在現(xiàn)實生活中，我們常常需要制定詳細的方案來應對各種挑戰(zhàn)和任務。方案的制定需要根據(jù)不同的情況選擇合適的方法和策略。這些方案范文是由專業(yè)人士親自撰寫的，具有一定的參考價值。
防疫物資采購方案篇一
醫(yī)療物資包括防護用品：防塵、防毒面具、膠靴、醫(yī)用連體防護服、防霧護目鏡/防護面罩、醫(yī)用隔離衣、防護服、口罩、靴套、帽子、丁腈手套、橡膠手套等。
消殺用品：過氧化氫、84消毒液、速干手消液、抗菌洗手液、酒精、二氧化氯泡騰片等。
檢驗檢測用品：核酸提取試劑、新型冠狀病毒核酸檢查試劑盒等。
藥品：抗病毒藥：干擾素、洛匹那韋、利托那韋、阿比多爾等；中成藥：金花清感顆粒、金葉敗毒顆粒、連花清瘟等；輔助用藥：免疫球蛋白、甲潑尼松龍等。
醫(yī)療設(shè)備：手持式、全自動紅外體溫監(jiān)測儀、過氧化氫氣溶膠智能消毒機、背負式充電超低容量噴霧機、噴霧器、正壓式送風系統(tǒng)、監(jiān)護床、支氣管鏡、床旁血濾、聚合酶鏈反應監(jiān)測器等。
生活物資就是一些生活必需品，如食物，紙巾，洗漱用品，水，床墊，被褥，帳篷，電源，通訊等。
防疫物資采購方案篇二
加強物資采購管理，是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是降低企業(yè)支出、提高經(jīng)濟效益、從源頭上預防和治理腐敗的一項重要舉措。下面是有辦公物資采購
策劃方案
，歡迎參閱。
為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購制度化，結(jié)合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。
二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
三、采購物資本著公平、公正、公開的原則，必須堅持秉公辦事，維護學校利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務等方面，擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術(shù)要求。物資到貨后，應按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題，應及時處理質(zhì)量和其他有關(guān)問題，避免經(jīng)濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
五、物資采購后須先進入中心庫房，物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員
崗位職責
》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報廢應按照規(guī)定的年限執(zhí)行，庫房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。
七、違反本采購管理辦法規(guī)定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報中心辦公會議作出紀律處分。
一、通則
(一)適用范圍
項目部生產(chǎn)性材料、固定資產(chǎn)、高值周轉(zhuǎn)材等;對外分包的包工包料類材料
采購不適合本辦法。
(二)材料種類
1、從采購環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來說分為如下三類
(1)種類和定義
種類
定義
公司采購
公司確定供應商，公司簽訂
合同
，公司采購，公司付款
公司選定
公司確定供應商，公司簽訂合同，項目采購，項目付款
項目采購
項目確定供應商，項目簽訂合同(公司參與合同會簽)，項目采購，項目付款
(2)材料分類流程
a、在每一項目開工前由公司采購部門起草《項目材料分類清單》，成本管理部門、工程管理部門、綜合部門審核，報總經(jīng)理審批確定，清單以外材料視同項目采購。
b、生效后的《項目材料分類清單》由綜合部門頒布，并抄送成本管理部門、財務部門、采購部門、工程管理部門及相關(guān)項目部。
2、從材料的采招周期來說，分以下兩類。
種類
定義
年度材料
項目材料
圍繞項目施工所使用的物料，其供應商以項目的起止為合作周期
(三)以下所說材料采購須遵循原則
1、因客觀原因，對采購單價在1萬元以上而不能訂立合同的材料采購，按“零星采購”流程辦理審批，并嚴格履行比價(綜合對比)手續(xù)。
2、每宗采購，必須按規(guī)范填寫《申購單》，嚴禁先采購后補申購，或申購未經(jīng)審批直接采購等現(xiàn)象，由公司財務部門或各項目成本會計把關(guān)監(jiān)督每宗申購都有對應的申購單。
3、項目采購部門需及時更新并查看各項材料的已入庫數(shù)量，根據(jù)入庫量與合同總量的對比，正確選擇審批流程，同時對超合同金額的采購及時重新簽署合同或補充協(xié)議，避免合同外申購，對采購額超出合同額1萬元以上(含一萬元)，或供貨量、價款須超出合同暫定總價的1%的，超出部分必須簽訂補充協(xié)議，否則，相關(guān)材料款不得準予結(jié)算或報銷。
4、對需現(xiàn)購的材料如其借資額在申購的審批范圍內(nèi)，采購部門可憑經(jīng)審批的《申購單》直接辦理借資。
(四)附則
1、本辦法由公司綜合部門負責解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。
2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
二、公司采購類材料采購流程
(一)職責分工
1、公司采購部門
負責匯集局部《公司采購類》的計劃、申購提起、采購實施、結(jié)合庫存量審核數(shù)量合理性，臺賬建立等工作。
2、工程管理部門
負責審核項目提交的月度材料計劃及“公司采購類”《材料(設(shè)備)申購單》(以下簡稱《申購單》)的必要性與合理性，項目工程師負責組織材料進場的驗收工作。
3、成本管理部門
負責“公司采購類”材料的計劃、《申購單》的審定工作。主要審核計劃及申購是否超出目標成本等。
4、綜合部門
根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程，負責收集相關(guān)部門對于制度流程的修改意見，并對相關(guān)工作流程進行修訂。
5、項目部
編制《月份材料需用計劃表》，并如期提交，同時，負責材料進場驗收工作。
6、驗收小組
驗收小組是材料驗收工作的執(zhí)行機構(gòu)。小組成員至少包括：項目工程師、項目采購部門、項目倉庫等，公司采購部門、工程管理部門等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場驗收。
(二)計劃的填報
1、計劃周期為30天(月)，從當月的26日——次月的25日有效，只針對年度材料編制，項目材料直接填報申購即可。
2、需用計劃的填報及審批
(1)編制計劃：由項目部生產(chǎn)部門主導編制，注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時間、當月分批使用量及使用部位等，公司采購部門補充單價、總價、下單時間等。
(2)審批流程
審批環(huán)節(jié)
審批內(nèi)容
倉庫、預算部門、
生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理
審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求
工程管理部門
審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求
公司采購部門
審核價格的合理性
成本管理部門
審核價格的合理性及是否超出項目的目標成本
3、采購計劃的編制
公司采購部門根據(jù)各項目提交的需用計劃匯編《月度采購計劃》，經(jīng)公司采購部門確認后按材料種類分配采購任務。
(三)材料申購
1、對年度材料
《申購單》由公司采購部門根據(jù)采購計劃發(fā)起，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購。
2、對項目材料和未報計劃的年度材料
《申購單》由項目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購前置表》提前發(fā)起，經(jīng)建筑項目部預算部門、倉庫、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核后，送公司采購部門、成本管理部門、工程管理部門審核，報公司總經(jīng)理審批。
3、《申購單》由公司采購部門歸檔，對固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財務部門、工程管理部門。
4、公司采購材料進場驗收
(1)材料進場前知會
由公司采購部門根據(jù)供應商到貨時間提前一天通知項目工程部門，由其組織驗收小組進行驗收。驗收小組由項目工程部門、項目采購部門、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購部門、工程管理部門根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗收過程。
(2)驗收
驗收小組隨機抽取進場材料(設(shè)備)進行驗收(如有材料樣板的材料進場驗收，除按照以下內(nèi)容執(zhí)行外，還須按材料樣板封存驗收的相關(guān)管理規(guī)定進行對板驗收)，材料驗收主要檢查以下幾個方面：
a、檢查進場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購單》的要求。
b、檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。
c、檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。
d、檢查進場材料(設(shè)備)是否符合出廠標準或有關(guān)國家行業(yè)標準以及合同要求達到的標準。
e、檢查進場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
f、檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。
(3)材料驗收合格后，驗收小組成員共同在《送貨單》和《入庫單》簽字確認，項目采購部門辦理已驗收材料的入庫手續(xù)。
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防疫物資采購方案篇三
辦公物資管理辦法
1.目的
為使公司辦公物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本辦法。
2.適用范圍
適用于公司所有部門非生產(chǎn)經(jīng)營用的公司辦公物資管理。
3.辦公物資分類
3.1低值易耗品類物品：單價在50元以下：筆、訂書釘、膠水、本子等。
3.2固定資產(chǎn)類物品：單價在1000元以上（購置時需以舊換新），且使用年限超過一年的作為固定資產(chǎn)管理。如：電腦、空調(diào)、照相機等。
4.職責
4.2采購部負責資產(chǎn)的購置、入庫登記、發(fā)放等工作；
4.3財務部負責列管資產(chǎn)帳目管理、計提折舊、盤點、報銷等工作；
4.4辦公室負責列管資產(chǎn)的臺帳登記、配合盤點、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。
5.內(nèi)容
5.1辦公物資申請
5.1.1辦公室根據(jù)各部門申請情況進行臺帳建立；
5.1.3其他根據(jù)工作需要購買的物資由部門自行提出，經(jīng)采購部文員核對公司物資臺帳，在沒有庫存情況下，需求部門提交分管領(lǐng)導批示的采購單至采購部方可購買。
5.2辦公物資采購、入庫、發(fā)放
5.2.1采購部根據(jù)采購流程購置、入庫并發(fā)放。
5.3辦公物資盤點
5.3.1財務部每季組織專人進行固定資產(chǎn)盤點工作，保證賬實相符。()對在盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧情況，必須查明原因，經(jīng)財務部確認，報公司總經(jīng)理批準后方可處理。
5.4、辭職清退情況處理
5.4.1對于調(diào)出或離職人員在辦理交接或離職手續(xù)時，需歸還所領(lǐng)用的辦公用品（一次性消耗品除外）由辦公室專人進行清算核對。如有有缺失的應按相關(guān)要求賠償否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。
5.4.2如部門人員離職（正常或非正常），各部門沒有在三日這內(nèi)通知辦公室，出現(xiàn)物資損壞或遺失由部門負責人賠償。
5.4.3辦公室文員核對離職人員辦公物資后，并帶領(lǐng)辭職員工將其名下所有物資交回采購部，由采購部進行入庫辦理，且需在員工辭職表上進行確認。
5.4.4每月辦公室文員必須與各部兼職辦公物資管理員（文員）進行公司物資核對。
5.5辦公物資的維修
5.5.1如工作內(nèi)發(fā)生辦公物資損壞，必須通知辦公室，由辦公室統(tǒng)一進行維修處理。
5.5.2如發(fā)現(xiàn)各部門辦公物資屬于個人惡意破壞，應承擔全額維修費用或按照物資價值進行賠償，并根據(jù)情節(jié)進行通報批評。
5.6辦公物資的報廢
5.6.1各部辦公物資符合下列條件一條或以上，方可申請報廢，鑒定原則如下：
a對達到報廢使用年限自然損壞無法使用的；
b雖沒有達到報廢使用年限，但因某種客觀原因損壞而不能使用的；
c雖沒有達到報廢使用年限，但維修成本費用大于或等于采購費用的`。
5.6.2報廢流程
a責任部門填寫《物資報廢申請單》（見附件2），經(jīng)本部負責人批準，提交辦公室核實。
b辦公室會同相關(guān)專業(yè)人員進行核實，報分管審批，提交財務進行報廢處理。
5.7辦公物資的保管及賠償
5.7.1原則為“誰使用，誰負責，誰賠償”;
5.7.2本部門自查或辦公室定期檢查，發(fā)現(xiàn)物資損壞，填寫協(xié)調(diào)書至辦公室，由辦公室每月統(tǒng)一從員工當月工資中扣除。
5.7.3賠償責任分3等，含完全責任、一般責任、輕微責任，個別對應80%、50%、20%的損失賠償比例。
5.7.4折舊計算方法：年折舊額=（原值-凈殘值）/使用年限
5.8辦公物資的轉(zhuǎn)移
5.8.2員工離職后交回的資產(chǎn)重新領(lǐng)出使用必須辦理《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》；
5.8.3所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移必須通知財務部，財務部及時修改公司固定資產(chǎn)卡片。
6.相關(guān)記錄
6.1《辦公物資采購申請單》
6.2《辦公物資報廢申請單》
7.其他
7.1本制度解釋權(quán)歸辦公室；
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
防疫物資采購方案篇四
根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會議要求，為確保在有限時間和有限資源情況下，做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作，特制定本方案。
參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團等單位人員進入專班。在應急狀態(tài)下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據(jù)情況增派人員進入專班，確保參與人員工作精干、業(yè)務熟悉。
主要任務：根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護物資保障需求，積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲運、生產(chǎn)、采購等工作。
1.調(diào)配原則：啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后，縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當啟動區(qū)域核酸檢測時，原則上保障服務人員數(shù)小于70人或保障采樣點數(shù)小于5個的，由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障，市級不提供物資保障。
2.調(diào)配流程：為確保物資調(diào)配響應及時，在封城狀態(tài)下的其他部門防護物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進行申請。在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下，物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進行，調(diào)配權(quán)限下放，由臨時保障專班班長作為物資調(diào)配審批人；區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下，調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調(diào)配審批人；按照市級物資應急調(diào)配流程（附件1）調(diào)配物資。
3.申請要求：縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班，原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù)，第三輪開始前，各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測時，參照《全員核酸檢測應急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動運行后，采取優(yōu)先線上申請，線下流程后補方式進行。
4.轉(zhuǎn)運保障。全員核酸檢測物資轉(zhuǎn)運以各區(qū)（市、縣）為主要轉(zhuǎn)運力量，原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負責從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點的轉(zhuǎn)運，各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責保障網(wǎng)點到各采樣點的物資轉(zhuǎn)運。市級交通運輸專班籌備一定應急車輛用于補充轉(zhuǎn)運力量，必要時提供保障。
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測的服務保障工作，設(shè)置8782個采樣點，20865個采樣臺，一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算，全市每天保障人員12.27萬人，保障物資27類；按照主要物資市級儲備保障50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進行分級儲備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量儲備保障，市級儲備按5%進行冗余儲備。
