技能和策略，并理解了如何建立一個高效和凝聚的團(tuán)隊。我學(xué)會了如何指導(dǎo)我的團(tuán)隊成員并將他們的能力和優(yōu)勢發(fā)揮到最大。在未來將繼續(xù)實踐和完善我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法，以推動我的團(tuán)隊和組織向前發(fā)展并取得更大的成功。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十
課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是一場在日常工作中十分重要的課程。通過這個課程，我們可以了解并掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各種技能、方法和理論。在學(xué)習(xí)過程中，我獲得了許多的啟示和收獲。
一、掌握領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)。
在課程中，我們深入學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念、特征和方法。首先，我們明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和意義。無論在哪個領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)者都是組織的中堅力量，是促進(jìn)組織發(fā)展和推進(jìn)工作的核心。其次，我們掌握了如何激發(fā)員工的動力和積極性。通過學(xué)習(xí)并掌握一些常見的方法和技巧，可以幫助我們有效地管理團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的績效和效率。
二、了解并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同，領(lǐng)導(dǎo)效果也不同。我們在課程中了解到了包括控制型、指導(dǎo)型、支持型、授權(quán)型和團(tuán)隊型在內(nèi)的五種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并學(xué)會了如何根據(jù)不同的情況和需要，選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。值得一提的是，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在實踐中并不是單純的固定某一種風(fēng)格，不同情況下應(yīng)該靈活運(yùn)用不同的風(fēng)格。
三、發(fā)掘團(tuán)隊潛力。
團(tuán)隊合作是組織中最重要的環(huán)節(jié)，也是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮作用的重要方面。通過了解并掌握一些方法和技巧，可以幫助我們激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，使團(tuán)隊更高效率地解決問題。其中包括如何分配任務(wù)、如何解決問題、如何激發(fā)創(chuàng)新等方面。
四、管理變革。
在企業(yè)發(fā)展過程中，變革是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)者要有承擔(dān)和管理變革的能力。在課程中，我們學(xué)會了如何應(yīng)對變革，如何在變革中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。變革管理的關(guān)鍵是能夠有效地管理和調(diào)節(jié)組織與環(huán)境之間的平衡，讓變革成為組織發(fā)展的推動力。
五、落實領(lǐng)導(dǎo)力。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力并非只是理論和方法的學(xué)習(xí)，更重要的是把學(xué)習(xí)到的方法和技巧落實到實際工作中。在課程學(xué)習(xí)過程中，我們知道了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也知道了如何落實領(lǐng)導(dǎo)力。在實際工作中，不妨把領(lǐng)導(dǎo)力的知識融入到日常管理工作中，從而讓自己更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程拓寬了我的知識視野，讓我更加深刻地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和影響。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)力，才能讓自己在未來的工作中更好地發(fā)揮作用。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十一
根據(jù)最近一項名為“女性領(lǐng)導(dǎo)：傳統(tǒng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的沃頓商學(xué)院高級管理培訓(xùn)項目的研討結(jié)果，對男性和女性領(lǐng)導(dǎo)而言，員工對他們工作效率的總體看法與他們實際的領(lǐng)導(dǎo)才能或工作業(yè)績同等重要。項目主管、明尼蘇達(dá)大學(xué)商業(yè)管理學(xué)教授安·康明斯(annecummings)指出，因此，女性領(lǐng)導(dǎo)需要非常了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)勢—以及她們所在機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷的變革—這樣才能發(fā)揮一定的影響力。
在另一個小組討論會上，沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授西格爾·巴薩德(sigalbarsade)考察了強(qiáng)勢的企業(yè)文化對于諸如化妝品巨頭玫琳凱(marykayinc)此類公司之成功所起的作用。玫琳凱公司是美國第二大美容產(chǎn)品直銷商。
在關(guān)于兩性觀的小組討論會開始時，康明斯請參加項目的女性主管們集思廣益，列舉出描述女性領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)的詞。參加者們舉出的詞包括：可同時應(yīng)對多項任務(wù)、情緒化、感性、堅強(qiáng)、富于直覺、有同情心、致力于人際關(guān)系的創(chuàng)建、擅長措辭、致力于達(dá)成一致意見、具有協(xié)作精神和喜歡聊天。
接下來康明斯請參加者們列舉由男性領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)想到的一些詞。列舉出的詞有堅強(qiáng)、傲慢、富有才智、受到自尊心的驅(qū)使、虛張聲勢、強(qiáng)勢、處于統(tǒng)治地位、過于自信、單一任務(wù)、目標(biāo)明確、具有競爭力、固執(zhí)己見、物質(zhì)的、自以為是和直接。男人們在工作中激烈爭吵以后，通常還能一起出去若無其事地喝啤酒，在座的一位女性對此感到很驚詫。她說，“女人們會因此心存芥蒂?！绷硪晃环丛懙?，“男人們會消極抗議，他們往往按兵不動，等待機(jī)會”。另一位主管則說，“男性都有一種權(quán)利感，這個先天條件決定了他們會成功?！?BR> 康明斯說，在過去的5年里，當(dāng)她在類似的座談會上要求參加者列舉這樣的詞匯時，所列詞語越來越中性。她說，“人們對于高效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)一直在改變，你會發(fā)現(xiàn)(傳統(tǒng)定義的)‘男性’和‘女性’因素皆包含在其中?！?BR> 康明斯指出，學(xué)者們是從社會性別結(jié)構(gòu)或與男女相聯(lián)系的特質(zhì)的角度來看待男女領(lǐng)導(dǎo)力的差異的。她還補(bǔ)充說道，生物特質(zhì)并不完全決定性別問題，因為有男性化的女人，也有女性化的男人?！拔覀兿氲降念I(lǐng)導(dǎo)力通常都是‘男性’特質(zhì)，無論是男性領(lǐng)導(dǎo)還是女性領(lǐng)導(dǎo)。”康明斯舉了琳達(dá)·阿爾瓦拉多(lindaalvarado)為例。她在男性主導(dǎo)的建筑行業(yè)成立了自己的公司，之后又打破了對性別的傳統(tǒng)定位，成為科羅拉多洛磯山棒球隊的合伙人。
她說，“我真地認(rèn)為我們的文化深刻影響了”女性成為領(lǐng)導(dǎo)者的方式，“我們越來越多地看到女性們有一些非常男性化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。”
角色相符性
但什么是“男性”風(fēng)格呢?據(jù)康明斯所言，男性更趨向于以任務(wù)為導(dǎo)向，而女性更注重人際關(guān)系。因此，“男性”的風(fēng)格傾向于基于任務(wù)的自信舉動，而“女性”的風(fēng)格則以人際關(guān)系為導(dǎo)向，更為“民主”。此外，康明斯還說，男性喜歡在需要運(yùn)用智力的方面冒一些風(fēng)險，自尊心也比較強(qiáng)，而“女性一直在應(yīng)對各種局勢”，因此解決問題時效率更高。
康明斯指出，當(dāng)然，所有這些行為都落在一個連續(xù)的區(qū)域中。“大多數(shù)人的風(fēng)格都是多變的。”她說，研究發(fā)現(xiàn)，人們的行為特質(zhì)通常更為女性化，而不是男性化。這種差異符合“角色相符性”，即人們期望一個人會按照他或她的性別行事。當(dāng)某人未滿足這個期望值時，不論其真正的效率如何，人們對其領(lǐng)導(dǎo)才能的評價都會降低。
康明斯指出，“男性和女性可以做同樣的事情，但如果他們都表現(xiàn)得很自信，我們對女性工作效率的評價卻會偏低，因為我們認(rèn)為只有男性才應(yīng)該表現(xiàn)得自信。”而且，研究表明，就那些在實驗環(huán)境中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人而言——男女聚集在一起，互相并不認(rèn)識——對男性的領(lǐng)導(dǎo)效率的評價要比女性高?！澳信赡苋〉昧讼嗤墓ぷ鞒晒统删停侨藗儏s對他們兩者的效率有著不同的看法，這是最恐怖的地方?！?BR> 但是康明斯說，在一個機(jī)構(gòu)當(dāng)中，對男女領(lǐng)導(dǎo)人的效率的看法就沒有如此大的差異?！叭绻杏涗洷砻髂闶且粋€高效管理者的話，那么看法就可能不同……在實際生活中，我們有互動的體系。我們有權(quán)力體系。我們有部門間如何互動的體系——誰是從哪個崗位升遷的——以及經(jīng)驗體系。它發(fā)揮的作用是你在實驗條件下無法看到的。”她說，“雖然在實際工作中以上差異較小，但是仍然存在?！?BR> 一個機(jī)構(gòu)的文化，甚至是該機(jī)構(gòu)的一個部分，比如一個部門的文化，能決定一位領(lǐng)導(dǎo)人本身的特質(zhì)與該機(jī)構(gòu)的契合程度。康明斯說，“如果你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更為女性化，但是你卻處于一個男性化的公司文化當(dāng)中，那么你就會面臨角色不相符的情況，也不會那么有效率了，因為人們看得出你并不適合?！?BR> 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異并不一定就對建立領(lǐng)導(dǎo)地位產(chǎn)生積極或消極的影響，但是主管們必須清楚自己的風(fēng)格，以及如何得到機(jī)構(gòu)內(nèi)外人的理解?？得魉拐f，“我要對女性們說的是，你必須了解身處的環(huán)境，充實你的技能知識庫。這樣你才能領(lǐng)導(dǎo)各種各樣的人?！彼赋觯鞴芸梢宰鲆恍?biāo)準(zhǔn)的性格測評，來衡量自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)以及員工的特質(zhì)。一個普遍使用的測評是貝姆性別角色量表。該測評要求回答者用60個被認(rèn)定為女性、男性和中性的形容詞來描述自己。她說，“想一想優(yōu)勢在哪里，劣勢在哪里。有一些決定你行為的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不包含兩性特質(zhì)。”
女性也需要了解所在機(jī)構(gòu)的文化，以與風(fēng)險承擔(dān)者協(xié)商如何建立起自己的影響力?！叭绻灶I(lǐng)導(dǎo)希望發(fā)揮一些影響力，那么她們需要對自己工作的領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略分析，并了解自己的長處和(需要努力)的方面”?？得魉惯€說，弄清楚如何領(lǐng)導(dǎo)具有不同風(fēng)格的員工以及如何“提高在你周圍的女性的能力”是很重要的。
企業(yè)文化的力量：玫琳凱
在另一個討論會上，沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授西格爾·巴薩德著重探討了了解企業(yè)文化的力量是如何幫助個人和公司獲得成功的。與康明斯一樣，巴薩德指出員工與企業(yè)文化之間的契合是十分重要的：“如果你真地希望員工們真心誠意地為你賣力工作，那你就要看看個人與文化的契合程度。你需要尋找那些相信公司價值觀的人?！?BR> 巴薩德說，談到強(qiáng)勢的企業(yè)文化，誰也比不上玫琳凱化妝品公司。該公司每年都會舉行足可媲美美國小姐選舉的頒獎儀式，向表現(xiàn)優(yōu)異的銷售人員頒發(fā)粉紅色的卡迪拉克、鉆石和其他禮品。每年，成千上萬名玫琳凱的銷售顧問會從世界各地聚集到得克薩斯州的達(dá)拉斯，接受他們的榮譽(yù)。他們會唱玫琳凱歌曲，聲淚俱下地講述公司如何改變了他們的生活。他們會緬懷公司的創(chuàng)始人玫琳凱·艾施(marykayash)。艾施于20xx年去世，享年83歲。
所有這些都?xì)w結(jié)為一個要點。巴薩德說，“玫琳凱擅長的就是了解員工以及他們的價值觀和需求。這樣可以引導(dǎo)企業(yè)文化的發(fā)展，使員工和公司之間的融合更為緊密，從而使員工更加賣力地工作。”
巴薩德指出，在強(qiáng)勢的企業(yè)文化中，公司視員工為一種寶貴的資源，每個人都是一個獨特的個體。她說玫琳凱·艾施會為所有的銷售人員送去手寫的生日祝福。儀式和典禮，比如玫琳凱頒獎儀式，與對公司發(fā)展的明確認(rèn)識一樣，都是非常重要的?！捌髽I(yè)文化是一種非正式的體系。人們建立起這個體系，從而可以了解公司對他們的要求?！?BR> 巴薩德說，雖然企業(yè)文化是非正式的，但是高級經(jīng)理們有力量塑造企業(yè)文化?！拔幕?zhàn)略和架構(gòu)必須結(jié)合起來，高層管理者非常關(guān)鍵，因為他們不僅要決定形成什么樣的企業(yè)文化，而且還要協(xié)助制定公司的戰(zhàn)略，并決定企業(yè)架構(gòu)是否支持該種文化?！?BR> 巴薩德說，要了解一個機(jī)構(gòu)的文化，首先是要了解這個機(jī)構(gòu)表彰的是什么—不僅僅是金錢上的，而且是非正式的。“歸根結(jié)底，就是公司的文化推崇什么?！庇袝r，公司表面上會宣揚(yáng)一種價值觀，但實際上表彰的卻是另一種。例如，她談到安然(enron)對外一直宣揚(yáng)正直的價值觀。“你在大廳可以樹起精美的牌匾，還可以制作印有價值觀的卡片。但是有的時候這些東西—和真正受到推崇的東西—并不一致?！?BR> 巴薩德說，文化好比一座冰山，只有一小部分是露在外面的，大部分都是隱藏在表層下面的?！拔幕纳疃染褪侵副砻嬉韵碌谋剑袝r我們并不會意識到身處一種文化當(dāng)中，直到出現(xiàn)了文化沖突?！卑退_德說，文化冰山的底部是基本的假設(shè)?！拔覀兩踔敛徽?wù)撨@些，因為他們太顯而易見了?！痹谝患覡I利性公司，最基本的假設(shè)是該機(jī)構(gòu)的使命就是賺錢。對于非營利性機(jī)構(gòu)來說，基本的假設(shè)較為微妙，但以完成一項使命或提供一種服務(wù)最為典型。
價值觀與信仰構(gòu)成了冰山的第二層。巴薩德說，企業(yè)的牌匾和口號會宣揚(yáng)諸如負(fù)責(zé)任的市民、正直、甚至是激烈的競爭此類的價值觀?！霸谶@一層面，我們經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)文化。”冰山顯露在外面的部分是行為。巴薩德解釋說行為通常表現(xiàn)為假象和規(guī)范。企業(yè)規(guī)范成為經(jīng)理們領(lǐng)導(dǎo)員工的便捷方式，并且——就像康明斯在會議上所描述的以性別為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一樣——代表著“社會對合適與不合適行為的期望”。
巴薩德引用了斯坦福大學(xué)的查爾斯·奧雷理(charleso’reilly)的研究結(jié)果，指出機(jī)構(gòu)文化是由兩個層面組成的。一個是價值觀的強(qiáng)度，另一個是價值觀的具體化，或者說價值觀在機(jī)構(gòu)內(nèi)的傳播是否廣泛。如果一個公司的價值觀很強(qiáng)烈且具體化程度很高，那么這個公司則擁有強(qiáng)勢的企業(yè)文化，就像玫琳凱公司。
根據(jù)巴薩德所說，研究表明經(jīng)理們只有4到6個月的時間幫助新員工融入公司文化。她向參加該項目的女性主管們提了一個建議，希望她們促進(jìn)各自公司文化內(nèi)的社會聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)?！安灰孾新員工]在第一個星期感到孤立。要確保每天都有某高層人士同他們一起用午餐，讓他們迅速融入。”而且，公司也應(yīng)該樹立一些成功的典范?！澳阈枰f，‘這個人獲得了成功，這是他如何獲得成功的經(jīng)歷?！?BR> 聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十二
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)自給自足的經(jīng)濟(jì)決定了農(nóng)民種田最基本的需求是滿足自己的溫飽，他們不一定要種出很良好的田，收成好，自己就吃得好，收成不好，自己就少吃點，他們不會有壓力。相比之下，我們新時代的人要靠結(jié)果來生存，我們生活在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的社會，一切以結(jié)果交換為前提。你的商品做得比別人的好，服務(wù)也比別人周到，客戶才會選擇你的產(chǎn)品，當(dāng)你的商品質(zhì)量服務(wù)都比不上別人，客戶怎么會選擇你的產(chǎn)品呢?同樣的作為一個企業(yè)員工，你今天做的工作為公司為客戶創(chuàng)造了價值，才會得到老板的認(rèn)可，否則，就算忙了一天做了一天，但是沒有結(jié)果，沒有起到價值，那就是在浪費(fèi)公司的資源和成本。只要站在客戶的立場上思考一下，就知道結(jié)果在現(xiàn)在社會生存競爭中的重要性了。
結(jié)果是一種商品，是企業(yè)和員工、客戶進(jìn)行價值交換的商品。結(jié)果有三要素，必能能量化，有價值，能交換。
孫顧問講結(jié)果的四個層次，他認(rèn)為態(tài)度認(rèn)真是結(jié)果嗎?不是，真正去做了，勞動了才是結(jié)果;勞動了就是結(jié)果嗎?不是，得到顧客的認(rèn)可才是結(jié)果;得到顧客認(rèn)可就是結(jié)果了嗎?不是，顧客肯付錢買單才是最后的結(jié)果。所以說，商業(yè)的本質(zhì)就是結(jié)果的交換。
記得在培訓(xùn)過程中，孫顧問舉了個蠻有趣的例子，他說在俄羅斯有幾位專門負(fù)責(zé)在公園種樹的工人，有一天，路人發(fā)現(xiàn)這兩個工人的舉動很奇怪：一個工人一邊挖坑，另外一個工人一邊填土，兩人都做得滿頭大汗，就過去問他們兩，一邊挖坑，一邊填土，這是何解呢?其中a就回答路人，公司安排，他負(fù)責(zé)挖坑，b負(fù)責(zé)把樹苗放下去，c負(fù)責(zé)填土。今天，b生病請假了，所以我們?yōu)榱艘ぷ髂玫焦べY，我們還得做我們自己本來該做的啊。這個案例很明顯的說明了，我們做事情，不是只是盲目地做，局部地做，要從宏觀層面來出發(fā)，問問自己，我做這事，起作用了嗎?產(chǎn)生價值了嗎?如果沒有，我何必做呢?如果有的話，我才想怎么樣才能把它做好。
就像一個流程，只要里面有一個關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵事件缺少了，就達(dá)不到我們要的結(jié)果和客戶滿意度，這樣客戶就不會認(rèn)可你的產(chǎn)品，從而選擇別的更有競爭力的企業(yè)合作。
凡是必有原因，在工作中，只要結(jié)果不好就一定要找原因，只有這樣我們不斷地提升自己的競爭力，不斷地更好服務(wù)我們的客戶，才能更好地得到客戶認(rèn)可，讓他們愿意為我們的產(chǎn)品和服務(wù)買單，這就是我們所要的最后的商業(yè)結(jié)果。也是一種雙贏的結(jié)果。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十三
通過2012年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會：
作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力？我認(rèn)為：首先，校長要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么？我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路，沒有堅定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長，形成一種獨具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢？
一、人心問題。
一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。
二、打造隊伍。
有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。
三、改革探索。
要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐，課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
校長運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”；不是改良，而是重建?？傊?，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十四
近期，我參加了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，該課程通過理論講解、案例分析、小組討論等形式，培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)技巧。下面，我將對這門課程進(jìn)行總結(jié)與心得體會。
首先，該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和定義開始，幫助我們了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和外延。在課程的第一段，我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的不同定義和觀點，幫助我們建立了對領(lǐng)導(dǎo)力的全面認(rèn)識。我們了解到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是權(quán)力和職位的象征，更是一種能力和行動的體現(xiàn)。同時，該課程還介紹了一些著名的領(lǐng)導(dǎo)力理論，如特質(zhì)理論、情景領(lǐng)導(dǎo)理論、道德領(lǐng)導(dǎo)力等，通過對這些理論的學(xué)習(xí)，我們更深入地了解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和要素。
其次，該課程通過案例分析的方式，幫助我們理解領(lǐng)導(dǎo)力在實踐中的具體應(yīng)用。在課程的第二段，我們通過分析一些成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)案例，學(xué)習(xí)了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和策略的優(yōu)缺點。這些案例讓我們深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和影響力，同時也教會了我們?nèi)绾芜x擇和發(fā)展適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。從這些案例中，我們學(xué)到了一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的品質(zhì)和技巧，如鼓勵和贊賞團(tuán)隊成員、善于發(fā)現(xiàn)和利用員工的優(yōu)勢、有效的溝通和決策能力等。這些案例不僅讓我們更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也啟發(fā)了我們在實踐中如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三，該課程通過小組討論和角色扮演的形式，幫助我們提升領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力。在這個課程的第三段，我們被分為小組，通過討論和合作，共同解決一個團(tuán)隊面臨的問題。在這個活動中，我們學(xué)習(xí)了如何在團(tuán)隊中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，并與其他團(tuán)隊成員合作。通過參與這個活動，我們不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和溝通能力。這個活動讓我們明白，團(tuán)隊的成功和領(lǐng)導(dǎo)者的作用是密不可分的，只有領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力，才能將團(tuán)隊帶向成功。
第四，該課程通過反思和自我評估的方式，幫助我們了解自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向。在這個課程的第四段，我們被要求對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行反思和評估。通過填寫個人能力問卷和參與個人發(fā)展計劃的編制，我們更全面地了解了自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向。這個過程讓我們認(rèn)識到自身在領(lǐng)導(dǎo)方面的優(yōu)缺點，有助于我們認(rèn)識自我的不足，從而有針對性地改進(jìn)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
