年度文化工作計(jì)劃(精選19篇)

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    良好的計(jì)劃可以為我們提供一個(gè)清晰的方向,減少迷茫和無(wú)效的努力。計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)的具體性、可衡量性、可達(dá)性、相關(guān)性和時(shí)間性。一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源,更好地掌控自己的生活。
    年度文化工作計(jì)劃篇一
    先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作的三年計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想:
    牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。
    二、主要目標(biāo):
    1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,加強(qiáng)精神文化建設(shè)。
    通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。
    2、建立健全科學(xué)的管理制度,加強(qiáng)制度文化建設(shè)。
    通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升。
    3、樹立行為規(guī)范,加強(qiáng)行為文化建設(shè)。
    通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對(duì)什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。
    4、塑造公司形象,加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。
    通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。
    三、主要內(nèi)容。
    (一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面。
    1、明確企業(yè)愿景。
    企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),就是“建成海上散貨物流企業(yè)?!?BR>    2、確立公司的核心價(jià)值觀。
    企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià)。因此,提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。
    3、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。
    企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達(dá)特別洗練,詞簡(jiǎn)而意明,感情色彩濃烈,具有鼓動(dòng)性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富。
    4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。用音樂(lè)的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神的薰陶。
    5、廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),使之深入到每個(gè)員工的心中。
    公司價(jià)值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),使之深入人心。通過(guò)宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。
    6、多種形式,人人參與,開展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。
    企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動(dòng)。
    (1)開展以班組為單位的全員大討論。
    (2)召開員工座談會(huì),專題討論會(huì)。
    (3)征文?!镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開辟“企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神之我見”專欄。
    (4)開展有獎(jiǎng)?wù)髟?,征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。
    (5)問(wèn)卷調(diào)查。
    主題宣傳時(shí),可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進(jìn)人員的自身說(shuō)法,典型人員的典型事跡介紹等。
    (二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面。
    企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),完善,實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。
    加強(qiáng)制度文化建設(shè),必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,堅(jiān)持三個(gè)原則:
    1、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度。
    2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。
    3、建立健全完善有關(guān)制度。
    通過(guò)梳理、制度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
    (1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
    (2)建立員工績(jī)效考核制度,并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    (3)建立員工培訓(xùn)制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì)。
    (三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面。
    企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。因此,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
    1、規(guī)范員工行為,提倡做文明人。
    制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,開展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。
    2、樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提倡做工作的帶頭人。
    挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人,總結(jié)他們的工作法、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展“最佳員工”的評(píng)選,予以重獎(jiǎng)。通過(guò)這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí),奮發(fā)向上。
    3、實(shí)施素質(zhì)工程,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),提倡做業(yè)務(wù)能人。
    要利用多種方法,多種渠道,加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感。
    (1)公司定期對(duì)員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
    (2)工會(huì)可組織“輪機(jī)課堂”、“技術(shù)學(xué)習(xí)小組”“技術(shù)革新”小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。
    4、開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識(shí)。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸、江海運(yùn)輸操作流程,以提供一流服務(wù)為目標(biāo)。
    5、發(fā)揮黨員作用,開展黨員承諾活動(dòng)。
    通過(guò)先進(jìn)性教育,黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高,要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng),使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    6、開展豐富多彩的文化活動(dòng),搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃。
    辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì),適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì)、表彰活動(dòng),開展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等,生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化“寓教于樂(lè)”。
    (四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面。
    物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象。
    企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià),是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。
    1、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),只要是看得見的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,包括船舶的標(biāo)識(shí)等。
    2、制作公司《宣傳手冊(cè)》,這是對(duì)外宣傳最常用的工具。
    3、規(guī)范工作環(huán)境,美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面。
    4、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的卡片。
    四、實(shí)施步驟。
    (一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始)。
    綜合運(yùn)用各種載體,以正確的導(dǎo)向、深入地宣傳和有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí),產(chǎn)生共鳴。
    (二)制度文化的梳理、建設(shè)(20xx年至20xx年)。
    建設(shè)先進(jìn)的制度文化,以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人、分配、考核、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整、修訂,對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立。
    (三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)。
    以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為、習(xí)慣。
    (四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)。
    改造公司內(nèi)部環(huán)境,塑造統(tǒng)一公司形象,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標(biāo)幅、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào),宣傳公司的形象,展示公司的文化。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立以黃柏清、植國(guó)材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作。
    公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
    公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協(xié)作,協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
    各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作。
    年度文化工作計(jì)劃篇二
    1、以培育“三觀”為基矗通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題,以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。
    2、通過(guò)開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì),以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。
    3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,要注重職工職業(yè)道德的教育。
    4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才。
    5、加強(qiáng)民-主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公記開,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
    6、以推行服務(wù)為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)。
    7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
    總之,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。
    年度文化工作計(jì)劃篇三
    一、加強(qiáng)社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。
    通過(guò)文藝形式,廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加強(qiáng)與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度。
    二、擴(kuò)大社區(qū)文體活動(dòng)影響面,爭(zhēng)取各方面均有所突破。
    社區(qū)堅(jiān)持以人為本,不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面,大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實(shí)踐的機(jī)會(huì),積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng)。
    三、組織開展高品味的文娛活動(dòng),獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。
    充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動(dòng)領(lǐng)域,經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場(chǎng)文化和家庭文化為重點(diǎn)內(nèi)容的文娛活動(dòng)。經(jīng)常開展強(qiáng)身健體、寓教于樂(lè)、獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。
