產(chǎn)品拍攝策劃文案(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    工作生活的壓力、競爭的激烈等問題是現(xiàn)代人普遍面臨的,我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)和調(diào)整??梢酝ㄟ^回顧過去的事情,找到關(guān)鍵的事件和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)的范文,供參考,希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些思路。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇一
    網(wǎng)站主題:服務(wù)社區(qū)服務(wù)民眾社區(qū)交流的公共平臺。
    網(wǎng)站定位:社區(qū)生活指導(dǎo)、消費(fèi)類的公益性論壇。
    目標(biāo)對象:有一定消費(fèi)能力消費(fèi)意識同時關(guān)注社會社區(qū)熱點(diǎn)的熱愛生活的人群潛在客戶:熱心公益事業(yè)的中老年人群及家庭人群推廣:眾多同行的社區(qū)類論壇競爭日益激烈,處于發(fā)展期的我們該怎樣應(yīng)對這樣的市場競爭?事實(shí)證明,推廣是最有效的途徑之一。
    通過當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)資源聚集的門戶網(wǎng)站協(xié)助我們推廣,可獲得最有效、最直觀的效果。
    以下是效果最快的網(wǎng)絡(luò)推廣方法:
    1、網(wǎng)站推廣方法。
    效果:能給網(wǎng)站帶來一定的流量,因為主要用戶是常逛論壇的用戶。
    流量型宣傳方式的實(shí)際操作過程:想要好的流量效果,先要下載好的素材,剪輯素材,上傳素材,發(fā)布到我們的網(wǎng)站上,再去相關(guān)論壇發(fā)帖宣傳。最后還要經(jīng)常去頂貼,工作量較大。
    2、搜索引擎推廣方式。
    效果:能夠有效提升網(wǎng)站的知名度和點(diǎn)擊率,帶動注冊會員量。
    收集各方面素材,進(jìn)行發(fā)布宣傳。需要專業(yè)群發(fā)工具及長時間大量的運(yùn)作。
    3、博客、微博推廣方式。
    博客、微博的覆蓋量很大,不亞于論壇,可操作性強(qiáng),以用戶、網(wǎng)站方及第三方多個角度進(jìn)行宣傳與推廣,在微博、微博上注冊吸引粉絲加關(guān)注,也可以帶鏈接,更可以利用微博群來做seo推廣,適合發(fā)布軟文及活動宣傳等內(nèi)容。也可以經(jīng)常發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的活動,增加網(wǎng)站的關(guān)注度。
    4、郵件推廣方式。
    如果經(jīng)常使用郵件聯(lián)系業(yè)務(wù)的話,則可以在郵件中設(shè)置簽名檔,現(xiàn)在很多郵箱都有這個功能。在簽名檔中寫上我們,并設(shè)置鏈接,連接到我們的網(wǎng)站上,這樣在一定程度上在發(fā)郵件的時候就做了推廣。
    同樣,也可以通過電子郵件發(fā)廣告,常用方法包括電子刊物、會員快訊、speci網(wǎng)絡(luò)推廣方案l活動預(yù)告的電子郵件。許可營銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的em網(wǎng)絡(luò)推廣方案il營銷具有更明顯的優(yōu)勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高網(wǎng)站忠誠度等。由于現(xiàn)在可以群發(fā),方便快捷,雖然仍需要時間和精力,但是效果還是很明顯的。
    視頻網(wǎng)站都提供外部的訪問接口,在別的網(wǎng)站、日志應(yīng)用這些視頻的同時,直接宣傳了網(wǎng)站,擴(kuò)大了網(wǎng)站的影響力。我們需要做的就是視頻處理及發(fā)布。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳傳播范圍廣、不受時空限制,通過互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)宣傳可以將信息24小時不間斷地傳播到世界各個角落。只要具備上網(wǎng)條件的任何人,在任何地點(diǎn)都可以閱讀,這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的。
    網(wǎng)站推廣步驟。
    初級階段(發(fā)布初期推廣)。
    1、工欲善其事,必先利其器。
    第一件事就是先把網(wǎng)站做好!網(wǎng)站在策劃和設(shè)計中必須將推廣的需求考慮進(jìn)來,等到網(wǎng)站發(fā)布之后在考慮網(wǎng)站優(yōu)化的問題,這樣不僅浪費(fèi)人力,還會錯過推廣的大好時機(jī)。
    2、添加各大搜索引擎,進(jìn)行收錄。
    在百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等搜索引擎上添加本網(wǎng)站及網(wǎng)站信息資料。
    3、進(jìn)行博客、微博、論壇、郵件的軟文宣傳。
    4、網(wǎng)絡(luò)版(甚至可以是手機(jī)版)電子雜志。
    周期性地在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布最新的電子雜志,提高網(wǎng)站的粘度。針對網(wǎng)站信息進(jìn)行相對應(yīng)的宣傳。
    5、線下活動,深入人群,展開活動,拉近與目標(biāo)人群的距離,通過游戲活動的形式吸引他們關(guān)注我們的網(wǎng)站,促使他們成為網(wǎng)站的注冊會員。
    中級階段(增長期推廣)。
    需要不斷充實(shí)和建設(shè)網(wǎng)絡(luò),要將服務(wù)于瀏覽者的服務(wù)思想深深地貫徹到員工腦海中,一方面需要發(fā)布更多服務(wù)信息,還要在后續(xù)服務(wù)上做足文章。具體應(yīng)該包括如何知道客戶參與我們的活動、相關(guān)信息的詳細(xì)介紹、優(yōu)惠券的使用等用戶關(guān)注的問題上應(yīng)該力求完善。我們不僅要從感官上吸引用戶,更要從靈魂深處誘惑用戶,這些全都要我們抱著一顆真誠付出的心來達(dá)到!
