通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長和提升的方向。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗，但也要注意保持自己的獨立思考和創(chuàng)新。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要素和寫作技巧。
收費站年度總結(jié)會議篇一
收費站是指為收取車輛通行費而建設(shè)的交通設(shè)施，通常包括收費門、收費廣場和收費所。下面是本站小編給大家整理的收費站年終總結(jié)會議講話，僅供參考。
20xx年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是繪制“十三五”發(fā)展藍圖的謀劃之年，更是收費站快速發(fā)展的一年。一年來，收費站在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以“”“”活動為抓手，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新超越，在全所職工的共同努力下，收費管理日趨規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷加強、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項工作。
一、主要成績和工作措施。
(一)層層分解，內(nèi)外兼修，實現(xiàn)收費管理新突破。瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松動，按照管理處下達的收費任務(wù)，收費站迅速對本年度收費形式進行分析，認(rèn)真科學(xué)測算，迅速落實目標(biāo)責(zé)任制，將收費任務(wù)層層分解到班組及個人，并按照月度與班組計劃完成情況建立了業(yè)績考核檔案，切實做到了“千斤重擔(dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)”，順利實現(xiàn)了費收任務(wù)超額完成。截止11月15日，收費站出口車輛共計通行萬輛，入口車輛共計通行萬輛，累計征收通行費x萬元，完成全年計劃任務(wù)x萬元的%，收費系統(tǒng)設(shè)備完好率超過98%;所領(lǐng)導(dǎo)堅持每日到收費現(xiàn)場督導(dǎo)工作，每月定期召開2次收費例會，每月至少參加班組例會1次，及時全面了解各班組的工作情況及熱、難點問題，研究制定應(yīng)對措施，促進費收工作有序進行;同時，以“迎國檢”為契機，不斷完善規(guī)范各項迎檢材料，抓好內(nèi)業(yè)資料整理，以實用為根本，以規(guī)范為目標(biāo)，認(rèn)真做到逐條整理、查漏補缺，進一步修訂和完善各項管理制度，逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統(tǒng)一、內(nèi)容完備、存放有序。
(二)靚化窗口，用心服務(wù)，樹立紅色高速新形象。微笑服務(wù)是內(nèi)動力，是對外展示的魅力標(biāo)簽。對此，收費站一是聘請所內(nèi)“微笑講師”在全所范圍內(nèi)開展微笑培訓(xùn)，不斷激發(fā)職工服務(wù)熱情和積極性，營造人人爭當(dāng)“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關(guān)”入手，定期對職工進行思想溝通和疏導(dǎo)，讓職工切實固牢服務(wù)觀念、提升服務(wù)決心，使其充分認(rèn)識到“紅色高速路”窗口服務(wù)形象的重要性，真正將手勢服務(wù)、微笑服務(wù)轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業(yè)務(wù)骨干分批赴兄弟站所學(xué)習(xí)交流，取長補短;四是加強一線督導(dǎo)，要求所領(lǐng)導(dǎo)從“文山會海”中脫離出來，到一線各收費班組中去，注重細節(jié)，親身示范，現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制，監(jiān)控員對收費現(xiàn)場每小時對收費員的微笑服務(wù)、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學(xué)習(xí)會、班前講評等形式，通過集體討論、錄像回放等載體，強化職工用心服務(wù)意識，不斷改進微笑服務(wù)水平。通過一系列舉措，收費站全體職工微笑服務(wù)水平明顯提升。
(三)科學(xué)部署，靈活處置，筑牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費站成立了安全保暢工作小組，詳細制定了各類突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
堅持以實戰(zhàn)需求為準(zhǔn)則每季度組織開展應(yīng)急演練活動不斷強化職工安全防患意識使職工面對突發(fā)事件能分工清楚、協(xié)同配合、隨機應(yīng)變、臨危不亂切實提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。同時針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際形成了收費站與路政、養(yǎng)護、監(jiān)控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發(fā)生事故造成車輛大量擁堵、滯留收費站將通過實施四位一體的信息共享機制提前獲知信息及時做好預(yù)防準(zhǔn)備工作安排人員、備足錢票、開足道口以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間所職工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了安全保暢任務(wù)贏得司乘人員一致好評。
(四)固本強基，全面發(fā)展，描繪隊伍建設(shè)新藍圖。收費站著重強化職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，豐富活動載體，組織各類學(xué)習(xí)和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺，全體職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有明顯的提升。一是競爭上崗激發(fā)隊伍活力，收費站采取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才提供公平競爭、展示自我的舞臺;二是競賽比武常態(tài)化。收費站堅持高速公路建設(shè)持續(xù)開展勞動競賽的經(jīng)驗，實行勞動競賽的常態(tài)化，通過開展“強業(yè)務(wù)，提服務(wù)”、“提服務(wù)，保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動，促進良好機制形成，扎實作風(fēng)養(yǎng)成，推動收費站各項工作又好又快發(fā)展;三是在全所范圍內(nèi)開展“品讀紅色經(jīng)典，揚帆青春理想”青年讀書活動，營造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨群共建，充實內(nèi)涵，構(gòu)建職工和諧新家園。為深化“”活動，以“三嚴(yán)三實”要求扎實推進紅旗黨支部創(chuàng)建，x黨支部積極與x黨支部開展結(jié)對共建活動，堅定理想信念，錘煉干事作風(fēng)，實現(xiàn)結(jié)對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊，使職工們通過在書屋的學(xué)習(xí)，加強知識的總結(jié)和積累。
二、存在的困難和問題。
一年以來，收費站各項工作穩(wěn)固提升，也取得了一定業(yè)績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是部分職工微笑服務(wù)、手勢服務(wù)意識有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學(xué)習(xí)缺乏主動性，學(xué)習(xí)氛圍不濃;三是職工農(nóng)場建設(shè)還需要進一步完善，確保淡季時節(jié)蔬菜的供應(yīng)。
三、十三五。
工作計劃。
1、堅持開展微笑服務(wù)，努力將收費站打造成“微笑示范站所”;。
2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度，避免通行費流失;。
3、建成一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急保暢隊伍。
成績屬于過去，榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設(shè)的新時期，收費站將以xx屆五中全會精神為指南，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力服務(wù)于過往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮斗!
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站各項工作按既定目標(biāo)有序開展，逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)?，F(xiàn)匯報如下：
一、20xx年工作情況。
(一)通行費征收數(shù)據(jù)。
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認(rèn)真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
(二)微笑服務(wù)工作。
今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善，年初制定了詳細的。
培訓(xùn)方案。
通過與督導(dǎo)評比相結(jié)合，微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向，點出問題立刻進行班后培訓(xùn)，班中督促，站內(nèi)微笑服務(wù)小組進行考核根據(jù)集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓(xùn)方案在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關(guān)活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行考核，進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務(wù)管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在20xx年度國檢資料準(zhǔn)備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴(yán)密的梳理規(guī)整。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實際，建立健全了各項。
規(guī)章制度。
根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度對責(zé)任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查形成通報出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報12期被檢查238人次班組被檢查頻率4次/月通過班組督導(dǎo)檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn)，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學(xué)法活動。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團建工作。
20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴(yán)三實專題教育活動，以嚴(yán)與實的標(biāo)準(zhǔn)檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析。
(一)微笑服務(wù)工作雖有亮點，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點，需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年，站內(nèi)將采取相應(yīng)措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料，尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材，在培訓(xùn)中引用，從主觀上引導(dǎo)收費員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進行嚴(yán)格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內(nèi)將進一步加強稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴(yán)格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù)，責(zé)任落實到班組，每月進行考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴(yán)管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
過去一年里，正定收費站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和全年工作目標(biāo)，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將今年。
工作總結(jié)。
如下：
一、收費任務(wù)完成情況。
我站完成通行費2741150元，完成全年任務(wù)的91.54%;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958輛次，總計3516709輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現(xiàn)象3輛次，共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部管理促增收。
一是改變管理模式，挖掘規(guī)費征收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應(yīng)對每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設(shè)備安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位、保暢預(yù)案啟動到位、文明服務(wù)肢體禮儀到位。
二是“營銷服務(wù)年”為平臺，通過走訪商戶、征集意見，從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車流、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效。
三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設(shè)施、實行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴(yán)格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節(jié)能制度措施。
四是以國檢為契機，從內(nèi)業(yè)資料、收費流程、文明服務(wù)、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評比經(jīng)常化、制度化、長效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。
(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務(wù)公眾出行求突破。
1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責(zé)任心。二是開展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉(zhuǎn)變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。
2、以“三嚴(yán)三實”為抓手，持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊伍。
一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動相結(jié)合，借力“解放思想”大討論活動，開展“我身邊的正能量”活動，找差距、學(xué)經(jīng)驗，在全站形成學(xué)先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合，開展從思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)意識等方面的紀(jì)律整頓活動，采取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式，使“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監(jiān)督管理，真正從根源消除作風(fēng)問題。
3、從溫情服務(wù)入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務(wù)入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設(shè)立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動，采取升級勞動防護用品和應(yīng)急救援設(shè)施、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量、增加問題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節(jié)流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領(lǐng)導(dǎo)與員工實現(xiàn)雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責(zé)任主體為重點，強化安全管理不放松。
一是明確安全責(zé)任，全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險，如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗，集中對《危險化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備，個人防護、防化救援的應(yīng)急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊，并及時的到了整改，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、工作中的問題和經(jīng)驗。
收費站因為特殊的地理位置，每周末都要應(yīng)對車流量爆發(fā)式增長，全年啟動保暢預(yù)案時長達100余小時，單小時車流量高達1300余輛，加上設(shè)施老化，人員不足，保暢問題嚴(yán)峻。
收費站以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點，通過開展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學(xué)榜樣等活動，增強員工敬業(yè)意識和精神動力;以管理創(chuàng)新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協(xié)作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時間;以優(yōu)化考核制度為切入點，建立“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、指標(biāo)量化、全員參與、獎懲兌現(xiàn)”的工作新機制，將上級各項考核指標(biāo)，按月分解落實到人、到崗，實施數(shù)據(jù)化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現(xiàn)。
四、20xx年工作謀劃。
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上，基層員工的思想意識、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ)，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍，提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口，利用嚴(yán)明的紀(jì)律和考核，促進工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，為公司長足發(fā)展獻計獻策。
收費站年度總結(jié)會議篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx公司行政部xxxx，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行xxxx年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
第一項：x總致新春詞
有請公司總經(jīng)理x先生為會議新春致詞!有請
謝謝!。
第二項：x總作xx年度工作報告
請公司x總作xx年年度工作報告！
謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為xx樹形象、立口碑！
第三項：x總宣布先進員工名單
請x總宣布優(yōu)秀員工名單（xxxxxxxxxx）。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，xx公司才做出好的產(chǎn)品。
第四項：先進員工代表講話
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎的同事們！請座！
親愛的同事們，xx年，是我們xx公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。x總和x總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xxxx但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會更好??！
會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
收費站年度總結(jié)會議篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，xx公司送走了緊x忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的虎年。
今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認(rèn)真總結(jié)x年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工;安排布署x年度主要工作事項。
接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內(nèi)容：
第一、各代表部門給大家做xxxx年工作總結(jié)報告;。
第二、總經(jīng)理對公司xxxx年度的工作總結(jié)，對x年工作提出規(guī)劃和期望;。
第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;。
收費站年度總結(jié)會議篇四
年度。
總結(jié)。
會議演講稿由本站會員“hbacc6060714”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實的話題，題目是讓理想照進現(xiàn)實。其實我這個說不上是演講，更多的是把我和我們這個團隊，對人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價值觀跟大家做一個交流。雖然我們的很多想法其實也不一定很成熟。因為我們自己也在創(chuàng)業(yè)，在改進，在不斷進步的過程中。但我還是很想把我們對企業(yè)、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價值觀上達到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。
第一，正確認(rèn)識我們的現(xiàn)狀和未來。
1、我們真的已經(jīng)登頂中國的pe行業(yè)了嗎？
我們在去年在清科榜單成了pe行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎？我是一個宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來，更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺得不管從哪一個方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺得這點是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個稱號距離還很遙遠，還要很長時間的努力，我想這一點我們每一個人在欣喜快樂的同時，要有清醒地認(rèn)識。
2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期？
我一直覺得，我們其實更多的不是一個投資家，而是一個創(chuàng)業(yè)家。有一次有個人問我們：他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對國家貢獻不大。我說：錯了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來投資了一個一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因為我們創(chuàng)業(yè)期，所以我們會不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方；也恰恰因為我們在創(chuàng)業(yè)期，所以我們有夢想，有追求，有目標(biāo)，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著！我想這是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點，也是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點！
