最新績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告(匯總18篇)

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    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇一
    漢華光電的快速發(fā)展呼喚職業(yè)經(jīng)理迅速成長(zhǎng),而職業(yè)經(jīng)理人又必定是從我們現(xiàn)有的這些干部員工中產(chǎn)生的。結(jié)合干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我總結(jié)了一些自己多年來的工作心得與管理經(jīng)驗(yàn),與大家共勉。
    1
    、個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)發(fā)展相統(tǒng)一的原則
    2
    、現(xiàn)實(shí)利益與未來利益相統(tǒng)一的原則
    1
    、向成功與失敗學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是研究它的過程和方式
    2
    、向書本學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是要悟出道理
    3
    、向競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和對(duì)手學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是快速反應(yīng)
    1
    、不與員工爭(zhēng)利
    2
    、不與下屬爭(zhēng)權(quán)
    3
    、不與同級(jí)爭(zhēng)功
    4
    、不與上級(jí)爭(zhēng)名
    1
    、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)組織
    2
    、取信禮尚于客戶
    3
    、謙虛謹(jǐn)慎于同事
    4
    、寬容仁義于員工
    5
    、刻苦敬業(yè)于自我
    1
    、文化意識(shí)決定觀念
    2
    、觀念意識(shí)決定心態(tài)
    3
    、心態(tài)意識(shí)決定行為
    4
    、行為意識(shí)決定習(xí)慣
    5
    、習(xí)慣意識(shí)決定未來
    1
    、自我學(xué)習(xí)的能力提高
    2
    、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的能力提高
    3
    、心理自律調(diào)節(jié)的能力提高
    4
    、整體運(yùn)籌決策的能力提高
    5
    、人際關(guān)系的溝通能力提高
    6
    、幫助他人成長(zhǎng)的能力提高
    7
    、適應(yīng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)的生存能力提高
    1
    、服務(wù)顧客以滿意為導(dǎo)向
    2
    、面向市場(chǎng)以需求為導(dǎo)向
    3
    、經(jīng)營(yíng)管理以成本為導(dǎo)向
    4
    、結(jié)盟商家以增值為導(dǎo)向
    5
    、營(yíng)銷運(yùn)籌以速度為導(dǎo)向
    6
    、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以成果為導(dǎo)向
    7
    、承擔(dān)職務(wù)以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向
    8
    、分配權(quán)力以責(zé)任為導(dǎo)向
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我是第一事業(yè)部的人事主管x,于2008年7月29日加入x有限公司,在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業(yè)、終于職守,積極主動(dòng)的完成事業(yè)部的各項(xiàng)工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴(kuò)編增量工作,由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在2009年12月被晉升為人事主管,任人事主管也有半年多的時(shí)間,現(xiàn)將本人2010年上半年工作進(jìn)行匯報(bào),主要工作如下:
    一、每月績(jī)效考核表的審核與成績(jī)的匯總工作。對(duì)分公司上報(bào)的績(jī)效考核樣表進(jìn)行認(rèn)真的審核,對(duì)考核內(nèi)容不合格的分公司,及時(shí)的進(jìn)行溝通指導(dǎo),確保每項(xiàng)考核內(nèi)容可衡量、可測(cè)度、可考核。對(duì)分公司上報(bào)的績(jī)效考核成績(jī)匯總表進(jìn)行審核、匯總、報(bào)批,確??己顺煽?jī)的合理、真實(shí)、準(zhǔn)確。為分公司人員的各項(xiàng)評(píng)定提供準(zhǔn)確的績(jī)效考核成績(jī)。
    二、工資表的制作。對(duì)分公司會(huì)計(jì)上報(bào)的考勤嚴(yán)格審核,保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報(bào),確保分公司人員工資的及時(shí)發(fā)放。同時(shí)制作工資臺(tái)帳,并進(jìn)行存檔。
    三、
    分公司人員異動(dòng)方面的工作。一部人員編制明細(xì)如下:
    擴(kuò)編增量總計(jì)招聘226人,其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人,截。
    止到6月30日共離職84人。離職原因:(1)、在實(shí)際工作中態(tài)度比較消極,不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要,不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人,占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。(2)、部分人員加入銷售團(tuán)隊(duì)后,感覺不能適應(yīng)本職工作,工資比較低,適用期間還沒有提成,在生活工作中消費(fèi)較高,產(chǎn)生思想波動(dòng)較大,另謀高就,自動(dòng)申請(qǐng)離職的人員46人,占離職總?cè)藬?shù)的54.76%(3)、由于個(gè)人求學(xué)、懷孕,申請(qǐng)離職人員4人,占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。
    四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時(shí)與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進(jìn)行溝通,對(duì)分公司人員的編制明細(xì)進(jìn)行調(diào)整,上報(bào)人力資源備檔,并每月按此編制上報(bào)人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)提供,分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進(jìn)行招聘等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。并對(duì)擴(kuò)編量工作進(jìn)行階段性的。
    總結(jié)。
    進(jìn)行上報(bào)。
    五、協(xié)助人力資源部及分公司進(jìn)行人員招聘,將人力資源部提供的人員簡(jiǎn)歷進(jìn)行匯總、分類,并發(fā)給各分公司,為分公司的招聘提供更多選擇。
    六、分公司人員的評(píng)定工作。對(duì)分公司人員的季度、半年、年的評(píng)定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報(bào)各項(xiàng)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行匯總及存檔。
    七、周報(bào)表的匯總工作。每周將分公司上報(bào)的省工作周匯報(bào)及業(yè)務(wù)員工作周匯報(bào)進(jìn)行審核、匯總、存檔,對(duì)于不能及時(shí)上報(bào)的分公司進(jìn)行及時(shí)的跟蹤。對(duì)于報(bào)表存在問題的省份及時(shí)溝通了解情況,并上報(bào)副總經(jīng)理。
    八、營(yíng)銷月報(bào)稿件的整理及投遞工作。對(duì)分公司上報(bào)的稿件進(jìn)行整理審核,篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報(bào)辦公室。
    九、對(duì)新入職的人事專員進(jìn)行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有:
    1、日常工作培訓(xùn),公出申請(qǐng)的報(bào)批、傳真、存檔工作,人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。
    2、人員異動(dòng)工作培訓(xùn),包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正,及新入職人員基本資料的卓明錄入。
    3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn),指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容,溝通的方法,對(duì)分公司反映的問題匯總、上報(bào)。
    十、各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表的匯總工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項(xiàng)報(bào)表,進(jìn)行及時(shí)跟蹤,并收集、整理、匯總,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    記得領(lǐng)導(dǎo)說過一句話“最難做的工作就是‘人事’,可以說人事的工作非常的‘雜’,每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細(xì)心的去做,耐心的去溝通。對(duì)于人事工作我總結(jié)出,除了你要有專業(yè)的知識(shí),需要的還有就責(zé)任心、細(xì)心、耐心、創(chuàng)新,和一顆會(huì)溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通,與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了,你才能將事情辦成??偨Y(jié)2010年上半的工作,工作中雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入,工作中的細(xì)心和耐心還不夠。在以后的工作中,我會(huì)將自己存在的問題進(jìn)行改正,讓自己的工作做到更好。對(duì)于以后的工作我做出以下計(jì)劃:
    更大成績(jī)。
    在以后的工作中,我將會(huì)一如既往去工作,以聽話、認(rèn)干、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,用創(chuàng)新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,我及部門同人將會(huì)為企業(yè)的前景開創(chuàng)更美好的明天。
    祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!