    四、開展文體活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)展壯大社區(qū)文體隊(duì)伍。
    舉辦培訓(xùn)班,邀請(qǐng)老師來(lái)社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)文化活動(dòng)的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫(kù),通過(guò)整理出的各具特長(zhǎng)、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持?jǐn)U大原有文體隊(duì)伍。
    年度文化工作計(jì)劃篇四
    __年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,文化站以提升農(nóng)村公共文化體育服務(wù)水平,保障人民群眾基本文化權(quán)益,充分發(fā)揮綜合文化站(室)服務(wù)功能為目標(biāo),認(rèn)真做好群眾文化、群眾體育、廣播電視、旅游工作。文化站對(duì)照雙流區(qū)文化旅游和廣電新聞出版局下發(fā)的《__年x市x區(qū)鎮(zhèn)(街道)公共文化服務(wù)目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則》認(rèn)真梳理,對(duì)文化站__年工作總結(jié)如下:
    第一部分:工作總結(jié)。
    一、嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好文化站(室)免費(fèi)開放工作,實(shí)行錯(cuò)時(shí)開放制度,每周開放達(dá)_小時(shí)以上,全年不休。
    二、群眾文化活動(dòng)豐富多彩。
    1、“一鎮(zhèn)一特色月月大舞臺(tái)”群眾文藝匯演活動(dòng):截止目前成功開展群眾文化演出_次,演出節(jié)目_x余個(gè),參與人次達(dá)萬(wàn),全年預(yù)計(jì)舉辦_場(chǎng),完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    2、群眾文化培訓(xùn)活動(dòng):開展少兒益趣課堂x期、_個(gè)班次,老年藝術(shù)培訓(xùn)x期,x個(gè)班次;開展非遺傳承——剪紙藝術(shù)培訓(xùn)、慶三八花藝培訓(xùn)、殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)講座等x期,_個(gè)班次,參訓(xùn)達(dá)__余人次,全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    3、舉辦展覽活動(dòng):__年圍繞黨委政府中心工作舉辦新春畫展、“慶端午展民俗”美術(shù)成果展、非遺文化攝影圖片展、科普展覽等x次,觀展達(dá)__余人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    4、整合資源,聯(lián)合鎮(zhèn)工會(huì)等單位在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“書香永安”、好書進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校贈(zèng)閱活動(dòng)及“品端午風(fēng)情誦經(jīng)典美文”朗讀比賽,得到了全鎮(zhèn)干部群眾的廣泛認(rèn)可和積極參與。
    三、做好了圖書分館、基層綜合性文化服務(wù)中心等陣地建設(shè)工作。
    1、文化站購(gòu)買書榜熱銷圖書__冊(cè),建立了圖書館微信信息服務(wù)平臺(tái),每天向廣大群眾推送文化信息;新注冊(cè)讀者_(dá)x余人,圖書借閱量近__冊(cè)次。
    2、今年,永安鎮(zhèn)“兩項(xiàng)試點(diǎn)”新增點(diǎn)位為鳳凰村“鳳凰家園”、x社區(qū)三個(gè),上級(jí)前期經(jīng)費(fèi)于_月份劃撥到位,我站將盡快啟動(dòng)資金撥付。
    體育工作:
    一、對(duì)上積極爭(zhēng)取新安裝健身路徑x條,籃球場(chǎng)x個(gè)、乒乓球桌x張,目前,我鎮(zhèn)共有健身路徑_條,籃球場(chǎng)_個(gè),乒乓球桌_張,居民晨晚練點(diǎn)_個(gè),大大的滿足了群眾日常就近健身需求。
    二、認(rèn)真開展紅提風(fēng)情全民健身活動(dòng),我鎮(zhèn)已舉辦“集體跳繩”、“拔河比賽”、“趣味保齡球比賽”、老年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育賽事活動(dòng)_次,參與達(dá)__人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    年度文化工作計(jì)劃篇五
    20xx年春節(jié)即將到來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,為使廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。經(jīng)社區(qū)居委會(huì)研究決定,今年春節(jié)將開展豐富多彩的文體活動(dòng),現(xiàn)將春節(jié)文體活動(dòng)的項(xiàng)目、獎(jiǎng)金、時(shí)間、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人公布如下:
    一、春節(jié)文體活動(dòng)總負(fù)責(zé):高樹華黃家仁。
    二、籃球賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)至初五。
    地點(diǎn):巒城文體中心。
    第一名3000元第二名xx元第三名1000元。
    負(fù)責(zé)人:黃家仁蘇華干鄧培良。
    (籃球賽具體賽程及賽事另行公布)。
    三、文藝晚會(huì):
    時(shí)間:正月初六、初七兩晚(具體時(shí)間以海報(bào)為準(zhǔn))。
    地點(diǎn):巒城文體中心舞臺(tái)。
    負(fù)責(zé)人:施揚(yáng)新高樹華黃家仁劉金屏張榮輝。
    四、粵劇晚會(huì):
    (時(shí)間及地點(diǎn)以當(dāng)天海報(bào)為準(zhǔn))。
    負(fù)責(zé)人:朱本富。
    五、象棋賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn):社區(qū)大院。
    獎(jiǎng)勵(lì):第一名100元第二名70元第三名50元第四名30元。
    負(fù)責(zé)人:古炳梅劉中新。
    六、麻將賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn):社區(qū)大院。
    獎(jiǎng)勵(lì):第一名90元第二名70元第三名50元第四名30元。
    負(fù)責(zé)人:蒙守機(jī)謝運(yùn)升。
    七、天九賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn):社區(qū)大院。
    獎(jiǎng)勵(lì):第一名80元第二名60元第三名50元第四名30元。
    負(fù)責(zé)人:顏剛高培光。
    年度文化工作計(jì)劃篇六
    根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要,通過(guò)系列形式多樣的文化活動(dòng),為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力,促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感,為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間,營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
    活動(dòng)規(guī)劃。
    為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái),以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性,培養(yǎng)身心健康、積極向上的奧米多員工,公司將分三個(gè)層面來(lái)規(guī)劃開展文化活動(dòng):一是公司層面,這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng);二是區(qū)域部門層面,主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng);三是員工自發(fā)層面,主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
    一、公司層面文化活動(dòng)。
    1、員工關(guān)愛:通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷和激勵(lì),感受公司的溫暖,從而感動(dòng)員工,增進(jìn)員工歸屬感和向心力。
    二、區(qū)域部門與員工自發(fā)層面需要在公司層面的文化活動(dòng)執(zhí)行一段時(shí)間后,滿足以下條件再進(jìn)行規(guī)劃:
    1、得到全體員工和各單位(合作伙伴與政府部門)的良好反響;
    3、發(fā)掘到許多員工有一定的特長(zhǎng)、愛好。
    年度文化工作計(jì)劃篇七
    一、編制依據(jù):
    2、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向;。
    3、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路;。
    4、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;。
    5、蘇州地域傳統(tǒng)文化。
    二、指導(dǎo)思想:
    實(shí)施文化營(yíng)銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略,打造胥城文化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、編制原則:
    4、導(dǎo)向性:能結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作有效的開展;。
    5、先進(jìn)性:能最大限度的引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局。
    四、胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)的三年目標(biāo):
    1、20__年:
    (1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成胥城大廈的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng),把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈,實(shí)施胥城文化的整合,同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。
    (2)實(shí)施文化營(yíng)銷戰(zhàn)略,策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動(dòng),在全國(guó)相關(guān)媒體、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳,形成社會(huì)傳播效應(yīng),提升胥城的良性知名度和社會(huì)影響力,對(duì)胥城大廈營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。
    (3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵。
    (4)編發(fā)《胥城文化手冊(cè)》;內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會(huì)知名人事下榻胥城的場(chǎng)景、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。
    (6)在評(píng)比最佳員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等)的基礎(chǔ)上,開展最佳師傅的評(píng)比、進(jìn)步最快新員工的評(píng)比。
    2、20__年:
    (1)文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合,使廣大員工能主動(dòng)接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,員工精神面貌有明顯提升。
    (2)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。
    (3)實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。
    (4)規(guī)范、漸進(jìn)式的實(shí)施vis的應(yīng)用部分;改善員工生活環(huán)境。
    (5)成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位。
    (6)開展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比。
    3、20__年:
    (1)繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作。
    (2)將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。
    (3)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。
    (4)在全國(guó)飯店業(yè)范圍里,胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力。
    (5)在蘇州建設(shè)健康城市的活動(dòng)中,健康賓館達(dá)標(biāo);員工宿舍實(shí)行賓館化管理、舒適、溫馨。
    (6)開展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比。
    五、主要實(shí)施方案:
    1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門:
    (1)成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等。
    2、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃,循序漸進(jìn),不斷創(chuàng)新和提升。
    3、開展培訓(xùn)工作,不斷提高全員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí):
    (1)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。
    (2)對(duì)全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識(shí),加深對(duì)胥城文化理念的理解和自覺(jué)接受、履行。
    (3)對(duì)企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。
    (4)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。
    4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型,樹立樣板:
    (1)三年內(nèi)有一人評(píng)為“蘇州市十佳藍(lán)領(lǐng)”。
    (2)三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為市一級(jí)的優(yōu)秀班組。
    (3)三年內(nèi)有三人被評(píng)為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。
    (4)內(nèi)部先進(jìn)人物的評(píng)比和表彰活動(dòng):每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評(píng)選出“十佳員工”、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等。
    5、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充、豐富:
    現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富,具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義,但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充、延伸、豐富。
    改造我們自己的辦公環(huán)境,辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等,員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵,要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境,文化氛圍。
    (1)把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地。
    (2)改善員工宿舍條件,規(guī)范員工宿舍的管理,定期組織評(píng)比。
    (3)賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位。
    (4)賦予食堂(增加電視機(jī))、澡堂、更衣間、休息室等文化內(nèi)涵。
    7、利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):
    (1)廣告陣地:優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告;硬廣告和軟廣告相結(jié)合,優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。
    (2)平面紙媒體:借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊,如《中國(guó)旅游報(bào)》、《飯店管理》、《蘇州日?qǐng)?bào)》、《城市商報(bào)》、《姑蘇晚報(bào)》、《江南時(shí)報(bào)》、《創(chuàng)元職工》等,策劃、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價(jià)值的文章或論文20篇。
    (3)網(wǎng)絡(luò)媒體:在攜程網(wǎng)、中國(guó)蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)胥城大廈等消息30條。
    (4)網(wǎng)站:20__年7月前改版設(shè)計(jì)新穎,內(nèi)容不斷更新和豐富,形式活潑,20__年實(shí)現(xiàn)《胥城大廈》報(bào)(電子版)上傳,鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站,增加留言板等功能。
    (5)企業(yè)宣傳畫冊(cè):由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的,可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫冊(cè)。
    (6)電視媒體:主動(dòng)聯(lián)系和接觸電視媒體,正面宣傳的電視報(bào)道胥城成就和動(dòng)態(tài)。
    (7)編制《群英譜》:
    每年編寫反映胥城文化先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的《群英譜》,作為《企業(yè)文化手冊(cè)》的延伸和企業(yè)歷史記錄。
    (8)繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,并每年編寫《大事記》。
    (9)員工通道的宣傳欄的管理。
    (10)利用有潛在價(jià)值的展會(huì)及其展臺(tái)、機(jī)會(huì),宣傳和推廣胥城大廈。
    8、制度、行為規(guī)范建設(shè):
    20__年梳理現(xiàn)有制度,規(guī)范性修編和完善,制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。
    9、策劃和實(shí)施富有胥城大廈特色的主題、傳統(tǒng)活動(dòng):
    (1)迎新年活動(dòng);。
    (2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng);。
    (3)清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;。
    (4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開展主題文化論壇或演講活動(dòng);。
    (6)紅十字會(huì)募捐箱的開啟活動(dòng);。
    (7)7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀(jì)念和慶祝黨的生日活動(dòng);。
    (8)年終優(yōu)秀員工的旅游、社會(huì)交流活動(dòng):(優(yōu)秀員工);。
    (9)策劃和參與、贊助公益活動(dòng);。
    (10)每周晨會(huì),員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對(duì)應(yīng)故事、案例;。
    (11)員工生日紀(jì)念和贈(zèng)禮品;。
    (12)聯(lián)誼活動(dòng):與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng);。
    (13)書畫、攝影、采風(fēng)、歌詠等文藝活動(dòng);。
    (15)組建三個(gè)員工共同愛好的興趣小組,為員工提供活動(dòng)、溝通機(jī)會(huì)。
    10、vi的漸進(jìn)式實(shí)施:
    在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上,循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
    11、設(shè)計(jì)、贈(zèng)送特色型具有文化品位的禮品:
    (1)月餅為載體:
    (2)賓館紀(jì)念品;。
    (3)客人可購(gòu)買的胥城大廈特色文化禮品。
    六、本規(guī)劃經(jīng)胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)討論通過(guò),自20__年實(shí)施。
    七、在實(shí)施過(guò)程中,遇有關(guān)變化時(shí),將及時(shí)調(diào)整執(zhí)行。
    年度文化工作計(jì)劃篇八
    20xx年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“文化旅游大開發(fā)”戰(zhàn)略的重要一年,也是確保實(shí)現(xiàn)“文化旅游富民興縣”目標(biāo)的關(guān)鍵一年,做好全年各項(xiàng)工作,對(duì)于繁榮我縣文化、旅游事業(yè),促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)和拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展具有十分重要的意義。
    20xx年文化旅游工作的總體思路是:按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以“建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、創(chuàng)造好環(huán)境”為目標(biāo),圍繞文化旅游抓招商,以地生財(cái)謀發(fā)展,大力改善文化基礎(chǔ)設(shè)施,整頓規(guī)范文化市場(chǎng)秩序,服務(wù)指導(dǎo)全縣群眾文化活動(dòng),加快孫子文化研究步伐。整合全縣文化旅游資源,促進(jìn)旅游六大要素健康協(xié)調(diào)發(fā)展,完善全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,實(shí)施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰(zhàn)略,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)山水圣人線,營(yíng)造孫子故里一日游格局,加快旅游產(chǎn)品開發(fā)步伐,提高景區(qū)景點(diǎn)管理水平,內(nèi)嚴(yán)外活,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū),全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。圍繞以上總的工作思路,重點(diǎn)抓好以下工作及措施:
    一、抓班子、帶隊(duì)伍,確保穩(wěn)定
    進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)及班子、隊(duì)伍建設(shè),自覺(jué)樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)意識(shí),埋頭苦干搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。今冬明春將繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)”三項(xiàng)教育活動(dòng),改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,革新學(xué)習(xí)形式,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,開展互動(dòng)式學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通交流,努力提高全員勞動(dòng)者素質(zhì),完善機(jī)制,出臺(tái)文化旅游行業(yè)管理辦法,規(guī)范行業(yè)管理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,以高度的政治責(zé)任感作好“平安單位”創(chuàng)建工作,為官一任、造福一方、確保一方平安。
    二、圍繞文化旅游抓招商,以地生財(cái)謀發(fā)展
    以文化旅游資源招商為突破口,對(duì)準(zhǔn)項(xiàng)目、以地生財(cái)。
    一是樹立正確的招商意識(shí),認(rèn)識(shí)招商對(duì)于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要意義,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將招商引資作為一把手工程抓好抓實(shí),制定好招商引資獎(jiǎng)懲措施,層層分解任務(wù),做到人人肩上有擔(dān)子。
    二是主動(dòng)走出去,以情招商,以商招商,利用自身優(yōu)勢(shì)招商,在政策和規(guī)劃允許的范圍內(nèi),充分發(fā)揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優(yōu)勢(shì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),加快改造、改建步伐,創(chuàng)造效益,增加就業(yè),扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有不利局面,使企業(yè)早日擺脫困境。
    三是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,作好孫子故園孫子文化休閑廣場(chǎng)的規(guī)劃論證工作,將其建成以?shī)蕵?lè)、休閑、健身為一體的綜合性城市中心廣場(chǎng)。
    四是文化、旅游、文物、新聞出版在爭(zhēng)取上級(jí)資金上都必須有所突破,配套完善各景點(diǎn)景區(qū)設(shè)施。
    三、加強(qiáng)藝術(shù)創(chuàng)作,抓好文化活動(dòng),利用文化優(yōu)勢(shì),樹立文化形象
    堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針的有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律和提倡多樣化的原則,創(chuàng)精品、樹形象,努力開創(chuàng)文化工作新局面。始終貫徹“服務(wù)、指導(dǎo)、交流、創(chuàng)作、創(chuàng)新、人才、培訓(xùn)、保護(hù)、挖掘、宣傳”二十字方針,努力整合全縣文化旅游資源,發(fā)展文化旅游事業(yè)。配齊基層文化站所人員,重點(diǎn)開展行業(yè)培訓(xùn),按照走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作思路,在提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出抓好文化活動(dòng):一是全力做好創(chuàng)建文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,充分挖掘民間、民俗文化,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建5個(gè)以上先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是突出抓好第三屆孫子文化旅游節(jié)、春節(jié)期間文化活動(dòng),按照縣委、縣政府通知要求,開展豐富多采的文化活動(dòng),活躍城鄉(xiāng)文化生活,使人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、喜慶的節(jié)日。三是高度重視,精心組織,抓好落實(shí),制定出詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎(jiǎng)賽、京劇票友大賽、全民健身藝術(shù)大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽,在下半年舉辦根雕藝術(shù)大賽、全縣烹飪大賽和旅游地產(chǎn)品展覽大賽。按照“三貼近”的.原則,繼續(xù)做好“三下鄉(xiāng)”工作,加大對(duì)文化工作人力、財(cái)力、物力的投入,圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)作好本職工作,用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。
    四、堅(jiān)持繁榮和發(fā)展并舉,建設(shè)規(guī)范有序的文化市場(chǎng)
    堅(jiān)持一手抓繁榮、一手抓治理的原則,把社會(huì)效益放在首位,進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,加大綜合治理力度,配套完善機(jī)制,繁榮地方經(jīng)濟(jì)。一是更新管理思路,調(diào)整管理方法,加大管理力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是組織有關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),提高群眾、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。三是搞好文化市場(chǎng)清理整頓工作,努力規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
    五、服務(wù)大局,重點(diǎn)開展好孫子文化研究
    孫子研究院要取得與省、國(guó)家孫子研究機(jī)構(gòu)的溝通,增進(jìn)了解,傳遞信息,掌握動(dòng)態(tài),制定新課題,研究出新成果,今年要?jiǎng)?chuàng)作一本孫子研究的專著,創(chuàng)辦刊物或報(bào)紙,在今年上半年要舉辦一次全國(guó)性的孫子兵法論壇,盡快完成孫子家史的搜集、整理工作,為孫子研究者提供一個(gè)交流平臺(tái),使孫子文化研究百家爭(zhēng)鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅游事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力和信息保障。
    六、強(qiáng)化管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,全力做好旅游工作
