局長半年總結(jié)講話（實用13篇）

    通過總結(jié)可以梳理自己的思路，發(fā)現(xiàn)問題，提高自我認(rèn)知。寫一篇完美的總結(jié)需要提前規(guī)劃結(jié)構(gòu)，確定重點(diǎn)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到寫總結(jié)的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)，對自己的寫作有所借鑒。
    局長半年總結(jié)講話篇一
    同志們：
    很高興參加文峰山醫(yī)院年度工作總結(jié)表彰大會，首先我代表縣衛(wèi)生局向獲得表彰的集體和個人表示衷心的祝賀，向一年來辛勤工作并取得可喜成績的全體同志們表示親切的問候!
    文峰山醫(yī)院是全縣規(guī)模較大、整體技術(shù)水平相對較高的綜合醫(yī)院，近年來醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，硬件建設(shè)及軟件管理等各方面都走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位的前列。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，許院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、解放思想，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的意識
    20xx年是規(guī)劃的開局之年，全國上下又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當(dāng)前各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)會的各項事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想，結(jié)合醫(yī)院實際，抓住機(jī)遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大醫(yī)院干部職工要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民的醫(yī)療需求，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
    今年是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要積極探索突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)基本藥物制度實施工作，大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等醫(yī)改各項工作任務(wù)，確保年度任務(wù)順利完成。
    三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，醫(yī)療質(zhì)量已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教和人才戰(zhàn)略，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，使醫(yī)院走向可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象
    行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程，關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)在老百姓心目中的整體形象，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“兩好一滿意”活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。下一步要建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強(qiáng)對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強(qiáng)有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實xx屆六中全會精神，扎實推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。
    謝謝大家!
    局長半年總結(jié)講話篇二
    一是加大力度抓收支，扭轉(zhuǎn)追趕超越不利局面。面對財政收入增長困難的不利局面，大力推行綜合治稅，努力做到應(yīng)收盡收。持續(xù)加大資金爭取力度，不斷提高財政保障能力。共完成地方財政收入12096萬元，較上年同期同口徑增長2.68%，收入進(jìn)度全市排名第三。共爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金9.47億元，財政支出規(guī)模達(dá)到110196萬元，增幅達(dá)24.51%，全市排名第二。
    二是發(fā)力脫貧攻堅主戰(zhàn)場，精準(zhǔn)扶貧政策全面落實。全力以赴抓好6個村的幫扶工作，鍛煉了干部，錘煉了作風(fēng)。安排資金10879萬元，整合涉農(nóng)資金34925萬元，加快貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實各項精準(zhǔn)扶貧政策。制定和完善扶貧專項資金管理辦法，加大監(jiān)督檢查力度，防止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    三是努力做大融資規(guī)模，主動服務(wù)“三個隴州”建設(shè)。通過政府購買服務(wù)等形式，利用平臺公司融資7.02億元，上半年到位3.44億元，破解了資金不足難題。財政安排資金8435萬元，對省級教育強(qiáng)縣創(chuàng)建給予支持。安排資金41767萬元，支持完善養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、就業(yè)、住房等社會保障制度體系。安排資金4530萬元，支持實施縣城建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。安排資金2295萬元，支持重點(diǎn)企業(yè)實施技術(shù)改造，完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。安排資金3500萬元，加快了關(guān)山草原旅游開發(fā)。
    四是不斷深化財稅改革，財政管理效能持續(xù)提升。綜合辦稅服務(wù)大廳建成并投入使用。全縣一級預(yù)算單位部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息全面公開。清理規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶，有效盤活存量資金4452萬元。完善惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放辦法，確保了各項補(bǔ)貼及時足額發(fā)放到戶。
    五是從嚴(yán)管理樹形象，干部隊伍建設(shè)更具活力。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”“周誓”等制度，實現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。認(rèn)真落實“三項機(jī)制”，對干部實行較大范圍輪崗，激發(fā)工作熱情。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，完善內(nèi)控制度，防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，集中整治“六種現(xiàn)象”，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。組織參加廣場舞大賽、“清風(fēng)頌”文藝匯演等活動，增強(qiáng)了財政干部集體榮譽(yù)感和凝聚力。
    在肯定成績的同時，還必須正視我們面臨的一些矛盾和問題。一是財政收入質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，但非稅收入占比仍然較高，在全市排名靠后。后續(xù)財源增長乏力，收入增長跟不上支出的需要，特別是當(dāng)前脫貧攻堅，以及副中心城市和生態(tài)乳都建設(shè)等，都需要大量的資金投入，財政收支矛盾更加尖銳。二是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中央財政收入增速下降，國家預(yù)算內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入也明顯減少，地方實施一些大的基礎(chǔ)設(shè)施項目，都需要通過融資來解決資金配套問題。ppp模式以及政府購買服務(wù)等各種形式的融資，解決了資金難題，但也增加了政府債務(wù)負(fù)擔(dān)，對財政穩(wěn)健運(yùn)行帶來了風(fēng)險。三是一些重點(diǎn)項目進(jìn)展不快，預(yù)算支出進(jìn)度未達(dá)到時序要求，存在資金沉淀的風(fēng)險。四是一些干部的作風(fēng)跟不上形勢發(fā)展的需要，不能適應(yīng)推進(jìn)“放管服”改革的要求，特別是服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高、不作為慢作為的問題在少數(shù)人員身上表現(xiàn)地比較突出。部分同志的工作積極性、主動性在脫貧一線得到鍛煉提高，但仍有部分同志對脫貧攻堅大局的認(rèn)識不清，工作存在被動應(yīng)付和得過且過現(xiàn)象。五是在綜治維穩(wěn)方面，還存在一些歷史遺留問題帶來的隱患。這五個方面的問題，需要我們在下半年工作中認(rèn)真加以解決。
    局長半年總結(jié)講話篇三
    20xx年，我公司計劃生育工作在集團(tuán)公司計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結(jié)匯報如下：
    一、計劃生育考核目標(biāo)完成情況。
    20xx年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%;長效節(jié)育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結(jié)案率100%;人口計生知識普及率達(dá)到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標(biāo)。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計劃生育目標(biāo)責(zé)任制。
    根據(jù)集團(tuán)公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強(qiáng)化計劃生育責(zé)任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進(jìn)行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點(diǎn)，提高人口素質(zhì)，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。
    三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育。
    為進(jìn)一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進(jìn)行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，使計生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。
    四、突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    今年5月份，由集團(tuán)公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進(jìn)行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認(rèn)知，增強(qiáng)關(guān)愛自我，保護(hù)自我的意識。9月份，公司積極配合集團(tuán)公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進(jìn)行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90%，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。
    五、突出計劃生育優(yōu)待政策。
    為了認(rèn)真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨(dú)生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。
    六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。
    基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準(zhǔn)確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機(jī)，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。
    總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，計生隊伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：
    一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點(diǎn)，以建立社會主義新型生育文化為目標(biāo)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進(jìn)行全面宣傳，提高員工思想教育。
    二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)計劃生育工作隊伍的自身建設(shè)。推進(jìn)計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高計生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。
    局長半年總結(jié)講話篇四
    同志們：
    經(jīng)局黨組研究決定，今天我們召開全縣財政系統(tǒng)上半年總結(jié)會議，這次會議的主要議題是回顧總結(jié)上半年財政工作，安排部署下半年工作，動員全縣財政系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機(jī)遇，克難攻艱，在艱難形勢下實現(xiàn)全縣財政事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，各主管領(lǐng)導(dǎo)對各口上半年的工作分別作了匯報，對下半年的工作做了詳細(xì)安排，我完全同意。下面，根據(jù)局黨組研究的精神，我講三點(diǎn)意見。
    今年以來，我縣財政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極克服全球金融危機(jī)給財政工作帶來的困難和不利因素，依法加強(qiáng)稅收征管，狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)化財政監(jiān)督，圍繞縣政府下達(dá)的各項財政工作目標(biāo)，沉著應(yīng)對，克難攻堅，在收支形勢異常艱難的情況下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    (一)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)收入管理，在艱難形勢下促進(jìn)財政收入實現(xiàn)新突破。今年以來，全球金融危機(jī)對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，財政收入增幅回落，組織收入工作面臨嚴(yán)峻困難。面對重重困難，我們在組織收入方面主要做了以下工作：一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。在認(rèn)真分析收入形勢基礎(chǔ)上，充分估計金融危機(jī)給財政工作帶來的困難和問題，努力克服金融危機(jī)影響收入增長的不利因素，盯住全年目標(biāo)不放松，將收入任務(wù)層層分解，一級抓一級，層層抓落實。實行以旬保月、以月保季、以季保年，保證收入均衡入庫。按照任務(wù)指標(biāo)化,責(zé)任明確化，完成時限具體化的要求，把收入任務(wù)分解到基層征管單位，落實到征管人員，真正做到每個問題都有人去研究，每個納稅戶都有人去征管，每項措施都有人去落實。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格獎罰。在財政收入形勢異常嚴(yán)峻的情況下，召開多層次、多形式的財稅工作會議，認(rèn)真分析收入形勢。特別是進(jìn)入六月份，組織召開了“決戰(zhàn)六月份”財稅工作會議，將下欠的任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，實行局領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包重點(diǎn)稅源企業(yè)、征管人員包戶的辦法，確保“雙過半”任務(wù)的全面完成。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格獎罰。同時，成立“財稅收入突擊月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立工業(yè)企業(yè)稅收清欠組、礦山企業(yè)及經(jīng)銷戶稅費(fèi)稽查組、煤礦稅費(fèi)征管組、鋁礦稅費(fèi)征管組、中小企業(yè)融資擔(dān)保組等五個工作組，以超常規(guī)、大跨度、硬措施，確保財政收入實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。
    一是搶抓國家和省市“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策機(jī)遇，成立“項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，及時研究分析國家和省、市的政策導(dǎo)向，深入開展“項目建設(shè)年”活動。加快陜縣工業(yè)園建設(shè)，為進(jìn)入園區(qū)的單位和企業(yè)提供服務(wù)，培育支柱財源，壯大縣域經(jīng)濟(jì)。今年以來，我們先后引進(jìn)陜縣勝豐耐磨材料有限公司、上海騰捷倉儲有限公司、陜縣青山磨料有限公司等3個項目入駐園區(qū)。二是立足我縣實際，積極向上申報和爭取既符合中央和省市投資方向，又能有效帶動社會投資和引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生的重大項目。上半年，共向上爭取項目資金3950萬元。三是加強(qiáng)項目管理，對已開工的重點(diǎn)項目增加投資加快進(jìn)度；對未開工建設(shè)的項目對癥下藥促動工，爭取早動工早產(chǎn)出。按規(guī)定足額落實配套資金，認(rèn)真做好項目實施工作，在嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購、財政投資評審的同時，特時特辦，加快資金撥付，加快全縣項目建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。
    按照支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類的要求，對人員經(jīng)費(fèi)按編制內(nèi)實有人數(shù)和國家有關(guān)規(guī)定核定到人，對日常公用經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)有的公共資源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)核定，對項目支出按照事業(yè)發(fā)展需要及財力可能，區(qū)分輕重緩急，細(xì)化支出預(yù)算。二是積極探索和完善國庫集中支付改革。以縣直6個單位為試點(diǎn)，探討強(qiáng)化財政支付職能、弱化代理核算的辦法和途徑，不斷增強(qiáng)支付中心的職能作用。三是深化“收支兩條線”管理，完善非稅收入管理和國庫集中收繳制度。以清理“小金庫”為切入點(diǎn)，堅持以票管收，源頭控收，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)財政收入穩(wěn)步增長。四是加強(qiáng)政府采購管理。建立以財政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同組成的監(jiān)督機(jī)制，提高了采購的透明度。上半年，共審批政府采購項目171次，實現(xiàn)采購金額4466萬元，節(jié)約資金970萬元，節(jié)約率17.9％，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。五是加強(qiáng)財政投資評審工作。完善評審制度，嚴(yán)格實行初審、稽核、會審三級復(fù)核制度，確保評審質(zhì)量。上半年，完成財政投資評審項目36項，評審核查資金7568萬元，審減支出500余萬元，有效遏制部門虛報預(yù)算現(xiàn)象。
    在全縣財政系統(tǒng)開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動，認(rèn)真做好財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是成立財政系統(tǒng)開展廉政建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陜縣財政局關(guān)于財政系統(tǒng)開展“廉政建設(shè)年”的工作方案》，對開展“廉政建設(shè)年”的總體要求、主要任務(wù)、組織實施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，局長與主管局長，主管局長與分管股室、部門分別簽訂度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書。二是根據(jù)縣委辦、政府辦印發(fā)的《縣直機(jī)關(guān)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署的分工意見》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行細(xì)化、量化，分解到各分管局長和股室，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。三是組織全體黨員干部上黨課和宣傳廉政建設(shè)課，增強(qiáng)廣大干部的宗旨意識，為人民當(dāng)好家，理好財。
    二、存在問題。
    在肯定成績的同時，應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我縣財政工作仍然面臨著不少困難：一是財政收入縱向看，增長不少，橫向看，我們和其他縣、市的差距在逐步拉大；二是我縣人均財力不高，有許多應(yīng)該辦、需要辦的事還有心無力，保障不足。特別是新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會建設(shè)對財政的保障要求越來越高，支出壓力很大。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度還不夠健全，有些制度執(zhí)行的還不到位。四是個別同志存在本位主義思想，辦事拖拉，作風(fēng)浮漂，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識還需要進(jìn)一步提高，工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是專戶清理不到位，管理不規(guī)范，向上爭取項目及經(jīng)費(fèi)力度還不夠。所有這些，都需要我們在今后的工作中采取措施，切實加以解決。
    三、順勢而謀，開拓創(chuàng)新，全面完成財政工作任務(wù)。
    下半年財政部門的工作思路：以“保民生、保穩(wěn)定、保增長”為主線，以提高財政部門的聚財能力、理財能力、保障能力為重點(diǎn)，努力實現(xiàn)“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”這一奮斗目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
    （一）創(chuàng)新聚財方式，確保“一個增長”。上半年，我們雖然實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，但是要完成全年收入任務(wù)仍然面臨著巨大壓力。我們要加大財源建設(shè)，強(qiáng)化稅收征管，確保財政收入穩(wěn)定增長。一是要繼續(xù)完善以政府投資、貼息、擔(dān)保、補(bǔ)貼等多種形式為主體的財政政策體系，充分發(fā)揮財政政策的導(dǎo)向作用，積極支持重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。二是以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善區(qū)域環(huán)境，提升園區(qū)的承載力和吸引力。發(fā)揮擔(dān)保資金和財稅政策的促進(jìn)作用，努力支持中小企業(yè)發(fā)展。三是以“農(nóng)業(yè)兩稅”和礦山資源稅為突破口，加大稅收稽查力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，確保各項收入及時足額入庫，實現(xiàn)我縣財政收入穩(wěn)步增長。四是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入核查作為一項常規(guī)性工作，每月進(jìn)行一次，做到月月清，防止混級入庫現(xiàn)象發(fā)生，確?？h鄉(xiāng)財政同步協(xié)調(diào)增長。
