總結(jié)是成長的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。建筑總結(jié)時應注意哪些關(guān)鍵點？有沒有一些實用的技巧和經(jīng)驗可以分享？接下來是一些值得一讀的總結(jié)樣例，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
煤礦工作匯報材料篇一
目錄。
12、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)病防治制度。
職業(yè)危害防治責任制度。
一、為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、本制度堅持“預防為主,防治結(jié)合”的原則，各級領(lǐng)導、各職能部門、各生產(chǎn)工區(qū)明確職業(yè)病防治的責任，做到層層有責，各司其職，各負其責，做好職業(yè)病防治，促進公司經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展。
三、本制度規(guī)定從公司領(lǐng)導到各部門在職業(yè)病防治的職責范圍，凡本公司發(fā)生的職業(yè)病危害事故，以本制度追究責任制。
四、各部門和人員的職責(一）、總經(jīng)理的職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準，落實各級職業(yè)病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、成立職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組，加強職業(yè)病防治能力建設，配備專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，主要負責本公司職業(yè)衛(wèi)生防治工作。
3、定期召開職業(yè)衛(wèi)生防治小組的會議，聽取工作匯報，親自研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案，落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費，督促落實各項防治措施。
4、每年向職代會報告公司職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取職工對本公司職業(yè)衛(wèi)生工作的意見。并責成有關(guān)部門及時解決提出的合理建議和正當?shù)囊蟆?、落實“三同時”的原則，公司在新、改、擴建或技術(shù)改造項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核合格后方可進行，切實做到職業(yè)病防護設施與項目同時設計、同時施工、投入生產(chǎn)和使用。
6、參加公司內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，設立職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準的規(guī)定，在公司內(nèi)具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責：
1、組織制定職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。2、根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組設置，明確各部門、人員職責。
3、制定公司年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經(jīng)費的落實和使用。
4、加強和監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。5、監(jiān)督執(zhí)行與勞動者簽訂勞動合同時履行告知義務，依法參加工傷保險，落實有害崗位津貼補助和女職工特殊保護政策。
6、定期檢查公司和各部門職業(yè)病防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門及時整改。
1、編制井下生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)改進方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動條件，促進安全生產(chǎn)。
2、編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、及時采用有利于防治職業(yè)病和保護勞動者健康的新技術(shù)、新工藝和新材料。
4、加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制。
1、協(xié)助領(lǐng)導小組開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準，職業(yè)衛(wèi)生制度與計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
2、對上崗前職工和在崗期間的職工定期培訓，普及職業(yè)衛(wèi)生知識。3、依法組織職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實本人。
5、對遭受或可能遭受急性職業(yè)病危害的勞動者及時救治，進行健康檢查和醫(yī)學觀察，及時安排疑似職業(yè)病病人進行診斷、做好職業(yè)病病人的治療、康復、定期檢查和妥善安置，確保職業(yè)病人的權(quán)益。
6、組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度、職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7、設置公告欄，公布有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果；設置警示和警示說明。
8、負責職業(yè)病危害事故報告，參加事故調(diào)查處理。
9、負責建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責登記、存檔、申報等工作。
職業(yè)病危害警示與告知制度。
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，制定本制度。
1.公司應為員工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境和條件，并采取相應措施保障員工身體健康。
2.簽訂勞動合同或變更工作崗和工作內(nèi)容的，應當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如職工，并在勞動合同中寫明。
3、在作業(yè)場所醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。
4、對存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所、作業(yè)崗位、設備、設施、應按規(guī)定在其醒目位置設置警示標識和警示說明。警示說明應當載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內(nèi)容。
5.組織職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果書面告知職工。
6、職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組應定期或不定期的對各單位職業(yè)病危害告知制度的實行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，確保告知制度的落實。
職業(yè)危害申報制度。
為了加強作業(yè)場所職業(yè)病危項目管理,根據(jù)《職業(yè)病防治法》,制訂職業(yè)病危害申報制度。
（2）作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強度；（3）產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料；（4）職業(yè)病危害防護設施，應急救援設施。4、職業(yè)病危害項目申報的主要內(nèi)容符合本公司實際。
5、職業(yè)危害申報后及時向山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局索要回執(zhí)單。6、新建、改建、擴建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目，應當在竣工驗收之日起30日內(nèi)及時申報職業(yè)病危害項目。
7、公司申報后，因所申報的職業(yè)病危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變的，應當在變更后15日內(nèi)向山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局申報機構(gòu)申報。
職業(yè)病防治宣傳教育培訓制度。
職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；
正確使用、維護職業(yè)安全健康防護設備和個人使用的職業(yè)健康防護用品；發(fā)生事故時的應急救援措施。
培訓時必須制定詳實的培訓計劃，并得到礦領(lǐng)導批準后實施。
職業(yè)病防護設施維護檢修制度。
為加強我礦職業(yè)危害防護設施、設備的管理工作，避免和減少職業(yè)危害事故的發(fā)生，從而控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素，特制定本制度。一、職業(yè)危害防護設施（以下稱“防護設施”）定義：是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素為目的，采用通風凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設施以阻止職業(yè)危害因素對勞動者健康影響的裝置和設備。
二、職業(yè)健康管理辦公室負責全礦井防護設施維護管理工作監(jiān)督管理指導和實施，各專業(yè)部門負責各專業(yè)在用防護設施的維護管理工作。
三、各專業(yè)部門對存在職業(yè)危害因素的作業(yè)場所設置、安裝有效的防護設施，保障員工工作環(huán)境中存在的職業(yè)危害因素含量符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求。
四、采購中心必須購置具有防護設施生產(chǎn)資質(zhì)單位生產(chǎn)的防護設施。在購置防護設施產(chǎn)品時，應當注意索?。汉细褡C、使用說明書、防護原理性能、適應對象、使用方法及注意事項；不得購置使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有檢測報告的防護設施產(chǎn)品。
五、各專業(yè)部門應對在用防護設施進行檢查、維護和保養(yǎng)。
六、安檢員、各生產(chǎn)單位帶班人員在班中巡查時注意對防護設施完好有效性進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常應立即安排檢修。
七、職業(yè)健康管理辦公室應每周至少組織一次針對防護設施的專項檢查，對防護設施的運行和防護效果進行驗證。
八、應明確防護設施的各級管理責任人并建立防護設施管理臺賬，做好使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄。
九、職業(yè)健康管理辦公室及施工單位應建立防護設施檔案，收集整理防護設施的技術(shù)文件（設計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等）。
十、每年組織一次對員工進行使用防護設施操作規(guī)程、防護設施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓，指導勞動者正確使用職業(yè)危害防護設施。十一、未經(jīng)申報批準不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的，應當采取臨時防護措施，并向作業(yè)人員配發(fā)防護用品，檢修后及時恢復原狀。十二、凡是違背本規(guī)定，一律按照礦有關(guān)規(guī)定追究責任人的責任。
職業(yè)衛(wèi)生防護用品發(fā)放管理制度。
為了保護員工的身體健康與安全,防止發(fā)生傷亡事故,加強對員工的個人防護,保證勞動防護用品及時發(fā)放,制定本規(guī)定.一、發(fā)放勞動防護用品的范圍和原則：
1、井下作業(yè)；
2、有強烈輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；
5、接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；
6、在冬季經(jīng)常從事低溫作業(yè)的工種發(fā)防寒服裝。
二、勞動防護用品的使用規(guī)定。
1、職業(yè)防護用品,不同工種不同標準,不同條件不同規(guī)定,配備齊全,并保證質(zhì)量,充分發(fā)按防護用品的作用.
2、職業(yè)防護用品是保護員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康的一項輔助措施,必須按規(guī)定正確佩戴使用,保證安全.
3、基層干部按管轄的主要崗位標準發(fā)給勞動防護用品.使用期限按規(guī)定標準執(zhí)行.
4、臨時工作人員的防護用品按同類工種標準執(zhí)行.
5、進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè),必須認真穿戴好勞動防護用品.
6、職業(yè)防護用品使用按從事本崗位的實際生產(chǎn)時間計算.定期發(fā)放.
7、備用的勞動防護用品要專人保管.
三、職業(yè)防護用品管理部門職責。
1、安全管理部門。
(1)對職業(yè)防護用品質(zhì)量、款式、標準及使用情況進行監(jiān)督檢查.(2)根據(jù)國家、省、市行業(yè)規(guī)定標準結(jié)合本單位實際情況修訂個人防護用品使用、發(fā)放標準和管理辦法。
(3)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量款式等不符合要求，有權(quán)指令停止發(fā)放和退回。
(4)安全管理部門負責對領(lǐng)用個人防護用品的審批。
2、物資采購部門。
(1)必須采購符合國家標準要求的職業(yè)防護用品。
(2)特種防護用品的計劃采購需報安全管理部門審批同意方可采購。
3、材料供應部門。
(1)要認真按勞動防護用品標準、規(guī)格、款式、質(zhì)量要求對入庫職業(yè)防護用品進行檢查，不符合標準不準入庫和發(fā)放。
(2)發(fā)現(xiàn)職業(yè)防護用品質(zhì)量總是時，要報安全管理部門及時進行處理。
(3)對庫內(nèi)職業(yè)防護用品要認真保管，做好防潮、防雨等事項。保持良好通風，防止勞動防護用品損壞。
4、財務部門。
(1)按主管部門提出的季度職業(yè)防護用品的預算計劃，及時提供職業(yè)防護用品經(jīng)費。
(1)人事勞資部門提供工種及人數(shù)，對改換工種人員辦理手續(xù)，并通知安全管理部門。
(2)技術(shù)部門負責新工藝、新工種認定。
職業(yè)危害日常監(jiān)測及評價管理制度。
1、職業(yè)危害因素監(jiān)測管理，設專職專業(yè)人員，負責日常監(jiān)測和管理工作。2、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測人員經(jīng)資質(zhì)認證合格的機構(gòu)培訓后，持證上崗。3、監(jiān)測儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。
4、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，確保監(jiān)測正常運行，建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。
5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的地點、有人員作業(yè)地點都應納入監(jiān)測范圍。
定1次；
(5)工班個體呼吸性粉塵濃度（時間加權(quán)平均濃度。
9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價。
10、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時的及時處理。
建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度。
1、新建、擴建、改建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目(以下統(tǒng)稱建設項目)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，建設單位在可行性論證階段必須向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預評價報告。
2、企管科是建設項目職業(yè)危害控制主管部門，負責組織建設項目“三同時”各項管理工作。
3、安全監(jiān)察站是職業(yè)衛(wèi)生管理職能部門，負責對建設項目職業(yè)危害進行監(jiān)督和檢查。
4、各施工生產(chǎn)單位負責職業(yè)病防治措施的實施，對職業(yè)病防治設備進行經(jīng)常檢查、維護和定期檢測，保持正常運轉(zhuǎn)，并按規(guī)定發(fā)給員工符合質(zhì)量要求的個人衛(wèi)生防護用品。
1、對可能產(chǎn)生一般職業(yè)危害的建設項目，必須落實建設項目職業(yè)危害設施“三同時”制度，建設項目可行性論證階段應當進行職業(yè)危害預評價的衛(wèi)生審核，設計階段應當進行防護設施設計的衛(wèi)生審查，竣工驗收時進行職業(yè)危害控制效果評價及職業(yè)防護設施的衛(wèi)生驗收。
2、建設項目職業(yè)危害預評價、職業(yè)危害控制效果評價，應當由依法取得資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)承擔。
3、礦屬施工生產(chǎn)單位應對勞動者進行上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治宣傳教育和培訓。
4、礦應按國家有關(guān)規(guī)定，組織對從事有害作業(yè)的人員進行上崗前和每年一次的職業(yè)健康檢查，并及時將檢查結(jié)果告知勞動者本人，對從事有害作業(yè)的合同制工人、農(nóng)民合同工應當在解除合同前進行職業(yè)病健康檢查。5、不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事與禁忌相關(guān)的有害作業(yè)。
6、嚴格管理有毒物品、放射源或其他對人體有害的化學物品，并在醒目位置設置安全標志。
1、根據(jù)《職業(yè)病防治法》三十三條規(guī)定，單位應當為勞動者建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。
2、職業(yè)健康監(jiān)護檔案一檔一卡制。3、職業(yè)健康監(jiān)護檔案應當包括以下內(nèi)容：
（3）職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；職業(yè)病診療等有關(guān)個人健康資料。4、勞動者有權(quán)查閱、復印其本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
5、勞動者離開用人單位時，有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件，用人單位應當如實、無償提供，并在所提供的復印件上簽章。
為了規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,保護勞動者健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》制定本制度.1、職業(yè)健康監(jiān)護主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理等內(nèi)容。職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗和應急的健康檢查。
2、單位應當組織從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的員工進行職業(yè)健康檢查員。3、職業(yè)健康檢查由省級衛(wèi)生行政部門批準從事職業(yè)健康檢查的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
4、單位應當組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行上崗前職業(yè)健康檢查，單位不得安排末經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的作業(yè)。
5、單位不得安排未成年人從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)，不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒有危害的作業(yè)。
6、單位應當組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行定期職業(yè)健康檢查員。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或有所從事職業(yè)相關(guān)健康損害的員工，應及時調(diào)離原工作崗，并妥善安置，對需要復查和醫(yī)療觀察的勞動者，應當按照要求的時間，安排其復查和醫(yī)療觀察。
7、單位應當組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行離崗職業(yè)健康檢查。單位對未進行離崗職業(yè)健康檢查的員工，不得解除或終止其與訂立的勞動合同。
8、對遭受或者可能遭受急性職業(yè)危害的員工，應當及時組織健康檢查和醫(yī)學觀察。
9、體檢機構(gòu)發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人應當按規(guī)定向所在的衛(wèi)生行政部門報告，并通知用人單位和員工。對疑似職業(yè)病病人應當按規(guī)定向所在的衛(wèi)生行政部門報告，并按體檢機構(gòu)的要求安排其進行職業(yè)診斷或醫(yī)療觀察。
10、職業(yè)健康檢查和醫(yī)學觀察的費用，應當由單位承擔。
11、職業(yè)健康檢查應根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素類別，按《職業(yè)健康檢查項目及周期》的規(guī)定檢查項目和檢查周期。需要復查時可根據(jù)要求相應增加檢查項目。
12、職業(yè)健康檢查應當填寫《職業(yè)健康檢查表》。
13、單位應當及時將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實告知勞動者。發(fā)現(xiàn)健康損害或者需要復查的，體檢機構(gòu)除及時通知單位外，還應當及時告知員工本人。
職業(yè)病危害事故處置與報告制度。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應當立即向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室接報后應及時向礦值班領(lǐng)導和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和醫(yī)療等部門。
2、接到重傷以上和一級非傷亡事故報告后，在兩小時內(nèi)，礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報，安監(jiān)站必須向公司安監(jiān)部匯報。
3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過，初步原因或直接原因的判斷等。
4、事故報告要真實準確，不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的，一經(jīng)查清，除責成補報外，將追究有關(guān)人員的責任。5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害，無論是否構(gòu)成工傷級別，均應立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站，并在24小時內(nèi)到安監(jiān)站登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理。
職業(yè)病人治療、療養(yǎng)率100%，妥善安排率100%；工傷保險覆蓋率100%，勞動合同簽訂率100%。
控制中心等指導下，負責本單位的職業(yè)危害及職業(yè)病防治工作。
3、按照《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》要求，切實搞好煤礦塵、毒、噪聲等治理工作，加大通風防塵等職業(yè)病危害防護設施的投入，在煤礦采、掘等生產(chǎn)過程中，加強職業(yè)危害防護設施額使用管理。
4、認真做好粉塵、有毒有害氣體、噪音等日常監(jiān)測工作，同時按規(guī)定定期進行職業(yè)危害因素的檢測評價，并將檢測結(jié)果及時公布。5、依據(jù)《職業(yè)病防治法》要求，做好接觸職業(yè)危害因素上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查工作，在崗期間的職業(yè)健康檢查工作要堅持2年查體一次，職業(yè)病患者及觀察對象要堅持每年查體一次，同時建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案和企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案。
6、定期開展職業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳教育和職業(yè)衛(wèi)生培訓工作，使職工充分了解作業(yè)場所的職業(yè)危害因素及其控制措施，督促職工自覺遵守職業(yè)病防治法規(guī)和安全操作規(guī)程，指導職工正確使用防火用品，加強自身保護，從而提高職業(yè)衛(wèi)生和安全工作質(zhì)量，防止職業(yè)衛(wèi)生及安全事故的發(fā)生。
1、凡從事采掘作業(yè)的人員須進行上崗前的健康查體，無職業(yè)禁忌癥。2、從事采掘工作的人員須經(jīng)過專門技術(shù)培訓，考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。
3、從事采掘作業(yè)的人員必須戴防塵口罩、耳罩等個人防護用品進行工作。4、進入采掘作業(yè)場所前確認瓦斯、粉塵、通風等職業(yè)危害因素值在正常范圍內(nèi)，方可進入。5、濕式作業(yè)；采掘工作面堅持使用水炮泥和濕式鉆眼法。6、采掘工作面放炮前后灑水滅塵。
7、采掘工作面堅持使用爆破噴霧裝置，確保放炮時產(chǎn)生的粉塵得到有效控制。
8、采掘過種中打開水幕，凈化風流。
1、通防人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得資格后，持證上崗。2、通防人員需在掌握通風的有關(guān)知識。
3、選擇好下井測風路線，通風人員明確任務：測風、測溫度、氣體濃度；準備好下井儀器。
4、測風操作時要遵循下列規(guī)定：
1）回采工作面一般在工作面的進、回風巷分別測定。
2）掘進工作面的測定，根據(jù)掘進工作面風量，具體內(nèi)容具體確定，3）各硐室風量，應在硐室的回風側(cè)進行測量。4）測風周期不應大于10天。
5、采掘面測量溫度的地點為：距掘進工作面壁2米處，采煤工作面在回風巷采煤壁15米處；機電硐室測量溫度的地點在回風口處。
6、瓦斯和二氧化碳等氣體的測量按其規(guī)程操作。
7、將所測量的風速、溫度、瓦斯、和二氧化碳濃度、測量時間、記入測風手冊。8、將所測量的風速、溫度、瓦斯、和二氧化碳濃度、測量時間填入測風地點的記錄牘板上。
9、填寫報表，存檔。
噪音和震動防治操作規(guī)程。
1、加強設備日檢和巡回檢查工作，保證設備正常運轉(zhuǎn)。2、加強維護人員的責任心，維護人員必須加強學習。3、嚴格按照設備規(guī)定對其進行維護和保養(yǎng)。
4、對不能正常運行的配件應及時維修和更換，并定期加注潤滑脂。5、對噪聲較大的設備和部件必須加裝消音器和消音罩等。6、對各種中產(chǎn)生震動較大的設備必須安裝防震動底座和減震裝置。7、對噪聲和震動較大的設備應采取人機分離同時縮短工作時間以降低其危害。
8、操作噪聲和震動較大的設備的人員必須佩帶防噪聲和震動的個體防護用品。
職業(yè)危害因素監(jiān)測及評價制度。
煤礦企業(yè)應當實施由專人負責的作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測工作，監(jiān)測人員應當經(jīng)資質(zhì)認證合格的培訓機構(gòu)培訓，持證上崗。不具備監(jiān)測能力的項目，應當委托有相應資質(zhì)的技術(shù)支撐機構(gòu)進行監(jiān)測。
監(jiān)測的職業(yè)病危害因素種類；監(jiān)測結(jié)果的登記與報告。
五、煤礦企業(yè)應當每年進行一次作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測、評價。檢測、評價由取得相應資質(zhì)的技術(shù)支撐機構(gòu)進行。檢測、評價報告交煤礦企業(yè)存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。煤礦企業(yè)應當及時向作業(yè)人員公布檢測、評價結(jié)果，并報煤礦安全監(jiān)察分局。
監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時要采取有力。
煤礦工作匯報材料篇二
一、安全監(jiān)測網(wǎng)絡平臺。
煤礦瓦斯監(jiān)控平臺已全部搭建完成，并且已經(jīng)全部傳回公司，正常運行；煤礦礦壓監(jiān)測除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應能全部安裝完成。
公司調(diào)度室現(xiàn)在能對孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。
二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)。
公司及煤礦的視頻會議系統(tǒng)也正在籌劃中。
安全監(jiān)測網(wǎng)絡平臺建成后，公司調(diào)度室可以對公司的所有綜采煤礦進行實時的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標的會第一時間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級監(jiān)控，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險情時，可以確切知道井下的人員分布情況，為領(lǐng)導的決策提供有利的依據(jù)。
煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過煤礦調(diào)度室對煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設備的運行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運行情況。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進行集成，可以在公司隨時調(diào)看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運行情況。
各煤礦和公司的視頻會議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時召開會議，而不需要所有參會人員都到現(xiàn)場，并可以節(jié)約會議的經(jīng)費以及時間，提高開會的效率，增加參會人員等。
煤礦工作匯報材料篇三
今年以來，我局按照省工商局《2006年流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求，緊緊圍繞市局工作重點，實施食品安全放心工程，嚴格食品市場監(jiān)管，建立食品安全的長效監(jiān)管機制，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)就將我局流通領(lǐng)域食品監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化培訓，為加強食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)省、市工商局對食品安全監(jiān)管工作的部署和要求，為了切實加強對食品安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導，我局成立了黨組書記、局長張新榮同志任組長，副局長王兆文、劉晨、雷光英同志任副組長，辦公室、經(jīng)檢分局、市場監(jiān)管室、注冊登記室、“12315”投訴舉報中心及各工商所負責人為成員的監(jiān)管領(lǐng)導小組。根據(jù)我縣食品流通領(lǐng)域的特點，認真研究，周密部署，先后制定下發(fā)了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管工作實施方案》、《高臺縣工商局“兩節(jié)”市場檢查食品安全監(jiān)管工作實施方案》及《高臺縣工商局食品監(jiān)管應急預案》，從組織領(lǐng)導、任務落實及工作措施等方面進一步明確要求。同時，將食品安全監(jiān)管工作作為一項重要內(nèi)容納入到行政管理目標責任書當中。年初與各室、經(jīng)檢分局、工商所簽訂目標管理責任書，各工商所、分局又將監(jiān)管內(nèi)容、任務分解細化給各巡查組，一級抓一級，層層抓落實，形成了一把手負總責，主管領(lǐng)導具體抓，職能科室分工抓，分局、工商所重點抓的齊抓共管的工作格局。與此同時，加強對執(zhí)法人員的培訓工作，堅持做到“三個一”，即“一月一法一考”，組織開展以案學法，重大執(zhí)法行動先行培訓活動，積極探索培訓載體，加強對新理論、新知識、新內(nèi)容的學習培訓，有計劃地開展食品安全監(jiān)管常規(guī)知識、假冒偽劣商品鑒別知識、適用法律法規(guī)知識、辦案文書處理等為內(nèi)容的知識更新活動，特別是今年四月十七日至四月二十一日舉辦的“工商執(zhí)法大練兵”活動，有力促進了執(zhí)法人員自身素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，為發(fā)揮工商職能，提高執(zhí)法效能，穩(wěn)步推進、扎實開展食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、深入宣傳，廣泛動員，積極營造良好的食品安全監(jiān)管工作氛圍
一是充分利用“3.15”、“12.4”等法制宣傳日，擬定節(jié)日宣傳主題，通過在電視、報刊、等媒體上刊載法律法規(guī)知識和典型案例，在市場、商場、飲食門店粘貼標語，懸掛橫幅，搭建食品安全咨詢臺，成果展臺等宣傳形式，廣泛開展《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)的法律法規(guī)，增強了消費者的自我保護意識和經(jīng)營者守法誠信經(jīng)營意識，使工商維權(quán)貼近了生活，貼近了實際，貼近了消費者。截至目前，共發(fā)放宣傳材料10200多份，參加5000多人次，設立了現(xiàn)場投訴、舉報，法規(guī)宣傳咨詢，索證索票、進銷貨臺帳等制度和消費知識展板5塊，懸掛橫幅22條?，F(xiàn)場接受咨詢?nèi)藬?shù)400多人，受理投訴案件1起，與所有超市（商場）等食品經(jīng)營門店簽訂食品安全目標責任書。二是深入開展消保維權(quán)進社區(qū)、進學校、進市場、進鄉(xiāng)村活動，大力宣傳消保維權(quán)知識，識別假冒偽劣商品、廣告常識。到目前為止，我局在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、135個行政村建立了農(nóng)村食品安全監(jiān)管聯(lián)絡站，選聘了266名聯(lián)絡員，使消保維權(quán)網(wǎng)絡向農(nóng)村拓展，農(nóng)民群眾足不出戶就可以維護自己的利益，使“12315”維權(quán)體系在打假維權(quán)，調(diào)節(jié)食品安全糾紛等方面發(fā)揮了積極的作用。三是以平時檢查、重大節(jié)日為宣傳契機，加大宣傳教育力度，形成了打假維權(quán)，凈化市場，人人有責的食品安全監(jiān)管氛圍。通過集貿(mào)市場集中宣傳、平時檢查逐戶宣傳、重大節(jié)日設立展臺、咨詢臺講解宣傳等形式，逐步提高了廣大生產(chǎn)者、消費者的參與意識、安全意識、責任意識和防范意識。四是加強對食品經(jīng)營者及其從業(yè)人員的教育培訓工作，不斷強化從業(yè)人員的責任人意識和職業(yè)道德。截至目前，我局通過舉辦法律法規(guī)培訓班，發(fā)放食品安全典型案例警示材料、相關(guān)法律法規(guī)材料等學習教育形式，使食品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位負責人及從業(yè)人員具備了相應的食品安全知識、法律法規(guī)知識和食品安全常識，堵塞了假冒偽劣食品在流通領(lǐng)域內(nèi)的存在空間。
