護理部長工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)

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    通過總結(jié),我們可以總結(jié)出適合自己的學習和工作方法,提高效率和成果。寫總結(jié)時可以采用一些圖表、數(shù)據(jù)等形式來輔助呈現(xiàn),使得總結(jié)更加直觀和具體。以下是一些經(jīng)過精心整理的總結(jié)案例,希望能夠幫助大家更好地寫作。
    護理部長工作總結(jié)篇一
    我們認真做好護理基礎(chǔ)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認真核對批次效期和質(zhì)量;每月護士長、分管護士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,實現(xiàn)了全年護理差錯率為零的目標。
    靜點室、采血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)院感染防控知識手冊。
    每月組織社區(qū)護士進行理論知識及技能操作培訓,通過認真培訓和嚴格考核,做到理論聯(lián)系實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認真做好護理基礎(chǔ)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    在認真做好基礎(chǔ)工作的同時,牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護理服務(wù)質(zhì)量落到實處。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器;其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結(jié)束;為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號板,保證體檢能夠有序進行。
    為進一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力。
    在工作中我們堅持團結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項護理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,尊重病人,提高護理人員的主動服務(wù)意識。
    社區(qū)護理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次。
    今后,我們將竭盡全力、努力工作,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)護理工作再上新臺階!
    護理部長工作總結(jié)篇二
    在x年里,我們在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實護理部計劃,圓滿地完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、認真學習了《臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊》及七項核心制度,定期和不定期檢查各項護理制度的掌握情況。
    2、認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,明確各崗職責。嚴格執(zhí)行查對制度,特別強調(diào)落實操作中的雙人核對。認真落實本科護理常規(guī),堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,保證基礎(chǔ)護理合格率達90%以上,危重癥護理合格率達90%以上,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
    3、認真學習了新的《分級護理制度》,并按照護理級別進行巡視做好記錄,落實?20xx患者安全管理目標?,為手術(shù)病人佩戴腕帶以提高身份的識別性。為病人提供安全有效的防護措施(如床檔、約束帶),有警示標識,落實崗位責任制,落實陪伴探視制度,加強陪護管理。
    1、實行了“首迎負責制”,誰接待病人誰就負責病人入院時的健康教育工作,責任到人,使病人一入院便感受到溫馨、周到的人性化服務(wù),住院期間為病人提供各種幫助,倡導(dǎo)多主動換位思考,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。
    2、規(guī)范病房管理,責任護士和護工深入病房,建立以人為本的住院環(huán)境,加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù),多次受到病人的好評。
    1、1-6年資護士積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學習及專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習1次并做好筆記,及護理查房1次。
    2、參加了護理部組織的技術(shù)操作考核,即心肺復(fù)蘇技術(shù)、氧氣吸入、簡易呼吸器的使用、靜脈輸液,全科同志認真對待,護理技術(shù)操作水平呈上升趨勢。
    3、進行了英語交班,但只停留在一些簡單的詞句,思想上存在惰性和畏難情緒,沒有深入開展。
    1、參加了院里組織的消毒隔離及院內(nèi)感染相關(guān)知識培訓。
    2、嚴格執(zhí)行了一次性醫(yī)療用品的使用、消毒管理。
    3、嚴格執(zhí)行了治療室、換藥室工作制度。
    4、嚴格執(zhí)行了手衛(wèi)生標準,嚴防了交叉感染發(fā)生。
    5、迎接了市質(zhì)控中心對我院消毒隔離工作的大檢查。
    1、按照二甲標準規(guī)范各項工作,并進行了自查及整改。
    2、在這次檢查中,體現(xiàn)出每位護士都很熱愛這個集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,同志們能夠犧牲利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
    1、科內(nèi)學習氛圍不濃,護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習。
    2、護士工作主動性不強,缺乏慎獨性精神。
    3、科研意識不強,無學術(shù)論文。
    4、對實習生帶教不夠嚴格。
    護理部長工作總結(jié)篇三
    伴隨著新醫(yī)院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合與支持下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,我科全體護理人員圓滿地完成了今年的護理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙重豐收?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1,向手術(shù)患者進行滿意度調(diào)查,收集病人信息,取得理解.信任與支持,滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達97%。
    2,嚴格執(zhí)行查對制度,手術(shù)安全核查制度,病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護理操作規(guī)程,查找工作中的安全隱患,全年無差錯術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保病人安全,手術(shù)切口感染率小于或者等于0.5%。
    3,加強急救藥品的管理,完好率達100%,組織全科護理人員進行急救流程的培訓,定期考核,確保手術(shù)搶救的順利完成。
    4,深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,加強術(shù)前疏導(dǎo),術(shù)中關(guān)愛,術(shù)后指導(dǎo)的服務(wù)理念,建立健全服務(wù)目標,自心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
    1,加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,合格率達100%。
    2,加強基礎(chǔ)理論的學習,每月科室考核一次,合格率達100%。
    3,加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習及醫(yī)院組織的各類學習,并派出一名護士參加手術(shù)室專科護士培訓,并取得合格證。
    4,針對科室情況,制定出學習計劃,提高護理專業(yè)水平。在工作中,安排經(jīng)驗豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗人員搭配,得到取長補短的作用。
    1,嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和耗材,定期進行醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)。
    2,正確記錄收費項目,確保了手術(shù)收費無誤。
    成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;;科室管理需進一步加強,各項醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進一步完善并付諸于行動。
    護理部長工作總結(jié)篇四
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護士遵循以“病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實。具體工作總結(jié)如下:
    。做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。每月召開一次工休會,廣泛征求病人意見及建議,并對存在的問題加以整改,有效提高了病人的滿意度。
    1、進一步加強了危重病人的安全管理:對危重病人進行安全評估,并給予安全防范措施:使用安全提示卡、防護欄、約束帶等措施,并向病人及家屬做好宣教。
    2、加強了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品、常用備用藥品的管理,做到分類放置、標記明顯、設(shè)專人保管,每周進行清理檢查,保證無過期、無混放,確保了用藥安全。
    1、每月組織一次護理查房,對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術(shù),更新及制定各種操作及應(yīng)急流程;參加醫(yī)院組織的理論考試,合格率達100%。
    2、重點對新護士基礎(chǔ)理論知識、技術(shù)操作、專科知識及護理病歷書寫規(guī)范培訓。
    3、鼓勵護士積極撰寫護理論文,申報院級三新項目10項;有8人次被派外出學習交流;我科派出的選手,在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識教育競賽活動中,取得第二名的好成績。
    1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作原則;認真落實手衛(wèi)生,人人掌握七步洗手法;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。
    2、加強院內(nèi)感染監(jiān)測,加強多重耐藥菌感染控制,合理使用抗生素。
    3、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查。五、成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)。
    1、組織全科護理人員學習醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案,提高認識,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極投入到創(chuàng)建活動中。
    2、明確工作職責,實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管;改革排班模式,實行apn彈性排班;運用層級管理模式,合理調(diào)配人力資源,動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案。
    3、簡化護理文書,縮短書寫時間;修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。
    4、夯實基礎(chǔ)護理,治療和基礎(chǔ)護理逐漸等同化。通過落實基礎(chǔ)護理,體現(xiàn)護士對患者的細心照顧和關(guān)懷,融洽護患關(guān)系,提高了護理服務(wù)滿意度。
    5、采用多種不同方式,發(fā)揮中醫(yī)特色,加強患者的健康教育。6、質(zhì)控小組不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,提出防范與改進措施。
    7、收到患者錦旗一面,書法作品兩張,感謝信一封。六、積極創(chuàng)建“二甲中醫(yī)醫(yī)院”、“示范中醫(yī)醫(yī)院”。
    1、深刻領(lǐng)會評審標準的精神實質(zhì)和要求,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容。
    2、完善充實護理規(guī)章制度,修改中醫(yī)護理常規(guī),學習中醫(yī)基礎(chǔ)理論,苦練中醫(yī)操作技術(shù)。
    3、完成了“創(chuàng)二甲”前期準備工作,圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評審專家組的初審。
    為進一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,更好的促進醫(yī)患溝通關(guān)系,了解病人需求,使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作持續(xù)改進;通過有目的、有計劃、有系統(tǒng)地傳播衛(wèi)生保健知識和技術(shù),消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病,促進健康,提高生命質(zhì)量,特制訂此計劃:
    護理部長工作總結(jié)篇五
    20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部、門診部主任的正確指導(dǎo)下,在科內(nèi)全體同志們的大力支持下,較圓滿的完成了年初制定的計劃,現(xiàn)總結(jié)匯報如下。
    (一)積極組織參與醫(yī)院三甲復(fù)審及jci專項工作推進,以三甲評審及jci專項工作為契機,組織學習,不斷提高,增加了科室的凝聚力。根據(jù)三甲評審標準及jci評審標準進行自查,發(fā)現(xiàn)問題請教評審專家并及時改正。根據(jù)評審專家及護理部要求,對門診的工作制度及職責進行了修訂,利用午休時間組織護士進行36項核心制度及相關(guān)知識的培訓和學習。根據(jù)jci評審專家的要求,全體護士積極參與,主動配合,虛心接受并及時整改專家組提出的項目,如高警示藥品管理、環(huán)境標識、手消劑標識、醫(yī)用垃圾管理、洗手盆4大件的配套檢查、登記等。
    (二)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。倡導(dǎo)以病人為中心,以“我為患者做點什么可以使患者更舒心”為出發(fā)點,積極為病人排憂解難,解答病人提出的各種問題,得到了患者及家屬的好評。
    (三)安全生產(chǎn):
    1、嚴格落實門診區(qū)域科室安全檢查登記,每周進行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋整改。
    2、每季度對門診區(qū)域科室進行安全自查,共查出隱患9處,并將安全隱患及時上報院安全辦公室給予解決。
    (四)加強崗位練兵:
    1、為進一步提高門診護士的急救技能,練就扎實基本功,對門診所有導(dǎo)醫(yī)護士進行嚴格的心肺復(fù)蘇術(shù)考核,并組織進行了門診區(qū)域就診患者突發(fā)意外急救演練,確保護士熟練掌握及應(yīng)用。
    2、請專業(yè)人員進行了滅火器使用操作講解,達到人人熟練掌握,并組織進行了消防滅火疏散救治應(yīng)急處置演練,提高了安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。
    (五)如何對門診區(qū)域患者進行跌倒/墜床的防范是我院的空白,針對這一問題,積極與護理部溝通,在護理部的大力支持下,制定出了切實可行的防范措施,即:
    1、在門診區(qū)域張貼統(tǒng)一制作的“防跌倒10知道”,在門診座椅上貼“小心跌倒”標識貼,在病人左肩膀貼紅色“扶”字貼。
    2、導(dǎo)醫(yī)護士對所有來院患者先進行目測篩查,對有跌倒高風險的人員進行危險因子評估,并將評估結(jié)果登記在門診病歷上,同時對患者進行標記。
    (六)加強健康教育。自6月1日起,每日早7:30、午12:30,為門診等候患者進行健康教育視頻播放,受到廣大患者及家屬的歡迎。
    (七)加強腹瀉門診的管理,在腹瀉門診同志們的大力支持下,自5月1日開診至10月30日結(jié)束,較圓滿的完成了各項任務(wù)。
    (八)門診his系統(tǒng)切換、運行過程中,門診全體護士加班加點,提前學習,及時與工程師溝通,努力幫助出診醫(yī)生解決在his系統(tǒng)切換過程中出現(xiàn)的問題,確保了his系統(tǒng)的順利切換。在后續(xù)工作中積極配合醫(yī)院護理信息化管理平臺進行科室管理,發(fā)現(xiàn)問題及時與信息部溝通,進行信息維護,保證了門診信息系統(tǒng)的正常運行。
    (九)科研教學:發(fā)明專利一項,舉辦市級繼續(xù)教育項目一項。
    (一)全力以赴做好jci專項工作推進,在醫(yī)院jci評審工作中做出自己的貢獻。
    (二)以病人為中心做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),積極為病人排憂解難。
    (三)依法依規(guī)做好各項工作,把安全生產(chǎn)當做工作中的重中之重。
    (四)繼續(xù)做好門診區(qū)域患者跌倒/墜床的防范篩查工作。
    (五)加強崗位練兵。
    (六)做好門診患者的健康教育。
    護理部長工作總結(jié)篇六
    20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,重視下,在全院護士的共同努力下,醫(yī)院護理的各項工作進行得有聲有色,圓滿的完成了年初下達的護理工作計劃。為貫徹落實20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神,全院推廣開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū),加強醫(yī)院臨床護理工作,促使我院護理管理規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)定提高,現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:
    1、加大了對護士長目標管理及考評,按照整體護理要求明確了各級護士工作流程及考評標準,修訂了績效考核制度,建立護士崗位責任制,探索實施護士的崗位管理;對護士進行分層管理,對每一層級均有劃分標準、能力要求和工作職責。確立護士長在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,與各科護士長、護士簽訂了護理目標責任書,建立了護士長查房制度,護士長征詢意見制度,明確任務(wù),加強護士責任心。每月對病區(qū)護理質(zhì)量進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋相關(guān)部門。有效的提高護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力,密切了護患關(guān)系,減少病人的投訴率。
    3、加強護理安全管理,保證護理安全。
    (1)不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,鼓勵上報不良事件,以院內(nèi)外護理不良事件為實例組織討論學習借鑒,使護理人員吸取教訓,使安全警鐘長鳴。
    (2)加強重點時段的管理,如夜班,中班,節(jié)假日實行彈性排班,合理搭配老,中,青值班人員,同時組織護士認真學習護士條例及核心制度,強化護士的責任心和護士的“慎獨”精神,合理調(diào)配全員護理人員。
    (3)加強對新護士的管理,醫(yī)院招聘護士補充至臨床一線以緩解護士缺編問題加強護理隊伍建設(shè),提高床護比例,緩解臨床科室護士緊張的狀況,提高了護理工作質(zhì)量。同時加強對新護士的培訓與管理。如新入科,新輪轉(zhuǎn)及實習護士,對她們進行法律意識教育,使學生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時委派有經(jīng)驗,責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧及臨床操作技能。
    (4)規(guī)范及簡化護理文書定時組織全院護理進行護理文書書寫規(guī)范培訓,認真執(zhí)行護理記錄中的“十”原則,客觀,真實,準確,及時,完整,避免不規(guī)范的書寫,科室內(nèi)質(zhì)控護士定時審查在院護理文書,對存在的問題科室內(nèi)組織討論,提出整改措施。簡化護理文書修訂適合我院的表格式護理文書,大大減少了護理書寫的時間。
    (5)全年內(nèi)未發(fā)生護理事故及護理糾紛。
    1、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,副院長任副組長,成員由醫(yī)政科長,護理部主任、各職能科長及臨床科護士長組成。在全院推廣開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
    2、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范及崗位職責并建立了護士績效考核制度,把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目、基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范、綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則等裝訂成冊發(fā)放至各位護士手中,認真學習,達到人人掌握。
    3、實行彈性排班,增加高峰時段,薄弱時間段的護士人力,確保護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
    4、把護士更多的時間還給病人,更好的為病人實施護理服務(wù),各輔助、職能科,堅持對科室進行下收、下送、下修,更好的為臨床一線服務(wù)。
    5、為給病人創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,保證醫(yī)療安全,醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護理單元用具,購置了床頭柜、帶護欄床、制訂了安全標識等,利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生。
    1、組織護理知識講座,護理部組織全院性業(yè)務(wù)學習如:輸液泵操作考核”,“醫(yī)療糾紛的防范和法律責任”,“麻醉蘇醒期病人的護理”,“甲狀腺癌的健康教育”,“大腸癌的健康教育”,“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護理”,“護理文書書寫”。
    2、人員培訓,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,制訂了護理人才培養(yǎng)計劃并予實施。積極參加省市級學術(shù)交流,如省護理管理培訓班,消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓班。對護理人員進行“基礎(chǔ)護理操作師資培訓班”,“輸液泵技術(shù)操作考核”,“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護士觀看心肺復(fù)蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護士參加了心肺復(fù)蘇、輸液泵、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核,全部達標。對全院護理人員進行核心制度、腫瘤護理常規(guī)的口試及書面考核。
    3、5.12”國際護士節(jié)醫(yī)院舉行了護士表彰活動,共評選出院級優(yōu)秀護士9名、優(yōu)秀護士長1名,市級優(yōu)秀護士3名。并進行護士節(jié)文藝演出,展示了護士的良好形象和風采。
    1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項消毒隔離制度。
    2、科室堅持每月對病房治療室,換藥室進行紫外線消毒并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每月對紫外線強度進行檢測,定期對病區(qū)治療室,換藥室進行空氣培養(yǎng)。
    3、一次性用品使用后各病區(qū),手術(shù)室均能及時毀形,侵泡,集中處理,定期報告督促對各種消毒劑濃度定期測試,檢查。晨間護理做到一床一巾一濕掃。治療時做到一人一針一管。
    4、手術(shù)室嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,各班各盡其責。
    5、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行定期定點檢測。
    一年來,護理工作始終堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護理工作在我院進行已近兩年,在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護理工作取得了較好的成績,病人滿意度始終在90%以上,護理糾紛為零。我們將繼續(xù)立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理水平,提高護理工作的執(zhí)行力,爭取在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
    1、護理人員如按床位編制配置不足,仍需補充。
    2、個別護士責任心不強,健康教育工作落實不到位。
    3、護士溝通交流能力有待于提高。
    4、績效考核方案有待進一步修訂。
    5、科研工作是護理管理的薄弱環(huán)節(jié),護理論文較少。
    6、專科護士的培訓欠缺,尚待提高。
    7、各職能部門的團結(jié)協(xié)作能力有待于提高。
    一年來護理工作在院長的重視,支持和幫助下取得了較好的成績,我們將加強新護士及??谱o士培訓步伐,提高護理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,進一步探索崗位管理,提高護理人員工作積極性,繼續(xù)立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理工作的落實力,提高護理管理水平,將護理工作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
    護理部長工作總結(jié)篇七
    20xx年在科主任、護士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:
    進取擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,堅持以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
    努力學習??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。積極參加科室的搶救工作,今年以來,一共參與大小搶救約5例;進取推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做好各項基礎(chǔ)護理,能身先士卒,積極參與其中,如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等,不事事靠學生以及實習生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。進取學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意堅持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的團體職責感和榮譽感,團結(jié)同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。
