通過總結心得體會，我們可以更好地發(fā)現自己的學習和工作方法是否合理，進而改進和優(yōu)化。寫心得體會時，可以重點突出自己在完成任務過程中遇到的挑戰(zhàn)和解決問題的方法。以下是一些關于心得體會的范文，希望能夠給大家寫作提供一些思路和靈感。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇一
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾------共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的`肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)！
就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇二
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。196月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認真的`堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關系融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾——————共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇三
在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星，分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福，短人二兩謂短祿，宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示，可以說是古人對誠信為本理念最質樸的詮釋?！叭藷o信不立，國無信不強。”在中國這個有著六千年燦爛文化的國家里，禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現代文明如此昌熾的今天，我們本應將誠信操守發(fā)揚光大，然而無論是銀廣廈的黑幕，還是“藍田神話”的破滅，一系列的大案要案，暴露出中國的經濟生活正面臨著誠信的危機，一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。
一、誠信危機的危害。
企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡，其結果不但使企業(yè)的利益得不到保證，整個市場也出現了萎靡的情況。白酒市場的現狀是一個很好的例子。當前，白酒市場競爭激烈，很多廠家為了爭得客戶的訂單，發(fā)展壯大銷售隊伍，不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件：如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”，一些財大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風險經營”的承諾下，商家將大把大把的貨款匯了出去。然而，接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網絡，而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位，促銷品不是數量太少，就是質量太差，當初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者，見商家的市場剛有了起色，就背信棄義，另尋芳草。于是，商家為了減少損失，清貨甩賣，企業(yè)的牌子砸了，市場就這樣做死了，正因為此，白酒市場一年喝倒幾個牌子的現象比比皆是。
溫州經濟剛起步的時候，曾經出現過一段時期的造假現象，主要集中在鞋類方面，那時曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”，意思是穿一個禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現象并未持續(xù)很久，很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后，就轉入了正規(guī)經營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束，溫州已構建起了工商業(yè)誠信體系，并涌現出一批全國知名的品牌，如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌，如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面，并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產業(yè)群。據報載，溫州的12個老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個億。“一支金筆貸兩個億”，這足以說明社會對誠信企業(yè)的認可。
1、誠信營銷離不開規(guī)則。
現實生活中，誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達候車室，而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達候機大廳，原因何在？是怕遲到。火車、飛機到點就開，不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間，因此如若不能按時前來，也就是說不守規(guī)則，不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話：“無規(guī)矩不成方圓。”若加以引申，規(guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境，諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下，中國面對的是一個更加激烈，但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境，中國企業(yè)要適應這樣的大環(huán)境，就要學會規(guī)則化生存，遵守競爭規(guī)則。
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場的通行證，誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿，也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認為的那樣，難以復制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關鍵資源。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經濟全球化和網絡化的進程，企業(yè)之間競爭已非單純的產品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽這些無形資產的競爭。
從產品經營，到資本經營，再到信譽經營，這既是經濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是企業(yè)經營境界不斷提升的必然結果。誠信作為企業(yè)信譽的基石，它構成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它，企業(yè)在無形中降低了交易成本，贏得了長久不衰的市場認同。
消費者靠品牌識別商品，而品牌又與信譽休戚相關。于是，“信譽—品牌—利潤”三位一體，構鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產品質量做到精益求精，對服務質量完美追求，對顧客保持高度的責任感，來贏得顧客的高度滿意和忠誠，并與之建立起一種和諧的關系。只要做到“信譽—品牌—利潤”三位一體，企業(yè)自然財源廣進。
三、企業(yè)如何做好誠信營銷。
資本積累是為企業(yè)蓄勢，若想獲取持續(xù)性的領先地位，企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場，在戰(zhàn)術上講究策略，貫徹誠信原則。
企業(yè)的資金有限，不可能滿足所有消費者的全部需求，加之市場供求關系、競爭狀況、用戶狀況的變動，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，取得高于競爭對手的收益，就要整合市場。整合市場最注重的是交易關系的持久和穩(wěn)定，而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎上的。以信用為基礎的雙邊交易，要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉向互惠關系的最大化，并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。
1、完美的產品和服務是誠信營銷的基石。
企業(yè)的誠信不是來自自我表白，而是在與廣大消費者的接觸溝通中體現出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌，而產品卻曇花一現，關鍵就在于忽視了內部的積累。消費者是通過產品的質量（有形的物質實體和無形的服務）來體驗企業(yè)的誠信觀的。如果產品質量低，就會有更多的維修、退換事件發(fā)生，也就需要更多的服務人員，增加更多的成本支出。因此，高質量是高經濟效益的保證，也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
在技術日新月異，新產品層出不窮的今天，消費者選擇、購買產品，選擇的是現在，購買的是未來。因此，服務質量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司，該公司最大的特點，也是其最大的優(yōu)勢，就是為客戶提供完美的服務。公司專門挑選表現優(yōu)異的業(yè)務人員擔任為期3年的精力主管。在整整的3年時間里，他們承擔的工作只有一項，就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時之內得到解決。對有些重大疑難問題，公司甚至從世界各地調集精兵強將來診斷處理。定期的回訪，根據顧客意見或建議進行設備、服務的改進，以及不斷提高服務質量，使ibm雖然計算機技術不能堪稱世界最佳，但仍不失為全球計算機巨人。由此可見，保證服務質量實際上就是向消費者承諾，該產品在向消費者提供基本需求的功能的基礎上，產品的外延價值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度，從而提高市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位，獲得超額利潤。因此，在產品質量中貫徹誠信原則，可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經濟利益。
2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關鍵。
從經營角度講，如果企業(yè)銷售能力差，客戶就會被其他企業(yè)奪走，企業(yè)失去了客戶，也就失去了利潤。因此，為了擴大產品影響面，企業(yè)常常會使用促銷手段，其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告，以欺騙手段誘導消費者購買；貶低競爭對手；混淆商品和服務的來源之類的虛假促銷策略，使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求，而最終陷入了誠信危機的誤區(qū)。作為沉沒成本，促銷費用后旦投入如果產品質量達不到消費者的預期水平，損害了消費者的利益，該項費用就無法收回。所以，一個產權明晰的企業(yè)必然要提高質量，以各種途徑收回這項投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關系、大型公眾活動、銷售推廣、包裝設計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進行一體化的運用，以消費者為導向，進行基于信用的“立體傳播”。
3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。
企業(yè)具備了知名度、美譽度和忠誠度，也就打開了產品的銷路，但要實現正常的銷售還離不了渠道管理的暢通，因此企業(yè)不僅要與消費者搞好關系，還要與分銷商建立長期良好的合作關系。美國一家公司和國內一家企業(yè)簽定合同，共同生產一種化工產品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產工藝保密協(xié)議，但是，隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經理辭了職，利用外商的有關技術創(chuàng)辦了公司，并以比外商更低的售價銷往國外。于是，外商一紙訴狀，原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見，良好的合作關系不僅需要協(xié)議的保證，更需要用誠信來維持。
當市場日益成熟起來之后，市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大：微利取代暴利，消費者主權取代生產者主權，買方取代賣方，企業(yè)只有在社會的認同下，社會的需要下，才能尋求到自己的發(fā)展空間，而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認的企業(yè)和企業(yè)家，最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行，誠信營銷定會為企業(yè)保駕護航。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇四
環(huán)境破壞的同時制約著經濟的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，同時環(huán)境問題日益嚴重，人們對環(huán)境保護的意識逐漸加強?，F在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平，那些采用綠色原材料、生產過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞，從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提，無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè)，都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的，自然資源作為企業(yè)的原材料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，失去了這寶貴的資源，企業(yè)將寸步難行。然而在我國，大部分企業(yè)只看眼前利益，不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關系，大肆開發(fā)有限的自然資源，污染環(huán)境。知識密集型產業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關系，只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術人員來此創(chuàng)業(yè)，以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術人才即企業(yè)的靈魂，失去了高技術人才，企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子，硅谷位于美國加利福尼亞州，是一個由十幾所大學和幾千家高技術公司組成的新興工業(yè)區(qū)，是世界上最大的計算機和電腦軟件產地。這里環(huán)境優(yōu)美，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山海灣，有著溫暖濕潤地中海氣候。因此，吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè)，硅谷成為世界計算機及網絡科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境，當企業(yè)對當地自然環(huán)境造成重大破壞時，有時水源受到嚴重污染，當地居民、企業(yè)員工都沒有賴以生存的物質條件時，企業(yè)談何發(fā)展，企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護的問題，取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市，許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽，但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護這個問題，忽略了對當地自然環(huán)境的保護，造成當地水源的嚴重污染，一些地區(qū)的水質連工業(yè)用水的標準都達不到，影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產方式進行生產，提高資源的利用率，從而降低生產成本。此外，環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才，重視環(huán)境保護的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進，更能發(fā)揮先進人才的潛能，從而為企業(yè)帶來更長遠的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善，政府部門對企業(yè)保護環(huán)境的干預力度也逐漸加強，逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關政策和法律法規(guī)，企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題，必定引起政府環(huán)境保護部門的干預，增加企業(yè)的經濟成本，影響企業(yè)的正常決策，并在消費者中造成不良的影響，從而降低企業(yè)的利潤。
進入21世紀以來，我國的產業(yè)結構不斷優(yōu)化，第一產業(yè)相對增長緩慢，第二產業(yè)增長迅速，以服務業(yè)為主的第三產業(yè)也不斷得到發(fā)展，其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農村、農業(yè)的不斷調整形成了良好的格局，第一產業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產業(yè)中由于生產結構不合理，結構升級緩慢，導致雖然產業(yè)總量擴張明顯但是經濟增長質量不高。第三產業(yè)集中在社會服務業(yè)，生產性服務業(yè)處于落后狀態(tài)，內部結構的不合理導致產業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，也是社會就業(yè)渠道的主要載體，是人們生活水平的主要保障，是推動經濟增長的主要動力，工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現代化程度的主要標志。改革開放30年間，在黨和政府的領導下，我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就，但經濟快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價，如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經濟發(fā)展與環(huán)境保護問題，都以達到其利益最大化為目的，所以導致環(huán)境問題逐日惡化，越發(fā)突出，若不及時采取措施，則將造成惡性循環(huán)，而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標背道而馳。
三、企業(yè)發(fā)展過程中導致環(huán)境問題惡化的因素。
1、企業(yè)社會責任體制不夠健全。
我國從計劃經濟走向市場經濟的過程中，各項法律法規(guī)不健全，從而導致企業(yè)與國家政府在社會責任方面界線劃不清，政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠，只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題，也沒有積極制定相關政策，沒有在整體上積極推進，只考慮企業(yè)利潤和當地目前經濟發(fā)展狀況，沒有考慮到地區(qū)經濟的長期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外，我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場，導致企業(yè)的社會責任體制不夠健全。
2、企業(yè)領導者忽視文化建設。
企業(yè)沒有樹立以保護環(huán)境為其經營的哲學思想，雖然實現了企業(yè)的經營目標，但沒有綜合考慮消費者權益及社會福利，小到一般工作人員，大到領導決策層，沒有形成一種環(huán)保的文化風尚。
3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。
企業(yè)從生產到銷售的過程中，沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關系，不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現這一目標，在經營的過程中必須要有一整套行為體系，具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性，在生產銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進行生產的物質基礎，因此企業(yè)有必要、有責任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為，但是無數個個體行為對環(huán)境進行作用的時候，將破壞環(huán)境自身的承載能力，超出環(huán)境自身調節(jié)能力的時候，其對企業(yè)造成的生產限制將制約經濟的發(fā)展。因此，考慮到經濟的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取，保護環(huán)境。
四、企業(yè)在環(huán)境保護方面應采取的對策。
1、遵循綜合效益原則。
企業(yè)在生產經營過程中，不能只重視自己的經濟利益，要考慮到社會及相關利益者的綜合利益，在追求企業(yè)效益的同時，多方面考慮其經濟行為對社會造成的實際影響，特別是它的負面影響，更多關注綜合效益。企業(yè)是主要的經濟行為個體，在環(huán)境保護方面起主導作用，同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著巨大的推動作用。
2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需要，又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達到發(fā)展經濟的目的時又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“：決不能吃祖宗飯，斷子孫路”。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴格控制人口、提高人口素質和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經濟和社會的發(fā)展。以人為本，要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展，不是為了滿足少數人的利益，而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在，一個積極的、科學的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經久不衰的制勝法寶。
3、提高企業(yè)環(huán)保意識。
