總結(jié)是對我們過去一段時(shí)間所進(jìn)行的工作和學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，它是我們進(jìn)步的重要保證。寫總結(jié)時(shí)，可以采用圖表、數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行可視化展示，使總結(jié)更具有說服力。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以從中學(xué)習(xí)和借鑒。
高爐爐前工作總結(jié)篇一
??各位領(lǐng)導(dǎo)各位工友你們好:。
??作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會。我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點(diǎn)做起。
??一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整。
??二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證生產(chǎn)無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，使自己能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
??三、因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
??四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
??五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運(yùn)行人為責(zé)任造成重大事故。
??新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
??1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
??2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
??3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并要超額完成。
??4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
??在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運(yùn)行中，不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運(yùn)行班組不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。
高爐爐前工作總結(jié)篇二
??__年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
??一、自__年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
??二、與化驗(yàn)室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
??三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
??四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
??五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
??六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
??七、3—10月份，在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
??管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
??一、結(jié)合車間實(shí)際狀況，有計(jì)劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
??1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
??2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
??3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
??在生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
??三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
??引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
??四、新的工作方向。
??我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
??1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
??2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
高爐爐前工作總結(jié)篇三
1、上崗前勞動保護(hù)用品必須穿戴整齊，當(dāng)粉塵排放超標(biāo)時(shí)必須佩戴防塵口罩，機(jī)械噪音排放超標(biāo)時(shí)遠(yuǎn)離該區(qū)域或者佩戴耳塞，設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行摘掛牌制度。
2、出鐵時(shí)禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴(yán)禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。
3、更換風(fēng)口套時(shí)不得正對風(fēng)口，防止?fàn)t內(nèi)塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴(yán)禁當(dāng)風(fēng)口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時(shí)正對風(fēng)口或在煤氣區(qū)域逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工長匯報(bào)處理。
4、日常生產(chǎn)中，作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。
5、使用氧氣注意事項(xiàng)。
裝卸搬運(yùn)氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴(yán)禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴(yán)禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)，距離明火必須保持在10米以上，且10米內(nèi)不準(zhǔn)有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時(shí)要用支架架起或接鐵管過度。
開氧氣時(shí)不得過猛，待點(diǎn)火后方可加大壓力，發(fā)現(xiàn)回火立即關(guān)瓶或關(guān)閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內(nèi)要保留5kg以上余壓并做上空瓶標(biāo)記，結(jié)束后氧氣瓶要運(yùn)離現(xiàn)場至安全處，管氧閥要處于關(guān)閉狀態(tài)。
6、使用大錘鋼釬注意事項(xiàng)。
握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。
7、嚴(yán)禁用濕手或?qū)щ娢镩]合開關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)電動工具的漏電保護(hù)器，嚴(yán)禁觸摸運(yùn)行或轉(zhuǎn)動設(shè)備。
高爐爐前工作總結(jié)篇四
2、加強(qiáng)環(huán)保意識，減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強(qiáng)環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時(shí)，也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對于新進(jìn)廠員工，首先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓(xùn)，加深理解，以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進(jìn)行了26場次，達(dá)900人次的各類培訓(xùn)。
3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰，堅(jiān)持現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化、常態(tài)化;自公司引進(jìn)“5s管理”體制起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時(shí)時(shí)有人抓，處處有獎(jiǎng)罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展。
高爐爐前工作總結(jié)篇五
年度項(xiàng)目工作總結(jié)度項(xiàng)目招標(biāo)工作總結(jié)范文度項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)度項(xiàng)目管理人員工作總結(jié)范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項(xiàng)目在公司的大力支持下，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績，當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時(shí)，現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
在過去一年里，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目內(nèi)部全面開展了績效考核、計(jì)劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行，同時(shí)極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識。使項(xiàng)目整體管理水*處于一個(gè)較高的管理層次。
1、安全綠色文明施工管理。
（1）在過去的一年了，我項(xiàng)目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時(shí)對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?，F(xiàn)場“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！
（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在20xx年10月21日，我項(xiàng)目順利通過城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力，我項(xiàng)目在20xx年度，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理。
在20xx年度里，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持搞笑履約；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過去的一年里，我項(xiàng)目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：
（7）20xx年10月26日，我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級單位的認(rèn)可。
以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分，也是項(xiàng)目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現(xiàn)場施工。