    加快旅游資源開發(fā)步伐,大力整合旅游資源和旅游產(chǎn)品,優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高全市旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷強(qiáng)化縣內(nèi)主要旅游企業(yè)孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區(qū)管理,提升內(nèi)涵,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,將廣大職工日常管理納入制度化軌道,完善設(shè)施,對(duì)照相關(guān)國(guó)家旅游局星級(jí)景區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施精品戰(zhàn)略,確保年底成功爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)。二是編制完善《xx縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,積極配合北京旅游規(guī)劃編制組,做好資料提供、意見反饋等工作,做到與市場(chǎng)接軌,符合縣情,科學(xué)可行,確保整個(gè)規(guī)劃在今年1月底通過(guò)專家論證,提交縣人代會(huì)審議,確保在第一季度末操作實(shí)施。三是按照市縣兩級(jí)要求,作好孫子兵法城二期工程前期論證工作,全力配合縣委、縣政府搞好工程建設(shè)。四是要繼續(xù)做好旅游六要素和旅游中心城市建設(shè),加大行業(yè)管理、培訓(xùn)力度,指定10家以上旅游定點(diǎn)接待賓館飯店。
    七、重點(diǎn)實(shí)施精品策劃包裝、宣傳促銷戰(zhàn)略
    緊密圍繞全市重大節(jié)慶活動(dòng)制作高質(zhì)量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光盤、畫冊(cè),并加大報(bào)紙、周邊電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的宣傳力度,在第一季度召開由市旅游局和縣人民政府聯(lián)合舉辦的xx旅游推介會(huì),將周邊旅行社經(jīng)理請(qǐng)到xx實(shí)地考察線路。與省市旅游部門多匯報(bào)、多聯(lián)系,政府主導(dǎo),積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金支持,確保將孫子文化旅游區(qū)納入全省“山水圣人旅游區(qū)”規(guī)劃之中。
    八、嚴(yán)格措施,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)
    今年我縣文化旅游事業(yè)發(fā)展任務(wù)異常繁重,必須進(jìn)一步采取有力措施,以堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、過(guò)硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律,奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。要聚精會(huì)神、專心致志謀發(fā)展,一切圍繞中心、一切服從于中心、一切服務(wù)于中心,積極為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展出主意、想辦法、做貢獻(xiàn)。二是要保持良好的精神狀態(tài),不折不扣執(zhí)行縣委、縣政府決策。能不能保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),對(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,說(shuō)了算、定了干,不惜一切代價(jià),用上全部力量去爭(zhēng)取。三是自身抓、抓自身,看好自己的門,管好自己的人,管好自己的嘴,干好自己的事,創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要始終保持過(guò)硬的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅(jiān)破難的精神,咬緊目標(biāo),全力以赴做好各項(xiàng)工作。善于做好深入細(xì)致的思想工作,針對(duì)廣大職工的不同要求,力所能及地為群眾多辦實(shí)事、辦好事。嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保政令暢通,絕不允許有令不行、有禁不止。
    年度文化工作計(jì)劃篇九
    為了全面展示公司員工的風(fēng)采,對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,對(duì)外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本方案。
    (一)目的。
    1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程,很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
    2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時(shí)讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;通過(guò)員工的認(rèn)同,以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。
    3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內(nèi)容,宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。
    (二)期刊的宗旨定位。
    1、對(duì)外樹立企業(yè)形象,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
    2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
    (三)版面規(guī)劃及基本內(nèi)容1、刊首:
    1)刊首寄語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題,對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)。
    2、資訊。
    2)公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)。
    3)企業(yè)文化活動(dòng):對(duì)公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福(每期一篇)。
    4、員工天地。
    4)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)。
    5)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,展示各部門的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)。
    5、健康廣角。
    6)養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。
    6、員工隨筆。
    (四)出版周期:1個(gè)月,每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。
    (五)稿源渠道。
    2、員工自覺(jué)投稿:提倡原創(chuàng),文體、字?jǐn)?shù)不限,投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限;
    3、約稿:主動(dòng)與文筆良好的員工約稿;
    4、部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段;
    (六)投稿激勵(lì)。
    年度文化工作計(jì)劃篇十
     新的一年已經(jīng)來(lái)了,大家又要忙著寫工作計(jì)劃了,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于市文化局的工作計(jì)劃,大家一起來(lái)看看吧。
     根據(jù)《中共xx省委關(guān)于加快建設(shè)文化大省的決定》、市委十一屆十次全會(huì)以及《中共我市委關(guān)于“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體思路的建議》精神,我市文化工作以爭(zhēng)創(chuàng)“全省文化工作先進(jìn)市(縣)”,建設(shè)“文化強(qiáng)市”為目標(biāo),全面對(duì)接全省文化建設(shè)“八大工程”,加快文化陣地、文化產(chǎn)業(yè)、文化精品、文化研究、文化保護(hù)和文化人才建設(shè),深化文體改革,促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的融合發(fā)逐步形成與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、與人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求相協(xié)調(diào)的公共文化服務(wù)體系、文化市場(chǎng)體系和文化發(fā)展環(huán)境,文化建設(shè)主要指標(biāo)居xx市各縣(市、區(qū))前列。
     1、以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為著力點(diǎn),加強(qiáng)城市與農(nóng)村文化基設(shè)施建設(shè)。一方面,要加快城市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在抓好我市大劇院、文化廣場(chǎng)兩大文化設(shè)施工程建設(shè)的同時(shí),將現(xiàn)有的文化館、圖書館、博物館等文化單位資源進(jìn)行重組和整合,建設(shè)文化藝術(shù)中心,以整體提升城市公共文化場(chǎng)館的品位和檔次。另一方面,要加快農(nóng)村基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),爭(zhēng)取每年建成2個(gè)省“東海明珠”工程,2個(gè)xx“金走廊”工程和4個(gè)特色文化村(社區(qū))。抓好文化信息資源共享工程子工程(鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站)建設(shè)。
     2、以仙霞古道申遺為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)歷史文化遺產(chǎn)的保護(hù)和利用。全力抓好海上絲綢之路我市段——仙霞古道的申報(bào)世界歷史文化遺產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。爭(zhēng)取出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的若干意見》,為我市的歷史文化遺產(chǎn)提供政策支持和資金保障。爭(zhēng)取盡早啟動(dòng)雙塔主題文化公園和其它城市歷史文化景觀規(guī)劃和建設(shè),打造城市特色文化品牌。做好古瓷村、楊氏宗祠、汪氏宗祠、大公殿等省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和“大夫第”、雙塔、“鳳林塔”、王氏宗祠等市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位的搶救性保護(hù)工作。積極做好三卿口古瓷村全國(guó)第六批文保單位、廿八都國(guó)家級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)和清湖古碼頭古街區(qū)省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)的申報(bào)工作。有效地利用好博物館的陣地和設(shè)施,組織好經(jīng)常性的文物展覽展示,發(fā)揮館藏文物應(yīng)有的作用。繼續(xù)做好以我市傳統(tǒng)制瓷工藝、民歌、剪紙、壁畫、手獅、古樂(lè)等為重點(diǎn)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)掘整理保護(hù)工作,建立廿八都民間藝術(shù)生態(tài)保護(hù)區(qū),打造2-3個(gè)我市民間藝術(shù)品牌。
    
     1、打造“誠(chéng)信安徽電力”品牌,樹立誠(chéng)信服務(wù)形象。
     2、爭(zhēng)創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
     3、客戶隨機(jī)抽測(cè)滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測(cè)評(píng)前三名。
     4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
     5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
    
     1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營(yíng)銷部)
     2、深化“誠(chéng)信進(jìn)萬(wàn)家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。(營(yíng)銷部、思政部)
     3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營(yíng)銷部)
     4、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機(jī)管理。(營(yíng)銷部)
     5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到“四到戶”服務(wù)。(營(yíng)銷部)
     6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)
     7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營(yíng)銷部)
     8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營(yíng)銷部、辦公室)
     9、定期召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營(yíng)銷部、監(jiān)察室)
     10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營(yíng)銷部)
    
     1、抓好“誠(chéng)信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展“誠(chéng)信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,在工作實(shí)踐中強(qiáng)化“盡心服務(wù),盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著力從理念、行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造“誠(chéng)信安徽電力”服務(wù)品牌。
     2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。
     3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢(shì)、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠(chéng)信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過(guò)精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
     5、積極探索擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對(duì)大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,開展多樣化、個(gè)性化的特色服務(wù),規(guī)范延伸服務(wù)行為,推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭(zhēng)為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
    年度文化工作計(jì)劃篇十一
    一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)文化站以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向,開展了形式多樣的文化活動(dòng),使我鄉(xiāng)文化事業(yè)朝著健康向上的方向發(fā)展。現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、文化活動(dòng)豐富多彩、形式多樣。
