房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿范文(18篇)

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    演講稿是一種通過口頭表達(dá)來傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)的書面材料。在寫一篇較為完美的演講稿時,我們需要注意幾個方面。首先是選題,要選擇能夠引起聽眾興趣的話題;其次是結(jié)構(gòu),要有明確的開頭、主體和結(jié)尾,以便清晰地傳達(dá)思想;還有語言運(yùn)用和表達(dá)方式,要簡潔明了,注意節(jié)奏和語調(diào)的調(diào)節(jié),以便更好地吸引聽眾的注意力。感謝以下作者為我們提供這些精彩的演講稿,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民:
    你們好!今天,我的心情既高興,又格外激動。高興是因?yàn)榻裉煳覀儢|湖二委要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人;激動是因?yàn)槲矣行页蔀榫游瘯魅蔚暮蜻x人,可以有機(jī)會與大家敞開心扉,說說我的心里話。我叫,大專文化,中共黨員,56年生人,原任建材公司玻纖廠財務(wù)主管會計,20xx年底有償解除勞動合同后,于今年8月份來到東湖五委任副主任,主抓計劃生育工作。多年的黨性教育,使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質(zhì);多年的國企財務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的品質(zhì);而短暫卻充實(shí)的居委會副主任工作,使我對居委會工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認(rèn)識和體會,特別是當(dāng)我逐戶走訪核實(shí),建立起準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料時,當(dāng)我對管理對象服務(wù)回訪時,當(dāng)我與居委會的同志們一道做上訪調(diào)節(jié)處理工作、協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生、解決弱勢群體幫扶問題,組織社區(qū)文化活動等工作的時候,我都能深切地感受到,我自身價值在全心全意為居民服務(wù)的過程中的體現(xiàn),使我分外珍惜著寶貴的崗位,也使我對居委會工作產(chǎn)生了愛和激情。從東湖五委到東湖二委,地方變了,我做好居委會工作的決心和信心沒有改變。在東湖五委的各項工作和活動中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗(yàn),為我盡快適應(yīng)新的環(huán)境和崗位,奠定了良好的基礎(chǔ),也讓我做好了充分的為社區(qū)奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。
    居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”,黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會干部去落實(shí),用老百姓的話說就是:“千條線都要過一個針眼?!本游瘯ぷ鞯暮脡?、細(xì)致與否,直接關(guān)系到了千家萬戶。而居委會主任這個崗位,于我就是一個更高層次的舞臺和空間,我可以更多地奉獻(xiàn)自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實(shí)事,謀實(shí)惠。
    如果競選成功,我將不辜負(fù)上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務(wù),充分發(fā)揮好居委會在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用,全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為黨建更加扎實(shí)、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。
    一是要突出社區(qū)居委會服務(wù)職能。本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng)、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務(wù)體系。設(shè)立服務(wù)熱線電話,積極開展家政服務(wù),舉辦健康講座、就業(yè)培訓(xùn)班,組建社區(qū)服務(wù)志愿隊,以”一幫一、多幫一”的形式,構(gòu)筑面向困難群體的社會救助服務(wù)網(wǎng),面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務(wù)網(wǎng),面向下崗和再就業(yè)人群的社會保障服務(wù)網(wǎng),面向雙擁優(yōu)撫對象的社會化管理服務(wù)網(wǎng),面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng),形成社會福利服務(wù)、社會救助服務(wù)和市場有償服務(wù)相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)和文化需求。
    二是要強(qiáng)化居民自治。強(qiáng)化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴(kuò)大居民評議會、社區(qū)咨詢會、社區(qū)協(xié)調(diào)會、社區(qū)聽證會等多種載體和形式,引導(dǎo)居民群眾參與對社區(qū)居委會事務(wù)的管理。
    三是搭建社區(qū)民間文化平臺。根據(jù)居民自身特長和興趣愛好,組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團(tuán)隊組織。如秧歌隊、合唱隊、樂隊、老干部演講隊等,在條件成熟的時候,我們可以聯(lián)合企事業(yè)單位共同舉辦書法、征文、繪畫、體育等文體活動,積極組織開展社區(qū)文化廣場活動,社區(qū)居民自娛自樂演出群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目。豐富居民生活,培養(yǎng)健康情趣,努力為居民營造積極向上、活躍生動的社區(qū)文化生活氛圍。
    四是創(chuàng)建安全小區(qū)。積極配合有關(guān)部門,落實(shí)綜合治理工作的各項措施,組織志愿治安聯(lián)防隊,守樓護(hù)院,做好“防盜、防火、防治安災(zāi)害事故、防重大刑事案件發(fā)生”的四防工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好本轄區(qū)內(nèi)流動人口、暫住人口的管理工作。與居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。
    五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。開展“三個一”學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)活動。即:由居委會牽頭,每年“向小區(qū)居民推薦讀一本好書,舉辦一次讀書會,評選一戶明星學(xué)習(xí)型家庭?!迸嘤用瘛皩W(xué)習(xí)光榮、終身學(xué)習(xí)、獲益一生”的學(xué)習(xí)理念、營造社區(qū)學(xué)科學(xué)、學(xué)知識的氛圍,提高居民素質(zhì)。
    六是加強(qiáng)文明建設(shè)。廣泛開展各種宣傳、教育,提倡助人為樂、見義勇為的社會風(fēng)尚,積極爭創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)、文明社區(qū)。開展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明樓、五好家庭活動,形成“一樓一亮點(diǎn),樓樓有特色”的良好局面。年內(nèi)創(chuàng)市或街道建設(shè)示范戶1—2家。
    我思考的越多,就越發(fā)現(xiàn)居委會工作大有作為,就越感覺到我們需要做的工作還很多,也就越堅定了我做好居委會工作的決心和信心。所以,我真誠地希望組織和居民能夠投我一票,給我這個機(jī)會,能為居民提供更多更好的服務(wù)與幫助,共同把我們的社區(qū)建設(shè)得越來越文明、生活得越來越和諧與美好。
    當(dāng)然,如果這一次,我沒有當(dāng)選居委會主任,我也會繼續(xù)盡心盡力地做好份內(nèi)的工作,竭誠地為小區(qū)居民服好務(wù),毫無保留地為東湖二委的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    上午好!
