無論是做一個項目還是解決一個困擾，制定一個有效的方案都是十分關(guān)鍵的。制定一個成功的方案需要平衡各方利益和考慮長遠發(fā)展。以下是一些方案范例，供大家參考和借鑒。
煤礦安全管理方案篇一
企業(yè)稅收籌劃會受到財務管理目標的限制，它應當服從于企業(yè)效益最大化的目標，主要的做法就是要減輕稅負、取得資金價值、保證稅務零風險。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進行適當?shù)恼{(diào)整，切不可一味地減少稅負、壓低成本，這樣不會讓股東財富實現(xiàn)絕對地增加，有時候還很有可能會造成其他費用的浪費。由此看來，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益，盡量制作出一個可以為企業(yè)帶去更大收益的方案，也就是可以保證財務管理目標完全實現(xiàn)的籌劃方案。
(二)財務管理對象會對稅收籌劃產(chǎn)生影響。
所謂財務管理指的就是價值管理，管理的對象就是不斷流通的企業(yè)資金，而稅收籌劃主要管理的對象就是企業(yè)稅費，稅費繳納本身會缺乏選擇性與靈活性。政府會使用自己的強權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費，如果由于企業(yè)自身原因未能及時繳納稅款，會對企業(yè)自身的信譽以及形象造成損害，影響未來發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴重則會受到法律的懲罰。
(三)財務管理的職能會對稅收籌劃產(chǎn)生影響。
企業(yè)的稅收籌劃應是財務管理中非常重要的一部分，與職能相連接，包含了財務的預算與規(guī)劃。預算實際上是規(guī)劃的成果，通過預算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運行；規(guī)劃實際上是一個過程，它會指導稅收籌劃的實施，對稅負繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負水平給予重視。嚴格意義上講，稅收規(guī)劃應當歸屬于決策職能的范疇當中，以決策的理念去指導、去規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
二、基于財務管理高新技術(shù)企業(yè)進行稅收籌劃時的主要策略。
我國的市場經(jīng)濟在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制，實現(xiàn)企業(yè)管理機制的規(guī)范性確立。同時，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在原有的基礎上還提供了更多的優(yōu)惠政策，讓稅收不再成為企業(yè)的負擔，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來更好的發(fā)展，讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
(一)靈活運用財務管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間。
我國的稅法較為復雜，納稅主體存在著差異性，那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進行科學的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè)，他們本身就存在著差異稅負，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負擔，做到有效籌劃。另外一點就是稅收優(yōu)惠，我國的稅收優(yōu)惠范圍不斷地擴大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊，在高新技術(shù)領(lǐng)域，國家的支持、政府的扶持，不斷推出新的優(yōu)惠政策，這就是發(fā)展的機會所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實踐中可以用到的具體政策有：國家稅務局20xx年25號公告《關(guān)于個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人所得稅問題的公告》、20xx年第29號公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應納稅所得額若干問題的公告》等。
(二)靈活處理財務管理中的會計工作，為稅收籌劃提供有效保障。
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，需要財務管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會計處理工作提供保證，但是我國目前的會計制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異，如果二者出現(xiàn)不同，需要依照會計制度的規(guī)則進行核算，對稅款計繳進行調(diào)整。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運用會計處理工作的靈活性，更好的進行稅收籌劃。具體說來，高新技術(shù)企業(yè)靈活運用會計處理方式進行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在：計提壞賬準備、對企業(yè)研發(fā)時需要的費用進行準確確認、對無形資產(chǎn)進行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進行收入成本費用計算時，需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類費用進行統(tǒng)一的分類分項目核算。以便獨立每一個項目來核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過程中，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進行效率化管理的問題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學管理，需要轉(zhuǎn)變財務管理角色，將傳統(tǒng)的會計記賬工作放入到企業(yè)營銷管理環(huán)節(jié)當中?，F(xiàn)階段，企業(yè)盈利來源已經(jīng)不只局限在貨品引進、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，它逐漸地擴散到控制成本消耗費用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時，財務管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當中，實現(xiàn)質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本，讓稅收籌劃工作具有更多的市場需求。以我國某電視銷售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財務管理視角出發(fā)，公司對稅收籌劃工作對應的主要對象以及面臨的稅收環(huán)境進行了分析，明確了最終的籌劃目標，稅收繳納項目分析要從資金籌集、投資以及利潤合理分配這樣三個環(huán)節(jié)入手，在資金籌集方面，此公司在20xx年注冊3000萬成立了另一個子公司，子公司為了正常運行需要資金2661萬，方式是直接向銀行進行貸款；20xx年為了能夠進一步發(fā)展，需要籌集5000萬建廠，籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式，向社會增發(fā)股票，大約為1500萬股，每一股1元，并且發(fā)行3500萬元的債券，經(jīng)過計算得出，稅后的收益為206.25萬元。
(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請補貼，立項，獨立核算和申報項目。
例如：根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，設立基于深圳市云計算公共服務平臺的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。他們研發(fā)適用于智能消費電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴展的云計算平臺，可應用于智能電視、機頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項目預算資金1800萬，得到財政資助200萬，單位自籌1600萬。獨立核算，在預期項目實現(xiàn)后，發(fā)展活躍用戶150萬戶，主要經(jīng)濟指標完成時實現(xiàn)不少于1億的銷售收入，完成1萬臺新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售，形成不低于10萬臺的年生產(chǎn)能力。作為國高企業(yè)，此項目企業(yè)所得稅免稅，又得到了政府扶持，是稅務籌劃的成功案例。
三、結(jié)束語。
綜上所述，文章已經(jīng)從財務管理的角度出發(fā)，對高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進行了系統(tǒng)的探討，并提出了個人意見。高新技術(shù)在進行稅收籌劃時產(chǎn)生的風險要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認識籌劃的重要性，結(jié)合發(fā)展實際，制定稅收籌劃方案，落實具體措施，才能有效地規(guī)避風險，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運作，實現(xiàn)預期目標，提高自身的競爭實力與經(jīng)濟利潤。
煤礦安全管理方案篇二
伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。
對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調(diào)度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴格進行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓學習，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責任追究制度》、《調(diào)度員崗位責任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進調(diào)度人員的應急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進調(diào)度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
[1]張峰.談調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
[2]方龍.淺談調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學，20xx.
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
煤礦安全管理方案篇三
一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護使用指導意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號)、《關(guān)于進一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號)等有關(guān)規(guī)定，設置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。
二、中心站應保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內(nèi)，機房內(nèi)物品不得私自帶出。
三、中心站機房內(nèi)嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關(guān)的物品進入機房。
四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器(計算機)進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請無關(guān)人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領(lǐng)導聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設備，不得隨意搬運或接觸網(wǎng)絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關(guān)責任。
六、中心站的所有設備應由專業(yè)人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關(guān)單位進行處理；須定期對機房空調(diào)進行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運行。
七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異常或數(shù)據(jù)報警時，須立即向值班領(lǐng)導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應長期保存，并建立相應的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設備運行情況、設備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報處理。
九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應立即向領(lǐng)導匯報。
十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。
十三、中心站操作人員應由經(jīng)培訓合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。
十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。
煤礦安全管理方案篇四
2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個安全管理體系標準，即風險預控管理體系，體現(xiàn)了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注。風險預控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在預防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點行業(yè)，構(gòu)建有效的風險預控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風險預控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學的管理體系。其重點在于提前預防以及事中控制，通過進行危險源的識別、監(jiān)測預警、風險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風險的行為進行管理和控制。通過運用先進的隱患排查和管理方法，對危險源進行消除或者隔離，將安全風險控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1危險源識別和風險評估。
危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識別危險源是風險預控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點。通過運用機械設備和專業(yè)技術(shù)，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機器設備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進行有效識別后，應對危險源進行風險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預先危險性分析法等，確定其風險等級。制作單位風險管理表，并在不斷的溝通和補充后，下發(fā)到原上報區(qū)隊，形成科學的檢測、評估、管控的管理體系。
2.2管理標準和管理措施。
在進行危險源的識別和風險評估后，應結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點和管理水平，制定合理的風險管理標準。通常按照人、機、環(huán)、管四種類型對風險進行分類，制定有針對性的管理標準和管理措施，推動煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進程。在制定標準時，應充分考慮國家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標準，及時消除危險源。在制定管理措施時，應根據(jù)實際情況，采取有針對性的措施指導安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風險監(jiān)測與預警。
煤礦管理應采用實時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進行監(jiān)測，時刻掌握危險源的變化，確認其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監(jiān)測、已采取管控措施的危險源監(jiān)測以及可能出現(xiàn)的新的危險源的監(jiān)測。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達到事故臨界狀態(tài)時，進行預警，減避免事故的發(fā)生。同時建立完善的事故預警應急預案，在發(fā)生預警后，能夠立刻判斷預警的危險程度，根據(jù)風險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全。
建立有效的風險預控管理體系規(guī)范應包括總體要求、風險預控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風險預控管理體系的有效運行。首先，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓，使煤礦企業(yè)真正認識到建立風險預控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學習中，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時，煤礦企業(yè)應盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標準，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風險預控管理體系，加強對人、機、環(huán)、管等層面的危險源管控。其次，應建立風險預控管理的問責和考核機制。在日常風險預控管理中，將責任明確到各個區(qū)隊、各個崗位，認真落實風險預控管理工作。對落實情況較差的區(qū)隊和崗位進行問責和懲罰，進一步規(guī)范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎勵等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風險意識。最后，還應該建立風險預控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
相對于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風險預控管理體系通過對危險源的識別、風險評估、風險管控、風險監(jiān)測和預警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。因此，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，建立風險預控管理的問責、考核機制以及信息化平臺，確保風險預控管理體系的有效運行。
作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團）紅嶺煤業(yè)有限責任公司。
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煤礦安全管理方案篇五
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預定安全目標,特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標,由分管安全的領(lǐng)導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領(lǐng)導,礦成立管理領(lǐng)導小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。
5、有關(guān)部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責、權(quán)、利結(jié)合。
9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。
11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。
煤礦安全管理方案篇六
二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設施和一切措施以及職工培訓。
四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負責;組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃;保證實施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負責人具體負責，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計劃?！耙煌ㄈ馈?、大型固定設備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費預算及來源，設計、施工單位和項目負責人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證，必須專款專用，嚴禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。
九、安全技術(shù)措施工程項目竣工，應對其質(zhì)量和安全性能進行驗收，確認合格，經(jīng)礦長批準，方可投入使用。
煤礦安全管理方案篇七
(一)副總及以上礦領(lǐng)導出現(xiàn)下列情形予以處罰:。
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
2、對分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。
3、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦研究處理。
4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時向有關(guān)分管領(lǐng)導通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領(lǐng)導交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦研究處理。
6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦研究處理。
7、對業(yè)務部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復,采取相應措施組織落實處理,否則按本條第二款的規(guī)定進行處罰。
8、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦研究處理。
9、不得為業(yè)務部門追究的安全事故責任者說情、打招呼,違者報礦處理。
10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。
(二)業(yè)務部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:。
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
2、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領(lǐng)導匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
4、業(yè)務部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
6、業(yè)務部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。
7、業(yè)務部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導致事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。
8、業(yè)務部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
9、業(yè)務部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責任者50元/次。
10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對該項工程的前期準備工作進行驗收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓或有關(guān)部門不參加的,對責任單位和主管罰100元。
(三)生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:。
1、嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。
2、對業(yè)務部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。
3、深入井下及時查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資。
4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學習簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。
6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務科室對“三違”人員的追查,否則,罰責任者200元/次,并追究領(lǐng)導責任。
7、主管負責人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關(guān)業(yè)務科室和礦分管領(lǐng)導,否則,罰責任者50元/次。
8、安排無證人員擔任特殊崗位工作的罰50元/次。
9、負責人、書記對調(diào)入本區(qū)(隊)實習期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。
煤礦安全管理方案篇八
摘要：概述了煤礦機電設備管理，分析了當前煤礦機電設備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機電設備的管理和維護水平的措施。
引言。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和科技不斷進步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機電設備，這些新型機電設備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機電設備管理和維護方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達國家相比，中國煤礦機電設備的自動化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機電設備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機電設備的管理和維護工作，從基礎做起，充分應用經(jīng)濟杠桿，將礦井機電設備的安全運行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營，促進其長遠發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機電設備在最近幾年得到了廣泛應用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機電設備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機電設備管理現(xiàn)狀與改進措施進行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進步，中國的煤礦機電設備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機電設備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機電設備管理中的成本管理指的是在開展機電設備管理工作的過程中，會有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機電設備的管理成本，力爭將煤礦機電設備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至整體實力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機電設備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機電設備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個過程中管理人員應制定嚴格的質(zhì)量檢測標準，從而有效保證煤礦機電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機電設備時，一定要進行科學合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機電設備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準則進行，貫徹落實責任制，真正將責任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最??；c)對安全的管理。煤礦機電設備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，不僅和設備的使用、日常管理及維護有著密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機電設備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責任制，相關(guān)人員和部門對機電設備的安全真正負起責任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強工作人員的安全意識，也要加大對高新設備的投入力度，從各方面保證煤礦機電設備的安全[1-3]。
2.1企業(yè)的煤礦機電設備工作逐步弱化。
當今煤礦企業(yè)機電設備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機電設備的管理缺乏重視，甚至認為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導致管理水平和管理效率相對低下；c)當前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機電設備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機電技術(shù)力量比較薄弱，對新設備的運轉(zhuǎn)及檢修和維護跟不上，導致設備在運行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決，從而影響著煤礦機電設備的管理水平。另外，煤礦機電設備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導致安全事故時有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后。
管理觀念滯后，機電設備無法正常運轉(zhuǎn)時才開始維護和維修。當前，很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機電設備的運行狀況，這樣機電設備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進行及時維護和維修，從而導致煤礦機電設備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴重影響設備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機電設備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
當前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機電設備的投入較少，甚至大量使用超過服務年限的機電設備，這些機電設備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標準，但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新，導致設備老化程度比較嚴重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