只有企業(yè)的意識提上去，行為才會跟的上，政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約，不可能對企業(yè)的生產和經營時時、事事監(jiān)督。因此，企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識，加強環(huán)境保護的宣傳教育，從企業(yè)的領導決策層，到企業(yè)環(huán)保人員，再到企業(yè)一般工作人員，一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育，特別是領導階層，只有領導重視了，環(huán)保工作才會有效得到推進，通過環(huán)保意識教育，從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛，進而去保護環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功，這需要時間和政府的政策輔助，然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力，在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。
4、優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)結構，低碳生產。
企業(yè)應轉變觀念，樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經濟是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導綠色、低碳、環(huán)保產業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)也應對環(huán)境問題加強管理，形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產業(yè)結構，這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象，大大提高產品的競爭能力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術的創(chuàng)新與資源利用率的提高，發(fā)展低碳節(jié)能技術，推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術的研發(fā)，倡導低碳生活，減輕對環(huán)境造成的壓力，積極履行企業(yè)對社會的責任。同時，企業(yè)應積極開展國際間低碳技術交流，發(fā)展碳排放權國際交易合作，促進低碳和節(jié)約經濟的全球發(fā)展。五、結論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護方面，要做到統(tǒng)籌兼顧，在追求企業(yè)利益的同時，也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護方面的主導作用，積極推動環(huán)保技術的開發(fā)，增加環(huán)保設施投入，提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學發(fā)展觀，積極響應國家的環(huán)保政策，而不是一味的向自然環(huán)境索取，如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源，而回饋給自然的只有污染，那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出，逐漸惡化，最終將影響企業(yè)的發(fā)展，從而不利于企業(yè)的長遠利益。企業(yè)若能從長遠角度來考慮，摒棄短淺的觀點，中國環(huán)境的保護工作必將快速發(fā)展，工業(yè)產業(yè)也將快速的實現產業(yè)升級。我們也要積極扭轉經濟發(fā)展模式，落實科學發(fā)展觀，重點發(fā)展生態(tài)工業(yè)，將保護環(huán)境工作落到實處，走節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭，實現經濟發(fā)展與保護環(huán)境的雙贏。
作者：姜美慧胡文杰陸楊瀟單位：江南大學商學院。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇五
心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近；實踐體會同經驗總結相類。學習的方法每個人都有，并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法，也是個性化的。借鑒他人的學習方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學習方法才是最重要的。以下是由為大家整理的最新個人與企業(yè)發(fā)展心得體會材料，希望對你有所幫助。
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關系融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾——————共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的.時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇六
近年來，我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展迅猛，吸引了無數人的目光，并取得了令人矚目的成績。作為家鄉(xiāng)的一份子，我深感驕傲和自豪。通過觀察和思考，我總結出了一些家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會，希望能與大家分享。
首先，家鄉(xiāng)企業(yè)充分利用當地資源。我家鄉(xiāng)地處于一個資源豐富的地區(qū)，擁有豐富的自然資源和獨特的人文資源。企業(yè)要想發(fā)展，就必須充分利用家鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源。例如，我家鄉(xiāng)地勢平坦，土地肥沃，適合種植農作物，很多企業(yè)就選擇發(fā)展農產品種植業(yè)，并選取具有特色的農作物，通過品牌建設和質量保證，將產品推向市場，取得了很好的效果。
其次，家鄉(xiāng)企業(yè)注重技術創(chuàng)新。在這個高度競爭的時代，企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須有技術優(yōu)勢。家鄉(xiāng)企業(yè)深知這個道理，積極引進和培養(yǎng)高技術人才，加大科技投入，提升企業(yè)的技術實力。比如，我家鄉(xiāng)的一家制造業(yè)企業(yè)，在生產過程中引入了先進的自動化設備，大大提高了生產效率和產品質量，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其三，家鄉(xiāng)企業(yè)注重品牌建設。品牌是企業(yè)的一張名片，是企業(yè)在市場競爭中的利器。家鄉(xiāng)企業(yè)深知品牌的重要性，通過加大宣傳推廣力度，提高產品質量，以及不斷改善售后服務等方式，逐步樹立了自己的品牌形象。比如，我家鄉(xiāng)的一家小型家具廠在市場競爭中找到了自己的定位，通過獨特的設計和精湛的工藝，成為了顧客心目中的高品質家具代表，這也使得企業(yè)的知名度和聲譽不斷提高。
其四，家鄉(xiāng)企業(yè)注重創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)保持競爭力的必然選擇。家鄉(xiāng)企業(yè)在發(fā)展過程中，始終把創(chuàng)新擺在重要位置，鼓勵員工產生創(chuàng)造性的想法和行動，促進企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提升。比如，我家鄉(xiāng)的一家制藥企業(yè)，通過與高校合作，不斷研發(fā)新藥和新技術，不僅滿足了市場的需求，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
最后，家鄉(xiāng)企業(yè)注重社會責任。企業(yè)發(fā)展的同時，不能忽視對社會負責的重要性。家鄉(xiāng)企業(yè)積極參與公益事業(yè)，捐資辦學，設立獎學金，資助貧困地區(qū)，為社會做出了積極貢獻。這種無私奉獻的行為進一步提高了企業(yè)的社會形象和聲譽，也讓消費者更加信任和支持家鄉(xiāng)企業(yè)。
綜上所述，家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會可以歸納為充分利用當地資源，注重技術創(chuàng)新，重視品牌建設，鼓勵創(chuàng)新思維和注重社會責任等。這些經驗和體會不僅對我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展有著重要的指導意義，也對其他地方的企業(yè)有啟示作用。希望各地的企業(yè)能夠借鑒家鄉(xiāng)企業(yè)的經驗，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，為我國經濟的繁榮做出更大的貢獻。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇七
(1)企業(yè)的經營活動有購、產、供、銷等環(huán)節(jié)，在任一環(huán)節(jié)和活動中都有財務活動的參與，由此加強企業(yè)財務管理，有助于企業(yè)經營活動的順利進行，同時可以為經營活動效率的提高服務。企業(yè)經營活動的順利進行，就有助于企業(yè)盈利能力的提高，由此會為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供動力。
(2)企業(yè)經營管理的過程中存在著不確定性，這是由于任何經濟活動都有一定的風險性。由此加強企業(yè)財務管理，啟動風險預警機制，就可以有效的對可能產生的風險進行分析和評估，并根據風險提出規(guī)避措施。由此可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的經營模式和經營內容，幫助企業(yè)在規(guī)避風險的同時權衡效益最大化，為企業(yè)的長遠發(fā)展具有一定的促進的作用。
(3)企業(yè)的財務管理活動分為投資、籌資和股利分配幾個方面，而企業(yè)長遠發(fā)展離不開資金的支持，企業(yè)通過長期籌資取得發(fā)展資金，從而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。由此可見，企業(yè)籌資活動的效率直接關系到企業(yè)是否能夠通過資金融通取得所需要的資金，這也就證明了財務管理的效率對企業(yè)發(fā)展的作用。
2企業(yè)財務管理的現狀。
2.1企業(yè)財務管理意識淡薄。
在企業(yè)財務管理的過程中，一些企業(yè)財務管理觀念淡薄，根本不能充分認識到企業(yè)財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是中小企業(yè)，本身財務制度建立不健全，對財務管理缺乏認識，這就導致財務管理效率的低下，企業(yè)資產的利用效率低下，企業(yè)缺乏應有的財務預警機制，導致企業(yè)應對財務風險的能力減弱，最終會導致企業(yè)發(fā)展的局限性，嚴重的話還會導致企業(yè)的破產。
2.2企業(yè)財務管理方面缺乏專業(yè)的人才支撐。
從目前企業(yè)財務管理的現狀來看，大部分企業(yè)財務管理專業(yè)人才處于缺失的局面，財務管理專業(yè)人才的缺失就導致企業(yè)財務管理難以根據計劃進行，財務管理和會計專業(yè)人才素質有待提高，部分財務人員對新的財經法規(guī)制度以及會計處理方面缺乏認識，財務人員的專業(yè)能力與企業(yè)的需求存在脫節(jié)，這就導致財務管理很難發(fā)揮應有的作用，財務管理效率低下，使得企業(yè)的發(fā)展由于財務管理中的系列問題受到嚴重影響。
2.3企業(yè)內部財務管理缺乏有效的制度規(guī)范。
企業(yè)內部財務管理制度缺失導致企業(yè)財務管理缺乏有效的標準，由此在具體財務問題發(fā)生時，難以根據規(guī)范進行有效的評估和決策。一些中小企業(yè)財務會計制度缺失，財務會計制度建立不健全等，這些問題的存在都會降低財務管理水平的提升。在短期來看，對企業(yè)財務管理的目標的實現構成威脅，從企業(yè)的長期發(fā)展來看，不利于企業(yè)的`可持續(xù)性發(fā)展和長期財務目標的實現。
3加強企業(yè)財務管理的對策。
3.1建立健全財務管理體系。
在企業(yè)財務管理的過程中，要建立健全各項財務管理制度和辦法，從而形成財務管理系統(tǒng)管理體系的構建，要使各種財務管理規(guī)范形成制度，不能搞形式主義，要從利于企業(yè)發(fā)展的層面對財務管理內容進行嚴格規(guī)范，切實做好財務管理核心環(huán)節(jié)的構建工作。要創(chuàng)新財務管理模式，選擇適合企業(yè)發(fā)展的財務管理方式，不能照搬其他企業(yè)管理方式，要根據企業(yè)自身情況和規(guī)模選擇最優(yōu)模式進行管理，只有這樣，才能保證財務管理充分發(fā)揮應有的效用。
3.2提高財務管理人員素質。
企業(yè)要想提高財務管理水平，就要從根本上提高財務管理隊伍的素質。一方面，財務管理人員要提高自身的道德水平。由于市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著各種不同的挑戰(zhàn)，財務管理人員首先就要具備基本的財務管理知識和理念，只有這樣，才能保證財務管理工作能夠得以開展。除此之外，財務管理人員對財務管理各相關政策要有明確的了解，要能夠靈活運用各種財務管理方法，協(xié)助企業(yè)管理人員做好相關政策的構建，只有這樣，才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健。
3.3從財務管理的內容著手提高財務管理效率。
(1)加強全面預算管理。
在企業(yè)財務管理的過程中，要不斷加強全面預算管理。預算管理是企業(yè)對各種財務和非財務資源進行分配從而組織和協(xié)調企業(yè)的經營活動。由此，在財務管理過程中，加強預算管理，實現資源的有效分配和配置，可以實現企業(yè)各資源的有效利用，使各種財務和非財務資源發(fā)揮其應有的作用。并根據預算執(zhí)行情況進行評估，從而可以對企業(yè)的預算執(zhí)行情況有一個客觀的了解，對企業(yè)預算的編制起到修正作用。加強預算管理就是要保證預算的編制和執(zhí)行的動態(tài)平衡，只有保證預算編制的合理性，同時加強預算跟蹤，才能保證企業(yè)財務和非財務資源利用的有效性。這是提高財務管理效率的重要方面之一。
(2)嚴格成本控制。
成本管理有助于企業(yè)在財務管理的過程中有效的降低成本從而增加企業(yè)收益率。企業(yè)成本控制可以挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩?jié)約資本，避免不必要的浪費。在企業(yè)的生產經營過程中，存在著一些不必要的資源浪費，這些資源浪費導致企業(yè)資源利用的不充分，同時會增加企業(yè)的成本負擔，由此會降低企業(yè)財務管理的效率和效果。由此可以通過降低資源的消耗量，從而起到控制成本的作用，防止不必要的浪費的發(fā)生。成本控制是企業(yè)提高財務管理效果的重要途徑之一，需要企業(yè)在生產管理過程中做好跟蹤，對可以縮減成本的步驟進行成本控制，提高資源的利用率。
(3)加強風險管理。
企業(yè)經營活動不是絕對安全的，都會帶有一定的風險。由此，必須在財務管理過程中加強風險管理。針對企業(yè)的投資和籌資活動，要進行風險和收益的評估，從而選擇最優(yōu)的方式進行投資和籌資的處理。因為，一旦企業(yè)投資決策失誤，企業(yè)就可能面臨資金鏈斷裂的風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。籌資活動要考慮籌資成本和收益，如果籌資帶來的收益不能補償籌資成本也會給企業(yè)帶來經營風險，所以，風險管理作為財務管理的重要方面理應得到重視。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇八
一場翻天覆地的三聚氰胺**，讓企業(yè)的責任重新成為公眾關注的重點，這是一個異常龐大的問題，短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個問題，不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”，確實，企業(yè)作為一個經濟體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命，但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標，而不是責任，這一點很多時候會產生混淆；或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負責，對股東負責，對股民負責。”應該說企業(yè)的成員投入了熱情與青春，股東和股民投入了資金，他們的付出需要獲得正當而合理的回報，這是他們的權利，也是企業(yè)不可推卸的責任。還有一些更具遠見卓識的觀點，認為企業(yè)的責任就是回報社會，譬如解決就業(yè)，進行公益捐贈等等。
這些觀點大多看不出什么毛病，但是，這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責任。要知道，這些責任的受惠層面只是僅限于少數人，對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責任應該從一個全面的角度和更深刻的高度來看待，只有對社會公眾普遍履行的責任，才是企業(yè)真正必須肩負的責任?；谶@個標準，我們認為，企業(yè)最大的責任莫過于“對消費者的尊重”，這種尊重，最核心、最根本的內容就是為消費者提供優(yōu)質的產品與服務。
9月上旬開始，三聚氰胺這個原本生僻的化學名詞成為大眾普及的熱點詞匯，人人談之色變，從上到下，從企業(yè)到消費者，避之唯恐不及。這個化學名詞造成的社會轟動，引發(fā)了新一輪企業(yè)責任的社會思考。現在真相已經基本明朗，基于降低成本的考慮，三聚氰胺這種有毒物質被不法奶農（或企業(yè)）當作蛋白質添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費者來說已經見怪不怪了，須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產品，是直接進入消費者體內的產品，如果出現造假，對消費者造成的影響極大，小則傷病，大則送命。也正是因為如此，每一次的食品造假才造成了極大的社會**，有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學常識的掃盲工作的，譬如我們從大米中認識了石蠟，從火腿中認識了敵敵畏，咸鴨蛋、辣椒醬中認識了蘇丹紅，從火鍋里認識了，從銀耳、蜜棗中認識了硫磺，從木耳中認識了硫酸銅，現在又從嬰幼兒奶粉中認識到了三聚氰胺，外國人喝牛奶是長結實,中國人喝牛奶是長“結石”。
但我們認為，恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責任這個重要問題上出現了普遍的認識誤區(qū)，很多企業(yè)在追逐利潤、回報社會的同時，忽略了自身最大的責任――提供優(yōu)質的產品與服務。
這是一個危險的信號。負責任的企業(yè)生產并提供產品與服務，獲取經營利潤，再把利潤的一部份回報社會，如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責任的話，看似天衣無縫，實際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責任，就是無條件保證每一件產品與服務的質量，然而，企業(yè)往往忽略了這一常識。其實，制鞋行業(yè)早在前率先實踐了這一定律。當1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后，溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認清了自己的企業(yè)責任，也正因如此，才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。
只有認識到這一點，企業(yè)才可能真正盡到自己的責任，才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間，才會擁有燦爛的未來！
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企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇九
隨著經濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)涌現出來，為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和財富。在我生活的家鄉(xiāng)，也有一些企業(yè)取得了不錯的發(fā)展成果。在這個過程中，我深有體會，總結了一些關于家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
首先，家鄉(xiāng)企業(yè)要有良好的經營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃。一個企業(yè)的發(fā)展不能只停留在眼前的利益上，需要有遠見和長遠的發(fā)展規(guī)劃。良好的經營理念可以讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，戰(zhàn)略規(guī)劃能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。舉個例子，在我家鄉(xiāng)有一家傳統(tǒng)餐飲企業(yè)，他們一直堅持以客戶需求為導向，不斷改進菜品和服務質量，不僅贏得了顧客的口碑，也穩(wěn)固了企業(yè)的市場地位。
其次，家鄉(xiāng)企業(yè)需要注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。技術創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，只有不斷引入先進的生產技術和管理方法，才能在市場競爭中保持活力。同時，企業(yè)也要重視人才培養(yǎng)和人力資源管理，打造一個具有競爭力的團隊。在我家鄉(xiāng)有一家家具企業(yè)，在不斷研發(fā)新產品的同時，他們也重視員工的培訓和發(fā)展，為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和責任心。
此外，家鄉(xiāng)企業(yè)還要積極參與社會責任，樹立良好的企業(yè)形象。現代社會對企業(yè)的道德要求越來越高，企業(yè)不能只追求經濟效益，還要承擔起一定的社會責任，為社會發(fā)展做出貢獻。許多企業(yè)在家鄉(xiāng)開展一些公益活動，比如資助貧困學生、捐助社會福利機構等，這不僅是對社會的回報，也為企業(yè)樹立了良好的形象，贏得了更多消費者的信賴。在我家鄉(xiāng)有一家電子企業(yè)，他們經常組織一些科技講座和技能培訓，為當地的居民提供了免費的科學知識和技能提升機會。
最后，家鄉(xiāng)企業(yè)要積極拓展市場，把握時機。市場是企業(yè)發(fā)展的依托，一個企業(yè)如果只局限于當地市場，很難實現更大規(guī)模的發(fā)展。家鄉(xiāng)企業(yè)要敢于拓展市場，尋找更多的合作伙伴和商機。在全球化的浪潮下，家鄉(xiāng)企業(yè)也要積極參與國際合作，抓住國際市場的機會。在我家鄉(xiāng)有一家家電企業(yè)，他們不僅在國內市場取得了很好的銷售業(yè)績，還成功進軍國際市場，成為了國際知名品牌。
通過對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的實際觀察和思考，我認為家鄉(xiāng)企業(yè)要有良好的經營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃，注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，積極參與社會責任和樹立良好的企業(yè)形象，同時積極拓展市場，把握時機。只有這樣，家鄉(xiāng)企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十
近幾十年來，隨著全球能源需求的不斷增長，煤炭作為一種主要的能源資源，一直在全世界范圍內發(fā)揮著重要的作用。然而，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程并不平坦，尤其是在環(huán)保問題日益突出的今天。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究與思考，我深感在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，需重視企業(yè)環(huán)保責任、技術創(chuàng)新和轉型升級等關鍵因素，以實現可持續(xù)發(fā)展。本文將從歷史視角分析煤炭企業(yè)發(fā)展的經驗教訓，并在此基礎上提出改革與創(chuàng)新的建議。
