報告在企業(yè)管理、科學研究、市場調查等領域起著重要作用。在撰寫報告時，要根據(jù)不同讀者的背景和需求來選擇合適的表達方式。請參考下面的報告樣例，獲取有關不同主題和領域的報告寫作示范。
調整員工工資的請示報告篇一
領導：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的.狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請領導給預工資的上調，望領導批準或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領導寫信。內容包括：
1、感謝公司給了你這個學習和鍛煉的機會。
2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長久的為公司服務。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇二
尊敬的領導：
目前公司大部分員工居住在公司宿舍，受排班、及公司車輛限制等原因均采取自購摩托車、自行車或步行等方式往返至公司上班?；谌诵曰芾?，公司分別從5月份和6月份開始對生產(chǎn)部和技術部員工進行交通補貼，現(xiàn)有保安人員也提出交通補貼申請，鑒于公司政策的公平性考慮，我部門建議從7月份起，對公司除享受車補及公司班車接送以外的員工，統(tǒng)一按60元/月的標準發(fā)放交通補貼。
是否可行，敬請批示。
綜合管理部。
20xx年x月x日。
調整員工工資的請示報告篇三
尊敬的企業(yè)領導：
企業(yè)自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而企業(yè)目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我企業(yè)部分員工做工資調整。具體如下：
1、企業(yè)初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的`，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑企業(yè)近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我企業(yè)部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我企業(yè)目前項目只是針對管理，下一步我企業(yè)將自行施工。
5、我企業(yè)項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗)，實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為企業(yè)的核心技術骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術簽證，如我企業(yè)不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對企業(yè)來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成企業(yè)領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請企業(yè)領導給予批準!
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇四
尊敬的領導:。
您好!本人xxx，由于以下幾個方面的原因，現(xiàn)特申請加工資500元。
2、工作技術性強，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內容的繁多和技術的嫻熟。
4、xx部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。
5、隨著物價的'不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
以上幾點，我希望老板能從實際出發(fā)，對于我所提的要求給予考慮，謝謝!
在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個合適的方式與時間與老板交流，最好是面對面的提出申請，如果老板當場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時候有回復，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇五
尊敬的領導：
您好！冒昧打擾您的寶貴時光，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。
我于20xx年3月有幸加入了企業(yè)，到至今已有2年多。隨著企業(yè)兩年多的發(fā)展，我個人的潛力也在那里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺企業(yè)當成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫忙和支持，我感謝企業(yè)對我的栽培和幫忙。
兩年多來我勤奮好學，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了必須的寶貴的經(jīng)驗。同時也培訓了一些新來同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前企業(yè)員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟有了進一步的發(fā)展，物質上漲太大，消費高，且我的工作潛力、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我此刻的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為企業(yè)效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，期望企業(yè)能夠基于對內的企業(yè)員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的'目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標準。員工的素質高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時光和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對企業(yè)的推薦。如果企業(yè)認為我還未能到達加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或推薦。讓我今后有一個努力的方向目標。在提升自我潛力的同時將工作做得的更好。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇六