    1.按照縣宣傳文化中心的安排,鄉(xiāng)黨委、政府拿出2萬(wàn)余元,精心組織、詳細(xì)策劃,開展了多樣的文藝匯演,在元旦、國(guó)慶、重陽(yáng)等節(jié)日為全縣人民奉獻(xiàn)了___人民的節(jié)日祝福。通過(guò)這些活動(dòng)的開展和匯演,不僅為群眾帶去了豐富的精神食糧,活躍了群眾的文化生活,同時(shí)也厚積了文化土壤,對(duì)精神文明建設(shè)也起到了積極的推進(jìn)作用。
    2.在舉辦文藝匯演的同時(shí),___文化宣傳工作主要以安樂(lè)為主,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全鄉(xiāng)文化娛樂(lè)工作的開展。目前安樂(lè)有一個(gè)文藝演出團(tuán)體——老年秧歌隊(duì),文化活動(dòng)志愿者50余人。安樂(lè)老年秧歌演出隊(duì)以自?shī)首詷?lè)為目的,在各個(gè)節(jié)日為村民奉上自編自導(dǎo)的文藝節(jié)目。平時(shí),安樂(lè)村文藝演出隊(duì)每天都要進(jìn)行排練,既提高了表演水平,又鍛煉了身體。
    3、充分利用農(nóng)村書屋,為村民送上精神文化食糧。
    ___共有7個(gè)行政村,設(shè)有農(nóng)村書屋7個(gè)。其中安樂(lè)村的農(nóng)家書屋,被評(píng)為國(guó)家優(yōu)秀農(nóng)家書屋。今年四月份,鄉(xiāng)文化站對(duì)各村農(nóng)村書屋的使用情況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查。各村基本上能按照上級(jí)要求開放農(nóng)村書屋,讓村民各取所需。其中開展得最好的村有安樂(lè)村、和平村、鶴梧村、水溝村,圖書歸類上架,供村民借閱,并有專人負(fù)責(zé)管理;由于村集體經(jīng)濟(jì)的差異,各村的農(nóng)村書屋管理使用情況參差不齊,有些村還需要解決房屋和基本設(shè)施問(wèn)題。
    4、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段提升干部素質(zhì),提高村民的種養(yǎng)殖技術(shù)。與鄉(xiāng)組宣辦一起,組織干部群眾觀看電教片,從正反兩方面給干部群眾以啟迪,達(dá)到既防微杜漸、治病救人,又增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的目的。
    二、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。___中旬參加縣宣傳文化中心組織的文化宣傳工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),為做好工作打下基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)思想政治教育,抓好政治理論學(xué)習(xí)。
    風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和職業(yè)道德修養(yǎng),注重提高自身素質(zhì),以飽滿的工作熱情投入工作,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2014年文化站的工作取得了一定的成績(jī),但也還存在很多需要改善的地方,有待今后進(jìn)一步提高。在下半年的工作中,在鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我站將一如既往地堅(jiān)持黨的文藝方針,努力學(xué)習(xí),不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能,勤奮工作,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),發(fā)展農(nóng)村文化藝術(shù)、文化市場(chǎng)等各項(xiàng)事業(yè),努力豐富城鄉(xiāng)群眾的業(yè)余文化生活,為實(shí)現(xiàn)十七大提出的民族文化大繁榮大發(fā)展而努力奮斗。
    年度文化工作計(jì)劃篇十二
    20_年我站將在三堂鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)文化主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,保障文化站免費(fèi)對(duì)外開放,積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,有針對(duì)性地開展科普教育和群眾性文化體育活動(dòng),將綜合文化活動(dòng)與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)文明三堂有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。把綜合文化站各項(xiàng)工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點(diǎn)和落腳點(diǎn),首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。
    二、完善基礎(chǔ)工作。健全群眾組織,有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對(duì)全鎮(zhèn)的整體情況進(jìn)行摸底、建檔,把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來(lái),將其代表性作品集中收集,篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱收藏,作為資料永久保存。同時(shí),在書法協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)、藝術(shù)團(tuán)、民樂(lè)隊(duì)正常開展工作的基礎(chǔ)上,擬成立籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)和文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)等組織。各協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)文化站的統(tǒng)一指導(dǎo)下,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展活動(dòng),推出三堂的文化名人和文化品牌,每年都要有新成果,爭(zhēng)創(chuàng)三堂文化強(qiáng)鎮(zhèn)。
    三、拓展活動(dòng)為載體。20_年我站計(jì)劃舉辦迎新春聯(lián)歡會(huì)、三堂集物質(zhì)交流大會(huì)期間的群眾文化活動(dòng)、慶祝三八婦女節(jié)、慶五一聯(lián)歡會(huì)、慶五四乒乓球賽、慶六一聯(lián)歡會(huì)、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會(huì)、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動(dòng)等10—12場(chǎng)。通過(guò)組織各種活動(dòng)把黨委政府的工作重點(diǎn)及時(shí)宣傳出去,使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動(dòng),季季出精彩。
    四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級(jí)文化活動(dòng)室的作用,引導(dǎo)各村群眾大力開展積極向上的群眾活動(dòng),爭(zhēng)取走在全縣前列。加大對(duì)本鎮(zhèn)演出團(tuán)體的管理規(guī)范,使其在進(jìn)一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
    五、發(fā)展和壯大群眾文化隊(duì)伍。發(fā)展和壯大鎮(zhèn)文化站藝術(shù)團(tuán)、民樂(lè)隊(duì)兩支文藝宣傳隊(duì),將添置完善文化活動(dòng)道具,組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂(lè)團(tuán),搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目,切實(shí)做到“以身邊的人演身邊的事”。落實(shí)好文化下鄉(xiāng)活動(dòng)在各村的演出。
    年度文化工作計(jì)劃篇十三
    __年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,文化站以提升農(nóng)村公共文化體育服務(wù)水平,保障人民群眾基本文化權(quán)益,充分發(fā)揮綜合文化站(室)服務(wù)功能為目標(biāo),認(rèn)真做好群眾文化、群眾體育、廣播電視、旅游工作。文化站對(duì)照雙流區(qū)文化旅游和廣電新聞出版局下發(fā)的《__年x市x區(qū)鎮(zhèn)(街道)公共文化服務(wù)目標(biāo)績(jī)效考核細(xì)則》認(rèn)真梳理,對(duì)文化站__年工作總結(jié)如下:
    第一部分:工作總結(jié)。
    一、嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好文化站(室)免費(fèi)開放工作,實(shí)行錯(cuò)時(shí)開放制度,每周開放達(dá)_小時(shí)以上,全年不休。
    二、群眾文化活動(dòng)豐富多彩。
    1、“一鎮(zhèn)一特色月月大舞臺(tái)”群眾文藝匯演活動(dòng):截止目前成功開展群眾文化演出_次,演出節(jié)目_x余個(gè),參與人次達(dá)x.x萬(wàn),全年預(yù)計(jì)舉辦_場(chǎng),完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    2、群眾文化培訓(xùn)活動(dòng):開展少兒益趣課堂x期、_個(gè)班次,老年藝術(shù)培訓(xùn)x期,x個(gè)班次;開展非遺傳承——剪紙藝術(shù)培訓(xùn)、慶三八花藝培訓(xùn)、殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)講座等x期,_個(gè)班次,參訓(xùn)達(dá)__余人次,全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    3、舉辦展覽活動(dòng):__年圍繞黨委政府中心工作舉辦新春畫展、“慶端午展民俗”美術(shù)成果展、非遺文化攝影圖片展、科普展覽等x次,觀展達(dá)__余人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    4、整合資源,聯(lián)合鎮(zhèn)工會(huì)等單位在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“書香永安”、好書進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校贈(zèng)閱活動(dòng)及“品端午風(fēng)情誦經(jīng)典美文”朗讀比賽,得到了全鎮(zhèn)干部群眾的廣泛認(rèn)可和積極參與。
    三、做好了圖書分館、基層綜合性文化服務(wù)中心等陣地建設(shè)工作。
    1、文化站購(gòu)買書榜熱銷圖書__冊(cè),建立了圖書館微信信息服務(wù)平臺(tái),每天向廣大群眾推送文化信息;新注冊(cè)讀者_(dá)x余人,圖書借閱量近__冊(cè)次。
    2、今年,永安鎮(zhèn)“兩項(xiàng)試點(diǎn)”新增點(diǎn)位為鳳凰村“鳳凰家園”、x社區(qū)三個(gè),上級(jí)前期經(jīng)費(fèi)于_月份劃撥到位,我站將盡快啟動(dòng)資金撥付。
    體育工作:
    一、對(duì)上積極爭(zhēng)取新安裝健身路徑x條,籃球場(chǎng)x個(gè)、乒乓球桌x張,目前,我鎮(zhèn)共有健身路徑_條,籃球場(chǎng)_個(gè),乒乓球桌_張,居民晨晚練點(diǎn)_個(gè),大大的滿足了群眾日常就近健身需求。
    二、認(rèn)真開展紅提風(fēng)情全民健身活動(dòng),我鎮(zhèn)已舉辦“集體跳繩”、“拔河比賽”、“趣味保齡球比賽”、老年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育賽事活動(dòng)_次,參與達(dá)__人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    三、配合上級(jí)體育部門工作,積極選拔隊(duì)伍x支_余名運(yùn)動(dòng)員參加區(qū)全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)x個(gè)項(xiàng)目的比賽活動(dòng),組織群眾近百人觀摩學(xué)習(xí)網(wǎng)球公開賽。
    廣播電視新聞出版工作:
    一、配合上級(jí)部門,積極協(xié)調(diào)做好了各村(社區(qū))公益電影放映工作。
    二、督促村社村廣播室等設(shè)施設(shè)備的日常防范監(jiān)控巡查工作。在“國(guó)慶”和“十九大”會(huì)議等重大節(jié)慶活動(dòng)期間落實(shí)專人執(zhí)行廣播電視安全播出零報(bào)告制度,順利完成了我鎮(zhèn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廣播電視安全播出工作。
    三、做好“掃黃打非”工作,協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門完成了出版物、印刷、打印(復(fù)印)等市場(chǎng)的日常監(jiān)管和信息報(bào)送工作。
    四、農(nóng)家書屋規(guī)范運(yùn)行,__年,全鎮(zhèn)農(nóng)家書屋今年新增圖書__余冊(cè),完成了今年農(nóng)家書屋圖書增補(bǔ)工作。
    旅游工作:
    做好了旅游數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,特別是元旦、春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假期間的數(shù)據(jù)收集分析。
    聯(lián)合安辦、市監(jiān)所等部門開展了每月一次涉旅企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、食品衛(wèi)生等的監(jiān)督檢查工作,并做好星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村酒店的規(guī)范指導(dǎo)工作。
    第二部分:亮點(diǎn)工作。
    一、在x市文廣新局開展的__年第二季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站(活動(dòng)中心)服務(wù)效能情況抽查中,永安鎮(zhèn)綜合文化站是全市唯一未存在整改問(wèn)題的文化站,并受到了市局高度評(píng)價(jià),并已通過(guò)省級(jí)優(yōu)秀文化站的初審工作。
    二、按照互聯(lián)網(wǎng)+的模式,在全區(qū)率先建立文化微信公眾平臺(tái),擴(kuò)大宣傳,實(shí)現(xiàn)信息共享。公眾號(hào)中每日推送傳統(tǒng)節(jié)氣知識(shí)、文化站動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)信息、生活小常識(shí)和黨政中心工作等,提高了群眾對(duì)文化站工作的知曉度和認(rèn)可度。
    三、舉辦非遺傳承(剪紙)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)雙流剪紙藝術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、x省優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師游琴舒授課,參與人數(shù)達(dá)_x余人次,培訓(xùn)文藝骨干_余人,并接受了文化部非遺司副司長(zhǎng)x一行的調(diào)研。
    四、x月_日,“一帶一路”天府x幸福美麗新村書畫寫生活動(dòng)在雙壩村舉辦,x省x藝術(shù)研究院_余名知名藝術(shù)家在此寫生創(chuàng)作。
    年度文化工作計(jì)劃篇十四
    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累和經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的,以企業(yè)共同愿景和企業(yè)價(jià)值觀為核心,以共同的企業(yè)精神、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、品牌標(biāo)識(shí)、制度建設(shè)等為主要內(nèi)容,能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的管理理論。下面是本站小編整理的20xx企業(yè)文化。
    希望對(duì)大家有所幫助!
