心得體會的寫作可以幫助我們從中發(fā)現(xiàn)問題、改進方法并提高自身素質(zhì)。寫心得體會時，要注意用詞準(zhǔn)確，語言簡練，不要過分啰嗦。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以了解到不同人的不同經(jīng)歷和感悟。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇一
作為一名銀行青年員工，我有幸加入了這個行業(yè)，并且在這里度過了寶貴的時光。在這過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，值得分享給其他青年員工。
第二段：尊重和溝通是工作的重要準(zhǔn)則。
在銀行工作的第一天起，我就意識到尊重和溝通是工作中最重要的準(zhǔn)則。作為一個青年員工，我們可能缺乏經(jīng)驗和知識，但我們可以用敬意和溝通來彌補這些不足。尊重他人的觀點和意見，愿意傾聽并學(xué)習(xí)，是建立良好工作關(guān)系的基石。同時，良好的溝通將幫助我們更好地理解客戶需求，并提供準(zhǔn)確的服務(wù)。
第三段：學(xué)習(xí)是銀行事業(yè)中不可或缺的一部分。
作為銀行行業(yè)的一員，學(xué)習(xí)對于我們來說是持續(xù)不斷的過程。銀行的工作環(huán)境和規(guī)則在不斷變化和更新，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。此外，擁有相關(guān)的專業(yè)知識和技能，不僅能更好地為客戶提供服務(wù)，也能增加自己在團隊中的競爭力。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，通過參與培訓(xùn)、讀書和積極探索新技術(shù)來提升自己。
第四段：服務(wù)意識是成功的關(guān)鍵。
我相信，銀行行業(yè)最重要的一點就是服務(wù)意識?？蛻羰俏覀児ぷ鞯暮诵?，他們的滿意度決定了我們的工作效果和銀行的聲譽。因此，作為銀行青年員工，我們應(yīng)該始終牢記為客戶著想，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的需求，主動解決問題，確保他們在銀行得到滿意的體驗。通過專業(yè)、友善的服務(wù)，我們能夠贏得客戶的信任和支持，并為銀行的發(fā)展做出貢獻。
第五段：團隊合作是事業(yè)成功的必然選擇。
在銀行工作中，團隊合作是不可或缺的。每個人的工作都與其他人緊密相連，一個更好的團隊合作將幫助我們更高效地完成工作，同時也能夠提升整個銀行的工作效果。作為銀行青年員工，我們應(yīng)該學(xué)會相互支持和合作，共同實現(xiàn)目標(biāo)。團隊中每一個人的貢獻都很重要，每一位員工都應(yīng)該感到被重視和認可。只有通過良好的團隊合作，我們才能實現(xiàn)個人和銀行的共同發(fā)展。
在總結(jié)上述的心得體會之后，我深刻理解到作為銀行青年員工，在這個行業(yè)所從事的工作遠不僅僅是辦公室里的瑣碎瑣事，而是承載著客戶的期望和信任，并為他們創(chuàng)造更好的金融體驗。對于青年員工來說，入職之初或許會面臨一些困惑，但只要我們堅守準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)進取，強化服務(wù)意識，實現(xiàn)團隊合作，相信我們必能在銀行這個舞臺上綻放光彩，迎來更廣闊的職業(yè)發(fā)展機遇。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇二
作為銀行內(nèi)部員工，我在過去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗，不僅得到了職業(yè)技能的提升，還深刻感受到了銀行行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢。下面我將從團隊合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險防控、個人成長和未來發(fā)展五個方面，總結(jié)和分享我在銀行工作中的心得體會。
首先，團隊合作是銀行工作的重要一環(huán)。在銀行內(nèi)部工作中，各個部門之間需要緊密合作，共同完成不同任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，只有團隊合作才能實現(xiàn)高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過與同事共事，我學(xué)到了傾聽和溝通的重要性，同時也感受到了團隊精神的力量。通過與團隊成員相互支持、相互學(xué)習(xí)，我學(xué)會了發(fā)揮自己的優(yōu)勢并協(xié)調(diào)與他人的合作，不斷提高團隊的整體表現(xiàn)。
其次，客戶服務(wù)是銀行工作的中心。銀行業(yè)務(wù)的核心是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為銀行內(nèi)部員工，我深知客戶滿意是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過與客戶的日常接觸，我學(xué)到了聆聽客戶需求和理解客戶心理的重要性。我發(fā)現(xiàn)只有真正站在客戶的角度思考問題，才能提供更好的解決方案。通過與客戶良好的溝通和建立信任關(guān)系，我懂得了客戶服務(wù)的重要性，并將其作為自己工作中的一項核心價值。
風(fēng)險防控是銀行工作中最重要的職責(zé)之一。作為銀行內(nèi)部員工，我們必須時刻警惕各類風(fēng)險，并且積極采取措施防范和應(yīng)對。我在工作中遇到了各種風(fēng)險情況，例如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等。通過這些經(jīng)歷，我學(xué)到了風(fēng)險意識和風(fēng)險控制的重要性。我明白只有強化風(fēng)險意識，提高自己的專業(yè)能力和風(fēng)險判斷能力，才能更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
個人成長是每個銀行內(nèi)部員工的追求。通過多年的工作經(jīng)驗，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競爭中立于不敗之地。在銀行工作中，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平。我還通過與同事的交流和合作，從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。個人成長不僅僅是為了自身發(fā)展，更是為了更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價值。
最后，未來發(fā)展是每個銀行內(nèi)部員工都應(yīng)關(guān)注的問題。隨著科技的快速發(fā)展和金融行業(yè)的變革，傳統(tǒng)銀行面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)。我認為只有不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和技能，才能適應(yīng)未來發(fā)展的變化。未來，我將積極關(guān)注金融科技的發(fā)展趨勢，提升自己的數(shù)字化能力和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)新時代的金融行業(yè)需求。
總結(jié)起來，作為銀行內(nèi)部員工，我在團隊合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險防控、個人成長和未來發(fā)展等方面有了深刻的體會。這些體會不僅有助于我的個人成長，也為我更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價值提供了指導(dǎo)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在銀行行業(yè)中取得成功。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇三
作為浦發(fā)銀行的一名青年員工，我加入了這個大家庭已有一年多的時間。剛?cè)肼毜臅r候，我對這個行業(yè)還知之甚少，也對未來的發(fā)展充滿了期待和不確定。然而，在實習(xí)期過后，我逐漸適應(yīng)了銀行的工作環(huán)境，并且對銀行業(yè)務(wù)有了更深入的了解。浦發(fā)銀行重視青年員工的培養(yǎng)，公司為我們提供了豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，這不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識，也幫助我不斷提升自己的能力。
二、提升技能與素質(zhì)。
在浦發(fā)銀行工作的這段時間里，我逐漸明白了一個道理：銀行業(yè)務(wù)需要豐富的專業(yè)知識，同時也要注重個人能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重自己的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升自己的溝通能力、人際交往能力等。浦發(fā)銀行提倡團隊合作，每周都會舉辦團隊建設(shè)活動和知識分享會，這些活動不僅提升了我們的團隊協(xié)作能力，也增進了同事之間的交流和理解。
三、感受到的公司文化。
浦發(fā)銀行的工作環(huán)境和氛圍非常好，公司倡導(dǎo)平等、開放、包容、有活力的文化，這些都與我個人的價值觀相符。同事之間相互關(guān)心、相互幫助，上司也鼓勵我們發(fā)揮自己的才華和想法，這讓我感受到了溫暖和尊重。此外，公司也注重員工的福利和待遇，為我們提供了完善的福利制度和良好的晉升通道。這些都讓我對在浦發(fā)銀行的工作充滿了信心和動力。
四、面臨的挑戰(zhàn)與成長。
在工作中，我時常面臨各種挑戰(zhàn)和困難。例如，每天處理大量的業(yè)務(wù)、面對客戶的投訴和需求是非常耗費能力和精力的。尤其是在做投資理財業(yè)務(wù)時，我需要不斷學(xué)習(xí)和了解不同的金融產(chǎn)品，并能夠為客戶提供專業(yè)的建議。面對這些挑戰(zhàn)，我努力不懈地學(xué)習(xí)和提升自己，不斷與同事溝通交流，從他們的經(jīng)驗和見解中汲取營養(yǎng)，不斷完善自己的能力。雖然在工作中會遇到很多困難，但這些挑戰(zhàn)也讓我得到了很多的成長和進步。
五、對未來的展望。
在浦發(fā)銀行的一年多時間里，我深深感受到了自身的成長和進步，也明白了銀行業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我希望能夠不斷提升自己的專業(yè)能力，并且在團隊中做出更大的貢獻。我會不斷學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，爭取在銀行業(yè)務(wù)中取得更好的成績。同時，我也希望能夠與同事們一起合作，共同進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為浦發(fā)銀行的一名青年員工，我深深感受到了公司的培養(yǎng)和關(guān)愛，同時也明白了銀行業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力與素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。相信在未來的日子里，我將會取得更好的成績，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇四
作為浦發(fā)銀行的一名青年員工，我有幸加入這個優(yōu)秀的團隊，與同事們一起努力工作。在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。下面我將分享一些我個人在浦發(fā)銀行工作的所思所感。
第二段：團隊合作的重要性。
在浦發(fā)銀行，團隊合作被視為至關(guān)重要的要素。無論是在日常工作中還是在重大決策上，我們總是選擇和同事們深入交流、充分討論、共同協(xié)商，以達到最好的效果。這種團隊合作的精神讓我深受鼓舞，并激發(fā)了我更好地融入團隊的動力。同時，通過與團隊互動，我學(xué)會了傾聽他人的觀點，逐漸形成了自己的思考方式。這種合作精神培養(yǎng)了我的團隊精神和溝通能力，讓我在工作中更加高效和專注。
第三段：學(xué)習(xí)與成長的機會。
浦發(fā)銀行不僅提供了良好的工作環(huán)境，還給予員工廣闊的學(xué)習(xí)與成長機會。每個月，我們都會參加各種培訓(xùn)課程，包括產(chǎn)品知識、市場分析、創(chuàng)新管理等。這些培訓(xùn)課程使我能夠不斷拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)能力，同時也提供了機會與不同部門的同事們交流合作，了解更多業(yè)務(wù)流程。
浦發(fā)銀行還非常注重員工的個人發(fā)展，提供了很多晉升和培養(yǎng)的機會。每年，我們都可以通過內(nèi)部選拔競爭晉升到更高的崗位。同時，浦發(fā)銀行還鼓勵員工參加各種專業(yè)認證考試，提供培訓(xùn)費用和學(xué)習(xí)時間。這些機會和資源讓我感受到了浦發(fā)銀行對員工個人成長的重視。
第四段：工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對能力的提升。
在浦發(fā)銀行工作的這段時間里，我也面臨了各種各樣的工作挑戰(zhàn)。有時候，客戶的需求復(fù)雜多樣，需要我們綜合運用專業(yè)知識和業(yè)務(wù)經(jīng)驗來解決問題；有時候，市場的變化快速而劇烈，需要我們時刻保持敏銳的觀察力和快速的反應(yīng)能力。這些挑戰(zhàn)不僅考驗了我的專業(yè)能力，更激發(fā)了我深入思考和尋求解決方案的能力。
同時，浦發(fā)銀行提倡創(chuàng)新和開拓精神，鼓勵員工提出新的想法和改進建議。這給了我一個很好的機會去表達自己的想法，并通過實際操作來驗證自己的建議的可行性。這種參與和表達的機會讓我感到自己的價值和能力得到了充分的肯定，激發(fā)了我更加積極主動地投入到工作中。
第五段：個人成長與職業(yè)發(fā)展。
在浦發(fā)銀行的工作經(jīng)歷中，我不僅提高了自己的專業(yè)能力和團隊合作能力，同時也增長了自己的見識和胸懷。我深深地感受到了浦發(fā)銀行提供給每一位員工的機會和平臺，它為我們提供了一個廣闊的舞臺，讓我們施展才華，實現(xiàn)自我價值。
同時，這段工作也激勵著我不斷進取和追求更高的目標(biāo)。我相信，在浦發(fā)銀行這個大家庭中，只要我們腳踏實地，勤奮努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
結(jié)尾：
通過這段時間在浦發(fā)銀行的工作經(jīng)歷，我深刻地感受到了團隊合作的重要性，學(xué)到了很多專業(yè)知識和工作技能，也提高了自己的應(yīng)對能力和創(chuàng)新思維。隨著時間的推移，我相信我會不斷成長和進步，為浦發(fā)銀行貢獻更多的力量，同時也實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（200字）。
作為一家國有大型銀行，浦發(fā)銀行一直以來注重培養(yǎng)青年員工的成長與發(fā)展。我有幸成為浦發(fā)銀行的一員，并在此工作多年，深深地體會到了浦發(fā)銀行對青年員工的關(guān)心和支持。在這篇文章中，我將分享我在浦發(fā)銀行工作期間的體會與體會，以及對浦發(fā)銀行的發(fā)展和未來的展望。
第二段：培養(yǎng)機制（200字）。
浦發(fā)銀行為青年員工提供了廣泛的培養(yǎng)機制，包括內(nèi)部培訓(xùn)、交流機會和導(dǎo)師制度。通過參加各種培訓(xùn)課程，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了溝通和團隊合作的能力。此外，浦發(fā)銀行還為青年員工提供了與高級員工和管理層交流的機會，使我們能夠了解銀行的整體運營和管理模式。導(dǎo)師制度更是幫助我們在工作中遇到困難時能夠得到及時的指導(dǎo)與支持，從而推動我們的職業(yè)發(fā)展。
第三段：價值觀與企業(yè)文化（200字）。
浦發(fā)銀行非常重視價值觀與企業(yè)文化的培養(yǎng)和傳承。作為一名青年員工，我深深地被浦發(fā)銀行秉持的“誠信、共贏、責(zé)任、創(chuàng)新”的價值觀所吸引。在工作中，我得以每天與這些價值觀保持一致，并通過各種活動和培訓(xùn)深入理解和融入這些價值觀。浦發(fā)銀行的企業(yè)文化注重合作與獎勵，使我感受到了工作的快樂和成就感。這樣的價值觀和企業(yè)文化，不僅激發(fā)了我自信和積極進取的精神，也幫助我建立了正確的職業(yè)道德和職業(yè)信念。
第四段：職業(yè)發(fā)展（200字）。
浦發(fā)銀行給予青年員工良好的職業(yè)發(fā)展空間和機會。無論是從職位晉升還是從職務(wù)變動，浦發(fā)銀行都提供了全面的發(fā)展通道。在我的職業(yè)生涯中，我有幸被選為幾個重要項目的負責(zé)人，并得到了充分的培訓(xùn)和支持。這些機會不僅增加了我的能力和經(jīng)驗，還展現(xiàn)了我在銀行業(yè)務(wù)中的潛力。浦發(fā)銀行注重挖掘并發(fā)展員工的優(yōu)勢，為我們提供了更多的發(fā)展機遇。
第五段：未來展望（200字）。
展望未來，我對浦發(fā)銀行的發(fā)展充滿信心。隨著時代的變遷，浦發(fā)銀行正積極應(yīng)對金融科技革命的挑戰(zhàn)，在數(shù)字化和智能化方面取得了巨大進步。我相信，浦發(fā)銀行將繼續(xù)堅持誠信、共贏、責(zé)任、創(chuàng)新的價值觀，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。同時，我也堅信，在浦發(fā)銀行的支持下，作為青年員工，我們將有更多的機會參與到銀行發(fā)展的進程中，為實現(xiàn)中國金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展做出更多的貢獻。
總結(jié)（100字）。
在浦發(fā)銀行工作多年，我深切體會到了浦發(fā)銀行對青年員工的培養(yǎng)和支持。通過多種培訓(xùn)機制和導(dǎo)師制度，我獲得了專業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展機會。堅持誠信、共贏、責(zé)任、創(chuàng)新的價值觀與企業(yè)文化使得我每天都充滿動力和成就感。展望未來，我對浦發(fā)銀行的發(fā)展充滿信心，并愿意積極參與其中，為中國金融行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇六
銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著儲蓄、貸款、結(jié)算、投資等一系列金融服務(wù)業(yè)務(wù)。作為銀行的重要參與者，銀行員工的工作表現(xiàn)直接關(guān)系著銀行的運營效能和企業(yè)形象。為了總結(jié)過去一段時間的工作經(jīng)驗，我特意撰寫了這篇關(guān)于銀行員工工作總結(jié)心得體會的文章。
首先，作為一名銀行員工，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。銀行業(yè)務(wù)眾多繁瑣，需要各個部門和崗位之間緊密配合。只有團隊成員之間相互信任、相互支持，才能確保銀行業(yè)務(wù)的順利進行。在過去的一段時間里，我主動與他人合作，并參與到團隊項目中去，不斷學(xué)習(xí)新知識、增強團隊協(xié)作能力。通過鍛煉，在困難和挑戰(zhàn)中，我也不斷成長，不斷完善自己。
其次，客戶服務(wù)意識的提高是我這段時期的一個重要收獲。銀行業(yè)務(wù)的特殊性要求員工具備良好的服務(wù)意識，面對每一位客戶都能主動關(guān)心、主動解決問題。在這一方面，我希望自己能夠進一步提高自己的溝通技巧和人際交往能力。同時，我也明白到一個真正優(yōu)秀的銀行員工不僅要為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，還要時刻保持耐心和微笑，以此傳遞出一個友好和藹的形象。只有這樣，我們才能贏得客戶的信賴和滿意，進一步提升銀行的業(yè)績。
第三，因為銀行是一個金融機構(gòu)，所以處理金融風(fēng)險是銀行員工工作中的重要一環(huán)。在過去的工作中，我不僅加強了對市場動態(tài)和風(fēng)險因素的監(jiān)測與理解，還積極參與風(fēng)險管理工作，以減少潛在損失。例如，我時刻關(guān)注貸款風(fēng)險，積極與客戶溝通，確保貸款資金安全到達預(yù)期使用地。此外，我也主動學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，提升對風(fēng)險防范工作的專業(yè)知識，以更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第四，我還注重提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。作為一名銀行員工，市場變化快速、新技術(shù)層出不窮。為了不被時代淘汰，我堅持不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的綜合素質(zhì)。例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一領(lǐng)域，我努力了解新的技術(shù)和工具，并嘗試將其應(yīng)用于日常工作，以提高工作效率。同時，我也熱衷于參加內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)研討會等活動，與專業(yè)的同行進行交流，獲得業(yè)界最新動態(tài)和行業(yè)趨勢。
最后，通過這段時間的工作總結(jié)和經(jīng)驗分享，我進一步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我希望能在銀行行業(yè)中不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，爭取成為一名全面發(fā)展的銀行從業(yè)者。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉自己，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，積極承擔(dān)工作任務(wù)，不斷追求卓越和創(chuàng)新。
總而言之，作為一名銀行員工，我深切體會到團隊協(xié)作、客戶服務(wù)、風(fēng)險防范、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等多個方面的重要性。通過總結(jié)這段時期的工作經(jīng)驗和心得體會，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，也更加堅定了向著目標(biāo)堅定前行的決心。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和努力的道路上，我能夠為銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做出更大的貢獻，也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇七
賭博對個人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來破裂和財務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識，確保自己和身邊的人遠離賭博的風(fēng)險。下面將分享一些經(jīng)驗和心得，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，加強自我認識是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認識到賭博的危害性，明白它不僅是對自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認識到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。
其次，建立良好的金錢管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢管理包括理性消費、合理儲蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動消費的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時，有一定的儲蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財知識，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項目中，做到理性投資、風(fēng)險分散，避免盲目跟風(fēng)和投機取巧的行為。
第三，樹立正確的人生觀和價值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時之快而已，無法解決任何實際問題。正確認識到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時，我們要樹立正確的價值觀，認識到金錢只是生活的一個方面，不能成為我們價值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。
第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們在壓力和焦慮下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書、旅行、發(fā)展興趣愛好等活動都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。
最后，加強宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機構(gòu)，可以通過內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動，加強員工對賭博危害性的認知，培養(yǎng)防賭意識，確保員工自覺遠離賭博的誘惑。同時，銀行也可以考慮與其他社會機構(gòu)合作，共同開展防賭宣傳活動，如開展公益講座、組織社區(qū)活動等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹立正確的金融理念和生活態(tài)度。
總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項重要職責(zé)，也是對自己和社會的負責(zé)任的表現(xiàn)。通過加強自我認識、建立良好的金錢管理習(xí)慣、樹立正確的人生觀和價值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠離賭博的風(fēng)險。此外，加強宣傳與教育也是非常必要的，通過各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識，喚起大家的警覺，共同構(gòu)建一個健康、和諧的社會環(huán)境。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇八
作為一名年輕人，我對職業(yè)的選擇一直搖擺不定。然而，在大學(xué)期間，我偶然得到了一次銀行實習(xí)的機會。通過這次實習(xí)，我深深地被銀行工作的復(fù)雜性和廣闊的發(fā)展前景所吸引。因此，在畢業(yè)后，我毫不猶豫地選擇了加入銀行行業(yè)。我深知作為一名銀行青年員工，我將面臨無盡的挑戰(zhàn)和機遇，這也讓我更加堅定了自己的職業(yè)選擇。
第二段：實踐中的日常工作。
作為一名青年員工，我在進入銀行工作崗位的初期就經(jīng)歷了一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，我獲得了對銀行業(yè)務(wù)和操作的初步了解。然而，真正的挑戰(zhàn)是在實踐中逐步學(xué)習(xí)和成長。在日常工作中，我主要負責(zé)客戶咨詢、貸款審批、賬戶管理等工作。雖然工作內(nèi)容有時繁瑣，但正是這些瑣碎的工作讓我在實踐中不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
第三段：與客戶的互動。
作為銀行員工，與客戶的互動是我們工作中最重要的部分之一。在與客戶交流的過程中，我不僅能提供專業(yè)的金融知識和服務(wù)，更能了解客戶的需求和問題。通過與客戶溝通，我才真正意識到銀行業(yè)務(wù)是關(guān)乎每個人生活的方方面面的。為了更好地為客戶提供服務(wù)，我常常努力學(xué)習(xí)，并不斷完善自己的知識和技能。在與客戶互動的過程中，我感到自己不僅為客戶解決問題，更為客戶帶來便利和安全。
第四段：團隊合作的重要性。
在銀行工作中，團隊合作是十分重要的。我所在的團隊由來自不同部門和崗位的人員組成，每個人負責(zé)不同的工作。在與團隊成員合作的過程中，我學(xué)到了相互協(xié)作、相互支持的重要性。每當(dāng)任務(wù)繁忙、壓力大的時候，大家總能相互幫助，共同解決問題。更重要的是，通過與團隊成員互動，我獲得了更多的知識和經(jīng)驗，這讓我在工作中能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第五段：未來的展望與總結(jié)。
作為一名銀行青年員工，我對未來充滿期待。銀行業(yè)在社會經(jīng)濟中的地位重要且穩(wěn)固，專業(yè)素質(zhì)的要求也隨之提升。因此，我深知自己需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在未來的發(fā)展中，我希望通過更多的實踐和學(xué)習(xí)，成為銀行業(yè)務(wù)方面的專家，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也希望能夠在銀行的管理崗位上發(fā)揮自己的能力，為團隊的發(fā)展和成長做出貢獻。在銀行青年員工的成長之路上，我將時刻保持初心，勇敢面對挑戰(zhàn)，努力成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)者。
通過以上五段的連貫敘述，本文從選擇進入銀行行業(yè)開始，通過描述實踐中的日常工作、與客戶的互動、團隊合作的重要性以及對未來的展望來呈現(xiàn)了一位銀行青年員工的心得體會。文字流暢，邏輯清晰，充分體現(xiàn)了銀行行業(yè)青年員工在工作中的各個方面的體會和感悟，增加了讀者對該行業(yè)的理解和認識。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇九
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,金融業(yè)在一國經(jīng)濟中的作用越來越重要,由于銀行業(yè)是金融業(yè)的核心,因此它的發(fā)展對促進一國經(jīng)濟的穩(wěn)定具有非常重要的作用。下面是本站為大家?guī)淼你y行員工的。
心得體會。
希望可以幫助大家。
為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但內(nèi)心的激動卻久久不能平息?；仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
在訓(xùn)練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英，在隊長的帶領(lǐng)下，我們高唱隊歌“團結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要包括五大項目：高空斷橋，盲人方陣，電網(wǎng)逃生，背摔，攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以“精英，精英，勇攀高峰!”的隊訓(xùn)激勵和支持著隊友，沒有責(zé)備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
拓展訓(xùn)練的第一個項目“高空斷橋”，它是一個個人挑戰(zhàn)項目，要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓，腿不由自主地開始打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻，下面是隊友信任的眼神，剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊，這個時候不能猶豫，既然已經(jīng)上來了，就沒有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個項目，教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
第二個訓(xùn)練項目是“盲人方陣”，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，分散在一個廣場上，尋找一條繩子，然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務(wù)在開始的時候大家都覺得很簡單，但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時候，我們發(fā)現(xiàn)，原來難度一點也不小，討論并確定了一個初步方案，開始執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些意見分歧，最終隊長站出來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗的時候，訓(xùn)練老師講了一句話我非常有感觸，他說當(dāng)大家為了一個目標(biāo)爭論不休的時候，你放棄話語權(quán)也許是對完成目標(biāo)最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務(wù)，無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法，只要是堅持到底，都能順利完成任務(wù)，重要的是要按著一種方法堅持到最后，如果一種方法還沒有做完，就換另外的方法，恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領(lǐng)導(dǎo)，大家齊心協(xié)力，相信隊長，最后一定會順利完成的。
經(jīng)過午餐時間的修正，下午訓(xùn)練的第一項是“電網(wǎng)逃生”，任務(wù)是在規(guī)定的時間內(nèi)，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，全隊觸電網(wǎng)累計不能超過三次。項目開始后，我有點發(fā)蒙，覺得這簡直是一個不可能完成的任務(wù)，但是經(jīng)過大家討論方案，精密布置，最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結(jié)束后，討論的時候大家都談了自己的看法和體會，大家都很興奮，這個項目主要是體現(xiàn)團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網(wǎng)的時候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過，充分體現(xiàn)了團隊力量。
訓(xùn)練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺，在教練的指導(dǎo)下，捆住手臂，背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。
這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高，只有當(dāng)自己做好了，才有資格指導(dǎo)他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果，這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與，以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合，當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的?！靶湃问菆F隊的粘合劑，是團隊精神支柱?！比绻胧棺约旱娜松泳?，更加快樂，那就充分在團隊中展現(xiàn)自我吧!
本次拓展訓(xùn)練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業(yè)墻”。看到四米二高的墻壁，我已經(jīng)兩腿發(fā)軟，但是當(dāng)我看到同事們一個個都勝利通過時，在一個同事的鼓勵下，我鼓起了勇氣走到墻壁下，開始此次征程。當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當(dāng)時眼淚已經(jīng)在我眼眶里跳來跳去，但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動，讓這一瞬間的感動埋藏到了心里，我為自己身為一名商行人而感動驕傲、自豪!
“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓(xùn)練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結(jié)成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動，使員工們能夠不斷地升華自我，真正做好“崗位主人翁”!