    （二）創(chuàng)新用財方式，做到“三個傾斜”。一是重點(diǎn)向民生傾斜。保證教育支出法定增長，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)教育均衡發(fā)展；完善社會保障體系，積極擴(kuò)大就業(yè)，改善下崗職工、困難群體的生活水平；全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，提高重點(diǎn)疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。二是重點(diǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，改善居民生活。三是重點(diǎn)向基層農(nóng)村傾斜。全面落實惠農(nóng)政策，加大對農(nóng)村衛(wèi)生、教育、文化、體育等建設(shè)的投入，改善農(nóng)村生活條件，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。下半年，各支出股室要在規(guī)范財政管理的前提下，加快支出進(jìn)度，確保支出預(yù)算圓滿完成。
    （三）創(chuàng)新理財方式，深化“四項改革”。一是深化預(yù)算管理改革。細(xì)化預(yù)算編制，將資產(chǎn)管理、績效評價結(jié)果與預(yù)算編制有效銜接起來，完善財政基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，提高資金管理水平。改進(jìn)項目支出預(yù)算管理手段，完善項目管理制度，建立滾動項目庫，規(guī)范項目預(yù)算編制和執(zhí)行流程。二是深化國庫集中支付制度改革。加大試點(diǎn)范圍，繼續(xù)探索強(qiáng)化財政支付職能、弱化代理核算的辦法和途徑，推進(jìn)代理會計核算向單一財政國庫集中支付過渡。三是深化政府采購管理制度改革。完善政府采購管理制度，進(jìn)一步拓寬政府采購范圍，合理制定各項采購預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和高效為重點(diǎn)，大力推進(jìn)政府采購管理體系，強(qiáng)化定點(diǎn)供應(yīng)商和專家?guī)旃芾?，?yōu)化采購管理流程。四是深化財政支出績效評價工作。進(jìn)一步擴(kuò)大財政支出績效評價工作的范圍，建立考評結(jié)果與預(yù)算編制和執(zhí)行有效銜接機(jī)制。
    (四)創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)“四項管理”。一是加強(qiáng)資金監(jiān)管。以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、績效考評四位一體的財政資金管理模式。加強(qiáng)財政監(jiān)督，以日常檢查與專項檢查相結(jié)合為手段，建立健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程的動態(tài)監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化資金績效管理，加強(qiáng)對資金使用效益的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。完善資產(chǎn)管理制度體系建設(shè)，深化資產(chǎn)動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)計、分析功能，為資產(chǎn)處置、報廢、更新等提供重要信息參考。三是加強(qiáng)會計監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》，將會計監(jiān)管與會計管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理、國庫集中支付管理以及財政監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合起來，穩(wěn)步推行會計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、電算化管理，全面提高會計信息質(zhì)量；加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財政管理水平。四是加強(qiáng)目標(biāo)管理。完善目標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格獎懲制度。獎懲要與考勤情況、爭取項目和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)完成情況掛鉤，真正體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶。
    (五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)和諧財政。以多彩的活動凝聚人。將精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)放在選準(zhǔn)載體上，積極開展形式多樣、健康有益的職工文化活動。發(fā)揮圖書室、職工活動中心的作用，為廣大干部職工開展各項文體活動創(chuàng)造了便利條件。結(jié)合財政工作實際，組織開展演講比賽、會計知識競賽、春節(jié)聯(lián)歡會等多項活動，展示財政系統(tǒng)積極向上的精神風(fēng)貌。以強(qiáng)化教育塑造人。要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動，大力提倡唱革命歌曲、觀看愛國主義影片、讀革命歷史書籍、開展思想大討論等活動，以此凈化干部職工的思想靈魂，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀。以傾心服務(wù)感動人。圍繞精神文明建設(shè)活動，進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，通過多種形式公開業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作程序、辦事依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，廣泛接受社會監(jiān)督，積極主動為企業(yè)、為基層、為群眾傾心服務(wù)，做到了對群眾來有迎聲，走有送聲，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入日常工作之中。同時，要關(guān)心職工生活，幫助在職職工和離退休老干部解決生活困難，解除他們的后顧之憂。以優(yōu)異業(yè)績激勵人。通過精神文明建設(shè)活動，穩(wěn)步推進(jìn)財政改革，促進(jìn)財政職能的充分發(fā)揮，圓滿完成了各項財政目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績增強(qiáng)陜縣財政局的凝聚力和向心力。
    （六）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)財政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是加強(qiáng)操守品質(zhì)修養(yǎng)，正好為人之本。常懷律己之心，做到“四慎”。即慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎友。慎獨(dú)，是指有人在和沒有人在一個樣；慎欲，是指要節(jié)制自己的權(quán)力欲、物質(zhì)欲；慎微，是指勿以善小而不為，勿以惡小而為之；慎友，是指交朋友，要擇善而交。就像胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同專家學(xué)者交朋友?！背Ｋ钾澯Γ愫谩八墓P賬”：即一算政治前途賬，不要自毀前程。一個干部的成長是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是自己努力的結(jié)果，如果違紀(jì)違法出了事，既辜負(fù)組織的期望，也斷送了自己的政治前程，還會給組織的形象帶來嚴(yán)重?fù)p害；二算經(jīng)濟(jì)損失賬，不要落個傾家蕩產(chǎn)。每個干部職工不論在職或退離休都有工資和生活保障，如果違紀(jì)違法出了事，不僅非法收入都會沒收，還會失去工作、工資和生活保障，甚至傾家蕩產(chǎn)，這樣的蠢事千萬干不得；三算家庭幸福賬，不要愧對家人。每個人都有一個家庭，上有老、下有小，其樂融融。如果違紀(jì)違法出了事，就會失去家庭幸福；四算人身自由賬，不要冒險。如果違紀(jì)違法出了事，甚至進(jìn)了監(jiān)獄，就會失去人身自由，悔之晚矣。二是強(qiáng)化為民理財意識，修好為官之德。
    有句古話，叫“輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”、“務(wù)實、為民、清廉”等等都是“為官”的基本寫照。作為財政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要堅持為民理財、依法理財、廉潔從政的宗旨，常修為官之德。要正確認(rèn)識手中的權(quán)力。有些人一旦手中有了權(quán)力，便飄飄不知所以然了，把國家和人民給的權(quán)力當(dāng)成是他自己的權(quán)力，把別人對他的逢迎當(dāng)成是他個人的魅力，殊不知“客之美我者欲有求于我也”，人家敬重你，多數(shù)是敬重你手中的權(quán)力，如果你有了權(quán)力就忘乎所以，就以權(quán)謀私，為所欲為，最終只會落得個身敗名裂的下場。所以要始終把正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，看作是一種責(zé)任、一種義務(wù)，對權(quán)力懷有敬畏之心。要正確行使手中的權(quán)力。要把握公共財政的本質(zhì)，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，自覺做到用權(quán)為公，施權(quán)于民，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民；要堅持秉公理財，講求公平公正，堅持公道正派；要堅持依法理財，遵守財政資金管理的政策制度，議事講民主，決策講程序，執(zhí)行講紀(jì)律，政務(wù)講公開；要自覺接受監(jiān)督，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。因此要自覺接受各方監(jiān)督，慎用權(quán)、善用權(quán)、用好權(quán)。要堅持廉潔從政。不廉，則無所不取，不恥，則無所不為。一定要高度重視并堅決落實中央紀(jì)委發(fā)布的“八條禁止性規(guī)定”，做到不碰高壓線，這是從政為人的最起碼的道德底線。三是堅持服務(wù)改革發(fā)展，推進(jìn)財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。財政工作要服從、服務(wù)于黨和國家發(fā)展的大局，財政部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要服務(wù)于財政中心工作，通過加強(qiáng)政府采購和投資評審、實行“收支兩條線”管理、清理“小金庫”等手段，加大預(yù)防工作力度，以鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。
    下半年，我們要充分發(fā)揮財政職能作用，著重加強(qiáng)財政監(jiān)管工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是要根據(jù)工作實際，選準(zhǔn)突破口，組織專項檢查，不斷改進(jìn)和規(guī)范財政管理。二是要結(jié)合前一段時間省廳檢查出來的問題，建立健全管理制度，完善管理辦法，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。三是加強(qiáng)財稅所基層建設(shè)，提高管理水平，適應(yīng)新形勢下財政改革發(fā)展的需要。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，提高財稅業(yè)務(wù)技能。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力培養(yǎng)能干事、會干事、干成事的能力。要完善管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作熱情和工作責(zé)任心，做到敬業(yè)勤業(yè)，辛勤工作，樂于奉獻(xiàn)。要強(qiáng)化創(chuàng)新精神，積極探索新的管理模式，去自覺適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求，促進(jìn)各項財政改革事業(yè)取得新成績。
    同志們，上半年我們雖然完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但我們不能有絲毫的自滿和松懈情緒，我們要一鼓作氣，再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，扎實工作，以優(yōu)異的成績迎接建國60周年！
    1.2017年財政局長講話稿。
    2.2017教師節(jié)校長的講話稿。
    3.開學(xué)教師會校長的講話稿。
    4.2017局長講話稿。
    5.中考動員會上校長的講話稿。
    6.六一兒童節(jié)園長的講話稿多篇。
    7.教師節(jié)上校長的講話稿范文。
    8.當(dāng)上村民隊長的講話稿。
    9.關(guān)于開學(xué)收心教育講話稿。
    10.關(guān)于校長開學(xué)講話稿。
    局長半年總結(jié)講話篇五
    尊敬的蔡總、各位同事：
    大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門年工作予以總結(jié)，請予審議：
    時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
    1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
    20xx年度工作規(guī)劃。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3.完善自身素質(zhì)。
    局長半年總結(jié)講話篇六
    一個目的：促進(jìn)圓滿完成全年各項工作任務(wù)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、以客觀的精神總結(jié)成績。
    高質(zhì)效組織稅費(fèi)收入，聚焦稅收主業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)財力保障；
    高站位發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展；
    高標(biāo)準(zhǔn)落實“四精要求”，優(yōu)化征管服務(wù)，提升稅收治理水平；
    高要求深化征管改革，平穩(wěn)有序推進(jìn)，夯實稅收現(xiàn)代化發(fā)展根基；
    縣局及各分局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；
    征管方式轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；
    縣級智能辦稅服務(wù)廳和××中心成功打造；
    ××指數(shù)分析、強(qiáng)化稅費(fèi)征管等××篇專題報告獲縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示；
    重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，專票電子化開票使用率全市第××，政務(wù)服務(wù)滿意度全市第××，績效考核暫并列全市第××。在當(dāng)前改革事項多、收入壓力大、時間任務(wù)緊、工作要求高的形勢下，這些成績來之不易。在此，我代表縣局黨委對大家的辛勤付出表示高度肯定和衷心感謝！
    二、以理性的態(tài)度對待問題。
    唯物辯證法認(rèn)為，矛盾是事物發(fā)展的根本動力，矛盾的同一性和斗爭性相互結(jié)合，共同推進(jìn)事物發(fā)展。任何一件事情、任何一種方案，一定并存優(yōu)點(diǎn)和不足，存在或這或那的問題，有問題并不可怕。在做好事前論證、事中防控等充分準(zhǔn)備的情況下，問題發(fā)現(xiàn)越早、暴露越快，越有利于工作改進(jìn)和質(zhì)量提升。因此，我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題、勇于直面問題、善于解決問題。
    2020年××入庫××元，至少給今年帶來缺口××元；
    2020年清繳欠稅××元，今年預(yù)計××元，形成缺口××元；
    2020年風(fēng)險評估入庫××元，今年預(yù)計××元，形成缺口××元；
    2020年××水電站入庫水資源稅××元，今年無此收入。二是稅收協(xié)同共治的強(qiáng)度還需提高。年初，我們立足實際，結(jié)合“××”“××”建設(shè)等，對“精誠共治”作了安排。部分工作已經(jīng)啟動并取得實質(zhì)進(jìn)展，如與法院的稅務(wù)司法協(xié)作，實現(xiàn)了欠稅企業(yè)原被告信息共享，與縣生態(tài)環(huán)境局常態(tài)化配合開展環(huán)保稅管理，與社保醫(yī)保實現(xiàn)“一窗通辦”，不動產(chǎn)登記環(huán)節(jié)實現(xiàn)稅務(wù)、住建等多部門“一窗受理”，在內(nèi)外協(xié)同服務(wù)行政相對人方面，取得了很大進(jìn)展。但在如何共享外部涉稅信息，并轉(zhuǎn)換為稅費(fèi)征管提質(zhì)、稅費(fèi)收入增加方面還需要加強(qiáng)，一些“精誠共治”工作還停留在表面、停留在制度協(xié)議層面。三是稅收服務(wù)大局的力度還需增強(qiáng)。針對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際而形成的調(diào)研報告、工作匯報，被地方黨委政府采用或肯定性批示的件數(shù)同比有所下降。干得好也要說得好，當(dāng)好助手也要當(dāng)好參謀，我們要把好的經(jīng)驗成效提煉好，把解決問題的措施建議匯報好，以提升稅收工作站位，優(yōu)化稅收生態(tài)環(huán)境。還有年初省局和市局部署的重點(diǎn)工作落實不力，比如，“××建設(shè)”推進(jìn)緩慢，思考不多、亮點(diǎn)不夠。四是“以數(shù)治稅”的速度還需加快。數(shù)字化、智能化、智慧化是大趨勢，“以數(shù)治稅”是稅收適應(yīng)社會發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，各地稅務(wù)都在推進(jìn)“以數(shù)治稅”，孰優(yōu)孰劣很大程度體現(xiàn)于誰跑在前頭、奔在前列。這方面，我局有較好的基礎(chǔ)，無論從全市部門橫向比較、還是從全市稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較，我們的智慧化水平都比較靠前。關(guān)鍵要有搶占先機(jī)的意識，及時對數(shù)據(jù)運(yùn)用覆蓋面、分析準(zhǔn)確性、推動工作有效性等進(jìn)行充分研究論證，查找問題、立馬改進(jìn)，快速打開新的工作局面。
    三、以務(wù)實的作風(fēng)強(qiáng)化執(zhí)行。
    年初制定了“全市前列、第一方陣”總目標(biāo)，細(xì)化形成《2021年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》。在上一次局務(wù)會上，各單位也精心準(zhǔn)備了發(fā)言材料，明確了各自的工作目標(biāo)、措施抓手。從大家今天的總結(jié)來看，一些單位對完成目標(biāo)的信心還不足。會后，各單位要立足“實、準(zhǔn)、細(xì)”，嚴(yán)肅工作態(tài)度，緊盯目標(biāo)不動搖，再次細(xì)化舉措、全面落實，確保完成。下半年，要圍繞重點(diǎn)抓落實，打好“四場硬仗”：
    （一）一嚴(yán)到底打好全面從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)。
    在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、即將召開的十九屆六中全會精神。7、8月要按照上級要求，嚴(yán)肅認(rèn)真開好。
    黨史。
    進(jìn)一步深入發(fā)揮。
    黨建。
    進(jìn)一步健全長效機(jī)制，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層、班子和隊伍建設(shè)；
    進(jìn)一步完善“一體化綜合監(jiān)督體系”，持續(xù)對減稅降費(fèi)、征管改革、黨史學(xué)習(xí)教育等黨中央、國務(wù)院重大決策部署落實情況開展政治監(jiān)督，做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。三是在自查整改上下功夫。要按照市局黨委要求，對照總局黨委第××巡視組反饋意見，特別是涉及我縣的問題，如落實減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策和疫情防控要求不夠嚴(yán)實、對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督制約不夠嚴(yán)密等，認(rèn)真自查、切實整改，舉一反三、規(guī)范提高。
    （二）不遺余力打好收入目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)收入分成結(jié)構(gòu)調(diào)查研究，形成操作性強(qiáng)、合理性高的縣財稅體制調(diào)整工作建議。第二方面，向強(qiáng)化征管要收入，堵漏控潛，持續(xù)落實組織收入“十條措施”，全力抓好重點(diǎn)稅源挖潛、欠稅追繳組收、精準(zhǔn)風(fēng)險評估增收等工作，持續(xù)關(guān)注××稅管理、××稅清算、××稅重點(diǎn)行業(yè)扣繳申報管理等3個專項工作。第三方面，向吃透政策要收入，對一些大企業(yè)逃避稅收的“躲貓貓”手法，必須盡快突破，及時補(bǔ)繳稅收，力促規(guī)范。二是堅定完成任務(wù)的信心。李克強(qiáng)總理在3月5日政府工作報告中指出“國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6%以上”，世界銀行6月29日發(fā)布報告稱，“中國經(jīng)濟(jì)將加快復(fù)蘇，預(yù)計2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率將達(dá)8.5％”，這表明總體經(jīng)濟(jì)形勢是向好發(fā)展的?？h委××?xí)浾f，“大河漲水小河滿”，“三個新”給××縣帶來“××個新機(jī)遇”?？h委、縣政府按照“××”邏輯，明確“××”建設(shè)思路和要求，以××、××、××、××等為重點(diǎn)，促進(jìn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)提檔升級、面向未來培育增量產(chǎn)業(yè)，這些都將為我們培育更多優(yōu)質(zhì)稅源。我們要堅定信心、積極作為。三是堅守依法征稅的底線。處理好減稅降費(fèi)與組織收入的關(guān)系，落實好組織收入原則。
    （三）搶抓機(jī)遇打好稅收征管改革沖鋒戰(zhàn)。
    要試點(diǎn)推進(jìn)好征納互動平臺2.0，提升用戶體驗感；
    繼續(xù)推行好專票電子化試點(diǎn)工作，爭取保持排名并推出試點(diǎn)經(jīng)驗成果。
    （四）精準(zhǔn)發(fā)力打好績效考評保衛(wèi)戰(zhàn)。
    從兩個方向精準(zhǔn)發(fā)力，確保實現(xiàn)“系統(tǒng)績效保持第一方陣、地方績效保持一檔”總體目標(biāo)：一是系統(tǒng)績效緊盯“負(fù)方向”，力爭不失分、少失分。市考縣績效考評指標(biāo)方面，上半年已經(jīng)頂格完成全年加分任務(wù)，下半年就要把重心置于如何確保尚未考核指標(biāo)不失分或少失分方面，緊盯扣分風(fēng)險點(diǎn)，把每一項指標(biāo)研究透徹、執(zhí)行到位。眼下臨近半年績效考評節(jié)點(diǎn)，各單位部門要對照指標(biāo)查漏補(bǔ)缺，杜絕低級錯誤發(fā)生?？h局績效辦要加大對各單位部門的指導(dǎo)力度，確保制度落實和工作進(jìn)度。抓緊開展培訓(xùn)工作，特別是今年的練兵比武的社保非稅的培訓(xùn)，全力以赴做好賽前準(zhǔn)備，確保取得好名次。二是地方績效緊盯“正方向”，爭取能加分、多加分。要充分研究地方政府考核的績效加分規(guī)則，統(tǒng)籌實施加分行動計劃，責(zé)任到崗、到人，平時加強(qiáng)加分資料收集，把干得好的工作轉(zhuǎn)換為考核的加分項目，把干部職工的辛勤汗水轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實回報。另外，縣考機(jī)關(guān)、市考縣績效考核上半年區(qū)分度不大，最終排位的關(guān)鍵落腳在了下半年。各單位要營造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍，發(fā)揚(yáng)競爭精神，在績效考核上爭先爭優(yōu)。同時，各項指標(biāo)考核務(wù)必要逗硬，確?！爸笓]棒”作用充分發(fā)揮。
