向領導匯報工作材料范文(17篇)

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    學習和工作中的總結(jié)是一種積累和提升,它能使我們不斷進步,并在人生道路上不斷超越自我。在總結(jié)中,可以借助一些圖表或數(shù)據(jù)的展示方式,來更直觀地呈現(xiàn)自己的觀點和結(jié)論。以下是一些總結(jié)范文,供您參考和借鑒。
    向領導匯報工作材料篇一
    20xx年以來,龍安開發(fā)區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)認真開展了多次學習中發(fā)【20xx】15號和閩委發(fā)【20xx】17號文件精神活動,深刻領會中央和省、市決議精髓,加大了宣傳力度,并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。
    一、堅持黨政一把手親自抓、負總責,嚴格落實目標管理責任制。
    開發(fā)區(qū)黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線,主要領導不斷強化人口意識,做到親自組織制定工作規(guī)劃,親自研究部署具體工作,定期研究和解決實際問題,經(jīng)常深入基層開展綜合調(diào)查、跟蹤調(diào)查、專題調(diào)查活動,摸清人口和計生工作難點,掌握熱點,對癥下藥,有的放矢地解決好焦點、難點問題,堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。
    與此同時,我區(qū)堅持嚴格把控人口計生目標管理,不斷完善工作獎懲制度,全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村(社區(qū))簽訂責任狀,將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤,強化了獎懲,營造了齊抓共管氛圍。每半年度對全區(qū)7個村(社區(qū))計生工作進行全面考核,結(jié)合常規(guī)稽查及日常工作開展情況,逐項計分、綜合評定,對沒有完成責任目標的村(社區(qū)),給予了通報批評,對相關責任人誡免談話;對作出優(yōu)異成績的單位和個人,分別給予了表彰,進一步營造了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛,引導形成齊抓共管的強大合力。
    二、積極宣傳和落實生育調(diào)整政策,人口計生工作穩(wěn)步推進。20xx年4月起開展了多次有關福建省調(diào)整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動,動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證,截止20xx年4月,全區(qū)共辦理了單獨二孩生育證4本。
    20xx年以來,在市計生部門的關心指導和全區(qū)上下的共同努力下,全區(qū)人口計生工作得到穩(wěn)步推進,較好落實了上級下達的各項指標任務,并被福鼎市評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“先進單位”:20xx年度全區(qū)人口自然增長率為11.1‰,出生率為17.4‰,出生政策符合率為89.7%,政策外出生多孩率為3.4%,出生性別比為108.6;20xx年上半年全區(qū)人口自然增長率為6.2‰,出生率為9.1‰,出生政策符合率為89.6%,政策外出生多孩率為2.6%,出生性別比為87。
    三、健全計生基層網(wǎng)絡,打造一支會打戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的隊伍,加強經(jīng)費保障,不斷提高對計生工作的支持力度。
    全區(qū)現(xiàn)七個村(社區(qū)),共配備有11名計生管理員,其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區(qū)和玉岐村,除了按常規(guī)各配一名常駐人口計生管理員外,另外分別設有兩名流動人口計生專管員,專門負責各自區(qū)域內(nèi)流動人口服務管理工作。全區(qū)共有村級計生協(xié)會組織7個,另在龍華社區(qū)設有1個流動人口計生協(xié)會,工業(yè)項目區(qū)設有1個聯(lián)合型企業(yè)計生協(xié)會(龍安工業(yè)項目區(qū)企業(yè)計生協(xié)會)和1個獨立性企業(yè)計生協(xié)會(福建合盛革業(yè)有限公司企業(yè)計生協(xié)會)。截止20xx年上半年,全區(qū)共有常駐人口計生協(xié)會會員886名,占全區(qū)總?cè)丝诘?0.6%,流動人口協(xié)會及企業(yè)計生協(xié)會會員483名,占流動人口登記總數(shù)的4.3%。
    全區(qū)計生管理員嚴格按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用,計生管理員文化程度普遍較高,接受能力較強,對本村(社區(qū))計生情況了解比較透,工作積極性高。我區(qū)在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是切實關心鼓勵,穩(wěn)定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員,從政治上、物質(zhì)上予以激勵,不斷提高他們的工資、福利待遇,解決生活、養(yǎng)老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點,政治上高看一眼,生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度,提高隊伍整體素質(zhì)。針對全區(qū)村級計生協(xié)會會長、秘書長(計生管理員)、小組長每年開展2-3次培訓,主要加強政治理論、法律知識和業(yè)務技能培訓,每年定期開展內(nèi)部學習會,不定期開展與周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進村(居)交流學習,提高基層人員服務意識和工作能力。三是優(yōu)勝劣汰,提高整體素質(zhì)。每年對村級專干進行一次全面的考核,淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員,新選擇一批年紀輕、學歷高、素質(zhì)好、熱愛計生工作的人員,充實到計生隊伍中來,以改善隊伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。通過以上三方面努力,計生隊伍的戰(zhàn)斗力得到不斷加強。
    為加強對人口計生工作的支持力度,近年來我區(qū)在財政壓力較大的情況下,每年均投入70多萬元用于計生專項經(jīng)費支出,有力保障了各項工作的順利開展和優(yōu)惠政策的落實。
    四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作,保證國家優(yōu)惠政策落到實處。
    五、嚴厲政策外生育查處,加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區(qū)長期采取高壓態(tài)勢,絕不姑息,做到積極有為,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,教育一片。20xx年度全區(qū)征收社會撫養(yǎng)費萬元,完成市級下達任務的,20xx年上半年完成征收額萬元,占市級下達任務的,在全市范圍內(nèi)完成比名列前茅,我區(qū)主要做了以下工作:一加大法治宣傳力度,形成正確的輿論導向和氛圍,使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養(yǎng)費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底,對違法當事人進行相關的法律、法規(guī)特別是征信管理的宣傳教育,使其對違法行為有所認識,強化教育引導,使他們自覺依法繳納社會撫養(yǎng)費。三是嚴肅紀律、嚴格執(zhí)行,熱情服務,堅持實事求是、客觀公正的原則,堅決杜絕人情關,優(yōu)親厚友,征收數(shù)額隨意減少等違規(guī)行為。四是加強和法院、公安、衛(wèi)生、民政等專業(yè)部門的配合。
    六、加強計生服務所建設,進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。
    新建的計生服務大樓20xx年4月正式投入使用,良好的軟硬件設施為我區(qū)廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務。延伸技術服務,從單純“雙查”擴大到“三查一治”,從單純的落實節(jié)育措施擴展到避孕節(jié)育全程服務,優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務;投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發(fā)放機,方便群眾領取;及時做好術后隨訪;對流出到福鼎城關的育婦和園區(qū)流入育婦,服務所衛(wèi)技人員攜帶b超機、藥具盒到城關和企業(yè)上門為育婦提供“三查一治”上門服務,受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優(yōu)檢工作和婦科病普查工作,每年逢“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“7.11世界人口日”等節(jié)日、紀念日,邀請市級衛(wèi)生技術力量,開展免費義診咨詢活動,結(jié)合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動,進一步提升全區(qū)本外地育齡婦女的生殖健康水平。
    七、大力開展出生人口性別比綜合治理,不斷促進流動人口計生服務管理上水平。
    我區(qū)高度重視出生性別比治理工作,強化性別比治理,嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度,對符合法定條件生育(重點是二孩)及二孩未節(jié)育對象(重點是二女)實施全程管理和監(jiān)督;二是建立有獎舉報制度,設立舉報電話、信箱,充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督檢舉的積極性;三是調(diào)查醫(yī)療、保健機構(gòu)、個體診所的b超檢查、人流、引產(chǎn)登記薄及相關病歷。三項措施充分發(fā)揮了基層網(wǎng)絡優(yōu)勢,廣泛發(fā)動群眾積極提供有價值信息,20xx年我區(qū)有2例“兩非”線索獲得市局確認,為全市打擊“兩非”工作(全市共16例)做出了積極貢獻。
    我區(qū)現(xiàn)有流入總?cè)丝?0984人,其中育婦3802人,已婚婦女2990人;流出總?cè)丝?007人,其中育婦449人,已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制;二是健全流動人口“雙向”管理工作機制,和派出所聯(lián)合,依托各村(居)力量,建立流動人口聯(lián)網(wǎng)大排查工作機制,每年實施3次以上聯(lián)網(wǎng)大清查活動;三是強化出租房合同化管理力度,與流動人口達50人以上的企事業(yè)單位簽訂責任書,建立出租戶“一戶一檔”的管理制度,及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業(yè)計生協(xié)會建設,通過協(xié)會網(wǎng)絡提高對流動人口的服務能力和深度,實實在在發(fā)揮協(xié)會作用。
    向領導匯報工作材料篇二
    中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
    采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
    (2014年3月14日)。
    尊敬的趙書記、各位領導:
    陽春三月,春雨綿綿。今天,我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作。首先,我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎,對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面,我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報,敬請批評指正。
    一、落實區(qū)委經(jīng)濟、黨務工作會議情況。
    2月25日,區(qū)委經(jīng)濟工作會議后,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,絲毫不敢懈怠,3月1日,組織召開全體機關黨員干部會議,認真學習和傳達了會議精神,特別是趙書記講話指示精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展,加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討,制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作總體思路和具體措施,認真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的召開。
    3月5日,我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟工作會議,將區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農(nóng)戶。
    3月10日,區(qū)委黨務工作會議召開。會后,我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際,就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線,按照區(qū)委黨務工作會議要求,結(jié)合全區(qū)工作要點,制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標,并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作,將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強,注重制度管人,注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡問政意識,凝聚關注群團力量,并根據(jù)區(qū)委安排,對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧,目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
    3月份以來,我們在區(qū)委調(diào)強班子后,對班子成員重新進行了分工,對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后,大家信心百倍、勁頭十足,全鎮(zhèn)上下一致表示,力爭2014年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外,我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中(擴大)學習會上的講話精神,要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展上做到更高標準,在自身管理上更加嚴格,在人民群眾中更具公信力,做到周六保證不休息、周日休息不保證;少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位;只為成功找辦法,不為失敗找理由。
    我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議,在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎上,按照區(qū)委要求,搞好干部調(diào)整后的選舉工作,確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況,我們已形成文字材料,按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
    二、一季度具體工作情況。
    (一)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行;配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場,嚴格杜絕假劣農(nóng)資;編發(fā)了2期農(nóng)情簡報,積極為農(nóng)民當前生產(chǎn)提供技術指導和服務。1-3月份,共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次,受訓2014多人次,以村為主培訓6次,受訓120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板,采取土地流轉(zhuǎn),合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭,組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社,引導農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝,黃花粘(一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種)合同5000多畝,岳優(yōu)9113,3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處,清理疏浚溝渠2萬米;積極籌備防汛,制定了2014年渡汛方案。
    所負責人分組包片,進村下組入戶,送去慰問金和生活必須品,把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作,通過廣泛宣傳、責任分解,節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,設臵了減速帶和交通安全標志,確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生,人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
    (三)、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況,我們組織人員,一是做好未登記人員信息的登記和錄入,對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會,做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作,依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動,對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況(08年1月-09年10月1日),做到“五網(wǎng)”核對無誤,帳帳、賬實相符,并開始啟用新統(tǒng)計報表,為新一輪省檢做好準備。
    漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目,啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目,啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
    (五)、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金,做好春節(jié)兌付工作,今年節(jié)前,共兌付資金218萬元,特別注重了債務償還和站所村場運轉(zhuǎn)資金的兌付,今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利,債權(quán)人大多怨氣而來,滿意而歸,受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況:一季度財稅入庫28萬元,其中財稅11.5萬元,地稅收74000元,國稅94000元;養(yǎng)老基金征繳完成212萬元,力爭實現(xiàn)“開門紅”。
    三、全年工作思路及具體目標。
    好鎮(zhèn)政府辦公場地建設;2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程;4、建成垃圾處理場地;5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程;6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心;7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米;8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程;9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米;10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
    今天,利用領導調(diào)研這個難得的機會,這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關心和支持的是:
    1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼,防汛任務極重,農(nóng)田水利基礎設施極差,請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
    2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示,請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
    3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內(nèi)容?,F(xiàn)項目資金尚有較大缺口,懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
    4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點,希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
    2014年,我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導,有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯(lián)點領導,區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下,我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上,百尺竿頭更上層樓,努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆,力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
    謝謝大家!
