2023年婦聯(lián)改革工作匯報（模板17篇）

    學(xué)會接受失敗和挫折是人生中必須具備的品質(zhì)，它能夠讓我們從失敗中吸取教訓(xùn)并不斷成長。寫總結(jié)的時候應(yīng)該注意些什么呢？在閱讀過程中遇到困難時，試試以下的閱讀技巧，或許會有幫助。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇一
    今年以來，漳縣全力加快基層婦聯(lián)組織改革工作，從“建組織、擴隊伍、強服務(wù)”上入手，將改革工作與精準(zhǔn)扶貧“一號工程”緊密結(jié)合，堅持打破行政隸屬、打破行業(yè)壁壘、打破身份限制，推進(jìn)“婦聯(lián)組織改革+示范基地帶動”致富模式。通過扶持建立一批脫貧示范基地，將基地中的女性負(fù)責(zé)人全部吸納到本區(qū)域婦聯(lián)組織，將能帶動婦女脫貧致富的婦女代表優(yōu)先進(jìn)入執(zhí)委，帶領(lǐng)貧困婦女通過帶資入股、技能培訓(xùn)、就地務(wù)工等形式脫貧致富，有力改變了基層婦聯(lián)“單打一”的局面。
    據(jù)悉，全縣已建立8個全國婦聯(lián)脫貧示范基地，涉及種植、養(yǎng)殖、手工編織和鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域，為162名貧困婦女提供了就業(yè)崗位，輻射帶動800多名婦女，年人均增收多元，帶動了更多的`貧困婦女實干興家，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上大顯颯爽英姿。
    據(jù)悉，全縣已建立8個全國婦聯(lián)脫貧示范基地，涉及種植、養(yǎng)殖、手工編織和鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域，為162名貧困婦女提供了就業(yè)崗位，輻射帶動800多名婦女，年人均增收2000多元，帶動了更多的貧困婦女實干興家，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上大顯颯爽英姿。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    2012年，審計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局精心指導(dǎo)和大力支持下，全局干部職工認(rèn)真貫徹落實省第十二次黨代會、全國和全省審計工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個翻番”“四個提升”“三個突破”“兩個跨越”奮斗目標(biāo)，自覺地把審計工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局當(dāng)中，依法履行審計職責(zé)，著力提高工作質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮審計監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。按照市局年終考核的安排，我就全年工作開展情況匯報如下：
    一、認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排，科學(xué)制定2012年工作計劃。
    今年是“十二五規(guī)劃”實施的關(guān)鍵一年，也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進(jìn)“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難的一年，局一班人牢固樹立“1234”審計工作理念，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，突出“三個重點”領(lǐng)域?qū)徲嬞|(zhì)量建設(shè)和整改落實兩大主題，緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線，按照審計監(jiān)督與審計服務(wù)、依法審計與實事求是、揭露問題與整章建制三并重的工作原則，研究制定了以“一條主線、兩個關(guān)鍵、三項原則、四項要求、五大任務(wù)”為主要內(nèi)容的2012年工作思路，重點完成縣級財政預(yù)算執(zhí)行審計、地稅審計、x個部門預(yù)算執(zhí)行審計和x個鄉(xiāng)財政審計等x個審計項目，全力配合省、市開展了社保資金審計、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整審計調(diào)查及保障性住房的全面審計，按時完成了縣委、縣政府及組織部臨時交辦委托的審計工作任務(wù)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，局上提出以五個“轉(zhuǎn)變”為重點的工作保障措施：一是加強審計理念創(chuàng)新，推動審計執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變；二是加強業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，推動審計資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；三是加強審計方法技術(shù)創(chuàng)新，推動審計手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變；四是加強審計成果管理創(chuàng)新，推動審計功能發(fā)揮由單一性向多項性轉(zhuǎn)變；五是加強干部管理創(chuàng)新，推動審計隊伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。
    二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量，審計調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯。
    全年已完成審計項目x項（x項為計算機審計），占年初計劃x項的1x%。其中：完成2011年縣級財政預(yù)算執(zhí)行審計x項，地稅部門審計x項；2011年部門預(yù)算執(zhí)行審計x項；鄉(xiāng)財政審計x項；專項資金審計x項；領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計x項。審計共查出專項資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬元，其中：違規(guī)金額x萬元，管理不規(guī)范資金x萬元；損益收支不實x萬元。已督促落實整改x萬元，其中：已上交縣財政x萬元，歸還原資金渠道x萬元，已調(diào)賬x萬元，促進(jìn)撥付資金到位x萬元。截止11月30日，查出問題整改落實率達(dá)x%以上。向主管部門移送違規(guī)使用應(yīng)交未交非稅收入案例x起，歸還原渠道資金x萬元；出具審計報告x個，提出審計建議x條，被采納審計建議x條，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會健康可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的社會局面。
    （一）深化預(yù)算執(zhí)行審計，著力提高財政預(yù)算管理水平。
    按照構(gòu)建財政審計大格局的要求，以維護(hù)財政資金安全，促進(jìn)財政和部門預(yù)算體制改革，提高財政使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，對2011年縣級財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計。
    縣地稅局能夠認(rèn)真落實稅收政策，扎實推進(jìn)依法治稅，不斷提高稅收征管質(zhì)量，2011年完成稅收收入x萬元，比上年有了較大的增長。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一，增長缺乏后勁的問題。來自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%，靠實施項目拉動的現(xiàn)實情況繼續(xù)存在。
    審計發(fā)現(xiàn)主要問題：一是縣財政滯留、應(yīng)撥未撥預(yù)算資金x萬元，其中：各類專項資金x萬元，縣安排資金x萬元。二是滯留預(yù)算收入x萬元，三是未及時清理往來款項。截止2011年末，縣財政總預(yù)算“暫付款”戶反映，縣財政長期墊付世行借款本息及國債轉(zhuǎn)貸本息款x萬元，縣財政總預(yù)算“暫存款”戶長期結(jié)存以前年度項目資金x萬元。
    同時，對縣教育體育局、縣科技局等x個部門、單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行抽查審計。結(jié)果表明，大多數(shù)部門和單位不斷加強預(yù)算管理，積極推進(jìn)各項收支制度改革，部門預(yù)算執(zhí)行總體情況較好。但在個別部門、單位預(yù)算管理和其他財政財務(wù)收支中仍然存在一些問題：一是專項資金管理使用不規(guī)范，涉及金額x萬元；二是滯留、未及時上解財政收入x萬元；三是未入賬核算資金x萬元；四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，涉及x萬元。
    針對以上查出的問題，審計組提出y項意見建議，縣政府對上半年審計查出的問題及審計建議高度重視，已責(zé)成縣財政局及有關(guān)部門認(rèn)真整改，部分問題已整改或正在落實整改中。我局將積極跟蹤檢查，認(rèn)真督促有關(guān)部門落實整改要求，并將整改和審計成果的利用情況于7月初報告縣人大常委會。
    （二）認(rèn)真開展財政財務(wù)收支審計，提高鄉(xiāng)級財政績效管理水平。
    根據(jù)年初計劃安排，重點對yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支情況開展審計調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬元，其中：未按規(guī)定繳納收入x萬元，資金閑置x萬元。提出了加強和規(guī)范專項資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見和建議x條，被審計單位采納x條。通過審計，達(dá)到了事前防范，事中規(guī)范，事后示范的工作要求，增強和提升了強農(nóng)惠農(nóng)專項資金的社會效益。
    （三）強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)。
    按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效”的思路，根據(jù)縣委組織部委托，對陳福映等12名原在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任審計，審計查出違規(guī)資金x萬元，管理不規(guī)范金額x萬元。審計報告客觀評價了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，真實反映了存在的問題，提出了切合實際的審計建議，為縣委、縣政府科學(xué)決策和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前，各被審計單位整改落實已全部完成。
    通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我保護(hù)的防范意識，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責(zé)任和直接責(zé)任，使社會監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計監(jiān)督有機結(jié)合起來，促進(jìn)了各部門政務(wù)、財務(wù)的公開透明及規(guī)范合理，在全縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會效應(yīng)。
    （四）加強專項資金審計，促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策項目的貫徹落實。
    局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項目建設(shè)的審計監(jiān)督作為工作的重中之重，加強對中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項目和重點民生資金的審計和審計調(diào)查，重點對x等x項災(zāi)后重建項目進(jìn)行了竣工決算審計。通過審計，確保了我縣“5.12”災(zāi)后恢復(fù)重建項目的順利實施。
    （五）積極參與，緊密配合，全面完成省市縣聯(lián)合審計項目。
    根據(jù)國家、審計署、省廳和市局的安排部署，縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)口徑、統(tǒng)一審計報告、統(tǒng)一對外公布的“五統(tǒng)一”原則，派出業(yè)務(wù)骨干小人（次）配合參加省、市對2005年至2011年全縣社會保障基金、社會救助基金、社會福利資金等社會保障資金、中小學(xué)布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專項檢查進(jìn)行審計調(diào)查。審計發(fā)現(xiàn)，在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務(wù)管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問題。對于審計查出的問題，及時向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報，相關(guān)部門按照縣上安排及審計建議落實整改。同時，配合市局完成了法檢兩院離任審計及對武山縣組織實施的小個2011年市級專項資金管理和使用情況的審計調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場審計已基本結(jié)束。
    （六）狠抓整改落實，提高審計質(zhì)量。
    在抓整改落實上，局上牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，始終把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作兩大主題貫穿于今年審計工作全過程。一方面在審計中突出重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點資金的審計質(zhì)量控制，把問題查清、查透、查實，如實揭露存在的問題，實事求是的做出客觀評價，為縣委、縣政府重大決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強審計整改工作的意見》，按照“邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰審計、誰負(fù)責(zé)跟蹤督促整改落實”的原則，采取督查、聯(lián)動、公告問責(zé)的方式，要求相關(guān)單位和部門對審計查出的問題整改落實到位，全年整改落實率在96%以上，多次受到省廳、市局檢查組的一致好評，有力地維護(hù)了審計的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步提高了審計的執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
    （七）強化項目監(jiān)督，提升項目管理水平。
    積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財政局、縣國土資源局、縣交通局、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位做好項目實施工作，對以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個已實施的項目進(jìn)行了竣工驗收并出具了財務(wù)收支審計報告。同時，積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號、基建工程招投標(biāo)等建設(shè)項目服務(wù)性工作，有力地支持了全縣重大項目建設(shè)的順利實施。
    三、圍繞中心，服務(wù)大局，其它各項工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    （一）“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動深入人心。
    全縣“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動動員會之后，局上立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一時間召開了全局干部職工動員大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)王三運書記重要講話及全省動員大會精神，安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨，按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項增收產(chǎn)業(yè)、解決一項實際困難、掌握一項實用技術(shù)、建好一個村級班子、形成一種優(yōu)良作風(fēng)”的要求，深入村組農(nóng)戶實地了解掌握村情民意，認(rèn)真研究制定工作方案，確定了以把握全面實現(xiàn)小康這一目標(biāo)；實現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶生活水平明顯提高兩個轉(zhuǎn)變；堅持“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動與推進(jìn)重點工作、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)及扶貧濟(jì)困相結(jié)合；全力打造機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓(xùn)干部工作能力的鍛造工程、服務(wù)人民群眾的德政工程、疏導(dǎo)情緒的民心感化工程等四項工程；實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動總體工作思路。先后組織x批x人（次）深入溫泉、杜溝兩村開展講政策法規(guī)、講實用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動，完成對x戶貧困群眾進(jìn)行摸底對接，以“一年有起色，四年大變樣，八年奔小康”為總體要求，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、社會和諧”為奮斗目標(biāo)，按照“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶一方”的指導(dǎo)思想，編制和完善摸底表、計劃辦實事表、村級發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺賬，發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶的一封信》、《惠農(nóng)政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊（張），在審計署網(wǎng)站、甘肅審計廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條，發(fā)布“雙聯(lián)”工作動態(tài)x期，收集。
    心得體會。
    x份，舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)群x人（次），搶修進(jìn)村水毀路面x米，引進(jìn)藥材良種x斤，推廣藥材種植x畝，捐資x萬支持幫聯(lián)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，出資x萬元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實副科級領(lǐng)導(dǎo)包村包組，全體干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上，做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實，辦法在一線研究，問題在一線解決、作風(fēng)在一線檢驗、經(jīng)驗在一線。
    總結(jié)。
    典型在一線推廣矛盾在一線化解能力在一線提升，每一名干部都是政策宣傳員生產(chǎn)技術(shù)員糾紛調(diào)解員扶貧濟(jì)困幫扶員群眾瑣事代辦員就業(yè)致富信息員，他們正用實際行動踐行著“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，真正讓人民群眾得到了實實在在好處。
    （二）效能風(fēng)暴初見成效。
    全省開展效能風(fēng)暴行動以來，縣局迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開專題會議，根據(jù)本單位實際，研究制定出實施方案，組織干部職工觀看了全省開展效能風(fēng)暴行動動員大會和全省廉政風(fēng)險防控工作會議視頻，全面安排部署局機關(guān)效能風(fēng)暴工作，明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度，從應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、推進(jìn)審計工作科學(xué)發(fā)展的高度，從肩負(fù)全縣人民重托、認(rèn)真履行職責(zé)的高度，深刻認(rèn)識開展效能風(fēng)暴行動的重要性、必要性和緊迫性，始終把效能風(fēng)暴行動與貫徹落實省第十二次黨代會、縣第十三次黨代會精神結(jié)合起來；與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”和爭創(chuàng)“優(yōu)秀項目”活動結(jié)合起來；與“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”成果結(jié)合起來，號召全局黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，率先示范，身體力行，提質(zhì)增效。通過深入查找和綜合整治，著力在增強服務(wù)意識、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機關(guān)效能上下功夫求實效，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效。
    （三）民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)效果顯著。
