總結能夠讓我們更加清晰地認識到自己的長處和短處,為自己的發(fā)展制定有針對性的目標。對于寫一篇完美的總結而言,首先需要明確總結的目標和重點。想要寫一篇完美的總結嗎?不妨先看看下面這些范文,或許能給你一些靈感。
供電公司的個人工作總結篇一
發(fā)展中的云陽供電有限責任公司云陽縣位于重慶市東部,地域遼闊,資源豐富,長江從這里緩緩流淌,在這片充滿魅力的土地上,生活著128萬勤勞智慧的人民。遼闊的土地,悠久的歷史,獨特的風物,秀美的山川,讓每個愛戀這片熱土的人,情醉神迷,夢繞魂牽。云陽供電有限責任公司就是在這片充滿生機的大地上,從無到有、由小到大逐漸發(fā)展起來的。特別是1995年以來,秉承“三峽大移民”的東風,云陽供電有限責任公司猶如大鵬展翅,成長為庫區(qū)電力系統(tǒng)一個支撐地方經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟建設和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中,云陽電力堅持以“電力先行,以電為重”的原則,積極組織電源,優(yōu)化電網(wǎng)結構,夯實電力基礎,于實現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一,為全縣經(jīng)濟、文化建設的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。近年來,云陽縣供電有限責任公司發(fā)揚“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠、卓越”的企業(yè)精神,抓住機遇,審時度勢,著眼未來,轉變觀念。以深化改革為動力,以市場需求為導向,以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,以優(yōu)質服務為宗旨,各項事業(yè)取得了令人矚目的成績,不僅為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了卓越的貢獻,也取得了碩果累累的社會及經(jīng)濟效益,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。在改革發(fā)展之路上,云陽縣供電有限責任公司邁出了堅實而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中,云陽供電公司不斷調整戰(zhàn)略結構,不斷更新經(jīng)營理念,按照“大發(fā)展,大提速,大建設”的思路,公司對資源進行了有效重組,從而整活了資源配置。月,根據(jù)國務院2號文件精神,公司按照先易后難,分步實施,全面規(guī)劃,精心組織的原則,順利對全縣67個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進行了農(nóng)電體制改革,實行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡移交,全面實現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營管理格局;5月25日,按照市政府發(fā)[]40號文件精神,重慶市建設投資公司、重慶市電力公司與云陽縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎上,以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務,組建了云陽縣供電有限責任公司,實現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡單化的供電、管理模式,走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土,情系萬家送光明。以來,云陽供電有限責任公司緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機遇,對云陽縣電網(wǎng)進行了大規(guī)模的建設改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬元,新建和改造10kv線路511960公里,35kv線路4條,公司現(xiàn)有35kv輸變電線路340公里。改造低壓配電臺區(qū)730個;城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬戶。17萬戶城鄉(xiāng)居民的用電實行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理,實現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價,每年減輕農(nóng)民用電負擔約300余萬元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實處。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全,始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來,云陽供電有限責任公司不忘安全生產(chǎn),長年堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,把防止人身傷亡、重大設備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點,統(tǒng)一部署,逐級落實,完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場安全管理工作,重點抓住電網(wǎng)建設與改造中全方位、全過程的安全管理,加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度,認真開展35kv、110kv設備和線路的`標準化檢修,切實落實各級人員的崗位安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度,認真落實各項反事故措施和安全技術措施,細化設備管理,強化現(xiàn)場監(jiān)督,開展危險點分析及安全性評價工作,夯實了安全生產(chǎn)基礎。公司配變電設備優(yōu)良,變電站環(huán)境不斷得到改善,公司擁有18座35kv變電站,其中有10座花園式變電站,分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成了較強的輸、變電網(wǎng)絡體系。公司認真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針,自加壓力,自我約束,在全縣聘請了25名行風監(jiān)督員,相繼推出了《供電服務五款二十一項承諾》,以《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范手冊》為服務指南,把工作延伸到客戶現(xiàn)場。針對農(nóng)村地區(qū)點多、面廣的實際,推出了30余地項便民措施,并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶,適時召開客戶座談會,發(fā)放調查表和貼心卡,廣泛征求客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,把優(yōu)質服務與征求客戶意見相結合,做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務,始終堅持“人民電業(yè)為人民”服務的宗旨,內強管理,外樹形象,將供電收費標準,辦電程序等制作上墻,并通過每年4月20日《電力法》的宣傳,加大宣傳力度,發(fā)放宣傳資料,義務接受客戶用電咨詢,義力校檢用電表計,切實與客戶之間架起一座連心橋,搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺。近年來,云陽面臨嚴重的缺電形勢,云陽縣供電有限責任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展,限電不限電量增長,限電不降低服務”的思想,大力開拓電力市場和優(yōu)質服務活動。云陽供電公司下屬的南溪火電廠裝機2×6000kw,于年進行資源綜合利用后,廠區(qū)達到了環(huán)境優(yōu)美,同邊環(huán)保治理良好的局面,南溪火電廠年發(fā)電量達7000萬度。在資源重組中,公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個控股電站,裝機9000kw,進一步增強了公司供電實力。20,公司年發(fā)電量3365.7千瓦時,售電量18714.63千瓦時,售電收入9422.76萬元,實現(xiàn)利潤1177萬元。公司在經(jīng)濟效益取得碩果累累的同時。也在發(fā)展中獲得了多項殊榮:公司的黨建、行政、工會、人武、組織、安全、綜治、計生、精神文明、行風建設、黨風廉政、廠務公開、財務管理等項工作共榮獲各項殊榮30余項,并先后被市委、市府評為廠務公開先進集體、安全生產(chǎn)先進單位、質量效益型先進單位、市級文明單位,在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評為先進基層黨組織,公司工會被重慶市總工會授予模范職工之家,公司財會室、調度室、校表室等五個部門分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號。近年,公司工作還先后被縣委、縣府評為納稅大戶,行評合格單位。盡管成績卓著,但云陽電力人并沒有停下腳步。如果說“不甘人后、勇于爭先”的理想抱負體現(xiàn)了云陽電力人的不懈追求,那么“零起點”的謙遜作風則驗證了云陽電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強勁的東風,云陽供電公司將在重慶市電力公司的領導下,堅持走“一強、三優(yōu)”的發(fā)展之路,共同創(chuàng)造更燦爛輝煌的明天!
供電公司的個人工作總結篇二
針對本部門的工作性質,我確定了搞好兩個點(線損、計量),抓住一條線(管理),優(yōu)化一個面(優(yōu)質服務)工作思路,從而帶動了工作的全面提高。
帶領全科員工共計追補電量1375620.2kwh,處理竊電兩戶,追補違約使用電費20xx0元,差價電費11267.22元,所轄線路線損不超指標,避免了企業(yè)損失。
首先,了解一手資料,做到檢查有的放矢。其次,充分相信科學,決不盲從經(jīng)驗。第三,加強無功管理,實現(xiàn)經(jīng)濟運行。
加強人員技術素質建設,工作人員的責任心、事業(yè)心普遍提高。
另一方面,繼續(xù)加強了變壓器及計量裝置的封閉管理,對有問題的用戶的計量裝置和變壓器進行封閉,防止竊電的發(fā)生。
同時,還積極開展電能表現(xiàn)場校驗活動,利用電能表現(xiàn)場校驗儀幫助查找線損原因。
近年來,盜竊電能違法犯罪活動日漸猖獗,不僅給國家造成巨大的經(jīng)濟損失,而且擾亂了正常的供用電秩序,給電力事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟建設和人民群眾的生產(chǎn)、生活造成嚴重的危害。為有效的打擊竊電行為,維護正常的供用電秩序、促進電力事業(yè)的正常發(fā)展,我們打破常規(guī)普查辦法,突襲與計劃相結合,夜間實行拉網(wǎng)式檢查創(chuàng)造性開展用電檢查工作,1-6月份完成線損率2.69%,較去年同期的4.68%下降了1.99個百分點,實際完成綜合線損率4.45%,較去年同期的6.39%,下降了1.94個百分點(去年同期排除各種因素的影響,實際完成線損率為2.85%,高壓綜合線損率4.56%)。共查出違章用電8起、竊電10起,處理異常216起,嚴厲打擊了竊電分子的囂張氣焰,為總公司挽回了經(jīng)濟損失。
進一步充實完善了用電mis系統(tǒng)的功能,大大提高了工作效率。同時參業(yè)負荷控制系統(tǒng)成功改造升級拓展為負荷管理系統(tǒng),共安裝了遠程抄表終端20臺,實現(xiàn)了遠程數(shù)據(jù)實時召測,為電力市場分析策劃提供科學參數(shù),對偷漏電及線損管理提供有效監(jiān)控手段。
供電公司的個人工作總結篇三
為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結匯報如下:
我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產(chǎn)月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。
2、組織本所及營業(yè)所全體員工學習領會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規(guī)避安全生產(chǎn)風險。強化全員安全風險意識,加強現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業(yè)前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規(guī)定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。
在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。
2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保xx年度安全目標的實現(xiàn),我所力爭做到:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制;
3、嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,xx年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻。
供電公司的個人工作總結篇四
xx年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作,從事變電運行、檢修工作。xx年參加全國成人自學考試,于xx年10月取的法律專業(yè)大學文憑。
來到變電站后,面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合,從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個組成部分,也知道了如何巡視、監(jiān)屏,再到簡單的操作和開票。并且不斷的補充新能源?,F(xiàn)場運行知識、經(jīng)驗很難從書本上獲得,必然要求自己多看、多想、多問,力求做到不但知其然且知其所以然,成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成,自己白天摸設備,晚上看說明書。通過學習,從對變電運行工作模糊認識,到專業(yè)知識與現(xiàn)場實踐操作的結合,并較熟練地完成工作;通過學習各種安全法規(guī)、規(guī)程、條例,提升知識儲量;通過學習,以前對公司運作一無所知,如今能關注公司動態(tài),行業(yè)動態(tài),開闊了視野。現(xiàn)在想來,在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛,對各類一次設備的作用一知半解,至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,但對我在現(xiàn)在調度運行崗位上的工作打下了良好基礎,也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
xx年,公司對北門變電站進行技術改造,公司對此非常重視,對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間,我還參加了公司組織的各類培訓活動,如設備圖紙的不同讀圖方法、站內外一次設備的廠家現(xiàn)場培訓、繼電保護的廠家現(xiàn)場培訓等。
xx年起我擔任了北門變電站值班長,在此過程中我處理了多次事故異常。如開關拒分或拒合閘、開關滲油、刀閘發(fā)熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識,使我對站內一、二次回路的認識又更進了一步,也讓我意識到了站內好多實際的東西,同我的理解和認識還不熟悉,促使我進一步要學習了解更底層的東西,對一、二次設備進行更深入的了解。在實際學習工作中,我得到了站里師傅的大力幫助,也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。
xx年,北門變電站二次部分中間繼電器連續(xù)燒壞兩只,我經(jīng)仔細觀察和分析確認是由于系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定造成的,(那時嚴重缺電,電網(wǎng)安全穩(wěn)定性差)本人加強對電壓監(jiān)控,同時增加中間繼電器的觸點對數(shù),增加觸點容量,從此再未發(fā)現(xiàn)中間繼電器觸點燒壞現(xiàn)象,避免了經(jīng)濟損失。
通過這幾年來的工作,使我體會到對電力設備維護應做到:
1、認真觀察,通過眼睛可以發(fā)現(xiàn)設備的異?,F(xiàn)象,如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現(xiàn)象。
2、耳聽鼻聞,由于交流電的作用而產(chǎn)生振動并發(fā)出特有的聲音,通過聲音變化的特點,來判斷設備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。
3、用手觸摸被檢查的設備來判斷設備的缺陷和異常。(應該強調的是,用手觸試帶電的高壓設備是絕對禁止的)通過用手摸可以感覺出設備溫度的變化和振動,如變壓器的溫度變化,局部發(fā)熱,繼電器的發(fā)熱、振動等,都可以用手觸摸法檢查出來。
4、了解運行狀況,發(fā)生故障時的天氣變化,負荷大小,以及發(fā)生類似故障的記錄及解決方法。
通過這些,可以較快地掌握設備運行的最基本的情況,便于完整地處理事故,避免事故查找工作進入誤區(qū)而延長停電時間、擴大事故范圍。
xx年12月作為最優(yōu)秀的輸變電人員被選調入宜豐水電公司電力調度所工作,主要從事電力系統(tǒng)運行和調度管理方面的工作,通過多年調度工作,熟練掌握了電力系統(tǒng)電力安全規(guī)程、調度規(guī)程、電力法、電網(wǎng)管理條例等;具備了獨立分析電網(wǎng)運行狀況、處理各種事故,保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的能力。
xx年5月?lián)握{度運行值長,主要從事電網(wǎng)調度運行和管理工作,負責分析本值電網(wǎng)運行狀況、處理各種故障,保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行;通過對主變損耗計算,繪畫出主變經(jīng)濟運行曲線圖,來合理的進行變電站主變經(jīng)濟運行方式的調度。如東門變電站兩臺主變經(jīng)濟運行并入點為65a(35kv側)電流,當主變電流大于65a時應投入兩臺主變運行,小于65a時只投一臺主變運行,通過這一方式運行,減少了主變的損耗,增加了公司的經(jīng)濟效益。另外,根據(jù)我縣電網(wǎng)小水電比較豐富,線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源,科學調度,要求兩個大電廠(雙峰、洞上)每日匯報庫容水位,及時匯報雨情、設備情況,申報設備檢修計劃,要求其它小水電匯報日發(fā)電計劃和申報設備檢修計劃。經(jīng)常以各種方式深入小水電客戶,掌握客戶發(fā)電和設備情況,密切客戶關系。在工作中堅持“公平、公正、公開”調度,合理安排電網(wǎng)運行方式、檢修計劃,努力提高供電可靠率等。
在學習電網(wǎng)技術和繼電保護知識方面,虛心向地級調度請教,工作之余,刻苦鉆研理論知識;在工作實踐中,通過向地調和鄰縣的學習加之自己的努力,參與擬草了縣電網(wǎng)年度運行方式、經(jīng)濟調度方案、負荷控制措施;參與修編了《縣電力系統(tǒng)調度規(guī)程》,擬草了《并網(wǎng)電調協(xié)議》、等電網(wǎng)管理方面的文案。在近二年的時間內建立、完善了縣電網(wǎng)規(guī)章制度、安全管理、運行管理、經(jīng)營管理、設備管理、優(yōu)質服務等管理工作;規(guī)范了我縣電網(wǎng)調度管理,從而使我公司的電網(wǎng)調度管理上了一個新臺階。
