計(jì)劃是為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而事先制定的具體步驟或安排。制定明確的時(shí)間表和截止日期，以確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。以下是小編為大家整理的一份完美計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇一
在209年我站按上級(jí)的工作要求及時(shí)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，正確執(zhí)行數(shù)千次操作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但我站各項(xiàng)工作仍有不足，在2010年的工作中要努力完成好各項(xiàng)工作。
我站存在技術(shù)力量薄弱，文化素質(zhì)偏低，設(shè)備維護(hù)未完全到位等諸多不足，所以要以實(shí)事求是的態(tài)度看待我們存在的不足。所以在2010年的生產(chǎn)工作中，我站要加強(qiáng)班組技術(shù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)各種活動(dòng)組織和開展，繼續(xù)加強(qiáng)班組生產(chǎn)管理。
嚴(yán)格按照變調(diào)所、安監(jiān)部的要求，落實(shí)好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的各項(xiàng)工作和要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制措施，及時(shí)消防安全隱患，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。
2010年的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備維護(hù)工作，及時(shí)按要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷嚴(yán)格按閉環(huán)管理的要求及時(shí)匯報(bào)、處理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
認(rèn)真做好班組生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的工作，結(jié)合本站實(shí)際擬定可操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并督促認(rèn)真完成變調(diào)所的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)的完成，加強(qiáng)督促全站人員的專業(yè)知識(shí)的自學(xué)，以一切可用的方法促使班組養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、好學(xué)的良好風(fēng)氣，從而提高我站的整體技術(shù)水平。
認(rèn)真組織各項(xiàng)班組活動(dòng)，如黨團(tuán)活動(dòng)，站務(wù)活動(dòng)，民主生活等，大力開展批評(píng)與自我批評(píng)，使各種工作中存在的不足及時(shí)暴露出來，用各種方法加以解決。通過班組活動(dòng)的認(rèn)真開展，使全員有良好的向上精神，有正確的政治觀、人身價(jià)值觀，激發(fā)全員的工作熱忱，從根本上提高工作積極性，從面推動(dòng)班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的活動(dòng)記錄和活動(dòng)開展的方法，通過學(xué)習(xí)、借鑒，以提高我站我站班組活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)我站的安全生產(chǎn)工作水平。
加強(qiáng)班組的生產(chǎn)工作管理，經(jīng)常對(duì)各項(xiàng)工作檢查，對(duì)布置的生產(chǎn)工作任務(wù)及時(shí)給予督促和指導(dǎo)，結(jié)合考核制度的執(zhí)行，使各方面的生產(chǎn)工作得以按時(shí)按質(zhì)完成。
嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的管理和考核，并加認(rèn)真進(jìn)行紀(jì)律教育，使每個(gè)人能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。因?yàn)閲?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是完成生產(chǎn)工作和安全工作任務(wù)的前提保證。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，因我站的二期改、擴(kuò)建工程未完成，今年會(huì)繼續(xù)施工，為實(shí)現(xiàn)我站的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，消除事故隱患，要與施工單位密切合作，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)與執(zhí)行。
具體工作：
1、元月—4月份做好冬季防寒、防凍、防潮、防火工作；
2、元月25日前完成本站安全自查（安全管理、設(shè)備情況、安全工器具、備品備件等的檢查）工作，并完成整改，做好春節(jié)保電的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)擬定的保電措施嚴(yán)格執(zhí)行，完成春節(jié)保電任務(wù)。
4、2月做好全年安全生產(chǎn)工作的梳理工作
5、3月上旬完成本站春季安全自查，并完成整改；配合上級(jí)部門進(jìn)行的春季安全大檢查，對(duì)檢查存在的問題切實(shí)完成整改。
6、1—3月份認(rèn)真開展好“五個(gè)一”活動(dòng)，3月23日前完成
總結(jié)
。
7、4月份配合修試部門對(duì)我站設(shè)備進(jìn)行防雷預(yù)試工作。
8、4月份做好防小動(dòng)物短路工作，不定期進(jìn)行檢查。
9、4月初督促、配合修試部門做好我站安全工器具的試驗(yàn)工作，對(duì)不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行更換。
10、4月20日前完成“五一”保電準(zhǔn)備工作。
11、3月份至9月份做好防洪、防汛工作，4月至7月是重點(diǎn)。
12、5月份認(rèn)真做好“五一”保電工作，圓滿完成保電任務(wù)。
13、8月中旬組織一次防小動(dòng)物短路全面檢查，并完成整改。
14、8月中旬開始加強(qiáng)防風(fēng)工作。
15、9月1日開始加強(qiáng)防小動(dòng)物短路工作。
16、9月上旬組織一次消防全面自查、消防培訓(xùn)，開始加強(qiáng)消防工作。
17、9月中旬完成國慶保電準(zhǔn)備工作。
18、9月下旬進(jìn)行防汛工作總結(jié)。
19、9月下旬完成秋冬季安全自查工作，并完成整改。 20、9月30日開始，10月3日結(jié)束，切實(shí)完成國慶保電工作。
21、10月中旬利用停電機(jī)會(huì)清掃高壓設(shè)備，完成防閃絡(luò)工作。
22、11月上旬開展防凍防潮全面檢查工作，并完成整改。
23、11月上旬開展加強(qiáng)防風(fēng)防凍防潮工作。
24、11月中旬完成站務(wù)工作自查，并完成整改。
25、12月下旬完成元旦保電準(zhǔn)備工作。
26、12月下旬開始下半年工作總結(jié)和2010年度工作總結(jié)，2010年工作計(jì)劃等工作。
我站是供電企業(yè)的一個(gè)組成部分，是上級(jí)部門的一個(gè)分支，不折不扣執(zhí)行上級(jí)的工作決議和工作要求，是我站工作的職責(zé)。所以嚴(yán)格執(zhí)行局和變調(diào)所的生產(chǎn)工作計(jì)劃，按要求高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我站的各項(xiàng)工作要圍繞局的工作要求進(jìn)行開展，是我們應(yīng)盡的義務(wù)，是開展各項(xiàng)工作的前提。
在2010年的工作中，我們要以不怕苦的精神全力以赴完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)2010年的生產(chǎn)工作目標(biāo)而努力。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇二
1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對(duì)本月產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會(huì)議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強(qiáng)化并細(xì)化加班工作。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請(qǐng)假缺崗造成工作不暢，達(dá)到平衡效果，避免員工攀比心理。
4、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，強(qiáng)化加班任務(wù)，部門員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。
5、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。
我工廠在_月的的規(guī)劃安排如下：
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動(dòng)的`重要性，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義，明確開展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。
二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇三
為了達(dá)成公司在本年度六月份之前完成3000臺(tái)剎車氣泵的生產(chǎn)任務(wù)。本部門三月份的工作計(jì)劃：在本月至少完成300~500套gl240剎車氣泵的成品組裝和測(cè)試。其目的有：
1. 檢驗(yàn)生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況，掌握實(shí)際產(chǎn)能，為下一步的工作計(jì)劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2. 在實(shí)操中培訓(xùn)現(xiàn)有操作工的，以實(shí)際狀況來提升操作工的操作技能，以實(shí)際操作狀態(tài)對(duì)現(xiàn)有操作工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，挑選出工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、技能優(yōu)秀的工人。
3. 檢驗(yàn)工裝治具在實(shí)際使用中是否滿足生產(chǎn)的需要，對(duì)不理想(設(shè)計(jì)或者制造達(dá)不到使用要求)的工裝及時(shí)修整。
4. 檢驗(yàn)公司內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的流程、單據(jù)的運(yùn)行是否順暢。
5. 檢驗(yàn)倉儲(chǔ)、采購物料的配套情況。
為了達(dá)成三月份的工作計(jì)劃，現(xiàn)要求公司：
1. 采購部在本月15號(hào)前到達(dá)gl240成套物料至少300套。
2. 技術(shù)部及時(shí)跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài)，本月12號(hào)前到位。
注：本月的生產(chǎn)計(jì)劃其目的是：在保質(zhì)的前提下檢驗(yàn)產(chǎn)能、培訓(xùn)員工、以及與生產(chǎn)相關(guān)的配套配合，為下一本的計(jì)劃提供依據(jù)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇四
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇五
1、4。
2、43期入黨積極分子培訓(xùn)班;。
2、開展行健樓門廳背景圖設(shè)計(jì)大賽;。
3、辦好第61期學(xué)院報(bào);。
4、策劃好校園開放日宣傳展板;。
5、開展好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)工作;。
6、“_專題”圖片展;。
7、其他工作。分工會(huì)。
1、組織參加“高校迎奧運(yùn)健身活動(dòng)”;。
2、組織學(xué)院教職工運(yùn)動(dòng)會(huì);。
3、學(xué)院三屆二次“雙代會(huì)”籌備工作。教務(wù)與設(shè)備辦公室教務(wù)設(shè)備辦4月份除了繼續(xù)做好常規(guī)工作之外，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)開展教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng);。
2、開展20_新專業(yè)申報(bào)工作;。
4、開展20_級(jí)本科培養(yǎng)計(jì)劃的制訂工作;。
5、啟動(dòng)第四屆青年教師講課比賽暨現(xiàn)代教學(xué)技能比賽;。
6、組織期中教學(xué)檢查工作;。
1、大學(xué)英語等級(jí)考試、清考報(bào)名工作?？蒲修k公室。
1、編輯08年度第三期《科研情況通報(bào)》;。
2、邀請(qǐng)相關(guān)專家來學(xué)院做有關(guān)專利申請(qǐng)的講座;。
3、組織申報(bào)2008年度“長(zhǎng)江三角洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究系列”課題;。
4、組織新一輪碩士研究生導(dǎo)師申報(bào)工作;。
5、組織省社科聯(lián)課題、省社科聯(lián)科普課題、省社科基金課題的申報(bào)工作;。
6、做好_年度省自然科學(xué)基金申報(bào)的前期宣傳及申報(bào)工作;。
1、組織開展船舶課題調(diào)研。人事辦公室學(xué)生工作辦公室團(tuán)委。
1、開展職業(yè)啟航輔導(dǎo)系列活動(dòng);。
2、舉辦學(xué)院春季實(shí)習(xí)、就業(yè)招聘會(huì);。
