項目可行性方案(精選21篇)

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    一個經(jīng)過充分調(diào)研和分析的方案更容易獲得成功。需要制定可行的措施和步驟,并將其細化到具體的工作計劃中。請您閱讀以下方案范文,了解一下如何制定和實施一個成功的方案。
    項目可行性方案篇一
    要求。
    功能要求。
    用戶能登陸注冊,用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表,目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實現(xiàn)文件批量選擇上傳,操作必須要方便快捷簡單,常用格式文件必須要能打開預覽。為方便操作,文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。
    性能要求。
    據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù),也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。
    完成期限。
    目標。
    法律因素。
    全部軟件購買正版;機器設(shè)置通過正當途徑購得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。
    開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。
    項目可行性方案篇二
    一、立項依據(jù)。
    (一)目的意義。
    (二)境內(nèi)外概況。
    (三)市場預測和發(fā)展趨勢。
    二、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線。
    (一)具體研究開發(fā)內(nèi)容和重點解決的技術(shù)關(guān)鍵問題。
    (二)項目的特色和創(chuàng)新之處。
    (三)要達到的技術(shù)、經(jīng)濟指標及社會、經(jīng)濟效益。
    (四)采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程、合作方式。
    (五)合作方式及雙方任務(wù)分工。
    三、工作基礎(chǔ)和條件。
    (一)申請單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
    (二)合作方概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
    (三)本項目現(xiàn)有的合作研究工作基礎(chǔ)(與合作方最近2年的合作情況、雙方現(xiàn)有科研裝備條件、人員投入等情況)。
    (四)對環(huán)境的影響及預防治理方案。
    四、本項目經(jīng)費投入、支出情況,成果、產(chǎn)權(quán)分享情況。
    五、以往承擔項目完成情況及主要成果(近三年內(nèi))。
    (一)承擔國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。
    (二)以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)。
    (三)項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(刊物等說明)。
    (四)是否曾列入雙邊(多邊)政府間科技合作項目、科技部國際科技合作計劃(提供立項文件復印件)。
    (五)是否認定為科技部、省級國際科技合作基地(提供認定文件復印件)。
    項目可行性方案篇三
    (二)建設(shè)性質(zhì):新建。
    (三)建設(shè)單位:沈陽市殘疾人協(xié)會。
    (四)建設(shè)地點:xx。
    (五)建設(shè)年限:2015年x月-2015年x月。
    (六)建設(shè)資料:快餐店x家。
    (七)投資估算:xx萬元。
    (一)滿足消費者的消費需求。
    餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學校,沈陽音樂學院,東北大學,并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大,消費本事可觀,又可為學生及來往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
    設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進本地區(qū)居民就業(yè)。
    (一)市場可行性。
    餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
    (二)經(jīng)濟可行性。
    由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費,所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。
    (三)政策可行性。
    近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強有力的政策保障,具備政策可行性。
    (四)技術(shù)可行性。
    快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經(jīng)過短時間的培訓即可上崗,并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
    (五)模式可行性。
    社會生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
    此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費,也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會,幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。
    項目可行性方案篇四
    1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。
    2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。
    3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。
    4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。
    二
    1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。
    2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。
    3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。
    4.培訓。包括對系統(tǒng)管理員的培訓和普通用戶培訓。
    5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1,2,3階段。
    1.領(lǐng)導的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導的支持。包括最高領(lǐng)導的支持與信任。
    2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。
    3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。
    如果不注意以上三項,oa的引進只會成為一個累贅。
    下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。
    項目可行性方案篇五
    二o一四年九月十日。
    目錄。
    一、項目建設(shè)目的和意義………………………………….1。
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)方案和生產(chǎn)規(guī)?!?4。
    三、工藝技術(shù)初步方案…………………………………….6。
    四、原材料、能源和動力的來源及供應(yīng)………………….8。
    五、建廠條件和廠址初步方案…………………………….9。
    六、勞動衛(wèi)生、安全保障及環(huán)境保護…………………….10。
    七、工人組織和人員配備………………………………….11。
    八、投資估算和資金籌措方案…………………………….12。
    九、經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價…………………….13。
    十、結(jié)論與建議…………………………………………….16。
    一、項目建設(shè)目的和意義。
    1.項目提出的背景和依據(jù)。
    目前,xxx公司仍以天然氣為原料合成氨,進而生產(chǎn)其主要產(chǎn)品尿素。但眾所周知,我國是一個富煤、少氣、貧油的國家。特別是近年來,我國天然氣開采供應(yīng)日漸枯竭,已難以維持工業(yè)生產(chǎn)的需要,甚至需要從國外巨資購買維持民用。
    地處長江邊的瀘州,是中國天然氣化工的發(fā)源地?;瘜W工業(yè)一直是瀘州規(guī)模最大、資產(chǎn)存量最厚、發(fā)展?jié)摿ψ詈玫漠a(chǎn)業(yè)?;瘜W工業(yè)總量已占到了全省的25%左右。xxx公司作為瀘州地區(qū)化工行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)力量基礎(chǔ)。
    2.市場調(diào)研及預測分析。
    我們可以通過下面一系列數(shù)據(jù)得以驗證:
    達1860億立方米,進口量達到630億立方米。未來我國天然氣需求還將不斷上升,基準情景下,20xx年需求可能達到20xx億立方米,20xx年達3000億立方米,到20xx年將接近5000億立方米。供需缺口還將進一步擴大(見圖1)。
    國內(nèi)煤炭能源消耗大,石油進口量多,而進口石油90%由海上船運,其中運船90%是外輪。這就給國家能源安全造成了威脅。因此,節(jié)約能源,開發(fā)煤基能源,利用煤基能源燃料,減少石油進口量是保證國家能源安全的重要方面。
    我國能源現(xiàn)狀與發(fā)展中的瓶頸問題:提倡能源節(jié)約1、可從政府照明,燈光工程中做起;2、減少直接燃煤,可節(jié)約資源,少污染環(huán)境;3、以煤化工來替代石油化工;4、使用煤油、煤甲醇、煤水、煤油水等混合燃料;5、用煤間接液化,生產(chǎn)不含硫的高清潔汽油,柴油等油品來替代動力燃料。
    發(fā)展煤基化工的幾個觀點:觀點一、現(xiàn)在是能源化工與煤化工發(fā)。
    3.投資的經(jīng)濟意義。
    然而,正如前面我們所說,我國是一個煤儲量豐富的國家。而且煤亦可作為合成氨原料,我國煤化工行業(yè)正處于發(fā)展階段,具有較大技術(shù)研究發(fā)展空間,因此在我國,特別是西部地區(qū)發(fā)展煤化工具有加大盈利空間。
    項目可行性方案篇六
    課題研究是—項復雜的探索性工作,又是一項有序的系統(tǒng)工程,需要很強的計劃性,要做到有序、有控,以確保課題研究的質(zhì)量。因此,課題研究必須重視研究方案的設(shè)計。當研究者確定了研究課題后,就應(yīng)為完成研究課題的任務(wù)制訂必需的研究方案。
    課題研究的方案(亦稱課題研究計劃)有多種形式。它是合理組織課題研究活動的必要條件,是為完成課題研究任務(wù)而詳細編制成的“施工藍圖”。在制訂課題研究的方案時,不僅需要認真考慮課題研究的理論基礎(chǔ)、具體題目、研究方法,以及研究條件、程序步驟,還應(yīng)充分預計到可能遇到的問題與困難,留有備用的時間,增加調(diào)整、回旋的余地。在課題研究方案的制訂過程中,還應(yīng)廣泛征詢導師的意見,聽取同學的建議,多交流研究構(gòu)思,多討論切磋課題研究的具體方祛,從而使整個課題研究方案趨向完善。
    一般來講,課題研究方案主要包括以下幾個內(nèi)容:
    1.題目名稱。
    題目名稱是課題研究內(nèi)容的高度概括,要能畫龍點睛般反映整個課題研究的最主要的特征。在確定題目名稱時,要著重考慮題目名稱與課題內(nèi)容,尤其是與課題的研究論點之間的關(guān)系。一個好的題目名稱既可以揭示課題,又可以揭示課題的論點。題目名稱一般不宜過長。
    2.選題依據(jù)。
    選題依據(jù)亦即課題研究的目的與意義。在課題研究方案中要明確扼要地闡明選擇本課題研究的目的、研究的出發(fā)點以及本選題研究的理論價值和現(xiàn)實意義。預期本選題研究可在哪些方面能有所突破、有自己新的見解或能在實際中解決哪些問題,借以說明本課題研究的必要性和緊迫性。只有明確了本選題研究的目的和意義,才能確保課題研究工作的價值,不至于偏離研究方向。
    3.課題研究的范圍。
    課題研究范圍主要指課題研究內(nèi)容、研究對象以及所需采用的資料、設(shè)備等方面的范圍。只有確定了課題研究的范圍,才可能使研究工作能集中優(yōu)勢兵力,有的放矢地進行。明確選題研究任務(wù),做到有所為,有所不為,以避免徒勞無益的勞動。
    4.課題研究的步驟、方法和時間進程。
    課題研究不能采用“小農(nóng)生產(chǎn)方式”,干到哪兒是哪兒。必須預先有—個大致的安排,使所有課題的研究人員都能做到心中有數(shù)。研究的步驟、方法和時間進程都是確保課題研究方案實施的具體保證。沒有這些研究工作的具體措施安排、時間保障,方案就會落空。因此,在確定課題研究步驟時要注意符合該課題的性質(zhì),在選擇研究方法時更要兼顧課題要求和研究者的特長以及可能提供的研究條件。在規(guī)劃時間進程時,要注意留出—定備用時間,以應(yīng)付那些原先預料不及的特殊情況的產(chǎn)生,做到有備無患。
    5.課題研究的材料來源。
    材料(資料和事實素材)是課題研究必不可少的“原料”。只有明確課題研究的材料來源,并充分地擁有相關(guān)材料,才能使課題研究成為有源之水,從而保證課題的研究能建筑在堅實的事實基礎(chǔ)上,不至于成為空中樓閣。
    6.課題研究的條件要求。
    開展任何課題研究都需要—定的人力、物力、財力及設(shè)備等研究條件來保障和支撐。離開了必需的研究條件,課題研究是無法進行的。因此,在課題研究方案中,對開展課題研究需要哪些設(shè)備、設(shè)施,需要多少物質(zhì)材料,需要多少研究經(jīng)費等等都必須事先分類分項作出估算。當然,在確定研究條件時,要本著節(jié)約、高效的原則,盡量降低不必要的投入,爭取課題研究的效益能提高。這樣才能在課題申報和競爭中,增強自身競爭力。
    7.課題研究的指導力量配備。
    高中學生搞課題研究,由于大多是科研新手,要使課題研究價值高而且能取得成功,指導力量的配備是至關(guān)重要的。俗話說“名師出高徒”,有沒有高質(zhì)量的指導教師對高中學生課題研究往往起著關(guān)鍵性作用。必須選擇對研究領(lǐng)域熟悉,有真才實學的教師作為高中學生課題研究的指導力量。
    實踐表明,一個好的指導教師不僅能對學生在課題研究的方法上給以指導,在成果涌現(xiàn)上給以點撥,更重要的是還能通過自身的言傳身教,對高中學生養(yǎng)成良好的科研意識、規(guī)范的科研行為、嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度、百折不撓的科研意志、崇高的科研道德等,起到潛移默化的作用。選擇課題研究的指導教師,對高中學生來講,主要是在校內(nèi)聘任。但也不必拘泥校內(nèi),可以走向社會,請有關(guān)科研機構(gòu)的研究人員、高等院校的教授專家,甚至學生家長。
    8.課題研究前成果預期及其表現(xiàn)形式。
