后勤工作計(jì)劃總結(jié)(實(shí)用21篇)

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    計(jì)劃可以使我們目標(biāo)明確,增加工作的有效性。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該保持適度的彈性,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和變化。計(jì)劃的重要性被廣泛認(rèn)可,許多成功人士都有自己的計(jì)劃方法和經(jīng)驗(yàn)。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇一
    以院黨委20xx年工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神為指導(dǎo),按照保持黨的先進(jìn)性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,深入開展后勤黨支部建設(shè)活動(dòng)。
    一、以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
    加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育,積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象,做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育工作,不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái),努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決和黨中央、總局黨組、學(xué)院黨委在思想上、言論上、行動(dòng)上保持高度一致,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)黨的制度建設(shè),開好支部“三會(huì)”,每半年上一次黨課。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把黨支部建成后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。根據(jù)學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,信念上堅(jiān)定,工作上能力強(qiáng)年輕有為的同志選拔到支委崗位。
    二、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)。
    促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。以完成年度集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃為目標(biāo),堅(jiān)持做到黨員學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)相結(jié)合,黨的xx大精神學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,全處集中學(xué)習(xí)與科室集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討交流相結(jié)合,學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題、提高能力、促進(jìn)工作相結(jié)合。
    充實(shí)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)開展學(xué)習(xí)。按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:一是“七個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會(huì)精神;四是黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會(huì)議的文件精神;六是總局黨組和學(xué)院黨委的部署和要求。
    開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。除正常參加學(xué)院組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)及個(gè)人自學(xué)活動(dòng)外,制訂并執(zhí)行好全處及各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃;處黨支部每月組織全處人員進(jìn)行政治理論集中學(xué)習(xí)一次;科室每月組織全體人員集體進(jìn)行崗位知識(shí)技能學(xué)習(xí)、研討一次。二是有目的有針對(duì)性精選學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效率。處里集中學(xué)習(xí)、科室集體學(xué)習(xí)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,周密布置,每次指定一名負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行解讀和宣講,然后全體人員進(jìn)行研討和交流。三是組織全處同志,特別是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干的示范作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個(gè)一”交流活動(dòng),做到:每位同志輪流按月在學(xué)院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章;積極參加xx大精神競(jìng)賽和主題活動(dòng)。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動(dòng),促進(jìn)將承諾事項(xiàng)融入崗位職責(zé),化為崗位行動(dòng),在踐諾中創(chuàng)造佳績(jī)、當(dāng)好表率、多做貢獻(xiàn)。五是開展“學(xué)黨章,強(qiáng)黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),發(fā)揚(yáng)光榮革命傳統(tǒng)。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)進(jìn)行紀(jì)律檢查,實(shí)行簽到制度;加強(qiáng)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況的監(jiān)督考核。實(shí)現(xiàn)學(xué)有所規(guī),學(xué)有所獲,學(xué)以致用。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部的重點(diǎn)工作,堅(jiān)持常抓不懈。一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)、總局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,提高思想認(rèn)識(shí),筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。處領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭廉潔從政,做好示范作用,切實(shí)把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核”,認(rèn)真肩負(fù)起對(duì)分管部門員工的監(jiān)督責(zé)任,同時(shí)充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設(shè)制度的落實(shí),履行好“一崗雙職”,制訂好后勤處的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),建立健全各部門之間、各成員之間、各程序、各環(huán)節(jié)之間、干部員工之間相互制約、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,特別是要加強(qiáng)對(duì)基建、招投標(biāo)、采購(gòu)等重點(diǎn)部門的日常監(jiān)督檢查,防微杜漸,把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學(xué)院廉政文化建設(shè),積極參加學(xué)院組織的相關(guān)展覽、書畫攝影、競(jìng)賽、演出等活動(dòng),尤其要做好與本部門有關(guān)的物態(tài)廉政文化建設(shè)工作。近期要抓好愛(ài)蓮園工程建設(shè)。
    四、加強(qiáng)后勤管理作風(fēng)建設(shè),努力提升后勤保障和服務(wù)能力。
    按照院黨委扎扎實(shí)實(shí)地正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)的要求,建設(shè)良好的后勤管理作風(fēng)。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的指示精神,根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和總局黨組、學(xué)院黨委實(shí)施辦法制訂好后勤處的實(shí)施細(xì)則,并加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。二是認(rèn)真貫徹黨章,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定,在執(zhí)行中央和上級(jí)黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對(duì)策”,不打折扣,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問(wèn)題,制止形式主義和奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣,厲行勤儉節(jié)約,減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出,管好和用好學(xué)院財(cái)物;加強(qiáng)踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)建設(shè)。四是打造政治強(qiáng)、品德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的后勤隊(duì)伍,以飽滿的工作熱情,努力提高為學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)后勤保障和服務(wù)的能力,建設(shè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓教職員工和學(xué)員滿意的“滿意后勤”。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇二
    今天為大家準(zhǔn)備了新學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃模板欣賞,希望內(nèi)容對(duì)您有幫助。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在這里,歡迎查閱。
    一、指導(dǎo)思想:
    后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。
    二、工作重點(diǎn):
    (一)強(qiáng)化安全,責(zé)任到人。
    1.樹立安全第一的思想,堅(jiān)持以防為主,切實(shí)加強(qiáng)園舍、場(chǎng)地、設(shè)施、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實(shí)措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。
    1.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或安全知識(shí)講座,提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況,制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康、安全意識(shí)。
    2.重視對(duì)幼兒的安全教育,每學(xué)期各開展一次師生消防疏散演練,與防震疏散演練活動(dòng),提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強(qiáng)安全意識(shí)。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來(lái)人員的查詢和登記工作,堅(jiān)持實(shí)施家長(zhǎng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。
    繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1.在全園教師和保育老師中開展幼兒常見(jiàn)病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    2.針對(duì)兩教一保的情況,組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),并通過(guò)跟班指導(dǎo),使三教共保的班級(jí)明確日常規(guī)范操作的要求,切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。
    3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識(shí),做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過(guò)期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購(gòu)買問(wèn)題食品。
    (三)分層管理,落實(shí)到位。
    強(qiáng)化分層管理,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。
    1.保健工作:
    (1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強(qiáng)對(duì)食堂、班級(jí)保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺(tái)帳工作。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,加大進(jìn)班檢查次數(shù)。
    (2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見(jiàn)傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。
    (3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測(cè)查2次、視力測(cè)量1次。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時(shí)通知家長(zhǎng)做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理,對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。
    (4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。
    (5)利用多種形式定期向家長(zhǎng)、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),做到:每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每?jī)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章。
    2.保育工作。
    (1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí)。
    (2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理,因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強(qiáng),動(dòng)手能力弱的情況,同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性、愛(ài)生活、愛(ài)勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