    ···············2·····有限公司。
    述職人:···。
    2010年7月15日。
    附表:2010年1-6月份kpi考核。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    20xx年5月份集團(tuán)把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報(bào)告:
    嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求,開展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則,完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識(shí)的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)要注意的事項(xiàng)和合同在履行中要注意的事項(xiàng),共制定了定型設(shè)備采購(gòu)合同、物資采購(gòu)合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴(yán)格審查物資采購(gòu)部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
    截止到20xx年底,我部門共計(jì)收到采購(gòu)計(jì)劃單x多份,通過絡(luò)、電話和親自到市場(chǎng)詢價(jià),及時(shí)為公司財(cái)務(wù)部門審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn),也為公司在物資采購(gòu)中節(jié)約了大量的成本,其價(jià)值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購(gòu)制度和防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。
    我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的'身份要求自己的言行,以身作則,實(shí)事求是的工作,切實(shí)為公司的利益著想,在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績(jī),也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
    在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因:
    1、是公司沒有及時(shí)付款;
    4、物資采購(gòu)計(jì)劃不規(guī)范;
    1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
    2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)公司的利益。
    3、增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮參政作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。
    5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的對(duì)賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營(yíng)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
    6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)做好信息反饋,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。
    述職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇四
    為進(jìn)一步貫徹《預(yù)算法》講究績(jī)效原則,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核的通知》文件精神,現(xiàn)將我單位20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)如下:
    一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開展情況。
    20xx年,我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評(píng)質(zhì)量,預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控,要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是深入開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高了績(jī)效管理工作水平。
    二、自評(píng)情況。
    (一)基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績(jī)效管理工作,對(duì)該項(xiàng)工作給予大力支持和指導(dǎo),對(duì)上級(jí)做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺,有待提高和完善。
    (二)績(jī)效目標(biāo)管理。我校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送績(jī)效目標(biāo),比如每月按時(shí)發(fā)放工資,公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位,從無拖欠。
    (三)績(jī)效監(jiān)控管理。我校20xx年無項(xiàng)目收支,開始預(yù)算的項(xiàng)目都在后期做了及時(shí)的調(diào)整。
    (四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理。20xx年我校基本支出管理的各項(xiàng)收入和支出都按預(yù)算的目標(biāo)完成。我校財(cái)政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費(fèi)。支出時(shí)按國(guó)家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工。公用經(jīng)費(fèi)全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如:我校20xx年購(gòu)置飲水機(jī)、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等,為改善教學(xué)環(huán)境對(duì)校園進(jìn)行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費(fèi)用到了實(shí)處,改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費(fèi)主要支出是公務(wù)用車維護(hù)費(fèi),共支出xxx元,較上年有所減少。項(xiàng)目支出是20xx年結(jié)轉(zhuǎn)支出,本年無項(xiàng)目收入。
    (五)結(jié)果運(yùn)用管理。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校出色的完成了20xx年績(jī)效管理工作,將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ),我校將一如既往,在新的一年里更上新臺(tái)階。
    三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問題。
    工作中還存在許多不足,尤其是資金的使用還需要更好與上級(jí)部門溝通,杜絕一些不合理的開支。
    四、下一階段工作計(jì)劃。
    新的一年即將開始,我校將搞好預(yù)算績(jī)效管理工作,按照上級(jí)部門的要求做好新的預(yù)算,保證預(yù)算準(zhǔn)確,無失誤。希望我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鞲映錾?BR>    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇五
    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn)的一年。
    一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動(dòng)做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計(jì)局、數(shù)據(jù)庫(kù)、參謀部”的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下:
    (一)、建設(shè)新版工作。xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時(shí)縮短企業(yè)與員工、社會(huì)之間的距離,以國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標(biāo)桿,委托xx省xx科技有限公司制作了新版,同時(shí)將這個(gè)任務(wù)交給我全權(quán)負(fù)責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會(huì)各界所知,在明白自己所肩負(fù)的責(zé)任后,我在制作期間主動(dòng)放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中,與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部?jī)?nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版于9月25日正式開通上線?,F(xiàn)在,新版實(shí)行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國(guó)林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭(zhēng)取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報(bào)送工作免費(fèi)開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報(bào)送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報(bào)送延時(shí)、滯后的情況,同時(shí)也增加了信息的保密性和可靠性。
    在新版“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨(dú)創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時(shí),更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時(shí)瀏覽頁面,針對(duì)內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對(duì)所提問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
    (二)、強(qiáng)化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會(huì)議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負(fù)責(zé)對(duì)全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報(bào)道員采用幻燈片教學(xué)的方式進(jìn)行信息報(bào)送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對(duì)來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強(qiáng)了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。
    (三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時(shí),針對(duì)一些網(wǎng)上負(fù)面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行屏蔽、刪除,在第一時(shí)間以內(nèi)參方式上報(bào)局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)。
    (四)、在榮譽(yù)面前永不停歇。
    局開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評(píng)。在中國(guó)電子政務(wù)理事會(huì)、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評(píng)選活動(dòng)中,xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評(píng)為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報(bào)好評(píng)。
    7月初,我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間,接到了森工集團(tuán)總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國(guó)家級(jí)信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時(shí)間不足加上當(dāng)時(shí)工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
    11月份,我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機(jī)關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò)機(jī)房與“平安xx”監(jiān)控機(jī)房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對(duì)機(jī)房設(shè)備的管理與維護(hù)的同時(shí),也改善了操作人員的.工作環(huán)境。
    目前,局內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時(shí),網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個(gè)角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,刊登信息586條,訪問量已突破3萬次。新版開通后,在我的積極努力下,開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強(qiáng)企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實(shí)踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財(cái)會(huì)管理”“國(guó)學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我個(gè)人在xx年也曾多次在省市、國(guó)家及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達(dá)20余篇之多。,我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎(jiǎng)”稱號(hào)。同時(shí),在林業(yè)廳評(píng)選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)中,我憑借個(gè)人的努力再一次被選舉為全省的先進(jìn)個(gè)人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中匯報(bào)了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。感想體會(huì)及下步前進(jìn)方向。
    一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點(diǎn),虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步做好各方面的工作,不辜負(fù)同志們的期望。
    以上述職不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
    述職人:×××。
    xx年xx月xx日xx日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇六
    我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越完善,商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn),而同樣,一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此,我集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會(huì)委托,現(xiàn)將集團(tuán)公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說明如下:
    集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[xx]5號(hào)文中要求在所屬各單位、在建項(xiàng)目部設(shè)立法務(wù)人員時(shí),已經(jīng)明確規(guī)定,設(shè)置法務(wù)人員的目的是:
    1、對(duì)集團(tuán)的法務(wù)工作起承上啟下作用,起到集團(tuán)與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
    2、保證所屬單位合同會(huì)簽制度的有效進(jìn)行。
    3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項(xiàng)文檔資料。
    4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的處理。
    5、其它交辦事宜。
    集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[xx]14號(hào)文中,進(jìn)一步明確要求集團(tuán)所屬各單位法務(wù)人員,對(duì)本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研,目的在于促使各單位法務(wù)人員對(duì)本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解,以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
    從各單位反饋回來的自查表中可以看到,集團(tuán)所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問題:
    1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
    有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度,但有些單位還沒開始,只是有爭(zhēng)議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟,而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
    2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
    有的單位的法務(wù)人員已具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,具有獨(dú)立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會(huì)審把關(guān)的能力,但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸,對(duì)于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),不清楚自己該做哪些事。
    3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
    從自查表中可以看出,尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對(duì)合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對(duì)于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,沒有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解,運(yùn)用到實(shí)際工作中來。集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對(duì)于訴訟案件的有效處理,所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理,就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟,但沒有證據(jù)的支持,談判也不會(huì)有力。
    4、思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。
    對(duì)于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位,從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識(shí)上,對(duì)于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一,現(xiàn)狀是:有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核,有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù),而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是:法律顧問不只是打官司的角色,更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不但可以提高法務(wù)人員對(duì)于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)法律問題,加深對(duì)法律條文的領(lǐng)會(huì),進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的辦法,做好事前法律風(fēng)險(xiǎn)防范的工作。