    根據(jù)天水市《效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》（天效辦發(fā)〔2012〕4號）文件和武山縣《民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》（武紀(jì)發(fā)〔2012〕27號）文件的安排部署，局上及時召開了局務(wù)會和干部職工動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣民主評議機關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)評議（以下簡稱“民評”活動）動員大會精神，成立了以局長為組長、班子成員為副組長的局“民評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了任務(wù)、靠實了責(zé)任，強化了對“民評”活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣“民評”辦決策部署和要求，結(jié)合我局實際，制定出《武山縣審計局民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實施方案》，使我局民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作得以有計劃、有步驟地穩(wěn)步實施。聘請x名同志為我局2012年機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員。廣開渠道，開門納諫，向社會各界發(fā)放征求意見表x多份，歸納梳理主要有審計質(zhì)量和工作效率尚待進(jìn)一步提高、要進(jìn)一步加大重大項目投資審計監(jiān)督力度、審計結(jié)論落實力度不夠特別是對審計問題整改落實督辦力度不夠等x條意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組對征集的意見和建議逐項進(jìn)行認(rèn)真分析研究，有針對性地制定出x項整改落實措施。同時，辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導(dǎo)點評、代表質(zhì)詢、群眾評議等方式，嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查單位和個人在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題和差距。通過走訪、征詢、會議、調(diào)研等方法，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見表x份，x月xx日召開民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會，及時通報征求意見及整改落實情況，自覺接受社會監(jiān)督。各股室實行十日一報，一月一總結(jié)制度，隨時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問題，確保整改不走過場、不流于形式。截至目前，我局通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)存在的問題已得到全面整改，干部作風(fēng)和機關(guān)效能明顯得到改善和提升，制約審計科學(xué)發(fā)展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機關(guān)文化，為開創(chuàng)審計工作新局面而努力。
    四、強基固本，審計機關(guān)自身建設(shè)全面加強。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。
    領(lǐng)導(dǎo)班子集體始終堅持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導(dǎo)向，打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念，按照“公平、公開、公正、民主、擇優(yōu)”的原則，下大力氣培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才。通過采取以老帶新、以強帶弱的工作措施，在審計事業(yè)這一平臺上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干。有d名業(yè)務(wù)骨干被組織部門指派到村掛職鍛煉，x人（次）被抽派到審計署重慶特派辦及相關(guān)審計項目開展審計交流。
    （二）信息化建設(shè)進(jìn)一步加快。
    按照“量力而為、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則，經(jīng)局上領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，于x月初正式開通“金審”工程內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過政府采購為單位購置筆記本電腦x臺、臺式電腦x臺、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實際問題。按照市局目標(biāo)管理責(zé)任書要求，組織業(yè)務(wù)骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項計算機ao審計項目，組織x人參加省廳組織的計算機ao考試，通過率達(dá)100％。
    （三）依法行政能力進(jìn)一步提高。
    一年來，局機關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，以“審計質(zhì)量建設(shè)年”、“審計整改落實年”為載體，從機關(guān)建設(shè)、隊伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉，全力提升審計行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)工作需要，及時對依法審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整補充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務(wù)人員包項目、辦公室督促檢查的層層責(zé)任制，為開展依法審計提供了強有力的組織保障。二是制定工作計劃。為了抓好本年度審計工作，根據(jù)全國審計工作會議精神和省市業(yè)務(wù)會議安排，結(jié)合我縣實際，科學(xué)制定了《2012年審計工作計劃》，并對依法審計的原則、目標(biāo)、任務(wù)及內(nèi)容做出明確安排，使全年審計工作依次推進(jìn)、有章可循，確保了審計工作順利開展。三是強化責(zé)任。為了扎實有效地開展依法審計工作，局審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，聽取審計工作進(jìn)度及情況匯報，有針對性的分析和解決審計工作中遇到的困難和問題，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書要求，建立健全局機關(guān)八項工作制度，做到用制度管人管事。四是狠抓學(xué)習(xí)。有計劃、分層次、分類別開展教育培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，為開展依法審計打牢堅實的理論基礎(chǔ)。
    （四）審計工作得到社會各界的廣泛關(guān)注和大力支持。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子集體不等不靠，想方設(shè)法積極爭取省、市相關(guān)部門對我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力，共爭取到省、市補助經(jīng)費x萬元，有效緩解了我局辦公經(jīng)費不足的問題。縣上從2012年起將人均x萬元的審計業(yè)務(wù)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算，激發(fā)了干部工作積極性，確保了全年審計項目的按時完成。
    隨著全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，審計工作重要性日趨明顯。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計工作，x次親臨縣局檢查指導(dǎo)工作，在詳細(xì)了解我局現(xiàn)有辦公條件后，明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計局辦公場所緊張的實際困難。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，以取得他們對審計工作的支持，縣級領(lǐng)導(dǎo)先后x次對審計工作作出重要批示。我局本著加強交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷，按照“公開透明、實事求是”的原則，狠抓審計政務(wù)公開，不斷強化對外宣傳與交流的力度。上半年，共編寫印發(fā)工作動態(tài)x期，報送各類信息x條，被審計署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報、市局及縣政府等網(wǎng)站、報刊采納13條，并對武山審計局子網(wǎng)頁公示內(nèi)容進(jìn)行更新，客觀準(zhǔn)確反映工作動態(tài)，自覺接受群眾監(jiān)督，累計點擊x次，廣泛贏得社會各界對審計工作的關(guān)注和支持。
    （五）黨風(fēng)廉政建設(shè)成效進(jìn)一步體現(xiàn)。
    全局上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計工作科學(xué)發(fā)展的生命線，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣委張書記、索縣長在全縣三級干部會議上的重要講話，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十七屆六中全會、市紀(jì)委六屆二次全會及縣紀(jì)委十三屆二次全會暨全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，嚴(yán)格按照縣委辦發(fā)[2012]5號及《天水市審計局2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲治預(yù)防腐敗工作安排意見》（天審黨組發(fā)[2012]3號）、《天水市審計局廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》（天審黨組發(fā)[2012]3號）文件要求，從年初就著手制定和完善了8項單位內(nèi)部管理制度來規(guī)范和管理審計干部隊伍，以制度管人管事，開展依法審計、文明審計、廉潔審計，并對審計“八不準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對審計工作出外較多的特點，推行請銷假制度。主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊深入審計現(xiàn)場，檢查審計一線人員的勤政廉潔情況，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作作為推進(jìn)審計事業(yè)發(fā)展的監(jiān)督保證，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時廣泛聽取被審計單位的情況反映，達(dá)到疏通溝通渠道、加強交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》和“八不準(zhǔn)”審計紀(jì)律，落實“一崗雙責(zé)”和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》任務(wù)，加強廉政風(fēng)險防控管理工作，審計機關(guān)和審計干部的自身“免疫力”不斷增強。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為和被審計單位反映或群眾舉報事件發(fā)生。
    五、存在的問題和今后打算。
    （一）存在的問題。
    在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，新形勢下的審計工作與上級業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府的工作要求相比，工作中仍然存在著一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
    1.局機關(guān)辦公用房嚴(yán)重不足。
    盡管近年來縣委、縣政府對審計工作十分重視，在編制及經(jīng)費上給予了極大的支持，但辦公條件差的問題依然存在，全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。
    2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)不健全、專業(yè)人才短缺。
    由于編制及辦公條件限制，我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)單一，職能分工不明確，不適應(yīng)新形勢下審計科學(xué)發(fā)展的客觀要求。審計人員知識老化、審計信息化專業(yè)人才短缺，成為制約審計信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，特別是企業(yè)績效審計及項目建設(shè)投資竣工決算審計方面的專業(yè)人才更是奇缺，導(dǎo)致這些審計項目難以正常開展。目前，局上急需配一名總審計師，引進(jìn)專業(yè)審計人才2-3名，計算機專業(yè)人才1-2名，設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室，以適應(yīng)新形勢下審計工作新要求。
    3.審計監(jiān)督覆蓋面偏小。
    由于人員偏少，審計力量不足，每年審計工作重點只能放在一級局范圍內(nèi)，對具有經(jīng)費獨立核算的二級局和站所以及學(xué)校，未納入審計范圍，缺乏有效的監(jiān)督，形成審計監(jiān)督的盲區(qū)。近年來，隨著改革開放的深入和政策導(dǎo)向變化，一些二級局及站所實施的項目和資金越來越多，社會關(guān)注度也越來越大，反映出的一些問題不容忽視，必須逐步納入審計范圍，加強監(jiān)督。
    4.審計信息化建設(shè)滯后。
    一方面審計人員對計算機審計重要性缺乏認(rèn)識，對計算機審計知識缺少學(xué)習(xí)和在工作中的實踐，部分同志有嚴(yán)重依賴思想和存在畏難情緒，造成計算機審計效果不明顯，流于形式。另一方面，相當(dāng)一部分被審計單位運用軟件記賬能力不足，無法取得電子數(shù)據(jù)，也直接影響了審計信息化的強力推進(jìn)。
    分析上述問題，既有主觀因素，又有客觀原因，屬于自身存在的問題，我們將加倍努力，認(rèn)真解決，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持的問題，我們將向上級業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府及時匯報，爭取全面解決。從根本上解決制約審計事業(yè)發(fā)展的實際問題。
    （二）今后工作打算。
    我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標(biāo)任務(wù)及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照人爭先進(jìn)、事爭一流、業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán)、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，進(jìn)一步加大工作力度，優(yōu)化工作方案，靠實工作責(zé)任，狠抓措施落實，努力完成縣委、縣政府及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)。
    一是抓好重點項目的審計。以促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實，保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，重點抓好重大投資項目和民生資金的審計；以維護(hù)財政資金安全，提高財政資金使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，繼續(xù)抓好預(yù)算執(zhí)行審計；以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行職責(zé)和提高管理水平為目標(biāo)，不斷抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；同時，要有計劃、有重點的組織實施一些二級局、站所、學(xué)校、衛(wèi)生院財務(wù)收支審計，逐步提高審計覆蓋面。
    二是繼續(xù)爭取省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對審計工作的關(guān)心和支持，從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜，逐步解決辦公條件差、計算機信息化建設(shè)滯后的問題。
    三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓(xùn)力度，采取“走出去、引進(jìn)來的”辦法，不斷拓寬學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)渠道，提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。繼續(xù)抓好計算機審計的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與實踐，爭取上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，加強與兄弟縣區(qū)業(yè)務(wù)上聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，相互交流，取長補短，共同進(jìn)步。
    四是是抓好審計質(zhì)量和整改落實。堅持把審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實作為審計工作的永恒主題，牢固樹立“審計質(zhì)量是審計工作生命線”的理念，加強審計質(zhì)量建設(shè)，注重從宏觀層面和體制、機制、制度等方面提出有針對性的意見和建議，健全整改督查機制，確保審計問題的處理及審計建議都能落到實處。
    五是穩(wěn)步推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動和民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)活動，進(jìn)一步鞏固和擴大今年工作成果。
    六是認(rèn)真完成省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
    回顧今年工作，我們倍感欣慰。展望明年工作，全局干部信心十足。在今后工作中，全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們將以黨的十八大為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強化審計管理、加強隊伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，全面貫徹中央、省、市審計工作會議精神及經(jīng)濟(jì)工作會議精神，不斷調(diào)整審計工作思路，轉(zhuǎn)變審計工作方式，進(jìn)一步研究審計工作在新形勢下的目標(biāo)任務(wù)和保障措施，著力提升審計工作質(zhì)量和效益，為武山經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈的努力。
    謝謝大家！
    婦聯(lián)改革工作匯報篇三
    4月7日，湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)改革創(chuàng)新動員會在武漢召開。會議指出，今年是湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)深化改革年，省婦聯(lián)改革將進(jìn)入全面實施階段。會議強調(diào)了全省婦聯(lián)系統(tǒng)的改革重點，并對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。
    據(jù)了解，湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)的改革將圍繞八個重點展開，包括：著重解決存在的突出問題，實現(xiàn)去“四化”強“三性”;增強各級婦聯(lián)組織的廣泛性和代表性;打造一支專掛兼職相結(jié)合的機關(guān)干部隊伍;堅持聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線，促進(jìn)省婦聯(lián)機關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;組織動員婦女群眾更好地服務(wù)大局;履行依法維護(hù)婦女權(quán)益的基本職責(zé);拓展網(wǎng)上婦女群眾工作平臺，打造網(wǎng)上“婦女之家”;突出夯實基層基礎(chǔ)，增強基層組織功能，壯大基層工作力量，增強基層婦聯(lián)組織的生機活力等。
    會議要求，全省婦聯(lián)系統(tǒng)要更加注重聯(lián)動融合，積極爭取黨委政府的.政策資源，撬動社會資源，借助社會組織的專業(yè)資源，增強婦女工作合力;更加注重建設(shè)富有活力與效率的組織體系，把傳統(tǒng)婦聯(lián)組織與新興婦女組織建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn);更加注重線上線下聯(lián)動，善于運用網(wǎng)絡(luò)和新媒體的思維和方式推動婦女工作;更加注重“供給側(cè)改革”，增強服務(wù)婦女群眾的有效性，以創(chuàng)新彌補項目供給不足的短板，從創(chuàng)新工作理念、工作方式，改進(jìn)工作作風(fēng)出發(fā)，在服務(wù)的精準(zhǔn)性、有效性上功夫，更好地滿足婦女群眾的需求。
    會議強調(diào)，要牢牢抓住“轉(zhuǎn)變”這個關(guān)鍵詞，切實轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式。建立依靠婦女群眾推進(jìn)婦聯(lián)工作的運行方式。要更加注重堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)治會，從嚴(yán)管理干部，不斷提高婦聯(lián)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨水平。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇四