三、創(chuàng)新機制、強化措施，積極構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制
一是嚴把食品質(zhì)量市場準入關(guān)，建立健全食品質(zhì)量準入體系，進一步引導和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和完善自律制度，結(jié)合經(jīng)營者自查自糾，重點建立和落實進貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺賬制度、質(zhì)量承諾制度和市場開辦者質(zhì)量責任等4個制度，突出抓好批發(fā)市場、超市、商場和食品批發(fā)企業(yè)，在全縣城鄉(xiāng)開展了創(chuàng)建“食品放心消費示范店”活動，向“愛家超市”等30戶食品經(jīng)營單位授予“食品放心消費示范店”牌匾。二是通過擴大12315網(wǎng)絡和聘請食品安全監(jiān)督員，充分發(fā)揮廣大消費者和群眾的監(jiān)督作用；通過加強制度建設，簽訂食品安全責任書，著力構(gòu)建工商監(jiān)管、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督“三位一體”的流通環(huán)節(jié)食品安全長效監(jiān)管體系；積極推行食品質(zhì)量分類監(jiān)管，加強對食品退市的監(jiān)管，防止已退市的食品改頭換面二次流入市場。統(tǒng)一制訂和印發(fā)《高臺縣食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范》匯編1600本，內(nèi)容包括：食品經(jīng)營者應當履行的職責和應當遵守的規(guī)范、關(guān)于實行索證索票和建立進銷貨臺帳，實行對食品質(zhì)量負全責等制度，要求經(jīng)營者人手一冊。在、推行重要商品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度工作的基礎(chǔ)上，今年又加大了工作的力度，在全縣食品經(jīng)營者中又認真落實了食品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度，共檢查糾正經(jīng)營資質(zhì)存在問題的食品經(jīng)營者241戶、進貨檢查驗收存在問題的26戶、食品商標廣告存在問題的6戶。至目前，已發(fā)放商品信譽卡10萬多份，進銷貨臺帳800本，簽訂食品責任書1000余份。今年，由于我局加大了食品安全的整治和市場巡查監(jiān)管的力度，運用“星級”管理強化對經(jīng)營者的分級分類監(jiān)管，通過推行重要商品索證、索票、備案和建立進銷貨臺帳制度，經(jīng)營者和消費者食品安全意識有了進一步增強，經(jīng)營假冒偽劣和過期食品等違法違章行為明顯下降。使食品質(zhì)量監(jiān)管工作不斷加強，食品質(zhì)量明顯提高，從而引導和督促食品經(jīng)營者建立健全各項自律制度和加強監(jiān)督檢查，嚴把食品質(zhì)量入市關(guān)。三是按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和國家工商局進一步加強食品安全監(jiān)管工作“十條意見”的工作要求，我局將食品監(jiān)管工作的重心下移，實行食品安全片、段長負責制，構(gòu)建了食品安全監(jiān)管“五結(jié)合”模式，即“工商所與經(jīng)營戶口和信用分類監(jiān)管相結(jié)合；市場監(jiān)管責任區(qū)責任人與市場巡查相結(jié)合；食品安全監(jiān)管與經(jīng)營者建立、落實自律制度相結(jié)合；常規(guī)檢查與食品安全預警應急處置相結(jié)合；教育警示與加大食品安全大案、要案查處力度相結(jié)合”，有效地發(fā)揮的工商食品安全監(jiān)管效能。四是結(jié)合“百城萬店無假貨”、“名優(yōu)食品入鄉(xiāng)進村工程”和“三綠工程”等活動，會同和配合有關(guān)部門積極開展“放心示范店”、“放心示范超市”、“放心示范市場”等創(chuàng)建活動，樹立典型，鞭策后進，營造放心消費市場。截至目前，以在全縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“放心示范店（超市）”30個。
四、加強監(jiān)管，突出重點，標本兼治，努力建設安全、健康的食品消費市場
（一）、繼續(xù)加大清理食品經(jīng)營主體資格的力度，嚴格規(guī)范食品市場主體準入行為。結(jié)合20企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作，按照國家工商總局《關(guān)于開展依法清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格工作的通知》精神和省市局的要求，對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格結(jié)合日常監(jiān)管依法對全縣1552戶進行全面清理，主要內(nèi)容包括證照是否齊全有效、經(jīng)營事項與登記事項是否一致、年檢和驗照是否通過等,建立健全了工商所轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案，監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡等登記注冊基礎(chǔ)資料，堅決依法取締無照經(jīng)營。2005年，我局依據(jù)國務院《無照經(jīng)營查處取締辦法》共取締食品無照經(jīng)營戶200多戶，罰款60000余元。今年上半來，又查處食品無照或超范圍經(jīng)營案35起。
（二）、以建立食品安全信用體系長效監(jiān)管機制為目標，全面推進食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度。結(jié)合工商e6辦公系統(tǒng)，按照各工商所管轄范圍，初步建立了食品經(jīng)營主體檔案、不良行為記錄檔案、食品經(jīng)營主體注冊登記電子檔案和經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，加大失信懲戒力度，通過行政監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督，不斷提高食品經(jīng)營主體職業(yè)道德，強化自律意識和社會意識，從主觀上杜絕了食品不安全案件的發(fā)生，促進了食品流通的良性運行。
(三)、繼續(xù)加大食品安全專項執(zhí)法檢查力度，嚴格規(guī)范食品經(jīng)營行為。為進一步規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為，維護市場經(jīng)濟秩序，切實維護消費者合法權(quán)益，促進社會經(jīng)濟良心運行，我局以重要節(jié)假日為契機，以元旦、春節(jié)、“五一”、“六一”為基點，以城區(qū)社區(qū)、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，以與人民群眾身體健康和生命安全息息相關(guān)的糧油、肉類、蔬菜、食品、飲品、保健品、水產(chǎn)品、酒類、兒童食品為執(zhí)法檢查為核心，以商場、超市、集貿(mào)市場和批發(fā)市場為重點區(qū)域，先后集中開展了兒童食品市場、農(nóng)村食品市場、包裝食品、食品假包裝假標識假商標印制品、農(nóng)產(chǎn)品水產(chǎn)品畜產(chǎn)品、月餅市場及節(jié)日市場、秋冬季食品市場等10次大的專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊了制售假冒偽劣食品違法行為。通過對全縣經(jīng)營食品其中的800戶零售經(jīng)營門點，8家超市，3家商場，36家賓館（飯店、餐館）的餐飲操作間，25戶食品批發(fā)經(jīng)營戶進行多次檢查，特別對有文件通知的涉“紅”食品及其它食品，對照企業(yè)名單、商品名稱、品牌、批次、生產(chǎn)廠址等項，重點進行了清查，扎實有效地開展食品安全專項執(zhí)法行動，有效維護了食品市場消費安全。至2006年6月底，共檢查經(jīng)營門點3561戶次，檢查商品10大類194個品種，1800多個計量單位，下達違章警示通知96份。扣留收繳假冒偽劣或“三無”商品總價值4萬余元。
（四）、繼續(xù)加大日常監(jiān)管力度，嚴格規(guī)范基層工商所食品安全監(jiān)管行為。今年，按照總局制定下發(fā)的《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和“五個到位”、“六查六看”的要求，我局將食品安全監(jiān)管的任務和責任認真落實到每個基層工商所，強化日常監(jiān)管，確保基層工商所食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口管理和信用分類監(jiān)管到位；市場監(jiān)管責任區(qū)、責任人和市場巡查到位；食品質(zhì)量監(jiān)管和經(jīng)營者自律制度到位；查辦食品違法案件和取締無照經(jīng)營到位；受理處理消費者投訴申訴和預警與應急處置到位。做到了一級抓一級，并對規(guī)范情況和落實“五個到位”情況進行了自查，逐所驗收。結(jié)合高臺實際，制定了我局《工商所落實〈規(guī)范〉考核辦法》，突出“五有、一落實”。即，有食品安全應急處置預案，有轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案，有監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡、監(jiān)管責任書、責任區(qū)和責任人分布圖，有市場巡查和查辦食品違法案件登記簿，有與食品經(jīng)營者簽訂的責任書；全面落實食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范。同時，參照國家工商總局關(guān)于實施食品安全監(jiān)管責任追究的意見，制定了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管責任追究實施細則》，強化工商所落實食品安全監(jiān)管的督促檢查和責任落實。
五、整合社會資源，強化社會監(jiān)督，努力構(gòu)建社會監(jiān)督、行業(yè)自律的食品安全管理體系
為充分調(diào)動社會各方面對食品安全監(jiān)管的積極因素，逐步形成“珍愛生命，關(guān)愛生活，杜絕偽劣，安全消費”的社會氛圍，我局不斷整合社會資源，暢通監(jiān)督渠道，調(diào)動一切積極因素，努力營造食品安全社會監(jiān)督的良好氛圍。首先，向社會公布投訴舉報電話，暢通了廣大群眾投訴舉報渠道，使老百姓足不出戶，就可以維護自己的`合法權(quán)益。其次，以“12315”行政執(zhí)法網(wǎng)絡為依托，充分發(fā)揮“一會兩站”作用，形成了食品安全監(jiān)管的受理投訴、案件查處、跟蹤督辦相結(jié)合的行政執(zhí)法網(wǎng)絡，減低了執(zhí)法成本，提高了監(jiān)管工作效能。第三，與消費者協(xié)會，食品行業(yè)組織建立溝通協(xié)作機制，充分發(fā)揮消費者協(xié)會的社會監(jiān)督和行業(yè)組織的自律作用。第四，充分利用報刊、新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳引導作用，及時對食品安全大案要案予以曝光。第五、積極發(fā)揮工商行政檢查職能，組織行政效能檢查組，日常監(jiān)管、臨時抽查與明察暗訪相結(jié)合，加強監(jiān)管，并將履行職責的程度，完成任務的情況與單位工作效能、個人工作業(yè)績相結(jié)合，確保了食品安全檢查工作的落實。
六、分工協(xié)作，積極配合，增強食品安全監(jiān)管工作的整體合力
在食品安全監(jiān)管工作中，只依靠工商行政管理部門的力量，顯得有些股單力薄。在食品安全專項整治工作中，積極加強與質(zhì)檢、藥檢、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、公安、廣電等部門的協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，增強執(zhí)法效能，充分發(fā)揮團隊精神，形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、效能的食品安全監(jiān)管機制，使食品安全監(jiān)管工作扎實有效。在歷次聯(lián)合執(zhí)法工作中，我局黨組高度重視，加強組織領(lǐng)導，制作詳實、可行的實施方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，責任落實到位，使聯(lián)合執(zhí)法行動去得了階段性成果，對違法違規(guī)行為起到了一定的震懾作用。截至目前，我局會同其他部門聯(lián)合執(zhí)法12次，涉足全縣范圍，出動執(zhí)法車輛36臺次，執(zhí)法人員64人次，為食品安全監(jiān)管工作的起到了積極的促進作用。
七、食品經(jīng)營，食品監(jiān)管工作中存在的問題和我局在今后食品安全監(jiān)管工作努力的方向
存在的問題：一是部分食品經(jīng)營者食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全意識淡薄，缺乏起碼的職業(yè)道德，乘節(jié)日之際銷售過期、變質(zhì)、失效的商品和“三無”產(chǎn)品坑害消費者。二是對購進的食品有的業(yè)戶仍不按要求建立進銷貨臺帳和企業(yè)（經(jīng)銷商）的資信檔案，對庫存商品自查自驗和登記備案查驗制度執(zhí)行的不太好，對到期或過期食品以及工商部門有文件通知要求扣繳的商品不作自行撤柜、下架、退貨或就地封存處理，更不造冊登記，有的甚至還不接受工商部門監(jiān)督管理。三是部分經(jīng)營者被動或拒絕向消費者提供合法的購物憑證、商品發(fā)票或信譽卡，對明顯有問題的商品不能做到無條件的退貨。四是一些餐飲業(yè)戶和從事糧油、肉、禽、蛋、奶、水果和水發(fā)食品經(jīng)營者不能嚴格依照食品衛(wèi)生監(jiān)管的法律、法規(guī)建立餐具消毒、衛(wèi)生保潔和檢疫掛牌制度，有的經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員的《健康證》等有效證件不全，對所售食品的質(zhì)量合格、商品安全、食品衛(wèi)生無完全保證。五是部分執(zhí)法人員在貫徹落實《規(guī)范》上，思想還不夠重視，重專項檢查、輕日常監(jiān)管，重查處、輕規(guī)范，在“五個到位”和“六查六看”的落實上的存在差異。六是食品安全檢驗設備基本上是空白，檢驗技術(shù)不高，基本上靠執(zhí)法人員直觀感覺進行檢驗檢測工作。
努力的方向：一是拓展經(jīng)營者教育培訓渠道，通過舉辦座談會、懇談會、培訓班、發(fā)放教育培訓材料、知識講座、樹立典型、曝光違法違規(guī)等宣傳教育形式，進一步提高經(jīng)營者及其從業(yè)人員的職業(yè)道德和自身素質(zhì)，加強行業(yè)行風自律建設，形成經(jīng)營者誠信經(jīng)營的“商界之風”。二是認真貫徹落實食品安全監(jiān)管《規(guī)范》，進一步加強行政執(zhí)法人員的培訓工作和思想工作，努力提高執(zhí)法隊伍的工作效能和執(zhí)法水平。三是加大對違法違規(guī)經(jīng)營的查處力度，進一步建立和完善食品安全監(jiān)管機制，努力做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。
煤礦工作匯報材料篇四
文章標題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建，設計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個到位”，在內(nèi)容上重點實施了“五大教育”，在方法上做到了“四個結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦兩個文明建設的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導重視，在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長，紀委書記任副組長，黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導小組。
組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構(gòu)并根據(jù)成員變動情況及時進行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務副校長、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會議，分工負責撰寫輔導講課材料，并負責講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入，按全礦在冊職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓納入目標責任制，對黨員培訓任務、培訓人數(shù)、培訓規(guī)劃和要求都納入目標管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學習在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點，堅持強化了“五個方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實際，突出“八學”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學”是提高認識自覺學、領(lǐng)導重視帶頭學、制度規(guī)范保證學、通讀講話系統(tǒng)學、抓住精髓重點學、發(fā)動群眾普遍學、交流經(jīng)驗促進學和學以致用深入學。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點抓了各級干部和黨員的學習，舉辦了黨員學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學習班，分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導，并舉辦了團干部和青年骨干學習班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具，對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導，把市場經(jīng)濟知識，特別是有關(guān)wto知識作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長經(jīng)營副礦長紀委書記非煤副礦長和總會計師輪流輔導。
每次輔導結(jié)束后，都進行考試，并公布成績。
同時，購買了有關(guān)wto知識的光盤，定期在電視上進行播出，對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動，組織黨員干部結(jié)合工作實際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地，對黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》為主要內(nèi)容，開展了“一學二考三賽”活動，全礦副科級以上干部都參加了學習、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學習班，系統(tǒng)地學習了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學習班6期，培訓達367人次。
舉辦了“兩員”（紀檢員、監(jiān)察通訊員）。
學習班6期，培訓達256人次。
下一頁。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次，收看人次達1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務教育。
員進行了授課輔導。
先后舉辦了6期黨課，歷時12天，對全礦1270多名黨員進行了培訓。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國51周年的有利時機，為黨員講國際國內(nèi)形勢，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識的學習和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓的制度，特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務培訓，同時，還組織黨支部書記參加上級培訓。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓班及黨課8期，培訓達1263人次，參加上級培訓3次，培訓人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持凡申請入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對象辦班培訓。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓班，組織他們學習黨的基本路線和基本知識，有189人參加培訓，培訓率達100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設“精。
品工程”的評選，獲得入選作品獎。
三、講究方法，堅持做到了“四個結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個結(jié)合。
1、集中授課與分散學習相結(jié)合，增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時期的實際情況，采取集中授課與分散學習相結(jié)合的辦法，對黨員和職工進行教育。
今年8月份，為了學習落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓班，對全礦黨員干部進行集中培訓。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進行自學，變“要我學”為“我要學”。在組織廣大黨員群眾普遍學習的同時，組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間，每天抽調(diào)兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導講、教員講與大家講相結(jié)合，增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導授課，舉辦培訓班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學習。
體會。
談學習經(jīng)驗進行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動，讓部分黨員、干部講體會，談認識，先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項教育相結(jié)合，增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時，還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時機地對黨員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓班上，他們利用開展“安全質(zhì)量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機，對全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識的培訓，并組織學員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學與用相結(jié)合，增強教育的針對性。
在黨員教育過程中，這個礦黨委堅持學用結(jié)合的方針，將學到的知識用于實踐，指導實際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時，及時拿到培訓班上，向礦黨委領(lǐng)導和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學習，同時，培訓班上對改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進行了重點講解，確保了改選工作的順利進行。
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讀物出版社）。
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5、《朱镕基上海。
講話。
實錄》（人民出版社）。
煤礦工作匯報材料篇五
一、健全組織，加強宣傳，認真開展行風建設。
學校迅速成立由校長任組長，各科室負責人為成員的行風建設工作領(lǐng)導小組，做到組織落實。認真?zhèn)鬟_區(qū)教育局行評工作會議的精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究制定學校行風評議的實施方案。通過校會、班會、國旗下講話、黑板報、橫幅標語、宣傳窗等媒介，廣泛宣傳，營造氛圍，認真組織行風評議活動。
二、廣泛征求意見，認真組織自查自糾。
學校認真對照評議內(nèi)容進行自查自糾，通過三種途徑征求對學校行風建設的意見：一是設立“意見箱”，公布監(jiān)督電話，電子郵箱。二是向?qū)W生和家長發(fā)放了《問卷調(diào)查表》，進行無記名征求意見。三是召開家長座談會，深入了解學校的教育教學狀況，及時反饋各種有效信息，改進教學管理，進一步提升學校的服務水平和提高辦學品位。
三、規(guī)范辦學行為，加強學校安全管理、常規(guī)管理。
學校堅持依法治校，探索并建設“以學生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學校制度，探索并完善有本校特色的課程體系，深化課堂教學改革，探索適合學生自主發(fā)展的課堂教學模式，以名師和重點學科的建設帶動教育質(zhì)量的提升，促進學生素質(zhì)的全面提高。同時，認真貫徹省中小學管理基本規(guī)范。樹立安全第一的思想，做到制度完善，責任明確，常抓不懈。加強學生安全常識教育，層層簽訂責任狀，建立安全教育和安全管理網(wǎng)絡。學校實行教學設施、生活設施定期檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修，及時消除不安全隱患。注重環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生教育，校園整潔、美觀。
四、加強師德師風建設，大力弘揚奉獻精神
認真組織全體教師學習新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，教育局的下發(fā)的《教師職業(yè)道德若干規(guī)定》、十不準、十做到等文件，做到每個辦公室張貼一份《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和十不準、十做到，學校要求教師熟記熟背以此約束自己的行為。狠抓師德師風建設，倡導愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、無私奉獻的職業(yè)道德。引導教師改變傳統(tǒng)的教育方法，以人為本，關(guān)愛每一個學生，堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
五、堅持校務財務公開，加強廉政建設。
學校建立校務公開制度，及時公示有關(guān)師生和家長切身利益的收費、獎懲、提拔、考核、職稱評定等事項。嚴格執(zhí)行財務紀律，重大問題都經(jīng)過集體討論，學校的基建和平時的.財務支出都嚴格按照要求和有關(guān)的手續(xù)去辦理。認真貫徹落實農(nóng)村義務教育階段經(jīng)費保障機制改革后的收費項目和標準，按規(guī)定收取作業(yè)本費、住宿生的住宿費。落實對學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費的政策，公開“一免一補”學生名單，按時把補助費用發(fā)放到家長手中。充分發(fā)揮職工代表小組的作用，發(fā)揮職代會及支部、工會的民主監(jiān)督作用，加強學校廉政建設，使學校的管理更加規(guī)范化、科學化。
六、存在問題及整改措施。
學校在行風建設中各項工作能按照上級黨政部門的要求去實施，教育教學面貌有了一定程度的改觀。但是離上級的要求和家長的期待還有相當大的距離，在以下幾方面還有待改進：一是個別教師的責任心不夠，師德師風、業(yè)務水平尚需進一步提高;二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
在今后的工作中，學校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學工作中，辦人民滿意的教育。
煤礦工作匯報材料篇六
我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設通過廣大干部群眾的共同努力，建設工作取得了階段性成效。目前，我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設共啟動房屋改造358戶，任務數(shù)300戶，已經(jīng)全面完工。完成公共基礎(chǔ)設施征地4.15余畝，新建垃圾池20個。我鄉(xiāng)貓兒山公園建設工程、農(nóng)貿(mào)市場建設工程、人行道改造、公共廁所及排污溝等工程即將啟動。2011年財政下達我鄉(xiāng)的資金270萬，已經(jīng)使用了520萬，資金缺口250萬。
一、幸福小鎮(zhèn)建設具體情況。
（一）人居環(huán)境整治方面。
1、特色民居部分規(guī)劃投資1200萬元，集鎮(zhèn)所有房屋都按照黔西北民居要求修建，改造率達到90﹪，新建房屋100﹪符合規(guī)劃設計要求，房屋改造300戶已基本全面完工，到位資金50萬。
2、規(guī)劃自來水入戶300戶，已入戶300戶，入戶率達到100﹪，安全飲水達到100﹪。
3、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃投資250萬元，現(xiàn)階段正在進行征地工作；已建有超市2個。
4、建有的鄉(xiāng)村旅館2個，餐飲店5個。
5、規(guī)劃硬化的油路680m，正在準備鋪油。
7、小廣場建設已完成；貓兒山小公園規(guī)劃投資74萬元，征地工作及圖紙規(guī)劃已經(jīng)完成。
（二）社會事業(yè)發(fā)展方面。
1、鄉(xiāng)內(nèi)已有2所中小學和一所幼兒園，適齡兒童入園率達20﹪，義務階段入學率達98﹪，高中階段入學率達60﹪,勞動力培訓率達30﹪。
2、每村已建有農(nóng)家書屋、文化活動室、體育活動和健身場所，有一支文藝演出隊伍。
3、鄉(xiāng)內(nèi)已有一所鄉(xiāng)級衛(wèi)生院，每村都建有衛(wèi)生室，80％以上居民常見病能在衛(wèi)生院內(nèi)得到治愈，居民基本醫(yī)療或農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到100%，兒童白血病，先天性心臟病政策醫(yī)療補償比例達100％，重大疾病政策范圍內(nèi)報銷比例達到100%；75％鎮(zhèn)區(qū)居民建立電子健康檔案，孕婦保健率、住院分娩率達80％，兒童防疫保健覆蓋率達99％以上，食品藥品安全率達100%，基本消除地氟、地砷等地方病。
4、鄉(xiāng)內(nèi)居民養(yǎng)老保障覆蓋率達100％，最低生活保障做到應保盡保。
（三）精神文明建設方面。
鄉(xiāng)內(nèi)做到“十無”，即無賭博吸毒、無違法生育、無聚眾鬧訪、無損壞公物、無宗族派性、無家庭暴力、無虐老棄幼、無偷稅漏稅、無封建迷信、無邪教組織。
（四）平安和諧創(chuàng)建方面。
鄉(xiāng)內(nèi)信訪接訪率達100％，區(qū)域內(nèi)無重大群體性事件，無涉爆、涉毒、涉搶等案件發(fā)生，社區(qū)民風淳樸、鄰里和睦、家庭和諧、干群和諧，居民明禮誠信、遵紀守法、尊老愛幼、團結(jié)友愛。本排查矛盾糾紛18件，化解矛盾糾紛14件，信訪接訪案件14件，成功處理12件。
（五）基礎(chǔ)民主建設方面。
居民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和基層組織滿意率達到90％以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道社區(qū)和村黨務政務財務公開率達到100%，居民對重大民生建設事項知曉率達到100%，居民在村委會干部選舉中參與率和投票率達到90%，居民在村委會重要事項決策過程中的參與率達到90%。
（六）產(chǎn)業(yè)增收致富方面。
培育和發(fā)展了1個主導產(chǎn)業(yè)，從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)占總勞動人數(shù)的50%，上年農(nóng)民（居民）人均純收入2813元，本農(nóng)民人均純收入3120元。
（七）創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)方面。
本舉行就業(yè)培訓3120人次，鄉(xiāng)內(nèi)勞動力就業(yè)率達到92％以上，零就業(yè)家庭占集鎮(zhèn)社區(qū)家庭總戶數(shù)比重占2%。
（八）創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化方面。
設立了便民服務中心；簡化了手續(xù)，對創(chuàng)業(yè)實行了優(yōu)惠政策，落實了首問責任制、現(xiàn)實辦結(jié)制、服務承諾。
二、采取的措施。
（一）廣泛宣傳、轉(zhuǎn)變觀念，全民參與我鄉(xiāng)在推進幸福小鎮(zhèn)建設過程中，把強化全民城鎮(zhèn)化意識放在首位，自啟動以來，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了兩次小城鎮(zhèn)建設大討論活動，組織和編寫了小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展宣傳提綱，把宣傳提綱發(fā)放到戶，通過召開各種形式的會議宣傳城鎮(zhèn)建設的意義，廣泛征集群眾意見，確保了城鎮(zhèn)建設的科學性、合理性，并編制了小城鎮(zhèn)規(guī)劃效果圖，兩幅大型噴繪正在制作當中。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)明確提出“以開發(fā)促發(fā)展，以建設促升位”的指導思想，全鄉(xiāng)上下形成了以小城鎮(zhèn)建設為統(tǒng)攬，團結(jié)一心，建設和發(fā)展新威奢的濃厚氛圍。
（二）科學規(guī)劃、合理布局、準確定位。
為使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設向科學化、合理化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、特色化方向發(fā)展，我鄉(xiāng)委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院根據(jù)我鄉(xiāng)民族特色、資源優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)位交通等實際情況，編制了《威奢鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃》，使城鎮(zhèn)規(guī)劃更具有科學性、超前性，真正做到有章可循、有法可依，為我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展描繪了宏偉藍圖。
（三）措施有力、保障到位、服務到家。