一晃就是20多年,這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時期,由一名變電運行工轉崗為調度值班員,經(jīng)過自己不斷的努力,隨著電網(wǎng)的擴大,設備增多,結線復雜,我時刻意識到自己知識的貧乏,調度所作為運行方式和技術管理的部門,各個環(huán)節(jié)充滿著技術,為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術,提高自己的技術水平。為掌握新的理論,一方面利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識,另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記,使自己能更準確地判斷設備運行狀態(tài),給自己增添了許多工作信心。
總的來說,調度運行工作是一項責任很強的工作,也是技術性很強的工作。今后,電力改革的趨勢對調度值班人員的要求更加高,需要對設備運行狀況有獨立的判斷處理能力,要使自己成為一名新時期要求合格的調度值班人員,就一定要加強業(yè)務學習,克服缺點,使自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高,更能適應現(xiàn)代化電力建設的需要。
供電公司的個人工作總結篇五
今年以來,公司上下認真貫徹落實上級決策部署,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持依法從嚴治企,大力轉變作風,真抓實干,全面完成了業(yè)績考核目標,各項工作取得新進展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時,同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績在市公司四縣公司排名第一位。20__年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設先進集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
全面貫徹十八大精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務和主攻方向。活動期間共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所,向客戶發(fā)放征求意見表1751份,收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風”,認真貫徹八項規(guī)定,公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%,會議減少30%,“三公”消費大幅減少,公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展,全體黨員干部的思想認識進一步提高,作風進一步轉變,服務意識和服務能力進一步增強。
(二)安全局面保持平穩(wěn)。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線,嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實調度對電網(wǎng)負全責理念,加強“三種方式”、“三項分析”、“三個協(xié)同”安全風險管控,圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢iii線新建等特護期間保電保網(wǎng)任務。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務85次。重點開展專項監(jiān)督,在春、秋安全大檢查的基礎上,定期組織開展輸、變、配運維質量稽查等一系列專項檢查活動。公司安全管理實現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日,順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。
(三)電網(wǎng)建設有力推進。
主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變,啟動新建220千伏醫(yī)藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變,改擴建110千伏洞陽變,總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路,改造93個行政村,縣城布點13個,投資約4592.7萬元。同時,啟動20__年農(nóng)網(wǎng)增補項目建設(計劃投資306萬元,計劃改造聶橋村等20個行政村)。一年來,公司通過全面深化規(guī)劃管理,精益化推進規(guī)劃工作,規(guī)劃技術監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規(guī)劃工作在基礎數(shù)據(jù)收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可,并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設唯一代表,參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調研座談會并在會上作了專題發(fā)言。
(四)營銷服務持續(xù)優(yōu)化。
深入開展營銷服務“反違章”工作,堅持嚴抓嚴管嚴考核,全年共計查處嚴重違章78起,考核362人次。扎實開展營銷稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動,共計追補電費、違約使用費167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作,全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作,營銷基礎管理進一步夯實。積極適應95598全業(yè)務集中管理模式,認真查找服務中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點,實施“臺區(qū)服務經(jīng)理制”,收集11.7萬戶電話號碼,進一步壓縮服務鏈條。20__年共受理電話業(yè)務32430次,在話務量同比上升15%的服務壓力下,全年服務投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道,推廣銀行代扣、自助繳費終端,實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。全年累計新增銀行代扣用戶195166戶,農(nóng)村客戶總簽約率達58%,開通郵政代收網(wǎng)點18個、信用社代收點26個、自助繳費網(wǎng)點280個。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉入“串聯(lián)”,城區(qū)、農(nóng)村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘,服務品質進一步提高。
(五)農(nóng)電同質化工作進展順利。
以標準化示范供電所創(chuàng)建為中心,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設工作,大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中,得到上級高度評價。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程,提升農(nóng)網(wǎng)運維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并,開展農(nóng)電低壓集抄建設,搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務平臺。全面取消走收模式,勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標。加強供電服務突出問題整治,清理完善農(nóng)電客戶基礎信息,有效提升農(nóng)電服務質量。加強員工隊伍管理,規(guī)范農(nóng)電人資集約管控,制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》,分專業(yè)落實青年員工培訓工作,全面加強農(nóng)電隊伍建設。主動關心農(nóng)電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實開展農(nóng)電同業(yè)對標工作,棖沖供電所榮獲20__年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類標桿供電所。
(六)企業(yè)管理不斷加強。
提高財務工作標準化、規(guī)范化水平。制定年度全面預算管理方案,方案聽取多方意見在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求,實行全面預算標準化管控,將全面預算推入業(yè)務過程精細化管理,實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結合實際工作開展依法治企專項排查整治,增強公司風險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風險,加強資金審計,開展依法治企監(jiān)察性巡視,對供電所資金進行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20__年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案,對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務和流程進行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。
(七)“三個建設”提升企業(yè)軟實力。
服務生產(chǎn)經(jīng)營中心,夯實黨建基礎。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,持續(xù)推進“四強”黨組織建設,加強黨員隊伍建設,突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開公司會議,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委;以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式,努力提升黨員隊伍素質;強化“四好”領導班子建設,執(zhí)行黨組織決定,規(guī)范黨內生活,黨建工作科學化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風廉政建設不放松,作風建設常抓不懈。全面落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,認真落實廉政責任“一崗雙責”,推進紀委轉職能、轉作風、轉方式;務實開展反腐倡廉教育,紀委及時提醒、及時預防、重點督導。全年未發(fā)生違反“八項規(guī)定”的事件,全面完成年度黨風廉政建設責任目標。發(fā)揮群團組織作用,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢·國網(wǎng)情”職工讀書年活動,積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻演講大賽”等活動,激勵職工崗位成才。大力開展培訓競賽,全年參加各級、各專業(yè)培訓達2983人次。實施人才強企和科技創(chuàng)新,加大資金和技術扶持力度,qc、合理化建議成果豐碩,其中多個項目獲得省、市公司獎項。關心關愛職工生產(chǎn)生活,嚴格落實離退休老同志“兩項待遇”,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。
新為動力,以優(yōu)質服務為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵,在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
一、狠抓安全管理強化安全意識。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學習安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業(yè)務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。
二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序。
今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電管理工作。
我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4—5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。
三、落實服務承諾,提高服務質量。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的`服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育,優(yōu)質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓,來提高服務質量,并每月進行考核評比,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對企業(yè)、群眾的服務力度,在規(guī)定時限內通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知,告知轄區(qū)群眾,確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。
5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛(wèi)生,全年累計共走訪34戶。
在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務行為,繼續(xù)做好各方面工作,嚴格按上級要求執(zhí)行,進一步提升服務質量,力爭讓政府放心,群眾滿意。
回顧過去的一年,我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)驗,完善工作中的不足之處。實踐科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,堅持專業(yè)化分工管理,不斷完善績效考核辦法,繼續(xù)發(fā)揚復命精神和實干精神,用嶄新的精神風貌迎接新的一年!
供電公司的個人工作總結篇六
四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權所有,全國公務員共同的天地! xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結:
從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,理順關系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
“科學技術是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調節(jié)、負荷控制,就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業(yè)務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,dts仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。本站版權所有,全國公務員共同的天地!
跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長,3月份,局領導還在創(chuàng)一流驗收準備階段,將我借調至計算機室,配合完成局內部web建設,承擔內部web近四份之一的工作,完成局下屬財務科、勞動人事科、變運所、臨電青年等網(wǎng)站的設計和建設任務;完成臨安供電局網(wǎng)站科技進步欄目的設計與制作工作;完成局mis系統(tǒng)主界面圖片的設計。另外還協(xié)助局工會完成計算機統(tǒng)一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創(chuàng)一流”網(wǎng)站的設計制作任務。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸!黨建網(wǎng)站的設計還受到局領導的肯定與表揚。
為配合局web建設,本人還受計算機室和局辦之邀,利用工余時間,對我局計算機網(wǎng)絡成員進行了4次網(wǎng)頁制作的技術講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業(yè)調度業(yè)務為主。協(xié)調好業(yè)余工作與主職的關系。
業(yè)余時間認真學習鄧小平理論,學習江總書記的“三講”和“三個代表”的重要講話(理論)精神;并注重理論聯(lián)系實際,把方針政策貫徹到實際工作中去。樹立科學、正確的人生觀、世界觀,以馬克思列寧主義,毛澤東思想武裝自己的頭腦。在建黨八十周年前夕,系統(tǒng)學習黨史,努力增強黨性觀念。在思想上以黨員標準要求自己,在組織上積極向黨支部靠攏,在政治上與為核心的黨中央保持一致,做到對黨的理想堅信不疑、對黨的信念堅信不移!
作為一名共青團員,堅決反對那些封建迷信,歪理邪說。不參加“×××”等不健康、不科學的邪教組織。在“中美撞機”政治事件中,政治立場鮮明,堅決擁護黨中央對這一事件的處理態(tài)度。這一事件也激勵我,要認真學習王偉同志大無畏的愛國主義精神,以王偉為榜樣,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力專研專業(yè)知識,在工作中積極開拓創(chuàng)新,以崗位成才,出色的工作成績來報效祖國,為國家的強盛添磚加瓦!
本人還根據(jù)工作實際,完成一項題為《改進內聯(lián)網(wǎng)管理/維護方法,縮短更新網(wǎng)頁時間,提高工作效率》的qc成果;并獲局xx年度qc成果三等獎。
本人在六月份舉行的杭州市電力局青工網(wǎng)頁制作比賽中獲得第三名。參賽的網(wǎng)站“視點設計”還被杭州市局團委推薦到杭州市青年網(wǎng)頁制作大賽參加比賽。
回顧一年來的方方面面,本人各方面還存在很多不足之處。在業(yè)務技能掌握的全面性、熟練性,層次方面還比較欠缺;專業(yè)知識結構還不能全面,合理,缺乏更深層次的專業(yè)理論知識。在知識的適應性方面,也有很多不夠的地方。今年年底,我局錦城鎮(zhèn)部分線路進行配網(wǎng)自動化試點。作為城鎮(zhèn)地網(wǎng)的發(fā)展趨勢,配網(wǎng)自動化日趨緊迫與重要。而本人在此方面知識顯得更為缺乏。在新一年到來之前,本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要,制定適合自己的改進辦法和工作目標。
xx年即將到來,本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己,為我局電力事業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的微薄之力!