我簡要匯報一下分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進展情況。
一、個人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來，分行始終堅持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南，全面落實總行發(fā)展個人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個人業(yè)務(wù)各項指標(biāo)，截至一季末，個人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比%，較年初提高個百分點，高出全行平均水平*個百分點。網(wǎng)點平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個人業(yè)務(wù)綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經(jīng)營有特點的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求，結(jié)合自身實際，分行逐步明確了個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經(jīng)濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機構(gòu)40家，總存款億，其中儲蓄存款億，占比為%，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13%，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡氉?。發(fā)展個人業(yè)務(wù)特色、實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎(chǔ)、完善機制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯位優(yōu)勢，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點布局和隊伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢，通過形成錯位和比較兩個優(yōu)勢，力爭取得個人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個人業(yè)務(wù)有機增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠：渠道建設(shè)相對落后，網(wǎng)點覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊伍建設(shè)亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)向有機增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業(yè)務(wù)，我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫”就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設(shè)、抓重點業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步，成為贏家。分行黨委認為，要實現(xiàn)打造個人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確保”的個人業(yè)務(wù)營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務(wù)等方面，在細化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
1、全面落實個人業(yè)務(wù)營銷機制通過swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業(yè)務(wù)的人員達到了40人。做好個人業(yè)務(wù)，機制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設(shè)。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進展順利。目前分行個人客戶經(jīng)理達到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板，營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營銷規(guī)范化流程。
2、實行個人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機制發(fā)展個人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標(biāo)，適度降低對公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業(yè)務(wù)營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業(yè)務(wù)宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風(fēng)險資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優(yōu)先支持個人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機制實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長，分管副行長、首席風(fēng)險官任副組長，負責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進，明確支行個人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業(yè)務(wù)支持機制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺，并引入支行對機關(guān)的評價體系，由支行對機關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴(yán)格獎懲。
(二)細分三類客戶，搭建營銷平臺。
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：凡是個貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟的，個人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點發(fā)展,價值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前，開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos業(yè)務(wù)為切入，開展了規(guī)?；献鳌?BR> 二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系，開始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺，共享客戶資源，實現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。
3、區(qū)分客戶群，差異化營銷?？蛻糸_發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進高端客戶節(jié)點式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進價值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個同步：華夏卡同步開辦、個人網(wǎng)銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎(chǔ)客戶推進“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實轉(zhuǎn)變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照“覆蓋主流地域，突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機構(gòu)網(wǎng)點渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機構(gòu)網(wǎng)點基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點雖然業(yè)務(wù)量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點插上旗子認真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點布局重點是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點格局。選點重點考察網(wǎng)點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點周邊個人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?，歸并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點儲蓄自然增長的優(yōu)勢。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機具總數(shù)達到163臺，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點。atm選點遵循“預(yù)期交易量大、彌補網(wǎng)點輻射不足”兩個原則，實施就近布放、集中布放和重點布放，即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點無法覆蓋區(qū)域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點為支點”兩個原則。物理網(wǎng)點要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。
二是實行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實現(xiàn)了選點、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機具已實現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來，機具投放效果開始顯現(xiàn)，跨行交易強度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來，迅速擴充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費平臺，成為當(dāng)?shù)厥召M種類最全的兩家銀行之一和唯一實現(xiàn)跨行繳費的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費大廳布設(shè)了自助繳費終端，進一步擴大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺建設(shè)，我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務(wù)項目，通過豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價值，打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈送一本財經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作，重點客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務(wù)項目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項目使用率進行定期分析和評估，每個季度進行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個環(huán)節(jié)，增強服務(wù)競爭力。近年來，分行的服務(wù)和效率有所改進，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機制三個環(huán)節(jié)。1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機構(gòu)對營銷條線分批進行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達到100%。
三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及格率要達到100%。
2、提高網(wǎng)點服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來，我們堅持做好“四抓”：
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲蓄柜臺業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵，每季開展技能考評，考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)配。排隊現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機制。一。
是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進行服務(wù)巡檢。一年來，累計發(fā)現(xiàn)問題76個，整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實考核管理和盡職履責(zé)評價。加強對前臺服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊，提升隊伍戰(zhàn)斗力。
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團隊。專業(yè)化、高素質(zhì)的個人業(yè)務(wù)管理團隊是分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動特色分行建設(shè)的發(fā)動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓(xùn)與管理、理財管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務(wù)能力。近年來，分行個人部通過外部引進和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達到24人，逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，連續(xù)三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經(jīng)理隊伍。幾年來，我們通過外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊伍數(shù)量從人增加到了人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時，除了自己要上業(yè)績外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營，這支隊伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面：
一是把好隊伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時，我們堅持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點，實行了營銷目標(biāo)量化管理，以績定酬、動態(tài)升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規(guī)劃，推動支行全面轉(zhuǎn)型未來三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭用三年時間實現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業(yè)務(wù)特色支行試點單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導(dǎo)出支行“六個最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開業(yè)五家，atm布設(shè)18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點經(jīng)驗，通過細致的市場調(diào)研和競爭對手分析，制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍圖。
3、整體推進，漸進實施。我們認真總結(jié)了即墨支行的幾點試點經(jīng)驗：
一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點適合個人業(yè)務(wù)發(fā)展;。
二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;。
三是取得當(dāng)?shù)卣С郑谌氘?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟是關(guān)鍵;。
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?；谏鲜龇治?，20xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點突破，準(zhǔn)特色支行重點發(fā)展，周邊突破，中央開花，循序漸進地帶動全行向個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個月，新增儲蓄2.2億元，占比達到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營銷手段需要進一步豐富，網(wǎng)點功能布局調(diào)整尚待時日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細化，綜合服務(wù)能力需要進一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點轉(zhuǎn)化為特色，不斷實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險公司的朋友們：
非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個人銀行部與保險公司的舉辦的這次保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課，也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險代理業(yè)務(wù)的這個機會，我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險公司的朋友們進行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗，只是作為一名一線員工在代理銀行保險業(yè)務(wù)的時候，所感受到的一點點體會和想法。希望借此機會闡述一下個人的觀點，也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想：能通過我的這種形式，能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智，集思廣益、廣開言路，多提寶貴意見和合理化建議，以促進我行保險代銷工作能夠迅速開展。
一、分析一下我行保險代銷工作的現(xiàn)狀：
我個人認為:我行尚處于銀行保險營銷的初級階段。為什么是初級階段，而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。
表現(xiàn)一：銷售額度小，市場占比小。
引用市行有關(guān)資料顯示：代理保險業(yè)務(wù)開展幾年來，在我行雖然得到大力發(fā)展，已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1.7億元，其中：工商銀行銷售7652萬元;農(nóng)業(yè)銀行銷售1536萬元;中國銀行銷售1683萬元;郵政儲蓄銷售5600萬元，而我行只銷售了407萬元。占比還不到2.4%，連人家的零頭都不夠，今年的形勢仍不樂觀，上面這組數(shù)據(jù)足以說明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。