在今后的煤礦機電設備管理和保養(yǎng)工作中，應本著以“強保養(yǎng)”為核心的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)條例等管理制度進行指定。如果設備出現(xiàn)故障，應堅持“零售后”為核心的原則，也就是設備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零，從而使煤礦機電設備的硬件設備和軟件設施不斷完善。
3.2加強煤礦機電管理人員的安全技術(shù)培訓提高管理人員的整體素質(zhì)。
由于煤礦機電設備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓，可通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機電設備的故障，在使用機電設備時一定不能使其超負荷運轉(zhuǎn)。對于機電設備的工作環(huán)境，應定期清掃，溫度要適宜，減少對設備的磨損。
在今后工作中應建立機電信息化管理網(wǎng)絡，使機電設備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電設備管理占著十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機電設備的管理中推廣計算機技術(shù)，并積極引進煤礦機電設備信息化管理的網(wǎng)絡軟件，對全礦設備進行全面跟蹤管理，并加強各個部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實責任制。
只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益，由于當前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進行平等協(xié)商，且當前法律條例可操作性不強，也沒有對簽訂集體合同的法律責任問題進行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實責任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對井下檢修和維護工作的投入。
為提高煤礦機電設備的管理水平，應不斷加大投入。企業(yè)應成立相應部門從事機電設備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項工作，對設備要進行定期保養(yǎng)，也可購進一批先進的檢測和維修設備，并將其投入到日常的維護和維修工作中，從而更好地解決井下機電設備的各種故障問題[7-8]。
4結(jié)語。
煤礦機電設備的管理和維護工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應重視機電設備的管理和維護工作，加大投入，及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
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煤礦安全管理方案篇九
為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。
第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責人和當日值大班的領(lǐng)導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應由參加會議者負責。
第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領(lǐng)導、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條：當班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。
第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導同意的除外）。
第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應、管理等有關(guān)部門的責任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責任。
第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。
2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。
3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復、改棚的質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調(diào)度會議室集中召開檢查預備會。
2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責令停產(chǎn)整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。
第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。
第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。
礦長安全生產(chǎn)責任制
一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。
二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應由礦長履行的職責，定期落實安全工作目標。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。
四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設置安全管理機構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負責督促其實施。
五、組織編制實施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。
六、建立經(jīng)常對職工進行安全培訓的制度，完善培訓機構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費，督促檢查培訓計劃完成，不斷提高全員安全意識。
七、積極采用先進技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。
八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設施等處于良好狀態(tài)，不受污染。
九、組織年度災害預防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災演習，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責任，制定防止事故重復發(fā)生的具體措施。
十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長的領(lǐng)導下對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，具體負責組織指揮安全生產(chǎn)。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度建設、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認真組織實施。
四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術(shù)措施計劃和災害預防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認真進行調(diào)查分析，及時采取預防事故重復發(fā)生的措施并認真實施。
六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓規(guī)劃和年度安全培訓計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓工作。
七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進的科學技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。
八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長的領(lǐng)導下做好經(jīng)營業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務的思想。認真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。
三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設備，完成下井和抓“三違”指標。
五、參與質(zhì)量標準化建設，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國家財務制度，嚴把銷售采購關(guān)，不準采購假冒偽劣材料、設備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。
后勤副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長領(lǐng)導下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實，集中精力抓好業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作。
三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。
四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標。
五、負責兩堂一舍的質(zhì)量達標工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務的思想，搞好生活服務，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
六、負責抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。
七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。
機電副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長的領(lǐng)導下，對機電管理的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。
三、負責完善機電、提升、運輸各大系統(tǒng)安全設施并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設施靈敏可靠。
四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。
五、負責組織機電提升運輸方面安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設備的檢修和機房、硐室達標活動，不斷提高機電設備的完好標準。
六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)和井下電器設備失補。
七、負責全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。
八、負責抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓計劃的實施，不斷提高機電技術(shù)水平。支持和鼓勵機電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。
九、協(xié)助礦長認真落實年度災害預防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴大和重復發(fā)生的措施，并認真實施。
十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
總工程師安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長領(lǐng)導下對本單位安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責任。
二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應由總工程師履行的職責。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。
三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負全面責任，認真檢查執(zhí)行。
五、按時編制礦井年度災害預防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補充，認真檢查實施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災措施，參加搶險救災。
六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。
七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。
八、全面落實“一通三防”技術(shù)管理責任制，負責礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預防措施，并認真檢查實施。
九、指導有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學習先進生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
工會主席安全生產(chǎn)責任制
一、在礦黨委的領(lǐng)導下負責工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。
二、督促行政認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執(zhí)行。
三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設施和主體工程同時設計，同時施工，同時投入使用。
四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業(yè)病預防檢查工作。
六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。
七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產(chǎn)情況。
八、發(fā)生工傷事故應及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責任大小提出處理意見和改進措施。
九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長直接領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的.指導下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導的職責和權(quán)限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。
二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。
四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當即停產(chǎn)進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。
五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準投產(chǎn)。
六、督促行政領(lǐng)導建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，嚴肅查處“三違”行為。
七、督促行政定期制定年度培訓計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實施情況。指導安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。
八、負責做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學習好業(yè)務技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務技術(shù)指導，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。
九、參與審查工程設計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災害預防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責任，吸取教訓，制定防范措施。嚴肅處理有關(guān)事故責任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務工作，并及時上報各種資料。
生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責任制
一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導下負責全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責任者。
二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務，落實物資材料準備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下，調(diào)查落實生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質(zhì)量檢查和管理，促進質(zhì)量標準化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
六、嚴格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風、機電、提運反映的單項任務協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機、運、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實施，保證安全生產(chǎn)。
七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。
九、團結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務。
十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負責落實貫徹會議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長及總工的領(lǐng)導下，負責全礦采煤、掘進、通風、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責任者。
二、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細則工作。
三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴格把關(guān)，并負責以上資料會審通知工作。
四、認真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標準要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責任管理范圍內(nèi)的工作負責追查和處理。
七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務關(guān)系，認真及時落實上級安排的工作。
八、抓好業(yè)務范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。
九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。
十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實，協(xié)調(diào)好通風工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。
十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。
十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負責貫徹落實有關(guān)會議精神內(nèi)容。
質(zhì)量標辦主任安全生產(chǎn)責任制
一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導下負責全礦質(zhì)量標準化管理工作。
二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標準化管理的規(guī)定。
三、負責制訂礦井質(zhì)量標準化達標計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。
四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實整改。
五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、處理達標業(yè)務，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標準化業(yè)務學習和培訓工作，完成上級交辦的各項工作。
七、抓好質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎。
八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導下，負責調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)。
四、負責接收和傳達礦領(lǐng)導及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。
六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。
八、掌握調(diào)度業(yè)務競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務培訓，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，做好調(diào)度室標準化建設。
九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導，確保正常生產(chǎn)。
五、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。
十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。
采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負全面責任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
三、負責組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
四、負責組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設，提高勞動生產(chǎn)率。
五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務技術(shù)培訓、規(guī)程措施的學習和考試工作，不合格者嚴禁上崗。
六、認真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。
八、加強現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
九、認真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓，制訂防范措施。
十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。
十二、抓好“周二”、“周五”的安全學習日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
機電科科長安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責任，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。
三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機電設備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準負責實施。
五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準后負責執(zhí)行。
六、經(jīng)常對本科職工進行安全思想和業(yè)務教育，對新調(diào)入的職工進行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進行嚴格培訓，考試合格后方可上崗。
七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進行處理、調(diào)查、登記、分析。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設備管-理-員，了解全礦機電設備的狀況，排除不安全因素。
九、負責組織每次的機電設備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預防工作。
十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機電安全生產(chǎn)組織。
十一、確保設備“三率”不超標，機電管理，文明生產(chǎn)符合標準要求。機電機房硐室達標率要達到100%，杜絕機電設備重大事故。
十二、抓好責任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設備清塵，確保風電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
十三、本人無“三違”，對全科人員嚴格管理。有三違者，不包庇，認真查處。
十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。
三電辦主任安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責任。
二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。
三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。
四、每月向機電礦長匯報當月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。
運輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負全面責任。
二、在礦行政的領(lǐng)導下，認真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責任制，落實各項管理制度。
三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機電、提升、運輸質(zhì)量標準化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責任，及時整改。
四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。
五、組織礦井運輸設備的檢查，認真安排運輸設備的大、中修工作，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標準化要求。
六、負責抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內(nèi)提升運輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。
七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認真布置各項工作。
八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責安排和落實工區(qū)全員培訓計劃，確保持證上崗率達100%。
十、當發(fā)生運輸事故時，必須立即到達現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。
十一、加強運輸質(zhì)量標準化建設，認真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
十二、完成上級下達的各項生產(chǎn)任務，抓好文明生產(chǎn)。
通風區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長、總工的領(lǐng)導下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責，是通風工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風合理。
三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。
四、負責制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。
五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標準管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。
七、負責礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。
八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風渲習。參與編制和實施“礦井災害預防和處理計劃”。
九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風調(diào)度日報等各種報表。
十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責任。
十一、組織做好通風質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達標工作。確保礦井通防質(zhì)量達標。
十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。
救護隊隊長安全生產(chǎn)責任制
一、在區(qū)長領(lǐng)導下，負責救護隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。遵章守紀，持證上崗。
二、負責本隊的技術(shù)業(yè)務學習和培訓，做好日常管理和戰(zhàn)斗準備工作。
三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)情況及礦井災害預防和處理計劃。
四、負責指定專人保管救護隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態(tài)。
五、參加處理事故時，負責指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務。
六、認真貫徹、執(zhí)行礦山救護的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓練和救護工作的安全。
溜子隊隊長安全生產(chǎn)責任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，對全隊的安全生產(chǎn)負全面責任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。
二、準時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標準化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責任制，合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負全面責任，認真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
煤礦安全管理方案篇十
20xx年，我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理;對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
煤礦安全管理方案篇十一
河南鄭州%(。
摘要：從商業(yè)銀行存款營銷現(xiàn)狀分析，現(xiàn)存營銷方式原始，營銷成本高，存款營銷缺乏科學性、系統(tǒng)性。為提高商業(yè)銀行存款營銷水平，有效應對外資銀行競爭，各銀行應積極采取措施，選擇和實施適合自身特點的存款營銷策略。
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；存款營銷；市場細分；客戶文章編號：!