    一切課題研究的最終目標都是為了取得一定的研究成果。若對研究成果及其表現(xiàn)形式事先缺乏一個大致的預想,就會使課題研究迷失方向,進入盲目狀態(tài)。當然,對研究成果的預期應(yīng)當是恰如其分的,估計自己經(jīng)過努力能達到的。預期時,寧愿將困難考慮多些,目標定得低些。
    在明確了成果的具體目標后,盡心努力,使課題研究工作順利地沿著成果目標的既定方向前進。課題研究方案主要包括上述幾個方面內(nèi)容,但在實際課題研究過程中,課題研究方案并不是—成不變的。
    在實施方案中,如果出現(xiàn)了一些預料不到的特殊情況而影響課題研究的正常開展,那就必須迅速及時地對方案進行必要的修正。但不管是原訂的方案還是修正后的方案,研究人員都必須堅定不移地遵照執(zhí)行。
    課題研究方案的基本格式和內(nèi)容要求。
    一、撰寫題目。
    1、課題選題要從大處著眼——從時代發(fā)展和素質(zhì)教育的高度審視教育教學工作;選題還要從小處入手——從日常教育教學工作實踐中選課題。
    2、題目中最好要明確研究的對象,研究的重點內(nèi)容。比如:低年級學生良好學習習慣培養(yǎng)的策略研究,研究的對象是低年級學生,研究的內(nèi)容主要是良好學習習慣的培養(yǎng)。
    二、研究背景(也稱問題的提出)。
    此部分可寫三部分的內(nèi)容,可分小節(jié)但不必標出小點。
    1、改革形勢。主要寫新課程改革在這方面的有關(guān)要求,時代的發(fā)展需要等。
    2、現(xiàn)實意義。主要寫在這方面的一些現(xiàn)狀,比如存在問題等,讓別人感覺是有研究的必要。
    3、已有基礎(chǔ)。寫寫先期學校等在這方面已做的一些工作或嘗試,在課題研究方面有哪些經(jīng)驗,開展本課題有多少人力的優(yōu)勢等。
    三、理論思考。
    本部分也至少包括三方面的內(nèi)容:
    1、概念界定。
    概念界定一般緊扣關(guān)鍵詞,從大到小來進行。還以《低年級學生良好學習習慣培養(yǎng)的策略研究》為例,它應(yīng)該界定以下概念:(1)習慣;(2)學習習慣;我們研究的學習習慣主要包括哪些(3)理論假設(shè):我們期望通過怎樣的途徑,怎么做,從而培養(yǎng)學生怎樣的學習習慣。
    2、研究目標。
    研究目標一般分別從教師、學生、學校的角度去考慮,一般的學科課題至少包括三個方面,綜合性校級課題須包括四方面內(nèi)容。例如《低年級學生良好學習習慣培養(yǎng)的策略研究》是學科課題,我們設(shè)立以下目標:
    (1)我們希望通過本課題研究,探索出一套適合培養(yǎng)我校低年級學生良好學習習慣的策略和方法。
    (2)改變我校低年級學生的不良行為,使學生從小養(yǎng)成認真書寫、專心聽講、積極動腦、預習作業(yè)等良好的學習習慣,提高學生的學習成績。
    (3)通過本課題的研究,讓每位教師在教學中不斷地實踐、探究、反思,探索出一套培養(yǎng)小學生良好學習習慣的經(jīng)驗,以提高自身的教學水平和課程實施水平。:
    目標的第一項一般都是探索出一套怎樣的途徑和策略,第二項是學生目標,第三項是教師目標,即通過本課題研究在學生、教師層面要達到怎樣的要求。
    3、問題分析或研究原則。
    研究中要注意什么,遵循哪些原則等。
    四、研究內(nèi)容。
    研究內(nèi)容主要是課題要研究哪些方面的內(nèi)容,一般從現(xiàn)狀調(diào)查,目標制定,策略研究幾方面考慮,策略研究要提出一些具體的研究思路和設(shè)想。
    例如:
    1、當前兒童學習狀況的調(diào)查研究。
    2、兒童良好學習習慣培養(yǎng)目標的'研究。
    3、培養(yǎng)良好學習習慣的策略研究。
    (1)在課堂教學和課外活動中培養(yǎng)學生的學習習慣。
    (2)營造良好的校園文化氛圍,充分發(fā)揮環(huán)境和氛圍對孩子學習生活的促進作用。
    (3)加強家校合作,爭取家庭的積極配合。
    (4)加強個體指導,幫助孩子克服學習障礙,矯正不良習慣。
    文獻研究、調(diào)查研究、行動研究、個案研究、案例研究等。
    文獻研究法:是指根據(jù)一定的研究目的或課題需要,通過查閱文獻來獲得相關(guān)資料,全面地、正確地了解所要研究的問題,找出事物的本質(zhì)屬性,從中發(fā)現(xiàn)問題的一種研究方法。文獻研究法是課題研究中最常用的方法,幾乎所有的課題,都要先進行文獻研究。包括學習理論,參考資料,借鑒已有經(jīng)驗等。
    行動研究法:行動研究是指在自然、真實的教育環(huán)境中,教育實際工作者按照一定的操作程序,綜合運用多種研究方法與技術(shù),以解決教育實際問題為首要目標的一種研究模式。行動研究法是一種適應(yīng)小范圍內(nèi)教育改革的探索性的研究方法,其目的不在于建立理論、歸納規(guī)律,而是針對教育活動和教育實踐中的問題,在行動研究中不斷地探索、改進和解決教育實際問題。行動研究將改革行動與研究工作相結(jié)合,與教育實踐的具體改革行動緊密相連。
    六、保障措施(綜合性課題寫)。
    主要是時間、資金、場地、人員等。
    七、研究計劃。
    研究計劃一般安排時間(2——3年)一般分為三個階段。
    第一階段:準備階段(一般為1——3個月)主要選擇課題,學習理論,建立組織,開展文獻研究,調(diào)查研究,制定具體的培養(yǎng)目標,制定具體的實施方案。
    第二階段:具體研究階段(一般為一年半或兩年半)主要圍繞課題研究目標,依據(jù)實施方案,在教育教學實踐中改革和創(chuàng)新。在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提煉思想,分析存在問題,進一步發(fā)現(xiàn)問題。在實踐中不斷修改實施方案,不斷調(diào)整、完善解決問題的具體策略。
    第三階段:總結(jié)階段(一般為一個月)認真總結(jié)研究結(jié)果,并在今后的工作中推廣發(fā)揚、認真分析存在問題,明確今后研究的方向和目標、認真分析研究過程,進一步掌握研究方法,不斷提高研究能力。
    八、研究組織。
    組長:具體工作。
    副組長:具體工作。
    組員:具體工作。
    課題研究方案的內(nèi)容及格式、結(jié)構(gòu)與寫法。
    課題研究方案主要包括以下幾個方面:
    一、課題名稱。
    第一,名稱要準確、規(guī)范。準確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么,研究的對象是什么交待清楚,課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致,不能太大,也不能太小,要準確地把你研究的對象、問題概括出來。
    規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學,似是而非的詞不能用,口號式、結(jié)論式的句型不要用。因為我們是在進行科學研究,要用科學的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點。
    第二,名稱要簡潔,不能太長。
    不管是論文或者課題,名稱都不能太長,能不要的字就盡量不要,一般不要超過20個字。這次各個學校課題申報表中,我看名稱都比較簡潔,我就不再多說了。
    二、課題研究的目的、意義。
    研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價值。這一般可以先從現(xiàn)實需要方面去論述,指出現(xiàn)實當中存在這個問題,需要去研究,去解決,本課題的研究有什么實際作用,然后,再寫課題的理論和學術(shù)價值。這些都要寫得具體一點,有針對性一點,不能漫無邊際地空喊口號。不要都寫成是堅持黨教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量等一般性的口號。
    三、課題研究的指導思想。
    指導思想就是在宏觀上應(yīng)堅持什么方向,符合什么要求等,這個方向或要求可以是哲學、政治理論,也可以是政府的教育發(fā)展規(guī)劃,也可以是有關(guān)研究問題的指導性意見等。對于范圍比較大,時間又很長的課題來講,大家在總的方面,有了一個比較明確的指導思想,就可以避免出現(xiàn)理論研究中的一些方向性錯誤。
    四、課題研究的目標。
    課題研究的目標也就是課題最后要達到的具體目的,要解決哪些具體問題。相對于目的和指導思想而言,研究目標是比較具體的,不能籠統(tǒng)地講,必須清楚地寫出來。只有目標明確而具體,才能知道工作的具體方向是什么,才知道研究的重點是什么,思路就不會被各種因素所干擾。確定課題研究目標時,一方面要考慮課題本身的要求,另一方面要考慮課題組實際的工作條件與工作水平。
    五、課題研究的基本內(nèi)容。
    我們有了課題的研究目標,就要根據(jù)目標來確定我們這個課題具體要研究的內(nèi)容,相對研究目標來說,研究內(nèi)容要更具體、明確。并且一個目標可能要通過幾方面的研究內(nèi)容來實現(xiàn),他們不一定是一一對應(yīng)的關(guān)系。大家在確定研究內(nèi)容的時候,往往考慮的不是很具體,寫出來的研究內(nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊,把研究的目的、意義當作研究內(nèi)容,這對我們整個課題研究十分不利。因此,我們要學會把課題進行分解,一點一點地去做。
    六、課題研究的步驟。
    課題研究的步驟,也就是課題研究在時間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度,一般情況下,都是從基礎(chǔ)問題開始,分階段進行,每個階段從什么時間開始,至什么時間結(jié)束都要有規(guī)定。
    教育研究的方法很多,包括歷史研究法、調(diào)查研究法、實驗研究法、比較研究法、理論研究法等。一個大的課題往往需要多種方法,小的課題可能主要是一種方法,但也要利用其它方法。我們在應(yīng)用各種方法時,一定要嚴格按照方法的要求,不能不三不四,憑經(jīng)驗、常識去做。比如,我們要通過調(diào)查了解情況,我們?nèi)绾沃朴喺{(diào)查表,如何進行分析,不是隨隨便便發(fā)張表,搞一些百分數(shù)、平均數(shù)就行了。
    八、課題研究的成果形式。
    課題研究的成果形式包括報告、論文、專著、軟件、課件等多種形式。課題不同,研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣,但不管形式是什么,課題研究必須有成果,否則,就是這個課題就沒有完成。
    九、課題研究的組織機構(gòu)和人員分工。
    在方案中,要寫出課題組長、副組長、課題組成員以及分工。課題組組長就是本課題的負責人。一個課題組應(yīng)該包括三方面的人,一是有權(quán)之士,二是有識之士,三是有志之士。有權(quán)了課題就可以得到更多的支持,有識了課題質(zhì)量、水平就會更高,有志了可以不怕辛苦,踏踏實實踏實實去干。
    課題組的分工必須是要分得明確合理,爭取讓每個人了解自己工作和責任,不能吃大鍋飯。但是在分工的基礎(chǔ)上,也要注意全體人員的合作,大家共同研究,共同商討,克服研究過程中的各種困難和問題。
    項目可行性方案篇七
    城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生是一個城市政治、經(jīng)濟、文件和文明程度的集中體現(xiàn),直接關(guān)系到人民生活質(zhì)量和經(jīng)濟社會發(fā)展。陳文浩市長在全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動推進會上明確指出,“要將城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)衛(wèi)整潔行動作為創(chuàng)建國家中心城市的基礎(chǔ)工程、提升城鄉(xiāng)品質(zhì)的重大抓手和造福全市人民的民生事業(yè)來抓,以建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制為重要目標”。為貫徹落實市、區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動精神,建設(shè)更高水平文明城市,大力推進“三大工程”“九大行動”,努力打造“四個芙蓉”,芙蓉環(huán)衛(wèi)立足本職、干在實處。通過集中整治,建立常態(tài)長效的工作機制,大幅提升全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平,扮靚我們的家園。
    (一)智慧環(huán)衛(wèi)提升管理水平。
    開發(fā)“機械化作業(yè)車輛管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)了對作業(yè)車輛的全程定位和科學調(diào)度,并對設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量及油料進行實時監(jiān)控,解決了機械化作業(yè)“丟段”、油料偷盜等老大難問題,降低了機械化設(shè)備的單位能耗。研發(fā)環(huán)衛(wèi)巡查督查管理系統(tǒng),強化隊伍管理。通過安裝手機app,局、所兩級路面管理人員只需登錄系統(tǒng),就能完成遠程簽到、簽退,杜絕了“空崗”現(xiàn)象。下一步還將開發(fā)“垃圾運輸管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)對垃圾站點入站垃圾、滿斗等情況的實時監(jiān)控,提高垃圾運輸質(zhì)量和水平。
    (二)精細化作業(yè)確保常態(tài)長效。
    一是加大整治力度。整合網(wǎng)格力量,重點圍繞“五洗五清”內(nèi)容,進行全面清洗、清理、清除,對渣土揚塵污染、門前三包秩序、亂擺攤擔、亂吐亂撒、油煙污染、菜市場場外經(jīng)營、流動菜市場、建筑工地、夜宵和流動攤點等進行整治,推進城區(qū)深度保潔,1-7月共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓棟積存垃圾堆物1200余車(近4000噸),進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二是加大執(zhí)法力度。對違規(guī)運輸渣土現(xiàn)象進行嚴厲打擊,加強裸土復綠工作。進一步加強對主次干道、重點區(qū)域清洗、清掃保潔、降塵力度,創(chuàng)造整潔環(huán)境。三是加大清洗力度。創(chuàng)新推行“雙車”作業(yè),根據(jù)不同車型的特點,分別安排不同的作業(yè)時間和作業(yè)路段進行精細化作業(yè)。每天晚上安排23臺大水車進行2次強沖作業(yè),10臺機洗車清洗中間護欄標線和邊溝。白天安排76臺水車人工配合清洗,6臺機洗車作業(yè),22臺機掃車作業(yè),實現(xiàn)了主次干道“道路清洗全覆蓋”,作業(yè)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
    (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)提質(zhì)提檔。
    進一步提高垃圾收運管理和水平,提升城市形象和品質(zhì),創(chuàng)造宜居生活環(huán)境,新建和改建的公共站廁都采用環(huán)保密閉式的垃圾壓縮設(shè)備,杜絕漏灑和二次污染。同時垃圾收運能力增強,由原來只能放置3噸左右的垃圾變?yōu)槟芊胖?-8噸的垃圾,減少車輛運輸次數(shù)的同時,緩解交通壓力。
    (四)督查考核力促工作落實。