一是組織保障到位鄉(xiāng)兩委班子換屆后，及時調(diào)整充實了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記任執(zhí)行組長，鄉(xiāng)紀委書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)機關(guān)各單位人員為成員的工作領(lǐng)導小組。二是資金保障到位。嚴格資金管理制度，確保?？顚Ｓ谩｀l(xiāng)財政所盡量簡化資金支付的手續(xù)程序，大開綠色通道，確保工程建設進度。三是充分發(fā)揮政府的服務功能。我鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)了5支施工隊統(tǒng)一給農(nóng)戶搞外墻亮化和外墻裝飾，讓我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌有了一個很大的改善。為群眾協(xié)調(diào)電信光纜等移動問題，從外地協(xié)調(diào)購入建房戶所需木材、小青瓦等，包保干部為群眾多方聯(lián)系建筑材料、并擔保解決賒欠資金等，讓群眾建設無后顧之憂。
三、存在的問題。
我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設取得了初步成績，但在實際工作中存在著一些問題。一是受經(jīng)濟發(fā)展狀況的影響，部分農(nóng)戶不理解，尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢群體參與意識較差，成為制約幸福小鎮(zhèn)建設的主要問題，一些群眾對建設幸福小鎮(zhèn)項目投資、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治和群眾投勞投資集合理解不深刻，等、靠、要的傳統(tǒng)思想根深蒂固，導致其主體作用在幸福小鎮(zhèn)建設中得不到充分發(fā)揮。二是規(guī)劃費用無法解決、改造資金缺口大。三是由于資金不到位導致我鄉(xiāng)的很多公共設施建設遲遲啟動不起來。
四、下一步工作打算。
在實施和推進幸福小鎮(zhèn)建設過程中，我們將繼續(xù)堅持以城鎮(zhèn)建設作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和紐帶，堅持規(guī)劃、建設、管理并重，推進城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展。推動思想再解放，觀念再更新，引導全鄉(xiāng)干部群眾克服“小績則安、小進則滿”的思想意識束縛，牢固樹立不甘人后、奮發(fā)圖強的進取意識，促進城鎮(zhèn)化建設更快更好發(fā)展。建成適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)、群眾滿意的幸福小鎮(zhèn)。
威奢鄉(xiāng)人民政府二0一一年十月二十九日。
煤礦工作匯報材料篇七
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責任制。
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。
2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。
3、認真組織業(yè)務學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。
6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
煤礦工作匯報材料篇八
xx市市場監(jiān)督管理局集中開展藥品醫(yī)療器械專項整治。4個分局、22個市場監(jiān)督所主要針對零售藥店進行全面覆蓋檢查。截至1月20日，三區(qū)藥械執(zhí)法人員共檢查藥品批發(fā)連鎖公司10家，單體藥店181家，醫(yī)療器械公司2家，醫(yī)院4家。
此次整治活動，藥品醫(yī)療器械稽查大隊以消費投訴為線索，以批發(fā)企業(yè)和連鎖公司總部、醫(yī)院周邊零售藥店為重點，緊盯心腦血管等慢性病常用藥品。藥品安全監(jiān)管科和藥械稽查大隊對xx市開發(fā)區(qū)心腦血管疾病醫(yī)院附近的6個藥店進行了普查。重點對藥店是否從非法渠道購進藥品、藥師是否在崗履職、藥品是否有購進票據(jù)和相關(guān)資質(zhì)等重點環(huán)節(jié)進行了檢查。
為嚴厲打擊非法經(jīng)營藥品行為，有效遏制從法法渠道購進藥品行為，嚴格處方藥的銷售行為。4個分局對7家未憑處方銷售處方藥的藥品零售企業(yè)，在前期責令限期改正，針對逾期不改正的按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》進行了當場行政處罰;對連鎖公司(藥店)從非法渠道購進藥品和1家醫(yī)療機構(gòu)使用劣藥(過期葡萄糖)立案查處5起，罰沒款共計3.1萬。通過對違法行為的懲處，有效地規(guī)范了藥品企業(yè)的購進行為，進一步提高經(jīng)營企業(yè)的守法意識和質(zhì)量管理水平。
此次檢查的藥品批發(fā)企業(yè)都是具有直屬門店的企業(yè)，在檢查批發(fā)企業(yè)和藥品連鎖總部時，執(zhí)法人員要求企業(yè)對開辦的直營門店按照gsp要求進行一次全面自查，達到既注重從公司源頭抓起，又通過檢查直營門店反映公司的整體管理情況。還查看藥品的運輸、貯存是否符合要求，以點帶面，提高流通環(huán)節(jié)整體管理層次。
據(jù)悉，xx市市場監(jiān)督管理局要求各分局嚴密關(guān)注城市繁華地區(qū)、旅游景點、車站、早市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等公共場所，對各類展銷會、推介會、答謝會、義診、集貿(mào)市場等場所開展重點巡查，確保百姓合理用藥安全用械的需要，為群眾度過一個安全、祥和的節(jié)日保駕護航。
煤礦工作匯報材料篇九
尊敬的集團公司領(lǐng)導：
二00三年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導進行匯報。
基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。
一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉(zhuǎn)
干部作風事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關(guān)鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。
一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。
二是堅持召開領(lǐng)導班子民主生活會。礦級領(lǐng)導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。
三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。
四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、生產(chǎn)任務、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。
當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。
二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展
煤礦工作匯報材料篇十
2011年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結(jié)合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領(lǐng)導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊兩級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
2、加強制度建設，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
3、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。
（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術(shù)改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質(zhì)量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資1350346元，建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設施建設項目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、按照上級部門的有關(guān)要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質(zhì)量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
（二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
（三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益。
一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
（四）抓好管理增效益，同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運”制度，從源頭上抓好煤炭質(zhì)量，結(jié)合市場實際需求，增設了煤場破碎和分選系統(tǒng)，切實提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益。
2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術(shù)，在合理控制成本的基礎(chǔ)上，有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量，確保整體采剝工程的施工進度。
3、根據(jù)市場銷售情況，合理調(diào)整煤場產(chǎn)品煤的搭配和種類，敦促銷售部門根據(jù)市場和客戶的實際需求，及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，加強市場營銷工作，努力拓展市場，擴大銷售規(guī)模，提高經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。
煤礦工作匯報材料篇十一
xx，男，xx學院08服裝xx設計本科三班學生，1990年11月27日生，湖南株洲人，中共預備黨員，曾任新聞傳媒中心記者團秘書、外宣部部長等職，現(xiàn)擔任xx學院團總支學生會學學通部部長。涓涓細流的溪水把給與他歸宿的大海作為前進的目標；皎潔光亮的明月把給與他光芒的太陽作為動力；掠翅飛翔的小鳥把給予他棲息的樹枝作為支撐，在探求理想的回旋跌宕中，他譜寫出了青春的壯歌。
思想上——堅定信念與時俱進。
大一開學他就向黨組織遞交了入黨申請書，從身邊點滴小事做起，各方面都嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏，在思想上他積極要求進步，平時能堅定正確的政治立場，認真學習實踐科學發(fā)展觀，進一步提高自己的政治理論水平和思想覺悟，作為一名學生記者，在各大學習實踐活動中，他抓住采訪機遇，積極參加“科學發(fā)展觀”、“延安精神進校園”等理論知識的學習活動，努力使自己的行為和黨的要求保持一致，在老師的指導下，他利用課余時間認真學黨的重要思想，及時向黨組織做思想?yún)R報,2010年6月，他光榮加入中國共產(chǎn)黨,在此后的日子里他一直繼續(xù)以飽滿的熱情投入到學習、工作和生活中。
現(xiàn)在作為一名預備黨員，他更加認識到自己應該以更高的標準要求自己，真正做到在思想上、行動上入黨，不辜負黨組織對他的培養(yǎng)和信任。在擔任學生干部期間，他不斷提升自己的思想政治理論水平，熟悉了一名大學生從一名普通的學生經(jīng)過列為入黨積極分子、預備黨員、最后發(fā)展為中共正式黨員的流程，同時他也在不斷的努力，熱心于社會工作，積極為廣大同學服務，爭取為成為一個優(yōu)秀的大學生和一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員而奮斗。
學習上——勤奮刻苦孜孜不倦。
曠課，尊重老師和同學。在過去兩年大學生活中，他學習勤奮，態(tài)度端正，積極配合老師的教學，認真完成理論知識和實踐學時的學習，在2009年10月獲得黃石理工學院乙等獎學金。在學習之余，他還積極參加各種比賽活動和多種知識競賽，榮獲09團委“清明有感征文”優(yōu)秀作文獎，第五屆黃石理工學院“實踐課ppt比賽”三等獎，這些活動鍛煉了他的膽識，為他積累許多寶貴的經(jīng)驗，也使他的大學生活充滿了快樂，過去的成績證明了他的能力與付出，也收獲了豐碩的果實。
工作上——盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
作為一名學生干部和一名校報記者，他熱愛集體，明白自己所擔負的責任，為了能夠做好學院的各項新聞宣傳工作，及時寫好稿件，他不斷的探索和努力著，加強自身建設，規(guī)范部門的工作，加強對部門管理，創(chuàng)新工作方法，努力完成每一項工作任務。憶苦思甜，往事歷歷在目，在遇到需要采訪的時候，他積極主動參與，并在第一時間把新聞稿件上傳，有時甚至是通宵達旦，也正是這樣，鍛煉了他高效率、重實效的工作作風。他曾任新聞傳媒中心記者團秘書、外宣部部長，學通部部長等職，為學院的新聞宣傳工作做出了一定的貢獻，得到了領(lǐng)導老師和同學們的高度認可。在工作的過程中，他不僅學到了一些做人做事的方法，也在這個過程中提升了自己的思想素質(zhì)水平，在工作中，曾多次被評為黃石理工學院優(yōu)秀記者、記者之星，優(yōu)秀學生干部等榮譽稱號。在他的帶領(lǐng)下，今年在團委主辦的“他來辦報紙”活動中，xx學院榮獲一等獎。
生活上——樂觀開朗服務同學。
在生活上，他勤儉節(jié)約，艱苦樸素，無不良嗜好。在今年暑假，他到工廠進行了一個月的暑假實踐，雖然經(jīng)歷了很多挫折，但他還是咬緊了牙關(guān)，堅持了下來。期間，不僅為家里人在經(jīng)濟上減輕了一些負擔，同時更重要的是他深入到社會當中，獲得了一定的社會實踐工作經(jīng)驗，接觸到了社會上各種各樣的人，為他以后出到社會奠定了一定的基礎(chǔ)，也學到了很多做人的道理，從中也提升了他自己的能力。
難易，只要他認準了都會默默地做好，良好的心理素質(zhì)和從容、樂觀、快樂的生活態(tài)度，他總是充滿激情和想象力去迎接并做好每一項工作。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，在這兩年多的大學生涯中，在一次次的磨礪與奮斗中，他在不斷的成長和成熟?！扒啻菏侨松孽r花，是年輕生命的閃耀，是純真的結(jié)晶，青春充滿了魅力，充滿了光輝，包含著無限的未來，青春開放的花朵，將鋪就他人生的道路。相信他在以后的學習、生活、工作中憑借自己的能力一定能夠克服缺點，揚長避短，不斷實現(xiàn)自己的人生價值和理想，用激情和熱血去譜寫絢麗人生，用激揚的青春譜寫更加壯麗的篇章，因為他堅信：數(shù)風流人物，還看今朝。
xx學院。
煤礦工作匯報材料篇十二
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
一、立足礦井發(fā)展，引進高新技術(shù)。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設備。
1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進。
為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填，倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學展開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
2）、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
3）、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
4）、礦壓在線監(jiān)測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障。
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵，提高青工的學習熱情。在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦工作匯報材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導：
歡迎各位領(lǐng)導來我礦檢查并指導工作！
一、礦井基本情況。
甲龍煤礦位于荔波縣城西南，距荔波縣城17km，屬荔波縣方村鄉(xiāng)管轄，為新建礦井，設計生產(chǎn)能力為9萬噸/年，企業(yè)性質(zhì)為私營合伙。走向長約3.5km，傾斜寬約2.2km，面積約5.7km2。
井田位于北北東向的方村向斜西翼，區(qū)內(nèi)構(gòu)造線方向為近南北方向，單斜構(gòu)造。區(qū)內(nèi)斷層不發(fā)育。構(gòu)造復雜程度類型屬中等復雜類型。含煤地層為上二疊統(tǒng)吳家坪一段，分布在井田中西部，主要為海相碳酸鹽組成。該地層從上至下含m1、m2、m3、m4四層煤，其中m1煤層厚0.35-0.86米，平均厚0.83米。屬大部分可采煤層，煤類為貧煤。屬高灰、高硫、高熱值煤。煤層結(jié)構(gòu)簡單，其它煤層均為全區(qū)不可采煤層。
該礦鑒定為低瓦斯礦井，礦井按無煤與瓦斯突出危險進行設計和管理。m1號煤層無爆炸危險性，煤層自然傾向等級為不易自然煤層，水文地質(zhì)條件為復雜的巖溶充水礦床.采用斜井開拓，中央并列抽出式通風，生產(chǎn)中經(jīng)實測，礦井正常涌水量約為50m3/h,最大涌水量為200m3/h，礦井按設計要求除排水、供電系統(tǒng)有待進一完善外，其余井上、下工程已基本建設完成，預計今年12月底申請聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
二、礦井水文地質(zhì)條件。
1、礦區(qū)水文地質(zhì)條件1）、水文地質(zhì)。
地表水：礦區(qū)內(nèi)水系屬珠江流域都柳江水系樟江上游支流，礦區(qū)南部發(fā)育有一條小河一把查小河，把查小河由西向東方向徑流，該河流主要是地面雨水匯集而成，其流量受大氣影響，隨季節(jié)變化，一般在5～20m3／h、最大50～100m3／h。
2）、地層含、隔水性。
區(qū)內(nèi)出露的地層為中二疊統(tǒng)茅口組、上二疊統(tǒng)吳家坪組、大隆組、三疊系下統(tǒng)羅樓組及第四系，根據(jù)其巖性組合，含隔水性等特征劃分為含水層和隔水層：
茅口組灰?guī)r強含水層：主要出露在礦區(qū)的西部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
吳家坪組微晶灰?guī)r（夾粉砂質(zhì)粘土巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區(qū)中部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
大隆組灰?guī)r中等含水層：主要出露在礦區(qū)的中部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
羅樓組泥晶灰?guī)r（夾鈣質(zhì)頁巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區(qū)的東部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
3）、煤層賦存及最低侵蝕基準面。
m1煤層，分布標高一般為+850～+300米，礦區(qū)最低侵蝕基準面（礦區(qū)最低排泄面標高為礦山南東面的把查水庫水面）為+780米。
4）、補給關(guān)系。
大氣降水滲入礦井上覆含水層中，通過煤層頂板裂是隙進入礦井巷道。因此，大氣降水是地下水的主要補給來來源，水量的變化受大氣降水控制，根據(jù)地表勘探及生產(chǎn)過程中掌握的資料，礦井水主要來源于地下水、煤層頂板裂隙水、采空區(qū)積水、老窯積水。
三、排水系統(tǒng)工程情況說明：
在主井井底開拓的主水倉已掘進約80米，副水倉掘進約40米，目前采用臨時水倉儲水，2臺40kw水泵排水。
四、防治水工作開展情況。
1、礦井聘請《水文地質(zhì)報告》。2、2010年，聘請貴州四維應用地球物理研究所有限公司對我礦井田進行水文地質(zhì)探測，并編寫了《地球物理勘探報告》。
3、根據(jù)采掘工程進展，及進填繪采掘平面圖，水文地質(zhì)圖、充水性圖等圖紙資料，指導生產(chǎn)。
架式液壓回轉(zhuǎn)鉆機），主要負責井下防治水鉆探工作，5、進一步完善防治水規(guī)章制度。
為提高礦井防治水工作管理水平，落實各級防治水人員安全生產(chǎn)責任制，確保礦井安全生產(chǎn)，從根本上杜絕水害事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際，我們制定了以下防治水管理制度：防治水崗位責任制、水害隱患排查制度、礦井水害防治技術(shù)管理制度、水害預報制度等，通過嚴格落實以上制度，確保了我礦的防治水工作正常開展。
6、堅持有掘必探、先探后掘原則。
我礦防治水工作始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。
7、地面防治水。
查清本礦界內(nèi)及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖。雨季或暴雨后，派專人檢查礦區(qū)及其附近的地面、變電所并制定地面防治水措施。
近年來，煤礦水害事故頻發(fā)，給我礦敲響了警鐘，我們一定會認真地抓好煤礦防治水工作，加大防治水資金投入，加強現(xiàn)場管理，將防治水工作真正落實到實處。
五、存在的問題；
1、因政策因素，我礦在建設過程中，技改工程不能正常進行，長期處于半停建狀態(tài)，致排水系統(tǒng)至今不能提前完工，給礦井防治水工作帶來一定的安全隱患。
管理，將防治水工作真正落實到實處。力爭在12月底申報聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后成為達標礦井。
匯報完畢，歡迎各位領(lǐng)導指導！
2013年11月6日。
煤礦工作匯報材料篇十四
[摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地，擔負著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中最繁重的指標和任務，是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟效益的最前沿陣地。
[關(guān)鍵詞]班組建設 規(guī)范管理
中圖分類號:c9313 文獻標識碼:a 文章編
煤礦企業(yè)的班組猶如一個個的細胞，是企業(yè)中各項事情的最終落實點。作為煤礦企業(yè)，必須高度重視班組建設，加強這一個個細胞的管理，又如何讓這小小的細胞發(fā)揮出最大的作用和效能，切實提升班組的管理水平，這是新時期、新形勢對煤礦企業(yè)提出的新要求和新任務，也是建設本質(zhì)安全型礦井、高產(chǎn)高效礦井的最佳選擇。因此，加強班組建設在礦井建設工作中的重要意義是不容忽視的。本人現(xiàn)就如何加強煤礦班組建設工作談幾點的看法。
一、加強和改進班組建設的意義和作用
1、班組建設是煤礦系統(tǒng)建設的最基礎(chǔ)建設，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，因此，國有煤炭企業(yè)加強和改進班組建設工作勢在必行。
2、班組管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理，也是國有煤炭企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)之所在，要提升企業(yè)的管理水平，就必須加強和改進生產(chǎn)一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業(yè)的整體管理水平才能提升。
3、班組的發(fā)展質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)要又好又快發(fā)展，班組必須首先要又好又快發(fā)展，否則，企業(yè)的又好又快發(fā)展只能是無源之水、無本之木。
二、從基礎(chǔ)著手，建立健全規(guī)章制度，促進班組建設規(guī)范運行 班組的根本任務是完成各項安全生產(chǎn)任務。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進程。
一是要完善班組建設制度。班組建設必須引起各級組織和領(lǐng)導干部的高度重視，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，創(chuàng)新班組管理機制，是做好班組建設最基礎(chǔ)的工作。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設統(tǒng)一規(guī)范，把“五型”班組(即安全型、學習型、技能型、民主型、團隊型班組)進行細化，制定相應考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。
二是要規(guī)范班組建設運作。要把班組管理當作區(qū)隊安全生產(chǎn)管理的重點來抓。在班組管理工作中要堅持從煤礦實際和長遠目標出發(fā)來規(guī)范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，把班組建設推向一個規(guī)范化、標準化建設新高潮。
三、抓好關(guān)鍵，選配好班組長，培育良好班組團隊精神
組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心“三要素”。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，構(gòu)筑這個基礎(chǔ)顯然離不開班組長。班組長是班組活動的執(zhí)行者和參加者，也是班組活動的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責于一身。煤礦工作千頭萬緒，但最終都要落實到班組?？梢姡嘟M長既是班組的核心，也是煤礦管理至關(guān)重要的因素。
既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，又要考察是否有強烈的事業(yè)心和責任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗，具有較好的分析、判斷、處理問題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因為班組長是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長在班組管理中不但要具備強烈的事業(yè)心和使命感，堅持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)員工和員工之間的關(guān)系，還要擁有過硬的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和工作經(jīng)驗，同時還更應該有較高的組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團隊精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
四、掌握核心，加強學習培訓，提高班組長和員工素質(zhì)
企業(yè)千條線，班組一針穿。煤礦企業(yè)的計劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學結(jié)合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。
工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。而班組長隊伍素質(zhì)的高低是加強班組建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取脫產(chǎn)學習、鼓勵自學等各種方式對班組長進行培訓，學習《煤礦班組長必讀》、《煤礦班組長安全培訓適用教材》、《優(yōu)秀班組長成功啟示錄》、《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》等有關(guān)班組建設方面的資料，重點學習白國周在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的一套行之有效的“六個三”，即“三勤”（勤奮動腦、勤匯報、勤溝通），“三細”（心細、安排工作細、工程質(zhì)量細），“三到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月召開一次談心會），“三提高”（提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力）等班組管理方法，使班組長在總結(jié)白國周班組管理法的基礎(chǔ)上，能較為完整的擁有科學合理的知識結(jié)構(gòu)。同時要著力加強班組員工的教育和培訓工作。堅持定期進行經(jīng)常性的教育和培訓，采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進行教育和培訓，積極推行班組現(xiàn)場“手指口述”工作法，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務技能，切實提高班組員工的素質(zhì)，為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。還要制定培訓考核激勵機制，制定考核辦法，把對班組員工的培訓同考核、使用、評比、獎勵等有機結(jié)合起來，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強素質(zhì)的員工隊伍，以推動班組建設向更高的標準發(fā)展。
五、抓根本，加強思想引導，促進班組和諧穩(wěn)定發(fā)展
六、狠抓重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，大力開展班組建設活動
煤礦生產(chǎn)，安全第一。班組始終是煤礦安全生產(chǎn)最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設備的安全運行。
一是圍繞班組安全，開展安全管理活動。
要堅持“以人為本”，積極培養(yǎng)職工“安全為天”意識，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”，在班組中營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，廣泛動員職工為安全生產(chǎn)獻計獻策，確保班組建設的安全發(fā)展。
二是圍繞生產(chǎn)任務，開展班組競賽活動。
產(chǎn)勞動競賽活動，以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮職工群眾勞動熱情，較好地完成上級交給的各項安全生產(chǎn)任務。
結(jié)語
我們要充分認識班組建設的重要性和必要性，增強班組建設的緊迫感和責任感。按創(chuàng)建“五型”班組的總體要求，創(chuàng)新班組建設方法，探索班組建設渠道，在班組建設中要與科學發(fā)展觀相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合，努力把班組建設成為生產(chǎn)經(jīng)營上團結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動集體和員工團隊，為企業(yè)的科學發(fā)展、和諧諧發(fā)展做出我們積極的貢獻。
作者簡介
候曉燕,女，生于1986年2月，漢族，本科學歷，在山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司調(diào)度室工作。
煤礦工作匯報材料篇十五
班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地。礦井各項安全管理的基本對象和實施目標大部分在班組，各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、工作標準、管理標準要靠班組來貫徹，企業(yè)的各項專業(yè)管理，要靠班組來落實。因此，班組建設在礦井整體管理工作中的重要意義不容忽視?，F(xiàn)就礦井班組建設工作談幾點看法。
一、健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機制，是班組建設的基礎(chǔ)。
班組的根本任務是完成各項安全生產(chǎn)任務。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進程，因此班組建設必須引起各級領(lǐng)導的高度重視。建立健全規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，創(chuàng)新班組管理機制是做好班組建設的基礎(chǔ)。要不斷加強班組建設，為班組提供良好的硬件、軟件環(huán)境。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設統(tǒng)一規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，還要不斷加強班組管理。要把班組管理當作區(qū)隊安全生產(chǎn)管理的重點。在班組管理工作中要堅持從企業(yè)實際和長遠目標出發(fā)來規(guī)范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性。
班組不是一個“完成任務的簡單群體”，作為最小的戰(zhàn)斗單元，他必須有健全的大腦，健壯的體魄和健康的靈魂。打個形象的比喻，一個班組，班組長就是“大腦”，團隊精神就是“體魄”，班組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心三要素。俗話說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調(diào)度組織，還是散兵游勇。因此，對班組長來說，除了對工作技術(shù)能力有一定要求還更應該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
三、以人為本，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，是班組建設的核心。
企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學結(jié)合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業(yè)員工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質(zhì)的高低是加強班組建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，如：脫產(chǎn)學習、鼓勵自學等，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構(gòu)。同時，礦還應充分利用各類手段，把對班組職工的培訓同考核、使用、評比、獎勵、有機結(jié)合起來，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強素質(zhì)的員工隊伍，推動班組建設向高標準發(fā)展。
四、突出安全生產(chǎn)中心，建立激勵機制，是促進班組建設持續(xù)發(fā)展的動力。
在礦井安全生產(chǎn)工作中，班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設備的安全運行。同時，礦井安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍。因此安全生產(chǎn)工作應該是班組建設的重中之重，是班組各項工作的中心。與此同時，班組建設工作還應當并建立配套的激勵機制、約束機制，這樣才能自我加壓，使班組職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
煤礦工作匯報材料篇十六
陳七林是云莊礦業(yè)安全部安監(jiān)員。自2010年年擔任安監(jiān)員以來，他始終不忘自己肩負的職責，忠于職守，盡職盡責，努力把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生。
做一名安監(jiān)員，就要每天心里都想事。
他認為，要想做一名合格的安監(jiān)員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干安監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的。
做一名安監(jiān)員，就要每天眼睛都看事。