中圖分類號：*+#。
文獻標識碼：-。
款營銷管理，以應對外資商業(yè)銀行的存款競爭。
一、商業(yè)銀行存款營銷現(xiàn)狀。
從國有商業(yè)銀行到股份制商業(yè)銀行，在存款營銷方面存在一個較為普遍的問題，就是缺乏科學的營銷管理，營銷水平低下，方式原始。主要表現(xiàn)在如下方面：
（一）關(guān)系營銷。
源的人員拉走，借以拉走客戶；或者以高薪形式招聘有客戶資源的人員為員工，借以爭取客戶等。并美其名曰：存款營銷的資源型人才戰(zhàn)略。事實上資源型人才是有限的，且是可以轉(zhuǎn)化的。
（二）私利營銷。
私利營銷是一種帶有普遍性的存款營銷方式。私利營銷的實質(zhì)是通過滿足客戶中有關(guān)人員的私欲，達到爭取客戶，增加存款的目的。私利營銷從小到請客吃飯，大到送禮，包括禮品、禮金等，有禮、有利，有存款。這種營銷方式從長遠來看，有可能既害了客戶，又害了員工，最終害了銀行本身。人的私欲是無止境的，私欲可以相互影響、傳染，但是銀行的存款成本是有限的，私利營銷也是有限的，且只能滿足低層次客戶需要。
（三）守株待兔式營銷。
重溫守株待兔的故事。
（四）簡單服務營銷。
簡單服務營銷，即以為客戶提供上門收款、上門送銀行結(jié)算回單等簡單服務，以滿足客戶的低級需求，穩(wěn)定客戶，并達到穩(wěn)定、增加存款的一種營銷方式。該方式是傳統(tǒng)營銷方式的一種進步，只能滿足客戶的低層次需要，解決不了客戶高層次需求問題，不能有效達到營銷目的。
二、提高商業(yè)銀行營銷水平對策從商業(yè)銀行存款營銷現(xiàn)狀分析可見，現(xiàn)存營銷方式原始，營銷成本高，存款營銷缺乏科學性、系統(tǒng)性。針對目前存款營銷現(xiàn)狀，結(jié)合自己多年的存款營銷管理實踐，筆者認為，提高商業(yè)銀行存款營銷水平，有效應對外資銀行競爭，可采取如下對策：
收稿日期/’
河南周口人高級經(jīng)濟師本科；宋金亮（河南信陽人經(jīng)濟師本科；.作者簡介/王寶珠0!)(&$）!)&’$）。
方超（，男，河南周口人，經(jīng)濟師，本科。!)&&$）。
煤礦安全管理方案篇十二
根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定，為貫徹《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）的精神，進一步落實煤礦安全生產(chǎn)責任，保障煤礦職工的生命財產(chǎn)安全，預防煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特簽訂《永安市甲子窠煤礦安全生產(chǎn)責任書》。
煤礦企業(yè)是預防煤礦生產(chǎn)安全事故的責任主體，本礦堅持安全第一、預防為主的經(jīng)營方針。
本礦生產(chǎn)經(jīng)營必須遵守《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦長保護礦工七條規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
煤礦負責人（法人）和經(jīng)營管理人（礦長）對預防煤礦安全事故負主要責任。
本礦的主要負責人對本單位的下列安全生產(chǎn)工作負責：
（一）建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救護預案；
（六）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
本礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理人（礦長）對本單位的下列安全生產(chǎn)工作負責：
（一）礦長應當根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定，對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
礦長未按照上述規(guī)定履行上述職責的，主管部門可以責令礦長限期組織培訓，并依法進行處罰。
（二）礦長應當根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，根據(jù)本礦的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應立即停產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，研究整改方案，直至整改合格。檢查及處理情況應當記錄存檔。
礦長未按照要求履行上述職責的，主管部門可以責令礦長限期改正，并依法進行處罰；造成嚴重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機關(guān)處理。
（三）礦長應當加強對從業(yè)人員的管理，對違反安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的相關(guān)制度予以處理。
主管部門隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違反操作規(guī)程作業(yè)的，可以責令煤礦企業(yè)限期改正，并依法進行處罰；造成嚴重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機關(guān)處理。
（四）礦長或安全管理人員應當按照《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）第二十一條的規(guī)定，輪流帶班下井，并建立下井登記檔案。
主管部門發(fā)現(xiàn)礦長未按規(guī)定帶班下井的，可依法對其進行處理。
本礦建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度、治理和報告制度。有《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）第八條第二款規(guī)定的情形之一的，本礦礦長應當負責立即向主管部門報告，并立即采取措施，停止生產(chǎn)，排除隱患。煤礦企業(yè)未按照要求履行上述職責的'，有國務院446號令第八條第二款所列情形之一仍進行生產(chǎn)的，主管部門可以責令企業(yè)停產(chǎn)整頓，情節(jié)嚴重的予以關(guān)閉。
本礦建立起安全生產(chǎn)責任制度，層層落實。目標是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。
礦長：________________。
_________年____月____日。
煤礦安全管理方案篇十三
安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)發(fā)展的根本保障，是企業(yè)不懈追求的永恒主題。本站小編為大家整理了煤礦安全管理。
演講稿。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的職工朋友們：
大家好!
我演講的題目是《遵章守法，關(guān)愛生命》。
作為開拓二隊的第一安全責任人，從事與大自然作斗爭的采礦業(yè)，深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復雜的-700未開拓區(qū)施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。
社會和諧，安全為先。各類事故對社會和諧穩(wěn)定的負面影響難以估量，已經(jīng)成為當今最不和諧的音符?；赝鹸x年，全國煤炭系統(tǒng)發(fā)生了3341起死亡事故，累計有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命。我國因生產(chǎn)安全事故造成的損失相當于當年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”、河北承德“5.19”、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七臺河“11.27”等等，一次次地傷害著我們的心靈，震憾著我們的靈魂。礦難，礦難，噬人的礦難!當我們沉浸在無限的悲痛之中時，不得不進入對事故的沉思中。如此多發(fā)的事故究其深層原因是社會經(jīng)濟的發(fā)展與現(xiàn)時安全施工要求的矛盾?？梢恍┟禾科髽I(yè)是否依法經(jīng)營，煤礦職工是否按章作業(yè)也是重要的因素。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟法制秩序的形成，煤礦安全法制建設從傳統(tǒng)的人治觀念轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代法治觀念。我國的安全生產(chǎn)法制建設在深刻反思人治觀念的基礎上，逐步樹立了法制觀念。政府管理與社會治理也主要依據(jù)法律而非領(lǐng)導人的意志。依法規(guī)范，完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念也逐步深入人心。在xx年8月22日，國務院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，簽署國務院第446號令，頒布了《國務院關(guān)于預防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。不足半月，先后出臺兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實實地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然后出臺，中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血，有無數(shù)人因為煤礦生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實施而間接為之葬送了寶貴的生命。法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺就是用來被公民遵守和保護公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應盡的責任和義務。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國家資源的合理的開發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
以人為本，首先是依人的生命為本,關(guān)愛生命就是人們對自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認同，只有關(guān)愛生命，我們才能更好的改造這個世界。對于我們煤礦工人而言，關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險才會遠離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細心、認真、負責任，愛護自己，愛護他人，做到自保的同時，不忘聯(lián)保。我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災害，如果不細心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個很好的法律保障，我們自身更應認識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。
位于中原腹地的河南鄭煤集團大平煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠地離開了我們。天地無言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。
有一組數(shù)字，我本想將它忘記，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年1--9月，全國共發(fā)生各類傷亡事故607429起，死亡98809人，其中煤礦企業(yè)死亡4153人。這是一組帶血的數(shù)字!它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀!那是生命啊!他們，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來;有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝;有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個生命的矢折，是一個家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會的悲哀。上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團結(jié)起來，聯(lián)合起來，驅(qū)走事故這個惡魔，還生命以燦爛的顏色。
生命是美麗的，然而也是脆弱的。在煤礦，“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大災害無時無刻不在威脅著礦工的生命安全。我們**煤礦集團，作為全國特大型煤炭企業(yè)，重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且進行了不懈的努力?！鞍踩珵樘臁笔俏覀儗Π踩a(chǎn)的深刻認識，“安全第一、生產(chǎn)第二”是我們抓安全生產(chǎn)的堅定態(tài)度，“帶著感情抓安全”是我們對職工的不變承諾，“打造職業(yè)安全健康型企業(yè)”是我們的最終追求。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件，建設一方平安熱土，我們正在進行著、努力著、實現(xiàn)著。
當前，我們的國家正在向全面建設小康社會的目標闊步前進，安全穩(wěn)定的環(huán)境是實現(xiàn)這一目標的基本保障。企業(yè)的發(fā)展、社會的進步，不是以付出生命的代價來獲取的，相反，保障社會每一個成員的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社會的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，已是全社會的共識。加強安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的動員令已經(jīng)發(fā)出。黨和政府的高度關(guān)注，全社會力量的普遍發(fā)動，讓我們看到了希望，堅定了信心，勝利的曙光即將照亮我們的眼睛，需要的就是行動，堅決而有效的行動。
在這里，我要大聲疾呼：尊敬的領(lǐng)導們，請你們牢記自己的神圣職責，心系職工，愛護職工，以安全為第一，狠抓安全，按章指揮，成就千家萬戶的幸福。你可知，你的身上寄托著萬千職工的信任和希望;親愛的職工們，請你們警鐘常鳴，保護自己，保護工友，以安全為第一，注重安全，按規(guī)操作，讓事故無機可乘。你可知，你的肩頭載荷著多少殷殷的囑托，你的背上烙印著多少滾燙的目光。高高興興上班去，平平安安回家來，這是企業(yè)的希望，更是所有人熱切的期待。
幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦，卻有一個共同的認識，那就是，安全是最根本的幸福，沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來，團結(jié)一心，眾志成城，攜手共筑安全的鋼鐵長城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青，在警鐘常鳴的轟響中，奏出幸福的華彩樂章!