    盡心盡力做好帶教工作,努力為科室培養(yǎng)新護士,我認為要做好護士,首先要有愛崗敬業(yè)的心,能安心護理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價值觀,以及良好的品德,所以,我?guī)Ы虝r注重新學員思想素質(zhì)的培養(yǎng),其次進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作培訓,今年先后帶教了3名新學員,在日常護理工作中,不但嚴格要求自我,對護理工作中存在的問題也能進取發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決,對年輕護士的工作更是嚴格要求,促進她們的成長;積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核:靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作;全年撰寫護理論文1篇,發(fā)表于護理管理雜志。
    1、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強。
    2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠進取。
    (1)扎實抓好理論學習。
    (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè),進取撰寫論文。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    護理部長工作總結(jié)篇八
    日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科繼續(xù)加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無污染。
    二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)意識,確保護理質(zhì)量,加強科室管理,規(guī)范護理人員服務(wù)流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護士的服務(wù)意識明顯提高,每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,實實在在為病人服務(wù),使病人對護理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達97%以上。
    三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才。
    在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。
    水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學。
    四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:
    (一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?。
    (二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時的情況,加強了查對制度,確保護理安全。
    5.12操作比賽及知識競賽,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長。
    六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力。
    七、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
    過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學習,服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
    護理部長工作總結(jié)篇九
    xx我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將xx年護理工作情況總結(jié)如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度
    1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。我科從申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制度和護理工作制度,保證護理工作按照操作規(guī)程去做。
    2、嚴格查對制度:要求醫(yī)囑每班班查對,并有記錄;護理操作時要求三查八對;堅持填寫輸液卡,一年內(nèi)未發(fā)生大的護理差錯;堅持床頭交接班制度及晨問護理。
    3、認真落實護理常規(guī)及??谱o理,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。
    二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對新分配入科內(nèi)的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
    2、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。今年對科室護士進行單人徒手心肺復(fù)蘇、密閉式靜脈輸液、皮試液的配制等操作比賽,成績均合格。
    3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨問護理。
    4、在護理人員培訓方面,科室現(xiàn)有一名護士參加護理大專函授,一名護士參加護理本科函授。
    三、加強院內(nèi)感染管理
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度的消毒隔離制度。
    2、科室堅持每日對治療室、換藥室、輸液室、搶救室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用酒精進行擦拭除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    3、一次性用品使用后均能及時毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕巾。
    4、病房治療室、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地,出院病人床單進行終末消毒。
    5、醫(yī)療廢物按流程歸類處理,并記錄。
    四、護理人員較出色完成了護理工作
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康手冊,以及通過護士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、全年我科共收治了住院病人750人次,留觀281人次。今年7月份分科,分為內(nèi)兒科,外婦科。10月份我科與急診科分開,內(nèi)兒科10點后接急診班。
    3、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,護士在休息不夠的情況下,還參加學生體檢工作,完成了醫(yī)院下達的各項工作。
    五、存在的問題
    1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、護理書寫欠規(guī)范,整體護理處于摸索階段。
    3、護理質(zhì)量任仍需進一步提高,仍需加強“三基”及??评碚撝R學習。
    4、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。
    5、病房管理尚不盡人意。
    六、20xx年工作計劃
    1、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì).
    2、強化相關(guān)知識的學習掌握,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,重點加強護士的考核,強化學習意識,不斷更新護理知識。
    3、配合護理部做好護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
    4、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈,加強安全管理的責任。
    5、轉(zhuǎn)變護理理念,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格執(zhí)行查對制度,進一
    步規(guī)范護理操作用語,護理溝通技能。
    6、加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全。
    總之,一年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,同時也存在不少缺點,相信在全科護理人員的共同努力下,今后護理工作將會進一步改善。
    護理部長工作總結(jié)篇十
    20xx年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持及全體護理同仁的共同努力下,圍繞20xx年制定的目標計劃嚴抓落實,認真實施,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將這半年來的護理工作總結(jié)如下:
    每月進行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理缺陷發(fā)生率為零。
    1、每月組織學習1-2次,每位護士輪流主講。
    2、每月不定期進行護理制度或?qū)?浦R和操作考試。并考試都達到優(yōu)秀。
    3、組織本科室全體護士學習護士行為規(guī)范和護理制度及護理風險預(yù)案。
    4、鼓勵護士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考慮。
    施。提高護理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護理滿意度在98%以上,有1個月是100%的滿意度。
    今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時間進行了規(guī)范的文書書寫的學習,護士長加強監(jiān)督檢查力度,護士長定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。
    上半年,我院增加了院內(nèi)綠色植物種植,使院內(nèi)環(huán)境有了更進一步的美化。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,加強基礎(chǔ)護理和危重患者的護理,半年內(nèi)無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
    半年來,雖然取得了一些成績,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
    浩塘衛(wèi)生院護理部。
    20xx年xx月xx日。
    護理部長工作總結(jié)篇十一
    光陰似箭!一晃眼,在醫(yī)院工作已有2年了,在過去2年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,順利完成了各項護理工作。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。在日常工作中態(tài)度端正。
    嚴格要求自己,對醫(yī)院每個季度的考核能認真對待,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫助。
    今后的目標:
    在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問題,做到:
    (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
    作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。
    護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
    護理部長工作總結(jié)篇十二
    20xx年骨二科全體護理人員在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作目標加強安全管理,持續(xù)不斷地改進護理質(zhì)量,深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作內(nèi)涵,提高患者滿意度,圓滿的完成了工作計劃,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    科室成立質(zhì)控小組明確分工,責任到人,建立一級質(zhì)控檢查記錄表,嚴把一級質(zhì)控關(guān),確保護理工作質(zhì)量,做到有檢查、分析、反饋及整改,并有記錄,并積極配合二級、三級質(zhì)控檢查,對每次查出的問題立即整改,護理質(zhì)控小組每月召開會議,對存在的疑難問題進行討論、分析,提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo)。同時對其它科室存在的問題,來警示我科護士重視,避免再次發(fā)生。
    1、在護理部的指導(dǎo)下做好護士分層管理:分n1、n2、n3三個層級,各級護士能按照崗位說明書認真履行自己的職責。
    2、在緊急情況下對護理人力資源的調(diào)配,排班表上能體現(xiàn)一級和二級應(yīng)急班,能保證手機24小時暢通,隨叫隨到。
    1、向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經(jīng)驗、向院外護理同仁學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。