    來,再次競聘教導(dǎo)主任這個職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
    再一次站在這里競聘教導(dǎo)主任一職,不像一年之前那樣緊張和不安,今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年以來對學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。
    記得去年剛肩負(fù)組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我,可能會改變一個人,也可能會改變一所學(xué)校?!币荒陙?,我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話,希望大家與我分享。
    在教育工作已有xx個春秋,我幸福地與大家共同度過了xx得昨天與今天,更展望著能用自己的滿腔熱情為xx得明天增添一份濃烈的色彩。在過去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每當(dāng)開學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,為了盡量照顧到每位老師的實(shí)際情況多少工作安排我改了又改,為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,但我總是以笑了之,因?yàn)槲覠o怨無悔我的追求,我的事業(yè)。一年里,我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力,驚喜于我們中年教師的砥柱中流,更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里,欣慰之心溢于言表,工作的苦與累能換來充實(shí)與憧憬,我將義無反顧選擇勇往直前。因?yàn)闊o限風(fēng)光在險峰,最美的花朵都盛開在懸崖邊上,我愿與各位同仁銳意開拓,去迎接屬于我們自己的太陽。
    過去的成就已成為歷史,今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,困難常常會與我們不期而遇,我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距,我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。
    在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天,學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,因?yàn)榻虒?dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。因此在以后的工作中,我定將憂老師們之所憂,想老師們之所想,盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學(xué)氛圍,我也將盡全力克盡職守,努力在自己的崗位上竭誠為大家服務(wù)。
    教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重,質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù)。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會落實(shí)到位,以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進(jìn)。
    眾所周知,我校是xx最大的一所小學(xué),xx多位老師,xx個班,近xxx名學(xué)生,規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。在我任期內(nèi),我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,在做好自己個人課題研究和教學(xué)教研工作的同時,切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵措施,完善各項制度并落實(shí)到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使xx能勇立潮頭永不言敗。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉?,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為xx的明天作出積極的努力。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
    本人張x。今天我想在哲理競聘系主任的崗位工作。
    1、有很強(qiáng)的教學(xué)組織管理能力和責(zé)任心。
    本人從事教學(xué)管理工作八年,積累了大量的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),在工作中從未出過嚴(yán)重的教學(xué)事故,并多次受到主管部門的好評。
    2、有較強(qiáng)的改革意識和開拓創(chuàng)新能力。
    本人組織申報了地下工程與隧道工程技術(shù)和建筑裝飾工程技術(shù)兩個專業(yè),為建工系的發(fā)展壯大做出了突出貢獻(xiàn)。在校系領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下,20xx年與專業(yè)主任圓滿完成了地隧專業(yè)中央財政支持的專業(yè)服務(wù)能力提升的240萬元項目的申報工作。
    在專業(yè)建設(shè)中,不斷探索改革新思路、新舉措,多次與專業(yè)主任深入到施工企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)研,根據(jù)教學(xué)與企業(yè)的實(shí)際,制定了"2+1"的人才培養(yǎng)模式,在一個專業(yè)試點(diǎn)成功后,已在全系各專業(yè)推廣。
    3、有較強(qiáng)的教研和科研能力。
    20xx年本人主講的《高層建筑施工技術(shù)》課程被評為省級精品課程。
    20xx年,主持完成一項中國高等教育學(xué)會教研課題。
    20xx年本人主持完成一項交通廳80萬元科研項目。
    所取得的成果為我系建工專業(yè)評為品牌專業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊提供了強(qiáng)有力的佐證材料。
    如果我這次能競聘成功,將開展以下幾方面的工作:
    1、更好的為全系教師服務(wù),以提高全系教學(xué)質(zhì)量為工作重點(diǎn),完善教學(xué)評價體系,強(qiáng)化二級督導(dǎo)的作用。
    2、協(xié)調(diào)好全系教學(xué)工作中的各方面關(guān)系,配合好教學(xué)主管部門的開展各項工作。
    3、協(xié)助系主任和總支書記做好全系各方面的管理工作及招生就業(yè)工作,當(dāng)好他們的參謀。
    4、深化校企合作,增強(qiáng)系部自身的造血機(jī)能。
    5、加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè),尤其是年輕教師隊伍的建設(shè),加強(qiáng)他們實(shí)踐教學(xué)能力科研教研能力的提升。
    6、加強(qiáng)系部核心力的建設(shè)。將全系教職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,形成一個積極進(jìn)取,努力拼搏的集體,使每一名教職工在一個和諧向上的工作環(huán)境中,為建筑工程系美好的未來而努力工作。
    謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
    你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會。
    我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:
    第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。
    第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。
    第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。
    生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。
    如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。
    如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫xx-xxx-x,畢業(yè)于xx-xxx-xxx-x學(xué)校會計學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會計工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責(zé)任心的基層管理干部。
    在這近八年的工作當(dāng)中,我時時刻刻感受到了xx-xxx-xxx這個大家庭的溫暖,和xx-xxx-xxx同呼吸共命運(yùn),一直把振興和發(fā)展xx-xxx-xxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為xx-xxx-xxx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。
    我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
    第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認(rèn)識。
    第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn),對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
    第三擔(dān)任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在xx年至xx年我擔(dān)任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實(shí)際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
    第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
    第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
    假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:
    第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
    第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進(jìn)行學(xué)習(xí),每年對全體會計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價。對于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿煽儾畹倪M(jìn)行處罰,多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會計核算水平的提高。
    第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費(fèi)用,財務(wù)費(fèi)用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了項目部會計核算的工作量。
    第四加強(qiáng)項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。
    第五加強(qiáng)清欠工作。對目前的債權(quán)進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項債權(quán),掌握每項債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權(quán)。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇六
    大家好!