在這個過程中，我們的同事面對我們長期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔(dān)，感謝你們！未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。
3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何？
我想如果在那個時刻，我們應(yīng)該想三個問題。第一個問題就是剛才蔡總講的，我們。
4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微。
在漫長的人類歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁猿植粩嗯Φ脑挘瑐€體就會取得一點成就，我們整體也會取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變?nèi)祟悮v史的時刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎？人類歷史在絕大多數(shù)時候都是在默默地流淌著，激動人心的時刻要好幾百年才會來一次。我們有這個能力，也未必會有這個運氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個體就是值得的。我們公司的每一個成員，每一個員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進的話，那相對于自己的一生就是非常偉大的。
二、關(guān)于志存高遠。
我后面講的問題會慢慢地矛盾沖突。因為世界本來就是矛盾統(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話，我們對問題的認(rèn)識會加倍的深刻。
1、我們在創(chuàng)立公司時討論的目標(biāo)。
關(guān)于"志存高遠"，這是我們公司價值觀的第一條。我們在公司剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，在一個很簡陋的小會議室里面討論。當(dāng)時我們說要創(chuàng)立一個中國有競爭力的股權(quán)投資公司還是最有競爭力的股權(quán)投資公司，后來我們決定用"最"。開始我們有點害怕，感覺提這個"最"字我們能做到嗎？但是作為奮斗的目標(biāo)，我們不后悔提了這個要求。我想經(jīng)過這幾年努力，我們初步向這個目標(biāo)靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個中國比較好的機構(gòu)，我們一點不會有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅持走下去。
今年10月份的時候，我在美國拜訪全球的一些投資機構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等；同時，這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機構(gòu)，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí)，在一個傍晚，我們在這條公路快走進峽谷的地方的一個酒店，rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當(dāng)時我告訴他們說，我們將來也會在這個地方開個辦公室。當(dāng)時很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會開，還會經(jīng)過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
這也讓我想起來20xx年的一個小故事。那時xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個師弟在那里。他問我：師兄，你說這個pe行業(yè)里面哪幾個機構(gòu)不錯？我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會是國有機構(gòu)里面最好的，我們會是民營里面最好的。他當(dāng)時付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當(dāng)然，他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強的綜合實力。只是我們公司更適合一個草根，更能夠讓一個一無所有的人在這里成長。
一個人倘若沒有遠大的志向，就會度日如年；我們在過去，現(xiàn)在和將來，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過，有，并將繼續(xù)有這從來沒有動搖過的遠大目標(biāo)。
2、關(guān)于志存高遠與腳踏實地。
如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們在創(chuàng)立這家公司的時候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進入我們公司的時候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位，擔(dān)任不了。恰恰因為我們一無所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個過程的話，我們所有的`夢想、理想都是空中樓閣，不可能實現(xiàn)。
3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經(jīng)常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在最好的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎的。任何一個沒有足夠謙虛謹(jǐn)慎的人，一定沒有足夠的自信；任何一個沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。
4、要在長跑中勝出。
我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經(jīng)濟，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在20xx年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個基礎(chǔ)上再把它做得更大，這是我們20xx年首先要做的。因為人生很漫長，要檢驗一個投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論；要檢驗一個企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開人世，都未必能夠檢驗出這個企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準(zhǔn)備，我們就不可能實現(xiàn)我們高遠的理想。
三、
關(guān)于業(yè)績導(dǎo)向的績效制度。
我今天談的問題是"理想照進現(xiàn)實"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個業(yè)績導(dǎo)向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎？我覺得一點都不矛盾。在人類歷史以來，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛(wèi)國的話說，按勞分配就是勞動多的人多得，勞動復(fù)雜的人多得，同樣的勞動所在的地方越艱苦，勞動條件越差，他就越多得，我們的整個激勵制度就按照這個來設(shè)計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實現(xiàn)長遠的企業(yè)理想的唯一途徑。
我們在用人上，也并不完全是僅僅按績效來判斷一個人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個人。一個人的能力再強、業(yè)績再好，品德不好，我們就不會要。我們根據(jù)每個人的能力來確定每個人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現(xiàn)出來，我們會根據(jù)你的能力給你一個合適的職級。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個人的績效來確定每個人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級，以績定薪酬。
業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人。如果以業(yè)績導(dǎo)向來說的話，那么應(yīng)該凡是業(yè)績優(yōu)秀的人才能留下來，沒有業(yè)績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個商業(yè)機構(gòu)要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調(diào)一點，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個員工，珍惜和所有人能共處的每一段時光。所以我們不會過于短期的看一個人的業(yè)績，也不會把業(yè)績作為對每個人評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個人來到這里，就算他離開，我們依然會盡最大的努力，為他創(chuàng)造一個好的離開的條件，為他創(chuàng)造一個好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會在經(jīng)濟上幫助他。一些同事在短期業(yè)績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會關(guān)愛他，給他更多的時間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整，這就是業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。
除了業(yè)績之外，我們還要追求什么？去年年會上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創(chuàng)造一個超越個體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個機構(gòu)如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機構(gòu)和我們的個人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長期的、艱難的、復(fù)雜的考驗，遇到風(fēng)吹草動就會散伙。不要看我們?nèi)撕芏?，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個大的危機到來的時候，很快就會煙消云散。
四，關(guān)于個體與集體的問題。
社會發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個人英雄主義存在了，甚至包括最強調(diào)個體性的藝術(shù)家，如果沒有一系列的人為他服務(wù)配套的話，他都不可能成為一個現(xiàn)代社會意義上的有影響力的藝術(shù)家。個體只有結(jié)合為一定的集體，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因為我們在一塊兒才能更好的生存；而九鼎投資也是因為我們的存在而存在的。我們是相互依存的，我們中的每一個員工和九鼎這個集體都是這個關(guān)系。然而我們又是對立的，因為每一個個體都有他的需求，而每一個個體都希望最大化的占有資源，所以在每一個集體中，個體與個體之間、個體與集體之間長期是存在著分裂和對立的。就好像每一個人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎金，每一個人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對立的。但是個體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學(xué)上講，要努力達到這兩者的統(tǒng)一。
我們的底線是個體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個平臺上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個集體的每一個人在最壞的情況下生存下去，那我們這個集體是非常失敗的。我們同時要保證這個集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個集體中每一個人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒有做得太好的事情，有很多需要不斷改進的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時間更好、更長久，存在得更久遠。我們也會盡我們的努力，保證這個集體里面每一個個體的生存。
我們希望達到目標(biāo)是什么呢？是個體在不斷進步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個體在進步，不斷走向優(yōu)秀，達到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實走的就是這個路線。我們創(chuàng)業(yè)時甚至并不真正懂投資，我們投的第一個項目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個背景，這就是我們那時的個體背景。但是經(jīng)過過去的五年，我們個體進步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個微不足道的小公司，成長為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個人對這個集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個個體改變和進步的機會。我也希望我們的每一個同事，你想想在過去的幾年，你在這個平臺上所獲得的進步，也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個集體。每一個當(dāng)有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。
我們最終希望達到的愿景是什么？我們希望我們的每個個體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時間，需要我們整個公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓(xùn)得更好，大家進步得更快，我們會為這個目標(biāo)不斷努力。
斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會輕易的放棄任何一個人。
五、當(dāng)我們面對質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰。
在過去的一年里，因為我們的快速發(fā)展和擴張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的偉大成績，他就會發(fā)現(xiàn)，我們當(dāng)前的成績、我們的速度、我們的進步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。
1、一個公司可以做多大？
關(guān)于規(guī)模的問題很多人問，說你們公司規(guī)模是不是太大了？我跟大家講了一個歷史上非常傳奇的故事，就是19xx年jp。摩根與卡耐基的對話，企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)。卡耐基當(dāng)時是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個人之一。19xx年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個企業(yè)各方面都不錯，就存在著一個問題。卡耐基問存在什么問題？他說：規(guī)模太小?？突@呆了，然后摩根說：你能不能想象一個企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上？19xx年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時期鋼產(chǎn)量超過美國鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。
各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對經(jīng)濟發(fā)展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規(guī)模的話，我們跟這樣一個規(guī)模比，渺小這個詞語都過大的形容我們了。
2、一個公司可以做多快？
很多人覺得我們發(fā)展太快，似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎？19xx年1月，有一家公司成立，19xx年4月，推出了第一個產(chǎn)品，19xx年12月上市，19xx年成為了世界500強。
3、想像力可以多大？
從不否認(rèn)，我們有巨大的企業(yè)夢想。很多人質(zhì)疑，我們的夢想太不切實際。一個機構(gòu)和一個人，可以有多么大的想象力。
19xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業(yè)機器公司，員工和同行都覺得這個小公司改為這個名字很可笑，但是經(jīng)過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。
其實在中國歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國人已經(jīng)沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會去過這種灰色的日子。
中國人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，1616年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在1618年春天的時候，他們開部落大會，他發(fā)了一個言，以"七大恨"告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當(dāng)時后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少！當(dāng)時他說這句話的時候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個相比，我們的夢想沒有多大。
六、關(guān)于欲望與理想。
這個問題我也特別想跟大家做個交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想？我覺得都有。欲望會激勵人向前，理想會激勵人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個長期持續(xù)的理想支撐你的話，你會很難堅持一直走下去。
蕭伯納說過，當(dāng)人饑餓的時候，只有一種痛苦，當(dāng)人吃飽穿暖的時候，便有無數(shù)個痛苦。那就是因為他沒有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時候，有一個基本觀點，最希望什么樣的人呢？首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時還胸有大志。因為一個胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長久的理想，才會跟我們在一起長久奮斗下去。
怎么分辨欲望與理想呢？我覺得有一個非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望；如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個人。他說必須不是從自己軀殼動念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢？他說，我愿意終身為民族社會盡力，并愿使自己成為社會所永久信賴的一個人。中國到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點利益，我很希望我們在一起，在滿足我們個體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時，也為這個國家和民族的長遠發(fā)展考慮，堅持我們的理想、承擔(dān)我們的責(zé)任，我想這樣才會讓我們長久堅定的走下去。
七，讓理想照進現(xiàn)實。
我們心懷理想，活在現(xiàn)實。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實。若能讓理想照進現(xiàn)實，人生才能幸福美好。
其實，在中國，人生大致就三條路。
一個是做官。中國做官大多是為了什么呢？很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖；甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
第二個是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€研究寫點文章，思考一些人生的問題，傳播一點社會思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個社會，他就待在學(xué)校里，不愿意社會同流；更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝；還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。
第三個是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么？其實在中國大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對于一個真正有商業(yè)理想的人，這是非?？杀摹慕?jīng)商來講，在我看來有三個不同層次，從個體來講，就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經(jīng)說，一個人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個體在經(jīng)商的時候，這樣來要求自己的話，實際上包括投資也一樣，我覺得是一個可以不斷前進、不斷修煉的過程。從集體來說，一個商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實經(jīng)商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業(yè)就必須要崛起，中國的企業(yè)要崛起，惟有中國的民營企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個歷史方向，去承擔(dān)這樣一個歷史責(zé)任，樹立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價值的。更高的境界，則會從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達基金會的宗旨沒有？它的宗旨是促進全球教育與醫(yī)療的公平，這個境界立意更高，看得更長遠。我想如果我們有這樣一個更長遠的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。
我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?BR> 第一段話是我在20xx年我們和xx國聯(lián)合作的時候，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無錫張謇的紀(jì)念碑，他的讀書屋前有一個紀(jì)念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"。
第二段話是我們的一個同事推薦給我看過的書籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在19xx年新年致辭中說："人絕不僅僅是這個實際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來，盡管這個世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"。
我希望在這個不乏冰冷的現(xiàn)實主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點理想，并照進現(xiàn)實，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
我相信。希望你們也相信。
謝謝大家！
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期末會議總結(jié)。
收費站年度總結(jié)會議篇五
時間：x年元月九日下午三點
地點：__市豪廷大酒店三樓會議室
二、與會人員(共26人)
聯(lián)誼會：
商會：
顧問：
秘書處：
三、會議主持及記錄人
會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀
會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎
會議內(nèi)容：
一、促進經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務(wù)報告，對__年商會的財務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業(yè)中來。
五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續(xù)加強探索商會會長共同合作模式。
會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對，實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質(zhì)量，加強組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!
