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高新技術企業(yè)項目計劃書篇一
一、項目公司
二、項目簡介
三、客戶基礎
四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經(jīng)濟目標
第二章 公司介紹
一、項目公司與關聯(lián)公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經(jīng)營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
第三章 項目/影視投資項目產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
四、產(chǎn)品加工工藝
五、生產(chǎn)線主要設備
六、核心生產(chǎn)設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
八、研發(fā)計劃及時間表
九、知識產(chǎn)權策略
十、無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權專利等）
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
第四章 影視投資項目產(chǎn)品市場分析
一、產(chǎn)品原料市場分析
二、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測（目標市場分析）
三、產(chǎn)品市場供給狀況分析
四、產(chǎn)品市場需求狀況分析
五、產(chǎn)品市場平衡性分析
六、產(chǎn)品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產(chǎn)品市場預測
第五章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
二、項目合作方案
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
四、市場快速反應系統(tǒng)（iis）建設
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（she）建設
六、產(chǎn)品市場營銷策略
1、產(chǎn)品市場定位策略
2、產(chǎn)品定價策略
3、產(chǎn)品市場促銷策略
4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡營銷
七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
八、產(chǎn)品銷售計劃
第六章 影視投資項目產(chǎn)品項目swot綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風險分析與規(guī)避對策
一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
第九章 影視投資項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務預算
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務收益能力分析
8.1 財務盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產(chǎn)價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數(shù)據(jù)
四、無形資產(chǎn)價值的確定 附件附表：
一、附件
二、附表
高新技術企業(yè)項目計劃書篇二
（五）企業(yè)近三個會計（實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算，下同）的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：
1.最近一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；
2.最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；
3.最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
（六）近一年高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%；
（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求；
（八）企業(yè)申請認定前一年內未發(fā)生重大安全、重大質量事故或嚴重環(huán)境違法行為。
企業(yè)對照本辦法進行自我評價。認為符合認定條件的在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”注冊登記，向認定機構提出認定申請。申請時提交下列材料：
2.證明企業(yè)依法成立的相關注冊登記證件；
5.企業(yè)職工和科技人員情況說明材料；
8.近三個會計企業(yè)所得稅納稅申報表。
（二）專家評審。
認定機構應在符合評審要求的專家中，隨機抽取組成專家組。專家組對企業(yè)申報材料進行評審，提出評審意見。
（三）審查認定。
認定機構結合專家組評審意見，對申請企業(yè)進行綜合審查，提出認定意見并報領導小組辦公室。認定企業(yè)由領導小組辦公室在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公示10個工作日，無異議的，予以備案，并在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公告，由認定機構向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術企業(yè)證書”；有異議的，由認定機構進行核實處理。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇三
濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：
(一)19xx年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。
價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇四
（五）研發(fā)費指標：企業(yè)為獲得科學技術新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識或實質性改進技術、產(chǎn)品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求（三年之和的平均值）：
a.最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于5%；
（六）高新收入指標：高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)當年總收入的60%以上；
優(yōu)惠政策：
減免10%的企業(yè)所得稅，申請政府項目資金加分，落戶加3分。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇五
4.企業(yè)為獲得科學技術（不包括人文、社會科學）新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產(chǎn)品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
（1）最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；
（2）最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；
（3）最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
5.高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)當年總收入的60%以上；
6.企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉化能力、自主知識產(chǎn)權數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標符合《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》（另行制定）的要求。
二、申報流程。
1．自我評價。企業(yè)應對照《認定辦法》第十條進行自我評價。認為符合條件的在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”（網(wǎng)址：）進行注冊登記。
2．注冊登記。企業(yè)登錄“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”，按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》（附1），并通過網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳至認定機構。認定機構應及時完成企業(yè)身份確認并將用戶名和密碼告知企業(yè)。
3．準備并提交材料。企業(yè)根據(jù)獲得的用戶名和密碼進入網(wǎng)上認定管理系統(tǒng)，按要求將下列材料提交認定機構：
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證書（復印件）；
入專項審計報告；
（5）技術創(chuàng)新活動證明材料，包括知識產(chǎn)權證書、獨占許可協(xié)議、生產(chǎn)批文，新產(chǎn)品或新技術證明（查新）材料、產(chǎn)品質量檢驗報告，省級（含計劃單列市）以上科技計劃立項證明，以及其他相關證明材料。
4．組織審查與認定。
（1）認定機構收到企業(yè)申請材料后，按技術領域從專家?guī)熘须S機抽取不少于5名相關專家，并將電子材料（隱去企業(yè)身份信息）通過網(wǎng)絡工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。
（2）認定機構收到專家的評價意見和中介機構的專項審計報告后，對申請企業(yè)提出認定意見，并確定高新技術企業(yè)認定名單。上述工作應在收到企業(yè)申請材料后60個工作日內完成。
5．公示及頒發(fā)證書。
務部門公章）。
1、企業(yè)所得稅按照15%征收（操作方式：每年年底需要到稅務機關備案）。
2、一般納稅人軟件銷售即征即退政策（交17%，退14%；操作方式：先對軟件進行檢測，到國稅進行備案）。
3、企業(yè)經(jīng)過技術合同登記的技術開發(fā)、技術轉讓合同可以享受免征營業(yè)稅優(yōu)惠（操作方式：先在技術市場進行合同備案，然后到地稅機關申請備案）。
4、若有軟件出口走9803類，可以免出口環(huán)節(jié)流轉稅（操作方式：先取得9803類軟件認證、國稅備案，出口合同在商務局備案，海關出口，最后國稅再做免稅申請）。
5、若企業(yè)同時是軟件企業(yè)，還可以享受高管個人所得稅退稅政策（要求年薪年薪在12萬元以上的管理人才，退稅比例為地方留存部分的80%）。
6、研發(fā)投入可以享受加計50%扣除（操作：盈利企業(yè)每年年初需要在稅務機關進行備案申請，手續(xù)較繁瑣，但對企業(yè)減輕稅負很關鍵）。
7、其他：包括可以申報其他政府專項資金等對企業(yè)來說優(yōu)勢還是很多是市場競爭的重要資質，對于企業(yè)社會影響力具有重要作用。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇六
第一部分 公司基本情況……………………………………………5
第二部分 公司管理層………………………………………………9
第三部分 產(chǎn)品/服務………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產(chǎn)品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務計劃…………………………………………………28
第十一部分 風險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
中外合資________股份公司___________其它_________
目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內部部門設置情況
序號 部門名稱 負責人 聯(lián)系電話
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況：
序號 企業(yè)名稱 隸屬關系 企業(yè)性質 本公司持股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
____________________、______________________、______________________。
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務為_________________________________________________________。
公司經(jīng)營財務歷史(單位：萬元)
項 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產(chǎn)
總 負 債
凈 資 產(chǎn)
公司經(jīng)營負債情況說明：(來源、金額、期限)
董事會成員名單
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
總經(jīng)理
技術開發(fā)負責人
市場營銷負責人
財務負責人
其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)
公司在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施
到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用)
公司尋求技術開發(fā)依托(如大學、研究所等)情況，這些依托的可靠性_______
公司將采取怎樣的激勵機制和措施，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定______
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)
過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢
本公司
詳細描述本公司產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)_______
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預測(融資成功與融資不成功分別說明)
根據(jù)營銷策略，預算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費用
產(chǎn)品批量銷售價格的如何制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少，純利潤率是多少_______
請說明，為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本調查表后。
請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持_______
為保證項目實施，需要的現(xiàn)金總額是多少
預計未來3 年平均每年資產(chǎn)回報率是多少
請?zhí)峁?BR> 前三年公司資產(chǎn)負債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財務指標分析(流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態(tài)財務指標分析(財務凈現(xiàn)值、內部收益率)
公司無形資產(chǎn)評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產(chǎn)負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年，融資成功和不成功分別說明)
每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。
請說明，項目實施計劃中，上述各里程碑的起始時間點和結束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結 束 時 間
1
2
3
4
請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下：
高新技術企業(yè)項目計劃書篇七
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經(jīng)濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴展，產(chǎn)生了質的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.主辦單位：中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
社會效益：增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=22000萬元)。
本項目遵循“聯(lián)合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡拍賣網(wǎng)站，組織第一次大型網(wǎng)絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產(chǎn)投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動。這種經(jīng)營方式和收入構成實際上已避開了主要經(jīng)營風險。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產(chǎn)證明，并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產(chǎn)品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經(jīng)落實。
10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實。
11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經(jīng)落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn)，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇八
項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬元
選址：谷夏山林地
1、市場需求分析
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高，人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化，尤其是在飲食方面，普遍追求無污染和地方性和游戲性，生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等?？稍诹值厥秤?，以玉米、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分，山區(qū)放養(yǎng)時間4個月以上。因此，雞體緊湊，羽毛鮮艷，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉豐滿有力，脂肪沉積適中，酮體美觀，肌肉中氨基酸含量高，品質細膩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是兒童老年病后發(fā)育恢復的補充品，具有誘捕雞所不具備的特點。因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需要雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，生產(chǎn)土雞、土雞蛋收入14萬元，剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會和人民的需求，對增強全社會體質起到了積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治，因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地，飼養(yǎng)害蟲，保護生態(tài)環(huán)境。
3.農(nóng)業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料，而且可以使雞肉味道鮮美，營養(yǎng)價值豐富。據(jù)調查，一只雞一至兩個月可以排出4.09公斤的糞便，雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，含有氮、磷、鉀等多種元素，經(jīng)過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收，從而促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
1、短期計劃
一年內，雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質雞，采用滾動開發(fā)實現(xiàn)月度批量銷售，在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計劃
三年內，建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地，并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外，公司還將對土雞產(chǎn)品進行深加工，如速凍土雞、土雞等。，增加產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、工資預算
有2個育種員，1個技術員，月薪1000元。
2、投資預算
注：投資預算按一年計算。
(1)現(xiàn)場施工費用：5000元
(2)值班室和飼料室：6000元
(3)一輛運輸車：2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只：雞3000元，玉米和麩皮1萬元，水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據(jù)以上，每年需要投資10.1萬元。因為一年內分幾批養(yǎng)雞，初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本，第一批土雞需要3.1萬元，初期投資5萬元左右，雞場總投資3.55萬元，還有2萬流動資金。(注：市場分析中的成本不包括農(nóng)用車成本，固定場所成本通過換算計算。)
3、運營成本預算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只，總成本10.1萬元。
1、運營風險
(1)所選經(jīng)營場所的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠入侵；
(3)雞是否大量存活；
(4)疾病防治是否到位；
(5)市場是否暢通；
(6)飼料等項目價格是否偏低，實際投入是否超出預算；
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時，要進行實地考察，多選點，多提方案，請專家評價，選擇最佳方案。
(2)雞舍設置合理，現(xiàn)場進行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質雞，提高工人育雛技術，建立科學優(yōu)質的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術人員，把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，與他人比較，合理購買，對每項投資進行經(jīng)濟核算，在預算上放松或互補。
(7)采用先進的管理體系，合作經(jīng)營；農(nóng)民—員工組合模式。
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結合，成立專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦：通過熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販的關系，雞販推動營銷。
(3)宣傳推廣：去城鎮(zhèn)綜合市場進行宣傳推廣，尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳：去酒店、餐廳、農(nóng)家院等場所進行宣傳。
(5)人員銷售：直銷。
(6)街頭設置：在主要綜合市場設立銷售點，進行直銷。
3、商業(yè)計劃
(1)開發(fā)兩塊耕地，形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。
(4)設立街頭銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等。，并建立固定買家。
(6)短期計劃完成后，實施長期計劃，最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇九
2、高新技術企業(yè)認定申請書完整本包括：
（2）、總目錄；
（4）、高新技術企業(yè)認定申請書；
（5）、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證復印件；
（6）、企業(yè)職工人數(shù)、學歷結構以及研發(fā)人員占企業(yè)職工的比例說明（蓋公章）；
（8）、經(jīng)審計的近三個財務報告；
（10）、科技成果轉化項目目錄及證明材料；
（11）、企業(yè)研究開發(fā)的組織管理水平證明材料，包括：立項證明、建立研發(fā)投入核算體系證明、產(chǎn)學研合作證明、研發(fā)機構及設施設備證明、績效考核制度證明等。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。為大家分享了企業(yè)項目計劃書，歡迎借鑒！
一項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機構：(用圖來表示)
主要業(yè)務：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二管理層
2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開發(fā)
4.1項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的.多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)
4.5技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)