3、走訪各地人事部門及用人單位;。
4、做好畢業(yè)生就業(yè)意向及用人單位意向調(diào)研工作;。
5、形成初步就業(yè)計(jì)劃;。
6、07年助學(xué)貸款合同的補(bǔ)簽與貸款發(fā)放;。
1、研究制訂20_年招生政策;1。
2、籌備20_年招生宣傳相關(guān)工作;1。
3、校園文化活動(dòng)超市啟動(dòng);1。
4、第六屆之江學(xué)院社團(tuán)文化節(jié)啟動(dòng);1。
5、“加油，團(tuán)支部”風(fēng)采大賽;1。
6、“成才，成長(zhǎng)，成功”系列講座;1。
1、繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算、經(jīng)費(fèi)管理工作;。
2、做好學(xué)費(fèi)催繳，完成零欠費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)工作;。
3、進(jìn)一步完善酬金查詢和經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng);。
4、制定學(xué)院貨幣資金管理規(guī)范、現(xiàn)金管理辦法、票據(jù)管理辦法。保衛(wèi)辦公室。
1、開展新一輪校衛(wèi)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;。
2、開展春季安全教育活動(dòng);。
3、協(xié)助開展厚德臺(tái)消防設(shè)施的整修工作;。
4、做好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全保衛(wèi)工作;。
5、開展交通安全宣傳活動(dòng)。校園建設(shè)與管理辦公室圖書館。
1、按正常秩序開展工作。
2、組織部門負(fù)責(zé)人、黨員赴兄弟院校圖書館參觀學(xué)習(xí)。
3、圖書館與各部門負(fù)責(zé)人簽訂治安綜合治理責(zé)任書。
4、組織部分教師參加書展。
5、舉辦學(xué)生讀者《信息檢索與利用》講座。
6、組織全體職工開展集體活動(dòng)1次?，F(xiàn)代教育技術(shù)中心。
1、組織落實(shí)好省。
一、二級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的各項(xiàng)工作;。
2、做好網(wǎng)絡(luò)用戶報(bào)修軟件的修改工作;。
3、隨著天氣轉(zhuǎn)熱，對(duì)所轄的66臺(tái)空調(diào)進(jìn)行一次檢查和保養(yǎng)，需要增加的早做準(zhǔn)備;。
4、做好學(xué)院第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的音響設(shè)備檢查、排練、控制等服務(wù)工作;。
5、繼續(xù)做好學(xué)生網(wǎng)絡(luò)用戶開通工作;。
6、與聯(lián)想公司做好溝通工作，處理好計(jì)算機(jī)機(jī)房70臺(tái)電腦的鍵盤故障問題;。
一、教學(xué)、科研、行政等工作。
1、2008級(jí)培養(yǎng)方案討論，修訂工作;。
2、畢業(yè)環(huán)節(jié)中期檢查工作，日常教學(xué)期中檢查;。
3、經(jīng)貿(mào)綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作;。
4、分院教改項(xiàng)目組織聽課，觀摩課;。
5、下學(xué)期教學(xué)任務(wù)安排，教材征訂工作;。
6、金融學(xué)新專業(yè)的評(píng)審，申報(bào)工作;。
7、高層次人才的引進(jìn)工作;8、組織科研項(xiàng)目申報(bào)工作，安排講座;9、組織教師參加學(xué)院第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、學(xué)生工作。
1、啟動(dòng)08年上半年分院學(xué)生黨員發(fā)展工作;。
2、“創(chuàng)意海選活動(dòng)”，厚德杯男籃賽，縱橫杯辯論賽;。
3、對(duì)05級(jí)全體同學(xué)進(jìn)行就業(yè)意向調(diào)研，建立就業(yè)信息檔案;。
4、職業(yè)發(fā)展中心首屆“招聘實(shí)戰(zhàn)”大賽;。
5、啟動(dòng)新一輪的學(xué)業(yè)預(yù)警;。
1、組織開展會(huì)議精神、_精神學(xué)習(xí)活動(dòng);組織開展黨員再教育活動(dòng);。
2、組建分院研究所;。
3、開展期中教學(xué)檢查;。
4、完成畢業(yè)設(shè)計(jì)開題補(bǔ)答辯及第二批預(yù)答辯工作;。
5、完成_屆學(xué)生畢業(yè)資格審核工作;。
6、啟動(dòng)_培養(yǎng)計(jì)劃制訂工作;。
2、開展畢業(yè)生清考動(dòng)員和延長(zhǎng)學(xué)制學(xué)生的思想教育工作，加強(qiáng)家校聯(lián)動(dòng);1。
4、繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，加大檢查力度，開展為期一個(gè)月的到課率的專項(xiàng)檢查;1。
5、召開班主任、導(dǎo)師工作研討會(huì)。人文科學(xué)分院。
1、做好分院畢業(yè)論文中期檢查工作;。
2、開展20_年度院級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目立項(xiàng)工作，做好首次院級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選相關(guān)工作;。
3、啟動(dòng)下學(xué)期教師教材安排;。
4、20_級(jí)培養(yǎng)方案修訂;。
5、召開對(duì)外漢語專業(yè)建設(shè)研討會(huì);。
6、組織各教研室開展實(shí)踐教學(xué)體系改革和完善的研討工作;。
2、加大力度開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生課堂管理、晚自修管理，啟動(dòng)0。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇六
隨著新學(xué)期的到來，我廣播臺(tái)將全方位開展新的工作。本學(xué)年的工作計(jì)劃如下：
第一，要加強(qiáng)廣播質(zhì)量。
1，電臺(tái)廣播訓(xùn)練。廣播組的所有成員定期參加培訓(xùn)講座，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：繞口令，單詞發(fā)音，新聞播報(bào)。
2，聽評(píng)訓(xùn)練。擬定每周一次評(píng)論。參加人員的評(píng)論內(nèi)容包括：兩個(gè)節(jié)目，一個(gè)編輯，一個(gè)試點(diǎn)，一個(gè)宣傳。
3，部分節(jié)目的錄制。對(duì)于部分對(duì)廣播質(zhì)量要求不是特別高的節(jié)目采取部分錄制，提高廣播節(jié)目錄制效率。
4，加強(qiáng)播音主持與編輯之間的溝通交流。播音主持與編輯之間應(yīng)該定期溝通交流，互相對(duì)于播報(bào)內(nèi)容進(jìn)行一些溝通。
第二，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了進(jìn)一步提高廣播電臺(tái)節(jié)目質(zhì)量，各成員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各自職責(zé)。
第三，提高臺(tái)員水平。
1，日常學(xué)習(xí)。
2，魅力男女聲。
3，學(xué)校間電臺(tái)交流。
廣播電臺(tái)是一個(gè)學(xué)生組織，為學(xué)生服務(wù)為根本。同時(shí)，廣播電臺(tái)也給了學(xué)員一個(gè)展示自己的廣大空間，雖然現(xiàn)階段廣播電臺(tái)在很多方面還不成熟，但是我們不灰心、不氣餒，再接再厲重新創(chuàng)建輝煌的成績(jī)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇七
一、目標(biāo)概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流淌。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;。
2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇八
從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，下面是安全生產(chǎn)月度。
歡迎大家借鑒！
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
本次活動(dòng)由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全教育活動(dòng)具體內(nèi)容如下：
1、在6月1日開展“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”
2、在項(xiàng)目部全體職工和項(xiàng)目班組中開展安全教育活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間定于6月份的第一周。
3、設(shè)立安全生產(chǎn)答疑點(diǎn)，組織專兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)為全體職工和班組工人進(jìn)行安全答疑，活動(dòng)時(shí)間為20xx年6月20日下午。
橫幅內(nèi)容分別是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。懸掛已經(jīng)訂做的安全月掛圖，增強(qiáng)安全文化氛圍。
安全隱患排查治理活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月份的第二周，該活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織班子成員及各部門聯(lián)合對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底的隱患排查，并召開安全例會(huì)，根據(jù)檢查內(nèi)容分析本項(xiàng)目的安全形勢(shì)，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間，充分體現(xiàn)落實(shí)本次安全月“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。
安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月的第三周，該活動(dòng)由總工程師牽頭，各部門配合完成。要結(jié)合自身特點(diǎn)，組織開展一次應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和完善制定好的應(yīng)急預(yù)案。要對(duì)演練進(jìn)行文字記錄、圖片資料存檔及安全應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇九
2報(bào)廢率3.5%;。
3一次合格率92%;。
4計(jì)劃完成率90%;。
4產(chǎn)能達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
二管理活動(dòng)。
2深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法;并系統(tǒng)培訓(xùn)組長(zhǎng)熟練運(yùn)用這些管理工具;。
3導(dǎo)入績(jī)效考評(píng)管理體制，使員工的`收入同工作績(jī)效在很大程度上掛鉤。
4改進(jìn)生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型;。
5建立小組早/晚會(huì)機(jī)制;建立生產(chǎn)部周例會(huì)機(jī)制;。
6強(qiáng)化工藝的監(jiān)察職能;。
7規(guī)范設(shè)備保養(yǎng);。
9成立品管圈，設(shè)立專項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)功關(guān)，
10將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。
三管理排期。
1組織機(jī)構(gòu)調(diào)整1---3月。
2兩班制規(guī)劃1---3月。
3組長(zhǎng)系統(tǒng)管理培訓(xùn)1---6月。
4導(dǎo)入績(jī)效考評(píng)3—-6月。
5建立小組早/晚會(huì)機(jī)制2---4月。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十
汛期強(qiáng)降水、泥石流、雷電、高溫等自然災(zāi)害頻發(fā)，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作任務(wù)異常繁重。各單位務(wù)必要牢牢樹立以人為本的安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、戰(zhàn)大災(zāi)的思想，進(jìn)一步完善汛期安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，市交通運(yùn)輸局成立由黨委書記、局長(zhǎng)李德金同志任組長(zhǎng)，分管運(yùn)輸安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局班子成員、安運(yùn)科、辦公室、工程科及二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)汛期安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)具體、責(zé)任到人、措施到位，確保汛期交通運(yùn)輸安全。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
各單位要把深入開展“平安交通”建設(shè)與汛期交通運(yùn)輸安全工作特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，立足于治隱患、防事故，突出抓住汛期安全工作的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)運(yùn)輸工具的監(jiān)管，全面落實(shí)汛期交通安全措施，汛前對(duì)所有防洪設(shè)施、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急防汛方案等防汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行大檢查。
