學習方法的總結(jié)是提高學習效果的重要手段，我們應該找到適合自己的學習方法。良好的人際關(guān)系對于個人發(fā)展和工作生活都至關(guān)重要，我們要注重維護人際關(guān)系。請大家閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會對你們的寫作有所啟發(fā)。
車間質(zhì)量心得篇一
車間質(zhì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要影響。在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)各車間的質(zhì)量管理水平參差不齊，存在許多問題。因此，本文將從實踐出發(fā)，對車間質(zhì)量管理進行反思，提出一些值得借鑒的心得體會。
第二段：總體評價。
在企業(yè)車間質(zhì)量管理的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要有：管理制度不完善，工人的責任意識不夠，質(zhì)量檢查不及時或者不到位，產(chǎn)品返工率較高。但同時也要看到，很多車間經(jīng)過不懈努力和探索，質(zhì)量管理水平也取得了較大的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要的貢獻。
第三段：問題分析。
在對車間質(zhì)量管理中的問題進行分析后，我們認為，主要是由于以下原因?qū)е碌模阂皇侨狈ν晟频馁|(zhì)量管理制度，二是對質(zhì)量管理的重視程度不夠，三是部分員工對質(zhì)量管理缺少了理解和認知，四是管理人員對問題的處理不到位，五是生產(chǎn)流程不夠規(guī)范，存在疏漏和出錯的可能。
第四段：反思啟示。
通過反思車間質(zhì)量管理的問題，我們得出了一些啟示，包括：一是從上到下，全員參與，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，二是增強員工的質(zhì)量意識，提高他們對質(zhì)量管理的理解與認知水平，三是加強與客戶的溝通和交流，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗，四是加強對流程的管理和規(guī)范，及時排除可能存在的問題，確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
第五段：結(jié)語。
作為企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，車間質(zhì)量管理一直以來都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。本文主要就車間質(zhì)量管理的問題進行了反思，從中總結(jié)出了相應的啟示。我們相信，在企業(yè)和員工的共同努力下，必將實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻更加卓越的成果。
車間質(zhì)量心得篇二
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，質(zhì)量問題對于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為生產(chǎn)車間的一員，我深刻地認識到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，并在工作中積累了一些心得和體會。在此，我愿意分享這些心得和體會，以期對車間質(zhì)量管理提供一些參考和借鑒。
首先，我深刻認識到質(zhì)量問題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為車間員工，我時刻保持著質(zhì)量至上的意識。無論是從產(chǎn)品組裝還是從工作流程上來講，我都始終把質(zhì)量放在首位。因為我深知，只有通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得客戶的信賴，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我會通過不斷學習和提升自己的技能，嚴格要求自己的工作，為車間質(zhì)量管理作出積極的貢獻。
其次，在日常工作中，我注重將質(zhì)量監(jiān)控與過程改進相結(jié)合。只有通過不斷的監(jiān)控與改進，才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我將目光聚焦在工作流程的每一個環(huán)節(jié)，對可能存在的問題進行全面的檢查和分析。在發(fā)現(xiàn)問題后，我會及時采取措施進行改進，并與領導和同事進行有效的溝通和合作。通過這些努力，我能夠減少質(zhì)量問題的發(fā)生率，提高整體的質(zhì)量水平。
此外，我還深刻認識到質(zhì)量是全員參與的事業(yè)，每個員工都應對質(zhì)量負起責任。因此，我積極參與車間質(zhì)量管理相關(guān)的培訓和討論活動。通過這些活動，我了解到了許多提高質(zhì)量的方法和技巧，更加深入地了解到了質(zhì)量管理的重要性。同時，我也積極與同事開展溝通和合作，共同解決質(zhì)量問題，共同提升質(zhì)量水平。通過團隊的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
此外，我還意識到在質(zhì)量管理中，員工的意識和素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。作為生產(chǎn)車間的一員，我們應具備高度質(zhì)量意識和較好的專業(yè)素養(yǎng)，并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作行動。例如，我們應主動參與產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量控制，及時提出改進意見和建議，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。此外，我們還應嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和流程，確保工作的準確性和可靠性。只有通過不斷提升自身的素質(zhì)和意識，我們才能更好地發(fā)揮作用，實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標。
最后，我認識到質(zhì)量管理是一個長期的持續(xù)過程，需要我們始終保持警覺性和積極性。質(zhì)量問題隨時可能發(fā)生，而我們必須時刻準備好應對和解決。因此，我會保持對新技術(shù)和新材料的學習和了解，及時掌握質(zhì)量管理的新方法和新理念。同時，我也會關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理動態(tài)，及時調(diào)整自己的工作策略和方法，以更好地適應市場的變化和需求的變化。只有通過不斷努力和進取，我們才能在質(zhì)量管理的道路上不斷前進，取得更大的成功。
總之，作為車間的一員，我深刻認識到了質(zhì)量對企業(yè)的重要性，并從工作中積累了一些心得和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高度重視，堅持質(zhì)量至上的原則，并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。相信在集體的力量和自己的努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量，為質(zhì)量管理樹立更高的標桿。
車間質(zhì)量心得篇三
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理變得尤為重要。車間質(zhì)量活動作為一種有效的質(zhì)量管控手段，得到了眾多企業(yè)的廣泛應用。本文將從參與車間質(zhì)量活動的初衷、活動的具體內(nèi)容、收獲與困擾、心得體會以及對未來質(zhì)量活動的展望等五個方面，分享我的一些心得體會。
首先，參與車間質(zhì)量活動的初衷是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力。在當今的市場競爭中，產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)成為消費者決策的關(guān)鍵因素之一。而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，必然需要從生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)下手。只有通過質(zhì)量的持續(xù)改進，才能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，增強企業(yè)的競爭力，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，車間質(zhì)量活動的具體內(nèi)容多種多樣，但核心目標都是質(zhì)量問題的分析和解決。在我們的車間質(zhì)量活動中，我們圍繞生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，通過數(shù)據(jù)分析、問題排查等多種手段，準確找出問題的原因并提出解決方案。除此之外，我們還進行了質(zhì)量目標的制定和跟蹤，以及員工培訓和參與度的提升等。所有這些措施的目標都是為了從根本上改善質(zhì)量問題，達到持續(xù)改進的效果。
然而，在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我也收獲了一些困擾。首先是受到員工的抵觸情緒影響。有些員工對于質(zhì)量活動持有抵觸的態(tài)度，認為這是額外的工作負擔。他們不能理解為什么要花費更多的時間和精力來解決質(zhì)量問題。其次，協(xié)調(diào)不同部門之間的合作也是一個難點。質(zhì)量活動需要各個部門的合作和協(xié)調(diào)，但不同部門之間的利益沖突和溝通不暢等問題，常常導致活動的進展緩慢。我認識到，解決這些困擾需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，以及對員工的耐心和理解。
在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我也得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。首先是團隊合作的重要性。質(zhì)量活動需要整個團隊的共同努力和配合，每個人都要發(fā)揮自己的作用。團隊中的每個成員都有自己的專長和觀點，只有團結(jié)一致，互相學習和借鑒，才能夠取得良好的成果。其次是持續(xù)改進的重要性。質(zhì)量活動不僅僅是解決當前的質(zhì)量問題，更重要的是通過持續(xù)的改進，提升企業(yè)的整體質(zhì)量水平。只有不斷地尋找問題、改進工作，才能不斷提高自己和團隊的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
最后，對于未來車間質(zhì)量活動的展望，我認為應該更加注重員工的參與和培訓。員工是企業(yè)最寶貴的財富，只有通過培訓和激勵，才能讓員工更好地參與到質(zhì)量活動中來。另外，我也希望能夠在活動內(nèi)容上更加注重創(chuàng)新和突破，不斷開拓新的方向，提高質(zhì)量活動的效果和意義。
總之，在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我深刻體會到了質(zhì)量管理的重要性以及質(zhì)量活動的益處。通過參與質(zhì)量活動，我不僅提高了自己的能力和團隊合作的意識，還為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。面對未來，我會繼續(xù)努力學習和實踐，為質(zhì)量活動的改進和提升不懈努力。
車間質(zhì)量心得篇四
第一段：介紹車間質(zhì)量活動的背景和意義（200字）。
近年來，質(zhì)量管理在企業(yè)中日益受到重視，車間質(zhì)量活動作為一種重要的質(zhì)量管理手段，受到廣泛應用。車間質(zhì)量活動以“員工參與、持續(xù)改進、全員質(zhì)量”為宗旨，通過組織員工開展各種質(zhì)量改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。作為一名參與車間質(zhì)量活動的員工，我深深感受到了這種活動的積極意義和深遠影響。