    向領導匯報工作材料篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一年來,市委組織部的黨風廉政建設工作在市委的正確領導下,在市紀委市監(jiān)委和駐市委組織部紀檢監(jiān)察組的大力指導下,各項工作穩(wěn)步推進,建設成效明顯,全體干部職工思想認識不斷提升,遵規(guī)守紀意識不斷增強,工作作風有了較大轉(zhuǎn)變。在取得成績的同時,也還存在一些不容忽視的問題:少數(shù)同志學習意識不強,對黨紀黨規(guī)和法律法規(guī)的學習不夠深入到位、入腦入心;
    少數(shù)同志遵規(guī)守紀的意識還不夠強,對相關紀律規(guī)定把握和執(zhí)行不夠精準、嚴格;
    制度建設還存在滯后現(xiàn)象,制度的約束力和時效性不夠強,廢、改、立工作還有待進一步完善。在下步工作中,我部將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統(tǒng)領,堅持問題導向,全面推進組織系統(tǒng)專題討論成果鞏固,在強學習、建制度、促整改、抓懲處等方面持續(xù)用力,堅定不移深化全面從嚴治黨,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,全面提高組織系統(tǒng)自身建設水平,為服務全市工作大局提供堅強的組織保證。
    向領導匯報工作材料篇四
    尊敬的各位領導:
    大家好!首先請允許我代表收費站全體員工向各位領導的蒞臨表示熱烈的歡迎,感謝各位領導在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會精神的一年。
    標準超額完成各項目標任務。下面就我站工作情況向各位領導作一下簡單地匯報:
    xx收費站屬于xx高速公路,地處風景秀美的xxx鎮(zhèn)?,F(xiàn)有正式職工__人,其中大專以上學歷__人,高中學歷_人;女職工__人,男職工_人,平均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個征費班、一個監(jiān)控班、一個后勤班組成。收費現(xiàn)場設車道_個(_進_出),核開車道_個(_進_出),實行封閉式管理,即進站發(fā)卡,出站核卡收費。
    在征費工作中,我站嚴格執(zhí)行《xx省實施〈^v^公路法〉辦法》及《xx省車輛通行費管理暫行規(guī)定》,堅持“應征不漏、應免不征”的原則,至年__月__日__時止,年度入口流量為______車次。
    出口流量為______車次,共完成通行費收入_______元,完成年計劃___萬元的,比年增收______元,增長率為,圓滿完成了征費任務。
    根據(jù)^v^中央、^v^《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和^v^、省交通廳、高管局關于廉政建設的要求,切實加強廉政勤政建設,搞好高速公路運營管理,防止腐敗,保證收費質(zhì)量。
    要求全體收費員不私自降低標準收費,不私放人情車;不亂收費,不亂罰款,不索、拿、卡、要;嚴格遵守財經(jīng)紀律,不巧立名目報假賬,損公肥私。
    從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實加強對安全生產(chǎn)的領導。站部成立安全生產(chǎn)領導小組,由站長任組長,副站長任副組長,其余同志為組員。領導小組實行安全責任制,落實“誰主管、誰負責”的原則。
    加強監(jiān)督檢查,消除安全隱患。特別是加強了夜間站區(qū)安全的檢查,負責人為上零點班的收費人員,分時段對宿舍、辦公樓進行巡邏。為了落實“安全第一,預防為主”的方針,站里組織了滅火器材使用培訓班,緊急事故處置方法培訓等。
    為了進一步強化安全責任,我站與每一名員工重新簽訂安全責任狀,真正做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。
    向領導匯報工作材料篇五
    2011年,是夷陵區(qū)煙草專賣局在改革發(fā)展進程中極其重要又很不尋常一年,"遇到的困難比預料的大,取得的成績比預料的好。"一方面全局卷煙銷售達到19693.6箱,完成年計劃19590箱的100.53%,含稅銷售收入達到34259.4萬元,同比增加5504.2萬元,增幅達19.1%,單箱均價達到17396元,比去年同期15120元增加2276元,增幅15.05%。創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的目標;另一方面在安全文明單位的創(chuàng)建中,職工隊伍凝聚力增強,政治業(yè)務素質(zhì)普遍提高,并喜獲區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“平安單位”榮譽稱號。各項工作圓滿完成任務,能取得這么好的成績,這與局領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作、嚴格的管理、扎實的作風、過硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建設和全員安全意識普遍提高有密不可分的`關系,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、領導"重視" 體現(xiàn)在完善組織機構(gòu)、細化工作措施和建立長效安全工作機制上
    陵區(qū)局開展機關辦公室火災緊急疏散應急預案》等專項應急預案。8月29日,我局組織開展了機關辦公樓火災緊急疏散應急預案演練。
    二、領導"重視" 體現(xiàn)加強日常安全工作管理,控制源頭上 2011年,在安全生產(chǎn)基礎工作和重點工作繼續(xù)鞏固的同進,我局嚴格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)范和《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》不斷加強日常安全管理工作,主要體現(xiàn)為“五個嚴格”:
    一是嚴格車輛管理。積極貫徹《煙草行業(yè)有關道路機動車輛安全管理規(guī)定》,認真執(zhí)行車輛管理制度,進一步做好車輛使用、保養(yǎng)、維修、安全出行等各項工作,保證了全年沒有發(fā)生任何交通事故。
    二是嚴格電器設備管理,重點是配電室、變壓器和各種電器設備。對私接亂設電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴格控制,有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。
    三是嚴格消防設施管理。年內(nèi)我局對防雷設備進行專項維護和測試目前,各類消防設施、器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負責,逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面,保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。
    沒有發(fā)生火災和被盜事故。
    五是嚴格重點部位、關鍵環(huán)節(jié)管理。對機關檔案室、配電室、微機室等重要場所,以及運輸、交通、危險作業(yè)等安全敏感環(huán)節(jié),突出重點地加強日常管理和監(jiān)督,不折不扣地落實責任制。
    三、領導"重視" 體現(xiàn)加強安全生產(chǎn)檢查力度,治理整頓安全隱患上
    盡管安全事故具有偶然性和意外性的一面,但是,安全隱患是客觀存在的,只要我們發(fā)現(xiàn)及時,整改及時,事故是可以避免的;反之,時至而疑,知患而處,沒有有效地把握隱患整改的時效,必然會導致嚴重后果。多年來我局領導時時刻刻把抓安全隱患作為各項工作的重中之重、拿在手里、放在心上,每到一處率先垂范,身體力行抓防范、促整改。
    為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我局2011年重點加強了安全檢查與隱患治理工作,對安全生產(chǎn)狀況每月進行一次全面的檢查,在重要節(jié)假日之前進行強化檢查;根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要,每日進行一次自查。在定期檢查的基礎上,還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我局堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
    消防管道破裂漏水、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設不符合《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,比如電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設不符合《宜昌煙草商業(yè)系統(tǒng)安全技術標準手冊》方面,我局正在積極申請資金進行整改。并投入資金近6萬元,用于維修地下消防管道破裂,有效促進并鞏固了安全工作的成果。
    四、領導"重視" 體現(xiàn)在加強安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高全員安全意識和技能上
    安全生產(chǎn),不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。我局圍繞市局“關愛生命、依法治理、齊抓共管、持續(xù)改進”的安全方針,進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
    保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽暨落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和知識競賽活動。部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,安全文化氛圍日益濃厚,安全意識不斷提高。
    向領導匯報工作材料篇六
    報告是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復上級機關詢問的正式文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    一、工作情況。
    (一)前期準備。
    一是開展學習。11月2日至12月4日,召開了4期專題學習會,系統(tǒng)學習黨內(nèi)法規(guī)和習總書記對基層組織建設的重要論述。
    二是建立制度。建立xx鎮(zhèn)領導班子包村聯(lián)戶制度和談心談話工作制度。
    三是風險排查。11月中旬,完成xx村軟弱渙散黨組織整頓工作;12月4日,召開鎮(zhèn)黨委會,安排部署換屆前摸底工作。
    (二)部署啟動。
    一是制定方案。根據(jù)區(qū)上方案,制定xx鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”換屆方案,目前方案初稿已完成,擬送審;各村(社區(qū))正在抓緊擬制工作方案。
    二是組織領導。成立xx鎮(zhèn)換屆工作領導小組,下設風氣監(jiān)督、疫情防控、監(jiān)督聯(lián)絡等6個工作組。
    三是召開會議。召開xx鎮(zhèn)換屆工作動員會和談心談話會,對換屆工作進行了安排部署,并按照“十必談”要求完成了“兩委”成員集體談心談話。
    四是批準召開黨員大會。12月11日前,各村(社區(qū))完成召開黨員大會的請示上報,鎮(zhèn)黨委批復確定了大會召開時間。
    (三)宣傳動員。
    一是集中宣傳。制定了xx鎮(zhèn)換屆宣傳工作方案,利用公開欄、led顯示屏、微信群等方案,做好換屆宣傳;各村(社區(qū))召開黨員大會,集中進行換屆政策講解;通過公開欄、公眾號、微信群、電話,發(fā)布致廣大黨員群眾的公開信和致外出流動黨員的一封信。
    二是確定人數(shù)。12月11日之前,各村(社區(qū))通過微信、短信、電話等形式,將換屆選舉的政策要求和有關事項通知到本人,并確定了應到會黨員人數(shù),同步向鎮(zhèn)黨委報送黨員大會部分黨員不計算在應到會人數(shù)之內(nèi)的請示。
    (四)確定人選。
    一是制定辦法。鎮(zhèn)、村(社區(qū))分別制定預備人選推薦產(chǎn)生辦法,明確了工作程序和執(zhí)行細則。
    二是召開大會。12月12日,9個村(社區(qū))召開黨員和群眾大會,對現(xiàn)任黨組織領導班子進行民主測評,完成下屆村(社區(qū))黨組織委員會候選人初步人選的黨員和群眾推薦,7個設黨委的村(社區(qū))同步完成了紀委書記、委員候選人初步人選的黨員和群眾推薦,并向鎮(zhèn)黨委報送了推薦初步人選。
    三是研究推薦。12月12日至12月13日,鎮(zhèn)黨委召開了兩次黨委會,按照不低于委員職數(shù)50%的差額比例,研究確定了下屆村(社區(qū))黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選,以及紀委書記、委員候選人初步人選。
    二、存在問題。
    根據(jù)區(qū)委關于村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作相關要求,繼任村(社區(qū))“兩委”班子成員學歷不低于高中(中專)文化程度。xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)任黨總支書記xx同志,男,漢族,1965年9月出生,1999年12月加入中國共產(chǎn)黨,初中學歷(中專在讀),在xx村黨組織換屆選舉中被推選為候選人初步人選,該同志目前學歷低于高中(中專)文化程度,不符合繼任村(社區(qū))“兩委”班子成員學歷條件。但是該同志作風務實,長期在基層工作,經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強,工作中辦法多、點子多,在群眾中有較高的威信,因工作成績突出,2020年,該同志被評為xx省第八屆勞動模范。
    xx村作為天府農(nóng)博園核心區(qū),按照區(qū)委部署,正加快建設中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興示范村,推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,走出一條壯大集體經(jīng)濟、帶動農(nóng)民增收致富、實現(xiàn)人民共同富裕的振興之路,為全省乃至全國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供標桿示范。xx村村域范圍內(nèi)在建重點項目多,發(fā)展任務重,項目搬遷掃尾、建設用地流轉(zhuǎn)、項目保障推進等基礎工作量極大,需進一步加強基層力量,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,建議放寬xx同志村黨總支書記候選人初步人選學歷條件。
    三、工作打算。
    一是抓好組織領導。堅持把換屆工作放在第一位,確保領導、措施、精力三到位。按照xx鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”換屆工作領導小組和各工作組分工,認真履行職責,各司其職、各負其責,抓實抓細抓好換屆各環(huán)節(jié)相關工作。
    二是精準把握細節(jié)。深刻領會換屆工作相關精神,吃準吃透。
    區(qū)級聯(lián)審反饋結(jié)果后,盡快按程序確定候選人預備人選考察名單,制定具體考察辦法,完成人員考察及公示。
    三是加強聯(lián)絡督導。重點是依法依規(guī)。
    加強對換屆工作的指導,嚴格履行換屆選舉重大事件、重要信息直報制度,全面掌握工作動態(tài),及時研究處理各種問題,確保換屆工作健康有序推進。