(一)水上交通運(yùn)輸安全。重點(diǎn)對(duì)渡口、碼頭、船舶進(jìn)行安全檢查。一是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主和船主、所有營(yíng)運(yùn)船舶、船員的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁三無船舶和不適航船舶航行。二是加強(qiáng)客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管，對(duì)囤船、采砂船要提前做好船舶?？肯倒坦ぷ?。三是以清江庫區(qū)為重點(diǎn)，加大管轄水域的巡查力度，密切關(guān)注本轄區(qū)水情變化，當(dāng)洪水達(dá)到或超過警戒水位危及船舶航行安全時(shí)，要按照規(guī)定實(shí)施停航或封渡。四是加強(qiáng)救生衣行動(dòng)執(zhí)行情況檢查，確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作，落實(shí)專人，明確職責(zé)。六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁客渡船超載、冒險(xiǎn)航行。嚴(yán)厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運(yùn)輸船舶超載等違法行為。
(二)道路交通運(yùn)輸安全。重點(diǎn)對(duì)客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、城市公共客運(yùn)及客運(yùn)車站源頭安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)格“三品”檢查，嚴(yán)禁各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。二是督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況的檢查和檢測(cè)，確保檢測(cè)維護(hù)的有效性，嚴(yán)禁不符合規(guī)定的營(yíng)運(yùn)車輛參運(yùn)，確保汛期客運(yùn)車輛正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化gps監(jiān)控，企業(yè)gps平臺(tái)要24小時(shí)值班，及時(shí)監(jiān)督、糾正和處理違章行為，嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣變化和最新道路信息，及時(shí)掌握客運(yùn)線路道路狀況，提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險(xiǎn)路段的運(yùn)行安全防范措施。對(duì)過往浸水橋等危險(xiǎn)路段的線路班車，必須在確保安全情況下通過，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車。五是嚴(yán)厲打擊非法從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為。
(三)公路交通保暢安全。切實(shí)做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)道路排水溝、橋涵排水設(shè)施及重點(diǎn)路段的巡查工作，及時(shí)排除路面積水和路面障礙，清除疏通邊溝、涵洞，對(duì)危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志，并進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，做到巡查到位，養(yǎng)護(hù)及時(shí)，修復(fù)快速，警示規(guī)范，確保公路設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保障公路暢通。
(四)工程建設(shè)施工安全。督促施工單位切實(shí)履行施工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立汛期安全責(zé)任制和防洪搶險(xiǎn)預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)公路、水運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線路、現(xiàn)場(chǎng)人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境等防汛安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)爆炸品的管理。要對(duì)占用河道設(shè)置的臨時(shí)房屋、拌合場(chǎng)和堆料場(chǎng)及時(shí)清理，對(duì)高填深挖路段路基邊坡和橋涵構(gòu)造物的基礎(chǔ)工程要及時(shí)采取防護(hù)措施，嚴(yán)防施工“三違”行為，確保施工安全。
(五)單位內(nèi)部安全管理。制訂防范措施，做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車輛管理工作，加強(qiáng)對(duì)單位駕駛?cè)藛T的安全教育。
一、安全目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
5、輕傷事故率不超過3‰;。
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;。
7、三級(jí)安全教育率為100%;。
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系。
的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十一
(一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保不發(fā)生”：確保不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，確保不在重要場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導(dǎo)致死人火災(zāi)事故。
(二)全面開展“網(wǎng)格化”排查整治火災(zāi)隱患，力爭(zhēng)火災(zāi)隱患排查達(dá)到“四清兩掌握”，即火災(zāi)隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結(jié)果清，切實(shí)掌握各單位消防安全重點(diǎn)、消防安全狀況。
(三)加大消防安全隱患排查整改力度，實(shí)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患__%落實(shí)整改，重大隱患__%掛牌督辦、隱患消除前__%落實(shí)責(zé)任措施。
(四)嚴(yán)格做好滅火救援準(zhǔn)備工作，火災(zāi)事故做到“兩杜絕”，即杜絕死人火災(zāi)事故，杜絕群死群傷的惡性火災(zāi)事故、減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展消防宣傳教育培訓(xùn)，堅(jiān)持整體防控，力爭(zhēng)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善，消防安全環(huán)境得到明顯改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
市局成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局安運(yùn)科，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，研究階段性消防安全重點(diǎn)工作，定期通報(bào)消防安全工作情況，實(shí)施統(tǒng)一指揮調(diào)度。
三、工作任務(wù)。
(一)扎實(shí)做好火災(zāi)防控工作。認(rèn)真開展專項(xiàng)治理，消除火災(zāi)隱患，結(jié)合交通運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際，深入扎實(shí)常態(tài)化開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)性地開展排查整治。嚴(yán)厲打擊交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位的各種非法違規(guī)行為，確保全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)火災(zāi)防控措施落實(shí)到位。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患堅(jiān)決依法從嚴(yán)整治，對(duì)重大火災(zāi)隱患，一律要掛牌督辦。
(二)扎實(shí)開展消防安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于消防工作的文件精神和工作部署，將消防安全工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位，將責(zé)任明確到個(gè)人，在安全培訓(xùn)教育時(shí)，積極發(fā)動(dòng)單位職工及駕駛員等基層力量參與此項(xiàng)工作，同時(shí)，全系統(tǒng)各單位對(duì)辦公樓周圍的場(chǎng)所要認(rèn)真進(jìn)行排查，并建立臺(tái)賬資料。
(三)扎實(shí)做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。各單位要加強(qiáng)實(shí)地演練，要嚴(yán)格按照滅火撲救和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)的要求，配齊有效消防器材。結(jié)合本單位的特點(diǎn)組織開展初起滅火撲救和搶險(xiǎn)救援應(yīng)急演練。組建檢查組，對(duì)本單位進(jìn)行一次全面消防安全檢查，并立即修訂完善本單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆物品、客運(yùn)車輛滅火器技術(shù)性能進(jìn)行實(shí)地檢查，確保在應(yīng)急救援時(shí)可以隨時(shí)調(diào)得出、用得上。
(四)扎實(shí)做好節(jié)假日值班工作。各單位要認(rèn)真做好重大節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)段的消防安全值班工作，一定要加強(qiáng)值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，及時(shí)受理群眾舉報(bào)投訴，如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，及時(shí)處置險(xiǎn)情，限度減少損失和影響。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十二
為了貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
結(jié)合工廠實(shí)際，特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針"安全第一，預(yù)防為主。
"為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立"安全第一"的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號(hào))文。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一，預(yù)防為主。
"的方針，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十三
牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全發(fā)展為奮斗目標(biāo)，集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好氣氛，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，全面促進(jìn)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
活動(dòng)主題：平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)。
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日。
全市交通運(yùn)輸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于201x年6月1日至30日在交通運(yùn)輸系統(tǒng)全方位、寬領(lǐng)域、多層次開展。具體活動(dòng)安排為：
(一)舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)(將每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。今年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)主題是“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的工作任務(wù)，堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，深入旅客運(yùn)輸密集場(chǎng)所、港站渡口、營(yíng)運(yùn)車船、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等，利用各類媒體、展覽展示、播放視頻錄像和現(xiàn)場(chǎng)解答等多種手段，大力宣傳交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)，提供咨詢與服務(wù)。
(二)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)。通過組織觀看警示教育片《生命的紅線》、《盲洞?迷途》和《逾越紅線的代價(jià)》，舉行安全教育大討論，開展企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人談心對(duì)話等各種形式活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一地出事故，全員受警示”。
