3.計劃可以減少遺漏和混亂,讓我們更加有條理地完成任務(wù)。- 一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和可操作性,不能過于理想化。下面是一份優(yōu)秀計劃范文,供大家參考借鑒。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇一
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。為大家分享了企業(yè)項目計劃書,歡迎借鑒!
項目名稱:
啟動時間:
準(zhǔn)備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
組織機構(gòu):(用圖來表示)。
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)。
盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)。
二管理層。
2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)。
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
三研究與開發(fā)。
4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點。
4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)。
4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。
4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的.多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)。
4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。
4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)。
四行業(yè)及市場。
5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。
5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。
5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)。
5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)。
5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
6.1價格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。
6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)。
6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。
六產(chǎn)品生產(chǎn)。
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。
7.2生產(chǎn)人員配備及管理。
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。
9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)。
9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)。
9.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
八風(fēng)險及對策。
11.1主要風(fēng)險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)。
11.2風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產(chǎn)品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務(wù)計劃…………………………………………………28
第十一部分 風(fēng)險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
中外合資________股份公司___________其它_________
目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況
序號 部門名稱 負責(zé)人 聯(lián)系電話
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況:
序號 企業(yè)名稱 隸屬關(guān)系 企業(yè)性質(zhì) 本公司持股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
____________________、______________________、______________________。
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。
公司經(jīng)營財務(wù)歷史(單位:萬元)
項 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產(chǎn)
總 負 債
凈 資 產(chǎn)
公司經(jīng)營負債情況說明:(來源、金額、期限)
董事會成員名單
序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
總經(jīng)理
技術(shù)開發(fā)負責(zé)人
市場營銷負責(zé)人
財務(wù)負責(zé)人
其他對公司發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況)
公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施
到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用)
公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性_______
公司將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定______
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)
過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢
本公司
詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)_______
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測(融資成功與融資不成功分別說明)
根據(jù)營銷策略,預(yù)算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費用
產(chǎn)品批量銷售價格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,純利潤率是多少_______
請說明,為保證融資項目按計劃實施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu),各機構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本調(diào)查表后。
請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持_______
為保證項目實施,需要的現(xiàn)金總額是多少
預(yù)計未來3 年平均每年資產(chǎn)回報率是多少
請?zhí)峁?BR> 前三年公司資產(chǎn)負債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析(流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析(財務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率)
公司無形資產(chǎn)評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產(chǎn)負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說明)
每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
請說明,項目實施計劃中,上述各里程碑的起始時間點和結(jié)束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結(jié) 束 時 間
1
2
3
4
請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下:
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇三
4.企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動,且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求:
(1)最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于6%;
(2)最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè),比例不低于4%;
(3)最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè),比例不低于3%。
5.高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上;
6.企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》(另行制定)的要求。
二、申報流程。
1.自我評價。企業(yè)應(yīng)對照《認定辦法》第十條進行自我評價。認為符合條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”(網(wǎng)址:)進行注冊登記。
2.注冊登記。企業(yè)登錄“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”,按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》(附1),并通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳至認定機構(gòu)。認定機構(gòu)應(yīng)及時完成企業(yè)身份確認并將用戶名和密碼告知企業(yè)。
3.準(zhǔn)備并提交材料。企業(yè)根據(jù)獲得的用戶名和密碼進入網(wǎng)上認定管理系統(tǒng),按要求將下列材料提交認定機構(gòu):
(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證書(復(fù)印件);
入專項審計報告;
(5)技術(shù)創(chuàng)新活動證明材料,包括知識產(chǎn)權(quán)證書、獨占許可協(xié)議、生產(chǎn)批文,新產(chǎn)品或新技術(shù)證明(查新)材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告,省級(含計劃單列市)以上科技計劃立項證明,以及其他相關(guān)證明材料。
4.組織審查與認定。
(1)認定機構(gòu)收到企業(yè)申請材料后,按技術(shù)領(lǐng)域從專家?guī)熘须S機抽取不少于5名相關(guān)專家,并將電子材料(隱去企業(yè)身份信息)通過網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。
(2)認定機構(gòu)收到專家的評價意見和中介機構(gòu)的專項審計報告后,對申請企業(yè)提出認定意見,并確定高新技術(shù)企業(yè)認定名單。上述工作應(yīng)在收到企業(yè)申請材料后60個工作日內(nèi)完成。
5.公示及頒發(fā)證書。
務(wù)部門公章)。
1、企業(yè)所得稅按照15%征收(操作方式:每年年底需要到稅務(wù)機關(guān)備案)。
2、一般納稅人軟件銷售即征即退政策(交17%,退14%;操作方式:先對軟件進行檢測,到國稅進行備案)。
3、企業(yè)經(jīng)過技術(shù)合同登記的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同可以享受免征營業(yè)稅優(yōu)惠(操作方式:先在技術(shù)市場進行合同備案,然后到地稅機關(guān)申請備案)。
4、若有軟件出口走9803類,可以免出口環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)稅(操作方式:先取得9803類軟件認證、國稅備案,出口合同在商務(wù)局備案,海關(guān)出口,最后國稅再做免稅申請)。
5、若企業(yè)同時是軟件企業(yè),還可以享受高管個人所得稅退稅政策(要求年薪年薪在12萬元以上的管理人才,退稅比例為地方留存部分的80%)。
6、研發(fā)投入可以享受加計50%扣除(操作:盈利企業(yè)每年年初需要在稅務(wù)機關(guān)進行備案申請,手續(xù)較繁瑣,但對企業(yè)減輕稅負很關(guān)鍵)。
7、其他:包括可以申報其他政府專項資金等對企業(yè)來說優(yōu)勢還是很多是市場競爭的重要資質(zhì),對于企業(yè)社會影響力具有重要作用。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇四
經(jīng)營范圍為農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、服務(wù)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、推廣,畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)林開發(fā)及樹木種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè),致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。
公司本著“富一方農(nóng)民、還一方生態(tài)”的經(jīng)營理念,全面專業(yè)致力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及市場投資管理、農(nóng)林開發(fā)及樹木種植、林下中草藥種植研究開發(fā)等,并申報現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)。
項目園區(qū)地處太行山區(qū),新中國走出來的發(fā)祥地------平山,西柏坡高速(京昆、石太、西阜等)連接?xùn)|西南北,交通便利。公司依托平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通便利等條件,在該區(qū)域內(nèi)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件,通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)引進,建立完善養(yǎng)殖、種植示范園和標(biāo)準(zhǔn)化加工基地。
追求自然生活成為人類今天最時尚的生活!
大樓越建越高,空間卻越來越擁擠;
汽車越來越多,空氣卻越來越差;
財富越來越多,身體卻越來越弱:
壓力越來越大,快樂卻越來越少;
青山綠水的美景離我們越來越遠,而渴望回歸自然的心情卻越來越強烈……。
面對林立的高樓大廈,鋼筋混凝土澆筑的狹小空間,天空越來越狹窄了,大自然越來越遠了,沒有任何生命可以背棄自然。
來吧,陽光谷開心牧場歡迎你,在這里,可以隨意穿梭的叢林,可以嬉戲打鬧的草地。
可以品味的果園。
綠色生態(tài)農(nóng)莊,與你分享快樂生活,助你激活財富人生!綠色的生態(tài)農(nóng)莊生活,讓我們尋回久遠的夢想:
不必在擁擠的人群中追趕塵土飛揚的車輪,不必在朝九晚五的鐘聲中重復(fù)急匆匆的腳步,不必再因他人而左右自己的情緒。
東邊牧馬,西邊放羊,早迎彩霞,晚別星曜,臥聽雞鳴犬吠……。
每天置身花草魚蟲的自然世界中,隨著自己的興趣而動手種種花澆澆菜,在體會生命的神奇與樂趣中,輕輕松松收獲精神與物質(zhì)的雙重財富!
這是在“綠色農(nóng)莊”的綠色生活可以享受到的詩意人生。
生活因?qū)ひ挳a(chǎn)生希望,因創(chuàng)造感受快樂,因機遇成就財富,因成功而讓人生不再迷茫!
美好的人生在于把握——抓住稍縱即逝的機遇,享受快樂生活的同時,更創(chuàng)造一份屬于自己的浪漫事業(yè)。
綠色生態(tài)農(nóng)莊將傳統(tǒng)田園園藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,用你的勞動在自己擁有的土地上構(gòu)建一個自己的綠色天地和生態(tài)王國。
依托資源優(yōu)勢,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,突出民俗特色,引進高新技術(shù),促進產(chǎn)業(yè)化進程,抓好項目落實,壯大農(nóng)場實力。
吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享受農(nóng)家樂趣。走近大自然,感受農(nóng)村生活。
功能區(qū)劃分:接待服務(wù)區(qū);果蔬種植、采摘體驗區(qū);畜牧家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū);戶外活動區(qū)、休閑度假區(qū)(養(yǎng)生公寓)、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。
1、接待中心。
簡介:以餐飲、住宿為基礎(chǔ),增加各類游樂項目和活動,形成農(nóng)莊200人/日的接待能力。
主要設(shè)施:
1.農(nóng)家大餐廳一座,每天可同時接待200名旅客就餐。
2.農(nóng)家四合院你n座、客房25間,每天可同時接待50名旅客同時住宿。3.特產(chǎn)商店一座:面積100平方米,主要經(jīng)營土特產(chǎn)等。4.停車場1個:面積500平方米。
5.林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長春滕等,形成農(nóng)村特色濃郁的林蔭大道、景觀大道。
2、農(nóng)事種植體驗區(qū)。
項目有:果園、菜園。
主題:體驗和培育;結(jié)合政府政策作為示范基地。設(shè)置自由采摘區(qū),園內(nèi)特色果蔬品種繁多,盡享田園之樂,針對不同季節(jié),以滿足四季皆可采摘體驗。白天,可以盡情享受採果之樂,享受大自然的鳥語花香;夜晚,飯后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壺茶到院子看星星、聊天、傾聽蟲鳴,都是相但當(dāng)快意。
3、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。
主要項目:禽類、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、魚塘養(yǎng)殖垂釣區(qū)。
體驗?zāi)翀龇拍辽?、林間尋找雞蛋活動,并將粗放水塘進行優(yōu)化加工處理,清挖整形設(shè)置出能滿足冬夏四季垂釣功能。
4、戶外活動區(qū)。
主要項目:
1、露營基地。
2、觀賞景觀基地。
3、拓展基地。
4、燒烤廣場項目主題:休閑娛樂、品味生活。森林露營基地。
野營木屋:設(shè)置小木屋向客人出租,滿足游客野營燒烤聚餐的雅興。
篝火晚會:特別辟出一塊空曠的場地,組織游人互動的節(jié)目,提供一份不同于夜間森林活動。
健身步道:設(shè)置多條蜿蜒曲折的卵石健身步道,游人在基地內(nèi)可赤足徜徉在其間,也可慢跑于其中,享受一份都市喧囂之外閑適放松的心情。
拓展訓(xùn)練營。
以獨特的軍事野外生存模擬訓(xùn)練課程和其他生命拓展訓(xùn)練課程為內(nèi)容,設(shè)置較大的訓(xùn)練強度和難度,讓受訓(xùn)游客的信念、意志、身體等潛能得到極大的發(fā)揮,并突破生理、心理障礙,挑戰(zhàn)極限、超越自我。使整個受訓(xùn)集體凝聚力得以增加和提高。
5、休閑度假區(qū)。
陽光谷群山環(huán)抱、溪水流淌,環(huán)境極為清幽,該景區(qū)定位為生態(tài)休閑度假區(qū)。設(shè)休閑中心和度假公寓,生活設(shè)施配套齊全,是靜心修養(yǎng)的佳境。
森林氧吧。
森林深處,幽靜舒適的環(huán)境,花木扶疏,景致有序,美不勝收,遠離繁囂的現(xiàn)代都市,徜佯其中,享受一份閑適的心情。
森林浴場。
進入人煙稀少的大片林地,靜思養(yǎng)神,全如沐浴森林的精氣和香氣,洗凈都市塵囂,達到身心舒爽,充滿活力的目的。樹林中高濃度的負離子成為這個森林浴場的“肥皂”。
6、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。
該區(qū)主要以物聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)為載體,構(gòu)造智慧莊園。通過現(xiàn)代傳感技術(shù)及軟件信息技術(shù),從莊園瓜果蔬菜的來源、生產(chǎn)、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對莊園有機農(nóng)作物進行全過程可視數(shù)字化管理,并為消費者提供全過程可視追溯查詢平臺。不僅提升了莊園有機農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn),還讓消費者吃上放心瓜果蔬菜,最終打造出莊園的“生態(tài)”品牌。
事情一旦開始,就要全力去做。我們并沒有選擇從一項來做,而是利用我們的優(yōu)勢,開設(shè)了一個綜合的牧場,包括養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬以及紅櫻桃種植、覆盆子、五味子等中草藥材種植等等,只有這樣,才有足夠的規(guī)模效應(yīng),才能給鄉(xiāng)親們帶來實實在在的收益。
陽光谷開心牧場位于平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)賈岸村,這里具有豐富的山林資源,遠離都市、沒有工業(yè)污染,潔凈的空氣、清澈的泉水,四季都伴隨著充足的陽光,各種作物在這里愉快的生長。我們家鄉(xiāng)的稻草、玉米桿等飼料來源非常豐富,價格低廉,這就為雞(牛、豬、羊)提供了強大的飼料來源。
我們擁有豐富的土地資源,擁有50年產(chǎn)權(quán),我們需要合作伙伴,一起共贏,共同建設(shè)飼養(yǎng)棚舍,種植栽培中草藥材,所以發(fā)起眾籌,也是為自己和更多的人能夠吃到原汁原味的鄉(xiāng)村柴雞蛋、豬牛羊肉,能夠提供優(yōu)質(zhì)的中草藥材和食材,為自己和家人的健康,及為社會食品安全追溯原則,提供強有力的支撐保證,讓更多人享受到食品安全,身心健康的樂趣!
關(guān)于我們的眾籌我們采取靈活多樣的方式既能讓你享受到自耕自種的豐收果實,又可讓你的財富更上一層樓,讓你的財富滾雪球式增長,我們愿意與社會各界人士展開廣泛的深入的合作與共同開發(fā)!
項目1:太行山土豬認養(yǎng)。
2016太行山土豬認養(yǎng)。
一、認養(yǎng)時間及重量。
1、因高山土豬的生長周期比較長,每年1月、2月分認養(yǎng)為宜;
2、認養(yǎng)幼豬重量為20公斤左右;
3、成品豬重量為90公斤-100公斤之間;
4、飼養(yǎng)周期為300天。
二、認養(yǎng)人范圍。
土豬認養(yǎng)以4500元一頭,認養(yǎng)人可以是一個或者是幾個人、也可以是單位或者一個家庭。
三、飼養(yǎng)方式及品質(zhì)保證。
1、通過防疫站檢驗取得飼養(yǎng)資格并全程監(jiān)督檢疫確保生豬健康生長;
2、采用原始生態(tài)的養(yǎng)殖方式,以玉米、紅薯、油餅、米糠、青綠豬草、高山水飼養(yǎng);
3、每天兩次讓生豬運動,讓生豬達到一定的運動量來提高豬肉品質(zhì);
4、播放音樂,讓生豬在愉悅的壞境中生長;
5、定期為生豬洗澡,控制疾病瘟疫的發(fā)生。
四、客戶互動參與。
1、提供每半月或者一月一次的探視,參觀飼養(yǎng)過程;
2、認養(yǎng)人可到豬場參加割草、喂料等活動;
五、其它服務(wù)。
1、豬場一月提供一次生豬生長過程視頻短片。
2、生豬出欄后,提供生豬宰殺場地。其它輔料費、香腸臘肉制作費用客戶自理。
六、其它。
1、在生豬飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由豬場以認養(yǎng)價格全額賠償;
2、雙方簽訂認養(yǎng)協(xié)議后,在飼養(yǎng)過程中因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向認養(yǎng)方方交貨,經(jīng)核實可全部或部分免除責(zé)任,但應(yīng)當(dāng)及時通知對方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
我們的承諾:
1、保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
2、認養(yǎng)人可隨時到養(yǎng)殖基地觀看豬喂養(yǎng)情況和生長情況。就豬生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為認養(yǎng)人提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
3、要保證豬喂養(yǎng)期為10個半月以上,豬出欄時毛重在200斤(不足部分由我們折價賠償您)。
4、認養(yǎng)人在收到交付的豬后,除留取自用的以外,可以委托我們進行冷藏存貯,根據(jù)存貯量收取100-200元/月冷藏費用;或者認養(yǎng)人可以將自用以外的豬肉兌換等價的公司牧場產(chǎn)品(散養(yǎng)笨雞、笨雞蛋、瓜果、菜蔬、散養(yǎng)山羊等)。
5、在豬飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向甲方交貨,經(jīng)核實可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時通知認養(yǎng)人,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目2:1萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資10000元,即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容:
一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖太行山黑豬1頭,認養(yǎng)價格為4000元/頭;農(nóng)家散養(yǎng)羊2只,認養(yǎng)價格為2000元/只,合計4000元;農(nóng)家散養(yǎng)雞20只,認養(yǎng)價格為100元/只,合計2000元;共計10000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供,自合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上,黑豬出欄時毛重在200斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上,出欄時毛重100斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我們進行冷藏存貯,我們根據(jù)存貯量收取300-500元/月冷藏費用;或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產(chǎn)品(笨雞蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我們進行銷售處理,銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨,經(jīng)核實可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時通知對方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目3:2萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資20000元,即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容:
一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖養(yǎng)殖太行山黃牛1頭,認養(yǎng)價格為10000元/頭;太行山黑豬1頭,認養(yǎng)價格為4000元/頭;農(nóng)家散養(yǎng)羊2只,認養(yǎng)價格為2000元/只,合計4000元;農(nóng)家散養(yǎng)雞20只,認養(yǎng)價格為100元/只,合計2000元;共計20000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供,自合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證太行山黃牛喂養(yǎng)期20個月以上,出欄時毛重800公斤(不足部分由我們折價賠償);黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上,黑豬出欄時毛重在200斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上,出欄時毛重100斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我們進行冷藏存貯,我們根據(jù)存貯量收取500-800元/月冷藏費用;或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產(chǎn)品(笨雞蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我們進行銷售處理,銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨,經(jīng)核實可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時通知對方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目4:1萬元/畝認養(yǎng)紅樹莓。
紅樹莓種植認養(yǎng)。
數(shù)量與品種:100畝紅樹莓(中林4號)。
認養(yǎng)價格與時間:10000元/畝/5年。
權(quán)益起始與終結(jié):從認養(yǎng)之日起5年止。
認養(yǎng)者權(quán)益:
1.每畝被認養(yǎng)的紅樹莓大約可生產(chǎn)1000市斤(保守估計,實際最高產(chǎn)量可達2000斤)果實(鮮果),上下誤差10%。按每市斤5元,畝產(chǎn)值5000元(按最高產(chǎn)量2000斤,畝產(chǎn)值可達10000元,當(dāng)年可實現(xiàn)收支平衡)。
2.如自采、不委托貯藏果子,不另收費;如自采、委托陽光谷開心牧場采摘、儲藏果子,按1元/斤收取費用。
3.認養(yǎng)者依據(jù)活動辦法完成認養(yǎng)程序后,將擁有專屬果樹及認養(yǎng)編號,陪伴果農(nóng)參與果樹的護育,享受收獲的喜悅。
4.認養(yǎng)者將獲得該果樹果品之約定收成質(zhì)量:1000市斤/畝,誤差10%(因水果不是工業(yè)制品,產(chǎn)量會因天氣、環(huán)境等因素而有增減,請認養(yǎng)者理解)。
6.認養(yǎng)者在認養(yǎng)期間可體驗所認養(yǎng)果樹之相關(guān)農(nóng)事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等撫育管理作業(yè),并由果農(nóng)指導(dǎo),不便前來者將由果農(nóng)代為管理。
7.認養(yǎng)者可于果園開放期間到果園旅游、體驗農(nóng)事工作、駐足園區(qū)享受田園之樂;欲前來體驗者,請?zhí)崆叭找噪娫捀嬷?,以便安排事宜,避免招待不周。(歡迎認養(yǎng)者抽空來果園與果樹直接接觸,果樹感受到您的愛心,也許能增加產(chǎn)量。)。
8.本活動主要目的是促進親子關(guān)系、城市對接農(nóng)村、節(jié)能減碳、愛護大自然生態(tài)旅游,不以采收多寡為目的,請參與者支持。
采摘方式。
1.自摘:果園進行采收作業(yè)時,我們會通過電話通知認養(yǎng)者前來采摘,您可以攜家人一起來陽光谷開心牧場,從“自家”的土地上摘下紅樹莓帶回家,并將盛產(chǎn)的果實進行儲藏出售。
2.代摘:也可讓特請的工作人員幫忙采摘帶回自家,其余盛產(chǎn)部分委托代售。
繳費并簽訂認養(yǎng)合同后,您就擁有自家的土地自家的紅樹莓??蓭ьI(lǐng)家人及子女,不定期到果園為果樹澆水、施肥、鏟草、拍照、采摘等多項活動,充分享受田園的樂趣。
即日起接受認養(yǎng)報名,您也可電話咨詢相關(guān)事宜。
項目5:3萬元/畝認購林地。
您購買的林地地塊(以下簡稱該林地地塊,地塊標(biāo)號以實際測量標(biāo)注為準(zhǔn))為林地地塊中的:第排號地塊。
該林地地塊(合同約定)面積共平方米,其中,實際使用面積平方米,公共部位與公用分攤面積平方米。
按面積計算,該林地地塊單價為30000元每600平方米(約1畝地)。
項目分析。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢:
有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和豬肉,是每家每戶每天必須要吃的食品。家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢:
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,30名股東就是30名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效客戶計算,一年我們就會有300個忠實的消費者,這個力量不可小視!