生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務院都將安全生產(chǎn)視為要務，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實。當一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的。
口號。
喊的再響亮，都已與事無補，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領(lǐng)導頭上，到最后落實到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實實的落實，實實在在的落實。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
各級領(lǐng)導、負責人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學習安全知識，加強基礎管理和制度建設，健全安全組織網(wǎng)絡，建立安全生產(chǎn)的長效機制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責任心是安全之魂，標準化是安全之本。要不斷提高自我保護意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責任和義務。應付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全。
規(guī)章制度。
建造高質(zhì)量的工程為自己和他人贏得生命的權(quán)利為國家減少不必要的損失。
經(jīng)濟發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責任，少一些責罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟的基礎上，切實把安全工作做到前面，搞好預防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴、細、分、防、實、恒、全、優(yōu)”的高標準來嚴格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
煤礦安全管理方案篇十四
不怕，小編已經(jīng)整理好了煤礦安全管理承諾書，歡迎閱讀。
各位領(lǐng)導、同志們，下午好：
根據(jù)我礦20xx年，堅決實現(xiàn)年終零事故指標，為切實保障礦井安全生產(chǎn)，全力做好自己的本職工作，確保礦井安全健康發(fā)展，為實現(xiàn)“xx”良好開局創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境，我們機運工區(qū)，將嚴格遵守以下承諾：
1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。
牢固樹立：“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度，認真執(zhí)行，認真做好先安全后生產(chǎn)工作。
2、遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)工作。
3、全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標準工作，切實抓好機電現(xiàn)場管理，做好隱患排查治理工作，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、加強機電設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設備安全穩(wěn)定運行，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
5、杜絕違章指揮，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為，
嚴查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。
6、利用工前會“安全10分鐘”，做好職工的安全思想工作，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
各位同志!請牢記血的教訓，深刻認識安全生產(chǎn)人命關(guān)天、一刻也不能放松，深刻認識安全生產(chǎn)，關(guān)系企業(yè)生死存亡，任何時候都不能疏忽大意。
承諾人:xxxx
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓，進一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業(yè)安全條件，落實主體責任，防止再次發(fā)生事故，特制定本承諾書。
1.認真貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
2.深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動，建立健全企業(yè)安全誠信機制。
3.嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級安全責任制，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。
5.大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，一年內(nèi)建成示范礦井。
6.加大煤礦安全科技投入力度，積極推廣應用新技術(shù)、新裝備、新工藝。
7.積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設，強化現(xiàn)場管理。
8.按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。
9.強化職工安全培訓和新工人三級安全教育，提高全員安全素質(zhì)。
10.加強煤礦職業(yè)危害防治，嚴防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。
11.不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。
以上承諾，請各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對我礦進行監(jiān)督檢查。
如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿自覺接受處理。
承諾人： ××煤礦企業(yè)負責人×××
xxxx市人民政府：
為認真落實政府安全監(jiān)管主體責任，切實加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效防范事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
作為各縣(市、區(qū))人民政府安全生產(chǎn)第一責任人，本人特對xxxx年6月4日至12月31日期間的煤礦安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下：
保證轄區(qū)煤礦企業(yè)合法生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，有效杜絕事故發(fā)生，確保完成xxxx市人民政府下達的煤礦安全生產(chǎn)指標。
二、嚴格落實領(lǐng)導包片、科室包礦、駐礦監(jiān)管制度和“五人小組”包保責任制，加大全面排查、突擊檢查、夜間檢查、跟蹤回查、交叉檢查力度，深化煤礦安全專項整治，嚴厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設行為。
4、嚴格按照xxxx市人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進全市煤礦關(guān)閉工作的通知》(x市政辦〔xxxx〕79號)要求，按 “關(guān)井六條標準”和進度時限，對整合關(guān)閉礦井實施關(guān)閉，并及時移交國土部門管理。
對已經(jīng)實施關(guān)閉的，要派專人不定期的巡回檢查，防止死灰復燃。
5、對非法違法生產(chǎn)建設的煤礦，一律責令停產(chǎn)停工，情節(jié)嚴重的，實施斷電，按相關(guān)程序取消煤礦整合資格，并依法實施關(guān)閉。
三、嚴厲懲處事故煤礦，嚴肅追究發(fā)生事故的`煤礦、主體企業(yè)、政府監(jiān)管部門相關(guān)人員責任。
1、發(fā)生事故的煤礦，停產(chǎn)整頓時間至少三個月;
4、煤礦發(fā)生事故，依據(jù)事故調(diào)查情況，對政府相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導和分管安全領(lǐng)導進行行政問責，紀律處分，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)處理。
( )人民政府
承諾人：
年 月 日
煤礦安全管理方案篇十五
為搞好我礦安全生產(chǎn)工作，預防和杜絕事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)責任，在安全的條件下，確保我礦資源整合任務的順利完成，特簽定本責任書。
—、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責任者，對全礦的安全負責全面指揮，對全礦的安全工作負責。
二、對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、條例、決定及文件本礦文件具體負責落實。
三、負責安全機構(gòu)的建立健全和安全生產(chǎn)責任制的具體落實。
四、負責組織安排本礦各項災害預防及處理計劃的編制和落實。
五、負責組織本礦安全辦公會的召開和隱患排查制度的建立健全。
六、負責安排本礦特種作業(yè)人員的培訓工作。
七、負責組織安排本礦責任事故的追查追究。
八、深入實際，調(diào)查研究，組織安排本礦安全生產(chǎn)具體方案的編制和落實。
九、責任期自_______年____月____日至_______年____月____日止。
煤礦法人簽字：________________（蓋章）。
責任人（主管礦長）簽字：________________。
_________年____月____日。
煤礦安全管理方案篇十六
今年以來，我們以集團公司安全工作會議精神及“一個標準、四項制度”為指導，全面落實礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強過程控制為手段，以實現(xiàn)“兩化”動態(tài)達標為目標，強化重點治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
下面分四部分進行匯報：
一、1－11月份的主要指標情況。
1、安全績效：1－10月份礦井安全綜合績效名列集團公司前茅，居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷15人次，較去年同期23人次下降34.8%；輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3%；一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8%。礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事故23起，人身事故15起，追究處罰相關(guān)責任人87人次（開除留用3人次）。
3、質(zhì)量標準化：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調(diào)度達部級，地測達省級。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場督查：累計排查各類隱患問題8978條（較為嚴重的926條），較去年同7808條多排查了15%。其中a級隱患5條，分別為雙風機雙電源自動切換裝置、付井人車、9＃風井主備扇不匹配、一采暗斜井風速超限、455大巷末端160米巷道擴刷，處理一項（雙風機雙電源自動切換裝置）；b級隱患7條，全部得到處理。查處各種嚴重“三違”人員19人次，較去年同期43人次下降了55.8%。現(xiàn)場掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4%。
5、績效抵押：全員安全績效抵押1869人，抵押金額累計466.76萬元?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26%，否決績效110.84萬元。
6、安措工程：年計劃36項502.48萬元，截止11月底完成22項，目前正在實施的10項，完成計劃資金275萬元，占總量的55%；剩余42%計劃資金215.8萬元，預計年底完成；集團公司核減雜散電流測試儀、電機車交流化改造、電機車脈沖調(diào)速器等3項，計劃資金1.65萬元；9#風井主扇安裝工作量10萬元需列入安措計劃。
7、員工培訓：完成集團公司303人次的培訓計劃。內(nèi)部培訓計劃560人次，實際完成1042人次。
二、主要安全工作。
1、以創(chuàng)新機制和制度建設為基礎，進一步強化安全管理一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機制，實施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊，全面負責對作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個人安全績效考核機制，使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導服務，監(jiān)督考核三項職能和責任的明確，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性，增強了全員的安全意識和職工自保、互保的團隊理念。
二是改進旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動，統(tǒng)一整隊下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場打分評級，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機電隊長和生產(chǎn)骨干參加，達到了現(xiàn)場培訓、相互學習、取長補短、互相監(jiān)督、共同提高的目的'。同時引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎勵，于每月6日召開旬檢月驗講評會進行總結(jié)安排，公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查66次，覆蓋率100%。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元，否決13.95萬元。
煤礦安全管理方案篇十七
為了搞好我公司的安全生產(chǎn)，保證職工的生命財產(chǎn)安全，為公司的順利發(fā)展特簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：
1、提供安全生產(chǎn)所需資金、材料等安全投入。
2、提供安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理方面的保障。
3、提供人員培訓場所，勞保用品等的投入。
4、與職工簽訂勞動用工合同，保障職工的各種福利及待遇。
1、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本礦安全工作全面負責。
2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、文件及有關(guān)安全會議精神，結(jié)合本單位實際情況制定落實措施。
3、建立健全本礦安全產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位責任制，操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲辦法。并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
4、經(jīng)常組織對礦員工進行安全生產(chǎn)教育，認真學習貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程和安全措施。
5、負責組織安排安全檢查。對查出的安全問題、隱患，按四定（定措施、定時間、定資金、定責任人）要求，安排落實整改，尤其要落實好“一通三防”重大隱患整改，確保隱患整改人、財、物的投入。
6、礦長要親自主持安全辦公會議，開展安全教育，分析事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)問題，及時督促本礦有關(guān)隊、班、組研究解決，消除安全隱患。
7、堅持以人為本，組織制定本礦員工學習、教育、培訓計劃，落實安全教訓責任，提高員工安全技能。
8、當發(fā)生事故后，礦長必須親臨現(xiàn)場指揮，提出處理意見進行搶險救災，并向公司有關(guān)領(lǐng)導、部門匯報。組織事故分析，找出事故原因，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。按“四不放過”原則及有關(guān)規(guī)定，組織安全事故、重大安全隱患責任追究。
9、依靠科技進步，采取有效措施，改善員工勞動條件，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。
10、安全工作必須實行全員管理，建立員工安全檢查網(wǎng)，每個班都要設專、兼職安全檢查員。礦長要支持他們工作，并定期召開會議，布置檢查安全工作。
11、定期向本單位員工報告安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)安全工作決議、接受民主監(jiān)督。
12、負責審閱通風瓦期日報。
此責任書的解釋權(quán)屬冬瓜凹煤礦。
甲方責任人簽字（蓋章）：________________。
乙方責任人簽字（蓋章）：________________。
_________年_____月_____日。
煤礦安全管理方案篇一
企業(yè)稅收籌劃會受到財務管理目標的限制，它應當服從于企業(yè)效益最大化的目標，主要的做法就是要減輕稅負、取得資金價值、保證稅務零風險。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進行適當?shù)恼{(diào)整，切不可一味地減少稅負、壓低成本，這樣不會讓股東財富實現(xiàn)絕對地增加，有時候還很有可能會造成其他費用的浪費。由此看來，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益，盡量制作出一個可以為企業(yè)帶去更大收益的方案，也就是可以保證財務管理目標完全實現(xiàn)的籌劃方案。
(二)財務管理對象會對稅收籌劃產(chǎn)生影響。
所謂財務管理指的就是價值管理，管理的對象就是不斷流通的企業(yè)資金，而稅收籌劃主要管理的對象就是企業(yè)稅費，稅費繳納本身會缺乏選擇性與靈活性。政府會使用自己的強權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費，如果由于企業(yè)自身原因未能及時繳納稅款，會對企業(yè)自身的信譽以及形象造成損害，影響未來發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴重則會受到法律的懲罰。
(三)財務管理的職能會對稅收籌劃產(chǎn)生影響。
