心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作中的感悟和總結(jié)，是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的內(nèi)化和提煉。寫心得體會(huì)要注意語言流暢，表達(dá)準(zhǔn)確，避免使用模糊詞匯和術(shù)語。10.心得體會(huì)是我們?nèi)松缆飞系膶氋F財(cái)富，通過分享和交流，我們可以共同進(jìn)步。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇一
回首歷史，人類在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時(shí)代到現(xiàn)在的人工智能時(shí)代，每一次技術(shù)革命都意味著社會(huì)的巨大變革。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時(shí)也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國，超級(jí)計(jì)算機(jī)也已經(jīng)取得了多項(xiàng)世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開我國政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個(gè)領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個(gè)普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實(shí)際變化。以智能手機(jī)為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機(jī)上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們也可以看到越來越多的人工智能應(yīng)用進(jìn)入我們的生活，比如語音助手、自動(dòng)駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會(huì)導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動(dòng)汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對(duì)環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們?cè)谧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長遠(yuǎn)發(fā)展于不顧。
總的來說，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時(shí)，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進(jìn)程。伴隨著時(shí)間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡史角度出發(fā)，簡要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時(shí)間里人類的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)技術(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會(huì)。
第二段：工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國的紡織機(jī)械、蒸汽機(jī)到美國的機(jī)械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機(jī)、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術(shù)大大提高了社會(huì)生產(chǎn)效率，推動(dòng)了資本主義的興起和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在人們的技術(shù)實(shí)踐中，很少有什么比工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)的增長，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。從智能家居、智能制造到自動(dòng)駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動(dòng)化生產(chǎn)會(huì)減少傳統(tǒng)工作機(jī)會(huì)，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們?cè)谛蕾p技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利的同時(shí)，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，無論是哪個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對(duì)于技術(shù)人員來說，掌握科學(xué)知識(shí)和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨(dú)立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動(dòng)社會(huì)的科技進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個(gè)領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實(shí)際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，每一個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會(huì)需求。探尋和實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對(duì)未來的固定思維，推動(dòng)思想變革和社會(huì)進(jìn)步。只有我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)的路上腳踏實(shí)地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇三
作為一名高中生，最近我參加了學(xué)校舉辦的技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這個(gè)比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從中感受到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準(zhǔn)備過程中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多問題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進(jìn)行不斷地推敲和修改。另外，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過多次試驗(yàn)和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升，團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，互相鼓勵(lì)，共同完成了任務(wù)。其次是技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術(shù)和工具。最后是應(yīng)變能力的提升，當(dāng)遇到問題的時(shí)候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個(gè)比賽，我不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了技術(shù)創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí)和思考，錘煉自己的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)變能力等方面的技能。
誠然，技術(shù)創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠取得成功。未來，我會(huì)繼續(xù)錘煉自己的技術(shù)能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇四
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，而技術(shù)創(chuàng)新管理是確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在長期的技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)。本文將從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持五個(gè)方面闡述我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)。
首先，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是技術(shù)創(chuàng)新管理的根本。創(chuàng)新意識(shí)是指個(gè)體對(duì)于新事物的認(rèn)識(shí)和接受能力，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新管理中，我們應(yīng)該注重提高員工的創(chuàng)新意識(shí)?？梢酝ㄟ^組織創(chuàng)新培訓(xùn)、激勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議等方式來培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)創(chuàng)新文化的建設(shè)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和寬容失敗的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。
其次，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境是技術(shù)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。創(chuàng)新環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩個(gè)方面。在物質(zhì)環(huán)境方面，我們應(yīng)該提供先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的辦公條件，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的物質(zhì)保障；在人文環(huán)境方面，我們要建立開放包容的文化氛圍，鼓勵(lì)員工自由思考、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的精神支持。此外，還要加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與交流，吸收外部創(chuàng)新資源，拓寬技術(shù)創(chuàng)新的思路和渠道。
第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作是技術(shù)創(chuàng)新管理的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新需要多學(xué)科、跨部門的合作。只有形成團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍，才能充分發(fā)揮各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最大化。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，建立有效的溝通機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。此外，還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
第四，明確目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新管理要圍繞具體的目標(biāo)展開，明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。只有明確目標(biāo)，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌資源，形成合力。在明確目標(biāo)的過程中，我們要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和市場(chǎng)需求，以及員工的技術(shù)水平和能力特長，制定科學(xué)、合理的目標(biāo)，并進(jìn)行有效的目標(biāo)分解和任務(wù)分配。
最后，穩(wěn)定政策支持是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要保障。政策的穩(wěn)定性和長期性能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的支持。在制定政策時(shí)，我們要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和需求，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的投入和實(shí)施，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率。同時(shí)，還要關(guān)注政策的落地與執(zhí)行，確保政策的有效性和可操作性，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要全面考慮各個(gè)因素的相互作用。通過培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持等手段，我們可以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行，并取得更好的創(chuàng)新成果。作為技術(shù)創(chuàng)新管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理方法，為科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇五
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會(huì)。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強(qiáng)溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對(duì)企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團(tuán)隊(duì)。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團(tuán)隊(duì)也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評(píng)估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場(chǎng)需求，才能獲得商業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識(shí)庫和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢(shì)。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、加強(qiáng)跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合和知識(shí)管理等。同時(shí)，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實(shí)踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇六
近年來，技術(shù)創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升的重要驅(qū)動(dòng)力。在我所在的公司，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
首先，我認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。技術(shù)創(chuàng)新不是無序的創(chuàng)造和試錯(cuò)，而是需要基于公司的整體戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)和實(shí)施的。在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，我們需要考慮市場(chǎng)需求、競爭對(duì)手、公司資源等因素，明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。只有明確了目標(biāo)，才能聚焦資源、提高效率，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上走得更加穩(wěn)健。
其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)完善的組織架構(gòu)和流程。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)職能部門的密切合作和協(xié)同配合。因此，我們需要建立一個(gè)跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由各個(gè)領(lǐng)域的專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和執(zhí)行。同時(shí)，我們還需要建立一套科學(xué)的創(chuàng)新流程，包括創(chuàng)意激發(fā)、技術(shù)評(píng)估、研發(fā)驗(yàn)證等環(huán)節(jié)，以確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利地從創(chuàng)意到落地。