3、風(fēng)險分析:
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家生豬養(yǎng)殖基地和一家山羊養(yǎng)殖基地。農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù),所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低,這樣失敗的風(fēng)險也就降到了最低,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
投資預(yù)算:
1、林間散養(yǎng)雞:50萬元。
2、太行山黑豬:50萬元。
3、太行山黑山羊:60萬元。
4、太行山黃牛:90萬元。
5、紅樹莓、五味子等種植:50萬元總計:300萬元眾籌計劃。
公司投資150萬元,眾籌150萬元,5萬元/股,計劃招募30股。利潤分析。
一、股權(quán)可轉(zhuǎn)讓,如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公司收益。
二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
三、為了保證基本的運營正常進行,一年內(nèi)不做退股處理。您的支持金額1年后可隨時全額返還。結(jié)束語:
能走到一起是緣分,所以且行且珍惜!我相信通過我們眾人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇五
(五)研發(fā)費指標(biāo):企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動,且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求(三年之和的平均值):
a.最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于5%;
(六)高新收入指標(biāo):高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上;
優(yōu)惠政策:
減免10%的企業(yè)所得稅,申請政府項目資金加分,落戶加3分。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇六
1.1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景。
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料,如:
2.1工作內(nèi)容。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品。
2.3.1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)。
列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品。
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a.負責(zé)本項目同用戶的接口人員;
c.負責(zé)本項目同各分合同負責(zé)單位的接口人員等。
3.3進度。
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
3.4預(yù)算。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問。
題對項目的影響。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇七
項目負責(zé)人:
項目投資:10萬元
選址:谷夏山林地
1、市場需求分析
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高,人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化,尤其是在飲食方面,普遍追求無污染和地方性和游戲性,生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質(zhì)雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等??稍诹值厥秤茫杂衩?、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分,山區(qū)放養(yǎng)時間4個月以上。因此,雞體緊湊,羽毛鮮艷,眼睛大,皮薄骨瘦,肌肉豐滿有力,脂肪沉積適中,酮體美觀,肌肉中氨基酸含量高,品質(zhì)細膩,口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,深受消費者喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是兒童老年病后發(fā)育恢復(fù)的補充品,具有誘捕雞所不具備的特點。因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析:每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞,需要雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,生產(chǎn)土雞、土雞蛋收入14萬元,剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會和人民的需求,對增強全社會體質(zhì)起到了積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治,因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地,飼養(yǎng)害蟲,保護生態(tài)環(huán)境。
3.農(nóng)業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料,而且可以使雞肉味道鮮美,營養(yǎng)價值豐富。據(jù)調(diào)查,一只雞一至兩個月可以排出4.09公斤的糞便,雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,含有氮、磷、鉀等多種元素,經(jīng)過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收,從而促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
1、短期計劃
一年內(nèi),雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質(zhì)雞,采用滾動開發(fā)實現(xiàn)月度批量銷售,在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計劃
三年內(nèi),建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地,并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外,公司還將對土雞產(chǎn)品進行深加工,如速凍土雞、土雞等。,增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、工資預(yù)算
有2個育種員,1個技術(shù)員,月薪1000元。
2、投資預(yù)算
注:投資預(yù)算按一年計算。
(1)現(xiàn)場施工費用:5000元
(2)值班室和飼料室:6000元
(3)一輛運輸車:2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只:雞3000元,玉米和麩皮1萬元,水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據(jù)以上,每年需要投資10.1萬元。因為一年內(nèi)分幾批養(yǎng)雞,初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本,第一批土雞需要3.1萬元,初期投資5萬元左右,雞場總投資3.55萬元,還有2萬流動資金。(注:市場分析中的成本不包括農(nóng)用車成本,固定場所成本通過換算計算。)
3、運營成本預(yù)算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,總成本10.1萬元。
1、運營風(fēng)險
(1)所選經(jīng)營場所的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠入侵;
(3)雞是否大量存活;
(4)疾病防治是否到位;
(5)市場是否暢通;
(6)飼料等項目價格是否偏低,實際投入是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時,要進行實地考察,多選點,多提方案,請專家評價,選擇最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理,現(xiàn)場進行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質(zhì)雞,提高工人育雛技術(shù),建立科學(xué)優(yōu)質(zhì)的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術(shù)人員,把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,與他人比較,合理購買,對每項投資進行經(jīng)濟核算,在預(yù)算上放松或互補。
(7)采用先進的管理體系,合作經(jīng)營;農(nóng)民—員工組合模式。
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結(jié)合,成立專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦:通過熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷:利用雞販的關(guān)系,雞販推動營銷。
(3)宣傳推廣:去城鎮(zhèn)綜合市場進行宣傳推廣,尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳:去酒店、餐廳、農(nóng)家院等場所進行宣傳。
(5)人員銷售:直銷。
(6)街頭設(shè)置:在主要綜合市場設(shè)立銷售點,進行直銷。
3、商業(yè)計劃
(1)開發(fā)兩塊耕地,形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。
(4)設(shè)立街頭銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等。,并建立固定買家。
(6)短期計劃完成后,實施長期計劃,最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇八
(5)、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證復(fù)印件;
(6)、企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員占企業(yè)職工的比例說明(蓋公章);
(8)、經(jīng)審計的近三個財務(wù)報告;
(10)、科技成果轉(zhuǎn)化項目目錄及證明材料;
(11)、企業(yè)研究開發(fā)的組織管理水平證明材料,包括:立項證明、建立研發(fā)投入核算體系證明、產(chǎn)學(xué)研合作證明、研發(fā)機構(gòu)及設(shè)施設(shè)備證明、績效考核制度證明等。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇九
三、客戶基礎(chǔ)
四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關(guān)鍵
八、公司使命
九、經(jīng)濟目標(biāo)
第二章 公司介紹
一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司
二、公司組織結(jié)構(gòu)
三、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況
四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內(nèi)部控制管理
第三章 項目/影視投資項目產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
四、產(chǎn)品加工工藝
五、生產(chǎn)線主要設(shè)備
六、核心生產(chǎn)設(shè)備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
八、研發(fā)計劃及時間表
九、知識產(chǎn)權(quán)策略
十、無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設(shè)基本方案
第四章 影視投資項目產(chǎn)品市場分析
一、產(chǎn)品原料市場分析
二、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(目標(biāo)市場分析)
三、產(chǎn)品市場供給狀況分析
四、產(chǎn)品市場需求狀況分析
五、產(chǎn)品市場平衡性分析
六、產(chǎn)品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
九、產(chǎn)品市場預(yù)測
第五章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
二、項目合作方案
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)(iis)建設(shè)
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設(shè)
六、產(chǎn)品市場營銷策略
1、產(chǎn)品市場定位策略
2、產(chǎn)品定價策略
3、產(chǎn)品市場促銷策略
4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營銷
七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
八、產(chǎn)品銷售計劃
第六章 影視投資項目產(chǎn)品項目swot綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結(jié)構(gòu)
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設(shè)與完善
四、人員招聘與培訓(xùn)計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策
一、經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避
二、技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避
三、安全、污染風(fēng)險及控制
四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避
五、政策風(fēng)險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風(fēng)險與對策
第九章 影視投資項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務(wù)預(yù)算
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)資料預(yù)測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務(wù)收益能力分析
8.1 財務(wù)盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產(chǎn)價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數(shù)據(jù)
四、無形資產(chǎn)價值的確定 附件附表:
一、附件
二、附表
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十
濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:
(一)19xx年之前,被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。
項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。
客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。
迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化。
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十一
(五)企業(yè)近三個會計(實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算,下同)的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求:
1.最近一年銷售收入小于5,000萬元(含)的企業(yè),比例不低于5%;
2.最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;
3.最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。
(六)近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%;
(七)企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達到相應(yīng)要求;
(八)企業(yè)申請認定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法行為。
企業(yè)對照本辦法進行自我評價。認為符合認定條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”注冊登記,向認定機構(gòu)提出認定申請。申請時提交下列材料:
2.證明企業(yè)依法成立的相關(guān)注冊登記證件;
5.企業(yè)職工和科技人員情況說明材料;
8.近三個會計企業(yè)所得稅納稅申報表。
(二)專家評審。
認定機構(gòu)應(yīng)在符合評審要求的專家中,隨機抽取組成專家組。專家組對企業(yè)申報材料進行評審,提出評審意見。
(三)審查認定。
認定機構(gòu)結(jié)合專家組評審意見,對申請企業(yè)進行綜合審查,提出認定意見并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。認定企業(yè)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公示10個工作日,無異議的,予以備案,并在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公告,由認定機構(gòu)向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術(shù)企業(yè)證書”;有異議的,由認定機構(gòu)進行核實處理。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十二
【報告提示】商業(yè)計劃書,英文名稱為businessplan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀K袆e于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調(diào)經(jīng)濟效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料,而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準(zhǔn)備的一項最重要的書面材料。并且,如果國際融資是你融資計劃的一個范疇,那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計劃書。
第1章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目背景。
第1節(jié):項目所在地基本概況。
第2章:融資企業(yè)基本情況。
第1節(jié):公司概況。
第2節(jié):公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
第3節(jié):公司管理架構(gòu)。
第4節(jié):公司法人簡介。
第3章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設(shè)條件。
第1節(jié):得天獨厚的條件。
第2節(jié):優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)。
第3節(jié):豐富的技術(shù)和經(jīng)驗。
第4節(jié):政府大力的支持。
第5節(jié):公司長期積累的產(chǎn)品市場渠道和優(yōu)質(zhì)客戶。
第6節(jié):已經(jīng)形成的生產(chǎn)、加工基礎(chǔ)大大降低了該項目的風(fēng)險。
第4章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)。
第1節(jié):項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)。
第2節(jié):主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。
第3節(jié):本項目主要產(chǎn)品之特點描述。
第4節(jié):生產(chǎn)工藝流程。
第5節(jié):技術(shù)及豐產(chǎn)措施。
1、技術(shù)。
2、豐產(chǎn)措施。
3、病蟲防治。
第6節(jié):所采用技術(shù)的先進性、可靠性和經(jīng)濟性。
第5章:項目所在行業(yè)及市場分析。
第1節(jié):行業(yè)概述。
第2節(jié):市場供求分析。
1、需求分析。
2、供應(yīng)分析。
3、市場預(yù)測。
第3節(jié):行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用為初級階段。
2、中國農(nóng)產(chǎn)品是高檔名貴果品的屬性。
3、農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)、國際市場急待開發(fā)。
第6章:產(chǎn)品營銷策略與營銷計劃。
第1節(jié):產(chǎn)品營銷策略。
第2節(jié):精細化戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。
2、精細化品牌運作。
3、精細化渠道運作。
第3節(jié):精細化整合傳播。
第1節(jié):項目建設(shè)主要內(nèi)容。
1、基地建設(shè)規(guī)模與建設(shè)的目標(biāo)。
2、基地建設(shè)內(nèi)容。
3、基地建設(shè)布局與進度安排。
第8章:融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。
第1節(jié):公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第2節(jié):戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
第3節(jié):企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)運營體制。
3、產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
4、資本運營戰(zhàn)略。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略。
第9章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
第1節(jié):項目風(fēng)險分析。
1、項目市場風(fēng)險分析。
2、項目工程風(fēng)險分析。
第2節(jié):項目風(fēng)險的防范對策。
1、市場風(fēng)險規(guī)避對策。
2、工程風(fēng)險的防范對策。
3、安全風(fēng)險控制措施。
第10章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃。
第1節(jié):投資估算。
1、項目開發(fā)成本估算。
2、開發(fā)費用估算。
3、項目總成本費用估算。
1、開發(fā)分期。
第3節(jié):項目人員和組織機構(gòu)配置。
1、組織保障。
2、組織機構(gòu)。
第11章:企業(yè)財務(wù)與投資價值分析。
第1節(jié):銷售收入。
1、銷售價格。
2、銷售收入。
3、項目稅費率。
第2節(jié):項目現(xiàn)金流量。
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表。
2、自有資金的現(xiàn)金流量表。
3、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總。
第3節(jié):不確定性和風(fēng)險分析。
1、盈虧平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結(jié)論。
第2節(jié):項目總體效益評價。
附件附表:。
第1章:附件。
第1節(jié):營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件。
第2節(jié):法人身份證復(fù)印件及簡歷。
第3節(jié):主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
第4節(jié):專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等。
第5節(jié):注冊商標(biāo)。
第6節(jié):企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)。
第7節(jié):土地證(場地租用證)。
第8節(jié):工藝流程圖。
第9節(jié):服務(wù)項目市場成長預(yù)測圖。
第2章:附表。
第1節(jié):資產(chǎn)負債表。
第2節(jié):損益表。
第3節(jié):現(xiàn)金流量表。
第4節(jié):其他需要批露的報表。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十三
“大學(xué)城”作為一種高等教育現(xiàn)象,率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學(xué)發(fā)展過程中,大學(xué)本身的規(guī)模越來越大,有的大學(xué)聚集在一起,大學(xué)周圍或大學(xué)校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn),常常被人們稱為“大學(xué)城”(universitytown)?!督逃筠o典》把“大學(xué)城”解釋為:“圍繞大學(xué)建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬,為大學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學(xué)城的功能主要是為高校提供基礎(chǔ)設(shè)施和后勤系統(tǒng)社會保障,通過一定機制吸納高校入城辦學(xué)。國外大學(xué)城的生成方式主要有兩種:一種是自然生成,如美國的波士頓,英國的牛津、劍橋等大學(xué)城,它們都經(jīng)過百年以上的歷史自然形成;另一種是主動構(gòu)建,如美國的密蘇里、日本的筑波大學(xué)城等,它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展,由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構(gòu)建的。
在中國,大學(xué)城建設(shè)是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領(lǐng)域的又一大手筆。2000年8月,廊坊東方大學(xué)城拉開序幕,其后上海松江、北京昌平等大學(xué)城相繼拔地而起,僅兩年時間,全國規(guī)劃建設(shè)的大學(xué)城達50多座,涉及21個省、市。2002年投入325.89億元,校園建筑總面積達1436.97萬平方米,容納高校134所,在校學(xué)生59.7萬人。時至今日,大學(xué)城建設(shè)仍風(fēng)起云涌,而且爭先恐后做”大“文章,且有相當(dāng)部分占用了耕地。
大學(xué)城在中國的迅速崛起,其原因主要是:科教興國大前提,高校擴招大背景,城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學(xué)模式相比較,大學(xué)城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎(chǔ)設(shè)施市政化、師生生活社會化、運轉(zhuǎn)機制市場化“等特色,研究者普遍認為,大學(xué)城建設(shè)有利于”擴大高等教育供給,促進經(jīng)濟發(fā)展,推進城市化進程,提高辦學(xué)質(zhì)量“,它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路,為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力,帶來了蓬勃生機。
國內(nèi)著名大學(xué)城案例:廣州大學(xué)城概況。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///。
廣州大學(xué)城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū),是國家一流的大學(xué)園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),面向21世紀適應(yīng)市場經(jīng)濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學(xué)園區(qū)。廣州大學(xué)城規(guī)劃范圍約43.3平方公里,可容納學(xué)生18萬-20萬人,總?cè)丝谶_35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口),相當(dāng)于一個中等規(guī)模的城市,估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設(shè)的小谷圍島約17.9平方公里,進駐十所高效,分別是:國立中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東藥學(xué)院、廣州大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學(xué),約2400畝。廣州大學(xué)城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領(lǐng)先水平的科學(xué)研究基地和廣州的文化勝地,廣州大學(xué)城可以極大地推動廣州市經(jīng)濟、科技和文化大發(fā)展。2004年9月第一批約4.5萬名大學(xué)生已先行進入大學(xué)城,2005年9月后在校學(xué)生人數(shù)為10萬,2007年大學(xué)城全部建成后總規(guī)劃人口預(yù)計將達到35萬人,相當(dāng)于一座中小城市。
————————摘自百度百科。
“大學(xué)城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇,建立一整套的網(wǎng)上社區(qū),包括大學(xué)城電子地圖,網(wǎng)上購物,二手交易平臺,大學(xué)城問吧,大學(xué)城貼吧,論壇等的一系列服務(wù)板塊。其中我們的重點將是網(wǎng)上購物板塊,因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式,以其他模板服務(wù)來帶動人氣,最終共同發(fā)展。
“大學(xué)城”網(wǎng)站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網(wǎng)站是一個生活類的服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務(wù)。縱觀整個互聯(lián)網(wǎng),最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務(wù)。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個活動或者是日常生活的場所,在上面你獲得的不僅是信息,你還能獲得的跟你生活息息相關(guān)的東西。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網(wǎng)站提供的是一個平臺,通過這個平臺,用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況(電子地圖和周圍店鋪),能夠網(wǎng)上購物,能夠發(fā)布自己的二手信息,就關(guān)心的話題一起展開討論,對生活中遇到的難題征求答案等等。網(wǎng)站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺,這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來;讓每個人都聯(lián)系起來,形成一個現(xiàn)實生活中的整體;讓用戶在網(wǎng)上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結(jié)合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式,并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學(xué)生這個活躍的群體。
二、“大學(xué)城”網(wǎng)站市場分析:
大學(xué)城是一個大學(xué)相對集中,目標(biāo)客戶非常集中的區(qū)域。大學(xué)生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關(guān)注,他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍,愿意嘗試和接受新鮮事務(wù),大學(xué)生群體是一個很大的消費群體,而且網(wǎng)上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀,不可否認,計算機和網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生中最先普及,這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學(xué)城為例,大學(xué)城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000-6000人,最高同時在線人數(shù)是14000人左右,而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學(xué)城”網(wǎng)站優(yōu)勢分析:
1、網(wǎng)站以大學(xué)城為中心,大學(xué)集中,人口密度大,空間優(yōu)勢明顯。
2、大學(xué)生思想活躍,一直代表新的生活潮流,容易接受新鮮事物,計算機和網(wǎng)絡(luò)普及率最高。
3、網(wǎng)站有大學(xué)城的學(xué)生來經(jīng)營,他們了解大學(xué)生的生活和消費習(xí)慣,了解什么是大學(xué)生最需要的,而且更容易與客戶交流溝通。
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4、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢:網(wǎng)站以服務(wù)大學(xué)生為宗旨,提供了全方位的服務(wù)支持,比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢。
(1)廠家直接供貨,減少中間環(huán)節(jié),保持價格上的優(yōu)勢。
(2)網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結(jié)合,不僅能從網(wǎng)上看到物品,使學(xué)生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
(3)網(wǎng)站的搜索功能,減少了購買物品時的尋找時間。
(4)安全性:由于客戶目標(biāo)群體集中,采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式,客戶風(fēng)險性為零。
(5)售后保證:正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,保證建立專門的售后服務(wù)熱線提供售后和技術(shù)支持的服務(wù)。
(6)成本低。與周圍商店相比,我們不需要大的場地租金和服務(wù)人員。
五、投資預(yù)算及投資報酬:
我們正在尋求300萬元的資金支持,這筆資金用于網(wǎng)站開發(fā)建設(shè),15個地區(qū)部門的體驗店費用,產(chǎn)品采購,人員工資,部門健設(shè)。我們采用利潤分紅、二次融資方法,在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
網(wǎng)站項目需要300萬資金,投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得:一種是等到網(wǎng)站盈利開始后通過分成來獲得利潤;第二種是通過網(wǎng)站運營成功成立公司,獲得相應(yīng)的股份,根據(jù)網(wǎng)站價值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價;第三種是公司通過融資上市,投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分:綜述。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///第一章項目背景。
一.項目背景及提出原因。
1.廣闊的市場需求。
我國大學(xué)擴招九年以來,大學(xué)在校人數(shù),大幅度增加。1998年,擴招前一年,大學(xué)招生107萬。1999年,擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本??朴媱澱猩?67萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多,通過統(tǒng)計,僅算到現(xiàn)在四年內(nèi)的在校本??茖W(xué)生已經(jīng)超過兩千萬之多。
隨著大學(xué)括招,為了滿足日益增長的在校大學(xué)生的教育需求,各高校紛紛擴建,逐漸形成地理位置相對集中,管理相對統(tǒng)一的高校群。既產(chǎn)生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學(xué)城。
同幾年前全國各地大建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍,大學(xué)城的建設(shè)也正風(fēng)起云涌,不久前國土資源部的一項調(diào)查表明,全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學(xué)城項目,少則一兩個,多則八九個,有的城市同時在建的大學(xué)城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國在建的大學(xué)城已有50多個。幾年來,尤其是在近三四年,全國各地大學(xué)城已經(jīng)基本投入使用,其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學(xué)城中的學(xué)生數(shù)量也在日益增加,少則幾萬,多則十余萬。已經(jīng)形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高,生活的多元化發(fā)展,高校在校生的物質(zhì)需求及精神需求不斷膨脹,如何能夠快捷,方便的滿足需求,已經(jīng)受到社會多方面的關(guān)注。
2.生產(chǎn)方面的需求。
中國經(jīng)濟騰飛二十余年發(fā)展至今,生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)規(guī)?;欢蟛糠謴S家仍然面臨著銷售方面的問題,一方面生產(chǎn)狀況成績喜人,另一方面,產(chǎn)品滯銷成為夢魘??梢哉f如何尋找最適合的消費群體,如何實現(xiàn)針對性的物流,如何將自己的產(chǎn)品有效的注入消費群體中,已經(jīng)成了生產(chǎn)方最艱難的三步走。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///3.紐帶環(huán)節(jié)的條件。
如何才可以將這兩方面連接起來,已經(jīng)成為當(dāng)今最急迫的任務(wù)。中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強大,很多的資料表明,現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少,而在高校中利用網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)成為每個學(xué)生必備的技能。
另外,現(xiàn)在社區(qū)型的網(wǎng)站越來越來受歡迎,專家也曾經(jīng)預(yù)測未來10年互聯(lián)網(wǎng)最活躍的將是社區(qū)型網(wǎng)站,就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求,用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學(xué)生電子商務(wù)需求也在日益增長,從淘寶,拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群,可以看出電子商務(wù)已經(jīng)深入人心,在高校中網(wǎng)上購物已經(jīng)日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺,功能單一,且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務(wù)的專業(yè)平臺已經(jīng)成為一種迫切需要。
結(jié)合以上所有環(huán)境及條件,“大學(xué)城”網(wǎng)站的產(chǎn)生已經(jīng)是成為適應(yīng)主流的一種必然,其產(chǎn)生必將有效的滿足在校大學(xué)生的各方面文化及物質(zhì)需求。二.項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國各地,其使用群體不斷的壯大,而其中最大的群體莫過于在校大學(xué)生,而隨著電子商務(wù)的普及,在校大學(xué)生對電子商務(wù)的進一步熟悉。需求不斷地得以提高,這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學(xué)城是在校大學(xué)生聚集最密集的地方,大學(xué)城學(xué)生居住相對集中,這樣就給物流帶來很多方便之處,并且信息便于收集。這是這樣一個網(wǎng)絡(luò)平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務(wù)于一身的網(wǎng)絡(luò)平臺,以滿足在校大學(xué)生的所有需求為目標(biāo)。從建設(shè)之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學(xué)生為客戶主體,有以下幾點優(yōu)勢:
1、網(wǎng)站以大學(xué)城為中心,大學(xué)集中,人口密度大,空間優(yōu)勢明顯。
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2、大學(xué)生思想活躍,一直代表新的生活潮流,容易接受新鮮事物,計算機和網(wǎng)絡(luò)普及率最高。
3、由于網(wǎng)站運營成員本身處于平臺面向的群體之中,這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要,并有針對性地進行調(diào)整,迅速及時。
4、網(wǎng)站有大學(xué)城的學(xué)生來經(jīng)營,他們了解大學(xué)生的生活和消費習(xí)慣,了解什么是大學(xué)生最需要的,由于人員本身特性,使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流,便于宣傳與推廣。
5、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢:網(wǎng)站以服務(wù)大學(xué)生為宗旨,提供了全方位的服務(wù)支持,比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢。
(1)廠家直接供貨,減少中間環(huán)節(jié),保持價格上的優(yōu)勢。
(2)網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結(jié)合,不僅能從網(wǎng)上看到物品,使學(xué)生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
(3)網(wǎng)站的搜索功能,減少了購買物品時的尋找時間。
(4)安全性:由于客戶目標(biāo)群體集中,采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式,客戶風(fēng)險性為零。
(5)售后保證:正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,保證建立專門的售后服務(wù)熱線提供售后和技術(shù)支持的服務(wù)。
(1)由學(xué)生建立自己所需的網(wǎng)絡(luò)信息、交流服務(wù)平臺具有天然的信譽、誠信關(guān)系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///(2)平臺內(nèi)容為在校高校生最需求的方面,且其全面性在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域是空前的。其已經(jīng)推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
(1)國內(nèi)首家集交流、信息、服務(wù)于一身的網(wǎng)絡(luò)平臺。
(2)由在校大學(xué)生策劃,完全針對大學(xué)城的學(xué)生需求。
第二章項目介紹。
網(wǎng)站宗旨:為大學(xué)城范圍內(nèi)學(xué)生提供一個生活信息幫助,思想、學(xué)術(shù)交流,網(wǎng)絡(luò)一站式購物,二手信息發(fā)布等信息和服務(wù)的平臺。
l服務(wù)理念:以服務(wù)學(xué)生為中心,l服務(wù)原則:a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意,按a款繼續(xù)。l服務(wù)價值:雙贏--我們與客戶共同受益。
二.定位與總體目標(biāo)。
網(wǎng)站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學(xué)城,200萬左右的大學(xué)生為服務(wù)對象,網(wǎng)站將通過給用戶提供方便的信息和服務(wù)來吸引用戶,所有大學(xué)城在校學(xué)生都將是我們的目標(biāo)客戶。網(wǎng)站將建成中國最大的大學(xué)城社區(qū)類網(wǎng)站。
網(wǎng)站建設(shè)分四個階段實施。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///第一階段:前期準(zhǔn)備階段(2007/9——2008/2)。
這個階段我們的主要任務(wù)是開發(fā)網(wǎng)站整體平臺,聯(lián)系一類優(yōu)勢產(chǎn)品(注:這類產(chǎn)品學(xué)生使用集中,銷售數(shù)量大)生產(chǎn)廠家并與之達成共識,簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第二階段:第一運營階段。
