農(nóng)村第一季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇一
    我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村公路195公里,其中通鄉(xiāng)公路85.5公里,通村公路110公里,為提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理水平,促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)辦法,和有關(guān)文件精神,半年來積極落實(shí)市區(qū)有關(guān)文件精神采取有效措施,統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),較好完成公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),現(xiàn)將20xx年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)如下:
    一,明確責(zé)任,進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任機(jī)制。
    年初區(qū)政府與個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街辦)簽訂通村公路責(zé)任書,明確全年通村公路工作任務(wù)和目標(biāo),同時通鄉(xiāng)公路由公路局均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了養(yǎng)護(hù)書計22份。把道路養(yǎng)護(hù)、管理落實(shí)到人,進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,提高養(yǎng)護(hù)水平。
    二,加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入,充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)責(zé)任人的積極性。
    1,、是提高養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),制定養(yǎng)護(hù)獎懲制度,把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與獎懲掛鉤。
    2、是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)考核,每月定期和不定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)責(zé)任人簽字,并納入年終考核。
    三是嚴(yán)格管理,逐步完善公路配套設(shè)施。
    嚴(yán)格按照區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法和考核細(xì)則檢查考核,,半年來共清理垮方3000m?,疏通開挖邊溝20余公里,防滑材料(工業(yè)鹽)2噸,安裝標(biāo)志標(biāo)牌56塊,其中臨時12塊,長期性44塊,因地制宜綠化通村公路13公里,草籽100公斤,保障路肩不被雨沖刷。
    四是強(qiáng)化路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受他人侵占。
    為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,我們定期和不定期對轄區(qū)道路進(jìn)行巡查,對占用、利用破壞公路,超重車輛或履帶車輛等行為依法處理,半年來,制止違法在公路兩邊建設(shè)5處,,制止自建2處,簽訂協(xié)議2處,制止超重車輛及履帶機(jī)械20余起,通過以上努力,有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)及路容路貌的完整。
    五存在的主要問題:
    半年來,盡管我區(qū)的通村公路養(yǎng)護(hù)工作取得了一定的成績,但與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)期望還有較大差距。
    一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)對農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理認(rèn)識不一,邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)希望將公路修好養(yǎng)好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護(hù)積極性高,而道路條件好的則養(yǎng)護(hù)積極性較差。
    二是,農(nóng)民愛路護(hù)路意識差,隨便在公路兩邊控制區(qū)修筑建筑物、堆放砂石料,使公路的路容路貌臟、亂、差的問題得不到解決。
    三是對做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識不足,主動性不高,從而導(dǎo)致農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作滯后。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇二
    為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,以抓好“不忘初心、牢記使命”為中心,開展學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)等系列黨建活動。
    1、結(jié)合基層黨建“質(zhì)量提升年”活動,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹《條例》,組織“大學(xué)習(xí),大檢查、大規(guī)范、大提升”系列活動,迅速掀起學(xué)習(xí)《條例》為主題的教育活動。3月25日前,村黨組織召開黨員大會,集中學(xué)習(xí)條例,組織黨員開展專題研討活動。進(jìn)行答題測試,鞏固黨員對《條例》的學(xué)習(xí)和理解。
    營造良好的氛圍。充分利用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國app學(xué)習(xí)的平臺,利用報紙、電視廣播,駐鄉(xiāng)村干部管理后臺等學(xué)習(xí)途徑,通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、實(shí)踐考察等方式,在廣大農(nóng)村黨員中營造學(xué)習(xí)貫徹《條例》的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)教育活動,不斷提高本人和全村黨員、干部,服務(wù)于民的思想意識,增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)民致富、聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的能力,為下一步在農(nóng)村基層開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動奠定思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)黨員的教育管理,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦、票決、公示等制度,做好發(fā)展黨員工作,建立農(nóng)村黨員檔案,加強(qiáng)流動黨員的管理情況。認(rèn)真落實(shí)“好三會一課”。繼續(xù)推進(jìn)黨員教育管理“五個一”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員的教育管理。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇三
    1.抓宣傳,濃氛圍。召開人居環(huán)境集中整治部署會,鄉(xiāng)、村兩級干部共同發(fā)力,進(jìn)村入戶,精心做好村民的思想工作,讓群眾支持人居環(huán)境整治工作。xx鄉(xiāng)在16個村張貼宣傳橫幅和標(biāo)語30余條,努力營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗幸福家園”的濃厚氛圍。
    2.抓重點(diǎn),明責(zé)任。按照《xx鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動實(shí)施方案》,成立xx鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動工作組,由鄉(xiāng)長張華任組長,各聯(lián)系村班子成員任副組長,各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和各包村干部為成員。各村建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各村支部書記親自掛帥、親自上陣,做到機(jī)構(gòu)、人員、措施、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“五到位”,確保整治工作扎實(shí)有效推進(jìn),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的長效工作機(jī)制。
    3.強(qiáng)基礎(chǔ),重落實(shí)。目前,xx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)污水治理項目已完成前期招標(biāo)工作,此項目預(yù)計投資800余萬,并計劃在今年下半年動工,同時全鄉(xiāng)其余15個村的污水治理項目也完成了前期資料收集,目前正在項目申報中;xx鄉(xiāng)垃圾治理工作也一直按著戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的方式有序推進(jìn);廁所革命工作目前已完成前期基本情況摸底調(diào)查,全鄉(xiāng)所有農(nóng)戶都已簽字認(rèn)可,計劃在2020年底完成新建43個廁所,改造1453個廁所,屆時全鄉(xiāng)衛(wèi)生廁所覆蓋率在80%以上。
    4.以活動,促成效。xx鄉(xiāng)通過開展人居環(huán)境大整治活動,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織黨員干部、村組干部、公益性崗位人員、貧困戶、低保戶等200余人進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治,營造了“環(huán)境靠大家,衛(wèi)生你我他”的良好氛圍,將環(huán)境衛(wèi)生治理工作成效進(jìn)一步鞏固抓實(shí)。
    5.加強(qiáng)督查,及時跟進(jìn)。人居環(huán)境整治工作期間,各聯(lián)系村班子成員和包村下村監(jiān)督所在村的人居環(huán)境整治工作,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期對各村人居環(huán)境整治情況進(jìn)行全面性、階段性檢查驗(yàn)收。同時將農(nóng)村人居環(huán)境治理納入年終目標(biāo)考核,對進(jìn)展速度緩慢的提出整改意見,全面推進(jìn)xx鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇四
    黨建工作應(yīng)該在市局和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),堅持圍繞中心才是正確的,和小編一起來看看關(guān)于農(nóng)村第一季度黨建。
    歡迎借鑒!