    3.食堂工作。
    三、月份工作安排。
    八、九月份:
    1.全體教職工體檢。
    2.做好開學(xué)前全園安全隱患大檢查。
    3.完善各項(xiàng)安全制度,簽訂安全責(zé)任書。
    4.啟動(dòng)安全教育周,迎新生入園,家長(zhǎng)開放日,利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳安全防范意識(shí)。
    5.開展防震安全演練。
    6.月末進(jìn)行國(guó)慶節(jié)假前安全教育。
    7.迎接教委辦期初工作檢查。
    1.做好兩節(jié)前的安全大檢查,安排各崗人員加強(qiáng)節(jié)日值班。
    2.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。
    3.開展保育工作評(píng)比活動(dòng)。
    1.加強(qiáng)師生安全意識(shí),結(jié)合119進(jìn)行全園安全消防演練。
    2.做好流行疾病的預(yù)防及防治工作。
    3.組織幼兒秋游,做好幼兒安全措施。
    1.做好全日觀察、班級(jí)消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
    2.加強(qiáng)幼兒園治安整治,維護(hù)幼兒園正常工作秩序。
    3.接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查。
    1.為幼兒測(cè)量身高、體重、測(cè)查視力等,寫好幼兒評(píng)估手冊(cè)召開期末家長(zhǎng)會(huì),
    2.寒假前安全教育。安排假期輪值工作。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇三
    當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,轉(zhuǎn)眼間2012年即將步入尾聲。在這一年里,伴隨著黨十八大的完美落幕,后勤服務(wù)中心在十八大期間全面學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,緊跟黨的步伐,與時(shí)俱進(jìn);在這一年里,后勤服務(wù)中心積極迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,圓滿完成了迎檢工作;在這一年里,全體后勤服務(wù)中心人員認(rèn)真組織后勤服務(wù),營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍。細(xì)心展開后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好后勤服務(wù)隊(duì)伍管理,獲得較為突出的成績(jī)。現(xiàn)將2012年工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃總結(jié)如下:
    一、完善常規(guī)工作,塑造優(yōu)良服務(wù)形象。
    后勤服務(wù)中心現(xiàn)包括綜合服務(wù)、綜合維修、物資供應(yīng)、保溫車間、退休管理辦公室等多個(gè)部門,是一個(gè)綜合性多部門的后勤服務(wù)科室。2012年綜合服務(wù)處理污水202300立方,清運(yùn)污水中的固體來(lái)及31248公斤,醫(yī)用垃圾回收處理89074公斤。經(jīng)上級(jí)部門檢查,均達(dá)到要求?!按汗?jié)”“十一”按照院黨委的部署和要求,為全院各族職工采購(gòu)供應(yīng)各種食品約80多噸。認(rèn)真做好對(duì)全院職工夜餐票證的發(fā)放。為住宿職工及實(shí)習(xí)學(xué)生解決住宿、餐飲、衛(wèi)生問(wèn)題,得到了廣大住宿職工及實(shí)習(xí)生的肯定。
    綜合維修完成全院上下水及非醫(yī)療設(shè)備的維修工作近6000人次,做到了24小時(shí)隨叫隨到保證質(zhì)量,得到了臨床科室的好評(píng)。特別是今年8月份外科樓4至7樓有蝙蝠出沒(méi)于病區(qū),綜合維修人員每天夜晚進(jìn)行抓捕,僅10多天抓捕480余只,有力的保障了臨床科室的正常工作。
    物資供應(yīng)全年共完成各類物資采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放,包括辦公用品、勞保、五金電器、印刷品、各類維修配件、衛(wèi)生材料、耗材、固定資產(chǎn)等630多個(gè)品種,共計(jì)16000多批次。全年采購(gòu)入庫(kù)金額總計(jì)600余萬(wàn)元,其中通過(guò)招標(biāo)以購(gòu)物卡的形式采購(gòu)發(fā)放的勞保用品約為201萬(wàn)元,其他各種物資材料約為437萬(wàn)。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)招標(biāo)程序,本年度共完成40余項(xiàng)政府采購(gòu)項(xiàng)目。認(rèn)真執(zhí)行科室下送制度,全年共計(jì)下送1000余次,630多個(gè)品種。
    保溫車間圓滿完成了醫(yī)療病區(qū)住院樓、總務(wù)宿舍樓、干部樓、專家公寓樓的熱水供應(yīng),全院清水、暖氣管網(wǎng)的正常運(yùn)行。完成煤沫計(jì)劃指標(biāo)4200噸,節(jié)約原料300噸、節(jié)約原料費(fèi)用支出88626元。做到了24小時(shí)接到報(bào)修電話及時(shí)處理,恢復(fù)運(yùn)行。
    退休管理辦公室向退休職工宣傳黨和國(guó)家、自治區(qū)、克拉瑪依市有關(guān)離退休職工工作政策的同時(shí)及時(shí)解決退休職工所反映的實(shí)際困難。全年為退休職工征訂報(bào)刊4433.6元,長(zhǎng)年居住在內(nèi)地的退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)71650元,發(fā)放市政府春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)128700元,收繳黨費(fèi)7602.95元。組織文體活動(dòng)3此次,共289人次。
    二、以等級(jí)評(píng)審為契機(jī),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
    技能的同時(shí),按照院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室的工作要點(diǎn),組織科室成員學(xué)習(xí)評(píng)審文件及標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)工作抓落實(shí)、促改進(jìn),完善自身的不足??剖胰w人員積極主動(dòng)的留下來(lái),加班加點(diǎn)的完善本科室所缺少的各項(xiàng)評(píng)審資料,圓滿完成了此次迎評(píng)任務(wù)。
    借著此次等級(jí)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各部門認(rèn)真總結(jié)了自身存在的問(wèn)題,積極改進(jìn)完善。后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念。變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
    三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
    醫(yī)院后勤人員專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng),隨著年齡的增長(zhǎng),后勤人員老化,各部門人員缺失情況嚴(yán)重。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療,那么后勤部門的思想教育工作就要把保證以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)工作順利開展作為立足點(diǎn)。后勤服務(wù)中心個(gè)別部門人員老化、缺失,已經(jīng)對(duì)醫(yī)療工作造成影響。隨著醫(yī)院的發(fā)展擴(kuò)大,后勤隊(duì)伍的建設(shè)及改革問(wèn)題逐漸凸顯。后勤服務(wù)隊(duì)伍應(yīng)向著集管理型、技術(shù)型、知識(shí)型為一體的多元化隊(duì)伍發(fā)展。
    念及社會(huì)化觀念,并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn),注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)為己任,積極主動(dòng)服務(wù)于臨床,及時(shí)為臨床醫(yī)療排憂解難,對(duì)設(shè)備設(shè)施,建立計(jì)劃維修保養(yǎng)檔案,利于管理,職責(zé)落實(shí)到人。后勤人員切實(shí)做好提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
    后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我們相信,通過(guò)后勤服務(wù)中心全體職工的共同努力,后勤服務(wù)中心全體職工將會(huì)立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,認(rèn)真工作、奮發(fā)向上,為中心醫(yī)院工作的開展增光添彩!
    隨著等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的結(jié)束,后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來(lái)了新的一年。2013年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年。繼往開來(lái),結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,制定2013年工作計(jì)劃。
    1、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的同時(shí),各部門將針對(duì)各自的工作任務(wù),制定相關(guān)的優(yōu)化方案,明確人員分工,設(shè)定績(jī)效分配原則。
    2、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)管理型、技術(shù)型、知識(shí)型人才,強(qiáng)壯后勤隊(duì)伍。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
    3、針對(duì)上一年度工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。
    4、總結(jié)2012年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善。
    采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。
    5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率。
    6、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置。洗衣房、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理。配置合適的應(yīng)急物資,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度,保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)。
    后勤服務(wù)中心將在新的一年里,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇四
    我校從20__年就開始了后勤社會(huì)化改革嘗試,三年來(lái),先后將學(xué)校食堂、小賣部、開水房、公話室、校園綠化、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等工作,采用招標(biāo)發(fā)包的方式承包給公司或個(gè)人,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制管理學(xué)校后勤工作,取得了一定的成績(jī),也積累了一定的后勤社會(huì)化改革經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎(chǔ)。
    一、從“學(xué)校養(yǎng)后勤”到“后勤補(bǔ)學(xué)?!钡霓D(zhuǎn)變。
    算一筆很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)帳:實(shí)行后勤管理社會(huì)化改革以前,學(xué)校每年要養(yǎng)后勤人員16人,包括后勤辦公室人員,食堂、小賣部人員、清潔、水電工人,門衛(wèi)管理人員等。這些還不包括經(jīng)常性維修所請(qǐng)臨時(shí)維修工作人員等。每年后勤總支出在20萬(wàn)元以上,這對(duì)于經(jīng)費(fèi)本身就十分緊張的我校來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)十分沉重的包袱。
    實(shí)行后勤社會(huì)化改革后,學(xué)校后勤的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯的突現(xiàn)了出來(lái):由于食堂、小賣部、開水房、公話室、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個(gè)人,學(xué)校后勤人員很快精減到只有7人,這樣,僅后勤人員工資一項(xiàng)每年就可以節(jié)約近10萬(wàn)元。而且,食堂、小賣部、開水房和公話室的承包費(fèi)收入又有10萬(wàn)元左右,這樣一來(lái),就很大層度的補(bǔ)貼了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。
    二、從“焦點(diǎn)”到“驕點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變。
    實(shí)行社會(huì)化改革前,由于學(xué)校硬件設(shè)施不足、學(xué)生就餐住宿環(huán)境差,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力、后勤人員服務(wù)水平低,缺乏成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)等等原因,造成學(xué)校投入大產(chǎn)出少,辦學(xué)效率低、辦學(xué)效益差,師生意見(jiàn)大的現(xiàn)狀。那些年,后勤問(wèn)題一直是學(xué)校管理上的一大“焦點(diǎn)”。迫使學(xué)校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上,分散了學(xué)校抓教學(xué)、抓科研的主要精力。既加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),又限制了學(xué)校的發(fā)展。
    實(shí)行后勤管理社會(huì)化以后,由于引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制,迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。很快扭轉(zhuǎn)了過(guò)去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面。到現(xiàn)在,學(xué)校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認(rèn)可。后勤管理工作已經(jīng)逐漸成為學(xué)校的一大“驕點(diǎn)”。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇五
    在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境?,F(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下:
    堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心的原則,根據(jù)教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,認(rèn)真做好服務(wù)保證工作。首先,按照中心物資采購(gòu)的要求,及時(shí)的購(gòu)入教育教學(xué)所需各種物品,并保質(zhì)保量,及時(shí)發(fā)放,確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次,為全體師生及時(shí)的,保質(zhì)保量的供應(yīng)純凈水,并為全體員工家庭供應(yīng)純凈水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康。第三,為全體員工適時(shí)購(gòu)入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。
    在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個(gè)人時(shí)間,共同完成了以下主要工作:
    教學(xué)樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;
    校內(nèi)的外墻粉刷工程;
    階梯教室,校長(zhǎng)室,會(huì)議室的裝修工程;
    教學(xué)樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;
    校園內(nèi)燈箱維修項(xiàng)目;
    校園內(nèi)體育器材,護(hù)欄,車棚,車架等的油漆項(xiàng)目;
    鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程;
    校園內(nèi)下水工程的維修與改造;
    教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉路線,電源線及電話線的維修;
    固定圍墻拉線和護(hù)欄的維修;
    安裝暖氣12組;
    四個(gè)實(shí)驗(yàn)室下水設(shè)施及管道的維修;
    配備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品,發(fā)放生活物品;
    一般性常規(guī)維修。
    在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對(duì)花壇,草坪,花草樹木及時(shí)鋤草,適時(shí)施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習(xí)提供了幽雅的環(huán)境。
    四,存在的主要問(wèn)題:
    1,在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;
    2,解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;
    3,服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;
    以上問(wèn)題有待今后工作中解決,為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇六
    認(rèn)真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求,扎實(shí)開展兩學(xué)一做教育活動(dòng),著力做好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作,即:狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養(yǎng),有計(jì)劃性并規(guī)范有序的實(shí)施維修工程,深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理,繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運(yùn)行著力改進(jìn)日常服務(wù),健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程,為學(xué)校平穩(wěn)有序運(yùn)行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
    二、主要工作。
    (一)狠抓黨風(fēng)廉政教育,提高干部黨性修養(yǎng)。
    1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)。以處領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習(xí)《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》;以集體交流形式研讀以習(xí)近平總書記系列講話為主要內(nèi)容的重點(diǎn)篇目,形成“學(xué)研講用”相結(jié)合的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)后勤處全體人員四種意識(shí)即:政治、大局、核心、看齊,做到時(shí)刻把規(guī)矩和紀(jì)律時(shí)刻挺在前面,嚴(yán)格“按規(guī)則、按程序、按制度”辦事。
    2.實(shí)施黨風(fēng)廉政處內(nèi)自下而上逐級(jí)承諾。完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督和制約機(jī)制,防止權(quán)力濫用,同時(shí)切實(shí)杜絕“小金庫(kù)”。
    3.切實(shí)加強(qiáng)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,試行黨務(wù)、財(cái)務(wù)、重大事務(wù)三公開制度,加強(qiáng)黨支部建設(shè)、搞好工會(huì)小組活動(dòng)。
    4.全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),結(jié)合校紀(jì)委廉政約談和學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查自查情況,切實(shí)做好廉政教育,強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,通過(guò)完善制度、健全規(guī)矩、規(guī)范程序等,使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報(bào)銷等環(huán)節(jié)在監(jiān)督制約下,遵守規(guī)矩,拒腐防變。
    (二)有計(jì)劃性、規(guī)范有序的實(shí)施維修工程。
    1.做好本年度維修項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、施工監(jiān)管和結(jié)算工作。加強(qiáng)維修項(xiàng)目預(yù)算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴(yán)把工程初審關(guān),為學(xué)校節(jié)約資金。
    2.全力以赴,嚴(yán)把“三關(guān)”(質(zhì)量、造價(jià)和工期),確保主樓維修工程二期按調(diào)整后工期計(jì)劃(20xx年7月31日)完成。倒排時(shí)間表,嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證,動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
    3.積極穩(wěn)妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的解決。在分類梳理、整理資料基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與紀(jì)監(jiān)審、財(cái)務(wù)內(nèi)控等部門溝通,形成整體解決方案,提交學(xué)校研究。
    4.規(guī)范實(shí)施國(guó)撥資金維修項(xiàng)目。依據(jù)20xx國(guó)撥資金實(shí)際批復(fù)到位情況,盡快制定年內(nèi)實(shí)施計(jì)劃、時(shí)間表,特別是立足學(xué)校招投標(biāo)工作歸口統(tǒng)一管理的實(shí)際,早做準(zhǔn)備,早排時(shí)間表,確保按期保質(zhì)執(zhí)行完畢。對(duì)于北校區(qū)電力增容工程等重點(diǎn)項(xiàng)目,提早完善調(diào)整方案,確保按預(yù)定計(jì)劃有序?qū)嵤?BR>    5.完成節(jié)約型校園節(jié)能綜合改造項(xiàng)目。確保按照立項(xiàng)要求,做好主樓節(jié)能改造、污水處理中水回用設(shè)施維修、供暖節(jié)能改造項(xiàng)目等,年內(nèi)執(zhí)行完畢。
    6.提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項(xiàng)目中有關(guān)維修改造項(xiàng)目的申報(bào)工作。
    (三)深化節(jié)約型校園創(chuàng)建和規(guī)范能源管理。
    1.制定年內(nèi)節(jié)約型校園創(chuàng)建工作方案和時(shí)間表。依托節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)和實(shí)施節(jié)能改造等,深度挖掘節(jié)能空間;強(qiáng)化日常用能督查和節(jié)能教育;繼續(xù)引導(dǎo)行為節(jié)能,積極籌備節(jié)能宣傳月系列活動(dòng)。
    2.進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)用能監(jiān)管,杜絕私拉亂接,加強(qiáng)能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患,充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門以及校內(nèi)各物業(yè)之間的協(xié)作,建立一套行之有效的管理體系。
    3.做好供暖期結(jié)束后的成本核算工作,及時(shí)公開采暖核算情況,在供暖收費(fèi)環(huán)節(jié)充分公開透明有關(guān)事項(xiàng)。
    4.籌劃南校區(qū)供暖模式改革工作,邀請(qǐng)相關(guān)單位參與供暖模式改革的調(diào)研過(guò)程、立項(xiàng)及供暖方案制定等過(guò)程,完善方案并提交學(xué)校研究。
    5.每月匯總并及時(shí)分析水電收支數(shù)據(jù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)整改進(jìn)節(jié)能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)。
    6.積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調(diào)價(jià)機(jī)制,確保調(diào)價(jià)過(guò)程的信息公開和程序合理。
    7.實(shí)現(xiàn)改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標(biāo)。
    (四)繼續(xù)優(yōu)化常規(guī)運(yùn)行,著力改進(jìn)日常服務(wù)。
    1.繼續(xù)落實(shí)三年期(20xx-20xx)后勤改革方案,認(rèn)真總結(jié)20xx年、20xx年后勤常規(guī)運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,修訂完善后勤常規(guī)運(yùn)行合同和日常考核監(jiān)管、費(fèi)用支付等。
    2.與后勤服務(wù)集團(tuán)共同組織好“后勤與師生面對(duì)面”活動(dòng),對(duì)于涉及師生切身利益的事項(xiàng)或是師生廣泛聚焦的問(wèn)題,主動(dòng)溝通、積極回應(yīng),履行好民主程序,傳遞后勤服務(wù)正能量。
    3.強(qiáng)化日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度規(guī)范做好經(jīng)費(fèi)開支,特別是嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)經(jīng)費(fèi)科目支出的規(guī)范要求。
    4.以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標(biāo),著力打造“智慧后勤”平臺(tái)。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費(fèi)信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)等逐步納入學(xué)校統(tǒng)一平臺(tái),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后勤服務(wù)信息化建設(shè)的探索。
    5.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和機(jī)關(guān)黨委“限時(shí)辦結(jié)”有關(guān)要求,對(duì)于來(lái)信來(lái)訪來(lái)電等渠道反饋的意見(jiàn)建議和投訴等,積極回應(yīng)。
    (五)健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程。
    1.嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,嚴(yán)格日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤常規(guī)預(yù)算的科學(xué)性,動(dòng)態(tài)控制預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性、規(guī)范化和精細(xì)化。
    2.依據(jù)學(xué)校管理工作規(guī)則等文件,制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉(zhuǎn)、督查督辦有關(guān)流程規(guī)范,嚴(yán)格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。
    3.完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內(nèi)的工作流程、督查督辦等;校內(nèi)的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評(píng)獎(jiǎng)懲、能源收費(fèi)(供暖)、節(jié)能考核指標(biāo)等制度。
    4.人員隊(duì)伍建設(shè)。制定外聘崗位的職責(zé)、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責(zé)等相關(guān)規(guī)范體系。
    5.按照學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)控、紀(jì)檢審對(duì)合同制度的要求,細(xì)化工程類合同、服務(wù)類合同、貨物類合同等的具體管理細(xì)則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號(hào),所有合同納入系統(tǒng)管理,包括工程名稱、建設(shè)單位、資金來(lái)源、立項(xiàng)批復(fù)、合同內(nèi)容、處科責(zé)任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等;無(wú)合同的各類采購(gòu)、維修等費(fèi)用支出時(shí),必須提供立項(xiàng)依據(jù),否則不予支付。
    6.抓好學(xué)生宿舍常規(guī)管理工作,如年初畢設(shè)宿舍申請(qǐng)、延期學(xué)生宿舍、租賃空調(diào)、新生網(wǎng)上選宿舍等,規(guī)范日常退、調(diào)、轉(zhuǎn)的網(wǎng)上操作流程,與財(cái)務(wù)協(xié)商規(guī)范學(xué)生宿舍用電補(bǔ)貼制度。
    7.探索西區(qū)食堂運(yùn)營(yíng)模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國(guó)管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集上報(bào)、考核工作。
    8.進(jìn)一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會(huì)的作用,切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇七
    《企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃》是計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟臏?zhǔn)備的,更多精彩內(nèi)容請(qǐng)收藏本站(ctrl+d即可)!