    公正公平的督查考核是激發(fā)隊伍活力的有效途徑,為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效,消除過去城內(nèi)城外督查不平衡的現(xiàn)象,局督查科按照地理位置將全區(qū)劃分為3個督查片區(qū),構(gòu)建“環(huán)衛(wèi)督查微信群”,并將社區(qū)物業(yè)等納入到日常督查中實現(xiàn)考核全覆蓋,包括物業(yè),門前三包范圍,街道社區(qū)小區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)類問題,月底按街道和環(huán)衛(wèi)所維護范圍分別扣分排名。每天收集各作業(yè)單位數(shù)據(jù)、實時狀態(tài)、作業(yè)效果等信息,一天一反饋,一周一匯總,一月一講評,建立了績效考核、調(diào)度講評、督促檢查、問題交辦等4項推進機制,形成了環(huán)衛(wèi)“大督查”模式。今年以來共計督查問題8660條,扣各作業(yè)單位業(yè)務(wù)考核11075分,得到各作業(yè)單位和人員的一致認可。
    一是物業(yè)方面存在清掃時間晚、保潔頻次少,衛(wèi)生保潔不到位,標準不高等現(xiàn)象,導致環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不高,建議公安局加強對物業(yè)公司管理、教育,物業(yè)公司加強對衛(wèi)生的重視,街道要加強門前三包管理。
    二是流動攤擔方面存在流動攤販多,違規(guī)攤點、燒烤、屢禁不止,門店在路邊亂倒油水、亂扔垃圾等問題,導致人行道油污、垃圾成堆,破壞了市容環(huán)境衛(wèi)生,建議加強城管執(zhí)法。
    三是臨街門店存在隨意堆放物品、亂倒污水、油水,亂丟垃圾、甚至占有公用果皮桶他用等現(xiàn)象,導致路面油污嚴重、反復清洗、油污反復存在,加大了衛(wèi)生保潔難度。建議加強城管執(zhí)法力度,街道加強門前三包管理。
    四是車輛亂停亂放方面存在車輛占用人行道、甚至占用車行道等現(xiàn)象,導致路面清掃、清洗難度大。建議公安局交警隊加強查處力度,城管執(zhí)法取締人行道違停。
    五是菜市場周邊存在垃圾成堆的現(xiàn)象,保潔難度大,污染了生活環(huán)境。建議加強城管執(zhí)法力度,街道加強對市場方督查。
    六是在建工地存在亂傾倒生活建筑垃圾、亂丟生活垃圾等現(xiàn)象,導致沿線周邊渣土污染,使清洗清掃頻次增加。建議加強城管執(zhí)法力度、加強管控。
    七是渣土工地存在工地周邊長期路面泥沙污染,甚至無下水,常年積水后污泥較多等現(xiàn)象導致路面污染,建議加強城管執(zhí)法力度、加強管控。
    八是市政、園林方面存在修路、澆水、修剪樹枝、補栽后污染路面未及時善后,甚至不善后等現(xiàn)象,導致路面污染,建議各部門加強協(xié)作、加強部門自查,及時善后、清理路面污染。
    九是樓棟油污方面存在居民廚房窗臺下油污污染、社區(qū)垃圾成堆及存在衛(wèi)生死角等問題。影響了地域的整體觀感、降低了整體衛(wèi)生效果。建議社區(qū)加強居民教育、宣傳、協(xié)作。
    十是街道范圍內(nèi)其他影響市容衛(wèi)生的問題有亂堆物、破壞公共衛(wèi)生設(shè)施等,導致衛(wèi)生保潔難度加大,建議街道加強教育、宣傳、發(fā)動居民,提高素質(zhì)。加強城管執(zhí)法力度、加強管控。
    這些問題嚴重影響了我區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生,必須采取強有力的措施加以整治,以形成齊抓共管關(guān)注環(huán)衛(wèi)工作、參與環(huán)衛(wèi)生工作的強大合力,讓大街小巷更加流光溢彩,芙蓉形象更加潔凈秀美,使市民群眾生活得更加幸福、舒心、美好。
    (一)合力推動,強化責任落實。統(tǒng)一思想認識,牢固樹立“全局一盤棋”的意識,按照屬地管理和行業(yè)管理原則,做到既各司其職,恪盡職守,又協(xié)同作戰(zhàn)、合力推進,做到充分調(diào)配力量,主動“補位”,聯(lián)合開展整治。同時加大投入,確保實施效果。
    (二)立體宣傳,營造工作氛圍。加大宣傳力度,廣泛發(fā)動單位、門店業(yè)主、社會組織和居民群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來,營造人人知曉、個個參與的良好氛圍。同時大力宣傳推介工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗、好典型,最大限度集聚工作正能量。
    (三)強化督查,嚴格考評追責。成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組,建立巡查、督查通報制度,緊緊圍繞“五洗五清”等中心任務(wù),不定期開展專項督查。建立調(diào)度講評制度,每月對工作開展情況進行一調(diào)度一講評。出臺考核考評辦法,建立問責機制,對工作開展不力、責任落不到位實、推諉敷衍的單位和個人進行責任追究。通過嚴格考核,有效促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平提升,著力構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)長效機制。
    項目可行性方案篇八
    可行性報告的差異。不論是國企還是外企,在決定上一個新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準。
    本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導并得到相應(yīng)的批準和支持,并假定上級領(lǐng)導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準,上級領(lǐng)導就要承擔相應(yīng)的責任。
    目的上的差別自然導致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面:
    五、是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時,其他企業(yè)也可能在準備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規(guī)模當成了決策的主要參考標準,自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。
    那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。
    首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批準,但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達成共識,對機會、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。
    從內(nèi)容上講,外長的可行性報告有幾個特點:
    五、是對執(zhí)行的方式和方法,流程和步驟有一個明確的描述,便于上級領(lǐng)導和專業(yè)人士進行評估和分析,因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況,但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策,使可行性報告更完整更全面,對風險和問題有足夠的認識。
    很多國企領(lǐng)導也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)擠、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內(nèi)容,也能從宏觀上講得很明白,做一個非常出色的報告和職工動員大會,但接下來人們能做什么,企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了??尚行詧蟾婵梢哉f是目標管理的一個具體體現(xiàn),是達成共識,統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標管理的,因為大家對“目標”的認識不一樣、對“管理”的認識也不可能一樣。
    中小企業(yè)項目投資的決策分析。
    長期投資是一種影響超過一年的投資,例如購買設(shè)備、建造廠房等。由于股票和債券等長期投資在必要時可以出格變現(xiàn),真正難以改變的是生產(chǎn)經(jīng)營性的固定資產(chǎn)投資,所以這里所討論的長期投資只限于固定資產(chǎn)投資、又稱為項目投資.項目投資的決策分析,并不是企業(yè),尤其是中小企業(yè)日常財務(wù)活動最經(jīng)常的部分,也許在一個會計部難得碰上一兩次。但是,它卻是企業(yè)財務(wù)活動中最重要的部分。因為項目投資的金額大,影響時間長,風險大,一旦投資就難以改變或補救。
    一、中小企業(yè)投資決策中的現(xiàn)金流量觀和會計利潤觀的比較。
    有一個直接的矛盾:一方面現(xiàn)金凈流級比會計利潤對企業(yè)經(jīng)營決策更有用的觀點已基本獲得公認,并且成為當代財務(wù)管理學和管理會計學的立論基礎(chǔ);但另一方而,廣大中小企業(yè)經(jīng)營者的頭腦中卻沒有現(xiàn)金流最的概念,他們迫求利潤最大化,在進行項目投資的決策時,如果采用數(shù)學方法進行定量計算分析,主要是運用財務(wù)會計數(shù)據(jù)。
    從理論上講,現(xiàn)金凈流量比會計利潤更能客觀反映投資的收益,而且在運用貼現(xiàn)分析技術(shù)時,幾乎不得不采用現(xiàn)金流量的觀念。但是現(xiàn)實中,中小企業(yè)更習慣于使用會計利潤,之所以如此,至少可以歸結(jié)一個原因——經(jīng)營者在現(xiàn)代經(jīng)營和理財知識方面的缺陷。筆者認為,如果中小企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)能夠進一步提高,他們能夠掌握更多一點現(xiàn)代的財務(wù)管理知識的話,那么他們是可以接受這個概念的。
    向經(jīng)營者宣傳新的觀念和理論當然是解決這種理論與現(xiàn)實之間矛盾的有效方法,但引起作者更深一層的思考是:在中小企業(yè)的投資決策中,會計利潤是不是現(xiàn)金凈流量的一個好的替代變量?或者說在中小企業(yè)決策者看來,不采用現(xiàn)金凈流最導致的損失可以由采用會計利潤產(chǎn)生的收益彌補嗎?筆者初步分析認為這種猜測可以找到一些實際依據(jù):
    l.項目投資未來現(xiàn)金凈流量數(shù)據(jù)的獲取必需在占有比較充分的資料基礎(chǔ)上才能預測,這對中小企業(yè)決策者來說顯得困難而且成本太高,但對會計利潤的預測只需要根據(jù)企業(yè)賬簿數(shù)據(jù)加上個人經(jīng)驗即可估算,這個僅成本低,而且使決策大覺得可靠。
    2.現(xiàn)金凈流量與會計利潤在數(shù)據(jù)上的主要差異是投資項目中的折舊費用,中小企業(yè)的投資額往往不大,攤到各年的折舊費也不會很多,現(xiàn)金凈流最與會計利潤在數(shù)量上的差別并不大。
    3.如果采用現(xiàn)金貼現(xiàn)分析技術(shù),顯然應(yīng)該采用現(xiàn)金凈流量。不過根據(jù)筆者曾對中小企業(yè)做的調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實中中小企業(yè)很少采用貼現(xiàn)分析技術(shù),現(xiàn)金流量的優(yōu)勢和必要性并不明顯。
    結(jié)論:與大企業(yè)巨額、相對頻繁的項目投資決策不同,中小企業(yè)在投資決策中并不一定必須采用現(xiàn)金流量觀念。在以下條件下,應(yīng)用會計利潤數(shù)據(jù)將是更好的選擇:企業(yè)具有較完整和準確的會計核算資料;該項目投資額不很大;采用非貼現(xiàn)分析技術(shù)。
    二、非現(xiàn)金流量貼現(xiàn)技術(shù)在中小企業(yè)投資決策中的應(yīng)用。
    在非現(xiàn)金流最貼現(xiàn)技術(shù)中最常用的兩種方法是:回收期法和會計收益率法?;厥栈蚍ㄍㄋ滓锥?,大致反映投資回收速度,而且計算簡便,但是這種方法有兩個缺陷:第一,它忽略了回收期后的收益,容易造成嚴重的退縮不前。因為許多對企業(yè)的長期生存至關(guān)重要的較大型投資項目,并非在開始幾年內(nèi)就能帶來收益,實際上,資本投資的全部目的在于創(chuàng)造利潤,而不只是為了保本。第二,由于決策者以回收期作參數(shù),往往會導致企業(yè)優(yōu)先考慮急功近利的項目,導致放棄長期成功的方案。
    然而一種方案是否可取是相對的,要因不同情況、不同項目而宜。中小企業(yè)受自身能力等各種因素局限,投資項目往往不大而且時間短,這就使得貨幣時間價值對之產(chǎn)生的影響也可能不大。企業(yè)當然要盈利,但如果老本都丟了又談何盈利?這種情況下,中小企業(yè)采用回收期法做出錯誤決策的可能性并不大;但對于投入資金大,而且周期長的項目,則不宜唯一使用這一指標,尤其是處在升級階段的中小企業(yè),急功近利常常使企業(yè)走向相反的發(fā)展方向。
    念。這種方法要求企業(yè)事先確定要達到的必要會計收益率。在進行決策時,高干必要會計收益率的方案可以入選,在多個互斥方案中則選用會計收益率最高者。會計收益率法遭到的異議一是未采用現(xiàn)金流量觀,二是未考慮貨幣的時間價值。我認為它適合于中小企業(yè)對項目投資的評價。
    中小企業(yè)的投資決策基本上有采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)技術(shù)的原因主要是貼現(xiàn)技術(shù)的分析成本相對過高(教育成本、雇傭成本),比如對分析人的專業(yè)教育程度、分析預測方法、手段等有較高的要求。從一定范圍來看,這種分析成本是固定的,因此在投資額較小的中小企業(yè)看來運用貼現(xiàn)技術(shù)是不經(jīng)濟的。但我認為在以下兩個基本條件具備時,考慮貨幣時間價值的貼現(xiàn)分析技術(shù)將在中小企業(yè)中得到比較普遍的運用:
    1.經(jīng)營者普遍受過良好的教育和專業(yè)訓練。這一方面可以使經(jīng)營者有能力了解和愿意接受現(xiàn)代的投資決策方法,另一方面也降低貼現(xiàn)分析技術(shù)的使用成本(學習成本)。
    2.中小企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境得到較大改善,首先表現(xiàn)在企業(yè)籌資條件的好轉(zhuǎn),這使得中小企業(yè)有可能進行較大規(guī)模的長期投資;其次表現(xiàn)在市場逐漸成熟,中小企業(yè)經(jīng)營的不確定度降低,使其對未來現(xiàn)金流量尤其是中長期現(xiàn)金流量能夠做出比較準確的估計。
    現(xiàn)金流量貼現(xiàn)分析技術(shù)中最常用的有凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法。按照凈現(xiàn)值法的思路,凈現(xiàn)值大于或等于零,則說明投資項目的收益率不低于預定的貼現(xiàn)率,方案可行;凈現(xiàn)值若小于零,則說明投資項目的收益率低于預定的指標,方案不可行。凈現(xiàn)值法的產(chǎn)要缺點是不能在幾個獨立方案之間評價優(yōu)劣,但這個缺點在中小企業(yè)看來就幾乎不存在了。因為中小企業(yè)很少會有對幾個獨立的項目同時投資,主要是對互斥方案作評價。而在互斥方案中,凈現(xiàn)值高的項目當然是最優(yōu)選擇。所以在中小企業(yè)的投資決策中,一般說來,凈現(xiàn)值法的優(yōu)點能充分發(fā)揮而其缺點剛好未能顯現(xiàn)。
    現(xiàn)值指數(shù)法是針對凈現(xiàn)值法的缺點提出來的,它能夠?qū)Κ毩⒎桨傅耐顿Y效率進行排序,但這種需要在中小企業(yè)中并不常見。內(nèi)含報酬率法且有現(xiàn)值指數(shù)法同樣的優(yōu)點,而且它還能大約地指出投資項目的實際報酬率是多少,其缺點是計算比較復雜。
    項目可行性方案篇九
    一、立項依據(jù)。
    (一)項目的目的及意義。
    (二)國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
    (三)項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。
    二、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線。