    全集團(tuán)應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來,將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制員的.角色上來。
    xx年法務(wù)工作的主要目標(biāo),簡(jiǎn)要來說,就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊(duì)伍,完善集團(tuán)公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。圍繞主要目標(biāo),重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。
    (一)在全集團(tuán)各級(jí)樹立以事先防范為主,事中控制為輔,事后救火為補(bǔ)充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
    事后救火式的法務(wù)工作,不只是耗費(fèi)企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且需要企業(yè)投入大量的資金,效果還往往不佳,增加企業(yè)額外的成本及費(fèi)用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國(guó)家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的,也不利于最大限度降低企業(yè)損失。事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,防微杜漸,將這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)上升為管理的制度,上升為合同的條款,使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達(dá)到減少事后救火的發(fā)生率,為企業(yè)減損服務(wù)。事前防范式考慮到合同訂立后,風(fēng)險(xiǎn)的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過程,而這個(gè)過程與合同履約的過程同步并行,所以,事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式,一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面對(duì)于合同訂立中未考慮到的地方,也能及時(shí)加以補(bǔ)救完善,從而將法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能降到最低限度。
    (二)建立合同會(huì)簽制度。
    合同會(huì)簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持合同會(huì)簽制度也是集團(tuán)公司高層一直以來所強(qiáng)調(diào)和遵循的,其目的是集合企業(yè)各部門的智力,找出合同中存在的問題并加以完善,從而提升合同簽約的水平。
    合同在履行過程中所遇到的問題及爭(zhēng)端的解決,立腳點(diǎn)還是合同的規(guī)定,事實(shí)上,國(guó)家的法律體系再完善,也不可能將現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去,特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義,允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù),使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了,合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行,決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的組成部分。
    述職人:xxx。
    xx年xx月xx日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇七
    一、重情感,早行動(dòng),主動(dòng)融入實(shí)驗(yàn)部。
    7月28日,仙桃二中、仙桃五中實(shí)行一校制管理,我7月30日就來到了實(shí)驗(yàn)部,就開始在這里工作了。我是一個(gè)情感化的人,我來到實(shí)驗(yàn)部就要了解這里的歷史、融入這里的團(tuán)隊(duì),只有我同這里的人和物熟識(shí)了,情感上認(rèn)同了,我才能在這里留下點(diǎn)什么。
    來時(shí),我就想我們到實(shí)驗(yàn)部要做兩件事情:改善這里的辦學(xué)條件,增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力,我到實(shí)驗(yàn)部后主要做了三件事:
    一是在文、鄒兩位校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下找老師到實(shí)驗(yàn)部任教;
    二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系,做了招生的前期準(zhǔn)備工作;
    三是在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下更新了校園文化長(zhǎng)廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。
    二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。
    在汪受文、周從武兩位校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”,本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個(gè)“盤子”在進(jìn)行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事:
    一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動(dòng)、十月教科研活動(dòng)月
    二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革
    三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建,特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢
    本學(xué)期教科研工作取得的成績(jī),化學(xué)袁克勤老師的一等獎(jiǎng)是王鵬主任、劉彩云組長(zhǎng)辛苦的結(jié)果,英語滕敏老師的一等獎(jiǎng)主要是梁瑜梅主任和各位組長(zhǎng)辛苦的結(jié)果,我主要是把陳潔老師的課推出去了,攝像后送省參賽。
    三、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決議。
    本學(xué)期我認(rèn)真的做好行政值班、蹲班管科等工作外,主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個(gè)領(lǐng)悟能力很差的人,我要仔細(xì)思考,想清楚。在11月8日辦宣傳刊時(shí)我的第一塊主題是“教改藍(lán)圖、行動(dòng)指南”;第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實(shí)施”,介紹我校如何實(shí)施“一校制管理”;第三塊主題是“全程關(guān)懷、和-諧共建”,介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,大力建設(shè)實(shí)驗(yàn)部的成效;第四塊是“師資整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,展示我校的教師團(tuán)隊(duì);第五塊是“教學(xué)改革、科研強(qiáng)?!?,展示我校通過教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展的行動(dòng)方案。
    四、合作意識(shí)好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。
    蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,我既是實(shí)驗(yàn)部的教科室主任,同時(shí)也是仙桃二中的教科室主任,在工作中我合作意識(shí)好、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能與各處室、年級(jí)很好的合作,只要大家有需要,我能夠做到的,我都積極去做,多做促進(jìn)學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。
    五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
    我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾,讓學(xué)生主動(dòng)的`參與課堂學(xué)習(xí),以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法,提高課堂教學(xué)效果。
    我們?cè)鯓恿私鈱W(xué)生的“學(xué)情”呢,我是這樣思考的,我們預(yù)計(jì)對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)的作業(yè)需要30分鐘完成,可以直接告訴學(xué)生,通過學(xué)生自己的反饋、家長(zhǎng)的監(jiān)督,讓我們及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握學(xué)生完成的時(shí)間普遍是多少,哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),從而調(diào)整我們的教學(xué),使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。
    結(jié)束語:我的匯報(bào)完了,耽誤同志們時(shí)間了!
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核述職報(bào)告。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇八
    我認(rèn)為作為一個(gè)前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):
    一、對(duì)酒店負(fù)責(zé)。以店為家。做好店內(nèi)衛(wèi)生檢查工作;檢查酒店的安全隱患;加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí),很好的控制成本;積極參與并調(diào)動(dòng)員工參加酒店一切活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)酒店的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展提出合理化建議。合理擬定計(jì)劃并按照計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行。認(rèn)真做好值班工作。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。
    二、對(duì)餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。發(fā)揮助手作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,做到上通下達(dá),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、對(duì)前廳員工負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)部門員工儀容儀表以及紀(jì)律考勤工作;負(fù)責(zé)本部門的餐前例會(huì),合理調(diào)動(dòng)人員、分配工作,做到人盡其用、人盡其才;了解員工思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,做好員工的后勤保障工作;熟練掌握管理技巧及服務(wù)技能,做好部門人員的培訓(xùn)工作;評(píng)估員工的工作表現(xiàn),對(duì)其轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、晉升提出合理建議。
    四、對(duì)客人負(fù)責(zé)。檢查餐前、餐后衛(wèi)生及餐中的服務(wù)質(zhì)量;熱情接待新老客戶,及時(shí)滿足客人各種合理的要求,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)中的督導(dǎo),堅(jiān)持在一線工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛,并注意收集客戶檔案及意見上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
    我認(rèn)為一個(gè)合格的領(lǐng)班應(yīng)該了解以上幾點(diǎn)崗位職責(zé)并認(rèn)真執(zhí)行,這樣不僅僅是對(duì)酒店對(duì)員工對(duì)客人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的工作及人生負(fù)責(zé)。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇九
    時(shí)間易老,歲月無痕,不知不覺間,我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快六個(gè)月,這六個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門其他成員的關(guān)心和照顧下,在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下,我漸趨對(duì)本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知,亦對(duì)人事管理方面的工作有了切實(shí)的感受,回顧這近六個(gè)月來的工作情況,收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處,下面,我簡(jiǎn)要對(duì)自己這六個(gè)月來的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結(jié):
    合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是力保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵,經(jīng)過幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉,我在這六個(gè)月時(shí)間內(nèi)主要審查了:《安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)合同》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)合同》、《建筑工程委托合同》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同》、《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《技術(shù)開發(fā)委托合同》、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》、《建設(shè)工程招標(biāo)代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書》等二十余個(gè)與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對(duì)我方不利的不妥及不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時(shí),我即會(huì)予以及時(shí)糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭(zhēng)議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時(shí),我即會(huì)及時(shí)予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭(zhēng)議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國(guó)家有相關(guān)范本的合同中,一些單位會(huì)自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時(shí),如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時(shí),我即會(huì)逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對(duì)方責(zé)任的條款。通過我及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本單位對(duì)外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦,力保單位各項(xiàng)工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運(yùn)行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本單位工作的六個(gè)月時(shí)間內(nèi),本單位未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本單位職工有充裕的時(shí)間搞科研生產(chǎn)和開發(fā),為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
    20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗(yàn)收年,我單位積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,加強(qiáng)對(duì)員工的法律教育和宣傳,我、草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報(bào)告,系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻(xiàn),并對(duì)全單位六百余名員工進(jìn)行了法律知識(shí)答卷考評(píng),全單位員工積極答卷,試卷回收有效率達(dá)100%。這有效增強(qiáng)了全所員工的法律素養(yǎng),提高了我單位職工的法律意識(shí),營(yíng)造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的`良好氛圍,為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲(chǔ)備和戰(zhàn)略積蓄。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫工作和合同管理工作,這增強(qiáng)了我從事人事管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強(qiáng)了我對(duì)本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度,有利于我盡快成長(zhǎng)為本單位的儲(chǔ)備人才。
    2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況,為他們?cè)谡{(diào)研員工住房情況的程序及實(shí)體方面把好法律關(guān),力促他們順利做好調(diào)研工作。
    在近六個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績(jī),但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進(jìn):
    4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對(duì)外銷售部門,定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)的交流和溝通,以便他們對(duì)外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數(shù)。
    5、加強(qiáng)與本單位所轄社區(qū)的居委會(huì)聯(lián)系,定期對(duì)社區(qū)人員進(jìn)行法律咨詢和解答,讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個(gè)社區(qū)。
    6、為本單位員工開展法律知識(shí)講座,主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權(quán)法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)。
    7、定期對(duì)單位職工進(jìn)行社會(huì)熱點(diǎn)法律事件(案件)的點(diǎn)評(píng)和分析,以使他們加強(qiáng)法律意識(shí),提高法律認(rèn)知,為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
    8、加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律咨詢及幫助。
    述職人:×××。
    xx年xx月xx日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十
     引導(dǎo)語:述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。今天,小編為大家整理了關(guān)于績(jī)效考核述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!