    一、指導(dǎo)思想:
    2018年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)2018年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
    2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成2018年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
    3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2018年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保2018年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
    (一)、以開展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
    1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2018年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    2、按照企業(yè)2018年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
    4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
    5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
    4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的'無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
    1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
    3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
    d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時(shí)清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
    2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。
    3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
    總之,2018年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇八
    2019年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了很多、卓有成效的工作,現(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下:
    1、2019年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
    2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)儉了水、電費(fèi)用。
    3、修舊利廢,節(jié)儉成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)儉了成本支出。
    4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。
    1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開管理。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,掌握科室計(jì)劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。
    2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。
    院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情景下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
    1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
    2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
    3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
    自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
    我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。
    醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
    2020年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。
    1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
    2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。
    3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。
    5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
    6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。
    7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇九
    現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    銀行保衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位,但也是一項(xiàng)特殊的、并具有一定危險(xiǎn)性的工作。但我堅(jiān)信只要有夢(mèng)想敢于挑戰(zhàn)自我,再平凡的崗位通過(guò)自己的不懈努力照樣會(huì)活出精彩的人生。
    我雖是一名普通的保安員,但我時(shí)刻牢記自己“守衛(wèi)某某、守衛(wèi)我家”職責(zé)。我要有一種主人翁的精神,把銀行當(dāng)作自己的家,把行里的領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)作自己的兄長(zhǎng)和姐妹。所以,行里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的家。
    這一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)大廳和atm機(jī)值班、日常清機(jī)以及押運(yùn)的保衛(wèi)工作。我始終牢記自己的本職工作,做好安全保衛(wèi)工作,維持好大廳的秩序。每天負(fù)責(zé)atm機(jī)的安全檢查,還要協(xié)助大堂經(jīng)理做好衛(wèi)生工作,以及協(xié)助完成引領(lǐng)工作。隨著自己一天天的用心積累,對(duì)銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更多的了解和掌握。這也讓我感到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),越來(lái)越覺(jué)得每一天過(guò)的非常充實(shí)。
    在工作中,我一直保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,膽大心細(xì)的干好看似平淡的日常工作,力求盡善盡美的做好每一項(xiàng)工作。在工作中,我邊干邊學(xué),不懂就向同事們虛心請(qǐng)教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。同時(shí),我堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),力求做到讓銀行放心,讓儲(chǔ)戶對(duì)我們更有信心。
    俗話說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我每次都積極參加保安公司和某某銀行組織的各種政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時(shí)參加了“三個(gè)代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng)。平時(shí)小隊(duì)長(zhǎng)還要求我們互相幫助交流學(xué)習(xí)心得,并且不定期摘選優(yōu)秀文章在公司宣讀,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況一起討論等,這樣形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。不但提高了我的思想道德素質(zhì),還提高了我的政治理論修養(yǎng)水平。
    在參加思想道德教育的同時(shí),也積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象,但我明白作為銀行的保衛(wèi),只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有健康的身體,才能更好地發(fā)揮其作用。
    “養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”,沒(méi)有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅(jiān)持。銀行保安個(gè)人工作總結(jié)無(wú)論做任何事,務(wù)必竭盡全力,因?yàn)樗鼪Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。我深知,作為銀行的保衛(wèi),平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以必須牢固樹立正確的價(jià)值觀,否則就很容易犯錯(cuò)誤。因而只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能不斷提高自己的整體工作水平與業(yè)務(wù)能力。
    在這一年的工作中,雖然有不少的收獲和進(jìn)步,但也有很多的不足和欠缺:
    1、思想政治水平不高,有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高;
    2、有時(shí)候辦事不夠靈活,太過(guò)默守陳規(guī);
    5、對(duì)待客戶的服務(wù)態(tài)度上,有時(shí)會(huì)受情緒的影響,不能做到對(duì)每一個(gè)客戶都微笑服務(wù)。所以,所有這些不足我將在以后的工作中,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),來(lái)不斷克服和改進(jìn)。以此提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    總之,我的崗位雖然很平凡,但我愛(ài)某行,愛(ài)我的家,愛(ài)我的職業(yè)。愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣,傾注到自己所愛(ài)的職業(yè)和家中去,未來(lái)我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為某行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!同時(shí),也祝愿我們某銀行的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿某行的明天會(huì)更好,祝愿某行的未來(lái)會(huì)更加美好!
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十
    20x年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,嚴(yán)格以“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn)、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求強(qiáng)化科學(xué)管理,促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)、提高病歷書寫質(zhì)量、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?,F(xiàn)將20x年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:
    一、醫(yī)療質(zhì)量。
    1、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:
    開放床位數(shù)420張。
    病床使用率:106。1%。
    全年門診總?cè)舜危?9453人次。
    住院總?cè)藬?shù):24405人。
    平均住院日:6、7天。
    全院實(shí)際占用床日數(shù):162506。
    病歷甲級(jí)率:98。5%。
    處方合格率:98%。
    入出院診斷符合率:93。5%。
    手術(shù)前后診斷符合率:97%。
    ct檢查陽(yáng)性率:70%。
    急危重癥搶救成功率:88%。
    無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:100%。
    無(wú)菌手術(shù)切口感染率:0。
    病理診斷準(zhǔn)確率:98%。
    開展成分輸血比例:99%。
    擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:38小時(shí)。
    以上所完成指標(biāo)均達(dá)到^v^對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求。
    2、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書寫水平。
    病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn),醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,特別自下半年開始由李院長(zhǎng)、牛院長(zhǎng)、宿院長(zhǎng)依次帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科對(duì)臨床科室進(jìn)行的三個(gè)月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來(lái),不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性,并對(duì)環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,因此,醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手,加強(qiáng)了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點(diǎn);現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng),要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實(shí)際、細(xì)致、認(rèn)真、全面的為患者查體后方可書寫,對(duì)出現(xiàn)的陽(yáng)性體征要詳實(shí)記錄,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。
    對(duì)在實(shí)際檢查過(guò)程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細(xì)詢問(wèn)、臨床查體便盲目記錄既往史、個(gè)人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴(yán)格按照進(jìn)行處罰,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,普遍存在的問(wèn)題有:診療計(jì)劃無(wú)上級(jí)醫(yī)師簽字;術(shù)前、輸血前必要檢查項(xiàng)目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,既往史、個(gè)人史等基本項(xiàng)目?jī)?nèi)容粗略,問(wèn)診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時(shí)間與手術(shù)時(shí)間相沖突,訪視內(nèi)容簡(jiǎn)單、流于形式;日常病程記錄不及時(shí);患者出院時(shí)無(wú)上級(jí)醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,爭(zhēng)取從根源上改正。
    為增強(qiáng)年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心,提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平,醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,根據(jù)自己實(shí)際問(wèn)診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,完成后由科室主任進(jìn)行修改,補(bǔ)充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點(diǎn)評(píng),并將修改意見(jiàn)標(biāo)注于原病歷中,截至11月底醫(yī)務(wù)科共評(píng)閱住院病歷370余份,定于12月下旬在全院進(jìn)行集中展評(píng),展評(píng)結(jié)束后對(duì)出現(xiàn)的主要問(wèn)題醫(yī)務(wù)科計(jì)劃舉行三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn)。