    等都是躲不過的，因此業(yè)務(wù)崗位的干部必須要有扎實的政務(wù)功底；
    作為一名稅務(wù)干部，身處稅務(wù)這個專業(yè)性較強(qiáng)的部門，如果完全不知稅費(fèi)政策、征管流程、操作軟件，即使在政務(wù)崗位也猶如無本之木、無源之水，難以把政務(wù)工作干出亮點(diǎn)、提高層次，因此政務(wù)崗位的干部至少要對稅務(wù)工作有總體的把握。
    同時，要抓住兩個關(guān)鍵，突出特色抓落實。特色，是一個事物或一種事物顯著區(qū)別于其他事物的風(fēng)格和形式。人無我有的是特色、人有我精的是特色、人后我先的也是特色，人云亦云、隨波逐流、拾人牙慧則不可能有特色。一是稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較中展現(xiàn)×ד地域特色”。稅務(wù)部門的工作，除一些先行先試的試點(diǎn)事項外，全國稅務(wù)系統(tǒng)在同一階段的工作內(nèi)容是大同小異的。如我們的改革方案，我們的風(fēng)險管理實行“項目化+團(tuán)隊化”戰(zhàn)法等等就是我們的特色。下一步，我們要按照××局長蒞××指示精神，積極探索、先行先試、積累可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。重點(diǎn)是進(jìn)一步在信息化驅(qū)動和人才驅(qū)動前提下，在“四精”落地上下功夫。二是地方部門橫向比較中展現(xiàn)稅務(wù)部門的“行業(yè)特色”。各部門職能不同，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，稅務(wù)部門要圍繞主業(yè)突出行業(yè)特點(diǎn)，采用稅務(wù)所獨(dú)有的措施建議，如“××指數(shù)”、“××互動”、“××稅收”、招商引資“××”等，避免在報送經(jīng)驗做法、工作成效時羅列“完全正確的廢話”，不能讓人眼前一亮。
    以查漏補(bǔ)缺、加強(qiáng)謀劃以明確舉措，求真務(wù)實、奮力拼搏，確保圓滿完成全年。
    工作。
    目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”初期開好局、邁好步。
    局長半年總結(jié)講話篇七
    下半年，要圍繞市、縣下達(dá)的年度考核目標(biāo)任務(wù)，特別是追趕超越、脫貧攻堅任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，壓實擔(dān)子，創(chuàng)新舉措，齊抓共管，力求實現(xiàn)新的突破。
    (一)抓好主業(yè)，努力完成追趕超越目標(biāo)。增加財政收入，提高收入質(zhì)量，加快支出進(jìn)度，擴(kuò)大支出規(guī)模是財政工作的重中之重，也是我們的主業(yè)，必須堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，努力完成全年收入2.08億元，支出20億元的既定目標(biāo)。一是要加強(qiáng)綜合治稅。完善聯(lián)合辦稅服務(wù)流程，杜塞在零散稅收入上的漏洞。強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)，抓好煤碳、新能源、乳品、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)稅收，加大稽查力度，做到應(yīng)收盡收。支持各鎮(zhèn)抓好烤煙后期管理，減少災(zāi)害對烤煙稅收入的影響。二是要抓好非稅收入。加強(qiáng)對各執(zhí)收部門的督查指導(dǎo)，定期通報進(jìn)度，激發(fā)主觀能動性，促進(jìn)收入及時入庫。三是要加強(qiáng)資金爭取。督促各業(yè)務(wù)部門搞好項目編制，充實完善項目庫，并按上級要求及時進(jìn)行申報。加強(qiáng)匯報銜接，緊盯省市項目審批進(jìn)度，堅持不懈做好爭取工作，年內(nèi)爭取中省資金量達(dá)到17億元以上。
    (二)立足職能，服務(wù)全縣脫貧攻堅大局。脫貧攻堅是當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，是目前全縣最大的政治。我們要提高政治站位，以支持脫貧攻堅為總攬，充分發(fā)揮財政部門職能作用，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。一是支持加快脫貧攻堅步伐。及時安排扶貧專項資金，加大涉農(nóng)專項資金整合力度，不斷增加扶貧資金投入。加強(qiáng)扶貧專項資金管理，做好資金保障服務(wù)，促進(jìn)移民搬遷、土坯房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)移就業(yè)以及教育、生態(tài)、醫(yī)療、社保兜底、政策性保險等精準(zhǔn)扶貧措施的全面落實，努力實現(xiàn)年度脫貧攻堅目標(biāo)。繼續(xù)完善“一卡通”兌付方式改革，及時準(zhǔn)確地把各項惠民補(bǔ)貼資金發(fā)放到位，增加貧困戶現(xiàn)金收入。堅持不懈抓好6個村幫扶工作，協(xié)調(diào)解決實際困難，特別是針對局里這次安排交叉檢查中暴露出的問題要迅速開展整改，認(rèn)真落實精準(zhǔn)幫扶措施，確保年底考核評估順利通過。二是支持加快生態(tài)隴縣建設(shè)。督促各鎮(zhèn)加緊實施生態(tài)雅村強(qiáng)基工程，這項工作我們既要督促工程進(jìn)度，也要加快資金報賬進(jìn)度。要抓好農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”項目實施，支持相關(guān)部門加快實施鄉(xiāng)村道路、安全飲水、防洪治理、三北防護(hù)林、天保工程、退耕還林等項目，鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。支持完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善投資發(fā)展環(huán)境，突出新型能源、食品、建材等行業(yè)，吸引更多工業(yè)企業(yè)來我縣落戶，促進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展。三是支持加快隴縣大旅游發(fā)展。支持實施縣城東、西大街風(fēng)貌改造、棚戶區(qū)改造、夜景美化亮化、南岸新城路網(wǎng)、排水設(shè)施建設(shè)、東部商務(wù)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)等項目，持續(xù)提升縣城品質(zhì)。完善關(guān)山草原、龍門洞景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，全面提升接待服務(wù)水平。支持關(guān)山草原創(chuàng)建5a級景區(qū)，做靚大美關(guān)山品牌。支持實施鄉(xiāng)村旅游扶貧項目，構(gòu)建全域旅游大發(fā)展的新格局。四是支持加快民生事業(yè)發(fā)展。全年財政支出的80%以上要用于民生，首先保證人員工資、津補(bǔ)貼及時發(fā)放，保證養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險、住房保障以及低保、救災(zāi)救助、殘疾人補(bǔ)貼、就業(yè)再就業(yè)等社會保障所需資金。同時，足額安排資金，落實教育惠民政策，加快薄弱學(xué)校改造。完善公共文化服務(wù)體系，推動文化服務(wù)設(shè)施免費(fèi)開放。繼續(xù)支持公立醫(yī)院改革，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
    (三)優(yōu)化管理，提高財政資金使用績效。通過不斷深化改革，破除體制障礙，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化的財政管理機(jī)制，是財政工作的永恒主題。下半年，圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)財政管理，具體抓好四點(diǎn):一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。強(qiáng)化預(yù)算約束，堅決壓縮一般性支出，集中財力保重點(diǎn)。堅持和完善支出進(jìn)度通報制度，督促各鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步加快支出進(jìn)度。嚴(yán)格專戶管理，繼續(xù)盤活存量資金。加強(qiáng)政府債務(wù)監(jiān)控，化解財政運(yùn)行風(fēng)險。堅持和完善國庫集中支付、公務(wù)卡、政府采購制度，確保財政資金安全、高效運(yùn)行。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。制訂下發(fā)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施細(xì)則和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資產(chǎn)購買、處置、核銷的審批，使行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理更加規(guī)范。三是加強(qiáng)財政監(jiān)督檢查。財稅監(jiān)督檢查辦公室要立足職能，拓寬工作領(lǐng)域，在完成會計信息質(zhì)量檢查工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對預(yù)算內(nèi)財政資金管理使用情況的監(jiān)督檢查力度，切實提高資金使用效益。四是加強(qiáng)鎮(zhèn)財政所管理。認(rèn)真做好內(nèi)審之后的整改工作，全面清理銀行賬戶，每個財政所只保留1個零余額經(jīng)費(fèi)賬戶、1個專項資金賬戶，經(jīng)費(fèi)支出實行國庫集中支付。全面清查固定資產(chǎn)，做到賬戶相符，其他單位租用、借用資產(chǎn)的，要完善相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，補(bǔ)充工作人員，完善臨時人員管理辦法。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保各項工作有序開展。同時，各鎮(zhèn)財政所還要加強(qiáng)對村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)管理水平。各鎮(zhèn)財政所要加強(qiáng)對扶貧領(lǐng)域資金的管理監(jiān)督，堵塞漏洞，切實提高資金使用效益。
    局長半年總結(jié)講話篇八
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    光陰似箭，時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，20nn年就過去了一半。站在今年的中點(diǎn)坐標(biāo)上思前想后，總結(jié)上半年，規(guī)劃下半年。
    一、上半年工作的簡要回顧
    對照年初本支局與縣郵局簽訂的責(zé)任狀和郵務(wù)類27.5萬元，物流14.8萬元以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
    上半年工作中，大河支局的特色或亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：
    1、經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，報刊收訂的業(yè)務(wù)量不斷增長。半年里新增報刊流轉(zhuǎn)額2.06萬元，其中《楚天金報》14份，2月底的全縣報刊發(fā)行會上，支局長張學(xué)兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額計劃的105%這一亮點(diǎn)，作過典型發(fā)言。
    2、重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，在三條郵路上挖掘潛力。一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū)，是大河郵局的半壁江山。原是局長張學(xué)兵親自負(fù)責(zé)的標(biāo)兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后，精心選擇出責(zé)任心很強(qiáng)的洪仁祥接替，洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力，繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中校園市場的潛力，已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封，個性化郵票目標(biāo)已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對外影響資源，進(jìn)行挖潛，半年里，四祖寺的.函件穩(wěn)步上升。
    3、協(xié)調(diào)抓，抓協(xié)調(diào)?！凹で猷]路競賽”帶動了物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。3月中旬和6月初，我支局兩次召開職工會，以“激情郵路競賽”為主題，發(fā)動職工招攬物流業(yè)務(wù)。對種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學(xué)兵不僅親自與投遞員一起上門促銷，而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系，做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時緊抓不放，還協(xié)調(diào)各行政村領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)大戶的關(guān)系，為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下，吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務(wù)的業(yè)績突出。
    4、抓全面，全面抓，整體推進(jìn)各項工作。除抓好以上工作外，支局立足全面發(fā)展，還抓了平面管理、職工作風(fēng)等工作。在平面管理上，營業(yè)室做到窗明幾凈，物件、用品整齊有序，分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。在職工作風(fēng)上，要求全體職工著裝上崗，出滿勤，當(dāng)日郵件，當(dāng)日妥投完畢，避免用戶上訪，盡可能做到零投訴。
    一分為二地講，上半年的工作中，也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在三個做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠，除星期日外，少數(shù)職工存在著兩天的郵件一次投遞的情況，從而導(dǎo)致投訴時有發(fā)生;二是職工自我要求上做得不夠，不僅不習(xí)慣或不喜歡著裝，還有出班不夠準(zhǔn)點(diǎn)的情況。三是在克服困難上做得不夠，職工普遍畏難，特別是在物流經(jīng)營方面，難以化壓力為動力。
    這些問題存在的根本原因有兩點(diǎn)：一是在主觀上，職工對企業(yè)化管理的觀念還不適應(yīng)，除基本工資外，很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低，職工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏進(jìn)取心。二是在客觀上，物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥，比市場價高出太多，任憑職工宣傳其質(zhì)量，說得天花亂墜，農(nóng)戶就是不想要高價格的農(nóng)資。
    二、下半年工作的打算
    1、繼續(xù)抓三項常規(guī)性工作。即：報刊常年收訂，以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對外形象，職工作風(fēng)整頓。
    2、在郵務(wù)上挖掘潛力。計劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務(wù)，力爭達(dá)到1萬枚，收入16000元，計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。
    3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點(diǎn)。對職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法，督促完成階段性的銷售任務(wù)。
    局長半年總結(jié)講話篇九
    同志們：
    今天的會議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標(biāo)，為開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作新局面，干出新業(yè)績，鑄就新輝煌夯實基礎(chǔ)。
    剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。
    可以說，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)。
    總的來講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實事，各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時間過半，任務(wù)超半完成”的要求。
    下面，根據(jù)局班子會議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見：
    一、積極進(jìn)取，上半年工作成績喜人
    今年以來，我局堅定不移的貫徹落實“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會議精神，堅持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實，較好的發(fā)揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用，推動了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。
    人才工作扎實推進(jìn)。
    引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人(津西28人，縣醫(yī)院1人)，按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。
    45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
    兩個確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長較快的時機(jī)，新增養(yǎng)老保險參保人員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61、4%和81、4%。
    清收企業(yè)保險欠費(fèi)729萬元，完成市達(dá)目標(biāo)的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。
    二是好事實事逐步落實。
    啟動實施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。
    將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。
    購置了電子大屏幕一個，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。
    下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3、5%以內(nèi)。
    加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計增加農(nóng)民收入。
    目前，輸出農(nóng)村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。
    三是重點(diǎn)工作開展井然有序。
    組建了勞動保障事務(wù)站，使勞動保障工作向基層延伸;
    參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用;
    醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行;
    勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元;
    救助工程穩(wěn)固實施，保證了特困群體的基本生活;
    政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗。
    此外，農(nóng)保、社?；恕C(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。
    上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅持以人為本，抓隊伍建設(shè)。
    上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。
    今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。
    全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。
    穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。
    今年，局班子始終把維護(hù)社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。
    上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。
    五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實不到位，打折扣，如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。
    六是節(jié)支意識淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。
    二、認(rèn)清形勢，堅定做好工作的信心
    當(dāng)前，已進(jìn)入七月份，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。
    為此我們必須正確認(rèn)清當(dāng)前形勢。
    首先要有榮譽(yù)感和使命感，我局各項工作歷來是社會各界所關(guān)心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會議，當(dāng)場解決問題，縣政府近期將聽取我局醫(yī)改和社會保險兩個專題匯報，縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作，這些都為我們進(jìn)一步開展工作，創(chuàng)造了一個較好的外部環(huán)境。
    其次，要有危機(jī)感和緊迫感，從目前各項目標(biāo)完成情況看，感覺到欠帳較多，壓力很大。
    勞動力市場功能與管理機(jī)制不匹配;
    目前適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。
    綜上所述，雖然當(dāng)前形勢喜人，但是如不盡快解決以上問題，完成年初制定的目標(biāo)將會有落空的危險。
    因此，大家堅定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀，必須算好時間帳，倒排工期，以只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項挑戰(zhàn)。
    三、再接再勵，扎實做好下半年工作
    面對新形勢和新要求，我們必須認(rèn)真貫徹縣委十屆三次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展開展工作。
    下半年工作重點(diǎn)可以簡單概括為堅持“三個不動搖”。
    (一)實施民富工程，堅持完成市達(dá)目標(biāo)不動搖。
    勞務(wù)輸出要有新突破。
    按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準(zhǔn)京津、覆蓋全省”為思路，主動出擊，從7月份起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊，集中一個月的時間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域，打造遷西勞務(wù)輸出黃金品牌。
    完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動力2300人，當(dāng)年為民增收xx萬元的目標(biāo)。
