鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時所制定的具體行動步驟和方法,它能夠指導(dǎo)我們進(jìn)行有序的工作。方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和思考,為達(dá)到預(yù)期效果而制定一套行之有效的方案是非常重要的。方案的制定不應(yīng)該只由一人獨(dú)立完成,而是需要團(tuán)隊(duì)的智慧和合作。希望以下的方案實(shí)例能夠幫助你更好地理解和應(yīng)用方案的概念和方法。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇一
    我鎮(zhèn)今年的招商引資項(xiàng)目是:xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。
    一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。
    過宣傳發(fā)動,全鎮(zhèn)干部群眾更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議,研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通二、成立了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實(shí)施方案。
    年初,我鎮(zhèn)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記同志任組長,副書記xx同志任副組長,xxxx同志為成員,制定了工作計劃和工作方案,并繳納了風(fēng)險抵押金。
    三、多方聯(lián)系,走出去,引進(jìn)來。
    我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實(shí)在行動上,
    總結(jié)。
    三月份,在市委的帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜,成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上,我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的`影響力和良好的人際關(guān)系,與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜,三番五次,我們的誠心終于感動了客商,唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資,現(xiàn)已完成簽約,項(xiàng)目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份,我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴(kuò)大招商面,我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設(shè)立招商辦事處,派人常年在外招商,聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。
    四、落實(shí)了項(xiàng)目,引進(jìn)了資金。
    我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進(jìn)唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責(zé)任公司,引進(jìn)資金共計19.1億元,現(xiàn)實(shí)際進(jìn)資已逾億元。各個項(xiàng)目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。
    五、檢查督促,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時了解情況。
    一年來,鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項(xiàng)目點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠(yuǎn)鑄鋼有限責(zé)任公司,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)生產(chǎn)情況,給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
    一年來,我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)更多的資金、更多的項(xiàng)目,確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇二
    20xx年來,按照全縣招商引資工作的部署和要求,圍繞“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”的總體思路,加大投入,強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范檢查,全力為招商引資和企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    一、打造平臺,全力做好招商引資工作。
    今年,按照縣政府的要求,我們以交投公司為招商引資和融資平臺,全力向上爭資立項(xiàng),多次跑省、市對接和爭取交通建設(shè)項(xiàng)目。到目前為止,共爭取了農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)項(xiàng)目20公里、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道項(xiàng)目6公里、危橋改造39座、渡改橋2座、農(nóng)村公路安保項(xiàng)目124公里,已爭取到位項(xiàng)目資金1070萬元。
    二、加大投入,完善工業(yè)園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    為進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大,交通運(yùn)輸局加大爭資引項(xiàng)和資金投入力度,20xx年,啟動了三園區(qū)與馬江連接線(x149公路)11.5公里建設(shè),總投資1800萬元,去年完成了路基工程,計劃今年路面工程全面完工。
    三、規(guī)范檢查,為企業(yè)提供寬松的發(fā)展條件。
    認(rèn)真遵照執(zhí)行縣委、縣政府“一律不進(jìn)園區(qū)檢查”的有關(guān)要求。二是局黨組對道路運(yùn)輸執(zhí)法單位不定罰款任務(wù),變“重罰款”為“重服務(wù)”,減少上路執(zhí)法和檢查的頻率。三是切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍”建設(shè)的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法要求,突出依法行政、文明執(zhí)法。
    四、加強(qiáng)監(jiān)管,牽頭治理“公路水上”三亂。
    按照上級要求,由交通運(yùn)輸部門牽頭,紀(jì)檢、交警、林業(yè)等部門開展了依法治理公路水上三亂工作,重點(diǎn)對攸縣菜花坪治超站在xx境內(nèi)流動治超檢查進(jìn)行了治理,今年,攸縣菜花坪治超站沒有來xx境內(nèi)進(jìn)行治超檢查。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇三
    秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī),按照全區(qū)招商工作會議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
    二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
    三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場,種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
    四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
    各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義,努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍;二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),落實(shí)地塊,扎實(shí)推進(jìn);三是借助外力,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策,重點(diǎn)研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策,借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎懲。
    xxx鎮(zhèn)人民政府
    xxxx年xx月xx日
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇四
    為加快科技興安工作,推動安全生產(chǎn)和全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,貫徹全縣“招商引資”活動的有關(guān)精神,全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本活動方案。
    一、工作思路。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓寬招商領(lǐng)域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源,不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,激發(fā)經(jīng)濟(jì)新活力,推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升安全生產(chǎn)科技含量和整體效益。
    二、工作重點(diǎn)。
    (一)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè),著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
    圍繞全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè),以做好項(xiàng)目安全評價工作為重點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),執(zhí)行統(tǒng)一受理、項(xiàng)目代辦、并聯(lián)審批、快速轉(zhuǎn)辦和辦結(jié)告知制,落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道的安監(jiān)服務(wù)措施。
    (二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力提升本單位辦事效能和服務(wù)水平。