收費站年度總結(jié)會議篇六
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍巖市中小學(xué)幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學(xué)科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學(xué)設(shè)計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設(shè);
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應(yīng)完成的各項具體任務(wù)。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應(yīng)牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托，不負眾望，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風(fēng)采，在我市教育教學(xué)改革中發(fā)揮應(yīng)有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標(biāo)。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認(rèn)清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。
收費站年度總結(jié)會議篇七
20__年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會，回顧總結(jié)林業(yè)工作，表彰先進，安排部署20__年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負責(zé)人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。
會上，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組，對林業(yè)工作進行了全面回顧總結(jié)，傳達了全省林業(yè)局長會議精神，并對20__年工作進行了安排部署。
會議認(rèn)為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進單位等榮譽稱號，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定。
會議要求，20__年，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路，進一步務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，推動全市林業(yè)工作取得新成效?！?573”林業(yè)工作思路，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線，突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)ppp試點、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護五大亮點，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊、自身建設(shè)七項重點工作，確保實現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預(yù)期目標(biāo)。
副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后，對20__年工作進行了重點強調(diào)。他指出，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo)，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè)、爭資爭項、生態(tài)保護、森林防火、隊伍建設(shè)等六個方面的重點工作，以團結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量，以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進各項工作落實，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。
會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰，并進行了現(xiàn)場頒獎。
收費站年度總結(jié)會議篇八
( xx年元月13日)
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進行總結(jié)回顧，對xx年度工作進行安排部署，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進工作者進行表彰。
今天的會議共有六項議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律。
………………
（國歌畢）請坐下！
大會進行第二項，請公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
………………
大會進行第四項，為先進單位及先進個人頒獎。
………………
首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
（宣讀先進單位頒獎詞）
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購進鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻，被公司評為先進單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進發(fā)展”的管理要求，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，
發(fā)揚一種意識、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻，被公司評為先進單位。
(倉儲中心)今年以來，倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制，充分調(diào)動職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān)，出庫關(guān)，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評為先進單位。
下面請先進單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務(wù)總監(jiān)xxx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)
………………
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！ ………………
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞）
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項目實施降低費用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
應(yīng)對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
十四個春秋，堅守在化驗崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動，傳遞著生產(chǎn)運行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法，實現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
在節(jié)能中獨辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)
………………
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！ ………………
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎！(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停）
大會進行第五項：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》 ………………
由于時間關(guān)系，請受到通報表彰的xx名先進工作者，會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證。
以上受到表彰的先進集體和先進個人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀！
………………
大會進行第六項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx同志作重要指示。
………………
收費站年度總結(jié)會議篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是立康公司行政部xxxx，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20xx年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
第一項：趙總致新春詞。
有請公司總經(jīng)理趙先生為會議新春致詞!有請。
謝謝!。
第二項：岳總作20xx年度工作報告。
請公司岳總作11年年度工作報告！
謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑！
第三項：岳總宣布先進員工名單。
請岳總宣布優(yōu)秀員工名單（xxxx）。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第四項：先進員工代表講話。
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎的同事們！請座！
親愛的同事們，20xx年，是我們立康公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xxx但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會更好?。?BR> 會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
收費站年度總結(jié)會議篇十
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，清理思路，推動各項工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?，都凝聚著集團公司和董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅持風(fēng)險導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項工作任務(wù)，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會同心同德、奮進拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報公司20xx上半年度風(fēng)險管控工作匯報及工作部署。
下面，進入本次會議的第三項，請各位同志就本次的議題進行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進入本次會議的第四項，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進入本次會議的第五項，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，學(xué)習(xí)董事長和各位參會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實，嚴(yán)格按照集團公司和董事長的要求，繼續(xù)堅持“團結(jié)務(wù)實開拓奉獻”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
收費站年度總結(jié)會議篇十一
2017年1月15-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司2017年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門2017年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報告，并對2017年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就2017年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，2017年，華杰公司要一如既往的拼搏，在2017年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調(diào)到團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
圖1--會議室現(xiàn)場 圖2--會議之后的集體合影
2017年1月11日晚，****學(xué)院學(xué)生黨支部2017年度肄業(yè)班學(xué)生黨員總結(jié)大會如期舉行。大會由學(xué)生***老師主持，學(xué)工辦***主任出席了此次大會。我院8名正式黨員、16名預(yù)備黨員及學(xué)生黨支部工作人員參加了會議。
各學(xué)生黨員結(jié)合實際情況，就一年度以來自身政治素養(yǎng)、實踐鍛煉、專業(yè)學(xué)習(xí)等方面作出了反思與總結(jié)。三位老師對各學(xué)生黨員同志一年來取得的成績給予充分肯定，并針對其存在的不足作出分析與指導(dǎo)，深刻加強了各學(xué)生黨員對自我的認(rèn)識，給學(xué)生黨員未來發(fā)展指引了一個明確的方向。
學(xué)生黨員年度總結(jié)大會旨在通過交流，不斷促進學(xué)生黨員自身發(fā)展，進一步認(rèn)識自我不足，不斷提高學(xué)生黨員整體素質(zhì)，更好的促進基層黨組織建設(shè)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
收費站年度總結(jié)會議篇十二
大家下午好！
在即將過去的一年里，公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，碩果累累。
當(dāng)20xx年即將遠去，20xx年悄悄走近，值此辭舊迎新之際，我們的大會正式開始：
請我們最優(yōu)秀的李總為我們做20xx年度全面工作總結(jié)報告。請大家熱烈歡迎。
李總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20xx年的生產(chǎn)計劃和發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。
大家用最熱烈的掌聲請我們最盡業(yè)，最聰明，最積極的舒總給大家講話。
我們要繼續(xù)堅持“事事超前，追求卓越”的企業(yè)精神，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，客觀公正、不斷創(chuàng)新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們堅信，全體員工精誠合作，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺為優(yōu)秀員工頒獎。
這些優(yōu)秀員工在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！
乙：讓我們共同祝愿大家在新的一年里，身體健康，心想事成！祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達，再攀高峰！朋友們，新年快樂！
讓我們?nèi)w職工一同攜手，共同努力，為創(chuàng)造我們綠丹美更加輝煌燦爛的明天而不懈努力最后，祝大家，節(jié)日愉快，家庭幸福！在新的一里，！讓我們攜起手來——相約嶄新的一年！
會議到此結(jié)束，散會。
收費站年度總結(jié)會議篇十三
由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的。
主持詞。
則是集會的靈魂之所在。本文是小編精心編輯的年度總結(jié)會議的主持詞希望能幫助到你！
xx。
(xx年元月13日)。
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進行總結(jié)回顧，對xx年度工作進行安排部署，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進工作者進行表彰。
今天的會議共有六項議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律。
………………。
（國歌畢）請坐下！
大會進行第二項，請公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
………………。
大會進行第四項，為先進單位及先進個人頒獎。
………………。
首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
（宣讀先進單位頒獎詞）。
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購進鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻，被公司評為先進單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進發(fā)展”的管理要求，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，
發(fā)揚一種意識、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻，被公司評為先進單位。
(倉儲中心)今年以來，倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制，充分調(diào)動職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān)，出庫關(guān)，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評為先進單位。
下面請先進單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務(wù)總監(jiān)xxx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞）。
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項目實施降低費用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
應(yīng)對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
十四個春秋，堅守在化驗崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動，傳遞著生產(chǎn)運行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法，實現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
在節(jié)能中獨辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)。
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎！(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停）。
由于時間關(guān)系，請受到通報表彰的xx名先進工作者，會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證。
以上受到表彰的先進集體和先進個人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀！
………………。
大會進行第六項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx同志作重要指示。
………………。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好。今天我們隆重集會，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20xx年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20xx年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真聽會，做好記錄。
現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做。
并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
（總結(jié)）20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚“以人為善”的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項：由我宣讀xx年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定，對20xx年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表。
獲獎感言。
（感言總結(jié)）他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！
（會間休息10分鐘。）。
會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。
會議進行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。
會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。
（討論結(jié)束后）。
同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好！
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結(jié)束，就按順序離開會場。
收費站年度總結(jié)會議篇十四
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會議。
講話稿。
僅供參考。
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場上下功夫。
市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團隊上花力氣。
主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。
三、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。
3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。
過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設(shè)成為公安機關(guān)維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動護衛(wèi)工作達350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾。
表揚信。
90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實到個人，進一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保(治)安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊伍人數(shù)超過千人的護衛(wèi)部門;直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊開辟了金融網(wǎng)點押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護衛(wèi)點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛(wèi)業(yè)務(wù)達20xx多人次，進一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創(chuàng)建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務(wù)意識得到了明顯加強。經(jīng)公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作。“一手抓提高素質(zhì)，一手抓清理隊伍”是公司維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險，沉著應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊伍的東風(fēng)，進一步加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟增長點，同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機構(gòu)進行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的進取精神，團結(jié)一心，腳踏實地，為我區(qū)社會治安形勢的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟環(huán)境的進一步改善做出更大的貢獻。
我的講話完了，謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當(dāng)然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術(shù)和工藝。
作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識經(jīng)濟為主的當(dāng)今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認(rèn)識，銳意進取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責(zé)人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
收費站年度總結(jié)會議篇十五
本年度本人主要擔(dān)任三年級的班主任和語文教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治表現(xiàn)：
自覺貫徹黨的教育教學(xué)方針，熱愛黨的教育事業(yè)。師德良好，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極向上，服從安排，關(guān)心團結(jié)周圍的同事；對學(xué)生諄諄善誘，重視學(xué)生的全面發(fā)展。不體罰學(xué)生，不歧視差生，盡力為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在生活中不斷自我完善，不打牌賭博。強化忠于職守的意識，爭取成為一名優(yōu)秀的人民教師。
二、學(xué)識水平：
在取得普通話等級證和計算機高級證書和取得邵陽學(xué)院中文教育畢業(yè)文憑后，仍然堅持學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”。努力學(xué)習(xí)電腦知識和軟件運用，基本掌握了電腦系統(tǒng)的安裝、維護和運用。還學(xué)習(xí)了辦公軟件的運用，自己所有的論文和教學(xué)資料都是在辦公軟件上完成的。在制作課件上不斷探索，并幾次上傳自己制作的課件，還獲得了“小學(xué)教學(xué)資源網(wǎng)”的積分。
三、業(yè)務(wù)能力：
教育學(xué)生，動之以情曉之以理。我用直觀的教具，生動的語言來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。書寫教案認(rèn)真，認(rèn)真批改學(xué)生的每一份作業(yè)，并制定了一系列有效的考核獎勵制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了專家的賞識教育講座，賞識教育之所以能獲得成功，是因為它承認(rèn)孩子間的差異，肯定孩子的長處和點滴進步。以真誠的態(tài)度對學(xué)生的成功進行充分肯定，會帶給孩子信心和動力。我們只不過給了學(xué)生一點賞識的陽光，他們就燦爛了許多。在今后的工作中，我還將給學(xué)生更多的賞識，使他們更加燦爛！
所教班級的學(xué)生各方面素質(zhì)有了較大的提升。對人更有禮貌了，上課發(fā)言更加積極了，課間操更加整齊了，成績比上期提高了??為學(xué)生在自然科學(xué)、音樂美術(shù)、作文表達、體育競技等方面打下了良好的基礎(chǔ)。在教學(xué)比武和課間制作方面成果頗豐。在鎮(zhèn)教學(xué)比武中獲得一等獎，在縣級獲得二等獎。其它獲獎參見榮譽證書。
展望來年，我充滿信心，深信自己在教育天地一定有所建樹，為祖國的教育事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
邵陽新邵雀塘龍頭學(xué)校。
柳擁軍。
2010年2月。
收費站年度總結(jié)會議篇十六
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場上下功夫。
市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團隊上花力氣。
主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。
三、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。
3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
收費站年度總結(jié)會議篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
威海市商業(yè)銀行20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點我行20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同的暢想我行20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為全行新的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
參加今天大會的全行干部員工，共計780人。
參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)有：
威海市委常委、副市長同志;
集團總公司副總經(jīng)理同志;
還有：
市政府長;
市政府長;
市金融辦主任。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲，請監(jiān)事長宣讀《表彰決定》。
請工作人員宣讀先進名單。
請領(lǐng)導(dǎo)為先進單位和先進個人頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面請，山大路支行行長同志代表先進單位和先進個人發(fā)言。
大會進行第二項：讓我們以熱烈的掌聲，請行長作《凝心聚力促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益，全面推進各項工作在新的時期實現(xiàn)新的跨越》的總結(jié)報告。
大會進行第三項：讓我們以熱烈的掌聲，請董事長講話。
大會進行第四項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團總公司老總講話。
大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府市長作重要指示。
同志們：我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在“質(zhì)量效益年”活動中，以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯(lián)系“解放思想大討論活動”的開展，緊密聯(lián)系“20xx年工作會議”的總體安排，緊密聯(lián)系各自工作的實際，把會議精神扎扎實實的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
同志們：過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢而上，我們銀行的明天一定會更加美好!