供電公司的個人工作總結篇七
在全國“安全生產(chǎn)月”期間,公司堅持以人為本的管理原則,積極組織開展了一系列形式多樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動,并進一步強化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務、監(jiān)督與指導,多次組織專人對各工程現(xiàn)場進行檢查及整改復查,在企業(yè)內部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。
5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關于開展“安全生產(chǎn)活動月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動,并針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。
6月9日,公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。
“安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專題會議上對《xx關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進行了學習和研討,進一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度。
為了充分提高各級管理人員的安全素質,增強安全管理的志愿性、自覺性和主動性,公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓活動。并嚴格按照入廠培訓、安全考試、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進行,全部合格后安排上崗。
6月初,訂購了價值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標語,張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫,大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對國家有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進行了普及性宣傳。
6月26日,公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費,組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動,共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍,人聲鼎沸,場下觀眾積極參與有獎答題,同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達到了良好的預期效果。
同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎征集活動?;顒又?,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法,以及對親人朋友和企業(yè)的關注之情。活動中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨特,內涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進行了公開評展。
5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊,對公司所承擔的工程項目進行了全方位的檢查與指導。針對工程現(xiàn)階段的施工特點,檢查組特別強調指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開挖好的溝道要及時設擋水堰,加設安全防護欄桿,危險區(qū)域設置安全警告標志;非典期間,要狠抓防非措施的落實,確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。
6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊,組織機關各相關部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊,有機械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進行了專項檢查和整改復查,重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進行了抽查。
現(xiàn)場存在的主要問題歸納為:
(1)習慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員,說明管理力度還需進一步加大。
(2)機組已進入分部試運階段,此階段的相關管理辦法還有待于進一步完善,如“兩票三制”等。
(3)零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。
針對以上實際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時要針對實際制定科學的防控措施,狠抓落實工作,確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。
供電公司的個人工作總結篇八
1、進一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達到要求。
2、堅持不斷開展節(jié)電工作,完成2010年節(jié)電指標。
(1)積極開展以節(jié)電項目工程,利用先進的設備設施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進供電需要,配套1140v電源電壓的就地無功補償配套設備,減少無功功率的損耗。
(3)輔助動輸系統(tǒng)推廣應用單軌吊車,逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式。
(4)井下主要變電所實現(xiàn)電力集中監(jiān)控,達至無人值守目的。
(5)完成主井強力皮帶變頻改造工程。
(6)完成302、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。
2、科學核算,合理整定供電開關保護定值,通過定期試驗、校驗等手段,確保保護動作靈敏可靠。
(1)利用科學的檢測手段,定期開展電氣試驗工作。例如:引進繼電保護試驗儀、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀、數(shù)字雜散電流測試儀等。
(2)引進先進的供電設計軟件,科學核算供電能力,合理選型電纜、設備,簡化計算過程,有效降低技術人員勞動強度,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡,加強供電系統(tǒng)的宏觀調控。
(3)培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,組建電氣試驗小組,對入井設備全面試驗,合格后方準入井,建立電氣試驗檔案,實現(xiàn)電氣設備的檔案化管理。
(4)堅持推廣應用供電“兩防鎖”,加強供電操作的安全可靠性,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。
(5)在每一個工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳,通過堅持不斷的細化工作過程,進一步夯實基層隊組的機電管理。
3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度,堅持科隊干跟班到現(xiàn)場落實供電措施,從多方面、多個層次加強供電的管理,確保供電安全。
供電公司的個人工作總結篇九
26日以來,暴雪連綿,1月28日上午8時__市發(fā)布暴雪和道路結冰橙色預警;至28日下午2點,該市累計積雪深度已達38厘米,積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀錄,為五十年一遇。面對罕見自然災害的侵襲,__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應、高效執(zhí)行,譜寫了一曲勇于亮劍、團結抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。
氣象未明籌劃早。1月22日,蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象,氣象預報也不明朗,__公司收到市政府轉發(fā)的國務院文件。“虞則立,不虞則破”,該公司利用生產(chǎn)周會進行了前期布置,安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準備,特別安排設備、線路特巡和車輛的檢查,強調了系統(tǒng)和設備的安全運行狀態(tài)。
暴雪來臨應急快。26日下午,市政府召開緊急會議后,該公司負責人當即組織相關部門召開會議,迅速啟動突發(fā)事件應急預案,成立抗雪保電應急指揮部,對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進一步部署,并決定推遲原定于28日召開的職代會,集中精力應對暴風雪。27、28兩天,正是暴風雪肆虐之時,也是抗雪保電的關鍵時刻,夜寒地凍,極有可能發(fā)生導線覆冰、斷線斷桿等嚴重情況,為此該公司領導帶隊,應急指揮人員在公司本部集中在崗值班,以便隨時商討、采取有效措施。
雪冰轉換應對細。1月29日大雪漸止,天氣轉陰,氣溫降低,暖雪轉為冷冰。對此,該公司及時召開了富有轉型特征的第二次抗雪保電應急會議,總結經(jīng)驗,研討新的天氣形勢下的工作重點,特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災情況,充分考慮可能發(fā)生的問題,細化預防和應對措施。
一日三報溝通暢。準確及時的信息是正確決策的基礎,該公司嚴格早中晚一日三報的信息匯報制度,指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系,并將氣象信息及時發(fā)到應急指揮部的每個人員;各部門之間加強溝通,應急指揮部成員、值班搶修人員24小時手機開機,確保聯(lián)絡不斷。
組織是魂,電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。
嘉澤變電運行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,在暴雪紛飛中,他們把所有變電所都仔細巡視了一遍,同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視,班長張華對筆者說:“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣,平時巡視三個變電所的時間,現(xiàn)在只能巡視一個,一方面是車行、步行困難,另一方面每個機構箱都要打開看看,防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈?!?BR> 該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結冰情況,突出強調電網(wǎng)和設備的巡視,一方面嚴格貫徹省公司要求,重點對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴密監(jiān)控,對區(qū)內35千伏以上線路組織特巡57次,可疑之處還冒雪登塔檢查;同時針對道路交通不暢的實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務巡線員的`作用,監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化;各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪。29、30日,該公司還召集機關干部、黨團員、后勤人員組成突擊隊,集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,開辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運行情況良好,未發(fā)生事故。
該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗的兼職駕駛員使用,為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項;組織全面的車輛檢查,對查出的車燈損壞、缺機油等缺陷,強制性消缺后方允許上路;主動與石油公司聯(lián)系,在油料緊張的情況下,確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油;積極準備防滑設備,安裝了近200付防滑鏈。
暴雪肆虐、寒風凜冽,擋不住供電人的服務熱情。據(jù)統(tǒng)計,__公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點,共接入常武地區(qū)報修電話7356次,高出了平時的三倍?!盀閼獙@次暴雪,我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調了6名員工來充實我們的熱線隊伍”。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準備。
與此同時,保重要用戶正常供電的工作也正按照應急預案,井然有序的開展起來。從26日開始,__公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場所進行特巡,其中僅星期日一天就出動人員近60人次。由于正值春運高峰期,此次暴雪給交通運輸帶來了不小的壓力,為此,該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應做為了重中之重,設置了專人定點管理監(jiān)控,嚴防死守,截至目前,__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時,該公司還按上級有關要求,對高耗能企業(yè)進行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),除了作好解釋工作外,還上門協(xié)調,得到了廣大客戶的諒解和支持。
車打滑撞桿造成,這些線路搶修均在雪停后的半天內搶修完畢。
風雪是考驗、風雪是洗禮,__供電人不畏艱險、無私奉獻、忠于職守,他們是風雪中最可愛的人。
28日零點48分,__公司變電運村操作班接到通知:廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地,任務就是命令,值班負責人鄒少勃立即帶領值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,踩著深深的積雪奔赴變電所;處理剛結束,監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘,他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進行現(xiàn)場檢查,一切處理結束回到操作班已是凌晨4時30分……,連續(xù)三天,__公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風雪最嚴峻的時刻,從一線到后勤、從值班員到機關干部,常供人始終在自己的崗位上守土有責、不辱使命。
雪再大,擋不住常供人抗災的腳步。1月26日,市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜,20多戶居民家中失電,接報后,供電所人員毫不遲疑立即沖進了茫茫雪海。車子無法到達故障點,半路上,他們深一腳、淺一腳踩著積雪,徒步趕到現(xiàn)場。風雪大,桿子滑,搶修人員就在腳扣上綁些銅絲,身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個小時的艱難奮戰(zhàn),線路恢復送電。面對記者的采訪,搶修人員黃飛說到:“天寒地凍,老百姓更離不開電,我們再冷再累也要把故障排除!”三天內,__公司出動搶修人員1469人,車輛183車次。也正是憑著這股勁,輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路,暴雪中他們的腳步從未停歇。
28日晚6點,搶修人員接到指令,10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘,兩百余戶居民因此斷電,急需搶修!接到指令后,搶修人員迅速準備搶修工具和材料,同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位,投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個小時的艱辛工作,故障消除,居民家里供電恢復,而此時已是晚上10點多。在這場風雪的戰(zhàn)斗中,所有搶修班組的人員都是連軸轉,誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天,該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下,__供電人眾志成城,在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。
供電公司的個人工作總結篇十
20xx年度,國網(wǎng)xx縣供電公司認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務公開相關工作要求,不斷加強政府信息公開工作領導,創(chuàng)新公開方式,落實問題整改,全力推進政務公開工作有序開展。
根據(jù)《xx縣政務公開、為民(政務)服務工作領導組關于開展20xx年度政務公開考評工作的通知》要求,現(xiàn)將20xx年度政務公開工作開展情況總結如下:
20xx年度,公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑,加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關工作動態(tài)等上傳公開力度,注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集,及時回帖,答疑釋惑。目前政務信息公開工作運行正常,政務信息公開咨詢、申請及答復工作均得到順利開展。
一是高度重視,明確職責。為全面落實政務公開相關工作要求,加強對供電信息公開工作的組織領導,公司領導高度重視,成立了由主要負責人任組長,分管領導任副組長,相關部室負責人任成員的領導小組,下設辦公室掛靠在公司辦公室,落實專人負責更新維護政務公開工作。二是加強考核,確保實效。公司強化政務公開工作開展情況的考核工作,將完成情況及質量納入組織績效考核范疇,結合上級供電公司相關政務公開及保密工作要求,做到應公開的事項必公開。三是創(chuàng)新方式,拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關信息外,相關停電信息、公司相關動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播,擴大傳播受眾、提升傳播效果。
一是進一步加強政務公開工作領導,確保各部門廣泛參與,實現(xiàn)政務公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化,保障廣大用電客戶的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是加快信息資源共享,及時向用電客戶提供全面的政務信息。三是加強學習,增長政務公開意識,規(guī)范信息采編渠道,定期維護網(wǎng)站信息,確保有效運作,方便查詢。
供電公司的個人工作總結篇十一
1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:
功率因數(shù)0.96;供電量億kwh,主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率%(車間內部核算),其指標值低于分公司下發(fā)指標%,主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,車間內部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡的增大,很多新投產(chǎn)項目,特別是新建環(huán)保項目,大部分都負荷不大,導致變配損基本沒有了提高空間。
2、各項增收節(jié)支措施落實情況:
(1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,通過合理調節(jié)運行方式,節(jié)約固定電費。
(2)車間嚴格控制成本開支,根據(jù)全面預算管理的要求,嚴格做到有計劃不超支、無計劃不開支。全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費用萬元,比預算進度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元,同時車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。
3、重點工作:
(1)完成了各配電站的檢修任務,配合完成了一配3臺高壓柜改造任務。
(2)重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別;
(3)重新梳理了車間防汛預案,上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習3次。
(4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進行了考核,已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預備黨員的候選人。
(5)完成了班組整合,將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,將熔煉配與一配合并為二維操隊,加強班組培訓力度,通過分公司組織的電工培訓及班組技師內訓師、黨員內訓師等活動,對各班加強了培訓力度。
(6)車間大力開展安全隱患排查,共計組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個班組15個變配電站,整改不符合項2項,防雷接地測試59處。結合分公司開展的“安全標準化示范班組建設”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設備安全隱患57項,安全隱患整改率達100%,制作各類安全標識、設備標識32項,極大的提高了各配電站的管理水平。