     根據(jù)國(guó)資委及集團(tuán)公司對(duì)全員績(jī)效考核工作的要求,20xx年**公司積極推動(dòng)全員績(jī)效考核工作。上半年,**公司本著規(guī)范管理,加強(qiáng)管控,提高效率的目的,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
     一、績(jī)效考核工作進(jìn)展情況
     1、起草績(jī)效考核有關(guān)文件
     為順利推動(dòng)績(jī)效考核工作,上半年**公司先后制定、印發(fā)了《**集團(tuán)有限公司**公司本部考核實(shí)施細(xì)則(暫行)》、《**公司2010年度本部部門考核指標(biāo)》、《區(qū)域公司企業(yè)負(fù)責(zé)人2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》,起草了《區(qū)域公司企業(yè)負(fù)責(zé)人考核計(jì)分辦法》以及配套的相關(guān)工具表格等。
     2、組織實(shí)施考核
     1)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,20xx年1月份組織實(shí)施了20xx年度本部員工考核。
     2)貫徹集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的指導(dǎo)思想,在對(duì)**公司指標(biāo)進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上,結(jié)合各區(qū)域公司的職能定位,提取確定各區(qū)域公司2010年度考核指標(biāo),并在廣泛征求各區(qū)域公司意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂,2月份**公司組織各區(qū)域公司簽訂了2010年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,正式確立了各區(qū)域公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
     匯總、溝通、修訂,3月份**公司對(duì)本部各部室下達(dá)了20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。各部室共包括96項(xiàng)指標(biāo),涉及費(fèi)用、效益、管控、開發(fā)以及日常行政管理等內(nèi)容。
     4)目前正按照全員考核的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)部門考核指標(biāo)向崗位的層層落實(shí)分解。
     5)組織各部門按照績(jī)效考核的流程,按考核周期填報(bào)工作計(jì)劃、完成情況,并進(jìn)行月度完成情況的模擬考核。
     3、持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核工作
     為順利開展績(jī)效考核工作,灌輸考核意識(shí),提高考核技巧,建立考核習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,我們?cè)诳?jī)效考核工作推進(jìn)的過程中還重點(diǎn)做了以下工作:
     1)組織了績(jī)效考核工作的問卷調(diào)查,進(jìn)行了分析整理。
     2)組織了績(jī)效考核工作的動(dòng)員和培訓(xùn)。
     3)學(xué)習(xí)、借鑒相關(guān)企業(yè)的考核制度,向咨詢公司專家進(jìn)行請(qǐng)教。
     4)加強(qiáng)績(jī)效考核工作推進(jìn)過程中的溝通,達(dá)到灌輸考核思想,培訓(xùn)考核技巧,發(fā)現(xiàn)存在的問題,探討解決的辦法。
     5)根據(jù)工作開展情況,不斷分析總結(jié),及時(shí)改進(jìn)完善。在績(jī)效考核工作推進(jìn)的過程中,我們對(duì)每個(gè)階段都進(jìn)行總結(jié)分析,匯總工作進(jìn)展情況,查找存在的問題,對(duì)下一步的工作提出意見和建議,并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行調(diào)整和修正。
     二、在績(jī)效考核推進(jìn)中遇到的問題
     1、考核實(shí)施工作的推進(jìn)過程存在困難
     自3月份以來,隨著績(jī)效考核工作的推進(jìn),考核的實(shí)施已經(jīng)由制度的建立、部門指標(biāo)的設(shè)定、部門指標(biāo)向崗位指標(biāo)分解進(jìn)行到日??己说木唧w實(shí)施。根據(jù)3月26日給各部門考核員開會(huì)時(shí)下發(fā)的通知,要求各部門填報(bào)4月份工作計(jì)劃、一季度完成情況和部門崗位指標(biāo)分解情況,三項(xiàng)工作均規(guī)定了填報(bào)的時(shí)間,但三項(xiàng)工作的完成進(jìn)度嚴(yán)重滯后,至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部門填報(bào)本部門1-4月份完成情況,并要求各部門對(duì)本部門員工進(jìn)行模擬的考核和評(píng)分。但該項(xiàng)工作也嚴(yán)重滯后,至今未能有效開展。
     這種情況已經(jīng)影響了績(jī)效考核工作的正常推進(jìn)。如今很快就面臨半年考核兌現(xiàn)的過程中,如此滯后必然影響績(jī)效工資的發(fā)放,對(duì)整個(gè)的考核工作推進(jìn)造成影響。
     2、工作計(jì)劃和工作完成情況的描述不具體,不明確
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十一
    這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,端正工作心態(tài),時(shí)刻保持“勤奮”、“認(rèn)真”、“高效”的態(tài)度,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷提高自我,努力勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    態(tài)度上,我非常熱愛本職工作,能夠嚴(yán)以律己,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度,保持對(duì)工作極大的熱情和信心;工作上,我堅(jiān)定目標(biāo),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力,積極進(jìn)取,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)把每一個(gè)客戶服務(wù)周到,并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。
    銷售工作是一門藝術(shù),需要很多的技巧和能力,我從對(duì)銷售工作的開始接觸,然后平時(shí)多看、多問、多想,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教問題,在不斷地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教中,無論是在對(duì)銷售工作的理解方面、技巧方面還是實(shí)際的業(yè)務(wù)能力方面,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名優(yōu)秀銷售的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷提高的長(zhǎng)期過程。
    銷售工作,不單單靠的是個(gè)人的努力,要想做好銷售工作,孤軍奮戰(zhàn)是不可取的,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是十分重要的。在過去的一年里,在我們的團(tuán)隊(duì)工作上,我都認(rèn)真積極參與。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上認(rèn)真做工作匯報(bào)、積極發(fā)表意見。在平時(shí)的工作中,注重與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,并積極為其他團(tuán)隊(duì)成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長(zhǎng)提高的同時(shí),也積極努力為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)。
    自入職以來,我每天保持進(jìn)取的心態(tài),腳踏實(shí)地,積極探索和開發(fā)新客戶,認(rèn)真收集客戶資料,做好約見準(zhǔn)備工作。見到客戶后,認(rèn)真向客戶介紹媒體,了解客戶需求,并與客戶維持融洽的關(guān)系;經(jīng)過不斷的努力與追求,終于在第三季度與客戶簽約成功,合同總額170多萬。這次簽約的成功,是對(duì)我工作的肯定以及對(duì)我信心上的極大鼓勵(lì)。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的幫助下取得的成績(jī)。我將以此為起點(diǎn),不斷地向更大更高的工作目標(biāo)努力前行!