（二）產(chǎn)能情況。
（三）物資庫點情況。
物資儲備網(wǎng)點清單見附件8。
在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應急保障需求時，同時啟動以下緊急措施開展物資補充工作。
1.緊急采購。根據(jù)財政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購活動有關(guān)事項的通知》（財辦庫〔2020〕29號）文件有關(guān)規(guī)定，由后勤物資保障專班成立應急采購小組，收集各方供應商信息（含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應商、市電商平臺供應商等），建立應急供應商目錄，按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當原則，確定貨源供應商，并填寫《應急采購審批單》（附件3），經(jīng)市物資保障組長或授權(quán)副組長審批后，由市衛(wèi)投集團進行采購。（流程見附件5）。同時按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應急生產(chǎn)保障工作方案》（附件9），組織轄區(qū)企業(yè)開展應急生產(chǎn)保供。
2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議，可先行調(diào)用醫(yī)療機構(gòu)的物資用于全員核酸檢測服務人員保障工作，調(diào)用的`物資應在事后向醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機構(gòu)應確保正常運行20天的物資，超出20天儲備物資方能予以調(diào)用。
3.統(tǒng)籌調(diào)配。對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標準保障需求時，經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判，向市領(lǐng)導小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案，協(xié)調(diào)其他縣級物資進行協(xié)同保障，跨區(qū)調(diào)配流程見附件4。在跨區(qū)調(diào)配中，接受物資區(qū)域應在事后向供應地結(jié)算物資資金。
4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組，制定省內(nèi)物資支援清單（含省級、周邊地州儲備情況）。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程，申請省級物資支援，必要時，由市領(lǐng)導小組報請省領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下，各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障，人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障，政府重要機構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則：參與服務保障人員按照崗位設(shè)置，優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障，未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣，由市全員核酸檢測領(lǐng)導小組確定。
3.降標原則：正常情況下，各區(qū)（市、縣）按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準進行物資保障，物資不充足或者調(diào)配不及時，在滿足以下條件：臨時采樣點選址適宜通風充分良好、臨時采樣點設(shè)置達到標準、臨時采樣點服務保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴格管控現(xiàn)場人員間隔距離（大于1米）、嚴格管控現(xiàn)場人員人數(shù)（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護標準（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩），但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運和采樣臺服務崗位人員必須嚴格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準保障。
（一）管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）設(shè)立集中庫點，用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個，設(shè)置在轄區(qū)邊界。
2.由市級運輸轉(zhuǎn)運專班負責組織運力將支援物資運抵集中庫點后，各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運過程中，不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品，搬運人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負責。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運力，到指定物資儲備點提取物資。
（二）市場需求保障。
當市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時，由市物資保障組結(jié)合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量，市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進行投放，各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi)，結(jié)合自身儲備情況，開展局部投放或發(fā)放工作。
（三）全員核酸保障。
根據(jù)各級物資儲備管理模式，結(jié)合應急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，為確保應急啟動時，確保4-6小時完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求，各縣級物資保障組按照一下要求進一步改進完善縣級物資調(diào)配保障方案。
1.儲備層級。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運工作及時展開，達到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點轉(zhuǎn)運不超過2小時的分發(fā)轉(zhuǎn)運要求，提出如下儲備要求：對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點數(shù)超過6個的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點進行管理；不足6個的`，若采取縣級集中管理模式，也需要參照打包管理標準進行預打包。
2.打包管理。為確保應急啟動時，物資及時分發(fā)到位，轉(zhuǎn)運有序，在常態(tài)化下，各物資保障網(wǎng)點應對第1輪物資進行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導各保障網(wǎng)點確定：
（1）a方案：按照防護級別進行獨立成套打包，其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應急時各物質(zhì)保障網(wǎng)點應根據(jù)采樣點需求數(shù)量進行測算后分發(fā)配送。
一級防護包：防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、護目鏡。
二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉(zhuǎn)運）進行區(qū)分。
（2）b方案：物資保障網(wǎng)點按照1點1臺設(shè)置標準，打成基礎(chǔ)包，在按照每增加1臺設(shè)置標準打成增量包。物資調(diào)配時，根據(jù)設(shè)置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對應采樣點，基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點人員按單分配）。
3.執(zhí)行原則：物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于10個（含），自行確定是否打包；保障采樣點數(shù)大于10個小于30個（含）的，至少打包5個點位的需求量；保障采樣點數(shù)大于30個小于50個（含）的，打包率必須達20%；保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%，保障網(wǎng)點分設(shè)區(qū)域集中保障點的（如居委會），可獨立測算。
4.轉(zhuǎn)運要求：各區(qū)縣物資保障組會同轉(zhuǎn)運專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉(zhuǎn)運能力底數(shù)清單》（見附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運方案制定一周內(nèi)，組織轉(zhuǎn)運人員對運輸路線進行熟路查看（重點是各區(qū)縣庫點到各保障網(wǎng)點路線及網(wǎng)點庫房位置），組織轉(zhuǎn)運人員與各網(wǎng)點物資管理人員進行熟人對接，確保人熟路熟、應急有序、對接流暢。
5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖（附件7），結(jié)合實際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實。為防止人員重疊，保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點，務必確保負責醫(yī)療機構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負責服務人員物資調(diào)配的工作組或?qū)０酁閮商兹笋R。
2.培訓到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi)，各區(qū)（市、縣）疫情防控領(lǐng)導小組制定培訓計劃，組織人員分批次完成對物資保障網(wǎng)點及采樣點服務人員的兩級培訓。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭，醫(yī)療救援組配合完成對物資保障網(wǎng)點管理人員培訓（側(cè)重點為服務人員物資調(diào)運及配置，核酸樣本轉(zhuǎn)運要求），由醫(yī)療救援組牽頭，物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓（側(cè)重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責及防護）。
防疫物資采購方案篇五
甲方(需方)：
乙方(供貨商)：
1、甲方向乙方采購食堂食品原材料，價格隨行就市，如果甲方和乙方在價格上不一，合同自然停止。
2、乙方供期從20xx年8月30日至20xx年1月20日。
3、采購量視甲方食堂的學生開飯人數(shù)生定。
4、供貨方式為乙方送貨上門，每批食堂采購時，甲方提前通知乙方，乙方須按期按質(zhì)按量供應。
5、乙方所供須取得有關(guān)衛(wèi)生許可證，同時要提供該批次合格證，并承諾向甲方供應的食品原材料不過期、不變質(zhì)、不變味、無雜質(zhì)、無毒無害，符合國家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。否則，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責承擔，并負相應的法律責任。
6、交貨及驗收：
(1)交貨時間：乙方按甲方指定的時間交貨。
(2)驗收：甲方按要求驗收。
7、結(jié)算方式：
酷算方式為月結(jié)。每月1-3日為結(jié)賬時間。
8、乙方應保證：若供應的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的，或者存在著一定的缺陷，沒有通過甲方驗收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷，乙方必須及時更換，如乙方對甲方提出的質(zhì)量問題有異議，可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門進行檢驗，所需費用由乙方承擔，并負責甲方因此而造成的損失。
9、違約責任：
(1)乙方未能按期按質(zhì)按量，不符合合同規(guī)定的，則每次向甲方償付壹仟元整的違約金。
(2)由于乙方所供質(zhì)量問題導致甲方所在單位學生發(fā)生食物中毒事件時，除賠償甲方損失外，并處罰金壹萬元，并追究法律責任。
(3)本合同一式四份：甲乙雙方各執(zhí)二份。具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
防疫物資采購方案篇六
為科學、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒疫情的預防控制工作，早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情，及時采取積極有效控制措施，預防控制疫情傳播、蔓延擴散，保護人民健康和社會穩(wěn)定。根據(jù)興安盟文化旅游體育局緊急通知要求，以《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急方案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》和《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案》等為依據(jù)，制定此方案。
文化旅游體育局成立開放景區(qū)應對新型冠狀病毒疫情指揮部，下設(shè)辦公室。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
成員：xxx
下設(shè)辦公室，主任：任結(jié)石（文化旅游體育局綜合辦公室主任）
聯(lián)絡人：xx
開放景區(qū)應對新型冠狀病毒疫情工作設(shè)立協(xié)調(diào)保障組、景區(qū)秩序維護組、宣傳組和日常檢查組等4個工作組。
各組組成及職責為：
1、協(xié)調(diào)保障組：由于世鵬任組長，由機關(guān)辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負責綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務工作；負責會議的組織和重要工作的督辦；負責信息的管理工作；負責應急事務的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障工作；協(xié)調(diào)防控應急等物資供需、運輸?shù)仁乱耍欢酱俸蜋z查各項保障措施落實情況；負責保障工作信息的管理。
2、景區(qū)秩序維護組。由邢云福任組長，由旅游管理股和文化市場管理股人員組成。及時處置與疫情有關(guān)的景區(qū)突發(fā)事件，維護人員穩(wěn)定；協(xié)助有關(guān)部門落實強制隔離措施。
3、宣傳組。由劉麗華任組長，成員由黨建辦、藝術(shù)股及圖書館、文化館領(lǐng)導班子成員組成。負責疫情防控的宣傳報道和輿論引導工作；協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識。
4、日常檢查組。由胡德峰任組長，由文化市場綜合行政執(zhí)法局人員組成。負責開放景區(qū)景點、文化市場的日常巡查監(jiān)督管理工作；配合應急事件發(fā)生時的協(xié)調(diào)工作；負責指揮部交辦的其他工作。
1、啟動疫情檢查、登記工作，各旅游景區(qū)景點和文化市場人員密集場所都要第一時間做好應急方案，建立工作制度。配備發(fā)熱槍，對景區(qū)的出入人員進行體溫排查，并做好記錄。
2、景區(qū)景點要做好外地發(fā)熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進入景區(qū)景點。
3、景區(qū)景點和文化市場經(jīng)營網(wǎng)點都要在醒目位置懸掛橫幅，設(shè)置提示牌；在led屏上滾動播放預防新型冠狀病毒的相關(guān)知識，提醒游客做好預防工作。
4、景區(qū)景點要為游客準備口罩，免費為游客發(fā)放，并叮囑一定要戴好口罩做好預防。
5、除特殊情形，嚴禁組織開展大型活動；
6、做好信息報送工作，從即日起，實行疫情日報告、零報告制度。
7、做好文化旅游體育局工作人員個人防護工作，配備好口罩等。
8、關(guān)閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。
9、旅行社暫停組織旅游服務。
10、做好聯(lián)絡工作，要加強與盟文化旅游部門的聯(lián)絡，及時掌握最新信息。
指揮部成員和各組長接到指揮部啟動新型冠狀病毒疫情應急方案指令后，立即啟動本方案，調(diào)集本組人員按照分工和職責迅速趕赴景區(qū)景點和人員密集場所開展疾病預防控制等應急處理。
防疫物資采購方案篇七
第四條原則上學校各部門所需的各種大批量低值易耗類防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負責采購，零星低值易耗品由各部門負責。
第五條后勤保障組將根據(jù)財政部疫情防控期間相關(guān)采購便利化通知要求，全力簡化防疫物資的采購程序，確保防疫物資或服務盡快到達指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購項目資料的管理，留存?zhèn)洳椤?BR> 第六條學校后勤保障組具體落實物資采購與管理，學?？倓仗庨_辟“綠色通道”保障經(jīng)費。
第七條根據(jù)國家防控總體要求，盡量避免人員接觸傳染，疫情期間相關(guān)防疫物資的'采購因防疫物資稀缺，為保障抗擊疫情需要，可以直接采購，待疫情穩(wěn)定后補簽合同，并要求供應商開具發(fā)票。對于確屬緊缺并急需的物資，供貨方確實不能提供采購合同和發(fā)票的，經(jīng)書面說明情況并經(jīng)學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組主要負責人簽字后報銷。