(三)是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。各單位要以提升突發(fā)事件處置能力為目的，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。以?；愤\(yùn)輸、汛期和校園安全為重點(diǎn)，廣泛開展不同層次、形式多樣的應(yīng)急演練，突出演練的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性。要將演練活動(dòng)與提高交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障能力、與強(qiáng)化安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高預(yù)警預(yù)防和應(yīng)變應(yīng)對(duì)能力。
(四)是開展安全文化宣傳活動(dòng)。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。全系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織人員參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，確保參賽人數(shù)。(參賽方式說明和名額分配表見附件1、2)。要積極組織人員參加全省安全生產(chǎn)書法比賽，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)主題，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)職工，切實(shí)用藝術(shù)的視角詮釋安全發(fā)展的內(nèi)涵，用藝術(shù)的魅力引領(lǐng)社會(huì)增強(qiáng)安全意識(shí)，唱響“以人為本、安全發(fā)展”主旋律。
(五)繼續(xù)做好“平安交通”專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合“道路客運(yùn)安全年”、“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治回頭看、長(zhǎng)途客運(yùn)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、港口危險(xiǎn)品罐區(qū)和油氣管線隱患、水上交通專項(xiàng)整治等活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，扎實(shí)開展隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的監(jiān)督。
為推進(jìn)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各單位要在總結(jié)歷年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“平安交通”高度，提高對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正把活動(dòng)納入到當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要議事日程，融入到各項(xiàng)工作中去，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求抓緊抓實(shí)，確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，確保活動(dòng)取得好的效果。活動(dòng)期間，市局將不定期到各單位進(jìn)行檢查、抽查，將活動(dòng)開展情況納入年度考核。
(二)廣泛動(dòng)員，宣傳造勢(shì)。各單位要廣泛動(dòng)員，全員參與，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)，唱響安全發(fā)展主旋律;要結(jié)合行業(yè)特色，豐富活動(dòng)載體和活動(dòng)形式，使活動(dòng)貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，努力增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感染力，確?；顒?dòng)部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費(fèi)到位、效果到位;要通過在主要媒體開設(shè)專版專欄，對(duì)重要指示批示精神的貫徹落實(shí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)到，充分發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用。
(三)注重結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)效。一是扎實(shí)做好防汛應(yīng)急工作。汛期將至，各單位要把防汛作為當(dāng)前安全工作的重要任務(wù)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展防汛檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援(保障)人員、設(shè)備、車船、重要物資及資金落實(shí)到位，及時(shí)搶險(xiǎn)搶通因?yàn)?zāi)受損、中斷的交通基礎(chǔ)設(shè)施，確保公路水路運(yùn)輸安全暢通。二是深化“打非治違”和隱患排查治理工作。針對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”要求，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，對(duì)一些頑固性、反復(fù)性的突出問題，要會(huì)同相關(guān)部門專題研究，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)治。強(qiáng)化隱患排查治理工作，各單位要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作要求，排查治理生產(chǎn)隱患，著力預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，要定期跟蹤“省安全生產(chǎn)隱患排查治理兩化管理系統(tǒng)”信息，各單位要及時(shí)填報(bào)相關(guān)信息。
(四)總結(jié)提煉，信息及時(shí)。各單位根據(jù)市局下發(fā)的201x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案并于5月28日前上報(bào)局安運(yùn)科，要加強(qiáng)活動(dòng)信息的跟蹤采集，及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，提煉活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信息報(bào)送和總結(jié)工作。請(qǐng)各單位將201x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)于6月28日前，以書面材料和電子文本形式報(bào)送市交運(yùn)局安運(yùn)科，并同時(shí)報(bào)送開展活動(dòng)的相關(guān)宣傳資料、圖畫及新聞作品等。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十四
要想成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)師，就要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)分析和總結(jié)，學(xué)會(huì)規(guī)劃，下面是我本人的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍，招收2-3名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案，實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
去年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性，設(shè)計(jì)師只要專一的完成本項(xiàng)目，不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。
加強(qiáng)公司各部門人員之間的感情，提高各部門之間的凝聚力，才能發(fā)揮出最好的創(chuàng)意，提高各部門工作效率。內(nèi)容可以是戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等，為了豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
1、每周的周五下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外；
2、月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
新年的鐘聲馬上就要敲響，我們需要不斷加緊自已的腳步，跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃才能更好的完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十五
200x年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，200x年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。
另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。
200x年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：
1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(每季度一次)，召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十六
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，把全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為，充實(shí)和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解細(xì)化，落實(shí)到崗，具體到人，深化班組、工段、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細(xì)節(jié)缺失，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)全過程的控制，堅(jiān)持把安全管理“兩制一責(zé)”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制和員工崗位安全職責(zé)，不折不扣的全面落實(shí)貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。
二、加強(qiáng)對(duì)隱患的排查治理，強(qiáng)化自查自改，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
各單位要正視當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅(jiān)持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合，把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合，把排查整改與動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要堅(jiān)決做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要針對(duì)動(dòng)態(tài)中隱患特點(diǎn)，堅(jiān)持展開以崗位員工自查的各級(jí)安全檢查，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理中，漸進(jìn)的把對(duì)隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化，形成安全第一、以我為主、責(zé)任明確、群策群力、各方聯(lián)動(dòng)、深化排查的安全生產(chǎn)格局。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好夏季安全生產(chǎn)。
各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，把全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署和夏季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞主題、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)、抓出實(shí)效。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十七
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一，尤其是最近幾年，我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，不過也產(chǎn)生了很多的泡沫，導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī)，我們相處了很多的辦法，但是都是治標(biāo)不治本，所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的辦法和計(jì)劃來。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來說，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括：
1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇一