    2、能與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。
    3、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士的積極性。
    1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進,真正做到心中有數(shù),工作按標準完成。
    2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。
    3、落實了查對制度和患者的身份識別,使用了統(tǒng)一的腕帶,并做到覆蓋率100%,在各項護理操作中進行反問式查對及腕帶查對。
    4、落實護理不良事件上報制度,今年不良事件共13件,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施、進行追蹤,每季度進行匯總、分析、討論并反饋,全科護士對不良事件的分級、上報時間知曉率達到100%。
    5、對入院患者的跌倒、墜床、壓瘡的風險評估做到了100%,達到預(yù)警分時按規(guī)定做好上報及動態(tài)評估,并做為重點病人護理。
    6、為確保輸血安全,嚴格執(zhí)行輸血制度,多次組織全科護理人員學習輸血的相關(guān)知識,按《輸血檢查評分標準》對輸血質(zhì)控率做到100%。
    1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
    2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、患者對責任護士不熟等實際問題。
    3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓,每季度進行一次??茟?yīng)急演練。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
    4、開展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù),詢問出院回家后的情況,叮囑患者按時復(fù)查,每月開展?jié)M意度調(diào)查,多方收集意見,對患者提出的合理建議及時反饋,發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)改進,回訪率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開工休座談會,組織患者及家屬進行健康教育,包括口頭講解、圖文宣傳、書面材料、示范訓練等,此舉受到患者及家屬的高度評價,建立了和諧的護患關(guān)系。多次受到了患者和家屬的好評。
    5、在護理部的指導(dǎo)下,實施優(yōu)質(zhì)護理病房,圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上,通過科室全體護理人員的努力,得到了病人的理解和認可,具體工作亮點如下:
    亮點之一:美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境,隨著我院整體裝修改造的完成,為患者提供了一個良好的休養(yǎng)環(huán)境,病房整潔、安靜,功能設(shè)備齊全。樹立以人為本的護理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時進行,不打擾患者休息,合理安排晨晚間護理時間,尤其對于骨科活動不便的病人,提供了海綿翻身墊、米子墊,腳踝墊、被服勤換勤洗,以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀,影響病人的康復(fù)及情緒健康。護士在接待病人時,面帶微笑,主動介紹病區(qū)環(huán)境,了解病人的要求和期望,用真誠的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人;查房時,主動了解病人的病情變化;進行各項護理技術(shù)操作時,以確保病人的安全、舒適為前提,提供了舒適溫馨的住院氛圍。
    開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),骨科制定了具體方法和措施。細化分級護理標準,將護理級別服務(wù)內(nèi)涵和項目上墻公示,并結(jié)合骨科實際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化管理,將護士分層使用。患者較多時設(shè)置幫班,大家分工合作,優(yōu)化流程,明確職責。科室每個人,很快的適應(yīng)了這種工作模式,全心全意的為病人服務(wù),時時將溫暖和無微不至的關(guān)懷傳遞給了病人。
    亮點之二:夯實基礎(chǔ)護理,溫暖感動患者:骨科病人大多需要臥床治療,為了保障臥床病人的舒適度,我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體,以減少壓迫和腫脹。在輸液時,考慮病人肢體的活動,盡量采取健側(cè)肢體輸液。護理過程中,手法輕柔,除了利用豐富的專業(yè)知識和護理技術(shù)為患者服務(wù)之外,還注重病人對護理的感受及評價,給予及時的改進和調(diào)整。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒,護士觀察病人的病情,綜合考慮,評估其疼痛的水平,通過心理疏解情緒使其心態(tài)放松,必要時遵醫(yī)囑給予止痛藥。因病人臥床無法運動,術(shù)后出汗較多,護士時常幫助病人及時翻身更衣、洗頭、洗腳,并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動健康部位,促進血液流通,有利于促進康復(fù)進程。
    亮點之三:落實康復(fù)指導(dǎo),體現(xiàn)??铺厣汗强苹颊咂鸩〖保〕涕L,心理負擔重,迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后、治療方法、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等。針對患者渴望了解的心理狀態(tài),為了消除患者的急躁、擔心、憂慮等心理,使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療,護士們以熱情、誠懇的態(tài)度、親切的語言針對性的向患者簡單介紹手術(shù)過程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況、處理方法、注意事項、飲食指導(dǎo),并向患者介紹壓瘡、便秘、肺部感染、泌尿系感染等常見并發(fā)癥的防治方法及護理要點,以減輕患者心理負擔,使其保持良好的心態(tài)配合治療,提高患者自我護理能力。護士根據(jù)具體病情對患者及家屬進行針對性教育,并鼓勵患者提出心中的疑問,就患者最關(guān)心的問題進行討論,比如石膏固定和牽引患者護理時,講解有關(guān)注意事項和功能鍛煉的方法,將有關(guān)知識教給患者,促進和改善了護患關(guān)系,提高了護理質(zhì)量。現(xiàn)身說教,對患同種疾病的患者,選擇康復(fù)的典范進行說教,介紹經(jīng)驗,對解除患者顧慮、提高治療信心具有很好的效果和護理依從性。
    通過實施,發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果,我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊,個別內(nèi)容使用維漢兩種語言,方便少數(shù)民族患者理解;科室還購買了骨科和傷科護理基本知識與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書籍,科室每月利用業(yè)余時間學習??谱o理知識,包括骨科常見創(chuàng)傷和骨病的護理、骨科常用手術(shù)介紹及配合、圍手術(shù)期的病人護理和功能鍛煉。使臨床護理工作更加有針對性、目的性和主動性。為了繼續(xù)提高全體護理人員的專業(yè)知識和基礎(chǔ)護理操作技能,科室每月進行理論和技術(shù)操作的考核,召開質(zhì)量安全例會,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
    亮點之四:溫馨提示:
    3、口服藥單放置每位患者床頭,便于護士查對及患者了解自己所服藥物名稱和劑量,
    4、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時了解,并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系,避免病人多跑冤枉路。
    亮點之五:品管圈的活動:科室通過開展品管圈vsd的堵管活動,提高了工作質(zhì)量,自品管圈開展以來vsd的堵管率為零,100%通暢,工作效率明顯提高。
    亮點之六:為防止病人術(shù)后傷口感染,我們從護理工作的每個細節(jié)做起堅持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當天進行消毒。
    護理部長工作總結(jié)篇十三
    忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的'xx年畫一個圓滿的句號。
    將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
    加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。
    針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
    不斷充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務(wù)學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
    一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
    護理部長工作總結(jié)篇十四
    在20xx年上半年工作中,護理部在謝院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院的.實際情況,以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨,以護理質(zhì)量為核心,狠抓護理工作,在全體護理人員的共同努力,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。
    2.嚴格了查對制度,以往每周一次大查對,從今年起每天下午小。
    查對一次,每周大查對兩次,最大限度地杜絕了差錯的發(fā)生。3.
    堅持了護士長例會制度。每周一下午定時例會,安排每周工作重點,
    總結(jié)上周工作存在的優(yōu)缺點,并提供相應(yīng)的整改措施,向各科。
    護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查情況。
    1.
    認真落實護士行為規(guī)范,積極學習醫(yī)患溝通技巧,三月份護理部組織了全院護理培訓,題目為:。
    五月份聘請威海市立。
    醫(yī)院專家給我們進行了禮儀培訓,在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度增。
    進護患感情,拉近了護患距離。
    2.
    開展了健康教育,但是我們上半年沒有定期或不定期發(fā)放滿意度調(diào)查表。
    1.
    護理部長工作總結(jié)篇十五
    我是一名護理工作者,從十年前踏上這個平凡的工作崗位,就注定了我的不平凡。病人是個特殊群體,他們都是帶著悲傷和疾病來到醫(yī)院;而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無反顧的用盡我們所學的知識解除他們的痛苦。
    有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫,而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻。
    作為一位年資尚淺的責任護士,雖然時間不長,但在這幾個月的工作中,我比以往更清晰的意識到我的工作的重要性!因為我知道,病人把自己的生命交給了我,而我有責任也有義務(wù)對他們負責;其實對待病人就像對待孩子一樣,他們是那樣的脆弱,是那樣的渴求知識(疾病相關(guān)知識)有時我的一句問候的話,一個撫摸的動作,甚至一個微笑,這些對于我的病人來說都是莫大的鼓舞。
    從科室開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”以來,科室每一位同時都比以往積極向上了,工作時也充足了勁。對著病人的疑問也能比以往更耐心細致的解釋;像計費的劉老師每天面對無數(shù)查費的病人都能耐心細致的一一回答他們的疑問;剛到科室上班的小妹妹也認真的為病人講解所用的藥物;上耳科責任的雷老師也仔細的一邊為病人換藥一邊給病人講著鼓勵的話語。大家都積極的為著優(yōu)質(zhì)服務(wù)作著最美的詮釋!
    記得有一位五保戶潘婆婆,從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院,她沒有陪伴,沒有錢買飯吃(她的錢只夠治?。?,而我作為她的責任護士,就更應(yīng)該對她的疾病,身體,生活多加關(guān)照!沒人陪她做檢查,我們的護士陪著去,沒人陪她上廁所,我們的護士扶著去,沒人給她買飯吃,我們的護士自己掏腰包給她買著吃,甚至到出院差錢結(jié)賬也是我們護士給的,而且,還準備好了婆婆出院后的營養(yǎng)品。潘婆婆出院后第一次復(fù)查,還專程回病房看了照顧她一個禮拜的孫女們。這讓我非常的感動,一位八十多歲的老人因為我們的付出,而讓她感激,從而我們也為之感動!
    作為一名醫(yī)務(wù)工作者,面對患者渴求的目光,我們義無反顧;面對工作的一貫平凡,我們從容不迫;面對肩負的神圣職責,我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚,我們一往無前,因為我們的雙手撐起的是希望,因為我們的雙手托起的是明天的太陽。
    眼睛是心靈的窗戶,耳朵能聽見世上最美妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工作者正是打開心靈的窗戶,傳送美妙聲音的使者。我為我身為科室的一員而自豪!
    如果說無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求,那么,高尚的醫(yī)德風范則是我們珍視的生命!在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,愛與奉獻是我們白衣天使永恒的主題!