    11月29日，射洪縣婦聯(lián)基層組織改革工作推進(jìn)會在廣興鎮(zhèn)召開。會議宣讀了《關(guān)于做好女性進(jìn)村“兩委”和村(社區(qū))婦聯(lián)組織改建工作的通知》，就婦聯(lián)基層組織改革工作提出了要求，中國人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人就今年關(guān)愛女性保險開展及賠償工作情況進(jìn)行了講解。
    會議強調(diào)，各級婦聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣委群團(tuán)工作會議精神，牢牢把握做好新時期婦聯(lián)工作的方向和主題，始終堅持在黨委領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有力有序推進(jìn)各項工作，把婦女群眾最廣泛最緊密地凝聚在黨的周圍，切實擔(dān)負(fù)起婦聯(lián)組織的重要使命。使村、社區(qū)婦聯(lián)真正成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效，黨和政府滿意、婦女群眾信賴的基層群眾組織，為譜寫巾幗夢想新華章、實現(xiàn)射洪率先跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇五
    12月2日，湖南省藍(lán)山縣基層婦聯(lián)組織改革工作會議在縣委黨校二樓召開?？h委副書記李勁濤出席會議并講話，縣委常委、組織部長蘇建華主持會議，縣婦聯(lián)、民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員、婦聯(lián)主席參加了會議。
    會議下發(fā)了《中共藍(lán)山縣委辦公室印發(fā)〈藍(lán)山縣基層婦聯(lián)組織改革工作實施方案〉的通知》(藍(lán)辦發(fā){}53號)文件。本次基層婦聯(lián)組織改革的主要任務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織換屆和村(社區(qū))婦代會改建婦聯(lián)。會議要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)換屆要在12月20日之前完成，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要在12月底之前完成1個村(社區(qū))婦代會改婦聯(lián)試點工作，其他村(社區(qū))婦代會改建婦聯(lián)時間應(yīng)在6月底按要求完成。縣委組織部將這次基層婦聯(lián)改革工作納入全縣黨建工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，縣婦聯(lián)將這次基層婦聯(lián)改革工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)工作績效考核指標(biāo)。
    會議通報了全縣基層婦聯(lián)組織改革的背景、基層婦聯(lián)組織現(xiàn)狀、改革的具體要求。會議指出，本次改革力爭實現(xiàn)解決基層婦聯(lián)組織四個方面的問題。一是解決“有人干事”的問題。二是解決“有陣地做事”的問題。三是解決“有經(jīng)費做事”的問題。四是解決基層婦聯(lián)群眾“參政議政”的問題。
    李勁濤強調(diào)，為了保證藍(lán)山縣基層婦聯(lián)組織改革圓滿完成，要充分認(rèn)識基層婦聯(lián)組織改革的重大意義，要準(zhǔn)確把握基層婦聯(lián)組織改革的目標(biāo)任務(wù)，要切實保障基層婦聯(lián)組織改革的落實落地。努力打造一支“有理想、有作為、有影響”的婦聯(lián)干部隊伍，立足本職參與“十三五”建設(shè)，為全面建成小康藍(lán)山作出新的貢獻(xiàn)。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇六
    根據(jù)會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發(fā)點就是解決***中行政化和權(quán)責(zé)不清的問題，最大限度調(diào)動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴(yán)，最大限度提升干警責(zé)任感和使命感，真正實現(xiàn)“讓審理者裁判，由裁判者負(fù)責(zé)”，從而提高審判質(zhì)效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動、系統(tǒng)性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：
    一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為順利推進(jìn)＊＊＊運行機制改革，我們認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中、四中全會關(guān)于司法改革的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，深入貫徹落實自治區(qū)高院關(guān)于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統(tǒng)一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進(jìn)改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發(fā)布會、1舉辦司改征文、組織司改建言獻(xiàn)策等多種形式的活動進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認(rèn)識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進(jìn)，我們成立了一把手院長任組長、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員的***改革領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)改革的設(shè)計決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在中院研究室，專門負(fù)責(zé)改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調(diào)了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認(rèn)識，為實施改革打下了良好基礎(chǔ)。
    二、深入分析研判，摸清問題底數(shù)。
    為準(zhǔn)確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進(jìn)行了專題調(diào)研，并將調(diào)研情況逐一梳理。
    總結(jié)。
    認(rèn)真分析研判找準(zhǔn)摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理目前全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善運行不夠合理。
    2庭對案件質(zhì)量共同把關(guān)的作用消弭殆盡，產(chǎn)生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關(guān)系案”的風(fēng)險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結(jié)果的最高機構(gòu)，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權(quán)決定簽發(fā)裁判文書，要求復(fù)議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產(chǎn)生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象，影響了司法的公正與效率。
    （二）監(jiān)督方式失當(dāng)。為了保證案件質(zhì)量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質(zhì)量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質(zhì)量方面起到了積極作用，但這種審判監(jiān)督權(quán)與行政管理權(quán)并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權(quán)的方式，同一案件在同一審級內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個主體和層級的復(fù)合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當(dāng)干預(yù)、違法干預(yù)的預(yù)防功能，不僅喪失了合議庭的應(yīng)有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責(zé)，同時也為“權(quán)力尋租”埋下了隱患。
    3被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權(quán)力封閉運行狀態(tài)，導(dǎo)致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡不起作用，則外部的審判監(jiān)督效果也會大打折扣。
    三、
    結(jié)合工作實際，制定出臺意見。
    針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領(lǐng)導(dǎo)小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結(jié)合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責(zé)任制”多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，用將近3個月時間設(shè)計改革試點方案，反復(fù)論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學(xué)合理配臵審判職權(quán)，明確審判責(zé)任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。
    4委員會，由審判委員會根據(jù)審判人員的專業(yè)特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯(lián)席咨詢委員會，由審判委員會根據(jù)審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會在全國法院亦為創(chuàng)新機制。
    (二)配置審判職權(quán)，明確職責(zé)范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負(fù)責(zé)的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規(guī)定評議過程中，必須展示評判證據(jù)效力、認(rèn)定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內(nèi)容相對應(yīng)；在評議結(jié)束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權(quán)拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責(zé)任制，即合議庭成員對認(rèn)定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環(huán)節(jié)負(fù)有共同責(zé)任。這一責(zé)任形式的確定，本質(zhì)上是責(zé)任制的生成基礎(chǔ)發(fā)生了變化，即將辦案責(zé)任變更為合議責(zé)任，由主辦（承辦人）責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)（審判長）責(zé)任變更為合議庭成員集體責(zé)任，促進(jìn)了＊＊＊責(zé)的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權(quán)進(jìn)行了重新界定，對行使審判管理權(quán)的部門負(fù)責(zé)人、院級分管領(lǐng)導(dǎo)、審判管理辦公室的職權(quán)進(jìn)行了明確。
    (三)規(guī)范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案。
    5件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發(fā)到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責(zé)分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發(fā)，規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)外，合議庭審理的案件由審判長簽發(fā)，獨任法官審理的案件自行簽發(fā)。
    (四)落實審判責(zé)任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責(zé)，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規(guī)定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認(rèn)定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質(zhì)量等法律效果負(fù)責(zé)，也要對案件的社會效果負(fù)責(zé)，通過健全內(nèi)部責(zé)任制和強化外部監(jiān)督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監(jiān)督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責(zé)任統(tǒng)一。同時，建立了法官考評結(jié)果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)法官積極謹(jǐn)慎地履職。另外，我們還設(shè)立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日?？荚u與年終考評相結(jié)合的方式，對每名法官年內(nèi)業(yè)績進(jìn)行綜合評定，并將考評結(jié)果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。
    四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們感到：
    （一）改革不可能一帆風(fēng)順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質(zhì)效不是很高，個別指標(biāo)比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)預(yù)期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結(jié)，就在于個別法官對改革持觀望態(tài)度，認(rèn)為改革是頂層設(shè)計與己無關(guān)，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負(fù)擔(dān)，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導(dǎo)，使廣大法官認(rèn)識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認(rèn)識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設(shè)計，自下而上是主動先行應(yīng)對舉措。同時，也使大家認(rèn)識到改革就要敢于提當(dāng)，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同改革，支持改革，參與改革。
    7時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié)，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業(yè)咨詢委員會的設(shè)立，減少了召開審判委員會的次數(shù)和討論案件數(shù)量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進(jìn)案件質(zhì)效的提高。上半年，＊院結(jié)案率同比上升了11.87%，召開審委會次數(shù)同比下降了42.63%，討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結(jié)的案件上訴率僅為4.22%，無發(fā)改案件，質(zhì)量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結(jié)案77件，結(jié)案率為71.3%，結(jié)案案件中判決3件，調(diào)解59件，撤訴15件，調(diào)撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當(dāng)庭裁判率、結(jié)案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結(jié)案85件，結(jié)案率為78.38%，結(jié)案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調(diào)解57件，撤訴19件，調(diào)撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標(biāo)均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當(dāng)庭裁判率等8項指標(biāo)得到較大幅度提升，一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質(zhì)明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認(rèn)真投入，并對案件的審理結(jié)果，充分發(fā)表意見建議，實現(xiàn)了法官由被動完成工作向主動承擔(dān)工作的轉(zhuǎn)變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責(zé)任與法官職業(yè)前途緊密相關(guān)，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。
    （三）改革不可能一勞永逸，只有繼續(xù)探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續(xù)探索，使改革始終處于不斷前行中，進(jìn)一步助推案件質(zhì)效的提高。結(jié)合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規(guī)則》、《案件質(zhì)量判前評查辦法》、《案件質(zhì)量評查辦法》和《關(guān)于加強案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施，進(jìn)一步強化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責(zé)任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭辦案，提升了案件質(zhì)效，也進(jìn)一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。
    五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向。
    ＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經(jīng)驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領(lǐng)域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，9但法官的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，隊伍整體素質(zhì)與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復(fù)雜社會現(xiàn)象、應(yīng)對復(fù)雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進(jìn)一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進(jìn)步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現(xiàn)象時有發(fā)生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細(xì)化的政策還未來得及出臺，導(dǎo)致頂層設(shè)計的改革和我們正在進(jìn)行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。
    10制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導(dǎo)當(dāng)事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。
    歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實的工作作風(fēng)，勇于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于探索，繼續(xù)保持和發(fā)揚亮劍精神，在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區(qū)做出積極有益的探索與實踐。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇七
    12月2日，湖南省雙峰縣召開基層婦聯(lián)組織改革工作動員會議，標(biāo)志著雙峰縣基層婦聯(lián)組織改革正式啟動。縣委常委、組織部長陳群，副縣長、縣婦兒工委主任左婭麗參加會議。縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員，縣委組織部、縣民政局、縣婦聯(lián)的主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))專職副書記、組織委員、民政所長、婦聯(lián)主席，縣婦聯(lián)全體干部等參加了會議。