4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
四行業(yè)及市場
5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)
5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)
5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五營銷策略
6.1價格策略：(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
七財務計劃
9.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)
9.3投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)
9.4財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八風險及對策
11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十一
1．1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
2．1 工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a ．負責本項目同用戶的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問
題對項目的影響。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十二
編制：譚格非/宋小龍。
提交日期：2011年5月27日/6
理環(huán)節(jié)中需要總結、改造、提升的若干問題，提出相對應的解決思路和建議，為公司決策層的提供決策依據(jù)。
2、在對達智公司進行調研的同時，我們將對公司全體員工進行一次“凝聚力”培訓；同時，在項目完成之前再對公司管理層進行一次“執(zhí)行力”培訓。
二、項目推進時間。
6月1日項目啟動會；
6月2日—6月10日對公司員工進行問卷調查；
6月10日—6月15日對公司中層管理人員進行訪談；
6月16日—6月20日推進“凝聚力”培訓；
6月21日—6月25日推進“執(zhí)行力”培訓；
6月30日完成達智公司調研報告。
三、報告的內容。
1、第一部分公司發(fā)展。
1.1當前發(fā)展階段。
1.2發(fā)展新起點。
1.3發(fā)展思路。
1.4回顧評價。
2、組織結構。
2.1高層管理。
2.2管理體制。
2.3當前結構。
2.4結構調整。
3、業(yè)務領域。
3.1主要業(yè)務。
3.2輔助業(yè)務。
3.3業(yè)務梳理。
4、變革創(chuàng)新。
4.1變革創(chuàng)新的必要性。
4.2經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新。
4.3業(yè)務創(chuàng)新，企業(yè)長青。
5、銷售系統(tǒng)。
5.1系統(tǒng)的形成5.2產(chǎn)品的定位。
5.2銷售業(yè)務的組織架構。
6、本地市場的拓展。
6.1進入本地市場的原因。
6.2進入的條件。
6.3進入的步驟。
6.4未來的策略。
7、附錄。
7.1達智公司發(fā)展大事記。
四、培訓方案。
受成都達智咨詢管理公司委托，對達智的基本情況進行了解，通過與董事長的訪談，我們了解到，目前需通過系統(tǒng)的培訓課程對公司現(xiàn)在人員的執(zhí)行力、凝聚力以及團隊協(xié)作等方面進行提升，從而增強企業(yè)員工的綜合素質，提升凝聚力、執(zhí)行力和團隊精神。
根據(jù)達智咨詢管理公司的培訓需求，結合我們對企業(yè)內訓的經(jīng)驗以及培訓特點，我們建議每期培訓人數(shù)不超過40人，以利于學員參與互動，在課程設計方面，我們將超強凝聚力、卓越執(zhí)行力等內容綜合成為兩個部分的課程，以達到加強團隊精神和凝聚力、提升主管人員執(zhí)行力的培訓目標。
1、培訓對象。
凝聚力培訓對象為公司全體員工；
執(zhí)行力培訓對象為公司主管人員；
2、培訓目標。
2.1幫助學員體驗團隊、培養(yǎng)團隊精神，提升凝聚力；
2.2提升學員互信合作、敢于承擔的意識，培養(yǎng)并提升執(zhí)行力；
2.3培養(yǎng)學員對團隊的忠誠度和歸屬感、責任感。
3、課程設計與實施。
3.1設計思想。
3.1.1本次培訓課程的特點是學員的參與性很強，我們建議培訓人數(shù)不超過50人為佳，以保證講師能照顧到所有學員，并保證培訓中活動和案例研討能進行得很充分。
3.1.2整個課程內容的設計相互關聯(lián)并且連貫，第一部分課時為1天，圍繞團隊溝通、建立彼此之間的信任，進行團隊精神及凝聚力的培養(yǎng)來展開培訓；第二部分課時為1天，圍繞如何提升執(zhí)行力、建立執(zhí)行力制度體系來展開培訓。
4、課程內容設計。
第一部分（1天）超強凝聚力課程意義：狼群為什么戰(zhàn)無不勝？大雁為什么結隊而行??？
一個拳頭，只有握緊了打出去才會更有力；一個交響樂隊，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲；一支軍隊，只有步調一致才能打勝仗！
同樣，一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團隊，要實現(xiàn)利潤的最大化也只能是一個夢想。隨著社會的發(fā)展，團隊，無論是對于企業(yè)，還是對于個人都越來越重要！
課程大綱：
（1）什么是團隊。
（2）如何激發(fā)成員的團隊精神。
（3）為什么企業(yè)凝聚力越來越差。
（4）提高團隊凝聚力的七大方法。
（5）企業(yè)是軍隊、是學校、是家。
第二部分（1天）卓越執(zhí)行力。
課程大綱：
（1）為什么執(zhí)行難。
（2）世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則。
（3）執(zhí)行有力的四大要素。
（4）如何提升個人執(zhí)行力。
（5）如何打造團隊執(zhí)行力。
（6）執(zhí)行力制度體系的建立。
5、課程實施。
5.1培訓方式：
課程采用情景教學和互動教學的方式，有別于傳統(tǒng)的講授課程，經(jīng)由精心設計的情景案例，讓學員從“做中學”，講師進行更有深度的提煉和理論結合，有效提升學習效果。
5.2培訓地點與課時：室內（每課程1天），可根據(jù)情況部分結合戶外場地。
6、培訓總結。
目標：幫助學員歸納所學知識；檢測學員的理解與吸收。
（1）課程回顧與總結。
（2）個人培訓總結。
寫下印象最深的3點。
找出自己最需要改進的方面。
制定行動計劃。
（3）問卷調查與反饋。
五、項目結案總結。
1、對每次培訓的工作總結。
2、對相關主要崗位人員的工作崗位設計。
本次達智公司的內部調研項目的實施，是為了全方位的檢驗公司內部管理水平與公司目標發(fā)展的相互適應性，從中找出當前公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇的應對策略。從而使公司在未來的一段時間里能夠積極穩(wěn)妥地邁上新的臺階。
由于本次調研時間非常緊迫，所以在工作中難免不會出現(xiàn)一些疏漏，因此希望項目方的各位同仁在積極配合的同時，也給予一定的包容，最終的目的是使這次的調研工作能夠達到預期的目的。
2011年5月26日星期四。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十三
企業(yè)名稱（蓋章）浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司企業(yè)法定代表人（簽名）。
項目起始時間1月1日至12月31日。
填報日期1月5日
寧波市科技局制。
目錄。
一、立項依據(jù)。
1、國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
2、項目開發(fā)的`母的、意義。
3、本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標。
1、項目主要內容、目標及技術關鍵。
2、技術創(chuàng)新之處。
3、主要經(jīng)濟技術指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線1、工藝特點。
1、2、
2、實驗項目。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
1、本公司開發(fā)本項目的優(yōu)勢。
2、已有的工作基礎。
五、計劃進度（包括總的研究期限、年度計劃進度）。
六、經(jīng)費預算。
項目預計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預算表。
七、主要（大中型）儀器設備清單。
八、技術研究機構名稱及情況。
九、主要研究人員名單。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十四
【報告提示】商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強調經(jīng)濟效益，也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同，前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書。
第1章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目背景。
第1節(jié)：項目所在地基本概況。
第2章：融資企業(yè)基本情況。
第1節(jié)：公司概況。
第2節(jié)：公司股權結構。
第3節(jié)：公司管理架構。
第4節(jié)：公司法人簡介。
第3章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設條件。
第1節(jié)：得天獨厚的條件。
第2節(jié)：優(yōu)質的產(chǎn)品品質。
第3節(jié)：豐富的技術和經(jīng)驗。
第4節(jié)：政府大力的支持。
第5節(jié)：公司長期積累的產(chǎn)品市場渠道和優(yōu)質客戶。
第6節(jié)：已經(jīng)形成的生產(chǎn)、加工基礎大大降低了該項目的風險。
第4章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目產(chǎn)品、技術及工程建設。
第1節(jié)：項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標。
第2節(jié)：主要產(chǎn)品質量指標。
第3節(jié)：本項目主要產(chǎn)品之特點描述。
第4節(jié)：生產(chǎn)工藝流程。
第5節(jié)：技術及豐產(chǎn)措施。
1、技術。
2、豐產(chǎn)措施。
3、病蟲防治。
第6節(jié)：所采用技術的先進性、可靠性和經(jīng)濟性。
第5章：項目所在行業(yè)及市場分析。
第1節(jié)：行業(yè)概述。
第2節(jié)：市場供求分析。
1、需求分析。
2、供應分析。
3、市場預測。
第3節(jié)：行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用為初級階段。
2、中國農(nóng)產(chǎn)品是高檔名貴果品的屬性。
3、農(nóng)產(chǎn)品的國內、國際市場急待開發(fā)。
第6章：產(chǎn)品營銷策略與營銷計劃。
第1節(jié)：產(chǎn)品營銷策略。
第2節(jié)：精細化戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、完善企業(yè)標準、推動行業(yè)標準的建立。
2、精細化品牌運作。
3、精細化渠道運作。
第3節(jié)：精細化整合傳播。
第1節(jié)：項目建設主要內容。
1、基地建設規(guī)模與建設的目標。
2、基地建設內容。
3、基地建設布局與進度安排。
第8章：融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標。
第1節(jié)：公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第2節(jié)：戰(zhàn)略發(fā)展目標。
第3節(jié)：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)運營體制。
3、產(chǎn)品服務發(fā)展戰(zhàn)略。
4、資本運營戰(zhàn)略。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略。
第9章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策。
第1節(jié)：項目風險分析。
1、項目市場風險分析。
2、項目工程風險分析。
第2節(jié)：項目風險的防范對策。
1、市場風險規(guī)避對策。
2、工程風險的防范對策。
3、安全風險控制措施。
第10章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃。
第1節(jié)：投資估算。
1、項目開發(fā)成本估算。
2、開發(fā)費用估算。
3、項目總成本費用估算。
1、開發(fā)分期。
第3節(jié)：項目人員和組織機構配置。
1、組織保障。
2、組織機構。
第11章：企業(yè)財務與投資價值分析。
第1節(jié)：銷售收入。
1、銷售價格。
2、銷售收入。
3、項目稅費率。
第2節(jié)：項目現(xiàn)金流量。
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表。
2、自有資金的現(xiàn)金流量表。
3、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總。
第3節(jié)：不確定性和風險分析。
1、盈虧平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結論。
第2節(jié)：項目總體效益評價。
附件附表:。
第1章：附件。
第1節(jié)：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。
第2節(jié)：法人身份證復印件及簡歷。
第3節(jié)：主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
第4節(jié)：專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等。
第5節(jié)：注冊商標。
第6節(jié)：企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）。
第7節(jié)：土地證（場地租用證）。
第8節(jié)：工藝流程圖。
第9節(jié)：服務項目市場成長預測圖。
第2章：附表。
第1節(jié)：資產(chǎn)負債表。
第2節(jié)：損益表。
第3節(jié)：現(xiàn)金流量表。
第4節(jié)：其他需要批露的報表。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十五
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新。
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3dweb開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。
二、網(wǎng)站的目的及功能定位。
（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網(wǎng)站的功能定位。
網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
（三）預期效果。
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內的一定影響力。
（一）欄目規(guī)劃。
首頁公司概況新聞動態(tài)行業(yè)應用應用案例技術前沿誠聘英才聯(lián)系我們。
（一）美術設計。
客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調。
（二）頁面布局。
頁面布局主要要設計首頁布局和內頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1首頁布局。
圖2-2內頁布局。
六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新。
網(wǎng)站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
（二）網(wǎng)站推廣。
乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十六
企業(yè)技術開發(fā)項目計劃書項目名稱企業(yè)名稱(蓋章)企業(yè)法定代表人(簽名)項目負責人電話項目起止時間年月至年月填報日期年月日寧波市科技局年制項目計劃書編寫提綱一、立項依據(jù)1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;300-500字動力傳動系統(tǒng)是車輛重要組成部分，通常由活塞式內燃機(汽油機、柴油機等)、變速裝置(液力-機械變速裝置或機械變速裝置)，轉向裝置等構成，其性能直接影響車輛的動力性和燃油經(jīng)濟性。
而汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車動力傳動系統(tǒng)的一個重要的運動部件，其本身質量及性能的好壞對汽車發(fā)動機和整個動力傳動系統(tǒng)甚至車輛本身有著至關重要的影響。
傳統(tǒng)的汽車傳動軸多為金屬件，具有易磨損、噪音大和發(fā)動機能量易損失等缺陷，由于新材料技術的發(fā)展，一種具有加工能耗低、輕質高強、可設計性、耐銹蝕、及成型工藝性好等優(yōu)點的`復合材料在汽車制造領域的不斷廣泛應用。
隨著汽車材料以塑代鋼，日漸輕型化，對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的要求也越來越高。
伴隨著新材料技術的發(fā)展，歐美等西方發(fā)達國家率先進行傳動軸新材料、新工藝研究。
為了解決磨損、潤滑等缺點，美國最先進行了傳動軸涂覆層的研發(fā)。
并成功申請專利。
摩里遜公司最早將碳纖維復合材料應用于汽車傳動軸，使整車和零部件更加輕量化。
福特公司研發(fā)、生產(chǎn)了玻璃纖維復合材料傳動軸，其抗扭曲強度較傳統(tǒng)金屬材料增加兩倍以上。
復合材料傳動軸的問世及發(fā)展正在逐漸解決傳統(tǒng)金屬傳動軸的缺點和完善其性能。
目前，我國的軸承工業(yè)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模上已居世界軸承總量的第三位，但在產(chǎn)品精度、技術水平等方面與世界先進水平還有相當?shù)牟罹唷?BR> 主要表現(xiàn)在:生產(chǎn)集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術水平低。
針對以上狀況，我國提出了軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃，我國軸承行業(yè)將以市場為導向、企業(yè)為主體，推進自主創(chuàng)新能力和設計制造技術升級，推進大集團、“小巨人”企業(yè)建設，提高核心競爭力，提高生產(chǎn)集中度，實現(xiàn)從規(guī)模增長型向質量效益型的轉變。
2.項目開發(fā)的目的、意義;本項目通過對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的立項研究，主要解決整車及零部件的輕量化問題和傳動輸出軸動力傳動性能問題，克服傳統(tǒng)金屬軸承負重大、易磨損、潤滑難及發(fā)動機能量傳遞易損失等不良缺陷，從而使整車和零部件結構設計更加優(yōu)化、性能更加完善。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
本項目研發(fā)成功后，可以達到并超過國內外本領域同類水平，有效解決對國外高端軸承的進口依賴，并可以出口創(chuàng)匯。
二、開發(fā)內容和目標(1000字)1.項目主要內容、目標及關鍵技術;軸系扭振性能是車輛動力傳動系統(tǒng)重要的性能指標。
2.技術創(chuàng)新之處;3.主要技術經(jīng)濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)六、經(jīng)費預算項目預計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預算表單位:萬元經(jīng)費支出預算科目預算數(shù)年年年新產(chǎn)品設計費工藝規(guī)程制定費設備調試費用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費技術圖書資料費中間實驗費用于研究開發(fā)的儀器設備折舊研究人員工資委托其他單位進行科研試制的費用與技術開發(fā)有關的其他費用合計總計七、主要(大中型)儀器設備清單名稱單價數(shù)量總價折舊方法折舊年限八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況九、主要研究人員情況姓名單位性別年齡專業(yè)職務(職稱)本項目中承擔工作發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車在車輛動力傳動系統(tǒng)中，由于發(fā)動機燃氣壓力和慣性力矩呈周期性變化，這些力矩作用在發(fā)動機曲軸上形成激勵力矩，這是產(chǎn)生扭振的外因。
此外，軸系本身不但有慣性，而且具有彈性，這就決定了其固有的扭振特性，這是扭振的內因。
車輛軸系扭振具有必然性、潛伏性、事故突發(fā)性的特點。
輕微的扭振會影響車輛nvh(noise,vibration,harshness)性能，影響乘坐的舒適性;當軸系發(fā)生劇烈的扭轉共振時，會使零件應力急劇增加，引起軸系疲勞性扭轉斷裂，傳動部件發(fā)生撞擊、點蝕或斷齒等嚴重事故。
開展動力傳動裝置軸系扭振特性的仿真研究，不僅可以在樣機試制前了解系統(tǒng)的扭振特性，采取必要的減振、避振措施，而且可以避免樣機的開發(fā)經(jīng)歷反復的修改過程，節(jié)約了成本，縮短了開發(fā)周期。
因此，本文的研究具有較強的工程意義。
在汽車傳動系和驅動系中，傳動輸出軸作為一種重要的工程部件獲得了廣泛的應用。
根據(jù)運動學原理,萬向節(jié)可劃分為非等速、等速和準等速萬向節(jié)三種。
單個虎克萬向節(jié)我國稱之為十字軸萬向節(jié)的非等速性最早是由借助球面三角所證明。
而球籠式萬向節(jié)和三樞軸萬向節(jié)的等特性則分別由后來的和獲得證明隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,特別是前輪驅動轎車大量生產(chǎn)以來,萬向節(jié)和傳動軸,尤其是等速萬向節(jié)傳動軸的設計理論和制造技術獲得了飛速的發(fā)展。
當今國際上,萬向節(jié)和傳動軸生產(chǎn)廠家之間的竟爭日趨勢激烈把一種新產(chǎn)品投放市場,不僅要求其強度和壽命應滿足各種使用要求的規(guī)定,而且還要求產(chǎn)品的價格更具有競爭性和輕量化。
我國“八五”開始重視轎車的發(fā)展,作為關鍵零部件之一的等速萬向節(jié)被國家列為重點扶持的關鍵零部件項目之一。
但由于起步較晚,與國外相比,無論是從產(chǎn)品的設計、還是制造技術都存在一定的差距。
有鑒于此,本文將偏重于介紹國外球籠式等速萬向節(jié)產(chǎn)品設計、系列化、結構發(fā)展、應用技術程序和制造技術概況扭振是車輛動力傳動系統(tǒng)軸系失效的重要因素之一，開展軸系扭振動力學仿真研究，具有重要的現(xiàn)實意義。
首先采用gt-crank軟件建立某車輛動力傳動系統(tǒng)2檔、5檔當量系統(tǒng)模型，并綜合考慮燃氣壓力、往復慣性力和往復部件重力產(chǎn)生的激勵力矩。
從激勵力矩的傅立葉變換可以看出，激勵能量集中在6.5諧次以下。
通過自由振動和強迫振動計算發(fā)現(xiàn):裝有高彈性聯(lián)軸器的動力傳動系統(tǒng)，可以將發(fā)動機曲軸系統(tǒng)與從動機構的扭振特性分開考慮，而不會對彼此產(chǎn)生影響;發(fā)動機曲軸系統(tǒng)的共振頻率遠遠高于從動機構的共振頻率。
動力傳動系統(tǒng);扭振;彈性聯(lián)軸器。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十七
一、引言
“大學城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學發(fā)展過程中，大學本身的規(guī)模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學城”（university town）?！督逃筠o典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統(tǒng)社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經(jīng)過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展，由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構建的。
在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規(guī)劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。
大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學模式相比較，大學城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路，為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。
國內著名大學城案例：廣州大學城 概況
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廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū)，是國家一流的大學園區(qū)，華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心，學、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū)，面向２１世紀適應市場經(jīng)濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。廣州大學城規(guī)劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口)，相當于一個中等規(guī)模的城市，估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經(jīng)濟、科技和文化大發(fā)展。2004 年 9 月第一批約 4.5 萬名大學生已先行進入大學城，2005 年 9 月后在校學生人數(shù)為 10 萬，2007 年大學城全部建成后總規(guī)劃人口預計將達到 35 萬人，相當于一座中小城市。
————————摘自 百度百科