    6、網(wǎng)絡(luò)事件營銷。
    通過一些活動或與一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的接觸,挖掘新聞點(diǎn),進(jìn)行正常的炒作,引起網(wǎng)民與行業(yè)的關(guān)注,也可以進(jìn)一步舉行活動,增強(qiáng)后續(xù)新聞效應(yīng)。
    7、網(wǎng)絡(luò)推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相互結(jié)合來進(jìn)行。在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)上投放網(wǎng)絡(luò)廣告,在相關(guān)行業(yè)雜志上發(fā)布廣告,與合作伙伴進(jìn)行資源互換。
    高級階段(穩(wěn)定期推廣)。
    此時網(wǎng)站已經(jīng)具有可觀的流量和知名度,這時最重要的就是擴(kuò)充網(wǎng)站頻道,讓她成為綜合的網(wǎng)站。
    8、聯(lián)盟策略。
    首先實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)同類型網(wǎng)站的聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。對于訪問量特別大的同行業(yè)網(wǎng)站應(yīng)采用付費(fèi)的方式來進(jìn)行自我宣傳。
    9、開展公益活動。
    堅持長期、有效、豐富多變的公益活動,并切實(shí)履行承諾,在活動中深入宣傳網(wǎng)站,獲取忠實(shí)粉絲和同行的口碑,是穩(wěn)定有效的增加網(wǎng)站關(guān)注的方法,也是網(wǎng)聚人氣的直接辦法。這樣的活動形式也可以在促銷中得以應(yīng)用。
    10、社區(qū)策略。
    努力做好我們所推出的服務(wù)是最好的推廣,社區(qū)是網(wǎng)站的核心,全力經(jīng)營社區(qū),推陳出新,開辟網(wǎng)上生化新時尚,得到用戶的首肯就是成功的標(biāo)志。但是社區(qū)的建設(shè)同樣是體現(xiàn)服務(wù)于瀏覽者,所以我們要提供給他們在同類網(wǎng)站上找不到或是難以找到但我們網(wǎng)站更加全面詳盡的信息。
    11、建立優(yōu)異的誠信文化。
    對于每位客戶的合理所求、建議及意見,應(yīng)做到有求必應(yīng)或加以改進(jìn)、改善,它將是客戶回訪的重要保證,也是提升網(wǎng)站口碑與行業(yè)影響力的基石。
    網(wǎng)站推廣是一項長期而又系統(tǒng)的工程。若是能夠堅持做到日復(fù)一日、年復(fù)一年的日常推廣工作,最終將會帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益!
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇二
    春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過采取多種有效措施,做到節(jié)前早動員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動取得實(shí)效。
    要有針對性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來我縣訪友客商的行程安排信息,通過走訪、慰問和座談會等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項目,同時注重招引帶動就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動密集型項目,增強(qiáng)項目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。
    本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時跟進(jìn),必要時邀請縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來我縣投資興業(yè)。
    要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和招商引資政策,影響帶動他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對象,通過登門拜訪、座談會等形式,了解項目投資信息,捕捉項目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過年兩類外來客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對在廣平過年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項目。四是開展以企招商。對已經(jīng)落戶我縣項目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。同時,了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對外合作、新上項目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動要及時報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價值的信息)、洽談及推動的項目等招商活動成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項目情況統(tǒng)計表》和工作總結(jié)形式報商務(wù)局,并報電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報縣委、縣政府。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇三
    3、聯(lián)想萬全服務(wù)器----為您的企業(yè)消除成長的煩惱.聯(lián)想萬全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    4、聯(lián)想網(wǎng)御防火墻----信息蜂擁而過仍可明察秋毫.聯(lián)想萬全網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    5、萬全真情回報.聯(lián)想萬全服務(wù)器。
    6、真正的服務(wù)器專家.聯(lián)想萬全服務(wù)器。
    7、如何建立一個與眾不同的網(wǎng)站.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    8、并行處理,永不停頓.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    9、靈活多變芯,網(wǎng)絡(luò)輕松行.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    10、建成世界領(lǐng)先的網(wǎng)站關(guān)鍵在于:選擇世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    11、差異在毫厘之間,收獲卻天壤之別.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    12、擁有思科無線局域網(wǎng),處處都是您的辦公桌.思科網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    13、創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)時代,領(lǐng)先事業(yè)理念.sunenterprisetm25網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    15、今天,我考慮得更多;明天,您付出得更少.金恒生網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    16、金恒生服務(wù)器,令問題迎刃而解.金恒生網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    17、讓企業(yè)數(shù)據(jù)煥發(fā)e(異)彩.e線電子商務(wù)解決方案。
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    19、千里e線牽moxa多串口聯(lián)網(wǎng)的專家.e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    20、以每人10元起的成本即可掌控自己的e-mail系統(tǒng).e-mail網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
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    22、3com高速局域網(wǎng)絡(luò)核心解決方案,使您的網(wǎng)絡(luò)化繁為簡!金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    23、世界上最高速局網(wǎng)絡(luò)的根本組成部分.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    24、有壓力才有顯實(shí)力,就像金長城服務(wù)器.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    25、輕松實(shí)現(xiàn)知識管理,您有更合適的人選.金長城網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇四
    a、成立以高鐵站商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進(jìn)行營銷;
    c、建立招商處作為硬體支撐。
    2、營銷隊伍組建
    為了更好地完成項目的營銷工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
    招聘原則:專業(yè)的營銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。
    營銷經(jīng)理:1名
    營銷員/市場研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名
    3、營銷架構(gòu)
    本案以項目工作組形式,采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)兩個營銷小組,一個負(fù)責(zé)策略的制定另一個負(fù)責(zé)具體的營銷細(xì)則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行營銷工作協(xié)調(diào)、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。
    備注:以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位,并針對營銷進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。
    4、營銷工作管理
    營銷人員上崗前培訓(xùn),做營銷前準(zhǔn)備;
    每周項目例會,通報每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;