    職介科要從選樹典型入手，選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過新聞采訪、事跡報道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門，外出務(wù)工。
    人才工程要有新進(jìn)展。
    摸清我縣各類企業(yè)，特別是個體私企業(yè)人才需求狀況，有針對性的引進(jìn)高中級專業(yè)技能人才和重點(diǎn)大學(xué)的研究生、本科生、千方百計滿足各單位對人才的需要。
    擴(kuò)大人才市場規(guī)模，改每月一次開市為每月兩次開市，改單純?nèi)瞬耪衅笧槿瞬艅趧恿餐衅浮?BR>    擴(kuò)大人才勞動力市場的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動力信息發(fā)布會，聘請各地的用工單位來遷西共商人才大計，解決人才勞動力市場有場無市的問題。
    (二)堅持實施民安工程，辦好二件實事不動搖。
    再就業(yè)工作要有新成績。
    再就業(yè)指導(dǎo)科在做好基礎(chǔ)工作的同時，要把落實4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當(dāng)前再就業(yè)工作的一個重點(diǎn)來抓，按照文件規(guī)定的內(nèi)容，一項一項去抓好落實。
    會同有關(guān)單位聯(lián)合實施的事項，要盡快與會辦單位溝通，力爭在最短的時間內(nèi)達(dá)成一致意見，按步驟組織實施。
    此項工作必須要在10月底前全部落實到位。
    還要在縣街道辦下屬的8個居委會配備16名勞動保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。
    既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進(jìn)一步健全勞動保障基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為今后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
    醫(yī)療保險制度改革要有新突破。
    扎實開展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法(試行)》，按政策及時對符合條件的人員進(jìn)行醫(yī)療救助，同時盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險辦法，實現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌與醫(yī)療保險的平穩(wěn)對接。
    著手探研靈活人員醫(yī)療保險辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來的實惠。
    適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。
    (三)實施民心工程，堅持推進(jìn)重點(diǎn)工作不動搖。
    勞動執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動年審的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格貫徹《河北省勞動保障監(jiān)察條例》，開展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護(hù)勞動者就業(yè)權(quán)利”百日專項監(jiān)察活動，凡是拖欠工資和社會保險費(fèi)、使用童工、非法職介等違反勞動法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。
    保險擴(kuò)面要有新方法，針對當(dāng)前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時調(diào)整工作思路，從宣傳入手，多進(jìn)行上門宣傳，把政策講明、說透。
    對拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個典型，勞動動監(jiān)監(jiān)察大隊要積極配合，除按政策處罰外，通過新聞部門堅決給予曝光。
    企業(yè)勞動合同鑒證工作要有新進(jìn)展，要把勞動合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預(yù)防和減少勞動爭議的一個抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動合同的同時，合同鑒證工作一并進(jìn)行，使我縣的勞動合同管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
    機(jī)關(guān)隊伍要有樹新形象。
    堅持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和理論水平。
    深入實施民心工程，將訪貧問苦作為機(jī)關(guān)干部的必修課，到幫扶戶中開展四個一活動，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。
    深化和拓展樹人勞社保干部形象活動，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實首辦責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，樹立新時期公道的人勞社保干部形象。
    最后，我再對各位中層干部提幾點(diǎn)要求：一是要與局班子保持高度一致。
    中層干部是全局工作的中堅力量，是完成全局工作任務(wù)的力量源泉。
    因此說每位中層干部要從思想和行動上與保持一致，無論是考慮問題，還是解決問題都要從對局黨委負(fù)責(zé)，對局班子負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。
    二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。
    中層干部的崗位是帶頭攻堅的崗位，要認(rèn)識崗位就是責(zé)任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動中來。
    要帶領(lǐng)同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標(biāo)桿，發(fā)揮出一名黨員干部應(yīng)有的作用。
    三是要嚴(yán)格落實責(zé)任。
    每個中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責(zé)任人。
    哪項工作完不成，局班子直接追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，年底直接取銷評先評優(yōu)資格。
    同志們，我們的工作成績來之不易。
    我們要把這種好的勢頭繼續(xù)保持下去，以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務(wù)實，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務(wù)，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
    同志們：
    今年上半年，在省委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)各項工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一、加大指導(dǎo)力度，深入推進(jìn)依法行政
    第一，加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。
    緊緊圍繞省委政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考，放到建設(shè)“三個強(qiáng)省”的大局中來謀劃。
    提請政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。
    組織召開省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，全面總結(jié)2016年全省依法行政工作取得的成績，對2016年工作作出部署，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)督問責(zé)四項重點(diǎn)工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《2016年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對2016年全省依法行政工作作出具體安排。
    組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。
    第二，強(qiáng)化依法行政典型示范。
    著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。
    在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。
    經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。
    加大評比表彰力度，組織召開全政府法制工作暨表彰大會，對全政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
    第三，發(fā)揮依法行政考核作用。
    組織開展了2016年度全省依法行政考核。
    通過自查、復(fù)查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結(jié)果報送政府辦公廳納入政府目標(biāo)管理考核。
    根據(jù)政府年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法調(diào)整情況，制定2016年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機(jī)制。
    考核方案設(shè)置了更加科學(xué)合理的指標(biāo)體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。
    增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。
    二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，切實提高政府立法水平
    第一，統(tǒng)籌安排2016年度立法計劃。
    對省直部門提出的立法項目建議進(jìn)行整理。
    起草政府立法計劃草案，提請政府印發(fā)。
    全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件，論證類22件;
    政府規(guī)章實施類6件，論證類16件。
    著力加強(qiáng)有關(guān)深化改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切實保障省委、政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強(qiáng)省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。
    年度立法計劃制定后，組織召開了政府2016年立法計劃實施工作會議。
    省直部門分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
    第二，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會立法。
    上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。
    其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。
    這些立法，分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進(jìn)行規(guī)范。
    立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實效。
    堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。
    堅持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際和需要，及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。
    提請政府印發(fā)《關(guān)于修改
    安徽省森林植物檢疫實施辦法
    等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止
    安徽省預(yù)防和控制計算機(jī)病毒管理暫行辦法
    等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。
    第三，不斷完善立法工作機(jī)制。
    堅持科學(xué)立法、民主立法，繼續(xù)擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機(jī)制。
    在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。
    開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。
    充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見，認(rèn)真傾聽他們的聲音。
    完善細(xì)化立法工作流程。
    把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個環(huán)節(jié)，細(xì)化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。
    加強(qiáng)與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。
    在立項論證、專家論證、立法預(yù)審等各個環(huán)節(jié)，邀請人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認(rèn)真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。
    三、突出工作重點(diǎn)，著力加強(qiáng)政府法制監(jiān)督
    第一，加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。
    不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關(guān)制度。
    起草了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見(代擬稿)》，近期即可提請政府常務(wù)會議審議。
    著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進(jìn)一步修改和完善。
    繼續(xù)加強(qiáng)對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。
    與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展2016年度檢查活動，對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、人口和計劃生育等六個部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時對2016年重點(diǎn)抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監(jiān)管、旅游等六個部門開展回頭看，檢查工作整改情況。
    有序開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證工作。
    印發(fā)《2016年度全省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證工作計劃》，并會同政府各有關(guān)部門認(rèn)真組織實施。
    上半年，培訓(xùn)xxxx多人，發(fā)放執(zhí)法資格證xxxx多個，發(fā)放執(zhí)法證件xxxxx余個。
    第二，積極推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。
    依法審核并報經(jīng)政府新批準(zhǔn)宣城xx區(qū)、滁州南譙區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作。
    加強(qiáng)對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導(dǎo)。
    目前，全省16個市、59個縣開展了這項工作，覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%，處在全國前列。
    為促進(jìn)和保障我省相對集中行政處罰權(quán)工作的健康開展，我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)辦法》的基礎(chǔ)上，起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例(草案)》，現(xiàn)已完成立法前期準(zhǔn)備工作。
    加大對市縣城管執(zhí)法工作指導(dǎo)力度。
    分別在滁州市、潛山縣召開了全省設(shè)區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場研討會和全省縣(市、區(qū))城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場會議，全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路。
    第三，認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查備案職責(zé)。
    依法審查政府各部門報送前置審查的規(guī)范性文件14件，分別提出了合法性審查意見;
    備案登記各市、政府各部門報送備案的規(guī)范性文件210件，向國務(wù)院報送政府規(guī)章5件。
    對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)部門和公民提出異議審查申請的4件市(縣)政府規(guī)范性文件，依法進(jìn)行審查處理。
    按季度對規(guī)范性文件報審情況進(jìn)行通報。
    配合省編辦、省政務(wù)公開辦等有關(guān)單位，完成省科技廳、省廣電局等14家政府部門行政職權(quán)清理工作中職權(quán)事項合法性方面的審查。
    四、暢通行政復(fù)議渠道，有效化解行政爭議
    第一，依法辦理行政復(fù)議案件。
    上半年，共收到行政復(fù)議申請221件，受理176件，已辦結(jié)126件，其中作出維持決定的87件，其余為作出撤銷、變更、確認(rèn)違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯率達(dá)31%。
    在辦案過程中，辦案人員嚴(yán)格遵循辦案規(guī)則，依法履行職責(zé)，在查明事實的基礎(chǔ)上，公正提出處理意見，確保辦案質(zhì)量，較好地維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了各級行政機(jī)關(guān)依法行政，及時化解了諸多社會不穩(wěn)定因素，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，贏得了人民群眾的好評。
    第二，認(rèn)真辦理行政應(yīng)訴和涉法事務(wù)。
    上半年受政府委托辦理行政應(yīng)訴案件9件，目前已審結(jié)3件，均維持了政府的行政復(fù)議決定。
    辦理了3件申請人不服政府行政復(fù)議決定向國務(wù)院提起裁決案件的答復(fù)事項。
    辦理涉法事務(wù)近10件。
    對行政應(yīng)訴案件，都及時提出答辯，提交證據(jù)材料，積極出庭應(yīng)訴，依法提出應(yīng)訴意見，樹立政府依法辦事的良好形象。
    對國務(wù)院裁決案件，及時提出答復(fù)意見，提交證據(jù)材料，積極配合案件的聽證及實地調(diào)研，并根據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)要求，落實國務(wù)院裁決決定和有關(guān)行政復(fù)議意見。
    第三，加強(qiáng)對全省行政復(fù)議工作的指導(dǎo)。
    與省國土資源廳共同轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院法制辦關(guān)于依法做好征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作的通知》，并根據(jù)我省實際提出實施意見。
    組織召開全省征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件精神，研究部署工作，就征地補(bǔ)償安置爭議案件辦理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    編輯出版《行政復(fù)議決定書選編》，指導(dǎo)全省行政復(fù)議人員制作行政復(fù)議決定書，改進(jìn)我省行政復(fù)議文書的制作質(zhì)量。
    對辦案發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法過程中存在的問題，制發(fā)行政復(fù)議意見書和建議書，及時提出改進(jìn)工作、規(guī)范執(zhí)法、完善制度的意見和建議，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
    五、圍繞法制實務(wù)，積極開展法制研究和宣傳
    第一，認(rèn)真組織政府法制研究工作。
    針對皖江示范區(qū)法制保障、行政執(zhí)法現(xiàn)狀、集體土地房屋拆遷補(bǔ)償、政府立法成本效益等政府法制熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織開展了4項課題研究。
    上半年，完成兩項課題研究，研究成果通過《法制研究報告》發(fā)布。
    《皖江示范區(qū)法制保障研究》為我省推進(jìn)皖江示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在先行先試權(quán)的理解與運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)承接園區(qū)運(yùn)行、制度建設(shè)與立法協(xié)調(diào)、執(zhí)法模式與執(zhí)法協(xié)調(diào)、利益共享與考核評價等機(jī)制構(gòu)建上提供了決策建議。
    《安徽省集體土地房屋拆遷補(bǔ)償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償原則、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式、補(bǔ)償程序、補(bǔ)償爭議解決方式提供了參考依據(jù)。
    在此基礎(chǔ)上編寫的要情專報《我省征收集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償問題及建議》，得到政府的高度重視，李斌省長和副省長分別作出重要批示。
    我辦重要理論研究成果《地方政府立法權(quán)研究》一書正式出版，為我省立法工作提供了理論指導(dǎo)。
    第二，進(jìn)一步推進(jìn)政府法制宣傳工作。
    建立政府法制新聞宣傳獎勵制度，健全政府法制新聞宣傳統(tǒng)計制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。
    據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，《法制日報》和省內(nèi)在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我政府法制工作新聞稿件110余篇，擴(kuò)大了我政府法制工作的社會影響。
    組織召開了2016年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會，邀請法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談，對成績突出的記者進(jìn)行了表彰。
    組織開展了全政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作專項評比表彰活動，評比表彰了一批先進(jìn)單位和工作者。
    加強(qiáng)與基層法制宣傳隊伍的交流，建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺，實現(xiàn)信息及時無障礙傳送。
    及時搜集整理政府法制工作動態(tài)。
    上半年共編發(fā)《法制動態(tài)》簡報5期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、處室工作提供了重要參考。