第三，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重知識(shí)管理和人才培養(yǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)密集型的工作，需要有一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來支撐。我們需要建立一個(gè)有效的知識(shí)管理系統(tǒng)，將員工的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合和沉淀，并將其應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。同時(shí)，我們還要注重人才培養(yǎng)，通過技術(shù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)等方式，提升員工的技術(shù)能力和創(chuàng)新意識(shí)，為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。
第四，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)有效的績效評(píng)估機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新是需要投入大量資源和時(shí)間的工作，而我們需要衡量這些投入是否產(chǎn)生了預(yù)期的回報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。因此，我們需要建立一個(gè)科學(xué)的績效評(píng)估體系，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成果進(jìn)行量化和評(píng)價(jià)。只有通過績效評(píng)估，我們才能判斷技術(shù)創(chuàng)新是否達(dá)到了預(yù)期的效果，是否需要調(diào)整創(chuàng)新策略和投入資源。
最后，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一種開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新是需要敢于冒險(xiǎn)和嘗試的，而一個(gè)封閉和保守的企業(yè)文化會(huì)扼殺創(chuàng)新的動(dòng)力。因此，我們需要鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，允許失敗和學(xué)習(xí)，為他們提供一個(gè)自由和寬松的工作環(huán)境，讓他們敢于提出新的創(chuàng)意和破解技術(shù)難題。只有在開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新才能得到最大程度的激發(fā)和發(fā)展。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要全面而系統(tǒng)的管理。它需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)完善的組織架構(gòu)和流程，一個(gè)注重知識(shí)管理和人才培養(yǎng)，一個(gè)有效的績效評(píng)估機(jī)制，以及一個(gè)開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。只有在這些方面得到充分關(guān)注和落實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新才能夠在公司中發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇七
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項(xiàng)重大課題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分,實(shí)施全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理、完成最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。為順應(yīng)時(shí)期的請(qǐng)求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在公司管理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸根結(jié)底都是為公司管理提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會(huì)管理機(jī)構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會(huì)計(jì)擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財(cái)務(wù)支持的基本目的。 財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)記載和核算上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請(qǐng)求，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補(bǔ)償財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。
1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記載和公司運(yùn)營的會(huì)計(jì)核算上，會(huì)計(jì)信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對(duì)當(dāng)前決策行為的風(fēng)險(xiǎn)判別。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露是一項(xiàng)公開性很強(qiáng)的行為，假如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所可以提供的財(cái)務(wù)信息僅僅局限于對(duì)外披露的信息，勢(shì)必不會(huì)對(duì)企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司管理中的作用，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運(yùn)營有關(guān)的深度運(yùn)營信息。再次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有太強(qiáng)的剖析預(yù)測(cè)功用，僅僅對(duì)曾經(jīng)發(fā)作了的會(huì)計(jì)事項(xiàng)停止記載和反映。
正是由于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。
1.2財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要職能
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理決策的紐帶
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的補(bǔ)充，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)不但要了解控制一切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)問和技藝，還要控制充足的市場(chǎng)運(yùn)營信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與運(yùn)營決策。單純的會(huì)計(jì)學(xué)問和運(yùn)營技藝都無法使依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的決策做的更正確，只要財(cái)務(wù)管理睬計(jì)可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來。
1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)所提供的決策信息是財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)運(yùn)營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場(chǎng)的信號(hào)和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過預(yù)算控制，回憶企業(yè)運(yùn)營成果，找呈現(xiàn)實(shí)與估計(jì)目的的差別，從而針對(duì)存在的差距，綜合財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細(xì)緣由，提出處理計(jì)劃，從而進(jìn)步效率，糾正偏向。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為決策的參與者微風(fēng)險(xiǎn)的管控者，具有專業(yè)的財(cái)務(wù)剖析辦法和對(duì)運(yùn)營管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。
綜上，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與運(yùn)營決策的紐帶；財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關(guān)系。確切的說，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動(dòng)的信息來源，同時(shí)又是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制提供保證。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個(gè)階段：第一階段強(qiáng)調(diào)本錢確認(rèn)，主要注重本錢核算的真實(shí)和準(zhǔn)確；第二階段強(qiáng)調(diào)本錢相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢信息請(qǐng)求；第三階段強(qiáng)調(diào)本錢決策剖析功用，主要強(qiáng)調(diào)本錢管理的戰(zhàn)略價(jià)值；第四階段強(qiáng)調(diào)本錢的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵(lì)和考評(píng)。前兩個(gè)階段本質(zhì)上屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)辦法范疇，第三第四個(gè)開展階段具有了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法與財(cái)務(wù)管理睬計(jì)辦法的實(shí)質(zhì)區(qū)別。會(huì)計(jì)辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論。
2.1企業(yè)情況及社會(huì)環(huán)境的審視與經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)
從財(cái)務(wù)管理睬計(jì)開展史看，其技術(shù)辦法的演進(jìn)，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會(huì)影響財(cái)務(wù)管理睬計(jì)研討焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計(jì)，因而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進(jìn)步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計(jì)控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。
從歷史角度看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟(jì)理論，二是管理理論。以經(jīng)濟(jì)理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運(yùn)用;以管理理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)又不時(shí)吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值和更強(qiáng)的順應(yīng)才能。
2.2與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離
現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是以對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開展?fàn)顩r看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開展契機(jī) ，依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)則容易裹足不前 。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠(yuǎn)開展，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運(yùn)用與企業(yè)久遠(yuǎn)競爭位置攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險(xiǎn)。
2.3控制過程與關(guān)注結(jié)果并重
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個(gè)根本階段:第一階段強(qiáng)調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強(qiáng)調(diào)過程的控制。如今，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)越來越多地采用實(shí)地研討，強(qiáng)調(diào)過程對(duì)結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性。控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時(shí)又保證可操作性。
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計(jì)的作用,是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會(huì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展和社會(huì)分工的完善起到很大的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過實(shí)在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運(yùn)用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇八
隨著科技的發(fā)展與日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，我們正走在一條不斷開拓新領(lǐng)域的征程上。在這個(gè)無邊界的數(shù)字時(shí)代，人們對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新有著更高的期待和需求。作為一名有幸參與其中的年輕人，我深有感觸地認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，也體會(huì)到了它帶給我們的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面將從個(gè)人成長、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、道德倫理和經(jīng)濟(jì)效益等方面，談?wù)勎覍?duì)技術(shù)創(chuàng)新新征程的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新讓我在個(gè)人成長方面受益匪淺。在參與各類技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的過程中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，拓寬了自己的視野和思維方式。我學(xué)會(huì)了如何分析并解決問題、如何利用技術(shù)手段提高工作效率，這些都為我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷接觸新領(lǐng)域和新技術(shù)也讓我保持了對(duì)學(xué)習(xí)的激情和求知欲望，成為了一名不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新的人。
其次，技術(shù)創(chuàng)新在社會(huì)發(fā)展方面起到了積極的推動(dòng)作用。隨著科技的進(jìn)步，一系列新技術(shù)的出現(xiàn)改變了我們的生活方式和工作方式。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，使得社會(huì)管理更加智能化、高效化；無人駕駛、智能家居等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓我們的生活更加便利和舒適。技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了社會(huì)整體的生產(chǎn)力，還為人們創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步和繁榮。