我所在的車間每月都會組織一次質(zhì)量活動，包括問題分析、改進方案制定和實施等環(huán)節(jié)。在活動中，我與同事們共同參與，通過實地調(diào)查、分析統(tǒng)計等方法，找出了產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題，并制定了具體的改進方案。在方案實施過程中，我們采取了團隊合作的方式，共同努力解決問題。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題的根源，并采取相應的措施進行改進。在經(jīng)過幾個月的努力后，我們的產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，不良率大幅降低。這使我們更加深刻地認識到，車間質(zhì)量活動的參與不僅能夠促進工作進程的改善，還能提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：車間質(zhì)量活動的價值觀和團隊意識（300字）。
在車間質(zhì)量活動中，我們不僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種積極向上的價值觀和團隊意識。首先，我們深刻認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能樹立企業(yè)的良好形象和品牌價值。其次，參與質(zhì)量活動的過程中，我們深刻認識到團隊合作的重要性。只有團結(jié)一致，共同努力，才能解決問題，取得良好的效果。這種團隊意識也為我們在日常工作中的合作提供了很大的幫助。
在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我們也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要克服自己的惰性和舒適區(qū)，積極參與活動，并投入大量的時間和精力。其次，在問題解決過程中，我們需要進行反復試驗和檢驗，不斷嘗試新的方法和技巧。雖然面臨困難和挑戰(zhàn)，但是通過這種挑戰(zhàn)，我們獲取了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，并且感受到了成長和進步的快樂。
總之，參與車間質(zhì)量活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和體會。這種活動不僅提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和技能，還培養(yǎng)了我們的團隊意識和價值觀。通過不斷參與質(zhì)量改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，給企業(yè)帶來了更多的效益。因此，我將繼續(xù)支持和參與車間質(zhì)量活動，為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
車間質(zhì)量心得篇五
車間是企業(yè)生產(chǎn)中一個非常重要的組織部門，對于車間質(zhì)量管理的重視不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭實力。在現(xiàn)實生產(chǎn)中，我們不僅要注重車間設備的維護和保養(yǎng)，更要注重車間質(zhì)量管理，使其成為企業(yè)的一個亮點。在車間質(zhì)量管理實踐過程中，我們必須時刻保持反思和學習的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提高車間質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量管理是車間管理的核心。無論是生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，都需要質(zhì)量保證，否則沒有顧客愿意購買，也會影響企業(yè)的聲譽和效益。在車間內(nèi)，質(zhì)量管理不僅包括生產(chǎn)全過程的掌控，也包括前期產(chǎn)品設計、后期售后服務等環(huán)節(jié)。除了產(chǎn)品質(zhì)量要求，我們還要注重質(zhì)量管理宗旨，做到預防而不是糾錯，持續(xù)改善而不是應急處理。因為，質(zhì)量管理要走的是長期之路，只有實現(xiàn)預防性管理，才能真正實現(xiàn)質(zhì)量的可控和可持續(xù)發(fā)展。
在車間的日常管理中，我們會發(fā)現(xiàn)存在各種各樣的質(zhì)量問題，這些問題可能來自于工人加工技能不夠熟練，也可能來自于管理人員的失誤和疏忽。例如，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品大小不一、使用材料不好、工序質(zhì)量檢驗不嚴等問題。這些問題極大地影響了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，我們也會因此發(fā)現(xiàn)管理和設備等多種因素都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我們必須時刻提醒自己保持警覺性，積極采取措施，盡可能的避免和解決這些問題。
車間質(zhì)量管理是一個動態(tài)的過程，不斷改進比一蹴而就的計劃更為重要。我們可以通過以下幾種方式來實現(xiàn)車間質(zhì)量的提高：
1.優(yōu)化設計和生產(chǎn)流程，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.加強對員工的培訓和教育，提高員工的技能水平和安全意識。
3.實施多種質(zhì)量管理方法和工具，如流程圖繪制、SPC統(tǒng)計過程控制、5S管理等等。
4.強化質(zhì)量監(jiān)管機制，提高對生產(chǎn)全過程的監(jiān)控和管理。
第五段：結(jié)尾。
車間質(zhì)量管理雖然為廣大企業(yè)所津津樂道，但只有用實際行動去落實并不斷總結(jié)反思，才能在市場環(huán)境中生存并立足，始終忠于自己的使命，一步步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。因此，我們必須注重質(zhì)量管理工作的放置和實施，以建立良好的質(zhì)量保障體系，達到提高企業(yè)質(zhì)量，增強企業(yè)發(fā)展實力的目的。
車間質(zhì)量心得篇六
質(zhì)量是生產(chǎn)加工過程中最重要的指標之一。保證產(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要企業(yè)領導的高度重視，更需要每一個員工的共同努力。作為加工車間的員工，進行生產(chǎn)加工任務的同時，也需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，這對于提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力是非常重要的。下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和所學到的知識，分享一些關(guān)于加工車間員工質(zhì)量心得體會。
作為加工車間員工，我們很清楚自己的工作任務就是完成生產(chǎn)加工任務，保證產(chǎn)品按照要求生產(chǎn)。但是，作為普通員工，很容易忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。這就需要在日常工作中，加強員工對加工質(zhì)量的重視，讓員工明確質(zhì)量的重要性和對加工產(chǎn)品的影響。只有這樣，才能在加工車間中形成一個良好的質(zhì)量文化和工作氛圍。
在加工車間，質(zhì)檢工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而質(zhì)檢的結(jié)果不僅影響員工的個人利益，更會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，加強員工對質(zhì)檢工作的認知和了解是非常重要的。不僅要讓員工熟悉質(zhì)檢流程，而且還需要讓員工了解質(zhì)檢標準和要求，這不僅可以促進員工的專業(yè)能力提升，也能讓他們更好的理解質(zhì)檢結(jié)果對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
第四段：加強員工的教育和培訓。
為了提高員工對質(zhì)量的重視和對質(zhì)檢工作的認知，加強員工的教育和培訓是不可或缺的。在日常工作中，對于加工中發(fā)現(xiàn)的問題，需要及時的針對員工進行解決和指導，讓員工充分意識到加工過程中質(zhì)量控制的重要性和必要性。同時，加強員工的培訓，提高生產(chǎn)加工的技能和水平，不僅可以提高員工的工作能力，更可以讓員工在生產(chǎn)加工的過程中更容易掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)和建議。
加強員工對加工質(zhì)量的重視，加強員工對質(zhì)量檢驗的認知，加強員工的教育和培訓，這些都是提高加工車間員工質(zhì)量的關(guān)鍵。要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅需要企業(yè)領導的關(guān)注，更需要每一個員工的共同努力。因此，對于加工車間員工而言，良好的自我檢查和不斷提升自己的專業(yè)能力是非常必要的。只有這樣，才能讓自己更好的適應企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的產(chǎn)品更加具有競爭力。
車間質(zhì)量心得篇七
1、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。
2、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。
3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
4、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。
5、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
6、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。
7、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
8、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
9、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
10、強化班組建設，提高工作效率。
11、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。
12、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。
13、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。
14、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
15、整理整頓天天做，清理清掃時時行。
16、做無差錯能手，向零缺陷邁進。
17、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
19、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。
20、人人品管做得好，顧客報怨自然少。
21、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
22、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
23、留意多一點，問題少一點。
24、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
車間質(zhì)量心得篇八
建設單位是建設工程項目五方責任主體之一，也是一個很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪：
監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全、投資等進行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團隊在她的帶領下，團結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術(shù)支撐，同時對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個好的技術(shù)負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂，他可預見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的'地方，從而采取措施預控，將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查，有經(jīng)驗的技術(shù)負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負責人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負責，同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認真完成。怎樣才能做到這一點呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標完成，投資是否超控制價，簽證是否合理，另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時與各方加強溝通，為一個共同目標而努力，在處理問題時求大同存小異。加強對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理，同時加大考核管理，實行獎懲結(jié)合，確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。
