贊助計劃書的內(nèi)容范文(23篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地掌握自己的時間,提高時間管理能力。一個好的計劃應該有相應的檢測和調(diào)整機制,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修正。如果你還沒有制定計劃,可以看看下面的范文,希望能給你一些啟示。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇一
    甲方:
    乙方:
    為了支持大學生藝術團主辦活動的圓滿成功,甲乙雙方本著相互支持、互利互助的共同目標,經(jīng)過友好協(xié)商一致,在國家法律法規(guī)、校法校規(guī)的范圍內(nèi)建立合作關系,具體事項如下:
    (一)贊助項目說明。
    1、項目:
    3、活動時間:
    (二)贊助費用及回報。
    1、獨家贊助:
    2、回報:
    (三)項目合作進度。
    1、甲方:
    (1)甲方負責制作相關宣傳資料,保證乙方的廣告宣傳效果,但乙方需提供相關資料;。
    2、乙方:
    (1)乙方有權過問甲方的活動之進度,甲方必須如實反映;。
    (四)費用支出方式。
    乙方:贊助費的支付,經(jīng)雙方商定,簽定合同時以現(xiàn)金方式支付費用給共元。
    甲方:以合同條例為基準,雙方各自保管此合同。
    (五)附則。
    3、本協(xié)議共二頁,簽時協(xié)議為一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。經(jīng)雙方簽約代表簽后生效。
    甲方:
    乙方:
    簽約代表:
    簽約代表:
    簽日期:年月日
    簽日期:年月日
    贊助計劃書的內(nèi)容篇二
    作為企業(yè)的“第三利潤源泉”,高效的物流管理不僅是提高客戶服務質(zhì)量、增強企業(yè)及產(chǎn)品競爭力的需要,而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競爭優(yōu)勢的重要渠道。煤炭企業(yè)應當樹立現(xiàn)代物流管理思想,把物流運作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分進行研究,改變過去重生產(chǎn)營銷、輕物流管理的傾向,從供應鏈的視角構建現(xiàn)代煤炭物流體系,增強客戶服務和市場競爭能力。
    現(xiàn)代物流管理理論指出,物流服務是企業(yè)產(chǎn)品的重要組成部分,必須樹立以客戶為中心的服務理念。因此,煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內(nèi)容和特征,將物流服務融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去,無論是在服務能力上,還是在服務質(zhì)量上都要以客戶滿意為目標。
    現(xiàn)代物流管理理論認為,商品流通包括4個相互聯(lián)系又相互獨立的流通形態(tài),即商流、物流、信息流、資金流,物流系統(tǒng)不僅是運輸、倉儲、配送等功能的整合結果,而且是基于采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此,運輸、倉儲活動等絕對不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作,而只是實現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。
    (二)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合。
    1.推進煤炭產(chǎn)運銷體制改革。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場的不統(tǒng)一,減少市場進入的壁壘;完善鐵路煤運管理體制,組成鐵路部門集路、站、運、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調(diào)格局,實現(xiàn)各運輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進行調(diào)整和重組,展開競爭,提高整個物流系統(tǒng)效率[2]。
    2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團。以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置,并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。除了整合礦產(chǎn)資源、人力資源等外,還需要從供應鏈層面整合物流資源,積極推動物流社會化和物流一體化發(fā)展。
    (三)強化煤炭供應鏈管理。
    1.推進煤炭企業(yè)內(nèi)部物流一體化。煤炭企業(yè)應成立專門的企業(yè)物流管理機構(物流公司),在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下,將采購供應環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的物流職能集成,對企業(yè)內(nèi)部供應鏈物流一體化,實施具體的規(guī)劃設計、組織、控制和管理,從根本上改善計劃經(jīng)濟時期形成的傳統(tǒng)物流運作模式,以市場需求為導向,實現(xiàn)精益的運作方式,縮短整體供應鏈中的物流沉淀,加速物流周轉,從而實現(xiàn)整條供應鏈成本的控制以及服務能力的提升[3]。
    2.加快煤炭供應鏈聯(lián)盟建設。以大型煤炭企業(yè)集團為核心,通過強強聯(lián)合、并購、重組、參股、合作等多種方式,將煤炭發(fā)運站、計量站、儲煤場、專用碼頭、交通(公路、鐵路、水運、海運)貨運公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關系、不同地區(qū)的企業(yè),從戰(zhàn)略上進行整合,盡快在煤炭企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)物流一體化的基礎上,與供應鏈上下游企業(yè)之間合作,加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設,形成供應鏈聯(lián)盟,形成完整的產(chǎn)、運、銷一體化供應鏈。
    3.以供應鏈管理為基礎,在全球范圍整合資源。在抓住國內(nèi)市場的同時,要放眼世界,構筑全球化戰(zhàn)略,以供應鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、加工和產(chǎn)成品分銷,參與國際競爭。
    4.提升流通加工服務能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務的同時,要根據(jù)客戶需求,結合自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務范圍,發(fā)展增值物流服務,如倉儲、分撥、包裝、運輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務等,為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案,用專業(yè)化服務滿足個性化需求,提供全方位服務。一些領先的煤炭物流企業(yè)已經(jīng)在煤炭配送中心開設流通加工業(yè)務(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比較典型的是潔凈配煤業(yè)務,即根據(jù)用戶對煤質(zhì)的要求,以不同等級或不同種類的煤炭為主要原料,添加適量的符合相關標準的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑,經(jīng)過科學的配置工藝制成鍋爐用煤,滿足不同用戶對煤炭資源的不同需求,提高物流服務附加值。
    5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升,降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率的利潤空間越來越小,而降低材料成本、采購成本以及運輸、倉儲、裝卸、庫房管理費用等物流成本的潛力巨大。因此,煤炭企業(yè)應建立相應的物流費用會計核算機構,選擇正確的核算方法,了解煤炭企業(yè)物流成本結構,制定物流活動計劃進行調(diào)控,正確計算反映物流成本,并評估物流部門對煤炭企業(yè)效益的貢獻程度,注重物流成本效益,科學合理地降低物流成本。
    (四)推廣現(xiàn)代信息技術和先進物流技術的應用。
    1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡化建設,實現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺,建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng),并與遍布全國乃至全球的采購網(wǎng)和客戶服務網(wǎng)對接,建立功能齊全、資源共享、服務便捷的物流服務網(wǎng)絡,以客戶訂單信息流帶動配送物流的實現(xiàn)。利用網(wǎng)絡技術將物流企業(yè)散布在不同領域的服務網(wǎng)點聯(lián)結起來,形成物流服務平臺,對倉儲、運輸、裝卸、加工、搬運、配送等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤。借助于準確的信息傳遞,將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式,上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流方式。
    通信技術,包括edi(電子數(shù)據(jù)交換)、gi、gp、條碼技術、射頻技術以及計算機應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡技術的應用等。
    (五)發(fā)展煤炭“綠色”物流。
    1.政府和社會輿論引導。各級政府應把推進構建“綠色”煤炭供應鏈納入發(fā)展規(guī)劃中,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導,引導、鼓勵并支持相關企業(yè)加入到打造“綠色”煤炭供應鏈建設中來,如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策,降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應鏈的成本。同時盡快制定針對煤炭行業(yè)的清潔生產(chǎn)標準,建立煤炭供應鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標的監(jiān)督、考核、評價體系以及相應的經(jīng)濟獎懲措施。社會組織,如行業(yè)協(xié)會、自然保護協(xié)會等,通過多渠道、多形式對煤炭綠色物流進行積極宣傳倡導,提高社會各界對綠色物流的認識和了解,并積極踐行。
    2.實現(xiàn)煤炭“綠色”運輸。在運輸過程中,應不斷提高“綠色”運輸工具的使用效率,降低廢氣排放量并推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制,以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級和優(yōu)化,并盡可能減少和避免煤炭運輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運輸相比,鐵路煤炭運輸損耗少、成本低,應加快鐵路煤炭通道建設,解決鐵路運力不足問題。公路運輸應盡量采用污染和損耗少的運輸交通工具,如廂式封閉公路煤炭運輸車輛及以lng、cng為燃料的新能源汽車;強制實施煤炭抑塵技術,保護運輸通道沿線環(huán)境,降低運輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎上國家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運煤方式的途耗標準。