進入網(wǎng)站運營實施階段,這一階段我們將以15個分站為中心,每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是:
1)負責(zé)聯(lián)系送貨人員1-2人,負責(zé)送貨;
2)為網(wǎng)站每個板塊從大學(xué)城在校學(xué)生之中找到兼職人員,負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)站板塊的定期更新。
3)網(wǎng)站宣傳。聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w進行網(wǎng)站的廣告宣傳,同時尋找在校兼職學(xué)生進行網(wǎng)站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段:第二運營階段。
在網(wǎng)站宣傳達到一定效果,網(wǎng)站基本被接受,網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)績快速增長的前提之下,規(guī)劃體驗店建設(shè)和增加產(chǎn)品種類。
(1)體驗店功能為展示網(wǎng)站上能夠購買的產(chǎn)品的實體,使學(xué)生能對所購買的產(chǎn)品有實體的接觸,更加了解產(chǎn)品質(zhì)量。
體驗店運營方式:學(xué)生能夠去查看自己所購買產(chǎn)品的質(zhì)量,但不能當(dāng)場購買,他可以從體驗店專門放置的計算機通過網(wǎng)絡(luò)來生成訂單,然后等待送貨人員將商品送達。
(2)產(chǎn)品拓展:在實際調(diào)查的基礎(chǔ)之上,有計劃的增加產(chǎn)品種類,聯(lián)系新的生產(chǎn)廠家并與之達成共識,簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第四階段:網(wǎng)站成熟階段。
1、網(wǎng)站運營規(guī)范化,網(wǎng)站管理制度化,建立自己的企業(yè)文化。
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2、網(wǎng)站繼續(xù)拓展,開拓新的大學(xué)城。
四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
網(wǎng)站需要整合各種產(chǎn)品的商家的資源來對網(wǎng)上購物板塊作為支撐,在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網(wǎng)站最重要的資源整合。
網(wǎng)站人力資源、技術(shù)資源、時間等等的整合。保證網(wǎng)站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網(wǎng)站提供服務(wù)與信息的模式進行分類,系統(tǒng)將整合電子地圖,網(wǎng)絡(luò)購物,二手信息,大學(xué)城貼吧,大學(xué)城問吧,大學(xué)城論壇六大板塊。
六.商業(yè)模式。
網(wǎng)站的商業(yè)模式是以用戶使用網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ),網(wǎng)站提供相應(yīng)的服務(wù)。用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況(電子地圖和周圍店鋪),能夠網(wǎng)上購物,能夠發(fā)布自己的二手信息,就關(guān)心的話題一起展開討論,對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關(guān)系,所以我們將與商家聯(lián)合,來對商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的,但是產(chǎn)生的效果卻更好,網(wǎng)站廣告是基于活動的廣告,在這中間我們將不收取任何的用戶的費用,以保證了用戶使用網(wǎng)站的方便度。
網(wǎng)站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊,我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產(chǎn)廠家合作,直接以出廠價采購產(chǎn)品,保持產(chǎn)品價格和質(zhì)量優(yōu)勢,吸引廣大用戶群體。
同時網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行,例如二手板塊中的大學(xué)生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七.技術(shù)功能。
在進行充分研究、分析后,我們?yōu)榫W(wǎng)站的總體需要以及各種服務(wù)不同需要的各個技術(shù)功能做了充分的設(shè)計跟規(guī)劃,盡最大化滿足用戶的各種使用需要,對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設(shè)計。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///八.信息/資源來源。
網(wǎng)站購物板塊的信息資源將有我們網(wǎng)站人員來完成,其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的,為廣大用戶提供一個思想、文化交流,發(fā)布信息的平臺。
九.項目經(jīng)濟壽命。
項目擁有永久的經(jīng)濟壽命,網(wǎng)站也會跟隨以后的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出及時的應(yīng)對方式跟變化,因為網(wǎng)站的是一種好的文化與生活方式的結(jié)果,所以項目的壽命在預(yù)計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網(wǎng)站長久的經(jīng)營下去,把這種思想跟生活方式普及開來。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足,寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質(zhì)量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析。
一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在中國迅速普及,已經(jīng)深入到日常生活,并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后,中國電子商務(wù)開始迅速發(fā)展,以網(wǎng)上零售為例,其標(biāo)志是誕生了以8848為代表的一批電子商務(wù)網(wǎng)站,風(fēng)險投資大量投向b2c網(wǎng)站。電子商務(wù)可以分為以下三種類型:
1.企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)(businesstocustomer,即b2c)。這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來。
2.企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(businesstobusiness,即b2b)。b2b方式是電子商務(wù)應(yīng)用最多和最受企業(yè)重視的形式,企業(yè)可以使用internet或其他網(wǎng)絡(luò)對每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從定購到結(jié)算的全部交易行為。
3.消費者與消費者之間的電子商務(wù)(consumertoconsumer即c2c)。c2c商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///2004年,中國電子商務(wù)的增長率為73.7%,營業(yè)額達到4800億人民幣,約為全球電子商務(wù)營業(yè)額的2%。2005年我國電子商務(wù)市場規(guī)模達到6800億元人民幣,同比2004年增長了41.7%。至2007年,內(nèi)地電子商務(wù)市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣,亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟,造就了我國電子商務(wù)的高速增長。由此帶來社會經(jīng)濟生活方方面面的變化。
從基礎(chǔ)條件來看,中國電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉(zhuǎn),但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底,中國網(wǎng)民數(shù)量超過了1.1億,巨大的網(wǎng)民數(shù)量為電子商務(wù)的開展提供了無限的空間。物流方面,截止到2004年末,我國已建立的各類配送中心1000多家,許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面,據(jù)不完全統(tǒng)計,2004年中國網(wǎng)上購物網(wǎng)上支付總金額達到6.8億元人民幣,2005年達到15.7億元人民幣。但同時應(yīng)該看到,在中國眾多的網(wǎng)民中,有過購物經(jīng)歷的只有18%。而在具有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的網(wǎng)民中,選擇在線支付方式的僅為37.9%,相當(dāng)數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善,網(wǎng)民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導(dǎo)致電子商務(wù)運送成本高的問題。
b2b方面,國內(nèi)的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網(wǎng)之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢,在該領(lǐng)域占主導(dǎo)地位,其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn),慧聰“直銷與代理相結(jié)合”和買麥網(wǎng)的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務(wù)的要求。隨著競爭的繼續(xù),運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產(chǎn)生重要影響。
b2c是中國電子商務(wù)最先興起的商業(yè)模式,有一些比較成功的電子商務(wù)網(wǎng)站,例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網(wǎng)、999健康網(wǎng)等等;旅游行業(yè)的攜程旅行網(wǎng)、中國商務(wù)旅行網(wǎng)等等、圖書音像行業(yè)的卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等等。其他一些行業(yè),也均存在一些知名的電子商務(wù)網(wǎng)站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營模式多樣化的趨勢,不僅經(jīng)營的品種開始向主營業(yè)務(wù)以外的其他行業(yè)滲透,同時,一些傳統(tǒng)的b2c網(wǎng)站,如當(dāng)當(dāng)?shù)?,也開始逐漸涉足于c2c領(lǐng)域。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///司新建立起的c2c網(wǎng)站,憑借其品牌巨大的用戶群,拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展,但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構(gòu)成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產(chǎn)業(yè)部“十一五”規(guī)劃,到2010年,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有望達到2億,年均增長8%,普及率為15%。其中在校大學(xué)生是其主要群體之一,2007年在校大學(xué)生達到了1700萬左右。抓住大學(xué)生這個群體,將有很大的發(fā)展空間。
四.市場成長。
剛來到大學(xué)城的學(xué)生,要想盡快融入大學(xué)城的生活,首先無疑要詳細了解自己學(xué)校和所將要生活四年的大學(xué)城,我們通過網(wǎng)站提供的是一個信息平臺,讓大學(xué)城的學(xué)生能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況,提問、發(fā)布信息,征求答案,以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網(wǎng)站通過提供這種服務(wù),吸引學(xué)生來登入這個網(wǎng)站,抓住學(xué)生群體。以此同時我們展開其他服務(wù),如網(wǎng)上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎(chǔ)。如果能夠滿足消費者的需要,市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學(xué)生,我們應(yīng)針對大學(xué)生的消費習(xí)慣和消費觀念來進行定位市場。
五.本項目市場優(yōu)勢。
網(wǎng)站給大學(xué)城學(xué)生提供了一個很好的綜合平臺,通過這個平臺,能夠幫助學(xué)生更好適應(yīng)大學(xué)城的生活,了解自己身邊的信息,獲取他們想要的東西,參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢,更能招攬大學(xué)城的學(xué)生,抓住大學(xué)生的心理,具有廣泛的市場前景。
六.市場趨勢預(yù)測和市場機會。
網(wǎng)站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產(chǎn)生的,隨著學(xué)生觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變,對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網(wǎng)站充分適應(yīng)了市場的這個特點而產(chǎn)生,在這之前的社區(qū)型網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出,而網(wǎng)站則提供了一種獨特的方式,發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///網(wǎng)站能夠充分滿足大學(xué)城學(xué)生的需求,通過大力宣傳,只要有了可觀的用戶數(shù)量,網(wǎng)站的發(fā)展前景將會很樂觀,那必然這個網(wǎng)站的市場空間將會非常的大,加之網(wǎng)站有了很好的盈利模式,更好的為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機制,市場只不過是時間的問題。
一.項目實施構(gòu)想。
項目由總部及支部組成。
總部的主要任務(wù)分為:
(1)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護。
(2)與廠商洽談,達成協(xié)議,得到低價優(yōu)質(zhì)貨源。
(3)與支部取得聯(lián)系,對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。
(4)向支部分派宣傳任務(wù)。
支部的主要任務(wù)分為:
(1)完成網(wǎng)絡(luò)推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。
(2)完成支部的網(wǎng)絡(luò)工作人員的招募及聘任。
(3)完成商品的接收及送貨。
(4)完成后期需要的體驗店的建設(shè)。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///。
第十章風(fēng)險分析與規(guī)避。
一.政策風(fēng)險。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是網(wǎng)絡(luò)購物這種新興的商業(yè)模式,國家相關(guān)法律還不健全,相應(yīng)規(guī)范政策會相繼出臺,我們必須做到網(wǎng)站符合國家的產(chǎn)業(yè)要求,完全按照國家的法律政策制定方案,避免與國家政策及相關(guān)法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。并且國家最近出臺一些相關(guān)措施,支持了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導(dǎo),并且通過同互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)商的合作來給網(wǎng)站的完整實施給予保障。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///二.資源風(fēng)險。
網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置,但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備,后期在網(wǎng)站運營過程中,我們將會增大對人力資源的建設(shè)。網(wǎng)站需要的業(yè)務(wù)資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有相關(guān)的提供商。網(wǎng)站的業(yè)務(wù)資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作,網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)經(jīng)濟體系中發(fā)展的很成熟,我們可以通過跟互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)提供商建立合作關(guān)系,加強網(wǎng)站資源的整合,利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗對網(wǎng)站進行總體的把握跟指導(dǎo)。
三.技術(shù)風(fēng)險。
隨著網(wǎng)站訪問量的不斷增大,對網(wǎng)站技術(shù)提出更高的要求,我們會成立專門的技術(shù)開發(fā)部門,根據(jù)客戶要求,不斷修改和完善我們的網(wǎng)站平臺,是網(wǎng)站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化,能夠符合大多數(shù)人的要求。
四.市場風(fēng)險。
網(wǎng)站成功之后,不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn),這會對我們造成一定的風(fēng)險。所以網(wǎng)站前期我們就應(yīng)該充分考慮到這一點,從一開始就把服務(wù)和質(zhì)量做好,打造自己的品牌,使跟隨者無法超越。
五.其他風(fēng)險。
網(wǎng)站的其他風(fēng)險包括經(jīng)營風(fēng)險、業(yè)務(wù)運作風(fēng)險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風(fēng)險,這些風(fēng)險是所有項目都不可避免的風(fēng)險,我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足,但是網(wǎng)站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網(wǎng)資深顧問公司合作,依靠他們的強大的互聯(lián)網(wǎng)運營、運作和管理經(jīng)驗來彌補我們的不足。另外網(wǎng)站開發(fā)結(jié)束后我們會進一步加強這方面的人力建設(shè),寧可請高級人才也要對網(wǎng)站的運營、策劃、營銷給予保障。網(wǎng)站的主要幾個方面的風(fēng)險都會認真對待,不會馬虎,如果不行絕不勉強,遇到問題會立刻向這方面的機構(gòu)或者人才尋求幫助。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///第十一章經(jīng)營預(yù)測。
一.訪問人數(shù)成長預(yù)測。
以每個大學(xué)城10萬人的規(guī)模來計算,每個地區(qū)部門網(wǎng)站訪問量第一個月末預(yù)計將達到瀏覽量平均1,000/天,同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣,半年內(nèi)使平均瀏覽量20,000/天,同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網(wǎng)站趨于成熟,網(wǎng)站基本被接受,每天的平均瀏覽量為50,000/天,同時在線人數(shù)達到5000人,網(wǎng)站被廣大的大學(xué)生所認可,有較好的口碑。
二.會員增長預(yù)測。
以每個大學(xué)城10萬人的規(guī)模來計算,注冊會員第一個月末預(yù)計將達到500人,隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣,半年內(nèi)使注冊會員人數(shù)達到5,000人,一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網(wǎng)站,我們將有300,000的注冊會員。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十四
(3)降低成本,提高產(chǎn)品競。
(3)實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場。
(二)網(wǎng)站的需求分析。
1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面。
(1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)。
(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象(3)保持市場的領(lǐng)先地位。
(4)吸引更多的顧客。
(5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)(6)開發(fā)新的商業(yè)機會。
(7)建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)(8)提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。
網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文。
(三)網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能:
(3)優(yōu)點:
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
(3)優(yōu)點。
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理。
(3)優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
(3)優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
8.視頻播放系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述a.用戶功能。
b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù),當(dāng)前帖子總數(shù),帖子點擊總數(shù),當(dāng)前在線人數(shù),e.帖子功能。
(3)優(yōu)點。
11.會員管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。
(3)優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點。
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
(3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一,外部宣傳第二,內(nèi)部營銷。
第三,增值性信息資訊平臺。
第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
(1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點。
(1)主要模塊。
主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)。
新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)。
產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)。
企業(yè)文化(企業(yè)理念)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)。
企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)宗旨)。
人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)。
小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)。
(2)英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))。
新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)。
產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務(wù)宗旨)。
(3)網(wǎng)站功能模塊說明。
(四)預(yù)算分析。
1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設(shè)費用清單。
(五)網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式:
1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動。
6.商務(wù)軟件。
(六)技術(shù)支持和培訓(xùn)。
1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。
(七)實施與管理。
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。
(二)網(wǎng)站的需求分析1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面。
(1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。
(3)保持市場的領(lǐng)先地位(4)吸引更多的顧客。
網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文。
(三)網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能:
(3)優(yōu)點:
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性。
(1)簡介。
(2)功能概述a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
(3)優(yōu)點。
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理。
(3)優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
(3)優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域。
c.查詢功能。
11.會員管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。
(3)優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(1)簡介。
(2)功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
(3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一,外部宣傳。
第二,內(nèi)部營銷。
第三,增值性信息資訊平臺。
第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
(1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點。
(6)分配成員角色和權(quán)限。
(1)主要模塊。
主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)。
新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)。
產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)。
企業(yè)文化(企業(yè)理念)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)宗旨)。
人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)。
小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)。
(2)英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))。
新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)。
產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務(wù)宗旨)。
(3)網(wǎng)站功能模塊說明。
(四)預(yù)算分析。
1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設(shè)費用清單。
(五)網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式:
1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表。
5.有獎活動6.商務(wù)軟件。
(六)技術(shù)支持和培訓(xùn)。
1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。
(七)實施與管理。
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。
(4)多極化的市場競。
(二)網(wǎng)站的需求分析。
1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面。
(1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。
(3)保持市場的領(lǐng)先地位(4)吸引更多的顧客。
(5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)(6)開發(fā)新的商業(yè)機會。
(7)建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)(8)提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。
網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文。
(三)網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能:
a.免費注冊b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理。
f.郵箱空間管理。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
(3)優(yōu)點。
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點4.電子商務(wù)系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理(3)優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
(3)優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
(1)簡介(2)功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù),當(dāng)前帖子總數(shù),帖子點擊總數(shù),當(dāng)前在線人數(shù),e.帖子功能。
(3)優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。
(3)優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點。
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
(3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一,外部宣傳。
第二,內(nèi)部營銷。
第三,增值性信息資訊平臺。
第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
(1)定義社區(qū)的類型。
(2)建立獨特的聚會地點。
(1)主要模塊主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)。
新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)。
產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)。
企業(yè)文化(企業(yè)理念)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)。
企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)宗旨)。
人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)。
小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)。
(2)英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))。
新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)。
產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務(wù)宗旨)。
(3)網(wǎng)站功能模塊說明。
(四)預(yù)算分析。
1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設(shè)費用清單。
(五)網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式:
1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動6.商務(wù)軟件。
(六)技術(shù)支持和培訓(xùn)。
1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。
(七)實施與管理。
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十五
物流名目正常注資大、業(yè)余性強,正在工事建立和營運進程中,時常要遭到多種要素的反應(yīng)與攪擾,而該署要素又大多存正在相等的沒有肯定性。因而,處置物流名目注資必需仔細辨認危險、變法兒掌握危險,以進步注資的順利率。物流名目正在注資建立和休息進程中,需求少量的資金輸入,同聲正在名目建立實現(xiàn)后,企業(yè)也晤面臨各族各樣的危險。注資者必需經(jīng)過危險辨認提醒發(fā)生危險的起源,判斷危險水平,提出危險的對于策,防止因正在決策中無視危險的具有而遭受喪失。依據(jù)物流名目的特性,物流名目展開進程中的危險次要有市面危險、治理危險、技能危險、金融危險、操作危險、條件危險等。
物流名目危險防備戰(zhàn)略。
物流名目展開進程中晤面臨很多的危險,該署危險都將間接或者直接地要挾到名目展開的后果。正在物流名目的建立和營運進程中,充足認知趣關(guān)危險,并正在施行進程中加以掌握,大全體危險又是能夠升高和防備的。
1、深化考察、迷信展望,構(gòu)建迷信無效的決策機制。
物流名目正常注資大、周期長、危險多,因而要深化考察鉆研綜合市面需要,迷信肯定注資方案,對于名目的各族能夠計劃停止可行性論據(jù),評價計劃危險發(fā)作的或然率和喪失水平,衡量利害,選定最優(yōu)注資計劃。注資決策作為整個注資進程始點起著基本性的作用,少量失利的注資名目是由注資決策的弄錯千上萬的。于是,要進步?jīng)Q策者的決策,構(gòu)建迷信無效的決策機制,根絕和縮小決策失識。
2、增強物流名目注資治理,加強抵擋運營危險威力。
物流名目注資計劃未經(jīng)選用,就對于付諸施行。名目運營危險大小起源于名目獲利威力和注資回收威力。防備名目運營危險,一是應(yīng)放慢名目建立速度,浪費名目注資,優(yōu)良高效建好名目。二是增強名目運營治理,加強其注資回收威力。三是增強名目財務(wù)進出治理,加強其注資回收威力,經(jīng)過增多財務(wù)支出,浪費財務(wù)收入,完成運營現(xiàn)金凈流量最大化,以到達盡快回收名目注資手段,從而有益于防備運營危險。
3、嚴厲的政策治理。
物流企業(yè)正在營運進程中,經(jīng)過嚴厲的政策治理能夠防止大全體危險。因而,要有嚴厲的章程政策,將任務(wù)中涌現(xiàn)的義務(wù)落實到集體,串聯(lián)合有關(guān)的賞罰機制,將人造緣由形成的弄錯降到最低。關(guān)于能夠涌現(xiàn)成績的中央,應(yīng)制定特地的審查政策,將操作流水線停止規(guī)范化解決,對于整個物流效勞政策化治理,保障物流零碎的順暢營運。一范圍要抵消息零碎和軟件設(shè)施停止特地的檢修和頤養(yǎng),防止軟件的毛病形成物流效勞環(huán)節(jié)中的過失;另一范圍效勞流水線過分規(guī)范化,有章可循,縮小人造緣由形成的危險。
4、構(gòu)建穩(wěn)固的競爭同伴聯(lián)系。
升高注資危險,又可以正在競爭中進修重型企業(yè)保守的治理經(jīng)歷。率先將原部分容易倉儲或者運載效勞停止重組,構(gòu)成一度無機全體,而后正在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)的根底上停滯新的業(yè)務(wù),依據(jù)本身實體對于指標(biāo)存戶停止定位,踴躍尋覓物流效勞需要企業(yè),通過與競爭企業(yè)一直溝通,理解存戶所需物流效勞的詳細形式,以及對于物流設(shè)備的請求,調(diào)查該企業(yè)的物流效勞需要能否正在名目的效勞威力內(nèi),假如相符請求,聯(lián)合實踐為存戶企業(yè)停止物流流水線的設(shè)想,并與企業(yè)進一步商討,最初制定規(guī)范的效勞流水線后,簽署臨時物流效勞合約,停滯為穩(wěn)固的競爭同伴聯(lián)系,活期停止溝通,一直改良任務(wù)中具有的有余,進步物流效勞品質(zhì),以強固競爭形式的穩(wěn)固性。同聲咱們能夠思忖采取與競爭同伴利益一體化的形式保障存戶的穩(wěn)固性,親密關(guān)心存戶的資信情況,關(guān)于資信情況好、停滯威力強的存戶,可思忖經(jīng)過合資、彼此占優(yōu)的形式將物流名目的停滯與消費企業(yè)嚴密聯(lián)絡(luò)興起,兩者彼此依存,單獨停滯。
1.1名目公司。
1.2名目簡介。
1.3存戶根底。
1.4市面時機。
1.5名目注資價格。
1.6名目資金及競爭。
1.7名目順利要害。
1.8公司任務(wù)。
1.9經(jīng)濟指標(biāo)。
2.0公司引見(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
2.1公司機構(gòu)構(gòu)造。
2.2[歷史]財務(wù)運營情況。
2.3公司天文地位。
2.4公司停滯策略。
2.5公司外部掌握治理。
3.0名目引見(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
3.1物流名目開拓指標(biāo)。
3.2物流名目開拓思緒。
3.3物流開拓的資源情況。
3.4名目天文地位與背景。
3.4.1名目所正在首都。
3.4.2名目所正在鄉(xiāng)村。
3.6名目建立根本計劃。
3.6.1計劃建立年限與階段。
3.6.2名目計劃建立根據(jù)。
4.0市面綜合4.1中國物流市面。
4.2海域物流市面停滯趨向。
4.3海域物流市面停滯特性。
4.4指標(biāo)市面綜合4.6合作對于手綜合5.0停滯策略與施行方案(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
5.1施行策略。
5.2合作戰(zhàn)略。
5.3營銷戰(zhàn)略。
5.3.1客源市面定位。
5.3.2定價戰(zhàn)略。
5.3.3宣揚促銷戰(zhàn)略。
5.3.4整并網(wǎng)傳戰(zhàn)略與措施。
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。
5.4策略競爭同伴。
5.5名目施行速度。
6.0名目swot分析綜合6.1劣勢綜合6.2弱勢綜合6.3時機綜合6.4要挾綜合6.5swot分析綜合7.0名目治理與人員方案(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
7.1名目治理。
7.2品質(zhì)掌握零碎。
7.3名目工事速度治理系統(tǒng)。
7.4人工資源開拓及治理。
8.0危險綜合與躲避對于策。
8.1危險綜合8.2危險躲避。
9.0輸入預(yù)算與資金運籌帷幄。
9.1名目中小企業(yè)籌融資需要與存款形式。
9.2名目資金運用方案。
9.3中小企業(yè)籌融資資金運用方案。
9.4存款形式及還款保障。
10.0財務(wù)估算(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
10.1支出展望。
10.2財務(wù)假定與環(huán)境。
10.3名目總利潤與盈利預(yù)算。
10.4名目現(xiàn)金流量。
10.5名目主要財務(wù)表針。
10.6損益失調(diào)綜合10.7遲鈍性綜合11.0公司有形財產(chǎn)價格綜合(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
11.1綜合辦法的取舍。
11.2收益年限確實定。
11.3根本數(shù)據(jù)。
11.4有形財產(chǎn)價格確實定。
備件。
http://。
1財務(wù)報表。
2有關(guān)證實資料。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十六
1.1項目公司。
1.2項目簡介。
1.3客戶基礎(chǔ)。
1.4市場機遇。
1.5項目投資價值。
1.6項目資金及合作。
1.7項目成功關(guān)鍵。
1.8公司使命。
1.9經(jīng)濟目標(biāo)。
2.0公司介紹。
2.1公司組織結(jié)構(gòu)。
2.2[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。
2.3公司地理位置。
2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.5公司內(nèi)部控制管理。
3.0項目介紹。
3.3物流開發(fā)的資源狀況。
3.4項目地理位置與背景。
3.4.1項目所在省會。
3.4.2項目所在城市。
3.6項目建設(shè)基本方案。
3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。
3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。
4.0市場分析。
4.1中國物流市場。
4.2區(qū)域物流市場發(fā)展趨勢。
4.3區(qū)域物流市場發(fā)展特點。
4.4目標(biāo)市場分析。
4.6競爭對手分析。
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
5.2競爭策略。
5.3營銷策略。
5.3.1客源市場定位。
5.3.2定價策略。
5.3.3宣傳促銷策略。
5.3.4整合傳播策略與措施。
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
5.5項目實施進度。
6.0項目swot綜合分析。
6.1優(yōu)勢分析。
6.2弱勢分析。
36.3機會分析。
6.4威脅分析。
6.5swot綜合分析。
7.1項目管理。
7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)。
7.3項目工程進度管理體系。
7.4人力資源開發(fā)及管理。
8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
8.1風(fēng)險分析。
8.2風(fēng)險規(guī)避。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.3融資資金使用計劃。
9.4貸款方式及還款保證。
10.0財務(wù)預(yù)算。
10.1收入預(yù)測。
410.2財務(wù)假設(shè)與條件。
10.3項目總成本與盈利估算。
10.4項目現(xiàn)金流量。
10.5項目重要財務(wù)指針。
10.6盈虧平衡分析。
10.7敏感性分析。
11.0公司無形資產(chǎn)價值分析。
11.1分析方法的選擇。
11.2收益年限的確定。
11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4無形資產(chǎn)價值的確定。
附件。
1財務(wù)報表。
2相關(guān)證明文件。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十七
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、企業(yè)自身條件分析、企業(yè)概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位。
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站設(shè)計應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、企業(yè)網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
1、網(wǎng)站設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)站的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、企業(yè)網(wǎng)站維護。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
七、企業(yè)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)日程表。
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負責(zé)人等。
各項事宜所需費用清單。
以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃,才能達到預(yù)期建站目的。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十八
企業(yè)名稱(蓋章)浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目起始時間1月1日至12月31日。