在環(huán)境保護(hù)方面，技術(shù)創(chuàng)新也發(fā)揮了積極的作用。隨著人民對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，各類環(huán)保技術(shù)得到了更多的關(guān)注和應(yīng)用。例如，太陽能、風(fēng)能等可再生能源的開發(fā)利用，有效地減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，降低了對(duì)環(huán)境的污染；智能化的垃圾分類系統(tǒng)和廢氣處理技術(shù)，進(jìn)一步提高了環(huán)境的整體品質(zhì)。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，我們可以更好地保護(hù)地球家園，為后代留下一個(gè)更美好的世界。
然而，技術(shù)創(chuàng)新也帶來了一些道德倫理問題。例如，人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用引起了隱私保護(hù)的爭議；基因編輯技術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了人類基因改造的道德邊界問題。我們需要在不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，積極引導(dǎo)輿論，制定合理的法律法規(guī)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的公平與正義。
最后，技術(shù)創(chuàng)新也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的效益。新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用不僅為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)的增長動(dòng)力，也為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力?？萍紕?chuàng)新引領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓我們邁入了更加高質(zhì)量和高效益的發(fā)展階段。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們可以更好地適應(yīng)全球化、數(shù)字化的時(shí)代要求，提升國際競爭力，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮和國家的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新是我們步入新時(shí)代的必然要求，也是我們發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我感受到了個(gè)人成長、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、道德倫理和經(jīng)濟(jì)效益等多方面的積極影響。我相信，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于追求更高的科技目標(biāo)，就一定能夠開創(chuàng)出更加美好的未來。只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，我們才能更好地滿足人們的需求，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步而努力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇九
根據(jù)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和方法等方面對(duì)其可以概括為:管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，其職能是實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及責(zé)任會(huì)計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從單一的價(jià)值增長逐步向企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會(huì)計(jì)包含了新的內(nèi)容:目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預(yù)算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動(dòng)因素之一就是技術(shù)創(chuàng)新。
1．2技術(shù)創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我國國情，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作如下定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利用市場(chǎng)的存在潛在贏利機(jī)會(huì)，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)之間存在作用與反作用的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)間的競爭，技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了技術(shù)創(chuàng)新能夠推動(dòng)管理會(huì)計(jì)隨之創(chuàng)新;管理會(huì)計(jì)為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競爭力不斷增強(qiáng)的需要，在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理過程中必然對(duì)技術(shù)進(jìn)步起推動(dòng)作用。它們還有共同點(diǎn)的目標(biāo)，即都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會(huì)為技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)帶來了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)產(chǎn)品的成本管理也應(yīng)有成本控制轉(zhuǎn)向成本計(jì)劃，及預(yù)算管理，從而在管理會(huì)計(jì)中成本預(yù)算和管理者的預(yù)測(cè)、決策也受到制衡。需要將技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力的目的。
2．1技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的預(yù)算管理
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下，預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，目前，預(yù)算方法的創(chuàng)新是國外集中研究的領(lǐng)域，主要包含兩個(gè)方面:第一，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)采用何種預(yù)算方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入;第二，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀(jì)80年代以來，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式和財(cái)務(wù)控制機(jī)制的劣勢(shì)越發(fā)明顯，因?yàn)殡S著知識(shí)和創(chuàng)新在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得過去的預(yù)算管理既不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價(jià)值。從整個(gè)社會(huì)范圍看，對(duì)預(yù)算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預(yù)算管理思想的“超越預(yù)算”，以及美國和英國相關(guān)人員提出的“改進(jìn)預(yù)算”?！案倪M(jìn)預(yù)算”又分為作業(yè)預(yù)算和改良預(yù)算兩種模式。作業(yè)預(yù)算將戰(zhàn)略管理融入預(yù)算管理，是一種“從下而上”預(yù)算編制流程的改進(jìn)。改良預(yù)算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績指標(biāo)結(jié)合，是一種“從上而下”預(yù)算編制方法。
2．2技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的成本管理
20世紀(jì)70年代以來，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和管理科學(xué)的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的計(jì)算，而是逐漸擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導(dǎo)向，取而代之的是市場(chǎng)導(dǎo)向。3、成本管理的范疇也在不斷擴(kuò)到，不只是對(duì)單純的生產(chǎn)制造進(jìn)行成本的核算和管理，還包括社會(huì)產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)就是評(píng)價(jià)主體運(yùn)用特定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)某一時(shí)期內(nèi)組織或個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況所進(jìn)行的價(jià)值判斷。對(duì)于企業(yè)而言主要可以分為個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)經(jīng)歷了簡單的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，隨著技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運(yùn)用平衡記分卡來進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系具有多元性、綜合性等特點(diǎn)，更為適合企業(yè)的整體評(píng)價(jià)及管理。綜上所述，近20年來，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，管理會(huì)計(jì)中預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實(shí)踐的指導(dǎo)方法，也使理論與現(xiàn)實(shí)之間的距離大大減小。
管理會(huì)計(jì)越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用正在不斷發(fā)展和改進(jìn)，試圖尋找到適合我國企業(yè)發(fā)展的模式。具體應(yīng)用情況如下:第一，隨著我國將管理會(huì)計(jì)思想融入企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)范圍不斷擴(kuò)大，先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法的思想，引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法的同時(shí)，但應(yīng)用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計(jì)算、和責(zé)任會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)，仍在普遍使用。第二，從我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用效果分析，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營狀況越好的企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中遇到的問題可能相對(duì)越少，可見，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與多種因素相關(guān)。第三，目前，企業(yè)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)方法時(shí)，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。因此基本以成本控制為主導(dǎo)，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進(jìn)管理會(huì)計(jì)模式的要求，要向得到更好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，則對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、文化制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
針對(duì)我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀以及面臨的問題，可以看出，盡管技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和快速發(fā)展，但是企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)過程中依舊遇到了一系列的問題，處于從傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)向創(chuàng)新的管理發(fā)展過渡期，為此，我國也應(yīng)不斷提高管理會(huì)計(jì)規(guī)范性，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部管理，逐步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十
企業(yè)知識(shí)管理是企業(yè)對(duì)于本身獲取、吸收、傳遞、創(chuàng)造、應(yīng)用各種知識(shí)資源的行動(dòng)進(jìn)行管理的流動(dòng),它包含對(duì)于企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)及其互相轉(zhuǎn)化進(jìn)程的管理。其管理思想主要以日本學(xué)者野中郁次郎等提出的知識(shí)交換轉(zhuǎn)化seci模式為理論基礎(chǔ)。該理論認(rèn)為企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)是兩個(gè)開放的知識(shí)體系,這兩個(gè)知識(shí)體系通過社會(huì)化、外化、聯(lián)合化、內(nèi)化四個(gè)進(jìn)程組成企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造螺旋,該螺旋的不斷持續(xù)推進(jìn)企業(yè)知識(shí)以及能力不斷晉升。
企業(yè)技術(shù)立異能力是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中開發(fā)、引入以及應(yīng)用先進(jìn)合用技術(shù)以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的能力,它包含技術(shù)立異投入能力、技術(shù)立異管理能力、研發(fā)能力、制造能力、營銷能力等。在熊彼特提出的立異五種情況中:開發(fā)新的產(chǎn)品、引入新的出產(chǎn)法子、采取新的原材料三種情況均可視為企業(yè)技術(shù)立異。而開拓新的市場(chǎng),履行新的企業(yè)組織情勢(shì)分別屬于企業(yè)市場(chǎng)立異以及企業(yè)管理立異。這三種立異分別對(duì)于應(yīng)于企業(yè)技術(shù)能力、市場(chǎng)能力、管理能力等三種核心能力。而企業(yè)技術(shù)立異能力一般為這三種核心能力共同作用的結(jié)果。
下面分別就企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)及其互相轉(zhuǎn)化管理與企業(yè)技術(shù)立異能力的關(guān)聯(lián)進(jìn)行闡述。
二.一 明言知識(shí)及其管理的含意、目標(biāo)、工具
明言知識(shí)亦稱顯性知識(shí)。是指企業(yè)可以獲取的內(nèi)外部公然的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面知識(shí),它通過語言文字等符號(hào)系統(tǒng)表述。以圖書文獻(xiàn)、文章、講演、文件、圖表、技術(shù)資料等信息情勢(shì)存在。
明言知識(shí)管理主要是對(duì)于企業(yè)獲取、開發(fā)以及應(yīng)用內(nèi)外部公然知識(shí)資源進(jìn)行的管理,其目標(biāo)在于蘊(yùn)蓄獲取、分類梳理企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外部各種知識(shí)信息資源,將其統(tǒng)1集中并分外傳送至企業(yè)各方面工作發(fā)展相應(yīng)的人員那里,由他們分別了解、熟識(shí)、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知識(shí)交換轉(zhuǎn)化seci模式中。c,即combination聯(lián)合化。專指明言知識(shí)單元、明言知識(shí)體系之間的互相轉(zhuǎn)換、組合、收拾。這1進(jìn)程依賴以及體現(xiàn)了人們駕御意義符號(hào)系統(tǒng),并以之為工具進(jìn)行思考、認(rèn)知、想象、記錄、表達(dá)的才能。