    (一)主要研究內(nèi)容。
    (二)擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。
    (三)擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。
    (四)項目的特色和創(chuàng)新突破點。
    (五)項目完成后預期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標及社會和經(jīng)濟效益,對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。
    三、產(chǎn)學研合作優(yōu)勢分析(包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢分析等)。
    (一)承擔單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
    (二)本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。
    (三)合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補(或強強聯(lián)合)情況分析。
    四、以往承擔項目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))(高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?BR>    (一)承擔國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。
    (二)以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)。
    (三)項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(刊物等說明)。
    (四)與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。
    五、項目總投資預算說明。
    包括項目總投資預算及各科目支出的用途、與項目研究的相關(guān)性及測算分析說明(使用省科技經(jīng)費購置單臺價值5萬元以上設(shè)備須單獨說明),各承擔單位經(jīng)費分配情況,資金籌措方案及配套資金落實措施說明。
    項目可行性方案篇十
    玉米淀粉是重要的食品、醫(yī)藥、化工原料,僅以20xx年為例,我國年人均耗淀粉3公斤,而歐州、日本為10公斤,美國為52公斤,我國淀粉工業(yè)快速發(fā)展,到20xx年人均年耗淀粉公斤,與發(fā)達國家還有較大差距。巴彥淖爾市種植玉米120多萬畝,年產(chǎn)玉米84萬噸。全市有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,有充足的原料可以供應(yīng),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民溫飽問題的解決,玉米已不再是農(nóng)民的主食,進行淀粉生產(chǎn)不僅能解決農(nóng)民賣難問題,而且可以增加農(nóng)民收入和企業(yè)效益,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、帶動生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進當?shù)亍胺N養(yǎng)加工”一條龍發(fā)展。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)畜產(chǎn)品為主的加工業(yè)做為支柱產(chǎn)業(yè)的政策,充分利用了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢,產(chǎn)品適銷對路,適合我國經(jīng)濟發(fā)展對淀粉原料的需求增長的要求,經(jīng)濟效益好,項目完成后不僅使該廠淀粉生產(chǎn)具有相當規(guī)模,并為后續(xù)的深加工產(chǎn)品打下良好的.基礎(chǔ),將對全市的發(fā)展做出積極的貢獻。因此,該項目的建設(shè)是可行的也是必要的。
    建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
    1、建設(shè)內(nèi)容:
    新上年產(chǎn)20萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線及相關(guān)配套設(shè)施。
    2、建設(shè)規(guī)模:
    年產(chǎn)玉米淀粉20萬噸、蛋白粉16000噸,玉米皮及粗蛋白30000噸:玉米油8800噸,植酸鈣1200噸,玉米油餅14000噸,胚芽干皮960噸。
    投資估算與資金籌措。
    1、投資估算:項目總投資32000萬元,其中固定資產(chǎn)投資24000萬元;
    流動資金12000萬元。
    2、資金籌措:銀行貸款、企業(yè)自籌。
    經(jīng)濟效益和社會效益。
    經(jīng)濟效益:該項目建成后,年增銷售收入60000萬元,年增利潤7500萬元(所得稅前),銷售稅金4500萬元,利稅合計12000萬元。
    社會效益:本項目各項指標較好,市場前景廣闊,投資風險??;
    具有較強的盈利能力和借款償還能力及抗風險能力。該項目充分利用了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢,產(chǎn)品適銷對路,適合我國經(jīng)濟發(fā)展對淀粉原料的需求增長的要求,經(jīng)濟效益好,并為后續(xù)的深加工產(chǎn)品打下良好的基礎(chǔ),可以解決1600人就業(yè),增加農(nóng)民收入和企業(yè)效益,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、帶動生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和促進當?shù)亍胺N養(yǎng)加工”一條龍發(fā)展,為五原縣乃至全市的發(fā)展做出積極的貢獻。
    項目可行性方案篇十一
    中國社會已經(jīng)進入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時代,從餐飲娛樂到家居保潔,一些針對于主流消費者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時,利潤也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
    在家政服務(wù)行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時,龐大的.市場變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個門店,請幾個臨時工就開始四處接活,這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項目“游擊隊”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
    家政服務(wù)想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益,一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長、做得大的,終究沒有幾家。
    小公司經(jīng)營困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務(wù)不簽勞動合同是常事,出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時,也捏著一把汗:對于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題,沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來了不確定因素。
    項目可行性方案篇十二
    二oo四年二月二十日。
    目錄。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    四、項目建設(shè)的目標、內(nèi)容和方案。
    4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。
    4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。
    4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    6.2資金籌措方案。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團,擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬平方米;電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。
    東方的電子商務(wù)之路:
    l20xx年11月,東方集團集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸,營業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長,同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。
    l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家,采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設(shè)計和開發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運營,11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸,交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來,將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運營環(huán)境成功的搭建起來,創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡(luò)運營氛圍。
    l20xx年11月15日,經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運營,東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會,宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸,營業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務(wù)的成功介入,使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸,營業(yè)額從當初的2億到10億,東方人真正體驗到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
    幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè),不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如:成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領(lǐng)導的大力關(guān)注。
    幾年的電子商務(wù)發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,那就是:
    東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù);
    東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程;
    東方通過電子商務(wù)使整個鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動,使客戶得到最大的實惠;
    東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場,參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場,在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時,更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,推動社會經(jīng)濟發(fā)展。
    企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
    在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時,也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預期的即時訂貨模型。
    網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年,我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,同期美國年交易額為2800億美元,這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距,同時,也預示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。
    scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭,全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭,國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術(shù)實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運營效率。所以,對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經(jīng)推動企業(yè),特別是制造商、運輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    近年來世界經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇,在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下,中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度,以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時,整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為:
    全球鋼鐵市場買方化:對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。
    客戶需求個性化:對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),短流程的生產(chǎn)工藝。
    鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。
    那么,國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變?