    針對(duì)終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),以及為依據(jù),對(duì)首頁(yè)、入院記錄、三級(jí)查房、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析,截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分,無(wú)乙、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率100%。另外加強(qiáng)病案歸檔管理,全院72小時(shí)歸檔率達(dá)100%。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),更新完善科室制度建設(shè)。
    x年醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際情況出發(fā),不斷深化十三項(xiàng)核心制度。參加科室晨間x三級(jí)查房:堅(jiān)持每周參加科室晨間x督查內(nèi)容包括:參加人員是否完整;對(duì)夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間,定期參加科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督察:分組查房、查房梯隊(duì)人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師實(shí)際操作能力和對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)掌握情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論,在平時(shí)參加科室x查房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,醫(yī)務(wù)科也會(huì)建議科室組織討論,并全程參與、主持,對(duì)需要邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,保證科室人員能夠通過(guò)討論拓展疾病相關(guān)知識(shí)面,提高科室病例討論質(zhì)量。加強(qiáng)危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),查看患者治療和用藥合理性,需要會(huì)診的患者及時(shí)組織院內(nèi)或邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院會(huì)診,并詳細(xì)記錄會(huì)診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。
    同時(shí)醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范、細(xì)致的分類,把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊(cè)、十三項(xiàng)核心制度分冊(cè)、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊(cè)、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊(cè)、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊(cè)、醫(yī)療安全制度分冊(cè)六大項(xiàng),下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學(xué)習(xí),徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。另外,我科還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄、“三基三嚴(yán)”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄,醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項(xiàng)活動(dòng)記錄,凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行處罰。
    4、圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
    截至6月底,醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)檢查、“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,通過(guò)檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)范和級(jí)各類流程的建設(shè),針對(duì)每次反饋的不足及時(shí)尋找問(wèn)題根源,制定改進(jìn)措施,加大改進(jìn)力度,努力做到檢查一次、提高一次。特別在5月底“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動(dòng)中,醫(yī)務(wù)科同時(shí)承擔(dān)著“全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試”德州考點(diǎn)的任務(wù),面對(duì)任務(wù)重、時(shí)間急、人員分配不足等諸多難題,我科迎難而上,加班加點(diǎn),在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標(biāo)自查表”進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,建立各類患者管理流程,規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗(yàn)收后我科各項(xiàng)工作完全符合要求,執(zhí)行力度超過(guò)90%,綜合指數(shù)位居全市前列,得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
    二、醫(yī)療安全。
    1、認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格按十三項(xiàng)核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。如強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開展,力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處,并有效執(zhí)行。09年共組織參加疑難、危重等會(huì)診16次,通過(guò)會(huì)診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。
    2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對(duì)抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí),著重從細(xì)節(jié)入手,加大對(duì)知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上,對(duì)只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)充改正。
    3、以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過(guò)程中重視一般查體、勤于和患者溝通,通過(guò)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過(guò)程中存在的不足,做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
    三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
    醫(yī)院能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,先后引進(jìn)了大批醫(yī)護(hù)人員,因此,必須創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的支持下,不斷調(diào)整管理思路,制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)人才培訓(xùn)計(jì)劃和方案,努力為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度:為加快新近醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院相關(guān)法律、法規(guī),制度規(guī)范的了解,使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,自20x年7月27日開始,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn),宿長(zhǎng)軍副院長(zhǎng)在培訓(xùn)伊始講話并對(duì)培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護(hù)理工作制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,分十五個(gè)課時(shí)講解,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合考試,不合格者不得上崗,經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,95%達(dá)到85分以上。
    2、20x年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到x醫(yī)院、x醫(yī)院、x醫(yī)院、x醫(yī)院、x醫(yī)院、x醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期x研討會(huì)共130余人次,對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座,保證他們學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。
    3、20x年我院共接收來(lái)院學(xué)習(xí)人員共81人,其中進(jìn)修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另外我院還承擔(dān)了x縣中醫(yī)院的18名進(jìn)修人員的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,x縣中醫(yī)院對(duì)我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定。
    4、零九年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)(20x年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次;組織全院理論知識(shí)考核四次,共考核800余人次,合格率99%。
    5、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
    20xx年勝坡校區(qū)的后勤工作在五小領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校后勤工作做得很好,提高了水平,增強(qiáng)了保障能力,促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展,真正做到了為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨。20xx年勝坡校區(qū)后勤工作將要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,繼續(xù)為教育教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù),努力把工作做得更好,現(xiàn)20xx年的工作計(jì)劃如下:
    以“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高技能,保持服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
    1、做好學(xué)校后勤安全工作
    2、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
    3、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
    4、繼續(xù)做好師生餐點(diǎn)供應(yīng)工作
    5、認(rèn)真做好食堂的管理工作
    1、加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,協(xié)同政教,利用黑板報(bào)、晨會(huì)、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
    2、長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)。學(xué)生出入要經(jīng)過(guò)公路、池塘,要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,健全路隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材等要及時(shí)徹底地維修、排除。
    3、食堂工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,提高服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校后勤工作做出貢獻(xiàn)。
    4、繼續(xù)做好學(xué)生的午餐供應(yīng),所有食物由總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配送,食堂不得以贏利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美。
    5、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。值班護(hù)校人員在護(hù)校期間應(yīng)僑到堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn),如有財(cái)產(chǎn)流失或失落,要追究責(zé)任,照價(jià)賠償。
    6、加大校園文化建設(shè),各班要加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),辦好每期黑板報(bào),布置好名言警句及宣傳畫,營(yíng)造活潑、和諧、具有教育意義的育人氛圍。
    7、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、桌椅等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    8、做好學(xué)校資金開源節(jié)流。學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支要做到合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用,購(gòu)物發(fā)票要做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽字后方有效,購(gòu)物不實(shí)者一律不予報(bào)銷,校區(qū)日常部分開支,做到每月與總部進(jìn)行一次報(bào)帳,做到公開、透明。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
    作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),無(wú)論是日常設(shè)備的檢修工作還是各類辦公物資的補(bǔ)充都應(yīng)該重視一些比較好,實(shí)際上我也明白工作中需要考慮問(wèn)題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項(xiàng)職責(zé),然而10月份的到來(lái)也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),因此我制定了公司后勤10月份工作計(jì)劃以求完成這個(gè)月的任務(wù)。
    一方面要懂得隨時(shí)查看公司前臺(tái)區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況,尤其是用來(lái)打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足,關(guān)于這類問(wèn)題都應(yīng)該主動(dòng)去進(jìn)行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動(dòng)性,而且其他部門有需要的話則可以提供相應(yīng)的辦公物資并對(duì)領(lǐng)用狀況給予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會(huì)出現(xiàn)短缺,有些時(shí)候即便是不起眼的物資保障工作也得花費(fèi)大量心思才能夠有所作為,對(duì)我來(lái)說(shuō)做好這方面的后勤工作并進(jìn)行記錄才意味著自己的能力有所提升,況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備才能夠從容完成任務(wù)。
    另一方面則是利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)公司的部分設(shè)備進(jìn)行檢查與修繕工作,為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯(cuò)誤還得提前叮囑員工進(jìn)行保存才行,這樣的話就能夠騰出時(shí)間來(lái)為部分老化設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修工作,提前排除相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備故障而出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題,而且隨著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)該要對(duì)公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設(shè)備進(jìn)行一番檢修,確保等到有需要的時(shí)候可以讓這部分設(shè)備正常投入使用。