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)進(jìn)步了不少,但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自己的.不足之處:首先,在對(duì)銷售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠(yuǎn)不夠深入,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,與客戶談判技巧不足,還需進(jìn)一步鍛煉提高;再次,在業(yè)務(wù)水平上,專業(yè)性不足、效率性不高,還需進(jìn)一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、努力成長(zhǎng),把工作做得更好,懷著“北部,永爭(zhēng)第一”的信念,為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)!
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十二
    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了?;仡欉@段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn)的一年。
    一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動(dòng)做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計(jì)局、數(shù)據(jù)庫(kù)、參謀部”的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下:
    (一)、建設(shè)新版工作。xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時(shí)縮短企業(yè)與員工、社會(huì)之間的距離,以國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標(biāo)桿,委托xx省xx科技有限公司制作了新版,同時(shí)將這個(gè)任務(wù)交給我全權(quán)負(fù)責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會(huì)各界所知,在明白自己所肩負(fù)的.責(zé)任后,我在制作期間主動(dòng)放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中,與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部?jī)?nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在,新版實(shí)行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國(guó)林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭(zhēng)取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報(bào)送工作免費(fèi)開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報(bào)送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報(bào)送延時(shí)、滯后的情況,同時(shí)也增加了信息的保密性和可靠性。
    在新版“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨(dú)創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時(shí),更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時(shí)瀏覽頁面,針對(duì)內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對(duì)所提問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
    (二)、強(qiáng)化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會(huì)議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負(fù)責(zé)對(duì)全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報(bào)道員采用幻燈片教學(xué)的方式進(jìn)行信息報(bào)送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對(duì)來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強(qiáng)了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。
    (三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時(shí),針對(duì)一些網(wǎng)上負(fù)面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行屏蔽、刪除,在第一時(shí)間以內(nèi)參方式上報(bào)局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)。
    (四)、在榮譽(yù)面前永不停歇。
    局開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評(píng)。在中國(guó)電子政務(wù)理事會(huì)、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評(píng)選活動(dòng)中,xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評(píng)為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報(bào)好評(píng)。
    7月初,我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間,接到了森工集團(tuán)總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國(guó)家級(jí)信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時(shí)間不足加上當(dāng)時(shí)工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
    11月份,我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機(jī)關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò)機(jī)房與“平安xx”監(jiān)控機(jī)房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對(duì)機(jī)房設(shè)備的管理與維護(hù)的同時(shí),也改善了操作人員的工作環(huán)境。
    目前,局內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時(shí),網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個(gè)角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,刊登信息586條,訪問量已突破3萬次。新版開通后,在我的積極努力下,開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強(qiáng)企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實(shí)踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財(cái)會(huì)管理”“國(guó)學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我個(gè)人在xx年也曾多次在省市、國(guó)家及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達(dá)20余篇之多。,我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎(jiǎng)”稱號(hào)。同時(shí),在林業(yè)廳評(píng)選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)中,我憑借個(gè)人的努力再一次被選舉為全省的先進(jìn)個(gè)人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中匯報(bào)了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。感想體會(huì)及下步前進(jìn)方向。
    一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點(diǎn),虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步做好各方面的工作,不辜負(fù)同志們的期望。
    以上述職不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
    述職人:×××。
    xx年xx月xx日xx日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十三
    生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞, 生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞,但不需醉 生夢(mèng)死;生活需要藝術(shù),但不能投機(jī)取巧;生活需要勇氣, 生夢(mèng)死;生活需要藝術(shù),但不能投機(jī)取巧;生活需要勇氣,但不 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。
    無名 財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案 引用 財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案 一、被考核人員 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員 二、考核責(zé)任人: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。 三、考核方法:
    1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每月度及每年度進(jìn)行。
    2、述職報(bào)告:每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在 12 月底交 書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。
    3、上級(jí)評(píng)價(jià):采用級(jí)別評(píng)價(jià)法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。 四、考核時(shí)間:
    1、月度考核:次月 1 日前將個(gè)人本月書面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交直接上級(jí),直接 上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于下月 5 前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事行政部匯總, 經(jīng)總經(jīng)理審核后, 報(bào)人 事行政部備案。
    2、年度考核:所有在職員工應(yīng)于每年 12 月 25 日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度 個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí), 直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于 12 月 30 日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事 行政部匯總,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部。
    3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。 注:由人事行政部將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。 五、考核內(nèi)容: 考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):
    1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn)) : 指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌?完成上級(jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 基本考核要 素由 iso 規(guī)定的部門質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考 核的 70\\%。
    2、能力考核: 指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需 要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方 法等。
    3、品德考核: 指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、 工作勤惰、 協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等 構(gòu)成。
    4、組織紀(jì)律考核: 指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括遵 紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。 說明:2?4 項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的 30\\% 六、考核等級(jí):
    1、a 級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95?100 分 工作成績(jī)優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果。
    2、b 級(jí)(良好級(jí))80?94 分
    3、c 級(jí)(合格級(jí))65?79 分
    5、e 級(jí)(極差級(jí))59 分以下 八、考核紀(jì)律:
    工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
    1、上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不可對(duì)親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評(píng) 價(jià);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
    2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查 實(shí),將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。
    3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。管理人員次月 1 日之前未按時(shí)交總結(jié)及計(jì) 劃者扣除考核總分的 10\\%;每月 5 日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門,扣其考核總分的 15\\%。
    4、扣分必須要有依據(jù),做到認(rèn)真、客觀、公正。
    5、弄虛作假者,一律按總分的 50\\%記分。 財(cái)務(wù)部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 一、具體工作職能:
    1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn),科學(xué)合理地組織財(cái) 務(wù)活動(dòng),制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
    2、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并積極 籌措資金,合理地分配調(diào)度資金。
    3、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,組織會(huì)計(jì)核算工作,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。做好各種款項(xiàng)和 有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、 增減和使用和賬務(wù)處理, 債權(quán)、 債務(wù)發(fā)生的核算,經(jīng)營(yíng)收支、 費(fèi)用成本的核算等項(xiàng)工作。
    4、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金,控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種 有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。
    5、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳 納、減免工作。
    6、計(jì)算和發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng)。負(fù)責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、 清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理。
    7、參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、審核,做好合同登記、立卷歸檔工作,并負(fù)責(zé)組織檢查、督 促經(jīng)濟(jì)合同的履行。
    8、妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管
    理。
    9、定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì),分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,搞 好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提示企業(yè)運(yùn)作存在的問題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管 理的合理化建議。
    10、收集研究和分析國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)稅收方針、政策,結(jié)合公司實(shí)際,提出合理的財(cái)務(wù)動(dòng)作 方案。
    11、協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定子公司的目標(biāo)管理考核 方案,并實(shí)施過程監(jiān)督。
