酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文(16篇)

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    高效的計(jì)劃可以幫助我們充分利用每一天,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。要制定一個(gè)成功的計(jì)劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。計(jì)劃的成功與否,關(guān)鍵在于我們能否將其落實(shí)到行動(dòng)中。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一
    1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
    2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);。
    3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
    (二)、業(yè)績(jī)分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
    2、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    3、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);。
    4、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;。
    5、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;。
    3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    1、平邑市場(chǎng)。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。
    2、xx市場(chǎng)。
    雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。
    3、xxx市場(chǎng)。
    xx的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
    (1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過(guò)于依賴(lài);。
    (2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;。
    4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
    由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“xx發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;。
    3、泗水:同滕州。
    4、嶧城:尚未解決。
    通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴(lài)的心理。
    根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:
    1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
    2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;辦事處運(yùn)作的具體事宜:
    (1)、管理辦事處化,人員本土化;。
    (2)、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
    (3)、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);。
    (4)、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二
    本文目錄酒類(lèi)工作總結(jié)縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類(lèi)管理工作總結(jié)酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理辦公室酒管工作總結(jié)。
    半年。
    一、經(jīng)銷(xiāo)商。
    xx年市區(qū)上半年新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商17家:新一新超市、河濱酒水、家運(yùn)超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長(zhǎng)欣酒業(yè)、東鑫商貿(mào)、百酒堂、正成酒業(yè)、萬(wàn)禹商貿(mào)、宏吉酒水、國(guó)豪酒水。
    二、分銷(xiāo)商、二批。
    xx年上半年新開(kāi)發(fā)平行分銷(xiāo)商10家:鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿(mào)、步實(shí)商貿(mào)、創(chuàng)鑫商貿(mào)、平捷商貿(mào)、小康批發(fā)。
    三、終端開(kāi)發(fā)。
    協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)2100余家。
    市區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商布局圖。
    上半年銷(xiāo)售完成情況。
    東門(mén)數(shù)據(jù)。
    a:終端店購(gòu)買(mǎi)豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶,贈(zèng)送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動(dòng)。
    b:品鑒會(huì),重點(diǎn)對(duì)市區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商新一新超市和新雙立配送開(kāi)商家品鑒會(huì),公司承擔(dān)800元/桌的餐費(fèi)+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。
    c、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件,進(jìn)貨當(dāng)日贈(zèng)送花瓷1件。(要求:陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。第二個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第四個(gè)月送蘭花、紅花各1瓶。
    (備注:該陳列經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)3瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān))。
    品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
    1品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
    2二季度活動(dòng)方案。
    陳列照片一。
    陳列照片二。
    效果分析:
    a、通過(guò)上半年的活動(dòng)?xùn)|門(mén)總共建立了1000余家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
    b、上半年的買(mǎi)贈(zèng)陳列活動(dòng),吸引了大量的經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)商的加入。
    c、通過(guò)此次活動(dòng)打破了經(jīng)典無(wú)商家進(jìn)貨的僵。
    局。
    d、通過(guò)本次活動(dòng)完成了公司的的銷(xiāo)售目標(biāo)。
    上半年老酒坊銷(xiāo)售占比。
    上半年進(jìn)銷(xiāo)存。
    市場(chǎng)問(wèn)題。
    解決方案:
    a、加強(qiáng)對(duì)空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪(fǎng)。
    b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?BR>    4、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高,需要重點(diǎn)打造品牌宣傳。
    解決方案:勤拜訪(fǎng)客戶(hù),提高產(chǎn)品陳列面,多做消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng),針對(duì)好的場(chǎng)所投放老酒坊的物料、廣告等。
    團(tuán)隊(duì)考核。
    (要求:陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。
    第二個(gè)月送紅花瓷3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷3瓶。
    備注:該陳列經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)4瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自己承擔(dān)。
    都江堰城區(qū)。
    方案一:空白網(wǎng)點(diǎn)做買(mǎi)贈(zèng)陳列活動(dòng),終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶,蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求:陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。
    第一個(gè)月送紅花瓷1件;第二個(gè)月送紅花瓷1件,或者一次性送老三星1件。
    方案二:終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件,第一個(gè)月送終端陳列紅花瓷3瓶,第二個(gè)月送紅花瓷3瓶,或者直接送老三星3瓶。
    方案三:經(jīng)典買(mǎi)贈(zèng)及拉動(dòng)活動(dòng)。
    終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶,送老三星2瓶。凡是團(tuán)購(gòu)1件以上,客戶(hù)憑送貨單到經(jīng)銷(xiāo)商處領(lǐng)取推薦費(fèi)15元/瓶的獎(jiǎng)勵(lì)。
    【縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類(lèi)管理工作總結(jié)】酒類(lèi)工作總結(jié)(2)|返回目錄。
    為全面貫徹落實(shí)商務(wù)部和市商務(wù)局酒類(lèi)管理工作文件精神,自年元月份以來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,在縣各相關(guān)部門(mén)的支持和配合下,以規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序,保障人民身體健康為宗旨,按照“以人為本,建立和諧社會(huì)”的要求,本著對(duì)廣大人民群眾的食品安全高度負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真貫徹商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》、《酒類(lèi)商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》和《酒類(lèi)商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》及《省酒類(lèi)管理實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)的法規(guī)、政策。從規(guī)范酒類(lèi)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),讓廣大群眾喝上“放心酒”為目的,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)酒類(lèi)流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保了全縣酒類(lèi)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定?,F(xiàn)將年上半年工作總結(jié)如下:
    一、工作措施。