    各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒(méi)有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:
    一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
    1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
    2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。
    3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
    二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。
    1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問(wèn)卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
    2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。
    3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
    三、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
    1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。
    2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
    3、實(shí)行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評(píng)比的日?;ぷ鳈C(jī)制。
    企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
    先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作的三年計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想:
    牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。
    二、主要目標(biāo):
    1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,加強(qiáng)精神文化建設(shè)。
    通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。
    2、建立健全科學(xué)的管理制度,加強(qiáng)制度文化建設(shè)。
    通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升。
    3、樹立行為規(guī)范,加強(qiáng)行為文化建設(shè)。
    通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對(duì)什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。
    4、塑造公司形象,加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。
    通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。
    三、主要內(nèi)容。
    (一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面。
    1、明確企業(yè)愿景。
    企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),就是“建成海上散貨物流企業(yè)?!?BR>    2、確立公司的核心價(jià)值觀。
    企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià)。因此,提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。
    3、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。
    企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達(dá)特別洗練,詞簡(jiǎn)而意明,感情色彩濃烈,具有鼓動(dòng)性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富。
    4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。用音樂(lè)的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神的薰陶。
    5、廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),使之深入到每個(gè)員工的心中。
    公司價(jià)值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),使之深入人心。通過(guò)宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。
    6、多種形式,人人參與,開展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。
    企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動(dòng)。
    (1)開展以班組為單位的全員大討論。
    (2)召開員工座談會(huì),專題討論會(huì)。
    (3)征文。《浦遠(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開辟“企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神之我見”專欄。
    (4)開展有獎(jiǎng)?wù)髟?,征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。
    (5)問(wèn)卷調(diào)查。
    主題宣傳時(shí),可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進(jìn)人員的自身說(shuō)法,典型人員的典型事跡介紹等。
    (二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面。
    企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),完善,實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。
    加強(qiáng)制度文化建設(shè),必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,堅(jiān)持三個(gè)原則:
    1、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度。
    2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。
    3、建立健全完善有關(guān)制度。
    通過(guò)梳理、制度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
    (1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
    (2)建立員工績(jī)效考核制度,并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    (3)建立員工培訓(xùn)制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì)。
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    年度文化工作計(jì)劃篇十五
    按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。
    按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間,通過(guò)廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?!段幕謨?cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”,通過(guò)組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試,組織開展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng),提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺(jué)性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。
    按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國(guó)國(guó)電》這兩首國(guó)電之歌,同時(shí)將國(guó)電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時(shí)間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國(guó)電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng),檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。
    按照《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。
    廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
    著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來(lái)我廠進(jìn)行授課,一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
    積極開展各種有益的文化競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì),將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),通過(guò)歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問(wèn)答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機(jī)和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí)。
    適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況,及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。
    2、建立機(jī)制,加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),支部書記是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。
    3、營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
    年度文化工作計(jì)劃篇十六
    一、指導(dǎo)思想:
    牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。
    二、主要目標(biāo):
    1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,加強(qiáng)精神文化建設(shè)。
    通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。
    2、建立健全科學(xué)的管理制度,加強(qiáng)制度文化建設(shè)。
    通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升。
    3、樹立行為規(guī)范,加強(qiáng)行為文化建設(shè)。
    通過(guò)建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對(duì)什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。
    4、塑造公司形象,加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。
    通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。
    三、主要內(nèi)容。
    (一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面。
    1、明確企業(yè)愿景。
    企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖,是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"。
    2、確立公司的核心價(jià)值觀。
    企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn),是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià)。因此,提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。
    3、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。
    企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達(dá)特別洗練,詞簡(jiǎn)而意明,感*彩濃烈,具有鼓動(dòng)性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富。
    4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。用音樂(lè)的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神的薰陶。
    5、廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),使之深入到每個(gè)員工的心中。
    公司價(jià)值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),使之深入人心。通過(guò)宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。
    6、多種形式,人人參與,開展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。
    企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動(dòng)。
    (1)開展以班組為單位的全員大討論。
    (2)召開員工座談會(huì),專題討論會(huì)。
    (3)征文?!镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開辟"企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神之我見"專欄。
    (4)開展有獎(jiǎng)?wù)髟?,征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。
    (5)問(wèn)卷調(diào)查。
    主題宣傳時(shí),可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進(jìn)人員的自身說(shuō)法,典型人員的典型事跡介紹等。
    (二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面。
    企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),完善,實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。
    加強(qiáng)制度文化建設(shè),必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,堅(jiān)持三個(gè)原則:
    1、堅(jiān)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度。
    2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。
    3、建立健全完善有關(guān)制度。
    通過(guò)梳理、制度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
    (1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
    (2)建立員工績(jī)效考核制度,并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
    (3)建立員工培訓(xùn)制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì)。
    (三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面。
    企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。因此,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
    1、規(guī)范員工行為,提倡做文明人。
    制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,開展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,杜絕不文明行為。做文明員工。
    2、樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提倡做工作的帶頭人。
    挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人,總結(jié)他們的工作法、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展"員工"的評(píng)選,予以重獎(jiǎng)。通過(guò)這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí),奮發(fā)向上。
    3、實(shí)施素質(zhì)工程,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),提倡做業(yè)務(wù)能人。
    要利用多種方法,多種渠道,加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感。
    (1)公司定期對(duì)員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
    (2)工會(huì)可組織"輪機(jī)課堂"、"技術(shù)學(xué)習(xí)小組技術(shù)革新"小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。
    4、開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識(shí)。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸、江海運(yùn)輸操作流程,以提供一流服務(wù)為目標(biāo)。
    5、發(fā)揮黨員作用,開展黨員承諾活動(dòng)。
    通過(guò)。
    先進(jìn)性教育。
    黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng)使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    6、開展豐富多彩的文化活動(dòng),搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃。
    辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì),適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì)、表彰活動(dòng),開展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等,生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化"寓教于樂(lè)"。
    (四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面。
    物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象。
    企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià),是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。
    1、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),只要是看得見的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,包括船舶的標(biāo)識(shí)等。
    2、制作公司《宣傳手冊(cè)》,這是對(duì)外宣傳最常用的工具。
    3、規(guī)范工作環(huán)境,美化生活環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面。
    4、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的卡片。
    四、實(shí)施步驟。
    (一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始)。
    綜合運(yùn)用各種載體,以正確的導(dǎo)向、深入地宣傳和有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位、多角度的灌輸,提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí),產(chǎn)生共鳴。
    (二)制度文化的梳理、建設(shè)(20xx年至20xx年)。
    建設(shè)先進(jìn)的制度文化,以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人、分配、考核、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理、完善和修訂,不符合公司企業(yè)文化要求的。
    規(guī)章制度。
    要進(jìn)行必要的調(diào)整、修訂,對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立。
    (三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)。
    以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳、熏陶,起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為、習(xí)慣。
    (四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)。
    改造公司內(nèi)部環(huán)境,塑造統(tǒng)一公司形象,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標(biāo)幅、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳。
    口號(hào)。
    宣傳公司的形象展示公司的文化。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    公司成立以黃柏清、植國(guó)材、馬玉龍、張家駿、徐龍平、周曉東、陳彬義、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作。
    公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
    公司各部室等管理部門各司其職,積極參與,相互配合,分工協(xié)作,協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
    各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作。
    【篇二】。
    一、管理工作。
    (一)加強(qiáng)思想政治教育,提高文體隊(duì)伍素質(zhì)。
    落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),抓好和-諧支部建設(shè),提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    (二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。
    完善各種規(guī)章制度、管理細(xì)則,建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,加強(qiáng)日常督查,繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理、量化考核。
    (三)加強(qiáng)綜治工作,確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。
    采取切實(shí)有效措施,搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計(jì)生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持群防群治,常抓不懈,及時(shí)排查各類隱患,解決各種遺留問(wèn)題,消除不穩(wěn)定因素,確保安定穩(wěn)定大局。
    (一)抓隊(duì)伍建設(shè),提高文體生產(chǎn)力。
    1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。
    2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度??h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作,年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。
    (二)抓陣地建設(shè),搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。
    1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團(tuán)、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。
    2.按照要求,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。
    3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。
    (三)抓活動(dòng)開展,促進(jìn)文化工作有聲有色。
    1.積極開展群眾性文化活動(dòng),舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng),最低不得少于2次??h級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng)。
    2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村、組,深入田間院壩宣傳、演出。
    3.協(xié)助有關(guān)單位搞好"第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典"四川賽區(qū)的各種賽事工作。
    (四)抓創(chuàng)作展演,繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。
    1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)施精品戰(zhàn)略,搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作,組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)。
    作文。
    藝作品(包括戲劇、曲藝、音樂(lè)、舞蹈、小說(shuō)、詩(shī)歌、
    散文。
    美術(shù)書法攝影等),力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,同時(shí)精益求精,打造精品,編輯出版《*縣文藝作品集》......
