勞資員季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    總結(jié)是一種價值重大的行為,它可以讓我們更好地了解自己的成長歷程和進步的方向。寫總結(jié)時,可以結(jié)合自己的成果和收獲來展示個人價值。這些總結(jié)范文可以作為我們寫總結(jié)時的參照標準和參考對象。
    勞資員季度工作總結(jié)篇一
    去年11月我們對臨時工實行了勞務(wù)派遣用工,起到了規(guī)范用工管理的作用。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    勞資員季度工作總結(jié)篇二
    20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設(shè),全面提升科學管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
    20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
    勞資員季度工作總結(jié)篇三
    總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的勞資工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    xx年,在省公司的正確領(lǐng)導下,我廠積極開展了各項勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:
    我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)xx年績效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,原創(chuàng):廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長×××萬,全年工資總額較xx年度增長×××萬元,人均增長×××元,與xx年相比,增幅約為13。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)xx年工資發(fā)放情況
    1、xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長×××萬元。
    2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為×××萬元,去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計增長×××萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長×××元。
    4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資×××元,與去年同期相比預(yù)計增加×××元;預(yù)計在崗員工全年人均工資×××元,去年同期在崗人均工資為×××元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長×××元。
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置??冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
    企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后,于xx年7月起正式實施。同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
    1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
    2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。
    3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
    4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
    勞資員季度工作總結(jié)篇四
    由于官方號的特殊性,粉絲數(shù)量增長較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),看后很少點關(guān)注,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問題。今年以來,我們做了幾件有亮點的事,比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲,閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。
    同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足,也會讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。
    四、
    勞資員季度工作總結(jié)篇五
    1、xx年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長萬元。
    2、xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為萬元,去年全年工資發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比預(yù)計增長萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為萬元,與去年同期相比預(yù)計增長萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。
    4、xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計人均增長6921元。
    勞資員季度工作總結(jié)篇六
    為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。
    每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
    (二)用工管理工作。
    上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    (三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理。
    在認真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴格加強勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
    按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
    2.勞動保護管理。
    我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
    (五)人事及檔案管理工作。
    1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
    2.退休職工的管理工作。
    嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。
    3.檔案管理工作。
    對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。
    嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
    勞資員季度工作總結(jié)篇七
    認真執(zhí)行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī),每年都簽定計劃生育工作《目標管理責任書》,并且按照要求,逐一落實。按時發(fā)放獨生子女保育費和保健費,同時做好獨生子女托兒費核定工作,真正的把計劃生育工作落到了實處。
    今年“三八”國際婦女節(jié),為貫徹落實市總工會的精神,本著為女職工辦實事、解難事、做好事的原則,充分體現(xiàn)黨組織及工會組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛,為每位在職及退休的女職工參保了《團體女性安康保險》,保費每份為30元,前段時間,我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病,得到了保險公司2萬元的賠償,切實的為職工減輕了經(jīng)濟負擔。
    勞資員季度工作總結(jié)篇八
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長萬,全年工資總額較xx年度增長萬元,人均增長4597元,與xx年相比,增幅約為13%。
    2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    勞資員季度工作總結(jié)篇九
    審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
    繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作,同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
    2.勞動保護管理。
    我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
    勞資員季度工作總結(jié)篇十
    在工作期間嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務(wù)。
    1。在本職工作新媒體運營崗位上,主要分為公眾號運營推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個月的時間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
    公眾號運營推廣方面:負責梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運營及發(fā)布推廣工作,對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時地點保質(zhì)保量完成工作。
    在平臺粉絲管理方面:負責增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時與粉絲互動。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。
    在公眾號匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。
    2。在人事勞資崗位工作上,對各類人員申報工作進行了完善;按時完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作;落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關(guān)系備案解除工作。
    3。在財務(wù)工作崗位上,每個月定期向總公司財務(wù)部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當?shù)囟悇?wù)部門提交個稅申報,也完成了稅務(wù)部門各類工作報表的上報工作。
    4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
    規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度,上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
    具體工作的落實:相關(guān)工作具體落實到時間結(jié)點,真真正正達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    同時積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。
    辦公用品管控:對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
    二、
    勞資員季度工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名,推土機司機學員19名,這些學員已按計劃培訓完畢,取得上崗資格;電鏟司機6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學校進行理論培訓;為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名,招聘工作已結(jié)束。
    勞資員季度工作總結(jié)篇十二
    xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領(lǐng)導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
    一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。
    二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
    三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進一步加強。
    勞資員季度工作總結(jié)篇十三
    為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。
    我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴格控制職工的工資總額。
    每月我們都嚴格按照公司的《考勤管理制度》,進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和省交通廳勞動工資季報、年報的上報工作。
    勞資員季度工作總結(jié)篇十四
    為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情景,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時反饋總公司領(lǐng)導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。
    勞資員季度工作總結(jié)篇十五
    根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》,我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標準,在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
    工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
    勞資員季度工作總結(jié)篇十六
    20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    勞資員季度工作總結(jié)篇十七
    一年來,我們勞資科緊緊圍繞局長提出的完善硬件,強化軟件建設(shè),全面提升科學管理水平,工作落實重在到位,細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
    下面從二個方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。