首先，煤炭企業(yè)需要明確環(huán)保目標，并擔負相應的責任。煤炭生產和使用過程中產生的污染物、溫室氣體和固體廢物等對環(huán)境和人類健康造成了巨大影響。然而，在過去的發(fā)展歷程中，很多煤炭企業(yè)往往只追求經濟利益，忽視了環(huán)境保護的重要性。這導致了環(huán)境質量下降，自然資源破壞以及與周邊居民的矛盾升級等問題。對此，煤炭企業(yè)應當樹立環(huán)保理念，優(yōu)先考慮環(huán)境影響，并制定明確的環(huán)境保護目標。同時，政府需要加強相關法規(guī)的制定和執(zhí)行，以確保企業(yè)按照合規(guī)要求開展生產活動。只有通過企業(yè)與政府共同努力，才能在促進煤炭產業(yè)發(fā)展的同時實現環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
其次，煤炭企業(yè)需要重視技術創(chuàng)新，提高生產效率和環(huán)保水平。技術進步是推動產業(yè)發(fā)展的重要因素，煤炭企業(yè)也不例外。隨著技術的不斷更新，煤炭開采、洗選、燃燒等環(huán)節(jié)的效率得到顯著提高，對環(huán)境的影響也得到了有效控制。但是，在我國煤炭企業(yè)中，仍存在著技術水平不高、設備陳舊、資源浪費等問題。為了推動煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要加大對技術創(chuàng)新的投入，引進高端設備和先進技術，推動煤炭產業(yè)實現由傳統(tǒng)向高效清潔轉變。同時，政府需要加大對科技創(chuàng)新的支持力度，鼓勵企業(yè)進行研發(fā)投入，提高技術創(chuàng)新的成功率和效果。
再次，煤炭企業(yè)應該加快轉型升級，實現煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“煤老大”的地位已經逐漸被可再生能源和清潔能源所替代。在我國電力產業(yè)中，煤電在發(fā)電量中所占比例逐年下降，而清潔能源的比例逐年增加。這種趨勢使得煤炭企業(yè)必須面對煤炭需求減少、市場競爭加劇的問題。因此，煤炭企業(yè)需要加大轉型升級的力度，發(fā)展清潔煤技術和煤炭深加工產業(yè)，提高產品附加值，降低資源消耗和環(huán)境污染。同時，也需要積極探索新的發(fā)展方向，加大對可再生能源、新能源技術的投資，推動經濟結構的轉變和產業(yè)升級。
最后，政府和企業(yè)應當加強合作，共同推動煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府在能源政策的制定和執(zhí)行中扮演著重要角色，需要加大對煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度，強化環(huán)保要求，限制資源浪費，鼓勵技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。同時，政府還應該提供有效的政策支持，為企業(yè)轉型升級提供財政資金、稅收減免等方面的支持。而煤炭企業(yè)則需要積極響應國家政策，履行社會責任，推動企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。政府和企業(yè)之間的合作將為煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
總結起來，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中，環(huán)保責任、技術創(chuàng)新和轉型升級是三個關鍵因素。通過明確環(huán)保目標，煤炭企業(yè)能夠更好地履行環(huán)保責任，推動產業(yè)綠色發(fā)展；加大對技術創(chuàng)新的投入，提高生產效率和環(huán)保水平；推動產業(yè)轉型升級，實現煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，政府和企業(yè)之間的合作也是推動煤炭產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。只有在政府和企業(yè)共同努力下，才能實現煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會經濟發(fā)展作出應有的貢獻。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十一
煤炭是我國傳統(tǒng)的主要能源資源，也是我國經濟發(fā)展的重要支撐。煤炭企業(yè)的發(fā)展史承載著我國工業(yè)化進程的記憶，同時也凸顯出了該行業(yè)在不同歷史時期所面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究和思考，我不僅了解了其發(fā)展過程中的經驗教訓，更重要的是深刻認識到發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關系，以及如何在新時期推動煤炭企業(yè)的合理發(fā)展。
在古代，煤炭資源的開發(fā)利用主要是以冶金為主。煉鐵是古代工藝中不可或缺的環(huán)節(jié)，而鐵業(yè)的興衰決定了煤炭的需求量。這一時期的煤炭企業(yè)發(fā)展史充滿著曲折和挑戰(zhàn)。由于技術水平和交通條件的限制，煤炭資源的開采和運輸都相對困難，同時也給環(huán)境帶來了嚴重的污染問題。這段歷史告訴我們，科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)在任何時期都應當注重的重要方面，只有不斷提高技術水平，減少環(huán)境污染，才能實現長期可持續(xù)發(fā)展。
近代以來，煤炭企業(yè)迎來了快速發(fā)展的時期。工業(yè)革命催生了大規(guī)模的煤炭需求，特別是鐵路、船舶等交通工具的興起進一步推動了煤炭產業(yè)的發(fā)展。在這一時期，許多有遠見卓識的企業(yè)家開始致力于煤炭業(yè)的發(fā)展，他們大膽創(chuàng)新、敢于探索，使得煤炭企業(yè)得以迅速崛起。然而，隨著煤炭的大規(guī)模開采和使用，環(huán)境問題也逐漸凸顯。大量的煤塵和煙氣排放帶來了嚴重的空氣污染問題，這一時期的發(fā)展史提醒我們，經濟發(fā)展不能以環(huán)境破壞為代價，只有實現經濟與環(huán)保的協(xié)同發(fā)展，才能真正實現可持續(xù)發(fā)展。
改革開放以來，煤炭企業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。國家對煤炭產業(yè)的整頓和調控，加大了對環(huán)境保護和能源轉型方面的政策力度，使得煤炭企業(yè)迫切需要進行結構調整和技術升級。這個時期的發(fā)展史告訴我們，煤炭企業(yè)應當順應時代的發(fā)展潮流，積極推動綠色能源的開發(fā)利用，減少對煤炭資源的依賴，增強可再生能源的比重。同時，企業(yè)應當加大對煤炭資源的保護力度，促進煤炭產業(yè)的綠色化、低碳化發(fā)展，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
當前，煤炭企業(yè)面臨著既有發(fā)展路徑不可持續(xù)的問題，也面臨著轉型升級的壓力。隨著清潔能源的快速發(fā)展和國家對環(huán)保的高度重視，煤炭企業(yè)亟需轉變發(fā)展思路，加大對環(huán)保技術的研發(fā)和應用。同時，應當進一步加大對煤炭資源的優(yōu)化開發(fā)力度，提升企業(yè)的科技含量和附加值，實現產能過剩的去產能化。這一新時期的發(fā)展史啟示我們，創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是當前煤炭企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，只有不斷適應新時代的需求和變化，才能實現煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤炭企業(yè)發(fā)展史是我國工業(yè)化進程的縮影，也是一部關于發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的歷史故事。通過對該行業(yè)的發(fā)展進行全面深入的研究和思考，我們可以更好地認識到煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，更好地把握煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念和路徑。只有不斷追求科技創(chuàng)新，加大環(huán)境保護力度，實現經濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)同進步，才能真正實現煤炭企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十二
企業(yè)的發(fā)展與壯大是各行各業(yè)的共同目標，而作為企業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要不斷地推陳出新，還需要找到一些好的幫手來協(xié)助企業(yè)的運營。今天，我想分享一下我近幾年來對企業(yè)發(fā)展好幫手的體會和心得，希望可以幫助到大家。
第二段：員工團隊，最有價值的好幫手。
企業(yè)的核心就是員工團隊。一個優(yōu)秀的員工團隊不僅可以協(xié)助企業(yè)成功地開展業(yè)務，還能為企業(yè)營造積極的文化氛圍，贏得顧客的信任和忠誠度。所以，作為企業(yè)老板或者管理者，要懂得對員工進行培訓和管理，讓員工始終保持積極向上的工作狀態(tài)，并且通過激勵讓員工感受到自己對企業(yè)的價值，達到員工和企業(yè)共同成長的目的。
第三段：數字化技術，實現科技助力企業(yè)發(fā)展。
隨著信息技術的不斷發(fā)展，各類企業(yè)都已經意識到數字化建設對企業(yè)運營的重要性。數字化技術能夠協(xié)助企業(yè)實現高效的溝通協(xié)作，提高企業(yè)的管理能力，促進管理人員之間的信息共享，避免信息孤島。同時，數字化技術也能夠優(yōu)化企業(yè)運營效率，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
第四段：社會資源，為企業(yè)提供支持。
社會是企業(yè)成長的外部環(huán)境，社會資源的良好運用能夠讓企業(yè)獲得更多的機會和資源，實現企業(yè)更快的發(fā)展。企業(yè)可以通過與社會各界的交流和溝通，獲取貸款、物資等各種資源。同時，社會還能提供人才、技術、政策等各方面的支持資源，為企業(yè)發(fā)展提供更強大的有利條件。
第五段：激情和遠見，源源不斷的好幫手。
企業(yè)的發(fā)展需要一個比較長遠的規(guī)劃，也需要一個執(zhí)著的追求和信仰。無論是企業(yè)老板還是員工，都應該保持激情和遠見，不斷地汲取新的知識和技能，跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，掌握市場發(fā)展的變化。同時，謀篇布局，勇敢進取，不斷超越自己，勇攀新的高峰，才能真正為企業(yè)做出更大貢獻。
結語：
企業(yè)需要的并不是一個簡單的方法或策略，而是一個綜合性的整體解決方案。作為企業(yè)的管理者和從業(yè)者，要了解各種因素對企業(yè)發(fā)展的影響，并且以敏銳的洞察力和靈活的思維，不斷探索更好的發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展好幫手有很多，只有根據實際情況的不同，結合企業(yè)的運營需要，才能選擇合適的好幫手，才能不斷推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十三
煤炭，作為世界上最重要的能源資源之一，在人類發(fā)展史上扮演著重要的角色。隨著工業(yè)革命的到來，煤炭企業(yè)的發(fā)展迅猛。而煤炭企業(yè)的發(fā)展史也是一部探索之路，它不僅代表著煤炭工業(yè)的發(fā)展，更彰顯著創(chuàng)造力與勇氣的力量。在參觀若干煤炭企業(yè)之后，我深感煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們的啟示與教益，以下是我的心得體會。
首先，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要驅動力。在參觀中，我看到了煤炭企業(yè)無數次的改革與創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的手工開采到現代化機械化生產，從原始的燒煤爐到高效的煤電廠，每一個創(chuàng)新都是推動煤炭企業(yè)向前發(fā)展的源泉。煤炭企業(yè)需要不斷尋求新的技術、新的工藝，以便在市場競爭中脫穎而出。這也給了我們廣闊的想象空間，只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)在時代的潮流中保持競爭力。
其次，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，環(huán)保是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件。過去，煤炭企業(yè)往往只關注生產效益，而忽略了對環(huán)境的影響。然而，隨著環(huán)境問題的不斷加劇，人們對煤炭企業(yè)的環(huán)境責任也提出了更高的要求。現代的煤炭企業(yè)要積極采取環(huán)保措施，減少廢氣、廢水和固體廢物的排放，創(chuàng)造一個更加清潔的生產環(huán)境。同時，企業(yè)還應該積極推動綠色能源的應用，降低資源消耗和環(huán)境污染。只有注重環(huán)保，才能獲得社會的認可和支持。
第三，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，人才是企業(yè)最寶貴的財富。煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開一支高素質的員工隊伍。在參觀中，我看到了許多員工的辛勤工作和專業(yè)素質。他們是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，他們的智慧和創(chuàng)造力推動了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)要注重員工培訓和激勵機制的建立，吸引更多優(yōu)秀的人才投身于煤炭工業(yè)，增強企業(yè)的核心競爭力。
第四，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，企業(yè)要注重社會責任。煤炭工業(yè)是一個典型的重工業(yè)，其發(fā)展不僅會對環(huán)境造成一定的壓力，也會對當地社會產生一定的影響。煤炭企業(yè)要具有良好的社會責任感，積極參與公益事業(yè)，回饋社會。例如，煤炭企業(yè)可以投資教育、醫(yī)療等領域，改善當地人民的生活條件。同時，企業(yè)也要積極參與災后重建和環(huán)境保護等工作，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
最后，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，企業(yè)要順應市場需求，走向多元化發(fā)展。隨著能源結構的變化和環(huán)保要求的提高，煤炭市場面臨著巨大的變革。煤炭企業(yè)要及時調整產品結構，推進煤炭的清潔利用和高效利用，開拓多元化的市場。除了傳統(tǒng)的電力行業(yè)，煤炭企業(yè)還可以發(fā)展煤化工、新材料等領域，不斷拓寬利潤來源，降低發(fā)展風險。
總之，煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們很多啟示，創(chuàng)新、環(huán)保、人才、社會責任以及多元化發(fā)展是煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。只有不斷追求創(chuàng)新、關注環(huán)境、重視員工、承擔社會責任，并順應市場需求，煤炭企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。作為煤炭工業(yè)的參觀者，我們應該從煤炭企業(yè)發(fā)展史中吸取經驗，為煤炭工業(yè)的繁榮做出貢獻。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十四
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展是我一直關注的一個話題。我出生并長大在一個小城市，親眼見證了家鄉(xiāng)企業(yè)從無到有的發(fā)展歷程。在這個過程中，我深刻體會到了企業(yè)的發(fā)展需要經驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的重要性。接下來，我將分享我對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
第二段：經驗積累的重要性。
經驗積累是企業(yè)發(fā)展的基石。家鄉(xiāng)的一家小作坊就是一個很好的例子。多年來，這家作坊始終專注于傳統(tǒng)的手工制作工藝，不懈地提升產品質量。通過長期的努力和堅持，他們積累了豐富的制作經驗和技巧。這種經驗積累不僅幫助他們在市場中脫穎而出，還使他們能夠在危機時刻保持穩(wěn)定。因此，對于家鄉(xiāng)企業(yè)而言，經驗積累是能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
第三段：創(chuàng)新思維的必要性。
盡管經驗積累非常重要，但僅僅依靠以往的經驗是遠遠不夠的。在現今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新思維變得至關重要。我家鄉(xiāng)的一家傳統(tǒng)家具企業(yè)就因為缺乏創(chuàng)新而開始逐漸衰退。這家企業(yè)一直以來都使用傳統(tǒng)的制作工藝，從不嘗試創(chuàng)新。然而，隨著時代的進步和消費者需求的變化，這種方法越來越不能適應市場需求。相反，那些在設計和技術方面進行創(chuàng)新的企業(yè)正不斷突破束縛，獲得成功。因此，創(chuàng)新思維對于家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。
第四段：合理規(guī)劃的必要性。
合理規(guī)劃是企業(yè)成功的關鍵之一。一家在我家鄉(xiāng)發(fā)展非常迅速的企業(yè)就一直以其嚴謹而合理的規(guī)劃而聞名。他們從一開始就有了明確的目標和計劃，并對市場進行了深入調研。他們通過制定長期和短期計劃，不斷完善自身的運營管理體系，并在競爭中取得了優(yōu)勢。相比之下，那些沒有經過合理規(guī)劃的企業(yè)常常迷失方向，無法應對市場的變化和挑戰(zhàn)。因此，合理規(guī)劃對于家鄉(xiāng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要。
第五段：總結。
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展需要經驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的支持。經驗積累讓企業(yè)在市場中擁有競爭力，穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新思維讓企業(yè)能夠緊跟時代潮流，不斷適應市場需求；合理規(guī)劃則能為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標和指導，使之在競爭中脫穎而出。希望通過我的努力，我家鄉(xiāng)的企業(yè)能夠更好地發(fā)展，為家鄉(xiāng)的經濟繁榮貢獻一份力量。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十五
國有企業(yè)作為中國經濟的重要組成部分，在我國各個發(fā)展階段都發(fā)揮了重要作用。通過對國有企業(yè)發(fā)展史的學習與思考，我深深感受到國有企業(yè)在中國經濟發(fā)展中的重要地位。以下是我對國有企業(yè)發(fā)展史的一些心得體會。
第一段：
國有企業(yè)的發(fā)展可以追溯到新中國成立的時期，其在我國經濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。國有企業(yè)的出現是由于國家經濟建設需要而產生的，它們?yōu)槲覈幕A建設和重大工程提供了有力的支持。同時，國家對國有企業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，為其提供了充足的財政投入和資源保障，使其具備了強大的實力與競爭力。
第二段：
然而，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，也存在著一些問題與困惑。由于國家對國有企業(yè)的高度重視，一些企業(yè)在市場競爭中失去了活力，形成了官僚主義與腐敗現象，導致效率偏低和資源浪費。同時，在市場開放和國際競爭加劇的背景下，國有企業(yè)面臨著來自私營企業(yè)和外資企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，亟需進行改革和轉型。
第三段：
面對這些問題和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)開始進行深刻的改革與轉型。1990年代的國有企業(yè)改革是一個重要的里程碑，通過引入市場機制和增強企業(yè)的自主權，國有企業(yè)得以擺脫過去的束縛，實現了一定程度的改善和發(fā)展。同時，國家也制定了一系列政策和措施，為國有企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機會。
第四段：
隨著改革開放的不斷深化，國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。習近平總書記提出了“三去一降一補”和“雙百行動”等一系列政策與倡議，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。同時，國有企業(yè)也積極響應習近平總書記的號召，加強黨的領導，提高企業(yè)治理能力，推動創(chuàng)新發(fā)展，為中國經濟持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
第五段：
總的來說，國有企業(yè)的發(fā)展史充分展示了中國經濟的快速發(fā)展和推動力。國有企業(yè)在我國經濟發(fā)展中發(fā)揮了關鍵作用，為國家的基礎設施建設、經濟發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造了重要條件。同時，國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新也展示了其適應經濟發(fā)展新形勢的能力和潛力。未來，我國的國有企業(yè)將繼續(xù)在推動經濟發(fā)展和實現中華民族偉大復興的征程中發(fā)揮著重要作用。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十六
公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經營環(huán)境。下面是有20xx公司企業(yè)發(fā)展。
心得體會。
歡迎參閱。
我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。人們常說：人若生不逢時，沒趕上英雄輩出的時代，即便竭盡所能，終是難以揚名天下。是啊，生于和平年代，大多數人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業(yè)。
什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫面，巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠?！皠?chuàng)一流服務，保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。
什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業(yè)的建設相融合。為企業(yè)的建設服務，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是在押運行業(yè)中具有品牌影響力的企業(yè)，是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話：這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的。
口號。
所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”這不需要任何理由因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你，也要認真的堅守崗位，干好工作;即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務!