“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網(wǎng)上社區(qū)，包括大學城電子地圖，網(wǎng)上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網(wǎng)上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發(fā)展。
“大學城”網(wǎng)站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網(wǎng)站是一個生活類的服務型的網(wǎng)站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務?？v觀整個互聯(lián)網(wǎng)，最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務的網(wǎng)站。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網(wǎng)站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網(wǎng)上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網(wǎng)站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯(lián)系起來，形成一個現(xiàn)實生活中的整體；讓用戶在網(wǎng)上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。
二、“大學城”網(wǎng)站市場分析：
大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區(qū)域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網(wǎng)上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網(wǎng)絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000－6000人，最高同時在線人數(shù)是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學城”網(wǎng)站優(yōu)勢分析：
1、網(wǎng)站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網(wǎng)絡普及率最高。
3、網(wǎng)站有大學城的學生來經(jīng)營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。
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4、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢：網(wǎng)站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢
（2）網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結合，不僅能從網(wǎng)上看到物品，使學生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
（3）網(wǎng)站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。
五、投資預算及投資報酬：
我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網(wǎng)站開發(fā)建設，15個地區(qū)部門的體驗店費用，產(chǎn)品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
網(wǎng)站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網(wǎng)站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網(wǎng)站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據(jù)網(wǎng)站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分：綜述
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 第一章 項目背景
一． 項目背景及提出原因
1．廣闊的市場需求
我國大學擴招九年以來，大學在校人數(shù)，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本?？朴媱澱猩?67萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多，通過統(tǒng)計，僅算到現(xiàn)在四年內的在校本?？茖W生已經(jīng)超過兩千萬之多。
隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統(tǒng)一的高校群。既產(chǎn)生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。
同幾年前全國各地大建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經(jīng)基本投入使用，其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經(jīng)形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發(fā)展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經(jīng)受到社會多方面的關注。
2.生產(chǎn)方面的需求
中國經(jīng)濟騰飛二十余年發(fā)展至今，生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)規(guī)?；欢蟛糠謴S家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產(chǎn)狀況成績喜人，另一方面，產(chǎn)品滯銷成為夢魘。可以說如何尋找最適合的消費群體，如何實現(xiàn)針對性的物流，如何將自己的產(chǎn)品有效的注入消費群體中，已經(jīng)成了生產(chǎn)方最艱難的三步走。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 3.紐帶環(huán)節(jié)的條件
如何才可以將這兩方面連接起來，已經(jīng)成為當今最急迫的任務。中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強大，很多的資料表明，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少，而在高校中利用網(wǎng)絡早已經(jīng)成為每個學生必備的技能。
另外，現(xiàn)在社區(qū)型的網(wǎng)站越來越來受歡迎，專家也曾經(jīng)預測未來10年互聯(lián)網(wǎng)最活躍的將是社區(qū)型網(wǎng)站，就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經(jīng)深入人心，在高校中網(wǎng)上購物已經(jīng)日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業(yè)平臺已經(jīng)成為一種迫切需要。
結合以上所有環(huán)境及條件，“大學城”網(wǎng)站的產(chǎn)生已經(jīng)是成為適應主流的一種必然，其產(chǎn)生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二． 項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
當今網(wǎng)絡已經(jīng)遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網(wǎng)絡平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務于一身的網(wǎng)絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優(yōu)勢：
1、網(wǎng)站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
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2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網(wǎng)絡普及率最高。
3、由于網(wǎng)站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。
4、網(wǎng)站有大學城的學生來經(jīng)營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。
5、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢：網(wǎng)站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢
（2）網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結合，不僅能從網(wǎng)上看到物品，使學生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
（3）網(wǎng)站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（1）由學生建立自己所需的網(wǎng)絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網(wǎng)站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網(wǎng)絡領域是空前的。其已經(jīng)推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網(wǎng)絡平臺。
（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。
第二章 項目介紹
一． 網(wǎng)站建設宗旨
網(wǎng)站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網(wǎng)絡一站式購物，二手信息發(fā)布等信息和服務的平臺。
l 服務理念：以服務學生為中心，l 服務原則： a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按 a 款繼續(xù)。l 服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。
二． 定位與總體目標
網(wǎng)站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網(wǎng)站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網(wǎng)站將建成中國最大的大學城社區(qū)類網(wǎng)站。
三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度
網(wǎng)站建設分四個階段實施。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。
這個階段我們的主要任務是開發(fā)網(wǎng)站整體平臺，聯(lián)系一類優(yōu)勢產(chǎn)品（注：這類產(chǎn)品學生使用集中，銷售數(shù)量大）生產(chǎn)廠家并與之達成共識，簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第二階段：第一運營階段
進入網(wǎng)站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是：
1)負責聯(lián)系送貨人員1-2人，負責送貨；
2)為網(wǎng)站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)站板塊的定期更新。
3)網(wǎng)站宣傳。聯(lián)系當?shù)孛襟w進行網(wǎng)站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網(wǎng)站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段：第二運營階段
在網(wǎng)站宣傳達到一定效果，網(wǎng)站基本被接受，網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)績快速增長的前提之下，規(guī)劃體驗店建設和增加產(chǎn)品種類。
（1）體驗店功能為展示網(wǎng)站上能夠購買的產(chǎn)品的實體，使學生能對所購買的產(chǎn)品有實體的接觸，更加了解產(chǎn)品質量。
體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產(chǎn)品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網(wǎng)絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。
（2）產(chǎn)品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產(chǎn)品種類，聯(lián)系新的生產(chǎn)廠家并與之達成共識，簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第四階段：網(wǎng)站成熟階段
1、網(wǎng)站運營規(guī)范化，網(wǎng)站管理制度化，建立自己的企業(yè)文化。
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2、網(wǎng)站繼續(xù)拓展，開拓新的大學城。
四． 資源整合與系統(tǒng)設計
網(wǎng)站需要整合各種產(chǎn)品的商家的資源來對網(wǎng)上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網(wǎng)站最重要的資源整合。
網(wǎng)站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網(wǎng)站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網(wǎng)站提供服務與信息的模式進行分類，系統(tǒng)將整合電子地圖，網(wǎng)絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。
六． 商業(yè)模式
網(wǎng)站的商業(yè)模式是以用戶使用網(wǎng)站平臺為基礎，網(wǎng)站提供相應的服務。用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網(wǎng)上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產(chǎn)生的效果卻更好，網(wǎng)站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網(wǎng)站的方便度。
網(wǎng)站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產(chǎn)廠家合作，直接以出廠價采購產(chǎn)品，保持產(chǎn)品價格和質量優(yōu)勢，吸引廣大用戶群體。
同時網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七． 技術功能
在進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W(wǎng)站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 八．信息/資源來源
網(wǎng)站購物板塊的信息資源將有我們網(wǎng)站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發(fā)布信息的平臺。
九． 項目經(jīng)濟壽命
項目擁有永久的經(jīng)濟壽命，網(wǎng)站也會跟隨以后的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出及時的應對方式跟變化，因為網(wǎng)站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網(wǎng)站長久的經(jīng)營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析
一． 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
互聯(lián)網(wǎng)應用正在中國迅速普及，已經(jīng)深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發(fā)展，以網(wǎng)上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網(wǎng)站，風險投資大量投向b2c網(wǎng)站。電子商務可以分為以下三種類型：
1．企業(yè)與消費者之間的電子商務（business to customer，即b2c）。這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來。
2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務（business to business，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用internet或其他網(wǎng)絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。
3．消費者與消費者之間的電子商務（consumer to consumer 即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業(yè)額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業(yè)額的2％。2005年我國電子商務市場規(guī)模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經(jīng)濟生活方方面面的變化。
從基礎條件來看，中國電子商務的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網(wǎng)民數(shù)量超過了1.1億，巨大的網(wǎng)民數(shù)量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年中國網(wǎng)上購物網(wǎng)上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網(wǎng)民中，有過購物經(jīng)歷的只有18%。而在具有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的網(wǎng)民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網(wǎng)民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導致電子商務運送成本高的問題。
b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網(wǎng)之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網(wǎng)的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續(xù)，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產(chǎn)生重要影響。
b2c是中國電子商務最先興起的商業(yè)模式，有一些比較成功的電子商務網(wǎng)站，例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網(wǎng)、999健康網(wǎng)等等；旅游行業(yè)的攜程旅行網(wǎng)、中國商務旅行網(wǎng)等等、圖書音像行業(yè)的卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)等等。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務網(wǎng)站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務網(wǎng)站經(jīng)營模式多樣化的趨勢，不僅經(jīng)營的品種開始向主營業(yè)務以外的其他行業(yè)滲透，同時，一些傳統(tǒng)的b2c網(wǎng)站，如當當?shù)?，也開始逐漸涉足于c2c領域。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 司新建立起的c2c網(wǎng)站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產(chǎn)業(yè)部“十一五”規(guī)劃，到2010年，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發(fā)展空間。
四． 市場成長
剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網(wǎng)站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況，提問、發(fā)布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網(wǎng)站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網(wǎng)站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網(wǎng)上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。
五．本項目市場優(yōu)勢
網(wǎng)站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。
六．市場趨勢預測和市場機會
網(wǎng)站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產(chǎn)生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網(wǎng)站充分適應了市場的這個特點而產(chǎn)生，在這之前的社區(qū)型網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網(wǎng)站則提供了一種獨特的方式，發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 網(wǎng)站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數(shù)量，網(wǎng)站的發(fā)展前景將會很樂觀，那必然這個網(wǎng)站的市場空間將會非常的大，加之網(wǎng)站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優(yōu)質服務的機制，市場只不過是時間的問題。
第七章 項目實施
一． 項目實施構想
項目由總部及支部組成
總部的主要任務分為：
（1）網(wǎng)絡的開發(fā)、維護
（2）與廠商洽談，達成協(xié)議，得到低價優(yōu)質貨源
（3）與支部取得聯(lián)系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售
（4）向支部分派宣傳任務
支部的主要任務分為：
（1）完成網(wǎng)絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作
（2）完成支部的網(wǎng)絡工作人員的招募及聘任
（3）完成商品的接收及送貨
（4）完成后期需要的體驗店的建設
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第十章 風險分析與規(guī)避
一． 政策風險
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是網(wǎng)絡購物這種新興的商業(yè)模式，國家相關法律還不健全，相應規(guī)范政策會相繼出臺，我們必須做到網(wǎng)站符合國家的產(chǎn)業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯(lián)網(wǎng)顧問服務商的合作來給網(wǎng)站的完整實施給予保障。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 二． 資源風險
網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備，后期在網(wǎng)站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網(wǎng)站需要的業(yè)務資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有相關的提供商。網(wǎng)站的業(yè)務資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國內經(jīng)濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網(wǎng)顧問服務提供商建立合作關系，加強網(wǎng)站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗對網(wǎng)站進行總體的把握跟指導。
三． 技術風險
隨著網(wǎng)站訪問量的不斷增大，對網(wǎng)站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發(fā)部門，根據(jù)客戶要求，不斷修改和完善我們的網(wǎng)站平臺，是網(wǎng)站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數(shù)人的要求。
四．市場風險
網(wǎng)站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn)，這會對我們造成一定的風險。所以網(wǎng)站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。
五．其他風險