防疫物資采購方案篇八
為進一步加強疫情防控物資保障使用管理，切實發(fā)揮防控物資在保障廣大師生身體健康與生命安全的重要作用，特制訂本制度:。
2、經(jīng)檢驗合格的應急防疫物資，按照防疫物資的不同屬性，實行分區(qū)、分類存放。
3、應急物資應妥善保管，做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品，都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風險，要嚴格操作規(guī)程，切實做到安全使用。
4、加強對應急物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，防止應急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。
立足應對最嚴峻疫情需要，有針對性地做好各項防控物資應急準備工作，加大防控物資儲備力度，確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上，最大限度保障好疫情防控物資需求，學校安排一定的專項經(jīng)費用于疫情防控措施的落實，儲備足量的防護用品：口罩、手套、消毒液、洗手液、額溫槍、體溫計、消毒工具等，物資儲備量應達到一個星期使用量。
學校保障每個班級標配一把額溫槍、一個體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。
(1)發(fā)放使用原則。
（1）厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下，要牢固樹立“科學使用、厲行節(jié)約”的思想，盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。
(2)嚴格使用范圍。應急防疫物資專項用于當前學校疫情防控工作，一律不得擅自改變、擴大使用范圍和用途，不得出售、出租防控物資。
（2）統(tǒng)籌調(diào)配。學校總務處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實際存量，以及各班級防疫物資需求，確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。
1.嚴格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚，手續(xù)完備，誰簽字、誰負責。要對發(fā)放情況登記造冊，建立臺帳，總務處負責管理使用情況。
2.嚴格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計等)在疫情結(jié)束后要進行清理消毒，及時組織回收，按照要求交至總務處。
防疫物資采購方案篇九
根據(jù)《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發(fā)〔2014〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質(zhì)量管理，全面規(guī)范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購，統(tǒng)一配送。為做好配送工作，特制定本方案。
成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業(yè)招標文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建，根據(jù)評審委員會的認定結(jié)果決定推薦配送企業(yè)名單。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組，成員如下：
1、辦公室主任：李志敏（兼）。
成員：
2、監(jiān)督組組長：申合志（兼）。
成員：譚小群。
辦公室設(shè)縣教育局計財股，具體職責為：執(zhí)行領(lǐng)導小組的各項決定，起草工作文件；聯(lián)系招標承辦單位，負責資質(zhì)認定工作的具體實施；協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，建立入圍配送企業(yè)服務質(zhì)量監(jiān)管體系。
遵循公開、公平、公正的原則。
20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議，確定入圍參加招投標配送企業(yè)的.認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業(yè)的招投標工作，8月學校與認定的配送企業(yè)簽訂合同，20xx年秋季學期開始，學校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
（一）企業(yè)應具備的基本條件。
1、企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的食品流通企業(yè)，持有稅務登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。
2、投保了食品安全責任險。
3、《企業(yè)服務承諾書》。
（二）配送企業(yè)認定程序。
1、由縣學校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組委托招標代理公司發(fā)布招標公告。
2、經(jīng)公開招標評標委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業(yè)作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
3、發(fā)布對評標結(jié)果：對擬中標企業(yè)進行網(wǎng)上公示，公示期為5個工作日。
4、現(xiàn)場考察：組織有關(guān)人員對擬中標企業(yè)進行實地考察，主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。
5、認定：根據(jù)中標與考察結(jié)果，確定1家為中標企業(yè)。
1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認定有效期限為3年。
2、邵東縣教育局與中標企業(yè)簽訂配送協(xié)議，學校與中標企業(yè)簽訂供貨合同。
3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質(zhì)，且不得參加下一輪次的資質(zhì)認定。
4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
防疫物資采購方案篇十
根據(jù)居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險，將居民劃分為三類：
（一）高風險人員。來自疫情防控重點地區(qū)和高風險地區(qū)的人員；確診病人；疑似病人；正在實施集中隔離醫(yī)學觀察的無癥狀感染者；正在實施集中或居家隔離醫(yī)學觀察的密切接觸者；其他需要納入高風險人員管理的.人員。
（二）中風險人員。來自疫情中風險地區(qū)的人員；有發(fā)熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的人員；實施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人；解除醫(yī)學隔離未滿14天的無癥狀感染者；其他需要納入中風險人員管理的人員。
（三）低風險人員。來自疫情低風險地區(qū)的人員；高風險、中風險人員以外的人員。
（一）高風險人員。來自疫情特別嚴重的湖北省的人員應當自到達目的地開始實行集中隔離醫(yī)學觀察14天。
來自其他高風險地區(qū)的人員應當自到達目的地開始實行集中或居家隔離醫(yī)學觀察14天。
確診病人、疑似病人應當在具備有效隔離條件和防護條件的定點醫(yī)療機構(gòu)隔離治療至符合出院標準。
無癥狀感染者應當實行集中隔離醫(yī)學觀察14天，原則上連續(xù)兩次標本核酸檢測陰性（采樣時間至少間隔1天）后可解除隔離。
密切接觸者應當實行集中隔離醫(yī)學觀察，不具備條件的地區(qū)可采取居家隔離醫(yī)學觀察，醫(yī)學觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。
相關(guān)機構(gòu)和社區(qū)負責對高風險人員進行嚴格管控。
（二）中風險人員。來自疫情中風險地區(qū)的人員應當自到達目的地開始居家隔離醫(yī)學觀察14天。
治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應當居家隔離醫(yī)學觀察14天。
中風險人員應當嚴格落實居家隔離醫(yī)學觀察要求，自覺接受社區(qū)管理。
（三）低風險人員。體溫檢測正常可出行和復工。
居民可通過申領(lǐng)個人健康碼、健康通行卡等健康認證滿足出行和復工需要。
（一）個人健康碼申領(lǐng)。已建立個人健康碼管理平臺的地區(qū)，居民通過網(wǎng)絡平臺進行個人健康碼申領(lǐng)，系統(tǒng)自動按照健康風險高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。
孤寡老人、遠郊農(nóng)村人員等沒有條件通過網(wǎng)絡平臺申領(lǐng)的人員，可由社區(qū)人員負責代為申領(lǐng)并生成紙質(zhì)“健康碼”（有效期14天）。
（二）健康通行卡申領(lǐng)。不具備條件建立個人信息碼管理平臺的地區(qū)，居民自行填寫個人健康申報表（各地根據(jù)實際自行設(shè)計申報表樣式），符合低風險人員條件的，經(jīng)社區(qū)（村）審核通過，發(fā)放加蓋社區(qū)（村）公章的健康通行卡（有效期14天）。
防疫物資采購方案篇十一
為進一步加強我校防疫物資的管理，確保疫情防控期間所需應急物資快速及時保障到位，根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神，結(jié)合學校的工作實際，制定本管理制度：
組長：xx。
副組長xx。
成員：xx。
1、防疫物資保障管理是指對防疫物資的采購、儲備和配發(fā)等進行全過程管理。
2、學校分管領(lǐng)導統(tǒng)籌防疫物資采購，總務科和校醫(yī)室負責防疫物資采購工作，總務科負責安排報銷疫情防控應急所需資金，審核應急資金支付范圍。校辦公室負責應急物資采購監(jiān)督。
3、學校防控疫情組根據(jù)學校防疫工作總體需求和部門需求，向?qū)W校提出采購計劃，由校醫(yī)室及時采購，確保應急物資及時保障到位，臨時性急需體量較小物資由總務科自行采購。
4、防疫物資進庫必須嚴格履行入庫手續(xù)，入庫負責人需對物資的規(guī)格、數(shù)量、名稱準確登記。
防疫物資主要有：體溫槍（儀）、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護衣等。
5、防疫物資儲備由總務科和校醫(yī)室建立分類臺賬，并按照標準要求分類儲備，確保安全儲備。
6、校醫(yī)室設(shè)防疫物資儲藏室，測溫槍（儀）、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護服等防疫物資分類放置。
7、建立物資儲備管理制度，明確職責，專人管理，要妥善保管自行采購，保證合理庫存。
8、校總務科負責防疫應急物資統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)各科室需求及防疫物資庫存情況進行發(fā)放，由專管人員具體執(zhí)行。
9、各科室應嚴格落實防疫應急物資使用管理登記制度，在校需要隔離人員、密切接觸易感染人員、服務保障人員及工作需要進行防護的人員可根據(jù)實際情況可提出穿戴用品（口罩、防護服、手套等）領(lǐng)用申請。優(yōu)先給班主任、門崗及各科室辦公室配備手持式體溫槍（儀）。在疫情解除后體溫槍（儀）應歸還至校醫(yī)室，作為學校防控物資集中儲存管理。
10、領(lǐng)取防疫物資的科室應指定專人進行管理，并建立詳細的使用臺賬，做到應急物資賬實相符。
11、非一次性使用防護物資設(shè)備損壞后應履行移交校醫(yī)室統(tǒng)一保管，并建立固定資產(chǎn)管理臺賬，未將損壞物資設(shè)備移交的科室不得申請補發(fā)。
12、學生物資發(fā)放由學生科統(tǒng)一到物資管理處領(lǐng)取并簽名，再進行分配到各班班主任。
13、各科室由科室主任本人到物資管理處領(lǐng)取并簽名，不得由他人代領(lǐng)。
14、總務科負責物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理，確保所有物資質(zhì)量可靠。
15、黨委辦和校辦公室等部門加強對防疫物資的監(jiān)督和檢查，確保采購、儲備、配發(fā)和使用等環(huán)節(jié)相關(guān)工作的貫徹落實。
16、本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。
防疫物資采購方案篇十二
第一條應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我區(qū)區(qū)級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自然災害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應對條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬盛經(jīng)開區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》《萬盛經(jīng)開區(qū)自然災害救助應急預案》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災害救援救災的各類裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級應急物資來源為：本級購置、上級調(diào)撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產(chǎn)和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。
第三條區(qū)級應急物資管理堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負責、資源共享”的原則。
第四條萬盛經(jīng)開區(qū)救災物資管理中心負責區(qū)級應急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔區(qū)級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關(guān)科室（直屬事業(yè)單位）按照職責分工負責擬定相應行業(yè)領(lǐng)域應急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃，協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。
財政局負責區(qū)級應急物資采購、儲備、管理和運輸?shù)冉?jīng)費保障以及經(jīng)費使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級應急物資主要儲存在區(qū)應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲。對不易久存的應急物資，可通過協(xié)議儲備等方式進行儲備。
第六條應急局相關(guān)科室（單位）根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領(lǐng)導審定后實施。
第七條區(qū)級應急儲備物資的采購應根據(jù)政府采購相關(guān)規(guī)定，按以下程序?qū)嵤?BR> （一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關(guān)科室（單位），根據(jù)應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。
（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領(lǐng)導審批，并按照相關(guān)規(guī)定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。
（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購，并監(jiān)督供應商履行合同。
（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。
第八條區(qū)級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關(guān)手續(xù)。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設(shè)有標簽，標明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災物資管理中心負責區(qū)應急物資儲備倉庫管理，代儲（監(jiān)控）點所在鎮(zhèn)（街道）負責代儲（監(jiān)控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準確、質(zhì)量完好。
第十條應急物資調(diào)撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調(diào)撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調(diào)撥（臨時使用）區(qū)級物資。
第十一條區(qū)級應急物資調(diào)撥（臨時使用）應按下列程序辦理：
（一）申請。鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位向應急局提出書面申請。申請調(diào)撥填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應急物資調(diào)撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》（附件2）。
（二）核查。救災物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位申請和實際需求，會同相關(guān)科室（單位）結(jié)合庫存情況，提出應急物資調(diào)撥（臨時使用）意見。
（三）審批。
申請調(diào)撥應急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批：
1．一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬元以內(nèi)（不含0.5萬元），由應急局分管領(lǐng)導審批；