    l、進(jìn)一步提升行政審批效率。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”,提高審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)大廳數(shù)量和行政審批率;加快構(gòu)筑我縣統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺,推進(jìn)行政許可網(wǎng)上審批;開展機(jī)關(guān)精細(xì)化管理,大力實(shí)施政務(wù)流程再造,做到“三最三不”,即:審批程序最簡,標(biāo)準(zhǔn)條件不變;審批時間最短,規(guī)范流程不缺;審批效率最高,審批質(zhì)量不減。
    2、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。嚴(yán)厲查處對企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)行指定中介服務(wù)等行為,堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的行為,全面實(shí)行中介服務(wù)市場化;嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪和違法行為。
    3、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范行業(yè)行為。加強(qiáng)行業(yè)自律,提高行業(yè)服務(wù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)活動的安全生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)管。
    4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機(jī)制,深化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評工作,加強(qiáng)對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件。
    三、工作措施。
    (一)堅(jiān)持圍繞招商引資搞好安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)家隊(duì)伍,大力實(shí)施掛牌服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)。
    (二)著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。督促并指導(dǎo)企業(yè)建立安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員,健全安全生產(chǎn)制度,著力把安全生產(chǎn)延伸到企業(yè)、車間、人頭,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    (三)進(jìn)一步夯實(shí)安全“雙基”(基層基礎(chǔ))。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”制度,確保新建項(xiàng)目、新建企業(yè)“三同時”及時到位,并結(jié)合企業(yè)技改,大力落實(shí)科技興安戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
    (四)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的同時,配合其他主管部門,抓住薄弱環(huán)節(jié),深化道路交通、特種設(shè)備、消防、教育等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
    口、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化安委會成員單位的部門職責(zé),使之有權(quán)更有責(zé),督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導(dǎo)、全社會的廣泛監(jiān)督,切實(shí)增加安全生產(chǎn)資金投入。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動,努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓(xùn),特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓(xùn),以良好的安全環(huán)境促進(jìn)招商引資戰(zhàn)略的實(shí)施。
    四、工作要求。
    招商引資工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各股室要高度重視,廣泛宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
    成立縣安監(jiān)局招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記譚明擔(dān)任,副組長由黃興朝、田世民擔(dān)任,成員由局機(jī)關(guān)各股室、二級單位負(fù)責(zé)人組成。局機(jī)關(guān)各股室要真正做到思想到位,組織到位,措施到位,把招商引資攻堅(jiān)年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。
    強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度,確保信息宣傳工作落到實(shí)處。
    (三)強(qiáng)化督導(dǎo),注重實(shí)效。
    各股室要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決招商引資活動中存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題,嚴(yán)肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事,確?;顒禹樌M(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,著重督查重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位,并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇五
    改革開放以來,中國各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,紛紛設(shè)立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),作為地方經(jīng)濟(jì)對外開放的窗口,通過稅收優(yōu)惠.基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資,極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動,創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟(jì)奇跡”和“財富神話”。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇六
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾個方面做了工作:
    一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策,采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項(xiàng)措施不僅全面了解了項(xiàng)目的進(jìn)展情況,而且通過對招商引資項(xiàng)目的有功人員,給予相應(yīng)的獎勵,極大地激勵了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在,已收集有價值的新信息18條。
    二、項(xiàng)目包裝。我們圍繞本地資源,立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,科學(xué)謀劃了一批項(xiàng)目,重點(diǎn)包裝了19個包裝項(xiàng)目。
    三、招商活動。今年,我們轉(zhuǎn)變招商方式,不僅多次參加招商展示會,而且大膽出擊,主動尋找大集團(tuán)、大客戶,提高招商引資的規(guī)模和檔次。
    一是以資源“引”,利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢,打造新的吸引點(diǎn)。
    二是以外商“引”,我們讓落戶的客商,通過現(xiàn)身說法,搞以商招商,塑造好的'招商口碑。
    利契機(jī),全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策,打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法,“請”來了一些客商探討投資事宜。
    總之,我們要繼續(xù)樹立強(qiáng)烈的招商、親商意識,加強(qiáng)招商手段,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題,不折不扣的為投資者落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作往深里做,往好地做,推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇七
    為加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    貫徹落實(shí)區(qū)委“3456”工作部署,圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路,推進(jìn)全員招商、精準(zhǔn)招商,建強(qiáng)招商隊(duì)伍,優(yōu)化招引方式,完善推進(jìn)機(jī)制,全方位、立體化推進(jìn)招商引資工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁發(fā)展動力。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目3個。其中,工業(yè)項(xiàng)目1個,智慧經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個。緊緊圍繞“三個一批”,即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲備一批項(xiàng)目,對招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動,實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
    三、工作方案。
    1、突出全員招商。全面落實(shí)“全員招商”制度,強(qiáng)化“人人都是招商者”的招商意識,推行招商引資“一崗雙責(zé)”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責(zé)外,都要承擔(dān)招商引資任務(wù),迅速掀起全員招商熱潮,努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
    2、突出親情招商。利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日,外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會,組織他們召開茶話會、座談會,對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。