    1、貫徹文件、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了貫徹相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范我縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序,讓酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商能合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒類(lèi)產(chǎn)品,廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路,嚴(yán)格按照商務(wù)部頒發(fā)的《酒類(lèi)流通管理辦法》、《酒類(lèi)商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》和《酒類(lèi)商品零售管理規(guī)范》等文件精神,成立了由局長(zhǎng)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),商務(wù)股工作人員主要進(jìn)行監(jiān)管的工作組織形式。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心酒類(lèi)市場(chǎng)秩序管理工作,今年元月在接到市局《關(guān)于印發(fā)市商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(宜商發(fā)〔〕2號(hào))文件后,我局立即成立了由局長(zhǎng)劉曉春任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),商務(wù)股全體成員為成員的“縣商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定行動(dòng)實(shí)施方案,在近5個(gè)月的時(shí)間里面,行動(dòng)小組深入市場(chǎng)進(jìn)行檢查,整頓了我縣酒類(lèi)市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格了市場(chǎng)的監(jiān)管,震懾了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品的廠商,取得巨大成果。讓人民群眾在春節(jié)期間喝上了“放心酒”,過(guò)了一個(gè)放心年,得到了廣大人民群眾的一致好評(píng)。
    2、強(qiáng)化宣傳、積極處理投訴。我縣是一個(gè)山區(qū)縣,山區(qū)面積大,人口分散。酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)面廣,有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)地處很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了使相關(guān)政策法規(guī)能家戶(hù)喻曉,深入人心,我們爭(zhēng)取各種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳酒類(lèi)流通管理的有關(guān)規(guī)定。并且聯(lián)系相關(guān)部門(mén)通過(guò)宣傳車(chē)、橫幅、宣傳冊(cè)、公告的形式加大宣傳力度。截止目前,共出動(dòng)宣傳車(chē)31臺(tái)次,出動(dòng)人員112人次,檢查酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位100余個(gè)(戶(hù)),印發(fā)各類(lèi)宣傳資料800余份,并設(shè)立了舉報(bào)電話(huà)。通過(guò)以上多種宣傳形式,使政策法規(guī)的宣傳工作達(dá)到了預(yù)期的效果,在全縣上下形成了較好的輿論氛圍,為我縣酒類(lèi)監(jiān)管工作的順利開(kāi)展奠定較好的思想基礎(chǔ)。同時(shí),今年“年迎春購(gòu)物月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)中,我局也廣泛宣傳酒類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī)。
    通過(guò)我局設(shè)立的酒類(lèi)投訴舉報(bào)電話(huà),商務(wù)股工作人員對(duì)來(lái)電詢(xún)問(wèn)的酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)、流通廠商、消費(fèi)者進(jìn)行更為直接的政策宣傳。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視酒類(lèi)信訪(fǎng)問(wèn)題。6月初我局接到信訪(fǎng)投訴在我縣城區(qū)范圍有一無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)酒的“小酒坊”,在接到信訪(fǎng)件后,我局立即著手調(diào)查,通過(guò)調(diào)查核實(shí)該作坊屬無(wú)證生產(chǎn),我局及時(shí)有效的制止了該商戶(hù)的違法行為,確保了城區(qū)的酒類(lèi)食品安全。
    3、協(xié)調(diào)部門(mén)、強(qiáng)化監(jiān)管。酒類(lèi)監(jiān)管由多部門(mén)交叉監(jiān)督管理,我局相關(guān)工作人員為了方便廣大生產(chǎn)和流通商家對(duì)酒類(lèi)政策了解、證件辦理、投訴等問(wèn)題,通過(guò)設(shè)立的舉報(bào)電話(huà),耐心為來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行講解。同時(shí)我局也加強(qiáng)與縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)我縣酒類(lèi)市場(chǎng)的檢查監(jiān)管。截止目前,我局已辦理酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)許可證89個(gè),酒類(lèi)流通證件85個(gè),規(guī)范了縣內(nèi)酒類(lèi)生產(chǎn)流通廠商的合法經(jīng)營(yíng),保障了廣大人民群眾的飲酒安全。
    二、存在問(wèn)題。
    1、我縣轄區(qū)內(nèi)大部分為山區(qū)地段,人口較分散,大部分酒類(lèi)生產(chǎn)廠家和流通商家較分散且在較為偏遠(yuǎn)地區(qū),加大了酒類(lèi)監(jiān)管難度。
    2、我縣酒類(lèi)生產(chǎn)廠家除敬師酒業(yè)有限責(zé)任公司和建州酒業(yè)晏陽(yáng)酒廠外,其余基本為家庭作坊式生產(chǎn),規(guī)模不大,產(chǎn)量不高;生產(chǎn)工藝、技術(shù)相對(duì)落后,生產(chǎn)帶有一定的季節(jié)性,缺乏相應(yīng)扶持政策,這一狀況對(duì)我縣酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大帶來(lái)巨大的困難。
    三、下半年工作打算。
    為了進(jìn)一步凈化我縣酒類(lèi)市場(chǎng),規(guī)范酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,今后我局將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
    二是加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān);
    我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市酒管工作會(huì)議精神,落實(shí)商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》和《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》,依據(jù)年初計(jì)劃,有條不紊地開(kāi)展酒管工作,攻堅(jiān)克難,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,確保全縣酒類(lèi)商品質(zhì)量安全。全年換發(fā)酒類(lèi)批發(fā)許可證29個(gè),新辦酒類(lèi)零售備案登記43戶(hù),免費(fèi)發(fā)放各種宣傳資料3000余份,查封無(wú)《酒類(lèi)流通隨附單》和質(zhì)量合格證明的散裝酒1500多公斤,取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)散酒戶(hù)6家,封存、扣押各類(lèi)假劣酒23箱。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商30家;上門(mén)為消費(fèi)者鑒別酒類(lèi)10次。全縣的酒管工作基礎(chǔ)更厚實(shí),酒類(lèi)市場(chǎng)更趨凈化。
    一、以宣傳為先導(dǎo),進(jìn)一步夯實(shí)酒管基礎(chǔ)。
    輿論宣傳歷來(lái)是我們開(kāi)展酒管工作的切入點(diǎn)與突破口,一貫為我們所重視。其內(nèi)容主要是:酒管政策、法規(guī)的宣傳;酒管動(dòng)態(tài)的宣傳;酒類(lèi)科學(xué)消費(fèi)知識(shí)的宣傳;鑒別酒類(lèi)真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳;酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)和酒類(lèi)產(chǎn)品的推介等。主要宣傳方式:一是會(huì)議。召開(kāi)了全縣酒管工作會(huì)議和酒類(lèi)廠商座談會(huì)。座談會(huì)的形式頗受酒類(lèi)廠商歡迎,圍繞如何搞好酒類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),鞏固和開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展;如何加強(qiáng)酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管,保障飲酒安全等問(wèn)題開(kāi)展討論。氣氛熱烈,發(fā)言踴躍。酒類(lèi)廠商對(duì)搞好酒類(lèi)商品廣告宣傳,協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,以及索票索證制度,尤其是落實(shí)《隨附單》制度提出了很多中肯的意見(jiàn)和建議。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳。縣電視臺(tái)給我們配備專(zhuān)人和一臺(tái)攝像機(jī),對(duì)酒類(lèi)管理法規(guī)、酒管工作動(dòng)態(tài)及酒類(lèi)廠商、酒類(lèi)商品進(jìn)行強(qiáng)力宣傳,在綜合頻道和影視頻道每天播出四次。同時(shí)利用報(bào)紙開(kāi)展宣傳。在報(bào)紙上發(fā)表新聞、工作探討類(lèi)文章30余篇。同時(shí)有10余篇工作簡(jiǎn)訊被《邵陽(yáng)酒管》采用,有的還被商務(wù)部、省、市等相關(guān)網(wǎng)站采用。三是發(fā)放宣傳資料。全年發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份。3月15日,根據(jù)縣食安會(huì)的統(tǒng)一部署和安排,我們會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧等成員單位,利用宣傳車(chē)、展示牌、發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)答詢(xún)等方式,上街宣傳《食品安全法》、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)以及食品防假辨假知識(shí)。此次活動(dòng)中,我們制作展覽牌2塊,發(fā)放《要買(mǎi)放心酒,請(qǐng)驗(yàn)“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)名單(第一批)和食品加工過(guò)程中易濫用的食品添加劑品種名單(第一批)》等資料1000份,吸引了許多群眾。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡(jiǎn)訊和《邵陽(yáng)縣酒管之窗》網(wǎng)站。《邵陽(yáng)縣酒管之窗》網(wǎng)站欄目多,內(nèi)容豐富,設(shè)有政策法規(guī),酒管動(dòng)態(tài),政務(wù)公開(kāi),備案信息,互動(dòng)交流,工作探討,酒管文化,消費(fèi)常識(shí)等十余個(gè),其內(nèi)容涉及酒類(lèi)流通管理的方方面面。我們明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理工作,及時(shí)進(jìn)行采寫(xiě)、發(fā)布和更新。截止目前,《邵陽(yáng)縣酒管之窗》已發(fā)布各類(lèi)文章280余篇,并與商務(wù)部酒類(lèi)流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網(wǎng)站、邵陽(yáng)市酒管辦網(wǎng)站以及其他省、市的酒管部門(mén)和新聞媒體的網(wǎng)站建立了鏈接?!盾揭木乒堋方衲暌殉隹?期,共出刊了17期?!渡坳?yáng)縣酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級(jí)酒類(lèi)流通管理部門(mén)相互交流及對(duì)外宣傳的重要平臺(tái)。
    二、攻堅(jiān)克難,全面建立《隨附單》溯源制度。
    在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào),我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是:購(gòu)入酒品百分之百索取《隨附單》;批發(fā)酒品百分之百填開(kāi)《隨附單》;《隨附單》百分之百填寫(xiě)規(guī)范;百分之百做到“單隨貨走,單貨相符”;百分之百保管好《隨附單》。5月份,我們掀起了啤酒專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),著重檢查酒類(lèi)批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時(shí),對(duì)非b瓶啤酒和過(guò)期啤酒進(jìn)行查封,禁止銷(xiāo)售。對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類(lèi)批發(fā)部予以立案查處,依法分別處以xx元罰款,并責(zé)令改正。