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾------共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么?”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)!
就是那淵博的水;如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系;我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意!
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十七
金融是國民經濟發(fā)展的重要支撐，對于企業(yè)的發(fā)展來說更是至關重要。在金融市場的發(fā)展背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在金融方面有所建樹。因此，加強金融服務、提高金融效率，促進企業(yè)發(fā)展是當下金融領域的工作重點。本文將從個人經驗出發(fā)，談談如何通過金融促進企業(yè)發(fā)展。
第二段：了解企業(yè)金融需求。
企業(yè)的金融需求是多種多樣的，包括融資、風險防范、投資管理和財務管理等。企業(yè)在進行金融決策時，應該在全面了解企業(yè)自己的經營狀況、運營成本、財務狀況、股權結構、市場競爭力等基礎上，與金融機構進行有效溝通，了解金融機構對于不同金融需求的解決方案，進而制定有效的金融計劃，以最優(yōu)的成本獲取資金，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。
第三段：選擇最合適的金融產品。
應注重選擇合適的金融產品。金融市場提供了多種金融產品，例如融資租賃、擔保貸款、信用貸款等。企業(yè)應該根據不同的運營需求，選擇最合適的金融產品。例如，進行科技創(chuàng)新的企業(yè)可以選擇風險投資等適合的金融產品。
第四段：風險控制。
金融領域是一個面對巨大風險的領域，企業(yè)在進行金融活動時也需要進行有效的風險控制。企業(yè)在選擇合適的金融產品時，應該仔細研究合同條款，了解產品的風險控制能力和查錯機制等內容。此外，企業(yè)應該保持財務規(guī)范，建立完善的風險管理機制，及時補充資金缺口并保障企業(yè)資產安全，最大程度地降低風險。
第五段：總結。
金融是企業(yè)發(fā)展的重要助推器，如何更好地進行金融服務成為當下的重要課題。企業(yè)需要了解自身的金融需求，選擇最合適的金融產品，控制金融風險，以最佳成本提高企業(yè)資金利用率，最終實現企業(yè)的健康發(fā)展。通過本文的介紹，希望能夠為企業(yè)在金融方面的發(fā)展提供有益的建議與思路。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十八
隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)數字化轉型已成為趨勢，企業(yè)必須擁抱數字化技術來提高效率，降低成本，增強核心競爭力。然而，數字化轉型離不開企業(yè)發(fā)展好幫手，本文將從人才、技術、市場、戰(zhàn)略和管理五個方面闡述企業(yè)發(fā)展好幫手的心得體會。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)需要擁有富有激情、可持續(xù)創(chuàng)新的團隊，以推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要通過各種渠道吸引高質量的人才，包括招聘、校園招聘、獵頭、內部晉升等。同時，企業(yè)需要建立良好的激勵機制，包括薪酬體系、福利待遇、職業(yè)發(fā)展機會等，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率。
二、技術是企業(yè)發(fā)展的驅動力。
技術是企業(yè)發(fā)展的驅動力，企業(yè)需要不斷引進新技術、研發(fā)新科技，以改進生產流程和產品質量，增強企業(yè)的競爭力。現今，人工智能、云計算、大數據等技術已經深入到各個領域，企業(yè)需要及時跟進技術的進步，以便更好地服務客戶和解決業(yè)務問題。
三、市場是企業(yè)發(fā)展的切入點。
市場是企業(yè)發(fā)展的切入點，企業(yè)需要深入了解客戶需求、市場狀況、競爭對手動態(tài)等，以制定市場戰(zhàn)略，以更好得識別市場機會和把握市場趨勢。同時，企業(yè)需要定位自己的品牌和形象，通過營銷手段，如活動、社交媒體等，擴大品牌影響力，提高品牌知名度和美譽度。
四、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指導思想。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指導思想，企業(yè)需要制定明確的戰(zhàn)略，以指導企業(yè)的發(fā)展方向和實施方案。制定戰(zhàn)略需要全面考慮企業(yè)內部資源和外部環(huán)境，同時也要考慮人力資源和技術水平等。戰(zhàn)略可通過工作流程、KPI、管理制度和制度優(yōu)化等方式去實施。
管理是企業(yè)發(fā)展的支撐體系，企業(yè)需要建立科學的管理體系，以提高服務質量、效率和生產率，從而實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理體系可通過規(guī)定、管理、控制和運營等機制來支撐業(yè)務的落地，促進有效的信息傳遞和資源管理，實現優(yōu)化企業(yè)管理過程，以實現企業(yè)的持續(xù)成長。
總之，企業(yè)發(fā)展好幫手，人才、技術、市場、戰(zhàn)略和管理五個方面的發(fā)揮都具有重大的影響。企業(yè)需要以客戶為中心，以品牌為導向，建立完善的內部組織體系，以此提高企業(yè)整體素質和競爭力，贏得在激烈競爭環(huán)境下的發(fā)展機會。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇一
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾------共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的`肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)！
就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇二
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。196月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認真的`堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關系融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾——————共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工?！瘪R云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇三
在我國古代的16兩秤桿上刻有3顆星，分別叫做福、祿、壽。缺人一兩謂缺福，短人二兩謂短祿，宰人三兩則要折壽。這種簡單的外化警示，可以說是古人對誠信為本理念最質樸的詮釋?！叭藷o信不立，國無信不強。”在中國這個有著六千年燦爛文化的國家里，禮、義、仁、智、信歷來被看作是中華民族的傳統(tǒng)美德。在現代文明如此昌熾的今天，我們本應將誠信操守發(fā)揚光大，然而無論是銀廣廈的黑幕，還是“藍田神話”的破滅，一系列的大案要案，暴露出中國的經濟生活正面臨著誠信的危機，一些企業(yè)已走到信用崩潰的邊緣。
一、誠信危機的危害。
企業(yè)的誠信打破了市場競爭秩序的平衡，其結果不但使企業(yè)的利益得不到保證，整個市場也出現了萎靡的情況。白酒市場的現狀是一個很好的例子。當前，白酒市場競爭激烈，很多廠家為了爭得客戶的訂單，發(fā)展壯大銷售隊伍，不惜向商家承諾種種優(yōu)厚條件：如巨額的廣告支持、高額的返利、年底的“大紅包”，一些財大氣粗的廠家甚至以奧迪、凌志等高級轎車為獎品來引誘商家。于是在廠家所謂的“零風險經營”的承諾下，商家將大把大把的貨款匯了出去。然而，接到商家的貨款后一些廠家并不是馬上派人去幫助商家做市場、建網絡，而是一發(fā)貨就萬事大吉。配套的廣告宣傳遲遲到不了位，促銷品不是數量太少，就是質量太差，當初承諾的送貨車也只能是畫餅充饑。更有甚者，見商家的市場剛有了起色，就背信棄義，另尋芳草。于是，商家為了減少損失，清貨甩賣，企業(yè)的牌子砸了，市場就這樣做死了，正因為此，白酒市場一年喝倒幾個牌子的現象比比皆是。
溫州經濟剛起步的時候，曾經出現過一段時期的造假現象，主要集中在鞋類方面，那時曾有人把溫州鞋稱為“禮拜鞋”，意思是穿一個禮拜就壞了。溫州貨一度在全國上下成為了假冒偽劣的代名詞。但這一現象并未持續(xù)很久，很多企業(yè)在迅速完成原始資本積累之后，就轉入了正規(guī)經營。紛紛在重塑形象、鍛造品牌上狠下功夫。通過制度建設、行業(yè)監(jiān)督、自我監(jiān)督、自我約束，溫州已構建起了工商業(yè)誠信體系，并涌現出一批全國知名的品牌，如莊吉、高邦、銀星等。憑借誠信的金字招牌，如今的溫州基本擺脫了原來“草根”的一面，并迅速興起了服裝、鞋革、電器、打火機、制筆、閥門、紐扣等幾大核心產業(yè)群。據報載，溫州的12個老板僅憑簽名就能向銀行貸款兩個億。“一支金筆貸兩個億”，這足以說明社會對誠信企業(yè)的認可。
1、誠信營銷離不開規(guī)則。
現實生活中，誠信已演變成一種規(guī)則。坐火車通常會提前半個小時到達候車室，而乘飛機則多會提前1-2個小時抵達候機大廳，原因何在？是怕遲到。火車、飛機到點就開，不會因某個人的遲到而延長出發(fā)時間，因此如若不能按時前來，也就是說不守規(guī)則，不講信用那就搭乘不上。這正印證了中國那句古話：“無規(guī)矩不成方圓。”若加以引申，規(guī)則其實就是宏觀營銷環(huán)境，諸如政治、法律、政策、人文、地理、科技等因素對企業(yè)的影響是不可估量的。召集在wto環(huán)境下，中國面對的是一個更加激烈，但也是更加規(guī)范和和平的競爭環(huán)境，中國企業(yè)要適應這樣的大環(huán)境，就要學會規(guī)則化生存，遵守競爭規(guī)則。
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產生直接效益的管理措施”，作為企業(yè)立足市場的通行證，誠信鑄就了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)是資源的集合，企業(yè)的資源一旦具有了稀缺性且難以模仿，也就具有了競爭力的價值。正如國際著名咨詢公司麥肯錫的專家所認為的那樣，難以復制并能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有形或無形資產是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關鍵資源。在企業(yè)的資源集合中，處于倫理層面的誠信以其所具有的獨特的不可模仿性成為了企業(yè)的核心競爭力。伴隨著經濟全球化和網絡化的進程，企業(yè)之間競爭已非單純的產品競爭、資本競爭，取而代之的是品牌、信譽這些無形資產的競爭。
從產品經營，到資本經營，再到信譽經營，這既是經濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求，更是企業(yè)經營境界不斷提升的必然結果。誠信作為企業(yè)信譽的基石，它構成了企業(yè)寶貴的精神財富和價值資源。誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。有了它，企業(yè)在無形中降低了交易成本，贏得了長久不衰的市場認同。
消費者靠品牌識別商品，而品牌又與信譽休戚相關。于是，“信譽—品牌—利潤”三位一體，構鑄成商業(yè)運營的“金三角”。企業(yè)要對產品質量做到精益求精，對服務質量完美追求，對顧客保持高度的責任感，來贏得顧客的高度滿意和忠誠，并與之建立起一種和諧的關系。只要做到“信譽—品牌—利潤”三位一體，企業(yè)自然財源廣進。
三、企業(yè)如何做好誠信營銷。
資本積累是為企業(yè)蓄勢，若想獲取持續(xù)性的領先地位，企業(yè)還需要在戰(zhàn)略上整合市場，在戰(zhàn)術上講究策略，貫徹誠信原則。
企業(yè)的資金有限，不可能滿足所有消費者的全部需求，加之市場供求關系、競爭狀況、用戶狀況的變動，企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，取得高于競爭對手的收益，就要整合市場。整合市場最注重的是交易關系的持久和穩(wěn)定，而這種持久和穩(wěn)定是建立在長期信賴和互惠基礎上的。以信用為基礎的雙邊交易，要求企業(yè)必須從追求自身利益最大化轉向互惠關系的最大化，并在營銷戰(zhàn)略和策略中貫徹誠信原則。
1、完美的產品和服務是誠信營銷的基石。
企業(yè)的誠信不是來自自我表白，而是在與廣大消費者的接觸溝通中體現出來的。一些企業(yè)百般努力創(chuàng)造出品牌，而產品卻曇花一現，關鍵就在于忽視了內部的積累。消費者是通過產品的質量（有形的物質實體和無形的服務）來體驗企業(yè)的誠信觀的。如果產品質量低，就會有更多的維修、退換事件發(fā)生，也就需要更多的服務人員，增加更多的成本支出。因此，高質量是高經濟效益的保證，也是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉。
在技術日新月異，新產品層出不窮的今天，消費者選擇、購買產品，選擇的是現在，購買的是未來。因此，服務質量高低也會給企業(yè)的業(yè)績帶來顯著的影響。如著名的ibm公司，該公司最大的特點，也是其最大的優(yōu)勢，就是為客戶提供完美的服務。公司專門挑選表現優(yōu)異的業(yè)務人員擔任為期3年的精力主管。在整整的3年時間里，他們承擔的工作只有一項，就是對客戶的抱怨或疑難問題必須在24小時之內得到解決。對有些重大疑難問題，公司甚至從世界各地調集精兵強將來診斷處理。定期的回訪，根據顧客意見或建議進行設備、服務的改進，以及不斷提高服務質量，使ibm雖然計算機技術不能堪稱世界最佳，但仍不失為全球計算機巨人。由此可見，保證服務質量實際上就是向消費者承諾，該產品在向消費者提供基本需求的功能的基礎上，產品的外延價值可以使其獲得更大程度的滿足。這樣就會提高顧客忠誠度，從而提高市場占有率，鞏固企業(yè)的市場地位，獲得超額利潤。因此，在產品質量中貫徹誠信原則，可以為企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的經濟利益。
2、真誠溝通與傳播是誠信營銷的關鍵。
從經營角度講，如果企業(yè)銷售能力差，客戶就會被其他企業(yè)奪走，企業(yè)失去了客戶，也就失去了利潤。因此，為了擴大產品影響面，企業(yè)常常會使用促銷手段，其中不乏虛假促銷。那些為了在短期之內建立起市場份額的優(yōu)勢而采取的諸如制作虛假廣告，以欺騙手段誘導消費者購買；貶低競爭對手；混淆商品和服務的來源之類的虛假促銷策略，使企業(yè)隨著對市場占有率的過度追求，而最終陷入了誠信危機的誤區(qū)。作為沉沒成本，促銷費用后旦投入如果產品質量達不到消費者的預期水平，損害了消費者的利益，該項費用就無法收回。所以，一個產權明晰的企業(yè)必然要提高質量，以各種途徑收回這項投資。這就要求企業(yè)將廣告、公共關系、大型公眾活動、銷售推廣、包裝設計、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等手段進行一體化的運用，以消費者為導向，進行基于信用的“立體傳播”。
3、渠道暢通是誠信營銷的催化劑。
企業(yè)具備了知名度、美譽度和忠誠度，也就打開了產品的銷路，但要實現正常的銷售還離不了渠道管理的暢通，因此企業(yè)不僅要與消費者搞好關系，還要與分銷商建立長期良好的合作關系。美國一家公司和國內一家企業(yè)簽定合同，共同生產一種化工產品。該企業(yè)與外商簽定了一份生產工藝保密協(xié)議，但是，隨后這家企業(yè)一位其本人并沒在該協(xié)議上簽字的重要經理辭了職，利用外商的有關技術創(chuàng)辦了公司，并以比外商更低的售價銷往國外。于是，外商一紙訴狀，原本的分銷協(xié)議因一方的失信而壽終正寢。由此可見，良好的合作關系不僅需要協(xié)議的保證，更需要用誠信來維持。
當市場日益成熟起來之后，市場的選擇功能和淘汰功能也隨之增大：微利取代暴利，消費者主權取代生產者主權，買方取代賣方，企業(yè)只有在社會的認同下，社會的需要下，才能尋求到自己的發(fā)展空間，而那些因缺乏誠信而得不到民眾承認的企業(yè)和企業(yè)家，最終將會淘汰出局。企業(yè)在市場浪潮中航行，誠信營銷定會為企業(yè)保駕護航。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇四