    2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,要具有鮮明地方特色,洋溢濃郁時(shí)代氣息。搞好建國(guó)60周年文藝演出,力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
    (五)抓民保工程,搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
    搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查、保護(hù)、申報(bào)工作。
    (六)抓圖書管理,搞好信息資源共享工程。
    搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,搞好信息共享工程,為社會(huì)服務(wù)。
    (七)抓文物保護(hù),落實(shí)"四有五納入"工作。
    加強(qiáng)"文物法"的宣傳,搞好"四有五納入"工作。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,摸清家底,為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋"石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)"和"真佛山廟群"申報(bào)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作,采取科學(xué)有效的措施,保證無(wú)任何文物丟失、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀現(xiàn)象。
    (八)抓電影放映,豐富群眾文化生活。
    繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,鞏固數(shù)字化電影放映成果,完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。
    (九)抓文化市場(chǎng)管理,促進(jìn)繁榮有序。
    1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。
    3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問(wèn)題。
    4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
    5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。
    6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,正版占有率*60%以上。
    7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位,無(wú)火災(zāi)、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。
    (一)新聞出版管理。
    加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,爭(zhēng)取政府支持,力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
    (二)"掃黃打非"。
    堅(jiān)持不懈地開展"掃黃打非"工作,加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶。
    【篇三】。
    一、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì),舉辦時(shí)間酌定。
    二、"靚麗太平洋我先行"義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,全年預(yù)計(jì)10次左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展??膳c德陽(yáng)婦聯(lián)、民政等部門加強(qiáng)聯(lián)系,將義工活動(dòng)"立足德陽(yáng)、外圍發(fā)展",可參加地方扶老、助困等活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)影響。
    三、3月份組織編寫"企業(yè)文化手冊(cè)",內(nèi)容包括集團(tuán)公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。
    四、4月份,為迎"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié),組織"創(chuàng)新太平洋服務(wù)技能能手"評(píng)選活動(dòng),由黨支部、團(tuán)委會(huì)、行政班主辦。各部門民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游",以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
    五、5月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風(fēng)采比賽,刊登員工照片、個(gè)人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評(píng)出"太平洋明星"并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價(jià)值觀"征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語(yǔ)牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
    七、6月份以團(tuán)委會(huì)名義,組織建立"員工愛心基金會(huì)",團(tuán)委抽出部分資金作基金,員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
    八、7月1日,召開太平洋飯店黨員生活會(huì),舉辦慶祝晚會(huì)。
    九、7月份,在飯店辟出一角建設(shè)"廣場(chǎng)文化角",滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30-10:30可去"廣場(chǎng)文化角"學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來(lái)去,不受限制。教員、器樂(lè)主要由員工自發(fā)。開始時(shí),請(qǐng)人進(jìn)行培育。"廣場(chǎng)文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設(shè)演藝臺(tái),一人臺(tái)上教舞蹈,眾人臺(tái)下學(xué)跳。
    十、8月份,舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽,員工自由報(bào)名參加。
    十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎(jiǎng)。
    十二、8月-9月,舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽。以部門組隊(duì)參加(也可合并部門)。
    十三、9月,舉行迎國(guó)慶、賀中秋晚會(huì)。
    十四、10月1日,舉辦"魅力太平洋"國(guó)慶歌舞晚會(huì)。
    十五、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演"。每個(gè)部門出1-2個(gè)節(jié)目參賽,最后評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    十六、1月份,舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽。
    十七、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)。
    年度文化工作計(jì)劃篇十七
    社區(qū)發(fā)展以繁榮社區(qū)文化為主題,以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn),提高居民文化素質(zhì),是社區(qū)精神文明建設(shè)工作中的重要組成部分。下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于20xx年度社區(qū)文化。
    的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
    一、規(guī)范社區(qū)圖書室藏書并編碼造冊(cè),擴(kuò)大閱覽室宣傳力度,吸引更多居民群眾來(lái)觀看圖書。(5月前完成)。
    二、繼續(xù)抓好社區(qū)舞蹈隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)擴(kuò)展到20人的隊(duì)伍,動(dòng)員2-4名男同志加入此行列。(9月前完成)。
    三、2月份(春節(jié)前)在轄區(qū)的某小區(qū)或某樓棟組織一次《迎春篝火晚會(huì)》和放一次露天電影,營(yíng)造節(jié)日喜慶氛圍。
    四、3月8日開展“三.八”婦女節(jié)代表座談會(huì)和婦女知識(shí)健康講座抽獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。
    五、4月底在某商住樓小區(qū)舉辦社區(qū)首屆“鄰里節(jié)”活動(dòng),其目的為居住在小區(qū)、樓棟、單元的業(yè)主設(shè)置相互了解的平臺(tái),通過(guò)鄰里交流會(huì)、團(tuán)拜會(huì)等形式,溝通感情,增進(jìn)友誼,徹底改變新小區(qū)建成后現(xiàn)代住房普遍存在的“進(jìn)樓關(guān)門,出門不認(rèn)識(shí)鄰居,有苦無(wú)法述,有難無(wú)法求”的尷尬局面。
    六、6-7月繼續(xù)開展“讀書月”活動(dòng),發(fā)揮社區(qū)閱覽室圖書、
    雜志作用,大力宣傳黨的xx大精神和精神文明新風(fēng)尚,為學(xué)習(xí)型社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    七、7-8月開展暑期離校不離教活動(dòng):
    1、少兒歌唱賽。
    2、小型運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    八、9月開展文化周活動(dòng):1、成年人健身操比賽。
    2、成年人乒乓球比賽。
    3、川牌、象棋比賽。
    4、花卉、書畫展。
    5、社區(qū)居民釣魚比賽。
    6、安排放映一部露天電影。
    7、舉辦一場(chǎng)國(guó)慶文藝演出。
    九、抓好社區(qū)群眾性文化體育活動(dòng),配合社區(qū)黨委開展“唱讀講傳”活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)和群眾文化、廣場(chǎng)文化、假日文化、樓院文化向深度發(fā)展,保持文化社區(qū)的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    十、12月評(píng)選社區(qū)先進(jìn)文體活動(dòng)“積極分子”、“文明樓棟”、“五好家庭”等。
    一、活動(dòng)形式。
    主會(huì)場(chǎng)以“弘揚(yáng)先進(jìn)文化、共建和諧社區(qū)”為主題,內(nèi)容包括“百幅。
    對(duì)聯(lián)。
    賀新春”、“有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)猜”、居民才藝表演展示會(huì)以及社區(qū)書畫愛好者現(xiàn)場(chǎng)寫。
    春聯(lián)。
    等。體現(xiàn)社區(qū)群眾歡歡喜喜過(guò)大年的和諧氛圍。
    二、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    活動(dòng)期間,社區(qū)成立由書記張秀芹任組長(zhǎng),李艷伶任副組長(zhǎng),其他社區(qū)干部為成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)開展。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    建設(shè)和開辟更多的面向廣大居民、便于居民參與的公益性文體活動(dòng)場(chǎng)所,樹立一批社區(qū)文體服務(wù)中心建設(shè)的典型,充分利用社區(qū)文化中心、圖書館、文化館、廣場(chǎng)文化、俱樂(lè)部、體育場(chǎng)、健身站(點(diǎn))等文體陣地,組織富有特色、豐富多彩的文化活動(dòng),開展圖書進(jìn)社區(qū)、文體培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)、文體活動(dòng)、文體隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。重點(diǎn)抓好節(jié)慶假日的社區(qū)文體活動(dòng),提高群眾文體活動(dòng)水平。
    道為單位的特色體育項(xiàng)目展演,抓好群眾體育組織建設(shè)及晨(晚)練點(diǎn)的建設(shè);三送體育指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū),指導(dǎo)群眾性體育活動(dòng)的開展;四送科學(xué)健身方法進(jìn)社區(qū),通過(guò)講座、發(fā)放宣傳單宣傳健身知識(shí),積極倡導(dǎo)科學(xué)鍛煉。
    (二)組織所轄社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)的單位、學(xué)校輪流參與演出,豐富市民業(yè)余文化生活。
    (三)通過(guò)文體指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū),組織以社區(qū)居民為主要成員的業(yè)余文體隊(duì)伍,開展具有社區(qū)特色、群眾喜聞樂(lè)見、易于參加的各類文體活動(dòng)和文體信息服務(wù)活動(dòng),以豐富多彩的藝術(shù)形式宣傳“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”。滿足廣大社區(qū)居民的精神文化需求。
    (四)開展“圖書館服務(wù)進(jìn)社區(qū)及社區(qū)讀書活動(dòng)”。區(qū)公共圖書館深入社區(qū)宣傳圖書館的作用,宣傳圖書館知識(shí),開展圖書銷售、圖書評(píng)價(jià)及好書推薦活動(dòng)。組織社區(qū)各圖書館、圖書室之間進(jìn)行各種形式的使用交流,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,緊緊圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神和文明城區(qū)創(chuàng)建工作,在社區(qū)居民中開展“改、樹、創(chuàng)”為主題的讀書征文活動(dòng)。在社區(qū)居民中形成好讀書、求上進(jìn)、講文明的良好風(fēng)氣。