3、4月份,按計劃順利完成管轄范圍內9個變配電站的檢修任務。改造升級一總降低壓交流屏2臺,改造升級并調試投運一配電高壓柜3臺;完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務;因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。
為了完成車間各項經(jīng)濟技術指標及安全目標,車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強職工的培訓工作,特別是新進職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓基地對職工進行實際動手處理故障的培訓。大力推進黨員內訓師活動,發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課,促進職工“比、學、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”。
為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時間,20xx年,車間要在大力排查隱患,確保設備不發(fā)生故障的前提下,對重點設備運行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關的儲備。
供電公司的個人工作總結篇十二
我公司領導高度重視不正當交易行為,把不正當交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程,先后5次專題開會研究落實不正當交易行為自查自糾工作的各項任務。建立了由局長××和黨委書記××任組長,副局長××和××任副組長,各科長、所長為成員的不正當交易行為自查自糾工作領導小組,下設辦公室,具體負責不正當交易行為自查自糾工作,制定了我公司不正當交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學習時間,認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《公民道德建設實施綱要》等,開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位,遠離紅包回扣”等為主題的大討論,進一步明確不正當交易自查自糾工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達100%,統(tǒng)一了思想,提高了認識,端正了態(tài)度,推動了不正當交易行為自查自糾工作的順利開展,局長與全體職工簽訂了不正當交易自查自糾目標責任書,進一步明確了責任分工。
針對這一階段不正當交易自查自糾工作的重點:一是學習治理商業(yè)賄賂的有關文件;二是組織有關人員在認真學習的基礎上,通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當交易問題;三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,對案件線索進行排查;四是治理亂收費;我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
1、召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,社會承諾服務制度,依法治企,規(guī)范供用電秩序。
2、召開黨員大會,會上要求全體黨員積極參與到不正當交易自查自糾工作中去,大力配合我公司開展不正當交易自查自糾工作,把不正當交易自查自糾和黨風廉政建設結合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做不正當交易自查自糾的楷模。
3、召開職工座談會。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進行自查自糾。
4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條,我公司行政通過調查核實,及時進行了處理。
5、設立不正當交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話,接受廣大人民群眾對不正當交易自查自糾的監(jiān)督。
6、認真開展調查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路,對自身的業(yè)務管理方面進行自查自糾,摸底派查,要求對待工作不認真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責令重新進行自查自糾工作。我公司采取個別談話,開展批評與自我批評,認真進行了不正當交易自查自糾自查自糾。截至7月底,在不正當交易自查自糾工作當中,我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當交易行為,整體工作推進順利,但這不代表我們的工作已做到實處,我們會在今后的不正當交易自查自糾工作當中,堅持認真,不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當交易自查自糾工作。
7、提出了“三強化,三嚴禁”的不正當交易自查自糾整改意見,即強化勤政務實、強化不正當交易行為的自查自糾、強化民主管理,嚴禁亂收費、嚴禁變相收受賄賂、嚴禁有償服務。
供電公司的個人工作總結篇十三
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn)工作會議,全面分析總結了20xx年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路和目標,對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標;以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶為原則,加強運行管理、開展標準化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實安全基礎,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵逼陂g的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調研,并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設備調整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班,提升各級領導安全生產(chǎn)法制意識和素質,做到依法管安全,以法防事故。
6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況,“春檢”準備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領導和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關,“春檢”作業(yè)秩序井然。
供電公司的個人工作總結篇十四
為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強主管的周密工作安排,煉達公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯(lián)合站、2-2井場的低壓開關柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機接線盒、高壓架空線部分進行了檢修,檢修過程中施工單位本著注重細節(jié),查找隱患為宗旨,圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務,收到了預期的效果。
1、加強全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學習,3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,重溫學習了《電力安全操作規(guī)程》的內容,并根據(jù)檢修內容及要求,有針對性的`進行了提問考試,從而提高了全所員工的檢修安全意識。
2、施工人員安全技術交底,3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進行公司各站、點的施工現(xiàn)場進行技術安全交底,針對春檢設備檢查項目及標準,進行了詳細的交底工作,從而提高了施工人員危害識別的能力,掌握了春檢工作的內容和要求,做到了人人心中有數(shù)。
3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進行了檢查,及早做好了備品備件的儲備工作,確保了春檢的正常使用和供應。
4、細安排,重落實。針對我所實際,我們制定了相應的春檢工作要求,并進一步明確了春檢期間相關人員的工作職責,各類工作進行了明確分工,各項任務落實到人,做到了計劃周密,安排合理,保證了各項工作忙而不亂。
降低了外界因素導致線路掉閘的幾率,提高了線路運行可靠性,提高了設備的健康水平,推動各項工作邁上新臺階的有力基礎。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,清理柜內殘余物1kg,清除鳥窩共計23處。
今年的春檢工作結束了,但同時也是全年工作的開始,我們雖然取得了一些成績,但是還應看到我們也存在著很多不足之處,我們要在今后的工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。發(fā)揚成績克服缺點,更加努力的工作,全面完成支公司下達的全年各項指標任務。
供電公司的個人工作總結篇十五
近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。
今年我公司以“四個服務”為宗旨,推進“優(yōu)質服務年”的'開展,狠抓“三個十條”的落實,堅持面向社會、服務用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全公司優(yōu)質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標兵和太原市“政風行風評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號,連續(xù)獲得12319城建服務熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎上,進一步總結經(jīng)驗,理清思路,明確目標,落實措施,使行風建設和優(yōu)質服務工作又邁上了一個新臺階。
(一)逐步完善95598服務平臺。
拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務功能;優(yōu)化供電服務流程,簡化業(yè)擴報裝程序,使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務熱線受理電話xxxx起,其中:自動應答xxxxx起,%;人工接聽xxxx起,%。人工坐席接通率94.70%,實現(xiàn)客戶回訪率100%。受理客戶故障報修業(yè)務3563件;受理投訴舉報業(yè)務xxx件;受理xxxxx城建服務熱線派單xxx張,其中咨詢單x張,建議單xx張、投訴單xxx張。及時率、辦結率均為100%,滿意率為xxx%,綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國qc小組成果發(fā)表比賽中,榮獲中國質量協(xié)會qc小組賽二等獎。
(二)組織開展明查暗訪工作。
按照公司工作安排,由紀委監(jiān)察處牽頭,各相關部門配合,對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進行了明查暗訪。
在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風優(yōu)質服務工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務人員主動服務意識,加大培訓力度和考核力度。相關職責部門盡快規(guī)范、完善vi標示的配置以及服務評價系統(tǒng)的校修。
發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡,按照(關于對優(yōu)質服務工作中違規(guī)人員的處理決定)的第二項規(guī)定,扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)(電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法的通知)第三章(處罰)通報批評并處罰500元。
(三)建立了“行風問題數(shù)據(jù)庫”
通過公司領導走訪客戶,進行現(xiàn)場辦公,開展經(jīng)理接待日,定期召開行風監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會,發(fā)放征詢意見卡等活動,向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應與使用的相關政策,解答用戶質詢,誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議,納入“行風問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中的不規(guī)范行為。把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到日常管理工作的考核中。
(四)加大優(yōu)服教育、宣傳力度。
(一)95598客服中心組織開展了“典型錄音分析”活動,每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音,經(jīng)過回放和討論分析,取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力,提高優(yōu)質服務水平。
(二)在營業(yè)場所安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務評價系統(tǒng),該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng),將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層,真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀,有效杜絕為應付檢查而出現(xiàn)的實擊效應。
(三)今年,我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則,開通業(yè)擴報裝“綠色通道”,采取受理申請、設計、施工的“直車道”方式,并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結合公司配電地理信息系統(tǒng),了解供電設施資源,極大地縮短了業(yè)擴辦理時限。
在優(yōu)質服務建設過程中,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須有嚴格、嚴謹?shù)闹贫茸鞅WC。我們首先從規(guī)范服務入手,完善了(客戶服務工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務管理考核辦法)和(供電分公司關于加強供電客戶服務系統(tǒng)管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。其次對營銷單位加大檢查考核力度,尤其是對搶修服務中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴厲的懲罰標準,對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次;對于投訴舉報建立預警制度,對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進行提示,逾期未處理的扣罰責任單位1000-xx元/次,對重復投訴未予解決的單位加倍處罰,并連帶單位負責人進行處罰。改進業(yè)績考核辦法,將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務質量納入年度業(yè)績考核體系,從單位激勵角度推動優(yōu)質服務工作的深入開展。通過這樣的嚴格管理、細化考核,從制度上規(guī)范了職工的行為,增強了責任意識,保證了服務水平的提升。
我們認為,優(yōu)質服務的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此,我們積極探索、身體力行、付諸實踐:
(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程,在省公司領導的高度重視指導下,全力保證道路拓寬改造的建設用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設用電啟動“綠色通道”,加班加點,打破常規(guī),在最短時間內完成各項送電工作。在道路施工期間,為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故,我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運行監(jiān)管領導組,抽調技術骨干60余人進行24現(xiàn)場巡視,截止7月15日搶修突發(fā)事故24起。通過我們精心、努力的工作,保證了施工順利進行,確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活,得到了社會的了解與支持,收到了良好的社會效益!
(二)我公司以大客戶信用度為基礎建立vip客戶制,評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星,并頒發(fā)了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務。vip客戶在業(yè)務辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務;電費發(fā)票送上門服務;定期贈閱(山西電力報)等專業(yè)雜志,利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識;提供全程化售前服務、售中跟蹤業(yè)務進程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務。從而進一步提高了客戶滿意度,增加了企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的社會形象,實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。
(三)針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電,而導致企業(yè)內部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素,我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內居民用戶進行一戶一表改造,集中管理、分戶交費。去年以來,共惠及用戶xx余戶?;饬艘蚱髽I(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾,減輕企業(yè)負擔,維護了社會穩(wěn)定。
優(yōu)質服務是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業(yè)風氣,以優(yōu)秀的服務業(yè)績促進我公司各項工作的發(fā)展。
供電公司的個人工作總結篇十六
20xx年我們保護一班在局、工區(qū)各級領導的正確指導和關懷下,努力工作,不斷進取,克服了人員變動大、新分人員多的不利因素,很好的完成了各方面的工作。
加強現(xiàn)場工作管理。對于班組來說,主要是生產(chǎn)安全,其重點在現(xiàn)場工作。我們認真吸取各類事故教訓,結合創(chuàng)建“標準化班組”活動,舉一反三,查找我們工作的不規(guī)范行為,制定整改措施,保證現(xiàn)場工作的安全,我們在現(xiàn)場合理分工,規(guī)范各種工作流程,所有工作做到“四個凡事”,杜絕現(xiàn)場失控。
依據(jù)現(xiàn)場,開拓創(chuàng)新,20xx年的qc活動成果《提高綜自站通信網(wǎng)絡運行可靠率》針對河北省電網(wǎng)綜自站通信網(wǎng)絡運行不穩(wěn)定的現(xiàn)狀提供了切實可行的辦法,提高了電網(wǎng)安全運行的可靠性,班組再次榮獲“全國質量信得過班組”稱號。
1、微機保護裝置電源的插件,長時間運行會造成損壞,但一般沒有備件,易造成保護停運,影響安全運行。現(xiàn)正在更換。
2、后臺機種類多,問題也較多,而且多為軟件問題,對綜合自動化變電站后臺機的異常處理過分依賴廠家,不好維護。
3、班組標準化實施初步完成,但是缺乏長效機制,應加強監(jiān)督并制定負責人,保證標準化成為一種常態(tài)。
1、保持班組和諧氛圍,保證班組整體穩(wěn)定,積極實現(xiàn)“快樂生活,快樂工作”的班組理念,形成一個良好的工作環(huán)境。
2、加強技術培訓工作,提高工作人員的技術水平,針對班組新成員比較多的情況,為每個人制訂了培訓計劃,對每個人在一定時期內所應達到的目標實現(xiàn)了量化,使每個人都能穩(wěn)步提高。
3、針對現(xiàn)場安全管理,
1)實行危險點抽問制度,工作負責人交待完危險點以后,對每個工作班成員進行危險點的抽查詢問,保證每個工作班成員都掌握危險點,對于沒有掌握危險點的工作班成員禁止其工作。
2)嚴格執(zhí)行“四個凡事”,總負責人保證工作合理分工,指定合格的小組工作負責人。工作班成員工作時,小組負責人必須進行監(jiān)護,工作完畢后,工作總負責人要對工作進行整體檢查。拆接線必須做好書面記錄,不得憑記憶進行工作。所檢驗項目要嚴格按照規(guī)程要求進行,不得漏項或簡化。
4、加強mis臺帳管理,尤其是新上的工區(qū)缺陷管理系統(tǒng)和省公司的mis臺帳,要及時完善,保證臺帳與現(xiàn)場實際情況相符,為我們自己的工作提供方便。
5、加強備品備件的管理,增強備品備件包容性,使其滿足現(xiàn)場工作的需要,以提高系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。
6、繼續(xù)加強對異常的處理和分析,杜絕重復性異常的發(fā)生。將每一種設備出現(xiàn)的缺陷,及時進行分析和處理,并在班內黑板上列出,使班組內每個成員都清楚異常發(fā)生的原因。
7、繼續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)指導書、卡的落實力度,對編制的措施現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行,加大對現(xiàn)場違章違制的考核力度,規(guī)范現(xiàn)場工作秩序。