車間質(zhì)量心得篇九
1. 筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
2. 只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
3. 立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4. 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
5. 今天工作不安全，明天生活不保障。
6. 時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
7. 安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
8. 春種一粒粟秋收萬顆籽。
9. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。
10. 樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。
11. 質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
12. 百盡竿頭，更進一步。
13. 事故隱患不除，等于放虎歸山。
14. 安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
15. 一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
16. 工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標尺。
17. 好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
18. 安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。
19. “卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
20. 大事化小教訓難找，小事化了后患不少。
21. 當你違章作業(yè)之際，正是災難降臨之時。
22. 遵章守紀光榮，違章違紀可恥。
23. 在崗一分鐘，安全六十秒。
24. 一人違章，眾人遭殃。
25. 寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
車間質(zhì)量心得篇十
1：講究實效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
2：全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
3：有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
4：沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
5：要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
6：以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
7：質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
8：優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
9：班組有士氣，貨期有保證。
10：愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
車間質(zhì)量心得篇十一
02生命無價，平安是福。
03安全第一，質(zhì)量為本。
04事故不難防，重在守規(guī)章。
05人人講安全，安全為人人。
06生產(chǎn)保證安全，安全促進生產(chǎn)。
07安全在于心細，事故出自大意。
08按章操作設備，時刻注意安全。
09安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
10安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
11先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
12生命至高無上，安全責任為天。
13安全就是生命，責任重于泰山。
14時時注意安全，處處預防事故。
15安全重于泰山，預防勝于搶險。
16反違章、除隱患，保安全、促生產(chǎn)。
17事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
18安全與效益同行，事故與損失同在。
19安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
20安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
21你對違章講人情，事故對你不留情。
22按章操作莫亂改，合理建議提出來。
23安全措施訂得細，事故預防有保證。
24企業(yè)效益最重要，安全防火第一條。
25違章是事故之源，安全是生命之本。
26出事故一日有余，保安全千日不足。
27安全生產(chǎn)大家管，事故隱患人人查。
28安全連著你我他，平安幸?？看蠹?。
29安全生產(chǎn)兩手硬，質(zhì)量效益有保證。
30條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴執(zhí)行。
31嚴是安全的保證，松是事故的禍根。
32質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提。
33一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
34無人故意出事故，事故出于無意中。
35不繃緊安全的炫，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36責任心是安全之魂，標準化是安全之本。
37抓基礎從大處著手，防隱患從小處著手。
38安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
39消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
40按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
41安全是效益的乘數(shù)，事故是效益的除數(shù)。
42留一生安全給自己，送一份平安給家人。
43質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
44安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
45安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
46安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。
47嚴格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識。
48保障生產(chǎn)工作安全，消除一切安全隱患。
49麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
50落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
51落實各級安全責任，提高安全管理水平。
52加強消防安全培訓，提升你我安全意識。
53樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
54安全是員工的生命線，員工是安全的負責人。
55生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關(guān)天、安全為先。
56多看一眼、安全保險，多防一步、少出事故。
57安全生產(chǎn)、人人有責，遵章守紀、保障安全。
58危險物品、隔離放置，標識清晰、注意防火。
59消防設施、常做檢查，消除隱患、預防事故。
60安全要講，事故要防；安不忘危，樂不忘憂。
61安全生產(chǎn)，人人有責；遵章守紀，保障安全。
62安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的根源。
63違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。
64人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全。
車間質(zhì)量心得篇十二
質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點問題少一點眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個疏忽百人忙人人細心更順暢。
檢驗測試堅持做一點問題不放過沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場誠信鑄就品牌進料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強化班組建設提高工作效率。
作業(yè)標準能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點全面品管不可免。
時時尋求效率進步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會跑來料檢驗按標準產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉儲原則要遵守先進先出是基礎。
檢驗記錄要可靠統(tǒng)計分析才有效。
一線工人請注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標準作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報及時處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運周轉(zhuǎn)愛惜勞動成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計較。
儀器設備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護。
堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力。
責任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
嚴謹思考嚴密操作嚴格檢查嚴肅驗證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預防保養(yǎng)按時做生產(chǎn)順暢不會錯。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對每項操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽信譽擴大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗不馬虎制程穩(wěn)定無錯誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認真解決問題要徹底消除一切浪費追求精益求精和不斷改善。
堅持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動承擔責任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計劃效率有保障自我檢驗不放松質(zhì)量標準記心中信譽來源于品質(zhì)品質(zhì)來源于素質(zhì)。
用事實和數(shù)據(jù)說話用品質(zhì)來證明市場持續(xù)的質(zhì)量改進是企業(yè)永恒的目標。