    首先,請允許我先介紹自己,好讓大家認(rèn)識我。我叫×××,是××人士,今年剛滿××歲。現(xiàn)在我正在公司擔(dān)任內(nèi)勤。雖然,與在座的各位相比,我沒有穿上莊嚴(yán)的軍裝,但是,因?yàn)橐恢鄙碓谲姞I,受著軍人軍紀(jì)的熏陶,鑄就了我優(yōu)良的品質(zhì)和嚴(yán)明的紀(jì)律,我已均認(rèn)為楷模,嚴(yán)格要求自己不斷進(jìn)取,不斷成長。以后無論在做什么工作,我都會這樣堅持下去,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從××年×月來到公司成為內(nèi)勤組的一員,已經(jīng)有一年多的時間了。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們這一年多以來給予我的關(guān)心、幫助和支持。也很慶幸公司能給我們提供這樣一個展示自我的平臺。
    我之所以競聘,是覺得自己有能力走在隊伍的前面,帶領(lǐng)大家共同把工作做得更好、更精。來為我們的部隊贏得更高的信譽(yù)。
    這次競聘對于我來說,是面對著一個新的挑戰(zhàn)。雖然我沒有淵博的知識文化和顯赫的家庭背景,但通過這一年多在公司的學(xué)習(xí)和歷練,更是讓我深深的認(rèn)識到了公司特有的企業(yè)文化和董事長的個人魅力。這是我對公司的未來充滿了信心。公司既然給了我這次機(jī)會,哪怕是只有萬分之一的希望,我也要付出百倍的努力,好好把握。
    在公司內(nèi)勤組一年多的工作中,使我的思想有了新的認(rèn)識,我以積極、熱情、真誠而富有責(zé)任心的去完成自己的本職工作和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),以及不斷的去學(xué)習(xí)新的工作知識和技能。然而不同的是,我們內(nèi)勤的崗位是公司的第一道形象崗。從某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。內(nèi)勤同時還肩負(fù)著公司全體員工及財產(chǎn)的安全保衛(wèi)職責(zé),其角色和作用是相當(dāng)重要的。我個人認(rèn)為安全就是責(zé)任、安全就是效益。我們還要樹立安全第一,預(yù)防為主的中心思想。如果這次競聘成功的話,在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我將更加嚴(yán)格要求自己,以身作則,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。處處起到模范帶頭作用。決不允許我所帶領(lǐng)的隊伍落在大伙的后面,只能進(jìn)取,不能后退。
    當(dāng)時,凡是有有成功也會有失敗的時候,如今今天,我競聘失敗,我也絕對不會氣餒。我相信在座各位的眼光,你們沒有選擇我,那肯定是因?yàn)槲矣心承┎蛔愕牡胤健N視堰@次競聘當(dāng)作是一次鍛煉的機(jī)會。在失敗中尋找出自己的不足之處,努力改正。同時,在以后的工作中,我會更加虛心的學(xué)習(xí),會再接再厲,更加努力的工作。
     請大家支持我。謝謝!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇七
    二零零四年七月,我從xx大學(xué)xx專業(yè)畢業(yè),帶著興奮、驕傲、好奇和一絲忐忑開始了自己的教師工作生涯。因?yàn)椴⒎菐煼对盒.厴I(yè),在“從校園到校園,從教室到教室,從坐著聽到站著講”的角色轉(zhuǎn)換期,也遇到了各種的困難和困惑,怎么備課?如何組織課堂教學(xué)?如何和學(xué)生溝通?非常幸運(yùn)的是,在我系各位老教師的諄諄教導(dǎo)下,通過不斷的教學(xué)實(shí)踐和課后反思,經(jīng)過對《教育學(xué)》和《教育心理學(xué)》的認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí),我逐步掌握了教學(xué)基本技能,了解了教學(xué)基本規(guī)律,熟悉了職業(yè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),自身的教學(xué)水平和育人能力不斷提高。20xx年被評為“畢業(yè)設(shè)計優(yōu)秀指導(dǎo)教師”,20xx年被評為“優(yōu)秀班主任”,20xx-2012年,連續(xù)四年被評為我?!跋冗M(jìn)工作者”。同時,在20xx年,本人取得講師任職資格。20xx年第30個教師節(jié)來臨時,我又榮幸被評為“教書育人先進(jìn)個人”,在當(dāng)年的課堂教學(xué)技能大賽中獲得一等獎,被推選為優(yōu)質(zhì)公開課教師,為部分系部老師上了一堂公開課。20xx年,我再次被評為“先進(jìn)工作者”。
    在做好教書育人工作的同時,我也積極承擔(dān)了系領(lǐng)導(dǎo)分派的各項工作。20xx年我校教學(xué)評估前夕,我擔(dān)任了機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室主任,利用課余時間挑選、組織06級電子信息專業(yè)40名學(xué)生進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)。評估中還非常幸運(yùn)的被專家組隨機(jī)挑中,成為全校專家聽課的三名教師之一。此后,我就協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)了我系實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作,包括每學(xué)年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)耗材采購計劃的編制、采購計劃實(shí)施和驗(yàn)收,各專業(yè)班級實(shí)訓(xùn)場地安排、元器件分發(fā)、實(shí)訓(xùn)工具的準(zhǔn)備和維修,同時也負(fù)責(zé)全系教學(xué)儀器設(shè)備的資產(chǎn)管理工作。20xx年,我系新開設(shè)了電氣自動化專業(yè),我又擔(dān)任了電氣自動化專業(yè)的教研室主任,積極承擔(dān)起了新專業(yè)的課程教學(xué)任務(wù),還負(fù)責(zé)新建的“電氣安裝實(shí)訓(xùn)室”的管理工作。目前,自動化專業(yè)共有兩屆4個教學(xué)班,第一屆畢業(yè)生十多天前已經(jīng)順利畢業(yè),新的專業(yè)教學(xué)計劃經(jīng)過老師討論后已經(jīng)修訂完畢,并從20xx級新生開始實(shí)施。
    感謝學(xué)校,是學(xué)校將我培養(yǎng)成為一名光榮的、合格的人民教師;感謝學(xué)校,
    1正是在我們學(xué)校,我認(rèn)識了與自己風(fēng)雨同舟、相濡以沫的人生伴侶;感謝學(xué)校,是學(xué)校給我機(jī)會第一次走出國門,飛赴美麗的新加坡南洋理工學(xué)院,參加了河南省職業(yè)教育專項能力提升研修班。在我校樹立“德能并舉,理實(shí)交融”教育理念,全面啟動“教學(xué)改革、素質(zhì)提升、管理優(yōu)化、基礎(chǔ)改善”四項工程之際,我相信,自己有能力為學(xué)校未來發(fā)展貢獻(xiàn)更多才智。
    通過對競聘崗位的分析,我認(rèn)為自己競聘的優(yōu)勢主要在于:第一,我對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)M懷信心,對教學(xué)工作有責(zé)任心,對個人的前途發(fā)展有進(jìn)取心,想要在競聘崗位上施展自己的能力,為學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智。第二,我對具體的教學(xué)工作比較熟悉,由于同時擔(dān)任教研室主任和實(shí)驗(yàn)室主任,也協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)了一系列教學(xué)管理工作,包括教學(xué)檢查、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)時間、場地、人員安排、教學(xué)進(jìn)度檢查、教學(xué)情況反饋等工作;第三,我認(rèn)為自身具有大局意識和謙讓精神,能夠平等公正的對待每位老師,不將個人喜好和情緒帶進(jìn)工作,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。在關(guān)鍵時刻,一定能以學(xué)校利益為重。樂于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng)。第四,自己大學(xué)所學(xué)專業(yè)與我系開辦的電氣自動化專業(yè)和即將開辦的工業(yè)機(jī)器人專業(yè)較為匹配,對兩個專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)認(rèn)識準(zhǔn)確,課程體系和標(biāo)準(zhǔn)較為熟悉,能夠擔(dān)任大部分專業(yè)課程的教學(xué)工作中;為了提高自身的專業(yè)水平,本人于20xx年考取了母校電氣專業(yè)在職工程碩士,明年即將畢業(yè)。誠然,每個人都有不足之處,個人的劣勢在于:工作時間還不長、職稱還不高,認(rèn)識問題不夠全面,處理問題不夠靈活,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在老師的大力支持下,這些劣勢都可以在日后的工作中逐步克服。
    假如自己在此次中層干部競聘中能有幸成功,我一定秉承“德才兼?zhèn)?,理?shí)交融”的教育理念,從以下幾方面搞好教學(xué)管理工作:
    第一要保障教學(xué)工作高效、有序的進(jìn)行。教學(xué)工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容,學(xué)生專業(yè)知識的掌握、職業(yè)能力的培養(yǎng)都要通過具體的教學(xué)環(huán)節(jié)完成。因此,要依據(jù)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)方面的規(guī)章制度,合理安排授課計劃與授課方式,提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)質(zhì)量,精心組織專業(yè)教育、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié),開展多種形式的專業(yè)知識講座,激發(fā)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,使其在學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生快樂,得到滿足。同時,要積極參加學(xué)校組織的教學(xué)活動,保質(zhì)保量完成學(xué)校分配的教學(xué)方面的任務(wù)。