    為真正落實(shí)《隨附單》制度,我們還推出兩個(gè)新舉措:其一,是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下,拿出資金制作了“《隨附單》專(zhuān)用夾”,由酒管工作人員上門(mén)免費(fèi)發(fā)給酒類(lèi)批發(fā)商和零售商。其二,是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類(lèi)批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為全縣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,以帶動(dòng)更多的經(jīng)銷(xiāo)商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會(huì)議上,給被評(píng)為“實(shí)施《酒類(lèi)流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步,90%以上的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商做到了主動(dòng)開(kāi)票、索票,且做到了填寫(xiě)規(guī)范、妥善保管。
    三、多管齊下,緊繃酒類(lèi)消費(fèi)安全弦。
    首先,我們狠抓《隨附單》制度的落實(shí),為從源頭上有效預(yù)防假劣酒進(jìn)入流通領(lǐng)域,樹(shù)起了一道堅(jiān)固的“壁壘”,使得假劣酒因沒(méi)有《隨附單》而無(wú)法進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng)。其次,我們按照省商務(wù)廳和縣食安會(huì)的有關(guān)文件精神,掀起了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),采取了一系列措施,取得了一定成效。1至4月,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次,檢查散裝酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)門(mén)店25家,對(duì)3個(gè)散酒經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,取締了3家無(wú)證散裝酒經(jīng)營(yíng)店;制作宣傳牌2塊,散發(fā)宣傳資料1500份。再次,日常執(zhí)法檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合。在平時(shí)保持3名執(zhí)法人員在全縣酒類(lèi)市場(chǎng)不斷地巡回檢查的同時(shí),我們于節(jié)日期間還會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)以散裝酒、假劣酒列為重點(diǎn)整治商品,將散裝酒作坊及其經(jīng)銷(xiāo)店、名酒專(zhuān)賣(mài)店作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。特別是湖北五峰縣和江蘇常州湯莊先后發(fā)生散裝酒致人死傷事件以后,為了吸取五峰和湯莊兩地的教訓(xùn),防止類(lèi)似事件發(fā)生,我們掀起了散裝酒流通市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),向散裝酒經(jīng)營(yíng)業(yè)主下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)散裝酒類(lèi)商品流通管理的緊急通知》,要求散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店必須做到:證照齊全,亮證經(jīng)營(yíng);嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度。為配合整治行動(dòng),我們?cè)诳h電視臺(tái)發(fā)表電視講話(huà),提醒廣大群眾購(gòu)買(mǎi)散裝酒時(shí)一定要仔細(xì)查看散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店是否擁有酒類(lèi)批發(fā)許可證(或酒類(lèi)零售備案登記證)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證;如果散裝酒經(jīng)銷(xiāo)店上述證照不齊全,就不要購(gòu)買(mǎi)。并且不要購(gòu)買(mǎi)散裝藥酒和散裝保健酒。全年,較大的聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)有5次。查封無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)證明散酒1500多公斤,取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)散酒戶(hù)3家,扣押各類(lèi)假劣酒23箱。
    四、開(kāi)展橫向聯(lián)合,探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
    在加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合的同時(shí),我們開(kāi)始與兄弟縣(市)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,探討建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。6月9日至13日,我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的同志攜手,冒著連綿大雨對(duì)武岡、城步酒類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行整頓,共查扣涉嫌假冒五糧液、茅臺(tái)酒、水井坊酒等高檔名酒208瓶,標(biāo)值110000多元;向酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)15份。有力推動(dòng)了武岡、城步的酒管工作,進(jìn)一步凈化了當(dāng)?shù)氐木祁?lèi)市場(chǎng)。在行動(dòng)中,我們交流經(jīng)驗(yàn),探討工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短。有力推進(jìn)各縣(市)的酒管工作。
    五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)。
    進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)意識(shí),理順酒管辦與酒類(lèi)廠商的關(guān)系,使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類(lèi)商品入市關(guān),對(duì)凡入市酒品,必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品,并提供酒類(lèi)生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料;二是對(duì)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),按照《湖南省酒類(lèi)管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求,辦理酒類(lèi)批發(fā)許可證和酒類(lèi)零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂(lè)為酒類(lèi)廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào),千方百計(jì)為酒類(lèi)廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等,贏得酒類(lèi)廠商的好評(píng)。
    六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作。
    按照縣商務(wù)局的部署和安排,我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作,經(jīng)過(guò)努力,使得申報(bào)工作圓滿(mǎn)成功,我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國(guó)和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三
    20xx年新的一年,新的開(kāi)端。擬對(duì)以下三方面擬訂工作計(jì)劃:
    一、公司人力資源管理方面。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
    5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
    6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面。
    1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通免費(fèi)電話(huà),年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。
    6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話(huà)。
    三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。
    1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
    4、繼續(xù)回訪(fǎng)徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
    5、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四
    提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保x萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成。具體白酒銷(xiāo)售計(jì)劃如下:
    首先抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)白酒營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
    白酒市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
    最后,希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五
    其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次:是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。
    2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
    對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
    電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。一是要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模;二是要做好市場(chǎng)銷(xiāo)售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷(xiāo)售工作;三是要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益;四是要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力,五是要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷(xiāo)售精英。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六
    (一)、業(yè)績(jī)回顧。
    1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn),超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。
    2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);。
    3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
    (二)、業(yè)績(jī)分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
    2、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
    3、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);。
    4、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;。
    5、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;。
    3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    三、工作中的失誤和不足。
    1、平邑市場(chǎng)。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。
    2、**市場(chǎng)。
    雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,反映不夠快。
    3、**市場(chǎng)。