    每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應(yīng)調(diào)整營銷策略,提交宣傳推廣計劃書。
    5、營銷物料準(zhǔn)備
    營銷物料:營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)
    廣告公司制作,用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。
    項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
    《營銷細(xì)則》、營銷流程、租賃協(xié)議等
    項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)
    公司對接人員負(fù)責(zé)
    完成營銷隊伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
    項目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司行政協(xié)助
    制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
    書面計劃,公司審核確定
    營銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
    公司各部門共同負(fù)責(zé)
    第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排
    1、營銷對象
    針對高鐵站特有位置及流動性定位
    2、營銷及經(jīng)營模式建議
    采用招商會議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式
    3、營銷時間計劃
    根據(jù)營銷模式確定進(jìn)度計劃表
    4、營銷節(jié)奏安排
    第三部分、招商實(shí)施戰(zhàn)略
    一、招商戰(zhàn)略、策略
    1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略
    快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發(fā)布及行動達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。
    準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)時機(jī)準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布,把項目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計劃。
    靈:市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實(shí)施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場情況和計劃實(shí)施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
    2、招商總策略
    2.1.走出去、請進(jìn)來
    由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域,針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢,利用價格低于主商圈的主動條件進(jìn)行定向招商,整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
    2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)
    招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好,可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如:項目市內(nèi)銷售點(diǎn)、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
    2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔
    在現(xiàn)場達(dá)到展示效果時,建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。
    二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(僅為參考)
    備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進(jìn)行最終確定。
    三、優(yōu)惠政策:招商部分:
    1、聯(lián)營:由甲方公司提供場地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進(jìn)行聯(lián)營,形成長期受益。
    b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。
    不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。
    不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。
    a、租約簽訂時間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    b、租約簽訂時間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    銷售部分:
    銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項,可合理組合
    四、招商具體工作流程
    1、確定招商對象;
    3、制定招商優(yōu)惠策略;
    4、商業(yè)項目部進(jìn)行客戶招商月計劃實(shí)施;
    5、招商主管制定客戶招商周計劃;
    6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;
    7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;
    8、商業(yè)項目部進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn);
    9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表
    10、商業(yè)項目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;
    11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;
    12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;
    13、與客戶正式簽定招商協(xié)議
    第四部分、招商媒體策略
    1、媒體選擇
    適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對每個推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。
    2、推廣節(jié)點(diǎn)
    c、制作招商手冊,配合二期單張進(jìn)行定向招商;
    d、客戶跟蹤確定答謝;
    e、銷售策略實(shí)施
    3、招商成本概算
    根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇五
    具體招商方案如下。
    (一)、活動冠名單位:
    1、會議冠名;
    2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;
    3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;
    4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;
    5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;
    6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;
    7、獲得主辦方提供的會議資料;
    8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)
    9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(tuán)(限4人參加)
    10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。
    (二)、活動贊助單位:
    1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;
    2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;
    3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;
    4、獲得主辦方提供的會議資料;
    5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)
    6、參加會議晚宴(限2人)
    7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。
    (三)、參會企業(yè)
    1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);
    2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動;
    3、獲得主辦方提供的會議資料。
    活動承辦單位:
    聯(lián)系人:
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇六
    學(xué)院打算通過與公司聯(lián)誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會,學(xué)生、老師與公司職工共聚一堂,這樣不僅可以展現(xiàn)出我們法學(xué)院師生最熱情活潑的一面,也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自己才藝和個人魅力的舞臺。
    二、晚會主題
    這臺聯(lián)誼晚會的主題是“慶‘五一’——__財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院走進(jìn)齊洛瓦”。本次晚會將用歡樂的節(jié)目及祝福的話語貫穿全場,旨在一個和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛,讓同學(xué)們可以感受到法學(xué)院這個大家庭的溫暖與溫馨。
    三、晚會形式及內(nèi)容
    形式不限,有單人或團(tuán)組表演,節(jié)目類型包括街舞、小合唱、獨(dú)唱、三句半、小品、演奏等;節(jié)目題材力求新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思。