填報日期1月5日
寧波市科技局制。
目錄。
一、立項依據(jù)。
1、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
2、項目開發(fā)的`母的、意義。
3、本項目達到的技術(shù)水平及市場前景。
二、開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)。
1、項目主要內(nèi)容、目標(biāo)及技術(shù)關(guān)鍵。
2、技術(shù)創(chuàng)新之處。
3、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
三、開發(fā)試驗方法及技術(shù)路線1、工藝特點。
1、2、
2、實驗項目。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)。
1、本公司開發(fā)本項目的優(yōu)勢。
2、已有的工作基礎(chǔ)。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。
六、經(jīng)費預(yù)算。
項目預(yù)計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預(yù)算表。
七、主要(大中型)儀器設(shè)備清單。
八、技術(shù)研究機構(gòu)名稱及情況。
九、主要研究人員名單。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十九
作者:張國祥。
2010-7-31。
咨詢項目計劃書不僅是未來項目組開展工作的依據(jù),也是企業(yè)負責(zé)人決策的依據(jù)。企業(yè)是否選擇或認可咨詢公司,咨詢師的報告起著至關(guān)重要的作用。至此,我個人認為,調(diào)研結(jié)束后,咨詢公司必須提供三份重要文件:一是調(diào)研診斷書,二是重點問題解決措施方案草案,三就是項目實施計劃書。合起來簡稱“二書一方案”(診斷書和計劃書與解決措施方案)。其中二個文件的創(chuàng)新撰寫方法,張國祥老師已做過介紹,今天就說說項目計劃書的撰寫方法。
一、項目實施的時間安排。
時間安排具體到幾周幾天,寫出起止年月日。配套的是項目計劃甘特圖。這也是一個概要說明,要列出子項目的名稱、時間安排,合起來就是一個項目實施步驟。文字簡明扼要,讓企業(yè)負責(zé)人只看這一部分的內(nèi)容就知道整個項目的實施步驟與時間安排。相當(dāng)于項目計劃書的目錄。
二、分項描述各子項目的實施步驟與方法。
我個人將其概括為四個要點:項目目標(biāo)、工作方式、有形成果、達成目的。項目目標(biāo)與達成目的要求文字非常簡潔,并能形成首尾響應(yīng)。項目目標(biāo)往往只是一組詞或一句話。達成目的就是回應(yīng)開始提出的目標(biāo),表述語言為目標(biāo)實現(xiàn),文字也要求簡短明了。一句能說明,絕不用二句;最好不超過三句話。工作方式就是項目實施流程,告訴項目組成員和企業(yè)參與者項目實施的方式方法。有形成果更簡單,分項列出即可。
每個子項目的主要功能基本相同,就是內(nèi)容不同而已。雖然計劃書可能是調(diào)研結(jié)束后三個重要文件中文字最多的文件(也就一萬字左右,單一項目則可能文字更少,不可一概而論),但并不是最難寫的文件。照我看來,越是簡短的文件越難,比如說一頁甚至半頁紙的診斷書就最難寫、重點措施解決方案難度次之。
為了讓大家有一個感性認識,我在此給出一個子項目計劃的示范格式,供朋友們參考,內(nèi)容與任何企業(yè)無關(guān)。
子項目之一:架構(gòu)重組。
時間:1周(2010年03月01日-03月07日)。
項目目標(biāo):
制訂清晰流暢的組織架構(gòu)。
工作方式:
項目專家組擬訂架構(gòu)設(shè)置原則,獲得領(lǐng)導(dǎo)小組成員認可后,再由項目設(shè)計組擬訂架構(gòu)圖供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。
有形成果:
1、梳理并文字表述企業(yè)目標(biāo)體系;
2、繪制公司組織架構(gòu)圖;
3、繪制各單位、部門組織架構(gòu)圖。達到目的:
組織架構(gòu)扁平合理,以最短路徑實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
如此分項表述,項目計劃書就變得非常簡單了。當(dāng)然其前提是,你要對整個項目實施的進度、內(nèi)外銜接、實施技術(shù)與方法相當(dāng)嫻熟。
張國祥老師在此順便提醒一句,有的同行為了給企業(yè)一個項目復(fù)雜(目的就是為了多收費)、難度很大的感覺,故意將項目計劃書寫得非常龐雜,既耽誤自己的時間,也浪費企業(yè)負責(zé)人的時間,將來也浪費整個項目小組成員的時間——這絕不可取。正確的做法是,你的所有咨詢文件簡明扼要、簡潔易懂,更能體現(xiàn)咨詢公司舉重若輕的能力,也就更能贏得企業(yè)的信任與好感,這對未來項目的配合也是大有幫助的。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二十
物流項目一般投資大、專業(yè)性強,在工程建設(shè)和營運過程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此,從事物流項目投資必須認真識別風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險,以提高投資的成功率。物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設(shè)完成后,企業(yè)也會面臨各種各樣的風(fēng)險。投資者必須通過風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來源,判別風(fēng)險程度,提出風(fēng)險的對策,避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點,物流項目開展過程中的風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。
物流項目風(fēng)險防范策略。
物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認識相關(guān)風(fēng)險,并在實施過程中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。
1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測,建立科學(xué)有效的決策機制。
物流項目一般投資大、周期長、風(fēng)險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學(xué)確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力。
物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險,一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務(wù)收入,節(jié)約財務(wù)支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。
3、嚴格的制度管理。
物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實到個人,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制訂專門的審核制度,將操作流程進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,對整個物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險。
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
投資風(fēng)險,又能夠在合作中學(xué)習(xí)大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務(wù)進行重組,形成一個有機整體,然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù),根據(jù)自身實業(yè)對目標(biāo)客戶進行定位,積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè),經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通,了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容,以及對物流設(shè)施的要求,考察該企業(yè)的物流服務(wù)需求是否在項目的服務(wù)能力內(nèi),如果符合要求,結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設(shè)計,并與企業(yè)進一步切磋,最后制訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后,簽訂長期物流服務(wù)合同,發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,定期進行溝通,不斷改進工作中存在的不足,提高物流服務(wù)質(zhì)量,以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性,密切關(guān)注客戶的資信狀況,對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶,可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來,兩者相互依存,共同發(fā)展。
1.1項目公司。
1.2項目簡介。
1.3客戶基礎(chǔ)。
1.4市場機遇。
1.5項目投資價值。
1.6項目資金及合作。
1.7項目成功關(guān)鍵。
1.8公司使命。
1.9經(jīng)濟目標(biāo)。
2.0公司介紹。
2.1公司組織結(jié)構(gòu)。
2.2[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。
2.3公司地理位置。
2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.5公司內(nèi)部控制管理。
3.0項目介紹。
3.3物流開發(fā)的資源狀況。
3.4項目地理位置與背景。
3.4.1項目所在省會。
3.4.2項目所在城市。
3.6項目建設(shè)基本方案。
3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。
3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。
4.0市場分析。
4.1中國物流市場。
4.2區(qū)域物流市場發(fā)展趨勢。
4.3區(qū)域物流市場發(fā)展特點。
4.4目標(biāo)市場分析。
4.6競爭對手分析。
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
5.2競爭策略。
5.3營銷策略。
5.3.1客源市場定位。
5.3.2定價策略。
5.3.3宣傳促銷策略。
5.3.4整合傳播策略與措施。
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
5.5項目實施進度。
6.0項目swot綜合分析。
6.1優(yōu)勢分析。
6.2弱勢分析。
6.3機會分析。
6.4威脅分析。
6.5swot綜合分析。
7.1項目管理。
7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)。
7.3項目工程進度管理體系。
7.4人力資源開發(fā)及管理。
8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
8.1風(fēng)險分析。
8.2風(fēng)險規(guī)避。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.3融資資金使用計劃。
9.4貸款方式及還款保證。
10.0財務(wù)預(yù)算。
10.1收入預(yù)測。
10.2財務(wù)假設(shè)與條件。
11.0公司無形資產(chǎn)價值分析。
11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4無形資產(chǎn)價值的確定。
附件。
1財務(wù)報表。
2相關(guān)證明文件。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二十一
1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標(biāo)北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里。現(xiàn)有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設(shè)13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng),人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來,岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩(wěn)定山林權(quán)屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山,被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強”林業(yè)局。1996年順利實施綠化達標(biāo)。以板栗為主的經(jīng)濟林建設(shè)發(fā)展快,林種結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,二oxx年完成林權(quán)改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分,走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎(chǔ)。
3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設(shè)和林業(yè)科技發(fā)展,1995年12月,召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會??h委、縣政府做出《關(guān)于開展林業(yè)建設(shè)第二次創(chuàng)業(yè)的決定》,提出:加速森業(yè)資源培育,大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè),加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè);加速森林資源綜合開發(fā),大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變;由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變,由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領(lǐng)導(dǎo)辦二創(chuàng)示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發(fā),通過推行山場使用權(quán)和活木有償轉(zhuǎn)讓,鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施,出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來,經(jīng)濟林發(fā)展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經(jīng)濟林9867公頃,培育經(jīng)濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋),林業(yè)科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領(lǐng)先水平。本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題,研究優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種,推廣新技術(shù),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟林。
生長。為充分利用山區(qū)資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,改造現(xiàn)有低產(chǎn)林,新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū),科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)種植,科學(xué)管理,形成特色林業(yè),壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實體;增強林產(chǎn)品市場競爭力,使產(chǎn)品升級,附加值增大;公司帶動農(nóng)戶走共同發(fā)展之路,依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品,將有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益,而且能使農(nóng)民增收,加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。
本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位――合肥秦華蒙商貿(mào)有限公司,座落在合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū),于二oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經(jīng)營范圍為:五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公司自成立以來,經(jīng)過公司上下共同不懈努力,現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿(mào)易界的核心企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋全國各地,年貿(mào)易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現(xiàn)有員工50多人,大專以上學(xué)歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務(wù)室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設(shè)領(lǐng)域,是合肥建材業(yè)最為重要的供應(yīng)商。本著“服務(wù)大眾,回報社會,造福員工”的經(jīng)營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務(wù)宗旨,公司計劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場建設(shè)特種林基地,經(jīng)過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設(shè)立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業(yè)資源,依靠現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)技術(shù),以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開發(fā)為主產(chǎn)業(yè),以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題,以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè),努力實現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目標(biāo)。
本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮(zhèn)2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風(fēng)淳樸,是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現(xiàn)有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發(fā)展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。
第四章項目目標(biāo)。
三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型,五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個億,實現(xiàn)年利潤0.5億元。
第五章項目預(yù)定位。
1、生態(tài)種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆。
杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;
2、生態(tài)養(yǎng)殖:100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200。
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高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二十二
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段,更帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長,會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站,會因網(wǎng)民人數(shù)的增長,擁有更好的贏利前景。
5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮,雖然如此,中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強,遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%,位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度,只需3至4年,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%,那時,我們看到的將不只是幾個5660萬,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后,企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?;ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬,預(yù)計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。
第一部分項目運作可行性。
東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模,以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%,家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會達到一個完善和成熟,在市場日漸成熟的時機,東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場,熟悉條件和狀況,在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象,讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度,達成信任感,讓東莞資訊網(wǎng)深入人心,從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
另一方面,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動期,投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動性,廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別,因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上,網(wǎng)絡(luò)廣告的實質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標(biāo)客戶,更有針對性地傳播信息,提高廣告的效果。因此,顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段,國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進行電子商務(wù),網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費,這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。
第二部分項目介紹。
網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
定位:服務(wù)東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。
總體目標(biāo):以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度。
網(wǎng)站規(guī)劃:
以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面,為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務(wù),同時為豐富網(wǎng)民娛樂性,網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
建設(shè)進度:
第一步基礎(chǔ)建設(shè)。
東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集,整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導(dǎo)航。我們首頁設(shè)計精美獨特,人性化強,能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話,同時介紹出全國各地的大中小菜系,能讓您感覺進入了美食天地,同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u,網(wǎng)上預(yù)訂餐位,互助性強,在線服務(wù),購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng),也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目,主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目,主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化,教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室,生活論壇,東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢,求職招聘信息,房屋出租信息等多個服務(wù)項目,為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù)。
第二步品牌建設(shè)。
四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹。
網(wǎng)站介紹。
東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站,它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體,內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面,從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點,有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說,東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù),充分吸引網(wǎng)民,滿足社會不同階層,不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此,資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標(biāo)又風(fēng)格各異,擁有著自己的適用人群。
制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,娛樂頻道六大板塊,給你一個快樂的空間,不同追求,不同品味,不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音,找到最愛,感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外,資訊網(wǎng)有著超強的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷。
頻道。
美食。
你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱,你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤,你是否有過不知道吃什么的愁苦,主頻道中的美食板塊給你選擇的空間,美食滿足你的“胃”。
購物。
旅游。
最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨特的怡人風(fēng)光,假期陪同家人去旅游,這已成為很多家庭的休閑方式,東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界,并可以辦理旅游業(yè)務(wù),既方便又省心。
娛樂。
一周緊張忙碌的工作被老板炒了,被下級排擠了,在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪,東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊,減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力,讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療。
網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病,不用四處訪醫(yī)問藥,無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛,點擊我們的醫(yī)療版塊,你可以在最快時間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī),并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預(yù)防及治療方法,省去了不少時間。
教育。
在線推廣,網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,教育動態(tài)新聞。各學(xué)校網(wǎng)上導(dǎo)航,讓你足不戶,也可以了解各學(xué)校動態(tài)制度。
文化。
文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化,世界文化民族文化集一身,更有當(dāng)代境界的各種文化,你是一個文學(xué)愛好者,如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。
同學(xué)錄。
同窗數(shù)載,讓我們之間架起真誠的友誼橋梁,畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波,這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們,這里會留下那永恒的瞬間,美麗的微笑,即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學(xué)錄,同學(xué)在哪,在干什么就會輕松得知。
制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面,資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊,不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛,直至流連忘返,徜徉資訊網(wǎng),可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面,資訊網(wǎng)有著超強的服務(wù)性:黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務(wù)項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面,鎖定資訊網(wǎng),可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的,各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋,又是同樣的精神可人。
更要注意的是,這些服務(wù)項目全是免費提供,這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟?fàn)幜ΑT谥圃炜鞓贩矫?,六塊起著至關(guān)重要的作用。
娛樂。
life游戲。
life游戲包括兩大項目內(nèi)容,一是5個類別的游戲方式,它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務(wù)器”,所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼,一顯身手。二是文字上對游戲的詮述,其內(nèi)容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導(dǎo)”四方面,將實踐和理論結(jié)合起來。
life動畫。
life動畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點,“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū),不僅讓網(wǎng)民一目了然,更從知識性,趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
life時尚。
life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài),“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當(dāng)代人對時尚的最好理解、少男少女,愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
life音樂。
life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?BR> life影院。
life影院,“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災(zāi)難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接,難以取舍,另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務(wù),可謂關(guān)懷備至,準(zhǔn)包點擊之人過足影癮。
life月刊。
life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
信息服務(wù)。
在提供方便的方面,東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用、實用性項目,下面從三個方面作了具體的分析。
(一)在信息的享有上。
1、本市新聞,時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫,詳知天下之事的最好窗口。
2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學(xué)的飲食習(xí)慣,推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑,告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”
3、購物專區(qū),旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè),旅游業(yè)的變動態(tài)勢,為網(wǎng)民當(dāng)好顧問。
4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個溫馨共同的家。
(二)在信息服務(wù)上。
1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務(wù)。
2、移動話費查詢、手機短信服務(wù)等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動空間。
3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地,下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互動交流上。
1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分,它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷,帶來心靈的震撼。
4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言,不可不信。
6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設(shè)定自我、精心完善自我、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。
綜上所述,東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間,簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流,為東莞市民和其他網(wǎng)民,商家提供著高效、實在的服務(wù),正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問,有理由相信,資訊網(wǎng)通過自己的努力,會在傾心耕耘的天地中,達成如此共識:“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯,而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當(dāng)事人在犯錯。”因為,在這個沒有時空限制的世界中,做到了信息詳盡、服務(wù)周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
六、信息/資源來源。
東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
個人信息。
個人信息供求主要保證質(zhì)量高真實性強,在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
商家信息。
商家信息供求要達到和商家真正的互動,搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接,商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋,資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理,真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤,讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
媒體信息。
媒體信息供求,是資訊網(wǎng)主要的信息來源,和各家媒體信息共享,包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道,在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性,尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛,適當(dāng)利用信息。
互聯(lián)網(wǎng)信息。
互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺,尋找合作伙伴,建立友好健康的信息供求關(guān)系。
七、運作方式。
廣告運做,廣告收入,是網(wǎng)站盈利方式之一,東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁,讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息,免費為商家發(fā)布信息,在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊,建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系。
1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務(wù)。
2.廣告主,就是我們的商家,我們的信息供應(yīng)來源之一,我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息,(以下服務(wù)收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計,做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務(wù),發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手,它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系,相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體,以成本低,信息量大,互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置,資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里,建立良好的形象。
八、收益來源概況。
收益來源概述。
廣告服務(wù)。
橫幅廣告(banner)。
廣告尺寸:不定像素(pixels)。
廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式,其信息量大,注意。
力高,適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
廣告位置:位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。
logo廣告(圖標(biāo)廣告)。
廣告尺寸:不定像素(pixels)。
廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一,形式生動,表現(xiàn)力強(各主要頻道內(nèi)均有)。
ife周刊廣告。
廣告說明:企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中,發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告,我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
廣告尺寸:9號。
廣告說明:以文字鏈接的形式,出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置,并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
廣告位置:頁面上側(cè)。
網(wǎng)站服務(wù)。
文章投稿。
以東莞資訊網(wǎng)為平臺,為網(wǎng)民提供展示自己的平臺,和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴,文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章,可于本站聯(lián)系,在取得稿費時提取30%稿費。
策劃服務(wù)。
我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗,既有無限創(chuàng)意,亦有充裕。
的知識,致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡(luò)商。
或是傳統(tǒng)企業(yè),我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),不僅為。
客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案,更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
資料。
主要包括:
高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
活動推廣。
本站【】。
贊助專題推廣。
產(chǎn)品推廣。
電子商務(wù)。
門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進行電子商務(wù),網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費,這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。
電子政務(wù)。
門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構(gòu),政府性行為招標(biāo),政府性行為采購。
九、項目經(jīng)濟壽命。
計算機信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時代,經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡(luò)信息對美國社會的影響才剛剛開始,對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
第三部分投資說明。
要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站,有法定代表人、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
投資需求說明:
申請黑icp。
注冊信息傳媒公司。
購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。
購買辦公用品。
網(wǎng)站日?,F(xiàn)金流。
一期投資網(wǎng)站建設(shè)。
二期品牌建設(shè)。
三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【】。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇一
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。為大家分享了企業(yè)項目計劃書,歡迎借鑒!