網(wǎng)站的其他風險包括經(jīng)營風險、業(yè)務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網(wǎng)站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網(wǎng)資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯(lián)網(wǎng)運營、運作和管理經(jīng)驗來彌補我們的不足。另外網(wǎng)站開發(fā)結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網(wǎng)站的運營、策劃、營銷給予保障。網(wǎng)站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 第十一章 經(jīng)營預測
一．訪問人數(shù)成長預測
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，每個地區(qū)部門網(wǎng)站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網(wǎng)站趨于成熟，網(wǎng)站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數(shù)達到5000人，網(wǎng)站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。
二．會員增長預測
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣，半年內使注冊會員人數(shù)達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網(wǎng)站，我們將有300,000的注冊會員。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十八
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段，更帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。
5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強，遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%，那時，我們看到的將不只是幾個5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關注，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎。
第一部分項目運作可行性。
東莞網(wǎng)絡基礎建設以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡供應商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網(wǎng)絡將會達到一個完善和成熟，在市場日漸成熟的時機，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達成信任感，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
另一方面，國內的網(wǎng)絡廣告市場還正在啟動期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別，因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上，網(wǎng)絡廣告的實質在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標客戶，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段，國內網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
第二部分項目介紹。
網(wǎng)站建設宗旨。
定位：服務東莞、輻射省內、吸引全國。
總體目標：以門戶性網(wǎng)站為基礎做網(wǎng)絡多元化經(jīng)營。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。
網(wǎng)站規(guī)劃：
以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務，同時為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
建設進度：
第一步基礎建設。
東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導航。我們首頁設計精美獨特，人性化強，能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進入了美食天地，同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購外賣，網(wǎng)上預訂餐位，互助性強，在線服務，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇，東莞市區(qū)內電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個服務項目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務。
第二步品牌建設。
四、網(wǎng)站結構和欄目板塊介紹。
網(wǎng)站介紹。
東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務性門戶網(wǎng)站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體，內容覆蓋人民生活各個方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標又風格各異，擁有著自己的適用人群。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外，資訊網(wǎng)有著超強的服務性信息服務讓你感受到網(wǎng)絡帶來的方便與快捷。
頻道。
美食。
你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。
購物。
旅游。
最優(yōu)質的服務讓你領略大自然獨特的怡人風光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業(yè)務，既方便又省心。
娛樂。
一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊，減輕你學習工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療。
網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛，點擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時間里找出能夠對癥下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預防及治療方法，省去了不少時間。
教育。
在線推廣，網(wǎng)上學習考試，教育動態(tài)新聞。各學校網(wǎng)上導航，讓你足不戶，也可以了解各學校動態(tài)制度。
文化。
文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當代境界的各種文化，你是一個文學愛好者，如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。
同學錄。
同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學錄，同學在哪，在干什么就會輕松得知。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強的服務性：黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質特征是與其板塊內部的精密設置分不開的，各分區(qū)的內容既各有千秋，又是同樣的精神可人。
更要注意的是，這些服務項目全是免費提供，這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面，六塊起著至關重要的作用。
娛樂。
life游戲。
life游戲包括兩大項目內容，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述，其內容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導”四方面，將實踐和理論結合起來。
life動畫。
life動畫版塊的設定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點，“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū)，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識性，趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
life時尚。
life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài)，“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
life音樂。
life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向導。
life影院。
life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務，可謂關懷備至，準包點擊之人過足影癮。
life月刊。
life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
信息服務。
在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡為民所用為民所愛的適用、實用性項目，下面從三個方面作了具體的分析。
(一)在信息的享有上。
1、本市新聞，時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。
2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學的飲食習慣，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”
3、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內外商業(yè)，旅游業(yè)的變動態(tài)勢，為網(wǎng)民當好顧問。
4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學校學子們營造了一個溫馨共同的家。
(二)在信息服務上。
1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務。
2、移動話費查詢、手機短信服務等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡中活動空間。
3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互動交流上。
1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務;聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。
4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信。
6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設定自我、精心完善自我、重新構筑自我的桃源仙境。
綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡空間，簡單快捷的網(wǎng)絡交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效、實在的服務，正逐步成長為東莞人民的生活指導和網(wǎng)絡娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會在傾心耕耘的天地中，達成如此共識：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯，而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯?！币驗椋谶@個沒有時空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
六、信息/資源來源。
東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
個人信息。
個人信息供求主要保證質量高真實性強，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
商家信息。
商家信息供求要達到和商家真正的互動，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接，商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
媒體信息。
媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性，尊重版權避免發(fā)生糾紛，適當利用信息。
互聯(lián)網(wǎng)信息。
互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關系。
七、運作方式。
廣告運做，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁，讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息，免費為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關系。
1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務。
2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應來源之一，我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息，(以下服務收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設計，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關系，相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
4.電子網(wǎng)絡媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質量人性化的服務作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象。
八、收益來源概況。
收益來源概述。
廣告服務。
橫幅廣告(banner)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大，注意。
力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內均有)。
logo廣告(圖標廣告)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動，表現(xiàn)力強(各主要頻道內均有)。
ife周刊廣告。
廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中，發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
廣告尺寸：9號。
廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
廣告位置：頁面上側。
網(wǎng)站服務。
文章投稿。
以東莞資訊網(wǎng)為平臺，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺，和國內的文學周刊做合作伙伴，文學周刊如看好網(wǎng)站的文章，可于本站聯(lián)系，在取得稿費時提取30%稿費。
策劃服務。
我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕。
的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡商。
或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡廣告服務，不僅為。
客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡服務方案，更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
資料。
主要包括：
高效網(wǎng)絡調查。
活動推廣。
本站【】。
贊助專題推廣。
產(chǎn)品推廣。
電子商務。
門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
電子政務。
門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構，政府性行為招標，政府性行為采購。
九、項目經(jīng)濟壽命。
計算機信息傳媒技術應用的時代，經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
第三部分投資說明。
要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站，有法定代表人、合伙人責任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
投資需求說明：
申請黑icp。
注冊信息傳媒公司。
購買網(wǎng)絡服務器。
購買辦公用品。
網(wǎng)站日?，F(xiàn)金流。
一期投資網(wǎng)站建設。
二期品牌建設。
三期網(wǎng)絡多元化推廣【】。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十九
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，項目投資計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂項目投資計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。
創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說，項目投資計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
企業(yè)項目計劃書一般包括以下內容:
一、項目基本概況
1.1項目名稱
1.2項目實施內容
1.3項目實施方概況
1.4項目實施預期效果
1.5項目實施投資及回報
二、項目實施計劃編制背景及編制方法
2.1項目實施計劃編制背景
2.2項目計劃編制方法論
三...更多
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，項目投資計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂項目投資計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。
創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說，項目投資計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
企業(yè)項目計劃書一般包括以下內容:
一、項目基本概況
1.1項目名稱
1.2項目實施內容
1.3項目實施方概況
1.4項目實施預期效果
1.5項目實施投資及回報
二、項目實施計劃編制背景及編制方法
2.1項目實施計劃編制背景
2.2項目計劃編制方法論
三、項目實施環(huán)境條件
3.1項目外部條件分析
3.1.1宏觀條件分析
3.1.2項目所處行業(yè)環(huán)境分析
3.1.3項目所處經(jīng)營環(huán)境分析
3.2項目所處內部環(huán)境分析
西安環(huán)球工程咨詢公司有限公司(簡稱西安環(huán)球咨詢)是西北一家為企業(yè)提供全方面服務的專業(yè)型咨詢公司。
公司從事可行性研究報告、節(jié)能評估報告、環(huán)境評估報告、社會穩(wěn)定風險評估報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告等報告的編寫，并根據(jù)企業(yè)需要提供項目融資、代建等咨詢服務。
為企業(yè)項目提供整套解決方案。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇一
一、項目公司
二、項目簡介
三、客戶基礎
四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經(jīng)濟目標
第二章 公司介紹
一、項目公司與關聯(lián)公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經(jīng)營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
第三章 項目/影視投資項目產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
四、產(chǎn)品加工工藝
五、生產(chǎn)線主要設備
六、核心生產(chǎn)設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
八、研發(fā)計劃及時間表
九、知識產(chǎn)權策略
十、無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權專利等）
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
第四章 影視投資項目產(chǎn)品市場分析
一、產(chǎn)品原料市場分析
二、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測（目標市場分析）
三、產(chǎn)品市場供給狀況分析
四、產(chǎn)品市場需求狀況分析
五、產(chǎn)品市場平衡性分析
六、產(chǎn)品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產(chǎn)品市場預測
第五章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
二、項目合作方案
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
四、市場快速反應系統(tǒng)（iis）建設
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（she）建設
六、產(chǎn)品市場營銷策略
1、產(chǎn)品市場定位策略
2、產(chǎn)品定價策略
3、產(chǎn)品市場促銷策略
4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡營銷
七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
八、產(chǎn)品銷售計劃
第六章 影視投資項目產(chǎn)品項目swot綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風險分析與規(guī)避對策
一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
第九章 影視投資項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務預算
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務收益能力分析
8.1 財務盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產(chǎn)價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數(shù)據(jù)
四、無形資產(chǎn)價值的確定 附件附表：
一、附件
二、附表
高新技術企業(yè)項目計劃書篇二
（五）企業(yè)近三個會計（實際經(jīng)營期不滿三年的按實際經(jīng)營時間計算，下同）的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：
1.最近一年銷售收入小于5,000萬元（含）的企業(yè)，比例不低于5%；
2.最近一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；
3.最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
（六）近一年高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%；
（七）企業(yè)創(chuàng)新能力評價應達到相應要求；
（八）企業(yè)申請認定前一年內未發(fā)生重大安全、重大質量事故或嚴重環(huán)境違法行為。
企業(yè)對照本辦法進行自我評價。認為符合認定條件的在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”注冊登記，向認定機構提出認定申請。申請時提交下列材料：
2.證明企業(yè)依法成立的相關注冊登記證件；
5.企業(yè)職工和科技人員情況說明材料；
8.近三個會計企業(yè)所得稅納稅申報表。
（二）專家評審。
認定機構應在符合評審要求的專家中，隨機抽取組成專家組。專家組對企業(yè)申報材料進行評審，提出評審意見。
（三）審查認定。
認定機構結合專家組評審意見，對申請企業(yè)進行綜合審查，提出認定意見并報領導小組辦公室。認定企業(yè)由領導小組辦公室在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公示10個工作日，無異議的，予以備案，并在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”公告，由認定機構向企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一印制的“高新技術企業(yè)證書”；有異議的，由認定機構進行核實處理。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇三
濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：
(一)19xx年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機構極度排斥。
項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質不斷提升。
價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發(fā)商的資質、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇四