班前準備班中維持班后整理。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責任。
車間質(zhì)量心得篇十三
25、老毛病，要根治;小問題，要重視。
26、分工合作來打掃，相信明天會更好。
27、今天不努力工作，明天努力找工作。
28、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。
29、落實一項措施，勝過十句口號。
30、力求一次做好，爭取最大效益。
31、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。
32、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
33、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰。
34、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
35、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
36、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
37、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
38、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
39、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
40、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
41、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
43、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
44、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
45、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
46、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
47、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。
48、預防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。
49、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
50、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
車間質(zhì)量心得篇十四
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點問題少一點眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個疏忽百人忙人人細心更順暢。
檢驗測試堅持做一點問題不放過沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場誠信鑄就品牌進料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強化班組建設提高工作效率。
作業(yè)標準能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點全面品管不可免。
時時尋求效率進步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會跑來料檢驗按標準產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉儲原則要遵守先進先出是基礎。
檢驗記錄要可靠統(tǒng)計分析才有效。
一線工人請注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標準作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報及時處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運周轉(zhuǎn)愛惜勞動成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計較。
儀器設備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護。
堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力。
責任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
嚴謹思考嚴密操作嚴格檢查嚴肅驗證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預防保養(yǎng)按時做生產(chǎn)順暢不會錯。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對每項操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽信譽擴大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗不馬虎制程穩(wěn)定無錯誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認真解決問題要徹底消除一切浪費追求精益求精和不斷改善。
堅持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動承擔責任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計劃效率有保障自我檢驗不放松質(zhì)量標準記心中信譽來源于品質(zhì)品質(zhì)來源于素質(zhì)。
用事實和數(shù)據(jù)說話用品質(zhì)來證明市場持續(xù)的質(zhì)量改進是企業(yè)永恒的目標。
班前準備班中維持班后整理。
優(yōu)質(zhì)精神，全員參與持續(xù)改進，持之以恒只做企業(yè)需要做的事而不是只做自己喜歡做的事。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責任。
車間質(zhì)量心得篇十五
生命只有一次，所以人人都要珍惜自己的生命，工廠更應該要向員工灌輸安全知識，防范于未然，保證員工的生命安全。工廠安全生產(chǎn)標語：
效益是大廈，安全是基石。憂患非憂天，預防保安全。甜蜜的家盼著您平安歸來。
勿忘安全須時時警鐘長鳴，珍惜生命當刻刻頭腦清醒。上班多留神，慎防意外生。
生命誠可貴，幸福價更高。若想無事故，安全要牢記。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
人人講安全，家家保平安。
傳播安全文化宣傳安全知識。
多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
危火、危電、危操作，無危不在；細心、小心、責任心，齊心以待。
生命至高無上，安全責任為天。
安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。
落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
平安幸福靠大家，安全連著你我他。
安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設，建設欣欣向榮。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
安全知識讓你化險為夷。
抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。
要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守規(guī)章。安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
我的安全我負責，別人安全我有責。
生產(chǎn)再忙安全不忘。
安全一松，全線告終；堅持不懈，萬事成功。
有防則安無防則危。
一人把關(guān)一處安眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
疏忽一時痛苦一世。
安全責任重于泰山。
幸福是棵樹，安全是沃土。
小心無大錯，粗心鑄大過。
寧繞百丈遠，不冒一步險。
麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
安全知識要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開心。
居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
時時注意安全，處處預防事故。
安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
安全第一，警鐘長鳴。安全第一，人人牢記。安全生產(chǎn)，齊抓共管。生產(chǎn)大上，安全不忘。
繼天下之大任，防災患于未然。
安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
車間質(zhì)量心得篇十六
4、說到就要做到，要做就做最好
5、培訓教育做徹底,公司經(jīng)營好管理
6、上游工序做得好,下游工序無煩惱
7、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務海外好接單
8、改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人
9、產(chǎn)量誠可要,質(zhì)量價更高
10、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣--品質(zhì)。
11、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
12、推動全員品質(zhì)活動，提升全員工作士氣。
13、品質(zhì)--企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
14、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
15、推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!
16、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
17：品質(zhì)--減少浪費，提高生產(chǎn)力的手段。
18：品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
19：成功者找方法，失敗者找借口。
20：溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
車間質(zhì)量心得篇十七
1、人人提議創(chuàng)新，成本自然降低。
2、好人的教義殺人，引起意外。
3、非法經(jīng)營，一害國家，二害自己。
4、實施質(zhì)量控制，降低成本，增加利潤。
5、改善工作環(huán)境，消除職業(yè)病。
6、家庭支柱靠你扛，安全建設不可忘記。
7、當你在工作中分心時，會發(fā)生意外。
8、優(yōu)質(zhì)鋼材經(jīng)鍛造，安全可靠。
9、開展安全月活動，深入貫徹落實安全法。
10、生產(chǎn)計劃安排合理，物料控制需求精算。
11、嚴格管理，扎實工作，保證質(zhì)量。
12、安全不離口，規(guī)矩不離手。安全時不要忘記危險，治療時不要忘記混亂。
13、在安全中想到危險的隱患，防患于未然。
14、農(nóng)作物沒有陽光就無法生存，安全需要監(jiān)管。
15、人民的城市是人民建設的，建設好的城市是人民的。
16、對非法勞動的批判，方式是無情而博愛。
17、你對違章行為仁慈，事故對你無情。
18、企業(yè)是我的家，環(huán)境靠大家。
19、收拾得好，收拾得干凈。
20、牢固的安全防線，解決后顧之憂。
21、繩子在好的地方斷了，事故在松的地方發(fā)生了。
22、不是怕一千天的緊，只是怕一時的松。
23、以人為本，和平第一，加快平安校園建設。
24、妻子平平家幸福，安康康事業(yè)騰飛。
25、在出車之前，檢查車輛是否徹底。
26、為了您和您家人的幸福，請注意安全。
27、人民的利益高于一切，安全的責任大于泰山。
28、創(chuàng)新突破穩(wěn)定質(zhì)量，實施管理提高效率。
29、我的心永遠在一盞安全燈上，一生平安，一生平安。
30、投機駕車就像盲人騎瞎馬一樣有害。
31、高高興興地去上班，平平安安地回家。
32、施工安全第一，長壽平安是福。
33、安全在心中，生命在手中。