    第三，積極做好書刊編輯發(fā)行工作。
    編輯出版《政府法制建設(shè)》3期。
    推出《立法專遞》專欄，重點(diǎn)介紹我辦參與起草并出臺的法規(guī)規(guī)章，及時宣傳新的法規(guī)規(guī)章。
    推出《主任訪談》專欄，系統(tǒng)報道了全省各市法制辦2016年度的主要工作成績、創(chuàng)新實踐、典型經(jīng)驗及2016年政府法制工作的整體思路和重點(diǎn)工作謀劃，全面展示了全省建設(shè)法治政府的進(jìn)程。
    組織編輯出版《安徽省法規(guī)規(guī)章匯編》(2016年本)，并積極做好發(fā)行工作。
    根據(jù)全省法制系統(tǒng)干部和行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發(fā)放工作。
    局長半年總結(jié)講話篇十
    同志們：
    今天，我們召開全市財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實市六屆紀(jì)委八次全會和全省財政系統(tǒng)反腐倡廉工作會議精神，回顧總結(jié)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，研究部署xxxx年工作任務(wù)。下面，我代表局黨組講三個方面的意見：
    過去一年，全市財政系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹中央、省委和市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署要求，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和源頭治腐工作取得新成效，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政改革提供了有力保障?？偟膩砜?，成績主要體現(xiàn)在“四新”上：
    1.強(qiáng)化責(zé)任落實，廉政認(rèn)識提到新高度。認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的新部署新要求，要求全市財政系統(tǒng)每一名黨員干部認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉工作的新形勢新任務(wù)，切實增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)意識，積極主動地落實好黨風(fēng)廉政工作責(zé)任。一方面，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。市局根據(jù)全年工作目標(biāo)和主要內(nèi)容，按“一崗雙責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了責(zé)任分解，局黨組與局直單位、局機(jī)關(guān)各科室(單位)層層簽訂了責(zé)任狀。各區(qū)縣市財政局、系統(tǒng)各單位圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，均實行了層層分解落實，特別是安鄉(xiāng)縣財政局每名黨組成員聯(lián)系2個股室和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，漢壽縣、臨澧縣財政局制定了xxxx年《加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任實施細(xì)則》，與所屬單位、股(室)、所簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，確保了黨風(fēng)廉政的無縫覆蓋。另一方面，認(rèn)真落實各項廉政制度。市財政局實施了廉政警示談話制度，在干部提拔、輪崗、新進(jìn)、出現(xiàn)問題傾向等情況時，由分管紀(jì)檢工作的局領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行廉政教育談話。澧縣財政局督促落實《廉政準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)，全年紀(jì)檢監(jiān)察部門同財政所長、干部職工談話5人次，誡勉談話1人次;武陵區(qū)財政局全年開展廉政教育談話80人次，起到了較好的提醒、警示和防范作用。
    局長半年總結(jié)講話篇十一
    第一篇：
    上半年工作總結(jié)講話統(tǒng)一思想提高認(rèn)識為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力—李宏銘站長在二〇一x年上半年工作總結(jié)大會上的講話同志們：
    今天，我們召開201x年上半年工作總結(jié)大會，目的是不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再挖潛力、堅定信心，確保后半年工作持續(xù)穩(wěn)定。這次會議的主要任務(wù)是：
    回顧上半年整體工作，表彰上半年先進(jìn)工作者和先進(jìn)班組，動員全站員工再鼓干勁，在特殊的環(huán)境下，克服困難努力工作，為完成全年各項工作任務(wù)而努力。
    今年上半年，我站在市交通運(yùn)輸局和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的“十七”大精神，認(rèn)真貫徹落實各項收費(fèi)政策，以“不斷加強(qiáng)收費(fèi)管理，始終奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，以和諧穩(wěn)定，優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以文明創(chuàng)建為載體，全面開展了各項工作，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況〈一〉通行費(fèi)征收截止6月30日共征收通行費(fèi)6。
    20.41萬元,占年計劃800萬元的7。
    7.6%,較上年同時增收1。
    1
    2.98萬元。
    〈二〉精神文明建設(shè)堅持規(guī)范化管理優(yōu)秀單位工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展文明創(chuàng)建，以創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口為重點(diǎn)開展了微笑服務(wù)，咨詢服務(wù)和便民服務(wù)，設(shè)立便民服務(wù)臺、工作監(jiān)督臺、站務(wù)公開臺，使文明創(chuàng)建工作再上臺階?！慈德氛芾碓诙壒肥召M(fèi)站撤銷的消息公布于眾的特殊環(huán)境中，為了有效地維護(hù)收費(fèi)公路運(yùn)營管理秩序，在路政管理工作中以《陜西省收費(fèi)公路管理辦法》、《寶雞市收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)包繳辦法》為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實寶交收費(fèi)函[201x]1號文件《寶雞市交通運(yùn)輸局轉(zhuǎn)發(fā)〈陜西省高速公路收費(fèi)管理中心關(guān)于做好收費(fèi)站保暢工作〉的緊急通知》和姜眉路處發(fā)[201x]34號文件《姜眉公路寶雞市建設(shè)管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈寶雞市交通運(yùn)輸局關(guān)于集中開展，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的通知〉的通知》精神，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法查處路政事案25起，收賠償費(fèi)4660元，罰款18000元，有效地治理了車輛違法違規(guī)行為，營造了良好的收遇環(huán)境。〈四〉安全管理在收費(fèi)工作中，我們始終把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，首先是健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任、長抓不懈，其次是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，在認(rèn)真貫徹落實各項管理制度的同時，完善安全管理體系，做到了強(qiáng)化管理，照章辦事。制定了《安全保暢方案》、《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防震、防火、防洪應(yīng)急預(yù)案》，按照管理處[201x]32號、33號文件精神，開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動及時排查安全隱患，成立了防汛搶險隊，開展了各種應(yīng)急預(yù)案演練，使安全工作警鐘長鳴。
    5.12”防震應(yīng)急演練活動，在10天的訓(xùn)練過程中，參加人員不怕苦、不怕累，圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)，得到了上級組織的好評。（５）站領(lǐng)導(dǎo)參加了鎮(zhèn)中心小學(xué)“六一”慶典活動，做到了關(guān)心教育事業(yè)，支持教育發(fā)展?！此摹祻?qiáng)化衛(wèi)生工作再建優(yōu)美環(huán)境按照省級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓環(huán)境治理，使工作環(huán)境更加優(yōu)美。我們在鞏固省級衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的同時，嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)考核檢查，完善獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，形成了你追我趕的良好局面，在院內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、垃圾車，對生活垃圾定期處理從根本上解決了公路旁原垃圾坑臟亂差的問題，對收費(fèi)區(qū)域綠化帶和院內(nèi)綠化樹木進(jìn)行了多次修剪，并定期清理草坪中雜草，對花園定期噴藥施肥，精心養(yǎng)管，使工作環(huán)境花紅地綠。充滿生機(jī)。〈五〉加強(qiáng)檢查安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹落實管理處[201x]14號、15號、16號、17號、26號、32號、35號文件精神，部署了安全生產(chǎn)大檢查，開展了“安全生產(chǎn)年“、“安全生產(chǎn)月”活動。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法規(guī)，對全站各工作場所進(jìn)行了4次安全隱患大檢查，及時檢修了收費(fèi)檢重系統(tǒng)，對破損的三車道秤面進(jìn)行了修補(bǔ)，整修了供電線路，保證了稱重信息的準(zhǔn)確性，并對標(biāo)志標(biāo)牌、防護(hù)攔、隔離墩定期清洗，充分發(fā)揮了示警防護(hù)作用，使行駛車輛勻速過站，保證了收費(fèi)安全，進(jìn)行了防火設(shè)施大檢查，消除了安全隱患?！戳祰?yán)抓財務(wù)管理確保資金安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省公路車輛通行費(fèi)財務(wù)管理暫行規(guī)定》和《陜西省公路車輛通行費(fèi)會計核算辦法》及《資金解繳規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理原則和年度收支預(yù)算制度及財務(wù)費(fèi)用支出審批制度，通行費(fèi)收入實行專戶儲存及時上解，解繳率100%，完成了上年財務(wù)審計和今年上半年管理處內(nèi)部審計，并認(rèn)真編制每月費(fèi)用預(yù)算，量入為出節(jié)約資金，確保了資金運(yùn)行安全?！雌摺店P(guān)心職工健康強(qiáng)化后勤保障堅持“體育鍛煉，強(qiáng)健體能”的健康理念，組織了多次職工登山活動，參加了火燒寨鎮(zhèn)春季農(nóng)民運(yùn)動會，在籃球、乒乓球、拔河等比賽中取得了優(yōu)異的成績。在管理處的關(guān)懷下于四月份組織全體職工在解放軍三醫(yī)院體檢，在多種蔬菜的同時堅持養(yǎng)豬對職工大灶進(jìn)行補(bǔ)貼，從而降低職工伙食費(fèi)用，不斷提高食品質(zhì)量，保證了職工身體健康，做到了關(guān)懷關(guān)心關(guān)愛職工。
    第二篇：
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用?？傊?，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。第三部分對公司各級干部的五點(diǎn)要求第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展工作，減少漏洞。第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    第三篇：
    上半年工作總結(jié)會上的講話上半年會上的講話xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。第一部分上半年的一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。年初會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用?？傊F(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進(jìn)步。xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性?？傊?，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點(diǎn)和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。第二部分下半年任務(wù)公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務(wù)、重點(diǎn)開展。具體講，有以下幾點(diǎn)：
    一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。公司辦公自動化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
    二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。公司勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點(diǎn)和不足。因此，勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。
    三、加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。公司下半年要積極加強(qiáng)同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強(qiáng)同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。物業(yè)中心的任務(wù)是加強(qiáng)員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。麒麟大廈的任務(wù)是加強(qiáng)同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)管理，確保安全。木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。第三部分對公司各級干部的五點(diǎn)要求第一，增強(qiáng)公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點(diǎn)，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展，減少漏洞。第三，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點(diǎn)子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強(qiáng)、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點(diǎn)和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
    在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。麒麟大廈管理嚴(yán)格效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難保持了較高的出租率。市場服務(wù)社在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面克服經(jīng)營環(huán)境上的困難做了大量取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想保持了市場的穩(wěn)定。木器廠內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色推行了計件工資制節(jié)省了費(fèi)用調(diào)動了工人積極性?？傊靖鹘?jīng)營單位的均有較大成績內(nèi)部管理上了一臺階經(jīng)營效益有較大提高。
    第四篇：
    交通局上半年工作總結(jié)會上的講話在交通局上半年工作會議上的講話（201x年**月**日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天我們在這里召開工作會議，主要任務(wù)是對我局上半年各項工作進(jìn)行簡要總結(jié)，傳達(dá)**月**日全市大交通項目建設(shè)推進(jìn)會會議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鼓足干勁，完善措施，狠抓落實，全力推進(jìn)項目建設(shè)工作，完成和超額完成全年各頂目標(biāo)任務(wù)。下面，按照局黨委會議安排，我講兩個方面。
    一、上半年工作簡要回顧上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局以“三個服務(wù)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“建設(shè)大交通，促進(jìn)大發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，克難攻堅、狠抓落實，各項工作順利推進(jìn)，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
    一是交通建設(shè)再創(chuàng)佳績。
    三是1國、省干線公路建設(shè)如火如荼。截至目前，**線、**線、**線以及三靈快速通道工程進(jìn)展順利，累計完成產(chǎn)值**多萬元，計劃**月底可全部竣工。
    四是全縣農(nóng)村公路面貌煥然一新。截至目前，**線縣城至**段，**工程已經(jīng)完工。**線近期開工，**線縣城至**4公里、**線縣城至**11公里公路改建項目，已完成路基施工。**線**至**線5公里公路改建項目已開工建設(shè)。危橋改造工程的**橋、**橋已完工、**橋近期開工。累計完成投資**萬元。
    二是公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。
    一是實行“養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)制”，將管養(yǎng)公路全部分標(biāo)段面向全體養(yǎng)護(hù)職工進(jìn)行公開招投標(biāo)，對職工采取優(yōu)化組合。
    二是繼續(xù)推行路基路面分開養(yǎng)護(hù)和聘請農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工制，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
    三是進(jìn)一步加大公路綠化、美化力度，保證公路暢、潔、綠、美、安。
    四是制定了《**縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新辦法。
    三是路政管理有聲有色。緊緊圍繞保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通這一根本，依法行政，熱情服務(wù)，樹立了**公路路政新形象。上半年出動巡查車輛**臺次，拆除廢公路標(biāo)牌**塊，清除亂堆亂放**處，拆除違章建筑8處，處理路政事案48件，清理加水站點(diǎn)**余處。加強(qiáng)超限運(yùn)輸車輛治理，保證公路安全暢通。以固定站所為依托，以流動治超為輔助，積極探索新形勢下“治超”工作新辦法。共檢測車輛**余臺次，超限比率控制在5%以下。
    四是運(yùn)輸市場強(qiáng)勁發(fā)展。強(qiáng)化對客運(yùn)企業(yè)的管理，樹立良好的公交形象，杜絕公交車、出租車臟、亂、差現(xiàn)象。逐步規(guī)范城市公交秩序，根據(jù)市場需要合理調(diào)整運(yùn)營能力。上半年糾正違規(guī)車輛**臺/次，查處違規(guī)車輛**臺/次以上。截止6月底共完成客運(yùn)量**萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬人公里，分別占年計劃的**%和**%；完成貨運(yùn)量**萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬噸公里，分別占年計劃的**%和**%。五是精神文明建設(shè)成績斐然。在全系統(tǒng)干部職工中深入開展了“**”、“**”等活動，結(jié)合交通運(yùn)輸工作實際，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、豐富活動載體，狠抓工作落實，有效提升交通運(yùn)輸行業(yè)在社會上的知名度和美譽(yù)度。與此同時，全面完成了綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、包村扶貧、宣傳思想、依法治縣等各項工作任務(wù)。
    二、存在的問題。
    一是公路建設(shè)項目審批少，資金缺口大，對國、省干線公路建設(shè)形成了制約。農(nóng)村公路建設(shè)普遍存在配套資金到位率低，安保設(shè)施缺失，公路等級標(biāo)準(zhǔn)較低。
    二是公路養(yǎng)護(hù)資金處于不確定性，影響到國、省干線公路的正常養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路存在鄉(xiāng)村道路無人養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，致使農(nóng)村公路破損率較高。
    三是治超難度大、路政執(zhí)法環(huán)境差。尤其是個別車貨主通過超限站時常發(fā)生惡意闖站、暴力抗法現(xiàn)象。
    四是道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法裝備落后，運(yùn)政信息化、規(guī)范化建設(shè)滯后。部分公交、出租車司機(jī)組織串聯(lián)、煽動鬧訪，給穩(wěn)定工作帶來一定壓力。五是干部職工隊伍思想老化，服務(wù)態(tài)度不佳，進(jìn)取意識不強(qiáng)，還不能適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展的需要。為此，我們要高度重視，在今后的工作中采取得力措施認(rèn)真加以改善和提高。
    三、下半年工作打算針對下半年的工作任務(wù)，我們主要要抓好以下五個方面的工作：
    一是抓落實。要嚴(yán)格按照“**”的戰(zhàn)略思路，對各項交通工作精心安排，扎實部署。以加強(qiáng)工作督查為突破口，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，提高交通職工隊伍素質(zhì)。對重點(diǎn)交通工作事項，全部納入督查范圍，嚴(yán)格實行一周一檢查、一月一通報制度，確保各項工作任務(wù)的實施進(jìn)度。
    二是抓質(zhì)量。要深入落實科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型交通運(yùn)輸行業(yè)。要堅持以質(zhì)量為核心，強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任心，以提高行業(yè)管理水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理措施，確保工程建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸安全、機(jī)關(guān)服務(wù)等工作質(zhì)量。
    三是抓安全。要進(jìn)一步健全各項制度，落實責(zé)任，抓好安全管理工作，為交通工作順利開展提供保障。
    四是抓穩(wěn)定。認(rèn)真抓好每項基礎(chǔ)性工作，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧交通。五是抓文明執(zhí)法。要強(qiáng)化行業(yè)管理，提高執(zhí)法人員的服務(wù)水平，杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保證我縣交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展。