    xx年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),堅持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地服從和服務(wù)于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。并以各種學(xué)習(xí)教育活動為動力,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新思路,克難奮進(jìn),發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將xx年一季度具體工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。定期組織黨員干部和廣大職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。以、xx大精神為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)xx大報告精神,樹立全員“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。按照xx大會議精神,為全局黨員發(fā)放了新黨章及黨員學(xué)習(xí)手冊,確保黨員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化。
    二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。完善基層黨支部建設(shè),嚴(yán)格按照黨章規(guī)定健全組織機(jī)構(gòu),建立必要的活動制度。按照工作實(shí)際需要,我們對原有機(jī)關(guān)及基層黨支部進(jìn)行了調(diào)整、重組,為黨務(wù)工作順利開展提供了重要保證。
    三、做好對黨外積極分子的培養(yǎng)工作,完善黨員管理機(jī)制,按期做好黨費(fèi)收繳工作,及時上報了黨員年度統(tǒng)計報表,并做好黨員名冊的歸檔工作。
    四、做好宣傳和啟動企業(yè)文化建設(shè)。如期編發(fā)《農(nóng)電動態(tài)》簡報,使企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和重大事件得到及時的反饋和真實(shí)的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學(xué)習(xí)交流的平臺。
    xx年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),堅持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地服從和服務(wù)于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。并以各種學(xué)習(xí)教育活動為動力,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新思路,克難奮進(jìn),發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將xx年一季度具體工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。定期組織黨員干部和廣大職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。以、xx大精神為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)xx大報告精神,樹立全員“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。按照xx大會議精神,為全局黨員發(fā)放了新黨章及黨員學(xué)習(xí)手冊,確保黨員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化。
    三、做好對黨外積極分子的培養(yǎng)工作,完善黨員管理機(jī)制,按期做好黨費(fèi)收繳工作,及時上報了黨員年度統(tǒng)計報表,并做好黨員名冊的歸檔工作。
    五、召開了局xx年工作會議,會上對xx年工作進(jìn)行了總結(jié),對xx年工作提出了要求。并在中層干部中簽訂了包保責(zé)任狀。對廣大干部職工工作起到了極大的促進(jìn)作用。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇五
    1、1月份展開了一次黨員大會,學(xué)習(xí)了黨的“十七大”精神。
    2、在春節(jié)期間,我社區(qū)協(xié)調(diào)航天六院車隊派車,組織我社區(qū)老年秧歌隊參加了市、區(qū)兩級部門組織的正月文藝活動。
    3、3月份召集社區(qū)黨支部全體黨員講了一堂黨課,內(nèi)容是“論增強(qiáng)憂患意識、論增強(qiáng)公仆意識、論增強(qiáng)節(jié)儉意識”。
    4、3月20日在***社保中心二樓會議室召開了***社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議,各結(jié)對共建單位、駐區(qū)單位以及居民代表參加了會議,東街街道黨工委張東霞書記也出席了會議。
    20xx年1月初,對我轄區(qū)申請低保的9戶困難家庭進(jìn)行了入戶調(diào)查,入戶人員有辦事處民政科劉科長、低保所馮所長以及我社區(qū)孫書記和社區(qū)低保專干。9戶家庭全部符合條件,已經(jīng)上報辦事處進(jìn)行了評議。
    (二)春節(jié)前夕慰問困難家庭情況工作。
    1、東街辦事處民政科慰問了我社區(qū)9戶特困家庭,為每戶家庭送去慰問品米、面各一份。
    2、新城區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)慰問了我社區(qū)困難家庭郝雙勇一家,送去慰問金500元,慰問品一袋面。
    3、呼市林業(yè)局慰問了我社區(qū)5戶困難家庭,為每戶困難家庭送來了慰問品米、面、油各一份。
    4、新城區(qū)婦聯(lián)為我社區(qū)特困家庭送來了慰問品面粉小袋十五袋、大袋十袋、食用油大桶十桶。
    (三)醫(yī)療救助卡的發(fā)放工作。
    20xx年1月中旬,對低保戶中申請了醫(yī)療救助的人員,發(fā)放了每人500元的醫(yī)療卡,解決了他們買藥治病負(fù)擔(dān)重的問題,為他們緩解病痛提供了保障。
    1、從1月份開始,我社區(qū)的所有計生片長積極配合東街派出所,對轄區(qū)內(nèi)的流動戶進(jìn)行了基礎(chǔ)信息采集工作,及時掌握了春節(jié)前后流入流出人員的情況,并且更新了變動的信息。
    2、在藥具管理發(fā)放方面,在計生片長上門發(fā)放的基礎(chǔ)上,我社區(qū)在居委會一站式服務(wù)大廳、***社保和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立了藥具發(fā)放點(diǎn),拓寬了藥具發(fā)放的渠道,進(jìn)一步方便了轄區(qū)居民。
    3、為了迎接即將到來的計劃生育工作半年檢查,我社區(qū)的計生片長參加了辦事處計生科組織的兩輪計生督察。在互查和自查的過程中找尋自己工作中的漏洞和不足,及時補(bǔ)充更新戶卡和微機(jī)信息,爭取在半年檢查中取得較好的成績。
    1、3月份為轄區(qū)養(yǎng)鳥、養(yǎng)鴿戶進(jìn)行免疫注射,為轄區(qū)居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,防止疫情發(fā)生。
    2、3月24日下午3:00,東街辦事處城管衛(wèi)生科組織社區(qū)干部、轄區(qū)居民在老缸房二樓會議室學(xué)習(xí)了居民健康教育知識講座。通過講座,使大家對健康知識有了更加深入的認(rèn)識,提升了健康意識。
    3、全面整頓轄區(qū)衛(wèi)生,清理小街小巷衛(wèi)生死角,清理亂貼、亂畫、小廣告,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做好準(zhǔn)備。
    1月份對經(jīng)濟(jì)普查第二階段工作進(jìn)行了全面登記工作,此項工作在2月底基本結(jié)束。
    1、發(fā)放xx年新參保人員的醫(yī)療本卡。
    2、70歲老人生活補(bǔ)助簽到。
    3、組織招聘單位和失業(yè)人員參加招聘會。
    4、繼續(xù)辦理和發(fā)放老年證。
    5、對退休人員進(jìn)行指紋采集通知。
    6、繼續(xù)錄入“4050”人員就業(yè)狀況匯總表。
    7、進(jìn)行全國勞動力調(diào)查工作。
    1、“三八”期間,新城區(qū)婦聯(lián)為我轄區(qū)居民舉辦了一場關(guān)于婦女生殖健康的知識講座。
    2、3月份我社區(qū)被新城區(qū)婦聯(lián)評委創(chuàng)建“五好家庭”示范社區(qū)。
    3、3月25日迎接了呼市婦聯(lián)對我社區(qū)的檢查,并對我社區(qū)的婦聯(lián)工作給予肯定。
    八、關(guān)工委工作。
    1、1月份對轄區(qū)中小學(xué)生的寒假活動進(jìn)行了具體安排。
    2、2月份組織轄區(qū)20名小學(xué)生觀看了電影《喜洋洋與灰太狼之牛氣沖天》,豐富了學(xué)生們的寒假生活。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇六
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央在深刻分析和準(zhǔn)確把握當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀后做出的重要戰(zhàn)略部署,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的富裕,而且關(guān)系到實(shí)現(xiàn)國家的長治久安和民族的偉大復(fù)興。做為一名新農(nóng)村指導(dǎo)員,我認(rèn)識到自己肩負(fù)著光榮的歷史使命,同時又深深感到自身力量的微薄。在這新農(nóng)村建設(shè)的偉大工程中,即使自己只能成為一粒沙或是一粒水泥,也要發(fā)揮好作用。在樂美村委會駐村一個季度做了一些小事,在此我把這個季度駐村以來的工作情況做如下總結(jié):