    3.實現(xiàn)煤炭“綠色”中轉。(1)交流平臺推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制。實施煤炭產(chǎn)品有效包裝,可以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級,減少煤炭產(chǎn)品在運輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對港口鐵路物流中心不符合清潔生產(chǎn)要求的裝、卸設備進行全面升級改造或更新。裝卸作業(yè)應將除塵作為環(huán)保工作的重中之重,強制配備自動淋灑、流動淋灑等濕式除塵設施,避免粉塵對環(huán)境的污染。對煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質(zhì)量等問題應通過建造永久性的防雨設施解決。
    (六)促進煤炭第三方物流發(fā)展。
    發(fā)展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流運作的專業(yè)化、集約化水平,提高煤炭運輸效率;同時也有利于減少煤炭運輸損耗及由于運輸不當所造成的環(huán)境污染,并可以及時快速地響應客戶的需求。應積極培育第三方物流企業(yè),形成具有國際競爭力的大型煤炭物流集團。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展,可以考慮在全國范圍內(nèi)整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系,通過股份制組建行業(yè)物流集團,強強聯(lián)合,合理配置資源、健全經(jīng)營網(wǎng)絡以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務水平。同時鼓勵和扶持有一定基礎的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應鏈管理服務商轉型。
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    贊助計劃書的內(nèi)容篇三
    5,高效廉價的宣傳:學校建有強大的'宣傳網(wǎng)可以在短時間內(nèi)達到較好的宣傳效果有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
    主辦單位:xx省高級技工學校學生社團聯(lián)合會
    活動時間:xxxx年11月下旬
    活動地點:2號籃球場
    活動進程(計劃)
    工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標志的服裝(如t恤帽子等)(可紀念品宣傳紀念品由公司贊助、提供或印有圖案,促銷(或咨詢活動)貴公司可以在學校內(nèi)人口流動頻繁的路段開展促銷咨詢等營銷活動,??稍谖倚P?峡琴F公司的宣傳廣告,(贊助費另外計算)
    (備注:如若需要另外的宣傳方式校方與贊助方可協(xié)商解決)
    贊助金:1500―xx元
    贊助金加實物:待定,如贊助商對以上內(nèi)容有更好的想法或建議校方與贊助商可協(xié)商解決
    我校團委將借此合作成功與貴公司保持著良好的合作伙伴關系并希望長期合作幫助貴公司在我校最大利益的實現(xiàn),我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持,預祝我們合作愉快!
    贊助計劃書的內(nèi)容篇四
    xx大學是華南地區(qū)最大的高校,同時也是國家“211工程”重點建設的高校之一。在校人員達30000多人,其中本科生15000多人,研究生3000多人。五山學生公寓是一個以大學生為主的生活社區(qū),社區(qū)內(nèi)共入住了14000多名分別來自華農(nóng),華工,華師,廣工等數(shù)間高校的大學生。他們大部分是新生,是一個非常積極活躍的群體,也是一個龐大的消費群體。對于這群年齡相差不大,興趣愛好相仿的人員來說,他們都有著這樣的消費特點:
    (1)消費群體范圍集中,針對性強,消費量大。
    (2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費易引導。
    (3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射。
    (4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力。
    附錄二:xx大學公共關系協(xié)會。
    公關協(xié)會是一個最具有實力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W生社團,同時也是充滿生機活力并不斷追求卓越的活動策劃機構。華農(nóng)公關協(xié)會是華農(nóng)最大的協(xié)會,上屆擁有會員500多人,在華農(nóng)大有著極大的影響力。上一學年公關協(xié)會一共舉辦了20多次大小不同的活動,與數(shù)十家公司達成合作,共取得0多元的贊助經(jīng)費。華農(nóng)公協(xié)在去年舉辦了有由商家贊助的“統(tǒng)一暖房圣誕party”“嘀嗒網(wǎng)雙協(xié)繽紛show”“防非典贈飲香雪板藍根”活動在五山學生公寓和xx大學校區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果,同時也超出公司要求完成了宣傳計劃。公關協(xié)會主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚。借助由華農(nóng)公關協(xié)會的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學年,公關協(xié)會將繼承優(yōu)良傳統(tǒng),強化內(nèi)務管理,加強與公司和兄弟組織的合作,保持強勁勢頭,讓會員和公司都得益。
    附錄三:工作室。
    xx工作室是20××年3月份成立的非正式學生組織,全部成員都是優(yōu)秀學生干部。本組織由學生自發(fā)組成,不屬于任何學校。xx工作室的宗旨是:為學生服務,為商家宣傳,占領市場,獲得利益。主要運作方式是:xx跟各種公司合作,取得公司所屬商品和服務的第一代理權。現(xiàn)在已經(jīng)和“色色攝影集團”“信諾科技有限公司”“嘀嗒網(wǎng)”“八景沖印公司”“德生電器”等多家公司建立合作伙伴關系。也為商家?guī)砹瞬簧俚挠?。然后產(chǎn)品再以低于市面價來出售或服務學生。xx工作室的總辦公室設在xx大學,現(xiàn)在在深圳大學,深圳高職院和中山大學珠海校區(qū)三間大學,已經(jīng)建立了分辦公室。粗略估計,下個學期我們將可以在以下學校設立分工作室(暨南大學,華南師范大學,廣東工業(yè)大學,華南理工大學)。
    xx工作室雖然成立不久,但是由于xx工作室都是由優(yōu)秀的'高級學生干部組成,所以xx工作室對于學生的需要非常了解,而且xx工作室來自于學生,對于在學生中運用什么宣傳方式,怎樣才可以得到學生的信任都有足夠的經(jīng)驗。而且xx工作室的人員來自于學校各大學生組織又享有很高的威信,在校內(nèi)外均具有很大的影響力。再次xx工作室了解校內(nèi)外學生的活動,可以為商家在各大學校搞活動、搞宣傳提供一個很好平臺。也有利于商家占領各大學生市場。有了xx工作室的鼎力支持,商家只要贊助本次活動就可以同時間在多家高校進行聯(lián)動宣傳,甚至吸引媒體報道。
    附錄四:現(xiàn)有良好合作關系的組織。
    (1)華南理工大學公共關系協(xié)會。
    (2)華南師范大學大學城,公共關系協(xié)會。
    (3)中山大學公共關系協(xié)會。
    (4)廣東商學院公共關系協(xié)會。
    (6)廣東外語外貿(mào)大學公共關系協(xié)會。
    (5)暨南大學校學生會。
    (6)深圳大學社團聯(lián)合會。
    (7)深圳高職院愛心社。
    (9)xx大學舞蹈協(xié)會。
    (10)xx大學吉他協(xié)會。
    大學社團聯(lián)合會公共關系協(xié)會。
    1.熟悉自己的學校,自己的協(xié)會。
    2.收集最近學校內(nèi)外的活動信息,通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣,什么公司沒有興趣。
    3.鎖定公司后,先對該公司有初步了解,尋求話題和合作點。
    4.出發(fā)前多準備一些資料,可以是學校同類型活動好的一面或協(xié)會一些歷史經(jīng)典資料。
    5.選擇好你的拍擋,每次拉贊助最好2-3個人一組,男女搭配。分好工:誰做記錄,誰解說,誰回答問題。
    6.選擇好去的路線、明確公司地址(最好一次去多家),并且與公司負責人先用電話約好時間。
    7.外出拉贊助,除了拉贊助外,你的一行一動都代表著協(xié)會的形象,所以注意言行,裝束。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇五
    1.為樹立當代學生在知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,推動一批符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。創(chuàng)業(yè)計劃競賽更有利于推動青年學生提高綜合素質(zhì),它把科技實踐和社會實踐聯(lián)系起來,培養(yǎng)學生面向?qū)嶋H,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
    2.本次活動由天津外國語學院國際商學院主辦,旨在豐富廣大師生的課余文化生活,同時擴大天津外國語學院和貴公司的影響力,爭取實現(xiàn)雙贏。
    創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務,圍繞這一產(chǎn)品或服務,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的'進程,說明所需要的資源,提示風險和預期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商和顧客及政策機構。
    1、學生以競賽小組的形式報名參加,并且每組交一份創(chuàng)意。
    2、由團委老師和專業(yè)老師對參賽人員進行培訓
    3、預賽各參賽隊于10月28日前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計劃書到國商院團委。競賽活動評委會對預賽報送作品進行評審,提出參加決賽的作品名單,評委會將評審委員會的意見反饋作者,作者對參賽作品進行進一步的完善和修改后參加決賽。
    5、從決賽中脫穎而出的參賽團隊,被學校推薦到“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中。
    1.地區(qū),將在外院濱海校區(qū)進行宣傳活動。通過我們的宣傳可以對整個大學城的師生產(chǎn)生一定影響,天津外國語大學濱海校區(qū)各專業(yè)以非語言類專業(yè)為主,通過我們的了解,多數(shù)學生希望雙修一門外語,而濱海校區(qū)校方無法提供該項目,貴公司可通過此次創(chuàng)業(yè)計劃大賽為貴公司打開廣闊的銷售主場,提高商品認知度,拓展?jié)撛谏虣C。
    2.貴公司也可以通過本次活動的幫助,在我校進行一定的產(chǎn)品促銷和宣傳活動,如派發(fā)傳單,條幅,海報,在入場券上為貴公司做廣告(決賽須憑入場卷入場),在入場退場時播放貴公司宣傳視頻等。