    2第二,要不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),開拓專業(yè)視野,在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展中起到榜樣示范作用。在我國實(shí)施制造業(yè)20xx發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,在日益激烈的職業(yè)院校競爭中,社會對職業(yè)院校教師的能力素質(zhì)提出了更高要求,知識更新速度必定不斷加快,最直接體現(xiàn)在全國職業(yè)院校技能大賽的專業(yè)水平飛速提升上。“為師者,不可一日廢學(xué)”,只有不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的前沿知識,緊跟專業(yè)發(fā)展動向,勇于承擔(dān)新課程教學(xué)任務(wù),才能帶動全系部各位教師專業(yè)能力水平的提高,才能不斷提升人才培養(yǎng)水平。
    不論此次競聘是否能夠遂愿,我一定會正確對待并積極擁護(hù)學(xué)校改革,讓真履行崗位職責(zé),積極搞好專業(yè)建設(shè),支持新領(lǐng)導(dǎo)的各項工作,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老教師們放心!謝謝大家!
    機(jī)電工程系。
    xx。
    20xx.7.13。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇八
    大家好,首先作一個自我介紹,本人##,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。
    我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。營銷主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
    以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價值最大化的同時實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
    1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。營銷主任對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的營銷主任。
    1、傳收經(jīng)驗(yàn):一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
    2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實(shí)在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
    3、帶領(lǐng)員工:作為團(tuán)隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
    各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競聘的崗位是營銷主任,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
    真誠致謝!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇九
    晚上好!我在深思熟慮之后,決定參加xx處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當(dāng)好南方分理處這個家長。
    xx處在??诘貐^(qū)還是個小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額8000多萬元。面對著這個小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。
    對于南方分理處,我的目標(biāo)是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。
    為實(shí)現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),以員工成長為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險為立足點(diǎn),圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線來開展我在南方分理處的工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)大家,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    根據(jù)南方分理處的地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實(shí),強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個人理財,提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務(wù)品種,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,做強(qiáng)做大,為下一步推動中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。
    抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴(kuò)大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
    掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)南方航空的大門,從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ),有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導(dǎo)致存款的大起大落。
    客戶分類服務(wù)分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤貢獻(xiàn)度,建立詳細(xì)的客戶信息,進(jìn)行細(xì)致分類,差異性服務(wù),達(dá)到雙方共贏的目的,維護(hù)、開發(fā)和鞏固客戶群。
    建立網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營銷人員則對客戶一對一的服務(wù)。
    服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
    椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將南方航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個典型。
    西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認(rèn)為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時就是南方分理處在進(jìn)步和升級,我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級。
    當(dāng)前金融市場日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點(diǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn),將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。
    大力開展崗位培訓(xùn),采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,培養(yǎng)員工自學(xué)的能力,自我學(xué)習(xí),相互交流,共同提高;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。
    在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢想,關(guān)心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
    內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為南方分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設(shè),我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點(diǎn)來說,內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲蓄風(fēng)險和結(jié)算風(fēng)險。為控制風(fēng)險,首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險,促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面,讓員工對風(fēng)險點(diǎn)了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴(yán),使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是南方航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。
    俗話說:三個臭皮匠頂個諸葛亮,南方分理處有十余個精明的臭皮匠,再加上我這個領(lǐng)頭的“大”皮匠,一定能賽過昔日的諸葛亮,一定能創(chuàng)出一片蔚藍(lán)的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,勝利一定屬于南方分理處,勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!