    一、 工作情況
    首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做為一個指導(dǎo)員,我們必須在掌握國家大政方針政策的前提下,首先要掌握了解新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策、目標(biāo)任務(wù)。本人自被抽調(diào)為新農(nóng)村指導(dǎo)員后,有空時認(rèn)真從網(wǎng)上查,書上找,報上看,認(rèn)真學(xué)習(xí)了新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的知識。通過學(xué)習(xí)對新農(nóng)村建設(shè)有了新的認(rèn)識。
    其次是對所駐村的情況做調(diào)查了解。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),為了順利開展工作,剛駐村以后,就向村委會干部了解本村的情況。走村入戶摸底調(diào)查,并把調(diào)查情況形成文字材料。
    再次,加強(qiáng)宣傳力度,營造良好的氛圍。駐村期間我們在下村時積極宣傳國家的大政方針政策和涉及本職工作、以農(nóng)民密切相關(guān)的法律法規(guī)。尤其在4月8日特意在村干部會上做了一次國土資源法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。對《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、地質(zhì)災(zāi)害防治常識、農(nóng)村居民建房程序進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
    二、 存在的問題和困難
    首先,要項目比較困難。做為一名指導(dǎo)員,我們也非常希望自己駐村一回能為所駐村爭取一資金,做一些實(shí)事,解決一些困難。但作為一個基層干部,單位也困難,拿不出錢來幫助支持。而跑資金,要項目,要有人,才能有路子。有了路子,項目不對口也沒有辦法。其次是單位上的工作掛著,不能全身心地投入到駐村工作中,要想做一些實(shí)事也沒有精力。我們局4月份搞了競爭上崗后,編制比原來少了一個人,業(yè)務(wù)繁重,一星期只能來一兩天甚至更少,駐村的時間保正不了,加之村委會的好多困難是我們無力解決的,對我而言,村委會的困難我是心有余而力不足。
    三、 今后努力的方
    困難以后也是會很多,單位上的工作我也脫不了身,駐村的時間仍然保證不了。但以后我盡量合理安排好時間,多創(chuàng)造一些駐村的時間,能為村委會一些力所能及的`小事、實(shí)事,也不枉我來駐村一回。
    為全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,縮小城鄉(xiāng)差距,解決“三農(nóng)”問題,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平,清江鄉(xiāng)嚴(yán)格按照、縣政府的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,尊重農(nóng)民-意愿,開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo),以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的社會主義新農(nóng)村建設(shè),有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明與和諧社會建設(shè)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,建立健全“三抓”工作機(jī)制
    20xx年,我鄉(xiāng)把社會主義新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,進(jìn)一步建立健全“三抓”工作機(jī)制:一是鄉(xiāng)村聯(lián)動抓。年初,我鄉(xiāng)調(diào)整了社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了專門辦公室,建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員專門抓的工作機(jī)制。同時,根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù),在具體工作中把各項工作任務(wù)細(xì)化為每一個具體指標(biāo),逐一進(jìn)行落實(shí)。二是工作隊指導(dǎo)抓。鄉(xiāng)里成立了4支新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊,負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,下鄉(xiāng)工作隊隊員堅持常年深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作,對社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中遇到的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。三是幫扶單位結(jié)對抓。按照總體工作部署,我鄉(xiāng)安排了鄉(xiāng)直單位與新村點(diǎn)進(jìn)行結(jié)對。在結(jié)對幫扶活動中,各幫扶單位認(rèn)真開展調(diào)研,幫助結(jié)對村制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和新農(nóng)村總體規(guī)劃,組織開展了“四進(jìn)農(nóng)村”活動,即科技培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、政策法律進(jìn)農(nóng)村、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)村、致富項目進(jìn)農(nóng)村;切實(shí)做到“五聯(lián)”,即思想教育聯(lián)做,環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞,文明新風(fēng)聯(lián)抓,公益事業(yè)聯(lián)辦,產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀,真正使結(jié)對村在較短的時間內(nèi)有了新的變化。其中,鄉(xiāng)林業(yè)工作站和文化站幫扶羅洞塘邊新村,盤活組集體林產(chǎn),增加組集體收入0.8萬元,同時,組建了塘邊腰鼓隊,豐富了該自然村農(nóng)民文化生活。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和中小學(xué)幫扶羅洞箬坑新村,為3名矽肺病患者提供免費(fèi)診療,同時,幫扶矽肺病患者子女提高學(xué)習(xí)成績。鄉(xiāng)財政所和供電所幫扶大田梅坑新村,對該自然村供電線路進(jìn)行升級改造并爭取到幫扶資金0.3萬元。鄉(xiāng)農(nóng)技站和水利站幫扶塘里上毛田新村,為該自然村擴(kuò)種油菜示范面積100畝,同時爭取到水渠整修項目730米。這些鄉(xiāng)直單位的結(jié)對幫扶活動,充分發(fā)揮了它們的職能作用和模范帶頭作用,幫助被幫扶村解決了一定的實(shí)際困難,為民辦了實(shí)事、辦了好事,有力促進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了群眾對基層黨委、政府的認(rèn)同度。
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    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇七
    時光荏苒,第一季度即將過去,回首過去的一個季度,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。
    我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作,緊跟公司各項工作部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    二、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請假、調(diào)動、離職手續(xù);共入職x人,離職x人(其中x名實(shí)習(xí)生),做好員工檔案資料的建立。
    三、對每一個新員工做好入職培訓(xùn)(培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等)及督促各部門實(shí)施完成第一季度度培訓(xùn)計劃;錄入培訓(xùn)匯總及個人培訓(xùn)明細(xì),并做好定期培訓(xùn)評估。
    四、核對各部門員工考勤,核對后錄入月考勤給財務(wù)核實(shí)后存檔。
    五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業(yè)務(wù)辦理;
    六、了解員工想法及做法,及時與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,以免人員流失。
    七、公司工會組織活動,積極參加活動并鼓動員工參加。