    12、按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度的規(guī)定,公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令,負(fù)責(zé)做好公司內(nèi) 部的各項(xiàng)審計(jì)工作。
    13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 二、 工作考核標(biāo)準(zhǔn)(主要項(xiàng)目)
    1、能夠堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,并且圓滿地完成。
    2、建立了統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)管理體系,能夠嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的 各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化。
    3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財(cái)會(huì)資料的統(tǒng)計(jì)分析,揭示經(jīng)營(yíng)存在的問題,及時(shí)提出各種合理化 建議。
    4、按照公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求,能認(rèn)真過細(xì)地策劃財(cái)務(wù)運(yùn)作方案,并制定出切實(shí)可行的財(cái) 務(wù)預(yù)算計(jì)劃, 并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金, 為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行, 起到了資金保障作用。
    5、通過對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中各款項(xiàng)收支的核算,財(cái)物收發(fā)、增減的核算,債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算, 各種費(fèi)用成本的核算, 對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行了全面監(jiān)督和控制, 發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作為公司理財(cái)當(dāng)家 的作用。
    6、審計(jì)工作能夠堅(jiān)持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。工作原則性強(qiáng),業(yè)務(wù)精明, 為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟(jì)審核監(jiān)督關(guān)。
    7、對(duì)直屬下級(jí)部門工作要求嚴(yán)謹(jǐn),各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運(yùn)作要求進(jìn) 行,并且做到了工作質(zhì)量到位,工作效率較高。
    12%,后兩部分的權(quán)重比例各為
    1.對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行“財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制” ,是行之有效的方法之一。所謂“財(cái)務(wù)總 監(jiān)負(fù)責(zé)制” ,即由財(cái)務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對(duì)分公司的資產(chǎn)管理權(quán),而總公司主要對(duì)財(cái)務(wù)總 監(jiān)直接進(jìn)行考核與管理;財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬人員(包括主辦會(huì)計(jì)、電腦管-理-員、倉(cāng)庫(kù)主管、開票 員以及出納員等)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理與考核。
    2.根據(jù)集團(tuán)公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理 的實(shí)際情況,制訂《財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《主辦會(huì)計(jì)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《倉(cāng)庫(kù)主管考核評(píng) 、 、 分標(biāo)準(zhǔn)》《電腦管-理-員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《出納員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與辦 、 、 法,其中最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分:第一部分是“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行” ,總 分值為 50 分;第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”“童裝電腦應(yīng)用考核” 、 ,總分值為 30 分; 第三部分是“會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理” ,總分值為 20 分。由此可以清楚地看出,作為一個(gè)管理 者最主要抓的工作是什么、要達(dá)到什么目的。比如,在“財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi) 容有發(fā)貨控制、倉(cāng)庫(kù)管理、費(fèi)用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計(jì)、各科 目清理等考核大類,而后再根據(jù)考核大類制訂考核細(xì)則。
    將其他類別次要考核分值減少。這樣,不斷通過月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    00×月基本工資。通過將財(cái)務(wù)總 監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式, 最大限度地鞭策了分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項(xiàng) 管理要求去做。 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,總公司對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核是相當(dāng)有效的。 薪酬管理 根據(jù)公司實(shí)際管理需要,由總公司銷售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員的薪資進(jìn)行管理。 財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管的薪酬由總公司直接發(fā)放,電腦管-理-員、出納員、開票員的 工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司報(bào)總公司審批后方可實(shí)施。總公司對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管的薪 酬主要由四個(gè)部分組成:基本工資、工齡工資、晉級(jí)工資以及年終獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.基本工資。 基本工資由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平、 分公司的銷售門類 (如童車、 童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品) 、銷售額大小、專柜數(shù)量等綜合指標(biāo)確定,即不同地區(qū)、 不同分公司的財(cái)務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法,最 大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異,消除了苦樂不均的現(xiàn)象。
    2.工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實(shí)際工作年限給予員工的一種工資性補(bǔ)貼,是鼓勵(lì)員 工長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。工齡工資按財(cái)務(wù)總監(jiān)、主辦會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)主管不同層次每 年分別增加 100 元、80 元、50 元。
    3.晉級(jí)工資。晉級(jí)工資根據(jù)財(cái)務(wù)人員每月實(shí)際考核情況以及全年累計(jì)平均得分確定,通 過考核晉級(jí)機(jī)制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 “財(cái)務(wù)總監(jiān)考核評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)”中的晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下: ?全年平均得 99 分以上者,評(píng)定為一級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān),月基本工資上浮 300 元; ?全年平均得 98 分以上者,評(píng)定為二級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān),月基本工資上浮 200 元; ?全年平均得 97 分以上者,評(píng)定為三級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān),月基本工資上浮 100 元; ?全年平均得分在 85 分(不含 85 分)以下者,或連續(xù)三次(月)低于 85 分者,調(diào)離 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位。
    業(yè)務(wù)人員的工資和獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)人員, 而工作壓力與強(qiáng)度卻沒有財(cái)務(wù)人員大, 因此造成 這些分公司財(cái)務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外,由于電腦管-理-員等其他財(cái)務(wù)人員的工資由分公 司發(fā)放, 造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異, 電腦人員等其他財(cái)務(wù)人員工資水平偏 低。 那么, 我們?cè)撊绾芜M(jìn)一步完善績(jī)效考核與薪酬管理以及分公司財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)體系呢? 這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素, 保證最大限度 激發(fā)每一個(gè)人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個(gè)人的各種需要。具體措施有: 第一,我們可以根據(jù)“公平理論”來處理分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他財(cái)務(wù)人員在工資和獎(jiǎng)金 上的差異。 分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財(cái)務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公 司進(jìn)行發(fā)放,有可能造成收入的懸殊,所以,總公司制訂了對(duì)其他財(cái)務(wù)人員的考核體系來保 障其利益。 第二,進(jìn)一步平衡財(cái)務(wù)人員之間的薪酬待遇。 第三,通過增加成就感(單項(xiàng)技能考核) 、社會(huì)認(rèn)可(每月進(jìn)行最佳財(cái)務(wù)人員評(píng)比) 、挑 戰(zhàn)性(工作縱向豐富化、橫向擴(kuò)大化) 、責(zé)任感(授予財(cái)務(wù)總監(jiān)一些重要的權(quán)力) 、介紹企業(yè) 和個(gè)人發(fā)展方向、提拔與晉級(jí)相結(jié)合等六個(gè)不同的方面來不斷激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的潛力。 第四,增加靈活福利,工作滿 5 年的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員可享受除養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)外的其 他險(xiǎn)種,如增加意外傷害險(xiǎn)、壽險(xiǎn)等;工作滿 10 年的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員可享受“終身雇員”待 遇等等,這些都是一項(xiàng)長(zhǎng)期的激勵(lì)工程。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財(cái)務(wù)績(jī)效考核述職報(bào)告。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十四
    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了?;仡欉@段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn)的一年。
    一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動(dòng)做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計(jì)局、數(shù)據(jù)庫(kù)、參謀部”的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下:
    (一)、建設(shè)新版網(wǎng)站工作。xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時(shí)縮短企業(yè)與員工、社會(huì)之間的距離,以國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標(biāo)桿,委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站,同時(shí)將這個(gè)任務(wù)交給我全權(quán)負(fù)責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會(huì)各界所知,在明白自己所肩負(fù)的責(zé)任后,我在網(wǎng)站制作期間主動(dòng)放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中,與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部?jī)?nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線?,F(xiàn)在,新版網(wǎng)站實(shí)行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國(guó)林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭(zhēng)取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報(bào)送工作免費(fèi)開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報(bào)送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報(bào)送延時(shí)、滯后的情況,同時(shí)也增加了信息的保密性和可靠性。
    在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨(dú)創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時(shí),更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時(shí)瀏覽網(wǎng)站頁面,針對(duì)網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對(duì)所提問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
    (二)、強(qiáng)化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會(huì)議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負(fù)責(zé)對(duì)全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報(bào)道員采用幻燈片教學(xué)的方式進(jìn)行網(wǎng)站信息報(bào)送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對(duì)來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強(qiáng)了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。
    (三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時(shí),針對(duì)一些網(wǎng)上負(fù)面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行屏蔽、刪除,在第一時(shí)間以內(nèi)參方式上報(bào)局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)。
    (四)、在榮譽(yù)面前永不停歇。
    局網(wǎng)站開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評(píng)。在中國(guó)電子政務(wù)理事會(huì)、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評(píng)選活動(dòng)中,**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評(píng)為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報(bào)好評(píng)。
    7月初,我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間,接到了森工集團(tuán)總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國(guó)家級(jí)信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時(shí)間不足加上當(dāng)時(shí)工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
    11月份,我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機(jī)關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò)機(jī)房與“平安**”監(jiān)控機(jī)房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對(duì)機(jī)房設(shè)備的管理與維護(hù)的同時(shí),也改善了操作人員的工作環(huán)境。