    站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。因?yàn)槭请娨暡ヒ魡T,特殊的工作性質(zhì)讓社會各界給了我一些特別的關(guān)注,但我時刻明白,我身上的光環(huán)是亳州電視臺所給予的,十年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。我知道自己沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加外宣專題部主任一職的競爭,主要基于以下四個方面的考慮:
    首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任外宣專題部主任的素質(zhì)
    我一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村走出的孩子,小時侯的艱苦生活讓我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。也許就是窮人的孩子早當(dāng)家,生活的磨礪和學(xué)校的教育培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。也正是因?yàn)槿绱?每個周末,我都會在單位加班,編輯制作《亳州周刊》和《廉政播報》。
    我二有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛新聞工作,平時愛讀書看報,特別喜歡讀有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。工作十年來,我謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,具備了一個時政新聞工作者所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。雖然是播音員,但我對攝像和編輯等工作也不陌生,臺里新進(jìn)的攝象機(jī),新上的編輯線,我都能在最快的時間學(xué)習(xí)掌握并熟練應(yīng)用。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。我臺職員溝通交流的內(nèi)部刊物《亳州電視月刊》,最初就是由我和鎖敬慧合作創(chuàng)刊的。
    我三有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在亳州一中、安徽廣播電視學(xué)校、安大新聞系讀書或者深造的時候,都是班長。尤其是在安大新聞系,數(shù)百名同學(xué)都是省內(nèi)各級媒體的精英,我既要維護(hù)班級的紀(jì)律,協(xié)助班主任管好班級,又要和同學(xué)打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?與同學(xué)們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了班主任的表揚(yáng)、同學(xué)的尊重。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
    四我有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。十年的時政新聞工作,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
    其次,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任外宣專題部主任的才能。
    我一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針很了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是我臺一直致力打造“建設(shè)性學(xué)習(xí)型單位”,給我更多進(jìn)步完善自我的機(jī)會,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十一
    機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率。我可以無愧地說,我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來,我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    下面,我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹。
    我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作,于20xx年10月,因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。
    我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    一、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。
    二、我畢業(yè)于xx交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。
    三、精益求精、學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,于xx年年10月參加并通過了全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。
    四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。
    如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色:
    一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
    二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位,把黨政網(wǎng)工作抓好。
    三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通。
    四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù),在辦公室需要幫助時,盡力配合辦公室的各項工作。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作空閑時,多向其他科室的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),以便在單位需要時,能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作,同時也鍛煉自己,使自己成為一個復(fù)合型人才。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十二
    領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
    下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言,不妥之處,大家多指證。
    二十一世紀(jì)是信息世紀(jì),竟?fàn)幍臅r代,單位進(jìn)行進(jìn)爭上崗,為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機(jī)會,我本人表示堅決擁護(hù),作為一個肓負(fù)著時代使命感和責(zé)任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進(jìn)心,為自已的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報著一種平和而又檢驗(yàn)自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機(jī)制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機(jī)會,因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。
    如我有幸競聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。
    1、堅持以人為本,按照集團(tuán)公司提出的五項機(jī)制要求,提高人員素質(zhì),在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護(hù)隊伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭取培養(yǎng)出專家級的維護(hù)人員。
    2、中心內(nèi)部要分工明確,職責(zé)清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實(shí)到每個人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時,互相幫推委、推拖責(zé)任,嚴(yán)格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
    3、與建設(shè)部門密切配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。
    4、做好與其他運(yùn)營商中國移動,中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護(hù)企業(yè)的合法利益,對一些出租電路的租用、開通應(yīng)做好市場分析,對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應(yīng)及時向上級主管部門反映,不做不利用企業(yè)的事。
    5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào),對一些在網(wǎng)上運(yùn)行的pdh設(shè)備,自愈環(huán)能力差的sdh設(shè)備上開通的電路,全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上,保證傳輸質(zhì)量,增強(qiáng)我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。
    6、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開機(jī)線聯(lián)系會議,分析線路障礙,機(jī)器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。
    7、我盟傳輸機(jī)房決大部分是從以前的載播機(jī)房改造過來的,大部分局,存在設(shè)備復(fù)雜,布線凌亂,各種線(尾纖電纜電源線)混雜在一起,不符合維護(hù)規(guī)程,有嚴(yán)重的安全隱患,實(shí)現(xiàn)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為以后的集中維護(hù)奠定基礎(chǔ)。
    以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)對今后傳輸工作的一些淺談,在實(shí)際的維護(hù)工作中,還會遇到各種各樣的問題,對處理方法我就不一一列舉,但如果我競聘成功,我會按我以上的思路開展工作,如果我競聘不上,我會在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作,在我熱愛的這個企業(yè)中,繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。
    謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:
    大家好!