    八、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作(xx的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費(fèi)用報銷、生育津貼、xx的工傷等事宜)。
    九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié)、第一季度度培訓(xùn)計劃。
    十、完成行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。
    十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用、與xx聯(lián)系共采購x臺復(fù)印機(jī)(研發(fā)、行政)及x臺打印機(jī)(凍干、倉庫),與xx公司聯(lián)系共采購電腦x臺(研發(fā)x臺、質(zhì)量x臺、財務(wù)x臺)。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò)、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
    十二、外來客人的接待和服務(wù)。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇八
    今年以來,我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級各部門的指導(dǎo)和區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨員代表大會精神,緊緊圍繞“建設(shè)玉環(huán)新城,打造城市新平臺”,不斷深化平安、法治建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣政法信訪工作會議精神,切實(shí)推進(jìn)“平安開發(fā)區(qū)建設(shè)”,進(jìn)一步構(gòu)建“大綜治”格局,維護(hù)我區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
    一季度以來,全區(qū)社會和治安秩序穩(wěn)定,無發(fā)生大的刑事案件,無發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設(shè)卡盤查96次。
    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)春節(jié)期間安保工作。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會召開會議,落實(shí)上級指示,布置春節(jié)期間開發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會治安大局穩(wěn)定,有效控制各類案件的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的安全感,切實(shí)推進(jìn)“平安開發(fā)區(qū)”建設(shè)。為加強(qiáng)治安防控工作使我區(qū)人民過上歡樂、祥和的新春佳節(jié),開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子值班帶隊,綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開展24小時值班制度,采取通宵巡邏及設(shè)卡盤查相結(jié)合,開展“專群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設(shè)卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協(xié)助公安部門抓獲違法人員5名。
    全制度未上墻,電線安裝不規(guī)范,倉庫過道不通暢,滅火設(shè)備不齊全等諸多問題。對此,檢查組采取現(xiàn)場整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬無一失。開發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務(wù)室在節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對企業(yè)值班門衛(wèi)進(jìn)行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進(jìn)一步營造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。
    潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無效死亡,及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負(fù)責(zé)人,主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務(wù)工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關(guān)部門調(diào)查事故原因。3月1日中午在開發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國昌機(jī)械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過協(xié)商解決,同意達(dá)成協(xié)議,浙江國昌機(jī)械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補(bǔ)償金、供養(yǎng)費(fèi)等共計46萬元。開發(fā)區(qū)始終重視各類矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠,大事不出區(qū),矛盾不上交”。
    (四)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問題,將危及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》178份、《創(chuàng)建社會治安安全單位目標(biāo)管理責(zé)任書》178份。各企事業(yè)單位也相應(yīng)對綜合治理和創(chuàng)安單位建設(shè)工作進(jìn)行安排,層層簽訂責(zé)任書,建立健全企業(yè)調(diào)解、流動人口服務(wù)管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實(shí)綜治基層工作建設(shè)。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各項治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實(shí)行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時不斷人”,確保了技防監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮作用。開發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè),為開發(fā)區(qū)平安綜治建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、加快新城建設(shè),開發(fā)區(qū)外來人員逐增,外來人員流動性大,對開發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。
    2、開發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。
    3、非正常死亡,容易引發(fā)群體性的事件。開發(fā)區(qū)工程建設(shè)多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。
    4、開發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時有發(fā)生,如處理不當(dāng),也會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。
    5、開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶,種植戶阻礙工程建設(shè)、鬧事、上訪,存在不安定因素。
    6、綜治維穩(wěn)工作意識有待進(jìn)一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的觀念,重視生產(chǎn)、建設(shè),輕視綜治維穩(wěn)工作。
    1、繼續(xù)做好《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》、《創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書》的簽訂工作。
    2、深入開展平安綜治宣傳月活動,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識,自覺遵紀(jì)守法,維護(hù)開發(fā)區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
    3、深化村(園區(qū))級綜治工作站規(guī)范化建設(shè)。今年,擬申報2個一級綜治工作站,1個二級綜治工作站。通過健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
    5、建立開發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡(luò)平臺工作。
    6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    7、流動人口的服務(wù)管理工作,建立機(jī)制,有效維護(hù)外來人員的合法權(quán)益,發(fā)揮外來黨員在維穩(wěn)工作中的作用。