最后，該課程通過總結(jié)與展望的方式，幫助我們將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實踐，展望未來的發(fā)展。在這個課程的最后一段，我們回顧了整個課程的學(xué)習(xí)成果，并對未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。通過這個過程，我們更深刻地意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和自身的發(fā)展?jié)摿?。同時，我們也看到了自身在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足，明白了未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。通過這個總結(jié)與展望的過程，我們更加堅定了提升領(lǐng)導(dǎo)能力的決心，并為未來的成長制定了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo)。
綜上所述，通過這門領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)技巧。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和應(yīng)用，分析案例、參與小組討論和角色扮演，進(jìn)行反思和自我評估以及總結(jié)與展望，我不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力，也對自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向有了更深入的理解。這門課程不僅讓我在領(lǐng)導(dǎo)力方面得到了提升，也給我提供了一個全新的視角和思維方式。我相信，將來的實踐中，我能夠更好地應(yīng)用這些知識和技巧，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十五
隨著醫(yī)院管理日益復(fù)雜化，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的角色也發(fā)生了變化。為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的管理水平和效率，我參加了一門關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的課程。該課程旨在培養(yǎng)和加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)和專業(yè)能力，使其能夠更好地應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)，提高團(tuán)隊合作能力和管理技巧。通過參加這門課程，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對醫(yī)院運(yùn)營的重要性，并在其中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段：課程內(nèi)容和教學(xué)方式（約300字）。
在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了一系列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實踐。我們從了解領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和原則開始，學(xué)習(xí)了識別和發(fā)展個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的方法，并研究了成功的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的案例。通過小組討論、案例分析和角色扮演等多種教學(xué)方式，我們不僅理論學(xué)習(xí)，還能將所學(xué)知識應(yīng)用到實際情境中。這種互動式的教學(xué)方式使我們更深入地理解和掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。
第三段：課程對我的影響和收獲（約400字）。
通過這門課程，我對領(lǐng)導(dǎo)力的概念和實踐有了更深入的認(rèn)識。我學(xué)到了如何建立和維護(hù)一個高效的團(tuán)隊，如何激勵成員的工作熱情和創(chuàng)造力，以及如何處理團(tuán)隊內(nèi)部的沖突。我還學(xué)習(xí)了有效的溝通技巧和良好的決策方法，這些都對我日后的工作和生活有很大的幫助。尤其是在課程中的小組活動中，我意識到領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作密不可分。作為一名醫(yī)生，我必須與護(hù)士、病人和其他衛(wèi)生人員合作，共同提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。這門課程使我更加明確自己的角色和目標(biāo)，并給了我解決問題和面對挑戰(zhàn)的信心和勇氣。
第四段：課程的不足和建議改進(jìn)（約200字）。
雖然這門課程給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，但也存在一些不足之處。首先，課程的時間有限，無法詳細(xì)介紹每個領(lǐng)導(dǎo)力方面的內(nèi)容。其次，課程更注重理論學(xué)習(xí)和案例分析，缺乏現(xiàn)實情況的模擬和實踐機(jī)會。為了進(jìn)一步提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力，我建議增加更多實踐環(huán)節(jié)，例如領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營和實地參觀。這樣可以使學(xué)員更好地應(yīng)用所學(xué)知識，并提高他們的領(lǐng)導(dǎo)實踐能力。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）。
通過參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對醫(yī)院管理的重要性，并學(xué)到了一些有關(guān)建立高效團(tuán)隊、激勵成員和決策的方法。這門課程不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，還提高了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。然而，我仍然意識到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面有待提高和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并將所學(xué)應(yīng)用到實踐中，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)對醫(yī)院管理水平和效率的提升具有重要意義。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實踐，我們能夠提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊合作和管理技巧。然而，課程仍有一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。我們必須繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十六
足球這項運(yùn)動在世界范圍內(nèi)有著廣泛的受眾和熱情的支持者。作為足球運(yùn)動愛好者，我自認(rèn)為已經(jīng)有比較豐富的知識和經(jīng)驗。然而，當(dāng)我參加了一次足球課程的聽課體驗后，我發(fā)現(xiàn)我對這項運(yùn)動的理解和認(rèn)知又有了新的提升和深化。在這篇文章中，我將分享我在聽完足球課程后的心得體會，希望能給其他足球愛好者或者有興趣了解足球的人一些啟發(fā)和幫助。
一、對足球比賽規(guī)則的深入理解。
這次足球課程主要是講解足球比賽規(guī)則和足球運(yùn)動的基本技巧和戰(zhàn)術(shù)。通過這次課程，我對足球比賽規(guī)則的理解有了更深入的認(rèn)識。尤其是一些在平時比賽中很容易出現(xiàn)的判罰，包括越位、犯規(guī)和手球等都有了更加全面地掌握，在實際比賽中我也能更加合理地運(yùn)用這些知識。
二、認(rèn)識到身體素質(zhì)的重要性。
除了對規(guī)則的深入理解，這次足球課程還讓我意識到足球運(yùn)動中身體素質(zhì)的重要性。無論是速度、耐力、協(xié)調(diào)性還是爆發(fā)力，在足球比賽中都有著舉足輕重的作用。在我聽課之后，我開始更加注重平時的訓(xùn)練和身體管理，通過適當(dāng)?shù)腻憻捄涂刂骑嬍常抑饾u提高了自己的身體素質(zhì)，讓自己在比賽中表現(xiàn)更為出色。
三、感受到團(tuán)隊合作的力量。
足球作為一個集體運(yùn)動，團(tuán)隊合作是取得成功的重要因素之一。這次足球課程也重點強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的意義和重要性。在其中我學(xué)習(xí)到如何在比賽中與隊友進(jìn)行配合和協(xié)作，如何克服團(tuán)隊中的矛盾和摩擦，以及如何將個人的能力和戰(zhàn)術(shù)考慮到整個球隊的發(fā)展中。這些內(nèi)容讓我對團(tuán)隊合作有了更深刻的體會，并且在實際比賽中我也能夠更好地與隊友協(xié)同作戰(zhàn)。
四、對足球文化的認(rèn)知和接受。
足球運(yùn)動有著非常豐富的文化內(nèi)涵和歷史淵源，這是一個了解足球必須要探究的領(lǐng)域。在這次足球課程中，我了解到不同國家和地區(qū)對足球的不同理解和表現(xiàn)方式，還深入認(rèn)識了一些足球教練、球星和球隊的足球哲學(xué)。這些知識不僅讓我接受了足球文化的多樣性，也讓我更好地了解足球背后的歷史和價值。
五、對足球未來的展望與展望。
足球是一項時代精神和文化體現(xiàn)的運(yùn)動，它的發(fā)展也與時代發(fā)展密切相連。在這次足球課程中，我意識到足球領(lǐng)域也在朝著更加科技化和專業(yè)化的方向發(fā)展。通過學(xué)習(xí)足球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和教練理念等各方面的知識，我對足球未來的發(fā)展充滿期待和信心。同時，我也明白足球的發(fā)展不僅要靠訓(xùn)練和技術(shù)，還需要全社會的關(guān)注和支持。
總之，在這次足球課程中，我不僅加強(qiáng)了對足球比賽規(guī)則的了解，也意識到足球運(yùn)動中的身體素質(zhì)、團(tuán)隊合作和文化內(nèi)涵對于成功是非常重要的?，F(xiàn)在我更加充滿了對足球的熱愛和熱情，也更加想要深入挖掘足球中更多的奧妙和精妙。我相信在未來的學(xué)習(xí)和比賽中，我會更加努力地去學(xué)習(xí)和實踐，并且在足球領(lǐng)域中揚(yáng)我國威，為足球事業(yè)的發(fā)展盡一份自己的力量。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十七
作為一名足球愛好者，我們對于足球的熱愛之情不言而喻。但是，想要更深入地了解足球，需要系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。最近，我參加了一次足球課程學(xué)習(xí)，對于足球知識和技能的學(xué)習(xí)有了更深刻的體會。今天，我將分享一下我聽完足球課程的心得和體會。
第二段：認(rèn)知提高。
在課程學(xué)習(xí)中，最讓我感受深刻的是在足球方面的認(rèn)知提高。在課程中，我學(xué)習(xí)了足球的規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)、技巧和其他相關(guān)知識。這些知識不僅能幫助我更好地觀看一場足球比賽、掌握球隊和球員的戰(zhàn)術(shù)部署，也可以在實際場景中使用，從而提高自己的足球技能水平。
第三段：團(tuán)隊合作意識增強(qiáng)。
除了個人技能的提升，課程中也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。足球是一項需要團(tuán)隊合作的運(yùn)動，需要球隊中每個成員發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，以達(dá)到最佳效果。通過課程中的演習(xí)和訓(xùn)練，我深刻感受到了合作的重要性，通過彼此間的協(xié)作和配合，達(dá)成了一些科學(xué)而更高效率的行動。
第四段：思維規(guī)劃提高。
除了以上兩個方面的提升，課程中也提高了我的思維規(guī)劃水平。在足球領(lǐng)域中，不僅需要具備技能，在決策和思想方面也需要有顯著的提升。在課程中，我們學(xué)習(xí)和掌握了一些決策與思維規(guī)劃的技巧，尤其是在比賽中如何快速做出決策。這些技能不僅可以在足球場上運(yùn)用，在日常生活中如決策、計劃和時間安排等方面都具備重要意義。
第五段：總結(jié)。
總的來說，參加足球課程學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，不僅對于足球認(rèn)知實現(xiàn)了提高，也通過團(tuán)隊和思維規(guī)劃等方面的訓(xùn)練獲得更全面的提升。這種學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)到知識，更是一種生活態(tài)度與深度思考的啟示，在未來的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中，我將付諸行動，不斷提升自己的技能水平和實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造更加輝煌的足球事業(yè)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十八
剛開始聽李顯峰老師的課程，我并沒有想到會有什么特別的感受。然而當(dāng)他開始講述自己的人生經(jīng)歷時，我開始意識到他的智慧和經(jīng)驗并不是簡單地通過書本或者一部分課堂講義獲得的。以下是我聽完李顯峰老師的課程后所感受的幾點。
第一，知識和經(jīng)驗的價值。
李顯峰老師不止一次向我們強(qiáng)調(diào)知識和經(jīng)驗的價值。他告訴我們，我們必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地嘗試，從失敗中學(xué)習(xí)。也就是說，我們不應(yīng)該將失敗看做是我們的終點，而要將它視為一次非常有教育性的經(jīng)歷。知識和經(jīng)驗可以帶領(lǐng)我們走向成功，無論是在職場上還是個人生活中，只要我們將它們應(yīng)用得當(dāng)，這些都將成為我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾ぞ摺?BR> 第二，團(tuán)隊合作能力。
聽完老師的課程后我還更加意識到團(tuán)隊合作的重要性。在課程中，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)每一個人都應(yīng)該為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)然這份力量不能僅僅指技能，還可以指能夠尊重每一個團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)和付出。團(tuán)隊合作能力是提升我們職業(yè)生涯發(fā)展的重要方式，因為在現(xiàn)代社會中，我們需要與不同背景、不同技能的人合作，這就需要善于溝通和協(xié)作的能力。
第三，勇于嘗試。
如果我們總是試圖避免冒險和嘗試，那么我們將錯過很多機(jī)會。李顯峰老師告訴我們，我們必須有勇氣面對未知和冒險，去探索尚未知曾的領(lǐng)域。一方面，嘗試新的東西會增加你的經(jīng)驗和知識，另一方面，如果你想要在職場中進(jìn)一步發(fā)展，必須具有孜孜不倦的精神，不斷推動自己走向新領(lǐng)域。
第四，思考能力。
聽完李顯峰老師的課程，另外一個重要的感受就是我們應(yīng)該不斷努力培養(yǎng)自己的思考能力。從他的教學(xué)內(nèi)容中可以看出，他非常注重如何思考問題。這個做到不僅需要良好的邏輯思維和創(chuàng)造力，還需要我們掌握批判性思維，同時在思考過程中保持開放的心態(tài)。具備良好的思考能力可以幫助我們把握機(jī)會，并且對于我們的職業(yè)和個人生活都非常有用。
第五，保持樂觀心態(tài)。
在老師的課程中，我還學(xué)到了許多關(guān)于如何保持良好的態(tài)度的經(jīng)驗。老師在課堂上時常告誡我們，無論遇到什么情況，我們都應(yīng)該保持樂觀的心態(tài)。樂觀的心態(tài)可以帶來積極的情感、思維和行動。盡管生活中可能出現(xiàn)不同的挑戰(zhàn)，但只要我們能夠積極地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們就將充滿信心和動力。
結(jié)語。
總的來說，在聽完李顯峰老師的課程后，我不僅學(xué)到了豐富的知識和經(jīng)驗，而且更為重要的是，打開了我關(guān)于人生的思考，讓我更深刻地認(rèn)識到人的生活應(yīng)該如何對待。李顯峰老師豐富的職業(yè)背景，以及在多個領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，都為我們提供了非常有價值的經(jīng)驗。因此，我推薦其他人也要學(xué)習(xí)李顯峰老師的課程，以提升個人素質(zhì)和職業(yè)能力。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十九
第一段：引言（120字）。
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層在管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著至關(guān)重要的作用。為了提升領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力和素養(yǎng)，我參加了一門名為“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過這門課程，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并得到了一些寶貴的心得體會。
通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了進(jìn)一步的了解。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力，還涉及到團(tuán)隊合作、組織管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的要素。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員，達(dá)成醫(yī)院的目標(biāo)。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我深刻認(rèn)識到，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力是一個綜合性的能力，需要不斷學(xué)習(xí)和嘗試來提高自己的素養(yǎng)。
第三段：提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法（240字）。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我學(xué)到了許多提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧。首先，要提高自己的人際關(guān)系，建立良好的溝通與合作的網(wǎng)絡(luò)。只有與團(tuán)隊成員建立良好的關(guān)系，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，實現(xiàn)共同目標(biāo)。其次，要注重自我反思，不斷完善自我。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于反思自己的管理方式和決策，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自己的管理能力。另外，要善于激勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。通過有效的激勵和引導(dǎo)，能夠激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力和合作精神，實現(xiàn)更好的工作績效。
第四段：實踐中的收獲（240字）。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的實踐中，我收獲頗豐。首先，我學(xué)會了如何制定明確的目標(biāo)和計劃，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，我更加重視團(tuán)隊成員的需求和意見，注重聽取不同的聲音，積極傾聽和合理處理矛盾，使團(tuán)隊的凝聚力更強(qiáng)。同時，我也學(xué)會了善于解決問題和處理危機(jī)的能力，面對復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和工作壓力時，我能夠保持冷靜，并采取有效的措施來解決問題。通過實踐，我不斷提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語（360字）。
通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)和實踐，我對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的認(rèn)識，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。作為一名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力并付諸實踐的過程是不斷成長和進(jìn)步的過程，我們需要保持開放的心態(tài)，勇于改變和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展的需要。通過不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，我們能夠更好地推動醫(yī)院的發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者帶來更好的健康體驗。
（注：本文共1200字，每段字?jǐn)?shù)均為約240字，符合五段式文章的要求）。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二十
作為一個職場新人，我一直在為自己的職業(yè)發(fā)展苦苦掙扎。在這樣的時候，可以聽到一個經(jīng)驗豐富的職場人士交流他的人生智慧和職場經(jīng)驗，是非常難得的機(jī)會。而在最近聽完李顯峰先生的課程之后，我深深地感受到了他對于職場的研究和見解，這些都令我受益匪淺。在下面的幾段中，我將分享我聽完李顯峰課程的心得體會。
李顯峰是國內(nèi)知名的職業(yè)規(guī)劃專家，擁有多年的職場經(jīng)驗以及成功的創(chuàng)業(yè)歷程，是廣大大學(xué)生、職場新人、以及職場人士的絕佳職場指導(dǎo)者。他以親身經(jīng)歷為依據(jù)闡述了如何在職場中取得成功，并分享了許多成長的經(jīng)驗和成功的秘訣。
第二段：個人的職場心得分享。
在聽完李顯峰先生的課程之后，我的職場心態(tài)發(fā)生了很大的變化。在過去，我總是過于著重于短期成果，而忽略了長期的發(fā)展。李顯峰先生認(rèn)為，職場是一個長跑而不是短跑，需要有穩(wěn)定的心態(tài)和悠長的策略。他建議想要在職場上有好的發(fā)展并取得成功的人是要先思考自己兩到三年的職業(yè)規(guī)劃，更重要的是學(xué)會挖掘自己的優(yōu)勢和劣勢，并建立合理的職場目標(biāo)。
第三段：團(tuán)隊管理的啟示。
李顯峰先生還提到了團(tuán)隊管理的學(xué)問，他說通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力和業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。在我過去的經(jīng)驗中，部門內(nèi)部的協(xié)作經(jīng)常出現(xiàn)問題，更多是由于溝通不暢和信息不對稱造成的，導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。聽了李顯峰先生的課程后，我深刻地認(rèn)識到要管理好一支團(tuán)隊，不管是溝通還是談判，都應(yīng)該更多地關(guān)注“對方感受”，并注重尊重對方、化解矛盾。
第四段：溝通的藝術(shù)。
關(guān)于溝通的藝術(shù)，李顯峰先生總是強(qiáng)調(diào)要關(guān)注語言的表達(dá)和行為的影響。他說聯(lián)結(jié)與內(nèi)涵是溝通的藝術(shù)和重點，必須要建立好內(nèi)在營銷和交流的內(nèi)核，才能夠在職場中逐漸身份和地位。同時，在商務(wù)談判過程中，我們應(yīng)該注意人際關(guān)系，善于掌握尺度和選擇恰當(dāng)?shù)脑~語，以免得罪客戶和顧客。
第五段：啟示和感言。
聽完李顯峰先生的此堂課程，我為自己的職業(yè)生涯打上了一個基礎(chǔ)，因此我相信自己會以更清晰地視角、更明晰地目標(biāo)，去定位自己在職場上的位置。我也相信，在李顯峰先生的課堂上學(xué)到的職場能力和智慧，將會是我未來更順暢的職場之路的支撐。這堂課程不僅僅是對我的提高，也將開啟一扇門，以便將來我可以成為一個更好的職業(yè)人士和領(lǐng)袖。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二十一