    我叫xx,95年從幼兒師范畢業(yè),在幼兒園工作至今。在10年的工作歷程中,我不斷提高自身思想素質(zhì),不斷積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極地把從學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,虛心學(xué)習(xí)他人之長,努力克服自身缺點(diǎn),在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)懷和幫助下,我逐步從一名普通的幼兒教師成長為一名敬業(yè)、優(yōu)秀的幼兒教師。在10年的工作歷程中,我先后擔(dān)任過班組長、園教研組長的職務(wù)。通過多年來在各個崗位的鍛煉,我也積累下了許多幼教工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,我決定參加xx園保教主任崗位競聘。
    我具有較高的政治思想素質(zhì),積極向黨組織靠攏,并于20xx年4月正式加入中國共產(chǎn)黨,成為一名光榮的預(yù)備黨員。在園,我服從園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合園領(lǐng)導(dǎo)完成各項活動,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策。我團(tuán)結(jié)同志,以誠摯的態(tài)度對待每一位教師、幼兒及家長。我樂于助人,只要誰有需要我會盡力去幫助他。
    幼兒生理、心理特點(diǎn)和新(綱要),摸索出一套自己的教學(xué)風(fēng)格,那就是“愛”的教育, “愛”不僅征服了幼兒,同時也獲得了園領(lǐng)導(dǎo)的肯定、教師的好評、家長的贊揚(yáng)。
    我已經(jīng)擔(dān)任了3年的園教研組長之職務(wù)。在任教研組長時,我能密切配合園領(lǐng)導(dǎo)作好各項教研工作,制定了幼兒園的教育科研發(fā)展規(guī)劃和教育科研工作的方針、政策以及工作計劃。這些計劃的實(shí)施展示了我園風(fēng)采,促進(jìn)我園成長,鍛煉教師能力,擴(kuò)大我園知名度。期末,我能根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)活動內(nèi)容、完成質(zhì)量以及取得的成績書寫各種總結(jié)。在我園科研剛起步階段,我利用自己熟悉電腦知道,積極上網(wǎng)查找資料,并擔(dān)任我園第一個縣級課題的主研人員,帶動了我園教研活動的展開??傊?,通過各種活動我掌握了科學(xué)的教育理念,獲得了更多的新知識,口語表達(dá)能力,書寫能力也有了很大的進(jìn)步。
    假如,我當(dāng)上了保教主任兼教科室副主任后,我將更加注意以下工作的實(shí)施和展開:
    1、 我將繼續(xù)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,保教管理水平的提高,科研指導(dǎo)能力的提高,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,同時接受園領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對我工作、學(xué)習(xí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。虛心聽取教師的意見和建議,及時調(diào)整自己工作中的失誤,有效促進(jìn)保教及教研工作的展開,爭做教育教學(xué)改革的帶頭人,教育理論、教育實(shí)踐相結(jié)合的探索者。
    2、 我將以積極的態(tài)度履行保教主任和教科室副主任的崗位職責(zé),確定幼兒園發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,把提高幼兒園的保教質(zhì)量作為幼兒園教育科研的出發(fā)點(diǎn)。加強(qiáng)對教師教育科研的崗位培訓(xùn)。
    3、 我將以全體教師素質(zhì)的總體提高為目的,注意搜集各種學(xué)習(xí)、參觀、投稿等
    活動信息,并及時把這些信息傳達(dá)給教師。我將組織教師進(jìn)行課題、崗位等領(lǐng)域的學(xué)習(xí),讓討論真正成為教師成長的手段,促進(jìn)廣大中青年教師從實(shí)踐型、經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)化為科研型教師,給全體教師更多的“請進(jìn)來”、“走出去”的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    4、 我將建議園內(nèi)添加電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備,注意將信息技術(shù)引進(jìn)幼兒園活動中。建議幼兒園多訂閱各種幼教雜志,期末裝訂成冊放回教研室。
    5、 我將狠抓園內(nèi)各項活動的有效實(shí)施,解決活動中的問題,促進(jìn)理論和教育實(shí)踐相結(jié)合。
    當(dāng)然,在實(shí)際工作中,我身上仍然存在很多的不足和缺點(diǎn),如:做事馬虎,仍不夠細(xì)心等。今后,我將加強(qiáng)自己能力的鍛煉,以更好的心理素質(zhì)和身體狀況迎接大家的考驗(yàn)。請大家給予我支持。
    謝謝!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十四
    我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。而副職則是鋪?zhàn)粽毠ぷ鞯妮o助之職。副職一身而二任,既是下屬的領(lǐng)導(dǎo),又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當(dāng)好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán),用權(quán)不專斷,處事不越位,盡責(zé)不爭功,核心的問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態(tài)。要自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn),代表集體說話。我覺得拆領(lǐng)導(dǎo)班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護(hù)正職的權(quán)威,樹立正職的威信。同時我認(rèn)為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協(xié)調(diào)到位,主任、專工工作職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),行政管理與技術(shù)管理分開,在工作中多請示匯報,多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺外,另一重點(diǎn)是班組管理,企業(yè)中的班組管理工作,是企業(yè)落實(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力,使企業(yè)立于不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根"針"的重要意義,班組是安全生產(chǎn)第一道防線。為保證安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成,如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來影響。所以,必須加強(qiáng)班組建設(shè),把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點(diǎn)設(shè)想:
    (1)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,到崗到位,落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),做到各盡其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù)、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂?,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍R髮Ψ植扛骷夘I(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù)、檢修試驗(yàn)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,并堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質(zhì)量,要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項、做事故預(yù)想、明確危險點(diǎn)、落實(shí)控制措施;作業(yè)后進(jìn)行分析,總結(jié)成績,吸取教訓(xùn);幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn),及時分析整理和反饋,為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù)。
    (2)堅持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念,嚴(yán)防“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象,狠抓反習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅持一切從嚴(yán),一貫從嚴(yán)的原則,在制定規(guī)程制度的同時,要制定相應(yīng)的考核辦法(細(xì)則),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時予以表彰、獎勵;對違反規(guī)程制度者,不管后果如何都要及時進(jìn)行教育、處罰。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來,形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。
    (1)班組工作。
    要將月度完成的主要任務(wù),月計劃完成率進(jìn)行總結(jié)。包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成率)、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率、動靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃。為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進(jìn)行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,工作項目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進(jìn)行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。四是寫好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié))。