    8、加強(qiáng)社會面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實(shí)現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡(luò)化,確保開發(fā)區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇九
    1—3月份,x在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照xx年縣委創(chuàng)建辦對全年工作的總體部署,緊緊圍繞全縣為做好“多彩貴州文明行動”工作穩(wěn)定大局,努力構(gòu)建“多彩貴州文明行動”活動氛圍,為把黨校環(huán)境建設(shè)和教師隊伍建設(shè)辦成為服務(wù)單位?,F(xiàn)將1—3月份工作情況總結(jié)如下:
    首先,要以服務(wù)學(xué)員為第一要務(wù),以實(shí)現(xiàn)學(xué)員滿意最大化為目標(biāo)。重點(diǎn)做好各學(xué)員住宿樓衛(wèi)生、食堂飲食安全、培訓(xùn)質(zhì)量高等工作,倡導(dǎo)文明誠信、踐行文明禮儀,優(yōu)化校園環(huán)境,增強(qiáng)職業(yè)道德、改善服務(wù)環(huán)境、提高社會公共服務(wù)水平和質(zhì)量,以學(xué)員滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步展示黨校的.黨性生活,讓培訓(xùn)人員終身受益,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,達(dá)到教師學(xué)員的共同和諧、進(jìn)步、文明的良好氛圍。
    其次,結(jié)合工作實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn),圍繞主題、突出重點(diǎn),創(chuàng)新載體,重點(diǎn)解決設(shè)施不完備、環(huán)境臟亂、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低、服務(wù)不規(guī)范等突出問題,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力提升培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔、服務(wù)高效、熱情周到、群眾滿意,推動社會文明程度邁上新臺階,為同步小康社會建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
    最后,為加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),我校從抓紀(jì)律和作風(fēng)入手。首先,明確每到開會為集中學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)作風(fēng)“四要十不準(zhǔn)”、縣紀(jì)委相關(guān)文件精神等,加強(qiáng)干部職工責(zé)任感和使命感。其次,成立巡查工作組。每天對各科室人員進(jìn)行跟蹤了解,嚴(yán)禁職工在上班期間從事與工作無關(guān)的事宜。再次,進(jìn)一步規(guī)范干部職工政務(wù)禮儀,上班期間一律著正裝,使用禮貌用語,對來訪或辦事人員熱情接待,從而樹立良好的單位形象。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十
    20xx年是十二五開局之年,半年來,大壩公司項目處在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話,積極開拓,努力進(jìn)取,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布署,創(chuàng)造性的開展工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
    1、完成大壩公司的十二五規(guī)劃。按照集團(tuán)的安排部署,結(jié)合大壩公司的實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真的研究和論證,項目處編制了大壩公司的十二五規(guī)劃,對未來大壩公司五年的發(fā)展方面,項目建設(shè)等做了詳細(xì)的謀劃,在集團(tuán)十二五規(guī)劃調(diào)度會了,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對大壩公司的十二五規(guī)劃給予了很高評價。
    2、積極落實(shí)主業(yè)項目建設(shè)條件。為落實(shí)新項目建設(shè)用地等建設(shè)條件,項目處與運(yùn)河開發(fā)區(qū)進(jìn)行了多輪談判,雙方就土地價格,優(yōu)惠政策的落實(shí)等進(jìn)行了詳細(xì)的商討,并最終達(dá)成了一致意見,雙方于6月17日進(jìn)行了項目落地簽約儀式,標(biāo)志著項目建設(shè)工作正式進(jìn)入提速階段。
    3、對砌塊等項目建設(shè)的可行性進(jìn)行考察論證。結(jié)合大壩公司的實(shí)際情況及下步項目建設(shè)的要求,按照田總指示,項目處先后對粉煤灰加氣砌塊、石膏砌塊、商品混凝土攪拌站、超細(xì)粉煤灰等進(jìn)行了考察論證,為保證考察的信息詳實(shí)可靠,項目處一是到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),另一方面到先后到泰安、鄭州、鞏義、淮南等設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行詳細(xì)了解情況,通過考察,對項目的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,工藝流程、技術(shù)要點(diǎn)、市場前景等有了較全面的了解,并對下步項目建設(shè)方案等問題與有關(guān)單位進(jìn)行了溝通和交流,從而為下步項目的正式技術(shù)論證,工藝設(shè)計及項目籌建等奠定了基礎(chǔ)。
    4、積極推進(jìn)國債資金的爭取工作。項目處為充分利用好國家政策,積極爭取政策性資金。為了解今年國家國債資金的支持范圍,項目處到國家發(fā)改委進(jìn)行溝通了解今年國家預(yù)算內(nèi)資金支持項目情況,并提前著手,委托省建筑設(shè)計院編制項目可研,為政策性資金的爭取工作做好準(zhǔn)備。跟據(jù)國家工信部下達(dá)的《關(guān)于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用指導(dǎo)意見》,積極到工信部進(jìn)行工作匯報,爭取在副產(chǎn)石膏綜合利用方面爭取相關(guān)優(yōu)惠政策。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話及制度匯編,不斷提升自身素質(zhì)。一季度以來,項目處把田總講話作為工作的指南,以學(xué)促工作,在工作中踐行講話實(shí)質(zhì)。同時通過對制度匯編的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性,提高了自身的執(zhí)行力,為積極推進(jìn)項目工作注入了不竭動力。
    項目處上半年的主要工作亮點(diǎn)是完成了項目與運(yùn)河開發(fā)區(qū)的簽約工作。在地價、稅收等優(yōu)惠政策方面,項目處站在企業(yè)利益最大化的角度,與開發(fā)區(qū)方面拒理力爭,最終達(dá)到了預(yù)期的效果。簽約工作的完成,也標(biāo)志著我們項目建設(shè)的最大障礙已經(jīng)排除,項目進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的操作階段。
    1、主導(dǎo)項目整體推進(jìn)速度太慢。由于在土地價格等問題上沒能與開發(fā)區(qū)存在一定的分歧,與開發(fā)區(qū)談判進(jìn)行的時間過長,影響了項目的進(jìn)展速度。
    企的實(shí)際爭取到相關(guān)優(yōu)惠政策。
    項目處下半年度重點(diǎn)在以下幾個方面推進(jìn)工作:
    (一)積極落實(shí)好新項目建設(shè)條件。根據(jù)與運(yùn)河開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)協(xié)議,積極督促開發(fā)區(qū)進(jìn)行地上物的拆遷、平整,并進(jìn)行招拍掛手續(xù)的辦理,爭取7月份完成,土地招拍掛完成,土地平整完成,具備項開工條件。同地,完成晶潤建材有限公司的注冊工作,并完成建設(shè)項目的立項、環(huán)評等建設(shè)必備的前期手續(xù)。
    (三)做好項目籌建各項工作。嚴(yán)格按照項目建設(shè)的各項程序,做好項目籌建工作。具體要做好項目的設(shè)計委托、設(shè)備考察、建設(shè)進(jìn)展計劃的編制、準(zhǔn)建手續(xù)的報批、設(shè)備及土建工程的招標(biāo)、施工進(jìn)度的調(diào)度、項目監(jiān)量的管理、項目驗(yàn)收管理等項目籌建環(huán)節(jié)的工作,確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的完成好。
    (四)研究好政策,爭取國家政策性資金。做好兩個砌塊項目向省、市及國家發(fā)改委相關(guān)部門的匯報,爭取將該項目國債資金支持項目。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。建設(shè)好該項目,是大壩公司實(shí)現(xiàn)新主業(yè)、新發(fā)展的吃飯工程,大家要有高度的責(zé)任感,細(xì)化工作目標(biāo),分解工作任務(wù),層層落實(shí)好各自責(zé)任,切實(shí)把工作抓緊抓好,抓出成效。