環(huán)境破壞的同時制約著經濟的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，同時環(huán)境問題日益嚴重，人們對環(huán)境保護的意識逐漸加強?，F在的消費者更加重視企業(yè)的環(huán)保水平，那些采用綠色原材料、生產過程更加環(huán)保的企業(yè)更受消費者的青睞，從而增加企業(yè)的收入。健康的環(huán)境也是企業(yè)健康發(fā)展的前提，無論是資源密集型企業(yè)還是勞動力密集型企業(yè)亦或是知識密集型企業(yè)，都離不開一個健康的環(huán)境。自然資源對資源密集型企業(yè)的作用是不言而喻的，自然資源作為企業(yè)的原材料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，失去了這寶貴的資源，企業(yè)將寸步難行。然而在我國，大部分企業(yè)只看眼前利益，不懂得企業(yè)健康發(fā)展與環(huán)境健康發(fā)展之間的緊密關系，大肆開發(fā)有限的自然資源，污染環(huán)境。知識密集型產業(yè)的發(fā)展也與自然環(huán)境的健康有著密切的關系，只有優(yōu)美舒適的環(huán)境才會吸引更多的高級技術人員來此創(chuàng)業(yè)，以及頂尖的高科技公司來此投資。高技術人才即企業(yè)的靈魂，失去了高技術人才，企業(yè)將很難得到發(fā)展。美國硅谷就是一個很好的例子，硅谷位于美國加利福尼亞州，是一個由十幾所大學和幾千家高技術公司組成的新興工業(yè)區(qū)，是世界上最大的計算機和電腦軟件產地。這里環(huán)境優(yōu)美，背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山海灣，有著溫暖濕潤地中海氣候。因此，吸引了許多高科技人才來此創(chuàng)業(yè)，硅谷成為世界計算機及網絡科技發(fā)展的前沿陣地。勞動力密集型企業(yè)同樣離不開自然環(huán)境，當企業(yè)對當地自然環(huán)境造成重大破壞時，有時水源受到嚴重污染，當地居民、企業(yè)員工都沒有賴以生存的物質條件時，企業(yè)談何發(fā)展，企業(yè)如果不能處理好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護的問題，取得的輝煌也將是暫時的。有著中國鞋都之稱的福建省晉江市，許多著名制鞋企業(yè)如安踏、喬丹、德爾惠在這里生根發(fā)芽，但因為其沒有平衡好企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護這個問題，忽略了對當地自然環(huán)境的保護，造成當地水源的嚴重污染，一些地區(qū)的水質連工業(yè)用水的標準都達不到，影響了今日企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保行為也有助于企業(yè)尋找更有效率、節(jié)約資源的生產方式進行生產，提高資源的利用率，從而降低生產成本。此外，環(huán)保行為也有助于企業(yè)吸引高層次人才，重視環(huán)境保護的企業(yè)其價值理念、企業(yè)文化更先進，更能發(fā)揮先進人才的潛能，從而為企業(yè)帶來更長遠的利益。隨著我國環(huán)境立法的不斷完善，政府部門對企業(yè)保護環(huán)境的干預力度也逐漸加強，逐漸出臺了各類環(huán)境污染防治的相關政策和法律法規(guī)，企業(yè)一旦造成環(huán)境污染問題，必定引起政府環(huán)境保護部門的干預，增加企業(yè)的經濟成本，影響企業(yè)的正常決策，并在消費者中造成不良的影響，從而降低企業(yè)的利潤。
進入21世紀以來，我國的產業(yè)結構不斷優(yōu)化，第一產業(yè)相對增長緩慢，第二產業(yè)增長迅速，以服務業(yè)為主的第三產業(yè)也不斷得到發(fā)展，其中金融、保險業(yè)等得到了加速發(fā)展。隨著農村、農業(yè)的不斷調整形成了良好的格局，第一產業(yè)取得了長足發(fā)展。第二產業(yè)中由于生產結構不合理，結構升級緩慢，導致雖然產業(yè)總量擴張明顯但是經濟增長質量不高。第三產業(yè)集中在社會服務業(yè)，生產性服務業(yè)處于落后狀態(tài)，內部結構的不合理導致產業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，也是社會就業(yè)渠道的主要載體，是人們生活水平的主要保障，是推動經濟增長的主要動力，工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和現代化程度的主要標志。改革開放30年間，在黨和政府的領導下，我國工業(yè)取得了舉世矚目的成就，但經濟快速增長的同時我們也付出了巨大的環(huán)境代價，如土壤污染、汽車尾氣、酸雨等眾多環(huán)境問題。多數企業(yè)在發(fā)展中難以兼顧經濟發(fā)展與環(huán)境保護問題，都以達到其利益最大化為目的，所以導致環(huán)境問題逐日惡化，越發(fā)突出，若不及時采取措施，則將造成惡性循環(huán)，而這將與社會發(fā)展、人們追求的目標背道而馳。
三、企業(yè)發(fā)展過程中導致環(huán)境問題惡化的因素。
1、企業(yè)社會責任體制不夠健全。
我國從計劃經濟走向市場經濟的過程中，各項法律法規(guī)不健全，從而導致企業(yè)與國家政府在社會責任方面界線劃不清，政府管理部門對企業(yè)行為是否守法的監(jiān)督力度不夠，只重視企業(yè)的利潤和稅收。即使有些地方政府認識到了企業(yè)存在的環(huán)保問題，也沒有積極制定相關政策，沒有在整體上積極推進，只考慮企業(yè)利潤和當地目前經濟發(fā)展狀況，沒有考慮到地區(qū)經濟的長期可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)在較弱的監(jiān)督力度下也放松了對自己的要求。另外，我國有些企業(yè)并沒有真正走向市場，導致企業(yè)的社會責任體制不夠健全。
2、企業(yè)領導者忽視文化建設。
企業(yè)沒有樹立以保護環(huán)境為其經營的哲學思想，雖然實現了企業(yè)的經營目標，但沒有綜合考慮消費者權益及社會福利，小到一般工作人員，大到領導決策層，沒有形成一種環(huán)保的文化風尚。
3、企業(yè)沒有建立綠色環(huán)保體系。
企業(yè)從生產到銷售的過程中，沒有考慮到企業(yè)的再發(fā)展與整個社會的關系，不重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要實現這一目標，在經營的過程中必須要有一整套行為體系，具有系統(tǒng)性與創(chuàng)造性，在生產銷售的每個環(huán)節(jié)做到綠色環(huán)保。環(huán)境是企業(yè)進行生產的物質基礎，因此企業(yè)有必要、有責任完善自己的環(huán)保體系來消除環(huán)境問題對生產的限制。企業(yè)的行為雖是個體行為，但是無數個個體行為對環(huán)境進行作用的時候，將破壞環(huán)境自身的承載能力，超出環(huán)境自身調節(jié)能力的時候，其對企業(yè)造成的生產限制將制約經濟的發(fā)展。因此，考慮到經濟的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要克制對環(huán)境的無限制索取，保護環(huán)境。
四、企業(yè)在環(huán)境保護方面應采取的對策。
1、遵循綜合效益原則。
企業(yè)在生產經營過程中，不能只重視自己的經濟利益，要考慮到社會及相關利益者的綜合利益，在追求企業(yè)效益的同時，多方面考慮其經濟行為對社會造成的實際影響，特別是它的負面影響，更多關注綜合效益。企業(yè)是主要的經濟行為個體，在環(huán)境保護方面起主導作用，同時企業(yè)的環(huán)保行為也會在公眾中形成良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著巨大的推動作用。
2、堅持可持續(xù)發(fā)展觀。
可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當代人的需要，又不損害后代人滿足需要的能力的發(fā)展。企業(yè)在達到發(fā)展經濟的目的時又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。也就是江澤民同志指出的“：決不能吃祖宗飯，斷子孫路”。環(huán)境保護是可持續(xù)發(fā)展的重要方面，可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在嚴格控制人口、提高人口素質和保護環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進行經濟和社會的發(fā)展。以人為本，要求發(fā)展不是為了發(fā)展而發(fā)展，不是為了滿足少數人的利益，而是為了不斷滿足全體人民不斷增長的物質文化需要和全面發(fā)展的需要。企業(yè)的理念是一個企業(yè)的靈魂所在，一個積極的、科學的可持續(xù)發(fā)展觀是企業(yè)在越來越激烈的競爭中經久不衰的制勝法寶。
3、提高企業(yè)環(huán)保意識。
只有企業(yè)的意識提上去，行為才會跟的上，政府對企業(yè)的監(jiān)督受時間和人力等方面的制約，不可能對企業(yè)的生產和經營時時、事事監(jiān)督。因此，企業(yè)必須提高自身的環(huán)保意識，加強環(huán)境保護的宣傳教育，從企業(yè)的領導決策層，到企業(yè)環(huán)保人員，再到企業(yè)一般工作人員，一個不能少的接受環(huán)保方面的宣傳教育，特別是領導階層，只有領導重視了，環(huán)保工作才會有效得到推進，通過環(huán)保意識教育，從心靈深處喚醒人們對大自然的熱愛，進而去保護環(huán)境。提高企業(yè)員工的環(huán)保意識并非一日之功，這需要時間和政府的政策輔助，然而這也是企業(yè)發(fā)展的源動力，在提高企業(yè)形象的同時也有利于企業(yè)的快速發(fā)展。
4、優(yōu)化企業(yè)的產業(yè)結構，低碳生產。
企業(yè)應轉變觀念，樹立綠色低碳發(fā)展觀。發(fā)展綠色低碳經濟是人類未來發(fā)展的必然趨勢。在政府部門大力支持與引導綠色、低碳、環(huán)保產業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)也應對環(huán)境問題加強管理，形成資源消耗低、環(huán)境污染小的產業(yè)結構，這也勢必會有力地樹立良好的企業(yè)形象，大大提高產品的競爭能力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)同時要加強技術的創(chuàng)新與資源利用率的提高，發(fā)展低碳節(jié)能技術，推行能源高效利用以及低碳能源的開發(fā)。加大節(jié)能減排和低碳技術的研發(fā)，倡導低碳生活，減輕對環(huán)境造成的壓力，積極履行企業(yè)對社會的責任。同時，企業(yè)應積極開展國際間低碳技術交流，發(fā)展碳排放權國際交易合作，促進低碳和節(jié)約經濟的全球發(fā)展。五、結論企業(yè)在發(fā)展和環(huán)境保護方面，要做到統(tǒng)籌兼顧，在追求企業(yè)利益的同時，也要積極發(fā)揮在環(huán)境保護方面的主導作用，積極推動環(huán)保技術的開發(fā)，增加環(huán)保設施投入，提高資源利用效率。地方政府和企業(yè)也要樹立科學發(fā)展觀，積極響應國家的環(huán)保政策，而不是一味的向自然環(huán)境索取，如果只是不斷的從環(huán)境中攝取資源，而回饋給自然的只有污染，那么環(huán)境問題將會越發(fā)突出，逐漸惡化，最終將影響企業(yè)的發(fā)展，從而不利于企業(yè)的長遠利益。企業(yè)若能從長遠角度來考慮，摒棄短淺的觀點，中國環(huán)境的保護工作必將快速發(fā)展，工業(yè)產業(yè)也將快速的實現產業(yè)升級。我們也要積極扭轉經濟發(fā)展模式，落實科學發(fā)展觀，重點發(fā)展生態(tài)工業(yè)，將保護環(huán)境工作落到實處，走節(jié)約資源、保護環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。我國的企業(yè)也將以嶄新的形象和更強大的實力面向國外企業(yè)的競爭，實現經濟發(fā)展與保護環(huán)境的雙贏。
作者：姜美慧胡文杰陸楊瀟單位：江南大學商學院。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇五
心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近；實踐體會同經驗總結相類。學習的方法每個人都有，并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法，也是個性化的。借鑒他人的學習方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學習方法才是最重要的。以下是由為大家整理的最新個人與企業(yè)發(fā)展心得體會材料，希望對你有所幫助。
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮；即便沒人監(jiān)督你，也要認真的堅守崗位，干好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務！
我是魚，集體就是那淵源的水——————凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關系融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾——————共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么？”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
在企業(yè)工作的這些年里，我了解過很多企業(yè)老板、企業(yè)高層的經歷。記得有一個企業(yè)的老總說：“能創(chuàng)業(yè)成功當上老板的人，他在企業(yè)里工作就一定是名好員工。”馬云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認識的這位老板之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業(yè)后應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發(fā)展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老板的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見，最后他不得不選擇老板的路線。等公司經營了一段時間后發(fā)現：在市場上越來越不占優(yōu)勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創(chuàng)新，成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭發(fā)油油的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的.時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運？我又拿什么與企業(yè)共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)！
與企業(yè)共發(fā)展，與企業(yè)共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業(yè)就是那淵博的水；如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天；我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意！
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇六
近年來，我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展迅猛，吸引了無數人的目光，并取得了令人矚目的成績。作為家鄉(xiāng)的一份子，我深感驕傲和自豪。通過觀察和思考，我總結出了一些家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會，希望能與大家分享。
首先，家鄉(xiāng)企業(yè)充分利用當地資源。我家鄉(xiāng)地處于一個資源豐富的地區(qū)，擁有豐富的自然資源和獨特的人文資源。企業(yè)要想發(fā)展，就必須充分利用家鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源。例如，我家鄉(xiāng)地勢平坦，土地肥沃，適合種植農作物，很多企業(yè)就選擇發(fā)展農產品種植業(yè)，并選取具有特色的農作物，通過品牌建設和質量保證，將產品推向市場，取得了很好的效果。
其次，家鄉(xiāng)企業(yè)注重技術創(chuàng)新。在這個高度競爭的時代，企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須有技術優(yōu)勢。家鄉(xiāng)企業(yè)深知這個道理，積極引進和培養(yǎng)高技術人才，加大科技投入，提升企業(yè)的技術實力。比如，我家鄉(xiāng)的一家制造業(yè)企業(yè)，在生產過程中引入了先進的自動化設備，大大提高了生產效率和產品質量，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其三，家鄉(xiāng)企業(yè)注重品牌建設。品牌是企業(yè)的一張名片，是企業(yè)在市場競爭中的利器。家鄉(xiāng)企業(yè)深知品牌的重要性，通過加大宣傳推廣力度，提高產品質量，以及不斷改善售后服務等方式，逐步樹立了自己的品牌形象。比如，我家鄉(xiāng)的一家小型家具廠在市場競爭中找到了自己的定位，通過獨特的設計和精湛的工藝，成為了顧客心目中的高品質家具代表，這也使得企業(yè)的知名度和聲譽不斷提高。