項目名稱:
啟動時間:
準(zhǔn)備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)。
組織機構(gòu):(用圖來表示)。
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)。
盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)。
二管理層。
2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)。
2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)。
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。
三研究與開發(fā)。
4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析。
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點。
4.1.2項目成熟性和可靠性分析。
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)。
4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)。
4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的.多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)。
4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)。
4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)。
四行業(yè)及市場。
5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)。
5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)。
5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)。
5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)。
5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)。
5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)。
5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
五營銷策略。
6.1價格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)。
6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)。
6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。
六產(chǎn)品生產(chǎn)。
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)。
7.2生產(chǎn)人員配備及管理。
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)。
9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)。
9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)。
9.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
八風(fēng)險及對策。
11.1主要風(fēng)險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)。
11.2風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產(chǎn)品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務(wù)計劃…………………………………………………28
第十一部分 風(fēng)險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
中外合資________股份公司___________其它_________
目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況
序號 部門名稱 負責(zé)人 聯(lián)系電話
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況:
序號 企業(yè)名稱 隸屬關(guān)系 企業(yè)性質(zhì) 本公司持股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
____________________、______________________、______________________。
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。
公司經(jīng)營財務(wù)歷史(單位:萬元)
項 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產(chǎn)
總 負 債
凈 資 產(chǎn)
公司經(jīng)營負債情況說明:(來源、金額、期限)
董事會成員名單
序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
總經(jīng)理
技術(shù)開發(fā)負責(zé)人
市場營銷負責(zé)人
財務(wù)負責(zé)人
其他對公司發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況)
公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況,以及公司為提高競爭力擬采取的措施
到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用)
公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性_______
公司將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定______
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)
過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢
本公司
詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)_______
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測(融資成功與融資不成功分別說明)
根據(jù)營銷策略,預(yù)算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費用
產(chǎn)品批量銷售價格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,純利潤率是多少_______
請說明,為保證融資項目按計劃實施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu),各機構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本調(diào)查表后。
請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持_______
為保證項目實施,需要的現(xiàn)金總額是多少
預(yù)計未來3 年平均每年資產(chǎn)回報率是多少
請?zhí)峁?BR> 前三年公司資產(chǎn)負債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析(流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析(財務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率)
公司無形資產(chǎn)評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產(chǎn)負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說明)
每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
請說明,項目實施計劃中,上述各里程碑的起始時間點和結(jié)束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結(jié) 束 時 間
1
2
3
4
請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下:
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇三
4.企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動,且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求:
(1)最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于6%;
(2)最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè),比例不低于4%;
(3)最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè),比例不低于3%。
5.高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上;
6.企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》(另行制定)的要求。
二、申報流程。
1.自我評價。企業(yè)應(yīng)對照《認定辦法》第十條進行自我評價。認為符合條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”(網(wǎng)址:)進行注冊登記。
2.注冊登記。企業(yè)登錄“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”,按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》(附1),并通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳至認定機構(gòu)。認定機構(gòu)應(yīng)及時完成企業(yè)身份確認并將用戶名和密碼告知企業(yè)。
3.準(zhǔn)備并提交材料。企業(yè)根據(jù)獲得的用戶名和密碼進入網(wǎng)上認定管理系統(tǒng),按要求將下列材料提交認定機構(gòu):
(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證書(復(fù)印件);
入專項審計報告;
(5)技術(shù)創(chuàng)新活動證明材料,包括知識產(chǎn)權(quán)證書、獨占許可協(xié)議、生產(chǎn)批文,新產(chǎn)品或新技術(shù)證明(查新)材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告,省級(含計劃單列市)以上科技計劃立項證明,以及其他相關(guān)證明材料。
4.組織審查與認定。
(1)認定機構(gòu)收到企業(yè)申請材料后,按技術(shù)領(lǐng)域從專家?guī)熘须S機抽取不少于5名相關(guān)專家,并將電子材料(隱去企業(yè)身份信息)通過網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。
(2)認定機構(gòu)收到專家的評價意見和中介機構(gòu)的專項審計報告后,對申請企業(yè)提出認定意見,并確定高新技術(shù)企業(yè)認定名單。上述工作應(yīng)在收到企業(yè)申請材料后60個工作日內(nèi)完成。
5.公示及頒發(fā)證書。
務(wù)部門公章)。
1、企業(yè)所得稅按照15%征收(操作方式:每年年底需要到稅務(wù)機關(guān)備案)。
2、一般納稅人軟件銷售即征即退政策(交17%,退14%;操作方式:先對軟件進行檢測,到國稅進行備案)。
3、企業(yè)經(jīng)過技術(shù)合同登記的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同可以享受免征營業(yè)稅優(yōu)惠(操作方式:先在技術(shù)市場進行合同備案,然后到地稅機關(guān)申請備案)。
4、若有軟件出口走9803類,可以免出口環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)稅(操作方式:先取得9803類軟件認證、國稅備案,出口合同在商務(wù)局備案,海關(guān)出口,最后國稅再做免稅申請)。
5、若企業(yè)同時是軟件企業(yè),還可以享受高管個人所得稅退稅政策(要求年薪年薪在12萬元以上的管理人才,退稅比例為地方留存部分的80%)。
6、研發(fā)投入可以享受加計50%扣除(操作:盈利企業(yè)每年年初需要在稅務(wù)機關(guān)進行備案申請,手續(xù)較繁瑣,但對企業(yè)減輕稅負很關(guān)鍵)。
7、其他:包括可以申報其他政府專項資金等對企業(yè)來說優(yōu)勢還是很多是市場競爭的重要資質(zhì),對于企業(yè)社會影響力具有重要作用。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇四
經(jīng)營范圍為農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、服務(wù)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、推廣,畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)林開發(fā)及樹木種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè),致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。
公司本著“富一方農(nóng)民、還一方生態(tài)”的經(jīng)營理念,全面專業(yè)致力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及市場投資管理、農(nóng)林開發(fā)及樹木種植、林下中草藥種植研究開發(fā)等,并申報現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)。
項目園區(qū)地處太行山區(qū),新中國走出來的發(fā)祥地------平山,西柏坡高速(京昆、石太、西阜等)連接?xùn)|西南北,交通便利。公司依托平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通便利等條件,在該區(qū)域內(nèi)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件,通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)引進,建立完善養(yǎng)殖、種植示范園和標(biāo)準(zhǔn)化加工基地。
追求自然生活成為人類今天最時尚的生活!
大樓越建越高,空間卻越來越擁擠;
汽車越來越多,空氣卻越來越差;
財富越來越多,身體卻越來越弱:
壓力越來越大,快樂卻越來越少;
青山綠水的美景離我們越來越遠,而渴望回歸自然的心情卻越來越強烈……。
面對林立的高樓大廈,鋼筋混凝土澆筑的狹小空間,天空越來越狹窄了,大自然越來越遠了,沒有任何生命可以背棄自然。
來吧,陽光谷開心牧場歡迎你,在這里,可以隨意穿梭的叢林,可以嬉戲打鬧的草地。
可以品味的果園。
綠色生態(tài)農(nóng)莊,與你分享快樂生活,助你激活財富人生!綠色的生態(tài)農(nóng)莊生活,讓我們尋回久遠的夢想:
不必在擁擠的人群中追趕塵土飛揚的車輪,不必在朝九晚五的鐘聲中重復(fù)急匆匆的腳步,不必再因他人而左右自己的情緒。
東邊牧馬,西邊放羊,早迎彩霞,晚別星曜,臥聽雞鳴犬吠……。
每天置身花草魚蟲的自然世界中,隨著自己的興趣而動手種種花澆澆菜,在體會生命的神奇與樂趣中,輕輕松松收獲精神與物質(zhì)的雙重財富!
這是在“綠色農(nóng)莊”的綠色生活可以享受到的詩意人生。
生活因?qū)ひ挳a(chǎn)生希望,因創(chuàng)造感受快樂,因機遇成就財富,因成功而讓人生不再迷茫!
美好的人生在于把握——抓住稍縱即逝的機遇,享受快樂生活的同時,更創(chuàng)造一份屬于自己的浪漫事業(yè)。
綠色生態(tài)農(nóng)莊將傳統(tǒng)田園園藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,用你的勞動在自己擁有的土地上構(gòu)建一個自己的綠色天地和生態(tài)王國。
依托資源優(yōu)勢,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,突出民俗特色,引進高新技術(shù),促進產(chǎn)業(yè)化進程,抓好項目落實,壯大農(nóng)場實力。
吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享受農(nóng)家樂趣。走近大自然,感受農(nóng)村生活。
功能區(qū)劃分:接待服務(wù)區(qū);果蔬種植、采摘體驗區(qū);畜牧家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū);戶外活動區(qū)、休閑度假區(qū)(養(yǎng)生公寓)、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。
1、接待中心。
簡介:以餐飲、住宿為基礎(chǔ),增加各類游樂項目和活動,形成農(nóng)莊200人/日的接待能力。
主要設(shè)施:
1.農(nóng)家大餐廳一座,每天可同時接待200名旅客就餐。
2.農(nóng)家四合院你n座、客房25間,每天可同時接待50名旅客同時住宿。3.特產(chǎn)商店一座:面積100平方米,主要經(jīng)營土特產(chǎn)等。4.停車場1個:面積500平方米。
5.林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長春滕等,形成農(nóng)村特色濃郁的林蔭大道、景觀大道。
2、農(nóng)事種植體驗區(qū)。
項目有:果園、菜園。
主題:體驗和培育;結(jié)合政府政策作為示范基地。設(shè)置自由采摘區(qū),園內(nèi)特色果蔬品種繁多,盡享田園之樂,針對不同季節(jié),以滿足四季皆可采摘體驗。白天,可以盡情享受採果之樂,享受大自然的鳥語花香;夜晚,飯后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壺茶到院子看星星、聊天、傾聽蟲鳴,都是相但當(dāng)快意。
3、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。
主要項目:禽類、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、魚塘養(yǎng)殖垂釣區(qū)。
體驗?zāi)翀龇拍辽?、林間尋找雞蛋活動,并將粗放水塘進行優(yōu)化加工處理,清挖整形設(shè)置出能滿足冬夏四季垂釣功能。
4、戶外活動區(qū)。
主要項目:
1、露營基地。
2、觀賞景觀基地。
3、拓展基地。
4、燒烤廣場項目主題:休閑娛樂、品味生活。森林露營基地。
野營木屋:設(shè)置小木屋向客人出租,滿足游客野營燒烤聚餐的雅興。
篝火晚會:特別辟出一塊空曠的場地,組織游人互動的節(jié)目,提供一份不同于夜間森林活動。
健身步道:設(shè)置多條蜿蜒曲折的卵石健身步道,游人在基地內(nèi)可赤足徜徉在其間,也可慢跑于其中,享受一份都市喧囂之外閑適放松的心情。
拓展訓(xùn)練營。
以獨特的軍事野外生存模擬訓(xùn)練課程和其他生命拓展訓(xùn)練課程為內(nèi)容,設(shè)置較大的訓(xùn)練強度和難度,讓受訓(xùn)游客的信念、意志、身體等潛能得到極大的發(fā)揮,并突破生理、心理障礙,挑戰(zhàn)極限、超越自我。使整個受訓(xùn)集體凝聚力得以增加和提高。
5、休閑度假區(qū)。
陽光谷群山環(huán)抱、溪水流淌,環(huán)境極為清幽,該景區(qū)定位為生態(tài)休閑度假區(qū)。設(shè)休閑中心和度假公寓,生活設(shè)施配套齊全,是靜心修養(yǎng)的佳境。
森林氧吧。
森林深處,幽靜舒適的環(huán)境,花木扶疏,景致有序,美不勝收,遠離繁囂的現(xiàn)代都市,徜佯其中,享受一份閑適的心情。
森林浴場。
進入人煙稀少的大片林地,靜思養(yǎng)神,全如沐浴森林的精氣和香氣,洗凈都市塵囂,達到身心舒爽,充滿活力的目的。樹林中高濃度的負離子成為這個森林浴場的“肥皂”。
6、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。
該區(qū)主要以物聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)為載體,構(gòu)造智慧莊園。通過現(xiàn)代傳感技術(shù)及軟件信息技術(shù),從莊園瓜果蔬菜的來源、生產(chǎn)、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對莊園有機農(nóng)作物進行全過程可視數(shù)字化管理,并為消費者提供全過程可視追溯查詢平臺。不僅提升了莊園有機農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn),還讓消費者吃上放心瓜果蔬菜,最終打造出莊園的“生態(tài)”品牌。
事情一旦開始,就要全力去做。我們并沒有選擇從一項來做,而是利用我們的優(yōu)勢,開設(shè)了一個綜合的牧場,包括養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬以及紅櫻桃種植、覆盆子、五味子等中草藥材種植等等,只有這樣,才有足夠的規(guī)模效應(yīng),才能給鄉(xiāng)親們帶來實實在在的收益。
陽光谷開心牧場位于平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)賈岸村,這里具有豐富的山林資源,遠離都市、沒有工業(yè)污染,潔凈的空氣、清澈的泉水,四季都伴隨著充足的陽光,各種作物在這里愉快的生長。我們家鄉(xiāng)的稻草、玉米桿等飼料來源非常豐富,價格低廉,這就為雞(牛、豬、羊)提供了強大的飼料來源。
我們擁有豐富的土地資源,擁有50年產(chǎn)權(quán),我們需要合作伙伴,一起共贏,共同建設(shè)飼養(yǎng)棚舍,種植栽培中草藥材,所以發(fā)起眾籌,也是為自己和更多的人能夠吃到原汁原味的鄉(xiāng)村柴雞蛋、豬牛羊肉,能夠提供優(yōu)質(zhì)的中草藥材和食材,為自己和家人的健康,及為社會食品安全追溯原則,提供強有力的支撐保證,讓更多人享受到食品安全,身心健康的樂趣!
關(guān)于我們的眾籌我們采取靈活多樣的方式既能讓你享受到自耕自種的豐收果實,又可讓你的財富更上一層樓,讓你的財富滾雪球式增長,我們愿意與社會各界人士展開廣泛的深入的合作與共同開發(fā)!
項目1:太行山土豬認養(yǎng)。
2016太行山土豬認養(yǎng)。
一、認養(yǎng)時間及重量。
1、因高山土豬的生長周期比較長,每年1月、2月分認養(yǎng)為宜;
2、認養(yǎng)幼豬重量為20公斤左右;
3、成品豬重量為90公斤-100公斤之間;
4、飼養(yǎng)周期為300天。
二、認養(yǎng)人范圍。
土豬認養(yǎng)以4500元一頭,認養(yǎng)人可以是一個或者是幾個人、也可以是單位或者一個家庭。
三、飼養(yǎng)方式及品質(zhì)保證。
1、通過防疫站檢驗取得飼養(yǎng)資格并全程監(jiān)督檢疫確保生豬健康生長;
2、采用原始生態(tài)的養(yǎng)殖方式,以玉米、紅薯、油餅、米糠、青綠豬草、高山水飼養(yǎng);
3、每天兩次讓生豬運動,讓生豬達到一定的運動量來提高豬肉品質(zhì);
4、播放音樂,讓生豬在愉悅的壞境中生長;
5、定期為生豬洗澡,控制疾病瘟疫的發(fā)生。
四、客戶互動參與。
1、提供每半月或者一月一次的探視,參觀飼養(yǎng)過程;
2、認養(yǎng)人可到豬場參加割草、喂料等活動;
五、其它服務(wù)。
1、豬場一月提供一次生豬生長過程視頻短片。
2、生豬出欄后,提供生豬宰殺場地。其它輔料費、香腸臘肉制作費用客戶自理。
六、其它。
1、在生豬飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由豬場以認養(yǎng)價格全額賠償;
2、雙方簽訂認養(yǎng)協(xié)議后,在飼養(yǎng)過程中因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向認養(yǎng)方方交貨,經(jīng)核實可全部或部分免除責(zé)任,但應(yīng)當(dāng)及時通知對方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
我們的承諾:
1、保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
2、認養(yǎng)人可隨時到養(yǎng)殖基地觀看豬喂養(yǎng)情況和生長情況。就豬生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為認養(yǎng)人提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
3、要保證豬喂養(yǎng)期為10個半月以上,豬出欄時毛重在200斤(不足部分由我們折價賠償您)。
4、認養(yǎng)人在收到交付的豬后,除留取自用的以外,可以委托我們進行冷藏存貯,根據(jù)存貯量收取100-200元/月冷藏費用;或者認養(yǎng)人可以將自用以外的豬肉兌換等價的公司牧場產(chǎn)品(散養(yǎng)笨雞、笨雞蛋、瓜果、菜蔬、散養(yǎng)山羊等)。
5、在豬飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向甲方交貨,經(jīng)核實可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時通知認養(yǎng)人,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目2:1萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資10000元,即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容:
一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖太行山黑豬1頭,認養(yǎng)價格為4000元/頭;農(nóng)家散養(yǎng)羊2只,認養(yǎng)價格為2000元/只,合計4000元;農(nóng)家散養(yǎng)雞20只,認養(yǎng)價格為100元/只,合計2000元;共計10000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供,自合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上,黑豬出欄時毛重在200斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上,出欄時毛重100斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我們進行冷藏存貯,我們根據(jù)存貯量收取300-500元/月冷藏費用;或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產(chǎn)品(笨雞蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我們進行銷售處理,銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨,經(jīng)核實可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時通知對方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目3:2萬元認養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉。
出資者出資20000元,即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容:
一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖養(yǎng)殖太行山黃牛1頭,認養(yǎng)價格為10000元/頭;太行山黑豬1頭,認養(yǎng)價格為4000元/頭;農(nóng)家散養(yǎng)羊2只,認養(yǎng)價格為2000元/只,合計4000元;農(nóng)家散養(yǎng)雞20只,認養(yǎng)價格為100元/只,合計2000元;共計20000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供,自合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證太行山黃牛喂養(yǎng)期20個月以上,出欄時毛重800公斤(不足部分由我們折價賠償);黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上,黑豬出欄時毛重在200斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上,出欄時毛重100斤(不足部分由我們折價賠償);散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我們進行冷藏存貯,我們根據(jù)存貯量收取500-800元/月冷藏費用;或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產(chǎn)品(笨雞蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我們進行銷售處理,銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認養(yǎng)價格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨,經(jīng)核實可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時通知對方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目4:1萬元/畝認養(yǎng)紅樹莓。
紅樹莓種植認養(yǎng)。
數(shù)量與品種:100畝紅樹莓(中林4號)。
認養(yǎng)價格與時間:10000元/畝/5年。
權(quán)益起始與終結(jié):從認養(yǎng)之日起5年止。
認養(yǎng)者權(quán)益:
1.每畝被認養(yǎng)的紅樹莓大約可生產(chǎn)1000市斤(保守估計,實際最高產(chǎn)量可達2000斤)果實(鮮果),上下誤差10%。按每市斤5元,畝產(chǎn)值5000元(按最高產(chǎn)量2000斤,畝產(chǎn)值可達10000元,當(dāng)年可實現(xiàn)收支平衡)。
2.如自采、不委托貯藏果子,不另收費;如自采、委托陽光谷開心牧場采摘、儲藏果子,按1元/斤收取費用。
3.認養(yǎng)者依據(jù)活動辦法完成認養(yǎng)程序后,將擁有專屬果樹及認養(yǎng)編號,陪伴果農(nóng)參與果樹的護育,享受收獲的喜悅。
4.認養(yǎng)者將獲得該果樹果品之約定收成質(zhì)量:1000市斤/畝,誤差10%(因水果不是工業(yè)制品,產(chǎn)量會因天氣、環(huán)境等因素而有增減,請認養(yǎng)者理解)。
6.認養(yǎng)者在認養(yǎng)期間可體驗所認養(yǎng)果樹之相關(guān)農(nóng)事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等撫育管理作業(yè),并由果農(nóng)指導(dǎo),不便前來者將由果農(nóng)代為管理。
7.認養(yǎng)者可于果園開放期間到果園旅游、體驗農(nóng)事工作、駐足園區(qū)享受田園之樂;欲前來體驗者,請?zhí)崆叭找噪娫捀嬷?,以便安排事宜,避免招待不周。(歡迎認養(yǎng)者抽空來果園與果樹直接接觸,果樹感受到您的愛心,也許能增加產(chǎn)量。)。
8.本活動主要目的是促進親子關(guān)系、城市對接農(nóng)村、節(jié)能減碳、愛護大自然生態(tài)旅游,不以采收多寡為目的,請參與者支持。
采摘方式。
1.自摘:果園進行采收作業(yè)時,我們會通過電話通知認養(yǎng)者前來采摘,您可以攜家人一起來陽光谷開心牧場,從“自家”的土地上摘下紅樹莓帶回家,并將盛產(chǎn)的果實進行儲藏出售。
2.代摘:也可讓特請的工作人員幫忙采摘帶回自家,其余盛產(chǎn)部分委托代售。
繳費并簽訂認養(yǎng)合同后,您就擁有自家的土地自家的紅樹莓??蓭ьI(lǐng)家人及子女,不定期到果園為果樹澆水、施肥、鏟草、拍照、采摘等多項活動,充分享受田園的樂趣。
即日起接受認養(yǎng)報名,您也可電話咨詢相關(guān)事宜。
項目5:3萬元/畝認購林地。
您購買的林地地塊(以下簡稱該林地地塊,地塊標(biāo)號以實際測量標(biāo)注為準(zhǔn))為林地地塊中的:第排號地塊。
該林地地塊(合同約定)面積共平方米,其中,實際使用面積平方米,公共部位與公用分攤面積平方米。
按面積計算,該林地地塊單價為30000元每600平方米(約1畝地)。
項目分析。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢:
有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和豬肉,是每家每戶每天必須要吃的食品。家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢:
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,30名股東就是30名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效客戶計算,一年我們就會有300個忠實的消費者,這個力量不可小視!