明言知識(shí)管理工擁有企業(yè)知識(shí)庫、互連網(wǎng)、局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、企業(yè)會(huì)議記錄、員工手冊(cè)、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等。其中,企業(yè)知識(shí)庫、互連網(wǎng)等主要用于企業(yè)外部明言知識(shí)的獲取以及管理。企業(yè)局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、文檔系統(tǒng)、企業(yè)會(huì)議記錄、員工手冊(cè)、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等主要用于企業(yè)內(nèi)部明言知識(shí)的共建同享。
二.二 明言知識(shí)管理與企業(yè)技術(shù)立異能力
企業(yè)對(duì)于外部明言知識(shí)認(rèn)知、獲取、吸收、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的行動(dòng),嵌入到企業(yè)與外界、企業(yè)員工之間知識(shí)同享以及互動(dòng)流動(dòng)中,形成企業(yè)部份的技術(shù)獲取以及接管能力,有益于企業(yè)掌握國內(nèi)外相干行業(yè)領(lǐng)域全面準(zhǔn)確先進(jìn)別致的知識(shí)技術(shù)信息,增進(jìn)企業(yè)技術(shù)立異能力的初步累積。對(duì)于于新成立企業(yè)、進(jìn)入新產(chǎn)品新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),了解、鑒戒、吸收、掌握相干行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有知識(shí),才能保證企業(yè)市場(chǎng)定位、技術(shù)定位相符行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)需求。對(duì)于于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè),也要通過樹立廣泛的信息渠道,及時(shí)獲取產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的最新知識(shí)信息,洞察市場(chǎng)競爭態(tài)勢(shì),研判技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),激起技術(shù)立異思路。
企業(yè)內(nèi)部明言知識(shí)的共建同享,有益于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成共同的知識(shí)環(huán)境,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)交換學(xué)習(xí),保存企業(yè)知識(shí)資產(chǎn),提高企業(yè)職工知識(shí)技巧。降低企業(yè)調(diào)和管理本錢。企業(yè)有規(guī)劃有選擇地向別傳播自己特有的知識(shí)技術(shù)信息,有益于維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。增進(jìn)社會(huì)公家以及市場(chǎng)用戶了解本身技術(shù)產(chǎn)品特質(zhì),增進(jìn)企業(yè)以及社會(huì)溝通。塑造企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)形象,建立企業(yè)品牌信用。
1般地,外部明言知識(shí)的獲取對(duì)于技術(shù)落后企業(yè)更加首要,內(nèi)部明言知識(shí)的管理對(duì)于技術(shù)先進(jìn)企業(yè)更加首要。在二0世紀(jì)后半期的五0年里,我國企業(yè)的技術(shù)能力很大程度上處于跟蹤、引進(jìn)、模仿西方國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)的地步。一九七八年之前主要是由政府組織從少數(shù)國家引進(jìn)硬件、成套裝備。一九七八年后開始由企業(yè)采取進(jìn)口裝備、許可貿(mào)易、合資經(jīng)營等方式引進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品出產(chǎn)能力。一九九二年后開始加強(qiáng)市場(chǎng)作用,激勵(lì)企業(yè)引進(jìn)癥結(jié)技術(shù)以及高技術(shù)。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)立異。這類跟蹤引進(jìn)模仿式的技術(shù)立異能力主要通過裝備及技術(shù)資料等明言知識(shí)的外部獲取以及內(nèi)部學(xué)習(xí)而構(gòu)成,因此屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的低級(jí)階段以及基礎(chǔ)層次。而技術(shù)立異能力強(qiáng)的企業(yè)依據(jù)情況將本身特有的明言知識(shí)轉(zhuǎn)化為專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、公然出版物等專屬、壟斷性資源.會(huì)給自己帶來更大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,顯然屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的高檔階段以及高檔層次。所以,企業(yè)明言知識(shí)的投入產(chǎn)出是企業(yè)技術(shù)立異能力成長的首要前提、手腕以及體現(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十一
水利的作用在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。水利設(shè)施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術(shù)也需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，所以，水利技術(shù)就需要進(jìn)行創(chuàng)新，來提升水利的管理能力。有關(guān)部門需要不斷的更新關(guān)于水利管理方面的知識(shí)，創(chuàng)新水利技術(shù)，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務(wù)于我們的日常生活。水利局應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到水利技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并且對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新，讓水利技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現(xiàn)了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力在城市進(jìn)行工作的時(shí)候，沒有很好的保護(hù)環(huán)境的概念，導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，沒有重視水資源的保護(hù)，也沒有重視環(huán)境的保護(hù)。這就導(dǎo)致了城市在發(fā)展的過程中，嚴(yán)重的污染了環(huán)境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，本來是很好的環(huán)境，由于政府過度的重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而沒有看到環(huán)境的污染，這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經(jīng)比較明顯了，并且政府也沒有出臺(tái)合理的政策，讓喀什葛爾河的水質(zhì)得到改善。所以，就需要加強(qiáng)水利技術(shù)的創(chuàng)新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與保護(hù)環(huán)境同步。
水利管理的創(chuàng)新直接的關(guān)系著水利管理的技術(shù)質(zhì)量。所以，水利局在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，也需要對(duì)水利管理能力進(jìn)行合理的改善，讓水利技術(shù)在創(chuàng)新中，增強(qiáng)水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運(yùn)行。因?yàn)樵诔鞘械牟粩喟l(fā)展中，城市污水自然會(huì)越來越多，這就需要將技術(shù)創(chuàng)新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導(dǎo)城市污水，防止城市污水進(jìn)行河流。政府需要加強(qiáng)對(duì)于水資源利用率的監(jiān)控，讓水資源在何時(shí)何地都得到最有效的利用。并且進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新，讓城市的用水系統(tǒng)更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強(qiáng)水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進(jìn)行改善的地方。將喀什葛爾河的經(jīng)濟(jì)效益與河流的環(huán)境效益相結(jié)合，才能夠促進(jìn)喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發(fā)展，并且也有利于保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使喀什葛爾河的發(fā)展更適合當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求。
水利信息化在水利技術(shù)中的應(yīng)用能夠有效的防止河流出現(xiàn)凌汛的現(xiàn)象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護(hù)和最好的利用。但是，當(dāng)前的水利技術(shù)中，沒有很好的利用信息化，并且信息化也沒有影響到有關(guān)部門對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新。所以，在當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新下，就需要充分的利用信息化，創(chuàng)新水利技術(shù)，建立及時(shí)的預(yù)警機(jī)制與預(yù)警預(yù)案來更好的管理水資源?？κ哺馉柡泳托枰捎眯畔⒒瘉磉M(jìn)行管理，因?yàn)榭κ哺馉柡釉诋?dāng)前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來進(jìn)行水利的管理，急需要?jiǎng)?chuàng)新水利管理模式。信息化的應(yīng)用就能夠?yàn)樗夹g(shù)的創(chuàng)新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進(jìn)行決策。利用信息化來管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當(dāng)前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。
在水利管理方面，需要加強(qiáng)水利的組織領(lǐng)導(dǎo)，讓水利局的各個(gè)管理部門對(duì)水利的發(fā)展?fàn)顩r各抒己見，為水利技術(shù)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的一份力量。水利局還需要在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，將各個(gè)人物落實(shí)到每個(gè)人的身上，讓政府的每個(gè)人都重視對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出最適合水利技術(shù)創(chuàng)新的辦法。制定合理的水利技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，需要符合流域內(nèi)目前的發(fā)展?fàn)顩r和該區(qū)域內(nèi)的目前發(fā)展?fàn)顩r，讓流域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。在水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，有關(guān)部門還需要加大資金的投入，讓水利技術(shù)的創(chuàng)新有著資金的支持?？κ哺馉柡釉谶M(jìn)行流域內(nèi)水利技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，新疆政府就進(jìn)行撥款，支持進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新。這樣，喀什葛爾河的水利技術(shù)創(chuàng)新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新了，自然而言的就會(huì)提升喀什葛爾河的水利管理能力。
總而言之，在目前的水利發(fā)展?fàn)顩r下，對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是提高水利管理能力的最有效方法?？κ哺馉柡恿饔虻哪壳盃顩r，就需要?jiǎng)?chuàng)新水利技術(shù)，來提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十二
檔案事業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其社會(huì)功能，對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭取與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會(huì)服務(wù)功能的順利實(shí)現(xiàn)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動(dòng)力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強(qiáng);檔案部門進(jìn)步適應(yīng)了社會(huì)對(duì)檔案信息的需求，社會(huì)服務(wù)功能不斷拓寬，社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制意識(shí)逐步增強(qiáng)，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強(qiáng)化檔案信息安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時(shí)進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會(huì)群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對(duì)文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲(chǔ)制度，定期對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強(qiáng)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案管理人員、信息人員等開展有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)檔案管理相關(guān)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動(dòng)的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)精神，提高檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的忠誠度，鼓勵(lì)檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機(jī)構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時(shí)代下檔案管理工作更具特殊性，在對(duì)數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機(jī)構(gòu)的資源情況，對(duì)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開展檔案管理策略規(guī)劃，對(duì)政府各機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭取為政府機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實(shí)際效果以及策略規(guī)劃的實(shí)際應(yīng)用情況來對(duì)檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，檔案事業(yè)作為社會(huì)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會(huì)發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，拓寬檔案管理思路，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高檔案管理總體效率，從而為社會(huì)群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
[1]王宏霞.如何進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作[j].黑龍江檔案,20xx(01).