    全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆視頻會議、市縣換屆暨干部監(jiān)督工作會議和領導班子換屆工作座談會召開以來,我們不斷加大研究探索力度、工作推進力度、氛圍營造力度,堅決把換屆工作各項目標任務落到實處。截至目前,已開展動員部署、宣傳教育、調(diào)查研究等工作,召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會議,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆考察,正著手進行領導班子調(diào)整配備。主要做法是:
    1、著力營造環(huán)境,嚴明紀律正風氣。
    為貫徹落實省委提出的“四個100%”要求,我們在前期廣泛組織學習宣傳教育的基礎上,采取“三個四”措施著力營造風清氣正的換屆環(huán)境。
    一是實行“四個承諾”。全市1200多名副科級領導干部、80多名組工干部、21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴肅換屆紀律承諾書,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的承諾書全部在《xx日報》專版刊登,考察組組長代表考察組在換屆考察測評大會上作公開承諾,以廣泛承諾自覺抵制不正之風,堅決落實換屆紀律要求。
    二是開展四項調(diào)查。采取發(fā)放換屆紀律知曉率調(diào)查問卷、個別座談了解換屆風氣、民主測評領導班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀律行為、書面舉報違反換屆紀律干部等四種方式開展換屆紀律情況調(diào)查,掌握動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性問題。
    三是暢通四個渠道。通過在xx組工網(wǎng)開辟紀律監(jiān)督欄目、設立舉報信箱、公布舉報熱線、安排專人負責換屆信訪接待等四個途徑,暢通意見渠道,健全問責機制,強化責任意識。目前我市換屆風氣良好,沒有出現(xiàn)任何違反換屆紀律情況。
    2、著力探索創(chuàng)新,深入考察掌實情。
    堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆考察作為換屆的基礎工作,在操作辦法上積極探索,在關鍵環(huán)節(jié)上大膽創(chuàng)新。6月中旬,從市委組織部、市紀委、市人社局、市委老干局等部門抽調(diào)精干力量組成7個考察組,對全市21個鎮(zhèn)(街道、園、場)領導班子進行了集中換屆考察。具體做到“五個注重”:
    一是注重嚴格程序??疾烨埃_展考察組專題培訓,提前兩天發(fā)出書面考察預告,公布舉報電話和考察組成員名單;考察中,嚴格按照述職述廉、民主測評、征求意見、民主推薦后備干部、嚴肅換屆紀律問卷調(diào)查、個別座談、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、綜合分析等10項程序展開;考察后,及時召開考察組碰頭會議,對班子和個人形成初步評價意見。
    二是注重擴大民主。在參會范圍上,除上級規(guī)定人員以外,延伸到市級及以上“兩代表一委員”,部分鎮(zhèn)級人大代表及規(guī)模以上企業(yè)負責人,確保各類人員都有代表;在投票形式上,采取單人單桌、獨立填寫、分輪投票方式,確保每個參會人員都能真實表達意愿;在測評項目上,增加任職征求意見和廉政建設評價,多角度了解干部表現(xiàn);在座談人員上,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于40人,廣泛聽取各層面人員意見。
    三是注重思想引導。在前期市委書記約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記基礎上,結(jié)合換屆考察,市委組織部領導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員逐一談心談話,既談工作情況,也談思想動態(tài);既談個人訴求,也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語權(quán),不硬性規(guī)定談話時間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍感覺機會難得,紛紛暢所欲言,談話熱情高漲,有的同志談話時間達2小時以上。通過談心談話,部分同志認為“組織上能讓我充分表達意愿,即使不提拔也毫無怨言”,有效理順了思想情緒,激發(fā)了工作熱情。
    四是注重實績分析。堅持“實績論英雄”,引入體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法,收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年以來經(jīng)濟社會發(fā)展情況及綜合考核結(jié)果,對主要經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計、核實,對“一票否決”事項征求相關部門意見,既看增量也看增幅,既看位次也看基礎,既看顯績也看潛績,通過縱橫向?qū)Ρ取⑷轿环治?,全面深入了解領導班子和領導干部工作實績。
    五是注重綜合評價。考察結(jié)束后,各考察組堅持原則,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情況為依據(jù),客觀公正地對領導班子及成員形成綜合評價意見,按優(yōu)秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了鎮(zhèn)級領導班子配備和運行情況,與平時了解基本一致,考察真實度、可信度較高,為換屆調(diào)整提供了準確、有效參考依據(jù)。
    3、著力選優(yōu)配強,確定原則明方向。
    受直管市體制所限,以及近幾年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革等因素影響,我市干部積壓比較嚴重,班子結(jié)構(gòu)偏向老化,活力有所不足。為調(diào)動各方面積極性,我們在充分考察、分析結(jié)構(gòu)、專題匯報基礎上,由市委常委會集體研究通過了樹立正確用人導向、合理配備領導職數(shù)、選優(yōu)配強黨政正職、優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領導干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調(diào)整原則,嚴格按原則調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。如依照樹立正確用人導向原則,對綜合評價優(yōu)秀的干部大膽提拔,對綜合評價較差的干部直接免職。依照選優(yōu)配強黨政正職原則,著重培養(yǎng)以40歲左右干部為主體的黨委書記隊伍,全市配備30歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職不少于3名。
    依照優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)原則,在任職年齡上不搞“一刀切”,實行“老中青”相結(jié)合,保留一批45歲以上、經(jīng)驗豐富、能力突出的干部,形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備,充分調(diào)動各年齡段優(yōu)秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則,充分運用“年輕干部成長工程”培訓成果,計劃從“年輕干部成長工程”強化訓練班中選拔50%的學員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線領導崗位甚至主職崗位培養(yǎng)鍛煉,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓練班學員中選拔。
    依照重視從基層一線選拔干部原則,每個鎮(zhèn)內(nèi)部提拔1名優(yōu)秀干部進入領導班子。依照妥善安排基層領導干部原則,結(jié)合個人意愿和工作需要,采取市直單位“填空缺”,市直領導班子“加凳子”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、教育等單位“留位子”等辦法,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排2-3名任職時間較長、年齡偏大的同志到市直或鎮(zhèn)直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則,推進市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職。
    尊敬的各位領導:
    按照要求,現(xiàn)將我縣換屆工作情況匯報如下。
    xx縣位于xx省東部,總面積xxxx平方公里、行政區(qū)域面積xxx平方公里,轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個街道,總?cè)丝趚x萬人;現(xiàn)有縣委直管黨(工)委xx個,黨總支xx個,黨支部xx個,共產(chǎn)黨員xxxx名。
    自換屆工作開展以來,xx縣委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹習近平總書記關于換屆工作重要指示批示精神和黨中央的安排部署,落實黨委謀劃好、組織好換屆,確保風清氣正的工作要求,在xx市委、xx市委組織部和xx市換屆指導督導組的指導和幫助下,著力在加強黨對換屆領導、配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、做好代表推選、嚴肅換屆紀律、營造良好氛圍、謀劃縣級黨代會籌備等方面用心用力,換屆各項工作穩(wěn)步推進。目前,xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面的人事安排已到位,完成代表候選人初步人選考察公示工作;縣委全體會議作出了召開中國共產(chǎn)黨xx縣第八次代表大會的決議,向xx市委呈報了第一次請示。
    (一)堅持黨的領導,牢牢把握工作領導權(quán)和主動權(quán)。堅持把黨的領導、發(fā)揚民主、依法按規(guī)辦事貫穿換屆工作全過程。一是堅持思想先行。在參加并領會xx省、xx市換屆工作部署會精神的基礎上,召開縣委常委(擴大)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會,進一步學習習近平總書記重要指示精神和黨中央部署要求,從政治和全局的高度充分認識換屆工作的重大意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和工作要求上來。5月10日,召開全縣領導干部嚴肅換屆紀律暨集體談心談話工作會議,重申“十個嚴禁”紀律要求、通報xx省7起選人用人不正之風案例,以案說法、以案明紀、以案示警,引導全縣各級領導干部增強黨性觀念、大局觀念、組織觀念和紀律觀念,繃緊從嚴治黨之弦,確保換屆過程清明清正清新。二是堅持黨的領導貫穿始終。構(gòu)建兩級換屆工作領導體系,縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別召開領導班子換屆工作動員部署會,成立換屆工作領導小組,由黨委主要領導擔任組長,班子成員各司其職的組織機構(gòu),派出換屆工作督導組,確保黨委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導把關作用。三是堅持依法依規(guī)做好工作??h委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委堅持對重大事項的研究把關,自覺維護黨章和黨內(nèi)法規(guī)的權(quán)威性。落實民主集中制要求,召開常委會、全委會先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開黨員代表大會請示、縣級黨代會籌備、召開縣第八次黨代會的決議等進行研究把關和決策。人大、政協(xié)黨組和統(tǒng)戰(zhàn)部門積極主動研判代表委員履職情況,為統(tǒng)籌“兩代一委”安排做好基礎。組織部門以提升政策運用能力、強化程序把關、落實黨委意圖為切口,通過“四位一體”學習工作法,推動形成了領導政策清、業(yè)務骨干法規(guī)精、工作人員情況熟的良好運行局面??h紀委監(jiān)委立足監(jiān)督執(zhí)法職責,全力打造嚴肅紀律氛圍,建立健全監(jiān)督機制,實時監(jiān)測掌握換屆風氣狀況,推動法律要求落地。宣傳、政法和縣委辦積極溝通協(xié)調(diào)配合,齊心協(xié)力做好換屆工作,為充分發(fā)揮參謀助手奠定基礎。編印《換屆工作指導手冊》xx本,收錄法規(guī)條例xx篇,發(fā)放《黨組織選舉工作手冊》xx本,為換屆工作提供強有力的政策指導依據(jù)。四是堅持工作統(tǒng)籌到位。突出對換屆工作全盤考慮、整體統(tǒng)籌,先后xx次聽取進展情況匯報,及時研究解決存在問題。換屆工作領導小組辦公室實行工作周調(diào)度,形成了統(tǒng)籌領導、政策研究督導、人事安排、組織選舉、紀律監(jiān)督、宣傳報道、會議籌備、安全保障和與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動的全鏈條閉合式工作體系,全方位保障換屆工作。立足換屆環(huán)節(jié)要求,以作戰(zhàn)圖、工作流程圖明確的關鍵點為指引,提前研判節(jié)點環(huán)節(jié)任務,以工作提醒的方式推動重點工作落實,跟蹤問效事項落實情況,形成事有研判、事有提醒、事有反饋、事有指導的良好工作運轉(zhuǎn)。目前,xx市級累計發(fā)出x期xx個提醒事項工作,已落實完成xx項,xx項因貫穿換屆始終正在持續(xù)推進;本縣提醒的xx個工作事項均已落實完成。
    (二)優(yōu)化班子功能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子實現(xiàn)好中選優(yōu)。堅持立足當前,著眼長遠,強化分析,落實要求,精準選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。一是做細研判工作。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、隊伍建設、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能強化等,全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆調(diào)研,形成進退留轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)需求、來源人選、年輕干部、五方面人員等xx個分析情況報告,對xx名各方面人選開展檔案核查、資格條件把關、遵規(guī)守紀等情況摸查,在充分醞釀基礎上,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子調(diào)整配備意見和建議。二是做實考察工作。用足知事識人方法,堅持通過具體事例為干部畫像,運用崗位業(yè)績評價、自我評定、支部鑒定、群眾評說等方法,近距離、多角度考察干部,對xx名現(xiàn)崗位工作不足2年的延伸崗位考察,擴大知情范圍。堅持“凡提四必”,落實廉政意見“雙簽字”規(guī)定,開展重要事項說明、任職回避情況篩查、社會信用評價意見征求等工作,堅決防止干部“帶病提拔”。做到標準落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子人選在x月xx日已到位。從配備情況上看,新配黨政正職xx人,均為全日制大學本科學歷“80后”干部,35歲以下xx人,高于15%配備要求,年齡平均降低xx歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員xx人,黨政交叉任職xx人,繼續(xù)提名xx人,平級轉(zhuǎn)任xx人,提拔xx人;均為“xx后”干部,平均年齡xx歲,整體降xx歲,35歲以下xx人,占xx%;具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的x人,達到三分之二要求;女干部x人,少數(shù)民族干部x人,“五方面人員”保留x人、新進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員x人,形成了黨的建設、社會治理、依法行政、民生福祉、經(jīng)濟發(fā)展等方面又博又專的優(yōu)化性人選配備。紀委班子x人,繼續(xù)提名x人,新任職x人,平均年齡xx歲,具有紀檢、財務、巡察工作經(jīng)驗x人,占xx%。