    2、集中精力,搞好落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)今年年底主體工程基本完工的任務(wù)目標(biāo),時間緊,任務(wù)重,大家要集團(tuán)中精力,全力以赴,落實(shí)好分工,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。
    3、建立項目建設(shè)激勵機(jī)制。制定專門的政策,獎勤罰懶,對項目建設(shè)過程中落實(shí)得力,工作扎實(shí)的人員進(jìn)行獎勵,對工作拖沓,不能按時完成任務(wù)的實(shí)行懲罰。
    4、加強(qiáng)工作調(diào)度,嚴(yán)把工期,確保進(jìn)度。為保證項目建設(shè)進(jìn)度,要做好統(tǒng)籌安排,采用全方位立體交叉式施工,做到程序合理,規(guī)劃有序,以保證項目按時按質(zhì)完成好。
    今年是大壩實(shí)現(xiàn)歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年,項目處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,奮力拼博,為實(shí)現(xiàn)大壩公司三次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十一
    20xx年第一季度即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計劃匯報如下:
    在今年的工作中堅持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場中去,在干中求學(xué),積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問題的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調(diào)工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,并及時提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時去糾正補(bǔ)充,盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。
    1、首先最主要的春檢工作。
    是用新30米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過對干燥系統(tǒng)的監(jiān)測分析,從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問題,如何總結(jié)問題并提出建議,對今后的工作有非常大的幫助。
    2、信息化小組工作:
    主要對4、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,包括視頻電纜、電源線的'敷設(shè),攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控攝像頭,拆除舊球機(jī),重新打孔安裝新的槍機(jī)。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,重新敷設(shè)視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,將主洗、末煤、產(chǎn)品倉所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。
    在接下來的工作中首先調(diào)整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對現(xiàn)場的工作,每天都要掌握,到現(xiàn)場跟著去干,了解現(xiàn)場缺的材料,及時提報計劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,及時落實(shí),有困難及時協(xié)調(diào)溝通。信息化小組工作,計劃對各集控室進(jìn)行除塵,電纜進(jìn)行規(guī)整,并對每臺工控機(jī)開蓋除塵,切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè)。安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作,首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識上的轉(zhuǎn)變,從之前的應(yīng)付檢查,到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,無論個人行為還是現(xiàn)場工作,都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,并帶動身邊的人去做,切實(shí)將安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。
    以上就是第一季度總結(jié),個人在工作中還存在很多缺點(diǎn),希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時給予我批評,以使我今后的工作更進(jìn)一步。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)縣安委會工作安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、分析和第二季度安全生產(chǎn)工作安排情況匯報如下。
    20xx年以來,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把該項工作列入黨政重要議事日程,將其納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,作為黨委政府日常工作中一項重要工作。
    (一)重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。成立了以鎮(zhèn)長為組長和安監(jiān)站、公安、工商、電力等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)隱患排查等各項制度和方案。
    (二)重視抓宣傳。春節(jié)臨近,安全生產(chǎn)必須拉緊弦,我鎮(zhèn)利用會議、檢查、橫幅、標(biāo)語等多種形勢對全鎮(zhèn)各企業(yè),人員密集場所,學(xué)校等單位,進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動,進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識。
    (三)抓檢查消除安全事故隱患。第一季度,我鎮(zhèn)進(jìn)行了冬季、春節(jié)安全檢查,在安全檢查中,做到“三個結(jié)合”:檢查與整改隱患相結(jié)合、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合、檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。重點(diǎn)對煙花炮竹、加油站點(diǎn)等進(jìn)行了細(xì)致的檢查,做到橫向到邊、縱向到底的大檢查,為全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂祥和的春節(jié)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    (一)有些單位、企業(yè)對自覺抓好安全生產(chǎn)的思想意識有待于進(jìn)一步提高,盡管政府各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但仍有一些企業(yè)存在著重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想行為。
    (二)、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系沒有真正建立、企業(yè)保護(hù)自身權(quán)益意識不強(qiáng),未和有關(guān)人員簽訂合同等,防護(hù)設(shè)施和安全基礎(chǔ)薄弱,事故隱患整改不到位。
    (三)、事故隱患排查治理還存在死角。對重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查缺乏深度和廣度。
    (四)、企業(yè)安全教育有待加強(qiáng),特別是對農(nóng)民工安全培訓(xùn)要到位,以上人員的自我保護(hù)能力不強(qiáng)。
    (一)、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)制定第二季度隱患排查整治工作方案和重點(diǎn),成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)校、土地所、城建、交通、公安、電力等單位對我鎮(zhèn)進(jìn)行全面、徹底、細(xì)致檢查,對檢查出的隱患、問題徹底整治。
    (二)、重點(diǎn)檢查人員密集場所、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等場所檢查。
    (三)、要狠抓整治,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,隱患排查治理的關(guān)鍵在企業(yè),要對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理、安全管理、組織體系、責(zé)任體系等方面進(jìn)行全面排查,落實(shí)整治方案,限期整改到位。
    (四)、建立臺賬,鎮(zhèn)和各企業(yè)等單位都要建立健全安全事故隱患管理臺賬,對查出的各類隱患逐一進(jìn)行建檔,記錄隱患基本情況,整治責(zé)任單位,整治措施等,并實(shí)行全過程跟蹤管理。