企業(yè)的稅收籌劃應是財務管理中非常重要的一部分，與職能相連接，包含了財務的預算與規(guī)劃。預算實際上是規(guī)劃的成果，通過預算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運行；規(guī)劃實際上是一個過程，它會指導稅收籌劃的實施，對稅負繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負水平給予重視。嚴格意義上講，稅收規(guī)劃應當歸屬于決策職能的范疇當中，以決策的理念去指導、去規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
二、基于財務管理高新技術(shù)企業(yè)進行稅收籌劃時的主要策略。
我國的市場經(jīng)濟在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制，實現(xiàn)企業(yè)管理機制的規(guī)范性確立。同時，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在原有的基礎上還提供了更多的優(yōu)惠政策，讓稅收不再成為企業(yè)的負擔，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來更好的發(fā)展，讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
(一)靈活運用財務管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間。
我國的稅法較為復雜，納稅主體存在著差異性，那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進行科學的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè)，他們本身就存在著差異稅負，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負擔，做到有效籌劃。另外一點就是稅收優(yōu)惠，我國的稅收優(yōu)惠范圍不斷地擴大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊，在高新技術(shù)領(lǐng)域，國家的支持、政府的扶持，不斷推出新的優(yōu)惠政策，這就是發(fā)展的機會所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實踐中可以用到的具體政策有：國家稅務局20xx年25號公告《關(guān)于個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人所得稅問題的公告》、20xx年第29號公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應納稅所得額若干問題的公告》等。
(二)靈活處理財務管理中的會計工作，為稅收籌劃提供有效保障。
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，需要財務管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會計處理工作提供保證，但是我國目前的會計制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異，如果二者出現(xiàn)不同，需要依照會計制度的規(guī)則進行核算，對稅款計繳進行調(diào)整。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運用會計處理工作的靈活性，更好的進行稅收籌劃。具體說來，高新技術(shù)企業(yè)靈活運用會計處理方式進行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在：計提壞賬準備、對企業(yè)研發(fā)時需要的費用進行準確確認、對無形資產(chǎn)進行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進行收入成本費用計算時，需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類費用進行統(tǒng)一的分類分項目核算。以便獨立每一個項目來核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過程中，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進行效率化管理的問題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學管理，需要轉(zhuǎn)變財務管理角色，將傳統(tǒng)的會計記賬工作放入到企業(yè)營銷管理環(huán)節(jié)當中?，F(xiàn)階段，企業(yè)盈利來源已經(jīng)不只局限在貨品引進、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，它逐漸地擴散到控制成本消耗費用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時，財務管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當中，實現(xiàn)質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本，讓稅收籌劃工作具有更多的市場需求。以我國某電視銷售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財務管理視角出發(fā)，公司對稅收籌劃工作對應的主要對象以及面臨的稅收環(huán)境進行了分析，明確了最終的籌劃目標，稅收繳納項目分析要從資金籌集、投資以及利潤合理分配這樣三個環(huán)節(jié)入手，在資金籌集方面，此公司在20xx年注冊3000萬成立了另一個子公司，子公司為了正常運行需要資金2661萬，方式是直接向銀行進行貸款；20xx年為了能夠進一步發(fā)展，需要籌集5000萬建廠，籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式，向社會增發(fā)股票，大約為1500萬股，每一股1元，并且發(fā)行3500萬元的債券，經(jīng)過計算得出，稅后的收益為206.25萬元。
(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請補貼，立項，獨立核算和申報項目。
例如：根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，設立基于深圳市云計算公共服務平臺的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。他們研發(fā)適用于智能消費電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴展的云計算平臺，可應用于智能電視、機頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項目預算資金1800萬，得到財政資助200萬，單位自籌1600萬。獨立核算，在預期項目實現(xiàn)后，發(fā)展活躍用戶150萬戶，主要經(jīng)濟指標完成時實現(xiàn)不少于1億的銷售收入，完成1萬臺新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售，形成不低于10萬臺的年生產(chǎn)能力。作為國高企業(yè)，此項目企業(yè)所得稅免稅，又得到了政府扶持，是稅務籌劃的成功案例。
三、結(jié)束語。
綜上所述，文章已經(jīng)從財務管理的角度出發(fā)，對高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進行了系統(tǒng)的探討，并提出了個人意見。高新技術(shù)在進行稅收籌劃時產(chǎn)生的風險要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認識籌劃的重要性，結(jié)合發(fā)展實際，制定稅收籌劃方案，落實具體措施，才能有效地規(guī)避風險，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運作，實現(xiàn)預期目標，提高自身的競爭實力與經(jīng)濟利潤。
煤礦安全管理方案篇二
伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。
對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調(diào)度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴格進行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓學習，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責任追究制度》、《調(diào)度員崗位責任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進調(diào)度人員的應急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進調(diào)度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
[1]張峰.談調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
[2]方龍.淺談調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學，20xx.
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
煤礦安全管理方案篇三
一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班，地面機房值班人員應忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護使用指導意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號)、《關(guān)于進一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號)等有關(guān)規(guī)定，設置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。
二、中心站應保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應愛護設備，所有設備應擺設整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內(nèi)，機房內(nèi)物品不得私自帶出。
三、中心站機房內(nèi)嚴禁煙火，應定期檢查消防設施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關(guān)的物品進入機房。
四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器(計算機)進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。
五、中心站工作人員不得隨意邀請無關(guān)人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領(lǐng)導聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設備，不得隨意搬運或接觸網(wǎng)絡設備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關(guān)責任。
六、中心站的所有設備應由專業(yè)人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關(guān)單位進行處理；須定期對機房空調(diào)進行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運行。
七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異常或數(shù)據(jù)報警時，須立即向值班領(lǐng)導匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應長期保存，并建立相應的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設備運行情況、設備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時填寫在相應的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報處理。
九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報。
十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應立即向領(lǐng)導匯報。
十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。
十三、中心站操作人員應由經(jīng)培訓合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。
十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。
煤礦安全管理方案篇四
2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個安全管理體系標準，即風險預控管理體系，體現(xiàn)了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注。風險預控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在預防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點行業(yè)，構(gòu)建有效的風險預控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風險預控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學的管理體系。其重點在于提前預防以及事中控制，通過進行危險源的識別、監(jiān)測預警、風險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風險的行為進行管理和控制。通過運用先進的隱患排查和管理方法，對危險源進行消除或者隔離，將安全風險控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1危險源識別和風險評估。
危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識別危險源是風險預控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點。通過運用機械設備和專業(yè)技術(shù)，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機器設備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進行有效識別后，應對危險源進行風險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預先危險性分析法等，確定其風險等級。制作單位風險管理表，并在不斷的溝通和補充后，下發(fā)到原上報區(qū)隊，形成科學的檢測、評估、管控的管理體系。
2.2管理標準和管理措施。
在進行危險源的識別和風險評估后，應結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點和管理水平，制定合理的風險管理標準。通常按照人、機、環(huán)、管四種類型對風險進行分類，制定有針對性的管理標準和管理措施，推動煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進程。在制定標準時，應充分考慮國家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標準，及時消除危險源。在制定管理措施時，應根據(jù)實際情況，采取有針對性的措施指導安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風險監(jiān)測與預警。
煤礦管理應采用實時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進行監(jiān)測，時刻掌握危險源的變化，確認其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監(jiān)測、已采取管控措施的危險源監(jiān)測以及可能出現(xiàn)的新的危險源的監(jiān)測。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達到事故臨界狀態(tài)時，進行預警，減避免事故的發(fā)生。同時建立完善的事故預警應急預案，在發(fā)生預警后，能夠立刻判斷預警的危險程度，根據(jù)風險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全。
建立有效的風險預控管理體系規(guī)范應包括總體要求、風險預控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風險預控管理體系的有效運行。首先，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓，使煤礦企業(yè)真正認識到建立風險預控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學習中，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時，煤礦企業(yè)應盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標準，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風險預控管理體系，加強對人、機、環(huán)、管等層面的危險源管控。其次，應建立風險預控管理的問責和考核機制。在日常風險預控管理中，將責任明確到各個區(qū)隊、各個崗位，認真落實風險預控管理工作。對落實情況較差的區(qū)隊和崗位進行問責和懲罰，進一步規(guī)范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎勵等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風險意識。最后，還應該建立風險預控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
相對于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風險預控管理體系通過對危險源的識別、風險評估、風險管控、風險監(jiān)測和預警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。因此，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，建立風險預控管理的問責、考核機制以及信息化平臺，確保風險預控管理體系的有效運行。
作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團）紅嶺煤業(yè)有限責任公司。
[1]國漢君.煤礦安全生產(chǎn)風險預控管理體系研究[a].中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學術(shù)年會論文集[c].2***.
[2]郝貴.預控“煤”風險[j].現(xiàn)代職業(yè)安全，2***(11).
[3]羅建軍.神華集團上灣煤礦風險預控管理體系的建設與應用[j].煤炭經(jīng)濟研究，2***(10).