2．一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬以內(nèi)（不含2萬元），由應急局主要領(lǐng)導審批；
3．一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬元以內(nèi)（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；
4．一次性調(diào)撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。
申請臨時使用應急物資由應急局分管領(lǐng)導審批。
（四）調(diào)運物資。申請調(diào)撥（臨時使用）鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位按要求到指定地點領(lǐng)取應急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調(diào)撥（臨時使用）手續(xù)。
應急局也可根據(jù)應急工作需要和實際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級應急物資。
調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的，按照《萬盛經(jīng)開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置實施辦法》（萬盛財企發(fā)〔20xx〕16號）的規(guī)定及時進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位在使用區(qū)級應急物資時，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問題或其他意外情況，應及時協(xié)調(diào)處理并向應急局報告。
第十三條使用應急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負責管理調(diào)撥到當?shù)氐膮^(qū)級應急物資，并對發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發(fā)放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術(shù)指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級應急物資分為回收類物資和非回收類物資?；厥疹愇镔Y是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設(shè)備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發(fā)放給受災人員使用后，不再進行回收。
申請臨時使用的區(qū)級應急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進行回收，經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時送回區(qū)應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區(qū)級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位應及時將應急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報應急局。
第十八條年度采購區(qū)級應急物資所需經(jīng)費，由應急局納入年度經(jīng)費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區(qū)級應急物資的，所需經(jīng)費由應急局商財政局確定。
第十九條區(qū)應急物資儲備倉庫建設(shè)與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監(jiān)控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負責保障。
第二十條本級采購和上級調(diào)入我區(qū)的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位的區(qū)級應急物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負責。
第二十一條應急局應定期對區(qū)級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。
第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關(guān)責任人，按照有關(guān)規(guī)定追究責任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
防疫物資采購方案篇十三
為了徹底規(guī)范、清點成都**教學設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現(xiàn)對物資盤點方案提出以下幾點要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經(jīng)財務部制定的，經(jīng)公司認可的制度必須堅決持行。財務部制定制度時，先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認，若生產(chǎn)副總確認的，公司亦必須認可。若生產(chǎn)副總不認可，經(jīng)公司認可的，生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤點有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見附表。
4、凡非庫房管理人員應搬移或隔離（綜合部），非相關(guān)人員或經(jīng)庫房人員同不得進入庫房。
5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應該足。
6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點公司不能執(zhí)行，請公司把庫房移交至其他部門管理。
8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設(shè)備、開放式存放的物資不能完成。
說明一：連續(xù)3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養(yǎng)成了不對企業(yè)庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少，他們就就知他們的.責任應有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。
說明三：連續(xù)3次盤點，一方面養(yǎng)成公司的習慣，另一方面數(shù)據(jù)才準確。
防疫物資采購方案篇十四
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標準實施細則，為應對醫(yī)院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。
1、健全制度，科學預警。
完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統(tǒng)、科學的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負責。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權(quán)限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合，快速反應。
物資科應對突發(fā)事件時，要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調(diào)得出、用得上。
1、物資科應急協(xié)調(diào)指揮小組：
組長：孫福元。
副組長：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案。
（2）決定啟動和終止本預案。
（3）決策應急物資調(diào)動、投放等重大處置措施。
（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議。
（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。
（6）決定其他重大事項。
1、與供應商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應商應優(yōu)先組織準備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內(nèi)直接送達科室。
4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。
5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉(zhuǎn)。
7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。
防疫物資采購方案篇十五
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責。應急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享。
（二）結(jié)合實際，突出重點。應急物資儲備要結(jié)合實際，針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急后緩。應急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應。
各部門應根據(jù)各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：
1、應急辦公室：負責審核應急物資儲備規(guī)劃。
2、第一分廠：負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。
3、第二分廠：負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。
4、保安隊：負責消防救生、防爆等應急物資的儲備規(guī)劃。
5、技術(shù)中心：負責環(huán)境污染事件等應急物資的儲備規(guī)劃。
6、工程設(shè)備部：負責工程機械建工安全等應急物資的儲備規(guī)劃。
7、工務：負責電力應急物資的儲備規(guī)劃。
8、辦公室：負責醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障（如車輛等）。
9、倉庫：負責應急物資分類儲備及應急保障。
（一）加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。
成立應急物資儲備工作領(lǐng)導小組，由公司應急辦公室主任任組長，以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領(lǐng)導小組職責：審核應急物資儲備規(guī)劃及應急物資儲備方案；掌握各部門應急物資儲備情況；統(tǒng)籌應急物資的使用調(diào)配；指導各部門應急物資儲備工作。領(lǐng)導小組日常工作由應急辦公室負責，應急辦要建立應急物資儲備數(shù)據(jù)庫，定期對應急物資儲備工作進行督促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應急儲備物資。
（二）加強資金保障。
要切實加強對應急物資儲備的資金保障。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理等。
（三）加強動態(tài)監(jiān)管。
防疫物資采購方案篇十六
20xx年是我省推進老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務的重要一年。中心工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續(xù)以讓采購成規(guī)?；?guī)范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發(fā)揮政府采購的政策效能，著力加強采購部門自身建設(shè)，著力營造和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的.通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;搜索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
防疫物資采購方案篇十七
入圍資格。
1)工業(yè)與民用建筑甲級監(jiān)理資質(zhì);。
2)無通報批評或重大投訴記錄;。
3)近三年來同類工程監(jiān)理服務總建筑面積不小于30萬m2;。
5)擬定的項目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時間不少于2年。
監(jiān)理人員的資質(zhì)審查。
1)招標前應詳細列出對監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。
2)評標時應對擬派的項目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進行面試。
3)核對進場監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠;并對進場的監(jiān)理人員進行面試,符合要求才能進場開展監(jiān)理工作。
4)及時將長駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。
5)定期(每月)對現(xiàn)場開展工作的監(jiān)理人員進行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,及時調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。
2、總包招標。
入圍資格。
1)公司近三年入選當?shù)貎?yōu)秀施工企業(yè);。
2)項目經(jīng)理近三年內(nèi)累計同類工程建筑面積5萬m2以上;。
3)項目經(jīng)理近兩年來在各地施工企業(yè)質(zhì)量與安全業(yè)績考核中無重大不良記錄;。
4)具備建筑企業(yè)一級及以上資質(zhì)。
3、分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)。
總包管理工作包括:。
1)報建與驗收:分包單位對所承包工程范圍的施工質(zhì)量、進度和竣工資料的完整性負責;總包負責監(jiān)督、檢查和有關(guān)報建、驗收、竣工資料備案手續(xù)辦理。
2)進度協(xié)調(diào):總包單位應在開工后30日內(nèi)提交分包工程的進出場時間,經(jīng)甲方監(jiān)理、確認后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對各分包工程的進度要求。
3)合同付款:分包工程在支付進度款時,分包單位向總包提交形象進度及付款申請,經(jīng)總包確認后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。
4)安全文明施工:分包單位進場后,總包負責對其現(xiàn)場安全和文明施工進行管理;分包工程施工過程中及竣工后,總包方負責督促分包單位將易破壞部分進行包裝保護。
總包配合工作包括:。
1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項目施工,提供具備各分包工程施工的條件。
2)提供必要的測量定位線;::與分包單位核對各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,并對所提交資料的準確性負責。
3)提供工地現(xiàn)有的垂直運輸、腳手架供分包工程使用,如需拆除應報甲方批準;。
4)施工、生活用水用電接口,水電費由總包單位負責;。
5)提供辦公和生活便利、加工場地等;。
6)提供分包人員、材料、設(shè)備進場、吊裝、堆放、保管條件;。
10)其他方便分包工程施工的工作。
11)分包工程的余土由各分包單位自行負責清理,工完場清;總包單位對此進行監(jiān)督。
甲供材料管理。
1)除甲供材料、設(shè)備外,其它材料、設(shè)備均由總包單位采購。
2)總包單位應于合同簽訂后30天內(nèi)編制甲供/限價材料、設(shè)備計劃報甲方采購,總包不及時上報或上報數(shù)量有誤,責任由總包負責。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變化,總包應在收到變更通知5日內(nèi)書面通知甲方。
3)甲供材料、設(shè)備送到現(xiàn)場,由供應商負責卸貨;甲方、總包和供應商三方共同驗收后即交總包保管?？偘鼞獮榧坠┎牧?、設(shè)備的進場、卸貨和倉儲提供必要的條件。
4)總包提交的甲供材料、設(shè)備數(shù)量應準確,超出工程用量及其合理損耗量部分由總包向甲方購買。
5)因總包對材料、設(shè)備供應商的付款拖延導致供貨不足影響工程進度,由此帶來的損失由總包承擔。甲方有權(quán)利從總包的付款申請中扣除該款項直接支付給指定供應商。
6)總包供應的裝飾材料,水電管線、設(shè)備均需向甲方報送三家以上供應商資料,經(jīng)甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購。
7)所有材料、設(shè)備均由總包按規(guī)定進行檢查、送檢。
8)材料、設(shè)備的見證取樣應符合國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定要求,并保證每一種需檢測的材料、設(shè)備均有見證取樣。
9)所有材料、設(shè)備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求,總包有責任拒絕不合格的甲供材料、設(shè)備,并書面通知甲方,說明理由。因甲供材料、設(shè)備不合格帶來的退貨及損失由甲方全部承擔。
4、配套專業(yè)分包工程招標。
對于小區(qū)內(nèi)市政配套工程:供水、供電、供熱、燃氣、電信、有線電視工程,應盡可能采取貨比三家招標、比價方式確定承建商、供應商;部分配套工程由于受到社會資源的限制,可以直接委托,但費用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào);工程部應盡可能直接與市政配套主管部門溝通,充分了解、理解各配套主管部門的業(yè)務操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對稱帶來的被動局面,防止人為操作。