    (三)合理確定規(guī)模結(jié)構(gòu),切實提高代表質(zhì)量。堅持黨組織主導代表人選的產(chǎn)生,堅持把政治標準放在第一位,嚴把代表資格條件。摸清黨員底數(shù)。各級黨組織采取入戶登記、電話聯(lián)絡、黨統(tǒng)核實等方法,登記備案在冊黨員,摸清黨員結(jié)構(gòu)、篩查“八類黨員”。經(jīng)過兩輪摸排,縣委所轄xx個黨(工)委的xxx個黨支部共有黨員xxxx名,專業(yè)技術人員xxx人,獲得縣級以上先進榮譽稱號xxx人,通過黨組織與黨員互找、公安社保部門排查等方法,造冊“八類黨員”xxx名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排xx個黨組織xxx名黨員,造冊“八類黨員”xxx名,先進模范xxx名,女性黨員xx名,占比xx%;少數(shù)民族黨員xxx名,占比xxx%。合理確定代表結(jié)構(gòu)。我縣第八次黨代會保持xxx名代表名額。與七次黨代會代表結(jié)構(gòu)相比,降低各級干部代表數(shù)x個,確定為xx名;一線代表增加x名,確定為xx名;保持人武部、消防救援大隊、森林消防中隊、武警中隊x名代表的名額。結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展特點,優(yōu)化代表組成,大幅提高工人、農(nóng)牧民代表比例,分別提升xx%和xxx%。婦女、少數(shù)民族代表比例分別高出規(guī)定比例xxx%和xxx%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的是第一次黨員代表大會,確定黨員代表xx名,各級干部代表xx名,一線黨員代表xx名,先進模范代表xx名,女性代表不少于xx%,少數(shù)民族代表不少于xx%。規(guī)范劃分選舉單位??h委以基層黨(工)委和人武部、消防救援大隊、森林消防中隊、武警中隊黨組織為基礎,劃分xx個選舉單位,考慮縣級領導班子配備情況,為縣委下派代表預留了xx個選區(qū)名額,較上次增長xx個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合黨員分布情況,以xx村和機關為基礎,劃分xx個選舉單位。堅持從嚴把關代表資格。突出政治標準和黨員優(yōu)秀分子先進性、純潔性要求,明確“10個能夠”“13種禁止情形”的資格要求,堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并重,落實三個區(qū)分開來要求,執(zhí)行中組部對受處理、處分干部區(qū)分情形使用的意見,切實保證代表的廣泛性和人選質(zhì)量。嚴明產(chǎn)生程序。細化選舉程序為5個階段14個環(huán)節(jié),代表將經(jīng)過三次請示及一次匯報產(chǎn)生,聯(lián)合紀委、組織、審計等xx個部門進行資格審查,確?!?3種禁止情形”人選“零提名”。按照縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導意見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx個選舉單位醞釀xx名代表推薦人選,差額比例為xx%。對xx名代表候選人初步人選進行考察,征求紀檢、公安、檢察等xx個部門意見,x月xx日已完成了公示工作,未收到相關舉報信訪問題。
    (四)嚴肅換屆紀律,營造風清氣正氛圍。抓好警示教育。制定嚴肅換屆紀律工作實施方案,召開嚴肅換屆紀律會,觀看《警鐘》警示教育片,筑牢黨員干部思想防線。依托“xxxx”“xxxx”等微信公眾號新媒介,發(fā)布換屆信息、換屆紀律、換屆知識46期,制作《換屆紀律“十個嚴禁”》mg微動漫xx期,發(fā)放《換屆紀律手冊》“口袋書”xxxx余份,編印工作簡報x期,xx市上稿x篇,xx省上稿x篇。建立監(jiān)督機制。制定《“12380”舉報工作操作規(guī)程》,建立換屆紀律信訪舉報“快辦通道”,暢通電話、網(wǎng)絡、信訪“三位一體”渠道,縣紀委和縣委組織部聯(lián)合建立了違反換屆紀律問題專項查核組,落實xx《違反換屆紀律問題快查快結(jié)機制》,確保問題解決在萌芽狀態(tài),堅決避免發(fā)酵蔓延。廣泛開展談心談話。與同級黨委、人大、政府、政協(xié)班子成員和本級黨委管理的主要領導干部、重點崗位干部談心談話xxx人,與進退留轉(zhuǎn)干部進行談心談話xx人,與考察對象進行談心談話xx人。在全縣集中談心談話會上,縣委書記與全縣xxx名干部就換屆紀律、正確對待進退流轉(zhuǎn)等方面進行了深入交流。
    (五)精準謀劃部署,安排黨代會籌備工作。x月xx日,召開縣委常委會,研究討論了縣八次黨代會籌備工作,成立了以縣委書記為組長的籌備工作領導小組,以各位常委為組長的x個工作專項組,研究確定了黨代表選舉工作方案。縣委全會通過了《關于召開中國共產(chǎn)黨xx縣第八次代表大會的決議》,向xx市委呈報了《關于召開中國共產(chǎn)黨xx縣第八次代表大會的請示》。待xx市委批復后,將召開黨代表選舉工作會議對各選舉單位進行培訓,組織黨代表選舉工作。
    一是積極配合完成xx市委換屆工作安排。堅決服從全局安排,以負責任的態(tài)度,精心組織配合好下一階段xx市委在我縣開展的人事干部選拔任用工作,積極推薦忠誠干凈擔當、政治上靠得住的好干部,特別是具有“三個特別”品質(zhì)的干部。做好我縣出席xx市第六次黨代會代表的研判和分析工作,發(fā)現(xiàn)好、醞釀好具有先進性、純潔性的代表,能牢記黨的初心使命、密切聯(lián)系黨員群眾、模范發(fā)揮帶頭作用,劇透良好履職能力的代表。
    二是精心指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好黨代表選舉。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牢牢把握選舉工作的領導權(quán)和主動權(quán),從嚴審核各選舉單位上報的預備人選,嚴格審查把關代表候選人預備人選的醞釀提名程序和辦法、差額比例、代表構(gòu)成、代表條件等,對不符合的提出調(diào)整意見,明確代表經(jīng)得住、經(jīng)得起考驗。
    三是扎實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會籌備工作。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強大會籌備工作的謀劃與推動,圍繞兩個報告的起草,深入基層、深入黨員群眾,凝聚共識,繪出好藍圖,形成好氣象。在大會的會務籌備、黨代表的培訓、選舉辦法的制定、會務安排等方面做好指導,確保各項工作有序銜接。
    四是做好縣級黨代表選舉培訓工作。召開全縣黨代表選舉工作會議,在代表人選醞釀,代表條件把關、推選流程等方面做好指導與培訓,加強對代表候選人初步人選資格審查,確?!?3種情形”人選“零提名”。
    五是切實加強紀律監(jiān)督工作。加強換屆風氣監(jiān)督,緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表選舉、大會選舉等重點環(huán)節(jié)開展工作監(jiān)督。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對選舉可能存在的風險區(qū)、薄弱點的研判,做好工作預案。保障“12380”“12388”舉報平臺的運行,持續(xù)做好換屆紀律宣傳。
    向領導匯報工作材料篇七
    換屆選舉是指一個組織按照民主程序和本組織章程更新領導的組織行為。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    一、工作情況。
    (一)前期準備。
    一是開展學習。11月2日至12月4日,召開了4期專題學習會,系統(tǒng)學習黨內(nèi)法規(guī)和習總書記對基層組織建設的重要論述。
    二是建立制度。建立xx鎮(zhèn)領導班子包村聯(lián)戶制度和談心談話工作制度。
    三是風險排查。11月中旬,完成xx村軟弱渙散黨組織整頓工作;12月4日,召開鎮(zhèn)黨委會,安排部署換屆前摸底工作。
    (二)部署啟動。
    一是制定方案。根據(jù)區(qū)上方案,制定xx鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”換屆方案,目前方案初稿已完成,擬送審;各村(社區(qū))正在抓緊擬制工作方案。
    二是組織領導。成立xx鎮(zhèn)換屆工作領導小組,下設風氣監(jiān)督、疫情防控、監(jiān)督聯(lián)絡等6個工作組。
    三是召開會議。召開xx鎮(zhèn)換屆工作動員會和談心談話會,對換屆工作進行了安排部署,并按照“十必談”要求完成了“兩委”成員集體談心談話。
    四是批準召開黨員大會。12月11日前,各村(社區(qū))完成召開黨員大會的請示上報,鎮(zhèn)黨委批復確定了大會召開時間。
    (三)宣傳動員。
    一是集中宣傳。制定了xx鎮(zhèn)換屆宣傳工作方案,利用公開欄、led顯示屏、微信群等方案,做好換屆宣傳;各村(社區(qū))召開黨員大會,集中進行換屆政策講解;通過公開欄、公眾號、微信群、電話,發(fā)布致廣大黨員群眾的公開信和致外出流動黨員的一封信。
    二是確定人數(shù)。12月11日之前,各村(社區(qū))通過微信、短信、電話等形式,將換屆選舉的政策要求和有關事項通知到本人,并確定了應到會黨員人數(shù),同步向鎮(zhèn)黨委報送黨員大會部分黨員不計算在應到會人數(shù)之內(nèi)的請示。
    (四)確定人選。
    一是制定辦法。鎮(zhèn)、村(社區(qū))分別制定預備人選推薦產(chǎn)生辦法,明確了工作程序和執(zhí)行細則。
    二是召開大會。12月12日,9個村(社區(qū))召開黨員和群眾大會,對現(xiàn)任黨組織領導班子進行民主測評,完成下屆村(社區(qū))黨組織委員會候選人初步人選的黨員和群眾推薦,7個設黨委的村(社區(qū))同步完成了紀委書記、委員候選人初步人選的黨員和群眾推薦,并向鎮(zhèn)黨委報送了推薦初步人選。
    三是研究推薦。12月12日至12月13日,鎮(zhèn)黨委召開了兩次黨委會,按照不低于委員職數(shù)50%的差額比例,研究確定了下屆村(社區(qū))黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選,以及紀委書記、委員候選人初步人選。
    二、存在問題。
    根據(jù)區(qū)委關于村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作相關要求,繼任村(社區(qū))“兩委”班子成員學歷不低于高中(中專)文化程度。xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)任黨總支書記xx同志,男,漢族,1965年9月出生,1999年12月加入中國共產(chǎn)黨,初中學歷(中專在讀),在xx村黨組織換屆選舉中被推選為候選人初步人選,該同志目前學歷低于高中(中專)文化程度,不符合繼任村(社區(qū))“兩委”班子成員學歷條件。但是該同志作風務實,長期在基層工作,經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強,工作中辦法多、點子多,在群眾中有較高的威信,因工作成績突出,2020年,該同志被評為xx省第八屆勞動模范。
    xx村作為天府農(nóng)博園核心區(qū),按照區(qū)委部署,正加快建設中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興示范村,推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,走出一條壯大集體經(jīng)濟、帶動農(nóng)民增收致富、實現(xiàn)人民共同富裕的振興之路,為全省乃至全國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供標桿示范。xx村村域范圍內(nèi)在建重點項目多,發(fā)展任務重,項目搬遷掃尾、建設用地流轉(zhuǎn)、項目保障推進等基礎工作量極大,需進一步加強基層力量,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,建議放寬xx同志村黨總支書記候選人初步人選學歷條件。
    三、工作打算。
    一是抓好組織領導。堅持把換屆工作放在第一位,確保領導、措施、精力三到位。按照xx鎮(zhèn)村(社區(qū))“兩委”換屆工作領導小組和各工作組分工,認真履行職責,各司其職、各負其責,抓實抓細抓好換屆各環(huán)節(jié)相關工作。
    二是精準把握細節(jié)。深刻領會換屆工作相關精神,吃準吃透。
    區(qū)級聯(lián)審反饋結(jié)果后,盡快按程序確定候選人預備人選考察名單,制定具體考察辦法,完成人員考察及公示。
    三是加強聯(lián)絡督導。重點是依法依規(guī)。
    加強對換屆工作的指導,嚴格履行換屆選舉重大事件、重要信息直報制度,全面掌握工作動態(tài),及時研究處理各種問題,確保換屆工作健康有序推進。
    根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排部署,我縣第六屆村“兩委”和第五屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作從去年12月4日正式啟動,縣委、縣政府從推進農(nóng)村基層組織建設和民主政治建設的高度出發(fā),把農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉作為我縣的一項中心工作來抓,領導重視,精心組織,周密部署,全縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作圓滿順利,到今年3月12日,我縣113個行政村、14個社區(qū)全面完成了“兩委”換屆選舉工作。
    (一)選舉情況。全縣2014年村級“兩委”換屆選舉共選出新一屆農(nóng)村、社區(qū)“兩委”成員487人,比上屆少1人。有105個村、13個社區(qū)實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”,比例為92.91%?!皟晌苯徊嫒温毴藬?shù)為340人,比例為89.24%,比市下達的目標任務分別高出7.91和6.24個百分點,與全縣預定的目標任務相比分別高出2.91和4.24個百分點。選出婦女干部146人,比上屆多7人,全部村(居)委會均順利選出婦女干部。婦女干部同時擔任書記、主任的有7人,擔任主任的有1人。其中,在113個行政村當中,選出黨支部委員339人,選出村委成員389人,選出村“兩委”成員共429人。村“兩委”成員中,黨員381人,占88.81%;婦女120人,占27.97%,實現(xiàn)了每個村委會至少有一位婦女干部的目標。選出村書記、主任121人,書記、主任“一肩挑”105人,“一肩挑”比例達92.92%;“兩委”交叉任職299人,交叉任職比例達88.2%。在全縣14個社區(qū)當中,選出黨支部委員42人,選出居委會成員57人,選出社區(qū)“兩委”成員共58人。社區(qū)“兩委”成員中,黨員51人,婦女26人,每個居委會都至少有一位婦女干部。選出社區(qū)書記、主任15人,書記、主任“一肩挑”13人,“一肩挑”比例達92.86%?!皟晌苯徊嫒温?1人,交叉任職率為97.62%。
    (二)主要做法。