煤礦安全管理方案篇五
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預定安全目標,特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標,由分管安全的領(lǐng)導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領(lǐng)導,礦成立管理領(lǐng)導小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。
5、有關(guān)部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責、權(quán)、利結(jié)合。
9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。
11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。
煤礦安全管理方案篇六
二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設施和一切措施以及職工培訓。
四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負責;組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃;保證實施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負責人具體負責，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。
六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計劃?！耙煌ㄈ馈?、大型固定設備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應優(yōu)先安排。
七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費預算及來源，設計、施工單位和項目負責人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。
八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證，必須專款專用，嚴禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。
九、安全技術(shù)措施工程項目竣工，應對其質(zhì)量和安全性能進行驗收，確認合格，經(jīng)礦長批準，方可投入使用。
煤礦安全管理方案篇七
(一)副總及以上礦領(lǐng)導出現(xiàn)下列情形予以處罰:。
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
2、對分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。
3、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦研究處理。
4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時向有關(guān)分管領(lǐng)導通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領(lǐng)導交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦研究處理。
6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦研究處理。
7、對業(yè)務部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復,采取相應措施組織落實處理,否則按本條第二款的規(guī)定進行處罰。
8、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦研究處理。
9、不得為業(yè)務部門追究的安全事故責任者說情、打招呼,違者報礦處理。
10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。
(二)業(yè)務部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:。
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
2、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領(lǐng)導匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
4、業(yè)務部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
6、業(yè)務部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。
7、業(yè)務部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導致事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。
8、業(yè)務部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
9、業(yè)務部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責任者50元/次。
10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對該項工程的前期準備工作進行驗收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓或有關(guān)部門不參加的,對責任單位和主管罰100元。
(三)生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:。
1、嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。
2、對業(yè)務部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。
3、深入井下及時查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資。
4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學習簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。
6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務科室對“三違”人員的追查,否則,罰責任者200元/次,并追究領(lǐng)導責任。
7、主管負責人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關(guān)業(yè)務科室和礦分管領(lǐng)導,否則,罰責任者50元/次。
8、安排無證人員擔任特殊崗位工作的罰50元/次。
9、負責人、書記對調(diào)入本區(qū)(隊)實習期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。
煤礦安全管理方案篇八
摘要：概述了煤礦機電設備管理，分析了當前煤礦機電設備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機電設備的管理和維護水平的措施。
引言。
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和科技不斷進步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機電設備，這些新型機電設備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機電設備管理和維護方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達國家相比，中國煤礦機電設備的自動化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機電設備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機電設備的管理和維護工作，從基礎做起，充分應用經(jīng)濟杠桿，將礦井機電設備的安全運行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營，促進其長遠發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機電設備在最近幾年得到了廣泛應用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機電設備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機電設備管理現(xiàn)狀與改進措施進行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進步，中國的煤礦機電設備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機電設備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機電設備管理中的成本管理指的是在開展機電設備管理工作的過程中，會有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機電設備的管理成本，力爭將煤礦機電設備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至整體實力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機電設備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機電設備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個過程中管理人員應制定嚴格的質(zhì)量檢測標準，從而有效保證煤礦機電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機電設備時，一定要進行科學合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機電設備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準則進行，貫徹落實責任制，真正將責任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最??；c)對安全的管理。煤礦機電設備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，不僅和設備的使用、日常管理及維護有著密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機電設備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責任制，相關(guān)人員和部門對機電設備的安全真正負起責任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強工作人員的安全意識，也要加大對高新設備的投入力度，從各方面保證煤礦機電設備的安全[1-3]。
2.1企業(yè)的煤礦機電設備工作逐步弱化。
當今煤礦企業(yè)機電設備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機電設備的管理缺乏重視，甚至認為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導致管理水平和管理效率相對低下；c)當前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設備的管理工作不斷弱化[4]。
2.2機電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機電設備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機電技術(shù)力量比較薄弱，對新設備的運轉(zhuǎn)及檢修和維護跟不上，導致設備在運行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決，從而影響著煤礦機電設備的管理水平。另外，煤礦機電設備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導致安全事故時有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展[5]。
2.3管理觀念滯后。
管理觀念滯后，機電設備無法正常運轉(zhuǎn)時才開始維護和維修。當前，很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機電設備的運行狀況，這樣機電設備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進行及時維護和維修，從而導致煤礦機電設備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴重影響設備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機電設備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
當前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機電設備的投入較少，甚至大量使用超過服務年限的機電設備，這些機電設備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標準，但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新，導致設備老化程度比較嚴重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
在今后的煤礦機電設備管理和保養(yǎng)工作中，應本著以“強保養(yǎng)”為核心的設備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)條例等管理制度進行指定。如果設備出現(xiàn)故障，應堅持“零售后”為核心的原則，也就是設備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零，從而使煤礦機電設備的硬件設備和軟件設施不斷完善。
3.2加強煤礦機電管理人員的安全技術(shù)培訓提高管理人員的整體素質(zhì)。
由于煤礦機電設備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓，可通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機電設備的故障，在使用機電設備時一定不能使其超負荷運轉(zhuǎn)。對于機電設備的工作環(huán)境，應定期清掃，溫度要適宜，減少對設備的磨損。
在今后工作中應建立機電信息化管理網(wǎng)絡，使機電設備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電設備管理占著十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機電設備的管理中推廣計算機技術(shù)，并積極引進煤礦機電設備信息化管理的網(wǎng)絡軟件，對全礦設備進行全面跟蹤管理，并加強各個部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
3.4制定合同貫徹落實責任制。
只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益，由于當前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進行平等協(xié)商，且當前法律條例可操作性不強，也沒有對簽訂集體合同的法律責任問題進行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實責任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
3.5加大對井下檢修和維護工作的投入。
為提高煤礦機電設備的管理水平，應不斷加大投入。企業(yè)應成立相應部門從事機電設備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項工作，對設備要進行定期保養(yǎng)，也可購進一批先進的檢測和維修設備，并將其投入到日常的維護和維修工作中，從而更好地解決井下機電設備的各種故障問題[7-8]。
4結(jié)語。
煤礦機電設備的管理和維護工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應重視機電設備的管理和維護工作，加大投入，及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
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煤礦安全管理方案篇九
為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。
第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責人和當日值大班的領(lǐng)導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應由參加會議者負責。
第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領(lǐng)導、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
第七條：當班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責任。
第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導同意的除外）。
第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應、管理等有關(guān)部門的責任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責任。
第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。
2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。
3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復、改棚的質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調(diào)度會議室集中召開檢查預備會。
2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。
3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質(zhì)量標準化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責令停產(chǎn)整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。
第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產(chǎn)論處。
第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。
第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。
礦長安全生產(chǎn)責任制
一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。
二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應由礦長履行的職責，定期落實安全工作目標。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。
四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設置安全管理機構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負責督促其實施。
五、組織編制實施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。
六、建立經(jīng)常對職工進行安全培訓的制度，完善培訓機構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費，督促檢查培訓計劃完成，不斷提高全員安全意識。
七、積極采用先進技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。
八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設施等處于良好狀態(tài)，不受污染。
九、組織年度災害預防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災演習，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責任，制定防止事故重復發(fā)生的具體措施。
十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長的領(lǐng)導下對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，具體負責組織指揮安全生產(chǎn)。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項管理制度建設、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認真組織實施。
四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術(shù)措施計劃和災害預防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認真進行調(diào)查分析，及時采取預防事故重復發(fā)生的措施并認真實施。
六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓規(guī)劃和年度安全培訓計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓工作。
七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進的科學技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。
八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長的領(lǐng)導下做好經(jīng)營業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務的思想。認真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。
三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設備，完成下井和抓“三違”指標。
五、參與質(zhì)量標準化建設，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
六、貫徹執(zhí)行國家財務制度，嚴把銷售采購關(guān)，不準采購假冒偽劣材料、設備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。
七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。
后勤副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長領(lǐng)導下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實，集中精力抓好業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作。
三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。
四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標。
五、負責兩堂一舍的質(zhì)量達標工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務的思想，搞好生活服務，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
六、負責抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。
七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。
機電副礦長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長的領(lǐng)導下，對機電管理的安全工作負直接領(lǐng)導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。
三、負責完善機電、提升、運輸各大系統(tǒng)安全設施并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設施靈敏可靠。
四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。
五、負責組織機電提升運輸方面安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設備的檢修和機房、硐室達標活動，不斷提高機電設備的完好標準。
六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)和井下電器設備失補。
七、負責全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。
八、負責抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓計劃的實施，不斷提高機電技術(shù)水平。支持和鼓勵機電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。
九、協(xié)助礦長認真落實年度災害預防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴大和重復發(fā)生的措施，并認真實施。
十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
總工程師安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長領(lǐng)導下對本單位安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責任。
二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應由總工程師履行的職責。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。
三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負全面責任，認真檢查執(zhí)行。
五、按時編制礦井年度災害預防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補充，認真檢查實施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災措施，參加搶險救災。
六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。
七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。
八、全面落實“一通三防”技術(shù)管理責任制，負責礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預防措施，并認真檢查實施。
九、指導有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學習先進生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
工會主席安全生產(chǎn)責任制
一、在礦黨委的領(lǐng)導下負責工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。
二、督促行政認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執(zhí)行。
三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設施和主體工程同時設計，同時施工，同時投入使用。
四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業(yè)病預防檢查工作。
六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。
七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產(chǎn)情況。
八、發(fā)生工傷事故應及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責任大小提出處理意見和改進措施。
九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長直接領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的.指導下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導的職責和權(quán)限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。
二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。
四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當即停產(chǎn)進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。
五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準投產(chǎn)。
六、督促行政領(lǐng)導建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，嚴肅查處“三違”行為。
七、督促行政定期制定年度培訓計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實施情況。指導安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。
八、負責做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學習好業(yè)務技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務技術(shù)指導，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。
九、參與審查工程設計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災害預防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責任，吸取教訓，制定防范措施。嚴肅處理有關(guān)事故責任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務工作，并及時上報各種資料。
生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責任制
一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導下負責全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責任者。
二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務，落實物資材料準備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下，調(diào)查落實生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質(zhì)量檢查和管理，促進質(zhì)量標準化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
六、嚴格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風、機電、提運反映的單項任務協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機、運、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實施，保證安全生產(chǎn)。
七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。
九、團結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務。
十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負責落實貫徹會議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長及總工的領(lǐng)導下，負責全礦采煤、掘進、通風、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責任者。
二、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細則工作。
三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴格把關(guān)，并負責以上資料會審通知工作。
四、認真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標準要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責任管理范圍內(nèi)的工作負責追查和處理。
七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務關(guān)系，認真及時落實上級安排的工作。
八、抓好業(yè)務范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。
九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。
十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實，協(xié)調(diào)好通風工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。
十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。
十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負責貫徹落實有關(guān)會議精神內(nèi)容。
質(zhì)量標辦主任安全生產(chǎn)責任制
一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導下負責全礦質(zhì)量標準化管理工作。
二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標準化管理的規(guī)定。
三、負責制訂礦井質(zhì)量標準化達標計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。
四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實整改。
五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、處理達標業(yè)務，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標準化業(yè)務學習和培訓工作，完成上級交辦的各項工作。
七、抓好質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎。
八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導下，負責調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)。
四、負責接收和傳達礦領(lǐng)導及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。
五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。
六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。
八、掌握調(diào)度業(yè)務競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務培訓，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，做好調(diào)度室標準化建設。
九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。
調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導，確保正常生產(chǎn)。
五、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。
十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。
采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負全面責任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
三、負責組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
四、負責組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設，提高勞動生產(chǎn)率。
五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務技術(shù)培訓、規(guī)程措施的學習和考試工作，不合格者嚴禁上崗。
六、認真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。
八、加強現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
九、認真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓，制訂防范措施。
十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。
十二、抓好“周二”、“周五”的安全學習日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
機電科科長安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責任，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。
三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機電設備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準負責實施。
五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準后負責執(zhí)行。
六、經(jīng)常對本科職工進行安全思想和業(yè)務教育，對新調(diào)入的職工進行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進行嚴格培訓，考試合格后方可上崗。
七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進行處理、調(diào)查、登記、分析。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設備管-理-員，了解全礦機電設備的狀況，排除不安全因素。
九、負責組織每次的機電設備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預防工作。
十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機電安全生產(chǎn)組織。
十一、確保設備“三率”不超標，機電管理，文明生產(chǎn)符合標準要求。機電機房硐室達標率要達到100%，杜絕機電設備重大事故。
十二、抓好責任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設備清塵，確保風電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
十三、本人無“三違”，對全科人員嚴格管理。有三違者，不包庇，認真查處。
十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標。
三電辦主任安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責任。
二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。
三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。
四、每月向機電礦長匯報當月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。
運輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
一、認真學習、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負全面責任。
二、在礦行政的領(lǐng)導下，認真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責任制，落實各項管理制度。
三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機電、提升、運輸質(zhì)量標準化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責任，及時整改。
四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。
五、組織礦井運輸設備的檢查，認真安排運輸設備的大、中修工作，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標準化要求。
六、負責抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內(nèi)提升運輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。
七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認真布置各項工作。
八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責安排和落實工區(qū)全員培訓計劃，確保持證上崗率達100%。
十、當發(fā)生運輸事故時，必須立即到達現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。
十一、加強運輸質(zhì)量標準化建設，認真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
十二、完成上級下達的各項生產(chǎn)任務，抓好文明生產(chǎn)。
通風區(qū)長安全生產(chǎn)責任制
一、在礦長、總工的領(lǐng)導下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責，是通風工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者。
二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風合理。
三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。
四、負責制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。
五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標準管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。
七、負責礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。
八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風渲習。參與編制和實施“礦井災害預防和處理計劃”。
九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風調(diào)度日報等各種報表。
十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責任。
十一、組織做好通風質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達標工作。確保礦井通防質(zhì)量達標。
十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。
救護隊隊長安全生產(chǎn)責任制
一、在區(qū)長領(lǐng)導下，負責救護隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。遵章守紀，持證上崗。
二、負責本隊的技術(shù)業(yè)務學習和培訓，做好日常管理和戰(zhàn)斗準備工作。
三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)情況及礦井災害預防和處理計劃。
四、負責指定專人保管救護隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態(tài)。
五、參加處理事故時，負責指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務。
六、認真貫徹、執(zhí)行礦山救護的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓練和救護工作的安全。
溜子隊隊長安全生產(chǎn)責任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，對全隊的安全生產(chǎn)負全面責任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。
二、準時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標準化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責任制，合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負全面責任，認真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
煤礦安全管理方案篇十
20xx年，我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。
1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)。
“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。
3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。
4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理;對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。
2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。
5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
煤礦安全管理方案篇十一
河南鄭州%(。
摘要：從商業(yè)銀行存款營銷現(xiàn)狀分析，現(xiàn)存營銷方式原始，營銷成本高，存款營銷缺乏科學性、系統(tǒng)性。為提高商業(yè)銀行存款營銷水平，有效應對外資銀行競爭，各銀行應積極采取措施，選擇和實施適合自身特點的存款營銷策略。
關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；存款營銷；市場細分；客戶文章編號：!