他常說：安監(jiān)員雖然不是什么官，但安監(jiān)員的使命是神圣的，責任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候，只要他經(jīng)過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨?，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。“切”，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。2011年7月的一天夜班，他在經(jīng)過301軌中絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名安監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎？他急忙向調(diào)度室作了匯報，使這個問題當天就得到解決。
做一名安監(jiān)員，就要每天嘴里都管事。
他從干安監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管。“寧聽罵聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。他看到有幾名清道工人做礦車上井了，他就對清道工人進行說教，可清道工人不聽并威脅他，他想到自己安監(jiān)員的職責，為防止類似事件的發(fā)生，教育更多的工人不違章，他毅然跟領(lǐng)導匯報了這次違章事件，引起了礦領(lǐng)導的重視，及時組織召開了分析會并要求在周五學習和班前會上通報，杜絕了類似事件的發(fā)生。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為全礦的安全工作做出了貢獻。
煤礦個人安全生產(chǎn)先進事跡材料范文。
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績1994年，xxx會畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術(shù)大學的后續(xù)本科學歷2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”2008—2010在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。
幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責作為一名黨員，龍國會嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
總之，龍國會始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可?？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進個人霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦2011年12月龍國會同志安全生產(chǎn)先進個人事跡材料初稿龍國會，男，1969年1月出生，中共黨員，現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦主持工作的副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任、主持工作的副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績1994年，龍國會畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術(shù)大學的后續(xù)本科學歷2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”的風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他率領(lǐng)下的主控室，也已成為一面旗幟。2006年被霍林河露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”稱號2008年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”在2008—2010“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
龍國會覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安生辦副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責作為一名黨員，龍國會嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整一天的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
蘇同志是綜采二隊支委會委員，從事綜放綜采工作11年來，擔任班長6年來，副隊長1年，他把先進的部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神融入到日常工作的管理中，擔任班組長期間，使所帶班組連續(xù)5年安全無事故，工作業(yè)績在全隊乃至全礦名列前茅，連續(xù)三年被評為“五好班組”，他本人多次被礦、集團公司評為“安全生產(chǎn)先進個人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、連續(xù)三年礦勞動模范，被集團公司和自治區(qū)評為勞動模范。
xxxx年5857工作面地質(zhì)條件惡化，正常生產(chǎn)極為困難，作為黨員、班長，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來激勵員工，條件困難時蘇連續(xù)兩三個月不能休息一天，扛風鉆打眼，探索爆破方法效果。面對困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無論嚴寒酷暑，他每天準時第一個到隊里，整理前一天工作，梳理當天該怎么干；入井時走在隊伍前面，工作現(xiàn)場檢查一遍確認后接班工作，下班時和下一個班手拉手交接清楚，確認無問題后最后一個離開工作現(xiàn)場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風帶動了員工從自由散漫的習慣，轉(zhuǎn)變成為緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全隊的整體面貌實現(xiàn)了本質(zhì)上的改變，保持了困難時期員工的高度穩(wěn)定。抓安全管理首先是抓班前培訓，重點是現(xiàn)場管理。蘇每天提前20分鐘到隊里，詳細查看上一個班的交班記錄，電話詢問井下現(xiàn)場安全狀況，結(jié)合前一天工作進行梳理分析，掌握了第一手資料后，班前講解重點突出，針對性強，員工在作業(yè)中，不僅熟知崗位危險源和防范措施，而且自我防范意識極強。他在現(xiàn)場查處的違章當場糾正后，第二天班前必當?shù)湫椭v解，班后到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時間一長，員工從不自覺的違章變?yōu)樽杂X遵章守紀，員工從不愛學安全知識變?yōu)橹鲃訉W。抓住安全才能保證效益，多年來無論是蘇當班組長時所帶的班組，還是當副隊長以來的跟班作業(yè)，從來沒有出過任何事故，為綜采二隊的安全生產(chǎn)工作做出了較大的貢獻。
xxxx9年5月份5857工作面出現(xiàn)火情后，直接威脅著員工的生命安全和礦井、設備的安全?；馂木褪敲?，刻不容緩。但誰都清楚“雙突”礦井發(fā)生火災意味著什么。他以“我是黨員又是班組長，有著豐富的滅火經(jīng)驗，入井滅火沒事兒”的責任感，置妻子的勸說于不顧，堅定地換衣服下井了。在工作面他與其他幾名經(jīng)驗豐富的工友立刻投入到了滅火的戰(zhàn)斗中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現(xiàn)場遇到了他們，當?shù)弥麄儾⒉皇菍I(yè)救護隊員和滅火隊員后，感動了的專家們感慨地說：“我們走了這么多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無窮的，當滅火戰(zhàn)斗正式打響后，全隊員工士氣大振，干群之間團結(jié)一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最后勝利。
勤業(yè)精業(yè)是蘇工作多年來的真實寫照。今年以來，工作面大大小小的斷層從未間斷過，長期處于打眼放炮推進，堅硬的白砂巖打眼太困難了，為了提高推進速度，蘇沒少琢磨，他在斷層處扛起風鉆摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進速度，而且保證了作業(yè)安全。斷層影響給設備的維護造成了極大的困難。按說設備維護是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認為只有設備在正常運轉(zhuǎn)中才能發(fā)現(xiàn)問題，必須把設備的故障向檢修班準確匯報，才能保證綜采二隊的生產(chǎn)正常。因此蘇每天都對設備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，既使是小問題。一次當他檢查時發(fā)現(xiàn)前部刮板機減速箱一軸滲油，他立即要求打開檢查，老工人說沒事，就是滲點油，不會有問題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查，當打開后發(fā)現(xiàn)，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時，可一旦嚴重了，必須更換減速箱，最少影響生產(chǎn)兩個小班，一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。
面對5767工作面的地質(zhì)條件差，煤層薄、斷層多、頂板破碎維護任務重，拉移支架困難，安全工作壓力大的情況下，蘇再一次展現(xiàn)出了作為勞動模范、共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，他每天都是第一個到達班前會，及時掌握當班的工作任務，班前細致安排工作，講解安全隱患、注意事項，和整改辦法，每班堅持做到與工人同上同下，嚴格遵守跟班制度。工作當中，狠反三違、嚴格堵漏洞、認真及時處理各種安全隱患，在設備的管理上，他堅持親自過問，親自驗收，確保安全生產(chǎn)無隱患。特別是在今年的8月份，我隊5767工作面頂板破碎、漏頂嚴重的情況下，蘇與員工共同拉移支架，鋪設金屬網(wǎng)，上木板梁，注馬麗散，處處都存在前面，發(fā)揮帶頭模范作用，經(jīng)過他的帶領(lǐng)，其他員工的工作積極性也被調(diào)動了起來，經(jīng)過不斷的努力，使漏頂現(xiàn)象得到了有效的控制，不再影響正常的生產(chǎn)，消除了安全隱患。
面對我隊工作面支架出現(xiàn)斷頭1—3#支架壓死拉不動，工作面部分支架開封較大，支架使用軟連接造成支架拉不動、拉移困難等情況下，作為副隊長、支架高級工的蘇，在一次發(fā)揮出了他那吃苦耐勞，積極帶頭的精神。每班在班前做詳細的分析和安排后，他到達工作面，與員工一起開始接管路、扛單體、帶金屬網(wǎng)、清煤、支設單體、鋪網(wǎng)、拉移調(diào)整支架、恢復軟連接，苦活累活搶著干，從來都沒有喊一聲苦，叫一聲累，給員工起到了很好的表率作用，正是在他的帶領(lǐng)下，支架的狀況逐漸好轉(zhuǎn)，在11月份取得了推進度17米的好成績，確保了工作面的正常推進。
在管理上，蘇始終以感情凝聚人心，全隊員工的家庭情況他了如指掌。堅持走訪員工家庭是蘇多年的習慣，員工中誰家有個啥事，蘇一定會盡全力去幫助解決。這就是蘇，用實際行動詮釋了一名普普通通員工的職業(yè)操守和人生價值。
煤礦工作匯報材料篇十七
山東能源棗礦集團**煤礦坐落在風光秀麗的**湖畔。是棗礦集團自主設計、自主施工、自主安裝，采取新井新機制建設的一座現(xiàn)代化礦井。近年來，**煤礦按照中煤政研會關(guān)于優(yōu)秀團隊創(chuàng)建及優(yōu)秀班組創(chuàng)建考核標準要求，以打造高素質(zhì)員工隊伍為目標，突出抓好班組長能力建設、制度體系建設、流程精細管控，提升了班組標準化建設水平，形成了具有**特色的班組管理體系，涌現(xiàn)出了山東省優(yōu)秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團隊，為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。
一、加強制度建設，夯實班組建設基礎(chǔ)
制度建設是班組建設的基礎(chǔ)，一套完善、科學的管理制度是保證班組規(guī)范管理的根本保證。我們針對煤礦班組管理的特點，有效推進班組隊伍、制度建設，夯實了礦井安全生產(chǎn)根基。
（一）抓好選聘關(guān)口，激發(fā)內(nèi)生動力。立足打造高層次、復合型、精干高效的基層管理團隊，不斷加大班組長的選撥培養(yǎng)力度。我們把班組長的選拔使用作為管理干部來管理、考核，制定了班組長選聘制度和班組長選拔任用標準，嚴格班組長準入制度，嚴把“五關(guān)”，即：資格審查關(guān)、考核聘用關(guān)、管理調(diào)動關(guān)、學習培訓關(guān)、獎懲考核關(guān)。班組長任用執(zhí)行民意測評、領(lǐng)導審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長管理檔案，實行動態(tài)管理。為提高班組長的政治經(jīng)濟待遇，我們堅持“三給”，即：政治上給希望、經(jīng)濟上給實惠、精神上給鼓舞。把優(yōu)秀班組長列入后備干部管理，作為選拔基層干部、發(fā)展黨員的優(yōu)先對象，同時賦予班組長現(xiàn)場管理、班組收入分配、“三違”處罰、勞動組合調(diào)整等權(quán)力，保證了班組長的權(quán)威性，極大地激發(fā)了班組長工作的積極性。
（二）完善管理制度，嚴格考核獎懲。完善班組管理制度是班組建設的基礎(chǔ)工作，只有用制度來規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮作用。
1、健全完善班組長考評機制。建立了《關(guān)于加強區(qū)隊班組長安全質(zhì)量管理的實施意見》、《關(guān)于開展班組長安全質(zhì)量意識自查活動的辦法》等一系列管理制度，把班組長由過去重生產(chǎn)，向重安全轉(zhuǎn)變，由重任務指標考核，向成本指標考核轉(zhuǎn)變，由重經(jīng)驗管理，向業(yè)務提升轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。月度、季度、年度在對優(yōu)秀班組長進行表彰獎勵的同時，嚴格執(zhí)行班組長安全一票否決，對連續(xù)二個月班組“三違”比率超標或月度出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的班組、本人嚴重“三違”的班組長一律給予免職，“正班組長抓安全、副班組長抓生產(chǎn)”得到真正體現(xiàn)。
2、實施班組“3331”結(jié)構(gòu)工資考核。為確保現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況持續(xù)、健康、穩(wěn)步提升，結(jié)合實際制定了考核辦法，每月底按照安全30%、質(zhì)量30%、任務30%、學習培訓10%標準對各班組長進行考核兌現(xiàn)工資。
3、開展安全誠信班組評比活動。按照安全生產(chǎn)誠信體系建設要求，建立了誠信評價標準和考核機制，定期對各班組安全生產(chǎn)誠信度進行評價考核和安全管理狀況信用評估，實施了評優(yōu)找差和星級掛牌制度，每季度由安全質(zhì)量誠信辦公室對各班組的誠信安全管理進行全面評估，綜合評估最佳班組的，由區(qū)隊進行適當獎勵；對于最差班組，由區(qū)隊進行處罰，同時，對于安全質(zhì)量誠信最差班組列入“黑名單”，扣除該班組長季度抵押金獎勵部分的10%，連帶扣除專業(yè)負責人、區(qū)長季度抵押金獎勵的5%。這一措施的實施，增強了班組長安全質(zhì)量管理的責任感，調(diào)動了班組長安全管理的積極性。
二、創(chuàng)新管理模式，增強班組管理能力
為創(chuàng)新提升班組建設標準化水平，增強班組的執(zhí)行力和自主管理能力，我們從班組鏈式流程管理入手，不斷強化班組制度化、規(guī)范化、精細化建設，提升了班組的創(chuàng)新能力，促進了班組管理程序化、科學化。
（一）、實施“999”鏈式流程管理。為創(chuàng)新班組管理模式，我們結(jié)合班組管理實際，創(chuàng)新實施了“999”班組鏈式流程管理法，將班前、班中、班后3個時段的具體工作進行細化、量化，做到班前預知、班中預控、班后預教。
“999”班組鏈式流程管理法共分為三大部分，27個小項，班前預知及班前會流程包括：班前準備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序（工種）員工講評、布置當班任務、強調(diào)質(zhì)量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位（班組長）隱患防控日志入井九項；班中預控及班中做到：集體列隊入井、崗位安全確認、班中安全巡查、現(xiàn)場問題處理、進行崗位標準流程操作、班中工序驗收、情況匯報、班末現(xiàn)場交接驗收、當班工作匯報九項；班后預教包括：安全知識（崗位理論）學習、政治理論學習、業(yè)務技能培訓、身心調(diào)適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當班工作總結(jié)、崗外安全教育九項等步驟。實現(xiàn)了安排工作高境界思維、落實工作高標準操作、完成工作高效率落實，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）、加強“三自”管理，實現(xiàn)管理方式轉(zhuǎn)變。為強化班組管理，我們研究下發(fā)了《關(guān)于推行“三自”管理，打造“安全、低耗、高效、精細化”區(qū)隊的實施意見》，在全礦廣泛開展了班組自主管理活動。安監(jiān)處按照文件要求堅持對各班組自主管理的“五大指標”（質(zhì)量安全、員工政治素養(yǎng)、節(jié)支降耗、高產(chǎn)高效、現(xiàn)場精細化）進行日?？己私y(tǒng)計，月底綜合考評，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動了員工的主觀能動性和班組自主管理的積極性，增強了班組的執(zhí)行力和自主管理能力，實現(xiàn)了由制約向自覺管理的轉(zhuǎn)變。
三、堅持以人為本，激發(fā)班組創(chuàng)建活力
加強班組建設關(guān)鍵是領(lǐng)導，核心是以人為本。我們把親情化、民主化和典型示范融入班組建設，堅持尊重員工、關(guān)愛員工，不斷增強員工的民主意識和“參政議政”權(quán)利，用典型評選激勵員工，增強了班組建設的活力。
（一）實施親情管理。在班組建設中，我們堅持從尊重員工，關(guān)心員工，維護員工的合法權(quán)益出發(fā)，切實幫助員工解決工作、學習、家庭中出現(xiàn)的問題。對安全不放心人員簽定“聯(lián)保合同”，現(xiàn)場操作堅持推行“手指口述”，培養(yǎng)正確的操作習慣。堅持“三溝通”：班組長每日與值班人員、每周與區(qū)隊長、每月與專業(yè)領(lǐng)導至少進行一次工作溝通；“三必談”：員工情緒不穩(wěn)定必談，員工出現(xiàn)違章必談，員工出勤不正常必談，做到“事”前引導、“事”后開導，有效地化解了各種矛盾。
（二）嚴格民主考評。在實施班組長選拔聘任和民主選舉的基礎(chǔ)上，我們每月定期對班組長進行一次綜合考核評價，從安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務等五個方面17個分項進行全面績效考核，結(jié)果與工資掛鉤。每季度對班組長進行一次民主測評，對連續(xù)兩次測評信任票不足50%的，提交員工大會予以罷免。各基層區(qū)隊（車間）健全了班組民主管理機構(gòu)，班組重大問題民主討論、集體決策。工資、獎金分配公開、透明，促進了班組和諧穩(wěn)定。
（三）抓好金牌創(chuàng)建。我們圍繞團隊建設好、責任落實好、學習技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務完成好和學習創(chuàng)新型、自主管理型、專業(yè)技能型、安全高效型、精品創(chuàng)建型、文明生產(chǎn)型等“五好六型”為主要內(nèi)容，堅持開展“五好六型”金牌班組創(chuàng)建活動。明確了創(chuàng)建標準和否決指標，并結(jié)合班組性質(zhì)和工作特點，分為優(yōu)秀班組和金牌班組兩個類型，采取區(qū)隊申報、專業(yè)考評推薦、礦綜合考評小組評審的方法進行考核，每季度選樹表彰一次。凡被評為優(yōu)秀班組的，按人均500元予以獎勵，凡評為金牌班組的，按人均800元予以獎勵，有效地調(diào)動了員工的積極性，形成了班組人人創(chuàng)先、個個爭優(yōu)的良好局面。
**煤礦班組建設經(jīng)過幾年的不斷探索與實踐，取得一些成功的經(jīng)驗，但按照班組建設的目標和企業(yè)發(fā)展要求，仍有很大差距。面對新形勢、新任務，如何進一步抓好班組建設，持續(xù)增強企業(yè)活力，使班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺，成為企業(yè)快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，將是我們不斷學習、不斷創(chuàng)新的目標追求。
煤礦工作匯報材料篇十八
市委組織部考察組：
根據(jù)組織安排，2008年我到利源鋁業(yè)集團擔任項目聯(lián)絡員工作。我非常珍惜這次鍛煉學習的機會，嚴格要求自己，虛心學習，深入思考、主動參與，注重調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，力求實實在在地幫助企業(yè)解決一些實際困難和問題。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、擺正位置，迅速進入角色。
1鋁及鋁合金預拉伸板項目正在做前期工作，該項目計劃總投資1.1億元，設備將全部進口，目前籌備工作進展順利。雖然企業(yè)具有較好的發(fā)展優(yōu)勢，但由于銀行緊縮銀根，民間融資困難，資金問題仍是企業(yè)發(fā)展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業(yè)集團公司后，我就立即了解公司情況，迅速進入聯(lián)絡員的工作角色。堅持每月向包保利源鋁業(yè)集團有限公司的領(lǐng)導匯報工作情況，并提出合理的意見的建議，努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。
助利源鋁業(yè)進行資本運作，大力啟動民間資金。經(jīng)過市、區(qū)的協(xié)調(diào)和企業(yè)的積極努力，公司正與相關(guān)單位洽談融資事宜，現(xiàn)已與有關(guān)單位簽訂融資1億元的意向協(xié)議；3個億的國外貸款正在動作之中，有望年底到位。企業(yè)上市的工作也在穩(wěn)步進行，利源已經(jīng)在為上市做最后沖刺準備，明年初將有希望成功上市。
三、工作的體會與收獲。
一是磨練了意志，增長了才干。到企業(yè)任聯(lián)絡員，從工作對象、工作環(huán)境和工作方式對我都是考驗和鍛練。在此期間，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺學習的毅力，在政治思想素質(zhì)、組織能力、交際能力等均得到鍛練，有了明顯提高。
二是開闊了視野，積累了經(jīng)驗。任聯(lián)絡員后，經(jīng)常到企業(yè)工作，對企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展戰(zhàn)略等有了進一步認識和了解，開拓了我的視野和思維空間，增長了見識，在考慮和處理問題的廣度和深度上有所增強，積累了一些經(jīng)驗，提高了觀察、分析、判斷及解決問題的能力。
意識和發(fā)展意識。對經(jīng)濟工作有了更深刻的理解和把握，對做好今后的工作更有信心和熱情。
我在聯(lián)絡員工作中雖然付出了積極努力，取得了一定的工作實效，但也存在到企業(yè)工作的時間不夠充分，自己思維不廣，為包保企業(yè)的領(lǐng)導提出的建議不夠多等方面的不足和問題。在今后的工作中，我將會更加努力，加強自身建設，注意深入基層，積極調(diào)研，為建設繁榮和諧新龍山而努力奮斗！
二oo八年七月十五日。
煤礦工作匯報材料篇一
目錄。
12、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)病防治制度。
職業(yè)危害防治責任制度。
一、為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、本制度堅持“預防為主,防治結(jié)合”的原則，各級領(lǐng)導、各職能部門、各生產(chǎn)工區(qū)明確職業(yè)病防治的責任，做到層層有責，各司其職，各負其責，做好職業(yè)病防治，促進公司經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展。
三、本制度規(guī)定從公司領(lǐng)導到各部門在職業(yè)病防治的職責范圍，凡本公司發(fā)生的職業(yè)病危害事故，以本制度追究責任制。
四、各部門和人員的職責(一）、總經(jīng)理的職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準，落實各級職業(yè)病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、成立職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組，加強職業(yè)病防治能力建設，配備專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，主要負責本公司職業(yè)衛(wèi)生防治工作。
3、定期召開職業(yè)衛(wèi)生防治小組的會議，聽取工作匯報，親自研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案，落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費，督促落實各項防治措施。
4、每年向職代會報告公司職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實情況，主動聽取職工對本公司職業(yè)衛(wèi)生工作的意見。并責成有關(guān)部門及時解決提出的合理建議和正當?shù)囊蟆?、落實“三同時”的原則，公司在新、改、擴建或技術(shù)改造項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核合格后方可進行，切實做到職業(yè)病防護設施與項目同時設計、同時施工、投入生產(chǎn)和使用。
6、參加公司內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，設立職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準的規(guī)定，在公司內(nèi)具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責：
1、組織制定職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。2、根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組設置，明確各部門、人員職責。
3、制定公司年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經(jīng)費的落實和使用。
4、加強和監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。5、監(jiān)督執(zhí)行與勞動者簽訂勞動合同時履行告知義務，依法參加工傷保險，落實有害崗位津貼補助和女職工特殊保護政策。
6、定期檢查公司和各部門職業(yè)病防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門及時整改。
1、編制井下生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)改進方案，規(guī)劃安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)病防治措施等，改善職工勞動條件，促進安全生產(chǎn)。
2、編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、及時采用有利于防治職業(yè)病和保護勞動者健康的新技術(shù)、新工藝和新材料。
4、加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制。
1、協(xié)助領(lǐng)導小組開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準，職業(yè)衛(wèi)生制度與計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
2、對上崗前職工和在崗期間的職工定期培訓，普及職業(yè)衛(wèi)生知識。3、依法組織職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實本人。
5、對遭受或可能遭受急性職業(yè)病危害的勞動者及時救治，進行健康檢查和醫(yī)學觀察，及時安排疑似職業(yè)病病人進行診斷、做好職業(yè)病病人的治療、康復、定期檢查和妥善安置，確保職業(yè)病人的權(quán)益。
6、組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度、職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。7、設置公告欄，公布有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果；設置警示和警示說明。
8、負責職業(yè)病危害事故報告，參加事故調(diào)查處理。
9、負責建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責登記、存檔、申報等工作。
職業(yè)病危害警示與告知制度。
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，制定本制度。
1.公司應為員工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境和條件，并采取相應措施保障員工身體健康。
2.簽訂勞動合同或變更工作崗和工作內(nèi)容的，應當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如職工，并在勞動合同中寫明。
3、在作業(yè)場所醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。
4、對存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所、作業(yè)崗位、設備、設施、應按規(guī)定在其醒目位置設置警示標識和警示說明。警示說明應當載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內(nèi)容。
5.組織職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果書面告知職工。
6、職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導小組應定期或不定期的對各單位職業(yè)病危害告知制度的實行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，確保告知制度的落實。
職業(yè)危害申報制度。
為了加強作業(yè)場所職業(yè)病危項目管理,根據(jù)《職業(yè)病防治法》,制訂職業(yè)病危害申報制度。
（2）作業(yè)場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強度；（3）產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料；（4）職業(yè)病危害防護設施，應急救援設施。4、職業(yè)病危害項目申報的主要內(nèi)容符合本公司實際。
5、職業(yè)危害申報后及時向山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局索要回執(zhí)單。6、新建、改建、擴建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目，應當在竣工驗收之日起30日內(nèi)及時申報職業(yè)病危害項目。
7、公司申報后，因所申報的職業(yè)病危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變的，應當在變更后15日內(nèi)向山東煤礦安全監(jiān)察局魯南分局申報機構(gòu)申報。
職業(yè)病防治宣傳教育培訓制度。
職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；
正確使用、維護職業(yè)安全健康防護設備和個人使用的職業(yè)健康防護用品；發(fā)生事故時的應急救援措施。
培訓時必須制定詳實的培訓計劃，并得到礦領(lǐng)導批準后實施。
職業(yè)病防護設施維護檢修制度。
為加強我礦職業(yè)危害防護設施、設備的管理工作，避免和減少職業(yè)危害事故的發(fā)生，從而控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素，特制定本制度。一、職業(yè)危害防護設施（以下稱“防護設施”）定義：是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素為目的，采用通風凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設施以阻止職業(yè)危害因素對勞動者健康影響的裝置和設備。
二、職業(yè)健康管理辦公室負責全礦井防護設施維護管理工作監(jiān)督管理指導和實施，各專業(yè)部門負責各專業(yè)在用防護設施的維護管理工作。
三、各專業(yè)部門對存在職業(yè)危害因素的作業(yè)場所設置、安裝有效的防護設施，保障員工工作環(huán)境中存在的職業(yè)危害因素含量符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求。
四、采購中心必須購置具有防護設施生產(chǎn)資質(zhì)單位生產(chǎn)的防護設施。在購置防護設施產(chǎn)品時，應當注意索?。汉细褡C、使用說明書、防護原理性能、適應對象、使用方法及注意事項；不得購置使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有檢測報告的防護設施產(chǎn)品。
五、各專業(yè)部門應對在用防護設施進行檢查、維護和保養(yǎng)。
六、安檢員、各生產(chǎn)單位帶班人員在班中巡查時注意對防護設施完好有效性進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常應立即安排檢修。
七、職業(yè)健康管理辦公室應每周至少組織一次針對防護設施的專項檢查，對防護設施的運行和防護效果進行驗證。
八、應明確防護設施的各級管理責任人并建立防護設施管理臺賬，做好使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄。
九、職業(yè)健康管理辦公室及施工單位應建立防護設施檔案，收集整理防護設施的技術(shù)文件（設計方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等）。
十、每年組織一次對員工進行使用防護設施操作規(guī)程、防護設施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓，指導勞動者正確使用職業(yè)危害防護設施。十一、未經(jīng)申報批準不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的，應當采取臨時防護措施，并向作業(yè)人員配發(fā)防護用品，檢修后及時恢復原狀。十二、凡是違背本規(guī)定，一律按照礦有關(guān)規(guī)定追究責任人的責任。
職業(yè)衛(wèi)生防護用品發(fā)放管理制度。
為了保護員工的身體健康與安全,防止發(fā)生傷亡事故,加強對員工的個人防護,保證勞動防護用品及時發(fā)放,制定本規(guī)定.一、發(fā)放勞動防護用品的范圍和原則：
1、井下作業(yè)；
2、有強烈輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；
5、接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；
6、在冬季經(jīng)常從事低溫作業(yè)的工種發(fā)防寒服裝。
二、勞動防護用品的使用規(guī)定。
1、職業(yè)防護用品,不同工種不同標準,不同條件不同規(guī)定,配備齊全,并保證質(zhì)量,充分發(fā)按防護用品的作用.