在20xx年度里，我項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理（進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等），施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會（每周星期三），及時(shí)對產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏，并采取可的措施，我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間，順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對現(xiàn)場施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項(xiàng)目對整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場文明施工費(fèi)用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標(biāo)語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認(rèn)可。
4、成本控制、材料管理。
我項(xiàng)目在20xx年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法，作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計(jì)劃，分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費(fèi)；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費(fèi)用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價(jià)、邀請招標(biāo)，中標(biāo)合同、采購等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費(fèi)用。
同時(shí)在現(xiàn)場的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項(xiàng)目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
高爐爐前工作總結(jié)篇六
??全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了。
??上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。
??今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
??(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
??(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
??(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。
??實(shí)行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實(shí)在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
??(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
高爐爐前工作總結(jié)篇七
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作！
高爐爐前工作總結(jié)篇八
在這一年里，作為一名一線窗口柜員，我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長”的理念，業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。工作中堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶，努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)使自己的會計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于工作調(diào)動的原因，去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個(gè)分理處是業(yè)務(wù)相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
20xx年是農(nóng)行實(shí)施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。同時(shí)。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。
高爐爐前工作總結(jié)篇九
隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，高爐爐前安全環(huán)保問題成為了我們亟待解決的難題。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，下面我將從個(gè)人體會出發(fā)，談一談高爐爐前安全環(huán)保的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，對于高爐爐前工作人員來說，安全意識的培養(yǎng)非常重要。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，工作強(qiáng)度高，各種危險(xiǎn)因素也不容忽視。因此，我們要時(shí)刻保持高度的警惕，做到安全第一，遠(yuǎn)離事故。在工作過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用各種安全防護(hù)用具，如手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等。同時(shí)，要定期參加各類安全培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力。只有建立起強(qiáng)烈的安全意識，我們才能減少事故發(fā)生的可能性，保護(hù)自己的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
其次，在高爐爐前的工作實(shí)踐中，注重環(huán)保也是至關(guān)重要的。高爐爐前工作過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢物等都會對環(huán)境造成污染。為了減少這些污染物的排放，我們首先要從源頭上進(jìn)行控制。通過引進(jìn)先進(jìn)的高爐技術(shù)和設(shè)備，才能減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。其次，我們要做好爐前作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。定期清理和維護(hù)高爐的內(nèi)外部設(shè)施，做到專人專責(zé)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。此外，我們還要積極參與廢物的分類、處理和回收利用工作，減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)。環(huán)保是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要大家的共同努力和持之以恒的付出。
再次，高爐爐前的合理填料使用是確保安全環(huán)保的重要手段。高爐的填料包括爐料、還原劑以及煤等，合理的填料配比是高爐正常運(yùn)行的關(guān)鍵。為了確保爐前作業(yè)的安全和環(huán)保，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定的填料配比來進(jìn)行操作，防止填料的過度壓縮和堆積。同時(shí)，我們還要注意填料的質(zhì)量和來源，避免使用低質(zhì)或含有有害物質(zhì)的填料。只有合理使用填料，才能保證高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。
再者，高爐爐前工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作。無論是高爐的操作、維護(hù)還是安全環(huán)保工作，都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和有效溝通。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能攜手解決工作中的各種難題，共同推動高爐的安全和環(huán)保工作取得更好的成績。在高爐爐前的工作實(shí)踐中，我們要互相學(xué)習(xí)、互相幫助，形成共同進(jìn)步的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作，共同推進(jìn)高爐爐前的安全環(huán)保工作。
綜上所述，高爐爐前安全環(huán)保是我們工作中不可忽視的重要問題。通過培養(yǎng)安全意識、注重環(huán)保、合理填料使用以及團(tuán)隊(duì)合作，我們可以做到科學(xué)高效地開展高爐爐前工作，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)也能保護(hù)環(huán)境和自身的安全。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累進(jìn)步，我們才能在高爐爐前工作中做到安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。讓我們攜起手來，共同努力，創(chuàng)造一個(gè)更加安全環(huán)保的高爐爐前工作環(huán)境。
高爐爐前工作總結(jié)篇十
第一段：引言（100字）。
作為一個(gè)高爐爐前班長，我有幸能在這個(gè)領(lǐng)域中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。這些年來，我對高爐的運(yùn)行和管理有了深入的了解，并從中汲取了許多寶貴的心得和體會。在本文中，我將分享我作為班長所獲得的心得和體會。
第二段：責(zé)任和協(xié)調(diào)能力（250字）。
作為高爐爐前班長，最重要的責(zé)任之一是確保高爐的安全運(yùn)行。在高爐爐前，安全事故可能造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須時(shí)刻保持高度的警惕和責(zé)任心。同時(shí)，作為班長，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作。在高爐生產(chǎn)過程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，如原料供應(yīng)、溫度控制、廢氣處理等。協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的工作，確保整個(gè)高爐系統(tǒng)的順利運(yùn)行是班長的一項(xiàng)重要任務(wù)。
第三段：溝通和團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
作為班長，良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與高爐操作員、工程師、監(jiān)測人員等進(jìn)行有效的溝通，確保大家對任務(wù)的要求和工作流程有清晰的認(rèn)識。同時(shí)，為了提高工作效率和安全性，班長還需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況，并及時(shí)解決問題。
第四段：問題處理與改進(jìn)（350字）。
在高爐爐前工作，遇到問題是常有的事情。作為班長，我們需要迅速地識別和解決問題，以確保高爐的穩(wěn)定運(yùn)行。這需要我們具備深入的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，班長還應(yīng)該注重問題的根本原因，通過分析和總結(jié)，提出可行的改進(jìn)意見。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)高爐出現(xiàn)渣球問題時(shí)，我們可以通過調(diào)整料漿配比、改善爐渣流動性等方式進(jìn)行改進(jìn)，提高高爐的生產(chǎn)效率。
第五段：總結(jié)（300字）。
作為高爐爐前班長，我深刻體會到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過承擔(dān)責(zé)任、協(xié)調(diào)各方工作、良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，以及有效地解決問題并提供改進(jìn)建議，我們能夠保證高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我相信，只要不斷地學(xué)習(xí)和努力，我能夠更好地發(fā)揮這個(gè)職位的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上五個(gè)段落的組織，我們清晰地描述了高爐爐前班長的工作職責(zé)，并分享了在這個(gè)職位上的心得和體會。希望這些經(jīng)驗(yàn)和思考能夠?qū)ζ渌麖氖骂愃坡殑?wù)的人有所啟發(fā)，為他們的工作提供一定的參考和借鑒。
高爐爐前工作總結(jié)篇十一
---增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車間財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié)：