    晚會開始前半個小時,齊洛瓦公司員工、法學(xué)院同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場。入場期間,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的)。晚會進(jìn)行時,整臺晚會從前至后都要拍攝dv記錄。晚會后,凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
    四、晚會地點(diǎn)和時間
    地點(diǎn):__公司
    時間:4月22晚上7:00——9:30
    五、晚會節(jié)目表
    六、晚會經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇七
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    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇八
    張朝陽講道:“互聯(lián)網(wǎng)可以說是走過了第一個十年,在第一次浪潮萌動到開始形成商業(yè)模式的探索到、高潮,這是第一個浪潮,產(chǎn)生了相當(dāng)多的企業(yè),當(dāng)然有很多很多企業(yè)失敗了。比較幸運(yùn)能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶,稍微晚一些可能機(jī)會少一些,但是也能夠產(chǎn)生一些企業(yè)。經(jīng)過多少年以后或者七年以后,六年以后,最初的三大門戶形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模,有了足夠的資金在品牌上獲得發(fā)展。第二次資產(chǎn)浪潮到來以后,19、19產(chǎn)生的企業(yè)大批企業(yè)死亡了,但是剩下的幾個頑強(qiáng)的,除了三大門戶以外還有一些頑強(qiáng)的企業(yè)一直活下來,終于迎來資本市場第二次浪潮,第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和實(shí)踐網(wǎng)民數(shù)量越來越多,每個人上網(wǎng)的各種行為從簡單的讀新聞到發(fā)郵件到年輕人上網(wǎng)有多種多樣跟互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,這是市場上的進(jìn)展?;钕聛矶蛇^資本嚴(yán)冬的企業(yè)現(xiàn)在逐漸融得大量風(fēng)險資金獲得上市,表現(xiàn)出來的就是資本的第二次浪潮,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突然有了很多錢,商業(yè)模式比較清晰,但很多方面還需要探索?!?BR>    這樣重要的場合里,張朝陽這樣一番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運(yùn)營情況的張朝陽自己看來,他已經(jīng)坐到了成功者的交椅上,有資格總結(jié)歷史,展望未來,平靜地講幾句業(yè)界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創(chuàng)造奇跡的年輕一輩樹立了一個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽,期望從他的言談話語中判斷他的現(xiàn)狀,解讀這個經(jīng)常作秀的新銳財富代表人物。
    覓食的狐貍長成了巨人。
    成功是成千上萬的精英們共同追求的目標(biāo),但成功是個過程,過程中的哪一點(diǎn)上標(biāo)志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,目前的狀態(tài)的確是一個較高的發(fā)展巔峰。采訪中,張朝陽也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時期。
    10月12日,胡潤推出他的百富榜,張朝陽名列第66。財富是計算來的,而未來無法計算。于是,胡潤對一年來的搜狐進(jìn)行了業(yè)績評價:“一年來搜狐的事業(yè)有了不少進(jìn)展,但股價卻呈下跌之勢。前年10月底,搜狐在內(nèi)容方面與迪士尼合作,11月,成功并購網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站及房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng),從單一門戶走向門戶矩陣。208月初,搜狐又推出擁有自己獨(dú)立域名的專業(yè)搜索網(wǎng)站‘搜狗’,意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(:2.4億元),員工1100名。”
    胡潤簡單地對搜狐進(jìn)行評價,也許他認(rèn)為搜狐的業(yè)績就是張朝陽的業(yè)績,也是張個人財富的最好參數(shù)。我們可以看排行榜的簡介,“張朝陽個人簡介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國麻省理工大學(xué)博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達(dá)克—s0husohuinc(june),主要行業(yè):短信、在線游戲和門戶網(wǎng)站,財富:15億元?!?BR>    張朝陽的成長經(jīng)歷中,1986年是一個分水嶺,他考上李政道獎學(xué)金,赴美國麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)。張朝陽從小就不安分,愛幻想,不甘落后,對很多東西感興趣。他學(xué)過畫畫,做過飛機(jī)航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,并暗立志向:要好好念書,將來出人頭地。中學(xué)時代,張的理想是當(dāng)物理學(xué)家,認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎,才能成就一番大事業(yè)。這是他考取清華大學(xué)的直接動力,也是他考取李政道獎學(xué)金的直接動力。
    從陜西西安到北京,從北京到美國,故鄉(xiāng)漸行漸遠(yuǎn),理想漸行漸近。人生的轉(zhuǎn)折和變化成為一種標(biāo)志。而今天的張朝陽,就是理想變化的結(jié)果。1993年,在麻省理工學(xué)院念了幾個月的物理學(xué)博士后之后,張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己。“在物理實(shí)驗中,我發(fā)現(xiàn),我是個操作型的人,特別注重結(jié)果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在1之后才能得到驗證?!迸c此同時,張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務(wù)活動,他很幸運(yùn)地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色,這個角色讓張朝陽有機(jī)會頻頻回國。
    1995年7月,張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈念頭,美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)極為驚人的商業(yè)和社會價值,于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到internet的機(jī)遇時,感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時候了。張朝陽聯(lián)系到了isi公司,想做chinaonline(中國在線),用internet搜集和發(fā)布中國經(jīng)濟(jì)信息,為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務(wù)。isi總裁當(dāng)時和張朝陽的想法相近,兩人一拍即合,于是融資100萬美元,張1995年底以isi公司駐中國首席代表身份,開始用internet在中國收集和發(fā)布經(jīng)濟(jì)信息,為華爾街服務(wù)。
    在isi的經(jīng)歷,張朝陽覺得中國internet的市場潛力巨大。191月初,itc網(wǎng)站正式開通,可是到了年底,第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。年2月,張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎——搜狐(s0hu)。1998年3月,張朝陽獲得intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業(yè)開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,年6月組建搜狐廣州分公司。搜狐在nasdaq成功上市,并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站chinaren,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵,使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站,奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)?;幕A(chǔ)。
    張朝陽不適時機(jī)地進(jìn)行了一連串大手筆的動作,讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益,并且嘗試著把它作為一個能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運(yùn)作。耗資百萬成就“sohu手機(jī)時尚之旅”,張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上,這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界,確實(shí)收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。春夏之交,sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次驚喜:sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時候,在sars肆虐人類的時候,他想證明sohu的勇氣,并宣告sohu的理想。
    “廣告市場基本上這兩年網(wǎng)易沒有份了,和新浪在廣告方面一個是媒體方面內(nèi)容處理方面的競爭,另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭,在非廣告方面和新浪基本上沒有什么競爭,因為在這些方面新浪已經(jīng)不是對手?!痹跐撘庾R里,張的戰(zhàn)略是先將網(wǎng)易清除出局,然后再對新浪打殲滅戰(zhàn)。
    新銳張朝陽的背后。
    20三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐,媒體和個別網(wǎng)站對搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因為一美元的搜狐有要被nasdaq摘牌的危險。張朝陽說:“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票,或者兩股并一股、三股并一股。”