一、增長知識，視野得到了拓寬。這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對性和時效性，并且大都是我知識結(jié)構(gòu)上的薄弱環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)使我有機(jī)會接觸到政治、經(jīng)濟(jì)、金融、行政管理等方面最新的理論成果，在領(lǐng)導(dǎo)能力、危機(jī)防范、政務(wù)禮儀等方面有了全新的認(rèn)識，這些知識像新大陸一樣開擴(kuò)了我的視野，啟發(fā)了我的思維，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。我參加工作以來幾乎一直行政工作，實際操作多，宏觀管理少，對工作的謀劃和設(shè)計重視不足、思考不夠，這樣肯定不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的開展，通過培訓(xùn)我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成好本職工作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。
二、總結(jié)經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提升。領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，最關(guān)鍵的執(zhí)行力，它能使人們超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)質(zhì)量的去完成任務(wù)，并且樂意這么做。領(lǐng)導(dǎo)力作為社會交互作用的一種要素，是一種復(fù)雜的活動，是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，它是一位行政管理人員最重要的能力之一。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我清楚地認(rèn)識到在過去領(lǐng)導(dǎo)能力上的一些缺陷。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，個人能力急需進(jìn)一步完善與提高。提高能力不僅是要對自己的前途負(fù)責(zé)，更是對黨和國家、對人民負(fù)責(zé)。通過這次學(xué)習(xí)，我完全弄清了“一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該等同于一個好的管理者”的理念。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者，他必須善于預(yù)見前途，分析國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，準(zhǔn)確提發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo)，向確定好的目標(biāo)去努力奮斗。這就需要我不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身，增強(qiáng)自己的理想信念和對崗位責(zé)任的認(rèn)識。
三、學(xué)以致用，工作水平得到了提高。專題培訓(xùn)結(jié)束后，我認(rèn)真研究總結(jié)出了干好基層行政工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，面對錯綜復(fù)雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實踐能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學(xué)到老，促進(jìn)社會科學(xué)地進(jìn)步。
****年**月**日，參加了由清華科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與的提升》培訓(xùn)，邀請深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長**為學(xué)員授課，老師抑揚(yáng)頓挫的授課形式讓整個的培訓(xùn)生動而精彩，同時我也受益良多。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)文化、執(zhí)行團(tuán)隊為基礎(chǔ)，提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力，從而提高管理者的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力方面老師講解了領(lǐng)導(dǎo)者的四種卓越特質(zhì)：修身、決策、馭人、理事。著重說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用文化影響別人、達(dá)成公共目標(biāo)，解決形而上的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地；在組織發(fā)展的不同階段，針對不同人才管理采取不同的管理辦法和教導(dǎo)辦法。
執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認(rèn)同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應(yīng)該充分認(rèn)同企業(yè)文化、精忠報企；管理人員選擇好目標(biāo)任務(wù)、制定詳細(xì)的計劃并和大家統(tǒng)一思想，分階段劃分任務(wù)、分階段突破并達(dá)成最終目標(biāo)；并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。
首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會，通過2天學(xué)習(xí)，使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認(rèn)識。在過去的工作中，我過多的關(guān)注具體的事務(wù)性工作，認(rèn)為管理就是將部門的工作盡職盡責(zé)地完成，忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導(dǎo)工作。我作為一個部門的負(fù)責(zé)人是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，也是完成各項任務(wù)的中間力量。要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊快速發(fā)展。
大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。抓“大”不放“小”，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個團(tuán)隊，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊就像一團(tuán)散沙，風(fēng)一吹各奔東西。距離一個好領(lǐng)導(dǎo)，我還有相當(dāng)?shù)牟罹?，因此我要通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平；在嚴(yán)格要求自己下屬的同時，更要嚴(yán)格要求自己，只有不斷點燃新認(rèn)識、新思想、新挑戰(zhàn)的火花，才能不斷進(jìn)步和成長。
執(zhí)行不只是戰(zhàn)術(shù)，是一門學(xué)問，一個系統(tǒng)，必須充分融入到組織的各個方面。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
對執(zhí)行缺乏理解和實踐，猶如在沒有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。執(zhí)行力的有效提升，需要的不僅僅是個人的執(zhí)行，更需要有效的策略和方法。通過思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，把“要我做”變成“我要做”，提高大家的責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺的行為，使團(tuán)隊形成一種具有共同追求、目標(biāo)明確、注重現(xiàn)實、快速行動、簡潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無止境，只要還在工作，這個過程就不能停止。
摘要：領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的藝術(shù)魅力是很重要的，它可將下屬的工作積極性調(diào)動起來，協(xié)助完成公司各項任務(wù)。
內(nèi)容：
不久前有幸親自上了一堂清華大學(xué)吳維庫教授的課,做了近十多年企業(yè)管理者的我，對管理應(yīng)有的幾個力頗有感觸。其中作為成熟管理者必備的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我認(rèn)為高層次一點的和后天成份頗濃的領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要，更不可缺少。領(lǐng)導(dǎo)力聽起來較難實質(zhì)化，是一種內(nèi)在的，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。若不具備此力，則被人通俗稱為無大將風(fēng)度尤其是女人更被稱為小家子氣。
然的領(lǐng)袖的無形的潛力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培養(yǎng)，此工作我想我們鴻翔藥業(yè)（集團(tuán)）各級在職管理者應(yīng)該要刻不容緩的開展。
我個人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的，故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng)；相反我認(rèn)為更應(yīng)該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫，以求加強(qiáng)。
1、威嚇力：領(lǐng)導(dǎo)者可以借此力（如調(diào)職、降級、懲戒、解雇等手腕）令下屬順從他的旨意。
2、法定力：可以借此組織架構(gòu)上的法定地位的權(quán)力發(fā)揮其影響力。
3、報償力：透過適當(dāng)?shù)膱髢斒侄危有?、升職等）來影響下屬的行為?BR> 4、專家力：上司籍其所擁有的豐富經(jīng)驗、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判斷力而令下屬信服。下屬接受其提議或工作指引是因為對上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為，部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認(rèn)同，并設(shè)法按上司旨意辦事。
大多數(shù)企業(yè)、集體中，下屬之所以聽從上司的指揮均是基于上述的五種力量之綜合運(yùn)用，其中最常見的是法定力及報償力，其次是專家力及向心力，最罕見則是威嚇力，領(lǐng)導(dǎo)力的管理較少使用此力，其實上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現(xiàn)均產(chǎn)生不同程度的影響。我認(rèn)為對上述兩者影響程度大的應(yīng)算是專家力及吸引力。我們每位管理者若要想將下屬的工作滿足及表現(xiàn)達(dá)到最高，那么則要增進(jìn)此兩者（專家力、吸引力）的強(qiáng)度。應(yīng)當(dāng)將此兩力作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。聽完吳教授的領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)后，我更感到要做好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作為的。我們管理者要增進(jìn)專家力，必需有賴技術(shù)技能與概念技術(shù)的培養(yǎng)。技術(shù)技能指履行特定職務(wù)所需的技能，如會計主任在賬目處理上之技能，生產(chǎn)主管在產(chǎn)品制造上之技能，網(wǎng)站設(shè)計人員在策劃設(shè)計時對公司風(fēng)格的把握，it行業(yè)非技術(shù)人員對產(chǎn)品的功能性認(rèn)識等。概念技能則指部門本身之認(rèn)識力，對部門所處環(huán)境的洞察力及為部門決定事務(wù)的能力。此兩種技能的培養(yǎng)并非太難，只要提供適當(dāng)?shù)挠?xùn)練假以時日，大概均可掌握。要想下屬的工作缺點減少，做得更完善，則我們各級管理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授，特別具體到實際工作中，要達(dá)到此境界，則本身應(yīng)該多加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多積累，才有可能逐步去改善。
下屬死心塌地的跟著你，被下屬認(rèn)為可以從你的身上學(xué)到知識的話，那么我們的管理者的吸引力就必需加強(qiáng)。否則，我們必須認(rèn)真思考，加快充電步伐，讓自己的知識面、處理問題能力、被人欣賞面加強(qiáng)，我們每位領(lǐng)導(dǎo)者作為一名普通的管理者一定要讓你的下屬滿意他的上司之管理方法、做人原則、處世方式等，如此或許才算是一個基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至領(lǐng)導(dǎo)力也就會得到實質(zhì)性的提升。
光陰似箭、時不待我，以上之所見，也只是本人培訓(xùn)后的所思所想所感，我也會在自己以后的工作中不斷為之努力去做，盡量完善自己管理工作中的不足，使自己成為鴻翔藥業(yè)優(yōu)秀的管理人員。
讀史可以明鑒，知古可以鑒今。每一次參加培訓(xùn)，總會有不菲的收獲。首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓(xùn)機(jī)會，但是，我覺得，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，為了鞏固本次培訓(xùn)的成果，同時也為了檢驗培訓(xùn)老師的觀點，最主要是考察一下自己的吸收程度，給我部門所有人員一次精神的洗禮，讓自己的思緒在短短的時間內(nèi)再檢驗一下再付諸于紙筆。
8月9日-12日，公司安排我參加了公司中層干部能力提升培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，統(tǒng)一食宿，封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察講座、標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)分析評價等內(nèi)容。三天下來收獲頗豐，整體效果非常明顯。而且，我們在本次活動中，真正的做到了團(tuán)結(jié)、高效、節(jié)儉等效果，體會各位老師的各種觀點，從而找到我工作中的不足，以便以后工作中少犯錯誤，少走彎路，提高工作效率和效益。通過本次部門活動，結(jié)合此次公司組織的培訓(xùn)，我的收獲如下：
1、“在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么，而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。我覺得這個觀點非常好，首先，他說明了一個領(lǐng)導(dǎo)力的問題，其次就是執(zhí)行力的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細(xì)節(jié)。讓每一個員工的思路跟著你走，我覺得管理是“品”出來的，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者，每天遇到的事情比較多，其實每天的管理生活就像一杯苦咖啡，是需要領(lǐng)導(dǎo)者在一天的工作結(jié)束之后及時回味一下，在每天晚上睡覺之前把一天的工作簡單過濾一下，總結(jié)成敗，品味得失，從而為第二天的工作清理出一份清晰的思路。本次外出拉練活動中，我特別注重刺激員工的神經(jīng)末梢，如在員工表現(xiàn)興奮的時候，給他說一下平時工作當(dāng)中的失誤和不到之處，在員工表現(xiàn)疲勞的時候，我提醒他在日常工作中的成功之處，讓員工的心態(tài)始終在一個相對平衡的狀態(tài)，讓其在游覽祖國大好河山的同時，我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義：領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。
2、“教室里培養(yǎng)不出成功的管理者，但有實踐經(jīng)驗的管理者卻能在教室里。
行為，員工對你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為，這都需要細(xì)節(jié)，日常管理必須要細(xì)，一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎罰分明，罰上立威，罰下取信，讓員工認(rèn)為你是一個可以放在“心”上的人，那你的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強(qiáng)。許多管理大師都說過，真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的，這個“別人”不是別人，正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。我記得大漢開國皇帝劉邦曾經(jīng)說過：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；填國家、撫百姓，給賞饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信”。劉邦沒有什么真本事，但卻能讓這些比自己能力強(qiáng)的人在自己手下心服口服，我覺得是我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。如果劉邦做不到這一點，大漢開國皇帝的位置有可能就會成為張子房、蕭何或者是韓信了。
第一天，當(dāng)老師問到為什么學(xué)習(xí)？我想要什么時，我迷茫了，是的，走了這么長時間，都忘了停下來去審視一下自己，我到底想要的是什么？而為什么想要這么長時間而沒有實現(xiàn)呢？是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到？那明白后我該從何做起，我又陷入了沉思，讓你有時候不能走的太急，在適當(dāng)?shù)那闆r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎？別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法，固定情緒的影響，從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果，而這些總是會把人局限在舒適空間內(nèi)，無法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會想著一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結(jié)果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔(dān)責(zé)任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機(jī)會，那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢？而這些舒適空間又能讓我們得到些什么？而豁出去了，真的會死嗎？所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價值，并確定目標(biāo)，找到工作的價值你就能確定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)前進(jìn)，所以工作價值就是我們的源動力；從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會授權(quán)，當(dāng)你相信他授權(quán)給他，才能給他創(chuàng)造更大的提升空間；從野雁身上我學(xué)到了隊員之間，上下級之間要相互鼓勵，不要只是得到結(jié)果是鼓勵，要隨時關(guān)注過程，并在過程中肯定鼓勵對方，給他充足的信心?？戳塌椀墓适潞?，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當(dāng)他四十歲時它要面臨一個選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實中，成長是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。
第二天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了回應(yīng)，五莊牌和石佛的故事，在打五樁牌時，每桌和每桌規(guī)則都不一樣，從而導(dǎo)致在換桌時意見發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認(rèn)的，而這個最能反映出每個人的性格，我當(dāng)時的第一反應(yīng)是自己看錯規(guī)則了，這反映出我不夠自信，主導(dǎo)力不強(qiáng)，這是我需要改變的，而如果雙方都很強(qiáng)勢，都以為自己是對的話，雙方可以共同制定一個規(guī)則，這樣不就可以共贏了嗎！在練習(xí)回應(yīng)時我學(xué)到了，當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時，你可以給他回應(yīng)，誰難受誰就該主動，誰難受誰就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅持，如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個游戲時，我心里只有一個念頭，反正死不了，那就堅持吧，而當(dāng)時真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時耳邊響起隊友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊是我，我是團(tuán)隊”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊堅持呢？”就這樣我們共同堅持了一個小時，我做到了，所以成功在于堅持，在你堅持不下去時，不可能隨時都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會自己給自己打氣，當(dāng)堅持不下去時我會告訴自己“你是最棒的，你一定要堅持，加油”
通過這次培訓(xùn)，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實踐，人生最大的學(xué)習(xí)來自親身體驗，你體驗到了，運(yùn)用到了，那么這將是你一輩子的財富。
關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的心得體會通過參加劉田老師關(guān)于“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了一個初步了解和新的認(rèn)識，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。今天試將對本次培訓(xùn)心得體會和幾點思考整理如下，與大家共享。本次培訓(xùn)主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進(jìn)而塑造出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。以下是我所學(xué)習(xí)到的現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個要點：
企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理。
所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面，即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從ji勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力，是對外部調(diào)適對內(nèi)部ji勵的一種能力。
所謂管理就是對事而言，即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊的一個制度保證，企業(yè)制度好比一個國家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
高效團(tuán)隊的建設(shè)：著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人，失敗的團(tuán)隊也沒有成功的個人。優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團(tuán)隊建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個團(tuán)隊有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團(tuán)隊的基礎(chǔ)。
執(zhí)行力的提升：
執(zhí)行力是團(tuán)隊成功的一個必要條件，團(tuán)隊的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個團(tuán)隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點。
加強(qiáng)員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)：員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人，每個員工在工作中都應(yīng)該是主動者，都是自己的領(lǐng)導(dǎo)，都需要對自己的業(yè)績負(fù)責(zé)，培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力，使其成為卓越的管理人才，最終目標(biāo)就是打造一個卓越的團(tuán)隊。