    經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進行校園見面會并在本屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽結尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結陳述或者宣傳,可由貴公司派人參加并陳述。同時,我們愿意建立長期合作關系,提供以后活動的第一贊助機會,將以后活動的冠名權授予貴公司。
    活動前期我校國際商學院宣傳部將做大量的宣傳造勢活動:
    a.海報:于10月10日起,海報可以貼在我校人口流量最大的地方國際商學院第二教學樓外。校園內(nèi)的海報宣傳總共持續(xù)30天。
    b.橫幅:在本校區(qū)的顯眼位置,將懸掛1張橫幅。規(guī)格初步定為10乘0.8。
    c.校園廣播:我校廣播站將于下午吃晚飯的時間以廣播的形式進行宣傳。
    d.我校將組織廣大志愿者在校內(nèi)外發(fā)放千余張傳單。
    e.本次活動的所有過程將被上傳到天津外國語大學的網(wǎng)站主頁以及人人校內(nèi)。
    取得理想的經(jīng)濟利益。使雙方借此次活動達到雙贏效果,促成長期合作。同時也希望借此樹立天津外國語大學國際商學院在社會上的優(yōu)秀形象。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇六
    1.簡要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務;根據(jù)你的市場調(diào)研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃;對你的創(chuàng)業(yè)成本及財務進行預測和分析。
    2.介紹創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢和競爭力,你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。
    根據(jù)你的前期市場調(diào)研,指出產(chǎn)品、服務目前的技術水平及市場需求及其操作的可行性分析。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇七
    每個社團在開展活動的時候都會不可避免的面臨資金不足的問題,也是很多社團面臨的最大的問題。而解決這個問題,不能只靠學校團委,因為團委要照顧的社團太多,一般不可能僅對某一個活動有太大力度的支持,也不能指望會員上交的會費,這畢竟數(shù)量有限。關鍵的要靠各社團自身找思路,而其中最快捷也最經(jīng)常的就是尋找贊助商拉贊助。相信每個社團都會有這方面的經(jīng)歷,能夠共同交流一下。拉贊助可分為四個階段:策劃、交涉、落實、反饋。
    一、策劃階段。
    首先,策劃的目標要明確:說服對方,使之與你建立合作關系。如何說服?這是問題關鍵。我認為,整個說服過程是建立在雙基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。推薦這樣思考:
    (一)對方需要什么?雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方期望透過合作產(chǎn)生宣傳效益,進而帶來經(jīng)濟效益;期望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有(復雜關系贊助活動另論)。
    (二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?這是對前一問題回答,是說服對方與你而非與他合作的依據(jù)。
    (三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有作用的合作方案,即策劃書。當然,做策劃書之前,首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究,尋找可行的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。
    在尋找合作伙伴過程中,需個性思考我方優(yōu)勢與對方的契合點。比如學?;顒泳哂行麄鞣矫娴膬?yōu)勢;各院系也各有特點,比如計算機系去找電腦商;體育活動去找體育器材專營,藝術系、外語系,因女生多,去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動本身也各有特色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會來,就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。
    做策劃書時,務必注意自我定位,即要強調(diào)是平等的合作伙伴關系:你帶給財力,我?guī)Ыo人力,我們一齊把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展,你在活動過程得到廣告宣傳,雙贏。所以,推薦,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。
    這就要求我們在策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實施細節(jié)。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,能夠如何發(fā)揮……一目了然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負職責,你是有經(jīng)驗的,你是替他著想的。
    校園策劃書一般有幾個組成部分:活動簡介,活動安排,宣傳方式,宣傳效益,經(jīng)費預算等等。至于如何寫策劃書,這恰似寫作文,能闡明想法行之成文即可,而沒有一個固定的萬能的模式。推薦寫策劃書時這樣思考:我的目標是說服對方與我合作,那么就應準備哪些素材、素材就應如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開,因為衡量一份策劃書的最終標準是:是否到達說服對方的預期目標。
    對于經(jīng)費預算,大家要個性重視。我的意見是,盡可能做到明確而詳實,需要多少現(xiàn)金和物品,現(xiàn)金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價,而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。
    二、交涉階段。
    如果策劃階段是“示愛”,那么交涉階段就應“確定關系”了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節(jié),最終確定具體的合作模式。
    首先就應注意一些禮儀上的細節(jié)問題,比如(1)衣著整潔,并盡可能穩(wěn)重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向?qū)Ψ阶C明:我是守時的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話問題務必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。當然,這就要求我們平時就要培養(yǎng)良好的習慣。
    其次,要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當然,那里涉及一個“度”的把握,否則,過猶不及,適得其反。如何把握“度”的問題,若現(xiàn)對方已被調(diào)動起來,你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么適可而止,策劃書的書寫,或簡要列舉,或重復強調(diào),也要因人而異。
    那么,如何觀察?我認為,觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時,換了vcd,朋友抬頭瞥了一眼,這個眼神被我捕捉。我揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個“故事”。事后證實我的猜想。有人說,處處留心皆學問,如果我們把人際交往當作是一門學問,那么這門學問的治學捷徑正是:心細。當然,那里又涉及一個“度”的問題,即是“注視”而非“逼視”,否則會使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個“度”,還是老方法,觀察對方的反應,靈活處理。
    以上談的都是一些交往過程中就應注意的問題,事實上,該階段的重要任務是與對方商討合作細節(jié)問題,真正目標是確立合作關系。
    當然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準備如何去做,要求明確而詳盡。個性要注意的是,沒有把握的事項不能隨意答應下來,因為這些討價還價將是協(xié)議的條款依據(jù),一旦簽約,白紙黑字,是要負法律職責的。
    交涉過程中,就應強調(diào)的是宣傳方式,即你能做什么,準備如何落實,而不要一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔必須風險的。那里有兩層含義:首先,宣傳效益不等于經(jīng)濟效益,利弊得失的決定工作就應由對方去完成;其次,宣傳效益最終要透過宣傳行為來實現(xiàn),因此有哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始自終要強調(diào)突出的,這實際上是消除對方的后顧之憂,引導對方作出有利于我方的決定。
    經(jīng)費預算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調(diào)整,該退讓的還是要退讓,以免因小失大。如果無法讓步,那么要個性注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在經(jīng)費上作出讓步,而我所列的經(jīng)費是十分實在的,沒有任何的調(diào)整空間了。談了三層意思:
    (1)我方價格是很實在的,而且基本上都用在宣傳方面,我方是有誠意。
    (3)一齊把活動搞好,是我們的共同目標,必需的經(jīng)費是不能“偷工減料”的;我方價格很實在,所以我們不就應把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中,而就應商討如何保證地把活動做得最好,這才是對雙方都更有利的(事實上,合作細節(jié)已經(jīng)談好了,我只是想很冠冕的引開話題)。結果,對方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作,其實,整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理,并有針對性地一一化解矛盾的過程。
    最后強調(diào)一點,在整個交涉過程中,確確實實要站在對方利益角度思考問題,理由很簡單:只有對方認識到你有為他著想,他能從活動中受益,他才愿意投資,你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。
    三、落實階段。
    在很多同學想象中,拉贊助僅局限在前兩步,以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同,拿到錢,只是合作的開始,真正的工作剛剛展開,比如還要落實協(xié)議條款,還要帶給反饋資料。
    在我看來,對于協(xié)議條款的落實問題,不僅僅僅是態(tài)度問題,還是性質(zhì)問題,決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者,雙贏;如果是后者,看起來是一贏一輸,實際上是“雙輸”,往往是被欺詐者“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,而欺詐者“撿個芝麻,丟了西瓜”。
    如何做好落實工作,我以為最佳方式即與對方經(jīng)常溝通,一齊探討,并付諸實施。那里還涉及到用心反饋的問題。
    四、反饋階段。
    先回答一個問題:為什么要反饋?