    (2)勞動管理。
    勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段,我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項工作:1、班前會、班后會;2、職工月度考勤記錄;3、職工業(yè)績考評記錄;4、班組月度獎金分配等。
    (3)安全培訓(xùn)。
    為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中“安全第一、預(yù)防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日(周一進(jìn)行),由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況,對無票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進(jìn)行討論分析,對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報,安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的安全生產(chǎn)意識,真正貫徹好“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)、組織職工開展技術(shù)革新等活動,搞好崗位培訓(xùn)工作,經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有:技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等方面??刹扇《鄻拥男问竭M(jìn)行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,不以身作則,團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,合理計劃安排安全生產(chǎn),建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規(guī)民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進(jìn),這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務(wù)公開制度、民主生活會制度,定期召開會議并做好記錄,由分部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理。對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統(tǒng)計、領(lǐng)料統(tǒng)計等。
    一是班組檢修與缺陷管理。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作,作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視,做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除,我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識,提高對設(shè)備的管理水平。
    并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,商討解決方案。
    三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查,同時結(jié)合設(shè)備的定期巡視,監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài),為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),檢修后再全面檢查一次,以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價。以評定檢修質(zhì)量的好壞。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題,要對其跟蹤檢測,確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉。
    五是缺陷管理。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫?,我將立足于基層班組,協(xié)助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十五
    各們評委、各位代表:
    大家好!
    首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會。
    下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
    我今年歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師、經(jīng)濟(jì)師職稱資格。年8月入行,一直從事計算機(jī)管理工作?,F(xiàn)任支行計劃財務(wù)部副經(jīng)理,計算機(jī)管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲蓄卡片移植到計算機(jī),到現(xiàn)在對全行包括abis綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、bibs國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、dims設(shè)備管理系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達(dá)15個,涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新。雖然不是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者,但也已從另一個方面和角度,對這些業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。
    現(xiàn)在我國建設(shè)銀行的改革,正在如火如荼地進(jìn)行著。對于建行來講,改革經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,是改革的重中之重。具體到建行基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),尤其是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn),就是要“以人為本,依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務(wù),主動營銷,將顧客吸引到建行來。
    1、從細(xì)節(jié)做起,精心營造“家”的氛圍。
    客戶源就是收入源,無論是哪行哪業(yè),只要擁有了客戶群,就擁有了發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的第一場所,讓顧客把營業(yè)廳當(dāng)作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進(jìn)建行營業(yè)廳,就像進(jìn)了家一樣。既然是家,那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,所以我們要提供一切可能的機(jī)會,盡最大的努力,從小事做起,通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他們在這個“家”里管好錢、理好財,不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息,而是在業(yè)務(wù)上進(jìn)行耐心的宣傳和解釋,讓他們進(jìn)行多樣化投資,比如基金、保險及其他新興代理業(yè)務(wù)。使顧客對這類新業(yè)務(wù)變被動接受為主動認(rèn)知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業(yè)務(wù)收入,同時還降低,甚至消除了銀行代理此類業(yè)務(wù),而帶來的潛在隱患。從而實(shí)現(xiàn)多方受益,多方共贏。
    2、依托科技,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    現(xiàn)如今,科技的高速發(fā)展,推動了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。建行為客戶提供服務(wù)的平臺,也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起,使客戶足不出戶,就能體驗(yàn)、享受到便捷、安全的服務(wù),完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業(yè)的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當(dāng)初,計算機(jī)剛走入我們生活的時候,有些人對計算機(jī)處理業(yè)務(wù),并不十分認(rèn)可,仍習(xí)慣于手工處理。可隨著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業(yè),恢復(fù)手工,相信會有更多的人不適應(yīng)。因此,我要想方設(shè)法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務(wù),拓展此類客戶,擴(kuò)大服務(wù)空間,將自己的計算機(jī)知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習(xí)慣于網(wǎng)上處理業(yè)務(wù),最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實(shí)的高端客戶。同時,我還要將自己所掌握的計算機(jī)知識,毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事,滲透到各項業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