ss實業(yè)公司ss酒店成立時因地理位置較偏，為提高對員工的凝聚力，設定工資標準較高，平均工資約為1200元/人(不含出納及副主管);但自成立以來，員工工資一直未做調整，隨著最近兩年重慶消費水平不斷提高，市最低工資的標準也隨之提升，我司工資標準已不再處于偏高位置，造成員工工作積極性下降，甚至出現(xiàn)員工集體辭職、招不到人的情況。
為了體現(xiàn)我司的人文關懷，穩(wěn)定員工情緒，有效調動員工工作積極性，激勵和保留高績效員工，讓員工心甘情愿的與公司一起發(fā)展，根據(jù)員工崗位設置情況，擬對員工薪金調整如下：
一、調薪人員范圍：酒店正式職工，尚在試用期的新員工除外。
二、調薪細則：
1、崗位工資上漲100元。
2、績效工資100元，根據(jù)當月工作表現(xiàn)確定是否獲得。
3、工齡工資：員工滿兩年工齡后，每兩年上漲50元/月。
3、崗位工資及績效工資不包括ss、qq。
4、工齡工資包括ss、qq。三：調薪時間及安排：
20xx年2月1日開始實施崗位工資及績效工資，20xx年4月1日開始實施工齡工資。
妥否?請批示。
調整員工工資的請示報告篇七
縣人民政府:
中安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所下設五個環(huán)衛(wèi)站，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人(臨時工)539人，人均月工資860元，由縣財政一次性撥給。近年來，隨著城市規(guī)模不斷發(fā)展，群眾生活水平提高，人們對生活環(huán)境的要求也越來越高，城區(qū)連續(xù)幾年的'創(chuàng)建成果表明，廣大環(huán)衛(wèi)工人功不可沒。
但是長久以來環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境差、工作量大、時間長、工資待遇低卻沒有得到有力改善。環(huán)衛(wèi)工作本屬苦、臟、累和高危職業(yè)，勞動強度大，工資較低，加之物價上漲等因素，導致環(huán)衛(wèi)工人流失，難以招聘，環(huán)衛(wèi)隊伍的不穩(wěn)定，在一定程度上影響了城市環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高和良性發(fā)展。為維護環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定，調動環(huán)衛(wèi)工人工作積極性，確保縣城環(huán)境衛(wèi)生管理工作的正常開展，保證縣城環(huán)境衛(wèi)生質量，切實樹立城市良好形象，特請示縣人民政府將環(huán)衛(wèi)工人工資提高到1160元，人均月工資提高300元，并納入財政預算。
當否，請示。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇八
尊敬的馬總，曲總，張總：
公司外貿部自7月4日成立以來，成績喜人，穩(wěn)健發(fā)展。外貿團隊不斷的壯大，將有更多的外貿精英加入通達這個大家庭。然而外貿部現(xiàn)行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應部門發(fā)展的需求，特請求對我部門員工現(xiàn)行工資標準進行調整。
一、調整原因：
1、居民消費價格指數(shù)持續(xù)上漲。
居民消費價格指數(shù)漲幅居高不下，各種生活必需品價格持續(xù)走高。例如：
吃：20xx年阿利茄汁面8塊錢(小份)，20xx年12塊錢(小份)。?。汗靖浇庾∫皇乙粡d1500元/月左右。牛小偉、王燕、張卉3人合租3室1廳2100元/月，平均每人700元/月，不含水電物業(yè)等。以我公司所在浦發(fā)國際物業(yè)管理公司工資待遇為例。(見附件)
長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。
2、河南電纜外貿行業(yè)基本工資每年穩(wěn)步攀升，據(jù)了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調整(部分老員工自20xx年底至今未調整)。
目前我部門工資水平已經(jīng)低于行業(yè)正常水平，工資水平缺乏競爭力。
3、從去年年底，鄭州市應屆畢業(yè)生平均工資元/月。公司要引進人才，工資是吸引人才的第一要務。并且為了留住老人，我公司應該按工齡制定工資制度，實行貢獻越多，回報越多，因此應拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。
鑒于以上幾點，我部門特提出以下調整原則，望領導認真斟酌。一、調整原則：
1、兼顧公司與個人之間的利益;2、充分體現(xiàn)人盡其才，按工齡分配;3、便于操作與執(zhí)行的原則。
一、建議的調整方案：
二、新進員工：實習工資1500元/月，轉正后1800元/月。
為了更好的完成公司的銷售任務和利潤指標，為了充分調動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領導批準!
外貿部
20xx年x月x日
調整員工工資的請示報告篇九
尊敬的公司領導：
您好!
公司的似錦前程需要靠大家一起努力耕耘，相信在領導的英明帶領和全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌!在今后的工作和學習中，我們會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，相信憑著我們自己的責任心、進取心和自信心，一定能夠更加出色的完成職內任務，全面維護好我公司的美好形象。今天我們以世譽為榮，明天世譽以我們?yōu)闃s。我們將在以后的工作中更加努力拼搏，為蒸蒸日上的世譽事業(yè)貢獻我們的力量!
最后，希望公司領導能于百忙之中予以審閱。如果公司領導認為我們現(xiàn)在的工作還未能達到增加工資的要求，我們誠懇地希望領導能提出寶貴的意見或建議，讓我們今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請領導放心，即使公司不予考慮，我們依然會像以前一樣兢兢業(yè)業(yè)，熱愛我們的工作，這是我們的責任!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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調整員工工資的請示報告篇十
尊敬的公司領導：
你好!