34、沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天。
35、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
36、安全我們分擔責任，安全我們分享愿望。
車間質(zhì)量心得篇一
車間質(zhì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要影響。在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)各車間的質(zhì)量管理水平參差不齊，存在許多問題。因此，本文將從實踐出發(fā)，對車間質(zhì)量管理進行反思，提出一些值得借鑒的心得體會。
第二段：總體評價。
在企業(yè)車間質(zhì)量管理的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要有：管理制度不完善，工人的責任意識不夠，質(zhì)量檢查不及時或者不到位，產(chǎn)品返工率較高。但同時也要看到，很多車間經(jīng)過不懈努力和探索，質(zhì)量管理水平也取得了較大的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要的貢獻。
第三段：問題分析。
在對車間質(zhì)量管理中的問題進行分析后，我們認為，主要是由于以下原因?qū)е碌模阂皇侨狈ν晟频馁|(zhì)量管理制度，二是對質(zhì)量管理的重視程度不夠，三是部分員工對質(zhì)量管理缺少了理解和認知，四是管理人員對問題的處理不到位，五是生產(chǎn)流程不夠規(guī)范，存在疏漏和出錯的可能。
第四段：反思啟示。
通過反思車間質(zhì)量管理的問題，我們得出了一些啟示，包括：一是從上到下，全員參與，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，二是增強員工的質(zhì)量意識，提高他們對質(zhì)量管理的理解與認知水平，三是加強與客戶的溝通和交流，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗，四是加強對流程的管理和規(guī)范，及時排除可能存在的問題，確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
第五段：結(jié)語。
作為企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，車間質(zhì)量管理一直以來都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。本文主要就車間質(zhì)量管理的問題進行了反思，從中總結(jié)出了相應的啟示。我們相信，在企業(yè)和員工的共同努力下，必將實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻更加卓越的成果。
車間質(zhì)量心得篇二
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，質(zhì)量問題對于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為生產(chǎn)車間的一員，我深刻地認識到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，并在工作中積累了一些心得和體會。在此，我愿意分享這些心得和體會，以期對車間質(zhì)量管理提供一些參考和借鑒。
首先，我深刻認識到質(zhì)量問題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為車間員工，我時刻保持著質(zhì)量至上的意識。無論是從產(chǎn)品組裝還是從工作流程上來講，我都始終把質(zhì)量放在首位。因為我深知，只有通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得客戶的信賴，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我會通過不斷學習和提升自己的技能，嚴格要求自己的工作，為車間質(zhì)量管理作出積極的貢獻。
其次，在日常工作中，我注重將質(zhì)量監(jiān)控與過程改進相結(jié)合。只有通過不斷的監(jiān)控與改進，才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我將目光聚焦在工作流程的每一個環(huán)節(jié)，對可能存在的問題進行全面的檢查和分析。在發(fā)現(xiàn)問題后，我會及時采取措施進行改進，并與領導和同事進行有效的溝通和合作。通過這些努力，我能夠減少質(zhì)量問題的發(fā)生率，提高整體的質(zhì)量水平。
此外，我還深刻認識到質(zhì)量是全員參與的事業(yè)，每個員工都應對質(zhì)量負起責任。因此，我積極參與車間質(zhì)量管理相關(guān)的培訓和討論活動。通過這些活動，我了解到了許多提高質(zhì)量的方法和技巧，更加深入地了解到了質(zhì)量管理的重要性。同時，我也積極與同事開展溝通和合作，共同解決質(zhì)量問題，共同提升質(zhì)量水平。通過團隊的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。
此外，我還意識到在質(zhì)量管理中，員工的意識和素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。作為生產(chǎn)車間的一員，我們應具備高度質(zhì)量意識和較好的專業(yè)素養(yǎng)，并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作行動。例如，我們應主動參與產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量控制，及時提出改進意見和建議，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。此外，我們還應嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和流程，確保工作的準確性和可靠性。只有通過不斷提升自身的素質(zhì)和意識，我們才能更好地發(fā)揮作用，實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標。
最后，我認識到質(zhì)量管理是一個長期的持續(xù)過程，需要我們始終保持警覺性和積極性。質(zhì)量問題隨時可能發(fā)生，而我們必須時刻準備好應對和解決。因此，我會保持對新技術(shù)和新材料的學習和了解，及時掌握質(zhì)量管理的新方法和新理念。同時，我也會關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理動態(tài)，及時調(diào)整自己的工作策略和方法，以更好地適應市場的變化和需求的變化。只有通過不斷努力和進取，我們才能在質(zhì)量管理的道路上不斷前進，取得更大的成功。
總之，作為車間的一員，我深刻認識到了質(zhì)量對企業(yè)的重要性，并從工作中積累了一些心得和體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對質(zhì)量的高度重視，堅持質(zhì)量至上的原則，并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。相信在集體的力量和自己的努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量，為質(zhì)量管理樹立更高的標桿。
車間質(zhì)量心得篇三
近年來，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理變得尤為重要。車間質(zhì)量活動作為一種有效的質(zhì)量管控手段，得到了眾多企業(yè)的廣泛應用。本文將從參與車間質(zhì)量活動的初衷、活動的具體內(nèi)容、收獲與困擾、心得體會以及對未來質(zhì)量活動的展望等五個方面，分享我的一些心得體會。
首先，參與車間質(zhì)量活動的初衷是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力。在當今的市場競爭中，產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)成為消費者決策的關(guān)鍵因素之一。而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，必然需要從生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)下手。只有通過質(zhì)量的持續(xù)改進，才能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，增強企業(yè)的競爭力，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
其次，車間質(zhì)量活動的具體內(nèi)容多種多樣，但核心目標都是質(zhì)量問題的分析和解決。在我們的車間質(zhì)量活動中，我們圍繞生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，通過數(shù)據(jù)分析、問題排查等多種手段，準確找出問題的原因并提出解決方案。除此之外，我們還進行了質(zhì)量目標的制定和跟蹤，以及員工培訓和參與度的提升等。所有這些措施的目標都是為了從根本上改善質(zhì)量問題，達到持續(xù)改進的效果。
然而，在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我也收獲了一些困擾。首先是受到員工的抵觸情緒影響。有些員工對于質(zhì)量活動持有抵觸的態(tài)度，認為這是額外的工作負擔。他們不能理解為什么要花費更多的時間和精力來解決質(zhì)量問題。其次，協(xié)調(diào)不同部門之間的合作也是一個難點。質(zhì)量活動需要各個部門的合作和協(xié)調(diào)，但不同部門之間的利益沖突和溝通不暢等問題，常常導致活動的進展緩慢。我認識到，解決這些困擾需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，以及對員工的耐心和理解。
在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我也得到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。首先是團隊合作的重要性。質(zhì)量活動需要整個團隊的共同努力和配合，每個人都要發(fā)揮自己的作用。團隊中的每個成員都有自己的專長和觀點，只有團結(jié)一致，互相學習和借鑒，才能夠取得良好的成果。其次是持續(xù)改進的重要性。質(zhì)量活動不僅僅是解決當前的質(zhì)量問題，更重要的是通過持續(xù)的改進，提升企業(yè)的整體質(zhì)量水平。只有不斷地尋找問題、改進工作，才能不斷提高自己和團隊的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
最后，對于未來車間質(zhì)量活動的展望，我認為應該更加注重員工的參與和培訓。員工是企業(yè)最寶貴的財富，只有通過培訓和激勵，才能讓員工更好地參與到質(zhì)量活動中來。另外，我也希望能夠在活動內(nèi)容上更加注重創(chuàng)新和突破，不斷開拓新的方向，提高質(zhì)量活動的效果和意義。
總之，在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我深刻體會到了質(zhì)量管理的重要性以及質(zhì)量活動的益處。通過參與質(zhì)量活動，我不僅提高了自己的能力和團隊合作的意識，還為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。面對未來，我會繼續(xù)努力學習和實踐，為質(zhì)量活動的改進和提升不懈努力。
車間質(zhì)量心得篇四
第一段：介紹車間質(zhì)量活動的背景和意義（200字）。
近年來，質(zhì)量管理在企業(yè)中日益受到重視，車間質(zhì)量活動作為一種重要的質(zhì)量管理手段，受到廣泛應用。車間質(zhì)量活動以“員工參與、持續(xù)改進、全員質(zhì)量”為宗旨，通過組織員工開展各種質(zhì)量改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。作為一名參與車間質(zhì)量活動的員工，我深深感受到了這種活動的積極意義和深遠影響。