    答案是精簡運營流程,從而可以改進業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當?shù)臅r機,以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a(chǎn)品。當利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時,可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應(yīng)和供貨。
    實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):
    減少10–50%的庫存。
    減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品。
    提高10–20%的資源利用率。
    提高95–99%的供貨可靠性。
    縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
    降低10–15%的運輸成本。
    因此推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制,全面增強企業(yè)的核心競爭力。
    供應(yīng)鏈力求使供貨商(零部件供應(yīng)商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說,它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。
    通過對信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    據(jù)賽迪顧問預測,今后5年里,中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場的主體,但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點:
    %26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)。
    %26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。
    %26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
    %26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計)。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當?shù)娜?,進行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息,執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。
    中國加入wto以后,每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
    我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國,20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
    美國同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。“十五”期間,如果我國的物流費用降低到占gdp的15%,每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸,銷售價格按照每噸平均3000元計算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見,物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
    隨著買方市場的逐步形成,以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度,企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用,而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場,也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動,高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作,實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理,降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。
    4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括:通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務(wù)自動生成、任務(wù)管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
    4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)(工作流管理系統(tǒng)和認證服務(wù)器)和xml技術(shù),保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應(yīng)性。
    系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標準和規(guī)范,它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務(wù),且更加易用;
    %26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準,大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。
    4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
    為了保證項目的順利實施,保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組,組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍,同時聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組,對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導,使項目成果成為既能適應(yīng)中國的國情,同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    東方集團自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月,東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時實現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動??蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品,下達采購訂單,企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
    電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面,隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接,網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程,東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺,并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務(wù)功能擴展的同時,企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實際應(yīng)用中得到進一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
    采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中,為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ);通過中間件的使用,簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作,提升了軟件的開發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴展性。
    l軟件結(jié)構(gòu)方面。
    基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案;基于java和xml(可伸展標記語言)技術(shù)的工作流(workflow)服務(wù)器。
    l技術(shù)管理方面。
    參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術(shù)文檔標準和軟件設(shè)計標準,如東方軟件開發(fā)過程定義;需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔的標準格式和內(nèi)容定義;java編碼標準、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標準、系統(tǒng)設(shè)計標準、數(shù)據(jù)庫設(shè)計標準等設(shè)計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標準規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
    并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度,一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級,另一方面,開始進行中間件的開發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來,初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    20xx年,東方集團充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟運營模式,通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴展,不失時機的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路,在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點,投入資金進行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。
    20xx年,坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工,建筑面積總計20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預計在本年度即將投入使用。
    電子商務(wù)技術(shù),東方集團業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。
    綜上所述,東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和推廣工作。
    項目總投資為1150萬元,本項目計劃于20xx年10月開始實施,20xx年4月完成。
    計劃在20xx年底,本項目技術(shù)上基本完工,投入到系統(tǒng)測試和修改階段,20xx年4月項目完成通過測試驗收,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合,同時投入進行試運營。
    6.2資金籌措方案。
    項目自籌資金650萬元,銀行貸款400萬元,申請政府項目撥款100萬元。
    對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望:
    目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營,高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價格昂貴、實施難度大;國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
    隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來,不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)。
    電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而,這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實際上,從信息應(yīng)用角度看,有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來,及時地交換信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一實體及時響應(yīng)實際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來,專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言,更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e-chain的企業(yè)來說,尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機會。最大風險是保持不變。
    項目可行性方案篇十三
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長白山道地藥材倉儲物流中心建設(shè)項目”
    新建。
    某市聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。
    項目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設(shè)臵庫房15個,其中包括超大型冷庫1個,-35度速凍冷庫2個,-15度冷凝制冷冷庫10個,-5庫風冷冷庫2個。項目建成達產(chǎn)后可實現(xiàn)倉儲保鮮人參3500噸,年可實現(xiàn)收入5200萬元。
    項目建設(shè)投資為6373.73萬元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬元,流動資金2500萬元。全部由企業(yè)自籌解決。
    20xx年7月至20xx年12月。
    2、企業(yè)概況。
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業(yè)注冊資金7000萬元,位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場、人參及道地中藥材倉儲物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。
    化驗室,生產(chǎn)線6條,輔助設(shè)備100余臺套,研發(fā)設(shè)備30余臺套,檢驗儀器40余臺套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個品種。企業(yè)有完善的管理機購和嚴格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。
    中心為技術(shù)指導單位,開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
    隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人參的功能被開發(fā)的更加完全,現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品,擬研發(fā)20余種,以科技為發(fā)展宗旨,做到生產(chǎn)一代,儲備一代,研發(fā)一代。
    二、立項背景。
    某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經(jīng)125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長白山區(qū)通往沈陽、大連、丹東、長春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業(yè)為龍頭,礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶,東寶集團、振國集團、華夏集團、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達70億元。林地面積為23.8萬公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹種250多個,木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達到萬噸以上。
    項目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個重要組成部分,人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝,計劃投資20億元,20xx年前全部建設(shè)運營后,年可生產(chǎn)人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒,并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù),每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營組織核心,是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉儲、質(zhì)量檢測為一體的多功能的'經(jīng)濟實體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個中心”,即商貿(mào)功能區(qū)、倉儲物流功能區(qū)、研發(fā)檢測功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。
    某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場由山參市場、鮮參市場和干參市場構(gòu)成,主要經(jīng)營園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材,人參可實現(xiàn)就地銷售,并暢銷長春、沈陽、上海、廣州等全國30多個省(市)和地區(qū),為人參及長白山特產(chǎn)經(jīng)營商戶提供廣闊的交易平臺。
    20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動全省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”
    項目可行性方案篇十四
    一、項目介紹:
    遙控模型車簡稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫,翻譯就是遠程控制的或無線電控制的模型車。
    遙控模型車不是玩具,它其實是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當中那些超級跑車的操控感覺,如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手,以1:8(真實汽車縮小到八分之一)甲醇機平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達到140km以上。
    說得再簡單一些遙控模型車其實就是一部真實跑車的縮影,只不過我們不是坐在車里操控罷了。
    在歐美,日本乃至東南亞國家,遙控模型車比賽是一項體育競賽,是一種運動,一種高科技的愛好;參加這項運動的愛好者年齡由8歲到80歲都有,是一項不受年齡限制的競賽項目。
    二、項目背景:
    1、太原市沒有,因為對場地面積、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國市場走向,正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2.太原市富余人群的增加,增加了消費潛力。
    做好合適的宣傳切入口。
    3.模型車活動項目屬于青少年體育競技項目,同時也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,
    太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機。
    全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項目爭取政府支持。
    4.太原市近年正在推行的科普進?;顒訛樵擁椖刻峁┝肆己玫钠鯔C。
    5.通過讓各種企業(yè)參加活動來宣傳參加活動企業(yè)的形象,增加消費群體,并提高農(nóng)場新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。
    三、項目特點。
    1、仿真性,比例性的真實汽車微縮版本,擁有與超級跑車一樣的操控感,超短時間加速,極度時速可達百公里以上。
    速度與激情的視覺體驗,模型車一樣可以做到。
    2、競技性,遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進行,要求在規(guī)定時間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時間少為勝利者),所以遙控模型車的競賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。
    3、趣味性,遙控模型車不是一件高級的玩具。
    是涉及到電子,動力學,高等數(shù)學,化學等學科的一項高科技運動。
    模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點對車子進行改裝和調(diào)校。
    才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。
    選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個方面的知識,相比較單純枯燥的學習,以活動興趣為導向的知識吸收是更為牢固的,同時又實際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。
    四、項目目標。
    1、填補太原市場空白,打造農(nóng)場招牌項目。
    2、組建自己的車隊俱樂部,發(fā)展比賽項目,商業(yè)化運作。
    3、通過該項目的多種經(jīng)營模式,將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺。
    五、運營模式。
    1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。
    2、俱樂部會員制:初級青銅學員、練習白銀學員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。
    3、夏令營訓練;夏季、冬季。
    4、比賽活動:急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團隊賽等。
    六、宣傳推廣方式。
    2、設(shè)置項目專用二維碼平臺,通過活動掃碼收集關(guān)注度;。
    3、與眾多活動組織合作,加速項目擴散,同時實現(xiàn)項目盈利;。
    4、實現(xiàn)線上平臺互動,增加線下小型比賽活動頻次。
    七、投資項目明細。
    住宿設(shè)施(可供50人食住)。
    項目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓、會員車手培訓、比賽細則及該項目相關(guān)游客須知,項目場地修建的技術(shù)支持。
    投資預算場地設(shè)施:35萬。
    項目用車:25萬。
    共計:60萬。
    占地預計:10畝。
    合作形式股權(quán)眾籌,成立新公司。
    項目可行性方案篇十五
    (編寫提綱)。
    一、基本情況。
    1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
    可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
    合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    2.項目負責人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
    3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
    二、必要性與可行性。
    1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
    2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
    4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應(yīng)對措施分析。
    (注:你正瀏覽的文章由“”整理,版權(quán)歸原文作者所有)。
    三、實施條件。
    1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
    2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
    3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進度與計劃安排。
    五、主要結(jié)論。
    項目可行性方案篇十六
    項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
    自視頻會議系統(tǒng)推出以來,越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時代,人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下,多媒體計算機技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個人計算機的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降,有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
    從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看,國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺,其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢,其發(fā)展更是令人矚目。
    視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,通過傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達到即時且互動的溝通,以完成會議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來,大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等,還可節(jié)省領(lǐng)導寶貴的工作時間,為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
    近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益也迅速提升。