我于20xx年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習，進入本公司以來服從領導安排，目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡學習相關專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。
此致
敬禮
申請人：陳同振。
調整員工工資的請示報告篇十一
鑒于近年本地消費物價指數(shù)增長迅速，為激勵和穩(wěn)定公司人才隊伍，提高公司競爭力，結合公司實際經(jīng)營制定本方案。
一、調整范圍。
（一）20xx年7月1日起新定崗級及20xx年7月1日起調整過崗級的員工，不在此次調薪范圍之內。
二、方案基本思路。
（一）總額確定：結合本地最低工資調整政策、公司往年調資比例及公司運營狀況確定調整總額。
（二）一次分配：根據(jù)本方案覆蓋范圍內的各部門有效人數(shù)占比及部門層級確定部門分配額度。
（三）二次分配：在公司調整原則指導下，由部門負責人分配，確定調薪明細方案。
三、具體實施步驟。
（一）總額確定。
1、基礎數(shù)據(jù)整理分析。
（1）整理20xx年、20xx年管理部門員工工資總額及調薪額度，計算往年薪資調整比率。
（2）確認20xx年度企業(yè)利潤率。
（3）收集本地近年最低工資數(shù)據(jù)，分析變化趨勢。
2、確定調整自變指標及權重。
a、往年調薪比率=當年管理部門調薪額/當年管理部門工資總額20xx年調薪比率為8%，20xx年調薪比率4%，取其均值6%。
b、20xx年企業(yè)利潤率為14%（財務報表估算）。
c、本地最低工資標準。
3、確定調資總額。
（二）一次分配1、基礎數(shù)據(jù)整理。
（1）梳理截至20xx年6月底在職員工入職時間、末次調崗時間及各部門有效崗位系數(shù)。（見附表一）。
（2）確定分配系數(shù)一級部門：
1、二級部門：0.85。
2、核算各部門分配調整額。
（三）二次分配。
1、操作方式。
將員工崗級確定權利下放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理依據(jù)調整原則組織本部門員工進行崗級梳理工作，并出具調整明細方案報綜合管理部復核。
2、指導原則。
（1）總額控制原則：本部門薪資調整總額不得超過擬定分配調整額，可少不可多。
（2）建議執(zhí)行日期不得早于末次調崗日期一年內。
（3）一年內調升級數(shù)不得大于半崗。
（4）員工本次調崗超過一次的，需累計計算部門月度調資額。例如20xx年1月1日起調3b調3a，20xx年1月1日起調3a調4b的，則該員工本次月度調資額為250元。
（5）程序控制：所有人員調整方案須逐級擬定、隔級審核，綜合管理部部有權對異常調整情況進行調查，并有權提出否定建議。
（四）綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級調整明細表》呈報總經(jīng)理辦公會審議。
（五）綜合管理部將總經(jīng)理辦公會通過結果反饋至各部門。
四、時間安排。
（一）具體日程安排：待方案通過后確定明細日程。
（二）調整結果執(zhí)行安排：擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時執(zhí)行。
調整員工工資的請示報告篇十二
陳總：
您好!
我是12月來公司上班的，一轉眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機會。通過這四年多的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在珠海這樣一個消費水平高的沿海城市，每個月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復!
申請人：
xxxx年xx月xx日。
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調整員工工資的請示報告篇十三
尊敬的公司領導：
你好!
我于07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習，進入本公司以來服從領導安排，目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡學習相關專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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1.個人工資調整申請書。
調整員工工資的請示報告篇十四
市人社局：
(一)型、99座小(二)型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。
203月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。
為了加強事業(yè)單位的管理，1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機關管理制度》共計8章、46條，全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準則。在“局機關管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規(guī)定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，實行上班簽到制，第6條考勤管理嚴格規(guī)定了局領導班子成員和各科室領導人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規(guī)定了機關工作人員全年累計請假達30天的，取消其獎勵工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的,除扣發(fā)當年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進。通過以上管理，不斷增強了愛崗敬業(yè)精神，調動了干職工的主觀能動性和工作積極性，進一步明確了各自的職責。
實現(xiàn)獎勵性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，以職工實績和貢獻為依據(jù)，搞活內部分配，完善與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機制。
我局嚴格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎性績效工資，占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結合，實現(xiàn)獎勵性績效工資的分配辦法：
一類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開推薦，并獲得市級以上表彰“先進個人”獎勵性績效工資可以提高1.8倍。
二類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級主管局表彰“先進個人”，獎勵性績效工資可以提高1.5倍。
三類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)楹细?，干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標責任書”，獎勵性績效工資可以提高1倍。
其他干職工的獎勵績效工資按文件執(zhí)行。
以上請示當否，請審批。
20xx年x月x日。
調整員工工資的請示報告篇十五
尊敬的公司領導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下：
一、調整的原因。
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。
二、調整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整的方法和標準。
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗)，實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請公司領導給予批準!