    首先,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實到位,把工作做到家;
    其次,從學習和鍛煉的角度來看,只有反饋,與商家多溝通,才能總結經(jīng)驗,吸取教訓,從而得到提高。
    第三,廣告就是投資,投資就有風險,因主客觀原因,誰也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意(更何況有些商家的期望值過高),那么,在反饋過程中與商家探討問題何在,有無補救辦法……一般說來,只要你的工作確實到位甚至基本到位,商家一般是不會太為難學生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡,拿錢之后不見蹤影;商家最怕的是被騙的感覺,個性是被“學生娃”騙的感覺,這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。
    此外,反饋也是有“工資”的。第一,好的服務方能招來“回頭客”;第二,這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線,幫你介紹他人,大家能夠想象這類合作的成功率極高;第三,如果你善于交際,你們能夠探討一些其他共同感興趣的話題,往往能夠建立良好的人際關系,而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者,你能夠從中學到許多為人之道,在筆者看來,這比什么都重要。更何況,一旦對方信任你,欣賞你,他們就將全力支持你。
    最后,作一點小結。拉贊助的要訣是“膽大、心細、臉皮厚”。
    膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。
    心細——處處留心皆學問。
    備注一。如何取得公司的聯(lián)系方法:
    1.114查公司號碼。
    2.透過協(xié)會或師兄師姐獲得已聯(lián)系過公司的聯(lián)系資料。
    3.逛街的時候,注意一下各個商家的聯(lián)系電話,他們可能成為你下一個贊助商。
    4.透過網(wǎng)絡得到公司的聯(lián)系方式。
    5.透過商品得到公司的聯(lián)系方式。
    6.透過朋友,同學,親人得到公司聯(lián)系方式。
    備注二。聯(lián)系公司注意的小問題。
    1.不要在前臺小姐那里浪費太多時間,她沒有決定權。
    2.當公司叫你傳真過去的時候,不要理他,最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你能夠承擔的,而且大部分都是沒有結果的。
    3.去一家公司,無論你如何失敗,對方如何沒有誠意和興趣都好,你必須要拿到其中一個人的聯(lián)系方式(卡片)。
    4.拉贊助的時候,除了介紹的話,其他的少說,讓你的贊助商多說話,并認真仔細回答他的問題。并記錄他的觀點和看法。
    5.拉贊助的時候注意提及具體、細節(jié)的東西。這樣的話公司會覺得我們是準備充分和認真對待的。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇八
    計劃是其他管理職能的前提和基礎,并且還滲透到其他管理職能之中,一起來看看銷售的計劃書,僅供大家參考!謝謝!
    1、年度銷售目標600萬元;
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提升以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
    1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
    2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;
    3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;
    4、長株潭的融城;
    5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
    6、大家對自身生活要求的提升;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
    湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,所以對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提升服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;。
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。
    重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。
    培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。
    等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
    1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提升。
    2、產(chǎn)品策略:
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
    3、價格策略:
    高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)實現(xiàn)4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,實現(xiàn)自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
    (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。
    1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
    2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡;
    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng);
    4、建設一支好的營銷團隊;
    5、選取一套適合公司的市場運作模式;
    6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
    10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面能夠不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量務必盡快提升,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結合公司的優(yōu)勢找準方法,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據(jù)去年的銷售工作,市場反應的問題如下:
    1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。
    2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
    3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
    4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
    5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。
    1、三月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
    2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設立最低庫存量。
    3、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
    4、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
    本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),必須要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
    1、市場開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、維護客戶:(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
    3、加強學習,提升自己的管理水平端正自己的被管理意識。
    要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務與交流技能相結合。
    4、紅酒略。
    1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的實現(xiàn)任務。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇九
    第四步:緊急跟進,簽協(xié)議書;
    第五步:協(xié)議中義務的執(zhí)行(重要);
    第六步:向商家反饋此次活動中己方的執(zhí)行狀況,大體交代活動的影響范圍等。(對于固定商家,很有幫忙)。
    外聯(lián)人應著重鍛煉的素質(zhì):
    1.良好的心態(tài),但是這個大多說狀況下是做外聯(lián)的一個結果,呵呵。
    2.必須的敏感性,也能夠理解為“眼力”吧。
    3.毅力。
    4.執(zhí)行力。
    5.溝通潛力。
    6.必須的寫作潛力。
    一,本校學生概述,包括人數(shù),消費水平等。個性:拉什么產(chǎn)品的贊助,就要提及本校學生對什么產(chǎn)品的關注度很高。
    二,??攀?,包括發(fā)行狀況,學生支持狀況,以前和哪些品牌聯(lián)合取得何種效果。要稍微加油添醋的吹一下。記得,稍微就好?;ㄥX的人但是很精明的。
    三,提出一到三個合作方案。包括,你能帶給什么東西,例如??锟瘡V告,你們幫商家把傳單發(fā)放給同學,甚至幫忙商家在校園開展銷會等;其次,就是商家需要出多少費用。
    四,合作的效果預估。
    活動目的(目標)。
    活動資料和具體方案(時間地點誰參加活動資料)。
    活動宣傳方式。
    對商家有什么好處(學校能帶給給商家的東西展臺等)。
    舉辦活動需求的東西(需要商家?guī)Ыo的東西和錢)。
    注:(聯(lián)系商家有多種方式)。
    1;拉贊助最直接的方法就是電話,但同時也是失敗率最高的,因為公司大部分對外公布的電話都是業(yè)務部的電話,所以你打過去成功率很低,但是范圍廣。
    2;最真誠的方式是登門拜訪,如果要是沒有充分的準備,或是不了解的話,我推薦最好不要這樣,因為領導在公司的時間全都是開會開會開會,根本就沒有時間跟你談,如果運氣好的話,也許你能碰上一個兩個,但機會渺茫。
    3:公司比較愿意理解的方式是投遞一份企劃書,因為他們都會很注意這些,一般都能直接地到相關的人手上,但是寫這些并不是很容易,最多的一次我用a4紙打了16篇,除此之外,剩下的就只能靜候佳音了,但也不必須好使。原因是你不明白他們想看到什么....