    四、活動(dòng)安排。
    (一)3月至6月為制定工作計(jì)劃與組織準(zhǔn)備階段,文體指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)啟動(dòng)儀式,社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦,同時(shí)區(qū)文化館投入到社區(qū)調(diào)研,發(fā)掘各類文藝人才,組織各種文藝隊(duì)伍,開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)。
    (二)7月至11月,舉辦1~2期文體培訓(xùn),開展“圖書館服務(wù)進(jìn)社區(qū)及社區(qū)讀書活動(dòng)”。
    (三)11月至12月,開展“社區(qū)文體信息服務(wù)周”活動(dòng),幫助有條件的社區(qū)建立文體信息服務(wù)點(diǎn),深入開展文體信息服務(wù)活動(dòng)。同時(shí),開展“社區(qū)文化建設(shè)大家談”活動(dòng)。
    (四)12月,組織協(xié)調(diào)電影放映單位,開展“電影進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),為社區(qū)免費(fèi)或低價(jià)放映電影。每周為社區(qū)群眾免費(fèi)放映1到2場(chǎng)電影。
    五、為加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,成立“文體進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)辦公室;負(fù)責(zé)“文體進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的指導(dǎo)和督促工作。
    20xx年春節(jié)即將到來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,為使廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。經(jīng)社區(qū)居委會(huì)研究決定,今年春節(jié)將開展豐富多彩的文體活動(dòng),現(xiàn)將春節(jié)文體活動(dòng)的項(xiàng)目、獎(jiǎng)金、時(shí)間、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人公布如下:
    一、春節(jié)文體活動(dòng)總負(fù)責(zé):高樹華黃家仁。
    二、籃球賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)至初五。
    地點(diǎn):巒城文體中心。
    第一名3000元第二名xx元第三名1000元。
    負(fù)責(zé)人:黃家仁蘇華干鄧培良。
    (籃球賽具體賽程及賽事另行公布)。
    三、文藝晚會(huì):
    時(shí)間:正月初六、初七兩晚(具體時(shí)間以海報(bào)為準(zhǔn))。
    地點(diǎn):巒城文體中心舞臺(tái)。
    負(fù)責(zé)人:施揚(yáng)新高樹華黃家仁劉金屏張榮輝。
    四、粵劇晚會(huì):
    (時(shí)間及地點(diǎn)以當(dāng)天海報(bào)為準(zhǔn))。
    負(fù)責(zé)人:朱本富。
    五、象棋賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn):社區(qū)大院。
    獎(jiǎng)勵(lì):第一名100元第二名70元第三名50元第四名30元。
    負(fù)責(zé)人:古炳梅劉中新。
    六、麻將賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn):社區(qū)大院。
    獎(jiǎng)勵(lì):第一名90元第二名70元第三名50元第四名30元。
    負(fù)責(zé)人:蒙守機(jī)謝運(yùn)升。
    七、天九賽:
    時(shí)間:正月初一下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn):社區(qū)大院。
    獎(jiǎng)勵(lì):第一名80元第二名60元第三名50元第四名30元。
    負(fù)責(zé)人:顏剛高培光。
    年度文化工作計(jì)劃篇十八
    20_年我鎮(zhèn)將圍繞學(xué)習(xí)貫徹在中共十七屆會(huì)議精神,在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)文化主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,積極開展農(nóng)民群眾喜愛的豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),使其在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中真正發(fā)揮村級(jí)文化活動(dòng)室的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。
    1、積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助,完成我站綜合文化站建設(shè)、驗(yàn)收工作,完成本鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及附屬設(shè)施設(shè)備。到20_年底,我站已完成綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目,新建建筑面積達(dá)300平方米的文化站綜合樓,為廣大人民群眾提供必要的文化活動(dòng)場(chǎng)所,從而提高市民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),改善人們生活質(zhì)量。并積極爭(zhēng)取上級(jí)政策和本級(jí)財(cái)政支持,繼續(xù)加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),確保綜合文化站成為服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機(jī)構(gòu)。
    2、文化站陣地宣傳和文化市場(chǎng)管理工作。努力爭(zhēng)取黨委、政府和上級(jí)主管部門對(duì)文化站工作的關(guān)心支持,盡可能地加大對(duì)綜合文化站建設(shè)的投入和文化市場(chǎng)管理工作,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村農(nóng)家書屋、網(wǎng)吧、健身運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo),增大對(duì)已建農(nóng)村書屋的藏書量,竭力制止未成年人進(jìn)網(wǎng)吧及時(shí)向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化,用先進(jìn)的文化占領(lǐng)本鎮(zhèn)文化陣地,樹立崇高科學(xué),反對(duì)封建迷信的思想,更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂(lè)的需要。
    3、加強(qiáng)文化工作者思想素質(zhì)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),努力開拓創(chuàng)新。為開展文化活動(dòng)提供有力的思想保證。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)管理員的培訓(xùn),使其能適應(yīng)新時(shí)期下文化工作的需要。
    4、抓好傳統(tǒng)節(jié)日,民族節(jié)日期間的群眾性文化活動(dòng)和送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并把各個(gè)節(jié)日活動(dòng)與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動(dòng),豐富群眾文化生活。為本鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境。
    5、加大文物保護(hù),挖掘文化底蘊(yùn)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各級(jí)文物加以保護(hù),加大宣傳,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的保護(hù)和管理措施。
    6、堅(jiān)持文化大繁榮,大發(fā)展的方針,和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)”制度,抓住水南鎮(zhèn)強(qiáng)求保護(hù)和弘揚(yáng)歷史文化,歷史文化名城旅游文化工作的機(jī)遇迎難而上,挖掘民族民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),真正體現(xiàn)古鎮(zhèn)文化的繁榮和發(fā)展。
    年度文化工作計(jì)劃篇十九
    安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段,使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,在第二季度中,鉆探分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線,持續(xù)開展安全文化建設(shè),結(jié)合本公司實(shí)際,突出以人為本的思想理念,強(qiáng)化安全管理,不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    一、讓安全制度煥發(fā)出生機(jī)活力。
    首先分公司領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)化安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一上達(dá)成共識(shí),明確廠里、班組及個(gè)人的責(zé)任;其次制度文化是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵,工作中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》,《鉆探作業(yè)安全規(guī)程》堅(jiān)持用制度抓安全,逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請(qǐng)假制度、各工種安全責(zé)任制等一系列制度,在本質(zhì)安全體系的建立完善和落實(shí)中,重點(diǎn)抓好責(zé)任制、責(zé)任人和責(zé)任心的落實(shí)。通過(guò)制度約束,實(shí)現(xiàn)了安全管理向人本管理轉(zhuǎn)變,規(guī)范了職工的安全行為。
    二、營(yíng)造安全管理科學(xué)劃氛圍。
    紀(jì)律、聯(lián)保、互保意識(shí)。做到安全生產(chǎn)事事有人抓,處處有人管,給職工創(chuàng)造一個(gè)文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境,使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有效改善,為安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    三、落實(shí)好人性化管理措施。
    人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用,同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素。工作中,我們把安全觀念及行為標(biāo)準(zhǔn)化作為安全文化的核心,經(jīng)常性安全教育是分公司安全文化建設(shè)的特色,用親情教育促進(jìn)職工建設(shè)溫馨家園的積極性,同時(shí)我們認(rèn)真開展家訪談心活動(dòng),及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為職工做實(shí)事,如提早安排好夏季防暑降溫工作,高溫季節(jié)調(diào)整焊工的作息時(shí)間,輪崗作業(yè)等,及時(shí)把溫暖和關(guān)心送到每位職工中,努力做到制度化管理、人性化關(guān)懷,為職工營(yíng)造家庭式的溫暖,營(yíng)造安全氛圍,培養(yǎng)職工樹立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀,增強(qiáng)身為神化員工的自豪感。
    四、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。
    上進(jìn)行案例分析,引發(fā)職工警覺(jué),職工的整體素質(zhì)明顯提高。
    五、認(rèn)真開展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。
    安全文化建設(shè)是促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成的重要手段,使企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,在第四季度中,分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線,持續(xù)開展安全文化建設(shè),結(jié)合本公司實(shí)際,突出以人為本的思想理念,強(qiáng)化安全管理,不斷增強(qiáng)全員安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。分公司黨員大多數(shù)是基層領(lǐng)導(dǎo)或班組技術(shù)骨干,他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者,又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場(chǎng)管理者,因此分公司黨支部把開展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安,而且增強(qiáng)安全聯(lián)?;ケR庾R(shí),時(shí)刻提醒周圍職工遵章守紀(jì),按章操作,建立黨員“安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”,采取黨員包班組,黨小組長(zhǎng)包車間,支部全面負(fù)責(zé)的方式,層層落實(shí)黨員安全責(zé)任制??傊?,2012年度中,分公司在安全文化建設(shè)方面作了大量工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)“三違”、無(wú)事故,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,在今后工作中,我們將再接再厲把安全文化建設(shè)工作做好做實(shí)。
    鉆探工程分公司。
    2012年11月5日。