工程部。
20xx年1月27日。
調整員工工資的請示報告篇一
領導：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的.狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力?，F(xiàn)本人申請領導給預工資的上調，望領導批準或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領導寫信。內容包括：
1、感謝公司給了你這個學習和鍛煉的機會。
2、公司前景好，你愿意繼續(xù)留下，長久的為公司服務。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇二
尊敬的領導：
目前公司大部分員工居住在公司宿舍，受排班、及公司車輛限制等原因均采取自購摩托車、自行車或步行等方式往返至公司上班?；谌诵曰芾?，公司分別從5月份和6月份開始對生產(chǎn)部和技術部員工進行交通補貼，現(xiàn)有保安人員也提出交通補貼申請，鑒于公司政策的公平性考慮，我部門建議從7月份起，對公司除享受車補及公司班車接送以外的員工，統(tǒng)一按60元/月的標準發(fā)放交通補貼。
是否可行，敬請批示。
綜合管理部。
20xx年x月x日。
調整員工工資的請示報告篇三
尊敬的企業(yè)領導：
企業(yè)自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而企業(yè)目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我企業(yè)部分員工做工資調整。具體如下：
1、企業(yè)初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的`，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑企業(yè)近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我企業(yè)部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我企業(yè)目前項目只是針對管理，下一步我企業(yè)將自行施工。
5、我企業(yè)項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗)，實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為企業(yè)的核心技術骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術簽證，如我企業(yè)不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對企業(yè)來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成企業(yè)領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請企業(yè)領導給予批準!
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇四
尊敬的領導:。
您好!本人xxx，由于以下幾個方面的原因，現(xiàn)特申請加工資500元。
2、工作技術性強，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內容的繁多和技術的嫻熟。
4、xx部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。
5、隨著物價的'不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
以上幾點，我希望老板能從實際出發(fā)，對于我所提的要求給予考慮，謝謝!
在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個合適的方式與時間與老板交流，最好是面對面的提出申請，如果老板當場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時候有回復，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇五
尊敬的領導：
您好！冒昧打擾您的寶貴時光，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。
我于20xx年3月有幸加入了企業(yè)，到至今已有2年多。隨著企業(yè)兩年多的發(fā)展，我個人的潛力也在那里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺企業(yè)當成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫忙和支持，我感謝企業(yè)對我的栽培和幫忙。
兩年多來我勤奮好學，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了必須的寶貴的經(jīng)驗。同時也培訓了一些新來同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前企業(yè)員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟有了進一步的發(fā)展，物質上漲太大，消費高，且我的工作潛力、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我此刻的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為企業(yè)效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，期望企業(yè)能夠基于對內的企業(yè)員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的'目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標準。員工的素質高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時光和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對企業(yè)的推薦。如果企業(yè)認為我還未能到達加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或推薦。讓我今后有一個努力的方向目標。在提升自我潛力的同時將工作做得的更好。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇六