[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十三
第一條 為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)資金。國家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。
第六條 項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。
管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。
第八條 其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
第十二條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。
第十六條 財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門，并按照財(cái)政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第十八條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門可委托地市級(jí)科技主管部門或國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門的監(jiān)理意見、省級(jí)財(cái)政部門的檢查意見、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第十九條 省級(jí)財(cái)政部門、科技主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。
第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。
第二十二條 省級(jí)財(cái)政部門、省級(jí)科技主管部門對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十四
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?BR> 內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期，適合長距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬種?；ㄉ贩N繁多的商品使流通規(guī)模空前擴(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強(qiáng)迫促銷給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競爭力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿iv.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十五
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個(gè)充滿競爭、技術(shù)密集的全球性市場(chǎng)上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進(jìn)性的改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟(jì)趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、收益的非獨(dú)占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，企業(yè)需要進(jìn)行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個(gè)體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補(bǔ)充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
基于馬剛對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢(shì)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個(gè)方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會(huì)資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價(jià)值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實(shí)性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價(jià)值含量低。企業(yè)社會(huì)資本是獲取外部環(huán)境具有較高價(jià)值信息的基礎(chǔ)，社會(huì)資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會(huì)資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會(huì)資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過對(duì)其相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和價(jià)值觀的評(píng)估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過關(guān)系的管理，可以增進(jìn)各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對(duì)技術(shù)軌道躍遷點(diǎn)的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時(shí)候依靠同盟伙伴的互補(bǔ)性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購或兼并、組建獨(dú)立機(jī)構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時(shí)地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)軌道躍點(diǎn)選擇作用分析
通過對(duì)技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時(shí)機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對(duì)更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價(jià)值信息的獲取，進(jìn)而影響到企業(yè)對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時(shí)，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因?yàn)樾录夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時(shí)候，盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時(shí)機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道，是否在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個(gè)綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會(huì)資本提升技術(shù)掃描的信息價(jià)值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢(shì)，確保了對(duì)技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，同時(shí)還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個(gè)復(fù)雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇一
回首歷史，人類在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時(shí)代到現(xiàn)在的人工智能時(shí)代，每一次技術(shù)革命都意味著社會(huì)的巨大變革。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時(shí)也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國，超級(jí)計(jì)算機(jī)也已經(jīng)取得了多項(xiàng)世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開我國政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個(gè)領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個(gè)普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實(shí)際變化。以智能手機(jī)為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機(jī)上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們也可以看到越來越多的人工智能應(yīng)用進(jìn)入我們的生活，比如語音助手、自動(dòng)駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會(huì)導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動(dòng)汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對(duì)環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們?cè)谧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長遠(yuǎn)發(fā)展于不顧。
總的來說，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時(shí)，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進(jìn)程。伴隨著時(shí)間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡史角度出發(fā)，簡要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時(shí)間里人類的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)技術(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會(huì)。
第二段：工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國的紡織機(jī)械、蒸汽機(jī)到美國的機(jī)械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機(jī)、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術(shù)大大提高了社會(huì)生產(chǎn)效率，推動(dòng)了資本主義的興起和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在人們的技術(shù)實(shí)踐中，很少有什么比工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)的增長，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。從智能家居、智能制造到自動(dòng)駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動(dòng)化生產(chǎn)會(huì)減少傳統(tǒng)工作機(jī)會(huì)，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們?cè)谛蕾p技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利的同時(shí)，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，無論是哪個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對(duì)于技術(shù)人員來說，掌握科學(xué)知識(shí)和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨(dú)立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動(dòng)社會(huì)的科技進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個(gè)領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實(shí)際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，每一個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會(huì)需求。探尋和實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對(duì)未來的固定思維，推動(dòng)思想變革和社會(huì)進(jìn)步。只有我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)的路上腳踏實(shí)地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇三
作為一名高中生，最近我參加了學(xué)校舉辦的技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這個(gè)比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從中感受到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準(zhǔn)備過程中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多問題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進(jìn)行不斷地推敲和修改。另外，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過多次試驗(yàn)和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升，團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，互相鼓勵(lì)，共同完成了任務(wù)。其次是技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術(shù)和工具。最后是應(yīng)變能力的提升，當(dāng)遇到問題的時(shí)候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個(gè)比賽，我不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了技術(shù)創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí)和思考，錘煉自己的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)變能力等方面的技能。
誠然，技術(shù)創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠取得成功。未來，我會(huì)繼續(xù)錘煉自己的技術(shù)能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇四
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，而技術(shù)創(chuàng)新管理是確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在長期的技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)。本文將從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持五個(gè)方面闡述我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)。
首先，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是技術(shù)創(chuàng)新管理的根本。創(chuàng)新意識(shí)是指個(gè)體對(duì)于新事物的認(rèn)識(shí)和接受能力，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新管理中，我們應(yīng)該注重提高員工的創(chuàng)新意識(shí)?？梢酝ㄟ^組織創(chuàng)新培訓(xùn)、激勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議等方式來培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)創(chuàng)新文化的建設(shè)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和寬容失敗的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。
其次，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境是技術(shù)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。創(chuàng)新環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩個(gè)方面。在物質(zhì)環(huán)境方面，我們應(yīng)該提供先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的辦公條件，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的物質(zhì)保障；在人文環(huán)境方面，我們要建立開放包容的文化氛圍，鼓勵(lì)員工自由思考、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的精神支持。此外，還要加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與交流，吸收外部創(chuàng)新資源，拓寬技術(shù)創(chuàng)新的思路和渠道。
第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作是技術(shù)創(chuàng)新管理的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新需要多學(xué)科、跨部門的合作。只有形成團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍，才能充分發(fā)揮各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最大化。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，建立有效的溝通機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。此外，還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
第四，明確目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新管理要圍繞具體的目標(biāo)展開，明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。只有明確目標(biāo)，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌資源，形成合力。在明確目標(biāo)的過程中，我們要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和市場(chǎng)需求，以及員工的技術(shù)水平和能力特長，制定科學(xué)、合理的目標(biāo)，并進(jìn)行有效的目標(biāo)分解和任務(wù)分配。
最后，穩(wěn)定政策支持是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要保障。政策的穩(wěn)定性和長期性能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的支持。在制定政策時(shí)，我們要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和需求，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的投入和實(shí)施，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率。同時(shí)，還要關(guān)注政策的落地與執(zhí)行，確保政策的有效性和可操作性，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要全面考慮各個(gè)因素的相互作用。通過培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持等手段，我們可以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行，并取得更好的創(chuàng)新成果。作為技術(shù)創(chuàng)新管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理方法，為科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇五