    4;提醒大家,最好不要用e-mail,公司都是有專用的地址,一般我們所能得到的只是對外聯(lián)系用的,除了與他們的也無有關以外,其它的根本不予理睬(這是他們跟我談論時曾說過的),因為那些人只能回復你一些基礎性的東西,其它的都做不了主。
    5;我最常用的方式是提前去公司,去了解一下公司的文化,有時也會找一些剛剛下班的人,一邊走一邊聊聊天,熟悉一下這個地方,然后就是打電話。
    注:(應對面的談)。
    當你能做到這一點時那就說明你離成功又邁進了一步,到那里也是最難的時候,你需要做的就是闡述你的方案,也許這時你的面前會了一個人,也可能是多個人,不要緊張,靜下心來,把你所要表達的資料在腦海里迅速的過一遍,要精簡,不要長篇大論,因為能在那里聽你陳述的人肯定是起決定性的人,剩余的話別說,簡潔精練是重中之重。
    在那里,又一個重要的環(huán)節(jié),不要提錢,中國有句俗話:提錢傷感情。這也不例外,如果你總是圍繞這一點的話會使對方感到反感,因為他們會不經(jīng)意的認為你就是為了錢,在適當?shù)臅r候,你能夠一概而過,但也不要漫不經(jīng)心,在陳述時語速不要過快,也不要吞吞吐吐,把你之前準備好的材料仔細,認真地遞給對方,并對其簡要陳述,并詢問對方是否有不懂之處,或要改善之處,只要彼此之間沒有了那一層隔閡,凡事都會有可能。
    注:(雙方協(xié)調(diào))。
    沒有任何一件事是百分之百的成功,也沒有任何一件事是十全十美的,在我們已初步確定贊助時,雙方會立刻進行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的資料會與贊助的各種事項有關,這時公司會提出一些他們的看法以及他們所需要的的東西。到了這一步大家不要以為已經(jīng)成功,只能說你離成功有稍許近了一步,因為此刻你要面臨的是公司想要的你帶給不了,你想做的公司又不需要,所以就要看你如何來應對這種局面,這也是比較難的,所有的事不會按你的預想的方向去發(fā)展,就學校而言,學校要為了自己的利益而放下很多,就算你拉得贊助很多,如果與學校的某種理由不符,學校也不會同意的,這就是事實。相反,你想要的,如果與公司的設想不同,他們也不會同意,所以要雙方都進行一些讓步,但這并不是一件簡單的事,所以只能看自己的協(xié)調(diào)潛力了,我相信經(jīng)過你一番的努力之后,這一步也會輕易的邁過去。
    注:(簽合同)。
    簽合同是馬虎不得的,各種適宜都要一一地列舉出來,不光要思考的對方的需求,同時還要思考好自身的利益,合同要求精細,全面,不能簡單概括,更不要“委曲求全”,因為這關系到自己的事宜,一旦出錯,如沒有提前在合同上說明的話,那么最終吃虧的只有自己,最好找個有經(jīng)驗的人來幫你一下,這樣會比較穩(wěn)妥。各種細則必須要仔細閱讀,不能有半點馬虎......
    注:(贊助活動)。
    有的人認為把贊助拉回來之后就大功告成,如果是這樣的話那你就大錯特錯,往往在這是公司回提出越來越高的要求,因為他們已經(jīng)付出了錢,因此他們要收到回報,因此剩下的就只能看自己如何做展示。
    光宣傳是不夠的,要想把活動做大做好,那就要開動你的腦筋,最好的方式就是換位思考,你把你自己就想象成公司董事長,你想怎樣把公司宣傳出去,有時你想的就正好是他們所想的,這樣的話,活動的效益會更高,要記住這句話:要學會站在別人的角度去思考問題。
    xx學院xx協(xié)會xx活動策劃書。
    第一部分:簡介。
    1.我們的學校。
    2.我們的協(xié)會。
    第二部分:活動資料。
    1.活動主題。
    2.活動好處和目的。
    3活動資料。
    第三部分:經(jīng)費預算。
    第四部分:關于贊助商。
    如:第四部分關于贊助商。
    1宣傳范圍廣。本次活動面向全院,透過我們的宣傳能夠?qū)θ旱膸熒a(chǎn)生必須的影響,為貴公司打開廣闊的銷售主場,提高商品認知度,拓展?jié)撛谏虣C。
    2宣傳時間長。本次活動能夠主贊助個業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品服務及品牌進香推銷和宣傳,在職院師生心中產(chǎn)生良好效應。
    3
    3投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過2500元。
    4贊助公司也能夠透過本協(xié)會的幫忙,在我院進香必須的產(chǎn)品促銷和宣傳活動,如派發(fā)傳單,贈送樣品等。
    5贊助公司若為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還能夠協(xié)助贊助公司進行校園見面會。同時,我們愿建立長期合作關系,帶給以后活動的第一贊助機會。
    6若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動,我們能夠?qū)⑦@次活動的冠名權授予企業(yè),還能夠在活動中介紹公司文化。
    1以資金贊助為主,物資贊助為副。
    2贊助公司宣傳用的橫幅,宣傳海報,展板,廣告及現(xiàn)場禮品由贊助公司自備,宣傳用語由雙方協(xié)商后方使用。
    3為了更加有利于贊助商產(chǎn)品形象,服務宗旨的宣傳,公司亦可加入到整個活動的籌備工作,在策劃過程中插入宣傳資料。
    4贊助商可派公司員工參加活動現(xiàn)場布置(可穿代表公司標記或帶有公司宣傳資料的制服)。
    5贊助公司也能夠為我們活動的服務人員統(tǒng)一服裝。
    6如果贊助商有其他個性要求,請聯(lián)系活動負責人,我們將在活動順利舉行和不違反原則的前提下盡量滿足。
    第六部分:其他。
    如:活動負責人:xxx。
    活動時間:xx—xx—xx。
    主辦單位:xxxxxxxx。
    協(xié)助單位:xxxxxxx。
    第七部分:結束語(總結)。
    xxxx協(xié)會。
    x年x月x日。
    冠名贊助回報。
    一大塞海報宣傳.設計制作時間.xx年xx月xx日。
    大塞形象標志,(整體設計顯示有冠名單位企業(yè)名稱和企業(yè)的logo和大塞形象畫面)。
    二大塞宣傳單頁.設計制作時間.xx年xx月xx日。
    就是把你們做的活動和冠名單位的名字介紹出來,還有往年的活動介紹.。
    三比賽現(xiàn)場宣傳.在現(xiàn)場背景墻上要出現(xiàn)冠名企業(yè)的名字.。
    四活動的好處是什么,大塞宗旨,
    這個是招也的簡單介紹.。
    如果你的社團是著名高校又有影響力的社團的話,可找些和學生聯(lián)系緊密的企業(yè)。
    象統(tǒng)一,可口可樂,移動等。
    若不是,
    就到學校周邊找些有點規(guī)模的大店吧,連鎖店最好,蛋糕店,眼鏡店,書店。
    就是從他口袋里拿錢。
    人家憑什么給你錢?