    護理部長工作總結(jié)篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家下午好,簡要匯報7月份護理工作如下:
    1、按照三級甲等醫(yī)院評審細則要求,逐條梳理歸納各條款綱要目錄,根據(jù)pdca循環(huán)要求,逐步推進護理工作。
    2、新來護理人員合理調(diào)配,分批調(diào)整去莘縣工作,保證臨床護理人員需要。
    3、和外單位協(xié)調(diào)好關(guān)系,組織護士長和護理骨干去聊城市人民醫(yī)院、中醫(yī)院參加三級醫(yī)院評審實施細則經(jīng)驗總結(jié)會議,利用周末聽課2天。
    4、定期召開護理安全會議,護理不良事件發(fā)生原因分析,制定改進措施。
    5、加強護理人員業(yè)務(wù)學習、培訓。院內(nèi)培訓與科內(nèi)講座相結(jié)合,進行了考試考核。3年內(nèi)的`年輕護理人員進行了2項基礎(chǔ)的護理技術(shù)操作培訓考試。
    6、根據(jù)臨床實際需要新增了2項護理應(yīng)急預(yù)案,并督促演練。
    7、督促各病房分級護理制度落實情況,確保患者安全需要。
    8、初步修訂護理質(zhì)量管理體系,根據(jù)工作需要和三甲標準要求,增加護理質(zhì)量考核小組。
    9、召開護士長例會,總結(jié)上月護理缺陷改進措施落實情況,制定下月督導(dǎo)檢查內(nèi)容,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進。
    10、通過參加晨會交接班、護理行政查房,督導(dǎo)檢查重點病人的護理措施情況等。
    11、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),落實精神病人康復(fù)訓練計劃。
    12、落實護理部、護士長夜間查房制度,確保護理質(zhì)量及安全。
    13、完成了其他臨時性、日常性工作。
    存在問題:
    1、優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)需要加強。
    2、三級甲等醫(yī)院評審細則等內(nèi)容落實欠缺。
    3、整體護理落實不到位,護士專業(yè)水平欠缺。
    1、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),切實落實整體護理責任制。
    2、加強基礎(chǔ)護理督導(dǎo)檢查,完善各項措施、流程,逐步改善病區(qū)環(huán)境,保證整齊清潔無異味。
    3、分層次對護理人員進行三級評審條款培訓。
    4、嚴格落實核心制度,確?;颊甙踩?。
    護理部長工作總結(jié)篇十七
    對照季計劃完成以下工作:
    1、做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,重點強調(diào)了護理人
    員的排班,崗位職責的執(zhí)行,安全措施的落實,監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護理二線班完備,聯(lián)系方法暢通,嚴格管理,增強安全意識,保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行。
    2、吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會
    處理的教訓,本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,要求出現(xiàn)危重病人時科室積極上報,護理部積極下巡,把好“三關(guān)”,以保證護理安全。
    3、監(jiān)控護理文書的書寫:啟用新體溫單、生命體征監(jiān)護記錄
    單,下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護士不習慣,出現(xiàn)問題較多,經(jīng)過嚴格把關(guān)及不斷示范,現(xiàn)已運行良好;生命體征監(jiān)護記錄單大多數(shù)科室對監(jiān)護記錄的描述不規(guī)范,下一步將專門組織學習心電圖相關(guān)知識及監(jiān)護記錄培訓,以提高書寫質(zhì)量;執(zhí)行醫(yī)囑的時間上個別科室仍同步,與科室進行單獨溝通及教育后,及時杜絕了此類事情的再次發(fā)生,保持了護理文書的真實性。
    4、完成了業(yè)務(wù)學習及護理查房三次,業(yè)務(wù)學習主要對論文的
    書寫及院感相關(guān)知識進行了培訓,通過書寫論文知識的學習,使護理人員對論文的書寫有了一定的認識;通過對院感相關(guān)知識的學習,更新了部分護理人員院感知識,糾正了認知上的差異。
    5、完成了太原衛(wèi)校23名實習生返校前的考試及評教工作。
    6、修訂了質(zhì)控的考核細則及相關(guān)考核標準。
    7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進工作:
    1)完成了對各科護理骨干17項基礎(chǔ)護理操作的培訓。
    2)在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說明》,并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
    3)因時間緊、護理部無專門的培訓人員等原因,24項常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進行培訓,將在以后的工作中逐步落實,借以提升并規(guī)范護士的整體操作水平。
    4)涉及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》的崗位職責及相關(guān)制度將字下季度完善。
    護理部長工作總結(jié)篇十八
    時光飛逝,20xx年xx月至今,短暫的一年里,從腫瘤科迎來年度第一批xx大學英護大專的實習生,到今天送走xx中專的最后一批學生,回想我們和學生共同工作、共同進步的師生情誼感觸良多。
    腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護理專業(yè)實習生參與畢業(yè)生產(chǎn)實習,總?cè)藬?shù)xx人,其中中專xx人,大專xx人,本科xx人,分別來自于xx大學英護大專、xx大學大專、xx工業(yè)學院大專、xx中專和xx中起本。
    年度我科護理總實習帶教周數(shù)為xx周,期間組織護理教學講課及查房xx次,參觀化療配藥間及放療中心共xx批次,隨機抽考操作xx人次,組織學生出科理論考試共x次。
    我科的帶教老師隊伍本年度進一步擴大,原有帶教老師xx人,通過各病區(qū)護士長推薦和科護士長考核選拔,于今年x月份增加帶教老師xx人,現(xiàn)共計xx人。通過以老帶新,培育了帶教新人。
    在加強帶教力量的同時,我科對帶教老師強調(diào)責任意識,注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng),年度無師生分離現(xiàn)象,無臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生,無重大違紀情況。
    在科護士長和和護士長的大力支持下,我科積極組織江大英護大專的實習生xx、xx等同學演出的小品《xxx》,通過層層選拔和激烈競爭,在xx醫(yī)院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎,同時也使老師和同學在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長足進步。
    古人云“師者:傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過程中既嚴格要求,又注重關(guān)心愛護護生。從工作中指導(dǎo),從生活上關(guān)心,從心理上安慰。積極為學生創(chuàng)造動手操作的機會,樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護生建立了良好的溝通渠道。主動征求每位學生的意見和建議,及時研究改進我科的教學方式和帶教工作程序。不斷增強學生的責任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在同濟醫(yī)院實習中的所見所學一定會使學生們在今后的工作中受益終生??纯匆粡垙埱啻旱男δ?,仿佛讓老師們又回到了自己剛進入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學總輔導(dǎo)在工作間隙會定期到五個病區(qū)巡視學生,總會為這種融洽的師生關(guān)系感動與自豪。
    腫瘤科圓滿完成了年度各項臨床實習帶教計劃,弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神,這歸功于護理部和科護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)、腫瘤科各位護士長的傾力支持和鼓勵,歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來的工作中不斷學習,努力進取,爭取取得更好的成績。
    護理部長工作總結(jié)篇十九
    對于我的大二,如果用一個詞來概括,那就是飛躍。下面的幾件事情,可以說是比較關(guān)鍵的吧。
    競選部長成功,很好的印證了一點:有準備的人,一定會受成功的青睞。其實,在當實踐部小盆友的時候,我已經(jīng)有競選部長的打算,或者說野心也行。競選前一個星期,我找了寅星、華香和麗君聊天,了解他們在過去一年的工作,了解未來如何發(fā)展。除此之外,還錄制了同學、朋友給我評價的'視頻,ppt改了又改,講稿寫了一遍又一遍。這一切準備,是很多臨急抱佛腳的人所不會去做的。在我看來,準備并非拉票,或者說,是比純粹的拉票要高明得多。
    之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀、贏在中大等等,固然給我的鍛煉很大,但我想,當一個部長最大的收獲是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),讓我懂得了如何管理,也讓我有了一個平臺,有了一張人際交往的名片。說白點,是獲得了的資源。
    所以,謝謝創(chuàng)協(xié),謝謝這群朋友。
    無論如何,都應(yīng)該感謝職業(yè)生涯規(guī)劃這門課,也感謝王爾新老師。大一時的迷茫,在上完這門課之后就蕩然無存了。雖然是聽起來很家常便飯,輔導(dǎo)員啰嗦了不知道多少遍的事情,但真正用心去學它,用心把生涯規(guī)劃報告寫好,一定會大有收獲。作業(yè)要求寫八千,但我寫了兩萬多。大家都說我瘋了,但你們不知道,這兩萬多可能改變了我的一生。報告上,總體目標、職務(wù)目標、職責與能力目標、經(jīng)濟目標、情感目標(這個很搞笑)等等,這些都是我要走的路線規(guī)劃啊。
    因為昆山杯,我才認識了一群志同道合的朋友,也因為昆山杯,我才懂得如何寫一份商業(yè)策劃,我才萌生了真正去辦培訓班的想法。無論結(jié)果如何,我們努力過,我們都有收獲,就已經(jīng)足夠了。
    而贏在中大,讓我更加熟悉了創(chuàng)業(yè)策劃的撰寫,也是德權(quán)和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個兄弟啊。最后沒進復(fù)賽,是很正常的,也讓我的頭腦更加清晰了——創(chuàng)大業(yè)與賺錢有著本質(zhì)的區(qū)別,項目的靈魂在于核心競爭力。