大會到此結(jié)束!
下面，請觀看我們員工自編自演的文藝節(jié)目。
請領(lǐng)導(dǎo)入席。
附：20xx年新春匯演節(jié)目單
一、大合唱：團結(jié)就是力量
二、舞蹈：鼓舞新春
三、民樂合奏：喜洋洋、步步高
四、三句半：贊商行
五、歌伴舞：好日子
六、相聲：我要學(xué)習(xí)
七、京?。杭t梅贊
八、舞蹈：紅紅的日子
九、天津快板：快樂商行
十、小品：變與不變
十一、舞蹈：西班牙舞
十二、小合唱：相親相愛一家人
十三、川?。鹤兡?BR> 十四、雙人舞：魅力club
十五、歌伴舞：全運會主題歌—相親相愛
十六、舞蹈：歡天喜地。
收費站年度總結(jié)會議篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓：今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表無錫山水仁和園林景觀工程有限公司總結(jié)2011年上半年度的工作。
首先，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚，才得以成立我無錫山水仁和園林景觀公司。在這里我也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來給予我們以充分的信任、理解和全力的支持。
下面，我僅代表無錫山水仁和園林景觀公司做2011年上半年度的工作報告：
第一，過去工作的回顧。
公司自2010年七月份成立以來至今已經(jīng)一年有余，這其中的正常運轉(zhuǎn)離不開總部各層領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持以及我公司各層員工的務(wù)實勞作。我公司已由成立之初的幾個員工發(fā)展到現(xiàn)在的160多人，規(guī)模也相對擴大很多。公司員工從設(shè)計施工人員到現(xiàn)場管理人員，都分配得當(dāng)；公司各種配套設(shè)施也基本上都配備齊全，我們要做到設(shè)計、組織、管理、施工相結(jié)合的品牌公司。為進一步做好做大以后的各項園林景觀工程打下堅實的基礎(chǔ)。我公司自成立以來，我們一直本著做優(yōu)秀園林景觀工程的理念發(fā)展前進著。
下面是我公司今年上半年已經(jīng)竣工的幾個優(yōu)秀工程：
五月初，我公司又完成了宜興市規(guī)劃局的屋頂花園項目，竣工完成后，同時也受到了宜興市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。這兩個工程都是我們公司成立以來比較欣慰的工程，這里面同時也少不了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這將成為我們前進的動力，我想我們以后會做的更好。
第一，公司品牌建設(shè)。
品牌是業(yè)主們對產(chǎn)品或者公司的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠；品牌是再激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對業(yè)主們的鄭重承諾，是公司綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。
因此，公司成立之初，下決心、花功夫進行品牌建設(shè)，并邁出第一步尤為重要。我們在成立之初就提出“山水仁和園林”要成為整個無錫乃至整個江蘇最好的園林景觀公司，這可能需要花很長的時間和需要長期持久的耐性，當(dāng)然也離不開各層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。
第三，發(fā)展計劃。
雖然目前公司尚不健全，我們還有很多東西需要向同行們學(xué)習(xí)，但這都不是問題，只要我們有足夠的信心，足夠的耐心，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持，我想我們會做的很好的，很優(yōu)秀。
今年下半年起，我們將每隔一段時間對公司內(nèi)部進行一次統(tǒng)籌規(guī)劃，人要成長，公司要改進，這就是我們要做的。學(xué)習(xí)很重要，有空余時間，我們將會安排一部分員工出去學(xué)習(xí)，以更好的發(fā)展公司，做好園林工程。我們所承接的工程我們都會做精做細，來滿足業(yè)主的要求，以提高公司上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與支持。
收費站年度總結(jié)會議篇十九
20xx年x月x日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;。
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;。
7、責(zé)任劃分不明確，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;。
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機制能力不足;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強;。
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。
3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);。
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。
5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進;。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;。
3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;。
4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
收費站年度總結(jié)會議篇二十
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位朋友，親愛的志愿者們!大家好!
女：美麗的江城，銀裝素裹。多情的霧凇，張開了歡迎的手臂。
男：從學(xué)校到鄉(xiāng)村，從敬老院到孤兒院，從貧困村屯，
女：從四區(qū)五縣的110所學(xué)校，到每一個貧困家庭，無處不留下志愿者的身 影。
男：愛心家園志愿者們的腳步，踏遍了__市每一個角落。
女：由弱小到強大，我們由一個人到5000人。
男：由敬老院到成立救助站，由救助一個孤兒院到救助六個貧困山區(qū)小學(xué)。
女：志愿者調(diào)查走訪貧困家庭的足跡，仿佛走過了一個二萬五千里長征。
男：志愿者的隊伍帶不斷的發(fā)展壯大， 一直默默的擔(dān)負著無私奉獻的使命：
女：向無私無畏的志愿者們致敬
男：__年度__市紅十字會志愿者表彰大會現(xiàn)在開始。
男：我是大家的老朋友 ......
女：我是......
本次到會的領(lǐng)導(dǎo)有 ......
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨......
......
嶄新的__年已經(jīng)開始了
再過十天就是我們的除夕夜了，
在這里祝福所有在場和不在場的志愿者們新年新氣象，再接再厲再創(chuàng)輝煌!