    下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當今信息化建設(shè)的需求。
    社會效益:可以減少開會人員的旅途時間,增加有效工作時間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會務(wù)費用,隨時可以召開會議,使上級的決策和重要信息等及時下達,以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議,可以進行充分交流,進行重大事件的會商決策,達到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時進行警務(wù)工作培訓,及時普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。
    4、項目風險與不確定性。
    1、人員條件。
    2、資金條件。
    本項目總投資預算為萬元,其中申請市科技局撥款萬,市公安局自籌資金萬元。
    3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
    項目可行性方案篇十七
    2、項目實施單位情況。
    單位名稱:
    地址:
    郵編:
    聯(lián)系電話:
    法人代表:
    3、項目總投資:81.5萬元。
    4、項目建設(shè)年限:1年。
    xxxx區(qū)地處xx市南部,全區(qū)土地總面積301.35萬畝,其中林地面積58.36萬畝,森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革,已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作,完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝,本,占總面積的70%。同時,根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)及xx市江夏區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)精神,林改相關(guān)配套改革工作也同步推進,我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心,為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,機構(gòu)規(guī)格為正科級,中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
    2、項目的依據(jù)。
    (1)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)。
    (2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕27號)。
    (3)《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》(鄂發(fā)〔20xx〕23號)。
    (4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的通知》(武發(fā)[20xx]12號)。
    (5)《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)。
    (6)xx市00區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)。
    1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè),建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺,是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人,為了使林農(nóng)敢于向山上投資,舍得向林業(yè)投入,提高造林育林護林的積極性,必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心,就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺,使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實惠。
    2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來,林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍,沒有一個規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場,林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷,老百姓的.利益經(jīng)常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費較大,嚴重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
    3、是促進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前,我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售,其專業(yè)化和規(guī)模化運作水平都比較低,要加快林業(yè)發(fā)展速度,推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此,xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,都具有十分重要的意義。
    因此,實施林權(quán)管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。
    我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點工作,20xx年在全區(qū)全面鋪開,今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本,發(fā)證宗數(shù)4677宗,排查林權(quán)糾紛6起,調(diào)處4起,辦理林權(quán)抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達3435萬元。
    根據(jù)以上情況所述,林權(quán)管理中心的成立,對于深化林權(quán)改革成效,鞏固林改成果,規(guī)范林權(quán)管理工作,促進林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此,該項目是可行的。
    項目實施期限為1年,即20xx年1月—12月。
    xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。
    (1)人員經(jīng)費計50.5萬元。
    (2)辦公費計4萬元。
    (3)物業(yè)管理費計1.5萬元。
    (4)郵電費計1萬元。
    (5)交通費計7.5萬元。
    (6)儀器設(shè)備損耗費計3萬元。
    (7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬元。
    (8)管理費計7.5萬元。
    (1)對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長,活立木不能流轉(zhuǎn),林農(nóng)的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn),林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,進而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
    (2)引導社會公眾投資林業(yè),便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項社會事業(yè),但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢,在林權(quán)制度改革前期,投入造林的大都是當?shù)厝?,其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時,社會公眾有資金的想進入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息,從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場,前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè),從而推動社會造林工作的全面深入開展。
    (3)有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度;有了活立木交易市場,人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記,就必須辦理林權(quán)證;從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個人的一種自覺行動。
    (4)對木材加工企業(yè)來說,有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設(shè)的依托,也是商品林經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè),抽調(diào)大量現(xiàn)金購進原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式,解決原料供應(yīng)問題,即不用太大的投資就可以達到原料林建設(shè)的目的。
    (5)有利于減輕農(nóng)民負擔,增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當前造林的主要方式,有的是作為任務(wù)下達給農(nóng)村基層組織,成了農(nóng)民的一種負擔。有的是政府出錢造林,交給農(nóng)民管護,由于活立木變現(xiàn)很困難,農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益,管起來也沒什么責任心,結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?;盍⒛窘灰资袌鼋⒁院螅r(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木,變長期收益為現(xiàn)實收益,變期望價值為市場價值,增加農(nóng)民收入,也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林,從而把廣大農(nóng)民從造林重負中解脫出來,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
    (6)有利于保護活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權(quán)交易,不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場,聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè),執(zhí)行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權(quán)益是一個保護,從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
    (7)對廣大林業(yè)工作者來說,蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期,活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者,憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢,參與活立木經(jīng)紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去,響應(yīng)中央號召,順應(yīng)民意,活躍市場,必然會近水樓臺先得月,并且從中獲利。這一點,已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。
    1、組織管理。
    該項目由xx區(qū)林業(yè)局負責組織實施,區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位,由一名分管副局長主抓,配備工作人員10名,主要負責全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理;組織實施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易;提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù);開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
    2、健全機制。
    xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運而生的一個專門機構(gòu),受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后,全體人員以高度敬業(yè)的精神,迅速投入到規(guī)范、指導全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金,添置設(shè)施,完善辦公條件,建立健全各種規(guī)章制度,各項工作開展得有聲有色,在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
    本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,項目是必要的、可行的,建議上級有關(guān)部門予以立項,盡快實施,確保達到預期效果。
    項目可行性方案篇十八
     可行性項目建議書是主要提供的前期市場調(diào)研數(shù)據(jù)來證明本項目是可以運營的,可行性項目建議書怎么寫?請看下面文章,歡迎各位參考。
     xx 市 xx 學校改擴建工程項目可行性研究報告 2、 項目建設(shè)單位: xx 市 xx 學校 3、 項目負責人: xx 市 xx 學校校長 4、 建設(shè)規(guī)模: 建設(shè)綜合樓 1 棟、 綜合樓配套用房 1 幢, 建筑總面積 6450 平方米 5、 項目總投資: 本項目總投資 900. 1 萬元 6、 項目建設(shè)地點: xx 市 xx 學校 二、 編制依據(jù) 1、《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五” 規(guī)劃綱要》, 2、《進一步強化中小學校安全和管理工作的意見》 的通知 3、《投資項目可行性研究指南》 4、 國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、 行業(yè)規(guī)定、 設(shè)計標準 5、《xx 市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五” 規(guī)劃》 6、 其它相關(guān)文件規(guī)范、 規(guī)程及強制性條文。
     深化教育改革, 提高教育質(zhì)量, 統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 、 區(qū)域教育, 統(tǒng)籌各級各類教育, 統(tǒng)籌教育發(fā)展的規(guī)模、 結(jié)構(gòu)、 質(zhì)量、 效益,構(gòu)建現(xiàn)代國民教育體系和終身教育體系, 保障人民享有接受良好教育的機會, 辦好讓人民群眾滿意的教育, 為全面建設(shè)小康社會、 構(gòu)建社會主義和諧社會、 實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家和人力資源強國的奮斗目標做出新的貢獻。
     2、 建設(shè)資金嚴格專款專用, 嚴禁挪用, 擠占或償還過去的工程款。
     3、 遵守國家有關(guān)經(jīng)濟建設(shè)的法律、 法規(guī), 嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)能、 環(huán)境保護、 勞動安全、 消防和抗震等方面的規(guī)定、 標準和規(guī)范。
     4、 高效、 節(jié)約、 便于施工、 講求質(zhì)量、 控制投資。
     5、 結(jié)合學校實際, 因地制宜、 合理布局、 綜合配套、 兼顧發(fā)展。
     四、 研究范圍 本可研報告的'研究范圍如下: 項目建設(shè)背景和建設(shè)的必要性分析; 建設(shè)場址和建設(shè)條件分析; 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案論證; 環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施研究; 組織機構(gòu)與項目管理; 招標方式; 投資估算和資金籌措方案; 社會經(jīng)濟評價; 可行性研究結(jié)論與建議。
     項目建議書:主要提供的前期市場調(diào)研數(shù)據(jù)來證明本項目是可以運營的。
     比如:在某個街道邊開個小超市,建議書中 主要說明支撐開超市的數(shù)據(jù)是多少,也就是市場的優(yōu)勢和劣勢,機會和威脅等內(nèi)容。
     可行性報告是指:前期的市場調(diào)研數(shù)據(jù),上述的swot分析(目前市場狀況),推行該項目的營銷策略,團隊建設(shè),團隊組織架構(gòu)設(shè)置,風險管理。
     1、概念:項目建議書是建設(shè)項目前期工作的第一步,它是對擬建項目的輪廓性設(shè)想。
     主要是從客觀考察項目的必要性,看其是否符合國家長遠規(guī)劃的方針和要求,同時初步分析建設(shè)項目條件是否具備,是否繼續(xù)投入人力、物力作進一步研究。
     從總體上看,項目建議書是屬于定性性質(zhì)的。
     2、項目建議書的作用
     項目建議書的作用概括為以下幾個方面:
     1)項目建議書是國家挑選項目的依據(jù),國家對項目,尤其是對大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進行的。
     項目建議書的審批過程實際上就是國家對眾多新提議的項目進行比較篩選,綜合平衡的過程。
     項目建議書經(jīng)審批后,項目才能列入國家長遠規(guī)劃。
     2)經(jīng)審批后的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據(jù)。
     3)涉及利用外資的項目,在項目建議書批準后,方可對外開展工作。
     因此編制項目建議書既要全面概括,又要重點突出,一般側(cè)重于項目建議的必要性,建設(shè)條件的可能性,活力的可能性這三個方面,結(jié)論要明確客觀。
     做到重點突出,層次分明,切記繁雜。
    項目可行性方案篇十九
    眾所周知,如今全球75%的人都是亞健康身體。
    中國也不例外,我估計90的人都是亞健康身體。
    這是一個非常廣大的至少有8萬億的市場份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計算過),并且都是剛性的需求。
    因此,為了改善中國這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì),有一家中華民族企業(yè)獨家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費用的無任何副作用的高科技儀器。
    只要通過該儀器一段時間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達到治愈或康復的效果,讓中國的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。
    該產(chǎn)品的功能效果,是毋庸置疑的。
    它已經(jīng)在中國臨床試驗了6年之久,已有數(shù)千人得到了驗證。
    另外,該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目組授牌:“中國健康源”(有中央電視臺視頻和證書作證)。
    cctv華東區(qū)負責人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼,“補光養(yǎng)生”成為“中國健康源”當之無愧。
    他認為“補光養(yǎng)生是當下養(yǎng)生項目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法,是最自然的一種養(yǎng)生方式。
    希望生命多奇能夠繼續(xù)努力,通過更有效的方式推廣普及,讓更多的人因為補光養(yǎng)生而受益?!?BR>    如今,為了讓每一個中國人都擁有一個健康的身體。
    因此該公司為了普及市場,特聘一批有識之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國市場。
    同時為了實現(xiàn)中國夢,貢獻自己的一份力量。
    請問,這其中有你嗎?
    二、項目介紹。
    (一)、補光儀簡介。
    補光儀經(jīng)過公司幾年的運營和發(fā)展,擁有研發(fā)團隊、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。
    并且在上海設(shè)立了運營中心推廣補光養(yǎng)生,逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競爭力的健康養(yǎng)生自主品牌。
    在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨樹旗幟,倡導“補光養(yǎng)生,還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。
    充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性,用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。
    為了讓更多的人認識陽光對生命健康的重要性和意義,公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導的補光養(yǎng)生理念。
    讓更多的人把陽光帶回家,輕輕松松享受陽光的補充。
    還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活,給大家?guī)硇腋=】档拿篮萌松?BR>    (二)、補光養(yǎng)生簡介。
    補光養(yǎng)生是強調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量,從而啟動生命細胞體的動力和活力來維持生命體的健康運轉(zhuǎn)達到養(yǎng)生的目的。
    人類利用光線治病由來已久,光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。
    丹麥·芬森醫(yī)學博士。
    1895年,丹麥醫(yī)學博士奈爾斯芬森設(shè)計了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈,他用碳弧燈治病取得了預想的效果。
    因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學生理學獎,被后人稱作“光線療法之父”。
    1前,歐洲上層社會女士們在接受陽光的補充。
    直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后,人類開啟了抗生素紀元,由于抗生素治療細菌感染的獨特效果,溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。
    100年后的今天,人們在感受抗生素效果的同時發(fā)現(xiàn)抗生素對人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源,追尋對人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。
    六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病,開始了探索還原生命健康的艱難征程。
    公司的專家和科研人員歷時六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關(guān)聯(lián)性,看到了陽光對人體健康不可或缺的作用。
    發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補充營養(yǎng)和能量的同時,還需要通過皮膚進行補充陽光能量。
    驗證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用,找到了當下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因為缺少了正常的陽光照射、缺少了陽光能量所致。
    認識到陽光對人體健康運轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用,補光養(yǎng)生對全民健康生活的重要性。
    公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補光儀,為全民健康做出了貢獻!12月已經(jīng)成功申報國家發(fā)明專利。
    205月中央電視臺對公司進行了專訪,并正式確立補光儀為中國健康源。
    目前,補光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨樹旗幟。
    倡導“養(yǎng)生補光,還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個病例。
    充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性,也用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用。
    為了讓更多的人了解陽光和認識陽光對生命健康的重要性和意義,認同補光養(yǎng)生的理念。
    補光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。
    它在我們身邊對我們健康生活的幫助,將會逐漸改變?nèi)藗儗】档乃季S方式和生活習慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。
    (三)、品牌淵源。
    《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會天、地、人和諧的思想。
    直接影響了東方人類社會儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。
    數(shù)千年來,中國的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展,把“人”置身于天地之間“天人合一”,這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念,形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化,也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠流長。
    隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用,人們逐漸清醒,知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。
    現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機會越來越少!直接導致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病,如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心,處于日益尷尬的境地!面對這些,尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法,讓人們回歸真正的自然,遠離濫用藥物的侵擾!成為了我們的夢想!