    還有一點(diǎn)則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行,無(wú)論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心,其中比較重要的便是食堂設(shè)置的價(jià)格要確保物美價(jià)廉才能獲得員工的認(rèn)可,除了保證采購(gòu)環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進(jìn)行以外還要讓價(jià)格得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進(jìn)步,在提前做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上開始分析自身存在的不足也許才是這份計(jì)劃存在的意義。
    制定完10月份的后勤工作計(jì)劃以后還需要仔細(xì)查看以防存在著疏忽之處,而且根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)并將工作計(jì)劃落實(shí)下去才是自己在將來(lái)應(yīng)該做的,只不過(guò)在考慮下個(gè)月后勤工作任務(wù)的時(shí)候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進(jìn)行分析才行。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
    學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中起著不可替代的作用。為充分發(fā)揮學(xué)校后勤“三服務(wù)”的宗旨,在新的學(xué)年里為進(jìn)一步加強(qiáng)完善和改善學(xué)校后勤工作,確保教育教學(xué)及各項(xiàng)工作正常和順利開展,特制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    我校后勤工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校行政和黨支部的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的教育方針以及上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、科學(xué)化、制度化再上新臺(tái)階。
    二、工作目標(biāo)。
    在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體后勤工作人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查和督促力度,細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷提高政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量和水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作,不斷改善辦學(xué)條件和美化安全的育人環(huán)境,開源節(jié)流,增收節(jié)支,籌措資金,多方爭(zhēng)取社會(huì)援助,努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。
    三、主要工作及措施。
    (一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
    認(rèn)真組織全體后勤人員深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),全面貫徹“工作計(jì)劃”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的本職工作之中,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)得失,樂(lè)于奉獻(xiàn),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)水平及服務(wù)意識(shí)。
    為完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。為適應(yīng)新的分配制度改革的需要,在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核考評(píng)方案和條例。做到分工具體職責(zé)要明確,考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn),以便在工作中相互監(jiān)督和幫忙,確保后勤服務(wù)工作,人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做,事事都做好,同時(shí)定期不定期廣泛征集家長(zhǎng)、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的意見(jiàn)和要求,努力改善工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查,并做好相關(guān)記錄,理解社會(huì)及有關(guān)部門、家長(zhǎng)及廣大師生的監(jiān)督。
    (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、科學(xué)化管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),做到物盡其用。
    嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步完善學(xué)校采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物采購(gòu)的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管職責(zé)到人,賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
    針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到班級(jí)相關(guān)管理制度不健全;第二,反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全,更新填報(bào)不及時(shí)。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作,期望各完小高度重視,做真、做實(shí),完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各辦公室、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)?,F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,嚴(yán)禁公物的流失、閑置和浪費(fèi)。
    2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理辦法。
    (1)總務(wù)人員要當(dāng)好家,理好財(cái),管好物,為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計(jì),當(dāng)好參謀。同時(shí)做好學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù),做到宏觀上總體規(guī)劃,微觀上分步實(shí)施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神,嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。以黨中央堅(jiān)持高度一致,厲行節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi),本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購(gòu)制度。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購(gòu)買統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”,對(duì)所取得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家稅務(wù)票據(jù),同時(shí)要手續(xù)完備,資料要真實(shí),完整。要管好限額現(xiàn)金,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無(wú)誤,帳款相符,按時(shí)對(duì)帳。
    (2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理。
    為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,做到??顚S?,合理合法收支,我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”,各校要出納、會(huì)計(jì)分開,師生帳食分開,原則上完小校長(zhǎng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購(gòu)工作,但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情景的督促和把關(guān)工作。各校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外,(從本學(xué)期開始寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐,)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處??倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情景進(jìn)行檢查督促核實(shí)。若出現(xiàn)不合理的收支情景將督促其改正。
    3、認(rèn)真做好學(xué)?!叭庖谎a(bǔ)”、學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作,在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策,嚴(yán)格按政策操作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報(bào),及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生,同時(shí),一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。
    4、重視學(xué)校建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)。
    (1)做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓,高平小學(xué)幼兒園,總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì)、備案工作。
    (2)籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的d級(jí)危房進(jìn)行翻新改造。
    5、抓好學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將經(jīng)過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,進(jìn)取開展美化學(xué)校,亮麗學(xué)校的活動(dòng),把創(chuàng)立禮貌學(xué)?;顒?dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視學(xué)?;ú莨芾?,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和鞏固省、市級(jí)綠色學(xué)校的成果,力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階。
    6、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
    (1)繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度。
    (2)認(rèn)真抓好小賣部的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動(dòng),征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。
    7、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作。在新的學(xué)期里,我校繼續(xù)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案,指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織實(shí)施,按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè)。利用班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式做好宣傳工作,讓學(xué)生享受到了國(guó)家的惠農(nóng)政策。
    (三)加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,樹立節(jié)儉型社會(huì)意識(shí)。
    2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位、各部門用水用電的管理。
    3、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)買大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)行政府采購(gòu),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓資金。根據(jù)教學(xué)需要,合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,確保教學(xué)工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上。
    4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針,平時(shí)的工作,能學(xué)校師生員工自我做的,盡可能自我解決,減少額外支出。
    (四)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)防事故的發(fā)生,創(chuàng)設(shè)安全的育人環(huán)境。
    1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,重大安全隱患要隨即上報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門。
    2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬(wàn)和完小、寶山完小住校生較多,秋冬季節(jié)氣溫降低,對(duì)學(xué)生防寒、防傳染病的工作要異常提前做好。另外,各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。
    3、做好門衛(wèi)值班安排工作,認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來(lái)訪人員的登記制度,嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生,確保師生在校期間的安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
    總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校,以和諧打造學(xué)?!钡霓k學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
    以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),深化后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制,提升后勤管理水平,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,努力調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,強(qiáng)化工作規(guī)范,明確崗位職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)做好當(dāng)陽(yáng)小學(xué)后勤工作。
    1、繼續(xù)推行學(xué)?!柏?cái)務(wù)公開”制度,使學(xué)校自覺(jué)接受主管部門和群眾的監(jiān)督。
    2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高政治思想素質(zhì),和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,努力使每位職工成為一專多能性人才。
    3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購(gòu)、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的管理制度。
    4、嚴(yán)格收費(fèi)管理,切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為。
    5、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真落實(shí)安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。
    6、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)。
    7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)職工管理,全面提高職工素質(zhì)。