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會(huì)。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強(qiáng)溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對(duì)企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團(tuán)隊(duì)。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團(tuán)隊(duì)也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評(píng)估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場(chǎng)需求，才能獲得商業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識(shí)庫和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢(shì)。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、加強(qiáng)跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合和知識(shí)管理等。同時(shí)，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實(shí)踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇和競爭優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇六
近年來，技術(shù)創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)競爭力提升的重要驅(qū)動(dòng)力。在我所在的公司，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考。
首先，我認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。技術(shù)創(chuàng)新不是無序的創(chuàng)造和試錯(cuò)，而是需要基于公司的整體戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)和實(shí)施的。在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，我們需要考慮市場(chǎng)需求、競爭對(duì)手、公司資源等因素，明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。只有明確了目標(biāo)，才能聚焦資源、提高效率，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上走得更加穩(wěn)健。
其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)完善的組織架構(gòu)和流程。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)職能部門的密切合作和協(xié)同配合。因此，我們需要建立一個(gè)跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由各個(gè)領(lǐng)域的專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和執(zhí)行。同時(shí)，我們還需要建立一套科學(xué)的創(chuàng)新流程，包括創(chuàng)意激發(fā)、技術(shù)評(píng)估、研發(fā)驗(yàn)證等環(huán)節(jié)，以確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利地從創(chuàng)意到落地。
第三，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重知識(shí)管理和人才培養(yǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)密集型的工作，需要有一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來支撐。我們需要建立一個(gè)有效的知識(shí)管理系統(tǒng)，將員工的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合和沉淀，并將其應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。同時(shí)，我們還要注重人才培養(yǎng)，通過技術(shù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)等方式，提升員工的技術(shù)能力和創(chuàng)新意識(shí)，為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。
第四，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)有效的績效評(píng)估機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新是需要投入大量資源和時(shí)間的工作，而我們需要衡量這些投入是否產(chǎn)生了預(yù)期的回報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。因此，我們需要建立一個(gè)科學(xué)的績效評(píng)估體系，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成果進(jìn)行量化和評(píng)價(jià)。只有通過績效評(píng)估，我們才能判斷技術(shù)創(chuàng)新是否達(dá)到了預(yù)期的效果，是否需要調(diào)整創(chuàng)新策略和投入資源。
最后，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一種開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新是需要敢于冒險(xiǎn)和嘗試的，而一個(gè)封閉和保守的企業(yè)文化會(huì)扼殺創(chuàng)新的動(dòng)力。因此，我們需要鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，允許失敗和學(xué)習(xí)，為他們提供一個(gè)自由和寬松的工作環(huán)境，讓他們敢于提出新的創(chuàng)意和破解技術(shù)難題。只有在開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新才能得到最大程度的激發(fā)和發(fā)展。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要全面而系統(tǒng)的管理。它需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)完善的組織架構(gòu)和流程，一個(gè)注重知識(shí)管理和人才培養(yǎng)，一個(gè)有效的績效評(píng)估機(jī)制，以及一個(gè)開放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。只有在這些方面得到充分關(guān)注和落實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新才能夠在公司中發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇七
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項(xiàng)重大課題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要組成部分,實(shí)施全面、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理、完成最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。為順應(yīng)時(shí)期的請(qǐng)求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在公司管理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸根結(jié)底都是為公司管理提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會(huì)管理機(jī)構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會(huì)計(jì)擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財(cái)務(wù)支持的基本目的。 財(cái)務(wù)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)記載和核算上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請(qǐng)求，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強(qiáng)勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補(bǔ)償財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。
1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記載和公司運(yùn)營的會(huì)計(jì)核算上，會(huì)計(jì)信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對(duì)當(dāng)前決策行為的風(fēng)險(xiǎn)判別。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的披露是一項(xiàng)公開性很強(qiáng)的行為，假如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所可以提供的財(cái)務(wù)信息僅僅局限于對(duì)外披露的信息，勢(shì)必不會(huì)對(duì)企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在公司管理中的作用，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容以財(cái)務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運(yùn)營有關(guān)的深度運(yùn)營信息。再次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有太強(qiáng)的剖析預(yù)測(cè)功用，僅僅對(duì)曾經(jīng)發(fā)作了的會(huì)計(jì)事項(xiàng)停止記載和反映。
正是由于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能上的缺陷，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。
1.2財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要職能
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的職能主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理決策的紐帶
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的補(bǔ)充，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)不但要了解控制一切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)問和技藝，還要控制充足的市場(chǎng)運(yùn)營信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與運(yùn)營決策。單純的會(huì)計(jì)學(xué)問和運(yùn)營技藝都無法使依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的決策做的更正確，只要財(cái)務(wù)管理睬計(jì)可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來。
1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)所提供的決策信息是財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)運(yùn)營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場(chǎng)的信號(hào)和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過預(yù)算控制，回憶企業(yè)運(yùn)營成果，找呈現(xiàn)實(shí)與估計(jì)目的的差別，從而針對(duì)存在的差距，綜合財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細(xì)緣由，提出處理計(jì)劃，從而進(jìn)步效率，糾正偏向。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為決策的參與者微風(fēng)險(xiǎn)的管控者，具有專業(yè)的財(cái)務(wù)剖析辦法和對(duì)運(yùn)營管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。
綜上，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與運(yùn)營決策的紐帶；財(cái)務(wù)管理睬計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關(guān)系。確切的說，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動(dòng)的信息來源，同時(shí)又是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制提供保證。
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個(gè)階段：第一階段強(qiáng)調(diào)本錢確認(rèn)，主要注重本錢核算的真實(shí)和準(zhǔn)確；第二階段強(qiáng)調(diào)本錢相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢信息請(qǐng)求；第三階段強(qiáng)調(diào)本錢決策剖析功用，主要強(qiáng)調(diào)本錢管理的戰(zhàn)略價(jià)值；第四階段強(qiáng)調(diào)本錢的行為面，主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵(lì)和考評(píng)。前兩個(gè)階段本質(zhì)上屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)辦法范疇，第三第四個(gè)開展階段具有了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法與財(cái)務(wù)管理睬計(jì)辦法的實(shí)質(zhì)區(qū)別。會(huì)計(jì)辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)理論。
2.1企業(yè)情況及社會(huì)環(huán)境的審視與經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)
從財(cái)務(wù)管理睬計(jì)開展史看，其技術(shù)辦法的演進(jìn)，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理理論的自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會(huì)影響財(cái)務(wù)管理睬計(jì)研討焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計(jì)，因而財(cái)務(wù)管理睬計(jì)有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進(jìn)步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計(jì)控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。
從歷史角度看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟(jì)理論，二是管理理論。以經(jīng)濟(jì)理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運(yùn)用;以管理理論為根底，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)又不時(shí)吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值和更強(qiáng)的順應(yīng)才能。
2.2與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離
現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是以對(duì)外報(bào)告財(cái)務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開展?fàn)顩r看，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開展契機(jī) ，依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)則容易裹足不前 。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)系統(tǒng)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠(yuǎn)開展，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運(yùn)用與企業(yè)久遠(yuǎn)競爭位置攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險(xiǎn)。
2.3控制過程與關(guān)注結(jié)果并重
財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個(gè)根本階段:第一階段強(qiáng)調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強(qiáng)調(diào)過程的控制。如今，財(cái)務(wù)管理睬計(jì)越來越多地采用實(shí)地研討，強(qiáng)調(diào)過程對(duì)結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性。控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財(cái)務(wù)管理睬計(jì)技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時(shí)又保證可操作性。
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計(jì)必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計(jì)的作用,是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會(huì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展和社會(huì)分工的完善起到很大的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理睬計(jì)經(jīng)過實(shí)在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運(yùn)用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇八
隨著科技的發(fā)展與日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，我們正走在一條不斷開拓新領(lǐng)域的征程上。在這個(gè)無邊界的數(shù)字時(shí)代，人們對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新有著更高的期待和需求。作為一名有幸參與其中的年輕人，我深有感觸地認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，也體會(huì)到了它帶給我們的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面將從個(gè)人成長、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、道德倫理和經(jīng)濟(jì)效益等方面，談?wù)勎覍?duì)技術(shù)創(chuàng)新新征程的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新讓我在個(gè)人成長方面受益匪淺。在參與各類技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的過程中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，拓寬了自己的視野和思維方式。我學(xué)會(huì)了如何分析并解決問題、如何利用技術(shù)手段提高工作效率，這些都為我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷接觸新領(lǐng)域和新技術(shù)也讓我保持了對(duì)學(xué)習(xí)的激情和求知欲望，成為了一名不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新的人。