1、建議工區(qū)合理安排班組的每日工作,盡量避免一天有數(shù)個重要現(xiàn)場的情況,造成個別現(xiàn)場人員配備不足,現(xiàn)場失控而形成安全隱患。
2、建議給保護班每個班配一個長沙發(fā),因為保護專業(yè)每年每班都有十幾個晚上工作到后半夜,有些同志回家不方便或者路上不安全,只能在班內坐著睡,希望領導考慮。
成績永遠屬于過去,在明年工作中,我們將一如既往的繼續(xù)加強安全管理,保持優(yōu)良的作風,彌補工作中的不足,學習其他兄弟班組的先進經(jīng)驗,改善我們的薄弱環(huán)節(jié),作為一個團結、奮進的集體,我們有理由相信,在新的一年里,我們會同心協(xié)力,更好的完成局、工區(qū)交我們的各項任務。
供電公司的個人工作總結篇十七
(一)精心組織,健全機制。襄陽供電公司成立了政務信息公開工作領導小組,由總經(jīng)理任組長,相關領導為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務辦理上,公司辦公室牽頭負責信息管理工作,紀委(監(jiān)察部)、營銷部、信息中心等職能部室密切配合,提供業(yè)務和技術支持。深入推進公用事務公開工作。制定了《公用事務公開實施方案》,出臺了《營業(yè)窗口服務環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等,積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。
(二)把握重點,拓展載體。一是及時公布國家電網(wǎng)公司新修訂的調度“三公”服務措施、供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”,自覺接受社會監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網(wǎng)》的相關信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內容,保證了供電監(jiān)管、電價調整等變更內容的及時更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設外網(wǎng)自助服務終端,方便客戶自主查詢具備資質的工程設計、施工單位以及設備材料供應等信息。
(三)暢通渠道,豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點發(fā)布人民群眾關注的供用電知識和信息。20xx年,襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條,涉及業(yè)務范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計量、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標準等等。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站。設置了“公司動態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報裝e站”、“業(yè)務指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài)、電價政策、停電信息,以及用電報裝、繳費、報修等信息,20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報送信息,如供電服務創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,為市委市政府當好參謀和助手。針對園區(qū)客戶以外地客商為主,對我市環(huán)境不熟悉的特點,特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報裝會,“零距離”宣傳用電政策,解答客戶詢問,受理報裝申請,58家企業(yè)負責人應邀參加,現(xiàn)場簽訂意向報裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動,邀請200余位客戶代表參觀變電站、調度室、計量所等核心區(qū)域,傾聽客戶意見和建議,增進了供用電雙方的了解與互信。
(四)虛心整改、不斷完善。認真落實市政府信息公開工作的有關要求,加強與網(wǎng)友的互動,增加了“95598陽光報裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務”欄目。完善了“供電服務應急處理預案”、“95598客戶服務應急預案”、“湖北省高可靠性供電費用收取標準”、“用電計量、抄表服務指南”、“供電服務十項承諾”、 “用電報裝流程及時限”等內容,在信息公開的廣度和深度上有了新突破。
(一)完善內部激勵約束機制。從嚴落實95598監(jiān)管中心,實行95598周通報、客戶回訪、服務質量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務公開各項規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護,以剛性考核激勵約束供電服務行為。
(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉辦,落實責任部門、人員和時限要求,及時反饋辦理結果。
(三)增強信息公開的廣度和深度。拓展技術平臺,增強專業(yè)性和互動性,讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。
供電公司的個人工作總結篇一
發(fā)展中的云陽供電有限責任公司云陽縣位于重慶市東部,地域遼闊,資源豐富,長江從這里緩緩流淌,在這片充滿魅力的土地上,生活著128萬勤勞智慧的人民。遼闊的土地,悠久的歷史,獨特的風物,秀美的山川,讓每個愛戀這片熱土的人,情醉神迷,夢繞魂牽。云陽供電有限責任公司就是在這片充滿生機的大地上,從無到有、由小到大逐漸發(fā)展起來的。特別是1995年以來,秉承“三峽大移民”的東風,云陽供電有限責任公司猶如大鵬展翅,成長為庫區(qū)電力系統(tǒng)一個支撐地方經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟建設和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中,云陽電力堅持以“電力先行,以電為重”的原則,積極組織電源,優(yōu)化電網(wǎng)結構,夯實電力基礎,于實現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一,為全縣經(jīng)濟、文化建設的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。近年來,云陽縣供電有限責任公司發(fā)揚“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠、卓越”的企業(yè)精神,抓住機遇,審時度勢,著眼未來,轉變觀念。以深化改革為動力,以市場需求為導向,以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,以優(yōu)質服務為宗旨,各項事業(yè)取得了令人矚目的成績,不僅為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了卓越的貢獻,也取得了碩果累累的社會及經(jīng)濟效益,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。在改革發(fā)展之路上,云陽縣供電有限責任公司邁出了堅實而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中,云陽供電公司不斷調整戰(zhàn)略結構,不斷更新經(jīng)營理念,按照“大發(fā)展,大提速,大建設”的思路,公司對資源進行了有效重組,從而整活了資源配置。月,根據(jù)國務院2號文件精神,公司按照先易后難,分步實施,全面規(guī)劃,精心組織的原則,順利對全縣67個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進行了農(nóng)電體制改革,實行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡移交,全面實現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營管理格局;5月25日,按照市政府發(fā)[]40號文件精神,重慶市建設投資公司、重慶市電力公司與云陽縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎上,以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務,組建了云陽縣供電有限責任公司,實現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡單化的供電、管理模式,走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土,情系萬家送光明。以來,云陽供電有限責任公司緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機遇,對云陽縣電網(wǎng)進行了大規(guī)模的建設改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬元,新建和改造10kv線路511960公里,35kv線路4條,公司現(xiàn)有35kv輸變電線路340公里。改造低壓配電臺區(qū)730個;城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬戶。17萬戶城鄉(xiāng)居民的用電實行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理,實現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價,每年減輕農(nóng)民用電負擔約300余萬元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實處。企業(yè)成于安全,敗于事故。安全,始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來,云陽供電有限責任公司不忘安全生產(chǎn),長年堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,把防止人身傷亡、重大設備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點,統(tǒng)一部署,逐級落實,完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場安全管理工作,重點抓住電網(wǎng)建設與改造中全方位、全過程的安全管理,加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度,認真開展35kv、110kv設備和線路的`標準化檢修,切實落實各級人員的崗位安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度,認真落實各項反事故措施和安全技術措施,細化設備管理,強化現(xiàn)場監(jiān)督,開展危險點分析及安全性評價工作,夯實了安全生產(chǎn)基礎。公司配變電設備優(yōu)良,變電站環(huán)境不斷得到改善,公司擁有18座35kv變電站,其中有10座花園式變電站,分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成了較強的輸、變電網(wǎng)絡體系。公司認真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針,自加壓力,自我約束,在全縣聘請了25名行風監(jiān)督員,相繼推出了《供電服務五款二十一項承諾》,以《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范手冊》為服務指南,把工作延伸到客戶現(xiàn)場。針對農(nóng)村地區(qū)點多、面廣的實際,推出了30余地項便民措施,并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶,適時召開客戶座談會,發(fā)放調查表和貼心卡,廣泛征求客戶的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,把優(yōu)質服務與征求客戶意見相結合,做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務,始終堅持“人民電業(yè)為人民”服務的宗旨,內強管理,外樹形象,將供電收費標準,辦電程序等制作上墻,并通過每年4月20日《電力法》的宣傳,加大宣傳力度,發(fā)放宣傳資料,義務接受客戶用電咨詢,義力校檢用電表計,切實與客戶之間架起一座連心橋,搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺。近年來,云陽面臨嚴重的缺電形勢,云陽縣供電有限責任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展,限電不限電量增長,限電不降低服務”的思想,大力開拓電力市場和優(yōu)質服務活動。云陽供電公司下屬的南溪火電廠裝機2×6000kw,于年進行資源綜合利用后,廠區(qū)達到了環(huán)境優(yōu)美,同邊環(huán)保治理良好的局面,南溪火電廠年發(fā)電量達7000萬度。在資源重組中,公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個控股電站,裝機9000kw,進一步增強了公司供電實力。20,公司年發(fā)電量3365.7千瓦時,售電量18714.63千瓦時,售電收入9422.76萬元,實現(xiàn)利潤1177萬元。公司在經(jīng)濟效益取得碩果累累的同時。也在發(fā)展中獲得了多項殊榮:公司的黨建、行政、工會、人武、組織、安全、綜治、計生、精神文明、行風建設、黨風廉政、廠務公開、財務管理等項工作共榮獲各項殊榮30余項,并先后被市委、市府評為廠務公開先進集體、安全生產(chǎn)先進單位、質量效益型先進單位、市級文明單位,在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評為先進基層黨組織,公司工會被重慶市總工會授予模范職工之家,公司財會室、調度室、校表室等五個部門分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號。近年,公司工作還先后被縣委、縣府評為納稅大戶,行評合格單位。盡管成績卓著,但云陽電力人并沒有停下腳步。如果說“不甘人后、勇于爭先”的理想抱負體現(xiàn)了云陽電力人的不懈追求,那么“零起點”的謙遜作風則驗證了云陽電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強勁的東風,云陽供電公司將在重慶市電力公司的領導下,堅持走“一強、三優(yōu)”的發(fā)展之路,共同創(chuàng)造更燦爛輝煌的明天!
供電公司的個人工作總結篇二
針對本部門的工作性質,我確定了搞好兩個點(線損、計量),抓住一條線(管理),優(yōu)化一個面(優(yōu)質服務)工作思路,從而帶動了工作的全面提高。
帶領全科員工共計追補電量1375620.2kwh,處理竊電兩戶,追補違約使用電費20xx0元,差價電費11267.22元,所轄線路線損不超指標,避免了企業(yè)損失。
首先,了解一手資料,做到檢查有的放矢。其次,充分相信科學,決不盲從經(jīng)驗。第三,加強無功管理,實現(xiàn)經(jīng)濟運行。
加強人員技術素質建設,工作人員的責任心、事業(yè)心普遍提高。
另一方面,繼續(xù)加強了變壓器及計量裝置的封閉管理,對有問題的用戶的計量裝置和變壓器進行封閉,防止竊電的發(fā)生。
同時,還積極開展電能表現(xiàn)場校驗活動,利用電能表現(xiàn)場校驗儀幫助查找線損原因。
近年來,盜竊電能違法犯罪活動日漸猖獗,不僅給國家造成巨大的經(jīng)濟損失,而且擾亂了正常的供用電秩序,給電力事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟建設和人民群眾的生產(chǎn)、生活造成嚴重的危害。為有效的打擊竊電行為,維護正常的供用電秩序、促進電力事業(yè)的正常發(fā)展,我們打破常規(guī)普查辦法,突襲與計劃相結合,夜間實行拉網(wǎng)式檢查創(chuàng)造性開展用電檢查工作,1-6月份完成線損率2.69%,較去年同期的4.68%下降了1.99個百分點,實際完成綜合線損率4.45%,較去年同期的6.39%,下降了1.94個百分點(去年同期排除各種因素的影響,實際完成線損率為2.85%,高壓綜合線損率4.56%)。共查出違章用電8起、竊電10起,處理異常216起,嚴厲打擊了竊電分子的囂張氣焰,為總公司挽回了經(jīng)濟損失。
進一步充實完善了用電mis系統(tǒng)的功能,大大提高了工作效率。同時參業(yè)負荷控制系統(tǒng)成功改造升級拓展為負荷管理系統(tǒng),共安裝了遠程抄表終端20臺,實現(xiàn)了遠程數(shù)據(jù)實時召測,為電力市場分析策劃提供科學參數(shù),對偷漏電及線損管理提供有效監(jiān)控手段。
供電公司的個人工作總結篇三
為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現(xiàn)將我所一月來的安全工作情況總結匯報如下:
我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關于開展安全生產(chǎn)月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產(chǎn)月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。
2、組織本所及營業(yè)所全體員工學習領會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規(guī)避安全生產(chǎn)風險。強化全員安全風險意識,加強現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業(yè)前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規(guī)定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。
在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場標準化作業(yè)開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。
2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保xx年度安全目標的實現(xiàn),我所力爭做到:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制;
3、嚴格執(zhí)行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,xx年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻。
供電公司的個人工作總結篇四
xx年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作,從事變電運行、檢修工作。xx年參加全國成人自學考試,于xx年10月取的法律專業(yè)大學文憑。
來到變電站后,面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合,從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個組成部分,也知道了如何巡視、監(jiān)屏,再到簡單的操作和開票。并且不斷的補充新能源?,F(xiàn)場運行知識、經(jīng)驗很難從書本上獲得,必然要求自己多看、多想、多問,力求做到不但知其然且知其所以然,成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成,自己白天摸設備,晚上看說明書。通過學習,從對變電運行工作模糊認識,到專業(yè)知識與現(xiàn)場實踐操作的結合,并較熟練地完成工作;通過學習各種安全法規(guī)、規(guī)程、條例,提升知識儲量;通過學習,以前對公司運作一無所知,如今能關注公司動態(tài),行業(yè)動態(tài),開闊了視野。現(xiàn)在想來,在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛,對各類一次設備的作用一知半解,至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,但對我在現(xiàn)在調度運行崗位上的工作打下了良好基礎,也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
xx年,公司對北門變電站進行技術改造,公司對此非常重視,對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間,我還參加了公司組織的各類培訓活動,如設備圖紙的不同讀圖方法、站內外一次設備的廠家現(xiàn)場培訓、繼電保護的廠家現(xiàn)場培訓等。
xx年起我擔任了北門變電站值班長,在此過程中我處理了多次事故異常。如開關拒分或拒合閘、開關滲油、刀閘發(fā)熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識,使我對站內一、二次回路的認識又更進了一步,也讓我意識到了站內好多實際的東西,同我的理解和認識還不熟悉,促使我進一步要學習了解更底層的東西,對一、二次設備進行更深入的了解。在實際學習工作中,我得到了站里師傅的大力幫助,也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。
xx年,北門變電站二次部分中間繼電器連續(xù)燒壞兩只,我經(jīng)仔細觀察和分析確認是由于系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定造成的,(那時嚴重缺電,電網(wǎng)安全穩(wěn)定性差)本人加強對電壓監(jiān)控,同時增加中間繼電器的觸點對數(shù),增加觸點容量,從此再未發(fā)現(xiàn)中間繼電器觸點燒壞現(xiàn)象,避免了經(jīng)濟損失。
通過這幾年來的工作,使我體會到對電力設備維護應做到:
1、認真觀察,通過眼睛可以發(fā)現(xiàn)設備的異?,F(xiàn)象,如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現(xiàn)象。
2、耳聽鼻聞,由于交流電的作用而產(chǎn)生振動并發(fā)出特有的聲音,通過聲音變化的特點,來判斷設備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。