表現(xiàn)二：保險代銷的投放入力度不夠，專業(yè)客戶經(jīng)理的隊伍尚未建成。根據(jù)我的了解，工行和農(nóng)行的網(wǎng)點都專設(shè)了一個柜臺，由專人進行保險業(yè)務(wù)的營銷，而且是開放式的營銷模式，即在柜臺外面增設(shè)個柜臺，可與客戶近距離、手把手的接觸，當(dāng)面交流和溝通。而反觀我行，則多是由前臺儲蓄人員，隔著厚重的防彈玻璃、通過對講機與客戶講解，連具備保險代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣，無論服務(wù)水平還是營銷效果上看，都明顯落后，很難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊伍，而造成因人力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象，在我行屢見不鮮。前面提到的與其他專業(yè)行的銷售情況所顯示的數(shù)據(jù)進行比較，就說明了這個問題。
一、應(yīng)提高網(wǎng)點員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性。
提高網(wǎng)點員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識，首先應(yīng)使網(wǎng)點員工在思想上充分認識到營銷保險業(yè)務(wù)是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種。可以使客戶獲得較好的投資收益、意外保障和新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點獲得低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)收入，增加效益;還可以使保險公司獲得資金，使之投入到資本市場，促進國家經(jīng)濟繁榮。其次是應(yīng)克服員工普遍存在的畏難情緒。很多網(wǎng)點保險業(yè)務(wù)營銷開展的不好的一個重要因素就是員工有畏難情緒。應(yīng)使員工要樹立信心，銀行精選的代理保險業(yè)務(wù)品種是針對銀行客戶的需求特別推出的，首要的就是保障客戶的利益;自己也應(yīng)該喜歡上自己營銷的產(chǎn)品。連自己都說服不了的產(chǎn)品，如何去說服別人。在做保險業(yè)務(wù)的時候，要給自己樹立三心：即對自己營銷的產(chǎn)品要有信心，對客戶推銷的時候要有耐心，對任務(wù)指標(biāo)的完成要有決心。
二、應(yīng)改善目前代銷保險業(yè)務(wù)的運作方式。
由于銀行在收費和出具正式保單，收費和入賬，入賬和資金劃拔之間存在時間滯后的問題，這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)差錯，帶來風(fēng)險，易引起客戶、銀行、保險公司三方面的不必要的風(fēng)險損失和責(zé)任糾紛。應(yīng)開發(fā)出一套完善、實用的操作規(guī)，像在辦理正常銀行業(yè)務(wù)一般的方便與快捷，包括退保、理賠等各個環(huán)節(jié)。充分考慮到客戶的各種需求，不能等出現(xiàn)問題就把客戶當(dāng)“皮球”踢給保險公司。這樣既不利于業(yè)務(wù)的開展也有損銀行的形象和信譽。
四、應(yīng)建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。
由于我國的銀行保險市場正處于高速成長階段，保險正成為銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來源，隨著保險市場規(guī)模的不斷擴大，效益的客觀，銀行需要成立專職的保險代銷客服部門，建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍，解決目前營銷人員專業(yè)性不強，不能協(xié)助客戶做好理財?shù)膯栴}。要知道，我們前臺的工作人員給客戶提供的是標(biāo)準(zhǔn)式的服務(wù)，而保險業(yè)務(wù)是屬于差別式服務(wù)的范疇。所以前臺人員很難、也沒時間去為客戶提供更全面的服務(wù)，更不可能為客戶去量身制作保單，而做不到這點就無法真正使銀行成為客戶金融服務(wù)的中心，這是今后建行有待解決的戰(zhàn)略問題。
五、應(yīng)與保險公司攜手開發(fā)出具有銀行特點的客戶需要的保險險種是當(dāng)務(wù)之急。
當(dāng)前的分紅型保險產(chǎn)品對客戶來講不具有足夠的吸引力。大多是儲蓄替代型產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)不同投?？蛻舻男枨?，開發(fā)出真正屬于銀行客戶需要的險種是搶占客戶資源、占領(lǐng)銀行保險市場的戰(zhàn)略需求。
以上，是我個人作為一名一線員工對代理銀行保險業(yè)務(wù)時候，所感受到的一點點體會和想法。如有不當(dāng)之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十
銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，不僅承擔(dān)著金融服務(wù)的責(zé)任，還擔(dān)負著保障資金安全、維護金融秩序等重要職責(zé)。銀行員工作為銀行機構(gòu)的重要一員，在日常工作中必須保證準(zhǔn)時到崗、全情投入。因此，銀行員工的考勤問題備受關(guān)注。在長期的考勤實踐中，我深刻認識到了合理有效的考勤對銀行工作的重要性，也積累了一些心得和體會。下面將圍繞銀行員工考勤問題展開，從日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面給出具體的總結(jié)。
首先，日常的考勤操作是保證員工準(zhǔn)時到崗的前提。準(zhǔn)確記錄員工的考勤情況對于整個銀行機構(gòu)的正常運營至關(guān)重要。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時上崗并不是一件容易的事情，尤其是對于那些遠離銀行所在地的員工來說。因此，我們引入了自動考勤系統(tǒng)，通過刷卡、指紋識別等方式來記錄員工的上下班時間。同時，我們還加強了對于考勤記錄的監(jiān)督，每月要求員工自行核對考勤記錄，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。
其次，考勤紀(jì)律是落實考勤制度的基礎(chǔ)。員工對于自己的工作時間和考勤紀(jì)律要有清晰的認識，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。我們注重培養(yǎng)員工的考勤紀(jì)律，對于遲到、早退等不良行為進行懲罰，同時也對考勤優(yōu)秀的員工給予表揚和獎勵。通過形成良好的考勤紀(jì)律，可以最大程度地提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，保證銀行工作的順利進行。
第三，考勤制度的建立是規(guī)范員工考勤的關(guān)鍵。一個完善的考勤制度能夠幫助員工明確自己的工作任務(wù)和時間要求，規(guī)范員工上下班時間和遲到早退等行為。在我們的考勤制度中，我們明確規(guī)定了上下班時間、遲到早退的扣分標(biāo)準(zhǔn)、請假和加班等事項的申請流程等。同時，我們也充分考慮到員工個體的差異性，為員工提供了多樣化的考勤方式，如彈性工作制等，以滿足員工的個性需求。
第四，考勤數(shù)據(jù)分析是提高員工工作效率的重要手段。我們深入挖掘考勤數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，以發(fā)現(xiàn)員工的工作情況和問題。通過統(tǒng)計員工的出勤率、遲到早退次數(shù)、加班等情況，我們可以了解到員工的工作態(tài)度和工作效率，并對員工進行及時的指導(dǎo)和幫助。此外，考勤數(shù)據(jù)的分析還可以為銀行制定人力資源策略提供依據(jù)，提高整體工作效能和員工績效。
最后，考勤管理是保障工作正常進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高工作效率，排除人力資源問題，保證銀行工作的順利進行。在我們的考勤管理中，我們注重對員工工作情況的跟蹤和監(jiān)督，通過團隊會議和一對一溝通等方式，了解員工的困難和需求，及時調(diào)整工作計劃和安排。同時，我們也注重對于考勤工作的總結(jié)和反思，定期評估考勤制度的實施效果，不斷優(yōu)化完善考勤管理的流程和方式。
總結(jié)起來，銀行員工考勤是銀行工作的重要一環(huán)，合理有效的考勤制度對于保障銀行工作的順利進行至關(guān)重要。通過日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面的總結(jié)和改進，可以有效提高員工的工作質(zhì)量和效率，提高整體工作效能。只有在考勤工作中嚴(yán)謹認真、嚴(yán)格執(zhí)行，才能為銀行的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十一
作為建設(shè)銀行的一名青年員工，我有幸在這個大家庭中開始了我的職業(yè)生涯。初入職場，我感受到了建設(shè)銀行嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鞣諊蛷娏业膱F隊合作意識。在崗前培訓(xùn)中，我們接受了周密的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，讓我深刻體會到了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和工作的責(zé)任感。入職初期，雖然面臨著新環(huán)境和陌生的工作內(nèi)容，但是優(yōu)秀的師兄師姐們給予了我無私的幫助和指導(dǎo)，讓我感受到了建設(shè)銀行嚴(yán)肅而和諧的工作氛圍。
第二段：工作中的收獲。
在建設(shè)銀行的工作中，我漸漸明白了銀行業(yè)務(wù)的重要性和面向全社會的職責(zé)。無論是處理客戶的取款、存款業(yè)務(wù)，還是參與信用卡、貸款等金融產(chǎn)品的銷售，我們始終以客戶為中心，為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為我們的共同追求。在這個過程中，我積累了豐富的金融知識和實際操作經(jīng)驗，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也提高了溝通能力和解決問題的能力。而且，通過與客戶的接觸，我也學(xué)會了傾聽和感恩，懂得尊重每個人的不同需求與選擇。
第三段：團隊合作的重要性。
在建設(shè)銀行，無論是在工作崗位上還是在業(yè)務(wù)推進中，團隊合作無疑是關(guān)鍵。通過與不同職能部門的密切合作，我們能夠更好地協(xié)同工作，提升工作效率。在協(xié)作過程中，我深刻體會到了互幫互助和團結(jié)合作的重要性。每一個團隊成員都應(yīng)該明確自己的職責(zé)、承擔(dān)自己的責(zé)任，并為團隊的整體目標(biāo)而努力。只有這樣，我們才能取得更好的工作成果，為建設(shè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
第四段：積極主動與專業(yè)發(fā)展。
在建設(shè)銀行的工作中，不僅僅是完成日常的業(yè)務(wù)操作，更重要的是保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和追求專業(yè)發(fā)展的精神。通過參與銀行提供的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，我持續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識水平。同時，我積極主動地承擔(dān)更多的責(zé)任和工作任務(wù)，不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的綜合素質(zhì)。在這個過程中，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的潛力，也得到了建設(shè)銀行的認可和贊賞。
第五段：展望未來。
在建設(shè)銀行的工作中，我意識到作為一名青年員工，我不僅要在現(xiàn)有崗位上努力工作，更要有遠大的目標(biāo)和展望。我希望未來能夠通過自己的努力和學(xué)習(xí)，在建設(shè)銀行中不斷發(fā)展、晉升并為銀行的發(fā)展做出更多的貢獻。同時，我也希望能夠幫助更多的年輕人加入到建設(shè)銀行這個大家庭中，共同實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想?？傊鳛橐幻ㄔO(shè)銀行的青年員工，我對未來充滿信心，并愿意為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
在建設(shè)銀行的工作中，我不僅僅獲得了實際操作的經(jīng)驗和專業(yè)知識的提升，更重要的是意識到了在工作中注重團隊合作和專業(yè)發(fā)展的重要性。通過與師兄師姐們的交流和合作，我成長為一名更加優(yōu)秀和全面的青年銀行員工。我堅信，在建設(shè)銀行這個大平臺上，我將會不斷提升自己的能力和水平，為客戶提供更好的金融服務(wù)，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十二
銀行員工是現(xiàn)代金融業(yè)中最具代表性的人群之一。無論是貸款、理財、還是其他金融業(yè)務(wù)，銀行員工都是實現(xiàn)金融交易的關(guān)鍵人物。在長期的從業(yè)生涯中，銀行員工積累了不少經(jīng)驗和心得，下面我們就來總結(jié)一下銀行員工的專業(yè)心得體會，以期對銀行從業(yè)者有所啟發(fā)。
一、專業(yè)知識是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)追求是目標(biāo)。
銀行業(yè)務(wù)的特殊性質(zhì)決定了員工必須擁有扎實的專業(yè)知識。在銀行業(yè)務(wù)中，首要的是要掌握從業(yè)所需的專業(yè)知識。同時要保持對業(yè)務(wù)知識體系的不斷追求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖然銀行業(yè)務(wù)繁瑣復(fù)雜，但只有通過持之以恒的勤奮學(xué)習(xí)才能在業(yè)務(wù)中游刃有余。
二、溝通是關(guān)鍵，服務(wù)是根本。
銀行業(yè)務(wù)離不開溝通，客戶的信任和滿意度也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行員工要善于傾聽客戶的需求和建議，耐心解答客戶提出的問題，積極參與溝通，增強與客戶的互動性，給客戶留下更多的信任和好感。同時，不斷完善專業(yè)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，以客戶利益為核心，讓客戶感到溫暖、親近，從而建立良好的溝通和信任關(guān)系。
三、誠信至上，規(guī)矩為金。
員工誠信是銀行的底線，也是銀行員工入行前必須牢記的原則。銀行行業(yè)需要通過信任和商業(yè)道德來維護銀行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，這就需要員工要規(guī)范自己的行為，經(jīng)常對自己進行道德及法律方面的約束和考慮。同時規(guī)范行為是一個長久的過程，是一個要求不斷完善的過程，需要員工在日常工作中不斷總結(jié)和強化。
四、團隊精神，是快樂的源泉。
在銀行工作中團隊的協(xié)作效能遠遠超出了個人的效能。銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜，涉及面廣泛，需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合。優(yōu)秀的團隊準(zhǔn)確無誤地完成業(yè)務(wù)工作，才能給客戶提供更好的服務(wù)。因此銀行員工要緊緊圍繞團隊目標(biāo)，堅持以客戶為中心，處理好個人與團隊的關(guān)系，充分發(fā)揮團隊精神，提高團隊協(xié)作效能，創(chuàng)造更高效的工作環(huán)境。
五、自我追求，成就個人輝煌。
銀行行業(yè)并不是只有咨詢業(yè)務(wù)、日常業(yè)務(wù)等簡單的業(yè)務(wù)組成。伴隨著現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行員工不斷接觸更加復(fù)雜的、高新科技的業(yè)務(wù)設(shè)計，需要員工不斷學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，并踏實積極地工作中追求個人輝煌。只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的拓寬自身的知識和境界，才能不斷滿足自己對工作和生活的追求，不斷地得到提高，成為自己行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
總的來說，在銀行業(yè)務(wù)中員工的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、溝通能力、誠信、服務(wù)態(tài)度、團隊精神、誠信是關(guān)鍵，但是最重要的是要不斷地追求自我完善和提高、充分發(fā)揚自己的創(chuàng)新精神和開放思維。這樣才能成就個人的輝煌，也為平臺的發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊和堅實的基礎(chǔ)。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十三
第一段：介紹背景和目的（100字）。
銀行作為金融機構(gòu)的重要組成部分，員工的考勤管理對于保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。在長期從事銀行工作的過程中，我積累了一些關(guān)于銀行員工考勤的心得體會，希望通過本文與大家分享，共同提高考勤管理水平，為銀行的發(fā)展貢獻力量。
第二段：合理安排考勤時間（250字）。
銀行員工的工作時間特點是有規(guī)律性的，同時也具有一定的彈性?；谶@一特點，合理安排考勤時間顯得尤為重要。首先，通過調(diào)整員工上下班時間，最大限度地提高全員的到崗率。在考勤系統(tǒng)中設(shè)定合理的打卡時間段，確保員工在指定時間內(nèi)完成打卡。其次，針對員工在分行、網(wǎng)點之間頻繁調(diào)動的情況，應(yīng)當(dāng)考慮統(tǒng)一員工的考勤時段，以便于考勤數(shù)據(jù)的搜集和統(tǒng)計分析。最后，定期進行員工考勤時間的綜合評估，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，提高考勤管理的精確性和效率。
第三段：健全考勤制度（250字）。
銀行員工考勤制度的健全性直接關(guān)系到員工的工作積極性和紀(jì)律性。首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的考勤制度，明確規(guī)定員工的上班時間、打卡要求以及考勤遲到、早退等情況的處理辦法。其次，制度的執(zhí)行應(yīng)得到嚴(yán)格監(jiān)督，確保員工按規(guī)定時段內(nèi)完成打卡工作，并能及時查看和調(diào)整自己的考勤數(shù)據(jù)。同時，重要崗位的員工應(yīng)建立專門考勤管理小組，對員工的考勤數(shù)據(jù)進行核對和分析，及時解決出現(xiàn)的問題。此外，還應(yīng)完善考勤制度的違紀(jì)處理程序，對于遲到、早退等違規(guī)行為實行相應(yīng)的懲戒制度，以增強員工的考勤紀(jì)律性。
第四段：積極開展考勤管理培訓(xùn)（300字）。
銀行員工的考勤管理水平直接影響到銀行的服務(wù)質(zhì)量和形象。為了提高員工的考勤管理水平，銀行需要積極開展相關(guān)培訓(xùn)。首先，通過組織專門的培訓(xùn)課程，傳授相關(guān)知識和技術(shù)。在培訓(xùn)過程中，可以結(jié)合實際案例分析，讓員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。其次，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，開展在線考勤管理培訓(xùn)。通過使用電子教學(xué)平臺，將培訓(xùn)內(nèi)容以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，方便員工隨時學(xué)習(xí)和熟悉考勤管理流程。最后，通過定期組織考試，對員工的考勤管理水平進行評估和考核，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
第五段：加強員工關(guān)懷和激勵（300字）。
良好的員工關(guān)懷和激勵機制可以提高員工對于考勤管理的認可度和積極性。首先，建立健全的員工關(guān)懷體系，通過優(yōu)秀員工的事跡宣傳、員工活動等形式，讓員工感受到銀行的關(guān)心和關(guān)愛。其次，制定相應(yīng)的激勵機制，例如設(shè)立優(yōu)秀考勤員工獎勵、定期評選優(yōu)秀考勤崗位等制度。通過這些激勵手段，可以激發(fā)員工對于考勤管理的興趣和積極性，提高員工的考勤管理水平。同時，適當(dāng)借鑒外部先進的考勤管理經(jīng)驗，進行經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)，不斷改進員工的考勤管理工作。