    四、傳達(dá)**月**日全**“大交通”項目建設(shè)工作推進(jìn)會的會議精神**月**日，**市大交通建設(shè)推進(jìn)會在**市**召開。會議的主要任務(wù)是：
    深入貫徹落實**黨代會河市政府**全會精神，總結(jié)表彰去年以來我市的大交通建設(shè)工作，研究解決當(dāng)前大交通建設(shè)中存在的主要問題，安排部署下階段全市大交通建設(shè)工作，緊緊圍繞“求新、求進(jìn)、求實”的總基調(diào)，進(jìn)一步動員全市上下統(tǒng)一思想、振奮精神，加快推進(jìn)大交通項目建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。出席會議的**領(lǐng)導(dǎo)有：
    **同志；**指揮長**同志；**中心副主任**同志；**公司董事長**同志。出席會議的市領(lǐng)導(dǎo)有：
    **市委副書記、市長**同志；**市委常委、常務(wù)副市長**同志；**市政協(xié)副主席、市交通運(yùn)輸局局長**同志；**市政府秘書長**同志。**市交通樞紐建設(shè)指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人，各縣（市、區(qū)）交通樞紐建設(shè)指揮部辦公室主任，**、三**、**、**建設(shè)項目沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長以及**公司和**市交通旅游投資集團(tuán)的有關(guān)同志等參加了會議。會議由**市委常委、常務(wù)副市長**支持；會議共有八項議程：
    第五篇：
    在全縣上下深入貫徹自治區(qū)中國共產(chǎn)黨黨委七屆二次全委（擴(kuò)大）會和地委委員（擴(kuò)大）會議精神、全力推進(jìn)下半年各項工作的關(guān)鍵時刻，縣委召開十屆五次全委（擴(kuò)大）會議，意義重大，事關(guān)全局。在今天的會議上，縣委書記宋東升同志代表縣委作了題為《昂揚(yáng)斗志，強(qiáng)勢推進(jìn)，狠抓落實，為確保全面超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別就如何貫徹會議精神，完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)作了很好的發(fā)言。宋東升同志代表縣委所作的工作報告全面總結(jié)了全縣上半年的工作，安排部署了下半年各項工作任務(wù)，內(nèi)容豐富，措施有力，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要文件。對此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我著重就如何做好下半年工作，確保完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，講幾點(diǎn)意見。
    一、團(tuán)結(jié)一致，協(xié)同配合，上半年各項工作開局良好今年上半年，為適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和地委的統(tǒng)一安排，我在中央黨校進(jìn)行了為期4個半月的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，在此期間，各級、各部門緊密團(tuán)結(jié)，精誠協(xié)作，圍繞縣委決策，克難攻艱，苦干實干，實現(xiàn)了全縣以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項工作全面進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：
    7.64億元，同比增長30.2％，完成年度計劃的3。
    9.79％。其中：
    第一產(chǎn)業(yè)完成0.72億元，同比增長。
    1
    1.37％；第二產(chǎn)業(yè)完成。
    5.5億元，同比增長31％；第三產(chǎn)業(yè)完成。
    1.42億元，同比增長19％。完成工業(yè)增加值。
    4.89億元，同比增長2。
    9.4％，完成年度計劃的46％；全口徑財政收入。
    3.5億元，同比增長。
    2.36倍，完成年度計劃的39％；招商引資到位額完成。
    4.48億元，同比增長30％，完成年度計劃的53％；實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額。
    1.35億元，同比增長。
    1
    3.6％，完成年度計劃的47％。完成勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)6561人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2562萬元。
    上半年各項工作付諸了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的艱辛努力，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年各項工作的良好開局。通過認(rèn)真分析形勢，要完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，我們還面臨著諸多困難和問題。如農(nóng)業(yè)受災(zāi)，我們正面臨著嚴(yán)重旱情天氣的考驗，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)甚至絕收，給實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)帶來了很大壓力；特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，鏈條短，龍頭企業(yè)發(fā)展步伐不快，龍頭帶動作用尚未完全顯現(xiàn)出來；工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，電力供應(yīng)不足問題更加突出。對于這些困難和問題，我們必須采取有力措施，認(rèn)真研究解決。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實，扎實完成全年各項工作任務(wù)今年時間已經(jīng)過半，下半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重，抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必緊盯目標(biāo)，狠抓落實，按照“既定思路不變，總體目標(biāo)不變，工作責(zé)任不變，工作力度不減”的總體要求，采取有力措施，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    （一）扎扎實實抓好農(nóng)牧民增收。要始終把促進(jìn)農(nóng)牧民增收作為農(nóng)村工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，受旱情的影響，我縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，尤其是完成農(nóng)牧民人均增收400元以上的目標(biāo)，任務(wù)還十分艱巨。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)部門、單位的同志，要求真務(wù)實，克服困難，扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。一要全力做好抗旱減災(zāi)工作。今年，全縣普遍遭受旱情影響，受旱面積已達(dá)10多萬畝，尤其是吐爾洪水庫和蘇爾特水庫已經(jīng)完全干涸，其他水庫當(dāng)前庫容也大多是死水，不能滿足灌溉需求。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全縣上下必須牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)、長期抗災(zāi)的思想，確保農(nóng)牧業(yè)抗旱增收。水利部門要積極開展打井、防滲、節(jié)水、庫容死水利用和水管體制改革等各項工作；農(nóng)業(yè)部門要采取生物抗旱等措施確保受災(zāi)程度降到最低點(diǎn)，同時要加大農(nóng)作物防病、防蟲工作力度；氣象部門要加強(qiáng)氣象預(yù)測工作，適時開展人工增雨工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，廣泛發(fā)動農(nóng)牧民提前儲備、調(diào)運(yùn)牲畜越冬的飼草料，充分利用作物秸稈，田間地頭飼草要做到應(yīng)收盡收，同時采取定單購買等方式多儲草、多備料。要鼓勵、動員和幫助農(nóng)牧民把握當(dāng)前牲畜價格較高的有利時機(jī)，加大牲畜銷售力度，一方面可促進(jìn)增收，另一方面可以減少牲畜存欄，減輕冬牧場壓力。畜牧部門要嚴(yán)格控制牲畜轉(zhuǎn)場時間，切實抓好動物疫病防治工作，堅決落實牲畜五號病和高致病性禽流感等重大動物疫病防治措施，實現(xiàn)牲畜重大疫情“零控制”目標(biāo)?？h四套班[page]子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位要嚴(yán)格落實幫扶責(zé)任制，深入鄉(xiāng)村，深入田間地頭，與群眾一起投入抗旱工作中，幫助農(nóng)牧民制定生產(chǎn)計劃，拓寬增收渠道。二要狠抓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。勞動力轉(zhuǎn)移是今年我縣農(nóng)牧民增收的重要途徑之一。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位必須高度重視，認(rèn)清形勢，盡可能多的轉(zhuǎn)移勞動力。要加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助農(nóng)牧民從耕地、從牧場、從庭院解放出來，實現(xiàn)有組織的外出務(wù)工，增加收入，同時要實現(xiàn)內(nèi)部消化，把農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人。要采取建立“互助組”等方式，動員農(nóng)牧民走出去?？h農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室要宏觀指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門要大力配合，廣泛、精確地發(fā)布各類勞務(wù)供求信息，幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移，確保完成全年轉(zhuǎn)移8000名以上農(nóng)村勞動力的目標(biāo)。三要加快奶業(yè)發(fā)展步伐。要認(rèn)真落實地區(qū)關(guān)于加快奶業(yè)發(fā)展的決定和實施辦法，進(jìn)一步落實責(zé)任，加快奶牛引進(jìn)工作進(jìn)度，確保完成全年引進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛3000頭的目標(biāo)任務(wù)。奶牛引進(jìn)工作要嚴(yán)格程序，狠抓質(zhì)量關(guān)，建立和完善奶牛檔案數(shù)據(jù)庫，并認(rèn)真做好防疫工作。堅決做到良種、良法、良料、良舍相結(jié)合，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，做到科學(xué)化、精細(xì)化管理，最終使良種收到良好的效益。要加快推廣凍精冷配、胚胎移植等技術(shù)，擴(kuò)大良種覆蓋面，實現(xiàn)由引進(jìn)向自繁自育發(fā)展的轉(zhuǎn)變。四要大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心，大力實施“三千三百”工程。種植業(yè)狠抓“千元田”、“萬元田”建設(shè)，加快發(fā)展蔬菜大棚、阿魏菇種植等產(chǎn)業(yè)，完成300座大棚建設(shè)。養(yǎng)殖業(yè)要突出龍頭企業(yè)拉動，有效利用財政補(bǔ)助資金，加快獺兔、土雞等特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。力爭全年出欄獺兔50萬只，土雞等家禽出欄50萬羽。五要全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。圍繞“二十字方針”，加快農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展。以1鎮(zhèn)8村示范創(chuàng)建和1鄉(xiāng)8村整治工作為重點(diǎn)，加快完成鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，積極爭創(chuàng)地區(qū)“新村杯”建設(shè)榮譽(yù)。要以抗震安居工程為重點(diǎn)，切實抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成喀臘塑克205戶移民搬遷村和黃泥灘200戶牧民定居新村建設(shè)。加快水庫除險加固和萬畝低產(chǎn)田改造等項目的續(xù)建和實施步伐。要以改善農(nóng)村環(huán)境為重點(diǎn)，加大科技、教育、衛(wèi)生、文體等方面的投入，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和人居環(huán)境整治，努力提高農(nóng)牧民生活水平。
    （二）加快推進(jìn)新型工業(yè)化。今年全縣要完成工業(yè)增加值。
    10.7億元，同比增長4。
    1.5萬噸/日采選擴(kuò)建、金寶鐵礦10000噸/日采選擴(kuò)建、薩爾布拉克金礦二期、可可托海稀有礦5000噸云母板、蒙古能源2×30萬千瓦火電前期等項目的實施。三要圍繞地質(zhì)勘查增后勁，不斷加大地勘投入。國土資源部門要加大對地勘單位的管理，逐一對地勘項目進(jìn)行排查，全面落實區(qū)塊、項目、資金和進(jìn)度，督促地勘單位加大投入，加快進(jìn)度，力爭早出成果；清理一批圈而不探、倒賣礦權(quán)、圈占資源的地勘單位，確保全年地勘投入完成1億元以上。鼓勵商業(yè)性風(fēng)險勘探，按照“誰投資、誰勘探、誰開發(fā)、誰受益、誰治理”的原則，吸引各方資金、人才和技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險勘探開發(fā)，鼓勵和支持地勘單位與企業(yè)聯(lián)合，圍繞現(xiàn)有礦山開展外圍和深部找礦。同時要積極轉(zhuǎn)化現(xiàn)有的勘探成果，引進(jìn)有實力的企業(yè)使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。四要圍繞企業(yè)環(huán)境安全抓整治，營造良好發(fā)展氛圍。全面落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，實現(xiàn)所有礦山企業(yè)尾水的“零排放”，確保喀拉通克銅鎳礦二氧化硫排放達(dá)標(biāo)。繼續(xù)開展綠色礦山、清潔礦山建設(shè)，進(jìn)一步加大企業(yè)植樹造林和環(huán)境整治力度。同時要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，督促企業(yè)加大安全投入，積極建立安全生產(chǎn)樣板企業(yè)。繼續(xù)聘請專家對各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評估，形成專家查隱患、政府抓督導(dǎo)、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。同時，進(jìn)一步完善企業(yè)職工養(yǎng)老、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷和生育保險等政策，加大企業(yè)黨建及文化建設(shè)。五是圍繞招商引資[page]抓落實，著力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。積極推進(jìn)自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)的審批工作。加大對外招商宣傳力度，吸引有實力、有資金的企業(yè)入園發(fā)展，改變當(dāng)前園區(qū)建設(shè)主體單一的被動局面。對入園項目從審批到建設(shè)經(jīng)營我們都要實行全程“保姆式”服務(wù)，營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，吸納項目、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素向園區(qū)聚集。
    （三）大力發(fā)展旅游、交通運(yùn)輸業(yè)。要盡快完成縣旅游總體規(guī)劃和可可托海地質(zhì)公園建設(shè)規(guī)劃、地質(zhì)遺跡保護(hù)項目規(guī)劃及五彩城景區(qū)等單體規(guī)劃。認(rèn)真推進(jìn)民俗風(fēng)情旅游項目建設(shè)和旅游產(chǎn)品開發(fā)銷售，加大旅游行業(yè)體系建設(shè)。加快a級景區(qū)創(chuàng)建工作，打造額爾齊斯大峽谷、神鐘山、可可托?！暗刭|(zhì)圣坑”、五彩城、硅化木園等精品景點(diǎn)。積極實施可可托海國家地質(zhì)公園開園揭碑，并申報世界地質(zhì)公園。
    要進(jìn)一步整頓規(guī)范運(yùn)輸市場秩序，加快城南物流園建設(shè)。完成物流園主體建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和物流信息平臺。充分發(fā)揮好道路運(yùn)輸協(xié)會的作用，對運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢資源整合，大力推行組建規(guī)模化、集團(tuán)化公司。爭取全年外運(yùn)產(chǎn)品達(dá)到200萬噸以上，運(yùn)輸量達(dá)到12億噸公里，實現(xiàn)稅收2400萬元，要用兩到三年時間把城南物流園打造成地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)樞紐和重要貨物集散地。
    8.5億元的任務(wù)。
    4.65公里，通油公路12。
    6.9公里，完成重點(diǎn)農(nóng)村公路國道216線至索爾庫都克銅鉬礦公路，可可托海－神鐘山30公里水泥路建設(shè)，新建客運(yùn)站一座。完成賽吾迭格爾大橋建設(shè)。水能開發(fā)方面，加快哈德布特、蒙庫、雙紅山三個水電站建設(shè)，并做好其他幾個水電站的前期工作；城市建設(shè)方面，要緊緊圍繞xx年度城市建設(shè)總體目標(biāo)，加快“礦業(yè)園林”縣城建設(shè)步伐，完成縣城污水處理及集中供熱工程，于7月底完成雙擁公園建設(shè)，9月30日前完成體育館工程建設(shè)。在認(rèn)真實施好在建項目的同時，要積極爭取新項目，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位都要及早著手，超前考慮，扎實做好項目策劃、調(diào)研、論證、包裝工作，要準(zhǔn)確把握投資政策和投資動向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主攻關(guān)鍵，多領(lǐng)域、多層次、多渠道做好項目的立項和爭取。
    （六）突出財政增收。狠抓財源建設(shè)工作，為財政收入的持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。要按照“培育一批、催生一批、鞏固一批、壯大一批”的思路，進(jìn)一步完善財源建設(shè)項目；加大對索爾庫都銅鉬礦、海豐鉛鋅選礦廠、金寶礦業(yè)技改、可可托海稀有金屬公司環(huán)境綜合治理、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)財源建設(shè)項目的支持力度。要加強(qiáng)收入與上繳財政收入不合理等重點(diǎn)問題的調(diào)研和檢查，確保下半年財政收入的應(yīng)收盡收；強(qiáng)化非稅收入征收管理；強(qiáng)化財政基礎(chǔ)性工作，不斷提升財政管理水平；要繼續(xù)完善各項財政改革，并通過建立制度，完善機(jī)制，努力實現(xiàn)財政改革的縱深化和規(guī)范化。
    局長半年總結(jié)講話篇十二
    （2017年7月10日）。
    同志們：
    剛才聽了各部門的匯報和譚經(jīng)理的工作總結(jié)，我認(rèn)為準(zhǔn)備的很充公，數(shù)據(jù)很詳實，總結(jié)的很客觀，我都表示同意，對大家付出的努力表示感謝，對大家取得的成績表示祝賀，些下面我就三個方面談?wù)勎业囊庖姟?BR>    一、上半工作評價。
    上半年我們確實也取得了不錯的成績，上半年完成**億的營業(yè)額，遠(yuǎn)超去年同期，公司管理日趨完善，工作積極性明顯提高，新招入一批軍轉(zhuǎn)干部，注入了新鮮的血液，各部門也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人才，這些成績的取得，得益于經(jīng)理級人員每一項活動的精心籌劃、每一次工作的合理安排，得益于業(yè)務(wù)骨干的每一次業(yè)務(wù)洽談、每一個合同簽訂，得益于在座每一位員工每一項工作辦理、每一天的辛苦工作。這些都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、努力奮斗的結(jié)果，能取得如此好的成績對大家的付出深表感謝。今天搞半年工作總結(jié)，或許有人還不明白為什么，認(rèn)為是在搞“形式主義”，在公司的形勢一片大好的形勢下，花時間寫總結(jié)、開會，耽誤學(xué)習(xí)和辦理業(yè)務(wù)。還有的總結(jié)偏重成績，經(jīng)驗教訓(xùn)輕描淡寫。這都表明我們總結(jié)的認(rèn)識存在偏見，對總結(jié)的意義認(rèn)識不到位。學(xué)過唯物論都清楚，人類認(rèn)識和改造世界的過程，一般是“實踐--理論--再實踐”一個循序遞進(jìn)的過程。而總結(jié)就是其中起到承上啟下的關(guān)鍵作用的中間環(huán)節(jié)，是理論認(rèn)識的必經(jīng)過程。通過總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，能更準(zhǔn)確的掌握事物的發(fā)展規(guī)律，較好地指導(dǎo)工作實踐。就像我們長途旅游一樣，今天的駐足是為了明天更好地出發(fā)。否則，我們就像富士康流水線上的工人一樣，只會埋頭工作，不會抬頭看路。雖然能制造出像蘋果手機(jī)一樣的高科技設(shè)備，但它永遠(yuǎn)只是一個代加工的流水線。今天，咱們搞半年工作總結(jié)，就是要總結(jié)出好方法，發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題的方法，把工作上升到更高的層次。咱們個人的總結(jié)，回去對照一下，哪些好的方法總結(jié)的到位，哪些還沒總結(jié)出來，再認(rèn)真思考思考。剛才譚經(jīng)理對上半年的工作進(jìn)行了全面的梳理，也看到了大家的考核成績，很多同志取得了較好的成績，體型測試也基本達(dá)標(biāo)，個別人雖沒達(dá)標(biāo)，但較去年相比也取得了較大的進(jìn)步，成績是有目共睹的，今年上半年營業(yè)額達(dá)到了**元，完成了**項目，這一成績的取得大家付出了不少辛勤的勞動。同時，也問題的分析也客觀準(zhǔn)確，如責(zé)任分工不明確問題、政策學(xué)習(xí)跟不上等，我都完全同意，說明工作上還有很大的改進(jìn)的空間，如何改進(jìn)也歡迎大家積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    二、下半年公司工作重點(diǎn)。
    我們?nèi)甑哪繕?biāo)是達(dá)到**個億，上半年也基本完成***。下半年在此基礎(chǔ)上要更進(jìn)一步，工作重點(diǎn)概括起來為“一項工程、兩塊業(yè)務(wù)、三個公司”。一項工程，主要是新的辦公場地的裝修，目前也正在開展中，目前主要由**負(fù)責(zé)，計劃一個月左右完成，然后就是籌備新的辦公設(shè)施等。兩塊業(yè)務(wù)，重點(diǎn)指勞務(wù)派遣和勞務(wù)分包，特別是年底結(jié)賬的多，各種糾紛多，上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)查的更緊，下半年工作任務(wù)很重。三個公司，指的****建筑管理公司、****廣告公司和****旅游公司。前兩個公司資質(zhì)已經(jīng)辦下來了，旅游公司的資質(zhì)下周應(yīng)該也完成了。這三個公司，下一步如何規(guī)劃，如何開展業(yè)務(wù)，都是工作的重中之重。
    三、提幾點(diǎn)要求。
    下半年工作開展的好壞直接關(guān)系到我們?nèi)昴繕?biāo)能否達(dá)成，如何在人員少、任務(wù)重、頭緒多的情況下使公司穩(wěn)步發(fā)展，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：
    （一）做好工作籌劃，提高辦事效率。