在209年我站按上級(jí)的工作要求及時(shí)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，正確執(zhí)行數(shù)千次操作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但我站各項(xiàng)工作仍有不足，在2010年的工作中要努力完成好各項(xiàng)工作。
我站存在技術(shù)力量薄弱，文化素質(zhì)偏低，設(shè)備維護(hù)未完全到位等諸多不足，所以要以實(shí)事求是的態(tài)度看待我們存在的不足。所以在2010年的生產(chǎn)工作中，我站要加強(qiáng)班組技術(shù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)各種活動(dòng)組織和開展，繼續(xù)加強(qiáng)班組生產(chǎn)管理。
嚴(yán)格按照變調(diào)所、安監(jiān)部的要求，落實(shí)好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的各項(xiàng)工作和要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制措施，及時(shí)消防安全隱患，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。
2010年的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備維護(hù)工作，及時(shí)按要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷嚴(yán)格按閉環(huán)管理的要求及時(shí)匯報(bào)、處理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
認(rèn)真做好班組生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的工作，結(jié)合本站實(shí)際擬定可操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并督促認(rèn)真完成變調(diào)所的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)的完成，加強(qiáng)督促全站人員的專業(yè)知識(shí)的自學(xué)，以一切可用的方法促使班組養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、好學(xué)的良好風(fēng)氣，從而提高我站的整體技術(shù)水平。
認(rèn)真組織各項(xiàng)班組活動(dòng)，如黨團(tuán)活動(dòng)，站務(wù)活動(dòng)，民主生活等，大力開展批評(píng)與自我批評(píng)，使各種工作中存在的不足及時(shí)暴露出來，用各種方法加以解決。通過班組活動(dòng)的認(rèn)真開展，使全員有良好的向上精神，有正確的政治觀、人身價(jià)值觀，激發(fā)全員的工作熱忱，從根本上提高工作積極性，從面推動(dòng)班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的活動(dòng)記錄和活動(dòng)開展的方法，通過學(xué)習(xí)、借鑒，以提高我站我站班組活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)我站的安全生產(chǎn)工作水平。
加強(qiáng)班組的生產(chǎn)工作管理，經(jīng)常對(duì)各項(xiàng)工作檢查，對(duì)布置的生產(chǎn)工作任務(wù)及時(shí)給予督促和指導(dǎo)，結(jié)合考核制度的執(zhí)行，使各方面的生產(chǎn)工作得以按時(shí)按質(zhì)完成。
嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的管理和考核，并加認(rèn)真進(jìn)行紀(jì)律教育，使每個(gè)人能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。因?yàn)閲?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律是完成生產(chǎn)工作和安全工作任務(wù)的前提保證。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，因我站的二期改、擴(kuò)建工程未完成，今年會(huì)繼續(xù)施工，為實(shí)現(xiàn)我站的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，消除事故隱患，要與施工單位密切合作，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)與執(zhí)行。
具體工作：
1、元月—4月份做好冬季防寒、防凍、防潮、防火工作；
2、元月25日前完成本站安全自查（安全管理、設(shè)備情況、安全工器具、備品備件等的檢查）工作，并完成整改，做好春節(jié)保電的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)擬定的保電措施嚴(yán)格執(zhí)行，完成春節(jié)保電任務(wù)。
4、2月做好全年安全生產(chǎn)工作的梳理工作
5、3月上旬完成本站春季安全自查，并完成整改；配合上級(jí)部門進(jìn)行的春季安全大檢查，對(duì)檢查存在的問題切實(shí)完成整改。
6、1—3月份認(rèn)真開展好“五個(gè)一”活動(dòng)，3月23日前完成
總結(jié)
。
7、4月份配合修試部門對(duì)我站設(shè)備進(jìn)行防雷預(yù)試工作。
8、4月份做好防小動(dòng)物短路工作，不定期進(jìn)行檢查。
9、4月初督促、配合修試部門做好我站安全工器具的試驗(yàn)工作，對(duì)不合格的工器具及時(shí)進(jìn)行更換。
10、4月20日前完成“五一”保電準(zhǔn)備工作。
11、3月份至9月份做好防洪、防汛工作，4月至7月是重點(diǎn)。
12、5月份認(rèn)真做好“五一”保電工作，圓滿完成保電任務(wù)。
13、8月中旬組織一次防小動(dòng)物短路全面檢查，并完成整改。
14、8月中旬開始加強(qiáng)防風(fēng)工作。
15、9月1日開始加強(qiáng)防小動(dòng)物短路工作。
16、9月上旬組織一次消防全面自查、消防培訓(xùn)，開始加強(qiáng)消防工作。
17、9月中旬完成國慶保電準(zhǔn)備工作。
18、9月下旬進(jìn)行防汛工作總結(jié)。
19、9月下旬完成秋冬季安全自查工作，并完成整改。 20、9月30日開始，10月3日結(jié)束，切實(shí)完成國慶保電工作。
21、10月中旬利用停電機(jī)會(huì)清掃高壓設(shè)備，完成防閃絡(luò)工作。
22、11月上旬開展防凍防潮全面檢查工作，并完成整改。
23、11月上旬開展加強(qiáng)防風(fēng)防凍防潮工作。
24、11月中旬完成站務(wù)工作自查，并完成整改。
25、12月下旬完成元旦保電準(zhǔn)備工作。
26、12月下旬開始下半年工作總結(jié)和2010年度工作總結(jié)，2010年工作計(jì)劃等工作。
我站是供電企業(yè)的一個(gè)組成部分，是上級(jí)部門的一個(gè)分支，不折不扣執(zhí)行上級(jí)的工作決議和工作要求，是我站工作的職責(zé)。所以嚴(yán)格執(zhí)行局和變調(diào)所的生產(chǎn)工作計(jì)劃，按要求高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我站的各項(xiàng)工作要圍繞局的工作要求進(jìn)行開展，是我們應(yīng)盡的義務(wù)，是開展各項(xiàng)工作的前提。
在2010年的工作中，我們要以不怕苦的精神全力以赴完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)2010年的生產(chǎn)工作目標(biāo)而努力。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇二
1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對(duì)本月產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會(huì)議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強(qiáng)化并細(xì)化加班工作。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請(qǐng)假缺崗造成工作不暢，達(dá)到平衡效果，避免員工攀比心理。
4、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，強(qiáng)化加班任務(wù)，部門員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。
5、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。
我工廠在_月的的規(guī)劃安排如下：
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動(dòng)的`重要性，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義，明確開展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。
二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇三
為了達(dá)成公司在本年度六月份之前完成3000臺(tái)剎車氣泵的生產(chǎn)任務(wù)。本部門三月份的工作計(jì)劃：在本月至少完成300~500套gl240剎車氣泵的成品組裝和測(cè)試。其目的有：
1. 檢驗(yàn)生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況，掌握實(shí)際產(chǎn)能，為下一步的工作計(jì)劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2. 在實(shí)操中培訓(xùn)現(xiàn)有操作工的，以實(shí)際狀況來提升操作工的操作技能，以實(shí)際操作狀態(tài)對(duì)現(xiàn)有操作工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，挑選出工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、技能優(yōu)秀的工人。
3. 檢驗(yàn)工裝治具在實(shí)際使用中是否滿足生產(chǎn)的需要，對(duì)不理想(設(shè)計(jì)或者制造達(dá)不到使用要求)的工裝及時(shí)修整。
4. 檢驗(yàn)公司內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的流程、單據(jù)的運(yùn)行是否順暢。
5. 檢驗(yàn)倉儲(chǔ)、采購物料的配套情況。
為了達(dá)成三月份的工作計(jì)劃，現(xiàn)要求公司：
1. 采購部在本月15號(hào)前到達(dá)gl240成套物料至少300套。
2. 技術(shù)部及時(shí)跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài)，本月12號(hào)前到位。
注：本月的生產(chǎn)計(jì)劃其目的是：在保質(zhì)的前提下檢驗(yàn)產(chǎn)能、培訓(xùn)員工、以及與生產(chǎn)相關(guān)的配套配合，為下一本的計(jì)劃提供依據(jù)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇四
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇五
1、4。
2、43期入黨積極分子培訓(xùn)班;。
2、開展行健樓門廳背景圖設(shè)計(jì)大賽;。
3、辦好第61期學(xué)院報(bào);。
4、策劃好校園開放日宣傳展板;。
5、開展好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)工作;。
6、“_專題”圖片展;。
7、其他工作。分工會(huì)。
1、組織參加“高校迎奧運(yùn)健身活動(dòng)”;。
2、組織學(xué)院教職工運(yùn)動(dòng)會(huì);。
3、學(xué)院三屆二次“雙代會(huì)”籌備工作。教務(wù)與設(shè)備辦公室教務(wù)設(shè)備辦4月份除了繼續(xù)做好常規(guī)工作之外，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)開展教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng);。
2、開展20_新專業(yè)申報(bào)工作;。
4、開展20_級(jí)本科培養(yǎng)計(jì)劃的制訂工作;。
5、啟動(dòng)第四屆青年教師講課比賽暨現(xiàn)代教學(xué)技能比賽;。
6、組織期中教學(xué)檢查工作;。
1、大學(xué)英語等級(jí)考試、清考報(bào)名工作?？蒲修k公室。
1、編輯08年度第三期《科研情況通報(bào)》;。
2、邀請(qǐng)相關(guān)專家來學(xué)院做有關(guān)專利申請(qǐng)的講座;。
3、組織申報(bào)2008年度“長(zhǎng)江三角洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究系列”課題;。
4、組織新一輪碩士研究生導(dǎo)師申報(bào)工作;。
5、組織省社科聯(lián)課題、省社科聯(lián)科普課題、省社科基金課題的申報(bào)工作;。
6、做好_年度省自然科學(xué)基金申報(bào)的前期宣傳及申報(bào)工作;。
1、組織開展船舶課題調(diào)研。人事辦公室學(xué)生工作辦公室團(tuán)委。
1、開展職業(yè)啟航輔導(dǎo)系列活動(dòng);。
2、舉辦學(xué)院春季實(shí)習(xí)、就業(yè)招聘會(huì);。
3、走訪各地人事部門及用人單位;。
4、做好畢業(yè)生就業(yè)意向及用人單位意向調(diào)研工作;。
5、形成初步就業(yè)計(jì)劃;。
6、07年助學(xué)貸款合同的補(bǔ)簽與貸款發(fā)放;。
1、研究制訂20_年招生政策;1。
2、籌備20_年招生宣傳相關(guān)工作;1。
3、校園文化活動(dòng)超市啟動(dòng);1。
4、第六屆之江學(xué)院社團(tuán)文化節(jié)啟動(dòng);1。