    **的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
    (1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過(guò)于依賴(lài);。
    (2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補(bǔ)充;。
    4、整個(gè)xx年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
    四、20xx年以前的.部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。
    由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“***發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
    2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;。
    3、泗水:同滕州。
    4、嶧城:尚未解決。
    通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴(lài)的心理。
    五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)。
    根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:
    1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
    2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;。
    3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);。
    4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用;五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;。
    3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);。
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之20xx年的功也好過(guò)也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在x年的門(mén)檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七
    (1)、抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。
    (2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
    2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道。
    十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,十月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國(guó)有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。
    3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。
    對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
    4、與胡總密切配合,做好銷(xiāo)售工作。
    協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性。
    5、建議和實(shí)施。
    (1)、提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
    (2)、要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷(xiāo)售精英。
    (3)、做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。
    (4)、要以人為本、服務(wù)企業(yè)為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。
    最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評(píng)、指正、指導(dǎo)和支持。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇八
     1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
     其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。
     其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
     2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
     **市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。
     下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。
     在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
     3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
     對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。
     了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
     4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合,做好銷(xiāo)售工作
     協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的`消費(fèi)者群體。
     凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。
     等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。
     遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑ぃ扇グl(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
     盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位,本站工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟砹恕毒其N(xiāo)售工作計(jì)劃》,希望對(duì)您的工作有幫助,為您的計(jì)劃錦上添花。
     歡迎登陸本站工作計(jì)劃?rùn)谀俊?BR>     (一).積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂工作
     .為了整頓和規(guī)范酒類(lèi)流通市場(chǎng)的秩序,我們受?chē)?guó)家商務(wù)部委托主持制訂了《酒類(lèi)批發(fā)業(yè)開(kāi)業(yè)技術(shù)條件》和《酒類(lèi)零售業(yè)規(guī)范》兩個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助商務(wù)部開(kāi)建了酒類(lèi)產(chǎn)品信用擋案。
     .面對(duì)水資源供求形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻,啤酒分會(huì)和中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院接受?chē)?guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)資源綜合利用司的委托,根據(jù)國(guó)家工業(yè)節(jié)水“十五”規(guī)劃制訂《啤酒行業(yè)節(jié)水規(guī)劃》。
     規(guī)劃分析了啤酒行業(yè)節(jié)水現(xiàn)狀和主要存在的問(wèn)題,提出了建立節(jié)水型啤酒企業(yè)的方向和目標(biāo),同時(shí)按照要求,通過(guò)各地區(qū)水資源和用水分析預(yù)測(cè),編制了××年、年、年各省市地區(qū)的單位產(chǎn)品取水量和生產(chǎn)用水重復(fù)利用率定額,以指導(dǎo)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)的水資源安排。
     《啤酒工業(yè)取水標(biāo)準(zhǔn)》于××年發(fā)布,月,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和發(fā)改委共同舉辦了個(gè)行業(yè)取水標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和推進(jìn)會(huì),啤酒分會(huì)組織了主要啤酒企業(yè)參加,并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行宣傳。
     啤酒分會(huì)協(xié)同全國(guó)食品標(biāo)準(zhǔn)化中心、中國(guó)食品發(fā)酵工業(yè)研究院組織了幾項(xiàng)啤酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)題討論會(huì),其中《啤酒用糖漿》是新制訂的發(fā)酵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),《啤酒花及其制品》和《啤酒花及其制品分析方法》是年標(biāo)準(zhǔn)的修訂,經(jīng)過(guò)討論,作了較多的修改。
     還對(duì)《啤酒麥芽》標(biāo)準(zhǔn)的修改和啤酒生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂進(jìn)行了討論。
     啤酒分會(huì)參與制訂的《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一啤酒制造業(yè)》和《啤酒工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》均于××年上報(bào),等待批準(zhǔn)發(fā)布。
     啤酒分會(huì)參加了全國(guó)法制計(jì)量管理計(jì)量技術(shù)委員會(huì)的“定量包裝商品凈含量工作組”,參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》的修訂,參加了原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第號(hào)令《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》的修改討論。
     《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂是行業(yè)內(nèi)最為關(guān)心的問(wèn)題,列入修訂計(jì)劃已三年,由于玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的分歧較大,使標(biāo)準(zhǔn)修訂工作難有進(jìn)展。
     今年月,接標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)的《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂初稿,為了對(duì)啤酒瓶的理化指標(biāo)進(jìn)行核實(shí),尤其要了解啤酒專(zhuān)用瓶的使用情況,啤酒分會(huì)又一次向啤酒企業(yè)發(fā)送了“啤酒瓶使用情況調(diào)查表”和《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)初步修改內(nèi)容。
     此項(xiàng)工作得到啤酒廠的廣泛支持,返回的意見(jiàn)較多,啤酒分會(huì)將整理有關(guān)意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)修訂部門(mén)、中國(guó)已用玻璃協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通,堅(jiān)持啤酒行業(yè)的關(guān)鍵意見(jiàn),共同把《啤酒瓶》標(biāo)準(zhǔn)修訂好。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇九
    1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;。
    2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱(chēng)調(diào)研;。
    3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;。
    4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;。
    5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研;。
    6、產(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;。
    7、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么;。