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司的工作每月都具有一定的規(guī)律性，有的更有時效性，必須在規(guī)定的時間辦。因此，必須做好預(yù)先計劃，精確到每個月的每個階段，甚至每一天。否則就很難跟上政府業(yè)務(wù)部門的節(jié)奏，就不可能搞好客戶服務(wù)。首先各級經(jīng)理做好總體工作籌劃。轉(zhuǎn)業(yè)干部加入公司后，人員大大充實了，經(jīng)過快兩個月的鍛煉和學(xué)習(xí)。大多數(shù)人能勝任一定的崗位，有的也發(fā)揮出一定的特長，為公司出力出汗，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。如何利用這些人才，要根據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行定崗定位，分擔(dān)部分業(yè)務(wù)。其次，業(yè)務(wù)部隊做好月、季度計劃。各部門要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好工作計劃，精確到每月、每周。比如財務(wù)部門，要精確到哪個月工商年審、哪個月報殘保金、每個月哪天報增值稅和個稅，只有這樣才能保證工作起來得心應(yīng)手。再者，各位員工要做好周、日工作安排。要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在部門計劃的基礎(chǔ)，對每周工作、每天工作做好計劃。在處理業(yè)務(wù)時，要有能同時開展多項工作的能力，學(xué)會“彈鋼琴”，同時也要分清事務(wù)的輕重緩急，合理分配時間與精力。必須與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，效率永遠(yuǎn)上不去。
    （二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)辦公能力。
    欲窮千里目，更上一層樓。學(xué)習(xí)是一個人做好工作的基礎(chǔ)，也是事業(yè)的源泉，進(jìn)步的動力。剛才***提出的“四會”的概念，出自部隊的“四會”教練員的概念，如果引用到我們公司，我覺得很好，也很有必要，這也是我們開展業(yè)務(wù)的基本要求。在此基礎(chǔ)上，針對人員分工，對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)還要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。首先要加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)。如勞動法、合同法、財務(wù)規(guī)定等，了解與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)定。在了解大政方針的基礎(chǔ)，才能理解是房山區(qū)各對口業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)各項規(guī)定的出處，更利于我們對規(guī)定的理解，處理業(yè)務(wù)是就自覺形成合法守法的習(xí)慣，減少辦理業(yè)務(wù)的“隨性性”或“想當(dāng)然”，少出問題。其次要突出橫向知識學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代企業(yè)需要綜合性人才，就是倒“t”，即有寬廣的知識面和一兩項突出的技術(shù)。咱們公司開展業(yè)務(wù)，就得熟悉建筑、施工、勞動法、保險法、財務(wù)等多方面的知識，隨著廣告公司的成立，還需要對廣告業(yè)務(wù)有一定了解，所有在工作中不能局限自己的一小攤，要從公司的全局考慮。咱們也鼓勵大家多學(xué)習(xí)，去年組織參加“八大員”和人力資源師考試，多考證無論是對個人或是對公司都是有益的。再者要加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)。在快速發(fā)展的信息時代，知識更新更快，固步自封呀“啃老本”肯定會很快被淘汰，大家熟知的諾基亞手機(jī)就是典型的反而教材。對個人來說也是同樣的道理，不學(xué)習(xí)就難免被時代把拋棄。因此我們要注重新知識、新理論的學(xué)習(xí)中，不斷更新自己的知識，永遠(yuǎn)走在時代的前列。
    （三）錘煉過硬作風(fēng)，提高執(zhí)行力“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。良好的執(zhí)行力，是助推工作落實的法寶。沒有良好的執(zhí)行力，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澏紩兂杉埳险劚?，再正確的決策也會化為空中樓閣，再宏偉的藍(lán)圖也只是一紙空文。執(zhí)行力就是效益，就是速度。要以踏石留印、抓鐵有痕的執(zhí)行精神，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要把錘煉作風(fēng)作為提升執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。一是要求“完成動作快”。雷厲風(fēng)行、緊抓快干，立即行動，排除一切不利因素和困難，不推諉、不扯皮。堅決拋棄“等一等，看一看，緩一緩”，找借口，講“理由”的不良作風(fēng)。二要求“細(xì)節(jié)做到位”。咱們的工作很多都是與錢有關(guān)系，不能有一點(diǎn)失誤，比如給派遣員工發(fā)工資，少一分人家都要來找你。勞務(wù)分包的工作要符合業(yè)務(wù)部門規(guī)定，一點(diǎn)不到位就通過不了上級的審查。因此，要牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理，要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細(xì)心、事事盡心。三要求“形成閉合環(huán)路”。接受任務(wù)后，落實過程中要匯報進(jìn)展情況，完成后要匯報結(jié)果如何，保證工作有始有終，各級領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)程能有準(zhǔn)確的把握。堅決不能出現(xiàn)工作交待后沒有回音的情況發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)不問就不匯報。
    （四）注重行為規(guī)范，提升公司形象。
    荀子說，人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧。同等條件下同一件事情，有的人能辦成，有的人可能辦不成，這其中就可能是在語言、行為、形象上的差異造成的后果。這就要求我們：一是要保持良好的形象，給一種積極向上的精神狀態(tài)。咱們都有工裝，如何穿，得有一個規(guī)范。發(fā)型要整齊，襯衣要經(jīng)常熨一熨，不能有褶子，皮鞋上要經(jīng)常擦，不能有灰塵。二是在言語上，要有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力。公司既要服務(wù)派遣員工，還要服務(wù)工地上的施工隊，更要與各業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)打交道，接觸的對象不同，特點(diǎn)也不同，這就需要我們在工作中不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，才能從容應(yīng)對各種情況。三是注重企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。咱們公司是一個特殊的公司，有很多黨員、有很多轉(zhuǎn)業(yè)干部，就應(yīng)該形成特殊的企業(yè)文化。比如，我們公司不需要保潔，衛(wèi)生區(qū)劃分到人，每天早上同志們都積極打掃衛(wèi)生。我們也不需要保安，大家輪流值班，我們也不需要廚師，大家輪流做飯、幫廚。這些就和我們在部隊時很相像，很有部隊特色。重大節(jié)日活動，我們會舉行活動，上次“七一”活動組織的很有意義，《北京市勞動就業(yè)報》和房山人力資源大講堂公眾號上就刊登了這次活動。“八一”我們也要組織活動，也正在籌劃，屆時會邀請更多的人來參加。公司鼓勵大家多參加公益活動，多做好事，多宣傳正能量。公司要變成一個團(tuán)結(jié)的集體、積極奮進(jìn)的集體，建立起獨(dú)特的企業(yè)文化，為企業(yè)長久發(fā)展提供不竭動力。
    我的講話完了，謝謝大家！
    局長半年總結(jié)講話篇十三
    同志們：
    今天，我們以座談會的形式召開xx公司2015年半年工作總結(jié)會，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的突出問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    剛才聽了各站所、中心和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)情況匯報，我覺得大家的發(fā)言各有特點(diǎn)、各具特色，展示了工作中的亮點(diǎn)，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點(diǎn)突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從xx公司整體工作的開展上談三點(diǎn)意見：
    一、起步平穩(wěn)、推進(jìn)有序，上半年工作有聲有色，取得的成績值得肯定
    年初，公司確定了“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，確保了項目運(yùn)營管理平穩(wěn)起步，各項工作推進(jìn)順利。主要體現(xiàn)在以下六個方面：
    （一）以xx高速開通運(yùn)營為目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全面突破。半年來，在項目公司和指揮部的共同努力下，工程建設(shè)、開通籌備以及運(yùn)營管理工作同步推進(jìn)，實現(xiàn)了各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實現(xiàn)了2月10日順利開通試運(yùn)營，確保了春運(yùn)的安全暢通；二是宜城管理所6月18日順利開通，系統(tǒng)的檢驗了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路；三是6月28日順利完成車型對接，實現(xiàn)全網(wǎng)過渡；四是7月1日全面啟動etc。運(yùn)營管理部做了精心籌備，確保了軟件升級情況正常、道路通行情況正常。
    （二）以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。公司成立以來，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、制度學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場操作等活動，全面營造鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓(xùn)、崗前指導(dǎo)，嚴(yán)肅對內(nèi)稽查整改，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效。
    （三）以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標(biāo)，結(jié)合實際，先后制定了各項管理制度和考核管理辦法，完善了收費(fèi)業(yè)務(wù)、交接班、機(jī)電管理等各項工作流程，為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據(jù)，促進(jìn)公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    （四）以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團(tuán)隊的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。
    （五）以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點(diǎn)紛呈。各單位通過團(tuán)隊組建，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，積極主動推動品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點(diǎn)”。在提高實效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、進(jìn)行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。
    （六）以落實“兩個責(zé)任”為保障，黨風(fēng)廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位、部門能嚴(yán)格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴(yán)三實”以及“第十六個黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識，有效提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造xx公司良好政治生態(tài)。
    二、深刻反思，認(rèn)真查找，存在的問題不容忽視
    同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進(jìn)。
    一是對收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作不夠精細(xì)。只是做到了對實時數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的科學(xué)、完整。
    二是主動協(xié)調(diào)、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風(fēng)采”展示板報等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。
    三是抓班子、帶隊伍的方式方法上經(jīng)驗不足，我們各單位負(fù)責(zé)人要打開思路、善于借鑒，通過比較學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，才能把團(tuán)隊組建好、把員工隊伍帶好。
    三、勇于擔(dān)責(zé)，主動作為，推動下半年各項工作再上新臺階
    同志們，時間已經(jīng)過半，但我們的任務(wù)目標(biāo)還沒有與時間同步，下半年工作任務(wù)還非常艱巨，我們面臨的既有困難，更有機(jī)遇。大家要勇于擔(dān)責(zé)，愛崗敬業(yè)，拼智拼力，主動作為，奮力推進(jìn)各項工作再上新臺階。重點(diǎn)是實現(xiàn)五個新突破：
    （一）抓建章立制，力爭在規(guī)范管理上有新突破。通過建章立制，完善各項內(nèi)部管理工作的規(guī)章制度，真正實現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。一是要進(jìn)一步完善費(fèi)收、綜合、財務(wù)、工程、黨工團(tuán)等基本管理制度；二是要完善和規(guī)范管理制度中的辦事工作流程；三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實薪酬管理體系、考核獎懲辦法等；四是要建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算分解與監(jiān)督執(zhí)行能力，規(guī)范資金使用；五是要推進(jìn)黨工團(tuán)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，全面開展各項組織活動。
    （二）抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭員工綜合素質(zhì)有新突破。一是要抓費(fèi)收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能考核，不斷提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，爭取在集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)技能比武中取得好成績；二是要抓稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實際案例分析，加強(qiáng)溝通交流。要通過“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，借鑒他人之長，互相學(xué)習(xí)提高；三是抓機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要讓大家熟練掌握機(jī)電維護(hù)技能，保持良好的維護(hù)習(xí)慣，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)收費(fèi)工作有序開展；四是要抓崗前文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，提高員工文明服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，采取以老帶新，通過“結(jié)對子”、“一帶一”幫扶指導(dǎo)，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養(yǎng)、儲備業(yè)務(wù)骨干。
    （三）抓統(tǒng)籌聯(lián)動，力爭安全維穩(wěn)工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優(yōu)勢，建立健全聯(lián)勤聯(lián)動長效機(jī)制；二是要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地化管理”原則，涉及項目建設(shè)、工程管理方面的問題由指揮部負(fù)責(zé)處理，涉及到項目運(yùn)營管理方面的問題由所長親自負(fù)責(zé)抓好落實；三是綜合辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動抓好勞動糾紛處理等信訪維穩(wěn)工作；四是工程技術(shù)部要加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，配合指揮部抓好缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)工作和道路安全隱患處治。
    （四）抓工作載體，力爭在品牌特色創(chuàng)建上有新突破。通過豐富載體，開展形式多樣的活動，打造品牌創(chuàng)造特色。一是要注重學(xué)習(xí)的方式方法。分站所、分階段、分層次，有計劃的開展各類創(chuàng)建活動，加強(qiáng)各站所的交流，互相借鑒、互相交流，善于吸納他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身的工作學(xué)習(xí)效率；二是要注重宣傳的方式方法。強(qiáng)化宣傳意識，通過微信平臺、公司網(wǎng)站以及外部媒體，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，提高xx品牌知名度；三是注重載體活動的多樣化。通過開展主題教育、讀書演講比賽、崗位競聘、基層支部建設(shè)以及興趣小組等活動，幫助員工樹立職業(yè)理想，增強(qiáng)員工活力和團(tuán)隊凝聚力；四是注重教育平臺的多元化。通過培訓(xùn)班、網(wǎng)站、微信等多種教育平臺，組織開展“一月一主題”技能培訓(xùn)、網(wǎng)上安全知識競賽以及微信平臺的時事政治學(xué)習(xí)，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，探索教育培訓(xùn)的新模式。
    （五）抓責(zé)任落地，力爭在黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作有新突破。各單位及部門負(fù)責(zé)人要堅持不懈抓好 “兩個責(zé)任”落實，切實履行好“一崗雙責(zé)”，既要抓業(yè)務(wù)又要抓廉政，要以身作則、以上率下，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員干部的骨干帶頭作用；二是要嚴(yán)守紀(jì)律。各單位及部門負(fù)責(zé)人要牢記并嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律；三是要做好示范引領(lǐng)。各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求自己，以身作則，為員工作表率；四是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)監(jiān)督嚴(yán)管理，要充分認(rèn)識到做好示范引領(lǐng)、接受群眾監(jiān)督是黨員干部的份內(nèi)職責(zé)；五是要廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、反“四風(fēng)”要求以及六條意見，嚴(yán)禁公款吃請、帶彩娛樂、公車私用、違規(guī)開支等。
    同志們，當(dāng)前xx公司正處在成長發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，“講團(tuán)結(jié)、顧大局、作奉獻(xiàn)”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅”的xx作風(fēng)，迎難而上，積極作為，奮力推進(jìn)各項工作取得新突破、再上新臺階。
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
    一、上半年工作的特點(diǎn)
    今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：
    一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標(biāo)都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
    二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項目快速推進(jìn)，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
    三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
    五是城市重點(diǎn)工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    五是各項惠民工程扎實推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進(jìn)。
    二、存在的突出問題
    上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點(diǎn)任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
    對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項工作落實。
    三、下半年的重點(diǎn)工作
    第一，要加快推進(jìn)招商引資項目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項目建設(shè)，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
    第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實。重點(diǎn)抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實強(qiáng)化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
    第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設(shè)。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
    第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項目建設(shè)方案，做好項目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
    第五，要加快推進(jìn)各項民生工程落實。重點(diǎn)抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計劃的實事，要加強(qiáng)對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務(wù)落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
    第六，要切實加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標(biāo)和擬提交市上驗收考核驗收的項目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項目進(jìn)行全面梳理，逐項列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
    同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    同志們：
    經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。
    一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作