（五）研發(fā)費指標：企業(yè)為獲得科學技術新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識或實質性改進技術、產(chǎn)品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求（三年之和的平均值）：
a.最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于5%；
（六）高新收入指標：高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)當年總收入的60%以上；
優(yōu)惠政策：
減免10%的企業(yè)所得稅，申請政府項目資金加分，落戶加3分。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇五
4.企業(yè)為獲得科學技術（不包括人文、社會科學）新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、產(chǎn)品（服務）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
（1）最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；
（2）最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；
（3）最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
5.高新技術產(chǎn)品（服務）收入占企業(yè)當年總收入的60%以上；
6.企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉化能力、自主知識產(chǎn)權數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標符合《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》（另行制定）的要求。
二、申報流程。
1．自我評價。企業(yè)應對照《認定辦法》第十條進行自我評價。認為符合條件的在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”（網(wǎng)址：）進行注冊登記。
2．注冊登記。企業(yè)登錄“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”，按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》（附1），并通過網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳至認定機構。認定機構應及時完成企業(yè)身份確認并將用戶名和密碼告知企業(yè)。
3．準備并提交材料。企業(yè)根據(jù)獲得的用戶名和密碼進入網(wǎng)上認定管理系統(tǒng)，按要求將下列材料提交認定機構：
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證書（復印件）；
入專項審計報告；
（5）技術創(chuàng)新活動證明材料，包括知識產(chǎn)權證書、獨占許可協(xié)議、生產(chǎn)批文，新產(chǎn)品或新技術證明（查新）材料、產(chǎn)品質量檢驗報告，省級（含計劃單列市）以上科技計劃立項證明，以及其他相關證明材料。
4．組織審查與認定。
（1）認定機構收到企業(yè)申請材料后，按技術領域從專家?guī)熘须S機抽取不少于5名相關專家，并將電子材料（隱去企業(yè)身份信息）通過網(wǎng)絡工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。
（2）認定機構收到專家的評價意見和中介機構的專項審計報告后，對申請企業(yè)提出認定意見，并確定高新技術企業(yè)認定名單。上述工作應在收到企業(yè)申請材料后60個工作日內完成。
5．公示及頒發(fā)證書。
務部門公章）。
1、企業(yè)所得稅按照15%征收（操作方式：每年年底需要到稅務機關備案）。
2、一般納稅人軟件銷售即征即退政策（交17%，退14%；操作方式：先對軟件進行檢測，到國稅進行備案）。
3、企業(yè)經(jīng)過技術合同登記的技術開發(fā)、技術轉讓合同可以享受免征營業(yè)稅優(yōu)惠（操作方式：先在技術市場進行合同備案，然后到地稅機關申請備案）。
4、若有軟件出口走9803類，可以免出口環(huán)節(jié)流轉稅（操作方式：先取得9803類軟件認證、國稅備案，出口合同在商務局備案，海關出口，最后國稅再做免稅申請）。
5、若企業(yè)同時是軟件企業(yè)，還可以享受高管個人所得稅退稅政策（要求年薪年薪在12萬元以上的管理人才，退稅比例為地方留存部分的80%）。
6、研發(fā)投入可以享受加計50%扣除（操作：盈利企業(yè)每年年初需要在稅務機關進行備案申請，手續(xù)較繁瑣，但對企業(yè)減輕稅負很關鍵）。
7、其他：包括可以申報其他政府專項資金等對企業(yè)來說優(yōu)勢還是很多是市場競爭的重要資質，對于企業(yè)社會影響力具有重要作用。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇六
第一部分 公司基本情況……………………………………………5
第二部分 公司管理層………………………………………………9
第三部分 產(chǎn)品/服務………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產(chǎn)品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財務計劃…………………………………………………28
第十一部分 風險控制………………………………………………29
第十二部分 項目實施進度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
中外合資________股份公司___________其它_________
目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內部部門設置情況
序號 部門名稱 負責人 聯(lián)系電話
隸屬于本公司的獨資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補以及對外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況：
序號 企業(yè)名稱 隸屬關系 企業(yè)性質 本公司持股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
____________________、______________________、______________________。
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務為_________________________________________________________。
公司經(jīng)營財務歷史(單位：萬元)
項 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產(chǎn)
總 負 債
凈 資 產(chǎn)
公司經(jīng)營負債情況說明：(來源、金額、期限)
董事會成員名單
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
總經(jīng)理
技術開發(fā)負責人
市場營銷負責人
財務負責人
其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)
公司在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的競爭對手情況，以及公司為提高競爭力擬采取的措施
到目前為止，公司在技術開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用)
公司尋求技術開發(fā)依托(如大學、研究所等)情況，這些依托的可靠性_______
公司將采取怎樣的激勵機制和措施，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定______
公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)
過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較
競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢
本公司
詳細描述本公司產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面)_______
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3 ~ 的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3~5年的成本費用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預測(融資成功與融資不成功分別說明)
根據(jù)營銷策略，預算未來3 ~ 5年銷售費用(包括人工費用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費用
產(chǎn)品批量銷售價格的如何制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少，純利潤率是多少_______
請說明，為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本調查表后。
請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持_______
為保證項目實施，需要的現(xiàn)金總額是多少
預計未來3 年平均每年資產(chǎn)回報率是多少
請?zhí)峁?BR> 前三年公司資產(chǎn)負債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財務指標分析(流動比率、速動比率、流動資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動態(tài)財務指標分析(財務凈現(xiàn)值、內部收益率)
公司無形資產(chǎn)評估報告
未來3 ~ 5年項目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項目資產(chǎn)負債表
未來3 ~ 5年項目損益表
未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表
(第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年，融資成功和不成功分別說明)
每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。
請說明，項目實施計劃中，上述各里程碑的起始時間點和結束時間點
序號 里 程 碑 起 始 時 間 結 束 時 間
1
2
3
4
請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下：
高新技術企業(yè)項目計劃書篇七
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經(jīng)濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人，將有無限光明的作為和實現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。
“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項目商品的定價權從賣買雙方都容易接受的價位，從而極大地調動了買方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使市場乃至整個行業(yè)得到了無限的。擴展，產(chǎn)生了質的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。
立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。
1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。
2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。
3.主辦單位：中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬元。
6.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務功能(詳見協(xié)議書)。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。
20xx年的主要任務如下：
10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進會”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
社會效益：增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元?？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。 預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算， (160000萬元×16%=22000萬元)。
本項目遵循“聯(lián)合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現(xiàn)金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開辦第一個大型專業(yè)網(wǎng)絡拍賣網(wǎng)站，組織第一次大型網(wǎng)絡拍賣活動等，非常有利于吸引國內外-地產(chǎn)投機商，銷售商、廣告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、運作周期短、參加人員多、成交數(shù)量大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意外情況出現(xiàn)。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化平臺和相關開發(fā)，建設與服務為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，并不參加風險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動。這種經(jīng)營方式和收入構成實際上已避開了主要經(jīng)營風險。
本項目現(xiàn)因公司需擴大經(jīng)營，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息。如在此過程當中投資方通過對本公司的了解，有意達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實力和有興趣的財團或個人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關的相關資產(chǎn)證明，并可實地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是周轉快，見效快。宜早下手、早準備、早開張。
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過政府部門批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關部門審查批準。
3、引進國外技術、設備、專利等已經(jīng)政府經(jīng)貿部門批準，并辦妥了相關手續(xù)。
4、項目產(chǎn)品的技術、設備先進適用，配套完整，有明確的技術保證。
5、項目的生產(chǎn)規(guī)模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩(wěn)定的來源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書。
9、項目建設地點及建設用地已經(jīng)落實。
10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實。
11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
12、其它與項目有關的建設條件已經(jīng)落實。
項目融資的主要特點
項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關。
2. 追索權的有限性。
傳統(tǒng)融資方式，如貸款，債權人在關注項目投資前景的同時，更關注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn)，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇八
項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬元
選址：谷夏山林地
1、市場需求分析
隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高，人們的生活水平發(fā)生了不斷的變化，尤其是在飲食方面，普遍追求無污染和地方性和游戲性，生態(tài)養(yǎng)雞場迎合了人們對“土壤”按照漢字要求，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然中放養(yǎng)優(yōu)質雞。天然蟲草、蚱蜢、蚯蚓等?？稍诹值厥秤?，以玉米、大米、紅薯、麩皮等雜糧為主要飼料。鍛煉充分，山區(qū)放養(yǎng)時間4個月以上。因此，雞體緊湊，羽毛鮮艷，眼睛大，皮薄骨瘦，肌肉豐滿有力，脂肪沉積適中，酮體美觀，肌肉中氨基酸含量高，品質細膩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是兒童老年病后發(fā)育恢復的補充品，具有誘捕雞所不具備的特點。因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，具有良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：每年飼養(yǎng)1.2萬只土雞，需要雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，生產(chǎn)土雞、土雞蛋收入14萬元，剔除成本后盈利7萬元。因此具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今人們飲食中想要的。林地放養(yǎng)土雞迎合了社會和人民的需求，對增強全社會體質起到了積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和病蟲害防治，因此大規(guī)模放養(yǎng)土雞具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利于肥沃林地，飼養(yǎng)害蟲，保護生態(tài)環(huán)境。
3.農(nóng)業(yè)與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不僅可以節(jié)省飼料，而且可以使雞肉味道鮮美，營養(yǎng)價值豐富。據(jù)調查，一只雞一至兩個月可以排出4.09公斤的糞便，雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，含有氮、磷、鉀等多種元素，經(jīng)過雞糞發(fā)酵后可以直接被施肥的作物吸收，從而促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收養(yǎng)分。
1、短期計劃
一年內，雞場將建成養(yǎng)雞企業(yè)。每月飼養(yǎng)1000只優(yōu)質雞，采用滾動開發(fā)實現(xiàn)月度批量銷售，在現(xiàn)有銷售渠道中發(fā)展成為有特色的綠色食品品牌。
2、長期計劃
三年內，建立土雞、林地等家禽多元化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將使用荒山和林地，并使用土壤和雞糞來開發(fā)和綠化樹木。此外，公司還將對土雞產(chǎn)品進行深加工，如速凍土雞、土雞等。，增加產(chǎn)品附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體生態(tài)、多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、工資預算
有2個育種員，1個技術員，月薪1000元。
2、投資預算
注：投資預算按一年計算。
(1)現(xiàn)場施工費用：5000元
(2)值班室和飼料室：6000元
(3)一輛運輸車：2萬元
(4)每月飼養(yǎng)土雞1000只：雞3000元，玉米和麩皮1萬元，水電費2000元
(5)凈、罐、燃料及其他雜項費用3000元
根據(jù)以上，每年需要投資10.1萬元。因為一年內分幾批養(yǎng)雞，初期投資不需要10.1萬元。按照雞、疫苗、藥品、飼料三大成本，第一批土雞需要3.1萬元，初期投資5萬元左右，雞場總投資3.55萬元，還有2萬流動資金。(注：市場分析中的成本不包括農(nóng)用車成本，固定場所成本通過換算計算。)
3、運營成本預算
每年飼養(yǎng)土雞1.2萬只，總成本10.1萬元。
1、運營風險
(1)所選經(jīng)營場所的地理位置是否合理；
(2)蛇鼠入侵；
(3)雞是否大量存活；
(4)疾病防治是否到位；
(5)市場是否暢通；
(6)飼料等項目價格是否偏低，實際投入是否超出預算；
(7)管理制度是否完善。
2、管理措施
(1)在選擇營業(yè)場所時，要進行實地考察，多選點，多提方案，請專家評價，選擇最佳方案。
(2)雞舍設置合理，現(xiàn)場進行防蛇防鼠工作。
(3)采用優(yōu)質雞，提高工人育雛技術，建立科學優(yōu)質的育雛室。
(4)聘請專業(yè)雞病防治技術人員，把疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，與他人比較，合理購買，對每項投資進行經(jīng)濟核算，在預算上放松或互補。
(7)采用先進的管理體系，合作經(jīng)營；農(nóng)民—員工組合模式。
1、市場戰(zhàn)略
大戶與散戶結合，成立專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最后打造品牌。
2、營銷方法
(1)熟人推薦：通過熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販的關系，雞販推動營銷。
(3)宣傳推廣：去城鎮(zhèn)綜合市場進行宣傳推廣，尤其是城市主要綜合市場。
(4)酒店宣傳：去酒店、餐廳、農(nóng)家院等場所進行宣傳。
(5)人員銷售：直銷。
(6)街頭設置：在主要綜合市場設立銷售點，進行直銷。
3、商業(yè)計劃
(1)開發(fā)兩塊耕地，形成輪牧模式。
(2)聯(lián)系小販和大采購商穩(wěn)定銷售。
(3)建立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。
(4)設立街頭銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐廳等。，并建立固定買家。
(6)短期計劃完成后，實施長期計劃，最終建立多元化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇九
2、高新技術企業(yè)認定申請書完整本包括：
（2）、總目錄；
（4）、高新技術企業(yè)認定申請書；
（5）、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證復印件；
（6）、企業(yè)職工人數(shù)、學歷結構以及研發(fā)人員占企業(yè)職工的比例說明（蓋公章）；
（8）、經(jīng)審計的近三個財務報告；
（10）、科技成果轉化項目目錄及證明材料；
（11）、企業(yè)研究開發(fā)的組織管理水平證明材料，包括：立項證明、建立研發(fā)投入核算體系證明、產(chǎn)學研合作證明、研發(fā)機構及設施設備證明、績效考核制度證明等。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。為大家分享了企業(yè)項目計劃書，歡迎借鑒！
一項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機構：(用圖來表示)
主要業(yè)務：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二管理層
2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開發(fā)
4.1項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的.多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)
4.5技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)
4.6技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
四行業(yè)及市場
5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)
5.2市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)
5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)
5.7銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五營銷策略
6.1價格策略：(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
七財務計劃
9.1股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)
9.3投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)
9.4財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八風險及對策
11.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)
11.2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十一
1．1編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
2．1 工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2 接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a ．負責本項目同用戶的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問
題對項目的影響。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十二
編制：譚格非/宋小龍。