一榮譽(yù)原則:珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則，這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。
二團(tuán)隊精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
三不斷提升自己：這是每個企業(yè)每個員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二十二
在這個快速發(fā)展的時代，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提高是至關(guān)重要的。為此，我參加了一次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，并在課程中獲得了很多收獲和體會。通過這次課程，我深刻認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)力在醫(yī)療行業(yè)中的重要性，并學(xué)會了如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者。以下是我對該課程的心得體會。
首先，該領(lǐng)導(dǎo)力課程給予我了對領(lǐng)導(dǎo)的深入理解。在課程中，我們學(xué)習(xí)了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說和領(lǐng)導(dǎo)模型，如變革型領(lǐng)導(dǎo)、情感型領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。這些學(xué)說和模型使我明白了領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮員的角色，更是一個能夠激勵員工的能力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備情商高、善于溝通和激勵員工的特質(zhì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是關(guān)于管理和決策的，還需要注重與員工的關(guān)系建設(shè)和創(chuàng)建團(tuán)隊文化。
其次，該領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何有效地與團(tuán)隊合作并實現(xiàn)共同目標(biāo)。在醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要與跨職業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊緊密合作，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。課程中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊建設(shè)活動，并學(xué)習(xí)了如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊。團(tuán)隊合作需要互相信任和合作，而領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過課程的培訓(xùn)和實踐，我意識到團(tuán)隊合作可以實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式，并在課程中實際運(yùn)用到我的工作中。
第三，該領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助我增強(qiáng)了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。在醫(yī)療行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如緊迫的時間壓力、人員不足和資源限制。通過該課程，我學(xué)習(xí)了系統(tǒng)思考和解決問題的方法，并通過案例分析來加深理解。課程引導(dǎo)我學(xué)會了如何正確地評估和處理問題，采取適當(dāng)?shù)男袆?。這些技能和知識對于解決日常工作中的問題和困難非常有幫助。
另外，該領(lǐng)導(dǎo)力課程還教授了我如何進(jìn)行有效的決策和管理風(fēng)險。在醫(yī)院管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要時刻面對各種決策，如人力資源安排、預(yù)算管理和風(fēng)險控制等。課程中，我們學(xué)習(xí)了決策模型和風(fēng)險管理的方法，并進(jìn)行了實踐和模擬演練。通過這些訓(xùn)練，我學(xué)會了權(quán)衡利弊、收集信息和分析數(shù)據(jù)，做出明智的決策，以及有效地管理和控制風(fēng)險。
最后，通過參加該領(lǐng)導(dǎo)力課程，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提高需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷更新知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重自我反思和自我提高，以改善自己的領(lǐng)導(dǎo)效能。課程的結(jié)束并不意味著領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)結(jié)束，相反，這只是一個新的起點。
綜上所述，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我收獲頗豐。通過該課程，我對領(lǐng)導(dǎo)的理解更加深入，學(xué)會了與團(tuán)隊合作并實現(xiàn)共同目標(biāo)，增強(qiáng)了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，掌握了有效的決策和風(fēng)險管理方法。最重要的是，我明白了領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)和提高是一個持續(xù)的過程。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠成為一名出色的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者，并為提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
進(jìn)入社會后，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力比我想象中的更加重要。作為一個年輕人，我需要不斷擴(kuò)展我的技能和知識。因此，當(dāng)我看到一封關(guān)于課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的郵件時，我感到非常興奮。在參加了這個課程之后，我認(rèn)為我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了很大的提高。本文將分享我的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：課程概述。
這個課程主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，從戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊建設(shè)、溝通技巧等多個方面展開學(xué)習(xí)。課程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小組討論。最重要的是，它幫助我們定位我們的潛在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，分析我們的適應(yīng)角色，并提供相關(guān)知識和技能，使我們能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理我們的團(tuán)隊。
第三段：個人經(jīng)歷。
在這個課程中，我發(fā)現(xiàn)了一個重要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)-目標(biāo)管理技能。這項技能是我用來管理我的時間和達(dá)成我的目標(biāo)的。經(jīng)過課程的訓(xùn)練，我意識到要達(dá)成目標(biāo)，最重要的是清晰的目標(biāo)規(guī)劃和有效的執(zhí)行。尤其是在高度競爭的市場環(huán)境中，如何更好地分配和管理團(tuán)隊的資源，便顯得尤為關(guān)鍵。在課程的討論中，我了解到了如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn)：通過清晰的目標(biāo)設(shè)定，分配各自的資源和職責(zé)，從而更好地達(dá)到我們的目標(biāo)。
第四段：團(tuán)隊管理。
團(tuán)隊如何管理是一個領(lǐng)導(dǎo)力中很重要的一部分。在這個課程中,我也獲得了一些技巧。學(xué)習(xí)如何建立一個高效的團(tuán)隊,提高團(tuán)隊的士氣和團(tuán)隊的凝聚力。了解如何引導(dǎo)員工跨越個人和團(tuán)隊的差異,共同發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢和完成我們的使命。該課程還強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，如何與團(tuán)隊保持良好的溝通,以便更好地理解他們的需求和情況。
第五段：總結(jié)。
該課程幫助我更好地了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。良好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠迎難而上,利用各種工具和知識來解決各種領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)。通過建立一個有效的團(tuán)隊,我們可以共同努力完成我們的目標(biāo)?？傮w來說，這個課程是非常有價值的,拓展了我的領(lǐng)導(dǎo)力視野,為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我會一直把這些技能和知識應(yīng)用在我的工作和生活中，并希望做好一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二
作為一名職場人士，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。最近，我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)力課程，對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力有了更深的認(rèn)知和提升。在這篇文章中，我將分享我在這次課程中的心得體會，并從五個方面談?wù)勅绾胃玫匕l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
第一，領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。在課程中，我們一開始就強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)能力對于職業(yè)發(fā)展的重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地調(diào)動團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力，輔助團(tuán)隊成員實現(xiàn)自身的目標(biāo)和公司的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅可以使個人更加職業(yè)化和成熟，而且可以為公司的發(fā)展注入新的動力和能量。
第二，自我認(rèn)知。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有一個清晰的認(rèn)知，明白自己的優(yōu)勢和不足，并能夠以正確的態(tài)度來應(yīng)對問題。在課程中，我們通過各種測試和評估來自我認(rèn)知，比如自我評價、情緒智商測試等等，幫助我們更好地了解自己，從而更好地管理和引領(lǐng)他人。
第三，有效溝通。良好的溝通是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，也是課程中講授的重要內(nèi)容之一。無論是團(tuán)隊內(nèi)部還是與外部合作伙伴，領(lǐng)導(dǎo)者都需要能夠清晰地表達(dá)自己的意圖和目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊成員更好地理解和實現(xiàn)。課程中我們主要學(xué)習(xí)了與團(tuán)隊溝通、與上級和合作伙伴溝通的技巧和方法，打造出一套高效的溝通方式。
第四，團(tuán)隊協(xié)作。當(dāng)一個人成為一名領(lǐng)導(dǎo)者時，他就不僅是一個普通的員工，他的責(zé)任就是協(xié)助團(tuán)隊成員實現(xiàn)目標(biāo)和組織目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)能力課程中，我們學(xué)習(xí)了如何協(xié)調(diào)和運(yùn)用團(tuán)隊的各種資源和優(yōu)勢，理解每個人的角色和職責(zé)并組織大家的任務(wù)和文化，以及識別和利用櫥窗，為團(tuán)隊帶來最大限度的效益，進(jìn)而實現(xiàn)個人和組織的雙贏。
第五，創(chuàng)造新價值。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要能夠?qū)σ延械臉I(yè)務(wù)進(jìn)行高效管理，更要有一定的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，以便為組織和團(tuán)隊創(chuàng)造新的價值。在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)需要積極創(chuàng)新，挖掘團(tuán)隊的潛在和實際的創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，我們可以為公司和團(tuán)隊創(chuàng)造新的增長點火種子，帶來新的商業(yè)機(jī)會和協(xié)調(diào)發(fā)展模式。
總之，這次參加領(lǐng)導(dǎo)力課程是一次十分充實的經(jīng)歷，讓我受益良多。通過自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新思維的學(xué)習(xí)，我們可以更好地適應(yīng)工作環(huán)境，以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為團(tuán)隊和組織貢獻(xiàn)更大的價值，實現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇三
領(lǐng)導(dǎo)力課程，是中學(xué)教育中一門非常重要的課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作能力和創(chuàng)新思維。在我初中三年的學(xué)習(xí)中，我不僅參加了領(lǐng)導(dǎo)力課程，還親身體驗了其中的樂趣和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)力課程的心得體會，希望能夠?qū)V大初中生有所啟發(fā)和幫助。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何與他人合作。在課程中，我們通常會進(jìn)行小組項目，每個小組中的成員都有不同的角色和任務(wù)。通過與隊友的合作，我們學(xué)會了如何協(xié)調(diào)彼此的思維和行動，共同解決問題。例如，一次，我們需要設(shè)計一個創(chuàng)意籌款活動，為學(xué)校的慈善機(jī)構(gòu)籌集資金。在小組討論中，每個人都能夠提供自己獨特的想法，并開始展示團(tuán)隊合作的精神。通過集思廣益，我們設(shè)計出了一項受到全校師生歡迎的趣味游戲活動，成功籌集了豐厚的捐款。通過這樣的合作經(jīng)驗，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，并擁有了更強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在課程中，我們經(jīng)常會被要求擔(dān)任小組長或班級代表等職務(wù)，負(fù)責(zé)組織和策劃活動。課程提供了相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助我更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和技巧。例如，一次我們需要組織一場校園講座，我被選為組織者。通過與老師和學(xué)生的溝通，我了解到不同人群對講座的興趣點和需求，并制定了詳細(xì)的計劃和安排。在組織過程中，我學(xué)會了如何平衡資源利用，如何組織人員，如何協(xié)調(diào)各方利益。最終，講座取得了圓滿成功，不僅得到了學(xué)生們的好評，也為我個人的成長帶來了很大的滿足感。
另外，領(lǐng)導(dǎo)力課程也加強(qiáng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。在課程中，我們常常面臨各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，需要尋找新的解決方法和角度。通過參加各種創(chuàng)新項目和比賽，我學(xué)會了從不同的視角看待問題，并尋找創(chuàng)新的解決方案。例如，一次我們需要設(shè)計一個環(huán)保項目，以改善學(xué)校的環(huán)境質(zhì)量。在團(tuán)隊的反復(fù)討論和調(diào)研中，我提出了一個獨特的想法，通過建造垃圾分類站點和開展環(huán)保意識宣傳活動，同時實現(xiàn)學(xué)校的環(huán)保目標(biāo)。這個項目得到了評審團(tuán)的認(rèn)可，并在學(xué)校得到了實施。通過這樣的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新思維和解決問題的能力對個人和團(tuán)隊的成長至關(guān)重要。
最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我獲得了自我認(rèn)識和自信心。在課程中，我們經(jīng)常進(jìn)行反思和自我評價，從而認(rèn)識到自己的優(yōu)點和不足。這在很大程度上幫助我更好地認(rèn)識自己，并找到個人發(fā)展的方向和目標(biāo)。例如，在一次小組項目中，我發(fā)現(xiàn)自己較強(qiáng)的組織和表達(dá)能力，并愿意擔(dān)任項目組長。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)自己在組織能力方面的優(yōu)勢，并開始在其他領(lǐng)域中嘗試發(fā)揮自己的才華。通過這樣的自我認(rèn)識和自信心的建立，我逐漸成為了一個更好的團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者。
總結(jié)一下，領(lǐng)導(dǎo)力課程對我中學(xué)生活的影響是深遠(yuǎn)的。通過參與其中，我學(xué)會了與人合作、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力，并獲得了自我認(rèn)知和自信心。這些都是我將來成功面對各種挑戰(zhàn)和困境的重要寶貴財富。我相信，通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)和實踐，每個初中生都能夠在未來的成長道路上更加出色地展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和潛力。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇四
領(lǐng)導(dǎo)力是一個在人生中極其重要的素質(zhì)，它不僅可以幫助我們?nèi)〉贸晒?，還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊走向輝煌。為了培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，中學(xué)推出了領(lǐng)導(dǎo)力課程。在我初中三年的學(xué)習(xí)中，我有幸參加了這門課程，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與啟示。以下是我對領(lǐng)導(dǎo)力課程的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何與他人建立良好的溝通與合作關(guān)系。在團(tuán)隊合作中，良好的溝通是必不可少的。通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我明白了溝通的重要性，學(xué)會了如何傾聽他人的意見和建議，并在團(tuán)隊中主動發(fā)表自己的想法。課程還教會了我如何處理人際關(guān)系中的沖突和摩擦，學(xué)會與他人進(jìn)行良好的溝通，化解矛盾。這些寶貴的經(jīng)驗對于我今后在學(xué)校和社會中的交往將大有助益。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)了我對團(tuán)隊的責(zé)任心和使命感。在課程中，我們被要求組建團(tuán)隊并完成各種任務(wù)。每一個任務(wù)都需要團(tuán)隊成員的共同努力和協(xié)作。通過這些任務(wù)，我深刻體會到作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠激勵團(tuán)隊成員，指導(dǎo)他們完成任務(wù)，并負(fù)責(zé)任地對團(tuán)隊的成功負(fù)責(zé)。這一點在領(lǐng)導(dǎo)力課程中得到了充分的體現(xiàn)，也使我在其他課程和社會實踐中，時刻保持著對團(tuán)隊的責(zé)任心和使命感。
第三，領(lǐng)導(dǎo)力課程還教會了我如何做出明智的決策。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅意味著能夠團(tuán)結(jié)和鼓舞他人，更需要有良好的決策能力。在課程中，我們經(jīng)常面臨各種抉擇和選擇，需要我們根據(jù)不同的情況和目標(biāo)做出決策。良好的決策能力不僅需要對問題進(jìn)行全面的分析和評估，還需要考慮到團(tuán)隊成員的意見和需求。通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了如何權(quán)衡利弊，做出適當(dāng)?shù)臎Q策，并從中汲取經(jīng)驗，不斷提升自己的決策能力。
第四，領(lǐng)導(dǎo)力課程培養(yǎng)了我面對挑戰(zhàn)時的勇氣和決心。領(lǐng)導(dǎo)者往往要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力，在這些困難面前，領(lǐng)導(dǎo)者需要有堅強(qiáng)的意志和勇氣去克服困難，推動團(tuán)隊向前發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，需要我們克服怯懦和恐懼，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。這種勇氣和決心不僅在學(xué)習(xí)中有用，也將對我今后面對困難和挑戰(zhàn)時產(chǎn)生積極的影響。
最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)和生活中，有了良好的領(lǐng)導(dǎo)力，我們能夠更好地協(xié)調(diào)和激勵他人，取得更好的成績和更多的成功。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是學(xué)校和工作中的需要，也是個人成長和發(fā)展的需要。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，我明白了領(lǐng)導(dǎo)力對于個人和社會的價值，也明白了積極鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力對于我個人的未來發(fā)展的重要性。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力課程在初中階段對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，我學(xué)會了與他人建立良好的溝通與合作關(guān)系，培養(yǎng)了團(tuán)隊的責(zé)任心和使命感，學(xué)會了做出明智的決策，培養(yǎng)了面對挑戰(zhàn)時的勇氣和決心。這些經(jīng)驗和啟示將對我未來的學(xué)習(xí)和成長起到積極的促進(jìn)作用，使我成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇五
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理中不可或缺的一項技能，它能夠使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中取得成功。因此，我報名參加了領(lǐng)導(dǎo)力課程，意在掌握完整的領(lǐng)導(dǎo)力技能體系，以更好地帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊取得成功。在課程學(xué)習(xí)中，我獲得了不少收獲，本篇文章就是我的心得體會。
第二段：技能的學(xué)習(xí)。
課程的第一部分是領(lǐng)導(dǎo)力技能的學(xué)習(xí)，這包括了指導(dǎo)、激勵、決策、溝通、計劃等方面的技能。這些技能尤其在管理中非常重要，因為它們能夠提高管理的效率和準(zhǔn)確性，同時也能夠使團(tuán)隊成員更好地理解企業(yè)的目標(biāo)和方向。不僅如此，我還了解到了各種個人風(fēng)格和特征，這有助于我更好地了解自己，并學(xué)習(xí)如何與不同類型的人合作。
第三段：激發(fā)員工潛力。