其次，技術(shù)創(chuàng)新在社會(huì)發(fā)展方面起到了積極的推動(dòng)作用。隨著科技的進(jìn)步，一系列新技術(shù)的出現(xiàn)改變了我們的生活方式和工作方式。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，使得社會(huì)管理更加智能化、高效化；無人駕駛、智能家居等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓我們的生活更加便利和舒適。技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了社會(huì)整體的生產(chǎn)力，還為人們創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步和繁榮。
在環(huán)境保護(hù)方面，技術(shù)創(chuàng)新也發(fā)揮了積極的作用。隨著人民對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，各類環(huán)保技術(shù)得到了更多的關(guān)注和應(yīng)用。例如，太陽能、風(fēng)能等可再生能源的開發(fā)利用，有效地減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，降低了對(duì)環(huán)境的污染；智能化的垃圾分類系統(tǒng)和廢氣處理技術(shù)，進(jìn)一步提高了環(huán)境的整體品質(zhì)。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，我們可以更好地保護(hù)地球家園，為后代留下一個(gè)更美好的世界。
然而，技術(shù)創(chuàng)新也帶來了一些道德倫理問題。例如，人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用引起了隱私保護(hù)的爭議；基因編輯技術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了人類基因改造的道德邊界問題。我們需要在不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，積極引導(dǎo)輿論，制定合理的法律法規(guī)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的公平與正義。
最后，技術(shù)創(chuàng)新也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的效益。新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用不僅為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)的增長動(dòng)力，也為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力?？萍紕?chuàng)新引領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓我們邁入了更加高質(zhì)量和高效益的發(fā)展階段。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們可以更好地適應(yīng)全球化、數(shù)字化的時(shí)代要求，提升國際競爭力，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮和國家的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新是我們步入新時(shí)代的必然要求，也是我們發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我感受到了個(gè)人成長、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、道德倫理和經(jīng)濟(jì)效益等多方面的積極影響。我相信，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于追求更高的科技目標(biāo)，就一定能夠開創(chuàng)出更加美好的未來。只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，我們才能更好地滿足人們的需求，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步而努力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇九
根據(jù)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和方法等方面對(duì)其可以概括為:管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，其職能是實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要包括預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及責(zé)任會(huì)計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)從單一的價(jià)值增長逐步向企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會(huì)計(jì)包含了新的內(nèi)容:目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預(yù)算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動(dòng)因素之一就是技術(shù)創(chuàng)新。
1．2技術(shù)創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我國國情，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作如下定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利用市場(chǎng)的存在潛在贏利機(jī)會(huì)，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)之間存在作用與反作用的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)間的競爭，技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了技術(shù)創(chuàng)新能夠推動(dòng)管理會(huì)計(jì)隨之創(chuàng)新;管理會(huì)計(jì)為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競爭力不斷增強(qiáng)的需要，在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理過程中必然對(duì)技術(shù)進(jìn)步起推動(dòng)作用。它們還有共同點(diǎn)的目標(biāo)，即都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會(huì)為技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)帶來了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)產(chǎn)品的成本管理也應(yīng)有成本控制轉(zhuǎn)向成本計(jì)劃，及預(yù)算管理，從而在管理會(huì)計(jì)中成本預(yù)算和管理者的預(yù)測(cè)、決策也受到制衡。需要將技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭實(shí)力的目的。
2．1技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的預(yù)算管理
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下，預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，目前，預(yù)算方法的創(chuàng)新是國外集中研究的領(lǐng)域，主要包含兩個(gè)方面:第一，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)采用何種預(yù)算方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入;第二，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀(jì)80年代以來，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式和財(cái)務(wù)控制機(jī)制的劣勢(shì)越發(fā)明顯，因?yàn)殡S著知識(shí)和創(chuàng)新在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得過去的預(yù)算管理既不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價(jià)值。從整個(gè)社會(huì)范圍看，對(duì)預(yù)算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預(yù)算管理思想的“超越預(yù)算”，以及美國和英國相關(guān)人員提出的“改進(jìn)預(yù)算”?！案倪M(jìn)預(yù)算”又分為作業(yè)預(yù)算和改良預(yù)算兩種模式。作業(yè)預(yù)算將戰(zhàn)略管理融入預(yù)算管理，是一種“從下而上”預(yù)算編制流程的改進(jìn)。改良預(yù)算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績指標(biāo)結(jié)合，是一種“從上而下”預(yù)算編制方法。
2．2技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的成本管理
20世紀(jì)70年代以來，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和管理科學(xué)的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的計(jì)算，而是逐漸擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導(dǎo)向，取而代之的是市場(chǎng)導(dǎo)向。3、成本管理的范疇也在不斷擴(kuò)到，不只是對(duì)單純的生產(chǎn)制造進(jìn)行成本的核算和管理，還包括社會(huì)產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)就是評(píng)價(jià)主體運(yùn)用特定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)某一時(shí)期內(nèi)組織或個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況所進(jìn)行的價(jià)值判斷。對(duì)于企業(yè)而言主要可以分為個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)和綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)經(jīng)歷了簡單的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，隨著技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運(yùn)用平衡記分卡來進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系具有多元性、綜合性等特點(diǎn)，更為適合企業(yè)的整體評(píng)價(jià)及管理。綜上所述，近20年來，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，管理會(huì)計(jì)中預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實(shí)踐的指導(dǎo)方法，也使理論與現(xiàn)實(shí)之間的距離大大減小。
管理會(huì)計(jì)越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用正在不斷發(fā)展和改進(jìn)，試圖尋找到適合我國企業(yè)發(fā)展的模式。具體應(yīng)用情況如下:第一，隨著我國將管理會(huì)計(jì)思想融入企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)范圍不斷擴(kuò)大，先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進(jìn)管理會(huì)計(jì)方法的思想，引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法的同時(shí)，但應(yīng)用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計(jì)算、和責(zé)任會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)，仍在普遍使用。第二，從我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用效果分析，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營狀況越好的企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中遇到的問題可能相對(duì)越少，可見，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與多種因素相關(guān)。第三，目前，企業(yè)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)方法時(shí)，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。因此基本以成本控制為主導(dǎo)，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進(jìn)管理會(huì)計(jì)模式的要求，要向得到更好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果，則對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、文化制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
針對(duì)我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀以及面臨的問題，可以看出，盡管技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和快速發(fā)展，但是企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)過程中依舊遇到了一系列的問題，處于從傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)向創(chuàng)新的管理發(fā)展過渡期，為此，我國也應(yīng)不斷提高管理會(huì)計(jì)規(guī)范性，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部管理，逐步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十
企業(yè)知識(shí)管理是企業(yè)對(duì)于本身獲取、吸收、傳遞、創(chuàng)造、應(yīng)用各種知識(shí)資源的行動(dòng)進(jìn)行管理的流動(dòng),它包含對(duì)于企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)及其互相轉(zhuǎn)化進(jìn)程的管理。其管理思想主要以日本學(xué)者野中郁次郎等提出的知識(shí)交換轉(zhuǎn)化seci模式為理論基礎(chǔ)。該理論認(rèn)為企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)是兩個(gè)開放的知識(shí)體系,這兩個(gè)知識(shí)體系通過社會(huì)化、外化、聯(lián)合化、內(nèi)化四個(gè)進(jìn)程組成企業(yè)知識(shí)創(chuàng)造螺旋,該螺旋的不斷持續(xù)推進(jìn)企業(yè)知識(shí)以及能力不斷晉升。
企業(yè)技術(shù)立異能力是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中開發(fā)、引入以及應(yīng)用先進(jìn)合用技術(shù)以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的能力,它包含技術(shù)立異投入能力、技術(shù)立異管理能力、研發(fā)能力、制造能力、營銷能力等。在熊彼特提出的立異五種情況中:開發(fā)新的產(chǎn)品、引入新的出產(chǎn)法子、采取新的原材料三種情況均可視為企業(yè)技術(shù)立異。而開拓新的市場(chǎng),履行新的企業(yè)組織情勢(shì)分別屬于企業(yè)市場(chǎng)立異以及企業(yè)管理立異。這三種立異分別對(duì)于應(yīng)于企業(yè)技術(shù)能力、市場(chǎng)能力、管理能力等三種核心能力。而企業(yè)技術(shù)立異能力一般為這三種核心能力共同作用的結(jié)果。
下面分別就企業(yè)明言知識(shí)、緘默知識(shí)及其互相轉(zhuǎn)化管理與企業(yè)技術(shù)立異能力的關(guān)聯(lián)進(jìn)行闡述。
二.一 明言知識(shí)及其管理的含意、目標(biāo)、工具
明言知識(shí)亦稱顯性知識(shí)。是指企業(yè)可以獲取的內(nèi)外部公然的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面知識(shí),它通過語言文字等符號(hào)系統(tǒng)表述。以圖書文獻(xiàn)、文章、講演、文件、圖表、技術(shù)資料等信息情勢(shì)存在。
明言知識(shí)管理主要是對(duì)于企業(yè)獲取、開發(fā)以及應(yīng)用內(nèi)外部公然知識(shí)資源進(jìn)行的管理,其目標(biāo)在于蘊(yùn)蓄獲取、分類梳理企業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外部各種知識(shí)信息資源,將其統(tǒng)1集中并分外傳送至企業(yè)各方面工作發(fā)展相應(yīng)的人員那里,由他們分別了解、熟識(shí)、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知識(shí)交換轉(zhuǎn)化seci模式中。c,即combination聯(lián)合化。專指明言知識(shí)單元、明言知識(shí)體系之間的互相轉(zhuǎn)換、組合、收拾。這1進(jìn)程依賴以及體現(xiàn)了人們駕御意義符號(hào)系統(tǒng),并以之為工具進(jìn)行思考、認(rèn)知、想象、記錄、表達(dá)的才能。
明言知識(shí)管理工擁有企業(yè)知識(shí)庫、互連網(wǎng)、局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、企業(yè)會(huì)議記錄、員工手冊(cè)、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等。其中,企業(yè)知識(shí)庫、互連網(wǎng)等主要用于企業(yè)外部明言知識(shí)的獲取以及管理。企業(yè)局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、文檔系統(tǒng)、企業(yè)會(huì)議記錄、員工手冊(cè)、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等主要用于企業(yè)內(nèi)部明言知識(shí)的共建同享。
二.二 明言知識(shí)管理與企業(yè)技術(shù)立異能力
企業(yè)對(duì)于外部明言知識(shí)認(rèn)知、獲取、吸收、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的行動(dòng),嵌入到企業(yè)與外界、企業(yè)員工之間知識(shí)同享以及互動(dòng)流動(dòng)中,形成企業(yè)部份的技術(shù)獲取以及接管能力,有益于企業(yè)掌握國內(nèi)外相干行業(yè)領(lǐng)域全面準(zhǔn)確先進(jìn)別致的知識(shí)技術(shù)信息,增進(jìn)企業(yè)技術(shù)立異能力的初步累積。對(duì)于于新成立企業(yè)、進(jìn)入新產(chǎn)品新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè),了解、鑒戒、吸收、掌握相干行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有知識(shí),才能保證企業(yè)市場(chǎng)定位、技術(shù)定位相符行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)需求。對(duì)于于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè),也要通過樹立廣泛的信息渠道,及時(shí)獲取產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的最新知識(shí)信息,洞察市場(chǎng)競爭態(tài)勢(shì),研判技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),激起技術(shù)立異思路。
企業(yè)內(nèi)部明言知識(shí)的共建同享,有益于在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成共同的知識(shí)環(huán)境,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)交換學(xué)習(xí),保存企業(yè)知識(shí)資產(chǎn),提高企業(yè)職工知識(shí)技巧。降低企業(yè)調(diào)和管理本錢。企業(yè)有規(guī)劃有選擇地向別傳播自己特有的知識(shí)技術(shù)信息,有益于維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。增進(jìn)社會(huì)公家以及市場(chǎng)用戶了解本身技術(shù)產(chǎn)品特質(zhì),增進(jìn)企業(yè)以及社會(huì)溝通。塑造企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)形象,建立企業(yè)品牌信用。