提交日期：2011年5月27日/6
理環(huán)節(jié)中需要總結、改造、提升的若干問題，提出相對應的解決思路和建議，為公司決策層的提供決策依據(jù)。
2、在對達智公司進行調研的同時，我們將對公司全體員工進行一次“凝聚力”培訓；同時，在項目完成之前再對公司管理層進行一次“執(zhí)行力”培訓。
二、項目推進時間。
6月1日項目啟動會；
6月2日—6月10日對公司員工進行問卷調查；
6月10日—6月15日對公司中層管理人員進行訪談；
6月16日—6月20日推進“凝聚力”培訓；
6月21日—6月25日推進“執(zhí)行力”培訓；
6月30日完成達智公司調研報告。
三、報告的內容。
1、第一部分公司發(fā)展。
1.1當前發(fā)展階段。
1.2發(fā)展新起點。
1.3發(fā)展思路。
1.4回顧評價。
2、組織結構。
2.1高層管理。
2.2管理體制。
2.3當前結構。
2.4結構調整。
3、業(yè)務領域。
3.1主要業(yè)務。
3.2輔助業(yè)務。
3.3業(yè)務梳理。
4、變革創(chuàng)新。
4.1變革創(chuàng)新的必要性。
4.2經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新。
4.3業(yè)務創(chuàng)新，企業(yè)長青。
5、銷售系統(tǒng)。
5.1系統(tǒng)的形成5.2產(chǎn)品的定位。
5.2銷售業(yè)務的組織架構。
6、本地市場的拓展。
6.1進入本地市場的原因。
6.2進入的條件。
6.3進入的步驟。
6.4未來的策略。
7、附錄。
7.1達智公司發(fā)展大事記。
四、培訓方案。
受成都達智咨詢管理公司委托，對達智的基本情況進行了解，通過與董事長的訪談，我們了解到，目前需通過系統(tǒng)的培訓課程對公司現(xiàn)在人員的執(zhí)行力、凝聚力以及團隊協(xié)作等方面進行提升，從而增強企業(yè)員工的綜合素質，提升凝聚力、執(zhí)行力和團隊精神。
根據(jù)達智咨詢管理公司的培訓需求，結合我們對企業(yè)內訓的經(jīng)驗以及培訓特點，我們建議每期培訓人數(shù)不超過40人，以利于學員參與互動，在課程設計方面，我們將超強凝聚力、卓越執(zhí)行力等內容綜合成為兩個部分的課程，以達到加強團隊精神和凝聚力、提升主管人員執(zhí)行力的培訓目標。
1、培訓對象。
凝聚力培訓對象為公司全體員工；
執(zhí)行力培訓對象為公司主管人員；
2、培訓目標。
2.1幫助學員體驗團隊、培養(yǎng)團隊精神，提升凝聚力；
2.2提升學員互信合作、敢于承擔的意識，培養(yǎng)并提升執(zhí)行力；
2.3培養(yǎng)學員對團隊的忠誠度和歸屬感、責任感。
3、課程設計與實施。
3.1設計思想。
3.1.1本次培訓課程的特點是學員的參與性很強，我們建議培訓人數(shù)不超過50人為佳，以保證講師能照顧到所有學員，并保證培訓中活動和案例研討能進行得很充分。
3.1.2整個課程內容的設計相互關聯(lián)并且連貫，第一部分課時為1天，圍繞團隊溝通、建立彼此之間的信任，進行團隊精神及凝聚力的培養(yǎng)來展開培訓；第二部分課時為1天，圍繞如何提升執(zhí)行力、建立執(zhí)行力制度體系來展開培訓。
4、課程內容設計。
第一部分（1天）超強凝聚力課程意義：狼群為什么戰(zhàn)無不勝？大雁為什么結隊而行??？
一個拳頭，只有握緊了打出去才會更有力；一個交響樂隊，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲；一支軍隊，只有步調一致才能打勝仗！
同樣，一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團隊，要實現(xiàn)利潤的最大化也只能是一個夢想。隨著社會的發(fā)展，團隊，無論是對于企業(yè)，還是對于個人都越來越重要！
課程大綱：
（1）什么是團隊。
（2）如何激發(fā)成員的團隊精神。
（3）為什么企業(yè)凝聚力越來越差。
（4）提高團隊凝聚力的七大方法。
（5）企業(yè)是軍隊、是學校、是家。
第二部分（1天）卓越執(zhí)行力。
課程大綱：
（1）為什么執(zhí)行難。
（2）世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則。
（3）執(zhí)行有力的四大要素。
（4）如何提升個人執(zhí)行力。
（5）如何打造團隊執(zhí)行力。
（6）執(zhí)行力制度體系的建立。
5、課程實施。
5.1培訓方式：
課程采用情景教學和互動教學的方式，有別于傳統(tǒng)的講授課程，經(jīng)由精心設計的情景案例，讓學員從“做中學”，講師進行更有深度的提煉和理論結合，有效提升學習效果。
5.2培訓地點與課時：室內（每課程1天），可根據(jù)情況部分結合戶外場地。
6、培訓總結。
目標：幫助學員歸納所學知識；檢測學員的理解與吸收。
（1）課程回顧與總結。
（2）個人培訓總結。
寫下印象最深的3點。
找出自己最需要改進的方面。
制定行動計劃。
（3）問卷調查與反饋。
五、項目結案總結。
1、對每次培訓的工作總結。
2、對相關主要崗位人員的工作崗位設計。
本次達智公司的內部調研項目的實施，是為了全方位的檢驗公司內部管理水平與公司目標發(fā)展的相互適應性，從中找出當前公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇的應對策略。從而使公司在未來的一段時間里能夠積極穩(wěn)妥地邁上新的臺階。
由于本次調研時間非常緊迫，所以在工作中難免不會出現(xiàn)一些疏漏，因此希望項目方的各位同仁在積極配合的同時，也給予一定的包容，最終的目的是使這次的調研工作能夠達到預期的目的。
2011年5月26日星期四。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十三
企業(yè)名稱（蓋章）浙江天韻生態(tài)環(huán)境工程有限公司企業(yè)法定代表人（簽名）。
項目起始時間1月1日至12月31日。
填報日期1月5日
寧波市科技局制。
目錄。
一、立項依據(jù)。
1、國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
2、項目開發(fā)的`母的、意義。
3、本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標。
1、項目主要內容、目標及技術關鍵。
2、技術創(chuàng)新之處。
3、主要經(jīng)濟技術指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線1、工藝特點。
1、2、
2、實驗項目。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
1、本公司開發(fā)本項目的優(yōu)勢。
2、已有的工作基礎。
五、計劃進度（包括總的研究期限、年度計劃進度）。
六、經(jīng)費預算。
項目預計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預算表。
七、主要（大中型）儀器設備清單。
八、技術研究機構名稱及情況。
九、主要研究人員名單。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十四
【報告提示】商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強調經(jīng)濟效益，也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同，前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計劃的一個范疇，那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書。
第1章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目背景。
第1節(jié)：項目所在地基本概況。
第2章：融資企業(yè)基本情況。
第1節(jié)：公司概況。
第2節(jié)：公司股權結構。
第3節(jié)：公司管理架構。
第4節(jié)：公司法人簡介。
第3章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設條件。
第1節(jié)：得天獨厚的條件。
第2節(jié)：優(yōu)質的產(chǎn)品品質。
第3節(jié)：豐富的技術和經(jīng)驗。
第4節(jié)：政府大力的支持。
第5節(jié)：公司長期積累的產(chǎn)品市場渠道和優(yōu)質客戶。
第6節(jié)：已經(jīng)形成的生產(chǎn)、加工基礎大大降低了該項目的風險。
第4章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目產(chǎn)品、技術及工程建設。
第1節(jié)：項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標。
第2節(jié)：主要產(chǎn)品質量指標。
第3節(jié)：本項目主要產(chǎn)品之特點描述。
第4節(jié)：生產(chǎn)工藝流程。
第5節(jié)：技術及豐產(chǎn)措施。
1、技術。
2、豐產(chǎn)措施。
3、病蟲防治。
第6節(jié)：所采用技術的先進性、可靠性和經(jīng)濟性。
第5章：項目所在行業(yè)及市場分析。
第1節(jié)：行業(yè)概述。
第2節(jié)：市場供求分析。
1、需求分析。
2、供應分析。
3、市場預測。
第3節(jié)：行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用為初級階段。
2、中國農(nóng)產(chǎn)品是高檔名貴果品的屬性。
3、農(nóng)產(chǎn)品的國內、國際市場急待開發(fā)。
第6章：產(chǎn)品營銷策略與營銷計劃。
第1節(jié)：產(chǎn)品營銷策略。
第2節(jié)：精細化戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、完善企業(yè)標準、推動行業(yè)標準的建立。
2、精細化品牌運作。
3、精細化渠道運作。
第3節(jié)：精細化整合傳播。
第1節(jié)：項目建設主要內容。
1、基地建設規(guī)模與建設的目標。
2、基地建設內容。
3、基地建設布局與進度安排。
第8章：融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標。
第1節(jié)：公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第2節(jié)：戰(zhàn)略發(fā)展目標。
第3節(jié)：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、企業(yè)運營體制。
3、產(chǎn)品服務發(fā)展戰(zhàn)略。
4、資本運營戰(zhàn)略。
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略。
第9章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策。
第1節(jié)：項目風險分析。
1、項目市場風險分析。
2、項目工程風險分析。
第2節(jié)：項目風險的防范對策。
1、市場風險規(guī)避對策。
2、工程風險的防范對策。
3、安全風險控制措施。
第10章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃。
第1節(jié)：投資估算。
1、項目開發(fā)成本估算。
2、開發(fā)費用估算。
3、項目總成本費用估算。
1、開發(fā)分期。
第3節(jié)：項目人員和組織機構配置。
1、組織保障。
2、組織機構。
第11章：企業(yè)財務與投資價值分析。
第1節(jié)：銷售收入。
1、銷售價格。
2、銷售收入。
3、項目稅費率。
第2節(jié)：項目現(xiàn)金流量。
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表。
2、自有資金的現(xiàn)金流量表。
3、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總。
第3節(jié)：不確定性和風險分析。
1、盈虧平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結論。
第2節(jié)：項目總體效益評價。
附件附表:。
第1章：附件。
第1節(jié)：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。
第2節(jié)：法人身份證復印件及簡歷。
第3節(jié)：主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
第4節(jié)：專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等。
第5節(jié)：注冊商標。
第6節(jié)：企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）。
第7節(jié)：土地證（場地租用證）。
第8節(jié)：工藝流程圖。
第9節(jié)：服務項目市場成長預測圖。
第2章：附表。
第1節(jié)：資產(chǎn)負債表。
第2節(jié)：損益表。
第3節(jié)：現(xiàn)金流量表。
第4節(jié)：其他需要批露的報表。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十五
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新。
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3dweb開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。
二、網(wǎng)站的目的及功能定位。
（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網(wǎng)站的功能定位。
網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
（三）預期效果。
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內的一定影響力。
（一）欄目規(guī)劃。
首頁公司概況新聞動態(tài)行業(yè)應用應用案例技術前沿誠聘英才聯(lián)系我們。
（一）美術設計。
客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調。
（二）頁面布局。
頁面布局主要要設計首頁布局和內頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1首頁布局。
圖2-2內頁布局。
六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新。
網(wǎng)站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
（二）網(wǎng)站推廣。
乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十六
企業(yè)技術開發(fā)項目計劃書項目名稱企業(yè)名稱(蓋章)企業(yè)法定代表人(簽名)項目負責人電話項目起止時間年月至年月填報日期年月日寧波市科技局年制項目計劃書編寫提綱一、立項依據(jù)1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;300-500字動力傳動系統(tǒng)是車輛重要組成部分，通常由活塞式內燃機(汽油機、柴油機等)、變速裝置(液力-機械變速裝置或機械變速裝置)，轉向裝置等構成，其性能直接影響車輛的動力性和燃油經(jīng)濟性。
而汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車動力傳動系統(tǒng)的一個重要的運動部件，其本身質量及性能的好壞對汽車發(fā)動機和整個動力傳動系統(tǒng)甚至車輛本身有著至關重要的影響。
傳統(tǒng)的汽車傳動軸多為金屬件，具有易磨損、噪音大和發(fā)動機能量易損失等缺陷，由于新材料技術的發(fā)展，一種具有加工能耗低、輕質高強、可設計性、耐銹蝕、及成型工藝性好等優(yōu)點的`復合材料在汽車制造領域的不斷廣泛應用。
隨著汽車材料以塑代鋼，日漸輕型化，對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的要求也越來越高。
伴隨著新材料技術的發(fā)展，歐美等西方發(fā)達國家率先進行傳動軸新材料、新工藝研究。
為了解決磨損、潤滑等缺點，美國最先進行了傳動軸涂覆層的研發(fā)。
并成功申請專利。
摩里遜公司最早將碳纖維復合材料應用于汽車傳動軸，使整車和零部件更加輕量化。
福特公司研發(fā)、生產(chǎn)了玻璃纖維復合材料傳動軸，其抗扭曲強度較傳統(tǒng)金屬材料增加兩倍以上。
復合材料傳動軸的問世及發(fā)展正在逐漸解決傳統(tǒng)金屬傳動軸的缺點和完善其性能。
目前，我國的軸承工業(yè)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模上已居世界軸承總量的第三位，但在產(chǎn)品精度、技術水平等方面與世界先進水平還有相當?shù)牟罹唷?BR> 主要表現(xiàn)在:生產(chǎn)集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術水平低。
針對以上狀況，我國提出了軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃，我國軸承行業(yè)將以市場為導向、企業(yè)為主體，推進自主創(chuàng)新能力和設計制造技術升級，推進大集團、“小巨人”企業(yè)建設，提高核心競爭力，提高生產(chǎn)集中度，實現(xiàn)從規(guī)模增長型向質量效益型的轉變。
2.項目開發(fā)的目的、意義;本項目通過對汽車發(fā)動機動力傳動輸出軸的立項研究，主要解決整車及零部件的輕量化問題和傳動輸出軸動力傳動性能問題，克服傳統(tǒng)金屬軸承負重大、易磨損、潤滑難及發(fā)動機能量傳遞易損失等不良缺陷，從而使整車和零部件結構設計更加優(yōu)化、性能更加完善。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
本項目研發(fā)成功后，可以達到并超過國內外本領域同類水平，有效解決對國外高端軸承的進口依賴，并可以出口創(chuàng)匯。
二、開發(fā)內容和目標(1000字)1.項目主要內容、目標及關鍵技術;軸系扭振性能是車輛動力傳動系統(tǒng)重要的性能指標。
2.技術創(chuàng)新之處;3.主要技術經(jīng)濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);2.已有的工作基礎，如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)六、經(jīng)費預算項目預計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預算表單位:萬元經(jīng)費支出預算科目預算數(shù)年年年新產(chǎn)品設計費工藝規(guī)程制定費設備調試費用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費技術圖書資料費中間實驗費用于研究開發(fā)的儀器設備折舊研究人員工資委托其他單位進行科研試制的費用與技術開發(fā)有關的其他費用合計總計七、主要(大中型)儀器設備清單名稱單價數(shù)量總價折舊方法折舊年限八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況九、主要研究人員情況姓名單位性別年齡專業(yè)職務(職稱)本項目中承擔工作發(fā)動機動力傳動輸出軸作為汽車在車輛動力傳動系統(tǒng)中，由于發(fā)動機燃氣壓力和慣性力矩呈周期性變化，這些力矩作用在發(fā)動機曲軸上形成激勵力矩，這是產(chǎn)生扭振的外因。
此外，軸系本身不但有慣性，而且具有彈性，這就決定了其固有的扭振特性，這是扭振的內因。
車輛軸系扭振具有必然性、潛伏性、事故突發(fā)性的特點。
輕微的扭振會影響車輛nvh(noise,vibration,harshness)性能，影響乘坐的舒適性;當軸系發(fā)生劇烈的扭轉共振時，會使零件應力急劇增加，引起軸系疲勞性扭轉斷裂，傳動部件發(fā)生撞擊、點蝕或斷齒等嚴重事故。
開展動力傳動裝置軸系扭振特性的仿真研究，不僅可以在樣機試制前了解系統(tǒng)的扭振特性，采取必要的減振、避振措施，而且可以避免樣機的開發(fā)經(jīng)歷反復的修改過程，節(jié)約了成本，縮短了開發(fā)周期。
因此，本文的研究具有較強的工程意義。
在汽車傳動系和驅動系中，傳動輸出軸作為一種重要的工程部件獲得了廣泛的應用。
根據(jù)運動學原理,萬向節(jié)可劃分為非等速、等速和準等速萬向節(jié)三種。
單個虎克萬向節(jié)我國稱之為十字軸萬向節(jié)的非等速性最早是由借助球面三角所證明。
而球籠式萬向節(jié)和三樞軸萬向節(jié)的等特性則分別由后來的和獲得證明隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,特別是前輪驅動轎車大量生產(chǎn)以來,萬向節(jié)和傳動軸,尤其是等速萬向節(jié)傳動軸的設計理論和制造技術獲得了飛速的發(fā)展。
當今國際上,萬向節(jié)和傳動軸生產(chǎn)廠家之間的竟爭日趨勢激烈把一種新產(chǎn)品投放市場,不僅要求其強度和壽命應滿足各種使用要求的規(guī)定,而且還要求產(chǎn)品的價格更具有競爭性和輕量化。
我國“八五”開始重視轎車的發(fā)展,作為關鍵零部件之一的等速萬向節(jié)被國家列為重點扶持的關鍵零部件項目之一。
但由于起步較晚,與國外相比,無論是從產(chǎn)品的設計、還是制造技術都存在一定的差距。
有鑒于此,本文將偏重于介紹國外球籠式等速萬向節(jié)產(chǎn)品設計、系列化、結構發(fā)展、應用技術程序和制造技術概況扭振是車輛動力傳動系統(tǒng)軸系失效的重要因素之一，開展軸系扭振動力學仿真研究，具有重要的現(xiàn)實意義。
首先采用gt-crank軟件建立某車輛動力傳動系統(tǒng)2檔、5檔當量系統(tǒng)模型，并綜合考慮燃氣壓力、往復慣性力和往復部件重力產(chǎn)生的激勵力矩。
從激勵力矩的傅立葉變換可以看出，激勵能量集中在6.5諧次以下。
通過自由振動和強迫振動計算發(fā)現(xiàn):裝有高彈性聯(lián)軸器的動力傳動系統(tǒng)，可以將發(fā)動機曲軸系統(tǒng)與從動機構的扭振特性分開考慮，而不會對彼此產(chǎn)生影響;發(fā)動機曲軸系統(tǒng)的共振頻率遠遠高于從動機構的共振頻率。
動力傳動系統(tǒng);扭振;彈性聯(lián)軸器。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十七
一、引言
“大學城”作為一種高等教育現(xiàn)象，率先出現(xiàn)在英美等一些高等教育發(fā)達的國家。通常指的是大學發(fā)展過程中，大學本身的規(guī)模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規(guī)模的城鎮(zhèn)，常常被人們稱為“大學城”（university town）?！督逃筠o典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區(qū)。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環(huán)境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統(tǒng)社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經(jīng)過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰(zhàn)后隨著高等教育的迅猛發(fā)展，由國家、地方政府、高等院校和企業(yè)等多方合作而共同構建的。
在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規(guī)劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。
大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統(tǒng)辦學模式相比較，大學城具有”社區(qū)管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發(fā)展之路，為我國高等教育發(fā)展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。
國內著名大學城案例：廣州大學城 概況
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廣州大學城位于廣州市番禺區(qū)新造鎮(zhèn)小谷圍島及其南岸地區(qū)，是國家一流的大學園區(qū)，華南地區(qū)高級人才培養(yǎng)、科學研究和交流的中心，學、研、產(chǎn)一體化發(fā)展的城市新區(qū)，面向２１世紀適應市場經(jīng)濟體制和廣州國際化區(qū)域中心城市地位、生態(tài)化和信息化的大學園區(qū)。廣州大學城規(guī)劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮(zhèn)人口)，相當于一個中等規(guī)模的城市，估計總投資規(guī)模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業(yè)大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫(yī)藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業(yè)大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養(yǎng)基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經(jīng)濟、科技和文化大發(fā)展。2004 年 9 月第一批約 4.5 萬名大學生已先行進入大學城，2005 年 9 月后在校學生人數(shù)為 10 萬，2007 年大學城全部建成后總規(guī)劃人口預計將達到 35 萬人，相當于一座中小城市。
————————摘自 百度百科
“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網(wǎng)上社區(qū)，包括大學城電子地圖，網(wǎng)上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網(wǎng)上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業(yè)模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發(fā)展。
“大學城”網(wǎng)站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網(wǎng)站是一個生活類的服務型的網(wǎng)站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務?？v觀整個互聯(lián)網(wǎng)，最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務的網(wǎng)站。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯(lián)網(wǎng)可以作為你的生活的一種途徑一種手段。