除此之外，課程的第二部分也是我最關(guān)心的一個方面，是如何激發(fā)員工的潛力，使他們更有動力地工作。我了解到，為了讓員工感到滿足和自豪，一名領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注他們的工作成果，認(rèn)可他們的努力，以及提供必要的培訓(xùn)和支持。因此，我從課程中學(xué)會了多種方法，如獎勵、表揚(yáng)、提供晉升機(jī)會等，以激勵員工更加努力地工作，從而提高了企業(yè)的生產(chǎn)力和質(zhì)量。
第四段：發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程的過程中，我也不斷思考，如何發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，人才培養(yǎng)、目標(biāo)設(shè)定、策略規(guī)劃等能力同樣重要。因此，我開始注重自己的學(xué)習(xí)和成長，并不斷鍛煉自己的技能，以更好地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。我相信，持續(xù)不斷的自我提升和成長是保持一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)。
在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我深刻體會到領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)管理的重要性，并獲得了許多有用的技能和知識。通過了解和運(yùn)用這些知識，不僅加強(qiáng)了我與團(tuán)隊成員的關(guān)系，提高了企業(yè)的績效和生產(chǎn)力，同時也使我更加成熟和自信。對于未來，我會繼續(xù)發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇六
足球是全球最流行的體育項目之一，也是許多人熱愛的運(yùn)動。如今，足球已成為世界上最受歡迎的球類運(yùn)動，而學(xué)習(xí)足球知識也越來越受歡迎。最近，我聽了一節(jié)足球課程，對足球的認(rèn)識又得到了一些提高，下面我將分享我的心得體會。
第二段：了解足球戰(zhàn)術(shù)。
在這門課程中，我們了解了許多足球戰(zhàn)術(shù)，這是一個完整的團(tuán)隊需要掌握的內(nèi)容。例如，我們學(xué)習(xí)了如何防守，如何攻擊以及如何在場上合作等等。在這些戰(zhàn)術(shù)中，我最喜歡的是進(jìn)攻，因為它能讓隊伍沉浸在一種興奮的氛圍中，在不斷挑戰(zhàn)對方的過程中不斷進(jìn)步。
第三段：體驗足球文化。
在這個足球課程中，我們也體驗了足球文化，了解了足球從古老的運(yùn)動發(fā)展到現(xiàn)在的球風(fēng)和理論。足球不僅是一個運(yùn)動項目，也是許多國家和地區(qū)的文化代表。通過對足球文化的了解，我也更加熱愛這項運(yùn)動，同時也更加清晰地認(rèn)識到足球在世界范圍內(nèi)的影響力。
第四段：感受體育精神。
體育精神是足球中不可或缺的元素之一。在這個足球課程中，我們深入學(xué)習(xí)了體育精神的內(nèi)容，包括團(tuán)隊合作、友誼、公平競爭等等。通過學(xué)習(xí)這些精神內(nèi)涵，我對足球的意義又有了新的認(rèn)識，足球不僅是一場比賽，還蘊(yùn)含了許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的品質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
聽完這節(jié)足球課程，我受益匪淺。更深刻地認(rèn)識到了足球的魅力和意義，同時也對足球戰(zhàn)術(shù)、足球文化和體育精神有了更為清晰的認(rèn)識。我相信，通過對足球的學(xué)習(xí)和了解，我們也能在其他方面受益，例如提高自己的意識、團(tuán)隊合作和公平競爭的意識等。最后，我想說的是，這個足球課程不僅是一次知識的積累，同時也是一次讓我感受到體育精神的體驗。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇七
作為一個在職的管理人員，我一直認(rèn)為良好的領(lǐng)導(dǎo)力是管理職業(yè)生涯中必不可少的品質(zhì)。因此，我決定參加一門領(lǐng)導(dǎo)力課程來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在這篇文章中，我將分享我在領(lǐng)導(dǎo)力課程中獲得的心得體會。
在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們首先探討了領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念。我了解到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指高管或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，它也包括在日常生活中引導(dǎo)和激勵他人。此外，我們還學(xué)習(xí)了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，例如變革型領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。這讓我認(rèn)識到不同的情況需要不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而必須適應(yīng)現(xiàn)實環(huán)境的需要。
第二段：了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
通過課程中的自我評估測試，我發(fā)現(xiàn)自己是一位"教練式"的領(lǐng)導(dǎo)者。我樂于幫助員工達(dá)到他們的最佳狀態(tài)以及發(fā)揮潛力。課程教授建議我們要了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以便更好地發(fā)揮我們的長處，同時也認(rèn)識到我們的缺陷并嘗試改進(jìn)。
第三段：溝通技巧的提高。
在課程的另一部分，我們學(xué)習(xí)了溝通技巧的重要性。無論是面對惡劣的局面、團(tuán)隊內(nèi)沖突、還是與客戶交流，如何清晰、簡明、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息是非常重要的。課程中，我們通過表演、角色扮演等方式練習(xí)了不同的溝通技巧，例如傾聽技巧和積極表達(dá)思想，這對于我解決工作中的溝通問題非常有幫助。
第四段：有效的決策制定。
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，高質(zhì)量的決策制定是領(lǐng)導(dǎo)者必備的一項技能。在領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我們了解如何使用數(shù)據(jù)、信息和相關(guān)的經(jīng)驗來制定和評估不同選擇。這使我們能夠更好地制定策略和決策，同時識別和管理風(fēng)險。
最后一個環(huán)節(jié)是如何將領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)到的知識、技能和思想置于實踐中。在課程的最后一部分，我們被要求設(shè)計和實施一個領(lǐng)導(dǎo)力計劃。通過這個過程，我們帶著領(lǐng)導(dǎo)多方面更全面一些的角度來處理公司項目，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力并使其與組織實際情況相適應(yīng)。
總結(jié)：
參加領(lǐng)導(dǎo)力課程是一次非常有價值的經(jīng)歷。通過這個課程，我不僅了解到了領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念和不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時也掌握了溝通技巧、決策制定等重要領(lǐng)導(dǎo)技能。而且，課程還讓我意識到更好的理解自己的長處和工作弱點，助我更好地管理和激勵我的團(tuán)隊。這門領(lǐng)導(dǎo)力課程在工作中對我極其有用。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇八
隨著社會的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力已漸漸成為一個重要的素質(zhì)，無論在學(xué)校還是在社會中，都有著重要的作用。為此，學(xué)校特別安排了領(lǐng)導(dǎo)力課程，讓我們初中生有機(jī)會學(xué)習(xí)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力。下面我將從“主動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊合作、溝通表達(dá)、問題解決和責(zé)任擔(dān)當(dāng)”五個方面，分享我在領(lǐng)導(dǎo)力課程中的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我主動學(xué)習(xí)的重要性。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的知識和技能，例如時間管理、決策能力和解決問題的方法等。課程通過案例分析、小組討論等方式，讓我們主動參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中，從而提高了我們的學(xué)習(xí)效果。同時，課程還鼓勵我們自主學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、觀看紀(jì)錄片等方式，拓寬知識面，提升自己的綜合素質(zhì)。在課程結(jié)束后，我深刻意識到，只有通過主動學(xué)習(xí)，才能真正掌握領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。
其次，領(lǐng)導(dǎo)力課程注重了團(tuán)隊合作的重要性。在現(xiàn)代社會中，很少有人能單獨完成一項任務(wù)，因此團(tuán)隊合作能力顯得尤為重要。在課程中，我們分為不同的小組，通過合作完成各種任務(wù)和項目。在團(tuán)隊合作的過程中，我們學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重不同的觀點，協(xié)調(diào)各方利益，在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。通過這些活動，我不僅提高了自己的團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和協(xié)作精神。
第三，領(lǐng)導(dǎo)力課程加強(qiáng)了我在溝通表達(dá)方面的能力。領(lǐng)導(dǎo)需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行高效的溝通，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。在課程中，我們通過演講、討論以及角色扮演等方式，鍛煉了自己的口頭表達(dá)能力。同時，我們還學(xué)習(xí)了書面溝通的技巧，例如寫郵件、報告等。通過這些活動，我學(xué)會了如何清晰明確地表達(dá)自己的意見和觀點，有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。
第四，領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何解決問題。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多解決問題的方法和技巧，例如SWOT分析、決策樹等。通過進(jìn)行案例分析和角色扮演，我們學(xué)會了尋找問題的根源，制定解決方案，并在實施中進(jìn)行調(diào)整。這些技能對于成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，因為領(lǐng)導(dǎo)者需要善于解決問題，協(xié)調(diào)各方利益，并推動項目的順利進(jìn)行。
最后，領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我明白了責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊的成果和失敗負(fù)責(zé)，并始終保持積極的工作態(tài)度。在課程中，我們參與了一些模擬領(lǐng)導(dǎo)項目，例如組織活動和管理班級事務(wù)。通過這些活動，我們學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任，并理解了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和義務(wù)。這樣的經(jīng)驗對于我們今后的成長和發(fā)展至關(guān)重要，讓我們能夠在困難和挑戰(zhàn)面前堅持不懈。
通過領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對于一個人的成長和發(fā)展是至關(guān)重要的。這些課程教會了我主動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊合作、溝通表達(dá)、問題解決和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)群诵囊?。通過這些學(xué)習(xí)和體驗，我相信自己能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，并在未來的道路上取得更大的成就。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇九
課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是為了提高管理者和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在組織和管理團(tuán)隊時的能力。在這次課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我向?qū)煂W(xué)習(xí)了一些全新的領(lǐng)導(dǎo)策略和技能，并且對我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法有了更深入的理解。在我個人和團(tuán)隊的成長中，這次培訓(xùn)帶給了我極大的啟迪和幫助。在接下來的文章中，我將分享我的心得與體會。
第二段：了解不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
在課程中，我們學(xué)習(xí)了幾種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，例如鼓舞式領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)等。通過這些學(xué)習(xí)，我意識到在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中使用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)格是非常重要的。例如，在緊急情況下，使用權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)是最有效的，因為它能夠快速地做出決策和行動。相反，在團(tuán)隊的培養(yǎng)和發(fā)展階段，使用教練式領(lǐng)導(dǎo)將更有效。了解這些不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)者獲得成功的關(guān)鍵之一。
第三段：成立一個充滿信任的團(tuán)隊。
在課程中，我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊信任的重要性。在經(jīng)營團(tuán)隊時，建立一個充滿信任的團(tuán)隊是必要的。信任團(tuán)隊成員并允許他們發(fā)揮自己的潛力是建立一個高效和凝聚的團(tuán)隊的關(guān)鍵要素。在我的行業(yè)中，我必須依賴團(tuán)隊合作來完成下達(dá)的任務(wù)。因此，我努力通過幫助我的團(tuán)隊成員發(fā)揮他們的優(yōu)勢和鼓勵他們出色完成工作，去增加和鞏固他們的信任和歸屬感。
第四段：如何有效溝通。
在我們的課程中，我們很強(qiáng)調(diào)有效的溝通技能，這是領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵之一。有效溝通不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具有明確的風(fēng)格和表達(dá)技巧，還要求多聽、理解、同情、贊揚(yáng)和贊賞發(fā)現(xiàn)的信息。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育自己如何成為一個聆聽者，而不只是一個“主講者”，這可以幫助我們更好的理解下屬的需求和觀點。當(dāng)了解并贊賞他人的觀點時，我們可以更好的與他們交流，從而促進(jìn)更好的溝通。
第五段：結(jié)論。
在這次課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多新的領(lǐng)導(dǎo)技能和策略，并理解了如何建立一個高效和凝聚的團(tuán)隊。我學(xué)會了如何指導(dǎo)我的團(tuán)隊成員并將他們的能力和優(yōu)勢發(fā)揮到最大。在未來將繼續(xù)實踐和完善我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法，以推動我的團(tuán)隊和組織向前發(fā)展并取得更大的成功。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十
課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是一場在日常工作中十分重要的課程。通過這個課程，我們可以了解并掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各種技能、方法和理論。在學(xué)習(xí)過程中，我獲得了許多的啟示和收獲。
一、掌握領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)。
在課程中，我們深入學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念、特征和方法。首先，我們明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和意義。無論在哪個領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)者都是組織的中堅力量，是促進(jìn)組織發(fā)展和推進(jìn)工作的核心。其次，我們掌握了如何激發(fā)員工的動力和積極性。通過學(xué)習(xí)并掌握一些常見的方法和技巧，可以幫助我們有效地管理團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的績效和效率。
二、了解并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同，領(lǐng)導(dǎo)效果也不同。我們在課程中了解到了包括控制型、指導(dǎo)型、支持型、授權(quán)型和團(tuán)隊型在內(nèi)的五種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并學(xué)會了如何根據(jù)不同的情況和需要，選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。值得一提的是，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在實踐中并不是單純的固定某一種風(fēng)格，不同情況下應(yīng)該靈活運(yùn)用不同的風(fēng)格。
三、發(fā)掘團(tuán)隊潛力。
團(tuán)隊合作是組織中最重要的環(huán)節(jié)，也是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮作用的重要方面。通過了解并掌握一些方法和技巧，可以幫助我們激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，使團(tuán)隊更高效率地解決問題。其中包括如何分配任務(wù)、如何解決問題、如何激發(fā)創(chuàng)新等方面。
四、管理變革。
在企業(yè)發(fā)展過程中，變革是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)者要有承擔(dān)和管理變革的能力。在課程中，我們學(xué)會了如何應(yīng)對變革，如何在變革中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。變革管理的關(guān)鍵是能夠有效地管理和調(diào)節(jié)組織與環(huán)境之間的平衡，讓變革成為組織發(fā)展的推動力。
五、落實領(lǐng)導(dǎo)力。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力并非只是理論和方法的學(xué)習(xí)，更重要的是把學(xué)習(xí)到的方法和技巧落實到實際工作中。在課程學(xué)習(xí)過程中，我們知道了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也知道了如何落實領(lǐng)導(dǎo)力。在實際工作中，不妨把領(lǐng)導(dǎo)力的知識融入到日常管理工作中，從而讓自己更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程拓寬了我的知識視野，讓我更加深刻地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和影響。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)力，才能讓自己在未來的工作中更好地發(fā)揮作用。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十一
根據(jù)最近一項名為“女性領(lǐng)導(dǎo)：傳統(tǒng)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的沃頓商學(xué)院高級管理培訓(xùn)項目的研討結(jié)果，對男性和女性領(lǐng)導(dǎo)而言，員工對他們工作效率的總體看法與他們實際的領(lǐng)導(dǎo)才能或工作業(yè)績同等重要。項目主管、明尼蘇達(dá)大學(xué)商業(yè)管理學(xué)教授安·康明斯(annecummings)指出，因此，女性領(lǐng)導(dǎo)需要非常了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和優(yōu)勢—以及她們所在機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷的變革—這樣才能發(fā)揮一定的影響力。
在另一個小組討論會上，沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授西格爾·巴薩德(sigalbarsade)考察了強(qiáng)勢的企業(yè)文化對于諸如化妝品巨頭玫琳凱(marykayinc)此類公司之成功所起的作用。玫琳凱公司是美國第二大美容產(chǎn)品直銷商。
在關(guān)于兩性觀的小組討論會開始時，康明斯請參加項目的女性主管們集思廣益，列舉出描述女性領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)的詞。參加者們舉出的詞包括：可同時應(yīng)對多項任務(wù)、情緒化、感性、堅強(qiáng)、富于直覺、有同情心、致力于人際關(guān)系的創(chuàng)建、擅長措辭、致力于達(dá)成一致意見、具有協(xié)作精神和喜歡聊天。
接下來康明斯請參加者們列舉由男性領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)想到的一些詞。列舉出的詞有堅強(qiáng)、傲慢、富有才智、受到自尊心的驅(qū)使、虛張聲勢、強(qiáng)勢、處于統(tǒng)治地位、過于自信、單一任務(wù)、目標(biāo)明確、具有競爭力、固執(zhí)己見、物質(zhì)的、自以為是和直接。男人們在工作中激烈爭吵以后，通常還能一起出去若無其事地喝啤酒，在座的一位女性對此感到很驚詫。她說，“女人們會因此心存芥蒂?！绷硪晃环丛懙?，“男人們會消極抗議，他們往往按兵不動，等待機(jī)會”。另一位主管則說，“男性都有一種權(quán)利感，這個先天條件決定了他們會成功?！?BR> 康明斯說，在過去的5年里，當(dāng)她在類似的座談會上要求參加者列舉這樣的詞匯時，所列詞語越來越中性。她說，“人們對于高效領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)一直在改變，你會發(fā)現(xiàn)(傳統(tǒng)定義的)‘男性’和‘女性’因素皆包含在其中?！?BR> 康明斯指出，學(xué)者們是從社會性別結(jié)構(gòu)或與男女相聯(lián)系的特質(zhì)的角度來看待男女領(lǐng)導(dǎo)力的差異的。她還補(bǔ)充說道，生物特質(zhì)并不完全決定性別問題，因為有男性化的女人，也有女性化的男人?！拔覀兿氲降念I(lǐng)導(dǎo)力通常都是‘男性’特質(zhì)，無論是男性領(lǐng)導(dǎo)還是女性領(lǐng)導(dǎo)。”康明斯舉了琳達(dá)·阿爾瓦拉多(lindaalvarado)為例。她在男性主導(dǎo)的建筑行業(yè)成立了自己的公司，之后又打破了對性別的傳統(tǒng)定位，成為科羅拉多洛磯山棒球隊的合伙人。
她說，“我真地認(rèn)為我們的文化深刻影響了”女性成為領(lǐng)導(dǎo)者的方式，“我們越來越多地看到女性們有一些非常男性化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。”
角色相符性
但什么是“男性”風(fēng)格呢?據(jù)康明斯所言，男性更趨向于以任務(wù)為導(dǎo)向，而女性更注重人際關(guān)系。因此，“男性”的風(fēng)格傾向于基于任務(wù)的自信舉動，而“女性”的風(fēng)格則以人際關(guān)系為導(dǎo)向，更為“民主”。此外，康明斯還說，男性喜歡在需要運(yùn)用智力的方面冒一些風(fēng)險，自尊心也比較強(qiáng)，而“女性一直在應(yīng)對各種局勢”，因此解決問題時效率更高。