    目前,局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時(shí),網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個(gè)角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,網(wǎng)站刊登信息586條,網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。新版網(wǎng)站開通后,在我的積極努力下,網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強(qiáng)企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實(shí)踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財(cái)會(huì)管理”“國(guó)學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我個(gè)人在xx年也曾多次在省市、國(guó)家及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達(dá)20余篇之多。20xx年,我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎(jiǎng)”稱號(hào)。同時(shí),在林業(yè)廳評(píng)選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)中,我憑借個(gè)人的努力再一次被選舉為全省的先進(jìn)個(gè)人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中匯報(bào)了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。感想體會(huì)及下步前進(jìn)方向。
    一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點(diǎn),虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步做好各方面的工作,不辜負(fù)同志們的期望。
    以上述職不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
    述職人:×××。
    xx年x月x日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十五
    我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越完善,商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn),而同樣,一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此,我集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會(huì)委托,現(xiàn)將集團(tuán)公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說明如下:
    集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[xx]5號(hào)文中要求在所屬各單位、在建項(xiàng)目部設(shè)立法務(wù)人員時(shí),已經(jīng)明確規(guī)定,設(shè)置法務(wù)人員的目的是:
    1、對(duì)集團(tuán)的法務(wù)工作起承上啟下作用,起到集團(tuán)與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
    2、保證所屬單位合同會(huì)簽制度的有效進(jìn)行。
    3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項(xiàng)文檔資料。
    4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的處理。
    5、其它交辦事宜。
    集團(tuán)董事會(huì)辦公室在浙通司[xx]14號(hào)文中,進(jìn)一步明確要求集團(tuán)所屬各單位法務(wù)人員,對(duì)本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研,目的在于促使各單位法務(wù)人員對(duì)本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解,以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
    從各單位反饋回來的自查表中可以看到,集團(tuán)所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問題:
    1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
    有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度,但有些單位還沒開始,只是有爭(zhēng)議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟,而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
    2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
    有的單位的法務(wù)人員已具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,具有獨(dú)立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會(huì)審把關(guān)的能力,但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸,對(duì)于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),不清楚自己該做哪些事。
    3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
    從自查表中可以看出,尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對(duì)合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對(duì)于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,沒有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解,運(yùn)用到實(shí)際工作中來。集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對(duì)于訴訟案件的有效處理,所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理,就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟,但沒有證據(jù)的支持,談判也不會(huì)有力。
    4、思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。
    對(duì)于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位,從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識(shí)上,對(duì)于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一,現(xiàn)狀是:有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核,有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù),而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是:法律顧問不只是打官司的角色,更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不但可以提高法務(wù)人員對(duì)于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)法律問題,加深對(duì)法律條文的領(lǐng)會(huì),進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.辦法,做好事前法律風(fēng)險(xiǎn)防范的工作。全集團(tuán)應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來,將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制員的角色上來。
    二、xx年集團(tuán)公司的法務(wù)工作目標(biāo)和主要任務(wù)xx年法務(wù)工作的主要目標(biāo),簡(jiǎn)要來說,就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊(duì)伍,完善集團(tuán)公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。
    圍繞主要目標(biāo),重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。
    (一)在全集團(tuán)各級(jí)樹立以事先防范為主,事中控制為輔,事后救火為補(bǔ)充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
    事后救火式的法務(wù)工作,不只是耗費(fèi)企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且需要企業(yè)投入大量的資金,效果還往往不佳,增加企業(yè)額外的成本及費(fèi)用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國(guó)家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的,也不利于最大限度降低企業(yè)損失。
    事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,防微杜漸,將這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)上升為管理的制度,上升為合同的條款,使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達(dá)到減少事后救火的發(fā)生率,為企業(yè)減損服務(wù)。
    事前防范式考慮到合同訂立后,風(fēng)險(xiǎn)的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過程,而這個(gè)過程與合同履約的過程同步并行,所以,事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式,一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面對(duì)于合同訂立中未考慮到的地方,也能及時(shí)加以補(bǔ)救完善,從而將法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能降到最低限度。
    (二)建立合同會(huì)簽制度。
    合同會(huì)簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持合同會(huì)簽制度也是集團(tuán)公司高層一直以來所強(qiáng)調(diào)和遵循的,其目的是集合企業(yè)各部門的智力,找出合同中存在的問題并加以完善,從而提升合同簽約的水平。
    合同在履行過程中所遇到的問題及爭(zhēng)端的解決,立腳點(diǎn)還是合同的規(guī)定,事實(shí)上,國(guó)家的法律體系再完善,也不可能將現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去,特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義,允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù),使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了,合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行,決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要的組成部分。
    述職人:×××。
    20xx年xx月xx日。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為xx銀行xx分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我入職的這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)各項(xiàng)工作都有了一定了解,同時(shí)也深刻的體會(huì)到我們公司以“誠(chéng)信第一、服務(wù)至上”為核心的'企業(yè)文化理念。
    來到xx銀行xx分行后,我主要負(fù)責(zé)柜臺(tái)的工作,同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)柜員方面的知識(shí)。在參見工作這一段時(shí)間,讓我了解到對(duì)于一個(gè)銀行員工的重要性。所以這一段時(shí)間來,我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下面,我就我入職以來的具體工作情況報(bào)告如下:
    在進(jìn)入xx銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,熟悉整個(gè)柜員的詳細(xì)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。
    在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對(duì)遇到的問題自己不能解決的,我向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教后,積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時(shí),我都耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
    我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。
    在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;
    2、自己的理論水平和經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,亟待提高;
    3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,不能及時(shí)將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。
    雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
    3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在最短的時(shí)間內(nèi)單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。
    雖然我工作時(shí)間僅僅兩個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能在xx銀行這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為xx分行的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十七
    20xx年縣檔案局順應(yīng)新時(shí)代新要求,自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進(jìn),找準(zhǔn)定位,主動(dòng)作為,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
    (一)職能職責(zé)。
    圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能,抓實(shí)抓強(qiáng)以下工作。
    1、夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能,加強(qiáng)對(duì)全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)各單位收集整理文件材料,使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍,準(zhǔn)確劃分保管期限,歸檔檔案門類齊全,案卷質(zhì)量高,能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)抓緊抓好,圍繞民生需求,密切與涉民部門聯(lián)系,加強(qiáng)社會(huì)保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作,讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。
    2、加強(qiáng)檔案館庫(kù)建設(shè)和安全管理。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,縣財(cái)政追加了檔案維護(hù)費(fèi)10萬元,上級(jí)下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護(hù),確保了檔案保護(hù)工作正常運(yùn)行,館庫(kù)及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險(xiǎn)大排查,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持安全消防值班制度、巡查制度、庫(kù)房溫濕度監(jiān)控制度,館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生,檔案安全萬無一失。
    3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會(huì)計(jì)檔案17盒,法院訴訟檔案2367盒,整理進(jìn)館報(bào)刊、雜志等資料566冊(cè),集中整理“8.8”地震搶險(xiǎn)救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊(cè)3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時(shí)、完整、系統(tǒng)、安全。加強(qiáng)了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機(jī)構(gòu)檔案的進(jìn)館工作,豐富了館藏。
    4、推進(jìn)檔案利用服務(wù)。今年為社會(huì)各界提供利用檔案1191卷次,301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實(shí)待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。
    (二)政令暢通。
    認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。