3、風(fēng)險分析:
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家生豬養(yǎng)殖基地和一家山羊養(yǎng)殖基地。農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù),所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低,這樣失敗的風(fēng)險也就降到了最低,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
投資預(yù)算:
1、林間散養(yǎng)雞:50萬元。
2、太行山黑豬:50萬元。
3、太行山黑山羊:60萬元。
4、太行山黃牛:90萬元。
5、紅樹莓、五味子等種植:50萬元總計:300萬元眾籌計劃。
公司投資150萬元,眾籌150萬元,5萬元/股,計劃招募30股。利潤分析。
一、股權(quán)可轉(zhuǎn)讓,如放棄股權(quán),則該股權(quán)收益列入公司收益。
二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓,為保證新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
三、為了保證基本的運營正常進行,一年內(nèi)不做退股處理。您的支持金額1年后可隨時全額返還。結(jié)束語:
能走到一起是緣分,所以且行且珍惜!我相信通過我們眾人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的,只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇五
(五)研發(fā)費指標(biāo):企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)新知識,創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動,且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求(三年之和的平均值):
a.最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè),比例不低于5%;
(六)高新收入指標(biāo):高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上;
優(yōu)惠政策:
減免10%的企業(yè)所得稅,申請政府項目資金加分,落戶加3分。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇六
1.1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景。
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料,如:
2.1工作內(nèi)容。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品。
2.3.1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務(wù)。
列出需向用戶提供的各項服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等,應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品。
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a.負責(zé)本項目同用戶的接口人員;
c.負責(zé)本項目同各分合同負責(zé)單位的接口人員等。
3.3進度。
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
3.4預(yù)算。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問。
題對項目的影響。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇七
項目負責(zé)人:
項目投資:10萬元
選址:谷夏山林地
1、市場需求分析
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高,人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化,尤其是在飲食方面,普遍追求無污染和地方性和游戲性,生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質(zhì)雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等??稍诹值厥秤茫杂衩?、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分,山區(qū)放養(yǎng)時間4個月以上。因此,雞體緊湊,羽毛鮮艷,眼睛大,皮薄骨瘦,肌肉豐滿有力,脂肪沉積適中,酮體美觀,肌肉中氨基酸含量高,品質(zhì)細膩,口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,深受消費者喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是兒童老年病后發(fā)育恢復(fù)的補充品,具有誘捕雞所不具備的特點。因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析:每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞,需要雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,生產(chǎn)土雞、土雞蛋收入14萬元,剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會和人民的需求,對增強全社會體質(zhì)起到了積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治,因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地,飼養(yǎng)害蟲,保護生態(tài)環(huán)境。
3.農(nóng)業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料,而且可以使雞肉味道鮮美,營養(yǎng)價值豐富。據(jù)調(diào)查,一只雞一至兩個月可以排出4.09公斤的糞便,雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,含有氮、磷、鉀等多種元素,經(jīng)過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收,從而促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
1、短期計劃
一年內(nèi),雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質(zhì)雞,采用滾動開發(fā)實現(xiàn)月度批量銷售,在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計劃
三年內(nèi),建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地,并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外,公司還將對土雞產(chǎn)品進行深加工,如速凍土雞、土雞等。,增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、工資預(yù)算
有2個育種員,1個技術(shù)員,月薪1000元。
2、投資預(yù)算
注:投資預(yù)算按一年計算。
(1)現(xiàn)場施工費用:5000元
(2)值班室和飼料室:6000元
(3)一輛運輸車:2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只:雞3000元,玉米和麩皮1萬元,水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據(jù)以上,每年需要投資10.1萬元。因為一年內(nèi)分幾批養(yǎng)雞,初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本,第一批土雞需要3.1萬元,初期投資5萬元左右,雞場總投資3.55萬元,還有2萬流動資金。(注:市場分析中的成本不包括農(nóng)用車成本,固定場所成本通過換算計算。)
3、運營成本預(yù)算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只,總成本10.1萬元。
1、運營風(fēng)險
(1)所選經(jīng)營場所的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠入侵;
(3)雞是否大量存活;
(4)疾病防治是否到位;
(5)市場是否暢通;
(6)飼料等項目價格是否偏低,實際投入是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時,要進行實地考察,多選點,多提方案,請專家評價,選擇最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理,現(xiàn)場進行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質(zhì)雞,提高工人育雛技術(shù),建立科學(xué)優(yōu)質(zhì)的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術(shù)人員,把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,與他人比較,合理購買,對每項投資進行經(jīng)濟核算,在預(yù)算上放松或互補。
(7)采用先進的管理體系,合作經(jīng)營;農(nóng)民—員工組合模式。
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結(jié)合,成立專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦:通過熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷:利用雞販的關(guān)系,雞販推動營銷。
(3)宣傳推廣:去城鎮(zhèn)綜合市場進行宣傳推廣,尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳:去酒店、餐廳、農(nóng)家院等場所進行宣傳。
(5)人員銷售:直銷。
(6)街頭設(shè)置:在主要綜合市場設(shè)立銷售點,進行直銷。
3、商業(yè)計劃
(1)開發(fā)兩塊耕地,形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。
(4)設(shè)立街頭銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等。,并建立固定買家。
(6)短期計劃完成后,實施長期計劃,最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇八
(5)、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證復(fù)印件;
(6)、企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員占企業(yè)職工的比例說明(蓋公章);
(8)、經(jīng)審計的近三個財務(wù)報告;
(10)、科技成果轉(zhuǎn)化項目目錄及證明材料;
(11)、企業(yè)研究開發(fā)的組織管理水平證明材料,包括:立項證明、建立研發(fā)投入核算體系證明、產(chǎn)學(xué)研合作證明、研發(fā)機構(gòu)及設(shè)施設(shè)備證明、績效考核制度證明等。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇九
三、客戶基礎(chǔ)
四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關(guān)鍵
八、公司使命
九、經(jīng)濟目標(biāo)
第二章 公司介紹
一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司
二、公司組織結(jié)構(gòu)
三、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況
四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內(nèi)部控制管理
第三章 項目/影視投資項目產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
四、產(chǎn)品加工工藝
五、生產(chǎn)線主要設(shè)備
六、核心生產(chǎn)設(shè)備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
八、研發(fā)計劃及時間表
九、知識產(chǎn)權(quán)策略
十、無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設(shè)基本方案
第四章 影視投資項目產(chǎn)品市場分析
一、產(chǎn)品原料市場分析
二、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(目標(biāo)市場分析)
三、產(chǎn)品市場供給狀況分析
四、產(chǎn)品市場需求狀況分析
五、產(chǎn)品市場平衡性分析
六、產(chǎn)品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
九、產(chǎn)品市場預(yù)測
第五章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
二、項目合作方案
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)(iis)建設(shè)
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設(shè)
六、產(chǎn)品市場營銷策略
1、產(chǎn)品市場定位策略
2、產(chǎn)品定價策略
3、產(chǎn)品市場促銷策略
4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營銷
七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
八、產(chǎn)品銷售計劃
第六章 影視投資項目產(chǎn)品項目swot綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結(jié)構(gòu)
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設(shè)與完善
四、人員招聘與培訓(xùn)計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策
一、經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避
二、技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避
三、安全、污染風(fēng)險及控制
四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避
五、政策風(fēng)險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風(fēng)險與對策
第九章 影視投資項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務(wù)預(yù)算
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)資料預(yù)測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務(wù)收益能力分析
8.1 財務(wù)盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產(chǎn)價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數(shù)據(jù)
四、無形資產(chǎn)價值的確定 附件附表:
一、附件
二、附表
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十
濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:
(一)19xx年之前,被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,開發(fā)商實力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。
項目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段。
客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。
迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,地價開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
價格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:
1、客戶需求的變化。
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十一
(五)企業(yè)近三個會計(實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算,下同)的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求:
1.最近一年銷售收入小于5,000萬元(含)的企業(yè),比例不低于5%;
2.最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;
3.最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。
(六)近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%;
(七)企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達到相應(yīng)要求;
(八)企業(yè)申請認定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法行為。
企業(yè)對照本辦法進行自我評價。認為符合認定條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”注冊登記,向認定機構(gòu)提出認定申請。申請時提交下列材料:
2.證明企業(yè)依法成立的相關(guān)注冊登記證件;
5.企業(yè)職工和科技人員情況說明材料;
8.近三個會計企業(yè)所得稅納稅申報表。
(二)專家評審。
認定機構(gòu)應(yīng)在符合評審要求的專家中,隨機抽取組成專家組。專家組對企業(yè)申報材料進行評審,提出評審意見。
(三)審查認定。
認定機構(gòu)結(jié)合專家組評審意見,對申請企業(yè)進行綜合審查,提出認定意見并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。認定企業(yè)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公示10個工作日,無異議的,予以備案,并在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公告,由認定機構(gòu)向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術(shù)企業(yè)證書”;有異議的,由認定機構(gòu)進行核實處理。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十二
【報告提示】商業(yè)計劃書,英文名稱為businessplan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀K袆e于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調(diào)經(jīng)濟效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料,而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準(zhǔn)備的一項最重要的書面材料。并且,如果國際融資是你融資計劃的一個范疇,那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計劃書。
第1章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目背景。
第1節(jié):項目所在地基本概況。
第2章:融資企業(yè)基本情況。
第1節(jié):公司概況。
第2節(jié):公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
第3節(jié):公司管理架構(gòu)。
第4節(jié):公司法人簡介。
第3章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設(shè)條件。
第1節(jié):得天獨厚的條件。
第2節(jié):優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)。
第3節(jié):豐富的技術(shù)和經(jīng)驗。
第4節(jié):政府大力的支持。
第5節(jié):公司長期積累的產(chǎn)品市場渠道和優(yōu)質(zhì)客戶。
第6節(jié):已經(jīng)形成的生產(chǎn)、加工基礎(chǔ)大大降低了該項目的風(fēng)險。
第4章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)。
第1節(jié):項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)。
第2節(jié):主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。
第3節(jié):本項目主要產(chǎn)品之特點描述。
第4節(jié):生產(chǎn)工藝流程。
第5節(jié):技術(shù)及豐產(chǎn)措施。
1、技術(shù)。
2、豐產(chǎn)措施。
3、病蟲防治。
第6節(jié):所采用技術(shù)的先進性、可靠性和經(jīng)濟性。
第5章:項目所在行業(yè)及市場分析。
第1節(jié):行業(yè)概述。
第2節(jié):市場供求分析。
1、需求分析。
2、供應(yīng)分析。
3、市場預(yù)測。
第3節(jié):行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用為初級階段。
2、中國農(nóng)產(chǎn)品是高檔名貴果品的屬性。
3、農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)、國際市場急待開發(fā)。
第6章:產(chǎn)品營銷策略與營銷計劃。
第1節(jié):產(chǎn)品營銷策略。
第2節(jié):精細化戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。
2、精細化品牌運作。
3、精細化渠道運作。
第3節(jié):精細化整合傳播。
第1節(jié):項目建設(shè)主要內(nèi)容。
1、基地建設(shè)規(guī)模與建設(shè)的目標(biāo)。
2、基地建設(shè)內(nèi)容。
3、基地建設(shè)布局與進度安排。
第8章:融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。
第1節(jié):公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第2節(jié):戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
第3節(jié):企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)運營體制。
3、產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
4、資本運營戰(zhàn)略。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略。
第9章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
第1節(jié):項目風(fēng)險分析。
1、項目市場風(fēng)險分析。
2、項目工程風(fēng)險分析。
第2節(jié):項目風(fēng)險的防范對策。
1、市場風(fēng)險規(guī)避對策。
2、工程風(fēng)險的防范對策。
3、安全風(fēng)險控制措施。
第10章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃。
第1節(jié):投資估算。
1、項目開發(fā)成本估算。
2、開發(fā)費用估算。
3、項目總成本費用估算。
1、開發(fā)分期。
第3節(jié):項目人員和組織機構(gòu)配置。
1、組織保障。
2、組織機構(gòu)。
第11章:企業(yè)財務(wù)與投資價值分析。
第1節(jié):銷售收入。
1、銷售價格。
2、銷售收入。
3、項目稅費率。
第2節(jié):項目現(xiàn)金流量。
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表。
2、自有資金的現(xiàn)金流量表。
3、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總。
第3節(jié):不確定性和風(fēng)險分析。
1、盈虧平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結(jié)論。
第2節(jié):項目總體效益評價。
附件附表:。
第1章:附件。
第1節(jié):營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件。
第2節(jié):法人身份證復(fù)印件及簡歷。
第3節(jié):主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
第4節(jié):專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等。
第5節(jié):注冊商標(biāo)。
第6節(jié):企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)。
第7節(jié):土地證(場地租用證)。
第8節(jié):工藝流程圖。
第9節(jié):服務(wù)項目市場成長預(yù)測圖。
第2章:附表。
第1節(jié):資產(chǎn)負債表。
第2節(jié):損益表。
第3節(jié):現(xiàn)金流量表。
第4節(jié):其他需要批露的報表。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十三
“大學(xué)城”作為一種高等教育現(xiàn)象,率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學(xué)發(fā)展過程中,大學(xué)本身的規(guī)模越來越大,有的大學(xué)聚集在一起,大學(xué)周圍或大學(xué)校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn),常常被人們稱為“大學(xué)城”(universitytown)?!督逃筠o典》把“大學(xué)城”解釋為:“圍繞大學(xué)建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬,為大學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學(xué)城的功能主要是為高校提供基礎(chǔ)設(shè)施和后勤系統(tǒng)社會保障,通過一定機制吸納高校入城辦學(xué)。國外大學(xué)城的生成方式主要有兩種:一種是自然生成,如美國的波士頓,英國的牛津、劍橋等大學(xué)城,它們都經(jīng)過百年以上的歷史自然形成;另一種是主動構(gòu)建,如美國的密蘇里、日本的筑波大學(xué)城等,它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展,由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構(gòu)建的。
在中國,大學(xué)城建設(shè)是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領(lǐng)域的又一大手筆。2000年8月,廊坊東方大學(xué)城拉開序幕,其后上海松江、北京昌平等大學(xué)城相繼拔地而起,僅兩年時間,全國規(guī)劃建設(shè)的大學(xué)城達50多座,涉及21個省、市。2002年投入325.89億元,校園建筑總面積達1436.97萬平方米,容納高校134所,在校學(xué)生59.7萬人。時至今日,大學(xué)城建設(shè)仍風(fēng)起云涌,而且爭先恐后做”大“文章,且有相當(dāng)部分占用了耕地。
大學(xué)城在中國的迅速崛起,其原因主要是:科教興國大前提,高校擴招大背景,城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學(xué)模式相比較,大學(xué)城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎(chǔ)設(shè)施市政化、師生生活社會化、運轉(zhuǎn)機制市場化“等特色,研究者普遍認為,大學(xué)城建設(shè)有利于”擴大高等教育供給,促進經(jīng)濟發(fā)展,推進城市化進程,提高辦學(xué)質(zhì)量“,它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路,為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力,帶來了蓬勃生機。
國內(nèi)著名大學(xué)城案例:廣州大學(xué)城概況。
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廣州大學(xué)城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū),是國家一流的大學(xué)園區(qū),華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和交流的中心,學(xué)、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū),面向21世紀適應(yīng)市場經(jīng)濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學(xué)園區(qū)。廣州大學(xué)城規(guī)劃范圍約43.3平方公里,可容納學(xué)生18萬-20萬人,總?cè)丝谶_35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口),相當(dāng)于一個中等規(guī)模的城市,估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設(shè)的小谷圍島約17.9平方公里,進駐十所高效,分別是:國立中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、廣東藥學(xué)院、廣州大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學(xué),約2400畝。廣州大學(xué)城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領(lǐng)先水平的科學(xué)研究基地和廣州的文化勝地,廣州大學(xué)城可以極大地推動廣州市經(jīng)濟、科技和文化大發(fā)展。2004年9月第一批約4.5萬名大學(xué)生已先行進入大學(xué)城,2005年9月后在校學(xué)生人數(shù)為10萬,2007年大學(xué)城全部建成后總規(guī)劃人口預(yù)計將達到35萬人,相當(dāng)于一座中小城市。
————————摘自百度百科。
“大學(xué)城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇,建立一整套的網(wǎng)上社區(qū),包括大學(xué)城電子地圖,網(wǎng)上購物,二手交易平臺,大學(xué)城問吧,大學(xué)城貼吧,論壇等的一系列服務(wù)板塊。其中我們的重點將是網(wǎng)上購物板塊,因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式,以其他模板服務(wù)來帶動人氣,最終共同發(fā)展。
“大學(xué)城”網(wǎng)站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網(wǎng)站是一個生活類的服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務(wù)。縱觀整個互聯(lián)網(wǎng),最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務(wù)。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個活動或者是日常生活的場所,在上面你獲得的不僅是信息,你還能獲得的跟你生活息息相關(guān)的東西。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網(wǎng)站提供的是一個平臺,通過這個平臺,用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況(電子地圖和周圍店鋪),能夠網(wǎng)上購物,能夠發(fā)布自己的二手信息,就關(guān)心的話題一起展開討論,對生活中遇到的難題征求答案等等。網(wǎng)站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺,這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來;讓每個人都聯(lián)系起來,形成一個現(xiàn)實生活中的整體;讓用戶在網(wǎng)上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結(jié)合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式,并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學(xué)生這個活躍的群體。
二、“大學(xué)城”網(wǎng)站市場分析:
大學(xué)城是一個大學(xué)相對集中,目標(biāo)客戶非常集中的區(qū)域。大學(xué)生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關(guān)注,他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍,愿意嘗試和接受新鮮事務(wù),大學(xué)生群體是一個很大的消費群體,而且網(wǎng)上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀,不可否認,計算機和網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生中最先普及,這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學(xué)城為例,大學(xué)城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000-6000人,最高同時在線人數(shù)是14000人左右,而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學(xué)城”網(wǎng)站優(yōu)勢分析:
1、網(wǎng)站以大學(xué)城為中心,大學(xué)集中,人口密度大,空間優(yōu)勢明顯。
2、大學(xué)生思想活躍,一直代表新的生活潮流,容易接受新鮮事物,計算機和網(wǎng)絡(luò)普及率最高。
3、網(wǎng)站有大學(xué)城的學(xué)生來經(jīng)營,他們了解大學(xué)生的生活和消費習(xí)慣,了解什么是大學(xué)生最需要的,而且更容易與客戶交流溝通。
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4、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢:網(wǎng)站以服務(wù)大學(xué)生為宗旨,提供了全方位的服務(wù)支持,比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢。
(1)廠家直接供貨,減少中間環(huán)節(jié),保持價格上的優(yōu)勢。
(2)網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結(jié)合,不僅能從網(wǎng)上看到物品,使學(xué)生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
(3)網(wǎng)站的搜索功能,減少了購買物品時的尋找時間。
(4)安全性:由于客戶目標(biāo)群體集中,采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式,客戶風(fēng)險性為零。
(5)售后保證:正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,保證建立專門的售后服務(wù)熱線提供售后和技術(shù)支持的服務(wù)。
(6)成本低。與周圍商店相比,我們不需要大的場地租金和服務(wù)人員。
五、投資預(yù)算及投資報酬:
我們正在尋求300萬元的資金支持,這筆資金用于網(wǎng)站開發(fā)建設(shè),15個地區(qū)部門的體驗店費用,產(chǎn)品采購,人員工資,部門健設(shè)。我們采用利潤分紅、二次融資方法,在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
網(wǎng)站項目需要300萬資金,投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得:一種是等到網(wǎng)站盈利開始后通過分成來獲得利潤;第二種是通過網(wǎng)站運營成功成立公司,獲得相應(yīng)的股份,根據(jù)網(wǎng)站價值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價;第三種是公司通過融資上市,投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分:綜述。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///第一章項目背景。
一.項目背景及提出原因。
1.廣闊的市場需求。
我國大學(xué)擴招九年以來,大學(xué)在校人數(shù),大幅度增加。1998年,擴招前一年,大學(xué)招生107萬。1999年,擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本??朴媱澱猩?67萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多,通過統(tǒng)計,僅算到現(xiàn)在四年內(nèi)的在校本??茖W(xué)生已經(jīng)超過兩千萬之多。
隨著大學(xué)括招,為了滿足日益增長的在校大學(xué)生的教育需求,各高校紛紛擴建,逐漸形成地理位置相對集中,管理相對統(tǒng)一的高校群。既產(chǎn)生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學(xué)城。
同幾年前全國各地大建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍,大學(xué)城的建設(shè)也正風(fēng)起云涌,不久前國土資源部的一項調(diào)查表明,全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學(xué)城項目,少則一兩個,多則八九個,有的城市同時在建的大學(xué)城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國在建的大學(xué)城已有50多個。幾年來,尤其是在近三四年,全國各地大學(xué)城已經(jīng)基本投入使用,其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學(xué)城中的學(xué)生數(shù)量也在日益增加,少則幾萬,多則十余萬。已經(jīng)形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高,生活的多元化發(fā)展,高校在校生的物質(zhì)需求及精神需求不斷膨脹,如何能夠快捷,方便的滿足需求,已經(jīng)受到社會多方面的關(guān)注。
2.生產(chǎn)方面的需求。
中國經(jīng)濟騰飛二十余年發(fā)展至今,生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)規(guī)?;欢蟛糠謴S家仍然面臨著銷售方面的問題,一方面生產(chǎn)狀況成績喜人,另一方面,產(chǎn)品滯銷成為夢魘??梢哉f如何尋找最適合的消費群體,如何實現(xiàn)針對性的物流,如何將自己的產(chǎn)品有效的注入消費群體中,已經(jīng)成了生產(chǎn)方最艱難的三步走。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///3.紐帶環(huán)節(jié)的條件。
如何才可以將這兩方面連接起來,已經(jīng)成為當(dāng)今最急迫的任務(wù)。中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強大,很多的資料表明,現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少,而在高校中利用網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)成為每個學(xué)生必備的技能。
另外,現(xiàn)在社區(qū)型的網(wǎng)站越來越來受歡迎,專家也曾經(jīng)預(yù)測未來10年互聯(lián)網(wǎng)最活躍的將是社區(qū)型網(wǎng)站,就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求,用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學(xué)生電子商務(wù)需求也在日益增長,從淘寶,拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群,可以看出電子商務(wù)已經(jīng)深入人心,在高校中網(wǎng)上購物已經(jīng)日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺,功能單一,且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務(wù)的專業(yè)平臺已經(jīng)成為一種迫切需要。
結(jié)合以上所有環(huán)境及條件,“大學(xué)城”網(wǎng)站的產(chǎn)生已經(jīng)是成為適應(yīng)主流的一種必然,其產(chǎn)生必將有效的滿足在校大學(xué)生的各方面文化及物質(zhì)需求。二.項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國各地,其使用群體不斷的壯大,而其中最大的群體莫過于在校大學(xué)生,而隨著電子商務(wù)的普及,在校大學(xué)生對電子商務(wù)的進一步熟悉。需求不斷地得以提高,這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學(xué)城是在校大學(xué)生聚集最密集的地方,大學(xué)城學(xué)生居住相對集中,這樣就給物流帶來很多方便之處,并且信息便于收集。這是這樣一個網(wǎng)絡(luò)平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務(wù)于一身的網(wǎng)絡(luò)平臺,以滿足在校大學(xué)生的所有需求為目標(biāo)。從建設(shè)之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學(xué)生為客戶主體,有以下幾點優(yōu)勢:
1、網(wǎng)站以大學(xué)城為中心,大學(xué)集中,人口密度大,空間優(yōu)勢明顯。
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2、大學(xué)生思想活躍,一直代表新的生活潮流,容易接受新鮮事物,計算機和網(wǎng)絡(luò)普及率最高。
3、由于網(wǎng)站運營成員本身處于平臺面向的群體之中,這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要,并有針對性地進行調(diào)整,迅速及時。
4、網(wǎng)站有大學(xué)城的學(xué)生來經(jīng)營,他們了解大學(xué)生的生活和消費習(xí)慣,了解什么是大學(xué)生最需要的,由于人員本身特性,使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流,便于宣傳與推廣。
5、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢:網(wǎng)站以服務(wù)大學(xué)生為宗旨,提供了全方位的服務(wù)支持,比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢。
(1)廠家直接供貨,減少中間環(huán)節(jié),保持價格上的優(yōu)勢。
(2)網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結(jié)合,不僅能從網(wǎng)上看到物品,使學(xué)生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
(3)網(wǎng)站的搜索功能,減少了購買物品時的尋找時間。
(4)安全性:由于客戶目標(biāo)群體集中,采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式,客戶風(fēng)險性為零。
(5)售后保證:正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨,保證建立專門的售后服務(wù)熱線提供售后和技術(shù)支持的服務(wù)。
(1)由學(xué)生建立自己所需的網(wǎng)絡(luò)信息、交流服務(wù)平臺具有天然的信譽、誠信關(guān)系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///(2)平臺內(nèi)容為在校高校生最需求的方面,且其全面性在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域是空前的。其已經(jīng)推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
(1)國內(nèi)首家集交流、信息、服務(wù)于一身的網(wǎng)絡(luò)平臺。
(2)由在校大學(xué)生策劃,完全針對大學(xué)城的學(xué)生需求。
第二章項目介紹。
網(wǎng)站宗旨:為大學(xué)城范圍內(nèi)學(xué)生提供一個生活信息幫助,思想、學(xué)術(shù)交流,網(wǎng)絡(luò)一站式購物,二手信息發(fā)布等信息和服務(wù)的平臺。
l服務(wù)理念:以服務(wù)學(xué)生為中心,l服務(wù)原則:a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意,按a款繼續(xù)。l服務(wù)價值:雙贏--我們與客戶共同受益。
二.定位與總體目標(biāo)。