    在這些比賽中,得到了經(jīng)驗、知識和朋友,也得到進一步認識自己優(yōu)缺點的機會。趨于至善是一種追求。
    靈感來源于昆山杯策劃,行動方案來源于一個失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓班,當時的考慮有六點:一是想借此機會看看自己是否適合當培訓師;二是認為自己作為一個大學生,有責任也有必要跟“下一代”分享自己的學習經(jīng)驗和經(jīng)歷,也讓他們更早地了解大學,提前做好準備和規(guī)劃,雖然自己并非牛人;三是為了充實自己的假期;四是為了將紙上的策劃付諸實踐;五是為黃埔班做準備,嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺;六是想改變以前很多人對我的看法。
    現(xiàn)在回想起來,也想不清楚為何當初如此有激情。可能就是那句老話,我是在做自己喜歡做的事情,而且這樣的創(chuàng)業(yè)可以完全按照我的想法去實施,不必受制于人。所以,再辛苦也是值得的。
    護理部長工作總結(jié)篇二十
    尊敬的團委老師:
    您好!一進入六月份,大學的第三個學年就要過去,科協(xié)又要過了一屆,擔任食品科技學院大學生科技協(xié)會宣傳部部長也將滿一個學年,從任命以來身上就擔任著一種不單單是榮譽的責任,按照老師的指示,,我盡職盡責,積極配合主席團及其他部門同學的工作,開展自己的工作,努力完成好協(xié)會大小活動的宣傳工作,積極探索宣傳形式上的新穎與創(chuàng)新,認真負責地安排宣傳部成員們的工作與任務(wù),及時記錄每一位部員完成進度。翻看這一年舉辦的各項活動保留下來的資料時,工作的點點滴滴不覺隱現(xiàn),工作中有酸、有甜、有苦、有辣,我由衷的感嘆收獲太多,感慨也頗多。三年大學時光時刻都與科協(xié)榮辱與共,在這里,我認識了志同道合的朋友,收獲了許多友誼,它像我最親密最信任也最嚴厲的朋友,督促我進步,見證我成長。
    一、宣傳部是鼓號手和開路先鋒。
    宣傳部作為科協(xié)六部門之一,必然要有效的融入到這個大的總體上來,既要以團委及主席團的旨意為中心,更要配合其他部門舉辦的活動,做好樹立協(xié)會良好外部形象和聯(lián)絡(luò)兄弟學院的外交官。每次其他部舉辦活動我部都充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,工作內(nèi)容必須有明確的目標。9月的招募新成員的宣傳活動是我上任的首個挑戰(zhàn),經(jīng)過和三名副部的通力合作,圓滿完成了任務(wù),給協(xié)會輸送新鮮血液提供了保障。在一年一度的“挑戰(zhàn)杯”課外學術(shù)作品大賽、創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動中,前期學校的指示、中期培訓講座的宣傳、后期競賽的組織及比賽過程的記錄整理直至最后新聞稿的發(fā)布,繁重、瑣碎的、不定的工作中宣傳部八人團隊雖然人少,工作多,但都都無怨無悔,堅守崗位,共同努力和積極配合,通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習,又較為圓滿地完成了任務(wù)。
    “三人行,則必有我?guī)?。”在與其他兄弟學院宣傳部的`交流學習中讓我懂得每個學院都有各自的長處,我們要擺正認識態(tài)度,承認自身的不足,取他人之長補己之短,才能進步。所以我們在比較中學習,而且找機會進行交流學習。上學期和動科院的一次演講比賽的交流中讓我領(lǐng)略到了不一樣的科協(xié),不一樣的活動流程和教室裝飾,這是一次很好的學習過程,學習如何與人、不同組織之間合作、溝通,而且更加強學院學生間的聯(lián)系,我覺得這種學院間的交流應(yīng)該在更多方面,以更多的形式開展,我們宣傳部也必將在虛心的學習中取得更好的,更令人滿意的成績。
    二、宣傳形式既傳承又積極開拓新形式。
    本學年部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作就是大賽的宣傳,宣傳效果的好壞直接關(guān)系整場活動的成敗,可以說宣傳就是企業(yè)產(chǎn)品的廣告,廣告深入人心了,產(chǎn)品就成功了一半。傳統(tǒng)的宣傳形式是出海報、張貼通知等視覺類型。為了讓同學們盡早的知道通知的活動內(nèi)容,宣傳部在活動之前就將通知貼出,通知盡量寫得簡明,讓同學們一目了然,所畫海報的形式不拘泥于一格,設(shè)計方案不盡相同,畫面也盡量大方美觀。近一年的歷練讓成員在摸索中充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)新能力,增強了責任感,也印證了宣傳部的招新要求。我們宣傳始終如一的用積極熱情對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置,保證宣傳工作的及時,到位,充分發(fā)揮窗口作用,讓我院協(xié)會的各項工作已更快、更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高學院的影響力,每當看到師生駐足觀看時,我們心中就會有一絲的欣慰和感動??傊繌埻ㄖ?、海報都讓同學及老師們清楚的看到活動的主題及內(nèi)容。而我們遠遠沒有滿足于這種形式,在不斷摸索中總結(jié)出了多樣方法:短信群發(fā)到每位同學,郵件宣傳到各班班長并要求其向同學傳達旨意,電話通知,自結(jié)小組到宿舍中走訪、聯(lián)絡(luò)、講解,向兄弟院學生組織發(fā)邀請函······這些寶貴的活躍校園文化、溝通信息的經(jīng)驗需要工作中點點滴滴的努力才能總結(jié)出來,之后的接班人需要借鑒性的吸收,發(fā)揚。當然對于我來說,在這當中工作方法是需要改進的,和外部人士的聯(lián)絡(luò)深度不夠,工作不夠大膽,不夠自信等缺陷還需改進,對于有些成員的團隊合作意識不是比較強烈,無法調(diào)動他們的積極性,成了學年充實工作中的遺憾。
    三、記錄成長,展示科協(xié),提升價值。
    作為科協(xié)的宣傳窗口,宣傳部還擔起了展示協(xié)會的責任,每次活動的新聞稿都由我們完成。雖然是短短的幾百字,但必須要涵蓋幾小時甚至幾個月的活動內(nèi)容,文情并茂以彰顯食品院學生的風彩。我們分工合作,沒有相機就四處借,沒有拍的合適的照片就向同學們自己照的照片里面找,活動記錄不清楚,就找來主持人講稿一一核對。我經(jīng)過咬文嚼字得到初稿,再字斟句酌的審稿,最終在每次活動結(jié)束后的兩天時間內(nèi)就交由老師審閱批改。從學術(shù)性質(zhì)極強的“與日本筑波大學的交流講座”到系列活動之“創(chuàng)業(yè)計劃大賽啟動儀式”、“大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽培訓講座”、“創(chuàng)業(yè)計劃大賽初賽”及“創(chuàng)業(yè)計劃大賽決賽”,從提升同學們動手能力、開拓眼界、理論實際相結(jié)合的“走進實驗室”到攸關(guān)人生航行方向的“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽初賽”的新聞稿的一點點撰寫,讓我學到了很多,也認識到了自己的不足。值得一提的是這些教會了我只有親力親為,身體力行才能把看似簡單的問題解決,千萬不能眼高手低,不重視實際。
    四、勇敢挑起大任,身體力行。
    宣傳部在配合其他部門工作上的能力是有目共睹的,而在自行舉辦活動時時依然能獨當一面。在第一學期校科協(xié)組織了“首屆ppt大賽”,我院的活動宣傳、作品收集、評比、報送等一系列工作主要都由我們部完成,這不是一個短期活動,需要給同學們足夠的創(chuàng)作、修改時間,所以對時間的規(guī)劃就尤為重要。而在比賽評比過程中我們經(jīng)由嚴謹?shù)牟邉澓筒贾庙樌x出了八個報送校級參賽,其中不乏有創(chuàng)意、有技術(shù)、有思想的出人意料的好作品。經(jīng)過這次活動我們團隊合作能力有了很大的提升,服從指揮調(diào)度、各司其責下又精力配合。但也暴露出我們的問題,工作效率不高,干事不夠積極認真,很多規(guī)章制度沒有落到實處,獎懲制度不詳細,我制定的更多的是懲罰,獎勵似乎很少,當然不到一年的歷練還遠遠不夠,很多地方還不夠成熟,這需要一個長期的過程。雖然老師給予很多建議,但由于事先的疏忽,因為教室是緊急批下來,沒想到電腦無法觀看,只能用投影儀講解,很不方便。在頒發(fā)獎勵證書時由于和主持人溝通不當導(dǎo)致比較混亂,以后的活動中要全方位的考慮詳盡,與其他部門同學多討論、學習經(jīng)驗。作為部長我應(yīng)該以身作則,親力親為地把自己的一點點經(jīng)驗傳達,而不是做口頭司令。但是總體而言我們都盡著最大的努力,反映還可以。經(jīng)過這此活動我體會到每一項任務(wù)都是一種磨煉,可以培養(yǎng)我們對于工作的總體認識和提高我們處理各種問題的能力,最重要的是讓我們知道責任心的可貴。
    五、內(nèi)部聯(lián)誼,溝通至上。
    宣傳部內(nèi)部活動主要有組織聚餐和跨年聯(lián)歡會的組織參與,這不僅使成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓宣傳部很好的走出部門,對外展示了部門的形象。大家玩的很開心也對科協(xié)的未來充滿期望和信心。
    六、不足促進成長。
    現(xiàn)在靜下心來仔細回憶我在協(xié)會的日子,發(fā)現(xiàn)我所做的依然有許多的遺憾。這一年,我們部門雖然取得了一定的工作成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及和兄弟部門的相比尚有一定的差距,具體表現(xiàn)在工作中,我沒有收集好大家的勞動成果,這是宣傳部的工作記錄的遺憾之處。雖然一直認為我們協(xié)會有很多優(yōu)秀的人才,但是我沒能提供足夠的舞臺給他們,所以我只能每次用固定的人,每次辦活動的目的就是希望能夠擴大影響力,但是由于各種欠缺不能達到十分的效果,這就仍然需要我們的繼續(xù)努力。
    但我會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給干事,讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命,讓我們的每次活動都積極開展,讓我們的海報一張比一張精美。在過去的日子里,宣傳部做所做的工作,只是一個開始,不是高潮,更不是結(jié)果。我們正在探索之中,許多制度和安排還需要完善,我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機會,加強學習,加深了解,為科協(xié)工作出謀劃策,把工作做的更好,為同學們提供更好的服務(wù)。
    總結(jié)經(jīng)驗教訓是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來,我們堅持努力的決心絕不會改變。我們工作是比較成的,有大膽的創(chuàng)新和嘗試,有一步一個腳印的踏實認真與負責,相信我們宣傳部將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘就會有一份收獲。青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采,去挖掘,去釋放希望。本學期的工作即將結(jié)束,宣傳部的工作也進入尾聲,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。近一年的歷練感覺自己成熟了好多,辦事沉著了很多,真的要感謝能有這個鍛煉自己的機會。
    此致
    敬禮!