    會上，縣婦聯(lián)主席彭政毅從改革內(nèi)容、改革時間、改革目標(biāo)、工作步驟以及工作要求等五個方面安排部署了改革工作，民政局負(fù)責(zé)同志就加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面作了表態(tài)發(fā)言，縣婦聯(lián)副主席譚學(xué)兵對基層婦聯(lián)換屆工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
    會議指出，此次改革的主要任務(wù)：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))婦聯(lián)進(jìn)行換屆改革，要選配優(yōu)秀女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))婦聯(lián)主席。擴大副主席和執(zhí)委數(shù)量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))副主席不少于3人，執(zhí)委不少于25人。二是將村(社區(qū))婦代會改建為村(社區(qū))婦聯(lián)，村(社區(qū))婦聯(lián)設(shè)主席1名，兼職(掛職)副主席不少于2名，執(zhí)委不少于15名。
    全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))婦聯(lián)換屆在2016年12月30日前全部完成;村(社區(qū))的婦代會改婦聯(lián)工作爭取在2016年完成10個村的試點，其余的村(社區(qū))婦代會在2017年的村級班子換屆時同步換屆，明年上半年全部完成改革任務(wù)。
    縣委常委、組織部長陳群強調(diào)，一要充分認(rèn)識基層婦聯(lián)組織改革的重大意義，明確基層婦聯(lián)組織改革是鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要，是時代發(fā)展、改革創(chuàng)新的'要求，是著力解決當(dāng)前基層突出問題的有利抓手;二要精心組織，全面落實基層婦聯(lián)組織改革的目標(biāo)任務(wù)，選優(yōu)選強配好班子，健全基層婦聯(lián)組織，強化婦聯(lián)干部隊伍建設(shè);三要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化落實，把握節(jié)點、嚴(yán)肅紀(jì)律，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是本次基層婦聯(lián)組織改革的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是“第一責(zé)任人”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專職副書記、組織委員是“直接責(zé)任人”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所所長、婦聯(lián)主席是“具體責(zé)任人”，確保基層婦聯(lián)組織改革工作順利推進(jìn)、取得實效。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇八
    基層婦女組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力源泉，肩負(fù)著直接聯(lián)系家庭、服務(wù)婦女的重任，是基層政權(quán)的重要社會支柱。xx市婦聯(lián)推進(jìn)改革創(chuàng)新，以“強基礎(chǔ)、增活力”為切入點，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，壯大工作力量，夯實基層組織基礎(chǔ)，激發(fā)基層活力，著力提升基層婦聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，引領(lǐng)全市廣大婦女聽黨話、跟黨走，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。
    一、推進(jìn)基層婦聯(lián)組織改革，注入新動力。
    今年以來，市婦聯(lián)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村（社區(qū)）“村婦代會改建村婦聯(lián)”工作，敞開大門建婦聯(lián)，聯(lián)合各方做工作。目前，全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了區(qū)域化建設(shè)改革，4xxx個村（社區(qū)）完成了“會改聯(lián)”工作，通過婦聯(lián)組織改革，壯大了婦聯(lián)基層干部隊伍，夯實了基層基礎(chǔ)，共選配兼職副主席13xxx名，執(zhí)委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線，下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設(shè)新模式，匯聚更多的社會資源為婦女群眾服務(wù)，形成了群眾工作群眾做的生動局面。
    在“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作中，市婦聯(lián)先后召開了4次黨組會進(jìn)行專題研究，內(nèi)容地圖向市委進(jìn)行了專題匯報,與市深改辦、市委組織部和民政局多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在市委高度重視和各部門的大力支持下，我市“會改聯(lián)”和區(qū)域化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。睢陽區(qū)作為全市示范點于4月21日率先召開了“會改聯(lián)”現(xiàn)場觀摩會，各縣(區(qū))示范點所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學(xué)習(xí)。通過兩個月的不懈努力，睢陽區(qū)“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作率先圓滿收官，全區(qū)xxx個村、xxx個社區(qū)、xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）已圓滿完成了改建換屆任務(wù)，村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）換屆率均達(dá)到xx%。目前，全市基本完成區(qū)域化建設(shè)和會改聯(lián)工作。
    二、打造“專兼職”婦聯(lián)干部隊伍，增強戰(zhàn)斗力。
    （一）加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層婦聯(lián)改革中，各級婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設(shè)置，吸納各個領(lǐng)域、各個階層的女能人、女性帶頭人到各級婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前，配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣（區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村（社區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時，成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊，開展為留守兒童獻(xiàn)愛心、慰問孤寡老人活動。
    （二）提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門思想?yún)R報為擴大各級婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面，吸納更多的社會力量參與婦女工作，xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門匯報，召開執(zhí)委會增替補市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會委員xxx名，將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時，要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進(jìn)一步擴大執(zhí)委人數(shù)，提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性比例。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人，村（社區(qū)）婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中，梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴大兼職和執(zhí)委配備比例，將所轄機關(guān)單位、企（事）業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實到婦聯(lián)隊伍中，使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。還有，今年新增補的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎(chǔ)理論教研部講師張源，增補為市婦聯(lián)執(zhí)委后，義務(wù)為婦女姐妹講黨課，帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)黨章黨規(guī)，以實際行動發(fā)揮執(zhí)委作用。
    （三）加強婦聯(lián)干部自身建設(shè)。為推進(jìn)婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新，市婦聯(lián)完善工作機制，加強自身建設(shè)，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯(lián)系點開展“進(jìn)百家門、訪百家情”活動，慰問困難黨員和貧困婦女xxx人，發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個、面粉30袋，捐贈衣物268件，送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個基層婦女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度，每位常委、執(zhí)委指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系的婦女組織，每年開展一批主題明確、重點突出、形式新穎、貼近群眾的活動；與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實事3件。三是制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員作用的意見》、《xx市婦聯(lián)常務(wù)委員會工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》，明確了常委、執(zhí)委的工作職責(zé)，明晰了常委、執(zhí)委的履職清單，進(jìn)一步調(diào)動市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務(wù)婦女的主動性和積極性，打通聯(lián)系服務(wù)婦女群眾的“最后一公里”。
    三、夯實基層婦聯(lián)陣地，提升凝聚力。
    （一）升級打造示范“婦女之家”。
    心得體會。
    開展星級管理示范創(chuàng)建工作，按照省級示范“婦女之家”標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、機關(guān)企事業(yè)單位“婦女之家”升級版，打造各具亮點的常態(tài)化工作品牌，切實讓“家”成為婦女群眾滿意的貼心娘家。
    頌歌一曲獻(xiàn)給黨”紅歌會、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場舞匯演、詩歌朗誦會、繡面黨旗獻(xiàn)給黨、黨的女兒話初心座談會等活動100多場，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領(lǐng)廣大婦女聽黨話、跟黨走,做黨的好女兒。二是強化維權(quán)服務(wù)功能。建立“維權(quán)大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊，開展“萬名婦女學(xué)法律·法治宣傳進(jìn)萬家”、“送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等宣傳活動1000余場，近5萬名婦女兒童享受身邊的維權(quán)服務(wù)。開辦悄悄話室，做好婦女的心理疏導(dǎo)、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實際行動為黨委政府分憂，為婦女群眾解難。三是強化先進(jìn)引領(lǐng)功能。開展“最美家庭”四個一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動，在“婦女之家”議最美、推最美、評最美、學(xué)最美，聘請家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強化愛心幫扶功能。開展“愛心書遞”、“春蕾計劃”“圓夢微心愿”活動，工作。
    總結(jié)。
    為貧困留守兒童建立“愛心書屋”xxx個，募集愛心助學(xué)捐款190多萬元，資助貧困女童2.8萬人。五是強化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，大力實施巧媳婦工程，開展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務(wù)、農(nóng)家樂旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等培訓(xùn)，扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專業(yè)合作組織xxx個，有效地帶動廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上了脫貧致富路。
    四、實施品牌行動，激發(fā)新活力。
    （一）實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用，搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺。開展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評選活動,引領(lǐng)廣大婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢想。與人社等部門聯(lián)合開展“春風(fēng)行動”，免費發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬份，召開各種招聘會、用工洽談會66場次，發(fā)布用工信息4.5萬余條，提供就業(yè)崗位9.8萬個，約xxx萬求職者參加各種招聘會，成功就業(yè)2.6萬人，接受政策咨詢?nèi)藬?shù)約xxx萬人次，為4100余名婦女進(jìn)行了就業(yè)技能培訓(xùn)，提供勞動權(quán)益咨詢和法律援助5600余人次。
    （二）實施“巾幗脫貧行動”。一是組織動員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點的培訓(xùn)項目，增強婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力，個人簡歷使貧困婦女真正掌握一技之長。與扶貧辦聯(lián)合開展“最美巾幗脫貧典型”評選活動，引導(dǎo)貧困婦女增強脫貧信心、主動作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進(jìn)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)，與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托巧媳婦工程基地大力推動扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)實施意見》，依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂等行業(yè)的“巧媳婦”工程項目點和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點xxx個，xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個，充分發(fā)揮了基地的引領(lǐng)輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動牽手婦女脫貧”行動。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時期扶貧開發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢，搭建崗村聯(lián)動平臺，選擇xxx個“巾幗文明崗”與xxx個貧困村開展結(jié)對幫扶活動。通過開展“五送”、“五個一”、“五共建”活動，不斷提升巾幗文明崗的社會公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。
    （四）實施“巾幗關(guān)愛行動”。
    創(chuàng)最美家庭”系列主題活動，印發(fā)倡議書20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個，并在全市廣大家庭中開展家庭故事、幸福家庭照、家訓(xùn)格言、家書手札、廉政書畫等征集活動，引導(dǎo)廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開展巾幗志愿服務(wù)活動。進(jìn)一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務(wù)隊伍，做好巾幗志愿服務(wù)隊的統(tǒng)計和管理工作。據(jù)統(tǒng)計，全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務(wù)隊196支，建立村（社區(qū)）巾幗志愿服務(wù)隊1069支，參加志愿服務(wù)活動近xxx萬人次。各級巾幗志愿服務(wù)隊圍繞“關(guān)愛幫扶、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開展以“愛在一起”、“學(xué)雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務(wù)活動。學(xué)雷鋒日前夕，“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊作為特邀代表出席了xx市20xx“愛在一起”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動啟動儀式，并被市委宣傳部授予學(xué)雷鋒志愿服務(wù)愛心團(tuán)隊。四是開辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，宣傳家風(fēng)家教，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，宣傳健康知識，宣傳文明禮儀，用科學(xué)的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動工作，促進(jìn)發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開展活動38場，3萬多名婦女姐妹受益。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇九
    今年以來，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問題導(dǎo)向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)已啟動改革目標(biāo)，積極探索實施試點改革舉措，不斷擴大對外開放，全方位推進(jìn)改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了強勁動力活力?，F(xiàn)將一年來工作任務(wù)完成情況匯報如下：
    一、主要工作措施。
    （一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時傳達(dá)學(xué)xxx省、市委改革創(chuàng)新會議及相關(guān)文件精神，第一時間領(lǐng)會改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識，結(jié)合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題，縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務(wù)會議及時研究部署重點改革創(chuàng)新任務(wù)，制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件xxx余件，做到上級部署事事有回應(yīng)、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動權(quán)。
    “牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負(fù)責(zé)模式，將每一項具體改革舉措直接明確到責(zé)任單位，做到了改革年度任務(wù)逐條分解細(xì)化、改革責(zé)任精準(zhǔn)落實到位。同時，及時向省、市反映工作進(jìn)展情況和工作動態(tài)，上報各類改革創(chuàng)新信息xx余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點做法被省委改革動態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。
    （三）強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，力促工作落實。將所有改革創(chuàng)新任務(wù)納入臺賬管理，劃定時間節(jié)點，定期對賬盤點?？h委深改組定期聽取重點工作匯報，研究部署任務(wù)；各常委、副縣長把改革任務(wù)與分管工作有機融合，做到以改革促進(jìn)分管工作開展，以分管工作開展落實改革要求；各專項小組適時召開推進(jìn)會議，協(xié)調(diào)推進(jìn)改革進(jìn)程；縣委改革辦緊盯具體任務(wù)，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責(zé)任單位強化工作措施，序時推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，凝聚了改革創(chuàng)新強大合力。年內(nèi)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議x次，專項小組會議x場次、專題推進(jìn)會議x場次，開展專項督查x次，綜合督查x次，有力地推動了改革創(chuàng)新措施落地落實。