康明斯指出，當(dāng)然，所有這些行為都落在一個連續(xù)的區(qū)域中。“大多數(shù)人的風(fēng)格都是多變的。”她說，研究發(fā)現(xiàn)，人們的行為特質(zhì)通常更為女性化，而不是男性化。這種差異符合“角色相符性”，即人們期望一個人會按照他或她的性別行事。當(dāng)某人未滿足這個期望值時，不論其真正的效率如何，人們對其領(lǐng)導(dǎo)才能的評價都會降低。
康明斯指出，“男性和女性可以做同樣的事情，但如果他們都表現(xiàn)得很自信，我們對女性工作效率的評價卻會偏低，因為我們認(rèn)為只有男性才應(yīng)該表現(xiàn)得自信。”而且，研究表明，就那些在實驗環(huán)境中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人而言——男女聚集在一起，互相并不認(rèn)識——對男性的領(lǐng)導(dǎo)效率的評價要比女性高?！澳信赡苋〉昧讼嗤墓ぷ鞒晒统删停侨藗儏s對他們兩者的效率有著不同的看法，這是最恐怖的地方?！?BR> 但是康明斯說，在一個機(jī)構(gòu)當(dāng)中，對男女領(lǐng)導(dǎo)人的效率的看法就沒有如此大的差異?！叭绻杏涗洷砻髂闶且粋€高效管理者的話，那么看法就可能不同……在實際生活中，我們有互動的體系。我們有權(quán)力體系。我們有部門間如何互動的體系——誰是從哪個崗位升遷的——以及經(jīng)驗體系。它發(fā)揮的作用是你在實驗條件下無法看到的。”她說，“雖然在實際工作中以上差異較小，但是仍然存在?！?BR> 一個機(jī)構(gòu)的文化，甚至是該機(jī)構(gòu)的一個部分，比如一個部門的文化，能決定一位領(lǐng)導(dǎo)人本身的特質(zhì)與該機(jī)構(gòu)的契合程度。康明斯說，“如果你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更為女性化，但是你卻處于一個男性化的公司文化當(dāng)中，那么你就會面臨角色不相符的情況，也不會那么有效率了，因為人們看得出你并不適合?！?BR> 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異并不一定就對建立領(lǐng)導(dǎo)地位產(chǎn)生積極或消極的影響，但是主管們必須清楚自己的風(fēng)格，以及如何得到機(jī)構(gòu)內(nèi)外人的理解?？得魉拐f，“我要對女性們說的是，你必須了解身處的環(huán)境，充實你的技能知識庫。這樣你才能領(lǐng)導(dǎo)各種各樣的人?！彼赋觯鞴芸梢宰鲆恍?biāo)準(zhǔn)的性格測評，來衡量自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)以及員工的特質(zhì)。一個普遍使用的測評是貝姆性別角色量表。該測評要求回答者用60個被認(rèn)定為女性、男性和中性的形容詞來描述自己。她說，“想一想優(yōu)勢在哪里，劣勢在哪里。有一些決定你行為的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不包含兩性特質(zhì)。”
女性也需要了解所在機(jī)構(gòu)的文化，以與風(fēng)險承擔(dān)者協(xié)商如何建立起自己的影響力?！叭绻灶I(lǐng)導(dǎo)希望發(fā)揮一些影響力，那么她們需要對自己工作的領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略分析，并了解自己的長處和(需要努力)的方面”?？得魉惯€說，弄清楚如何領(lǐng)導(dǎo)具有不同風(fēng)格的員工以及如何“提高在你周圍的女性的能力”是很重要的。
企業(yè)文化的力量：玫琳凱
在另一個討論會上，沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授西格爾·巴薩德著重探討了了解企業(yè)文化的力量是如何幫助個人和公司獲得成功的。與康明斯一樣，巴薩德指出員工與企業(yè)文化之間的契合是十分重要的：“如果你真地希望員工們真心誠意地為你賣力工作，那你就要看看個人與文化的契合程度。你需要尋找那些相信公司價值觀的人?！?BR> 巴薩德說，談到強(qiáng)勢的企業(yè)文化，誰也比不上玫琳凱化妝品公司。該公司每年都會舉行足可媲美美國小姐選舉的頒獎儀式，向表現(xiàn)優(yōu)異的銷售人員頒發(fā)粉紅色的卡迪拉克、鉆石和其他禮品。每年，成千上萬名玫琳凱的銷售顧問會從世界各地聚集到得克薩斯州的達(dá)拉斯，接受他們的榮譽(yù)。他們會唱玫琳凱歌曲，聲淚俱下地講述公司如何改變了他們的生活。他們會緬懷公司的創(chuàng)始人玫琳凱·艾施(marykayash)。艾施于20xx年去世，享年83歲。
所有這些都?xì)w結(jié)為一個要點。巴薩德說，“玫琳凱擅長的就是了解員工以及他們的價值觀和需求。這樣可以引導(dǎo)企業(yè)文化的發(fā)展，使員工和公司之間的融合更為緊密，從而使員工更加賣力地工作。”
巴薩德指出，在強(qiáng)勢的企業(yè)文化中，公司視員工為一種寶貴的資源，每個人都是一個獨特的個體。她說玫琳凱·艾施會為所有的銷售人員送去手寫的生日祝福。儀式和典禮，比如玫琳凱頒獎儀式，與對公司發(fā)展的明確認(rèn)識一樣，都是非常重要的?！捌髽I(yè)文化是一種非正式的體系。人們建立起這個體系，從而可以了解公司對他們的要求?！?BR> 巴薩德說，雖然企業(yè)文化是非正式的，但是高級經(jīng)理們有力量塑造企業(yè)文化?！拔幕?zhàn)略和架構(gòu)必須結(jié)合起來，高層管理者非常關(guān)鍵，因為他們不僅要決定形成什么樣的企業(yè)文化，而且還要協(xié)助制定公司的戰(zhàn)略，并決定企業(yè)架構(gòu)是否支持該種文化?！?BR> 巴薩德說，要了解一個機(jī)構(gòu)的文化，首先是要了解這個機(jī)構(gòu)表彰的是什么—不僅僅是金錢上的，而且是非正式的。“歸根結(jié)底，就是公司的文化推崇什么?！庇袝r，公司表面上會宣揚(yáng)一種價值觀，但實際上表彰的卻是另一種。例如，她談到安然(enron)對外一直宣揚(yáng)正直的價值觀。“你在大廳可以樹起精美的牌匾，還可以制作印有價值觀的卡片。但是有的時候這些東西—和真正受到推崇的東西—并不一致?！?BR> 巴薩德說，文化好比一座冰山，只有一小部分是露在外面的，大部分都是隱藏在表層下面的?！拔幕纳疃染褪侵副砻嬉韵碌谋剑袝r我們并不會意識到身處一種文化當(dāng)中，直到出現(xiàn)了文化沖突?！卑退_德說，文化冰山的底部是基本的假設(shè)?！拔覀兩踔敛徽?wù)撨@些，因為他們太顯而易見了?！痹谝患覡I利性公司，最基本的假設(shè)是該機(jī)構(gòu)的使命就是賺錢。對于非營利性機(jī)構(gòu)來說，基本的假設(shè)較為微妙，但以完成一項使命或提供一種服務(wù)最為典型。
價值觀與信仰構(gòu)成了冰山的第二層。巴薩德說，企業(yè)的牌匾和口號會宣揚(yáng)諸如負(fù)責(zé)任的市民、正直、甚至是激烈的競爭此類的價值觀?！霸谶@一層面，我們經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)文化。”冰山顯露在外面的部分是行為。巴薩德解釋說行為通常表現(xiàn)為假象和規(guī)范。企業(yè)規(guī)范成為經(jīng)理們領(lǐng)導(dǎo)員工的便捷方式，并且——就像康明斯在會議上所描述的以性別為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一樣——代表著“社會對合適與不合適行為的期望”。
巴薩德引用了斯坦福大學(xué)的查爾斯·奧雷理(charleso’reilly)的研究結(jié)果，指出機(jī)構(gòu)文化是由兩個層面組成的。一個是價值觀的強(qiáng)度，另一個是價值觀的具體化，或者說價值觀在機(jī)構(gòu)內(nèi)的傳播是否廣泛。如果一個公司的價值觀很強(qiáng)烈且具體化程度很高，那么這個公司則擁有強(qiáng)勢的企業(yè)文化，就像玫琳凱公司。
根據(jù)巴薩德所說，研究表明經(jīng)理們只有4到6個月的時間幫助新員工融入公司文化。她向參加該項目的女性主管們提了一個建議，希望她們促進(jìn)各自公司文化內(nèi)的社會聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)?！安灰孾新員工]在第一個星期感到孤立。要確保每天都有某高層人士同他們一起用午餐，讓他們迅速融入。”而且，公司也應(yīng)該樹立一些成功的典范?！澳阈枰f，‘這個人獲得了成功，這是他如何獲得成功的經(jīng)歷?！?BR> 聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十二
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)自給自足的經(jīng)濟(jì)決定了農(nóng)民種田最基本的需求是滿足自己的溫飽，他們不一定要種出很良好的田，收成好，自己就吃得好，收成不好，自己就少吃點，他們不會有壓力。相比之下，我們新時代的人要靠結(jié)果來生存，我們生活在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的社會，一切以結(jié)果交換為前提。你的商品做得比別人的好，服務(wù)也比別人周到，客戶才會選擇你的產(chǎn)品，當(dāng)你的商品質(zhì)量服務(wù)都比不上別人，客戶怎么會選擇你的產(chǎn)品呢?同樣的作為一個企業(yè)員工，你今天做的工作為公司為客戶創(chuàng)造了價值，才會得到老板的認(rèn)可，否則，就算忙了一天做了一天，但是沒有結(jié)果，沒有起到價值，那就是在浪費(fèi)公司的資源和成本。只要站在客戶的立場上思考一下，就知道結(jié)果在現(xiàn)在社會生存競爭中的重要性了。
結(jié)果是一種商品，是企業(yè)和員工、客戶進(jìn)行價值交換的商品。結(jié)果有三要素，必能能量化，有價值，能交換。
孫顧問講結(jié)果的四個層次，他認(rèn)為態(tài)度認(rèn)真是結(jié)果嗎?不是，真正去做了，勞動了才是結(jié)果;勞動了就是結(jié)果嗎?不是，得到顧客的認(rèn)可才是結(jié)果;得到顧客認(rèn)可就是結(jié)果了嗎?不是，顧客肯付錢買單才是最后的結(jié)果。所以說，商業(yè)的本質(zhì)就是結(jié)果的交換。
記得在培訓(xùn)過程中，孫顧問舉了個蠻有趣的例子，他說在俄羅斯有幾位專門負(fù)責(zé)在公園種樹的工人，有一天，路人發(fā)現(xiàn)這兩個工人的舉動很奇怪：一個工人一邊挖坑，另外一個工人一邊填土，兩人都做得滿頭大汗，就過去問他們兩，一邊挖坑，一邊填土，這是何解呢?其中a就回答路人，公司安排，他負(fù)責(zé)挖坑，b負(fù)責(zé)把樹苗放下去，c負(fù)責(zé)填土。今天，b生病請假了，所以我們?yōu)榱艘ぷ髂玫焦べY，我們還得做我們自己本來該做的啊。這個案例很明顯的說明了，我們做事情，不是只是盲目地做，局部地做，要從宏觀層面來出發(fā)，問問自己，我做這事，起作用了嗎?產(chǎn)生價值了嗎?如果沒有，我何必做呢?如果有的話，我才想怎么樣才能把它做好。
就像一個流程，只要里面有一個關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵事件缺少了，就達(dá)不到我們要的結(jié)果和客戶滿意度，這樣客戶就不會認(rèn)可你的產(chǎn)品，從而選擇別的更有競爭力的企業(yè)合作。
凡是必有原因，在工作中，只要結(jié)果不好就一定要找原因，只有這樣我們不斷地提升自己的競爭力，不斷地更好服務(wù)我們的客戶，才能更好地得到客戶認(rèn)可，讓他們愿意為我們的產(chǎn)品和服務(wù)買單，這就是我們所要的最后的商業(yè)結(jié)果。也是一種雙贏的結(jié)果。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十三
通過2012年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì)，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會：
作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力？我認(rèn)為：首先，校長要有自己的辦學(xué)思路，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意，甚至欣賞，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動，要有所作為，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西，為什么？我認(rèn)為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路，沒有堅定的教育操守，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的，比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù)，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學(xué)校，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇，也不在那些張揚(yáng)的東西，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流，師生共進(jìn)，教學(xué)相長，形成一種獨具特色的教學(xué)氛圍，并不斷完善和發(fā)揚(yáng)，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。
作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí)，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來，在課堂教學(xué)中，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式，而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢？
一、人心問題。
一所學(xué)校一定要有一種凝聚力，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持，校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學(xué)生生命，為學(xué)生生命添彩的教育。
二、打造隊伍。
有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍，在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍，才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn)，并結(jié)出累累碩果。
三、改革探索。
要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐，課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
校長運(yùn)籌帷幄，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈，照著你獨具特色的想法走下去，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換“腦袋”；不是改良，而是重建?？傊?，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐，讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十四
近期，我參加了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，該課程通過理論講解、案例分析、小組討論等形式，培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)技巧。下面，我將對這門課程進(jìn)行總結(jié)與心得體會。
首先，該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和定義開始，幫助我們了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和外延。在課程的第一段，我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的不同定義和觀點，幫助我們建立了對領(lǐng)導(dǎo)力的全面認(rèn)識。我們了解到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是權(quán)力和職位的象征，更是一種能力和行動的體現(xiàn)。同時，該課程還介紹了一些著名的領(lǐng)導(dǎo)力理論，如特質(zhì)理論、情景領(lǐng)導(dǎo)理論、道德領(lǐng)導(dǎo)力等，通過對這些理論的學(xué)習(xí)，我們更深入地了解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和要素。
其次，該課程通過案例分析的方式，幫助我們理解領(lǐng)導(dǎo)力在實踐中的具體應(yīng)用。在課程的第二段，我們通過分析一些成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)案例，學(xué)習(xí)了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和策略的優(yōu)缺點。這些案例讓我們深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和影響力，同時也教會了我們?nèi)绾芜x擇和發(fā)展適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。從這些案例中，我們學(xué)到了一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的品質(zhì)和技巧，如鼓勵和贊賞團(tuán)隊成員、善于發(fā)現(xiàn)和利用員工的優(yōu)勢、有效的溝通和決策能力等。這些案例不僅讓我們更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，也啟發(fā)了我們在實踐中如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三，該課程通過小組討論和角色扮演的形式，幫助我們提升領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力。在這個課程的第三段，我們被分為小組，通過討論和合作，共同解決一個團(tuán)隊面臨的問題。在這個活動中，我們學(xué)習(xí)了如何在團(tuán)隊中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，并與其他團(tuán)隊成員合作。通過參與這個活動，我們不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和溝通能力。這個活動讓我們明白，團(tuán)隊的成功和領(lǐng)導(dǎo)者的作用是密不可分的，只有領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力，才能將團(tuán)隊帶向成功。
第四，該課程通過反思和自我評估的方式，幫助我們了解自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向。在這個課程的第四段，我們被要求對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行反思和評估。通過填寫個人能力問卷和參與個人發(fā)展計劃的編制，我們更全面地了解了自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向。這個過程讓我們認(rèn)識到自身在領(lǐng)導(dǎo)方面的優(yōu)缺點，有助于我們認(rèn)識自我的不足，從而有針對性地改進(jìn)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
最后，該課程通過總結(jié)與展望的方式，幫助我們將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實踐，展望未來的發(fā)展。在這個課程的最后一段，我們回顧了整個課程的學(xué)習(xí)成果，并對未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。通過這個過程，我們更深刻地意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和自身的發(fā)展?jié)摿?。同時，我們也看到了自身在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的不足，明白了未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。通過這個總結(jié)與展望的過程，我們更加堅定了提升領(lǐng)導(dǎo)能力的決心，并為未來的成長制定了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo)。
綜上所述，通過這門領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)技巧。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和應(yīng)用，分析案例、參與小組討論和角色扮演，進(jìn)行反思和自我評估以及總結(jié)與展望，我不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)技巧和團(tuán)隊合作能力，也對自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向有了更深入的理解。這門課程不僅讓我在領(lǐng)導(dǎo)力方面得到了提升，也給我提供了一個全新的視角和思維方式。我相信，將來的實踐中，我能夠更好地應(yīng)用這些知識和技巧，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十五
隨著醫(yī)院管理日益復(fù)雜化，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的角色也發(fā)生了變化。為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的管理水平和效率，我參加了一門關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的課程。該課程旨在培養(yǎng)和加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)和專業(yè)能力，使其能夠更好地應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)，提高團(tuán)隊合作能力和管理技巧。通過參加這門課程，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對醫(yī)院運(yùn)營的重要性，并在其中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
第二段：課程內(nèi)容和教學(xué)方式（約300字）。
在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了一系列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實踐。我們從了解領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和原則開始，學(xué)習(xí)了識別和發(fā)展個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的方法，并研究了成功的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的案例。通過小組討論、案例分析和角色扮演等多種教學(xué)方式，我們不僅理論學(xué)習(xí)，還能將所學(xué)知識應(yīng)用到實際情境中。這種互動式的教學(xué)方式使我們更深入地理解和掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。
第三段：課程對我的影響和收獲（約400字）。
通過這門課程，我對領(lǐng)導(dǎo)力的概念和實踐有了更深入的認(rèn)識。我學(xué)到了如何建立和維護(hù)一個高效的團(tuán)隊，如何激勵成員的工作熱情和創(chuàng)造力，以及如何處理團(tuán)隊內(nèi)部的沖突。我還學(xué)習(xí)了有效的溝通技巧和良好的決策方法，這些都對我日后的工作和生活有很大的幫助。尤其是在課程中的小組活動中，我意識到領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作密不可分。作為一名醫(yī)生，我必須與護(hù)士、病人和其他衛(wèi)生人員合作，共同提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。這門課程使我更加明確自己的角色和目標(biāo)，并給了我解決問題和面對挑戰(zhàn)的信心和勇氣。
第四段：課程的不足和建議改進(jìn)（約200字）。
雖然這門課程給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，但也存在一些不足之處。首先，課程的時間有限，無法詳細(xì)介紹每個領(lǐng)導(dǎo)力方面的內(nèi)容。其次，課程更注重理論學(xué)習(xí)和案例分析，缺乏現(xiàn)實情況的模擬和實踐機(jī)會。為了進(jìn)一步提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力，我建議增加更多實踐環(huán)節(jié)，例如領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營和實地參觀。這樣可以使學(xué)員更好地應(yīng)用所學(xué)知識，并提高他們的領(lǐng)導(dǎo)實踐能力。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）。