    3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經(jīng)貿(mào)活動,以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會,力爭集中簽約項(xiàng)目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次,同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高校或科研院所,召開不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會,實(shí)質(zhì)洽談2個項(xiàng)目或簽約1個項(xiàng)目。
    4、突出招才引智。積極對接國內(nèi)外知名高校及科研院所,搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設(shè)備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等創(chuàng)新平臺,進(jìn)行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進(jìn)1-2個高校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化基地。
    5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負(fù)責(zé)對接(或新組建)一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、文化促進(jìn)會(商會);各相關(guān)部門及其主管的行業(yè)協(xié)會,負(fù)責(zé)對接1家國內(nèi)外重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織機(jī)構(gòu)。同時引導(dǎo)鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)上下游,開展以商招商,走出去,引進(jìn)來。
    6、強(qiáng)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對投資億元以上的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,明確一名班子成員,一個專班,一抓到底,強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作,幫助項(xiàng)目盡快落地;二是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。駐外招商組每月外出不少于20天,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)外出分別為5天、10天,實(shí)行臺帳管理;各村居合理安排外出時間,要求每月上報不少于2條有價值的招商線索;三是落實(shí)獎勵機(jī)制,全體機(jī)機(jī)關(guān)干部、各村(社區(qū))上報的有價值線索,經(jīng)成功簽約落地,在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮,同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實(shí)行獎勵。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇八
     招商引資工作方案,以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
     以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好招商引資百日會戰(zhàn),特制定本方案。
     1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
     2. 廣泛深入發(fā)動,構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘 人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系,構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。
     3. 搭建交流平臺,搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺;二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資,構(gòu)建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項(xiàng)目,構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項(xiàng)目,要盯緊跟進(jìn),積極主動,真正做到為企業(yè)所想,扎實(shí)做好服務(wù)工作,力求抓出實(shí)效。
     4. 明確工作任務(wù),嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎懲措 施,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
     1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報,極力滿足 工作需求,高度重視,鼎立支持。
     2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
     3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費(fèi) 用,確保招商引資工作順利進(jìn)行。
     4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項(xiàng)目之一。 對此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵,在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。
     1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目,捕捉相關(guān)信息,多方努力。
     2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件,鼓勵教師招商引資熱情。
     3. 進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
     為深入貫徹落實(shí)縣委會議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:
     以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
     今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個,完成投資5000萬元以上。
     1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,確定工作方案。召開全校動員會,傳達(dá)縣委會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動,營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
     2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
     3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
     4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。
     5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
     6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。
     7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
     (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇九
    按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。
    三、主要措施。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:
    局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
    (二)建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報,分析有價值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
    (三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報制度。
    (四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對有價值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。
    (五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    (六)健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎勵資金全部獎給個人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎金掛鉤。
    四、幾點(diǎn)要求。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時掌握招商引資工作動態(tài),落實(shí)每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時間抓好信息收集上報,積極為招商服務(wù)。
    (二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
    (三)按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇十
    運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:
    為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
    力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
    “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:
    第一階段:宣傳發(fā)動階段
    召開局班子會和全局干部職工大會,傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    第二階段:出擊攻堅(jiān)階段
    按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。
    第三階段:總結(jié)提高階段
    按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
    1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
    我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會。