中圖分類號：*+#。
文獻標識碼：-。
款營銷管理，以應對外資商業(yè)銀行的存款競爭。
一、商業(yè)銀行存款營銷現(xiàn)狀。
從國有商業(yè)銀行到股份制商業(yè)銀行，在存款營銷方面存在一個較為普遍的問題，就是缺乏科學的營銷管理，營銷水平低下，方式原始。主要表現(xiàn)在如下方面：
（一）關(guān)系營銷。
源的人員拉走，借以拉走客戶；或者以高薪形式招聘有客戶資源的人員為員工，借以爭取客戶等。并美其名曰：存款營銷的資源型人才戰(zhàn)略。事實上資源型人才是有限的，且是可以轉(zhuǎn)化的。
（二）私利營銷。
私利營銷是一種帶有普遍性的存款營銷方式。私利營銷的實質(zhì)是通過滿足客戶中有關(guān)人員的私欲，達到爭取客戶，增加存款的目的。私利營銷從小到請客吃飯，大到送禮，包括禮品、禮金等，有禮、有利，有存款。這種營銷方式從長遠來看，有可能既害了客戶，又害了員工，最終害了銀行本身。人的私欲是無止境的，私欲可以相互影響、傳染，但是銀行的存款成本是有限的，私利營銷也是有限的，且只能滿足低層次客戶需要。
（三）守株待兔式營銷。
重溫守株待兔的故事。
（四）簡單服務營銷。
簡單服務營銷，即以為客戶提供上門收款、上門送銀行結(jié)算回單等簡單服務，以滿足客戶的低級需求，穩(wěn)定客戶，并達到穩(wěn)定、增加存款的一種營銷方式。該方式是傳統(tǒng)營銷方式的一種進步，只能滿足客戶的低層次需要，解決不了客戶高層次需求問題，不能有效達到營銷目的。
二、提高商業(yè)銀行營銷水平對策從商業(yè)銀行存款營銷現(xiàn)狀分析可見，現(xiàn)存營銷方式原始，營銷成本高，存款營銷缺乏科學性、系統(tǒng)性。針對目前存款營銷現(xiàn)狀，結(jié)合自己多年的存款營銷管理實踐，筆者認為，提高商業(yè)銀行存款營銷水平，有效應對外資銀行競爭，可采取如下對策：
收稿日期/’
河南周口人高級經(jīng)濟師本科；宋金亮（河南信陽人經(jīng)濟師本科；.作者簡介/王寶珠0!)(&$）!)&’$）。
方超（，男，河南周口人，經(jīng)濟師，本科。!)&&$）。
煤礦安全管理方案篇十二
根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定，為貫徹《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）的精神，進一步落實煤礦安全生產(chǎn)責任，保障煤礦職工的生命財產(chǎn)安全，預防煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特簽訂《永安市甲子窠煤礦安全生產(chǎn)責任書》。
煤礦企業(yè)是預防煤礦生產(chǎn)安全事故的責任主體，本礦堅持安全第一、預防為主的經(jīng)營方針。
本礦生產(chǎn)經(jīng)營必須遵守《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦長保護礦工七條規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
煤礦負責人（法人）和經(jīng)營管理人（礦長）對預防煤礦安全事故負主要責任。
本礦的主要負責人對本單位的下列安全生產(chǎn)工作負責：
（一）建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救護預案；
（六）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
本礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理人（礦長）對本單位的下列安全生產(chǎn)工作負責：
（一）礦長應當根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定，對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
礦長未按照上述規(guī)定履行上述職責的，主管部門可以責令礦長限期組織培訓，并依法進行處罰。
（二）礦長應當根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定，根據(jù)本礦的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應立即停產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，研究整改方案，直至整改合格。檢查及處理情況應當記錄存檔。
礦長未按照要求履行上述職責的，主管部門可以責令礦長限期改正，并依法進行處罰；造成嚴重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機關(guān)處理。
（三）礦長應當加強對從業(yè)人員的管理，對違反安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的相關(guān)制度予以處理。
主管部門隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違反操作規(guī)程作業(yè)的，可以責令煤礦企業(yè)限期改正，并依法進行處罰；造成嚴重后果構(gòu)成犯罪的，依照刑法規(guī)定移送司法機關(guān)處理。
（四）礦長或安全管理人員應當按照《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）第二十一條的規(guī)定，輪流帶班下井，并建立下井登記檔案。
主管部門發(fā)現(xiàn)礦長未按規(guī)定帶班下井的，可依法對其進行處理。
本礦建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度、治理和報告制度。有《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）第八條第二款規(guī)定的情形之一的，本礦礦長應當負責立即向主管部門報告，并立即采取措施，停止生產(chǎn)，排除隱患。煤礦企業(yè)未按照要求履行上述職責的'，有國務院446號令第八條第二款所列情形之一仍進行生產(chǎn)的，主管部門可以責令企業(yè)停產(chǎn)整頓，情節(jié)嚴重的予以關(guān)閉。
本礦建立起安全生產(chǎn)責任制度，層層落實。目標是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。
礦長：________________。
_________年____月____日。
煤礦安全管理方案篇十三
安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)發(fā)展的根本保障，是企業(yè)不懈追求的永恒主題。本站小編為大家整理了煤礦安全管理。
演講稿。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的職工朋友們：
大家好!
我演講的題目是《遵章守法，關(guān)愛生命》。
作為開拓二隊的第一安全責任人，從事與大自然作斗爭的采礦業(yè)，深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復雜的-700未開拓區(qū)施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。
社會和諧，安全為先。各類事故對社會和諧穩(wěn)定的負面影響難以估量，已經(jīng)成為當今最不和諧的音符?；赝鹸x年，全國煤炭系統(tǒng)發(fā)生了3341起死亡事故，累計有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命。我國因生產(chǎn)安全事故造成的損失相當于當年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”、河北承德“5.19”、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七臺河“11.27”等等，一次次地傷害著我們的心靈，震憾著我們的靈魂。礦難，礦難，噬人的礦難!當我們沉浸在無限的悲痛之中時，不得不進入對事故的沉思中。如此多發(fā)的事故究其深層原因是社會經(jīng)濟的發(fā)展與現(xiàn)時安全施工要求的矛盾?？梢恍┟禾科髽I(yè)是否依法經(jīng)營，煤礦職工是否按章作業(yè)也是重要的因素。
近年來，隨著我國市場經(jīng)濟法制秩序的形成，煤礦安全法制建設從傳統(tǒng)的人治觀念轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代法治觀念。我國的安全生產(chǎn)法制建設在深刻反思人治觀念的基礎上，逐步樹立了法制觀念。政府管理與社會治理也主要依據(jù)法律而非領(lǐng)導人的意志。依法規(guī)范，完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念也逐步深入人心。在xx年8月22日，國務院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，簽署國務院第446號令，頒布了《國務院關(guān)于預防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。不足半月，先后出臺兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實實地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然后出臺，中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血，有無數(shù)人因為煤礦生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實施而間接為之葬送了寶貴的生命。法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺就是用來被公民遵守和保護公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應盡的責任和義務。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國家資源的合理的開發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
以人為本，首先是依人的生命為本,關(guān)愛生命就是人們對自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認同，只有關(guān)愛生命，我們才能更好的改造這個世界。對于我們煤礦工人而言，關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險才會遠離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細心、認真、負責任，愛護自己，愛護他人，做到自保的同時，不忘聯(lián)保。我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災害，如果不細心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個很好的法律保障，我們自身更應認識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。
位于中原腹地的河南鄭煤集團大平煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠地離開了我們。天地無言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。
有一組數(shù)字，我本想將它忘記，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年1--9月，全國共發(fā)生各類傷亡事故607429起，死亡98809人，其中煤礦企業(yè)死亡4153人。這是一組帶血的數(shù)字!它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀!那是生命啊!他們，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來;有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝;有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個生命的矢折，是一個家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會的悲哀。上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團結(jié)起來，聯(lián)合起來，驅(qū)走事故這個惡魔，還生命以燦爛的顏色。
生命是美麗的，然而也是脆弱的。在煤礦，“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大災害無時無刻不在威脅著礦工的生命安全。我們**煤礦集團，作為全國特大型煤炭企業(yè)，重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且進行了不懈的努力?！鞍踩珵樘臁笔俏覀儗Π踩a(chǎn)的深刻認識，“安全第一、生產(chǎn)第二”是我們抓安全生產(chǎn)的堅定態(tài)度，“帶著感情抓安全”是我們對職工的不變承諾，“打造職業(yè)安全健康型企業(yè)”是我們的最終追求。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件，建設一方平安熱土，我們正在進行著、努力著、實現(xiàn)著。
當前，我們的國家正在向全面建設小康社會的目標闊步前進，安全穩(wěn)定的環(huán)境是實現(xiàn)這一目標的基本保障。企業(yè)的發(fā)展、社會的進步，不是以付出生命的代價來獲取的，相反，保障社會每一個成員的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社會的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，已是全社會的共識。加強安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的動員令已經(jīng)發(fā)出。黨和政府的高度關(guān)注，全社會力量的普遍發(fā)動，讓我們看到了希望，堅定了信心，勝利的曙光即將照亮我們的眼睛，需要的就是行動，堅決而有效的行動。
在這里，我要大聲疾呼：尊敬的領(lǐng)導們，請你們牢記自己的神圣職責，心系職工，愛護職工，以安全為第一，狠抓安全，按章指揮，成就千家萬戶的幸福。你可知，你的身上寄托著萬千職工的信任和希望;親愛的職工們，請你們警鐘常鳴，保護自己，保護工友，以安全為第一，注重安全，按規(guī)操作，讓事故無機可乘。你可知，你的肩頭載荷著多少殷殷的囑托，你的背上烙印著多少滾燙的目光。高高興興上班去，平平安安回家來，這是企業(yè)的希望，更是所有人熱切的期待。
幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦，卻有一個共同的認識，那就是，安全是最根本的幸福，沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來，團結(jié)一心，眾志成城，攜手共筑安全的鋼鐵長城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青，在警鐘常鳴的轟響中，奏出幸福的華彩樂章!