    不論張朝陽有什么妙計來解困,當(dāng)時的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對大眾的。1999年到年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入高潮時,搜狐這個老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長征。沒有隊伍,管理就張朝陽一個人強(qiáng)撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時的境況是,30%精力應(yīng)付董事會,40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營,保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到年,張朝陽號稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。
    張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下,他們檢討自己長于營銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長的經(jīng)歷,變成一個全才”。每個人都有自己特殊的成長經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。
    曾幾何時,媒體還大肆渲染國內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站ceo齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風(fēng)發(fā)。如今,這五位ce0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風(fēng)光不再,馬云游走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候,大概沒有人會想到,兩年之后,五大ce0中一脈尚存的,竟然會是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽?,F(xiàn)在看來其中是有某種必然性的。
    與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因為我追求真實(shí)。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無論自己還是他人,都要誠實(shí),不講假話。有的人講某些話的時候,可能他并沒有講假話,但他話語的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時候,我不能忍受,會給他剝出來。追求真實(shí)源于對人的關(guān)注、對人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對世界上所發(fā)生的事情都要探個究竟?!?BR>    不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時尚,得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽創(chuàng)造了一個奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。
    對網(wǎng)絡(luò)最大的貢獻(xiàn):傳播新概念。
    互聯(lián)網(wǎng)是一個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),即使在搜狐公司狀況較好的時候,媒體也稱張朝陽是站在“風(fēng)火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽對自己的事業(yè)有著極為堅定的信心。在最危機(jī)的時候,張朝陽也從未喪失信心,他堅信自己從事的網(wǎng)絡(luò)不是泡沫。
    在國內(nèi)大多數(shù)人并不理解網(wǎng)絡(luò)的時候,張朝陽以其極端新銳的方式,把互聯(lián)網(wǎng)的文化、互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)運(yùn)作方式,大量介紹給了國人。
    談到貢獻(xiàn),張朝陽略加思索,謹(jǐn)慎地列出了自己認(rèn)為有價值的幾個方面。首先告訴人們網(wǎng)絡(luò)是不能收費(fèi)的。當(dāng)時還沒有網(wǎng)站,上一個數(shù)據(jù)庫都要收費(fèi)?,F(xiàn)在所有網(wǎng)站都是免費(fèi)的。其次是推廣風(fēng)險投資的概念,并且用搜狐這個實(shí)際的成功的例子來說明它。此前國內(nèi)也有一些風(fēng)險投資引進(jìn),但搜狐的方式比較正規(guī),而且也很成功,使風(fēng)險投資的概念深入人心。另外在做網(wǎng)站的方式上,搜狐一開始就把網(wǎng)站當(dāng)一個品牌來做;而且理論上、哲學(xué)上給中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展帶來了“注意力經(jīng)濟(jì)”的概念。同時在如何構(gòu)筑一個新興企業(yè)的文化、創(chuàng)立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯(lián)網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗。而且,以張朝陽為代表的成功的創(chuàng)業(yè)者,給中國的年輕人樹立了一種創(chuàng)業(yè)致富的新新人類的形象,這在一定時期內(nèi)會有很大影響。這個意義上,張朝陽是一代青年人的楷模,是個英雄。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇九
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn),按照服務(wù)發(fā)展,依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則,在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下,認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時間、管理“四規(guī)范”,努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會“三滿意”,不斷發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,最大限度地擴(kuò)大黨員群眾和廣大客商對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二、黨內(nèi)公開的內(nèi)容。
    4、干部選拔任用、獎懲考核情況;
    7、其他應(yīng)公開的事項。
    三、黨務(wù)公開的形式。
    1、適宜在招商局內(nèi)公開的,通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。
    2、適宜對全社會公開的,通過文件、會議、公開欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開。
    3、對機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開的事項,經(jīng)研究決定可以公開的,在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開,不便公開的,應(yīng)作具體說明,確定不能公開的,及時做好解釋說明工作。
    四、黨務(wù)公開的程序。
    1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開的內(nèi)容、形式、范圍和時限,經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準(zhǔn)。
    2、實(shí)施公開。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時限進(jìn)行公開,如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項,須經(jīng)制定公開目錄的黨組織審核同意。
    3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式,由招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對外公開內(nèi)容的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行研究,提出處理意見。涉及重要事項的重大問題,經(jīng)招商局黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,提交局黨組討論,形成處理意見,并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
    4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對黨務(wù)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔,并做好管理工作。
    五、黨務(wù)公開的時限。
    1、長期公開:對于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長期性、固定性的內(nèi)容以長期公開。
    2、定期公開:在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作,實(shí)行每季度公開。
    3、分期公開:對于動態(tài)性、階段性的工作,根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開??缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開外,在工作結(jié)束時進(jìn)行總結(jié)性公開。
    4、即時公開,對于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時性工作,根據(jù)情況隨時進(jìn)行公開。
    六、實(shí)施步驟。
    1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議,成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員會,宣傳發(fā)動、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
    2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開目錄,各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開目錄實(shí)施公開。暢通黨務(wù)公開渠道,針對群眾和客商反映的意見或建議,要及時實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度,完善各類資料(會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等),逐步使我局黨務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
    3、鞏固提高階段。對推行黨務(wù)公開工作進(jìn)行自查總結(jié),建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制,進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開工作的成果。