網(wǎng)站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網(wǎng)上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網(wǎng)站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯(lián)系起來，形成一個現(xiàn)實生活中的整體；讓用戶在網(wǎng)上進行的活動跟現(xiàn)實生活中的活動有效的結合起來。
項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現(xiàn)代大學生這個活躍的群體。
二、“大學城”網(wǎng)站市場分析：
大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區(qū)域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰(zhàn)。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網(wǎng)上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網(wǎng)絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發(fā)展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數(shù)為2000－6000人，最高同時在線人數(shù)是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優(yōu)勢。
三、“大學城”網(wǎng)站優(yōu)勢分析：
1、網(wǎng)站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網(wǎng)絡普及率最高。
3、網(wǎng)站有大學城的學生來經(jīng)營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。
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4、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢：網(wǎng)站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
5、購物平臺的優(yōu)勢
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢
（2）網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結合，不僅能從網(wǎng)上看到物品，使學生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
（3）網(wǎng)站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。
五、投資預算及投資報酬：
我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網(wǎng)站開發(fā)建設，15個地區(qū)部門的體驗店費用，產(chǎn)品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
網(wǎng)站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網(wǎng)站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網(wǎng)站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據(jù)網(wǎng)站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。
第二部分：綜述
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 第一章 項目背景
一． 項目背景及提出原因
1．廣闊的市場需求
我國大學擴招九年以來，大學在校人數(shù)，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本?？朴媱澱猩?67萬。從1998年到2007年的七年里招生人數(shù)增加了四倍多，通過統(tǒng)計，僅算到現(xiàn)在四年內的在校本?？茖W生已經(jīng)超過兩千萬之多。
隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統(tǒng)一的高校群。既產(chǎn)生了現(xiàn)在遍布全國的高校密集城市中的大學城。
同幾年前全國各地大建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的現(xiàn)象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數(shù)省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經(jīng)基本投入使用，其中規(guī)模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數(shù)量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經(jīng)形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發(fā)展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經(jīng)受到社會多方面的關注。
2.生產(chǎn)方面的需求
中國經(jīng)濟騰飛二十余年發(fā)展至今，生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)規(guī)?；欢蟛糠謴S家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產(chǎn)狀況成績喜人，另一方面，產(chǎn)品滯銷成為夢魘。可以說如何尋找最適合的消費群體，如何實現(xiàn)針對性的物流，如何將自己的產(chǎn)品有效的注入消費群體中，已經(jīng)成了生產(chǎn)方最艱難的三步走。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 3.紐帶環(huán)節(jié)的條件
如何才可以將這兩方面連接起來，已經(jīng)成為當今最急迫的任務。中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的足夠的強大，很多的資料表明，現(xiàn)在不使用互聯(lián)網(wǎng)的人已經(jīng)少之有少，而在高校中利用網(wǎng)絡早已經(jīng)成為每個學生必備的技能。
另外，現(xiàn)在社區(qū)型的網(wǎng)站越來越來受歡迎，專家也曾經(jīng)預測未來10年互聯(lián)網(wǎng)最活躍的將是社區(qū)型網(wǎng)站，就包括博客的出現(xiàn)也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現(xiàn)在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。
大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現(xiàn)在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經(jīng)深入人心，在高校中網(wǎng)上購物已經(jīng)日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業(yè)平臺已經(jīng)成為一種迫切需要。
結合以上所有環(huán)境及條件，“大學城”網(wǎng)站的產(chǎn)生已經(jīng)是成為適應主流的一種必然，其產(chǎn)生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二． 項目優(yōu)勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
當今網(wǎng)絡已經(jīng)遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環(huán)境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網(wǎng)絡平臺的運營得以實現(xiàn)。
本項目是集信息、交流、服務于一身的網(wǎng)絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。
本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優(yōu)勢：
1、網(wǎng)站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優(yōu)勢明顯。
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2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網(wǎng)絡普及率最高。
3、由于網(wǎng)站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。
4、網(wǎng)站有大學城的學生來經(jīng)營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。
5、網(wǎng)站板塊的優(yōu)勢：網(wǎng)站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優(yōu)勢。
6、購物平臺的優(yōu)勢
（1）廠家直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格上的優(yōu)勢
（2）網(wǎng)上展示平臺與網(wǎng)下體驗店相結合，不僅能從網(wǎng)上看到物品，使學生也能看到具體的產(chǎn)品展示。
（3）網(wǎng)站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。
（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。
（5）售后保證：正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。
（1）由學生建立自己所需的網(wǎng)絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。
集寧網(wǎng)站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網(wǎng)絡領域是空前的。其已經(jīng)推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。
（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網(wǎng)絡平臺。
（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。
第二章 項目介紹
一． 網(wǎng)站建設宗旨
網(wǎng)站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網(wǎng)絡一站式購物，二手信息發(fā)布等信息和服務的平臺。
l 服務理念：以服務學生為中心，l 服務原則： a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按 a 款繼續(xù)。l 服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。
二． 定位與總體目標
網(wǎng)站前期以中國有一定規(guī)模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網(wǎng)站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網(wǎng)站將建成中國最大的大學城社區(qū)類網(wǎng)站。
三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度
網(wǎng)站建設分四個階段實施。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。
這個階段我們的主要任務是開發(fā)網(wǎng)站整體平臺，聯(lián)系一類優(yōu)勢產(chǎn)品（注：這類產(chǎn)品學生使用集中，銷售數(shù)量大）生產(chǎn)廠家并與之達成共識，簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第二階段：第一運營階段
進入網(wǎng)站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發(fā)。這個管理人員的主要工作是：
1)負責聯(lián)系送貨人員1-2人，負責送貨；
2)為網(wǎng)站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)站板塊的定期更新。
3)網(wǎng)站宣傳。聯(lián)系當?shù)孛襟w進行網(wǎng)站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網(wǎng)站廣告的派發(fā)和粘貼。
第三階段：第二運營階段
在網(wǎng)站宣傳達到一定效果，網(wǎng)站基本被接受，網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)績快速增長的前提之下，規(guī)劃體驗店建設和增加產(chǎn)品種類。
（1）體驗店功能為展示網(wǎng)站上能夠購買的產(chǎn)品的實體，使學生能對所購買的產(chǎn)品有實體的接觸，更加了解產(chǎn)品質量。
體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產(chǎn)品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網(wǎng)絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。
（2）產(chǎn)品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產(chǎn)品種類，聯(lián)系新的生產(chǎn)廠家并與之達成共識，簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議。
第四階段：網(wǎng)站成熟階段
1、網(wǎng)站運營規(guī)范化，網(wǎng)站管理制度化，建立自己的企業(yè)文化。
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2、網(wǎng)站繼續(xù)拓展，開拓新的大學城。
四． 資源整合與系統(tǒng)設計
網(wǎng)站需要整合各種產(chǎn)品的商家的資源來對網(wǎng)上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網(wǎng)站最重要的資源整合。
網(wǎng)站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網(wǎng)站有序的開發(fā)、運營。
系統(tǒng)資源按照網(wǎng)站提供服務與信息的模式進行分類，系統(tǒng)將整合電子地圖，網(wǎng)絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。
六． 商業(yè)模式
網(wǎng)站的商業(yè)模式是以用戶使用網(wǎng)站平臺為基礎，網(wǎng)站提供相應的服務。用戶能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網(wǎng)上購物，能夠發(fā)布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯(lián)合，來對商家由我們的網(wǎng)站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現(xiàn)形式是一樣的，但是產(chǎn)生的效果卻更好，網(wǎng)站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網(wǎng)站的方便度。
網(wǎng)站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規(guī)模來與生產(chǎn)廠家合作，直接以出廠價采購產(chǎn)品，保持產(chǎn)品價格和質量優(yōu)勢，吸引廣大用戶群體。
同時網(wǎng)站也將采用其他多元化的商業(yè)模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。
七． 技術功能
在進行充分研究、分析后，我們?yōu)榫W(wǎng)站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規(guī)劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 八．信息/資源來源
網(wǎng)站購物板塊的信息資源將有我們網(wǎng)站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創(chuàng)造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發(fā)布信息的平臺。
九． 項目經(jīng)濟壽命
項目擁有永久的經(jīng)濟壽命，網(wǎng)站也會跟隨以后的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出及時的應對方式跟變化，因為網(wǎng)站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網(wǎng)站長久的經(jīng)營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網(wǎng)站在發(fā)展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網(wǎng)站的質量跟長久的發(fā)展。
第三章.市場分析
一． 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
互聯(lián)網(wǎng)應用正在中國迅速普及，已經(jīng)深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發(fā)展，以網(wǎng)上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網(wǎng)站，風險投資大量投向b2c網(wǎng)站。電子商務可以分為以下三種類型：
1．企業(yè)與消費者之間的電子商務（business to customer，即b2c）。這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來。
2．企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務（business to business，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用internet或其他網(wǎng)絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。
3．消費者與消費者之間的電子商務（consumer to consumer 即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業(yè)額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業(yè)額的2％。2005年我國電子商務市場規(guī)模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規(guī)模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環(huán)境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經(jīng)濟生活方方面面的變化。
從基礎條件來看，中國電子商務的發(fā)展環(huán)境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網(wǎng)民數(shù)量超過了1.1億，巨大的網(wǎng)民數(shù)量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業(yè)和運遞業(yè)巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年中國網(wǎng)上購物網(wǎng)上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網(wǎng)民中，有過購物經(jīng)歷的只有18%。而在具有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的網(wǎng)民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數(shù)量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網(wǎng)民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規(guī)模小導致電子商務運送成本高的問題。
b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網(wǎng)之間展開。阿里巴巴憑借先發(fā)優(yōu)勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現(xiàn)，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網(wǎng)的“大區(qū)獨代、分區(qū)直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續(xù)，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產(chǎn)生重要影響。
b2c是中國電子商務最先興起的商業(yè)模式，有一些比較成功的電子商務網(wǎng)站，例如醫(yī)藥行業(yè)的九州通醫(yī)藥網(wǎng)、999健康網(wǎng)等等；旅游行業(yè)的攜程旅行網(wǎng)、中國商務旅行網(wǎng)等等、圖書音像行業(yè)的卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)等等。其他一些行業(yè)，也均存在一些知名的電子商務網(wǎng)站。不過現(xiàn)在存在著b2c電子商務網(wǎng)站經(jīng)營模式多樣化的趨勢，不僅經(jīng)營的品種開始向主營業(yè)務以外的其他行業(yè)滲透，同時，一些傳統(tǒng)的b2c網(wǎng)站，如當當?shù)?，也開始逐漸涉足于c2c領域。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 司新建立起的c2c網(wǎng)站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發(fā)展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰(zhàn)。
截至2007年9月，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業(yè)發(fā)展最快的國家之一。按照信息產(chǎn)業(yè)部“十一五”規(guī)劃，到2010年，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發(fā)展空間。
四． 市場成長
剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網(wǎng)站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網(wǎng)站上了解和熟悉周圍環(huán)境的詳細情況，提問、發(fā)布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網(wǎng)站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網(wǎng)站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網(wǎng)上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。
五．本項目市場優(yōu)勢
網(wǎng)站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。
六．市場趨勢預測和市場機會
網(wǎng)站本身就是在社會的文化的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展所帶來的各種需求的情況下產(chǎn)生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現(xiàn)實、充滿人文環(huán)境的生活方式是越來越渴求。所以網(wǎng)站充分適應了市場的這個特點而產(chǎn)生，在這之前的社區(qū)型網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網(wǎng)站則提供了一種獨特的方式，發(fā)現(xiàn)了前面幾種的不足。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 網(wǎng)站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數(shù)量，網(wǎng)站的發(fā)展前景將會很樂觀，那必然這個網(wǎng)站的市場空間將會非常的大，加之網(wǎng)站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優(yōu)質服務的機制，市場只不過是時間的問題。
第七章 項目實施
一． 項目實施構想
項目由總部及支部組成
總部的主要任務分為：
（1）網(wǎng)絡的開發(fā)、維護
（2）與廠商洽談，達成協(xié)議，得到低價優(yōu)質貨源
（3）與支部取得聯(lián)系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售
（4）向支部分派宣傳任務
支部的主要任務分為：