    今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻,我們嚴(yán)格落實(shí)上級安全部門的指示精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù),做為當(dāng)前的中心任務(wù),認(rèn)真抓緊抓好,努力改變我鎮(zhèn)日前安全生產(chǎn)局面。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十三
    自市當(dāng)局第25次常務(wù)會議研究通過關(guān)于開展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動的實(shí)施看法和青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的陳訴請示以來,全市林業(yè)部門急速行動、主動作為,全面開展了以青島北部綠色生態(tài)屏障扶植為主的“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動有關(guān)工作。據(jù)統(tǒng)計,截止3月30日,全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動已完成新造林5.65萬畝,此中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農(nóng)田防護(hù)林扶植0.16萬畝、叢林生態(tài)廊道扶植0.23萬畝。
    2月份市當(dāng)局分手印發(fā)了《青島市人民當(dāng)局關(guān)于開展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動的實(shí)施看法》(青政發(fā)〔20xx〕10號)和《青島市人民當(dāng)局關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的看護(hù)》(青政字〔20xx〕5號)文件后,我局實(shí)時下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃》的看護(hù)、青島市林業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《青島市人民當(dāng)局關(guān)于開展“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動的實(shí)施看法》的看護(hù),將“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障扶植、叢林城市“四級聯(lián)創(chuàng)”、全域旅游戰(zhàn)略、標(biāo)致鄉(xiāng)村子扶植、鄉(xiāng)村子振興戰(zhàn)略相結(jié)合,盡力改良生態(tài)情況,補(bǔ)充生態(tài)短板。各區(qū)市著力推進(jìn)“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動,出臺本級實(shí)施規(guī)劃,重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障、叢林生態(tài)修復(fù)、退耕還果還林、農(nóng)田防護(hù)林體系、叢林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化、叢林質(zhì)量精準(zhǔn)晉升等七大工程。即墨區(qū)當(dāng)局關(guān)于開展“綠滿青島·標(biāo)致即墨”領(lǐng)土綠化行動的實(shí)施看法中,將3年造林任務(wù)分化到各個街道(鎮(zhèn)),并依據(jù)街道(鎮(zhèn))財力環(huán)境分兩類分手給予70%、100%資金補(bǔ)助,除按畝給予苗木本錢補(bǔ)助外,對集中連片造林面積達(dá)到300畝、500畝、1000畝以上的杰作工程再分手獎勵15萬元、30萬元、70萬元,對新創(chuàng)建的省級叢林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和叢林村子居分手補(bǔ)助10萬元、5萬元,對新造林撫育驗(yàn)收合格后每畝給予100元幼林撫育補(bǔ)助,繼續(xù)補(bǔ)助三年。這些工作思路、政策步伐有力地調(diào)動了下層植樹造林的積極性,對高質(zhì)量完成“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動起到了范例示范帶動作用。
    為規(guī)范全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動各個環(huán)節(jié),確保高質(zhì)量完成省當(dāng)局下達(dá)的造林任務(wù),積極出臺“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動配套文件,印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動檢磨練收法子》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動造林技巧指導(dǎo)看法》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動苗木質(zhì)量指導(dǎo)看法》。會同市財政局研究草擬了《青島市財政局青島市林業(yè)局關(guān)于“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動專項補(bǔ)助資金治理使用法子》。編寫了《青島市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動主要造林綠化模式》,提出了用材林及林下經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)林、林園綜合體、田園綜合體、村子莊綠化、叢林小鎮(zhèn)、生態(tài)不雅光旅游、叢林康養(yǎng)、科普教導(dǎo)基地、叢林慢行步道、叢林兒童樂園等11種主要造林綠化模式觀點(diǎn),并附有國表里和我市的范例案例,將于近期向全社會宣布。
    3月8日在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管暨“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動、春季叢林防火工作會上,市當(dāng)局朱培吉市長對全市“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動工作進(jìn)行了安排。結(jié)合“3.12”義務(wù)植樹節(jié)運(yùn)動,在全市掀起“綠滿青島”領(lǐng)土綠化行動熱潮。植樹節(jié)當(dāng)天市委、市人大、市當(dāng)局、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和駐青部隊首長到嶗山區(qū)麥島路南端公園,與機(jī)關(guān)干部、工青婦志愿者、駐青部隊官兵近400人參加了義務(wù)植樹運(yùn)動,共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各種苗木500余株,晉升改造綠地面積約2萬平方米。各區(qū)市和鎮(zhèn)(街)在本轄區(qū)內(nèi)開展了富厚多彩的義務(wù)植樹運(yùn)動,樹立了各自的義務(wù)植樹基地。當(dāng)天全市共有90余萬人參加了義務(wù)植樹運(yùn)動,扶植義務(wù)植樹基地80余處,面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專家授課組,逐個鎮(zhèn)(街道)對農(nóng)民開展經(jīng)濟(jì)林栽植技巧培訓(xùn),并編寫了《造林技巧指導(dǎo)手冊》《膠州市主要經(jīng)濟(jì)林樹種技巧手冊》下發(fā)鎮(zhèn)(街道)和農(nóng)民手中,勉勵農(nóng)民積極介入植樹造林。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十四
    自20xx年1月起我院各科統(tǒng)一開展臨床路徑工作起至20xx年3月,全院內(nèi)外婦兒等共有13個科室開展臨床路徑工作,有急性闌尾炎、腹溝股疝、脛骨平臺骨折等共31個病種進(jìn)入臨床路徑管理。根據(jù)各科室上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,三個月來共有302例患者進(jìn)入臨床路徑管理,其中有97例存在變異情況,變異率為32.12%,中途退出路徑的病例共有46例,退出率為15.23%,臨床路徑完成率為84.77%。
    路徑依從性分析:心內(nèi)科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢,以及神經(jīng)內(nèi)外科醫(yī)生對路徑的依從性較低,其他病種醫(yī)生、患者的依從性總體尚可,但也存在小的差異。說明大多數(shù)醫(yī)生患者對臨床路徑管理是滿意的。
    入組病人變異情況分析:單從數(shù)據(jù)看變異率尚可(32.12%),實(shí)際情況遠(yuǎn)高于此,可能與醫(yī)生對變異的理解和記錄、統(tǒng)計不到位有關(guān);住院患者總?cè)藬?shù)統(tǒng)計不合理,部分醫(yī)師對此理解不到位,未能將納入路徑病種的住院病人統(tǒng)計,而是將科室總住院患者統(tǒng)計,暫未能統(tǒng)計入路徑率。
    衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo):單病種次均總住院費(fèi)用:與未入路徑管理的其他病種以及同一病種相比無明顯降低。