    護理部長工作總結(jié)篇二十一
    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的護理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    二零一二年是我院全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年,護理部緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全、服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新管理機制、服務(wù)機制和工作機制,以衛(wèi)生部《三級精神病醫(yī)院評審標準》為目標,勇于探索,積極引深優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,努力打造具有精神科專科特色的護理品牌,現(xiàn)將20xx年院護理工作總結(jié)如下:
    1、根據(jù)《三級精神病醫(yī)院評審標準》和醫(yī)院工作實際,修訂了護理規(guī)章制度,包括護士巡視制度;臨床路徑護理質(zhì)量控制制度;跌倒/墜床、壓瘡、用藥錯誤等專項護理質(zhì)量管理制度;一級、三級護理單元管理制度。新增了防范患者自殺自傷、走失、拒食、噎食護理常規(guī);mect護理處置流程;護士巡視工作流程;拒食患者護理流程;臨床路徑護理質(zhì)量控制流程;壓瘡應(yīng)急預(yù)案;自殺自傷、走失、沖動傷人、噎食、墜床護理防范預(yù)案及處理流程等。對規(guī)范護理行為,特別對低年資新上崗護士盡快適應(yīng)臨床工作提供了有利的幫助。
    2、完善了常見精神科疾病護理常規(guī),如:自殺自傷、走失、沖動傷人、毀物護理常規(guī)等,修訂了“護理質(zhì)量考核標準”,新增了“mect護理質(zhì)量考核標準”,出臺了“病歷質(zhì)量考核辦法(護理文書部分)”,護理部先后抽查了百余份運行病歷,對32人次存在護理文書問題進行了處罰。嚴格了各項制度的落實。
    3、針對臨床精神病人常見意外事件,護理部潛心研制了“噎食、自殺、墜床、跌倒、攻擊行為風險評估表”、“住院患者生活能力評定量表”,這些措施更加提高了精神科護理的有效性。新增“長期醫(yī)囑執(zhí)行記錄單、口服藥執(zhí)行單”,確保各項護理工作落到實處。
    4、制定下發(fā)了包括精神科護理核心制度、崗位職責、護理常規(guī)等內(nèi)容的“口袋書”,可隨身攜帶,大大方便護理人員學習、記憶和落實。
    1、修訂了“護士長工作考核標準”,著重從護士長例會、護理業(yè)務(wù)學習、護理質(zhì)量管理、不良事件上報、護理業(yè)務(wù)查房、護士長手冊、完成指令性任務(wù)七方面對護士長目標管理進行考核,制訂了考核細則和評價方法,,明確護士長工作流程,有效提高了護士長預(yù)測控制改進工作的能力。對考核結(jié)果排名前三名的護士長給予表彰鼓勵,極大地調(diào)動了他們的主觀能動性和創(chuàng)造性。
    2、護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作,堅持一日四查房,重點對新入院、危重、特殊防范、高風險患者及生活不能自理患者,進行督導(dǎo)檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
    3、全年共選派13名護理管理人員分別參加“香港護士教育及訓練基金會”、“山西省衛(wèi)生廳等級醫(yī)院培訓”、“精神科臨床護理技能高級培訓及進修班”、“老年精神衛(wèi)生與心理維護”、“精神康復(fù)護理工作坊培訓”、“山西省護理質(zhì)量管理暨醫(yī)院評審標準”(護理管理培訓班)、“picc專業(yè)技術(shù)培訓”、“消毒供應(yīng)護士崗位培訓”。為醫(yī)院注入先進的護理管理理念,促進了我院護理工作的全面提升。4、強化護士長管理意識,堅持護士長例會和護士長夜查房制,截止11月共召開護士長例會29次,將年計劃、季安排、月重點及時安排部署,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了工作質(zhì)量。
    5、嚴格核心制度落實,今年以來護理部重點在精神科分級護理、查對、護理安全管理、保護性約束、巡視制度等精神科護理核心制度執(zhí)行上下功夫,有計劃的采用筆答、現(xiàn)場抽查、實地檢查等多種形式考核,取得了良好的效果,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。
    6、嚴格落實護士崗位職責,形成常態(tài)化檢查機制,由護理部組織每月一次主要對護士崗位職責落實、各項工作完成情況進行抽查,先后對23人次因違紀行為進行了處罰,強化了護士的責任意識。
    7、在護理人員緊缺狀況時,護理部先后對23人次統(tǒng)籌調(diào)配,完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全了應(yīng)急體系,提高了應(yīng)急水平。
    1、制定“20xx年度醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案”,要求責任護士對所分管患者掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(新入院、高風險、嚴重合并癥、年老體弱)、特殊操作(不常見、不熟悉、難度大的操作),以便更有效為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的護理服務(wù)。
    2、努力探索適合精神科護理特點的`服務(wù)模式,在住院大廳增設(shè)導(dǎo)診臺,為患者提供測量血壓,咨詢、導(dǎo)診等便民服務(wù),將“聽群眾心聲,請患者評議”活動落到實處,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務(wù)。
    3、在護士中開展了“多說一句話”熱情周到的護理服務(wù),即:“治療前多解釋一句,治療后多安慰一句,出院時多關(guān)照一句”,以拉近護患之間距離,多一份理解,多一份支持,共發(fā)放患者滿意度調(diào)查問卷540份,滿意度達98.48%。
    4、有創(chuàng)新才有提高,各臨床科積極開展溫馨服務(wù),即:三主動:護士對患者主動接待、主動交流、主動幫助。七聲:患者入院有迎聲、治療護理有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與患者合作有謝聲、遇到患者有詢問聲、接聽電話有問候聲、患者出院有送聲。通過這些溫馨的服務(wù),贏得了患者的信任,也贏得了對護理工作的理解和配合。
    5、努力嘗試護士分層級管理、實施彈性排班,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學合理調(diào)配人力資源,指導(dǎo)科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,醫(yī)護人員滿意度調(diào)查表發(fā)放90份,滿意度達81.2%。
    6、新增“護士工作量統(tǒng)計表”對我院探索臨床護士績效管理模式奠定了良好的基礎(chǔ),
    7、按照整體責任制護理服務(wù)模式,各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置,設(shè)立護理責任小組,明確分管病床,落實各項護理工作,修訂護理人員考核細則,并將考核結(jié)果與績效分配掛鉤,充分調(diào)動了護理人員工作積極性和主動性。
    1、強化護理規(guī)章制度培訓、示教、考核:全年共組織39次參加人數(shù)2360人次,分別對護理核心制度、疾病護理常規(guī)、崗位職責、手衛(wèi)生、風險評估專題講座、危重患者護理理論及技術(shù)操作講座、儲備人員專題等項目進行培訓考核,使全體護理人員護理理論和技術(shù)操作水平得到了全面提升。
    2、組織了“山西省太原精神病醫(yī)院第四屆護士技能競賽”,理論考試本著貼近臨床、貼近患者、貼近實際的原則,進行了集中講解輔導(dǎo),以切實提高低年資護士臨床技術(shù)水平和工作能力為目標,經(jīng)過激烈的追逐有6名護士獲獎,充分的展示了我院年輕護士積極向上,勇于拼搏的精神風貌。
    3、根據(jù)精神病患者長期服用抗精神病藥物容易導(dǎo)致噎食發(fā)生率高的特點,3月份護理示教組組織進行了急救技術(shù)培訓噎食防范預(yù)案及應(yīng)急處理”。為全面提高臨床護士急救操作水平起到了促進作用。
    4、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,“精神科專業(yè)護士培訓班”3月13日正式開班。為期9個月,由臨床科室推薦和護理部選拔的優(yōu)秀護理骨干16人參加。有專門的組織機構(gòu)負責,全部利用業(yè)余時間學習,采用集中授課、聽錄音、自學等形式,通過提問、考試、抽考培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,把學歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值,培養(yǎng)一批在精神科護理領(lǐng)域具有較高水平和專長的專家型臨床護理人員,進而提高護理隊伍整體素質(zhì)。
    5、選派老年精神病科2名護理骨干參加太原市衛(wèi)生局開展“護士崗位技能訓練與競賽”活動,制定科學、全面的訓練計劃,她們精益求精、通宵達旦、加班加點的訓練,最終取得滿意的成績,我院獲得“20xx年度太原市護理崗位技能大賽”先進集體三等獎,兩人獲得“太原市護理技術(shù)操作能手”獎,展示了我院護理隊伍良好的精神風貌和精湛的護理技術(shù)。
    6、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤?,1-11月份共組織護理業(yè)務(wù)學習24次1568人次參加,內(nèi)容包括:精神科高級實踐護理管理培訓、臨床護理安全用藥管理、贏在執(zhí)行、照料者在老年護理中的角色作用、危重病人的病情觀察、搶救與護理、護理規(guī)章制度講座、精神科社區(qū)護理,護理業(yè)務(wù)查房8次,內(nèi)容包括:供應(yīng)室存在的問題及建議、康復(fù)的功能及意義、偏執(zhí)型精神分裂癥的護理及安全措施、雙向情感障礙合并股骨頸骨折、糖尿病護理查房、責任護士對患者病情的掌握、死亡病例討論等。
    7、年內(nèi)共招聘護理人員16人,護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,我們以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強??评碚摷皩?萍寄艿奶岣撸鼓贻p護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識,從而為患者提供高品質(zhì)護理服務(wù)。
    1、針對精神科護理風險高、壓力大、應(yīng)急多、責任重的職業(yè)特點,患者突發(fā)意外事件防不勝防,包括自殺、噎食、沖動、墜床、跌倒、走失、藏藥風險評估表臨床使用,遵循預(yù)防為主、事先控制的原則,意外事件發(fā)生率大大降低,確?;颊甙踩?。
    2、注重急救藥品的管理,5月份護理部下發(fā)《急救藥品目錄》,統(tǒng)一急救藥品的擺放位置,對藥品的類型、劑量、作用、用法進行說明,做到一目了然,藥品、設(shè)備做到四定,帳物相符,做到完好備用。
    3、截止11月份全院共上報護理不良事件32件,主要包括患者識別錯誤、走失、采血錯誤、查對不嚴、暴力行為、患者私自外出、爭吵/打架、給藥錯誤、吞食異物,護理部借鑒護理不良事件典型案例,開展缺陷文化分享,分析、查找原因,大大降低了護理不良事件發(fā)生率。
    4、全院組織安全專項檢查,落實安全措施,杜絕危險物品流入病房,落實醫(yī)囑查對制度,操作做到三查八對,認真落實病人安全標識,每周核對。規(guī)范了床頭卡的設(shè)置和標識,修訂了腕帶使用辦法,突出了精神病人管理的有效性,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,確保了各項治療檢查的準確到位。
    1、4月份護理部調(diào)整了科室護理質(zhì)控組結(jié)構(gòu),科室護理質(zhì)控由護士長總負責,分若干小組,實現(xiàn)了科室的三級質(zhì)控,即:一級質(zhì)控責任護士,二級質(zhì)控護理組長,三級質(zhì)控護士長。明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。每一名護士都分管一定數(shù)量護理文書的任務(wù),使護理人員職責具體化、文件化,以確保病案資料科學、完整、真實。
    2、為進一步提高病歷質(zhì)量,依照《護士條例》、《山西省病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)院病歷質(zhì)量考核辦法》,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,實施護理文書質(zhì)量控制,定期總結(jié)分析,梳理共性、個性問題,召開全院護士長專門會議,進行討論,使護理文書質(zhì)達到了規(guī)范化、制度化和法制化目標。
    3、加大護理質(zhì)量自查力度,將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,護理部與護理質(zhì)控組形成以定期和不定期、常規(guī)檢查和專項抽查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng),每季度召開一次質(zhì)量分析會,通過檢查整改再檢查整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。
    4、完善了特殊護理單元的護理質(zhì)量管理,細化了針對mect治療特點的護理工作制度、崗位職責和操作規(guī)范。修訂了mect治療護理質(zhì)量標準和供應(yīng)室各區(qū)域感染控制制度,以及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測流程等。