3、用手觸摸被檢查的設備來判斷設備的缺陷和異常。(應該強調的是,用手觸試帶電的高壓設備是絕對禁止的)通過用手摸可以感覺出設備溫度的變化和振動,如變壓器的溫度變化,局部發(fā)熱,繼電器的發(fā)熱、振動等,都可以用手觸摸法檢查出來。
4、了解運行狀況,發(fā)生故障時的天氣變化,負荷大小,以及發(fā)生類似故障的記錄及解決方法。
通過這些,可以較快地掌握設備運行的最基本的情況,便于完整地處理事故,避免事故查找工作進入誤區(qū)而延長停電時間、擴大事故范圍。
xx年12月作為最優(yōu)秀的輸變電人員被選調入宜豐水電公司電力調度所工作,主要從事電力系統(tǒng)運行和調度管理方面的工作,通過多年調度工作,熟練掌握了電力系統(tǒng)電力安全規(guī)程、調度規(guī)程、電力法、電網(wǎng)管理條例等;具備了獨立分析電網(wǎng)運行狀況、處理各種事故,保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的能力。
xx年5月?lián)握{度運行值長,主要從事電網(wǎng)調度運行和管理工作,負責分析本值電網(wǎng)運行狀況、處理各種故障,保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行;通過對主變損耗計算,繪畫出主變經(jīng)濟運行曲線圖,來合理的進行變電站主變經(jīng)濟運行方式的調度。如東門變電站兩臺主變經(jīng)濟運行并入點為65a(35kv側)電流,當主變電流大于65a時應投入兩臺主變運行,小于65a時只投一臺主變運行,通過這一方式運行,減少了主變的損耗,增加了公司的經(jīng)濟效益。另外,根據(jù)我縣電網(wǎng)小水電比較豐富,線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源,科學調度,要求兩個大電廠(雙峰、洞上)每日匯報庫容水位,及時匯報雨情、設備情況,申報設備檢修計劃,要求其它小水電匯報日發(fā)電計劃和申報設備檢修計劃。經(jīng)常以各種方式深入小水電客戶,掌握客戶發(fā)電和設備情況,密切客戶關系。在工作中堅持“公平、公正、公開”調度,合理安排電網(wǎng)運行方式、檢修計劃,努力提高供電可靠率等。
在學習電網(wǎng)技術和繼電保護知識方面,虛心向地級調度請教,工作之余,刻苦鉆研理論知識;在工作實踐中,通過向地調和鄰縣的學習加之自己的努力,參與擬草了縣電網(wǎng)年度運行方式、經(jīng)濟調度方案、負荷控制措施;參與修編了《縣電力系統(tǒng)調度規(guī)程》,擬草了《并網(wǎng)電調協(xié)議》、等電網(wǎng)管理方面的文案。在近二年的時間內建立、完善了縣電網(wǎng)規(guī)章制度、安全管理、運行管理、經(jīng)營管理、設備管理、優(yōu)質服務等管理工作;規(guī)范了我縣電網(wǎng)調度管理,從而使我公司的電網(wǎng)調度管理上了一個新臺階。
一晃就是20多年,這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時期,由一名變電運行工轉崗為調度值班員,經(jīng)過自己不斷的努力,隨著電網(wǎng)的擴大,設備增多,結線復雜,我時刻意識到自己知識的貧乏,調度所作為運行方式和技術管理的部門,各個環(huán)節(jié)充滿著技術,為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術,提高自己的技術水平。為掌握新的理論,一方面利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識,另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記,使自己能更準確地判斷設備運行狀態(tài),給自己增添了許多工作信心。
總的來說,調度運行工作是一項責任很強的工作,也是技術性很強的工作。今后,電力改革的趨勢對調度值班人員的要求更加高,需要對設備運行狀況有獨立的判斷處理能力,要使自己成為一名新時期要求合格的調度值班人員,就一定要加強業(yè)務學習,克服缺點,使自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高,更能適應現(xiàn)代化電力建設的需要。
供電公司的個人工作總結篇五
今年以來,公司上下認真貫徹落實上級決策部署,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持依法從嚴治企,大力轉變作風,真抓實干,全面完成了業(yè)績考核目標,各項工作取得新進展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時,同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績在市公司四縣公司排名第一位。20__年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設先進集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
全面貫徹十八大精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務和主攻方向。活動期間共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所,向客戶發(fā)放征求意見表1751份,收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風”,認真貫徹八項規(guī)定,公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%,會議減少30%,“三公”消費大幅減少,公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展,全體黨員干部的思想認識進一步提高,作風進一步轉變,服務意識和服務能力進一步增強。
(二)安全局面保持平穩(wěn)。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線,嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實調度對電網(wǎng)負全責理念,加強“三種方式”、“三項分析”、“三個協(xié)同”安全風險管控,圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢iii線新建等特護期間保電保網(wǎng)任務。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務85次。重點開展專項監(jiān)督,在春、秋安全大檢查的基礎上,定期組織開展輸、變、配運維質量稽查等一系列專項檢查活動。公司安全管理實現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日,順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。
(三)電網(wǎng)建設有力推進。
主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變,啟動新建220千伏醫(yī)藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變,改擴建110千伏洞陽變,總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路,改造93個行政村,縣城布點13個,投資約4592.7萬元。同時,啟動20__年農(nóng)網(wǎng)增補項目建設(計劃投資306萬元,計劃改造聶橋村等20個行政村)。一年來,公司通過全面深化規(guī)劃管理,精益化推進規(guī)劃工作,規(guī)劃技術監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮,縣域規(guī)劃工作在基礎數(shù)據(jù)收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可,并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日,公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設唯一代表,參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調研座談會并在會上作了專題發(fā)言。
(四)營銷服務持續(xù)優(yōu)化。
深入開展營銷服務“反違章”工作,堅持嚴抓嚴管嚴考核,全年共計查處嚴重違章78起,考核362人次。扎實開展營銷稽查工作,組織反竊查違集中打擊行動,共計追補電費、違約使用費167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作,全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作,營銷基礎管理進一步夯實。積極適應95598全業(yè)務集中管理模式,認真查找服務中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點,實施“臺區(qū)服務經(jīng)理制”,收集11.7萬戶電話號碼,進一步壓縮服務鏈條。20__年共受理電話業(yè)務32430次,在話務量同比上升15%的服務壓力下,全年服務投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道,推廣銀行代扣、自助繳費終端,實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。全年累計新增銀行代扣用戶195166戶,農(nóng)村客戶總簽約率達58%,開通郵政代收網(wǎng)點18個、信用社代收點26個、自助繳費網(wǎng)點280個。成立配網(wǎng)搶修指揮班,搶修流程由“并聯(lián)”轉入“串聯(lián)”,城區(qū)、農(nóng)村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘,服務品質進一步提高。
(五)農(nóng)電同質化工作進展順利。
以標準化示范供電所創(chuàng)建為中心,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設工作,大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中,得到上級高度評價。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程,提升農(nóng)網(wǎng)運維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并,開展農(nóng)電低壓集抄建設,搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務平臺。全面取消走收模式,勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標。加強供電服務突出問題整治,清理完善農(nóng)電客戶基礎信息,有效提升農(nóng)電服務質量。加強員工隊伍管理,規(guī)范農(nóng)電人資集約管控,制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》,分專業(yè)落實青年員工培訓工作,全面加強農(nóng)電隊伍建設。主動關心農(nóng)電員工,為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實開展農(nóng)電同業(yè)對標工作,棖沖供電所榮獲20__年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類標桿供電所。
(六)企業(yè)管理不斷加強。
提高財務工作標準化、規(guī)范化水平。制定年度全面預算管理方案,方案聽取多方意見在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求,實行全面預算標準化管控,將全面預算推入業(yè)務過程精細化管理,實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結合實際工作開展依法治企專項排查整治,增強公司風險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風險,加強資金審計,開展依法治企監(jiān)察性巡視,對供電所資金進行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20__年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案,對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務和流程進行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。
(七)“三個建設”提升企業(yè)軟實力。
服務生產(chǎn)經(jīng)營中心,夯實黨建基礎。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,持續(xù)推進“四強”黨組織建設,加強黨員隊伍建設,突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;勝利召開公司會議,選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委;以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式,努力提升黨員隊伍素質;強化“四好”領導班子建設,執(zhí)行黨組織決定,規(guī)范黨內生活,黨建工作科學化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風廉政建設不放松,作風建設常抓不懈。全面落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,認真落實廉政責任“一崗雙責”,推進紀委轉職能、轉作風、轉方式;務實開展反腐倡廉教育,紀委及時提醒、及時預防、重點督導。全年未發(fā)生違反“八項規(guī)定”的事件,全面完成年度黨風廉政建設責任目標。發(fā)揮群團組織作用,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢·國網(wǎng)情”職工讀書年活動,積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻演講大賽”等活動,激勵職工崗位成才。大力開展培訓競賽,全年參加各級、各專業(yè)培訓達2983人次。實施人才強企和科技創(chuàng)新,加大資金和技術扶持力度,qc、合理化建議成果豐碩,其中多個項目獲得省、市公司獎項。關心關愛職工生產(chǎn)生活,嚴格落實離退休老同志“兩項待遇”,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。
新為動力,以優(yōu)質服務為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵,在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
一、狠抓安全管理強化安全意識。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學習安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業(yè)務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。
二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序。
今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電管理工作。
我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4—5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。
三、落實服務承諾,提高服務質量。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的`服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育,優(yōu)質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓,來提高服務質量,并每月進行考核評比,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對企業(yè)、群眾的服務力度,在規(guī)定時限內通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知,告知轄區(qū)群眾,確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。
5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛(wèi)生,全年累計共走訪34戶。
在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務行為,繼續(xù)做好各方面工作,嚴格按上級要求執(zhí)行,進一步提升服務質量,力爭讓政府放心,群眾滿意。
回顧過去的一年,我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)驗,完善工作中的不足之處。實踐科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,堅持專業(yè)化分工管理,不斷完善績效考核辦法,繼續(xù)發(fā)揚復命精神和實干精神,用嶄新的精神風貌迎接新的一年!
供電公司的個人工作總結篇六
四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權所有,全國公務員共同的天地! xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結:
從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據(jù)設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控,理順關系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
“科學技術是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調節(jié)、負荷控制,就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運行情況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業(yè)務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,dts仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。本站版權所有,全國公務員共同的天地!
跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長,3月份,局領導還在創(chuàng)一流驗收準備階段,將我借調至計算機室,配合完成局內部web建設,承擔內部web近四份之一的工作,完成局下屬財務科、勞動人事科、變運所、臨電青年等網(wǎng)站的設計和建設任務;完成臨安供電局網(wǎng)站科技進步欄目的設計與制作工作;完成局mis系統(tǒng)主界面圖片的設計。另外還協(xié)助局工會完成計算機統(tǒng)一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創(chuàng)一流”網(wǎng)站的設計制作任務。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸!黨建網(wǎng)站的設計還受到局領導的肯定與表揚。
為配合局web建設,本人還受計算機室和局辦之邀,利用工余時間,對我局計算機網(wǎng)絡成員進行了4次網(wǎng)頁制作的技術講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業(yè)調度業(yè)務為主。協(xié)調好業(yè)余工作與主職的關系。
業(yè)余時間認真學習鄧小平理論,學習江總書記的“三講”和“三個代表”的重要講話(理論)精神;并注重理論聯(lián)系實際,把方針政策貫徹到實際工作中去。樹立科學、正確的人生觀、世界觀,以馬克思列寧主義,毛澤東思想武裝自己的頭腦。在建黨八十周年前夕,系統(tǒng)學習黨史,努力增強黨性觀念。在思想上以黨員標準要求自己,在組織上積極向黨支部靠攏,在政治上與為核心的黨中央保持一致,做到對黨的理想堅信不疑、對黨的信念堅信不移!
作為一名共青團員,堅決反對那些封建迷信,歪理邪說。不參加“×××”等不健康、不科學的邪教組織。在“中美撞機”政治事件中,政治立場鮮明,堅決擁護黨中央對這一事件的處理態(tài)度。這一事件也激勵我,要認真學習王偉同志大無畏的愛國主義精神,以王偉為榜樣,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力專研專業(yè)知識,在工作中積極開拓創(chuàng)新,以崗位成才,出色的工作成績來報效祖國,為國家的強盛添磚加瓦!
本人還根據(jù)工作實際,完成一項題為《改進內聯(lián)網(wǎng)管理/維護方法,縮短更新網(wǎng)頁時間,提高工作效率》的qc成果;并獲局xx年度qc成果三等獎。
本人在六月份舉行的杭州市電力局青工網(wǎng)頁制作比賽中獲得第三名。參賽的網(wǎng)站“視點設計”還被杭州市局團委推薦到杭州市青年網(wǎng)頁制作大賽參加比賽。
回顧一年來的方方面面,本人各方面還存在很多不足之處。在業(yè)務技能掌握的全面性、熟練性,層次方面還比較欠缺;專業(yè)知識結構還不能全面,合理,缺乏更深層次的專業(yè)理論知識。在知識的適應性方面,也有很多不夠的地方。今年年底,我局錦城鎮(zhèn)部分線路進行配網(wǎng)自動化試點。作為城鎮(zhèn)地網(wǎng)的發(fā)展趨勢,配網(wǎng)自動化日趨緊迫與重要。而本人在此方面知識顯得更為缺乏。在新一年到來之前,本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要,制定適合自己的改進辦法和工作目標。
xx年即將到來,本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己,為我局電力事業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的微薄之力!