其四，家鄉(xiāng)企業(yè)注重創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)保持競爭力的必然選擇。家鄉(xiāng)企業(yè)在發(fā)展過程中，始終把創(chuàng)新擺在重要位置，鼓勵員工產生創(chuàng)造性的想法和行動，促進企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提升。比如，我家鄉(xiāng)的一家制藥企業(yè)，通過與高校合作，不斷研發(fā)新藥和新技術，不僅滿足了市場的需求，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
最后，家鄉(xiāng)企業(yè)注重社會責任。企業(yè)發(fā)展的同時，不能忽視對社會負責的重要性。家鄉(xiāng)企業(yè)積極參與公益事業(yè)，捐資辦學，設立獎學金，資助貧困地區(qū)，為社會做出了積極貢獻。這種無私奉獻的行為進一步提高了企業(yè)的社會形象和聲譽，也讓消費者更加信任和支持家鄉(xiāng)企業(yè)。
綜上所述，家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展心得體會可以歸納為充分利用當地資源，注重技術創(chuàng)新，重視品牌建設，鼓勵創(chuàng)新思維和注重社會責任等。這些經驗和體會不僅對我家鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展有著重要的指導意義，也對其他地方的企業(yè)有啟示作用。希望各地的企業(yè)能夠借鑒家鄉(xiāng)企業(yè)的經驗，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，為我國經濟的繁榮做出更大的貢獻。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇七
(1)企業(yè)的經營活動有購、產、供、銷等環(huán)節(jié)，在任一環(huán)節(jié)和活動中都有財務活動的參與，由此加強企業(yè)財務管理，有助于企業(yè)經營活動的順利進行，同時可以為經營活動效率的提高服務。企業(yè)經營活動的順利進行，就有助于企業(yè)盈利能力的提高，由此會為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供動力。
(2)企業(yè)經營管理的過程中存在著不確定性，這是由于任何經濟活動都有一定的風險性。由此加強企業(yè)財務管理，啟動風險預警機制，就可以有效的對可能產生的風險進行分析和評估，并根據風險提出規(guī)避措施。由此可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的經營模式和經營內容，幫助企業(yè)在規(guī)避風險的同時權衡效益最大化，為企業(yè)的長遠發(fā)展具有一定的促進的作用。
(3)企業(yè)的財務管理活動分為投資、籌資和股利分配幾個方面，而企業(yè)長遠發(fā)展離不開資金的支持，企業(yè)通過長期籌資取得發(fā)展資金，從而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。由此可見，企業(yè)籌資活動的效率直接關系到企業(yè)是否能夠通過資金融通取得所需要的資金，這也就證明了財務管理的效率對企業(yè)發(fā)展的作用。
2企業(yè)財務管理的現狀。
2.1企業(yè)財務管理意識淡薄。
在企業(yè)財務管理的過程中，一些企業(yè)財務管理觀念淡薄，根本不能充分認識到企業(yè)財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。尤其是中小企業(yè)，本身財務制度建立不健全，對財務管理缺乏認識，這就導致財務管理效率的低下，企業(yè)資產的利用效率低下，企業(yè)缺乏應有的財務預警機制，導致企業(yè)應對財務風險的能力減弱，最終會導致企業(yè)發(fā)展的局限性，嚴重的話還會導致企業(yè)的破產。
2.2企業(yè)財務管理方面缺乏專業(yè)的人才支撐。
從目前企業(yè)財務管理的現狀來看，大部分企業(yè)財務管理專業(yè)人才處于缺失的局面，財務管理專業(yè)人才的缺失就導致企業(yè)財務管理難以根據計劃進行，財務管理和會計專業(yè)人才素質有待提高，部分財務人員對新的財經法規(guī)制度以及會計處理方面缺乏認識，財務人員的專業(yè)能力與企業(yè)的需求存在脫節(jié)，這就導致財務管理很難發(fā)揮應有的作用，財務管理效率低下，使得企業(yè)的發(fā)展由于財務管理中的系列問題受到嚴重影響。
2.3企業(yè)內部財務管理缺乏有效的制度規(guī)范。
企業(yè)內部財務管理制度缺失導致企業(yè)財務管理缺乏有效的標準，由此在具體財務問題發(fā)生時，難以根據規(guī)范進行有效的評估和決策。一些中小企業(yè)財務會計制度缺失，財務會計制度建立不健全等，這些問題的存在都會降低財務管理水平的提升。在短期來看，對企業(yè)財務管理的目標的實現構成威脅，從企業(yè)的長期發(fā)展來看，不利于企業(yè)的`可持續(xù)性發(fā)展和長期財務目標的實現。
3加強企業(yè)財務管理的對策。
3.1建立健全財務管理體系。
在企業(yè)財務管理的過程中，要建立健全各項財務管理制度和辦法，從而形成財務管理系統(tǒng)管理體系的構建，要使各種財務管理規(guī)范形成制度，不能搞形式主義，要從利于企業(yè)發(fā)展的層面對財務管理內容進行嚴格規(guī)范，切實做好財務管理核心環(huán)節(jié)的構建工作。要創(chuàng)新財務管理模式，選擇適合企業(yè)發(fā)展的財務管理方式，不能照搬其他企業(yè)管理方式，要根據企業(yè)自身情況和規(guī)模選擇最優(yōu)模式進行管理，只有這樣，才能保證財務管理充分發(fā)揮應有的效用。
3.2提高財務管理人員素質。
企業(yè)要想提高財務管理水平，就要從根本上提高財務管理隊伍的素質。一方面，財務管理人員要提高自身的道德水平。由于市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著各種不同的挑戰(zhàn)，財務管理人員首先就要具備基本的財務管理知識和理念，只有這樣，才能保證財務管理工作能夠得以開展。除此之外，財務管理人員對財務管理各相關政策要有明確的了解，要能夠靈活運用各種財務管理方法，協(xié)助企業(yè)管理人員做好相關政策的構建，只有這樣，才能保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健。
3.3從財務管理的內容著手提高財務管理效率。
(1)加強全面預算管理。
在企業(yè)財務管理的過程中，要不斷加強全面預算管理。預算管理是企業(yè)對各種財務和非財務資源進行分配從而組織和協(xié)調企業(yè)的經營活動。由此，在財務管理過程中，加強預算管理，實現資源的有效分配和配置，可以實現企業(yè)各資源的有效利用，使各種財務和非財務資源發(fā)揮其應有的作用。并根據預算執(zhí)行情況進行評估，從而可以對企業(yè)的預算執(zhí)行情況有一個客觀的了解，對企業(yè)預算的編制起到修正作用。加強預算管理就是要保證預算的編制和執(zhí)行的動態(tài)平衡，只有保證預算編制的合理性，同時加強預算跟蹤，才能保證企業(yè)財務和非財務資源利用的有效性。這是提高財務管理效率的重要方面之一。
(2)嚴格成本控制。
成本管理有助于企業(yè)在財務管理的過程中有效的降低成本從而增加企業(yè)收益率。企業(yè)成本控制可以挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩?jié)約資本，避免不必要的浪費。在企業(yè)的生產經營過程中，存在著一些不必要的資源浪費，這些資源浪費導致企業(yè)資源利用的不充分，同時會增加企業(yè)的成本負擔，由此會降低企業(yè)財務管理的效率和效果。由此可以通過降低資源的消耗量，從而起到控制成本的作用，防止不必要的浪費的發(fā)生。成本控制是企業(yè)提高財務管理效果的重要途徑之一，需要企業(yè)在生產管理過程中做好跟蹤，對可以縮減成本的步驟進行成本控制，提高資源的利用率。
(3)加強風險管理。
企業(yè)經營活動不是絕對安全的，都會帶有一定的風險。由此，必須在財務管理過程中加強風險管理。針對企業(yè)的投資和籌資活動，要進行風險和收益的評估，從而選擇最優(yōu)的方式進行投資和籌資的處理。因為，一旦企業(yè)投資決策失誤，企業(yè)就可能面臨資金鏈斷裂的風險，不利于企業(yè)的發(fā)展。籌資活動要考慮籌資成本和收益，如果籌資帶來的收益不能補償籌資成本也會給企業(yè)帶來經營風險，所以，風險管理作為財務管理的重要方面理應得到重視。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇八
一場翻天覆地的三聚氰胺**，讓企業(yè)的責任重新成為公眾關注的重點，這是一個異常龐大的問題，短小的篇幅幾乎不可能說得清楚。面對這個問題，不同的人或許會提供不同的答案。有些人會說是“獲取利潤”，確實，企業(yè)作為一個經濟體自從其誕生之日起就承載了“獲取利潤”的歷史使命，但這是企業(yè)的戰(zhàn)略目標，而不是責任，這一點很多時候會產生混淆；或許還有另外一些人會說是“對企業(yè)成員負責，對股東負責，對股民負責。”應該說企業(yè)的成員投入了熱情與青春，股東和股民投入了資金，他們的付出需要獲得正當而合理的回報，這是他們的權利，也是企業(yè)不可推卸的責任。還有一些更具遠見卓識的觀點，認為企業(yè)的責任就是回報社會，譬如解決就業(yè)，進行公益捐贈等等。
這些觀點大多看不出什么毛病，但是，這些顯然還不是我們所推崇的企業(yè)責任。要知道，這些責任的受惠層面只是僅限于少數人，對于社會公眾并沒有普遍性的意義。企業(yè)的責任應該從一個全面的角度和更深刻的高度來看待，只有對社會公眾普遍履行的責任，才是企業(yè)真正必須肩負的責任?；谶@個標準，我們認為，企業(yè)最大的責任莫過于“對消費者的尊重”，這種尊重，最核心、最根本的內容就是為消費者提供優(yōu)質的產品與服務。
9月上旬開始，三聚氰胺這個原本生僻的化學名詞成為大眾普及的熱點詞匯，人人談之色變，從上到下，從企業(yè)到消費者，避之唯恐不及。這個化學名詞造成的社會轟動，引發(fā)了新一輪企業(yè)責任的社會思考。現在真相已經基本明朗，基于降低成本的考慮，三聚氰胺這種有毒物質被不法奶農（或企業(yè)）當作蛋白質添加到了嬰幼兒奶粉、液態(tài)奶甚至奶糖等幾乎所有涉奶食品中。原本造假對于消費者來說已經見怪不怪了，須知各行各業(yè)此類情況層出不窮。但食品不同于其它產品，是直接進入消費者體內的產品，如果出現造假，對消費者造成的影響極大，小則傷病，大則送命。也正是因為如此，每一次的食品造假才造成了極大的社會**，有人甚至夸張的說中國人是在食品“中毒”中完成了化學常識的掃盲工作的，譬如我們從大米中認識了石蠟，從火腿中認識了敵敵畏，咸鴨蛋、辣椒醬中認識了蘇丹紅，從火鍋里認識了，從銀耳、蜜棗中認識了硫磺，從木耳中認識了硫酸銅，現在又從嬰幼兒奶粉中認識到了三聚氰胺，外國人喝牛奶是長結實,中國人喝牛奶是長“結石”。
但我們認為，恰恰這次三聚氰胺事件的曝發(fā)曝露出了中國企業(yè)在自己到底該盡哪些責任這個重要問題上出現了普遍的認識誤區(qū)，很多企業(yè)在追逐利潤、回報社會的同時，忽略了自身最大的責任――提供優(yōu)質的產品與服務。
這是一個危險的信號。負責任的企業(yè)生產并提供產品與服務，獲取經營利潤，再把利潤的一部份回報社會，如果以這種邏輯來評介企業(yè)的責任的話，看似天衣無縫，實際上荒謬至及。殊不知企業(yè)最基本、最重要、最普遍的責任，就是無條件保證每一件產品與服務的質量，然而，企業(yè)往往忽略了這一常識。其實，制鞋行業(yè)早在前率先實踐了這一定律。當1987年8月8日杭州武林門一把火燒毀5000多雙溫州假冒偽劣皮鞋之后，溫州的皮鞋行業(yè)真正集體認清了自己的企業(yè)責任，也正因如此，才迎來了今天溫州鞋業(yè)的輝煌。
只有認識到這一點，企業(yè)才可能真正盡到自己的責任，才可能創(chuàng)造出屬于自己的發(fā)展空間，才會擁有燦爛的未來！
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企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇九
隨著經濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)涌現出來，為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和財富。在我生活的家鄉(xiāng)，也有一些企業(yè)取得了不錯的發(fā)展成果。在這個過程中，我深有體會，總結了一些關于家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
首先，家鄉(xiāng)企業(yè)要有良好的經營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃。一個企業(yè)的發(fā)展不能只停留在眼前的利益上，需要有遠見和長遠的發(fā)展規(guī)劃。良好的經營理念可以讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，戰(zhàn)略規(guī)劃能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。舉個例子，在我家鄉(xiāng)有一家傳統(tǒng)餐飲企業(yè)，他們一直堅持以客戶需求為導向，不斷改進菜品和服務質量，不僅贏得了顧客的口碑，也穩(wěn)固了企業(yè)的市場地位。
其次，家鄉(xiāng)企業(yè)需要注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。技術創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，只有不斷引入先進的生產技術和管理方法，才能在市場競爭中保持活力。同時，企業(yè)也要重視人才培養(yǎng)和人力資源管理，打造一個具有競爭力的團隊。在我家鄉(xiāng)有一家家具企業(yè)，在不斷研發(fā)新產品的同時，他們也重視員工的培訓和發(fā)展，為員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和責任心。
此外，家鄉(xiāng)企業(yè)還要積極參與社會責任，樹立良好的企業(yè)形象。現代社會對企業(yè)的道德要求越來越高，企業(yè)不能只追求經濟效益，還要承擔起一定的社會責任，為社會發(fā)展做出貢獻。許多企業(yè)在家鄉(xiāng)開展一些公益活動，比如資助貧困學生、捐助社會福利機構等，這不僅是對社會的回報，也為企業(yè)樹立了良好的形象，贏得了更多消費者的信賴。在我家鄉(xiāng)有一家電子企業(yè)，他們經常組織一些科技講座和技能培訓，為當地的居民提供了免費的科學知識和技能提升機會。
最后，家鄉(xiāng)企業(yè)要積極拓展市場，把握時機。市場是企業(yè)發(fā)展的依托，一個企業(yè)如果只局限于當地市場，很難實現更大規(guī)模的發(fā)展。家鄉(xiāng)企業(yè)要敢于拓展市場，尋找更多的合作伙伴和商機。在全球化的浪潮下，家鄉(xiāng)企業(yè)也要積極參與國際合作，抓住國際市場的機會。在我家鄉(xiāng)有一家家電企業(yè)，他們不僅在國內市場取得了很好的銷售業(yè)績，還成功進軍國際市場，成為了國際知名品牌。
通過對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的實際觀察和思考，我認為家鄉(xiāng)企業(yè)要有良好的經營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃，注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，積極參與社會責任和樹立良好的企業(yè)形象，同時積極拓展市場，把握時機。只有這樣，家鄉(xiāng)企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十
近幾十年來，隨著全球能源需求的不斷增長，煤炭作為一種主要的能源資源，一直在全世界范圍內發(fā)揮著重要的作用。然而，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程并不平坦，尤其是在環(huán)保問題日益突出的今天。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究與思考，我深感在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中，需重視企業(yè)環(huán)保責任、技術創(chuàng)新和轉型升級等關鍵因素，以實現可持續(xù)發(fā)展。本文將從歷史視角分析煤炭企業(yè)發(fā)展的經驗教訓，并在此基礎上提出改革與創(chuàng)新的建議。
首先，煤炭企業(yè)需要明確環(huán)保目標，并擔負相應的責任。煤炭生產和使用過程中產生的污染物、溫室氣體和固體廢物等對環(huán)境和人類健康造成了巨大影響。然而，在過去的發(fā)展歷程中，很多煤炭企業(yè)往往只追求經濟利益，忽視了環(huán)境保護的重要性。這導致了環(huán)境質量下降，自然資源破壞以及與周邊居民的矛盾升級等問題。對此，煤炭企業(yè)應當樹立環(huán)保理念，優(yōu)先考慮環(huán)境影響，并制定明確的環(huán)境保護目標。同時，政府需要加強相關法規(guī)的制定和執(zhí)行，以確保企業(yè)按照合規(guī)要求開展生產活動。只有通過企業(yè)與政府共同努力，才能在促進煤炭產業(yè)發(fā)展的同時實現環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。