    二、工作進(jìn)展情況。
    一是重點領(lǐng)域改革統(tǒng)籌推進(jìn)。承接上年度改革創(chuàng)新任務(wù)x項、本年度改革創(chuàng)新任務(wù)x項，實施省級改革試點x項、市級改革試點x項，全面落實中央及省、市委安排部署，加快重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅步伐，全力推動重大改革任務(wù)落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域土地制度改革、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、水權(quán)水價改革全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村“三變”改革試點工作取得階段性成效；生態(tài)文明領(lǐng)域國家公園體制試點、自然資源確權(quán)登記試點、生態(tài)空間用途管制試點均完成試點工作任務(wù)，成果已上報，集體林權(quán)制度改革，生態(tài)環(huán)境保護(hù)長效機制和“河長制”全面推進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)域工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進(jìn)，稅收征管體制改革全面完成改革任務(wù)；商貿(mào)流通領(lǐng)域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改持續(xù)深化；文化領(lǐng)域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐；社會事業(yè)領(lǐng)域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊伍建設(shè)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進(jìn)，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動，黨政機構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革進(jìn)展有序；民主法治領(lǐng)域民族立法取得新進(jìn)展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領(lǐng)域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開；黨的建設(shè)領(lǐng)域工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)改革全面完成改革任務(wù)，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域監(jiān)察體制改革試點任務(wù)全面完成，縣級巡察機構(gòu)設(shè)立并規(guī)范運行，“紅黃藍(lán)”三級預(yù)警工作機制和“微腐敗”防范智慧平臺建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。
    “管得著的看不見、看得見的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。
    三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展、加大科學(xué)普及力度六個方面為重點，梳理確定了xx項重點創(chuàng)新任務(wù)，有效促進(jìn)了新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。組織xx公司等企業(yè)申報省級科技計劃項目x項，先后為x戶重點市列財源企業(yè)申報環(huán)保獎勵資金xx萬元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎勵資金xx萬元，落實xx件國家專利補助資金xx萬元，國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)科技獎補專項經(jīng)費xx萬元，x戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組實施方案》和《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》，聘請xx名省內(nèi)外專家組建了x個重點產(chǎn)業(yè)專家組，深入基層一線和企業(yè)車間開展技術(shù)指導(dǎo)、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細(xì)毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學(xué)繁殖技術(shù)；大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓(xùn)班x個x期，培訓(xùn)農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個縣級和x、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場，發(fā)布用工信息x余條，提供用工崗位x個。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進(jìn)事跡，在全社會營造了尊重科學(xué)、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
    四是對外開放持續(xù)擴大。主動融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領(lǐng)域的融合交流，努力提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。積極推進(jìn)院地、院企合作，達(dá)成重點合作xx項，建立x馬鹿研發(fā)中心，中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗基地，x鹿產(chǎn)業(yè)園，x特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動物細(xì)菌病創(chuàng)新團(tuán)隊實驗基地等院企合作科研場所，開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學(xué)考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準(zhǔn)招商和以商招商，圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”，大力引進(jìn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖浚疤m洽會”簽約項目x項，簽約總投資xx億元。
    三、存在的問題及下一步打算。
    法操作性不強，導(dǎo)致工作難以取得實質(zhì)進(jìn)展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識，改革創(chuàng)新的方向和重點還不明確、任務(wù)還不具體，推進(jìn)改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對工作的總結(jié)提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務(wù)推進(jìn)緩慢。文化領(lǐng)域年初確定的文化市場綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國家機構(gòu)改革的總體部署要求，為避免重復(fù)建設(shè)，暫時擱置；縣文化館、圖書館總分館制建設(shè)，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實施了文化館總分館數(shù)字化服務(wù)平臺改造提升工程，為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務(wù)中心安裝了中國文化網(wǎng)絡(luò)電視終端機頂盒；圖書館總分館完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點和x個服務(wù)點掛牌工作；企業(yè)領(lǐng)域企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項目承諾制方案（試行）》，發(fā)改委等部門也列出了具體承諾事項，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點承諾內(nèi)容沖突，導(dǎo)致該項改革推進(jìn)難度較大，目前相關(guān)部門仍在同上級業(yè)務(wù)部門銜接溝通。
    下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，堅決貫徹落實中央、省市改革決策部署，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極回應(yīng)群眾所需所盼，進(jìn)一步強化改革思維和改革擔(dān)當(dāng)，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作，持續(xù)挖掘總結(jié)和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗做法，確保更多的改革亮點成為xx經(jīng)驗、全市樣板，不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動全面深化改革和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進(jìn)展。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十
    （2017年4月24日）。
    青州市委、市政府歷來高度重視水利工作，始終把水利建設(shè)作為全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，把水利改革發(fā)展作為全面深化改革的重要領(lǐng)域，把水利現(xiàn)代化進(jìn)程同全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型緊密相連。特別是十三五以來，在省水利廳的關(guān)心和支持下，青州市委、市政府搶抓發(fā)展機遇，全面實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)“五強四宜”城市，將水利工作作為十三五藍(lán)圖的重要篇章，作為實現(xiàn)青州“彎道超車”、跨越發(fā)展的重要支撐，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一以貫之地真抓實干、開拓進(jìn)取，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有快的發(fā)展形勢，迎來了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時期，水利建設(shè)也取得了一系列成績，現(xiàn)匯報如下：
    一、青州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本情況。
    青州，為古“九州”之一。1986年由原益都縣撤縣設(shè)市。總面積1569平方公里，現(xiàn)轄4個街道、8個鎮(zhèn)和1個省級1經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，人口94.5萬，有漢、回、滿等多個民族，少數(shù)民族人口2.7萬。是國家歷史文化名城、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國長壽之鄉(xiāng)，榮獲中國人居環(huán)境獎，連續(xù)六次被表彰為“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”。
    青州歷史悠久，文化燦爛，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，青州市全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊扣“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立正氣、敢于擔(dān)當(dāng)、全面發(fā)展、再創(chuàng)輝煌，加快建設(shè)工業(yè)強市、旅游強市、文化強市、花卉強市、生態(tài)強市和宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)“五強四宜”城市，經(jīng)濟(jì)社會保持了又好又快的發(fā)展勢頭。2016年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值615.7億元，增長8%；一般公共預(yù)算收入46億元，增長10.1%；完成固定資產(chǎn)投資576.2億元，增長13.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1558.6億元、利稅142.1億元、利潤81.3億元，分別增長12.6%、13.3%和14.7%；城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到32468元和16180元，人均儲蓄余額達(dá)到52599元。
    2近年來，青州水利工作堅持“以人為本、服務(wù)民生；節(jié)水優(yōu)先、高效利用；尊重自然、人水和諧；統(tǒng)籌兼顧、綜合施治；深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動；依法治水、科學(xué)管水”六大原則。立足職能，大膽創(chuàng)新，以水為墨，以改革為筆，以中央新時期治水方針為引領(lǐng)，在青州大地上書寫了“持續(xù)‘涵養(yǎng)水’、留住‘天上水’、全力‘節(jié)約水’、實現(xiàn)‘水常在’、保障‘水常綠’”五大篇章。
    一是深入開展水土保持，持續(xù)“涵養(yǎng)水”。加強山丘地區(qū)水土保持，創(chuàng)新“政府引導(dǎo)、業(yè)主投入、企業(yè)運作”工作模式，廣泛吸引社會資本參與。不斷完善綜合治理格局，以小流域為單元，工程措施、生物措施和農(nóng)業(yè)技術(shù)措施優(yōu)化配置。
    二是發(fā)揮設(shè)施儲水功能，留住“天上水”。針對西南山區(qū)雨洪資源及彌河客水資源相對豐富、而攔截率較低的客觀現(xiàn)實，我市以攔河閘壩、蓄水池建設(shè)和老舊蓄水池維修為重點，大力實施“五小”水利工程建設(shè)，努力留住“天上水”。制定發(fā)展規(guī)劃，力爭五年時間在山丘地區(qū)水量比較豐富的河道內(nèi)，全部形成梯級攔蓄，具備一定匯流條件的地方全部建立蓄水池。市財政每年拿出500萬元專項獎補資金，先建后補、以獎代補，充分調(diào)動群眾和社會力量參與五小水利工程建設(shè)和管理的積極性。
    3能區(qū)限制納污“三條紅線”管理制度，做到水資源論證制度規(guī)范化、取水許可審批程序化、監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、取水檔案標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實現(xiàn)取水監(jiān)控自動化。加強技術(shù)升級和價格調(diào)控，有效促進(jìn)工業(yè)節(jié)水，以最嚴(yán)格的水資源管理倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極爭取農(nóng)田水利重點縣項目，整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土、水利等涉農(nóng)資金政策，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水，提高灌溉水利用系數(shù)，減少地下水開采量。
    四是持續(xù)加強現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)“水常在”。高標(biāo)準(zhǔn)編制現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，確定了“雙翼兩水齊飛渡，五庫六河繞青州，三橫三縱水聯(lián)通，二帶四區(qū)潤佛都”的現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃格局，加大資金投入，逐步實現(xiàn)水系聯(lián)通和串聯(lián)。自2006年至今，青州市先后實施了黑虎山水庫向城區(qū)供水工程、七一水庫與龍虎水庫串聯(lián)工程，目前，正在推進(jìn)三庫串聯(lián)向城區(qū)供水和引彌干渠向城區(qū)壩溝子水庫供水兩大工程，現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)正在逐步實現(xiàn)。同時結(jié)合生態(tài)強市、旅游強市戰(zhàn)略，先后對彌河、南陽河、北陽河三大河流及部分中小河流進(jìn)行了治理。彌河先后獲得山東省人居環(huán)境范例獎、國家級濕地公園、國家級水利風(fēng)景區(qū)、國家3a級景區(qū)等稱號。南陽河綜合治理項目于2014年榮獲人居經(jīng)典“規(guī)劃.環(huán)境”雙項金獎，2015年被評為山東人居環(huán)境范例項目，南陽河濕地公園被評為“省級濕地公園”。
    五是率先實行“河長制”，保障“水常綠”。青州市創(chuàng)新河流。
    4管理模式，于2016年4月在濰坊市率先試行“河長制”，通過創(chuàng)新體制機制，打破了“九龍治水”格局，建立了“首長負(fù)責(zé)、各級聯(lián)動、部門共治”的治水體制，同時加大資金投入、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，“河長制”開啟了我市河道管理新的篇章。試行一年來，河道環(huán)境明顯改善，同時，群眾節(jié)水、護(hù)水的自覺意識被喚醒，全民治水蔚然成風(fēng)。河道范圍內(nèi)無污水直排、水域無障礙、堤岸無損毀、河底無淤積、河岸無垃圾、綠化無破壞、沿河無違章建筑的“七無”目標(biāo)正在逐步實現(xiàn)。
    三、
    縱觀近年來青州水利發(fā)展歷程，是一部全民治水、興水的輝煌篇章，以人為本、人水和諧是不斷實現(xiàn)的目標(biāo)，改革和創(chuàng)新是貫穿始終的主旋律。下一步，青州市將繼續(xù)貫徹中央新時期治水方針，全面落實我省水利改革發(fā)展各項舉措，統(tǒng)籌做好水災(zāi)害防治、水資源節(jié)約、水生態(tài)保護(hù)修復(fù)、水環(huán)境治理。
    5水利廳對青州水利事業(yè)的關(guān)心和支持。
    二是堅持改革創(chuàng)新，爭取新成績。以改革的眼光和發(fā)展的視角審視我市水利工作，繼續(xù)創(chuàng)新水利建設(shè)投融資模式，拓寬投融資渠道，積極爭取勇于承擔(dān)中央、省水利改革試點任務(wù)及重點項目落戶青州，主動開展對標(biāo)提標(biāo)活動，瞄準(zhǔn)水利建設(shè)先進(jìn)地區(qū)及典型經(jīng)驗，堅定趕超信心，勇創(chuàng)一流，爭取青州水利發(fā)展新的更大成績。
    6水保障能力。投資1億元，實施臨朐向青州東部供水工程；投資8000萬元，分四年時間實施農(nóng)村飲水安全村網(wǎng)改造；投資9000萬元，繼續(xù)實施第四輪農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。
    四是繼續(xù)深化河長制，實現(xiàn)青州水長治。在。
    總結(jié)。
    前期試行河長制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照中央及省推行河長制的相關(guān)意見，進(jìn)一步健全我市河長制組織體系、擴大河長制覆蓋范圍、加大資金投入、堅持問題導(dǎo)向、因河施策、強化考核，切實管好河流，確保河暢水清。
    當(dāng)前，青州市已經(jīng)具備了“彎道超車”的條件，正處于高層次全面發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，水利發(fā)展也迎來了前所未有的的重大機遇期，相信在省水利廳的關(guān)心和支持下，青州市水利事業(yè)將取得新的跨越發(fā)展，推動青州經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)新輝煌，實現(xiàn)青州夢。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十一
    省外：
    浙江省舟山市:網(wǎng)上進(jìn)行實名注冊推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進(jìn)行實名注冊，推薦心儀的干部人選。
    江蘇常州市：創(chuàng)新競爭性選拔干部方式。緊缺人才公開選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選、機關(guān)中層競爭上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用優(yōu)選模型。運用資歷評價、技術(shù)評價、群眾評價、組織評價四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個維度對干部人選作出評價，綜合考慮干部人選情況及各方面評價意見，進(jìn)行量化積分、擇優(yōu)比選。
    陜西西鄉(xiāng)縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務(wù)會票決、縣委常委會票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣（市）長擬人人選。改進(jìn)民主推薦方式（召開民主推薦會議、開展談話推薦），保證初始推薦人選質(zhì)量。開展面試差額署名推薦，提高識人選人準(zhǔn)確度。實行差額考察、差額醞釀，力求好中選優(yōu)。
    廣西白色市：實行全委（擴大）會議差額署名推薦提名縣長職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會議人員除市委委員、候補委員外、擴大到與縣長職位工作關(guān)聯(lián)度、知情度較高的有關(guān)人員；實行差額實名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊發(fā)給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會人員到場外指定地點填寫推薦提名表；慎重確定擬人人選。