2、職業(yè)防護用品是保護員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康的一項輔助措施,必須按規(guī)定正確佩戴使用,保證安全.
3、基層干部按管轄的主要崗位標準發(fā)給勞動防護用品.使用期限按規(guī)定標準執(zhí)行.
4、臨時工作人員的防護用品按同類工種標準執(zhí)行.
5、進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè),必須認真穿戴好勞動防護用品.
6、職業(yè)防護用品使用按從事本崗位的實際生產(chǎn)時間計算.定期發(fā)放.
7、備用的勞動防護用品要專人保管.
三、職業(yè)防護用品管理部門職責。
1、安全管理部門。
(1)對職業(yè)防護用品質(zhì)量、款式、標準及使用情況進行監(jiān)督檢查.(2)根據(jù)國家、省、市行業(yè)規(guī)定標準結(jié)合本單位實際情況修訂個人防護用品使用、發(fā)放標準和管理辦法。
(3)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量款式等不符合要求，有權(quán)指令停止發(fā)放和退回。
(4)安全管理部門負責對領(lǐng)用個人防護用品的審批。
2、物資采購部門。
(1)必須采購符合國家標準要求的職業(yè)防護用品。
(2)特種防護用品的計劃采購需報安全管理部門審批同意方可采購。
3、材料供應部門。
(1)要認真按勞動防護用品標準、規(guī)格、款式、質(zhì)量要求對入庫職業(yè)防護用品進行檢查，不符合標準不準入庫和發(fā)放。
(2)發(fā)現(xiàn)職業(yè)防護用品質(zhì)量總是時，要報安全管理部門及時進行處理。
(3)對庫內(nèi)職業(yè)防護用品要認真保管，做好防潮、防雨等事項。保持良好通風，防止勞動防護用品損壞。
4、財務部門。
(1)按主管部門提出的季度職業(yè)防護用品的預算計劃，及時提供職業(yè)防護用品經(jīng)費。
(1)人事勞資部門提供工種及人數(shù)，對改換工種人員辦理手續(xù)，并通知安全管理部門。
(2)技術(shù)部門負責新工藝、新工種認定。
職業(yè)危害日常監(jiān)測及評價管理制度。
1、職業(yè)危害因素監(jiān)測管理，設專職專業(yè)人員，負責日常監(jiān)測和管理工作。2、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測人員經(jīng)資質(zhì)認證合格的機構(gòu)培訓后，持證上崗。3、監(jiān)測儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。
4、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，確保監(jiān)測正常運行，建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。
5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的地點、有人員作業(yè)地點都應納入監(jiān)測范圍。
定1次；
(5)工班個體呼吸性粉塵濃度（時間加權(quán)平均濃度。
9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價。
10、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時的及時處理。
建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度。
1、新建、擴建、改建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目(以下統(tǒng)稱建設項目)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，建設單位在可行性論證階段必須向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預評價報告。
2、企管科是建設項目職業(yè)危害控制主管部門，負責組織建設項目“三同時”各項管理工作。
3、安全監(jiān)察站是職業(yè)衛(wèi)生管理職能部門，負責對建設項目職業(yè)危害進行監(jiān)督和檢查。
4、各施工生產(chǎn)單位負責職業(yè)病防治措施的實施，對職業(yè)病防治設備進行經(jīng)常檢查、維護和定期檢測，保持正常運轉(zhuǎn)，并按規(guī)定發(fā)給員工符合質(zhì)量要求的個人衛(wèi)生防護用品。
1、對可能產(chǎn)生一般職業(yè)危害的建設項目，必須落實建設項目職業(yè)危害設施“三同時”制度，建設項目可行性論證階段應當進行職業(yè)危害預評價的衛(wèi)生審核，設計階段應當進行防護設施設計的衛(wèi)生審查，竣工驗收時進行職業(yè)危害控制效果評價及職業(yè)防護設施的衛(wèi)生驗收。
2、建設項目職業(yè)危害預評價、職業(yè)危害控制效果評價，應當由依法取得資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)承擔。
3、礦屬施工生產(chǎn)單位應對勞動者進行上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治宣傳教育和培訓。
4、礦應按國家有關(guān)規(guī)定，組織對從事有害作業(yè)的人員進行上崗前和每年一次的職業(yè)健康檢查，并及時將檢查結(jié)果告知勞動者本人，對從事有害作業(yè)的合同制工人、農(nóng)民合同工應當在解除合同前進行職業(yè)病健康檢查。5、不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事與禁忌相關(guān)的有害作業(yè)。
6、嚴格管理有毒物品、放射源或其他對人體有害的化學物品，并在醒目位置設置安全標志。
1、根據(jù)《職業(yè)病防治法》三十三條規(guī)定，單位應當為勞動者建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。
2、職業(yè)健康監(jiān)護檔案一檔一卡制。3、職業(yè)健康監(jiān)護檔案應當包括以下內(nèi)容：
（3）職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；職業(yè)病診療等有關(guān)個人健康資料。4、勞動者有權(quán)查閱、復印其本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
5、勞動者離開用人單位時，有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件，用人單位應當如實、無償提供，并在所提供的復印件上簽章。
為了規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護工作,加強職業(yè)健康監(jiān)護管理,保護勞動者健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》制定本制度.1、職業(yè)健康監(jiān)護主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理等內(nèi)容。職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗和應急的健康檢查。
2、單位應當組織從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的員工進行職業(yè)健康檢查員。3、職業(yè)健康檢查由省級衛(wèi)生行政部門批準從事職業(yè)健康檢查的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
4、單位應當組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行上崗前職業(yè)健康檢查，單位不得安排末經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的作業(yè)。
5、單位不得安排未成年人從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)，不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒有危害的作業(yè)。
6、單位應當組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行定期職業(yè)健康檢查員。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或有所從事職業(yè)相關(guān)健康損害的員工，應及時調(diào)離原工作崗，并妥善安置，對需要復查和醫(yī)療觀察的勞動者，應當按照要求的時間，安排其復查和醫(yī)療觀察。
7、單位應當組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行離崗職業(yè)健康檢查。單位對未進行離崗職業(yè)健康檢查的員工，不得解除或終止其與訂立的勞動合同。
8、對遭受或者可能遭受急性職業(yè)危害的員工，應當及時組織健康檢查和醫(yī)學觀察。
9、體檢機構(gòu)發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人應當按規(guī)定向所在的衛(wèi)生行政部門報告，并通知用人單位和員工。對疑似職業(yè)病病人應當按規(guī)定向所在的衛(wèi)生行政部門報告，并按體檢機構(gòu)的要求安排其進行職業(yè)診斷或醫(yī)療觀察。
10、職業(yè)健康檢查和醫(yī)學觀察的費用，應當由單位承擔。
11、職業(yè)健康檢查應根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素類別，按《職業(yè)健康檢查項目及周期》的規(guī)定檢查項目和檢查周期。需要復查時可根據(jù)要求相應增加檢查項目。
12、職業(yè)健康檢查應當填寫《職業(yè)健康檢查表》。
13、單位應當及時將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實告知勞動者。發(fā)現(xiàn)健康損害或者需要復查的，體檢機構(gòu)除及時通知單位外，還應當及時告知員工本人。
職業(yè)病危害事故處置與報告制度。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應當立即向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室接報后應及時向礦值班領(lǐng)導和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和醫(yī)療等部門。
2、接到重傷以上和一級非傷亡事故報告后，在兩小時內(nèi)，礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報，安監(jiān)站必須向公司安監(jiān)部匯報。
3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過，初步原因或直接原因的判斷等。
4、事故報告要真實準確，不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的，一經(jīng)查清，除責成補報外，將追究有關(guān)人員的責任。5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害，無論是否構(gòu)成工傷級別，均應立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站，并在24小時內(nèi)到安監(jiān)站登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理。
職業(yè)病人治療、療養(yǎng)率100%，妥善安排率100%；工傷保險覆蓋率100%，勞動合同簽訂率100%。
控制中心等指導下，負責本單位的職業(yè)危害及職業(yè)病防治工作。
3、按照《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》要求，切實搞好煤礦塵、毒、噪聲等治理工作，加大通風防塵等職業(yè)病危害防護設施的投入，在煤礦采、掘等生產(chǎn)過程中，加強職業(yè)危害防護設施額使用管理。
4、認真做好粉塵、有毒有害氣體、噪音等日常監(jiān)測工作，同時按規(guī)定定期進行職業(yè)危害因素的檢測評價，并將檢測結(jié)果及時公布。5、依據(jù)《職業(yè)病防治法》要求，做好接觸職業(yè)危害因素上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查工作，在崗期間的職業(yè)健康檢查工作要堅持2年查體一次，職業(yè)病患者及觀察對象要堅持每年查體一次，同時建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案和企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案。
6、定期開展職業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳教育和職業(yè)衛(wèi)生培訓工作，使職工充分了解作業(yè)場所的職業(yè)危害因素及其控制措施，督促職工自覺遵守職業(yè)病防治法規(guī)和安全操作規(guī)程，指導職工正確使用防火用品，加強自身保護，從而提高職業(yè)衛(wèi)生和安全工作質(zhì)量，防止職業(yè)衛(wèi)生及安全事故的發(fā)生。
1、凡從事采掘作業(yè)的人員須進行上崗前的健康查體，無職業(yè)禁忌癥。2、從事采掘工作的人員須經(jīng)過專門技術(shù)培訓，考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。
3、從事采掘作業(yè)的人員必須戴防塵口罩、耳罩等個人防護用品進行工作。4、進入采掘作業(yè)場所前確認瓦斯、粉塵、通風等職業(yè)危害因素值在正常范圍內(nèi)，方可進入。5、濕式作業(yè)；采掘工作面堅持使用水炮泥和濕式鉆眼法。6、采掘工作面放炮前后灑水滅塵。
7、采掘工作面堅持使用爆破噴霧裝置，確保放炮時產(chǎn)生的粉塵得到有效控制。
8、采掘過種中打開水幕，凈化風流。
1、通防人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得資格后，持證上崗。2、通防人員需在掌握通風的有關(guān)知識。
3、選擇好下井測風路線，通風人員明確任務：測風、測溫度、氣體濃度；準備好下井儀器。
4、測風操作時要遵循下列規(guī)定：
1）回采工作面一般在工作面的進、回風巷分別測定。
2）掘進工作面的測定，根據(jù)掘進工作面風量，具體內(nèi)容具體確定，3）各硐室風量，應在硐室的回風側(cè)進行測量。4）測風周期不應大于10天。
5、采掘面測量溫度的地點為：距掘進工作面壁2米處，采煤工作面在回風巷采煤壁15米處；機電硐室測量溫度的地點在回風口處。
6、瓦斯和二氧化碳等氣體的測量按其規(guī)程操作。
7、將所測量的風速、溫度、瓦斯、和二氧化碳濃度、測量時間、記入測風手冊。8、將所測量的風速、溫度、瓦斯、和二氧化碳濃度、測量時間填入測風地點的記錄牘板上。
9、填寫報表，存檔。
噪音和震動防治操作規(guī)程。
1、加強設備日檢和巡回檢查工作，保證設備正常運轉(zhuǎn)。2、加強維護人員的責任心，維護人員必須加強學習。3、嚴格按照設備規(guī)定對其進行維護和保養(yǎng)。
4、對不能正常運行的配件應及時維修和更換，并定期加注潤滑脂。5、對噪聲較大的設備和部件必須加裝消音器和消音罩等。6、對各種中產(chǎn)生震動較大的設備必須安裝防震動底座和減震裝置。7、對噪聲和震動較大的設備應采取人機分離同時縮短工作時間以降低其危害。
8、操作噪聲和震動較大的設備的人員必須佩帶防噪聲和震動的個體防護用品。
職業(yè)危害因素監(jiān)測及評價制度。
煤礦企業(yè)應當實施由專人負責的作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測工作，監(jiān)測人員應當經(jīng)資質(zhì)認證合格的培訓機構(gòu)培訓，持證上崗。不具備監(jiān)測能力的項目，應當委托有相應資質(zhì)的技術(shù)支撐機構(gòu)進行監(jiān)測。
監(jiān)測的職業(yè)病危害因素種類；監(jiān)測結(jié)果的登記與報告。
五、煤礦企業(yè)應當每年進行一次作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測、評價。檢測、評價由取得相應資質(zhì)的技術(shù)支撐機構(gòu)進行。檢測、評價報告交煤礦企業(yè)存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。煤礦企業(yè)應當及時向作業(yè)人員公布檢測、評價結(jié)果，并報煤礦安全監(jiān)察分局。
監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時要采取有力。
煤礦工作匯報材料篇二
一、安全監(jiān)測網(wǎng)絡平臺。
煤礦瓦斯監(jiān)控平臺已全部搭建完成，并且已經(jīng)全部傳回公司，正常運行；煤礦礦壓監(jiān)測除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應能全部安裝完成。
公司調(diào)度室現(xiàn)在能對孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。
二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)。
公司及煤礦的視頻會議系統(tǒng)也正在籌劃中。
安全監(jiān)測網(wǎng)絡平臺建成后，公司調(diào)度室可以對公司的所有綜采煤礦進行實時的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標的會第一時間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級監(jiān)控，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險情時，可以確切知道井下的人員分布情況，為領(lǐng)導的決策提供有利的依據(jù)。
煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過煤礦調(diào)度室對煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設備的運行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運行情況。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進行集成，可以在公司隨時調(diào)看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運行情況。
各煤礦和公司的視頻會議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時召開會議，而不需要所有參會人員都到現(xiàn)場，并可以節(jié)約會議的經(jīng)費以及時間，提高開會的效率，增加參會人員等。
煤礦工作匯報材料篇三
今年以來，我局按照省工商局《2006年流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作方案》的要求，緊緊圍繞市局工作重點，實施食品安全放心工程，嚴格食品市場監(jiān)管，建立食品安全的長效監(jiān)管機制，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)就將我局流通領(lǐng)域食品監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化培訓，為加強食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)省、市工商局對食品安全監(jiān)管工作的部署和要求，為了切實加強對食品安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導，我局成立了黨組書記、局長張新榮同志任組長，副局長王兆文、劉晨、雷光英同志任副組長，辦公室、經(jīng)檢分局、市場監(jiān)管室、注冊登記室、“12315”投訴舉報中心及各工商所負責人為成員的監(jiān)管領(lǐng)導小組。根據(jù)我縣食品流通領(lǐng)域的特點，認真研究，周密部署，先后制定下發(fā)了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管工作實施方案》、《高臺縣工商局“兩節(jié)”市場檢查食品安全監(jiān)管工作實施方案》及《高臺縣工商局食品監(jiān)管應急預案》，從組織領(lǐng)導、任務落實及工作措施等方面進一步明確要求。同時，將食品安全監(jiān)管工作作為一項重要內(nèi)容納入到行政管理目標責任書當中。年初與各室、經(jīng)檢分局、工商所簽訂目標管理責任書，各工商所、分局又將監(jiān)管內(nèi)容、任務分解細化給各巡查組，一級抓一級，層層抓落實，形成了一把手負總責，主管領(lǐng)導具體抓，職能科室分工抓，分局、工商所重點抓的齊抓共管的工作格局。與此同時，加強對執(zhí)法人員的培訓工作，堅持做到“三個一”，即“一月一法一考”，組織開展以案學法，重大執(zhí)法行動先行培訓活動，積極探索培訓載體，加強對新理論、新知識、新內(nèi)容的學習培訓，有計劃地開展食品安全監(jiān)管常規(guī)知識、假冒偽劣商品鑒別知識、適用法律法規(guī)知識、辦案文書處理等為內(nèi)容的知識更新活動，特別是今年四月十七日至四月二十一日舉辦的“工商執(zhí)法大練兵”活動，有力促進了執(zhí)法人員自身素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，為發(fā)揮工商職能，提高執(zhí)法效能，穩(wěn)步推進、扎實開展食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、深入宣傳，廣泛動員，積極營造良好的食品安全監(jiān)管工作氛圍
一是充分利用“3.15”、“12.4”等法制宣傳日，擬定節(jié)日宣傳主題，通過在電視、報刊、等媒體上刊載法律法規(guī)知識和典型案例，在市場、商場、飲食門店粘貼標語，懸掛橫幅，搭建食品安全咨詢臺，成果展臺等宣傳形式，廣泛開展《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)的法律法規(guī)，增強了消費者的自我保護意識和經(jīng)營者守法誠信經(jīng)營意識，使工商維權(quán)貼近了生活，貼近了實際，貼近了消費者。截至目前，共發(fā)放宣傳材料10200多份，參加5000多人次，設立了現(xiàn)場投訴、舉報，法規(guī)宣傳咨詢，索證索票、進銷貨臺帳等制度和消費知識展板5塊，懸掛橫幅22條?，F(xiàn)場接受咨詢?nèi)藬?shù)400多人，受理投訴案件1起，與所有超市（商場）等食品經(jīng)營門店簽訂食品安全目標責任書。二是深入開展消保維權(quán)進社區(qū)、進學校、進市場、進鄉(xiāng)村活動，大力宣傳消保維權(quán)知識，識別假冒偽劣商品、廣告常識。到目前為止，我局在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、135個行政村建立了農(nóng)村食品安全監(jiān)管聯(lián)絡站，選聘了266名聯(lián)絡員，使消保維權(quán)網(wǎng)絡向農(nóng)村拓展，農(nóng)民群眾足不出戶就可以維護自己的利益，使“12315”維權(quán)體系在打假維權(quán)，調(diào)節(jié)食品安全糾紛等方面發(fā)揮了積極的作用。三是以平時檢查、重大節(jié)日為宣傳契機，加大宣傳教育力度，形成了打假維權(quán)，凈化市場，人人有責的食品安全監(jiān)管氛圍。通過集貿(mào)市場集中宣傳、平時檢查逐戶宣傳、重大節(jié)日設立展臺、咨詢臺講解宣傳等形式，逐步提高了廣大生產(chǎn)者、消費者的參與意識、安全意識、責任意識和防范意識。四是加強對食品經(jīng)營者及其從業(yè)人員的教育培訓工作，不斷強化從業(yè)人員的責任人意識和職業(yè)道德。截至目前，我局通過舉辦法律法規(guī)培訓班，發(fā)放食品安全典型案例警示材料、相關(guān)法律法規(guī)材料等學習教育形式，使食品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位負責人及從業(yè)人員具備了相應的食品安全知識、法律法規(guī)知識和食品安全常識，堵塞了假冒偽劣食品在流通領(lǐng)域內(nèi)的存在空間。
三、創(chuàng)新機制、強化措施，積極構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制
一是嚴把食品質(zhì)量市場準入關(guān)，建立健全食品質(zhì)量準入體系，進一步引導和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立和完善自律制度，結(jié)合經(jīng)營者自查自糾，重點建立和落實進貨查驗制度、索證索票制度、購銷臺賬制度、質(zhì)量承諾制度和市場開辦者質(zhì)量責任等4個制度，突出抓好批發(fā)市場、超市、商場和食品批發(fā)企業(yè)，在全縣城鄉(xiāng)開展了創(chuàng)建“食品放心消費示范店”活動，向“愛家超市”等30戶食品經(jīng)營單位授予“食品放心消費示范店”牌匾。二是通過擴大12315網(wǎng)絡和聘請食品安全監(jiān)督員，充分發(fā)揮廣大消費者和群眾的監(jiān)督作用；通過加強制度建設，簽訂食品安全責任書，著力構(gòu)建工商監(jiān)管、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督“三位一體”的流通環(huán)節(jié)食品安全長效監(jiān)管體系；積極推行食品質(zhì)量分類監(jiān)管，加強對食品退市的監(jiān)管，防止已退市的食品改頭換面二次流入市場。統(tǒng)一制訂和印發(fā)《高臺縣食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范》匯編1600本，內(nèi)容包括：食品經(jīng)營者應當履行的職責和應當遵守的規(guī)范、關(guān)于實行索證索票和建立進銷貨臺帳，實行對食品質(zhì)量負全責等制度，要求經(jīng)營者人手一冊。在、推行重要商品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度工作的基礎(chǔ)上，今年又加大了工作的力度，在全縣食品經(jīng)營者中又認真落實了食品進貨索證、索票和建立進銷貨臺帳制度，共檢查糾正經(jīng)營資質(zhì)存在問題的食品經(jīng)營者241戶、進貨檢查驗收存在問題的26戶、食品商標廣告存在問題的6戶。至目前，已發(fā)放商品信譽卡10萬多份，進銷貨臺帳800本，簽訂食品責任書1000余份。今年，由于我局加大了食品安全的整治和市場巡查監(jiān)管的力度，運用“星級”管理強化對經(jīng)營者的分級分類監(jiān)管，通過推行重要商品索證、索票、備案和建立進銷貨臺帳制度，經(jīng)營者和消費者食品安全意識有了進一步增強，經(jīng)營假冒偽劣和過期食品等違法違章行為明顯下降。使食品質(zhì)量監(jiān)管工作不斷加強，食品質(zhì)量明顯提高，從而引導和督促食品經(jīng)營者建立健全各項自律制度和加強監(jiān)督檢查，嚴把食品質(zhì)量入市關(guān)。三是按照《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和國家工商局進一步加強食品安全監(jiān)管工作“十條意見”的工作要求，我局將食品監(jiān)管工作的重心下移，實行食品安全片、段長負責制，構(gòu)建了食品安全監(jiān)管“五結(jié)合”模式，即“工商所與經(jīng)營戶口和信用分類監(jiān)管相結(jié)合；市場監(jiān)管責任區(qū)責任人與市場巡查相結(jié)合；食品安全監(jiān)管與經(jīng)營者建立、落實自律制度相結(jié)合；常規(guī)檢查與食品安全預警應急處置相結(jié)合；教育警示與加大食品安全大案、要案查處力度相結(jié)合”，有效地發(fā)揮的工商食品安全監(jiān)管效能。四是結(jié)合“百城萬店無假貨”、“名優(yōu)食品入鄉(xiāng)進村工程”和“三綠工程”等活動，會同和配合有關(guān)部門積極開展“放心示范店”、“放心示范超市”、“放心示范市場”等創(chuàng)建活動，樹立典型，鞭策后進，營造放心消費市場。截至目前，以在全縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“放心示范店（超市）”30個。
四、加強監(jiān)管，突出重點，標本兼治，努力建設安全、健康的食品消費市場
（一）、繼續(xù)加大清理食品經(jīng)營主體資格的力度，嚴格規(guī)范食品市場主體準入行為。結(jié)合20企業(yè)年檢和個體工商戶驗照工作，按照國家工商總局《關(guān)于開展依法清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格工作的通知》精神和省市局的要求，對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格結(jié)合日常監(jiān)管依法對全縣1552戶進行全面清理，主要內(nèi)容包括證照是否齊全有效、經(jīng)營事項與登記事項是否一致、年檢和驗照是否通過等,建立健全了工商所轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案，監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡等登記注冊基礎(chǔ)資料，堅決依法取締無照經(jīng)營。2005年，我局依據(jù)國務院《無照經(jīng)營查處取締辦法》共取締食品無照經(jīng)營戶200多戶，罰款60000余元。今年上半來，又查處食品無照或超范圍經(jīng)營案35起。
（二）、以建立食品安全信用體系長效監(jiān)管機制為目標，全面推進食品經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管制度。結(jié)合工商e6辦公系統(tǒng)，按照各工商所管轄范圍，初步建立了食品經(jīng)營主體檔案、不良行為記錄檔案、食品經(jīng)營主體注冊登記電子檔案和經(jīng)濟戶口數(shù)據(jù)庫，加大失信懲戒力度，通過行政監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督，不斷提高食品經(jīng)營主體職業(yè)道德，強化自律意識和社會意識，從主觀上杜絕了食品不安全案件的發(fā)生，促進了食品流通的良性運行。