    3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個團(tuán)隊,其核心因素是人。作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務(wù),當(dāng)作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機(jī),而不是壓力,更不要當(dāng)作負(fù)擔(dān),以爭取效益最大化。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下,我堅信我會用我所學(xué)到的知識來指導(dǎo)我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚(yáng)長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實(shí)際行動,為前進(jìn)中的建行錦上添花。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我是支行中心儲蓄所副主任,我競選的崗位是支行中心所副主任。
    我于20xx年到支行中心儲蓄所擔(dān)任副主任。兩年以來,在這一崗位上,我盡職盡責(zé),努力工作,先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當(dāng)年的各項工作任務(wù)。特別是20xx年,我所完成人民幣存款3200萬元,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄,也是市分行轄內(nèi)當(dāng)年凈增額最高的儲蓄所,各種榮譽(yù)正向中心所這個大所老所紛至沓來,做為這個所的一員,我感到無比驕傲,也為自己在實(shí)現(xiàn)這一成績的過程中貢獻(xiàn)了自己的力量而自豪。
    一、做主任的好助手。做為副職,協(xié)助主任做好各項工作是我的職責(zé):我主動擔(dān)負(fù)起傳遞報表、領(lǐng)取憑證的工作,往往一天幾次往返于支行與中心所,我也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣傳,和主任一起為了拿下一家單位的代的發(fā)工資而數(shù)十次地上門,到辦公室,到關(guān)鍵人的家里。在內(nèi)部各種問題的處理上,我都和主任保持一致態(tài)度,遇到分歧,就開誠布公地交換意見,決不背后抬杠,正是我所正副職之間的團(tuán)結(jié)合作,給員工樹立了榜樣,也從一個方面推動了中心所各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    二、做職工的好朋友。中心所目前除我以外的13人全是女性,我給自己的定位是要做職工的好朋友,所有的臟活力氣活我都一一包攬;在管理上我也不分親疏,對每個員工都一視同仁,該批評的絕不含糊;業(yè)務(wù)忙時我主動幫柜員清點(diǎn)現(xiàn)金,業(yè)務(wù)閑時我多與職工交流,了解她們的思想,掌握員工心態(tài)。中心所員工都認(rèn)可了我這個副主任,有事就與我交流。
    三、做安全的護(hù)衛(wèi)者。我兼任著營業(yè)部中心所兩個機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)管理工作,為了確?!叭酪槐!埃颐刻靾猿衷鐏硗碜?,早晨接款箱入室,晚上送款箱上車,每天早晚都要對全室安全器材進(jìn)行一次巡檢,看錄像設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,看大門是否鎖緊,習(xí)慣成自然,每天不檢查兩次就覺得不放心,員工們在我“熏陶“下也養(yǎng)成了安全第一的工作習(xí)慣,中心所在20xx年被評為保衛(wèi)工作先進(jìn)單位。
    成績再輝煌也已經(jīng)成為過去時,在新的一年里,我們中心所的目標(biāo)是確保凈增3000萬元,爭取凈增3500萬元,同時,我們自己創(chuàng)下了3000萬元的高度,還將由我們自己來跨越,對于這一目標(biāo),我有信心,中心所的全體干部員工也有信心。不敢說我是中心所最好的副主任,但從兩年的工作來看,我是最適合中心所副主任這一崗位的人選,我對自己有足夠的信心。
    請大家相信我,支持我!我一定不會辜負(fù)大家的期望的!謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們:
    大家好!首先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我的機(jī)會和舞臺。眼下,相親綜藝節(jié)目盛行在各大電視臺,而今天,“恰鄙教正年,風(fēng)華依茂”,同時滿懷一片對青少年教育事業(yè)的摯愛,來參加我中心主任一職的競聘,我必是出之以真心、付之以熱忱,必自勵與之成功牽手的信心!為此,我今天的競演題目是《愛我中心,護(hù)同學(xué)年少》。
    首先先向大家做個簡單的自我介紹,我叫**,今年**歲,至****年進(jìn)入我中心工作以來,先后擔(dān)任過**、**等工作,目前任我中心**一職。多年來,憑借著一份干勁,先后榮獲過**、**等榮譽(yù)稱號。
    時光荏苒,從前的新兵已然逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、尊重知識和珍惜人生價值的人。同時自認(rèn)為,具備了擔(dān)任我青少年活動中心主任一職的諸多優(yōu)勢:
    第一,有嫻熟的管理經(jīng)驗(yàn),熟悉我中心的各項規(guī)章制度。在任職**期間,我主要負(fù)責(zé)**,挑戰(zhàn)存在的同時,也讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和掌握我中心的各項規(guī)章制度;其次,我曾多次組織或配合我中心舉辦了規(guī)模較大的課外教育活動,如**、**,經(jīng)常負(fù)責(zé)安排常規(guī)的教研活動、各種比賽等,并能夠在其中充分發(fā)揮職能作用,幫助活動達(dá)到預(yù)期目的。通過崗位的磨練,讓我積累了嫻熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
    第二,具備豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。**年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的精神和堅強(qiáng)的意志,同時也積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。雖然基層工作瑣碎繁雜,但作為我中心的骨干教師,我一直竭力做好自己的本職工作,不怕辛勞,無悔無怨,以此換來的是我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,確保做好本職的同時,能與其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
    第三,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。在工作中,我始終堅定政治立場,且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ);道德缺損,責(zé)任感不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。保持良好的政治素質(zhì)和積極的心態(tài),讓我向來覺得工作起來會事半功倍。
    成績屬于過去,激情成就未來。我想,青少年活動中心主任一職不僅僅是我熱情期待的一個職位,更是對廣大青少年一份沉甸甸的責(zé)任。如果得以領(lǐng)導(dǎo)的信任,我將從以下幾個方面努力工作,為我中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    一是找準(zhǔn)定位,照顧大局。如果我能夠走上我中心主任的工作崗位,我一定更嚴(yán)于律己,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,識大體,顧大局,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為青年服務(wù)”的原則,全面完成上級下達(dá)的`各項工作任務(wù)。
    二是探索德育新模式,提升青年素質(zhì)。我青少年活動中心是未成年人思想道德建設(shè)的主陣地之一,所以對于青少年的德育工作尤為重要。我擬將建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的德育工作隊伍,同時緊密聯(lián)系學(xué)生家庭和社會,齊抓共管,整體聯(lián)動,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。
    三是豐富中心活動內(nèi)容,突出個性化教育。積極探索課外教育活動的模式,提升活動的內(nèi)涵和質(zhì)量,嚴(yán)格遵循我中心“活動育人、育人社會”的教育理念,尊重青年、學(xué)生的興趣愛好,注重培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
    古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好中心各項工作,在服務(wù)青少年的教育戰(zhàn)線上耕耘不止!
    謝謝大家!
    房管局行風(fēng)辦主任的競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位評委、各位同事:
    您們好!
    今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我參加這次競聘的機(jī)會。
    本人現(xiàn)年××歲,中共黨員,××文化,(……個人簡介與工作經(jīng)驗(yàn))。
    今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。
    緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    (一)、今后工作的重點(diǎn):
    1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
    2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
    3、研究勞動組織管理的新形式;
    4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    (二)、具體措施和做法:
    1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
    一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?BR>    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
    認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
    要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象
    人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。
    今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
    謝謝大家!