生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務院都將安全生產(chǎn)視為要務，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實。當一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的。
口號。
喊的再響亮，都已與事無補，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領(lǐng)導頭上，到最后落實到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實實的落實，實實在在的落實。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
各級領(lǐng)導、負責人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學習安全知識，加強基礎管理和制度建設，健全安全組織網(wǎng)絡，建立安全生產(chǎn)的長效機制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責任心是安全之魂，標準化是安全之本。要不斷提高自我保護意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責任和義務。應付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全。
規(guī)章制度。
建造高質(zhì)量的工程為自己和他人贏得生命的權(quán)利為國家減少不必要的損失。
經(jīng)濟發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責任，少一些責罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟的基礎上，切實把安全工作做到前面，搞好預防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴、細、分、防、實、恒、全、優(yōu)”的高標準來嚴格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
煤礦安全管理方案篇十四
不怕，小編已經(jīng)整理好了煤礦安全管理承諾書，歡迎閱讀。
各位領(lǐng)導、同志們，下午好：
根據(jù)我礦20xx年，堅決實現(xiàn)年終零事故指標，為切實保障礦井安全生產(chǎn)，全力做好自己的本職工作，確保礦井安全健康發(fā)展，為實現(xiàn)“xx”良好開局創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境，我們機運工區(qū)，將嚴格遵守以下承諾：
1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。
牢固樹立：“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度，認真執(zhí)行，認真做好先安全后生產(chǎn)工作。
2、遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)工作。
3、全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標準工作，切實抓好機電現(xiàn)場管理，做好隱患排查治理工作，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、加強機電設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設備安全穩(wěn)定運行，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
5、杜絕違章指揮，不違反勞動紀律，主動制止和糾正違章行為，
嚴查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。
6、利用工前會“安全10分鐘”，做好職工的安全思想工作，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
各位同志!請牢記血的教訓，深刻認識安全生產(chǎn)人命關(guān)天、一刻也不能放松，深刻認識安全生產(chǎn)，關(guān)系企業(yè)生死存亡，任何時候都不能疏忽大意。
承諾人:xxxx
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓，進一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業(yè)安全條件，落實主體責任，防止再次發(fā)生事故，特制定本承諾書。
1.認真貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
2.深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動，建立健全企業(yè)安全誠信機制。
3.嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級安全責任制，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。
5.大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，一年內(nèi)建成示范礦井。
6.加大煤礦安全科技投入力度，積極推廣應用新技術(shù)、新裝備、新工藝。
7.積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設，強化現(xiàn)場管理。
8.按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。
9.強化職工安全培訓和新工人三級安全教育，提高全員安全素質(zhì)。
10.加強煤礦職業(yè)危害防治，嚴防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。
11.不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。
以上承諾，請各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對我礦進行監(jiān)督檢查。
如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿自覺接受處理。
承諾人： ××煤礦企業(yè)負責人×××
xxxx市人民政府：
為認真落實政府安全監(jiān)管主體責任，切實加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效防范事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
作為各縣(市、區(qū))人民政府安全生產(chǎn)第一責任人，本人特對xxxx年6月4日至12月31日期間的煤礦安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下：
保證轄區(qū)煤礦企業(yè)合法生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，有效杜絕事故發(fā)生，確保完成xxxx市人民政府下達的煤礦安全生產(chǎn)指標。
二、嚴格落實領(lǐng)導包片、科室包礦、駐礦監(jiān)管制度和“五人小組”包保責任制，加大全面排查、突擊檢查、夜間檢查、跟蹤回查、交叉檢查力度，深化煤礦安全專項整治，嚴厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設行為。
4、嚴格按照xxxx市人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進全市煤礦關(guān)閉工作的通知》(x市政辦〔xxxx〕79號)要求，按 “關(guān)井六條標準”和進度時限，對整合關(guān)閉礦井實施關(guān)閉，并及時移交國土部門管理。
對已經(jīng)實施關(guān)閉的，要派專人不定期的巡回檢查，防止死灰復燃。
5、對非法違法生產(chǎn)建設的煤礦，一律責令停產(chǎn)停工，情節(jié)嚴重的，實施斷電，按相關(guān)程序取消煤礦整合資格，并依法實施關(guān)閉。
三、嚴厲懲處事故煤礦，嚴肅追究發(fā)生事故的`煤礦、主體企業(yè)、政府監(jiān)管部門相關(guān)人員責任。
1、發(fā)生事故的煤礦，停產(chǎn)整頓時間至少三個月;
4、煤礦發(fā)生事故，依據(jù)事故調(diào)查情況，對政府相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導和分管安全領(lǐng)導進行行政問責，紀律處分，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)處理。
( )人民政府
承諾人：
年 月 日
煤礦安全管理方案篇十五
為搞好我礦安全生產(chǎn)工作，預防和杜絕事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)責任，在安全的條件下，確保我礦資源整合任務的順利完成，特簽定本責任書。
—、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責任者，對全礦的安全負責全面指揮，對全礦的安全工作負責。
二、對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、條例、決定及文件本礦文件具體負責落實。
三、負責安全機構(gòu)的建立健全和安全生產(chǎn)責任制的具體落實。
四、負責組織安排本礦各項災害預防及處理計劃的編制和落實。
五、負責組織本礦安全辦公會的召開和隱患排查制度的建立健全。
六、負責安排本礦特種作業(yè)人員的培訓工作。
七、負責組織安排本礦責任事故的追查追究。
八、深入實際，調(diào)查研究，組織安排本礦安全生產(chǎn)具體方案的編制和落實。
九、責任期自_______年____月____日至_______年____月____日止。
煤礦法人簽字：________________（蓋章）。
責任人（主管礦長）簽字：________________。
_________年____月____日。
煤礦安全管理方案篇十六
今年以來，我們以集團公司安全工作會議精神及“一個標準、四項制度”為指導，全面落實礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強過程控制為手段，以實現(xiàn)“兩化”動態(tài)達標為目標，強化重點治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
下面分四部分進行匯報：
一、1－11月份的主要指標情況。
1、安全績效：1－10月份礦井安全綜合績效名列集團公司前茅，居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷15人次，較去年同期23人次下降34.8%；輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3%；一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8%。礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事故23起，人身事故15起，追究處罰相關(guān)責任人87人次（開除留用3人次）。
3、質(zhì)量標準化：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調(diào)度達部級，地測達省級。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場督查：累計排查各類隱患問題8978條（較為嚴重的926條），較去年同7808條多排查了15%。其中a級隱患5條，分別為雙風機雙電源自動切換裝置、付井人車、9＃風井主備扇不匹配、一采暗斜井風速超限、455大巷末端160米巷道擴刷，處理一項（雙風機雙電源自動切換裝置）；b級隱患7條，全部得到處理。查處各種嚴重“三違”人員19人次，較去年同期43人次下降了55.8%。現(xiàn)場掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4%。
5、績效抵押：全員安全績效抵押1869人，抵押金額累計466.76萬元?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26%，否決績效110.84萬元。
6、安措工程：年計劃36項502.48萬元，截止11月底完成22項，目前正在實施的10項，完成計劃資金275萬元，占總量的55%；剩余42%計劃資金215.8萬元，預計年底完成；集團公司核減雜散電流測試儀、電機車交流化改造、電機車脈沖調(diào)速器等3項，計劃資金1.65萬元；9#風井主扇安裝工作量10萬元需列入安措計劃。
7、員工培訓：完成集團公司303人次的培訓計劃。內(nèi)部培訓計劃560人次，實際完成1042人次。
二、主要安全工作。
1、以創(chuàng)新機制和制度建設為基礎，進一步強化安全管理一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機制，實施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊，全面負責對作業(yè)現(xiàn)場的安全質(zhì)量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個人安全績效考核機制，使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導服務，監(jiān)督考核三項職能和責任的明確，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性，增強了全員的安全意識和職工自保、互保的團隊理念。
二是改進旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動，統(tǒng)一整隊下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場打分評級，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機電隊長和生產(chǎn)骨干參加，達到了現(xiàn)場培訓、相互學習、取長補短、互相監(jiān)督、共同提高的目的'。同時引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎勵，于每月6日召開旬檢月驗講評會進行總結(jié)安排，公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查66次，覆蓋率100%。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元，否決13.95萬元。
煤礦安全管理方案篇十七
為了搞好我公司的安全生產(chǎn)，保證職工的生命財產(chǎn)安全，為公司的順利發(fā)展特簽訂安全生產(chǎn)責任書如下：
1、提供安全生產(chǎn)所需資金、材料等安全投入。
2、提供安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理方面的保障。
3、提供人員培訓場所，勞保用品等的投入。
4、與職工簽訂勞動用工合同，保障職工的各種福利及待遇。
1、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責任者，對本礦安全工作全面負責。
2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、文件及有關(guān)安全會議精神，結(jié)合本單位實際情況制定落實措施。
3、建立健全本礦安全產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位責任制，操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲辦法。并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
4、經(jīng)常組織對礦員工進行安全生產(chǎn)教育，認真學習貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程和安全措施。
5、負責組織安排安全檢查。對查出的安全問題、隱患，按四定（定措施、定時間、定資金、定責任人）要求，安排落實整改，尤其要落實好“一通三防”重大隱患整改，確保隱患整改人、財、物的投入。
6、礦長要親自主持安全辦公會議，開展安全教育，分析事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)問題，及時督促本礦有關(guān)隊、班、組研究解決，消除安全隱患。
7、堅持以人為本，組織制定本礦員工學習、教育、培訓計劃，落實安全教訓責任，提高員工安全技能。
8、當發(fā)生事故后，礦長必須親臨現(xiàn)場指揮，提出處理意見進行搶險救災，并向公司有關(guān)領(lǐng)導、部門匯報。組織事故分析，找出事故原因，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。按“四不放過”原則及有關(guān)規(guī)定，組織安全事故、重大安全隱患責任追究。
9、依靠科技進步，采取有效措施，改善員工勞動條件，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。
10、安全工作必須實行全員管理，建立員工安全檢查網(wǎng)，每個班都要設專、兼職安全檢查員。礦長要支持他們工作，并定期召開會議，布置檢查安全工作。
11、定期向本單位員工報告安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)安全工作決議、接受民主監(jiān)督。
12、負責審閱通風瓦期日報。
此責任書的解釋權(quán)屬冬瓜凹煤礦。
甲方責任人簽字（蓋章）：________________。
乙方責任人簽字（蓋章）：________________。
_________年_____月_____日。