增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓質(zhì)量。
1．在這個(gè)集體里，要求每個(gè)人都嚴(yán)格遵守廠里的規(guī)章制度，不遲到、早退，工作期間從不攀談。
2．在當(dāng)班期間每個(gè)人都按照規(guī)定的程序操作自己的設(shè)備，沒有一個(gè)人為了節(jié)省時(shí)間而胡亂操作。
5、拆除4號爐滑料斗平臺，重新焊上一個(gè)新的平臺，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內(nèi)，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺，加大料箱的存放空間。
7、加固9號爐地坑蓋板，減少現(xiàn)場安全隱患。
8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，做好班組的各方面工作，并充分發(fā)揮我小組的專業(yè)優(yōu)勢，更好的為人民服務(wù)，更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們依然會克服各種困難，堅(jiān)持不懈地為我廠做出更大的貢獻(xiàn)。
篇2：煉鋼工人個(gè)人工作總結(jié)---時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來。隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情緒，認(rèn)識到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力，提高自己的應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn)，更有效。
一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識，---在工作中積極主動、細(xì)致到位，不斷提高工作能力和操作水平，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，一直以來我們都在針對車間的實(shí)際情況，認(rèn)真地鉆研，怎樣才能利用有限的人員，有限的設(shè)備為廠節(jié)約能源，并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，于是在平時(shí)的生產(chǎn)過程我們不但做到了細(xì)心觀察，精心改造，而且做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車間財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié)：
一、增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)---生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓質(zhì)量。---減少了工作現(xiàn)場的落地件。
2、制作兩個(gè)推滑塊小車，方便操作者爐前爐后轉(zhuǎn)運(yùn)滑塊。
3、制作一個(gè)存放滑塊的箱子，使現(xiàn)場的不用的滑塊能統(tǒng)一存放，同時(shí)也避免了滑塊的丟失。
4、制作4個(gè)14號爐穿料桿存放箱，把現(xiàn)場雜亂的料桿分類存放，既方便了操作者又規(guī)范了現(xiàn)場。
5、拆除4號爐滑料斗平臺，重新焊上一個(gè)新的平臺，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內(nèi)，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺，加大料箱的存放空間。
7、加固9號爐地坑蓋板，減少現(xiàn)場安全隱患。
8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識到我們的工作----。
高爐爐前工作總結(jié)篇十二
2022年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在，少數(shù)情況下可達(dá)到以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
高爐爐前工作總結(jié)篇十三
高爐爐前工是鋼鐵廠中重要的職位之一，作為一名初入職場的爐前工人，我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但也因此受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一下自己在高爐爐前工作期間的心得體會。
在高爐爐前工作期間，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能。我經(jīng)常和前輩聊天，向他們請教一些工作中遇到的問題，也會主動去學(xué)習(xí)、查閱資料。通過不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，我慢慢地掌握了一些關(guān)鍵技能，包括如何調(diào)整風(fēng)口、如何控制燃料的投放等等。
在學(xué)習(xí)的過程中，我也意識到了在爐前工作中的重要性。例如，我們需要在不同的情況下調(diào)整爐溫和炭氧比，這對于高爐的生產(chǎn)效率和品質(zhì)至關(guān)重要。因此，通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸培養(yǎng)了自己的判斷力和解決問題的能力。
高爐爐前工作是一項(xiàng)高強(qiáng)度、高技能、高風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度。每個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的把控和檢測，否則一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。
通過這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識到了工作中的安全問題。例如，高爐操作需要密切配合，每個(gè)工人都要做好自己的本職工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好和其他崗位的工人之間的關(guān)系。只有保持高度的警覺和謹(jǐn)慎，我們才能保障自身的安全，同時(shí)保證高爐的安全生產(chǎn)。
第四段：人際關(guān)系體會。
在高爐爐前，每個(gè)工人都需要積極溝通和協(xié)作。爐前工人山水相連，任何一個(gè)人的失誤都有可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，我們需要相互信任、相互支持，固化一種以人為本的爐前文化。
在這段時(shí)間里，我認(rèn)識到了人際關(guān)系對于高爐車間的重要性。我們需要取長補(bǔ)短，互相幫助，在涉及到團(tuán)隊(duì)的利益時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失。這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
雖然作為一名初入職場的爐前工人，我在高爐爐前工作期間經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸掌握了一些關(guān)鍵技能，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也更加認(rèn)識到了安全操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于高爐生產(chǎn)的重要性，這些經(jīng)驗(yàn)對于我的職業(yè)發(fā)展和成長都有著重要的意義。
高爐爐前工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術(shù)層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導(dǎo)體和微電子技術(shù)的發(fā)展，電氣設(shè)備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報(bào)名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù)，極大地提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、積極進(jìn)行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。
針對實(shí)際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設(shè)備進(jìn)行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設(shè)備的故障率，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。其中幾個(gè)主要的改造措施如下：
1、熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)改造。
熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)原設(shè)計(jì)包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機(jī)旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個(gè)方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時(shí)通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機(jī)旁方式，而像倒流休風(fēng)閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計(jì)，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個(gè)新的plc柜，將倒流休風(fēng)閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時(shí)自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風(fēng)放風(fēng)閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時(shí)，崗位人員仍能操作冷風(fēng)放風(fēng)閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預(yù)熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風(fēng)爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中，有電腦進(jìn)行操作，包括選擇半自動、機(jī)旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等，同時(shí)對原線路對照圖紙進(jìn)行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設(shè)備的運(yùn)行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時(shí)，在電氣線路及控制開關(guān)點(diǎn)上產(chǎn)生一個(gè)很強(qiáng)烈的電壓，此時(shí)接在線路避雷器上的電壓達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時(shí)避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當(dāng)雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復(fù)到平時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護(hù)了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
高爐爐前工作總結(jié)篇十五
隨著社會的進(jìn)步和工業(yè)化的發(fā)展，高爐作為重要的冶煉設(shè)備，不僅生產(chǎn)了大量的鋼鐵產(chǎn)品，也產(chǎn)生了大量的污染物。因此，在高爐爐前操作中，安全環(huán)保成為了工作的首要考慮。在此，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和體會，分享我對高爐爐前安全環(huán)保的一些心得和體會。
首先，從個(gè)人角度來說，在高爐爐前操作中，安全要放在第一位。畢竟，高爐的冶煉過程涉及高溫和大量的有害氣體，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，在操作中，要始終保持高度的警覺和認(rèn)真的態(tài)度。首先，要穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等。同時(shí)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和操作流程，不得隨意更改操作步驟。要時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)，不被疲勞和其他因素干擾。此外，在高爐爐前操作中，還要注意防火防爆。要采取必要的措施，保持操作現(xiàn)場的清潔，及時(shí)清理有可燃物或易燃物質(zhì)，確保沒有任何火源存在。這些都是確保個(gè)人安全的基本要求。