    2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
    依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
    3.調(diào)動有利因素
    為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?zhàn)”期間取得成效。
    4.扎實(shí)外出招商
    按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
    5.加大幫扶力度
    一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
    6.完善獎勵辦法
    把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
    1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
    2、廣泛宣傳,營造氛圍
    一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。
    3、集中精力,適度傾斜
    為了確?!罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。
    4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇十一
    20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。
    以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
    為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
    辦公室主任:
    副主任:
    成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員。
    辦公室主要職責(zé)是:匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
    (一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。
    (二)實(shí)施12510工程:
    即:億元以上的項(xiàng)目1個;5000萬元以上項(xiàng)目2個;1000萬元以上項(xiàng)目5個;100萬元以上項(xiàng)目10個。
    (一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
    單位:萬元。
    注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級以上25萬元,科員10萬元。
    (三)12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)。
    (四)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)。
    (一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進(jìn)。
    為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)。
    按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時要制定內(nèi)部考評辦法,以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
    (三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)。
    突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    (四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)。
    要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
    (五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)。
    現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。
    (六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)。
    信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。
    (七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)。
    要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇十二
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    xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī),精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),招商引資工作取得了新成效。
    一、工作成效
    一年來共引進(jìn)項(xiàng)目10個,其中已完工投產(chǎn)的項(xiàng)目9個,續(xù)建項(xiàng)目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321%;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101%。具體情況是:
    (1)已完工投產(chǎn)項(xiàng)目9個
    (請結(jié)合實(shí)際工作情況填寫).
    (2)續(xù)建項(xiàng)目1個
    二、工作舉措
    一年來,堅(jiān)持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊(duì)伍建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
    1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點(diǎn)突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實(shí)行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實(shí)樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
    2、抓隊(duì)伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊(duì)伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊(duì)。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的'干部充實(shí)到招商引資隊(duì)伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。
    3、抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目,分人落實(shí)招商責(zé)任,自找項(xiàng)目實(shí)施載體,自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實(shí)施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
    4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項(xiàng)目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實(shí)專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題,及時化解項(xiàng)目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
    回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項(xiàng)目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資方案篇十三
    一年來共引進(jìn)項(xiàng)目10個,其中已完工投產(chǎn)的項(xiàng)目9個,續(xù)建項(xiàng)目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:
    (1)已完工投產(chǎn)項(xiàng)目9個
    (請結(jié)合實(shí)際工作情況填寫).
    (2)續(xù)建項(xiàng)目1個
    一年來,堅(jiān)持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊(duì)伍建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
    1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點(diǎn)突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目,結(jié)合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實(shí)行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實(shí)樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
    2、抓隊(duì)伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊(duì)伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊(duì)。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到招商引資隊(duì)伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。
    3、抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目,分人落實(shí)招商責(zé)任,自找項(xiàng)目實(shí)施載體,自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實(shí)施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
    4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項(xiàng)目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實(shí)專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題,及時化解項(xiàng)目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
    回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項(xiàng)目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。