    8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;。
    9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研;。
    10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;。
    11、產(chǎn)品的系列賣(mài)點(diǎn)調(diào)研;。
    12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研;。
    13、產(chǎn)品的口味調(diào)研;。
    14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;。
    15、產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道調(diào)研;。
    16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;。
    17、產(chǎn)品終端銷(xiāo)售調(diào)研;。
    18、產(chǎn)品有效的促銷(xiāo)方式調(diào)研;。
    19、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)建議;。
    20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。
    (二)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)調(diào)研。
    1、貴公司經(jīng)銷(xiāo)哪些同類(lèi)產(chǎn)品品牌;。
    2、哪些品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況比較好,主要原因是什么;。
    3、貴公司經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況;。
    4、各品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況好或者不好的原因有哪些;。
    5、經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;。
    6、增加該產(chǎn)品銷(xiāo)量的方法有哪些;。
    7、您是否愿意銷(xiāo)售該產(chǎn)品;。
    8、對(duì)銷(xiāo)售該產(chǎn)品的顧慮;。
    9、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何;。
    10、與廠家的合作方式建議;。
    11、希望廠家提供哪些支持;。
    12、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)該產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)方面有哪些意見(jiàn)和建議。
    (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研。
    1、品牌定位;。
    2、產(chǎn)品類(lèi)別;。
    3、產(chǎn)品定位;。
    4、目標(biāo)市場(chǎng);。
    5、各類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格;。
    6、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn);。
    7、銷(xiāo)售區(qū)域;。
    8、市場(chǎng)進(jìn)入策略;。
    9、廣告策略;。
    10、促銷(xiāo)、公關(guān)策略;。
    11、銷(xiāo)售政策;。
    12、銷(xiāo)售狀況;。
    13、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。
    1、品牌策略診斷;。
    2、營(yíng)銷(xiāo)策略診斷;。
    3、目標(biāo)市場(chǎng)診斷;。
    4、市場(chǎng)定位診斷;。
    5、產(chǎn)品策略診斷;。
    6、價(jià)格策略診斷;。
    7、銷(xiāo)售渠道診斷;。
    8、廣告策略診斷;。
    9、促銷(xiāo)方式診斷;。
    10、銷(xiāo)售管理體系診斷。
    1、銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況。
    上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%,比去年同期增長(zhǎng)126%,回款率為100%。低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%,比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)。中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%,比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)。高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
    2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)。
    根據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
    通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
    3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況。
    上半年開(kāi)發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品。2家酒店是分別是酒店和大酒店,其中酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。
    4、品牌宣傳、推廣。
    為了提高消費(fèi)者對(duì)“白酒”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè),其它形式的廣告牌6個(gè)。
    5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理。
    根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則,經(jīng)共同協(xié)商一致,簽訂本合同。
    1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷(xiāo)售甲方的滿(mǎn)天香白酒系列產(chǎn)品,代理銷(xiāo)售限為_(kāi)_年,協(xié)議期滿(mǎn)后,乙方需繼續(xù)代理銷(xiāo)售的,需另行簽訂協(xié)議。
    2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量,在乙方代理期限內(nèi),甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類(lèi)銷(xiāo)售許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告。
    3、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款,其中,一級(jí)代理商首批供貨___萬(wàn)元,二級(jí)代理商首批供貨___萬(wàn)元,三級(jí)代理商首批供貨__萬(wàn)元(均按出廠價(jià)計(jì)算)。
    4、甲方供給乙方的首批貨物,在6個(gè)月至一年內(nèi)銷(xiāo)不出的,乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品,產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    5、甲方向乙方收取首批貨款50%的信譽(yù)保證金,代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時(shí)甲方全額退還代理商(如乙方欠有甲方貨款,甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除)。
    6、為確保乙方的市場(chǎng)資源,甲方不得在乙方的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售,不利用乙方的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。
    7、甲方根據(jù)乙方的銷(xiāo)售要求,甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品(只限茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)鎮(zhèn)的其它中級(jí)酒)。
    8、甲方向乙方供貨后,乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷(xiāo)售金額不足3萬(wàn)元的,甲方有權(quán)終止協(xié)議,進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。
    1、乙方收到甲方的首批供貨后,應(yīng)立即組織和策劃銷(xiāo)售。市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立,不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。
    2、乙方銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中,應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),不得任意過(guò)份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷(xiāo)售。
    3、乙方與甲方簽訂代理銷(xiāo)售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等)。
    4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí),乙方按甲方出廠價(jià)支付貨款,乙方如遇團(tuán)購(gòu)的,甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議,嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。
    5、乙方在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中,不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。
    6、乙方年銷(xiāo)售額超過(guò)30萬(wàn)元以上的,甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例為:超出金額在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的按5%獎(jiǎng)勵(lì);10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的'給于8%獎(jiǎng)勵(lì),30萬(wàn)元以上的給于10%獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資,該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時(shí)結(jié)算支付。
    2、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí),必須先款后貨,甲方收到乙方貨款后,必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。
    3、甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的,乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收,損壞的產(chǎn)品名稱(chēng)及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可,并于當(dāng)日通知甲方,由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。
    4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算,協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷(xiāo)出量結(jié)算。
    1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款,雙方不得違約,一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的,按實(shí)際損失賠償。
    2、甲方違反第一條第六款,除核定經(jīng)濟(jì)賠償外,并處以20__元至5000元的罰金。
    3、乙方違反第二條第一款和第五款,除核定經(jīng)濟(jì)賠償外,并處以1000元至3000元的罰金。
    4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的,由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。
    甲方(簽章):___。
    法人或負(fù)責(zé)人:___。
    聯(lián)系電話(huà):________。
    ____年__月__日。