    湖南岳陽市：全面推行差額競爭選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。差額推薦，拓寬選人視野：個人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦。差額競職，搭建公開競爭舞臺：召開公開競職答辯大會，面向全市選拔的職位，競職答辯統(tǒng)一進(jìn)行；面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位，競職答辯分別在職位所在地進(jìn)行。差額考察比較分析選人情況：實地考察、量化評價、適崗能力測試、綜合分析。差額票決，實現(xiàn)好中選優(yōu)。
    陜西西安市未央?yún)^(qū)：探索推薦干部實名制。合理確定參加人員范圍；實行實名推薦，精心設(shè)計推薦表、精心選擇和布置推薦場所；慎重確定初始提名名單，將實名推薦結(jié)果與其他推薦方式相互印證，綜合起來進(jìn)行比較分析，與人選所在單位民主推薦結(jié)果相印證，與領(lǐng)導(dǎo)層談話推薦結(jié)果相印證，與日?？疾炜己私Y(jié)果相印證。
    1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊，每位市委委員以署名形式對每個職位推薦1-2名人選，不署名的不計入得票數(shù)。開展競崗述職和全委會成員二次署名推薦。參加競崗的初步人選進(jìn)行述職演講和現(xiàn)場答辯，將每位人選的簡歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時參考。經(jīng)組織部門差額考察、市委常委會審議和全委會差額票決，產(chǎn)生擬人人選。
    江西贛州市：探索實行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過以下程序：確定對象、離崗培訓(xùn)、社會公示、組織考察（先審計后進(jìn)行組織考察）、任職使用。
    河北?。翰扇　叭家徽劇笨己丝h委書記?？己寺穆毲闆r，突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向，設(shè)置定量考核指標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)與社會、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎(chǔ)；從社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等4個方面，設(shè)置了定性考核目標(biāo)；表彰獎勵、推廣經(jīng)驗或被掛牌督辦、通報批評、一票否決的事項，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容?？己爽F(xiàn)實表現(xiàn)，突出德才素質(zhì)要求，包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊伍能力?？己斯J(rèn)程度，突出干部群眾評價。開展談心談話，體現(xiàn)組織關(guān)心愛護(hù)。在“三考”基礎(chǔ)上，組織與縣委書記談話：一談工作的主要成績；二談干部優(yōu)長特點與不足；三談中央、省委關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)。
    江蘇省：堅持“四個結(jié)合”考核縣委書記。堅持科學(xué)發(fā)展考核與黨的建設(shè)考核相結(jié)合；堅持定量考核與定性考核相結(jié)合；堅持組織認(rèn)可與群眾公認(rèn)相結(jié)合；堅持褒獎先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合山東青島市：在績效考核中引入民考官機制。采取電話民意調(diào)查、市民代表評議、“特邀考官”考核、第三方評價，使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過程更加彰顯民主、考核結(jié)果更加體現(xiàn)民意。運用計算機輔助電話民意調(diào)查（cati）方法；調(diào)查前，開展“民考官金點子”活動；調(diào)查中，隨機訪問500個樣本；現(xiàn)場旁聽民意調(diào)查情況；調(diào)查結(jié)束后，將民意結(jié)果16%的權(quán)重納入績效考核。市民代表隊伍，進(jìn)行評議打分，市民代表包括：各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，下級部門代表、各民主黨派、群團(tuán)組織、社會組織代表，企事業(yè)單位代表，基層代表，專家代表，城鄉(xiāng)居民代表。開展“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動、現(xiàn)場填寫評議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專業(yè)化的考官隊伍；從實效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個維度，對黨群法檢機關(guān)工作進(jìn)行公開評審。委托第三方評價。
    力量，提高派人列席會議的覆蓋面。通過各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質(zhì)好，黨性原則強、作風(fēng)正派、熟悉干部工作的正廳級干部，擔(dān)任干部工作監(jiān)督員。
    浙江省紹興市：實行對下級黨委（黨組）討論決定干部任免事項實行了會前報告、會前審核、會議列席制度。會前報告。會議前2天，填報《討論決定干部任免事項會議報告單》，報告會議時間、地點、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關(guān)情況說明等。會前審核。會前審核一般在召開討論決定干部任免事項會議前半天至一天進(jìn)行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù)，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權(quán)限。列席會議，對干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督，根據(jù)會前審核情況，市委組織部有選擇地派有關(guān)人員列席會議。會后監(jiān)督。根據(jù)會前審核和列席會議情況，及時匯總填寫《列席會議情況記錄表》。
    江蘇昆山市：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項實行“陽光交接”。明確交接對象，交接主要事項，交接程序，交接雙方責(zé)任。
    重慶渝中區(qū)：實行干部因“病”撤職要“倒查”選任過程。對已提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，凡因違紀(jì)違法受到撤職以上處分的，將對其選拔任用過程進(jìn)行責(zé)任“倒查”。
    重慶南岸區(qū)：實行“一把手”離任要“三項審計”。在所有“一把手”離任時，都將對其開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、用人行為、干部人事機構(gòu)編制三個方面的“審計”，并對責(zé)任進(jìn)行明確和量化，進(jìn)一步強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督實效。對所有區(qū)級單位開展“一報告兩評議”，評議結(jié)果和干部群眾的意見將進(jìn)行通報，并作為考核重要依據(jù)。
    重慶永川區(qū)：選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機關(guān)干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正，在群眾中有一定威信的同志，擔(dān)任干部選拔任用工作監(jiān)督員，對干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督，及時掌握基層干部選拔動態(tài)，規(guī)范選拔行為。
    貴州?。悍乐埂皫Р√岚巍笔」芨刹窟x任全程填表記錄。
    浙江義烏市:干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核。以年度為周期，學(xué)分每半年結(jié)算一次，每年年底考核一次。學(xué)分結(jié)果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”上予以公布，并記入干部本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學(xué)分考核不合格的，干部年度考核不能評為優(yōu)秀等次，且須在第二年上半年補足；超過期限未補足的，必須參加集中補訓(xùn)。對提拔任用的干部，學(xué)分應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，確因特殊情況在提任前未達(dá)到學(xué)分要求的，必須在任職后半年內(nèi)補足。對干部完成年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)較突出的，由組織人事部門予以通報表揚。
    安徽合肥市：市直部門公務(wù)員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動員部署、醞釀推薦、職位說明、志愿填報、人崗匹配、集中辦理調(diào)動手續(xù)等階段，實行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結(jié)果全部“公開公示”。在交流人選產(chǎn)生上，把個人意愿和部門意見作為重要參考，不搞組織單方調(diào)配、不搞強制命令，最大程度地尊重公務(wù)員個人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報志愿的做法，通過個人填報個人志愿的方式選擇3個職位，最大限度地滿足預(yù)備交流人選選擇職位的愿望。
    貴州安順市：跨部門競爭上崗選賢任能。實行四個打破：打破部門界限，無論是否屬于本部門、本系統(tǒng)，只要符合條件均可參與競爭；打破行業(yè)界限，無論是在市直黨政機關(guān)工作還是在市屬國有企事業(yè)單位工作，只要符合條件均可報名；打破身份界限，無論是市直黨政機關(guān)公務(wù)員還是市屬國有企事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員，具備《公務(wù)員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，均可報名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報考副科級領(lǐng)導(dǎo)職位，有4年以上工齡即可越一級報考正科級領(lǐng)導(dǎo)職位。
    浙江臺州市椒江區(qū)：以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用。在目標(biāo)定位上，不僅追求干部個體的“活力永續(xù)”，也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上，強調(diào)以人為本，堅持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動力并舉，促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機制，引導(dǎo)退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
    河南信陽市：推進(jìn)干部能上能下工作的實施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對象、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的程序、推進(jìn)干部能上能下的配套措施。
    重慶大足縣：五項措施發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。營造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺，讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵機制，讓改非干部肯干事。鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，讓改非干部干大事。
    省內(nèi)其他市（州）。
    瀘州市合江縣：創(chuàng)新推薦形式。設(shè)置專門的推薦室或投票區(qū)，避免投票人相互干擾，并采取“無預(yù)告直入式”推薦法，在推薦前嚴(yán)格保密，減少民主推薦過程中的拉票等行為。實行分權(quán)重計票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務(wù)對象三個層次，進(jìn)行分類統(tǒng)計，加權(quán)計算出民主推薦結(jié)果，使各個方面的意愿都能得到真實反映。
    40%。
    攀枝花市:創(chuàng)新推出公開推薦、量化考評、差額選用等三步走。其中一個重要突破在于：對民主推薦出的干部實行“三個量化”，通過量化，讓干部考評結(jié)果顯性直觀，避免對干部評價的籠統(tǒng)和模糊。這“三個量化”是：量化分析人選素質(zhì)能力、量化比較人選推薦得票、量化考評人選德才表現(xiàn)。把每個測評要素細(xì)化量化，設(shè)定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區(qū)委書記到普通群眾，根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責(zé)任大小，分層次對公開署名推薦票設(shè)定不同分值，量化比較干部群眾對人選的認(rèn)可度。
    攀枝花市仁和區(qū)：探索構(gòu)建防止簡單“以票取人”新機制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構(gòu)建空缺職位、民主推薦、提名結(jié)果“三個公開”民主機制；著眼于防止簡單以票數(shù)識別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測評要素“三個量化”考評機制；著眼于實現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強，全力推行干部群眾、會議醞釀和全委會常委會“三個差額”提名機制。
    眉山市：出臺《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實行多樣化分類提名，提出重要崗位正縣職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委全委會成員、全市正縣職以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由干部職工（或科級干部、管理服務(wù)對象代表）、單位黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名；平級調(diào)整的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，主要由市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上提名。
    瀘州市：對6個市級部門“一把手”空缺職位進(jìn)行市全委會民主推薦。
    宜賓市南溪縣：“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示后，通過組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產(chǎn)生相應(yīng)職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴大會“第二輪”推薦產(chǎn)生相應(yīng)職位調(diào)研陳述對象；最后召開全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研陳述人所競職單位職工代表參加的干部大會，陳述對象進(jìn)行競職陳述后，由大會“第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對象明確后，立即進(jìn)入全封閉狀態(tài)，縣委組織部、縣紀(jì)委派人全程陪同調(diào)研陳述對象到擬任職單位進(jìn)行實地調(diào)研，在“第三輪”推薦中，調(diào)研陳述對象要完全依靠個人實力開展競職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數(shù)量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調(diào)研陳述對象中按照1：2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。
    成都市郫縣：實行“三圈聯(lián)考聯(lián)評”、“比對優(yōu)選”，即從工作、學(xué)習(xí)、生活三。
    成都市：出臺了《加強干部日?？疾烊粘９芾韺嵭修k法》，日?？己伺c定期考核相結(jié)合，更加突出干部的實績評價，注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn)，進(jìn)一步明確了干部日?？疾斓闹黧w、主要內(nèi)容、程序方法和結(jié)果運用，在推進(jìn)干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。
    廣安市：實行“兩代表一委員”列席縣（市、區(qū)）委常委會制度。開展“兩審一評”試點(經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、用人行為離任審計、干部選任民主測評)。
    瀘州市合江縣：創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日?？己饲闆r同民主推薦相結(jié)合，把民主推薦得票相對集中的人選進(jìn)行“三票結(jié)果驗證”，即把班子成員推薦結(jié)果與干部群眾推薦結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同年度考核、民主測評結(jié)果進(jìn)行比較分析；把民主推薦結(jié)果同干部實績進(jìn)行比較分析。
    瀘州市：瀘州市初步建立科級干部道德評價體系，劃分三級考核指標(biāo)體系；宜賓市高縣：探索建立“指標(biāo)下達(dá)—實事承諾—雙重評價—察訪核驗—全程量化—實績選賢”的考評體系。具體辦法：指標(biāo)下達(dá)實事承諾，變“模糊目標(biāo)”為“實事目標(biāo)”；雙重評價注重民意，變“組織認(rèn)定”為“群眾公認(rèn)”；察訪核驗評定成果，變“印象評官”為“準(zhǔn)確畫像”；全程量化實績選賢，變“以票取人”為“以實績論官”。
    宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德”4個大類及思想品格、大局觀念、團(tuán)結(jié)意識、愛崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關(guān)系、業(yè)余愛好等11個小類進(jìn)行分類考核。
    南充市：研究出臺談心談話制度，對德才表現(xiàn)較差、慵懶問題突出、履行職責(zé)不充分、群眾意見較大的干部，有針對性地開展提醒談話。
    廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競爭性選拔干部的模式。
    達(dá)州市開江縣：三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法：注重制度建設(shè)，讓卸任干部有責(zé)任干事；注重發(fā)揮特長，讓卸任干部有平臺干事；注重激勵關(guān)懷，讓卸任干部有動力干事。
    樂山市：提出按“業(yè)績導(dǎo)向”提名干部。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十二
    2020年11月上旬，我鎮(zhèn)婦聯(lián)按照程序，16個行政村已全面完成村“會改聯(lián)”工作任務(wù)，新配備村婦聯(lián)主席16名、副主席32名、執(zhí)委146名。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開第十四屆五次執(zhí)委(擴大)會議補選新一屆執(zhí)行委員會委員20名，選舉主席1名、專職副主席1名、兼職副主席3名。在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和寄宿制小學(xué)均成立婦委會，選出主任、副主任各1人，委員各3人。通過改革，把在婦女群眾中有影響力和號召力的各界優(yōu)秀婦女代表選到婦聯(lián)隊伍中，使她們政治上有名分、組織上有身份、工作上有責(zé)任，改變了婦聯(lián)系統(tǒng)“倒金字塔”現(xiàn)狀，真正把“婦女之家”建設(shè)成為讓婦女群眾認(rèn)同、信賴、熱愛的“溫暖之家”，實現(xiàn)服務(wù)婦女零距離，讓婦聯(lián)組織真正當(dāng)好姐妹們貼心的“娘家人”。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十三
    ---內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。申請項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收，應(yīng)提交建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收申請表，并附環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表。
    （8）環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表，由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測站編制。
    （9）藁城市環(huán)保局自收到項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收申請之日起30日內(nèi)，完成驗收。驗收時對項目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審議，提出驗收意見。
    環(huán)評單位進(jìn)行本項目環(huán)境影響評價報告編制工作大體分為三個階段：
    第一階段為現(xiàn)場踏勘收集資料階段：
    （2）收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評等。
    2---。
    工作進(jìn)度安排表。
    5、報告評審階段時間安排。