供電公司的個人工作總結篇七
在全國“安全生產(chǎn)月”期間,公司堅持以人為本的管理原則,積極組織開展了一系列形式多樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動,并進一步強化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務、監(jiān)督與指導,多次組織專人對各工程現(xiàn)場進行檢查及整改復查,在企業(yè)內部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。
5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關于開展“安全生產(chǎn)活動月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動,并針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。
6月9日,公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。
“安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專題會議上對《xx關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進行了學習和研討,進一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度。
為了充分提高各級管理人員的安全素質,增強安全管理的志愿性、自覺性和主動性,公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓活動。并嚴格按照入廠培訓、安全考試、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進行,全部合格后安排上崗。
6月初,訂購了價值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標語,張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫,大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對國家有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進行了普及性宣傳。
6月26日,公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費,組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動,共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍,人聲鼎沸,場下觀眾積極參與有獎答題,同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達到了良好的預期效果。
同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎征集活動?;顒又?,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法,以及對親人朋友和企業(yè)的關注之情。活動中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨特,內涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進行了公開評展。
5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊,對公司所承擔的工程項目進行了全方位的檢查與指導。針對工程現(xiàn)階段的施工特點,檢查組特別強調指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開挖好的溝道要及時設擋水堰,加設安全防護欄桿,危險區(qū)域設置安全警告標志;非典期間,要狠抓防非措施的落實,確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。
6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊,組織機關各相關部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊,有機械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進行了專項檢查和整改復查,重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進行了抽查。
現(xiàn)場存在的主要問題歸納為:
(1)習慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員,說明管理力度還需進一步加大。
(2)機組已進入分部試運階段,此階段的相關管理辦法還有待于進一步完善,如“兩票三制”等。
(3)零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。
針對以上實際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時要針對實際制定科學的防控措施,狠抓落實工作,確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。
供電公司的個人工作總結篇八
1、進一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達到要求。
2、堅持不斷開展節(jié)電工作,完成2010年節(jié)電指標。
(1)積極開展以節(jié)電項目工程,利用先進的設備設施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進供電需要,配套1140v電源電壓的就地無功補償配套設備,減少無功功率的損耗。
(3)輔助動輸系統(tǒng)推廣應用單軌吊車,逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式。
(4)井下主要變電所實現(xiàn)電力集中監(jiān)控,達至無人值守目的。
(5)完成主井強力皮帶變頻改造工程。
(6)完成302、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。
2、科學核算,合理整定供電開關保護定值,通過定期試驗、校驗等手段,確保保護動作靈敏可靠。
(1)利用科學的檢測手段,定期開展電氣試驗工作。例如:引進繼電保護試驗儀、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀、數(shù)字雜散電流測試儀等。
(2)引進先進的供電設計軟件,科學核算供電能力,合理選型電纜、設備,簡化計算過程,有效降低技術人員勞動強度,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡,加強供電系統(tǒng)的宏觀調控。
(3)培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,組建電氣試驗小組,對入井設備全面試驗,合格后方準入井,建立電氣試驗檔案,實現(xiàn)電氣設備的檔案化管理。
(4)堅持推廣應用供電“兩防鎖”,加強供電操作的安全可靠性,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。
(5)在每一個工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳,通過堅持不斷的細化工作過程,進一步夯實基層隊組的機電管理。
3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度,堅持科隊干跟班到現(xiàn)場落實供電措施,從多方面、多個層次加強供電的管理,確保供電安全。
供電公司的個人工作總結篇九
26日以來,暴雪連綿,1月28日上午8時__市發(fā)布暴雪和道路結冰橙色預警;至28日下午2點,該市累計積雪深度已達38厘米,積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀錄,為五十年一遇。面對罕見自然災害的侵襲,__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應、高效執(zhí)行,譜寫了一曲勇于亮劍、團結抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。
氣象未明籌劃早。1月22日,蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象,氣象預報也不明朗,__公司收到市政府轉發(fā)的國務院文件。“虞則立,不虞則破”,該公司利用生產(chǎn)周會進行了前期布置,安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準備,特別安排設備、線路特巡和車輛的檢查,強調了系統(tǒng)和設備的安全運行狀態(tài)。
暴雪來臨應急快。26日下午,市政府召開緊急會議后,該公司負責人當即組織相關部門召開會議,迅速啟動突發(fā)事件應急預案,成立抗雪保電應急指揮部,對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進一步部署,并決定推遲原定于28日召開的職代會,集中精力應對暴風雪。27、28兩天,正是暴風雪肆虐之時,也是抗雪保電的關鍵時刻,夜寒地凍,極有可能發(fā)生導線覆冰、斷線斷桿等嚴重情況,為此該公司領導帶隊,應急指揮人員在公司本部集中在崗值班,以便隨時商討、采取有效措施。
雪冰轉換應對細。1月29日大雪漸止,天氣轉陰,氣溫降低,暖雪轉為冷冰。對此,該公司及時召開了富有轉型特征的第二次抗雪保電應急會議,總結經(jīng)驗,研討新的天氣形勢下的工作重點,特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災情況,充分考慮可能發(fā)生的問題,細化預防和應對措施。
一日三報溝通暢。準確及時的信息是正確決策的基礎,該公司嚴格早中晚一日三報的信息匯報制度,指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系,并將氣象信息及時發(fā)到應急指揮部的每個人員;各部門之間加強溝通,應急指揮部成員、值班搶修人員24小時手機開機,確保聯(lián)絡不斷。
組織是魂,電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。
嘉澤變電運行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所,在暴雪紛飛中,他們把所有變電所都仔細巡視了一遍,同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視,班長張華對筆者說:“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣,平時巡視三個變電所的時間,現(xiàn)在只能巡視一個,一方面是車行、步行困難,另一方面每個機構箱都要打開看看,防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈?!?BR> 該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結冰情況,突出強調電網(wǎng)和設備的巡視,一方面嚴格貫徹省公司要求,重點對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴密監(jiān)控,對區(qū)內35千伏以上線路組織特巡57次,可疑之處還冒雪登塔檢查;同時針對道路交通不暢的實際情況,充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務巡線員的`作用,監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化;各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪。29、30日,該公司還召集機關干部、黨團員、后勤人員組成突擊隊,集中到分布在曠野中的變電所清除積雪,開辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運行情況良好,未發(fā)生事故。
該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗的兼職駕駛員使用,為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項;組織全面的車輛檢查,對查出的車燈損壞、缺機油等缺陷,強制性消缺后方允許上路;主動與石油公司聯(lián)系,在油料緊張的情況下,確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油;積極準備防滑設備,安裝了近200付防滑鏈。
暴雪肆虐、寒風凜冽,擋不住供電人的服務熱情。據(jù)統(tǒng)計,__公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點,共接入常武地區(qū)報修電話7356次,高出了平時的三倍?!盀閼獙@次暴雪,我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調了6名員工來充實我們的熱線隊伍”。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準備。
與此同時,保重要用戶正常供電的工作也正按照應急預案,井然有序的開展起來。從26日開始,__公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場所進行特巡,其中僅星期日一天就出動人員近60人次。由于正值春運高峰期,此次暴雪給交通運輸帶來了不小的壓力,為此,該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應做為了重中之重,設置了專人定點管理監(jiān)控,嚴防死守,截至目前,__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時,該公司還按上級有關要求,對高耗能企業(yè)進行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè),除了作好解釋工作外,還上門協(xié)調,得到了廣大客戶的諒解和支持。
車打滑撞桿造成,這些線路搶修均在雪停后的半天內搶修完畢。
風雪是考驗、風雪是洗禮,__供電人不畏艱險、無私奉獻、忠于職守,他們是風雪中最可愛的人。
28日零點48分,__公司變電運村操作班接到通知:廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地,任務就是命令,值班負責人鄒少勃立即帶領值班員蔣峰冒著鵝毛大雪,踩著深深的積雪奔赴變電所;處理剛結束,監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘,他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進行現(xiàn)場檢查,一切處理結束回到操作班已是凌晨4時30分……,連續(xù)三天,__公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風雪最嚴峻的時刻,從一線到后勤、從值班員到機關干部,常供人始終在自己的崗位上守土有責、不辱使命。
雪再大,擋不住常供人抗災的腳步。1月26日,市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜,20多戶居民家中失電,接報后,供電所人員毫不遲疑立即沖進了茫茫雪海。車子無法到達故障點,半路上,他們深一腳、淺一腳踩著積雪,徒步趕到現(xiàn)場。風雪大,桿子滑,搶修人員就在腳扣上綁些銅絲,身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個小時的艱難奮戰(zhàn),線路恢復送電。面對記者的采訪,搶修人員黃飛說到:“天寒地凍,老百姓更離不開電,我們再冷再累也要把故障排除!”三天內,__公司出動搶修人員1469人,車輛183車次。也正是憑著這股勁,輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路,暴雪中他們的腳步從未停歇。
28日晚6點,搶修人員接到指令,10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘,兩百余戶居民因此斷電,急需搶修!接到指令后,搶修人員迅速準備搶修工具和材料,同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位,投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個小時的艱辛工作,故障消除,居民家里供電恢復,而此時已是晚上10點多。在這場風雪的戰(zhàn)斗中,所有搶修班組的人員都是連軸轉,誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天,該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下,__供電人眾志成城,在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。
供電公司的個人工作總結篇十
20xx年度,國網(wǎng)xx縣供電公司認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府政務公開相關工作要求,不斷加強政府信息公開工作領導,創(chuàng)新公開方式,落實問題整改,全力推進政務公開工作有序開展。
根據(jù)《xx縣政務公開、為民(政務)服務工作領導組關于開展20xx年度政務公開考評工作的通知》要求,現(xiàn)將20xx年度政務公開工作開展情況總結如下:
20xx年度,公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑,加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關工作動態(tài)等上傳公開力度,注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集,及時回帖,答疑釋惑。目前政務信息公開工作運行正常,政務信息公開咨詢、申請及答復工作均得到順利開展。
一是高度重視,明確職責。為全面落實政務公開相關工作要求,加強對供電信息公開工作的組織領導,公司領導高度重視,成立了由主要負責人任組長,分管領導任副組長,相關部室負責人任成員的領導小組,下設辦公室掛靠在公司辦公室,落實專人負責更新維護政務公開工作。二是加強考核,確保實效。公司強化政務公開工作開展情況的考核工作,將完成情況及質量納入組織績效考核范疇,結合上級供電公司相關政務公開及保密工作要求,做到應公開的事項必公開。三是創(chuàng)新方式,拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關信息外,相關停電信息、公司相關動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播,擴大傳播受眾、提升傳播效果。
一是進一步加強政務公開工作領導,確保各部門廣泛參與,實現(xiàn)政務公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化,保障廣大用電客戶的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是加快信息資源共享,及時向用電客戶提供全面的政務信息。三是加強學習,增長政務公開意識,規(guī)范信息采編渠道,定期維護網(wǎng)站信息,確保有效運作,方便查詢。
供電公司的個人工作總結篇十一
1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:
功率因數(shù)0.96;供電量億kwh,主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率%(車間內部核算),其指標值低于分公司下發(fā)指標%,主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,車間內部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡的增大,很多新投產(chǎn)項目,特別是新建環(huán)保項目,大部分都負荷不大,導致變配損基本沒有了提高空間。
2、各項增收節(jié)支措施落實情況:
(1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,通過合理調節(jié)運行方式,節(jié)約固定電費。
(2)車間嚴格控制成本開支,根據(jù)全面預算管理的要求,嚴格做到有計劃不超支、無計劃不開支。全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費用萬元,比預算進度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元,同時車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。
3、重點工作:
(1)完成了各配電站的檢修任務,配合完成了一配3臺高壓柜改造任務。
(2)重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別;
(3)重新梳理了車間防汛預案,上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習3次。
(4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進行了考核,已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預備黨員的候選人。
(5)完成了班組整合,將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,將熔煉配與一配合并為二維操隊,加強班組培訓力度,通過分公司組織的電工培訓及班組技師內訓師、黨員內訓師等活動,對各班加強了培訓力度。
(6)車間大力開展安全隱患排查,共計組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個班組15個變配電站,整改不符合項2項,防雷接地測試59處。結合分公司開展的“安全標準化示范班組建設”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設備安全隱患57項,安全隱患整改率達100%,制作各類安全標識、設備標識32項,極大的提高了各配電站的管理水平。
3、4月份,按計劃順利完成管轄范圍內9個變配電站的檢修任務。改造升級一總降低壓交流屏2臺,改造升級并調試投運一配電高壓柜3臺;完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務;因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。
為了完成車間各項經(jīng)濟技術指標及安全目標,車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強職工的培訓工作,特別是新進職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓基地對職工進行實際動手處理故障的培訓。大力推進黨員內訓師活動,發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課,促進職工“比、學、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”。
為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時間,20xx年,車間要在大力排查隱患,確保設備不發(fā)生故障的前提下,對重點設備運行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關的儲備。
供電公司的個人工作總結篇十二
我公司領導高度重視不正當交易行為,把不正當交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程,先后5次專題開會研究落實不正當交易行為自查自糾工作的各項任務。建立了由局長××和黨委書記××任組長,副局長××和××任副組長,各科長、所長為成員的不正當交易行為自查自糾工作領導小組,下設辦公室,具體負責不正當交易行為自查自糾工作,制定了我公司不正當交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學習時間,認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《公民道德建設實施綱要》等,開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位,遠離紅包回扣”等為主題的大討論,進一步明確不正當交易自查自糾工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達100%,統(tǒng)一了思想,提高了認識,端正了態(tài)度,推動了不正當交易行為自查自糾工作的順利開展,局長與全體職工簽訂了不正當交易自查自糾目標責任書,進一步明確了責任分工。