ss實業(yè)公司ss酒店成立時因地理位置較偏，為提高對員工的凝聚力，設定工資標準較高，平均工資約為1200元/人(不含出納及副主管);但自成立以來，員工工資一直未做調整，隨著最近兩年重慶消費水平不斷提高，市最低工資的標準也隨之提升，我司工資標準已不再處于偏高位置，造成員工工作積極性下降，甚至出現(xiàn)員工集體辭職、招不到人的情況。
為了體現(xiàn)我司的人文關懷，穩(wěn)定員工情緒，有效調動員工工作積極性，激勵和保留高績效員工，讓員工心甘情愿的與公司一起發(fā)展，根據(jù)員工崗位設置情況，擬對員工薪金調整如下：
一、調薪人員范圍：酒店正式職工，尚在試用期的新員工除外。
二、調薪細則：
1、崗位工資上漲100元。
2、績效工資100元，根據(jù)當月工作表現(xiàn)確定是否獲得。
3、工齡工資：員工滿兩年工齡后，每兩年上漲50元/月。
3、崗位工資及績效工資不包括ss、qq。
4、工齡工資包括ss、qq。三：調薪時間及安排：
20xx年2月1日開始實施崗位工資及績效工資，20xx年4月1日開始實施工齡工資。
妥否?請批示。
調整員工工資的請示報告篇七
縣人民政府:
中安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所下設五個環(huán)衛(wèi)站，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人(臨時工)539人，人均月工資860元，由縣財政一次性撥給。近年來，隨著城市規(guī)模不斷發(fā)展，群眾生活水平提高，人們對生活環(huán)境的要求也越來越高，城區(qū)連續(xù)幾年的'創(chuàng)建成果表明，廣大環(huán)衛(wèi)工人功不可沒。
但是長久以來環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境差、工作量大、時間長、工資待遇低卻沒有得到有力改善。環(huán)衛(wèi)工作本屬苦、臟、累和高危職業(yè)，勞動強度大，工資較低，加之物價上漲等因素，導致環(huán)衛(wèi)工人流失，難以招聘，環(huán)衛(wèi)隊伍的不穩(wěn)定，在一定程度上影響了城市環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高和良性發(fā)展。為維護環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定，調動環(huán)衛(wèi)工人工作積極性，確保縣城環(huán)境衛(wèi)生管理工作的正常開展，保證縣城環(huán)境衛(wèi)生質量，切實樹立城市良好形象，特請示縣人民政府將環(huán)衛(wèi)工人工資提高到1160元，人均月工資提高300元，并納入財政預算。
當否，請示。
請示人：
日期：
調整員工工資的請示報告篇八
尊敬的馬總，曲總，張總：
公司外貿部自7月4日成立以來，成績喜人，穩(wěn)健發(fā)展。外貿團隊不斷的壯大，將有更多的外貿精英加入通達這個大家庭。然而外貿部現(xiàn)行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應部門發(fā)展的需求，特請求對我部門員工現(xiàn)行工資標準進行調整。
一、調整原因：
1、居民消費價格指數(shù)持續(xù)上漲。
居民消費價格指數(shù)漲幅居高不下，各種生活必需品價格持續(xù)走高。例如：
吃：20xx年阿利茄汁面8塊錢(小份)，20xx年12塊錢(小份)。?。汗靖浇庾∫皇乙粡d1500元/月左右。牛小偉、王燕、張卉3人合租3室1廳2100元/月，平均每人700元/月，不含水電物業(yè)等。以我公司所在浦發(fā)國際物業(yè)管理公司工資待遇為例。(見附件)
長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。
2、河南電纜外貿行業(yè)基本工資每年穩(wěn)步攀升，據(jù)了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調整(部分老員工自20xx年底至今未調整)。
目前我部門工資水平已經(jīng)低于行業(yè)正常水平，工資水平缺乏競爭力。
3、從去年年底，鄭州市應屆畢業(yè)生平均工資元/月。公司要引進人才，工資是吸引人才的第一要務。并且為了留住老人，我公司應該按工齡制定工資制度，實行貢獻越多，回報越多，因此應拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。
鑒于以上幾點，我部門特提出以下調整原則，望領導認真斟酌。一、調整原則：
1、兼顧公司與個人之間的利益;2、充分體現(xiàn)人盡其才，按工齡分配;3、便于操作與執(zhí)行的原則。
一、建議的調整方案：
二、新進員工：實習工資1500元/月，轉正后1800元/月。
為了更好的完成公司的銷售任務和利潤指標，為了充分調動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領導批準!
外貿部
20xx年x月x日
調整員工工資的請示報告篇九
尊敬的公司領導：
您好!
公司的似錦前程需要靠大家一起努力耕耘，相信在領導的英明帶領和全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌!在今后的工作和學習中，我們會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，相信憑著我們自己的責任心、進取心和自信心，一定能夠更加出色的完成職內任務，全面維護好我公司的美好形象。今天我們以世譽為榮，明天世譽以我們?yōu)闃s。我們將在以后的工作中更加努力拼搏，為蒸蒸日上的世譽事業(yè)貢獻我們的力量!
最后，希望公司領導能于百忙之中予以審閱。如果公司領導認為我們現(xiàn)在的工作還未能達到增加工資的要求，我們誠懇地希望領導能提出寶貴的意見或建議，讓我們今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請領導放心，即使公司不予考慮，我們依然會像以前一樣兢兢業(yè)業(yè)，熱愛我們的工作，這是我們的責任!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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調整員工工資的請示報告篇十
尊敬的公司領導：
你好!