(三)、繼續(xù)加大食品安全專項執(zhí)法檢查力度，嚴格規(guī)范食品經(jīng)營行為。為進一步規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為，維護市場經(jīng)濟秩序，切實維護消費者合法權(quán)益，促進社會經(jīng)濟良心運行，我局以重要節(jié)假日為契機，以元旦、春節(jié)、“五一”、“六一”為基點，以城區(qū)社區(qū)、農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，以與人民群眾身體健康和生命安全息息相關(guān)的糧油、肉類、蔬菜、食品、飲品、保健品、水產(chǎn)品、酒類、兒童食品為執(zhí)法檢查為核心，以商場、超市、集貿(mào)市場和批發(fā)市場為重點區(qū)域，先后集中開展了兒童食品市場、農(nóng)村食品市場、包裝食品、食品假包裝假標識假商標印制品、農(nóng)產(chǎn)品水產(chǎn)品畜產(chǎn)品、月餅市場及節(jié)日市場、秋冬季食品市場等10次大的專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊了制售假冒偽劣食品違法行為。通過對全縣經(jīng)營食品其中的800戶零售經(jīng)營門點，8家超市，3家商場，36家賓館（飯店、餐館）的餐飲操作間，25戶食品批發(fā)經(jīng)營戶進行多次檢查，特別對有文件通知的涉“紅”食品及其它食品，對照企業(yè)名單、商品名稱、品牌、批次、生產(chǎn)廠址等項，重點進行了清查，扎實有效地開展食品安全專項執(zhí)法行動，有效維護了食品市場消費安全。至2006年6月底，共檢查經(jīng)營門點3561戶次，檢查商品10大類194個品種，1800多個計量單位，下達違章警示通知96份。扣留收繳假冒偽劣或“三無”商品總價值4萬余元。
（四）、繼續(xù)加大日常監(jiān)管力度，嚴格規(guī)范基層工商所食品安全監(jiān)管行為。今年，按照總局制定下發(fā)的《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和“五個到位”、“六查六看”的要求，我局將食品安全監(jiān)管的任務和責任認真落實到每個基層工商所，強化日常監(jiān)管，確保基層工商所食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口管理和信用分類監(jiān)管到位；市場監(jiān)管責任區(qū)、責任人和市場巡查到位；食品質(zhì)量監(jiān)管和經(jīng)營者自律制度到位；查辦食品違法案件和取締無照經(jīng)營到位；受理處理消費者投訴申訴和預警與應急處置到位。做到了一級抓一級，并對規(guī)范情況和落實“五個到位”情況進行了自查，逐所驗收。結(jié)合高臺實際，制定了我局《工商所落實〈規(guī)范〉考核辦法》，突出“五有、一落實”。即，有食品安全應急處置預案，有轄區(qū)食品經(jīng)營者經(jīng)濟戶口和信用分類監(jiān)管檔案，有監(jiān)管記錄和監(jiān)管記錄卡、監(jiān)管責任書、責任區(qū)和責任人分布圖，有市場巡查和查辦食品違法案件登記簿，有與食品經(jīng)營者簽訂的責任書；全面落實食品經(jīng)營行業(yè)自律規(guī)范。同時，參照國家工商總局關(guān)于實施食品安全監(jiān)管責任追究的意見，制定了《高臺縣工商局食品安全監(jiān)管責任追究實施細則》，強化工商所落實食品安全監(jiān)管的督促檢查和責任落實。
五、整合社會資源，強化社會監(jiān)督，努力構(gòu)建社會監(jiān)督、行業(yè)自律的食品安全管理體系
為充分調(diào)動社會各方面對食品安全監(jiān)管的積極因素，逐步形成“珍愛生命，關(guān)愛生活，杜絕偽劣，安全消費”的社會氛圍，我局不斷整合社會資源，暢通監(jiān)督渠道，調(diào)動一切積極因素，努力營造食品安全社會監(jiān)督的良好氛圍。首先，向社會公布投訴舉報電話，暢通了廣大群眾投訴舉報渠道，使老百姓足不出戶，就可以維護自己的`合法權(quán)益。其次，以“12315”行政執(zhí)法網(wǎng)絡為依托，充分發(fā)揮“一會兩站”作用，形成了食品安全監(jiān)管的受理投訴、案件查處、跟蹤督辦相結(jié)合的行政執(zhí)法網(wǎng)絡，減低了執(zhí)法成本，提高了監(jiān)管工作效能。第三，與消費者協(xié)會，食品行業(yè)組織建立溝通協(xié)作機制，充分發(fā)揮消費者協(xié)會的社會監(jiān)督和行業(yè)組織的自律作用。第四，充分利用報刊、新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳引導作用，及時對食品安全大案要案予以曝光。第五、積極發(fā)揮工商行政檢查職能，組織行政效能檢查組，日常監(jiān)管、臨時抽查與明察暗訪相結(jié)合，加強監(jiān)管，并將履行職責的程度，完成任務的情況與單位工作效能、個人工作業(yè)績相結(jié)合，確保了食品安全檢查工作的落實。
六、分工協(xié)作，積極配合，增強食品安全監(jiān)管工作的整體合力
在食品安全監(jiān)管工作中，只依靠工商行政管理部門的力量，顯得有些股單力薄。在食品安全專項整治工作中，積極加強與質(zhì)檢、藥檢、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)、公安、廣電等部門的協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，增強執(zhí)法效能，充分發(fā)揮團隊精神，形成協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、效能的食品安全監(jiān)管機制，使食品安全監(jiān)管工作扎實有效。在歷次聯(lián)合執(zhí)法工作中，我局黨組高度重視，加強組織領(lǐng)導，制作詳實、可行的實施方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，責任落實到位，使聯(lián)合執(zhí)法行動去得了階段性成果，對違法違規(guī)行為起到了一定的震懾作用。截至目前，我局會同其他部門聯(lián)合執(zhí)法12次，涉足全縣范圍，出動執(zhí)法車輛36臺次，執(zhí)法人員64人次，為食品安全監(jiān)管工作的起到了積極的促進作用。
七、食品經(jīng)營，食品監(jiān)管工作中存在的問題和我局在今后食品安全監(jiān)管工作努力的方向
存在的問題：一是部分食品經(jīng)營者食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全意識淡薄，缺乏起碼的職業(yè)道德，乘節(jié)日之際銷售過期、變質(zhì)、失效的商品和“三無”產(chǎn)品坑害消費者。二是對購進的食品有的業(yè)戶仍不按要求建立進銷貨臺帳和企業(yè)（經(jīng)銷商）的資信檔案，對庫存商品自查自驗和登記備案查驗制度執(zhí)行的不太好，對到期或過期食品以及工商部門有文件通知要求扣繳的商品不作自行撤柜、下架、退貨或就地封存處理，更不造冊登記，有的甚至還不接受工商部門監(jiān)督管理。三是部分經(jīng)營者被動或拒絕向消費者提供合法的購物憑證、商品發(fā)票或信譽卡，對明顯有問題的商品不能做到無條件的退貨。四是一些餐飲業(yè)戶和從事糧油、肉、禽、蛋、奶、水果和水發(fā)食品經(jīng)營者不能嚴格依照食品衛(wèi)生監(jiān)管的法律、法規(guī)建立餐具消毒、衛(wèi)生保潔和檢疫掛牌制度，有的經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員的《健康證》等有效證件不全，對所售食品的質(zhì)量合格、商品安全、食品衛(wèi)生無完全保證。五是部分執(zhí)法人員在貫徹落實《規(guī)范》上，思想還不夠重視，重專項檢查、輕日常監(jiān)管，重查處、輕規(guī)范，在“五個到位”和“六查六看”的落實上的存在差異。六是食品安全檢驗設備基本上是空白，檢驗技術(shù)不高，基本上靠執(zhí)法人員直觀感覺進行檢驗檢測工作。
努力的方向：一是拓展經(jīng)營者教育培訓渠道，通過舉辦座談會、懇談會、培訓班、發(fā)放教育培訓材料、知識講座、樹立典型、曝光違法違規(guī)等宣傳教育形式，進一步提高經(jīng)營者及其從業(yè)人員的職業(yè)道德和自身素質(zhì)，加強行業(yè)行風自律建設，形成經(jīng)營者誠信經(jīng)營的“商界之風”。二是認真貫徹落實食品安全監(jiān)管《規(guī)范》，進一步加強行政執(zhí)法人員的培訓工作和思想工作，努力提高執(zhí)法隊伍的工作效能和執(zhí)法水平。三是加大對違法違規(guī)經(jīng)營的查處力度，進一步建立和完善食品安全監(jiān)管機制，努力做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。
煤礦工作匯報材料篇四
文章標題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建，設計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個到位”，在內(nèi)容上重點實施了“五大教育”，在方法上做到了“四個結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦兩個文明建設的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導重視，在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長，紀委書記任副組長，黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導小組。
組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構(gòu)并根據(jù)成員變動情況及時進行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務副校長、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會議，分工負責撰寫輔導講課材料，并負責講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入，按全礦在冊職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓納入目標責任制，對黨員培訓任務、培訓人數(shù)、培訓規(guī)劃和要求都納入目標管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學習在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點，堅持強化了“五個方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實際，突出“八學”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學”是提高認識自覺學、領(lǐng)導重視帶頭學、制度規(guī)范保證學、通讀講話系統(tǒng)學、抓住精髓重點學、發(fā)動群眾普遍學、交流經(jīng)驗促進學和學以致用深入學。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點抓了各級干部和黨員的學習，舉辦了黨員學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學習班，分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導，并舉辦了團干部和青年骨干學習班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具，對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導，把市場經(jīng)濟知識，特別是有關(guān)wto知識作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長經(jīng)營副礦長紀委書記非煤副礦長和總會計師輪流輔導。
每次輔導結(jié)束后，都進行考試，并公布成績。
同時，購買了有關(guān)wto知識的光盤，定期在電視上進行播出，對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動，組織黨員干部結(jié)合工作實際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地，對黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》為主要內(nèi)容，開展了“一學二考三賽”活動，全礦副科級以上干部都參加了學習、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學習班，系統(tǒng)地學習了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學習班6期，培訓達367人次。
舉辦了“兩員”（紀檢員、監(jiān)察通訊員）。
學習班6期，培訓達256人次。
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先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次，收看人次達1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務教育。
員進行了授課輔導。
先后舉辦了6期黨課，歷時12天，對全礦1270多名黨員進行了培訓。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國51周年的有利時機，為黨員講國際國內(nèi)形勢，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識的學習和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓的制度，特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務培訓，同時，還組織黨支部書記參加上級培訓。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓班及黨課8期，培訓達1263人次，參加上級培訓3次，培訓人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持凡申請入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對象辦班培訓。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓班，組織他們學習黨的基本路線和基本知識，有189人參加培訓，培訓率達100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設“精。
品工程”的評選，獲得入選作品獎。
三、講究方法，堅持做到了“四個結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個結(jié)合。
1、集中授課與分散學習相結(jié)合，增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時期的實際情況，采取集中授課與分散學習相結(jié)合的辦法，對黨員和職工進行教育。
今年8月份，為了學習落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓班，對全礦黨員干部進行集中培訓。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進行自學，變“要我學”為“我要學”。在組織廣大黨員群眾普遍學習的同時，組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間，每天抽調(diào)兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導講、教員講與大家講相結(jié)合，增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導授課，舉辦培訓班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學習。
體會。
談學習經(jīng)驗進行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動，讓部分黨員、干部講體會，談認識，先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項教育相結(jié)合，增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時，還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時機地對黨員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓班上，他們利用開展“安全質(zhì)量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機，對全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識的培訓，并組織學員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學與用相結(jié)合，增強教育的針對性。
在黨員教育過程中，這個礦黨委堅持學用結(jié)合的方針，將學到的知識用于實踐，指導實際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時，及時拿到培訓班上，向礦黨委領(lǐng)導和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學習，同時，培訓班上對改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進行了重點講解，確保了改選工作的順利進行。
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實錄》（人民出版社）。
煤礦工作匯報材料篇五
一、健全組織，加強宣傳，認真開展行風建設。
學校迅速成立由校長任組長，各科室負責人為成員的行風建設工作領(lǐng)導小組，做到組織落實。認真?zhèn)鬟_區(qū)教育局行評工作會議的精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究制定學校行風評議的實施方案。通過校會、班會、國旗下講話、黑板報、橫幅標語、宣傳窗等媒介，廣泛宣傳，營造氛圍，認真組織行風評議活動。
二、廣泛征求意見，認真組織自查自糾。
學校認真對照評議內(nèi)容進行自查自糾，通過三種途徑征求對學校行風建設的意見：一是設立“意見箱”，公布監(jiān)督電話，電子郵箱。二是向?qū)W生和家長發(fā)放了《問卷調(diào)查表》，進行無記名征求意見。三是召開家長座談會，深入了解學校的教育教學狀況，及時反饋各種有效信息，改進教學管理，進一步提升學校的服務水平和提高辦學品位。
三、規(guī)范辦學行為，加強學校安全管理、常規(guī)管理。
學校堅持依法治校，探索并建設“以學生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學校制度，探索并完善有本校特色的課程體系，深化課堂教學改革，探索適合學生自主發(fā)展的課堂教學模式，以名師和重點學科的建設帶動教育質(zhì)量的提升，促進學生素質(zhì)的全面提高。同時，認真貫徹省中小學管理基本規(guī)范。樹立安全第一的思想，做到制度完善，責任明確，常抓不懈。加強學生安全常識教育，層層簽訂責任狀，建立安全教育和安全管理網(wǎng)絡。學校實行教學設施、生活設施定期檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修，及時消除不安全隱患。注重環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生教育，校園整潔、美觀。
四、加強師德師風建設，大力弘揚奉獻精神
認真組織全體教師學習新頒布的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，教育局的下發(fā)的《教師職業(yè)道德若干規(guī)定》、十不準、十做到等文件，做到每個辦公室張貼一份《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和十不準、十做到，學校要求教師熟記熟背以此約束自己的行為。狠抓師德師風建設，倡導愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、無私奉獻的職業(yè)道德。引導教師改變傳統(tǒng)的教育方法，以人為本，關(guān)愛每一個學生，堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
五、堅持校務財務公開，加強廉政建設。
學校建立校務公開制度，及時公示有關(guān)師生和家長切身利益的收費、獎懲、提拔、考核、職稱評定等事項。嚴格執(zhí)行財務紀律，重大問題都經(jīng)過集體討論，學校的基建和平時的.財務支出都嚴格按照要求和有關(guān)的手續(xù)去辦理。認真貫徹落實農(nóng)村義務教育階段經(jīng)費保障機制改革后的收費項目和標準，按規(guī)定收取作業(yè)本費、住宿生的住宿費。落實對學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費的政策，公開“一免一補”學生名單，按時把補助費用發(fā)放到家長手中。充分發(fā)揮職工代表小組的作用，發(fā)揮職代會及支部、工會的民主監(jiān)督作用，加強學校廉政建設，使學校的管理更加規(guī)范化、科學化。
六、存在問題及整改措施。
學校在行風建設中各項工作能按照上級黨政部門的要求去實施，教育教學面貌有了一定程度的改觀。但是離上級的要求和家長的期待還有相當大的距離，在以下幾方面還有待改進：一是個別教師的責任心不夠，師德師風、業(yè)務水平尚需進一步提高;二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
在今后的工作中，學校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學工作中，辦人民滿意的教育。
煤礦工作匯報材料篇六
我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設通過廣大干部群眾的共同努力，建設工作取得了階段性成效。目前，我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設共啟動房屋改造358戶，任務數(shù)300戶，已經(jīng)全面完工。完成公共基礎(chǔ)設施征地4.15余畝，新建垃圾池20個。我鄉(xiāng)貓兒山公園建設工程、農(nóng)貿(mào)市場建設工程、人行道改造、公共廁所及排污溝等工程即將啟動。2011年財政下達我鄉(xiāng)的資金270萬，已經(jīng)使用了520萬，資金缺口250萬。
一、幸福小鎮(zhèn)建設具體情況。
（一）人居環(huán)境整治方面。
1、特色民居部分規(guī)劃投資1200萬元，集鎮(zhèn)所有房屋都按照黔西北民居要求修建，改造率達到90﹪，新建房屋100﹪符合規(guī)劃設計要求，房屋改造300戶已基本全面完工，到位資金50萬。
2、規(guī)劃自來水入戶300戶，已入戶300戶，入戶率達到100﹪，安全飲水達到100﹪。
3、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃投資250萬元，現(xiàn)階段正在進行征地工作；已建有超市2個。
4、建有的鄉(xiāng)村旅館2個，餐飲店5個。
5、規(guī)劃硬化的油路680m，正在準備鋪油。
7、小廣場建設已完成；貓兒山小公園規(guī)劃投資74萬元，征地工作及圖紙規(guī)劃已經(jīng)完成。
（二）社會事業(yè)發(fā)展方面。
1、鄉(xiāng)內(nèi)已有2所中小學和一所幼兒園，適齡兒童入園率達20﹪，義務階段入學率達98﹪，高中階段入學率達60﹪,勞動力培訓率達30﹪。
2、每村已建有農(nóng)家書屋、文化活動室、體育活動和健身場所，有一支文藝演出隊伍。
3、鄉(xiāng)內(nèi)已有一所鄉(xiāng)級衛(wèi)生院，每村都建有衛(wèi)生室，80％以上居民常見病能在衛(wèi)生院內(nèi)得到治愈，居民基本醫(yī)療或農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到100%，兒童白血病，先天性心臟病政策醫(yī)療補償比例達100％，重大疾病政策范圍內(nèi)報銷比例達到100%；75％鎮(zhèn)區(qū)居民建立電子健康檔案，孕婦保健率、住院分娩率達80％，兒童防疫保健覆蓋率達99％以上，食品藥品安全率達100%，基本消除地氟、地砷等地方病。
4、鄉(xiāng)內(nèi)居民養(yǎng)老保障覆蓋率達100％，最低生活保障做到應保盡保。
（三）精神文明建設方面。
鄉(xiāng)內(nèi)做到“十無”，即無賭博吸毒、無違法生育、無聚眾鬧訪、無損壞公物、無宗族派性、無家庭暴力、無虐老棄幼、無偷稅漏稅、無封建迷信、無邪教組織。
（四）平安和諧創(chuàng)建方面。
鄉(xiāng)內(nèi)信訪接訪率達100％，區(qū)域內(nèi)無重大群體性事件，無涉爆、涉毒、涉搶等案件發(fā)生，社區(qū)民風淳樸、鄰里和睦、家庭和諧、干群和諧，居民明禮誠信、遵紀守法、尊老愛幼、團結(jié)友愛。本排查矛盾糾紛18件，化解矛盾糾紛14件，信訪接訪案件14件，成功處理12件。
（五）基礎(chǔ)民主建設方面。
居民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和基層組織滿意率達到90％以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道社區(qū)和村黨務政務財務公開率達到100%，居民對重大民生建設事項知曉率達到100%，居民在村委會干部選舉中參與率和投票率達到90%，居民在村委會重要事項決策過程中的參與率達到90%。
（六）產(chǎn)業(yè)增收致富方面。
培育和發(fā)展了1個主導產(chǎn)業(yè)，從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)占總勞動人數(shù)的50%，上年農(nóng)民（居民）人均純收入2813元，本農(nóng)民人均純收入3120元。
（七）創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)方面。
本舉行就業(yè)培訓3120人次，鄉(xiāng)內(nèi)勞動力就業(yè)率達到92％以上，零就業(yè)家庭占集鎮(zhèn)社區(qū)家庭總戶數(shù)比重占2%。
（八）創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化方面。
設立了便民服務中心；簡化了手續(xù)，對創(chuàng)業(yè)實行了優(yōu)惠政策，落實了首問責任制、現(xiàn)實辦結(jié)制、服務承諾。
二、采取的措施。
（一）廣泛宣傳、轉(zhuǎn)變觀念，全民參與我鄉(xiāng)在推進幸福小鎮(zhèn)建設過程中，把強化全民城鎮(zhèn)化意識放在首位，自啟動以來，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了兩次小城鎮(zhèn)建設大討論活動，組織和編寫了小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展宣傳提綱，把宣傳提綱發(fā)放到戶，通過召開各種形式的會議宣傳城鎮(zhèn)建設的意義，廣泛征集群眾意見，確保了城鎮(zhèn)建設的科學性、合理性，并編制了小城鎮(zhèn)規(guī)劃效果圖，兩幅大型噴繪正在制作當中。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)明確提出“以開發(fā)促發(fā)展，以建設促升位”的指導思想，全鄉(xiāng)上下形成了以小城鎮(zhèn)建設為統(tǒng)攬，團結(jié)一心，建設和發(fā)展新威奢的濃厚氛圍。
（二）科學規(guī)劃、合理布局、準確定位。
為使我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設向科學化、合理化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、特色化方向發(fā)展，我鄉(xiāng)委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院根據(jù)我鄉(xiāng)民族特色、資源優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)位交通等實際情況，編制了《威奢鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃》，使城鎮(zhèn)規(guī)劃更具有科學性、超前性，真正做到有章可循、有法可依，為我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展描繪了宏偉藍圖。
（三）措施有力、保障到位、服務到家。
一是組織保障到位鄉(xiāng)兩委班子換屆后，及時調(diào)整充實了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記任執(zhí)行組長，鄉(xiāng)紀委書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)機關(guān)各單位人員為成員的工作領(lǐng)導小組。二是資金保障到位。嚴格資金管理制度，確保?？顚Ｓ谩｀l(xiāng)財政所盡量簡化資金支付的手續(xù)程序，大開綠色通道，確保工程建設進度。三是充分發(fā)揮政府的服務功能。我鄉(xiāng)組織協(xié)調(diào)了5支施工隊統(tǒng)一給農(nóng)戶搞外墻亮化和外墻裝飾，讓我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌有了一個很大的改善。為群眾協(xié)調(diào)電信光纜等移動問題，從外地協(xié)調(diào)購入建房戶所需木材、小青瓦等，包保干部為群眾多方聯(lián)系建筑材料、并擔保解決賒欠資金等，讓群眾建設無后顧之憂。
三、存在的問題。
我鄉(xiāng)幸福小鎮(zhèn)建設取得了初步成績，但在實際工作中存在著一些問題。一是受經(jīng)濟發(fā)展狀況的影響，部分農(nóng)戶不理解，尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢群體參與意識較差，成為制約幸福小鎮(zhèn)建設的主要問題，一些群眾對建設幸福小鎮(zhèn)項目投資、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌整治和群眾投勞投資集合理解不深刻，等、靠、要的傳統(tǒng)思想根深蒂固，導致其主體作用在幸福小鎮(zhèn)建設中得不到充分發(fā)揮。二是規(guī)劃費用無法解決、改造資金缺口大。三是由于資金不到位導致我鄉(xiāng)的很多公共設施建設遲遲啟動不起來。