我所在的車間每月都會組織一次質(zhì)量活動，包括問題分析、改進方案制定和實施等環(huán)節(jié)。在活動中，我與同事們共同參與，通過實地調(diào)查、分析統(tǒng)計等方法，找出了產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題，并制定了具體的改進方案。在方案實施過程中，我們采取了團隊合作的方式，共同努力解決問題。通過這些活動，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題的根源，并采取相應的措施進行改進。在經(jīng)過幾個月的努力后，我們的產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，不良率大幅降低。這使我們更加深刻地認識到，車間質(zhì)量活動的參與不僅能夠促進工作進程的改善，還能提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：車間質(zhì)量活動的價值觀和團隊意識（300字）。
在車間質(zhì)量活動中，我們不僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種積極向上的價值觀和團隊意識。首先，我們深刻認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能樹立企業(yè)的良好形象和品牌價值。其次，參與質(zhì)量活動的過程中，我們深刻認識到團隊合作的重要性。只有團結(jié)一致，共同努力，才能解決問題，取得良好的效果。這種團隊意識也為我們在日常工作中的合作提供了很大的幫助。
在參與車間質(zhì)量活動的過程中，我們也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要克服自己的惰性和舒適區(qū)，積極參與活動，并投入大量的時間和精力。其次，在問題解決過程中，我們需要進行反復試驗和檢驗，不斷嘗試新的方法和技巧。雖然面臨困難和挑戰(zhàn)，但是通過這種挑戰(zhàn)，我們獲取了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，并且感受到了成長和進步的快樂。
總之，參與車間質(zhì)量活動給我?guī)砹撕芏嗍斋@和體會。這種活動不僅提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和技能，還培養(yǎng)了我們的團隊意識和價值觀。通過不斷參與質(zhì)量改進，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，給企業(yè)帶來了更多的效益。因此，我將繼續(xù)支持和參與車間質(zhì)量活動，為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
車間質(zhì)量心得篇五
車間是企業(yè)生產(chǎn)中一個非常重要的組織部門，對于車間質(zhì)量管理的重視不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭實力。在現(xiàn)實生產(chǎn)中，我們不僅要注重車間設備的維護和保養(yǎng)，更要注重車間質(zhì)量管理，使其成為企業(yè)的一個亮點。在車間質(zhì)量管理實踐過程中，我們必須時刻保持反思和學習的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提高車間質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量管理是車間管理的核心。無論是生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，都需要質(zhì)量保證，否則沒有顧客愿意購買，也會影響企業(yè)的聲譽和效益。在車間內(nèi)，質(zhì)量管理不僅包括生產(chǎn)全過程的掌控，也包括前期產(chǎn)品設計、后期售后服務等環(huán)節(jié)。除了產(chǎn)品質(zhì)量要求，我們還要注重質(zhì)量管理宗旨，做到預防而不是糾錯，持續(xù)改善而不是應急處理。因為，質(zhì)量管理要走的是長期之路，只有實現(xiàn)預防性管理，才能真正實現(xiàn)質(zhì)量的可控和可持續(xù)發(fā)展。
在車間的日常管理中，我們會發(fā)現(xiàn)存在各種各樣的質(zhì)量問題，這些問題可能來自于工人加工技能不夠熟練，也可能來自于管理人員的失誤和疏忽。例如，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品大小不一、使用材料不好、工序質(zhì)量檢驗不嚴等問題。這些問題極大地影響了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，我們也會因此發(fā)現(xiàn)管理和設備等多種因素都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我們必須時刻提醒自己保持警覺性，積極采取措施，盡可能的避免和解決這些問題。
車間質(zhì)量管理是一個動態(tài)的過程，不斷改進比一蹴而就的計劃更為重要。我們可以通過以下幾種方式來實現(xiàn)車間質(zhì)量的提高：
1.優(yōu)化設計和生產(chǎn)流程，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.加強對員工的培訓和教育，提高員工的技能水平和安全意識。
3.實施多種質(zhì)量管理方法和工具，如流程圖繪制、SPC統(tǒng)計過程控制、5S管理等等。
4.強化質(zhì)量監(jiān)管機制，提高對生產(chǎn)全過程的監(jiān)控和管理。
第五段：結(jié)尾。
車間質(zhì)量管理雖然為廣大企業(yè)所津津樂道，但只有用實際行動去落實并不斷總結(jié)反思，才能在市場環(huán)境中生存并立足，始終忠于自己的使命，一步步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。因此，我們必須注重質(zhì)量管理工作的放置和實施，以建立良好的質(zhì)量保障體系，達到提高企業(yè)質(zhì)量，增強企業(yè)發(fā)展實力的目的。
車間質(zhì)量心得篇六
質(zhì)量是生產(chǎn)加工過程中最重要的指標之一。保證產(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要企業(yè)領導的高度重視，更需要每一個員工的共同努力。作為加工車間的員工，進行生產(chǎn)加工任務的同時，也需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，這對于提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力是非常重要的。下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和所學到的知識，分享一些關(guān)于加工車間員工質(zhì)量心得體會。
作為加工車間員工，我們很清楚自己的工作任務就是完成生產(chǎn)加工任務，保證產(chǎn)品按照要求生產(chǎn)。但是，作為普通員工，很容易忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。這就需要在日常工作中，加強員工對加工質(zhì)量的重視，讓員工明確質(zhì)量的重要性和對加工產(chǎn)品的影響。只有這樣，才能在加工車間中形成一個良好的質(zhì)量文化和工作氛圍。
在加工車間，質(zhì)檢工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而質(zhì)檢的結(jié)果不僅影響員工的個人利益，更會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，加強員工對質(zhì)檢工作的認知和了解是非常重要的。不僅要讓員工熟悉質(zhì)檢流程，而且還需要讓員工了解質(zhì)檢標準和要求，這不僅可以促進員工的專業(yè)能力提升，也能讓他們更好的理解質(zhì)檢結(jié)果對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
第四段：加強員工的教育和培訓。
為了提高員工對質(zhì)量的重視和對質(zhì)檢工作的認知，加強員工的教育和培訓是不可或缺的。在日常工作中，對于加工中發(fā)現(xiàn)的問題，需要及時的針對員工進行解決和指導，讓員工充分意識到加工過程中質(zhì)量控制的重要性和必要性。同時，加強員工的培訓，提高生產(chǎn)加工的技能和水平，不僅可以提高員工的工作能力，更可以讓員工在生產(chǎn)加工的過程中更容易掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)和建議。
加強員工對加工質(zhì)量的重視，加強員工對質(zhì)量檢驗的認知，加強員工的教育和培訓，這些都是提高加工車間員工質(zhì)量的關(guān)鍵。要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅需要企業(yè)領導的關(guān)注，更需要每一個員工的共同努力。因此，對于加工車間員工而言，良好的自我檢查和不斷提升自己的專業(yè)能力是非常必要的。只有這樣，才能讓自己更好的適應企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的產(chǎn)品更加具有競爭力。
車間質(zhì)量心得篇七
1、加強現(xiàn)場工序管理，嚴謹過程因素控制。
2、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。
3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
4、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。
5、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
6、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。
7、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
8、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
9、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
10、強化班組建設，提高工作效率。
11、追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。
12、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。
13、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。
14、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
15、整理整頓天天做，清理清掃時時行。
16、做無差錯能手，向零缺陷邁進。
17、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
19、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。
20、人人品管做得好，顧客報怨自然少。
21、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
22、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。
23、留意多一點，問題少一點。
24、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
車間質(zhì)量心得篇八
建設單位是建設工程項目五方責任主體之一，也是一個很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪：
監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全、投資等進行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團隊在她的帶領下，團結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術(shù)支撐，同時對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個好的技術(shù)負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂，他可預見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的'地方，從而采取措施預控，將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查，有經(jīng)驗的技術(shù)負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負責人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負責，同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認真完成。怎樣才能做到這一點呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標完成，投資是否超控制價，簽證是否合理，另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時與各方加強溝通，為一個共同目標而努力，在處理問題時求大同存小異。加強對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理，同時加大考核管理，實行獎懲結(jié)合，確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。