    公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓,結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。
    利用現(xiàn)代科技,研發(fā)了補光儀。
    給人們提供補充陽光的保健養(yǎng)生服務(wù),讓人們通過補充陽光達到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài),是應(yīng)天時、地利、人和的善舉。
    通過補光儀的不懈努力,必將被人們接受,成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。
    (四)、生命三奇:
    1)、生命之奇(世界觀):遵循和諧的萬物循環(huán)之道。
    生命輪回,是萬物歸本正源、對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。
    融合人體元素,重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。
    金:發(fā)膚,美麗與保護元素,代表原則與理性。
    水:體液,動力與意志力元素,代表自然與流動。
    木:呼吸,活動與活力元素,代表真氣與恢復。
    火:體溫,遠見與縱橫元素,代表持久與強烈。
    土:骨骼和肌肉,平靜與和諧元素,代表穩(wěn)定和冥想。
    2)、養(yǎng)生之奇(律己觀):遵循真心待己,放松身心的愉悅之道。
    養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽,康健無疾。
    養(yǎng)生的另一個目的是“養(yǎng)心”——歸原閑雅生活,享受生命本真。
    3)、待人之奇(待人觀):遵循待人的`體貼周全之道。
    利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓,分享、得體和相互關(guān)懷。
    通過租遍天下讓顧客理性消費,唯有如此,人與人,顧客與服務(wù)者,才會彼此尊重,建立友善信任的健康關(guān)系。
    (五)、成功案例:
    補光儀功能:人體補光對兒童、癌癥病人、防御疾病、強直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風、兒童多動綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。
    人體不宜部位:眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進行補光。
    1、胰腺癌:陳少培,男,62歲,江蘇靖江人。
    今年在醫(yī)院查出胰頭癌,醫(yī)院建議他手術(shù)。
    他和家人不愿意做手術(shù),后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。
    做了一段時間化療后,感覺什么都不想吃。
    最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天,后經(jīng)人介紹來靖江店做補光調(diào)理。
    當天上午來時人很瘦,臉色和眼珠蠟黃。
    被他女兒攙扶進來的,補光調(diào)理兩個多小時,他就吃了一點飯和雞腿,(這之前他已有近半個月粒米未進),他覺得這儀器太神了,于是天天都是第一個來店調(diào)理。
    幾天后進食恢復正常,黃疸也褪了些,精神狀態(tài)也好多了,也能從家里一個人走過來,夏天農(nóng)忙的時候他回去幫點小忙,認識他的人都感到不可思議,簡直就是一個奇跡,他自己也承認是補光儀救了他一命。
    現(xiàn)在我店補光調(diào)理4個多月,上午照射腎,下午照射腹部,每天照射五、六小時。
    2、關(guān)節(jié)炎:林紅峰,男,52歲,泉州南安人,雙膝蓋冰冷三十余年,腰部皮下脂肪瘤二十余年。
    第一次:補光時感覺比較輕松。
    補光部位:腎俞和雙膝。
    補光時間:150分鐘。
    第四次:腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。
    補光部位:腎俞,脾俞,關(guān)元和雙膝。
    時間:150分鐘。
    第八次:腰部脂肪瘤明顯變軟。
    補光部位:腎俞,脾俞,涌泉穴。
    補光時間:150分鐘。
    第十三次:自述補光結(jié)束回去拉了六次大便,如嬰兒般的糞便,自己感覺拉后全身輕松很多,起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂,有的部位仍有水泡。
    補光部位:腎俞,脾俞,雙膝。
    補光時間:150分鐘。
    第十九次:腰部脂肪瘤眀顯減小。
    補光部位:腎俞,關(guān)元,脾俞,涌泉。
    補光時間:150分鐘。
    第三十次:雙膝蓋冰冷明顯改善,但還有涼涼的感覺,會堅持補光的。
    3、婦科炎癥:上海某女士,金山朱涇人38歲204月9日開始補光,每天保健補光90分鐘,補光部位腎俞穴。
    第1天:人感覺很舒服,精力旺。
    第3天:陰道分泌物增多,呈黃色,異味重。
    去醫(yī)院婦科檢查:清潔度3度,唾液酸酶陽性,白細胞陽性,過氧化氫陽性,滴蟲(鏡檢)找到。
    (補光前無這種癥狀,幾年前有過這種癥狀)。
    醫(yī)生開了藥沒用,堅持補光。
    第7天:陰道呈黃綠色分泌物,并量多。
    第14天:陰道分泌物逐漸減少。
    第16天:陰道無分泌物。
    于5月2日去醫(yī)院復檢,全部陰性,一切正常。
    4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎:吳粒月,女,62歲,泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服,慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力,食欲差。
    第3次:皮膚不同程度的花斑,顏色不均勻。
    補光部位:腎俞部位。
    補光時間:90分鐘。
    第4次:補光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。
    第8次:自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂,偶爾有癢的感覺。
    補光部位:腎俞,神闕,涌泉。
    補光時間:90分鐘。
    第9次:病人欣喜地告訴:腸胃功能大有改善,原來大便一天三到四次,不成形,現(xiàn)在一天一次而且成形,食欲也有所增加。
    第15次:自述右肩胛骨有些酸痛。
    補光部位:腎俞,關(guān)元、涌泉,大椎。
    第18次:患者自述身體情況比原來大有改善,購買1臺儀器回家照。
    5、排毒現(xiàn)象:李彩霞,女,廈門海滄店店主。
    我從五月一號開始,每天堅持照足底補光兩小時以上,第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡,而且左臉開始有點腫,手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部),胸部起濕疹,這樣的排毒一直維持到一個半月。
    堅持補光兩個月后,開始慢慢好轉(zhuǎn),而且我的喉嚨感覺舒服很多。
    因為我四年前做了八年的燒烤店,導致毒素堆積在肺部無法排出。
    有幸接識了生命多奇補光儀,讓我體內(nèi)毒素排出。
    感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我,使我變的更加靚麗,健康和自信,我會把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。
    6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。
    來店里的時候,整個人都非常不適,渾身無力,頭疼,跟我們說血糖7.0。
    補光部位:背部、腹部、小腿、足底補光時間:2-3小時。
    第1天:照腎部起了幾個泡,而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。
    第2天:照腎和大椎肩井,腎區(qū)連續(xù)起泡,頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。
    第5天:一直不斷起泡!每天補光差不多三小時。
    第9天:起泡部位非常嚴重,很是疼痛,一直反復問我們,她的泡什么時候才會好轉(zhuǎn),因為她自身的問題非常嚴重,所以我們也沒法預測,但她本人說:起泡很嚴重,家人也勸她去醫(yī)院,因為頭暈、人難受的問題減輕很多,才會繼續(xù)堅持來補光。
    在健康師的正確指導下,她很有信心,繼續(xù)堅持。
    第15次:起泡現(xiàn)象開始減少,并且泡沒有之前那么濃稠,之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。
    第18次:告訴我們,血糖降到了5.6,人也感覺輕松許多,朋友都說她臉變得透亮了,整個人都精神了。
    非常開心!又帶了幾個朋友來補光。
    第20次:開始不起泡了,之前的泡恢復的很好。
    第30天:結(jié)痂部位全部脫落,皮膚呈紅色。
    小結(jié):補光1個月停止了補光,2個月時原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達到正常,40%的皮膚還有印痕,毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。
    7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉:張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補光養(yǎng)生館。
    腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。
    補光部位:腰部、背部。
    補光時間:2小時左右。
    第1天:剛好是經(jīng)期第一天,肚子正在痛。
    半個小時后,肚子就沒有那么痛了,晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。
    第2天:月經(jīng)顏色變得鮮紅,以前是暗色而且很少。
    排便比以前輕松了很多。
    補光時感覺雙臂很酸痛。
    第3天:感覺很精神,不會那么累。
    排便了2次。
    補光的時候雙腿膝蓋很酸痛。
    晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛,像是劇烈運動過。
    第4天:一天都犯困,睡不醒的感覺。
    鼻翼兩側(cè)毛孔變大,冒痘痘。
    第7次:犯困的感覺沒有了,痘痘沒有了。
    第10次:眉間開始冒痘痘。
    第16次:開始放臭屁,臉色提亮了。
    第30次:來月經(jīng)肚子一點都不疼,4天顏色鮮紅,犯困的感覺也慢慢消失。
    8、腰膝疼痛,肩背疼痛發(fā)冷:唐某某,女,56歲,重慶南川縣人,12月19日來重慶南川補光養(yǎng)生館。
    腰突,腰膝疼痛多年,手肘部骨刺疼痛。
    患者自述:腰膝疼痛,肩背發(fā)冷,曾經(jīng)撥罐,撥出大量水液。
    感冒或天氣冷時,眼皮浮腫。
    來時面容浮腫,背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。
    補光調(diào)理:命門腎俞處,疼痛部位。
    第1~6次:腎俞處持續(xù)性大面積起泡,排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。
    第7~8次:腰腎俞處已無水泡發(fā)生,腰背疼痛減輕。
    撥罐留下的傷口感染,己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。
    第15次:腰背疼痛消失。
    第24次:腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。
    手肘部骨刺縮小,疼痛已不甚。
    第25天:病人欣喜的告知,因前段時間腰背起泡很多,家人對補光調(diào)理的原理不能理解,強烈反對病人繼續(xù)補光。
    昨天病人把買的三十多斤香腸背回家,并表示背重上樓毫不覺重。
    家屬驚訝之余,病人才得到家人的理解和支持。
    第39天:病人腰部結(jié)痂基本脫落,肘部骨刺變小,肘部肌肉已不似以前僵硬,觸感正常,其他無不適癥。
    9、冠心病,卵巢囊腫,頸腰椎,腦動脈血管斑塊:韋英,女,59歲,重慶南川人。
    2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補光。
    第1天:溝通身體狀況時她告訴我就是頸椎腰椎不太好,沒什么大問題。
    補光部位:照頸椎和腰椎,2小時后大椎和腰部大量起泡,這時我知道客人肯定還有其它問題,但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗告訴我)。
    第10天:堅持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡,我很耐心的與她交流溝通,她才告訴我她還有冠心病,腦動脈血管斑塊,怕冷,以前膽結(jié)石切除,卵巢囊腫切除過,髖關(guān)節(jié)疼痛。
    我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。
    第23天:告訴我手足溫暖,摸冷水不像以前那樣冰冷了,氣色明顯變好,頸腰椎疼痛感覺沒有了。
    第45天:告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動已不受限,以前頭痛頭暈癥狀沒有了。
    第90天:以前不適的癥狀基本消失。
    第91天:問我胃不舒服可以照嗎?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則,幾次手術(shù)的痕跡,我決定幫她修復傷口。
    又用了2個半月時間將難看的疤痕修復成一條線,疤痕傷口消失了。
    小結(jié):調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng),起泡排毒,幾次想放棄,通過補光知識了解和自身感覺,堅持了下來,換取了健康,現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病,哮喘張先生,侯阿姨等客人來調(diào)理,都得以健康并為我店免費宣傳中,感恩韋姐姐。
    10、肩膀和腳麻木,大汗淋漓:廣某某女62歲重慶南川人,月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    脊柱變形,腰椎下半部凹陷,如小孩拳頭深,自述肩膀和腳麻木不適。
    胃口不好,周身發(fā)冷。
    第1天:一臺補光儀照射其腰部。
    第3天:腳麻木感減輕。
    第6天:腰部疼痛麻木感減輕,囑咐其堅持。
    第13天:病人告知,以前睡覺不能側(cè)睡,現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。
    第18天:病人除腳部仍有麻木感外,其他麻木疼痛感消失。
    多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。
    第21天:病人調(diào)理期間,皮膚一直不紅,沒有起泡現(xiàn)像,每天大汗如雨。
    其脈沉細無力。
    本店因覺得調(diào)理進展緩慢,細詢之下,病人才告知:最近吃了一個月治療風濕的中藥丸,吃藥后食欲低下,周身發(fā)冷。
    來店調(diào)理后,食欲才逐步增加。
    我們懷疑其藥配伍錯誤,重傷人體元氣,囑咐病人停服。
    第22天:病人怕冷狀況好轉(zhuǎn),晚上出虛汗狀況消失。
    第23天:腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng),病情向好的方向發(fā)展。
    第27天:病人調(diào)理時,已無平時的大汗淋漓癥狀,精神氣色轉(zhuǎn)好,病人已不似平日怕冷,著衣減少。
    第29天:病人告知,以前每晚起夜兩次,現(xiàn)在可以一覺到天亮,陽虛癥狀大為改善。
    現(xiàn)在病人精神氣色變好,胃口佳。
    還帶來了女兒前來補光調(diào)理。
    小結(jié):這個病人,如果不是就診的中醫(yī)施治出錯,補光調(diào)理的進展應(yīng)該更快。
    但是普通情況下,病人往往會隱瞞同時服藥的真相。
    大家應(yīng)引以為鑒。
    11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎:敬某某,女,5歲,重慶南川人,年12月25日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    家長述,孩子從幾個月起,基本上每個月感冒兩次。
    每次感冒常伴發(fā)高燒,扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。
    每次感冒都得輸液七天。
    平時愛出汗,胃口差。
    來時觀察,其舌質(zhì)烏黑,舌苔白膩,已經(jīng)有輕微感冒,鼻流清涕。
    第1天:背部照射一個半小時,孩子汗出很多。
    第2天:家長告知感冒癥狀已好了許多,讓孩子堅持調(diào)理。
    第5天:孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。
    第6天:舌苔厚膩,但舌質(zhì)漸趨正常。
    詢問家長得知,孩子昨天晚上吃過香蕉,叮囑家長不要給孩子吃生冷之物。
    第7天:孩子有拉肚子的現(xiàn)象。
    給孩子照射背部的同時,加照腹部四十分鐘。
    第8天:拉肚子現(xiàn)象消失。
    第10天:孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅,己近正常,出汗情況已經(jīng)不似從前。
    第16天:孩子身體狀況基本正常。
    但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣,一件羽絨服),肺部熱重,改照射腳心一個半小時。
    叮囑家長減少衣服。
    第18天:孩子舌苔薄白,舌質(zhì)正常。
    氣虛易汗現(xiàn)像消失,胃口漸增。
    第30天:補光一個月,孩子身體抵抗力明顯增強,偶然一次感冒,癥狀輕微,無發(fā)燒現(xiàn)像。
    哮喘咳嗽沒有再犯,胃口變好。
    小結(jié):從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院,期間孩子媽媽盆腔炎調(diào)好了,孩子奶奶體質(zhì)增強了,孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補光了,親戚有身體不好的都介紹來補光了。
    12、痛風、前列腺炎,高血壓,慢性胃炎:袁某某,男,71歲,重慶南川人,2014年12月16日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    患痛風多年,前列腺肥大,病人體形略顯肥胖,自述膝蓋和腳趾疼痛,一直靠吃藥控制,小便頻數(shù)淋漓不暢,急迫感強。
    第1天:沒多大感覺。
    第7天:大便變規(guī)律,小便已沒有以前的尿急感,痛風停藥未見發(fā)作。
    第20天:排尿已通暢,無異常感覺。
    第30天:因自身感覺效果非常明顯,對我們儀器深信不疑,停了以前吃的所有藥。
    第183天:南川人民醫(yī)院檢查報告:肝臟,膽囊,脾臟,雙腎等全部正常。
    血壓正常已持續(xù)了6個月,尿酸值從680降到460。
    小結(jié):自我感覺非常好,精神狀態(tài)如50歲,已將補光養(yǎng)生當做每天必做的事。
    13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑:王某某,女,65歲,重慶南川人,2014年12月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    自述有風濕痛,頸椎病,腰突,乳腺癌(化療過八次),哮喘,高血壓,特別怕冷。
    初來本養(yǎng)生館時,精神萎靡,四肢厥冷,少氣懶言。
    第1次:以往每晚上床時就會發(fā)作哮喘,今晚沒有發(fā)作。
    第3次:以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛,從補光第三天開始就沒再使用,疼痛明顯緩解。
    第7次:渾身感覺很輕松,哮喘發(fā)作減輕,怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。
    第10次:腰椎痛基本消失。
    近幾天尿頻、色黃,臭味重,每晚小便三次,且粘稠怪異。
    這表明腎臟排毒功能啟動。
    第12次:手上褐色斑點變淡,病人精神氣色轉(zhuǎn)好。
    在補光過程中,病人腎俞部位不斷起泡,昨天開始起泡減少,部分位置已結(jié)痂脫落。
    并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。
    第180天:全部癥狀康復。
    小結(jié):調(diào)理期間,腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。
    她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分,在我店調(diào)14天就小了2公分,三個月后去西南醫(yī)院復檢全部消失,自感回到二十年前的身體狀況,現(xiàn)一家人都是我店堅持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實會員!感恩有你們!