四、下一步工作打算。
在實施和推進幸福小鎮(zhèn)建設過程中，我們將繼續(xù)堅持以城鎮(zhèn)建設作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和紐帶，堅持規(guī)劃、建設、管理并重，推進城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展。推動思想再解放，觀念再更新，引導全鄉(xiāng)干部群眾克服“小績則安、小進則滿”的思想意識束縛，牢固樹立不甘人后、奮發(fā)圖強的進取意識，促進城鎮(zhèn)化建設更快更好發(fā)展。建成適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)、群眾滿意的幸福小鎮(zhèn)。
威奢鄉(xiāng)人民政府二0一一年十月二十九日。
煤礦工作匯報材料篇七
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責任制。
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。
2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。
3、認真組織業(yè)務學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。
6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
煤礦工作匯報材料篇八
xx市市場監(jiān)督管理局集中開展藥品醫(yī)療器械專項整治。4個分局、22個市場監(jiān)督所主要針對零售藥店進行全面覆蓋檢查。截至1月20日，三區(qū)藥械執(zhí)法人員共檢查藥品批發(fā)連鎖公司10家，單體藥店181家，醫(yī)療器械公司2家，醫(yī)院4家。
此次整治活動，藥品醫(yī)療器械稽查大隊以消費投訴為線索，以批發(fā)企業(yè)和連鎖公司總部、醫(yī)院周邊零售藥店為重點，緊盯心腦血管等慢性病常用藥品。藥品安全監(jiān)管科和藥械稽查大隊對xx市開發(fā)區(qū)心腦血管疾病醫(yī)院附近的6個藥店進行了普查。重點對藥店是否從非法渠道購進藥品、藥師是否在崗履職、藥品是否有購進票據(jù)和相關(guān)資質(zhì)等重點環(huán)節(jié)進行了檢查。
為嚴厲打擊非法經(jīng)營藥品行為，有效遏制從法法渠道購進藥品行為，嚴格處方藥的銷售行為。4個分局對7家未憑處方銷售處方藥的藥品零售企業(yè)，在前期責令限期改正，針對逾期不改正的按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》進行了當場行政處罰;對連鎖公司(藥店)從非法渠道購進藥品和1家醫(yī)療機構(gòu)使用劣藥(過期葡萄糖)立案查處5起，罰沒款共計3.1萬。通過對違法行為的懲處，有效地規(guī)范了藥品企業(yè)的購進行為，進一步提高經(jīng)營企業(yè)的守法意識和質(zhì)量管理水平。
此次檢查的藥品批發(fā)企業(yè)都是具有直屬門店的企業(yè)，在檢查批發(fā)企業(yè)和藥品連鎖總部時，執(zhí)法人員要求企業(yè)對開辦的直營門店按照gsp要求進行一次全面自查，達到既注重從公司源頭抓起，又通過檢查直營門店反映公司的整體管理情況。還查看藥品的運輸、貯存是否符合要求，以點帶面，提高流通環(huán)節(jié)整體管理層次。
據(jù)悉，xx市市場監(jiān)督管理局要求各分局嚴密關(guān)注城市繁華地區(qū)、旅游景點、車站、早市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等公共場所，對各類展銷會、推介會、答謝會、義診、集貿(mào)市場等場所開展重點巡查，確保百姓合理用藥安全用械的需要，為群眾度過一個安全、祥和的節(jié)日保駕護航。
煤礦工作匯報材料篇九
尊敬的集團公司領(lǐng)導：
二00三年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導進行匯報。
基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。
一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉(zhuǎn)
干部作風事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關(guān)鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。
一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。
二是堅持召開領(lǐng)導班子民主生活會。礦級領(lǐng)導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。
三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。
四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、生產(chǎn)任務、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。
當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。
二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展
煤礦工作匯報材料篇十
2011年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領(lǐng)導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設，抓關(guān)鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
一、以人為本、加強對人管理。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結(jié)合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領(lǐng)導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊兩級領(lǐng)導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
2、加強制度建設，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
3、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。
（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術(shù)改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質(zhì)量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資1350346元，建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設施建設項目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、按照上級部門的有關(guān)要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質(zhì)量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
（二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全。
以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
（三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益。
一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
（四）抓好管理增效益，同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運”制度，從源頭上抓好煤炭質(zhì)量，結(jié)合市場實際需求，增設了煤場破碎和分選系統(tǒng)，切實提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益。
2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術(shù)，在合理控制成本的基礎(chǔ)上，有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量，確保整體采剝工程的施工進度。
3、根據(jù)市場銷售情況，合理調(diào)整煤場產(chǎn)品煤的搭配和種類，敦促銷售部門根據(jù)市場和客戶的實際需求，及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，加強市場營銷工作，努力拓展市場，擴大銷售規(guī)模，提高經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。
煤礦工作匯報材料篇十一
xx，男，xx學院08服裝xx設計本科三班學生，1990年11月27日生，湖南株洲人，中共預備黨員，曾任新聞傳媒中心記者團秘書、外宣部部長等職，現(xiàn)擔任xx學院團總支學生會學學通部部長。涓涓細流的溪水把給與他歸宿的大海作為前進的目標；皎潔光亮的明月把給與他光芒的太陽作為動力；掠翅飛翔的小鳥把給予他棲息的樹枝作為支撐，在探求理想的回旋跌宕中，他譜寫出了青春的壯歌。
思想上——堅定信念與時俱進。
大一開學他就向黨組織遞交了入黨申請書，從身邊點滴小事做起，各方面都嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏，在思想上他積極要求進步，平時能堅定正確的政治立場，認真學習實踐科學發(fā)展觀，進一步提高自己的政治理論水平和思想覺悟，作為一名學生記者，在各大學習實踐活動中，他抓住采訪機遇，積極參加“科學發(fā)展觀”、“延安精神進校園”等理論知識的學習活動，努力使自己的行為和黨的要求保持一致，在老師的指導下，他利用課余時間認真學黨的重要思想，及時向黨組織做思想?yún)R報,2010年6月，他光榮加入中國共產(chǎn)黨,在此后的日子里他一直繼續(xù)以飽滿的熱情投入到學習、工作和生活中。
現(xiàn)在作為一名預備黨員，他更加認識到自己應該以更高的標準要求自己，真正做到在思想上、行動上入黨，不辜負黨組織對他的培養(yǎng)和信任。在擔任學生干部期間，他不斷提升自己的思想政治理論水平，熟悉了一名大學生從一名普通的學生經(jīng)過列為入黨積極分子、預備黨員、最后發(fā)展為中共正式黨員的流程，同時他也在不斷的努力，熱心于社會工作，積極為廣大同學服務，爭取為成為一個優(yōu)秀的大學生和一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員而奮斗。
學習上——勤奮刻苦孜孜不倦。
曠課，尊重老師和同學。在過去兩年大學生活中，他學習勤奮，態(tài)度端正，積極配合老師的教學，認真完成理論知識和實踐學時的學習，在2009年10月獲得黃石理工學院乙等獎學金。在學習之余，他還積極參加各種比賽活動和多種知識競賽，榮獲09團委“清明有感征文”優(yōu)秀作文獎，第五屆黃石理工學院“實踐課ppt比賽”三等獎，這些活動鍛煉了他的膽識，為他積累許多寶貴的經(jīng)驗，也使他的大學生活充滿了快樂，過去的成績證明了他的能力與付出，也收獲了豐碩的果實。
工作上——盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
作為一名學生干部和一名校報記者，他熱愛集體，明白自己所擔負的責任，為了能夠做好學院的各項新聞宣傳工作，及時寫好稿件，他不斷的探索和努力著，加強自身建設，規(guī)范部門的工作，加強對部門管理，創(chuàng)新工作方法，努力完成每一項工作任務。憶苦思甜，往事歷歷在目，在遇到需要采訪的時候，他積極主動參與，并在第一時間把新聞稿件上傳，有時甚至是通宵達旦，也正是這樣，鍛煉了他高效率、重實效的工作作風。他曾任新聞傳媒中心記者團秘書、外宣部部長，學通部部長等職，為學院的新聞宣傳工作做出了一定的貢獻，得到了領(lǐng)導老師和同學們的高度認可。在工作的過程中，他不僅學到了一些做人做事的方法，也在這個過程中提升了自己的思想素質(zhì)水平，在工作中，曾多次被評為黃石理工學院優(yōu)秀記者、記者之星，優(yōu)秀學生干部等榮譽稱號。在他的帶領(lǐng)下，今年在團委主辦的“他來辦報紙”活動中，xx學院榮獲一等獎。
生活上——樂觀開朗服務同學。
在生活上，他勤儉節(jié)約，艱苦樸素，無不良嗜好。在今年暑假，他到工廠進行了一個月的暑假實踐，雖然經(jīng)歷了很多挫折，但他還是咬緊了牙關(guān)，堅持了下來。期間，不僅為家里人在經(jīng)濟上減輕了一些負擔，同時更重要的是他深入到社會當中，獲得了一定的社會實踐工作經(jīng)驗，接觸到了社會上各種各樣的人，為他以后出到社會奠定了一定的基礎(chǔ)，也學到了很多做人的道理，從中也提升了他自己的能力。
難易，只要他認準了都會默默地做好，良好的心理素質(zhì)和從容、樂觀、快樂的生活態(tài)度，他總是充滿激情和想象力去迎接并做好每一項工作。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，在這兩年多的大學生涯中，在一次次的磨礪與奮斗中，他在不斷的成長和成熟?！扒啻菏侨松孽r花，是年輕生命的閃耀，是純真的結(jié)晶，青春充滿了魅力，充滿了光輝，包含著無限的未來，青春開放的花朵，將鋪就他人生的道路。相信他在以后的學習、生活、工作中憑借自己的能力一定能夠克服缺點，揚長避短，不斷實現(xiàn)自己的人生價值和理想，用激情和熱血去譜寫絢麗人生，用激揚的青春譜寫更加壯麗的篇章，因為他堅信：數(shù)風流人物，還看今朝。
xx學院。
煤礦工作匯報材料篇十二
創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任xx煤礦生產(chǎn)礦長以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：
一、立足礦井發(fā)展，引進高新技術(shù)。
近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設備。
1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進。
為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填，倡導綠色開采。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開采上限，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學展開合作，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。
5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領(lǐng)導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。
7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效。
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
2）、氣動缸的推廣使用。氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
3）、斜巷助行器設計安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
4）、礦壓在線監(jiān)測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障。
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵，提高青工的學習熱情。在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦工作匯報材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導：
歡迎各位領(lǐng)導來我礦檢查并指導工作！
一、礦井基本情況。
甲龍煤礦位于荔波縣城西南，距荔波縣城17km，屬荔波縣方村鄉(xiāng)管轄，為新建礦井，設計生產(chǎn)能力為9萬噸/年，企業(yè)性質(zhì)為私營合伙。走向長約3.5km，傾斜寬約2.2km，面積約5.7km2。
井田位于北北東向的方村向斜西翼，區(qū)內(nèi)構(gòu)造線方向為近南北方向，單斜構(gòu)造。區(qū)內(nèi)斷層不發(fā)育。構(gòu)造復雜程度類型屬中等復雜類型。含煤地層為上二疊統(tǒng)吳家坪一段，分布在井田中西部，主要為海相碳酸鹽組成。該地層從上至下含m1、m2、m3、m4四層煤，其中m1煤層厚0.35-0.86米，平均厚0.83米。屬大部分可采煤層，煤類為貧煤。屬高灰、高硫、高熱值煤。煤層結(jié)構(gòu)簡單，其它煤層均為全區(qū)不可采煤層。
該礦鑒定為低瓦斯礦井，礦井按無煤與瓦斯突出危險進行設計和管理。m1號煤層無爆炸危險性，煤層自然傾向等級為不易自然煤層，水文地質(zhì)條件為復雜的巖溶充水礦床.采用斜井開拓，中央并列抽出式通風，生產(chǎn)中經(jīng)實測，礦井正常涌水量約為50m3/h,最大涌水量為200m3/h，礦井按設計要求除排水、供電系統(tǒng)有待進一完善外，其余井上、下工程已基本建設完成，預計今年12月底申請聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
二、礦井水文地質(zhì)條件。
1、礦區(qū)水文地質(zhì)條件1）、水文地質(zhì)。
地表水：礦區(qū)內(nèi)水系屬珠江流域都柳江水系樟江上游支流，礦區(qū)南部發(fā)育有一條小河一把查小河，把查小河由西向東方向徑流，該河流主要是地面雨水匯集而成，其流量受大氣影響，隨季節(jié)變化，一般在5～20m3／h、最大50～100m3／h。
2）、地層含、隔水性。
區(qū)內(nèi)出露的地層為中二疊統(tǒng)茅口組、上二疊統(tǒng)吳家坪組、大隆組、三疊系下統(tǒng)羅樓組及第四系，根據(jù)其巖性組合，含隔水性等特征劃分為含水層和隔水層：
茅口組灰?guī)r強含水層：主要出露在礦區(qū)的西部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
吳家坪組微晶灰?guī)r（夾粉砂質(zhì)粘土巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區(qū)中部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
大隆組灰?guī)r中等含水層：主要出露在礦區(qū)的中部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
羅樓組泥晶灰?guī)r（夾鈣質(zhì)頁巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區(qū)的東部，巖溶裂隙發(fā)育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。
3）、煤層賦存及最低侵蝕基準面。
m1煤層，分布標高一般為+850～+300米，礦區(qū)最低侵蝕基準面（礦區(qū)最低排泄面標高為礦山南東面的把查水庫水面）為+780米。
4）、補給關(guān)系。
大氣降水滲入礦井上覆含水層中，通過煤層頂板裂是隙進入礦井巷道。因此，大氣降水是地下水的主要補給來來源，水量的變化受大氣降水控制，根據(jù)地表勘探及生產(chǎn)過程中掌握的資料，礦井水主要來源于地下水、煤層頂板裂隙水、采空區(qū)積水、老窯積水。
三、排水系統(tǒng)工程情況說明：
在主井井底開拓的主水倉已掘進約80米，副水倉掘進約40米，目前采用臨時水倉儲水，2臺40kw水泵排水。
四、防治水工作開展情況。
1、礦井聘請《水文地質(zhì)報告》。2、2010年，聘請貴州四維應用地球物理研究所有限公司對我礦井田進行水文地質(zhì)探測，并編寫了《地球物理勘探報告》。
3、根據(jù)采掘工程進展，及進填繪采掘平面圖，水文地質(zhì)圖、充水性圖等圖紙資料，指導生產(chǎn)。
架式液壓回轉(zhuǎn)鉆機），主要負責井下防治水鉆探工作，5、進一步完善防治水規(guī)章制度。
為提高礦井防治水工作管理水平，落實各級防治水人員安全生產(chǎn)責任制，確保礦井安全生產(chǎn)，從根本上杜絕水害事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際，我們制定了以下防治水管理制度：防治水崗位責任制、水害隱患排查制度、礦井水害防治技術(shù)管理制度、水害預報制度等，通過嚴格落實以上制度，確保了我礦的防治水工作正常開展。
6、堅持有掘必探、先探后掘原則。
我礦防治水工作始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。
7、地面防治水。
查清本礦界內(nèi)及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖。雨季或暴雨后，派專人檢查礦區(qū)及其附近的地面、變電所并制定地面防治水措施。
近年來，煤礦水害事故頻發(fā)，給我礦敲響了警鐘，我們一定會認真地抓好煤礦防治水工作，加大防治水資金投入，加強現(xiàn)場管理，將防治水工作真正落實到實處。
五、存在的問題；
1、因政策因素，我礦在建設過程中，技改工程不能正常進行，長期處于半停建狀態(tài)，致排水系統(tǒng)至今不能提前完工，給礦井防治水工作帶來一定的安全隱患。
管理，將防治水工作真正落實到實處。力爭在12月底申報聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后成為達標礦井。
匯報完畢，歡迎各位領(lǐng)導指導！
2013年11月6日。
煤礦工作匯報材料篇十四
[摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地，擔負著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中最繁重的指標和任務，是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟效益的最前沿陣地。
[關(guān)鍵詞]班組建設 規(guī)范管理
中圖分類號:c9313 文獻標識碼:a 文章編
煤礦企業(yè)的班組猶如一個個的細胞，是企業(yè)中各項事情的最終落實點。作為煤礦企業(yè)，必須高度重視班組建設，加強這一個個細胞的管理，又如何讓這小小的細胞發(fā)揮出最大的作用和效能，切實提升班組的管理水平，這是新時期、新形勢對煤礦企業(yè)提出的新要求和新任務，也是建設本質(zhì)安全型礦井、高產(chǎn)高效礦井的最佳選擇。因此，加強班組建設在礦井建設工作中的重要意義是不容忽視的。本人現(xiàn)就如何加強煤礦班組建設工作談幾點的看法。
一、加強和改進班組建設的意義和作用
1、班組建設是煤礦系統(tǒng)建設的最基礎(chǔ)建設，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，因此，國有煤炭企業(yè)加強和改進班組建設工作勢在必行。
2、班組管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理，也是國有煤炭企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)之所在，要提升企業(yè)的管理水平，就必須加強和改進生產(chǎn)一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業(yè)的整體管理水平才能提升。
3、班組的發(fā)展質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)要又好又快發(fā)展，班組必須首先要又好又快發(fā)展，否則，企業(yè)的又好又快發(fā)展只能是無源之水、無本之木。
二、從基礎(chǔ)著手，建立健全規(guī)章制度，促進班組建設規(guī)范運行 班組的根本任務是完成各項安全生產(chǎn)任務。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進程。
一是要完善班組建設制度。班組建設必須引起各級組織和領(lǐng)導干部的高度重視，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，創(chuàng)新班組管理機制，是做好班組建設最基礎(chǔ)的工作。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設統(tǒng)一規(guī)范，把“五型”班組(即安全型、學習型、技能型、民主型、團隊型班組)進行細化，制定相應考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。
二是要規(guī)范班組建設運作。要把班組管理當作區(qū)隊安全生產(chǎn)管理的重點來抓。在班組管理工作中要堅持從煤礦實際和長遠目標出發(fā)來規(guī)范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，把班組建設推向一個規(guī)范化、標準化建設新高潮。
三、抓好關(guān)鍵，選配好班組長，培育良好班組團隊精神
組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心“三要素”。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，構(gòu)筑這個基礎(chǔ)顯然離不開班組長。班組長是班組活動的執(zhí)行者和參加者，也是班組活動的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責于一身。煤礦工作千頭萬緒，但最終都要落實到班組?？梢姡嘟M長既是班組的核心，也是煤礦管理至關(guān)重要的因素。
既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，又要考察是否有強烈的事業(yè)心和責任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗，具有較好的分析、判斷、處理問題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因為班組長是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長在班組管理中不但要具備強烈的事業(yè)心和使命感，堅持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)員工和員工之間的關(guān)系，還要擁有過硬的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和工作經(jīng)驗，同時還更應該有較高的組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團隊精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
四、掌握核心，加強學習培訓，提高班組長和員工素質(zhì)
企業(yè)千條線，班組一針穿。煤礦企業(yè)的計劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學結(jié)合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。
工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。而班組長隊伍素質(zhì)的高低是加強班組建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取脫產(chǎn)學習、鼓勵自學等各種方式對班組長進行培訓，學習《煤礦班組長必讀》、《煤礦班組長安全培訓適用教材》、《優(yōu)秀班組長成功啟示錄》、《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》等有關(guān)班組建設方面的資料，重點學習白國周在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的一套行之有效的“六個三”，即“三勤”（勤奮動腦、勤匯報、勤溝通），“三細”（心細、安排工作細、工程質(zhì)量細），“三到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月召開一次談心會），“三提高”（提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力）等班組管理方法，使班組長在總結(jié)白國周班組管理法的基礎(chǔ)上，能較為完整的擁有科學合理的知識結(jié)構(gòu)。同時要著力加強班組員工的教育和培訓工作。堅持定期進行經(jīng)常性的教育和培訓，采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進行教育和培訓，積極推行班組現(xiàn)場“手指口述”工作法，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務技能，切實提高班組員工的素質(zhì)，為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。還要制定培訓考核激勵機制，制定考核辦法，把對班組員工的培訓同考核、使用、評比、獎勵等有機結(jié)合起來，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強素質(zhì)的員工隊伍，以推動班組建設向更高的標準發(fā)展。
五、抓根本，加強思想引導，促進班組和諧穩(wěn)定發(fā)展
六、狠抓重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，大力開展班組建設活動
煤礦生產(chǎn)，安全第一。班組始終是煤礦安全生產(chǎn)最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設備的安全運行。
一是圍繞班組安全，開展安全管理活動。
要堅持“以人為本”，積極培養(yǎng)職工“安全為天”意識，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”，在班組中營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，廣泛動員職工為安全生產(chǎn)獻計獻策，確保班組建設的安全發(fā)展。
二是圍繞生產(chǎn)任務，開展班組競賽活動。
產(chǎn)勞動競賽活動，以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮職工群眾勞動熱情，較好地完成上級交給的各項安全生產(chǎn)任務。
結(jié)語