    1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,著重對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,主要包括熱愛(ài)崗位,樂(lè)于奉獻(xiàn)的教育;團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局的教育;勤儉節(jié)約、愛(ài)校如家的教育;廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時(shí),既分工又協(xié)調(diào)配合,還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同,通過(guò)不同渠道,采用多種形式,提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn),使他們了解和掌握國(guó)內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢(shì),努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
    2、深化學(xué)校后勤管理改革,健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工,對(duì)后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合,發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長(zhǎng)。
    3、完善和落實(shí)職工工作考勤制度,完善落實(shí)職工工作,考核評(píng)議制度。認(rèn)真執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》,考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法,獎(jiǎng)勵(lì)罰懶、對(duì)超額或出色地完成任務(wù)者、多獎(jiǎng)或全獎(jiǎng)。本學(xué)期起,實(shí)行測(cè)評(píng)未位待分配制,連續(xù)二年待崗處理。
    (二)全員參與校園管理,凈化美化育人環(huán)境。
    1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè),確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。
    2、加強(qiáng)校園管理,化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期,新調(diào)整保潔方案,要全天候做好學(xué)校公共場(chǎng)所的保潔工作,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人,學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期,評(píng)出3個(gè)衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級(jí)并進(jìn)行鼓勵(lì)。
    3、美化校園環(huán)境。
    (三)探討財(cái)物管理流程,提高后勤管理效益。
    1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度,抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持帳目及時(shí)記,現(xiàn)金天天清,收入進(jìn)專戶,開支按標(biāo)準(zhǔn),審批一支筆,重大開支辦公室會(huì)議討論并報(bào)市局審批,年終向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況等制度。
    2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購(gòu)、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理,積極推行公開、公正、公平的財(cái)務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及材料采購(gòu)后必須首先入庫(kù)登記,然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財(cái)務(wù)內(nèi)審制度,健全民主理財(cái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。
    3、倉(cāng)庫(kù)管理繼續(xù)采取驗(yàn)收保管制。倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格履行職責(zé),將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢?,?duì)于長(zhǎng)期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì),對(duì)于教學(xué)所用物品要及時(shí)統(tǒng)計(jì),提前匯報(bào),以便及早準(zhǔn)備。食堂倉(cāng)庫(kù)月底由所在倉(cāng)庫(kù)保管人員盤存核對(duì),做到財(cái)物相符,月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新,否則,保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,一律不得外借,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)同志的責(zé)任。
    4、完善配套設(shè)施。根據(jù)新課程重視實(shí)踐與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求,大力加強(qiáng)圖書館、勞技室、閱覽室、計(jì)算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備,要重視內(nèi)部器材的添置,更要重視提高其使用率,堅(jiān)決防止有限教育資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。
    5、加強(qiáng)監(jiān)督力度,同時(shí)提倡勤儉辦教育,反對(duì)大手大腳,對(duì)各部門需要的辦公用品將繼續(xù)采取申報(bào)審批制度、經(jīng)手人簽字、倉(cāng)庫(kù)保管員證明,再到校長(zhǎng)室審批的一條龍交接制度。
    6、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)收費(fèi)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),繼續(xù)落實(shí)費(fèi)卡登記制度,定期檢查。
    (四)廣泛吸取有益建議,完善住宿生食堂管理模式。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
    1、增強(qiáng)安全防范措施?;顒?dòng)器具、體育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)常檢查、檢修。
    2、食堂人員要合理安排伙食,防止食物中毒。
    3、學(xué)校門衛(wèi)要認(rèn)真做好來(lái)客來(lái)訪人員的登記,關(guān)心好全校的安全工作,學(xué)生在校時(shí)間如需外出必須出示由班主任簽字的外出手續(xù)。
    2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記工作;
    3、積極配合教師節(jié),做好后勤服務(wù)工作;
    4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。
    5、做好校園內(nèi)外所有草坪及樹木的除蟲工作;
    6、配備好各類辦公用品,分發(fā)學(xué)生書簿本;
    7、辦好加強(qiáng)食堂管理,并做好日托班生活指導(dǎo)工作;
    8、辦好學(xué)生人身保險(xiǎn);
    1、召開伙管會(huì)成員會(huì)議;
    2、做好班級(jí)電教設(shè)備的檢查工作;
    3、召開日托班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)議,了解學(xué)生在校用膳情況。
    1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;
    2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補(bǔ)缺,整理工作;
    1、做好年度預(yù)結(jié)算工作;
    2、召開綜合治理專題會(huì)議;
    3、審核伙食帳。
    1、結(jié)清代辦費(fèi);
    2、做好自來(lái)水防凍保暖工作;
    3、檢查核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn);
    4、協(xié)助做好教師年度福利分配工作;
    6、排好假期值班輪流表;
    7、收齊所有貴重物品;
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
    伴隨著第三季度的即將結(jié)束也讓我認(rèn)識(shí)到了自己學(xué)校后勤工作的重要性,至少現(xiàn)在看著學(xué)校中來(lái)來(lái)往往的師生都能讓人感受到其中和諧的風(fēng)氣,但是身為一名后勤工作者當(dāng)然要懂得為大家創(chuàng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,無(wú)論是班上的生活物資還是老師的辦公物資都必須提前準(zhǔn)備好才能保證教學(xué)的有序進(jìn)行,因此面對(duì)即將到來(lái)的第四季度我也制定了相應(yīng)的學(xué)校后勤工作計(jì)劃。
    一方面由于天氣漸冷的緣故必須要將學(xué)校的垃圾箱進(jìn)行及時(shí)的清理才行,有的時(shí)候能夠明顯感受到落葉的增多也給學(xué)校的環(huán)衛(wèi)工人帶來(lái)了一定的困擾,即便各個(gè)班都有相應(yīng)的學(xué)生負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃工作也并不意味著自己能夠掉以輕心,實(shí)施上在前段時(shí)間我就在無(wú)意中聽到過(guò)有學(xué)生在抱怨垃圾箱滿了以后卻沒(méi)有得到及時(shí)的清理,關(guān)于這方面的工作是否屬于學(xué)校后勤工作職責(zé)之內(nèi)一直都有些扯皮不清,因此在督促做好這方面的工作可以說(shuō)自己是義不容辭。
    另一方面則是學(xué)校草坪的相關(guān)工作需要進(jìn)行及時(shí)的處理,除了將那些枯黃的雜草全部處理完畢以后還要灑下一部分草籽等待下一季度的生長(zhǎng),不過(guò)關(guān)于這一點(diǎn)若是學(xué)校經(jīng)費(fèi)足夠的話還是希望能夠?qū)⑵渲脫Q為人工草坪。另外由于橡膠跑道在應(yīng)對(duì)積雪方面的能力稍顯不足的緣故也應(yīng)該要做好相關(guān)的預(yù)防工作,如果說(shuō)在第四季度出現(xiàn)降雪的情況則必須要對(duì)路面以及操場(chǎng)的積雪進(jìn)行及時(shí)的清理工作,防止師生在校園之中行走的時(shí)候容易出現(xiàn)滑倒一類的事故。在這個(gè)即將晝短夜長(zhǎng)的時(shí)候還應(yīng)該做好學(xué)校各處的路燈檢修工作以防出現(xiàn)故障,當(dāng)然校園廣播的相關(guān)檢修工作于我而言也是必不可少的存在。
    即便學(xué)校食堂這邊有著專門的承包人員也應(yīng)該要對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行定時(shí)的抽查工作,除了檢查食材是否安全衛(wèi)生以外還要整治好相關(guān)的衛(wèi)生工作,關(guān)于這方面還需要抽空制定一份調(diào)查問(wèn)卷來(lái)找出學(xué)校食堂不足的地方。在學(xué)校的后勤科需要安排專門的人員進(jìn)行值守等待學(xué)生過(guò)來(lái)領(lǐng)取教學(xué)所用的粉筆與相關(guān)器材,而且在保管體育課所用物品的時(shí)候必須要及時(shí)督促學(xué)生進(jìn)行歸還才行,至于剩下的則是課桌檢修、復(fù)印試卷、校服采購(gòu)一類比較瑣碎的事情需要自己進(jìn)行注意。
    回顧前面幾個(gè)季度的學(xué)校后勤工作便能發(fā)現(xiàn)越是不起眼的地方便越是容易出現(xiàn)紕漏,所以說(shuō)在第四季度的時(shí)候不要總是讓自己處于一個(gè)安逸的工作環(huán)境之中,要在沒(méi)有重大工作安排的時(shí)候多在校園之中走動(dòng)并做好與各班班主任的溝通工作,這樣主動(dòng)詢問(wèn)的話也能夠在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十六
    因此這段時(shí)間我應(yīng)該要將全部的精力投入到學(xué)校后勤工作中來(lái)才行,只不過(guò)在第四季度進(jìn)行學(xué)校后勤工作的時(shí)候我應(yīng)該要保持穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng),雖然說(shuō)這樣做的確可能會(huì)在一段時(shí)間的后期感到時(shí)間有些不夠用,但是畢竟這么久以來(lái)沒(méi)在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤也有著這方面的一些功勞,在閑暇時(shí)間我也應(yīng)該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進(jìn)的地方。
    無(wú)論是教室之中的風(fēng)扇還是飲水機(jī)設(shè)備我都應(yīng)該好好查看一番才行,尤其是頂部的風(fēng)扇可能出現(xiàn)積灰的狀況需要進(jìn)行相應(yīng)的清洗才行,至于那些燈管也需要查看是否存在著老化以及其他隱藏的風(fēng)險(xiǎn)才能夠及時(shí)進(jìn)行排查,只不過(guò)關(guān)于教室中是否存在著其他檢查不到的地方還是應(yīng)該要詢問(wèn)班主任才行,在這之中比較重要的便是要隨時(shí)準(zhǔn)備一些用以進(jìn)行修復(fù)的'物資才行,不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在著一些風(fēng)險(xiǎn),至少作為一名學(xué)校后勤人員還是應(yīng)該盡量多掌握一些維修和安裝的技巧。
    有些時(shí)候我也應(yīng)該明白班主任以及科任老師并不是全部都存在著憂患意識(shí),所以有些時(shí)候我也應(yīng)該適當(dāng)關(guān)注一下上課的時(shí)候所用粉筆的類型再去進(jìn)行采購(gòu),至少現(xiàn)階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。另外我也應(yīng)該準(zhǔn)備一些各型號(hào)的校服用來(lái)防止學(xué)生中出現(xiàn)校服遺失的狀況,與之相對(duì)應(yīng)的便是老師所需的辦公用品準(zhǔn)備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。
    還記得自己在年初進(jìn)行學(xué)校后勤工作的時(shí)候遠(yuǎn)想不到時(shí)間竟然就這樣一晃而過(guò),尤其是第四季度的到來(lái)總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景,但是當(dāng)我堅(jiān)定意志以后就能夠發(fā)現(xiàn)后勤工作中出現(xiàn)的很多困惑都能夠迎刃而解,一旦想到將來(lái)對(duì)自己的工作要求可能會(huì)越來(lái)越高以后還是應(yīng)該經(jīng)常制定工作計(jì)劃才行。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十七
    作為一個(gè)單位的后勤部門,我們的工作是瑣碎的,但這不代表我們的工作是不需要計(jì)劃就可以隨便進(jìn)行的。為了保證本單位后勤部五月份的工作能夠有序開展,現(xiàn)將五月份的工作計(jì)劃如下:
    后勤工作是瑣碎的,但不代表我們可以隨便做一做就好的。正因?yàn)楝嵥椋枰覀儗?duì)其進(jìn)行計(jì)劃和管理。每個(gè)月我們都會(huì)進(jìn)行一輪后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,為得也就是讓后勤部的員工們都更明白該如何進(jìn)行本單位的后勤工作。五月份的后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作將繼續(xù)開展,希望本單位后勤部的所有員工都積極主動(dòng)參加培訓(xùn),大家一定能夠在其中學(xué)習(xí)到進(jìn)行后勤工作的智慧的。五月份的后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作將由我們后勤部的部長(zhǎng)親自進(jìn)行培訓(xùn),歡迎大家與會(huì)參加。
    五月份還將進(jìn)行后勤工作制度的修訂和完善。對(duì)于后勤工作的制度,本部門的員工或許還沒(méi)有意識(shí)到其重要性。本部門的工作是瑣碎的,而這種瑣碎是最容易導(dǎo)致工作開展毫無(wú)制度性的。為了避免這種情況的再次發(fā)生,本部門在五月份將修訂和完善后勤工作制度,以保障后勤工作的正常運(yùn)行,保證各位后勤部的員工能夠有制度可依、有制度可循。希望本部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工都積極配合此項(xiàng)制度的修訂和完善,大家一起協(xié)商制定的工作制度,才最能夠有效進(jìn)行。
    五月份是春末夏初的升溫時(shí)期,為了確保我們單位用餐的衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng),我們后勤部將在五月份加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生保障工作和員工用餐的營(yíng)養(yǎng)工作,我們部門將一齊對(duì)食堂工作進(jìn)行整頓和管理,讓本單位的員工在未來(lái)都能夠吃得放心吃得舒心,讓大家都不用為了一日三餐而發(fā)愁。這一點(diǎn)是我們后勤部在五月將進(jìn)行的終點(diǎn)工作,希望我們后勤部的同事們都能夠引起重視,現(xiàn)在就樹立起正確的用餐意識(shí),以免到時(shí)候難以完成。
    以上差不多就是五月份我們后勤的具體工作計(jì)劃了,希望我們后勤部的每一位員工都能夠提前做好準(zhǔn)備,讓我們五月份的工作能夠像今年前幾個(gè)月的工作一樣,順利展開!后勤工作的瑣碎,全靠這樣的計(jì)劃才可以穿起來(lái),有序的開展起來(lái),希望大家引起重視!