    乙方(簽章):___。
    法人或負(fù)責(zé)人:___。
    聯(lián)系電話(huà):________。
    ____年__月__日。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十一
    甲方:
    乙方:
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則,經(jīng)共同協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議書(shū)。
    1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷(xiāo)售甲方的滿(mǎn)天香白酒系列產(chǎn)品,代理銷(xiāo)售限為年,協(xié)議期滿(mǎn)后,乙方需繼續(xù)代理銷(xiāo)售的,需另行簽訂協(xié)議。
    2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量,在乙方代理期限內(nèi),甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類(lèi)銷(xiāo)售許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告。
    3、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款,其中,一級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元,二級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元,三級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元(均按出廠價(jià)計(jì)算)。
    4、甲方供給乙方的首批貨物,在6個(gè)月至一年內(nèi)銷(xiāo)不出的,乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品,產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    5、甲方向乙方收取首批貨款50%的'信譽(yù)保證金,代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時(shí)甲方全額退還代理商(如乙方欠有甲方貨款,甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除)。
    6、為確保乙方的市場(chǎng)資源,甲方不得在乙方的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售,不利用乙方的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。
    7、甲方根據(jù)乙方的銷(xiāo)售要求,甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品(只限茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)鎮(zhèn)的其它中級(jí)酒)。
    8、甲方向乙方供貨后,乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷(xiāo)售金額不足3萬(wàn)元的,甲方有權(quán)終止協(xié)議,進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。
    1、乙方收到甲方的首批供貨后,應(yīng)立即組織和策劃銷(xiāo)售。市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立,不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。
    2、乙方銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中,應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià),不得任意過(guò)份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷(xiāo)售。
    3、乙方與甲方簽訂代理銷(xiāo)售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等)。
    4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí),乙方按甲方出廠價(jià)支付貨款,乙方如遇團(tuán)購(gòu)的,甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議,嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。
    5、乙方在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中,不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。
    6、乙方年銷(xiāo)售額超過(guò)30萬(wàn)元以上的,甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例為:超出金額在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的按5%獎(jiǎng)勵(lì);10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的給于8%獎(jiǎng)勵(lì),30萬(wàn)元以上的給于10%獎(jiǎng)勵(lì)。
    甲方:
    乙方:
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十二
    一、甲方授權(quán)乙方購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品,乙方作為_(kāi)____________區(qū)域內(nèi)的購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售商,甲方將不再向該區(qū)域內(nèi)的另外方供貨,從而保證乙方獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。
    二、業(yè)務(wù)辦理方式,現(xiàn)款現(xiàn)貨,付款后提貨。運(yùn)輸費(fèi)由甲乙雙方各承擔(dān)_______________%(只限公路長(zhǎng)途)。乙方單次提貨量達(dá)__________箱以上,由甲方承擔(dān)全部運(yùn)費(fèi)。
    三、甲方按生產(chǎn)廠家標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、乙方對(duì)銷(xiāo)售困難的任何購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售的白酒品種,在保持產(chǎn)品原樣的情況下,享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán),從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(專(zhuān)賣(mài)、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都由乙方自己承擔(dān)。
    六、乙方按甲方提供的開(kāi)展本協(xié)議確立的購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),乙方可在進(jìn)貨價(jià)與市場(chǎng)終端價(jià)之間,自行確定產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)位。
    七、乙方必須嚴(yán)格按約定的區(qū)域銷(xiāo)售,若需跨區(qū)域銷(xiāo)售,須及時(shí)通知甲方,并應(yīng)征得甲方書(shū)面確認(rèn)后才能施行。乙方每三個(gè)月向甲方提交一份購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售情況報(bào)表。
    八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)本著以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的精神,通過(guò)友好協(xié)商予以妥善解決,也可提請(qǐng)甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。
    九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效,有效期為一年,本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各存一份,備案一份。
    甲方:_________________乙方:_________________。
    簽訂地點(diǎn):_________________。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十三
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
    乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著誠(chéng)信、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷(xiāo)的有關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn),簽署本合同。
    甲方特許乙方為省(市)(市、縣)渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷(xiāo)商,負(fù)責(zé)在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
    經(jīng)銷(xiāo)期限:從年月日始至年月日止,如果雙方同意續(xù)約,需在期滿(mǎn)前15天內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方,并另行簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同。
    甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系,雙方均無(wú)權(quán)代表對(duì)方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
    1、經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷(xiāo)價(jià),銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格(見(jiàn)附件一)。
    2、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí),甲方提前一個(gè)月書(shū)面通知乙方。
    1、現(xiàn)金
    2、銀行匯票
    甲方實(shí)行款到發(fā)貨,以乙方貨款進(jìn)入甲方銀行帳戶(hù)內(nèi)為準(zhǔn)。
    1、為保證合同的全面履行,乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬(wàn)元,作為履約保證。
    2、乙方首批進(jìn)貨款不低于萬(wàn)元整。
    在本合同有效期內(nèi),乙方向甲方購(gòu)貨不低于萬(wàn)元,且乙方應(yīng)按時(shí)完成約定的購(gòu)貨
    款考核目標(biāo)(其中年度購(gòu)貨款目標(biāo)分解見(jiàn)下表)
    1、權(quán)利
    (1)甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的.經(jīng)銷(xiāo)價(jià)、銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格體系,統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案,乙方應(yīng)積極配合。
    (2)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況,價(jià)格執(zhí)行狀況,貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。
    (3)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)乙方在市場(chǎng)運(yùn)作中有不規(guī)范或配合不力的情況,有權(quán)向乙方提出合理化建議,督促乙方進(jìn)行整改。
    (4)乙方有違反本合同規(guī)定之條款,經(jīng)甲方查證屬實(shí)后可單方解除本合同,并保留追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。
    (5)乙方推廣銷(xiāo)售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購(gòu)貨目標(biāo),甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷(xiāo)品種、區(qū)域、渠道,直至單方面提前終止本合同。
    2、義務(wù)
    (1)甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)兌現(xiàn)以書(shū)面形式所承諾的各種支持,包括對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)、促銷(xiāo)品、廣告及市場(chǎng)推廣等各類(lèi)支持。