其次，從團(tuán)隊(duì)角度來說，高爐爐前操作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是環(huán)節(jié)的一部分，都應(yīng)盡自己的職責(zé)來保證整個(gè)操作的安全和順利。首先，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。在操作開始前，要對整個(gè)操作流程進(jìn)行詳細(xì)的溝通和確認(rèn)，確保每個(gè)人都了解自己的任務(wù)和職責(zé)。在操作過程中，要加強(qiáng)交流和配合，及時(shí)傳遞信息，避免出現(xiàn)誤解和失誤。其次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全培訓(xùn)和教育。定期組織安全培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識和操作技能，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力和適應(yīng)性。此外，要建立健全的安全監(jiān)督和管理體系，通過每天的例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保操作的安全和穩(wěn)定。
再次，從爐前環(huán)保角度來說，高爐爐前操作還應(yīng)注重減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境。首先，要對高爐進(jìn)行合理的煤氣凈化處理。通過煤氣凈化系統(tǒng)，將高爐產(chǎn)生的煤氣中的有害氣體進(jìn)行處理和凈化，減少對大氣環(huán)境的污染。其次，要加強(qiáng)對爐前處理設(shè)備的維護(hù)和管理。定期對各種設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的污染。此外，還要加強(qiáng)對廢水和廢渣的處理。將廢水進(jìn)行處理和凈化，避免直接排放到環(huán)境中，對廢渣進(jìn)行綜合利用或安全處理，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。這些措施的實(shí)施，能有效地降低高爐爐前操作對環(huán)境的影響，保護(hù)環(huán)境和自然資源。
最后，從個(gè)人發(fā)展角度來說，高爐爐前操作不僅是一項(xiàng)艱巨的工作，也是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的職業(yè)。在高爐爐前操作中，每個(gè)人都能夠通過努力和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能和知識水平。首先，要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技術(shù)和方法，提高自己的操作技能和素質(zhì)。其次，要主動參與各類技能競賽和評比活動，鍛煉自己的技能，并通過不斷的比學(xué)趕超，提高自己的水平。最后，要積極參與團(tuán)隊(duì)的管理和決策，爭取到更多的機(jī)會和空間，提升自己的職業(yè)發(fā)展。
總之，在高爐爐前操作中，安全環(huán)保是重中之重。個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該時(shí)刻保持高度的警覺和認(rèn)真的態(tài)度，確保安全操作和環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，要加強(qiáng)個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)水平和競爭力。相信通過每個(gè)人的共同努力和不懈追求，高爐爐前操作一定能夠更安全、更環(huán)保、更高效地進(jìn)行。
高爐爐前工作總結(jié)篇十六
高爐爐前工作是工業(yè)生產(chǎn)中相當(dāng)重要的一種工作。這項(xiàng)工作需要有豐富的技能，掌握爐料的特性和工藝流程。經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)，我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性。在這篇文章中，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會。
一、認(rèn)識自己的職責(zé)。
在高爐爐前工作中，我們有很多職責(zé)，比如維護(hù)爐前設(shè)備，控制爐子的溫度和爐底壓力，負(fù)責(zé)添加爐料，等等。做好這些工作需要我們對每個(gè)環(huán)節(jié)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)有很好的把握，還需要我們時(shí)刻保持警覺和權(quán)衡爐子運(yùn)行狀態(tài)。只有認(rèn)識到自己的職責(zé)，我們才能有目的和計(jì)劃地去學(xué)習(xí)必要的技能和知識，才能更好地完成任務(wù)和提高工作效率。
二、學(xué)習(xí)符合自己的方法。
學(xué)習(xí)方法也很重要。不同的人使用不同的方法，有人喜歡看書、聽講座，有人喜歡通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，還有人更愿意在工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決它們。對于我來說，我的學(xué)習(xí)方法主要是理論和實(shí)踐相結(jié)合。我通過參加培訓(xùn)課程來獲取必要的理論知識。同時(shí)，在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識對于解決實(shí)際問題也是非常重要的。
三、注重細(xì)節(jié)，提高技能。
在高爐爐前工作中，細(xì)節(jié)是非常重要的。比如說，確定爐底溫度需要看很多指標(biāo)，而這些指標(biāo)會受到各種因素的影響。再比如說，裝爐需要小心謹(jǐn)慎，避免爐料不穩(wěn)定造成安全問題。除此之外，我們還需要掌握一些必要的技能，比如對設(shè)備的維護(hù)和管理、爐料的加入和處理以及對數(shù)據(jù)和參數(shù)的監(jiān)測和分析。我堅(jiān)信，只有注重細(xì)節(jié)和不斷提高技能，才能讓我們的工作更加流暢高效。
四、團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在高爐爐前工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通也很重要。我們需要跟其他工人一起協(xié)作完成工作，并及時(shí)向上級報(bào)告各種狀況和問題。例如，當(dāng)你遇到一個(gè)問題時(shí)，你需要向你的同事和上司尋求幫助。在協(xié)作中，溝通也非常重要。在高爐爐前工作中存在著一定的危險(xiǎn)性，因此合理有效的溝通可以迅速解決問題，確保工作的安全和高效。
五、不斷提高自己。
最后，作為一名高爐爐前工人，我們需要不斷的提高自己。我們需要學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，掌握行業(yè)新動態(tài)和新趨勢，以滿足不斷變化的市場和行業(yè)需求。在我個(gè)人看來，讀書是持續(xù)學(xué)習(xí)的最好的方式之一。更重要的是，我們需要時(shí)常檢視自己的工作表現(xiàn)和問題解決能力，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)。
在完成了半年的高爐爐前工作中，我體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過學(xué)習(xí)方法和不斷提升自我，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作和溝通、注重細(xì)節(jié)以及果斷解決問題和高效工作的重要性。我相信，這將有助于我未來成為一名更完整的高爐爐前工人。
高爐爐前工作總結(jié)篇十七
第一段：引言（誘人的開端）。
作為高爐爐前班長，我有幸親身經(jīng)歷了許多爐前的艱辛和辛苦勞作。這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多技術(shù)知識，還領(lǐng)悟到了許多人生道理。在這里，我想分享一下我作為班長的心得體會，希望對那些即將或已經(jīng)擔(dān)任這一職位的人們有所啟發(fā)。
第二段：責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
首先，作為班長，我深刻認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任重大。高爐是一個(gè)復(fù)雜的工藝系統(tǒng)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。作為班長，我要確保每個(gè)班組成員都能準(zhǔn)確地執(zhí)行工作任務(wù)，始終保持高度的警惕性。除此之外，我還要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用，保持與其他班組之間的密切聯(lián)系，確保信息暢通。只有做到這些，才能保證高爐穩(wěn)定運(yùn)行，確保工人們的安全。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和積極向上。
其次，作為班長，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。高爐爐前工作需要各個(gè)班組之間的配合和協(xié)作。作為班長，我要時(shí)刻保持良好的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間相互支持和幫助。在班前例會上，我會鼓勵(lì)大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)，以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。同時(shí)，我也要鼓勵(lì)成員們保持積極向上的心態(tài)，時(shí)刻保持工作激情和熱情，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們團(tuán)隊(duì)才能更好地應(yīng)對各種問題，并取得更好的成績。
第四段：緊急處理和解決問題的能力。
第三，作為班長，我必須具備處理緊急情況和解決問題的能力。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，時(shí)常出現(xiàn)各種突發(fā)情況。作為班長，我要首先冷靜應(yīng)對，分析問題的原因和后果，再迅速采取相應(yīng)的措施。我也要善于調(diào)動周圍資源，與其他部門密切合作，以便能夠迅速解決問題。同時(shí)，我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好地解決工作中遇到的各種問題。
第五段：積累經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長。
最后，作為班長，我明白在這個(gè)崗位上的每一天都是個(gè)人成長的機(jī)會。通過接觸不同類型的工人和面對各種情況，我學(xué)到了很多不同的技能和知識。我也深刻意識到自己的不足之處，并不斷努力改進(jìn)。無論是管理能力還是溝通技巧，我都在不斷提升自己。作為高爐爐前班長，我相信只有持續(xù)努力和不斷完善自己，才能更好地帶領(lǐng)我的班組，為高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)。
作為高爐爐前班長，我對這個(gè)職位充滿了熱愛和責(zé)任感。我深刻認(rèn)識到自己的角色和責(zé)任，在團(tuán)隊(duì)合作、緊急處理和個(gè)人成長等方面都取得了很多進(jìn)步。我相信，只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和完善自己，我將能夠更好地履行自己的職責(zé)，并帶領(lǐng)我的班組取得更大的成功。同時(shí)，我也希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，能夠?qū)ζ渌麪t前班長們起到一定的啟發(fā)作用，幫助他們更好地完成自己的工作。
高爐爐前工作總結(jié)篇一
??各位領(lǐng)導(dǎo)各位工友你們好:。
??作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會。我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點(diǎn)做起。
??一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整。
??二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證生產(chǎn)無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，使自己能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