收費站年度總結(jié)會議篇一
收費站是指為收取車輛通行費而建設(shè)的交通設(shè)施，通常包括收費門、收費廣場和收費所。下面是本站小編給大家整理的收費站年終總結(jié)會議講話，僅供參考。
20xx年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是繪制“十三五”發(fā)展藍圖的謀劃之年，更是收費站快速發(fā)展的一年。一年來，收費站在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中四中全會、系列講話精神為引導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全省交通運輸工作會議精神，以“”“”活動為抓手，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新超越，在全所職工的共同努力下，收費管理日趨規(guī)范、業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷加強、安全保暢成效顯著，較好的完成了全年各項工作。
一、主要成績和工作措施。
(一)層層分解，內(nèi)外兼修，實現(xiàn)收費管理新突破。瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松動，按照管理處下達的收費任務(wù)，收費站迅速對本年度收費形式進行分析，認(rèn)真科學(xué)測算，迅速落實目標(biāo)責(zé)任制，將收費任務(wù)層層分解到班組及個人，并按照月度與班組計劃完成情況建立了業(yè)績考核檔案，切實做到了“千斤重擔(dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)”，順利實現(xiàn)了費收任務(wù)超額完成。截止11月15日，收費站出口車輛共計通行萬輛，入口車輛共計通行萬輛，累計征收通行費x萬元，完成全年計劃任務(wù)x萬元的%，收費系統(tǒng)設(shè)備完好率超過98%;所領(lǐng)導(dǎo)堅持每日到收費現(xiàn)場督導(dǎo)工作，每月定期召開2次收費例會，每月至少參加班組例會1次，及時全面了解各班組的工作情況及熱、難點問題，研究制定應(yīng)對措施，促進費收工作有序進行;同時，以“迎國檢”為契機，不斷完善規(guī)范各項迎檢材料，抓好內(nèi)業(yè)資料整理，以實用為根本，以規(guī)范為目標(biāo)，認(rèn)真做到逐條整理、查漏補缺，進一步修訂和完善各項管理制度，逐步完成各類檔案資料的整理歸檔工作，做到形式統(tǒng)一、內(nèi)容完備、存放有序。
(二)靚化窗口，用心服務(wù)，樹立紅色高速新形象。微笑服務(wù)是內(nèi)動力，是對外展示的魅力標(biāo)簽。對此，收費站一是聘請所內(nèi)“微笑講師”在全所范圍內(nèi)開展微笑培訓(xùn)，不斷激發(fā)職工服務(wù)熱情和積極性，營造人人爭當(dāng)“微笑之星”良好氛圍;二是從職工的“思想關(guān)”入手，定期對職工進行思想溝通和疏導(dǎo)，讓職工切實固牢服務(wù)觀念、提升服務(wù)決心，使其充分認(rèn)識到“紅色高速路”窗口服務(wù)形象的重要性，真正將手勢服務(wù)、微笑服務(wù)轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺行為;三是分批次組織業(yè)務(wù)骨干分批赴兄弟站所學(xué)習(xí)交流，取長補短;四是加強一線督導(dǎo)，要求所領(lǐng)導(dǎo)從“文山會海”中脫離出來，到一線各收費班組中去，注重細節(jié)，親身示范，現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作;五是推行小時提醒工作制，監(jiān)控員對收費現(xiàn)場每小時對收費員的微笑服務(wù)、崗上行為等進行“溫馨提醒”;六是收費站通過收費例會、班組學(xué)習(xí)會、班前講評等形式，通過集體討論、錄像回放等載體，強化職工用心服務(wù)意識，不斷改進微笑服務(wù)水平。通過一系列舉措，收費站全體職工微笑服務(wù)水平明顯提升。
(三)科學(xué)部署，靈活處置，筑牢安全保暢新堡壘。為做好安全保暢工作，收費站成立了安全保暢工作小組，詳細制定了各類突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
堅持以實戰(zhàn)需求為準(zhǔn)則每季度組織開展應(yīng)急演練活動不斷強化職工安全防患意識使職工面對突發(fā)事件能分工清楚、協(xié)同配合、隨機應(yīng)變、臨危不亂切實提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急處臵能力。同時針對收費站特殊地理位臵和安全工作實際形成了收費站與路政、養(yǎng)護、監(jiān)控中心四位一體的針對性、操作性較強的信息共享機制。一旦發(fā)生事故造成車輛大量擁堵、滯留收費站將通過實施四位一體的信息共享機制提前獲知信息及時做好預(yù)防準(zhǔn)備工作安排人員、備足錢票、開足道口以最快的速度確保車輛快速安全分流。今年春運、清明、五一和國慶期間所職工以嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成了安全保暢任務(wù)贏得司乘人員一致好評。
(四)固本強基，全面發(fā)展，描繪隊伍建設(shè)新藍圖。收費站著重強化職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，豐富活動載體，組織各類學(xué)習(xí)和外出交流，搭建職工展示自身才華的平臺，全體職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)有明顯的提升。一是競爭上崗激發(fā)隊伍活力，收費站采取競崗演講、面試、民主測評方式對空缺的收費班長崗位實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才提供公平競爭、展示自我的舞臺;二是競賽比武常態(tài)化。收費站堅持高速公路建設(shè)持續(xù)開展勞動競賽的經(jīng)驗，實行勞動競賽的常態(tài)化，通過開展“強業(yè)務(wù)，提服務(wù)”、“提服務(wù)，保增收”等各種形式的主題勞動競賽活動，促進良好機制形成，扎實作風(fēng)養(yǎng)成，推動收費站各項工作又好又快發(fā)展;三是在全所范圍內(nèi)開展“品讀紅色經(jīng)典，揚帆青春理想”青年讀書活動，營造全民閱讀的良好氛圍。
(五)黨群共建，充實內(nèi)涵，構(gòu)建職工和諧新家園。為深化“”活動，以“三嚴(yán)三實”要求扎實推進紅旗黨支部創(chuàng)建，x黨支部積極與x黨支部開展結(jié)對共建活動，堅定理想信念，錘煉干事作風(fēng)，實現(xiàn)結(jié)對互促、雙向受益、共同提高;不斷擴充書屋圖書畫冊，使職工們通過在書屋的學(xué)習(xí)，加強知識的總結(jié)和積累。
二、存在的困難和問題。
一年以來，收費站各項工作穩(wěn)固提升，也取得了一定業(yè)績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在三個方面：一是部分職工微笑服務(wù)、手勢服務(wù)意識有所下降，容易被情緒所影響;二是部分職工學(xué)習(xí)缺乏主動性，學(xué)習(xí)氛圍不濃;三是職工農(nóng)場建設(shè)還需要進一步完善，確保淡季時節(jié)蔬菜的供應(yīng)。
三、十三五。
工作計劃。
1、堅持開展微笑服務(wù)，努力將收費站打造成“微笑示范站所”;。
2、加大對各類偷逃通行費行為的查處力度，避免通行費流失;。
3、建成一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急保暢隊伍。
成績屬于過去，榮譽鞭策未來!在即將到來的國家“十三五”建設(shè)的新時期，收費站將以xx屆五中全會精神為指南，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力服務(wù)于過往司乘人員，為不斷提升“活力黃黃”“紅色高速路”品牌形象而不懈奮斗!
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站各項工作按既定目標(biāo)有序開展，逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)?，F(xiàn)匯報如下：
一、20xx年工作情況。
(一)通行費征收數(shù)據(jù)。
收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認(rèn)真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。
(二)微笑服務(wù)工作。
今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善，年初制定了詳細的。
培訓(xùn)方案。
通過與督導(dǎo)評比相結(jié)合，微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向，點出問題立刻進行班后培訓(xùn)，班中督促，站內(nèi)微笑服務(wù)小組進行考核根據(jù)集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓(xùn)方案在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關(guān)活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行考核，進一步確保了各項工作的落實。
(四)站務(wù)管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細、全為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在20xx年度國檢資料準(zhǔn)備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴(yán)密的梳理規(guī)整。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實際，建立健全了各項。
規(guī)章制度。
根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度對責(zé)任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查形成通報出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報12期被檢查238人次班組被檢查頻率4次/月通過班組督導(dǎo)檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn)，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學(xué)法活動。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團建工作。
20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴(yán)三實專題教育活動，以嚴(yán)與實的標(biāo)準(zhǔn)檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。
二、存在問題及原因分析。
(一)微笑服務(wù)工作雖有亮點，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點，需要進一步改進和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不是很多。
在20xx年，站內(nèi)將采取相應(yīng)措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料，尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材，在培訓(xùn)中引用，從主觀上引導(dǎo)收費員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進行嚴(yán)格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內(nèi)將進一步加強稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等。通過開展班組間結(jié)對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴(yán)格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù)，責(zé)任落實到班組，每月進行考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴(yán)管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性。
過去一年里，正定收費站在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和全年工作目標(biāo)，不斷強化收費、管理工作，努力完成公司交給的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將今年。
工作總結(jié)。
如下：
一、收費任務(wù)完成情況。
我站完成通行費2741150元，完成全年任務(wù)的91.54%;車輛累計通行上道車輛為1789751輛次，下道車輛為1726958輛次，總計3516709輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛10726輛次，總計減免收費額為264200元，打擊偷逃費現(xiàn)象3輛次，共挽回收費額3600元。
二、今年主要工作。
(一)圍繞年度工作任務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部管理促增收。
一是改變管理模式，挖掘規(guī)費征收潛力。通過做到三個“提前”、三個“到位”積極應(yīng)對每周末站口的車流高峰，即提前掌握正定學(xué)校放假信息和旅游商業(yè)信息、提前安排備勤人員到位、提前做好站口設(shè)備安全檢查、站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮到位、安全保暢應(yīng)急小組到位、保暢預(yù)案啟動到位、文明服務(wù)肢體禮儀到位。
二是“營銷服務(wù)年”為平臺，通過走訪商戶、征集意見，從拓寬服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容方面入手逐步吸引車流、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效。
三是從降低管理成本入手，實行愛護使用公共設(shè)施、實行節(jié)電節(jié)水制度、合并行政用車、嚴(yán)格控制食堂用氣用電成本和熱水器使用時間等節(jié)能制度措施。
四是以國檢為契機，從內(nèi)業(yè)資料、收費流程、文明服務(wù)、到工作環(huán)境，做到了規(guī)范化評比經(jīng)常化、制度化、長效化，使全站規(guī)范化水平得到提高。
(二)圍繞黨風(fēng)廉政及文明行業(yè)創(chuàng)建，服務(wù)公眾出行求突破。
1、緊跟形勢，做好員工政治思想工作。一是通過開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，使員工提高了政治覺悟和工作責(zé)任心。二是開展黨員干部自查自糾，推行承諾自律書;三是收費站全年開展黨課教育12次，黨風(fēng)黨紀(jì)和法律教育23次，通過開展案例警示教育，轉(zhuǎn)變了部分員工不思進取的不良傾向，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，從源頭上有力地避免了貪污現(xiàn)象的滋生。
2、以“三嚴(yán)三實”為抓手，持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、廉潔高效、勇于干事的員工隊伍。
一方面與“企業(yè)文化”宣貫活動相結(jié)合，借力“解放思想”大討論活動，開展“我身邊的正能量”活動，找差距、學(xué)經(jīng)驗，在全站形成學(xué)先進、干事業(yè)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍;一方面是與作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合，開展從思想觀念、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)意識等方面的紀(jì)律整頓活動，采取自查自糾、簽訂承諾書，日常檢查、抽查和視頻錄像抽查相結(jié)合的形式，使“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育最終落實到實際工作中，制定整改措施，落實監(jiān)督管理，真正從根源消除作風(fēng)問題。
3、從溫情服務(wù)入手，探索新途徑，落實新舉措，凝聚人心、和諧發(fā)展不斷升溫。
收費站黨支部從溫情服務(wù)入手，深入開展“溫暖黨建”工作，通過設(shè)立“暖心”檔案，建立走訪慰問長效機制，通過談心交心活動和“溫暖站區(qū)”的創(chuàng)建活動，采取升級勞動防護用品和應(yīng)急救援設(shè)施、提高食堂飯菜種類和質(zhì)量、增加問題設(shè)施、設(shè)立“員工小藥箱”等措施，組織“扮靚菜園”、“開源節(jié)流”、“趣味活動”、“親情探望”等活動，站領(lǐng)導(dǎo)與員工實現(xiàn)雙向溝通、良性互動，員工的歸屬感和團隊凝聚力得到增強。
(三)以明確責(zé)任主體為重點，強化安全管理不放松。
一是明確安全責(zé)任，全站共有55人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照集團公司要求，建立“三個清單”，讓每個員工都清楚的知道自己崗位的安全風(fēng)險，如何預(yù)防和所承擔(dān)的責(zé)任;二是借鑒近期重大安全責(zé)任事故的處置及救援經(jīng)驗，集中對《危險化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等5個預(yù)案做了修改和完善;三是配備了防毒氣面罩、燃氣泄漏報警器和滅火毯等應(yīng)急救援裝備，個人防護、防化救援的應(yīng)急處置得到加強。
收費站召開安全員例會15次，全員性安全會議10次，組織全員性安全專題培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)各4次，組織安全專項檢查7次，開展專項活動三項，全站范圍的日常安全檢查40余次，全部隱患登記入冊，并及時的到了整改，全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、工作中的問題和經(jīng)驗。
收費站因為特殊的地理位置，每周末都要應(yīng)對車流量爆發(fā)式增長，全年啟動保暢預(yù)案時長達100余小時，單小時車流量高達1300余輛，加上設(shè)施老化，人員不足，保暢問題嚴(yán)峻。
收費站以員工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，提高工作效能。以服務(wù)大局為出發(fā)點，通過開展宣貫企業(yè)文化、提高辦公室效率中樞、樹典型、學(xué)榜樣等活動，增強員工敬業(yè)意識和精神動力;以管理創(chuàng)新為突破點，通過倒計時督辦制和崗位協(xié)作制，提高各環(huán)節(jié)工作效率，節(jié)約辦事時間;以優(yōu)化考核制度為切入點，建立“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、指標(biāo)量化、全員參與、獎懲兌現(xiàn)”的工作新機制，將上級各項考核指標(biāo)，按月分解落實到人、到崗，實施數(shù)據(jù)化管理，與個人月度獎金掛鉤，按月考核、獎懲兌現(xiàn)。
四、20xx年工作謀劃。
一、京石高速正在面對京津冀一體化的有利契機和集團“一體四翼”的戰(zhàn)略格局，在硬件條件不斷完善的基礎(chǔ)上，基層員工的思想意識、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能方面都存在著強化提高的要求。
二、收費站在20xx年的工作中，一是將著力以加大班組建設(shè)為基礎(chǔ)，開展崗位練兵，降低差錯率，特色班組文化等活動，打造優(yōu)質(zhì)收費隊伍，提升工作效率和文明服務(wù)品質(zhì);二是以制度建設(shè)為突破口，利用嚴(yán)明的紀(jì)律和考核，促進工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;三是繼續(xù)探索創(chuàng)收增效策略，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，為公司長足發(fā)展獻計獻策。
收費站年度總結(jié)會議篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx公司行政部xxxx，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行xxxx年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
第一項：x總致新春詞
有請公司總經(jīng)理x先生為會議新春致詞!有請
謝謝!。
第二項：x總作xx年度工作報告
請公司x總作xx年年度工作報告！
謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為xx樹形象、立口碑！
第三項：x總宣布先進員工名單
請x總宣布優(yōu)秀員工名單（xxxxxxxxxx）。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，xx公司才做出好的產(chǎn)品。
第四項：先進員工代表講話
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎的同事們！請座！
親愛的同事們，xx年，是我們xx公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。x總和x總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xxxx但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會更好??！
會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
收費站年度總結(jié)會議篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，xx公司送走了緊x忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的虎年。
今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認(rèn)真總結(jié)x年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工;安排布署x年度主要工作事項。
接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內(nèi)容：
第一、各代表部門給大家做xxxx年工作總結(jié)報告;。
第二、總經(jīng)理對公司xxxx年度的工作總結(jié)，對x年工作提出規(guī)劃和期望;。
第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;。
收費站年度總結(jié)會議篇四
年度。
總結(jié)。
會議演講稿由本站會員“hbacc6060714”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實的話題，題目是讓理想照進現(xiàn)實。其實我這個說不上是演講，更多的是把我和我們這個團隊，對人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價值觀跟大家做一個交流。雖然我們的很多想法其實也不一定很成熟。因為我們自己也在創(chuàng)業(yè)，在改進，在不斷進步的過程中。但我還是很想把我們對企業(yè)、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價值觀上達到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。
第一，正確認(rèn)識我們的現(xiàn)狀和未來。
1、我們真的已經(jīng)登頂中國的pe行業(yè)了嗎？
我們在去年在清科榜單成了pe行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎？我是一個宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來，更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺得不管從哪一個方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺得這點是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個稱號距離還很遙遠，還要很長時間的努力，我想這一點我們每一個人在欣喜快樂的同時，要有清醒地認(rèn)識。
2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期？
我一直覺得，我們其實更多的不是一個投資家，而是一個創(chuàng)業(yè)家。有一次有個人問我們：他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對國家貢獻不大。我說：錯了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來投資了一個一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因為我們創(chuàng)業(yè)期，所以我們會不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方；也恰恰因為我們在創(chuàng)業(yè)期，所以我們有夢想，有追求，有目標(biāo)，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著！我想這是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點，也是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點！