    七、工作要求。
    1、協(xié)調(diào)關(guān)系,統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開,必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系,既充分發(fā)揮主觀能動性,大膽創(chuàng)新,又要科學(xué)安排,做到規(guī)范操作,穩(wěn)步實(shí)施;必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系,最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容,防治流于形式,確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);必須正確處理好黨務(wù)公開和政務(wù)公開的關(guān)系,通過黨務(wù)公開進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容;必須正確處理好自律與他律的關(guān)系,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范,但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,以“他律”促進(jìn)“自律”。
    2、立足實(shí)際,注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開工作,一定要從推動我市招商引資工作出發(fā),切實(shí)抓緊、抓實(shí),確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式,禁止搞形式主義。
    3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,為我局黨務(wù)公開提供必要的條件,確保黨務(wù)公開工作順利開展。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十
    公司最近有一個新的項目--廣州海富花園,一般有新的項目的時候,就要出去踩盤,這次是我和一個做設(shè)計的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。
    其實(shí),踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見也是最基礎(chǔ)的,這是每一個地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤就是調(diào)查該項目的優(yōu)勢和劣勢,優(yōu)勢包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個項目的定位與賣點(diǎn),主要客戶群是什么,潛在買家是什么樣的人。
    跑了很多地方,今天有點(diǎn)累,但值得。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十一
    為了突出體現(xiàn)以學(xué)生為主體的文化建設(shè),全面豐富當(dāng)代大學(xué)生的精神文化生活。從教職工以及學(xué)生的角度出發(fā),準(zhǔn)備舉辦全院的大型拔河比賽。旨在通過此項活動,讓大家意識到一切的工作和學(xué)習(xí)都要以身體健康為重,增強(qiáng)健康意識。其次,更希望借此機(jī)會全面加深各系學(xué)生會和院學(xué)生會的聯(lián)系和合作。
    活動主題:
    比賽中強(qiáng)身健體合作中加深友誼
    活動對象:
    部分教職工代表和全院學(xué)生
    活動日程安排:
    由院學(xué)生會生活部主辦,各系學(xué)生會協(xié)助,于四月末舉辦,為期兩周大學(xué)勞動節(jié)活動策劃案大學(xué)勞動節(jié)活動策劃案。
    活動時間:
    __年__月__日
    活動地點(diǎn):
    __宿舍樓西籃球場
    活動流程:
    活動前一周由院學(xué)生會宣傳部及其他有關(guān)部門宣傳此次活動的意義,組織部分成員布置會場。宣傳活動需要深入到老師中,各寢室,各系和班級。同時,需要外聯(lián)部和各系社聯(lián)緊密合作,為此項活動籌集經(jīng)費(fèi),切實(shí)保障活動辦得精彩。此外,各系需要組織啦啦隊,而且到比賽時需要真正發(fā)揮作用。
    每天中午12:00放學(xué)后開始比賽,裁判由各系學(xué)生會自行選出,但必須公平、公正。另外需要從學(xué)生會和各系各抽調(diào)兩名學(xué)生代表,全程監(jiān)督比賽,確保比賽在陽光下進(jìn)行。
    為了加強(qiáng)和各系的聯(lián)系,適當(dāng)可以將更多準(zhǔn)備工作交給各系學(xué)生會來完成。由院學(xué)生會和系學(xué)生會共同組成一個臨時工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院系學(xué)生會的工作,最重要的原因是限度減少工作當(dāng)中的障礙,確保活動及時順利進(jìn)行。
    獎項設(shè)置:
    一等獎院級證書羽毛球拍一副
    二等獎院級證書筆記本一個
    三等獎院級證書
    精神文明獎院級證書
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    100元左右
    附注:
    最后考慮到系學(xué)生會的重視程度可能不夠,需要將此項活動的表現(xiàn)納入十佳系的評選標(biāo)準(zhǔn)之一,因為如果連活動都不夠重視,怎么會是一個優(yōu)秀的系呢?整個活動需要組建一個預(yù)備小組,用來處理活動過程中的緊急突發(fā)情況大學(xué)勞動節(jié)活動策劃書。也希望以此項活動為契機(jī),真正打開院系學(xué)生會工作的新局面,合作會更加廣泛和深入!
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十二
    概念解說
    營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運(yùn)作和安排的計劃性文書。
    編寫要點(diǎn)
    營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
    范文
    x家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書
    一、期限
    自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個月。
    二、目標(biāo)
    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    三、目的
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場。
    四、對象
    (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī),即時購買。
    (二)訴求重點(diǎn):
    1.性能訴求:
    真正世界第一!
    x家電!
    訴求:
    買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)
    (一)為配合公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動內(nèi)容
    (一)活動預(yù)定進(jìn)度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)
    在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布
    區(qū) 別 次 別
    a地 b地 c地
    首次抽獎 100名 70名 70名
    二次抽獎 100名 80名80名
    合計200名150名150名
    (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動獎額
    (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
    (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明
    1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
    一、期限
    自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
    二、目標(biāo)
    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    三、目的
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國市場。
    四、對象
    (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī),即時購買。
    (二)訴求重點(diǎn):
    1.性能訴求:
    真正世界第一!
    **家電!
    訴求:
    買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)
    (一)為配合公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動內(nèi)容
    (一)活動預(yù)定進(jìn)度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)
    在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布
    區(qū) 別 次 別
    a地 b地 c地
    首次抽獎 100名 70名 70名
    二次抽獎 100名 80名80名
    合計200名150名150名
    (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動獎額
    (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
    (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
    一、活動目的
    1、加強(qiáng)品牌活力、年輕、時尚的形象;
    2、加強(qiáng)對產(chǎn)品校園的宣傳和推廣;
    3、提高××飲料在校園內(nèi)的銷量,并開發(fā)新顧客。
    二、活動時間、地點(diǎn)
    活動預(yù)熱期:20xx年12月20號—29號(共計10天)
    正式活動期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計3天)
    地點(diǎn):各個高校校園內(nèi)
    三、活動對象
    (1)所有在校學(xué)生
    他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識,追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。
    (2)在校的教職工及家屬
    他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會享受生活。
    四、活動主題
    “吃、喝、玩”,樂在元旦!