??三、因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
??四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
??五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運(yùn)行人為責(zé)任造成重大事故。
??新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
??1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
??2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
??3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并要超額完成。
??4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
??在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運(yùn)行中，不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運(yùn)行班組不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。
高爐爐前工作總結(jié)篇二
??__年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
??一、自__年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
??二、與化驗(yàn)室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
??三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
??四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
??五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
??六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
??七、3—10月份，在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
??管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
??一、結(jié)合車間實(shí)際狀況，有計(jì)劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
??1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
??2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
??3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。
??在生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
??三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
??引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決?，F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
??四、新的工作方向。
??我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
??1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
??2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
高爐爐前工作總結(jié)篇三
1、上崗前勞動保護(hù)用品必須穿戴整齊，當(dāng)粉塵排放超標(biāo)時(shí)必須佩戴防塵口罩，機(jī)械噪音排放超標(biāo)時(shí)遠(yuǎn)離該區(qū)域或者佩戴耳塞，設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行摘掛牌制度。
2、出鐵時(shí)禁止跨越大溝，小溝，渣溝，防止跌滑燒傷；嚴(yán)禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水，防止爆炸傷人。
3、更換風(fēng)口套時(shí)不得正對風(fēng)口，防止?fàn)t內(nèi)塌料燒傷，選擇正確站位防止砸傷；嚴(yán)禁當(dāng)風(fēng)口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時(shí)正對風(fēng)口或在煤氣區(qū)域逗留，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工長匯報(bào)處理。
4、日常生產(chǎn)中，作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。
5、使用氧氣注意事項(xiàng)。
裝卸搬運(yùn)氧氣瓶必須小心輕放，防止損壞氧氣瓶帽、安全閥，防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴(yán)禁與油脂接觸，氧氣帶必須脫脂，開央企人員不得戴有油污的手套。
氧氣瓶（管道氧氣）嚴(yán)禁在陽光下暴曬，更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)，距離明火必須保持在10米以上，且10米內(nèi)不準(zhǔn)有接頭和漏氣，氧氣在跨越大小溝時(shí)要用支架架起或接鐵管過度。
開氧氣時(shí)不得過猛，待點(diǎn)火后方可加大壓力，發(fā)現(xiàn)回火立即關(guān)瓶或關(guān)閉管道氧氣閥；使用后，氧氣瓶內(nèi)要保留5kg以上余壓并做上空瓶標(biāo)記，結(jié)束后氧氣瓶要運(yùn)離現(xiàn)場至安全處，管氧閥要處于關(guān)閉狀態(tài)。
6、使用大錘鋼釬注意事項(xiàng)。
握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺，頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固，站在握釬人對面，先試打后方可用力，不得戴手套。
7、嚴(yán)禁用濕手或?qū)щ娢镩]合開關(guān)，嚴(yán)格檢查確認(rèn)電動工具的漏電保護(hù)器，嚴(yán)禁觸摸運(yùn)行或轉(zhuǎn)動設(shè)備。
高爐爐前工作總結(jié)篇四
2、加強(qiáng)環(huán)保意識，減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強(qiáng)環(huán)保意識，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時(shí)，也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對于新進(jìn)廠員工，首先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過理論培訓(xùn)，加深理解，以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進(jìn)行了26場次，達(dá)900人次的各類培訓(xùn)。
3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰，堅(jiān)持現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化、常態(tài)化;自公司引進(jìn)“5s管理”體制起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時(shí)時(shí)有人抓，處處有獎(jiǎng)罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展。
高爐爐前工作總結(jié)篇五
年度項(xiàng)目工作總結(jié)度項(xiàng)目招標(biāo)工作總結(jié)范文度項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)度項(xiàng)目管理人員工作總結(jié)范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，我項(xiàng)目在公司的大力支持下，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績，當(dāng)然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時(shí)，現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
在過去一年里，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目內(nèi)部全面開展了績效考核、計(jì)劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行，同時(shí)極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責(zé)任感，營造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識。使項(xiàng)目整體管理水*處于一個(gè)較高的管理層次。
1、安全綠色文明施工管理。
（1）在過去的一年了，我項(xiàng)目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會，定期不定時(shí)對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行的進(jìn)場人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?，F(xiàn)場“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！
（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來廣營鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。在20xx年10月21日，我項(xiàng)目順利通過城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力，我項(xiàng)目在20xx年度，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理。
在20xx年度里，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過程管理，追求顧客滿意；提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持搞笑履約；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病進(jìn)行會診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過去的一年里，我項(xiàng)目在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：
（7）20xx年10月26日，我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，順利通過了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級單位的認(rèn)可。
以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn)，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分，也是項(xiàng)目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現(xiàn)場施工。
在20xx年度里，我項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場管理，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理（進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等），施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會（每周星期三），及時(shí)對產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏，并采取可的措施，我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間，順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現(xiàn)場的文明施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對現(xiàn)場施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項(xiàng)目對整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場文明施工費(fèi)用200余萬元，購買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標(biāo)語、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認(rèn)可。