在這個過程中，我們的同事面對我們長期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔(dān)，感謝你們！未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。
3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何？
我想如果在那個時刻，我們應(yīng)該想三個問題。第一個問題就是剛才蔡總講的，我們。
4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微。
在漫長的人類歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁猿植粩嗯Φ脑挘瑐€體就會取得一點成就，我們整體也會取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變?nèi)祟悮v史的時刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎？人類歷史在絕大多數(shù)時候都是在默默地流淌著，激動人心的時刻要好幾百年才會來一次。我們有這個能力，也未必會有這個運氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個體就是值得的。我們公司的每一個成員，每一個員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進的話，那相對于自己的一生就是非常偉大的。
二、關(guān)于志存高遠。
我后面講的問題會慢慢地矛盾沖突。因為世界本來就是矛盾統(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話，我們對問題的認(rèn)識會加倍的深刻。
1、我們在創(chuàng)立公司時討論的目標(biāo)。
關(guān)于"志存高遠"，這是我們公司價值觀的第一條。我們在公司剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，在一個很簡陋的小會議室里面討論。當(dāng)時我們說要創(chuàng)立一個中國有競爭力的股權(quán)投資公司還是最有競爭力的股權(quán)投資公司，后來我們決定用"最"。開始我們有點害怕，感覺提這個"最"字我們能做到嗎？但是作為奮斗的目標(biāo)，我們不后悔提了這個要求。我想經(jīng)過這幾年努力，我們初步向這個目標(biāo)靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個中國比較好的機構(gòu)，我們一點不會有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅持走下去。
今年10月份的時候，我在美國拜訪全球的一些投資機構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等；同時，這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機構(gòu)，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí)，在一個傍晚，我們在這條公路快走進峽谷的地方的一個酒店，rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當(dāng)時我告訴他們說，我們將來也會在這個地方開個辦公室。當(dāng)時很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會開，還會經(jīng)過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
這也讓我想起來20xx年的一個小故事。那時xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個師弟在那里。他問我：師兄，你說這個pe行業(yè)里面哪幾個機構(gòu)不錯？我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會是國有機構(gòu)里面最好的，我們會是民營里面最好的。他當(dāng)時付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當(dāng)然，他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強的綜合實力。只是我們公司更適合一個草根，更能夠讓一個一無所有的人在這里成長。
一個人倘若沒有遠大的志向，就會度日如年；我們在過去，現(xiàn)在和將來，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過，有，并將繼續(xù)有這從來沒有動搖過的遠大目標(biāo)。
2、關(guān)于志存高遠與腳踏實地。
如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們在創(chuàng)立這家公司的時候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進入我們公司的時候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位，擔(dān)任不了。恰恰因為我們一無所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個過程的話，我們所有的`夢想、理想都是空中樓閣，不可能實現(xiàn)。
3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經(jīng)常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在最好的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎的。任何一個沒有足夠謙虛謹(jǐn)慎的人，一定沒有足夠的自信；任何一個沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。
4、要在長跑中勝出。
我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經(jīng)濟，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在20xx年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個基礎(chǔ)上再把它做得更大，這是我們20xx年首先要做的。因為人生很漫長，要檢驗一個投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論；要檢驗一個企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開人世，都未必能夠檢驗出這個企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準(zhǔn)備，我們就不可能實現(xiàn)我們高遠的理想。
三、
關(guān)于業(yè)績導(dǎo)向的績效制度。
我今天談的問題是"理想照進現(xiàn)實"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個業(yè)績導(dǎo)向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎？我覺得一點都不矛盾。在人類歷史以來，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛(wèi)國的話說，按勞分配就是勞動多的人多得，勞動復(fù)雜的人多得，同樣的勞動所在的地方越艱苦，勞動條件越差，他就越多得，我們的整個激勵制度就按照這個來設(shè)計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實現(xiàn)長遠的企業(yè)理想的唯一途徑。
我們在用人上，也并不完全是僅僅按績效來判斷一個人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個人。一個人的能力再強、業(yè)績再好，品德不好，我們就不會要。我們根據(jù)每個人的能力來確定每個人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現(xiàn)出來，我們會根據(jù)你的能力給你一個合適的職級。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個人的績效來確定每個人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級，以績定薪酬。
業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人。如果以業(yè)績導(dǎo)向來說的話，那么應(yīng)該凡是業(yè)績優(yōu)秀的人才能留下來，沒有業(yè)績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個商業(yè)機構(gòu)要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調(diào)一點，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個員工，珍惜和所有人能共處的每一段時光。所以我們不會過于短期的看一個人的業(yè)績，也不會把業(yè)績作為對每個人評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個人來到這里，就算他離開，我們依然會盡最大的努力，為他創(chuàng)造一個好的離開的條件，為他創(chuàng)造一個好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會在經(jīng)濟上幫助他。一些同事在短期業(yè)績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會關(guān)愛他，給他更多的時間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整，這就是業(yè)績導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。
除了業(yè)績之外，我們還要追求什么？去年年會上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創(chuàng)造一個超越個體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個機構(gòu)如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機構(gòu)和我們的個人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長期的、艱難的、復(fù)雜的考驗，遇到風(fēng)吹草動就會散伙。不要看我們?nèi)撕芏?，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個大的危機到來的時候，很快就會煙消云散。
四，關(guān)于個體與集體的問題。
社會發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個人英雄主義存在了，甚至包括最強調(diào)個體性的藝術(shù)家，如果沒有一系列的人為他服務(wù)配套的話，他都不可能成為一個現(xiàn)代社會意義上的有影響力的藝術(shù)家。個體只有結(jié)合為一定的集體，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因為我們在一塊兒才能更好的生存；而九鼎投資也是因為我們的存在而存在的。我們是相互依存的，我們中的每一個員工和九鼎這個集體都是這個關(guān)系。然而我們又是對立的，因為每一個個體都有他的需求，而每一個個體都希望最大化的占有資源，所以在每一個集體中，個體與個體之間、個體與集體之間長期是存在著分裂和對立的。就好像每一個人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎金，每一個人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對立的。但是個體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學(xué)上講，要努力達到這兩者的統(tǒng)一。
我們的底線是個體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個平臺上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個集體的每一個人在最壞的情況下生存下去，那我們這個集體是非常失敗的。我們同時要保證這個集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個集體中每一個人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒有做得太好的事情，有很多需要不斷改進的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時間更好、更長久，存在得更久遠。我們也會盡我們的努力，保證這個集體里面每一個個體的生存。
我們希望達到目標(biāo)是什么呢？是個體在不斷進步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個體在進步，不斷走向優(yōu)秀，達到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實走的就是這個路線。我們創(chuàng)業(yè)時甚至并不真正懂投資，我們投的第一個項目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個背景，這就是我們那時的個體背景。但是經(jīng)過過去的五年，我們個體進步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個微不足道的小公司，成長為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個人對這個集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個個體改變和進步的機會。我也希望我們的每一個同事，你想想在過去的幾年，你在這個平臺上所獲得的進步，也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個集體。每一個當(dāng)有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。
我們最終希望達到的愿景是什么？我們希望我們的每個個體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時間，需要我們整個公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓(xùn)得更好，大家進步得更快，我們會為這個目標(biāo)不斷努力。
斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會輕易的放棄任何一個人。
五、當(dāng)我們面對質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰。
在過去的一年里，因為我們的快速發(fā)展和擴張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的偉大成績，他就會發(fā)現(xiàn)，我們當(dāng)前的成績、我們的速度、我們的進步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。
1、一個公司可以做多大？
關(guān)于規(guī)模的問題很多人問，說你們公司規(guī)模是不是太大了？我跟大家講了一個歷史上非常傳奇的故事，就是19xx年jp。摩根與卡耐基的對話，企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)。卡耐基當(dāng)時是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個人之一。19xx年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個企業(yè)各方面都不錯，就存在著一個問題。卡耐基問存在什么問題？他說：規(guī)模太小?？突@呆了，然后摩根說：你能不能想象一個企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上？19xx年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時期鋼產(chǎn)量超過美國鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。
各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對經(jīng)濟發(fā)展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規(guī)模的話，我們跟這樣一個規(guī)模比，渺小這個詞語都過大的形容我們了。
2、一個公司可以做多快？
很多人覺得我們發(fā)展太快，似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎？19xx年1月，有一家公司成立，19xx年4月，推出了第一個產(chǎn)品，19xx年12月上市，19xx年成為了世界500強。
3、想像力可以多大？
從不否認(rèn)，我們有巨大的企業(yè)夢想。很多人質(zhì)疑，我們的夢想太不切實際。一個機構(gòu)和一個人，可以有多么大的想象力。
19xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業(yè)機器公司，員工和同行都覺得這個小公司改為這個名字很可笑，但是經(jīng)過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。
其實在中國歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國人已經(jīng)沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會去過這種灰色的日子。
中國人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，1616年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在1618年春天的時候，他們開部落大會，他發(fā)了一個言，以"七大恨"告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當(dāng)時后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少！當(dāng)時他說這句話的時候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個相比，我們的夢想沒有多大。
六、關(guān)于欲望與理想。
這個問題我也特別想跟大家做個交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想？我覺得都有。欲望會激勵人向前，理想會激勵人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個長期持續(xù)的理想支撐你的話，你會很難堅持一直走下去。
蕭伯納說過，當(dāng)人饑餓的時候，只有一種痛苦，當(dāng)人吃飽穿暖的時候，便有無數(shù)個痛苦。那就是因為他沒有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時候，有一個基本觀點，最希望什么樣的人呢？首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時還胸有大志。因為一個胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長久的理想，才會跟我們在一起長久奮斗下去。
怎么分辨欲望與理想呢？我覺得有一個非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望；如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個人。他說必須不是從自己軀殼動念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢？他說，我愿意終身為民族社會盡力，并愿使自己成為社會所永久信賴的一個人。中國到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點利益，我很希望我們在一起，在滿足我們個體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時，也為這個國家和民族的長遠發(fā)展考慮，堅持我們的理想、承擔(dān)我們的責(zé)任，我想這樣才會讓我們長久堅定的走下去。
七，讓理想照進現(xiàn)實。
我們心懷理想，活在現(xiàn)實。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實。若能讓理想照進現(xiàn)實，人生才能幸福美好。
其實，在中國，人生大致就三條路。
一個是做官。中國做官大多是為了什么呢？很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖；甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
第二個是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€研究寫點文章，思考一些人生的問題，傳播一點社會思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個社會，他就待在學(xué)校里，不愿意社會同流；更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝；還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。
第三個是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么？其實在中國大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對于一個真正有商業(yè)理想的人，這是非?？杀摹慕?jīng)商來講，在我看來有三個不同層次，從個體來講，就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經(jīng)說，一個人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個體在經(jīng)商的時候，這樣來要求自己的話，實際上包括投資也一樣，我覺得是一個可以不斷前進、不斷修煉的過程。從集體來說，一個商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實經(jīng)商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業(yè)就必須要崛起，中國的企業(yè)要崛起，惟有中國的民營企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個歷史方向，去承擔(dān)這樣一個歷史責(zé)任，樹立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價值的。更高的境界，則會從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達基金會的宗旨沒有？它的宗旨是促進全球教育與醫(yī)療的公平，這個境界立意更高，看得更長遠。我想如果我們有這樣一個更長遠的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。
我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?BR> 第一段話是我在20xx年我們和xx國聯(lián)合作的時候，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無錫張謇的紀(jì)念碑，他的讀書屋前有一個紀(jì)念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"。
第二段話是我們的一個同事推薦給我看過的書籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在19xx年新年致辭中說："人絕不僅僅是這個實際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來，盡管這個世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"。
我希望在這個不乏冰冷的現(xiàn)實主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點理想，并照進現(xiàn)實，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
我相信。希望你們也相信。
謝謝大家！
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期末會議總結(jié)。
收費站年度總結(jié)會議篇五
時間：x年元月九日下午三點
地點：__市豪廷大酒店三樓會議室
二、與會人員(共26人)
聯(lián)誼會：
商會：
顧問：
秘書處：
三、會議主持及記錄人
會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀
會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎
會議內(nèi)容：
一、促進經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務(wù)報告，對__年商會的財務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業(yè)中來。
五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續(xù)加強探索商會會長共同合作模式。
會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對，實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質(zhì)量，加強組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!