結(jié)尾：對銀行員工考勤管理的重要性進行強調(diào)（50字）。
銀行員工考勤管理是一項重要的工作，直接關(guān)系到銀行的業(yè)務(wù)運行和服務(wù)質(zhì)量。通過合理安排考勤時間、健全考勤制度、培訓(xùn)員工、加強員工關(guān)懷和激勵，可以提高員工對于考勤管理的重視程度和積極性，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十四
懷著期待與興奮，終于迎來了xx銀行xx市分行新入行員工培訓(xùn).培訓(xùn)時間雖然不長，只有兩天，但這次的崗前培訓(xùn)對我的意義是巨大的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`，收獲的遠比想象中的豐富。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計劃。
第一天，首先迎來的是財會部的朱經(jīng)理的授課，他仔細地講解了xx銀行的會計體制，員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，禮儀，鼓勵我們多學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗的同事請教，多考取證書，豐富自己。接著，劉姐也詳細講解了柜面業(yè)務(wù)，我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，讓我由原先的不了解到現(xiàn)在的基本掌握。作為一名柜員，每天與客戶接觸，與現(xiàn)金接觸，必須要加強風(fēng)險意識，必須合規(guī)操作，必須加強服務(wù)意識，與客戶交朋友，有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大，必須認真對待。
晚上，人力資源的蔣主任，講述了xx銀行衡陽市分行的整體概況，以及李振球行長的“我心中的衡陽市分行”內(nèi)容詳實，振奮人心。xx銀行衡陽市分行最近幾年發(fā)展迅速，各項指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的前列。李行長的話深入我心，他對xx銀行員工的殷切期望躍然于字里行間，“目標(biāo)，責(zé)任，能力，激情“這八個字，在xx銀行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現(xiàn)。尤其對于我們這些剛畢業(yè)，即將進入到xx銀行工作的大學(xué)生來說，更是要時刻銘記。要做一個目標(biāo)明確，責(zé)任心強，有能力，充滿激情的人。我記下了。
第二天，個金部蔣主任，電子銀行劉主任等介紹了xx銀行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、xx銀行的電子銀行等，讓我們對xx銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。
這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識，把我們領(lǐng)進了xx銀行的大門，同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀xx銀行人的風(fēng)采。
第一，自身思想的變化與心里的成長。xx銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)文化以及員工職業(yè)道德等培訓(xùn)內(nèi)容，使我明白了，一個優(yōu)秀的人不光要有過人的技能，更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行。作為xx銀行的一分子，應(yīng)為xx銀行盡全力，融入這個集體，與xx銀行同進步，共發(fā)展。作為新員工，我應(yīng)該首先做好角色的轉(zhuǎn)換。以前在學(xué)校的生活，多部分都是索取和吸收，肩上沒有責(zé)任，很少有過壓力，而且成長環(huán)境單一?，F(xiàn)在自己成了一名員工，是該自己付出了，該自己肩上承擔(dān)責(zé)任了，“人，仕其職，則必盡其職?！逼浯我棺陨硇摒B(yǎng)和企業(yè)文化相結(jié)合。作為xx銀行的一員，就要繼承和發(fā)揚中行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。對待同事、企業(yè)、客戶等都要信譽至上；勇于承擔(dān)企業(yè)，乃至國家賦予我的各種責(zé)任；同時要有放眼全球的開放意識，培養(yǎng)自己“敢為天下先”的創(chuàng)新理念；最后要發(fā)揮自身能動性，融入xx銀行文化。
第二，這次學(xué)習(xí)非常適合新員工的實際情況，讓我們知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節(jié)等等一些在金融行業(yè)，乃至人生中必不可少的知識。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到很多書本以外的專業(yè)知識和技能，更加深刻的體會到團隊精神、溝通、協(xié)調(diào)的重要性，為自己的個人成長積累一筆不小的財富。
第三，李行長的話對我的影響重大。他的話指引了我的職業(yè)方向，“在這個金融行業(yè)，我想成為什么樣的人，我想走多遠“時刻在我的腦海中出現(xiàn)。剛步入社會，步入xx銀行，我會時時謹記xx銀行的核心價值觀：誠實，公正，穩(wěn)健，創(chuàng)造。在日常的工作中我會努力，盡快融入這個團隊，我以為人的一生，小勝靠自己，中勝靠團隊，大勝靠平臺。xx銀行為我們提供了這么好的平臺，我就應(yīng)該抓住這個機會，不斷學(xué)習(xí)充實自己，努力提高自身能力和素質(zhì)，完善專業(yè)技能。我們不僅要在xx銀行這個平臺上實現(xiàn)人生的大勝，更要通過大家共同的努力實現(xiàn)xx銀行的大勝，讓我們齊心協(xié)力，為中國xx銀行更加輝煌的明天而奮斗。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇一
作為一名銀行青年員工，我有幸加入了這個行業(yè)，并且在這里度過了寶貴的時光。在這過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，值得分享給其他青年員工。
第二段：尊重和溝通是工作的重要準(zhǔn)則。
在銀行工作的第一天起，我就意識到尊重和溝通是工作中最重要的準(zhǔn)則。作為一個青年員工，我們可能缺乏經(jīng)驗和知識，但我們可以用敬意和溝通來彌補這些不足。尊重他人的觀點和意見，愿意傾聽并學(xué)習(xí)，是建立良好工作關(guān)系的基石。同時，良好的溝通將幫助我們更好地理解客戶需求，并提供準(zhǔn)確的服務(wù)。
第三段：學(xué)習(xí)是銀行事業(yè)中不可或缺的一部分。
作為銀行行業(yè)的一員，學(xué)習(xí)對于我們來說是持續(xù)不斷的過程。銀行的工作環(huán)境和規(guī)則在不斷變化和更新，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。此外，擁有相關(guān)的專業(yè)知識和技能，不僅能更好地為客戶提供服務(wù)，也能增加自己在團隊中的競爭力。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，通過參與培訓(xùn)、讀書和積極探索新技術(shù)來提升自己。
第四段：服務(wù)意識是成功的關(guān)鍵。
我相信，銀行行業(yè)最重要的一點就是服務(wù)意識?？蛻羰俏覀児ぷ鞯暮诵?，他們的滿意度決定了我們的工作效果和銀行的聲譽。因此，作為銀行青年員工，我們應(yīng)該始終牢記為客戶著想，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的需求，主動解決問題，確保他們在銀行得到滿意的體驗。通過專業(yè)、友善的服務(wù)，我們能夠贏得客戶的信任和支持，并為銀行的發(fā)展做出貢獻。
第五段：團隊合作是事業(yè)成功的必然選擇。
在銀行工作中，團隊合作是不可或缺的。每個人的工作都與其他人緊密相連，一個更好的團隊合作將幫助我們更高效地完成工作，同時也能夠提升整個銀行的工作效果。作為銀行青年員工，我們應(yīng)該學(xué)會相互支持和合作，共同實現(xiàn)目標(biāo)。團隊中每一個人的貢獻都很重要，每一位員工都應(yīng)該感到被重視和認可。只有通過良好的團隊合作，我們才能實現(xiàn)個人和銀行的共同發(fā)展。
在總結(jié)上述的心得體會之后，我深刻理解到作為銀行青年員工，在這個行業(yè)所從事的工作遠不僅僅是辦公室里的瑣碎瑣事，而是承載著客戶的期望和信任，并為他們創(chuàng)造更好的金融體驗。對于青年員工來說，入職之初或許會面臨一些困惑，但只要我們堅守準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)進取，強化服務(wù)意識，實現(xiàn)團隊合作，相信我們必能在銀行這個舞臺上綻放光彩，迎來更廣闊的職業(yè)發(fā)展機遇。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇二
作為銀行內(nèi)部員工，我在過去的幾年中積累了豐富的經(jīng)驗，不僅得到了職業(yè)技能的提升，還深刻感受到了銀行行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢。下面我將從團隊合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險防控、個人成長和未來發(fā)展五個方面，總結(jié)和分享我在銀行工作中的心得體會。
首先，團隊合作是銀行工作的重要一環(huán)。在銀行內(nèi)部工作中，各個部門之間需要緊密合作，共同完成不同任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，只有團隊合作才能實現(xiàn)高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過與同事共事，我學(xué)到了傾聽和溝通的重要性，同時也感受到了團隊精神的力量。通過與團隊成員相互支持、相互學(xué)習(xí)，我學(xué)會了發(fā)揮自己的優(yōu)勢并協(xié)調(diào)與他人的合作，不斷提高團隊的整體表現(xiàn)。
其次，客戶服務(wù)是銀行工作的中心。銀行業(yè)務(wù)的核心是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為銀行內(nèi)部員工，我深知客戶滿意是銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過與客戶的日常接觸，我學(xué)到了聆聽客戶需求和理解客戶心理的重要性。我發(fā)現(xiàn)只有真正站在客戶的角度思考問題，才能提供更好的解決方案。通過與客戶良好的溝通和建立信任關(guān)系，我懂得了客戶服務(wù)的重要性，并將其作為自己工作中的一項核心價值。
風(fēng)險防控是銀行工作中最重要的職責(zé)之一。作為銀行內(nèi)部員工，我們必須時刻警惕各類風(fēng)險，并且積極采取措施防范和應(yīng)對。我在工作中遇到了各種風(fēng)險情況，例如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等。通過這些經(jīng)歷，我學(xué)到了風(fēng)險意識和風(fēng)險控制的重要性。我明白只有強化風(fēng)險意識，提高自己的專業(yè)能力和風(fēng)險判斷能力，才能更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
個人成長是每個銀行內(nèi)部員工的追求。通過多年的工作經(jīng)驗，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在競爭中立于不敗之地。在銀行工作中，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平。我還通過與同事的交流和合作，從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。個人成長不僅僅是為了自身發(fā)展，更是為了更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價值。
最后，未來發(fā)展是每個銀行內(nèi)部員工都應(yīng)關(guān)注的問題。隨著科技的快速發(fā)展和金融行業(yè)的變革，傳統(tǒng)銀行面臨著許多機遇和挑戰(zhàn)。我認為只有不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和技能，才能適應(yīng)未來發(fā)展的變化。未來，我將積極關(guān)注金融科技的發(fā)展趨勢，提升自己的數(shù)字化能力和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)新時代的金融行業(yè)需求。
總結(jié)起來，作為銀行內(nèi)部員工，我在團隊合作、客戶服務(wù)、風(fēng)險防控、個人成長和未來發(fā)展等方面有了深刻的體會。這些體會不僅有助于我的個人成長，也為我更好地為客戶和銀行創(chuàng)造價值提供了指導(dǎo)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能在銀行行業(yè)中取得成功。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇三
作為浦發(fā)銀行的一名青年員工，我加入了這個大家庭已有一年多的時間。剛?cè)肼毜臅r候，我對這個行業(yè)還知之甚少，也對未來的發(fā)展充滿了期待和不確定。然而，在實習(xí)期過后，我逐漸適應(yīng)了銀行的工作環(huán)境，并且對銀行業(yè)務(wù)有了更深入的了解。浦發(fā)銀行重視青年員工的培養(yǎng)，公司為我們提供了豐富的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，這不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識，也幫助我不斷提升自己的能力。
二、提升技能與素質(zhì)。
在浦發(fā)銀行工作的這段時間里，我逐漸明白了一個道理：銀行業(yè)務(wù)需要豐富的專業(yè)知識，同時也要注重個人能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也注重自己的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升自己的溝通能力、人際交往能力等。浦發(fā)銀行提倡團隊合作，每周都會舉辦團隊建設(shè)活動和知識分享會，這些活動不僅提升了我們的團隊協(xié)作能力，也增進了同事之間的交流和理解。
三、感受到的公司文化。
浦發(fā)銀行的工作環(huán)境和氛圍非常好，公司倡導(dǎo)平等、開放、包容、有活力的文化，這些都與我個人的價值觀相符。同事之間相互關(guān)心、相互幫助，上司也鼓勵我們發(fā)揮自己的才華和想法，這讓我感受到了溫暖和尊重。此外，公司也注重員工的福利和待遇，為我們提供了完善的福利制度和良好的晉升通道。這些都讓我對在浦發(fā)銀行的工作充滿了信心和動力。
四、面臨的挑戰(zhàn)與成長。
在工作中，我時常面臨各種挑戰(zhàn)和困難。例如，每天處理大量的業(yè)務(wù)、面對客戶的投訴和需求是非常耗費能力和精力的。尤其是在做投資理財業(yè)務(wù)時，我需要不斷學(xué)習(xí)和了解不同的金融產(chǎn)品，并能夠為客戶提供專業(yè)的建議。面對這些挑戰(zhàn)，我努力不懈地學(xué)習(xí)和提升自己，不斷與同事溝通交流，從他們的經(jīng)驗和見解中汲取營養(yǎng)，不斷完善自己的能力。雖然在工作中會遇到很多困難，但這些挑戰(zhàn)也讓我得到了很多的成長和進步。
五、對未來的展望。
在浦發(fā)銀行的一年多時間里，我深深感受到了自身的成長和進步，也明白了銀行業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我希望能夠不斷提升自己的專業(yè)能力，并且在團隊中做出更大的貢獻。我會不斷學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，爭取在銀行業(yè)務(wù)中取得更好的成績。同時，我也希望能夠與同事們一起合作，共同進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為浦發(fā)銀行的一名青年員工，我深深感受到了公司的培養(yǎng)和關(guān)愛，同時也明白了銀行業(yè)務(wù)的重要性和挑戰(zhàn)性。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力與素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。相信在未來的日子里，我將會取得更好的成績，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇四
作為浦發(fā)銀行的一名青年員工，我有幸加入這個優(yōu)秀的團隊，與同事們一起努力工作。在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。下面我將分享一些我個人在浦發(fā)銀行工作的所思所感。
第二段：團隊合作的重要性。
在浦發(fā)銀行，團隊合作被視為至關(guān)重要的要素。無論是在日常工作中還是在重大決策上，我們總是選擇和同事們深入交流、充分討論、共同協(xié)商，以達到最好的效果。這種團隊合作的精神讓我深受鼓舞，并激發(fā)了我更好地融入團隊的動力。同時，通過與團隊互動，我學(xué)會了傾聽他人的觀點，逐漸形成了自己的思考方式。這種合作精神培養(yǎng)了我的團隊精神和溝通能力，讓我在工作中更加高效和專注。
第三段：學(xué)習(xí)與成長的機會。
浦發(fā)銀行不僅提供了良好的工作環(huán)境，還給予員工廣闊的學(xué)習(xí)與成長機會。每個月，我們都會參加各種培訓(xùn)課程，包括產(chǎn)品知識、市場分析、創(chuàng)新管理等。這些培訓(xùn)課程使我能夠不斷拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)能力，同時也提供了機會與不同部門的同事們交流合作，了解更多業(yè)務(wù)流程。
浦發(fā)銀行還非常注重員工的個人發(fā)展，提供了很多晉升和培養(yǎng)的機會。每年，我們都可以通過內(nèi)部選拔競爭晉升到更高的崗位。同時，浦發(fā)銀行還鼓勵員工參加各種專業(yè)認證考試，提供培訓(xùn)費用和學(xué)習(xí)時間。這些機會和資源讓我感受到了浦發(fā)銀行對員工個人成長的重視。
第四段：工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對能力的提升。
在浦發(fā)銀行工作的這段時間里，我也面臨了各種各樣的工作挑戰(zhàn)。有時候，客戶的需求復(fù)雜多樣，需要我們綜合運用專業(yè)知識和業(yè)務(wù)經(jīng)驗來解決問題；有時候，市場的變化快速而劇烈，需要我們時刻保持敏銳的觀察力和快速的反應(yīng)能力。這些挑戰(zhàn)不僅考驗了我的專業(yè)能力，更激發(fā)了我深入思考和尋求解決方案的能力。
同時，浦發(fā)銀行提倡創(chuàng)新和開拓精神，鼓勵員工提出新的想法和改進建議。這給了我一個很好的機會去表達自己的想法，并通過實際操作來驗證自己的建議的可行性。這種參與和表達的機會讓我感到自己的價值和能力得到了充分的肯定，激發(fā)了我更加積極主動地投入到工作中。
第五段：個人成長與職業(yè)發(fā)展。
在浦發(fā)銀行的工作經(jīng)歷中，我不僅提高了自己的專業(yè)能力和團隊合作能力，同時也增長了自己的見識和胸懷。我深深地感受到了浦發(fā)銀行提供給每一位員工的機會和平臺，它為我們提供了一個廣闊的舞臺，讓我們施展才華，實現(xiàn)自我價值。
同時，這段工作也激勵著我不斷進取和追求更高的目標(biāo)。我相信，在浦發(fā)銀行這個大家庭中，只要我們腳踏實地，勤奮努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
結(jié)尾：
通過這段時間在浦發(fā)銀行的工作經(jīng)歷，我深刻地感受到了團隊合作的重要性，學(xué)到了很多專業(yè)知識和工作技能，也提高了自己的應(yīng)對能力和創(chuàng)新思維。隨著時間的推移，我相信我會不斷成長和進步，為浦發(fā)銀行貢獻更多的力量，同時也實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（200字）。
作為一家國有大型銀行，浦發(fā)銀行一直以來注重培養(yǎng)青年員工的成長與發(fā)展。我有幸成為浦發(fā)銀行的一員，并在此工作多年，深深地體會到了浦發(fā)銀行對青年員工的關(guān)心和支持。在這篇文章中，我將分享我在浦發(fā)銀行工作期間的體會與體會，以及對浦發(fā)銀行的發(fā)展和未來的展望。
第二段：培養(yǎng)機制（200字）。
浦發(fā)銀行為青年員工提供了廣泛的培養(yǎng)機制，包括內(nèi)部培訓(xùn)、交流機會和導(dǎo)師制度。通過參加各種培訓(xùn)課程，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了溝通和團隊合作的能力。此外，浦發(fā)銀行還為青年員工提供了與高級員工和管理層交流的機會，使我們能夠了解銀行的整體運營和管理模式。導(dǎo)師制度更是幫助我們在工作中遇到困難時能夠得到及時的指導(dǎo)與支持，從而推動我們的職業(yè)發(fā)展。