    五、活動的內(nèi)容及安排
    (一)元旦傳遞卡
    活動預(yù)熱期間,宏達(dá)公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張元旦祝??ㄆ瑢⒋俗8?ㄆ炆厦?,送上您的祝福,傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間將免費(fèi)獲得一瓶飲料。
    執(zhí)行時間:12月30號活動當(dāng)天,逾期不給予。
    (二)產(chǎn)品試喝
    確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對產(chǎn)品加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購買欲望。并可通過試喝了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的喜好。在試喝過程中可以調(diào)查消費(fèi)者最喜愛的產(chǎn)品并做記錄。
    執(zhí)行時間:活動全過程
    (三)抽獎
    參與條件:只要購買××飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。
    抽獎規(guī)則:
    1、每人只能抽一次。
    2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎工具,轉(zhuǎn)盤以宏達(dá)公司××飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。
    3、中獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎品時要進(jìn)行登記,寫上姓名、電話、中獎物品;
    4、購物券可以到校園超市內(nèi)換購
    獎品設(shè)置:
    1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。
    2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。
    3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。
    4、轉(zhuǎn)到“購物券”,可以獲得價值50元的購物券。
    5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。
    執(zhí)行時間:活動全過程
    (四)憑收集的瓶蓋換取獎品
    只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機(jī)會,進(jìn)行一次抽獎,同時要記錄。
    執(zhí)行時間:活動全過程
    (五)走動促銷
    模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷人員到不同的指定地點(diǎn)進(jìn)行走動促銷,增加除攤點(diǎn)以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力。學(xué)生上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動場運(yùn)動的學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時安排促銷人員到學(xué)生宿舍樓下,籃球場及足球場等地進(jìn)行飲料促銷。
    執(zhí)行時間:12月30日——12月31日學(xué)生上下課期間,并隔半小時到運(yùn)動場促銷一次。
    (六)公益捐款活動
    活動與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學(xué)院基金會以幫助貧困生。
    執(zhí)行時間:活動全程
    六、現(xiàn)場布置
    (一)人員安排
    請10個工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡 2、2人負(fù)責(zé)抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
    3、2人負(fù)責(zé)兌換獎品以及記錄信息。4、1人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。
    5、2人負(fù)責(zé)走動銷售。
    6、2人負(fù)責(zé)公益活動
    (二)現(xiàn)場安排
    1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。
    2、在售點(diǎn)寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。
    3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。
    七、宣傳計劃 1、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個負(fù)責(zé)人,讓他們到各個宿舍發(fā)傳單,每幢大概500份。
    2、日—3日:
    1、工作人員統(tǒng)一穿著“××飲料”的工作服。
    3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。
    4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。
    5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號。
    八、費(fèi)用預(yù)算
    1、各高校場地租賃費(fèi),平均按每個高校500元計算,共有8個高校參與活動,共計4000元。
    2、促銷人員按每個高校10名計,共80名,按每人每天80計算,促銷活動三天,共計6400元。
    3、促銷禮品及獎品共計10000份,按平均每份4元,共計40000元。
    4、元旦傳遞卡片,共計1000張,每張1元,共計1000元。
    5、傳單費(fèi)用1000元
    總計:56000元
    九、活動效果預(yù)測
    我們有理由相信,通過此次的促銷活動,××飲料在學(xué)生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。
    相信通過我們細(xì)致的安排,此次活動一定可以在校園內(nèi)掀起“××飲料”的熱潮。對樹立“××”品牌也會有很大很好的影響。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十三
    現(xiàn)場ppt展示和答辯的場地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中ppt采用xx版本。
    (二)選手自備工具。
    各參賽隊須準(zhǔn)備u盤一個,將營銷策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。
    (三)選手注意事項。
    1、各參賽隊須自行認(rèn)真制定營銷策劃方案,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,該項成績?yōu)榱惴帧?BR>    2、各參賽隊務(wù)必按時提交x份營銷策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和ppt課件給競賽組。
    3、現(xiàn)場ppt演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,在規(guī)定時間的最后x分鐘和時間結(jié)束時,工作人員會給予提示,超時將根據(jù)情況酌情扣分。
    4、陳述結(jié)束后,評委提出答辯題目,參賽隊可自行準(zhǔn)備,下一參賽隊進(jìn)行陳述。當(dāng)下一參賽隊陳述結(jié)束后,上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,以此類推。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十四
    1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類,從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場的方向。
    2、市場分析:
    (1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測市場占有率;。
    (2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
    (3)目標(biāo)市場劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
    (4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
    3、行業(yè)分析:
    (1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)。
    (2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費(fèi)對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
    二、產(chǎn)品成本和價格定位。
    1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。
    2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。
    三、銷售策略。
    1、銷售模式;。
    2、銷售政策;。
    在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨(dú)特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。
    3、銷售措施;。
    為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場,建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
    4、促銷手段;。
    階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實(shí)施,以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費(fèi)者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費(fèi)者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
    5、銷售廣告;。
    《某某某某報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);。
    《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);。
    其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。
    廣告語:制氧機(jī)使高原更美麗。
    6、售后服務(wù)體系。
    收集消費(fèi)者的意見并改進(jìn)。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十五
    私家衣櫥是一家專業(yè)的具有獨(dú)家研發(fā)生產(chǎn)的小型獨(dú)資企業(yè)。其位于徐州市泉山區(qū)。私家衣櫥主營手繪服飾,主要面向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂民”的經(jīng)營理念,以我們個性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客。
    我們主要經(jīng)營九大產(chǎn)品:t恤、帽子、圍巾、手套、箱包、口罩、襪子、帆布鞋、外套。主打品牌是t恤、箱包、帆布鞋。有八大系列圖樣可供顧客選擇:古典系列(中國風(fēng);歐美風(fēng))、動漫系列、潮流系列(小清新;淑女風(fēng);潮男風(fēng);非主流)、民族系列、情侶系列、親子系列、黑白系列、自主創(chuàng)意系列。我們?yōu)橄M(fèi)者提供了一種更為滿意舒適,有意義的獲得產(chǎn)品的方式,我們不僅僅只是以出售盈利為目的,更重要的是讓消費(fèi)者可以親眼看到自己服飾的制作過程后得到商品的同時感受到生活的美好,充實(shí)。我們輔佐經(jīng)營手繪箱包,手套,圍巾等,消費(fèi)者亦可由我們提供指導(dǎo),自己動手diy作品。
    向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂民”的經(jīng)營理念,以我們個性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客。