收費站年度總結(jié)會議篇六
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍巖市中小學(xué)幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學(xué)科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學(xué)設(shè)計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設(shè);
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應(yīng)完成的各項具體任務(wù)。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應(yīng)牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的囑托，不負眾望，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風(fēng)采，在我市教育教學(xué)改革中發(fā)揮應(yīng)有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標(biāo)。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認(rèn)清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。
收費站年度總結(jié)會議篇七
20__年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會，回顧總結(jié)林業(yè)工作，表彰先進，安排部署20__年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負責(zé)人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。
會上，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組，對林業(yè)工作進行了全面回顧總結(jié)，傳達了全省林業(yè)局長會議精神，并對20__年工作進行了安排部署。
會議認(rèn)為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進單位等榮譽稱號，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定。
會議要求，20__年，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路，進一步務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，推動全市林業(yè)工作取得新成效?！?573”林業(yè)工作思路，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線，突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)ppp試點、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護五大亮點，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊、自身建設(shè)七項重點工作，確保實現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預(yù)期目標(biāo)。
副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后，對20__年工作進行了重點強調(diào)。他指出，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo)，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè)、爭資爭項、生態(tài)保護、森林防火、隊伍建設(shè)等六個方面的重點工作，以團結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量，以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進各項工作落實，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。
會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰，并進行了現(xiàn)場頒獎。
收費站年度總結(jié)會議篇八
( xx年元月13日)
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進行總結(jié)回顧，對xx年度工作進行安排部署，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進工作者進行表彰。
今天的會議共有六項議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律。
………………
（國歌畢）請坐下！
大會進行第二項，請公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
………………
大會進行第四項，為先進單位及先進個人頒獎。
………………
首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
（宣讀先進單位頒獎詞）
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購進鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻，被公司評為先進單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進發(fā)展”的管理要求，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，
發(fā)揚一種意識、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻，被公司評為先進單位。
(倉儲中心)今年以來，倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制，充分調(diào)動職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān)，出庫關(guān)，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評為先進單位。
下面請先進單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務(wù)總監(jiān)xxx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)
………………
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！ ………………
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞）
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項目實施降低費用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
應(yīng)對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
十四個春秋，堅守在化驗崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動，傳遞著生產(chǎn)運行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法，實現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
在節(jié)能中獨辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)
………………
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！ ………………
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎！(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停）
大會進行第五項：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》 ………………
由于時間關(guān)系，請受到通報表彰的xx名先進工作者，會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證。
以上受到表彰的先進集體和先進個人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀！
………………
大會進行第六項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx同志作重要指示。
………………
收費站年度總結(jié)會議篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是立康公司行政部xxxx，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20xx年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
第一項：趙總致新春詞。
有請公司總經(jīng)理趙先生為會議新春致詞!有請。
謝謝!。
第二項：岳總作20xx年度工作報告。
請公司岳總作11年年度工作報告！
謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑！
第三項：岳總宣布先進員工名單。
請岳總宣布優(yōu)秀員工名單（xxxx）。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第四項：先進員工代表講話。
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎的同事們！請座！
親愛的同事們，20xx年，是我們立康公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，xxx但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會更好?。?BR> 會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
收費站年度總結(jié)會議篇十
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，清理思路，推動各項工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?，都凝聚著集團公司和董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅持風(fēng)險導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項工作任務(wù)，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會同心同德、奮進拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報公司20xx上半年度風(fēng)險管控工作匯報及工作部署。
下面，進入本次會議的第三項，請各位同志就本次的議題進行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進入本次會議的第四項，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進入本次會議的第五項，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，學(xué)習(xí)董事長和各位參會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實，嚴(yán)格按照集團公司和董事長的要求，繼續(xù)堅持“團結(jié)務(wù)實開拓奉獻”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
收費站年度總結(jié)會議篇十一
2017年1月15-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司2017年營銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門2017年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報告，并對2017年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就2017年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，2017年，華杰公司要一如既往的拼搏，在2017年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調(diào)到團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
圖1--會議室現(xiàn)場 圖2--會議之后的集體合影
2017年1月11日晚，****學(xué)院學(xué)生黨支部2017年度肄業(yè)班學(xué)生黨員總結(jié)大會如期舉行。大會由學(xué)生***老師主持，學(xué)工辦***主任出席了此次大會。我院8名正式黨員、16名預(yù)備黨員及學(xué)生黨支部工作人員參加了會議。
各學(xué)生黨員結(jié)合實際情況，就一年度以來自身政治素養(yǎng)、實踐鍛煉、專業(yè)學(xué)習(xí)等方面作出了反思與總結(jié)。三位老師對各學(xué)生黨員同志一年來取得的成績給予充分肯定，并針對其存在的不足作出分析與指導(dǎo)，深刻加強了各學(xué)生黨員對自我的認(rèn)識，給學(xué)生黨員未來發(fā)展指引了一個明確的方向。
學(xué)生黨員年度總結(jié)大會旨在通過交流，不斷促進學(xué)生黨員自身發(fā)展，進一步認(rèn)識自我不足，不斷提高學(xué)生黨員整體素質(zhì)，更好的促進基層黨組織建設(shè)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
收費站年度總結(jié)會議篇十二
大家下午好！
在即將過去的一年里，公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，碩果累累。
當(dāng)20xx年即將遠去，20xx年悄悄走近，值此辭舊迎新之際，我們的大會正式開始：
請我們最優(yōu)秀的李總為我們做20xx年度全面工作總結(jié)報告。請大家熱烈歡迎。
李總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20xx年的生產(chǎn)計劃和發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。
大家用最熱烈的掌聲請我們最盡業(yè)，最聰明，最積極的舒總給大家講話。
我們要繼續(xù)堅持“事事超前，追求卓越”的企業(yè)精神，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，客觀公正、不斷創(chuàng)新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們堅信，全體員工精誠合作，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
請公司領(lǐng)導(dǎo)上臺為優(yōu)秀員工頒獎。
這些優(yōu)秀員工在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！
乙：讓我們共同祝愿大家在新的一年里，身體健康，心想事成！祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達，再攀高峰！朋友們，新年快樂！
讓我們?nèi)w職工一同攜手，共同努力，為創(chuàng)造我們綠丹美更加輝煌燦爛的明天而不懈努力最后，祝大家，節(jié)日愉快，家庭幸福！在新的一里，！讓我們攜起手來——相約嶄新的一年！
會議到此結(jié)束，散會。
收費站年度總結(jié)會議篇十三
由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的。
主持詞。
則是集會的靈魂之所在。本文是小編精心編輯的年度總結(jié)會議的主持詞希望能幫助到你！
xx。
(xx年元月13日)。
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進行總結(jié)回顧，對xx年度工作進行安排部署，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進工作者進行表彰。
今天的會議共有六項議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律。
………………。
（國歌畢）請坐下！
大會進行第二項，請公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
………………。
大會進行第四項，為先進單位及先進個人頒獎。
………………。
首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
（宣讀先進單位頒獎詞）。
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購進鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻，被公司評為先進單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進發(fā)展”的管理要求，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，
發(fā)揚一種意識、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻，被公司評為先進單位。
(倉儲中心)今年以來，倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制，充分調(diào)動職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān)，出庫關(guān)，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評為先進單位。
下面請先進單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務(wù)總監(jiān)xxx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞）。
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項目實施降低費用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
應(yīng)對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
十四個春秋，堅守在化驗崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動，傳遞著生產(chǎn)運行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法，實現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
在節(jié)能中獨辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項是：xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)。
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎！(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停）。
由于時間關(guān)系，請受到通報表彰的xx名先進工作者，會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證。
以上受到表彰的先進集體和先進個人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀！
………………。
大會進行第六項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx同志作重要指示。
………………。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好。今天我們隆重集會，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20xx年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20xx年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真聽會，做好記錄。
現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做。
并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
（總結(jié)）20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚“以人為善”的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項：由我宣讀xx年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定，對20xx年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表。
獲獎感言。
（感言總結(jié)）他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！
（會間休息10分鐘。）。
會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。
會議進行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。
會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。
（討論結(jié)束后）。
同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好！