    根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,我院臨床路徑工作取得一定成績,但仍存在不足,需要加強(qiáng)路徑管理工作;一是提高醫(yī)師對臨床路徑管理工作的重視程度,二是加強(qiáng)臨床路徑工作培訓(xùn),三是加快信息化進(jìn)程,減輕醫(yī)護(hù)人員的工作量,同時為科學(xué)分析路徑管理工作提供真實(shí)、客觀數(shù)據(jù),四是加強(qiáng)各學(xué)科、部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,縮短平均住院日,提高療效。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十五
    20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供給了有力保障。
    一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。
    (一)進(jìn)一步改善干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情景,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改善工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
    (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展夢想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)。二是完善制度體系。進(jìn)取推進(jìn)依法采購進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)運(yùn)行行為。
    二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)。
    (一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是進(jìn)取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務(wù)。
    二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
    三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
    四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
    五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號停車。二是保凈化。對機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。
    六是加強(qiáng)社會治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無事故。
    (二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)儉。
    我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為主題,對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
    (三)推行政府采購,節(jié)儉財政資金。
    區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788、02萬元,實(shí)際采購金額5436、15萬元,節(jié)儉金額351、87萬元,節(jié)儉率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一齊投訴事件。
    (四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
    按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,進(jìn)取做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實(shí)職責(zé)人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀教師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是進(jìn)取做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
    (五)進(jìn)取準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。
    一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都·青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
    三、存在問題。
    我局在時間緊、任務(wù)重的情景下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重,是一項長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
    下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)工作的職責(zé)感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,把機(jī)關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階,為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”進(jìn)取作為。
    一、科學(xué)管理,做好后勤保障。
    細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)日常管理工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,使工作更高效有序。加強(qiáng)精細(xì)化管理,職責(zé)落實(shí)到人,確保各項工作無縫對接,重點(diǎn)提高大型活動的保障本事。
    二、精益求精,保障重大活動。
    成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都·青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動,我局負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作,要認(rèn)真總結(jié)前一階段工作情景,理清思路、求真務(wù)實(shí),進(jìn)取開展工作,確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù),展示青白江的良好形象。
    三、圍繞中心,建設(shè)低碳機(jī)關(guān)。
    我局作為低碳經(jīng)濟(jì)工作小組的成員單位,要進(jìn)取發(fā)揮職能,加強(qiáng)低碳機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能體系建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作,進(jìn)一步加強(qiáng)爭取上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),使機(jī)關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。
    四、強(qiáng)化重點(diǎn),推進(jìn)政府采購。
    繼續(xù)以“擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率”為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化政府采購改革,確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔,“陽光采購”。加強(qiáng)政府采購工作,進(jìn)一步提高政府采購效率和效益,堅持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展,不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。
    農(nóng)村第一季度工作總結(jié)篇十六
    一個季度過去了,現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對本部門第一季度工作予以總結(jié)。
    時光似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一季度來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司以后更美好。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一季度里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在第一季度工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到x%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一季度里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一季度里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過去的一季度里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1).員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    以上就是這個季度的總結(jié),下個季度我會做得更好!