    (1)手繪產(chǎn)品圖案多姿多彩。若干年前,穿著和眾人一樣的文化衫的我們,更不懂得在衣服上作畫,因為我們還不懂得欣賞個性。隨著80、90后的成長,個性日益成為這個時代的主潮流,而我們的產(chǎn)品就是秉著這樣的信念。
    (2)產(chǎn)品面料耐洗,不易變形。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線,我們的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。多個廠家進(jìn)行挑選,從根本上保證顧客的利益。
    (3)產(chǎn)品尺碼多,款式多,可選擇余地大。
    (4)產(chǎn)品采用丙烯顏料,綠色環(huán)保無公害。丙烯酸顏料繪制,然后再用吹風(fēng)機(jī)吹干,四十八小時之內(nèi)不洗就行了。
    (1)受季節(jié)影響較大,因為公司前期主要以生產(chǎn)t恤,帽子等輕小型產(chǎn)品為主。主要是在夏秋季節(jié),本公司在完善夏季產(chǎn)品的時候,也會逐步拓寬冬季產(chǎn)品線的研發(fā)。
    (2)品牌效應(yīng)差,主要是依靠口碑效應(yīng)。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十六
    多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
    2、新產(chǎn)品的構(gòu)思來源。
    這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標(biāo)位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動鼠標(biāo)之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費(fèi)者時尚自由的體驗。
    1、人口環(huán)境。
    當(dāng)代大學(xué)生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費(fèi)的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學(xué)生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學(xué)使用電腦的時間越來越多,鍵盤和鼠標(biāo)的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加,給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景。
    2、社會環(huán)境。
    現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學(xué)校或者醫(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。
    3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費(fèi)者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
    4、技術(shù)環(huán)境。
    影響消費(fèi)者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素。
    個人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒獨(dú)立,比較喜歡追求個性,這款新產(chǎn)品的定價符合消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況與對產(chǎn)品的要求。
    心理因素:大學(xué)生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標(biāo)采用高科技,有效的滿足了消費(fèi)者的這一心理需求。
    社會因素:大學(xué)生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。
    文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。
    (一)市場細(xì)分。
    從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費(fèi)者較少,城市戶口的消費(fèi)水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標(biāo)的主要消費(fèi)人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費(fèi)需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨(dú)特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。
    (二)目標(biāo)市場的選擇。
    目標(biāo)消費(fèi)群,移動鼠標(biāo)的目標(biāo)消費(fèi)群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場人士占少量的市場,當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強(qiáng),更容易取得一定的市場份額。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十七
    營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。
    (一)優(yōu)勢。
    (二)劣勢。
    一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:
    企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
    產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。
    產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。
    產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。
    銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
    促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
    服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。
    售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。
    (三)機(jī)會。
    (四)威脅。
    產(chǎn)品拍攝策劃文案篇十八
    概要提示·························································(03)。
    一、策劃目的·····················································(03)。
    二、營銷環(huán)境分析·················································(03)。
    (一)、宏觀環(huán)境分析·············································(03)。
    (二)、基金產(chǎn)品swot分析········································(04)。
    1、優(yōu)勢·····················································(04)。
    2、劣勢·····················································(06)。
    3、威脅·····················································(07)。
    4、機(jī)會·····················································(07)。
    (三)、競爭企業(yè)分析·············································(08)。
    (四)、企業(yè)形象分析·············································(09)。
    (五)、投資者分析················································(09)。
    三、市場面臨的問題分析·················································(10)。
    (一)市場風(fēng)險···················································(10)。
    (三)流動性風(fēng)險················································(10)。
    (四)管理風(fēng)險··················································(10)。
    (五)操作或技術(shù)風(fēng)險············································(11)。
    (七)其他風(fēng)險··················································(11)。
    (六)合規(guī)性風(fēng)險·················································(11)。
    四、市場機(jī)會分析························································(11)。
    五、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)···········································(11)。
    六、營銷策略·····························································(11)。
    (一)、產(chǎn)品策略··················································(11)。
    (二)、渠道策略·················································(14)。
    (三)、價格策略··················································(15)。
    (四)、促銷策略·························································(16)。
    七、具體推進(jìn)方案·························································(17)(一)、針對不同投資者···········································(17)。
    (二)、針對企業(yè)自身·············································(18)。
    八、費(fèi)用預(yù)算·····························································(19)結(jié)束語···························································(19)附錄一···························································(20)附錄二···································································(21)。
    4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長型、價值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
    5、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗,推動基金產(chǎn)品與運(yùn)營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。
    (二)、基金產(chǎn)品swot分析:
    1、優(yōu)勢:
    (1)、基金自身的投資優(yōu)勢。