網(wǎng)站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學(xué)城,200萬左右的大學(xué)生為服務(wù)對象,網(wǎng)站將通過給用戶提供方便的信息和服務(wù)來吸引用戶,所有大學(xué)城在校學(xué)生都將是我們的目標(biāo)客戶。網(wǎng)站將建成中國最大的大學(xué)城社區(qū)類網(wǎng)站。
網(wǎng)站建設(shè)分四個階段實施。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///第一階段:前期準(zhǔn)備階段(2007/9——2008/2)。
這個階段我們的主要任務(wù)是開發(fā)網(wǎng)站整體平臺,聯(lián)系一類優(yōu)勢產(chǎn)品(注:這類產(chǎn)品學(xué)生使用集中,銷售數(shù)量大)生產(chǎn)廠家并與之達成共識,簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第二階段:第一運營階段。
進入網(wǎng)站運營實施階段,這一階段我們將以15個分站為中心,每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是:
1)負責(zé)聯(lián)系送貨人員1-2人,負責(zé)送貨;
2)為網(wǎng)站每個板塊從大學(xué)城在校學(xué)生之中找到兼職人員,負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)站板塊的定期更新。
3)網(wǎng)站宣傳。聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w進行網(wǎng)站的廣告宣傳,同時尋找在校兼職學(xué)生進行網(wǎng)站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段:第二運營階段。
在網(wǎng)站宣傳達到一定效果,網(wǎng)站基本被接受,網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)績快速增長的前提之下,規(guī)劃體驗店建設(shè)和增加產(chǎn)品種類。
(1)體驗店功能為展示網(wǎng)站上能夠購買的產(chǎn)品的實體,使學(xué)生能對所購買的產(chǎn)品有實體的接觸,更加了解產(chǎn)品質(zhì)量。
體驗店運營方式:學(xué)生能夠去查看自己所購買產(chǎn)品的質(zhì)量,但不能當(dāng)場購買,他可以從體驗店專門放置的計算機通過網(wǎng)絡(luò)來生成訂單,然后等待送貨人員將商品送達。
(2)產(chǎn)品拓展:在實際調(diào)查的基礎(chǔ)之上,有計劃的增加產(chǎn)品種類,聯(lián)系新的生產(chǎn)廠家并與之達成共識,簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第四階段:網(wǎng)站成熟階段。
1、網(wǎng)站運營規(guī)范化,網(wǎng)站管理制度化,建立自己的企業(yè)文化。
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2、網(wǎng)站繼續(xù)拓展,開拓新的大學(xué)城。
四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
網(wǎng)站需要整合各種產(chǎn)品的商家的資源來對網(wǎng)上購物板塊作為支撐,在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網(wǎng)站最重要的資源整合。
網(wǎng)站人力資源、技術(shù)資源、時間等等的整合。保證網(wǎng)站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網(wǎng)站提供服務(wù)與信息的模式進行分類,系統(tǒng)將整合電子地圖,網(wǎng)絡(luò)購物,二手信息,大學(xué)城貼吧,大學(xué)城問吧,大學(xué)城論壇六大板塊。
六.商業(yè)模式。
網(wǎng)站的商業(yè)模式是以用戶使用網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ),網(wǎng)站提供相應(yīng)的服務(wù)。用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況(電子地圖和周圍店鋪),能夠網(wǎng)上購物,能夠發(fā)布自己的二手信息,就關(guān)心的話題一起展開討論,對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關(guān)系,所以我們將與商家聯(lián)合,來對商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的,但是產(chǎn)生的效果卻更好,網(wǎng)站廣告是基于活動的廣告,在這中間我們將不收取任何的用戶的費用,以保證了用戶使用網(wǎng)站的方便度。
網(wǎng)站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊,我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產(chǎn)廠家合作,直接以出廠價采購產(chǎn)品,保持產(chǎn)品價格和質(zhì)量優(yōu)勢,吸引廣大用戶群體。
同時網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行,例如二手板塊中的大學(xué)生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七.技術(shù)功能。
在進行充分研究、分析后,我們?yōu)榫W(wǎng)站的總體需要以及各種服務(wù)不同需要的各個技術(shù)功能做了充分的設(shè)計跟規(guī)劃,盡最大化滿足用戶的各種使用需要,對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設(shè)計。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///八.信息/資源來源。
網(wǎng)站購物板塊的信息資源將有我們網(wǎng)站人員來完成,其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的,為廣大用戶提供一個思想、文化交流,發(fā)布信息的平臺。
九.項目經(jīng)濟壽命。
項目擁有永久的經(jīng)濟壽命,網(wǎng)站也會跟隨以后的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出及時的應(yīng)對方式跟變化,因為網(wǎng)站的是一種好的文化與生活方式的結(jié)果,所以項目的壽命在預(yù)計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網(wǎng)站長久的經(jīng)營下去,把這種思想跟生活方式普及開來。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足,寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質(zhì)量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析。
一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在中國迅速普及,已經(jīng)深入到日常生活,并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后,中國電子商務(wù)開始迅速發(fā)展,以網(wǎng)上零售為例,其標(biāo)志是誕生了以8848為代表的一批電子商務(wù)網(wǎng)站,風(fēng)險投資大量投向b2c網(wǎng)站。電子商務(wù)可以分為以下三種類型:
1.企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)(businesstocustomer,即b2c)。這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn),網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來。
2.企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(businesstobusiness,即b2b)。b2b方式是電子商務(wù)應(yīng)用最多和最受企業(yè)重視的形式,企業(yè)可以使用internet或其他網(wǎng)絡(luò)對每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從定購到結(jié)算的全部交易行為。
3.消費者與消費者之間的電子商務(wù)(consumertoconsumer即c2c)。c2c商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///2004年,中國電子商務(wù)的增長率為73.7%,營業(yè)額達到4800億人民幣,約為全球電子商務(wù)營業(yè)額的2%。2005年我國電子商務(wù)市場規(guī)模達到6800億元人民幣,同比2004年增長了41.7%。至2007年,內(nèi)地電子商務(wù)市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣,亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟,造就了我國電子商務(wù)的高速增長。由此帶來社會經(jīng)濟生活方方面面的變化。
從基礎(chǔ)條件來看,中國電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉(zhuǎn),但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底,中國網(wǎng)民數(shù)量超過了1.1億,巨大的網(wǎng)民數(shù)量為電子商務(wù)的開展提供了無限的空間。物流方面,截止到2004年末,我國已建立的各類配送中心1000多家,許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面,據(jù)不完全統(tǒng)計,2004年中國網(wǎng)上購物網(wǎng)上支付總金額達到6.8億元人民幣,2005年達到15.7億元人民幣。但同時應(yīng)該看到,在中國眾多的網(wǎng)民中,有過購物經(jīng)歷的只有18%。而在具有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的網(wǎng)民中,選擇在線支付方式的僅為37.9%,相當(dāng)數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善,網(wǎng)民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導(dǎo)致電子商務(wù)運送成本高的問題。
b2b方面,國內(nèi)的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網(wǎng)之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢,在該領(lǐng)域占主導(dǎo)地位,其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn),慧聰“直銷與代理相結(jié)合”和買麥網(wǎng)的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務(wù)的要求。隨著競爭的繼續(xù),運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產(chǎn)生重要影響。
b2c是中國電子商務(wù)最先興起的商業(yè)模式,有一些比較成功的電子商務(wù)網(wǎng)站,例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網(wǎng)、999健康網(wǎng)等等;旅游行業(yè)的攜程旅行網(wǎng)、中國商務(wù)旅行網(wǎng)等等、圖書音像行業(yè)的卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等等。其他一些行業(yè),也均存在一些知名的電子商務(wù)網(wǎng)站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營模式多樣化的趨勢,不僅經(jīng)營的品種開始向主營業(yè)務(wù)以外的其他行業(yè)滲透,同時,一些傳統(tǒng)的b2c網(wǎng)站,如當(dāng)當(dāng)?shù)?,也開始逐漸涉足于c2c領(lǐng)域。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///司新建立起的c2c網(wǎng)站,憑借其品牌巨大的用戶群,拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展,但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構(gòu)成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產(chǎn)業(yè)部“十一五”規(guī)劃,到2010年,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有望達到2億,年均增長8%,普及率為15%。其中在校大學(xué)生是其主要群體之一,2007年在校大學(xué)生達到了1700萬左右。抓住大學(xué)生這個群體,將有很大的發(fā)展空間。
四.市場成長。
剛來到大學(xué)城的學(xué)生,要想盡快融入大學(xué)城的生活,首先無疑要詳細了解自己學(xué)校和所將要生活四年的大學(xué)城,我們通過網(wǎng)站提供的是一個信息平臺,讓大學(xué)城的學(xué)生能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況,提問、發(fā)布信息,征求答案,以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網(wǎng)站通過提供這種服務(wù),吸引學(xué)生來登入這個網(wǎng)站,抓住學(xué)生群體。以此同時我們展開其他服務(wù),如網(wǎng)上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎(chǔ)。如果能夠滿足消費者的需要,市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學(xué)生,我們應(yīng)針對大學(xué)生的消費習(xí)慣和消費觀念來進行定位市場。
五.本項目市場優(yōu)勢。
網(wǎng)站給大學(xué)城學(xué)生提供了一個很好的綜合平臺,通過這個平臺,能夠幫助學(xué)生更好適應(yīng)大學(xué)城的生活,了解自己身邊的信息,獲取他們想要的東西,參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢,更能招攬大學(xué)城的學(xué)生,抓住大學(xué)生的心理,具有廣泛的市場前景。
六.市場趨勢預(yù)測和市場機會。
網(wǎng)站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產(chǎn)生的,隨著學(xué)生觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變,對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網(wǎng)站充分適應(yīng)了市場的這個特點而產(chǎn)生,在這之前的社區(qū)型網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出,而網(wǎng)站則提供了一種獨特的方式,發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///網(wǎng)站能夠充分滿足大學(xué)城學(xué)生的需求,通過大力宣傳,只要有了可觀的用戶數(shù)量,網(wǎng)站的發(fā)展前景將會很樂觀,那必然這個網(wǎng)站的市場空間將會非常的大,加之網(wǎng)站有了很好的盈利模式,更好的為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機制,市場只不過是時間的問題。
一.項目實施構(gòu)想。
項目由總部及支部組成。
總部的主要任務(wù)分為:
(1)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護。
(2)與廠商洽談,達成協(xié)議,得到低價優(yōu)質(zhì)貨源。
(3)與支部取得聯(lián)系,對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。
(4)向支部分派宣傳任務(wù)。
支部的主要任務(wù)分為:
(1)完成網(wǎng)絡(luò)推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。
(2)完成支部的網(wǎng)絡(luò)工作人員的招募及聘任。
(3)完成商品的接收及送貨。
(4)完成后期需要的體驗店的建設(shè)。
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第十章風(fēng)險分析與規(guī)避。
一.政策風(fēng)險。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是網(wǎng)絡(luò)購物這種新興的商業(yè)模式,國家相關(guān)法律還不健全,相應(yīng)規(guī)范政策會相繼出臺,我們必須做到網(wǎng)站符合國家的產(chǎn)業(yè)要求,完全按照國家的法律政策制定方案,避免與國家政策及相關(guān)法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。并且國家最近出臺一些相關(guān)措施,支持了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導(dǎo),并且通過同互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)商的合作來給網(wǎng)站的完整實施給予保障。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///二.資源風(fēng)險。
網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置,但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備,后期在網(wǎng)站運營過程中,我們將會增大對人力資源的建設(shè)。網(wǎng)站需要的業(yè)務(wù)資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有相關(guān)的提供商。網(wǎng)站的業(yè)務(wù)資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作,網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)經(jīng)濟體系中發(fā)展的很成熟,我們可以通過跟互聯(lián)網(wǎng)顧問服務(wù)提供商建立合作關(guān)系,加強網(wǎng)站資源的整合,利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗對網(wǎng)站進行總體的把握跟指導(dǎo)。
三.技術(shù)風(fēng)險。
隨著網(wǎng)站訪問量的不斷增大,對網(wǎng)站技術(shù)提出更高的要求,我們會成立專門的技術(shù)開發(fā)部門,根據(jù)客戶要求,不斷修改和完善我們的網(wǎng)站平臺,是網(wǎng)站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化,能夠符合大多數(shù)人的要求。
四.市場風(fēng)險。
網(wǎng)站成功之后,不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn),這會對我們造成一定的風(fēng)險。所以網(wǎng)站前期我們就應(yīng)該充分考慮到這一點,從一開始就把服務(wù)和質(zhì)量做好,打造自己的品牌,使跟隨者無法超越。
五.其他風(fēng)險。
網(wǎng)站的其他風(fēng)險包括經(jīng)營風(fēng)險、業(yè)務(wù)運作風(fēng)險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風(fēng)險,這些風(fēng)險是所有項目都不可避免的風(fēng)險,我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足,但是網(wǎng)站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網(wǎng)資深顧問公司合作,依靠他們的強大的互聯(lián)網(wǎng)運營、運作和管理經(jīng)驗來彌補我們的不足。另外網(wǎng)站開發(fā)結(jié)束后我們會進一步加強這方面的人力建設(shè),寧可請高級人才也要對網(wǎng)站的運營、策劃、營銷給予保障。網(wǎng)站的主要幾個方面的風(fēng)險都會認真對待,不會馬虎,如果不行絕不勉強,遇到問題會立刻向這方面的機構(gòu)或者人才尋求幫助。
集寧網(wǎng)站建設(shè)公司http:///第十一章經(jīng)營預(yù)測。
一.訪問人數(shù)成長預(yù)測。
以每個大學(xué)城10萬人的規(guī)模來計算,每個地區(qū)部門網(wǎng)站訪問量第一個月末預(yù)計將達到瀏覽量平均1,000/天,同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣,半年內(nèi)使平均瀏覽量20,000/天,同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網(wǎng)站趨于成熟,網(wǎng)站基本被接受,每天的平均瀏覽量為50,000/天,同時在線人數(shù)達到5000人,網(wǎng)站被廣大的大學(xué)生所認可,有較好的口碑。
二.會員增長預(yù)測。
以每個大學(xué)城10萬人的規(guī)模來計算,注冊會員第一個月末預(yù)計將達到500人,隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣,半年內(nèi)使注冊會員人數(shù)達到5,000人,一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網(wǎng)站,我們將有300,000的注冊會員。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十四
(3)降低成本,提高產(chǎn)品競。
(3)實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場。
(二)網(wǎng)站的需求分析。
1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面。
(1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)。
(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象(3)保持市場的領(lǐng)先地位。
(4)吸引更多的顧客。
(5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)(6)開發(fā)新的商業(yè)機會。
(7)建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)(8)提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。
網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文。
(三)網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能:
(3)優(yōu)點:
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
(3)優(yōu)點。
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理。
(3)優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
(3)優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
8.視頻播放系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述a.用戶功能。
b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù),當(dāng)前帖子總數(shù),帖子點擊總數(shù),當(dāng)前在線人數(shù),e.帖子功能。
(3)優(yōu)點。
11.會員管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。
(3)優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點。
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
(3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一,外部宣傳第二,內(nèi)部營銷。
第三,增值性信息資訊平臺。
第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
(1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點。
(1)主要模塊。
主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)。
新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)。
產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)。
企業(yè)文化(企業(yè)理念)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)。
企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)宗旨)。
人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)。
小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)。
(2)英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))。
新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)。
產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務(wù)宗旨)。
(3)網(wǎng)站功能模塊說明。
(四)預(yù)算分析。
1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設(shè)費用清單。
(五)網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式:
1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動。
6.商務(wù)軟件。
(六)技術(shù)支持和培訓(xùn)。
1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。
(七)實施與管理。
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。
(二)網(wǎng)站的需求分析1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面。
(1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。
(3)保持市場的領(lǐng)先地位(4)吸引更多的顧客。
網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文。
(三)網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能:
(3)優(yōu)點:
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性。
(1)簡介。
(2)功能概述a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
(3)優(yōu)點。
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理。
(3)優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
(3)優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域。
c.查詢功能。
11.會員管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。
(3)優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(1)簡介。
(2)功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
(3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一,外部宣傳。
第二,內(nèi)部營銷。
第三,增值性信息資訊平臺。
第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
(1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點。
(6)分配成員角色和權(quán)限。
(1)主要模塊。
主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)。
新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)。
產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)。
企業(yè)文化(企業(yè)理念)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)宗旨)。
人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)。
小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)。
(2)英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))。
新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)。
產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務(wù)宗旨)。
(3)網(wǎng)站功能模塊說明。
(四)預(yù)算分析。
1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設(shè)費用清單。
(五)網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式:
1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表。
5.有獎活動6.商務(wù)軟件。
(六)技術(shù)支持和培訓(xùn)。
1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。
(七)實施與管理。
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。
(4)多極化的市場競。
(二)網(wǎng)站的需求分析。
1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面。
(1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。
(3)保持市場的領(lǐng)先地位(4)吸引更多的顧客。
(5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)(6)開發(fā)新的商業(yè)機會。
(7)建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)(8)提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。
網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文。
(三)網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能:
a.免費注冊b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理。
f.郵箱空間管理。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
(3)優(yōu)點。
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點4.電子商務(wù)系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理(3)優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
(3)優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
(2)功能概述。
(3)優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
(1)簡介(2)功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù),當(dāng)前帖子總數(shù),帖子點擊總數(shù),當(dāng)前在線人數(shù),e.帖子功能。
(3)優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。
(3)優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點。
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。
(1)簡介。
(2)功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
(3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一,外部宣傳。
第二,內(nèi)部營銷。
第三,增值性信息資訊平臺。
第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
(1)定義社區(qū)的類型。
(2)建立獨特的聚會地點。
(1)主要模塊主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)。
新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)。
產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)。
企業(yè)文化(企業(yè)理念)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)。
企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務(wù)網(wǎng)點,服務(wù)宗旨)。
人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)。
小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)。
(2)英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))。
新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)。
產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)。
商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動)。
客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務(wù)宗旨)。
(3)網(wǎng)站功能模塊說明。
(四)預(yù)算分析。
1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設(shè)費用清單。
(五)網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式:
1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動6.商務(wù)軟件。
(六)技術(shù)支持和培訓(xùn)。
1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。
(七)實施與管理。
1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十五
物流名目正常注資大、業(yè)余性強,正在工事建立和營運進程中,時常要遭到多種要素的反應(yīng)與攪擾,而該署要素又大多存正在相等的沒有肯定性。因而,處置物流名目注資必需仔細辨認危險、變法兒掌握危險,以進步注資的順利率。物流名目正在注資建立和休息進程中,需求少量的資金輸入,同聲正在名目建立實現(xiàn)后,企業(yè)也晤面臨各族各樣的危險。注資者必需經(jīng)過危險辨認提醒發(fā)生危險的起源,判斷危險水平,提出危險的對于策,防止因正在決策中無視危險的具有而遭受喪失。依據(jù)物流名目的特性,物流名目展開進程中的危險次要有市面危險、治理危險、技能危險、金融危險、操作危險、條件危險等。
物流名目危險防備戰(zhàn)略。
物流名目展開進程中晤面臨很多的危險,該署危險都將間接或者直接地要挾到名目展開的后果。正在物流名目的建立和營運進程中,充足認知趣關(guān)危險,并正在施行進程中加以掌握,大全體危險又是能夠升高和防備的。
1、深化考察、迷信展望,構(gòu)建迷信無效的決策機制。
物流名目正常注資大、周期長、危險多,因而要深化考察鉆研綜合市面需要,迷信肯定注資方案,對于名目的各族能夠計劃停止可行性論據(jù),評價計劃危險發(fā)作的或然率和喪失水平,衡量利害,選定最優(yōu)注資計劃。注資決策作為整個注資進程始點起著基本性的作用,少量失利的注資名目是由注資決策的弄錯千上萬的。于是,要進步?jīng)Q策者的決策,構(gòu)建迷信無效的決策機制,根絕和縮小決策失識。
2、增強物流名目注資治理,加強抵擋運營危險威力。
物流名目注資計劃未經(jīng)選用,就對于付諸施行。名目運營危險大小起源于名目獲利威力和注資回收威力。防備名目運營危險,一是應(yīng)放慢名目建立速度,浪費名目注資,優(yōu)良高效建好名目。二是增強名目運營治理,加強其注資回收威力。三是增強名目財務(wù)進出治理,加強其注資回收威力,經(jīng)過增多財務(wù)支出,浪費財務(wù)收入,完成運營現(xiàn)金凈流量最大化,以到達盡快回收名目注資手段,從而有益于防備運營危險。
3、嚴厲的政策治理。
物流企業(yè)正在營運進程中,經(jīng)過嚴厲的政策治理能夠防止大全體危險。因而,要有嚴厲的章程政策,將任務(wù)中涌現(xiàn)的義務(wù)落實到集體,串聯(lián)合有關(guān)的賞罰機制,將人造緣由形成的弄錯降到最低。關(guān)于能夠涌現(xiàn)成績的中央,應(yīng)制定特地的審查政策,將操作流水線停止規(guī)范化解決,對于整個物流效勞政策化治理,保障物流零碎的順暢營運。一范圍要抵消息零碎和軟件設(shè)施停止特地的檢修和頤養(yǎng),防止軟件的毛病形成物流效勞環(huán)節(jié)中的過失;另一范圍效勞流水線過分規(guī)范化,有章可循,縮小人造緣由形成的危險。
4、構(gòu)建穩(wěn)固的競爭同伴聯(lián)系。
升高注資危險,又可以正在競爭中進修重型企業(yè)保守的治理經(jīng)歷。率先將原部分容易倉儲或者運載效勞停止重組,構(gòu)成一度無機全體,而后正在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)的根底上停滯新的業(yè)務(wù),依據(jù)本身實體對于指標(biāo)存戶停止定位,踴躍尋覓物流效勞需要企業(yè),通過與競爭企業(yè)一直溝通,理解存戶所需物流效勞的詳細形式,以及對于物流設(shè)備的請求,調(diào)查該企業(yè)的物流效勞需要能否正在名目的效勞威力內(nèi),假如相符請求,聯(lián)合實踐為存戶企業(yè)停止物流流水線的設(shè)想,并與企業(yè)進一步商討,最初制定規(guī)范的效勞流水線后,簽署臨時物流效勞合約,停滯為穩(wěn)固的競爭同伴聯(lián)系,活期停止溝通,一直改良任務(wù)中具有的有余,進步物流效勞品質(zhì),以強固競爭形式的穩(wěn)固性。同聲咱們能夠思忖采取與競爭同伴利益一體化的形式保障存戶的穩(wěn)固性,親密關(guān)心存戶的資信情況,關(guān)于資信情況好、停滯威力強的存戶,可思忖經(jīng)過合資、彼此占優(yōu)的形式將物流名目的停滯與消費企業(yè)嚴密聯(lián)絡(luò)興起,兩者彼此依存,單獨停滯。
1.1名目公司。
1.2名目簡介。
1.3存戶根底。
1.4市面時機。
1.5名目注資價格。
1.6名目資金及競爭。
1.7名目順利要害。
1.8公司任務(wù)。
1.9經(jīng)濟指標(biāo)。
2.0公司引見(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
2.1公司機構(gòu)構(gòu)造。
2.2[歷史]財務(wù)運營情況。
2.3公司天文地位。
2.4公司停滯策略。
2.5公司外部掌握治理。
3.0名目引見(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
3.1物流名目開拓指標(biāo)。
3.2物流名目開拓思緒。
3.3物流開拓的資源情況。
3.4名目天文地位與背景。
3.4.1名目所正在首都。
3.4.2名目所正在鄉(xiāng)村。
3.6名目建立根本計劃。
3.6.1計劃建立年限與階段。
3.6.2名目計劃建立根據(jù)。
4.0市面綜合4.1中國物流市面。
4.2海域物流市面停滯趨向。
4.3海域物流市面停滯特性。
4.4指標(biāo)市面綜合4.6合作對于手綜合5.0停滯策略與施行方案(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
5.1施行策略。
5.2合作戰(zhàn)略。
5.3營銷戰(zhàn)略。
5.3.1客源市面定位。
5.3.2定價戰(zhàn)略。
5.3.3宣揚促銷戰(zhàn)略。
5.3.4整并網(wǎng)傳戰(zhàn)略與措施。
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。
5.4策略競爭同伴。
5.5名目施行速度。
6.0名目swot分析綜合6.1劣勢綜合6.2弱勢綜合6.3時機綜合6.4要挾綜合6.5swot分析綜合7.0名目治理與人員方案(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
7.1名目治理。
7.2品質(zhì)掌握零碎。
7.3名目工事速度治理系統(tǒng)。
7.4人工資源開拓及治理。
8.0危險綜合與躲避對于策。
8.1危險綜合8.2危險躲避。
9.0輸入預(yù)算與資金運籌帷幄。
9.1名目中小企業(yè)籌融資需要與存款形式。
9.2名目資金運用方案。
9.3中小企業(yè)籌融資資金運用方案。
9.4存款形式及還款保障。
10.0財務(wù)估算(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
10.1支出展望。
10.2財務(wù)假定與環(huán)境。
10.3名目總利潤與盈利預(yù)算。
10.4名目現(xiàn)金流量。
10.5名目主要財務(wù)表針。
10.6損益失調(diào)綜合10.7遲鈍性綜合11.0公司有形財產(chǎn)價格綜合(參考兆聯(lián)公司的生意方案書范文:物流生意方案書沙盤體例)。
11.1綜合辦法的取舍。
11.2收益年限確實定。
11.3根本數(shù)據(jù)。
11.4有形財產(chǎn)價格確實定。
備件。
http://。
1財務(wù)報表。
2有關(guān)證實資料。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十六
1.1項目公司。
1.2項目簡介。
1.3客戶基礎(chǔ)。
1.4市場機遇。
1.5項目投資價值。
1.6項目資金及合作。
1.7項目成功關(guān)鍵。
1.8公司使命。
1.9經(jīng)濟目標(biāo)。
2.0公司介紹。
2.1公司組織結(jié)構(gòu)。
2.2[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。
2.3公司地理位置。
2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.5公司內(nèi)部控制管理。
3.0項目介紹。
3.3物流開發(fā)的資源狀況。
3.4項目地理位置與背景。
3.4.1項目所在省會。
3.4.2項目所在城市。
3.6項目建設(shè)基本方案。
3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。
3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。
4.0市場分析。
4.1中國物流市場。
4.2區(qū)域物流市場發(fā)展趨勢。
4.3區(qū)域物流市場發(fā)展特點。
4.4目標(biāo)市場分析。
4.6競爭對手分析。
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
5.2競爭策略。
5.3營銷策略。
5.3.1客源市場定位。
5.3.2定價策略。
5.3.3宣傳促銷策略。
5.3.4整合傳播策略與措施。
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
5.5項目實施進度。
6.0項目swot綜合分析。
6.1優(yōu)勢分析。
6.2弱勢分析。
36.3機會分析。
6.4威脅分析。
6.5swot綜合分析。
7.1項目管理。
7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)。
7.3項目工程進度管理體系。
7.4人力資源開發(fā)及管理。
8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
8.1風(fēng)險分析。
8.2風(fēng)險規(guī)避。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.3融資資金使用計劃。
9.4貸款方式及還款保證。
10.0財務(wù)預(yù)算。
10.1收入預(yù)測。
410.2財務(wù)假設(shè)與條件。
10.3項目總成本與盈利估算。
10.4項目現(xiàn)金流量。
10.5項目重要財務(wù)指針。
10.6盈虧平衡分析。
10.7敏感性分析。
11.0公司無形資產(chǎn)價值分析。
11.1分析方法的選擇。
11.2收益年限的確定。
11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4無形資產(chǎn)價值的確定。
附件。
1財務(wù)報表。
2相關(guān)證明文件。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十七
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、企業(yè)自身條件分析、企業(yè)概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位。
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站設(shè)計應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、企業(yè)網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