    上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點(diǎn)，推進(jìn)六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    （一）圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持
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    員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
    （二）對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機(jī)，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
    （四）切實加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
    （五）著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
    （六）切實加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
    （七）以“堅持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆
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    員先進(jìn)性”主題實踐活動為載體，在部機(jī)關(guān)扎實開展了先進(jìn)性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
    其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
    一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，并進(jìn)行了保持
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    員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)。一是切實抓好了第三批先進(jìn)性教育活動。我部作為先進(jìn)性教育活動的主要組織者，始終把先進(jìn)性教育活動作為工作的重中之重，加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格對每個階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進(jìn)性教育活動健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進(jìn)性教育活動滿意度進(jìn)行了測評，進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了全面總結(jié)?；I備召開了慶祝中國
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    成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動大會。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀
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    員，其中，超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號，我市12個基層黨組織、18名
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    員、6名黨務(wù)工作者受到表彰；對197個基層黨組織、293名
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    員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中，我們注重先進(jìn)典型的挖掘，推出了一批先進(jìn)典型，特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道；積極向中組部和推薦周國允同志先進(jìn)事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡，在全省引起強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》，為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。
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    二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認(rèn)真做好了九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
    三是推進(jìn)了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
    四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣（市、區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動，提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了組織部的肯定和表揚(yáng)。
    總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風(fēng)還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
    一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
    二是一些同志缺乏機(jī)遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強(qiáng)，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
    三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
    這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
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    二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實做好下半年組織工作
    下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個方面的工作：
    （一）圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機(jī)制文件和“七項制度”、“七項機(jī)制”，結(jié)合*實際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
    （二）集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
    （三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。
    （四）圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊，有針對性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
    （五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策，多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉，認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
    （六）圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，推進(jìn)黨員隊伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村、村委會主任的培訓(xùn)力度，年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點(diǎn)，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作，加強(qiáng)對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè)，要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷?，切實加?qiáng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進(jìn)行驗收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作，要在加強(qiáng)管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。同時，要進(jìn)一步澄清底數(shù)，認(rèn)真勘測設(shè)計，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強(qiáng)對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型，提高基層黨建工作的整體水平。
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    （七）圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點(diǎn)工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點(diǎn)搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
    （八）圍繞提高組工干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴(kuò)大部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動取得的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對部機(jī)關(guān)干部，特別是新進(jìn)人員的教育。向書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)法規(guī)；向?qū)嵺`學(xué)，干中學(xué)，干中提高；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章，進(jìn)一步加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實際和組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，在征求分管部長意見的基礎(chǔ)上，明確調(diào)研的重點(diǎn)和課題，制定好調(diào)研方案，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強(qiáng)大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機(jī)關(guān)干部都要強(qiáng)化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，確保各項工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應(yīng)的考評制度，年終要對各科室工作進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機(jī)關(guān)中形成比工作、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機(jī)關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機(jī)關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。
    三、搶抓機(jī)遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務(wù)落到實處
    下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實之風(fēng)，認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實，努力使各項工作取得新成效。
    第一，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。
    第二，強(qiáng)化機(jī)遇意識。弱者等機(jī)遇，強(qiáng)者抓機(jī)遇，智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機(jī)遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗，在實踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
    第三，強(qiáng)化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，任務(wù)到人，責(zé)任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實效。
    同志們，做好下半年的組織工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國
    共產(chǎn)黨
    成立85周年暨總結(jié)保持
    共產(chǎn)黨
    員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
    在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認(rèn)真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進(jìn)，旨在弘揚(yáng)正氣，在市總工會機(jī)關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報，對各個部門、單位做個總結(jié)，并圍繞全會下半年工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。
    對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準(zhǔn)備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。
    下面，我講3個問題。
    一、關(guān)于上半年工作的評價
    （一）從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。
    1、送溫暖活動體現(xiàn)特色，成為工會品牌工作。
    工會送溫暖活動的社會關(guān)注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點(diǎn)，一是向生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機(jī)床、齊二機(jī)床、和平機(jī)器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度大、收入少，需要擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機(jī)結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴(kuò)大了工會組織的社會影響。
    2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚(yáng)了勞模精神。
    市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現(xiàn)出4個特點(diǎn)：一是時間節(jié)點(diǎn)把握準(zhǔn)確?！拔逡弧笔莿趧诱叩墓?jié)日，其前后的時間頻道應(yīng)當(dāng)是屬于工會組織的，這已經(jīng)是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。韓書記、市政府郭和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標(biāo)準(zhǔn)都有所提高。三是評比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。
    這項工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中；品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽(yù)珍視不夠；會議籌備工作可再精細(xì)一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。
    3、招商引資工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
    在書記的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京某門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，xx公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門窗幕墻生產(chǎn)基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了、市政府下達(dá)的市直機(jī)關(guān)招商小分隊的招商引資兩年工作目標(biāo)，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會作為群團(tuán)組織的優(yōu)勢和能力。
    4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。
    齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動周開展的各項活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在?！洱R翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。
    在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的`效果。目前，我市工會工作的影響正在擴(kuò)大。
    開展文體活動方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現(xiàn)場還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。
    在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機(jī)制、激勵機(jī)制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進(jìn)行引導(dǎo)和強(qiáng)化。
    5、基層工會主席培訓(xùn)班舉辦的較為成功，實現(xiàn)了上級工會、參訓(xùn)學(xué)員雙滿意。
    這次活動體現(xiàn)了3個特點(diǎn)：一是層次高。一方面培訓(xùn)班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關(guān)系學(xué)院工會學(xué)系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，代表了目前我國工運(yùn)理論和實踐的較高水平，授課內(nèi)容贏得了學(xué)員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓(xùn)人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃?xì)獾狞h委書記毛治忠同志也參加了這次培訓(xùn)，是近年來市總開展的有一定規(guī)模的基層工會主席培訓(xùn)班。二是籌備精細(xì)。在培訓(xùn)城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列；大連電力培訓(xùn)中心環(huán)境好，空間相對獨(dú)立，有利于靜下心來學(xué)習(xí)。三是活動內(nèi)容豐富，安全圓滿。在培訓(xùn)中不僅有講座、實地參觀、經(jīng)驗介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。
    這次培訓(xùn)班的不足主要表現(xiàn)在：一是對基層工會主席的培訓(xùn)面還不夠廣，目前僅限于市直工會；二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業(yè)余時間比較少。
    （二）以工作任務(wù)助推機(jī)關(guān)建設(shè)，整體面貌有很大改觀。
    不論是從機(jī)關(guān)干部的精神狀態(tài)，還是從機(jī)關(guān)硬件建設(shè)，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強(qiáng)了隊伍的活力?，F(xiàn)在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風(fēng)。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發(fā)展充分證明，工會機(jī)關(guān)干部隊伍是一支能戰(zhàn)斗的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環(huán)境的項目陸續(xù)啟動?，F(xiàn)在的想法是，爭取用3年時間，建設(shè)一個較為舒心、和諧的工會機(jī)關(guān)，朝著建設(shè)強(qiáng)會的目標(biāo)努力。實現(xiàn)這一目標(biāo)，還有賴于大家的共同努力。
    （三）啟動了文化宮恢復(fù)重建的各項前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。
    一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項活動，組織有序，產(chǎn)生了良好的社會影響。二是職工大學(xué)努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題工人文化宮的恢復(fù)重建工作開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)：（1）市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，韓書記和郭專門聽取了匯報；（2）市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經(jīng)開始啟動；（3）文化宮新班子到位，前后兩任分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志做了大量的工作，使恢復(fù)重建工作邁出了關(guān)鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。
    （四）圍繞全會中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現(xiàn)在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務(wù)職工活動，重點(diǎn)項目建設(shè)“六比一創(chuàng)”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術(shù)活動周，重點(diǎn)工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節(jié)”幫扶活動向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢助學(xué)”活動等，得到了各級工會的積極響應(yīng)，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務(wù)，是要將這些富有成效的工作及時做好總結(jié)，并持之以恒地堅持下去，使我們的工作呈現(xiàn)規(guī)律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣（市）區(qū)、企業(yè)、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業(yè)化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。
    （五）當(dāng)前工作存在的主要問題。
    一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯(lián)系不暢通，信號回應(yīng)較弱。表現(xiàn)在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協(xié)調(diào)、努力。四是工作品牌、精品和典型在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、層次上都還很欠缺。
    （六）上半年工作的啟示。