    5、護理指標完成情況:基礎(chǔ)護理合格率95%、分級護理合格率98%、護理文書合格率96%、病房安全管理合格率98%、護理管理合格率95%、消毒隔離合格率100%、技術(shù)操作合格率96%、病人組織管理合格率90%、急救物品合格率100%、完成指令性任務(wù)合格率100%。
    6、精神科疾?。壕穹至寻Y、癲癇性精神病、心境障礙、精神藥物急性中毒、酒精中毒所致震顫譫妄臨床路徑護理工作標準投入臨床使用。
    1、護理人員的工作責任心還有待提高,??评碚撍竭€有待于加強。
    2、加強各項制度的執(zhí)行,嚴格履行制度、職責、規(guī)程,加強管理。
    護理部長工作總結(jié)篇二十二
     在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這一年的工作和學習!各位護士朋友們,以下是2017年護理工作總結(jié),歡迎大家參考!
     20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。
     在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這一年的工作和學習,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進的目標。
     一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平
     1、多學習:向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。
     2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。
     3、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助。
     在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的積極性。
     二、加強護理管理,嚴把護理質(zhì)量關(guān),確保護理安全
     1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。
     做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。
     真正做到心中有數(shù),工作按標準完成。
     2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。
     3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護士自覺提高護理質(zhì)量。
     三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,強化基礎(chǔ)護理服務(wù),提高患者的滿意度。
     1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
     2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。
     通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。
     3、加強危重患者的管理工作。
     注重搶救的配合和能力的培訓。
     人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
     四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
     1、按科室計劃,每月進行兩次業(yè)務(wù)學習,一次技能培訓,并按時進行理論及技能操作考試。
     做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。
     2、嚴格要求護士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。
     3、嚴格要求實習生,按計劃帶教。
     五、加強院內(nèi)感染的管理
     1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。
     2、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓。
     六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌——細微之處現(xiàn)溫情
     普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。
     在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。
     一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。
     每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
     七、存在不足及努力方向
     1、護理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。
     二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。
     這兩方面是我急需提高和加強的。
     2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠?qū)W習新的知識。
     3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進步。
     在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本年度的護理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:
     一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
     堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標。
     首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。
     其次,以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的`,醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,即使評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
     只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
     二、保證護理安全
     1、加強制度與職責教育
     重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度,各位護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
     2、加強學習安全管理
     組織科室姐妹們進行法律意識教育,提高她們的抗風險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
     3、完善護理風險預(yù)案
     平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力;完善護理緊急風險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
     三、加強護理質(zhì)控
     1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進行不定期抽查,向護理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進行綜合分析,查找原因,不足之處進行原因分析并及時整改,并檢查整改落實情況,以加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
     2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,按標準實施各項護理工作。
     四、存在問題
     1、對病房管理尚不盡人意,新護士多,經(jīng)驗不足。
     2、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理部到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
     一年來的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定的缺點,在以后的工作中有待進一步改善。
     xx年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓學科建設(shè)及人員培訓,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高。
     現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:
     一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍
     1、加強護理管理培訓。
     醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學進修學習,與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。
     2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
     醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學習,這是近十年來護理人員外出進修學習人數(shù)最多的一次。
     特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護理,病人均已康復(fù)出院。
     3、積極完成各項培訓。
     護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。
     臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
     續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。
     截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。
     4、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性。
     “5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示為主。
     護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。
     5、加強實習生的帶教工作。
     實習生來院后集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。
     科室對實習生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。
     二、加強監(jiān)督管理保障護理安全
     1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。
     搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
     2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
     3、深入科室督促護士長每日工作安排。
     重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
     4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
     更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。
     三、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識
     隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。
     護理部于今年嚴格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。
     四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
     1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書。
     2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
     五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
     護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
     1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。
     2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人。