    閱讀精選(2):
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十
    一:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。
    二:產(chǎn)品/服務。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
    三:市場。首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
    四:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
    五:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
    六:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。
    七:人事。要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
    八:財務需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。
    九:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
    十:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
    創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,不僅是提供給自己查看,更重要的是可以給投資者看,所以做好一份完整的企劃書是很重要的。創(chuàng)業(yè)計劃書中還需要包含的9個方面:
    一、公司摘要:這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
    二、公司業(yè)務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
    三、產(chǎn)品或服務:介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點、有關的專利、著作權、政府批文等。
    四、收入:介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
    六、管理團隊:對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務空缺。
    七、財務預測:公司財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。
    八、資本結構:公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。
    九、附錄:支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十一
    2.活動目的:迎亞運,活躍校園文化,傳揚我校百年優(yōu)秀的`體育文化,為新生提供一個展現(xiàn)自我的平臺,增強他們對本校的自豪感,借此作為我們師兄師姐獻給新生們的見面禮。
    3.活動對象:華南農(nóng)業(yè)大學10屆全體新生
    4.活動時間:20xx年11月中旬
    5.活動地點:華南農(nóng)業(yè)大學風雨大操場
    6.活動流程:本次比賽采取先循環(huán)再淘汰的形式進行,小組前二名出線,繼續(xù)進行淘汰賽,直到?jīng)Q出冠軍。
    1.場地申請:會長、副會長負責活動申請,以及海報粘貼,橫幅的懸掛和活動場地的申請
    3.接受報名:全體理事分別在荷園,芷園與西園設立報名點,接受10全體新生報名。
    4.比賽通知:秘書部負責印發(fā)紙條通知所有參賽者,并做好時間調(diào)動
    5.裁判培訓:由技術部負責,裁判小組由熟悉比賽規(guī)則的人員組成
    7.場地安排:由網(wǎng)絡部負責比賽前的場地布置和維持賽場的秩序
    8.活動贊助:公關部負責為本次活動爭取商家的贊助
    9.比賽獎勵:分別獎勵前6名,獎品由公關部負責購買
    10.活動記錄:由秘書部負責每場比賽參賽者的簽到、比分記錄,網(wǎng)絡部負責拍照
    1、宣傳方面:電子版海報四份共76元,
    橫幅兩條,共140元
    宣傳單1000份共100元
    2、比賽器材方面:比賽場地租用費600元
    卡紙一張1元,
    大白紙10張共10元,
    3、獎品方面:
    1男、女子冠亞季軍的獎勵價值分別為100,80,50元的獎品
    2男、女子四至六名獎勵價值分別為30,25,20元的獎品。
    3男、女子前六名的榮譽證書6x2,共72元
    經(jīng)費共計1537元
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十二
    一:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。
    二:產(chǎn)品/服務。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
    三:市場。首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
    四:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
    五:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
    六:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。
    七:人事。要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
    八:財務需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。
    九:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
    十:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
    創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,不僅是提供給自己查看,更重要的是可以給投資者看,所以做好一份完整的企劃書是很重要的。創(chuàng)業(yè)計劃書中還需要包含的9個方面:
    一、公司摘要:這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
    二、公司業(yè)務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
    三、產(chǎn)品或服務:介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點、有關的專利、著作權、政府批文等。
    四、收入:介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
    六、管理團隊:對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務空缺。
    七、財務預測:公司財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。
    八、資本結構:公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。
    九、附錄:支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十三
    北京第二外國語學院于xx年九月一日迎來了xx級的大一新生,在經(jīng)歷了一個月的大學生活后同學之間已有了一定的了解。為了使同學們更好的適應大學生活,融入大學校園,北京第二外國語學院旅游管理學院決定組織化妝晚會。此次活動面向全校大一新生,希望同學們在輕松而富有魅力的氣氛中可以增進感情,相互了解,對大學生活有更清晰的認識。作為全校第一大院系的旅管院,我院號召力不可小覷,故同學們享受課余生活之時,也是商家提升自身品牌知名度的絕好時機。此次活動得到了校領導,以及旅游管理學院領導的大力支持,在各部門的通力協(xié)作下進行了精心的準備,定能給同學們帶來別具一格的感受。與此同時,也提供了商家高效的進行宣傳的平臺,勿失良機!
    活動時間。
    主辦北京第二外國語學院。
    承辦北京第二外國語學院旅游管理學院學生會。
    協(xié)辦北京第二外國語學院旅游管理學院學生會外聯(lián)部。
    優(yōu)勢。
    1。此次活動得到了學校的`大力支持,在精心的策劃下其精彩程度毋庸置疑。
    2。由于存在院系,班級的限制,新生之間的相互認識,相互了解多多不便。新生盼望一個展示自我,認識更多同學機會,此次舞會正和新生們的心意,參加人數(shù)有很好的保證。
    3。由于參加人數(shù)較多,商家可借此機會提升知名度。
    劣勢。
    彌補方法。
    在舞會之前一周對要參加舞會的學生進行如舞姿,禮儀等相關指導,提升學生的自信心。
    以確保參加人數(shù)。
    前期1。在宿舍樓進行掃樓,發(fā)放傳單(活動傳單和商家傳單)。
    2。在食堂旁邊對來往學生宣傳,發(fā)放傳單。
    3。在校內(nèi)張貼海報。
    4。向參加舞會的學生發(fā)印有本次舞會logo的入場卷(入場卷印有商家名稱)。
    中期1?;顒赢斕爝M行易拉寶擺放(商家需提供)地點:會場外和會場內(nèi)。
    2。在會場內(nèi)設置甜點,鮮花,酒水售賣地點。
    舞會安排。
    6:30~6:50參加舞會的同學憑入場卷入場,可自帶舞伴,也可隨意。
    6:50~7:00主持人進行舞會致辭,調(diào)動活動氣氛。
    7:00~7:20唱歌及舞蹈表演。
    7:20~8:30自由邀請舞伴跳舞中間每隔20分鐘有小型的表演。
    8:30~8:40支持人對贊助商鳴謝,舞會結語。
    8:40~9:00清場。
    后期對商家產(chǎn)品宣傳情況進行問卷調(diào)查。
    海報單價15。0元數(shù)量10張。
    傳單單價0。5元數(shù)量xx張。
    易拉寶單價150。0元數(shù)量4個。
    入場卷單價2。0元數(shù)量500張。
    合計2750元。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十四
    為了支持院團委社團聯(lián)合會書畫協(xié)會主辦活動的圓滿成功,甲乙雙方本著相互支持、互利互助的共同目標,經(jīng)過友好協(xié)商一致,在國家法律法規(guī)、校法校規(guī)的范圍內(nèi)建立合作關系,具體事項如下:
    (一)贊助項目說明。
    1、項目:第八屆文化藝術節(jié)大型書畫作品展覽;。
    2、贊助資料:活動期間活動部分經(jīng)費支出;。
    3、活動時間:xx年5月中下旬。
    (二)回報贊助商資料。
    2、書畫展活動區(qū)內(nèi)特設贊助商展區(qū),展出資料為贊助商帶給的相關圖文資料等;。
    3、展覽期間,我協(xié)會工作人員身著由乙方制定的廣告服或宣傳帽進行相關宣傳。
    (三)項目合作進度。
    1、甲方:
    2、乙方:
    乙方有權過問甲方的活動之進度,甲方務必如實反映。
    (四)費用支出方式。
    乙方:贊助費的支付,簽定合同時以現(xiàn)金方式一次付清;。
    甲方:保證贊助費的合理使用,乙方可對經(jīng)費的使用進行監(jiān)督。
    (五)附則。
    4、附件:活動策劃書;。
    5、甲方此項活動主要負責人:
    xxx,xxx。
    甲方:_________乙方:_________。
    簽約代表:_________簽約代表:_________。
    簽字日期:年月日簽字日期:年月日
    簽章_________簽章_________。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十五
    乙方(贊助單位):___________。
    甲、乙雙方根據(jù)法律條款有關規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽定本合同。
    甲、乙雙方就________及以后舉行的活動的有關事宜,經(jīng)協(xié)商達成以下協(xié)議:
    一、甲方將于____年____月____日舉辦____________,乙方負責本次活動演員的化妝工作。(化妝過程中所需的`化妝品由乙方提供)。
    二、甲方將為乙方提供以下宣傳工作。
    1.甲方為乙方在校園內(nèi)發(fā)放傳單。甲方將傳單發(fā)送至學生寢室內(nèi)。(甲方可以負責制作傳單,制作傳單的費用由乙方出)。
    2.甲方在校方允許的范圍內(nèi)張貼乙方的宣傳海報。(甲方可以負責制作海報,乙方出海報的費用)。
    3.甲方為乙方在校園內(nèi)拉一條宣傳橫幅。(橫幅費用由乙方出。橫幅的懸掛期為1個星期)。
    4.甲方為乙方在晚會上也給予宣傳。
    5.甲方負責乙方在建院舉行的____________的幕后工作。
    注:
    1.本次活動為娛樂性質(zhì)的。
    2.乙方的宣傳活動費用由乙方自己出。
    3.甲、乙雙方以誠信為本將長期合作,結為兄弟單位。
    甲方負責人(簽字):____________。
    乙方負責人(簽字):____________。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十六
    **于200x年x月x日舉辦一個全校性的綜合型運動會,歷時一周。期間包括三個部分:開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項(兩天)。我們校學生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學生活動的可行性,個性是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。此刻就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
    一、行性分析。
    1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持,規(guī)模大、參與者多,能吸引更多師生及其家屬來觀看,深受同學歡迎,并推動學校體育事業(yè)的發(fā)展,必引起全校性的轟動。
    2、在校大學生達xxxx余人,人流量大到達運動會每一天入場觀看人次為xxxx左右。人口密集,而且本校的消費潛力較高,為貴公司宣傳的成效更明顯。
    3、本次活動得到師生關注,貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
    二、宣傳方式。
    1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅資料為運動會的資料和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。
    2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)。
    3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內(nèi)進行宣傳。(由貴公司帶給)。
    4、在運動會舉行期間,向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標志的帽子,加大宣傳力度。
    5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳。
    6運動會期間(一周)由貴公司在運動會賽區(qū)附近進行必須規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動。
    7運動會前后在校學生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。
    8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道,主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。
    9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。
    10調(diào)查問卷:活動結束后,幫貴公司進行一次校園市場調(diào)查(調(diào)查問卷由公司準備并帶給)。
    11、在運動會期間在校內(nèi)設立咨詢臺。
    三、宣傳效應:。
    期望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關注,互惠互利。
    1.海報和宣傳單會注明”本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司帶給)。
    2.本次活動還能夠幫貴公司在學校內(nèi)派發(fā)傳單。
    4.優(yōu)秀運動員的獎品由公司帶給.