我于20xx年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習，進入本公司以來服從領導安排，目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡學習相關專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。
此致
敬禮
申請人：陳同振。
調整員工工資的請示報告篇十一
鑒于近年本地消費物價指數(shù)增長迅速，為激勵和穩(wěn)定公司人才隊伍，提高公司競爭力，結合公司實際經(jīng)營制定本方案。
一、調整范圍。
（一）20xx年7月1日起新定崗級及20xx年7月1日起調整過崗級的員工，不在此次調薪范圍之內。
二、方案基本思路。
（一）總額確定：結合本地最低工資調整政策、公司往年調資比例及公司運營狀況確定調整總額。
（二）一次分配：根據(jù)本方案覆蓋范圍內的各部門有效人數(shù)占比及部門層級確定部門分配額度。
（三）二次分配：在公司調整原則指導下，由部門負責人分配，確定調薪明細方案。
三、具體實施步驟。
（一）總額確定。
1、基礎數(shù)據(jù)整理分析。
（1）整理20xx年、20xx年管理部門員工工資總額及調薪額度，計算往年薪資調整比率。
（2）確認20xx年度企業(yè)利潤率。
（3）收集本地近年最低工資數(shù)據(jù)，分析變化趨勢。
2、確定調整自變指標及權重。
a、往年調薪比率=當年管理部門調薪額/當年管理部門工資總額20xx年調薪比率為8%，20xx年調薪比率4%，取其均值6%。
b、20xx年企業(yè)利潤率為14%（財務報表估算）。
c、本地最低工資標準。
3、確定調資總額。
（二）一次分配1、基礎數(shù)據(jù)整理。
（1）梳理截至20xx年6月底在職員工入職時間、末次調崗時間及各部門有效崗位系數(shù)。（見附表一）。
（2）確定分配系數(shù)一級部門：
1、二級部門：0.85。
2、核算各部門分配調整額。
（三）二次分配。
1、操作方式。
將員工崗級確定權利下放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理依據(jù)調整原則組織本部門員工進行崗級梳理工作，并出具調整明細方案報綜合管理部復核。
2、指導原則。
（1）總額控制原則：本部門薪資調整總額不得超過擬定分配調整額，可少不可多。
（2）建議執(zhí)行日期不得早于末次調崗日期一年內。
（3）一年內調升級數(shù)不得大于半崗。
（4）員工本次調崗超過一次的，需累計計算部門月度調資額。例如20xx年1月1日起調3b調3a，20xx年1月1日起調3a調4b的，則該員工本次月度調資額為250元。
（5）程序控制：所有人員調整方案須逐級擬定、隔級審核，綜合管理部部有權對異常調整情況進行調查，并有權提出否定建議。
（四）綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級調整明細表》呈報總經(jīng)理辦公會審議。
（五）綜合管理部將總經(jīng)理辦公會通過結果反饋至各部門。
四、時間安排。
（一）具體日程安排：待方案通過后確定明細日程。
（二）調整結果執(zhí)行安排：擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時執(zhí)行。
調整員工工資的請示報告篇十二
陳總：
您好!
我是12月來公司上班的，一轉眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機會。通過這四年多的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在珠海這樣一個消費水平高的沿海城市，每個月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復!
申請人：
xxxx年xx月xx日。
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調整員工工資的請示報告篇十三
尊敬的公司領導：
你好!
我于07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習，進入本公司以來服從領導安排，目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡學習相關專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質，從工作近兩年以來自己的全面能力及相關專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。
來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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1.個人工資調整申請書。
調整員工工資的請示報告篇十四
市人社局：
(一)型、99座小(二)型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。
203月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。
為了加強事業(yè)單位的管理，1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機關管理制度》共計8章、46條，全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準則。在“局機關管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規(guī)定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，實行上班簽到制，第6條考勤管理嚴格規(guī)定了局領導班子成員和各科室領導人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規(guī)定了機關工作人員全年累計請假達30天的，取消其獎勵工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的,除扣發(fā)當年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進。通過以上管理，不斷增強了愛崗敬業(yè)精神，調動了干職工的主觀能動性和工作積極性，進一步明確了各自的職責。
實現(xiàn)獎勵性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，以職工實績和貢獻為依據(jù)，搞活內部分配，完善與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機制。
我局嚴格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎性績效工資，占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結合，實現(xiàn)獎勵性績效工資的分配辦法：
一類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開推薦，并獲得市級以上表彰“先進個人”獎勵性績效工資可以提高1.8倍。
二類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級主管局表彰“先進個人”，獎勵性績效工資可以提高1.5倍。
三類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)楹细?，干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標責任書”，獎勵性績效工資可以提高1倍。
其他干職工的獎勵績效工資按文件執(zhí)行。
以上請示當否，請審批。
20xx年x月x日。
調整員工工資的請示報告篇十五
尊敬的公司領導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下：
一、調整的原因。
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經(jīng)驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。
二、調整的原則。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;。
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整的方法和標準。
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗)，實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握經(jīng)濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請公司領導給予批準!
工程部。
20xx年1月27日。