    1.領導重視,目標明確。一是完善組織架構(gòu)??h委對此次換屆選舉工作高度重視,成立了以縣委書記為組長,縣直相關部門負責人為成員的農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作領導小組及其辦公室,從縣委辦、人大辦、政府辦、紀委、組織部、民政局、公檢法等單位抽調(diào)了16名骨干到縣換屆辦工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了以黨委、政府主要領導為組長、副組長的換屆選舉工作領導小組和辦公室,統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作。二是加強調(diào)研指導。在整個換屆選舉過程中,縣委書記、縣換屆工作領導小組組長范秀燎,縣委常委、組織部長、縣換屆辦主任盧建成多次召開換屆選舉前期準備工作會議,并多次到縣換屆辦調(diào)研指導工作,組織部長還親自深入到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研指導,其他縣領導也親自到各自掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導換屆選舉工作,為換屆選舉的順利開展提供了堅強的領導和組織保障。三是明確目標任務和獎懲條件。制定了《**縣2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案》,明確了全縣總體任務目標。為更好地完成市下達的目標任務,我縣制定了《**縣2014年農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作表彰獎勵方案》,對圓滿完成換屆選舉任務,達到換屆選舉目標,換屆選舉工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰獎勵,沒有完成換屆選舉工作目標的單位,年度考核不能評優(yōu)選先,通過明確任務目標和獎懲,為各項工作指明了目標,提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作積極性。
    2.精心組織,穩(wěn)步推進。一是認真研究制定相關文件。自開展村級“兩委”換屆選舉工作以來,我縣制定并下發(fā)了《**縣2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案》、《關于進一步嚴肅村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作紀律的通知》、《關于加強村、社區(qū)“兩委”換屆選舉重要情況報告工作的通知》等一系列文件,明確了換屆選舉中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”的責任,選舉日程安排、選舉紀律、重要事項報告等各項要求,確保各項工作落實到單位和部門。二是建立領導和單位掛鉤聯(lián)系責任制。建立了縣委、縣政府領導每人掛鉤聯(lián)系1個重點、難點村或社區(qū)的責任制和縣換屆辦領導分組包干聯(lián)系鎮(zhèn)村選舉工作責任制,加強對掛鉤聯(lián)系村、社區(qū)換屆選舉工作進行具體指導。同時,制定了《關于縣有關單位掛鉤聯(lián)系村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的通知》,以文件的形式明確了全縣127個村(社區(qū))的掛鉤聯(lián)系單位,以及掛鉤聯(lián)系單位的責任。各掛鉤聯(lián)系單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆選舉期間累計投入換屆工作資金190.5萬元,有力地支持了換屆選舉工作的開展。三是從嚴制定職數(shù)配備方案。我縣從去年11月初開始著手調(diào)查各村(居)的黨員數(shù)量、人口規(guī)模等情況,摸清各村(居)職數(shù)配備情況,按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,科學設置村“兩委”崗位和職數(shù),努力推行交叉任職和村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”,嚴格執(zhí)行職數(shù)配備方案,村黨支部領導成員和村委會成員職數(shù),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣的規(guī)定提出,經(jīng)縣委組織部和縣民政局、財政局研究審核批復后執(zhí)行。四是加強投票現(xiàn)場穩(wěn)控工作??h設立了5個督導組,每組各分片負責2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排有正式選舉村,不分工作日休息日,各督導組均做到組長親自帶隊進行現(xiàn)場督導。各掛鉤聯(lián)系單位均能做到派出人力物力,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展換屆選舉工作,進一步強化了選舉投票現(xiàn)場的穩(wěn)控。在整個換屆選舉過程中,各督導組對各村、社區(qū)的正式選舉進行現(xiàn)場督導150多次,公安系統(tǒng)共派出警力333人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各駐點單位共安排工作人員2503人次,派出工作車輛473車次。五是建立選舉觀察員制度。印發(fā)了《**縣2014年村(居)民委員會換屆選舉觀察工作方案》,在具有一定政治素質(zhì)和村民自治法律知識的人大代表、政協(xié)委員、離退休干部當中選聘了20名選舉觀察員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照上述范圍,并且將選聘范圍擴大到大學生村官中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選聘了選舉觀察員272名,全程參與到各村(居)的換屆選舉現(xiàn)場,有力確保了選舉現(xiàn)場各項步驟操作規(guī)范。
    3.突出重點,抓好難點。一是全面摸底排查。堅持“提早抓、抓質(zhì)量”的原則,自2013年5月30日開始,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村、社區(qū)對“兩委”相關情況進行了調(diào)研排查和財產(chǎn)審計,按照“一村一表、一鎮(zhèn)一冊”,對各村、社區(qū)進行全面摸底,對擬任人選進行考察。二是重新分類定級。從2013年8月份開始,逐步對調(diào)查摸底情況進行全面細致的梳理,并按“好、中、差”三個檔次進行分類定級。在全縣127個村(居)中,定級為好的63個,中的47個,差的17個,真正做到了對全縣127個村(居)“底子清、情況明”。三是開展重點難點村集中整頓。針對村“兩委”關系不和諧、歷史遺留問題和信訪遺留問題比較突出、宗派勢力影響比較大、干群關系比較緊張的重難點村集中開展了整頓。經(jīng)過集中整頓,全縣各村包括重難點村的村情穩(wěn)定,均順利完成換屆選舉各項工作。四是對群眾反映強烈的問題進行嚴肅處理。對換屆選舉過程中村民反映強烈的問題,高度重視,認真調(diào)查,如組成了聯(lián)合調(diào)查組嚴厲查處了太平鎮(zhèn)烏石村委會村民反映征地款發(fā)放問題,順利平息了該村的罷選事件;還對羅壩鎮(zhèn)和平村村民反映的選舉程序不合法和可能涉及賄選問題進行深入調(diào)查,妥善進行了處理和回復,澄清了事件真相,平息了村民猜疑,保證了換屆選舉紀律的從嚴執(zhí)行。換屆選舉期間,縣換屆辦共受理電話咨詢17人次,收到信訪件12件,來訪29人次,處理答復12宗。
    4.廣泛宣傳,積極動員。堅持“正面為主、適度宣傳”的原則,積極做好村級換屆選舉的宣傳報道工作。一是召開動員大會。去年12月4日,召開了全縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作會議,明確了換屆選舉的日程安排等各項要求。自12月6日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)召開了選舉動員大會,參與人數(shù)達1467人,起到了廣泛發(fā)動動員的效果。二是印發(fā)宣傳資料。印發(fā)《致全體參選村(居)民的一封信》7.29萬份,確保每戶村(居)民“一戶一信”。三是拓寬宣傳陣地。下發(fā)了《關于做好村、社區(qū)“兩委”換屆選舉宣傳報道的通知》,對如何做好換屆選舉的宣傳工作提出了具體的要求,并及時將我縣在換屆選舉過程中的主要做法、進展情況、經(jīng)驗教訓和取得的成績編成簡報材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村(居)委會都懸掛了宣傳橫幅,開辟了宣傳欄,在各主要路口顯眼處張貼了宣傳標語??h廣播電視臺在**新聞后滾動播放電視宣傳標語,加大了傳媒的宣傳報道力度。據(jù)統(tǒng)計,在換屆選舉期間,縣換屆辦編寫工作簡報18期,在縣政府信息網(wǎng)報道換屆工作信息36條,制作電視專題欄目43期,播放電視宣傳標語1100多次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村懸掛宣傳橫幅157幅,張貼宣傳標語3689條,提高了廣大選民對換屆選舉工作的認識和參與換屆選舉的積極性,在全縣營造了一個人人關心支持換屆選舉工作的良好氛圍。
    5.提前銜接,圓滿收官。一是未雨綢繆,提前進行后期工作安排。為確保后期工作銜接有序,按照換屆選舉啟動時制定的《實施方案》,立足早著手早安排,于2月19日下發(fā)了《關于做好2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉后續(xù)工作的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前做好后期工作的準備和銜接等各項工作。二是及時召開后續(xù)工作現(xiàn)場會。2月21日,在澄江鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作現(xiàn)場會。現(xiàn)場會上組織了對澄江鎮(zhèn)和該鎮(zhèn)潭坑村換屆選舉資料整理情況進行觀摩,就資料整理歸檔工作進行了培訓,并對資料整理歸檔、新老班子工作交接、宣誓就職、任前工作培訓、建章立制,以及黨員發(fā)展等后續(xù)工作進行了部署。三是認真組織開展培訓和檔案整理等后續(xù)工作。自4月3日起,全縣舉辦了為期5天的新一屆村(居)“兩委”干部專題培訓班,縣委書記范秀燎在開班儀式上親自為村(居)“兩委”干部上了一節(jié)課。培訓班采取集中學習和送教下鄉(xiāng)相結(jié)合的方式進行,在縣委黨校集中授課3天,然后安排老師分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校集中授課2天。487名村干部、110名大學生村官,以及130名計生專干參加了涉及黨建知識、農(nóng)村黨風廉政建設、基層綜合治理、計劃生育、村務公開和民主管理、國土資源法律等方面的培訓,激勵村(居)“兩委”干部牢固樹立服務基層的意識、執(zhí)政為民的理念和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在此期間,我縣將檔案整理工作穿插其中,縣換屆辦共完成了42卷的資料整理歸檔。截至4月12日,全縣113個村民委員會和14個社區(qū)居民委員會在縣換屆辦的統(tǒng)籌安排和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體組織下,全面完成了新老班子各項工作交接,新一屆“兩委”班子任職宣誓,村、社區(qū)干部任職培訓,檔案資料整理歸檔等各項后續(xù)工作。
    (三)主要成效。我縣這次換屆選舉,順利實現(xiàn)了三個目標:。
    1.實現(xiàn)了平穩(wěn)順利完成換屆工作。通過形式多樣的宣傳活動,認真宣傳貫徹村(居)民委員會《組織法》,使基層群眾的民主法治意識進一步得到提高。對影響穩(wěn)定的重大問題、重要情況,堅持研究在鄉(xiāng)鎮(zhèn),解決在村(居),把問題消滅在萌芽狀態(tài)。廣大選民在村(居)“兩委”換屆選舉中,自覺參加選民登記、提名初步候選人、填寫選票、參加投票等活動,沒有發(fā)生群體性重大事件以及在網(wǎng)上散布負面消息等不良情況,換屆選舉工作平穩(wěn)順利。
    2.實現(xiàn)了“兩委”干部隊伍“一升一降”。通過換屆選舉,一批德才兼?zhèn)洹⒂形幕?、有致富本領、熱心為村(居)民服務、群眾公認、年輕有為的人被選進了村(居)“兩委”班子,有效地改善了村(居)“兩委”班子的性別、年齡和文化結(jié)構(gòu),提高了整體素質(zhì),實現(xiàn)了“兩委”干部隊伍的素質(zhì)提升、年齡下降。新一屆“兩委”干部學歷高中(中專)以上的有302人,占62.01%,比上屆提高了2.01%,其中大專47人,本科4人;45歲以下的189人,占38.81%,本屆村(居)“兩委”成員平均年齡45.3歲,比上屆年輕將近1歲,隊伍更趨年輕化。
    3.實現(xiàn)了“一肩挑”和“交叉任職”比率均明顯超過市、縣要求。本次換屆選舉,全市要求目標是書記、主任“一肩挑”比例85%以上,“兩委”成員交叉任職比例83%以上,我縣預定的目標是書記、主任“一肩挑”比例90%以上,“兩委”成員交叉任職比例85%以上。通過換屆選舉,全縣113個村和14個社區(qū)當中,書記、主任“一肩挑”比例達92.91%,“兩委”成員交叉任職比例為89.24%,分別比全市目標高出7.91和6.24個百分點,超額完成市下達的任務目標,比我縣預定的目標分別高出2.91個和4.24個百分點,同時也為全市目標任務的全面完成作出了表率,受到市委和市村(居)“兩委”換屆辦的高度評價。
    我縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作雖然取得了較好的成績,但也存在一些困難和問題:。
    (一)選舉結(jié)果參差不齊,影響了全縣“兩率”比例的進一步提高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底排查工作不夠深入細致,工作浮于表面,對這次換屆選舉工作面臨的新問題、新情況掌握不夠,導致在換屆選舉過程中出現(xiàn)了影響選舉工作順利進展的情況。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)書記、主任“一肩挑”和“兩委”成員交叉任職比例沒有達到縣委、縣政府的要求。
    (二)村(居)委班子結(jié)構(gòu)有待進一步改善。從黨員隊伍狀況看,農(nóng)村黨員隊伍普遍存在著年齡偏大、年齡結(jié)構(gòu)斷層等情況,尤其是文化素質(zhì)整體偏低、女性黨員數(shù)量偏少的現(xiàn)象還比較突出。由于一些村的婦女黨員年齡偏大,個別年輕的婦女黨員又外出務工,村黨支部難以選出年輕的婦女委員,同時各村“兩委”干部又有職數(shù)的限制,一定程度上影響村“兩委”干部交叉任職比例。
    (三)村(居)“兩委”換屆選舉難度加大。一是上屆“兩委”完全沒有交叉的村,兩套班子關系不夠協(xié)調(diào),嚴重影響工作的正常開展。二是個別村上屆村干部違法犯罪受到處分,遺留問題沒有及時解決,導致?lián)Q屆選舉情況比較復雜。三是集體經(jīng)濟較好的村,村干部待遇相應比較好,村民參選積極性高、競爭激烈與對選舉法律法規(guī)不夠了解的矛盾,給公平公正換屆選舉增加了難度。
    (四)集體經(jīng)濟薄弱的村(居),村(居)民參選積極性不高。大部分村(社區(qū))集體經(jīng)濟薄弱,干部待遇不高,加上基層工作任務日趨繁重,管理越來越規(guī)范,在一定程度上也影響了村(居)民參選的熱情。
    (一)村(居)民委員會三年一選的時間太短,建議對村(居)民委員會《組織法》作修訂。從村(居)委會工作的長遠發(fā)展出發(fā),村(居)委會干部的任期能否與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的任期同步,即村(居)委會換屆選舉出來的干部的任期從三年延長至五年。
    (二)加強農(nóng)村和社區(qū)黨員發(fā)展工作,加大村(居)干部培養(yǎng)。做好發(fā)展黨員規(guī)劃,尤其是重視年輕黨員、婦女黨員的發(fā)展工作,努力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),進一步擴大黨的工作覆蓋面和滲透力。引導年輕村(居)民積極參與到農(nóng)村和社區(qū)建設中來,并把優(yōu)秀年輕黨員培養(yǎng)成為村(居)委會班子的接班人。
    (三)進一步加大對村(居)民委員會《組織法》的宣傳力度。把村(居)民委員會《組織法》作為普法教育的重點內(nèi)容,不斷提高村(居)民的民主意識和法制觀念,引導村(居)民在村(居)民自治、村(居)務公開、民主管理等方面發(fā)揮作用,促進基層干部綜合素質(zhì)的逐步提高。