我們要充分認識班組建設的重要性和必要性，增強班組建設的緊迫感和責任感。按創(chuàng)建“五型”班組的總體要求，創(chuàng)新班組建設方法，探索班組建設渠道，在班組建設中要與科學發(fā)展觀相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合，努力把班組建設成為生產(chǎn)經(jīng)營上團結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動集體和員工團隊，為企業(yè)的科學發(fā)展、和諧諧發(fā)展做出我們積極的貢獻。
作者簡介
候曉燕,女，生于1986年2月，漢族，本科學歷，在山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司調(diào)度室工作。
煤礦工作匯報材料篇十五
班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地。礦井各項安全管理的基本對象和實施目標大部分在班組，各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、工作標準、管理標準要靠班組來貫徹，企業(yè)的各項專業(yè)管理，要靠班組來落實。因此，班組建設在礦井整體管理工作中的重要意義不容忽視?，F(xiàn)就礦井班組建設工作談幾點看法。
一、健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機制，是班組建設的基礎(chǔ)。
班組的根本任務是完成各項安全生產(chǎn)任務。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進程，因此班組建設必須引起各級領(lǐng)導的高度重視。建立健全規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，創(chuàng)新班組管理機制是做好班組建設的基礎(chǔ)。要不斷加強班組建設，為班組提供良好的硬件、軟件環(huán)境。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設統(tǒng)一規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，還要不斷加強班組管理。要把班組管理當作區(qū)隊安全生產(chǎn)管理的重點。在班組管理工作中要堅持從企業(yè)實際和長遠目標出發(fā)來規(guī)范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性。
班組不是一個“完成任務的簡單群體”，作為最小的戰(zhàn)斗單元，他必須有健全的大腦，健壯的體魄和健康的靈魂。打個形象的比喻，一個班組，班組長就是“大腦”，團隊精神就是“體魄”，班組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心三要素。俗話說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，兵再好，沒有良將調(diào)度組織，還是散兵游勇。因此，對班組長來說，除了對工作技術(shù)能力有一定要求還更應該有較高的組織協(xié)調(diào)能力，情感溝通能力，這樣才能培育出團隊精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
三、以人為本，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，是班組建設的核心。
企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學結(jié)合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)往往是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業(yè)員工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質(zhì)的高低是加強班組建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，如：脫產(chǎn)學習、鼓勵自學等，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構(gòu)。同時，礦還應充分利用各類手段，把對班組職工的培訓同考核、使用、評比、獎勵、有機結(jié)合起來，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強素質(zhì)的員工隊伍，推動班組建設向高標準發(fā)展。
四、突出安全生產(chǎn)中心，建立激勵機制，是促進班組建設持續(xù)發(fā)展的動力。
在礦井安全生產(chǎn)工作中，班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設備的安全運行。同時，礦井安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍。因此安全生產(chǎn)工作應該是班組建設的重中之重，是班組各項工作的中心。與此同時，班組建設工作還應當并建立配套的激勵機制、約束機制，這樣才能自我加壓，使班組職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
煤礦工作匯報材料篇十六
陳七林是云莊礦業(yè)安全部安監(jiān)員。自2010年年擔任安監(jiān)員以來，他始終不忘自己肩負的職責，忠于職守，盡職盡責，努力把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生。
做一名安監(jiān)員，就要每天心里都想事。
他認為，要想做一名合格的安監(jiān)員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干安監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的。
做一名安監(jiān)員，就要每天眼睛都看事。
他常說：安監(jiān)員雖然不是什么官，但安監(jiān)員的使命是神圣的，責任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候，只要他經(jīng)過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨?，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。“切”，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。2011年7月的一天夜班，他在經(jīng)過301軌中絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名安監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎？他急忙向調(diào)度室作了匯報，使這個問題當天就得到解決。
做一名安監(jiān)員，就要每天嘴里都管事。
他從干安監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管。“寧聽罵聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。他看到有幾名清道工人做礦車上井了，他就對清道工人進行說教，可清道工人不聽并威脅他，他想到自己安監(jiān)員的職責，為防止類似事件的發(fā)生，教育更多的工人不違章，他毅然跟領(lǐng)導匯報了這次違章事件，引起了礦領(lǐng)導的重視，及時組織召開了分析會并要求在周五學習和班前會上通報，杜絕了類似事件的發(fā)生。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為全礦的安全工作做出了貢獻。
煤礦個人安全生產(chǎn)先進事跡材料范文。
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績1994年，xxx會畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術(shù)大學的后續(xù)本科學歷2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”2008—2010在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。
幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責作為一名黨員，龍國會嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
總之，龍國會始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可?？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進個人霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦2011年12月龍國會同志安全生產(chǎn)先進個人事跡材料初稿龍國會，男，1969年1月出生，中共黨員，現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦主持工作的副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任、主持工作的副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績1994年，龍國會畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術(shù)大學的后續(xù)本科學歷2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”的風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他率領(lǐng)下的主控室，也已成為一面旗幟。2006年被霍林河露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”稱號2008年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”2009年和2011年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”在2008—2010“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
龍國會覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安生辦副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務骨干。在人、機、環(huán)、管上，從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責作為一名黨員，龍國會嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整一天的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累”他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
蘇同志是綜采二隊支委會委員，從事綜放綜采工作11年來，擔任班長6年來，副隊長1年，他把先進的部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神融入到日常工作的管理中，擔任班組長期間，使所帶班組連續(xù)5年安全無事故，工作業(yè)績在全隊乃至全礦名列前茅，連續(xù)三年被評為“五好班組”，他本人多次被礦、集團公司評為“安全生產(chǎn)先進個人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、連續(xù)三年礦勞動模范，被集團公司和自治區(qū)評為勞動模范。
xxxx年5857工作面地質(zhì)條件惡化，正常生產(chǎn)極為困難，作為黨員、班長，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來激勵員工，條件困難時蘇連續(xù)兩三個月不能休息一天，扛風鉆打眼，探索爆破方法效果。面對困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無論嚴寒酷暑，他每天準時第一個到隊里，整理前一天工作，梳理當天該怎么干；入井時走在隊伍前面，工作現(xiàn)場檢查一遍確認后接班工作，下班時和下一個班手拉手交接清楚，確認無問題后最后一個離開工作現(xiàn)場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風帶動了員工從自由散漫的習慣，轉(zhuǎn)變成為緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全隊的整體面貌實現(xiàn)了本質(zhì)上的改變，保持了困難時期員工的高度穩(wěn)定。抓安全管理首先是抓班前培訓，重點是現(xiàn)場管理。蘇每天提前20分鐘到隊里，詳細查看上一個班的交班記錄，電話詢問井下現(xiàn)場安全狀況，結(jié)合前一天工作進行梳理分析，掌握了第一手資料后，班前講解重點突出，針對性強，員工在作業(yè)中，不僅熟知崗位危險源和防范措施，而且自我防范意識極強。他在現(xiàn)場查處的違章當場糾正后，第二天班前必當?shù)湫椭v解，班后到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時間一長，員工從不自覺的違章變?yōu)樽杂X遵章守紀，員工從不愛學安全知識變?yōu)橹鲃訉W。抓住安全才能保證效益，多年來無論是蘇當班組長時所帶的班組，還是當副隊長以來的跟班作業(yè)，從來沒有出過任何事故，為綜采二隊的安全生產(chǎn)工作做出了較大的貢獻。
xxxx9年5月份5857工作面出現(xiàn)火情后，直接威脅著員工的生命安全和礦井、設備的安全?；馂木褪敲?，刻不容緩。但誰都清楚“雙突”礦井發(fā)生火災意味著什么。他以“我是黨員又是班組長，有著豐富的滅火經(jīng)驗，入井滅火沒事兒”的責任感，置妻子的勸說于不顧，堅定地換衣服下井了。在工作面他與其他幾名經(jīng)驗豐富的工友立刻投入到了滅火的戰(zhàn)斗中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現(xiàn)場遇到了他們，當?shù)弥麄儾⒉皇菍I(yè)救護隊員和滅火隊員后，感動了的專家們感慨地說：“我們走了這么多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無窮的，當滅火戰(zhàn)斗正式打響后，全隊員工士氣大振，干群之間團結(jié)一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最后勝利。
勤業(yè)精業(yè)是蘇工作多年來的真實寫照。今年以來，工作面大大小小的斷層從未間斷過，長期處于打眼放炮推進，堅硬的白砂巖打眼太困難了，為了提高推進速度，蘇沒少琢磨，他在斷層處扛起風鉆摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進速度，而且保證了作業(yè)安全。斷層影響給設備的維護造成了極大的困難。按說設備維護是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認為只有設備在正常運轉(zhuǎn)中才能發(fā)現(xiàn)問題，必須把設備的故障向檢修班準確匯報，才能保證綜采二隊的生產(chǎn)正常。因此蘇每天都對設備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，既使是小問題。一次當他檢查時發(fā)現(xiàn)前部刮板機減速箱一軸滲油，他立即要求打開檢查，老工人說沒事，就是滲點油，不會有問題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查，當打開后發(fā)現(xiàn)，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時，可一旦嚴重了，必須更換減速箱，最少影響生產(chǎn)兩個小班，一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。
面對5767工作面的地質(zhì)條件差，煤層薄、斷層多、頂板破碎維護任務重，拉移支架困難，安全工作壓力大的情況下，蘇再一次展現(xiàn)出了作為勞動模范、共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，他每天都是第一個到達班前會，及時掌握當班的工作任務，班前細致安排工作，講解安全隱患、注意事項，和整改辦法，每班堅持做到與工人同上同下，嚴格遵守跟班制度。工作當中，狠反三違、嚴格堵漏洞、認真及時處理各種安全隱患，在設備的管理上，他堅持親自過問，親自驗收，確保安全生產(chǎn)無隱患。特別是在今年的8月份，我隊5767工作面頂板破碎、漏頂嚴重的情況下，蘇與員工共同拉移支架，鋪設金屬網(wǎng)，上木板梁，注馬麗散，處處都存在前面，發(fā)揮帶頭模范作用，經(jīng)過他的帶領(lǐng)，其他員工的工作積極性也被調(diào)動了起來，經(jīng)過不斷的努力，使漏頂現(xiàn)象得到了有效的控制，不再影響正常的生產(chǎn)，消除了安全隱患。
面對我隊工作面支架出現(xiàn)斷頭1—3#支架壓死拉不動，工作面部分支架開封較大，支架使用軟連接造成支架拉不動、拉移困難等情況下，作為副隊長、支架高級工的蘇，在一次發(fā)揮出了他那吃苦耐勞，積極帶頭的精神。每班在班前做詳細的分析和安排后，他到達工作面，與員工一起開始接管路、扛單體、帶金屬網(wǎng)、清煤、支設單體、鋪網(wǎng)、拉移調(diào)整支架、恢復軟連接，苦活累活搶著干，從來都沒有喊一聲苦，叫一聲累，給員工起到了很好的表率作用，正是在他的帶領(lǐng)下，支架的狀況逐漸好轉(zhuǎn)，在11月份取得了推進度17米的好成績，確保了工作面的正常推進。
在管理上，蘇始終以感情凝聚人心，全隊員工的家庭情況他了如指掌。堅持走訪員工家庭是蘇多年的習慣，員工中誰家有個啥事，蘇一定會盡全力去幫助解決。這就是蘇，用實際行動詮釋了一名普普通通員工的職業(yè)操守和人生價值。
煤礦工作匯報材料篇十七
山東能源棗礦集團**煤礦坐落在風光秀麗的**湖畔。是棗礦集團自主設計、自主施工、自主安裝，采取新井新機制建設的一座現(xiàn)代化礦井。近年來，**煤礦按照中煤政研會關(guān)于優(yōu)秀團隊創(chuàng)建及優(yōu)秀班組創(chuàng)建考核標準要求，以打造高素質(zhì)員工隊伍為目標，突出抓好班組長能力建設、制度體系建設、流程精細管控，提升了班組標準化建設水平，形成了具有**特色的班組管理體系，涌現(xiàn)出了山東省優(yōu)秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團隊，為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。
一、加強制度建設，夯實班組建設基礎(chǔ)
制度建設是班組建設的基礎(chǔ)，一套完善、科學的管理制度是保證班組規(guī)范管理的根本保證。我們針對煤礦班組管理的特點，有效推進班組隊伍、制度建設，夯實了礦井安全生產(chǎn)根基。
（一）抓好選聘關(guān)口，激發(fā)內(nèi)生動力。立足打造高層次、復合型、精干高效的基層管理團隊，不斷加大班組長的選撥培養(yǎng)力度。我們把班組長的選拔使用作為管理干部來管理、考核，制定了班組長選聘制度和班組長選拔任用標準，嚴格班組長準入制度，嚴把“五關(guān)”，即：資格審查關(guān)、考核聘用關(guān)、管理調(diào)動關(guān)、學習培訓關(guān)、獎懲考核關(guān)。班組長任用執(zhí)行民意測評、領(lǐng)導審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長管理檔案，實行動態(tài)管理。為提高班組長的政治經(jīng)濟待遇，我們堅持“三給”，即：政治上給希望、經(jīng)濟上給實惠、精神上給鼓舞。把優(yōu)秀班組長列入后備干部管理，作為選拔基層干部、發(fā)展黨員的優(yōu)先對象，同時賦予班組長現(xiàn)場管理、班組收入分配、“三違”處罰、勞動組合調(diào)整等權(quán)力，保證了班組長的權(quán)威性，極大地激發(fā)了班組長工作的積極性。
（二）完善管理制度，嚴格考核獎懲。完善班組管理制度是班組建設的基礎(chǔ)工作，只有用制度來規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮作用。
1、健全完善班組長考評機制。建立了《關(guān)于加強區(qū)隊班組長安全質(zhì)量管理的實施意見》、《關(guān)于開展班組長安全質(zhì)量意識自查活動的辦法》等一系列管理制度，把班組長由過去重生產(chǎn)，向重安全轉(zhuǎn)變，由重任務指標考核，向成本指標考核轉(zhuǎn)變，由重經(jīng)驗管理，向業(yè)務提升轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。月度、季度、年度在對優(yōu)秀班組長進行表彰獎勵的同時，嚴格執(zhí)行班組長安全一票否決，對連續(xù)二個月班組“三違”比率超標或月度出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的班組、本人嚴重“三違”的班組長一律給予免職，“正班組長抓安全、副班組長抓生產(chǎn)”得到真正體現(xiàn)。
2、實施班組“3331”結(jié)構(gòu)工資考核。為確保現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況持續(xù)、健康、穩(wěn)步提升，結(jié)合實際制定了考核辦法，每月底按照安全30%、質(zhì)量30%、任務30%、學習培訓10%標準對各班組長進行考核兌現(xiàn)工資。
3、開展安全誠信班組評比活動。按照安全生產(chǎn)誠信體系建設要求，建立了誠信評價標準和考核機制，定期對各班組安全生產(chǎn)誠信度進行評價考核和安全管理狀況信用評估，實施了評優(yōu)找差和星級掛牌制度，每季度由安全質(zhì)量誠信辦公室對各班組的誠信安全管理進行全面評估，綜合評估最佳班組的，由區(qū)隊進行適當獎勵；對于最差班組，由區(qū)隊進行處罰，同時，對于安全質(zhì)量誠信最差班組列入“黑名單”，扣除該班組長季度抵押金獎勵部分的10%，連帶扣除專業(yè)負責人、區(qū)長季度抵押金獎勵的5%。這一措施的實施，增強了班組長安全質(zhì)量管理的責任感，調(diào)動了班組長安全管理的積極性。
二、創(chuàng)新管理模式，增強班組管理能力
為創(chuàng)新提升班組建設標準化水平，增強班組的執(zhí)行力和自主管理能力，我們從班組鏈式流程管理入手，不斷強化班組制度化、規(guī)范化、精細化建設，提升了班組的創(chuàng)新能力，促進了班組管理程序化、科學化。
（一）、實施“999”鏈式流程管理。為創(chuàng)新班組管理模式，我們結(jié)合班組管理實際，創(chuàng)新實施了“999”班組鏈式流程管理法，將班前、班中、班后3個時段的具體工作進行細化、量化，做到班前預知、班中預控、班后預教。
“999”班組鏈式流程管理法共分為三大部分，27個小項，班前預知及班前會流程包括：班前準備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序（工種）員工講評、布置當班任務、強調(diào)質(zhì)量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位（班組長）隱患防控日志入井九項；班中預控及班中做到：集體列隊入井、崗位安全確認、班中安全巡查、現(xiàn)場問題處理、進行崗位標準流程操作、班中工序驗收、情況匯報、班末現(xiàn)場交接驗收、當班工作匯報九項；班后預教包括：安全知識（崗位理論）學習、政治理論學習、業(yè)務技能培訓、身心調(diào)適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當班工作總結(jié)、崗外安全教育九項等步驟。實現(xiàn)了安排工作高境界思維、落實工作高標準操作、完成工作高效率落實，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）、加強“三自”管理，實現(xiàn)管理方式轉(zhuǎn)變。為強化班組管理，我們研究下發(fā)了《關(guān)于推行“三自”管理，打造“安全、低耗、高效、精細化”區(qū)隊的實施意見》，在全礦廣泛開展了班組自主管理活動。安監(jiān)處按照文件要求堅持對各班組自主管理的“五大指標”（質(zhì)量安全、員工政治素養(yǎng)、節(jié)支降耗、高產(chǎn)高效、現(xiàn)場精細化）進行日?？己私y(tǒng)計，月底綜合考評，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動了員工的主觀能動性和班組自主管理的積極性，增強了班組的執(zhí)行力和自主管理能力，實現(xiàn)了由制約向自覺管理的轉(zhuǎn)變。
三、堅持以人為本，激發(fā)班組創(chuàng)建活力
加強班組建設關(guān)鍵是領(lǐng)導，核心是以人為本。我們把親情化、民主化和典型示范融入班組建設，堅持尊重員工、關(guān)愛員工，不斷增強員工的民主意識和“參政議政”權(quán)利，用典型評選激勵員工，增強了班組建設的活力。
（一）實施親情管理。在班組建設中，我們堅持從尊重員工，關(guān)心員工，維護員工的合法權(quán)益出發(fā)，切實幫助員工解決工作、學習、家庭中出現(xiàn)的問題。對安全不放心人員簽定“聯(lián)保合同”，現(xiàn)場操作堅持推行“手指口述”，培養(yǎng)正確的操作習慣。堅持“三溝通”：班組長每日與值班人員、每周與區(qū)隊長、每月與專業(yè)領(lǐng)導至少進行一次工作溝通；“三必談”：員工情緒不穩(wěn)定必談，員工出現(xiàn)違章必談，員工出勤不正常必談，做到“事”前引導、“事”后開導，有效地化解了各種矛盾。
（二）嚴格民主考評。在實施班組長選拔聘任和民主選舉的基礎(chǔ)上，我們每月定期對班組長進行一次綜合考核評價，從安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務等五個方面17個分項進行全面績效考核，結(jié)果與工資掛鉤。每季度對班組長進行一次民主測評，對連續(xù)兩次測評信任票不足50%的，提交員工大會予以罷免。各基層區(qū)隊（車間）健全了班組民主管理機構(gòu)，班組重大問題民主討論、集體決策。工資、獎金分配公開、透明，促進了班組和諧穩(wěn)定。
（三）抓好金牌創(chuàng)建。我們圍繞團隊建設好、責任落實好、學習技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務完成好和學習創(chuàng)新型、自主管理型、專業(yè)技能型、安全高效型、精品創(chuàng)建型、文明生產(chǎn)型等“五好六型”為主要內(nèi)容，堅持開展“五好六型”金牌班組創(chuàng)建活動。明確了創(chuàng)建標準和否決指標，并結(jié)合班組性質(zhì)和工作特點，分為優(yōu)秀班組和金牌班組兩個類型，采取區(qū)隊申報、專業(yè)考評推薦、礦綜合考評小組評審的方法進行考核，每季度選樹表彰一次。凡被評為優(yōu)秀班組的，按人均500元予以獎勵，凡評為金牌班組的，按人均800元予以獎勵，有效地調(diào)動了員工的積極性，形成了班組人人創(chuàng)先、個個爭優(yōu)的良好局面。
**煤礦班組建設經(jīng)過幾年的不斷探索與實踐，取得一些成功的經(jīng)驗，但按照班組建設的目標和企業(yè)發(fā)展要求，仍有很大差距。面對新形勢、新任務，如何進一步抓好班組建設，持續(xù)增強企業(yè)活力，使班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺，成為企業(yè)快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，將是我們不斷學習、不斷創(chuàng)新的目標追求。
煤礦工作匯報材料篇十八
市委組織部考察組：
根據(jù)組織安排，2008年我到利源鋁業(yè)集團擔任項目聯(lián)絡員工作。我非常珍惜這次鍛煉學習的機會，嚴格要求自己，虛心學習，深入思考、主動參與，注重調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，力求實實在在地幫助企業(yè)解決一些實際困難和問題。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、擺正位置，迅速進入角色。
1鋁及鋁合金預拉伸板項目正在做前期工作，該項目計劃總投資1.1億元，設備將全部進口，目前籌備工作進展順利。雖然企業(yè)具有較好的發(fā)展優(yōu)勢，但由于銀行緊縮銀根，民間融資困難，資金問題仍是企業(yè)發(fā)展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業(yè)集團公司后，我就立即了解公司情況，迅速進入聯(lián)絡員的工作角色。堅持每月向包保利源鋁業(yè)集團有限公司的領(lǐng)導匯報工作情況，并提出合理的意見的建議，努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。
助利源鋁業(yè)進行資本運作，大力啟動民間資金。經(jīng)過市、區(qū)的協(xié)調(diào)和企業(yè)的積極努力，公司正與相關(guān)單位洽談融資事宜，現(xiàn)已與有關(guān)單位簽訂融資1億元的意向協(xié)議；3個億的國外貸款正在動作之中，有望年底到位。企業(yè)上市的工作也在穩(wěn)步進行，利源已經(jīng)在為上市做最后沖刺準備，明年初將有希望成功上市。
三、工作的體會與收獲。
一是磨練了意志，增長了才干。到企業(yè)任聯(lián)絡員，從工作對象、工作環(huán)境和工作方式對我都是考驗和鍛練。在此期間，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺學習的毅力，在政治思想素質(zhì)、組織能力、交際能力等均得到鍛練，有了明顯提高。
二是開闊了視野，積累了經(jīng)驗。任聯(lián)絡員后，經(jīng)常到企業(yè)工作，對企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展戰(zhàn)略等有了進一步認識和了解，開拓了我的視野和思維空間，增長了見識，在考慮和處理問題的廣度和深度上有所增強，積累了一些經(jīng)驗，提高了觀察、分析、判斷及解決問題的能力。
意識和發(fā)展意識。對經(jīng)濟工作有了更深刻的理解和把握，對做好今后的工作更有信心和熱情。
我在聯(lián)絡員工作中雖然付出了積極努力，取得了一定的工作實效，但也存在到企業(yè)工作的時間不夠充分，自己思維不廣，為包保企業(yè)的領(lǐng)導提出的建議不夠多等方面的不足和問題。在今后的工作中，我將會更加努力，加強自身建設，注意深入基層，積極調(diào)研，為建設繁榮和諧新龍山而努力奮斗！
二oo八年七月十五日。