防疫物資采購方案篇一
醫(yī)療物資包括防護用品：防塵、防毒面具、膠靴、醫(yī)用連體防護服、防霧護目鏡/防護面罩、醫(yī)用隔離衣、防護服、口罩、靴套、帽子、丁腈手套、橡膠手套等。
消殺用品：過氧化氫、84消毒液、速干手消液、抗菌洗手液、酒精、二氧化氯泡騰片等。
檢驗檢測用品：核酸提取試劑、新型冠狀病毒核酸檢查試劑盒等。
藥品：抗病毒藥：干擾素、洛匹那韋、利托那韋、阿比多爾等；中成藥：金花清感顆粒、金葉敗毒顆粒、連花清瘟等；輔助用藥：免疫球蛋白、甲潑尼松龍等。
醫(yī)療設(shè)備：手持式、全自動紅外體溫監(jiān)測儀、過氧化氫氣溶膠智能消毒機、背負式充電超低容量噴霧機、噴霧器、正壓式送風系統(tǒng)、監(jiān)護床、支氣管鏡、床旁血濾、聚合酶鏈反應監(jiān)測器等。
生活物資就是一些生活必需品，如食物，紙巾，洗漱用品，水，床墊，被褥，帳篷，電源，通訊等。
防疫物資采購方案篇二
加強物資采購管理，是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是降低企業(yè)支出、提高經(jīng)濟效益、從源頭上預防和治理腐敗的一項重要舉措。下面是有辦公物資采購
策劃方案
，歡迎參閱。
為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購制度化，結(jié)合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。
二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
三、采購物資本著公平、公正、公開的原則，必須堅持秉公辦事，維護學校利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務等方面，擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術(shù)要求。物資到貨后，應按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題，應及時處理質(zhì)量和其他有關(guān)問題，避免經(jīng)濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
五、物資采購后須先進入中心庫房，物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員
崗位職責
》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報廢應按照規(guī)定的年限執(zhí)行，庫房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。
七、違反本采購管理辦法規(guī)定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報中心辦公會議作出紀律處分。
一、通則
(一)適用范圍
項目部生產(chǎn)性材料、固定資產(chǎn)、高值周轉(zhuǎn)材等;對外分包的包工包料類材料
采購不適合本辦法。
(二)材料種類
1、從采購環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來說分為如下三類
(1)種類和定義
種類
定義
公司采購
公司確定供應商，公司簽訂
合同
，公司采購，公司付款
公司選定
公司確定供應商，公司簽訂合同，項目采購，項目付款
項目采購
項目確定供應商，項目簽訂合同(公司參與合同會簽)，項目采購，項目付款
(2)材料分類流程
a、在每一項目開工前由公司采購部門起草《項目材料分類清單》，成本管理部門、工程管理部門、綜合部門審核，報總經(jīng)理審批確定，清單以外材料視同項目采購。
b、生效后的《項目材料分類清單》由綜合部門頒布，并抄送成本管理部門、財務部門、采購部門、工程管理部門及相關(guān)項目部。
2、從材料的采招周期來說，分以下兩類。
種類
定義
年度材料
項目材料
圍繞項目施工所使用的物料，其供應商以項目的起止為合作周期
(三)以下所說材料采購須遵循原則
1、因客觀原因，對采購單價在1萬元以上而不能訂立合同的材料采購，按“零星采購”流程辦理審批，并嚴格履行比價(綜合對比)手續(xù)。
2、每宗采購，必須按規(guī)范填寫《申購單》，嚴禁先采購后補申購，或申購未經(jīng)審批直接采購等現(xiàn)象，由公司財務部門或各項目成本會計把關(guān)監(jiān)督每宗申購都有對應的申購單。
3、項目采購部門需及時更新并查看各項材料的已入庫數(shù)量，根據(jù)入庫量與合同總量的對比，正確選擇審批流程，同時對超合同金額的采購及時重新簽署合同或補充協(xié)議，避免合同外申購，對采購額超出合同額1萬元以上(含一萬元)，或供貨量、價款須超出合同暫定總價的1%的，超出部分必須簽訂補充協(xié)議，否則，相關(guān)材料款不得準予結(jié)算或報銷。
4、對需現(xiàn)購的材料如其借資額在申購的審批范圍內(nèi)，采購部門可憑經(jīng)審批的《申購單》直接辦理借資。
(四)附則
1、本辦法由公司綜合部門負責解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。
2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
二、公司采購類材料采購流程
(一)職責分工
1、公司采購部門
負責匯集局部《公司采購類》的計劃、申購提起、采購實施、結(jié)合庫存量審核數(shù)量合理性，臺賬建立等工作。
2、工程管理部門
負責審核項目提交的月度材料計劃及“公司采購類”《材料(設(shè)備)申購單》(以下簡稱《申購單》)的必要性與合理性，項目工程師負責組織材料進場的驗收工作。
3、成本管理部門
負責“公司采購類”材料的計劃、《申購單》的審定工作。主要審核計劃及申購是否超出目標成本等。
4、綜合部門
根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程，負責收集相關(guān)部門對于制度流程的修改意見，并對相關(guān)工作流程進行修訂。
5、項目部
編制《月份材料需用計劃表》，并如期提交，同時，負責材料進場驗收工作。
6、驗收小組
驗收小組是材料驗收工作的執(zhí)行機構(gòu)。小組成員至少包括：項目工程師、項目采購部門、項目倉庫等，公司采購部門、工程管理部門等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場驗收。
(二)計劃的填報
1、計劃周期為30天(月)，從當月的26日——次月的25日有效，只針對年度材料編制，項目材料直接填報申購即可。
2、需用計劃的填報及審批
(1)編制計劃：由項目部生產(chǎn)部門主導編制，注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時間、當月分批使用量及使用部位等，公司采購部門補充單價、總價、下單時間等。
(2)審批流程
審批環(huán)節(jié)
審批內(nèi)容
倉庫、預算部門、
生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理
審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求
工程管理部門
審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求
公司采購部門
審核價格的合理性
成本管理部門
審核價格的合理性及是否超出項目的目標成本
3、采購計劃的編制
公司采購部門根據(jù)各項目提交的需用計劃匯編《月度采購計劃》，經(jīng)公司采購部門確認后按材料種類分配采購任務。
(三)材料申購
1、對年度材料
《申購單》由公司采購部門根據(jù)采購計劃發(fā)起，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購。
2、對項目材料和未報計劃的年度材料
《申購單》由項目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購前置表》提前發(fā)起，經(jīng)建筑項目部預算部門、倉庫、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核后，送公司采購部門、成本管理部門、工程管理部門審核，報公司總經(jīng)理審批。
3、《申購單》由公司采購部門歸檔，對固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財務部門、工程管理部門。
4、公司采購材料進場驗收
(1)材料進場前知會
由公司采購部門根據(jù)供應商到貨時間提前一天通知項目工程部門，由其組織驗收小組進行驗收。驗收小組由項目工程部門、項目采購部門、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購部門、工程管理部門根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗收過程。
(2)驗收
驗收小組隨機抽取進場材料(設(shè)備)進行驗收(如有材料樣板的材料進場驗收，除按照以下內(nèi)容執(zhí)行外，還須按材料樣板封存驗收的相關(guān)管理規(guī)定進行對板驗收)，材料驗收主要檢查以下幾個方面：
a、檢查進場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購單》的要求。
b、檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。
c、檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。
d、檢查進場材料(設(shè)備)是否符合出廠標準或有關(guān)國家行業(yè)標準以及合同要求達到的標準。
e、檢查進場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
f、檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。
(3)材料驗收合格后，驗收小組成員共同在《送貨單》和《入庫單》簽字確認，項目采購部門辦理已驗收材料的入庫手續(xù)。
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防疫物資采購方案篇三
辦公物資管理辦法
1.目的
為使公司辦公物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本辦法。
2.適用范圍
適用于公司所有部門非生產(chǎn)經(jīng)營用的公司辦公物資管理。
3.辦公物資分類
3.1低值易耗品類物品：單價在50元以下：筆、訂書釘、膠水、本子等。
3.2固定資產(chǎn)類物品：單價在1000元以上（購置時需以舊換新），且使用年限超過一年的作為固定資產(chǎn)管理。如：電腦、空調(diào)、照相機等。
4.職責
4.2采購部負責資產(chǎn)的購置、入庫登記、發(fā)放等工作；
4.3財務部負責列管資產(chǎn)帳目管理、計提折舊、盤點、報銷等工作；
4.4辦公室負責列管資產(chǎn)的臺帳登記、配合盤點、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。
5.內(nèi)容
5.1辦公物資申請
5.1.1辦公室根據(jù)各部門申請情況進行臺帳建立；
5.1.3其他根據(jù)工作需要購買的物資由部門自行提出，經(jīng)采購部文員核對公司物資臺帳，在沒有庫存情況下，需求部門提交分管領(lǐng)導批示的采購單至采購部方可購買。
5.2辦公物資采購、入庫、發(fā)放
5.2.1采購部根據(jù)采購流程購置、入庫并發(fā)放。
5.3辦公物資盤點
5.3.1財務部每季組織專人進行固定資產(chǎn)盤點工作，保證賬實相符。()對在盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧情況，必須查明原因，經(jīng)財務部確認，報公司總經(jīng)理批準后方可處理。
5.4、辭職清退情況處理
5.4.1對于調(diào)出或離職人員在辦理交接或離職手續(xù)時，需歸還所領(lǐng)用的辦公用品（一次性消耗品除外）由辦公室專人進行清算核對。如有有缺失的應按相關(guān)要求賠償否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。
5.4.2如部門人員離職（正常或非正常），各部門沒有在三日這內(nèi)通知辦公室，出現(xiàn)物資損壞或遺失由部門負責人賠償。
5.4.3辦公室文員核對離職人員辦公物資后，并帶領(lǐng)辭職員工將其名下所有物資交回采購部，由采購部進行入庫辦理，且需在員工辭職表上進行確認。
5.4.4每月辦公室文員必須與各部兼職辦公物資管理員（文員）進行公司物資核對。
5.5辦公物資的維修
5.5.1如工作內(nèi)發(fā)生辦公物資損壞，必須通知辦公室，由辦公室統(tǒng)一進行維修處理。
5.5.2如發(fā)現(xiàn)各部門辦公物資屬于個人惡意破壞，應承擔全額維修費用或按照物資價值進行賠償，并根據(jù)情節(jié)進行通報批評。
5.6辦公物資的報廢
5.6.1各部辦公物資符合下列條件一條或以上，方可申請報廢，鑒定原則如下：
a對達到報廢使用年限自然損壞無法使用的；
b雖沒有達到報廢使用年限，但因某種客觀原因損壞而不能使用的；
c雖沒有達到報廢使用年限，但維修成本費用大于或等于采購費用的`。
5.6.2報廢流程
a責任部門填寫《物資報廢申請單》（見附件2），經(jīng)本部負責人批準，提交辦公室核實。
b辦公室會同相關(guān)專業(yè)人員進行核實，報分管審批，提交財務進行報廢處理。
5.7辦公物資的保管及賠償
5.7.1原則為“誰使用，誰負責，誰賠償”;
5.7.2本部門自查或辦公室定期檢查，發(fā)現(xiàn)物資損壞，填寫協(xié)調(diào)書至辦公室，由辦公室每月統(tǒng)一從員工當月工資中扣除。
5.7.3賠償責任分3等，含完全責任、一般責任、輕微責任，個別對應80%、50%、20%的損失賠償比例。
5.7.4折舊計算方法：年折舊額=（原值-凈殘值）/使用年限
5.8辦公物資的轉(zhuǎn)移
5.8.2員工離職后交回的資產(chǎn)重新領(lǐng)出使用必須辦理《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》；
5.8.3所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移必須通知財務部，財務部及時修改公司固定資產(chǎn)卡片。
6.相關(guān)記錄
6.1《辦公物資采購申請單》
6.2《辦公物資報廢申請單》
7.其他
7.1本制度解釋權(quán)歸辦公室；
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
防疫物資采購方案篇四
根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會議要求，為確保在有限時間和有限資源情況下，做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作，特制定本方案。
參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團等單位人員進入專班。在應急狀態(tài)下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據(jù)情況增派人員進入專班，確保參與人員工作精干、業(yè)務熟悉。
主要任務：根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護物資保障需求，積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲運、生產(chǎn)、采購等工作。
1.調(diào)配原則：啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后，縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當啟動區(qū)域核酸檢測時，原則上保障服務人員數(shù)小于70人或保障采樣點數(shù)小于5個的，由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障，市級不提供物資保障。
2.調(diào)配流程：為確保物資調(diào)配響應及時，在封城狀態(tài)下的其他部門防護物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進行申請。在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下，物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進行，調(diào)配權(quán)限下放，由臨時保障專班班長作為物資調(diào)配審批人；區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下，調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調(diào)配審批人；按照市級物資應急調(diào)配流程（附件1）調(diào)配物資。
3.申請要求：縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班，原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù)，第三輪開始前，各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測時，參照《全員核酸檢測應急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動運行后，采取優(yōu)先線上申請，線下流程后補方式進行。
4.轉(zhuǎn)運保障。全員核酸檢測物資轉(zhuǎn)運以各區(qū)（市、縣）為主要轉(zhuǎn)運力量，原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負責從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點的轉(zhuǎn)運，各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責保障網(wǎng)點到各采樣點的物資轉(zhuǎn)運。市級交通運輸專班籌備一定應急車輛用于補充轉(zhuǎn)運力量，必要時提供保障。
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測的服務保障工作，設(shè)置8782個采樣點，20865個采樣臺，一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算，全市每天保障人員12.27萬人，保障物資27類；按照主要物資市級儲備保障50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進行分級儲備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量儲備保障，市級儲備按5%進行冗余儲備。