（1）完成網(wǎng)絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作
（2）完成支部的網(wǎng)絡工作人員的招募及聘任
（3）完成商品的接收及送貨
（4）完成后期需要的體驗店的建設
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第十章 風險分析與規(guī)避
一． 政策風險
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是網(wǎng)絡購物這種新興的商業(yè)模式，國家相關法律還不健全，相應規(guī)范政策會相繼出臺，我們必須做到網(wǎng)站符合國家的產(chǎn)業(yè)要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯(lián)網(wǎng)顧問服務商的合作來給網(wǎng)站的完整實施給予保障。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 二． 資源風險
網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備，后期在網(wǎng)站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網(wǎng)站需要的業(yè)務資源在傳統(tǒng)行業(yè)或者現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有相關的提供商。網(wǎng)站的業(yè)務資源將會跟傳統(tǒng)行業(yè)進行合作，網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國內經(jīng)濟體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過跟互聯(lián)網(wǎng)顧問服務提供商建立合作關系，加強網(wǎng)站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗對網(wǎng)站進行總體的把握跟指導。
三． 技術風險
隨著網(wǎng)站訪問量的不斷增大，對網(wǎng)站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發(fā)部門，根據(jù)客戶要求，不斷修改和完善我們的網(wǎng)站平臺，是網(wǎng)站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數(shù)人的要求。
四．市場風險
網(wǎng)站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現(xiàn)，這會對我們造成一定的風險。所以網(wǎng)站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。
五．其他風險
網(wǎng)站的其他風險包括經(jīng)營風險、業(yè)務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網(wǎng)站在開發(fā)以后將會跟互聯(lián)網(wǎng)資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯(lián)網(wǎng)運營、運作和管理經(jīng)驗來彌補我們的不足。另外網(wǎng)站開發(fā)結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網(wǎng)站的運營、策劃、營銷給予保障。網(wǎng)站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。
集寧網(wǎng)站建設公司http:/// 第十一章 經(jīng)營預測
一．訪問人數(shù)成長預測
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，每個地區(qū)部門網(wǎng)站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數(shù)達到200人。
隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數(shù)達到2,000人。
一年后網(wǎng)站趨于成熟，網(wǎng)站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數(shù)達到5000人，網(wǎng)站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。
二．會員增長預測
以每個大學城10萬人的規(guī)模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網(wǎng)站的推廣，半年內使注冊會員人數(shù)達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。
將規(guī)模擴大的整個網(wǎng)站，我們將有300,000的注冊會員。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十八
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進入高速成熟階段，更帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。
5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強，遠低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達到25%，那時，我們看到的將不只是幾個5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關注，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預計到2005年將達到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎。
第一部分項目運作可行性。
東莞網(wǎng)絡基礎建設以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡供應商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網(wǎng)絡將會達到一個完善和成熟，在市場日漸成熟的時機，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進入市場，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達成信任感，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。
另一方面，國內的網(wǎng)絡廣告市場還正在啟動期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別，因此大大影響了這一市場的發(fā)展。事實上，網(wǎng)絡廣告的實質在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標客戶，更有針對性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段，國內網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
第二部分項目介紹。
網(wǎng)站建設宗旨。
定位：服務東莞、輻射省內、吸引全國。
總體目標：以門戶性網(wǎng)站為基礎做網(wǎng)絡多元化經(jīng)營。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。
網(wǎng)站規(guī)劃：
以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務，同時為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個人社區(qū)、動畫等多項娛樂項目。
建設進度：
第一步基礎建設。
東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導航。我們首頁設計精美獨特，人性化強，能夠吸引人。美食欄目詳細介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進入了美食天地，同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購外賣，網(wǎng)上預訂餐位，互助性強，在線服務，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，也詳細介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點為東莞建設旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇，東莞市區(qū)內電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個服務項目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務。
第二步品牌建設。
四、網(wǎng)站結構和欄目板塊介紹。
網(wǎng)站介紹。
東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務性門戶網(wǎng)站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體，內容覆蓋人民生活各個方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實用的特點，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點的需求。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標又風格各異，擁有著自己的適用人群。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外，資訊網(wǎng)有著超強的服務性信息服務讓你感受到網(wǎng)絡帶來的方便與快捷。
頻道。
美食。
你是否在為朋友聚會沒有合適的地點而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。
購物。
旅游。
最優(yōu)質的服務讓你領略大自然獨特的怡人風光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業(yè)務，既方便又省心。
娛樂。
一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊，減輕你學習工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)療。
網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛，點擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時間里找出能夠對癥下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預防及治療方法，省去了不少時間。
教育。
在線推廣，網(wǎng)上學習考試，教育動態(tài)新聞。各學校網(wǎng)上導航，讓你足不戶，也可以了解各學校動態(tài)制度。
文化。
文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當代境界的各種文化，你是一個文學愛好者，如果你有成為作家的夢想那么請點擊文化。
同學錄。
同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點擊同學錄，同學在哪，在干什么就會輕松得知。
制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫、life時尚、life音樂、life影院、life月刊)六個版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強的服務性：黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場、交友中心、bbs論壇等等太多個服務項目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質特征是與其板塊內部的精密設置分不開的，各分區(qū)的內容既各有千秋，又是同樣的精神可人。
更要注意的是，這些服務項目全是免費提供，這無疑更增強了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟爭力。在制造快樂方面，六塊起著至關重要的作用。
娛樂。
life游戲。
life游戲包括兩大項目內容，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述，其內容有“游戲快報、游戲攻略、最新戰(zhàn)報、cs指導”四方面，將實踐和理論結合起來。
life動畫。
life動畫版塊的設定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點，“mtv、故事片、互動演示、廣告演示、國外精品、個人專輯、專欄推薦”七個分區(qū)，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識性，趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。
life時尚。
life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài)，“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時尚的含義、是當代人對時尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。
life音樂。
life音樂有著最強的視聽刺激、動感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個項目引領了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向導。
life影院。
life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動作片、災難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭片、倫理片、紀實片電視劇、娛樂時尚、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點擊排行榜、推薦影片影視專集”三項特殊服務，可謂關懷備至，準包點擊之人過足影癮。
life月刊。
life月刊帶來的“無限暇想”等項目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由。
信息服務。
在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡為民所用為民所愛的適用、實用性項目，下面從三個方面作了具體的分析。
(一)在信息的享有上。
1、本市新聞，時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。
2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學的飲食習慣，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”
3、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內外商業(yè)，旅游業(yè)的變動態(tài)勢，為網(wǎng)民當好顧問。
4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內心感慨、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學校學子們營造了一個溫馨共同的家。
(二)在信息服務上。
1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務。
2、移動話費查詢、手機短信服務等為手機用戶拓開了網(wǎng)絡中活動空間。
3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。
(三)在互動交流上。
1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。
2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務;聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。
3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。
4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮。
5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信。
6、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設定自我、精心完善自我、重新構筑自我的桃源仙境。
綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡空間，簡單快捷的網(wǎng)絡交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效、實在的服務，正逐步成長為東莞人民的生活指導和網(wǎng)絡娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會在傾心耕耘的天地中，達成如此共識：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯，而進入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當事人在犯錯?！币驗椋谶@個沒有時空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。
六、信息/資源來源。
東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。
個人信息。
個人信息供求主要保證質量高真實性強，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉讓、二手市場、發(fā)表評論、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。
商家信息。
商家信息供求要達到和商家真正的互動，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費提供一些文字連接，商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。
媒體信息。
媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實性可靠性，尊重版權避免發(fā)生糾紛，適當利用信息。
互聯(lián)網(wǎng)信息。
互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關系。
七、運作方式。
廣告運做，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費者和商家的橋梁，讓消費者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費信息，免費為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關系。
1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費指南為廣大網(wǎng)民消費提供免費的信息和服務。
2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應來源之一，我們將為商家免費發(fā)布最新的消費信息，(以下服務收費)還為商家做網(wǎng)站宣傳設計，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實現(xiàn)電子商務，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。
3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關系，相互為對方的公司免費做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。
4.電子網(wǎng)絡媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動性強的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質量人性化的服務作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象。
八、收益來源概況。
收益來源概述。
廣告服務。
橫幅廣告(banner)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大，注意。
力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動。
廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內均有)。
logo廣告(圖標廣告)。
廣告尺寸：不定像素(pixels)。
廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動，表現(xiàn)力強(各主要頻道內均有)。
ife周刊廣告。
廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中，發(fā)布具有針對性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。
廣告尺寸：9號。
廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。
廣告位置：頁面上側。
網(wǎng)站服務。
文章投稿。
以東莞資訊網(wǎng)為平臺，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺，和國內的文學周刊做合作伙伴，文學周刊如看好網(wǎng)站的文章，可于本站聯(lián)系，在取得稿費時提取30%稿費。
策劃服務。
我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕。
的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡商。
或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡廣告服務，不僅為。
客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡服務方案，更為客戶提供詳細的統(tǒng)計。
資料。
主要包括：
高效網(wǎng)絡調查。
活動推廣。
本站【】。
贊助專題推廣。
產(chǎn)品推廣。
電子商務。
門戶網(wǎng)站的第二個盈利點在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎上進行電子商務，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎上向企業(yè)收費，這就是所謂的電子商務模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務等)是網(wǎng)絡門戶發(fā)展的必然趨勢。
電子政務。
門戶網(wǎng)站的第三個盈利點在政府機構，政府性行為招標，政府性行為采購。
九、項目經(jīng)濟壽命。
計算機信息傳媒技術應用的時代，經(jīng)濟增長超過歷史上任何一個時代。網(wǎng)絡信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn)。
第三部分投資說明。
要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站，有法定代表人、合伙人責任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。
投資需求說明：
申請黑icp。
注冊信息傳媒公司。
購買網(wǎng)絡服務器。
購買辦公用品。
網(wǎng)站日?，F(xiàn)金流。
一期投資網(wǎng)站建設。
二期品牌建設。
三期網(wǎng)絡多元化推廣【】。
高新技術企業(yè)項目計劃書篇十九
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，項目投資計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂項目投資計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。
創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說，項目投資計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
企業(yè)項目計劃書一般包括以下內容:
一、項目基本概況
1.1項目名稱
1.2項目實施內容
1.3項目實施方概況
1.4項目實施預期效果
1.5項目實施投資及回報
二、項目實施計劃編制背景及編制方法
2.1項目實施計劃編制背景
2.2項目計劃編制方法論
三...更多
對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，項目投資計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂項目投資計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。
創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說，項目投資計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
企業(yè)項目計劃書一般包括以下內容:
一、項目基本概況
1.1項目名稱
1.2項目實施內容
1.3項目實施方概況
1.4項目實施預期效果
1.5項目實施投資及回報
二、項目實施計劃編制背景及編制方法
2.1項目實施計劃編制背景
2.2項目計劃編制方法論
三、項目實施環(huán)境條件
3.1項目外部條件分析
3.1.1宏觀條件分析
3.1.2項目所處行業(yè)環(huán)境分析
3.1.3項目所處經(jīng)營環(huán)境分析
3.2項目所處內部環(huán)境分析
西安環(huán)球工程咨詢公司有限公司(簡稱西安環(huán)球咨詢)是西北一家為企業(yè)提供全方面服務的專業(yè)型咨詢公司。
公司從事可行性研究報告、節(jié)能評估報告、環(huán)境評估報告、社會穩(wěn)定風險評估報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告等報告的編寫，并根據(jù)企業(yè)需要提供項目融資、代建等咨詢服務。
為企業(yè)項目提供整套解決方案。