通過參加醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對醫(yī)院管理的重要性，并學(xué)到了一些有關(guān)建立高效團(tuán)隊、激勵成員和決策的方法。這門課程不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，還提高了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。然而，我仍然意識到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面有待提高和發(fā)展。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并將所學(xué)應(yīng)用到實踐中，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)對醫(yī)院管理水平和效率的提升具有重要意義。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實踐，我們能夠提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊合作和管理技巧。然而，課程仍有一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。我們必須繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十六
足球這項運(yùn)動在世界范圍內(nèi)有著廣泛的受眾和熱情的支持者。作為足球運(yùn)動愛好者，我自認(rèn)為已經(jīng)有比較豐富的知識和經(jīng)驗。然而，當(dāng)我參加了一次足球課程的聽課體驗后，我發(fā)現(xiàn)我對這項運(yùn)動的理解和認(rèn)知又有了新的提升和深化。在這篇文章中，我將分享我在聽完足球課程后的心得體會，希望能給其他足球愛好者或者有興趣了解足球的人一些啟發(fā)和幫助。
一、對足球比賽規(guī)則的深入理解。
這次足球課程主要是講解足球比賽規(guī)則和足球運(yùn)動的基本技巧和戰(zhàn)術(shù)。通過這次課程，我對足球比賽規(guī)則的理解有了更深入的認(rèn)識。尤其是一些在平時比賽中很容易出現(xiàn)的判罰，包括越位、犯規(guī)和手球等都有了更加全面地掌握，在實際比賽中我也能更加合理地運(yùn)用這些知識。
二、認(rèn)識到身體素質(zhì)的重要性。
除了對規(guī)則的深入理解，這次足球課程還讓我意識到足球運(yùn)動中身體素質(zhì)的重要性。無論是速度、耐力、協(xié)調(diào)性還是爆發(fā)力，在足球比賽中都有著舉足輕重的作用。在我聽課之后，我開始更加注重平時的訓(xùn)練和身體管理，通過適當(dāng)?shù)腻憻捄涂刂骑嬍常抑饾u提高了自己的身體素質(zhì)，讓自己在比賽中表現(xiàn)更為出色。
三、感受到團(tuán)隊合作的力量。
足球作為一個集體運(yùn)動，團(tuán)隊合作是取得成功的重要因素之一。這次足球課程也重點強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的意義和重要性。在其中我學(xué)習(xí)到如何在比賽中與隊友進(jìn)行配合和協(xié)作，如何克服團(tuán)隊中的矛盾和摩擦，以及如何將個人的能力和戰(zhàn)術(shù)考慮到整個球隊的發(fā)展中。這些內(nèi)容讓我對團(tuán)隊合作有了更深刻的體會，并且在實際比賽中我也能夠更好地與隊友協(xié)同作戰(zhàn)。
四、對足球文化的認(rèn)知和接受。
足球運(yùn)動有著非常豐富的文化內(nèi)涵和歷史淵源，這是一個了解足球必須要探究的領(lǐng)域。在這次足球課程中，我了解到不同國家和地區(qū)對足球的不同理解和表現(xiàn)方式，還深入認(rèn)識了一些足球教練、球星和球隊的足球哲學(xué)。這些知識不僅讓我接受了足球文化的多樣性，也讓我更好地了解足球背后的歷史和價值。
五、對足球未來的展望與展望。
足球是一項時代精神和文化體現(xiàn)的運(yùn)動，它的發(fā)展也與時代發(fā)展密切相連。在這次足球課程中，我意識到足球領(lǐng)域也在朝著更加科技化和專業(yè)化的方向發(fā)展。通過學(xué)習(xí)足球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和教練理念等各方面的知識，我對足球未來的發(fā)展充滿期待和信心。同時，我也明白足球的發(fā)展不僅要靠訓(xùn)練和技術(shù)，還需要全社會的關(guān)注和支持。
總之，在這次足球課程中，我不僅加強(qiáng)了對足球比賽規(guī)則的了解，也意識到足球運(yùn)動中的身體素質(zhì)、團(tuán)隊合作和文化內(nèi)涵對于成功是非常重要的?，F(xiàn)在我更加充滿了對足球的熱愛和熱情，也更加想要深入挖掘足球中更多的奧妙和精妙。我相信在未來的學(xué)習(xí)和比賽中，我會更加努力地去學(xué)習(xí)和實踐，并且在足球領(lǐng)域中揚(yáng)我國威，為足球事業(yè)的發(fā)展盡一份自己的力量。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十七
作為一名足球愛好者，我們對于足球的熱愛之情不言而喻。但是，想要更深入地了解足球，需要系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。最近，我參加了一次足球課程學(xué)習(xí)，對于足球知識和技能的學(xué)習(xí)有了更深刻的體會。今天，我將分享一下我聽完足球課程的心得和體會。
第二段：認(rèn)知提高。
在課程學(xué)習(xí)中，最讓我感受深刻的是在足球方面的認(rèn)知提高。在課程中，我學(xué)習(xí)了足球的規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)、技巧和其他相關(guān)知識。這些知識不僅能幫助我更好地觀看一場足球比賽、掌握球隊和球員的戰(zhàn)術(shù)部署，也可以在實際場景中使用，從而提高自己的足球技能水平。
第三段：團(tuán)隊合作意識增強(qiáng)。
除了個人技能的提升，課程中也強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。足球是一項需要團(tuán)隊合作的運(yùn)動，需要球隊中每個成員發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，以達(dá)到最佳效果。通過課程中的演習(xí)和訓(xùn)練，我深刻感受到了合作的重要性，通過彼此間的協(xié)作和配合，達(dá)成了一些科學(xué)而更高效率的行動。
第四段：思維規(guī)劃提高。
除了以上兩個方面的提升，課程中也提高了我的思維規(guī)劃水平。在足球領(lǐng)域中，不僅需要具備技能，在決策和思想方面也需要有顯著的提升。在課程中，我們學(xué)習(xí)和掌握了一些決策與思維規(guī)劃的技巧，尤其是在比賽中如何快速做出決策。這些技能不僅可以在足球場上運(yùn)用，在日常生活中如決策、計劃和時間安排等方面都具備重要意義。
第五段：總結(jié)。
總的來說，參加足球課程學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，不僅對于足球認(rèn)知實現(xiàn)了提高，也通過團(tuán)隊和思維規(guī)劃等方面的訓(xùn)練獲得更全面的提升。這種學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)到知識，更是一種生活態(tài)度與深度思考的啟示，在未來的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練中，我將付諸行動，不斷提升自己的技能水平和實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造更加輝煌的足球事業(yè)。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十八
剛開始聽李顯峰老師的課程，我并沒有想到會有什么特別的感受。然而當(dāng)他開始講述自己的人生經(jīng)歷時，我開始意識到他的智慧和經(jīng)驗并不是簡單地通過書本或者一部分課堂講義獲得的。以下是我聽完李顯峰老師的課程后所感受的幾點。
第一，知識和經(jīng)驗的價值。
李顯峰老師不止一次向我們強(qiáng)調(diào)知識和經(jīng)驗的價值。他告訴我們，我們必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地嘗試，從失敗中學(xué)習(xí)。也就是說，我們不應(yīng)該將失敗看做是我們的終點，而要將它視為一次非常有教育性的經(jīng)歷。知識和經(jīng)驗可以帶領(lǐng)我們走向成功，無論是在職場上還是個人生活中，只要我們將它們應(yīng)用得當(dāng)，這些都將成為我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾ぞ摺?BR> 第二，團(tuán)隊合作能力。
聽完老師的課程后我還更加意識到團(tuán)隊合作的重要性。在課程中，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)每一個人都應(yīng)該為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)然這份力量不能僅僅指技能，還可以指能夠尊重每一個團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)和付出。團(tuán)隊合作能力是提升我們職業(yè)生涯發(fā)展的重要方式，因為在現(xiàn)代社會中，我們需要與不同背景、不同技能的人合作，這就需要善于溝通和協(xié)作的能力。
第三，勇于嘗試。
如果我們總是試圖避免冒險和嘗試，那么我們將錯過很多機(jī)會。李顯峰老師告訴我們，我們必須有勇氣面對未知和冒險，去探索尚未知曾的領(lǐng)域。一方面，嘗試新的東西會增加你的經(jīng)驗和知識，另一方面，如果你想要在職場中進(jìn)一步發(fā)展，必須具有孜孜不倦的精神，不斷推動自己走向新領(lǐng)域。
第四，思考能力。
聽完李顯峰老師的課程，另外一個重要的感受就是我們應(yīng)該不斷努力培養(yǎng)自己的思考能力。從他的教學(xué)內(nèi)容中可以看出，他非常注重如何思考問題。這個做到不僅需要良好的邏輯思維和創(chuàng)造力，還需要我們掌握批判性思維，同時在思考過程中保持開放的心態(tài)。具備良好的思考能力可以幫助我們把握機(jī)會，并且對于我們的職業(yè)和個人生活都非常有用。
第五，保持樂觀心態(tài)。
在老師的課程中，我還學(xué)到了許多關(guān)于如何保持良好的態(tài)度的經(jīng)驗。老師在課堂上時常告誡我們，無論遇到什么情況，我們都應(yīng)該保持樂觀的心態(tài)。樂觀的心態(tài)可以帶來積極的情感、思維和行動。盡管生活中可能出現(xiàn)不同的挑戰(zhàn)，但只要我們能夠積極地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們就將充滿信心和動力。
結(jié)語。
總的來說，在聽完李顯峰老師的課程后，我不僅學(xué)到了豐富的知識和經(jīng)驗，而且更為重要的是，打開了我關(guān)于人生的思考，讓我更深刻地認(rèn)識到人的生活應(yīng)該如何對待。李顯峰老師豐富的職業(yè)背景，以及在多個領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，都為我們提供了非常有價值的經(jīng)驗。因此，我推薦其他人也要學(xué)習(xí)李顯峰老師的課程，以提升個人素質(zhì)和職業(yè)能力。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇十九
第一段：引言（120字）。
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層在管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)中起著至關(guān)重要的作用。為了提升領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力和素養(yǎng)，我參加了一門名為“醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過這門課程，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并得到了一些寶貴的心得體會。
通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了進(jìn)一步的了解。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力，還涉及到團(tuán)隊合作、組織管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的要素。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員，達(dá)成醫(yī)院的目標(biāo)。在課程學(xué)習(xí)的過程中，我深刻認(rèn)識到，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力是一個綜合性的能力，需要不斷學(xué)習(xí)和嘗試來提高自己的素養(yǎng)。
第三段：提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法（240字）。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程中，我學(xué)到了許多提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧。首先，要提高自己的人際關(guān)系，建立良好的溝通與合作的網(wǎng)絡(luò)。只有與團(tuán)隊成員建立良好的關(guān)系，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，實現(xiàn)共同目標(biāo)。其次，要注重自我反思，不斷完善自我。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于反思自己的管理方式和決策，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自己的管理能力。另外，要善于激勵和激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。通過有效的激勵和引導(dǎo)，能夠激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力和合作精神，實現(xiàn)更好的工作績效。
第四段：實踐中的收獲（240字）。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的實踐中，我收獲頗豐。首先，我學(xué)會了如何制定明確的目標(biāo)和計劃，并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，我更加重視團(tuán)隊成員的需求和意見，注重聽取不同的聲音，積極傾聽和合理處理矛盾，使團(tuán)隊的凝聚力更強(qiáng)。同時，我也學(xué)會了善于解決問題和處理危機(jī)的能力，面對復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和工作壓力時，我能夠保持冷靜，并采取有效的措施來解決問題。通過實踐，我不斷提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)。
第五段：結(jié)語（360字）。
通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)習(xí)和實踐，我對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的認(rèn)識，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。作為一名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以應(yīng)對日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力并付諸實踐的過程是不斷成長和進(jìn)步的過程，我們需要保持開放的心態(tài)，勇于改變和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展的需要。通過不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，我們能夠更好地推動醫(yī)院的發(fā)展，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者帶來更好的健康體驗。
（注：本文共1200字，每段字?jǐn)?shù)均為約240字，符合五段式文章的要求）。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二十
作為一個職場新人，我一直在為自己的職業(yè)發(fā)展苦苦掙扎。在這樣的時候，可以聽到一個經(jīng)驗豐富的職場人士交流他的人生智慧和職場經(jīng)驗，是非常難得的機(jī)會。而在最近聽完李顯峰先生的課程之后，我深深地感受到了他對于職場的研究和見解，這些都令我受益匪淺。在下面的幾段中，我將分享我聽完李顯峰課程的心得體會。
李顯峰是國內(nèi)知名的職業(yè)規(guī)劃專家，擁有多年的職場經(jīng)驗以及成功的創(chuàng)業(yè)歷程，是廣大大學(xué)生、職場新人、以及職場人士的絕佳職場指導(dǎo)者。他以親身經(jīng)歷為依據(jù)闡述了如何在職場中取得成功，并分享了許多成長的經(jīng)驗和成功的秘訣。
第二段：個人的職場心得分享。
在聽完李顯峰先生的課程之后，我的職場心態(tài)發(fā)生了很大的變化。在過去，我總是過于著重于短期成果，而忽略了長期的發(fā)展。李顯峰先生認(rèn)為，職場是一個長跑而不是短跑，需要有穩(wěn)定的心態(tài)和悠長的策略。他建議想要在職場上有好的發(fā)展并取得成功的人是要先思考自己兩到三年的職業(yè)規(guī)劃，更重要的是學(xué)會挖掘自己的優(yōu)勢和劣勢，并建立合理的職場目標(biāo)。
第三段：團(tuán)隊管理的啟示。
李顯峰先生還提到了團(tuán)隊管理的學(xué)問，他說通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力和業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。在我過去的經(jīng)驗中，部門內(nèi)部的協(xié)作經(jīng)常出現(xiàn)問題，更多是由于溝通不暢和信息不對稱造成的，導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。聽了李顯峰先生的課程后，我深刻地認(rèn)識到要管理好一支團(tuán)隊，不管是溝通還是談判，都應(yīng)該更多地關(guān)注“對方感受”，并注重尊重對方、化解矛盾。
第四段：溝通的藝術(shù)。
關(guān)于溝通的藝術(shù)，李顯峰先生總是強(qiáng)調(diào)要關(guān)注語言的表達(dá)和行為的影響。他說聯(lián)結(jié)與內(nèi)涵是溝通的藝術(shù)和重點，必須要建立好內(nèi)在營銷和交流的內(nèi)核，才能夠在職場中逐漸身份和地位。同時，在商務(wù)談判過程中，我們應(yīng)該注意人際關(guān)系，善于掌握尺度和選擇恰當(dāng)?shù)脑~語，以免得罪客戶和顧客。
第五段：啟示和感言。
聽完李顯峰先生的此堂課程，我為自己的職業(yè)生涯打上了一個基礎(chǔ)，因此我相信自己會以更清晰地視角、更明晰地目標(biāo)，去定位自己在職場上的位置。我也相信，在李顯峰先生的課堂上學(xué)到的職場能力和智慧，將會是我未來更順暢的職場之路的支撐。這堂課程不僅僅是對我的提高，也將開啟一扇門，以便將來我可以成為一個更好的職業(yè)人士和領(lǐng)袖。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二十一
一、增長知識，視野得到了拓寬。這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對性和時效性，并且大都是我知識結(jié)構(gòu)上的薄弱環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)使我有機(jī)會接觸到政治、經(jīng)濟(jì)、金融、行政管理等方面最新的理論成果，在領(lǐng)導(dǎo)能力、危機(jī)防范、政務(wù)禮儀等方面有了全新的認(rèn)識，這些知識像新大陸一樣開擴(kuò)了我的視野，啟發(fā)了我的思維，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。我參加工作以來幾乎一直行政工作，實際操作多，宏觀管理少，對工作的謀劃和設(shè)計重視不足、思考不夠，這樣肯定不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的開展，通過培訓(xùn)我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成好本職工作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。
二、總結(jié)經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提升。領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，最關(guān)鍵的執(zhí)行力，它能使人們超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)質(zhì)量的去完成任務(wù)，并且樂意這么做。領(lǐng)導(dǎo)力作為社會交互作用的一種要素，是一種復(fù)雜的活動，是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，它是一位行政管理人員最重要的能力之一。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我清楚地認(rèn)識到在過去領(lǐng)導(dǎo)能力上的一些缺陷。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，個人能力急需進(jìn)一步完善與提高。提高能力不僅是要對自己的前途負(fù)責(zé)，更是對黨和國家、對人民負(fù)責(zé)。通過這次學(xué)習(xí)，我完全弄清了“一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該等同于一個好的管理者”的理念。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者，他必須善于預(yù)見前途，分析國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，準(zhǔn)確提發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo)，向確定好的目標(biāo)去努力奮斗。這就需要我不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身，增強(qiáng)自己的理想信念和對崗位責(zé)任的認(rèn)識。
三、學(xué)以致用，工作水平得到了提高。專題培訓(xùn)結(jié)束后，我認(rèn)真研究總結(jié)出了干好基層行政工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，面對錯綜復(fù)雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實踐能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學(xué)到老，促進(jìn)社會科學(xué)地進(jìn)步。
****年**月**日，參加了由清華科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與的提升》培訓(xùn)，邀請深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長**為學(xué)員授課，老師抑揚(yáng)頓挫的授課形式讓整個的培訓(xùn)生動而精彩，同時我也受益良多。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)文化、執(zhí)行團(tuán)隊為基礎(chǔ)，提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力，從而提高管理者的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力方面老師講解了領(lǐng)導(dǎo)者的四種卓越特質(zhì)：修身、決策、馭人、理事。著重說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用文化影響別人、達(dá)成公共目標(biāo)，解決形而上的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地；在組織發(fā)展的不同階段，針對不同人才管理采取不同的管理辦法和教導(dǎo)辦法。
執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認(rèn)同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應(yīng)該充分認(rèn)同企業(yè)文化、精忠報企；管理人員選擇好目標(biāo)任務(wù)、制定詳細(xì)的計劃并和大家統(tǒng)一思想，分階段劃分任務(wù)、分階段突破并達(dá)成最終目標(biāo)；并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。
首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會，通過2天學(xué)習(xí)，使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認(rèn)識。在過去的工作中，我過多的關(guān)注具體的事務(wù)性工作，認(rèn)為管理就是將部門的工作盡職盡責(zé)地完成，忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導(dǎo)工作。我作為一個部門的負(fù)責(zé)人是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，也是完成各項任務(wù)的中間力量。要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊快速發(fā)展。