（二）產(chǎn)能情況。
（三）物資庫點情況。
物資儲備網(wǎng)點清單見附件8。
在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應急保障需求時，同時啟動以下緊急措施開展物資補充工作。
1.緊急采購。根據(jù)財政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購活動有關(guān)事項的通知》（財辦庫〔2020〕29號）文件有關(guān)規(guī)定，由后勤物資保障專班成立應急采購小組，收集各方供應商信息（含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應商、市電商平臺供應商等），建立應急供應商目錄，按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當原則，確定貨源供應商，并填寫《應急采購審批單》（附件3），經(jīng)市物資保障組長或授權(quán)副組長審批后，由市衛(wèi)投集團進行采購。（流程見附件5）。同時按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應急生產(chǎn)保障工作方案》（附件9），組織轄區(qū)企業(yè)開展應急生產(chǎn)保供。
2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議，可先行調(diào)用醫(yī)療機構(gòu)的物資用于全員核酸檢測服務人員保障工作，調(diào)用的`物資應在事后向醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機構(gòu)應確保正常運行20天的物資，超出20天儲備物資方能予以調(diào)用。
3.統(tǒng)籌調(diào)配。對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標準保障需求時，經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判，向市領(lǐng)導小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案，協(xié)調(diào)其他縣級物資進行協(xié)同保障，跨區(qū)調(diào)配流程見附件4。在跨區(qū)調(diào)配中，接受物資區(qū)域應在事后向供應地結(jié)算物資資金。
4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組，制定省內(nèi)物資支援清單（含省級、周邊地州儲備情況）。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程，申請省級物資支援，必要時，由市領(lǐng)導小組報請省領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下，各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障，人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障，政府重要機構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則：參與服務保障人員按照崗位設(shè)置，優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障，未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣，由市全員核酸檢測領(lǐng)導小組確定。
3.降標原則：正常情況下，各區(qū)（市、縣）按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準進行物資保障，物資不充足或者調(diào)配不及時，在滿足以下條件：臨時采樣點選址適宜通風充分良好、臨時采樣點設(shè)置達到標準、臨時采樣點服務保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴格管控現(xiàn)場人員間隔距離（大于1米）、嚴格管控現(xiàn)場人員人數(shù)（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護標準（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩），但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運和采樣臺服務崗位人員必須嚴格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準保障。
（一）管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）設(shè)立集中庫點，用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個，設(shè)置在轄區(qū)邊界。
2.由市級運輸轉(zhuǎn)運專班負責組織運力將支援物資運抵集中庫點后，各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運過程中，不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品，搬運人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負責。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運力，到指定物資儲備點提取物資。
（二）市場需求保障。
當市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時，由市物資保障組結(jié)合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量，市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進行投放，各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi)，結(jié)合自身儲備情況，開展局部投放或發(fā)放工作。
（三）全員核酸保障。
根據(jù)各級物資儲備管理模式，結(jié)合應急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，為確保應急啟動時，確保4-6小時完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求，各縣級物資保障組按照一下要求進一步改進完善縣級物資調(diào)配保障方案。
1.儲備層級。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運工作及時展開，達到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點轉(zhuǎn)運不超過2小時的分發(fā)轉(zhuǎn)運要求，提出如下儲備要求：對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點數(shù)超過6個的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點進行管理；不足6個的`，若采取縣級集中管理模式，也需要參照打包管理標準進行預打包。
2.打包管理。為確保應急啟動時，物資及時分發(fā)到位，轉(zhuǎn)運有序，在常態(tài)化下，各物資保障網(wǎng)點應對第1輪物資進行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導各保障網(wǎng)點確定：
（1）a方案：按照防護級別進行獨立成套打包，其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應急時各物質(zhì)保障網(wǎng)點應根據(jù)采樣點需求數(shù)量進行測算后分發(fā)配送。
一級防護包：防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、護目鏡。
二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉(zhuǎn)運）進行區(qū)分。
（2）b方案：物資保障網(wǎng)點按照1點1臺設(shè)置標準，打成基礎(chǔ)包，在按照每增加1臺設(shè)置標準打成增量包。物資調(diào)配時，根據(jù)設(shè)置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對應采樣點，基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點人員按單分配）。
3.執(zhí)行原則：物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于10個（含），自行確定是否打包；保障采樣點數(shù)大于10個小于30個（含）的，至少打包5個點位的需求量；保障采樣點數(shù)大于30個小于50個（含）的，打包率必須達20%；保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%，保障網(wǎng)點分設(shè)區(qū)域集中保障點的（如居委會），可獨立測算。
4.轉(zhuǎn)運要求：各區(qū)縣物資保障組會同轉(zhuǎn)運專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉(zhuǎn)運能力底數(shù)清單》（見附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運方案制定一周內(nèi)，組織轉(zhuǎn)運人員對運輸路線進行熟路查看（重點是各區(qū)縣庫點到各保障網(wǎng)點路線及網(wǎng)點庫房位置），組織轉(zhuǎn)運人員與各網(wǎng)點物資管理人員進行熟人對接，確保人熟路熟、應急有序、對接流暢。
5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖（附件7），結(jié)合實際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實。為防止人員重疊，保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點，務必確保負責醫(yī)療機構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負責服務人員物資調(diào)配的工作組或?qū)０酁閮商兹笋R。
2.培訓到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi)，各區(qū)（市、縣）疫情防控領(lǐng)導小組制定培訓計劃，組織人員分批次完成對物資保障網(wǎng)點及采樣點服務人員的兩級培訓。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭，醫(yī)療救援組配合完成對物資保障網(wǎng)點管理人員培訓（側(cè)重點為服務人員物資調(diào)運及配置，核酸樣本轉(zhuǎn)運要求），由醫(yī)療救援組牽頭，物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓（側(cè)重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責及防護）。
防疫物資采購方案篇五
甲方(需方)：
乙方(供貨商)：
1、甲方向乙方采購食堂食品原材料，價格隨行就市，如果甲方和乙方在價格上不一，合同自然停止。
2、乙方供期從20xx年8月30日至20xx年1月20日。
3、采購量視甲方食堂的學生開飯人數(shù)生定。
4、供貨方式為乙方送貨上門，每批食堂采購時，甲方提前通知乙方，乙方須按期按質(zhì)按量供應。
5、乙方所供須取得有關(guān)衛(wèi)生許可證，同時要提供該批次合格證，并承諾向甲方供應的食品原材料不過期、不變質(zhì)、不變味、無雜質(zhì)、無毒無害，符合國家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。否則，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責承擔，并負相應的法律責任。
6、交貨及驗收：
(1)交貨時間：乙方按甲方指定的時間交貨。
(2)驗收：甲方按要求驗收。
7、結(jié)算方式：
酷算方式為月結(jié)。每月1-3日為結(jié)賬時間。
8、乙方應保證：若供應的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的，或者存在著一定的缺陷，沒有通過甲方驗收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷，乙方必須及時更換，如乙方對甲方提出的質(zhì)量問題有異議，可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門進行檢驗，所需費用由乙方承擔，并負責甲方因此而造成的損失。
9、違約責任：
(1)乙方未能按期按質(zhì)按量，不符合合同規(guī)定的，則每次向甲方償付壹仟元整的違約金。
(2)由于乙方所供質(zhì)量問題導致甲方所在單位學生發(fā)生食物中毒事件時，除賠償甲方損失外，并處罰金壹萬元，并追究法律責任。
(3)本合同一式四份：甲乙雙方各執(zhí)二份。具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
防疫物資采購方案篇六
為科學、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒疫情的預防控制工作，早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情，及時采取積極有效控制措施，預防控制疫情傳播、蔓延擴散，保護人民健康和社會穩(wěn)定。根據(jù)興安盟文化旅游體育局緊急通知要求，以《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急方案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》和《全國不明原因肺炎病例監(jiān)測、排查和管理方案》等為依據(jù)，制定此方案。
文化旅游體育局成立開放景區(qū)應對新型冠狀病毒疫情指揮部，下設(shè)辦公室。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
成員：xxx
下設(shè)辦公室，主任：任結(jié)石（文化旅游體育局綜合辦公室主任）
聯(lián)絡人：xx
開放景區(qū)應對新型冠狀病毒疫情工作設(shè)立協(xié)調(diào)保障組、景區(qū)秩序維護組、宣傳組和日常檢查組等4個工作組。
各組組成及職責為：
1、協(xié)調(diào)保障組：由于世鵬任組長，由機關(guān)辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負責綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務工作；負責會議的組織和重要工作的督辦；負責信息的管理工作；負責應急事務的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障工作；協(xié)調(diào)防控應急等物資供需、運輸?shù)仁乱耍欢酱俸蜋z查各項保障措施落實情況；負責保障工作信息的管理。
2、景區(qū)秩序維護組。由邢云福任組長，由旅游管理股和文化市場管理股人員組成。及時處置與疫情有關(guān)的景區(qū)突發(fā)事件，維護人員穩(wěn)定；協(xié)助有關(guān)部門落實強制隔離措施。
3、宣傳組。由劉麗華任組長，成員由黨建辦、藝術(shù)股及圖書館、文化館領(lǐng)導班子成員組成。負責疫情防控的宣傳報道和輿論引導工作；協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識。
4、日常檢查組。由胡德峰任組長，由文化市場綜合行政執(zhí)法局人員組成。負責開放景區(qū)景點、文化市場的日常巡查監(jiān)督管理工作；配合應急事件發(fā)生時的協(xié)調(diào)工作；負責指揮部交辦的其他工作。
1、啟動疫情檢查、登記工作，各旅游景區(qū)景點和文化市場人員密集場所都要第一時間做好應急方案，建立工作制度。配備發(fā)熱槍，對景區(qū)的出入人員進行體溫排查，并做好記錄。
2、景區(qū)景點要做好外地發(fā)熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進入景區(qū)景點。
3、景區(qū)景點和文化市場經(jīng)營網(wǎng)點都要在醒目位置懸掛橫幅，設(shè)置提示牌；在led屏上滾動播放預防新型冠狀病毒的相關(guān)知識，提醒游客做好預防工作。
4、景區(qū)景點要為游客準備口罩，免費為游客發(fā)放，并叮囑一定要戴好口罩做好預防。
5、除特殊情形，嚴禁組織開展大型活動；
6、做好信息報送工作，從即日起，實行疫情日報告、零報告制度。
7、做好文化旅游體育局工作人員個人防護工作，配備好口罩等。
8、關(guān)閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。
9、旅行社暫停組織旅游服務。
10、做好聯(lián)絡工作，要加強與盟文化旅游部門的聯(lián)絡，及時掌握最新信息。
指揮部成員和各組長接到指揮部啟動新型冠狀病毒疫情應急方案指令后，立即啟動本方案，調(diào)集本組人員按照分工和職責迅速趕赴景區(qū)景點和人員密集場所開展疾病預防控制等應急處理。
防疫物資采購方案篇七
第四條原則上學校各部門所需的各種大批量低值易耗類防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負責采購，零星低值易耗品由各部門負責。
第五條后勤保障組將根據(jù)財政部疫情防控期間相關(guān)采購便利化通知要求，全力簡化防疫物資的采購程序，確保防疫物資或服務盡快到達指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購項目資料的管理，留存?zhèn)洳椤?BR> 第六條學校后勤保障組具體落實物資采購與管理，學?？倓仗庨_辟“綠色通道”保障經(jīng)費。
第七條根據(jù)國家防控總體要求，盡量避免人員接觸傳染，疫情期間相關(guān)防疫物資的'采購因防疫物資稀缺，為保障抗擊疫情需要，可以直接采購，待疫情穩(wěn)定后補簽合同，并要求供應商開具發(fā)票。對于確屬緊缺并急需的物資，供貨方確實不能提供采購合同和發(fā)票的，經(jīng)書面說明情況并經(jīng)學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組主要負責人簽字后報銷。
防疫物資采購方案篇八