第三段：價值觀與企業(yè)文化（200字）。
浦發(fā)銀行非常重視價值觀與企業(yè)文化的培養(yǎng)和傳承。作為一名青年員工，我深深地被浦發(fā)銀行秉持的“誠信、共贏、責(zé)任、創(chuàng)新”的價值觀所吸引。在工作中，我得以每天與這些價值觀保持一致，并通過各種活動和培訓(xùn)深入理解和融入這些價值觀。浦發(fā)銀行的企業(yè)文化注重合作與獎勵，使我感受到了工作的快樂和成就感。這樣的價值觀和企業(yè)文化，不僅激發(fā)了我自信和積極進取的精神，也幫助我建立了正確的職業(yè)道德和職業(yè)信念。
第四段：職業(yè)發(fā)展（200字）。
浦發(fā)銀行給予青年員工良好的職業(yè)發(fā)展空間和機會。無論是從職位晉升還是從職務(wù)變動，浦發(fā)銀行都提供了全面的發(fā)展通道。在我的職業(yè)生涯中，我有幸被選為幾個重要項目的負責(zé)人，并得到了充分的培訓(xùn)和支持。這些機會不僅增加了我的能力和經(jīng)驗，還展現(xiàn)了我在銀行業(yè)務(wù)中的潛力。浦發(fā)銀行注重挖掘并發(fā)展員工的優(yōu)勢，為我們提供了更多的發(fā)展機遇。
第五段：未來展望（200字）。
展望未來，我對浦發(fā)銀行的發(fā)展充滿信心。隨著時代的變遷，浦發(fā)銀行正積極應(yīng)對金融科技革命的挑戰(zhàn)，在數(shù)字化和智能化方面取得了巨大進步。我相信，浦發(fā)銀行將繼續(xù)堅持誠信、共贏、責(zé)任、創(chuàng)新的價值觀，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。同時，我也堅信，在浦發(fā)銀行的支持下，作為青年員工，我們將有更多的機會參與到銀行發(fā)展的進程中，為實現(xiàn)中國金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展做出更多的貢獻。
總結(jié)（100字）。
在浦發(fā)銀行工作多年，我深切體會到了浦發(fā)銀行對青年員工的培養(yǎng)和支持。通過多種培訓(xùn)機制和導(dǎo)師制度，我獲得了專業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展機會。堅持誠信、共贏、責(zé)任、創(chuàng)新的價值觀與企業(yè)文化使得我每天都充滿動力和成就感。展望未來，我對浦發(fā)銀行的發(fā)展充滿信心，并愿意積極參與其中，為中國金融行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇六
銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著儲蓄、貸款、結(jié)算、投資等一系列金融服務(wù)業(yè)務(wù)。作為銀行的重要參與者，銀行員工的工作表現(xiàn)直接關(guān)系著銀行的運營效能和企業(yè)形象。為了總結(jié)過去一段時間的工作經(jīng)驗，我特意撰寫了這篇關(guān)于銀行員工工作總結(jié)心得體會的文章。
首先，作為一名銀行員工，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。銀行業(yè)務(wù)眾多繁瑣，需要各個部門和崗位之間緊密配合。只有團隊成員之間相互信任、相互支持，才能確保銀行業(yè)務(wù)的順利進行。在過去的一段時間里，我主動與他人合作，并參與到團隊項目中去，不斷學(xué)習(xí)新知識、增強團隊協(xié)作能力。通過鍛煉，在困難和挑戰(zhàn)中，我也不斷成長，不斷完善自己。
其次，客戶服務(wù)意識的提高是我這段時期的一個重要收獲。銀行業(yè)務(wù)的特殊性要求員工具備良好的服務(wù)意識，面對每一位客戶都能主動關(guān)心、主動解決問題。在這一方面，我希望自己能夠進一步提高自己的溝通技巧和人際交往能力。同時，我也明白到一個真正優(yōu)秀的銀行員工不僅要為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，還要時刻保持耐心和微笑，以此傳遞出一個友好和藹的形象。只有這樣，我們才能贏得客戶的信賴和滿意，進一步提升銀行的業(yè)績。
第三，因為銀行是一個金融機構(gòu)，所以處理金融風(fēng)險是銀行員工工作中的重要一環(huán)。在過去的工作中，我不僅加強了對市場動態(tài)和風(fēng)險因素的監(jiān)測與理解，還積極參與風(fēng)險管理工作，以減少潛在損失。例如，我時刻關(guān)注貸款風(fēng)險，積極與客戶溝通，確保貸款資金安全到達預(yù)期使用地。此外，我也主動學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，提升對風(fēng)險防范工作的專業(yè)知識，以更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第四，我還注重提高自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。作為一名銀行員工，市場變化快速、新技術(shù)層出不窮。為了不被時代淘汰，我堅持不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的綜合素質(zhì)。例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一領(lǐng)域，我努力了解新的技術(shù)和工具，并嘗試將其應(yīng)用于日常工作，以提高工作效率。同時，我也熱衷于參加內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)研討會等活動，與專業(yè)的同行進行交流，獲得業(yè)界最新動態(tài)和行業(yè)趨勢。
最后，通過這段時間的工作總結(jié)和經(jīng)驗分享，我進一步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我希望能在銀行行業(yè)中不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，爭取成為一名全面發(fā)展的銀行從業(yè)者。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉自己，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，積極承擔(dān)工作任務(wù)，不斷追求卓越和創(chuàng)新。
總而言之，作為一名銀行員工，我深切體會到團隊協(xié)作、客戶服務(wù)、風(fēng)險防范、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等多個方面的重要性。通過總結(jié)這段時期的工作經(jīng)驗和心得體會，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，也更加堅定了向著目標(biāo)堅定前行的決心。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和努力的道路上，我能夠為銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做出更大的貢獻，也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇七
賭博對個人和家庭的危害不容小覷，給家庭帶來破裂和財務(wù)困境。作為銀行的一員，我們不僅要為社會提供穩(wěn)定和安全的金融服務(wù)，還需要擔(dān)負起倡導(dǎo)健康的金融理念的責(zé)任。為此，我們需要培養(yǎng)自己的防賭意識，確保自己和身邊的人遠離賭博的風(fēng)險。下面將分享一些經(jīng)驗和心得，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，加強自我認識是防賭的關(guān)鍵。賭博是一種精神病，它會讓人喪失理智，沉迷其中，最終導(dǎo)致財務(wù)困境甚至家庭破裂。因此，我們要深刻認識到賭博的危害性，明白它不僅是對自己的傷害，更危害著身邊的人。只有真正認識到賭博的可怕之處，才能從根本上拒絕賭博的誘惑。
其次，建立良好的金錢管理習(xí)慣是防賭的基礎(chǔ)。金錢管理包括理性消費、合理儲蓄和合規(guī)投資等方面。我們應(yīng)該養(yǎng)成自制力，抵制沖動消費的誘惑，合理分配每一筆收入，確保滿足生活需求的同時，有一定的儲蓄。此外，我們要積極學(xué)習(xí)投資理財知識，將資金投入到穩(wěn)健可靠的項目中，做到理性投資、風(fēng)險分散，避免盲目跟風(fēng)和投機取巧的行為。
第三，樹立正確的人生觀和價值觀是防賭的重要因素。銀行員工應(yīng)該明確自己的人生目標(biāo)，知道賭博只是圖一時之快而已，無法解決任何實際問題。正確認識到只有靠勤奮、才智和勇氣，才能取得真正的成功。同時，我們要樹立正確的價值觀，認識到金錢只是生活的一個方面，不能成為我們價值觀的唯一指導(dǎo)。只有追求更高的精神追求和內(nèi)在滿足，才能真正擺脫賭博的誘惑。
第四，保持良好的身心健康狀態(tài)是防賭的必要條件。賭博常常是人們在壓力和焦慮下的發(fā)泄方式，而良好的身心健康狀況可以幫助我們更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要注重保持良好的生活習(xí)慣，定期鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，及時緩解壓力。此外，關(guān)注精神世界的建設(shè)也是至關(guān)重要的，讀書、旅行、發(fā)展興趣愛好等活動都可以幫助我們保持積極向上的心態(tài)。
最后，加強宣傳和教育是銀行員工防賭的重要手段。銀行作為金融機構(gòu)，可以通過內(nèi)部的宣傳和培訓(xùn)活動，加強員工對賭博危害性的認知，培養(yǎng)防賭意識，確保員工自覺遠離賭博的誘惑。同時，銀行也可以考慮與其他社會機構(gòu)合作，共同開展防賭宣傳活動，如開展公益講座、組織社區(qū)活動等，向公眾普及賭博的危害性，引導(dǎo)人們樹立正確的金融理念和生活態(tài)度。
總之，作為銀行員工，防賭是我們的一項重要職責(zé)，也是對自己和社會的負責(zé)任的表現(xiàn)。通過加強自我認識、建立良好的金錢管理習(xí)慣、樹立正確的人生觀和價值觀、保持良好的身心健康狀況，我們可以有效地遠離賭博的風(fēng)險。此外，加強宣傳與教育也是非常必要的，通過各種渠道向公眾普及賭博的危害性和防范知識，喚起大家的警覺，共同構(gòu)建一個健康、和諧的社會環(huán)境。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇八
作為一名年輕人，我對職業(yè)的選擇一直搖擺不定。然而，在大學(xué)期間，我偶然得到了一次銀行實習(xí)的機會。通過這次實習(xí)，我深深地被銀行工作的復(fù)雜性和廣闊的發(fā)展前景所吸引。因此，在畢業(yè)后，我毫不猶豫地選擇了加入銀行行業(yè)。我深知作為一名銀行青年員工，我將面臨無盡的挑戰(zhàn)和機遇，這也讓我更加堅定了自己的職業(yè)選擇。
第二段：實踐中的日常工作。
作為一名青年員工，我在進入銀行工作崗位的初期就經(jīng)歷了一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，我獲得了對銀行業(yè)務(wù)和操作的初步了解。然而，真正的挑戰(zhàn)是在實踐中逐步學(xué)習(xí)和成長。在日常工作中，我主要負責(zé)客戶咨詢、貸款審批、賬戶管理等工作。雖然工作內(nèi)容有時繁瑣，但正是這些瑣碎的工作讓我在實踐中不斷提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
第三段：與客戶的互動。
作為銀行員工，與客戶的互動是我們工作中最重要的部分之一。在與客戶交流的過程中，我不僅能提供專業(yè)的金融知識和服務(wù)，更能了解客戶的需求和問題。通過與客戶溝通，我才真正意識到銀行業(yè)務(wù)是關(guān)乎每個人生活的方方面面的。為了更好地為客戶提供服務(wù)，我常常努力學(xué)習(xí)，并不斷完善自己的知識和技能。在與客戶互動的過程中，我感到自己不僅為客戶解決問題，更為客戶帶來便利和安全。
第四段：團隊合作的重要性。
在銀行工作中，團隊合作是十分重要的。我所在的團隊由來自不同部門和崗位的人員組成，每個人負責(zé)不同的工作。在與團隊成員合作的過程中，我學(xué)到了相互協(xié)作、相互支持的重要性。每當(dāng)任務(wù)繁忙、壓力大的時候，大家總能相互幫助，共同解決問題。更重要的是，通過與團隊成員互動，我獲得了更多的知識和經(jīng)驗，這讓我在工作中能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第五段：未來的展望與總結(jié)。
作為一名銀行青年員工，我對未來充滿期待。銀行業(yè)在社會經(jīng)濟中的地位重要且穩(wěn)固，專業(yè)素質(zhì)的要求也隨之提升。因此，我深知自己需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在未來的發(fā)展中，我希望通過更多的實踐和學(xué)習(xí)，成為銀行業(yè)務(wù)方面的專家，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也希望能夠在銀行的管理崗位上發(fā)揮自己的能力，為團隊的發(fā)展和成長做出貢獻。在銀行青年員工的成長之路上，我將時刻保持初心，勇敢面對挑戰(zhàn)，努力成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)者。
通過以上五段的連貫敘述，本文從選擇進入銀行行業(yè)開始，通過描述實踐中的日常工作、與客戶的互動、團隊合作的重要性以及對未來的展望來呈現(xiàn)了一位銀行青年員工的心得體會。文字流暢，邏輯清晰，充分體現(xiàn)了銀行行業(yè)青年員工在工作中的各個方面的體會和感悟，增加了讀者對該行業(yè)的理解和認識。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇九
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,金融業(yè)在一國經(jīng)濟中的作用越來越重要,由于銀行業(yè)是金融業(yè)的核心,因此它的發(fā)展對促進一國經(jīng)濟的穩(wěn)定具有非常重要的作用。下面是本站為大家?guī)淼你y行員工的。
心得體會。
希望可以幫助大家。
為期一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但內(nèi)心的激動卻久久不能平息?；仡櫾谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
在訓(xùn)練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓(xùn)練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英，在隊長的帶領(lǐng)下，我們高唱隊歌“團結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓(xùn)練。整個訓(xùn)練主要包括五大項目：高空斷橋，盲人方陣，電網(wǎng)逃生，背摔，攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以“精英，精英，勇攀高峰!”的隊訓(xùn)激勵和支持著隊友，沒有責(zé)備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
拓展訓(xùn)練的第一個項目“高空斷橋”，它是一個個人挑戰(zhàn)項目，要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當(dāng)挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓，腿不由自主地開始打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻，下面是隊友信任的眼神，剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊，這個時候不能猶豫，既然已經(jīng)上來了，就沒有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個項目，教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
第二個訓(xùn)練項目是“盲人方陣”，任務(wù)是把大家的眼睛蒙住，分散在一個廣場上，尋找一條繩子，然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務(wù)在開始的時候大家都覺得很簡單，但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時候，我們發(fā)現(xiàn)，原來難度一點也不小，討論并確定了一個初步方案，開始執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些意見分歧，最終隊長站出來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗的時候，訓(xùn)練老師講了一句話我非常有感觸，他說當(dāng)大家為了一個目標(biāo)爭論不休的時候，你放棄話語權(quán)也許是對完成目標(biāo)最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務(wù)，無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法，只要是堅持到底，都能順利完成任務(wù)，重要的是要按著一種方法堅持到最后，如果一種方法還沒有做完，就換另外的方法，恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領(lǐng)導(dǎo)，大家齊心協(xié)力，相信隊長，最后一定會順利完成的。
經(jīng)過午餐時間的修正，下午訓(xùn)練的第一項是“電網(wǎng)逃生”，任務(wù)是在規(guī)定的時間內(nèi)，每一位隊員都穿越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，全隊觸電網(wǎng)累計不能超過三次。項目開始后，我有點發(fā)蒙，覺得這簡直是一個不可能完成的任務(wù)，但是經(jīng)過大家討論方案，精密布置，最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結(jié)束后，討論的時候大家都談了自己的看法和體會，大家都很興奮，這個項目主要是體現(xiàn)團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網(wǎng)的時候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過，充分體現(xiàn)了團隊力量。
訓(xùn)練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺，在教練的指導(dǎo)下，捆住手臂，背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準(zhǔn)備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。
這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高，只有當(dāng)自己做好了，才有資格指導(dǎo)他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果，這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與，以及各店面經(jīng)紀(jì)人積極配合，當(dāng)然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的?！靶湃问菆F隊的粘合劑，是團隊精神支柱?！比绻胧棺约旱娜松泳?，更加快樂，那就充分在團隊中展現(xiàn)自我吧!
本次拓展訓(xùn)練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業(yè)墻”。看到四米二高的墻壁，我已經(jīng)兩腿發(fā)軟，但是當(dāng)我看到同事們一個個都勝利通過時，在一個同事的鼓勵下，我鼓起了勇氣走到墻壁下，開始此次征程。當(dāng)其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業(yè)”了。當(dāng)時眼淚已經(jīng)在我眼眶里跳來跳去，但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動，讓這一瞬間的感動埋藏到了心里，我為自己身為一名商行人而感動驕傲、自豪!
“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓(xùn)練，讓我很好的感悟到很多道理。一個團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結(jié)成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動，使員工們能夠不斷地升華自我，真正做好“崗位主人翁”!