4、成本控制、材料管理。
我項(xiàng)目在20xx年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法，作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計(jì)劃，分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費(fèi)；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費(fèi)用。在材料的采購、租賃過程中采用詢價(jià)、邀請招標(biāo)，中標(biāo)合同、采購等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購及租賃，最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費(fèi)用。
同時(shí)在現(xiàn)場的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項(xiàng)目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
高爐爐前工作總結(jié)篇六
??全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了。
??上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。
??今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
??(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
??(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
??(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。
??實(shí)行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實(shí)在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
??(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
高爐爐前工作總結(jié)篇七
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作！
高爐爐前工作總結(jié)篇八
在這一年里，作為一名一線窗口柜員，我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長”的理念，業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。工作中堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶，努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)使自己的會計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于工作調(diào)動的原因，去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個(gè)分理處是業(yè)務(wù)相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
20xx年是農(nóng)行實(shí)施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。同時(shí)。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。
高爐爐前工作總結(jié)篇九
隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，高爐爐前安全環(huán)保問題成為了我們亟待解決的難題。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，下面我將從個(gè)人體會出發(fā)，談一談高爐爐前安全環(huán)保的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，對于高爐爐前工作人員來說，安全意識的培養(yǎng)非常重要。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，工作強(qiáng)度高，各種危險(xiǎn)因素也不容忽視。因此，我們要時(shí)刻保持高度的警惕，做到安全第一，遠(yuǎn)離事故。在工作過程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用各種安全防護(hù)用具，如手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等。同時(shí)，要定期參加各類安全培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力。只有建立起強(qiáng)烈的安全意識，我們才能減少事故發(fā)生的可能性，保護(hù)自己的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
其次，在高爐爐前的工作實(shí)踐中，注重環(huán)保也是至關(guān)重要的。高爐爐前工作過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢物等都會對環(huán)境造成污染。為了減少這些污染物的排放，我們首先要從源頭上進(jìn)行控制。通過引進(jìn)先進(jìn)的高爐技術(shù)和設(shè)備，才能減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。其次，我們要做好爐前作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。定期清理和維護(hù)高爐的內(nèi)外部設(shè)施，做到專人專責(zé)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。此外，我們還要積極參與廢物的分類、處理和回收利用工作，減少對環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)。環(huán)保是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程，需要大家的共同努力和持之以恒的付出。
再次，高爐爐前的合理填料使用是確保安全環(huán)保的重要手段。高爐的填料包括爐料、還原劑以及煤等，合理的填料配比是高爐正常運(yùn)行的關(guān)鍵。為了確保爐前作業(yè)的安全和環(huán)保，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定的填料配比來進(jìn)行操作，防止填料的過度壓縮和堆積。同時(shí)，我們還要注意填料的質(zhì)量和來源，避免使用低質(zhì)或含有有害物質(zhì)的填料。只有合理使用填料，才能保證高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，減少爐前作業(yè)對環(huán)境的影響。
再者，高爐爐前工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作。無論是高爐的操作、維護(hù)還是安全環(huán)保工作，都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和有效溝通。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能攜手解決工作中的各種難題，共同推動高爐的安全和環(huán)保工作取得更好的成績。在高爐爐前的工作實(shí)踐中，我們要互相學(xué)習(xí)、互相幫助，形成共同進(jìn)步的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作，共同推進(jìn)高爐爐前的安全環(huán)保工作。
綜上所述，高爐爐前安全環(huán)保是我們工作中不可忽視的重要問題。通過培養(yǎng)安全意識、注重環(huán)保、合理填料使用以及團(tuán)隊(duì)合作，我們可以做到科學(xué)高效地開展高爐爐前工作，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)也能保護(hù)環(huán)境和自身的安全。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累進(jìn)步，我們才能在高爐爐前工作中做到安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。讓我們攜起手來，共同努力，創(chuàng)造一個(gè)更加安全環(huán)保的高爐爐前工作環(huán)境。
高爐爐前工作總結(jié)篇十
第一段：引言（100字）。
作為一個(gè)高爐爐前班長，我有幸能在這個(gè)領(lǐng)域中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。這些年來，我對高爐的運(yùn)行和管理有了深入的了解，并從中汲取了許多寶貴的心得和體會。在本文中，我將分享我作為班長所獲得的心得和體會。
第二段：責(zé)任和協(xié)調(diào)能力（250字）。
作為高爐爐前班長，最重要的責(zé)任之一是確保高爐的安全運(yùn)行。在高爐爐前，安全事故可能造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須時(shí)刻保持高度的警惕和責(zé)任心。同時(shí)，作為班長，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作。在高爐生產(chǎn)過程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，如原料供應(yīng)、溫度控制、廢氣處理等。協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的工作，確保整個(gè)高爐系統(tǒng)的順利運(yùn)行是班長的一項(xiàng)重要任務(wù)。
第三段：溝通和團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
作為班長，良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與高爐操作員、工程師、監(jiān)測人員等進(jìn)行有效的溝通，確保大家對任務(wù)的要求和工作流程有清晰的認(rèn)識。同時(shí)，為了提高工作效率和安全性，班長還需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況，并及時(shí)解決問題。
第四段：問題處理與改進(jìn)（350字）。
在高爐爐前工作，遇到問題是常有的事情。作為班長，我們需要迅速地識別和解決問題，以確保高爐的穩(wěn)定運(yùn)行。這需要我們具備深入的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，班長還應(yīng)該注重問題的根本原因，通過分析和總結(jié)，提出可行的改進(jìn)意見。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)高爐出現(xiàn)渣球問題時(shí)，我們可以通過調(diào)整料漿配比、改善爐渣流動性等方式進(jìn)行改進(jìn)，提高高爐的生產(chǎn)效率。
第五段：總結(jié)（300字）。
作為高爐爐前班長，我深刻體會到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過承擔(dān)責(zé)任、協(xié)調(diào)各方工作、良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，以及有效地解決問題并提供改進(jìn)建議，我們能夠保證高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我相信，只要不斷地學(xué)習(xí)和努力，我能夠更好地發(fā)揮這個(gè)職位的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上五個(gè)段落的組織，我們清晰地描述了高爐爐前班長的工作職責(zé)，并分享了在這個(gè)職位上的心得和體會。希望這些經(jīng)驗(yàn)和思考能夠?qū)ζ渌麖氖骂愃坡殑?wù)的人有所啟發(fā)，為他們的工作提供一定的參考和借鑒。
高爐爐前工作總結(jié)篇十一
---增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車間財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié)：