其次，煤炭企業(yè)需要重視技術創(chuàng)新，提高生產效率和環(huán)保水平。技術進步是推動產業(yè)發(fā)展的重要因素，煤炭企業(yè)也不例外。隨著技術的不斷更新，煤炭開采、洗選、燃燒等環(huán)節(jié)的效率得到顯著提高，對環(huán)境的影響也得到了有效控制。但是，在我國煤炭企業(yè)中，仍存在著技術水平不高、設備陳舊、資源浪費等問題。為了推動煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要加大對技術創(chuàng)新的投入，引進高端設備和先進技術，推動煤炭產業(yè)實現由傳統(tǒng)向高效清潔轉變。同時，政府需要加大對科技創(chuàng)新的支持力度，鼓勵企業(yè)進行研發(fā)投入，提高技術創(chuàng)新的成功率和效果。
再次，煤炭企業(yè)應該加快轉型升級，實現煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“煤老大”的地位已經逐漸被可再生能源和清潔能源所替代。在我國電力產業(yè)中，煤電在發(fā)電量中所占比例逐年下降，而清潔能源的比例逐年增加。這種趨勢使得煤炭企業(yè)必須面對煤炭需求減少、市場競爭加劇的問題。因此，煤炭企業(yè)需要加大轉型升級的力度，發(fā)展清潔煤技術和煤炭深加工產業(yè)，提高產品附加值，降低資源消耗和環(huán)境污染。同時，也需要積極探索新的發(fā)展方向，加大對可再生能源、新能源技術的投資，推動經濟結構的轉變和產業(yè)升級。
最后，政府和企業(yè)應當加強合作，共同推動煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府在能源政策的制定和執(zhí)行中扮演著重要角色，需要加大對煤炭企業(yè)的監(jiān)管力度，強化環(huán)保要求，限制資源浪費，鼓勵技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。同時，政府還應該提供有效的政策支持，為企業(yè)轉型升級提供財政資金、稅收減免等方面的支持。而煤炭企業(yè)則需要積極響應國家政策，履行社會責任，推動企業(yè)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。政府和企業(yè)之間的合作將為煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
總結起來，煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程中，環(huán)保責任、技術創(chuàng)新和轉型升級是三個關鍵因素。通過明確環(huán)保目標，煤炭企業(yè)能夠更好地履行環(huán)保責任，推動產業(yè)綠色發(fā)展；加大對技術創(chuàng)新的投入，提高生產效率和環(huán)保水平；推動產業(yè)轉型升級，實現煤炭產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，政府和企業(yè)之間的合作也是推動煤炭產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。只有在政府和企業(yè)共同努力下，才能實現煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為社會經濟發(fā)展作出應有的貢獻。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十一
煤炭是我國傳統(tǒng)的主要能源資源，也是我國經濟發(fā)展的重要支撐。煤炭企業(yè)的發(fā)展史承載著我國工業(yè)化進程的記憶，同時也凸顯出了該行業(yè)在不同歷史時期所面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。通過對煤炭企業(yè)發(fā)展史的研究和思考，我不僅了解了其發(fā)展過程中的經驗教訓，更重要的是深刻認識到發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關系，以及如何在新時期推動煤炭企業(yè)的合理發(fā)展。
在古代，煤炭資源的開發(fā)利用主要是以冶金為主。煉鐵是古代工藝中不可或缺的環(huán)節(jié)，而鐵業(yè)的興衰決定了煤炭的需求量。這一時期的煤炭企業(yè)發(fā)展史充滿著曲折和挑戰(zhàn)。由于技術水平和交通條件的限制，煤炭資源的開采和運輸都相對困難，同時也給環(huán)境帶來了嚴重的污染問題。這段歷史告訴我們，科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)在任何時期都應當注重的重要方面，只有不斷提高技術水平，減少環(huán)境污染，才能實現長期可持續(xù)發(fā)展。
近代以來，煤炭企業(yè)迎來了快速發(fā)展的時期。工業(yè)革命催生了大規(guī)模的煤炭需求，特別是鐵路、船舶等交通工具的興起進一步推動了煤炭產業(yè)的發(fā)展。在這一時期，許多有遠見卓識的企業(yè)家開始致力于煤炭業(yè)的發(fā)展，他們大膽創(chuàng)新、敢于探索，使得煤炭企業(yè)得以迅速崛起。然而，隨著煤炭的大規(guī)模開采和使用，環(huán)境問題也逐漸凸顯。大量的煤塵和煙氣排放帶來了嚴重的空氣污染問題，這一時期的發(fā)展史提醒我們，經濟發(fā)展不能以環(huán)境破壞為代價，只有實現經濟與環(huán)保的協(xié)同發(fā)展，才能真正實現可持續(xù)發(fā)展。
改革開放以來，煤炭企業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。國家對煤炭產業(yè)的整頓和調控，加大了對環(huán)境保護和能源轉型方面的政策力度，使得煤炭企業(yè)迫切需要進行結構調整和技術升級。這個時期的發(fā)展史告訴我們，煤炭企業(yè)應當順應時代的發(fā)展潮流，積極推動綠色能源的開發(fā)利用，減少對煤炭資源的依賴，增強可再生能源的比重。同時，企業(yè)應當加大對煤炭資源的保護力度，促進煤炭產業(yè)的綠色化、低碳化發(fā)展，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
當前，煤炭企業(yè)面臨著既有發(fā)展路徑不可持續(xù)的問題，也面臨著轉型升級的壓力。隨著清潔能源的快速發(fā)展和國家對環(huán)保的高度重視，煤炭企業(yè)亟需轉變發(fā)展思路，加大對環(huán)保技術的研發(fā)和應用。同時，應當進一步加大對煤炭資源的優(yōu)化開發(fā)力度，提升企業(yè)的科技含量和附加值，實現產能過剩的去產能化。這一新時期的發(fā)展史啟示我們，創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展是當前煤炭企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，只有不斷適應新時代的需求和變化，才能實現煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤炭企業(yè)發(fā)展史是我國工業(yè)化進程的縮影，也是一部關于發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的歷史故事。通過對該行業(yè)的發(fā)展進行全面深入的研究和思考，我們可以更好地認識到煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，更好地把握煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念和路徑。只有不斷追求科技創(chuàng)新，加大環(huán)境保護力度，實現經濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)同進步，才能真正實現煤炭企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十二
企業(yè)的發(fā)展與壯大是各行各業(yè)的共同目標，而作為企業(yè)的從業(yè)者，我們不僅需要不斷地推陳出新，還需要找到一些好的幫手來協(xié)助企業(yè)的運營。今天，我想分享一下我近幾年來對企業(yè)發(fā)展好幫手的體會和心得，希望可以幫助到大家。
第二段：員工團隊，最有價值的好幫手。
企業(yè)的核心就是員工團隊。一個優(yōu)秀的員工團隊不僅可以協(xié)助企業(yè)成功地開展業(yè)務，還能為企業(yè)營造積極的文化氛圍，贏得顧客的信任和忠誠度。所以，作為企業(yè)老板或者管理者，要懂得對員工進行培訓和管理，讓員工始終保持積極向上的工作狀態(tài)，并且通過激勵讓員工感受到自己對企業(yè)的價值，達到員工和企業(yè)共同成長的目的。
第三段：數字化技術，實現科技助力企業(yè)發(fā)展。
隨著信息技術的不斷發(fā)展，各類企業(yè)都已經意識到數字化建設對企業(yè)運營的重要性。數字化技術能夠協(xié)助企業(yè)實現高效的溝通協(xié)作，提高企業(yè)的管理能力，促進管理人員之間的信息共享，避免信息孤島。同時，數字化技術也能夠優(yōu)化企業(yè)運營效率，使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
第四段：社會資源，為企業(yè)提供支持。
社會是企業(yè)成長的外部環(huán)境，社會資源的良好運用能夠讓企業(yè)獲得更多的機會和資源，實現企業(yè)更快的發(fā)展。企業(yè)可以通過與社會各界的交流和溝通，獲取貸款、物資等各種資源。同時，社會還能提供人才、技術、政策等各方面的支持資源，為企業(yè)發(fā)展提供更強大的有利條件。
第五段：激情和遠見，源源不斷的好幫手。
企業(yè)的發(fā)展需要一個比較長遠的規(guī)劃，也需要一個執(zhí)著的追求和信仰。無論是企業(yè)老板還是員工，都應該保持激情和遠見，不斷地汲取新的知識和技能，跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，掌握市場發(fā)展的變化。同時，謀篇布局，勇敢進取，不斷超越自己，勇攀新的高峰，才能真正為企業(yè)做出更大貢獻。
結語：
企業(yè)需要的并不是一個簡單的方法或策略，而是一個綜合性的整體解決方案。作為企業(yè)的管理者和從業(yè)者，要了解各種因素對企業(yè)發(fā)展的影響，并且以敏銳的洞察力和靈活的思維，不斷探索更好的發(fā)展路徑。企業(yè)發(fā)展好幫手有很多，只有根據實際情況的不同，結合企業(yè)的運營需要，才能選擇合適的好幫手，才能不斷推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十三
煤炭，作為世界上最重要的能源資源之一，在人類發(fā)展史上扮演著重要的角色。隨著工業(yè)革命的到來，煤炭企業(yè)的發(fā)展迅猛。而煤炭企業(yè)的發(fā)展史也是一部探索之路，它不僅代表著煤炭工業(yè)的發(fā)展，更彰顯著創(chuàng)造力與勇氣的力量。在參觀若干煤炭企業(yè)之后，我深感煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們的啟示與教益，以下是我的心得體會。
首先，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要驅動力。在參觀中，我看到了煤炭企業(yè)無數次的改革與創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的手工開采到現代化機械化生產，從原始的燒煤爐到高效的煤電廠，每一個創(chuàng)新都是推動煤炭企業(yè)向前發(fā)展的源泉。煤炭企業(yè)需要不斷尋求新的技術、新的工藝，以便在市場競爭中脫穎而出。這也給了我們廣闊的想象空間，只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)在時代的潮流中保持競爭力。
其次，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，環(huán)保是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備條件。過去，煤炭企業(yè)往往只關注生產效益，而忽略了對環(huán)境的影響。然而，隨著環(huán)境問題的不斷加劇，人們對煤炭企業(yè)的環(huán)境責任也提出了更高的要求。現代的煤炭企業(yè)要積極采取環(huán)保措施，減少廢氣、廢水和固體廢物的排放，創(chuàng)造一個更加清潔的生產環(huán)境。同時，企業(yè)還應該積極推動綠色能源的應用，降低資源消耗和環(huán)境污染。只有注重環(huán)保，才能獲得社會的認可和支持。
第三，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，人才是企業(yè)最寶貴的財富。煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開一支高素質的員工隊伍。在參觀中，我看到了許多員工的辛勤工作和專業(yè)素質。他們是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，他們的智慧和創(chuàng)造力推動了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)要注重員工培訓和激勵機制的建立，吸引更多優(yōu)秀的人才投身于煤炭工業(yè)，增強企業(yè)的核心競爭力。
第四，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，企業(yè)要注重社會責任。煤炭工業(yè)是一個典型的重工業(yè)，其發(fā)展不僅會對環(huán)境造成一定的壓力，也會對當地社會產生一定的影響。煤炭企業(yè)要具有良好的社會責任感，積極參與公益事業(yè)，回饋社會。例如，煤炭企業(yè)可以投資教育、醫(yī)療等領域，改善當地人民的生活條件。同時，企業(yè)也要積極參與災后重建和環(huán)境保護等工作，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
最后，煤炭企業(yè)的發(fā)展史告訴我們，企業(yè)要順應市場需求，走向多元化發(fā)展。隨著能源結構的變化和環(huán)保要求的提高，煤炭市場面臨著巨大的變革。煤炭企業(yè)要及時調整產品結構，推進煤炭的清潔利用和高效利用，開拓多元化的市場。除了傳統(tǒng)的電力行業(yè)，煤炭企業(yè)還可以發(fā)展煤化工、新材料等領域，不斷拓寬利潤來源，降低發(fā)展風險。
總之，煤炭企業(yè)發(fā)展史給予我們很多啟示，創(chuàng)新、環(huán)保、人才、社會責任以及多元化發(fā)展是煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。只有不斷追求創(chuàng)新、關注環(huán)境、重視員工、承擔社會責任，并順應市場需求，煤炭企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。作為煤炭工業(yè)的參觀者，我們應該從煤炭企業(yè)發(fā)展史中吸取經驗，為煤炭工業(yè)的繁榮做出貢獻。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十四
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展是我一直關注的一個話題。我出生并長大在一個小城市，親眼見證了家鄉(xiāng)企業(yè)從無到有的發(fā)展歷程。在這個過程中，我深刻體會到了企業(yè)的發(fā)展需要經驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的重要性。接下來，我將分享我對家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的心得體會。
第二段：經驗積累的重要性。
經驗積累是企業(yè)發(fā)展的基石。家鄉(xiāng)的一家小作坊就是一個很好的例子。多年來，這家作坊始終專注于傳統(tǒng)的手工制作工藝，不懈地提升產品質量。通過長期的努力和堅持，他們積累了豐富的制作經驗和技巧。這種經驗積累不僅幫助他們在市場中脫穎而出，還使他們能夠在危機時刻保持穩(wěn)定。因此，對于家鄉(xiāng)企業(yè)而言，經驗積累是能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
第三段：創(chuàng)新思維的必要性。
盡管經驗積累非常重要，但僅僅依靠以往的經驗是遠遠不夠的。在現今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新思維變得至關重要。我家鄉(xiāng)的一家傳統(tǒng)家具企業(yè)就因為缺乏創(chuàng)新而開始逐漸衰退。這家企業(yè)一直以來都使用傳統(tǒng)的制作工藝，從不嘗試創(chuàng)新。然而，隨著時代的進步和消費者需求的變化，這種方法越來越不能適應市場需求。相反，那些在設計和技術方面進行創(chuàng)新的企業(yè)正不斷突破束縛，獲得成功。因此，創(chuàng)新思維對于家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。