針對這一階段不正當交易自查自糾工作的重點:一是學習治理商業(yè)賄賂的有關文件;二是組織有關人員在認真學習的基礎上,通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當交易問題;三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,對案件線索進行排查;四是治理亂收費;我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
1、召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,社會承諾服務制度,依法治企,規(guī)范供用電秩序。
2、召開黨員大會,會上要求全體黨員積極參與到不正當交易自查自糾工作中去,大力配合我公司開展不正當交易自查自糾工作,把不正當交易自查自糾和黨風廉政建設結合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做不正當交易自查自糾的楷模。
3、召開職工座談會。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進行自查自糾。
4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條,我公司行政通過調查核實,及時進行了處理。
5、設立不正當交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話,接受廣大人民群眾對不正當交易自查自糾的監(jiān)督。
6、認真開展調查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路,對自身的業(yè)務管理方面進行自查自糾,摸底派查,要求對待工作不認真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責令重新進行自查自糾工作。我公司采取個別談話,開展批評與自我批評,認真進行了不正當交易自查自糾自查自糾。截至7月底,在不正當交易自查自糾工作當中,我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當交易行為,整體工作推進順利,但這不代表我們的工作已做到實處,我們會在今后的不正當交易自查自糾工作當中,堅持認真,不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當交易自查自糾工作。
7、提出了“三強化,三嚴禁”的不正當交易自查自糾整改意見,即強化勤政務實、強化不正當交易行為的自查自糾、強化民主管理,嚴禁亂收費、嚴禁變相收受賄賂、嚴禁有償服務。
供電公司的個人工作總結篇十三
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn)工作會議,全面分析總結了20xx年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路和目標,對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標;以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶為原則,加強運行管理、開展標準化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實安全基礎,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!皟蓵逼陂g的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調研,并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設備調整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班,提升各級領導安全生產(chǎn)法制意識和素質,做到依法管安全,以法防事故。
6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況,“春檢”準備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領導和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關,“春檢”作業(yè)秩序井然。
供電公司的個人工作總結篇十四
為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強主管的周密工作安排,煉達公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯(lián)合站、2-2井場的低壓開關柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機接線盒、高壓架空線部分進行了檢修,檢修過程中施工單位本著注重細節(jié),查找隱患為宗旨,圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務,收到了預期的效果。
1、加強全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學習,3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,重溫學習了《電力安全操作規(guī)程》的內容,并根據(jù)檢修內容及要求,有針對性的`進行了提問考試,從而提高了全所員工的檢修安全意識。
2、施工人員安全技術交底,3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進行公司各站、點的施工現(xiàn)場進行技術安全交底,針對春檢設備檢查項目及標準,進行了詳細的交底工作,從而提高了施工人員危害識別的能力,掌握了春檢工作的內容和要求,做到了人人心中有數(shù)。
3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進行了檢查,及早做好了備品備件的儲備工作,確保了春檢的正常使用和供應。
4、細安排,重落實。針對我所實際,我們制定了相應的春檢工作要求,并進一步明確了春檢期間相關人員的工作職責,各類工作進行了明確分工,各項任務落實到人,做到了計劃周密,安排合理,保證了各項工作忙而不亂。
降低了外界因素導致線路掉閘的幾率,提高了線路運行可靠性,提高了設備的健康水平,推動各項工作邁上新臺階的有力基礎。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,清理柜內殘余物1kg,清除鳥窩共計23處。
今年的春檢工作結束了,但同時也是全年工作的開始,我們雖然取得了一些成績,但是還應看到我們也存在著很多不足之處,我們要在今后的工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。發(fā)揚成績克服缺點,更加努力的工作,全面完成支公司下達的全年各項指標任務。
供電公司的個人工作總結篇十五
近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。
今年我公司以“四個服務”為宗旨,推進“優(yōu)質服務年”的'開展,狠抓“三個十條”的落實,堅持面向社會、服務用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全公司優(yōu)質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標兵和太原市“政風行風評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號,連續(xù)獲得12319城建服務熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎上,進一步總結經(jīng)驗,理清思路,明確目標,落實措施,使行風建設和優(yōu)質服務工作又邁上了一個新臺階。
(一)逐步完善95598服務平臺。
拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務功能;優(yōu)化供電服務流程,簡化業(yè)擴報裝程序,使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務熱線受理電話xxxx起,其中:自動應答xxxxx起,%;人工接聽xxxx起,%。人工坐席接通率94.70%,實現(xiàn)客戶回訪率100%。受理客戶故障報修業(yè)務3563件;受理投訴舉報業(yè)務xxx件;受理xxxxx城建服務熱線派單xxx張,其中咨詢單x張,建議單xx張、投訴單xxx張。及時率、辦結率均為100%,滿意率為xxx%,綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國qc小組成果發(fā)表比賽中,榮獲中國質量協(xié)會qc小組賽二等獎。
(二)組織開展明查暗訪工作。
按照公司工作安排,由紀委監(jiān)察處牽頭,各相關部門配合,對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進行了明查暗訪。
在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風優(yōu)質服務工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進一步加強供電服務人員主動服務意識,加大培訓力度和考核力度。相關職責部門盡快規(guī)范、完善vi標示的配置以及服務評價系統(tǒng)的校修。
發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡,按照(關于對優(yōu)質服務工作中違規(guī)人員的處理決定)的第二項規(guī)定,扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)(電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法的通知)第三章(處罰)通報批評并處罰500元。
(三)建立了“行風問題數(shù)據(jù)庫”
通過公司領導走訪客戶,進行現(xiàn)場辦公,開展經(jīng)理接待日,定期召開行風監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會,發(fā)放征詢意見卡等活動,向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應與使用的相關政策,解答用戶質詢,誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議,納入“行風問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中的不規(guī)范行為。把行風建設和優(yōu)質服務工作納入到日常管理工作的考核中。
(四)加大優(yōu)服教育、宣傳力度。
(一)95598客服中心組織開展了“典型錄音分析”活動,每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音,經(jīng)過回放和討論分析,取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力,提高優(yōu)質服務水平。
(二)在營業(yè)場所安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務評價系統(tǒng),該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng),將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層,真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀,有效杜絕為應付檢查而出現(xiàn)的實擊效應。
(三)今年,我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則,開通業(yè)擴報裝“綠色通道”,采取受理申請、設計、施工的“直車道”方式,并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結合公司配電地理信息系統(tǒng),了解供電設施資源,極大地縮短了業(yè)擴辦理時限。
在優(yōu)質服務建設過程中,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須有嚴格、嚴謹?shù)闹贫茸鞅WC。我們首先從規(guī)范服務入手,完善了(客戶服務工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務管理考核辦法)和(供電分公司關于加強供電客戶服務系統(tǒng)管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。其次對營銷單位加大檢查考核力度,尤其是對搶修服務中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴厲的懲罰標準,對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次;對于投訴舉報建立預警制度,對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進行提示,逾期未處理的扣罰責任單位1000-xx元/次,對重復投訴未予解決的單位加倍處罰,并連帶單位負責人進行處罰。改進業(yè)績考核辦法,將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務質量納入年度業(yè)績考核體系,從單位激勵角度推動優(yōu)質服務工作的深入開展。通過這樣的嚴格管理、細化考核,從制度上規(guī)范了職工的行為,增強了責任意識,保證了服務水平的提升。
我們認為,優(yōu)質服務的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此,我們積極探索、身體力行、付諸實踐:
(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程,在省公司領導的高度重視指導下,全力保證道路拓寬改造的建設用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設用電啟動“綠色通道”,加班加點,打破常規(guī),在最短時間內完成各項送電工作。在道路施工期間,為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故,我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運行監(jiān)管領導組,抽調技術骨干60余人進行24現(xiàn)場巡視,截止7月15日搶修突發(fā)事故24起。通過我們精心、努力的工作,保證了施工順利進行,確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活,得到了社會的了解與支持,收到了良好的社會效益!
(二)我公司以大客戶信用度為基礎建立vip客戶制,評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星,并頒發(fā)了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務。vip客戶在業(yè)務辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務;電費發(fā)票送上門服務;定期贈閱(山西電力報)等專業(yè)雜志,利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識;提供全程化售前服務、售中跟蹤業(yè)務進程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務。從而進一步提高了客戶滿意度,增加了企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的社會形象,實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。
(三)針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電,而導致企業(yè)內部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素,我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內居民用戶進行一戶一表改造,集中管理、分戶交費。去年以來,共惠及用戶xx余戶?;饬艘蚱髽I(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾,減輕企業(yè)負擔,維護了社會穩(wěn)定。
優(yōu)質服務是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業(yè)風氣,以優(yōu)秀的服務業(yè)績促進我公司各項工作的發(fā)展。
供電公司的個人工作總結篇十六
20xx年我們保護一班在局、工區(qū)各級領導的正確指導和關懷下,努力工作,不斷進取,克服了人員變動大、新分人員多的不利因素,很好的完成了各方面的工作。
加強現(xiàn)場工作管理。對于班組來說,主要是生產(chǎn)安全,其重點在現(xiàn)場工作。我們認真吸取各類事故教訓,結合創(chuàng)建“標準化班組”活動,舉一反三,查找我們工作的不規(guī)范行為,制定整改措施,保證現(xiàn)場工作的安全,我們在現(xiàn)場合理分工,規(guī)范各種工作流程,所有工作做到“四個凡事”,杜絕現(xiàn)場失控。
依據(jù)現(xiàn)場,開拓創(chuàng)新,20xx年的qc活動成果《提高綜自站通信網(wǎng)絡運行可靠率》針對河北省電網(wǎng)綜自站通信網(wǎng)絡運行不穩(wěn)定的現(xiàn)狀提供了切實可行的辦法,提高了電網(wǎng)安全運行的可靠性,班組再次榮獲“全國質量信得過班組”稱號。
1、微機保護裝置電源的插件,長時間運行會造成損壞,但一般沒有備件,易造成保護停運,影響安全運行。現(xiàn)正在更換。
2、后臺機種類多,問題也較多,而且多為軟件問題,對綜合自動化變電站后臺機的異常處理過分依賴廠家,不好維護。
3、班組標準化實施初步完成,但是缺乏長效機制,應加強監(jiān)督并制定負責人,保證標準化成為一種常態(tài)。
1、保持班組和諧氛圍,保證班組整體穩(wěn)定,積極實現(xiàn)“快樂生活,快樂工作”的班組理念,形成一個良好的工作環(huán)境。
2、加強技術培訓工作,提高工作人員的技術水平,針對班組新成員比較多的情況,為每個人制訂了培訓計劃,對每個人在一定時期內所應達到的目標實現(xiàn)了量化,使每個人都能穩(wěn)步提高。
3、針對現(xiàn)場安全管理,
1)實行危險點抽問制度,工作負責人交待完危險點以后,對每個工作班成員進行危險點的抽查詢問,保證每個工作班成員都掌握危險點,對于沒有掌握危險點的工作班成員禁止其工作。
2)嚴格執(zhí)行“四個凡事”,總負責人保證工作合理分工,指定合格的小組工作負責人。工作班成員工作時,小組負責人必須進行監(jiān)護,工作完畢后,工作總負責人要對工作進行整體檢查。拆接線必須做好書面記錄,不得憑記憶進行工作。所檢驗項目要嚴格按照規(guī)程要求進行,不得漏項或簡化。
4、加強mis臺帳管理,尤其是新上的工區(qū)缺陷管理系統(tǒng)和省公司的mis臺帳,要及時完善,保證臺帳與現(xiàn)場實際情況相符,為我們自己的工作提供方便。
5、加強備品備件的管理,增強備品備件包容性,使其滿足現(xiàn)場工作的需要,以提高系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。
6、繼續(xù)加強對異常的處理和分析,杜絕重復性異常的發(fā)生。將每一種設備出現(xiàn)的缺陷,及時進行分析和處理,并在班內黑板上列出,使班組內每個成員都清楚異常發(fā)生的原因。
7、繼續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)指導書、卡的落實力度,對編制的措施現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行,加大對現(xiàn)場違章違制的考核力度,規(guī)范現(xiàn)場工作秩序。
1、建議工區(qū)合理安排班組的每日工作,盡量避免一天有數(shù)個重要現(xiàn)場的情況,造成個別現(xiàn)場人員配備不足,現(xiàn)場失控而形成安全隱患。
2、建議給保護班每個班配一個長沙發(fā),因為保護專業(yè)每年每班都有十幾個晚上工作到后半夜,有些同志回家不方便或者路上不安全,只能在班內坐著睡,希望領導考慮。
成績永遠屬于過去,在明年工作中,我們將一如既往的繼續(xù)加強安全管理,保持優(yōu)良的作風,彌補工作中的不足,學習其他兄弟班組的先進經(jīng)驗,改善我們的薄弱環(huán)節(jié),作為一個團結、奮進的集體,我們有理由相信,在新的一年里,我們會同心協(xié)力,更好的完成局、工區(qū)交我們的各項任務。
供電公司的個人工作總結篇十七
(一)精心組織,健全機制。襄陽供電公司成立了政務信息公開工作領導小組,由總經(jīng)理任組長,相關領導為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務辦理上,公司辦公室牽頭負責信息管理工作,紀委(監(jiān)察部)、營銷部、信息中心等職能部室密切配合,提供業(yè)務和技術支持。深入推進公用事務公開工作。制定了《公用事務公開實施方案》,出臺了《營業(yè)窗口服務環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等,積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。
(二)把握重點,拓展載體。一是及時公布國家電網(wǎng)公司新修訂的調度“三公”服務措施、供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”,自覺接受社會監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網(wǎng)》的相關信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內容,保證了供電監(jiān)管、電價調整等變更內容的及時更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設外網(wǎng)自助服務終端,方便客戶自主查詢具備資質的工程設計、施工單位以及設備材料供應等信息。
(三)暢通渠道,豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點發(fā)布人民群眾關注的供用電知識和信息。20xx年,襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條,涉及業(yè)務范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計量、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標準等等。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站。設置了“公司動態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報裝e站”、“業(yè)務指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài)、電價政策、停電信息,以及用電報裝、繳費、報修等信息,20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報送信息,如供電服務創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,為市委市政府當好參謀和助手。針對園區(qū)客戶以外地客商為主,對我市環(huán)境不熟悉的特點,特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報裝會,“零距離”宣傳用電政策,解答客戶詢問,受理報裝申請,58家企業(yè)負責人應邀參加,現(xiàn)場簽訂意向報裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動,邀請200余位客戶代表參觀變電站、調度室、計量所等核心區(qū)域,傾聽客戶意見和建議,增進了供用電雙方的了解與互信。
(四)虛心整改、不斷完善。認真落實市政府信息公開工作的有關要求,加強與網(wǎng)友的互動,增加了“95598陽光報裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務”欄目。完善了“供電服務應急處理預案”、“95598客戶服務應急預案”、“湖北省高可靠性供電費用收取標準”、“用電計量、抄表服務指南”、“供電服務十項承諾”、 “用電報裝流程及時限”等內容,在信息公開的廣度和深度上有了新突破。
(一)完善內部激勵約束機制。從嚴落實95598監(jiān)管中心,實行95598周通報、客戶回訪、服務質量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務公開各項規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護,以剛性考核激勵約束供電服務行為。
(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉辦,落實責任部門、人員和時限要求,及時反饋辦理結果。
(三)增強信息公開的廣度和深度。拓展技術平臺,增強專業(yè)性和互動性,讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。