增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓質(zhì)量。
1．在這個(gè)集體里，要求每個(gè)人都嚴(yán)格遵守廠里的規(guī)章制度，不遲到、早退，工作期間從不攀談。
2．在當(dāng)班期間每個(gè)人都按照規(guī)定的程序操作自己的設(shè)備，沒有一個(gè)人為了節(jié)省時(shí)間而胡亂操作。
5、拆除4號爐滑料斗平臺，重新焊上一個(gè)新的平臺，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內(nèi)，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺，加大料箱的存放空間。
7、加固9號爐地坑蓋板，減少現(xiàn)場安全隱患。
8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，做好班組的各方面工作，并充分發(fā)揮我小組的專業(yè)優(yōu)勢，更好的為人民服務(wù)，更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們依然會克服各種困難，堅(jiān)持不懈地為我廠做出更大的貢獻(xiàn)。
篇2：煉鋼工人個(gè)人工作總結(jié)---時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來。隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情緒，認(rèn)識到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力，提高自己的應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn)，更有效。
一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識，---在工作中積極主動、細(xì)致到位，不斷提高工作能力和操作水平，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，一直以來我們都在針對車間的實(shí)際情況，認(rèn)真地鉆研，怎樣才能利用有限的人員，有限的設(shè)備為廠節(jié)約能源，并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，于是在平時(shí)的生產(chǎn)過程我們不但做到了細(xì)心觀察，精心改造，而且做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車間財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié)：
一、增強(qiáng)員工安全意識。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)---生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓質(zhì)量。---減少了工作現(xiàn)場的落地件。
2、制作兩個(gè)推滑塊小車，方便操作者爐前爐后轉(zhuǎn)運(yùn)滑塊。
3、制作一個(gè)存放滑塊的箱子，使現(xiàn)場的不用的滑塊能統(tǒng)一存放，同時(shí)也避免了滑塊的丟失。
4、制作4個(gè)14號爐穿料桿存放箱，把現(xiàn)場雜亂的料桿分類存放，既方便了操作者又規(guī)范了現(xiàn)場。
5、拆除4號爐滑料斗平臺，重新焊上一個(gè)新的平臺，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內(nèi)，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺，加大料箱的存放空間。
7、加固9號爐地坑蓋板，減少現(xiàn)場安全隱患。
8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識到我們的工作----。
高爐爐前工作總結(jié)篇十二
2022年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在，少數(shù)情況下可達(dá)到以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
高爐爐前工作總結(jié)篇十三
高爐爐前工是鋼鐵廠中重要的職位之一，作為一名初入職場的爐前工人，我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但也因此受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一下自己在高爐爐前工作期間的心得體會。
在高爐爐前工作期間，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能。我經(jīng)常和前輩聊天，向他們請教一些工作中遇到的問題，也會主動去學(xué)習(xí)、查閱資料。通過不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，我慢慢地掌握了一些關(guān)鍵技能，包括如何調(diào)整風(fēng)口、如何控制燃料的投放等等。
在學(xué)習(xí)的過程中，我也意識到了在爐前工作中的重要性。例如，我們需要在不同的情況下調(diào)整爐溫和炭氧比，這對于高爐的生產(chǎn)效率和品質(zhì)至關(guān)重要。因此，通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸培養(yǎng)了自己的判斷力和解決問題的能力。
高爐爐前工作是一項(xiàng)高強(qiáng)度、高技能、高風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度。每個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的把控和檢測，否則一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。
通過這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識到了工作中的安全問題。例如，高爐操作需要密切配合，每個(gè)工人都要做好自己的本職工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好和其他崗位的工人之間的關(guān)系。只有保持高度的警覺和謹(jǐn)慎，我們才能保障自身的安全，同時(shí)保證高爐的安全生產(chǎn)。
第四段：人際關(guān)系體會。
在高爐爐前，每個(gè)工人都需要積極溝通和協(xié)作。爐前工人山水相連，任何一個(gè)人的失誤都有可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，我們需要相互信任、相互支持，固化一種以人為本的爐前文化。
在這段時(shí)間里，我認(rèn)識到了人際關(guān)系對于高爐車間的重要性。我們需要取長補(bǔ)短，互相幫助，在涉及到團(tuán)隊(duì)的利益時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失。這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
雖然作為一名初入職場的爐前工人，我在高爐爐前工作期間經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸掌握了一些關(guān)鍵技能，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也更加認(rèn)識到了安全操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于高爐生產(chǎn)的重要性，這些經(jīng)驗(yàn)對于我的職業(yè)發(fā)展和成長都有著重要的意義。
高爐爐前工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)代社會知識日新月異，高新技術(shù)層出不窮，作為電氣行業(yè)，隨著半導(dǎo)體和微電子技術(shù)的發(fā)展，電氣設(shè)備的自動化程度越來越高，因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報(bào)名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù)，極大地提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、積極進(jìn)行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。
針對實(shí)際工作中遇到的各種問題，我積極思考解決的辦法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷，我積極思考，提出對設(shè)備進(jìn)行改造，通過一系列的改造措施，極大地降低了設(shè)備的故障率，保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。其中幾個(gè)主要的改造措施如下：
1、熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)改造。
熱風(fēng)爐操作系統(tǒng)原設(shè)計(jì)包括三種控制方式：半自動方式、操作臺方式、機(jī)旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題，主要包括以下幾個(gè)方面：操作不方便，故障率高，維修人員維修量大，和半自動方式相比，操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題，同時(shí)通過與崗位人員協(xié)商討論，決定去掉操作臺操作方式，將操作臺拆除，保留半自動方式和機(jī)旁方式，而像倒流休風(fēng)閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計(jì)，增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間，將逐步完成此次改造，改造方案如下：與自動化部聯(lián)系，增加一個(gè)新的plc柜，將倒流休風(fēng)閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi)，同時(shí)自動化部要編制新的程序，制作新的監(jiān)控畫面；冷風(fēng)放風(fēng)閥的電源改為eps電源，電源由eps柜內(nèi)引入，這樣即使在市電停電時(shí)，崗位人員仍能操作冷風(fēng)放風(fēng)閥，減少了停電對高爐造成的損失。將預(yù)熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi)，增加控制程序和監(jiān)控畫面，將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風(fēng)爐各閥門的操作臺控制方式取消，配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中，有電腦進(jìn)行操作，包括選擇半自動、機(jī)旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等，同時(shí)對原線路對照圖紙進(jìn)行修改。
2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。
煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中，受氣候影響，夏季雷雨較多，因其地勢較高，易引起雷擊，將直接影響電氣設(shè)備的運(yùn)行。選用新型soule系列pu40400型避雷器，該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時(shí)，在電氣線路及控制開關(guān)點(diǎn)上產(chǎn)生一個(gè)很強(qiáng)烈的電壓，此時(shí)接在線路避雷器上的電壓達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，避雷器的閥片被擊穿而放電，此時(shí)避雷器的電阻值變得很小，使雷電流對地放電，將雷電流泄放掉，當(dāng)雷電壓消失后，在滅弧電壓下，其阻值又增大，恢復(fù)到平時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。
通過安裝避雷器，在生產(chǎn)中取得良好效果，今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多，但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故，有效地保護(hù)了高爐的電氣設(shè)備，保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。
高爐爐前工作總結(jié)篇十五
隨著社會的進(jìn)步和工業(yè)化的發(fā)展，高爐作為重要的冶煉設(shè)備，不僅生產(chǎn)了大量的鋼鐵產(chǎn)品，也產(chǎn)生了大量的污染物。因此，在高爐爐前操作中，安全環(huán)保成為了工作的首要考慮。在此，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和體會，分享我對高爐爐前安全環(huán)保的一些心得和體會。