大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。抓“大”不放“小”，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個團(tuán)隊，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊就像一團(tuán)散沙，風(fēng)一吹各奔東西。距離一個好領(lǐng)導(dǎo)，我還有相當(dāng)?shù)牟罹?，因此我要通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平；在嚴(yán)格要求自己下屬的同時，更要嚴(yán)格要求自己，只有不斷點燃新認(rèn)識、新思想、新挑戰(zhàn)的火花，才能不斷進(jìn)步和成長。
執(zhí)行不只是戰(zhàn)術(shù)，是一門學(xué)問，一個系統(tǒng)，必須充分融入到組織的各個方面。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
對執(zhí)行缺乏理解和實踐，猶如在沒有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。執(zhí)行力的有效提升，需要的不僅僅是個人的執(zhí)行，更需要有效的策略和方法。通過思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，把“要我做”變成“我要做”，提高大家的責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺的行為，使團(tuán)隊形成一種具有共同追求、目標(biāo)明確、注重現(xiàn)實、快速行動、簡潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無止境，只要還在工作，這個過程就不能停止。
摘要：領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的藝術(shù)魅力是很重要的，它可將下屬的工作積極性調(diào)動起來，協(xié)助完成公司各項任務(wù)。
內(nèi)容：
不久前有幸親自上了一堂清華大學(xué)吳維庫教授的課,做了近十多年企業(yè)管理者的我，對管理應(yīng)有的幾個力頗有感觸。其中作為成熟管理者必備的如洞察力、魄力、理解力、精力是不可缺少以外，我認(rèn)為高層次一點的和后天成份頗濃的領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要，更不可缺少。領(lǐng)導(dǎo)力聽起來較難實質(zhì)化，是一種內(nèi)在的，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。若不具備此力，則被人通俗稱為無大將風(fēng)度尤其是女人更被稱為小家子氣。
然的領(lǐng)袖的無形的潛力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培養(yǎng)，此工作我想我們鴻翔藥業(yè)（集團(tuán)）各級在職管理者應(yīng)該要刻不容緩的開展。
我個人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的，故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng)；相反我認(rèn)為更應(yīng)該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫，以求加強(qiáng)。
1、威嚇力：領(lǐng)導(dǎo)者可以借此力（如調(diào)職、降級、懲戒、解雇等手腕）令下屬順從他的旨意。
2、法定力：可以借此組織架構(gòu)上的法定地位的權(quán)力發(fā)揮其影響力。
3、報償力：透過適當(dāng)?shù)膱髢斒侄危有?、升職等）來影響下屬的行為?BR> 4、專家力：上司籍其所擁有的豐富經(jīng)驗、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判斷力而令下屬信服。下屬接受其提議或工作指引是因為對上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力（向心力）：上司可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為，部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認(rèn)同，并設(shè)法按上司旨意辦事。
大多數(shù)企業(yè)、集體中，下屬之所以聽從上司的指揮均是基于上述的五種力量之綜合運(yùn)用，其中最常見的是法定力及報償力，其次是專家力及向心力，最罕見則是威嚇力，領(lǐng)導(dǎo)力的管理較少使用此力，其實上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現(xiàn)均產(chǎn)生不同程度的影響。我認(rèn)為對上述兩者影響程度大的應(yīng)算是專家力及吸引力。我們每位管理者若要想將下屬的工作滿足及表現(xiàn)達(dá)到最高，那么則要增進(jìn)此兩者（專家力、吸引力）的強(qiáng)度。應(yīng)當(dāng)將此兩力作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。聽完吳教授的領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)后，我更感到要做好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者是需要狠下功夫，不段完善自我方能有所作為的。我們管理者要增進(jìn)專家力，必需有賴技術(shù)技能與概念技術(shù)的培養(yǎng)。技術(shù)技能指履行特定職務(wù)所需的技能，如會計主任在賬目處理上之技能，生產(chǎn)主管在產(chǎn)品制造上之技能，網(wǎng)站設(shè)計人員在策劃設(shè)計時對公司風(fēng)格的把握，it行業(yè)非技術(shù)人員對產(chǎn)品的功能性認(rèn)識等。概念技能則指部門本身之認(rèn)識力，對部門所處環(huán)境的洞察力及為部門決定事務(wù)的能力。此兩種技能的培養(yǎng)并非太難，只要提供適當(dāng)?shù)挠?xùn)練假以時日，大概均可掌握。要想下屬的工作缺點減少，做得更完善，則我們各級管理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授，特別具體到實際工作中，要達(dá)到此境界，則本身應(yīng)該多加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多積累，才有可能逐步去改善。
下屬死心塌地的跟著你，被下屬認(rèn)為可以從你的身上學(xué)到知識的話，那么我們的管理者的吸引力就必需加強(qiáng)。否則，我們必須認(rèn)真思考，加快充電步伐，讓自己的知識面、處理問題能力、被人欣賞面加強(qiáng)，我們每位領(lǐng)導(dǎo)者作為一名普通的管理者一定要讓你的下屬滿意他的上司之管理方法、做人原則、處世方式等，如此或許才算是一個基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至領(lǐng)導(dǎo)力也就會得到實質(zhì)性的提升。
光陰似箭、時不待我，以上之所見，也只是本人培訓(xùn)后的所思所想所感，我也會在自己以后的工作中不斷為之努力去做，盡量完善自己管理工作中的不足，使自己成為鴻翔藥業(yè)優(yōu)秀的管理人員。
讀史可以明鑒，知古可以鑒今。每一次參加培訓(xùn)，總會有不菲的收獲。首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓(xùn)機(jī)會，但是，我覺得，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，為了鞏固本次培訓(xùn)的成果，同時也為了檢驗培訓(xùn)老師的觀點，最主要是考察一下自己的吸收程度，給我部門所有人員一次精神的洗禮，讓自己的思緒在短短的時間內(nèi)再檢驗一下再付諸于紙筆。
8月9日-12日，公司安排我參加了公司中層干部能力提升培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，統(tǒng)一食宿，封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察講座、標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)分析評價等內(nèi)容。三天下來收獲頗豐，整體效果非常明顯。而且，我們在本次活動中，真正的做到了團(tuán)結(jié)、高效、節(jié)儉等效果，體會各位老師的各種觀點，從而找到我工作中的不足，以便以后工作中少犯錯誤，少走彎路，提高工作效率和效益。通過本次部門活動，結(jié)合此次公司組織的培訓(xùn)，我的收獲如下：
1、“在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么，而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。我覺得這個觀點非常好，首先，他說明了一個領(lǐng)導(dǎo)力的問題，其次就是執(zhí)行力的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細(xì)節(jié)。讓每一個員工的思路跟著你走，我覺得管理是“品”出來的，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者，每天遇到的事情比較多，其實每天的管理生活就像一杯苦咖啡，是需要領(lǐng)導(dǎo)者在一天的工作結(jié)束之后及時回味一下，在每天晚上睡覺之前把一天的工作簡單過濾一下，總結(jié)成敗，品味得失，從而為第二天的工作清理出一份清晰的思路。本次外出拉練活動中，我特別注重刺激員工的神經(jīng)末梢，如在員工表現(xiàn)興奮的時候，給他說一下平時工作當(dāng)中的失誤和不到之處，在員工表現(xiàn)疲勞的時候，我提醒他在日常工作中的成功之處，讓員工的心態(tài)始終在一個相對平衡的狀態(tài)，讓其在游覽祖國大好河山的同時，我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義：領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。
2、“教室里培養(yǎng)不出成功的管理者，但有實踐經(jīng)驗的管理者卻能在教室里。
行為，員工對你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為，這都需要細(xì)節(jié)，日常管理必須要細(xì)，一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎罰分明，罰上立威，罰下取信，讓員工認(rèn)為你是一個可以放在“心”上的人，那你的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強(qiáng)。許多管理大師都說過，真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的，這個“別人”不是別人，正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。我記得大漢開國皇帝劉邦曾經(jīng)說過：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；填國家、撫百姓，給賞饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信”。劉邦沒有什么真本事，但卻能讓這些比自己能力強(qiáng)的人在自己手下心服口服，我覺得是我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。如果劉邦做不到這一點，大漢開國皇帝的位置有可能就會成為張子房、蕭何或者是韓信了。
第一天，當(dāng)老師問到為什么學(xué)習(xí)？我想要什么時，我迷茫了，是的，走了這么長時間，都忘了停下來去審視一下自己，我到底想要的是什么？而為什么想要這么長時間而沒有實現(xiàn)呢？是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到？那明白后我該從何做起，我又陷入了沉思，讓你有時候不能走的太急，在適當(dāng)?shù)那闆r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎？別把自己給“丟”了。人有時會受固定想法，固定情緒的影響，從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果，而這些總是會把人局限在舒適空間內(nèi)，無法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會想著一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結(jié)果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔(dān)責(zé)任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機(jī)會，那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢？而這些舒適空間又能讓我們得到些什么？而豁出去了，真的會死嗎？所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價值，并確定目標(biāo)，找到工作的價值你就能確定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)前進(jìn)，所以工作價值就是我們的源動力；從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會授權(quán)，當(dāng)你相信他授權(quán)給他，才能給他創(chuàng)造更大的提升空間；從野雁身上我學(xué)到了隊員之間，上下級之間要相互鼓勵，不要只是得到結(jié)果是鼓勵，要隨時關(guān)注過程，并在過程中肯定鼓勵對方，給他充足的信心?？戳塌椀墓适潞?，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當(dāng)他四十歲時它要面臨一個選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實中，成長是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。
第二天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了回應(yīng)，五莊牌和石佛的故事，在打五樁牌時，每桌和每桌規(guī)則都不一樣，從而導(dǎo)致在換桌時意見發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認(rèn)的，而這個最能反映出每個人的性格，我當(dāng)時的第一反應(yīng)是自己看錯規(guī)則了，這反映出我不夠自信，主導(dǎo)力不強(qiáng)，這是我需要改變的，而如果雙方都很強(qiáng)勢，都以為自己是對的話，雙方可以共同制定一個規(guī)則，這樣不就可以共贏了嗎！在練習(xí)回應(yīng)時我學(xué)到了，當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時，你可以給他回應(yīng)，誰難受誰就該主動，誰難受誰就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅持，如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個游戲時，我心里只有一個念頭，反正死不了，那就堅持吧，而當(dāng)時真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時耳邊響起隊友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊是我，我是團(tuán)隊”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊堅持呢？”就這樣我們共同堅持了一個小時，我做到了，所以成功在于堅持，在你堅持不下去時，不可能隨時都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會自己給自己打氣，當(dāng)堅持不下去時我會告訴自己“你是最棒的，你一定要堅持，加油”
通過這次培訓(xùn)，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實踐，人生最大的學(xué)習(xí)來自親身體驗，你體驗到了，運(yùn)用到了，那么這將是你一輩子的財富。
關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的心得體會通過參加劉田老師關(guān)于“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念有了一個初步了解和新的認(rèn)識，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。今天試將對本次培訓(xùn)心得體會和幾點思考整理如下，與大家共享。本次培訓(xùn)主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進(jìn)而塑造出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。以下是我所學(xué)習(xí)到的現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個要點：
企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理。
所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面，即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從ji勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力，是對外部調(diào)適對內(nèi)部ji勵的一種能力。
所謂管理就是對事而言，即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊的一個制度保證，企業(yè)制度好比一個國家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
高效團(tuán)隊的建設(shè)：著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人，失敗的團(tuán)隊也沒有成功的個人。優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團(tuán)隊建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個團(tuán)隊有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團(tuán)隊的基礎(chǔ)。
執(zhí)行力的提升：
執(zhí)行力是團(tuán)隊成功的一個必要條件，團(tuán)隊的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個團(tuán)隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點。
加強(qiáng)員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)：員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人，每個員工在工作中都應(yīng)該是主動者，都是自己的領(lǐng)導(dǎo)，都需要對自己的業(yè)績負(fù)責(zé)，培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力，使其成為卓越的管理人才，最終目標(biāo)就是打造一個卓越的團(tuán)隊。
一榮譽(yù)原則:珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則，這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。
二團(tuán)隊精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
三不斷提升自己：這是每個企業(yè)每個員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
聽完領(lǐng)導(dǎo)力的課程心得篇二十二
在這個快速發(fā)展的時代，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提高是至關(guān)重要的。為此，我參加了一次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，并在課程中獲得了很多收獲和體會。通過這次課程，我深刻認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)力在醫(yī)療行業(yè)中的重要性，并學(xué)會了如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者。以下是我對該課程的心得體會。
首先，該領(lǐng)導(dǎo)力課程給予我了對領(lǐng)導(dǎo)的深入理解。在課程中，我們學(xué)習(xí)了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說和領(lǐng)導(dǎo)模型，如變革型領(lǐng)導(dǎo)、情感型領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。這些學(xué)說和模型使我明白了領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮員的角色，更是一個能夠激勵員工的能力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備情商高、善于溝通和激勵員工的特質(zhì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是關(guān)于管理和決策的，還需要注重與員工的關(guān)系建設(shè)和創(chuàng)建團(tuán)隊文化。
其次，該領(lǐng)導(dǎo)力課程教會了我如何有效地與團(tuán)隊合作并實現(xiàn)共同目標(biāo)。在醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要與跨職業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊緊密合作，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。課程中，我們進(jìn)行了團(tuán)隊建設(shè)活動，并學(xué)習(xí)了如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊。團(tuán)隊合作需要互相信任和合作，而領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過課程的培訓(xùn)和實踐，我意識到團(tuán)隊合作可以實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方式，并在課程中實際運(yùn)用到我的工作中。
第三，該領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助我增強(qiáng)了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。在醫(yī)療行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，如緊迫的時間壓力、人員不足和資源限制。通過該課程，我學(xué)習(xí)了系統(tǒng)思考和解決問題的方法，并通過案例分析來加深理解。課程引導(dǎo)我學(xué)會了如何正確地評估和處理問題，采取適當(dāng)?shù)男袆?。這些技能和知識對于解決日常工作中的問題和困難非常有幫助。
另外，該領(lǐng)導(dǎo)力課程還教授了我如何進(jìn)行有效的決策和管理風(fēng)險。在醫(yī)院管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要時刻面對各種決策，如人力資源安排、預(yù)算管理和風(fēng)險控制等。課程中，我們學(xué)習(xí)了決策模型和風(fēng)險管理的方法，并進(jìn)行了實踐和模擬演練。通過這些訓(xùn)練，我學(xué)會了權(quán)衡利弊、收集信息和分析數(shù)據(jù)，做出明智的決策，以及有效地管理和控制風(fēng)險。
最后，通過參加該領(lǐng)導(dǎo)力課程，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提高需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷更新知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重自我反思和自我提高，以改善自己的領(lǐng)導(dǎo)效能。課程的結(jié)束并不意味著領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)結(jié)束，相反，這只是一個新的起點。
綜上所述，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力課程讓我收獲頗豐。通過該課程，我對領(lǐng)導(dǎo)的理解更加深入，學(xué)會了與團(tuán)隊合作并實現(xiàn)共同目標(biāo)，增強(qiáng)了解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，掌握了有效的決策和風(fēng)險管理方法。最重要的是，我明白了領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)和提高是一個持續(xù)的過程。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠成為一名出色的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者，并為提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。