    (3)貨款到甲方帳戶(hù)后,按經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方的訂貨要求及時(shí)發(fā)貨。
    (4)因____________股份有限公司或市場(chǎng)需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí),甲方提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方。
    1、權(quán)利
    書(shū)面形式解除本合同。
    (2)合同到期,同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
    2、義務(wù)
    (1)產(chǎn)品銷(xiāo)售必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行(若遇價(jià)格調(diào)整,按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行),否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如需調(diào)整價(jià)格以甲方正式行文為準(zhǔn)。
    (2)乙方不得銷(xiāo)售假冒的本合同產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有假冒偽劣的類(lèi)同本合同產(chǎn)品出現(xiàn),應(yīng)立即通知甲方,并協(xié)助甲方打假活動(dòng)。
    (3)乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作廣告品和宣傳品。
    (4)乙方需認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,在產(chǎn)品上市五個(gè)月內(nèi)對(duì)本合同約定的經(jīng)銷(xiāo)范圍鋪貨率達(dá)80%以上。
    (5)乙方應(yīng)按甲方要求按時(shí)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售報(bào)表、庫(kù)存及其它對(duì)乙方考核所需要資料。
    (6)乙方有義務(wù)反饋當(dāng)?shù)胤綀?chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
    (7)乙方不得私自開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同,并追究相關(guān)的法律責(zé)任。
    1、先款后貨,乙方每次購(gòu)貨前必須向甲方提供訂單,經(jīng)甲方確認(rèn)后,乙方將貨款匯入甲方指定帳戶(hù),甲方查驗(yàn)貨款后,憑確認(rèn)的訂單及時(shí)將貨發(fā)出(____________訂單見(jiàn)附件二)。
    2、甲方負(fù)責(zé)將貨物以火車(chē)或汽車(chē)運(yùn)輸方式運(yùn)至乙方指定的城市。乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品到達(dá)后的搬運(yùn)、裝卸等費(fèi)用。若乙方需要改變運(yùn)輸方式,超出的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方代為辦理。
    3、乙方提貨時(shí),貨物破損低于3‰(含3‰)為正常運(yùn)輸破損,損失部分由乙方自行承擔(dān);如貨物破損超出3‰(不含3‰),乙方需三日內(nèi)通知甲方,甲方憑運(yùn)輸部門(mén)簽收有效證明文件或運(yùn)輸負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的運(yùn)單,由甲方協(xié)調(diào)承運(yùn)單位理賠。超過(guò)三日視為乙方無(wú)異議。
    4、乙方自收(提)貨之日起15天內(nèi)沒(méi)有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書(shū)面異議,視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
    1、甲、乙雙方確認(rèn)在本合同有效期內(nèi),雙方業(yè)務(wù)人員無(wú)權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對(duì)方簽訂合同或文函。乙方不得將購(gòu)貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
    2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為,此類(lèi)情形若發(fā)生,甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
    1、乙方必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行(若遇價(jià)格調(diào)整,按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行);不得將產(chǎn)品銷(xiāo)售到約定區(qū)域或渠道以外市場(chǎng);且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán),擅自發(fā)布廣告宣傳促銷(xiāo)方案。否則由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、就乙方違約行為給甲方造成的損失,如乙方的履約保證金不足以彌補(bǔ)的,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償。
    1、乙方需填寫(xiě)____________“____________”酒經(jīng)銷(xiāo)商登記表,甲方制作客戶(hù)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理(見(jiàn)附件三)。
    2、甲方制定客戶(hù)管理制度,乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)管理制度(見(jiàn)附件四)。
    1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
    2、履約保證金不計(jì)息。
    3、履約保證金退還:如乙方在合同期內(nèi)無(wú)違約行為,甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
    4、履約保證金細(xì)則(見(jiàn)附件五)。
    1、在本合同履行期間,因一方違約,另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責(zé)任。
    2、合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商,并以補(bǔ)充合同或合同特別約定形式加以確認(rèn),補(bǔ)充合同或合同特別約定作為本合同附件,具有同等的法律效力。
    3、如果甲、乙雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,需通過(guò)甲方公司注冊(cè)所在地人民法院訴訟解決。
    1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后,并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶(hù)后,本合同生效。
    2、本合同壹式叁份,甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無(wú)效。
    3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十四
    甲方:____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方:________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商:。
    二、乙方為促進(jìn)以上產(chǎn)品在甲方賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,乙方向甲方一次性贊助幣_(tái)____元作為乙方系列產(chǎn)品的_宣傳費(fèi),乙方提供若干臺(tái)展示柜給甲方無(wú)償使用,甲方負(fù)責(zé)展示柜的日常管理,包括清潔,正確使用,保養(yǎng)及維修。
    三、甲方有權(quán)要求乙方對(duì)所供_________________酒系列作及時(shí)報(bào)價(jià)。乙方所供其他產(chǎn)品價(jià)格如有調(diào)整,應(yīng)及時(shí)通知甲方,價(jià)格統(tǒng)一,結(jié)算按標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)。
    四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營(yíng)所需增加供貨品種。
    五、乙方有義務(wù)向甲方提供所_品的合法“三證”。乙方負(fù)責(zé)的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成的全部后果由乙方承擔(dān)。
    1.乙方所提供的產(chǎn)品,必須是符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品;
    2.乙方所_品的質(zhì)量保證,售后服務(wù)必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
    3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題,乙方須向甲方作出市場(chǎng)價(jià)_倍的補(bǔ)償;
    4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象,乙方須向甲方作出“假一賠十”的補(bǔ)償;
    乙方所供系列品種價(jià)格見(jiàn)《附表》。
    六、乙方在接。
    到甲方要貨通知(書(shū)面或口頭)之時(shí)起二十四小時(shí)內(nèi)必須將貨品送到甲方倉(cāng)庫(kù),如遇市場(chǎng)短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用由乙方自理。
    七、乙方送貨必須嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥,由甲方開(kāi)具相關(guān)驗(yàn)收單交乙方作為結(jié)算憑證。
    八、結(jié)算方式:____。
    1.貨到甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)雙方驗(yàn)收完畢,由甲方支付乙方本批次貨款的60%,余款40%待二次進(jìn)貨時(shí)付清,依此類(lèi)推。
    九、因甲方經(jīng)營(yíng)原因(如停業(yè)、拖欠貨款,阻止乙方銷(xiāo)售等),造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時(shí),合同順延。
    十、協(xié)議有效期:____自_年_月_日起,至_年_月_日止。
    十一、協(xié)議有效期內(nèi),未盡事宜,另商議,按補(bǔ)充協(xié)議方案簽定。
    十二、協(xié)議有效期內(nèi),如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛,進(jìn)行協(xié)商解決,如協(xié)商未果,移交合同簽訂地司法部門(mén)解決。
    十三、本合一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
    甲方:____乙方:____。
    簽字蓋章:____簽字蓋章:____。
    日期:____日期:____
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十五
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著誠(chéng)信、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷(xiāo)的有關(guān)事宜達(dá)成一致意見(jiàn),簽署本合同。
    甲方特許乙方為 省(市)(市、縣) 渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷(xiāo)商,負(fù)責(zé)在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
    經(jīng)銷(xiāo)期限:從 年月日始至 年月日止,如果雙方同意續(xù)約,需在期滿(mǎn)前15天內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方,并另行簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同。
    甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系,雙方均無(wú)權(quán)代表對(duì)方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。
    1、經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷(xiāo)價(jià),銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格(見(jiàn)附件一)。
    2、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí),甲方提前一個(gè)月書(shū)面通知乙方。
    1、現(xiàn)金
    2、銀行匯票