    1、圍繞重點(diǎn)工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點(diǎn)中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專題培訓(xùn),制作了模板樣式,全縣48個(gè)貧困村第一書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案專干,22個(gè)扶貧專項(xiàng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn),促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進(jìn)一步深化了各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),掌握了項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了項(xiàng)目檔案管理能力,促進(jìn)了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個(gè)項(xiàng)目檔案初驗(yàn),省道205縣黃土梁隧道及引道工程(土建部分)專項(xiàng)初驗(yàn),對(duì)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(新建、續(xù)建)檔案情況進(jìn)行指導(dǎo)督查,完善了100個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)登記管理。
    2、積極開展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),結(jié)合“黨日主題活動(dòng)”,及時(shí)開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作,根據(jù)檔案部門自身特點(diǎn),發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。
    (三)效能建設(shè)。
    加強(qiáng)政務(wù)公開信息建設(shè)。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度,開展規(guī)范性文件清理、備案工作,對(duì)單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進(jìn)行了全面梳理、填報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范行權(quán)運(yùn)行平臺(tái),落實(shí)責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。今年完成了200余條行權(quán)事項(xiàng)公示任務(wù),及時(shí)公布政務(wù)信息,公開公示本單位機(jī)構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、便民信息等270余條,將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。
    (四)脫貧攻堅(jiān)。
    結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求,組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個(gè)別訪談,收集村情民意,理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策,幫助其轉(zhuǎn)變觀念,樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。定期召開班子會(huì)、匯報(bào)會(huì),對(duì)陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研,制定幫扶計(jì)劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù),通過村退出驗(yàn)收,確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實(shí)處。
    (五)依法治縣。
    認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作,通過“6.9”國(guó)際檔案日集中宣傳,主題黨日專題學(xué)習(xí)討論,檔案館現(xiàn)場(chǎng)觀摩,政府信息公開平臺(tái)、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識(shí)宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,有效提高了全社會(huì)的檔案法制意識(shí),增強(qiáng)了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性,為依法行政、依法治檔營(yíng)造了良好的`氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”,為干部職工日?!俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項(xiàng)目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點(diǎn),有效地增強(qiáng)了社會(huì)的檔案管理意識(shí)。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點(diǎn),對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)出整改通知,推進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫(kù)區(qū)安全隱患排查和24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重大事件及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育,杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀(jì)行為,沒有人參加邪教組織等。
    (六)班子建設(shè)。
    堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度,著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員分工合理,能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動(dòng)性;班子團(tuán)結(jié),成員間能做到相互理解和支持,“大事講原則、小事講風(fēng)格”,班子運(yùn)行良好,能齊心協(xié)力推動(dòng)部門工作的有序開展。
    (七)廉政建設(shè)。
    定期組織班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅(jiān)決落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度、公務(wù)活動(dòng)等相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等,規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作,單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。
    (八)群團(tuán)工作。
    關(guān)心關(guān)愛干部職工,開展了慶“三八”婦女活動(dòng),組織全局職工和退休干部進(jìn)行了健康體檢,積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動(dòng)。切實(shí)豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活,促進(jìn)了廣大婦女和職工的身心健康。
    (九)自身建設(shè)。
    認(rèn)真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)職工管理,嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度;積極開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動(dòng),定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容,設(shè)置單位“法律圖書角”,著力把檔案館打造成全縣愛國(guó)主義教育基地。
    一年來,我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,強(qiáng)化服務(wù),依法治檔,推動(dòng)了檔案工作再上新臺(tái)階。檔案服務(wù)明顯改善,檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強(qiáng),檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力,取得了較好成績(jī),并獲得了以下獎(jiǎng)項(xiàng):
    《省檔案》(20xx-20xx年度)宣傳工作先進(jìn)集體。
    20xx年度全州檔案工作成績(jī)優(yōu)秀單位。
    20xx年度全州檔案宣傳工作先進(jìn)單位。
    20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。
    20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進(jìn)單位。
    20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進(jìn)單位。
    20xx年度全州脫貧攻堅(jiān)檔案工作先進(jìn)單位。
    20xx年度全州經(jīng)濟(jì)科技檔案工作先進(jìn)單位。
    20xx年度檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,新時(shí)代與黨和國(guó)家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)相比,還有一些差距。
    1.創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高,特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。
    2.檔案服務(wù)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng),特別是在服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動(dòng)腦筋。
    3.檔案干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺,自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。
    對(duì)此,我們將高度重視,認(rèn)真分析,積極解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)面,提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新知識(shí),保持與時(shí)俱進(jìn)。三是主動(dòng)作為,靈活掌握工作方法,狠抓落實(shí)。
    績(jī)效經(jīng)理人述職報(bào)告篇十八
    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
    轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了?;仡欉@段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn)的一年。
    一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動(dòng)做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計(jì)局、數(shù)據(jù)庫(kù)、參謀部”的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下:
    (一)、建設(shè)新版網(wǎng)站工作。xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時(shí)縮短企業(yè)與員工、社會(huì)之間的距離,以國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標(biāo)桿,委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站,同時(shí)將這個(gè)任務(wù)交給我全權(quán)負(fù)責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會(huì)各界所知,在明白自己所肩負(fù)的'責(zé)任后,我在網(wǎng)站制作期間主動(dòng)放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中,與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部?jī)?nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在,新版網(wǎng)站實(shí)行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國(guó)林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭(zhēng)取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報(bào)送工作免費(fèi)開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報(bào)送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報(bào)送延時(shí)、滯后的情況,同時(shí)也增加了信息的保密性和可靠性。
    在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨(dú)創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時(shí),更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時(shí)瀏覽網(wǎng)站頁面,針對(duì)網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對(duì)所提問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
    (二)、強(qiáng)化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會(huì)議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負(fù)責(zé)對(duì)全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報(bào)道員采用幻燈片教學(xué)的方式進(jìn)行網(wǎng)站信息報(bào)送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對(duì)來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強(qiáng)了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。
    (三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時(shí),針對(duì)一些網(wǎng)上負(fù)面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行屏蔽、刪除,在第一時(shí)間以內(nèi)參方式上報(bào)局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)。
    (四)、在榮譽(yù)面前永不停歇。
    局網(wǎng)站開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實(shí)用、操作簡(jiǎn)便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評(píng)。在中國(guó)電子政務(wù)理事會(huì)、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評(píng)選活動(dòng)中,**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評(píng)為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報(bào)好評(píng)。
    7月初,我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間,接到了森工集團(tuán)總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國(guó)家級(jí)信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時(shí)間不足加上當(dāng)時(shí)工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
    11月份,我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機(jī)關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò)機(jī)房與“平安**”監(jiān)控機(jī)房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對(duì)機(jī)房設(shè)備的管理與維護(hù)的同時(shí),也改善了操作人員的工作環(huán)境。
    目前,局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時(shí),網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個(gè)角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,網(wǎng)站刊登信息586條,網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。新版網(wǎng)站開通后,在我的積極努力下,網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強(qiáng)企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實(shí)踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財(cái)會(huì)管理”“國(guó)學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我個(gè)人在xx年也曾多次在省市、國(guó)家及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達(dá)20余篇之多。20xx年,我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎(jiǎng)”稱號(hào)。同時(shí),在林業(yè)廳評(píng)選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)中,我憑借個(gè)人的努力再一次被選舉為全省的先進(jìn)個(gè)人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中匯報(bào)了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。感想體會(huì)及下步前進(jìn)方向。
    一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點(diǎn),虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步做好各方面的工作,不辜負(fù)同志們的期望。
    以上述職不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
    述職人:×××。
    xx年xx月xx日。
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