5、“加油，團(tuán)支部”風(fēng)采大賽;1。
6、“成才，成長(zhǎng)，成功”系列講座;1。
1、繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算、經(jīng)費(fèi)管理工作;。
2、做好學(xué)費(fèi)催繳，完成零欠費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)工作;。
3、進(jìn)一步完善酬金查詢和經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng);。
4、制定學(xué)院貨幣資金管理規(guī)范、現(xiàn)金管理辦法、票據(jù)管理辦法。保衛(wèi)辦公室。
1、開展新一輪校衛(wèi)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;。
2、開展春季安全教育活動(dòng);。
3、協(xié)助開展厚德臺(tái)消防設(shè)施的整修工作;。
4、做好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全保衛(wèi)工作;。
5、開展交通安全宣傳活動(dòng)。校園建設(shè)與管理辦公室圖書館。
1、按正常秩序開展工作。
2、組織部門負(fù)責(zé)人、黨員赴兄弟院校圖書館參觀學(xué)習(xí)。
3、圖書館與各部門負(fù)責(zé)人簽訂治安綜合治理責(zé)任書。
4、組織部分教師參加書展。
5、舉辦學(xué)生讀者《信息檢索與利用》講座。
6、組織全體職工開展集體活動(dòng)1次?，F(xiàn)代教育技術(shù)中心。
1、組織落實(shí)好省。
一、二級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的各項(xiàng)工作;。
2、做好網(wǎng)絡(luò)用戶報(bào)修軟件的修改工作;。
3、隨著天氣轉(zhuǎn)熱，對(duì)所轄的66臺(tái)空調(diào)進(jìn)行一次檢查和保養(yǎng)，需要增加的早做準(zhǔn)備;。
4、做好學(xué)院第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的音響設(shè)備檢查、排練、控制等服務(wù)工作;。
5、繼續(xù)做好學(xué)生網(wǎng)絡(luò)用戶開通工作;。
6、與聯(lián)想公司做好溝通工作，處理好計(jì)算機(jī)機(jī)房70臺(tái)電腦的鍵盤故障問題;。
一、教學(xué)、科研、行政等工作。
1、2008級(jí)培養(yǎng)方案討論，修訂工作;。
2、畢業(yè)環(huán)節(jié)中期檢查工作，日常教學(xué)期中檢查;。
3、經(jīng)貿(mào)綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作;。
4、分院教改項(xiàng)目組織聽課，觀摩課;。
5、下學(xué)期教學(xué)任務(wù)安排，教材征訂工作;。
6、金融學(xué)新專業(yè)的評(píng)審，申報(bào)工作;。
7、高層次人才的引進(jìn)工作;8、組織科研項(xiàng)目申報(bào)工作，安排講座;9、組織教師參加學(xué)院第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、學(xué)生工作。
1、啟動(dòng)08年上半年分院學(xué)生黨員發(fā)展工作;。
2、“創(chuàng)意海選活動(dòng)”，厚德杯男籃賽，縱橫杯辯論賽;。
3、對(duì)05級(jí)全體同學(xué)進(jìn)行就業(yè)意向調(diào)研，建立就業(yè)信息檔案;。
4、職業(yè)發(fā)展中心首屆“招聘實(shí)戰(zhàn)”大賽;。
5、啟動(dòng)新一輪的學(xué)業(yè)預(yù)警;。
1、組織開展會(huì)議精神、_精神學(xué)習(xí)活動(dòng);組織開展黨員再教育活動(dòng);。
2、組建分院研究所;。
3、開展期中教學(xué)檢查;。
4、完成畢業(yè)設(shè)計(jì)開題補(bǔ)答辯及第二批預(yù)答辯工作;。
5、完成_屆學(xué)生畢業(yè)資格審核工作;。
6、啟動(dòng)_培養(yǎng)計(jì)劃制訂工作;。
2、開展畢業(yè)生清考動(dòng)員和延長(zhǎng)學(xué)制學(xué)生的思想教育工作，加強(qiáng)家校聯(lián)動(dòng);1。
4、繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，加大檢查力度，開展為期一個(gè)月的到課率的專項(xiàng)檢查;1。
5、召開班主任、導(dǎo)師工作研討會(huì)。人文科學(xué)分院。
1、做好分院畢業(yè)論文中期檢查工作;。
2、開展20_年度院級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目立項(xiàng)工作，做好首次院級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選相關(guān)工作;。
3、啟動(dòng)下學(xué)期教師教材安排;。
4、20_級(jí)培養(yǎng)方案修訂;。
5、召開對(duì)外漢語專業(yè)建設(shè)研討會(huì);。
6、組織各教研室開展實(shí)踐教學(xué)體系改革和完善的研討工作;。
2、加大力度開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生課堂管理、晚自修管理，啟動(dòng)0。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇六
隨著新學(xué)期的到來，我廣播臺(tái)將全方位開展新的工作。本學(xué)年的工作計(jì)劃如下：
第一，要加強(qiáng)廣播質(zhì)量。
1，電臺(tái)廣播訓(xùn)練。廣播組的所有成員定期參加培訓(xùn)講座，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：繞口令，單詞發(fā)音，新聞播報(bào)。
2，聽評(píng)訓(xùn)練。擬定每周一次評(píng)論。參加人員的評(píng)論內(nèi)容包括：兩個(gè)節(jié)目，一個(gè)編輯，一個(gè)試點(diǎn)，一個(gè)宣傳。
3，部分節(jié)目的錄制。對(duì)于部分對(duì)廣播質(zhì)量要求不是特別高的節(jié)目采取部分錄制，提高廣播節(jié)目錄制效率。
4，加強(qiáng)播音主持與編輯之間的溝通交流。播音主持與編輯之間應(yīng)該定期溝通交流，互相對(duì)于播報(bào)內(nèi)容進(jìn)行一些溝通。
第二，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了進(jìn)一步提高廣播電臺(tái)節(jié)目質(zhì)量，各成員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各自職責(zé)。
第三，提高臺(tái)員水平。
1，日常學(xué)習(xí)。
2，魅力男女聲。
3，學(xué)校間電臺(tái)交流。
廣播電臺(tái)是一個(gè)學(xué)生組織，為學(xué)生服務(wù)為根本。同時(shí)，廣播電臺(tái)也給了學(xué)員一個(gè)展示自己的廣大空間，雖然現(xiàn)階段廣播電臺(tái)在很多方面還不成熟，但是我們不灰心、不氣餒，再接再厲重新創(chuàng)建輝煌的成績(jī)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇七
一、目標(biāo)概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流淌。
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;。
2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇八
從計(jì)劃的具體分類來講，比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，下面是安全生產(chǎn)月度。
歡迎大家借鑒！
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
本次活動(dòng)由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全教育活動(dòng)具體內(nèi)容如下：
1、在6月1日開展“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”
2、在項(xiàng)目部全體職工和項(xiàng)目班組中開展安全教育活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間定于6月份的第一周。
3、設(shè)立安全生產(chǎn)答疑點(diǎn)，組織專兼職安全員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)為全體職工和班組工人進(jìn)行安全答疑，活動(dòng)時(shí)間為20xx年6月20日下午。
橫幅內(nèi)容分別是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。懸掛已經(jīng)訂做的安全月掛圖，增強(qiáng)安全文化氛圍。
安全隱患排查治理活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月份的第二周，該活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織班子成員及各部門聯(lián)合對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底的隱患排查，并召開安全例會(huì)，根據(jù)檢查內(nèi)容分析本項(xiàng)目的安全形勢(shì)，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間，充分體現(xiàn)落實(shí)本次安全月“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。
安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的具體時(shí)間定在6月的第三周，該活動(dòng)由總工程師牽頭，各部門配合完成。要結(jié)合自身特點(diǎn)，組織開展一次應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和完善制定好的應(yīng)急預(yù)案。要對(duì)演練進(jìn)行文字記錄、圖片資料存檔及安全應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇九
2報(bào)廢率3.5%;。
3一次合格率92%;。
4計(jì)劃完成率90%;。
4產(chǎn)能達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
二管理活動(dòng)。
2深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法;并系統(tǒng)培訓(xùn)組長(zhǎng)熟練運(yùn)用這些管理工具;。
3導(dǎo)入績(jī)效考評(píng)管理體制，使員工的`收入同工作績(jī)效在很大程度上掛鉤。
4改進(jìn)生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型;。
5建立小組早/晚會(huì)機(jī)制;建立生產(chǎn)部周例會(huì)機(jī)制;。
6強(qiáng)化工藝的監(jiān)察職能;。
7規(guī)范設(shè)備保養(yǎng);。
9成立品管圈，設(shè)立專項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)功關(guān)，
10將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。
三管理排期。
1組織機(jī)構(gòu)調(diào)整1---3月。
2兩班制規(guī)劃1---3月。
3組長(zhǎng)系統(tǒng)管理培訓(xùn)1---6月。
4導(dǎo)入績(jī)效考評(píng)3—-6月。
5建立小組早/晚會(huì)機(jī)制2---4月。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十
汛期強(qiáng)降水、泥石流、雷電、高溫等自然災(zāi)害頻發(fā)，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作任務(wù)異常繁重。各單位務(wù)必要牢牢樹立以人為本的安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、戰(zhàn)大災(zāi)的思想，進(jìn)一步完善汛期安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，市交通運(yùn)輸局成立由黨委書記、局長(zhǎng)李德金同志任組長(zhǎng)，分管運(yùn)輸安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局班子成員、安運(yùn)科、辦公室、工程科及二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)汛期安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)具體、責(zé)任到人、措施到位，確保汛期交通運(yùn)輸安全。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
各單位要把深入開展“平安交通”建設(shè)與汛期交通運(yùn)輸安全工作特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，立足于治隱患、防事故，突出抓住汛期安全工作的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)運(yùn)輸工具的監(jiān)管，全面落實(shí)汛期交通安全措施，汛前對(duì)所有防洪設(shè)施、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急防汛方案等防汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行大檢查。