    甲方實(shí)行款到發(fā)貨,以乙方貨款進(jìn)入甲方銀行帳戶(hù)內(nèi)為準(zhǔn)。
    1、為保證合同的全面履行,乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金 萬(wàn)元,作為履約保證。
    2、乙方首批進(jìn)貨款不低于萬(wàn)元整。
    在本合同有效期內(nèi),乙方向甲方購(gòu)貨不低于 萬(wàn)元,且乙方應(yīng)按時(shí)完成約定的購(gòu)貨
    款考核目標(biāo)(其中年度購(gòu)貨款目標(biāo)分解見(jiàn)下表)
    1、權(quán)利
    (1)甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷(xiāo)價(jià)、銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格體系,統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案,乙方應(yīng)積極配合。
    (2)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況,價(jià)格執(zhí)行狀況,貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。
    (3)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo),如發(fā)現(xiàn)乙方在市場(chǎng)運(yùn)作中有不規(guī)范或配合不力的情況,有權(quán)向乙方提出合理化建議,督促乙方進(jìn)行整改。
    (4)乙方有違反本合同規(guī)定之條款,經(jīng)甲方查證屬實(shí)后可單方解除本合同,并保留追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。
    (5)乙方推廣銷(xiāo)售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購(gòu)貨目標(biāo),甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷(xiāo)品種、區(qū)域、渠道,直至單方面提前終止本合同。
    2、義務(wù)
    (1)甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)兌現(xiàn)以書(shū)面形式所承諾的各種支持,包括對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)、促銷(xiāo)品、廣告及市場(chǎng)推廣等各類(lèi)支持。
    (3)貨款到甲方帳戶(hù)后,按經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方的訂貨要求及時(shí)發(fā)貨。
    (4)因____________股份有限公司或市場(chǎng)需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí),甲方提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方。
    1、權(quán)利
    書(shū)面形式解除本合同。
    (2)合同到期,同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。
    2、義務(wù)
    (1)產(chǎn)品銷(xiāo)售必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行(若遇價(jià)格調(diào)整,按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行),否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如需調(diào)整價(jià)格以甲方正式行文為準(zhǔn)。
    (2)乙方不得銷(xiāo)售假冒的本合同產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有假冒偽劣的類(lèi)同本合同產(chǎn)品出現(xiàn),應(yīng)立即通知甲方,并協(xié)助甲方打假活動(dòng)。
    (3)乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作廣告品和宣傳品。
    (4)乙方需認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作,在產(chǎn)品上市五個(gè)月內(nèi)對(duì)本合同約定的經(jīng)銷(xiāo)范圍鋪貨率達(dá)80%以上。
    (5)乙方應(yīng)按甲方要求按時(shí)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售報(bào)表、庫(kù)存及其它對(duì)乙方考核所需要資料。
    (6)乙方有義務(wù)反饋當(dāng)?shù)胤綀?chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。
    (7)乙方不得私自開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同,并追究相關(guān)的法律責(zé)任。
    1、先款后貨,乙方每次購(gòu)貨前必須向甲方提供訂單,經(jīng)甲方確認(rèn)后,乙方將貨款匯入甲方指定帳戶(hù),甲方查驗(yàn)貨款后,憑確認(rèn)的訂單及時(shí)將貨發(fā)出(____________訂單見(jiàn)附件二)。
    2、甲方負(fù)責(zé)將貨物以火車(chē)或汽車(chē)運(yùn)輸方式運(yùn)至乙方指定的城市。乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品到達(dá)后的搬運(yùn)、裝卸等費(fèi)用。若乙方需要改變運(yùn)輸方式,超出的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方代為辦理。
    3、乙方提貨時(shí),貨物破損低于3‰(含3‰)為正常運(yùn)輸破損,損失部分由乙方自行承擔(dān);如貨物破損超出3‰(不含3‰),乙方需三日內(nèi)通知甲方,甲方憑運(yùn)輸部門(mén)簽收有效證明文件或運(yùn)輸負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的運(yùn)單,由甲方協(xié)調(diào)承運(yùn)單位理賠。超過(guò)三日視為乙方無(wú)異議。
    4、乙方自收(提)貨之日起15天內(nèi)沒(méi)有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書(shū)面異議,視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。
    1、甲、乙雙方確認(rèn)在本合同有效期內(nèi),雙方業(yè)務(wù)人員無(wú)權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對(duì)方簽訂合同或文函。乙方不得將購(gòu)貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。
    2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為,此類(lèi)情形若發(fā)生,甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
    1、乙方必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行(若遇價(jià)格調(diào)整,按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行);不得將產(chǎn)品銷(xiāo)售到約定區(qū)域或渠道以外市場(chǎng);且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán),擅自發(fā)布廣告宣傳促銷(xiāo)方案。否則由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、就乙方違約行為給甲方造成的損失,如乙方的履約保證金不足以彌補(bǔ)的,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償。
    1、乙方需填寫(xiě)____________“____________”酒經(jīng)銷(xiāo)商登記表,甲方制作客戶(hù)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理(見(jiàn)附件三)。
    2、甲方制定客戶(hù)管理制度,乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)管理制度(見(jiàn)附件四)。
    1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。
    2、履約保證金不計(jì)息。
    3、履約保證金退還:如乙方在合同期內(nèi)無(wú)違約行為,甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。
    4、履約保證金細(xì)則(見(jiàn)附件五)。
    1、在本合同履行期間,因一方違約,另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責(zé)任。
    2、合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商,并以補(bǔ)充合同或合同特別約定形式加以確認(rèn),補(bǔ)充合同或合同特別約定作為本合同附件,具有同等的法律效力。
    3、如果甲、乙雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,需通過(guò)甲方公司注冊(cè)所在地人民法院訴訟解決。
    1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后,并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶(hù)后,本合同生效。
    2、本合同壹式叁份,甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無(wú)效。
    3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。
    甲方(蓋章):法人代表: 委托代理人:開(kāi)戶(hù)行:帳號(hào); 稅號(hào): 電話(huà): 傳真:
    簽約日期:
    年月乙方(蓋章): 地址:
    日 日
    酒類(lèi)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十六
    甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著誠(chéng)信、平等、互惠互利的原則,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),充分協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)?,F(xiàn)依據(jù)相關(guān)法規(guī),訂立本協(xié)議,以資信守。
    合同內(nèi)容如下:
    一、甲方提供所供啤酒產(chǎn)品,送貨上門(mén)至乙方場(chǎng)所,并全程做好跟蹤服務(wù)。甲方確保每批次供給乙方所供產(chǎn)品為公司檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,如乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品品質(zhì)影響消費(fèi)的'情況,經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)鑒定屬實(shí),由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    二、產(chǎn)品價(jià)格:
    三、訂貨及結(jié)算方式:
    2、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地,乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作,盡量給予方便。
    2、甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方指定卸貨地點(diǎn)后,雙方當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行簽收確認(rèn)。
    3、乙方按實(shí)際簽收貨物數(shù)量結(jié)算貨款,乙方具體支付甲方貨款方式為:___________________________。
    4、雙方合作期限從年月日至年月日,合作期滿(mǎn)后銷(xiāo)售合同終止,甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán),并簽訂新合同續(xù)約。
    四、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,未盡事宜以有關(guān)法律為準(zhǔn)或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;
    本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力,協(xié)議履行地在(經(jīng)銷(xiāo)商所在地法院),如發(fā)生糾紛,雙方自愿由(經(jīng)銷(xiāo)商所在地法院)管轄,交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
    甲方(蓋章):
    乙方(蓋章):
    簽訂日期:年月日日