第四段：合理規(guī)劃的必要性。
合理規(guī)劃是企業(yè)成功的關鍵之一。一家在我家鄉(xiāng)發(fā)展非常迅速的企業(yè)就一直以其嚴謹而合理的規(guī)劃而聞名。他們從一開始就有了明確的目標和計劃，并對市場進行了深入調研。他們通過制定長期和短期計劃，不斷完善自身的運營管理體系，并在競爭中取得了優(yōu)勢。相比之下，那些沒有經過合理規(guī)劃的企業(yè)常常迷失方向，無法應對市場的變化和挑戰(zhàn)。因此，合理規(guī)劃對于家鄉(xiāng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要。
第五段：總結。
家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展需要經驗積累、創(chuàng)新思維和合理規(guī)劃的支持。經驗積累讓企業(yè)在市場中擁有競爭力，穩(wěn)定發(fā)展；創(chuàng)新思維讓企業(yè)能夠緊跟時代潮流，不斷適應市場需求；合理規(guī)劃則能為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標和指導，使之在競爭中脫穎而出。希望通過我的努力，我家鄉(xiāng)的企業(yè)能夠更好地發(fā)展，為家鄉(xiāng)的經濟繁榮貢獻一份力量。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十五
國有企業(yè)作為中國經濟的重要組成部分，在我國各個發(fā)展階段都發(fā)揮了重要作用。通過對國有企業(yè)發(fā)展史的學習與思考，我深深感受到國有企業(yè)在中國經濟發(fā)展中的重要地位。以下是我對國有企業(yè)發(fā)展史的一些心得體會。
第一段：
國有企業(yè)的發(fā)展可以追溯到新中國成立的時期，其在我國經濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。國有企業(yè)的出現是由于國家經濟建設需要而產生的，它們?yōu)槲覈幕A建設和重大工程提供了有力的支持。同時，國家對國有企業(yè)的發(fā)展給予了高度重視，為其提供了充足的財政投入和資源保障，使其具備了強大的實力與競爭力。
第二段：
然而，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，也存在著一些問題與困惑。由于國家對國有企業(yè)的高度重視，一些企業(yè)在市場競爭中失去了活力，形成了官僚主義與腐敗現象，導致效率偏低和資源浪費。同時，在市場開放和國際競爭加劇的背景下，國有企業(yè)面臨著來自私營企業(yè)和外資企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，亟需進行改革和轉型。
第三段：
面對這些問題和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)開始進行深刻的改革與轉型。1990年代的國有企業(yè)改革是一個重要的里程碑，通過引入市場機制和增強企業(yè)的自主權，國有企業(yè)得以擺脫過去的束縛，實現了一定程度的改善和發(fā)展。同時，國家也制定了一系列政策和措施，為國有企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間和機會。
第四段：
隨著改革開放的不斷深化，國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。習近平總書記提出了“三去一降一補”和“雙百行動”等一系列政策與倡議，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。同時，國有企業(yè)也積極響應習近平總書記的號召，加強黨的領導，提高企業(yè)治理能力，推動創(chuàng)新發(fā)展，為中國經濟持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
第五段：
總的來說，國有企業(yè)的發(fā)展史充分展示了中國經濟的快速發(fā)展和推動力。國有企業(yè)在我國經濟發(fā)展中發(fā)揮了關鍵作用，為國家的基礎設施建設、經濟發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造了重要條件。同時，國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新也展示了其適應經濟發(fā)展新形勢的能力和潛力。未來，我國的國有企業(yè)將繼續(xù)在推動經濟發(fā)展和實現中華民族偉大復興的征程中發(fā)揮著重要作用。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十六
公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經營環(huán)境。下面是有20xx公司企業(yè)發(fā)展。
心得體會。
歡迎參閱。
我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結起來共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。人們常說：人若生不逢時，沒趕上英雄輩出的時代，即便竭盡所能，終是難以揚名天下。是啊，生于和平年代，大多數人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業(yè)，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業(yè)。
什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫面，巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠?！皠?chuàng)一流服務，保金融平安”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。
什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業(yè)的建設相融合。為企業(yè)的建設服務，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是在押運行業(yè)中具有品牌影響力的企業(yè)，是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。
邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話：這是你的船!邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行為負責”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號的。
口號。
所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什么工作崗位上我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”這不需要任何理由因為這是你的船。
我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋里有飯，你的碗里才有可能裝滿;大河里有水，小渠才不至于干涸。沒有見過哪個破產企業(yè)的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業(yè)，也就是這種道理。關鍵是要干好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業(yè)很小的事情，也要盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你，也要認真的堅守崗位，干好工作;即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。
“這是你的船”背后是強烈的責任和義務!
我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力。
有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啟示：為什么洶涌的波濤蘊涵著激蕩一切的無窮力量，正是因為有那一滴滴海水的力量匯集;而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。
一個團隊是否有戰(zhàn)斗力，是否成功的重要標志。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。
記得在拓展訓練的團體項目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，并且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起，最后形成一串完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。
同舟共濟，力挽狂瀾------共命運。
在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道為什么要給大家培訓么?”員工大都積極踴躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業(yè)培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業(yè)才會有創(chuàng)新和進步。員工前進的一小步，就是企業(yè)前進的一大步!”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。
的，胡子也很久沒刮了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產品。然后尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老板把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。
在金融海嘯席卷全球的今天，對于企業(yè)來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業(yè)一起共渡難關。說到與企業(yè)同呼吸共命運，我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作，不管你是經理、主任，還是門衛(wèi)、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”?？赡苣壳拔覀冎皇瞧髽I(yè)里一名很普通的員工，我們會覺得管理企業(yè)，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什么與企業(yè)共命運?我又拿什么與企業(yè)共命運?這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們干一件事情，干一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業(yè)，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情干好，在此基礎上去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就足夠了。
的確，對于企業(yè)的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求，能夠在平凡的工作崗位上發(fā)出金子般的光芒。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業(yè)的發(fā)展就會非常的順利，非常的穩(wěn)定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩(wěn)!
就是那淵博的水;如果我是鷹，企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關系，就是一滴水與大海的關系;我與企業(yè)的情意，就是綠葉對根的情意!
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十七
金融是國民經濟發(fā)展的重要支撐，對于企業(yè)的發(fā)展來說更是至關重要。在金融市場的發(fā)展背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在金融方面有所建樹。因此，加強金融服務、提高金融效率，促進企業(yè)發(fā)展是當下金融領域的工作重點。本文將從個人經驗出發(fā)，談談如何通過金融促進企業(yè)發(fā)展。
第二段：了解企業(yè)金融需求。
企業(yè)的金融需求是多種多樣的，包括融資、風險防范、投資管理和財務管理等。企業(yè)在進行金融決策時，應該在全面了解企業(yè)自己的經營狀況、運營成本、財務狀況、股權結構、市場競爭力等基礎上，與金融機構進行有效溝通，了解金融機構對于不同金融需求的解決方案，進而制定有效的金融計劃，以最優(yōu)的成本獲取資金，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。
第三段：選擇最合適的金融產品。
應注重選擇合適的金融產品。金融市場提供了多種金融產品，例如融資租賃、擔保貸款、信用貸款等。企業(yè)應該根據不同的運營需求，選擇最合適的金融產品。例如，進行科技創(chuàng)新的企業(yè)可以選擇風險投資等適合的金融產品。
第四段：風險控制。
金融領域是一個面對巨大風險的領域，企業(yè)在進行金融活動時也需要進行有效的風險控制。企業(yè)在選擇合適的金融產品時，應該仔細研究合同條款，了解產品的風險控制能力和查錯機制等內容。此外，企業(yè)應該保持財務規(guī)范，建立完善的風險管理機制，及時補充資金缺口并保障企業(yè)資產安全，最大程度地降低風險。
第五段：總結。
金融是企業(yè)發(fā)展的重要助推器，如何更好地進行金融服務成為當下的重要課題。企業(yè)需要了解自身的金融需求，選擇最合適的金融產品，控制金融風險，以最佳成本提高企業(yè)資金利用率，最終實現企業(yè)的健康發(fā)展。通過本文的介紹，希望能夠為企業(yè)在金融方面的發(fā)展提供有益的建議與思路。
企業(yè)發(fā)展個人心得體會篇十八
隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)數字化轉型已成為趨勢，企業(yè)必須擁抱數字化技術來提高效率，降低成本，增強核心競爭力。然而，數字化轉型離不開企業(yè)發(fā)展好幫手，本文將從人才、技術、市場、戰(zhàn)略和管理五個方面闡述企業(yè)發(fā)展好幫手的心得體會。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)需要擁有富有激情、可持續(xù)創(chuàng)新的團隊，以推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要通過各種渠道吸引高質量的人才，包括招聘、校園招聘、獵頭、內部晉升等。同時，企業(yè)需要建立良好的激勵機制，包括薪酬體系、福利待遇、職業(yè)發(fā)展機會等，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率。
二、技術是企業(yè)發(fā)展的驅動力。
技術是企業(yè)發(fā)展的驅動力，企業(yè)需要不斷引進新技術、研發(fā)新科技，以改進生產流程和產品質量，增強企業(yè)的競爭力。現今，人工智能、云計算、大數據等技術已經深入到各個領域，企業(yè)需要及時跟進技術的進步，以便更好地服務客戶和解決業(yè)務問題。
三、市場是企業(yè)發(fā)展的切入點。
市場是企業(yè)發(fā)展的切入點，企業(yè)需要深入了解客戶需求、市場狀況、競爭對手動態(tài)等，以制定市場戰(zhàn)略，以更好得識別市場機會和把握市場趨勢。同時，企業(yè)需要定位自己的品牌和形象，通過營銷手段，如活動、社交媒體等，擴大品牌影響力，提高品牌知名度和美譽度。
四、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指導思想。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指導思想，企業(yè)需要制定明確的戰(zhàn)略，以指導企業(yè)的發(fā)展方向和實施方案。制定戰(zhàn)略需要全面考慮企業(yè)內部資源和外部環(huán)境，同時也要考慮人力資源和技術水平等。戰(zhàn)略可通過工作流程、KPI、管理制度和制度優(yōu)化等方式去實施。
管理是企業(yè)發(fā)展的支撐體系，企業(yè)需要建立科學的管理體系，以提高服務質量、效率和生產率，從而實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理體系可通過規(guī)定、管理、控制和運營等機制來支撐業(yè)務的落地，促進有效的信息傳遞和資源管理，實現優(yōu)化企業(yè)管理過程，以實現企業(yè)的持續(xù)成長。
總之，企業(yè)發(fā)展好幫手，人才、技術、市場、戰(zhàn)略和管理五個方面的發(fā)揮都具有重大的影響。企業(yè)需要以客戶為中心，以品牌為導向，建立完善的內部組織體系，以此提高企業(yè)整體素質和競爭力，贏得在激烈競爭環(huán)境下的發(fā)展機會。