    （1）報審版報告完成后由貴方報送藁城市環(huán)保局，藁城市環(huán)保局對報告提出修改意見。
    （2）我方根據(jù)修改意見修改報告，報告報批版報送藁城市環(huán)保局批復(fù)。
    （3）項目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請。
    （4）自試生產(chǎn)之日起３個月內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。
    （5）貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測站編制環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表。
    （6）藁城市環(huán)保局對項目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審議，提出驗收意見。
    環(huán)境影響評價工作安排及進(jìn)度計劃書。
    1、實地踏勘現(xiàn)場；
    4---程評估中心對該項目環(huán)境影響報告書進(jìn)行技術(shù)評審；
    14、省環(huán)境工程評估中心組織評審專家踏勘現(xiàn)場；
    15、省環(huán)境工程評估中心組織評審專家對環(huán)境影響報告書進(jìn)行評審，并形成專家意見；
    16、環(huán)評單位按照專家意見修改報告，將報批稿報送省環(huán)境工程。
    評估中心；
    17、省環(huán)境工程評估中心出具該環(huán)境影響報告書的技術(shù)評審意見；
    18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報告書的預(yù)審查意見；
    20、省環(huán)保廳環(huán)評處對該項目環(huán)境影響報告書批復(fù)。
    6---。
    國家相關(guān)法律法規(guī)。
    （1）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，1989年12月；
    （2）《中華人民共和國大氣污染防治法》，于2000年4月修正；
    （3）《中華人民共和國水污染防治法》，于2008年2月修正；
    （4）《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》，1996年10月；
    （5）《中華人民共和國固體廢物環(huán)境污染防治法》，1995年10月；
    （6）《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，2003年1月；
    （7）《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，2003年9月；
    （8）《中華人民共和國環(huán)境水土保持法》，于2010年12月修正；
    （10）《國務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停新建新孟河的通知》（國辦發(fā)[2004]1號）；
    （11）《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理。
    當(dāng)?shù)刂脖凰档挠绊懞蛯χ苓吘用裆詈蜕鷳B(tài)環(huán)境的影響等；
    d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，及其效果分析。
    （2）通過現(xiàn)場踏勘進(jìn)行評價區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查。
    f.草坪修剪及各類水泵、送排風(fēng)機采取適當(dāng)?shù)臏p振、消聲、隔聲措施后是否會對周圍居。
    10---。
    （4）報告書編制階段，2012年11月以后。
    5．保障措施。
    （1）為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評價工作的順利開展，我方參與此次工作的環(huán)評技。
    術(shù)人員會認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范文件（包括最新公布、實施的技術(shù)導(dǎo)則、環(huán)境標(biāo)。
    準(zhǔn)），對涉及評價的行為負(fù)起責(zé)任，全面履行委托合同要求。
    （2）我方環(huán)評技術(shù)人員會盡快熟悉工程情況（包括建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有。
    公司做好適時溝通，提高工作效率。
    （3）我方會適時召開環(huán)評工作開展的會議，對已完成部分進(jìn)行階段性總結(jié)，并認(rèn)真部署。
    下一階段的任務(wù)，同時做好書面交。
    門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關(guān)規(guī)定，注意征求有關(guān)人員意見。
    建設(shè)一支專家團(tuán)隊，將對工作中出現(xiàn)的疑難問題給出解決辦法，并提出意見和建議，確。
    保規(guī)劃方案具有科學(xué)專業(yè)的依據(jù)。
    方法、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系、環(huán)境規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、重大國際環(huán)境。
    問題與履約等環(huán)境戰(zhàn)略和理論方面培訓(xùn)，提高他們的理論知識水平。
    4.及時開展工作會議。
    在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，交流現(xiàn)階段工作方案的實施進(jìn)度，提出討論并解決工。
    作工作中出現(xiàn)的問題。交流工作心。
    14---。
    育和環(huán)境警示教育，增強公眾環(huán)境法制觀念和維權(quán)意識。把各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作為環(huán)。
    境宣傳教育的重點，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)境意識和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教。
    育要向農(nóng)村擴展，逐步提高農(nóng)民的環(huán)境意識。
    7.合理分配任務(wù)。
    作方案。
    1、貴單位工作程序。
    （1）與環(huán)評單位簽訂合同；
    16---。
    （8）環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表，由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測。
    站編制。
    （9）藁城市環(huán)保局自收到項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收申請之日起30日內(nèi)，完成驗收。驗收。
    時對項目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審議，提出驗收意見。
    2、環(huán)評單位工作程序及內(nèi)容環(huán)評單位進(jìn)行本項目環(huán)境影響評價報告編制工作大體分為三個階段：
    第一階段為現(xiàn)場踏勘收集資料階段：
    （1）評價單位到項目所在地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，主要對廠址周圍環(huán)境敏感性進(jìn)行調(diào)查，確定。
    環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；
    （2）收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評等資料。
    18---。
    5、報告評審階段時間安排。
    （1）報審版報告完成后由貴方報送藁城市環(huán)保局，藁城市環(huán)保局對報告提出修改意見。
    （2）我方根據(jù)修改意見修改報告，報告報批版報送藁城市環(huán)保局批復(fù)。
    （3）項目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請。
    （4）自試生產(chǎn)之日起３個月內(nèi)，向藁城市環(huán)保局申請項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。
    （5）貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測站編制環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測表。
    （6）藁城市環(huán)保局對項目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和審議，提。
    環(huán)境影響評價工作安排及進(jìn)度計劃書。
    1、實地踏勘現(xiàn)場；
    2、收集與項目相關(guān)的資料，包括：
    20---程評估中心對該項目環(huán)境影響報告書進(jìn)行技術(shù)評審；
    14、省環(huán)境工程評估中心組織評審專家踏勘現(xiàn)場；
    15、省環(huán)境工程評估中心組織評審專家對環(huán)境影響報告書進(jìn)行評審，并形成專家意見；
    16、環(huán)評單位按照專家意見修改報告，將報批稿報送省環(huán)境工程。
    評估中心；
    17、省環(huán)境工程評估中心出具該環(huán)境影響報告書的技術(shù)評審意見；
    18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報告書的預(yù)審查意見；
    19、將環(huán)境影響報告書報批稿、預(yù)審意見、技術(shù)評審意見、自然保護(hù)區(qū)專篇批復(fù)文件報。
    送省環(huán)保廳環(huán)評處；
    22---指導(dǎo)下，須對現(xiàn)行《南。
    京市江寧區(qū)濱江新城總體規(guī)劃》進(jìn)行回顧總結(jié)并修編成果，進(jìn)一步明確濱江新城的發(fā)展目標(biāo)、功能定位、用地布局、交通組織和設(shè)施安排等內(nèi)容，推動新城科學(xué)有序發(fā)展和建設(shè)。
    2、主要任務(wù)。
    規(guī)劃應(yīng)在對地區(qū)及周邊全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好資源的分析與評價，通過對地區(qū)自身發(fā)。
    展基礎(chǔ)和潛力的判斷，進(jìn)一步明確濱江新城的性質(zhì)、定位、發(fā)展方向；提交《南京市江寧區(qū)。
    濱江新城總體規(guī)劃環(huán)評》文本、說明、圖件、多媒體匯報材料等規(guī)劃成果。
    二．編制依據(jù)。
    根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則》，《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則總綱》等編制，具體可。
    從中國環(huán)境保護(hù)部查找環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
    24---體匯報材料；
    5.根據(jù)政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)意見修改完善文本、說明、圖件及多媒體匯報材料；
    6.根據(jù)專家提出的意見修改規(guī)劃環(huán)評文本、說明、圖件及多媒體匯報材料；
    六．?dāng)M提交成果。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十四
    專業(yè)：社會保障姓名：學(xué)號：
    摘要：醫(yī)療保險費用支付方式對醫(yī)療費用的控制具有很強的導(dǎo)向作用，在醫(yī)療保障體系中占有舉足輕重的地位，支付方式的改革是醫(yī)改的核心內(nèi)容，本文從醫(yī)保控費帶來的醫(yī)院年底限號、推諉患者等不良現(xiàn)象入手，分析了醫(yī)保支付制度改革以來，特別是總額預(yù)付制實施以來取得的成效、出現(xiàn)的新問題及原因，進(jìn)而指出付費方式改革的未來發(fā)展趨向。
    關(guān)鍵詞：支付制度總額預(yù)付。
    一、支付制度改革取得的成效。
    從2009年新醫(yī)改以來，國家一直重視支付制度改革。2009年，《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出“完善支付制度，積極探索實行按人頭付費、按病種付費、總額預(yù)付等方式”。2011年，《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療保險付費方式改革的意見》提出“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強總額控制，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合門診統(tǒng)籌的開展探索按人頭付費，結(jié)合住院、門診大病的保障探索按病種付費”。2015年，《關(guān)于做好2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的通知》提出“加大改革力度，加快改革步伐，全面推進(jìn)按人頭付費、按病種付費和總額控制等復(fù)合付費方式，切實控制醫(yī)療費用過快增長”。
    全國各地醫(yī)保推行總額預(yù)付制以來，出現(xiàn)了“上海模式”、“鎮(zhèn)江模式”等具有代表性的實踐，為各地支付制度改革提供了借鑒?？傤~預(yù)付制度的實施初衷是為控制醫(yī)療費用不斷增長、醫(yī)生開大處方、過度醫(yī)療等行為。不可否認(rèn)的是，總額預(yù)付制達(dá)到了控費的上述目的，制約了醫(yī)療費用的過快上漲。
    二、支付支付改革出現(xiàn)的問題及原因分析。
    市三家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有推諉病人的情況”??出現(xiàn)上述問題的原因是復(fù)雜的，歸結(jié)起來，主要有以下幾個方面：
    1、醫(yī)?？傤~預(yù)付制不完善的影響（1）缺少精算管理。
    任何一項保險制度都遵循大數(shù)法則，醫(yī)療保險也不例外，大數(shù)法則的意義是風(fēng)險單位數(shù)量愈多，實際損失的結(jié)果會愈接近從無限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此，保險人就可以比較精確的預(yù)測危險，合理的厘定保險費率，以保證收支平衡，而總額預(yù)付制等于把各個定點醫(yī)院分成一個個小的單元，醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個科室，科室再把額度分配給醫(yī)生，單元越劃越小，其風(fēng)險程度越來越大，為了不超過總額指標(biāo)，醫(yī)生自然會篩選患者，推諉危重和高費用患者，同時把責(zé)任推給醫(yī)保經(jīng)辦部門，導(dǎo)致醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者四方?jīng)_突越來越多。
    2、醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對醫(yī)院的監(jiān)管（心有余而力不足）（缺少話語權(quán)）。
    碎片化的醫(yī)保體系導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的談判能力不足。我國現(xiàn)行醫(yī)保體系的管理部門涉及人社部、衛(wèi)生部、財政部和民政部等多部門，管理體系龐雜，在“碎片化”的醫(yī)保管理體系中，城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割也導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的談判能力不足。由于醫(yī)保支出占醫(yī)院收入的比重不足，對醫(yī)院來說最愿意接收的是自費病人、公費醫(yī)療病人，其資金支付能力強，而不愿接收普通醫(yī)保病人。雖然在各地總額預(yù)付的實踐中設(shè)定了10%的質(zhì)量保證金，如果院方拒收醫(yī)保病人，其質(zhì)量保證金將被扣罰。但對一些大醫(yī)院來說，其利潤率一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%，即使被扣10%質(zhì)量保障金，對其收益也沒有實質(zhì)性的影響。
    3、弱勢醫(yī)生與強勢政府間的博弈。
    在我國公立醫(yī)院里，起主導(dǎo)作用的是行政集團(tuán)而非醫(yī)生團(tuán)體。這個行政團(tuán)體既包括目前有權(quán)對醫(yī)院行使行政管理和管制權(quán)力的各類政府部門，也包括醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)人員之外的行政領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)生作為專業(yè)者在醫(yī)院內(nèi)部管理上沒有發(fā)言權(quán)，與此相對比，政府的強勢體現(xiàn)在醫(yī)保付費談判中，本應(yīng)是醫(yī)保部門和醫(yī)院、醫(yī)生間的平等博弈，政府制定規(guī)則并居中調(diào)解。但目前我國的形勢是政府既是醫(yī)保經(jīng)辦方，又是醫(yī)療服務(wù)供給方，醫(yī)療服務(wù)的實際供給方（醫(yī)生）和醫(yī)療費用的實際支付方（患者）都不能作為平等主體進(jìn)行付費方式的談判。
    三、
    支付方式改革的方向。
    1、加強對總額預(yù)付制的管理。
    加強預(yù)算的管理，充分考慮到人口流動的加快等各種非確定性因素的影響，加強專業(yè)人才的建設(shè)，實現(xiàn)精算平衡。此外，總額預(yù)算范圍的擴大，從各國的實踐上看，很少見到在醫(yī)院層面施行總額預(yù)付制的做法，英國是在整個國民健保系統(tǒng)的范圍內(nèi)實行總額預(yù)付，中國臺灣地區(qū)是在地區(qū)范圍內(nèi)實行總額預(yù)付，美國退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)也是在整個系統(tǒng)范圍內(nèi)實行總額預(yù)付。因此，有必要擴大總額預(yù)付的范圍，增強抵御風(fēng)險的能力，當(dāng)然這有賴于醫(yī)療保險體制的整合和醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)的統(tǒng)一。
    2、醫(yī)保經(jīng)辦管理機構(gòu)的改革。
    進(jìn)一步整合現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度，把醫(yī)保的管理權(quán)交由人社部管理。同時，醫(yī)保經(jīng)辦走向“管辦分開”，政府部門專職于醫(yī)保政策制定和醫(yī)保經(jīng)辦監(jiān)管，同時，積極發(fā)展第三部門和非營利性組織來操作醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)，引入競爭機制，賦予參保者選擇醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的權(quán)利，賦予醫(yī)療機構(gòu)選擇醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的權(quán)利。成立醫(yī)保協(xié)會，增強醫(yī)保機構(gòu)與大醫(yī)院進(jìn)行談判的能力。
    3、公立醫(yī)院改革。
    政府充分發(fā)展民營醫(yī)院。由于公立醫(yī)療體系內(nèi)部的改革阻力很大，只有當(dāng)民營醫(yī)院達(dá)到一定市場規(guī)模，才會對公立醫(yī)院形成很大的競爭壓力，給公立醫(yī)院改革壓力。同時適當(dāng)放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，倒逼公立醫(yī)院改革用人制度和收入分配制度，調(diào)動醫(yī)生主動參與控費的積極性，建立一種正向激勵機制，努力尋求“最大公約數(shù)”，讓醫(yī)保、醫(yī)生和患者的利益趨于一致，讓醫(yī)生在節(jié)約費用中實現(xiàn)增收，而不是在浪費中獲益。
    總之，醫(yī)保支付制度改革是醫(yī)改的核心，也是醫(yī)改的難點。支付方式不應(yīng)只關(guān)注費用控制，而應(yīng)著眼于構(gòu)建激勵機制和合理預(yù)期，致力于長期費用控制。從醫(yī)保支付制度的實踐看，引入總額支付制度的出發(fā)點是好的，其目的是遏制過快增長的醫(yī)療費用，避免醫(yī)?！暗案狻北怀怨狻５?，任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的，因而需尋求支付方式組合是支付方式未來發(fā)展趨向。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]翟紹果,仇雨臨.城鄉(xiāng)醫(yī)療保障制度的統(tǒng)籌銜接機制研究[j].天府新論,2010,01:90-95.[2]謝春艷,胡善聯(lián),孫國楨,丁漢升,林海,荊麗梅,王賢吉,江力波,何江江.我國醫(yī)療保險費用支付方式改革的探索與經(jīng)驗[j].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2010,05:27-29.[3]錢海波,黃文龍.醫(yī)療保險支付方式的比較及對我國的發(fā)展前瞻[j].中國醫(yī)療前沿,2007,02:101-103.[4]陳瑤,代濤.公立醫(yī)院補償機制改革的國際經(jīng)驗與啟示[j].中國醫(yī)院,2011,07:16-19.[5]劉亞歌,彭明強.醫(yī)療保險費用支付方式改革對醫(yī)院管理的影響[j].中國醫(yī)院管理,2011,07:52-54.[6]劉慧俠,趙守國.我國政府介入醫(yī)療保險的政策研究[j].中國軟科學(xué),2004,11:15-22.[7]鄧大松,郝小品.付費方式對醫(yī)院影響的實證研究——基于先看病后付費方式的分析[j].山東科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015,02:66-70.[8]井國蘭,韓書林,劉寶麗,梁雪冰.醫(yī)療保險付費方式的運行成本和效果評價[j].中醫(yī)藥管理雜志,2014,11:1946-1947.[9]孫國楨.推進(jìn)新醫(yī)改與醫(yī)保付費改革[j].中國醫(yī)療保險,2012,01:39-42.