    備注:贊助費達2000元的,商家可參與頒獎。
    四、活動經(jīng)費預算。
    場地租用費500元。
    宣傳展板300元。
    后勤、志愿者服務隊、禮儀隊400元。
    保安工作人員、秩序維護員,0.00元。
    宣傳人員200元。
    設備:運動會所用器材使用費。600元。
    宣傳材料管理及維護費用0.00元。
    預計贊助費用總計:2000元。
    五、贊助活動好處。
    增加校企間的交流與合作,共同學習,共同發(fā)展。
    擴大公司在各高校影響,透過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。
    透過贊助相關活動樹立企業(yè)形象,提高公司的社會效益。
    我們真心的期望能夠以此次活動為契機,和貴公司建立更長久的合作關系,幫忙貴公司不僅僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司帶給更大支持。
    活動地點:xx體育場。
    涉外事宜:校團委(具體由校團委學生會負責)。
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    贊助計劃書的內(nèi)容篇十七
    1.活動主題:迎亞運,顯風采。
    2.活動目的:迎亞運,活躍校園文化,傳揚我校百年優(yōu)秀的體育文化,為新生提供一個展現(xiàn)自我的平臺,增強他們對本校的自豪感,借此作為我們師兄師姐獻給新生們的見面禮。
    3.活動對象:華南農(nóng)業(yè)大學10屆全體新生。
    4.活動時間:20xx年11月中旬。
    5.活動地點:華南農(nóng)業(yè)大學風雨大操場。
    6.活動流程:本次比賽采取先循環(huán)再淘汰的形式進行,小組前二名出線,繼續(xù)進行淘汰賽,直到?jīng)Q出冠軍。
    三、賽前準備。
    3.接受報名:全體理事分別在荷園,芷園與西園設立報名點,接受10全體新生報名。
    4.比賽通知:秘書部負責印發(fā)紙條通知所有參賽者,并做好時間調(diào)動。
    5.裁判培訓:由技術部負責,裁判小組由熟悉比賽規(guī)則的人員組成。
    7.場地安排:由網(wǎng)絡部負責比賽前的場地布置和維持賽場的秩序。
    8.活動贊助:公關部負責為本次活動爭取商家的贊助。
    9.比賽獎勵:分別獎勵前6名,獎品由公關部負責購買。
    10.活動記錄:由秘書部負責每場比賽參賽者的簽到、比分記錄,網(wǎng)絡部負責拍照。
    四、經(jīng)費預算。
    1、宣傳方面:電子版海報四份共76元,
    橫幅兩條,共140元。
    宣傳單1000份共100元。
    2、比賽器材方面:比賽場地租用費600元。
    卡紙一張1元,
    大白紙10張共10元,
    3、獎品方面:
    1男、女子冠亞季軍的獎勵價值分別為100,80,50元的獎品。
    2男、女子四至六名獎勵價值分別為30,25,20元的獎品。
    3男、女子前六名的榮譽證書6x2,共72元。
    經(jīng)費共計1537元。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十八
    尊敬的xxx先生/女士:。
    xxx電子股份有限公司將于xxx年xx月xx-xx日在xxxx大酒店舉辦“xxxx世紀公司年會”。我們誠摯邀請您出席本屆年會。
    本次年會主題為“xxxxx”,旨在為光伏晶硅企業(yè)搭建平臺,分享專家對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策趨勢的分析與預測,推進政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的對接,推動相關政策與商業(yè)智慧的融合,為增強中國光伏晶硅企業(yè)核心競爭力、開啟產(chǎn)業(yè)輝煌貢獻綿薄之力。
    本次年會將特邀多位政府相關領導、行業(yè)專家,以及光伏裝備制造、光伏晶硅企業(yè)的杰出企業(yè)家出席,屆時有思考力和行動力的企業(yè)家們將和卓有成就、富有遠見的'專家一道,以“xxxxxx”為主題,在政策、市場、技術、資本等領域傾力打造高端交流合作、宣傳展示的平臺,推動光伏產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。屆時將由眾多有影響力的媒體、知名行業(yè)媒體進行全程跟蹤和報道。
    本次年會是一場第一次由光伏企業(yè)自己舉辦的盛會,不同于層出不窮的行業(yè)務虛會、更不同于各式各樣的行業(yè)展銷會,而是思想和智慧深度碰撞、交融與分享的盛典。
    謹此,我們誠摯邀請您蒞臨本屆年會,讓我們在此傳遞友情、分享智慧、升華思想。衷心感謝您的支持和指導。
    xxxx集團有限責任公司。
    xxxx電子股份有限公司。
    xxxx年xx月。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇十九
    1.服務需求調(diào)查:通過對在校大學生和白領人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
    杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。
    2.價格需求調(diào)查:
    大學生由于經(jīng)濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。
    如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。
    3.競爭調(diào)查:
    據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。
    毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內(nèi)容。
    而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務,尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:
    競爭對手。
    比較毛戈平形象設計室愛情故事形象設計中心小型形象設計室傾城之陽形象設計公司。
    市場定位演員和高消費人群時尚人群散客大學畢業(yè)生和白領階層。
    收費水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右。
    服務內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形。
    4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)。
    服務的購買力預測:在這項新型服務投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。
    服務內(nèi)容的預測:隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務,開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。
    市場占有率預測:現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機,可以肯定的是,一定會有的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。
    資源預測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設計師和設計員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設計學校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設計新星。
    5.營銷計劃:
    營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。
    定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務的價格是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計,而白領階層則需要全套的設計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。
    推銷手段:鑒于該項服務的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關系。
    建立長期的服務關系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進行客戶評估分析,關注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
    與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發(fā),這就需要與相應的機構合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉化為合作者。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇二十
    一份好的商業(yè)計劃書,能讓企業(yè)看清前進方向,能是員工找到奮斗目標,讓投資人或股東有耳目一新的視野,下面本站編輯為你帶來商業(yè)計劃書內(nèi)容,歡迎閱讀,僅供參考。
    第一部分執(zhí)行概要
    1.企業(yè)基本情況
    本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
    為此,我們擬將公司設在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
    我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設計師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套形象設計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家,她將出任本公司的財務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。
    2.投資安排
    公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。
    我們預計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。
    第二部分.市場分析
    1.服務需求調(diào)查:通過對在校大學生和白領人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
    杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。
    2.價格需求調(diào)查:
    大學生由于經(jīng)濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。
    如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。
    3.競爭調(diào)查:
    據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。
    毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內(nèi)容。
    而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務,尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:
    競爭對手
    比較毛戈平形象設計室愛情故事形象設計中心小型形象設計室傾城之陽形象設計公司
    市場定位演員和高消費人群時尚人群散客大學畢業(yè)生和白領階層
    收費水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右
    服務內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形
    4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)
    服務的購買力預測:在這項新型服務投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。
    服務內(nèi)容的預測:隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務,開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。
    市場占有率預測:現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機,可以肯定的是,一定會有的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。
    資源預測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設計師和設計員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設計學校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設計新星。
    5.營銷計劃:
    營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。
    定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務的價格是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計,而白領階層則需要全套的設計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。
    推銷手段:鑒于該項服務的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關系。
    建立長期的服務關系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進行客戶評估分析,關注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
    與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發(fā),這就需要與相應的機構合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉化為合作者。
    第三部分經(jīng)營管理
    下圖為本公司的組織結構
    股東結構:
    目前公司主要股東情況:
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式
    總經(jīng)理:
    學位____碩士____所學專業(yè)____投資_____職稱____中級____
    畢業(yè)院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__
    總設計師:
    姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_
    學位___碩士____所學專業(yè)__服裝設計__職稱__高級服裝設計師__
    畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術學院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__
    其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員
    姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_
    學位_碩士_所學專業(yè)_設計_
    畢業(yè)院校_新加坡形象設計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__
    公司董事和主要管理人員之間無親屬關系,公司不存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題;公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
    本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統(tǒng)計分析??偨?jīng)理xxx兼管人力資源,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。xxx將出任項目設計方面的主管并擔任總形象設計師。xxx將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。推銷的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題。
    幾位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務。事實上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的形象設計公司。
    報酬:
    三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽愛情等)計算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時5元。根據(jù)有關專家的.經(jīng)驗,我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。
    激勵方案:
    本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。
    我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機會;3、5年后,開設分店,使優(yōu)秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。
    人力資源:我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃,這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作二到四年。
    公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理,該事務所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。
    第四部分企業(yè)操作計劃
    選擇地點:
    營業(yè)時間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30
    每天營業(yè)9小時。
    服務介紹:
    傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。
    服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實際需求、年齡、職業(yè)、個性、生活形態(tài)等,建立配合個人特質(zhì)的個人風格,明確的呈現(xiàn)出一個人與其他人的不同之處。并搭配各種場合,為他們設計不同的形象。
    具體內(nèi)容:
    精美的裝飾品設計
    個性化發(fā)型設計健康體型設計
    個人最佳服飾顏色搭配設計公共場合自我表現(xiàn)技巧設計
    五官造型化妝設計個人形體設計
    時代感的服裝服飾設計聲音魅力設計等
    從總體而言,形象設計可以包括三大方面。
    第一、面部化妝造型.
    面部化妝可以分為臉型美飾化妝法
    臉型矯正化妝法,
    皮膚美飾化妝法、
    皮膚矯正化妝法
    眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、
    眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。
    第二、發(fā)型設計與修飾。
    發(fā)型設計可以分為發(fā)型設計,
    特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。
    第三、服裝、服飾設計。
    服飾設計可以分為著裝設計,
    服裝搭配,飾物佩戴。
    發(fā)展計劃:
    采用會員制
    開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息,我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。
    為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。
    業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃
    由于本公司面向就業(yè)的大學生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。
    第五部分財務狀況
    會員預測
    本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查,估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下,五年內(nèi)仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況:
    上一年會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)
    第一年50*1060
    第二年602080
    第三年8030110
    第四年11030140
    第五年14030170
    *第一年的數(shù)據(jù)為預售會員數(shù)。
    會員費的制定
    會員費
    首次入會費600元
    每月會費60元
    由于我們經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)沒有其他公司提供類似服務,我們只能參考上海的價格。由于上海與杭州的人均收入的差別,我們的收費標準比上海要低一些。
    財務預測條件
    面積200平方米
    租金6000元/月
    設備合計:70000元
    1.空調(diào)等xx0元
    2.電腦30000元
    3.軟件xx0元
    裝修費100000元
    人員工資138000元/半年
    預計廣告費15000每半年
    營業(yè)收入(每半年)10%增長率144000
    1.大學生400元/人10人/月
    2.白領1000元/人20人/月
    營業(yè)成本(租金半年計)36000元/半年
    其他費用1000元/月
    預期損益表
    單位:元(每半年計期)
    項目期數(shù)
    營業(yè)收入
    營業(yè)成本
    毛利
    營業(yè)及管理費用
    利息
    利潤總額
    營業(yè)稅金及附加
    經(jīng)營利潤
    第六部分融資說明
    資金需求量及資金的用途:
    本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設計師和營銷人員,以及設計軟件的購買。
    投資方的監(jiān)督和管理權力:
    投資方有權參與公司的經(jīng)營管理,公司定期將財務報表報送至投資方。
    如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?
    退出方式:
    三年后,本公司將進行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;
    其他:
    ___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。)
    公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
    年份第1年第2年第3年第4年第5年
    資金投入
    人員(個)1313131518
    保密承諾
    本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:
    妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    ..
    贊助計劃書的內(nèi)容篇二十一
    選擇地點:
    營業(yè)時間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30。
    每天營業(yè)9小時。
    服務介紹:
    傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。
    服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實際需求、年齡、職業(yè)、個性、生活形態(tài)等,建立配合個人特質(zhì)的個人風格,明確的呈現(xiàn)出一個人與其他人的不同之處。并搭配各種場合,為他們設計不同的形象。
    精美的裝飾品設計。
    個性化發(fā)型設計健康體型設計。
    個人最佳服飾顏色搭配設計公共場合自我表現(xiàn)技巧設計。
    五官造型化妝設計個人形體設計。
    時代感的服裝服飾設計聲音魅力設計等。
    從總體而言,形象設計可以包括三大方面。
    第一、面部化妝造型.
    面部化妝可以分為臉型美飾化妝法。
    臉型矯正化妝法,
    皮膚美飾化妝法、
    皮膚矯正化妝法。
    眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、
    眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。
    第二、發(fā)型設計與修飾。
    發(fā)型設計可以分為發(fā)型設計,
    特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。
    第三、服裝、服飾設計。
    服飾設計可以分為著裝設計,
    服裝搭配,飾物佩戴。
    采用會員制。
    開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息,我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。
    為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。
    業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃。
    由于本公司面向就業(yè)的大學生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。
    贊助計劃書的內(nèi)容篇二十二
    乙方:_________
    甲乙雙方就甲方贊助乙方舉辦_________一事達成如下協(xié)議:
    二、為成功舉辦_________論壇,甲方向乙方贊助_________元(大寫:_________元)人民幣。
    三、乙方對甲方贊助的回報:_________(按論壇招商方案相應的回報條件填寫)
    四、付款方式:甲方贊助款項,自雙方簽訂協(xié)議后一次性支付給乙方。
    五、乙方如不能履行協(xié)議,則要將上述款項退還甲方。
    六、未盡事宜,雙方應友好協(xié)商,并可另訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。
    七、如協(xié)議履行過程中有異議,應友好協(xié)商解決。
    八、本合同一式四份,甲乙雙方各持兩份。本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。
    甲方(蓋章):_____________
    甲方代表(簽字):_________
    _________年______月______日
    乙方(蓋章):_____________
    贊助計劃書的內(nèi)容篇二十三
    資金需求量及資金的用途:
    本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設計師和營銷人員,以及設計軟件的購買。
    投資方的監(jiān)督和管理權力:
    投資方有權參與公司的經(jīng)營管理,公司定期將財務報表報送至投資方。
    如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?
    退出方式:
    三年后,本公司將進行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;。
    其他:
    ___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。)。
    公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年。
    資金投入。
    人員(個)1313131518。
    保密承諾。
    本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:
    妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。