為進一步加強疫情防控物資保障使用管理，切實發(fā)揮防控物資在保障廣大師生身體健康與生命安全的重要作用，特制訂本制度:。
2、經(jīng)檢驗合格的應急防疫物資，按照防疫物資的不同屬性，實行分區(qū)、分類存放。
3、應急物資應妥善保管，做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品，都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風險，要嚴格操作規(guī)程，切實做到安全使用。
4、加強對應急物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，防止應急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。
立足應對最嚴峻疫情需要，有針對性地做好各項防控物資應急準備工作，加大防控物資儲備力度，確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上，最大限度保障好疫情防控物資需求，學校安排一定的專項經(jīng)費用于疫情防控措施的落實，儲備足量的防護用品：口罩、手套、消毒液、洗手液、額溫槍、體溫計、消毒工具等，物資儲備量應達到一個星期使用量。
學校保障每個班級標配一把額溫槍、一個體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。
(1)發(fā)放使用原則。
（1）厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下，要牢固樹立“科學使用、厲行節(jié)約”的思想，盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。
(2)嚴格使用范圍。應急防疫物資專項用于當前學校疫情防控工作，一律不得擅自改變、擴大使用范圍和用途，不得出售、出租防控物資。
（2）統(tǒng)籌調(diào)配。學校總務處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實際存量，以及各班級防疫物資需求，確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。
1.嚴格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚，手續(xù)完備，誰簽字、誰負責。要對發(fā)放情況登記造冊，建立臺帳，總務處負責管理使用情況。
2.嚴格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計等)在疫情結(jié)束后要進行清理消毒，及時組織回收，按照要求交至總務處。
防疫物資采購方案篇九
根據(jù)《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發(fā)〔2014〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質(zhì)量管理，全面規(guī)范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購，統(tǒng)一配送。為做好配送工作，特制定本方案。
成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業(yè)招標文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建，根據(jù)評審委員會的認定結(jié)果決定推薦配送企業(yè)名單。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組，成員如下：
1、辦公室主任：李志敏（兼）。
成員：
2、監(jiān)督組組長：申合志（兼）。
成員：譚小群。
辦公室設(shè)縣教育局計財股，具體職責為：執(zhí)行領(lǐng)導小組的各項決定，起草工作文件；聯(lián)系招標承辦單位，負責資質(zhì)認定工作的具體實施；協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，建立入圍配送企業(yè)服務質(zhì)量監(jiān)管體系。
遵循公開、公平、公正的原則。
20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議，確定入圍參加招投標配送企業(yè)的.認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業(yè)的招投標工作，8月學校與認定的配送企業(yè)簽訂合同，20xx年秋季學期開始，學校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
（一）企業(yè)應具備的基本條件。
1、企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的食品流通企業(yè)，持有稅務登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。
2、投保了食品安全責任險。
3、《企業(yè)服務承諾書》。
（二）配送企業(yè)認定程序。
1、由縣學校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組委托招標代理公司發(fā)布招標公告。
2、經(jīng)公開招標評標委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業(yè)作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
3、發(fā)布對評標結(jié)果：對擬中標企業(yè)進行網(wǎng)上公示，公示期為5個工作日。
4、現(xiàn)場考察：組織有關(guān)人員對擬中標企業(yè)進行實地考察，主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。
5、認定：根據(jù)中標與考察結(jié)果，確定1家為中標企業(yè)。
1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認定有效期限為3年。
2、邵東縣教育局與中標企業(yè)簽訂配送協(xié)議，學校與中標企業(yè)簽訂供貨合同。
3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質(zhì)，且不得參加下一輪次的資質(zhì)認定。
4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
防疫物資采購方案篇十
根據(jù)居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險，將居民劃分為三類：
（一）高風險人員。來自疫情防控重點地區(qū)和高風險地區(qū)的人員；確診病人；疑似病人；正在實施集中隔離醫(yī)學觀察的無癥狀感染者；正在實施集中或居家隔離醫(yī)學觀察的密切接觸者；其他需要納入高風險人員管理的.人員。
（二）中風險人員。來自疫情中風險地區(qū)的人員；有發(fā)熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的人員；實施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人；解除醫(yī)學隔離未滿14天的無癥狀感染者；其他需要納入中風險人員管理的人員。
（三）低風險人員。來自疫情低風險地區(qū)的人員；高風險、中風險人員以外的人員。
（一）高風險人員。來自疫情特別嚴重的湖北省的人員應當自到達目的地開始實行集中隔離醫(yī)學觀察14天。
來自其他高風險地區(qū)的人員應當自到達目的地開始實行集中或居家隔離醫(yī)學觀察14天。
確診病人、疑似病人應當在具備有效隔離條件和防護條件的定點醫(yī)療機構(gòu)隔離治療至符合出院標準。
無癥狀感染者應當實行集中隔離醫(yī)學觀察14天，原則上連續(xù)兩次標本核酸檢測陰性（采樣時間至少間隔1天）后可解除隔離。
密切接觸者應當實行集中隔離醫(yī)學觀察，不具備條件的地區(qū)可采取居家隔離醫(yī)學觀察，醫(yī)學觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。
相關(guān)機構(gòu)和社區(qū)負責對高風險人員進行嚴格管控。
（二）中風險人員。來自疫情中風險地區(qū)的人員應當自到達目的地開始居家隔離醫(yī)學觀察14天。
治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應當居家隔離醫(yī)學觀察14天。
中風險人員應當嚴格落實居家隔離醫(yī)學觀察要求，自覺接受社區(qū)管理。
（三）低風險人員。體溫檢測正常可出行和復工。
居民可通過申領(lǐng)個人健康碼、健康通行卡等健康認證滿足出行和復工需要。
（一）個人健康碼申領(lǐng)。已建立個人健康碼管理平臺的地區(qū)，居民通過網(wǎng)絡平臺進行個人健康碼申領(lǐng)，系統(tǒng)自動按照健康風險高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。
孤寡老人、遠郊農(nóng)村人員等沒有條件通過網(wǎng)絡平臺申領(lǐng)的人員，可由社區(qū)人員負責代為申領(lǐng)并生成紙質(zhì)“健康碼”（有效期14天）。
（二）健康通行卡申領(lǐng)。不具備條件建立個人信息碼管理平臺的地區(qū)，居民自行填寫個人健康申報表（各地根據(jù)實際自行設(shè)計申報表樣式），符合低風險人員條件的，經(jīng)社區(qū)（村）審核通過，發(fā)放加蓋社區(qū)（村）公章的健康通行卡（有效期14天）。
防疫物資采購方案篇十一
為進一步加強我校防疫物資的管理，確保疫情防控期間所需應急物資快速及時保障到位，根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神，結(jié)合學校的工作實際，制定本管理制度：
組長：xx。
副組長xx。
成員：xx。
1、防疫物資保障管理是指對防疫物資的采購、儲備和配發(fā)等進行全過程管理。
2、學校分管領(lǐng)導統(tǒng)籌防疫物資采購，總務科和校醫(yī)室負責防疫物資采購工作，總務科負責安排報銷疫情防控應急所需資金，審核應急資金支付范圍。校辦公室負責應急物資采購監(jiān)督。
3、學校防控疫情組根據(jù)學校防疫工作總體需求和部門需求，向?qū)W校提出采購計劃，由校醫(yī)室及時采購，確保應急物資及時保障到位，臨時性急需體量較小物資由總務科自行采購。
4、防疫物資進庫必須嚴格履行入庫手續(xù)，入庫負責人需對物資的規(guī)格、數(shù)量、名稱準確登記。
防疫物資主要有：體溫槍（儀）、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護衣等。
5、防疫物資儲備由總務科和校醫(yī)室建立分類臺賬，并按照標準要求分類儲備，確保安全儲備。
6、校醫(yī)室設(shè)防疫物資儲藏室，測溫槍（儀）、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護服等防疫物資分類放置。
7、建立物資儲備管理制度，明確職責，專人管理，要妥善保管自行采購，保證合理庫存。
8、校總務科負責防疫應急物資統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)各科室需求及防疫物資庫存情況進行發(fā)放，由專管人員具體執(zhí)行。
9、各科室應嚴格落實防疫應急物資使用管理登記制度，在校需要隔離人員、密切接觸易感染人員、服務保障人員及工作需要進行防護的人員可根據(jù)實際情況可提出穿戴用品（口罩、防護服、手套等）領(lǐng)用申請。優(yōu)先給班主任、門崗及各科室辦公室配備手持式體溫槍（儀）。在疫情解除后體溫槍（儀）應歸還至校醫(yī)室，作為學校防控物資集中儲存管理。
10、領(lǐng)取防疫物資的科室應指定專人進行管理，并建立詳細的使用臺賬，做到應急物資賬實相符。
11、非一次性使用防護物資設(shè)備損壞后應履行移交校醫(yī)室統(tǒng)一保管，并建立固定資產(chǎn)管理臺賬，未將損壞物資設(shè)備移交的科室不得申請補發(fā)。
12、學生物資發(fā)放由學生科統(tǒng)一到物資管理處領(lǐng)取并簽名，再進行分配到各班班主任。
13、各科室由科室主任本人到物資管理處領(lǐng)取并簽名，不得由他人代領(lǐng)。
14、總務科負責物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理，確保所有物資質(zhì)量可靠。
15、黨委辦和校辦公室等部門加強對防疫物資的監(jiān)督和檢查，確保采購、儲備、配發(fā)和使用等環(huán)節(jié)相關(guān)工作的貫徹落實。
16、本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。
防疫物資采購方案篇十二
第一條應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我區(qū)區(qū)級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自然災害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應對條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬盛經(jīng)開區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》《萬盛經(jīng)開區(qū)自然災害救助應急預案》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災害救援救災的各類裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級應急物資來源為：本級購置、上級調(diào)撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產(chǎn)和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。
第三條區(qū)級應急物資管理堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負責、資源共享”的原則。
第四條萬盛經(jīng)開區(qū)救災物資管理中心負責區(qū)級應急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔區(qū)級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關(guān)科室（直屬事業(yè)單位）按照職責分工負責擬定相應行業(yè)領(lǐng)域應急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃，協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。
財政局負責區(qū)級應急物資采購、儲備、管理和運輸?shù)冉?jīng)費保障以及經(jīng)費使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級應急物資主要儲存在區(qū)應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲。對不易久存的應急物資，可通過協(xié)議儲備等方式進行儲備。
第六條應急局相關(guān)科室（單位）根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領(lǐng)導審定后實施。
第七條區(qū)級應急儲備物資的采購應根據(jù)政府采購相關(guān)規(guī)定，按以下程序?qū)嵤?BR> （一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關(guān)科室（單位），根據(jù)應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。
（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領(lǐng)導審批，并按照相關(guān)規(guī)定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。
（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購，并監(jiān)督供應商履行合同。
（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。
第八條區(qū)級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關(guān)手續(xù)。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設(shè)有標簽，標明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災物資管理中心負責區(qū)應急物資儲備倉庫管理，代儲（監(jiān)控）點所在鎮(zhèn)（街道）負責代儲（監(jiān)控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準確、質(zhì)量完好。
第十條應急物資調(diào)撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調(diào)撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調(diào)撥（臨時使用）區(qū)級物資。
第十一條區(qū)級應急物資調(diào)撥（臨時使用）應按下列程序辦理：
（一）申請。鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位向應急局提出書面申請。申請調(diào)撥填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應急物資調(diào)撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》（附件2）。
（二）核查。救災物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位申請和實際需求，會同相關(guān)科室（單位）結(jié)合庫存情況，提出應急物資調(diào)撥（臨時使用）意見。
（三）審批。
申請調(diào)撥應急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批：
1．一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬元以內(nèi)（不含0.5萬元），由應急局分管領(lǐng)導審批；
2．一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬以內(nèi)（不含2萬元），由應急局主要領(lǐng)導審批；