1般地,外部明言知識(shí)的獲取對(duì)于技術(shù)落后企業(yè)更加首要,內(nèi)部明言知識(shí)的管理對(duì)于技術(shù)先進(jìn)企業(yè)更加首要。在二0世紀(jì)后半期的五0年里,我國企業(yè)的技術(shù)能力很大程度上處于跟蹤、引進(jìn)、模仿西方國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)的地步。一九七八年之前主要是由政府組織從少數(shù)國家引進(jìn)硬件、成套裝備。一九七八年后開始由企業(yè)采取進(jìn)口裝備、許可貿(mào)易、合資經(jīng)營等方式引進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品出產(chǎn)能力。一九九二年后開始加強(qiáng)市場(chǎng)作用,激勵(lì)企業(yè)引進(jìn)癥結(jié)技術(shù)以及高技術(shù)。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)立異。這類跟蹤引進(jìn)模仿式的技術(shù)立異能力主要通過裝備及技術(shù)資料等明言知識(shí)的外部獲取以及內(nèi)部學(xué)習(xí)而構(gòu)成,因此屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的低級(jí)階段以及基礎(chǔ)層次。而技術(shù)立異能力強(qiáng)的企業(yè)依據(jù)情況將本身特有的明言知識(shí)轉(zhuǎn)化為專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、公然出版物等專屬、壟斷性資源.會(huì)給自己帶來更大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,顯然屬于技術(shù)立異能力建設(shè)的高檔階段以及高檔層次。所以,企業(yè)明言知識(shí)的投入產(chǎn)出是企業(yè)技術(shù)立異能力成長的首要前提、手腕以及體現(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十一
水利的作用在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。水利設(shè)施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術(shù)也需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，所以，水利技術(shù)就需要進(jìn)行創(chuàng)新，來提升水利的管理能力。有關(guān)部門需要不斷的更新關(guān)于水利管理方面的知識(shí)，創(chuàng)新水利技術(shù)，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務(wù)于我們的日常生活。水利局應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到水利技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并且對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新，讓水利技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現(xiàn)了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力在城市進(jìn)行工作的時(shí)候，沒有很好的保護(hù)環(huán)境的概念，導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，沒有重視水資源的保護(hù)，也沒有重視環(huán)境的保護(hù)。這就導(dǎo)致了城市在發(fā)展的過程中，嚴(yán)重的污染了環(huán)境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，本來是很好的環(huán)境，由于政府過度的重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而沒有看到環(huán)境的污染，這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經(jīng)比較明顯了，并且政府也沒有出臺(tái)合理的政策，讓喀什葛爾河的水質(zhì)得到改善。所以，就需要加強(qiáng)水利技術(shù)的創(chuàng)新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與保護(hù)環(huán)境同步。
水利管理的創(chuàng)新直接的關(guān)系著水利管理的技術(shù)質(zhì)量。所以，水利局在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，也需要對(duì)水利管理能力進(jìn)行合理的改善，讓水利技術(shù)在創(chuàng)新中，增強(qiáng)水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運(yùn)行。因?yàn)樵诔鞘械牟粩喟l(fā)展中，城市污水自然會(huì)越來越多，這就需要將技術(shù)創(chuàng)新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導(dǎo)城市污水，防止城市污水進(jìn)行河流。政府需要加強(qiáng)對(duì)于水資源利用率的監(jiān)控，讓水資源在何時(shí)何地都得到最有效的利用。并且進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新，讓城市的用水系統(tǒng)更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強(qiáng)水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進(jìn)行改善的地方。將喀什葛爾河的經(jīng)濟(jì)效益與河流的環(huán)境效益相結(jié)合，才能夠促進(jìn)喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發(fā)展，并且也有利于保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使喀什葛爾河的發(fā)展更適合當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求。
水利信息化在水利技術(shù)中的應(yīng)用能夠有效的防止河流出現(xiàn)凌汛的現(xiàn)象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護(hù)和最好的利用。但是，當(dāng)前的水利技術(shù)中，沒有很好的利用信息化，并且信息化也沒有影響到有關(guān)部門對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新。所以，在當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新下，就需要充分的利用信息化，創(chuàng)新水利技術(shù)，建立及時(shí)的預(yù)警機(jī)制與預(yù)警預(yù)案來更好的管理水資源?？κ哺馉柡泳托枰捎眯畔⒒瘉磉M(jìn)行管理，因?yàn)榭κ哺馉柡釉诋?dāng)前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來進(jìn)行水利的管理，急需要?jiǎng)?chuàng)新水利管理模式。信息化的應(yīng)用就能夠?yàn)樗夹g(shù)的創(chuàng)新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進(jìn)行決策。利用信息化來管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當(dāng)前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。
在水利管理方面，需要加強(qiáng)水利的組織領(lǐng)導(dǎo)，讓水利局的各個(gè)管理部門對(duì)水利的發(fā)展?fàn)顩r各抒己見，為水利技術(shù)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的一份力量。水利局還需要在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，將各個(gè)人物落實(shí)到每個(gè)人的身上，讓政府的每個(gè)人都重視對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出最適合水利技術(shù)創(chuàng)新的辦法。制定合理的水利技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，需要符合流域內(nèi)目前的發(fā)展?fàn)顩r和該區(qū)域內(nèi)的目前發(fā)展?fàn)顩r，讓流域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。在水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，有關(guān)部門還需要加大資金的投入，讓水利技術(shù)的創(chuàng)新有著資金的支持?？κ哺馉柡釉谶M(jìn)行流域內(nèi)水利技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，新疆政府就進(jìn)行撥款，支持進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新。這樣，喀什葛爾河的水利技術(shù)創(chuàng)新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新了，自然而言的就會(huì)提升喀什葛爾河的水利管理能力。
總而言之，在目前的水利發(fā)展?fàn)顩r下，對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是提高水利管理能力的最有效方法?？κ哺馉柡恿饔虻哪壳盃顩r，就需要?jiǎng)?chuàng)新水利技術(shù)，來提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十二
檔案事業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其社會(huì)功能，對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭取與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會(huì)服務(wù)功能的順利實(shí)現(xiàn)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動(dòng)力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強(qiáng);檔案部門進(jìn)步適應(yīng)了社會(huì)對(duì)檔案信息的需求，社會(huì)服務(wù)功能不斷拓寬，社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制意識(shí)逐步增強(qiáng)，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強(qiáng)化檔案信息安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時(shí)進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會(huì)群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對(duì)文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲(chǔ)制度，定期對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強(qiáng)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案管理人員、信息人員等開展有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)檔案管理相關(guān)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動(dòng)的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)精神，提高檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的忠誠度，鼓勵(lì)檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機(jī)構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時(shí)代下檔案管理工作更具特殊性，在對(duì)數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機(jī)構(gòu)的資源情況，對(duì)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開展檔案管理策略規(guī)劃，對(duì)政府各機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭取為政府機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實(shí)際效果以及策略規(guī)劃的實(shí)際應(yīng)用情況來對(duì)檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，檔案事業(yè)作為社會(huì)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會(huì)發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，拓寬檔案管理思路，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高檔案管理總體效率，從而為社會(huì)群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
[1]王宏霞.如何進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作[j].黑龍江檔案,20xx(01).
[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十三
第一條 為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)資金。國家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。
第六條 項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。
管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。
第八條 其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
第十二條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。
第十六條 財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門，并按照財(cái)政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第十八條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門可委托地市級(jí)科技主管部門或國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門的監(jiān)理意見、省級(jí)財(cái)政部門的檢查意見、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第十九條 省級(jí)財(cái)政部門、科技主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。
第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。
第二十二條 省級(jí)財(cái)政部門、省級(jí)科技主管部門對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十四
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?BR> 內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期，適合長距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬種?；ㄉ贩N繁多的商品使流通規(guī)模空前擴(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強(qiáng)迫促銷給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競爭力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿iv.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十五
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個(gè)充滿競爭、技術(shù)密集的全球性市場(chǎng)上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進(jìn)性的改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟(jì)趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、收益的非獨(dú)占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，企業(yè)需要進(jìn)行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個(gè)體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補(bǔ)充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
基于馬剛對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢(shì)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個(gè)方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會(huì)資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價(jià)值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實(shí)性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價(jià)值含量低。企業(yè)社會(huì)資本是獲取外部環(huán)境具有較高價(jià)值信息的基礎(chǔ)，社會(huì)資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會(huì)資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會(huì)資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過對(duì)其相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和價(jià)值觀的評(píng)估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過關(guān)系的管理，可以增進(jìn)各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對(duì)技術(shù)軌道躍遷點(diǎn)的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時(shí)候依靠同盟伙伴的互補(bǔ)性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購或兼并、組建獨(dú)立機(jī)構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時(shí)地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)軌道躍點(diǎn)選擇作用分析
通過對(duì)技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時(shí)機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對(duì)更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價(jià)值信息的獲取，進(jìn)而影響到企業(yè)對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時(shí)，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因?yàn)樾录夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時(shí)候，盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時(shí)機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道，是否在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個(gè)綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會(huì)資本提升技術(shù)掃描的信息價(jià)值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢(shì)，確保了對(duì)技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，同時(shí)還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個(gè)復(fù)雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。