(一)水上交通運(yùn)輸安全。重點(diǎn)對(duì)渡口、碼頭、船舶進(jìn)行安全檢查。一是加強(qiáng)對(duì)業(yè)主和船主、所有營(yíng)運(yùn)船舶、船員的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁三無船舶和不適航船舶航行。二是加強(qiáng)客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管，對(duì)囤船、采砂船要提前做好船舶?？肯倒坦ぷ?。三是以清江庫區(qū)為重點(diǎn)，加大管轄水域的巡查力度，密切關(guān)注本轄區(qū)水情變化，當(dāng)洪水達(dá)到或超過警戒水位危及船舶航行安全時(shí)，要按照規(guī)定實(shí)施停航或封渡。四是加強(qiáng)救生衣行動(dòng)執(zhí)行情況檢查，確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作，落實(shí)專人，明確職責(zé)。六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁客渡船超載、冒險(xiǎn)航行。嚴(yán)厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運(yùn)輸船舶超載等違法行為。
(二)道路交通運(yùn)輸安全。重點(diǎn)對(duì)客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、城市公共客運(yùn)及客運(yùn)車站源頭安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)格“三品”檢查，嚴(yán)禁各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。二是督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況的檢查和檢測(cè)，確保檢測(cè)維護(hù)的有效性，嚴(yán)禁不符合規(guī)定的營(yíng)運(yùn)車輛參運(yùn)，確保汛期客運(yùn)車輛正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化gps監(jiān)控，企業(yè)gps平臺(tái)要24小時(shí)值班，及時(shí)監(jiān)督、糾正和處理違章行為，嚴(yán)禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣變化和最新道路信息，及時(shí)掌握客運(yùn)線路道路狀況，提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險(xiǎn)路段的運(yùn)行安全防范措施。對(duì)過往浸水橋等危險(xiǎn)路段的線路班車，必須在確保安全情況下通過，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車。五是嚴(yán)厲打擊非法從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為。
(三)公路交通保暢安全。切實(shí)做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)道路排水溝、橋涵排水設(shè)施及重點(diǎn)路段的巡查工作，及時(shí)排除路面積水和路面障礙，清除疏通邊溝、涵洞，對(duì)危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險(xiǎn)路段設(shè)立警示標(biāo)志，并進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，做到巡查到位，養(yǎng)護(hù)及時(shí)，修復(fù)快速，警示規(guī)范，確保公路設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保障公路暢通。
(四)工程建設(shè)施工安全。督促施工單位切實(shí)履行施工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立汛期安全責(zé)任制和防洪搶險(xiǎn)預(yù)案。切實(shí)加強(qiáng)公路、水運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線路、現(xiàn)場(chǎng)人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境等防汛安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)爆炸品的管理。要對(duì)占用河道設(shè)置的臨時(shí)房屋、拌合場(chǎng)和堆料場(chǎng)及時(shí)清理，對(duì)高填深挖路段路基邊坡和橋涵構(gòu)造物的基礎(chǔ)工程要及時(shí)采取防護(hù)措施，嚴(yán)防施工“三違”行為，確保施工安全。
(五)單位內(nèi)部安全管理。制訂防范措施，做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車輛管理工作，加強(qiáng)對(duì)單位駕駛?cè)藛T的安全教育。
一、安全目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
5、輕傷事故率不超過3‰;。
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;。
7、三級(jí)安全教育率為100%;。
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系。
的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十一
(一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保不發(fā)生”：確保不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，確保不在重要場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導(dǎo)致死人火災(zāi)事故。
(二)全面開展“網(wǎng)格化”排查整治火災(zāi)隱患，力爭(zhēng)火災(zāi)隱患排查達(dá)到“四清兩掌握”，即火災(zāi)隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結(jié)果清，切實(shí)掌握各單位消防安全重點(diǎn)、消防安全狀況。
(三)加大消防安全隱患排查整改力度，實(shí)現(xiàn)一般火災(zāi)隱患__%落實(shí)整改，重大隱患__%掛牌督辦、隱患消除前__%落實(shí)責(zé)任措施。
(四)嚴(yán)格做好滅火救援準(zhǔn)備工作，火災(zāi)事故做到“兩杜絕”，即杜絕死人火災(zāi)事故，杜絕群死群傷的惡性火災(zāi)事故、減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展消防宣傳教育培訓(xùn)，堅(jiān)持整體防控，力爭(zhēng)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善，消防安全環(huán)境得到明顯改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
市局成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局安運(yùn)科，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，研究階段性消防安全重點(diǎn)工作，定期通報(bào)消防安全工作情況，實(shí)施統(tǒng)一指揮調(diào)度。
三、工作任務(wù)。
(一)扎實(shí)做好火災(zāi)防控工作。認(rèn)真開展專項(xiàng)治理，消除火災(zāi)隱患，結(jié)合交通運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際，深入扎實(shí)常態(tài)化開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)性地開展排查整治。嚴(yán)厲打擊交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位的各種非法違規(guī)行為，確保全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)火災(zāi)防控措施落實(shí)到位。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患堅(jiān)決依法從嚴(yán)整治，對(duì)重大火災(zāi)隱患，一律要掛牌督辦。
(二)扎實(shí)開展消防安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于消防工作的文件精神和工作部署，將消防安全工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位，將責(zé)任明確到個(gè)人，在安全培訓(xùn)教育時(shí)，積極發(fā)動(dòng)單位職工及駕駛員等基層力量參與此項(xiàng)工作，同時(shí)，全系統(tǒng)各單位對(duì)辦公樓周圍的場(chǎng)所要認(rèn)真進(jìn)行排查，并建立臺(tái)賬資料。
(三)扎實(shí)做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。各單位要加強(qiáng)實(shí)地演練，要嚴(yán)格按照滅火撲救和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)的要求，配齊有效消防器材。結(jié)合本單位的特點(diǎn)組織開展初起滅火撲救和搶險(xiǎn)救援應(yīng)急演練。組建檢查組，對(duì)本單位進(jìn)行一次全面消防安全檢查，并立即修訂完善本單位火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆物品、客運(yùn)車輛滅火器技術(shù)性能進(jìn)行實(shí)地檢查，確保在應(yīng)急救援時(shí)可以隨時(shí)調(diào)得出、用得上。
(四)扎實(shí)做好節(jié)假日值班工作。各單位要認(rèn)真做好重大節(jié)假日和重點(diǎn)時(shí)段的消防安全值班工作，一定要加強(qiáng)值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，及時(shí)受理群眾舉報(bào)投訴，如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，及時(shí)處置險(xiǎn)情，限度減少損失和影響。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十二
為了貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
結(jié)合工廠實(shí)際，特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針"安全第一，預(yù)防為主。
"為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立"安全第一"的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號(hào))文。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一，預(yù)防為主。
"的方針，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十三
牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全發(fā)展為奮斗目標(biāo)，集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造良好氣氛，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，全面促進(jìn)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
活動(dòng)主題：平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)。
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日。
全市交通運(yùn)輸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于201x年6月1日至30日在交通運(yùn)輸系統(tǒng)全方位、寬領(lǐng)域、多層次開展。具體活動(dòng)安排為：
(一)舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)(將每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。今年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)主題是“平安交通，我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的工作任務(wù)，堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，深入旅客運(yùn)輸密集場(chǎng)所、港站渡口、營(yíng)運(yùn)車船、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等，利用各類媒體、展覽展示、播放視頻錄像和現(xiàn)場(chǎng)解答等多種手段，大力宣傳交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識(shí)，提供咨詢與服務(wù)。
(二)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)。通過組織觀看警示教育片《生命的紅線》、《盲洞?迷途》和《逾越紅線的代價(jià)》，舉行安全教育大討論，開展企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人談心對(duì)話等各種形式活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一地出事故，全員受警示”。