    (四)加強村(居)“兩委”班子的建設。加強對新一屆村(居)“兩委”成員的培訓,著力提高發(fā)展經(jīng)濟、建設新農(nóng)村的能力;著力提高化解矛盾、建設和諧新農(nóng)村的能力;著力提高自我管理,實現(xiàn)基層自我發(fā)展的能力,使村(居)“兩委”班子成為帶領群眾致富奔康的戰(zhàn)斗堡壘。加強村(居)“兩委”班子團結(jié)協(xié)作精神的教育,健全和完善村(居)“兩委”班子的各項制度,保證村(居)“兩委”班子規(guī)范運作,高效運作,為農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供堅實的組織保證。
    (五)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,努力提高村(居)干部待遇。進一步完善村(居)干部管理辦法和考核措施,加強對村(居)干部的日常性管理,激發(fā)廣大村(居)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,努力提高村(居)“兩委”干部的整體素質(zhì),努力打造一支政治靠得住、工作有本事、作風過得硬,能帶領群眾共同致富的村(居)干部隊伍。在壯大集體經(jīng)濟的同時,逐步提高村(居)干部經(jīng)濟待遇,調(diào)動工作積極性。
    1.社區(qū)崗位待遇低,吸引力不強。目前,大量事務性工作涌入社區(qū),社區(qū)干部整天忙于應付事務性的工作,且工資待遇不高,加之來自各方面的工作壓力比較大,社區(qū)黨組織書記出路受限,缺乏向公務員崗位和事業(yè)單位選拔的政策的渠道,基層黨組織書記崗位的吸引力不強。
    2.社區(qū)黨員人數(shù)多,選舉場地不足。黨員基數(shù)大,且去年接管了x名省屬企業(yè)退休黨員,并將這些退休黨員納入了社區(qū)黨組織管理。目前,x個社區(qū)黨組織的自管黨員達到x人以上,最多的社區(qū)黨員人數(shù)達到了x名,給選舉帶來了一定的困難。
    全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆視頻會議、市縣換屆暨干部監(jiān)督工作會議和領導班子換屆工作座談會召開以來,我們不斷加大研究探索力度、工作推進力度、氛圍營造力度,堅決把換屆工作各項目標任務落到實處。截至目前,已開展動員部署、宣傳教育、調(diào)查研究等工作,召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會議,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆考察,正著手進行領導班子調(diào)整配備。主要做法是:
    1、著力營造環(huán)境,嚴明紀律正風氣。
    為貫徹落實省委提出的“四個100%”要求,我們在前期廣泛組織學習宣傳教育的基礎上,采取“三個四”措施著力營造風清氣正的換屆環(huán)境。
    一是實行“四個承諾”。全市1200多名副科級領導干部、80多名組工干部、21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴肅換屆紀律承諾書,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的承諾書全部在《xx日報》專版刊登,考察組組長代表考察組在換屆考察測評大會上作公開承諾,以廣泛承諾自覺抵制不正之風,堅決落實換屆紀律要求。
    二是開展四項調(diào)查。采取發(fā)放換屆紀律知曉率調(diào)查問卷、個別座談了解換屆風氣、民主測評領導班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀律行為、書面舉報違反換屆紀律干部等四種方式開展換屆紀律情況調(diào)查,掌握動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性問題。
    三是暢通四個渠道。通過在xx組工網(wǎng)開辟紀律監(jiān)督欄目、設立舉報信箱、公布舉報熱線、安排專人負責換屆信訪接待等四個途徑,暢通意見渠道,健全問責機制,強化責任意識。目前我市換屆風氣良好,沒有出現(xiàn)任何違反換屆紀律情況。
    2、著力探索創(chuàng)新,深入考察掌實情。
    堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆考察作為換屆的基礎工作,在操作辦法上積極探索,在關鍵環(huán)節(jié)上大膽創(chuàng)新。6月中旬,從市委組織部、市紀委、市人社局、市委老干局等部門抽調(diào)精干力量組成7個考察組,對全市21個鎮(zhèn)(街道、園、場)領導班子進行了集中換屆考察。具體做到“五個注重”:
    一是注重嚴格程序??疾烨埃_展考察組專題培訓,提前兩天發(fā)出書面考察預告,公布舉報電話和考察組成員名單;考察中,嚴格按照述職述廉、民主測評、征求意見、民主推薦后備干部、嚴肅換屆紀律問卷調(diào)查、個別座談、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、綜合分析等10項程序展開;考察后,及時召開考察組碰頭會議,對班子和個人形成初步評價意見。
    二是注重擴大民主。在參會范圍上,除上級規(guī)定人員以外,延伸到市級及以上“兩代表一委員”,部分鎮(zhèn)級人大代表及規(guī)模以上企業(yè)負責人,確保各類人員都有代表;在投票形式上,采取單人單桌、獨立填寫、分輪投票方式,確保每個參會人員都能真實表達意愿;在測評項目上,增加任職征求意見和廉政建設評價,多角度了解干部表現(xiàn);在座談人員上,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于40人,廣泛聽取各層面人員意見。
    三是注重思想引導。在前期市委書記約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記基礎上,結(jié)合換屆考察,市委組織部領導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員逐一談心談話,既談工作情況,也談思想動態(tài);既談個人訴求,也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語權(quán),不硬性規(guī)定談話時間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍感覺機會難得,紛紛暢所欲言,談話熱情高漲,有的同志談話時間達2小時以上。通過談心談話,部分同志認為“組織上能讓我充分表達意愿,即使不提拔也毫無怨言”,有效理順了思想情緒,激發(fā)了工作熱情。
    四是注重實績分析。堅持“實績論英雄”,引入體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法,收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年以來經(jīng)濟社會發(fā)展情況及綜合考核結(jié)果,對主要經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計、核實,對“一票否決”事項征求相關部門意見,既看增量也看增幅,既看位次也看基礎,既看顯績也看潛績,通過縱橫向?qū)Ρ?、全方位分析,全面深入了解領導班子和領導干部工作實績。
    五是注重綜合評價??疾旖Y(jié)束后,各考察組堅持原則,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情況為依據(jù),客觀公正地對領導班子及成員形成綜合評價意見,按優(yōu)秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了鎮(zhèn)級領導班子配備和運行情況,與平時了解基本一致,考察真實度、可信度較高,為換屆調(diào)整提供了準確、有效參考依據(jù)。
    3、著力選優(yōu)配強,確定原則明方向。
    受直管市體制所限,以及近幾年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革等因素影響,我市干部積壓比較嚴重,班子結(jié)構(gòu)偏向老化,活力有所不足。為調(diào)動各方面積極性,我們在充分考察、分析結(jié)構(gòu)、專題匯報基礎上,由市委常委會集體研究通過了樹立正確用人導向、合理配備領導職數(shù)、選優(yōu)配強黨政正職、優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領導干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調(diào)整原則,嚴格按原則調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。如依照樹立正確用人導向原則,對綜合評價優(yōu)秀的干部大膽提拔,對綜合評價較差的干部直接免職。依照選優(yōu)配強黨政正職原則,著重培養(yǎng)以40歲左右干部為主體的黨委書記隊伍,全市配備30歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職不少于3名。
    依照優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)原則,在任職年齡上不搞“一刀切”,實行“老中青”相結(jié)合,保留一批45歲以上、經(jīng)驗豐富、能力突出的干部,形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備,充分調(diào)動各年齡段優(yōu)秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則,充分運用“年輕干部成長工程”培訓成果,計劃從“年輕干部成長工程”強化訓練班中選拔50%的學員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線領導崗位甚至主職崗位培養(yǎng)鍛煉,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓練班學員中選拔。
    依照重視從基層一線選拔干部原則,每個鎮(zhèn)內(nèi)部提拔1名優(yōu)秀干部進入領導班子。依照妥善安排基層領導干部原則,結(jié)合個人意愿和工作需要,采取市直單位“填空缺”,市直領導班子“加凳子”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、教育等單位“留位子”等辦法,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排2-3名任職時間較長、年齡偏大的同志到市直或鎮(zhèn)直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則,推進市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職。
    xx年,***鄉(xiāng)共有13個行政村。目前,已完成全部13個村黨支部、10個村委會的換屆選舉工作。在這次換屆過程中,鄉(xiāng)黨委政府按照“穩(wěn)妥有序、先易后難,成熟一個、換掉一個”的指導思想,科學組織、周密安排,充分做好換屆工作的組織、發(fā)動認真采取“六抓”舉措,明確提出“換屆不等于換人”,鼓勵、支持現(xiàn)任“兩委”成員積極參加競選,確保了選舉一個,成功一個。這次選舉中11個村黨支部書記是連選連任,9個村委會實現(xiàn)連選連任。
    1、抓組織,切實加強領導。鄉(xiāng)黨委政府成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆選舉工作委員會,指導本鄉(xiāng)換屆工作的開展。
    2、抓重點,實行分類指導。在對全鄉(xiāng)13個村進行摸底分析基礎上,劃分類型,采取一村一策有針對性地指導。
    3、抓統(tǒng)籌,整體有序推進。統(tǒng)籌安排村“兩委”換屆選舉工作,采取穿插進行的辦法有序推進。
    4、抓穩(wěn)定,進度服從質(zhì)量。各村兩委換屆力求穩(wěn)妥,確保成熟一個,選舉一個,成功一個。
    5、抓培訓,提高責任意識。鄉(xiāng)黨委連續(xù)舉辦了兩期村兩委換屆選舉工作培訓班,對鄉(xiāng)選舉委員會及各工作小組有關人員進行了系統(tǒng)培訓,為選舉工作順利開展打下了堅實的思想基礎。
    6、抓制度,確保按章行事。(1)鄉(xiāng)領導包村制度。每名鄉(xiāng)領導負責1個村的換屆選舉工作爭取做到謀劃在先、運作在先、調(diào)研在先,針對鄉(xiāng)情、針對本村實際情況拿出本村換屆實施方案。(2)督導檢查制度。鄉(xiāng)黨委政府督導組領導深入各村,了解掌握各村的工作開展情況,進行現(xiàn)場指導。(3)工作例會制度。選舉期間,鄉(xiāng)選舉領導小組在每個村選舉前后各召開一次村“兩委”換屆選舉工作例會,聽取各包村干部的匯報,了解進展情況并及時總結(jié)經(jīng)驗。
    (一)重視宣傳,積極發(fā)揮上級有關部門作用。我鄉(xiāng)采取多渠道多種形式的方法,切實加大了對有關法律法規(guī)和政策的宣傳力度,使全鄉(xiāng)形成了濃厚的正面宣傳氛圍。就換屆工作的政策、注意事項等對全體包村干部進行了專門培訓,同時在村內(nèi)重點部位、交通干道路口等地方懸掛橫幅、張貼標語,為全鄉(xiāng)村黨支部換屆選舉工作營造了濃厚的氛圍。同時,對一些矛盾復雜的村,與駐村群眾工作站工作人員一起積極發(fā)揮有關職能部門作用,及時緩和了矛盾,構(gòu)建了和諧因素。
    (二)選中加強標準,引導選民正確行使權(quán)力。換屆選舉,選什么樣的人是關鍵。針對類似問題,鄉(xiāng)黨委政府吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,嚴把兩關,切實把好村“兩委”換屆選舉的關鍵環(huán)節(jié),把好黨支部成員初步候選人提名關,把選準人的關口前移。根據(jù)《支部黨員大會選舉辦法(草案)》關于初步候選人資格審查條件的有關規(guī)定,鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合農(nóng)村實際,進一步對初步候選人的資格審查條件進行了細化,提出了要選愿為村民辦事,懂經(jīng)濟、善管理,能帶領群眾治窮致富的能人,確保了候選人的質(zhì)量。
    (三)選舉工作穩(wěn)步進行,逐步推進。根據(jù)鄉(xiāng)情,堅持謀劃在先、運作在先、調(diào)研在先,我鄉(xiāng)換屆選舉工作委員會一開始就定下選舉基調(diào),力求穩(wěn)定,不求冒進,堅持成熟一村選舉一村成功一村,既按縣委要求換屆,又要結(jié)合我鄉(xiāng)實際,逐步穩(wěn)妥進行。
    (四)選后加強培訓,及時指導兩委干部進入角色,盡早進入工作狀態(tài)。3月19日,賈村鄉(xiāng)黨委書記與國土資源局、農(nóng)工委、民政局等有關部門負責同志,分別就村民自治和中央惠民政策對新當選的兩委干部進行培訓,要求支部書記充分發(fā)揮“領頭雁”作用,提高自己的組織駕馭能力。通過對兩委干部培訓,進一步提高了農(nóng)村干部的政策理論水平,規(guī)范了干部行為,增強了干事能力,為打造“實力賈村、和諧賈村、平安賈村”奠定了堅實基礎。
    一是換屆選舉工作總體上還不太平衡。二是歷史遺留問題、家族派別爭斗影響著北柳絮、建安村等難點村的選舉工作。三是村民參選意識不強。四是有些村因大量村民外出、經(jīng)濟條件差等因素,當選村干部素質(zhì)不高,領富帶富能力不強。
    1、按照上級要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,根據(jù)確定的指導思想,積極穩(wěn)妥的完成換屆掃尾工作。成立王文村換屆工作領導小組,爭取5月15日前完成前期工作,月底完成村委會換屆。北柳絮、建安村繼續(xù)解決遺留問題,做好各方工作,理順各項關系待時機成熟,進行選舉。
    2、健全、制定、完善各項村級制度,特別是嚴格財務制度。
    3、加強培訓。對兩委干部加緊培訓指導。
    向領導匯報工作材料篇八
    大家上午好!