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十八
    2、完成學(xué)生服務(wù)中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;
    3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報(bào)建工作;
    5、做好“更名”考察點(diǎn)的建設(shè)維修工作;
    6、做好馬院原辦公用房的分配調(diào)整工作;
    7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;
    8、做好檔案館所退的圖書館內(nèi)房屋的維修改造工作;
    9、進(jìn)一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;
    10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;
    11、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇十九
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    寫好后勤工作計(jì)劃四大要素:
    1、工作內(nèi)容: 做什么--------工作目標(biāo)、任務(wù)。
    計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的.還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
    2、工作方法:
    怎么做---------采取措施、策略。
    要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊鶕?jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析,擬定解決問(wèn)題的方法。
    3、工作分工:
    誰(shuí)來(lái)做-----工作負(fù)責(zé)。
    這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。
    比如每次會(huì)晤還肩負(fù)著拍照攝像,如果課程中外出購(gòu)買物料就必須把拍照和攝像這項(xiàng)工作交給同事去做。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,才會(huì)合理的安排時(shí)間,把工作做到什么程度,以便爭(zhēng)取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:
    什么時(shí)間做------完成期限。
    抓好后勤工作,保障供給,切實(shí)做好每次課程物料的準(zhǔn)備工作,是自贏想力成立以來(lái)后勤服務(wù)重要的環(huán)節(jié),工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為贏想力進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇二十
    為使幼兒有一個(gè)愉快、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,后勤工作已成為幼兒教育工作的核心,本學(xué)期我們以科學(xué)管理為手段,努力為教育教學(xué)服務(wù),為教師幼兒服務(wù),全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
    1、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。
    2、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財(cái)物管理。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,扎實(shí)做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。
    (一)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    本學(xué)期我們將進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量,讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。
    (二)抓好園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及財(cái)物管理。
    1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    2、規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,對(duì)保管室物品定期進(jìn)行盤點(diǎn),并做好盤存表。定期整理儲(chǔ)藏室,及時(shí)為班級(jí)配備所需物品。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,扎實(shí)抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
    3、繼續(xù)做好消防安全工作。
    4、本學(xué)期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)能力。
    5、嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),認(rèn)真做好晨檢工作,積極開展預(yù)防措施,降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率,按時(shí)完成各類體檢工作,并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。
    6、培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
    1、購(gòu)置發(fā)放班級(jí)物品。
    2、發(fā)放幼兒用書。
    3、統(tǒng)計(jì)各園區(qū)副餐及午餐人數(shù)。
    4、制訂各項(xiàng)值班表。
    5、檢查各班各室設(shè)備設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
    6、統(tǒng)計(jì)各班各室財(cái)產(chǎn),填寫財(cái)產(chǎn)登記表。
    7、整理裝訂幼教刊物。
    1、審批填寫并購(gòu)置本月各班、各室所需物品。
    2、整理儲(chǔ)藏室物品。
    3、預(yù)防秋季傳染病,保證幼兒健康。
    4、對(duì)大型玩具進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
    5、檢查各班級(jí)包干區(qū)衛(wèi)生情況。
    6、對(duì)保管室物資進(jìn)行盤點(diǎn),并做好盤存表。
    7、開展疏散演練活動(dòng),提高幼兒逃生意識(shí)能力。
    1、檢查教玩具清洗消毒情況。
    2、查看各班副餐分發(fā)供水情況及餐前餐后的管理。
    3、抽查各班衛(wèi)生情況。
    4、對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。
    5、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。
    6、對(duì)大型玩具進(jìn)行全面檢查。
    1、檢查各班衛(wèi)生消毒工作及記載情況。
    2、對(duì)各班各室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維修。
    3、為“慶元旦”活動(dòng)做好后勤服務(wù)工作。
    4、整理、裝訂幼兒園訂閱的各類書刊并進(jìn)行登記。
    5、抽查各班衛(wèi)生情況。
    6、統(tǒng)計(jì)購(gòu)買幼兒素質(zhì)發(fā)展報(bào)告書。
    1、做好期末各班各室的收繳、清點(diǎn)、填寫工作。
    2、對(duì)幼兒園財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn),并做好盤存表。
    后勤工作計(jì)劃總結(jié)篇二十一
    本學(xué)期,后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針,繼續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心,以“教學(xué)”為中心,以“服務(wù)”為宗旨,以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的工作方針,在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神(即:腿勤,深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;口勤,及時(shí)安排部署;手勤,及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重過(guò)程性管理,針對(duì)后勤工作多、雜的特點(diǎn),在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件,進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí),實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即:科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標(biāo)。
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
    1、繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會(huì)制度,檢查落實(shí)上周工作情況,落實(shí)各項(xiàng)過(guò)程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點(diǎn),與會(huì)人員要互相學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。更新觀念,提高思想認(rèn)識(shí),要求后勤工作者樹立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀,并以此作為各自開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
    2、明確職責(zé),明確責(zé)任要求,強(qiáng)化崗位意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),要做到自尊,自愛(ài),自強(qiáng),工作中有熱情、有耐心。
    3、規(guī)范后勤綜治管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié),配合的工作風(fēng)格,提升服務(wù)質(zhì)量。
    二、抓安全,保穩(wěn)定,落實(shí)“安全”工作責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,堅(jiān)持安全工作中的“四不放過(guò)”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過(guò),安全教育不落實(shí)不放過(guò),安全措施不到位不放過(guò),安全責(zé)任不明確不放過(guò)。)繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標(biāo)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞,最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作,因此,門衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時(shí)上崗、嚴(yán)格值崗,重點(diǎn)做好外來(lái)人員的登記核查工作,和住宿學(xué)生的私出校查處,及住宿學(xué)生請(qǐng)假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。實(shí)行住宿生離校請(qǐng)假“三聯(lián)”制。加強(qiáng)對(duì)租住黨校宿舍的外來(lái)人員的管理,要明確其身份,關(guān)注其行為,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。
    2、提高認(rèn)識(shí),高度重視,確實(shí)做好甲型h1n1流感的防控工作。
    秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當(dāng)前,甲型流感的`防控是最大的任務(wù),為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針,成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組,及時(shí)購(gòu)置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學(xué)生的登記,處置跟蹤調(diào)查制度,并進(jìn)行了廣泛的宣傳教育,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,扎實(shí)有效地開展甲流防控工作。
    3、規(guī)范車輛管理,嚴(yán)格禁止外來(lái)車輛入校,送貨車輛要按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入,并限定校內(nèi)行駕速度,學(xué)生的自行車,繼續(xù)實(shí)行定時(shí),定點(diǎn)管理,落實(shí)上牌,上鎖制度,充分發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊(duì)伍的作用,繼續(xù)保持一直以來(lái)學(xué)生自行車無(wú)損壞、無(wú)丟失的管理目標(biāo)。同時(shí),繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機(jī)動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀,確保學(xué)生的校園交通安全。