車間質(zhì)量心得篇九
1. 筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
2. 只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
3. 立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4. 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
5. 今天工作不安全，明天生活不保障。
6. 時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
7. 安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
8. 春種一粒粟秋收萬顆籽。
9. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。
10. 樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。
11. 質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
12. 百盡竿頭，更進一步。
13. 事故隱患不除，等于放虎歸山。
14. 安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
15. 一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
16. 工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標尺。
17. 好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
18. 安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。
19. “卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
20. 大事化小教訓難找，小事化了后患不少。
21. 當你違章作業(yè)之際，正是災難降臨之時。
22. 遵章守紀光榮，違章違紀可恥。
23. 在崗一分鐘，安全六十秒。
24. 一人違章，眾人遭殃。
25. 寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
車間質(zhì)量心得篇十
1：講究實效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
2：全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
3：有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
4：沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
5：要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
6：以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
7：質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
8：優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
9：班組有士氣，貨期有保證。
10：愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
車間質(zhì)量心得篇十一
02生命無價，平安是福。
03安全第一，質(zhì)量為本。
04事故不難防，重在守規(guī)章。
05人人講安全，安全為人人。
06生產(chǎn)保證安全，安全促進生產(chǎn)。
07安全在于心細，事故出自大意。
08按章操作設備，時刻注意安全。
09安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
10安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
11先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
12生命至高無上，安全責任為天。
13安全就是生命，責任重于泰山。
14時時注意安全，處處預防事故。
15安全重于泰山，預防勝于搶險。
16反違章、除隱患，保安全、促生產(chǎn)。
17事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
18安全與效益同行，事故與損失同在。
19安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
20安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
21你對違章講人情，事故對你不留情。
22按章操作莫亂改，合理建議提出來。
23安全措施訂得細，事故預防有保證。
24企業(yè)效益最重要，安全防火第一條。
25違章是事故之源，安全是生命之本。
26出事故一日有余，保安全千日不足。
27安全生產(chǎn)大家管，事故隱患人人查。
28安全連著你我他，平安幸?？看蠹?。
29安全生產(chǎn)兩手硬，質(zhì)量效益有保證。
30條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴執(zhí)行。
31嚴是安全的保證，松是事故的禍根。
32質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提。
33一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
34無人故意出事故，事故出于無意中。
35不繃緊安全的炫，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36責任心是安全之魂，標準化是安全之本。
37抓基礎從大處著手，防隱患從小處著手。
38安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
39消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
40按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
41安全是效益的乘數(shù)，事故是效益的除數(shù)。
42留一生安全給自己，送一份平安給家人。
43質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
44安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
45安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
46安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。
47嚴格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識。
48保障生產(chǎn)工作安全，消除一切安全隱患。
49麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
50落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
51落實各級安全責任，提高安全管理水平。
52加強消防安全培訓，提升你我安全意識。
53樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
54安全是員工的生命線，員工是安全的負責人。
55生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關(guān)天、安全為先。
56多看一眼、安全保險，多防一步、少出事故。
57安全生產(chǎn)、人人有責，遵章守紀、保障安全。
58危險物品、隔離放置，標識清晰、注意防火。
59消防設施、常做檢查，消除隱患、預防事故。
60安全要講，事故要防；安不忘危，樂不忘憂。
61安全生產(chǎn)，人人有責；遵章守紀，保障安全。
62安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的根源。
63違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。
64人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全。
車間質(zhì)量心得篇十二
質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點問題少一點眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個疏忽百人忙人人細心更順暢。
檢驗測試堅持做一點問題不放過沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場誠信鑄就品牌進料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強化班組建設提高工作效率。
作業(yè)標準能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點全面品管不可免。
時時尋求效率進步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會跑來料檢驗按標準產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉儲原則要遵守先進先出是基礎。
檢驗記錄要可靠統(tǒng)計分析才有效。
一線工人請注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標準作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報及時處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運周轉(zhuǎn)愛惜勞動成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計較。
儀器設備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護。
堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力。
責任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
嚴謹思考嚴密操作嚴格檢查嚴肅驗證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預防保養(yǎng)按時做生產(chǎn)順暢不會錯。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對每項操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽信譽擴大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗不馬虎制程穩(wěn)定無錯誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認真解決問題要徹底消除一切浪費追求精益求精和不斷改善。
堅持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動承擔責任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計劃效率有保障自我檢驗不放松質(zhì)量標準記心中信譽來源于品質(zhì)品質(zhì)來源于素質(zhì)。
用事實和數(shù)據(jù)說話用品質(zhì)來證明市場持續(xù)的質(zhì)量改進是企業(yè)永恒的目標。
班前準備班中維持班后整理。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責任。
車間質(zhì)量心得篇十三
25、老毛病，要根治;小問題，要重視。
26、分工合作來打掃，相信明天會更好。
27、今天不努力工作，明天努力找工作。