3．一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬元以內(nèi)（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；
4．一次性調(diào)撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。
申請臨時使用應急物資由應急局分管領(lǐng)導審批。
（四）調(diào)運物資。申請調(diào)撥（臨時使用）鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位按要求到指定地點領(lǐng)取應急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調(diào)撥（臨時使用）手續(xù)。
應急局也可根據(jù)應急工作需要和實際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級應急物資。
調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的，按照《萬盛經(jīng)開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置實施辦法》（萬盛財企發(fā)〔20xx〕16號）的規(guī)定及時進行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位在使用區(qū)級應急物資時，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問題或其他意外情況，應及時協(xié)調(diào)處理并向應急局報告。
第十三條使用應急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負責管理調(diào)撥到當?shù)氐膮^(qū)級應急物資，并對發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發(fā)放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術(shù)指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級應急物資分為回收類物資和非回收類物資?；厥疹愇镔Y是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設(shè)備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發(fā)放給受災人員使用后，不再進行回收。
申請臨時使用的區(qū)級應急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進行回收，經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時送回區(qū)應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區(qū)級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位應及時將應急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報應急局。
第十八條年度采購區(qū)級應急物資所需經(jīng)費，由應急局納入年度經(jīng)費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區(qū)級應急物資的，所需經(jīng)費由應急局商財政局確定。
第十九條區(qū)應急物資儲備倉庫建設(shè)與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監(jiān)控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負責保障。
第二十條本級采購和上級調(diào)入我區(qū)的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位的區(qū)級應急物資所產(chǎn)生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負責。
第二十一條應急局應定期對區(qū)級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人的責任。
第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關(guān)責任人，按照有關(guān)規(guī)定追究責任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
防疫物資采購方案篇十三
為了徹底規(guī)范、清點成都**教學設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現(xiàn)對物資盤點方案提出以下幾點要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經(jīng)財務部制定的，經(jīng)公司認可的制度必須堅決持行。財務部制定制度時，先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認，若生產(chǎn)副總確認的，公司亦必須認可。若生產(chǎn)副總不認可，經(jīng)公司認可的，生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤點有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見附表。
4、凡非庫房管理人員應搬移或隔離（綜合部），非相關(guān)人員或經(jīng)庫房人員同不得進入庫房。
5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應該足。
6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點公司不能執(zhí)行，請公司把庫房移交至其他部門管理。
8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設(shè)備、開放式存放的物資不能完成。
說明一：連續(xù)3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養(yǎng)成了不對企業(yè)庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少，他們就就知他們的.責任應有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。
說明三：連續(xù)3次盤點，一方面養(yǎng)成公司的習慣，另一方面數(shù)據(jù)才準確。
防疫物資采購方案篇十四
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標準實施細則，為應對醫(yī)院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。
1、健全制度，科學預警。
完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統(tǒng)、科學的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負責。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權(quán)限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合，快速反應。
物資科應對突發(fā)事件時，要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調(diào)得出、用得上。
1、物資科應急協(xié)調(diào)指揮小組：
組長：孫福元。
副組長：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案。
（2）決定啟動和終止本預案。
（3）決策應急物資調(diào)動、投放等重大處置措施。
（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結(jié)、評估，提出相關(guān)意見和建議。
（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。
（6）決定其他重大事項。
1、與供應商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應商應優(yōu)先組織準備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內(nèi)直接送達科室。
4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。
5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉(zhuǎn)。
7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。
防疫物資采購方案篇十五
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責。應急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享。
（二）結(jié)合實際，突出重點。應急物資儲備要結(jié)合實際，針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急后緩。應急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應。
各部門應根據(jù)各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下：
1、應急辦公室：負責審核應急物資儲備規(guī)劃。
2、第一分廠：負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。
3、第二分廠：負責本部門安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備規(guī)劃。
4、保安隊：負責消防救生、防爆等應急物資的儲備規(guī)劃。
5、技術(shù)中心：負責環(huán)境污染事件等應急物資的儲備規(guī)劃。
6、工程設(shè)備部：負責工程機械建工安全等應急物資的儲備規(guī)劃。
7、工務：負責電力應急物資的儲備規(guī)劃。
8、辦公室：負責醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障（如車輛等）。
9、倉庫：負責應急物資分類儲備及應急保障。
（一）加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。
成立應急物資儲備工作領(lǐng)導小組，由公司應急辦公室主任任組長，以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領(lǐng)導小組職責：審核應急物資儲備規(guī)劃及應急物資儲備方案；掌握各部門應急物資儲備情況；統(tǒng)籌應急物資的使用調(diào)配；指導各部門應急物資儲備工作。領(lǐng)導小組日常工作由應急辦公室負責，應急辦要建立應急物資儲備數(shù)據(jù)庫，定期對應急物資儲備工作進行督促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應急儲備物資。
（二）加強資金保障。
要切實加強對應急物資儲備的資金保障。財務部要將應急物資儲備資金納入年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理等。
（三）加強動態(tài)監(jiān)管。
防疫物資采購方案篇十六
20xx年是我省推進老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務的重要一年。中心工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續(xù)以讓采購成規(guī)?；?guī)范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發(fā)揮政府采購的政策效能，著力加強采購部門自身建設(shè)，著力營造和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的.通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;搜索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
防疫物資采購方案篇十七
入圍資格。
1)工業(yè)與民用建筑甲級監(jiān)理資質(zhì);。
2)無通報批評或重大投訴記錄;。
3)近三年來同類工程監(jiān)理服務總建筑面積不小于30萬m2;。
5)擬定的項目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時間不少于2年。
監(jiān)理人員的資質(zhì)審查。
1)招標前應詳細列出對監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。
2)評標時應對擬派的項目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進行面試。
3)核對進場監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠;并對進場的監(jiān)理人員進行面試,符合要求才能進場開展監(jiān)理工作。
4)及時將長駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。
5)定期(每月)對現(xiàn)場開展工作的監(jiān)理人員進行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,及時調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。
2、總包招標。
入圍資格。
1)公司近三年入選當?shù)貎?yōu)秀施工企業(yè);。
2)項目經(jīng)理近三年內(nèi)累計同類工程建筑面積5萬m2以上;。
3)項目經(jīng)理近兩年來在各地施工企業(yè)質(zhì)量與安全業(yè)績考核中無重大不良記錄;。
4)具備建筑企業(yè)一級及以上資質(zhì)。
3、分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)。
總包管理工作包括:。
1)報建與驗收:分包單位對所承包工程范圍的施工質(zhì)量、進度和竣工資料的完整性負責;總包負責監(jiān)督、檢查和有關(guān)報建、驗收、竣工資料備案手續(xù)辦理。
2)進度協(xié)調(diào):總包單位應在開工后30日內(nèi)提交分包工程的進出場時間,經(jīng)甲方監(jiān)理、確認后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對各分包工程的進度要求。
3)合同付款:分包工程在支付進度款時,分包單位向總包提交形象進度及付款申請,經(jīng)總包確認后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。
4)安全文明施工:分包單位進場后,總包負責對其現(xiàn)場安全和文明施工進行管理;分包工程施工過程中及竣工后,總包方負責督促分包單位將易破壞部分進行包裝保護。
總包配合工作包括:。
1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項目施工,提供具備各分包工程施工的條件。
2)提供必要的測量定位線;::與分包單位核對各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,并對所提交資料的準確性負責。
3)提供工地現(xiàn)有的垂直運輸、腳手架供分包工程使用,如需拆除應報甲方批準;。
4)施工、生活用水用電接口,水電費由總包單位負責;。
5)提供辦公和生活便利、加工場地等;。
6)提供分包人員、材料、設(shè)備進場、吊裝、堆放、保管條件;。
10)其他方便分包工程施工的工作。
11)分包工程的余土由各分包單位自行負責清理,工完場清;總包單位對此進行監(jiān)督。
甲供材料管理。
1)除甲供材料、設(shè)備外,其它材料、設(shè)備均由總包單位采購。
2)總包單位應于合同簽訂后30天內(nèi)編制甲供/限價材料、設(shè)備計劃報甲方采購,總包不及時上報或上報數(shù)量有誤,責任由總包負責。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變化,總包應在收到變更通知5日內(nèi)書面通知甲方。
3)甲供材料、設(shè)備送到現(xiàn)場,由供應商負責卸貨;甲方、總包和供應商三方共同驗收后即交總包保管?？偘鼞獮榧坠┎牧?、設(shè)備的進場、卸貨和倉儲提供必要的條件。
4)總包提交的甲供材料、設(shè)備數(shù)量應準確,超出工程用量及其合理損耗量部分由總包向甲方購買。
5)因總包對材料、設(shè)備供應商的付款拖延導致供貨不足影響工程進度,由此帶來的損失由總包承擔。甲方有權(quán)利從總包的付款申請中扣除該款項直接支付給指定供應商。
6)總包供應的裝飾材料,水電管線、設(shè)備均需向甲方報送三家以上供應商資料,經(jīng)甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購。
7)所有材料、設(shè)備均由總包按規(guī)定進行檢查、送檢。
8)材料、設(shè)備的見證取樣應符合國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定要求,并保證每一種需檢測的材料、設(shè)備均有見證取樣。
9)所有材料、設(shè)備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求,總包有責任拒絕不合格的甲供材料、設(shè)備,并書面通知甲方,說明理由。因甲供材料、設(shè)備不合格帶來的退貨及損失由甲方全部承擔。
4、配套專業(yè)分包工程招標。
對于小區(qū)內(nèi)市政配套工程:供水、供電、供熱、燃氣、電信、有線電視工程,應盡可能采取貨比三家招標、比價方式確定承建商、供應商;部分配套工程由于受到社會資源的限制,可以直接委托,但費用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào);工程部應盡可能直接與市政配套主管部門溝通,充分了解、理解各配套主管部門的業(yè)務操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對稱帶來的被動局面,防止人為操作。