(三)是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。各單位要以提升突發(fā)事件處置能力為目的，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，采取有效措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。以?；愤\(yùn)輸、汛期和校園安全為重點(diǎn)，廣泛開展不同層次、形式多樣的應(yīng)急演練，突出演練的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性。要將演練活動(dòng)與提高交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障能力、與強(qiáng)化安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高預(yù)警預(yù)防和應(yīng)變應(yīng)對(duì)能力。
(四)是開展安全文化宣傳活動(dòng)。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。全系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織人員參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，確保參賽人數(shù)。(參賽方式說明和名額分配表見附件1、2)。要積極組織人員參加全省安全生產(chǎn)書法比賽，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)主題，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)職工，切實(shí)用藝術(shù)的視角詮釋安全發(fā)展的內(nèi)涵，用藝術(shù)的魅力引領(lǐng)社會(huì)增強(qiáng)安全意識(shí)，唱響“以人為本、安全發(fā)展”主旋律。
(五)繼續(xù)做好“平安交通”專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合“道路客運(yùn)安全年”、“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治回頭看、長(zhǎng)途客運(yùn)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、港口危險(xiǎn)品罐區(qū)和油氣管線隱患、水上交通專項(xiàng)整治等活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，扎實(shí)開展隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的監(jiān)督。
為推進(jìn)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，成立交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各單位要在總結(jié)歷年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“平安交通”高度，提高對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正把活動(dòng)納入到當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要議事日程，融入到各項(xiàng)工作中去，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求抓緊抓實(shí)，確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，確保活動(dòng)取得好的效果。活動(dòng)期間，市局將不定期到各單位進(jìn)行檢查、抽查，將活動(dòng)開展情況納入年度考核。
(二)廣泛動(dòng)員，宣傳造勢(shì)。各單位要廣泛動(dòng)員，全員參與，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)，唱響安全發(fā)展主旋律;要結(jié)合行業(yè)特色，豐富活動(dòng)載體和活動(dòng)形式，使活動(dòng)貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，努力增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和感染力，確?；顒?dòng)部署到位、發(fā)動(dòng)到位、經(jīng)費(fèi)到位、效果到位;要通過在主要媒體開設(shè)專版專欄，對(duì)重要指示批示精神的貫徹落實(shí)、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)到，充分發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用。
(三)注重結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)效。一是扎實(shí)做好防汛應(yīng)急工作。汛期將至，各單位要把防汛作為當(dāng)前安全工作的重要任務(wù)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展防汛檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援(保障)人員、設(shè)備、車船、重要物資及資金落實(shí)到位，及時(shí)搶險(xiǎn)搶通因?yàn)?zāi)受損、中斷的交通基礎(chǔ)設(shè)施，確保公路水路運(yùn)輸安全暢通。二是深化“打非治違”和隱患排查治理工作。針對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”要求，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，對(duì)一些頑固性、反復(fù)性的突出問題，要會(huì)同相關(guān)部門專題研究，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)治。強(qiáng)化隱患排查治理工作，各單位要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作要求，排查治理生產(chǎn)隱患，著力預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，要定期跟蹤“省安全生產(chǎn)隱患排查治理兩化管理系統(tǒng)”信息，各單位要及時(shí)填報(bào)相關(guān)信息。
(四)總結(jié)提煉，信息及時(shí)。各單位根據(jù)市局下發(fā)的201x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案并于5月28日前上報(bào)局安運(yùn)科，要加強(qiáng)活動(dòng)信息的跟蹤采集，及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，提煉活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的信息報(bào)送和總結(jié)工作。請(qǐng)各單位將201x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)于6月28日前，以書面材料和電子文本形式報(bào)送市交運(yùn)局安運(yùn)科，并同時(shí)報(bào)送開展活動(dòng)的相關(guān)宣傳資料、圖畫及新聞作品等。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十四
要想成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)師，就要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)分析和總結(jié)，學(xué)會(huì)規(guī)劃，下面是我本人的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍，招收2-3名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案，實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
去年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性，設(shè)計(jì)師只要專一的完成本項(xiàng)目，不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。
加強(qiáng)公司各部門人員之間的感情，提高各部門之間的凝聚力，才能發(fā)揮出最好的創(chuàng)意，提高各部門工作效率。內(nèi)容可以是戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等，為了豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
1、每周的周五下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外；
2、月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
新年的鐘聲馬上就要敲響，我們需要不斷加緊自已的腳步，跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃才能更好的完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十五
200x年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，200x年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。
另外，工程在役期質(zhì)量安全問題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒有經(jīng)過監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。
200x年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門的指示精神，開展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：
1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(每季度一次)，召開了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十六
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”，把全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為，充實(shí)和完善以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐級(jí)分解細(xì)化，落實(shí)到崗，具體到人，深化班組、工段、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細(xì)節(jié)缺失，堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)全過程的控制，堅(jiān)持把安全管理“兩制一責(zé)”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制和員工崗位安全職責(zé)，不折不扣的全面落實(shí)貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。
二、加強(qiáng)對(duì)隱患的排查治理，強(qiáng)化自查自改，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
各單位要正視當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切，重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅(jiān)持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合，把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合，把排查整改與動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要堅(jiān)決做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。要針對(duì)動(dòng)態(tài)中隱患特點(diǎn)，堅(jiān)持展開以崗位員工自查的各級(jí)安全檢查，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理中，漸進(jìn)的把對(duì)隱患的排查治理納入安全管理中，逐步長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化，形成安全第一、以我為主、責(zé)任明確、群策群力、各方聯(lián)動(dòng)、深化排查的安全生產(chǎn)格局。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決抓好夏季安全生產(chǎn)。
各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，把全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署和夏季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞主題、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)、抓出實(shí)效。
生產(chǎn)月度工作計(jì)劃小目標(biāo)篇十七
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一，尤其是最近幾年，我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，不過也產(chǎn)生了很多的泡沫，導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī)，我們相處了很多的辦法，但是都是治標(biāo)不治本，所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的辦法和計(jì)劃來。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來說，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括：
1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。