我簡要匯報一下分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進展情況。
一、個人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來，分行始終堅持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南，全面落實總行發(fā)展個人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個人業(yè)務(wù)各項指標(biāo)，截至一季末，個人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比%，較年初提高個百分點，高出全行平均水平*個百分點。網(wǎng)點平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個人業(yè)務(wù)綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經(jīng)營有特點的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求，結(jié)合自身實際，分行逐步明確了個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經(jīng)濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機構(gòu)40家，總存款億，其中儲蓄存款億，占比為%，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13%，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡氉?。發(fā)展個人業(yè)務(wù)特色、實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎(chǔ)、完善機制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。
為此，我們提出了個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯位優(yōu)勢，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點布局和隊伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢，通過形成錯位和比較兩個優(yōu)勢，力爭取得個人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個人業(yè)務(wù)有機增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠：渠道建設(shè)相對落后，網(wǎng)點覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊伍建設(shè)亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)向有機增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。
做好個人業(yè)務(wù)，我們認為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫”就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設(shè)、抓重點業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步，成為贏家。分行黨委認為，要實現(xiàn)打造個人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅持個人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)有機增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實總行“五個推進、三個確保”的個人業(yè)務(wù)營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務(wù)等方面，在細化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
(一)落實三項機制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
1、全面落實個人業(yè)務(wù)營銷機制通過swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業(yè)務(wù)的人員達到了40人。做好個人業(yè)務(wù)，機制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業(yè)務(wù)營銷機制建設(shè)的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機制建設(shè)。
一是建立了分行“六個團隊、一個中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。
二是按照支行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進展順利。目前分行個人客戶經(jīng)理達到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。
三是推行了個人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板，營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營銷規(guī)范化流程。
2、實行個人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機制發(fā)展個人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業(yè)務(wù)的傾斜力度。
一是考核權(quán)重傾斜。今年個人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計劃考核占比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標(biāo)，適度降低對公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。
二是費用配置傾斜。從去年以來個人業(yè)務(wù)營銷專項費用占比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平臺和個人業(yè)務(wù)宣傳的專項費用支持。
三是貸款、風(fēng)險資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個貸發(fā)展。
四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優(yōu)先支持個人業(yè)務(wù)特色支行。
3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機制實現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺。
一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長，分管副行長、首席風(fēng)險官任副組長，負責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進，明確支行個人業(yè)務(wù)由一把手專管。
二是建立中后臺管理保障部門對個人業(yè)務(wù)支持機制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺，并引入支行對機關(guān)的評價體系，由支行對機關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴(yán)格獎懲。
(二)細分三類客戶，搭建營銷平臺。
1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：凡是個貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟的，個人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺和大中小客戶并舉的個人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。
一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。
二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。
三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點發(fā)展,價值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平臺建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前，開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos業(yè)務(wù)為切入，開展了規(guī)?；献鳌?BR> 二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系，開始了業(yè)務(wù)推薦。
四是分行層面搭建證券、保險合作平臺，共享客戶資源，實現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。
3、區(qū)分客戶群，差異化營銷?？蛻糸_發(fā)計劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。
一是推進高端客戶節(jié)點式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。
二是推進價值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個同步：華夏卡同步開辦、個人網(wǎng)銀同步簽約、個貸、理財同步推銷、手機短信同步開通。
三是針對價值客戶和基礎(chǔ)客戶推進“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實轉(zhuǎn)變需要有一個過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時還必須在實踐中加以運用。(三)拓寬三個渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照“覆蓋主流地域，突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。
1、拓寬機構(gòu)網(wǎng)點渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機構(gòu)網(wǎng)點基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點雖然業(yè)務(wù)量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點插上旗子認真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點布局重點是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機構(gòu)布局。
一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點格局。選點重點考察網(wǎng)點周邊居民財富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點周邊個人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?，歸并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點儲蓄自然增長的優(yōu)勢。
二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點前臺儲蓄窗口達到4個以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。
2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機具總數(shù)達到163臺，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。
一是科學(xué)合理布點。atm選點遵循“預(yù)期交易量大、彌補網(wǎng)點輻射不足”兩個原則，實施就近布放、集中布放和重點布放，即參考全市交易強度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點無法覆蓋區(qū)域重點布放。自助銀行布點遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點為支點”兩個原則。物理網(wǎng)點要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。
二是實行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實現(xiàn)了選點、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進。
三是實行加清鈔外包。制定了押運外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機具已實現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來，機具投放效果開始顯現(xiàn)，跨行交易強度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來，迅速擴充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費平臺，成為當(dāng)?shù)厥召M種類最全的兩家銀行之一和唯一實現(xiàn)跨行繳費的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費大廳布設(shè)了自助繳費終端，進一步擴大了服務(wù)覆蓋面。
3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺建設(shè)，我們提出了四個問題去有針對性滿足客戶需求：
一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險、洗衣登門收等19項服務(wù)項目，通過豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價值，打響了特色服務(wù)的牌子。
二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈送一本財經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作，重點客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗到貴賓客戶的尊貴。
三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報》、《早報》每月宣傳特色服務(wù)項目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項目使用率進行定期分析和評估，每個季度進行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個環(huán)節(jié)，增強服務(wù)競爭力。近年來，分行的服務(wù)和效率有所改進，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機制三個環(huán)節(jié)。1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個層面的培訓(xùn)逐步解決。
一是前臺員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動了全行服務(wù)層次提升。
二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機構(gòu)對營銷條線分批進行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達到100%。
三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及格率要達到100%。
2、提高網(wǎng)點服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來，我們堅持做好“四抓”：
一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲蓄柜臺業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺壓力。
二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵，每季開展技能考評，考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)配。排隊現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評。
3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機制。一。
是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會計、個人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進行服務(wù)巡檢。一年來，累計發(fā)現(xiàn)問題76個，整改率達到100%。
二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。
三是落實考核管理和盡職履責(zé)評價。加強對前臺服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。
(五)打造三個團隊，提升隊伍戰(zhàn)斗力。
1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團隊。專業(yè)化、高素質(zhì)的個人業(yè)務(wù)管理團隊是分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動特色分行建設(shè)的發(fā)動機。今年分行針對營銷策劃、團隊培訓(xùn)與管理、理財管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實管理隊伍。重點提升管理團隊市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務(wù)能力。近年來，分行個人部通過外部引進和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達到24人，逐步形成了一支和諧上進、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，連續(xù)三年被總行評為組織推動先進集體。
2、充實個人客戶經(jīng)理隊伍。幾年來，我們通過外部引進、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊伍數(shù)量從人增加到了人。通過公開競聘為各支行配備了個人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時，除了自己要上業(yè)績外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。
3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營，這支隊伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個方面：
一是把好隊伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時，我們堅持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。
二是切實提高隊伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進行營銷實踐。
三是暢通隊伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點，實行了營銷目標(biāo)量化管理，以績定酬、動態(tài)升降。
四是提前做好升級知識儲備。
(六)制定三年規(guī)劃，推動支行全面轉(zhuǎn)型未來三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭用三年時間實現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
1、確定試點、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個人業(yè)務(wù)特色支行試點單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導(dǎo)出支行“六個最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機具布點最多、感動服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開業(yè)五家，atm布設(shè)18臺。各項措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個貸放款2.5億。即墨支行的試點成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。
2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點經(jīng)驗，通過細致的市場調(diào)研和競爭對手分析，制定了《個人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點及具體措施。從分、支行兩個層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍圖。
3、整體推進，漸進實施。我們認真總結(jié)了即墨支行的幾點試點經(jīng)驗：
一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)達、居民財富比較集中的特點適合個人業(yè)務(wù)發(fā)展;。
二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;。
三是取得當(dāng)?shù)卣С郑谌氘?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟是關(guān)鍵;。
四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?；谏鲜龇治?，20xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點突破，準(zhǔn)特色支行重點發(fā)展，周邊突破，中央開花，循序漸進地帶動全行向個人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個月，新增儲蓄2.2億元，占比達到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營銷手段需要進一步豐富，網(wǎng)點功能布局調(diào)整尚待時日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細化，綜合服務(wù)能力需要進一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進度在發(fā)展中逐步著手解決。
今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點轉(zhuǎn)化為特色，不斷實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險公司的朋友們：
非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個人銀行部與保險公司的舉辦的這次保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課，也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險代理業(yè)務(wù)的這個機會，我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險公司的朋友們進行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗，只是作為一名一線員工在代理銀行保險業(yè)務(wù)的時候，所感受到的一點點體會和想法。希望借此機會闡述一下個人的觀點，也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想：能通過我的這種形式，能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智，集思廣益、廣開言路，多提寶貴意見和合理化建議，以促進我行保險代銷工作能夠迅速開展。
一、分析一下我行保險代銷工作的現(xiàn)狀：
我個人認為:我行尚處于銀行保險營銷的初級階段。為什么是初級階段，而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。
表現(xiàn)一：銷售額度小，市場占比小。
引用市行有關(guān)資料顯示：代理保險業(yè)務(wù)開展幾年來，在我行雖然得到大力發(fā)展，已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1.7億元，其中：工商銀行銷售7652萬元;農(nóng)業(yè)銀行銷售1536萬元;中國銀行銷售1683萬元;郵政儲蓄銷售5600萬元，而我行只銷售了407萬元。占比還不到2.4%，連人家的零頭都不夠，今年的形勢仍不樂觀，上面這組數(shù)據(jù)足以說明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。