首先，從個(gè)人角度來說，在高爐爐前操作中，安全要放在第一位。畢竟，高爐的冶煉過程涉及高溫和大量的有害氣體，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，在操作中，要始終保持高度的警覺和認(rèn)真的態(tài)度。首先，要穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等。同時(shí)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和操作流程，不得隨意更改操作步驟。要時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)，不被疲勞和其他因素干擾。此外，在高爐爐前操作中，還要注意防火防爆。要采取必要的措施，保持操作現(xiàn)場的清潔，及時(shí)清理有可燃物或易燃物質(zhì)，確保沒有任何火源存在。這些都是確保個(gè)人安全的基本要求。
其次，從團(tuán)隊(duì)角度來說，高爐爐前操作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是環(huán)節(jié)的一部分，都應(yīng)盡自己的職責(zé)來保證整個(gè)操作的安全和順利。首先，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。在操作開始前，要對整個(gè)操作流程進(jìn)行詳細(xì)的溝通和確認(rèn)，確保每個(gè)人都了解自己的任務(wù)和職責(zé)。在操作過程中，要加強(qiáng)交流和配合，及時(shí)傳遞信息，避免出現(xiàn)誤解和失誤。其次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的安全培訓(xùn)和教育。定期組織安全培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識和操作技能，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力和適應(yīng)性。此外，要建立健全的安全監(jiān)督和管理體系，通過每天的例行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，確保操作的安全和穩(wěn)定。
再次，從爐前環(huán)保角度來說，高爐爐前操作還應(yīng)注重減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境。首先，要對高爐進(jìn)行合理的煤氣凈化處理。通過煤氣凈化系統(tǒng)，將高爐產(chǎn)生的煤氣中的有害氣體進(jìn)行處理和凈化，減少對大氣環(huán)境的污染。其次，要加強(qiáng)對爐前處理設(shè)備的維護(hù)和管理。定期對各種設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的污染。此外，還要加強(qiáng)對廢水和廢渣的處理。將廢水進(jìn)行處理和凈化，避免直接排放到環(huán)境中，對廢渣進(jìn)行綜合利用或安全處理，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。這些措施的實(shí)施，能有效地降低高爐爐前操作對環(huán)境的影響，保護(hù)環(huán)境和自然資源。
最后，從個(gè)人發(fā)展角度來說，高爐爐前操作不僅是一項(xiàng)艱巨的工作，也是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的職業(yè)。在高爐爐前操作中，每個(gè)人都能夠通過努力和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能和知識水平。首先，要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，了解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技術(shù)和方法，提高自己的操作技能和素質(zhì)。其次，要主動參與各類技能競賽和評比活動，鍛煉自己的技能，并通過不斷的比學(xué)趕超，提高自己的水平。最后，要積極參與團(tuán)隊(duì)的管理和決策，爭取到更多的機(jī)會和空間，提升自己的職業(yè)發(fā)展。
總之，在高爐爐前操作中，安全環(huán)保是重中之重。個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該時(shí)刻保持高度的警覺和認(rèn)真的態(tài)度，確保安全操作和環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，要加強(qiáng)個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)水平和競爭力。相信通過每個(gè)人的共同努力和不懈追求，高爐爐前操作一定能夠更安全、更環(huán)保、更高效地進(jìn)行。
高爐爐前工作總結(jié)篇十六
高爐爐前工作是工業(yè)生產(chǎn)中相當(dāng)重要的一種工作。這項(xiàng)工作需要有豐富的技能，掌握爐料的特性和工藝流程。經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)，我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性。在這篇文章中，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會。
一、認(rèn)識自己的職責(zé)。
在高爐爐前工作中，我們有很多職責(zé)，比如維護(hù)爐前設(shè)備，控制爐子的溫度和爐底壓力，負(fù)責(zé)添加爐料，等等。做好這些工作需要我們對每個(gè)環(huán)節(jié)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)有很好的把握，還需要我們時(shí)刻保持警覺和權(quán)衡爐子運(yùn)行狀態(tài)。只有認(rèn)識到自己的職責(zé)，我們才能有目的和計(jì)劃地去學(xué)習(xí)必要的技能和知識，才能更好地完成任務(wù)和提高工作效率。
二、學(xué)習(xí)符合自己的方法。
學(xué)習(xí)方法也很重要。不同的人使用不同的方法，有人喜歡看書、聽講座，有人喜歡通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，還有人更愿意在工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決它們。對于我來說，我的學(xué)習(xí)方法主要是理論和實(shí)踐相結(jié)合。我通過參加培訓(xùn)課程來獲取必要的理論知識。同時(shí)，在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識對于解決實(shí)際問題也是非常重要的。
三、注重細(xì)節(jié)，提高技能。
在高爐爐前工作中，細(xì)節(jié)是非常重要的。比如說，確定爐底溫度需要看很多指標(biāo)，而這些指標(biāo)會受到各種因素的影響。再比如說，裝爐需要小心謹(jǐn)慎，避免爐料不穩(wěn)定造成安全問題。除此之外，我們還需要掌握一些必要的技能，比如對設(shè)備的維護(hù)和管理、爐料的加入和處理以及對數(shù)據(jù)和參數(shù)的監(jiān)測和分析。我堅(jiān)信，只有注重細(xì)節(jié)和不斷提高技能，才能讓我們的工作更加流暢高效。
四、團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在高爐爐前工作中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通也很重要。我們需要跟其他工人一起協(xié)作完成工作，并及時(shí)向上級報(bào)告各種狀況和問題。例如，當(dāng)你遇到一個(gè)問題時(shí)，你需要向你的同事和上司尋求幫助。在協(xié)作中，溝通也非常重要。在高爐爐前工作中存在著一定的危險(xiǎn)性，因此合理有效的溝通可以迅速解決問題，確保工作的安全和高效。
五、不斷提高自己。
最后，作為一名高爐爐前工人，我們需要不斷的提高自己。我們需要學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，掌握行業(yè)新動態(tài)和新趨勢，以滿足不斷變化的市場和行業(yè)需求。在我個(gè)人看來，讀書是持續(xù)學(xué)習(xí)的最好的方式之一。更重要的是，我們需要時(shí)常檢視自己的工作表現(xiàn)和問題解決能力，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)。
在完成了半年的高爐爐前工作中，我體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。通過學(xué)習(xí)方法和不斷提升自我，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作和溝通、注重細(xì)節(jié)以及果斷解決問題和高效工作的重要性。我相信，這將有助于我未來成為一名更完整的高爐爐前工人。
高爐爐前工作總結(jié)篇十七
第一段：引言（誘人的開端）。
作為高爐爐前班長，我有幸親身經(jīng)歷了許多爐前的艱辛和辛苦勞作。這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多技術(shù)知識，還領(lǐng)悟到了許多人生道理。在這里，我想分享一下我作為班長的心得體會，希望對那些即將或已經(jīng)擔(dān)任這一職位的人們有所啟發(fā)。
第二段：責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
首先，作為班長，我深刻認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任重大。高爐是一個(gè)復(fù)雜的工藝系統(tǒng)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。作為班長，我要確保每個(gè)班組成員都能準(zhǔn)確地執(zhí)行工作任務(wù)，始終保持高度的警惕性。除此之外，我還要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用，保持與其他班組之間的密切聯(lián)系，確保信息暢通。只有做到這些，才能保證高爐穩(wěn)定運(yùn)行，確保工人們的安全。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和積極向上。
其次，作為班長，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。高爐爐前工作需要各個(gè)班組之間的配合和協(xié)作。作為班長，我要時(shí)刻保持良好的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間相互支持和幫助。在班前例會上，我會鼓勵(lì)大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)，以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。同時(shí)，我也要鼓勵(lì)成員們保持積極向上的心態(tài)，時(shí)刻保持工作激情和熱情，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們團(tuán)隊(duì)才能更好地應(yīng)對各種問題，并取得更好的成績。
第四段：緊急處理和解決問題的能力。
第三，作為班長，我必須具備處理緊急情況和解決問題的能力。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，時(shí)常出現(xiàn)各種突發(fā)情況。作為班長，我要首先冷靜應(yīng)對，分析問題的原因和后果，再迅速采取相應(yīng)的措施。我也要善于調(diào)動周圍資源，與其他部門密切合作，以便能夠迅速解決問題。同時(shí)，我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好地解決工作中遇到的各種問題。
第五段：積累經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長。
最后，作為班長，我明白在這個(gè)崗位上的每一天都是個(gè)人成長的機(jī)會。通過接觸不同類型的工人和面對各種情況，我學(xué)到了很多不同的技能和知識。我也深刻意識到自己的不足之處，并不斷努力改進(jìn)。無論是管理能力還是溝通技巧，我都在不斷提升自己。作為高爐爐前班長，我相信只有持續(xù)努力和不斷完善自己，才能更好地帶領(lǐng)我的班組，為高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)。
作為高爐爐前班長，我對這個(gè)職位充滿了熱愛和責(zé)任感。我深刻認(rèn)識到自己的角色和責(zé)任，在團(tuán)隊(duì)合作、緊急處理和個(gè)人成長等方面都取得了很多進(jìn)步。我相信，只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和完善自己，我將能夠更好地履行自己的職責(zé)，并帶領(lǐng)我的班組取得更大的成功。同時(shí)，我也希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，能夠?qū)ζ渌麪t前班長們起到一定的啟發(fā)作用，幫助他們更好地完成自己的工作。