    今天,局領導光臨我公司,檢查指導我公司的工作,對此,我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
    下面,我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領導匯報一下公司的情況,以及今后的一些工作打算。
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    向領導匯報工作材料篇九
    尊敬的書記及各位領導:
    短短半年時間,書記三次親臨檢查指導工作,充分體現(xiàn)了書記及各位領導對工作的重視,對發(fā)展的關心,也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此,我謹代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民,向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面,我就有關情況作一簡要匯報。
    一、上半年的主要工作及成效。
    今年以來,我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下,認真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示,全縣上下團結(jié)一心、真抓實干,經(jīng)濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月,實現(xiàn)gdp億元,同比增長%;地方財政一般預算收入萬元,增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,增加元。
    (一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上,扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設,啟動了、、,實施了、等10項技改,招引建設了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進,爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進展。農(nóng)業(yè)上,著力建設、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū),連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝,規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
    (二)基礎建設扎實推進。加快推進交通建設,積極配合做。
    好達成鐵路復線建設征地拆遷工作,預計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境,省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設,啟動建設村道公路條公里。
    (三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點,解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策,積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度,集中開展安全專項整治,積極推進村(居)委會安全監(jiān)管試點,強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作,狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處,無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
    (四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標;啟動縣城南北兩河治理工程前期工作,實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程,穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題,痛下決心,對癥施治,加強城市管理,狠抓環(huán)境整治,市容市貌明顯改觀。
    修整治受損道路公里、橋梁座、水利設施處、房屋萬平方米。同時,堅持一手抓抗震救災,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,做到“兩手抓、兩不誤”,全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。
    在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早,城市規(guī)劃前瞻性不強,城市功能不配套;全縣沒有上等級公路,還有部分村沒通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足,經(jīng)濟基礎差、底子薄,稅源少,財力弱,是典型的吃飯財政;財政一般預算收入只有萬元,其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多,維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾,沉著應對,在市委、市政府的堅強領導下,千方百計克服各種困難,奮力推進的各項工作。
    二、下一步工作打算。
    善人居環(huán)境。四是強化城市管理,提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標,抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程,規(guī)劃建設精品小區(qū),真正把建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
    (二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃,突出重點區(qū)域,優(yōu)化政務環(huán)境,廣辟渠道,精選項目,專業(yè)招商,真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè),力爭更多的項目落戶。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”,集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè),壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),堅持龍頭帶動,規(guī)模發(fā)展,做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),采取以點連線、連線成片的辦法,推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”,著力建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊,努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點,突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè),打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設,跟蹤落實南充至梁平高速公路過境,完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設,著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
    發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動,加大掃黑除惡力度,徹底整治治安亂點,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定,準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度,確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固,年底前完成學校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時,抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
    (四)抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設,凝聚班子力量,集中班子智慧,將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設,抓好干部教育培訓,強化基層組織建設,深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動,努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制,建立重點工作縣級領導負責制,完善領導干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制,搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制,強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部,以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部,用慈母般的愛心關懷干部,真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用,讓想干事、能干事、干成事的有舞臺,讓守攤子、空論道、不作為的無位置,著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍,努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
    三、懇請解決的幾個問題。
    (一)懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
    的年用地計劃僅畝,城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝,并請求今后每年給予一定指標傾斜。
    (二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前,省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案,懇請市上進一步幫助落實,協(xié)調(diào)盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項,完成了項目可研、環(huán)評和初設,懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時,請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網(wǎng)建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設天然氣凈化項目。目前,龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口,從現(xiàn)有情況看,我縣境內(nèi)天然氣儲量較大,具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。
    請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項,計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
    向領導匯報工作材料篇十
    省國資委書記及各位領導:
    歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面,我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹:
    一、公司基本概況
    dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名,名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
    擔任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
    二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
    2017年,實現(xiàn)營業(yè)收入億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn),進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強了公司的發(fā)展后勁。
    截止2017年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
    關鍵字:公司情況向領導匯報簡介材料
    三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
    2017年9月,公司調(diào)整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
    一是資源開發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實現(xiàn)低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持,積極尋找潛在的`并購對象,實行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
    五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是:盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式,著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。
    主管李局長:
    孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報:
    1)關于院外死亡如何開死亡診斷書,汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定,在家正常死亡的,由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
    2)2017年11月13日,給孟照營開死亡診斷書的那個人,拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明,到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書,崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
    3)2017年9月份,孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找,“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出,院里非常重視,當即調(diào)原始檔案,發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開,汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在,存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在,此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
    向領導匯報工作材料篇十一
    各位領導、各位來賓:
    首先,我代表公司全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我公司參觀指導表示最誠摯的歡迎。
    我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務。售電量302億千瓦時,在全國排名前十位。近年來,我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動,安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進單位,又被上級命名為“三星級”供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
    縱觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電網(wǎng)全面癱瘓,的恢復建設需要電,如果按照以往的設計、施工方式,時間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術數(shù)據(jù),進行電力恢復建設,節(jié)省了時間,很快恢復了電力供應。近幾年,的經(jīng)濟建設發(fā)展很快,為適應的經(jīng)濟發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據(jù)這些檔案資料,全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢,制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,我公司就電力建設用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
    向領導匯報工作材料篇十二
    今年以來,我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?,以安全文化建設為先導,以實施安全精細化管理為重點,嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,大搞質(zhì)量標準化建設,狠抓隱患排查治理,強化現(xiàn)場安全管理,切實加強安全基礎管理工作,安全生產(chǎn)取得了顯著成效,礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧今年以來特別是二季度以來的安全工作,主要有以下幾個方面:一、狠抓安全文化建設,提高安全精細化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā),努力推進有礦特色的安全文化建設。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會議精神的同時,結(jié)合我礦實際,我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進會,下發(fā)了安全文化建設文件,確定了我礦安全文化建設的重點工作,精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景,統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎知識職工讀本》、《安全文化建設經(jīng)驗匯編》三本書,及安全文化系列學習材料,大力加強安全文化相關知識的學習,著力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理,規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假,先從礦級領導開始軍訓,之后對全礦正科級干部及部分職工進行軍訓,“八一節(jié)”進行了會操表演,努力借助準軍事化管理,規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標準》,成立了井上下文明糾察隊,對職工的不文明行為、不安全行為進行查糾。同時,我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認制度,在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法,努力使職工行為從他律走向自律,從強制走向自覺,主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理,同時,根據(jù)國家視覺識別有關規(guī)定,制定完善礦視覺識別圖案繪制,并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前,井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案,制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學英語,選在家就能學的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語,純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學,讓孩子愛上學英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標語等,營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執(zhí)行力建設。在嚴格落實“領導干部無為問責?有錯追究制度”和“領導干部績效考核辦法”的同時,對干部工作標準進行了修改完善,強化對干部各項工作落實的檢查考核,增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務意識,促進了干部作風轉(zhuǎn)變,提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場),突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理,實現(xiàn)人人上標準崗、干標準活,切實提高現(xiàn)場精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制,促進安全文化建設不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設考核機制,把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理等落實情況,作為安全文化建設考核的主要內(nèi)容,堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式,督促各單位扎實搞好安全文化建設。??二、加強職工教育培訓,努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓當作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓機構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓機構(gòu)的作用,不斷加強安全培訓管理、制度建設和基地建設,創(chuàng)新培訓機制,健全培訓制度,完善培訓體系,形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓網(wǎng)絡,把礦職教中心脫產(chǎn)培訓為主的安全技術培訓工作,與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術培訓相結(jié)合,加強職工安全技能和業(yè)務培訓。我礦常年堅持每周三技術學習日、每周五安全學習日制度,?著力提高職工的安全知識和業(yè)務技能,努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。??今年1-8月份,共進行安全培訓153期6736人,其中,安全資格證培訓班52期,培訓1714人;安全資格復訓班51期,復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學歷教育培訓等50期,培訓2658人次。此外,今年6月起,還分工種、分專業(yè)對全礦進行全員考試,目前,已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標準化工作,夯實安全工作基礎??在今年年初的工作會上,我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標,切實把質(zhì)量標準化工作作為基礎性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿,團隊經(jīng)驗,實力強,審核快查看詳情年來,我們按照集團公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則,認真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針,完善制度,嚴細管理,扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標準化精品工程、亮點采區(qū),進一步提升了礦井質(zhì)量標準化水平。??進展情況:今年年集團公司下達我礦質(zhì)量標準化達標計劃項目共計54項,計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標準化達標計劃項目36項,正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標準化示范點(面)12個,其中,示范采煤工作面5個,示范開掘工作面7個;質(zhì)量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建,礦容礦貌得到顯著改善,各級人員的質(zhì)量意識大大提高,實現(xiàn)了人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,提高了?安全保障能力,增強了礦井安全可靠性。??主要做法:一是加強領導、科學規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長,各分線副礦長為副組長,各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標準化領導小組,各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應成立了領導小組,明確專人負責安全質(zhì)量標準化工作。并成立了質(zhì)量標準化辦公室,配齊了采、掘、機、運、通專業(yè)技術管理人員。制定了《關于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標準化活動的通知》、《安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標準化獎罰辦法》,逐項明確達標責任人、達標時間和達標措施。二是實行安全質(zhì)量標準化目標管理。將礦年度安全質(zhì)量標準化工作目標分解到各戰(zhàn)線,礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標準化目標責任狀。每月安全質(zhì)量標準化達標計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達,每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況,月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務的單位,追究所在單位隊長、業(yè)務區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領導的責任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化考核機制。今年,改變了以往達標獎勵方法,即停發(fā)各單位質(zhì)量標準化獎。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例,安全工資占工資20%,質(zhì)量工資占20%,把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設考核緊密掛鉤,嚴格考核,重獎重罰。對質(zhì)量達標工作安排不到位或工作落實不力的人員,一律實行賠償制,變處罰單位為處罰個人,變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時,加大安全質(zhì)量標準化精品工程獎。
    向領導匯報工作材料篇十三
    各位領導、各位同仁:
    首先非常感謝縣人大領導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下:
    一、2006年工作情況簡況
    2006年,xx地稅共組織各項收入 萬元,比上年的 萬元增收 萬元,增幅達到 %。其中:一般預算收入完成 萬元,占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元,一般預算收入實現(xiàn) 萬元,做出了突出的貢獻。此外,全縣社保費收入 萬元,同比增長 %;代征的各項基金 萬元,同比增長 %。
    2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下,取得了諸多的亮點,一是黨風廉政工作重視制度和機制建設,更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制,全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手,實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責任制”軟件在我局試點取得成功,全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著,團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位,全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號,一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才,我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。
    二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
    (一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展,主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點,收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入,尤其是一般預算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右,比上年增加 萬元,增長 %,占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑,帶來的稅收風險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
    (二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億,固定資產(chǎn)投資 個億,招商引資 個億,重點做大做強“三城三區(qū)”,實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增,《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺,土地增值稅的清算,房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺,這給我們xx縣局在07年克服困難,實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè),再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
    三、2007年工作打算
    2007年,縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中:財政收入 萬元,一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作,圓滿完成稅收和基金、費用的任務,我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”:
    (一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識,就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題,提高機關效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個意識,我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
    (二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制,使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題,迅速決策和及時解決問題。
    (三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機,抓住以人為本這個根本,凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手,對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓,統(tǒng)一思想,樹立必勝信心,在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作,力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控,進行精細化管理,抓住大戶,管好中戶,控管小戶,做到應收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估,促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作,推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂,確保依法治稅落到實處。加強稽查,嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關部門的支持,以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見》為指導,進一步加強綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡,實現(xiàn)信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確保縣本級稅收突破億元大關,力爭本級一般預算收入達到一個億,比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關,比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標,也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上,不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。
    (四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境,強化服務涵養(yǎng)稅源,緊緊圍繞地稅工作服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務納稅人的宗旨,以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準,把優(yōu)質(zhì)服務貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務水平和質(zhì)量,把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創(chuàng)建機制,充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制?!皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用,07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責任制和稅收執(zhí)法過錯責任追究制,強化日常檢查,規(guī)范執(zhí)法行為,堅決杜絕執(zhí)法不嚴,違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度,要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標,確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設,突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
    新的一年,有縣委、縣政府的正確領導,有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導,有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開拓進取,求真務實和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標,在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    向領導匯報工作材料篇十四