表現(xiàn)二：保險代銷的投放入力度不夠，專業(yè)客戶經(jīng)理的隊伍尚未建成。根據(jù)我的了解，工行和農(nóng)行的網(wǎng)點都專設(shè)了一個柜臺，由專人進行保險業(yè)務(wù)的營銷，而且是開放式的營銷模式，即在柜臺外面增設(shè)個柜臺，可與客戶近距離、手把手的接觸，當(dāng)面交流和溝通。而反觀我行，則多是由前臺儲蓄人員，隔著厚重的防彈玻璃、通過對講機與客戶講解，連具備保險代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣，無論服務(wù)水平還是營銷效果上看，都明顯落后，很難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊伍，而造成因人力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象，在我行屢見不鮮。前面提到的與其他專業(yè)行的銷售情況所顯示的數(shù)據(jù)進行比較，就說明了這個問題。
一、應(yīng)提高網(wǎng)點員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性。
提高網(wǎng)點員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識，首先應(yīng)使網(wǎng)點員工在思想上充分認識到營銷保險業(yè)務(wù)是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種。可以使客戶獲得較好的投資收益、意外保障和新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點獲得低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)收入，增加效益;還可以使保險公司獲得資金，使之投入到資本市場，促進國家經(jīng)濟繁榮。其次是應(yīng)克服員工普遍存在的畏難情緒。很多網(wǎng)點保險業(yè)務(wù)營銷開展的不好的一個重要因素就是員工有畏難情緒。應(yīng)使員工要樹立信心，銀行精選的代理保險業(yè)務(wù)品種是針對銀行客戶的需求特別推出的，首要的就是保障客戶的利益;自己也應(yīng)該喜歡上自己營銷的產(chǎn)品。連自己都說服不了的產(chǎn)品，如何去說服別人。在做保險業(yè)務(wù)的時候，要給自己樹立三心：即對自己營銷的產(chǎn)品要有信心，對客戶推銷的時候要有耐心，對任務(wù)指標(biāo)的完成要有決心。
二、應(yīng)改善目前代銷保險業(yè)務(wù)的運作方式。
由于銀行在收費和出具正式保單，收費和入賬，入賬和資金劃拔之間存在時間滯后的問題，這一系統(tǒng)環(huán)節(jié)均容易出現(xiàn)差錯，帶來風(fēng)險，易引起客戶、銀行、保險公司三方面的不必要的風(fēng)險損失和責(zé)任糾紛。應(yīng)開發(fā)出一套完善、實用的操作規(guī)，像在辦理正常銀行業(yè)務(wù)一般的方便與快捷，包括退保、理賠等各個環(huán)節(jié)。充分考慮到客戶的各種需求，不能等出現(xiàn)問題就把客戶當(dāng)“皮球”踢給保險公司。這樣既不利于業(yè)務(wù)的開展也有損銀行的形象和信譽。
四、應(yīng)建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。
由于我國的銀行保險市場正處于高速成長階段，保險正成為銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來源，隨著保險市場規(guī)模的不斷擴大，效益的客觀，銀行需要成立專職的保險代銷客服部門，建立一只高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍，解決目前營銷人員專業(yè)性不強，不能協(xié)助客戶做好理財?shù)膯栴}。要知道，我們前臺的工作人員給客戶提供的是標(biāo)準(zhǔn)式的服務(wù)，而保險業(yè)務(wù)是屬于差別式服務(wù)的范疇。所以前臺人員很難、也沒時間去為客戶提供更全面的服務(wù)，更不可能為客戶去量身制作保單，而做不到這點就無法真正使銀行成為客戶金融服務(wù)的中心，這是今后建行有待解決的戰(zhàn)略問題。
五、應(yīng)與保險公司攜手開發(fā)出具有銀行特點的客戶需要的保險險種是當(dāng)務(wù)之急。
當(dāng)前的分紅型保險產(chǎn)品對客戶來講不具有足夠的吸引力。大多是儲蓄替代型產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)不同投?？蛻舻男枨?，開發(fā)出真正屬于銀行客戶需要的險種是搶占客戶資源、占領(lǐng)銀行保險市場的戰(zhàn)略需求。
以上，是我個人作為一名一線員工對代理銀行保險業(yè)務(wù)時候，所感受到的一點點體會和想法。如有不當(dāng)之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十
銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，不僅承擔(dān)著金融服務(wù)的責(zé)任，還擔(dān)負著保障資金安全、維護金融秩序等重要職責(zé)。銀行員工作為銀行機構(gòu)的重要一員，在日常工作中必須保證準(zhǔn)時到崗、全情投入。因此，銀行員工的考勤問題備受關(guān)注。在長期的考勤實踐中，我深刻認識到了合理有效的考勤對銀行工作的重要性，也積累了一些心得和體會。下面將圍繞銀行員工考勤問題展開，從日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面給出具體的總結(jié)。
首先，日常的考勤操作是保證員工準(zhǔn)時到崗的前提。準(zhǔn)確記錄員工的考勤情況對于整個銀行機構(gòu)的正常運營至關(guān)重要。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時上崗并不是一件容易的事情，尤其是對于那些遠離銀行所在地的員工來說。因此，我們引入了自動考勤系統(tǒng)，通過刷卡、指紋識別等方式來記錄員工的上下班時間。同時，我們還加強了對于考勤記錄的監(jiān)督，每月要求員工自行核對考勤記錄，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。
其次，考勤紀(jì)律是落實考勤制度的基礎(chǔ)。員工對于自己的工作時間和考勤紀(jì)律要有清晰的認識，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。我們注重培養(yǎng)員工的考勤紀(jì)律，對于遲到、早退等不良行為進行懲罰，同時也對考勤優(yōu)秀的員工給予表揚和獎勵。通過形成良好的考勤紀(jì)律，可以最大程度地提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，保證銀行工作的順利進行。
第三，考勤制度的建立是規(guī)范員工考勤的關(guān)鍵。一個完善的考勤制度能夠幫助員工明確自己的工作任務(wù)和時間要求，規(guī)范員工上下班時間和遲到早退等行為。在我們的考勤制度中，我們明確規(guī)定了上下班時間、遲到早退的扣分標(biāo)準(zhǔn)、請假和加班等事項的申請流程等。同時，我們也充分考慮到員工個體的差異性，為員工提供了多樣化的考勤方式，如彈性工作制等，以滿足員工的個性需求。
第四，考勤數(shù)據(jù)分析是提高員工工作效率的重要手段。我們深入挖掘考勤數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，以發(fā)現(xiàn)員工的工作情況和問題。通過統(tǒng)計員工的出勤率、遲到早退次數(shù)、加班等情況，我們可以了解到員工的工作態(tài)度和工作效率，并對員工進行及時的指導(dǎo)和幫助。此外，考勤數(shù)據(jù)的分析還可以為銀行制定人力資源策略提供依據(jù)，提高整體工作效能和員工績效。
最后，考勤管理是保障工作正常進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高工作效率，排除人力資源問題，保證銀行工作的順利進行。在我們的考勤管理中，我們注重對員工工作情況的跟蹤和監(jiān)督，通過團隊會議和一對一溝通等方式，了解員工的困難和需求，及時調(diào)整工作計劃和安排。同時，我們也注重對于考勤工作的總結(jié)和反思，定期評估考勤制度的實施效果，不斷優(yōu)化完善考勤管理的流程和方式。
總結(jié)起來，銀行員工考勤是銀行工作的重要一環(huán)，合理有效的考勤制度對于保障銀行工作的順利進行至關(guān)重要。通過日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面的總結(jié)和改進，可以有效提高員工的工作質(zhì)量和效率，提高整體工作效能。只有在考勤工作中嚴(yán)謹認真、嚴(yán)格執(zhí)行，才能為銀行的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十一
作為建設(shè)銀行的一名青年員工，我有幸在這個大家庭中開始了我的職業(yè)生涯。初入職場，我感受到了建設(shè)銀行嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鞣諊蛷娏业膱F隊合作意識。在崗前培訓(xùn)中，我們接受了周密的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，讓我深刻體會到了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和工作的責(zé)任感。入職初期，雖然面臨著新環(huán)境和陌生的工作內(nèi)容，但是優(yōu)秀的師兄師姐們給予了我無私的幫助和指導(dǎo)，讓我感受到了建設(shè)銀行嚴(yán)肅而和諧的工作氛圍。
第二段：工作中的收獲。
在建設(shè)銀行的工作中，我漸漸明白了銀行業(yè)務(wù)的重要性和面向全社會的職責(zé)。無論是處理客戶的取款、存款業(yè)務(wù)，還是參與信用卡、貸款等金融產(chǎn)品的銷售，我們始終以客戶為中心，為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為我們的共同追求。在這個過程中，我積累了豐富的金融知識和實際操作經(jīng)驗，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也提高了溝通能力和解決問題的能力。而且，通過與客戶的接觸，我也學(xué)會了傾聽和感恩，懂得尊重每個人的不同需求與選擇。
第三段：團隊合作的重要性。
在建設(shè)銀行，無論是在工作崗位上還是在業(yè)務(wù)推進中，團隊合作無疑是關(guān)鍵。通過與不同職能部門的密切合作，我們能夠更好地協(xié)同工作，提升工作效率。在協(xié)作過程中，我深刻體會到了互幫互助和團結(jié)合作的重要性。每一個團隊成員都應(yīng)該明確自己的職責(zé)、承擔(dān)自己的責(zé)任，并為團隊的整體目標(biāo)而努力。只有這樣，我們才能取得更好的工作成果，為建設(shè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
第四段：積極主動與專業(yè)發(fā)展。
在建設(shè)銀行的工作中，不僅僅是完成日常的業(yè)務(wù)操作，更重要的是保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和追求專業(yè)發(fā)展的精神。通過參與銀行提供的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，我持續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識水平。同時，我積極主動地承擔(dān)更多的責(zé)任和工作任務(wù)，不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的綜合素質(zhì)。在這個過程中，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的潛力，也得到了建設(shè)銀行的認可和贊賞。
第五段：展望未來。
在建設(shè)銀行的工作中，我意識到作為一名青年員工，我不僅要在現(xiàn)有崗位上努力工作，更要有遠大的目標(biāo)和展望。我希望未來能夠通過自己的努力和學(xué)習(xí)，在建設(shè)銀行中不斷發(fā)展、晉升并為銀行的發(fā)展做出更多的貢獻。同時，我也希望能夠幫助更多的年輕人加入到建設(shè)銀行這個大家庭中，共同實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想?？傊鳛橐幻ㄔO(shè)銀行的青年員工，我對未來充滿信心，并愿意為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
在建設(shè)銀行的工作中，我不僅僅獲得了實際操作的經(jīng)驗和專業(yè)知識的提升，更重要的是意識到了在工作中注重團隊合作和專業(yè)發(fā)展的重要性。通過與師兄師姐們的交流和合作，我成長為一名更加優(yōu)秀和全面的青年銀行員工。我堅信，在建設(shè)銀行這個大平臺上，我將會不斷提升自己的能力和水平，為客戶提供更好的金融服務(wù)，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十二
銀行員工是現(xiàn)代金融業(yè)中最具代表性的人群之一。無論是貸款、理財、還是其他金融業(yè)務(wù)，銀行員工都是實現(xiàn)金融交易的關(guān)鍵人物。在長期的從業(yè)生涯中，銀行員工積累了不少經(jīng)驗和心得，下面我們就來總結(jié)一下銀行員工的專業(yè)心得體會，以期對銀行從業(yè)者有所啟發(fā)。
一、專業(yè)知識是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)追求是目標(biāo)。
銀行業(yè)務(wù)的特殊性質(zhì)決定了員工必須擁有扎實的專業(yè)知識。在銀行業(yè)務(wù)中，首要的是要掌握從業(yè)所需的專業(yè)知識。同時要保持對業(yè)務(wù)知識體系的不斷追求，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖然銀行業(yè)務(wù)繁瑣復(fù)雜，但只有通過持之以恒的勤奮學(xué)習(xí)才能在業(yè)務(wù)中游刃有余。
二、溝通是關(guān)鍵，服務(wù)是根本。
銀行業(yè)務(wù)離不開溝通，客戶的信任和滿意度也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。銀行員工要善于傾聽客戶的需求和建議，耐心解答客戶提出的問題，積極參與溝通，增強與客戶的互動性，給客戶留下更多的信任和好感。同時，不斷完善專業(yè)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，以客戶利益為核心，讓客戶感到溫暖、親近，從而建立良好的溝通和信任關(guān)系。
三、誠信至上，規(guī)矩為金。
員工誠信是銀行的底線，也是銀行員工入行前必須牢記的原則。銀行行業(yè)需要通過信任和商業(yè)道德來維護銀行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，這就需要員工要規(guī)范自己的行為，經(jīng)常對自己進行道德及法律方面的約束和考慮。同時規(guī)范行為是一個長久的過程，是一個要求不斷完善的過程，需要員工在日常工作中不斷總結(jié)和強化。
四、團隊精神，是快樂的源泉。
在銀行工作中團隊的協(xié)作效能遠遠超出了個人的效能。銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜，涉及面廣泛，需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合。優(yōu)秀的團隊準(zhǔn)確無誤地完成業(yè)務(wù)工作，才能給客戶提供更好的服務(wù)。因此銀行員工要緊緊圍繞團隊目標(biāo)，堅持以客戶為中心，處理好個人與團隊的關(guān)系，充分發(fā)揮團隊精神，提高團隊協(xié)作效能，創(chuàng)造更高效的工作環(huán)境。
五、自我追求，成就個人輝煌。
銀行行業(yè)并不是只有咨詢業(yè)務(wù)、日常業(yè)務(wù)等簡單的業(yè)務(wù)組成。伴隨著現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行員工不斷接觸更加復(fù)雜的、高新科技的業(yè)務(wù)設(shè)計，需要員工不斷學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，并踏實積極地工作中追求個人輝煌。只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的拓寬自身的知識和境界，才能不斷滿足自己對工作和生活的追求，不斷地得到提高，成為自己行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
總的來說，在銀行業(yè)務(wù)中員工的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、溝通能力、誠信、服務(wù)態(tài)度、團隊精神、誠信是關(guān)鍵，但是最重要的是要不斷地追求自我完善和提高、充分發(fā)揚自己的創(chuàng)新精神和開放思維。這樣才能成就個人的輝煌，也為平臺的發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊和堅實的基礎(chǔ)。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十三
第一段：介紹背景和目的（100字）。
銀行作為金融機構(gòu)的重要組成部分，員工的考勤管理對于保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。在長期從事銀行工作的過程中，我積累了一些關(guān)于銀行員工考勤的心得體會，希望通過本文與大家分享，共同提高考勤管理水平，為銀行的發(fā)展貢獻力量。
第二段：合理安排考勤時間（250字）。
銀行員工的工作時間特點是有規(guī)律性的，同時也具有一定的彈性?；谶@一特點，合理安排考勤時間顯得尤為重要。首先，通過調(diào)整員工上下班時間，最大限度地提高全員的到崗率。在考勤系統(tǒng)中設(shè)定合理的打卡時間段，確保員工在指定時間內(nèi)完成打卡。其次，針對員工在分行、網(wǎng)點之間頻繁調(diào)動的情況，應(yīng)當(dāng)考慮統(tǒng)一員工的考勤時段，以便于考勤數(shù)據(jù)的搜集和統(tǒng)計分析。最后，定期進行員工考勤時間的綜合評估，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，提高考勤管理的精確性和效率。
第三段：健全考勤制度（250字）。
銀行員工考勤制度的健全性直接關(guān)系到員工的工作積極性和紀(jì)律性。首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的考勤制度，明確規(guī)定員工的上班時間、打卡要求以及考勤遲到、早退等情況的處理辦法。其次，制度的執(zhí)行應(yīng)得到嚴(yán)格監(jiān)督，確保員工按規(guī)定時段內(nèi)完成打卡工作，并能及時查看和調(diào)整自己的考勤數(shù)據(jù)。同時，重要崗位的員工應(yīng)建立專門考勤管理小組，對員工的考勤數(shù)據(jù)進行核對和分析，及時解決出現(xiàn)的問題。此外，還應(yīng)完善考勤制度的違紀(jì)處理程序，對于遲到、早退等違規(guī)行為實行相應(yīng)的懲戒制度，以增強員工的考勤紀(jì)律性。
第四段：積極開展考勤管理培訓(xùn)（300字）。
銀行員工的考勤管理水平直接影響到銀行的服務(wù)質(zhì)量和形象。為了提高員工的考勤管理水平，銀行需要積極開展相關(guān)培訓(xùn)。首先，通過組織專門的培訓(xùn)課程，傳授相關(guān)知識和技術(shù)。在培訓(xùn)過程中，可以結(jié)合實際案例分析，讓員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。其次，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，開展在線考勤管理培訓(xùn)。通過使用電子教學(xué)平臺，將培訓(xùn)內(nèi)容以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，方便員工隨時學(xué)習(xí)和熟悉考勤管理流程。最后，通過定期組織考試，對員工的考勤管理水平進行評估和考核，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。
第五段：加強員工關(guān)懷和激勵（300字）。
良好的員工關(guān)懷和激勵機制可以提高員工對于考勤管理的認可度和積極性。首先，建立健全的員工關(guān)懷體系，通過優(yōu)秀員工的事跡宣傳、員工活動等形式，讓員工感受到銀行的關(guān)心和關(guān)愛。其次，制定相應(yīng)的激勵機制，例如設(shè)立優(yōu)秀考勤員工獎勵、定期評選優(yōu)秀考勤崗位等制度。通過這些激勵手段，可以激發(fā)員工對于考勤管理的興趣和積極性，提高員工的考勤管理水平。同時，適當(dāng)借鑒外部先進的考勤管理經(jīng)驗，進行經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)，不斷改進員工的考勤管理工作。
結(jié)尾：對銀行員工考勤管理的重要性進行強調(diào)（50字）。
銀行員工考勤管理是一項重要的工作，直接關(guān)系到銀行的業(yè)務(wù)運行和服務(wù)質(zhì)量。通過合理安排考勤時間、健全考勤制度、培訓(xùn)員工、加強員工關(guān)懷和激勵，可以提高員工對于考勤管理的重視程度和積極性，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行青年員工心得體會總結(jié)篇十四
懷著期待與興奮，終于迎來了xx銀行xx市分行新入行員工培訓(xùn).培訓(xùn)時間雖然不長，只有兩天，但這次的崗前培訓(xùn)對我的意義是巨大的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`，收獲的遠比想象中的豐富。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計劃。
第一天，首先迎來的是財會部的朱經(jīng)理的授課，他仔細地講解了xx銀行的會計體制，員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，禮儀，鼓勵我們多學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗的同事請教，多考取證書，豐富自己。接著，劉姐也詳細講解了柜面業(yè)務(wù)，我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，讓我由原先的不了解到現(xiàn)在的基本掌握。作為一名柜員，每天與客戶接觸，與現(xiàn)金接觸，必須要加強風(fēng)險意識，必須合規(guī)操作，必須加強服務(wù)意識，與客戶交朋友，有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大，必須認真對待。
晚上，人力資源的蔣主任，講述了xx銀行衡陽市分行的整體概況，以及李振球行長的“我心中的衡陽市分行”內(nèi)容詳實，振奮人心。xx銀行衡陽市分行最近幾年發(fā)展迅速，各項指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的前列。李行長的話深入我心，他對xx銀行員工的殷切期望躍然于字里行間，“目標(biāo)，責(zé)任，能力，激情“這八個字，在xx銀行員工的日常行為舉止中必須得到充分體現(xiàn)。尤其對于我們這些剛畢業(yè)，即將進入到xx銀行工作的大學(xué)生來說，更是要時刻銘記。要做一個目標(biāo)明確，責(zé)任心強，有能力，充滿激情的人。我記下了。
第二天，個金部蔣主任，電子銀行劉主任等介紹了xx銀行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、xx銀行的電子銀行等，讓我們對xx銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。
這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識，把我們領(lǐng)進了xx銀行的大門，同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀xx銀行人的風(fēng)采。
第一，自身思想的變化與心里的成長。xx銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)文化以及員工職業(yè)道德等培訓(xùn)內(nèi)容，使我明白了，一個優(yōu)秀的人不光要有過人的技能，更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行。作為xx銀行的一分子，應(yīng)為xx銀行盡全力，融入這個集體，與xx銀行同進步，共發(fā)展。作為新員工，我應(yīng)該首先做好角色的轉(zhuǎn)換。以前在學(xué)校的生活，多部分都是索取和吸收，肩上沒有責(zé)任，很少有過壓力，而且成長環(huán)境單一?，F(xiàn)在自己成了一名員工，是該自己付出了，該自己肩上承擔(dān)責(zé)任了，“人，仕其職，則必盡其職?！逼浯我棺陨硇摒B(yǎng)和企業(yè)文化相結(jié)合。作為xx銀行的一員，就要繼承和發(fā)揚中行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。對待同事、企業(yè)、客戶等都要信譽至上；勇于承擔(dān)企業(yè)，乃至國家賦予我的各種責(zé)任；同時要有放眼全球的開放意識，培養(yǎng)自己“敢為天下先”的創(chuàng)新理念；最后要發(fā)揮自身能動性，融入xx銀行文化。
第二，這次學(xué)習(xí)非常適合新員工的實際情況，讓我們知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作、工作中的一些禮節(jié)等等一些在金融行業(yè)，乃至人生中必不可少的知識。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到很多書本以外的專業(yè)知識和技能，更加深刻的體會到團隊精神、溝通、協(xié)調(diào)的重要性，為自己的個人成長積累一筆不小的財富。
第三，李行長的話對我的影響重大。他的話指引了我的職業(yè)方向，“在這個金融行業(yè)，我想成為什么樣的人，我想走多遠“時刻在我的腦海中出現(xiàn)。剛步入社會，步入xx銀行，我會時時謹記xx銀行的核心價值觀：誠實，公正，穩(wěn)健，創(chuàng)造。在日常的工作中我會努力，盡快融入這個團隊，我以為人的一生，小勝靠自己，中勝靠團隊，大勝靠平臺。xx銀行為我們提供了這么好的平臺，我就應(yīng)該抓住這個機會，不斷學(xué)習(xí)充實自己，努力提高自身能力和素質(zhì)，完善專業(yè)技能。我們不僅要在xx銀行這個平臺上實現(xiàn)人生的大勝，更要通過大家共同的努力實現(xiàn)xx銀行的大勝，讓我們齊心協(xié)力，為中國xx銀行更加輝煌的明天而奮斗。