    三、市場分析。
    進入21世紀,伴隨著人民生活水平的提高,健康成為百姓最為關(guān)心的話題。
    健康產(chǎn)業(yè),也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    ——,在全國就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機構(gòu)。
    人們在高壓的工作節(jié)奏中,亞健康困擾著近80%的人群。
    生活在城市的居民生病率逐年攀升,一些流行疾病也隨之而生。
    因此,人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。
    用補光儀倡導補光養(yǎng)生,讓人們通過補充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活,遠離不合理藥物的侵擾。
    因此,奇補光儀將是未來我們每個需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場空間,可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!
    財富健康的鑰匙其實就在我們自己的手中,就看各位是否能夠把握得住。
    我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財富和健康之門,樂享富有和健康的美好人生!
    四、經(jīng)營模式。
    以共籌入股的形式,成立四川萬豐國際集團和四川萬豐健康連鎖有限公司。
    先注冊健康連鎖公司,目標是國際集團公司。
    萬豐公司logo。
    (一)、集團文化:
    1、品牌:萬豐,萬事順豐。
    2、宗旨:讓所有參與者如愿以償!
    3、理念:讓平凡人成為中產(chǎn)階級,為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺。
    1)、分工合作共享利益,齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。
    2)、規(guī)范運作持續(xù)創(chuàng)新,追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。
    3)、誠信務(wù)實優(yōu)質(zhì)高效,心有方向肩有擔當。
    4)、居安思??刂骑L險,引領(lǐng)業(yè)先樹立新風。
    4、愿景:做一個沒有員工的跨國集團公司。
    5、使命:做中國人自己的民族品牌,為復興中華民族貢獻力量。
    6、價值:幫助別人,是人生的美德。
    雖然不能揚名立萬,但是至少是在積德行善。
    7、定位:人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團化。
    1)、人性化:做最人性化的企業(yè),凡事先為他人著想。
    2)、多元化:經(jīng)營模式不拘一格,多領(lǐng)域跨界經(jīng)營。
    3)、產(chǎn)業(yè)化:健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。
    4)、集團化:管理集團化,逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進入資本市場打下堅實的基礎(chǔ)。
    (二)、公司文化:
    宗旨:讓每一個中國同胞都擁有一個健康的身體!
    理念:只有老板,沒有員工。
    愿景:有我相伴,健康永在!
    使命:補充陽光,還您健康!
    價值:您的健康,我的責任。
    定位:自然環(huán)保養(yǎng)生,避免藥物毒害!
    (三)、共籌入股。
    1、原則:公平公正公開,合情合理合法。
    2、股額:6—20萬。
    3、時間:股滿為止。
    4、股東:10—40人。
    5、每人至少1股,每股5000元人民幣為1股。
    可多入股,每個人最多不能超過2股10000元。
    因為我們需要的是人而不只是錢,有了人就有了一切。
    6、合作條件:必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人,否則再有錢也不能成為我們股東。
    (四)、利潤分配。
    1、利潤的20%,做為公司的發(fā)展基金。
    利潤的10%,為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。
    如有結(jié)余,自動滑入公司發(fā)展基金。
    2、利潤的60%,作為市場獎勵(按業(yè)績)。
    3、利潤的10%作為股東分紅,每個股東每個月按每股5%平分。
    4、每月賬務(wù)公開,股東可查。
    (五)、合作共贏。
    每股每個月按總利潤的5%分紅,業(yè)績提成另算。
    比如:
    1、入股5000元,每個月按利潤的5%分紅。
    假設(shè)公司一個月利潤是100萬元(每個月人均5萬業(yè)績),公司拿出10%分紅。
    那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績提成。
    2、入股10000元,每個月10%的利潤分紅:
    100萬×10%×10%+業(yè)績提成=10000元+提成。
    3、公司盈利越多,股東分紅就越多。
    如果參與做市場,一個月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個夢嗎?
    4、中途退股:。
    a、合同期滿4—12月,退還30%股金,解除合同及所有資格;。
    b、合同期滿1年,退還50%股金,解除合同及所有資格;。
    c、合同期滿2年,退還60%股金,解除合同及所有資格;。
    d、合同期滿3年,返還70%股金,解除合同及所有資格。
    5、合同期滿5年,公司100%返還股金,合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者,100%返還股金,解除合同及所有資格。
    6、3個月內(nèi)0業(yè)績者不退還股金,同時自動解除合同及所有資格。
    以上所有內(nèi)容,將寫進《股東合同》和《公司章程》備案備查。
    五、財務(wù)數(shù)據(jù)。
    (一)、收益分析。
    1)開店;。
    2)介紹朋友;。
    3)賣產(chǎn)品:全國統(tǒng)一零售價:1元/臺。
    新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺,起價門檻62500元。
    4)連鎖店分紅。
    (二)、項目投資明細。
    1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。
    2)、注冊公司(刻章、證件)。
    3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。
    4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。
    (三)、項目投資說明。
    萬事開頭難,只要我們第一家店開起來,連鎖店就不在話下了。
    公司沒有員工只有老板,大家都是股東,想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。
    華為任正非就是這么干的,公司的所有人都是老板,想多分紅就3個字:用心干!
    六、組織架構(gòu)。
    公司組織架構(gòu)如圖,各職能詮釋如下:
    1、股東會:由各入股股東組成。
    2、監(jiān)事會:由股東成員選舉組成。
    3、董事會:由入股股東成員組成。
    4、董事委員會:由入股股東成員組成。
    5、董事長:由股東成員選舉組成。
    6、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事秘書:可選舉股東成員或者向社會招聘。
    七、公司注冊。
    企業(yè)名稱:四川萬豐健康管理有限公司。
    企業(yè)類型:有限公司(個人合資)。
    注冊資本:10.00萬元人民幣。
    實收資本:10.00萬元人民幣。
    經(jīng)營期限:長期。
    經(jīng)營范圍:健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營銷策劃;自營和代理各類商品及技術(shù)進出口業(yè)務(wù)(國家限定或禁止進出口的商品及技術(shù)除外)(國家有專項規(guī)定的項目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營);預包裝保健食品(經(jīng)營期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。
    八、競爭分析。
    前面市場分析都講的很清楚了,健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。
    但是沒有我們這個獨特,不用吃藥、打針、上醫(yī)院。
    我們讓人們通過補充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活,并且能夠遠離藥物的侵擾。
    俗話說,是藥三分毒。
    所以我們這個補光儀將是每個人、每個家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場空間,可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財富、健康的鑰匙就在我們自己的手中,我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財富和健康之門,樂享富有和健康的美好人生!
    九、風險說明。
    唯一的風險就是市場沒有做起來,所以就沒有收入。
    只要大家齊心協(xié)力,一定能夠把攀枝花市場做得風生水起。
    未盡事宜,股東們再行商議以后補充。
    附:會員價目表。
    項目可行性方案篇二十
    【交付方式】特快專遞、e-mail。
    【交付時間】2-3個工作日。
    【報告格式】word格式;pdf格式。
    【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。
    【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)??尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力??尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
    審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。
    第一節(jié)主題酒店項目背景。
    一、主題酒店項目名稱。
    二、主題酒店項目承辦單位。
    三、主題酒店項目主管部門。
    四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。
    五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
    六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據(jù)七、主題酒店項目提出的理由與過程。
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
    一、市場預測和項目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    三、選址。
    四、主題酒店項目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護。
    六、工廠組織及勞動定員。
    七、主題酒店項目建設(shè)進度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、主題酒店項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
    十、主題酒店項目綜合評價結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    第四節(jié)存在問題及建議。
    第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)主題酒店項目相關(guān)政策分析。
    一、國家政策。
    二、主題酒店行業(yè)準入政策。
    三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
    主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
    主題酒店項目提出的背景。
    一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。
    一、已進行的調(diào)查研究主題酒店項目及其成果。
    二、試驗試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測量工作情況。
    四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。
    第三節(jié)主題酒店項目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢。
    三、主題酒店項目建設(shè)的必要性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
    一、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
    二、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)預測。
    第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測。
    一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。
    二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預測。
    第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。
    一、主題酒店產(chǎn)品目標市場界定。
    二、市場占有份額分析。
    第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測。
    一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
    二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格。
    第五節(jié)市場競爭力分析。
    一、主要競爭對手情況。
    二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    三、營銷策略第六節(jié)市場風險。
    第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
    一、產(chǎn)品競爭策略。
    二、價格競爭策略。
    三、渠道競爭策略。
    四、銷售競爭策略。
    五、服務(wù)競爭策略。
    六、品牌競爭策略。
    第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
    第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。
    第一節(jié)市場調(diào)查。
    一、擬建主題酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
    六、國外市場調(diào)查。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預測。
    一、國內(nèi)市場需求預測。
    二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
    三、價格預測。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費用預測。
    第四節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品銷售收入預測。
    項目可行性方案篇二十一
    (編寫提綱)。
    一、基本情況。
    合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    二、必要性與可行性。
    2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應(yīng)對措施分析。
    三、實施條件。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進度與計劃安排。
    五、主要結(jié)論。