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十五
    我區(qū)現(xiàn)有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了一個水利站，共定編43人，其中在崗35人，退休8人，采取區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員作為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，其主要職能是防汛抗旱技術(shù)服務(wù)、水利建設(shè)與管理，及農(nóng)村供水和水土保持。2008年，區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合我區(qū)水利基層服務(wù)體系實際情況，以冷政辦函[2008]102號文共定編43人，其中有18人按事業(yè)單位財政全額撥款，工資津補標(biāo)準(zhǔn)為1909元/月，另25人按事業(yè)單位財政差額撥款，工資津補標(biāo)準(zhǔn)為830元/月,并按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)，徹底解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員的后顧之憂，大大調(diào)動了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員工作的積極，充分發(fā)揮了我區(qū)水利基層體系的服務(wù)作用。
    二、改革的措施。
    一是完成了定性、定編、定崗。根據(jù)冷政辦函[2008]102號文件的精神，14個水利站為區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管的事業(yè)單位，共定編43人，其中在崗35人，退休8人。
    二是落實了人員工資。水管體制改革后，水利站人員工資費用已經(jīng)基本落實到位。
    三是落實了社會保障措施。水管體制改革后原拖欠養(yǎng)老。
    保險費用按采取財政掛賬方式解決，2008年11月底前已建。
    立好個人賬戶，按全額撥款事業(yè)單位統(tǒng)一辦理和完善了養(yǎng)。
    老、醫(yī)療等各項社會保險手續(xù)。
    四是實行競爭上崗。水利站人員由區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共管，實行競聘上崗，3年一聘。
    三、當(dāng)前改革存在的問題。
    1、管理體制不順，機制不活。由于水利站在行政上受。
    當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)。
    業(yè)人員安置在水利站，人員配置不合理，無法開展業(yè)務(wù)工作。
    2、人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱。
    3、由于水利站工作人員的工作由政府安排，其工作重。
    心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作上，對自己的本職工作就難以保質(zhì)保量。
    完成。
    4、資金缺乏，運轉(zhuǎn)困難。目前，各水利站人員工資為。
    財政全額撥款，但日常工作經(jīng)費無來源。各個水利站均缺乏。
    日常工作經(jīng)費。
    四、下一步改革措施。
    1、強化技術(shù)力量，理順管理體制，建立健全管理機制。
    建立健全一整套管理體制和機制，確保水利站在業(yè)務(wù)上接受。
    水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，配備并培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作在水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。
    2、加大資金投入，保證水利站日常工作經(jīng)費需要，確保水利站能正常有效運轉(zhuǎn)。
    永州市冷水灘區(qū)水利局。
    2012年6月。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十六
    1、進(jìn)一步貫徹落實好相關(guān)會議精神。我們應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會和把握會議的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，這是當(dāng)前和今后一個時期我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的首要政治任務(wù)。為扎實做好全鎮(zhèn)婦聯(lián)工作提供堅強保障。
    2、持續(xù)強化婦女干部隊伍綜合素質(zhì)。要爭取黨委重視，對我鎮(zhèn)婦聯(lián)干部進(jìn)行培訓(xùn)，加強婦聯(lián)干部的交流，提升婦聯(lián)干部服從力，提高婦聯(lián)組織的影響力和吸引力，激發(fā)婦聯(lián)干部的激情和活力，吸引更多的優(yōu)秀婦女，使婦聯(lián)成為培養(yǎng)輸送人才的基地，成為廣大婦女的“娘家”。
    3、不斷加快創(chuàng)新婦女工作載體。首先，要立足我鎮(zhèn)實際，走出一條符合我鎮(zhèn)實際的特色路子，在巾幗志愿隊伍與女性社會組織集聚上下功夫。在活動組織上，要變強制式為自發(fā)式;在活動方式上，要變單一式為多樣式;在活動載體上，要變傳統(tǒng)式為時代式;在活動力量上，要變政府單一性為社會多元性。要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和廣大婦女的迫切需求，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，把婦聯(lián)工作放在改革發(fā)展大局中去審視、去思考、去部署，使婦女工作優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。繼續(xù)以“巾幗建功”、“雙學(xué)雙比”、“文明家庭”和婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等為載體，創(chuàng)新活動方式，拓展活動內(nèi)容，把各項活動的開展與婦聯(lián)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，吸引更多婦女群眾參與，加強廣大婦女對組織的認(rèn)同感和信賴感，增強婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力。
    4、深化組織改革創(chuàng)新，拓展延伸婦聯(lián)網(wǎng)格。依托“黨建帶婦建”的優(yōu)勢，把婦女組織建設(shè)納入黨的建設(shè)整體格局，按照“先建立、后完善、再提高”的思路加強婦女組織建設(shè)，做到與黨組織建設(shè)同加強、同推進(jìn)。同時，在各類社會組織、專業(yè)合作社中建立婦女組織，不斷拓展基層婦女組織領(lǐng)域。繼續(xù)增強婦聯(lián)組織的“聯(lián)”字效應(yīng)，積極發(fā)展各類婦女聯(lián)誼組織，凝聚婦女力量，整合社會資源，共同推進(jìn)婦女工作全面發(fā)展。
    婦聯(lián)改革工作匯報篇十七
    始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模與教學(xué)質(zhì)量的同步提高。學(xué)校強化內(nèi)部管理，高度重視學(xué)校后勤服務(wù)改革，加強學(xué)校食堂建設(shè)，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長放心、學(xué)生安心、教師舒心，為全體師生工作和學(xué)習(xí)提供保障。
    一、問題倒逼——選擇自主經(jīng)營。
    我校對外承包經(jīng)營的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達(dá)標(biāo)、營養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問題。隨即學(xué)校班子召開會議進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)發(fā)現(xiàn)對外承包會出現(xiàn)一系列問題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學(xué)習(xí)；三是不利于規(guī)范中學(xué)生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
    隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營。
    二、如何經(jīng)營——精細(xì)化規(guī)范管理。
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
    “民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系著師生的健康，關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學(xué)校食堂自主經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長，分管校長任副組長、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長代表（家長庫中遴選）為成員，加強對食堂自主經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期對學(xué)校對食堂自主經(jīng)營工作進(jìn)行布置檢查落實整改。
    二是成立后勤膳食處，加強對學(xué)校食堂管理。膳食處是學(xué)校食堂的具體管理機構(gòu)，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責(zé)任人。
    （二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境。
    為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實行紅白案分設(shè)，使衛(wèi)生條件符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時加大投入更新設(shè)備，完善設(shè)施，為學(xué)生購買飯菜時衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學(xué)校保持環(huán)境衛(wèi)生。
    （三）健全制度，規(guī)范管理。
    1．建立健全學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴(yán)格遵守教育部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂食品安全管理制度》《學(xué)校食堂食品原料進(jìn)貨、查驗、登記、保管、領(lǐng)用制度》《學(xué)校食堂財務(wù)管理制度》《學(xué)校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學(xué)校食堂食品48小時留樣制度》《學(xué)校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓(xùn)制度》《學(xué)校學(xué)生食物中毒報告制度》《學(xué)校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應(yīng)急預(yù)案》《學(xué)校食品安全責(zé)任追究制度》等十大規(guī)章制度，實行崗位責(zé)任制，明確了伙房管理員、采購員、驗收員、倉庫保管員崗位職責(zé)。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責(zé)任書，每項工作都由專人負(fù)責(zé)。
    2．建立“飲食衛(wèi)生信息報告制度”，和“食品安全應(yīng)急預(yù)案”，預(yù)防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營等各個方面加強管理，預(yù)防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向?qū)W校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時向所在地疾病預(yù)防控制中心、上級教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門報告，并及時做好相應(yīng)處理。
    3．實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負(fù)有對本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責(zé)任，每天必須親自到場、親自過問、親自落實，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項工作的落實情況。學(xué)校制定崗位職責(zé)和嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，落實衛(wèi)生責(zé)任制。所有員工必須聽從主管的安排，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
    4．建立監(jiān)督制度。學(xué)校在各食堂設(shè)立了“服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系”，聘請了各級各類社會監(jiān)督員，來監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務(wù)質(zhì)量；后勤處每個月都要組織學(xué)生對食堂工作民主測評，根據(jù)學(xué)生的滿意率，評選“每周服務(wù)之星”，評選結(jié)果與工資掛鉤，以此推進(jìn)員工的服務(wù)水平，讓師生滿意。
    （四）重視過程，抓好落實，確?！叭摹?BR>    在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴(yán)格指導(dǎo)下，按照“量化分級”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標(biāo)，我校食堂強化管理質(zhì)量，提高管理水平，落實各項制度，確保“三心”。
    1．加強對學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認(rèn)識，預(yù)防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學(xué)期主題班會內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學(xué)之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學(xué)生了解食品衛(wèi)生知識，增強識別腐敗變質(zhì)食品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力，教育學(xué)生不買校外無照、無證商販出售的各類食品。
    2．在經(jīng)營管理體制上，實行學(xué)校自主經(jīng)營食堂。我校食堂實行自主經(jīng)營，不再對外承包，這種體制屏除個人承包與全員管理的效益弊端，利用社會力量監(jiān)督學(xué)校食堂的經(jīng)營管理。學(xué)校向社會聘請員工，一學(xué)期一招聘，選聘責(zé)任心強、有專業(yè)技能和管理能力的人員擔(dān)任食堂主管，負(fù)責(zé)食堂流程經(jīng)營。學(xué)校后勤處是管理部門，代表學(xué)校負(fù)責(zé)采購、進(jìn)貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負(fù)責(zé)對食堂員工管理和經(jīng)營操作管理。食堂所有員工上崗前都進(jìn)行崗位培訓(xùn)及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時參加審驗，職工定期進(jìn)行查體。工作人員上崗時必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時保持好個人衛(wèi)生。
    3．食品經(jīng)營嚴(yán)把“四關(guān)”：一是采購關(guān)。學(xué)校食堂供貨商采用市場招標(biāo)制，具備資質(zhì)，一年一招，交納“質(zhì)保金”，定期索證。凡進(jìn)入食堂的食品均為證件齊全、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機制，設(shè)立了市場行情師生考察小組，及時深入市場，確保采購優(yōu)質(zhì)低價。二是保管關(guān)。所購進(jìn)的物品，保管員在入庫前都要認(rèn)真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題直接拒收。對生、熟食品，成品、半成品的存放設(shè)立明顯的標(biāo)志，分類按要求存放；對入庫的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫、出庫登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時有人值班，嚴(yán)防外人進(jìn)入。三是加工關(guān)。加工人員按照操作程序辦事，在領(lǐng)貨時，發(fā)現(xiàn)問題及時退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學(xué)校食品監(jiān)控下進(jìn)行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷售關(guān)。銷售人員在銷售時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不準(zhǔn)銷售，并立即向食堂負(fù)責(zé)人報告，實行責(zé)任追究制，若知情不報或銷售“三無產(chǎn)品”、腐爛變質(zhì)食品和過期食品者，學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
    （五）堅持服務(wù)，端正方向。
    1．學(xué)生是一個特殊的消費群體，而教育又是一項公益事業(yè)，食堂服務(wù)既要保持學(xué)校的穩(wěn)定，又要考慮學(xué)生的承受能力。我們堅持公益性和服務(wù)性的原則不動搖，徹底摒棄賺錢意識，把學(xué)生食堂打造成群眾放心滿意的食堂，營造成學(xué)生溫暖的家，關(guān)心學(xué)生，溫暖學(xué)生，以高質(zhì)量的服務(wù)增強學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生精神面貌好，身體好，從而達(dá)到學(xué)習(xí)好，促進(jìn)學(xué)生成人成才。
    我們對學(xué)生食堂管理改革的指導(dǎo)思想是：學(xué)校食堂不以營利為目的，以服務(wù)學(xué)生為本，把食堂建設(shè)作為一項最大的民生工程，像抓教學(xué)一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴(yán)控經(jīng)營利潤，提高飯菜質(zhì)量，讓學(xué)生在校吃得好、吃得放心，促進(jìn)學(xué)生的身心健康。
    我們以實現(xiàn)“零利潤”為目標(biāo)，建立了科學(xué)的成本核算機制。嚴(yán)把采購關(guān)，實行定點采購，確保價低質(zhì)優(yōu)；所有采購貨物建立臺賬，規(guī)范采購索證、登記和入庫制度，日清月結(jié)，加強成本控制；食堂保本經(jīng)營，學(xué)生自愿進(jìn)餐；制訂食堂飯菜價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持師生同菜同價，提高飯菜質(zhì)量。通過諸多措施，降低了成本，減少了浪費，為實行嚴(yán)控利潤提供了保障。
    2．堅持以人為本，是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務(wù)，即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，一切為全體師生服務(wù)。改變往年早點、飯菜的單調(diào)，使早點多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時，只要不浪費，師生可隨時添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點，我們要求食堂炊事員，隨時征求教師、學(xué)生們對飯菜的意見，傾聽他們的呼聲。對表揚的加以發(fā)揚，對批評的加以及時糾正并整改，使其更合理，更完善?？傊?，遵循“兩服務(wù)”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時，良好的食堂管理，使得學(xué)校教研活動，無需進(jìn)餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學(xué)校節(jié)省了開支，又為學(xué)校樹立了良好的社會形象，可謂一舉兩得。
    三、經(jīng)營實效——安全與育人雙贏。
    在工作中，我們深刻認(rèn)識到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設(shè)的重要組成部分。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤行動，實施管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，從而有效地對學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學(xué)生積極參與食堂管理和義務(wù)勞動，培養(yǎng)了學(xué)生的良好行為習(xí)慣，讓他們學(xué)會做事，學(xué)會感恩，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會做人，實現(xiàn)了食品安全與學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成雙贏。