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結(jié)束，就按順序離開會場。
收費站年度總結(jié)會議篇十四
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會議。
講話稿。
僅供參考。
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場上下功夫。
市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團隊上花力氣。
主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。
三、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。
3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。
過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊伍建設(shè)成為公安機關(guān)維護社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷強化管理、完善機制、狠抓落實，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。隊伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊員達2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動護衛(wèi)工作達350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾。
表揚信。
90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊等12個保安分隊被分局授予“先進保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實到個人，進一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保(治)安隊伍工作的第一手資料，及時與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊伍人數(shù)超過千人的護衛(wèi)部門;直屬大隊充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊員500多人，超過公司下達的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達4倍之多。
二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點、不裁員、不減資，全司堅持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進行崗位督察。全年客戶滿意度達到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是市場份額進一步擴大。公司技防部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊開辟了金融網(wǎng)點押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護衛(wèi)點150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護衛(wèi)業(yè)務(wù)達20xx多人次，進一步拓展了公司業(yè)務(wù)。
四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊中開展了“創(chuàng)建文明保安隊”活動。中隊長、分隊長和保安員紛紛對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊伍的精神面貌得到了較大改觀，隊員的服務(wù)意識得到了明顯加強。經(jīng)公司檢查驗收，共有51%的中隊被評為優(yōu)秀團隊，36%的中隊被評為優(yōu)良團隊。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊等一大批崗位練兵先進集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。
五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作。“一手抓提高素質(zhì)，一手抓清理隊伍”是公司維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊伍的純潔性一項主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。
六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險，沉著應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。
同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊伍的東風(fēng)，進一步加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟增長點，同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機構(gòu)進行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實施細則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的進取精神，團結(jié)一心，腳踏實地，為我區(qū)社會治安形勢的進一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟環(huán)境的進一步改善做出更大的貢獻。
我的講話完了，謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財富，這當(dāng)然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠景做以說明。
我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進行了調(diào)查并找出了一點問題存在的原因。
從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項目。
然而公司的發(fā)展并不會因為客觀原因的存在而難以進步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來說具體有以下幾點：
一、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟交往，增加公司在全國的影響力。
二、積極引進和推廣先進技術(shù)和工藝。
作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進和推廣先進的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識經(jīng)濟為主的當(dāng)今社會。
三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團隊精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認(rèn)識，銳意進取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點，努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
以上三點僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負責(zé)人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因為銷售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
收費站年度總結(jié)會議篇十五
本年度本人主要擔(dān)任三年級的班主任和語文教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治表現(xiàn)：
自覺貫徹黨的教育教學(xué)方針，熱愛黨的教育事業(yè)。師德良好，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極向上，服從安排，關(guān)心團結(jié)周圍的同事；對學(xué)生諄諄善誘，重視學(xué)生的全面發(fā)展。不體罰學(xué)生，不歧視差生，盡力為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在生活中不斷自我完善，不打牌賭博。強化忠于職守的意識，爭取成為一名優(yōu)秀的人民教師。
二、學(xué)識水平：
在取得普通話等級證和計算機高級證書和取得邵陽學(xué)院中文教育畢業(yè)文憑后，仍然堅持學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”。努力學(xué)習(xí)電腦知識和軟件運用，基本掌握了電腦系統(tǒng)的安裝、維護和運用。還學(xué)習(xí)了辦公軟件的運用，自己所有的論文和教學(xué)資料都是在辦公軟件上完成的。在制作課件上不斷探索，并幾次上傳自己制作的課件，還獲得了“小學(xué)教學(xué)資源網(wǎng)”的積分。
三、業(yè)務(wù)能力：
教育學(xué)生，動之以情曉之以理。我用直觀的教具，生動的語言來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。書寫教案認(rèn)真，認(rèn)真批改學(xué)生的每一份作業(yè)，并制定了一系列有效的考核獎勵制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了專家的賞識教育講座，賞識教育之所以能獲得成功，是因為它承認(rèn)孩子間的差異，肯定孩子的長處和點滴進步。以真誠的態(tài)度對學(xué)生的成功進行充分肯定，會帶給孩子信心和動力。我們只不過給了學(xué)生一點賞識的陽光，他們就燦爛了許多。在今后的工作中，我還將給學(xué)生更多的賞識，使他們更加燦爛！
所教班級的學(xué)生各方面素質(zhì)有了較大的提升。對人更有禮貌了，上課發(fā)言更加積極了，課間操更加整齊了，成績比上期提高了??為學(xué)生在自然科學(xué)、音樂美術(shù)、作文表達、體育競技等方面打下了良好的基礎(chǔ)。在教學(xué)比武和課間制作方面成果頗豐。在鎮(zhèn)教學(xué)比武中獲得一等獎，在縣級獲得二等獎。其它獲獎參見榮譽證書。
展望來年，我充滿信心，深信自己在教育天地一定有所建樹，為祖國的教育事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
邵陽新邵雀塘龍頭學(xué)校。
柳擁軍。
2010年2月。
收費站年度總結(jié)會議篇十六
各位同仁:。
今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。
一、去年怎么看?
去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。
2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點加以解決。
二、今年怎么辦?
今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
1、在拓展市場上下功夫。
市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
2、在完善管理上動腦筋。
管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
3、在凝聚團隊上花力氣。
主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。
4、在引進人才上做文章。
人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進人才，缺乏引進人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護我一樣，維護總，保護公司，呵護。
三、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護公司的核心利益為重。
3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
各位同仁，朋友們!
一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
收費站年度總結(jié)會議篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
威海市商業(yè)銀行20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。
這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點我行20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同的暢想我行20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為全行新的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
參加今天大會的全行干部員工，共計780人。
參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)有：
威海市委常委、副市長同志;
集團總公司副總經(jīng)理同志;
還有：
市政府長;
市政府長;
市金融辦主任。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲，請監(jiān)事長宣讀《表彰決定》。
請工作人員宣讀先進名單。
請領(lǐng)導(dǎo)為先進單位和先進個人頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面請，山大路支行行長同志代表先進單位和先進個人發(fā)言。
大會進行第二項：讓我們以熱烈的掌聲，請行長作《凝心聚力促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益，全面推進各項工作在新的時期實現(xiàn)新的跨越》的總結(jié)報告。
大會進行第三項：讓我們以熱烈的掌聲，請董事長講話。
大會進行第四項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團總公司老總講話。
大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府市長作重要指示。
同志們：我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在“質(zhì)量效益年”活動中，以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益，決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯(lián)系“解放思想大討論活動”的開展，緊密聯(lián)系“20xx年工作會議”的總體安排，緊密聯(lián)系各自工作的實際，把會議精神扎扎實實的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
同志們：過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢而上，我們銀行的明天一定會更加美好!
大會到此結(jié)束!
下面，請觀看我們員工自編自演的文藝節(jié)目。
請領(lǐng)導(dǎo)入席。
附：20xx年新春匯演節(jié)目單
一、大合唱：團結(jié)就是力量
二、舞蹈：鼓舞新春
三、民樂合奏：喜洋洋、步步高
四、三句半：贊商行
五、歌伴舞：好日子
六、相聲：我要學(xué)習(xí)
七、京?。杭t梅贊
八、舞蹈：紅紅的日子
九、天津快板：快樂商行
十、小品：變與不變
十一、舞蹈：西班牙舞
十二、小合唱：相親相愛一家人
十三、川?。鹤兡?BR> 十四、雙人舞：魅力club
十五、歌伴舞：全運會主題歌—相親相愛
十六、舞蹈：歡天喜地。
收費站年度總結(jié)會議篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓：今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表無錫山水仁和園林景觀工程有限公司總結(jié)2011年上半年度的工作。
首先，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚，才得以成立我無錫山水仁和園林景觀公司。在這里我也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來給予我們以充分的信任、理解和全力的支持。
下面，我僅代表無錫山水仁和園林景觀公司做2011年上半年度的工作報告：
第一，過去工作的回顧。
公司自2010年七月份成立以來至今已經(jīng)一年有余，這其中的正常運轉(zhuǎn)離不開總部各層領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持以及我公司各層員工的務(wù)實勞作。我公司已由成立之初的幾個員工發(fā)展到現(xiàn)在的160多人，規(guī)模也相對擴大很多。公司員工從設(shè)計施工人員到現(xiàn)場管理人員，都分配得當(dāng)；公司各種配套設(shè)施也基本上都配備齊全，我們要做到設(shè)計、組織、管理、施工相結(jié)合的品牌公司。為進一步做好做大以后的各項園林景觀工程打下堅實的基礎(chǔ)。我公司自成立以來，我們一直本著做優(yōu)秀園林景觀工程的理念發(fā)展前進著。
下面是我公司今年上半年已經(jīng)竣工的幾個優(yōu)秀工程：
五月初，我公司又完成了宜興市規(guī)劃局的屋頂花園項目，竣工完成后，同時也受到了宜興市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。這兩個工程都是我們公司成立以來比較欣慰的工程，這里面同時也少不了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這將成為我們前進的動力，我想我們以后會做的更好。
第一，公司品牌建設(shè)。
品牌是業(yè)主們對產(chǎn)品或者公司的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠；品牌是再激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對業(yè)主們的鄭重承諾，是公司綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。
因此，公司成立之初，下決心、花功夫進行品牌建設(shè)，并邁出第一步尤為重要。我們在成立之初就提出“山水仁和園林”要成為整個無錫乃至整個江蘇最好的園林景觀公司，這可能需要花很長的時間和需要長期持久的耐性，當(dāng)然也離不開各層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。
第三，發(fā)展計劃。
雖然目前公司尚不健全，我們還有很多東西需要向同行們學(xué)習(xí)，但這都不是問題，只要我們有足夠的信心，足夠的耐心，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持，我想我們會做的很好的，很優(yōu)秀。
今年下半年起，我們將每隔一段時間對公司內(nèi)部進行一次統(tǒng)籌規(guī)劃，人要成長，公司要改進，這就是我們要做的。學(xué)習(xí)很重要，有空余時間，我們將會安排一部分員工出去學(xué)習(xí)，以更好的發(fā)展公司，做好園林工程。我們所承接的工程我們都會做精做細，來滿足業(yè)主的要求，以提高公司上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與支持。
收費站年度總結(jié)會議篇十九
20xx年x月x日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;。
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;。
7、責(zé)任劃分不明確，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;。
8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機制能力不足;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強;。
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。
3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);。
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。
5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進;。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;。
3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;。
4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
收費站年度總結(jié)會議篇二十
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位朋友，親愛的志愿者們!大家好!
女：美麗的江城，銀裝素裹。多情的霧凇，張開了歡迎的手臂。
男：從學(xué)校到鄉(xiāng)村，從敬老院到孤兒院，從貧困村屯，
女：從四區(qū)五縣的110所學(xué)校，到每一個貧困家庭，無處不留下志愿者的身 影。
男：愛心家園志愿者們的腳步，踏遍了__市每一個角落。
女：由弱小到強大，我們由一個人到5000人。
男：由敬老院到成立救助站，由救助一個孤兒院到救助六個貧困山區(qū)小學(xué)。
女：志愿者調(diào)查走訪貧困家庭的足跡，仿佛走過了一個二萬五千里長征。
男：志愿者的隊伍帶不斷的發(fā)展壯大， 一直默默的擔(dān)負著無私奉獻的使命：
女：向無私無畏的志愿者們致敬
男：__年度__市紅十字會志愿者表彰大會現(xiàn)在開始。
男：我是大家的老朋友 ......
女：我是......
本次到會的領(lǐng)導(dǎo)有 ......
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨......
......
嶄新的__年已經(jīng)開始了
再過十天就是我們的除夕夜了，
在這里祝福所有在場和不在場的志愿者們新年新氣象，再接再厲再創(chuàng)輝煌!