1、網(wǎng)站設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)站的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、企業(yè)網(wǎng)站維護。
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
七、企業(yè)網(wǎng)站測試。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)日程表。
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負責(zé)人等。
各項事宜所需費用清單。
以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃,才能達到預(yù)期建站目的。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十八
企業(yè)名稱(蓋章)浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目起始時間1月1日至12月31日。
填報日期1月5日
寧波市科技局制。
目錄。
一、立項依據(jù)。
1、國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
2、項目開發(fā)的`母的、意義。
3、本項目達到的技術(shù)水平及市場前景。
二、開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)。
1、項目主要內(nèi)容、目標(biāo)及技術(shù)關(guān)鍵。
2、技術(shù)創(chuàng)新之處。
3、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
三、開發(fā)試驗方法及技術(shù)路線1、工藝特點。
1、2、
2、實驗項目。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)。
1、本公司開發(fā)本項目的優(yōu)勢。
2、已有的工作基礎(chǔ)。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。
六、經(jīng)費預(yù)算。
項目預(yù)計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預(yù)算表。
七、主要(大中型)儀器設(shè)備清單。
八、技術(shù)研究機構(gòu)名稱及情況。
九、主要研究人員名單。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇十九
作者:張國祥。
2010-7-31。
咨詢項目計劃書不僅是未來項目組開展工作的依據(jù),也是企業(yè)負責(zé)人決策的依據(jù)。企業(yè)是否選擇或認可咨詢公司,咨詢師的報告起著至關(guān)重要的作用。至此,我個人認為,調(diào)研結(jié)束后,咨詢公司必須提供三份重要文件:一是調(diào)研診斷書,二是重點問題解決措施方案草案,三就是項目實施計劃書。合起來簡稱“二書一方案”(診斷書和計劃書與解決措施方案)。其中二個文件的創(chuàng)新撰寫方法,張國祥老師已做過介紹,今天就說說項目計劃書的撰寫方法。
一、項目實施的時間安排。
時間安排具體到幾周幾天,寫出起止年月日。配套的是項目計劃甘特圖。這也是一個概要說明,要列出子項目的名稱、時間安排,合起來就是一個項目實施步驟。文字簡明扼要,讓企業(yè)負責(zé)人只看這一部分的內(nèi)容就知道整個項目的實施步驟與時間安排。相當(dāng)于項目計劃書的目錄。
二、分項描述各子項目的實施步驟與方法。
我個人將其概括為四個要點:項目目標(biāo)、工作方式、有形成果、達成目的。項目目標(biāo)與達成目的要求文字非常簡潔,并能形成首尾響應(yīng)。項目目標(biāo)往往只是一組詞或一句話。達成目的就是回應(yīng)開始提出的目標(biāo),表述語言為目標(biāo)實現(xiàn),文字也要求簡短明了。一句能說明,絕不用二句;最好不超過三句話。工作方式就是項目實施流程,告訴項目組成員和企業(yè)參與者項目實施的方式方法。有形成果更簡單,分項列出即可。
每個子項目的主要功能基本相同,就是內(nèi)容不同而已。雖然計劃書可能是調(diào)研結(jié)束后三個重要文件中文字最多的文件(也就一萬字左右,單一項目則可能文字更少,不可一概而論),但并不是最難寫的文件。照我看來,越是簡短的文件越難,比如說一頁甚至半頁紙的診斷書就最難寫、重點措施解決方案難度次之。
為了讓大家有一個感性認識,我在此給出一個子項目計劃的示范格式,供朋友們參考,內(nèi)容與任何企業(yè)無關(guān)。
子項目之一:架構(gòu)重組。
時間:1周(2010年03月01日-03月07日)。
項目目標(biāo):
制訂清晰流暢的組織架構(gòu)。
工作方式:
項目專家組擬訂架構(gòu)設(shè)置原則,獲得領(lǐng)導(dǎo)小組成員認可后,再由項目設(shè)計組擬訂架構(gòu)圖供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。
有形成果:
1、梳理并文字表述企業(yè)目標(biāo)體系;
2、繪制公司組織架構(gòu)圖;
3、繪制各單位、部門組織架構(gòu)圖。達到目的:
組織架構(gòu)扁平合理,以最短路徑實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
如此分項表述,項目計劃書就變得非常簡單了。當(dāng)然其前提是,你要對整個項目實施的進度、內(nèi)外銜接、實施技術(shù)與方法相當(dāng)嫻熟。
張國祥老師在此順便提醒一句,有的同行為了給企業(yè)一個項目復(fù)雜(目的就是為了多收費)、難度很大的感覺,故意將項目計劃書寫得非常龐雜,既耽誤自己的時間,也浪費企業(yè)負責(zé)人的時間,將來也浪費整個項目小組成員的時間——這絕不可取。正確的做法是,你的所有咨詢文件簡明扼要、簡潔易懂,更能體現(xiàn)咨詢公司舉重若輕的能力,也就更能贏得企業(yè)的信任與好感,這對未來項目的配合也是大有幫助的。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二十
物流項目一般投資大、專業(yè)性強,在工程建設(shè)和營運過程中,經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾,而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。因此,從事物流項目投資必須認真識別風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險,以提高投資的成功率。物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設(shè)完成后,企業(yè)也會面臨各種各樣的風(fēng)險。投資者必須通過風(fēng)險識別揭示產(chǎn)生風(fēng)險的來源,判別風(fēng)險程度,提出風(fēng)險的對策,避免因在決策中忽視風(fēng)險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點,物流項目開展過程中的風(fēng)險主要有市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融風(fēng)險、操作風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。
物流項目風(fēng)險防范策略。
物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認識相關(guān)風(fēng)險,并在實施過程中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。
1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測,建立科學(xué)有效的決策機制。
物流項目一般投資大、周期長、風(fēng)險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學(xué)確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力。
物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風(fēng)險,一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務(wù)收入,節(jié)約財務(wù)支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。
3、嚴格的制度管理。
物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實到個人,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制訂專門的審核制度,將操作流程進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,對整個物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化,有章可循,減少人為原因造成的風(fēng)險。
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
投資風(fēng)險,又能夠在合作中學(xué)習(xí)大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務(wù)進行重組,形成一個有機整體,然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù),根據(jù)自身實業(yè)對目標(biāo)客戶進行定位,積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè),經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通,了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容,以及對物流設(shè)施的要求,考察該企業(yè)的物流服務(wù)需求是否在項目的服務(wù)能力內(nèi),如果符合要求,結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設(shè)計,并與企業(yè)進一步切磋,最后制訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后,簽訂長期物流服務(wù)合同,發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,定期進行溝通,不斷改進工作中存在的不足,提高物流服務(wù)質(zhì)量,以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性,密切關(guān)注客戶的資信狀況,對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶,可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來,兩者相互依存,共同發(fā)展。
1.1項目公司。
1.2項目簡介。
1.3客戶基礎(chǔ)。
1.4市場機遇。
1.5項目投資價值。
1.6項目資金及合作。
1.7項目成功關(guān)鍵。
1.8公司使命。
1.9經(jīng)濟目標(biāo)。
2.0公司介紹。
2.1公司組織結(jié)構(gòu)。
2.2[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。
2.3公司地理位置。
2.4公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2.5公司內(nèi)部控制管理。
3.0項目介紹。
3.3物流開發(fā)的資源狀況。
3.4項目地理位置與背景。
3.4.1項目所在省會。
3.4.2項目所在城市。
3.6項目建設(shè)基本方案。
3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。
3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。
4.0市場分析。
4.1中國物流市場。
4.2區(qū)域物流市場發(fā)展趨勢。
4.3區(qū)域物流市場發(fā)展特點。
4.4目標(biāo)市場分析。
4.6競爭對手分析。
5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
5.2競爭策略。
5.3營銷策略。
5.3.1客源市場定位。
5.3.2定價策略。
5.3.3宣傳促銷策略。
5.3.4整合傳播策略與措施。
5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
5.5項目實施進度。
6.0項目swot綜合分析。
6.1優(yōu)勢分析。
6.2弱勢分析。
6.3機會分析。
6.4威脅分析。
6.5swot綜合分析。
7.1項目管理。
7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)。
7.3項目工程進度管理體系。
7.4人力資源開發(fā)及管理。
8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
8.1風(fēng)險分析。
8.2風(fēng)險規(guī)避。
9.0投入估算與資金籌措。
9.1項目融資需求與貸款方式。
9.3融資資金使用計劃。
9.4貸款方式及還款保證。
10.0財務(wù)預(yù)算。
10.1收入預(yù)測。
10.2財務(wù)假設(shè)與條件。
11.0公司無形資產(chǎn)價值分析。
11.1分析方法的選擇11.2收益年限的確定11.3基本數(shù)據(jù)。
11.4無形資產(chǎn)價值的確定。
附件。
1財務(wù)報表。
2相關(guān)證明文件。
高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二十一
1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標(biāo)北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里。現(xiàn)有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設(shè)13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng),人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來,岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩(wěn)定山林權(quán)屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山,被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強”林業(yè)局。1996年順利實施綠化達標(biāo)。以板栗為主的經(jīng)濟林建設(shè)發(fā)展快,林種結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,二oxx年完成林權(quán)改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分,走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎(chǔ)。
3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設(shè)和林業(yè)科技發(fā)展,1995年12月,召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會??h委、縣政府做出《關(guān)于開展林業(yè)建設(shè)第二次創(chuàng)業(yè)的決定》,提出:加速森業(yè)資源培育,大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè),加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè);加速森林資源綜合開發(fā),大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變;由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變,由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領(lǐng)導(dǎo)辦二創(chuàng)示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發(fā),通過推行山場使用權(quán)和活木有償轉(zhuǎn)讓,鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施,出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來,經(jīng)濟林發(fā)展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經(jīng)濟林9867公頃,培育經(jīng)濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋),林業(yè)科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領(lǐng)先水平。本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題,研究優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種,推廣新技術(shù),符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟林。
生長。為充分利用山區(qū)資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,改造現(xiàn)有低產(chǎn)林,新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū),科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)種植,科學(xué)管理,形成特色林業(yè),壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實體;增強林產(chǎn)品市場競爭力,使產(chǎn)品升級,附加值增大;公司帶動農(nóng)戶走共同發(fā)展之路,依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品,將有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益,而且能使農(nóng)民增收,加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。
本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位――合肥秦華蒙商貿(mào)有限公司,座落在合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū),于二oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經(jīng)營范圍為:五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公司自成立以來,經(jīng)過公司上下共同不懈努力,現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿(mào)易界的核心企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋全國各地,年貿(mào)易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現(xiàn)有員工50多人,大專以上學(xué)歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務(wù)室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設(shè)領(lǐng)域,是合肥建材業(yè)最為重要的供應(yīng)商。本著“服務(wù)大眾,回報社會,造福員工”的經(jīng)營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務(wù)宗旨,公司計劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場建設(shè)特種林基地,經(jīng)過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設(shè)立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業(yè)資源,依靠現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)技術(shù),以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開發(fā)為主產(chǎn)業(yè),以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題,以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè),努力實現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目標(biāo)。
本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮(zhèn)2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風(fēng)淳樸,是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現(xiàn)有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發(fā)展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。
第四章項目目標(biāo)。
三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型,五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個億,實現(xiàn)年利潤0.5億元。
第五章項目預(yù)定位。
1、生態(tài)種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆。
杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;
2、生態(tài)養(yǎng)殖:100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200。
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高新技術(shù)企業(yè)項目計劃書篇二十二
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段,更帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長,會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站,會因網(wǎng)民人數(shù)的增長,擁有更好的贏利前景。
5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮,雖然如此,中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強,遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%,位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度,只需3至4年,中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%,那時,我們看到的將不只是幾個5660萬,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后,企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?;ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬,預(yù)計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。
第一部分項目運作可行性。
東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模,以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%,家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會達到一個完善和成熟,在市場日漸成熟的時機,東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場,熟悉條件和狀況,在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象,讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度,達成信任感,讓東莞資訊網(wǎng)深入人心,從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
另一方面,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動期,投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動性,廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別,因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上,網(wǎng)絡(luò)廣告的實質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標(biāo)客戶,更有針對性地傳播信息,提高廣告的效果。因此,顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段,國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進行電子商務(wù),網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費,這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。
第二部分項目介紹。
網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
定位:服務(wù)東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。
總體目標(biāo):以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度。
網(wǎng)站規(guī)劃:
以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面,為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務(wù),同時為豐富網(wǎng)民娛樂性,網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
建設(shè)進度:
第一步基礎(chǔ)建設(shè)。
東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集,整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導(dǎo)航。我們首頁設(shè)計精美獨特,人性化強,能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話,同時介紹出全國各地的大中小菜系,能讓您感覺進入了美食天地,同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u,網(wǎng)上預(yù)訂餐位,互助性強,在線服務(wù),購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng),也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目,主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目,主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化,教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室,生活論壇,東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢,求職招聘信息,房屋出租信息等多個服務(wù)項目,為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù)。
第二步品牌建設(shè)。
四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹。
網(wǎng)站介紹。
東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站,它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體,內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面,從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點,有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說,東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù),充分吸引網(wǎng)民,滿足社會不同階層,不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此,資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標(biāo)又風(fēng)格各異,擁有著自己的適用人群。
制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,娛樂頻道六大板塊,給你一個快樂的空間,不同追求,不同品味,不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音,找到最愛,感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外,資訊網(wǎng)有著超強的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷。
頻道。
美食。
你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱,你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤,你是否有過不知道吃什么的愁苦,主頻道中的美食板塊給你選擇的空間,美食滿足你的“胃”。
購物。
旅游。
最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨特的怡人風(fēng)光,假期陪同家人去旅游,這已成為很多家庭的休閑方式,東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界,并可以辦理旅游業(yè)務(wù),既方便又省心。
娛樂。
一周緊張忙碌的工作被老板炒了,被下級排擠了,在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪,東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊,減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力,讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療。
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同學(xué)錄。
同窗數(shù)載,讓我們之間架起真誠的友誼橋梁,畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波,這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們,這里會留下那永恒的瞬間,美麗的微笑,即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學(xué)錄,同學(xué)在哪,在干什么就會輕松得知。
制造快樂,提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面,資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊,不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛,直至流連忘返,徜徉資訊網(wǎng),可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面,資訊網(wǎng)有著超強的服務(wù)性:黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務(wù)項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面,鎖定資訊網(wǎng),可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的,各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋,又是同樣的精神可人。
更要注意的是,這些服務(wù)項目全是免費提供,這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟?fàn)幜ΑT谥圃炜鞓贩矫?,六塊起著至關(guān)重要的作用。
娛樂。
life游戲。
life游戲包括兩大項目內(nèi)容,一是5個類別的游戲方式,它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務(wù)器”,所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼,一顯身手。二是文字上對游戲的詮述,其內(nèi)容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導(dǎo)”四方面,將實踐和理論結(jié)合起來。
life動畫。
life動畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點,“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū),不僅讓網(wǎng)民一目了然,更從知識性,趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
life時尚。
life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài),“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當(dāng)代人對時尚的最好理解、少男少女,愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
life音樂。
life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?BR> life影院。
life影院,“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災(zāi)難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接,難以取舍,另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務(wù),可謂關(guān)懷備至,準(zhǔn)包點擊之人過足影癮。
life月刊。
life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
信息服務(wù)。
在提供方便的方面,東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用、實用性項目,下面從三個方面作了具體的分析。
(一)在信息的享有上。
1、本市新聞,時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫,詳知天下之事的最好窗口。
2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學(xué)的飲食習(xí)慣,推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑,告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”
3、購物專區(qū),旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè),旅游業(yè)的變動態(tài)勢,為網(wǎng)民當(dāng)好顧問。
4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個溫馨共同的家。
(二)在信息服務(wù)上。
1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務(wù)。
2、移動話費查詢、手機短信服務(wù)等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動空間。
3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地,下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互動交流上。
1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分,它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷,帶來心靈的震撼。
4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言,不可不信。
6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設(shè)定自我、精心完善自我、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。
綜上所述,東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間,簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流,為東莞市民和其他網(wǎng)民,商家提供著高效、實在的服務(wù),正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問,有理由相信,資訊網(wǎng)通過自己的努力,會在傾心耕耘的天地中,達成如此共識:“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯,而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當(dāng)事人在犯錯。”因為,在這個沒有時空限制的世界中,做到了信息詳盡、服務(wù)周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
六、信息/資源來源。
東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
個人信息。
個人信息供求主要保證質(zhì)量高真實性強,在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
商家信息。
商家信息供求要達到和商家真正的互動,搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接,商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋,資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理,真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤,讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
媒體信息。
媒體信息供求,是資訊網(wǎng)主要的信息來源,和各家媒體信息共享,包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道,在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性,尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛,適當(dāng)利用信息。
互聯(lián)網(wǎng)信息。
互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺,尋找合作伙伴,建立友好健康的信息供求關(guān)系。
七、運作方式。
廣告運做,廣告收入,是網(wǎng)站盈利方式之一,東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁,讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息,免費為商家發(fā)布信息,在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊,建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系。
1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務(wù)。
2.廣告主,就是我們的商家,我們的信息供應(yīng)來源之一,我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息,(以下服務(wù)收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計,做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務(wù),發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手,它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系,相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體,以成本低,信息量大,互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置,資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里,建立良好的形象。
八、收益來源概況。
收益來源概述。
廣告服務(wù)。
橫幅廣告(banner)。
廣告尺寸:不定像素(pixels)。
廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式,其信息量大,注意。
力高,適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
廣告位置:位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。
logo廣告(圖標(biāo)廣告)。
廣告尺寸:不定像素(pixels)。
廣告說明:是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一,形式生動,表現(xiàn)力強(各主要頻道內(nèi)均有)。
ife周刊廣告。
廣告說明:企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中,發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告,我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
廣告尺寸:9號。
廣告說明:以文字鏈接的形式,出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置,并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
廣告位置:頁面上側(cè)。
網(wǎng)站服務(wù)。
文章投稿。
以東莞資訊網(wǎng)為平臺,為網(wǎng)民提供展示自己的平臺,和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴,文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章,可于本站聯(lián)系,在取得稿費時提取30%稿費。
策劃服務(wù)。
我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗,既有無限創(chuàng)意,亦有充裕。
的知識,致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡(luò)商。
或是傳統(tǒng)企業(yè),我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),不僅為。
客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案,更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
資料。
主要包括:
高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
活動推廣。
本站【】。
贊助專題推廣。
產(chǎn)品推廣。
電子商務(wù)。
門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進行電子商務(wù),網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,增加收益,爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費,這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同,剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。
電子政務(wù)。
門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構(gòu),政府性行為招標(biāo),政府性行為采購。
九、項目經(jīng)濟壽命。
計算機信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時代,經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡(luò)信息對美國社會的影響才剛剛開始,對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
第三部分投資說明。
要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站,有法定代表人、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
投資需求說明:
申請黑icp。
注冊信息傳媒公司。
購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。
購買辦公用品。
網(wǎng)站日?,F(xiàn)金流。
一期投資網(wǎng)站建設(shè)。
二期品牌建設(shè)。
三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【】。