    消耗降低3%,能耗降低5%;非定額材料和備件的消耗,生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定,其他單位在上年基礎上降低10%;壓縮非生產(chǎn)性費用30%-50%。等等。
    今年1~2月份,公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸,為年計劃的15.83%;生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸,為年計劃的14.*%;生產(chǎn)陰極銅噸,為年計劃的11.58%;生產(chǎn)黃金公斤,為年計劃的16.49%;生產(chǎn)白銀公斤,為年計劃的11.71%;生產(chǎn)硫酸噸,為年計劃的15.27%;生產(chǎn)鐵精礦噸,為年計劃的19.56%。
    2月27日,公司黨委(領導班子)召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際,公司領導班子對明確抓好當前重點工作進行了責任分工和部署。
    一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會,對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領導保證。
    三是冶化擴能改造方面,經(jīng)過反復論證,公司已經(jīng)明確了采用先進的頂吹工藝方法,目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型,確保四季度開工建設。
    四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司,主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn),年產(chǎn)量將達到5萬噸;控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關事項正在積極籌備,該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品,年產(chǎn)量將達2萬噸。
    五是積極做好上市融資準備工作,爭取公司早日掛牌上市。
    六是在加強黨的先進性建設方面:(1)繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動;(2)全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”,不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;(3)落實懲防體系實施綱要,全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動,制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領導干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風。
    七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事,并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。
    今年以來,我公司在市公司黨委的.正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,全面加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設,努力把**分公司黨委班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體,為完成**電信改革發(fā)展各項任務,促進**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團結(jié)拼搏,求真務實,銳意創(chuàng)新,有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結(jié)匯報如下:
    一、注重學習,務求實效,努力提高班子整體政治素質(zhì)
    一年來,**電信領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力,提升班子成員創(chuàng)新力,增強團隊整體執(zhí)行力”的總體要求,把中心組學習搞得嚴肅活潑,扎實有效,并學以致用,取得了良好的學習效果。通過黨員先進性教育活動,全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會,并通過邊學邊查邊改,讓學習立竿見影,促進了工作;黨的十七大召開后,全體領導干部通過自學、集中學習等形式,認真學習了黨的十七大主要精神,領會國家關于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學習了王曉初總經(jīng)理在學習貫徹十七大精神電視電話會議上的講話,在樹立科學發(fā)展觀,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提高自主創(chuàng)新能力,構(gòu)建和諧電信等方面進一步深化了認識,統(tǒng)一了思想,增強了加快向綜合信息服務提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
    在學習型組織創(chuàng)建活動中,公司黨委高度重視,積極響應,精心組織,周密安排,確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”,一是抓好中層以上干部學習會,堅持每周一次的集中學習、輪流講課制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學習會制度,要求前端各班組落實每日早會制度,后端落實周前會制度,各班組落實學習互助制度。三是抓好業(yè)務培訓和勞動技能競賽。在中層以上干部學習會中領導干部帶頭學習,帶頭講課,發(fā)揮了表率作用,基層各班組真落實,全體員工積極參與,學習氛圍濃厚,活動取得顯著成效。通過活動,廣大員工深化了對學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的認識,加深了對“創(chuàng)學習型組織,做知識型員工”的理解,增強了業(yè)務知識理論學習的自覺性和主動性,企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進一步提升,為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實的人才基礎。結(jié)合學習型組織創(chuàng)建,公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關活動,引導員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策,取得了不錯的成效,也得到了上級公司的肯定。
    二、團結(jié)協(xié)作,分工配合,積極發(fā)揮班子的整體效能
    一是堅持民主集中制原則。公司領導班子嚴格按照黨委議事規(guī)則和相關規(guī)定,對企業(yè)發(fā)展問題,尤其是“三重一大”(重大事項決策,重要干部任免,重要項目安排,大額度資金的使用)事項,進行集體論證、討論和決定,使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張,充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性,保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合,定期召開領導班子會議,充分聽取班子成員的意見,加強溝通、協(xié)調(diào),不斷改進工作;班子成員根據(jù)集體討論決定和分工,切實履行自己的職責,創(chuàng)造性地工作,同時又關心全局工作,積極參與集體決策,樹立了領導班子集體的良好形象。
    二是認真落實民主生活會制度,深入開展批評與自我批評。公司黨委對領導班子專題民主生活會給予高度重視,確定了“深入學習理論,認真解決問題,切實提高素質(zhì),促進各項工作”的主題,并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟,研究制定了詳細的方案。會上,班子成員自我批評結(jié)合實際,深入全面,不留死角,不回避問題;開展批評客觀公正、實事求是,不打擦邊球,不回避主要矛盾;對待其他同志的批評,認真細致,態(tài)度端正。大家本著促進工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,溝通了思想,促進了工作。
    振奮職工精神,凝聚人心,為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強大精神動力和思想保證;各部門領導及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題,讓黨委充分掌握職工思想動態(tài),并通過職業(yè)道德、理想信念教育,增強員工宗旨意識、服務意識和大局意識;黨政一把手和各副職領導,都能夠經(jīng)常深入一線和基層,聽取職工意見和建議,了解職工思想狀況,積極解決各種熱點、難點問題。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,大大提升了班子整體效能的發(fā)揮,形成了推動工作順利開展的合力。
    向領導匯報工作材料篇十五
    今年以來,市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路,堅持以科學發(fā)展觀為指導,突出市委市政府提出的保增長,促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定,促團結(jié)的總要求,充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用,各項工作都取得了顯著成效,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
    一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后,市總先后組織了市總?cè)w機關干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上,認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神,傳達學習了省總工會工作會議精神,通過傳達學習,與會同志進一步明確了方向,振奮了精神,鼓舞了斗志,增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
    二是市委召開常委會,專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初,市委先后兩次召開常委會,專題聽取了市總工會關于省委工會工作會議精神的匯報,研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日,市委召開了全市工會工作會議,在家的市委常委、四大家主要領導、市直機關企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議,會上,黃關春書記作了重要講話,表彰了10個全市支持工會工作先進單位,下發(fā)了《中共孝感市委關于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議,在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后,僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議,3個大中專學校召開了工會工作會議,應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解,其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
    三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后,市政府及時召開了市長辦公會議,研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議,大多是在年底召開,為了貫徹盛市委工會工作會議精神,充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用,雖然梁偉年市長不在家(在上海學習),市政府主要領導不等不推,于9月27日,常務副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議,市財政、勞動、經(jīng)委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上,在充分肯定工會工作的同時,還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定:即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關的批示,市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站,請保留此標記。)同相關部門負責同志赴南京進行了專題考察,并撰寫了專題考察報告,拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構(gòu)協(xié)調(diào)領導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
    去年底今年初,我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機影響,尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有:一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆,原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫,10年下半年嚴重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮,價格深幅下挫,磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布,造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn),發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮,致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降,20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%,僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務,去年同期收入100萬左右,元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量,導致訂單減少?;菥S照明電器由于美元貶值,價格下降,收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失,金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機,全市工會組織注重發(fā)揮職能作用,作了大量卓有成效的工作。
    1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊,我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動,在全市廣泛開展以“增強信心,共渡難關”為主題形勢政策教育。正月二十三,市總組織五個工作組,市總?cè)w班子成員親自帶隊,分赴市直40個大中型企業(yè),廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷,聽匯報座談的方式,發(fā)放調(diào)查問卷400份,400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況,積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家,走訪職工3100名,形成專題調(diào)研報告7份,為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
    向領導匯報工作材料篇十六
    今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實施“五大工程”的重大決策部署,深刻學習、領會主要領導對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求,進一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施,大力弘揚廣西精神、河池精神,立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,凝心聚力、克難攻堅,奮力推動各項工作上檔進位,努力實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
    一、向陽鎮(zhèn)基本情況
    天樂二級公路貫穿境內(nèi),水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃,森林覆蓋率高,資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝,常耕旱地65910畝,龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源;有林地面積76.17萬畝,占全縣林地面積的21.8%,森林覆蓋率為84.14%,有“天然氧吧”之稱;風力和水能資源豐富,交蓮嶺風力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值;有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機構(gòu)齊全,鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟意識較強,是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應地。
    二、主要工作情況
    (一)切實轉(zhuǎn)變作風,在提升執(zhí)行能力上實現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標,通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣,推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
    干部學習文件、運用政策、依法行政、落實工作和服務群眾的能力。促進鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險,做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率,杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象,克服“八個方面執(zhí)行不力”,讓鎮(zhèn)村干部在實施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻,推動各項工作上檔進位,為構(gòu)建富民強鎮(zhèn)提供堅強的政治保證。
    二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄:統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細記錄自己每天開展工作的地點、內(nèi)容及成效,每周五提交分管領導或掛村領導審核簽字存檔,作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報:利用每周五下午干部職工集中學習時間,每村隨機抽點一名掛村領導或干部職工匯報本周工作開展情況,由鎮(zhèn)黨政主要領導、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實,并對本周工作進行點評,結(jié)合各時期的工作重點和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標進行統(tǒng)籌安排。月小結(jié):每月底召開一次工作小結(jié)例會,聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報,并結(jié)合督查,當月重大中心工作落后于全縣進度目標要求,且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言,分析查找原因,提出整改方案,促進執(zhí)行力提升。年考評:年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭,成立年度績效考評工作組,按照《向陽鎮(zhèn)機關干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學習情況、勤政工作情況等進行全面考評,考評結(jié)果記入干部職工個人當年績效檔案,作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
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    向領導匯報工作材料篇十七
    我們這次來的任務很單一,就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求,對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見,供你們參考。
    一、督查考核工作基本情況。
    (一)5號工作情況。全天,我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下,我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會,聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶,了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料,與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面,并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上,看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
    (二)6號工作情況。上午,在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料,并進行簡要交談。下午,在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料,并進行簡要交談。晚上,看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
    (三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家,查看幫扶物品,聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會,同時,阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會,并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上,與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
    (四)8號工作情況。今天上午,參加州干部駐村幫扶工作匯報會,剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況,目的是想說明,我下面要交換的第二意見,是有實實在在的基礎的。
    二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
    通過三天聽、看、談、問、議,總的來說,甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括,就是“實”,即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村,干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實,這充分體現(xiàn)了“一分部署,九分落實”和“腳踏實地、實干苦干,求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實,這切合當?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情,讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實,這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在,對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
    (一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料,到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”,對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念,都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點,他說:“第一書記”、駐村幫扶,對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎,對脫貧攻堅、全面小康,對干部成長、培養(yǎng)人才,都具有重要意義。
    (二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導,對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯(lián)系幫扶1085個貧困村,確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶,對其脫貧任務一抓到底。
    (三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關工委設立協(xié)調(diào)小組辦公室,抽調(diào)專職工作人員,具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”,構(gòu)建層層抓落實工作格局,確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
    (四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
    (五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作,甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書,層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度,明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對,將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”,將其責任“壓實”,基本做到一事一主體、一主體一責任人。
    (六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查,先后深入18縣,采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查,對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”,扣除其相應的補助并作通報批評,收到良好的警示教育作用。
    (七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求,落實了“五個一”:貧困村都有一個縣級以上領導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術推廣員。
    二是選派實。州、縣從實際出發(fā),有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組,1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
    三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制,激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式,廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法,上報下發(fā)簡報28期,省上采用5期。
    四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式,對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上,丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式,提高培訓針對性、實用性。
    五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助,各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險,全面落實對“第一書記”關心關愛,全力確?!暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
    (八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”,精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村,“第一書記”和駐村干部都在村里,沒見到“掛名”“走讀”的。
    二是情況實?!暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村,“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
    三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓,認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶,新入圍3戶,進行了公告公示,群眾認可,村民對我們說,沒有“漏網(wǎng)”的。
    四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志,我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志,都記得實在。
    五是辦事實?!暗谝粫洝薄Ⅰv村干部、掛村聯(lián)系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人,積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件,一件件民生實事落地。
    六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實,都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作,“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
    七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶,對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意,有較好的獲得感。
    三、對干部駐村幫扶工作的建議。
    毋庸置疑,甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯,特點突出,但是,由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素,幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多,以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署,是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要,為進一步推進全省干部駐村幫扶工作,談幾點體會和建議,與大家共勉。
    (一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近,再次強調(diào):“扶貧開發(fā)成敗系于精準,要找準‘窮根’、明確靶向,量身定做、對癥下藥,真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個,既防止不思進取、等靠要,又防止揠苗助長、圖虛名。”精準扶貧具有高度復雜性,也是一項精細化要求比較高的工作。因此,各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”,全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南,是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部,當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法,堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦,才能更好地指導實踐、推動工作,奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
    (二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作,“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任,要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風,使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務,自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向,勇于擔當,把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的,農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織,是本村各種組織和各項工作的領導核心,是團結(jié)帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以,“第一書記”責任重大,更要強化擔當精神,切實推進脫貧攻堅工作。
    (三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。“第一書記”、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任,自去年省委十屆六次全會后,省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人,組建11501個駐村工作組,安排第一書記11501名,動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果,目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎上,把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上,推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量,扎牢精準扶貧理念,執(zhí)守良心底線,從當?shù)貙嶋H出發(fā),辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量,就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策,增強執(zhí)行政策的能力,維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量,特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力,幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事,促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量,就是要嚴格遵守群眾紀律,不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動,“第一書記”要有擔當精神,配合開展好這一活動。
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