28、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。
29、落實一項措施，勝過十句口號。
30、力求一次做好，爭取最大效益。
31、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。
32、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
33、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰。
34、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
35、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
36、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
37、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
38、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
39、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
40、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
41、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
43、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
44、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
45、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
46、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
47、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。
48、預防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。
49、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
50、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
車間質(zhì)量心得篇十四
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點問題少一點眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個疏忽百人忙人人細心更順暢。
檢驗測試堅持做一點問題不放過沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場誠信鑄就品牌進料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強化班組建設提高工作效率。
作業(yè)標準能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點全面品管不可免。
時時尋求效率進步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會跑來料檢驗按標準產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉儲原則要遵守先進先出是基礎。
檢驗記錄要可靠統(tǒng)計分析才有效。
一線工人請注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標準作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報及時處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運周轉(zhuǎn)愛惜勞動成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計較。
儀器設備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設施定期維護。
堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力。
責任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無用的垃圾。
嚴謹思考嚴密操作嚴格檢查嚴肅驗證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預防保養(yǎng)按時做生產(chǎn)順暢不會錯。
作業(yè)精神：第一次做對，次次都做對每項操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽信譽擴大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗不馬虎制程穩(wěn)定無錯誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認真解決問題要徹底消除一切浪費追求精益求精和不斷改善。
堅持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動承擔責任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計劃效率有保障自我檢驗不放松質(zhì)量標準記心中信譽來源于品質(zhì)品質(zhì)來源于素質(zhì)。
用事實和數(shù)據(jù)說話用品質(zhì)來證明市場持續(xù)的質(zhì)量改進是企業(yè)永恒的目標。
班前準備班中維持班后整理。
優(yōu)質(zhì)精神，全員參與持續(xù)改進，持之以恒只做企業(yè)需要做的事而不是只做自己喜歡做的事。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責任。
車間質(zhì)量心得篇十五
生命只有一次，所以人人都要珍惜自己的生命，工廠更應該要向員工灌輸安全知識，防范于未然，保證員工的生命安全。工廠安全生產(chǎn)標語：
效益是大廈，安全是基石。憂患非憂天，預防保安全。甜蜜的家盼著您平安歸來。
勿忘安全須時時警鐘長鳴，珍惜生命當刻刻頭腦清醒。上班多留神，慎防意外生。
生命誠可貴，幸福價更高。若想無事故，安全要牢記。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時時注意安全，處處預防事故。
人人講安全，家家保平安。
傳播安全文化宣傳安全知識。
多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
危火、危電、危操作，無危不在；細心、小心、責任心，齊心以待。
生命至高無上，安全責任為天。
安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。
落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
平安幸福靠大家，安全連著你我他。
安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設，建設欣欣向榮。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
安全知識讓你化險為夷。
抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。
要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守規(guī)章。安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
我的安全我負責，別人安全我有責。
生產(chǎn)再忙安全不忘。
安全一松，全線告終；堅持不懈，萬事成功。
有防則安無防則危。
一人把關(guān)一處安眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
疏忽一時痛苦一世。
安全責任重于泰山。
幸福是棵樹，安全是沃土。
小心無大錯，粗心鑄大過。
寧繞百丈遠，不冒一步險。
麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
安全知識要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開心。
居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
時時注意安全，處處預防事故。
安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
安全第一，警鐘長鳴。安全第一，人人牢記。安全生產(chǎn)，齊抓共管。生產(chǎn)大上，安全不忘。
繼天下之大任，防災患于未然。
安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
車間質(zhì)量心得篇十六
4、說到就要做到，要做就做最好
5、培訓教育做徹底,公司經(jīng)營好管理
6、上游工序做得好,下游工序無煩惱
7、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務海外好接單
8、改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人
9、產(chǎn)量誠可要,質(zhì)量價更高
10、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣--品質(zhì)。
11、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
12、推動全員品質(zhì)活動，提升全員工作士氣。
13、品質(zhì)--企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
14、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
15、推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!
16、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
17：品質(zhì)--減少浪費，提高生產(chǎn)力的手段。
18：品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
19：成功者找方法，失敗者找借口。
20：溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
車間質(zhì)量心得篇十七
1、人人提議創(chuàng)新，成本自然降低。
2、好人的教義殺人，引起意外。
3、非法經(jīng)營，一害國家，二害自己。
4、實施質(zhì)量控制，降低成本，增加利潤。
5、改善工作環(huán)境，消除職業(yè)病。
6、家庭支柱靠你扛，安全建設不可忘記。
7、當你在工作中分心時，會發(fā)生意外。
8、優(yōu)質(zhì)鋼材經(jīng)鍛造，安全可靠。
9、開展安全月活動，深入貫徹落實安全法。
10、生產(chǎn)計劃安排合理，物料控制需求精算。
11、嚴格管理，扎實工作，保證質(zhì)量。
12、安全不離口，規(guī)矩不離手。安全時不要忘記危險，治療時不要忘記混亂。
13、在安全中想到危險的隱患，防患于未然。
14、農(nóng)作物沒有陽光就無法生存，安全需要監(jiān)管。
15、人民的城市是人民建設的，建設好的城市是人民的。
16、對非法勞動的批判，方式是無情而博愛。
17、你對違章行為仁慈，事故對你無情。
18、企業(yè)是我的家，環(huán)境靠大家。
19、收拾得好，收拾得干凈。
20、牢固的安全防線，解決后顧之憂。
21、繩子在好的地方斷了，事故在松的地方發(fā)生了。
22、不是怕一千天的緊，只是怕一時的松。
23、以人為本，和平第一，加快平安校園建設。
24、妻子平平家幸福，安康康事業(yè)騰飛。
25、在出車之前，檢查車輛是否徹底。
26、為了您和您家人的幸福，請注意安全。
27、人民的利益高于一切，安全的責任大于泰山。
28、創(chuàng)新突破穩(wěn)定質(zhì)量，實施管理提高效率。
29、我的心永遠在一盞安全燈上，一生平安，一生平安。
30、投機駕車就像盲人騎瞎馬一樣有害。
31、高高興興地去上班，平平安安地回家。
32、施工安全第一，長壽平安是福。
33、安全在心中，生命在手中。
34、沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天。
35、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
36、安全我們分擔責任，安全我們分享愿望。